"一個好的計(jì)劃能夠提高我們的工作效率,降低出錯的概率,使我們更好地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。"首先,制定計(jì)劃前要明確自己的目標(biāo)和期望,這樣才能更好地衡量計(jì)劃的成果。下面是一些專家對計(jì)劃制定的建議,希望對你制定計(jì)劃有所指導(dǎo)。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
一、本月度工作業(yè)績時間在不經(jīng)意間從指間劃過,回顧7月份我所做的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的大力配合支持下,秩序維護(hù)部的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,現(xiàn)就7月的工作情況作以下總結(jié):。
1、首先作為隊(duì)長的我,在日常工作中嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處處身先士卒、事事以身作則,作為隊(duì)長始終要求自己,在工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。
2、我認(rèn)為培養(yǎng)一支過硬的隊(duì)伍首先加強(qiáng)隊(duì)長自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,隊(duì)長作為帶隊(duì)人在工作中有這至關(guān)重要的作用,通過我自學(xué)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)技能和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),提高了我管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力。
3、在工作中也遇到困難,隊(duì)員流動性大,人員招聘難和人員招聘不及時,在人員員流動較大的情況下,我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員以身作則親自上崗,平時也主動找隊(duì)員談心、溝通了解隊(duì)員心理動態(tài),了解隊(duì)員在工作、生活中遇到的困難,及時幫助隊(duì)員,處處替隊(duì)員著想,怕他們冷著、凍著,病了給他們買藥,帶他們看病。有時候我心里也很苦,但想到我的工作有領(lǐng)導(dǎo)的支持和悉心關(guān)懷,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。
4、售樓處是一個客戶流動性大,接待客戶群不同,作為秩序部給客戶的第一印象至關(guān)重要,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見我對隊(duì)員灌輸了“客戶是上帝,服務(wù)是靈魂,用心真誠服務(wù)”等諸多細(xì)節(jié),由于培訓(xùn)和教育到位,給客戶留下了較好的直觀印象,使客戶對我們公司對將來小區(qū)的管理有了更大的信心。
二、存在的缺點(diǎn)和不足:。
1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。
2、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
3、隊(duì)員紀(jì)律松散,沒有團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感。
4、部門隊(duì)員理論知識不足、經(jīng)驗(yàn)尚淺,沒有主動發(fā)現(xiàn)問題和解決。
5、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
三、計(jì)劃如何改進(jìn)存在的不足:1、作為一個管理者,自身的理論知識和經(jīng)驗(yàn)的不足,沒能夠給下面的隊(duì)員進(jìn)行使用培訓(xùn),這半年來我一直在不斷的補(bǔ)充自己的理論知識,為以后工作能夠更好的開展奠定基礎(chǔ),在新的一年了我會把我所會的所學(xué)的運(yùn)用到工作中把隊(duì)員的綜合能力提升一個檔次,同時我會更加努力的鉆研與物業(yè)相關(guān)的知識。
2、在新的一年中我會在隊(duì)員紀(jì)律、形象大幅提升,把好招聘關(guān)。最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。
3、在新的一年中我會在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。針對保安隊(duì)的實(shí)際情況,引導(dǎo)隊(duì)員把公司當(dāng)做一個大家,提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。
4、通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。
5、通過領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持把我提拔到現(xiàn)在的崗位上,我甚覺壓力很大,源于自身年輕貪玩給領(lǐng)導(dǎo)造成了不少的麻煩,在這我深感愧疚!在這立下決心,在新的一年中我將努力工作勤奮學(xué)習(xí)相關(guān)知識,以后盡量少給領(lǐng)導(dǎo)添加麻煩,在新的一年中我將把壓力化作動力,不給領(lǐng)導(dǎo)丟臉。
1、年度總體目標(biāo):在新的一年中我會努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識,完善部門工作,加強(qiáng)隊(duì)員的培訓(xùn),加強(qiáng)工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。為明年交房做出有力保障。
2、年度重大任務(wù):作為新世紀(jì)的管理者,我們不但要有能力、有技術(shù)、有管理經(jīng)驗(yàn),還必須具有把技術(shù)、能力復(fù)制的能力,記得有位成功人士說過:一個人成功那不叫成功,只有帶動周圍的人一起成功那才叫成功!公司需要的應(yīng)該是這樣的人才,也就是能為公司復(fù)制人才的人才。我正努力成為那樣的人才,因?yàn)槲艺趶?fù)制著我的經(jīng)驗(yàn)、愛心、技術(shù)……。為明年能夠更好的接管小區(qū)做著準(zhǔn)備。明年在做好以上準(zhǔn)備工作后,還要做好“人、物、車”等事物。人:對人員的招聘,一定把好人員招聘關(guān),建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。物:對交房工作中所需要的物品準(zhǔn)備到位,是交房工作井然有序,不出意外。車:對所來訪車輛進(jìn)行指揮停放,保證交房現(xiàn)場秩序良好。
3、年度一般常規(guī)任務(wù):(1)掌握人員思想動態(tài),為下一步開展人員的培訓(xùn)、提用打好基礎(chǔ)。采取半軍事化管理,加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)全員的安全意識,狠抓日常管理,改善全體隊(duì)員的精神面貌,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(2)具體做法:每周召開一次部門會議,對上周工作作出總結(jié),安排本周計(jì)劃。每天早7:30全體隊(duì)員在門口集合,進(jìn)行早操訓(xùn)練,主要以隊(duì)列基本動作為基礎(chǔ),結(jié)合指揮車輛的動作規(guī)范進(jìn)行訓(xùn)練,提高員工素質(zhì)。每周至少利用1個小時的時間對隊(duì)員進(jìn)行物業(yè)基礎(chǔ)知識和法律法規(guī)等知識的培訓(xùn)。對保安宿舍指定人員負(fù)責(zé)其日常內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,并排出值日表,每月評選出一名優(yōu)秀隊(duì)員,除在本部門通報表揚(yáng)外,并給予一定的物質(zhì)獎勵。(3)加大管理力度,調(diào)動人員工作積極性、主動性,進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。(4)加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊(duì)伍個人素質(zhì),提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。(5)完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作。(6)將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作,將應(yīng)急預(yù)案以培訓(xùn)方式灌輸?shù)經(jīng)]個隊(duì)員的腦中,是每個隊(duì)員在遇到突發(fā)事件都能夠以最快的速度反應(yīng)、處置,把公司的損失降到最低。(7)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
五、結(jié)尾總結(jié):回顧一個月的歷程,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己隨做了很多工作,但也有不盡意的地方,還需努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多經(jīng)歷,吸取教訓(xùn)。欣慰的是自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了一點(diǎn),雖取得了一定的成績,但要感謝”丁總”以及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。我只能在今后工作中以更加努力,爭取更上一層,來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切期望。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
1、確保規(guī)范經(jīng)營,完成人事調(diào)動;以人手合理化、最少化,服務(wù)規(guī)范化、確保效益最大化。
3月份作為酒店行業(yè)的淡季,在確保正常經(jīng)營的前提下,酒店重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位做了以下相應(yīng)調(diào)整;根據(jù)原總辦主任工作實(shí)際情況,撤消了此崗位,原有工作分解到由總經(jīng)理牽頭、zz負(fù)責(zé)原有案件的處理工作,行政職能部門由本人結(jié)合董事會做好日常聯(lián)絡(luò)及關(guān)系梳理工作;店內(nèi)后勤管理,調(diào)整了文秘,做好培養(yǎng)和引導(dǎo)工作;并相序完成餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理調(diào)整、前廳部主管補(bǔ)沖、后廚師資力量的調(diào)整調(diào)配,以及各部員工的補(bǔ)充與調(diào)整。
2、完善、出臺及下發(fā)各種制度文件,并組織學(xué)習(xí)及落實(shí)。
各部門、各崗位的職責(zé)及考核追究辦法已全部下發(fā),讓各部門組織學(xué)習(xí)、簽閱、張貼及開展實(shí)施。為4月份質(zhì)檢部開展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據(jù)。
3、為確保衛(wèi)生質(zhì)量,由總經(jīng)理每周親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查;逐步提高衛(wèi)生狀況,并長期堅(jiān)持下去,確保無遺漏、無死角。
4、以身作則,每周一、四召開酒店經(jīng)理級會議,并堅(jiān)持讓部門第一責(zé)任人每天寫工作日志,并確保每天批閱,保證了每天溝通,工作的每天提醒,任務(wù)的下達(dá),特殊事件的處理,各部工作狀況確保酒店了解。
餐飲部是酒店重要營業(yè)部門,直接影響酒店經(jīng)營的好壞及經(jīng)濟(jì)效益,每天參加餐飲部門會議,重要接待及大型宴會要求自己親臨親蒞,非重點(diǎn)接待確保每個飯市巡視3次以上。
5、確??偨?jīng)理在管理中不與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),確保每周每部門本人親自找一線員工談話,發(fā)現(xiàn)工作中的問題及時解決;每月確保一次給部門員工開會交流,激發(fā)員工熱情,調(diào)動員工積極性。
6、完善重要會議、接待的工作流程,所有會議室的使用、餐飲5桌以上接待、客房20間都必須下會議通知單,由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營銷意識,制定全員營銷方案,下發(fā)落實(shí)。
7、完善財(cái)務(wù)制度,協(xié)調(diào)分配工作任務(wù),制定13項(xiàng)報表完成時間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營銷催款、回款,(本月完成回款335711元,營業(yè)收入718012元,掛賬334487元,占46.38%;20**年同期營業(yè)收入64萬元)。
8、做好員工管理,建立員工檔案;初步建立節(jié)能降耗方案。
隨著旅游旺季的臨近,4月份的工作任務(wù)非常重要,既是旅游旺季的開端,也是為5、6月份旺季打下基礎(chǔ)的最后時段;要求各部門把各項(xiàng)工作周詳考慮,分重點(diǎn)、分步驟的安排、落實(shí)。
本店雖然經(jīng)歷兩年的運(yùn)轉(zhuǎn),但相關(guān)的制度、業(yè)務(wù)流程沒有細(xì)化的明文規(guī)定;不便于酒店監(jiān)管。所以要求各部在酒店制度的框架下,細(xì)化、量化各項(xiàng)流程、細(xì)則。本月上旬制定組織員工培訓(xùn),下旬制定各部員工考核方案。(人事部牽頭)。
各部領(lǐng)導(dǎo)要端正思想、擺正位置,從酒店的根本利益著想,加強(qiáng)員工的工作紀(jì)律要求;沒有強(qiáng)硬的組織紀(jì)律,就沒有工作質(zhì)量的提高,也不可能貫徹各項(xiàng)管理制度及政策的落實(shí)。所以本月的工作重點(diǎn)是依質(zhì)檢部為核心,各部門管理員為輔助的逐步開展質(zhì)檢工作,常抓不懈。我們秉承“無情的制度,有情的管理”的管理理念;加強(qiáng)員工思想教育工作,讓員工明白自己工作的意義和價值,激發(fā)員工工作熱情和積極性,快速扭轉(zhuǎn)不良的風(fēng)氣和工作作風(fēng),盡快形成一個高效、積極、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍。
4月份為本店“服務(wù)質(zhì)量提高月”,餐飲前廳是本次工作的重點(diǎn),在迎接好開封市旅游局舉辦的“中餐服務(wù)擺臺大賽”,又要組織員工合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,要求下旬初步達(dá)到3星級服務(wù)水準(zhǔn),不再出現(xiàn)被動服務(wù),初步體現(xiàn)個性化服務(wù)與情感服務(wù)。并要求管理員做到,桌桌有意見反饋機(jī)制,及時了解客人信息。
本月上旬新菜譜投入使用,廚部以保障飯菜質(zhì)量、客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的出品體系,使菜品質(zhì)量與客人的需求更加貼近。并逐步建立完善的出品體系;統(tǒng)計(jì)各菜系及單個菜品的銷售情況和對客人反饋意見,對菜品進(jìn)行整合。同時出臺相應(yīng)的物品管理、餐具管理措施,降低成本率。
客房部的工作重點(diǎn)是前廳,前廳是酒店的門面,要加強(qiáng)禮貌禮節(jié)、儀容儀表的要求,在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)匯總客戶信息,建立客戶檔案;做好橫向信息溝通,避免接待失誤。收銀員、接待員應(yīng)領(lǐng)悟財(cái)務(wù)精神,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,根據(jù)接待情況,適當(dāng)把握好分寸,避免客戶流失。
客房樓層本月做好衛(wèi)生工作的前提下,搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽;加強(qiáng)酒店設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,從節(jié)能降耗上常抓不懈。
工程部本月重點(diǎn)做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作,進(jìn)行全面檢查;從中央空調(diào)、各樓層排風(fēng)口、進(jìn)風(fēng)口、空調(diào)管,消防管道,電梯等設(shè)施確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);真正讓工程部由花錢部門轉(zhuǎn)變成省錢部門。
營銷部,轉(zhuǎn)變營銷思路,由被動營銷變主動營銷;主動與客戶聯(lián)系,施行情感式營銷模式,鞏固老客戶,拓展新客源;到店的客戶必須跟蹤服務(wù),不能出現(xiàn)問題才打電話,根據(jù)淡旺季靈活掌握營銷理念,確?!安还芎谪堖€是白貓,能逮著老鼠就是好貓”的營銷理念,同時加大酒店回款力度。
酒店加強(qiáng)全員營銷意識,以“先有人氣、后有財(cái)氣”的理念加強(qiáng)餐飲的營銷,本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場”活動方案及分析報告,增加酒店賣點(diǎn),吸引中低檔人群消費(fèi),增加酒店人氣。
財(cái)務(wù)上加強(qiáng)各項(xiàng)管理,避免漏洞,控制好成本;為上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供好數(shù)據(jù)。本月讓各部物資盤存建賬,每月核對,避免物品流失,加大經(jīng)營成本;制定節(jié)能降耗計(jì)劃并組織實(shí)施。
人事管理上進(jìn)行規(guī)范,建立人員花名冊,及時掌控人員動向(控制好人員進(jìn)出),合理調(diào)配人員,確保以崗定人,避免人力浪費(fèi);員工工資成本進(jìn)行控制,嚴(yán)格把關(guān);本月下旬由本人牽頭,對員工進(jìn)行考核上崗,確保部門培訓(xùn)效果,轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè),關(guān)心員工,加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。
保安上以定人定量的方式,確定員工工作方式,轉(zhuǎn)變工作思想及方式,達(dá)到服務(wù)型保安標(biāo)準(zhǔn)。
本月著重質(zhì)檢工作開展起來,以質(zhì)檢為依托,加強(qiáng)員工的制度化落實(shí)與管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保酒店經(jīng)濟(jì)效益。
讓我們給自己以工作的壓力,始終牢記“今天工作不努力,明天努力找工作”,我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,才有我們施展才華和彰顯我們個人價值的平臺。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
3、完成6號樓交房資料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場交房;。
4、完成小區(qū)品質(zhì)復(fù)查整改報告的制作;。
5、完成當(dāng)月思源軟件的更新及錄入;。
6、配合法院對欠費(fèi)戶進(jìn)行調(diào)解;。
7、實(shí)行錯時工作時間上門收繳物業(yè)費(fèi);。
8、項(xiàng)目預(yù)繳贈禮活動的準(zhǔn)備及開展;。
9、園區(qū)宣傳欄、微信公眾號內(nèi)容的制作與更新。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
5月份工作總結(jié):
1.按要求整理會議紀(jì)要并將會議精神傳達(dá)到各部門。
2.人事方面:按照公司人事管理制度為銷售部員工王賽雪、常蕾辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3.社保方面:為辦公室文職張紀(jì)芳辦理社保手續(xù);按時繳納公司員工社保金。
4.公文寫作方面:按要求及時下發(fā)關(guān)于夏季作息時間調(diào)整的通知。
5.協(xié)助完成組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作。
6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。
下月計(jì)劃:
1.做好會議準(zhǔn)備工作和會議紀(jì)要的整理工作。
2.繼續(xù)協(xié)助招聘工程部副經(jīng)理一名。
2.為銷售部主管張青乾辦理社保手續(xù),按時繳納公司員工社保金。
3.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),協(xié)助各部門做好辦公室工作。
六月份圍繞著:安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修;檢修,各項(xiàng)改進(jìn)具體情況匯報:
本月設(shè)備運(yùn)行相比較穩(wěn)定,機(jī)修電儀車間對各車間設(shè)備,電器、進(jìn)行了維修,檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計(jì)量泵和壓縮機(jī)的運(yùn)行觀察相比有了很大的改善,乙炔壓縮機(jī)雖然說有了改善,但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進(jìn)口存在的積碳比較多,積碳多了容易造成活門運(yùn)行不靈活,導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定,這也是對壓縮機(jī)維修的一個主要原因,至于為什么會產(chǎn)生積碳,我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格,更換了交換器的'交換樹脂,更換完以后當(dāng)時效果比較好,但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴(yán)重導(dǎo)致還原時產(chǎn)生的廢水比較多,吸鹽量減少,又導(dǎo)致了一段時間的出水硬度較高,接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施,現(xiàn)在基本能達(dá)到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機(jī)的使用管理規(guī)范,穩(wěn)定了空氣壓縮機(jī)的運(yùn)行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個,機(jī)修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下,完成了二臺羅茨風(fēng)機(jī)安裝就位,新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水,機(jī)修電儀加班加點(diǎn)完成了任務(wù),保證了一次開車成功,運(yùn)行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費(fèi)用。
修舊利廢:
1、修復(fù)研磨壓縮機(jī)活門22個。 2、修復(fù)壓縮機(jī)注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計(jì)一臺,手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計(jì)劃:
次氯酸鈉計(jì)量罐就位,安裝使用。 預(yù)制三效蒸發(fā)器平臺。
加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度,和維修質(zhì)量
做好車間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。
史書金 爭取七月份生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
2、?;飞a(chǎn)許可證資料準(zhǔn)備;
3、完成記錄、文件清單整理匯總。
4、完成集團(tuán)公司2021年合規(guī)管理審核改進(jìn)計(jì)劃。
二、人力資源管理。
1、本月新入職員工名,離職名,簽訂勞動合同人。
2、獲得企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼3083.47元,已到賬。
3、制定績效考核方案和九月份績效考核表;
4、全廠行政科室人員和部門正職領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行釘釘考勤。
三、思想文化建設(shè)方面1、8月18日組織一次致良知集體學(xué)習(xí),劉總領(lǐng)學(xué)《2020年集團(tuán)上半年工作會議紀(jì)要》和《重山文化之綱—擇善明德篤行致遠(yuǎn)》。
2、班長以上領(lǐng)導(dǎo)干部提交《故事里的重山》學(xué)習(xí)心得;
3、完成辦公樓中控室化驗(yàn)室安裝企業(yè)文化宣傳牌。
一、運(yùn)營工作。
1、對各部門《管理制度匯編》的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查;
2、完成?;飞a(chǎn)許可證資料準(zhǔn)備;
3、根據(jù)體系認(rèn)證培訓(xùn)安排,適時組織一次制度評審。
二、人力資源方面。
組織一次人力資源效率督查;
三、思想文化建設(shè)方面。
1、組織一次致良知集體學(xué)習(xí);
2、組織一次《故事里的重山》學(xué)習(xí)交流活動,班長以上領(lǐng)導(dǎo)干部提交800字以上學(xué)習(xí)心得。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
六月份圍繞著:安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修;檢修,各項(xiàng)改進(jìn)具體情況匯報:
本月設(shè)備運(yùn)行相比較穩(wěn)定,機(jī)修電儀車間對各車間設(shè)備,電器、進(jìn)行了維修,檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計(jì)量泵和壓縮機(jī)的運(yùn)行觀察相比有了很大的改善,乙炔壓縮機(jī)雖然說有了改善,但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進(jìn)口存在的'積碳比較多,積碳多了容易造成活門運(yùn)行不靈活,導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定,這也是對壓縮機(jī)維修的一個主要原因,至于為什么會產(chǎn)生積碳,我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格,更換了交換器的交換樹脂,更換完以后當(dāng)時效果比較好,但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴(yán)重導(dǎo)致還原時產(chǎn)生的廢水比較多,吸鹽量減少,又導(dǎo)致了一段時間的出水硬度較高,接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施,現(xiàn)在基本能達(dá)到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機(jī)的使用管理規(guī)范,穩(wěn)定了空氣壓縮機(jī)的運(yùn)行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個,機(jī)修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下,完成了二臺羅茨風(fēng)機(jī)安裝就位,新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水,機(jī)修電儀加班加點(diǎn)完成了任務(wù),保證了一次開車成功,運(yùn)行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費(fèi)用。
修舊利廢:
1、修復(fù)研磨壓縮機(jī)活門22個。 2、修復(fù)壓縮機(jī)注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計(jì)一臺,手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計(jì)劃:
五月份為德育、心理健康教育月。做了以下幾個方面的工作:
1、各班都出了一期紀(jì)念“五〃四”運(yùn)動的板報;
2、德育課:“體驗(yàn)勞動樂趣,養(yǎng)成良好習(xí)慣”;
3、“五一”放假,給出《“五一”放假致家長一封信》、體育加試等方面加強(qiáng)安全教育;
4、根據(jù)九年級第一次適應(yīng)考試成績,分析并召開學(xué)生家長會;
5、召開學(xué)生座談會,了解班情、學(xué)情和教情等;
6、團(tuán)委開展紀(jì)念“五〃四”活動并發(fā)展新團(tuán)員;
7、完善學(xué)生“成長檔案袋”,做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價;
8、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動;
9、防震演練;消防演練。
結(jié)合5.12防災(zāi)日,開展安全應(yīng)急演練
六月份工作計(jì)劃
六月份為衛(wèi)生環(huán)保月。從以下幾個方面著手工作:
1、舉行優(yōu)質(zhì)德育課的展示活動。
3、九年級復(fù)習(xí)動員工作,開展“誠信考試、誠信做人”教育。
4、九年級學(xué)生畢業(yè)宣言,我能為母校做些什么;
5、結(jié)合“6月6日全國愛眼日”進(jìn)行“用眼衛(wèi)生和健康教育”;
6、九年級學(xué)生“理想與人生”教育,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀;
7、九年級學(xué)生考前指導(dǎo)心理疏導(dǎo);
9、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動;
10、學(xué)期結(jié)束的評優(yōu)、評先工作。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
1、對園區(qū)主干道、商鋪外場、案場外圍落葉清掃。
2、對園區(qū)生活垃圾歸類傾倒。
3、東西區(qū)樓宇衛(wèi)生日常保潔。
4、樓宇間扶手、樓梯、門窗清擦。
5、東西區(qū)雨棚、道路沖洗。
6、大廳信報箱擦拭。
7、園區(qū)綠化帶白色垃圾清理。
8、園區(qū)綠化草坪修剪。
9、對環(huán)境部門進(jìn)行月培訓(xùn)。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
1、對東西區(qū)安全巡查及車輛停放情況巡查。
2、對園區(qū)非業(yè)主人員車輛進(jìn)出進(jìn)行登記。
3、對園區(qū)內(nèi)非機(jī)動亂停放現(xiàn)象進(jìn)行整治。
4、對樓頂天臺風(fēng)機(jī)除銹上漆。
5、協(xié)助客服部門上門收繳物業(yè)費(fèi)。
6、對東西區(qū)業(yè)主裝修違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行管控。
7、進(jìn)行部門消防安全知識培訓(xùn)。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
下面對五月份工作做個小結(jié):
1.5月5日擔(dān)任4年2班副班任。由于班主任外出聽課,這天擔(dān)任了4年2班副班主任。說實(shí)話壓力挺大,這個班級有很多出了名的好說、好動的孩子。校長一再強(qiáng)調(diào)安全問題,我要在我擔(dān)任的這一天,讓孩子們安全、班級安全。早上7點(diǎn)之前就到了學(xué)校,深入班級,安排學(xué)生掃除,帶領(lǐng)孩子們上早自習(xí),每節(jié)課都到班級,組織孩子隊(duì)伍整齊的排隊(duì)下樓。短短不到一天的班主任生活,讓我深刻體會到作為一名班主任的辛苦與責(zé)任。
2.5月9日參加電臺組織的植樹活動。早上六點(diǎn)半之前準(zhǔn)時到電臺參加“我為家鄉(xiāng)種棵樹”-龍廣愛心節(jié)“萬人植樹活動”
3.5月14日省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校驗(yàn)收。為了迎接省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校驗(yàn)收,在學(xué)校組織大掃除的前幾天開始,我就帶領(lǐng)學(xué)生先進(jìn)行了大掃除。由于負(fù)責(zé)的.教室多,按照計(jì)劃,提前做好準(zhǔn)備,避免產(chǎn)生漏洞。在迎檢當(dāng)日,負(fù)責(zé)上一節(jié)語音課(42名學(xué)生),還兼顧了攝像、講話錄音、打字的工作。
4.5月23日組織學(xué)生參加全國中小學(xué)英語等級測試。由于權(quán)校長出差,所有等級測試的工作都交給了我,在老師們的全力配合下,圓滿完成了考試工作。由于學(xué)生年齡參差不齊,考前組織學(xué)生進(jìn)行了考前輔導(dǎo)??荚嚽疤顚懣忌鷾?zhǔn)考證,準(zhǔn)備考場,并進(jìn)行了監(jiān)考工作。
5.外教課工作。
a.為了提高孩子們的積極性,我提出給表現(xiàn)好,有進(jìn)步的學(xué)生獎勵卡,集滿20個卡,就送給學(xué)生一個禮物。在實(shí)施過程中,我就有點(diǎn)后悔了,目標(biāo)定的太高了,20個卡,什么時候才能集滿啊。兩百多個上外教課的孩子,我需要做很多很多的卡,這需要大量的時間??次易约鹤龅男量?,外教也開始幫忙了。不過看到孩子們開心、自豪的面孔,我覺得也值得了。
b.為了讓孩子們有個愉快的課堂,我和外教想了各種游戲,利用休息時間,我制作了很多卡片,在課堂上做卡片游戲,球類游戲等等,讓枯燥的課堂變得更有意思。
c.每周按時發(fā)給學(xué)生《外教課家長手冊》。為了讓家長更好的了解外教課學(xué)習(xí)內(nèi)容,一周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)內(nèi)容的整理,并打印出來發(fā)給學(xué)生,以便學(xué)生在家中進(jìn)行復(fù)習(xí)。
6.每周一次的第二課堂。雖然經(jīng)常會因?yàn)楦鞣N活動被耽誤,但為了讓孩子們在短時間內(nèi)得到提高,我通過游戲、唱歌跳舞、對話互動、看電影、排短劇等各種方式組織活動,提高孩子們的參與熱情。
7.網(wǎng)站維護(hù)工作。及時處理校園網(wǎng)站中的惡意文章,并做好網(wǎng)站各個欄目的維護(hù)工作。積極配合主任及時發(fā)布各種活動信息。
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月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
市政府:
根據(jù)相關(guān)要求,現(xiàn)將我局2xxx年3月份重點(diǎn)工作完成情況及4月份重點(diǎn)工作計(jì)劃報告如下:
1、組織召開2xxx年度全市水務(wù)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會,回顧總結(jié)2xxx年度水務(wù)業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)工作,安排部署2xxx年度工作任務(wù)。華靜副市長出席會議并做重要講話。
2、完成兩湖地區(qū)水利治理規(guī)劃文本修改并上報省發(fā)改委待批。完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民專項(xiàng)報告招標(biāo)文件;繼續(xù)修改完善秦淮東河一期工程可研報告;修改完成八卦洲河段整治可研和航道影響評價報告初稿;完成江寧河下壩泵站可研批復(fù);修改完成了清流河等重點(diǎn)河道綜合整治工程可研報告。
3、編制完成《南京市2xxx年水資源管理工作要點(diǎn)》初稿;組織完成我市2xxx年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度情況的技術(shù)核查和現(xiàn)場檢查。
4、完成江寧區(qū)河湖和水利工程管理范圍劃定實(shí)施方案市級符合性批復(fù)工作,推進(jìn)完成溧水、浦口、六合區(qū)實(shí)施方案區(qū)政府批準(zhǔn)實(shí)施工作;組織召開全市水利工程管理工作會議;強(qiáng)力推進(jìn)全市深化小型水利工程管理體制改革工作。
5、石臼湖固城湖防洪能力提升工程完成進(jìn)度27%、水陽江近期防洪治理工程完成進(jìn)度93%、新濟(jì)州河道整治工程進(jìn)度達(dá)98%、秦淮東河一期先導(dǎo)段完成進(jìn)度30%;九鄉(xiāng)河與地鐵四號線交叉段加固工程已完成洞內(nèi)加固,正在進(jìn)行灌注樁施工;城南河、句容河、便民河等河道治理工程完成進(jìn)度約35%,新禹河閘等4座水閘除險加固工程加快閘室主體施工,完成進(jìn)度約65%。
6、組織開展了全市2xxx年冬春水利建設(shè)專項(xiàng)督察活動,全市冬春水利建設(shè)全面推進(jìn),總體形象進(jìn)度約90%;基本完成全市2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè),全面啟動2xxx年度農(nóng)田水利重點(diǎn)片區(qū)、小流域、重點(diǎn)泵站、重點(diǎn)塘壩、翻水線更新改造項(xiàng)目建設(shè),當(dāng)前進(jìn)度約35%;會同市財(cái)政局,布置開展全市2xxx年度水美鄉(xiāng)村建設(shè)工作;辦理生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批2項(xiàng)。
7、緊扣全市水污染防治及黑臭河道整治重點(diǎn)任務(wù),全力推進(jìn)省考12條河道整治工作;積極推進(jìn)市區(qū)兩級河整辦組建;2xxx年度各區(qū)36條黑臭河道整治方案和計(jì)劃已基本細(xì)化完成;完成2xxx年排水達(dá)標(biāo)區(qū)任務(wù)梳理編制。
8、積極推進(jìn)二次供水改造項(xiàng)目前期工作,完成61個小區(qū)初步設(shè)計(jì),50個小區(qū)的正在進(jìn)行前期審批;完成了方便、中山水庫應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案;推動城南水廠取水口整合項(xiàng)目前期工作;組織完成省住建廳對我市城市供水安全保障工作考核。
9、按上級要求,全面部署了各區(qū)排水戶調(diào)查登記工作;啟動了污水管網(wǎng)調(diào)查工作,完成水務(wù)集團(tuán)主次干管示意圖;配合黑臭河道整治,做好唐家山溝、內(nèi)秦淮河南段等河道的清淤工程引調(diào)水工作;完成南十里長溝河道驗(yàn)收移交。
10、印發(fā)汛前檢查督導(dǎo)通知,全面開展市級汛前檢查和物資專項(xiàng)檢查;收集整理各類險工隱患,落實(shí)責(zé)任和整改措施。完成水系圖、中型水庫調(diào)度規(guī)程及市級預(yù)案修編初稿;迎接長江防總檢查我市汛前準(zhǔn)備工作;督促做好各區(qū)加快消險項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
11、召開新聞發(fā)布會,就做好“3.22”世界水日暨中國水周宣傳工作進(jìn)行對接。并聯(lián)合省水利廳在鼓樓荔枝廣場舉辦紀(jì)念第二十四屆“世界水日”等宣傳系列活動,向市民宣傳節(jié)水和水環(huán)境保護(hù)知識。
1、修改完成水務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃報告;進(jìn)一步修改完善秦淮東河與鐵路交叉節(jié)點(diǎn)加固設(shè)計(jì)方案;爭取八卦洲汊道整治工程可研通過水規(guī)總院審查,航評通過行業(yè)部門審查;完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民安置報告招標(biāo)工作;啟動2xxx年省補(bǔ)市縣和省區(qū)域治理項(xiàng)目市級審核和省級申報工作。
2、做好南京市2xxx年度落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度考核迎查準(zhǔn)備,做好綜合考核相關(guān)工作;制定下發(fā)《南京市進(jìn)一步推進(jìn)“河長制”工作的實(shí)施方案》。
3、督促高淳、江寧、棲霞、雨花臺區(qū)完成河湖和水利工程管理范圍劃定實(shí)施方案區(qū)政府批準(zhǔn)實(shí)施工作。
4、加快推進(jìn)石臼湖固城湖防洪能力提升工程、水陽江近期防洪治理工程、新濟(jì)州河道整治工程、秦淮東河一期先導(dǎo)段、九鄉(xiāng)河與地鐵四號線交叉段加固工程等重點(diǎn)工程建設(shè);扎實(shí)推進(jìn)城南河、句容河、便民河等河道治理工程實(shí)施堤防加固及配套建筑物建設(shè);加快新禹河閘等4座水閘除險加固工程閘室主體施工進(jìn)度。
5、督促各區(qū)做好2xxx年全市冬春水利建設(shè)驗(yàn)收工作,完成農(nóng)村河道疏浚1700萬方年度土方任務(wù);加快2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)縣各項(xiàng)工程建設(shè),推進(jìn)2xxx年度農(nóng)田水利重點(diǎn)片區(qū)、小流域、重點(diǎn)泵站、重點(diǎn)塘壩、翻水線更新改造等項(xiàng)目建設(shè),確保春灌前完成;督促加快開展2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)工程前期工作;完成全市水土保持定量監(jiān)測數(shù)據(jù)更新工作;推進(jìn)全市農(nóng)田水利設(shè)計(jì)及管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的'研究與制定工作。
6、繼續(xù)推進(jìn)2xxx年黑臭河道整治工作,完成今年36條河道整治工作立項(xiàng),全力推動國考12條河道整治工程建設(shè);細(xì)化編制下達(dá)排水達(dá)標(biāo)區(qū)工作計(jì)劃,督促各區(qū)啟動排水達(dá)標(biāo)區(qū)調(diào)查評估,編制實(shí)施方案,開展立項(xiàng)等前期工作。
7、全力推進(jìn)二次供水改造,計(jì)劃完成60個小區(qū)的初步設(shè)計(jì)文本及及前期審批工作,同時計(jì)劃安排45個小區(qū)進(jìn)場施工;完成對方便、中山水庫應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案的比選認(rèn)證,報市政府審定;積極推動城南水廠取水口整合項(xiàng)目前期工作。
8、做好河道挖掘占用、排水規(guī)劃前置審批等日常審批項(xiàng)目。協(xié)調(diào)穿越九鄉(xiāng)河污水管道改遷搶險工程。啟動鐵北污水廠、橋北污水廠單價核算工作。完成3月主城7家污水廠運(yùn)營經(jīng)費(fèi)核算工作及考核工作。
9、組織召開全市防辦主任會議和長江水下河勢分析會,籌備做好全市防汛防旱工作會議準(zhǔn)備工作;修改完善水系圖、中型水庫調(diào)度、市級預(yù)案修編初稿;完成市防汛防旱指揮部及聯(lián)防指成員名單調(diào)整;積極開展積淹水工程整治工作。
10、組織召開2xxx年度全市水政工作會議,制定下發(fā)2xxx年度市水務(wù)依法行政工作要點(diǎn);加強(qiáng)城市供排水體制機(jī)制研究,確保供排水執(zhí)法工作順利進(jìn)行。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
流火的x月過去了,在這個月無論是工作還是學(xué)習(xí)方面,我都有了不同的認(rèn)識。不但要求自己加快工作效率,而且也從施工隊(duì)反映的問題中學(xué)到一些相關(guān)知識,以此來加強(qiáng)我在工作鍛煉和學(xué)習(xí)。首先,我將我這個月的工作情況答題進(jìn)行匯報一下:
2、中旬和下旬的工作是勘察貴陽xx年三期wlan的熱點(diǎn),并從中體會到到一些管理的知識知道地區(qū)負(fù)責(zé)人需要做什么,有什么欠缺的,需要掌握什么東西。
其次,我就我在這個月來的工作情況問題做以下小結(jié):
1、在勘察過程中,有些熱點(diǎn)是以前做過的。為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢?我也不清楚,我只是把云巖區(qū)的熱點(diǎn)篩選了一次,沒有出現(xiàn)已經(jīng)勘察過或者已經(jīng)做過的熱點(diǎn),這樣既節(jié)約了成本,又不浪費(fèi)時間。所以從中我學(xué)到了一些知識,就是我們以后設(shè)計(jì)的時候到現(xiàn)場確定,而且要認(rèn)真、細(xì)心,讓我們的設(shè)計(jì)更為準(zhǔn)確,以防后期施工被施工隊(duì)投訴。
們的要求。尤其是和移動公司負(fù)責(zé)人一起工程,特別要注意自己的表達(dá)和想表達(dá)的意思,更必須用委婉、禮貌的語氣。
3、最后我覺得自己有很多不懂的地方,設(shè)計(jì)方面有很多的不足,線路方面只是答題掌握其基本要求,尤其是設(shè)備的更深一層理論知識,在以后的學(xué)習(xí)和工作中我會向每位領(lǐng)導(dǎo)或者同事請教和學(xué)習(xí)。不斷的去提高自己的綜合設(shè)計(jì)能力,希望各位不吝賜教。
馬上就到x月份了,x月份主要的工作就是勘察貴陽服務(wù)性熱點(diǎn)以及傳輸線路,還有的是處理貴陽xx年一期、二期wlan熱點(diǎn)以及線路的施工問題。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
1、土地調(diào)規(guī)、年終網(wǎng)絡(luò)輿情跟蹤。
2、退城進(jìn)園:項(xiàng)目申請報告初稿完成及省市發(fā)改部門閱審、冷軋水保相關(guān)手續(xù)落實(shí)。
4、工商局落實(shí)燕趙集團(tuán)營業(yè)執(zhí)照相關(guān)手續(xù)及協(xié)商赴北京工商總局辦理營業(yè)執(zhí)照名稱變更業(yè)務(wù)。
3、鋼鐵準(zhǔn)入自查報告工作推進(jìn)。
4、招商引資資料匯編上報。
5、檔案室工作推進(jìn)。(電子查閱軟件設(shè)計(jì)催辦、煉鐵檔案年前突擊梳理)。
6、協(xié)調(diào)北京方等對七樓會議室音響進(jìn)行保修。
1、鋼企、化解產(chǎn)能、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控。
2、退城進(jìn)園相關(guān)工作推進(jìn)。(水平衡等手續(xù)工作推進(jìn)等。3.園區(qū)可研報告工作推進(jìn)。)。
3、燕趙集團(tuán)工商手續(xù)推進(jìn)。
4、鋼鐵準(zhǔn)入自查報告的`培訓(xùn)。
5、調(diào)查邯鄲區(qū)域焦化企業(yè)運(yùn)行情況。
6、檔案室工作加快推進(jìn):一是信息查詢網(wǎng)絡(luò)信息化,二是煉鐵檔案年前掃尾。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
八月份,沂源縣農(nóng)機(jī)局嚴(yán)格按照黨建工作各項(xiàng)要求,繼續(xù)完善制度建設(shè),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,服務(wù)跨越發(fā)展。
一、理論學(xué)習(xí)。
把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神作為當(dāng)前和今后一段時期首要政治任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí),加快領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。
二、廉政建設(shè)。
進(jìn)一步增強(qiáng)主體責(zé)任意識,支持派駐機(jī)構(gòu)履行職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高機(jī)關(guān)效能,增強(qiáng)服務(wù)意識。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定等有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,廉潔從政,潔身自好、遵紀(jì)守法。
三、黨建促工作。
一是扎實(shí)有效開展農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研工作。八月份,為摸清全縣農(nóng)機(jī)維修服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀,按照淄農(nóng)機(jī)管字〔20xx〕10號文件要求,沂源縣農(nóng)機(jī)局維修管理科全體成員組成工作小組對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)機(jī)配件經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)研。為保證調(diào)研工作扎實(shí)有效,成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,對調(diào)研工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署;通過出動宣傳車、印發(fā)《致全縣農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)的公開信》等形式,對農(nóng)機(jī)法律法規(guī)進(jìn)行了廣泛宣傳,擴(kuò)大維修經(jīng)營業(yè)主知曉率;通過座談、實(shí)地查看、填寫調(diào)查表等途徑,認(rèn)真展開調(diào)查,并隨時和領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行溝通、匯報,及時協(xié)調(diào)調(diào)研過程中存在的困難。
二是抓好汛期安全生產(chǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,監(jiān)理站全體人員集中落實(shí);監(jiān)理四人中隊(duì)堅(jiān)持采取全天候、不間斷到鎮(zhèn)村巡查的方式,嚴(yán)查黑車非駕、無證駕駛、脫檢漏審、違法載人等違法行為,提升“三率”保安全;采取村廣播、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳欄等途徑大力宣傳農(nóng)業(yè)機(jī)械法律法規(guī),特別是加大對實(shí)行牌證管理的農(nóng)業(yè)機(jī)械的宣傳力度,達(dá)到家喻戶曉的宣傳效果;針對八月份氣溫飆高、雨水偏多的情況,縣局認(rèn)真?zhèn)浜醚雌趹?yīng)急物資和裝備、設(shè)備的準(zhǔn)備情況,確保汛期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
三是指導(dǎo)做好補(bǔ)貼輔助系統(tǒng)錄入工作。為確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策順利實(shí)施,沂源縣農(nóng)機(jī)局對農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼對象和補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)提出要求并對經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)操作技術(shù)指導(dǎo)。要求補(bǔ)貼對象和經(jīng)銷企業(yè)收到補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)書后,要積極核對補(bǔ)貼對象身份信息和所購機(jī)具信息,并對信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對經(jīng)銷企業(yè)電腦操作人員指導(dǎo)農(nóng)戶購機(jī)信息錄入和《補(bǔ)貼機(jī)具供貨與核實(shí)表》打印等基本操作要點(diǎn);要求各經(jīng)銷企業(yè)務(wù)必在期限內(nèi)完成機(jī)具供貨、開具全額購機(jī)發(fā)票,并將購機(jī)情況、購置戶人機(jī)合影和機(jī)具銘牌上傳補(bǔ)貼系統(tǒng),完善補(bǔ)貼系統(tǒng)信息資料,為購置戶申請兌付做好相關(guān)工作。截止目前,全縣農(nóng)戶已購補(bǔ)貼機(jī)具4000余臺。
工作計(jì)劃。
一是以“打非治違”為主線,繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作,確保九月份農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。
二是做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。
三是全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)和區(qū)域性農(nóng)機(jī)維修中心的監(jiān)管。
四是做好市局以及縣委、縣府交辦的其他工作。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
2023年7月份已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結(jié):
我店7月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。7月份的銷售業(yè)績:實(shí)收傭金xxx元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在x月中旬將陸續(xù)過戶,合計(jì)訂金額是xxxx元傭金。其中一套買賣房屋是同xx合作,訂金交付到xxx處,未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源22個,經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功。可是長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn),只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xxxxx元。把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經(jīng)紀(jì)人總傭金定在xxxx元上。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
按照兩辦開展科學(xué)發(fā)展觀及績效考評半年考核通知要求,作為考核單位,做好12345政府服務(wù)熱線、行權(quán)工作考核相關(guān)工作的通知、審核、考核、上報工作。作為被考核單位,做好服務(wù)企業(yè)、扶貧、零障礙等考核項(xiàng)目的臺賬整理、資料匯報、現(xiàn)場考核等工作。
二、做好12345熱線工作。
一是向縣政府申請撥付12345政府服務(wù)熱線調(diào)增費(fèi)用;二是做好日常工單、網(wǎng)絡(luò)工單處理,積極與成員單位溝通聯(lián)系處理疑難工單,督促成員單位辦理徐州市下派工單。三是整理匯總上半年成員單位報送工單小結(jié)情況,并統(tǒng)計(jì)上報上半年考核數(shù)據(jù)。四是整理上傳最新12345熱線“一號對外”聯(lián)系表。五是熱情接待來訪群眾,并按照熱線工作制度處理來訪群眾反映的問題。8月1日到8月25日,熱線共接處市民來電3960個,日均業(yè)務(wù)量159個,接通率達(dá)100%。熱線前臺直接回復(fù)851件,生成工單1807個,向涉及訴求事項(xiàng)處理的50個成員單位派發(fā)電子工單644件,辦結(jié)率97.5%,回訪滿意率97.7%。接市熱線轉(zhuǎn)派工單46個。
三、做好“放管服”改革及新政務(wù)大廳軟硬件建設(shè)工作。
1、按照縣領(lǐng)導(dǎo)的批示,與潤企公司對接,草擬政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)方案。
2、按照縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示,通知各相關(guān)單位認(rèn)真對照《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號)文件要求,制定工作方案,保質(zhì)保量完成徐州市下達(dá)我縣的各項(xiàng)改革任務(wù)。同時抄送縣督查室、監(jiān)察局。
3、按照縣委辦、編辦通知要求,認(rèn)真梳理我辦“放管服”工作開展完成情況,并形成匯報材料上報相關(guān)單位。
4、根據(jù)縣開發(fā)區(qū)建設(shè)推進(jìn)會精神,按照縣委縣政府督查室通知要求,立足本職,報送我辦支持開發(fā)區(qū)工作意見。
5、按照工交科通知要求,我辦將貫徹落實(shí)市政府降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本政策做法、成效等報送縣發(fā)改委工業(yè)科。
6、報經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),確認(rèn)使用徐州市公共資源交易平臺。
7、維護(hù)好行權(quán)網(wǎng),及時解決成員單位在使用過程中產(chǎn)生的各種問題,確保平臺正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費(fèi)制”收費(fèi)工作。
四、抓好窗口作風(fēng)建設(shè)工作。
加大工作作風(fēng)督查巡查力度;嚴(yán)格執(zhí)行大廳規(guī)章制度,要求窗口工作人員外出做好登記,上班時間不做與工作無關(guān)的事。每天提前15分鐘在值班臺架設(shè)攝像機(jī),如實(shí)記錄各窗口工作人員和中介管理人員工作等情況。
六、綜合政務(wù)工作。
1、印發(fā)7月份簡報。
2、印發(fā)上半年紅旗窗口服務(wù)標(biāo)兵表彰文件,并在《今日睢寧》、中心門戶網(wǎng)站、大廳櫥窗等媒介上宣傳。
3、起草12345政府服務(wù)熱線調(diào)增經(jīng)費(fèi)、窗口評先評優(yōu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申請文件,并通過紙質(zhì)、oa報送工交科。
4、根據(jù)工作需要,特別為加強(qiáng)12345熱線工作,經(jīng)研究,對我辦領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了調(diào)整,由孫彥、葉飛兩名同志負(fù)責(zé)熱線的管理和考核工作。
5、按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示精神,通過大廳電子屏幕做好徐州市信用體系建設(shè)有關(guān)宣傳標(biāo)語口號的宣傳工作。
6、做好縣委副書記尹建慶帶領(lǐng)扶貧隊(duì)一行蒞臨中心檢查指導(dǎo)的接待工作。
7、完成車補(bǔ)確認(rèn)、固話實(shí)名認(rèn)證工作。
8、西祠胡同發(fā)帖。
9、更新中心網(wǎng)站內(nèi)容。
10、綜合科做好上傳下達(dá)、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
1、根據(jù)《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號)要求,我辦按照時間節(jié)點(diǎn),著手進(jìn)行12345熱線整合、公共服務(wù)事項(xiàng)目錄清單梳理、政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)、中介服務(wù)規(guī)范、投資建設(shè)項(xiàng)目流程優(yōu)化等工作。
2、起草使用徐州市公共資源交易平臺及相關(guān)費(fèi)用使用申請報告。
3、起草申請購置新政務(wù)大廳辦公設(shè)施和計(jì)劃招錄10名新大廳導(dǎo)服員報告。
4、統(tǒng)計(jì)8月份我縣公共資源交易數(shù)據(jù)。
5、印刷8月份簡報。
6、處理好熱線日常電話工單。
7、維護(hù)好行權(quán)網(wǎng),及時解決成員單位在使用過程中產(chǎn)生的各種問題,確保平臺正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費(fèi)制”收費(fèi)工作。
8、常規(guī)巡查督查,維護(hù)政務(wù)大廳秩序。
9、敦促縣潤企公司按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊新大廳裝修。
10、綜合科做好上傳下達(dá)、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
11、做好縣領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇一
一、本月度工作業(yè)績時間在不經(jīng)意間從指間劃過,回顧7月份我所做的工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的大力配合支持下,秩序維護(hù)部的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,現(xiàn)就7月的工作情況作以下總結(jié):。
1、首先作為隊(duì)長的我,在日常工作中嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,處處身先士卒、事事以身作則,作為隊(duì)長始終要求自己,在工作中以自己的實(shí)際行動潛移默化的影響和帶動全體隊(duì)員,不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能。
2、我認(rèn)為培養(yǎng)一支過硬的隊(duì)伍首先加強(qiáng)隊(duì)長自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,隊(duì)長作為帶隊(duì)人在工作中有這至關(guān)重要的作用,通過我自學(xué)業(yè)務(wù)知識、鉆研業(yè)務(wù)技能和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),提高了我管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力。
3、在工作中也遇到困難,隊(duì)員流動性大,人員招聘難和人員招聘不及時,在人員員流動較大的情況下,我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員以身作則親自上崗,平時也主動找隊(duì)員談心、溝通了解隊(duì)員心理動態(tài),了解隊(duì)員在工作、生活中遇到的困難,及時幫助隊(duì)員,處處替隊(duì)員著想,怕他們冷著、凍著,病了給他們買藥,帶他們看病。有時候我心里也很苦,但想到我的工作有領(lǐng)導(dǎo)的支持和悉心關(guān)懷,大家的關(guān)心、幫助我還是幸福的。
4、售樓處是一個客戶流動性大,接待客戶群不同,作為秩序部給客戶的第一印象至關(guān)重要,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見我對隊(duì)員灌輸了“客戶是上帝,服務(wù)是靈魂,用心真誠服務(wù)”等諸多細(xì)節(jié),由于培訓(xùn)和教育到位,給客戶留下了較好的直觀印象,使客戶對我們公司對將來小區(qū)的管理有了更大的信心。
二、存在的缺點(diǎn)和不足:。
1、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。
2、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
3、隊(duì)員紀(jì)律松散,沒有團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感。
4、部門隊(duì)員理論知識不足、經(jīng)驗(yàn)尚淺,沒有主動發(fā)現(xiàn)問題和解決。
5、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。
三、計(jì)劃如何改進(jìn)存在的不足:1、作為一個管理者,自身的理論知識和經(jīng)驗(yàn)的不足,沒能夠給下面的隊(duì)員進(jìn)行使用培訓(xùn),這半年來我一直在不斷的補(bǔ)充自己的理論知識,為以后工作能夠更好的開展奠定基礎(chǔ),在新的一年了我會把我所會的所學(xué)的運(yùn)用到工作中把隊(duì)員的綜合能力提升一個檔次,同時我會更加努力的鉆研與物業(yè)相關(guān)的知識。
2、在新的一年中我會在隊(duì)員紀(jì)律、形象大幅提升,把好招聘關(guān)。最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意。
3、在新的一年中我會在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真,時刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作、生活及思想狀況,逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情,并贏得隊(duì)員的信任。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情。針對保安隊(duì)的實(shí)際情況,引導(dǎo)隊(duì)員把公司當(dāng)做一個大家,提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。
4、通過講解、點(diǎn)評、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時刻教育隊(duì)員要有緊迫感,應(yīng)具有上進(jìn)心,使其明白保安工作不是高科技,沒有什么深奧的學(xué)問。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動性和責(zé)任心,是建立在對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價值,感受人生樂趣。
5、通過領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持把我提拔到現(xiàn)在的崗位上,我甚覺壓力很大,源于自身年輕貪玩給領(lǐng)導(dǎo)造成了不少的麻煩,在這我深感愧疚!在這立下決心,在新的一年中我將努力工作勤奮學(xué)習(xí)相關(guān)知識,以后盡量少給領(lǐng)導(dǎo)添加麻煩,在新的一年中我將把壓力化作動力,不給領(lǐng)導(dǎo)丟臉。
1、年度總體目標(biāo):在新的一年中我會努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識,完善部門工作,加強(qiáng)隊(duì)員的培訓(xùn),加強(qiáng)工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn),充分調(diào)動全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動性,增強(qiáng)服從意識、服務(wù)意識、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。為明年交房做出有力保障。
2、年度重大任務(wù):作為新世紀(jì)的管理者,我們不但要有能力、有技術(shù)、有管理經(jīng)驗(yàn),還必須具有把技術(shù)、能力復(fù)制的能力,記得有位成功人士說過:一個人成功那不叫成功,只有帶動周圍的人一起成功那才叫成功!公司需要的應(yīng)該是這樣的人才,也就是能為公司復(fù)制人才的人才。我正努力成為那樣的人才,因?yàn)槲艺趶?fù)制著我的經(jīng)驗(yàn)、愛心、技術(shù)……。為明年能夠更好的接管小區(qū)做著準(zhǔn)備。明年在做好以上準(zhǔn)備工作后,還要做好“人、物、車”等事物。人:對人員的招聘,一定把好人員招聘關(guān),建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍。物:對交房工作中所需要的物品準(zhǔn)備到位,是交房工作井然有序,不出意外。車:對所來訪車輛進(jìn)行指揮停放,保證交房現(xiàn)場秩序良好。
3、年度一般常規(guī)任務(wù):(1)掌握人員思想動態(tài),為下一步開展人員的培訓(xùn)、提用打好基礎(chǔ)。采取半軍事化管理,加強(qiáng)思想教育,增強(qiáng)全員的安全意識,狠抓日常管理,改善全體隊(duì)員的精神面貌,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。(2)具體做法:每周召開一次部門會議,對上周工作作出總結(jié),安排本周計(jì)劃。每天早7:30全體隊(duì)員在門口集合,進(jìn)行早操訓(xùn)練,主要以隊(duì)列基本動作為基礎(chǔ),結(jié)合指揮車輛的動作規(guī)范進(jìn)行訓(xùn)練,提高員工素質(zhì)。每周至少利用1個小時的時間對隊(duì)員進(jìn)行物業(yè)基礎(chǔ)知識和法律法規(guī)等知識的培訓(xùn)。對保安宿舍指定人員負(fù)責(zé)其日常內(nèi)務(wù)衛(wèi)生管理,并排出值日表,每月評選出一名優(yōu)秀隊(duì)員,除在本部門通報表揚(yáng)外,并給予一定的物質(zhì)獎勵。(3)加大管理力度,調(diào)動人員工作積極性、主動性,進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。(4)加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí)、訓(xùn)練,不斷提高隊(duì)伍個人素質(zhì),提高部門整體工作水平。定期進(jìn)行安全、消防知識培訓(xùn),不斷提升業(yè)務(wù)技能,適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,提高全體保安人員防范、處置事故的能力。(5)完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作。(6)將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作,將應(yīng)急預(yù)案以培訓(xùn)方式灌輸?shù)經(jīng)]個隊(duì)員的腦中,是每個隊(duì)員在遇到突發(fā)事件都能夠以最快的速度反應(yīng)、處置,把公司的損失降到最低。(7)完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。
五、結(jié)尾總結(jié):回顧一個月的歷程,有感嘆、也有欣慰,感嘆的是一年來自己隨做了很多工作,但也有不盡意的地方,還需努力學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),多經(jīng)歷,吸取教訓(xùn)。欣慰的是自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,也成熟了一點(diǎn),雖取得了一定的成績,但要感謝”丁總”以及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)。我只能在今后工作中以更加努力,爭取更上一層,來答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的殷切期望。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇二
1、確保規(guī)范經(jīng)營,完成人事調(diào)動;以人手合理化、最少化,服務(wù)規(guī)范化、確保效益最大化。
3月份作為酒店行業(yè)的淡季,在確保正常經(jīng)營的前提下,酒店重點(diǎn)部門、重點(diǎn)崗位做了以下相應(yīng)調(diào)整;根據(jù)原總辦主任工作實(shí)際情況,撤消了此崗位,原有工作分解到由總經(jīng)理牽頭、zz負(fù)責(zé)原有案件的處理工作,行政職能部門由本人結(jié)合董事會做好日常聯(lián)絡(luò)及關(guān)系梳理工作;店內(nèi)后勤管理,調(diào)整了文秘,做好培養(yǎng)和引導(dǎo)工作;并相序完成餐飲部經(jīng)理、客房部經(jīng)理調(diào)整、前廳部主管補(bǔ)沖、后廚師資力量的調(diào)整調(diào)配,以及各部員工的補(bǔ)充與調(diào)整。
2、完善、出臺及下發(fā)各種制度文件,并組織學(xué)習(xí)及落實(shí)。
各部門、各崗位的職責(zé)及考核追究辦法已全部下發(fā),讓各部門組織學(xué)習(xí)、簽閱、張貼及開展實(shí)施。為4月份質(zhì)檢部開展質(zhì)檢工作提供質(zhì)檢依據(jù)。
3、為確保衛(wèi)生質(zhì)量,由總經(jīng)理每周親自帶隊(duì)進(jìn)行檢查;逐步提高衛(wèi)生狀況,并長期堅(jiān)持下去,確保無遺漏、無死角。
4、以身作則,每周一、四召開酒店經(jīng)理級會議,并堅(jiān)持讓部門第一責(zé)任人每天寫工作日志,并確保每天批閱,保證了每天溝通,工作的每天提醒,任務(wù)的下達(dá),特殊事件的處理,各部工作狀況確保酒店了解。
餐飲部是酒店重要營業(yè)部門,直接影響酒店經(jīng)營的好壞及經(jīng)濟(jì)效益,每天參加餐飲部門會議,重要接待及大型宴會要求自己親臨親蒞,非重點(diǎn)接待確保每個飯市巡視3次以上。
5、確??偨?jīng)理在管理中不與現(xiàn)實(shí)脫節(jié),確保每周每部門本人親自找一線員工談話,發(fā)現(xiàn)工作中的問題及時解決;每月確保一次給部門員工開會交流,激發(fā)員工熱情,調(diào)動員工積極性。
6、完善重要會議、接待的工作流程,所有會議室的使用、餐飲5桌以上接待、客房20間都必須下會議通知單,由總經(jīng)理簽發(fā)、跟蹤接待;激發(fā)員工全員營銷意識,制定全員營銷方案,下發(fā)落實(shí)。
7、完善財(cái)務(wù)制度,協(xié)調(diào)分配工作任務(wù),制定13項(xiàng)報表完成時間;掛賬賬單分月、分部門投放管理;督促營銷催款、回款,(本月完成回款335711元,營業(yè)收入718012元,掛賬334487元,占46.38%;20**年同期營業(yè)收入64萬元)。
8、做好員工管理,建立員工檔案;初步建立節(jié)能降耗方案。
隨著旅游旺季的臨近,4月份的工作任務(wù)非常重要,既是旅游旺季的開端,也是為5、6月份旺季打下基礎(chǔ)的最后時段;要求各部門把各項(xiàng)工作周詳考慮,分重點(diǎn)、分步驟的安排、落實(shí)。
本店雖然經(jīng)歷兩年的運(yùn)轉(zhuǎn),但相關(guān)的制度、業(yè)務(wù)流程沒有細(xì)化的明文規(guī)定;不便于酒店監(jiān)管。所以要求各部在酒店制度的框架下,細(xì)化、量化各項(xiàng)流程、細(xì)則。本月上旬制定組織員工培訓(xùn),下旬制定各部員工考核方案。(人事部牽頭)。
各部領(lǐng)導(dǎo)要端正思想、擺正位置,從酒店的根本利益著想,加強(qiáng)員工的工作紀(jì)律要求;沒有強(qiáng)硬的組織紀(jì)律,就沒有工作質(zhì)量的提高,也不可能貫徹各項(xiàng)管理制度及政策的落實(shí)。所以本月的工作重點(diǎn)是依質(zhì)檢部為核心,各部門管理員為輔助的逐步開展質(zhì)檢工作,常抓不懈。我們秉承“無情的制度,有情的管理”的管理理念;加強(qiáng)員工思想教育工作,讓員工明白自己工作的意義和價值,激發(fā)員工工作熱情和積極性,快速扭轉(zhuǎn)不良的風(fēng)氣和工作作風(fēng),盡快形成一個高效、積極、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)氛圍。
4月份為本店“服務(wù)質(zhì)量提高月”,餐飲前廳是本次工作的重點(diǎn),在迎接好開封市旅游局舉辦的“中餐服務(wù)擺臺大賽”,又要組織員工合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,要求下旬初步達(dá)到3星級服務(wù)水準(zhǔn),不再出現(xiàn)被動服務(wù),初步體現(xiàn)個性化服務(wù)與情感服務(wù)。并要求管理員做到,桌桌有意見反饋機(jī)制,及時了解客人信息。
本月上旬新菜譜投入使用,廚部以保障飯菜質(zhì)量、客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)的出品體系,使菜品質(zhì)量與客人的需求更加貼近。并逐步建立完善的出品體系;統(tǒng)計(jì)各菜系及單個菜品的銷售情況和對客人反饋意見,對菜品進(jìn)行整合。同時出臺相應(yīng)的物品管理、餐具管理措施,降低成本率。
客房部的工作重點(diǎn)是前廳,前廳是酒店的門面,要加強(qiáng)禮貌禮節(jié)、儀容儀表的要求,在工作中不斷提高業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)匯總客戶信息,建立客戶檔案;做好橫向信息溝通,避免接待失誤。收銀員、接待員應(yīng)領(lǐng)悟財(cái)務(wù)精神,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,根據(jù)接待情況,適當(dāng)把握好分寸,避免客戶流失。
客房樓層本月做好衛(wèi)生工作的前提下,搞好旅游局舉辦的“中式鋪床”技能大賽;加強(qiáng)酒店設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)工作,從節(jié)能降耗上常抓不懈。
工程部本月重點(diǎn)做好設(shè)備維修保養(yǎng)工作,進(jìn)行全面檢查;從中央空調(diào)、各樓層排風(fēng)口、進(jìn)風(fēng)口、空調(diào)管,消防管道,電梯等設(shè)施確保正常運(yùn)轉(zhuǎn);真正讓工程部由花錢部門轉(zhuǎn)變成省錢部門。
營銷部,轉(zhuǎn)變營銷思路,由被動營銷變主動營銷;主動與客戶聯(lián)系,施行情感式營銷模式,鞏固老客戶,拓展新客源;到店的客戶必須跟蹤服務(wù),不能出現(xiàn)問題才打電話,根據(jù)淡旺季靈活掌握營銷理念,確?!安还芎谪堖€是白貓,能逮著老鼠就是好貓”的營銷理念,同時加大酒店回款力度。
酒店加強(qiáng)全員營銷意識,以“先有人氣、后有財(cái)氣”的理念加強(qiáng)餐飲的營銷,本月做出“夏季啤酒花園夜市廣場”活動方案及分析報告,增加酒店賣點(diǎn),吸引中低檔人群消費(fèi),增加酒店人氣。
財(cái)務(wù)上加強(qiáng)各項(xiàng)管理,避免漏洞,控制好成本;為上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供好數(shù)據(jù)。本月讓各部物資盤存建賬,每月核對,避免物品流失,加大經(jīng)營成本;制定節(jié)能降耗計(jì)劃并組織實(shí)施。
人事管理上進(jìn)行規(guī)范,建立人員花名冊,及時掌控人員動向(控制好人員進(jìn)出),合理調(diào)配人員,確保以崗定人,避免人力浪費(fèi);員工工資成本進(jìn)行控制,嚴(yán)格把關(guān);本月下旬由本人牽頭,對員工進(jìn)行考核上崗,確保部門培訓(xùn)效果,轉(zhuǎn)變成學(xué)習(xí)型企業(yè),關(guān)心員工,加強(qiáng)精神文明建設(shè),提高企業(yè)凝聚力。
保安上以定人定量的方式,確定員工工作方式,轉(zhuǎn)變工作思想及方式,達(dá)到服務(wù)型保安標(biāo)準(zhǔn)。
本月著重質(zhì)檢工作開展起來,以質(zhì)檢為依托,加強(qiáng)員工的制度化落實(shí)與管理,提高服務(wù)質(zhì)量,確保酒店經(jīng)濟(jì)效益。
讓我們給自己以工作的壓力,始終牢記“今天工作不努力,明天努力找工作”,我們靠企業(yè)生存,企業(yè)靠我們發(fā)展,只有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,才有我們施展才華和彰顯我們個人價值的平臺。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇三
3、完成6號樓交房資料的準(zhǔn)備及現(xiàn)場交房;。
4、完成小區(qū)品質(zhì)復(fù)查整改報告的制作;。
5、完成當(dāng)月思源軟件的更新及錄入;。
6、配合法院對欠費(fèi)戶進(jìn)行調(diào)解;。
7、實(shí)行錯時工作時間上門收繳物業(yè)費(fèi);。
8、項(xiàng)目預(yù)繳贈禮活動的準(zhǔn)備及開展;。
9、園區(qū)宣傳欄、微信公眾號內(nèi)容的制作與更新。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇四
5月份工作總結(jié):
1.按要求整理會議紀(jì)要并將會議精神傳達(dá)到各部門。
2.人事方面:按照公司人事管理制度為銷售部員工王賽雪、常蕾辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。
3.社保方面:為辦公室文職張紀(jì)芳辦理社保手續(xù);按時繳納公司員工社保金。
4.公文寫作方面:按要求及時下發(fā)關(guān)于夏季作息時間調(diào)整的通知。
5.協(xié)助完成組織機(jī)構(gòu)代碼年檢工作。
6.及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時任務(wù)。
下月計(jì)劃:
1.做好會議準(zhǔn)備工作和會議紀(jì)要的整理工作。
2.繼續(xù)協(xié)助招聘工程部副經(jīng)理一名。
2.為銷售部主管張青乾辦理社保手續(xù),按時繳納公司員工社保金。
3.認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù),協(xié)助各部門做好辦公室工作。
六月份圍繞著:安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修;檢修,各項(xiàng)改進(jìn)具體情況匯報:
本月設(shè)備運(yùn)行相比較穩(wěn)定,機(jī)修電儀車間對各車間設(shè)備,電器、進(jìn)行了維修,檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計(jì)量泵和壓縮機(jī)的運(yùn)行觀察相比有了很大的改善,乙炔壓縮機(jī)雖然說有了改善,但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進(jìn)口存在的積碳比較多,積碳多了容易造成活門運(yùn)行不靈活,導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定,這也是對壓縮機(jī)維修的一個主要原因,至于為什么會產(chǎn)生積碳,我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格,更換了交換器的'交換樹脂,更換完以后當(dāng)時效果比較好,但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴(yán)重導(dǎo)致還原時產(chǎn)生的廢水比較多,吸鹽量減少,又導(dǎo)致了一段時間的出水硬度較高,接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施,現(xiàn)在基本能達(dá)到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機(jī)的使用管理規(guī)范,穩(wěn)定了空氣壓縮機(jī)的運(yùn)行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個,機(jī)修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下,完成了二臺羅茨風(fēng)機(jī)安裝就位,新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水,機(jī)修電儀加班加點(diǎn)完成了任務(wù),保證了一次開車成功,運(yùn)行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費(fèi)用。
修舊利廢:
1、修復(fù)研磨壓縮機(jī)活門22個。 2、修復(fù)壓縮機(jī)注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計(jì)一臺,手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計(jì)劃:
次氯酸鈉計(jì)量罐就位,安裝使用。 預(yù)制三效蒸發(fā)器平臺。
加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度,和維修質(zhì)量
做好車間生產(chǎn)維修協(xié)調(diào)工作。
史書金 爭取七月份生產(chǎn)目標(biāo)達(dá)標(biāo)達(dá)產(chǎn)
年關(guān)將近,又到了鋪天蓋地寫總結(jié)的時候,為濟(jì)世救人,筆者特將訪遍名師學(xué)來的年終總結(jié)秘笈奉獻(xiàn)出來,希望能給各位同仁以啟迪。
要點(diǎn)一:篇幅要夠長
要想做到篇幅長,除了下苦工夫狠寫一通外,還有一個捷徑可走——字大行稀。即把字號定位在“三號”以上,盡量拉大行間距,但不可太過,否則會給人一種“注水肉”的感覺。
要點(diǎn)二:套話不可少
如開頭必是“時光荏苒,2004年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層樓”或是“一定努力打開一個工作新局面”。
要點(diǎn)三:數(shù)據(jù)要直觀
如今是數(shù)字時代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長率”、“顧客投訴減少率”、“接待了多少來訪者”、“節(jié)約了多少開支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個”、“平均每年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫材料多少頁”等等。
要點(diǎn)四:用好序列號
序列號的最大好處是可以一句話拆成好幾句說,還能幾個字或半句當(dāng)一句,在紙面上大量留白,拉長篇幅的同時,使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇五
2、?;飞a(chǎn)許可證資料準(zhǔn)備;
3、完成記錄、文件清單整理匯總。
4、完成集團(tuán)公司2021年合規(guī)管理審核改進(jìn)計(jì)劃。
二、人力資源管理。
1、本月新入職員工名,離職名,簽訂勞動合同人。
2、獲得企業(yè)穩(wěn)崗補(bǔ)貼3083.47元,已到賬。
3、制定績效考核方案和九月份績效考核表;
4、全廠行政科室人員和部門正職領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)行釘釘考勤。
三、思想文化建設(shè)方面1、8月18日組織一次致良知集體學(xué)習(xí),劉總領(lǐng)學(xué)《2020年集團(tuán)上半年工作會議紀(jì)要》和《重山文化之綱—擇善明德篤行致遠(yuǎn)》。
2、班長以上領(lǐng)導(dǎo)干部提交《故事里的重山》學(xué)習(xí)心得;
3、完成辦公樓中控室化驗(yàn)室安裝企業(yè)文化宣傳牌。
一、運(yùn)營工作。
1、對各部門《管理制度匯編》的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查;
2、完成?;飞a(chǎn)許可證資料準(zhǔn)備;
3、根據(jù)體系認(rèn)證培訓(xùn)安排,適時組織一次制度評審。
二、人力資源方面。
組織一次人力資源效率督查;
三、思想文化建設(shè)方面。
1、組織一次致良知集體學(xué)習(xí);
2、組織一次《故事里的重山》學(xué)習(xí)交流活動,班長以上領(lǐng)導(dǎo)干部提交800字以上學(xué)習(xí)心得。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇六
六月份圍繞著:安全管控到位、服務(wù)服從大局的口號開展工作。六月份生產(chǎn)了丙炔醇64.08噸。丁炔二醇110.23噸。丙炔醇完成了我們預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)。這也來是我們大家共同努力得來成果。也是開車生產(chǎn)以來取得的較好的一次產(chǎn)量。
六月份設(shè)備維修;檢修,各項(xiàng)改進(jìn)具體情況匯報:
本月設(shè)備運(yùn)行相比較穩(wěn)定,機(jī)修電儀車間對各車間設(shè)備,電器、進(jìn)行了維修,檢查、和保養(yǎng)。維修內(nèi)容不再一一敘述。通過本月對計(jì)量泵和壓縮機(jī)的運(yùn)行觀察相比有了很大的改善,乙炔壓縮機(jī)雖然說有了改善,但是在拆卸活門的過程中還是發(fā)現(xiàn)一段進(jìn)口存在的'積碳比較多,積碳多了容易造成活門運(yùn)行不靈活,導(dǎo)致壓力不穩(wěn)定,這也是對壓縮機(jī)維修的一個主要原因,至于為什么會產(chǎn)生積碳,我們也正在查找原因。
六月初車間軟化水出水不合格,更換了交換器的交換樹脂,更換完以后當(dāng)時效果比較好,但是到了12號以后由于交換器閥芯磨損嚴(yán)重導(dǎo)致還原時產(chǎn)生的廢水比較多,吸鹽量減少,又導(dǎo)致了一段時間的出水硬度較高,接下來我們請教專業(yè)人員對還原排水水采取了一些措施,現(xiàn)在基本能達(dá)到使用要求。為了保證用水的穩(wěn)定性7月份爭取把新的軟化水裝置安裝完。
法。我們并下發(fā)了夏季空壓機(jī)的使用管理規(guī)范,穩(wěn)定了空氣壓縮機(jī)的運(yùn)行。
六月份污水處理車間新建曝氣池一個,機(jī)修人員在車間設(shè)備生產(chǎn)正常的情況下,完成了二臺羅茨風(fēng)機(jī)安裝就位,新水池風(fēng)管水管配管線。為了不影響車間排水,機(jī)修電儀加班加點(diǎn)完成了任務(wù),保證了一次開車成功,運(yùn)行比較穩(wěn)定。給公司節(jié)約了部分安裝費(fèi)用。
修舊利廢:
1、修復(fù)研磨壓縮機(jī)活門22個。 2、修復(fù)壓縮機(jī)注油槍6套。 3、gtx3210交流接觸器一臺。 4、濃縮加料流量計(jì)一臺,手操器2臺。 5、dn25氣動閥一臺。
七月份工作計(jì)劃:
五月份為德育、心理健康教育月。做了以下幾個方面的工作:
1、各班都出了一期紀(jì)念“五〃四”運(yùn)動的板報;
2、德育課:“體驗(yàn)勞動樂趣,養(yǎng)成良好習(xí)慣”;
3、“五一”放假,給出《“五一”放假致家長一封信》、體育加試等方面加強(qiáng)安全教育;
4、根據(jù)九年級第一次適應(yīng)考試成績,分析并召開學(xué)生家長會;
5、召開學(xué)生座談會,了解班情、學(xué)情和教情等;
6、團(tuán)委開展紀(jì)念“五〃四”活動并發(fā)展新團(tuán)員;
7、完善學(xué)生“成長檔案袋”,做好學(xué)生綜合素質(zhì)評價;
8、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動;
9、防震演練;消防演練。
結(jié)合5.12防災(zāi)日,開展安全應(yīng)急演練
六月份工作計(jì)劃
六月份為衛(wèi)生環(huán)保月。從以下幾個方面著手工作:
1、舉行優(yōu)質(zhì)德育課的展示活動。
3、九年級復(fù)習(xí)動員工作,開展“誠信考試、誠信做人”教育。
4、九年級學(xué)生畢業(yè)宣言,我能為母校做些什么;
5、結(jié)合“6月6日全國愛眼日”進(jìn)行“用眼衛(wèi)生和健康教育”;
6、九年級學(xué)生“理想與人生”教育,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價值觀;
7、九年級學(xué)生考前指導(dǎo)心理疏導(dǎo);
9、繼續(xù)開展“愛我家園、美化校園”的環(huán)境萬里行活動;
10、學(xué)期結(jié)束的評優(yōu)、評先工作。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇七
1、對園區(qū)主干道、商鋪外場、案場外圍落葉清掃。
2、對園區(qū)生活垃圾歸類傾倒。
3、東西區(qū)樓宇衛(wèi)生日常保潔。
4、樓宇間扶手、樓梯、門窗清擦。
5、東西區(qū)雨棚、道路沖洗。
6、大廳信報箱擦拭。
7、園區(qū)綠化帶白色垃圾清理。
8、園區(qū)綠化草坪修剪。
9、對環(huán)境部門進(jìn)行月培訓(xùn)。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇八
1、對東西區(qū)安全巡查及車輛停放情況巡查。
2、對園區(qū)非業(yè)主人員車輛進(jìn)出進(jìn)行登記。
3、對園區(qū)內(nèi)非機(jī)動亂停放現(xiàn)象進(jìn)行整治。
4、對樓頂天臺風(fēng)機(jī)除銹上漆。
5、協(xié)助客服部門上門收繳物業(yè)費(fèi)。
6、對東西區(qū)業(yè)主裝修違規(guī)現(xiàn)象進(jìn)行管控。
7、進(jìn)行部門消防安全知識培訓(xùn)。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇九
下面對五月份工作做個小結(jié):
1.5月5日擔(dān)任4年2班副班任。由于班主任外出聽課,這天擔(dān)任了4年2班副班主任。說實(shí)話壓力挺大,這個班級有很多出了名的好說、好動的孩子。校長一再強(qiáng)調(diào)安全問題,我要在我擔(dān)任的這一天,讓孩子們安全、班級安全。早上7點(diǎn)之前就到了學(xué)校,深入班級,安排學(xué)生掃除,帶領(lǐng)孩子們上早自習(xí),每節(jié)課都到班級,組織孩子隊(duì)伍整齊的排隊(duì)下樓。短短不到一天的班主任生活,讓我深刻體會到作為一名班主任的辛苦與責(zé)任。
2.5月9日參加電臺組織的植樹活動。早上六點(diǎn)半之前準(zhǔn)時到電臺參加“我為家鄉(xiāng)種棵樹”-龍廣愛心節(jié)“萬人植樹活動”
3.5月14日省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校驗(yàn)收。為了迎接省標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)學(xué)校驗(yàn)收,在學(xué)校組織大掃除的前幾天開始,我就帶領(lǐng)學(xué)生先進(jìn)行了大掃除。由于負(fù)責(zé)的.教室多,按照計(jì)劃,提前做好準(zhǔn)備,避免產(chǎn)生漏洞。在迎檢當(dāng)日,負(fù)責(zé)上一節(jié)語音課(42名學(xué)生),還兼顧了攝像、講話錄音、打字的工作。
4.5月23日組織學(xué)生參加全國中小學(xué)英語等級測試。由于權(quán)校長出差,所有等級測試的工作都交給了我,在老師們的全力配合下,圓滿完成了考試工作。由于學(xué)生年齡參差不齊,考前組織學(xué)生進(jìn)行了考前輔導(dǎo)??荚嚽疤顚懣忌鷾?zhǔn)考證,準(zhǔn)備考場,并進(jìn)行了監(jiān)考工作。
5.外教課工作。
a.為了提高孩子們的積極性,我提出給表現(xiàn)好,有進(jìn)步的學(xué)生獎勵卡,集滿20個卡,就送給學(xué)生一個禮物。在實(shí)施過程中,我就有點(diǎn)后悔了,目標(biāo)定的太高了,20個卡,什么時候才能集滿啊。兩百多個上外教課的孩子,我需要做很多很多的卡,這需要大量的時間??次易约鹤龅男量?,外教也開始幫忙了。不過看到孩子們開心、自豪的面孔,我覺得也值得了。
b.為了讓孩子們有個愉快的課堂,我和外教想了各種游戲,利用休息時間,我制作了很多卡片,在課堂上做卡片游戲,球類游戲等等,讓枯燥的課堂變得更有意思。
c.每周按時發(fā)給學(xué)生《外教課家長手冊》。為了讓家長更好的了解外教課學(xué)習(xí)內(nèi)容,一周進(jìn)行一次學(xué)習(xí)內(nèi)容的整理,并打印出來發(fā)給學(xué)生,以便學(xué)生在家中進(jìn)行復(fù)習(xí)。
6.每周一次的第二課堂。雖然經(jīng)常會因?yàn)楦鞣N活動被耽誤,但為了讓孩子們在短時間內(nèi)得到提高,我通過游戲、唱歌跳舞、對話互動、看電影、排短劇等各種方式組織活動,提高孩子們的參與熱情。
7.網(wǎng)站維護(hù)工作。及時處理校園網(wǎng)站中的惡意文章,并做好網(wǎng)站各個欄目的維護(hù)工作。積極配合主任及時發(fā)布各種活動信息。
以上僅是一個簡單的記錄,今后還會隨時補(bǔ)充,隨時改進(jìn)。
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月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十
市政府:
根據(jù)相關(guān)要求,現(xiàn)將我局2xxx年3月份重點(diǎn)工作完成情況及4月份重點(diǎn)工作計(jì)劃報告如下:
1、組織召開2xxx年度全市水務(wù)工作暨黨風(fēng)廉政建設(shè)大會,回顧總結(jié)2xxx年度水務(wù)業(yè)務(wù)和黨風(fēng)廉政、作風(fēng)建設(shè)工作,安排部署2xxx年度工作任務(wù)。華靜副市長出席會議并做重要講話。
2、完成兩湖地區(qū)水利治理規(guī)劃文本修改并上報省發(fā)改委待批。完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民專項(xiàng)報告招標(biāo)文件;繼續(xù)修改完善秦淮東河一期工程可研報告;修改完成八卦洲河段整治可研和航道影響評價報告初稿;完成江寧河下壩泵站可研批復(fù);修改完成了清流河等重點(diǎn)河道綜合整治工程可研報告。
3、編制完成《南京市2xxx年水資源管理工作要點(diǎn)》初稿;組織完成我市2xxx年度實(shí)行最嚴(yán)格水資源管理制度情況的技術(shù)核查和現(xiàn)場檢查。
4、完成江寧區(qū)河湖和水利工程管理范圍劃定實(shí)施方案市級符合性批復(fù)工作,推進(jìn)完成溧水、浦口、六合區(qū)實(shí)施方案區(qū)政府批準(zhǔn)實(shí)施工作;組織召開全市水利工程管理工作會議;強(qiáng)力推進(jìn)全市深化小型水利工程管理體制改革工作。
5、石臼湖固城湖防洪能力提升工程完成進(jìn)度27%、水陽江近期防洪治理工程完成進(jìn)度93%、新濟(jì)州河道整治工程進(jìn)度達(dá)98%、秦淮東河一期先導(dǎo)段完成進(jìn)度30%;九鄉(xiāng)河與地鐵四號線交叉段加固工程已完成洞內(nèi)加固,正在進(jìn)行灌注樁施工;城南河、句容河、便民河等河道治理工程完成進(jìn)度約35%,新禹河閘等4座水閘除險加固工程加快閘室主體施工,完成進(jìn)度約65%。
6、組織開展了全市2xxx年冬春水利建設(shè)專項(xiàng)督察活動,全市冬春水利建設(shè)全面推進(jìn),總體形象進(jìn)度約90%;基本完成全市2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目建設(shè),全面啟動2xxx年度農(nóng)田水利重點(diǎn)片區(qū)、小流域、重點(diǎn)泵站、重點(diǎn)塘壩、翻水線更新改造項(xiàng)目建設(shè),當(dāng)前進(jìn)度約35%;會同市財(cái)政局,布置開展全市2xxx年度水美鄉(xiāng)村建設(shè)工作;辦理生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目水土保持方案審批2項(xiàng)。
7、緊扣全市水污染防治及黑臭河道整治重點(diǎn)任務(wù),全力推進(jìn)省考12條河道整治工作;積極推進(jìn)市區(qū)兩級河整辦組建;2xxx年度各區(qū)36條黑臭河道整治方案和計(jì)劃已基本細(xì)化完成;完成2xxx年排水達(dá)標(biāo)區(qū)任務(wù)梳理編制。
8、積極推進(jìn)二次供水改造項(xiàng)目前期工作,完成61個小區(qū)初步設(shè)計(jì),50個小區(qū)的正在進(jìn)行前期審批;完成了方便、中山水庫應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案;推動城南水廠取水口整合項(xiàng)目前期工作;組織完成省住建廳對我市城市供水安全保障工作考核。
9、按上級要求,全面部署了各區(qū)排水戶調(diào)查登記工作;啟動了污水管網(wǎng)調(diào)查工作,完成水務(wù)集團(tuán)主次干管示意圖;配合黑臭河道整治,做好唐家山溝、內(nèi)秦淮河南段等河道的清淤工程引調(diào)水工作;完成南十里長溝河道驗(yàn)收移交。
10、印發(fā)汛前檢查督導(dǎo)通知,全面開展市級汛前檢查和物資專項(xiàng)檢查;收集整理各類險工隱患,落實(shí)責(zé)任和整改措施。完成水系圖、中型水庫調(diào)度規(guī)程及市級預(yù)案修編初稿;迎接長江防總檢查我市汛前準(zhǔn)備工作;督促做好各區(qū)加快消險項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。
11、召開新聞發(fā)布會,就做好“3.22”世界水日暨中國水周宣傳工作進(jìn)行對接。并聯(lián)合省水利廳在鼓樓荔枝廣場舉辦紀(jì)念第二十四屆“世界水日”等宣傳系列活動,向市民宣傳節(jié)水和水環(huán)境保護(hù)知識。
1、修改完成水務(wù)發(fā)展“十三五”規(guī)劃報告;進(jìn)一步修改完善秦淮東河與鐵路交叉節(jié)點(diǎn)加固設(shè)計(jì)方案;爭取八卦洲汊道整治工程可研通過水規(guī)總院審查,航評通過行業(yè)部門審查;完成滁河近期防洪治理完善工程可研和移民安置報告招標(biāo)工作;啟動2xxx年省補(bǔ)市縣和省區(qū)域治理項(xiàng)目市級審核和省級申報工作。
2、做好南京市2xxx年度落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度考核迎查準(zhǔn)備,做好綜合考核相關(guān)工作;制定下發(fā)《南京市進(jìn)一步推進(jìn)“河長制”工作的實(shí)施方案》。
3、督促高淳、江寧、棲霞、雨花臺區(qū)完成河湖和水利工程管理范圍劃定實(shí)施方案區(qū)政府批準(zhǔn)實(shí)施工作。
4、加快推進(jìn)石臼湖固城湖防洪能力提升工程、水陽江近期防洪治理工程、新濟(jì)州河道整治工程、秦淮東河一期先導(dǎo)段、九鄉(xiāng)河與地鐵四號線交叉段加固工程等重點(diǎn)工程建設(shè);扎實(shí)推進(jìn)城南河、句容河、便民河等河道治理工程實(shí)施堤防加固及配套建筑物建設(shè);加快新禹河閘等4座水閘除險加固工程閘室主體施工進(jìn)度。
5、督促各區(qū)做好2xxx年全市冬春水利建設(shè)驗(yàn)收工作,完成農(nóng)村河道疏浚1700萬方年度土方任務(wù);加快2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)縣各項(xiàng)工程建設(shè),推進(jìn)2xxx年度農(nóng)田水利重點(diǎn)片區(qū)、小流域、重點(diǎn)泵站、重點(diǎn)塘壩、翻水線更新改造等項(xiàng)目建設(shè),確保春灌前完成;督促加快開展2xxx年農(nóng)田水利重點(diǎn)工程前期工作;完成全市水土保持定量監(jiān)測數(shù)據(jù)更新工作;推進(jìn)全市農(nóng)田水利設(shè)計(jì)及管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的'研究與制定工作。
6、繼續(xù)推進(jìn)2xxx年黑臭河道整治工作,完成今年36條河道整治工作立項(xiàng),全力推動國考12條河道整治工程建設(shè);細(xì)化編制下達(dá)排水達(dá)標(biāo)區(qū)工作計(jì)劃,督促各區(qū)啟動排水達(dá)標(biāo)區(qū)調(diào)查評估,編制實(shí)施方案,開展立項(xiàng)等前期工作。
7、全力推進(jìn)二次供水改造,計(jì)劃完成60個小區(qū)的初步設(shè)計(jì)文本及及前期審批工作,同時計(jì)劃安排45個小區(qū)進(jìn)場施工;完成對方便、中山水庫應(yīng)急備用水源地供水工程建設(shè)方案的比選認(rèn)證,報市政府審定;積極推動城南水廠取水口整合項(xiàng)目前期工作。
8、做好河道挖掘占用、排水規(guī)劃前置審批等日常審批項(xiàng)目。協(xié)調(diào)穿越九鄉(xiāng)河污水管道改遷搶險工程。啟動鐵北污水廠、橋北污水廠單價核算工作。完成3月主城7家污水廠運(yùn)營經(jīng)費(fèi)核算工作及考核工作。
9、組織召開全市防辦主任會議和長江水下河勢分析會,籌備做好全市防汛防旱工作會議準(zhǔn)備工作;修改完善水系圖、中型水庫調(diào)度、市級預(yù)案修編初稿;完成市防汛防旱指揮部及聯(lián)防指成員名單調(diào)整;積極開展積淹水工程整治工作。
10、組織召開2xxx年度全市水政工作會議,制定下發(fā)2xxx年度市水務(wù)依法行政工作要點(diǎn);加強(qiáng)城市供排水體制機(jī)制研究,確保供排水執(zhí)法工作順利進(jìn)行。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十一
流火的x月過去了,在這個月無論是工作還是學(xué)習(xí)方面,我都有了不同的認(rèn)識。不但要求自己加快工作效率,而且也從施工隊(duì)反映的問題中學(xué)到一些相關(guān)知識,以此來加強(qiáng)我在工作鍛煉和學(xué)習(xí)。首先,我將我這個月的工作情況答題進(jìn)行匯報一下:
2、中旬和下旬的工作是勘察貴陽xx年三期wlan的熱點(diǎn),并從中體會到到一些管理的知識知道地區(qū)負(fù)責(zé)人需要做什么,有什么欠缺的,需要掌握什么東西。
其次,我就我在這個月來的工作情況問題做以下小結(jié):
1、在勘察過程中,有些熱點(diǎn)是以前做過的。為什么會出現(xiàn)這樣的問題呢?我也不清楚,我只是把云巖區(qū)的熱點(diǎn)篩選了一次,沒有出現(xiàn)已經(jīng)勘察過或者已經(jīng)做過的熱點(diǎn),這樣既節(jié)約了成本,又不浪費(fèi)時間。所以從中我學(xué)到了一些知識,就是我們以后設(shè)計(jì)的時候到現(xiàn)場確定,而且要認(rèn)真、細(xì)心,讓我們的設(shè)計(jì)更為準(zhǔn)確,以防后期施工被施工隊(duì)投訴。
們的要求。尤其是和移動公司負(fù)責(zé)人一起工程,特別要注意自己的表達(dá)和想表達(dá)的意思,更必須用委婉、禮貌的語氣。
3、最后我覺得自己有很多不懂的地方,設(shè)計(jì)方面有很多的不足,線路方面只是答題掌握其基本要求,尤其是設(shè)備的更深一層理論知識,在以后的學(xué)習(xí)和工作中我會向每位領(lǐng)導(dǎo)或者同事請教和學(xué)習(xí)。不斷的去提高自己的綜合設(shè)計(jì)能力,希望各位不吝賜教。
馬上就到x月份了,x月份主要的工作就是勘察貴陽服務(wù)性熱點(diǎn)以及傳輸線路,還有的是處理貴陽xx年一期、二期wlan熱點(diǎn)以及線路的施工問題。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十二
1、土地調(diào)規(guī)、年終網(wǎng)絡(luò)輿情跟蹤。
2、退城進(jìn)園:項(xiàng)目申請報告初稿完成及省市發(fā)改部門閱審、冷軋水保相關(guān)手續(xù)落實(shí)。
4、工商局落實(shí)燕趙集團(tuán)營業(yè)執(zhí)照相關(guān)手續(xù)及協(xié)商赴北京工商總局辦理營業(yè)執(zhí)照名稱變更業(yè)務(wù)。
3、鋼鐵準(zhǔn)入自查報告工作推進(jìn)。
4、招商引資資料匯編上報。
5、檔案室工作推進(jìn)。(電子查閱軟件設(shè)計(jì)催辦、煉鐵檔案年前突擊梳理)。
6、協(xié)調(diào)北京方等對七樓會議室音響進(jìn)行保修。
1、鋼企、化解產(chǎn)能、網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控。
2、退城進(jìn)園相關(guān)工作推進(jìn)。(水平衡等手續(xù)工作推進(jìn)等。3.園區(qū)可研報告工作推進(jìn)。)。
3、燕趙集團(tuán)工商手續(xù)推進(jìn)。
4、鋼鐵準(zhǔn)入自查報告的`培訓(xùn)。
5、調(diào)查邯鄲區(qū)域焦化企業(yè)運(yùn)行情況。
6、檔案室工作加快推進(jìn):一是信息查詢網(wǎng)絡(luò)信息化,二是煉鐵檔案年前掃尾。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十三
八月份,沂源縣農(nóng)機(jī)局嚴(yán)格按照黨建工作各項(xiàng)要求,繼續(xù)完善制度建設(shè),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神,緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署,服務(wù)跨越發(fā)展。
一、理論學(xué)習(xí)。
把學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中、四中全會精神作為當(dāng)前和今后一段時期首要政治任務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)、反復(fù)學(xué)習(xí),加快領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。
二、廉政建設(shè)。
進(jìn)一步增強(qiáng)主體責(zé)任意識,支持派駐機(jī)構(gòu)履行職責(zé),改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),提高機(jī)關(guān)效能,增強(qiáng)服務(wù)意識。嚴(yán)格按照《廉政準(zhǔn)則》、中央八項(xiàng)規(guī)定等有關(guān)廉潔自律的規(guī)定,廉潔從政,潔身自好、遵紀(jì)守法。
三、黨建促工作。
一是扎實(shí)有效開展農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研工作。八月份,為摸清全縣農(nóng)機(jī)維修服務(wù)體系建設(shè)現(xiàn)狀,按照淄農(nóng)機(jī)管字〔20xx〕10號文件要求,沂源縣農(nóng)機(jī)局維修管理科全體成員組成工作小組對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)、農(nóng)機(jī)配件經(jīng)營點(diǎn)進(jìn)行了全面調(diào)研。為保證調(diào)研工作扎實(shí)有效,成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,對調(diào)研工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排部署;通過出動宣傳車、印發(fā)《致全縣農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)的公開信》等形式,對農(nóng)機(jī)法律法規(guī)進(jìn)行了廣泛宣傳,擴(kuò)大維修經(jīng)營業(yè)主知曉率;通過座談、實(shí)地查看、填寫調(diào)查表等途徑,認(rèn)真展開調(diào)查,并隨時和領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行溝通、匯報,及時協(xié)調(diào)調(diào)研過程中存在的困難。
二是抓好汛期安全生產(chǎn)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓,監(jiān)理站全體人員集中落實(shí);監(jiān)理四人中隊(duì)堅(jiān)持采取全天候、不間斷到鎮(zhèn)村巡查的方式,嚴(yán)查黑車非駕、無證駕駛、脫檢漏審、違法載人等違法行為,提升“三率”保安全;采取村廣播、鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳欄等途徑大力宣傳農(nóng)業(yè)機(jī)械法律法規(guī),特別是加大對實(shí)行牌證管理的農(nóng)業(yè)機(jī)械的宣傳力度,達(dá)到家喻戶曉的宣傳效果;針對八月份氣溫飆高、雨水偏多的情況,縣局認(rèn)真?zhèn)浜醚雌趹?yīng)急物資和裝備、設(shè)備的準(zhǔn)備情況,確保汛期農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)。
三是指導(dǎo)做好補(bǔ)貼輔助系統(tǒng)錄入工作。為確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策順利實(shí)施,沂源縣農(nóng)機(jī)局對農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼對象和補(bǔ)貼產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)提出要求并對經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了系統(tǒng)操作技術(shù)指導(dǎo)。要求補(bǔ)貼對象和經(jīng)銷企業(yè)收到補(bǔ)貼指標(biāo)確認(rèn)書后,要積極核對補(bǔ)貼對象身份信息和所購機(jī)具信息,并對信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);對經(jīng)銷企業(yè)電腦操作人員指導(dǎo)農(nóng)戶購機(jī)信息錄入和《補(bǔ)貼機(jī)具供貨與核實(shí)表》打印等基本操作要點(diǎn);要求各經(jīng)銷企業(yè)務(wù)必在期限內(nèi)完成機(jī)具供貨、開具全額購機(jī)發(fā)票,并將購機(jī)情況、購置戶人機(jī)合影和機(jī)具銘牌上傳補(bǔ)貼系統(tǒng),完善補(bǔ)貼系統(tǒng)信息資料,為購置戶申請兌付做好相關(guān)工作。截止目前,全縣農(nóng)戶已購補(bǔ)貼機(jī)具4000余臺。
工作計(jì)劃。
一是以“打非治違”為主線,繼續(xù)做好農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作,確保九月份農(nóng)機(jī)生產(chǎn)安全。
二是做好農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作。
三是全面加強(qiáng)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)和區(qū)域性農(nóng)機(jī)維修中心的監(jiān)管。
四是做好市局以及縣委、縣府交辦的其他工作。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十四
2023年7月份已經(jīng)結(jié)束,現(xiàn)將本月我店所取得的成績,所存在的問題,作簡單的總結(jié):
我店7月份人員配備不斷增加,至現(xiàn)在已有經(jīng)紀(jì)人三名,文員一名。門頭、電話安裝都已到位,工作順利展開。7月份的銷售業(yè)績:實(shí)收傭金xxx元,成交租賃客戶三家,已交二手房買賣訂金3家,在x月中旬將陸續(xù)過戶,合計(jì)訂金額是xxxx元傭金。其中一套買賣房屋是同xx合作,訂金交付到xxx處,未統(tǒng)計(jì)在內(nèi),下月十號左右過戶。目前,我店和有效房源22個,經(jīng)紀(jì)人手中較準(zhǔn)客戶8位。
從上面的銷售業(yè)績上看,我們工作做的不是很好,銷售的并不成功。可是長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海。實(shí)力創(chuàng)造價值,激情成就未來,我相信通過這些日子的學(xué)習(xí)、實(shí)踐,經(jīng)紀(jì)人都累了積了不少的經(jīng)驗(yàn),只要我們共同努力去做就一定會有收獲。
1、抓好培訓(xùn)。一切銷售業(yè)績起源于有一個好的銷售人員,建立一個具有凝聚力、合作精神銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本,因此在九月我將抓好培訓(xùn),著眼根本,突出骨干、整體提高。
2、客戶資源全面跟蹤和開發(fā)。對于老客戶要保持聯(lián)系,潛在客戶要重點(diǎn)挖掘,舍得花精力,在擁有老客戶的同時,不斷從各種渠道挖掘眾多的客戶。
3、8月我們的目標(biāo)是最基本做到xxxxx元。把任務(wù)分解到每周、每日,分解到各個銷售人員身上,每個經(jīng)紀(jì)人總傭金定在xxxx元上。
月份工作總結(jié)及工作計(jì)劃篇十五
按照兩辦開展科學(xué)發(fā)展觀及績效考評半年考核通知要求,作為考核單位,做好12345政府服務(wù)熱線、行權(quán)工作考核相關(guān)工作的通知、審核、考核、上報工作。作為被考核單位,做好服務(wù)企業(yè)、扶貧、零障礙等考核項(xiàng)目的臺賬整理、資料匯報、現(xiàn)場考核等工作。
二、做好12345熱線工作。
一是向縣政府申請撥付12345政府服務(wù)熱線調(diào)增費(fèi)用;二是做好日常工單、網(wǎng)絡(luò)工單處理,積極與成員單位溝通聯(lián)系處理疑難工單,督促成員單位辦理徐州市下派工單。三是整理匯總上半年成員單位報送工單小結(jié)情況,并統(tǒng)計(jì)上報上半年考核數(shù)據(jù)。四是整理上傳最新12345熱線“一號對外”聯(lián)系表。五是熱情接待來訪群眾,并按照熱線工作制度處理來訪群眾反映的問題。8月1日到8月25日,熱線共接處市民來電3960個,日均業(yè)務(wù)量159個,接通率達(dá)100%。熱線前臺直接回復(fù)851件,生成工單1807個,向涉及訴求事項(xiàng)處理的50個成員單位派發(fā)電子工單644件,辦結(jié)率97.5%,回訪滿意率97.7%。接市熱線轉(zhuǎn)派工單46個。
三、做好“放管服”改革及新政務(wù)大廳軟硬件建設(shè)工作。
1、按照縣領(lǐng)導(dǎo)的批示,與潤企公司對接,草擬政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)方案。
2、按照縣主要領(lǐng)導(dǎo)批示,通知各相關(guān)單位認(rèn)真對照《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號)文件要求,制定工作方案,保質(zhì)保量完成徐州市下達(dá)我縣的各項(xiàng)改革任務(wù)。同時抄送縣督查室、監(jiān)察局。
3、按照縣委辦、編辦通知要求,認(rèn)真梳理我辦“放管服”工作開展完成情況,并形成匯報材料上報相關(guān)單位。
4、根據(jù)縣開發(fā)區(qū)建設(shè)推進(jìn)會精神,按照縣委縣政府督查室通知要求,立足本職,報送我辦支持開發(fā)區(qū)工作意見。
5、按照工交科通知要求,我辦將貫徹落實(shí)市政府降低實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)成本政策做法、成效等報送縣發(fā)改委工業(yè)科。
6、報經(jīng)縣領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),確認(rèn)使用徐州市公共資源交易平臺。
7、維護(hù)好行權(quán)網(wǎng),及時解決成員單位在使用過程中產(chǎn)生的各種問題,確保平臺正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費(fèi)制”收費(fèi)工作。
四、抓好窗口作風(fēng)建設(shè)工作。
加大工作作風(fēng)督查巡查力度;嚴(yán)格執(zhí)行大廳規(guī)章制度,要求窗口工作人員外出做好登記,上班時間不做與工作無關(guān)的事。每天提前15分鐘在值班臺架設(shè)攝像機(jī),如實(shí)記錄各窗口工作人員和中介管理人員工作等情況。
六、綜合政務(wù)工作。
1、印發(fā)7月份簡報。
2、印發(fā)上半年紅旗窗口服務(wù)標(biāo)兵表彰文件,并在《今日睢寧》、中心門戶網(wǎng)站、大廳櫥窗等媒介上宣傳。
3、起草12345政府服務(wù)熱線調(diào)增經(jīng)費(fèi)、窗口評先評優(yōu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)申請文件,并通過紙質(zhì)、oa報送工交科。
4、根據(jù)工作需要,特別為加強(qiáng)12345熱線工作,經(jīng)研究,對我辦領(lǐng)導(dǎo)分工進(jìn)行了調(diào)整,由孫彥、葉飛兩名同志負(fù)責(zé)熱線的管理和考核工作。
5、按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示精神,通過大廳電子屏幕做好徐州市信用體系建設(shè)有關(guān)宣傳標(biāo)語口號的宣傳工作。
6、做好縣委副書記尹建慶帶領(lǐng)扶貧隊(duì)一行蒞臨中心檢查指導(dǎo)的接待工作。
7、完成車補(bǔ)確認(rèn)、固話實(shí)名認(rèn)證工作。
8、西祠胡同發(fā)帖。
9、更新中心網(wǎng)站內(nèi)容。
10、綜合科做好上傳下達(dá)、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
1、根據(jù)《徐州市2016年行政審批制度改革工作主要任務(wù)和責(zé)任分工》(徐政辦發(fā)〔2016〕141號)要求,我辦按照時間節(jié)點(diǎn),著手進(jìn)行12345熱線整合、公共服務(wù)事項(xiàng)目錄清單梳理、政務(wù)服務(wù)平臺建設(shè)、中介服務(wù)規(guī)范、投資建設(shè)項(xiàng)目流程優(yōu)化等工作。
2、起草使用徐州市公共資源交易平臺及相關(guān)費(fèi)用使用申請報告。
3、起草申請購置新政務(wù)大廳辦公設(shè)施和計(jì)劃招錄10名新大廳導(dǎo)服員報告。
4、統(tǒng)計(jì)8月份我縣公共資源交易數(shù)據(jù)。
5、印刷8月份簡報。
6、處理好熱線日常電話工單。
7、維護(hù)好行權(quán)網(wǎng),及時解決成員單位在使用過程中產(chǎn)生的各種問題,確保平臺正常運(yùn)轉(zhuǎn);督促行權(quán)成員單位修改權(quán)力清單、在線錄入辦件。完成涉建“一費(fèi)制”收費(fèi)工作。
8、常規(guī)巡查督查,維護(hù)政務(wù)大廳秩序。
9、敦促縣潤企公司按照縣領(lǐng)導(dǎo)批示抓緊新大廳裝修。
10、綜合科做好上傳下達(dá)、后勤保障、人員考勤等常規(guī)工作。
11、做好縣領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。