總結(jié)是學(xué)好一門學(xué)科或領(lǐng)域的必經(jīng)之路。在寫總結(jié)時，要注意語言的準(zhǔn)確性和規(guī)范性，避免使用模糊和不準(zhǔn)確的詞匯?？偨Y(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？接下來是一些關(guān)于如何提高自我學(xué)習(xí)能力的范文，供大家參考學(xué)習(xí)。
醫(yī)院院長事跡材料篇一
近兩年來，縣醫(yī)院無論在醫(yī)療技術(shù)、硬件水平還是服務(wù)態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化?？h醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風(fēng)雨之后的船舶，雖然在巨浪中身沾瘡痍，但沖出困境后即刻得以修復(fù)，穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風(fēng)向，拼搏前行。××*正站在這條船的舵手位置上。
××*，中共黨員，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)口腔系。曾在縣血防站任職，后因工作出色被調(diào)入縣中醫(yī)院先后任辦公室主任、副院長、院長。在中醫(yī)院任院長后，他大力推崇改革創(chuàng)新，以新技術(shù)、新設(shè)備、新管理僅用一年時間就讓中醫(yī)院收入比過去一年翻了一翻。也許正是因為銳意探索，積極進(jìn)取所帶來的成績讓人驕喜，讓他更加注重個人學(xué)習(xí)來提高自己的管理水平，在他的努力下，中醫(yī)院一年一個臺階穩(wěn)步發(fā)展，三年時間穩(wěn)固了中醫(yī)院在全縣醫(yī)療單位綜合實力排名第二的位置，并明確了進(jìn)一步發(fā)展前景。
4月，當(dāng)縣醫(yī)院陷入了建院以來最大的困境之中時，此時正帶領(lǐng)中醫(yī)院加速發(fā)展的××*同志被任命為縣醫(yī)院總支書記、院長。面對這一職工眾多且剛經(jīng)歷過一場暴風(fēng)雨，所有人都沉寂在低迷狀態(tài)的單位：面對這樣一個發(fā)展受到阻礙，舉步維艱的單位，××*沒有退縮，他首先深入到各個科室，與每一位職工進(jìn)行交流，了解每一位職工的想法，并迅速提出了“管理就是服務(wù)”這個觀念，倡導(dǎo)院長為科室負(fù)責(zé)人服務(wù)，科室負(fù)責(zé)人為職工服務(wù)，職工為病人服務(wù)，在定下這個觀點的這一刻，××*已經(jīng)為怎樣來“治好”縣醫(yī)院的“疾病”開下了處方。那就是首先要轉(zhuǎn)變觀念，要徹底改變服務(wù)態(tài)度，樹立起良好的社會形象。在他的帶領(lǐng)下，縣醫(yī)院不僅打出了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一切網(wǎng)為了人民的健康”的口號，而且開展了降低藥費、改善環(huán)境等大量工作。有付出自有回報，一年后縣醫(yī)院已扭轉(zhuǎn)了過去在老百姓心中服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)療環(huán)境差、檢查設(shè)備差的不良印象。在成績面前，××*并沒有驕傲，而是立即提出下一個奮斗目標(biāo)，那就是：“科技興院、人才強(qiáng)院，力爭打造全省一流的縣級人民醫(yī)院?！彪m然僅僅是一句話，但要實現(xiàn)這個目標(biāo)那就要付出的更多的努力，也將面臨更多的挑戰(zhàn)。而這次挑戰(zhàn)在××*看來更是他所帶領(lǐng)的這個團(tuán)隊的一次機(jī)遇。
當(dāng)你踏進(jìn)××*的辦公室，你會發(fā)現(xiàn)他的辦公室桌和書櫥中滿是書籍，如果你看的再仔細(xì)些，會發(fā)現(xiàn)幾乎每一本書上都有他翻閱的痕跡，有的篇幅中有他作下記號的折痕、有的章頁里有他寫下的筆記?！粩嗵岣咦约旱乃枷胝魏蛡€人綜合素質(zhì)，始終把自己放在一個迎接挑戰(zhàn)的位置上’。這正是××*為自己工作和人生定下的一個奮斗目標(biāo)。他也知道一個人的能力再強(qiáng)相對眾人來說也是有限的，為此他創(chuàng)立了縣醫(yī)院的“學(xué)習(xí)日”，號召全院職工都積極通過學(xué)習(xí)來提高。黨政國策、交流講座、文明禮儀等等內(nèi)容都進(jìn)入到縣醫(yī)院“學(xué)習(xí)日”的活動中。良好的學(xué)風(fēng)不僅讓職工獲取了更多有益的知識，更讓縣醫(yī)院整體的團(tuán)隊凝聚力得到提升，單位在老百姓心中的形象也日益改善。
一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的，××*正是這樣一個三者兼?zhèn)涞娜?，無論是工作還是生活中，他卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力伴隨著他嚴(yán)已律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。
醫(yī)院院長事跡材料篇二
正是他帶領(lǐng)龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院這艘航船，在高手林立的醫(yī)療市場中，獨辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為遼源市?？漆t(yī)院的排頭兵。
2001年，劉濤通過競聘走上了龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)崗位。正值而立之年的劉濤，著實被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時的康復(fù)肛腸醫(yī)院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負(fù)債累累，人心渙散，很多人對醫(yī)院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面，年輕的劉濤沒有束手無策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認(rèn)真地分析原因，反復(fù)思考解決問題的辦法。他認(rèn)為，解決問題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠團(tuán)結(jié)，拼命工作，只爭朝夕，爭創(chuàng)一流”的工作意識，提出了建院史上第一個“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨;二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人、物兩個管理;三是實施名醫(yī)、名科、名院的“三名”戰(zhàn)略;四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流?？漆t(yī)院。憑著這個思路，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在劉濤的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開創(chuàng)了醫(yī)院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理+物本管理打造醫(yī)院“硬品牌”
醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么?硬件是先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)異的環(huán)境;軟件是什么?軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團(tuán)結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項，其它一切都免談。劉濤對這些自然是心知肚明，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動力，機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步，就是調(diào)動廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在全區(qū)率先開展了“病人評選醫(yī)生、護(hù)士”活動，打破了以往病人被動就醫(yī)的傳統(tǒng)模式。通過病人評選醫(yī)生、護(hù)士，將競爭機(jī)制引入到醫(yī)院內(nèi)部各個環(huán)節(jié)，推動醫(yī)院人事制度、分配制度的改革，將病人對醫(yī)護(hù)人員的評選結(jié)果納入到醫(yī)院對醫(yī)護(hù)人員的綜合考核之中，將考核結(jié)果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調(diào)整保底工資基礎(chǔ)上，實行效益工資，極大地調(diào)動了全員職工的積極性，營業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長到了現(xiàn)在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護(hù)。
由于實行了評聘分開，競爭上崗的人事制度改革，引入競爭機(jī)制，使得醫(yī)院的一大批年富力強(qiáng)的中青年人才脫穎而出，極大地推動了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實學(xué)，他就大力扶持，創(chuàng)造環(huán)境，放手用才。他的觀點是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養(yǎng)人。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平，劉濤親自聘請了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗的老醫(yī)生前來坐診，如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內(nèi)外、市內(nèi)外的拔尖人才紛紛前來投奔，極大地提高了醫(yī)院綜合門診的整體實力，同時也帶動了本院的醫(yī)護(hù)人員爭先學(xué)習(xí)、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長栽下了一棵梧桐樹，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說，梧桐樹要栽，但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無任何后顧之憂地發(fā)揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對外的學(xué)術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進(jìn)地區(qū)建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高(治愈率達(dá)98%以上，且永不復(fù)發(fā))等優(yōu)點，獲得了國內(nèi)外專家的認(rèn)可，填補(bǔ)了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設(shè)備卻一直在困擾著醫(yī)院的發(fā)展。劉濤從醫(yī)院實際出發(fā)，本著少花錢多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項目，為醫(yī)院引進(jìn)了x光、b超、心電機(jī)等設(shè)備，購進(jìn)了先進(jìn)的化驗設(shè)備，成立了化驗室。同時采取靠強(qiáng)連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調(diào)，成功與大連航太公司合作，僅以五萬元的投入，便引進(jìn)了價值三十萬元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項技術(shù)、設(shè)備的專業(yè)性醫(yī)院。劉濤把龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院從一個一無所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強(qiáng)而壯，極具活力和競爭力的特色?？漆t(yī)院。目前，該醫(yī)院營業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達(dá)到200萬元。
一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時間病人云集，前來就醫(yī)的病人由以前每年不足100人次上升現(xiàn)在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個月不足1000元上升到現(xiàn)在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬元上升到60萬元，且每年以20%的速度遞增，成功實現(xiàn)了歷史性飛躍，打造了自己的過硬品牌，樹立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識+文化意識營造醫(yī)院“軟品牌”
雖然醫(yī)院走上了正軌，但現(xiàn)在的市場競爭日趨激烈，加之我國剛剛加入了wto，劉濤并沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識到，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須剛?cè)岵?jì)、軟硬兼施才能無堅不摧。因此，他把強(qiáng)化服務(wù)意識，努力營造一個健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費開水、免費輪椅車、便民服務(wù)車等多項便民服務(wù)。同時開展了“三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
別人常說創(chuàng)新難，可劉濤卻說：“可以創(chuàng)新的東西、能夠創(chuàng)新的機(jī)會隨時隨地都有，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)，在于想到，在于做到。”正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院才能在遼源市東有市中心醫(yī)院，西有婦嬰醫(yī)院，南有中醫(yī)院，北有礦務(wù)局醫(yī)院的夾縫中求生存、求發(fā)展;正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院實行了“單病種收費最高限價制度”、“肛腸康復(fù)類最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會公開承諾住院醫(yī)療費用如超出限價，超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊，有效控制了住院費用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實實在在地落實了“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo)，受到了群眾的認(rèn)可和好評。在七、八月份晚間六點到九點半開設(shè)醫(yī)療夜市;推出了出院病人10元錢送到家等眾多新穎又務(wù)實的服務(wù)項目，使得醫(yī)院服務(wù)受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院的一大重要砝碼。
在搞好醫(yī)院業(yè)務(wù)的同時，劉濤還是一位善良的院長。2001年5月，免費為家庭困難的王欣然進(jìn)行肛腸濃腫手術(shù);免費為貧困大學(xué)生做視力矯正手術(shù);免費為張智老人做腦血栓后遺癥的康復(fù)治療等等。所有這些，原本都是無心為之，卻因為這種有靈魂的經(jīng)營，充滿人情味的溫情，得到了群眾的交口稱贊，無形中提升了醫(yī)院的整體形象。而劉濤倡導(dǎo)的“健康和美”的醫(yī)院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
對于醫(yī)院發(fā)展前景，劉濤院長非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅強(qiáng)后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?而醫(yī)院的員工們也高興地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點，就是劉院長自身的人格力量影響帶動了大家。他秉持公心，于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前，他敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實;在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻(xiàn);在金錢面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著一個黨員、一個院長的光榮責(zé)任，追求著自己人生的最美好境界。對事業(yè)負(fù)責(zé)，對患者負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)，劉濤嚴(yán)中有愛，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷。“胸中灑落如光風(fēng)霽月”，這就是全體員工對他的人格評價。
兩年來，遼源市龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院臨床、科研全面進(jìn)步，醫(yī)技隊伍迅速成長，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級部門和社會各界的一致好評?？梢哉f，劉濤院長用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：劉濤院長與醫(yī)院的未來，一定會更精彩、更動人。
醫(yī)院院長事跡材料篇三
萬象始更新，在20xx年元旦到來之際，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院干部職工致以新年的祝福！向一直支持我院發(fā)展的職工家屬表示誠摯的謝意！向關(guān)心、支持我院的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁以及我院離退休干部職工致以崇高的敬意！謹(jǐn)祝大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)進(jìn)步、萬事如意！
回顧20xx年，我院緊緊圍繞“忠誠陽光、創(chuàng)造卓越”的醫(yī)院精神，以“專業(yè)、有效、適宜”作為醫(yī)療服務(wù)的理念！20xx年門診量總共xx萬人次；收治住院病人xx人；出院病人xx人次；手術(shù)例數(shù)3200例；醫(yī)療業(yè)務(wù)收入1.45億元，藥品收入4224萬元，占業(yè)務(wù)收入的29.13%。全院上下在各方面取得可喜成績。護(hù)理部榮獲xx省“巾幗文明崗”稱號；婦產(chǎn)科榮獲xx區(qū)“巾幗文明崗”稱號；xx醫(yī)師榮獲全國婦幼健康技能競賽圍產(chǎn)保健專業(yè)xx省決賽一等獎及筆試單項獎；xx醫(yī)師榮獲“xx市五一勞動獎?wù)隆?；xx榮獲藍(lán)城區(qū)“三八紅旗手”稱號。致力發(fā)展高新尖技術(shù)，全年共開展微創(chuàng)新技術(shù)、新項目如：臍尿管癌根治術(shù)、骨科關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、腫瘤手術(shù)和泌尿系統(tǒng)手術(shù)等。
一元復(fù)始，萬象更新，20xx年是我院“觀念轉(zhuǎn)變年”，以縣級公立醫(yī)院改革為契機(jī)，全面提升醫(yī)院綜合能力，積極創(chuàng)新醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務(wù)措施，積極開展便民惠民舉措，努力提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，為當(dāng)?shù)氐娜嗣袢罕娚】当ｑ{護(hù)航！
醫(yī)院院長事跡材料篇四
他聰明睿智、思維敏捷，他踏實肯干、雷厲風(fēng)行，他平和謙讓、剛中有柔，他就是××。
*
*
同志。
××。
*
同志生于。
1971。
年，中共黨員，
198*。
年畢業(yè)于寶雞中醫(yī)學(xué)校，由一名中藥調(diào)劑員到藥劑科主任、辦公室主任，
200*。
年
4
月被提拔為××。
*
博學(xué)多才，厚積薄發(fā)。
××。
*
生于偏遠(yuǎn)貧窮的××。
*
自幼聰明好學(xué)由于家中兄弟多他不愿拖累父母將鴻遠(yuǎn)的大學(xué)夢深埋心中。
15。
18。
歲就參加了工作。參加工作后是一名中藥調(diào)劑員，在普通。
的工作崗位上他兢兢業(yè)業(yè)、
極大地提高了藥品質(zhì)量。
95。
98。
2003。
年他被提拔為副院長職務(wù)。
改革創(chuàng)新，鑄就輝煌。
2003。
健全了職工獎罰條例。
層層壓擔(dān)子。
讓中層管理者有職、有權(quán)、有責(zé)，做到事事有人管，人人有事做。醫(yī)院各項工作步入條例化、正規(guī)化渠道后，人事制度改革工作又是醫(yī)院生存和發(fā)展的必然趨勢。２００４年初他就逐步著手起草《醫(yī)院人事分配制度改革方案》，擬定了崗位聘用條件，２００４年底正式實施。通過全院公開、公正、工業(yè)濾布公平的競爭，選拔了一批優(yōu)秀的中層管理人員，專業(yè)技術(shù)人員也通過競聘走上了相應(yīng)的工作崗位。在分配制度改革中，他提出將管理、技能、責(zé)任要素納入分配，實行院科兩級分配，采取向一線傾斜、向風(fēng)險崗位傾斜的分配辦法，起到了促質(zhì)量、促效益、促服務(wù)水平提高的目的，充分調(diào)動了工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
心系群眾，體恤民情。
起鎖林同志是農(nóng)村長大的，有著深厚的貧民情結(jié)。他常說“為患者做一件實事不只說說而已，而是要從細(xì)微處著手，要眼到心到，心到手到”。
500。
名出院病人”、“開設(shè)貧民病房”、“優(yōu)惠手術(shù)費”等八項便民措施。我縣群眾居住分散，
交通不便，特別又是寒冬臘月，山路很危險，要對分散在全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)１００多個行政村的。
500。
名病人進(jìn)行上門回訪，這是一項非常艱巨的任務(wù)?！痢?。
*
13000。
余元。
奮進(jìn)的意志如山，人格的魅力無窮?！痢痢?BR> *
同志雖然走上領(lǐng)導(dǎo)崗位只有三年，但他憑著自己的聰明睿智和勤奮努力，在醫(yī)院的管理事業(yè)中乘風(fēng)破浪，展翅騰飛，不斷地創(chuàng)造著一次又一次的輝煌。
醫(yī)院院長事跡材料篇五
xx。
是“全國五一勞動獎?wù)隆?、“沈陽市?yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“遼寧省抗擊非典先進(jìn)個人”同時也是遼寧省先進(jìn)黨委、“遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)“誠信服務(wù)杯”先進(jìn)單位、沈陽市衛(wèi)生系統(tǒng)“白求恩杯”競賽奪杯單位——沈陽市第六人民醫(yī)院黨委書記兼副院長。
2003。
1.7。
億元、業(yè)務(wù)收入逐年遞增，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、制度先行，為“陽光下醫(yī)療”筑牢硬件環(huán)境。
堅持社會效益第一的辦院宗旨，“以病人為中心”，認(rèn)真落實行風(fēng)建設(shè)一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，依照管行業(yè)先管風(fēng)氣的工作原則，制定并逐級簽訂“院行風(fēng)建設(shè)三級責(zé)任者制”；認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”和市局“十條禁令”，“濾布五不準(zhǔn)”“五告知”“五公開”制度以及治理商業(yè)賄賂等專項治理的法律、條規(guī)；強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制，結(jié)合醫(yī)院實際，陸續(xù)出臺“患者”用藥菜單，向住院患者全面發(fā)放“一日清單”。建立《出院患者醫(yī)療費用復(fù)核制度》、《藥事管理制度》，簽定《醫(yī)患協(xié)議書》，公開“醫(yī)療服務(wù)承諾”、“醫(yī)療服務(wù)項目、價格”“堅決抵制紅包、藥品回扣等治理商業(yè)賄賂的聲明”“聘請社會監(jiān)督”、糾建并舉，以法律和條規(guī)為約束，維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)，強(qiáng)化全員意識，建立了“陽光下醫(yī)療”長效運(yùn)行和監(jiān)管落實機(jī)制。
二、文化引導(dǎo)，為“人性化服務(wù)”營造和諧氛圍。
以人為本，以醫(yī)院內(nèi)部和諧、醫(yī)患和諧為目標(biāo)，以切實維護(hù)醫(yī)患雙方利益為出發(fā)點、以提高全員職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)為主線，依托醫(yī)院文化潛移默化、潤物無聲的導(dǎo)向作用，使“人性化服務(wù)”理念滲透于醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理的個每個體行為之中。
一是利用文化育人的天然優(yōu)勢，有效傳播以院訓(xùn)“博極醫(yī)源、廣灑仁愛”為核心的醫(yī)院精神、“為了您和他人的健康服務(wù)”的醫(yī)院理念和“追求個人與醫(yī)院的共同發(fā)展”
的價值觀，大力弘揚(yáng)救死扶傷，實行人道主義精神和“以病人為中心”的醫(yī)療服理念，堅持以“三個代表”重要思想、“八榮八恥”、構(gòu)建社會主義和諧社會、科學(xué)發(fā)展觀等時代內(nèi)涵不斷提高醫(yī)院文化層次，挖掘群眾中優(yōu)秀文化資源，編印《理念手冊》《員工手冊》，定期出版《院刊》《院報》，培養(yǎng)和激勵員工奮發(fā)向上的群體意識，對醫(yī)療衛(wèi)生工作的自豪感和使命感。
二是開展學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動，提高全員綜合素質(zhì)。首先是學(xué)習(xí)身邊典型，大力培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)、勤業(yè)精業(yè)的職工骨干，開展“文明科室、文明職工”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”評選等等項目工程，利用討論、演講、刊物等推廣交流服務(wù)經(jīng)驗；其次是學(xué)習(xí)勞動技能。以“立足崗位練本領(lǐng)、提高服務(wù)練技能、創(chuàng)新思維求發(fā)展”等崗位創(chuàng)建活動，提高職工的服務(wù)本領(lǐng)。再次是學(xué)習(xí)思維方式，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)全面、完善自我、終身學(xué)習(xí)的理念，通過讀書演講、參觀考察、主題教育等活動，加強(qiáng)職工個人修養(yǎng)、培育健康人格，使職工保持良好的精神和生活狀態(tài)。
三是體現(xiàn)醫(yī)學(xué)“人文特質(zhì)”，推行“微笑服務(wù)”“人性化親情服務(wù)”，“溫馨護(hù)理”等等，舉辦禮儀培訓(xùn)班，提高服務(wù)技巧；優(yōu)化“臨床為患者、機(jī)關(guān)后勤為臨床”服務(wù)鏈條，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，以醫(yī)護(hù)人員滿意求得患者滿意，確保醫(yī)療服務(wù)的良性輸出。
四是以促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧為主線，
98。
％以上。
三、質(zhì)量永恒，為體現(xiàn)公益性努力提高技術(shù)實力和服務(wù)內(nèi)涵。
一是積極開展醫(yī)院管理年活動，強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高質(zhì)量內(nèi)涵。
有針對性的開展專業(yè)素質(zhì)和依法執(zhí)業(yè)教育。強(qiáng)調(diào)專業(yè)人員履行職責(zé)到位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，抓薄弱環(huán)節(jié)和重點部位的質(zhì)量監(jiān)督、控制，在狠抓終末質(zhì)控的同時，重點向環(huán)節(jié)質(zhì)控傾斜，主要對院患者的入院診斷、合理檢查、合理用藥、安全使用抗生素、分級護(hù)理等進(jìn)行質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并持續(xù)改進(jìn)。履行“五告知義務(wù)”，成立“院醫(yī)療安全管理委員會”、“醫(yī)療糾紛鑒定委員會”，制定完善“醫(yī)療糾紛及事故處理辦法”，杜絕醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。
二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和重點科系建設(shè)，努力提高臨床診治技術(shù)和科技創(chuàng)新能力。
建設(shè)了一支由博士后、博士、碩士生導(dǎo)師、碩士等組成的專業(yè)人才隊伍。把醫(yī)學(xué)視野投向國際醫(yī)學(xué)前沿，向醫(yī)學(xué)分子生物學(xué)研究領(lǐng)域更深層進(jìn)軍，幾年來已經(jīng)取得了生物人工肝、人體自體樹突狀細(xì)胞、干細(xì)胞移植等技術(shù)的研究成果并應(yīng)用于臨床；開展了艾滋病病毒載量、
cd4。
07。
大大提高了醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
三是為患者提供安全、有效、方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)，簡化就診流程，完善就醫(yī)診療環(huán)境。
實行門診收費聯(lián)網(wǎng)，建立門診——病房一條龍服務(wù)、一站式服務(wù)、全院共提出。
60。
余項便民服務(wù)措施。
100。
余萬元。
四、仁醫(yī)廉政，為醫(yī)院管理和醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
xx。
書記于。
1996。
年由一名臨床科主任被任用到醫(yī)療副院長崗位，
2003。
年擔(dān)任院黨委書記兼副院長，但職務(wù)的變化、工作擔(dān)子的加重并沒有讓她放開病人、放棄對醫(yī)療專業(yè)的求索。相反的，站在管理者的角度，讓她的醫(yī)學(xué)視野更加寬泛，對本專業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)識更加清晰，對醫(yī)院技術(shù)和人員的優(yōu)勢與不足看的更加全面。十幾年來，在繁忙的管理工作和黨委工作之余，她始終堅持學(xué)習(xí)，更新醫(yī)學(xué)知識，檢索國內(nèi)外前沿技術(shù)，保持了高層次的專業(yè)技術(shù)水平；堅持出診，主持院長查房、參加疑難危重病例討論，直接培養(yǎng)年輕專業(yè)技術(shù)骨干、探討臨床技術(shù)難題，參與和指導(dǎo)建立相關(guān)診療規(guī)范；注重培養(yǎng)全院醫(yī)生慎密、全面臨床思維和急救能力，提高了肝病及其它傳染病的首診斬斷準(zhǔn)確率和危重癥患者的搶救成功率。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，研究制定科學(xué)、系統(tǒng)的醫(yī)院科系建設(shè)和人才隊伍建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，依照黨管人才的工作原則，大膽啟用德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉刹⑷斡玫綄W(xué)科帶頭人崗位。以保護(hù)和再提高為前提，進(jìn)一步加強(qiáng)人才的跟蹤管理，建立考核評價機(jī)制和鼓勵政策；從政治上、生活上給予關(guān)心和幫助，要求入黨的高知人員逐年遞增，提高了各層次專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
xx。
書記。
5
年來在醫(yī)院黨委一把手崗位上的領(lǐng)導(dǎo)和實干。
醫(yī)院院長事跡材料篇六
尊敬的*市長：
某某市第一人民醫(yī)院始建于19，前身為法國天主教川南教區(qū)第三任主教沙德勇創(chuàng)辦的某某公信醫(yī)院，7月通過國家三級甲等綜合醫(yī)院評審，是四川大學(xué)華西網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院和成都中醫(yī)藥大學(xué)研究生實習(xí)基地，瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院和成都醫(yī)學(xué)院非直管附屬醫(yī)院，已發(fā)展成為川南和省內(nèi)較有影響的大型城市綜合醫(yī)院。
一、醫(yī)院概況：
醫(yī)院現(xiàn)有a、b、c三個主體院區(qū)，a區(qū)占地面積27畝，b區(qū)面積21畝，c區(qū)在都長街租房營業(yè)，設(shè)骨傷和二門診兩個科室。a區(qū)現(xiàn)有建筑面積44912、45平米，其中業(yè)務(wù)用房27278、46平米，b區(qū)建筑面積24700平方米，其中業(yè)務(wù)用房20000平米。
全院編制床位1100張，開放床位1800張，在崗職工1400人，其中高級職稱人員153人，中級職稱人員266人，博士和碩士135人，省、市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等專家近60人。
二、工作進(jìn)展：
本屆班子組建于209月，新班子組建以來，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，推進(jìn)特色醫(yī)療，推行管理創(chuàng)新，各項工作取得了長足的進(jìn)步。
（一）業(yè)務(wù)增長。
醫(yī)院年業(yè)務(wù)增幅40%，年門急診量由的45、1萬。
人次增加到20xx年的55、6萬人次，增長23%；住院人數(shù)由28000余人次增加到39000余人次，增加39%；年手術(shù)臺次達(dá)到11600多臺，凈增600多臺。醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展，取得了良好的社會效益。
（二）管理創(chuàng)新。
我院是某某市？醫(yī)改？試點單位，為拓展醫(yī)改亮點，醫(yī)院在信息化管理、區(qū)域衛(wèi)生協(xié)同發(fā)展、學(xué)科建設(shè)等各方面進(jìn)行了積極探索，取得了較大進(jìn)展。
1、建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院。數(shù)字化醫(yī)院是現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的新趨勢。我院從2009年起，與電子科大合作開發(fā)lis、pacs、emr和mqis等信息管理系統(tǒng)，并投資1000余萬元，實施信息化升級改造。目前，我院擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)可將衛(wèi)生部12個醫(yī)療核心制度的規(guī)定逐條落到實處，實現(xiàn)了在院病人的精細(xì)化管理和醫(yī)療質(zhì)量的自動化控制，優(yōu)化了就診流程，提高了診療效率，可實現(xiàn)遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程會診等功能，得到了衛(wèi)生部信息中心高艷捷副主任、省衛(wèi)生廳和某某市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。
2、探索區(qū)域協(xié)同醫(yī)療。為拓展？醫(yī)改？內(nèi)容，整體提高我市全域醫(yī)療衛(wèi)生水平，實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置，充分發(fā)揮高端醫(yī)療技術(shù)和智力資源服務(wù)基層的作用，我院在全市率先啟動？某某市區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)？，并在衛(wèi)生局指令下，以我院？數(shù)字化醫(yī)院？系統(tǒng)為支撐，建設(shè)？某某市居民健康檔案系統(tǒng)？，目前二系統(tǒng)均已基本完善。
在我院的主導(dǎo)下，筠連縣人民醫(yī)院及其它8縣2區(qū)正在。
建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)字化軟件平臺，醫(yī)院已向縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈價值400余萬元的設(shè)備和軟件，以建立完善遠(yuǎn)程查房工作模式，實現(xiàn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員之間適時視頻交流與指導(dǎo)，這對提升全域醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，降低醫(yī)療風(fēng)險，節(jié)約病員的時間和成本，最大化利用城市中心醫(yī)院高端技術(shù)資源，有十分重要的意義。
我院的區(qū)域協(xié)同模式，得到國家、省、市衛(wèi)生部門的認(rèn)可和支持，20xx年12月，我院謝明均院長主研的？城鄉(xiāng)數(shù)字化協(xié)同醫(yī)療在公共衛(wèi)生服務(wù)中的價值分析及應(yīng)用研究？課題已被列為四川省？十二〃五？重點社科課題，這也是今年我市唯一的省級社科中標(biāo)項目。
目前，與我院簽約的協(xié)作醫(yī)療單位已達(dá)100余家。醫(yī)院還定點支援甘孜州新龍縣醫(yī)院和涼山州美姑縣人民醫(yī)院以及某某市筠連縣等四家縣級醫(yī)院，每年為協(xié)作醫(yī)院和受援醫(yī)院免費培訓(xùn)進(jìn)修人員，邀請基層醫(yī)院參加大型學(xué)術(shù)講座，對基層醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2年多來，我院主辦各種學(xué)術(shù)會、專家聯(lián)誼會120余場，累計培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員4千多人次，發(fā)放宣傳資料10萬余份。
名），市管拔尖人才12名，市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人11名，各專業(yè)博士和碩士135名。
20xx年起，醫(yī)院實施高端人才？雙百計劃？，選派管理干部108人和業(yè)務(wù)骨干100人分批到華中科大同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院進(jìn)行為期三個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，在國內(nèi)一流專家的代理下，進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)和鍛煉，回院后進(jìn)行學(xué)習(xí)效果和成果轉(zhuǎn)化的嚴(yán)格考核，全面促進(jìn)了醫(yī)院管理和科室業(yè)務(wù)的跨越發(fā)展。同時，醫(yī)院鼓勵職工繼續(xù)深造和攻讀學(xué)位，開辦了在職研究生班、職稱英語培訓(xùn)班、醫(yī)務(wù)人員外語特長提高班，鼓勵職工通過在職學(xué)習(xí)提高學(xué)歷層次和職稱層級，為取得碩士學(xué)位的職工報銷學(xué)習(xí)費用，完善了職工的職業(yè)生涯規(guī)劃，提升了醫(yī)院員工的整體素質(zhì)。
—區(qū)縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）？四位一體的技術(shù)指導(dǎo)體系，實現(xiàn)了優(yōu)勢醫(yī)療資源與基層的直接共享，我市病員足不出戶就能享受國內(nèi)頂尖專家的醫(yī)療服務(wù)，減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過上級幫扶和專家?guī)Ы?，醫(yī)院整體技術(shù)水平得到顯著提升，一批優(yōu)勢科室相繼成熟，實現(xiàn)了心臟體外直視手術(shù)等一批有代表性的技術(shù)項目的常規(guī)化開展，800萬某某及周邊地區(qū)群眾受益。一流醫(yī)療品牌的引入，也極大地提高了我市的城市形象和核心競爭力。
借鑒一流醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗，醫(yī)院在原有基礎(chǔ)上增加了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、icu、外聯(lián)部等業(yè)務(wù)和職能科室。在保持普外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科等重點學(xué)科持續(xù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上，完善了以消化內(nèi)科、心內(nèi)科、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、新生兒科、風(fēng)濕免疫科等為代表的優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)，引進(jìn)配置了128螺旋ct、眼科準(zhǔn)分子激光、大c臂等一批高精尖醫(yī)療設(shè)備，帶動了相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，肝膽胰外科和泌尿外科成為省級重點?？?，醫(yī)院已成為獨具特色的地級市醫(yī)療服務(wù)中心。
20xx年，應(yīng)中華醫(yī)學(xué)會和國家心血管病中心的邀請，我院負(fù)責(zé)人參加了中國心臟大會（chc），并應(yīng)邀做了30分鐘的題為《攜手國內(nèi)一流專家，造福西部人民群眾》的演講報告；應(yīng)華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院邀請，我院參加了第5屆中德醫(yī)院管理論壇暨第24屆德中醫(yī)學(xué)會年會。
醫(yī)院院長事跡材料篇七
本人1991年7月畢業(yè)于揚(yáng)州衛(wèi)校，同年8月至××市××衛(wèi)生院工作，元月至12月?lián)吾t(yī)院副院長職務(wù)。自參加工作以來，一直能盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，特別熱愛自己的外科事業(yè)，刻苦鉆研，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和全方面素質(zhì)，在周邊群眾中享有良好聲譽(yù)。
自走上管理崗位后，期間能嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，無違法亂紀(jì)行為，熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實踐“三個代表”思想，堅持全心全意為人民服務(wù)宗旨及辦院方向。
近幾年來，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，單位業(yè)務(wù)收入以10%～15%的速度穩(wěn)網(wǎng)步遞增，醫(yī)院連續(xù)被主管局評為“醫(yī)療質(zhì)量先進(jìn)單位”，被市文明辦授予“文明單位”的稱號，個人亦多次被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)個人”等稱號。
受組織安排，擔(dān)任××衛(wèi)生院副院長職務(wù)，雖然本單位基礎(chǔ)較好，但當(dāng)時卻遭遇較大困難，一是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域規(guī)范調(diào)整，原××鄉(xiāng)被撤并，我們失去政治中心的區(qū)域優(yōu)勢;二是人才流失嚴(yán)重，受民營醫(yī)院的沖擊，我單位幾個月內(nèi)六位醫(yī)護(hù)人員辭職;三是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡簿;四是一部分職工競爭意識不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感、集體榮譽(yù)感及醫(yī)療技術(shù)的成就感，上進(jìn)意識較差，甚至護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。面對諸多不利因素，我們經(jīng)過深入調(diào)查研究，廣泛和干部職工交流意見，召開座談會，院務(wù)會，在摸清底細(xì)的同時，結(jié)合醫(yī)院具體實際，大膽進(jìn)行了改革，逐步完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)今是由人治轉(zhuǎn)向法治的時代，我們在管理上強(qiáng)調(diào)“制度化、嚴(yán)肅性”，同時也體現(xiàn)以人為本的理念，在非原則性問題上做到“人性化、靈活性”，維護(hù)了單位的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。我們實行了院科兩級的分級管理體制，科、組長向院長負(fù)責(zé)、各科組職工向科組長負(fù)責(zé)，財務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨，并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好中層班子，舉賢任能。將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和管理能力的骨干選拔到管理崗位，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，全院工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取單位省一點，上級補(bǔ)一點等辦法，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來，擴(kuò)建了門診住院綜合樓，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時添置了彩超、全自動生化分析儀、自動洗片機(jī)、十二導(dǎo)心電圖機(jī)等一批較先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。我們高度重視人才梯隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，除了不斷安排人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修外，鼓勵職工自學(xué)，在家學(xué)、在單位學(xué)，單位予以學(xué)習(xí)考試假期等諸多方面的照顧。還狠抓“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，我們利用每天早交班的機(jī)會，全體醫(yī)技人員輪流主講“三基”等內(nèi)容，“三基每日一課”已堅持了數(shù)年，使得醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了不同程度的提高。
我們還組織全體醫(yī)工開展一系列創(chuàng)建活動，如“創(chuàng)四優(yōu)品牌、樹一流形象”，四優(yōu)即：優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、優(yōu)惠的價格，要求職工做到“四要”，即：政治要講、業(yè)務(wù)要精、工作要勤、服務(wù)要好。始終把人民是否滿意作是衡量我們工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識，自覺接受社會監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風(fēng)，樹立了行業(yè)新形象，通過全體職工的努力，我們已先后通過了“規(guī)范收費醫(yī)院”、“規(guī)范藥房”、“市文明單位”“愛國衛(wèi)生示范單位”等創(chuàng)建驗收，并得到授牌。
當(dāng)前正處于新一輪醫(yī)院體制改革的攻堅階段，我們及時學(xué)習(xí)新方案、新政策，并領(lǐng)悟其精神，堅決跟黨走，為解決群眾“看病難、看病貴”問題，盡己能力，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。近年來出臺了一些新措施，調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費用，我們將繼續(xù)維護(hù)和發(fā)揚(yáng)本單位的“特色”，即藥品比例持續(xù)多年低于60%，低平均門診處方值(在全市末三位之列)，真正把實惠讓于群眾。鑒于目前衛(wèi)生形勢發(fā)展快、變化多、要求高，我們號召全院干部職工，用發(fā)展的要求審視自己、用創(chuàng)新的理念超越自己、用進(jìn)取的精神完善自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，解放思想，適應(yīng)改革，堅持以病人為中心不動搖，堅持加強(qiáng)管理不動搖，堅持優(yōu)化服務(wù)不動搖，堅持強(qiáng)化質(zhì)量不動搖，以不變應(yīng)萬變，不論如何改，只要我們在群眾中有位置，群眾心目中有我們，我們就能立于不敗之地!
醫(yī)院院長事跡材料篇八
××*擔(dān)任××*縣中醫(yī)醫(yī)院黨支部書記、院長以來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，改善就醫(yī)環(huán)境，更新硬件設(shè)施，拓展業(yè)務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量，一心一意為患者服務(wù)。醫(yī)院環(huán)境面貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有了根本轉(zhuǎn)變，20xx年12月被省中醫(yī)藥管理局授予“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”稱號，改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史，醫(yī)院聲譽(yù)逐年擴(kuò)大，在患者中的信譽(yù)大幅提高，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為起點，全面改善就醫(yī)環(huán)境。
上任后，他帶領(lǐng)支部一班人，大手筆整體規(guī)劃，集思廣益組織完善，爭取多方資金支持，使醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目列入我縣“十一五”規(guī)劃，多個重點專科建設(shè)項目列入國家計劃實施。先后為醫(yī)院爭取項目資金1310余萬元，整體購置縣運(yùn)司辦公樓，改造門診樓，科學(xué)設(shè)置功能分區(qū)，合理安排科室布局，不斷優(yōu)化就診流程;投資960萬元新建住院樓;籌措資金230多萬元，購置了彩超等群眾需要、臨床急需的中小型醫(yī)療設(shè)備，新建污水處理系統(tǒng)，在病員活動區(qū)設(shè)置健身康復(fù)鍛煉器材，建立護(hù)士工作站呼叫系統(tǒng)，增設(shè)全院微機(jī)收費管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理;率先在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行二十四小時開水供應(yīng)，城區(qū)內(nèi)患者免費接送等多項便民服務(wù)，廣受贊譽(yù)大大改善了就醫(yī)環(huán)境，構(gòu)建了良好的發(fā)展框架和平臺，為醫(yī)院的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、以人才培養(yǎng)為切入點，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
他堅持“人才奠基、質(zhì)量立院、名醫(yī)興院、科技強(qiáng)院”的辦院宗旨，嚴(yán)格臨床準(zhǔn)入，建立學(xué)歷教育制度，不斷提高院內(nèi)人員的學(xué)歷教育水平;貫徹“送出去訓(xùn)、請進(jìn)來教”的方針，完善外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理辦法，提高進(jìn)修人員待遇。先后選送30余名業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，外聘專家26人次來院咨詢授課，更新知識、提高業(yè)務(wù)技能;建立科內(nèi)自學(xué)與院內(nèi)講座相結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，堅持考核評價、落實獎懲，促進(jìn)了全員業(yè)務(wù)水平整體上升;招賢納士引進(jìn)人才，先后招聘七名本、?？漆t(yī)學(xué)生，潛心培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)人才儲備;實施名醫(yī)戰(zhàn)略，確立學(xué)科帶頭人，重點培養(yǎng)，宣傳推介，逐步形成人才梯隊，為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
三、以強(qiáng)化管理為落腳點，不斷提升服務(wù)能力。
他堅持“領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)，后勤為醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)技為臨床服務(wù)，全院為病人服務(wù)”的管理理念。在行政管理方面，充分發(fā)揮職能部門管理效能，調(diào)動中層干部及全體員工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性，對全員進(jìn)行思想政治教育和管理知識培訓(xùn)，提高了政治素養(yǎng)，端正了醫(yī)療服務(wù)工作的方向;在業(yè)務(wù)管理方面，制定了全面質(zhì)量管理體系，全過程文秘雜燴網(wǎng)監(jiān)督管理，近年來從未發(fā)生一起醫(yī)療事故，切實保障了醫(yī)療安全;在經(jīng)營管理方面，實行錯位發(fā)展，注重中醫(yī)特色學(xué)科的建設(shè)，探索實施人事分配制度改革，落實財務(wù)監(jiān)管職能，做到帳務(wù)公開、支出透明，不斷開源節(jié)流。通過努力，各項指標(biāo)大幅增長。20xx年實現(xiàn)接待門急診量34426人次，出院病人1738人次，床位使用率85%，分別較他上任時提高34%，213%，35%，平均增長在94%以上，使醫(yī)院的各項工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍。在辛勤工作下，醫(yī)院先后創(chuàng)建成省級衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級價格誠信示范單位，并于20xx年12月一舉通過全省二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建驗收，實現(xiàn)了多年的夢想，改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史。
四、以敬業(yè)奉獻(xiàn)為立足點，出色完成崗位任務(wù)。
多年來，××*同志不斷地學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，做到政治過硬，作風(fēng)優(yōu)良。在抗擊非典、抗震救災(zāi)過程中、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐中，不管是做為基層支部的負(fù)責(zé)人，還是做為普通共產(chǎn)黨員，他總是能夠帶領(lǐng)同志按照上級的安排部署，扎扎實實的開展工作，出色圓滿的完成任務(wù)。過硬的思想政治素養(yǎng)使他時時牢記使命，勇于為黨和人民的事業(yè)奉獻(xiàn)，他嚴(yán)格的要求自己，同時也為身邊同志做出了榜樣。在他的帶動下，醫(yī)院先后有10多名同志遞交了入黨申請書，列入培養(yǎng)對象5名，發(fā)展黨員6名。不斷為黨組織輸送新鮮的血液為黨的事業(yè)添磚加瓦成為他畢生的追求。在社會劇烈變化的今天，吃苦在前、享受在后，他貫穿始終，他自覺地抵制各種不良風(fēng)氣，與腐敗行為劃清界限，也帶出了一個好班子，塑造了一個高尚的、有戰(zhàn)斗力的基層黨支部。他個人也被評為“陜西省地方病防治先進(jìn)個人”、“抗擊非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。
醫(yī)院院長事跡材料篇九
醫(yī)院院長對照檢查材料第1篇：醫(yī)院院長對照檢查材料個人對照檢查材料根據(jù)各級黨委和醫(yī)院黨總支的安排、要求，這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù)是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，集中解決“四風(fēng)”問題。作為一名共產(chǎn)黨員，我通過參加教育實踐活動來查找自己的思想之陋、行為之垢，以整風(fēng)精神開展批評和自我批評，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，密切聯(lián)系群眾?，F(xiàn)將個人對照檢查情況匯報如下：
一、遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹中央八項規(guī)定的情況在遵守黨的政治紀(jì)律方面，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大及十八屆三中全會精神，堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，政治原則、政治立場、政治觀點上同黨中央保持高度一致，保證中央的政令暢通。決不發(fā)表同中央的決定相反的言論，決不制造、傳播政治謠言。堅決維護(hù)中央的權(quán)威，有令就行、有禁就止，強(qiáng)化組織觀念，顧全大局，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，大是大非面前，政治信念堅定。
活動，把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹立黨的群眾觀點，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題，真心實意地解決，堅持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展。
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題（一）形式主義方面存在的問題1、學(xué)風(fēng)不夠端正。缺乏理論學(xué)習(xí)的主動性，對所轄業(yè)務(wù)研究不深入。滿足于一般性了解，缺乏深入研究，感興趣的學(xué)得多，不感興趣的一掃而過，從而在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多。未能真正落實“三會一課”,學(xué)習(xí)流于形式，處于被動學(xué)習(xí)狀態(tài)。
2、部分制度落實不夠到位。為積極備戰(zhàn)醫(yī)院等級評審，我們對醫(yī)院的制度、職責(zé)、流程、預(yù)案等進(jìn)行了修訂和完善，但在實際工作中，有時未按規(guī)定執(zhí)行，落實不夠到位，督察制度沒有取得明顯實效。
3、調(diào)研不夠深入。梳理自己的工作時間，與職工面對面交流少，解決科室反映的問題不及時。在辦公室多于在基層一線。到科室調(diào)研和走訪時，有時是走馬觀花，花費了時間和精力，對真實情況了解不夠全面深入。
深刻地理解本崗位的職責(zé)并貫穿于實施過程，沒有很好的落到行動上。比如在服務(wù)臨床一線時，投入的精力不足，下科室的時間沒能讓一線十分滿意。
2、對業(yè)務(wù)和管理精力分配不平衡，存在重業(yè)務(wù)，輕管理現(xiàn)象。推進(jìn)工作過程中，按要求講程序的多，注重研究、靈活把握處理問題還不夠到位。在組織一些活動時，習(xí)慣按老套路辦事，有時會急躁心理。
3、換位思考不夠。工作中，一方面對科室人員交任務(wù)多、看結(jié)果多，教方法、重過程的少，有時指導(dǎo)工作耐心不夠，關(guān)心體貼不夠；另一方面，存在好人思想，認(rèn)為合作共事不易，還是多表揚(yáng)、少批評。
（三）享樂主義方面存在的問題一是多年來自己感覺在盡心竭力的工作，但在主觀上有求穩(wěn)的心態(tài)，開拓意識不足，工作推進(jìn)力度需加強(qiáng)。缺乏工作激情，進(jìn)取心還不夠。比如：醫(yī)院院區(qū)狹小，交通不夠便利，布局不合理，有心想去改變現(xiàn)狀，但存在畏難心理，沒有大膽推進(jìn)，總是修修補(bǔ)補(bǔ)，滿足現(xiàn)狀。
二是在工作過程中，缺少擔(dān)當(dāng)意識，存在回避問題和矛盾的現(xiàn)象。存在有好事就快辦，遇到矛盾時會有礙于情面、心存顧慮的思想。
三是對一些棘手的問題，有時會有依靠領(lǐng)導(dǎo)指示的心理。
和“等一等、緩一緩”的思想，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、提供意見和建議、積極推動問題解決等方面做得還不夠。比如：醫(yī)院等級評審過程中遇到難題、遇到阻力，沒有迎難而上，雷厲風(fēng)行去解決，而是存在等等看心理。
四是社會交往雖然不多，但偶爾也會參加迎來送往，防微杜漸做的還不夠。總考慮有來有往，古之常情，親朋好友有事相約，拒絕力度不夠。
（四）奢靡之風(fēng)勤儉節(jié)約的意識還不夠牢固，在日常辦公的過程中，有時過度追求效果，對筆墨紙張有浪費現(xiàn)象。自己雖然一直堅守平淡是真的生活準(zhǔn)則，對社會上的一些不良風(fēng)氣也有看法，但挺身抵制做的不夠。但經(jīng)認(rèn)真梳理，在“車輪上的鋪張”、“人情消費”、“職務(wù)消費”、“三公”經(jīng)費等方面開銷過大、違規(guī)占用住房和辦公用房以及在落實從嚴(yán)管理家屬子女的相關(guān)要求等七個方面沒有問題，但會進(jìn)一步提高認(rèn)識，保持清醒的頭腦，防微杜漸。
究少的問題。二是放松了對中國特色社會主義理論系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，沒有完全把改造自己的主觀世界和樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來。三是所學(xué)知識與實踐結(jié)合不夠緊密，在運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作上還存在一定的差距。
（二）創(chuàng)造性開展工作銳氣不足，進(jìn)取精神有所松懈。因為思想上有求穩(wěn)的意識，積極進(jìn)取精神不足。工作中一怕越位，對具體性工作自主決策少，主動承擔(dān)方面做的不夠，在一定程度上影響了工作效率。二是怕出現(xiàn)失誤，處理事務(wù)謹(jǐn)慎有余，追求穩(wěn)妥。
（三）宗旨意識有所淡化，工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念不夠強(qiáng)，工作中直接與群眾打交道少了，不知不覺會有與群眾感情疏遠(yuǎn)的問題，為群眾服務(wù)做的還不夠。在日常工作中，忙于日常事務(wù)多，踏實搞調(diào)研少，在協(xié)調(diào)、解決遇到的問題時，多憑著老經(jīng)驗、老做法，“接地氣”還不夠。
（四）改造主觀世界不夠自覺主動，缺乏艱苦奮斗的精神。
使工作有時不夠深入，滿足于完成分管工作，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，缺乏艱苦奮斗的精神。
（五）紀(jì)律執(zhí)行還不夠嚴(yán)格。在督導(dǎo)科室工作時，對紀(jì)律和決策的落實情況缺乏比較硬的檢查；有時存在畏難情緒，有的該執(zhí)行的紀(jì)律堅持不夠，有的該落實的決策執(zhí)行不力，有時缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和勇氣，沒有同不良風(fēng)氣和行為作堅決的斗爭，致使一些有關(guān)改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定和紀(jì)律沒有完全執(zhí)行到位。
四、整改措施和努力的方向1、要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅定的政治信念和判別是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。無論工作多忙多累，我都要切實地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，把學(xué)習(xí)作為自己人生的組成部分，做到活到老，學(xué)到老，改造到老。自我加壓，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。重點學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，在基本理論的掌握、理解和運(yùn)用上，做到深入而不膚淺；系統(tǒng)而不零碎；聯(lián)系實際而不空談表面。同時我還應(yīng)根據(jù)工作需要和自己實際，堅持學(xué)習(xí)職業(yè)教育理論、管理理論知識，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，擴(kuò)展知識面。落實“三會一課”，使自己嚴(yán)格系統(tǒng)、規(guī)范、高效的學(xué)習(xí)理論知識，是學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
2、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高個人素養(yǎng)黨性修養(yǎng)既是政治修養(yǎng)，又是個人品行修養(yǎng)，是自我凈化，自我革新，自我完善的過程。所以，除“四風(fēng)”，培養(yǎng)好的作風(fēng)，做合格的黨員，必須時刻加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，一是要堅定理想和信念，要有事業(yè)心，不能僅把工作當(dāng)成是謀生的飯碗，更應(yīng)該在工作中去尋找快樂，尋找樂趣，發(fā)現(xiàn)工作的意義和價值，從而實現(xiàn)自己的理想和幸福。二是要注重培養(yǎng)自己的組織紀(jì)律觀念，工作中遇見人和事，困難和挫折，都要保持平常心，心胸要寬闊，對事對人要有肚量，做事要心胸坦蕩，光明磊落，不搞小動作；三是要努力培養(yǎng)自己謙虛、文明、慎獨的道德品質(zhì)。
公死后，多下病房，了解職工的工作狀態(tài)、學(xué)習(xí)狀態(tài)、生活狀態(tài)，幫助大家創(chuàng)造條件、改善條件，利用現(xiàn)有條件去保障醫(yī)療安全，依法執(zhí)業(yè)、文明執(zhí)業(yè)等；要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于從政治、全局的高度認(rèn)識事物，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。并積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，主動推動醫(yī)院等級評審和新院建設(shè)等快速前進(jìn)等。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)和落實，提高工作效能主動協(xié)助一把手狠抓制度建設(shè)，建立有效工作機(jī)制，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，堅持用制度管權(quán)管事管人，并且要取得明顯實效。尤其是根據(jù)此次實踐活動查找出的問題和不足，結(jié)合工作實際，對癥下藥，對已有制度包括“三重一大”、財務(wù)、公務(wù)接待、公務(wù)用車等制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，對經(jīng)過實踐檢驗行之有效、群眾認(rèn)可的制度，納入貫徹黨的群眾路線的長效機(jī)制，對不符合為民務(wù)實清廉要求的制度進(jìn)行修改完善。積極參加理論學(xué)習(xí)并加強(qiáng)自學(xué)的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、管理能力學(xué)習(xí)，提高執(zhí)政水平和服務(wù)能力。而且，我將始終圍繞醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展和核心工作，帶頭貫徹和落實醫(yī)院各項決策和部署。
5、堅決抵制奢靡之風(fēng)，將清廉務(wù)實落到實處。
千里之堤毀于蟻穴，所以抵制奢靡之風(fēng)，從節(jié)約每一張紙、每一度電做起，避免“車輪上的鋪張”、“舌尖上的浪費”；杜絕在人情往來、婚喪嫁娶、孩子入學(xué)、喬遷新居等時間節(jié)點接受財物等；“職務(wù)消費”、“三公經(jīng)費”做到事前匯報請示，事后上報票據(jù)，公務(wù)用餐爭取都安排在醫(yī)院餐廳。因會務(wù)外出盡可能拼車出行或選擇公共交通工具；嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房，絕不超標(biāo)準(zhǔn)用房。
今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，出色完成各項工作任務(wù)，為全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出更大的貢獻(xiàn)。
第2篇：醫(yī)院院長個人對照檢查材料黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我通過認(rèn)真、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù)在于集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。重點剖析存在的“四風(fēng)”問題及根源，做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實。
為此，結(jié)合我個人的實際情況，圍繞為民、務(wù)實、清廉的主題，加強(qiáng)了這方面知識的學(xué)習(xí)教育，開展了批評與自我批評，對自己長期以來存在的問題，特別是“四風(fēng)”方面的問題，認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行了查擺?，F(xiàn)匯報如下：
一：個人作風(fēng)基本情況1、遵守黨的政治紀(jì)律情況。堅定理想信念，自覺遵守黨的政治紀(jì)律。在日常工作中，能夠自覺遵守黨的方針政策，把維護(hù)黨的政治紀(jì)律擺在首位，把講政治、舉旗幟落到實處。自己感覺到，要想使自身有所提高，必須不斷推動知識更新，不斷用新的理論武裝自己的頭腦。為此，自己在平時工作生活中需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)，遇到問題想，在解決問題中主動自覺運(yùn)用所學(xué)知識。牢固樹立黨章意識，自覺遵守和模范踐行黨的各項紀(jì)律要求。沒有發(fā)表過與黨的路線、方針、政策和主義相反的言論，也沒有制造和傳播過政治謠言，更沒有與組織決策相違背的行為，時時處處注重維護(hù)黨的形象和威望。
2、貫徹“八項規(guī)定”和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的情況。認(rèn)真落實“八項規(guī)定”，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作中，自知任務(wù)重、責(zé)任大，工作必須特別用心、特別努力。雖然工作有困難，但因為有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)，我堅持結(jié)合自身實際，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真同醫(yī)院的老同志和新人一起研究探索我院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)更新的路子和方法，克服了工作中的一些困難和問題，有效推動了我院技術(shù)業(yè)務(wù)的提高和學(xué)科建設(shè)。
黨的教育多年，可以說在思想和行為上對“四風(fēng)”是厭惡的。但是，嚴(yán)格對照上級組織的要求和廣大職工的期盼，深知自身還有較大差距。
（一）在形式主義方面。
一是學(xué)風(fēng)不夠端正。過多忙于日常事務(wù)，對政治理論和業(yè)務(wù)知識，滿足于一般性了解，缺乏深入研究，對中國特色社會主義理論學(xué)習(xí)不主動、不系統(tǒng)，聯(lián)系實際深入思考不夠；感興趣的學(xué)得多，不感興趣的一掃而過，在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多，在指導(dǎo)實際工作中力度不大。
二是實際工作中，參與了一些活動和接待，有時覺得講形式也很重要，也做了一些講形式的事，認(rèn)識還不夠到位。
三是調(diào)研不夠深入。梳理自己的工作時間，在辦公室多于在基層一線。到基層現(xiàn)場，有時是走馬觀花，花費了時間和精力，對真實情況了解不夠全面深入。
四是抓落實不夠到位。安排部署工作，因地制宜采取多種方式推動工作的辦法還不夠。主動謀劃開展工作的力度不夠，還有怕越位、怕攬責(zé)任的思想，有等靠思想，影響了工作效率。
（二）在官僚主義方面。
一是宗旨意識不夠強(qiáng)。雖然按要求開展了直接聯(lián)系和服務(wù)群眾活動，但去基層與群眾聯(lián)系交流的次數(shù)還是偏少，對群眾的所思、所盼、所想了解的不夠充分。
二是在推進(jìn)工作過程中，按要求講程序的多，注重研究、靈活把握處理問題還不夠到位。在組織一些活動時，習(xí)慣按老套路辦事，有時會急躁心理。
三是壓任務(wù)多、提要求多、談心交流少，以及批評教育多、表揚(yáng)鼓勵少。
（三）在享樂主義方面。
一是多年來自己感覺在盡心竭力的工作，但在主觀上有求穩(wěn)的心態(tài)，缺乏工作激情，進(jìn)取心還不夠。
二是在工作過程中，存有好事快辦，遇到矛盾會有礙于情面、心存顧慮的思想。
三是對一些棘手的問題，有時會有依靠領(lǐng)導(dǎo)指示的心理和“等一等、緩一緩”的思想，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、提供意見和建議、積極推動問題解決做得還不夠。
四是社會交往雖然不多，但偶爾也會參加迎來送往，防微杜漸做的還不夠。
(四)在奢靡之風(fēng)方面。
勤儉節(jié)約的意識還不夠牢。在日常辦公的過程中，有時過度追求效果，對筆墨紙張有浪費現(xiàn)象。自己雖然一直堅守平淡是真的生活準(zhǔn)則，對社會上的一些不良風(fēng)氣也有看法，但挺身抵制做的不夠。
四、產(chǎn)生問題的原因分析通過學(xué)習(xí)和查擺問題，自己深。
刻感受到這次群眾路線教育實踐活動的必要性和重要性，深刻感受到以前很多想法和做法的危害性，根據(jù)活動要求，結(jié)合自己工作、思想實際進(jìn)行深入剖析，產(chǎn)生這些問題的根源主要有：
（一）理論學(xué)習(xí)還不夠深入，學(xué)用結(jié)合上還不夠到位。
在主觀上存在“學(xué)習(xí)是把軟尺子，工作才是硬指標(biāo)”的懶惰思想，認(rèn)為已有的經(jīng)驗足以做好日常工作。雖然平時也能夠積極參加各類學(xué)習(xí)活動，但仍存在主動學(xué)習(xí)少、深入研究少的問題。二是放松了對中國特色社會主義理論系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，沒有完全把改造自己的主觀世界和樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來。三是所學(xué)知識與實踐結(jié)合不夠緊密，在運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作上還存在一定的差距。
（二）創(chuàng)造性開展工作銳氣不足，進(jìn)取精神有所松懈。因為思想上有求穩(wěn)的意識，積極進(jìn)取精神不足。工作中一怕越位，對具體性工作自主決策少，主動承擔(dān)方面做的不夠，在一定程度上影響了工作效率。二是怕出現(xiàn)失誤，處理事務(wù)謹(jǐn)慎有余，追求穩(wěn)妥。
（三）宗旨意識有所淡化，工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念不夠強(qiáng)，工作中直接與群眾打交道少了，不知不覺會與群眾感情疏遠(yuǎn)的問題，為群眾服務(wù)做的還不夠。
法，“接地氣”還不夠。
（四）廉潔自律的警惕性有所放松，對奢靡之風(fēng)的危害認(rèn)識還不夠深刻。雖然能夠始終警醒自己自覺尊重黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，盡量減少應(yīng)酬，也從沒有為自己和他人謀取私利。但對社會上享樂思想、人情往來的抵制意識有所減弱，沒有從黨性原則的高度認(rèn)識腐朽奢靡生活方式的嚴(yán)重危害。
（五）對群眾路線的認(rèn)識還需進(jìn)一步深化。從學(xué)習(xí)實踐活動來看，盡管思想上的收獲很大，但對群眾路線的基本觀點、基本理論聯(lián)系實際進(jìn)行思考的深度還不夠。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進(jìn)行分類指導(dǎo)較少。各支部組織黨員參加學(xué)習(xí)實踐活動時，基本是按要求完成了規(guī)定動作，如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有作太多的探索。對整改措施的落實還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們已經(jīng)研究制定了一系列整改落實措施，但現(xiàn)有問題的解決需要一個過程，解決問題的長效機(jī)制還沒有真正建立起來。體制機(jī)制創(chuàng)新的成果還需進(jìn)一步鞏固。
和力量，更好地把黨的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
黨風(fēng)廉政，立身百行，群眾路線，以學(xué)為基。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做表率，要把全院每個職工按規(guī)定，按程序辦事，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一、安全第一”的思想，把“一切為了患者”落實到每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)中，全體人員增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔自律的思想及道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線?？偠灾?，在今后的工作中，要在堅持和貫徹黨的群眾路線，是保持黨的先進(jìn)性和純潔性的內(nèi)在要求的指引下，圍繞醫(yī)院中心工作，本著“人民醫(yī)院為人民”和治病救人的服務(wù)宗旨，以推進(jìn)醫(yī)療改革為載體，端正思想，豐富專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，做到救死扶傷為人民群眾！第3篇：醫(yī)院對照檢查武功縣中醫(yī)院醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這四風(fēng)問題，并明確提出照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求。重點剖析存在的四風(fēng)問題及根源，做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實。
為此，我們聯(lián)系我院的工作實際，通過民主生活會、個別談心、領(lǐng)導(dǎo)。
班子交換意見等形式查找問題和不足，并對存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析，進(jìn)而達(dá)到了自我教育、自我提高、自我完善、自我約束的目的。通過學(xué)習(xí)、查擺、對照，我們充分認(rèn)識到，四風(fēng)問題從根本上破壞了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，從根本上摧毀黨。四風(fēng)問題嚴(yán)重?fù)p害了黨在人民群眾中的形象，嚴(yán)重?fù)p害了黨群干群關(guān)系。四風(fēng)問題是當(dāng)前人民群眾深惡痛絕、反映最強(qiáng)烈的問題。我院領(lǐng)導(dǎo)班子雖然都能一直嚴(yán)格要求自己，但也存在著一些共性的缺點和不足，主要有：
一、存在的主要問題（一）、理論功底不高，運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐不夠一是學(xué)習(xí)的自覺性不高。存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，可以往后推一推，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高，而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果不佳。二是學(xué)習(xí)制度堅持不夠。客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。
三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在理論體系把握上和融匯貫通地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實際工作上不適應(yīng)，忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。
（二）、工作作風(fēng)不實，求真務(wù)實的精神不夠一是對于。
部分次要工作，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時候，更是如此，有時存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法，影響了工作效果。
二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于按經(jīng)驗、按習(xí)慣工作，在實際工作中的創(chuàng)新力不足，即使有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。
三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究不夠，工作方法較簡單，同志間的思想交流不多，深入調(diào)查研究不夠，對工作指導(dǎo)和督促還不夠深入，致使工作效果不夠理想。
（三）、群眾意識不強(qiáng)，為民服務(wù)的宗旨不夠一是深入群眾的主動性不強(qiáng)，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到從群眾中來，到群眾中去，沒有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
二是在工作上對基層情況的了解還不夠全面、系統(tǒng)；與職工談心交流少，直接聽取群眾意見不及時、不全面，對職工思想狀況和生活情況了解不全面。這些都是宗旨觀念淡薄，群眾意識差的表現(xiàn)。
二、對照檢查存在問題的主要原因（一）、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論修養(yǎng)不到家。一是沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性，缺乏對理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn)。
二是理論與實踐隔離，忽視了理論與實踐的辨證唯。
物關(guān)系，對政治理論的學(xué)習(xí)只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，不能科學(xué)的分析問題，不具備用鄧小平理論認(rèn)識問題、解決問題的能力。理論上的成熟是黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治上成熟的基礎(chǔ)，只有在理論上分清是非，才能做到政治上的清醒和堅定。
（二）、改造主觀世界不夠主動，缺乏艱苦奮斗的精神共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性來自于自覺改造主觀世界，不斷增強(qiáng)黨性鍛煉。但在實際工作中，班子成員都存在以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉，使自己的黨性修養(yǎng)有所減弱，致使個別時間里工作不夠深入，滿足于完成上級交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，而忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
(三)、群眾工作意識不強(qiáng)，宗旨觀念有所淡化。班子成員通過互相交換意見認(rèn)識到，在工作中對黨的群眾路線認(rèn)識不深，對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認(rèn)識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在工作上群眾觀念相對淡薄，對職工群眾的積極因素認(rèn)識不足，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。
三、對照檢查今后改進(jìn)措施與努力方向（一）、要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底院支部已經(jīng)擬定學(xué)習(xí)計劃，將要求黨員、干部特別是班子成員積極參加理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點，特別要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。
（二）、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神在未來的工作中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要以此次教育活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹中央的活動精神。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，把個人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一；要保持思想道德的純潔性，正確對待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受；在工作作風(fēng)上，要深入實際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系；要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于從政治、全局的高度認(rèn)識事物，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。
（三）、要進(jìn)一步保持清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力我院領(lǐng)導(dǎo)班子在以往的工作一直保持著清正廉潔的工作作風(fēng)，在當(dāng)前社會還存在腐敗現(xiàn)象情況下，抗得起誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗，做到了自重、白警、白省、自勵。
在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)道德修養(yǎng)建設(shè)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，并自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。
（四）、要進(jìn)一步務(wù)實創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實效。在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷。
總結(jié)。
和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展和核心工作，帶頭貫徹和落實各項決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項工作?？傊邳h的群眾路線教育實踐活動中，班子成員要圍繞學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，落實整改、建章立制三個環(huán)節(jié)深入推進(jìn)，特別是在反對四風(fēng)問題上我們將在改進(jìn)措施與努力方向上作出公開承諾，接受監(jiān)督，并以實際行動履約踐諾，希望在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，能使我們進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，出色完成各項工作任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
醫(yī)院院長事跡材料篇十
當(dāng)我工作在病房里，
我能感覺到那份重托和那份信賴。
我是一名護(hù)士，
這是我記憶里定格的美麗，
當(dāng)我走在醫(yī)院里，
我能感受到一份責(zé)任和一份信任。
有人說，當(dāng)你喜歡的成為你的職業(yè)，
你就是這個世界上最幸福的人，
而我說，我以這一行業(yè)作為幸福的起點，
這個世界的幸福與我而言沒有最好只有更好。
熱愛，是我對護(hù)士這個詞語無法表達(dá)的感受，
無悔，是我對病人及家屬謹(jǐn)記的要求。
于是，我用我的微笑，溫暖了他們的慌張，
于我，收獲的是一份長久的不變的尊重。
尊重，這個詞語有著太多的方向，
在某個方向，只要稍不留神，
就會在一個不經(jīng)意間，無法回頭。
我很珍惜，這份難得的彌足珍貴的尊重。
紅包，很紅，也很沉，
但我知道這里面有著病人家屬對病人的愛，
也有著對我們的重托和希望，
他們只是盡他們所能的表達(dá)他們心里的聲音。
此時，我們應(yīng)該記得，也不應(yīng)該忘記，
我們的責(zé)任就是救死扶傷就是同濟(jì)天下，
紅包，我們推開，我說，請你尊重我。
我想讓你尊重的是我身上的責(zé)任，
我想讓你明白的，也是我身上的責(zé)任，
我的這份責(zé)任，你的紅包換不起，
我的這份責(zé)任，讓這個紅包失掉紅的顏色。
醫(yī)德，是社會給我們醫(yī)護(hù)人員評價的一個平臺，
我們能聽到很多很多的聲音，
有批評有指責(zé)，有時也有謾罵，
在很多不美的詞語后面，
我們聽到了公眾對于我們的希望和關(guān)注。
其實這份希望與關(guān)注，是我們這個行業(yè)發(fā)展的動力，
原來這份需要與感情，是我們這個行業(yè)生長的土壤，
可能是我們錯長了方向，也可能是我們走得太快或是太慢，
才有了這些不同的，但都是希望的聲音。
在這些文字前，我流淚了，因為我看到了我一直追求的，有人褻瀆了它。
在這些字里行間里，我也感動，因為我能覺察到，那些無法言說的為什么。
我有過很深的思考，有過很長時間的茫然，但我在病房里，找到了方向。
當(dāng)腳下的步履變得輕盈，我和那年來時一樣，唯獨不同的`是，此時的堅定不同于那時的未知。
醫(yī)院的天空很蔚藍(lán)，藍(lán)得徹底，剔透，如同病人和病人家屬平靜的心境，
我們的心里只有責(zé)任，一如往常有序，溫暖，讓病人和病人家屬踏實，
我想這是這個世界最和諧的聲音，這是我們對這個和諧社會最平常的貢獻(xiàn)。
那是一份心手相牽的相知與共，那是一份心無旁騖的坦誠與信任，更是我當(dāng)初那個無悔的選擇。
很多路不能回頭走，如同時間一去不會再復(fù)返，
如果時間再倒回到那年，我還會選擇這個職業(yè)，
我還會用我的心推開那份火紅的顏色，
我會告訴每一個人，我的心更火紅。
驕傲常伴我左右。
職責(zé)永在我心田。
醫(yī)院院長事跡材料篇十一
**市**區(qū)**鄉(xiāng)敬老院59歲的x院長就是一位這樣的黨員，她把對黨和人民的無限忠誠化作實際行動，把全部的光和熱傾注在敬老院的事業(yè)上，用自己的愛心和行動實踐著，譜寫了一曲共產(chǎn)黨員無私奉獻(xiàn)的贊歌。經(jīng)過十多年的辛勤工作，她把一個破爛不堪的敬老院變成了一所市級標(biāo)準(zhǔn)化敬老院，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚(yáng)。97年她榮獲民政部等六個部委頒發(fā)的全國敬老好兒女金榜獎的金質(zhì)獎?wù)?，并多次被市、區(qū)、鄉(xiāng)評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)工作者，今年她又被評為市級模范黨員標(biāo)兵。
91年春天，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)陪著來敬老院交接，當(dāng)時的敬老院可謂是煤無一鍬、柴無一捆，有的只是240平方米的一棟平房、一個豬舍、一臺黑白電視機(jī)、一臺收音機(jī)、二臺破鐵車，再有的就是幾年遺留的`5300余元的外債。15位老人已經(jīng)吃了4個月的苞米面粥了，并且苞米面也所剩無幾。望著這一群衣衫襤褸、骨瘦如柴的凄楚老人，她直覺得鼻子發(fā)酸，也清楚了自己的責(zé)任有多大。她對送她來的鄉(xiāng)長說："既然是黨組織派我來的，就是對我的信任，我一定要干出個樣來"。第二天，她從家里用小牛車?yán)欣睢⒁挛锖图依锏?0斤大米、三麻袋苞米上任了。從此她在敬老院一住就是十五年。
從這天起，她天天不拾閑，天天把自己累得診里倒在炕上就一動不想動了。她四處跑著求援。老人們看見：第二天，西太小學(xué)就來了一些高年級的學(xué)生為他們割了一垛條子碼到了院子里;第三天，西太煤礦就捐送了兩車原煤;第四天，她又到各村"化緣"，弄來了白灰、水泥、紅磚，然后和敬老院的另一個工作人員--出納員劉景君把屋子重新粉刷了一遍，把坡著的門口砌上了水泥臺階;接著，她到市民政局請局長批了5000元錢，和小劉帶著兩個老人趕著借來的馬車上街了，從飯碗、盤子、筷子、水桶、洗臉盆、洗衣盆到換洗的衣襪、床上用品買了滿滿一車，浩浩蕩蕩地回來了。那些日子，是敬老院的"年"，老人們像孩子一樣歡喜。她燒了一鍋一鍋的熱水，給老人們洗澡理發(fā)，那衣服被褥上的虱子都要拿笤帚掃……不到一個月，敬老院變了，不光清爽，連人的精神氣兒都高了。
太累了，一次她騎著自行車出去辦事，頭一暈，從車上栽了下去。醒過來，已躺在醫(yī)院里?？匆娭車际侨?，自己胳膊、腿一動都疼，就問："我這是在哪兒?"聽說自己摔了，但沒傷著骨頭，她掙扎著要爬起來。大家忙按住她："別動，你傷得很重。鄉(xiāng)長把床位都給你安排好了，你就在醫(yī)院里住幾天吧。"那可不行，敬老院這點錢我可舍不得禍害!快，送我回家!"她一到家，80歲的婆婆見她渾身是傷，便心疼得哭了，她自己反倒笑了："沒事兒的，你不總說我是鐵打的嗎?"她只躺了三天，就一瘸一拐地到敬老院去了。在民政、工商稅務(wù)等部門以及慈善部門的支持下，用一個月的時間還清了全部外債。
面對這些無兒無女的老人，把愛傾注在這些孤寡老人身上，凡是到敬老院來的老人年齡都較大，身體多病又無兒女照顧。她總是把這些老人當(dāng)做自己的親人來對待。如今老人講究過大壽，這些無兒無女的老人也很羨慕別人過生日，她就把老人們的生日寫在紙上貼在辦公室的墻上。每當(dāng)有老人過生日，她都精心準(zhǔn)備，買來生日蛋糕，做上十多個可口的菜肴和大家一起為老人祝壽，讓老人享受天倫之樂。到過敬老院的人都能注意到，院長的住屋和病號間挨著，這是她為了方便照顧老人。提起這事，老人的心里都暖暖的。79歲的老退伍軍人孫忠鈴患前列腺炎多，嚴(yán)重時小便非常困難，非常痛苦，她看在眼里，急在心上。她一面買一些治療的藥物，同時她多方打聽偏方，當(dāng)聽說用熱水洗小便能把尿引下來，她打消了一切顧慮，親自打來熱水，為老人熱敷，直到排出尿為止。老人臨終前說："閨女，苦了你了，沒有你，我活不了這些年哪……"81歲的院民王鎮(zhèn)江突然患腦血栓，因年歲已高，醫(yī)院已無回天之力，白天派專人看護(hù)，晚上她親自守護(hù)在老人身傍同睡一炕，為老人打針、喂藥、喂飯、洗澡擦身，端屎端尿。在王鎮(zhèn)江老人臨終之際，她把老人身上的衣服一件件脫下來，又一件件把裝老衣服給老人穿上。出殯的時候又是她給老人燒紙、扔"紙錢"。太陽村的孤寡老人王玉珍患半身不遂，生活不能自理，在最后病危的8天8夜里是她一人守在身邊，陪伴老人走過最后的幾天，老人死后，她又親自為老人燒了紙，扛了"欞頭帆"。做為共產(chǎn)黨員她深知這樣做沒有用，但是給了全體老人一個很好的安慰。她在敬老院20xx年，送起了18位老人，其中有10位是癱瘓病人，在她看來，老人都是爹和娘。
她上有80多歲的父母和婆婆，下有兒子、兒媳，還有知疼知熱的老伴。按說她該是家里的主力，然而家卻一點兒也借不上她的力。96年夏天，她80歲的婆婆因雨天不慎滑倒，躺在炕上兩個多月沒起來，是丈夫和兒子輪班護(hù)理。她只是偶爾回家看看，可總是匆匆忙忙。難怪婆婆說她回家住店了。97年兒子因工腿摔成了骨折，家里人知道她忙，沒有靠訴她。十天后她兒子出事了才知道，當(dāng)她趕到醫(yī)院時，她抱住兒子哭了，"媽媽沒把你照顧好，你生媽媽的氣嗎?"兒子一邊哭，一連搖頭："媽能來看看我，我就知足了……"，兒子知道媽媽心里惦記著敬老院的老人和癱在床上的病人，主動勸媽媽回去，含著眼淚離開了兒子。
98年春節(jié)，新婚的兒媳前來和她商量，要接她回家過個團(tuán)圓年，她何償不想一家人團(tuán)聚在一起，但她不能。因為她怕老人們有失落感、怕他們不注意冷熱感冒了、怕他們不小心弄出火來，除夕夜，她帶著老人們放過鞭炮，獨自一人久久地站在山坡上，望著自家的方向。
20xx年來，她所有的節(jié)日都是在敬老院陪老人們過的。雖然自己家離敬老院只有幾里路，但是她只能抽空回家看一眼就走，沒在家里住過一宿。她的孫女如今已經(jīng)8歲了，到現(xiàn)在還不知道奶奶是不是自己家里人。在母親病危的半個月里，正趕上院里一位老人也有重病，她沒能好好照顧母親一天，也沒能陪母親住過一宿，至今她想起這事還背地偷偷落淚，做為一名普通的農(nóng)村婦女，做為一名普通的共產(chǎn)黨員，她把本屬于自己的幸福讓給了老人們，把本該屬于自己的快樂送給老人們，為了讓老人健康長壽，她利用自己掌握的醫(yī)學(xué)知識，為老人打針、喂藥;為了改善衛(wèi)生條件，她建起了浴室，使老人們能夠定期洗上熱水澡;為了老人的幸福，她人瘦了，頭白了。如今的敬老院里，彩電、冰柜、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇、電飯鍋一應(yīng)俱全，倉房里吃的、穿的、用的，一摞摞、一袋袋、一桶桶、一壇壇，可是自己家里的日子卻過窮了。
默默的十五年，蒼老了，但是敬老院卻鮮花成片、果樹成蔭、榆柳成行、老人歡笑。站在寬敞的水泥平臺上，眼前是青綠一片的莊稼，好一派美麗的田園風(fēng)光。老人們常掛在嘴邊的一句話："紀(jì)院長不是親人、勝似親人，有這樣的好閨女，俺們知足了"。
醫(yī)院院長事跡材料篇十二
尊敬的董事長：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。我是××醫(yī)院的院長陳濤，很遺憾向您提出辭職。因個人發(fā)展需要，已無法在本地繼續(xù)工作，故提出辭職申請，對此給醫(yī)院造成的不便還請諒解，再次對我的.離職給醫(yī)院帶來的不便表示深深的歉意。很感謝董事長這幾年給我做院長的機(jī)會，由于您對我的關(guān)心、栽培和信任，才使我在醫(yī)療行業(yè)獲得很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時我也希望醫(yī)院能否體恤我的個人實際，對我的請求予以考慮并批準(zhǔn)。
祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
2.研究院院長辭職信。
國際易經(jīng)科學(xué)研究院：
我因?qū)W術(shù)研究和公司的工作太忙，無力勝任醫(yī)院研究院的院長職務(wù)，特正式提出辭去院長的職務(wù)。
國際易經(jīng)科學(xué)研究院的一切活動及工作，過去與我公司無關(guān)，今后更無關(guān)。
此致
敬禮
醫(yī)院院長事跡材料篇十三
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任職位，我從事醫(yī)療工作三十多年來，自己在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、刻苦鉆研，得到了患者的贊譽(yù)、同事的好評。
一、全心全意，熱情為患者服務(wù)。
從醫(yī)三十多年來，自己急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，始終堅持“醫(yī)者父母心”的原則，對待患者不分家庭境況是富是貧、社會地位是高是低，始終把患者的生命安全放在第一位。對待每一位病人，自己都能做到認(rèn)認(rèn)真真檢查、詳詳細(xì)細(xì)解說、兢兢業(yè)業(yè)施診。當(dāng)遇到患者家屬不理解時，不厭其煩地耐心做好解釋工作，不管工作多忙多累都堅持每天下班前詳細(xì)查看每一位病人，掌握病人的病情變化。不能正常下班，半夜起來搶救病人是常有之事。在工作中，時刻為病人著想，從檢查到治療，為患者精打細(xì)算，如果遇到遠(yuǎn)道而來的患者，還會跟相關(guān)科室溝通聯(lián)系，盡量當(dāng)天能做完檢查，明確診斷，給予及時治療。
二、不斷學(xué)習(xí)提高醫(yī)療技術(shù)水平。
作為一名醫(yī)生，只有通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者的信任。于是自己在工作中不斷學(xué)習(xí)，苦練過硬的基本功，掌握本專業(yè)基本理論、基本操作、基本技能，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新療法，了解內(nèi)科疾病發(fā)展的新動態(tài)，積累新經(jīng)驗。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高，加上強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，成了醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，受到了患者的信賴。
三、工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)。
從醫(yī)多年來，自己一直保持著高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并有較強(qiáng)的綜合分析能力。在空前緊張的醫(yī)患關(guān)系面前，不抱怨，牢記救死扶傷的職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高服務(wù)品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)掌握醫(yī)患溝通技巧。此外，自己還非常重視診療過程中的心理疏通，在給病人看病時，關(guān)注患者的心理變化，堅定不移地認(rèn)為一個親切的笑臉、一個鼓勵的眼神、一句溫暖的問候語、一個拉扶的細(xì)心動作本身就是一味對癥良藥。從自己做起，從點滴做起，視病人如親人，從而贏得了病人的理解、支持與尊重，減少了醫(yī)療糾紛發(fā)生。
四、熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，自己以身作則，積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會理論精神，并積極參加各種義務(wù)勞動，積極參加醫(yī)院的下鄉(xiāng)任務(wù)，不怕苦，不怕累，先后到過王寨、界都、冶頭、皋落、西寨等邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，立足于本職，立足于社會，為群眾提供醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療咨詢、衛(wèi)生保健、精神慰藉服務(wù)。依靠熟練的專業(yè)技術(shù)、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及高尚的思想品質(zhì)，得到群眾的廣泛好評。
五、在工作中自己踏實認(rèn)真，待人真誠，勤勞樸實，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，從不計較個人得失，無論上班還是休息，病人利益第一，隨叫隨到，合理用藥，合理治療，不以權(quán)謀利，不開搭車藥，在病人中樹立了良好的職業(yè)形象。
在今后的工作中，自己將更加努力，弘揚(yáng)老一輩的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，愛崗敬業(yè)，取信于民，在競爭中求生，在競爭中求發(fā)展，在自己的本職工作中，爭創(chuàng)一流，再攀高峰。
醫(yī)院院長事跡材料篇十四
在剛剛閉幕的第二屆"中國淮醫(yī)"文化節(jié)上傳來喜訊，由文化節(jié)組委會、市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)共同舉辦的全市護(hù)理理論與技能競賽中，縣醫(yī)院骨二科護(hù)士長朱琳榮獲團(tuán)體二等獎和個人無菌操作技術(shù)一等獎兩項榮譽(yù)。這是朱琳多年來在護(hù)理崗位上勤奮好學(xué)、刻苦鉆研所取得的碩果，為縣醫(yī)院正在開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動起到了典型引導(dǎo)作用。
今年30歲的朱琳，剛滿18歲時就從衛(wèi)校畢業(yè)后分配到盱眙縣人民醫(yī)院工作。走上護(hù)理崗位，她就以南丁格爾為榜樣，對工作兢兢業(yè)業(yè)，對患者真誠關(guān)愛。她不停地學(xué)習(xí)，不懈地努力。為了提高自己的護(hù)理業(yè)務(wù)水平，她于20xx年至20xx年到江蘇職工大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，期間，她以出色的表現(xiàn)和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績被江蘇省衛(wèi)生廳表彰為"優(yōu)秀團(tuán)員"，并獲一等獎學(xué)金，被學(xué)校評為"三好學(xué)生"，還光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。學(xué)習(xí)結(jié)束回到縣醫(yī)院工作后，她始終保持優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，忘我地工作。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院舉辦的護(hù)理技能競賽中又多次獲獎。她又通過三年的函授學(xué)習(xí)，去年，她拿到了南京中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理本科文憑。如今又在徐州醫(yī)學(xué)院在職研究生班就讀。
朱琳說："我不僅是一名護(hù)士，更是一名共產(chǎn)黨員，要用優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，全心全意為患者做好服務(wù)。"她是這樣說的，也是這樣做的。她先后在急診科、兒科、外科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室工作過，不論到哪一科她都能不怕苦，不怕累，真心誠意為患者服務(wù)，同時也積累了豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗和護(hù)患溝通技巧。
20xx年4月，朱琳以出色的業(yè)績，通過組織考評，成為全院最年輕的護(hù)士長。擔(dān)任骨二科護(hù)士長以后，她深知骨科患者往往住院時間長，護(hù)理要求更高。她帶領(lǐng)科內(nèi)護(hù)理姐妹，學(xué)習(xí)護(hù)理理論和護(hù)理法規(guī)，積極開展崗位練兵，全面提高護(hù)理技能和服務(wù)水平。
"李師傅，早上好，昨晚睡的怎樣？傷口還疼嗎？從現(xiàn)在開始要活動您的患肢了。如不活動，您的患肢將會發(fā)生關(guān)節(jié)僵硬，肌肉萎縮，以后走路會有影響的。請不要怕！我們今天先將您的患肢抬高30度，先進(jìn)行三次，每次做20下，以后每天再逐漸增加好嗎？讓我們一起加油，您一定會好起來的！"病房里每天都能聽到她親切、溫柔的聲音。工作中，牢固樹立以"病人為中心"的理念，視病人如親人，急病人所急，想病人所想，努力為他們創(chuàng)造良好的住院環(huán)境，落實好每一頓飯，安排好每一項檢查，回答好病人的每一次提問，耐心講解如何進(jìn)行功能鍛煉、讓病人盡快恢復(fù)健康重返社會。
今年3月28號夜間，骨科來了一位37歲左小腿開放傷的休克女病人，為了挽救她的生命，醫(yī)生對她進(jìn)行了小腿截肢手術(shù)。因為她有兩個正在讀書的孩子，自己的老公在去年一場車禍中受了重傷，當(dāng)她醒來知道自己的腿沒有時，接受不了這樣的現(xiàn)實，喪失了生存的勇氣。當(dāng)朱琳得知病人的情況后，主動與病人談心、安慰、開導(dǎo)病人，交待護(hù)理人員給與她更多的關(guān)心與幫助，為她做好各項生活護(hù)理，滿足病人的一切需求，在她帶領(lǐng)的團(tuán)隊精心護(hù)理下，病人樹立了生活的信心，現(xiàn)以安裝好假肢重返社會。
她用真心換取病人的舒心，用她的細(xì)心換取病人的放心，用她最真誠的笑容感染每一位患者，讓他們樹立戰(zhàn)勝病魔的信心。她用精湛的技術(shù)，扎實的理論基礎(chǔ)，豐富的臨床經(jīng)驗，高尚的職業(yè)道德，"贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同行和患者的贊譽(yù)，多次被醫(yī)院評為"先進(jìn)個人"、"十佳護(hù)士"，20xx年榮獲"淮安市優(yōu)秀護(hù)士"光榮稱號。
醫(yī)院院長事跡材料篇十五
十幾年來，從未回家過年、節(jié)，沒有在家吃過一頓團(tuán)圓年飯。他想，越是過年過節(jié)，老人越需要溫馨和關(guān)照，不把老人的生活安排妥貼，總是放心不下。他家里的農(nóng)活再忙，只要是院里有事，二話不說，院里的事要緊，一年四季除了農(nóng)忙在家打點一下，其余時間基本上都在院里，難怪他妻子、兒女都說："你的心總是牽掛敬老院這個家"。確實，他太愛這個大家，三天沒有在院腳生癢，四天沒有見到老人心發(fā)慌，即使在最忙的農(nóng)活當(dāng)中，晚上也要來院看一看。
敬老院是個特殊的家庭組合，成員都是孤老、殘疾、病幼，由于來自不同居住條件、不同生活習(xí)性等原因，院民在個人素質(zhì)存在較大差異。如老弱病疾的發(fā)生，不講文明衛(wèi)生的陋習(xí)，喜怒無常，愛生事的脾氣，爭強(qiáng)好勝的個性等。要把他們引導(dǎo)成講文明、講團(tuán)結(jié)、講衛(wèi)生、守紀(jì)律的院民是一件很頭痛的大事。如果靠簡單、粗暴、壓制的工作方法是行不通的。在院這些年來，采取，以心換心，耐心細(xì)致的工作方法，把老人當(dāng)作自己的親人，用真情感化。一是工作上以院為家，從不怕臟和臭，不怕苦和累。二是生活上無微關(guān)懷，老人生病他為他們端屎倒尿，換衣?lián)Q褲、喂藥、一口飯、一口茶、有時站上大半個鐘頭，老人病重時他還自己掏錢為他們買來開心的果品，老人病危時他為他們送終。如院民郭綿遠(yuǎn)在大年三十病危時我一直守候到晚上十一點多鐘，直到老人含笑而去。十幾年來，我為二十多位老人送終盡孝，老人故亡后全是他一個人護(hù)送到縣殯儀館火化，又是他一人把他們的骨灰端回院。殷勤的服務(wù)，耐心的開導(dǎo)，20xx年在農(nóng)村殯葬改革時，我院在全縣率先實行殯葬火化改革，有力地推動了農(nóng)村殯葬移風(fēng)易俗改革進(jìn)程，得到了上級部門的嘉獎和表彰。
院長是老人可信賴的親人。因為院民們把當(dāng)作孝子，他還為老人牽線搭橋喜結(jié)連理當(dāng)紅娘，幾年來，先后七八對老人喜結(jié)良緣，老人們臉上露出喜悅的笑容，他們都說"在家孤孤單單，打光棍，想不到在院里不花一分錢，就能討上老婆，送來一份溫馨，我們真是服了他"。在院里這些年，他把每件小事都當(dāng)作大事，總是認(rèn)真地把它做細(xì)做好，傾灑一片真心，換得老人開心，獻(xiàn)出一片愛心，贏得院民尊敬，多少老人臨終時拉著我的手含情地說："戴院長，你真是個大好人，比親生兒子還要親，在晚年能碰上你這樣好的人是我前世修來的福哇!"，院民史長秀臨終時一直都在呼喊我的名字，"好人啦好人……"。
冬去春來，院里來了一批又一批老人，他們在這充滿愛心的綠洲里，過得開心，住得舒心，人變了，觀念大變樣了，院里的各項工作總是積極主動配合，院里吵鬧事少了，守紀(jì)律、講文明、講團(tuán)結(jié)的人多了。原來院里曹先和、郭綿遠(yuǎn)、鐘安名三位院民，是院里有名的鬧事老頑童，在我堅持不懈的真誠感召之下，一個個都變成了守紀(jì)律的好院民，有的還評為了"五好院民"。通過以真心換真情，與老人結(jié)下了深厚的感情，你敬他人一尺，他敬你一丈，多年來每逢我家農(nóng)忙，院里身體較好的十多位老人總要偷偷地到我家來幫忙。我兒子結(jié)婚那天，院里老人都拿著紅包來道賀，他們喝完喜酒之后，我分文不取全部送還了他們，并在家中拿來10多斤肉送給那些行動不便沒有來的老人，讓他們分享他家的快樂。
有很多人勸說："老戴你真傻，在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)、打工熱潮、致富門路多的形勢下，憑你的能力，靈活的頭腦，卻在敬老院守那份清貧，只要隨便去干什么事業(yè)，都比現(xiàn)在強(qiáng)"。說句真心話，憑居住地理條件和現(xiàn)在黨的富民政策，加上他吃苦耐勞的韌勁，幾年功夫，也可能著實的賺到一大把，如今同村那些原來較窮的家庭一棟棟高樓拔地而起，發(fā)財了，而他卻落伍了。憑心而論，敬老院的工作是份苦差事，待遇是低了點，嘗過多少的酸咸苦辣，付出了許多心血，流下了不少的汗水。四十幾號人，只有連炊事員在內(nèi)三個工作管理人員，他從1995年每月160元的工資到現(xiàn)在300多一點，妻子守著幾畝薄地，每年收入微乎其微，而且還沒有解決后顧之憂，但他卻淡泊名利，認(rèn)為開弓沒有回頭箭，既然愛上了敬老院這項事業(yè)，那怕是苦一點，清貧一點也是心甘情愿。他想只要全心地在撲這片小天地里，發(fā)出光和熱，上對得起黨和政府，下對得起需要關(guān)照的院民，問心無愧就行，做人要講誠信，是黨員就要講黨性，工作要敬業(yè)愛崗，對事業(yè)要執(zhí)著追求，善始善終。
他將畢生的熱血傾注給老人們的愛，站在最平凡的崗位上，用最平凡、最明快的點滴行動，詮譯著一位共產(chǎn)黨員最樸實的情懷，為了老人們的幸福，他依舊默然的為之而為之，真是愛之倍加，赤心可照。
醫(yī)院院長事跡材料篇十六
不管是狂風(fēng)暴雨，還是寒冬酷暑，幾十年來，在**鎮(zhèn)，常?？梢钥吹揭粋€拄著拐杖，背著醫(yī)藥箱四處為人減輕苦痛的身影。他就是**中心衛(wèi)生院院長**。
2歲時不幸患小兒麻痹癥而落下終生殘疾，使**對健康和生命有了比同齡人更深刻的理解和認(rèn)識，也樹立了在農(nóng)村做一名好醫(yī)生的堅定信念。16歲高中畢業(yè)，**跟著一位老中醫(yī)當(dāng)學(xué)徒，并成為村里“赤腳醫(yī)生”的接班人。為了盡快提高醫(yī)術(shù)，他白天拄著拐杖艱難地跟著師傅出診，晚上則翻書自學(xué)，其艱辛是常人難以想象的。經(jīng)過三年的艱苦努力，**終于可以挑起大梁進(jìn)入臨床,七年后，由一名農(nóng)村“赤腳醫(yī)生”轉(zhuǎn)為正式醫(yī)師，并在1983年通過全省統(tǒng)一考試，取得中醫(yī)師職稱。
常言道“醫(yī)者父母心”。在**的心目中，病人就是親人。急病人之所急，想病人之所想，就是給予病人最好的服務(wù)。有一年，一位出血熱病人在他手下就診，病人脾氣暴躁，遇到一點不順心的'事便對家屬大罵，對醫(yī)生護(hù)士的叮囑也不屑一顧，甚至不配合治療。**了解后，經(jīng)常到病床前和他談心說笑，每天親自下廚為他熬米粥。在他的細(xì)心關(guān)照下，病人急躁的心情得到了安撫，高興地配合治療。出院那天，病人感激地說：“吳醫(yī)師不但治好了我的病，還醫(yī)好了我這暴躁的怪脾氣，真是難得一見的好醫(yī)生。”這樣的例子又何嘗只有一個呢，有的急診病人沒帶足醫(yī)療費，**總是熱心為他們墊付，解其燃眉之急，讓患者安心就診。
xx年，**成為**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人，肩上的擔(dān)子更重了。他多方籌措資金，將醫(yī)院原有的幾間簡陋辦公室改成現(xiàn)在整潔、規(guī)范的護(hù)理部、輸液部、治療室等專業(yè)科室，還引進(jìn)多種較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，力爭在軟硬件上滿足農(nóng)村群眾醫(yī)療需求；為培養(yǎng)年輕醫(yī)生，他經(jīng)常手把手地對他們進(jìn)行指導(dǎo)，并堅持與年輕醫(yī)生一同值班；而在節(jié)假日，**經(jīng)常騎著三輪車，與其他醫(yī)生一起走村串戶，送醫(yī)送藥，為空巢老人和孤寡老人免費體檢，建立健康檔案。
**就這樣以自己堅定的信念，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，寬厚而仁愛的性格，堅守在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生一線，三十多年來，從未間斷，贏得村民的尊重與信任。
醫(yī)院院長事跡材料篇十七
20院長新年賀詞。
老師們、同學(xué)們、同志們、朋友們：
巳去午來，萬象更新。在揮手作別舊歲，張臂擁抱新年之際，我謹(jǐn)代表校黨委、校行政，向兢兢業(yè)業(yè)、勤勉工作的全校教職員工，向青春勃發(fā)、發(fā)奮成才的莘莘學(xué)子，向老驥伏櫪、默默奉獻(xiàn)的離退休老同志，向心系母校的廣大校友，向關(guān)心支持**學(xué)院發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士以及**市的'父老鄉(xiāng)親們致以新年的祝福、親切的問候和誠摯的謝意！
是繼往開來的一年。**學(xué)院以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和習(xí)近平總書記一系列講話精神，貫徹黨的教育方針，以內(nèi)涵建設(shè)為主線，以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為中心，以服務(wù)地方為導(dǎo)向，以迎接教育部本科教學(xué)工作合格評估為契機(jī)，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實推進(jìn)“十二五”規(guī)劃的實施，著力彰顯優(yōu)勢特色，著力提高質(zhì)量效益，著力維護(hù)和諧穩(wěn)定，為建設(shè)地方性、應(yīng)用型、有特色的大學(xué)奠定了堅實基礎(chǔ)。
20是卓有成效的一年。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，學(xué)校進(jìn)一步廓清發(fā)展思路，加強(qiáng)頂層設(shè)計，深化教育教學(xué)改革，全校上下同心戮力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，聚焦內(nèi)涵建設(shè)，成效顯著，成績斐然：黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，群眾路線教育活動取得顯著成效；教學(xué)中心地位進(jìn)一步加強(qiáng)，順利通過教育部本科教學(xué)工作合格評估；師資隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)，新進(jìn)博士、碩士32人，新增教授、副教授31人，一人獲批省重點學(xué)科首席專家，14位老師獲得聊城大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師資格；人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)一步提升，年考研成績再創(chuàng)新高，共考取692人；科研工作亮點突出，高層次獎勵、高層次課題碩果累累，我校首獲省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎一等獎，一人喜獲山東省社會科學(xué)學(xué)科新秀獎；學(xué)生管理規(guī)范有序，大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，連續(xù)五年在全國挑戰(zhàn)杯競賽中獲獎；綜合改革破題啟動，發(fā)展活力進(jìn)一步迸發(fā)；服務(wù)地方工作風(fēng)生水起，魯南煤化工工程技術(shù)研究院建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，**市信息化與工業(yè)化融合促進(jìn)中心落戶我校；國際合作交流步步深入，組團(tuán)參加了在冰島召開的第98屆國際世界語大會，承辦了第十屆全國世界語大會，世界語博物館引起全世界世界語者高度關(guān)注；發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，社會聲譽(yù)日漸提高，連續(xù)獲得省級文明單位稱號。
回顧2013年，有成績也有不足。成績令人鼓舞，催人奮進(jìn)；不足令人警醒，給人鞭策。展望年，藍(lán)圖美好，前景廣闊，使命在肩，任重道遠(yuǎn)。新的一年給了我們更多的向往和憧憬，也帶來了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
在新的一年里，我們要以黨的十八大、十八屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照中央、省委要求，全面貫徹落實黨的教育方針，樹立“辦學(xué)以教師為本、教學(xué)以學(xué)生為本”理念，圍繞內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量提升主線，堅持“服務(wù)地方、特色發(fā)展”原則，以改革的精神和勇氣深化綜合改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才、智力、科技支撐。
經(jīng)略既張，宏圖將舉。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，凝心聚力，堅定信心，振奮精神，勵志圖強(qiáng)，把飽滿的工作熱情投入到學(xué)校的各項工作中來，將**學(xué)院的各項事業(yè)推向一個新的階段，創(chuàng)造**學(xué)院更加美好的明天！
祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！
2013.12.27。
醫(yī)院院長事跡材料篇一
近兩年來，縣醫(yī)院無論在醫(yī)療技術(shù)、硬件水平還是服務(wù)態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化?？h醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風(fēng)雨之后的船舶，雖然在巨浪中身沾瘡痍，但沖出困境后即刻得以修復(fù)，穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風(fēng)向，拼搏前行。××*正站在這條船的舵手位置上。
××*，中共黨員，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學(xué)口腔系。曾在縣血防站任職，后因工作出色被調(diào)入縣中醫(yī)院先后任辦公室主任、副院長、院長。在中醫(yī)院任院長后，他大力推崇改革創(chuàng)新，以新技術(shù)、新設(shè)備、新管理僅用一年時間就讓中醫(yī)院收入比過去一年翻了一翻。也許正是因為銳意探索，積極進(jìn)取所帶來的成績讓人驕喜，讓他更加注重個人學(xué)習(xí)來提高自己的管理水平，在他的努力下，中醫(yī)院一年一個臺階穩(wěn)步發(fā)展，三年時間穩(wěn)固了中醫(yī)院在全縣醫(yī)療單位綜合實力排名第二的位置，并明確了進(jìn)一步發(fā)展前景。
4月，當(dāng)縣醫(yī)院陷入了建院以來最大的困境之中時，此時正帶領(lǐng)中醫(yī)院加速發(fā)展的××*同志被任命為縣醫(yī)院總支書記、院長。面對這一職工眾多且剛經(jīng)歷過一場暴風(fēng)雨，所有人都沉寂在低迷狀態(tài)的單位：面對這樣一個發(fā)展受到阻礙，舉步維艱的單位，××*沒有退縮，他首先深入到各個科室，與每一位職工進(jìn)行交流，了解每一位職工的想法，并迅速提出了“管理就是服務(wù)”這個觀念，倡導(dǎo)院長為科室負(fù)責(zé)人服務(wù)，科室負(fù)責(zé)人為職工服務(wù)，職工為病人服務(wù)，在定下這個觀點的這一刻，××*已經(jīng)為怎樣來“治好”縣醫(yī)院的“疾病”開下了處方。那就是首先要轉(zhuǎn)變觀念，要徹底改變服務(wù)態(tài)度，樹立起良好的社會形象。在他的帶領(lǐng)下，縣醫(yī)院不僅打出了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一切網(wǎng)為了人民的健康”的口號，而且開展了降低藥費、改善環(huán)境等大量工作。有付出自有回報，一年后縣醫(yī)院已扭轉(zhuǎn)了過去在老百姓心中服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)療環(huán)境差、檢查設(shè)備差的不良印象。在成績面前，××*并沒有驕傲，而是立即提出下一個奮斗目標(biāo)，那就是：“科技興院、人才強(qiáng)院，力爭打造全省一流的縣級人民醫(yī)院?！彪m然僅僅是一句話，但要實現(xiàn)這個目標(biāo)那就要付出的更多的努力，也將面臨更多的挑戰(zhàn)。而這次挑戰(zhàn)在××*看來更是他所帶領(lǐng)的這個團(tuán)隊的一次機(jī)遇。
當(dāng)你踏進(jìn)××*的辦公室，你會發(fā)現(xiàn)他的辦公室桌和書櫥中滿是書籍，如果你看的再仔細(xì)些，會發(fā)現(xiàn)幾乎每一本書上都有他翻閱的痕跡，有的篇幅中有他作下記號的折痕、有的章頁里有他寫下的筆記?！粩嗵岣咦约旱乃枷胝魏蛡€人綜合素質(zhì)，始終把自己放在一個迎接挑戰(zhàn)的位置上’。這正是××*為自己工作和人生定下的一個奮斗目標(biāo)。他也知道一個人的能力再強(qiáng)相對眾人來說也是有限的，為此他創(chuàng)立了縣醫(yī)院的“學(xué)習(xí)日”，號召全院職工都積極通過學(xué)習(xí)來提高。黨政國策、交流講座、文明禮儀等等內(nèi)容都進(jìn)入到縣醫(yī)院“學(xué)習(xí)日”的活動中。良好的學(xué)風(fēng)不僅讓職工獲取了更多有益的知識，更讓縣醫(yī)院整體的團(tuán)隊凝聚力得到提升，單位在老百姓心中的形象也日益改善。
一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的，××*正是這樣一個三者兼?zhèn)涞娜?，無論是工作還是生活中，他卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力伴隨著他嚴(yán)已律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。
醫(yī)院院長事跡材料篇二
正是他帶領(lǐng)龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院這艘航船，在高手林立的醫(yī)療市場中，獨辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為遼源市?？漆t(yī)院的排頭兵。
2001年，劉濤通過競聘走上了龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院院長的領(lǐng)導(dǎo)崗位。正值而立之年的劉濤，著實被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時的康復(fù)肛腸醫(yī)院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負(fù)債累累，人心渙散，很多人對醫(yī)院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面，年輕的劉濤沒有束手無策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認(rèn)真地分析原因，反復(fù)思考解決問題的辦法。他認(rèn)為，解決問題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠團(tuán)結(jié)，拼命工作，只爭朝夕，爭創(chuàng)一流”的工作意識，提出了建院史上第一個“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨;二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié)，加強(qiáng)人、物兩個管理;三是實施名醫(yī)、名科、名院的“三名”戰(zhàn)略;四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流?？漆t(yī)院。憑著這個思路，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在劉濤的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開創(chuàng)了醫(yī)院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理+物本管理打造醫(yī)院“硬品牌”
醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么?硬件是先進(jìn)的設(shè)備，優(yōu)異的環(huán)境;軟件是什么?軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團(tuán)結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項，其它一切都免談。劉濤對這些自然是心知肚明，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動力，機(jī)制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步，就是調(diào)動廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院在全區(qū)率先開展了“病人評選醫(yī)生、護(hù)士”活動，打破了以往病人被動就醫(yī)的傳統(tǒng)模式。通過病人評選醫(yī)生、護(hù)士，將競爭機(jī)制引入到醫(yī)院內(nèi)部各個環(huán)節(jié)，推動醫(yī)院人事制度、分配制度的改革，將病人對醫(yī)護(hù)人員的評選結(jié)果納入到醫(yī)院對醫(yī)護(hù)人員的綜合考核之中，將考核結(jié)果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調(diào)整保底工資基礎(chǔ)上，實行效益工資，極大地調(diào)動了全員職工的積極性，營業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長到了現(xiàn)在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護(hù)。
由于實行了評聘分開，競爭上崗的人事制度改革，引入競爭機(jī)制，使得醫(yī)院的一大批年富力強(qiáng)的中青年人才脫穎而出，極大地推動了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實學(xué)，他就大力扶持，創(chuàng)造環(huán)境，放手用才。他的觀點是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養(yǎng)人。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護(hù)人員的專業(yè)水平，劉濤親自聘請了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗的老醫(yī)生前來坐診，如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內(nèi)外、市內(nèi)外的拔尖人才紛紛前來投奔，極大地提高了醫(yī)院綜合門診的整體實力，同時也帶動了本院的醫(yī)護(hù)人員爭先學(xué)習(xí)、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長栽下了一棵梧桐樹，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說，梧桐樹要栽，但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學(xué)業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無任何后顧之憂地發(fā)揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對外的學(xué)術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進(jìn)地區(qū)建立了學(xué)術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高(治愈率達(dá)98%以上，且永不復(fù)發(fā))等優(yōu)點，獲得了國內(nèi)外專家的認(rèn)可，填補(bǔ)了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設(shè)備卻一直在困擾著醫(yī)院的發(fā)展。劉濤從醫(yī)院實際出發(fā)，本著少花錢多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項目，為醫(yī)院引進(jìn)了x光、b超、心電機(jī)等設(shè)備，購進(jìn)了先進(jìn)的化驗設(shè)備，成立了化驗室。同時采取靠強(qiáng)連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調(diào)，成功與大連航太公司合作，僅以五萬元的投入，便引進(jìn)了價值三十萬元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項技術(shù)、設(shè)備的專業(yè)性醫(yī)院。劉濤把龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院從一個一無所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強(qiáng)而壯，極具活力和競爭力的特色?？漆t(yī)院。目前，該醫(yī)院營業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達(dá)到200萬元。
一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時間病人云集，前來就醫(yī)的病人由以前每年不足100人次上升現(xiàn)在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個月不足1000元上升到現(xiàn)在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬元上升到60萬元，且每年以20%的速度遞增，成功實現(xiàn)了歷史性飛躍，打造了自己的過硬品牌，樹立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識+文化意識營造醫(yī)院“軟品牌”
雖然醫(yī)院走上了正軌，但現(xiàn)在的市場競爭日趨激烈，加之我國剛剛加入了wto，劉濤并沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有放松肩上的擔(dān)子。他清醒地意識到，在機(jī)遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬品牌是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須剛?cè)岵?jì)、軟硬兼施才能無堅不摧。因此，他把強(qiáng)化服務(wù)意識，努力營造一個健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費開水、免費輪椅車、便民服務(wù)車等多項便民服務(wù)。同時開展了“三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細(xì)心、誠心，為病人倒一杯開水、獻(xiàn)一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護(hù)和贊揚(yáng)。
別人常說創(chuàng)新難，可劉濤卻說：“可以創(chuàng)新的東西、能夠創(chuàng)新的機(jī)會隨時隨地都有，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)，在于想到，在于做到。”正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院才能在遼源市東有市中心醫(yī)院，西有婦嬰醫(yī)院，南有中醫(yī)院，北有礦務(wù)局醫(yī)院的夾縫中求生存、求發(fā)展;正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院實行了“單病種收費最高限價制度”、“肛腸康復(fù)類最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會公開承諾住院醫(yī)療費用如超出限價，超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補(bǔ)齊，有效控制了住院費用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實實在在地落實了“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標(biāo)，受到了群眾的認(rèn)可和好評。在七、八月份晚間六點到九點半開設(shè)醫(yī)療夜市;推出了出院病人10元錢送到家等眾多新穎又務(wù)實的服務(wù)項目，使得醫(yī)院服務(wù)受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院的一大重要砝碼。
在搞好醫(yī)院業(yè)務(wù)的同時，劉濤還是一位善良的院長。2001年5月，免費為家庭困難的王欣然進(jìn)行肛腸濃腫手術(shù);免費為貧困大學(xué)生做視力矯正手術(shù);免費為張智老人做腦血栓后遺癥的康復(fù)治療等等。所有這些，原本都是無心為之，卻因為這種有靈魂的經(jīng)營，充滿人情味的溫情，得到了群眾的交口稱贊，無形中提升了醫(yī)院的整體形象。而劉濤倡導(dǎo)的“健康和美”的醫(yī)院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
對于醫(yī)院發(fā)展前景，劉濤院長非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅強(qiáng)后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?而醫(yī)院的員工們也高興地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當(dāng)看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點，就是劉院長自身的人格力量影響帶動了大家。他秉持公心，于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細(xì)心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前，他敢于負(fù)責(zé)，求真務(wù)實;在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻(xiàn);在金錢面前，他兩袖清風(fēng)，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著一個黨員、一個院長的光榮責(zé)任，追求著自己人生的最美好境界。對事業(yè)負(fù)責(zé)，對患者負(fù)責(zé)，對同志負(fù)責(zé)，劉濤嚴(yán)中有愛，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風(fēng)滿懷。“胸中灑落如光風(fēng)霽月”，這就是全體員工對他的人格評價。
兩年來，遼源市龍山區(qū)康復(fù)肛腸醫(yī)院臨床、科研全面進(jìn)步，醫(yī)技隊伍迅速成長，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級部門和社會各界的一致好評?？梢哉f，劉濤院長用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：劉濤院長與醫(yī)院的未來，一定會更精彩、更動人。
醫(yī)院院長事跡材料篇三
萬象始更新，在20xx年元旦到來之際，我謹(jǐn)代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子向全院干部職工致以新年的祝福！向一直支持我院發(fā)展的職工家屬表示誠摯的謝意！向關(guān)心、支持我院的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界同仁以及我院離退休干部職工致以崇高的敬意！謹(jǐn)祝大家身體健康、闔家幸福、事業(yè)進(jìn)步、萬事如意！
回顧20xx年，我院緊緊圍繞“忠誠陽光、創(chuàng)造卓越”的醫(yī)院精神，以“專業(yè)、有效、適宜”作為醫(yī)療服務(wù)的理念！20xx年門診量總共xx萬人次；收治住院病人xx人；出院病人xx人次；手術(shù)例數(shù)3200例；醫(yī)療業(yè)務(wù)收入1.45億元，藥品收入4224萬元，占業(yè)務(wù)收入的29.13%。全院上下在各方面取得可喜成績。護(hù)理部榮獲xx省“巾幗文明崗”稱號；婦產(chǎn)科榮獲xx區(qū)“巾幗文明崗”稱號；xx醫(yī)師榮獲全國婦幼健康技能競賽圍產(chǎn)保健專業(yè)xx省決賽一等獎及筆試單項獎；xx醫(yī)師榮獲“xx市五一勞動獎?wù)隆?；xx榮獲藍(lán)城區(qū)“三八紅旗手”稱號。致力發(fā)展高新尖技術(shù)，全年共開展微創(chuàng)新技術(shù)、新項目如：臍尿管癌根治術(shù)、骨科關(guān)節(jié)鏡手術(shù)、腫瘤手術(shù)和泌尿系統(tǒng)手術(shù)等。
一元復(fù)始，萬象更新，20xx年是我院“觀念轉(zhuǎn)變年”，以縣級公立醫(yī)院改革為契機(jī)，全面提升醫(yī)院綜合能力，積極創(chuàng)新醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為，完善服務(wù)措施，積極開展便民惠民舉措，努力提供安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)，為當(dāng)?shù)氐娜嗣袢罕娚】当ｑ{護(hù)航！
醫(yī)院院長事跡材料篇四
他聰明睿智、思維敏捷，他踏實肯干、雷厲風(fēng)行，他平和謙讓、剛中有柔，他就是××。
*
*
同志。
××。
*
同志生于。
1971。
年，中共黨員，
198*。
年畢業(yè)于寶雞中醫(yī)學(xué)校，由一名中藥調(diào)劑員到藥劑科主任、辦公室主任，
200*。
年
4
月被提拔為××。
*
博學(xué)多才，厚積薄發(fā)。
××。
*
生于偏遠(yuǎn)貧窮的××。
*
自幼聰明好學(xué)由于家中兄弟多他不愿拖累父母將鴻遠(yuǎn)的大學(xué)夢深埋心中。
15。
18。
歲就參加了工作。參加工作后是一名中藥調(diào)劑員，在普通。
的工作崗位上他兢兢業(yè)業(yè)、
極大地提高了藥品質(zhì)量。
95。
98。
2003。
年他被提拔為副院長職務(wù)。
改革創(chuàng)新，鑄就輝煌。
2003。
健全了職工獎罰條例。
層層壓擔(dān)子。
讓中層管理者有職、有權(quán)、有責(zé)，做到事事有人管，人人有事做。醫(yī)院各項工作步入條例化、正規(guī)化渠道后，人事制度改革工作又是醫(yī)院生存和發(fā)展的必然趨勢。２００４年初他就逐步著手起草《醫(yī)院人事分配制度改革方案》，擬定了崗位聘用條件，２００４年底正式實施。通過全院公開、公正、工業(yè)濾布公平的競爭，選拔了一批優(yōu)秀的中層管理人員，專業(yè)技術(shù)人員也通過競聘走上了相應(yīng)的工作崗位。在分配制度改革中，他提出將管理、技能、責(zé)任要素納入分配，實行院科兩級分配，采取向一線傾斜、向風(fēng)險崗位傾斜的分配辦法，起到了促質(zhì)量、促效益、促服務(wù)水平提高的目的，充分調(diào)動了工作人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
心系群眾，體恤民情。
起鎖林同志是農(nóng)村長大的，有著深厚的貧民情結(jié)。他常說“為患者做一件實事不只說說而已，而是要從細(xì)微處著手，要眼到心到，心到手到”。
500。
名出院病人”、“開設(shè)貧民病房”、“優(yōu)惠手術(shù)費”等八項便民措施。我縣群眾居住分散，
交通不便，特別又是寒冬臘月，山路很危險，要對分散在全縣十個鄉(xiāng)鎮(zhèn)１００多個行政村的。
500。
名病人進(jìn)行上門回訪，這是一項非常艱巨的任務(wù)?！痢?。
*
13000。
余元。
奮進(jìn)的意志如山，人格的魅力無窮?！痢痢?BR> *
同志雖然走上領(lǐng)導(dǎo)崗位只有三年，但他憑著自己的聰明睿智和勤奮努力，在醫(yī)院的管理事業(yè)中乘風(fēng)破浪，展翅騰飛，不斷地創(chuàng)造著一次又一次的輝煌。
醫(yī)院院長事跡材料篇五
xx。
是“全國五一勞動獎?wù)隆?、“沈陽市?yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“遼寧省抗擊非典先進(jìn)個人”同時也是遼寧省先進(jìn)黨委、“遼寧省衛(wèi)生系統(tǒng)“誠信服務(wù)杯”先進(jìn)單位、沈陽市衛(wèi)生系統(tǒng)“白求恩杯”競賽奪杯單位——沈陽市第六人民醫(yī)院黨委書記兼副院長。
2003。
1.7。
億元、業(yè)務(wù)收入逐年遞增，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、制度先行，為“陽光下醫(yī)療”筑牢硬件環(huán)境。
堅持社會效益第一的辦院宗旨，“以病人為中心”，認(rèn)真落實行風(fēng)建設(shè)一把手負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，依照管行業(yè)先管風(fēng)氣的工作原則，制定并逐級簽訂“院行風(fēng)建設(shè)三級責(zé)任者制”；認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生部“八不準(zhǔn)”和市局“十條禁令”，“濾布五不準(zhǔn)”“五告知”“五公開”制度以及治理商業(yè)賄賂等專項治理的法律、條規(guī)；強(qiáng)化監(jiān)督管理機(jī)制，結(jié)合醫(yī)院實際，陸續(xù)出臺“患者”用藥菜單，向住院患者全面發(fā)放“一日清單”。建立《出院患者醫(yī)療費用復(fù)核制度》、《藥事管理制度》，簽定《醫(yī)患協(xié)議書》，公開“醫(yī)療服務(wù)承諾”、“醫(yī)療服務(wù)項目、價格”“堅決抵制紅包、藥品回扣等治理商業(yè)賄賂的聲明”“聘請社會監(jiān)督”、糾建并舉，以法律和條規(guī)為約束，維護(hù)患者的知情權(quán)、選擇權(quán)，強(qiáng)化全員意識，建立了“陽光下醫(yī)療”長效運(yùn)行和監(jiān)管落實機(jī)制。
二、文化引導(dǎo)，為“人性化服務(wù)”營造和諧氛圍。
以人為本，以醫(yī)院內(nèi)部和諧、醫(yī)患和諧為目標(biāo)，以切實維護(hù)醫(yī)患雙方利益為出發(fā)點、以提高全員職業(yè)素質(zhì)和道德修養(yǎng)為主線，依托醫(yī)院文化潛移默化、潤物無聲的導(dǎo)向作用，使“人性化服務(wù)”理念滲透于醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)院管理的個每個體行為之中。
一是利用文化育人的天然優(yōu)勢，有效傳播以院訓(xùn)“博極醫(yī)源、廣灑仁愛”為核心的醫(yī)院精神、“為了您和他人的健康服務(wù)”的醫(yī)院理念和“追求個人與醫(yī)院的共同發(fā)展”
的價值觀，大力弘揚(yáng)救死扶傷，實行人道主義精神和“以病人為中心”的醫(yī)療服理念，堅持以“三個代表”重要思想、“八榮八恥”、構(gòu)建社會主義和諧社會、科學(xué)發(fā)展觀等時代內(nèi)涵不斷提高醫(yī)院文化層次，挖掘群眾中優(yōu)秀文化資源，編印《理念手冊》《員工手冊》，定期出版《院刊》《院報》，培養(yǎng)和激勵員工奮發(fā)向上的群體意識，對醫(yī)療衛(wèi)生工作的自豪感和使命感。
二是開展學(xué)習(xí)型醫(yī)院創(chuàng)建活動，提高全員綜合素質(zhì)。首先是學(xué)習(xí)身邊典型，大力培養(yǎng)和樹立愛崗敬業(yè)、勤業(yè)精業(yè)的職工骨干，開展“文明科室、文明職工”“優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵”評選等等項目工程，利用討論、演講、刊物等推廣交流服務(wù)經(jīng)驗；其次是學(xué)習(xí)勞動技能。以“立足崗位練本領(lǐng)、提高服務(wù)練技能、創(chuàng)新思維求發(fā)展”等崗位創(chuàng)建活動，提高職工的服務(wù)本領(lǐng)。再次是學(xué)習(xí)思維方式，倡導(dǎo)全員學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)全面、完善自我、終身學(xué)習(xí)的理念，通過讀書演講、參觀考察、主題教育等活動，加強(qiáng)職工個人修養(yǎng)、培育健康人格，使職工保持良好的精神和生活狀態(tài)。
三是體現(xiàn)醫(yī)學(xué)“人文特質(zhì)”，推行“微笑服務(wù)”“人性化親情服務(wù)”，“溫馨護(hù)理”等等，舉辦禮儀培訓(xùn)班，提高服務(wù)技巧；優(yōu)化“臨床為患者、機(jī)關(guān)后勤為臨床”服務(wù)鏈條，關(guān)注服務(wù)細(xì)節(jié)，以醫(yī)護(hù)人員滿意求得患者滿意，確保醫(yī)療服務(wù)的良性輸出。
四是以促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧為主線，
98。
％以上。
三、質(zhì)量永恒，為體現(xiàn)公益性努力提高技術(shù)實力和服務(wù)內(nèi)涵。
一是積極開展醫(yī)院管理年活動，強(qiáng)化醫(yī)院管理，提高質(zhì)量內(nèi)涵。
有針對性的開展專業(yè)素質(zhì)和依法執(zhí)業(yè)教育。強(qiáng)調(diào)專業(yè)人員履行職責(zé)到位，認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度，抓薄弱環(huán)節(jié)和重點部位的質(zhì)量監(jiān)督、控制，在狠抓終末質(zhì)控的同時，重點向環(huán)節(jié)質(zhì)控傾斜，主要對院患者的入院診斷、合理檢查、合理用藥、安全使用抗生素、分級護(hù)理等進(jìn)行質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并持續(xù)改進(jìn)。履行“五告知義務(wù)”，成立“院醫(yī)療安全管理委員會”、“醫(yī)療糾紛鑒定委員會”，制定完善“醫(yī)療糾紛及事故處理辦法”，杜絕醫(yī)療隱患，確保醫(yī)療安全。
二是加強(qiáng)人才培養(yǎng)和重點科系建設(shè)，努力提高臨床診治技術(shù)和科技創(chuàng)新能力。
建設(shè)了一支由博士后、博士、碩士生導(dǎo)師、碩士等組成的專業(yè)人才隊伍。把醫(yī)學(xué)視野投向國際醫(yī)學(xué)前沿，向醫(yī)學(xué)分子生物學(xué)研究領(lǐng)域更深層進(jìn)軍，幾年來已經(jīng)取得了生物人工肝、人體自體樹突狀細(xì)胞、干細(xì)胞移植等技術(shù)的研究成果并應(yīng)用于臨床；開展了艾滋病病毒載量、
cd4。
07。
大大提高了醫(yī)院應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的能力。
三是為患者提供安全、有效、方便、快捷的醫(yī)療服務(wù)，簡化就診流程，完善就醫(yī)診療環(huán)境。
實行門診收費聯(lián)網(wǎng)，建立門診——病房一條龍服務(wù)、一站式服務(wù)、全院共提出。
60。
余項便民服務(wù)措施。
100。
余萬元。
四、仁醫(yī)廉政，為醫(yī)院管理和醫(yī)療技術(shù)進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。
xx。
書記于。
1996。
年由一名臨床科主任被任用到醫(yī)療副院長崗位，
2003。
年擔(dān)任院黨委書記兼副院長，但職務(wù)的變化、工作擔(dān)子的加重并沒有讓她放開病人、放棄對醫(yī)療專業(yè)的求索。相反的，站在管理者的角度，讓她的醫(yī)學(xué)視野更加寬泛，對本專業(yè)發(fā)展前景的認(rèn)識更加清晰，對醫(yī)院技術(shù)和人員的優(yōu)勢與不足看的更加全面。十幾年來，在繁忙的管理工作和黨委工作之余，她始終堅持學(xué)習(xí)，更新醫(yī)學(xué)知識，檢索國內(nèi)外前沿技術(shù)，保持了高層次的專業(yè)技術(shù)水平；堅持出診，主持院長查房、參加疑難危重病例討論，直接培養(yǎng)年輕專業(yè)技術(shù)骨干、探討臨床技術(shù)難題，參與和指導(dǎo)建立相關(guān)診療規(guī)范；注重培養(yǎng)全院醫(yī)生慎密、全面臨床思維和急救能力，提高了肝病及其它傳染病的首診斬斷準(zhǔn)確率和危重癥患者的搶救成功率。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展需要，研究制定科學(xué)、系統(tǒng)的醫(yī)院科系建設(shè)和人才隊伍建設(shè)戰(zhàn)略規(guī)劃，營造尊重知識、尊重人才的良好氛圍，依照黨管人才的工作原則，大膽啟用德才兼?zhèn)涞那嗄旯歉刹⑷斡玫綄W(xué)科帶頭人崗位。以保護(hù)和再提高為前提，進(jìn)一步加強(qiáng)人才的跟蹤管理，建立考核評價機(jī)制和鼓勵政策；從政治上、生活上給予關(guān)心和幫助，要求入黨的高知人員逐年遞增，提高了各層次專業(yè)技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。
xx。
書記。
5
年來在醫(yī)院黨委一把手崗位上的領(lǐng)導(dǎo)和實干。
醫(yī)院院長事跡材料篇六
尊敬的*市長：
某某市第一人民醫(yī)院始建于19，前身為法國天主教川南教區(qū)第三任主教沙德勇創(chuàng)辦的某某公信醫(yī)院，7月通過國家三級甲等綜合醫(yī)院評審，是四川大學(xué)華西網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院、四川大學(xué)華西臨床醫(yī)學(xué)院和成都中醫(yī)藥大學(xué)研究生實習(xí)基地，瀘州醫(yī)學(xué)院、川北醫(yī)學(xué)院和成都醫(yī)學(xué)院非直管附屬醫(yī)院，已發(fā)展成為川南和省內(nèi)較有影響的大型城市綜合醫(yī)院。
一、醫(yī)院概況：
醫(yī)院現(xiàn)有a、b、c三個主體院區(qū)，a區(qū)占地面積27畝，b區(qū)面積21畝，c區(qū)在都長街租房營業(yè)，設(shè)骨傷和二門診兩個科室。a區(qū)現(xiàn)有建筑面積44912、45平米，其中業(yè)務(wù)用房27278、46平米，b區(qū)建筑面積24700平方米，其中業(yè)務(wù)用房20000平米。
全院編制床位1100張，開放床位1800張，在崗職工1400人，其中高級職稱人員153人，中級職稱人員266人，博士和碩士135人，省、市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人等專家近60人。
二、工作進(jìn)展：
本屆班子組建于209月，新班子組建以來，狠抓內(nèi)涵建設(shè)，推進(jìn)特色醫(yī)療，推行管理創(chuàng)新，各項工作取得了長足的進(jìn)步。
（一）業(yè)務(wù)增長。
醫(yī)院年業(yè)務(wù)增幅40%，年門急診量由的45、1萬。
人次增加到20xx年的55、6萬人次，增長23%；住院人數(shù)由28000余人次增加到39000余人次，增加39%；年手術(shù)臺次達(dá)到11600多臺，凈增600多臺。醫(yī)院持續(xù)快速發(fā)展，取得了良好的社會效益。
（二）管理創(chuàng)新。
我院是某某市？醫(yī)改？試點單位，為拓展醫(yī)改亮點，醫(yī)院在信息化管理、區(qū)域衛(wèi)生協(xié)同發(fā)展、學(xué)科建設(shè)等各方面進(jìn)行了積極探索，取得了較大進(jìn)展。
1、建設(shè)數(shù)字化醫(yī)院。數(shù)字化醫(yī)院是現(xiàn)代醫(yī)療發(fā)展的新趨勢。我院從2009年起，與電子科大合作開發(fā)lis、pacs、emr和mqis等信息管理系統(tǒng)，并投資1000余萬元，實施信息化升級改造。目前，我院擁有知識產(chǎn)權(quán)的數(shù)字化醫(yī)院系統(tǒng)可將衛(wèi)生部12個醫(yī)療核心制度的規(guī)定逐條落到實處，實現(xiàn)了在院病人的精細(xì)化管理和醫(yī)療質(zhì)量的自動化控制，優(yōu)化了就診流程，提高了診療效率，可實現(xiàn)遠(yuǎn)程查房、遠(yuǎn)程會診等功能，得到了衛(wèi)生部信息中心高艷捷副主任、省衛(wèi)生廳和某某市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)的肯定和推廣。
2、探索區(qū)域協(xié)同醫(yī)療。為拓展？醫(yī)改？內(nèi)容，整體提高我市全域醫(yī)療衛(wèi)生水平，實現(xiàn)醫(yī)療資源的合理配置，充分發(fā)揮高端醫(yī)療技術(shù)和智力資源服務(wù)基層的作用，我院在全市率先啟動？某某市區(qū)域協(xié)同醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)？，并在衛(wèi)生局指令下，以我院？數(shù)字化醫(yī)院？系統(tǒng)為支撐，建設(shè)？某某市居民健康檔案系統(tǒng)？，目前二系統(tǒng)均已基本完善。
在我院的主導(dǎo)下，筠連縣人民醫(yī)院及其它8縣2區(qū)正在。
建設(shè)統(tǒng)一的數(shù)字化軟件平臺，醫(yī)院已向縣級醫(yī)療機(jī)構(gòu)捐贈價值400余萬元的設(shè)備和軟件，以建立完善遠(yuǎn)程查房工作模式，實現(xiàn)不同醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員之間適時視頻交流與指導(dǎo)，這對提升全域醫(yī)療業(yè)務(wù)水平，降低醫(yī)療風(fēng)險，節(jié)約病員的時間和成本，最大化利用城市中心醫(yī)院高端技術(shù)資源，有十分重要的意義。
我院的區(qū)域協(xié)同模式，得到國家、省、市衛(wèi)生部門的認(rèn)可和支持，20xx年12月，我院謝明均院長主研的？城鄉(xiāng)數(shù)字化協(xié)同醫(yī)療在公共衛(wèi)生服務(wù)中的價值分析及應(yīng)用研究？課題已被列為四川省？十二〃五？重點社科課題，這也是今年我市唯一的省級社科中標(biāo)項目。
目前，與我院簽約的協(xié)作醫(yī)療單位已達(dá)100余家。醫(yī)院還定點支援甘孜州新龍縣醫(yī)院和涼山州美姑縣人民醫(yī)院以及某某市筠連縣等四家縣級醫(yī)院，每年為協(xié)作醫(yī)院和受援醫(yī)院免費培訓(xùn)進(jìn)修人員，邀請基層醫(yī)院參加大型學(xué)術(shù)講座，對基層醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。2年多來，我院主辦各種學(xué)術(shù)會、專家聯(lián)誼會120余場，累計培訓(xùn)基層醫(yī)務(wù)人員4千多人次，發(fā)放宣傳資料10萬余份。
名），市管拔尖人才12名，市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人11名，各專業(yè)博士和碩士135名。
20xx年起，醫(yī)院實施高端人才？雙百計劃？，選派管理干部108人和業(yè)務(wù)骨干100人分批到華中科大同濟(jì)醫(yī)院、協(xié)和醫(yī)院進(jìn)行為期三個月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，在國內(nèi)一流專家的代理下，進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)和鍛煉，回院后進(jìn)行學(xué)習(xí)效果和成果轉(zhuǎn)化的嚴(yán)格考核，全面促進(jìn)了醫(yī)院管理和科室業(yè)務(wù)的跨越發(fā)展。同時，醫(yī)院鼓勵職工繼續(xù)深造和攻讀學(xué)位，開辦了在職研究生班、職稱英語培訓(xùn)班、醫(yī)務(wù)人員外語特長提高班，鼓勵職工通過在職學(xué)習(xí)提高學(xué)歷層次和職稱層級，為取得碩士學(xué)位的職工報銷學(xué)習(xí)費用，完善了職工的職業(yè)生涯規(guī)劃，提升了醫(yī)院員工的整體素質(zhì)。
—區(qū)縣—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）？四位一體的技術(shù)指導(dǎo)體系，實現(xiàn)了優(yōu)勢醫(yī)療資源與基層的直接共享，我市病員足不出戶就能享受國內(nèi)頂尖專家的醫(yī)療服務(wù)，減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。通過上級幫扶和專家?guī)Ы?，醫(yī)院整體技術(shù)水平得到顯著提升，一批優(yōu)勢科室相繼成熟，實現(xiàn)了心臟體外直視手術(shù)等一批有代表性的技術(shù)項目的常規(guī)化開展，800萬某某及周邊地區(qū)群眾受益。一流醫(yī)療品牌的引入，也極大地提高了我市的城市形象和核心競爭力。
借鑒一流醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗，醫(yī)院在原有基礎(chǔ)上增加了康復(fù)醫(yī)學(xué)科、icu、外聯(lián)部等業(yè)務(wù)和職能科室。在保持普外科、神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、泌尿外科、耳鼻咽喉科等重點學(xué)科持續(xù)進(jìn)步的基礎(chǔ)上，完善了以消化內(nèi)科、心內(nèi)科、胸外科、骨科、婦產(chǎn)科、新生兒科、風(fēng)濕免疫科等為代表的優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)，引進(jìn)配置了128螺旋ct、眼科準(zhǔn)分子激光、大c臂等一批高精尖醫(yī)療設(shè)備，帶動了相關(guān)學(xué)科的發(fā)展，肝膽胰外科和泌尿外科成為省級重點?？?，醫(yī)院已成為獨具特色的地級市醫(yī)療服務(wù)中心。
20xx年，應(yīng)中華醫(yī)學(xué)會和國家心血管病中心的邀請，我院負(fù)責(zé)人參加了中國心臟大會（chc），并應(yīng)邀做了30分鐘的題為《攜手國內(nèi)一流專家，造福西部人民群眾》的演講報告；應(yīng)華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院邀請，我院參加了第5屆中德醫(yī)院管理論壇暨第24屆德中醫(yī)學(xué)會年會。
醫(yī)院院長事跡材料篇七
本人1991年7月畢業(yè)于揚(yáng)州衛(wèi)校，同年8月至××市××衛(wèi)生院工作，元月至12月?lián)吾t(yī)院副院長職務(wù)。自參加工作以來，一直能盡職盡責(zé)，愛崗敬業(yè)，特別熱愛自己的外科事業(yè)，刻苦鉆研，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和全方面素質(zhì)，在周邊群眾中享有良好聲譽(yù)。
自走上管理崗位后，期間能嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)，遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，無違法亂紀(jì)行為，熱愛祖國，熱愛社會主義，熱愛農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)，遵紀(jì)守法，認(rèn)真貫徹黨的衛(wèi)生工作方針政策，努力實踐“三個代表”思想，堅持全心全意為人民服務(wù)宗旨及辦院方向。
近幾年來，經(jīng)過全院干部職工的共同努力，單位業(yè)務(wù)收入以10%～15%的速度穩(wěn)網(wǎng)步遞增，醫(yī)院連續(xù)被主管局評為“醫(yī)療質(zhì)量先進(jìn)單位”，被市文明辦授予“文明單位”的稱號，個人亦多次被授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)個人”等稱號。
受組織安排，擔(dān)任××衛(wèi)生院副院長職務(wù)，雖然本單位基礎(chǔ)較好，但當(dāng)時卻遭遇較大困難，一是受鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)域規(guī)范調(diào)整，原××鄉(xiāng)被撤并，我們失去政治中心的區(qū)域優(yōu)勢;二是人才流失嚴(yán)重，受民營醫(yī)院的沖擊，我單位幾個月內(nèi)六位醫(yī)護(hù)人員辭職;三是職工的組織紀(jì)律觀念和法制觀念淡簿;四是一部分職工競爭意識不強(qiáng)，缺乏危機(jī)感、集體榮譽(yù)感及醫(yī)療技術(shù)的成就感，上進(jìn)意識較差，甚至護(hù)理質(zhì)量缺乏有效的管理。面對諸多不利因素，我們經(jīng)過深入調(diào)查研究，廣泛和干部職工交流意見，召開座談會，院務(wù)會，在摸清底細(xì)的同時，結(jié)合醫(yī)院具體實際，大膽進(jìn)行了改革，逐步完善了醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制。當(dāng)今是由人治轉(zhuǎn)向法治的時代，我們在管理上強(qiáng)調(diào)“制度化、嚴(yán)肅性”，同時也體現(xiàn)以人為本的理念，在非原則性問題上做到“人性化、靈活性”，維護(hù)了單位的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的局面。我們實行了院科兩級的分級管理體制，科、組長向院長負(fù)責(zé)、各科組職工向科組長負(fù)責(zé)，財務(wù)、總務(wù)、行政后勤及管理人員無條件為臨床一線服務(wù)，明確了全院職工一切為患者健康服務(wù)的宗旨，并加強(qiáng)了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，選準(zhǔn)選好中層班子，舉賢任能。將年富力強(qiáng)、醫(yī)德高尚、技術(shù)精湛、具有組織能力、協(xié)調(diào)溝通能力和管理能力的骨干選拔到管理崗位，并創(chuàng)造較寬松環(huán)境，讓他們充分施展才干，發(fā)揮最大潛能。
為了滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健需求，全院工艱苦創(chuàng)業(yè)，采取單位省一點，上級補(bǔ)一點等辦法，加快醫(yī)院的基礎(chǔ)建設(shè)及人才培養(yǎng)的步伐。近幾年來，擴(kuò)建了門診住院綜合樓，整治了醫(yī)院內(nèi)部環(huán)境，同時添置了彩超、全自動生化分析儀、自動洗片機(jī)、十二導(dǎo)心電圖機(jī)等一批較先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備，極大地提高了醫(yī)院的診治水平及病人的治愈好轉(zhuǎn)率。我們高度重視人才梯隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，除了不斷安排人員赴上級醫(yī)院進(jìn)修外，鼓勵職工自學(xué)，在家學(xué)、在單位學(xué)，單位予以學(xué)習(xí)考試假期等諸多方面的照顧。還狠抓“三基”、“三嚴(yán)”訓(xùn)練，我們利用每天早交班的機(jī)會，全體醫(yī)技人員輪流主講“三基”等內(nèi)容，“三基每日一課”已堅持了數(shù)年，使得醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)均得到了不同程度的提高。
我們還組織全體醫(yī)工開展一系列創(chuàng)建活動，如“創(chuàng)四優(yōu)品牌、樹一流形象”，四優(yōu)即：優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療、優(yōu)惠的價格，要求職工做到“四要”，即：政治要講、業(yè)務(wù)要精、工作要勤、服務(wù)要好。始終把人民是否滿意作是衡量我們工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作人員的服務(wù)意識，自覺接受社會監(jiān)督，糾正了行業(yè)不正之風(fēng)，樹立了行業(yè)新形象，通過全體職工的努力，我們已先后通過了“規(guī)范收費醫(yī)院”、“規(guī)范藥房”、“市文明單位”“愛國衛(wèi)生示范單位”等創(chuàng)建驗收，并得到授牌。
當(dāng)前正處于新一輪醫(yī)院體制改革的攻堅階段，我們及時學(xué)習(xí)新方案、新政策，并領(lǐng)悟其精神，堅決跟黨走，為解決群眾“看病難、看病貴”問題，盡己能力，獻(xiàn)計獻(xiàn)策。近年來出臺了一些新措施，調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中“含金量”，提高醫(yī)療性收入所占比例，降低藥品費用，我們將繼續(xù)維護(hù)和發(fā)揚(yáng)本單位的“特色”，即藥品比例持續(xù)多年低于60%，低平均門診處方值(在全市末三位之列)，真正把實惠讓于群眾。鑒于目前衛(wèi)生形勢發(fā)展快、變化多、要求高，我們號召全院干部職工，用發(fā)展的要求審視自己、用創(chuàng)新的理念超越自己、用進(jìn)取的精神完善自己，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實踐，解放思想，適應(yīng)改革，堅持以病人為中心不動搖，堅持加強(qiáng)管理不動搖，堅持優(yōu)化服務(wù)不動搖，堅持強(qiáng)化質(zhì)量不動搖，以不變應(yīng)萬變，不論如何改，只要我們在群眾中有位置，群眾心目中有我們，我們就能立于不敗之地!
醫(yī)院院長事跡材料篇八
××*擔(dān)任××*縣中醫(yī)醫(yī)院黨支部書記、院長以來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工，創(chuàng)新思路，開拓進(jìn)取，改善就醫(yī)環(huán)境，更新硬件設(shè)施，拓展業(yè)務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量，一心一意為患者服務(wù)。醫(yī)院環(huán)境面貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有了根本轉(zhuǎn)變，20xx年12月被省中醫(yī)藥管理局授予“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”稱號，改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史，醫(yī)院聲譽(yù)逐年擴(kuò)大，在患者中的信譽(yù)大幅提高，取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
一、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為起點，全面改善就醫(yī)環(huán)境。
上任后，他帶領(lǐng)支部一班人，大手筆整體規(guī)劃，集思廣益組織完善，爭取多方資金支持，使醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目列入我縣“十一五”規(guī)劃，多個重點專科建設(shè)項目列入國家計劃實施。先后為醫(yī)院爭取項目資金1310余萬元，整體購置縣運(yùn)司辦公樓，改造門診樓，科學(xué)設(shè)置功能分區(qū)，合理安排科室布局，不斷優(yōu)化就診流程;投資960萬元新建住院樓;籌措資金230多萬元，購置了彩超等群眾需要、臨床急需的中小型醫(yī)療設(shè)備，新建污水處理系統(tǒng)，在病員活動區(qū)設(shè)置健身康復(fù)鍛煉器材，建立護(hù)士工作站呼叫系統(tǒng)，增設(shè)全院微機(jī)收費管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理;率先在全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行二十四小時開水供應(yīng)，城區(qū)內(nèi)患者免費接送等多項便民服務(wù)，廣受贊譽(yù)大大改善了就醫(yī)環(huán)境，構(gòu)建了良好的發(fā)展框架和平臺，為醫(yī)院的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、以人才培養(yǎng)為切入點，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
他堅持“人才奠基、質(zhì)量立院、名醫(yī)興院、科技強(qiáng)院”的辦院宗旨，嚴(yán)格臨床準(zhǔn)入，建立學(xué)歷教育制度，不斷提高院內(nèi)人員的學(xué)歷教育水平;貫徹“送出去訓(xùn)、請進(jìn)來教”的方針，完善外出進(jìn)修學(xué)習(xí)管理辦法，提高進(jìn)修人員待遇。先后選送30余名業(yè)務(wù)人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，外聘專家26人次來院咨詢授課，更新知識、提高業(yè)務(wù)技能;建立科內(nèi)自學(xué)與院內(nèi)講座相結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，堅持考核評價、落實獎懲，促進(jìn)了全員業(yè)務(wù)水平整體上升;招賢納士引進(jìn)人才，先后招聘七名本、?？漆t(yī)學(xué)生，潛心培養(yǎng)，不斷加強(qiáng)人才儲備;實施名醫(yī)戰(zhàn)略，確立學(xué)科帶頭人，重點培養(yǎng)，宣傳推介，逐步形成人才梯隊，為醫(yī)院長遠(yuǎn)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
三、以強(qiáng)化管理為落腳點，不斷提升服務(wù)能力。
他堅持“領(lǐng)導(dǎo)為群眾服務(wù)，后勤為醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)技為臨床服務(wù)，全院為病人服務(wù)”的管理理念。在行政管理方面，充分發(fā)揮職能部門管理效能，調(diào)動中層干部及全體員工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性，對全員進(jìn)行思想政治教育和管理知識培訓(xùn)，提高了政治素養(yǎng)，端正了醫(yī)療服務(wù)工作的方向;在業(yè)務(wù)管理方面，制定了全面質(zhì)量管理體系，全過程文秘雜燴網(wǎng)監(jiān)督管理，近年來從未發(fā)生一起醫(yī)療事故，切實保障了醫(yī)療安全;在經(jīng)營管理方面，實行錯位發(fā)展，注重中醫(yī)特色學(xué)科的建設(shè)，探索實施人事分配制度改革，落實財務(wù)監(jiān)管職能，做到帳務(wù)公開、支出透明，不斷開源節(jié)流。通過努力，各項指標(biāo)大幅增長。20xx年實現(xiàn)接待門急診量34426人次，出院病人1738人次，床位使用率85%，分別較他上任時提高34%，213%，35%，平均增長在94%以上，使醫(yī)院的各項工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍。在辛勤工作下，醫(yī)院先后創(chuàng)建成省級衛(wèi)生先進(jìn)單位、市級價格誠信示范單位，并于20xx年12月一舉通過全省二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建驗收，實現(xiàn)了多年的夢想，改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史。
四、以敬業(yè)奉獻(xiàn)為立足點，出色完成崗位任務(wù)。
多年來，××*同志不斷地學(xué)習(xí)黨的理論、方針、政策，做到政治過硬，作風(fēng)優(yōu)良。在抗擊非典、抗震救災(zāi)過程中、科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐中，不管是做為基層支部的負(fù)責(zé)人，還是做為普通共產(chǎn)黨員，他總是能夠帶領(lǐng)同志按照上級的安排部署，扎扎實實的開展工作，出色圓滿的完成任務(wù)。過硬的思想政治素養(yǎng)使他時時牢記使命，勇于為黨和人民的事業(yè)奉獻(xiàn)，他嚴(yán)格的要求自己，同時也為身邊同志做出了榜樣。在他的帶動下，醫(yī)院先后有10多名同志遞交了入黨申請書，列入培養(yǎng)對象5名，發(fā)展黨員6名。不斷為黨組織輸送新鮮的血液為黨的事業(yè)添磚加瓦成為他畢生的追求。在社會劇烈變化的今天，吃苦在前、享受在后，他貫穿始終，他自覺地抵制各種不良風(fēng)氣，與腐敗行為劃清界限，也帶出了一個好班子，塑造了一個高尚的、有戰(zhàn)斗力的基層黨支部。他個人也被評為“陜西省地方病防治先進(jìn)個人”、“抗擊非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱號。
醫(yī)院院長事跡材料篇九
醫(yī)院院長對照檢查材料第1篇：醫(yī)院院長對照檢查材料個人對照檢查材料根據(jù)各級黨委和醫(yī)院黨總支的安排、要求，這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù)是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，集中解決“四風(fēng)”問題。作為一名共產(chǎn)黨員，我通過參加教育實踐活動來查找自己的思想之陋、行為之垢，以整風(fēng)精神開展批評和自我批評，自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，密切聯(lián)系群眾?，F(xiàn)將個人對照檢查情況匯報如下：
一、遵守黨的政治紀(jì)律和貫徹中央八項規(guī)定的情況在遵守黨的政治紀(jì)律方面，我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大及十八屆三中全會精神，堅持黨的基本理論和基本路線不動搖，政治原則、政治立場、政治觀點上同黨中央保持高度一致，保證中央的政令暢通。決不發(fā)表同中央的決定相反的言論，決不制造、傳播政治謠言。堅決維護(hù)中央的權(quán)威，有令就行、有禁就止，強(qiáng)化組織觀念，顧全大局，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)的政治局面，大是大非面前，政治信念堅定。
活動，把作風(fēng)建設(shè)作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹立黨的群眾觀點，自覺貫徹黨的群眾路線，對干部職工反映的問題，真心實意地解決，堅持“有問必答”的工作作風(fēng)，討論和決策以大局、長遠(yuǎn)、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展。
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題（一）形式主義方面存在的問題1、學(xué)風(fēng)不夠端正。缺乏理論學(xué)習(xí)的主動性，對所轄業(yè)務(wù)研究不深入。滿足于一般性了解，缺乏深入研究，感興趣的學(xué)得多，不感興趣的一掃而過，從而在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多。未能真正落實“三會一課”,學(xué)習(xí)流于形式，處于被動學(xué)習(xí)狀態(tài)。
2、部分制度落實不夠到位。為積極備戰(zhàn)醫(yī)院等級評審，我們對醫(yī)院的制度、職責(zé)、流程、預(yù)案等進(jìn)行了修訂和完善，但在實際工作中，有時未按規(guī)定執(zhí)行，落實不夠到位，督察制度沒有取得明顯實效。
3、調(diào)研不夠深入。梳理自己的工作時間，與職工面對面交流少，解決科室反映的問題不及時。在辦公室多于在基層一線。到科室調(diào)研和走訪時，有時是走馬觀花，花費了時間和精力，對真實情況了解不夠全面深入。
深刻地理解本崗位的職責(zé)并貫穿于實施過程，沒有很好的落到行動上。比如在服務(wù)臨床一線時，投入的精力不足，下科室的時間沒能讓一線十分滿意。
2、對業(yè)務(wù)和管理精力分配不平衡，存在重業(yè)務(wù)，輕管理現(xiàn)象。推進(jìn)工作過程中，按要求講程序的多，注重研究、靈活把握處理問題還不夠到位。在組織一些活動時，習(xí)慣按老套路辦事，有時會急躁心理。
3、換位思考不夠。工作中，一方面對科室人員交任務(wù)多、看結(jié)果多，教方法、重過程的少，有時指導(dǎo)工作耐心不夠，關(guān)心體貼不夠；另一方面，存在好人思想，認(rèn)為合作共事不易，還是多表揚(yáng)、少批評。
（三）享樂主義方面存在的問題一是多年來自己感覺在盡心竭力的工作，但在主觀上有求穩(wěn)的心態(tài)，開拓意識不足，工作推進(jìn)力度需加強(qiáng)。缺乏工作激情，進(jìn)取心還不夠。比如：醫(yī)院院區(qū)狹小，交通不夠便利，布局不合理，有心想去改變現(xiàn)狀，但存在畏難心理，沒有大膽推進(jìn)，總是修修補(bǔ)補(bǔ)，滿足現(xiàn)狀。
二是在工作過程中，缺少擔(dān)當(dāng)意識，存在回避問題和矛盾的現(xiàn)象。存在有好事就快辦，遇到矛盾時會有礙于情面、心存顧慮的思想。
三是對一些棘手的問題，有時會有依靠領(lǐng)導(dǎo)指示的心理。
和“等一等、緩一緩”的思想，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、提供意見和建議、積極推動問題解決等方面做得還不夠。比如：醫(yī)院等級評審過程中遇到難題、遇到阻力，沒有迎難而上，雷厲風(fēng)行去解決，而是存在等等看心理。
四是社會交往雖然不多，但偶爾也會參加迎來送往，防微杜漸做的還不夠。總考慮有來有往，古之常情，親朋好友有事相約，拒絕力度不夠。
（四）奢靡之風(fēng)勤儉節(jié)約的意識還不夠牢固，在日常辦公的過程中，有時過度追求效果，對筆墨紙張有浪費現(xiàn)象。自己雖然一直堅守平淡是真的生活準(zhǔn)則，對社會上的一些不良風(fēng)氣也有看法，但挺身抵制做的不夠。但經(jīng)認(rèn)真梳理，在“車輪上的鋪張”、“人情消費”、“職務(wù)消費”、“三公”經(jīng)費等方面開銷過大、違規(guī)占用住房和辦公用房以及在落實從嚴(yán)管理家屬子女的相關(guān)要求等七個方面沒有問題，但會進(jìn)一步提高認(rèn)識，保持清醒的頭腦，防微杜漸。
究少的問題。二是放松了對中國特色社會主義理論系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，沒有完全把改造自己的主觀世界和樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來。三是所學(xué)知識與實踐結(jié)合不夠緊密，在運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作上還存在一定的差距。
（二）創(chuàng)造性開展工作銳氣不足，進(jìn)取精神有所松懈。因為思想上有求穩(wěn)的意識，積極進(jìn)取精神不足。工作中一怕越位，對具體性工作自主決策少，主動承擔(dān)方面做的不夠，在一定程度上影響了工作效率。二是怕出現(xiàn)失誤，處理事務(wù)謹(jǐn)慎有余，追求穩(wěn)妥。
（三）宗旨意識有所淡化，工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念不夠強(qiáng)，工作中直接與群眾打交道少了，不知不覺會有與群眾感情疏遠(yuǎn)的問題，為群眾服務(wù)做的還不夠。在日常工作中，忙于日常事務(wù)多，踏實搞調(diào)研少，在協(xié)調(diào)、解決遇到的問題時，多憑著老經(jīng)驗、老做法，“接地氣”還不夠。
（四）改造主觀世界不夠自覺主動，缺乏艱苦奮斗的精神。
使工作有時不夠深入，滿足于完成分管工作，滿足于面上不出問題，創(chuàng)新意識淡化，忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，缺乏艱苦奮斗的精神。
（五）紀(jì)律執(zhí)行還不夠嚴(yán)格。在督導(dǎo)科室工作時，對紀(jì)律和決策的落實情況缺乏比較硬的檢查；有時存在畏難情緒，有的該執(zhí)行的紀(jì)律堅持不夠，有的該落實的決策執(zhí)行不力，有時缺乏敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任和勇氣，沒有同不良風(fēng)氣和行為作堅決的斗爭，致使一些有關(guān)改進(jìn)作風(fēng)的規(guī)定和紀(jì)律沒有完全執(zhí)行到位。
四、整改措施和努力的方向1、要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底政治上的堅定來自于理論上的清醒，只有勤奮學(xué)習(xí)，才能有堅定的政治信念和判別是非的具體標(biāo)準(zhǔn)。無論工作多忙多累，我都要切實地把理論學(xué)習(xí)作為自己的第一需要，把學(xué)習(xí)作為自己人生的組成部分，做到活到老，學(xué)到老，改造到老。自我加壓，認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于思考。重點學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論體系，在基本理論的掌握、理解和運(yùn)用上，做到深入而不膚淺；系統(tǒng)而不零碎；聯(lián)系實際而不空談表面。同時我還應(yīng)根據(jù)工作需要和自己實際，堅持學(xué)習(xí)職業(yè)教育理論、管理理論知識，加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，不斷豐富自己的知識，開拓自己的視野，擴(kuò)展知識面。落實“三會一課”，使自己嚴(yán)格系統(tǒng)、規(guī)范、高效的學(xué)習(xí)理論知識，是學(xué)習(xí)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。
2、加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，提高個人素養(yǎng)黨性修養(yǎng)既是政治修養(yǎng)，又是個人品行修養(yǎng)，是自我凈化，自我革新，自我完善的過程。所以，除“四風(fēng)”，培養(yǎng)好的作風(fēng)，做合格的黨員，必須時刻加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，一是要堅定理想和信念，要有事業(yè)心，不能僅把工作當(dāng)成是謀生的飯碗，更應(yīng)該在工作中去尋找快樂，尋找樂趣，發(fā)現(xiàn)工作的意義和價值，從而實現(xiàn)自己的理想和幸福。二是要注重培養(yǎng)自己的組織紀(jì)律觀念，工作中遇見人和事，困難和挫折，都要保持平常心，心胸要寬闊，對事對人要有肚量，做事要心胸坦蕩，光明磊落，不搞小動作；三是要努力培養(yǎng)自己謙虛、文明、慎獨的道德品質(zhì)。
公死后，多下病房，了解職工的工作狀態(tài)、學(xué)習(xí)狀態(tài)、生活狀態(tài)，幫助大家創(chuàng)造條件、改善條件，利用現(xiàn)有條件去保障醫(yī)療安全，依法執(zhí)業(yè)、文明執(zhí)業(yè)等；要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于從政治、全局的高度認(rèn)識事物，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。并積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，主動推動醫(yī)院等級評審和新院建設(shè)等快速前進(jìn)等。
4、加強(qiáng)制度建設(shè)和落實，提高工作效能主動協(xié)助一把手狠抓制度建設(shè)，建立有效工作機(jī)制，健全權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督機(jī)制，堅持用制度管權(quán)管事管人，并且要取得明顯實效。尤其是根據(jù)此次實踐活動查找出的問題和不足，結(jié)合工作實際，對癥下藥，對已有制度包括“三重一大”、財務(wù)、公務(wù)接待、公務(wù)用車等制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，對經(jīng)過實踐檢驗行之有效、群眾認(rèn)可的制度，納入貫徹黨的群眾路線的長效機(jī)制，對不符合為民務(wù)實清廉要求的制度進(jìn)行修改完善。積極參加理論學(xué)習(xí)并加強(qiáng)自學(xué)的同時，進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力、管理能力學(xué)習(xí)，提高執(zhí)政水平和服務(wù)能力。而且，我將始終圍繞醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展和核心工作，帶頭貫徹和落實醫(yī)院各項決策和部署。
5、堅決抵制奢靡之風(fēng)，將清廉務(wù)實落到實處。
千里之堤毀于蟻穴，所以抵制奢靡之風(fēng)，從節(jié)約每一張紙、每一度電做起，避免“車輪上的鋪張”、“舌尖上的浪費”；杜絕在人情往來、婚喪嫁娶、孩子入學(xué)、喬遷新居等時間節(jié)點接受財物等；“職務(wù)消費”、“三公經(jīng)費”做到事前匯報請示，事后上報票據(jù)，公務(wù)用餐爭取都安排在醫(yī)院餐廳。因會務(wù)外出盡可能拼車出行或選擇公共交通工具；嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)使用辦公用房，絕不超標(biāo)準(zhǔn)用房。
今后我將在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，振奮精神，加倍努力，出色完成各項工作任務(wù)，為全面建成小康社會、實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢作出更大的貢獻(xiàn)。
第2篇：醫(yī)院院長個人對照檢查材料黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，我通過認(rèn)真、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，認(rèn)識到這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù)在于集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題，并明確提出“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。重點剖析存在的“四風(fēng)”問題及根源，做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實。
為此，結(jié)合我個人的實際情況，圍繞為民、務(wù)實、清廉的主題，加強(qiáng)了這方面知識的學(xué)習(xí)教育，開展了批評與自我批評，對自己長期以來存在的問題，特別是“四風(fēng)”方面的問題，認(rèn)真仔細(xì)地進(jìn)行了查擺?，F(xiàn)匯報如下：
一：個人作風(fēng)基本情況1、遵守黨的政治紀(jì)律情況。堅定理想信念，自覺遵守黨的政治紀(jì)律。在日常工作中，能夠自覺遵守黨的方針政策，把維護(hù)黨的政治紀(jì)律擺在首位，把講政治、舉旗幟落到實處。自己感覺到，要想使自身有所提高，必須不斷推動知識更新，不斷用新的理論武裝自己的頭腦。為此，自己在平時工作生活中需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，帶著問題學(xué)，遇到問題想，在解決問題中主動自覺運(yùn)用所學(xué)知識。牢固樹立黨章意識，自覺遵守和模范踐行黨的各項紀(jì)律要求。沒有發(fā)表過與黨的路線、方針、政策和主義相反的言論，也沒有制造和傳播過政治謠言，更沒有與組織決策相違背的行為，時時處處注重維護(hù)黨的形象和威望。
2、貫徹“八項規(guī)定”和轉(zhuǎn)變作風(fēng)的情況。認(rèn)真落實“八項規(guī)定”，切實轉(zhuǎn)變作風(fēng)。工作中，自知任務(wù)重、責(zé)任大，工作必須特別用心、特別努力。雖然工作有困難，但因為有上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)，我堅持結(jié)合自身實際，積極學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗，認(rèn)真同醫(yī)院的老同志和新人一起研究探索我院業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)更新的路子和方法，克服了工作中的一些困難和問題，有效推動了我院技術(shù)業(yè)務(wù)的提高和學(xué)科建設(shè)。
黨的教育多年，可以說在思想和行為上對“四風(fēng)”是厭惡的。但是，嚴(yán)格對照上級組織的要求和廣大職工的期盼，深知自身還有較大差距。
（一）在形式主義方面。
一是學(xué)風(fēng)不夠端正。過多忙于日常事務(wù)，對政治理論和業(yè)務(wù)知識，滿足于一般性了解，缺乏深入研究，對中國特色社會主義理論學(xué)習(xí)不主動、不系統(tǒng)，聯(lián)系實際深入思考不夠；感興趣的學(xué)得多，不感興趣的一掃而過，在解決全局性、疑難性問題上思考不深、辦法不多，在指導(dǎo)實際工作中力度不大。
二是實際工作中，參與了一些活動和接待，有時覺得講形式也很重要，也做了一些講形式的事，認(rèn)識還不夠到位。
三是調(diào)研不夠深入。梳理自己的工作時間，在辦公室多于在基層一線。到基層現(xiàn)場，有時是走馬觀花，花費了時間和精力，對真實情況了解不夠全面深入。
四是抓落實不夠到位。安排部署工作，因地制宜采取多種方式推動工作的辦法還不夠。主動謀劃開展工作的力度不夠，還有怕越位、怕攬責(zé)任的思想，有等靠思想，影響了工作效率。
（二）在官僚主義方面。
一是宗旨意識不夠強(qiáng)。雖然按要求開展了直接聯(lián)系和服務(wù)群眾活動，但去基層與群眾聯(lián)系交流的次數(shù)還是偏少，對群眾的所思、所盼、所想了解的不夠充分。
二是在推進(jìn)工作過程中，按要求講程序的多，注重研究、靈活把握處理問題還不夠到位。在組織一些活動時，習(xí)慣按老套路辦事，有時會急躁心理。
三是壓任務(wù)多、提要求多、談心交流少，以及批評教育多、表揚(yáng)鼓勵少。
（三）在享樂主義方面。
一是多年來自己感覺在盡心竭力的工作，但在主觀上有求穩(wěn)的心態(tài)，缺乏工作激情，進(jìn)取心還不夠。
二是在工作過程中，存有好事快辦，遇到矛盾會有礙于情面、心存顧慮的思想。
三是對一些棘手的問題，有時會有依靠領(lǐng)導(dǎo)指示的心理和“等一等、緩一緩”的思想，為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策、提供意見和建議、積極推動問題解決做得還不夠。
四是社會交往雖然不多，但偶爾也會參加迎來送往，防微杜漸做的還不夠。
(四)在奢靡之風(fēng)方面。
勤儉節(jié)約的意識還不夠牢。在日常辦公的過程中，有時過度追求效果，對筆墨紙張有浪費現(xiàn)象。自己雖然一直堅守平淡是真的生活準(zhǔn)則，對社會上的一些不良風(fēng)氣也有看法，但挺身抵制做的不夠。
四、產(chǎn)生問題的原因分析通過學(xué)習(xí)和查擺問題，自己深。
刻感受到這次群眾路線教育實踐活動的必要性和重要性，深刻感受到以前很多想法和做法的危害性，根據(jù)活動要求，結(jié)合自己工作、思想實際進(jìn)行深入剖析，產(chǎn)生這些問題的根源主要有：
（一）理論學(xué)習(xí)還不夠深入，學(xué)用結(jié)合上還不夠到位。
在主觀上存在“學(xué)習(xí)是把軟尺子，工作才是硬指標(biāo)”的懶惰思想，認(rèn)為已有的經(jīng)驗足以做好日常工作。雖然平時也能夠積極參加各類學(xué)習(xí)活動，但仍存在主動學(xué)習(xí)少、深入研究少的問題。二是放松了對中國特色社會主義理論系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，沒有完全把改造自己的主觀世界和樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀結(jié)合起來。三是所學(xué)知識與實踐結(jié)合不夠緊密，在運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐、促進(jìn)工作上還存在一定的差距。
（二）創(chuàng)造性開展工作銳氣不足，進(jìn)取精神有所松懈。因為思想上有求穩(wěn)的意識，積極進(jìn)取精神不足。工作中一怕越位，對具體性工作自主決策少，主動承擔(dān)方面做的不夠，在一定程度上影響了工作效率。二是怕出現(xiàn)失誤，處理事務(wù)謹(jǐn)慎有余，追求穩(wěn)妥。
（三）宗旨意識有所淡化，工作作風(fēng)還有待改進(jìn)。全心全意為人民服務(wù)的宗旨觀念不夠強(qiáng)，工作中直接與群眾打交道少了，不知不覺會與群眾感情疏遠(yuǎn)的問題，為群眾服務(wù)做的還不夠。
法，“接地氣”還不夠。
（四）廉潔自律的警惕性有所放松，對奢靡之風(fēng)的危害認(rèn)識還不夠深刻。雖然能夠始終警醒自己自覺尊重黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，盡量減少應(yīng)酬，也從沒有為自己和他人謀取私利。但對社會上享樂思想、人情往來的抵制意識有所減弱，沒有從黨性原則的高度認(rèn)識腐朽奢靡生活方式的嚴(yán)重危害。
（五）對群眾路線的認(rèn)識還需進(jìn)一步深化。從學(xué)習(xí)實踐活動來看，盡管思想上的收獲很大，但對群眾路線的基本觀點、基本理論聯(lián)系實際進(jìn)行思考的深度還不夠。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進(jìn)行分類指導(dǎo)較少。各支部組織黨員參加學(xué)習(xí)實踐活動時，基本是按要求完成了規(guī)定動作，如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有作太多的探索。對整改措施的落實還需進(jìn)一步加強(qiáng)。我們已經(jīng)研究制定了一系列整改落實措施，但現(xiàn)有問題的解決需要一個過程，解決問題的長效機(jī)制還沒有真正建立起來。體制機(jī)制創(chuàng)新的成果還需進(jìn)一步鞏固。
和力量，更好地把黨的事業(yè)不斷推向前進(jìn)。
黨風(fēng)廉政，立身百行，群眾路線，以學(xué)為基。作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員要做表率，要把全院每個職工按規(guī)定，按程序辦事，牢固樹立“病人第一、質(zhì)量第一、服務(wù)第一、安全第一”的思想，把“一切為了患者”落實到每一個醫(yī)療服務(wù)環(huán)節(jié)中，全體人員增強(qiáng)遵紀(jì)守法、廉潔自律的思想及道德修養(yǎng)，筑牢拒腐防變的思想防線?？偠灾?，在今后的工作中，要在堅持和貫徹黨的群眾路線，是保持黨的先進(jìn)性和純潔性的內(nèi)在要求的指引下，圍繞醫(yī)院中心工作，本著“人民醫(yī)院為人民”和治病救人的服務(wù)宗旨，以推進(jìn)醫(yī)療改革為載體，端正思想，豐富專業(yè)知識，提高專業(yè)技能，做到救死扶傷為人民群眾！第3篇：醫(yī)院對照檢查武功縣中醫(yī)院醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子黨的群眾路線教育實踐活動對照檢查材料這次黨的群眾路線教育實踐活動的主要任務(wù)聚焦到作風(fēng)建設(shè)，集中解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)這四風(fēng)問題，并明確提出照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的總要求。重點剖析存在的四風(fēng)問題及根源，做到查擺問題準(zhǔn)、原因分析透、危害后果明、整改措施實。
為此，我們聯(lián)系我院的工作實際，通過民主生活會、個別談心、領(lǐng)導(dǎo)。
班子交換意見等形式查找問題和不足，并對存在問題的原因進(jìn)行了更深層次的剖析，進(jìn)而達(dá)到了自我教育、自我提高、自我完善、自我約束的目的。通過學(xué)習(xí)、查擺、對照，我們充分認(rèn)識到，四風(fēng)問題從根本上破壞了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，從根本上摧毀黨。四風(fēng)問題嚴(yán)重?fù)p害了黨在人民群眾中的形象，嚴(yán)重?fù)p害了黨群干群關(guān)系。四風(fēng)問題是當(dāng)前人民群眾深惡痛絕、反映最強(qiáng)烈的問題。我院領(lǐng)導(dǎo)班子雖然都能一直嚴(yán)格要求自己，但也存在著一些共性的缺點和不足，主要有：
一、存在的主要問題（一）、理論功底不高，運(yùn)用理論指導(dǎo)實踐不夠一是學(xué)習(xí)的自覺性不高。存在以干代學(xué)的現(xiàn)象，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時，往往認(rèn)為學(xué)習(xí)是軟指標(biāo)，可以往后推一推，從而導(dǎo)致學(xué)習(xí)的自覺性不高，而且學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性不強(qiáng)，學(xué)習(xí)效果不佳。二是學(xué)習(xí)制度堅持不夠。客觀上強(qiáng)調(diào)工作忙、壓力大和事務(wù)性工作較多，缺乏持之以恒自覺學(xué)習(xí)政治理論的精神。
三是學(xué)用結(jié)合的關(guān)系沒有處理好。在理論體系把握上和融匯貫通地運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實際工作上不適應(yīng)，忽視了理論對實際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實際工作脫節(jié)，對待理論學(xué)習(xí)，只滿足于片面地引用個別原理，而不能有效地與實際工作緊密結(jié)合起來。
（二）、工作作風(fēng)不實，求真務(wù)實的精神不夠一是對于。
部分次要工作，有時首先想到的是怎樣盡快完成，而不是怎樣做到最好，特別是任務(wù)多、壓力大的時候，更是如此，有時存在著應(yīng)付以求過關(guān)的想法，影響了工作效果。
二是欠缺創(chuàng)新意識，沒有充分發(fā)揮主觀能動性，局限于按經(jīng)驗、按習(xí)慣工作，在實際工作中的創(chuàng)新力不足，即使有時產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動而無行動的狀態(tài)。
三是對有關(guān)的政策法規(guī)研究不夠，工作方法較簡單，同志間的思想交流不多，深入調(diào)查研究不夠，對工作指導(dǎo)和督促還不夠深入，致使工作效果不夠理想。
（三）、群眾意識不強(qiáng)，為民服務(wù)的宗旨不夠一是深入群眾的主動性不強(qiáng)，只注重了解自己想要了解的問題，未能做到從群眾中來，到群眾中去，沒有關(guān)心群眾想什么、盼什么、急什么、要什么，沒有真正和群眾打成一片，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
二是在工作上對基層情況的了解還不夠全面、系統(tǒng)；與職工談心交流少，直接聽取群眾意見不及時、不全面，對職工思想狀況和生活情況了解不全面。這些都是宗旨觀念淡薄，群眾意識差的表現(xiàn)。
二、對照檢查存在問題的主要原因（一）、政治理論學(xué)習(xí)不夠深入，政治理論修養(yǎng)不到家。一是沒有把理論學(xué)習(xí)放在重要位置，學(xué)習(xí)存在片面性，缺乏對理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，這是政治理論不成熟的具體表現(xiàn)。
二是理論與實踐隔離，忽視了理論與實踐的辨證唯。
物關(guān)系，對政治理論的學(xué)習(xí)只滿足于記住幾條重要論斷和幾句講話，缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)常性的深入學(xué)習(xí)，不能科學(xué)的分析問題，不具備用鄧小平理論認(rèn)識問題、解決問題的能力。理論上的成熟是黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治上成熟的基礎(chǔ)，只有在理論上分清是非，才能做到政治上的清醒和堅定。
（二）、改造主觀世界不夠主動，缺乏艱苦奮斗的精神共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性來自于自覺改造主觀世界，不斷增強(qiáng)黨性鍛煉。但在實際工作中，班子成員都存在以事務(wù)工作代替政治和黨性鍛煉，使自己的黨性修養(yǎng)有所減弱，致使個別時間里工作不夠深入，滿足于完成上級交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問題，而忽視了工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
(三)、群眾工作意識不強(qiáng)，宗旨觀念有所淡化。班子成員通過互相交換意見認(rèn)識到，在工作中對黨的群眾路線認(rèn)識不深，對堅持改造自己的世界觀、人生觀和價值觀的重要性認(rèn)識不足，還沒有真正在思想上、行動上樹立起全心全意為人民服務(wù)的公仆意識。在工作上群眾觀念相對淡薄，對職工群眾的積極因素認(rèn)識不足，指導(dǎo)工作主觀意志成份多，為群眾想的少、做的少，服務(wù)群眾，缺乏真功夫。
三、對照檢查今后改進(jìn)措施與努力方向（一）、要進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論功底院支部已經(jīng)擬定學(xué)習(xí)計劃，將要求黨員、干部特別是班子成員積極參加理論學(xué)習(xí)，提高自己的政治敏銳性和政治鑒別力，樹立科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，要以解決思想和工作中存在的實際問題為出發(fā)點，以改進(jìn)自己的工作作風(fēng)和工作方式、提高工作成效為落腳點，特別要在理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐上下功夫，不斷提高理論學(xué)習(xí)的效果，實現(xiàn)理論與實踐相統(tǒng)一。
（二）、要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，增強(qiáng)宗旨意識，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神在未來的工作中，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子要以此次教育活動為契機(jī)，認(rèn)真貫徹中央的活動精神。要牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，樹立為黨為人民無私奉獻(xiàn)的精神，把個人的追求融入黨的事業(yè)之中，堅持黨的事業(yè)第一、人民的利益第一；要保持思想道德的純潔性，正確對待權(quán)力、金錢、名利，在生活上艱苦樸素，勤儉節(jié)約，不奢侈浪費，不追求享受；在工作作風(fēng)上，要深入實際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，忙群眾之所需，同群眾建立起水乳交融的關(guān)系；要努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作；善于從政治、全局的高度認(rèn)識事物，不斷完善和提高自己，腳踏實地的投入到工作中去，努力提高工作能力和服務(wù)水平。
（三）、要進(jìn)一步保持清正廉潔，增強(qiáng)拒腐防變能力我院領(lǐng)導(dǎo)班子在以往的工作一直保持著清正廉潔的工作作風(fēng)，在當(dāng)前社會還存在腐敗現(xiàn)象情況下，抗得起誘惑，耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗，做到了自重、白警、白省、自勵。
在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強(qiáng)道德修養(yǎng)建設(shè)，樹立正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀，追求積極向上的生活情趣，帶頭弘揚(yáng)社會主義道德風(fēng)尚，堅決抵制歪風(fēng)邪氣，始終做到清正廉潔，并自覺與各種腐敗現(xiàn)象作斗爭，帶頭樹立高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，盡心盡力把工作做好。
（四）、要進(jìn)一步務(wù)實創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實效。在今后的工作中，領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。要不斷。
總結(jié)。
和完善工作經(jīng)驗，提出新思路、新方案，拿出新舉措，開創(chuàng)工作新局面。始終圍繞醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展和核心工作，帶頭貫徹和落實各項決策和部署，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，盡職盡責(zé)做好各項工作?？傊邳h的群眾路線教育實踐活動中，班子成員要圍繞學(xué)習(xí)教育、聽取意見，查擺問題、開展批評，落實整改、建章立制三個環(huán)節(jié)深入推進(jìn)，特別是在反對四風(fēng)問題上我們將在改進(jìn)措施與努力方向上作出公開承諾，接受監(jiān)督，并以實際行動履約踐諾，希望在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，能使我們進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，出色完成各項工作任務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。
醫(yī)院院長事跡材料篇十
當(dāng)我工作在病房里，
我能感覺到那份重托和那份信賴。
我是一名護(hù)士，
這是我記憶里定格的美麗，
當(dāng)我走在醫(yī)院里，
我能感受到一份責(zé)任和一份信任。
有人說，當(dāng)你喜歡的成為你的職業(yè)，
你就是這個世界上最幸福的人，
而我說，我以這一行業(yè)作為幸福的起點，
這個世界的幸福與我而言沒有最好只有更好。
熱愛，是我對護(hù)士這個詞語無法表達(dá)的感受，
無悔，是我對病人及家屬謹(jǐn)記的要求。
于是，我用我的微笑，溫暖了他們的慌張，
于我，收獲的是一份長久的不變的尊重。
尊重，這個詞語有著太多的方向，
在某個方向，只要稍不留神，
就會在一個不經(jīng)意間，無法回頭。
我很珍惜，這份難得的彌足珍貴的尊重。
紅包，很紅，也很沉，
但我知道這里面有著病人家屬對病人的愛，
也有著對我們的重托和希望，
他們只是盡他們所能的表達(dá)他們心里的聲音。
此時，我們應(yīng)該記得，也不應(yīng)該忘記，
我們的責(zé)任就是救死扶傷就是同濟(jì)天下，
紅包，我們推開，我說，請你尊重我。
我想讓你尊重的是我身上的責(zé)任，
我想讓你明白的，也是我身上的責(zé)任，
我的這份責(zé)任，你的紅包換不起，
我的這份責(zé)任，讓這個紅包失掉紅的顏色。
醫(yī)德，是社會給我們醫(yī)護(hù)人員評價的一個平臺，
我們能聽到很多很多的聲音，
有批評有指責(zé)，有時也有謾罵，
在很多不美的詞語后面，
我們聽到了公眾對于我們的希望和關(guān)注。
其實這份希望與關(guān)注，是我們這個行業(yè)發(fā)展的動力，
原來這份需要與感情，是我們這個行業(yè)生長的土壤，
可能是我們錯長了方向，也可能是我們走得太快或是太慢，
才有了這些不同的，但都是希望的聲音。
在這些文字前，我流淚了，因為我看到了我一直追求的，有人褻瀆了它。
在這些字里行間里，我也感動，因為我能覺察到，那些無法言說的為什么。
我有過很深的思考，有過很長時間的茫然，但我在病房里，找到了方向。
當(dāng)腳下的步履變得輕盈，我和那年來時一樣，唯獨不同的`是，此時的堅定不同于那時的未知。
醫(yī)院的天空很蔚藍(lán)，藍(lán)得徹底，剔透，如同病人和病人家屬平靜的心境，
我們的心里只有責(zé)任，一如往常有序，溫暖，讓病人和病人家屬踏實，
我想這是這個世界最和諧的聲音，這是我們對這個和諧社會最平常的貢獻(xiàn)。
那是一份心手相牽的相知與共，那是一份心無旁騖的坦誠與信任，更是我當(dāng)初那個無悔的選擇。
很多路不能回頭走，如同時間一去不會再復(fù)返，
如果時間再倒回到那年，我還會選擇這個職業(yè)，
我還會用我的心推開那份火紅的顏色，
我會告訴每一個人，我的心更火紅。
驕傲常伴我左右。
職責(zé)永在我心田。
醫(yī)院院長事跡材料篇十一
**市**區(qū)**鄉(xiāng)敬老院59歲的x院長就是一位這樣的黨員，她把對黨和人民的無限忠誠化作實際行動，把全部的光和熱傾注在敬老院的事業(yè)上，用自己的愛心和行動實踐著，譜寫了一曲共產(chǎn)黨員無私奉獻(xiàn)的贊歌。經(jīng)過十多年的辛勤工作，她把一個破爛不堪的敬老院變成了一所市級標(biāo)準(zhǔn)化敬老院，受到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚(yáng)。97年她榮獲民政部等六個部委頒發(fā)的全國敬老好兒女金榜獎的金質(zhì)獎?wù)?，并多次被市、區(qū)、鄉(xiāng)評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和先進(jìn)工作者，今年她又被評為市級模范黨員標(biāo)兵。
91年春天，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)陪著來敬老院交接，當(dāng)時的敬老院可謂是煤無一鍬、柴無一捆，有的只是240平方米的一棟平房、一個豬舍、一臺黑白電視機(jī)、一臺收音機(jī)、二臺破鐵車，再有的就是幾年遺留的`5300余元的外債。15位老人已經(jīng)吃了4個月的苞米面粥了，并且苞米面也所剩無幾。望著這一群衣衫襤褸、骨瘦如柴的凄楚老人，她直覺得鼻子發(fā)酸，也清楚了自己的責(zé)任有多大。她對送她來的鄉(xiāng)長說："既然是黨組織派我來的，就是對我的信任，我一定要干出個樣來"。第二天，她從家里用小牛車?yán)欣睢⒁挛锖图依锏?0斤大米、三麻袋苞米上任了。從此她在敬老院一住就是十五年。
從這天起，她天天不拾閑，天天把自己累得診里倒在炕上就一動不想動了。她四處跑著求援。老人們看見：第二天，西太小學(xué)就來了一些高年級的學(xué)生為他們割了一垛條子碼到了院子里;第三天，西太煤礦就捐送了兩車原煤;第四天，她又到各村"化緣"，弄來了白灰、水泥、紅磚，然后和敬老院的另一個工作人員--出納員劉景君把屋子重新粉刷了一遍，把坡著的門口砌上了水泥臺階;接著，她到市民政局請局長批了5000元錢，和小劉帶著兩個老人趕著借來的馬車上街了，從飯碗、盤子、筷子、水桶、洗臉盆、洗衣盆到換洗的衣襪、床上用品買了滿滿一車，浩浩蕩蕩地回來了。那些日子，是敬老院的"年"，老人們像孩子一樣歡喜。她燒了一鍋一鍋的熱水，給老人們洗澡理發(fā)，那衣服被褥上的虱子都要拿笤帚掃……不到一個月，敬老院變了，不光清爽，連人的精神氣兒都高了。
太累了，一次她騎著自行車出去辦事，頭一暈，從車上栽了下去。醒過來，已躺在醫(yī)院里?？匆娭車际侨?，自己胳膊、腿一動都疼，就問："我這是在哪兒?"聽說自己摔了，但沒傷著骨頭，她掙扎著要爬起來。大家忙按住她："別動，你傷得很重。鄉(xiāng)長把床位都給你安排好了，你就在醫(yī)院里住幾天吧。"那可不行，敬老院這點錢我可舍不得禍害!快，送我回家!"她一到家，80歲的婆婆見她渾身是傷，便心疼得哭了，她自己反倒笑了："沒事兒的，你不總說我是鐵打的嗎?"她只躺了三天，就一瘸一拐地到敬老院去了。在民政、工商稅務(wù)等部門以及慈善部門的支持下，用一個月的時間還清了全部外債。
面對這些無兒無女的老人，把愛傾注在這些孤寡老人身上，凡是到敬老院來的老人年齡都較大，身體多病又無兒女照顧。她總是把這些老人當(dāng)做自己的親人來對待。如今老人講究過大壽，這些無兒無女的老人也很羨慕別人過生日，她就把老人們的生日寫在紙上貼在辦公室的墻上。每當(dāng)有老人過生日，她都精心準(zhǔn)備，買來生日蛋糕，做上十多個可口的菜肴和大家一起為老人祝壽，讓老人享受天倫之樂。到過敬老院的人都能注意到，院長的住屋和病號間挨著，這是她為了方便照顧老人。提起這事，老人的心里都暖暖的。79歲的老退伍軍人孫忠鈴患前列腺炎多，嚴(yán)重時小便非常困難，非常痛苦，她看在眼里，急在心上。她一面買一些治療的藥物，同時她多方打聽偏方，當(dāng)聽說用熱水洗小便能把尿引下來，她打消了一切顧慮，親自打來熱水，為老人熱敷，直到排出尿為止。老人臨終前說："閨女，苦了你了，沒有你，我活不了這些年哪……"81歲的院民王鎮(zhèn)江突然患腦血栓，因年歲已高，醫(yī)院已無回天之力，白天派專人看護(hù)，晚上她親自守護(hù)在老人身傍同睡一炕，為老人打針、喂藥、喂飯、洗澡擦身，端屎端尿。在王鎮(zhèn)江老人臨終之際，她把老人身上的衣服一件件脫下來，又一件件把裝老衣服給老人穿上。出殯的時候又是她給老人燒紙、扔"紙錢"。太陽村的孤寡老人王玉珍患半身不遂，生活不能自理，在最后病危的8天8夜里是她一人守在身邊，陪伴老人走過最后的幾天，老人死后，她又親自為老人燒了紙，扛了"欞頭帆"。做為共產(chǎn)黨員她深知這樣做沒有用，但是給了全體老人一個很好的安慰。她在敬老院20xx年，送起了18位老人，其中有10位是癱瘓病人，在她看來，老人都是爹和娘。
她上有80多歲的父母和婆婆，下有兒子、兒媳，還有知疼知熱的老伴。按說她該是家里的主力，然而家卻一點兒也借不上她的力。96年夏天，她80歲的婆婆因雨天不慎滑倒，躺在炕上兩個多月沒起來，是丈夫和兒子輪班護(hù)理。她只是偶爾回家看看，可總是匆匆忙忙。難怪婆婆說她回家住店了。97年兒子因工腿摔成了骨折，家里人知道她忙，沒有靠訴她。十天后她兒子出事了才知道，當(dāng)她趕到醫(yī)院時，她抱住兒子哭了，"媽媽沒把你照顧好，你生媽媽的氣嗎?"兒子一邊哭，一連搖頭："媽能來看看我，我就知足了……"，兒子知道媽媽心里惦記著敬老院的老人和癱在床上的病人，主動勸媽媽回去，含著眼淚離開了兒子。
98年春節(jié)，新婚的兒媳前來和她商量，要接她回家過個團(tuán)圓年，她何償不想一家人團(tuán)聚在一起，但她不能。因為她怕老人們有失落感、怕他們不注意冷熱感冒了、怕他們不小心弄出火來，除夕夜，她帶著老人們放過鞭炮，獨自一人久久地站在山坡上，望著自家的方向。
20xx年來，她所有的節(jié)日都是在敬老院陪老人們過的。雖然自己家離敬老院只有幾里路，但是她只能抽空回家看一眼就走，沒在家里住過一宿。她的孫女如今已經(jīng)8歲了，到現(xiàn)在還不知道奶奶是不是自己家里人。在母親病危的半個月里，正趕上院里一位老人也有重病，她沒能好好照顧母親一天，也沒能陪母親住過一宿，至今她想起這事還背地偷偷落淚，做為一名普通的農(nóng)村婦女，做為一名普通的共產(chǎn)黨員，她把本屬于自己的幸福讓給了老人們，把本該屬于自己的快樂送給老人們，為了讓老人健康長壽，她利用自己掌握的醫(yī)學(xué)知識，為老人打針、喂藥;為了改善衛(wèi)生條件，她建起了浴室，使老人們能夠定期洗上熱水澡;為了老人的幸福，她人瘦了，頭白了。如今的敬老院里，彩電、冰柜、洗衣機(jī)、電風(fēng)扇、電飯鍋一應(yīng)俱全，倉房里吃的、穿的、用的，一摞摞、一袋袋、一桶桶、一壇壇，可是自己家里的日子卻過窮了。
默默的十五年，蒼老了，但是敬老院卻鮮花成片、果樹成蔭、榆柳成行、老人歡笑。站在寬敞的水泥平臺上，眼前是青綠一片的莊稼，好一派美麗的田園風(fēng)光。老人們常掛在嘴邊的一句話："紀(jì)院長不是親人、勝似親人，有這樣的好閨女，俺們知足了"。
醫(yī)院院長事跡材料篇十二
尊敬的董事長：
您好!首先感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的辭職報告。我是××醫(yī)院的院長陳濤，很遺憾向您提出辭職。因個人發(fā)展需要，已無法在本地繼續(xù)工作，故提出辭職申請，對此給醫(yī)院造成的不便還請諒解，再次對我的.離職給醫(yī)院帶來的不便表示深深的歉意。很感謝董事長這幾年給我做院長的機(jī)會，由于您對我的關(guān)心、栽培和信任，才使我在醫(yī)療行業(yè)獲得很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。同時我也希望醫(yī)院能否體恤我的個人實際，對我的請求予以考慮并批準(zhǔn)。
祝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!
2.研究院院長辭職信。
國際易經(jīng)科學(xué)研究院：
我因?qū)W術(shù)研究和公司的工作太忙，無力勝任醫(yī)院研究院的院長職務(wù)，特正式提出辭去院長的職務(wù)。
國際易經(jīng)科學(xué)研究院的一切活動及工作，過去與我公司無關(guān)，今后更無關(guān)。
此致
敬禮
醫(yī)院院長事跡材料篇十三
我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，學(xué)歷，現(xiàn)擔(dān)任職位，我從事醫(yī)療工作三十多年來，自己在平凡崗位上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、刻苦鉆研，得到了患者的贊譽(yù)、同事的好評。
一、全心全意，熱情為患者服務(wù)。
從醫(yī)三十多年來，自己急患者之所急、憂患者之所憂、想患者之所想，始終堅持“醫(yī)者父母心”的原則，對待患者不分家庭境況是富是貧、社會地位是高是低，始終把患者的生命安全放在第一位。對待每一位病人，自己都能做到認(rèn)認(rèn)真真檢查、詳詳細(xì)細(xì)解說、兢兢業(yè)業(yè)施診。當(dāng)遇到患者家屬不理解時，不厭其煩地耐心做好解釋工作，不管工作多忙多累都堅持每天下班前詳細(xì)查看每一位病人，掌握病人的病情變化。不能正常下班，半夜起來搶救病人是常有之事。在工作中，時刻為病人著想，從檢查到治療，為患者精打細(xì)算，如果遇到遠(yuǎn)道而來的患者，還會跟相關(guān)科室溝通聯(lián)系，盡量當(dāng)天能做完檢查，明確診斷，給予及時治療。
二、不斷學(xué)習(xí)提高醫(yī)療技術(shù)水平。
作為一名醫(yī)生，只有通過提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，才能贏得患者的信任。于是自己在工作中不斷學(xué)習(xí)，苦練過硬的基本功，掌握本專業(yè)基本理論、基本操作、基本技能，學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新療法，了解內(nèi)科疾病發(fā)展的新動態(tài)，積累新經(jīng)驗。隨著醫(yī)療技術(shù)的不斷提高，加上強(qiáng)烈的責(zé)任心和事業(yè)心，成了醫(yī)院的業(yè)務(wù)骨干，受到了患者的信賴。
三、工作嚴(yán)謹(jǐn)，責(zé)任心強(qiáng)。
從醫(yī)多年來，自己一直保持著高度的責(zé)任心、良好的職業(yè)道德、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，并有較強(qiáng)的綜合分析能力。在空前緊張的醫(yī)患關(guān)系面前，不抱怨，牢記救死扶傷的職責(zé)，嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)醫(yī)患溝通，提高服務(wù)品質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)掌握醫(yī)患溝通技巧。此外，自己還非常重視診療過程中的心理疏通，在給病人看病時，關(guān)注患者的心理變化，堅定不移地認(rèn)為一個親切的笑臉、一個鼓勵的眼神、一句溫暖的問候語、一個拉扶的細(xì)心動作本身就是一味對癥良藥。從自己做起，從點滴做起，視病人如親人，從而贏得了病人的理解、支持與尊重，減少了醫(yī)療糾紛發(fā)生。
四、熱愛祖國，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)。
作為一名中國共產(chǎn)黨黨員，自己以身作則，積極參加單位組織的政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會理論精神，并積極參加各種義務(wù)勞動，積極參加醫(yī)院的下鄉(xiāng)任務(wù)，不怕苦，不怕累，先后到過王寨、界都、冶頭、皋落、西寨等邊遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，立足于本職，立足于社會，為群眾提供醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療咨詢、衛(wèi)生保健、精神慰藉服務(wù)。依靠熟練的專業(yè)技術(shù)、良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及高尚的思想品質(zhì)，得到群眾的廣泛好評。
五、在工作中自己踏實認(rèn)真，待人真誠，勤勞樸實，團(tuán)結(jié)同志，寬以待人，從不計較個人得失，無論上班還是休息，病人利益第一，隨叫隨到，合理用藥，合理治療，不以權(quán)謀利，不開搭車藥，在病人中樹立了良好的職業(yè)形象。
在今后的工作中，自己將更加努力，弘揚(yáng)老一輩的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，愛崗敬業(yè)，取信于民，在競爭中求生，在競爭中求發(fā)展，在自己的本職工作中，爭創(chuàng)一流，再攀高峰。
醫(yī)院院長事跡材料篇十四
在剛剛閉幕的第二屆"中國淮醫(yī)"文化節(jié)上傳來喜訊，由文化節(jié)組委會、市總工會、團(tuán)市委、市婦聯(lián)共同舉辦的全市護(hù)理理論與技能競賽中，縣醫(yī)院骨二科護(hù)士長朱琳榮獲團(tuán)體二等獎和個人無菌操作技術(shù)一等獎兩項榮譽(yù)。這是朱琳多年來在護(hù)理崗位上勤奮好學(xué)、刻苦鉆研所取得的碩果，為縣醫(yī)院正在開展的"創(chuàng)先爭優(yōu)"活動起到了典型引導(dǎo)作用。
今年30歲的朱琳，剛滿18歲時就從衛(wèi)校畢業(yè)后分配到盱眙縣人民醫(yī)院工作。走上護(hù)理崗位，她就以南丁格爾為榜樣，對工作兢兢業(yè)業(yè)，對患者真誠關(guān)愛。她不停地學(xué)習(xí)，不懈地努力。為了提高自己的護(hù)理業(yè)務(wù)水平，她于20xx年至20xx年到江蘇職工大學(xué)脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，期間，她以出色的表現(xiàn)和優(yōu)秀的學(xué)習(xí)成績被江蘇省衛(wèi)生廳表彰為"優(yōu)秀團(tuán)員"，并獲一等獎學(xué)金，被學(xué)校評為"三好學(xué)生"，還光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。學(xué)習(xí)結(jié)束回到縣醫(yī)院工作后，她始終保持優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，忘我地工作。在全縣衛(wèi)生系統(tǒng)和醫(yī)院舉辦的護(hù)理技能競賽中又多次獲獎。她又通過三年的函授學(xué)習(xí)，去年，她拿到了南京中醫(yī)藥大學(xué)護(hù)理本科文憑。如今又在徐州醫(yī)學(xué)院在職研究生班就讀。
朱琳說："我不僅是一名護(hù)士，更是一名共產(chǎn)黨員，要用優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，全心全意為患者做好服務(wù)。"她是這樣說的，也是這樣做的。她先后在急診科、兒科、外科、婦產(chǎn)科、手術(shù)室工作過，不論到哪一科她都能不怕苦，不怕累，真心誠意為患者服務(wù)，同時也積累了豐富的臨床護(hù)理經(jīng)驗和護(hù)患溝通技巧。
20xx年4月，朱琳以出色的業(yè)績，通過組織考評，成為全院最年輕的護(hù)士長。擔(dān)任骨二科護(hù)士長以后，她深知骨科患者往往住院時間長，護(hù)理要求更高。她帶領(lǐng)科內(nèi)護(hù)理姐妹，學(xué)習(xí)護(hù)理理論和護(hù)理法規(guī)，積極開展崗位練兵，全面提高護(hù)理技能和服務(wù)水平。
"李師傅，早上好，昨晚睡的怎樣？傷口還疼嗎？從現(xiàn)在開始要活動您的患肢了。如不活動，您的患肢將會發(fā)生關(guān)節(jié)僵硬，肌肉萎縮，以后走路會有影響的。請不要怕！我們今天先將您的患肢抬高30度，先進(jìn)行三次，每次做20下，以后每天再逐漸增加好嗎？讓我們一起加油，您一定會好起來的！"病房里每天都能聽到她親切、溫柔的聲音。工作中，牢固樹立以"病人為中心"的理念，視病人如親人，急病人所急，想病人所想，努力為他們創(chuàng)造良好的住院環(huán)境，落實好每一頓飯，安排好每一項檢查，回答好病人的每一次提問，耐心講解如何進(jìn)行功能鍛煉、讓病人盡快恢復(fù)健康重返社會。
今年3月28號夜間，骨科來了一位37歲左小腿開放傷的休克女病人，為了挽救她的生命，醫(yī)生對她進(jìn)行了小腿截肢手術(shù)。因為她有兩個正在讀書的孩子，自己的老公在去年一場車禍中受了重傷，當(dāng)她醒來知道自己的腿沒有時，接受不了這樣的現(xiàn)實，喪失了生存的勇氣。當(dāng)朱琳得知病人的情況后，主動與病人談心、安慰、開導(dǎo)病人，交待護(hù)理人員給與她更多的關(guān)心與幫助，為她做好各項生活護(hù)理，滿足病人的一切需求，在她帶領(lǐng)的團(tuán)隊精心護(hù)理下，病人樹立了生活的信心，現(xiàn)以安裝好假肢重返社會。
她用真心換取病人的舒心，用她的細(xì)心換取病人的放心，用她最真誠的笑容感染每一位患者，讓他們樹立戰(zhàn)勝病魔的信心。她用精湛的技術(shù)，扎實的理論基礎(chǔ)，豐富的臨床經(jīng)驗，高尚的職業(yè)道德，"贏得了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、同行和患者的贊譽(yù)，多次被醫(yī)院評為"先進(jìn)個人"、"十佳護(hù)士"，20xx年榮獲"淮安市優(yōu)秀護(hù)士"光榮稱號。
醫(yī)院院長事跡材料篇十五
十幾年來，從未回家過年、節(jié)，沒有在家吃過一頓團(tuán)圓年飯。他想，越是過年過節(jié)，老人越需要溫馨和關(guān)照，不把老人的生活安排妥貼，總是放心不下。他家里的農(nóng)活再忙，只要是院里有事，二話不說，院里的事要緊，一年四季除了農(nóng)忙在家打點一下，其余時間基本上都在院里，難怪他妻子、兒女都說："你的心總是牽掛敬老院這個家"。確實，他太愛這個大家，三天沒有在院腳生癢，四天沒有見到老人心發(fā)慌，即使在最忙的農(nóng)活當(dāng)中，晚上也要來院看一看。
敬老院是個特殊的家庭組合，成員都是孤老、殘疾、病幼，由于來自不同居住條件、不同生活習(xí)性等原因，院民在個人素質(zhì)存在較大差異。如老弱病疾的發(fā)生，不講文明衛(wèi)生的陋習(xí)，喜怒無常，愛生事的脾氣，爭強(qiáng)好勝的個性等。要把他們引導(dǎo)成講文明、講團(tuán)結(jié)、講衛(wèi)生、守紀(jì)律的院民是一件很頭痛的大事。如果靠簡單、粗暴、壓制的工作方法是行不通的。在院這些年來，采取，以心換心，耐心細(xì)致的工作方法，把老人當(dāng)作自己的親人，用真情感化。一是工作上以院為家，從不怕臟和臭，不怕苦和累。二是生活上無微關(guān)懷，老人生病他為他們端屎倒尿，換衣?lián)Q褲、喂藥、一口飯、一口茶、有時站上大半個鐘頭，老人病重時他還自己掏錢為他們買來開心的果品，老人病危時他為他們送終。如院民郭綿遠(yuǎn)在大年三十病危時我一直守候到晚上十一點多鐘，直到老人含笑而去。十幾年來，我為二十多位老人送終盡孝，老人故亡后全是他一個人護(hù)送到縣殯儀館火化，又是他一人把他們的骨灰端回院。殷勤的服務(wù)，耐心的開導(dǎo)，20xx年在農(nóng)村殯葬改革時，我院在全縣率先實行殯葬火化改革，有力地推動了農(nóng)村殯葬移風(fēng)易俗改革進(jìn)程，得到了上級部門的嘉獎和表彰。
院長是老人可信賴的親人。因為院民們把當(dāng)作孝子，他還為老人牽線搭橋喜結(jié)連理當(dāng)紅娘，幾年來，先后七八對老人喜結(jié)良緣，老人們臉上露出喜悅的笑容，他們都說"在家孤孤單單，打光棍，想不到在院里不花一分錢，就能討上老婆，送來一份溫馨，我們真是服了他"。在院里這些年，他把每件小事都當(dāng)作大事，總是認(rèn)真地把它做細(xì)做好，傾灑一片真心，換得老人開心，獻(xiàn)出一片愛心，贏得院民尊敬，多少老人臨終時拉著我的手含情地說："戴院長，你真是個大好人，比親生兒子還要親，在晚年能碰上你這樣好的人是我前世修來的福哇!"，院民史長秀臨終時一直都在呼喊我的名字，"好人啦好人……"。
冬去春來，院里來了一批又一批老人，他們在這充滿愛心的綠洲里，過得開心，住得舒心，人變了，觀念大變樣了，院里的各項工作總是積極主動配合，院里吵鬧事少了，守紀(jì)律、講文明、講團(tuán)結(jié)的人多了。原來院里曹先和、郭綿遠(yuǎn)、鐘安名三位院民，是院里有名的鬧事老頑童，在我堅持不懈的真誠感召之下，一個個都變成了守紀(jì)律的好院民，有的還評為了"五好院民"。通過以真心換真情，與老人結(jié)下了深厚的感情，你敬他人一尺，他敬你一丈，多年來每逢我家農(nóng)忙，院里身體較好的十多位老人總要偷偷地到我家來幫忙。我兒子結(jié)婚那天，院里老人都拿著紅包來道賀，他們喝完喜酒之后，我分文不取全部送還了他們，并在家中拿來10多斤肉送給那些行動不便沒有來的老人，讓他們分享他家的快樂。
有很多人勸說："老戴你真傻，在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)、打工熱潮、致富門路多的形勢下，憑你的能力，靈活的頭腦，卻在敬老院守那份清貧，只要隨便去干什么事業(yè)，都比現(xiàn)在強(qiáng)"。說句真心話，憑居住地理條件和現(xiàn)在黨的富民政策，加上他吃苦耐勞的韌勁，幾年功夫，也可能著實的賺到一大把，如今同村那些原來較窮的家庭一棟棟高樓拔地而起，發(fā)財了，而他卻落伍了。憑心而論，敬老院的工作是份苦差事，待遇是低了點，嘗過多少的酸咸苦辣，付出了許多心血，流下了不少的汗水。四十幾號人，只有連炊事員在內(nèi)三個工作管理人員，他從1995年每月160元的工資到現(xiàn)在300多一點，妻子守著幾畝薄地，每年收入微乎其微，而且還沒有解決后顧之憂，但他卻淡泊名利，認(rèn)為開弓沒有回頭箭，既然愛上了敬老院這項事業(yè)，那怕是苦一點，清貧一點也是心甘情愿。他想只要全心地在撲這片小天地里，發(fā)出光和熱，上對得起黨和政府，下對得起需要關(guān)照的院民，問心無愧就行，做人要講誠信，是黨員就要講黨性，工作要敬業(yè)愛崗，對事業(yè)要執(zhí)著追求，善始善終。
他將畢生的熱血傾注給老人們的愛，站在最平凡的崗位上，用最平凡、最明快的點滴行動，詮譯著一位共產(chǎn)黨員最樸實的情懷，為了老人們的幸福，他依舊默然的為之而為之，真是愛之倍加，赤心可照。
醫(yī)院院長事跡材料篇十六
不管是狂風(fēng)暴雨，還是寒冬酷暑，幾十年來，在**鎮(zhèn)，常?？梢钥吹揭粋€拄著拐杖，背著醫(yī)藥箱四處為人減輕苦痛的身影。他就是**中心衛(wèi)生院院長**。
2歲時不幸患小兒麻痹癥而落下終生殘疾，使**對健康和生命有了比同齡人更深刻的理解和認(rèn)識，也樹立了在農(nóng)村做一名好醫(yī)生的堅定信念。16歲高中畢業(yè)，**跟著一位老中醫(yī)當(dāng)學(xué)徒，并成為村里“赤腳醫(yī)生”的接班人。為了盡快提高醫(yī)術(shù)，他白天拄著拐杖艱難地跟著師傅出診，晚上則翻書自學(xué)，其艱辛是常人難以想象的。經(jīng)過三年的艱苦努力，**終于可以挑起大梁進(jìn)入臨床,七年后，由一名農(nóng)村“赤腳醫(yī)生”轉(zhuǎn)為正式醫(yī)師，并在1983年通過全省統(tǒng)一考試，取得中醫(yī)師職稱。
常言道“醫(yī)者父母心”。在**的心目中，病人就是親人。急病人之所急，想病人之所想，就是給予病人最好的服務(wù)。有一年，一位出血熱病人在他手下就診，病人脾氣暴躁，遇到一點不順心的'事便對家屬大罵，對醫(yī)生護(hù)士的叮囑也不屑一顧，甚至不配合治療。**了解后，經(jīng)常到病床前和他談心說笑，每天親自下廚為他熬米粥。在他的細(xì)心關(guān)照下，病人急躁的心情得到了安撫，高興地配合治療。出院那天，病人感激地說：“吳醫(yī)師不但治好了我的病，還醫(yī)好了我這暴躁的怪脾氣，真是難得一見的好醫(yī)生。”這樣的例子又何嘗只有一個呢，有的急診病人沒帶足醫(yī)療費，**總是熱心為他們墊付，解其燃眉之急，讓患者安心就診。
xx年，**成為**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院負(fù)責(zé)人，肩上的擔(dān)子更重了。他多方籌措資金，將醫(yī)院原有的幾間簡陋辦公室改成現(xiàn)在整潔、規(guī)范的護(hù)理部、輸液部、治療室等專業(yè)科室，還引進(jìn)多種較先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，力爭在軟硬件上滿足農(nóng)村群眾醫(yī)療需求；為培養(yǎng)年輕醫(yī)生，他經(jīng)常手把手地對他們進(jìn)行指導(dǎo)，并堅持與年輕醫(yī)生一同值班；而在節(jié)假日，**經(jīng)常騎著三輪車，與其他醫(yī)生一起走村串戶，送醫(yī)送藥，為空巢老人和孤寡老人免費體檢，建立健康檔案。
**就這樣以自己堅定的信念，高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，寬厚而仁愛的性格，堅守在農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生一線，三十多年來，從未間斷，贏得村民的尊重與信任。
醫(yī)院院長事跡材料篇十七
20院長新年賀詞。
老師們、同學(xué)們、同志們、朋友們：
巳去午來，萬象更新。在揮手作別舊歲，張臂擁抱新年之際，我謹(jǐn)代表校黨委、校行政，向兢兢業(yè)業(yè)、勤勉工作的全校教職員工，向青春勃發(fā)、發(fā)奮成才的莘莘學(xué)子，向老驥伏櫪、默默奉獻(xiàn)的離退休老同志，向心系母校的廣大校友，向關(guān)心支持**學(xué)院發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、各界人士以及**市的'父老鄉(xiāng)親們致以新年的祝福、親切的問候和誠摯的謝意！
是繼往開來的一年。**學(xué)院以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和習(xí)近平總書記一系列講話精神，貫徹黨的教育方針，以內(nèi)涵建設(shè)為主線，以應(yīng)用型人才培養(yǎng)為中心，以服務(wù)地方為導(dǎo)向，以迎接教育部本科教學(xué)工作合格評估為契機(jī)，不斷解放思想，開拓創(chuàng)新，扎實推進(jìn)“十二五”規(guī)劃的實施，著力彰顯優(yōu)勢特色，著力提高質(zhì)量效益，著力維護(hù)和諧穩(wěn)定，為建設(shè)地方性、應(yīng)用型、有特色的大學(xué)奠定了堅實基礎(chǔ)。
20是卓有成效的一年。在新的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)下，學(xué)校進(jìn)一步廓清發(fā)展思路，加強(qiáng)頂層設(shè)計，深化教育教學(xué)改革，全校上下同心戮力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，搶抓發(fā)展機(jī)遇，聚焦內(nèi)涵建設(shè)，成效顯著，成績斐然：黨的建設(shè)全面加強(qiáng)，群眾路線教育活動取得顯著成效；教學(xué)中心地位進(jìn)一步加強(qiáng)，順利通過教育部本科教學(xué)工作合格評估；師資隊伍建設(shè)得到加強(qiáng)，新進(jìn)博士、碩士32人，新增教授、副教授31人，一人獲批省重點學(xué)科首席專家，14位老師獲得聊城大學(xué)兼職碩士生導(dǎo)師資格；人才培養(yǎng)質(zhì)量進(jìn)一步提升，年考研成績再創(chuàng)新高，共考取692人；科研工作亮點突出，高層次獎勵、高層次課題碩果累累，我校首獲省社會科學(xué)優(yōu)秀成果獎一等獎，一人喜獲山東省社會科學(xué)學(xué)科新秀獎；學(xué)生管理規(guī)范有序，大學(xué)生綜合素質(zhì)進(jìn)一步提高，連續(xù)五年在全國挑戰(zhàn)杯競賽中獲獎；綜合改革破題啟動，發(fā)展活力進(jìn)一步迸發(fā)；服務(wù)地方工作風(fēng)生水起，魯南煤化工工程技術(shù)研究院建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，**市信息化與工業(yè)化融合促進(jìn)中心落戶我校；國際合作交流步步深入，組團(tuán)參加了在冰島召開的第98屆國際世界語大會，承辦了第十屆全國世界語大會，世界語博物館引起全世界世界語者高度關(guān)注；發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化，社會聲譽(yù)日漸提高，連續(xù)獲得省級文明單位稱號。
回顧2013年，有成績也有不足。成績令人鼓舞，催人奮進(jìn)；不足令人警醒，給人鞭策。展望年，藍(lán)圖美好，前景廣闊，使命在肩，任重道遠(yuǎn)。新的一年給了我們更多的向往和憧憬，也帶來了更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
在新的一年里，我們要以黨的十八大、十八屆三中全會精神為統(tǒng)領(lǐng)，按照中央、省委要求，全面貫徹落實黨的教育方針，樹立“辦學(xué)以教師為本、教學(xué)以學(xué)生為本”理念，圍繞內(nèi)涵發(fā)展、質(zhì)量提升主線，堅持“服務(wù)地方、特色發(fā)展”原則，以改革的精神和勇氣深化綜合改革，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供人才、智力、科技支撐。
經(jīng)略既張，宏圖將舉。讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)起來，凝心聚力，堅定信心，振奮精神，勵志圖強(qiáng)，把飽滿的工作熱情投入到學(xué)校的各項工作中來，將**學(xué)院的各項事業(yè)推向一個新的階段，創(chuàng)造**學(xué)院更加美好的明天！
祝大家在新的一年里身體健康，工作順利，闔家幸福，萬事如意！
2013.12.27。