2023年分類管理方案大全(19篇)

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    進行全面的分析和評估后,我們才能確定最適合的方案。在制定方案之前,我們需要明確所要解決的問題和實現的目標。這些范例展示了方案制定的不同層次和技巧。
    分類管理方案篇一
    為深入貫徹落實習近平總書記關于生態(tài)文明建設的指導思想和生活垃圾分類工作的系列重要指示精神,全面推進城區(qū)生活垃圾分類工作,根據省、市、縣有關文件精神,結合我局實際,制定本實施方案。
    20xx年全面推行生活垃圾分類工作,縣城范圍內局機關、綜合執(zhí)法大隊、質檢所及甘蔗市場監(jiān)督管理所全面落實生活垃圾工作“三端四定”、“五分類”,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場監(jiān)督管理所參照當地鄉(xiāng)鎮(zhèn)落實“四分類”。組織、指導、督促各轄區(qū)范圍內沿街店面開展生活垃圾分類工作,建立監(jiān)督考評工作機制,組織在各經營場所進行分類宣傳,倡導“文明餐桌”、“光盤行動”,促進源頭減量。
    (一)生活垃圾分類類型。
    1.五分類(甘蔗街道)。
    (1)廚余垃圾(綠色垃圾桶):是指從事餐飲服務、集體供餐、食品加工等活動產生的餐廚垃圾,居民家庭產生的廚余垃圾,集貿市場經營生鮮超市產生的廢棄蔬菜、瓜果等有機、容易腐爛的物質。
    (2)可回收物(藍色垃圾桶):是指適宜回收和可循環(huán)再利用的廢棄紙類塑料、金屬、紡織物、電子電器、玻璃、木料等廢舊物質。
    (3)有害垃圾(紅色垃圾桶):是指對人體健康、自然環(huán)境造成直接或者潛在危害的廢電池(充電、紐扣電池)、熒光燈管、溫度計、血壓計、藥品、油漆、溶劑、化學農藥、消毒劑、膠片和相紙等物質。
    (4)其他垃圾(橘黃色垃圾桶):是指除可回收物、有害垃圾、廚余垃圾以外的其它生活廢棄物,包括衛(wèi)生紙、紙巾、煙頭、海鮮貝殼類等廢棄物。
    (5)大件垃圾:是指整體性強、需要拆解處理,重量超過5千克或體積超過0.2立方米或長度超過1米的固體廢棄物大件廢棄物,臨時堆放點暫存。
    2.四分類(其他鄉(xiāng)鎮(zhèn))。
    除大件垃圾外,其他同上所述。
    1.定點收集。
    局機關建成一個垃圾分類屋,同時各辦公樓合理布局不少于一處垃圾分類收集點。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)市場監(jiān)督管理所至少設置一處垃圾分類收集點,并根據所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾分類屋(亭)設置情況就近投放生活垃圾。
    以上垃圾分類收集屋(亭)應設置四類桶(廚余垃圾、可回收物、其他垃圾、有害垃圾)。
    局機關需配置一處垃圾桶清洗點,清洗點排水接入市政污水管,確保清洗點無坑洼現象,垃圾桶清洗工作由分類督導員負責督導。
    2.定人管理。
    局機關及各基層市場所各設1名垃圾分類管理責任人,局機關垃圾分類管理責任人由辦公室龔怡文擔任,各基層市場所垃圾分類管理責任人由基層所指導員(無指導員的基層所由所長)擔任。
    (1)負責管理區(qū)域內生活垃圾分類屋(亭)選址(僅局機關);
    (2)指導督促管理區(qū)域內人員開展生活垃圾分類投放;
    (3)局機關管理責任人負責統一組織安排在各經營場所開展大型垃圾分類宣傳活動,倡導“文明餐桌”、“光盤行動”,促進源頭減量;各市場監(jiān)督管理所管理責任人負責組織、指導、督促各轄區(qū)范圍內沿街店面開展生活垃圾分類工作及開展本轄區(qū)垃圾分類宣傳工作。
    局機關、各基層市場所由本單位垃圾分類管理責任人按照1:1配比負責指派分類督導員。
    分類督導員職責:定點桶邊破袋檢查,引導、督導、指導單位干部職工正確分類投放,不接收未實施分類或分類不到位的垃圾,及時舉報拒不改正的干部職工,配合相關執(zhí)法部門查處垃圾分類違規(guī)行為,同時做好收集點每日垃圾收集數據統計工作。
    分類督導員考核:督導員的日常考核管理由辦公室牽頭,通過分類督導員在崗工作情況、工作成效、服務對象綜合化評價等方面進行考核評分。
    3.定位監(jiān)控。
    局機關垃圾分類收集屋(亭)的監(jiān)控探頭對接甘蔗街道接入“智慧閩侯”監(jiān)控平臺。
    4.定時投放。
    各單位垃圾分類管理責任人以“給干部職工的一封信”、“垃圾分類倡議書”、集中宣傳等方式告知全體干部職工所對應的投放點位,指導干部職工垃圾分類后送到分類收集屋(亭)進行投放。
    (三)分類投放“獎懲”制度。
    1.鼓勵通過積分兌換和獎勵垃圾袋(桶)等多種方式,促進單位和個人形成生活垃圾分類投放的良好習慣。后期將根據市場回收行情和有害垃圾對環(huán)境危害程度由縣生活垃圾分類辦分別制定的可回收物圾和有害垃圾準確投放的積分獎勵方案。
    2.為保障垃分類工作順利開展,由縣住建局負責落實垃圾分類投放執(zhí)法,參照《福州市生活垃圾分類管理辦法》(福州市人民政府令20xx年第75號)對未按規(guī)定投放的,對個人處50元以上200元以下的罰款,對單位處5000元以上50000元以下的罰款,對分類管理責任人未按規(guī)定履行義務的,責令改正,逾期未改正的,處5000元以上10000元以下的罰款。對部分單位和個人在分類工作沒有履行義務,產生抵觸,影響較壞的將在“閩侯新聞”、“遇見閩侯”等媒體和主要街區(qū)節(jié)點的led屏幕上作為典型予以曝光。
    垃圾分類投放處罰流程:城市管理執(zhí)法人員對違法投放單位和個人立案處理并開具違法行為通知單。由城市管理執(zhí)法案件評議小組對處罰結果予以認定,由金融系統(四大銀行)代繳處罰金至縣財政。對不接受處罰,不繳納處罰金的單位法人和個人列入“失信人員”名單,并予以曝光。
    (一)健全管理體制機制。
    成立閩侯縣市場監(jiān)督管理局生活垃圾分類工作領導小組,由局黨組書記、局長陳世增任組長,局黨組副書記、副局長張明銀任常務副組長,其他班子成員為副組長,下設辦公室,由負責牽頭開展生活垃圾分類相關工作,辦公室掛靠在局辦公室。
    以上人員如有崗位變動,相關工作由繼任者自然接替。
    (二)宣傳活動。
    在縣委宣傳部、文明辦及縣生活垃圾分類辦的指導下開展宣傳工作,由局人教科牽頭,各基層市場所配合,充分發(fā)揮局志愿者服務隊作用,積極開展垃圾分類志愿服務活動,大力普及垃圾分類知識,廣泛宣傳先進典型,做到家喻戶曉,深入人心,營造垃圾分類“人人有責、全民參與”的濃厚氛圍。
    (三)考核制度。
    由局辦公室、人教科負責組織對各市場監(jiān)督管理所垃圾分類收集點設立、垃圾分類日常投放、工作臺賬、宣傳教育及巡查督促沿街店面執(zhí)行垃圾分類等工作開展情況進行督導考核,自20xx年1月起,各市場監(jiān)督管理所應于每月25日前將本轄區(qū)商品零售場所垃圾分類工作情況及臺賬通過oa報局垃圾分類辦,同時對接并抄報所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)垃圾分類辦。
    為提高垃圾分類工作成效,將垃圾分類工作開展情況納入單位與個人年終評優(yōu)評先的考核內容。
    根據《中共閩侯縣委辦公室閩侯縣人民政府辦公室關于印發(fā)閩侯縣生活垃圾分類工作實施方案(試行版)的通知》文件精神,落實我局開展生活垃圾分類經費保障。
    1.根據實際建設成本,我局機關垃圾分類收集屋(亭)經驗收合格的,由縣財政給予全額補助。由局財務裝備科負責,對接縣財政做好協調溝通工作。
    2.局機關大樓各樓層及各基層市場所垃圾分類收集點(四類垃圾桶設置)和垃圾分類宣傳工作經費由局經費列支。
    分類管理方案篇二
    為貫徹落實市、區(qū)關于統籌生活垃圾處理,切實抓好生活垃圾分類收運處理工作,不斷改善鄉(xiāng)村衛(wèi)生條件和人居環(huán)境的總體部署,全面提高我鎮(zhèn)生活垃圾處理減量化、資源化和無害化水平,按照市人民政府《全面深化農村垃圾治理的實施方案》(和《椒江區(qū)農村生活垃圾分類工作實施方案》的工作要求,結合我鎮(zhèn)實際,特制定本實施方案。
    1、加強領導,健全制度,確保長效。
    鎮(zhèn)里成立領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長擔任組長,其他班子成員擔任副組長,各辦各線負責人、各村書記、主任為成員。村(居)、企事業(yè)單位要建立健全生活垃圾分類減量化資源化處理工作長效管理機制,全面落實生活垃圾“三分四定”制度,即分類投放、分類清運、分類處理,定時上門、定時收集、定人清運、定位處理。加強生活垃圾分類宣傳和引導,逐步形成生活垃圾自覺分類投放的良好意識,從源頭上把好分類關。
    2、因地制宜,簡化程序,迅速行動。
    各村(居)、企事業(yè)單位要按照“精簡、規(guī)范、效能”的原則,通過分類收集、減量處理、資源利用,減少垃圾處理量、降低處理成本,不斷提升海島生態(tài)環(huán)境質量。
    全面推行海島生活垃圾分類投放、收集、運輸、處理工作,初步建立健全相關管理制度和監(jiān)督考核機制。下大陳在20xx年4月底,上大陳在20xx年底基本實現生活垃圾分類收集和減量化資源化綜合利用全覆蓋。
    第一階段:準備部署階段。
    1.開展農村生活垃圾分類工作前期調查摸底和調研,成立相關組織機構,明確人員分工,制定適合海島切實可行的工作實施方案。
    2.充分利用新媒體、廣播、宣傳欄、入戶發(fā)放宣傳畫冊等宣傳渠道,宣傳進村、進戶、進企業(yè),營造濃烈的宣傳氛圍,推進生活垃圾分類減量化資源化處理工作。
    3.組織機關干部、各村(居)、企事業(yè)單位召開動員部署會。各村(居)要召開兩委會、黨員會議、村民代表會議等充分領會并指導認識垃圾分類的意義,組織社會各界力量參與到垃圾分類工作中。
    第二階段:組織階段。
    1.完善基礎設施建設。合理配置垃圾分類收集車、收集挑擔、垃圾桶和宣傳欄等。每戶配置分類垃圾桶一組(2個),每30戶配置公用分類垃圾桶一套(4個)。
    2.加強保潔隊伍建設。根據生活垃圾分類投放、收集、運輸、處理的工作方式,各片區(qū)要配備相應保潔員和垃圾分揀員,明確工作職責和工作要求,確保垃圾分類工作順利開展。
    3.開展垃圾分類處置。以戶為單位,按有害垃圾、易腐垃圾和可回收物對生活垃圾進行分類。有害垃圾,按“戶集、保潔單位分揀、暫存、清運”統一進行外運到陸地處理;易腐垃圾由清運人員運送到處理房,經生物減量化處理后,作為有機肥料資源化利用;可回收垃圾由戶分揀后由戶或垃圾分揀員自行收集進行資源化處理。
    4.健全日常監(jiān)督機制。充分發(fā)動每位群眾參與生活垃圾分類工作,建立落實“門前三包”、黨員責任包干、督查指導、紅黑榜通報等日常監(jiān)督機制,促進群眾養(yǎng)成自覺進行垃圾分類的良好生活習慣。
    第三階段:總結提升階段。
    總結經驗與不足,不斷完善農村生活垃圾分類長效管理機制,保證垃圾分類處理工作正常有序開展。對檔案臺賬資料進行整理歸檔。
    (一)分類辦法。
    現階段將生活垃圾按照有害垃圾、易腐垃圾、可回收物。
    1.有害垃圾。
    (1)主要品種。包括:廢電池(鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等),廢熒光燈管(日光燈管、節(jié)能燈等),廢溫度計,廢血壓計,廢藥品及其包裝物,廢油漆、溶劑及其包裝物,廢殺蟲劑、消毒劑及其包裝物,廢膠片及廢相紙等。
    (2)投放暫存。按照便利、快捷、安全原則,設立專門場所或容器,對不同品種的有害垃圾進行分類投放、收集、暫存,并在醒目位置設置有害垃圾標志。
    (3)收運處置。根據有害垃圾處理的規(guī)定,對環(huán)境危害較大的有害垃圾在集中收集后,交與具有相關資質的危廢處置公司進行處理。
    2.易腐垃圾。
    (1)主要品種。包括:相關單位食堂、賓館、飯店等產生的餐廚垃圾,農貿市場、農產品批發(fā)市場產生的蔬菜瓜果垃圾、腐肉、肉碎骨、蛋殼、畜禽產品內臟等。
    (2)投放暫存。設置專門容器單獨投放,除農貿市場、農產品批發(fā)市場可設置敞開式容器外,其他場所原則上應采用密閉容器存放。餐廚垃圾可由專人清理,避免混入廢餐具、塑料、飲料瓶罐、廢紙等不利于后續(xù)處理的雜質,并做到“日產日清”。
    (3)收運處置。易腐垃圾應采用密閉專用車輛運送至減量化資源化處理設施進行處理,運輸過程中應加強對泄露、遺撒和臭氣的控制。
    3.可回收物。
    (1)主要品種。包括:廢紙,廢塑料,廢金屬,廢包裝物,廢舊紡織物,廢棄電器電子產品,廢玻璃,廢紙塑鋁復合包裝等。
    (2)投放暫存。根據可回收物的產生數量,設置容器或臨時存儲空間,實現單獨分類、定點投放,可設專人分揀打包。
    (3)收運處置。可回收物產生主體可自行運送,也可聯系再生資源回收利用企業(yè)上門收集,進行資源化處理。
    (二)收集、分揀辦法。
    村級配套分類垃圾桶由鎮(zhèn)清潔辦組織進行統一采購,分類垃圾桶需標注“可腐爛垃圾”、“不可腐爛垃圾”字樣,按戶發(fā)放一套(2只),并在村內放置公用分類垃圾桶。村民、生產經營戶負責將生活垃圾分類投入到戶用垃圾桶,由保潔員上門進行收集,保潔員還須進行必要的二次分揀。
    (三)處置辦法。
    1.不可腐爛垃圾處置辦法。按照“戶集、鎮(zhèn)收、分揀、清運、區(qū)處理”的處理模式,運至陸地區(qū)垃圾填埋場處理。
    2.可腐爛垃圾處置辦法。統一收集到鎮(zhèn)垃圾生態(tài)處理中心進行無害化處理。
    1、加強組織領導。鎮(zhèn)機關干部指導各聯系片區(qū)的垃圾分類工作,各村(居)、企事業(yè)單位成立垃圾分類工作領導小組;村兩委、各單位主要負責人負總責、分管領導具體組織實施,為垃圾分類工作提供有力的組織保障。
    2、落實屬地責任。結合海島地形特點和島民居住實際,對島上居民垃圾分類工作實行村(居)和劃分區(qū)域雙重管理,不留死角。鎮(zhèn)政府要健全政府主導、村民參與、社會支持的工作機制,調動島民積極性,實現工作全覆蓋。
    3、加大宣傳力度。充分利用廣播、微信、上門指導等方式,大力宣傳農村垃圾分類減量化資源化處理的政策措施、垃圾處理成效和典型經驗做法,倡導低碳節(jié)約的生產方式和綠色健康的生活方式,促進垃圾源頭減量和循環(huán)利用。
    4、強化督查考核。建立檢查、評比、通報和約談制度,加強對垃圾分類工作的監(jiān)督考核,建立考核工作臺帳,與衛(wèi)生保潔員和垃圾分揀員待遇相掛鉤。各村(居)要按照屬地管理原則,加強對本村(居)垃圾分類工作的監(jiān)督、檢查、考核。
    分類管理方案篇三
    為做好我縣城鄉(xiāng)生活垃圾分類和資源化利用示范建設工作,加快體系、制度建設,提高分類成效,按照《自治區(qū)衛(wèi)計委關于轉發(fā)國家衛(wèi)生計生委辦公廳、中共中央宣傳部辦公廳等8部委關于在醫(yī)療機構推進生活垃圾分類管理的通知的通知》(寧衛(wèi)計發(fā)〔20xx〕323號)、《銀川市人民政府辦公廳關于印發(fā)銀川市生活垃圾分類實施方案的通知》(〔20xx〕113號)文件精神,實現生活垃圾處理減量化、資源化、無害化的總目標。結合我縣醫(yī)療機構實際情況,特制定本方案。
    認真貫徹落實黨的十九大精神,以“加強城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理,普遍推行垃圾分類制度”為指導,按照生態(tài)文明建設的理念和要求,牢固樹立“創(chuàng)新、協調、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,全面推進我縣生活垃圾分類示范縣建設,通過廣泛宣傳動員和政策引導醫(yī)療機構醫(yī)護人員自覺參與生活垃圾分類,同時引導居民和社會各界自覺參與生活垃圾分類,減少環(huán)境污染,促進資源回收利用和垃圾無害化處理,打造一個核心功能彰顯、體制機制優(yōu)越、環(huán)境整潔優(yōu)美的永寧。
    以可回收資源垃圾、餐廚垃圾、有害垃圾、一般垃圾作為生活垃圾分類基本類別,到20xx年底,實現全縣所有醫(yī)療機構生活垃圾分類全覆蓋,對產生的生活垃圾實現準確分類、投放、暫存并與各類垃圾回收單位按分類進行有效銜接,分類運輸、分類處理。
    全縣公立醫(yī)院和民營醫(yī)療機構、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生室及私人診所應當逐步實施生活垃圾分類工作,按照屬地要求積極推進醫(yī)療衛(wèi)生機構生活垃圾分類工作。
    為推進我縣生活垃圾分類建設工作,成立永寧縣醫(yī)療機構生活垃圾分類工作小組,辦公室設在衛(wèi)計局,負責組織醫(yī)療機構利用電子屏、宣傳板、培訓講座等形式,加大對醫(yī)護人員的培訓,從醫(yī)療衛(wèi)生、專業(yè)水平角度認真做好醫(yī)療垃圾處置。同時,向職工、患者、陪診家屬等社會群眾宣傳生活垃圾分類知識,指導患者及家屬處理好剩余藥物和過期藥物的處置方式,做好生活垃圾分類宣傳、實施工作。并及時向永寧縣生活垃圾分類工作領導小組匯報工作開展情況。
    組長:
    副組長:
    成員:
    (一)明確分類類別。將醫(yī)療機構內部產生的生活垃圾分為有害垃圾、廚余(餐廚)垃圾、資源垃圾和一般垃圾四類。
    1、有害垃圾。主要包括廢電池(鎘鎳電池、氧化汞電池、鉛蓄電池等),廢燈管(日光燈管、節(jié)能燈等),廢溫度計,廢血壓計,廢藥品及其包裝物,廢油漆、溶劑及其包裝物、廢膠片及廢相紙等。
    2、廚余(餐廚)垃圾。一是餐廚垃圾。主要包括食堂、辦公樓等區(qū)域產生的食物殘余、食品加工廢料和廢棄食用油脂;二是尾菜。主要包括食堂、辦公樓等區(qū)域產生的菜幫菜葉、瓜果皮核、花卉等易腐性垃圾。
    3、資源垃圾。主要包括辦公區(qū)域產生的紙類、塑料、金屬、玻璃、織物以及病房區(qū)域內未經患者血液、體液、排泄物等污染的輸液瓶(袋),塑料類包裝袋、包裝盒、包裝箱,紙質外包裝物,廢棄電器電子產品,經過擦拭或熏蒸方式消毒處理后廢棄的病床、輪椅、輸液架等。
    4、一般垃圾。主要包括廢棄衛(wèi)生紙、餐巾紙、煙頭、一次性廢棄餐具等不可回收的垃圾。
    (二)分類投放。全縣醫(yī)療機構根據生活垃圾分類指導手冊及分類標準,設置垃圾分類回收箱,箱體分類按顏色標示明顯,選放合適位置,按分類要求投放。
    (三)分類收集。按照“誰生產、誰管理”的原則,各醫(yī)療機構等均由各單位負責。在責任范圍內指導、監(jiān)督單位和個人進行生活垃圾分類,并對分類垃圾進行分類收集。
    (四)分類運輸。建立完整的垃圾轉運體系。按照四個分類標準,對資源垃圾、有害垃圾、廚余垃圾、一般垃圾實行分類運輸,運輸單位配備符合要求的收集設備以及人員,收集車輛有明顯的垃圾分類標識。建立收集管理臺賬,記錄分類生活垃圾來源、種類、數量、去向。
    (五)分類處置。資源垃圾一部分由具有資源再生利用資質的企業(yè)進行處置。廚余垃圾由銀川市保綠特生物技術有限公司集中收集處理。有害垃圾集中存放定期交由具有相關處理資質的企業(yè)進行無害化處理。一般垃圾由縣城管局統一收集轉運至永寧縣生活垃圾轉運調度中心,經過統一壓縮后轉運銀川中科環(huán)保電力有限公司進行焚燒發(fā)電,做無害化無害化處置。
    (一)考核機制。根據《永寧縣城鄉(xiāng)生活垃圾分類和資源化利用工作管理考核辦法》,生活垃圾分類辦公室將不定期對縣城醫(yī)院、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作開展情況進行抽查,對各垃圾分類責任管理部門、個人履行責任情況進行通報。
    (二)獎罰機制。采取以獎代補的形式,縣政府設立生活垃圾分類專項考核經費,根據縣生活垃圾分類辦公室季度考核分值,年度匯總后對分類效果較好的醫(yī)院及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行獎勵。
    (一)高度重視,加強領導。生活垃圾分類是城市生態(tài)文明建設和可持續(xù)發(fā)展的需要,是一項民生工程。各相關單位要認真落實縣委、縣政府關于推進生活垃圾分類工作的相關要求,將生活垃圾分類列入年度重點工作,加強領導和組織協調,盡快成立相關機構,確保各項工作有序進行。
    (二)突出宣傳引導,確保取得實效。加大生活垃圾分類宣傳力度,通過采取宣傳欄、海報、機構內宣教顯示屏、宣教節(jié)目和新媒體等宣傳手段,普及生活垃圾分類知識,建立垃圾分類督導員及志愿者隊伍,嚴格執(zhí)行管理制度,引導醫(yī)療機構工作人員及就醫(yī)群眾自覺分類投放生活垃圾。
    (三)配置分類設施。全縣醫(yī)療機構,按照《銀川市城市生活垃圾分類管理條例》要求,配備標識規(guī)范、顏色統一的四分類收集容器,建立生活垃圾四分類體系和分類減量臺賬。
    (四)縣衛(wèi)生計生局聯合衛(wèi)生監(jiān)督所要加大對各醫(yī)療衛(wèi)生機構的生活垃圾分類監(jiān)督管理工作,在管理過程中必須杜絕將醫(yī)療廢物混入生活垃圾箱等違法違規(guī)現象。
    (五)明確分類處置要求。縣級醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應當與有資質的生活垃圾處理單位和危險廢物處置單位簽訂合同,根據有害垃圾的品種和產生數量合理確定或約定收運頻率。
    分類管理方案篇四
    為認真貫徹落實管理局和采油廠安全管理工作要求,進一步強化安全生產管理,提高hse管理水平,實現我隊長期安全生產,特制定管理方案如下:
    一、指導思想:
    念和“安全發(fā)展,清潔發(fā)展”的方針,緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定的中心任務,以“安全環(huán)保責任落實年”活動為主線,深化安全環(huán)保教育培訓,加強監(jiān)督檢查,推進安康文化建設,加大環(huán)境保護工作力度,加強基礎管理,推進安全環(huán)保責任制落實,努力控制安全環(huán)保風險,全面提升安全環(huán)保管理水平,全面提升采油廠健康、安全與環(huán)境管理水平,不斷開創(chuàng)安全環(huán)保工作新局面。
    二、2009年采油廠的主要安全生產目標:
    2009年安全工作目標是:“八杜絕、五達標”,即杜絕從業(yè)人員生產安全死亡事故,杜絕重大井噴失控事故,杜絕重大油氣著火爆炸事故,杜絕鍋爐壓力容器爆炸事故,杜絕危險化學品重大泄漏事故,杜絕公共聚集場所重大事故,杜絕重特大責任交通事故,杜絕職業(yè)病危害;建設項目安全評價和“三同時”執(zhí)行率100%,單位負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員培訓取證率100%,特種設備注冊檢驗率100%,從業(yè)人員事故重傷率小于0.15‰,直接經濟損失不超過工業(yè)總產值的0.2‰。
    2009年環(huán)保工作目標是:“一杜絕,四達標”,即杜絕重大環(huán)境事件,實現采油廢水回注率100%,危險廢物無害化處置率100%,鉆井、井下作業(yè)廢物無害化處理率100%,建設項目環(huán)境影響評價和“三同時”執(zhí)行達標率達100%。
    追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財產損失的hse總體目標。
    2、分解制定出供電大隊2008年安全生產目標:基層隊全年實現安全生產穩(wěn)定,“零”事故,基層單位無違章、無隱患;追求最大限度地不發(fā)生事故、不損害人身健康、不破壞環(huán)境、不造成財產損失。
    3、根據供電大隊的安全生產目標分解,列出高青供電隊2008年安全生產目標:努力實現“零”事故,班組無違章,無隱患,全年實現安全生產。
    三、對我隊安全生產目標進行分解、確立安委會職責如下:
    職責如下:
    l負責本單位安全生產技術監(jiān)督管理,檢查分析本單位安全生產情況,預測可能發(fā)生的事故,研究解決安全管理工作中的重要問題,并提出決策性的防范措施(方案)。
    l編制本單位、季度安全生產工作計劃,并負責組織實施。
    l負責制定本單位安全生產規(guī)章制度、安全技術措施計劃,安全生產檢查考核條件、安全生產獎懲規(guī)定等,會同有關部門組織實施。
    l負責組織定期或不定期安全生產檢查,反違章、除隱患、抓整改、監(jiān)督落實安全防范措施,提高基層安全生產“三標”管理水平。
    l負責組織對職工進行安全技術教育,會同有關部門做好新工人入廠的三級安全教育和特種作業(yè)人員的培訓,負責考核、發(fā)證工作。
    l負責勞保用品、保健津貼、防暑降溫工作的組織領導,按上級規(guī)定,審批計劃并組織實施,確保及時發(fā)放和合理使用。
    l負責檢查本單位的設備安全運行、設備安全技術達標情況,對駕駛員進行遵章守紀教育,處理違章人員和內部發(fā)生的車輛傷害事故,協同當地公安、交通等部門做好每機動車輛和駕駛人員的年檢年審,協助當地公安交警部門搞好交通事故處理工作。
    l配合公安消防部門搞好消防防火工作;配合衛(wèi)生防疫部門搞好職業(yè)病的防治工作;配合勞資鑒定部門搞好工傷認定辦證工作。協助生活管理部門抓好民用氣安全管理工作。
    首先對導致失效的薄弱環(huán)節(jié)和因素進行分解如下:
    1、人的因素:違章指揮、違章操作、不遵守安全操作規(guī)程、安全意識缺乏。
    2、設備的不安全因素:設備的缺陷,線路隱患都可導致目標失效。
    3、管理的不安全因素:對職工的安全教育、管理不倒位導致目標失效。
    根據目標分解情況落實“四定”。
    1、針對人的因素和管理的因素我們成立安全生產委員會,制定領導承包:
    分類管理方案篇五
    為構建垃圾分類示范小區(qū)“分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理”的垃圾處理體系,結合xx小區(qū)實際,建立基于廚余垃圾、其他垃圾、可回收垃圾和有害垃圾四分類垃圾積分兌換體系;其中,以廚余垃圾和有害垃圾為主要考核指標;以積分兌換的方式進一步激勵小區(qū)居民主動參與垃圾分類,特制定實施方案如下:
    (一)網上積分。
    建立xx小區(qū)一戶一檔資料(在入戶宣傳時建立,房屋租賃戶以一戶為單位),本小區(qū)居民在簽訂《垃圾分類承諾書》之后,可主動以xx小區(qū)x棟x樓x號xxx(姓名)的資料申請加入xx小區(qū)垃圾分類積分兌換wx群,進群后修改群名片為a(b)棟x樓x號,每天在群里曬出正確進行垃圾分類、投放的照片,并達到以下標準,便可實現積分:
    垃圾分類方面,無明顯的四分類錯誤,特別是廚余垃圾、有害垃圾、可回收垃圾不與其他垃圾混裝的情況。垃圾投放方面,投放前對投放的垃圾袋內的垃圾進行拍照,投放時對投放的現場進行拍照(內容包括人物、垃圾和垃圾桶)照片清晰可見,發(fā)原圖,不小于2m。積分類別一:僅滿足第一條或第二條,計1積分。
    積分類別二:同時滿足第一條和第二條,計2積分。
    積分類別三:同時滿足第一、二、三條,計4積分。
    積分類別四:將垃圾分類、投放的照片分享(轉發(fā))到自己的xx圈并截圖,計1積分。
    特別強調:每戶每日積分不超過5積分。
    (二)現場積分。
    在每日垃圾分類集中投放時間段(早上7:00至9:00,下午18:30至20:30),居民可到小區(qū)分類垃圾集中投放點進行垃圾投放,并達到以下標準,便可實現積分:
    使用社區(qū)發(fā)放的分類垃圾袋。垃圾分類正確率至少在60%以上。支持并配合垃圾分類志愿者的引導工作。垃圾分類正確率在60%以上,計1積分;垃圾分類正確率在70%以上,計2積分;垃圾分類正確率在80%以上,計3積分。
    若在投放時,居民并未進行分類,垃圾分類志愿者將進行引導,居民在配合志愿者工作并在現場重新將垃圾分類,計2積分。
    特別強調:每戶每日積分不超過2積分。
    網上積分與現場積分均適用該規(guī)則!
    每戶每日最多積累5積分,同一天多次曬圖不重復積分。不同日期用同一張照片曬圖,視作無效,不做積分。若網上曬圖與現場投放的.情況不相符,經志愿者和網格員核實后,將收回當天網上積分數。每月25日上午,xx社區(qū)將在xx小區(qū)車庫旁的垃圾分類文化長廊旁開展垃圾分類宣傳活動,參加活動的居民均可獲得額外積分5分。垃圾分類先鋒榜,以月為單位進行統計,會將前20名垃圾分類積分最高的棟戶進行公示,1-3名,單獨獲200積分;4-10名單獨獲100積分,10-20名單獨獲50積分。
    累積50積分,可兌換xx等。累積100積分,可兌換xx等。累積200積分,可兌換xx等。累積300積分,可兌換xx等。連續(xù)30日垃圾分類正確率在60%以上,且每日在樓棟xx群曬圖的居民,可獲贈價值50元以上的食用油一份,且不扣除積分。每戶居民僅一次獲贈機會!兌換禮品的居民,在xx群或xx圈里曬禮品照片,可單獨獲5積分。
    1.每月xx日,xx社區(qū)居委會將在垃圾分類宣傳活動開展的同時,一并在現場開展積分兌換活動,居民憑x信帳號和身份證便可領取,同時扣除相應積分。
    2.若當日未到現場兌換禮品的,積分將繼續(xù)保留至兌換為止,超過300積分仍未兌換的,由社區(qū)工作人員通知前往兌換。
    3.每戶積分情況將在xx小區(qū)垃圾分類xx群中進行及時公布,如有錯誤,可及時反映,及時糾正。
    以上積分規(guī)則,其具體內容的解釋由xx社區(qū)負責解釋!以上積分規(guī)則,僅限于活動開展期間執(zhí)行!如有停止,將提前公布!
    分類管理方案篇六
    由于幼兒垃圾分類意識薄弱,亂扔垃圾現象頻出,為樹立幼兒的環(huán)保意識,以保護環(huán)境為目的,培養(yǎng)“垃圾分類,從我做起”的意識,根據本園實際情況,特制訂垃圾分類實施方案。
    本實踐活動通過幼兒親身去參與到垃圾分類活動中,培養(yǎng)幼兒良好的生活習慣,通過宣傳垃圾分類的意義提升幼兒們對垃圾分類這一實際問題的重視;宣傳分類垃圾的具體做法,引導幼兒們正確地進行垃圾分類,保護環(huán)境;最后以標記垃圾桶等方式提醒幼兒們時刻注意垃圾分類回收問題。從而熱愛周圍環(huán)境,進而達到熱愛大自然的目的。
    學會垃圾分類,爭做環(huán)保衛(wèi)士。
    20xx年7月30-8月3日;校園內。
    xxxx幼兒園全體幼兒。
    (一)準備階段(7月30日-8月1日)。
    1、幼兒園制定“保護地球,從垃圾分類做起”宣傳手冊下發(fā)給幼兒,通過宣傳垃圾分類喚起幼兒們對垃圾分類這一實際問題的重視。
    (1)幼兒園印發(fā)垃圾分類宣傳手冊。
    (2)各班下發(fā)垃圾分類宣傳手冊。
    (3)幼兒研讀手冊,了解垃圾分類的要點。
    (4)對垃圾分類有了一定的了解之后,組織各班班主任進行主題班會。
    2、班主任開展“垃圾分類小能手”主題班會,并播放垃圾分類視頻,讓幼兒們知道垃圾分類的重要性。
    (1)班主任播放視頻,幼兒觀看,了解垃圾的產生及危害。
    (2)幼兒討論:常見的垃圾有哪些?垃圾的種類有哪些?如何進行分類?
    (3)幼兒對垃圾分類有了進一步的了解之后,進行知識儲備,為演講比賽做準備。
    (二)實施階段(8月2日-8月3日)。
    1、全園范圍內進行“垃圾分類我最棒”演講,使幼兒們了解生活中有哪些垃圾,知道垃圾分類的意義和標準。
    (1)各班在本班內抽簽決定演講順序。
    (2)各班在班級內角逐出演講比賽前5名,進入全園演講比賽。
    (3)德育主任講話闡述進行垃圾分類的意義。
    (4)比賽選手賽前抽簽。
    (5)主持人講話進行選手介紹。
    (6)后勤老師負責播放音樂。
    (7)評委打分,比賽結束。
    (8)主持人進行活動總結。
    2、幼兒園發(fā)動全體幼兒進行“清潔小行家”實踐活動,檢驗準備活動階段的效果,通過對校園內的垃圾回收和分類,并在日常生活中讓垃圾分類逐漸成為一種習慣。
    (1)班主任帶領本班幼兒進行本班擔當區(qū)的垃圾回收。
    (2)各班幼兒將自己撿到的垃圾進行分類。
    (3)班主任帶領全班幼兒進行“分類小專家”經驗分享會,請各小組派代表輪流上講臺匯報各自小組的垃圾分類方法,在討論中鞏固垃圾分類的知識。
    (4)班主任總結垃圾分類的重要性。
    (5)各班下發(fā)垃圾分類活動宣誓書。
    分類管理方案篇七
    為了全面貫徹黨的教育方針,大力推行素質教育,把我校建設成和諧安寧、綠樹成蔭、潔凈衛(wèi)生的一流校園,特制定如下方案。
    1、大力宣傳環(huán)保綠化意識,增強全體師生的綠化觀念。每班班主任經常對學生進行環(huán)保綠化教育,讓綠化觀念深入每一位師生的心靈。
    2、學校成立綠化專班,實施專人管理,并對相關人員進行考核,考核不合格者不評優(yōu)、不評模,實行一票否決。
    3、學校確保資金投入,逐年增加綠化面積。
    4、學校對綠化狀況進行定期檢查和不定期抽查,并對各班進行考核,考核不合的班級,班主任進行通報批評,并實施一票否決。
    5、學校的樹木、花園、綠化帶、草坪實行班級分塊管理,并派相關人員進行監(jiān)督,對破壞者實行嚴厲處罰。
    6、每班每學期至少進行兩次綠化環(huán)保教育,并作好記載,學校領導將對此作定期檢查,缺一次扣5分,并進行通報。
    7、學期結束,每班要寫一份綠化工作總結,并進行評比。
    分類管理方案篇八
    為貫徹落實黨的十九大精神,習近平總書記視察上海重要講話精神和普遍推行垃圾分類制度的重要指示,進一步提升真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量工作實效,根據《上海市生活垃圾管理條例》、《普陀區(qū)關于貫徹〈上海市生活垃圾管理條例〉推進全程分類體系建設的實施意見》等文件的相關要求,結合轄區(qū)實際,制定《20xx年真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量工作實施方案》,具體方案情況如下:
    以堅持生活垃圾“減量化、資源化、無害化”為目標,提高源頭分類覆蓋面,通過“機關先行、黨員帶頭”、“星”時尚空間垃圾生態(tài)循環(huán)工作站作為切入點、以櫻花苑、芝川路81弄兩小區(qū)為示范,全面推進轄區(qū)內91個居民區(qū)的垃圾分類模式。
    為進一步增強全民環(huán)保意識,著力形成垃圾分類長效機制,有效鞏固生態(tài)環(huán)境綜合治理成果,真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量工作將依托“1+3+x”社區(qū)治理機制(“1”是指居民區(qū)黨組織,“3”是指居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司,“x”是片區(qū)各類執(zhí)法力量、各職能部門、區(qū)域化單位和社會組織)來完成20xx年工作目標:
    一是生活垃圾分類全面覆蓋。全街道實現居住區(qū)、單位、公共場所生活垃圾分類全覆蓋,90%以上居住區(qū)實現垃圾分類實效達標,真如鎮(zhèn)街道積極爭創(chuàng)“生活垃圾分類達標、示范街鎮(zhèn)”。二是生活垃圾分類體系基本建成。建成78個“兩網融合”服務點。全街道濕垃圾分類量日均高于33噸,可回收物回收量日均高于24噸。三是因地制宜探索濕垃圾就地粉碎處置工作模式。在農貿市場、標準化菜場建設濕垃圾就地粉碎處理設施。四是《上海市生活垃圾管理條例》貫徹實施社會氛圍基本形成。20xx年,舉辦垃圾分類及《上海市生活垃圾管理條例》普法為主題的系列活動,組建1支宣講隊伍,每個小區(qū)成立1支志愿者隊伍,機關科室成立專門負責垃圾分類管理推進工作的專業(yè)管理隊伍——真如鎮(zhèn)街道推進垃圾分類減量新時尚工作領導小組,覆蓋36個居(村)委,人人知曉、普遍參與垃圾分類的社會氛圍基本形成。
    (一)推進生活垃圾分類“一對標”
    真如鎮(zhèn)街道共有91個小區(qū),按計劃分批推進居民區(qū)垃圾分類工作,按照區(qū)減量辦下發(fā)要求,今年要自我加壓,爭取90%達標,即有82個小區(qū)需達標,嚴格對標《普陀區(qū)關于貫徹〈上海市生活垃圾管理條例〉推進全程分類體系建設的實施意見》,真如鎮(zhèn)街道努力爭創(chuàng)生活垃圾分類達標、示范街鎮(zhèn)。
    (二)完善生活垃圾分類“二覆蓋”
    1、實現區(qū)域全覆蓋。至20xx年7月底,完成轄區(qū)內剩余1.6萬戶(全街道共計6.9萬戶)家庭生活垃圾全面分類,并實現綠色賬戶正向激勵機制的同步推進。
    2、參與動員全覆蓋。通過《上海市生活垃圾管理條例》培訓、每月有主題的“生活垃圾分類主題宣傳日”等形式多樣的主題宣傳,發(fā)動工作、生活在真如鎮(zhèn)街道的市民積極投身垃圾分類活動。
    (三)生活垃圾分類體系“三體現”
    1、體現黨建黨員的示范引領。機關發(fā)揚“機關先行、黨員帶頭”、首創(chuàng)“星”時尚空間垃圾生態(tài)循環(huán)工作站,真如鎮(zhèn)街道推進垃圾分類減量新時尚工作辦公室(設于管理辦)牽頭落實日常屬地管理,督促轄區(qū)單位分類落實分類投放容器配置,并實施分類投放。
    2、體現“走四百”及“大調研”的工作務實。通過居委的“走四百”工作和相關部門的“大調研”,了解居民區(qū)的實際需求,更新改造居住區(qū)的152座垃圾廂房。對照分類小區(qū)達標評價內“3+8+x”標準(即:外觀美化做到“三個有”,內部配置“八件套”,可選配兩網融合點、雨棚、自助掃描等便民設施),最大限度利用原垃圾廂房因地制宜實施改造,做到分類投放容器設置規(guī)范、方便投放、標識清晰、便于管理,“定時定點投放”公示清晰明了。若居委認為有需要,可在合適的地方由居民區(qū)“三駕馬車”決定增設干濕垃圾桶;對轄區(qū)內138輛人力駁運車進行更換為電瓶驅動,由全區(qū)統一款式和涂裝、標識。
    3、體現小區(qū)綜合改造的長效融合。在今年小區(qū)綜合改造的基礎上,注重工作融合,與舊住房成套改造、樓組樓道達標示范、車庫改造、文明小區(qū)創(chuàng)建、菜場達標建設等工作有機融合,以更好地鞏固維護好小區(qū)的綜合改造效果。
    (四)深入垃圾分類“四探索”
    1、繼續(xù)探索“二次分類、就地減量”工作模式。在區(qū)綠化市容局的支持下,在有條件的小區(qū)增設濕垃圾就地粉碎機或濕垃圾生化處理機,以“星”時尚空間為模板探索濕垃圾集中就地處置模式,抓緊進行設備改造和調試使用。
    2、探索在小區(qū)推廣分類箱房鐘控自助掃描設施的改造,克服掃描員在崗率低的困難,減輕分揀粉碎員的兼職負擔,使其專職于濕垃圾分揀粉碎,提高濕垃圾粉碎量。
    3、探索引入城投“藍鯨”、“山鷹”、“拾尚包”等回收投放箱,引導居民主動投放可回收物,增加可回收物分類回收渠道,提高可回收物分出量,在有條件的位置建設“兩網融合”服務點78個。
    4、探索機關大樓先行,逐步向駐區(qū)域行業(yè)單位及居民區(qū)推廣的垃圾分類發(fā)展新模式。真如鎮(zhèn)街道計劃于4月15日由機關大樓正式實施垃圾分類,在實施過程中發(fā)現問題及時改進,逐步將機關模式向駐區(qū)域行業(yè)單位與居民區(qū)全面推進。
    按照城市精細化管理要求,真如鎮(zhèn)街道致力于成為生活垃圾分類達標、示范街鎮(zhèn),計劃分三步走:第一步導入期——志愿者招募、前期調研、志愿者宣講工作、機關推進大會、城管專項行動;第二步執(zhí)行期——方案、垃圾廂房、駁運車三方面入手;第三步維持期——全面完成指標、長效常態(tài)化運作保證垃圾分類工作的有序進行,簡稱三期十步法。
    (一)導入期(2月-3月)。
    1、成立垃圾分類工作指導小組及志愿者小組。垃圾分類“只有開始沒有結束”,需要長期持續(xù)地開展宣傳教育。要依靠社區(qū)力量,進行宣傳動員,要以居委會、物業(yè)、業(yè)委會為抓手,發(fā)動和帶領志愿者積極參與垃圾分類。
    2、前期調研及意見征詢。為了了解轄區(qū)內人員對垃圾分類的認識和意愿、機關企事業(yè)單位、居民區(qū)垃圾量、居民投放時間習慣等信息,在成立指導小組后,對轄區(qū)內情況進行摸底排查。一般采用問卷調查、稱重、觀察等方法。
    3、開展志愿宣講團宣講工作。由程勝環(huán)保組織多輪次的宣傳工作,目前綠色賬戶已宣傳覆蓋了63個小區(qū)、覆蓋戶數達51677戶,兩網融合布點13個服務社區(qū)。新增22個綠色賬戶小區(qū),新增綠色賬戶計劃新增16000戶,目前已完成開卡9880戶。舉辦了18場垃圾分類宣傳培訓活動、18場綠色賬戶宣傳培訓活動,接待各級領導參觀2場,130人次參與。單位強制分類2場230人次參與,綠色賬戶掃描員培訓11場,30人次參與。5場綠色賬戶積分兌換活動,1136人次參與積分兌換,積分兌換活動消納積分2345300分,激發(fā)廣大居民和社區(qū)單位積極參與垃圾分類行動。
    4、召開20xx年真如鎮(zhèn)街道生活垃圾源頭分類減量工作推進大會。真如鎮(zhèn)街道生活垃圾源頭分類減量推進工作領導小組全體成員、街道全體機關干部、居民區(qū)黨組織負責人、居委會主任、小區(qū)物業(yè)、業(yè)委會負責人等參加,明確部門工作職責,落實責任,層層壓實,確保責任到崗,工作到人。
    5、開展城管執(zhí)法專項行動。城管對轄區(qū)內商業(yè)樓宇、大型賣場、沿街店鋪及醫(yī)院、學校等重點單位針對垃圾分類工作開展情況進行指導、普法專項行動,為即將實施的《上海市生活垃圾管理條例》做好教育宣傳、貫徹和引導,為實施垃圾分類工作營造良好的法治氛圍。
    (二)執(zhí)行期(4月-6月)。
    6、關于“方案”。
    (1)4月25日前根據居住區(qū)的實際情況,成立居民區(qū)工作小組,完成各自的“一小區(qū)一方案”,同時各小區(qū)積極主動上報完成生活垃圾分類達標居住區(qū)的時間計劃,各片區(qū)對自己轄區(qū)內的居委上報情況進行梳理排摸后上報真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量推進工作辦公室,街道結合計劃于4月30日前排定生活垃圾分類達標居住區(qū)和達標單位創(chuàng)建的時間表,填寫達標申報表,總體進度安排:5月30日前,完成30%創(chuàng)建任務(即28個小區(qū)),6月30日前,完成60%創(chuàng)建任務(即55個小區(qū)),8月30日前,完成90%創(chuàng)建任務(即82個小區(qū))。
    (2)街道成立真如鎮(zhèn)街道推進垃圾分類減量新時尚工作領導小組,所有成員需在4月30日前完成與真如鎮(zhèn)街道簽訂《20xx年真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量工作目標責任書》工作。
    (3)4月30前在居民區(qū)“一小區(qū)一方案”基礎上,形成真如鎮(zhèn)街道實施方案。
    (4)根據區(qū)地區(qū)辦、區(qū)委宣傳部思路,自治辦、黨群辦負責組織居民區(qū)每月5日的垃圾分類宣傳工作,組織居民區(qū)、居委干部、小區(qū)物業(yè)經理、片區(qū)工作人員、農貿市場等大口條線單位開展生活垃圾分類知識和要求的宣講,1、6萬戶未開展綠色賬戶的由綠化市容所攜程勝環(huán)保開展培訓工作,同時管理辦、房管辦跟進指導,已開卡的居民區(qū)由居委、物業(yè)進行日常宣傳引導,自治辦、黨群辦、房管辦跟進指導。
    (5)5月30日前將曹楊花苑81弄、櫻花苑打造成有亮點、有特色的垃圾分類定時定點投放居住區(qū)。
    (6)組建一支真如鎮(zhèn)街道機關垃圾分類督導員隊伍,4月15日由機關首先實行垃圾分類工作,在機關大樓和社保中心兩處垃圾分類定時定點投放點(11:30-12;00、16:45-17:15)由保潔人員、程勝環(huán)保、單位部門志愿者進行檢查、指導、監(jiān)督。配備稱重器,每天由第三方記錄各科室干、濕垃圾投放量及分類情況評價,每周五下班前匯總至綠化市容所進行數據統計,用于周一的晨會通報展示。
    (7)根據區(qū)推進垃圾分類減量新時尚工作領導小組思路,街道在經費籌措上,總體采用“統籌加以獎代補”的模式。
    7、關于“房”。
    (1)機關大樓的硬件改造需于4月13日前完成。
    (2)物業(yè)、管理辦、綠化市容所通力協作于5月30日前完成9個示范小區(qū)的硬件改造及撤桶并點工作(芝川路138弄、真光四、清二、時代新苑、海普苑、櫻花苑、綠洲公寓、真西一小區(qū)、芝川路81弄),其他小區(qū)計劃在6月20日前完成小區(qū)生活垃圾定時定點分類點的建設任務,并按規(guī)定規(guī)范配置四分類垃圾桶。小區(qū)內原有垃圾廂房的根據標準進行選擇性改造,使其具有鮮明、居民易識別的標識,逐漸撤去非廂房式的投放點,小區(qū)原沒有垃圾廂房的參照真如鎮(zhèn)街道辦事處機關大樓標準進行改造。真如鎮(zhèn)街道各居民區(qū)的垃圾廂房設計應當富有美感,努力多建造具有真如特色的垃圾廂房。
    (3)由第三方協調小區(qū)居委工作人員于每周五下班前將各居委的分類情況統計匯總至綠化市容所,用于周一的晨會通報展示。
    8、關于“車”。
    (1)真如鎮(zhèn)街道綠化市容所協調區(qū)綠化市容局于4月30日前完成干垃圾小型電動駁運車車型選定、外觀涂裝設計和相關采購流程。
    (2)5月30日前綠化市容所、房管辦會同西部集團、亞大物業(yè)完成50%小區(qū)干垃圾駁運車的更換工作,重點淘汰車容車貌差、車況不良、非不銹鋼材質的“黃魚車”,其余50%于6月20日前全面完成淘汰,到6月底,全街道基本實現無干垃圾人力駁運的情況,更好地滿足道路交通安全管理的需要。
    (三)維持期(7月-長期)。
    9、7月1日起全街道正式實施《上海市生活垃圾管理條例》,全面完成各項任務指標。通過全民參與和硬件改造,完成91個居住小區(qū)垃圾分類及綠色賬戶的全覆蓋,90%以上初步創(chuàng)建達標小區(qū)。建成兩網融合服務點78處,完成152處垃圾投放點的改造,新創(chuàng)成達標居住區(qū)37個,濕垃圾分類量日均高于33噸,可回收物回收量日均高于24噸。
    10、優(yōu)秀工作經驗的總結提煉。分析總結垃圾分類推進過程中好的經驗做法和存在的問題,進一步完善強化相關工作機制,形成可復制可推廣的經驗做法,落實垃圾分類工作常態(tài)長效。
    (一)切實提高垃圾分類工作重要性的認識,建立健全協調機制,成立真如鎮(zhèn)街道生活垃圾分類減量推進工作領導小組:
    1、街道領導組織。
    組長:
    常務副組長:
    副組長:
    組員:
    2、居民區(qū)工作小組。
    組長:居民區(qū)黨組織書記。
    副組長:居委會主任、物業(yè)經理、業(yè)委會主任。
    (二)嚴格把握垃圾分類工作的標準和要求,強化監(jiān)督執(zhí)法機制。
    1、專業(yè)力量。一是由市場所、城管等執(zhí)法部門過程監(jiān)督。建立垃圾管理信息系統,并將垃圾分類收集、運輸活動納入到城市網格化管理。二是由市容所、房管辦對物業(yè)責任落實情況全面督查。對物業(yè)垃圾分類工作予以指導,對存在的問題及時上報,并監(jiān)督其落實整改,按月通報。
    2、第三方力量。由程勝環(huán)保每周對轄區(qū)內居民區(qū)、各類單位進行巡查,對其垃圾分類工作的各類臺賬,報表和記錄進行抽查,并通報和公示;街道將對其進行績效評估,確保垃圾分類工作做實。
    3、建設智能監(jiān)控體系。充分整合現有智能監(jiān)控裝置和網格化監(jiān)控資源等,結合垃圾廂房和定時定點投放點改建,監(jiān)督管理垃圾分類工作,數據信息給城管作為執(zhí)法憑證。
    4、群眾力量。人大紀工委、黨群辦組織市民巡訪團在轄區(qū)內不定期進行監(jiān)督檢查,注重常態(tài)長效、巡訪紀律、工作實效。
    (三)多種形式開展宣傳引導,形成垃圾分類共識機制。
    1、要進一步做實“綠色賬戶”積分兌換活動,嚴格規(guī)范綠色賬戶管理,把分類積分和居民分類投放行為緊密結合,防止“人情分”、“亂積分”等行為,強化綠色賬戶“正向激勵”的時效性。
    2、加大垃圾分類公益宣傳力度。一是增加公共場所垃圾分類公益廣告位,營造更濃厚的宣傳氛圍,黨群辦結合文明城區(qū)創(chuàng)建工作,開展垃圾分類主體宣傳,垃圾分類減量工作納入文明創(chuàng)建內容。二是廣泛推進垃圾分類知識“進校園”,由相關部門配合教育部門深入開展中小學及幼兒園的垃圾分類教育,普及分類知識,并加強與轄區(qū)內學校的聯動,組織開展學校宣傳活動。三是由綠化市容所會同成員單位,分別落實轄區(qū)內醫(yī)院、菜場、國有企業(yè)等分類宣傳指導工作。
    3、加強對居民的`分類引導。一是推行干濕分類,引導居民“干濕帶下來,投濕并破袋,單獨放有害,能賣拿去賣”。二是加強入戶宣傳,由綠化市容所、婦聯、房管辦、黨群辦等深入社區(qū)指導居民或樓組長、志愿者完成上門發(fā)放垃圾分類宣傳品及入戶宣傳指導,提高居民的積極性和垃圾分類意識。三是立足社區(qū)陣地,科學規(guī)劃、因地制宜、因時制宜、循序漸進,普遍實行撤桶并點,開展宣傳工作,充分發(fā)揮好居委會的核心引導作用,利用社區(qū)廣播、社區(qū)led屏、黑板報、橫幅等宣傳形式,大力開展分類宣傳,社區(qū)前期做好大量的宣傳垃圾分類和撤桶并點的意義,獲取群眾的理解與支持,之后在每個樓道門口張貼公告、在小區(qū)內設置溫馨告示牌引導居民正確投放,積極營造垃圾分類的良好氛圍。
    (四)層層推進,嚴抓六大片區(qū)聯絡包干機制。
    1、街道層面。結合機關片區(qū)情況,了解、督促居民區(qū)垃圾分類工作開展情況,遇到的問題情況,及時幫助居委協調解決垃圾分類推動工作中遇到的問題、難點,指導對應居民區(qū)入戶宣傳、方案制定、機制落實和分類實效。
    2、片區(qū)層面。片區(qū)作為街道與居民區(qū)的中間橋梁力量,除了做到上傳下達,還要對真如鎮(zhèn)街道轄區(qū)內沿街單位垃圾分類工作負責。由管理辦前期對各責任區(qū)單位進行宣傳,將垃圾分類工作納入門責制管轄范圍;由片區(qū)力量進行日常巡查、引導、督促與檢查,由片區(qū)里執(zhí)法部門開展相應的監(jiān)督執(zhí)法工作;最后由綠化市容所與環(huán)衛(wèi)做好溝通協調,及時清運與收置,確保轄區(qū)內公共場所、沿街區(qū)域也能做到垃圾分類合理運作。
    3、居民區(qū)層面。結合居委會干部的塊長制度,充分發(fā)動黨員、樓組長、社區(qū)民警、上海市普陀區(qū)城市管理行政執(zhí)法局執(zhí)法大隊真如鎮(zhèn)街道中隊聯絡員、居民積極分子等,把居民區(qū)垃圾分類工作落實到人,責任到崗。明確每個樓棟、每層樓面、每戶居民的責任人,落實每戶居民、每個樓面、每個樓棟的宣傳動員、源頭分類、精準投放的實效。同時,居民區(qū)內應當對居民公共活動場所如中央花園、老年活動室等區(qū)域安排人員輪班值守,確保轄區(qū)內的垃圾分類全覆蓋。
    (五)獎懲考核機制。
    1、小區(qū)。開展垃圾分類優(yōu)秀志愿者、樓組樓道達標示范建設、垃圾分類小區(qū)排行榜、垃圾分類示范小區(qū)評選等活動。
    2、物業(yè)。將垃圾分類工作與物業(yè)服務企業(yè)的年度考核進行掛鉤,對于在垃圾分類工作中存在嚴重問題,且不整改的企業(yè)實行一票否決制。
    3、居委會。鼓勵各居委會結合小區(qū)實際情況,個性化制作發(fā)放入戶宣傳品,開展形式多樣的優(yōu)秀樓組長、優(yōu)秀志愿者評比表彰。街道將居委會轄內各小區(qū)的垃圾分類工作情況納入到居民區(qū)年終考績效考核。結合年度優(yōu)秀居委會、優(yōu)秀社區(qū)工作者評選活動,大力表彰宣傳。
    1、黨政辦。統籌協調各部門落實方案要求,對開展情況進行督查督辦,組織機關生活垃圾源頭分類減量工作的具體實施。
    2、黨建辦。督促各黨總(支)部做好垃圾分類發(fā)動、引導黨員干部帶頭參與垃圾分類投放;針對轄區(qū)內各機關、單位等區(qū)域重點宣傳,確保垃圾分類工作順利開展;依托區(qū)域化黨建平臺,積極協調區(qū)域化黨建成員單位和“兩新”組織落實垃圾分類工作;將社區(qū)在職黨員參與垃圾分類納入“雙報到”“雙報告”機制;將垃圾分類工作納入黨(總)支工作例會的重要內容。
    3、黨群辦。運用微信公眾號宣傳平臺開展垃圾分類宣傳工作。結合文明城區(qū)、文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明單位等精神文明創(chuàng)建工作中垃圾分類考核指標,加強對相關部門、單位的檢查指導;抓好每月5日垃圾分類宣傳活動日的組織發(fā)動;設計一批垃圾分類宣傳品,分步推進沿街和居民區(qū)垃圾分類宣傳氛圍營造。
    4、管理辦。負責轄區(qū)內垃圾分類工作的具體落實,包括完成垃圾分類整體區(qū)域推進、分類達標、示范居住小區(qū)創(chuàng)建、綠色帳戶推進等工作;負責區(qū)域內垃圾分類的監(jiān)督落實,提升源頭分類實效;開展“一小區(qū)一方案”制定,指導居民區(qū)生活垃圾“定時定點”投放,規(guī)范建筑垃圾及大件垃圾的日常管理和處置;推進轄區(qū)單位生活垃圾強制分類,落實單位生活垃圾、沿街商戶餐廚垃圾的規(guī)范申報;完成轄區(qū)152處垃圾集中投放點的改造工程;完成“兩網融合”回收體系中轉站及社區(qū)回收服務站點位置設置,落實服務點的建設和日常監(jiān)管。
    5、自治辦。將垃圾分類加入“走四百”工作中,引導業(yè)委會、物業(yè)服務企業(yè)等共同關注、參與垃圾分類工作,鼓勵激發(fā)“三駕馬車”高效協同運行。切實做好“三組聯動”垃圾分類相關項目的全程指導與項目提升,嘗試形成一套居委會、志愿者、社會組織齊參與的垃圾分類社區(qū)自治模式。
    6、發(fā)展辦。運用各類宣傳平臺在社區(qū)開展垃圾分類宣傳工作。結合文明城區(qū)、文明社區(qū)、文明小區(qū)、文明單位等精神文明創(chuàng)建工作中垃圾分類考核指標,加強對相關部門、單位的檢查指導。針對轄區(qū)內樓宇、商場、學校、菜場、機關單位等區(qū)域重點宣傳生活垃圾分類。
    7、工會、婦聯、團委。組織真如地區(qū)開展家庭、社區(qū)、團委、“兩新”、企業(yè)等垃圾分類宣傳培訓,引導居民規(guī)范投放垃圾,提高公民垃圾分類的參與和責任意識;群團組織中廣泛發(fā)動環(huán)保垃圾分類專項活動。
    8、真如城管中隊。嚴格執(zhí)行《上海市生活垃圾管理條例》,全面開展執(zhí)法檢查,依法對各類違反條例的行為實施行政處罰,加大對建筑垃圾、商業(yè)垃圾偷倒等社會影響惡劣行為的處罰力度;積極參與垃圾廂房整治(占廂房堆物等)行動。
    9、綠化市容所。協助管理辦,組織《上海市生活垃圾管理條例》宣講培訓和具體業(yè)務指導工作;督促物業(yè)積極主動推進垃圾分類工作;組織安排第三方社會組織對垃圾分類工作的巡查督導,加強與區(qū)綠化市容局的溝通協調;監(jiān)督協調普環(huán)和第三方清運公司做好日常垃圾清運、處置工作;保障垃圾分類硬件設施的有效運轉;做好各項數據的收集、整理、報送工作,做好掛圖作戰(zhàn)及評分工作。
    10、房管辦。負責協調物業(yè)公司推進垃圾分類工作,指導物業(yè)公司根據《上海市生活垃圾管理條例》對本小區(qū)垃圾分類規(guī)章制度的制定;把垃圾分類列入對物業(yè)的考核項目,與物業(yè)管理星級評定及獎勵機制掛鉤。
    11、網格化綜合管理中心:負責將垃圾分類工作納入網格化管理網絡,建立面向公眾的垃圾分類監(jiān)督、投訴平臺,暢通居民參與垃圾分類監(jiān)督的渠道。
    12、六大片區(qū):加強巡查公示。建立“片區(qū)、居委會、市容所或第三方”三級巡查機制,通過日常巡查,對居住小區(qū)垃圾分類推進工作進度、分類點位日常管理情況、分類收集-收運體系等重點工作和重要環(huán)節(jié)進行現場檢查、督促整改及驗收評估;嚴格監(jiān)督執(zhí)法,發(fā)揮網格管理力量與城管執(zhí)法的聯勤聯動,主動發(fā)現線索,嚴法紀、抓典型、樹權威。
    13、居民區(qū):鼓勵發(fā)動“三個一”行動,即一封信、一個倡議、一個承諾的形式,以基層黨組織為核心,通過與居民面對面倡議的活動,宣傳垃圾分類和綠色環(huán)保理念;積極落實分類指導員隊伍的組織動員和人員落實;加強對小區(qū)的日常巡查工作;鼓勵各居委會設立垃圾分類實施情況的三級榜單,即:樓道樓組“公示榜”在本樓組張貼、居民參與“榮譽榜”在本小區(qū)中宣傳、轄內小區(qū)“紅黑榜”在社區(qū)中排名;居委會將生活垃圾分類要求納入社區(qū)居民公約。
    14、物業(yè):根據小區(qū)實際情況,制定“一小區(qū)一方案”,積極牽頭和業(yè)委會溝通并達成一致,居委配合做好指導工作;根據制定的方案,完善生活垃圾分類收集庫房設置和收集容器的配置,配足與垃圾分類形成實效相應的保潔人員;加強垃圾廂房的日常管理,杜絕挪作他用、亂堆亂放現象,保持整潔有序;嚴格按照四分類標識和四色收集容器的對應擺放;加強對保潔人員的培訓,嚴厲杜絕生活垃圾混裝混運現象。
    15、普環(huán)二、三公司、程勝環(huán)保、山鷹。合理安排車輛每日定時對各小區(qū)干、濕垃圾進行分類收運。對小區(qū)及單位垃圾集中收集點分類質量進行把關,確保濕垃圾符合環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準。每周上報各小區(qū)垃圾分類投放數據,對于小區(qū)及單位應分類而未分類的,嚴格執(zhí)行“不分類、不清運”。
    分類管理方案篇九
    景觀效果綠化養(yǎng)護管理制度健全,管理記錄健全,管理得當,到達黃土不露天。
    1、綠地完整,無堆物、堆料、搭棚,樹干上無釘拴刻畫等現象。行道樹下距樹干2m范圍內無堆物、堆料、圈欄或搭棚設攤等影響樹木生長和養(yǎng)護管理的現象。
    2、花壇、花帶輪廓清晰,花壇地勢平整或順平,澆灌不積水,邊緣留深不低于7cm。
    3、綠地內各類攤點應證、照齊全,遵守管理單位的各項規(guī)章制度,要定點、定位、定數量,持續(xù)場地整潔、造型美觀,不影響交通和園容園貌,持續(xù)攤區(qū)衛(wèi)生整潔、無廢棄物,不經營國家禁止的或劣質的商品。
    4、廣場、游園內嚴格執(zhí)行車輛管理規(guī)定,園內無違規(guī)車輛出入現象,各種車輛定線定點存放。5、綠地整潔,無雜物、無白色污染(樹掛),對綠化生產垃圾(如樹枝、樹葉、草屑等)、綠地內水面雜物,重點地區(qū)隨產隨清,其它地區(qū)日產日清,做到巡視保潔。游路、休閑場地衛(wèi)生干凈,隨時清掃全日保潔,地面破損恢復及時,無各類雜物堆放。
    1、樹冠完整,樹形整齊美觀,分枝點適宜,主側枝分布均勻、數量適宜,內膛不亂、通風透光,無枯枝、死杈掛樹,無徒長直立枝、交叉枝,樹基部無萌蘗,樹體無傾斜現象,修剪科學合理。
    2、行道樹定干高度相同或相近,規(guī)格一致,修剪造型美觀,不妨礙行人、車輛透過和影響交通視線,無缺株,樹上無枯死枝條,折斷枝條存在,種植穴無垃圾,土質疏松,墑情良好,每年秋季施基肥一次,行道樹樹穴平整留深不低于7cm,澆灌不漏水。重要地段有植物、樹穴磚等材料或設施覆蓋,每年適時刷白一次。
    3、落葉樹生長健壯、返綠、發(fā)芽、抽梢正常,葉片大小、色彩正常,一般條件下,無黃葉、卷葉、焦葉,正常葉片保存率95%以上。針葉樹針葉寄存3年以上,結果枝條在10%以下。
    4、喬木和小喬木被病蟲危害株數不得超過1%,無蟲蛀,病害落葉,枯黃萎蔫,死亡等癥狀出現,主干,主枝上平均每100cm2害蟲的活蟲數不得超過1頭,較細枝上平均每30cm長度不得超過2頭,葉片上無蟲糞、蟲網,被蟲咬的葉片每株不得超過2%。
    5、病蟲害觀察仔細、全面,控制及時有效,用藥科學,方法得當,無藥害發(fā)生。
    6、花灌木:苗木生長旺盛,葉色鮮亮具有光澤,冠幅豐滿,群植時株行距均勻,高低錯落有致,無明顯病蟲害發(fā)生;栽植地或株下無垃圾,雜草;土壤疏松,墑情良好,每年秋季施基肥一次,根據其生物學特性進行修剪造型,確保植物造型美觀大方,及時清理枯死衰敗枝條,種植區(qū)域內無缺株現象。
    7、綠籬、模紋等整形植物生長旺盛,枝葉繁茂,整齊一致。一般條件下無黃葉、焦葉卷葉,正常葉子保存率95%以上,無枯死衰敗苗木,無明顯病蟲害發(fā)生,無雜草野樹,亂掛亂扯,無雜物及垃圾附著,無缺株。脫腳、斷帶現象。株行距均勻,種植地土質疏松,肥沃,墑情好;修剪及時,到達圖形清晰美觀,曲線圓滑,三面平整。
    8、草花:生長旺盛。花繁葉茂,冠幅豐滿,無明顯病蟲害發(fā)生,無雜草,無旱象;廣場、街道、園內彩化造型新穎,整齊美觀,無破損、凋謝、殘缺現象。
    9、草坪:植物生長整齊,長勢旺盛,色澤均勻嫩綠,無雜草、無瘋長現象,覆蓋率99%以上,修剪均勻整齊,無漏剪、少剪現象,草地平坪邊緣切整齊,效果好,修剪后及時清除草屑;適時,適量,適法施肥,無生長不良和任何肥害現象,及時澆水,無旱象,入冬后草坪全面澆冬灌水,冷季型草坪綠色期,不得少于300天,暖季型草不得少于210天,病蟲害觀察仔細、全面,防治及時有效,用藥科學,方法得當,無藥害發(fā)生。
    10、地被:植物生長旺盛,葉色正常,開花適時繁盛,土壤疏松,覆蓋率99%以上;栽植株行距均勻,高低整齊,品種或花期一致,及時清理殘花敗葉;綠地內無雜草,及時澆水,無旱象;適時、適量、適法施肥,無生長不良和任何肥害現象,病蟲害觀察仔細、全面,防治及時有效,用藥科學,方法得當,無藥害發(fā)生。
    11、按照宜植必植原則,棚架、花架處種植攀緣植物和藤本植物應根據不一樣的攀緣特點,及時采取相應的綁縛、牽引,設置網架等技術措施,植物生長良好開花的攀緣植物應適時開花,且花繁色艷。
    1、園林設施完整率達80%以上。
    2、雕塑定期刷新,景石、小品清潔完整,果皮箱、導向牌、欄桿定期油漆,殘缺、破爛的及時維修、更換;桌椅等休息設施干凈整潔,無亂貼、亂畫現象,健身、休閑娛樂設施及時維護、修繕,保證安全。
    3、各類燈飾、噴泉、噴灌等水電設施運行良好,及時維護和隨時消除不安全隱患;湖、渠、池等水面清潔、無漂浮物,警示牌醒目、完備,定期更換;噴泉嚴格按照規(guī)定定時開放,并能保證各類應急要求。
    4、公廁全天持續(xù)干凈整潔,做到地面無垃圾、污垢、便溺,無蚊蠅蛆蟲,無異味.
    分類管理方案篇十
    為進一步加強物業(yè)管理工作,提高物業(yè)管理水平和服務質量,改善人們群眾的生活和工作環(huán)境,建立物業(yè)管理長效機制,根據國務院《物業(yè)管理條例》和《大連市實施〈物業(yè)管理條例〉辦法》等有關規(guī)定,結合我區(qū)的實際情景,制定以下實施方案。
    按照“重心下移、屬地管理、條保塊管、綜合協調”的原則,在我區(qū)率先構建與現代城市管理相適應的物業(yè)管理新體制。明確街道辦事處和社區(qū)居委會在住宅區(qū)管理中的主體地位,充分發(fā)揮社區(qū)基層組織與業(yè)主自治組織的作用,各職能部門履行各自職責范圍內的工作,建立轄區(qū)內物業(yè)管理的監(jiān)督、協調、考核工作體系和工作機制,實現社區(qū)建設與物業(yè)管理相互促進、共同發(fā)展。
    (一)房管部門是物業(yè)管理的行業(yè)主管部門,負責監(jiān)督、指導物業(yè)管理工作。
    1、擬定物業(yè)管理發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展目標及工作思路,制定相關配套措施;
    3、落實物業(yè)管理項目的招投標制度,組織物業(yè)管理行業(yè)的檢查、考核和人員培訓工作;
    4、監(jiān)管物業(yè)服務企業(yè),規(guī)范物業(yè)管理服務行為,調處物業(yè)管理重大糾紛案件。
    (二)街道辦事處負責具體實施轄區(qū)內住宅區(qū)的物業(yè)管理綜合協調和監(jiān)督管理工作。
    3、負責將住宅區(qū)物業(yè)管理作為社區(qū)居委會重要工作之一,融入社區(qū)綜合管理;
    4、協調處理轄區(qū)內物業(yè)管理方面的投訴和信訪工作;
    5、物業(yè)服務企業(yè)退出物業(yè)管理區(qū)域后,業(yè)主大會尚未選聘出物業(yè)服務企業(yè)的,由街道辦事處負責協調城建部門委托經核準的生活垃圾經營性處置單位負責環(huán)境衛(wèi)生工作,物業(yè)公用設施設備、場地需要維修養(yǎng)護的,組織利益相關的業(yè)主按照規(guī)定使用專項維修資金維修,沒有專項維修資金或者專項維修資金不足的,組織利益相關的業(yè)主自籌。
    (三)社區(qū)居委會在街道辦事處的領導下,協調業(yè)主委員會,配合物業(yè)服務企業(yè)實施物業(yè)管理。
    協調轄區(qū)內的物業(yè)管理活動,組織業(yè)主委員會制定管理公約、業(yè)主大會議事規(guī)則,協調業(yè)主和物業(yè)服務企業(yè)之間的關系,規(guī)范物業(yè)服務行為。
    街道辦明確分管領導,根據轄區(qū)規(guī)模和工作量配備落實相應的管理人員和工作經費并指定村委會代行社區(qū)居委會職責,待街道和社區(qū)組織機構建設完善全面落實此項工作。
    (四)公安、經發(fā)、財政、規(guī)劃、城建、社管、執(zhí)法、工商、環(huán)保、技術監(jiān)督等各職能部門各司其職,做好以下工作:
    3、財政局負責物業(yè)管理工作必要的財政資金的配套落實;
    4、規(guī)劃局負責物業(yè)管理區(qū)域內建筑外立面、搭建、開挖地坪的審批、監(jiān)管;
    5、城建局負責對物業(yè)管理區(qū)域內市政、綠化等建設期的監(jiān)管;
    7、執(zhí)法局負責行使對物業(yè)管理區(qū)域內綜合執(zhí)法職能;
    10、技術監(jiān)督局負責對物業(yè)管理區(qū)域內特種設備的檢驗和監(jiān)督管理。
    建立管委會領導分管、會議決策、部門協調抓落實的物業(yè)管理運行機制和快速反應機制。聯席會議成員單位由街道辦事處、社區(qū)居民委員會、公安派出所、物業(yè)服務企業(yè)、業(yè)主委員會或者業(yè)主代表、專業(yè)經營單位及各相關職能部門的代表組成。街道辦事處為聯席會議召集人。
    (一)聯席會議主要協調下列事項。
    1、業(yè)主委員會和有關部門不依法履行職責的情景;
    2、物業(yè)服務企業(yè)在履行退出程序以及交接工作中出現的問題;
    3、物業(yè)管理區(qū)域內發(fā)生的突發(fā)事件;
    4、物業(yè)管理與社區(qū)管理的銜接和配合;
    (二)聯席會議議事議程。
    5、街道辦事處負責議定事項的督促、落實,并將最終落實情景以簡報形式發(fā)至各參會單位。
    (一)開展前期物業(yè)管理招投標,實現建管分離。
    在實施物業(yè)企業(yè)備案的基礎上,全面推行前期物業(yè)管理招投標制度,推進房地產開發(fā)與物業(yè)管理的分業(yè)經營。經過公開、公平的市場競爭,實現雙向選擇、優(yōu)勝劣汰,提高物業(yè)行業(yè)整體素質。關于物業(yè)管理招投標及前期物業(yè)管理的相關規(guī)定,由房管部門另行制定。
    (二)制定貼合我區(qū)實際的物業(yè)服務費收費指導標準。
    由經發(fā)局牽頭,國土、城建、街道辦等單位參與,按照市場規(guī)律,經過市場調研,必要時舉行聽證會,制定出貼合我區(qū)實際的物業(yè)服務費收費指導標準。對物業(yè)服務各單項平均成本價格每年根據物價指數、勞動力成本增長指數等進行客觀、科學的調整,定期向社會公開發(fā)布,建立質價相符的收費機制。
    (三)全面貫徹執(zhí)行交接驗收制度。
    為減少建設單位的開發(fā)遺留問題,降低物業(yè)服務企業(yè)的管理服務風險,維護業(yè)主的共同財產權益,要嚴格落實《大連市房屋建筑工程竣工驗收備案管理暫行辦法》(大政發(fā)〔20xx〕70號)及我區(qū)有關規(guī)定,有效化解物業(yè)管理的矛盾糾紛,構建和諧互信的物業(yè)管理關系。
    成立長興島臨港工業(yè)區(qū)物業(yè)管理工作領導小組,組長由分管城建的副主任擔任,下設辦公室,辦公室主任由房管部門主要負責人擔任,辦公室負責物業(yè)管理的日常指導工作,加強對《實施方案》貫徹情景的調查研究,及時協調解決工作中存在的問題,不斷完善管理措施。
    分類管理方案篇十一
    全面貫徹黨的教育方針,提高學校的教育教學質量,構建和諧校園,不斷加強班級正規(guī)化、細目化管理,采用班級管理來推進學校整體管理的辦法,確保育人質量,為學生健康發(fā)展和終身發(fā)展奠定堅實的基礎。
    1、組長:陳元坤。
    2、副組長:張光勛、李紹彬、賈高春、賈清洪。
    3、組員:彭民開、吳官盛、李學高、彭清躍、彭杰、劉光亮。
    1、加強學校領導,充分發(fā)揮各處、室、部的職能作用,調動一切積極因素,為文明班級創(chuàng)建作好參謀和指導。
    2、制定好切實可行的管理量化方案及量化表,做到實用性,可操作性。
    3、加強力度,實行定期和不定期檢查,工作中特別要注重一個“實”字,杜絕流于形式。
    1、班級量化共分衛(wèi)生、安全、愛護公物、教育教學、紀律活動、學生在校一日常規(guī)等六大內容,24個小項,權值分100分。
    2、按天記分,按周統計,每期期中、期末各評一次,扣分、加分不封頂,每年級組取前3名。
    3、扣分:
    1)、亂涂亂畫,亂扔垃圾,亂拉屎尿,亂爬、亂踩、打架、下河洗澡,抽煙酗酒,發(fā)現1人次扣該班1分,以此類推。
    2)、教室,清潔區(qū)實行定期和不定期檢查,不清潔的一次扣2分,以此類推。
    3)、學校下發(fā)的該班勞動工具,教室的課桌,該班的門窗被損壞,發(fā)現一次扣2分,以此類推。
    4)、未組織兩操,聽紅領巾廣播,眼保操由任課教師負責,課間操,聽紅領巾廣播,由班主任負責。任意調課,不參加學校舉行的任何活動,一次扣該班2分,以此類推。
    5)、學校發(fā)現或家長反映歧趕了差生,1人次扣2分,以此類推。
    4、獎分:
    1)、教學質量按期中,期末兩次記分,1-8名,分別記4、3.5、3、2.5、2、1.5、1、1分。
    2)、學校舉行的活動按獎記分,1-3名,分別記5、4、3、分,其余的記1分。
    3)、做好人好事一次加該班0.2分,拾金不昧,10元以下加0.1分,10元以上(含10元)加0.2分。
    4)、有活動方案,有學校行管人員參加的班級活動,一次加該班1分。
    5)、檢舉違反校紀校規(guī)行為的,一次加該班1分。
    6)、學校每天對按《里耶小學學生在校一日常規(guī)》要求檢查,發(fā)現一項一人次扣該班1分。
    5、學校按文明班級獎勵的名次進行獎勵,一、二、三名分別獎班主任100元、80元、60元,副班主任分別獎60、50、40元。每期還按期中,期末總得分評選出“十佳班主任”,作為以后評選優(yōu)秀班主任的實際依據。凡獲得:“十佳班主任”的教師,可在本年度評優(yōu)、評模中享受2分的加分分值。文明班級的正、副班主任,按一、二、三等獎分別獲得1、0.8、0.5分的加分分值。
    6、在文明班級量化管理中,班主任管理工作不得力,班級管理混亂,造成重大事故的,解聘其班主任工作。
    7、凡評選出的“十佳班主任”,在本年內如有考察機會優(yōu)先考慮。
    分類管理方案篇十二
    為了貫徹執(zhí)行《重慶市物業(yè)管理條例》,規(guī)范我辦物業(yè)管理活動,維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權益,改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境,現結合我辦實際,制定物業(yè)管理工作實施方案。
    組長:張勁松(牌樓街道辦事處主任)。
    副組長:張成兵(牌樓街道辦事處副主任)。
    成員:幸坤權(牌樓辦事處社區(qū)服務中心主任)。
    駱霞(牌樓街道辦事處城管科科長)。
    陳守元(印盒石社區(qū)主任)。
    陳聯國(觀音巖社區(qū)主任)。
    黃東方(萬安社區(qū)主任)。
    潘中英(太平社區(qū)主任)。
    王明(石峰村主任)。
    葉平(大河溝社區(qū)主任)。
    周君(搭馬橋社區(qū)主任)。
    何永鳳(袁家墩社區(qū)主任)。
    何小燕(牌樓社區(qū)主任)。
    領導小組下設辦公室在社區(qū)服務中心,幸坤權兼任辦公室主任。主要職責:負責指導各社區(qū)居委會劃分物業(yè)管理小區(qū),抓好試點,協調幫忙社區(qū)居委會解決有關問題,各社區(qū)要成立社區(qū)服務站,作為社區(qū)基層的物業(yè)管理協調機構。
    1、小區(qū)根據需要與合理原則,全辦城建規(guī)劃為176個物業(yè)管理小區(qū),(其中基礎條件較好的居民區(qū)(一類小區(qū))xx個;單位型居住區(qū)(二類小區(qū))個;目前,各方面尚不具備條件的小區(qū)(三類小區(qū))個。
    印盒石社區(qū)17個,其中一類小區(qū)1個,二類小區(qū)12個,三類小區(qū)4個。
    觀音巖社區(qū)19個,其中一類小區(qū)4個,二類小區(qū)5個,三類小區(qū)10個。
    萬安社區(qū)31個,其中一類小區(qū)2個,二類小區(qū)8個,三類小區(qū)21個。
    石峰村1個,其中一類小區(qū)個,二類小區(qū)個,三類小區(qū)1個。
    太平社區(qū)30個,其中一類小區(qū)5個,二類小區(qū)9個,三類小區(qū)16個。
    大河溝社區(qū)20個,其中一類小區(qū)3個,二類小區(qū)3個,三類小區(qū)4個。
    搭馬橋社區(qū)29個,其中一類小區(qū)個,二類小區(qū)8個,三類小區(qū)21個。
    袁家墩社區(qū)21個,其中一類小區(qū)4個,二類小區(qū)6個,三類小區(qū)11個。
    牌樓社區(qū)8個,其中一類小區(qū)2個,二類小區(qū)4個,三類小區(qū)2個。
    2、工作目標。社區(qū)物業(yè)管理工作是城市管理工作的重要基礎,直接關系到居民的切利益和社會的穩(wěn)定與發(fā)展,加強社區(qū)物業(yè)管理有利于提高城市管理水平和改善居住環(huán)境,并且對于我區(qū)創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市、禮貌城市和一流人居環(huán)境具有重要意義。我辦物業(yè)管理工作的目標是:加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,讓社區(qū)居民充分認識到物業(yè)管理工作的重要意義,取得理解和支持;在轄區(qū)物業(yè)管理小區(qū)逐個召開業(yè)主大會,成立業(yè)主委員會,力爭在20xx年底,逐步實現規(guī)范化的物業(yè)管理,以全面提升城市管理水平。
    1、制定方案(20xx年8月1日——8月30日。組織街、居工作人員對社區(qū)居民住宅進行摸底調查,研究討論,在征求有關單位和社區(qū)居民意見的基礎上,劃定物業(yè)管理小區(qū)、制定社區(qū)物業(yè)管理實施方案。
    2、宣傳部署(20xx年9月1日——9月30日)。對社區(qū)物業(yè)管理工作動員部署。運用墻報、黑板報、專欄等形式加大物業(yè)管理工作的宣傳力度,使社區(qū)居民充分認識實行物業(yè)管理工作的必要性和意義,以及給群眾帶來的切身利益。
    3、抓好試點(20xx年10月1日——10月30日)。確定大河溝社區(qū)、牌樓社區(qū)、太平社區(qū)為物業(yè)管理的試點社區(qū)。
    4、總結推廣(20xx年11月1日——11月30日)??偨Y試點工作經驗在各社區(qū)加以推廣,試點中的問題和不足之處加以修正和改善,在具體實施過程中搞好分類督促指導,推進(重慶市物業(yè)管理條例)在我辦的全面落實。
    1、物業(yè)管理領導小組每月召開一次會議,學習上級有關文件和會議精神,分析進度,查擺問題,研究部署階段性工作等。
    2、建立街、居二級目標管理職責制。街道和社區(qū)居委會主要領導是落實物業(yè)管理的第一職責人,對社區(qū)物業(yè)管理工作做到親自規(guī)劃部署,經常了解情景,進取協調解決問題,確保全辦物業(yè)管理工作有有步驟地推進。
    3、強化考評,嚴肅紀律。街道將定期或不定期地對各社區(qū)居委會對推進物業(yè)管理工作的情景進行督促檢查和評比,對物管工作落實好的社區(qū)和表現突出的個人,年終進行表彰。對群眾反映強烈,不認真宣傳條例,不主動劃定物業(yè)管理區(qū)域,不進取支持業(yè)主成立業(yè)主委員會或配合有關部門推進物業(yè)管理工作的單位,要及時督導,責令限期改正,典型的要予以通報批評或組織處理。
    分類管理方案篇十三
    “磋砣莫遺韶光老,人生惟有讀書好?!毙W時期是一個讀書的黃金時代,也是為孩子的一生成長打底色的階段。根據教育部印發(fā)《中小學生課外讀物進校園管理辦法的通知》及省、市關于中小學生課外讀物進校園管理辦法的相關要求,嚴把讀物進校關口,規(guī)范課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入校園,充分發(fā)揮課外讀物的育人功能。
    以教育部(或上級行政部門)明確和提供選擇的課外讀物目錄為主,推薦學生自主購買。學校不強制或變相強制學生購買課外讀物,學校更不會統一組織購買。在校園內不組織任何形式的講座、培訓等活動銷售課外讀物。這里包括教輔用書。
    1.專人專管,保證學生課外讀物的質量。
    學校除了安排專門的圖書管理員對館藏圖書進行排查和定期剔舊外,還安排了教務處的業(yè)務領導從專業(yè)角度對新書采購進行源頭管理。新書采購由教務領導和圖書管理員共同依據學生的年齡特征、知識水平、學科素養(yǎng)培養(yǎng)的要求、教育主管部門推薦的學科閱讀書目等多方面對新書進行篩查和選擇,從源頭上把好新書采購質量關,保證進入學校圖書館的圖書都符合學生道德品質和知識結構建構的需要。并注重站在師者和引領者的角度選購圖書,以保證高品質、高質量的圖書到達學生手中,使圖書發(fā)揮引領學生發(fā)展的作用。
    學校圖書館面向學生開發(fā),也請家長鼓勵孩子去進行借閱,并指導孩子保管好借閱書籍,按時歸還,養(yǎng)成良好的讀書和借閱習慣。
    2.強化管理,嚴禁非法讀物進入學生書包。
    組織班主任及任課教師進行學習,使老師們了解對學生課外讀物管理的具體要求,保證全體教師形成一道有力的保護屏障,將不適合學生閱讀的書籍或品味不高的書籍拒之門外。
    按照上級要求向學生推薦課外讀物時堅持“方向性、全面性、適宜性、多樣性、適度性”原則和“主題鮮明、內容積極、可讀性強、啟智增慧”的標準,從嚴管理,確保好書進校。
    同時提醒家長在為孩子選購課外讀物時關注圖書質量,在必要時可以聽取教師的指導意見和建議。
    3.重視對學生電子產品的管理和引導,防止不良信息和讀物毒害學生。
    目前電子產品泛濫,各種信息充斥網上,請家長注意加強對孩子使用手機、電腦、平板等電子產品的管理和引導,管控好學生使用電子產品的時間、瀏覽內容,教育孩子不瀏覽不健康的網頁和信息,不閱讀不健康的書籍和文章,不觀看不健康視頻,綠色上網,健康瀏覽。
    4.推動師生共讀、親子閱讀活動有序開展,建設書香校園、書香家庭。
    結合語文學科的學習,學校制定了相關閱讀計劃,確定閱讀內容,在和教學結合的過程中由語文老師進行專業(yè)的指導并開展多種形式的閱讀活動,如讀寫結合、以辯促讀、整班閱讀等活動,鼓勵各班開展親子閱讀,建設書香家庭。學校定期進行讀書分享會、書香家庭、書香班級評選活動,以引領學生的閱讀有廣度、有深度地有效開展。
    5.把握紅線,守住底線,規(guī)范課外讀物推薦和征訂工作。
    學校始終嚴格遵守上級主管部門的各項規(guī)定,不符合要求的課外讀物堅持不推薦、不組織。對上級教育主管部門推薦的學生雜志進行征訂時,認真解讀文件要求,按要求嚴格落實致家長信及訂單的發(fā)放,始終堅持全員告知、自愿訂閱的原則,不強迫,不攤派。學生訂閱的雜志有專人負責管理訂單并組織發(fā)放,不拖延,不凌亂,準確及時地發(fā)放到學生手中,最大限度地避免了糾紛的發(fā)生,圖書征訂及發(fā)放工作也受到上級主管部門的表揚。
    于違規(guī)推薦、征訂學生課外讀物的紅線,一經發(fā)現,嚴肅處理。另請家長對學校和老師的此項工作進行監(jiān)督,如有問題,歡迎舉報。
    為了給孩子們營造健康而有深度的閱讀環(huán)境,學校、老師、家長們都在努力著,共同為學生的閱讀保駕護航!
    分類管理方案篇十四
    我校全校搬遷進入大學城,使得我校的學生公寓無論是宿舍外觀還是住宿條件都比過去有了很大的提高,這同時對我們的學生宿舍管理有了新的要求,我們在經過調研的基礎上,結合我校的實際情景,決定引入物業(yè)服務體系,使學生公寓管理由過去的單純說教向行為管理方向轉化,公寓內的服務管理向機制化、標準化服務方向轉化,公寓管理手段向企業(yè)管理的方向轉化,故特制定《廣州大學城生活區(qū)學生公寓物業(yè)管理方案》,以下稱本方案。
    根據我校的實際情景,為了做好物業(yè)管理的示范、試點工作,故先從b1~b10公寓開始試行,待成熟后再在全校推行。
    成立學生公寓管理部,負責學生公寓內日常工作和物業(yè)服務監(jiān)督工作。每個公寓為一個班組,由公寓宿管組長負責公寓內日常工作。員工統一著裝上崗、禮貌作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要進取做好學生信息反饋工作,做到“誠心待人、熱心服務、耐心解釋、細心工作”。進一步制定并完善了學生公寓服務資料和標準(附件1)、公寓管理部主要崗位職責(附件2)和公寓管理部工作規(guī)程(附件3)及公寓管理部員工考核制度和實施細則(附件4),按照物業(yè)管理行業(yè)標準和規(guī)范結合我校學生公寓具體工作進行管理。
    學生公寓管理部部長:1名(由中心副主任兼任)。
    學生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理:2名(由正式職工出任)。
    學生公寓宿管員:8人。
    學生公寓樓內保潔員:8人。
    學生公寓場地保潔員:1人(由工作量教少的樓內保潔員出任)。
    共需外聘人員16人。
    1、人員工資。
    2、員工勞保、工具等費用。
    3、標牌、標示、垃圾桶等費用等。
    綜上所述,運行費用約為300,000.00元。
    附件1:學生公寓服務資料和服務標準。
    1、房屋共用部位的維護和管理。
    公寓管理處定期和冬、雨季節(jié)或天氣異常時對房屋居住情景進行檢查維修,或居住人發(fā)現問題及時報修。對房屋易出問題的部位,及時作出記錄備案,重點檢查。年底進行全面檢查,對共用部位及其設施設備的完損程度作出評價,制定年度維護計劃,作好檢查和維修記錄。
    2、用部位及設施設備的運行維護管理。
    定期對共用部位及設施設備進行保養(yǎng)維護,保證設施設備的正常使用和運行。公寓公共設施設備完好率堅持在98%以上。正確操作和使用設施設備,無因操作使用不當而導致安全事故發(fā)生。
    3、環(huán)境衛(wèi)生服務標準。
    (1)、公寓樓區(qū)域內的環(huán)境、場地及公共部位。
    標準:目視地面無雜物、無塵土、無積水、無污漬;墻面干凈整潔,無灰塵、蜘蛛網、無亂貼亂畫;區(qū)域內無廢棄雜物、無亂堆亂放、無衛(wèi)生死角、無異味等。
    (2)、樓道、樓梯及公共設施設備。
    標準:樓道和樓梯潔凈、無污漬、積水;樓梯扶手、護欄、電梯門電梯內壁無手印;門窗玻璃明凈;天花板潔凈無明顯污漬,房角和設施設備無塵土和蜘蛛網等。
    (3)、公寓內的公共衛(wèi)生間。
    標準:地面墻面干凈、瓷磚無銹漬、室內無異味、便池內外無雜物無污漬,垃圾清理及時,設備完好無損,金屬器具無銹跡、無長流水、無堵塞、無滴漏現象。
    4、安防服務標準。
    (1)、公寓管理接待處24小時管理服務值班,及時登記非本公寓內來訪。
    (2)、隨時維護公寓樓周邊車輛停放秩序。
    (3)、定期對公寓內的消防設施設備、共用電器進行巡視、檢修,保證樓內消防設施設備、共用電器完好,消防設施設備設置明顯的提示標志。
    (4)、公寓內嚴禁違規(guī)使用高負荷大功率電器、動用明火、私拉亂改用電線路或插座;嚴禁隨意動用消防設施設備。
    (5)、來訪人員進行登記,晚間限時離開,嚴禁留宿。
    (6)、公寓內無火災、失竊、觸電、斗毆、賭博、傳播不良文化等事件和違法行為。
    5、維修服務標準。
    (1)、24小時受理報修,一般情景下10分鐘內維修人員到場,維修及時率100%。緊急情景隨叫隨到,確因特殊情景不能及時到場處理的,應向報修人說明情景,做好解釋工作,并盡快安排處理。維修結束后,將地面清理干凈,物品歸位。
    (2)、定期對公共照明設備系統進行巡查,及時更換損壞的燈器具。公共照明完好率98%以上。
    6、接待服務標準。
    (1)、禮貌服務、禮貌待人。對來訪或住宿人員,及公寓居住人員熱情接待、認真受理;對提出的問題和需求進行認真耐心地解答和幫忙解決。
    (2)、認真、全面、詳細、準確地登記來訪、住宿和公寓居住人員的基本情景,并備存登記資料,以便供給服務和查詢。
    (3)、按照公寓管理規(guī)定,及時辦理入住和遷出手續(xù),保證公寓物品的及時回收,損壞處置,相關費用的收取結算.蜂巢物業(yè)管理網收集并整理。
    分類管理方案篇十五
    班級是學校教育教學工作的基本單位,班級管理是學校教育管理中十分具體、細致而又極其重要的微觀管理,對學校良好“三風”構成和學生健康成長具有十分重要的作用,為增強班級管理的科學性和創(chuàng)造性,特制定學校班級管理制度。
    1、學校校長對全校班級管理負總責。學校設立年級組,由校級領導負責年級組工作,班級管理日常工作由教導處負責。
    學校對全校班級管理從思想上、組織上、業(yè)務上進行指導;貫徹執(zhí)行國家教育方針,使學校教育工作貼合教育規(guī)律和學生身心發(fā)展規(guī)律;按要求聘用班主任,創(chuàng)造條件,培養(yǎng)班級管理人員;指導班主任工作方法,從政治上、生活上關心愛護班主任,每周組織召開班主任工作協調會。
    2、班主任是班級管理的直接組織者。
    班級管理教師負責建設班團體,對學生品行、學業(yè)、生活、安全進行管理和指導;對家庭、社會、學校教育資源進行整合;對養(yǎng)成優(yōu)良班風、明確班級目標、構成團體輿論進行導向;選拔培養(yǎng)學生干部,充分發(fā)揮班干部開展班級管理。班主任負責做好班級任課教師的協調工作。
    1、在班級管理和教育學生的過程中,教職工要用個人用良好的思想修養(yǎng)、溫文爾雅的言談舉止、對各種問題的正確見解等人格力量去影響學生,潛移默化地對學生進行思想教育。
    2、在班級管理和學生教育工作中要充分利用談話、示范、批評、表揚等教育手段,嚴禁體罰、變相體罰、諷刺挖苦學生。談話要精心準備談話資料、談話方法、談話環(huán)境,把握談話心理,要善意、坦誠、客觀,適應學生個體差異,以理服人。示范要力求真實、不偽裝,辯證客觀、不盲目使用。批評要選擇最佳的時機、最有利的場所、最適宜的方法、最適宜的程度進行,注意把握公正、善意、可理解性等原則。表揚學生要注意把握資料、把握形式、把握情感、把握氣氛、把握時效、把握對象、把握分寸、把握語言,克服學生無所謂的心態(tài)、逆反的心態(tài)、嫉妒的心態(tài)。
    3、在班級管理過程中,要將養(yǎng)成教育、學業(yè)成績、班級安全和學生鞏固做為重點,杜絕一切亂收費現象,嚴防各種安全事故發(fā)生。
    班級常規(guī)管理是一項創(chuàng)造性十分強的育人活動,需要班主任和相關教師在工作中努力探索,不斷實踐。班主任及時協調跟班教師和各科任教師加強班級學生的教育和管理;搞好班干部的培養(yǎng)和使用,加強班風和學風建設;勤跟班,了解學生的學習情景,關注學生的思想動態(tài);組織班級學生進取的參加學校的各項活動;及時的完成學校的各項臨時性任務。學校從以下10個方面進行評價,每項10分,共計100分。
    1、計劃總結:班主任在學期初制定具有針對性、科學性、可操作性和創(chuàng)新性的班級管理工作計劃,在學期末對班級管理工作進行全面總結。政教處于學期初、學期末考核。
    2、組織建設:班(團)組織機構健全,班團干部在學習生活中能起模范帶頭作用,能協助班主任管理好班級日常事務,開展班級活動。每月至少召開一次班級學生干部會。學期末政教處、團委根據班務日志和平時記載考核。
    3、班級日志:班級管理日志要按時認真填寫,做到規(guī)范、詳細、實事求是、語言準確,不臆造。政教處每月檢查考核。
    4、“兩課”:班主任要認真組織每周的班會主題班會課,每月分別組織兩次,班會要有主題和記載。“兩課”政教處每月進行檢查考核。
    5、“兩操”:堅持上眼操和廣播操,除特異體質學生以外,全體學生必須上操,班主任教師要堅持跟操,做操時間,任何教職工不得上課或做其他事情,隨堂教師要認真督促,指導。“兩操”情景由日常管理人員平時觀察考核。
    6、班級版報:班主任組織學生每4周辦一期班級板報,要求設計精美、資料豐富,突出主題,書寫規(guī)范,無錯別字。團委每月檢查考核。
    7、班級衛(wèi)生:班主任組織學生每一天早、中、晚對教室、清潔區(qū)進行打掃,星期五進行徹底大掃除,全天進行保潔,教室衛(wèi)生要做到六凈(地面凈、門窗凈、黑板凈、桌椅凈、墻壁凈、燈具凈),三齊(桌椅整齊、桌內整齊、清潔工具擺放整齊),清潔區(qū)衛(wèi)生要做到地面干凈、無雜物、無死角、無垃圾存放;值周組每一天進行檢查考核。
    8、公物管理:總務處對班級使用的所公物學期初造冊登記,班主任落實專人管護,損壞及時維修更換,實行誰損壞誰賠償的辦法提高學生的公物管護意識,總務處每月檢查考核。
    9、教室布置:教室環(huán)境要求做到教室布置個性化、激勵用語規(guī)范化,書本文具擺放條理化,潔具放置整齊隱蔽化,“三表”懸掛合理化,教室周圍清潔化,團委每月檢查考核。
    10、學生評價:班主任教師按《中學學生素質綜合評價辦法》對學生進行評價,努力做到公正、客觀、得體,對學生健康成長具體激勵和促進作用。學期末由教導處檢查考核。
    (二)班級綜合表現。
    班級綜合表現是班級常規(guī)管理的直接結果,也是全班師生共同努力的結果,班級管理教師應加強學生教育,樹立班團體榮譽感,人人為班級榮譽出力,學校將從以下10個方面進行考核。
    1、出勤:要求全體學生按時到校上課,不遲到、不早退、不曠課,有事必須請假,按要求出入校門。值周組每一天檢查考核。
    2、集會秩序:學生集會能夠認真聽講,做好會議記錄,遵守會場紀律,無交頭接耳、大聲喧嘩或影響他人的行為。政教處即時考核。
    3、值周服務:認真履行值周班級職責,在值周過程中體現班級學生的服務意識、合作精神、勞動本事和班級形象,每一天不定時進行學校安全巡查,每一天定時對廁所進行打掃和維護。值周組每周考核。
    4、學校舉行的各類團體比賽活動,一等獎、二等獎、三等獎每班每次分別記7分、5分、4分。
    5、班級學生在各類活動中受到縣、市、省、國家通報表彰獎勵的,每次按3分、4分、5分、7分為班級記分。學期結束時由政教處計算考核。
    6、班級及學生受到學校通報批評的,每次按4分直接從班級總分中扣除。
    (三)班級安全。
    班級安全是班級管理的基礎,班主任務必要將班級安全放在一切工作的首位,健全機構、夯實職責、加強教育、注重過程,學校將從以下10個方面進行考核。
    1、班級安全工作小組:各班在期初成立安全工作小組,小組成員包括班主任和安全信息員。安全工作小組須處理好班級的突發(fā)事件;在學生未按時到校時,及時的與家長取得聯系;保證班內信息的暢通;安全信息員須及時的向班主任和教師反映學生在路途、教室等學生存在的一些不良行為,確保班級平安無事。政教處根據平時的情景即時考核。
    2、安全職責:學期初認真協同班級科任教師、學生家長、學生本人如實的填寫《安全教育書》上的每項資料。學期初政教處檢查考核。
    3、安全教育:班級在平時要加強對的飲食安全、交通、人身(財產)自身保護和防范、安全應急處理等,安全知識教育;每月召開一次以安全教育為主的班會。政教處每月檢查考核。
    4、安全排查:班級安全小組每月按學校要求對本班教育教學設施、運動場地,運動(活動)器材,教室、及重點學生等安全隱患進行詳盡排查,并及時將排查結果報政教處。政教處每月考核。
    5、重點學生教育:要經常對學生進行團結友愛、和睦相處、互相幫忙、共同提高教育。確保班級內學生無與其他學生打架現象、無參與打架現象、無敲詐勒索現象、無賭博現象、無上網打游戲現象。政教處檢查考核。
    6、人身財產安全:學生在校期間不攀樹越墻,不做危險性活動,不擅自在體育器械上進行高難度或非規(guī)范性動作;體育課、活動課、競技運動會要服從管理、服從安排、遵守規(guī)則;嚴禁攜帶管制刀具進校;嚴禁隨意動用消防設備,亂拉亂接電線;嚴禁學生與外界勾結、威助、毆打學生;離開教室或宿舍時要鎖好門窗。政教處、總務處每月檢查考核。
    7、交通安全:學生要遵守交通規(guī)則,騎自行車不準搶道,不準帶人,不準撒把,不準騎飛車,往返學校不得乘坐“三無”車輛和農用車;嚴禁騎機動車進入學校。政教處每月檢查考核。
    8、路途安全:教育在路途中不得嬉戲打跳,不得開展危險性活動,不冒險,不翻越圍墻外出,不翻越高速路上學或回家;嚴禁學生私自下河洗澡。政教處每月檢查考核。
    (四)班級學生鞏固率。
    班級管理教師采取多種辦法保學控輟,要善于發(fā)現學生不穩(wěn)定情景,及時做好動員疏導工作,學生輟學要及時向年級領導報告,采取措施動員,經多次動員還不能返校,要及時向教導處書面報告。不能因為貧困而使學生輟學,不能歧視差生,趕差生出學校,學期學生鞏固率不低于97%,根據實際情景進行計分,總分為10分,如果班級學生鞏固率低于95%,該項計0分。教導處在學期結束時考核量分。
    根據優(yōu)秀班團體評比方案。
    分類管理方案篇十六
    為全面掌握我鄉(xiāng)農村集體“資金、資產、資源”(三資)監(jiān)督管理情況,經研究,決定對我鄉(xiāng)農村集體“三資”管理工作進行一次專項檢查?,F將此次檢查的有關事項通知如下:
    1、組織領導情況。成立組織機構,制定下發(fā)工作方案。查看相關文件、會議記錄等。
    2、農村集體資產出讓、資源開發(fā)利用情況。按康紀發(fā)[20xx]11號文件要求,對村集體資源、資產進行核實、登記造冊;對村集體資產出讓、資源開發(fā)利用統一進入鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心進行公開競價和招標投標;鑒訂廉政監(jiān)管和廉政施工責任書。查看相關資料、會議記錄等。
    3、農村集體資金使用管理情況。對村級財務進行清理整頓,進行移結交,建立會計檔案;鑒訂委托合理合同,推行“三資”委托代理服務;建立村民理財小組,實行村級財務公開。查看相關資料、會議記錄、實地查看。
    4、其他情況。檢查是否存在賬外資產,賬外資金等。查看相關資料。
    9月5日—15日,為期10天。
    第一組:
    組長:
    成員:
    第二組:
    組長:
    成員:
    1、各督查組要認真領會此次專項檢查的工作要求和內容,要通過看、查、訪等方式實事求是掌握全鄉(xiāng)農村集體“三資”監(jiān)督管理情況。
    2、各村要高度重視此次督查工作,要認真對照有關要求準備好備查資料,提供給各督查組。
    分類管理方案篇十七
    為及時發(fā)現和整改學校安全隱患,有效防范和堅決遏制重特大事故,結合我校工作實際,特制定本方案。
    深入開展安全生產和“打非治違”專項整治工作,堅持“預防為主、加強監(jiān)管、落實責任、綜合治理”的方針,確保在校學生和教師的安全,保持學校教育教學秩序的安全穩(wěn)定。
    通過此項工作,進一步落實學校安全工作責任,著力解決學校安全工作中的隱患和漏洞,有郊預防各類安全事故的發(fā)生,創(chuàng)建平安和諧校園,切實維護師生的生命財產安全,促進學校安全穩(wěn)定與和諧發(fā)展。
    為確保學校安全形勢持續(xù)穩(wěn)定,特成立領導小組,成員如下:
    組長:
    副組長:
    成員:
    本次工作范圍和整治重點主要包括:
    1、建筑安全情況。對教室、宿舍、食堂、廁所、圖書室、實驗室、板報欄、體育設施、樓梯等學生經?;顒拥膱鏊约跋涝O備、照明設施、供電供氣設施等各類設施安全措施是否到位。
    2、消防安全情況。檢查校園內重要部位是否存在鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等情況,是否存在電線老化、私接亂搭電線情況。
    3、食堂安全管理情況。
    一是狠抓食品采購、食品存放、食品加工、飯菜留樣等關鍵環(huán)節(jié),嚴格落實責任制;。
    二是要加強人員管理,確保炊事人員持證上崗,嚴格遵守操作規(guī)程;。
    四是要堅持定期消毒、通風,確保食堂安全衛(wèi)生。
    4、宿舍安全管理情況。一是要認真落實宿舍管理員安全巡查制度,每天堅持對分宿舍區(qū)進行安全隱患排查,及時整改隱患,并做好相關記錄;二是要堅持每天午休、晚休兩次清點學生人數,作好記錄,確保學生按時回舍休息;三是要加強學生安全教育,提高學生安全意識,及時處理學生在舍期間發(fā)生的突發(fā)事件;四是要扎實做好宿舍和學生的衛(wèi)生工作,定期通風,確保舍區(qū)無異味;五是要密切與班主任、家長的溝通聯系,形成教育合力,增強宿舍安全管理的有效性。
    5、上下學交通安全情況。一是要對學生上下學乘坐交通工具情況進行摸底,了解每個學生的情況,并建立接送方式檔案;二是教育學生不坐超員車、貨車、拖拉機和非法運營車輛,自覺抵制各類交通違法行為;三是嚴格執(zhí)行學校上下學接送制度,實行人卡分離,不得讓家長以外的其他人員接送學生;四是制定重大活動交通安全應急預案。
    6、校園安全防范情況。重點檢查三防措施落實情況,特別是門衛(wèi)人員履職情況、監(jiān)控系統裝備情況。
    本次活動共分四個階段進行:
    第一階段:安排部署階段(8—9月)。
    學校要結合實際制定切實可行的方案,迅速動員部署,全面開展自查自糾工作,及時治理糾正非法違規(guī)行為,消除安全隱患。在全面排查摸底的基礎上,對長期以來一直未得到整改的隱患逐一登記,建檔立案,認真整改。
    第二階段:組織實施階段(9—10月)。
    在第一階段工作的基礎上,學校要與有關部門協調行動,采取得力措施,實施聯合執(zhí)法,加大集中整治力度,消除所有人為因素方面的隱患,并積極努力消防硬件因素方面的隱患。
    第三階段:加強鞏固階段(10—11月)。
    學校要對第二階段整改過程中存在的重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)和突出問題開展專項檢查,鞏固整改成果,明確監(jiān)管人員責任,推動“打非治違”工作取得實效。
    第四階段:總結驗收階段(11—12月)。
    學校對本次工作進行全面總結,提高學校安全管理水平,建立安全長效機制。同時,迎接上級有關部門的檢查。
    1、以校園活動為載體,通過講座、觀摩、板報、橫幅、國旗下講話、主題班隊會等各種形式,向學生進行各類安全知識宣傳,在師生中牢固樹立“普及安全知識、提高避險能力”的思想,使全體師生不斷增強自我安全保護意識。
    2、確保各種應急預案的有效落實。學校要針對實際情況,對各類應急預案進行修改完善,同時,要把應急預案和實際演練結合起來,在師生中普及必要的應急救護知識,增強師生的緊急避險和自救自護能力。
    3、做好安全預警工作。學校要根據不同的季節(jié)和環(huán)境,對學生開展相應的安全預警教育,特別是交通安全教育、防火防水防電教育、病癥預防教育、防傷害教育等,力求使學校的安全工作扎實到位。
    4、明確重點,以方案指導工作,確保打非治違各項工作落實到位。
    5、營造氛圍,加大宣傳力度,確保全體師生都能積極投入到學校的打非治違專項整治工作當中。
    6、定期自查,限期整改。學校要結合制定的打非治違工作方案,依據學校的實際情況,對學校的安全工作認真開展自查,并對發(fā)現的問題即查即改。
    分類管理方案篇十八
    1、每天按時完成各項作業(yè)的加2分,按時背書的加2分。
    2、各類作業(yè)書寫整潔,得到優(yōu)或者100分的加2分。(學期結束時統一算分)。
    3、上課認真聽講,積極動腦筋,大膽舉手發(fā)言,聲音響亮的,每次加2分。(學生自己加)。
    4、遵守學校的規(guī)章制度,按時到校上課或者值日,每周加2分。
    5、尊敬老師,與同學友好相處,講文明講禮貌,不打架,不說粗言爛語的,每周加2分。
    6、勞動積極肯干,按時做好值日工作,愛護勞動工具并能在值日之后將工具擺放好的,每周加2分。
    7、樂于助人,拾金不昧每次加2分。
    8、各科單元考試前十名的同學加5分;進步十名以上的同學加5分。
    9、參加學校組織的活動,如運動會、作文比賽、寫字比賽等,獲一、二、三等獎的分別加10分、5分、3分。
    1、不按時到校上課,有事不主動請假,無故遲到、早退、曠課的,每次扣2分。
    2、不按時完成各科作業(yè)每次扣2分,背書拖拉的扣2分。
    3、作業(yè)馬虎,字跡潦草每次扣2分。出現錯誤不及時更正每次扣2分。
    4、課前不做好準備,課堂上不專心聽講,講閑話,做小動作或玩玩具每次扣2分。影響老師上課的,一次扣2分。
    5、不尊敬老師,不與同學友好相處,不講文明講禮貌,課間與同學追逐打鬧,說粗言爛語的,每次扣2分。
    6、不按時做好值日,玩弄或者亂扔勞動工具的,每次扣2分,故意損壞工具的照價賠償。
    7、午餐后不主動做好保潔工作,影響同學們午休的,每次扣2分。
    8、不經允許玩弄同學的書本、文具,將其損壞的扣2分并照價賠償。
    9、班干部工作不負責,不能以身作則的每周扣2分。
    10、三戴不齊的同學每次扣2分。
    分類管理方案篇十九
    社會的不斷發(fā)展與全社會人民精神文明水平的提高,帶動了人們對環(huán)境保護與景觀生態(tài)的覺悟與意識,城市建設越來越多地要求生態(tài)環(huán)境建設與景觀文化建設,園林工程項目管理也逐漸成為熱門行業(yè),呈現出前所未有的蓬勃之勢。
    園林工程是確保園林項目如期完成的工程技術,包括改造地形的土方工程、掇山及置石工程、園路工程、園林理水工程、種植工程和園林駁岸工程、噴泉工程、給水排水工程等,綜合性較高,涉及內容較廣,要求確保園林項目在綜合發(fā)揮園林的生態(tài)效益、社會效益和經濟效益的前提下,處理好園林工程設施與園林景觀之間的聯系。
    園林工程的特點是具有唯一性、整體性和固定性。唯一性在于園林工程的項目具有明確的目標,要求完成特定的產品項目,要求有具體的建設時間、地點和條件;一個園林項目是由各單項工程相互協調、緊密聯系完成的,只有整體的結合才能保證項目的順利實現,是為園林工程的整體性;園林工程項目以設計師圖紙為基礎,受到各種客觀條件的限制,確保了工程的固定性,從而實現一個合格的工程項目。除此之外,園林工程和普通的工程建設一樣,因受在建對象的活體性、原料價格的不穩(wěn)定性、工程建設周期的廣泛性與季節(jié)性等因素影響,對工程的具體管理與實踐有較高的要求。
    為保證園林工程項目在完成后達到預期的建設目標,就要加強對園林工程項目各個環(huán)節(jié)與內容之間的控制和管理。
    2.1園林工程管理存在問題
    園林工程管理主要包括對園林工程的招投標管理、合同管理、投資管理、組織協調管理、進度管理、質量管理、風險管理、信息管理和環(huán)境與安全管理等。
    由于管理的綜合性較強,對管理人員的綜合素質要求較高,我國的園林工程發(fā)展不完善,在管理方面仍存在較多問題。
    2.1.1工程的連貫性與整體性不強
    業(yè)主方、設計方與施工方三者的目的不同,對交流的重視程度不夠或缺乏溝通,項目從設計到施工,三方始終沒有明確的討論結果,不斷提出新想法和新問題,往往導致設計的最初理念不再。園林工程的管理者沒有在工程建設之初妥善處理好三方的關系和溝通工作,致使工程的建設管理方案在不斷地改變,工程缺少了整體性安排與連貫性建設,項目也變得支離破碎。
    2.1.2工程的生態(tài)體現不足
    中國傳統園林之所以取得輝煌的成就經久不衰,是因為古典園林大多遵循了“天人合一,師法自然”的思想內涵,現今的園林設計缺少對這一主旨的思考,園林工程在建設過程中也缺少管理者有意識的指導,工人不善于利用場地已有的自然條件輔助建設,不懂得將外部環(huán)境納入原有景觀體系,只會盲目地推平重建,不僅浪費時間與精力,更無法實現自然景觀和人工景觀的有機互補。
    2.1.3工程的文化內涵缺失
    工程的文化內涵,一方面取決于設計者的設計思想和表達方式,另一方面就要求園林工程在施工建設過程中準確理解設計者的意圖,并通過良好的技術手段完成表達。一些園林工程在挖掘景觀要素的文化內涵方面存在明顯不足,在建設時只注重景觀的視覺效果,無視環(huán)境意境的營造,或意境營造流于形式,落實的項目往往沒有靈魂。以大連市為例,越來越多的人工海濱開放建設過程中,者對項目的點題只會在雕塑和刻字方面下功夫,不懂得在施工完成后仍能讓使用者感受到海濱的自然之景才是設計最好的表達。
    2.1.4工程的經濟效率低下
    工程的效率低下是園林工程發(fā)展初期難以克服的問題,也是工程之所以需要管理者的意義所在。工程的效率,不僅影響了項目的整體性與連貫性,影響項目的實際建設質量和需求,也影響著施工方自身的經濟利益。
    2.2園林工程管理問題解決辦法
    要解決園林工程及管理中存在的各種問題,要求管理者理解工程管理這項一項全方位、多學科融合的工作,從宏觀上理解管理和工程。
    首先要求園林工程管理過程中妥善處理好設計交底和圖紙會審工作。應要求設計單位詳細介紹設計意圖,并組織施工人員認真學習,領會設計與施工的思想內涵;在滿足總體設計要求和保證工程質量的前提下,結合自身施工隊伍特點,根據施工項目實際情況,對設計與施工圖紙?zhí)岢鲂薷囊庖?,確保設計方案在施工的過程中實現雙贏;相關管理人才除了掌握專業(yè)知識外,也應具備良好的文化與美學素養(yǎng),利用自身管理方法、施工技藝和靈感創(chuàng)意良好地指導施工。
    其次,應加強園林工程的施工管理。一是建立良好的園林工程管理模式,二是加強園林工程項目的質量管理,三是對工程的進度實施管理,包括進度的合理規(guī)劃、控制和協調,編制總進度和分進度計劃,四是要做好工程預算等工作。
    園林工程的成本控制,主要體現在工程施工階段的成本控制和工程驗收階段的成本控制兩個時期。
    3.1施工階段成本控制要素
    在保證工程質量的同時,完成施工階段的成本控制,要求園林工程管理過程中,建立健全完善的成本管理體制,建立項目管理制度,實行項目經理競爭上崗、項目負責制等制度以降低機制成本;在具體施工過程中,努力降低原料成本,加強對物料的領用和管理工作,做好施工的具體記錄與統計工作,在操作中發(fā)現問題,強化施工管理,節(jié)約支出、降低成本;對施工方案進行優(yōu)化,比較選擇較優(yōu)的施工工藝與施工設備,科學地組織施工,減少設備空置率,提高施工機械使用效率。此外,還應加強對固定資產的管理,對辦公、差旅、招待和施工現場消耗等各項費用的控制,并嚴格控制管理費用,加強辦公、差旅、招待及水、電、煤氣等各項費用。
    3.2驗收階段成本控制要素
    工程竣工后,項目相關負責人在自檢確認項目工程達標后,積極組織業(yè)主方和監(jiān)理方完成工程的驗收,減少工程后續(xù)不必要的管理成本;做好對工程設施和材料的管理工作,宏觀把握責任內各項工程、各種設施、各種材料之間的聯系,確保資源的合理分配和使用。
    掌握園林工程各階段成本控制要素做好工程的成本控制,要求工程管理做好成本分析,包括成本對比、成本糾偏和成本檢查;做好綜合分析,即工程成本總分析;做好項目分析,比較工程管理項目成本構成比例;做好人工費與材料費分析等。在此基礎之上,結合各要素在具體工程管理中不斷完善和補充管理方案,從而在施工中提高工程效率和企業(yè)效益。
    園林工程管理包含的內容有很多,一項合格工程的建設落實,需要多個環(huán)節(jié)、多個部門、眾多人員之間相互協助、密切配合。只有園林工程質量符合要求,進度符合要求,工程投資與收益合理,才能使園林工程單位取得良好的經濟效益,也保證整個園林行業(yè)的有序運轉。