監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告(優(yōu)秀24篇)

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    報(bào)告的撰寫應(yīng)該針對特定的讀者群體,考慮他們的背景、需求和利益。在撰寫報(bào)告的過程中,可以針對具體問題進(jìn)行調(diào)研和訪談,提供更為全面和準(zhǔn)確的信息。報(bào)告的寫作需要一定的技巧和經(jīng)驗(yàn),通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我們可以不斷提高自己的寫作水平。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇一
    在過去的一學(xué)期里,我們班在學(xué)校的統(tǒng)一組織、領(lǐng)導(dǎo)和同學(xué)們的共同努力下及任課老師的大力支持和配合下,各項(xiàng)工作順利開展,安全、學(xué)習(xí)、工作等方面都取得較突出的成績,現(xiàn)將我所做的一些工作總結(jié)如下:
    做好學(xué)生的思想工作從兩方面入手,一是重視每周的班會課,開好班會課;二是重視與學(xué)生的思想交流,多與學(xué)生談心。在這個(gè)時(shí)候,我就是他們的.好朋友,盡量為他們排憂解難,也正因如此,我得到了班上大多數(shù)學(xué)生的喜愛和信任。
    四年級的學(xué)生思想、心理發(fā)展、變化很快。因此,對學(xué)生的思想工作顯得尤其復(fù)雜和重要。分工管理班級的各項(xiàng)事務(wù),同時(shí)又是一個(gè)團(tuán)結(jié)合作的整體。選好班干部,不但有利于班級管理,而且有利于全體學(xué)生共同發(fā)展。通過班干部管理班級,讓學(xué)生自治自理,培養(yǎng)、鍛煉學(xué)生的管理、自制能力。
    他們是知道的、懂得的,最終也會被感動的。班主任堅(jiān)信這一點(diǎn),并努力實(shí)行,轉(zhuǎn)化后進(jìn)生才會有成功的轉(zhuǎn)機(jī)。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇二
    針對實(shí)用型人才的統(tǒng)計(jì),逐一的了解村民的具體情景,做好詳盡的實(shí)用人才統(tǒng)計(jì)錄入工作;協(xié)助村書記和文書對農(nóng)村醫(yī)療合作資金和少兒扶助資金的收取,并一一錄入,分類存檔;針對20__年“公推直舉”換屆選舉,做好了相應(yīng)的工作安排。
    二、黨和國家在農(nóng)村的政策。
    在收取農(nóng)村醫(yī)療合作和少兒扶助的同時(shí)宣傳它的實(shí)惠和意義。讓農(nóng)民真正的體會到“三農(nóng)問題”是切實(shí)深入到村民中的;在10月底為了響應(yīng)市政府和鎮(zhèn)政府換屆選舉工作,我村(春芽村)開展了換屆選舉動員大會,讓老百姓了解這次選舉的意義和不一樣的細(xì)節(jié),同時(shí)本村也在策劃著在每個(gè)組以“壩壩會”的形式來傳達(dá)這次選舉工作的會議精神和選舉的程序,讓老百姓真正的了解黨和國家在農(nóng)村中的政策。讓民主建設(shè)深入到農(nóng)村中去,讓和諧的理念走進(jìn)農(nóng)民的心里。
    三、幫忙和引導(dǎo)農(nóng)民走勤勞致富路。
    把相關(guān)就業(yè)信息及時(shí)的帶到村上,鼓勵(lì)農(nóng)民走出去看看,從思想上改變農(nóng)民;就種植獼猴桃技術(shù)的培訓(xùn)和宣傳做了很多的宣傳,鼓勵(lì)農(nóng)民大力利用自我的山地,從生產(chǎn)結(jié)構(gòu)入手帶動村民走上致富道路。村委會在以農(nóng)民最實(shí)際的要求中,對通濟(jì)核桃嫁接技術(shù)進(jìn)行了研究,并查閱了相關(guān)資料。對通濟(jì)核桃的未來充滿了期望,這也為農(nóng)民的增收做了很大的貢獻(xiàn)。
    四、關(guān)注民生,關(guān)愛農(nóng)民,增加老百姓之間感情。
    遠(yuǎn)程教育的理解和對沒有及時(shí)收到的信息給予及時(shí)的拷貝,適時(shí)的為農(nóng)民播放遠(yuǎn)程教育的節(jié)目,讓農(nóng)民不出村就能夠感受外面的變化和信息時(shí)代給農(nóng)民帶來的便利;在政府和村上干部的努力下我所在的春芽村的活動室也建立起來,為村干部的值班和辦事都供給了場所,也為工作供給了方便,為老百姓做了一件實(shí)事。受到當(dāng)?shù)卮迕竦暮迷u。
    以上是我在這2個(gè)月時(shí)間里所感受和所做的工作,雖然在這2個(gè)月里沒有太多的亮點(diǎn),可是我相信這些工作經(jīng)歷是我以后工作的基礎(chǔ),也是對我在以后的工作崗位中的鞭策!
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇三
    為適應(yīng)新時(shí)期的發(fā)展要求,進(jìn)一步解放思想,更深層次的領(lǐng)悟科學(xué)發(fā)展的實(shí)質(zhì)內(nèi)涵,對上級組織的各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等積極按要求完成。同時(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí),公開村務(wù)、財(cái)務(wù)、通過一系列的學(xué)習(xí),使村兩委、村組干部思想覺悟得到了很大的提高,為在今后農(nóng)村實(shí)際工作中服務(wù)群眾、帶領(lǐng)群眾發(fā)展致富打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二、求真務(wù)實(shí)、狠抓黨建工作。
    為深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我村實(shí)際,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府的中心工作,進(jìn)一步解放思想、建立健全各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),把為人民謀取利益作為最根本的目的,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)推動工作新局面。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中,在村黨支部、黨員中認(rèn)真開展雙向承諾,并及時(shí)做好承諾兌現(xiàn)工作。抓承諾、促兌現(xiàn),確保承諾有成效、兌現(xiàn)有結(jié)果。積極開展“一創(chuàng)三聯(lián)”工作,村黨支部主動與鎮(zhèn)黨委聯(lián)系,村“兩委”干部聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾,交心談心、傾聽群眾呼聲、積極調(diào)查研究、制定出本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和奮斗目標(biāo);以黨小組為單位,加強(qiáng)思想政治教育,吸收、培養(yǎng)思想覺悟高的優(yōu)秀積極分子加入黨組織,今年共考察培養(yǎng)了3名入黨積極分子。及時(shí)整理相關(guān)文件材料,存放有序。
    三、扎實(shí)工作,全面完成村級公益事業(yè)。
    1、認(rèn)真抓好失地農(nóng)民的養(yǎng)老保險(xiǎn)等后續(xù)工作。20__年,安徽美普達(dá)冰箱配件公司落戶我村,在任務(wù)多、時(shí)間緊、難度大的情況之下,我村共涉及地灣、南埂、重北、張山四個(gè)村民組的征地工作順利完成,并投入建設(shè)。去年年底到今年上半年,失地農(nóng)民的養(yǎng)老保險(xiǎn)和征地相關(guān)補(bǔ)償款項(xiàng)逐步到位,我村配合相關(guān)部門做好失地農(nóng)民養(yǎng)老保險(xiǎn)和補(bǔ)償款的具體落實(shí)。
    2、新建重北排水站、新修景泰園排水渠。為切實(shí)改善村組排水不暢,路面積水難行的現(xiàn)狀,村委會經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研,科學(xué)論證,為重北村民組修建了排水站,工程總投資20萬。目前,該工程已全面竣工。為滿足景泰園的排水需求,我村上半年積極組織人員,在原有水渠的基礎(chǔ)上進(jìn)一步為景泰園新修排水渠,鼓勵(lì)發(fā)展苗木花卉規(guī)?;N植。
    3、新增變壓器,緩解用電緊張。為適應(yīng)駐村企業(yè)的發(fā)展,廣大村民的用電需求,積極向上級爭取,將地灣村民組100千伏變壓器換成200千伏、太平村民組50千伏變壓器換成100千伏,有效緩解了用電緊張的局面。
    四、積極完成計(jì)劃工作。
    根據(jù)上級黨委政府的要求,認(rèn)真開展上半年的孕環(huán)檢工作。
    認(rèn)真排查隱性婚姻,早孕發(fā)現(xiàn)。做好流動人口的信息登記、錄入、管理,并定期給外出流動人口發(fā)送計(jì)生等相關(guān)信息,定期訪視在家育齡婦女,確保對我村育齡婦女信息掌握及時(shí)、全面。
    五、深入開展嚴(yán)打整治、全面維護(hù)社會穩(wěn)定。
    年初經(jīng)村兩委會研究制定本村文明建設(shè)奮斗目標(biāo)的同時(shí),把本村的社會治安綜合治理工作納入了本村的經(jīng)濟(jì)與發(fā)展的總體規(guī)劃,進(jìn)一步明確了社會治安綜合治理工作的具體要求。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇四
    本學(xué)期很快過去了,下方就本學(xué)期的班主任工作做進(jìn)行回顧總結(jié):
    一、熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生,堅(jiān)信學(xué)生。
    我堅(jiān)信學(xué)生在我的主導(dǎo)作用下能管好自己,因此,首先,我充分發(fā)揮班干部的主體作用。在必須好處上說,建立和諧的班群眾,班干部是決定性的因素于是,我著手對管理體制進(jìn)行“放權(quán)”:透過幾次班干部例會,要求班干部敢想,敢做,不僅僅要做實(shí)干家,更要做決策者,只要能發(fā)動同學(xué)們自覺參與班級管理,有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛好的發(fā)展,什么想法和活動都能夠討論。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,調(diào)動了班干部的用心性,工作起來簡單許多,而且效果也較好,除了學(xué)校組織的活動外,在班內(nèi)還開展各種活動,鼓勵(lì)同學(xué)們用心參加,這些活動大都由學(xué)生們自己策劃,組織,總結(jié),收到較好的效果。
    二、以身作則,為人師表。
    我認(rèn)識到班主任不僅僅僅是一個(gè)班級的組織者和管理者,更是一個(gè)班級的教育者。平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)刻比其他老師要多得多,因此班主任的一舉一動,都將對學(xué)生產(chǎn)生較大的影響。俗話說:“身教重于言教?!崩蠋煹耐庠谛袨楸憩F(xiàn)對學(xué)生具有一種榜樣和示范的作用,會對學(xué)生產(chǎn)生潛移默化的影響,尤其是對辨別潛質(zhì)、自控潛質(zhì)較差的低年級孩子,影響尤為突出。因此,在平時(shí)與學(xué)生相處的時(shí)時(shí)刻刻,我都嚴(yán)格要求自己,做到“要學(xué)生做到的,老師先要做到”。比如,要求學(xué)生做到講究衛(wèi)生,不隨便丟紙屑雜物,在平時(shí),我總是把紙屑雜物丟到垃圾箱里,那些近旁的學(xué)生看到我這樣做之后,會和其他學(xué)生說,那些隨便丟紙屑雜的學(xué)生會受到教育,再也不隨便丟紙屑雜。教育學(xué)生講禮貌懂禮貌,那么我也會主動跟學(xué)生問好,說謝謝你之類的禮貌用語,孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響必須能有益學(xué)生的發(fā)展。
    三、加強(qiáng)思想品德的教育。
    班主任的基本任務(wù)是對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育,使他們的身心得到全面健康的'發(fā)展。對于四年級的孩子來說,正是理解各方面教育的時(shí)機(jī),除了學(xué)習(xí),我想更為重要的是教會他們認(rèn)識世界,明辨是非,學(xué)習(xí)怎樣做人。因此我利用每周一的班會,結(jié)合國旗下講話的資料,在班會課上做相應(yīng)的安排。
    四、加強(qiáng)班級管理,培養(yǎng)學(xué)生潛質(zhì)。
    良好習(xí)慣的培養(yǎng)始終是本學(xué)期的教育重點(diǎn)之一。那么如何在日常的班級管理中讓學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事,讓學(xué)生成為班級管理的主人,也同時(shí)在這樣的過程中培養(yǎng)他們的潛質(zhì)。因此嘗試以下的做法:
    1、鼓勵(lì)班干部敢想,敢做,不僅僅要做實(shí)干家,更要做決策者,只要能發(fā)動同學(xué)們自覺參與班級管理,有利于同學(xué)們的學(xué)習(xí)和各種愛好的發(fā)展,什么想法和活動都能夠討論。這樣一來發(fā)揮了班干部的主體性,調(diào)動了班干部的用心性,工作起來簡單許多,而且效果也較好,除了學(xué)校組織的活動外,在班內(nèi)還開展各種活動,鼓勵(lì)同學(xué)們用心參加,這些活動大都由學(xué)生們自己策劃,組織,總結(jié),收到較好的效果。
    2、清潔衛(wèi)生由小組負(fù)責(zé)。衛(wèi)生由每個(gè)小組負(fù)責(zé),采用輪流值日的方法,選好衛(wèi)生小組長,由組長分派任務(wù),按照值日工作的順序進(jìn)行打掃衛(wèi)生,打掃完畢后,將衛(wèi)生用具放回原位,然后在衛(wèi)生值日本上作好相關(guān)的記錄并由組長負(fù)責(zé)檢查值日狀況。
    3、鼓勵(lì)學(xué)生展示自我,樹立自信。四年級學(xué)生活潑好動,好表現(xiàn)自己,在多種多樣的活動中,能夠讓他們更加迅速快樂地成長。在班級中,我發(fā)奮搭建學(xué)生展示的舞臺,利用班會開展一些小活動,諸如:查字典比賽,成語接龍,童話故事比賽等來益智身心,鼓勵(lì)孩子為大家表演,增強(qiáng)自信。
    4、加強(qiáng)家校聯(lián)系。孩子的教育離不開老師和家長的共同協(xié)作,孩子在家中的表現(xiàn)只能透過家長來獲悉,同樣學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn)也應(yīng)及時(shí)反饋給家長,只有雙管齊下,才能收到教育的效果。因此,在本學(xué)期主動與家長們持續(xù)聯(lián)系,將一些孩子的表現(xiàn)通知家長,共同商量對策,也利用班級網(wǎng)站、或是平時(shí)放學(xué)時(shí)與多位家長進(jìn)行交流。
    5、成立自律小組,以學(xué)生管理學(xué)生,提高其自我管理的意識。自律小組各個(gè)成員主要工作資料為負(fù)責(zé)每日班級的考勤,衛(wèi)生,儀表服裝,校會以及課前準(zhǔn)備和課堂紀(jì)律的監(jiān)督與勸導(dǎo),做好宣傳工作,制造良好的輿論環(huán)境,使班級構(gòu)成一個(gè)有正氣,有次序的良好班風(fēng),為同學(xué)創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。自律小組各個(gè)成員各有分工,每日與參加年段評比的同學(xué)持續(xù)聯(lián)系,及時(shí)發(fā)現(xiàn)班級存在的問題,并制定相應(yīng)的解決辦法,及時(shí)通知有關(guān)同學(xué)予以糾正,并定期向全班同學(xué)做工作匯報(bào),總結(jié)前階段之成果與不足,對同學(xué)提出相應(yīng)的推薦和要求,同時(shí)也征求廣大同學(xué)的意見和推薦,制定下階段的工作重點(diǎn),不斷改善工作方法,進(jìn)一步調(diào)動廣大同學(xué)的用心性,齊心協(xié)力,使班級的各項(xiàng)常規(guī)管理正?;贫然?,使全班每一位同學(xué)都充分意識到自己作為班級一員的重要作用,自覺為班級爭取榮譽(yù),做到自覺自律。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇五
    大學(xué)畢業(yè)的愿望就是能夠找到一份穩(wěn)定的工作,讓自己學(xué)了四年的知識能夠得到實(shí)踐。我知道我不是一個(gè)聰明的人,但我是一個(gè)勤奮的人,別人可以用7天時(shí)間就可以搞定的事情,我可能的需要10天的時(shí)間,所以當(dāng)我做一件事情的時(shí)候,我必須有充足的準(zhǔn)備,才有信心成功。
    大學(xué)畢業(yè)后我回到了自己的家鄉(xiāng)就業(yè),當(dāng)然在我們河南這個(gè)人口大省里面,就業(yè)的競爭率是相當(dāng)大的,我每天都在看書、做題迎接考試,我屢考屢敗,兩個(gè)月參加了八次考試,別人屢考屢過,那叫考霸,我這算啥呢,失敗者嗎?我是一個(gè)有夢想的人,我一定要的畢業(yè)的第一年有一個(gè)穩(wěn)定的工作,我不想拖到下一年了,所以經(jīng)過無數(shù)次失敗的我,還是選擇了堅(jiān)持。我一直都明白一個(gè)道理:“努力不一定是成功,但放棄一定是失敗,”就是因?yàn)槲矣幸粋€(gè)好的心態(tài),所以上天讓時(shí)光倒流了,讓我返回了第六次考試,才有幸來到咱們臺前這方土地。所以我的第一個(gè)工作單位就搞定了——夾河鄉(xiāng)中心小學(xué)。
    當(dāng)然,每個(gè)人都是有夢想、有目標(biāo)的,就像蝸牛還會一步一步往上爬呢,更何況我們?nèi)四?感謝夾河中心小學(xué)給了我一次磨練的機(jī)會,讓我有了一定的工作經(jīng)驗(yàn),才有機(jī)會更好的展示自己,作為一個(gè)20多歲的年輕人,肯定心氣兒有些高,肯定不想在農(nóng)村生活一輩子,所以自己還是得不斷的學(xué)習(xí)、不斷的努力,為機(jī)會做準(zhǔn)備。恰好就會來了,咱們臺前復(fù)興學(xué)校創(chuàng)辦成功了,要引進(jìn)人才了,這就是機(jī)會來了,而我有幸挑戰(zhàn)成功,成為了復(fù)興學(xué)校一名教師,倍感欣慰。
    二、來復(fù)興后。
    一所新的學(xué)校,要想在一方領(lǐng)土發(fā)光、閃耀,必須有他的特色。我們的學(xué)校就是上海投資方,引進(jìn)上海的教育模式,讓學(xué)生們能夠受到教育的全面發(fā)展。老師肯定也要非同一般了,所以學(xué)校帶我們?nèi)チ松虾E嘤?xùn)學(xué)習(xí),雖然我們在教學(xué)經(jīng)驗(yàn)上并不能學(xué)到很多,但我們在視野上開闊了很多。感謝復(fù)興學(xué)校能夠給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會。
    我申請當(dāng)班主任了,開學(xué)了,我要面對我從沒見過的學(xué)生和家長,還記得在開學(xué)前一天要給每位家長打電話通知時(shí),那時(shí)候打第一個(gè)電話前的緊張,剛開始都不知道怎么開口,當(dāng)我撥通第一位家長的電話時(shí),電話通了響著嘟嘟的聲音,心理好緊張,連續(xù)打了幾個(gè)電話,熟悉了溝通的語言和方法,心理不再緊張了,電話打完了。該面對真正的人了,來到班級里等待接見家長和孩子,雖然有淑婭作為搭檔陪著,還是略有緊張,我用我熱搶的話語接待完幾個(gè)家長后,便不再緊張,一切是那么的自然。
    開學(xué)的第一天必須讓孩子喜歡上我,大家都說第一堂課非常重要,所以我也很在意第一堂課,我擔(dān)心hold不住他們,但是沒想到,效果還不錯(cuò),看到他們那一張張可愛的面孔,我內(nèi)心充滿了母愛的力量,我非常的積極、用心。第一頓飯,我為了孩子們能夠吃好飯一天就吃了一頓飯,一個(gè)星期過去了,我們小一班表現(xiàn)是最棒的,各個(gè)方面在三個(gè)班級里面都突出,我感到一絲驕傲,當(dāng)然由于我為了讓他們學(xué)號國歌,太賣力了,把聲帶給唱破了,不知如何是好,兩個(gè)星期過去了,聲音還是不敢發(fā)聲,我突然冒出了這樣一個(gè)想法,就是找一個(gè)代課老師幫我代課一個(gè)星期,我這種天真的想法,告訴了校長,他告訴我這是一種不符責(zé)任的想法,我頓時(shí)明白了,這是教育,面對的是45個(gè)孩子,45個(gè)家庭,不能耽擱。只能怪我天真,有這種想法。從那以后我再也沒有其他的想法了。認(rèn)真教學(xué),努力工作。
    三、盛行弟子規(guī)。
    為了迎接弟子規(guī)比賽,我們每天都會利用下午第三節(jié)的時(shí)間給孩子們講解弟子規(guī)的含義,讓他們在理解意思的基礎(chǔ)上來背誦。一天一天的過去,時(shí)間好快,一個(gè)月過去了,弟子規(guī)比賽開始了,這次比賽也體現(xiàn)出了班主任的能力,我覺得我這次肯定要拿倒數(shù)第一了,我不是沒有努力,而是我看到別的班級都設(shè)計(jì)的好規(guī)整,兒我的班級的隊(duì)形都整不好,我當(dāng)時(shí)都快急哭了,而孩子們還不知道干什么,可能就是我準(zhǔn)備時(shí)間做的不夠,到了比賽的那一天,我盡力了,還好不是倒數(shù)第一,這一次我沒有感到丟人,就當(dāng)一次經(jīng)驗(yàn)吧。
    四、期中成績。
    可能是因?yàn)槲覔?dān)任兩個(gè)班級的語文,教起來比跨年級的語文好教,所以才有幸考個(gè)高分。但我會繼續(xù)加油,認(rèn)真教學(xué)。
    五、演講比賽。
    這次演講比賽真的是丟進(jìn)的人,拿了個(gè)倒數(shù)第一,我按照學(xué)校的要求去做的,找了個(gè)普通話比較好聽的女孩,我反復(fù)的給她師范演講,告訴她自信,不要緊張,演講前還給她化了一個(gè)小淡妝,結(jié)果還是沒有達(dá)到我想要的效果,恰恰相反表現(xiàn)倒數(shù)第一當(dāng)之無愧。這是我有史以來感覺最丟人的一刻了。沒關(guān)系,就當(dāng)給孩子一次表現(xiàn)的機(jī)會吧,下次繼續(xù)努力就是了。
    六、迎接期末。
    為了能夠讓孩子考個(gè)好的成績,我用最簡單的語言刺激他們,讓他們好好學(xué)習(xí),但他們似乎還是回不到最初的學(xué)習(xí)狀態(tài)了,可能是因?yàn)閷W(xué)習(xí)的內(nèi)容難了吧,單主要原因還是在于我。是我管教無方,對他們有時(shí)候過于仁慈,雖然面對期末考試不到一個(gè)星期的時(shí)間,但我還是會鼓足了勁兒帶領(lǐng)孩子們好好復(fù)習(xí),考出好的成績,回家過個(gè)好年。
    七、個(gè)人總結(jié)。
    來到復(fù)興,我進(jìn)步了,我學(xué)到了很多,面對很多的家長如何交流,面對很多同事怎樣接觸,面對孩子的突發(fā)狀況怎樣解決,面對很多老師講公開課如何講授等等??傊?,我常少靜一直在進(jìn)步!
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇六
    日子匆匆的流過,很快的一年又過去了,在過去的一年里,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助,再通過自己的不懈努力,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作如下:
    在思想政治方面:我思想積極進(jìn)步,政治覺悟較高,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),能夠辯證、理性地看待事物和問題,大事大非面前始終保持清醒的頭腦。熱愛祖國,熱愛人民,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極響應(yīng)黨的號召,對黨的事業(yè)充滿信心。個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃保持方向上的一致性,時(shí)刻保持積極向上的進(jìn)取心,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
    在學(xué)習(xí)方面:我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,既積極參加所在單位和支部組織的各種學(xué)習(xí),又廣泛地開展自學(xué)。學(xué)習(xí)內(nèi)容除政治理論知道和黨的各項(xiàng)方針、政策外,還涉及歷史、經(jīng)濟(jì)、科技、計(jì)算機(jī)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識。學(xué)習(xí)既講究方式方法,又注重實(shí)際效果。
    在工作方面:我工作計(jì)劃明細(xì),服從安排,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干,講求實(shí)效。凡事積極主動,迎難而上,爭當(dāng)排頭兵,不怕苦,不怕累。
    在生活方面:我勤儉節(jié)約,愛護(hù)公物,講究衛(wèi)生,熱愛勞動,嚴(yán)于律己,誠實(shí)守信,淡泊名利,助人為樂,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,談吐得體,舉止大方,注意保持形象。
    我主動提高自己的綜合素質(zhì),努力從多方面開拓自己的眼界。通過學(xué)習(xí)書面材料和與領(lǐng)導(dǎo)、同事的交流,比較全面地了解了我單位科室的主要職能和重點(diǎn)工作,還協(xié)助完成了一些他力所能及的行政事務(wù)工作。這種積極主動的工作態(tài)度獲得了我單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的.一致好評。我比較注重理論和實(shí)踐相結(jié)合,能將知識有效地運(yùn)用于實(shí)際工作中,虛心聽取其他同志的意見,表現(xiàn)出較強(qiáng)的求知欲。在工作中能夠仔細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思考、綜合分析,靈活運(yùn)用自己的知識解決各種問題和困難。
    有待在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高,我希望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇七
    本學(xué)期,我擔(dān)任高一(四)班的班主任工作,在學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下、年級教師特別是科任老師及本人的辛勤努力下,各項(xiàng)工作順利開展,在學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、紀(jì)律及各項(xiàng)工作中都取得了較突出的成績,為了將來能更好地工作,現(xiàn)將本學(xué)期的班主任工作總結(jié)如下:
    古人云:“親其師,信其道”,作為班主任,我深深懂得教師的一言一行都影響著學(xué)生,身教重于言教,所以,我首先嚴(yán)格要求自已,提高自已的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一直以“公正、無私、真誠、博愛”作為自已的為師準(zhǔn)則,班級以“友愛、團(tuán)結(jié)和班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃”為名,我公平、公正地對待每一位學(xué)生,尊重學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,關(guān)心每一位學(xué)生的成長和進(jìn)步,以自已全部的熱情和精力投入到我熱愛的班級管理工作中。用“心”帶班,對學(xué)生愛心、信心、耐心、恒心、精心、細(xì)心、狠心。半年來,由于我的全身心投入,也贏得了學(xué)生對我的信任,這是我做好班級管理工作的基礎(chǔ)。
    1、培養(yǎng)和建立相互信任、相互尊重、相互友愛的師生關(guān)系。
    記得在新生入學(xué)的第一天,即8月12日那天,我在班級的黑板上寫下這樣一句話:在未來的日子里,我將與你們并肩耕耘理想,共同收獲希望;你的成功是我們共同的心愿,也需要我們共同的努力!我將皆盡所能讓來到高一四班的每一位學(xué)生都有所進(jìn)步,有所提高,以實(shí)現(xiàn)你們的理想!算是送給我們一年四班學(xué)生的見面禮,可沒想到這短短的一句極普通的的話語立即拉近了我與原本還不熟悉的學(xué)生之間的關(guān)系,也使剛?cè)敫咧械暮⒆佑辛藢⑶斑M(jìn)的動力和方向,同時(shí)為我將來的班級管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    2、深入全面地了解學(xué)生,加強(qiáng)班級管理,形成優(yōu)秀的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。
    我教育學(xué)生先學(xué)會做人再學(xué)會求知,安全教育也時(shí)刻掛在嘴邊。我堅(jiān)持每天很早到校,先到學(xué)生宿舍再下班,多了解學(xué)生的情況,多觀察學(xué)生的變化哪怕是細(xì)小的變化,以便盡早發(fā)現(xiàn)班內(nèi)出現(xiàn)的問題,及時(shí)解決,防患于未然,到班后我主要是查學(xué)生的到校情況,察學(xué)生到班后的狀態(tài),如有學(xué)生遲到或到校后精神萎靡,就要及時(shí)查明原因,對確有違紀(jì)的學(xué)生處理不隔日,對那些心理有壓力和思想負(fù)擔(dān)的學(xué)生,及時(shí)加以引導(dǎo)和進(jìn)行思想教育,以使他們盡快從心理陰影中走出來,以最佳的精神狀態(tài)投入到學(xué)習(xí)中。
    這些高一學(xué)生剛?cè)雽W(xué)時(shí),很多生活行為和學(xué)習(xí)習(xí)慣很不規(guī)范,我就先耐心地教他們,如何做好值日工作,班級物品如何擺放等都是由我先做示范;并在開學(xué)之初,我利用主題班會的形式詳細(xì)講述了高中與初中學(xué)習(xí)的不同之處以及如何適應(yīng)高中的學(xué)習(xí)等。同時(shí)向他們傳達(dá)了我校的有關(guān)規(guī)章制度,約束了學(xué)生在各方面的行為,強(qiáng)化班級管理。為了保障有一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,我重點(diǎn)強(qiáng)化了紀(jì)律觀念、時(shí)間觀念和衛(wèi)生觀念,特別規(guī)范了自習(xí)和課間紀(jì)律,要求自習(xí)課上,老師來與不來都要一樣安靜,有專門班級干部負(fù)責(zé),保證班級學(xué)生的學(xué)習(xí)紀(jì)律,為形成良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)打下了的基礎(chǔ)。同時(shí)我要求全班學(xué)生在早自習(xí)開始前十五分鐘必須準(zhǔn)時(shí)到校先上自習(xí),中午和下午的小自習(xí)全班學(xué)生必須全部上,杜絕無故缺席等,通過這些強(qiáng)化措施,開成了良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng),同學(xué)之間互相幫助,比學(xué)習(xí)、比紀(jì)律。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇八
    20__年,我村委會在鎮(zhèn)黨委、政府及上級主管部分的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,并通過村委會全體黨員、干部、村民的共同努力,各項(xiàng)工作取得了較好的成績,現(xiàn)將今年工作的情況匯報(bào)以下:
    一,20__年度工作總結(jié),說三點(diǎn):
    1、進(jìn)步廉潔勤政意識,進(jìn)一步深化政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公然工作。我們留意做好政務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)三公然工作,密切了干群關(guān)系。對村民群眾關(guān)心和疑心的題目,耐心做好解釋工作。甚么是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)。把一切工作公之于眾,把為民服務(wù),是指導(dǎo)工作的準(zhǔn)則,置我們的工作于村民群眾的監(jiān)視之下,群眾才會放心、安心、順心。
    2,抓好村委會作風(fēng)建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識,維護(hù)黨的良好形象。習(xí)近平總書記提出了關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定,是我們廉潔勤政的指導(dǎo)思想。真實(shí)的人民公仆,為人民服務(wù),就要從老百姓的角度著想,緊密地聯(lián)系群眾,就可以得到老百姓的擁戴和支持;假如弄情勢主義、官僚主義的花架子,就侵害了老百姓樸素的感情和利益。我們深入研究解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益題目,特別是土地流轉(zhuǎn)、計(jì)生、建房宅基地等題目。及時(shí)與村民溝通,堅(jiān)持說實(shí)話、辦實(shí)事、勤辦事,做到隨叫隨到。并向上級請示匯報(bào),化解矛盾,解決題目,取得了較好的效果。
    二是在村民活動中心擴(kuò)建了11個(gè)花壇,美化了環(huán)境工作總結(jié)。三是為進(jìn)一步整治村莊環(huán)境衛(wèi)生,在各村民住居點(diǎn)添設(shè)了50個(gè)垃圾桶,組織專人按時(shí)收運(yùn)垃圾,保持村子環(huán)境衛(wèi)生。
    二,20__年的工作思路,四點(diǎn):
    1,進(jìn)一步做好為村民服務(wù)的工作,為方便村民出行,計(jì)劃在村級公路上安裝25盞路燈;。
    3,進(jìn)一步做好機(jī)耕路的維修整治工作,以方便機(jī)械操縱,增進(jìn)機(jī)械化生產(chǎn);。
    4,在村委會辦公樓西邊修建一個(gè)老年活動中心,以活躍豐富村民的文化文娛生活。
    由于本村基礎(chǔ)薄弱,加上本人工作經(jīng)驗(yàn)不足,不管20__年度工作還是20__年的工作思路,肯定存在不盡人意的地方。本人寄希望于上級領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo),也希望本村干部村民多提公道化建議,多多理解幫助。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇九
    我村委會對“綜治工作”一向重視,成立了以村支部書記為站長的“石佛村綜合治理工作站”,并由郭家沱派出所民警及村綜治委員分別擔(dān)任副站長與專職副站長,同時(shí)還下設(shè)了多個(gè)小隊(duì),分管各種具體工作,主要包括治安巡邏隊(duì)、矛盾糾紛調(diào)處隊(duì)、社會單位內(nèi)保隊(duì)、特殊人群幫教隊(duì)、安全監(jiān)管隊(duì)、治安信息員隊(duì)、流動人口管理隊(duì)、應(yīng)急民兵隊(duì)。在設(shè)立相關(guān)機(jī)構(gòu)的同時(shí),我們也根據(jù)上級相關(guān)文件同時(shí)結(jié)合本村實(shí)際制定了相關(guān)制度及各類應(yīng)急預(yù)案。
    二、具體工作。
    (一)“民主法治示范村”的申報(bào)。
    在我村發(fā)展的戰(zhàn)略部署方面,村兩委一貫重視經(jīng)濟(jì)與社會的和諧發(fā)展,我村早在就被江北區(qū)人民政府授予“小康村”稱號,在__年曾被評為“區(qū)級文明村”。延續(xù)一貫的“經(jīng)濟(jì)與社會并重發(fā)展”的指導(dǎo)思想,本年度我村委會積極參與到“重慶市民主法治示范村”的申報(bào)工作中。我們深刻認(rèn)識到這對進(jìn)一步增強(qiáng)村民民主法制意識,不斷規(guī)范村務(wù)管理,加大依法治理力度,維護(hù)地區(qū)的社會政治穩(wěn)定有著極其重要的作用,這不僅是促進(jìn)我村全面和諧發(fā)展的一件大事,更是推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的題中之義。當(dāng)然,申報(bào)的目的絕不是為了一個(gè)“民主法治示范村”的稱號,而是想通過這種形式進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而改善工作。
    (二)安全生產(chǎn)及監(jiān)管工作。
    針對我村的企業(yè)、危房、在建項(xiàng)目、特種設(shè)備等,我工作站做了定期的安全檢查工作,并建立了詳細(xì)的安全工作臺帳表,本年度,我村無一安全事故發(fā)生。在本年度的8月暴雨災(zāi)害中,我們配合街道綜治辦做好了相關(guān)工作,向群眾發(fā)放“崩塌、滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)明白卡”,并對重點(diǎn)災(zāi)區(qū)實(shí)施二十四小時(shí)監(jiān)控,同時(shí)對收到暴雨威脅的村民實(shí)行了及時(shí)的轉(zhuǎn)移和撤離,從而保障了群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,最大限度地降低了暴雨所帶來的損失。
    今年,我們通過對轄區(qū)內(nèi)的治安環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真排摸,確定重點(diǎn)整治區(qū)域,制定整治方案,落實(shí)整治措施。并特別加強(qiáng)春節(jié)、元旦、國慶等重大節(jié)假日的治安巡邏,保證村民的生命財(cái)產(chǎn)安全,確保村民能過上安全祥和的節(jié)日。通過一年來的實(shí)效管理,本村無刑事治安案件,村民普遍反映良好。
    (四)矛盾排查及糾紛調(diào)解。
    深入排查社會熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,化解民間矛盾糾紛,是維護(hù)我村社會穩(wěn)定的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)性工作。我村村治保、調(diào)解組織定期深入到村民中認(rèn)真排查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)突出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題和民間矛盾糾紛,提前介入調(diào)處解決,把矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。我村將流動人口管理服務(wù)工作作為維護(hù)社會穩(wěn)定,創(chuàng)建“平安石佛”的重要內(nèi)容來抓。我們配合公安機(jī)關(guān)對我村的房屋出租進(jìn)行建檔管理,建立流動人口臺賬,對轄區(qū)內(nèi)暫住人口情況做到不失控、不漏網(wǎng),突出流動人員管理工作。同時(shí),我綜治工作站還充分發(fā)揮部門聯(lián)動效應(yīng),同村計(jì)生協(xié)會共同為加強(qiáng)對流動人口管理,充分發(fā)揮計(jì)生專干的作用,建章立制,協(xié)調(diào)配合,嚴(yán)格落實(shí)流動人口登記,使我村對流動人口的管理進(jìn)一步規(guī)范化、法治化。
    (六)星級文明戶的評比及申報(bào)。
    為更好的建設(shè)社會主義新農(nóng)村,力爭做到“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”,我村積極響應(yīng)上級號召,加速推進(jìn)我村的文明建設(shè),開展了評選“十星級”文明戶活動,以促進(jìn)我村村民提高自身素質(zhì),為建設(shè)富裕、文明、和諧的新農(nóng)村建設(shè)提供有利保障。評選活動得到了村民的積極響應(yīng),涌現(xiàn)了一批文明戶典型,其中二社村民胡明全同志,事跡較為典型,已將其作為“市級星級文明戶”申報(bào)。
    (七)相關(guān)的培訓(xùn)及宣傳工作。
    結(jié)合我村實(shí)情,我們合理利用了我村的圖書角及黨員遠(yuǎn)程教育相關(guān)設(shè)備對村民開展了普法宣傳,主要是與農(nóng)民生活息息相關(guān)的法律知識的宣傳,特別加強(qiáng)了對勞動、工傷類《合同法》、《劃生育法》、《婚姻法》等服務(wù)農(nóng)民的法律知識和典型事例的宣傳,讓群眾受到較全面的法制教育,取得了較好的宣傳效果。
    在切實(shí)做好以上具體工作的同時(shí),我們也建立了詳細(xì)的工作臺帳:
    (一)調(diào)解記錄及矛盾糾紛排查資料。
    針對本村的矛盾糾紛及調(diào)解,我們在認(rèn)真處理的同時(shí),也作好了詳細(xì)記錄,并向街道綜治辦定期上報(bào)“人民調(diào)解委員會工作情況統(tǒng)計(jì)表”及“重點(diǎn)矛盾糾紛排查調(diào)處表”。
    (二)治安巡邏記錄資料。
    在加大對節(jié)假日的安全巡邏工作的基礎(chǔ)上,我們詳細(xì)的完善了“治安巡邏隊(duì)巡邏記錄本”。
    (三)安全生產(chǎn)及安監(jiān)辦資料。
    建立了相關(guān)的安全工作臺帳表,涉及到“工礦商貿(mào)業(yè)安全”(主要是針對我村幾個(gè)重點(diǎn)企業(yè),包括隆盛達(dá)食品廠、遠(yuǎn)平農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、方偉機(jī)械廠)“危房安全工作臺帳表”、“在建項(xiàng)目安全”(江北區(qū)璉珠變電站)、“地質(zhì)災(zāi)害安全”、“特種設(shè)備安全”、“道路交通安全”等方面。同時(shí)也作好了“安全現(xiàn)場檢查記錄”。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇十
    一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),營造創(chuàng)安氛圍,構(gòu)件防控體系,強(qiáng)化工作責(zé)任制。
    經(jīng)黨委、政府研究決定,成立以鎮(zhèn)黨委書記江建明同志為組長,派出所、司法所、民政所等負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)開展平安建設(shè)工作,為深入開展和諧平安建設(shè)提供了有力的組織保證。
    不斷加大投入,搭建法制宣傳載體,在主要道路入口處和集鎮(zhèn)區(qū)域增設(shè)大型宣傳公益廣告牌,在鎮(zhèn)綜治委以宣傳、培訓(xùn)的形式,向各村發(fā)放的宣傳資料數(shù)量有很大提高。通過廣播電視宣傳車等形式向各自然村輻射,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,做到了平安建設(shè)家喻戶曉,人人參與。并與鎮(zhèn)直各單位,各村委會簽定了目標(biāo)責(zé)任書。進(jìn)一步營造深入開展平安創(chuàng)建的濃厚氛圍,抓好全鎮(zhèn)居民學(xué)法用法,不斷提高居民的知法、守法意識。
    二、健全創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)基層基礎(chǔ)。
    一是加強(qiáng)綜治辦自身建設(shè)。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視綜治和平安創(chuàng)建工作,為綜治辦配備了多名專職工作人員,針對新形勢下治安形勢的嚴(yán)峻局面,我們加強(qiáng)了綜治辦內(nèi)部建設(shè),明確了綜治辦各崗位工作職責(zé),確保綜治辦在平安建設(shè)中真正發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、檢查、指導(dǎo)等職能作用。二是健全村(社區(qū))綜治(創(chuàng)安)組織網(wǎng)絡(luò)。年初,根據(jù)人事變動,及時(shí)調(diào)整充實(shí)村(社區(qū))綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員,明確了綜治專干抓綜治工作,在全鎮(zhèn)各村(社區(qū))普遍建立“五位一體”綜治辦基礎(chǔ)上,加強(qiáng)了資源整合工作,積極爭創(chuàng)鉛山縣示范綜治辦,三是狠抓綜治目標(biāo)責(zé)任制。年初,我們根據(jù)上級要求和本鎮(zhèn)實(shí)際,制訂下發(fā)了本年度綜治(創(chuàng)安)工作要點(diǎn),黨委、政府與各行政村(社區(qū))及企事業(yè)單位簽訂了《綜治目標(biāo)管理責(zé)任書》,對8個(gè)村就“社會治安穩(wěn)定、社會環(huán)境和諧、法制教育經(jīng)常、基礎(chǔ)工作扎實(shí)、治安防范嚴(yán)密、綜治組織健全”六個(gè)方面進(jìn)行了考核打分,將季度、半年考核分值納入年終考核,綜治考核工作納入規(guī)范化、制度化。四是狠抓綜治(創(chuàng)安)隊(duì)伍建設(shè)。努力遏制違法犯罪的發(fā)生。不斷充實(shí)治安志愿者隊(duì)伍,將村保潔人員全部納入治安志愿者,進(jìn)一步擴(kuò)大了隊(duì)伍。
    三、深入開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,加強(qiáng)對重點(diǎn)人員的管理教育。
    一是積極開展?fàn)巹?chuàng)“無毒社區(qū)”工作。建立健全了鎮(zhèn)、村二級禁毒和創(chuàng)建“無毒社區(qū)”工作網(wǎng)絡(luò),下發(fā)《禁毒工作意見》和《工作計(jì)劃》,與各行政村(社區(qū))簽訂了禁毒工作責(zé)任書,深入到村、(社區(qū))、學(xué)校、工地等場所進(jìn)行廣泛宣傳,增強(qiáng)全民的禁毒意識,積極開展重點(diǎn)單位和重點(diǎn)場所排查工作。二是建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。為了加強(qiáng)對農(nóng)村基層矛盾糾紛排查調(diào)處力度,全力維護(hù)基層的社會穩(wěn)定,營造良好的社會環(huán)境,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航,鎮(zhèn)建立了矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會制度。各村(社區(qū))調(diào)委會主任對本月內(nèi)的來信來訪、治安狀況、平安創(chuàng)建、糾紛調(diào)處、法制宣傳、社區(qū)矯正、安置幫教等情況進(jìn)行總結(jié);對近期內(nèi)各村可能出現(xiàn)的各種不安定因素進(jìn)行分析排查,明確調(diào)處職責(zé)。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    1、為豐富村民的精神文化生活,以__為試點(diǎn),村前鋪設(shè)__平方米的籃球場、老年活動室、為村民提供了體育文化活動場所。共計(jì)投資__元。
    2、爭取上面項(xiàng)目資金與發(fā)動群眾集資共投入__萬元對__試點(diǎn)村的道路進(jìn)行了硬化,硬化面積將近__平方米,大大方便了村民的日常出行。
    3、建立農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)文化站,配備電腦四臺,為村民提供農(nóng)業(yè)科技信息;為黨員干部及村民的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)提供了方便。
    二、增加村民福利及教育投入。
    1、我村委會通過補(bǔ)貼鼓勵(lì)村民參加農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn),參保人數(shù)達(dá)2937人。
    2、帶領(lǐng)黨員干部給村里的孤寡老人、病人捐款,為他們排憂解難。聯(lián)系本村老板對全村困難戶、低保戶、軍屬家庭等送去新年的慰問與祝福,每年對全村老人、特困戶發(fā)放200元/人的慰問金。20__年春,通過多方集資建起敬老院,孤寡老人得到妥善安置。
    3、為了培養(yǎng)有知識、有技術(shù)的人才,實(shí)現(xiàn)“科技興村”的目標(biāo),“兩委班子”決定,加大支持教育力度,對在高校就讀本科的學(xué)生,每生補(bǔ)助__元,避免了孩子因交不起學(xué)費(fèi)而輟學(xué)的情況發(fā)生。
    三、因地制宜,全面做好農(nóng)業(yè)保障工作,不斷拓展林業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。
    1、充分利用本地優(yōu)勢,大力發(fā)展甘蔗耕作,20__年底從原來的500畝增加到1600畝。
    2、以科技興農(nóng)為突破口,全面實(shí)現(xiàn)增收。20__年,我們村委會為農(nóng)民提供農(nóng)業(yè)技術(shù)交流的舞臺,把的農(nóng)業(yè)技術(shù)帶進(jìn)田園里,過去的一年,我們?nèi)逦瘯霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)量平均增收x%。
    3、20__年在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,引進(jìn)一間綜合木料加工廠,兩間木板廠,合計(jì)引進(jìn)資金__多萬元。這些企業(yè)的入駐將進(jìn)一步壯大我村集體經(jīng)濟(jì),及解決農(nóng)民的就業(yè)問題。
    四、嚴(yán)格執(zhí)行村務(wù)公開,規(guī)范村委會財(cái)務(wù)管理。
    村務(wù)公開工作。村務(wù)公開是保障農(nóng)村穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),我村委會嚴(yán)格執(zhí)行上級的有關(guān)規(guī)定,有效地保障了村民對村務(wù)的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督。落實(shí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度、堵塞漏洞,防范于未然。
    五、做好計(jì)生工作,完善計(jì)生信息系統(tǒng)管理。
    20__年我村委會計(jì)生工作在村黨支部和上級政府有關(guān)部門的支持和指導(dǎo)下,建立計(jì)生信息系統(tǒng),并實(shí)行計(jì)劃多個(gè)優(yōu)惠政策,促進(jìn)計(jì)劃工作的順利進(jìn)行,完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)生任務(wù)。
    六、維護(hù)轄區(qū)社會治安穩(wěn)定。
    我村委會在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)上級精神要求,結(jié)合本村委實(shí)際情況,認(rèn)真地開展工作以維護(hù)地方穩(wěn)定。積極配合派出所的治安巡邏工作,為其日夜巡邏提供有力保障,有效地阻止和控制了案件的發(fā)生。
    七、存在問題。
    1、村內(nèi)衛(wèi)生還不夠清潔,村民的環(huán)境保護(hù)意識也有待進(jìn)一步提高。
    2、缺乏實(shí)施有力的致富舉措。
    3、農(nóng)村基礎(chǔ)配套設(shè)施尚不夠完善。
    同志們,回首過去,展望未來,我村委會將以社會主義新農(nóng)村建設(shè)為契機(jī),堅(jiān)持“依法行政、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作方針,以__為龍頭,帶動全村委會早日實(shí)現(xiàn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)的總目標(biāo)。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    今年是一個(gè)豐收之年,也是一個(gè)深化改革、充滿生機(jī)之年。特別是市機(jī)關(guān)進(jìn)行的機(jī)構(gòu)改革,使我市體制改革工作進(jìn)入了一個(gè)新的階段,也迎來了一個(gè)我市農(nóng)業(yè)豐收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定局面。我也是緊跟著改革的步伐,在市經(jīng)委主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,也盡自己的所能和努力,不斷提高自身綜合素質(zhì),為黨和人民努力工作。下面從德、能、勤、績、廉、學(xué)六個(gè)方面進(jìn)行述職,不足之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。
    一、德的方面。
    今年我能按照“三個(gè)代表”的要求,用“三個(gè)代表”的重要思想和“兩個(gè)務(wù)必”指導(dǎo)自己的行為,在思想上、組織上、行為上同黨中央、市黨委保持一致,能夠做到:在班子中,維護(hù)班子的團(tuán)結(jié),顧大局,識大體,團(tuán)結(jié)同事,協(xié)作共事,自覺做到“注重事業(yè)、淡泊名利,心胸坦蕩、平等待人,彼此尊重、加強(qiáng)溝通,遵章守紀(jì)、接受監(jiān)督”;在具體工作中堅(jiān)持原則,嚴(yán)格制度,平時(shí)工作嚴(yán)謹(jǐn),忠于職守;在社會生活中,遵紀(jì)守法,維護(hù)社會安寧,樂于助人,誠實(shí)為人。
    二、能的方面。
    作為黨員干部,既要具備好的思想品質(zhì),又要有解決實(shí)際問題的能力和水平,工作中要有創(chuàng)新,要有新的突破和舉措。自今年調(diào)入經(jīng)委工作以來,在委主要領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)做好經(jīng)委的建章立制工作,能及時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,做好委領(lǐng)導(dǎo)的助手。從整體情況看,自己在這個(gè)工作崗位上能忠實(shí)地履行著職責(zé),積極開拓創(chuàng)新,打開工作局面,不斷提高自己適應(yīng)各項(xiàng)工作的能力,能夠勝任自己的工作崗位。
    三、勤的方面。
    黨組織和人民將自己放在這個(gè)工作崗位上,這是上級黨委和領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任。怎樣將黨的方針、政策、國家的法律、法規(guī)及具體經(jīng)營決策貫徹到出資企業(yè),提高國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理水平,發(fā)展壯大五市、致富職工群眾,這就要求自己勤奮學(xué)習(xí),勤思考,勤鉆研,積極主動不斷地開拓進(jìn)取。我在平時(shí)的工作中,始終以嚴(yán)肅的工作態(tài)度和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),履行崗位職責(zé),勤奮工作。在工作中我都是以飽滿的工作熱情,良好的精神狀態(tài),實(shí)事求是的工作態(tài)度抓好每一項(xiàng)工作,盡管有時(shí)工作需要加班加點(diǎn),我都會積極地去做。
    四、績的方面。
    1、積極參與市經(jīng)委有關(guān)規(guī)章制度和辦法制定工作,協(xié)助委領(lǐng)導(dǎo)與市領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)過反復(fù)醞釀和討論,與有關(guān)部門制定了《企業(yè)負(fù)責(zé)人考核暫行辦法》。并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,在廣泛征求大家意見的基礎(chǔ)上,草擬了《關(guān)于深化國有企業(yè)改革的實(shí)施意見》等一些規(guī)章制度和辦法。
    2、為了解企業(yè)實(shí)際情況,我同其它同事一起深入十多個(gè)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,了解分析企業(yè)的現(xiàn)狀和存在問題,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排,深入市公交公司,對公交公司的經(jīng)營情況進(jìn)行了調(diào)研,并與調(diào)研組的同志們研究上報(bào)市里的調(diào)研報(bào)告,反映基層的真實(shí)情況,為上級領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。
    3、參與市建筑行業(yè)改制工作的考察,并對規(guī)范建筑行業(yè)改制提出了建設(shè)性的意見。
    4、主持了對市直屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人的考評工作,在考核過程中嚴(yán)格按考核程序,認(rèn)真負(fù)責(zé),抱著對國家企業(yè)、干部和職工認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真聽取了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的工作匯報(bào)和個(gè)人述職報(bào)告,廣泛聽取了職工意見,嚴(yán)肅認(rèn)真地查找企業(yè)班子及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部存在的問題,這次考核對于提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心和責(zé)任心,提高管理水平,更好地為企業(yè)發(fā)展努力工作起到了促進(jìn)作用。
    五、廉的方面。
    我本人在工作和生活中,時(shí)刻提醒自己,嚴(yán)格要求自己,保持清醒的頭腦,能經(jīng)常不斷學(xué)習(xí)掌握黨的廉政建設(shè)精神,在自己份內(nèi)的工作,在服務(wù)態(tài)度和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面都能夠在盡職盡責(zé),嚴(yán)格要求自己,工作中處于公心,并敢于同腐敗現(xiàn)象做斗爭。在接待方面,按制度勤儉節(jié)約,能做到嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不浪費(fèi),既體現(xiàn)熱情又寬以待人。
    六、學(xué)的方面。
    1、今年自從我調(diào)入經(jīng)委工作以后,重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),收集了大量的國資管理和企業(yè)改革方面的書籍資料,還經(jīng)常通過網(wǎng)絡(luò)下載一些有關(guān)資料,除自學(xué)外,積極參加經(jīng)委組織的集體學(xué)習(xí),主要學(xué)習(xí)國家的方針、政策、法律、法規(guī)、條例,還參加省經(jīng)委舉辦的干部培訓(xùn)班和企業(yè)破產(chǎn)工作培訓(xùn)班,使我在深化國有企業(yè)改革方面的理論知識和政策水平有了很大的提高,也為盡快適應(yīng)本職工作打下了很好的基礎(chǔ)。
    2、在不斷提高業(yè)務(wù)工作水平的同時(shí),也注重政治理論的學(xué)習(xí),平時(shí)通過看報(bào)紙雜志和電視,了解黨的方針政策,了解國家動態(tài),提高掌握政策的能力,積極參加市組織的“十六”屆四中全會學(xué)習(xí)班,進(jìn)一步提高了自身的政治素質(zhì),深刻領(lǐng)會了提高我黨執(zhí)政能力的提要性和必要性。只有加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),使我們的黨始終成為立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政黨,成為科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的執(zhí)政黨,成為求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政高效、清政廉潔的執(zhí)政黨,才能使我們黨的執(zhí)政地位得到持久,才能實(shí)現(xiàn)國家興旺、民族振興、社會和諧、人民幸福。
    七、存在的問題及改進(jìn)措施。
    今年雖然在各方面的學(xué)習(xí)雖然比以前都有所加強(qiáng),但業(yè)務(wù)工作方面的理論水平還不足,在學(xué)以致用方面好做的不夠。今后還要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),多在工作實(shí)踐中得到提高,進(jìn)一步探索和適應(yīng)深化我市企業(yè)改革,推進(jìn)國有企業(yè)改制重組的步伐,以飽滿的熱情積極開展和參與經(jīng)委的工作。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    幾十人編成一個(gè)班,并不能說這個(gè)班就是班級體。只有具備了正確的政治方向,堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,明確而共同的奮斗目標(biāo),自覺的紀(jì)律,正確的輿論導(dǎo)向等特征的班,才是一個(gè)名副其實(shí)的班集體。為了形成良好的班集體,我做了以下幾個(gè)方面的工作:
    一、選拔班干部,培養(yǎng)積極分子。
    選拔好班干部,是班集體形成的重要條件。學(xué)生干部是班上的積極分子,是班主任的助手,能及時(shí)溝通班主任和學(xué)生這間的聯(lián)系。班主任的工作意圖往往首先變成學(xué)生干部的具體行動,然后再去教育和影響全體學(xué)生。學(xué)生干部在學(xué)生中具有特殊的號召力和影響作用。只有選拔好班干部,形成班集體的領(lǐng)導(dǎo)核心,才能有力地帶動全班去共同努力,團(tuán)結(jié)奮斗。
    因此,我從學(xué)生中選出品學(xué)兼優(yōu)、作風(fēng)正派、關(guān)心集體、有一定組織能力、在同學(xué)中有一定威信的學(xué)生擔(dān)任班干部。班干部選拔出來以后,我予以指導(dǎo),大膽使用,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)教育。我平時(shí)留心觀察發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)了一些積極分子,擴(kuò)大了先進(jìn)面,讓新發(fā)現(xiàn)的積極分子參與班干部競選,使班上的領(lǐng)導(dǎo)層不斷更新,保持活力;使更多的優(yōu)秀學(xué)生有擔(dān)任班干部的機(jī)會,得到鍛煉。我這樣做,一方面能使班集體愈加鞏固,另一方面可以使更多的學(xué)生學(xué)會組織和管理的本領(lǐng),為未來社會培養(yǎng)更多的有組織能力和管理能力的人才。
    二、不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo),尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量。
    班集體就是在一個(gè)接一個(gè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐步形成和發(fā)展的。共同的奮斗目標(biāo)是班集體不斷奮的動力,它能激發(fā)起學(xué)生的共同感情,激勵(lì)和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。不斷有新的奮斗目標(biāo),學(xué)生對自己的發(fā)展前景就充滿信心,班集體就能朝氣蓬勃,不斷地奮發(fā)上進(jìn)。
    新學(xué)期開始,為了配合學(xué)校抓好清潔衛(wèi)生,我在班里進(jìn)行了《一屋不掃何以掃天下》的演講比賽活動,以及組織學(xué)生學(xué)習(xí)了《公民意識與臣民意識》一文,使學(xué)生認(rèn)識到——學(xué)校是我家,精心愛護(hù)她——幫助學(xué)生樹立主人翁意識,把保護(hù)校園清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動。
    為了迎接元旦匯演,我請班級里每個(gè)同學(xué)收集資料獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,然后在班利用班會時(shí)間交流,評出做得最好的同學(xué)給予鼓勵(lì)。
    臨進(jìn)元月,高三學(xué)生將有四科要會考,隨后還要進(jìn)行期未統(tǒng)考,學(xué)習(xí)任務(wù)非常堅(jiān)艱巨,為了防止部分同學(xué)因跟不上而泄氣,我及時(shí)給他們講了會考的意義及其重要性,讓他們將主要精力放在會考學(xué)科中,爭取每個(gè)同學(xué)能會考過關(guān)。會考以后利用學(xué)生在迎戰(zhàn)會考中產(chǎn)生的拼勁,適時(shí)提出了“送會考迎統(tǒng)考,優(yōu)異成績獻(xiàn)給父老”的奮斗目標(biāo)。使學(xué)生一鼓作氣,順利通過統(tǒng)考。
    三.形成正確的集體輿論,培養(yǎng)優(yōu)良班風(fēng)。
    集體輿論就是在集體強(qiáng)占優(yōu)勢的為鑫數(shù)人贊同的言論和意見。它以議論、褒貶等形式肯定或否定集體的動向或集體成員的言行。優(yōu)良的班風(fēng)是指在集體成員中普遍具有的符合社會主義道德標(biāo)準(zhǔn)的良好行為和習(xí)慣。正確的集體輿論和良好的班風(fēng)是良好班集體形成的重要標(biāo)志。它以無形的力量幫助班主任影響和教育學(xué)生,對個(gè)別學(xué)生的影響,往往比班主任個(gè)人的力量要有效得多。
    正確的集體輿論的形成優(yōu)良班風(fēng)的建立是一個(gè)長期的過程,它是通過班主任的艱苦勞動和細(xì)致工作,在集體活動中逐步形成的。我具體采用了以下一些方法。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    自從1919年1919月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有四個(gè)月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面:
    一、產(chǎn)量方面。
    產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
    二、質(zhì)量方面。
    1、各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83、19191919到12月份達(dá)到84、19191919,提高了1、19191919,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
    2、客戶的投訴比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
    3、從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14、7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字。
    三、人員管理方面。
    9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
    四、物耗方面。
    1、主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。
    2、主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好,有待于在1919年中加強(qiáng)管制。
    五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
    六、工藝方面。
    1、為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
    2、在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
    七、5s管理。
    在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
    八、安全方面在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。如果說201919年對某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望1919年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。
    201919年八個(gè)方面中存在的不足,在201919年中要加強(qiáng)改進(jìn),具體實(shí)施以下五方面:
    一、產(chǎn)量方面。
    1、加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;。
    2、加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;。
    3、有效的安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。
    二、質(zhì)量方面。
    1、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;。
    2、加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng);。
    3、加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;。
    三、物耗方面。
    1、加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;。
    2、加強(qiáng)對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;。
    3、加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
    四、5s管理方面。
    1、加強(qiáng)對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);。
    2、要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理,加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
    五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。
    在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。另外我認(rèn)為對于一個(gè)企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項(xiàng),我們公司目前沒有一個(gè)滅火器是可以用的,其他安全設(shè)施也不是很完備,一旦出現(xiàn)安全事故時(shí),連現(xiàn)場想找個(gè)滅火器來應(yīng)急都沒有,后果不堪設(shè)想,我建議公司在201919年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮。能行動增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進(jìn)行安全教育。為了方面管理,我希望在1919年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴(yán)格的,還能方便我們來統(tǒng)計(jì)。車間單獨(dú)購買打卡機(jī)或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。針對我們公司實(shí)行12小時(shí)兩班倒制度,很多員工反映到晚上6點(diǎn)多時(shí)肚子餓得很,有時(shí)按排加班時(shí)就更難忍受;上夜班時(shí),夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點(diǎn)面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個(gè)那里蹲著一個(gè),讓員工感覺不是在一個(gè)好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像,于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩(wěn)定下來,以廠為家。我建議在201919年,公司能在這方面有所改善及提高。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    20__年立刻就要過去了,懷著無限憧憬與未來的伊泰煤制油,想說的很多,而此刻切切實(shí)實(shí)也讓我看到了很多。充滿熱情與提高自我的一年,我更加堅(jiān)定了自己的信念.現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報(bào)如下,請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出意見,在今后的工作,我將不斷完善自己,努力讓自己做得更好。
    在行政部工作期間,努力學(xué)習(xí)實(shí)際公文操作,了解辦公室各項(xiàng)事宜,包括會議制度的管理,接待客人的禮儀等其他。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中,都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。由于所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè),不懂得東西及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教,在此,感謝我過去的領(lǐng)導(dǎo),感謝當(dāng)初他們對我的諄諄教誨。相信在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會受益。由于個(gè)人病情原因,在7月份,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請來到合成油車間。
    來到車間,始終沒有什么高傲或一些不切實(shí)際的想法,而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境,張主任為了讓我能盡快地融入這個(gè)團(tuán)體,給了莫大的幫忙。畢業(yè)已過一年,由于在行政部工作,所學(xué)專業(yè)沒有得到很好的鞏固,所以自己很明白在很多方面已落下別人,為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí),虛心請教車間的各位師傅大哥,包括我們的工程師人員。由一個(gè)不懂,到此刻能懂,而且已學(xué)會了怎樣學(xué)習(xí)這個(gè)過程,深感高興為自己的所學(xué)。同時(shí),這個(gè)過程,我也明白一個(gè)化工裝置對員工要求的嚴(yán)格性,所謂組織性、紀(jì)律性,這天看來已遠(yuǎn)超過字面上的意思。
    個(gè)性是在實(shí)習(xí)那段日子,師傅們給講解的一個(gè)個(gè)活生生的例子,時(shí)刻提醒著我,要做得就是不斷努力學(xué)習(xí),無論是設(shè)備方面的知識,還是實(shí)際的工藝流程,絲毫不可馬虎、大意一點(diǎn),相反,是要處處留意,處處留心。只有熟悉了圖紙上的那些東西,在實(shí)踐中再加不斷摸索,我相信必須會把工作中的失誤降到最低。一年來,車間具體完成的工作有:協(xié)助車間其他人員完善車間六項(xiàng)制度的建設(shè),還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝,合成工段不僅僅在我們車間是重點(diǎn),對于煤制油公司來說也是重點(diǎn),所以在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中,每一個(gè)工藝指標(biāo)都沒有放過,每一個(gè)操作步驟都詳細(xì)作了記錄。同時(shí),在學(xué)習(xí)了一段工藝過后,又把過去所學(xué)專業(yè),重新溫習(xí)了一遍,包括各種泵、壓縮機(jī)、換熱設(shè)備、各種塔的原理。
    這天,我抱著期望,抱著一種信念來到伊泰煤制油公司,而今又來到合成油車間,我想我終不會為自己的這種選取而后悔,甚者遺憾。我相信,在我們車間張主任的帶領(lǐng)之下,今后必須會有質(zhì)的提高。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    2010年,我村監(jiān)委會在鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)紀(jì)委的關(guān)心幫助下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),借著科學(xué)發(fā)展觀的東風(fēng),按照中央和省市區(qū)關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的一系列文件精神,以全面提高村監(jiān)委會的工作質(zhì)量為目標(biāo),經(jīng)過不懈努力,已圓滿完成全年工作任務(wù),現(xiàn)作如下匯報(bào)。
    一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,廣泛宣傳,提高認(rèn)識。
    我們兩次召開鄉(xiāng)村干部動員會,使他們明白工作任務(wù)、工作目標(biāo)、工作要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識,把選舉成立監(jiān)委會提高到和選舉村委會一樣的高度來認(rèn)識,全力以赴,抓緊抓好。針對部分干部擔(dān)心產(chǎn)生監(jiān)委會會束縛支部、村委的手腳,不利于開展工作,我們采取班子成員個(gè)別談心的方式,解除了他們的思想顧慮。全村定期召開村組干部和黨員會議向農(nóng)民群眾宣傳黨的政策、法規(guī),提高他們的思想認(rèn)識。利用板報(bào)、刷寫標(biāo)語等形式宣傳教育,使創(chuàng)新工作家喻戶曉,人人皆知。
    ——精心組織,依法選舉。
    表會議推選確定的候選人進(jìn)行3天以上公示,同時(shí),對監(jiān)委會候選人進(jìn)行嚴(yán)格的資格審查,對不具備監(jiān)委會成員資格或公示中群眾反映有問題并經(jīng)核實(shí)的取消候選人資格,并按得票數(shù)遞補(bǔ)候選人;第三是嚴(yán)把選舉關(guān)。監(jiān)委會選舉實(shí)行差額無記名投票選舉,公開監(jiān)票計(jì)票唱票直接選舉產(chǎn)生。我們集中時(shí)間、集中人員、集中精力,嚴(yán)格選舉程序,確保了各村選舉一次成功。三是認(rèn)真督導(dǎo),指導(dǎo)到位,疑難問題處理到位。鄉(xiāng)工作組堅(jiān)持深入各村巡回督查,確保工作整體推進(jìn)。四是健全機(jī)制,完善制度。健全民主決策、民主管理和民主監(jiān)督制度是創(chuàng)新工作的重點(diǎn),各村討論通過了《監(jiān)委會章程》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《村務(wù)監(jiān)督制度》、《村務(wù)管理制度》等規(guī)章制度,使村級事務(wù)民主決策、民主監(jiān)督有法可依,有章可循。
    (二)加強(qiáng)指導(dǎo),強(qiáng)化管理,確保發(fā)揮監(jiān)督職能。
    ——投入到位,強(qiáng)化基礎(chǔ)。
    一是投入到位。鄉(xiāng)黨委、政府十分重視監(jiān)督工作,在用房十分緊張的情況下,為行政監(jiān)察中心騰出辦公用房40平方米,并投資1萬元制作了版面,配備了桌、椅、電腦、辦公用品等,保證行政監(jiān)察中心業(yè)務(wù)順利開展。全鄉(xiāng)各村投資3萬余元整修房屋,購置桌椅、檔案柜、檔案盒,統(tǒng)一制作監(jiān)委會牌子、版面,為監(jiān)委會開展工作創(chuàng)造了必要的工作條件。二是落實(shí)待遇。在財(cái)政十分緊張的情況下,鄉(xiāng)黨委、政府把監(jiān)委會成員工資納入鄉(xiāng)級財(cái)政管理,落實(shí)了工資待遇,解決了他們的后顧之憂。
    ——指導(dǎo)到位,抓好規(guī)范。
    泛征求意見,共征求意見建議3大類11條。針對意見建議,我們制定了相關(guān)整改措施,逐一解決。五是規(guī)范檔案材料。我們制定了統(tǒng)一的《村級檔案管理制度》,對歸檔、分類提出了明確要求。在村級檔案驗(yàn)收合格基礎(chǔ)上,統(tǒng)一制作檔案標(biāo)簽、檔案目錄和封面,統(tǒng)一歸檔,達(dá)到了檔案系統(tǒng)化、標(biāo)簽內(nèi)容規(guī)范化的要求。
    ——監(jiān)督到位,力求實(shí)效。
    監(jiān)委會成立以來,積極參與除支部黨務(wù)會議以外的所有村兩委會議,參與村務(wù)決策全程監(jiān)督,突出財(cái)務(wù)重點(diǎn),強(qiáng)化監(jiān)督,建立了村民代表會議制度和重點(diǎn)工程監(jiān)督制度,定期召開會議及時(shí)通報(bào)情況,確保監(jiān)督工作扎實(shí)有效。同時(shí),我們堅(jiān)持把群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題作為工作重點(diǎn)。去年5月,東陽村計(jì)劃投資60余萬元建造高標(biāo)準(zhǔn)文化大院,村監(jiān)委會積極履行監(jiān)督職責(zé),嚴(yán)把預(yù)算關(guān),公開招投標(biāo),工程總造價(jià)從62萬元降到56萬元,節(jié)約資金6萬元;同時(shí),加強(qiáng)工程監(jiān)督,監(jiān)委會成員現(xiàn)場監(jiān)工,保證了工程質(zhì)量,提高了工作透明度,深受干部群眾的歡迎。天壇村監(jiān)委會成立以后,針對村財(cái)務(wù)交接不及時(shí)、群眾不明白問題,在鄉(xiāng)行政監(jiān)察中心的支持和村支部的領(lǐng)導(dǎo)下,組織群眾代表對前兩屆干部的財(cái)務(wù)帳目進(jìn)行審核,審核票據(jù)153張,金額達(dá)192萬元,向群眾兌付勞務(wù)費(fèi)2400元,支付南泉群眾賠青款3000元,并把包括建。
    教學(xué)。
    樓、飲水工程、農(nóng)網(wǎng)改造、修路等財(cái)務(wù)收支情況公布上墻,消除了群眾疑慮,收到了良好效果。天壇村監(jiān)委會被群眾譽(yù)為“天壇村的小?法院?”,黨支部、村委會稱贊監(jiān)委會主任是“首席群眾代表”。
    二、工作成效。
    (一)有效化解了矛盾糾紛,密切了黨群干群關(guān)系。
    監(jiān)委會是群眾行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的有效載體,農(nóng)民群眾可以把最急、最怨、最盼通過監(jiān)委會進(jìn)行反映促進(jìn)問題解決。去年7月份,天壇村水泵損壞,影響群眾吃水,村委派人到縣城購買水泵。之后,群眾向監(jiān)委會反映買一臺水泵6000多元,價(jià)錢太貴,對村干部存在著不信任情緒。監(jiān)委會及時(shí)向村支部反映情況,并委派一名監(jiān)委會成員和其他村干部一同到縣城了解行情,購買水泵,實(shí)施全程監(jiān)督。此舉消除了群眾顧慮,密切了干群關(guān)系,妥善解決了吃水問題。崇村村周圍數(shù)十個(gè)無證水井私采地下水牟取暴利,導(dǎo)致地下水位下降,嚴(yán)重影響群眾生產(chǎn)生活。該村支部采納監(jiān)委會意見,組成了專門工作組調(diào)查事實(shí)真相,并及時(shí)向縣、鄉(xiāng)反映情況,在鄉(xiāng)黨委、政府的積極努力下,縣鄉(xiāng)聯(lián)動組織200余人采取集中行動,取締了非法水井,維護(hù)了群眾的切身利益,密切了黨群干群關(guān)系。
    (二)進(jìn)一步規(guī)范了村務(wù)活動和財(cái)務(wù)管理。
    參加村務(wù)會議320次,審核票據(jù)900余張,減少不合理開支2600元,督促解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題69個(gè),提建議意見43條。東陽村監(jiān)委會成立以來,共審核出不規(guī)范、不合理票據(jù)3張,金額達(dá)400元。其中一張不規(guī)范票據(jù)涉及村支部書記,村監(jiān)委會堅(jiān)持原則,嚴(yán)把審核關(guān),不予簽字蓋章,直到完善手續(xù)后才準(zhǔn)予通過。陽光村過去有個(gè)不成文的習(xí)慣,村組干部到鄉(xiāng)里開會,村支書、主任要在鄉(xiāng)里招待大家吃頓飯喝點(diǎn)酒。去年7月又到鄉(xiāng)里開會,監(jiān)委會主任提出:在鄉(xiāng)里吃飯既花錢浪費(fèi)又不實(shí)惠可口,群眾影響也不好,按村務(wù)管理制度規(guī)定每人補(bǔ)助5元,這樣既符合規(guī)定,大家又可各自方便。最后大家采納了監(jiān)委會主任的建議,餐費(fèi)用由過去的400多元減少到80多元。監(jiān)委會強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督促進(jìn)了村級財(cái)務(wù)管理合理化、公開化,進(jìn)一步規(guī)范了村級財(cái)務(wù)活動。
    (三)基層干部自律意識增強(qiáng),干部作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
    創(chuàng)新民主監(jiān)督工作加強(qiáng)了對基層干部的監(jiān)督,有效預(yù)防了村干部貪污、挪用公款等職務(wù)犯罪,促使干部轉(zhuǎn)變作風(fēng),維護(hù)了群眾的利益。投資45.9億元的東方希望集團(tuán)在我鄉(xiāng)征地建廠占地千余畝,賀滹沱村占地補(bǔ)償款近千萬元,怎樣管好這筆巨款一時(shí)成為農(nóng)民群眾關(guān)注的焦點(diǎn)。了解這一情況后,村監(jiān)委會建議將該項(xiàng)資金存入專戶,并會同鄉(xiāng)村組干部和群眾代表設(shè)置了6位密碼,鄉(xiāng)包村干部、組長和群眾代表分別掌握兩位密碼,互相監(jiān)督制約,消除了群眾疑慮。取款分款時(shí),村監(jiān)委會建議提交由群眾代表共同簽字、加蓋村委公章、由包村領(lǐng)導(dǎo)署名的分款方案,鄉(xiāng)、村、組干部共同到場方能提款。由于管理規(guī)范,監(jiān)督到位,千萬元補(bǔ)償款分配公平合理,群眾十分滿意。馬嶺村張三朵夫婦多次反映村煤廠污染其蘋果園問題,遲遲得不到妥善解決。村監(jiān)委會得知后,及時(shí)向鄉(xiāng)反映情況,積極參與協(xié)調(diào)解決,做好思想工作,最終妥善解決了這一老大難問題,維護(hù)了一方穩(wěn)定。監(jiān)委會成立以來,反映農(nóng)村黨員干部經(jīng)濟(jì)問題的信訪案件同比下降72%,農(nóng)村黨員干部違法違紀(jì)案件同比下降38%。
    三、工作體會。
    通過農(nóng)村民主監(jiān)督新體制一年來的生動實(shí)踐,我們深切體會到:
    (三)創(chuàng)新鄉(xiāng)村監(jiān)督體制和工作機(jī)制工作整合了監(jiān)督力量,使監(jiān)督更有力有效,一大批老大難問題得以解決,優(yōu)化了社會環(huán)境。
    在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,我鄉(xiāng)創(chuàng)新鄉(xiāng)村監(jiān)督體制和工作機(jī)制工作取得了一些成績。但這項(xiàng)工作還剛剛起步,需要我們積極探索進(jìn)一步規(guī)范完善深化,同時(shí),需要各級領(lǐng)導(dǎo)大力支持,確保農(nóng)村基層民主監(jiān)督工作扎實(shí)推進(jìn),為社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出新貢獻(xiàn)。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇十七
    回顧已經(jīng)過去的20xx的一年里,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一向處于正軌。車間在公司和制造部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間員工和班組長的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧溯^好的業(yè)績,但是也存在一些需要我們在以后工作中注意的問題。在新的一年里,我們務(wù)必持續(xù)在20xx年已經(jīng)取得的業(yè)績,使各方面工作能得到進(jìn)一步完善,在執(zhí)行20xx年生產(chǎn)任務(wù)過程中,很多方面反映出車間管理需要進(jìn)一步加強(qiáng)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    一、人員管理,生產(chǎn)安排,成本控制。
    1、人員管理:車間制定了車間的各項(xiàng)管理制度,依照廠級文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進(jìn)行了認(rèn)真梳理和進(jìn)一步完善,制定了個(gè)車間管理制度和員工考核制度。并在此基礎(chǔ)上協(xié)助人事部門完成了車間的定員工作,明確了各崗位的要求、職責(zé),健全了各級管理組織體系以及各項(xiàng)工作的管理規(guī)章制度。透過健全科學(xué)全面規(guī)范的管理制度,使車間的各項(xiàng)工作更加完善,車間的綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。
    2、生產(chǎn)安排:每月能夠按時(shí)按量的完成公司所下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),及全年下料車間下料總產(chǎn)出約噸。
    3、在成本控制方面突出以下幾點(diǎn):(1)利用材的重復(fù)篩選與利用,車間安排了將每一天產(chǎn)生的利用材當(dāng)天進(jìn)行了分類和清理,結(jié)合投單計(jì)劃的需求進(jìn)行每一天及時(shí)消耗,真正做到了有小絕不用大的原則,使產(chǎn)生的利用才得了70%以上的再次利用,經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年利用材中割出的產(chǎn)品每年約20xx噸。(2)電極噴咀易損件的消耗,車間經(jīng)過幾個(gè)月的統(tǒng)計(jì)和分析總結(jié)出了按板厚切割米數(shù)和穿孔數(shù)量,評定出了一套電極噴咀正常的平均使用壽命。并實(shí)現(xiàn)了操作工工資和工作效率以及成本控制的捆綁。使得易損件電極噴咀從原先的提升到了為公司節(jié)約了成本每年約。
    二、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高職工綜合素質(zhì)。
    車間在組織架構(gòu)下開展工作,對車間的安全教育、操作技能提出了更高要求。車間按照要求,車間組織培訓(xùn),涵蓋了車間質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識、等方方面面的資料。并結(jié)合車間實(shí)際,按照車間計(jì)劃,有組織、有步驟地開展了車間培訓(xùn)工作。
    1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓(xùn)。
    7月份,車間組織職工在影視和課堂講解等方面的安全知識培訓(xùn),整個(gè)培訓(xùn)過程簡單有序,培訓(xùn)資料通俗易懂。透過此次培訓(xùn)活動的開展,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性,為車間的安全管理工作起到了相當(dāng)大的促進(jìn)作用。
    2、加強(qiáng)了對員工的技能培訓(xùn)。
    隨著今年市場需求的影響新產(chǎn)品的種類迅速增加,生產(chǎn)的難度也隨之而來,為確保生產(chǎn)形勢的需要,車間高度重視采取了由車間主任牽頭,各環(huán)節(jié)具體分工負(fù)責(zé)的方式,對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、安全生產(chǎn)知識等進(jìn)行了崗位操作培訓(xùn)和現(xiàn)場跟蹤指導(dǎo)。使得操作工自身技能和知識有了大幅度的提高,同時(shí)也使新產(chǎn)品的制作提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。
    3、質(zhì)量知識培訓(xùn)。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,下料車間自成立之日起便將產(chǎn)品質(zhì)量作為車間最為重要的管理工作來抓。為了使廣大員工的質(zhì)量意識得到進(jìn)一步提高,有效保證車間產(chǎn)品質(zhì)量,車間要求全體員工,個(gè)性是班組長要嚴(yán)格按照車間制定的質(zhì)量方面的文件要求和質(zhì)控方法對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,經(jīng)過大家的共同努力在中挖下料方面取得了巨大的成績,使車間的質(zhì)量管理水平再上一個(gè)臺階。
    三、加強(qiáng)車間產(chǎn)品質(zhì)量管理工作,確保品牌生產(chǎn)質(zhì)量。
    為確保車間正常運(yùn)行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計(jì)劃,車間確定了一切工作圍繞“提質(zhì)、降耗、增效”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:
    1、車間制定了質(zhì)量管理和質(zhì)控方法方面的規(guī)定和制度,并對品牌質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)做了宣貫。
    2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間透過強(qiáng)制管理制度和組織學(xué)習(xí)加強(qiáng)全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進(jìn)“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實(shí),所以出現(xiàn)質(zhì)量問題的處理與落實(shí)到個(gè)人到達(dá)了99%以上。
    3、實(shí)行質(zhì)量缺陷分析整改制度和即刻整改制度,透過對質(zhì)量缺陷的分析不斷查找生產(chǎn)過程中質(zhì)量控制存在的不足,提出整改措施,有效促進(jìn)了全員質(zhì)量管理。(1.注重表此刻中挖下料中,如所有左右件配對排版改善,完全解決了左右尺寸不配對的問題。2.實(shí)施了定機(jī)定程序下料方法,解決了一程序多機(jī)用,所導(dǎo)致的尺寸偏差問題等。)。
    4、車間開展“質(zhì)量月評比”等活動,促進(jìn)質(zhì)量管理工作穩(wěn)定提高。
    透過以上方面的工作,車間順利完成了生產(chǎn)任務(wù),質(zhì)量指標(biāo)到達(dá)考核要求。
    四、加強(qiáng)車間安全管理工作,強(qiáng)化職工安全意識,
    善了各項(xiàng)安全規(guī)章管理制度。
    一年來,車間始終把安全生產(chǎn)工作作為重點(diǎn)工作。車間確定了安全小組人員對車間的安全工作進(jìn)行管理,并完成了車間環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識別工作;組織人員定期對車間安全消防設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。同時(shí),車間不斷加強(qiáng)對設(shè)備安全操作的監(jiān)督檢查工作。透過以上工作的開展,職工的安全意識、操作技能、自我防護(hù)意識和潛力普遍提高和增強(qiáng),20xx年實(shí)現(xiàn)了工傷費(fèi)用最低的一年,則無重大安全生產(chǎn)職責(zé)事故,無重大設(shè)備事故。
    五、加強(qiáng)車間現(xiàn)場管理工作,使職工有一個(gè)身心愉悅的工作環(huán)境。
    現(xiàn)場作業(yè)作為車間生產(chǎn)的后勤保障部門,班組人員本著一切服務(wù)于生產(chǎn)的宗旨,認(rèn)真地做好每項(xiàng)工作。一是車間結(jié)合現(xiàn)場人員的文化程度、工作潛力等作出相應(yīng)的分工。并結(jié)合實(shí)際工作,充分調(diào)動每個(gè)人的主觀能動性,激發(fā)每個(gè)人的工作用心性,以利于在人手不夠等狀況下也能很好地展開工作。二是現(xiàn)場組人員按照工作標(biāo)準(zhǔn)要求認(rèn)真開展工作:隨時(shí)巡查車間地面,清潔打掃機(jī)臺周邊環(huán)境,不漏過死角,確保地面干凈整潔;每一天定時(shí)擦拭車間現(xiàn)場窗玻璃及檢查保養(yǎng)車間消防器材;及時(shí)清潔衛(wèi)生,保證了機(jī)臺現(xiàn)場環(huán)境井然有序。經(jīng)過現(xiàn)場組人員的共同努力,車間現(xiàn)場整潔干凈,窗明幾凈,為車間創(chuàng)造出良好的工作環(huán)境。
    六、加強(qiáng)車間基礎(chǔ)管理工作,用心完成上級布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    1、加強(qiáng)班組團(tuán)結(jié),不斷增強(qiáng)廣大員工凝聚力,車間班子成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合,互相補(bǔ)臺而不是拆臺,拾遺補(bǔ)缺,真正發(fā)揮了班子的領(lǐng)頭帶動作用,職工的凝聚力空前增強(qiáng),為圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    2、加強(qiáng)班組管理。在日常的工作中,車間領(lǐng)導(dǎo)定期組織管理人員召開工作例會,及時(shí)掌握班組中存在的實(shí)際困難和問題,對一些班組中存在的好做法向其他班組中進(jìn)行推廣,從而提高班組的整體水平。
    七、工作中的不足與工作計(jì)劃。
    (1)工作中的不足:。
    1.現(xiàn)場與精細(xì)化管理還需要進(jìn)一步嚴(yán)抓。
    2.就應(yīng)繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng),企業(yè)管理潛力,以便于能更好的開展工作。
    3.成本節(jié)約方面還需進(jìn)一步的發(fā)掘與控制。
    (2)工作計(jì)劃。
    1.繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹公司的各項(xiàng)方針政策和工作要求,努力完成好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),加強(qiáng)自身思想建設(shè),用心為員工起模范帶頭作用。
    2.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)量盡快將人員調(diào)配到位。
    3.進(jìn)一步加大成本節(jié)約與控制的力度。
    4.加大下料質(zhì)量的進(jìn)一步改善力度。
    5.認(rèn)真做好20xx的安全生產(chǎn)的部署工作。
    6.抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作。
    7.加強(qiáng)班組管理,不斷提高班組管理水平。
    以上就是車間20xx年的工作總結(jié),車間的各項(xiàng)管理工作取得成績的同時(shí)也存在必須的不足,車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇十八
    回顧xx年這一年來,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步走向完善化。車間在上級職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間廣大干部職工的共同努力下,圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將xx年來的工作總結(jié)如下:
    一、生產(chǎn)管理。
    1、根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理調(diào)配各個(gè)崗位的人員,以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行以及計(jì)劃按期完成。
    2、組織車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問題,主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。
    3、定期的對車間各級人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進(jìn)行監(jiān)控,保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。
    在大家的共同努力下圓滿完成了xx年預(yù)期的生產(chǎn)目標(biāo)及任務(wù)。
    二、質(zhì)量管理。
    1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對本車間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    2、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質(zhì)量管理目標(biāo)分解到班組和個(gè)人,以完成車間質(zhì)量指標(biāo)。
    3、定期召開質(zhì)量分析會,及時(shí)組織不合格品的質(zhì)量分析會,對質(zhì)量事故及不合格品進(jìn)行分析,及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋質(zhì)量信息。
    三、成本控制。
    xx年我們嚴(yán)格控制物質(zhì)資源的消耗,加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本,堅(jiān)持現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化,堵塞浪費(fèi)漏洞,充分利用資源,創(chuàng)造的效益。
    四、設(shè)備管理。
    今年我們專門安排工作人員時(shí)刻關(guān)注設(shè)備技術(shù)狀況,根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的情況及時(shí)對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,出現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào),并安排相關(guān)技術(shù)人員盡快維修,確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行。與此同時(shí)還安排了相關(guān)人員對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和調(diào)整,確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),避免影響生產(chǎn)。
    五、安全工作。
    要堅(jiān)持以人為本,以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心,以打造安全為主線,以實(shí)現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)勝班組為目標(biāo),并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
    1、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
    2、切實(shí)做好安全檢查工作,對生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。
    4、定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。
    六、節(jié)能降耗。
    提高物資的使用率,能維修的堅(jiān)決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。限度的提高原料的使用效率,杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象。嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)取審批手續(xù),從細(xì)節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成、隨手關(guān)燈、杜絕浪費(fèi),從自身做起。
    七、xx年工作不足:
    xx年工段上雖然取得一些成績,但是工作力度還不夠大,個(gè)別細(xì)小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細(xì)做到位。這是本年度,我個(gè)人工作存在的不足。
    總之,在xx年的工作中我會繼續(xù)加大學(xué)習(xí)和工作熱情,樹立科學(xué)發(fā)展觀。認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)、踏踏實(shí)實(shí)的工作,完成好公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻(xiàn)自己的全部力量。
    時(shí)間過的真快,不知不覺之間,20xx年已經(jīng)來到!在過去的一年里,讓我的人生又遇到了一個(gè)小小的轉(zhuǎn)機(jī)。由于領(lǐng)導(dǎo)的栽培以及信任,我有幸在20xx年5月進(jìn)生產(chǎn)車間辦公室工作,擔(dān)任車間統(tǒng)計(jì)一職。自從進(jìn)入辦公室以來,在各領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事的幫助支持下,緊緊以車間統(tǒng)計(jì)中心任務(wù)為中心,服從工作安排,認(rèn)真學(xué)習(xí),加強(qiáng)鍛煉,全面提高自己,將自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作劃上圓滿的句號。以下是我這幾個(gè)月以來的簡單總結(jié)。
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己。
    做車間統(tǒng)計(jì)是我工作以來第一次接觸到的知識。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的安排及以自己個(gè)人工作的需要,在工作的同時(shí)先后進(jìn)行了電腦知識和一些統(tǒng)計(jì)知識等的培訓(xùn),使我對于統(tǒng)計(jì)工作有了初步的熟悉,這將對我以后能夠熟練的進(jìn)行統(tǒng)計(jì)工作打下良好的基礎(chǔ)。
    在工作上堅(jiān)持做到事事都要有積極性,主動性,責(zé)任性。無論處于何種崗位中,都能及時(shí)的調(diào)整自己的狀態(tài),保證有充沛的精力投入工作,爭取將自己工作做到。從車間到辦公室,思想上沒有任何準(zhǔn)備,一到崗就投入工作中。雖然進(jìn)車間辦公室以來沒有大批量的生產(chǎn)過,但作為剛剛接手統(tǒng)計(jì)的我來說,也絕不松懈每一個(gè)步驟。爭取每一樣事都能做到位、做到好,隨時(shí)迎接大批量生產(chǎn)。團(tuán)結(jié)同志、虛心請教。因?yàn)閯傉{(diào)到辦公室工作,對產(chǎn)品還不是非常的熟悉,難免會碰到這樣那樣的不理解,每當(dāng)此時(shí),我都會主動向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事或領(lǐng)導(dǎo)請教。對同志們提出的意見、建議甚至批評,我會虛心接受、認(rèn)真思考。無論在哪個(gè)崗位,我都能與同事們和睦相處、團(tuán)結(jié)協(xié)作,爭取獲得一個(gè)良好的人際關(guān)系,從而能形成一個(gè)和諧的工作氛圍,進(jìn)而激起對工作的熱愛與激情,促使在各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,達(dá)到事倍功半的成效。
    二、認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極工作。
    統(tǒng)計(jì)工作是一項(xiàng)非常重要的工作,也是我平時(shí)的工作重心,隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?,?jì)劃產(chǎn)量不斷增加,這將要求我的報(bào)表工作要做的更加的及時(shí)、準(zhǔn)確、精益求精,同時(shí)也將激勵(lì)我要更好的做好統(tǒng)計(jì)工作。
    每個(gè)月的25日是最令我措手不及的日子,既要進(jìn)行盤點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算,也要將下月的輔材計(jì)劃整理好,保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下,我也要嚴(yán)格要求自己保證盤點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門、各班組,履行自己的職責(zé)。
    在這幾個(gè)月生產(chǎn)過程當(dāng)中,積極配合部門,及時(shí)統(tǒng)計(jì)好加班申請人員名單。協(xié)助各班組將6s進(jìn)行到位,隨時(shí)保持6s標(biāo)示清晰可見。對員工的服務(wù)工作進(jìn)行了補(bǔ)充和完善,工具卡的維護(hù)、更衣柜的鑰匙的配發(fā),對員工提出的要求,隸屬范圍內(nèi)、都力所能及的給予了滿足和幫助。
    生產(chǎn)車間是我公司的重要部門,身處其中的我,要做到積極學(xué)習(xí),主動工作,不計(jì)較個(gè)人得失,將各項(xiàng)交辦的事項(xiàng)做到圓滿完成。同時(shí),也看到自己工作中存在著一些缺點(diǎn)與不足:一是工作細(xì)節(jié)方面還不夠注重,只考慮工作的大致,有些細(xì)節(jié)還是忽略了,不到位。
    二是工作上沒有什么突破與創(chuàng)新,還是按著老的思路走著。對情況變化不夠敏感,在對有些工作的領(lǐng)會上還沒能完全吃透。
    三是工作中處理事情沒有什么魄力,心里總覺得自己是從員工走過來的、技不如人,怕得罪別人的壞思想。
    四是寫作上還需要進(jìn)一步提高,需要多學(xué)習(xí),以更好地促進(jìn)本職工作。
    在新的一年里,我會加倍努力,認(rèn)真改正存在的缺點(diǎn),做到揚(yáng)長避短,認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識,不斷完善自己,使工作水平能有質(zhì)提高,達(dá)到理想中的自我。為我公司多做貢獻(xiàn),以全新的自己迎接今年更大的挑戰(zhàn),不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的期望。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇十九
    大家好:
    這是一個(gè)陽光明媚的冬日,這是一個(gè)熱鬧喜慶的場面。2014年即將過去,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力下,以“講安全、講文明、講和諧”為基準(zhǔn),以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標(biāo)的工作方針指引下,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在此我謝謝領(lǐng)導(dǎo)及在座各位!為了明年更好地工作,現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié),特向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。
    一生產(chǎn)流程改組。
    只有專業(yè),才能更好!人的精力有限,專注一項(xiàng)事情會做得更好。年初,鉚焊車間一改過去的工作方式,對生產(chǎn)流程進(jìn)行改組,分為:下料組、焊接組、裝配組、和專人刷漆等分工。調(diào)整后解決了工作中同一時(shí)間都要使用某一種工具的現(xiàn)象,解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現(xiàn)象,解決了鋼板、機(jī)加工件、標(biāo)準(zhǔn)件亂擺亂放的現(xiàn)象,車間的工作環(huán)境得到了改善。成品、半成品工件的擺放開始慢慢有序整齊起來。產(chǎn)品從外觀到內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性呈上升趨勢。原材料避免了浪費(fèi)。氣割和電焊機(jī)等設(shè)備得到有效的調(diào)整,發(fā)揮出最大的作用。
    二班組會議。
    只有思想統(tǒng)一,步調(diào)才能一致!每周至少一次的班組會議,是組長對車間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求有了深層次的了解,增加了工作的必勝信心。通過班組會議,我們排除了分歧、統(tǒng)一了行動,工作的安排既能有序進(jìn)行又能在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。消極的語言、不規(guī)范的工作行為、不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,在這和諧的氛圍中逐漸消失。
    三相互學(xué)習(xí)、相互提高。
    在工作中獲取知識,提高了自身的工作能力,再把知識運(yùn)用到工作中去,使工作能夠有效地進(jìn)行和提高。例如:在車間的折彎機(jī)維修過程中,除了需要有必備的裝配知識外,預(yù)防焊接變形是一個(gè)新課題。在趙工的指導(dǎo)下,周國平他們順利的完成的維修任務(wù)。我想他們會有切身的感受的。再比如:在產(chǎn)品的主體組對和焊接過程中,因主體的形狀不同和一些不確定因素,常常會看到組長們在一起商討和爭論。這應(yīng)該也是相互學(xué)習(xí)和相互提高的一個(gè)過程吧。
    四安全工作、安全生產(chǎn)。
    普及安全知識,提高安全意識。不管什么工作,安全必須放在首位。講安全已在車間內(nèi)形成一種風(fēng)氣。盡管如此,車間里仍有小的工傷事故發(fā)生。以后我會加大對安全的工作力度,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕此類事情發(fā)生!
    其實(shí),我自身也有很多不足之處,請大家指出,我會努力改正的??傊?,在新的一年內(nèi),我會繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作。請領(lǐng)導(dǎo)和在座各位監(jiān)督!
    祝愿領(lǐng)導(dǎo)及在座各位同仁:新年快樂、幸福安康!
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇二十
    各位領(lǐng)導(dǎo):
    在過去的一年里,我在機(jī)加工車間的領(lǐng)導(dǎo)下,取得了很好的成績。一年以來,我們克服了生產(chǎn)管理中一個(gè)又一個(gè)的困難,在202產(chǎn)品市場疲軟的情況下,加強(qiáng)管理,從降低生產(chǎn)成本入手,為添加劑車間全面完成全年生產(chǎn)任務(wù)做出了貢獻(xiàn)。下面是我一年來的工作的簡單回顧:
    一、思想政治方面:
    一年來自己堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨和國家方針政策及分公司、車間的決定。遵守黨紀(jì)國法及公司、車間規(guī)章制度,認(rèn)真做好本職工作。在機(jī)加工我既是主管又是書記為做好員工的思想政治工作,自己一直把組織員工學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”和黨的路線方針政策作為一件大事來抓。思想政治工作的好壞直接關(guān)系到員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。過去的一年添加劑車間變化很大,經(jīng)歷了組織機(jī)構(gòu)及人員調(diào)整,員工思想活躍,員工思想波動大,影響隊(duì)伍的穩(wěn)定。在這種情況下我注意及時(shí)發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)員工的思想問題,有針對性的做好員工思想穩(wěn)定工作。一年來我機(jī)加工沒有發(fā)生過一起違法、違紀(jì)事件。
    對于機(jī)加工的工作環(huán)境艱苦,我能夠處處為員工考慮。通過解決具體問題來解決思想問題。改造操作間、修建水池、安裝熱水器及空調(diào)、改善機(jī)加工照明。隨著環(huán)境的逐步改善,員工心態(tài)不穩(wěn)的問題也有所解決。
    黨支部積極配合公司在黨員中開展“三先一優(yōu)”活動,爭創(chuàng)先進(jìn)黨支部活動。開展黨員身邊無違章、無違紀(jì)活動,極大的推動了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。加大對黨員的教育力度,定期組織黨員學(xué)習(xí),并有記錄,從整體上提高黨員的素質(zhì)。
    自己在工作中始終嚴(yán)格要求自己,團(tuán)結(jié)同志,不搞幫派,廉潔自律,杜絕去各種娛樂場所。機(jī)加工獎(jiǎng)金公開化,不留余額。為員工起表率作用。
    二、安全方面:
    始終把安全工作放在第一位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。在職工中開展安全教育,堅(jiān)持每周一開調(diào)度會,經(jīng)常參加四點(diǎn)半班組安全學(xué)習(xí)活動,首先年初機(jī)加工制定一系列安全管理制度,平日機(jī)加工領(lǐng)導(dǎo)采取日巡檢、周檢查等手段做好安全工作,并對查出問題要求按期整改,使機(jī)加工每次檢查成為職工做好安全工作的促進(jìn)劑和推動力;安全教育是一項(xiàng)長期工作,是提高職工安全意識和安全素質(zhì)的重要文件,因此,我還利用調(diào)度會、班組安全活動會對職工進(jìn)行安全意識教育,并通過事故案例教育大家,使職工的安全思想不能松懈,同時(shí)根據(jù)機(jī)加工生產(chǎn)特點(diǎn)對硫化氫防毒進(jìn)行重點(diǎn)教育,使職工的防毒能力和緊急事故處理能力顯著提高;在動火管理上,每次發(fā)火票我都本著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度用科學(xué)方法去處理問題,堅(jiān)持每一級人員在火票上簽字不相信別人匯報(bào),相信自己到現(xiàn)場檢查,使每一張火票無漏洞。
    查找安全隱患,并積極進(jìn)行整改。對于硫磷化加料時(shí),加料間存在著較高濃度的硫化氫氣體,易產(chǎn)生事故。根據(jù)上述情況,我經(jīng)過研究、分析,在加料間兩側(cè)加裝了風(fēng)機(jī),使加料間的硫化氫氣體濃度大大降低。對于加料過程中開桶蓋等操作,對桶的敲擊極易產(chǎn)生火花,引起五硫化二磷著火。車間給每班配發(fā)了一套銅制工具,避免了因開桶蓋造成的火災(zāi)隱患。
    三、生產(chǎn)方面:
    6639.72元/噸下降為6587.91元/噸;203產(chǎn)品1999年的7983.86元/噸下降為7624.74元/噸,分別比去年同期下降了1.00%和4.50%。動力消耗:202產(chǎn)品:蒸汽單耗由2.54噸/噸下降為1.61噸/噸,水單耗由18.59噸/噸下降為11.24噸/噸,電單耗由160.08噸/噸下降為118.6噸/噸。203產(chǎn)品:蒸汽單耗由3.49噸/噸下降為1.90噸/噸;水單耗由22.76噸/噸下降為11.38噸/噸;電單耗由226.08噸/噸下降為138.72噸/噸;蒸汽單耗下降了49%;水單耗下降了45%;電單耗下降了33%。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命,面對眾多的競爭對手,質(zhì)量無疑是一張“王牌”。一年來生產(chǎn)主要從質(zhì)量上下工夫,強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識,嚴(yán)格按工藝要求操作,對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決不進(jìn)入下一工序,開展了qc活動小組,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),作到讓用戶放心。x年我車間產(chǎn)品繳庫合格率均達(dá)100%。
    另外在原料庫房存有60余噸已報(bào)廢遼陽產(chǎn)五硫化二磷,為挽救報(bào)廢損失,我在安全部門的配合下制定了安全措施,回收使用了60噸已報(bào)廢遼陽產(chǎn)五硫化二磷,挽回了36萬元的損失。在使用中為防止爆炸事件,我在安全部門的配合下制定了安全措施,每次加料都和安全部門人員一同到場監(jiān)督加料全過程,未發(fā)生一次事故,降低了生產(chǎn)成本。受到公司及車間領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì)。
    其他工作:在全體職工的共同努力下,消除因拆除501機(jī)加工而產(chǎn)生的垃圾30多汽車。順利完成iso9000認(rèn)證復(fù)審工作。順利完成公司崗檢驗(yàn)收。順利完成x年202機(jī)加工達(dá)標(biāo)工作。
    在過去的一年里雖然取得了一些成績,但也存在著很多不足,一是黨的建設(shè)、黨的活動與生產(chǎn)組織工作的矛盾還沒有很好的解決;黨員的先鋒模范作用還不夠,今后工作中都要注意;二是在管理才能方面,如何調(diào)動員工的積極性,自己還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉。
    五、今后工作內(nèi)容。
    x年是添加劑車間任務(wù)最艱巨、困難最大的一年,也是我們面臨機(jī)遇最大的一年。我將帶領(lǐng)鋅鹽機(jī)加工全體員工,克服各種困難,使我機(jī)加工在政治思想工作、安全生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)管理、節(jié)能降耗、機(jī)加工達(dá)標(biāo)及環(huán)保等方面比x年有更大的提高。努力完成車間下達(dá)的扭虧各項(xiàng)指標(biāo),為添加劑美好的明天而努力奮斗!
    以上是自己一年工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)審議給予批評指正,便于自己在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績、糾正缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,取得更大的成績。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇二十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好!
    2019已經(jīng)過去,在這一年的時(shí)間里,我們**車間按照公司、廠的統(tǒng)一安排部署,在車間全體同志的共同努力下,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,圓滿地完成了2014年各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將2014年度工作情況簡要總結(jié)如下:
    1.截止到201410年底,累計(jì)完成網(wǎng)供電346721476kwh,1#發(fā)電機(jī)發(fā)電106394400kwh;2#發(fā)電機(jī)發(fā)電186924000kwh;全年平均功率因數(shù)0.96。
    2.全年月計(jì)劃檢修項(xiàng)目共65項(xiàng),累計(jì)完成65項(xiàng),每月20日前完工率達(dá)到95%以上;大修期間檢修項(xiàng)目共191項(xiàng),累計(jì)完成191項(xiàng),完工率100%,合格率100%。
    3.保質(zhì)保量按時(shí)完成2019度大修任務(wù)。2014年系統(tǒng)停車大修,車間全體員工面對大修任務(wù)重、且時(shí)間上比較集中的特點(diǎn),發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,加班加點(diǎn)圓滿完成了各項(xiàng)檢修任務(wù)。2014年度大修,我車間項(xiàng)目多,且時(shí)間集中,檢修項(xiàng)目涉及面廣,為了確保檢修項(xiàng)目一項(xiàng)不落,大修前,我們做了精心的準(zhǔn)備工作,編寫了《**車間大修進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》,使得大修期間忙而不亂,大修項(xiàng)目有序推進(jìn),圓滿完成了大修任務(wù),保障了全公司后續(xù)生產(chǎn)的順利進(jìn)行,為全面完成2014年度生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二.加強(qiáng)安全管理,全面完成安全工作任務(wù)。
    安全是一切生產(chǎn)活動的前提,我們一貫堅(jiān)持樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想,一貫堅(jiān)持把抓好安全工作放在所有工作的首位。
    按了手印。在2014年一年的時(shí)間里,我們按照安全目標(biāo)和工作要點(diǎn)的要求開展安全工作,全面完成了各項(xiàng)安全工作責(zé)任目標(biāo)。
    2.定期召開安全例會。截至2014年底,我們累計(jì)召開安全例會50余次,參加人數(shù)累計(jì)達(dá)2200余人次,不厭其煩地加大宣傳力度,對提高全體員工的安全意識起到了良好的作用。在日常工作中,我們始終強(qiáng)調(diào)認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”制度,從規(guī)范勞保著裝等點(diǎn)滴做起,堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章,每天要求各班組“班前講安全、班中查安全、班后評安全”,真正做到“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。
    3.積極組織開展各種安全活動。遵照公司、分廠的工作安排,**車間各班組全年累計(jì)開展安全活動近500次,參加人數(shù)累計(jì)達(dá)2500余人次,通過歷次安全活動的開展,公司“我們并不想使自己受傷害,因此能夠進(jìn)行自我管理,預(yù)防危害”、“無論是生產(chǎn)還是效益,任何情況下,一個(gè)繁忙的日程絕不能成為忽視安全的理由”的安全理念以及廠“操作標(biāo)準(zhǔn)化,行為規(guī)范化”的活動主題深入人心,建立了“自我管理、自我約束”的安全機(jī)制,車間安全綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高,車間全部班組均完成了安全活動任務(wù),并認(rèn)真填寫了安全活動臺帳。
    4.認(rèn)真學(xué)習(xí)事故案例、編寫事故預(yù)案、進(jìn)行事故演習(xí)及事故反思。2014年各班組織事故案例學(xué)習(xí)累計(jì)達(dá)100余次,特別是在8月5日,我們召開了事故反思會,對發(fā)生在我們身邊的“8.5事故”、“7.31事故”等典型事故進(jìn)行了深入的學(xué)習(xí)、討論,通過對以往事故案例的學(xué)習(xí),起到了引以為戒、警鐘長鳴的作用。另外,針對可能出現(xiàn)的不同突發(fā)事件,我們編寫了各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,并組織了外電網(wǎng)失電事故、火災(zāi)事故等演習(xí),通過演習(xí),員工應(yīng)對處理突發(fā)事故的能力得到了鍛煉和提高,在演習(xí)中也增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的能力。
    5.積極開展安全檢查。2014年度我車間共進(jìn)行日常檢查、綜合檢查、節(jié)前節(jié)后檢查累計(jì)20余次,檢查內(nèi)容力求堅(jiān)持“五查”(即查思想、查行動、查制度、查管理、查現(xiàn)場隱患),主要檢查了各班組安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的執(zhí)行情況,勞保著裝穿戴及勞保用具使用情況,班組安全學(xué)習(xí)臺帳及安全活動落實(shí)情況,各班組電氣設(shè)備包機(jī)的缺陷隱患整改情況,以及防火、防爆、夏季防暑防澇、冬季防寒防凍防滑等各項(xiàng)安全措施監(jiān)管落實(shí)情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題,要求相關(guān)責(zé)任人做了及時(shí)徹底整改。
    三.加大“查缺消缺”力度,提高電氣設(shè)備本質(zhì)安全度。
    設(shè)備是生產(chǎn)的保證,遵循設(shè)備規(guī)范操作、科學(xué)運(yùn)行、定期維護(hù)、定時(shí)巡檢的原則,2014年我們一直強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)巡檢力度,并按時(shí)填報(bào)巡檢結(jié)果,及時(shí)查找缺陷、消除隱患,以提高電氣設(shè)備的本質(zhì)安全度。
    11月3日至6日,我們對水ii線線路缺陷隱患進(jìn)行了集中整改處理,共登高桿塔31個(gè),更換開口銷150余個(gè)、彈簧卡100余個(gè),清理線路鳥窩20余個(gè),線路下方直接影響線路安全運(yùn)行的6棵樹木全部砍除,同時(shí)對110kv室197穿墻套管、龍門架以及1#塔絕緣子進(jìn)行了清掃,在11月11日暴雪到來之前,及時(shí)消除了線路缺陷隱患,保證了水源線路在暴雪之中未出現(xiàn)險(xiǎn)情,從而確保了公司供水系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
    在11月11日的暴雪中,2#、4#主變均出線了險(xiǎn)情,2#主變壓器母橋、絕緣瓷瓶等部位結(jié)冰,情況十分危急。在使用絕緣拉桿對結(jié)冰進(jìn)行帶電清除,但效果不佳的情況下,我們果斷啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,倒負(fù)荷退出2#主變壓器,對結(jié)冰進(jìn)行了徹底清理,之后又對出現(xiàn)類似問題的4#主變110kv側(cè)結(jié)冰進(jìn)行了帶電清除,從而消除了2#、4#主變的安全隱患。通過果斷采取上述措施,我們順利排除了供電系統(tǒng)險(xiǎn)情,保證了合成、鍋爐、復(fù)肥、集中供熱、生活區(qū)等生產(chǎn)生活設(shè)施的安全連續(xù)供電,未因電氣原因給公司生產(chǎn)造成損失,受到了公司的表彰,同時(shí)也給我們今后在惡劣天氣等情況下排除險(xiǎn)情、應(yīng)對突發(fā)事件留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
    此外,截至2014年底,我們共查出其它缺陷隱患78項(xiàng),消除72項(xiàng),其余未消除缺陷將利用設(shè)備停車或2014年大修處理。
    基于以上一系列工作的積極開展和落實(shí),我們**車間2014年安全工作目標(biāo)全面完成:2014年度,我車間未發(fā)生一起人身傷害事故;未發(fā)生一起人為引起的設(shè)備損壞和惡性事故;未發(fā)生一起人為的設(shè)備責(zé)任事故;未發(fā)生一起火災(zāi)事故。四.2014年工作重點(diǎn)。
    回顧2014年的工作,在取得成績的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識到在工作中仍存在問題和不足,例如在缺陷隱患整改方面有時(shí)還不夠及時(shí)、精細(xì)化管理尚需深入,有些同志的安全意識仍相對薄弱等,因此,在新的一年里,我們需做好如下工作:
    1.堅(jiān)持安全第一,借助安全平臺提升管理水平。
    2.進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理,繼續(xù)落實(shí)“三個(gè)五”,堅(jiān)決杜絕各類事故的發(fā)生。
    3.深化查缺消缺活動,做好“雙查一提”工作,即查缺陷、查隱患、提合理化建議。
    4.執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化作業(yè)理念。
    5.做好安全文化和精神文明建設(shè),營造良好工作氛圍。
    光陰似箭,2014年轉(zhuǎn)瞬已成歷史,2014年已經(jīng)來臨,新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),我們**車間在新的一年里,將會一如既往的發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),抓安全保連運(yùn),努力實(shí)現(xiàn)2014年的各項(xiàng)工作目標(biāo),為公司生產(chǎn)提供安全、穩(wěn)定、清潔的電力保障。
    瑞虎歸林去,玉兔迎春來。借此機(jī)會,在這辭舊迎新的時(shí)刻,在兔年新年到來之際,我謹(jǐn)代表**車間領(lǐng)導(dǎo)班子,向車間全體同志及家屬致以最親切的問候和良好的祝愿!恭祝各位新年快樂、身體健康、工作順利、闔家幸福!祝愿xx集團(tuán)事業(yè)蒸蒸日上、再創(chuàng)輝煌!
    謝謝大家!
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇二十二
    初來乍道,人員不太熟悉也不適應(yīng),只能服從領(lǐng)導(dǎo),以身作則,盡職盡責(zé)的完成,每天我都以飽滿的熱情,腳踏實(shí)地去踐行車間主任的職責(zé),任勞任怨,并時(shí)常與各部門主任探討工藝流程,交換意見,吸取經(jīng)驗(yàn),同時(shí)虛心接受版房每位師傅的指點(diǎn)與教導(dǎo),經(jīng)過二年來的努力和實(shí)踐工作,取得了一定的成績,總結(jié)了一下:
    一、做管理要做到“三勤”
    1、口勤,放下架子,可當(dāng)學(xué)徒,不懂就多問,虛心請教,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)與做人為人方式,熟悉掌握車間現(xiàn)場狀況,多請示,多匯報(bào),多接觸。
    2、勤動腦多想多思考,凡事都問個(gè)為什么,對問題多角度多方位思考,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)場成績,如做道數(shù)學(xué)題:任何不規(guī)則的數(shù)乘以十一都能一口說出得數(shù)。決巧:頭尾數(shù)下落,中間數(shù)相加即是得數(shù),不信試試看(1352413-11=14876543)萬物終有規(guī)律,只要我們?nèi)ャ@研。
    3、腿勤,對于上級交待的任務(wù)要做好做實(shí),讓其放心,聆聽下屬員工意見,及時(shí)解決現(xiàn)場所發(fā)生的問題,要沉下心在瑣碎小事中熟悉工作,煅煉自己,切勿事小而不為。
    二、學(xué)習(xí)。
    在生產(chǎn)現(xiàn)場中,是很辛苦,要不斷充實(shí)自己提升工作業(yè)績,但是也要利用晚上學(xué)習(xí),特別是趁自己年輕,有輕好的記憶力和接受新的事物,要制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,抓緊時(shí)間學(xué)習(xí),堅(jiān)持撰寫工作心得,一段時(shí)間后會發(fā)現(xiàn)自己的工作水平,寫作能力,知識儲備等方面有很大的提高。
    三、成績。
    值得我欣慰的是:
    一是給北方鞋都帶來了世界上的先進(jìn)快速流水線管理方案。(只用了其中三分之一)。
    二是車鞋面使用電腦程序操縱生產(chǎn),以薪酬一千的員工能創(chuàng)造出三千元員工所及的產(chǎn)能。
    三是標(biāo)準(zhǔn)化,目視化,正規(guī)化引領(lǐng)員工走上新的臺階。
    四是打破了以往星期天無休息的狀態(tài),創(chuàng)出了北方鞋都第一家每周星期日有休息福利。
    五是滿三年的員工免費(fèi)國內(nèi)旅游一次。
    四、問題和不足。
    成績固然令人欣喜,然而工作中存在的問題和不足則讓我做得更好,總結(jié)起來有如下四方面:
    1、產(chǎn)量和產(chǎn)量波動較大,生產(chǎn)不具有穩(wěn)定性,有時(shí)也不能及時(shí)完成當(dāng)日的計(jì)劃產(chǎn)量。
    2、質(zhì)量控制不穩(wěn)定,返工率雖然相對比較低,但有也會出現(xiàn)外加工的返工率高。不合格品常有發(fā)生。
    3、員工生產(chǎn)效率還需加強(qiáng),產(chǎn)量時(shí)高時(shí)低。
    4、現(xiàn)場管理不足,雖然我每天都穿行在生產(chǎn)車間,時(shí)刻都緊盯著流水線,但仍然感覺心有余力不不足,似乎還有很多地方做得不夠。
    總結(jié)過去是為了更好地剖析自己,為能更出色地做好工作作準(zhǔn)備,對明年的工作我有如下初步想法(為那家效力都一樣):
    1、針對上級提出的工作中問題,找出根源,耐心、用心地加強(qiáng)解決。
    2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高綜合技能,深入研究工藝難點(diǎn),找出更好更新的方法。
    3、實(shí)行文明生產(chǎn),讓員工能遵章守紀(jì),安全作業(yè),落實(shí)“5s”,提高員工的節(jié)約意識,安全意識,減少事故的隱患。
    4、推行高效生產(chǎn)產(chǎn)量,調(diào)動員工積極性,建立員工對工作、對公司的感情,弘揚(yáng)先進(jìn)、獎(jiǎng)罰分明,靈活管理,透明鼓勵(lì)。
    對我來說,--關(guān)系著我的生活,新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我們爭取讓其品牌打出北方鞋都第一家,早日上市發(fā)行股票。
    作為我更有信心帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)在20--年里再接再勵(lì),邁上一個(gè)新的臺階,也相信我們?nèi)笞庸S(--,速跑,帥步)的兄弟姐妹們,為--的輝煌添磚加瓦,--因我們而輝煌,我們的口號是:我們永遠(yuǎn)是最棒的。
    我感恩---,感恩能給我這樣一個(gè)舞臺讓我有一個(gè)成長的時(shí)間和環(huán)境,我將飽含熱情的去迎接未來一年的工作,爭取做一個(gè)合格的車間管理干部,隨著--共同努力,共同飛翔。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇二十三
    車間主任年終工作總結(jié)報(bào)告桃花落去,梅雪冬陽。自從200_年09月進(jìn)入某某公司制造部擔(dān)任車間主任一職,回首也有四個(gè)月了,飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,機(jī)器設(shè)備的增加;人員的穩(wěn)定;在質(zhì)量體系iso9000認(rèn)證的試行推動下,產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高,公司日趨向做大、做強(qiáng)。具體表現(xiàn)在以下八方面:
    一、產(chǎn)量方面。
    產(chǎn)量從8月份入庫量為680603pcs到12月份dem產(chǎn)量達(dá)到1503353pcs,oem335353pcs,短短三四個(gè)月,產(chǎn)量翻了一倍多,這組數(shù)據(jù)正說明了在張總、陳工的正確帶領(lǐng)下,在晶體制造部所有員工的共同努力下,才會創(chuàng)造出某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
    二、質(zhì)量方面。
    1。各工序的合格率在以前的基礎(chǔ)上都均有明顯提高,直通率由10月份83。1%到12月份達(dá)到84。5%,提高了1。4%,直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。
    2??蛻舻耐对V比以前有明顯的下降,成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強(qiáng)控制。
    3。從9月到12月生產(chǎn)制程重大質(zhì)量事故共發(fā)生了兩起,14。7456mhz/s和太萊的12mhz/s印錯(cuò)字。
    三、人員管理方面。
    9月、10月因管理等多方面的原因,新員工也在不斷的補(bǔ)充,但人員的流動性比較大。11月、12月這兩個(gè)月老員工的穩(wěn)定性在加強(qiáng)管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因?yàn)楣芾矸矫娴牟蛔阍斐蓚€(gè)別員工的思想波動性比較大。另一方面,由于我們是生產(chǎn)型企業(yè),員工的素質(zhì)參差不齊,缺少在這方面對員工按層次進(jìn)行培訓(xùn)。
    四、物耗方面。
    1。主要原材料。
    車間每月對返基和返修晶片等及時(shí)回收利用,但少量員工因技能、機(jī)器設(shè)備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低,加大原材料的投入量,影響了一次性直通率。
    2。主要輔材料。
    銀絲和手指套控制不是太好,有待于在__年中加強(qiáng)管制。
    五、數(shù)據(jù)報(bào)表方面。
    產(chǎn)量日報(bào)表、周報(bào)表、月報(bào)表、個(gè)人產(chǎn)量等都能準(zhǔn)確無誤、及時(shí)的統(tǒng)計(jì)好,隨著iso9000質(zhì)量體系試行的推動下,產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報(bào)表也能準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)好,方便于車間進(jìn)行查找、跟蹤及總結(jié)影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
    六、工藝方面。
    1。為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性,人工上架在10月底對操作工藝進(jìn)行了修改,由原來的兩點(diǎn)膠規(guī)定為三點(diǎn)膠,在張總的指點(diǎn)及班組的監(jiān)控下,人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進(jìn)行操作。
    2。在日益競爭的市場中,我們想得到客戶的垂青,得有夯實(shí)的質(zhì)量保證,公司多方面的增加或改造設(shè)備。如對某些樣品增加溫特等工藝。
    七、5s管理。
    在iso9000質(zhì)量體系試行中,雖然與公司前況相比,有很大進(jìn)步。但在5s管理方面我存大著很多不足,最主要是缺少持之以恒的管理方針,有時(shí)為了準(zhǔn)時(shí)交產(chǎn)量而忽略5s的持之以恒的管理。
    八、安全方面。
    在沒有任何安全設(shè)施防護(hù)的情況下,這四個(gè)月中沒有發(fā)生過一起安全事故,這讓我感到很慶幸。
    如果說200_年對某某公司制造部是個(gè)展翅飛躍的時(shí)段,那我更希望__年中我們能飛得更遠(yuǎn)、更廣,擁有一片更廣闊的天地。__年八個(gè)方面中存在的不足,在__年中要加強(qiáng)改進(jìn),具體實(shí)施以下五方面:
    一、產(chǎn)量方面。
    1。加強(qiáng)員工的穩(wěn)定性;。
    2。加強(qiáng)提高員工的操作技能,提高生產(chǎn)效率;。
    3。有效的安排好生產(chǎn),減少時(shí)間的滯留性。
    二、質(zhì)量方面。
    1。加強(qiáng)培訓(xùn)、提高員工的操作技能,提高一次性合格率;。
    2。加強(qiáng)對設(shè)備的保養(yǎng);。
    3。加強(qiáng)對重點(diǎn)工序的管控,減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;。
    三、物耗方面。
    1。加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量,提高一次性合格率;。
    3。加強(qiáng)對銀絲、手指套等輔助材料的管控;。
    四、5s管理方面。
    1。加強(qiáng)對員工素質(zhì)教育的培訓(xùn);。
    2。要求領(lǐng)班堅(jiān)持持之以恒的5s管理,加強(qiáng)在產(chǎn)品工藝中因5s易造成品質(zhì)事故的進(jìn)行管控。
    五、在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、工藝、安全方面同樣引起重視,加強(qiáng)管理,確保安全生產(chǎn)。
    在新的一年來臨之際,我希望公司能在新的一年中,從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā),不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當(dāng)?shù)男菹r(shí)間,還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時(shí)我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
    另外我認(rèn)為對于一個(gè)企業(yè)來講,安全生產(chǎn)是最重要、關(guān)鍵的注意事項(xiàng),我們公司目前沒有一個(gè)滅火器是可以用的,其他安全設(shè)施也不是很完備,一旦出現(xiàn)安全事故時(shí),連現(xiàn)場想找個(gè)滅火器來應(yīng)急都沒有,后果不堪設(shè)想。我建議公司在__年中能把安全生產(chǎn)放在首位來考慮。能行動增加安全消防的基礎(chǔ)設(shè)施及對員工進(jìn)行安全教育。
    為了方面管理,我希望在__年公司能將考勤制度更完善些,給員工都配備好考勤卡,讓他們不但感覺到公司制度是嚴(yán)格的,還能方便我們來統(tǒng)計(jì)。車間單獨(dú)購買打卡機(jī)或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。
    針對我們公司實(shí)行12小時(shí)兩班倒制度,很多員工反映到晚上6點(diǎn)多時(shí)肚子餓得很,有時(shí)按排加班時(shí)就更難忍受;上夜班時(shí),夜里沒有熱飯吃,很大員工為了方便只泡些方便面或者帶點(diǎn)面包來充饑,又沒有可以坐下來吃飯的地方,這里站著一個(gè)那里蹲著一個(gè),讓員工感覺不是在一個(gè)好的正規(guī)的企業(yè)里工作生活,與外面的工地上的民工生活倒有些相像。于是環(huán)境衛(wèi)生也得不到有效的保證及員工的整體素質(zhì)也不能得到很大提高。這怎么能讓員工穩(wěn)定下來,以廠為家我建議在__年,公司能在這方面有所改善及提高。
    監(jiān)委會主任年終工作總結(jié)報(bào)告篇二十四
    一、xx年主要工作資料:
    1、配合工段長努力做好本工段的安全環(huán)保工作,協(xié)調(diào)乙炔系統(tǒng)負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。
    乙炔工段是一個(gè)易燃易爆區(qū)域,危險(xiǎn)系數(shù)與勞動強(qiáng)度相對別的工段要大,因此就要求工段上下一心,發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)。在本年度,在安全環(huán)保方面,維持生產(chǎn)負(fù)荷方面做了以下工作。
    (1)加大了電石庫的卸車管理,從入庫車輛的細(xì)致檢查,到破碎的監(jiān)控,雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時(shí)防雨措施的落實(shí),都做到認(rèn)真細(xì)致,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。
    (2)對于本工段的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期的巡查,密切關(guān)注各電石儲倉的乙炔含量,加大乙炔氣柜的巡查力度,氯氣緩沖罐的密封性等,確保其安全運(yùn)行。
    (3)定期對渣漿輸送管線的巡查,做好維護(hù)保養(yǎng)與更換填料的詳細(xì)記錄,做好定期更換填料,并且有小滴漏及時(shí)處理,確保了不發(fā)生環(huán)保事件。
    (4)負(fù)責(zé)各類安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),各類安全臺帳的完善與建立。如工段的滅火器,定期進(jìn)行更換;應(yīng)急柜、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理,都做到細(xì)致入微。
    2、負(fù)責(zé)本工段員工的培訓(xùn)工作。
    員工的培訓(xùn)工作是保證安全生產(chǎn),促進(jìn)節(jié)能降耗的一個(gè)很重要的前提。因此在本年度,對本工段員工的培訓(xùn)教育也分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作。
    (1)對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育與崗前培訓(xùn)。首先讓他對本工段有一個(gè)初步的認(rèn)知,生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程,生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么,主要設(shè)備的工作原理是什么,涉及到本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品有哪些,怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn),從粗到細(xì)、由淺入深,循序漸進(jìn),逐步提高其操作技能。
    (2)對轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)。鑒于我工段在本年度人員流動較大,因此轉(zhuǎn)崗的人員較多,針對這一狀況,我工段對其進(jìn)行了理論與現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)與考核,并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓(xùn)與考核;對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓(xùn),對日常應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行了必要的復(fù)習(xí)與考核,幫忙其快速進(jìn)入工作狀態(tài)。
    (3)定期進(jìn)行崗位練兵,不斷完善崗位練兵臺的知識與題目。崗位練兵臺每月一換,組織各操作工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí),工段抽查與考核,有很大的促進(jìn)作用。
    (4)對本工段的事故預(yù)想進(jìn)行了不斷的整理與提煉,編印出《匯編本》供崗位員工學(xué)習(xí),此項(xiàng)工作也得到公司安環(huán)部的表揚(yáng)。
    3、協(xié)助工段長進(jìn)行本工段工藝指標(biāo)控制的監(jiān)督與管理。
    (1)對安全指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進(jìn)行了每日必查,并納入班組考核的范圍,確保其操作安全平穩(wěn)。如鋼倉與水泥料倉的分析結(jié)果,次鈉配置的有效氯,乙炔純度關(guān)鍵性指標(biāo)等。
    (2)負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。技術(shù)部一向以來對我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)行考核,而相關(guān)的許多數(shù)據(jù)都是工段負(fù)責(zé)月底向技術(shù)部上報(bào),為了提高發(fā)生器溫度的合格率,工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部如實(shí)地匯報(bào),有利于比較公正、科學(xué)的考核。
    (3)配合分廠進(jìn)行9000認(rèn)證的內(nèi)審與外審工作,包括安全認(rèn)證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認(rèn)證工作,工段完善了各種所需要的內(nèi)控文件,工藝記錄的整理與上報(bào),培訓(xùn)記錄的完善等,用心配合,認(rèn)真準(zhǔn)備,做了超多的工作。
    4、協(xié)助工段長對本工段的設(shè)備進(jìn)行管理,包括巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)。
    設(shè)備完好率是保證滿負(fù)荷生產(chǎn)的一個(gè)前提和保障,因此加強(qiáng)設(shè)備的基礎(chǔ)性管理顯得尤為重要。
    (1)負(fù)責(zé)本工段計(jì)劃檢修與日常維修的前期準(zhǔn)備工作,包括清洗置換,有效切斷,現(xiàn)場監(jiān)護(hù),各類票證的辦理等,與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一安排,為檢修工作盡量創(chuàng)造一個(gè)好的外圍環(huán)境。
    (2)加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理,對重大設(shè)備的減速機(jī),齒輪箱的換油有專門的臺帳記錄,對各皮帶,潤滑脂、潤滑油的各潤滑點(diǎn)都有詳細(xì)的記錄。工段有專人進(jìn)行潤滑,工段根據(jù)記錄督促進(jìn)行適時(shí)的潤滑,為設(shè)備的良好運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)好的條件。
    (3)細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)行二級庫的管理,根據(jù)工段實(shí)際需要,配合工段長進(jìn)行月材料計(jì)劃的上報(bào)工作。每月對工段二級庫進(jìn)行盤結(jié)一次,根據(jù)存量與用量適時(shí)地領(lǐng)用。
    5、負(fù)責(zé)本工段的班組建設(shè)活動的順利有序的開展,負(fù)責(zé)班組考評的各項(xiàng)工作,負(fù)責(zé)本工段的財(cái)務(wù)管理。
    (1)在公司極力倡導(dǎo)進(jìn)行班組建設(shè)的時(shí)候,我工段就早動手,早籌劃,率先進(jìn)行班組建設(shè)活動的開展。月度明星的考評一向堅(jiān)持到此刻,每月根據(jù)班組考評的結(jié)果,第一名的班長為明星;工藝指標(biāo)與質(zhì)量控制單項(xiàng)第一名的主控為明星;巡檢做出過特殊貢獻(xiàn)的為明星。每月最少評定三名,各獎(jiǎng)勵(lì)20元。
    (2)對于工段的財(cái)務(wù),我覺的很有必要向領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)說明。我工段的財(cái)務(wù)一向以來都是一人記賬,一人管錢,賬務(wù)公開的模式。工段的每一筆收入與開支都記的很清楚,賬本全面開放,每一位員工都能夠去監(jiān)督。
    (3)關(guān)于本工段根據(jù)修假天數(shù)進(jìn)行獎(jiǎng)金的扣罰,我覺的這是一件好事情。當(dāng)然有個(gè)別人找到分廠領(lǐng)導(dǎo)評理,我覺的簡直就是無理取鬧。其一:分廠在《聚氯乙烯分廠管理標(biāo)準(zhǔn)》上明文規(guī)定,修一天事假扣本月獎(jiǎng)金的30%,兩天扣50%,四天過后扣完。我們是完全按照分廠的規(guī)章制度辦事。但是有許多工段不執(zhí)行,給我們認(rèn)真執(zhí)行的工段帶來必須的壓力,就有了個(gè)別人找領(lǐng)導(dǎo)的理由。其二:如果不扣錢,員工就會無休止地休假,因?yàn)樵诠べY上扣不了幾個(gè)錢,大家覺的不心疼,因此在人員短缺的狀況下,只有嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)金扣罰制度,才能使“休假風(fēng)”即刻止住,這是一個(gè)現(xiàn)狀。對于扣到的錢,工段也是取之于民,用之于民。
    6、協(xié)助工段長進(jìn)行本工段的經(jīng)濟(jì)活動分析與節(jié)能降耗工作。
    (1)加強(qiáng)了電石庫扣灰力度,本年度共扣電石灰份98.6噸,約合人民幣35萬元(按每噸電石3600元計(jì))。
    (2)在電石粉塵回收方面,共回收電石粉塵折標(biāo)電石為50多噸,約合人民幣18萬多。以上兩項(xiàng)共計(jì)53萬元,為節(jié)能降耗寫下濃重的一筆。
    (3)在其它方面,如廢舊螺栓的再次利用,廢舊閥門的修復(fù)利用等也做了超多的工作。
    7、負(fù)責(zé)本工段歷次大檢修安全防護(hù)措施的制定與落實(shí),開停車置換方案的起草與執(zhí)行,到具體工作的開展協(xié)調(diào)與統(tǒng)一部署。
    為了做好每一項(xiàng)工作,我們?nèi)翰呷毫?,反?fù)推敲,盡量使每項(xiàng)操作安全高效,為每一次檢修贏得了時(shí)間,也有利于檢修工作的順利開展。而對于每次檢修置換工作的具體落實(shí)與開停車操作,則基本上都由我負(fù)責(zé),確保了檢修安全,創(chuàng)造了一個(gè)好的內(nèi)部環(huán)境。
    8、負(fù)責(zé)本工段考勤制度的落實(shí)與管理,勞動紀(jì)律的監(jiān)督管理,員工考勤表的上報(bào)工作,員工績效考核的預(yù)評價(jià)工作。
    在考勤管理上,我工段本著實(shí)事求是的原則如實(shí)向分廠上報(bào),做到公平、公正、人性化的管理模式,工段長首先以身做則,嚴(yán)格要求自己,既使制度有必須的嚴(yán)肅性,又在公平合理的前提下有人性化。在員工績效考核方面也是透明化管理,本著獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),激勵(lì)后進(jìn)的原則,盡量地做到多勞多得,調(diào)動大家的工作熱情與用心性。
    9、配合工段長進(jìn)行現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)工作的鞏固與提高工作。
    現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)工作是一項(xiàng)看似小,卻影響極大的一件事情。工段上充分認(rèn)識到這一工作的重要性,把此項(xiàng)工作納入長效機(jī)制嚴(yán)格地貫徹下去。負(fù)責(zé)設(shè)備包機(jī)人的劃分與職責(zé)落實(shí)工作,包片衛(wèi)生的劃分與檢查工作,有利于現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)工作的有序開展。
    10、負(fù)責(zé)對民工進(jìn)行安全教育,勞動紀(jì)律的監(jiān)督,崗位技能的培訓(xùn),安全勞動防護(hù)用品的發(fā)放工作。
    二、xx年工作不足:
    1、缺乏創(chuàng)造性的工作。
    xx年工段上雖然取得一些成績,但是缺乏創(chuàng)造性的工作。沒有在管理上有新的開拓,在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上,沒有找到新突破點(diǎn)。這是本年度,我個(gè)人包括工段工作存在的不足。
    2、對本工段的亮點(diǎn)宣傳不夠。
    對于本年度,工段的各項(xiàng)工作也基本進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道,因此做的例行性與程式性的工作較多,因而忽略了對本工段亮點(diǎn)的宣傳工作,這也是xx年我個(gè)人工作的不足。
    三、xx年工作計(jì)劃:
    1、繼續(xù)做好安全環(huán)保工作,精心組織開展隱患排查工作,確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),保質(zhì)保量地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)與任務(wù)。
    2、加強(qiáng)本工段設(shè)備的基礎(chǔ)性管理,做好檢修前的安全防護(hù)措施,加強(qiáng)巡回檢查制度的監(jiān)督與落實(shí)工作,提高設(shè)備的完好率,更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
    3、繼續(xù)做好工段員工的培訓(xùn)工作,應(yīng)急演練的開展工作,新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)工作,努力提高崗位操作工的現(xiàn)場操作技能。
    4、進(jìn)一步做好本工段工藝紀(jì)律的管理與提高工作,根據(jù)不同時(shí)期,不同天氣下的操作環(huán)境,適時(shí)地調(diào)整一些操作上的變化與跟進(jìn)工作。
    5、繼續(xù)做好現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)工作,抓住細(xì)節(jié),著眼死角,努力使本工段現(xiàn)場禮貌生產(chǎn)再上一個(gè)臺階。
    6、集思廣益,群策群力,努力做一些具有開拓性的工作,為安全生產(chǎn)方面,節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    7、用敏銳的眼光不斷發(fā)現(xiàn)身邊的一些亮點(diǎn),努力做好對外宣傳工作,樹立一個(gè)良好的外部形象。
    8、完成分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù)。