煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會（匯總17篇）

    心得體會是對個人在一段時間內(nèi)的經(jīng)歷、思考和感悟的總結(jié)。寫心得體會時，可以結(jié)合自己的實際例子和細節(jié)，使文章更加生動和有說服力。如果你正在寫心得體會，可以先閱讀一些范文，了解一下基本的寫作思路。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇一
    尊敬的集團公司各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先我代表宜興煤業(yè)全體干部員工向集團公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團蒞臨我公司檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。這既是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鼓勵和鞭策，也是對宜興今年來質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的督促與信任。下面我把我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要匯報：
    宜興煤業(yè)始終貫徹落實國家、省廳、兩級集團公司關(guān)于開展煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指示精神，以創(chuàng)建一級礦井為目標(biāo)，堅持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運作、高起點創(chuàng)新，全員發(fā)動，全員參與，不斷強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，有力推動了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體形勢的穩(wěn)定發(fā)展，在歷次質(zhì)量專項檢查中均得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
    一、提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)。為保證我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展，年初我們就著手建立了標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，并在實際工作中不斷補充完善，形成了一套行之有效的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)組，每月30日召開專題會議。對照標(biāo)準(zhǔn)從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理等各方面，要求逐一安排落實、逐項落實到分管部門、分管人員。質(zhì)標(biāo)辦負責(zé)日常標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，每旬組織標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對所查出的問題以“四定”方式落實整改，對落實整改不及時的人和事進行通報。同時各專業(yè)成立以專業(yè)一把手為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，全公司形成自上而下的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。
    二、強化學(xué)習(xí)、健全完善制度、狠抓責(zé)任落實。在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在責(zé)任落實上狠下功夫。首先對全公司各級管理人員利用每日平衡會時間，由各專業(yè)組長集中學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化知識，每月定期進行閉卷考試。其次是加強對全公司員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用班前30分鐘和周五例會，系統(tǒng)學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項具體規(guī)定，并堅持管理干部入井現(xiàn)場抽查、提問質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，每旬抽查2-3名員工對回答不上來的進行現(xiàn)場培訓(xùn)，并通知隊組班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識。同時我們還制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，標(biāo)準(zhǔn)化績效工資與施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、員工培訓(xùn)密切掛鉤，從而大大增強了全公司干部、員工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、使用標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)、上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。
    三、加大投入、著眼創(chuàng)新、筑牢質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)我們在創(chuàng)建質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著的提高。對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定內(nèi)容始終堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、求真務(wù)實、注重實效、不搞突擊、不擺花架子、平時抓、抓平時、常抓不懈。工作中我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌方面入手，大到一個工作面、一條巷道、一個迎頭，小到一臺開關(guān)、一個螺絲都按要求去施工。今年以來我們在外出學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)制定了自己的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，充分利用“人本管理”理念，創(chuàng)出了多項“亮點”工程。特別是高標(biāo)準(zhǔn)改造了井上、下侯罐區(qū)、南軌大巷刷白1000多米、大巷風(fēng)、水管理分色刷漆、井下大巷1000多米電纜橋架全部上擋板、清挖整理大巷水溝1500多米、并對主要運輸大巷全部硬化。同時我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點落實到采掘頭面的管理，對1203綜采工作面、開拓輔助軌道大巷實施“精品工作面”管理，井下各區(qū)域管、線、燈、風(fēng)筒、隔爆水袋全部實施編號管理。各施工隊組實現(xiàn)工程質(zhì)量責(zé)任終身追究制從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌得到了很大的提高。
    我們以爭創(chuàng)一級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為契機，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井，在“一通三防”方面，安裝完善了礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)和束管監(jiān)測系統(tǒng)；在防治水方面成立了專業(yè)隊伍，增加了先進的探放設(shè)備；在提升運輸方面對副立井提升系統(tǒng)進行了plc改造，更換了新式乘人罐籠，實現(xiàn)了副立井絞車控制自動化；供電方面我們積極工作、多方協(xié)調(diào)，實現(xiàn)了110kv雙回路供電，礦燈房投入使用了新型多功能恒溫存電柜，礦燈管理實現(xiàn)了超市化；在運輸方面投入巨資購置了兩臺膠輪車、集中行人巷安設(shè)了猴車，極大的減輕了員工的勞動強度，并在主要運輸大巷使用了先進的常閉式自動擋車攔，大大的改善了運輸裝備水平，有效的遏制了運輸事故的發(fā)生；巷道開掘方面推廣應(yīng)用錨網(wǎng)支護技術(shù)，尤其是引進了一臺大功率260型綜掘機和一臺液壓鉆車，使我們的采掘機械化水平得到了全面提高。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的匯報。我們深知雖然做了一定的工作，取得了一定的成績，但與上級的要求，與兄弟單位相比還有很大的差距，我們將以這次檢查為動力，在今后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，深入貫徹落實上級一系列標(biāo)準(zhǔn)化工作指示精神，進一步采取措施，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作力度，全面提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，向精細化的管理模式推進，使我公司的各項工作再上一個新臺階。特別是對這次檢查團查出的問題，會后我們將立即召開會議，對查出的問題落實責(zé)任、落實人員、逐條逐項整改。以上匯報有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    二〇一一年八月。
    山西汾西宜興煤業(yè)有限責(zé)任公司。
    shanxifenxiyixingmeiyeyouxianzerengongsi。
    匯報材料。
    二〇一一年八月。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇二
    煤礦位于市西北郊，1978年12月建成投產(chǎn)，全礦現(xiàn)有在崗職工3800余人，其中本部2800余人，異地項目部1000余人。礦井原設(shè)計生產(chǎn)能力為45萬噸/年，1999年改擴建后設(shè)計生產(chǎn)能力增至90萬噸/年，核定礦井生產(chǎn)能力為85萬噸/年。礦井采用立井多水平開拓，采用兩翼對角式通風(fēng)。1990年煤礦被確定為高瓦斯礦井，10月被確定為煤與瓦斯突出礦井。礦井生產(chǎn)主要集中在-700m水平夏橋系薄煤層，配采東三煤柱，共設(shè)兩個采煤區(qū)隊。圍繞礦井開拓掘進準(zhǔn)備設(shè)4個掘進區(qū)隊。目前正在實施的北翼延深工程，總量約1萬米，預(yù)計于2011年上半年完成，礦井服務(wù)年限可延長約1520年，礦井年產(chǎn)量可維持在80100萬噸。
    以構(gòu)建持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的新和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，以創(chuàng)新增活力，以管理創(chuàng)效益，礦井生產(chǎn)經(jīng)營和調(diào)整轉(zhuǎn)型取得一定成績。礦井產(chǎn)量59萬噸，外出創(chuàng)業(yè)收入8700萬元。自6月27日以來，原煤系統(tǒng)實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)。礦井安全評估達a類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達一級。獲得了全國文明煤礦、江蘇省五一勞動獎狀、徐州市和諧企業(yè)等榮譽稱號。
    回顧安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，主要由以下幾個特點：
    （一）加強領(lǐng)導(dǎo)，強勢宣傳，形成齊抓共管的工作格局。
    一是領(lǐng)導(dǎo)重視。成立了以礦長、黨委書記為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦形成了礦領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)、職能部門監(jiān)管、基層區(qū)隊具體實施的工作網(wǎng)絡(luò)。
    二是堅持思想先行。把解決好中層干部思想問題作為重點，引導(dǎo)他們牢固樹立起不進是退，慢進也是退的思想認識，幫助他們理清思路，從而增強了全體干部職工搞好安全質(zhì)量工作的責(zé)任感和使命感。
    三是黨政工團組織齊抓共管。制作了安全生產(chǎn)電視專欄、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊、井口演講，組織開展安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識競賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周二政治學(xué)習(xí)日、周五安全活動日等時間認真學(xué)習(xí)。
    （二）完善機制，落實責(zé)任，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開展。
    一是逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。制訂了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押金實施辦法》等文件，建立完善了各級領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各專業(yè)副礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責(zé)。
    二是加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的獎懲力度。實施安全、生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化結(jié)構(gòu)工資和干部系數(shù)制度，凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達不到一級的除扣減單位的結(jié)構(gòu)工資，還要扣減單位干部的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工資系數(shù)，拉開工資分配檔次；采取了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押，在井下條件差的時期或每個專業(yè)整治難度較大時，礦領(lǐng)導(dǎo)帶頭繳納風(fēng)險抵押金，由礦領(lǐng)導(dǎo)、職能部門及單位主管領(lǐng)導(dǎo)實行區(qū)域包保。
    三是堅持開展井下和地面月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化講評活動。每月確定一名生產(chǎn)線副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)對井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場講評，地面由一名礦領(lǐng)導(dǎo)點評，次月初在全礦干部大會上分別對井上、下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建情況進行總評，評比出最優(yōu)和最差單位。凡月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評為最差單位或出現(xiàn)退步的，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，連續(xù)2個月專業(yè)線最差的，分管礦領(lǐng)導(dǎo)上臺檢查，通過不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建長效機制的形成。
    四是改變質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查形式和模式。在月度組織旬查的基礎(chǔ)上，實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)檢查和突擊檢查，將動態(tài)檢查結(jié)果納入月度綜合評比，有效地促進了施工現(xiàn)場和作業(yè)場所保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化旬查31次，動態(tài)檢查21次，查處合格品工程32次，每月評比最優(yōu)和最差單位，并按文件規(guī)定進行考核，累計考核扣減單位結(jié)構(gòu)工資達到60萬元。
    （三）堅持分類指導(dǎo)，以點帶面，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作促進文明礦井建設(shè)。
    一是創(chuàng)建優(yōu)美作業(yè)環(huán)境,大力推進精品工程創(chuàng)建活動。將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點落實到采掘頭面的管理，對采掘頭面實施精品工程管理，井下各區(qū)域全部實施責(zé)任人留名掛牌管理，堅持班前班后一小時文明環(huán)境治理，以重點區(qū)域、項目為抓手，深入開展112358質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程和大安全環(huán)境創(chuàng)建，使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個新臺階。
    二是美化環(huán)境影響人。樹立人能改造環(huán)境，環(huán)境也能改變?nèi)说睦砟?，堅持井下、地面并重，積極開展地面文明環(huán)境創(chuàng)建。從環(huán)境死角治理的細節(jié)入手，強化地面工業(yè)廣場的西南區(qū)域、東西風(fēng)井集中整治。通過集中治理,使礦井文明生產(chǎn)面貌有了較大的改變，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)全面體現(xiàn)在礦井各個治理環(huán)節(jié)上，促進了礦井工作質(zhì)量的進步，也改變了人的創(chuàng)建思想。
    （四）狠抓基礎(chǔ)，強化管理，促進礦井安全形勢穩(wěn)定。
    認真貫徹落實瓦斯治理十二字方針和十六字工作體系，以東三防突區(qū)域、北翼延深揭煤為重點，嚴(yán)格執(zhí)行四位一體綜合防治措施，全年防突打鉆37000米，瓦斯抽放量51.6萬m3，抽采率41.5%，消除了突出危險；加強通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整優(yōu)化，對全礦的通風(fēng)設(shè)施進行了全面更換，全年共更換風(fēng)門38處，其費用由礦補貼，并堅持每2個月集中一天全礦對通風(fēng)工程進行全員參與、支持活動，調(diào)動了全礦通防管理隊伍的積極性，確保了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定。加強防滅火管理，只要井下有co點、通防隱患直接向礦長報告，做到快速決策，快速處理，全年杜絕了發(fā)火事故。繼續(xù)推行無塵化管理和煤層注水工作，全面落實防塵分片包保責(zé)任制，達到了動態(tài)無塵化標(biāo)準(zhǔn)。
    突出重點，強化隱患排查與治理。嚴(yán)格執(zhí)行四級五個層次的隱患排查制度，堅持礦每月一次隱患排查、專業(yè)組每周一次隱患排查、區(qū)隊每天一次隱患排查、班組（車間）每班前一次隱患排查、職工班前崗位的隱患排查，建立了隱患排查檔案。每月礦安全辦公會對基層單位及專業(yè)排查出的隱患落實再排查，嚴(yán)格按照五落實的原則，對最終排定的隱患落實整改責(zé)任單位及整改期限，下次安全辦公會對排查出的隱患整改情況進行匯報，做到閉環(huán)管理。
    加大安全投入，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。共籌措資金1845萬元，先后對井上下運輸4000米軌道進行更新改造，安裝了3.5米斜巷運輸絞車，全年先后4次組織礦井檢修，累計檢修時間達508小時，更換了主副井罐道、主井電機、副井天輪，解決了潛在的安全隱患，新建了排矸系統(tǒng)，購置了新型人行車，建立了地面檢修車間，-700泵房實施無人化遠控操作等，有效地提高了系統(tǒng)安全可靠性。井下的局扇全部安裝了三專兩閉鎖和風(fēng)機自動切換裝置，保證了風(fēng)機的連續(xù)供風(fēng)，杜絕了無計劃停風(fēng)造成的瓦斯超限。在原kj90瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，升級改造了kj335瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)。安裝了人員定位系統(tǒng)，多次對井下瓦斯抽放系統(tǒng)進行擴容改造，在地面及井上下要害場所、原煤生產(chǎn)系統(tǒng)都安裝了可視化系統(tǒng)和集中控制系統(tǒng)，積極實施高低壓開關(guān)真空化、變壓器干式化、繼電保護數(shù)字化及無人值守變電所，裝備和系統(tǒng)的本質(zhì)安全程度不斷提高。積極應(yīng)用綜合掘進機械化裝備，在掘進頭普及應(yīng)用了zmc-30型側(cè)卸式裝煤機，改善了作業(yè)環(huán)境，降低了職工勞動強度，減少了高瓦斯區(qū)域、煤與瓦斯突出區(qū)域的危險威脅，提高了單進水平，實現(xiàn)了高效安全掘進。
    構(gòu)建現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查網(wǎng)絡(luò)。加大現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察力度，加強安全監(jiān)察隊伍建設(shè)，按照包面、盯頭、跑線的要求，配足人員，對井下各個采掘工作面保持24小時有專兼職安監(jiān)人員。在日常的專業(yè)檢查、專項檢查外，增加現(xiàn)場動態(tài)、中夜班、交叉班和邊遠區(qū)域檢查的頻次。實施安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度，對存在安全隱患、安全問題和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不達標(biāo)的頭面實施掛老虎牌，停頭面整改。強化領(lǐng)導(dǎo)干部下井跟班、帶班和值班制度，加強干部跟值班和安全履職的檢查考核，把班組長以上管理人員的安全不履職行為作為治理的重點，切實轉(zhuǎn)變管理人員作風(fēng)。充分發(fā)揮班組長現(xiàn)場安全管理作用，深入學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法，明確了正班長抓安全、副班長抓生產(chǎn)的分工機制，每月開展優(yōu)秀班組長評比，進一步提高了班組管理水平。
    大力推進自主管理、安全誠信建設(shè)，不斷提高廣大職工自主保安意識。以規(guī)范職工安全行為為核心。嚴(yán)格落實班前十分鐘、每日一題、每周一案、每月一課、每季一考等日常安全教育制度。實行積極引導(dǎo)和正面激勵，運用圖文并茂的形式，制作了案例回視宣傳畫冊、安全高壓線觸線人員處理辦法宣傳畫等，并廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳。加強手指口述操作法在現(xiàn)場的落實，積極實施準(zhǔn)軍事化管理，每周堅持規(guī)范化考核通報，分批組織開展全員軍訓(xùn)。完善了職工安全自我評價系統(tǒng)，建立了職工個人安全賬戶，做到每天一評價，每月一簡報，每季總結(jié)、評比、表彰獎勵。按照機關(guān)管理人員、基層單位管理人員、班組長、職工四個層次，全員簽訂安全承諾，每季度組織一次重溫活動，每月對承諾履行情況及時進行總結(jié)。每月根據(jù)安全效果考評舉行安全升旗儀式，深化員工不安全行為和管理人員安全不履職行為的治理。
    積極推行教考分離制度和一教三考培訓(xùn)模式，組織全員學(xué)習(xí)事故案例、新版《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》、《煤礦安全規(guī)程》，并進行抽考。深入推進職工技能提升，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)，共舉辦71期普通工種培訓(xùn)班，培訓(xùn)2180人次。
    近年來，盡管在礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面開展了一系列工作，取得了一定成績，也深刻體會到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦企業(yè)的基礎(chǔ)工程、生命工程、效益工程。但成績的取得與上級的要求和先進單位相比，還有較大差距。我們將以這次檢查為動力，繼續(xù)認真貫徹落實上級一系列安全工作指示精神，進一步采取得力措施，加大安全管理工作力度，全面提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，實現(xiàn)礦井長治久安！
    篇二：
    一、基本情況。
    煤礦開采時間已超百年；有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運輸距離最長達9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
    開灤集團始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的四位一體動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進一步增強，為集團公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。
    二、主要做法及經(jīng)驗。
    （一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。
    提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開灤集團實施培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人工程，重點圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個方面的工作：
    1．實施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個三年素質(zhì)培訓(xùn)工程，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個考核過關(guān)；不能過關(guān)者，不得上崗并重新進行培訓(xùn)教育，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
    2．加強班組長隊伍建設(shè)。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓(xùn)機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓(xùn)。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
    3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對職工進行準(zhǔn)軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。
    4．推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的三全一化崗位安全確認。并以安全預(yù)想、危險預(yù)知為主要內(nèi)容，全面推行了手指口述式安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實。
    （二）全面推行三按管理，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
    在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收的三按管理機制。按照細化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設(shè)計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內(nèi)容，實施了施工過程中達不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
    1．按規(guī)范設(shè)計。要求一切井工工程都要有設(shè)計，在規(guī)范設(shè)計流程的基礎(chǔ)上，細化設(shè)計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設(shè)計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中，堅持從群眾中來，到群眾中去，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容，組織設(shè)計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
    2．按設(shè)計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計圖表，對施工過程時時有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題，與設(shè)計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實，管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理，凡是不按設(shè)計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。
    3．按標(biāo)準(zhǔn)驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標(biāo)考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合，對當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結(jié)考核。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
    （三）加強安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    1．強力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則符號化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
    2．強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下亮化、凈化、美化、規(guī)范化環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。
    3．營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的兩熱一管工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。
    4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)機電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障為目標(biāo)，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化；積極引進大功率、高強度的綜采設(shè)備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸；實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動閉鎖風(fēng)門。先后進行了運輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。
    （四）創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運行。
    在堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎(chǔ)上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運作機制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運行。
    1．改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹立安全就是效益的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎的考核方式，試行了定單化生產(chǎn)、市場化運作的管理模式，促進了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
    2．實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進會議，及時推廣先進經(jīng)驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工，有效促進了職工由要我安全向我要安全的轉(zhuǎn)變。
    3．建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題，全面實施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問責(zé)機制。
    篇三：
    為切實抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動建設(shè)，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
    （一）基本情況。
    四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（川安辦〔2007〕17號）規(guī)劃達州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底，按照川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標(biāo)礦井有67家。其中2007年達標(biāo)的有41家（二級13家，三級27家，四級1家）。其中：達縣達標(biāo)礦井11家，達二級4家，達三級7家，占省下達目標(biāo)任務(wù)的100%；大竹縣達標(biāo)礦井13家，達二級3家，達三級9家，達四級1家，占省下達目標(biāo)任務(wù)的86.67%；宣漢縣達標(biāo)礦井5家，達二級4家，達三級1家，占省下達目標(biāo)任務(wù)的31.25%；萬源市達標(biāo)礦井7家（二級1家，三級6家），占省下達目標(biāo)任務(wù)的77.80%；渠縣達標(biāo)礦井1家，達三級1家，占省下達目標(biāo)任務(wù)的33.33%；開江縣達標(biāo)礦井2家，達三級2家，占省下達目標(biāo)任務(wù)的50%；通川區(qū)達標(biāo)礦井2家，達二級1家，達三級1家，占省下達目標(biāo)任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)礦井27家（其中有一家屬三級升二級），其中：渠縣5家，達三級5家；達縣3家，達三級3家；宣漢縣14家，達三級14家；通川區(qū)1家，達三級1家；開江縣1家，達三級1家；大竹縣3家，達二級2家，三級1家。
    （二）所做的主要工作和取得的效果。
    1．廣泛宣傳。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí)，張貼宣傳標(biāo)語，放映達標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，召開煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的重要性和必要性，營造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的積極性和主動性。
    2．落實責(zé)任。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專門機構(gòu)和人員，落實監(jiān)管責(zé)任，派出督導(dǎo)組，指導(dǎo)煤礦企業(yè)達標(biāo)工作的開展，科學(xué)制定達標(biāo)規(guī)劃，督促煤礦企業(yè)限期達標(biāo)。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)獎懲制度，達縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬元獎金，專項獎勵對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作做出成績的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作人員、機構(gòu)和責(zé)任的落實。
    3．加大投入。各地切實加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度，督促應(yīng)達標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，重點加強礦井一通三防安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護方式改革、運輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。
    4．效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件要求，省下達給我市的達標(biāo)礦井除部份煤礦達標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達標(biāo)外，全市總達標(biāo)率在95%以上；二是已達標(biāo)礦井安全條件和管理水平進一步提升，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進一步增強，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
    二、存在的主要問題。
    1．認識不足。部份煤礦企業(yè)對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認識不足。
    劃達標(biāo)礦井達標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進一步強化此項工作，確保省上下達目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
    3．煤礦安全管理有待進一步加強。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗收辦法》的要求，全市查出達標(biāo)礦井安全隱患達1535條。
    三、下步工作要求。
    1．堅定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動搖。我市各級、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為以人為本，堅持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧達州，促進地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的高度來認識其重要性，要認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）、《四川省人民政府關(guān)于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作堅決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔2007〕33號），增強抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，切實加強對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長效機制，夯實煤礦安全基礎(chǔ)，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
    2．全面推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我市認真按照《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）、《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號）、《關(guān)于深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃，加強煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以一通三防為重點，抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。嚴(yán)格煤礦采掘頭面管理，強力推進采煤方法和支護方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    3．嚴(yán)格執(zhí)行上級政策。我市將認真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對2007年省上規(guī)劃達標(biāo)礦井而未達標(biāo)的要及時下達停產(chǎn)整改決定書，未達標(biāo)前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    篇四：
    在本年度工作中，綜采一隊依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進與提高，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，達到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
    認真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得尤其重要，在此項工作的貫徹與落實方面，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行了細化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認真對照標(biāo)準(zhǔn)要求進行逐項落實，保障了效果，收到了實效。
    今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡，進入正常生產(chǎn)以來，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級嚴(yán)格把關(guān)，無論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達到部級標(biāo)準(zhǔn)；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴(yán)重，容易對清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊已將防治片幫做為一項重點攻關(guān)項目加以解決，進而解決浮煤問題。
    在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工少，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊新成立了機電技術(shù)攻關(guān)小組，通過個人學(xué)習(xí)，組織授課，經(jīng)驗交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機電技術(shù)人才，進而帶動我隊機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
    在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達標(biāo)，全面提高我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項工作任務(wù)作出突出貢獻。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇三
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會文庫提供了一個平臺，供人們分享和交流關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的心得體會。通過這個平臺，我了解到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對于企業(yè)和個人的重要性，并且學(xué)到了許多關(guān)于如何提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的方法。在這篇文章中，我將分享我對于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理解和體會。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會文庫是一個旨在促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化交流和學(xué)習(xí)的平臺。它收集了許多關(guān)于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實踐案例、研究報告和心得體會，并將它們分享給所有對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化感興趣的人。這個文庫不僅是一個寶貴的學(xué)習(xí)資源，也是一個促進行業(yè)發(fā)展和技術(shù)提升的重要工具。
    在閱讀和學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會文庫的過程中，我深刻認識到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對于企業(yè)和個人的重要性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可以確保產(chǎn)品和服務(wù)的品質(zhì)穩(wěn)定和可靠性，并提高客戶滿意度。標(biāo)準(zhǔn)化還能促進企業(yè)生產(chǎn)過程的合理化和優(yōu)化，有效降低成本和提高效率。
    第三段：對于制定標(biāo)準(zhǔn)的理解與感悟。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的核心是制定一系列準(zhǔn)則和標(biāo)準(zhǔn)，以規(guī)范產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量要求。在讀取質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會文庫中的案例分析和心得體會時，我發(fā)現(xiàn)制定標(biāo)準(zhǔn)并不是一件簡單的任務(wù)。需要充分考慮各種因素，如市場需求、技術(shù)可行性和法律法規(guī)等。同時還需要廣泛征求各方意見，并經(jīng)過嚴(yán)格的評審和修改。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化所帶來的益處是顯而易見的，它可以提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，增加企業(yè)的競爭力。然而，要推動質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實施并不容易。需要充分的資源投入和組織協(xié)調(diào)，還需要建立一個有效的質(zhì)量管理體系。同時，不同行業(yè)和地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化需求也存在差異，需要考慮到各種因素，以確保標(biāo)準(zhǔn)的有效性和可操作性。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為一種重要的管理工具，將在未來得到更廣泛的應(yīng)用。隨著科技的進步和全球化的發(fā)展，企業(yè)之間的競爭將會越來越激烈，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化將成為企業(yè)提升競爭力的有力手段。同時，隨著消費者對質(zhì)量和安全的要求越來越高，標(biāo)準(zhǔn)化的需求也將不斷增長。因此，我們應(yīng)該加強對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的學(xué)習(xí)和研究，并且積極參與到標(biāo)準(zhǔn)的制定和改進中。
    總結(jié)：
    通過學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會文庫，我對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有了更深入的了解，明白了它對于企業(yè)和個人的重要性。這個平臺為我們提供了一個交流和學(xué)習(xí)的機會，讓我們能夠更好地促進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展和實施。我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和探索，我們能夠運用好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的理念和方法，提升產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量，為企業(yè)和社會帶來更大的效益。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇四
    為強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識,切實搞好礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,礦決定實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度。
    礦各職能科室（生產(chǎn)技術(shù)科、調(diào)度室、安全質(zhì)量檢查科、開拓掘進科、機電運輸科、通風(fēng)管理科）科長為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人，各包?？剖倚姓话咽譃橘|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。必須指定一名副職為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體責(zé)任人。采掘機運通各區(qū)隊隊長、書記為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人。系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)為系統(tǒng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人。礦長、書記為全礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人。
    采掘機運通各區(qū)隊，全年有兩個月以上標(biāo)準(zhǔn)化達不到規(guī)劃等級，取消責(zé)任人年終評選評優(yōu)資格。
    系統(tǒng)礦領(lǐng)導(dǎo)所管系統(tǒng)各職能科室、包?？剖摇⑺鼌^(qū)隊全年有一個季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果達不到規(guī)劃等級取消質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人年終評選評優(yōu)資格。
    礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核結(jié)果達不到規(guī)劃等級，取消質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人評選評優(yōu)資格。
    崗位工種職工全年有三次（及以上）違章或不按標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范、崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的，取消年終評先評優(yōu)資格。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇五
    一、為全面落實科學(xué)發(fā)展觀，貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，夯實煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，進一步推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入開展，提升安全保障水平，促進煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，特制定本辦法。
    二、本辦法適用于依法取得“六證”（采礦許可證、煤礦安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證、礦長資格證、礦長安全資格證、營業(yè)執(zhí)照）且在有效期內(nèi)的生產(chǎn)煤礦（井工煤礦和露天煤礦）。
    三、申報國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦必須具備以下條件：
    1．符合國家煤炭產(chǎn)業(yè)政策規(guī)定的區(qū)域煤礦生產(chǎn)規(guī)模。
    2．連續(xù)兩年被評為一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦。
    3．連續(xù)兩年未發(fā)生原煤生產(chǎn)死亡和重大涉險事故。
    4．采掘機械化程度分別達到：井工煤礦采煤機械化程度，薄煤層不低于45%，中厚煤層、厚煤層不低于95%；掘進裝載機械化程度不低于90%。露天煤礦采剝機械化程度100%。
    5．生產(chǎn)布局合理，接續(xù)正常。開拓、準(zhǔn)備、回采三個煤量可采期符合國家有關(guān)規(guī)定；采區(qū)和工作面開采順序、采煤方法符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定；井工煤礦采區(qū)和采煤工作面回采率、露天煤礦采出率符合國家規(guī)定。
    6．調(diào)度通訊、生產(chǎn)管理實現(xiàn)計算機網(wǎng)絡(luò)化管理；礦井裝備安全監(jiān)控系統(tǒng)符合《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》（aq1029—2015）規(guī)定。
    8．安全培訓(xùn)機構(gòu)、人員、經(jīng)費滿足安全教育培訓(xùn)和提升職工專業(yè)素質(zhì)需要，做到培訓(xùn)制度化；全員教育培訓(xùn)率100%；主要負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率100%。
    9．井工煤礦按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng)，抽采效果達到《煤礦瓦斯抽采基本指標(biāo)》（aq1026—2015）規(guī)定；計劃回采煤量未超過瓦斯抽采達標(biāo)煤量。
    10．未使用國家明令禁止的采煤工藝、支護方式和設(shè)備、材料；設(shè)備完好率達到95%及以上；無電氣設(shè)備失爆。
    11．嚴(yán)格按照核定（或設(shè)計）生產(chǎn)能力均衡生產(chǎn)。全年產(chǎn)量未超過核定生產(chǎn)能力。
    12．安全費用提取、使用和管理符合《煤炭生產(chǎn)安全費用提取和使用管理辦法》（財建〔2004〕119號）和《關(guān)于調(diào)整煤炭生產(chǎn)安全費用提取標(biāo)準(zhǔn)加強煤炭生產(chǎn)安全費用使用管理與監(jiān)督的通知》（財建〔2015〕168號）規(guī)定。風(fēng)險抵押金的存儲和使用符合《煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險抵押金管理暫行辦法》（財建〔2015〕918號）規(guī)定。
    13．建立健全隱患排查和治理制度，能按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國-家-安-全監(jiān)管總局令第16號）進行隱患排查和治理；治理重大隱患的資金和人力投入有保障，能按規(guī)定和時限要求完成治理。
    四、每年組織一次國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦考核。
    五、符合國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化條件的煤礦，按行政隸屬關(guān)系，分別向市（地、州、盟）負有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)的部門（以下簡稱市級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門）或集團公司申報；有關(guān)部門和集團公司按照本辦法規(guī)定進行審核，審核合格后，報?。▍^(qū)、市及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團）負有煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作職責(zé)的部門（以下簡稱省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門）。
    六、各省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門接到申報材料后，按本辦法規(guī)定采取書面和現(xiàn)場抽查的方式進行審核，審核合格的，征求相關(guān)省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)意見后，于每年的2月15日前將上一年度初審結(jié)果以正式文件（附申報表和相關(guān)材料）報國家煤礦安監(jiān)局。中央企業(yè)所屬煤礦的申報，按照屬地管理原則，一并納入所在?。▍^(qū)、市）范圍。省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門對中央企業(yè)所屬煤礦組織國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場抽查審核時，應(yīng)會同該煤礦的上一級公司共同進行。
    七、國家煤礦安監(jiān)局組織專家，采取書面審查與現(xiàn)場抽查相結(jié)合的方式，對各省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門上報的國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦進行審核。
    八、通過審核的煤礦，在國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局政府網(wǎng)站予以公示，廣泛征求意見。公示時間15天，公示期滿無異議的，國-家-安-全監(jiān)管總局、國家煤礦安監(jiān)局予以命名表彰。
    九、考核驗收過程中發(fā)現(xiàn)存在重大安全生產(chǎn)隱患，以及審核、公示期間，申報煤礦發(fā)生死亡事故的，取消申報資格。
    十、申報煤礦及其上級管理單位必須如實申報，如發(fā)現(xiàn)弄虛作假，除取消該礦當(dāng)年申報資格外，3年內(nèi)不得再次申報。
    十一、對國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦，有關(guān)省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門、集團公司應(yīng)給予適當(dāng)獎勵或相應(yīng)的政策優(yōu)惠。
    十二、各省級標(biāo)準(zhǔn)化工作部門可依據(jù)本辦法，結(jié)合轄區(qū)實際情況，制定實施細則。
    十三、本辦法由國家煤礦安監(jiān)局負責(zé)解釋。
    第一條為深入開展全國煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)〔2015〕23號)和《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》（安委〔2011〕4號）等法律法規(guī)、規(guī)定，制定本辦法。
    第二條本辦法適用于全國所有合法的生產(chǎn)煤礦，新建、技改(包括重組整合)煤礦參照執(zhí)行。
    第三條考核評級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》。
    第四條申報安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的基本條件：
    1.證照齊全有效。
    2.實現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)：考核年度內(nèi)達到安全生產(chǎn)目標(biāo)要求。
    3.隱患排查治理：按照《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（國-家-安-全監(jiān)管總局令第16號）建立安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。
    4.采掘關(guān)系正常：開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量、抽采煤量符合有關(guān)規(guī)定，回采率達到要求。
    5.自查考核獎懲：煤礦企業(yè)制定并執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評比及獎懲制度。
    6.按要求建立煤礦瓦斯綜合治理工作體系。
    第五條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦分為三個等級。
    一級：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分90分及以上，且年度內(nèi)無死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于90分，其他專業(yè)均不低于80分。
    二級：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分80分及以上，且百萬噸死亡率低于全國及所在?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）上年度平均水平，露天煤礦年度內(nèi)無死亡事故。井工煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)膯雾椏己嗽u分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于80分，其他專業(yè)均不低于70分。
    三級：煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評分70分及以上，且百萬噸死亡率低于所在?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）上年度平均水平。井工煤礦通風(fēng)、地測防治水、采煤、掘進、機電、運輸?shù)腵單項考核評分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分；露天煤礦穿孔、爆破、采裝、運輸、排土、機電、邊坡的考核評分均不低于70分，其他專業(yè)均不低于60分。
    第六條考核檢查過程中發(fā)現(xiàn)申報煤礦有《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》總則所列的重大安全生產(chǎn)隱患和行為時，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令其停產(chǎn)整改，待隱患排除后，重新申報。
    第七條鼓勵煤礦企業(yè)采用《煤礦安全風(fēng)險預(yù)控管理體系規(guī)范》（aq/t 1093-2011）開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，其指標(biāo)與《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法（試行）》對標(biāo)確認，報國家煤礦安全監(jiān)察局備案后可引用，但考核評級工作須按照本辦法執(zhí)行。
    第八條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級按年度分級考核。一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的考核工作由國家煤礦安全監(jiān)察局負責(zé),具體的評審工作委托中國煤炭工業(yè)協(xié)會承擔(dān)；二級、三級的考核工作由省級主管部門負責(zé)。
    第九條煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評,按照企業(yè)申報、現(xiàn)場考核、等級認定、公示發(fā)布、頒發(fā)證書的程序進行。
    第十條安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核。
    1.安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化煤礦的檢查考核采取動態(tài)檢查。全國煤炭行業(yè)每年進行1次；?。ㄖ陛犑?、自治區(qū)）每半年抽查1次；礦每月進行1次全面自查。
    2.對被取消和未取得安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級的煤礦，須責(zé)令其停產(chǎn)整改；對逾期未整改或整改未達標(biāo)的，提請地方政府依法予以關(guān)閉。
    第十一條企業(yè)應(yīng)加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，制定安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等級提升計劃，不斷改善煤礦安全生產(chǎn)條件。
    第十二條各級地方政府和煤礦企業(yè)應(yīng)實行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化激勵政策，對被評為一級、二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦給予鼓勵。
    第十三條省級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化主管部門可根據(jù)本辦法和工作實際，制定實施細則并上報備案。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)：今天，國家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化核準(zhǔn)組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關(guān)心和重視，也是對我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
    作，向各位領(lǐng)導(dǎo)作一匯報：
    集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，始終把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎(chǔ)工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標(biāo)準(zhǔn)化”、“要安全、先達標(biāo)”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作常抓不懈。2004年是我們深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的一年，2005年我們定位為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年，決心把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
    一、高度重視，完善制度，保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面展開。
    力的關(guān)鍵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”，強化自覺抓質(zhì)量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領(lǐng)導(dǎo)、完善制度等方面對開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作給以了大力保障。首先，突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位。我們把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領(lǐng)導(dǎo)班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化季度考核結(jié)果作為精神文明考核的重要內(nèi)容，具有一票否決權(quán)。集團公司每季度召開標(biāo)準(zhǔn)化工作會議，對標(biāo)準(zhǔn)化工作進行總結(jié)、安排、考核；各礦每月召開標(biāo)準(zhǔn)化例會，研究總結(jié)上月工作，分析問題，提出下月的工作目標(biāo)、措施及要求，保證了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步發(fā)展。
    其次，加強了對標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。完善了集團公司和礦兩級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)組，按照主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，切塊管理、分工負責(zé)的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負責(zé)，分管安全的副職具體負責(zé)。同時明確各級部門的責(zé)任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責(zé)考核、檢查、指導(dǎo)本專業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作。從而形成了從企業(yè)負責(zé)人到職工層層負責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系，為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。
    實、工作不到位的業(yè)務(wù)部門進行處罰。為提高各單位開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標(biāo)準(zhǔn)化、安全風(fēng)險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標(biāo)準(zhǔn)化獎勵的資金達到近5000萬元。
    二、精細管理，加強檢查，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標(biāo)。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇七
    第一段：引言（100字）。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是指為了提高產(chǎn)品、服務(wù)的質(zhì)量，通過制定一定的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，對生產(chǎn)過程、產(chǎn)品設(shè)計、服務(wù)流程進行規(guī)范化管理的過程。在我參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的過程中，深刻體會到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性，下面我將結(jié)合個人經(jīng)驗，分享一些心得體會。
    質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化對于企業(yè)來說是非常重要的。首先，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量。通過制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明確產(chǎn)品的技術(shù)要求、工藝流程等，可以避免產(chǎn)品制造過程中的質(zhì)量問題，提高產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性。其次，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可以提高生產(chǎn)效率。制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范可以使生產(chǎn)過程更加規(guī)范化和自動化，減少生產(chǎn)中的浪費和差錯，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。最后，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可以增強企業(yè)競爭力。符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品更容易得到認可和接受，可以提高產(chǎn)品的市場競爭能力，贏得更多的市場份額。
    在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的具體實踐中，我發(fā)現(xiàn)了一些關(guān)鍵的要點。首先，標(biāo)準(zhǔn)制定要明確目標(biāo)。在制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范時，必須明確產(chǎn)品或服務(wù)的要求和目標(biāo)，以便確保標(biāo)準(zhǔn)的合理性和有效性。其次，標(biāo)準(zhǔn)制定要與實際生產(chǎn)活動相結(jié)合。標(biāo)準(zhǔn)制定不能脫離實際生產(chǎn)活動，必須考慮到實際情況，盡量避免過于理想化的標(biāo)準(zhǔn)，以免影響實際操作和生產(chǎn)效率。另外，標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行也非常重要。制定了標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后，必須確保標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行力度和效果。可以通過培訓(xùn)、督導(dǎo)等方式，確保員工按照標(biāo)準(zhǔn)進行操作和生產(chǎn)。
    通過質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的實踐，我們?nèi)〉昧艘恍╋@著的應(yīng)用效果。首先，產(chǎn)品質(zhì)量得到了明顯的提升。通過制定標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，明確了產(chǎn)品的技術(shù)要求和質(zhì)量指標(biāo)，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，減少了產(chǎn)品的不合格率，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量可靠性和穩(wěn)定性。其次，生產(chǎn)效率得到了顯著的提高。規(guī)范化的生產(chǎn)過程減少了工序之間的等待和調(diào)整時間，減少了浪費和差錯，提高了生產(chǎn)效率和生產(chǎn)能力。最后，企業(yè)形象得到了提升。符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品可以贏得市場的認可和信任，提高企業(yè)在市場競爭中的地位和聲譽。
    第五段：總結(jié)（100字）。
    通過參與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我深刻認識到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要性和實踐的關(guān)鍵要點。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化可以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，增強企業(yè)競爭力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)和掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的知識和技能，不斷提升自己在質(zhì)量管理領(lǐng)域的水平和能力，為企業(yè)的質(zhì)量提升和發(fā)展貢獻自己的力量。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇八
    1、機電設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證；納入安標(biāo)管理的產(chǎn)品必須有煤礦礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志，使用地點符合規(guī)定；防爆設(shè)備必須有防爆合格證。
    2、全礦機電設(shè)備綜合完好率90%。
    3、大型在用固定設(shè)備臺臺完好。
    4、防爆電氣設(shè)備及小型電器防爆率100%。
    5、小型電器合格率95%。
    6、電纜吊掛合格率95%。
    7、設(shè)備待檢率不得超過5%。
    8、機電事故率1%。
    9、供熱系統(tǒng)：
    蒸汽鍋爐裝置：（1）雙色水位計或獨立的水位表；（2）有高低水位報警裝置；（3）有安全閥、排污閥動作可靠。
    10、地面永久性降溫裝置：設(shè)備完好，保護齊全可靠，閥門、安全閥靈活、可靠，儀表指示準(zhǔn)確。
    11、機電基礎(chǔ)管理：（1）用電管理、電纜、小型電器、防爆、設(shè)備、配件、油脂、膠帶、鋼絲繩等專職人員管理，并發(fā)揮作用。（2）開展專業(yè)化培訓(xùn)，有機電職工2年輪訓(xùn)規(guī)劃，所有崗位全面培訓(xùn)，不露項、不漏崗，職工按計劃培訓(xùn)、持證上崗。（3）鍋爐主要設(shè)備做到一臺一檔內(nèi)容齊全，包括：設(shè)備使用說明書，調(diào)試安裝驗收單，試驗記錄，設(shè)備歷次事故記錄，設(shè)備大修及技術(shù)改造記錄，設(shè)備安裝圖紙、配件圖冊。
    12、文明生產(chǎn)：機房、機道和電纜溝內(nèi)外清潔衛(wèi)生，窗明幾凈，無雜物，無積水，無油垢；電纜排列整齊，有走向標(biāo)志牌，無銹蝕；防火器材，電工操作絕緣用品齊全合格。
    通用部分：
    1、管理制度：（1）必須具備以下12類制度：各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；各工種崗位安全操作規(guī)程；隱患排查治理制度；設(shè)備、設(shè)施檢查、使用、維修、保養(yǎng)制度；供用電安全管理制度；消防安全管理制度；班前、班后會制度；崗位交接班制度；崗位風(fēng)險辨識與安全確認制度；安全檢查制度；安全獎懲制度；安全培訓(xùn)管理制度。（2）職工公寓管理制度；職工澡堂、洗衣房、設(shè)備材料、工業(yè)廣場環(huán)衛(wèi)綠化制度；各類倉庫管理制度。
    2、供用電管理：（1）線路管理：嚴(yán)格供用電審批程序，用電線路所用電器及材料符合設(shè)計要求，安裝規(guī)范，無裸線頭，嚴(yán)禁用裸線頭代替插頭；按標(biāo)準(zhǔn)敷設(shè)線路，嚴(yán)禁亂接電源插座和開關(guān)；熔斷器及熔體過流容量與所保護電氣設(shè)備相匹配，有電流標(biāo)識，嚴(yán)禁用鐵絲、銅絲等材料代替。（2）配電箱（柜）：配電箱（柜）上鎖，將負荷名稱和編號標(biāo)示明確；按規(guī)定要求和使用用途安裝漏電保護，并標(biāo)識“有電危險”；接地符合要求；內(nèi)外嚴(yán)禁擺放物品。（3）電器元件：電器元件齊全完好、無缺損；保護元件、機構(gòu)靈敏可靠；電氣儀表完好有效；電器安裝牢固、平正、各連接螺栓齊全無松動；嚴(yán)禁兩個及以上電纜接頭壓接在同一個接線端子處，動力負荷電纜芯線須經(jīng)壓線端子壓接。（4）作業(yè)要求：電工作業(yè)人員必須持證上崗；嚴(yán)格執(zhí)行停送電作業(yè)制度；停電檢修時采取停電、驗電、放電、掛地線、裝設(shè)遮攔、懸掛標(biāo)志牌等步驟；送電前，檢修負責(zé)人組織人員清掃工作現(xiàn)場、清點工具、清點人數(shù)。（5）臨時用電要求：建立臨時用電審批制度，臨時用電設(shè)施，安裝符合規(guī)范要求的漏電保護器；移動工具、手持式電動工具保護靈敏可靠，有良好接地。
    3、設(shè)備管理：（1）有設(shè)備管理檔案及維檢保養(yǎng)記錄，設(shè)備附近有便于操作者閱讀的操作規(guī)程（2）設(shè)備有銘牌、完好牌、標(biāo)志牌。完好牌和設(shè)備標(biāo)識牌統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（3）設(shè)備及附件結(jié)構(gòu)完整，安裝使用規(guī)范，無油污積塵（4）管路附件、儀表等保持完好，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象（5）嚴(yán)禁使用淘汰報廢設(shè)備、器具（6）設(shè)備轉(zhuǎn)動或傳動部位安全防護裝置齊全可靠（7）設(shè)備備件分類存放、定置管理（8）特種設(shè)備及安全附件、計量器具定期檢驗（9）設(shè)備有檢查、運行、維護、故障記錄（10）設(shè)備固定設(shè)備的車間，在車間入口處懸掛設(shè)備布置圖，圖中標(biāo)明設(shè)備名稱、位置、巡檢路線、安全間隙等內(nèi)容。
    職工公寓：
    1、職工公寓嚴(yán)禁兼做其他用途，嚴(yán)禁安排職工居住在地下室或半地下室。職工公寓人均居住面積不少于5m2/人。
    2、男女職工必須分樓分區(qū)居住，如無法分樓居住，需設(shè)隔斷分段管理。
    3、室內(nèi)配備生活必須用品，配齊統(tǒng)一的床鋪、桌椅、櫥柜、三件套。
    4、有適應(yīng)所在地氣候的采暖、制冷設(shè)備，并符合國家規(guī)定，使用正常。
    5、公寓設(shè)衛(wèi)生間、洗漱間，符合《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求。設(shè)有多功能娛樂場所面積平均每10人不少于1m2。
    6、公寓內(nèi)清潔衛(wèi)生、物品整齊；垃圾定期清理；無蚊蠅、蟑螂、鼠害。
    7、職工公寓管理服務(wù)人員不少于住宿人員的3%；服務(wù)人員24小時值班；管理服務(wù)人員至少每年查體一次?；加袊?yán)重傳染性疾病的人員，調(diào)離原崗位。
    8、床上用品定期清洗，床單、被褥、枕巾每月至少洗滌一次；住宿區(qū)定期消毒。
    9、確保及時供應(yīng)冷熱飲用水，24小時為房間提供開水。
    10、室內(nèi)不得存放違規(guī)物品。
    職工澡堂：
    1、浴室內(nèi)清潔衛(wèi)生，垃圾定期清理；衛(wèi)生器具擺放整齊；排水管道通暢。
    2、按時放水、充氣、消毒，并有記錄；水清池凈、溫度適宜，水溫要求：淋浴器水溫保持在37-40℃；浴池水溫，熱水池水溫保持在40-42℃；溫水池水溫35-37℃；嚴(yán)格執(zhí)行先淋后??；浴室內(nèi)嚴(yán)禁洗滌個人衣物。
    3、換衣櫥的使用要做到記錄詳細，擺放整齊；淋浴器及各類設(shè)施齊全，無破損少件現(xiàn)象。
    4、洗衣房更衣柜無積塵，衣服疊放整齊，衣柜內(nèi)無雜物，公管服縫補、釘扣及時，嚴(yán)禁洗滌、烘干個人衣物。
    5、洗衣房執(zhí)行驗衣制度，以防雜物進入設(shè)備造成安全事故；洗衣機、烘干機、烘干機衛(wèi)生及時清掃，內(nèi)無雜物、外表清潔。嚴(yán)禁編碼管理，嚴(yán)禁漏登錯發(fā)。
    6、嚴(yán)禁患嚴(yán)重傳染性皮膚病的職工就浴，并有明顯標(biāo)識。
    7、設(shè)施貴重物品保管室，強化更衣柜管理，防止被盜。
    工廣環(huán)衛(wèi)：
    1、配備穩(wěn)定的綠化環(huán)衛(wèi)專業(yè)工作人員，成立綠化環(huán)衛(wèi)隊。礦區(qū)綠化面積不低于20%。除硬化地面外全部綠化。
    2、綠化設(shè)計必須實用，即對有防護要求的生產(chǎn)場所必須設(shè)置防護帶，選用具有較強抗性的樹種，能起到減弱甚至消除污染、防止水土流失的作用。
    3、不得出現(xiàn)植物大面積死亡、病蟲害現(xiàn)象；嚴(yán)禁占壓、破壞綠化帶。
    4、各類廣場、道路硬化、平整，排水溝暢通，設(shè)施齊全、完好。
    5、危險路段設(shè)置限速標(biāo)牌和警示標(biāo)牌。
    6、危險場所有防護設(shè)施，并設(shè)警示標(biāo)識。
    7、工廣照明布局合理，無照明盲區(qū)，照明設(shè)施完好。
    8、各類綠化、美化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、構(gòu)筑物完好，所有設(shè)施保持清潔。
    9、在主要辦公、生活區(qū)域設(shè)置垃圾集中排放點；生活垃圾實行封閉式管理，定期集中排放。
    10、各類建設(shè)項目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)評和“三同時”制度。
    設(shè)備材料庫：
    1、地面平整且防滑，無積水、積油和垃圾雜物，無障礙物和絆腳物，坑、溝槽設(shè)置蓋板或護欄。
    2、倉庫有適當(dāng)?shù)耐ǖ?，并保持通道暢通?BR>    3、倉庫清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊。
    4、合理布置照明燈具，無照明盲區(qū)，照明設(shè)施完好。
    5、機電設(shè)備統(tǒng)一編號，建賬、建卡；所有物資帳、卡、物相符。
    6、設(shè)備分類放置，擺放穩(wěn)固，留有人員安全裝卸、運輸?shù)拈g隙；完好設(shè)備達到不銹、不潮、不霉、不變；露天存放的大型設(shè)備做到上蓋下墊；貴重物品、精密儀器專柜加鎖。
    7、待修設(shè)備、積壓物資單獨存放、單獨建賬。
    8、定期盤點、檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，資料齊全。
    9、物資的原有包裝損壞、滲漏、銹蝕、受潮、沾污的，對其修復(fù)、加固、擦拭銹跡、除污或干燥處理。
    10、危險化工產(chǎn)品按規(guī)定存放，采取有效措施，確保其出庫保持原有的質(zhì)量。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇九
    1、為認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20**〕23號，以下簡稱《通知》）精神，結(jié)合《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院〈通知〉精神切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20**〕152號，以下簡稱《實施意見》）要求，以及國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知（煤安監(jiān)司辦[20**]25號）的要求.
    2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在繼承以往質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效措施，突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作的重要地位，體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來，各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實際開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化安全基礎(chǔ)，提升安全保障能力，為促進全國煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻。
    3、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當(dāng)前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵應(yīng)該是:礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
    二、培訓(xùn)目的。
    1、首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認識，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的`前提與基礎(chǔ)。
    2、其次，通過培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的標(biāo)準(zhǔn)化制度。
    3、通過培訓(xùn)是廣大員工充分認識安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并能認真履行本崗位崗點的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱點上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓。
    三、課程內(nèi)容。
    《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》解讀；
    1.實施人員的安全意識、安全態(tài)度。
    2.實施步驟、方法與考核細則。
    3.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法。
    4.典型案例分析。
    四、培訓(xùn)天數(shù)。
    設(shè)計3天，2個老師主講，授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。
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    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇十
    煤礦開采時間已超百年；有5對礦井開采深度超過千米，最深達1157米；大多數(shù)礦井已形成多水平生產(chǎn)、多區(qū)段提升、多級排水系統(tǒng)，單翼運輸距離最長達9公里。歷史上也曾多次發(fā)生重特大事故，安全生產(chǎn)工作壓力很大。
    開灤集團始終把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為安全生產(chǎn)最重要的基礎(chǔ)工作和實現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的重要保障，堅持常抓不懈。近年來，他們按照貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的要求，以創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)為目標(biāo)，積極推進安全管理創(chuàng)新，充實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收考核內(nèi)容，建立起安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與安全文化建設(shè)、規(guī)范操作、改善環(huán)境相結(jié)合的“四位一體”動態(tài)考核驗收常態(tài)機制，提升了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總體水平。井上下生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境顯著改善，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高，安全生產(chǎn)可控程度進一步增強，為集團公司安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定奠定了堅實基礎(chǔ)。
    （一）多措并舉，提高職工綜合素質(zhì)，為開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化打好基礎(chǔ)。
    提高人的安全意識和操作技能，規(guī)范人的行為，是實現(xiàn)不斷提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的重要基礎(chǔ)。開灤集團實施“培育煤礦安全文化，塑造本質(zhì)安全型人”工程，重點圍繞提高職工素質(zhì)，開展了以下四個方面的工作：
    1．實施素質(zhì)提升培訓(xùn)工程。連續(xù)開展兩個“三年素質(zhì)培訓(xùn)工程”，通過采取系統(tǒng)培訓(xùn)、模擬演練、現(xiàn)場糾偏、心理調(diào)適等一系列手段和方法，對新工人、一般從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、班組長等不同群體，全面開展理念灌輸、習(xí)慣養(yǎng)成訓(xùn)練、系統(tǒng)追問、危險預(yù)知、危害辨識、操作技能等培訓(xùn)教育，培育職工樹立良好的行為習(xí)慣和職業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)結(jié)束后，逐個考核過關(guān)；不能過關(guān)者，不得上崗并重新進行培訓(xùn)教育，職工隊伍綜合素質(zhì)得到了明顯提高。
    2．加強班組長隊伍建設(shè)。實施班組長持證上崗制度，制定專門培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)教材，集中對在崗的班組長開展安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)不過關(guān)的撤職換崗。建立后備班隊長選拔培訓(xùn)機制，從各班隊選拔部分骨干，參加班組長培訓(xùn)。對班隊長進行定期考核講評，實行末位淘汰，空出的職位，從培訓(xùn)合格的骨干中選拔任用。
    3．推行準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練。為進一步規(guī)范員工安全操作行為，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的執(zhí)行力，全面開展了準(zhǔn)軍事化職業(yè)行為訓(xùn)練，對職工進行準(zhǔn)軍事化班前會、隊列行走、手指口述、安全確認、現(xiàn)場交接班、職業(yè)技能訓(xùn)練等多項訓(xùn)練，以嚴(yán)明紀(jì)律培養(yǎng)職工的自覺管控能力，使職工自我管理意識得到了顯著提升，對落實安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度以及規(guī)范化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，起到了一定的保障作用。
    4．推行崗位安全確認，手指口述。圍繞提高人的安全質(zhì)量意識和危害辨識控制能力，推行了全員、全方位、全過程、工序化的“三全一化”崗位安全確認。并以“安全預(yù)想、危險預(yù)知”為主要內(nèi)容，全面推行了“手指口述”式安全確認法，進一步強化了現(xiàn)場安全管理，促進了規(guī)范操作的落實。
    （二）全面推行“三按”管理，促進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
    在各生產(chǎn)礦井積極嘗試推行了按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)驗收的“三按”管理機制。按照細化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化要求，參照國家和行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)規(guī)范，針對企業(yè)實際，修訂了回采、掘進、開拓、機電、運輸、通風(fēng)等各個系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，完善了規(guī)程措施編制、會審、貫徹流程，把按設(shè)計施工列為精細化管理和走動式管理的主要內(nèi)容，實施了施工過程中達不到設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)限期整改，以及由下一道工序追償?shù)扔残源胧?，實現(xiàn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)。
    1．按規(guī)范設(shè)計。要求一切井工工程都要有設(shè)計，在規(guī)范設(shè)計流程的基礎(chǔ)上，細化設(shè)計內(nèi)容。對每項工程的每個環(huán)節(jié)、施工現(xiàn)場的每個細節(jié)，都以設(shè)計說明書的形式固定下來，逐項提出具體操作要求，明確具體標(biāo)準(zhǔn)。如設(shè)備或材料怎么擺放、管線如何吊掛、采面單體液壓支柱放液閥必須朝向相同等。在規(guī)范設(shè)計內(nèi)容過程中，堅持“從群眾中來，到群眾中去”，針對現(xiàn)場施工內(nèi)容和操作細節(jié)，在基層班組廣泛征集設(shè)計內(nèi)容，組織設(shè)計成果觀摩、比較、論證，好中選優(yōu)。
    2．按設(shè)計施工。所有生產(chǎn)工作崗位操作全過程都要按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)進行，已開工的工程必須現(xiàn)場懸掛設(shè)計圖表，對施工過程“時時有規(guī)定，處處有標(biāo)準(zhǔn)”。集團公司專門編制了煤礦操作崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，對每一個生產(chǎn)工作崗位、每一道操作工序都作出了具體規(guī)定，并在生產(chǎn)過程中強力推行。每個工作面開工前先檢查按設(shè)計施工的問題，與設(shè)計要求不符不許開工。為促進作業(yè)現(xiàn)場按設(shè)計施工的推行與落實，管理人員在生產(chǎn)過程中堅持走動管理，凡是不按設(shè)計施工的一律掛黃牌、停產(chǎn)整頓，直到驗收合格后才準(zhǔn)許恢復(fù)生產(chǎn)。
    3．按標(biāo)準(zhǔn)驗收。突出對生產(chǎn)全過程的動態(tài)檢查、班末驗收和竣工后的對標(biāo)考核，堅持施工過程中管理人員的動態(tài)檢查與班末驗收相結(jié)合，對當(dāng)班施工質(zhì)量、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)落實情況逐項進行考核打分，實行日清日結(jié)考核。堅持將班末驗收打分結(jié)果與工程竣工后的系統(tǒng)驗收相結(jié)合，作為安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資的考核依據(jù)，做到設(shè)計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣，全程閉合。
    （三）加強安全環(huán)境建設(shè)，提高安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    堅持以人為本，加強地面和井下安全環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)造良好的環(huán)境，為職工安全與健康提供有力保障，提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    1．強力導(dǎo)入安全視覺識別系統(tǒng)。采取安全行為準(zhǔn)則“符號化、視覺化、標(biāo)準(zhǔn)化”的傳播手段，在企業(yè)所有辦公區(qū)域、生產(chǎn)作業(yè)場所，特別是井下事故易發(fā)地段、交通要道等處，全面導(dǎo)入了svi煤礦安全視覺識別系統(tǒng)，推行了反光安全標(biāo)識和安全設(shè)備設(shè)施編碼管理。在工業(yè)廣場、更衣室、井口設(shè)置了大屏幕，班前會議室配備了多媒體電化教學(xué)設(shè)施。安全視覺系統(tǒng)的導(dǎo)入，及時傳播了企業(yè)安全理念和安全信息。
    2．強化安全環(huán)境硬件設(shè)施建設(shè)。本著高標(biāo)準(zhǔn)、高層次、高水平的原則，深入推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各生產(chǎn)礦井全面實施井上井下“亮化、凈化、美化、規(guī)范化”環(huán)境改造工程。從井口到井底車場，從運輸大巷到采區(qū)石門料場，從工作面上下兩巷到采煤工作面，分階段逐步實現(xiàn)全部照明。實踐證明，職工在寬敞明亮的環(huán)境中工作，無論心態(tài)、注意力還是操作的準(zhǔn)確度都有較大改觀。
    3．營造安全健康文化。從努力改善職工工作生活環(huán)境入手，著力營造安全健康文化。集團公司上下，全部建立了職工安全健康保障體系，定期開展職工健康檢查，建立了職工安全健康管理檔案，在地面和井下分別建立了保健站、急救站，為每個生產(chǎn)班組配發(fā)了現(xiàn)場急救箱。積極實施為井下生產(chǎn)作業(yè)地點配備蒸箱、飲水機和工作服集中管理的“兩熱一管”工程。對職工食堂、宿舍、更衣室全面實施人性化改造，逐步實現(xiàn)服務(wù)人性化、就餐住宿賓館化、更衣洗浴舒適化、井下服務(wù)地面化，以減輕職工作業(yè)后的疲勞，進一步增強職工凝聚力。
    4．著力打造本質(zhì)安全型礦井裝備系統(tǒng)。以實現(xiàn)“機電設(shè)備零隱患、礦井裝備零故障”為目標(biāo)，實施礦井提升系統(tǒng)數(shù)字化改造和主扇風(fēng)機安全節(jié)能改造，基本實現(xiàn)了自動化、信息化、數(shù)字化；積極引進大功率、高強度的綜采設(shè)備和免維護減速器，推行掘進工作面軌道化運輸；實施礦井安全監(jiān)測系統(tǒng)升級改造，安裝頂板在線監(jiān)測系統(tǒng)，自主研發(fā)了自動閉鎖風(fēng)門。先后進行了運輸、供電、通風(fēng)、排水本質(zhì)安全型系統(tǒng)和部位的改造和創(chuàng)建活動，既增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力，又提高了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的科學(xué)管理水平。
    （四）創(chuàng)新考核運作機制，確保安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范有序運行。
    在堅持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化區(qū)科旬檢、礦處月驗、集團季檢制度的基礎(chǔ)上，開灤集團深入探索、不斷完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核運作機制，使安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作逐步納入規(guī)范化、制度化、科學(xué)化軌道，保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的規(guī)范運行。
    1．改革薪酬分配機制。發(fā)揮政策導(dǎo)向作用，引導(dǎo)職工牢固樹立“安全就是效益”的觀念，推行了獨立于效益工資之外的安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資制。各生產(chǎn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在工資分配中的比重已全部達到30%以上。改變傳統(tǒng)的“以量計資、超產(chǎn)超尺累加計獎”的考核方式，試行了“定單化生產(chǎn)、市場化運作”的管理模式，促進了基層單位由生產(chǎn)管理型向安全質(zhì)量管理型的轉(zhuǎn)變。
    2．實施專項激勵機制。集團公司堅持每年開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范礦井、樣板化區(qū)科、信得過班組競賽活動，不定期組織召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場推進會議，及時推廣先進經(jīng)驗。同時采用正激勵手段，每年都獎勵在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中取得突出成績的先進單位和規(guī)范操作的職工，有效促進了職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。
    3．建立管理人員安全業(yè)績考核管理機制。制定實施了管理和技術(shù)人員井下帶班盯崗和走動管理制度，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作出現(xiàn)的問題，全面實施了責(zé)任分析、系統(tǒng)問責(zé)機制。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇十一
    （2014年x月x日）。
    尊敬的侯局長及各位市局領(lǐng)導(dǎo)：
    上午好！
    今天，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)，將通過一天緊張辛苦的工作，為我礦提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平、夯實煤礦“雙基”建設(shè)及瓦斯治理工作起到了至關(guān)重要的作用。在此，請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見，多多批評指正。
    今年以來，我們認真貫徹落實全國和省市安全生產(chǎn)指示精神，扎實開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距、查不足、抓整改，全力抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作，截止今天，實現(xiàn)安全生產(chǎn)3400天。
    下面，我將我礦基本情況質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、“雙基”建設(shè)、瓦斯治理工作的開展情況，以及近期安全工作，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
    一、礦井基本情況。
    xx煤礦位于xx縣xx鎮(zhèn)，隸屬于xx礦業(yè)集團，現(xiàn)有職工1426人，1997年6月開工建設(shè)，2002年10月正式投產(chǎn)，設(shè)計生產(chǎn)能力45萬噸，核定生產(chǎn)能力為48萬噸，井田面積15.5684km2，截至2013年底，礦井保有地質(zhì)儲量5742.4萬t，可采儲量1841.8萬t，剩余服務(wù)年限27年。今年1－11月份生產(chǎn)原煤39.4萬噸。
    261m3/h，主要是疏放十下灰靜儲水，最大額定排水能力為1500m3/h。
    采用中央并列抽出式通風(fēng)，副井進風(fēng)，主井回風(fēng)，主風(fēng)井設(shè)有2臺電機功率為2×185kw軸流式通風(fēng)機，一臺運轉(zhuǎn)、一臺備用。礦井總進風(fēng)量3834m3/min，總回風(fēng)量3869m3/min，有效風(fēng)量3558m3/min，總需風(fēng)量3618m3/min，通風(fēng)系統(tǒng)安全、合理、穩(wěn)定、可靠，滿足礦井生產(chǎn)的需求。
    雙回路供電系統(tǒng)，井上變電所兩回路35kv電源線路分別引自xx110kv變電所（xx礦1路）和xx35kv變電所（xx礦2路）；井下設(shè)有中央變電所、西1采區(qū)變電所、西2采區(qū)變電所和3600采區(qū)變電所，全部實現(xiàn)雙回路電源供電。
    主副井均采用單繩纏繞式提升方式，主井電機功率為400kw，提升容器為一對4t箕斗，主要負擔(dān)原煤提升；副井電機功率280kw，提升容器為一對1t單層單車罐籠，系統(tǒng)主要負擔(dān)升降人員、提升矸石、運送設(shè)備、材料等輔助性提升作業(yè)。
    我礦認真貫徹落實國家、省、市和集團公司關(guān)于開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件指示精神，以創(chuàng)建一級煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，狠抓現(xiàn)場工程質(zhì)量，有力推動了我礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定發(fā)展?；仡櫧衲臧踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，主要從以下幾個方面進行了鞏固和提高：
    1、提高思想認識，深入宣傳發(fā)動，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開展。
    煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長效機制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。為切實保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進行，我礦成立了以礦長為組長的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，于年初改革時成立了專職標(biāo)準(zhǔn)化辦公室（達標(biāo)辦），每周進行現(xiàn)場檢查，對照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理落實及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門、分管人員。在全礦進行了廣泛的宣傳發(fā)動，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    2、強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實，為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    第一，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動創(chuàng)建過程中，我們不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實上狠下功夫。要求管理人員必須先吃透標(biāo)準(zhǔn)，由技術(shù)員對每位職工進行宣傳貫徹，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。
    級抓一級、層層抓落實的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。
    第三，在制定完善各項制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場落實，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為。為確保責(zé)任制落到實處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點，明確各專業(yè)分管礦長對本專業(yè)的安全生產(chǎn)全面負責(zé)，生產(chǎn)科室專業(yè)人員分工負責(zé)。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題，從生產(chǎn)班子逐級追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題自上往下逐級追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大問題，追究區(qū)隊干部、安監(jiān)人員的責(zé)任。通過不斷強化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實，促進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的深入開展。
    第四，抓住有利時機，鞏固提高礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，在2014年初，公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)就要求全礦狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，在這種局面下全礦形成了“抓質(zhì)量，保安全”的良好局面，使礦井的施工質(zhì)量再上新臺階。
    3、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們在創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補歷史遺留的安全欠帳，對照標(biāo)準(zhǔn)進行集中整治；另一方面，對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持平時抓、抓平時，長抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個工作面，一條巷道，一個迎頭，小到一臺開關(guān)、一個螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來管理。對采掘頭面全部實施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實施責(zé)任區(qū)掛牌管理。使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。
    員，每周對每個頭面全面驗收一次，月末匯總平均各頭面分數(shù)，以90分為基數(shù)，每上下浮動1個百分點，工資增減1個百分點，工程質(zhì)量與工資掛鉤。
    第三，堅持以人為本，強化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來抓，6月份開展了全員培訓(xùn)，9月份組織開展了全礦機電維修工技術(shù)比武，提升機電技術(shù)隊伍素質(zhì)。每天下午由分管礦領(lǐng)導(dǎo)組織未有下井任務(wù)的技術(shù)人員分專業(yè)進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。
    第四，加強煤質(zhì)管理，以質(zhì)量保安全，學(xué)習(xí)借鑒濟礦集團煤質(zhì)管理經(jīng)驗，從11月份開始把煤質(zhì)與每名職工的績效工資掛鉤，以5300大卡為基數(shù)，每增減1大卡，采掘工區(qū)、安全員績效工資增減2元，輔助工區(qū)、科室績效工資增減1元。并推行煤質(zhì)舉報制度，凡采掘工作面影響煤質(zhì)生產(chǎn)的，經(jīng)查證屬實，給舉報人進行獎勵，對被舉報單位安全員、帶班區(qū)長進行罰款，區(qū)長、書記停職檢查，形成人人抓，人人管的良好局面。目前原煤質(zhì)量低位在5300－6000大卡，噸煤價格大幅提升，從去年原煤價格160元/噸提高到390元/噸。為企業(yè)在當(dāng)前困難的煤炭市場行情下，以煤質(zhì)論價格增加效益，努力減虧扭虧。
    第五，在工程質(zhì)量管理上，采煤工作面細化工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，從支柱支設(shè)質(zhì)量、打眼放炮質(zhì)量、煤壁管理等環(huán)節(jié)入手，落實每一個環(huán)節(jié)責(zé)任人，嚴(yán)格過程控制，實現(xiàn)了工程質(zhì)量動態(tài)達標(biāo)化管理。掘進工作面從放炮質(zhì)量控制、裸體巷道施工按照方向線劃線到迎頭、錨網(wǎng)噴巷道必須使用錨桿機、打錨桿前必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)劃線、在過特殊構(gòu)造時架棚巷道拉尺動線上防倒器等采取強制措施，近期我礦正在試行半煤巖巷道的倒梯形施工，取得了很好的效果，有效的控制折幫及傘檐，工程質(zhì)量得到了明確提升。
    三、“雙基”建設(shè)開展情況。
    “雙基”建設(shè)以強化基層全員安全素質(zhì)，夯實安全基礎(chǔ)為目標(biāo)，突出以人為本，立足防范，創(chuàng)新思路，規(guī)范管理，推進安全工作“關(guān)口前移，重心下移”，把安全生產(chǎn)責(zé)任制逐級延伸到工作現(xiàn)場和每個職工，充分發(fā)揮基層單位和職工自我管理、自我約束的主動性、自覺性、積極性和創(chuàng)造性，形成抓好煤礦安全生產(chǎn)穩(wěn)步有序的管理機制，真正解決安全生產(chǎn)工作中存在的諸多問題，有效控制煤礦事故的發(fā)生。搞好“雙基”建設(shè)是安全管理上水平，上檔次，實現(xiàn)安全目標(biāo)的必由之路。各區(qū)隊及科室利用班前會廣泛宣傳，深入發(fā)動，利用廣播、報紙、宣傳欄、條幅、黑板報等形式，大力宣傳“雙基”建設(shè)的意義，真正做到了職工人人明白。本著“立足實際，著眼長遠”的思路，逐步完善內(nèi)業(yè)資料，細化責(zé)任落實，定期開展各項活動，不斷鞏固提高“雙基”工作基礎(chǔ)，把“雙基”建設(shè)活動推向縱深發(fā)展。
    扎實開展地面生產(chǎn)生活環(huán)境大整治，尤其是對兩堂一舍的管理，礦區(qū)面貌煥然一新。
    給來礦探親的職工家屬居住。五是將xx生活區(qū)擱臵一年多的道路修復(fù)投入使用，解決了小區(qū)260多戶1000多人的出行問題。
    第二，對工廣路面、綠化帶、破舊工棚全面整治。對車棚進行修繕，修建了停車場，自行加工更換了路燈，增設(shè)了垃圾箱，加強了職工澡塘的管理，讓每班最后一名上井的職工都能洗上干凈水。對多年在礦4家建筑隊的工棚、設(shè)備、物料清理出礦，在原場地種植了果樹和蔬菜，修建了籃球場，安裝了籃球架、健身器材、乒乓球臺等設(shè)施；在變電所前兩個垃圾坑修建了養(yǎng)魚池，用廢舊材料建起了觀光長廊、觀光亭、孔雀園和梅花鹿園。
    通過近一年的工作，井上下面貌大有改觀，展現(xiàn)在大家面前的是一個環(huán)境優(yōu)美，工廣整潔，娛樂設(shè)施齊全的景象，職工下班有了休閑去處，心情舒暢了，以礦為家，工作干勁更足了。
    四、通風(fēng)系統(tǒng)。
    1、采掘布局合理，井下無串聯(lián)通風(fēng)及不合理擴散通風(fēng)，無微風(fēng)、無風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，通風(fēng)系統(tǒng)科學(xué)合理、風(fēng)量分配符合要求。礦井利用主通風(fēng)機反轉(zhuǎn)進行反風(fēng)。
    2、井下通風(fēng)設(shè)施，設(shè)專人負責(zé)管理，每周全面檢查一遍，對于不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求的，及時下達整改通知書，并限期整改?？傔M與總回聯(lián)絡(luò)巷安設(shè)無壓風(fēng)門，所有風(fēng)門實現(xiàn)可視化。
    3、局部通風(fēng)機安裝和使用符合《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定，并且掛牌管理，保證正常運轉(zhuǎn)，杜絕了循環(huán)風(fēng)。所有掘進工作面局部通風(fēng)機均實現(xiàn)“雙風(fēng)機、雙電源、自動切換、自動分風(fēng)”。風(fēng)筒的管理符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。
    4、掘進工作面安設(shè)了風(fēng)機開停和風(fēng)筒傳感器。
    五、瓦斯治理工作。
    礦成立了以礦長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了瓦斯治理實施方案，確保了瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)的順利開展。
    第一、對照標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，迅速行動。
    1、各單位全面配合、積極行動，以創(chuàng)建瓦斯綜合治理工作體系建設(shè)為目標(biāo)做好了各項工作。
    2、我礦各單位干部、職工對《山東省煤礦瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》進行了深入細致的學(xué)習(xí)，達到了人人懂標(biāo)準(zhǔn)。
    3、礦組織瓦斯治理小組成員對井下通風(fēng)系統(tǒng)定期進行了全面檢查，對查出的問題整改率達到100%，確保了礦井通風(fēng)系統(tǒng)合理、穩(wěn)定。
    4、各區(qū)隊按照《山東省煤礦瓦斯治理示范礦井標(biāo)準(zhǔn)》進行了認真的自查、整改，礦領(lǐng)導(dǎo)小組成員也深入井下現(xiàn)場查問題并督促責(zé)任單位進行整改。
    5、掘進工作面重點加強了對雙風(fēng)機自動切換、風(fēng)電閉鎖瓦斯電閉鎖功能、風(fēng)筒吊掛、放炮工作管理、放炮噴霧的安設(shè)與使用、巷道噴霧的安設(shè)與使用、監(jiān)控傳感器的懸掛與使用、便攜式瓦檢儀的使用等工作的檢查。
    6、采煤工作面重點加強了對煤機噴霧的使用、轉(zhuǎn)載點噴霧的安設(shè)與使用、巷道噴霧的安設(shè)與使用、瓦斯超限斷電功能、監(jiān)控傳感器的懸掛與使用、便攜式瓦檢儀的使用情況等工作的檢查。
    7、我礦對通防設(shè)施進行了更新改造，升級了安全監(jiān)控系統(tǒng)系統(tǒng)。第二、加強瓦斯檢查監(jiān)測。
    1、加強通風(fēng)管理，保證各工作地點風(fēng)量符合規(guī)程要求。
    2、配齊了專職瓦檢員，堅持巡回檢查和請示匯報制度，安裝了瓦斯智能巡檢系統(tǒng)，杜絕了空班、漏檢、假檢現(xiàn)象。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”制度，采煤工作面回風(fēng)隅角、掘進工作面迎頭回風(fēng)側(cè)5m范圍內(nèi)懸掛瓦斯傳感器和便攜式瓦斯報警儀。
    4、臨時停風(fēng)地點立即切斷電源、撤出人員、設(shè)臵密閉并揭示警告牌板。停風(fēng)超過24小時或有害氣體濃度超過規(guī)定時，進行密閉，并切斷與外部連接的一切管線，按規(guī)定檢查瓦斯。
    5、安裝了kj70n安全監(jiān)控系統(tǒng)，對瓦斯等有害氣體連續(xù)監(jiān)測。并且配備有監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)維護人員，健全完善了各項管理制度。確保了安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的正常進行。
    6、按要求配齊了便攜式瓦斯報警儀、瓦斯傳感器、光學(xué)瓦斯檢定器、便攜式一氧化碳報警儀、測溫儀、測氧儀等儀器儀表。各類儀器、儀表定期進行檢驗、標(biāo)校和維修，保證性能完好，正常使用。礦長、礦技術(shù)負責(zé)人、采掘區(qū)隊長、通風(fēng)區(qū)隊長、工程技術(shù)人員、班組長、爆破工、流動電鉗工、安監(jiān)員、煤機司機下井時，均攜帶便攜式瓦斯檢測儀。瓦斯檢查工下井時，攜帶光干涉式瓦檢儀和便攜式瓦檢儀。
    7、建立了儀器維修室、儀器發(fā)放室等工作場所，工作場所整潔衛(wèi)生。各類儀器儀表分類存放，統(tǒng)一管理，并建立臺賬，做到記錄齊全、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
    六、近期安全生產(chǎn)工作。
    近期全國煤礦安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，省內(nèi)外事故多發(fā)，按照“一礦出事故，萬礦受教育，一地有隱患,全國受警示”指示精神，在安全管理上我們重點做了以下工作：
    1、深刻吸取橫河煤礦頂板事故教訓(xùn)。我們在第一時間知道這次頂板事故后，全礦停產(chǎn)1個大班，重點對各巷道交岔點及噴體離層、二合頂?shù)鹊攸c進行全面排查，采取錨網(wǎng)和錨索加固處理。同時加強采掘工作面頂板管理，掘進工作面嚴(yán)格執(zhí)行放炮前后迎頭20米范圍內(nèi)“敲幫問頂”制度，針對巷幫易折幫現(xiàn)象采取錨網(wǎng)支護；對采煤工作面采取“202”探梁支護，增強支護強度，加強割煤后和移溜前臨時支護，凡出現(xiàn)空頂面積超過4m2不及時支護的，當(dāng)班帶班區(qū)長就地免職，同時重點加強工作面初采和周期來壓期間的安全管理。在采煤面推行墩柱支護，效果很好，頂板支護強度得到增強，減輕了職工勞動強度，提高了生產(chǎn)效率。
    2、加大現(xiàn)場管理力度，實行雙值班下井制度。堅持每班兩名副總以上領(lǐng)導(dǎo)帶班下井盯現(xiàn)場，職能科室每班3人下井劃區(qū)域帶班，下井帶班人員對當(dāng)班監(jiān)管區(qū)域的安全負責(zé)。生產(chǎn)工區(qū)區(qū)長、書記和技術(shù)員排班下井帶班，掘進工區(qū)主要帶中夜班，采煤工區(qū)主要帶早中班。
    3、加強隱患排查綜合治理工作。從7月份開始，把原來的周一“一通三防”檢查、周三機電檢查、周五安全大檢查，重新合并成每周二、周五分專業(yè)的大檢查，采取夜班5點下井檢查，早班8點調(diào)度會通報檢查結(jié)果，散會后工區(qū)立即組織落實，周三、周六組織復(fù)查驗收，凡不及時整改落實的嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任，解決了安全檢查影響生產(chǎn)問題，做到檢查生產(chǎn)兩不誤。
    只爭朝夕，同心協(xié)力，振興xx”的工作熱情，牢固樹立“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價”紅線意識，越是經(jīng)濟困難越要抓好煤礦安全，向管理要安全、要效益。我們將以此次檢查為契機，加強同各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的溝通與聯(lián)系，虛心向您請教，進一步落實責(zé)任，強化措施，嚴(yán)格管理，全面抓好礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作，決不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任和期望。
    謝謝大家！
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇十二
    1、為認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔20**〕23號，以下簡稱《通知》）精神，結(jié)合《國家安全監(jiān)管總局國家煤礦安監(jiān)局關(guān)于認真貫徹落實國務(wù)院〈通知〉精神切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作的實施意見》（安監(jiān)總煤監(jiān)〔20**〕152號，以下簡稱《實施意見》）要求，以及國家煤礦安監(jiān)局辦公室關(guān)于進一步做好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)工作的通知（煤安監(jiān)司辦[20**]25號）的要求.
    2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是企業(yè)自覺貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國家、行業(yè)對標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立健全包括企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)日常管理等在內(nèi)的每個環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)工作標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和崗位責(zé)任制，實現(xiàn)與安全生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的每個崗位管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是加強煤礦安全基層基礎(chǔ)管理工作的有效措施。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在繼承以往質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新、逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，深入持久地組織開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是提升煤礦安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)的有效措施，突出體現(xiàn)了安全生產(chǎn)基層、基礎(chǔ)工作的重要地位，體現(xiàn)了全員、全過程、全方位安全管理和以人為本、科學(xué)發(fā)展的核心理念。近年來，各地區(qū)、各煤礦企業(yè)結(jié)合實際開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，強化安全基礎(chǔ)，提升安全保障能力，為促進全國煤礦安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出了貢獻。
    3、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，多數(shù)礦井地質(zhì)條件相對復(fù)雜，斷層、陷落柱發(fā)育，井下坡多、坡陡、彎多，線長、自然災(zāi)害多，以及煤礦企業(yè)特有的用工性質(zhì)決定了搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的艱巨性、復(fù)雜性。一個煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展的好壞直接關(guān)系著該礦的長治久安和盛衰興亡。在當(dāng)前新形勢下，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵應(yīng)該是:礦井的采煤、開拓、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、防治水以及地面供電、供水、供風(fēng)、供暖等相關(guān)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全質(zhì)量工作，必須符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定，達到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，使煤礦始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，以適應(yīng)保障礦工的生命安全、身體健康和礦井長治久安的需要，實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井。
    二、培訓(xùn)目的。
    1、首先要切實提高廣大干部、職工對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認識，實現(xiàn)由被動接受向主動認識和提高的轉(zhuǎn)變。正確處理好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)、效益和其它工作的關(guān)系。要廣泛深入地進行宣傳動員，統(tǒng)一思想，強化職工安全質(zhì)量意識；認真貫徹《國務(wù)院關(guān)于預(yù)防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》，要讓區(qū)、隊的各級領(lǐng)導(dǎo)從思想上認識到開展好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作同其前途、命運緊密相連，保護好廣大職工的生命與健康是搞好一切工作的`前提與基礎(chǔ)。
    2、其次，通過培訓(xùn)各級領(lǐng)導(dǎo)能根據(jù)《安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)定要求、結(jié)合本企業(yè)的實際情況，組織實際經(jīng)驗豐富、知識面廣的人員及工程技術(shù)人員制定確實可行的標(biāo)準(zhǔn)化制度。
    3、通過培訓(xùn)是廣大員工充分認識安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，并能認真履行本崗位崗點的標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé)，煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)貫穿礦井生產(chǎn)活動的全過程，“采、掘、機、運、通”是重點，“一通三防”是重中之重。要突出“一通三防”和防治水關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著重在事故多發(fā)點、管理薄弱點上下功夫；要突出抓好小型煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化作為實現(xiàn)管理強礦的一項重要基礎(chǔ)工作來抓。
    三、課程內(nèi)容。
    《國務(wù)院安委會關(guān)于深入開展企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的指導(dǎo)意見》解讀；
    6.《通風(fēng)、防滅火、防治瓦斯、綜合防塵安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》。
    1.實施人員的安全意識、安全態(tài)度。
    2.實施步驟、方法與考核細則。
    3.煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法。
    4.典型案例分析。
    四、培訓(xùn)天數(shù)。
    設(shè)計3天，2個老師主講，授課內(nèi)容老師協(xié)調(diào)分配。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇十三
    安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，它不僅是掘進隊現(xiàn)場文明作業(yè)、安全生產(chǎn)的重要保證，也是掘進隊各項管理工作的綜合反映，是生產(chǎn)施工的基礎(chǔ)工程和形象工程，為保證各掘進隊的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，給職工創(chuàng)造一個安全舒適的工作環(huán)境，確保職工的生命財產(chǎn)不受損害，使公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化在升一個臺階，特制定如下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法。
    二、掘進質(zhì)量要求：
    1、文明生產(chǎn)實現(xiàn)“三無一整齊”，材料上架，托盤、錨固劑等其它材料分類碼放，機電配件分類集中碼放，碼放的東西必須在規(guī)定的擺放區(qū)域內(nèi)，并要統(tǒng)籌緊湊，整齊化一，不得超出指定范圍。
    2、所有材料、設(shè)備、配件的碼放都要掛牌標(biāo)注。
    3、隨工作面的前移，材料擺放要及時統(tǒng)一前移。
    4、材料從卸料、碼放、使用、到用后整理都不得破壞擺放材料的架子不得造成混亂，掛牌管理，且保證安全行人距離不小于0.7m；工具放入專用工具箱或工具架，必須班班處理，班班保持，班班交接，后巷衛(wèi)生的浮煤、雜物要及時清理。
    5、作業(yè)場所未使用完的材料、必須在工作面堆放整齊，現(xiàn)場交接清。
    6、所有的開關(guān)必須上架，且擺放整齊平穩(wěn)，電纜的出入要標(biāo)貼指向。
    7、設(shè)備從安裝、調(diào)試、運轉(zhuǎn)、投入使用、續(xù)接、拆卸、回收等每一過程都要達到標(biāo)準(zhǔn)，一步一環(huán)都達標(biāo)后方可進入下一道工序。
    8、檢測、通訊、信號電纜應(yīng)與動力電纜分掛在巷道兩側(cè)，如一側(cè)布置必須按檢測、通訊、信號、低壓、高壓順序自上而下分檔吊掛，垂直度合適，電纜溝固定上下平直，每班都要檢查、處理、吊掛，所有電纜必須入鉤（除拖移電纜外）包括信號線、電話線嚴(yán)禁出現(xiàn)蜘蛛網(wǎng)狀。
    9、工作面的拖移電纜、風(fēng)管、水管不得混雜，必須理順，多余部分必須貼幫盤放，嚴(yán)禁將電纜掉入積水或運轉(zhuǎn)設(shè)備上。
    10、嚴(yán)禁電纜出現(xiàn)破口，若發(fā)現(xiàn)要及時通知電工及時處理。
    11、風(fēng)筒的吊掛嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)筒吊掛標(biāo)準(zhǔn)，要求平直、無漏風(fēng)、逢環(huán)必掛，迎頭風(fēng)筒不落地、不超距離，每班班長進行整理、處理。灑水噴霧要齊全有效，確保一通三防做到位。
    12、除物料架擺放區(qū)域外巷道的任何地方都嚴(yán)禁有材料、雜物，每一班都必須由班組長檢查、安排處理，巷道內(nèi)的浮煤、積水每班都必須清理（包括掘進機兩幫、二運皮帶的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須出盡（留煤不能超1.5米）做到下班后“掃地出門”，班組長驗收。
    13、所有運轉(zhuǎn)設(shè)備上的煤，割煤后必須全部運盡，交班時二運皮帶（刮板機）上不得有煤。
    14、所有廢舊材料、壞舊設(shè)備必須集中堆放，及時回收升井。
    15、巷道的工程質(zhì)量要嚴(yán)格按照要求，從接班、檢查、準(zhǔn)備、割煤、敲幫問頂、支護、驗收等各個環(huán)節(jié)都要由始至終地達到工序質(zhì)量要求，方可進行下一道工序，班組長要在現(xiàn)場嚴(yán)格把關(guān)。
    16、割煤前首先要認真檢查校正中線，方可割煤，割煤要掌握好尺度，并有專人指揮，要幫部割齊，不留底角煤，頂板平整，底板平坦或平穩(wěn)過渡。
    之后出盡工作面的煤，班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后掛網(wǎng)、標(biāo)點、打錨桿（要做到橫平豎直），按標(biāo)準(zhǔn)操作。
    17、聯(lián)網(wǎng)的間距、圈數(shù)、錨桿的間距、排距都要到位，認真標(biāo)定，上尺上線；眼深、錨桿錨固劑的質(zhì)量都要檢查，嚴(yán)禁使用失效或不合格的錨固劑，錨固劑的數(shù)量嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的要求，錨桿注入攪拌時間符合說明書的要求，錨固劑起作用后再退鉆。
    18、班長必須現(xiàn)場把關(guān)，錨桿逐根檢查，從間排距、扭力矩、緊固、托盤貼幫、外露長度、角度都要逐頂檢查、錨桿要與煤壁垂直，不合格的及時補打，工具為力矩板手檢查力矩，根據(jù)檢查，錨固力用拉拔器每排抽查3根（頂、兩幫各一根），錨桿拉拔實驗由隊長落實。
    19、錨索的打注要及時，緊跟迎頭打注，托板貼頂，外露不超300毫米，錨固劑夠數(shù)，漲緊力符合規(guī)定，當(dāng)班根根檢查，不合格及時補打。
    20、每個班組下班前都要由班長對所施工工程的工程質(zhì)量和整條巷道的文明生產(chǎn)進行驗收，合格達標(biāo)后方可交班，否則要在交接班時交接清楚遺留問題。
    21、各班要對自己所施工的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化全面負責(zé)，經(jīng)班長檢查、驗收合格方繼續(xù)施工（或收工）。
    22、隨著工作面的前移，班組長和管理人員以及生產(chǎn)部管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產(chǎn)和已掘巷道的工程質(zhì)量變化，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專人處理。
    23、隊長全面負責(zé)現(xiàn)場的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、檢查工具要齊全，工具不得使用或使用后亂擺亂放。
    24、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作必須全員參與，從源頭抓起，從每一道工序上講究，要做到條條合格，班班合格，時時保持，不斷改進提高。
    25、要加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的培訓(xùn)力度，積極參加礦組織的培訓(xùn)活動，加大內(nèi)部培訓(xùn)，讓職工熟知自己崗位的標(biāo)準(zhǔn)。
    26、加大業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，強化職工的技術(shù)水平，結(jié)合三大規(guī)程認真貫徹，組織學(xué)習(xí)，建設(shè)一支高素質(zhì)、高水平、富有戰(zhàn)斗力的隊伍。
    27、樹立“抓綱治隊，以此為大，全力以赴，爭創(chuàng)全優(yōu)”的觀念，扎扎實實抓好各項基礎(chǔ)工作。
    28、堅持隊干、班長、各崗位工人齊抓共管的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理氛圍。
    29、必須不斷提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，為安全生產(chǎn)保駕護航。
    30、考核、落實堅持過細、過嚴(yán)、過硬的原則，決不姑息遷就。
    31、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要保證動態(tài)持續(xù)性、經(jīng)常性、發(fā)現(xiàn)問題及時整改、不得拖延（不得推到下一班這樣可以減少班組與班組之間扯皮）。
    32、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核要嚴(yán)肅認真、統(tǒng)一管理、分工合作、不得循私舞弊，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要嚴(yán)肅追查。
    三、考核。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法（試行）》執(zhí)行說明、我掘進隊制定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)建設(shè)方案、管理細則以及評分辦法，并將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作納入到考勤打分中去，為了提高班組團隊協(xié)作能力、班組與班組之間和睦共處、互幫互助。
    2、巷道的工程質(zhì)量必須按優(yōu)良品的標(biāo)準(zhǔn)驗收。
    ３、文明生產(chǎn)。
    a、按照標(biāo)準(zhǔn)及時安裝凈化水幕、隔爆水袋、壓風(fēng)自救，如有一次失誤扣6分。
    b、消防設(shè)施一次一件不到位扣6分。
    c、風(fēng)筒吊掛不整齊一處扣8分，有一環(huán)未掛扣1分，有一處漏風(fēng)扣1分，迎頭風(fēng)筒落地扣2分，風(fēng)筒有一處死彎扣2分，風(fēng)筒距迎頭超距離扣當(dāng)班6分，瓦斯傳感器未及時前移一次扣當(dāng)班6分。
    d、工作面所掛圖表缺一項或不符合規(guī)定扣3分。
    e、超控頂或最小空頂距不符合作業(yè)規(guī)程的規(guī)定，一次扣10分。f、“三無一整齊”有一處未達標(biāo)扣當(dāng)班6分。
    g、每班都必須整理擺放物件，始終保材料區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化，否則一次扣3分。h、工作面材料下班后收拾干凈碼放整齊、雜物整理成堆并掛牌，每一次不處理扣3分。
    i、工作面浮煤多，超1米扣5分（扣除當(dāng)班班長）。
    j、電纜、風(fēng)水管路吊掛不符合要求，扣5分。
    k、工作面風(fēng)水管路或備用軌道、枕木碼放不整齊，一處一次扣2分。l、電纜吊掛亂、彎度大、串鉤不及時處理的，一處扣1分。
    m、消防器材不到位、砂箱不滿一處一次扣2分。
    n、風(fēng)、水、油管路有一處跑、冒、滴、漏扣5分。
    o、擠壞或壓壞電纜扣10分，造成報廢扣20分，加扣有關(guān)人員各5分。p、錨索必須緊跟工作面及時打注（除接班打注時間不夠由下一班打注）否則當(dāng)班進尺全部扣除。
    q、廢舊材料不按時回收，超一天扣6分。
    l、壞設(shè)備、配件不按時回收，超一天扣6分。
    r、有一塊牌板未掛懸掛到位，扣2分。
    4、當(dāng)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問題或文明生產(chǎn)不達標(biāo)必須當(dāng)班解決，如當(dāng)班解決不了或處理不完的要在交接班時交接清楚，但下一班必須接著處理，否則加倍處理。一般隱患或質(zhì)量問題的處理，不能超過1天，重大隱患當(dāng)班必須及時處理。
    5、如當(dāng)班出現(xiàn)的問題，隊長未安排班組長處理，按標(biāo)準(zhǔn)處罰隊長，如分管礦長或隊長已安排，但班組不處理則扣班組，如無理取鬧則加倍處理，隊長要在報單中記錄清楚。
    6、如因質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化問題造成事故，要對責(zé)任人進行分析、處理、處罰。
    7、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的考核本著“誰分管誰負責(zé)”的原則層層落實到人。
    8、班組長在實行班組打分，不得存在賄賂班長，一旦發(fā)現(xiàn)立刻取消班長資格和代辦費。
    9、班長在實行班組打分，班員不得威脅或毆打班長，一旦發(fā)現(xiàn)立即開除掘進隊并匯報礦委會解除勞動合同。
    10、班長實行打分制，必須公正、公平、公開。
    紅湖煤礦掘進隊二〇一二年五月三十日。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇十四
    為切實抓好我市煤礦安全生產(chǎn)工作，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件和綜合管理能力，預(yù)防和減少煤礦傷亡事故的發(fā)生，推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動建設(shè)，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。達州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在省安監(jiān)局、四川煤監(jiān)局的大力指導(dǎo)和支持下，取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下。
    （一）基本情況。
    四川省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室《關(guān)于做好2007年度煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》（川安辦〔2007〕17號）規(guī)劃達州市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)礦井總數(shù)為61家。2008年底，按照川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，經(jīng)市安監(jiān)局組織有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)管理人員驗收達標(biāo)礦井有67家。其中2007年達標(biāo)的有41家（二級13家，三級27家，四級1家）。其中：達縣達標(biāo)礦井11家，達二級4家，達三級7家，占省下達目標(biāo)任務(wù)的100%；大竹縣達標(biāo)礦井13家，達二級3家，達三級9家，達四級1家，占省下達目標(biāo)任務(wù)的86.67%；宣漢縣達標(biāo)礦井5家，達二級4家，達三級1家，占省下達目標(biāo)任務(wù)的31.25%；萬源市達標(biāo)礦井7家（二級1家，三級6家），占省下達目標(biāo)任務(wù)的77.80%；渠縣達標(biāo)礦井1家，達三級1家，占省下達目標(biāo)任務(wù)的33.33%；開江縣達標(biāo)礦井2家，達三級2家，占省下達目標(biāo)任務(wù)的50%；通川區(qū)達標(biāo)礦井2家，達二級1家，達三級1家，占省下達目標(biāo)任務(wù)的66.67%。2008年全市煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)礦井27家（其中有一家屬三級升二級），其中：渠縣5家，達三級5家；達縣3家，達三級3家；宣漢縣14家，達三級14家；通川區(qū)1家，達三級1家；開江縣1家，達三級1家；大竹縣3家，達二級2家，三級1家。
    （二）所做的主要工作和取得的效果。
    1．廣泛宣傳。市、縣（市、區(qū)）政府、安監(jiān)局、煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真貫徹落實國家煤礦安全監(jiān)察局《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）文件精神，采取印發(fā)《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評級辦法》，組織煤礦安全管理干部和職工逐條逐款學(xué)習(xí)，張貼宣傳標(biāo)語，放映達標(biāo)礦井安全保障能力電影及圖片，組織煤礦安全、生產(chǎn)技術(shù)管理人員參觀學(xué)習(xí)取經(jīng)，召開煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井現(xiàn)場工作會等形式，大力宣傳煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的重要性和必要性，營造煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的良好氛圍，提高煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作的積極性和主動性。
    2．落實責(zé)任。市、縣（市、區(qū)）煤礦安全監(jiān)管部門，煤礦企業(yè)認真執(zhí)行省安辦〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，成立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實專門機構(gòu)和人員，落實監(jiān)管責(zé)任，派出督導(dǎo)組，指導(dǎo)煤礦企業(yè)達標(biāo)工作的開展，科學(xué)制定達標(biāo)規(guī)劃，督促煤礦企業(yè)限期達標(biāo)。建立煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)獎懲制度，達縣贏川礦業(yè)有限責(zé)任公司拿出10萬元獎金，專項獎勵對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作做出成績的有功人員，確保了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作人員、機構(gòu)和責(zé)任的落實。
    3．加大投入。各地切實加大了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)礦井的監(jiān)管工作力度，督促應(yīng)達標(biāo)礦井完善煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)，重點加強礦井“一通三防”安全設(shè)備設(shè)施、礦井雙回路供電、采煤方法和支護方式改革、運輸巷道的改造、礦井地質(zhì)預(yù)測預(yù)報、探放水設(shè)施的配備、基礎(chǔ)資料的建檔立卡等安全生產(chǎn)條件改善的投入。。
    4．效果明顯。一是按照省政府〔2007〕17號、省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件要求，省下達給我市的達標(biāo)礦井除部分煤礦達標(biāo)礦井屬資源整合礦井延期達標(biāo)外，全市總達標(biāo)率在95%以上；二是已達標(biāo)礦井安全條件和管理水平進一步提升，礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力進一步增強，有效地防止了煤礦較大安全事故的發(fā)生。
    二、存在的主要問題。
    1．認識不足。部分煤礦企業(yè)對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作缺乏主動性、積極性和長期性，存在搞好標(biāo)準(zhǔn)化就是花錢的思想，對開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作就是夯實煤礦企業(yè)基礎(chǔ)安全管理工作的認識不足。
    2．發(fā)展不平衡。大竹縣除部分資源整合礦井經(jīng)省、市安監(jiān)部門同意延期達標(biāo)，渠縣、通川區(qū)規(guī)劃達標(biāo)礦井均全部達標(biāo)，達縣除一家煤礦未達標(biāo)外，開江縣規(guī)劃達標(biāo)礦井達標(biāo)率明顯低于其他縣、市、區(qū)，有待督促煤礦企業(yè)進一步強化此項工作，確保省上下達目標(biāo)任務(wù)的如期完成。
    3．煤礦安全管理有待進一步加強。一是煤礦安全管理人員、技術(shù)人員、特殊工種配備不足，不能滿足煤礦安全生產(chǎn)的需要；二是煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任制、各工種崗位責(zé)任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程、基礎(chǔ)資料等有待進一步完善；三是煤礦安全隱患整改不力，對照《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核驗收辦法》的要求，全市查出達標(biāo)礦井安全隱患達1535條。
    三、下步工作要求。
    1．堅定抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作信心不動搖。我市各級、各部門、各煤礦企業(yè)將把抓好煤礦企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為“以人為本”，堅持安全發(fā)展觀，構(gòu)建和諧達州，促進地方經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的高度來認識其重要性，要認真貫徹《安全生產(chǎn)法》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》（國發(fā)〔2004〕2號）、《四川省人民政府關(guān)于切實加強煤礦安全生產(chǎn)工作堅決遏制重特大事故的緊急通知》（川府發(fā)電〔2007〕33號），增強抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的信心和決心，切實加強對煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，做到機構(gòu)不撤，人員不散，力度不減，實現(xiàn)煤礦安全管理工作從被動防范向源頭管理的轉(zhuǎn)變，建立煤礦安全長效機制，夯實煤礦安全基礎(chǔ)，杜絕煤礦較大事故的發(fā)生。
    2．全面推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。我市認真按照《關(guān)于在全國煤礦深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動的指導(dǎo)意見》（煤安監(jiān)字〔2003〕96號）、《關(guān)于加強小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》（安監(jiān)總煤調(diào)〔2007〕95號）、《關(guān)于深入開展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》安監(jiān)總煤行〔2008〕198號和省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，科學(xué)制定煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)規(guī)劃，加強煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的宣傳教育和培訓(xùn)工作力度，督促煤礦企業(yè)加大科技投入，以“一通三防”為重點，抓好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作。嚴(yán)格煤礦采掘頭面管理，強力推進采煤方法和支護方式的改革，努力提升煤礦安全生產(chǎn)條件，全面推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。
    3．嚴(yán)格執(zhí)行上級政策。我市將認真按照省政府川府發(fā)電〔2007〕33號文件精神，落實好企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任和部門的監(jiān)管責(zé)任。要責(zé)成煤礦安全監(jiān)管部門對2007年省上規(guī)劃達標(biāo)礦井而未達標(biāo)的要及時下達停產(chǎn)整改決定書，未達標(biāo)前決不允許生產(chǎn)，防止部分煤礦企業(yè)借資源整合之名突擊生產(chǎn)、超能力生產(chǎn)、超強度生產(chǎn)、超定員生產(chǎn)，避免煤礦安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，促進煤礦安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
    篇四：
    在本年度工作中，綜采一隊依照采煤質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，不斷加大監(jiān)督查力度，保障了全年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的不斷促進與提高，在圓滿完成各項生產(chǎn)任務(wù)的同時，達到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，保障了全年的安全生產(chǎn)，現(xiàn)將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
    認真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求，全力保障綜采工作面質(zhì)量達標(biāo)。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是保障生產(chǎn)及安全的一項基礎(chǔ)工作，臨近年關(guān)，安全工作顯得尤其重要，在此項工作的貫徹與落實方面，我們主抓了以下幾項工作：首先，對各工種、各崗位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行了細化，制定了嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細則，指導(dǎo)職工在工作中有章循，上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活。其次是加大了檢查監(jiān)督力度，跟班干部及當(dāng)班驗收員嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，認真對照標(biāo)準(zhǔn)要求進行逐項落實，保障了效果，收到了實效。
    今年綜采工作面受條件限制，發(fā)生了過軟煤、搬家工作面冒頂特一系列困難，由于環(huán)境因素，在一定程度上牽制了我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，工程質(zhì)量有所滑坡，進入正常生產(chǎn)以來，工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作有所提高，主要表現(xiàn)在：各條巷道安排專門人員進行打掃，文明生產(chǎn)較以前有大幅度提高；工作面標(biāo)準(zhǔn)化通過各級嚴(yán)格把關(guān)，無論工作面直線、頂?shù)装?、安全出口、采高等各方面都有提高，每班都能達到部級標(biāo)準(zhǔn)；唯一不足之處是下半年由于工作面采高加大，片幫嚴(yán)重，容易對清煤人員造成傷害，無法保證清煤質(zhì)量，所以工作面浮煤較多，2004年我隊已將防治片幫做為一項重點攻關(guān)項目加以解決，進而解決浮煤問題。
    在機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，由于設(shè)備較多，電工少，機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識較差，導(dǎo)致以屢次檢查中，這方面問題較多，為解決這個問題，我隊新成立了機電技術(shù)攻關(guān)小組，通過個人學(xué)習(xí)，組織授課，經(jīng)驗交流特形式，不斷培養(yǎng)優(yōu)秀機電技術(shù)人才，進而帶動我隊機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的整體提高。
    在今后的工作中，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，繼續(xù)抓好綜采工作面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，力爭做到動態(tài)保持，動態(tài)達標(biāo)，全面提高我隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，為指導(dǎo)安全生產(chǎn)，圓滿完成各項工作任務(wù)作出突出貢獻。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇十五
    公司所屬煤礦單位：
    為了確實加強公司所有煤礦的工程建設(shè)和安全生產(chǎn)，經(jīng)公司研究決定，特制定《煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度》實施方案望各單位認真執(zhí)行。
    礦屬各單位：
    為進一步加大我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，全面提升我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，促進我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作向更高層次發(fā)展，努力打造精品“五優(yōu)”礦井，特制定以下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法：
    一、指導(dǎo)思想。
    以創(chuàng)建精品“五優(yōu)”礦井和國家一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入，進一步強化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)地位，強化責(zé)任意識、生命工程意識和創(chuàng)新意識，堅持“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原則；確保我公司長治久安和各項目標(biāo)的順利實現(xiàn)。要求每月25日開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收工作，由生產(chǎn)科、安檢科、機運科、通風(fēng)區(qū)、地測科參加并當(dāng)天評分，不執(zhí)行者罰款200元，由生產(chǎn)科監(jiān)督。
    二、工作思路。
    2013年我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作要突出“一個重點”，堅持“一個原則”，做到“三個并重”，實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”。鞏固一個成果，確保一個實現(xiàn)。
    一個重點：即突出安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化這一重點；
    一個原則：堅持“全面部署、分段實施、重點突破、整體推進”的原則；
    三個并重：即工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重，提升職工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識與規(guī)范職工行為并重，井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與井上質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化并重。
    五個轉(zhuǎn)變：即實現(xiàn)點線面達標(biāo)向全方位達標(biāo)轉(zhuǎn)變、階段性達標(biāo)向持久性達標(biāo)轉(zhuǎn)變、單項達標(biāo)向全過程達標(biāo)轉(zhuǎn)變、靜態(tài)達標(biāo)向動態(tài)達標(biāo)轉(zhuǎn)變、管理措施型向工作創(chuàng)新型轉(zhuǎn)變。
    鞏固一個成果：“五優(yōu)”礦井的創(chuàng)建成果。確保一個實現(xiàn)：安全質(zhì)量零事故。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    為創(chuàng)建精品“五優(yōu)”礦井和國家一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，公司決定成立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：婁明波趙士喜。
    陳錄明辛超尹旭東劉攀。
    四、工作目標(biāo)。
    礦井保持一級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化[90分以上（含90分）]，實現(xiàn)動態(tài)達標(biāo)。
    1、機電專業(yè)爭創(chuàng)精品硐室4個，實現(xiàn)電纜吊掛標(biāo)準(zhǔn)化，文明生產(chǎn)規(guī)范化，設(shè)備運轉(zhuǎn)正常化，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達國家一級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
    2、運輸專業(yè)“四保險”設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化，文明生產(chǎn)規(guī)范化，軌道鋪設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，創(chuàng)精品軌道巷2個，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達國家一級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
    3、通風(fēng)專業(yè)實現(xiàn)管路吊掛標(biāo)準(zhǔn)化，通風(fēng)設(shè)施精品化，文明生產(chǎn)規(guī)范化，創(chuàng)建精品瓦斯抽放泵站1個，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達國家一級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
    4、采掘工作面做到以下管理；做到“一整齊”，“一整潔”，“三統(tǒng)一”；（一整齊：備品備件備用材料碼放整齊，一整潔：各種設(shè)備衛(wèi)生整潔；三統(tǒng)一：各類電器設(shè)備要統(tǒng)一上板上架、材料按標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一碼放，各類牌板統(tǒng)一制作）。文明生產(chǎn)規(guī)范化，工程質(zhì)量達國家一級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
    5、地測、調(diào)度、爆破管理專業(yè)資料齊全、規(guī)整，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達國家一級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。
    五、責(zé)任劃分。
    生產(chǎn)科：認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)、指令、條例以及上級對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面的指示，并督促、協(xié)調(diào)各有關(guān)部門認真貫徹執(zhí)行。檢查有關(guān)的生產(chǎn)計劃，工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)違反者，有權(quán)通知予以糾正。檢查生產(chǎn)作業(yè)場所和各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，負責(zé)組織全礦的各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動及評比活動。監(jiān)督檢查有關(guān)部門執(zhí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施和災(zāi)害預(yù)防處理計劃，不斷改善勞動條件和作業(yè)環(huán)境。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，落實大檢查整改情況。
    安檢科：負責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。認真貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)、政策、法規(guī)、指令、條例以及上級在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各個方面的指示。積極推廣新技術(shù)、新工藝，提高回采率和支護能力，組織制定有關(guān)安全技術(shù)措施和組織措施，并監(jiān)督指導(dǎo)貫徹落實。
    調(diào)度室：負責(zé)分管業(yè)務(wù)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。按規(guī)程和國家、省質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)要求，檢查落實并搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。
    地測科：嚴(yán)格做好地質(zhì)測量方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。負責(zé)組織落實煤礦安全生產(chǎn)中所出現(xiàn)的礦井測量,礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)等問題,杜絕地測事故,更好地服務(wù)安全生產(chǎn)。對水情、地質(zhì)、老塘、老巷和巷道貫通等情況及時預(yù)測預(yù)報及地表巖石移動的觀測,審核下發(fā)通知,并落實隱患。提高地測人員的質(zhì)量意識,搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    機電科：負責(zé)本專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和井下所有電纜、電器、井上下變電所、絞車房、強力皮帶、泵房等設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化的日常檢查和整改落實工作。認真組織機電系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，對各單位的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作具體分工負責(zé)；按時向礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室上報各種質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化報表，并對分管的礦質(zhì)量任務(wù)及時完成，對未完成的標(biāo)準(zhǔn)化項目上報項目進展情況，并說明原因列出完成時間；定期組織全礦機電設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查活動。并負責(zé)專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和井下所有軌道、絞車坡一坡三擋、道岔、礦車、人車等日常檢查及查處隱患整改落實工作，制定和編寫相關(guān)的生產(chǎn)計劃、工程設(shè)計、作業(yè)規(guī)程、規(guī)章制度，認真自查執(zhí)行情況，并記錄在檔。完成生產(chǎn)作業(yè)場所和各種安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施的改造，認真組織配合和安排的各項安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動。定期組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查，并落實大檢查整改情況。
    通風(fēng)區(qū)：負責(zé)本專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作和井下所有管路的日常管理工作。詳細排查礦井通風(fēng)系統(tǒng)各類隱患，始終確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠合理，加強局部通風(fēng)管理，局部通風(fēng)機要按煤巷掘進安全系列化要求裝備，風(fēng)筒質(zhì)量，出口距離符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建通風(fēng)設(shè)施，并定期巡檢維護，發(fā)現(xiàn)不符合《標(biāo)準(zhǔn)》的立即整改處理，保證各種設(shè)施完好穩(wěn)定。放炮作業(yè)嚴(yán)格按《規(guī)程》《作業(yè)規(guī)程》等規(guī)定執(zhí)行，堅持“一炮三檢”、“三人連鎖”等制度，放炮使用水泡泥，放炮噴霧，沖洗巷幫等措施。按規(guī)定設(shè)置噴霧和水幕，堅持正常使用，實行煤體注水濕式作業(yè)等綜合防塵技術(shù)措施，消除煤塵堆積和飛揚現(xiàn)象。認真做好各種通風(fēng)安全儀器儀表檢查、維護、保養(yǎng)和管理。全面提高職工的操作技術(shù)和使用水平，充分發(fā)揮儀器儀表的安全監(jiān)測功效，保障人身安全和礦井生產(chǎn)。全面提升礦井“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新水平。
    供應(yīng)科：負責(zé)本專業(yè)內(nèi)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。嚴(yán)格落實爆破器材管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。加強火工品現(xiàn)場管理，認真執(zhí)行爆破器材的各項安全管理制度，并及時修改爆破管理方面的不足，保證安全生產(chǎn)。檢查各生產(chǎn)作業(yè)場所有關(guān)爆破方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施，對不符合爆破安全的可以停止爆破工作。檢查各班組爆破器材管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，認真檢查職工在工作中落實爆破器材管理安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)中的現(xiàn)場管理情況。
    1、檢查標(biāo)準(zhǔn)：執(zhí)行國家煤礦安全局頒發(fā)的《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分方法》、《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》逐項檢查，做到誰檢查、誰驗收、誰簽字、誰負責(zé)的原則，每次檢查覆蓋率100%。
    2、所有專業(yè)由安檢科采用日檢和周檢相結(jié)合，實行百分制考核，日檢查得分占月綜合考核40%，月檢查得分占月綜合考核60%，月驗收由生產(chǎn)科、安檢科、調(diào)度室、機運科、通風(fēng)區(qū)、地測科、區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)參加進行聯(lián)合驗收。
    七、建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專項基金投入制度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎勵制度。
    基金的提?。喊踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化投入專項基金的提取，依據(jù)省標(biāo)準(zhǔn)及公司要求。按上月實際產(chǎn)量提取0.4元/噸計入成本。
    為強化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識，切實搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，決定實施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一票否決制度。(生產(chǎn)科、安檢科、調(diào)度室、機運科、通風(fēng)區(qū)、地測科)科長為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。區(qū)隊的區(qū)（隊）長為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化第一責(zé)任人。
    （一）年終評優(yōu)評先實行一票否決制。
    1、采、掘、機、運、通各區(qū)隊，公司季度檢查一次不達標(biāo)的和全年累計三個月及以上達不到規(guī)劃等級，取消責(zé)任人年終評先資格。
    2、精品工程在礦驗收時達不到要求的或保持不好滑坡的，取消質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任人評先評優(yōu)資格，公司驗收時達不到要求的，取消單位評優(yōu)評先資格。
    （二）經(jīng)濟考核實行一票否決制。
    采、掘、開、機、運、通各區(qū)隊及地測、調(diào)度專業(yè)當(dāng)月沒有完成質(zhì)量計劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目計劃的罰款200元。
    1、獎勵資金均從質(zhì)量罰款中提取，由財務(wù)科建帳，生產(chǎn)科負責(zé)使用。分管領(lǐng)導(dǎo)審批報企審科匯總兌現(xiàn)。
    2、各單位要嚴(yán)格按照公司下達的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃，嚴(yán)格施工，并按照規(guī)定時間保質(zhì)保量完成，否則，推遲一天，每項罰300元。
    3、上級檢查時，各專業(yè)、單位達不到規(guī)定等級要求的罰款5000元，對檢查中存在質(zhì)量問題的處罰由責(zé)任單位加倍承擔(dān)。
    4、在日常檢查中存在的問題，按照現(xiàn)場處罰細則進行處罰，周檢時對存在問題沒有及時處理的加倍處罰。
    5、包?？剖遗c井下包保文明生產(chǎn)區(qū)域掛鉤，每月檢查最后兩名的將扣單位工資300元。并扣發(fā)單位所有人員質(zhì)量抵押金各50元。
    6、各單位每月季20日前必須報送次月季質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項目計劃，每月10日前報所需材料計劃明細，否則每項扣發(fā)單位領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化風(fēng)險抵押金200元，除臨時安排外。
    7、發(fā)現(xiàn)隱蔽工程或存在嚴(yán)重質(zhì)量問題得不到處理的罰款2000元。并扣單位主管有關(guān)帶班礦長質(zhì)量抵押金各500元。
    8、生產(chǎn)單位每項工程竣工驗收必須由生產(chǎn)科、安檢科、調(diào)度室、機運科、通風(fēng)區(qū)、地測科聯(lián)合驗收。否則在月檢時降一個等級。
    9、沒有按時完成公司下發(fā)的精品工程項目計劃的或保持不好滑坡的單位，每個工程給予5000元的處罰。
    十一、具體措施和要求。
    1、統(tǒng)一思想，提高認識，各單位要充分認識到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性、緊迫性和嚴(yán)肅性，要克服安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作存在的“礦井條件差，標(biāo)準(zhǔn)化實施難度大”和“應(yīng)付思想”，認清形勢，提高認識，充分發(fā)揮各自的主觀能動性，堅決消滅質(zhì)量事故。
    2、明確責(zé)任，完善制度，各單位要按要求充實和完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)保障體系，明確各單位和黨政一把手是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人。
    3、安檢科要加強對職工和專業(yè)人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)工作，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)相結(jié)合的方法，對全員進行培訓(xùn)使其真正達到懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實到現(xiàn)場施工的每一個環(huán)節(jié)中。
    4、各單位要制定與之相對應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法和崗位責(zé)任制、工藝標(biāo)準(zhǔn)，把責(zé)任分解到班組，落實到個人，與責(zé)任相聯(lián)，生產(chǎn)科將依據(jù)責(zé)任劃分進行考核。對不重視質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、不按施工工藝施工、工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)長期低劣，對班組第一個月警告，第二個月撤銷班長，仍無改觀的對單位領(lǐng)導(dǎo)進行組織處理。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇十六
    我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作在公司關(guān)心和支持下，通過我礦全體干部職工的共同努力，我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一直保持著健康、穩(wěn)定、持續(xù)良好的發(fā)展態(tài)勢，在第一季度我礦認真按照總公司在標(biāo)準(zhǔn)化方面的有關(guān)指示和要求，扎實工作、艱苦奮斗，繼續(xù)保持和深化了我礦一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井。今年我礦上下干部、職工團結(jié)一致、奮力拼搏和辛勤的汗水?，F(xiàn)將我礦第一季度工作總結(jié)匯報如下：
    一、第一季度我礦認真貫徹質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的“安全第一、質(zhì)量為本”的思想，注重強化職工的責(zé)任意識，生命工程意識，不斷增強職工做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識。
    1、我礦根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室整體運行情況和全礦職工實際，組織采、掘、機、運、通、地測防治水的各專業(yè)小組技術(shù)人員在各隊的周二例會上對職工進行標(biāo)準(zhǔn)化理論講解，然后進行考試，通過這種途徑切實提高了全礦職工的標(biāo)準(zhǔn)化意識。
    2、為提高全礦井上、下做好標(biāo)準(zhǔn)化這項工作的積極性，我礦把各隊的綜合評價也作為一項考核項目進行考核，通過這項工作的開展，有力的推動了我礦的采、掘、機、運、通、地測防治水六大專業(yè)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
    二、夯實基礎(chǔ)基礎(chǔ)工作，講究求真務(wù)實的工作作風(fēng)，全面提升我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。
    扎實開展標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)工作達標(biāo)轉(zhuǎn)變。
    2、完善了基礎(chǔ)資料，保證資料的規(guī)范性。我礦按照標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求，堅持每月對各相關(guān)科室進行檢查，在檢查過程中，針對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料存在的問題都進行了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，做到了內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
    3、加大對基礎(chǔ)裝備的檢查和維修力度，保證了裝備的正常運行。按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的要求，每臺設(shè)備下井時，必須有煤安標(biāo)志、產(chǎn)品合格證等符合我礦實際需要的設(shè)備；同時在裝備的使用上，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范了每位員工的正規(guī)操作，確保了裝備正常的運行。
    三、加大標(biāo)準(zhǔn)管理、檢查力度，從而實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是一項持之以恒的工作，需要我們認真細致的工作，三季度我礦繼續(xù)推行以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”、為目的的活動，同時堅持以人為本，推行精細化管理，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作穩(wěn)步推進。
    四、完善標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，推進標(biāo)準(zhǔn)化工作動態(tài)達標(biāo)根據(jù)井下各工作面的不斷推進以及井下巷道布置情況，我室及時對井下各巷道以及三岔路口制作了各類避災(zāi)牌板，為避災(zāi)演習(xí)以及反風(fēng)演習(xí)，提供了路線指向，同時也為井下工人進行井下巷道識別提供了便利，更為上級單位檢查以及兄弟單位學(xué)習(xí)提供了一目了然的巷道標(biāo)識。
    唐安煤礦分公司。
    二o一三年三月三十一日。
    煤礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化心得體會篇十七
    第二季度的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作已經(jīng)接近尾聲，在第二季度，我礦始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，緊緊圍繞我礦的安全奮斗目標(biāo)，深入貫徹落實省廳指示精神，以節(jié)約為基礎(chǔ)，注重實效，保證安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利開展。通過安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化制度不斷完善和嚴(yán)格執(zhí)行，我礦井上下的各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)都提高到了一個新的水平，四月份礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查96.13分、五月份96.37分、六月份96.47分。
    第二季度我礦按照專業(yè)分工、科室負責(zé)的原則，對礦井質(zhì)量達標(biāo)工作實行動態(tài)檢查和階段性考評相結(jié)合，礦制定達標(biāo)計劃和亮點工程計劃，按月組織安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查，并且按月度進行考核獎罰，現(xiàn)對第二季度的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)如下：
    一、提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，嚴(yán)格執(zhí)行新制度。
    抓，班組長抓本班安全、工程質(zhì)量的新格局，形成了一級抓一級，一級保一級，一級監(jiān)督一級，一級人員受處罰，其上下兩級相關(guān)責(zé)任人受牽連的安全管理機制和責(zé)任追究制的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)管理體系，明確了各自在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的責(zé)任和義務(wù)，并以礦文件的形式下發(fā)各單位學(xué)習(xí)貫徹落實。另外，安監(jiān)科加強了對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的監(jiān)管，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行差的單位加大了處罰力度，讓各單位對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的工作重視起來，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量達標(biāo)制度。另一方面，堅持學(xué)習(xí)兄弟單位在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面的先進經(jīng)驗，定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化專題會，參照《唐安煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》查漏補缺，添措施，促整改，抓落實。
    二、堅持動態(tài)達標(biāo)，嚴(yán)把重點薄弱環(huán)節(jié)。
    我礦在第二季度嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場質(zhì)量達標(biāo)的動態(tài)管理，各級參加安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核的人員入井必須對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進行檢查，并且將各級領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及文明衛(wèi)生問題納入本單位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核，對于因現(xiàn)場管理滑坡，導(dǎo)致本單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平降低的單位，按要求對相關(guān)單位進行處罰，必須保證現(xiàn)場的動態(tài)達標(biāo)，通過檢查，推動我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化各項工作的開展，提高了礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    三、強化安全教育培訓(xùn)，提高員工的安全質(zhì)量達標(biāo)意識。
    不斷推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是實現(xiàn)礦井長治久安的有。
    效途經(jīng)，是安全生產(chǎn)的制勝法寶。我礦堅持“以安全技能培訓(xùn)為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導(dǎo)方針，從不同層面加強員工的操作技術(shù)水平和安全意識，整體優(yōu)化員工隊伍結(jié)構(gòu)。一是狠抓入礦安全教育培訓(xùn)。凡新入礦人員參加規(guī)定時間、規(guī)定課程的學(xué)習(xí)，考試合格，指定師傅后，上崗實習(xí)，三個月后考核合格，單獨操作，特別強調(diào)質(zhì)量管理；二是采取派出去或請進來的方式，搞好礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作；三是各單位定期召開安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會議，給職工講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性；四是利用安全知識競賽、技術(shù)比武、崗位練兵等多種形式，向員工灌輸安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識，提高安全操作技能。
    四、嚴(yán)格獎懲，重獎重罰。
    我們始終堅持嚴(yán)格的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核、評比，獎罰制度，做到月度考核兌現(xiàn)制度。對安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落實情況、質(zhì)量達標(biāo)完成情況進行嚴(yán)格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全質(zhì)量工作落實不力的單位和責(zé)任人在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會上進行通報批評。堅持月考核月兌現(xiàn)制度，通過安全考核，大大的增加了職工抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的意識和自主能動性，有力的推進了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
    五、加強“亮點”工程建設(shè)，保證礦井達標(biāo)水平。
    六、存在問題和不足：
    1、井下開拓頭工作面的錨網(wǎng)質(zhì)量仍需進一步加強，架棚巷道牽涉到斜巷的應(yīng)山角必須符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定，并且網(wǎng)片的搭接、連接及空頂區(qū)的背頂?shù)缺仨毞弦蟆?BR>    2、機電運輸專業(yè)的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平需進一步提高，機電運輸管理方面要多學(xué)習(xí)本部礦井的先進經(jīng)驗，努力改進我礦的機電運輸專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，使其促進我礦的安全生產(chǎn)。
    3、通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量管理、風(fēng)筒等的吊掛標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)測監(jiān)控管理、防塵的管理、消防設(shè)施的統(tǒng)一管理等還不到位。
    4、井下各種牌板的管理、文明衛(wèi)生管理需進一步加強，要把它作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)部分。
    七、今后打算：
    根據(jù)礦下發(fā)的《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》，各單位要認真貫徹落實，根據(jù)新標(biāo)準(zhǔn)進行對標(biāo)施工，注重實效，不做無用花架子，“以點帶線，以線帶面，整體推進”提升我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，爭取在第二季度使我礦的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化有一個新的提高。
    二〇一三年六月三十日。