路燈工作總結(jié)(優(yōu)秀17篇)

字號:

    通過總結(jié),我們可以挖掘出自身潛力,實現(xiàn)自我價值的最大化。在總結(jié)中,我們要注意突出重點,避免泛泛而談。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,希望能夠給大家提供一些參考和啟示。
    路燈工作總結(jié)篇一
    (一)黨建工作得到全面加強。
    堅持以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線,完善并嚴(yán)格執(zhí)行了“三會一課”、“主題日”等制度,深入開展“人人上講堂”學(xué)習(xí)活動,班子成員帶頭領(lǐng)學(xué)黨內(nèi)法規(guī)制度。堅持以基層黨組織規(guī)范達(dá)標(biāo)工作為抓手,積極創(chuàng)建五星級支部,認(rèn)真開展了專項整治活動,對相關(guān)材料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、分類、歸檔,明確了專人進(jìn)行管理。豐富單位黨建文化的建設(shè),新制作黨建標(biāo)示牌、宣傳語十余處,以新穎、現(xiàn)代的方式將黨員的教育融入日常生活中。積極參加了“基層黨建擂臺賽”活動,并取得較好名次。著力加強和規(guī)范黨員發(fā)展工作,切實做好黨員教育、監(jiān)督、管理和服務(wù),切實增強黨組織的親和力和凝聚力,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
    (二)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任進(jìn)一步壓實。
    全面落實黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫穿于路燈管理工作全過程,切實做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。年初,及時召開黨建工作會議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議,層層簽定《廉政承諾書》,以“軍令狀”的.形式把“一崗雙責(zé)”要求落實到人、落實到位。全面加強廉政風(fēng)險防控,認(rèn)真組織開展了廉政風(fēng)險大排查及黨規(guī)黨紀(jì)知識測試。修訂了財務(wù)管理制度,制定照明服務(wù)中心“三重一大”執(zhí)行制度,及時向住建局報送相關(guān)情況,切實扎緊扎密扎牢制度籠子,規(guī)范權(quán)力的運行。以“四看四樹”、“講規(guī)矩、守紀(jì)律、做表率”活動為契機,教育和引導(dǎo)廣大干部職工深刻汲取教訓(xùn),引以為戒,嚴(yán)于律己,廉潔從政。因預(yù)防措施扎實有效,近幾年我單位未出現(xiàn)一起違反黨規(guī)黨紀(jì)的情況。
    (三)黨員素質(zhì)進(jìn)一步提升。
    組織黨員、干部和入黨積極分子觀看了先進(jìn)典型黨性教育等方面的電教片3部,增強支部黨員黨性觀念。加強對黨員學(xué)習(xí)情況的監(jiān)督考核,利用“燈塔-黨建”、“學(xué)習(xí)強國”平臺,在單位內(nèi)部舉行學(xué)習(xí)競賽、學(xué)習(xí)積分大比拼,并將學(xué)習(xí)情況納入每月的黨員亮化計分與年底的民主評議中,調(diào)動了廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性。
    (四)進(jìn)一步加強駐村聯(lián)戶工作。
    1、積極開展“民意5來聽”活動,按照上級要求支部相關(guān)黨員同志到北關(guān)社區(qū)書院居民組走訪慰問,察民情、聽民意,與社區(qū)居民進(jìn)行交流,詳細(xì)詢問他們面臨的生產(chǎn)生活困難,就居民提出的要求進(jìn)行記錄,在端午前夕為家庭困難群眾、老黨員送去節(jié)日慰問禮品,協(xié)調(diào)相關(guān)單位為社區(qū)修復(fù)損壞的路燈井蓋,消除了安全隱患。
    2、組織黨員與聯(lián)建馬莊社區(qū)共同做好轄區(qū)附近居民體溫的測量,人員的登記信息等工作;為支持特殊群體疫情防控工作,黨員自愿者為香城敬老院和嶧山敬老院捐獻(xiàn)消毒液四箱,助力疫情防控。組織黨員為疫情捐款,奉獻(xiàn)愛心,支部全體黨員兩次捐款共計6086元。
    3、為加強農(nóng)村黨組織建設(shè),提高群眾滿意度,切實為群眾辦實事,為村民的夜間出行保駕護(hù)航。我?guī)ьI(lǐng)駐太三工作組協(xié)調(diào)組織人員為太平鎮(zhèn)太三村更換led路燈燈頭33個,新安裝抱箍燈35個,消除了村內(nèi)亮化死角,受到了群眾的一致稱贊。
    (一)加強路燈的日常維護(hù)維修。根據(jù)各維護(hù)隊路燈維修日志全年共計出動工程車1000余臺班,維修故障路燈2000余盞,更換了損壞的鈉燈、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器等電氣元件。對巡查發(fā)現(xiàn)的路燈井蓋缺失進(jìn)行及時增補,共增補井蓋40余個。為方便故障維修,新砌路燈檢修井三百余個。及時處理路燈線路故障,更換民孟子湖新區(qū)、孟子大道等二十余條路段電纜管線6000千余米。對變壓器進(jìn)行安全大檢查,為變壓器加注變壓器油、更換高低壓配件,共計檢查變壓器197臺,維修維護(hù)路燈變壓器19臺,更換路燈控制柜7臺,處理高壓故障14次。配合城市及道路建設(shè),及時對變壓器進(jìn)行遷改,確保變壓器安全平穩(wěn)運行。因維護(hù)得當(dāng),處理及時,全市路燈未發(fā)生大面積滅燈故障。貫徹綠色照明要求,更新改造嶧山路、鳧山路、廟前路等七條道路路燈燈頭,采用新式led光源,改善了照明環(huán)境,提高了照明亮度。
    (二)是加強了對路燈的巡查看護(hù)工作。按照巡查制度,巡查人員每天對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查,對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查,編報路燈巡查單及時通知維護(hù)人員,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,全年共處理撞燈事故十起,及時向損壞燈具行為的個人追繳損失并及時上交財政,這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。
    (三)嚴(yán)格落實了亮燈率考核制度。制訂了切實可行的考核指標(biāo)和考核辦法,對各維護(hù)隊的維修管理情況進(jìn)行不定期檢查考核,提高了維護(hù)人員的工作積極性,為提高管理和維修水平起到了較好的促進(jìn)作用。每半年組織一次一線科室隊員及部分后勤科室人員對區(qū)域內(nèi)路燈進(jìn)行亮燈率檢查,有力地保障了群眾的夜晚出行安全。
    (四)是群眾滿意度大幅提升。制定路燈故障報修流程,進(jìn)一步減少中間環(huán)節(jié),打通群眾到直接業(yè)務(wù)人員的通道,避免出現(xiàn)推諉敷衍情況的發(fā)生。對“三個平臺”、12319、市民熱線反映的問題,直接責(zé)任到人,并對辦理情況進(jìn)行監(jiān)督考核,確保了群眾訴求能夠及時解決??茖W(xué)合理的開啟早晨“二次亮燈”,并根據(jù)日照時間及市民訴求對亮燈時間進(jìn)行調(diào)整,最大程度的方便群眾冬季早間的出行。
    (五)全力保障重大節(jié)假日期間的路燈運行質(zhì)量。中秋、國慶期間及時組織維修人員對轄區(qū)路燈進(jìn)行全面檢修,同時檢修加固節(jié)日燈飾,在兩節(jié)期間合理開啟節(jié)日燈飾,烘托了節(jié)日氛圍。特別是春節(jié)亮燈工作,廣大干部職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)霜,加班加點、保質(zhì)保量的完成了春節(jié)亮化,受到了群眾的一致贊揚,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
    (六)加強了安全生產(chǎn)檢查整治工作。每季度初安排部署安全生產(chǎn)隱患排查整治活動,確保路燈及其附屬設(shè)施的安全運行。組織全體干部職工對全市路燈及附屬設(shè)施進(jìn)行安全大檢查。明確檢查區(qū)域責(zé)任人,逐燈進(jìn)行漏電檢測。共排查路燈桿體14000余桿、路燈箱變190余臺,共發(fā)現(xiàn)漏電點5處,螺絲松動10處,檢查井破壞70處。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行迅速整改,整改率達(dá)到100%,有效保障了路燈設(shè)施的安全運行,提升了市容市貌,為市民的夜間出行保駕護(hù)航。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    (七)做好信訪維穩(wěn)、文明單位方面的工作。配合固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作,對管轄路燈、變壓器進(jìn)行全面細(xì)致的摸排。做好常態(tài)化值班工作,班子成員帶班,處理各類安全隱患及矛盾糾紛。為鞏固濟(jì)寧市級文明單位的創(chuàng)建成果,同時迎接黨建觀摩,對單位辦公區(qū)域進(jìn)行集中粉刷,極大的改變了單位的面貌,改善了職工的辦公環(huán)境。落實志愿者服務(wù)、組建黨員和職工的志愿者服務(wù)隊伍,積極參加各類志愿者活動。根據(jù)住建局對信訪工作的要求,嚴(yán)格落實排查化解等工作措施,將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
    下一步我單位將繼續(xù)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強創(chuàng)新意識,努力開創(chuàng)黨建新途徑,將“四看四樹”、“講規(guī)矩、守紀(jì)律、做表率”、“不忘初心、牢記使命”教育活動成果轉(zhuǎn)化為格盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,無私奉獻(xiàn)到工作上。繼續(xù)加大路燈巡查維護(hù)力度,堅持為市民的夜間出行營造良好的照明服務(wù)的宗旨,堅守崗位,服務(wù)大局,做好路燈管理維護(hù)中心工作,確保亮燈率始終保持在98%以上,切實提高群眾對路燈工作的滿意度。
    匯報完畢,請考核組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    路燈工作總結(jié)篇二
    作為城管系統(tǒng)的一分子,路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運行管理工作。20xx年第三季度,在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制,較好地保證了亮燈率。現(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下:
    (一)堅持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神,征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志,職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄,切實提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、強化路燈維護(hù)工作,確保道路照明運行正常。本季。
    度維修大街小巷路燈960余盞,處理地埋電纜故障點20余處,處理白天著燈事故9次,恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起,處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率,使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上,確保路燈設(shè)備的正常運行。
    2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國慶,我所及時組織維護(hù)人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈;替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿,其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù);陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。
    3、加強巡查管理,確保路燈設(shè)施安全運行。我所制定。
    了詳細(xì)全面的巡查制度,維護(hù)人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查,對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;督查室每星期對區(qū)域路燈進(jìn)行督查,并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。
    (三)強化施工質(zhì)效監(jiān)管,確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
    1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標(biāo)工作,八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作,技術(shù)人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時,都會組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成,即將拉網(wǎng)測試。
    2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位,將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設(shè)。
    堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象,全面提升城市管理水平,全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境,有效提升城市品位,使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。
    (一)治臟。強化主街道路燈的清洗工作,保證主街道路燈的干凈完整,大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動,對辦公區(qū)內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃,全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
    (二)治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌,堅決配合城管大隊進(jìn)行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治,大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。
    (三)治堵。堅決保障路燈亮燈率,嚴(yán)格控制開閉時間,堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
    (一)城市道路照明維護(hù)經(jīng)費不足。按照縣政府指示20xx年起,縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點,長達(dá)九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴(yán)重超負(fù)荷,再加上高溫天氣,導(dǎo)致維護(hù)人員工作量急驟增加,管理成本高、難度大。
    (二)專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多,線路維護(hù)作業(yè)專業(yè)性強,能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人,我所長期面臨技術(shù)斷層,給我們及時準(zhǔn)確處理路燈故障和日常維護(hù)檢修帶來了困難。
    (三)由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障,本地汽修部門沒辦法解決,銷售方又遲遲未給予處理,導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。
    第三季度,我所的各項工作都完成的較好,但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新的精神,在主管局的大力支持和幫助下,把路燈管理所的各項工作干的更好。
    路燈工作總結(jié)篇三
    今年,我院繼續(xù)把創(chuàng)建山東省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣列入醫(yī)院工作目標(biāo),并納入我院社會事業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)期規(guī)劃目標(biāo)和社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;在院長的帶領(lǐng)下,層層落實,切實加強了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。并設(shè)置中醫(yī)科,定編人員,配備專職干部,實施專人專管,從而加強組織建設(shè),保障中醫(yī)藥工作順利進(jìn)行。
    按照年初計劃,今年我們對中醫(yī)醫(yī)療資源進(jìn)行了合理配置和充分利用。到20xx年底,經(jīng)過合理配置,我鄉(xiāng)30個行政村,其2個村衛(wèi)生站均已按照《標(biāo)準(zhǔn)》改造完畢。切實加強了農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)工作的力度。
    20xx年,我院對中醫(yī)藥工作的各項檔案實行了規(guī)范化管理,中醫(yī)臺賬涉及的內(nèi)容包括中醫(yī)藥人員花名冊、中醫(yī)藥人員基本情況匯總表、中醫(yī)科室登記表、中醫(yī)藥工作統(tǒng)計表、中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計表、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)論文登記表等各項登記表,并且有專人進(jìn)行統(tǒng)計和分析。
    20xx年,鄉(xiāng)政府對中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展給予了政策保證和支持,按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),按轄區(qū)內(nèi)人平不低于元/人安排中醫(yī)專項事業(yè)經(jīng)費,今年劃撥專項經(jīng)費在去年的基礎(chǔ)上增長25%。用于中醫(yī)藥醫(yī)、教、研工作,確保了中醫(yī)事業(yè)后勁,促進(jìn)中醫(yī)事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。
    今年,根據(jù)《山東省農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》》要求,切實加強了中醫(yī)藥各項工作,抓好了鄉(xiāng)衛(wèi)生院中藥房、中醫(yī)科和村衛(wèi)生站的建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和必備設(shè)施的投入。同時,加強內(nèi)涵建設(shè),加大新項目、新技術(shù)的引進(jìn)與利用,強化專科、專病建設(shè),提高危重癥的救治能力。
    鄉(xiāng)衛(wèi)生院的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)做到有計劃、有目標(biāo)。20xx年,鄉(xiāng)、村兩級中醫(yī)藥人員通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步提高了我鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥專業(yè)知識水平。并制定了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的系統(tǒng)化培訓(xùn)方案,使我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠得到系統(tǒng)化、長期性的培訓(xùn)。20xx年度,在培訓(xùn)人員的基礎(chǔ)上,完成了突出中醫(yī)藥特色的研究、科研立項和成果應(yīng)用,并用于對臨床中醫(yī)醫(yī)護(hù)工作的指導(dǎo),促進(jìn)了我鄉(xiāng)中醫(yī)、中藥雙發(fā)展,為創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣打下了堅實的基礎(chǔ)。
    20xx年,我們將以創(chuàng)建省級農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣為契機,進(jìn)一步加強我市中醫(yī)藥工作,全面推進(jìn)中醫(yī)藥建設(shè),開創(chuàng)全院中醫(yī)工作新局面。
    路燈工作總結(jié)篇四
    一年來,在縣委、縣政府及上級主管部門的指導(dǎo)和支持下,認(rèn)真貫徹實施《^v^中醫(yī)藥條例》和《^v^關(guān)于扶持和促進(jìn)中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的若干意見》,以^v^理論和“三個代表”重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以病人為中心,加強醫(yī)院中醫(yī)文化內(nèi)涵建設(shè),強化中醫(yī)特色專病??平ㄔO(shè),按照二級甲等中醫(yī)院及醫(yī)院管理年的標(biāo)準(zhǔn)和要求全面推進(jìn)醫(yī)院各項中醫(yī)藥工作,有效地促進(jìn)了醫(yī)院發(fā)展?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    (一)指導(dǎo)思想:以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“一切以病人為中心”,繼續(xù)加強中醫(yī)藥工作,建設(shè)好中醫(yī)特色專科,努力培養(yǎng)優(yōu)秀中醫(yī)藥人才隊伍,克服困難,振奮精神,扎實工作,不斷推進(jìn)我院中醫(yī)藥工作再上新的臺階,開創(chuàng)醫(yī)院中醫(yī)工作新局面。
    (二)堅持以人為本,加強自身建設(shè)。
    1.堅持以人為本,把社會效益放在首位。充分發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的優(yōu)勢,把工作重點放在社區(qū)和農(nóng)村,做到“為民、利民、便民、親民”,滿足人民群眾對中醫(yī)藥服務(wù)的需求。今年中醫(yī)專病門診達(dá)到5000余人次,到醫(yī)院就診人員85%接受了中醫(yī)治療,中醫(yī)治療率、中藥使用率、治愈好轉(zhuǎn)率、病床周轉(zhuǎn)率、日平均醫(yī)療費用等各項技術(shù)質(zhì)量指標(biāo)都有明顯好轉(zhuǎn),從而使我院的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益得到了進(jìn)一步提高。
    2.加強自身建設(shè),增強發(fā)展后勁。一是按照二級甲等中醫(yī)醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn),積極實施“二甲”創(chuàng)建工作,并在今年一月,本院順利通過了自治區(qū)中醫(yī)醫(yī)院分級管理評審委員會專家評審,獲得自治區(qū)衛(wèi)生廳批準(zhǔn),正式成為國家二級甲等中醫(yī)醫(yī)院;二是建立健全機構(gòu),做到職責(zé)落實、權(quán)責(zé)相符、責(zé)任到人、工作到位;三是建立和完善相應(yīng)的工作制度,做到有章可循,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展;四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院聯(lián)合協(xié)作,開展好中醫(yī)藥下鄉(xiāng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)活動,逐步形成良性互動、共同繁榮的良好局面。
    3.發(fā)揮中醫(yī)藥人才相對集中的優(yōu)勢,注重培養(yǎng)和推廣常規(guī)的“簡、便、驗、廉”的中醫(yī)藥診療技術(shù)和方法,使其全面覆蓋農(nóng)村和社區(qū)群眾。堅持培養(yǎng)和引進(jìn)并重,重用和激勵相結(jié)合的方法,充實和壯大中醫(yī)藥人才隊伍,逐步提高中醫(yī)藥人員的比例。
    4.積極爭取項目和資金,加快中醫(yī)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程。
    我院在經(jīng)濟(jì)還比較困難,創(chuàng)等級醫(yī)院任務(wù)重的情況下,院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工統(tǒng)一思想,努力克服困難,多渠道籌集資金,加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和改善就在環(huán)境,添置各種必要的醫(yī)療設(shè)備。今年我院共獲得國家和自治區(qū)發(fā)展中醫(yī)民族醫(yī)專科建設(shè)等項目共三個(中醫(yī)骨傷科平臺建設(shè)、中藥房建設(shè)、及肛腸科??平ㄔO(shè)項目),獲得資金和醫(yī)療設(shè)備共計100萬元,我院也自籌資金超過60萬元,投入到改善醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境和添置醫(yī)療設(shè)備,使醫(yī)院的中醫(yī)民族醫(yī)特色??平ㄔO(shè)得到了加強,也大大提升醫(yī)院的綜合服務(wù)能力,為創(chuàng)建二級甲等中醫(yī)醫(yī)院打下了良好的硬件基礎(chǔ)。
    (三)提高醫(yī)療質(zhì)量,強化內(nèi)涵建設(shè)。
    堅持以醫(yī)療服務(wù)市場為導(dǎo)向,強化內(nèi)涵建設(shè),以分級管理評審為主線,抓好專科專病科室建設(shè),進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平。
    1.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)已出臺的各種診療規(guī)范、操作規(guī)程以及醫(yī)療質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),加強醫(yī)療質(zhì)量自控、逐控和監(jiān)控。加強醫(yī)療質(zhì)量全面自查,找出薄弱環(huán)節(jié),實行重點整治,徹底理順醫(yī)院質(zhì)量管理工作。
    路燈工作總結(jié)篇五
    (一)科學(xué)發(fā)展觀教育推向深入:半年來,在全軍開展第三批學(xué)深入習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的熱潮中,黨xx加強對學(xué)習(xí)實踐活動的指導(dǎo),加強情況分析掌握和重點環(huán)節(jié)的檢查,及時解決遇到的矛盾和問題?;顒尤〉昧嗣黠@成效。切實幫助了連隊官兵全面、系統(tǒng)的把握和理解科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵,精神實質(zhì)和根本要求,排里還利用板報對活動進(jìn)行宣傳,濃厚了學(xué)習(xí)氛圍,大大提高了官兵的學(xué)習(xí)熱誠。
    (二)大力培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀:部隊緊緊圍繞強化官兵精神支柱,扎實開展“培育當(dāng)代革命軍人核心價值觀”主題教育活動,深化我軍歷史使命、理想信念、戰(zhàn)斗精神和社會主義榮辱觀教育,著力教育引導(dǎo)官兵自覺踐行“忠誠于黨、熱愛人民、報效國家、獻(xiàn)身使命、崇尚榮譽”的當(dāng)代革命軍人核心價值觀。
    (三)開展專題教育活動:上半年,我們重點進(jìn)行了“積極適應(yīng)中國特色軍事變革,努力爭做黨和人民忠誠衛(wèi)士”專題教育,在黨員中進(jìn)行了保持先進(jìn)性教育,穿插進(jìn)行了密切內(nèi)部關(guān)系教育、法紀(jì)教育、保持健康心理教育、崗位職責(zé)教育、時事政策教育等。通過一系列的思想政治教育,官兵思想政治基礎(chǔ)不斷牢固,更加堅定了馬克思列寧主義信仰,堅持黨的絕對領(lǐng)導(dǎo),全體官兵能夠安心基層,積極工作,認(rèn)真履行職責(zé)。
    (四)加強黨團(tuán)組織建設(shè),:建設(shè)堅強的xx支部。常言道“不是金鋼鉆,不攬瓷器活”、“打鐵要憑自身硬”,黨支部要真正成為部隊統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)的核心,就必須不斷加強自身的建設(shè)?;谶@個認(rèn)識我們xx一班人結(jié)合班子調(diào)整,嚴(yán)格組織生活制度,不斷強化班子成員的自律意識、敬業(yè)精神、表率作用。支部一班人生活上互相關(guān)心、學(xué)習(xí)上互相幫助、工作上互相支持、思想上互相提醒。黨支部堅持民主集中制,按照“十六字”方針討論決定重大問題,公道正派地處理和解決熱點敏感問題,嚴(yán)格執(zhí)行上級命令指示,支部“三個能力”不斷增強,形成了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    (五)注重因材施教方法多元化:我們把理論學(xué)習(xí)和政治教育始終放在政治工作的重要位置,注重教育前進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查摸底,掌握官兵的思想實際,對各項教育都進(jìn)行了科學(xué)周密的計劃安排,編寫了教育授課教案,并組織課后討論,加深對教育內(nèi)容的理解和深化,教育中我們在教育形式的多樣性和靈活性上下功夫,改變了過去“你講我聽,你講我做”的灌輸式單一模式,大力開展群眾性自我教育,拓寬教育渠道,保證了教育時間、人員、內(nèi)容、效果的落二是運用各種有效載體,開展經(jīng)常性思想工作。我們建立了以黨員、士官、班長為主體的思想工作骨干隊伍,大力開展群眾性的談心活動,充分發(fā)揮“三互”小組在經(jīng)常性思想工作中的作用,對官兵在工作、學(xué)習(xí)、生活中產(chǎn)生的現(xiàn)實思想問題經(jīng)常進(jìn)行分析,在官兵中開展了“三互”活動,堅持貫徹疏導(dǎo)方針,以理服人、以情感人,官兵中出現(xiàn)思想問題能夠及時發(fā)現(xiàn),準(zhǔn)確掌握,正確處理。我們成立了預(yù)防工作領(lǐng)導(dǎo)小組,積極開展安全保衛(wèi)和預(yù)防犯罪工作,充分發(fā)揮保衛(wèi)委員、安全員、法律咨詢員、心理咨詢員的作用,堅持預(yù)防為主,綜合治理方針,有科學(xué)的理論武裝官兵頭腦,有效杜絕了腐朽思想的侵蝕,實現(xiàn)了“三無”。
    (一)、抓好軍事訓(xùn)練:軍事訓(xùn)練是提高部隊?wèi)?zhàn)斗力的根本途徑,也是圓滿完成執(zhí)勤任務(wù)的根本保證。我們嚴(yán)格按照《陸軍軍事訓(xùn)練和考核大綱》,圍繞提高保障能力,以體能訓(xùn)練為重點,積極開展“五小練兵”活動,穿插進(jìn)行骨干培訓(xùn)。支部對訓(xùn)練工作非常重視,定期分析訓(xùn)練形勢,認(rèn)真研究和解決訓(xùn)練中的傾向性問題,大力加強訓(xùn)練中的思想政治工作,開展多種形式的小比武、小會操、競賽活動,有效地調(diào)動了官兵的訓(xùn)練熱情,訓(xùn)練效果比較明顯。官兵發(fā)揚了“一不怕苦、二不怕死”的革命精神,切實達(dá)到了高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求的目的。在訓(xùn)練上骨干始終走在隊伍前面,身先士卒、科學(xué)籌劃,大大增強了連隊官兵的身體素質(zhì)。為部隊正規(guī)化建設(shè)奠定了扎實基礎(chǔ)。
    (二)、突出抓好專業(yè)訓(xùn)練:作為一個xxx的xxx,具備優(yōu)良的業(yè)務(wù)技能是更好開展工作的前提。為此我們根據(jù)部隊工作的實際,一方面注重個人學(xué)習(xí),另一方面立足崗位練兵。注重傳幫帶,通過業(yè)務(wù)一幫一,一帶一的做法,使同志們熟練地掌握業(yè)務(wù)工作。在這方面特別是xx里的幾名老同志,做得比較好,在自己刻苦訓(xùn)練同時,能夠及時的把自己的心得和經(jīng)驗傳授給新同志,不但提高了排業(yè)務(wù)訓(xùn)練成績,而且增進(jìn)了集體的凝聚力,同時大多新同志,在平時工作中扎扎實實、勤勤懇懇,在業(yè)務(wù)訓(xùn)練上更是刻苦努力,爭先恐后,業(yè)務(wù)水平得到明顯提高。在認(rèn)真貫徹專業(yè)訓(xùn)練大綱的同時,把提高戰(zhàn)士維修保養(yǎng)能力作為訓(xùn)練最終目的,排里一幫人深入分析訓(xùn)練形勢,及時解決訓(xùn)練中存在的各種問題和矛盾,注重“實戰(zhàn)保障能力”,把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),將理論學(xué)習(xí)和實踐鍛煉緊密結(jié)合起來在專業(yè)訓(xùn)練開始之初,xx黨委請來了車輛維修專業(yè)人員,行了深入淺出的講解,在專業(yè)輔導(dǎo)中,我xx官兵積極好學(xué)對平時修理工作中的各項疑難進(jìn)行了“刨根問底”。在平時保障工作中,特別是在三、四月份的抗旱救災(zāi)車輛維修任務(wù)中,我排充分考慮當(dāng)前技術(shù)狀況,合理安排人員,對xx連隊的車輛進(jìn)行了維護(hù)保養(yǎng)。與此同時結(jié)合對新同志的維修教學(xué),使新同志的車輛維修技能有了很大的提高。
    路燈工作總結(jié)篇六
    轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    一、履行崗位職責(zé)。
    1、日常工作作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運行的可靠性。
    2、班內(nèi)管理工作。
    (1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
    (2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
    3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗,烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志,越是最困難時候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險,那里就有我,以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
    二、出勤情況今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),積極參加。
    三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作,下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
    四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位,領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展,所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中,我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”,積極大膽地提出建議意見,并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時,想到的不是哪里輕松,哪里責(zé)任小,而是迎難而上,選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊,單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對策,通過幾個月的高強度工作,在盡量短的時間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。
    五、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識,政治覺悟有更大的提高。我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績,每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
    路燈工作總結(jié)篇七
    就其內(nèi)容而言,工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、以下是整理的2017年路燈工作總結(jié),希望能夠幫助到大家!
    一、工作完成情況。
    1、投資70余萬元完成15條惠民巷道路燈建設(shè)工程,共計安裝路燈130組130盞。
    2、投資40余萬元完成中堤路路燈改建工程,共計安裝路燈46組50盞。
    3、投資140余萬元完成舊城區(qū)9條道路、一個廣場、5個主要十字路口及1處高桿燈改造,共計改造路燈366組620盞。
    4、投資60余萬元完成西雙湖游客服務(wù)中心亮化工程。
    5、完成石安河景觀帶亮化前期設(shè)計方案。
    6、對發(fā)現(xiàn)的故障、失明路燈、居民和122報修,及時進(jìn)行排查和維修。上半年以來,共修復(fù)失明路燈2000余盞,更換破舊電纜5000余米,排除故障132處。更換鎮(zhèn)流器246只,城區(qū)的路燈亮燈率達(dá)到98%以上,設(shè)施完好率95%以上,居民報修及時率100%。
    7、開展路燈節(jié)能減排工作。對城區(qū)路燈進(jìn)行分時段,分路段,間隔亮燈等節(jié)能改造,并加強對城區(qū)樓體輪廓亮化監(jiān)督管理,進(jìn)一步減少路燈和亮化用電。上半年實現(xiàn)節(jié)省用電約200余萬元。
    8、加強對城區(qū)燈桿飄旗廣告、亮化廣告管理,對可能損壞路燈的過街橫幅取締制止,對城區(qū)十余條道路飄旗廣告進(jìn)行清理,逐步取消城區(qū)燈桿飄旗廣告。
    二、存在問題。
    1、專業(yè)人員缺乏,現(xiàn)階段路燈建設(shè)方案僅憑以往經(jīng)驗設(shè)計,無創(chuàng)新理念,建設(shè)科人員整體劃歸辰輝公司后,目前路燈處建設(shè)科已無人員調(diào)配,路燈方案設(shè)計和工程監(jiān)督還靠劃入辰輝公司人員負(fù)責(zé)。
    2、路燈處現(xiàn)有辦公場所為租賃開發(fā)區(qū)廠房辦公,因該廠房內(nèi)同時還有其它公司租賃,場內(nèi)秩序混亂,辦公環(huán)境難以得到保障,急需解決辦公場所。
    3、路燈建設(shè)計劃滯后,因征地、道路修建等原因,年初制定的城建計劃路燈建設(shè)無法按序時進(jìn)度推進(jìn)。
    三、下半年工作計劃。
    1、完成濱河新區(qū)振興北路延伸段路燈基礎(chǔ)建設(shè)。
    2、完成商務(wù)新區(qū)復(fù)興路、晶城西路路燈建設(shè)任務(wù)。
    3、配合好中華路道路改造,做好地下線管線提前敷設(shè),對改建路燈及時改建。
    4、做好石安河景觀帶(振興橋—幸福橋)沿河亮化工程建設(shè)。
    5、樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,強化安全意識,全面加強安全生產(chǎn)管理,實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故率。
    耗。建立電子檔案管理,實行智能化監(jiān)控,確保亮燈率達(dá)到98%以上,設(shè)施完好率95%以上。
    7、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。
    作為城管系統(tǒng)的一分子,路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運行管理工作。2014年第三季度,在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制,較好地保證了亮燈率?,F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下:
    一、主要工作及成效。
    (一)堅持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)_理論,“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神,征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志,職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄,切實提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    (二)路燈日常維護(hù)管理工作。
    1、強化路燈維護(hù)工作,確保道路照明運行正常。本季。
    度維修大街小巷路燈960余盞,處理地埋電纜故障點20余處,處理白天著燈事故9次,恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起,處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率,使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上,確保路燈設(shè)備的正常運行。
    2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國
    慶,我所及時組織維護(hù)人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈;替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿,其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù);陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。
    3、加強巡查管理,確保路燈設(shè)施安全運行。我所制定。
    了詳細(xì)全面的巡查制度,維護(hù)人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查,對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;督查室每星期對區(qū)域路燈進(jìn)行督查,并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。
    (三)強化施工質(zhì)效監(jiān)管,確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
    路燈工作總結(jié)篇八
    作為城管系統(tǒng)的一分子,路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運行管理工作。20**年第三季度,在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制,較好地保證了亮燈率?,F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下:
    (一)堅持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神,征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志,職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄,切實提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    度維修大街小巷路燈960余盞,處理地埋電纜故障點20余處,處理白天著燈事故9次,恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起,處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率,使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上,確保路燈設(shè)備的正常運行。
    2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國
    慶,我所及時組織維護(hù)人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈;替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿,其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù);陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。
    3、加強巡查管理,確保路燈設(shè)施安全運行。我所制定。
    了詳細(xì)全面的巡查制度,維護(hù)人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查,對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理;督查室每星期對區(qū)域路燈進(jìn)行督查,并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。
    (三)強化施工質(zhì)效監(jiān)管,確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
    1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標(biāo)工作,八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作,技術(shù)人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時,都會組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成,即將拉網(wǎng)測試。
    2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位,將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設(shè)。
    堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象,全面提升城市管理水平,全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境,有效提升城市品位,使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。
    (一)治臟。強化主街道路燈的清洗工作,保證主街道路燈的干凈完整,大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動,對辦公區(qū)內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃,全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
    (二)治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌,堅決配合城管大隊進(jìn)行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治,大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。
    (三)治堵。堅決保障路燈亮燈率,嚴(yán)格控制開閉時間,堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
    (一)城市道路照明維護(hù)經(jīng)費不足。按照縣政府指示20**年起,縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點,長達(dá)九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴(yán)重超負(fù)荷,再加上高溫天氣,導(dǎo)致維護(hù)人員工作量急驟增加,管理成本高、難度大。
    (二)專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多,線路維護(hù)作業(yè)專業(yè)性強,能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人,我所長期面臨技術(shù)斷層,給我們及時準(zhǔn)確處理路燈故障和日常維護(hù)檢修帶來了困難。
    (三)由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障,本地汽修部門沒辦法解決,銷售方又遲遲未給予處理,導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。
    第三季度,我所的各項工作都完成的較好,但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新的精神,在主管局的大力支持和幫助下,把路燈管理所的各項工作干的更好。
    路燈工作總結(jié)篇九
    1、主干道著燈率為97%,次干道著燈率為96%,小巷(城中村)著燈率為95%,設(shè)施完好率為87%,重大運行事故人身傷亡率為零。
    2、上半年共處理路燈傾桿15基,更換運行電纜35o米,更換高壓鈉燈燈泡125支,電子觸發(fā)器67支,鎮(zhèn)流器46塊,更換路燈開關(guān)12臺,檢修路燈節(jié)點控制柜6臺。
    下半年我所全體干部職工將以高昂的激情全身心地投入到路燈管護(hù)當(dāng)中,始終把握大力發(fā)展城市照明這條主線,按照縣委、縣政府和縣住建局的安排部署,強化責(zé)任,狠抓落實,不斷推動城市照明工作邁上新臺階。
    一、抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部路燈盲目治理,提高城中村路燈運行質(zhì)量,不斷提升管護(hù)能力,擴展路燈亮化覆蓋空間。
    二、繼續(xù)抓好安全防范,完善突發(fā)應(yīng)急搶險機制,保證隊伍拉得出,打得響。
    總之,我所將進(jìn)一步做好路燈管理工作,掌握高科技產(chǎn)品的實用水平,與時俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,向中國_建黨一百周年獻(xiàn)厚禮!
    專此報告。
    2021年6月16日。
    路燈工作總結(jié)篇十
    我局路燈所于20xx年5月初成立,近1個多月主要工作是配合泰山道翻建工程拆除路燈桿76個,信號燈11個,限高1處。同時與電力局部門進(jìn)行交接,熟悉并完成城區(qū)路燈調(diào)時工作。自路燈所成立之后組織人員學(xué)習(xí)電力知識、操作規(guī)范,為以后順利地開展縣城亮化美化工作做準(zhǔn)備,為確保路燈安裝運行下半年主要工作如下:
    1.實行路燈維修責(zé)任分段承包,提高維修人員的工作積極性。
    2.執(zhí)行夜間巡查制度,做好巡查記錄、責(zé)任到人,分路段巡查,發(fā)現(xiàn)故障及時排除與上報,保障路燈亮化安全運行。
    3.加大對路燈控制箱,地埋線等路燈設(shè)施的檢查、檢修次數(shù),確保都能正常工作。
    4.加強人員電力業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和操作的積極性,以全面提高人員的綜合素質(zhì)。
    5.嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理制度,定期進(jìn)行升降車的維護(hù)和檢修工作,保障車輛的良好性能。
    科學(xué)治理,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。我們在今后的工作中,堅持每天要定期進(jìn)行嚴(yán)格的線路、燈具、配電箱等巡查,對路燈的開、關(guān)燈時間進(jìn)行調(diào)整,并對電表表示數(shù)、線路的電流、電壓等數(shù)據(jù)進(jìn)行記錄,同時我們加強對路燈線路的巡檢,制止廣告公司等企業(yè)的違規(guī)施工,有效保護(hù)線路安全,保證了供電安全。
    路燈工作總結(jié)篇十一
    通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運行設(shè)施安全隱患大排查工作,進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制,有效防范和遏制事故發(fā)生,使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定,確保各項生產(chǎn)任務(wù)安全正常運行。
    1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。
    2、燈桿燈具完好性及連接可靠性。
    3、照明設(shè)施防傾覆垮塌、防高空墜落。
    4、安全生產(chǎn)制度落實的情況。
    我處按照上級文件要求,堅持安全發(fā)展觀和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,組織成立了以分管安全負(fù)責(zé)人為組長,處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并對此次安全隱患排查工作的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真部署,進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)意識,調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性,切實做到不走過場,嚴(yán)密排查,全面覆蓋,不留死角,排查出的問題即時整改,不出紕漏,不出事故。
    1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)無問題。
    2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的`排查情況:有部分路燈燈門缺失、破損,已維修到位。
    3、照明設(shè)施無傾覆垮塌、高空墜落情況。
    4、安全生產(chǎn)制度落實情況:主要對處維建班和工程隊伍落實安全制度、文明施工和安全施工的情況進(jìn)行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查,在施工過程中,能夠按照所里的要求,安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護(hù)用具,各類安全員能夠到施工現(xiàn)場,隨時掌握和處理施工過程中的安全情況。
    通過這次安全隱患大排查,明確了開展安全工作的思路,全體職工的安全意識得到了不同程度的提高,履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設(shè)施、場所的安全措施,使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化,建立每半年進(jìn)行一次安全隱患大排查工作機制。市路燈處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文是網(wǎng)友投稿分享,屬于安全生產(chǎn)總結(jié),共有2322個字。下載本文稍作修改便可使用,即刻完成寫稿任務(wù)。
    路燈工作總結(jié)篇十二
    時間過的飛快,xx年即將過去。在這xx年里我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,我們的設(shè)計工作得以完成。
    xx年是公司提升企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵年,設(shè)計工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的配合協(xié)助下,以滿足公司發(fā)展的需要為目標(biāo),以質(zhì)量為前提,以工作為重點,嚴(yán)格控制,精心安排,較好的完成了本年度設(shè)計工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    一、主要工作情況。
    一)完善設(shè)計工作流程、規(guī)范設(shè)計行為、提高設(shè)計質(zhì)量、加大設(shè)備檢驗力度、提高設(shè)計工作人員的工作積極性、主動性。
    在設(shè)計工作人員的積極參與下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們通過多種形式對設(shè)計部員工進(jìn)行培訓(xùn),共舉辦各類培訓(xùn)班兩期,參加人員約400人次。為了使培訓(xùn)工作能夠真正的起到預(yù)防和控制作用,我們還對員工進(jìn)行了設(shè)計基礎(chǔ)知識、項目知識、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的及各專業(yè)軟件的培訓(xùn),使全員設(shè)計思路更加清晰,對重點、難點、疑點問題能夠獨擋一面,為設(shè)計工作的順利開展提供了可靠的保證。
    二)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工檢查驗收制度以確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    為了使檢驗工作標(biāo)準(zhǔn)化,每一個環(huán)節(jié)我們堅持了用新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查督促,每周組織對各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量抽查和抽檢,使得設(shè)計檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)化、公正化、規(guī)范化。
    二、存在不足。
    1、設(shè)計方案的制定和施工組織設(shè)計方案的編制存在較大不足。
    2、工程施工方案的編制過于簡單,缺少真正貫徹實施的力度和深度。
    3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過對公司各部門、項目部的細(xì)致調(diào)查,各部門對自己部門的工作及時進(jìn)行總結(jié),對設(shè)計工作存在的問題進(jìn)行整改,使其更符合公司工作的實際需要。
    4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,加強了對各項目設(shè)計部的管理力度,保證了設(shè)計工作的有序進(jìn)行。
    5、在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的配合和支持下,完成了設(shè)計工作。
    6、加大對公司設(shè)計部門的管理力度,保證設(shè)計工作的順利開展。
    7、嚴(yán)格按照《設(shè)計合同》規(guī)定,組織實施各項目的圖紙。
    8、對公司各部門和項目部的工程圖紙工作進(jìn)行了跟蹤和管理。對出的問題進(jìn)行了及時的回復(fù)。
    9、對各部門和項目部的設(shè)計圖紙和質(zhì)量方面有問題的圖紙及時進(jìn)行了回復(fù)。
    10、對于各分項工程設(shè)計中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析,找出解決方案。
    11、加大了設(shè)計變更的力度、跟蹤和反饋力度。
    今后設(shè)計工作的重點是以上幾個方面:
    12、繼續(xù)加強與設(shè)計單位的溝通和交流,使設(shè)計工作能夠更加高效和有效。
    13、加大設(shè)計成本的控制力度,從設(shè)計成本、材料成本、工程效益和施工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。
    路燈工作總結(jié)篇十三
    20xx上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:
    一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進(jìn)行改造時,逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。
    二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。20xx上半年累計投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。
    三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
    四是著力加強照明設(shè)施維護(hù)管理。20xx上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
    五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的.精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達(dá)到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。20xx年20xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。
    六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),20xx年20xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴(yán)格落實各項制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。
    七是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學(xué)習(xí)各項政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。20xx上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    存在的困難。
    1、維護(hù)管理經(jīng)費嚴(yán)重不足。
    2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
    3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
    4、工程款拖欠嚴(yán)重。
    5、管理體制不完善,管理難以到位。
    20xx下半年工作思路。
    1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。
    2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
    3、進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
    6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。
    4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
    5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
    路燈工作總結(jié)篇十四
    本文目錄。
    上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:
    一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進(jìn)行改造時,逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。
    二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。上半年累計投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。
    三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
    四是著力加強照明設(shè)施維護(hù)管理。上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
    五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。x年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)監(jiān)控,達(dá)到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。
    六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了。
    制定和懸掛了宣傳欄建立健全了各項機制加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)xx年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中我所取得了第一名的成績。其次通過嚴(yán)格落實各項制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)確保安全生產(chǎn)零事故。
    七是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學(xué)習(xí)各項政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    1、維護(hù)管理經(jīng)費嚴(yán)重不足。
    2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
    3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
    4、工程款拖欠嚴(yán)重。
    5、管理體制不完善,管理難以到位。
    1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。
    2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
    3、進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
    6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。
    4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
    5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
    返回目錄。
    轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚長補短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。一、履行。
    崗位職責(zé)。
    1、日常工作作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運行的可靠性。2、班內(nèi)管理工作(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。(2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。(3)為了使每個同志都有機會參與事故的評估、判斷。我盡量使每個同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個同志都能獨當(dāng)一面,處理各種問題,使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗,烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志,越是最困難時候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險,那里就有我,以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。二、出勤情況今年我堅持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達(dá),積極參加。三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作,下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位,領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展,所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中,我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”,積極大膽地提出建議意見,并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時,想到的不是哪里輕松,哪里責(zé)任小,而是迎難而上,選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動局面;人員素質(zhì)的參差不齊,單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對策,通過幾個月的高強度工作,在盡量短的時間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。五、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績,每月的。
    思想?yún)R報。
    都能如實客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。六、存在問題1、在工作中缺乏強有力的管理。2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進(jìn)。4、雖能認(rèn)真做好工作記錄,但流于形式。七、改進(jìn)方法1、加強各種政治學(xué)習(xí),提高個人修養(yǎng)2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。3、要創(chuàng)造性地開展工作,多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。4、加強與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。八、近期目標(biāo)1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍,對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況,以及表箱內(nèi)電器的控制。3、將高桿燈全部大修一次。4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。九、遠(yuǎn)期目標(biāo)1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運行后,解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去,開辟新的收入來源。在閑暇時間修廢利舊,以達(dá)到截流目的。2、對班管理設(shè)施進(jìn)行評估,做出班組內(nèi)的單獨核算,讓每個人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”,以增加工作效率。3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊,發(fā)生事故時能第一時間到達(dá),以最快速度處理各種突發(fā)事故,能快速完成上級交付的各種急、難、險、重任務(wù)。4、邀請所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員,從外圍客觀的評價班內(nèi)的工作。
    路燈工作總結(jié)篇十五
    xx上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制,較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:
    一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進(jìn)行改造時,逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。
    二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。
    三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
    四是著力加強照明設(shè)施維護(hù)管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
    五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達(dá)到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。
    六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴(yán)格落實各項制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。
    七是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學(xué)習(xí)各項政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    1、維護(hù)管理經(jīng)費嚴(yán)重不足。
    2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
    3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
    4、工程款拖欠嚴(yán)重。
    5、管理體制不完善,管理難以到位。
    1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。
    2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
    3、進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
    6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。
    4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
    5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
    路燈工作總結(jié)篇十六
    一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進(jìn)行改造時,逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。
    二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。
    三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
    四是著力加強照明設(shè)施維護(hù)管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次,累計完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的.貢獻(xiàn)。
    五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)了對路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達(dá)到了自動校時、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個,大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費,減少了盜損。
    六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項機制,加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴(yán)格落實各項制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。
    七是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,組織職工學(xué)習(xí)各項政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍,通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議,加強了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
    存在的困難。
    1、維護(hù)管理經(jīng)費嚴(yán)重不足。
    2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
    3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
    4、工程款拖欠嚴(yán)重。
    5、管理體制不完善,管理難以到位。
    xx下半年工作思路。
    1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。
    2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
    3、進(jìn)一步加強內(nèi)部管理,強化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
    6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴容改造工作。
    4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
    5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
    路燈工作總結(jié)篇十七
    20xx年上半年,路燈管理處在處支部、處委會的領(lǐng)導(dǎo)下,積極落實年初處務(wù)工作會議精神,結(jié)合自身工作任務(wù)與特點,做了以下工作:
    常規(guī)的巡檢與維護(hù)是非常必要的,在×××化營副處長的安排下,我們組織了6次徒步全線路巡檢、21次車巡,每周安排配電箱表測檢查,并規(guī)定了雨后配電箱必檢的制度。我們把日常檢查工作落到了實處。通過有規(guī)律性的檢查,發(fā)現(xiàn)了并處理了路燈桿地腳螺栓松動7處,線管裸漏35米,檢查口蓋10處,及時發(fā)現(xiàn)丟失電纜80余米,電線100余米,掛式鎮(zhèn)流器5個,以上均及時做了處理。
    通過日常有序的檢修工作,使我們能及時的發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運行的隱患,避免了一些故障的發(fā)生,保證了路燈系統(tǒng)的正常工作。
    上半年我們主要對建設(shè)路南段、北段西、建凌街市場段(西)、建凌街(育紅)北段漫水橋、朝陽路(河?xùn)|段)、朝陽路西溝段等進(jìn)行了大規(guī)模的維修工作。上述路段主要是施工原因造成的故障,有的地段甚至發(fā)生兩次以上線路故障。對于這種情況,我們在×××處長帶領(lǐng)下總是能夠在第一時間做出反應(yīng),認(rèn)真分析故障原因,運用萬用表、電流表、探測儀等設(shè)備進(jìn)行檢測,盡快找出故障點,進(jìn)行處理,全力避免停電維修。
    在建設(shè)路的維修工作中,由于北段西側(cè)有業(yè)戶蓋樓深挖基礎(chǔ),造成線路破損,導(dǎo)致不能供電,為不影響市民出行,按×××處長指示,西段停電而東側(cè)供電,這樣就避免了停電維修狀態(tài)。在7月份的維修中,因其它同志都忙于河?xùn)|防汛墊方,只?!痢痢痢ⅰ痢痢?、×××三名同志在線路上工作,在無車、無人,冒著酪熱于當(dāng)天完成了南段的維修,保證了晚上正常供電。
    在工作中一線的同志力求嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,在西溝線路維修工作中,我們的同志頭頂烈日在長達(dá)300多米的線路中電纜上用手進(jìn)行觸摸檢查,確認(rèn)有無壞點,用各種儀器進(jìn)行反復(fù)檢測,確認(rèn)表示正常后,才請示送電。
    我們今年上半年的停電維修情況只發(fā)生了2次3天,較去年有很大提高,給市民出行盡量減少了麻煩。這些工作得益于×××處長的正確指導(dǎo)和一線同志的努力工作。
    今年上半年發(fā)生因車撞壞撞倒燈桿7起(分別為紅旗街毛巾廠門口,朝陽路西溝段、河?xùn)|加油站東、棉麻西,站前街2處、凌東北街三高中),因洪水毀倒燈桿1起;因洪水沖擊露線(管)150多米。在這些突發(fā)事件中我們總是第一時間趕到現(xiàn)場并及時進(jìn)行處理。在站前街線桿處理中,由于我們的及時反應(yīng),避免了因線桿傾斜給群眾和車輛出行帶來的威脅。
    在29日發(fā)完洪水造成線、桿損壞后,在處里統(tǒng)一組織下,×××處長在30日即指示我們對棉麻西的損壞點進(jìn)行防護(hù),并對河?xùn)|的因路基被毀而對線、桿造成的損害進(jìn)行評估。我們于當(dāng)天即完成對棉麻西損壞點的防護(hù),并在稍晚些時候,組織人力、鏟車、東風(fēng)、時風(fēng)等車輛進(jìn)行墊方和水泥防護(hù),在1個工作日內(nèi)完成河?xùn)|墊方、水泥防護(hù),完成了任務(wù)。
    只要有涉及路燈的突發(fā)事件,我們總是能在第一時間趕到現(xiàn)場并做處理,有的群眾指著我們車輛上的“×××縣市政管理處”說,你們的速度真是太快了。
    隨著銅價的上漲,一些不法分子的目光描向路燈的一些跨橋線路,建凌三橋、南環(huán)小橋、建凌大橋、凌東北街84m橋等處跨橋線路相繼被盜割,配電箱被破壞。我們對三橋及時修復(fù)后,次日又被盜,針對這種情況,×××化營處長帶領(lǐng)路燈管理處人員進(jìn)行了反復(fù)研究,切合實際的做了以下工作:
    2、南環(huán)小橋用水泥桿穿管;
    4、向鎮(zhèn)南派出所、河?xùn)|派出所報案。
    以上措施,有力的`保護(hù)路燈電纜,效果明顯。
    在×××處長安排下,完成不夜城路的尾端路燈進(jìn)行安裝,安裝路燈3組,布線180m,使不夜城路與建平路連成一線。
    一支隊伍能不能沖得上、打得贏,我們認(rèn)為主要是隊伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力。路燈管理處是以年輕人為主的隊伍,我們在工作中十分注意發(fā)揮年輕人的特點,增強隊伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在烈日下的每一瓶水、在寒雪中的每一支煙,都能體會出同志們的互相關(guān)心與照顧,正是因為這種相互的力量,才是我們在各種急難險重的條件下出色完成任務(wù)的關(guān)鍵。
    作為市政管理處的一部份,我們負(fù)責(zé)的是路燈工作,這是整個市政管理的一個組成部份,這半年的工作主要是在處支部、處委會的安排下進(jìn)行的,同時,處里也給我們在材料、車輛、設(shè)備和決策上以大力的支持,如果沒有這些工作,我們的工作將一事無成。
    路燈工作涉及電氣、土建兩個體系,我們在工作中堅持實事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),對一些故障的判斷和處理上絕不敷衍了事,堅持按操作規(guī)程辦事,一絲不茍,同時,對一些有分歧的問題上,本著結(jié)合實際,尊重規(guī)律的態(tài)度,適當(dāng)?shù)募右约?。如在處理電纜線盜割問題上,同志們的意見不盡相同,×××處長經(jīng)過綜合分析后,果斷決定應(yīng)用鋼索、砌筑、穿水泥管的辦法盡量做好線路防護(hù),實事證明這些方法是可行的,有效的。
    在近幾年的鍛煉下,路燈管理處形成了這樣的傳統(tǒng),一是團(tuán)結(jié)協(xié)作,二是能吃苦能戰(zhàn)斗;在日常工作中,我們通常是有任務(wù)就出發(fā),而無論嚴(yán)寒還是酷熱,以最快的時間以最優(yōu)的質(zhì)量完成各項任務(wù),同志們在各項工作中都非常認(rèn)真努力。朝陽路河?xùn)|段的防汛墊方和建設(shè)路南段的查修是同時進(jìn)行的,分為兩個工地,車輛、土建、電氣三個工作面,對于這樣大的工作量,在同志們的努力下。我們用少于1個工作日的時間保質(zhì)保量的完成了任務(wù),工作結(jié)束時已經(jīng)接近下午3時,沒有一個人退縮、沒有一個人叫苦叫累。正是這樣的隊伍素質(zhì),我們才完成一個又一個急難險重的工作。
    1、上半年的路燈維護(hù)工作不理想,亮燈率沒有達(dá)到95%;
    在今后的工作中,我們要以處支部處委會的工作安排為核心,結(jié)合自身特點加強各項工作,加強隊伍管理,研究一些新工藝和新方法在路燈管理和維護(hù)工作上的應(yīng)用,提高管理和維護(hù)水平,為全處整體工作的不斷向前發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。