總結(jié)是一種反思的機會，能夠讓我們更好地了解自己的經(jīng)驗和成長。時間是不可逆轉(zhuǎn)的流逝，我們應(yīng)該合理利用時間，追求自己的價值和成就。了解他人的總結(jié)經(jīng)驗，可以幫助我們更好地進行自我總結(jié)。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇一
1、公司內(nèi)部偷盜行為上升，建議公司制定相關(guān)的處罰制度。
2、加強安全責(zé)任制度。公司從20xx年生產(chǎn)銷售逐步提高，但工傷事故頻頻發(fā)生，如車工操作作業(yè)時違規(guī)操作，戴手套。設(shè)備運轉(zhuǎn)時操作員不時離開，不關(guān)設(shè)備；電焊工下班后不關(guān)電焊機、違規(guī)接線；生產(chǎn)區(qū)電源線路老化等，這些都能引起安全事故的發(fā)生。建議公司加強職工的安全意識防范，更換老化線路，制定安全制度減少不必要的傷亡。
3、對于行政管理人員的合理利用，建議公司提高管理人員的勞動報酬，部分人員可以兼職補充有些部門的工作空缺，也能降低管理費用；對于管理人員串崗、溜崗、遲到、早退的情況應(yīng)予以通報批評。
近年來公司生產(chǎn)產(chǎn)品型號多，但原材料的浪費也很嚴重，這也加大了生產(chǎn)成本。鑒于這種情況，公司應(yīng)制定相關(guān)的管理辦法，來降低生產(chǎn)成本；從今年來看產(chǎn)品質(zhì)量也有所下降，產(chǎn)品的表面處理粗糙，組焊件也有漏焊部分；希望生產(chǎn)質(zhì)檢部門加強監(jiān)督，制定有效可行的辦法。
近年來隨著物資價格的上漲，生產(chǎn)成本也逐步加大，但本公司物資供應(yīng)系統(tǒng)還從在一定的漏洞，如稱重物資等，部分物資應(yīng)取消中間商的參與，直接采購，以節(jié)約生產(chǎn)成本。
綜合上述情況，我部門建議公司逐步完善工作中的漏洞，根據(jù)公司的實際情況重新制定財務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等有效管理程序和制度。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇二
一、經(jīng)營管理工作必須具有強烈的創(chuàng)收意識,千方百計地利用現(xiàn)有條件積極開展商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營,達到便民利民,為企業(yè)增加創(chuàng)收,達到物業(yè)公司逐步自養(yǎng)的.目的。
二、根據(jù)集團和公司的租賃政策及指導(dǎo)價格,利用各種潛在商機,積極對外宣傳,招商引資,熱情接待來訪客商,努力協(xié)調(diào)各種問題的解決。
三、公開、公平、公正地對待經(jīng)商客戶,一視同仁,不優(yōu)親厚友;認真制定租賃合同條款,互利互惠,共同發(fā)展,互創(chuàng)效益;合同條款應(yīng)符合法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,不得出現(xiàn)漏洞損害公司的利益。
四、建立健全商業(yè)網(wǎng)點管理的規(guī)章制度,確保管理制度化、正規(guī)化、規(guī)范化;定期或不定期巡查商業(yè)網(wǎng)點的衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售物價、服務(wù)態(tài)度等經(jīng)營狀況,規(guī)范其經(jīng)營行為,維護消費者利益和集團的社會信譽;并配合衛(wèi)生防疫檢測部門進行例行的檢測工作,對于違規(guī)經(jīng)營者,采取相應(yīng)的處理措施。
五、不斷學(xué)習(xí)先進單位的管理經(jīng)驗,拓寬思路,開源創(chuàng)收,彌補物業(yè)管理的經(jīng)費支出;經(jīng)常進行市場分析調(diào)研和預(yù)測,調(diào)整經(jīng)營項目,對行業(yè)信息加以收集、整理,拿出行之有效的方案,為主管經(jīng)理的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),逐步實現(xiàn)以業(yè)養(yǎng)業(yè)。
六、嚴格對客商租賃費用和水暖電費抄表計費工作,每月費用收交率必須達到98%以上,努力完成下達的任務(wù)指標(biāo)。
七、認真填寫經(jīng)營攤點登記;對各項收費及時催交填報,每月和財務(wù)室對賬清點,并做好各種登記和記錄的妥善保存。
八、經(jīng)常對商業(yè)網(wǎng)點使用的設(shè)施進行檢查,敦促及時保養(yǎng)維修。聽取客商的合理化建議,積極改變經(jīng)營作風(fēng)。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇三
第一條計劃管理工作的任務(wù):。
(一)在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定業(yè)的長遠規(guī)劃,并通過近期計劃組織實施。
(二)根據(jù)市場需要和企業(yè)能力,簽訂各項經(jīng)濟合同,編制企業(yè)的年度、季度計劃,使業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行。
(三)充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財務(wù),不斷改善企業(yè)的各項技術(shù)經(jīng)指標(biāo),以取得最佳的經(jīng)濟效果。
第二條企業(yè)各級部門的主要精力,應(yīng)放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
第三條企業(yè)的計劃管理根據(jù)'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理'的原則,全公司總部、車間、組三級進行管理。公司計經(jīng)營發(fā)展部是全公司計劃工作的管理部門,各個職能科室,都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門。
第四條為保證全公司計劃工作的正常開展,應(yīng)加強綜合計劃機構(gòu),提高它在企業(yè)中應(yīng)的地位和作用。各級有計劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計劃工作的要求配備專職(或兼職)的計劃人員。
第五條企業(yè)計劃必須認真進行綜合平?,堅持'積極平?,留有余地'的原則,不缺口,不'打理伏'。
第六條企業(yè)的各項計劃是市場經(jīng)濟計劃的基本組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)計劃一經(jīng)下達,各級各部門都必須發(fā)動職員,采取切實有效的措施,保證計劃的實現(xiàn)。
第七條統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具,應(yīng)準(zhǔn)確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況,禁止弄虛作假。
第一條長遠規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃,通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個方面:。
(一)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向;。
(二)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;。
(三)企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,技術(shù)改造方向;。
(四)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)將要達到的水平;。
(五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造;。
(六)職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè);。
(七)職工生活福利設(shè)施的改造和提高;。
(八)能源及原材料的節(jié)約。
第二條編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據(jù):。
(一)經(jīng)濟發(fā)展的需要;。
(二)市場需要;。
(三)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件;。
(四)國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢;。
(五)技術(shù)改進、引進和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。
第三條長遠規(guī)劃的編制工作由分管計劃工作的總經(jīng)理主持。經(jīng)營發(fā)展部負責(zé)匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責(zé)搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠規(guī)劃經(jīng)上級主管機關(guān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后分年組織實施。
第一條年度綜合計劃是企業(yè)全體職工在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng),又是安排季度、月計劃的重要依據(jù)。因此,企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須嚴格按計劃執(zhí)行。
第二條年度綜合計劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、綜合平衡的方法進行編制,由主管計劃工作的總經(jīng)理負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),各業(yè)務(wù)歸口科室按'管什么業(yè)務(wù),就編什么計劃'的原則根據(jù)規(guī)定的計劃表式,負責(zé)編制各專業(yè)計劃(見附表1.2.1),經(jīng)營發(fā)展部負責(zé)擬定編制計的總進度,組織綜合平?于年前一個月上報下達工作。
第三條年度綜合計劃編制的主要依據(jù):。
(一)上級主管部門下達的指令及指導(dǎo)性計劃;。
(二)總經(jīng)理提出的年度方針目標(biāo);。
(三)產(chǎn)品訂貨合同和市場預(yù)測資料;。
(四)長遠發(fā)展規(guī)劃;。
(五)前期預(yù)計完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計資料;。
(六)經(jīng)審定過的各種技術(shù)經(jīng)濟定額。
第四條編制計劃所需資料由各科室車間相互提供,任何單位都不得拒絕。
第五條專業(yè)計劃的編制,各部門負責(zé)人要親自主持,計劃草案應(yīng)認真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)車間科室的意見,并按規(guī)定的時間報經(jīng)營發(fā)展部。報送的計劃必須附文字說明,經(jīng)科長和編制人簽章后方才有效。
第一條年度綜合計劃所規(guī)定的各項計劃任務(wù)是通過一定的計劃指標(biāo)來表示的。計劃指標(biāo)就是企業(yè)在計劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動方面應(yīng)該達到的目標(biāo)和水平。為全面反映企業(yè)的技術(shù)經(jīng)營活動,必須適當(dāng)設(shè)置各種指標(biāo),建立健全企業(yè)的指標(biāo)體系,完善和促進計劃管理工作。
第二條計劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進水平來確定,一般應(yīng)高于上期實際達到的水平,并經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的。
第三條計劃指標(biāo)實行分級歸口管理。公司一級指標(biāo)(總指標(biāo))由公司總部經(jīng)營發(fā)展部負責(zé)匯總、平衡、上報和下達,各科室負責(zé)歸口管理。車間級指標(biāo)(分指標(biāo))以車間主任為首,組織有關(guān)職能人員負責(zé)管理。班組級指標(biāo)以班組長為首組織工作人員管理。
第四條為使計劃任務(wù)層層落實,計劃指標(biāo)必須進行層層分解,堅持誰管什么指標(biāo),就分解什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和銜接,分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定路線進行反饋。
第五條一級指標(biāo)的設(shè)置,由經(jīng)營發(fā)展部根據(jù)上級要求和公司內(nèi)管理工作的需要,同指標(biāo)歸口部門商定。
第六條必須在當(dāng)年11月底正式下達次年的公司年度經(jīng)營綜合計劃。
第一條為維護計劃的嚴肅性,企業(yè)計劃一級上級主管機關(guān)及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達后,必須嚴格執(zhí)行,各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響,經(jīng)主觀努力仍不能完成計劃時,在有利于調(diào)動廣大職工完成計劃積極性的前提下,調(diào)整計劃指標(biāo)必須辦理審批手續(xù)。
(一)一級計劃指標(biāo)的調(diào)整,由執(zhí)行單位提出書面申請,送歸口科室簽署意見后,經(jīng)計劃管理科審核報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,屬公司下達的計劃指標(biāo),還要報上級主管機關(guān)審批,在未批準(zhǔn)前仍按原計劃執(zhí)行。
(二)調(diào)整年度計劃指標(biāo)應(yīng)提前一個季度申請,調(diào)整季度計劃指標(biāo)應(yīng)提前一個月申請,整月度計劃指標(biāo)應(yīng)提前十天申請。
(三)調(diào)整某一項計劃指標(biāo),如需同時相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計劃指標(biāo)時,應(yīng)一并上報,呈請審批,以保證計劃的平?、協(xié)調(diào)。
(四)調(diào)整計劃指標(biāo)一律以書面批復(fù)為準(zhǔn),在未接書面批復(fù)以前,一律按原計劃考核。
第一條各級領(lǐng)導(dǎo)必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計劃的順利完成。
第二條檢查。
計劃執(zhí)行情況,應(yīng)充分利用統(tǒng)計報表,會計報表,業(yè)務(wù)報表等資料。檢查計劃的實際完成數(shù),一律以統(tǒng)計報表數(shù)為依據(jù)。
第三條計劃的考核必須與經(jīng)濟責(zé)任制考核相結(jié)合?？己说挠媱潝?shù),一律以上一級部門批準(zhǔn)或下達的計劃數(shù)為依據(jù)。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇四
一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、維護公司聲譽，保護公司利益。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。
四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。
一、總則。
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
5、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以獎勵。
6、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
7、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
1、文件收發(fā)規(guī)定。
1)董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。
2)業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。
3)屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。
4)已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。
5)董事會和公司的文件由辦公室負責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。
6)經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
7)外來的文件由辦公室文書負責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。
8)文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。
2、文印管理規(guī)定。
1)所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
2)打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。
忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。
4)文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。
5)嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
3、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定。
1)公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準(zhǔn)后辦理。
2)辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。
3)辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
4)所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
5)個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。
三、考勤制度。
1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。
2、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。
3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
5、一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
6、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。
8、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。
9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
10、員工的考勤情況，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。
1、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
2、公司人事部負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲;勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
3、公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事局批準(zhǔn)后實施。
4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。
5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
6、各級員工的聘任程序如下：
1)總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任;。
2)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職員，由總經(jīng)理提請董事局聘任;。
3)部門副主任及其他員工，由總經(jīng)理聘任;。
7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進行對外招聘。
1)公司內(nèi)部無合適人選時;。
2)需求量大，內(nèi)部人力不足;。
3)需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。
8、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。
9、新聘員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用3個月。
10、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負責(zé)。員工試用期間，由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。
11、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘用合同。
12、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。
13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
14、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。
15、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
16、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
17、婚假：法定婚假3天，晚婚假10天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。
18、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
19、員工的直系親屬死亡時，喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部門辦理辭職手續(xù)。
22、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。
23、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。
24、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。
25、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
26、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報《辭退員工審批表》，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的.，報原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。
27、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
28、聘用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。
29、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。
1、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。
2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：
1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用。
2)膳宿費系指膳食費及宿費。
3)特別費系指因公支付郵電或招待費等。
3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負責(zé)人審核并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責(zé)人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：
1)出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2)出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。
3)出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務(wù)部負責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。
4、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干：
1)享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。
2)享受副總經(jīng)理待遇的人員，宿費上限150元/日。
3)享受部門負責(zé)人待遇的人員，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限80元/日，另伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷。
4)公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)實報實銷，同時取消當(dāng)日伙食補助。
5)公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。
5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。
1、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。
2、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。
3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。
4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé)。
5、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。
6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
7、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準(zhǔn)確。
8、雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。
9、除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
10、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。
11、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。
12、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
13、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責(zé)，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室。
14、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。
1、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。
2、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責(zé)。
3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負責(zé)歸檔。
4、各類合同的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。
5、歸檔資料必須符合下列要求：
1)文件材料齊全完整;。
2)根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;。
3)根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。
4)檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。
5)加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。
2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
2)人事決策中的秘密事項;。
3)專有技術(shù);。
4)重要的合同、客戶和合作渠道;。
5)公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號;。
6)董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。
3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。
4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。
5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。
6、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇五
一、為規(guī)范合作社財務(wù)行為，依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》的規(guī)定，結(jié)合合作社實際，制定本制度。
二、理事會負責(zé)合作社的財務(wù)管理工作。
三、合作社資金來源包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。
四、任何單位和個人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn)。
五、合作社財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項支出必須用于合作社的.生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項。
六、合作社費用支出由理事長簽字審批。
七、合作社年度收益分配順序依次是：
(1)彌補上年度虧損：
(2)計提積累，包括提取公積金、公益金、風(fēng)險金。提取比例按章程規(guī)定;。
(3)向社員進行盈余返還;。
(4)向投資者分利。
八、合作社設(shè)會計和出納各一名，會計負責(zé)建立總賬和明細分類賬，作好財務(wù)收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。
九、合作社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔(dān)保。
十、合作社實行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”，每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點。每年1月底前向社員(代表)大會匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預(yù)算方案。十一、合作社購銷產(chǎn)品的價格確定，做到公開、公正、公平，實行透明化管理。購銷價格的確定及變更要經(jīng)理事會通過。購銷價格確定后，要將購銷價目表(如果有變化，原因要注明)張貼在辦公地點明顯位置，便于社員了解。
十二、合作社要建立社員賬戶，詳細記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。
十三、合作社財務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事(監(jiān)事會)的監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的審計監(jiān)督。
十四、本制度變更后從xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇六
一、為加強中藥飲片經(jīng)營管理。確?？茖W(xué)、合理、安全、準(zhǔn)確地經(jīng)營中藥飲片，杜絕銷售假藥、劣藥，根據(jù)《藥品管理法》等法律、法規(guī)，特制定本制度。
二、中藥飲片購進管理：
（1）所購中藥飲片必須是合法的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的合法藥品；
（4）該炮制而未炮制的中藥飲片不得購入。
三、中藥飲片驗收管理：
（1）驗收員應(yīng)按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對購進的中藥飲片進行逐批驗收；
（2）驗收時應(yīng)同時對中藥飲片的包裝、標(biāo)簽及有關(guān)要求的證明或文件進行逐一檢查；
（3）驗收應(yīng)按照規(guī)定的方法進行抽樣檢查；
（5）驗收記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年，但不得少于二年；
四、中藥飲片的陳列管理。
（1）應(yīng)按照中藥飲片條件的要求存放；
（3）中藥飲片應(yīng)定期采取養(yǎng)護措施，每月要將全部飲片檢查一遍；
（4）中藥飲片裝斗前應(yīng)進行裝斗復(fù)核，不得錯斗、串斗，并做好記錄；
（6）飲片上柜應(yīng)執(zhí)行“先產(chǎn)先出、先進先出，易變先出”的裝斗原則；
（7）每天應(yīng)校對所有衡器，工作完畢整理營業(yè)場所，保持柜櫥內(nèi)外清潔，無雜物；
（8）不合格中藥飲片的處理按有關(guān)制度執(zhí)行處理，嚴禁不合格藥品上柜銷售；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即報告質(zhì)量管理員，并采取有效措施。
五、中藥飲片的調(diào)配、銷售管理。
（6）按方配制，稱準(zhǔn)分勻，總貼誤差不大于2%，分貼誤差不大于5%。處方配完后，應(yīng)先自行核對，無誤后簽字交處方復(fù)核員復(fù)核，嚴格審查無誤簽字后方可發(fā)給顧客。
（8）患者反饋的藥品質(zhì)量問題應(yīng)認真對待，詳細記錄，及時解決。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇七
為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為,使公司經(jīng)營管理工作更科學(xué)、嚴謹,適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求,根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合公司具體情況制定本管理制度。
1.1負責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
1.2負責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。
1.3負責(zé)編制工料分析。
1.4負責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實施工作。
1.5負責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。
1.6負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標(biāo)的審核。
1.7負責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。
1.8負責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。
1.9負責(zé)處理公司對外的經(jīng)濟糾紛。
1.10負責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會、組織團體及主管部門的溝通與落實。
1.11負責(zé)組織本部門的體系運行工作。
1.12經(jīng)常組織各種專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī),提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。
1.13負責(zé)組織施工組織設(shè)計中經(jīng)濟指標(biāo)的審批工作。
2.1必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容,細致研究合同條款。
2.2必須參加圖紙會審,違者負激勵50元/次。
2.3負責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作。
2.4負責(zé)編制工料分析表。
2.5負責(zé)審核外分包結(jié)算書。
2.6負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標(biāo)的審核。
2.7參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料。
2.8必須積極參加招投標(biāo)工作。
2.9協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場簽證并核實現(xiàn)場簽證的落實情況。
2.10預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場。
2.11負責(zé)項目部中體系運行相關(guān)記錄。
3.1經(jīng)營部負責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
3.2簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關(guān)法律法規(guī),不得損害公司利益。
3.3經(jīng)營部長參加與建設(shè)單位合同條件的談判,并負責(zé)審查合同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可與建設(shè)單位簽訂。
3.4簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件,由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理,兩日內(nèi)分別報送以下部門:財務(wù)經(jīng)理,復(fù)印件抄送董事長、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目預(yù)算員。
3.5負責(zé)簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時,必須企業(yè)證件齊全有效。
3.6依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求,擬定分包合同初稿,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方能簽訂正式合同。
3.7分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進場前簽訂。
3.8簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件,三日內(nèi)分別報送以下部f-j:總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營部、項目部,原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理。
3.9經(jīng)營部必須配合公司相關(guān)部門嚴格監(jiān)督合同的履行情況,處理因施工合同引起的經(jīng)濟糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容,及時提出修改意見,并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止,必須辦理合同終止手續(xù)。
3.10經(jīng)營部負責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項目管理協(xié)議的簽訂。
3.11負責(zé)向財務(wù)部提供建筑工程施工合同,中標(biāo)通知書,相關(guān)資料。
4.1預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識,謙虛謹慎,有強烈的責(zé)任心,有集體榮譽感。
4.3預(yù)算員必須對工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時、全面的向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度,全面掌握工程預(yù)結(jié)算工作。
4.4預(yù)算員日常工作中的各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須及時、準(zhǔn)確、完整。
4.5預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價方面的文件、法律法規(guī),并能靈活運用,掌握常見工程類型有關(guān)測算數(shù)據(jù)。
4.6預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容,細致研究合同條款,嚴格按合同規(guī)定編制預(yù)、結(jié)算。
4.7根據(jù)合同約定的時間,必須及時向監(jiān)理公司、建設(shè)單位上報工程的進度結(jié)算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結(jié)算,上報經(jīng)營部、財務(wù)部。如不能按時完成,罰款50元/天。
4.8每年l2月20日前做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報經(jīng)營部、財務(wù)部。如跨年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報建設(shè)單位,如不能按時完成,罰款50元/天。
4.9工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成,如拖期罰款50元/天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后,上報審核單位。預(yù)算員應(yīng)隨時做好與審核單位核對結(jié)算的準(zhǔn)備工作。
4.10土建預(yù)算員必須要負責(zé)組織落實其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預(yù)結(jié)算上報等工作。
4.11負責(zé)每月向財務(wù)部提供實際工程進度結(jié)算和甲方審批后的形象進度結(jié)算一份。
4.12甲方結(jié)算及外分包結(jié)算,每年必須裝訂成冊,便于管理。
5.1預(yù)算員要根據(jù)現(xiàn)場的進度安排,在每個月20日上報當(dāng)月的實際工料分析表,經(jīng)營部長審核后每月25日報送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)部、工程項目部及經(jīng)營部,如拖期負激勵30元/天。
6.1招投標(biāo)項目確定后,經(jīng)營部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件,并負責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。
6.2經(jīng)營部負責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。
6.3經(jīng)營部要依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計做出正確預(yù)算結(jié)果,為領(lǐng)導(dǎo)最終投標(biāo)報價提供真實依據(jù)。
6.4經(jīng)營部必須對招投標(biāo)資料嚴格保密,嚴禁向他人泄露,損害公司利益,如查出每次負激勵l0000元以上,直至追究刑事責(zé)任。
6.5預(yù)算員必須認真細致做好投標(biāo)文件工作,因預(yù)算人員編制投標(biāo)文件,給公司造成影響損失,罰款500元。
7.1預(yù)算員負責(zé)外分包項目的核算,經(jīng)營部長負責(zé)審核。
7.2預(yù)算員在做外分包結(jié)算時,必須要求分包方提供完整的結(jié)算資料,包括合同或定價單、質(zhì)量驗收單、計算書等。
7.3在計算外分包工程量時,必須嚴格按合同執(zhí)行,不準(zhǔn)營私舞弊,弄虛作假,如查出罰款20xx元,直至追究刑事責(zé)任。
7.4每年l月20日前完成外分包核算工作。
8.1預(yù)算員負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標(biāo)的審核,并整理審核意見。
8.2預(yù)算員必須深入施工現(xiàn)場,并且要求根據(jù)施工進度情況到第一現(xiàn)場掌掮有關(guān)施工工藝、施工進度、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及合同履行情況,違者負激勵50元/次。
8.3預(yù)算員必須及時(每次間隔時間最多不超過一周)審核內(nèi)業(yè)資料中的經(jīng)濟指標(biāo),對不符合工程結(jié)算要求的內(nèi)容,提出整改意見,并及時將發(fā)現(xiàn)的問題向項目經(jīng)理、經(jīng)營部匯報。
8.4預(yù)算員必須參與現(xiàn)場簽證的編寫,提出合理化建議,保證現(xiàn)場簽證內(nèi)容符合工程結(jié)算要求。
8.5預(yù)算員必須檢查現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等手續(xù)的辦理情況,將未按時辦理手續(xù)的現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等及時向項目經(jīng)理及經(jīng)營部匯報。
9.1預(yù)算員必須負責(zé)對各類工程合同、預(yù)結(jié)算書、計算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。
9.2招投標(biāo)文件等資料必須建立檔案,資料要完備,歸檔要及時。
9.3預(yù)算員要對接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。
9.4工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營部留一份存檔,并附相關(guān)結(jié)算依據(jù)和資料說明。
9.5經(jīng)營部負責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。
9.6收集信息主要渠道有:建筑市場發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的`項目信息、個人渠道收集的信息等。對好的工程項目信息應(yīng)立即跟蹤,及時反饋相關(guān)情況,將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對手情況等,整理形成書面文件,及時上報給公司經(jīng)理進行決策。
9.7經(jīng)營部應(yīng)掌握同行業(yè)中常見結(jié)構(gòu)形式工程的常規(guī)承包方式、造價指標(biāo)。
9.8經(jīng)營部應(yīng)定期對建筑材料的價格狀況進行調(diào)研,收集工程上常用的建筑材料價格信息等,為工程結(jié)算和材料的對比使用提供依據(jù)。
9.9對專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位的有關(guān)資料及時進行收集整理。
10.1經(jīng)營部參與處理公司對外的經(jīng)濟糾紛,并及時將有關(guān)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時組織有關(guān)部門制定解決方案。
10.2在發(fā)生經(jīng)濟糾紛時,經(jīng)營部應(yīng)及時、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。
10.3遵守法律法規(guī),遵守合同約定,合理合法的處理經(jīng)濟糾紛,確保公司利益不受損害。
10.4經(jīng)營部負責(zé)處理對外費用索賠及反索賠工作。
11.1經(jīng)營部應(yīng)負責(zé)與省市定額站、省市造價協(xié)會、建委招標(biāo)辦、建委合同處等部門及時溝通。
11.2營部應(yīng)與省市定額站、省市造價協(xié)會等部門經(jīng)常保持聯(lián)系,及時掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇八
地址：_________________________________。
郵碼：_________________________________。
電話：_________________________________。
法定代表人：___________________________。
職務(wù)：_________________________________。
乙方：（以下稱承租方）：_______________。
地址：_________________________________。
郵碼：_________________________________。
電話：_________________________________。
法定代表人：___________________________。
職務(wù)：_________________________________。
第二條根據(jù)出租人的公開招標(biāo)和承租人的投標(biāo)與答辯，經(jīng)過評標(biāo)委員會的最后評標(biāo)，________及其合伙人被確定為中標(biāo)承租人。出租人和承租雙方依據(jù)招標(biāo)標(biāo)底所確定的基本內(nèi)容，特訂立本協(xié)議。
第三條租賃雙方表示，租賃經(jīng)營是一種新型的社會主義經(jīng)營方式，愿意在搞活企業(yè)、提高經(jīng)濟效益的前提下，創(chuàng)出企業(yè)租賃經(jīng)營的新經(jīng)驗。
第四條租賃經(jīng)營后，仍然是國有企業(yè)性質(zhì)。
第五條租賃經(jīng)營后，必須堅持社會主義方向，貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法律、法規(guī)和法令，依法經(jīng)營。
第六條經(jīng)營范圍和產(chǎn)品方向，原則上應(yīng)符合本行業(yè)的特點和發(fā)展規(guī)劃。
第七條租賃經(jīng)營后，應(yīng)具有獨立核算、照章納稅、自主經(jīng)營、自負盈虧、具有自我改造和自我發(fā)展能力。
第二章租賃期限、財產(chǎn)和租金。
第八條租賃經(jīng)營期限為________年，即________年____月____日起，至________年____月____日止。
第九條本廠共有財產(chǎn)____元，其中；國家資產(chǎn)____元，流動資金_______元。第十條租金定為____元，為________年繳納。
第十一條租金于應(yīng)交年度的年后____日內(nèi)，由銀行劃撥，一次付清。
第十二條出租人為了本廠發(fā)展需要，將租金收入返回承租人，作為擴大生產(chǎn)的資金，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)增加租金。承租人應(yīng)做到?？顚Ｓ?。
第十三條承租人對租賃的固定資產(chǎn)，應(yīng)提取不低于____%的折舊基金和____%的大修理基金，必須做到?？顚Ｓ?。
第十四條本廠租賃經(jīng)營前的債務(wù)，由出租人清償。
第十五條承租人用個人所得對本廠投資，產(chǎn)權(quán)歸承租人所有，租賃期滿后，可以帶走，也可以折價給下一個承租人。
第三章承租人的權(quán)利和義務(wù)。
第十六條承租人的權(quán)利。
1.承租人是本廠租賃經(jīng)營期間的法定代表人和廠長。合伙租賃的承租代表人為法人代表和副廠長。
2.承租人對租賃的財產(chǎn)有完全的使用權(quán)。
3.承租人對本廠的經(jīng)營有完全的自主權(quán)。
4.承租人對本廠經(jīng)營管理有機構(gòu)設(shè)置權(quán)；人事任免權(quán)；專業(yè)技術(shù)人員的聘任權(quán)；獎懲、招用和辭退職工權(quán)。
5.自選工資形式、自定工資標(biāo)準(zhǔn)和資金分配權(quán)。
6.本廠納稅后剩余的利潤，由承租人自主支配，分配的辦法，承租人可以和職工商量決定。
7.承租人從租賃之月開始，停發(fā)工資、獎金，但保留原工資級別，并享受國家統(tǒng)一的晉級權(quán)。檔案工資允許計入成本。
8.承租人在租賃期間，享受國家規(guī)定的全民所有制企業(yè)職工的勞保福利待遇和公費醫(yī)療待遇。
9.承租人對租賃的設(shè)備中閑置無用、技術(shù)性能落后的舊設(shè)備，可以提出處理意見，經(jīng)出租人同意，辦理手續(xù)，進行更新改造。
第十七條承租人的義務(wù)。
1.承租人必須按照有關(guān)規(guī)定繳納各種稅、費和統(tǒng)籌基金，其中包括國家能源交通重點建設(shè)基金。
2.承租人必須近期如數(shù)繳納租金。
3.承租人必須保證租賃的廠房、設(shè)備的完好，按照設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)。不經(jīng)出租人的同意不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包他人經(jīng)營。協(xié)議終止時，承租人應(yīng)當(dāng)保證租賃的固定資產(chǎn)凈值不減少。承租人應(yīng)當(dāng)對租賃的廠房、設(shè)備進行財產(chǎn)保險。
4.承租人要自覺接受黨組織的監(jiān)督，尊重職工的民主權(quán)利，向職工報告工作，聽取職工的意見和合理化建議。承租人要支持基層黨組織、工會、共青團的工作，解決所需人員的工資及必要的活動經(jīng)費和活動場所。
5.承租人必須保障本廠職工的合法權(quán)益，應(yīng)當(dāng)在提高經(jīng)濟效益的前提下，不斷提高職工的平均收入，不斷改善職工的勞動條件和福利待遇。
6.承租人應(yīng)當(dāng)有價值____元的財產(chǎn)作抵押，抵押物在租賃經(jīng)營期間只有使用權(quán)，無處分權(quán)。抵押物應(yīng)申請家庭財產(chǎn)保險。抵押金應(yīng)交出租方存入銀行，利息歸承租人所有。
第四章出租人的權(quán)利和義務(wù)。
第十八條出租人的權(quán)利。
1.有權(quán)按時如數(shù)向承租人收取租金。
2.有權(quán)監(jiān)督租賃財產(chǎn)不受損害。
3.有權(quán)監(jiān)督本廠的產(chǎn)品方向。
4.對本廠財務(wù)有監(jiān)督、審計權(quán)。
5.對本廠的產(chǎn)品質(zhì)量有檢查權(quán)。
6.有權(quán)維護本廠職工的合法權(quán)益。
第十九條出租人的義務(wù)。
1.根據(jù)承租人的請求，積極協(xié)助解決經(jīng)營活動中的困難和問題。
2.不得違反協(xié)議規(guī)定，干涉承租人的經(jīng)營自主權(quán)，干擾承租人的經(jīng)營管理活動。
3.不得平調(diào)本廠的設(shè)備和特資。
4.應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議規(guī)定保障承租人的合法權(quán)益。
第五章協(xié)議的變更、解除和終止。
第二十條協(xié)議生效后，即具有法律約束力，任何一方不得隨意變更或解除，需要變更或解除協(xié)議時，應(yīng)雙方協(xié)商一致，達成書面協(xié)議。
第二十二條因承租人經(jīng)營管理不善，或者重大決策失誤，給工廠造成連續(xù)一年以上虧損或重大損失時，出租人可以解除協(xié)議，不負違約責(zé)任，保留向承租人要求賠償損失的權(quán)利。
第二十三條由于出租人違反協(xié)議規(guī)定，干擾承租人的經(jīng)營管理活動，使承租人無法繼續(xù)經(jīng)營，或者承租人的合法收入得不到保障時，承租人有權(quán)解除協(xié)議，并要求出租人承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十四條由于不可抗力的原因，使協(xié)議無法完全履行或者無法履行的時候，經(jīng)過雙方協(xié)商，可以變更或解除協(xié)議。
第二十五條租賃期滿，協(xié)議自行終止。
租賃期滿前____日，承租人將本廠的固定資產(chǎn)和流動資金評估表和債權(quán)、債務(wù)平衡表交出租人審核，出租人會同財政、稅務(wù)、銀行、審計等有關(guān)部門代表進行審核，審核無誤后，經(jīng)租賃雙方代表簽字后，承租人可以離職。
第二十六條租賃期滿后，本廠仍要租賃經(jīng)營時，承租人在同等條件下，有優(yōu)先承租的權(quán)利。
第六章違約責(zé)任。
第二十七條租賃雙方應(yīng)全面、實際履行協(xié)議，不履行或不完全履行協(xié)議的應(yīng)負違約責(zé)任，按照《中華人民共和國民法典》有關(guān)條款處理。
第二十八條承租人不能按期繳納租金的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付當(dāng)年租金____%的違約金，并按每日萬分之____支付滯納金。
第二十九條承租人無力支付租金的，應(yīng)當(dāng)用風(fēng)險保證金支付，風(fēng)險保證金不足繳納租金的，承租人應(yīng)用抵押物或抵押金（保證人的保證金）折抵租金。合伙承租的合伙人負連帶責(zé)任。
第三十條承租期滿，承租人不能按質(zhì)量交還租賃的財產(chǎn)，承租人應(yīng)賠償損失并支付缺少數(shù)量價值____%的違約金。
第三十一條出租人違反協(xié)議規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，給承租人造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)賠償直接損失，并支付當(dāng)年租金____%的違約金。
第三十二條租賃雙方發(fā)生糾紛以后，應(yīng)當(dāng)協(xié)商或調(diào)解解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，可到人民法院起訴。
第七章附則。
第三十三條承租代表人發(fā)生意外事故，由合伙人根據(jù)合伙協(xié)議另行推選承租代表人。
第三十四條出租人的《租賃經(jīng)營方案》、《招標(biāo)書》和承租人的《投標(biāo)書》、《答辯材料》均為本協(xié)議的組成部分，與協(xié)議正文具有同等法律效力，如與協(xié)議正文有矛盾之處，以協(xié)議正文為準(zhǔn)。
第三十五條本協(xié)議由出租方代表、承租方代表簽字并經(jīng)公證處公證后生效。
出租方代表：（簽字）____________。
________年____月____日。
承租方代表：（簽字）____________。
________年____月____日。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇九
第一條 為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作，維護公司的合法權(quán)益，控制經(jīng)營管理成本，保證質(zhì)量，根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī)，本著公平、公正、誠信的原則，制定本制度。
第二條 本制度適用對象為總公司及各分公司。
第三條 本制度所稱的招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請招標(biāo) 。
公開招標(biāo)是指以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標(biāo)。 邀請招標(biāo)是指以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)。
第二部分 招標(biāo)范圍
第四條 以下事項必須按照本制度進行招標(biāo)：
一、 《公司采購管理制度》規(guī)定必須以招標(biāo)方式采購的貨物、工程、服務(wù)。
二、 其他經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)需要集中統(tǒng)一采購的物質(zhì)或服務(wù)。
公司任何部門和個人不得將必須進行招標(biāo)的事項化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。
第三部分 招標(biāo)管理機構(gòu)及職能
-
對招標(biāo)過程進行全程監(jiān)管。
第六條 職能劃分
一、招標(biāo)項目涉及部門
招標(biāo)項目 工程項目 辦公用品 原輔材料、固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備 、 低值易耗品
申請部門 經(jīng)辦部門 工程部 總經(jīng)辦 需求部門
工程部 采購部 采購部
協(xié)辦部門 采購部、財務(wù)部
財務(wù)部 工程部、財務(wù)部
監(jiān)察部門 審監(jiān)部 審監(jiān)部 審監(jiān)部
知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)開發(fā) 研發(fā)中心 研發(fā)中心 服務(wù)、咨詢等
采購部、財務(wù)部 審監(jiān)部 審監(jiān)部
需求部門 需求部門 行政部、財務(wù)部等
四、協(xié)辦部門的主要職能：參與答疑、開標(biāo)、議標(biāo)、評標(biāo)、合同的談判和簽訂，協(xié)助經(jīng)辦部門做好其他各項工作。負責(zé)招標(biāo)檔案的建立、招標(biāo)計劃的跟進、招標(biāo)過程的紀錄、招標(biāo)過程資料的編號歸檔、各類合同的存檔保管。
五、審監(jiān)部的主要職能：投標(biāo)單位資質(zhì)的審核，招標(biāo)、開標(biāo)過程的全程監(jiān)督及議標(biāo)、議價的全程參與，定標(biāo)結(jié)果的程序監(jiān)察。其中,法務(wù)專員的主要職能：參與制作招標(biāo)文件和資質(zhì)預(yù)審，參與答疑、開標(biāo)、議標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同的談判和簽訂。
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第七條 招標(biāo)申請部門提交《招標(biāo)申請書》。招標(biāo)申請書的形成程序為：
一、申請部門根據(jù)工作計劃的需要，會同技術(shù)部門按urs要求，制作招標(biāo)申請書 ，招標(biāo)申請書應(yīng)包括以下內(nèi)容： 項目的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)要求、實施計劃和實施地點、本部門具體跟進人員、投標(biāo)人的資質(zhì)要求、擬采用的招標(biāo)方式等 。
二、招標(biāo)申請書由申請部門負責(zé)人進行內(nèi)容審核（是否符合urs ），簽字后提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批 ,報審監(jiān)部備案。
三、招標(biāo)申請書經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由經(jīng)辦部門牽頭組織招標(biāo)事宜。
第八條 招標(biāo)的二種方式
一、項目規(guī)模大、造價高且在時間允許的情況下，由招標(biāo)小組確定實行公開招標(biāo)。
二、無法滿足公開招標(biāo)條件的項目，由招標(biāo)小組確定邀請招標(biāo)。
即根據(jù)申請部門及其提供的調(diào)查資料，選定一定數(shù)量的業(yè)內(nèi)知名企業(yè)作為邀請投標(biāo)單位，該單位數(shù)量應(yīng)按工程量或采購量的規(guī)模而定。如選一家單位中標(biāo)，則邀請投標(biāo)單位不得少于三家 ，否則當(dāng)次招標(biāo)無效。
第五部分 招標(biāo)文件
第九條 招標(biāo)文件的編制
招標(biāo)文件由招標(biāo)申請部門、技術(shù)部門及法務(wù)律師共同起草、編制,經(jīng)招標(biāo)
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工作小組審核批準(zhǔn)后發(fā)布。編制工程招標(biāo)文件，其中技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)指標(biāo)等），商務(wù)標(biāo)（企業(yè)資質(zhì)、信譽、業(yè)績、工期、質(zhì)量、組織機構(gòu)、管理體系等）部分由工程項目部負責(zé)編制。
招標(biāo)文件的基本內(nèi)容包括：
（一）固定資產(chǎn)、原輔材料、試劑的采購：名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)要求、到貨時間和地點、驗收標(biāo)準(zhǔn)和方式、報價方式、付款方式等。
（二）工程材料、辦公用品、儀器設(shè)備的采購：名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)要求、到貨時間和地點、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的方法、報價方式、付款方式等。
（三）工程設(shè)計、監(jiān)理的發(fā)包或委托：名稱、地點、內(nèi)容和范圍、需要提交的成果資料、工期或服務(wù)期、質(zhì)量和技術(shù)要求、報價方式、付款方式等。
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租賃公司經(jīng)營管理制度篇十
一、30米高塔吊，租用金每天80元。
新吊配件齊全，交回來時，如有損壞的配件或交不齊全，按購置價計算賠款。
二、用過的舊塔吊24米高的，每天租金70元。
以上兩種塔吊公司不負責(zé)配鐵絲粳、電纜線、線卷、底角螺絲。駕駛樓的配電盤，公司不負責(zé)再修理和配件，工地自負責(zé)。
三、井字架每天租金每節(jié)2元；卷揚機、搖臂桿每天5元。
四、塔吊及井字井架領(lǐng)、安裝到起動運轉(zhuǎn)，公司規(guī)定5天不收租用金，到工程完工時及時給公司通知停用。
五、鋼管工地不準(zhǔn)隨意切割，不準(zhǔn)調(diào)換在外地租來的鋼管和扣件，不準(zhǔn)從高處往下邊水泥地上扔，如有劈頭子、硬彎折，每根罰款5元。
六、鋼管 公司規(guī)定每天租金1米0.015元。
扣件 公司規(guī)定每天租金，三個月內(nèi)的0.01元；
三個月外的0.008元。
扣件往外發(fā)出齊全，交時不齊全或少一套螺絲，公司規(guī)定少1米鋼管扣款8元，少1個扣件扣款5元，損壞扣件每個扣款5元，缺少螺絲每套扣款0.4元。
公司不負責(zé)給工地運送，工地領(lǐng)時，公司少收兩天租用金。
七、供銷科全體負責(zé)人嚴格執(zhí)行，如誰負責(zé)時出現(xiàn)的問題，公司追究責(zé)任。
歡城建筑公司
2015年 月
1、凡本公司和分公司各部門租賃建筑材料設(shè)備適用本。
2、公司所屬的固定資產(chǎn)的建筑機械、鋼管、模板、加工機械及焊接設(shè)備、垂直運輸機械、水平運輸機械等均屬于建材公司的租賃范圍。
3、建材公司對設(shè)備機械擁有租賃權(quán)，產(chǎn)材屬公司所有，項目部門、分公司等對建筑材料設(shè)備具備有償使用權(quán)，對主要設(shè)備對外租賃須經(jīng)主管經(jīng)理審批報總經(jīng)理審批后方可對外出租。
4、所有費用按國家規(guī)定的折舊費、維修費、大修費等內(nèi)容考慮，設(shè)備的利用率及管理費用開支等按一定的.綜合費率比。
5、各建筑項目在開工前（或需用前）15天提出設(shè)備需用計劃，報建材公司準(zhǔn)備，并簽定租賃合同，否則建材公司不得供租（特殊情況除外）。
6、建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料租賃期間，設(shè)備由各租用單位自行管理和保養(yǎng)，建材公司負責(zé)監(jiān)督、巡查。若發(fā)生遺失，或違章使用，據(jù)情節(jié)輕重按設(shè)備原值或凈值進行罰款或賠償?；厥胀藥旌蟮脑O(shè)備由建材租賃公司統(tǒng)一管理。
7、建材租賃公司基地負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的經(jīng)常危險和退庫后的正常保養(yǎng)，并向各租賃單位提供完好的設(shè)備，周到服務(wù)。實行供應(yīng)、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。
8、各租用單位和建材租賃公司應(yīng)督促工作人員自覺遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，維護保養(yǎng)及檢查制度。
9、租用單位應(yīng)盡量保持設(shè)備完整，損壞了的設(shè)備可交回原件，進行維修或者更換新件，費用由承租方承擔(dān)。
10、承租方租賃建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料后，有權(quán)使用設(shè)備，但未經(jīng)建材租賃公司同意，不可外租給第三者單位或個人，如有違規(guī)將視情節(jié)輕重給予處罰。
建材租賃公司具備完善的管理制度，可以對日常管理起到很好地規(guī)范作用，在此基礎(chǔ)上選擇一套專業(yè)的建材租賃管理軟件進行日常設(shè)備的出入庫以及出租費用核算，給企業(yè)管理帶來極大的便利。
機械設(shè)備租賃管理制度nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
塔吊做為本公司大型機具，其租賃執(zhí)行下列制度。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
三、塔吊租賃需遵守的規(guī)則 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
1、租賃方法 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
3、租賃時間的計算 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
4、租賃費用的計算 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
租賃費用以公司規(guī)定的價格以日計算。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
5、租賃所包括的費用 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
(1)塔吊使用期間的租賃費。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
（2）塔吊接轉(zhuǎn)發(fā)生的拆卸費、運往新棟號的運輸費。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
（3）新棟號塔吊的安裝費。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
6、維修配件及費用的承擔(dān) nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
四、塔吊租賃其它規(guī)則 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
一.吊運機.便攜式吊運機.小吊機.便攜式小吊機.吊裝機.便攜式吊裝機.手提式搬運機.手提式吊運機.小型吊裝機.小型吊運機.小吊車等做為本公司機具，其租賃執(zhí)行下列制度。
（一）、原則上需保證本公司項目部租用，如已滿足內(nèi)部使用后方可對外租賃，租賃除正常交費外還需簽定租賃合同。
（二）、租賃原則上由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情 況統(tǒng)籌安排。
（三）、租賃需遵守的規(guī)則
1、租賃方法
項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格、能夠滿足使用要求的機具。
2、項目部承接項目后，公司只要有未出租的塔吊，項目部不準(zhǔn)外租。
3、租賃時間的計算
自項目開工、塔吊安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間，截止時間以項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實后簽字之日止。
4、租賃費用的計算
租賃費用以公司規(guī)定的價格以日計算。
5、租賃所包括的費用
機具使用期間的租賃費。
6、維修配件及費用的承擔(dān)
（1）公司每年應(yīng)對其進行正常的維修和保養(yǎng)，項目部在新項目使用前需對其運轉(zhuǎn)情況進行檢查驗收，合格后轉(zhuǎn)入正常使用，租賃費用開始計算。
（2）機具在開始使用后，如發(fā)生故障，若是機器的質(zhì)量問題責(zé)任喲與公司承擔(dān)，（指正常磨損、非塔司人為造成的損壞和維修費用，應(yīng)該由使用方承擔(dān)責(zé)任。
注：公司所承擔(dān)的費用機械部門負責(zé)人必須經(jīng)過調(diào)查，確實屬正常磨損和非人為造成方可更換。
（3）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費用由使用方自行承擔(dān)。
（四）、機具租賃其它規(guī)則
1、租賃期間需進行正常的維修及保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行國家《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj3-2001標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定和省《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》db13（j）45－2003標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2、使(租)用過程中嚴格按國家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關(guān)規(guī)程造成機械事故，所發(fā)生的費用和相關(guān)責(zé)任，一切經(jīng)濟損失均由使用方自行承擔(dān)。
3、使租用機具所發(fā)生的費用（指租賃費，安拆費和運費由使用方用現(xiàn)金自行支付）。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇十一
第一條，保守公司機密。
第二條，員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班，因故遲到和請假的，必須事項電話告知。
第三條，員工應(yīng)著裝整齊，禮儀，儀表端莊，穩(wěn)重大方。不許穿拖鞋上班。
第四條，每日上班時整理整頓好自己的辦公用具及物品，按規(guī)定位置保存，擺放，下班時清理好自己的東西，關(guān)閉自己的電腦及附近辦公設(shè)備的電源。
第五條，工作時間內(nèi)不脫崗，迅速，準(zhǔn)確，及時的做好上情下達。
第六條，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不得隨地吐痰，不亂丟紙屑，雜物。辦公室內(nèi)區(qū)域不得吸煙。
第七條，辦公室內(nèi)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。確保辦公環(huán)境安靜有序。嚴禁說臟話，忌語。
第八條，工作期間不飲酒。如遇接待任務(wù)，須提前報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，飲酒適量，確保酒后不失態(tài)。
第九條，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊，照明，電腦等）損壞或異常時，應(yīng)及時報修。
第十條，工作區(qū)域內(nèi)沒有人工作時，應(yīng)自覺做到人離燈熄，并關(guān)閉電腦電源，打印機，復(fù)印機，空調(diào)等電源開關(guān)。
第十一條，不斷提高自身素養(yǎng)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，主動承當(dāng)任務(wù)，創(chuàng)作新工作方法。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇十二
資產(chǎn)經(jīng)營是公司的重要經(jīng)營活動，為規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營管理工作，確保公司資產(chǎn)的安全和完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營效益，維護公司利益，特制定本辦法。
一、本辦法所指資產(chǎn)經(jīng)營范圍是公司擁有的所有權(quán)或使用權(quán)，是經(jīng)公司法人或授權(quán)委托人委托租賃有效的資產(chǎn)和資源。
二、資產(chǎn)經(jīng)營活動包括資產(chǎn)出租和收費，水、電資源使用和收費，設(shè)備設(shè)施使用和維護等。
（一）資產(chǎn)租賃經(jīng)營的管理。
1資產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)公司的資產(chǎn)租賃經(jīng)營活動
2資產(chǎn)租賃經(jīng)營流程
（1）資產(chǎn)租賃價格的確定
資產(chǎn)租賃價格由公司根據(jù)租賃資產(chǎn)所處地區(qū)市場價格和公司資產(chǎn)狀況確定租賃底價，資產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理在不低于底價前提下，可根據(jù)市場實際情況和部門任務(wù)情況向上浮動。
（1）資產(chǎn)經(jīng)營部根據(jù)公司可供租賃資源的供求情況，公司確定的最低出租價格，定期公開發(fā)布租賃信息。
（2）資產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)接待承租意向人，進行商務(wù)洽談，并作接待登記和近期回訪。
（3）資產(chǎn)經(jīng)營部在商務(wù)洽談中，注意對客戶進行資信評
定，并填寫《客戶資信評定表》對承租方資信情況進行登記評定。
（4）根據(jù)雙方租賃意向和資信評定結(jié)果，填寫租賃合同審批表，報主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
（5）由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的代理人簽訂租賃合同。并同時簽訂《安全協(xié)議》。
（6）租賃合同簽訂后，資產(chǎn)經(jīng)營部依據(jù)合同填寫《交款通知單》，并陪同承租方到財務(wù)部交定金、首付款或租金等，由財務(wù)部直接開三聯(lián)單或發(fā)票。
（7）綜合管理部憑租賃合同，交款通知單及三聯(lián)單或發(fā)票加蓋合同章，且需加蓋騎縫章。用印后，綜合管理部將其中一份合同，《物業(yè)租賃合同審批表》及《交款通知單》存檔，并同時給財務(wù)留存合同一份。
（二）承租方的身份認定。
1承租方為單位的，承租方需出具《工商營業(yè)執(zhí)照》副本及法定代表人或負責(zé)人（非法人機構(gòu)）的身份證原件，公司留存復(fù)印件。
2承租人為個人的，承租方應(yīng)出具本人身份證和戶口簿原件，公司留存復(fù)印件。
3承租方非承租人本人、單位法定代表人或者負責(zé)人簽訂合同，需提供《委托書》和簽約人身份證原件、復(fù)印件（加蓋公章）。
（三）辦理交房流程。
1在承租方完全履行合同約定義務(wù)，具備入住資格后，雙方填寫《物業(yè)租賃交接清單》，由資產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)辦理物業(yè)交接手續(xù)。
2合同止租前1—2個月，資產(chǎn)經(jīng)營部與承租方洽談合同期滿相關(guān)事宜。對于續(xù)租的，立即按照規(guī)定簽訂續(xù)約合同；對于不再續(xù)約的，在止租前一周，通知承租方騰空租賃物業(yè)。
3具體經(jīng)辦人、物業(yè)維修人員會同承租方在止租日前對租賃物業(yè)進行接收驗收，并簽署《收房驗房書》。
4按照合同以及《收房驗房書》等要求，確定拖欠租金、違約金、滯納金、設(shè)備設(shè)施損壞賠償?shù)冉痤~后，由資產(chǎn)經(jīng)營部具體經(jīng)辦人陪同承租方到財務(wù)部結(jié)算。按《租賃合同》約定租戶需承擔(dān)損壞物業(yè)、丟失物品等行為的責(zé)任。
（四）物業(yè)接收流程
1資產(chǎn)經(jīng)營部對于不再續(xù)租或提前解約的承租人，在止租日或搬離前一周，通知騰空租賃物業(yè)，并告知物業(yè)維修人員具體收房驗房日期。
2收房驗房日，物業(yè)維修人員在資產(chǎn)經(jīng)營部領(lǐng)取該物業(yè)《收房驗房書》，會同資產(chǎn)經(jīng)營部具體經(jīng)辦人、承租人按清單所列項目填寫，并請承租方簽署相關(guān)交房意見后，轉(zhuǎn)交資產(chǎn)經(jīng)營部。
3資產(chǎn)經(jīng)營部按合同以及《收房驗房書》各項條款的要求，
在確定無拖欠租金、違約金、滯納金、水電費、并支付設(shè)施設(shè)備損壞賠償?shù)冉痤~后，方可允許承租方撤出。
4《收房驗房書》與原租賃合同一同留存在資產(chǎn)經(jīng)營部。 5物業(yè)維修人員將接收之物業(yè)進行整理，達到出租標(biāo)準(zhǔn)。
（五）物業(yè)維護巡視規(guī)定
1巡視人員及負責(zé)范圍
資產(chǎn)經(jīng)營部副經(jīng)理、經(jīng)理助理、倉庫管-理-員。
副經(jīng)理重點負責(zé)巡視滑翔辦公區(qū)辦公樓、出租房屋和公司院內(nèi)等；經(jīng)理助理重點巡視和平家屬區(qū)出租房屋、鍋爐房、二次加壓泵房等，倉庫管-理-員重點巡視倉庫庫區(qū)、庫房、變電所等。
另外，公司領(lǐng)導(dǎo)以及本部門的其他人員有對物業(yè)出現(xiàn)的維修問題有提醒的義務(wù)。
2巡視頻率（周期）
每日至少一次（重點時期每日至少兩次），同時在接到領(lǐng)導(dǎo)維修指令后馬上組織維修。
另外，公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理每周檢查一次。
3、巡視內(nèi)容要求
樓外
大門：無松動、損壞、脫落。
樓外面：石材和墻磚無松動、損壞、脫落，墻面涂料無
大面積脫落、嚴重污色，墻體各類廣告無松動，損壞，脫落。
臺階：石材無松動、損壞、脫落。
樓內(nèi)
棚面、墻面：平整，大白無起層、龜裂、脫落，無污色，無劃痕。
地面平整，無損壞，牙石無損壞、脫落。
樓梯：踏步無松動、損壞，扶手無松動、損壞。
照明設(shè)施：開關(guān)功能正常、照明燈頭功能正常。
門窗：開關(guān)自如，鎖具功能完整，把手無松動，無損壞。 室內(nèi)：房屋不漏雨水，電纜溝無進水，暖氣裝置無漏水、暖氣現(xiàn)象（采暖季）。門窗完整，密封正常，開閉靈活，鎖具功能完整。無堆放易燃、易爆物品及其他雜物。溫濕度事宜。普通和事故照明完整齊全。
設(shè)備：導(dǎo)線、開關(guān)、接觸器、斷電器線圈、接線端子無過熱及打火現(xiàn)象。電器設(shè)備的工作聲音無明顯增加和無異常音響。無超載運行。
工具：日常以及應(yīng)急用器材和備品齊全。消防器材有效。 衛(wèi)生間：
隔斷：堅固無損，門扇開閉順暢，門鎖功能正常。 水件：開閉靈活，無跑冒滴漏現(xiàn)象。
排水：順暢。
衛(wèi)生是否打掃徹底，達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
配電室、二次加壓泵房、鍋爐房：
設(shè)備運行是否正常，無缺水分壓情況，無小動物鉆入配電室的通道、孔洞等。
（4）巡視記錄
每天在巡視后，填寫《巡視記錄》，詳細記錄巡視中發(fā)現(xiàn)的問題、解決方法、處理意見；其他巡視人員應(yīng)及時將巡視情況通報，由經(jīng)理安排組織維修人員實施具體維護?！堆惨曈涗洝沸柩b訂成冊，以備檢查。
三.資產(chǎn)經(jīng)營費用收支管理
資產(chǎn)經(jīng)營費用收支管理堅持收支分開原則
（一）收費管理
1物業(yè)租金收費管理
（1）首次簽訂租賃合同的承租人，簽約后由資產(chǎn)經(jīng)營部人員帶領(lǐng)承租人到財務(wù)部繳納首次租金。
（2）正常履行的租賃合同，在合同約定的交費時限前向承租人下達交費通知書，按時收繳。
2電費收取管理
（1）對有單獨電表的承租人，公司接到電業(yè)局電費通知后，資產(chǎn)經(jīng)營部收費人員立即與承租人查表確認用電數(shù)量和交費金額，收取電費。
（2）對沒有單獨電表的承租人，按照約定的電費，按月及時收取。
資產(chǎn)經(jīng)營部報銷公司電費時，要將應(yīng)及時足額收取的電費一并交到財務(wù)部。
3叉車和搬運費的收取管理
（1）商貿(mào)部進出貨物需要使用叉車時，資產(chǎn)經(jīng)營部保管員負責(zé)記錄噸位，商貿(mào)部內(nèi)勤負責(zé)核定，月末進行內(nèi)部費用劃轉(zhuǎn)，不得使用現(xiàn)金。
（2）商貿(mào)部進出貨物需要雇用搬運工時，由商貿(mào)部內(nèi)勤負責(zé)聯(lián)系和結(jié)算，資產(chǎn)經(jīng)營部只負責(zé)清點數(shù)量，如遇商貿(mào)部內(nèi)勤不能現(xiàn)場結(jié)算時，可委托倉庫管-理-員進行現(xiàn)金結(jié)算。
４資產(chǎn)經(jīng)營部費用支出管理
費用支出實行事先申請報告辦法。資產(chǎn)經(jīng)營部需要支出費用時，事先填寫計劃單或請示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，進行比價采購，數(shù)額較大的費用項目要進行招標(biāo)。沒經(jīng)事先請示支出的費用不予報銷。
中國電子物資東北公司
二〇一〇年三月十八日
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范信用增級活動，保護當(dāng)事人合法權(quán)益，引導(dǎo)、促進征信業(yè)健康發(fā)展，推進社會信用體系建設(shè)，制定本條例。
第二條 在中國境內(nèi)從事征信業(yè)務(wù)及相關(guān)活動，適用本條例。
本條例所稱征信業(yè)務(wù)，是指對企業(yè)、事業(yè)單位等組織（以下統(tǒng)稱企業(yè)）的信用信息進行采集、整理、保存、加工，并向信息使用者提供的活動。國家設(shè)立的金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫進行信息的采集、整理、保存、加工和提供。國家機關(guān)以及法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院的規(guī)定，為履行職責(zé)進行的企業(yè)和個人信息的采集、整理、保存、加工和公布，不適用本條例。
第三條 從事征信業(yè)務(wù)及相關(guān)活動，應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)，誠實守信，不得危害國家秘密，不得侵犯商業(yè)秘密和個人隱私。
第四條 中國人民銀行（以下稱國務(wù)院征信業(yè)監(jiān)督管理部門）及其派出機構(gòu)依法對征信業(yè)進行監(jiān)督管理。
縣級以上地方人民政府和國務(wù)院有關(guān)部門依法推進本地區(qū)、本行業(yè)的社會信用體系建設(shè)，培育征信市場，推動征信業(yè)發(fā)展。
第五條 金融企業(yè)應(yīng)進一步完善公司治理和內(nèi)控制度，不斷提高風(fēng)險管理能力，建立損失補償機制，及時提足相關(guān)風(fēng)險準(zhǔn)備。
第六條 金融企業(yè)應(yīng)對批量處置的不良資產(chǎn)及時認定責(zé)任人，對相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理，并將處理情況報同級財政部門。
第七條 不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓工作應(yīng)堅持依法合規(guī)、公開透明、競爭擇優(yōu)、價值最大化原則。
第二章 資產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立 第八條 建立專業(yè)管理體制，設(shè)立專門的子公司或者事業(yè)部。子公司應(yīng)當(dāng)具有健全的公司治理、完善的制度體系、有效的決策機制、規(guī)范的操作流程，并設(shè)置項目儲備、投資審查、投資管理、信用評級、運營保障、風(fēng)險管理、法律咨詢等職能部門。事業(yè)部至少具有子公司的專職崗位。
第九條 信用評級部門或者崗位設(shè)置、評級系統(tǒng)、評級能力等達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第十條 建立科學(xué)完善的制度體系，至少包括下列內(nèi)容：
（一）項目儲備庫制度。明確入庫標(biāo)準(zhǔn)，并對入庫項目實行動態(tài)管理；
（五）投資問責(zé)制度。建立 “失職問責(zé)、盡職免責(zé)、獨立問責(zé)”的機制，所有項目參與人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
第十一條 法律合規(guī)、資產(chǎn)評估、信用評級、風(fēng)險管理、會計審計等專業(yè)人員不少于20人。其中，具有3年以上項目投資、信貸管理經(jīng)驗的人員不少于8人；具有5年以上項目投資、信貸管理經(jīng)驗和相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的中級以上管理人員不少于4人；具有5年以上信用評級經(jīng)驗y的人員不少于3人；債權(quán)投資計劃風(fēng)險管理人員不少于3人。
第十二條 建立相互制衡的運作機制，并符合下列要求：
（一）評審、決策、投資與監(jiān)督相互分離；
（一）業(yè)務(wù)部 ：負責(zé)收集市場信息，開發(fā)項目，完成項目審批流程；負責(zé)開拓和維護銀行、信托、基金渠道，負責(zé)本部門已實施信用增級項目的管理；負責(zé)組織實施業(yè)務(wù)審查委員會批準(zhǔn)的信用增級方案；負責(zé)本部門業(yè)務(wù)檔案的整理及歸檔；負責(zé)開拓和維護本部門的客戶；負責(zé)公司安排的重點工作；公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
集風(fēng)險提示(半年、年度風(fēng)險報告)；負責(zé)公司法律文書的起草，各類對外簽署的法律合同、協(xié)議等文本的法律合規(guī)性審查；負責(zé)項目上業(yè)務(wù)審查委員會前的風(fēng)險與合規(guī)審查；聯(lián)系公司聘請的法律顧問；代表公司處理各類訴訟或非訴訟法律事務(wù)，維護公司的合法權(quán)益；負責(zé)中介機構(gòu)備選庫的建立、動態(tài)管理，中介機構(gòu)（法律和評估，審計）選聘及考核工作；負責(zé)評估機構(gòu)的聯(lián)系及評估報告的審查工作，公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）計劃財務(wù)部：負責(zé)擬定公司會計核算、財務(wù)管理等會計制度，建立會計核算體系；負責(zé)編制并監(jiān)督公司年度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況；負責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算、賬務(wù)處理、財務(wù)報表編制、納稅申報、報銷、薪酬發(fā)放、收益支付等日常工作；負責(zé)監(jiān)控公司財務(wù)運行情況，進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析，警示相關(guān)財務(wù)風(fēng)險；負責(zé)費用控制及資金使用管理；負責(zé)編制公司財務(wù)決算及利潤分配方案；負責(zé)財務(wù)印章的管理；負責(zé)會計原始憑證、賬冊、報表等會計檔案的整理及歸檔；公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三章 業(yè)務(wù)范圍及基本條件
第十四條 業(yè)務(wù)范圍
1、根據(jù)市場原則，商業(yè)化收購、管理和處置境內(nèi)金融機構(gòu)的不良資產(chǎn)；
2、對企業(yè)進行信用增級；
第十五條 基本條件
1、經(jīng)工商行政管理機關(guān)（或主管機關(guān)）核準(zhǔn)登記，具備擔(dān)任融資和償債主體的法定資質(zhì)；
2、具備持續(xù)經(jīng)營能力和良好發(fā)展前景，具有穩(wěn)定可靠的收入和現(xiàn)金流，財務(wù)狀況良好；
3、信用狀況良好，無違約等不良記錄；
4、還款來源明確、真實可靠，能夠覆蓋債權(quán)投資計劃的本金和預(yù)期收益；
5、項目立項、開發(fā)、建設(shè)、運營等履行法定程序；
7、一組項目的子項目，應(yīng)當(dāng)分別開立財務(wù)賬戶，確定對應(yīng)資產(chǎn)，不得相互占用資金。
第四章 業(yè)務(wù)操作流程
第十六條 信用增級項目審查的基本原則：
據(jù)中科控股業(yè)務(wù)特點，做出以下信用增級項目審查的基本原則：，
1、抵押物是純土地或在建工程的，對抵押物的審查需
中科房地產(chǎn)板塊專業(yè)人員參與，并出具書面意見，作為今后收購資產(chǎn)的處置預(yù)案。評估機構(gòu)為土地和在建工程價值的確定提供參考。
2、抵押物為房產(chǎn)的，由資產(chǎn)公司自審。評估機構(gòu)參與，為抵押物價值的確定提供參考。
3、抵押物價值的確定要能覆蓋本、金利息，罰金、資產(chǎn)的過戶和法律訴訟等費用。房產(chǎn)的租金收入要能夠覆蓋再融資時的利息支出。
第十七條 處理不良資產(chǎn)的基本流程
1、確定擬處理標(biāo)的、處置公示；
2、進行盡職調(diào)查；
3、談判(評估結(jié)果是債權(quán)定價的重要參考依據(jù))；
5、拍賣；
6、簽約付款；
7、債權(quán)交接、債權(quán)轉(zhuǎn)讓公告（付清款項后，資產(chǎn)管理公司將移交借款合同、催收通知、抵押權(quán)證的資料，并通知債務(wù)人、擔(dān)保人債權(quán)已轉(zhuǎn)讓，讓債務(wù)人、擔(dān)保人向購買方履行還款義務(wù)）。
第十八條 業(yè)務(wù)收費
增信費用根據(jù)公司承擔(dān)的風(fēng)險確定，原則上按增信額的3%收取。 第十九條 審查要點
1、實物資產(chǎn)抵押--權(quán)屬證明（土地證、房產(chǎn)證）；
2、股權(quán)質(zhì)押--（營業(yè)執(zhí)照、章程、股東會決議），在工商查詢其是否已出質(zhì)。
3、實際控制人連帶責(zé)任保證擔(dān)保，第三方連帶責(zé)任保證擔(dān)保（相關(guān)企業(yè)股東會決議）；
4、資產(chǎn)對外出租的要提供租賃合同，審查合同的真實性；租金收入要能覆蓋貸款利息；
5、融資主體的基本資料（銀行留存件全套加蓋企業(yè)公章）；銀行查詢的《人行征信報告》
第二十條 相關(guān)的法律文件
貸款抵合同、抵押合同；
股權(quán)質(zhì)押合同、擔(dān)保合同；
監(jiān)管協(xié)議、企業(yè)股東的回購承諾；
工程優(yōu)先受償權(quán)放棄承諾；
資產(chǎn)出租，租賃方放棄優(yōu)先購買租賃物的承諾；
股東會決議；資產(chǎn)收購協(xié)議，不可撤銷委托書；財務(wù)顧問協(xié)議；預(yù)增信函；增信擔(dān)保函。
第二十一條 在被執(zhí)行人網(wǎng)站上查詢?nèi)谫Y主體和相關(guān)抵押擔(dān)保方有無涉訴案件。
第二十二條 報告要點：
1、融資企業(yè)基本情況簡述；
2、融資主體財務(wù)狀況；
3、抵押物權(quán)人及抵押資產(chǎn)描述；
4、擔(dān)保人情況描述；
5、貸款的用途和還款來源描述；
6、風(fēng)險防范措施；
7、抵押物，質(zhì)押權(quán)理處置預(yù)案；
（1）對外處置：處置收入要能覆蓋本金、利息、罰金、過戶稅費、訴訟費等費用；
（2）土地交中科系統(tǒng)內(nèi)開發(fā)要能保持本金、利息收回和我們的合理利潤；
（3）自持對外出租其租金收入要能覆蓋融資的利息支出；
8、項目人員對項目信用增級的意見。
第五章 業(yè)務(wù)風(fēng)險管理及防范
第二十三條 業(yè)務(wù)風(fēng)險管理
1、設(shè)立資金監(jiān)管賬戶；
2、控制企業(yè)網(wǎng)銀；
3、監(jiān)管發(fā)票；
4、銷售合同等；
第二十四條 業(yè)務(wù)風(fēng)險防范
專業(yè)管理機構(gòu)開展債權(quán)投資計劃業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)建立有效的風(fēng)險控制體系，覆蓋項目開發(fā)、信用評級、項目評審、風(fēng)險監(jiān)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 （一）項目開發(fā)。專業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)指定債權(quán)投資計劃項目經(jīng)理，組織開展項目立項、盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、商務(wù)談判、后續(xù)管理、資金回收等并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。
的分析方法，提出投資意見，持續(xù)評估償債主體資質(zhì)狀況，還款來源穩(wěn)定性、可靠性、充足性及增信安排的效力。專業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)強化內(nèi)部信用評級，減少對外部信用評級的依賴，通過內(nèi)部信用評級印證外部評估結(jié)論，實質(zhì)性判斷風(fēng)險程度和信用質(zhì)量的變化。
（三）項目評審。項目評審人員應(yīng)當(dāng)綜合項目經(jīng)理提交的立項申請和投資建議、中介機構(gòu)的評估結(jié)論、信用評級人員的評級結(jié)論等，對項目的合法合規(guī)性、經(jīng)濟效益、資金落實、還款資金來源和增信安排等進行評估和審核，充分揭示項目風(fēng)險，形成評審結(jié)論，并向項目評審委員會提出明確的評審意見。
（四）風(fēng)險監(jiān)控。專業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立債權(quán)投資計劃總責(zé)任人和各環(huán)節(jié)責(zé)任人機制；風(fēng)險管理部門應(yīng)當(dāng)確定項目風(fēng)險管理責(zé)任人，全程監(jiān)督債權(quán)投資計劃運作，加強后續(xù)風(fēng)險管理和預(yù)警，做好跟蹤檢查、監(jiān)測，評估相關(guān)責(zé)任人的履職情況，及時提示風(fēng)險，提出整改建議。風(fēng)險管理部門履職應(yīng)當(dāng)保持獨立性，不受投資管理及投資評審決策部門干預(yù)。
第六章 附則
第二十五條 本辦法的制定為內(nèi)部控制管理，應(yīng)向同級財務(wù)部門報告。
第二十六條 本辦法由中科金財集團有限責(zé)任公司負責(zé)解釋和修訂。
第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第一章 總則
第一條 為了加強集團公司的資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)使用與管理的責(zé)權(quán)關(guān)系，規(guī)范、完善資產(chǎn)運作程序，確保資產(chǎn)安全完整和保值增值，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《湖南省人民政府關(guān)于省屬企業(yè)國有資產(chǎn)處臵有關(guān)事項的通知》、《湖南省國資委關(guān)于加強省屬企業(yè)實物和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理工作的通知》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團公司的實際情況，制定本制度。
第二條 資產(chǎn)管理主要包括固定資產(chǎn)管理、流動資產(chǎn)管理、長期投資管理、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理和資產(chǎn)評估、資產(chǎn)處臵管理等。
第三條 集團公司財務(wù)部門負責(zé)資產(chǎn)的價值管理，經(jīng)營（使用）單位負責(zé)實物資產(chǎn)管理和技術(shù)監(jiān)督，內(nèi)部審計部門負責(zé)資產(chǎn)管理安全性的監(jiān)督檢查。
第四條 本制度適用于集團公司總部、全資及控股子、分公司（以下簡稱所屬企業(yè)），集團公司參股企業(yè)可比照執(zhí)行。所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)以及本制度的規(guī)定，規(guī)范對資產(chǎn)的監(jiān)督管理，制定本企業(yè)的資產(chǎn)管理制度，上報集團公司備案。
第二章 固定資產(chǎn)管理
第五條 集團公司對固定資產(chǎn)實行歸口管理與分級管理相結(jié)合的方式。集團公司固定資產(chǎn)目錄和分類折舊率依照集團公司財務(wù)管理制度執(zhí)行。
第六條 固定資產(chǎn)購建、技術(shù)改造與修理和改擴建工程項目應(yīng)嚴格按集團公司下達的專項工程投資計劃執(zhí)行。
固定資產(chǎn)零星購臵和技術(shù)改造與修理，必須嚴格按照集團公司審定的預(yù)算執(zhí)行，不得突破預(yù)算。確因特殊原因需追加預(yù)算，須報集團公司審批。 各單位固定資產(chǎn)購建、技改、修理應(yīng)根據(jù)集團公司招標(biāo)管理程序，對限額以上的項目實行招標(biāo)。
基建項目、改擴建項目、技改工程應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，增加固定資產(chǎn)。
第七條 各單位應(yīng)定期組織對固定資產(chǎn)進行清查，對清查中發(fā)現(xiàn)的毀損、盤虧及待報廢固定資產(chǎn)，應(yīng)及時查明原因并申請?zhí)幣Z。
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資產(chǎn)管理制度
第三章 流動資產(chǎn)管理
第八條 流動資產(chǎn)管理：包括貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)和其他各種債權(quán)、存貨等。
(一)貨幣資產(chǎn)管理應(yīng)嚴格按現(xiàn)金管理制度、銀行結(jié)算制度和集團公司有關(guān)資金管理的辦法執(zhí)行。嚴格現(xiàn)金保管制度，嚴禁出租、出借銀行賬戶。
(二)交易性金融資產(chǎn)主要是指各種有價證券。交易性金融資產(chǎn)由集團公司財務(wù)部門統(tǒng)一管理，所屬企業(yè)購買和處臵交易性金融資產(chǎn)應(yīng)報集團公司審查同意后方可執(zhí)行。
(三)所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)收票據(jù)管理辦法，加強應(yīng)收票據(jù)的收、付、承兌和貼現(xiàn)管理。
(四)所屬企業(yè)要對應(yīng)收賬款等各種債權(quán)形成建立嚴格的批準(zhǔn)程序和債權(quán)管理制度。加大應(yīng)收賬款的回收力度，并建立債權(quán)清理制度和賬齡分析監(jiān)督制度，按財務(wù)制度的規(guī)定計提壞帳準(zhǔn)備、上報和核銷壞賬損失，防范和降低呆壞賬風(fēng)險。
(五)所屬企業(yè)應(yīng)加強對存貨的計價、采購、驗收保管和定額管理。存貨庫存必須合理、適度，存貨保管部門和財務(wù)等部門應(yīng)當(dāng)定期稽核和盤點，保證賬賬、賬實、賬表相符。
(六)所屬企業(yè)原則上不得將資產(chǎn)進行抵押，確需抵押須經(jīng)集團公司審批。
第四章 長期投資管理
第九條 長期投資管理包括長期股權(quán)投資、長期債權(quán)投資的管理。
第十條 集團公司統(tǒng)一制定投資管理辦法，規(guī)范投資行為、加強投資管理、提高投資效果。項目投資實行統(tǒng)一決策、分級管理，即集團公司負責(zé)集中決策，所屬企業(yè)經(jīng)集團公司批準(zhǔn)后，方可履行對外投資職能。
第十一條 所屬企業(yè)投資必須嚴格遵照集團公司投資管理辦法的相關(guān)規(guī)定，加強風(fēng)險評估、決策立項、資產(chǎn)投出和持有、收益回籠、投資處臵和監(jiān)督檢查等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，實現(xiàn)投資收益的最大化。對外投資涉及到實物資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進行資產(chǎn)評估，履行好相關(guān)報批手續(xù)。
第十二條 所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金不足或者財務(wù)狀況嚴重惡化、資不抵債的，不得對外開展投資活動。
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資產(chǎn)管理制度
第十三條 集團公司對投資項目實行跟蹤監(jiān)督管理，投資管理部門、財務(wù)部門等部門要及時做好投資項目的效益測算和分析評價工作，定期對投資項目開展價值測試和分析，并及時向集團公司匯報投資進度、經(jīng)營狀況、收益實現(xiàn)等情況，對投資造成重大損失的，要及時查明原因、分清責(zé)任，提出處理或處臵建議。
第十四條 所屬企業(yè)的合并、分立、兼并、重組、重大資產(chǎn)臵換、租賃等業(yè)務(wù)，應(yīng)上報集團公司審批。
第五章 無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及其他長期資產(chǎn)管理
第十五條 無形資產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：
(一)各單位根據(jù)生產(chǎn)需要購臵無形資產(chǎn)應(yīng)納入預(yù)算管理。
(二)接受投資、聯(lián)營投入的無形資產(chǎn)，應(yīng)將評估價值或合同價格等資料上報集團公司審查。
(三)用無形資產(chǎn)對外投資，應(yīng)報集團公司審批。
第十六條 遞延資產(chǎn)（或長期待攤費用）及其他長期資產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：
(一)列入遞延資產(chǎn)（或長期待攤費用）的開辦費、經(jīng)營性租入固定資產(chǎn)的改良支出，應(yīng)報集團公司備案。列入遞延資產(chǎn)（或長期待攤費用）的其他支出應(yīng)報集團公司審批。
(二)所屬企業(yè)應(yīng)加強其他長期資產(chǎn)的管理，不得隨意掛賬。
第六章 資產(chǎn)評估管理
第十七條 所屬企業(yè)在發(fā)生體制改革、對外投資、合并分立、清算、股權(quán)比例變動、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)拍賣、租賃、資產(chǎn)涉訟及其他影響國有權(quán)益等行為時，應(yīng)報經(jīng)集團公司批準(zhǔn)后聘請中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估。
第十八條 所屬企業(yè)需進行資產(chǎn)評估時，應(yīng)由資產(chǎn)占有或產(chǎn)權(quán)持有單位提出立項申請，報集團公司審批。辦理資產(chǎn)評估項目立項需報送的材料包括：資產(chǎn)評估項目立項申請文件、產(chǎn)權(quán)登記證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資產(chǎn)負債表、擬聘請的中介機構(gòu)的'相關(guān)情況等資料。
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資產(chǎn)管理制度
第十九條 所屬企業(yè)在資產(chǎn)評估立項后聘請中介機構(gòu)進行評估。收到評估機構(gòu)出具的評估報告后，對評估報告無異議的，應(yīng)將有關(guān)材料逐級報送集團公司財務(wù)部門辦理備案手續(xù)。
辦理備案應(yīng)提供的資料包括：資產(chǎn)占有單位填報的《資產(chǎn)評估項目備案表》、資產(chǎn)評估報告及其他有關(guān)材料。
第七章 資產(chǎn)處臵管理
第二十條 資產(chǎn)處臵是指集團公司及所屬各級企業(yè)將其占有、使用的本辦法第二十二條規(guī)定的各類國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給境內(nèi)外法人、自然人或者其他組織的行為。
第二十一條 集團公司及所屬企業(yè)的資產(chǎn)處臵應(yīng)當(dāng)按照公開、公平、公正和依法依規(guī)依程序的原則進行，資產(chǎn)處臵應(yīng)當(dāng)嚴格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行處臵。
第二十二條 資產(chǎn)處臵范圍包括：
1、以出讓等有償方式取得且可以依法轉(zhuǎn)讓的國有土地使用權(quán)、探礦權(quán)和采礦權(quán)；
2、地面建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施；
3、各類設(shè)備設(shè)施；
4、機動車及其他交通運輸工具；
5、報廢與核銷資產(chǎn)；
6、存貨；
7、債權(quán)資產(chǎn)；
8、商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)及著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)；
9、其它依法可以轉(zhuǎn)讓的實物和無形資產(chǎn)。
上述資產(chǎn)不包括企業(yè)正常經(jīng)營過程中對外銷售的產(chǎn)品。
第二十三條 集團公司及所屬企業(yè)財務(wù)部門負責(zé)資產(chǎn)處臵的審核、上報及監(jiān)督管理，生產(chǎn)技術(shù)部門、工程管理部門、銷售和物資供應(yīng)管理部門等職能部門參與配合，審計部門與紀檢監(jiān)察部門負責(zé)全程監(jiān)督，可定期或不定期對各單位資產(chǎn)處臵情況開展專項審計和檢查。
第二十四條 資產(chǎn)處臵方式
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資產(chǎn)管理制度
1、集團公司及所屬各級企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)將所屬的房屋及建筑物、土地、探礦權(quán)、采礦權(quán)、機動車、特種車輛、債權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)進行對外轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)按照《省國資委關(guān)于加強省屬企業(yè)實物和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理工作的通知》的有關(guān)要求在湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開進行。
2、集團公司及所屬各級企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)將評估值100萬元人民幣以上（含100萬元）的機器設(shè)備、物品進行對外轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)按照《省國資委關(guān)于加強省屬企業(yè)實物和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理工作的通知》的有關(guān)要求在湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開進行；將評估值100萬元人民幣以下的機器設(shè)備、物品進行對外轉(zhuǎn)讓，由轉(zhuǎn)讓方根據(jù)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的資產(chǎn)的實際情況，采用拍賣、競投等公開競價方式進行，確需采用協(xié)議轉(zhuǎn)讓等其他處臵方式的，必須按程序報經(jīng)集團公司總經(jīng)理審定。
3、集團公司及所屬各級企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)將資產(chǎn)在集團內(nèi)部有償調(diào)配的，可以采取協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓方和受讓方應(yīng)為集團公司或所屬全資、絕對控股企業(yè)。集團內(nèi)部實施有償調(diào)配，轉(zhuǎn)讓方和受讓方均為集團公司及集團公司直接或間接全資擁有的子企業(yè)的，轉(zhuǎn)讓價格可以資產(chǎn)評估或?qū)徲媹蟾娲_認的資產(chǎn)價值為基準(zhǔn)確定；轉(zhuǎn)讓方或受讓方不屬于集團公司及集團公司直接或間接全資擁有的子企業(yè)的，轉(zhuǎn)讓價格須以資產(chǎn)評估報告確認的資產(chǎn)價值為基準(zhǔn)確定。
第二十五條 資產(chǎn)處臵審批權(quán)限
處臵資產(chǎn)按申報當(dāng)期處臵金額（指評估價）計算，金額100萬元（含100萬元）以下的，由申報企業(yè)自行審批，報集團公司財務(wù)部備案；100萬元以上的由各單位向集團公司財務(wù)部門申報，由集團公司財務(wù)部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、工程管理部門、審計部門、紀檢監(jiān)察部門、銷售及供應(yīng)管理等部門審核、報總會計師審查后，對于100萬元- 500萬元（含500萬元）以內(nèi)的，報集團公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；500萬元- 1000萬元（含1000萬元）以內(nèi)的，報集團公司總經(jīng)理辦公會議審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)；1000萬元- 2000萬元（含2000萬元）以內(nèi)的，報集團公司董事會審定，董事長批準(zhǔn)；超過2000萬元的須報省國資委批準(zhǔn)。
第二十六條 資產(chǎn)處臵程序
1、申報和內(nèi)部決策審議。由所屬企業(yè)的資產(chǎn)使用部門提出處臵意見和可
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行性研究報告，資產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、工程管理部門、銷售和供應(yīng)部門、監(jiān)察審計等部門審核鑒定，按照內(nèi)部決策程序進行審議，并形成書面決議。
2、進行資產(chǎn)評估。對需要進行評估的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)嚴格按照《省國資委中介機構(gòu)選聘及委托服務(wù)管理暫行辦法》和《湖南省煤業(yè)集團有限公司聘用中介機構(gòu)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定選聘委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估，評估報告經(jīng)核準(zhǔn)或報省國資委備案后，作為確定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格的參考依據(jù)。
3、制定資產(chǎn)處臵方案。所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照處臵資產(chǎn)的實際情況，制定資產(chǎn)處臵方案，并按照本制度的規(guī)定確定資產(chǎn)處臵方式，資產(chǎn)處臵應(yīng)當(dāng)堅持公開、公平、公正的原則，不得對受讓方資格設(shè)臵不合理的限制性條件等。
4、集團公司和省國資委審批。對需要報集團公司審批的，所屬企業(yè)應(yīng)向集團公司提交資產(chǎn)處臵申請報告和有關(guān)資料，集團公司收到資產(chǎn)處臵申請報告后，由財務(wù)部門組織對處臵申報材料進行審核，其中：生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)參與各類機器設(shè)備及探礦權(quán)、采礦權(quán)等處臵資產(chǎn)的鑒定工作，并出具具體意見；工程管理部門應(yīng)參與土地資源、房屋建筑物等處臵資產(chǎn)的鑒定工作，并出具具體意見；銷售部門應(yīng)參與應(yīng)收賬款的鑒定工作，并出具具體意見；物資供應(yīng)部門應(yīng)參與材料等存貨資產(chǎn)的鑒定工作，并出具具體意見；財務(wù)部門應(yīng)參與機動車、其他應(yīng)收款等處臵資產(chǎn)的鑒定工作，并出具具體意見。審核鑒定完成后報集團公司總會計師審查，并按照本辦法規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)同意后，由財務(wù)部門出具集團公司批復(fù)文件予以批復(fù)處臵。需要報省國資委批準(zhǔn)的，由集團公司財務(wù)部門辦理相應(yīng)報批手續(xù)。
5、結(jié)算交易資金。所屬企業(yè)應(yīng)嚴格按照省國資委或集團公司審批確定的處臵方式進行資產(chǎn)處臵，確定受讓方后應(yīng)組織交易雙方簽署資產(chǎn)交易合同，并在資產(chǎn)交易合同約定的期限內(nèi)完成資金結(jié)算和資產(chǎn)移交工作。
第二十七條 集團公司及所屬企業(yè)申報資產(chǎn)處臵事項時，應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)處臵的不同標(biāo)的和方式提供包括但不限以下材料：
(一)權(quán)屬各單位書面請示；
1.申請：資產(chǎn)使用部門根據(jù)實際情況，向本單位資產(chǎn)管理部門提交處臵資產(chǎn)申請；
2.技術(shù)鑒定：資產(chǎn)管理部門組織專業(yè)人員對待處臵資產(chǎn)進行技術(shù)鑒定，在“申請單”上簽署意見，并報本單位負責(zé)人同意。
3.權(quán)屬單位持簽署意見的申請單行文報集團公司審批。
4.權(quán)屬單位應(yīng)嚴格按照集團公司的批復(fù)進行資產(chǎn)處臵，并報集團公司備案。
(二)資產(chǎn)處臵申報審批表
3.申請?zhí)幣Z流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、文物和其他固定資產(chǎn)時，填寫《湖南省煤業(yè)集團資產(chǎn)處臵申報審批表（其他類）》。
(三)資產(chǎn)原值憑證
資產(chǎn)原值憑證可以提供購貨單（發(fā)票、收據(jù)等）、工程決算副本、記賬憑證、固定資產(chǎn)卡片等的復(fù)印件，但須經(jīng)本單位審核，并簽署審核意見。
(四)資產(chǎn)現(xiàn)值估價材料
2.未經(jīng)資產(chǎn)評估的，應(yīng)由本單位自行組織技術(shù)鑒定，并提交《技術(shù)鑒定報告》。《技術(shù)鑒定報告》應(yīng)由鑒定小組全體成員簽字并加蓋所屬單位公章。
(五)其他資料
1.申請?zhí)幣Z房屋建筑物，必須提交《房屋所有權(quán)證》復(fù)印件；
6.申請以“無償調(diào)撥”方式處臵資產(chǎn)，必須提交接收資產(chǎn)單位的接收函。
(六)特殊情況的說明
上述材料如有缺失，應(yīng)逐一詳細說明原因，經(jīng)所屬單位審核并加蓋公章后，以《情況說明》的形式與上述文件一并報送。
第二十八條 集團公司及權(quán)屬各單位資產(chǎn)處臵申請備案時，應(yīng)向集團公司財務(wù)部門提交以下材料：
(一)權(quán)屬各單位請示備案的文件；
(二)《湖南省煤業(yè)集團國有資產(chǎn)處臵申報審批表》；
(三)權(quán)屬各單位批準(zhǔn)處臵資產(chǎn)的批復(fù)文件。
第二十九條 資產(chǎn)處臵收入、費用與收益
（一）資產(chǎn)處臵收入是指對資產(chǎn)進行處臵變現(xiàn)的收入，包括實物處臵收入、債權(quán)回收收入、無形資產(chǎn)處臵收入、股權(quán)及其他權(quán)益處臵收入等。
處臵費用是指在處臵資產(chǎn)（含不良資產(chǎn)）過程中所發(fā)生的差旅費、訴訟費、審計和評估等費用。
（二） 資產(chǎn)處臵收入與處臵費用，必須配比。資產(chǎn)處臵機構(gòu)處臵收入必須納入集團公司財務(wù)部統(tǒng)一管理。處臵費用報集團公司批準(zhǔn)后，按集團公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，可采取收支掛鉤、據(jù)實列支、總額包干等方式，從處臵收入專戶中撥付。
（三） 停產(chǎn)、托管企業(yè)應(yīng)將處臵收益納入企業(yè)財務(wù)核算，實行統(tǒng)一管理，主要用于職工養(yǎng)老保險費和醫(yī)療保險費。
（四） 鑒于有償轉(zhuǎn)讓、報損報廢的資產(chǎn)屬國家所有，資產(chǎn)處臵收益按下列情況辦理：
1、因企業(yè)改制處臵資產(chǎn)收益，納入企業(yè)改制專戶管理，?？顚Ｓ?。
2、因企業(yè)再生產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)收益，歸企業(yè)使用，主要用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3、其他資產(chǎn)處臵收益按有關(guān)規(guī)定辦理。
第三十條 資產(chǎn)處臵完成后，企業(yè)根據(jù)不同的處臵方式憑“資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)批文”、“產(chǎn)權(quán)交易憑證”、“資產(chǎn)處臵申報表”等文件調(diào)整相關(guān)賬目或辦理產(chǎn)權(quán)變更、注銷手續(xù)。
第三十一條 集團公司及所屬各級企業(yè)應(yīng)建立臺賬，妥善保管資產(chǎn)處臵工作檔案，并分類裝訂成冊，按規(guī)定期限保存。
第三十二條 所屬各級企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每年二月底前將上年度本企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓整體情況逐級匯總上報至集團公司，由集團公司財務(wù)部匯總報告集團公司董事會和省國資委。報告內(nèi)容應(yīng)包括：上年度企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓審批情況、資產(chǎn)價值、交易方式、交易價格、監(jiān)督檢查等。
第三十三條 集團公司及所屬各級企業(yè)獨資或者控股的境外企業(yè)在境外的資產(chǎn)處臵，應(yīng)當(dāng)參照《省國資委省屬企業(yè)境外國有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八章 監(jiān)督、檢查與獎懲
第三十四條 集團公司及所屬企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督檢查制度，對所屬企業(yè)資產(chǎn)管理進行定期和不定期檢查。檢查內(nèi)容主要包括是否建立資產(chǎn)管理制度、資產(chǎn)購臵及處臵是否按照集團公司有關(guān)制度執(zhí)行。在資產(chǎn)管理過程中突出加強對重大風(fēng)險、重大決策和重要流程的內(nèi)部控制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，強化監(jiān)管，逐步建立健全企業(yè)全面風(fēng)險管理體系，確保資產(chǎn)安全、高效運行。對違反本制度并造成經(jīng)濟損失的，集團公司將追究有關(guān)單位負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第三十五條 對資產(chǎn)處臵中不良資產(chǎn)的核銷實行主要決策人問責(zé)制度，強化責(zé)任追究。集團公司在查明不良資產(chǎn)形成原因和主要責(zé)任的前提下，根據(jù)“誰決策、誰負責(zé)”的原則，對決策失誤者，視問題的輕重程度給予責(zé)任追究，輕則將給予行政或紀律處分，重則將依法移交司法機關(guān)處理。
第三十六條 集團公司任何單位或個人無權(quán)隨意處臵國有資產(chǎn)。對發(fā)生以下行為，造成國有資產(chǎn)損失的，集團公司將對相關(guān)人員依法依規(guī)進行處理；構(gòu)成違紀的，移送紀檢、監(jiān)察部門處理；觸犯刑律的，由司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任：
(一)未按規(guī)定在省聯(lián)交所進行公開轉(zhuǎn)讓的；
(二)不履行相應(yīng)的內(nèi)部決策程序、批準(zhǔn)程序或者超越權(quán)限、擅自轉(zhuǎn)讓相關(guān)資產(chǎn)的；
(四)轉(zhuǎn)讓方與受讓方串通，低價轉(zhuǎn)讓相關(guān)資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失的；
(五)隱瞞或截留處臵資產(chǎn)和處臵收入；
(六)其他違法違規(guī)行為。
第九章 附則
第三十七條 本制度由集團公司財務(wù)部負責(zé)編制、修訂和督導(dǎo)實施。
第三十八條 本制度經(jīng)集團公司董事會批準(zhǔn)之日起生效實施。
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05-f04-b030 投資管理制度
第一章 目的
加強公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理，保證公司資產(chǎn)安全和完整，提高低值易耗品采購、使用效率，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能。
第二章 范圍
適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。
第三章 定義
根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用年限，資產(chǎn)的管理范圍包括固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。
1.固定資產(chǎn)：單位價值2000元以上（含2000元），或使用年限超過1年以上的有形資產(chǎn)。
2.低值易耗品：單位價值在2000元以下（含2000元）的各種用具物品（如勞動保護用具等）和辦公用品（如紙筆本夾等），并且使用期限1年以下。
第四章 公司資產(chǎn)管理細則
行盤點。 （一）購置
1.固定資產(chǎn)的購置：各部門提出采購要求，報綜合辦審核，綜合辦根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況，判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥。如需采購，由綜合辦報總經(jīng)理審批后，由負責(zé)人員采購。
2.低值易耗品的購置：各部門根據(jù)工作需要，上報次月所需辦公物品（名稱、規(guī)格、數(shù)量等），經(jīng)綜合辦審核、匯總后，由負責(zé)人員進行統(tǒng)一采購。
__________部____月物品采購/申領(lǐng)明細表
總經(jīng)理簽字： 備注：此表每月25日前上報綜合辦
（二）驗收
1.固定資產(chǎn)的驗收：采購的資產(chǎn)由綜合辦負責(zé)驗收。如發(fā)現(xiàn)物品與采購要求不符，或者物品質(zhì)量存在明顯問題，須立即請示綜合辦主任，并進行物品調(diào)換，否則不予入庫。
2.低值易耗品的驗收：由綜合辦依據(jù)《物品采購/領(lǐng)用明細表》進行驗收，詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量、金額，仔細檢查商品質(zhì)量，對驗收合格的物品填寫《入庫單》，記入庫存；對驗收不合格的物品須進行及時調(diào)換。
（三）發(fā)放
1.固定資產(chǎn)的發(fā)放：綜合辦發(fā)放固定資產(chǎn)時，領(lǐng)用人須分別在《出庫單》和《物品采購/領(lǐng)用明細表》中簽字確認。使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的，使用人須按規(guī)定賠償。
2.低值易耗品的發(fā)放：綜合辦發(fā)放低值易耗品時，領(lǐng)用人須分別在《出庫單》和《物品采購/領(lǐng)用明細表》中簽字確認。
3.辦公資產(chǎn)使用人離職時，須歸還所有辦公資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)負責(zé)部門核實、確認后方可辦理離職手續(xù)。
（四）登記與轉(zhuǎn)移
1.固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移：綜合辦負責(zé)查核、統(tǒng)計各部門的固定資產(chǎn)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，填寫《固定資產(chǎn)登記表》，明確部門看管責(zé)任。固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、損毀的，須到綜合辦公室備案，及時填寫《固定資產(chǎn)登記表》；固定資產(chǎn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)移的，須經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部門相關(guān)人員簽字確認后方可轉(zhuǎn)移。
2.綜合辦公室?guī)旃軉T根據(jù)《固定資產(chǎn)登記表》的變更情況及時更
改資產(chǎn)管理臺帳記錄，并備案至財務(wù)部。
3.低值易耗品的登記：依據(jù)《物品采購/領(lǐng)用明細表》，分設(shè)部門臺帳及個人臺帳。
固定資產(chǎn)登記表
部門：
填表說明：如該物品遺失或損毀，應(yīng)在“歸還日期”中明遺失日期或損毀日期，在“歸還原因”中注明原因，在“備注”中注明賠償金額及費用承擔(dān)者。如果發(fā)生固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的情況，應(yīng)在轉(zhuǎn)移登記中注明轉(zhuǎn)移去向，在備注中注明資產(chǎn)情況及轉(zhuǎn)移原因，經(jīng)辦人簽字。
（五）報廢
1.固定資產(chǎn)的報廢：資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人士確認已無法維修或維修費用超過資產(chǎn)原值時，需申請報廢并辦理相應(yīng)手續(xù)。
2.低值易耗品的報廢：經(jīng)使用部門負責(zé)人同意，綜合辦審批后報廢。
固定資產(chǎn)報廢／報損申請表
（六）盤點、檢查
1.部門資產(chǎn)管理人員負責(zé)本部門資產(chǎn)的自查和盤點，每季度協(xié)助資產(chǎn)檢查及盤點,并做出本部門資產(chǎn)清查盤點情況報綜合辦。
2.綜合辦負責(zé)資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作，不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。
將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任，并視具體情況賠償損失。
資產(chǎn)清查盤點情況表
盤點時間： 年 月
（七）交接
1.資產(chǎn)管理人員進行工作交接時，須保證賬目與實物相符，并由部門負責(zé)人批準(zhǔn)。
2.部門負責(zé)人新到崗時須對到崗部門固定資產(chǎn)進行確認。
太原市晉源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
2015年9月7日
租賃公司經(jīng)營管理制度篇十三
勞務(wù)派遣是我國在建立勞動力市場機制的實踐過程中提出的一個現(xiàn)實課題，是我國勞務(wù)經(jīng)濟中比較新的一種形式，也是目前發(fā)展很快、問題很多的一種形式。
目前勞務(wù)派遣用工存在四個問題。
一是用工不規(guī)范；
二是勞動經(jīng)濟權(quán)益與民主政治權(quán)利實現(xiàn)程度低，同工不能同酬、同工不能同權(quán)；
三是職業(yè)發(fā)展空間小、機會少，普遍缺乏歸屬感；四是勞務(wù)派遣行業(yè)經(jīng)營混亂，監(jiān)管不到位。
雇員租賃原則。
勞務(wù)派遣的本質(zhì)是雇員租賃，“派遣”一詞并不適用于解釋勞務(wù)派遣經(jīng)營活動的法律關(guān)系和業(yè)務(wù)特征?！白赓U”一詞卻能概括勞務(wù)派遣所有業(yè)務(wù)特征，并合理解讀勞務(wù)派遣復(fù)雜的三方法律關(guān)系。租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動力與工作單位之間的法律關(guān)系。以生產(chǎn)線承包為特征的勞務(wù)外包合作，因為不存在租賃關(guān)系而并非勞務(wù)派遣，也不適宜簽訂勞務(wù)派遣合同。
同工同酬原則。
酬可以簡單地理解為，相同崗位、相同等級的員工，應(yīng)該執(zhí)行同等工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。但這樣就容易被異化為，用工單位應(yīng)對同工同酬的一種對策。
拒絕墊付原則。
現(xiàn)行法律制度明確了勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系中，用工單位應(yīng)當(dāng)實際承擔(dān)派遣員工工資和社保費用。這就是勞務(wù)派遣公司不墊付原則的法律基礎(chǔ)，也就是說派遣公司不為用工單位墊付派遣員工工資和社保費用。一旦派遣公司不能堅持原則，為用工單位墊付上述費用，也就意味著無形中極大地增加自身的經(jīng)營風(fēng)險。
受益歸責(zé)原則。
《侵權(quán)責(zé)任法》規(guī)定：派遣員工因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由接受勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任；勞務(wù)派遣單位有過錯的，承擔(dān)相應(yīng)的補充責(zé)任。誰用工，誰受益是一種普通常識，誰受益，誰擔(dān)責(zé)則是利益義務(wù)對等的基本原則。派遣員工一旦出現(xiàn)工傷事故，工傷保險待遇賠償不足部分則應(yīng)有真正用工受益方即用工單位負責(zé)承擔(dān)。
用人單位工作，同時對員工提供人事行政、勞資福利、后勤保障等綜合配套服務(wù)。
完全派遣：
由派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。
轉(zhuǎn)移派遣：
有勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合同》，并由派遣公司負責(zé)員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務(wù)。
減員派遣：
減員派遣指企業(yè)對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至派遣公司。企業(yè)支付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代付所有可能發(fā)生的費用，包括工資、資金、福利、各類社?；鹨约俺袚?dān)所有雇主應(yīng)承擔(dān)的社會和法律責(zé)任。其目的是減少企業(yè)固定員工，增強企業(yè)面對風(fēng)險時候的組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性。試用派遣：
這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時產(chǎn)生的誤差風(fēng)險，有效降低了人事成本。
短期派遣：
用人單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才。
項目派遣：
企事業(yè)單位為了一個生產(chǎn)或科研項目而專業(yè)聘用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才。
晚間派遣：
用人單位利用晚上的特定時間，獲得急需的人才。
鐘點派遣：
以每小時為基本計價單位派遣特種人員。
雙休日派遣：
以周六、周日為基本計價單位派遣人員。
集體派遣：
國有企事業(yè)單位通過勞務(wù)派遣機構(gòu)把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。
現(xiàn)行法律制度明確了勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系中，用工單位應(yīng)當(dāng)實際承擔(dān)派遣員工工資和社保費用。這就是勞務(wù)派遣公司不墊付原則的法律基礎(chǔ)，也就是說派遣公司不為用工單位墊付派遣員工工資和社保費用。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇十四
承租方：__________________。
承租經(jīng)營者：______________。
租賃公司名稱：____________。
地址：____________________。
所有者性質(zhì)：______________。
賬號：____________________。
經(jīng)營范圍：________________。
出租方與承租方根據(jù)_________________________，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
1.資產(chǎn)總額：
其中：流動資產(chǎn)：__________________。
固定資產(chǎn)凈值：______________。
無形及遞延資產(chǎn)：____________。
其他資產(chǎn)：__________________。
2.負債總額：
其中：流動負債：__________________。
長期負債：__________________。
3.所有者權(quán)益：
其中：實收資本：__________________。
資本公積：__________________。
盈余公積：__________________。
未分配利潤：________________。
4.生產(chǎn)經(jīng)營情況：__________________。
共________年，即自________________起至________________止。
為維護國家、公司、承租人的合法權(quán)益，確保公司所有者權(quán)益的完整，督促雙方依法履行租賃合同，在簽訂租賃合同前、租賃期間年度決算、租賃合同終止時，都必須經(jīng)審計(會計)事務(wù)所驗證核準(zhǔn)租賃公司資產(chǎn)負債和損益情況。依照審計報告以明細表上的數(shù)額進行清交結(jié)算，審計查證報告及清交(結(jié)算)表作為本合同附件。
1.總產(chǎn)值________元，其中：________年________元;________年________元;________年________元。
2.實現(xiàn)利潤________元，其中：________年________元;________年________元;________年________元。
1.承租期間所得收入，按下列順序分配：彌補前年度虧損，依法納稅，提取法定公積金、公益金、特種基金、租賃費、承租方所得、獎勵基金、福利基金、盈余公積金。
2.承租方所得，每年按承租方所得數(shù)額的________________________%，________元支付，其余部分作為風(fēng)險基金留存，承租方無權(quán)支配。承租期滿時結(jié)清承租方所得。具體方法為________________。
3.承租經(jīng)營者合伙承租成員在租賃期間可預(yù)支生活費，數(shù)額為_________，預(yù)支辦法為_____________。
4.________________________________________________。
1.承租方提供下列財產(chǎn)作抵押：現(xiàn)金________________元;_______________、_______________、折舊________元。
總額計為________元。
2.________________自愿作為承租方保證人，提供下列財產(chǎn)作為擔(dān)保：________________________總額為________元。
3.________________自愿作為承租方保證人，提供下列財產(chǎn)作為擔(dān)保：_______________________，總額為________元。
出租方有權(quán)：
1.出租人有權(quán)按時如數(shù)向承租人收取租金。
2.出租人有權(quán)監(jiān)督本公司的產(chǎn)品方向。
3.出租人有權(quán)維護本公司職工的合法權(quán)益。
承租方有權(quán)：
1.承租人對本公司的經(jīng)營管理有如下權(quán)利。
(1)機構(gòu)設(shè)置權(quán);。
(2)人事任免權(quán);。
(3)專業(yè)技術(shù)人員的聘任權(quán);。
(4)獎懲、招用和辭退職工權(quán);。
(5)自選工資形式、自定工資標(biāo)準(zhǔn)和獎金分配權(quán)。
出租方有義務(wù)：
1.出租人應(yīng)根據(jù)承租人的請求，積極協(xié)助解決經(jīng)營活動中的困難和問題。
2.出租人應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定保障承租人的合法權(quán)益。
承租方有義務(wù)：
1.承租人必須按照有關(guān)規(guī)定繳納各種稅、費和統(tǒng)籌基金。其中包括國家能源交通重點建設(shè)基金。
2.承租人必須保證租賃的廠房、設(shè)備的完好，按照設(shè)備的管理的有關(guān)規(guī)定，對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，不經(jīng)出租人的同意不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包他人經(jīng)營。合同終止時，承租人應(yīng)當(dāng)保證租賃的固定資產(chǎn)凈值不減少。
3.承租人應(yīng)當(dāng)有價值________________元的財產(chǎn)作抵押，抵押物在租賃經(jīng)營期間只有使用權(quán)，無處分權(quán)。抵押物應(yīng)申請家庭財產(chǎn)保險。抵押金應(yīng)交出租方存入銀行，利息歸承租人所有。
1.因承租人經(jīng)營管理不善，或者重大決策失誤，給工廠造成連續(xù)一年以上虧損或重大損失時，出租人可以解除合同，不負違約責(zé)任，并保留向承租人要求賠償?shù)臋?quán)利。
2.由于出租人違反合同規(guī)定，干擾承租人的經(jīng)營管理活動，使承租人無法繼續(xù)經(jīng)營，或者承租人的合法收入得不到保障時，承租人有權(quán)解除合同，并要求出租人承擔(dān)違約責(zé)任。
1.租賃雙方應(yīng)全面實行履行合同，不履行或不完全履行合同的應(yīng)負違約責(zé)任，按照《民法典》及有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
2.承租人不能按期繳納租金，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付當(dāng)年租金________%的違約金，并按每日萬分之_________支付滯納金。
3.承租人無力支付租金的，應(yīng)當(dāng)用風(fēng)險保證金支付，風(fēng)險保證金不足繳納租金的，承租人應(yīng)用抵押物或抵押金(保證人的保證金)折抵租金。
合伙承租的合伙人負連帶責(zé)任。
4.承租期滿，承租人不能按質(zhì)按量交還租賃的財產(chǎn)，承租人應(yīng)賠償損失并支付缺少數(shù)量價值________%的違約金。
5.出租人違反合同規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，給承租人造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)賠償實際損失，并支付當(dāng)年租金_______%的違約金。
雙方因合同發(fā)生爭議時，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商解決不成時，以下列第________種方法解決：
1.向________________仲裁委員會申請仲裁;。
2.向________________人民法院起訴。
十四、本合同自________________________時起生效。
本合同正本一式三份，出租方和承租方各執(zhí)一份，工商局鑒證備案一份;副本一式_______份。
附件：
1.公司概況材料________________份;。
2.________________________________。
3.________________________________。
出租方：(公章)______________。
地址：________________________。
法定代表人：(簽章)__________。
代理人：(簽章)______________。
承租方：(公章)______________。
地址：________________________。
承租經(jīng)營者：(簽章)__________。
代理人：(簽章)______________。
承租方保證人：(簽章)。
1.___________________________。
2.___________________________。
工商管理部門鑒證意見：________。
鑒證人簽字：__________________。
鑒證機關(guān)蓋章：________________。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇十五
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
第一章。
組織機構(gòu)。
第一條、我公司各項勞務(wù)派遣活動依法進行，遵循誠信、真實、合法、公平的原則，并自覺接受勞動保障行政部門和工商行政管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，同時自主經(jīng)營、自負盈虧。
第二條、我公司實行總經(jīng)理負責(zé)制，根據(jù)《公司章程》任命總經(jīng)理。根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要或可設(shè)監(jiān)事一人。并設(shè)置財務(wù)部、管理部、業(yè)務(wù)部等負責(zé)相應(yīng)事務(wù)，各部門設(shè)置負責(zé)人部長一人。
第三條、由總經(jīng)理提名副總經(jīng)理和各部門負責(zé)人。第四條、我公司實行事務(wù)會議制度，主要研究處理業(yè)務(wù)活動和行政管理中的重大事務(wù)性問題。公司事務(wù)會議由總經(jīng)理召集和主持，至少每月召開一次。
第二章。
人事與勞動管理。
第五條、我公司員工一律實行聘用制，聘用人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。第六條、聘用人員應(yīng)當(dāng)依法簽訂聘勞動合同，并建立檔案。第七條、專業(yè)技術(shù)人員必須具備職業(yè)資格并取得有效執(zhí)業(yè)證件。我公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要可聘用符合條件的兼職管理或勞務(wù)人員。兼職人員除工作時間較靈活外，應(yīng)視同全職員工管理。
第八條、我公司員工享有《勞動法》規(guī)定的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的義務(wù)。
第九條、我公司對聘用人員進行年度考核?？己撕细裾咴谄赣闷跐M后可以續(xù)聘，不合格者不予續(xù)聘。
第十條、有下列情形之一者，經(jīng)總經(jīng)理決定可以解聘或辭退：
（一）因故意或過失造成錯誤，嚴重損害我公司聲譽的；
（二）有瀆職、失職行為，使我公司蒙受較大經(jīng)濟損失的；
（三）因違法亂紀或者不履行員工義務(wù)受司法機關(guān)或我公司處分或懲戒的；
（五）違法犯罪被迫究法律責(zé)任或者被采取強制措施的；
（六）有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。
第十一條、我公司聘用的員工實行效益獎勵工資（或者其他的工資形式），其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司根據(jù)經(jīng)濟效益的情況和個人的工作實績、業(yè)務(wù)水平、遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律等情況可以適當(dāng)發(fā)放獎金。對工作失誤可采取一定的工資懲罰措施。具體額度由總經(jīng)理審批決定。
第十二條、我公司為聘用人員按照國家和地方的社會保障政策和規(guī)定辦理社會保險等。對于已繳納社會保險的兼職人員，可根據(jù)其實際情況和個人意愿決定是否為其繳納社會保險。
第十三條、我公司人員依法應(yīng)當(dāng)交納的個人所得稅和各項社會保險、住房公積金等的，由我公司依法代扣代繳。
第十四條、為確保安全生產(chǎn)和提高員工素質(zhì)，我公司定期對員工進行應(yīng)有的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)。并另行制定較詳細的安全管理規(guī)定。
第三章。
財務(wù)與資產(chǎn)管理。
第十五條、我公司按有法律關(guān)規(guī)定建立財務(wù)制度，采用并遵守企業(yè)會計準(zhǔn)則，開設(shè)銀行帳戶，建立帳目和會計科目，選聘合格財會人員，規(guī)范管理財務(wù)收支。
第十六條、我公司每年度進行財務(wù)決算，決算情況提交總經(jīng)理審議。我公司的財務(wù)管理情況受主管部門、資格認定機關(guān)和審計部門的監(jiān)督與審計。
第十七條、我公司統(tǒng)一收取的費用一律入帳，我公司的收入主要用于下列開支：
（一）勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)活動的成本性支出；
（二）人員的工資、參加的社會保險費用和獎金、福利；
（三）議器設(shè)備等固定資產(chǎn)的更新、投入；
（四）交納稅費；
（五）其他業(yè)務(wù)活動的正常支出。
（六）利潤分配。
第十八條、公司的各項開支，均應(yīng)有合法的憑據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報銷。
第十九條、我公司的資產(chǎn)由公司所有，任何個人不得挪用、轉(zhuǎn)移和私分，非法性的攤派應(yīng)予拒絕。我公司采取積極的措施和辦法，保證公司資產(chǎn)的保值。
第四章。
第二十條、我公司進行勞務(wù)派遣，應(yīng)與用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確勞務(wù)期限、勞務(wù)收入、工傷事故處理及雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。
第二十一條、我公司按照用人單位的用工條件組織招工，經(jīng)考核合格后，與派遣員工簽訂勞動合同或勞務(wù)協(xié)議。用人單位應(yīng)按照有關(guān)政策規(guī)定或協(xié)議約定，保證派遣員工在合同期限內(nèi)的就業(yè)崗位和工資、福利、社會保險等待遇。第二十二條、對勞動者以及用人單位或者其他組織用工、勞務(wù)承包、聘用委托，由我公司按規(guī)定受理，依法收取有償服務(wù)費用。工作人員或其他人員不得私自接受委托，不得私自收取費用，更不得超標(biāo)準(zhǔn)收費。
第二十三條、用人單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議向我公司劃撥工資、社會保險費、工傷保險和服務(wù)費用；我公司按月發(fā)放派遣員工的工資和繳納有關(guān)社會保險費。雙方均不得拖欠員工工資。
第二十四條、我公司按照用人單位的要求，依法決定與派遣員工勞動關(guān)系的解除、終止或者接續(xù)變更。
第二十五條、我公司應(yīng)當(dāng)協(xié)助用人單位加強安全生產(chǎn)管理和對派遣員工的安全生產(chǎn)教育。用人單位應(yīng)為員工提供與工種相應(yīng)的勞動保護措施，并負責(zé)現(xiàn)場的安全管理。
第二十六條、用人單位使用派遣員工的，應(yīng)在勞動條件、強度、工時等方面與本單位同崗位職工相同對待，用人單位不得向派遣員工收取押金，不得扣留有關(guān)身份證件。第二十七條、需要對派遣員工進行崗位技能、管理知識培訓(xùn)的，用人單位應(yīng)當(dāng)事先與我公司和派遣員工協(xié)商約定培訓(xùn)期限、培訓(xùn)期待遇和培訓(xùn)費用分擔(dān)辦法。
第二十八條、我公司員工在勞務(wù)派遣期間發(fā)生工傷的，用人單位應(yīng)在第一時間組織救助，并將實際情況通知我公司，依照相關(guān)法規(guī)協(xié)同我公司為員工辦理工傷索賠等善后事宜。
第五章。
安全制度。
第二十九條、為加強勞務(wù)派遣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障安全，我公司向勞務(wù)用工單位派遣的勞務(wù)員工，必須符合用工單位對其身體健康、文化程度、工作技能等方面的崗位要求。
第三十條、我公司與勞務(wù)員工簽訂的勞動合同，應(yīng)充分保障勞務(wù)員工的勞動安全權(quán)利，載明崗位性質(zhì)、職業(yè)健康危害及勞動安全保障等事項，并依法足額繳納社會保險，根據(jù)實際情況為其繳納安全生產(chǎn)責(zé)任保險。
第三十一條、勞務(wù)用工單位應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)，為勞務(wù)員工提供安全的工作環(huán)境、符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，對勞務(wù)員工進行安全培訓(xùn)教育，定期組織體檢，并建立健全本單位勞務(wù)員工的安全管理檔案。不得強迫勞務(wù)員工從事危害生命安全和身體健康的工作。第三十二條、勞務(wù)員工應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)義務(wù)，遵守用工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，主動接受教育培訓(xùn)、服從管理、正確佩戴勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)當(dāng)如實報告，積極參與事故搶險和救援。第三十三條、我公司派遣的員工，如需從事特種作業(yè)的，應(yīng)按照國家法律法規(guī)培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)操作資格證，持證上崗。
第三十四條、勞務(wù)用工單位應(yīng)當(dāng)對勞務(wù)員工進行崗前安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，告知其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，督促其掌握設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動防護用品的安全使用、維護、保管和緊急狀態(tài)下的自救互救知識。
第三十五條、在工作中不斷的建立和完善勞務(wù)派遣方面的監(jiān)督管理制度，加強管理，將安全生產(chǎn)落實到實處。
第六章。
附則。
第三十六條、本制度至公司核準(zhǔn)登記之日起生效。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇十六
(一)每日例行養(yǎng)護制度：
1、檢查外觀從左前門起，看看全車漆面有否新的劃傷；玻璃狀態(tài)、后視鏡、前后車燈的狀況等。
2、目視四個輪胎的胎壓情況。如果某一輪胎胎壓低，應(yīng)及時補充并查明原因。
3、目視車下的地面上是否有油、水跡。一旦發(fā)現(xiàn)有，應(yīng)查明原因修復(fù)后再行駛。
4、進入駕駛室，啟動馬達著車后，需要觀察儀表盤上指示燈的工作情況，有無警告燈閃爍或常亮。
5、檢查雨刷片工作是否正常。
6、檢查轉(zhuǎn)向信號燈工作是否正常。
7、在啟動過程中和著車后，發(fā)動機是否有異常聲音。
8、檢查空調(diào)是否制冷、有無異常聲音。
9、檢查車內(nèi)、外衛(wèi)生，是否干凈，有無異味。
10、行進檢查，行車前，應(yīng)先踩幾下剎車踏板，感覺剎車踏板高度是否正常。
11、技術(shù)狀況，根據(jù)情況提出報修項目。
12、及時排除異常情況。
(二)每周例行養(yǎng)護制度。
1、檢查機油油面的高度。檢查的條件：發(fā)動機水溫需要達到80°c以上，使發(fā)動機不運轉(zhuǎn)，車輛處于水平位置，等待3至5分鐘后，拔出油尺，用干凈的針織布或棉絲將其擦拭干凈后，再將油尺插到底，然后拔出油尺檢查其油面的位置。
2、檢查其它各種液面的高度，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時解決。
3、檢查備胎的氣壓情況，標(biāo)準(zhǔn)氣壓值見油箱蓋處。一般情況下，轎車的輪胎氣壓一般為2.3-2.5巴，備胎2.5-2.9巴。具體數(shù)值需參照主機廠的要求。
4、檢查全車外部的燈光情況，特別是后部剎車燈，如有燈泡不亮，應(yīng)及時更換。
5、以上養(yǎng)護必須在每周檢查一次。做到有病早知道，早預(yù)防，避免病重麻煩多。
6、技術(shù)狀況，根據(jù)情況提出報修項目。
7、及時排除異常情況。
(三)每月例行養(yǎng)護制度。
經(jīng)過一個月的行駛，在每周的檢查基礎(chǔ)上，需要增加以下幾個方面的檢查。
1、皮帶的檢查。有無裂紋、松緊，如出現(xiàn)裂紋應(yīng)及時更換。
2、發(fā)動機的密封性。主要檢查發(fā)動機表面有無滲漏現(xiàn)象。
3、目視水箱與冷凝器間是否有臟物堵塞。特別在夏季，如果其間隙中有贓物，將會影響到空調(diào)的制冷效果，需要用壓縮空氣進行清理。
4、檢查雨刷條的清潔程度和噴嘴的方向位置。在操作清理前風(fēng)擋時，發(fā)現(xiàn)雨刷片刮不干凈時，需盡快更換雨刷片。
5、檢查所有輪胎的氣壓，包括備胎。
6、檢查輪胎的花紋深度及磨損情況。輪胎花紋的磨損極限深度為1.6毫米，輪胎胎面應(yīng)磨損均勻，如出現(xiàn)偏磨或者磨損異常，需要到維修站進行檢查和調(diào)整，磨損嚴重，需更換輪胎。
7、檢查電瓶裝頭表面是否有腐蝕物，如有白色或綠色污染物，用熱水沖冼即可，避免用硬物或者拆下裝頭進行清潔。
8、檢驗員做好詳細的檢查記錄，向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報汽車技術(shù)狀況，根據(jù)情況提出報修項目。
9、及時排除、修正異常情況。
(四)強制養(yǎng)護制度。
1、保養(yǎng)空氣濾清器。
每行駛3000公里要進行空氣濾清器的保養(yǎng)，拆開空氣濾清罩的蓋子，取出濾芯查看，如臟得不厲害，用一小棍子輕輕敲敲濾芯撣去污垢即可，如臟得很厲害，就要換新的濾芯了。
2、更換機油。
每行駛5000公里要更換機油。
3、四輪定位。
當(dāng)車輛行駛時出現(xiàn)轉(zhuǎn)向發(fā)沉、發(fā)抖、跑偏、不正、不歸位、漂浮、顛顫、搖擺或輪胎單邊磨損、波狀磨損、塊狀磨損、偏磨等不正常的現(xiàn)象時，就必須進行四輪定位。
4、剎車皮更換。
車輛行駛2—3年，要更換新的剎車皮。
5、更換燃油泵。
車輛行駛2—3年，要清洗或更換燃油泵。
6、正時皮帶更換。
車輛行駛7—10萬公里，要更換正時皮帶。
7、其他。
車輛行駛4年后，車內(nèi)的各種橡膠管老化、硬化，漏機油、漏水的問題就會出現(xiàn)。要及時更換這些橡膠管。5年左右車的水箱被化學(xué)物腐蝕，如果水箱漏水，要及時更換。
1、一格。
待租車輛必須保持有一格以上的油量。
2、二準(zhǔn)。
時間準(zhǔn)：準(zhǔn)時、準(zhǔn)確的把車送到客戶手上。
3、三齊。
證件齊：待租車所有證件要齊全有效(行駛證、購置證、養(yǎng)路費證、營運證等)。
備件齊：待租車所有備件要齊全、完好(備胎、輪胎套筒、千斤頂、防盜鎖、滅火器、警示牌等)。
照明燈光齊：前大燈、遠近燈光、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、防霧燈、應(yīng)急燈、車內(nèi)燈。
4、四無。
無故障：待租車機械性能、操作系統(tǒng)沒有故障存在。無殘缺：待租車外表、車內(nèi)、車門沒有損壞、脫落等現(xiàn)象。
無劃痕：待租車外觀沒有明顯劃印痕跡。
無異味：待租車廂內(nèi)沒有其它難聞的氣味。
5、五清。
車身清潔：待租車外觀清潔明亮(前后擋風(fēng)玻璃、左右倒車鏡、左右車門、輪胎、輪轂干凈)。
車廂內(nèi)部清潔：待租車座椅、靠背、腳墊、扶手、安全帶、行李箱清潔干凈。
發(fā)動機清潔：待租車發(fā)動機外表必須清潔干凈。
儀表盤清潔明亮：待租車儀表盤必須清潔、明亮沒有灰塵。
隨車工具及備胎清潔：待租車的隨車工具、備胎清潔、干凈、沒有油污。
1、保證所有營運車輛符合待租標(biāo)準(zhǔn)、處于待租狀態(tài)。
2、接到發(fā)車信息后，立即跟接待部確認發(fā)車時間、地點、車型、價格、押金、客人姓名、聯(lián)系方式，及其他要求。
3、從接待部領(lǐng)取所發(fā)車輛的鑰匙、證件、租車合同、驗車單等手續(xù)。
4、主動與客人取得聯(lián)系，進一步確認發(fā)車時間、地點、車型、價格、押金等。
5、提前10分鐘到達指定地點，做好驗車、發(fā)車準(zhǔn)備。
6、見到客人后，主動向客人問好，并檢查客人的身份證、駕駛證、來程機票或其他有效證件。通過gps監(jiān)控中心核對客人的身份證和駕駛證，請客人提供其家里的固定電話號碼，以進一步確認客人身份。
7、與客人一起驗車。
a、詳細查驗車輛的外觀，從車體油漆、部件、裝飾、燈罩到底盤和輪胎，傷痕的長度、面積、部件的數(shù)量等，都要在驗車單上做詳細記錄。
b、查驗車內(nèi)飾、部件的完好情況，并記錄。
c、發(fā)動汽車，查驗儀表盤的各項顯示，記錄公里數(shù)、存油量、機油表、水溫表等各項數(shù)據(jù)。查驗燈光、空調(diào)、雨刮器、音響、剎車、電動門窗和天窗是否正常。
d、給客人講解并示范該車的各項操作：空調(diào)、燈光、天窗、音響等。
e、打開發(fā)動機蓋，給客人講解并示范如何檢查和添加水、機油。
f、簽定租車合同，收取押金。
h、給客人安全駕駛的提示和建議。
i、幫助客人解決其他問題。
8、發(fā)車完畢后，第一時間將租車合同手續(xù)、押金交回接待部。
9、把發(fā)車情況和客人的其他要求告訴接待部值班人員。
1、接到收車信息后，及時與將要還車的客人取得聯(lián)系，確定還車時間、地點、租金計算辦法等內(nèi)容。
2、在租賃結(jié)算單上填好已知的收費項目和應(yīng)收款金額，準(zhǔn)備好租車合同、應(yīng)退款項、違章保證金收據(jù)；安排車隊人員負責(zé)收車，要當(dāng)面向收車人交待清楚收車時間、地點、客人聯(lián)系方式、租金結(jié)算等事宜。
3、收發(fā)車人員見到客人后，首先向客人問好，感謝客人選擇任我行公司的車輛。
4、認真檢查車輛外觀、內(nèi)飾、發(fā)動機、油量、里程等，并詢問客人該車在運行中存在哪些問題或故障隱患，并做好車輛狀況的詳細記錄。
5、根據(jù)油量、公里數(shù)，計算超油費、超公里費；并填入應(yīng)收款項目。
6、如果有車損，要及時報告車隊隊長，根據(jù)車損情況，確定客人賠償金額；嚴重車損或有爭議的要及時到修理廠定損或報保險公司。車損情況及處理辦法都要記錄在驗車單上。
7、收車人必須在結(jié)算單上填寫應(yīng)收款項、應(yīng)退款項、退還押金，并在收款人欄簽名。
8、收車結(jié)束及時將合同單、車輛交回公司接待部；接待人員審查合同手續(xù)、結(jié)算單、證件、鑰匙，在收發(fā)車單上登記時間、車況，并簽名。完結(jié)后將車輛鑰匙、證件交專管員保管。
a、有故障的車輛，收車人員應(yīng)詳細登記并向車管責(zé)任人報告故障情況，由車隊另行辦理送修手續(xù)。
b、車內(nèi)外不清潔的車，在交回租車合同手續(xù)后，由收車當(dāng)事人負責(zé)送洗。
(三)帶駕租車。
1、配司機的租車業(yè)務(wù)，要開據(jù)‘營業(yè)派車單’，詳細注明用車時間、租金、服務(wù)費、用途、結(jié)算辦法等。
2、所有出車業(yè)務(wù)都要填寫發(fā)、收車登記表。
3、帶駕租車業(yè)務(wù)結(jié)束后，根據(jù)營業(yè)派車單和實際還車時間，結(jié)算租金，并做好詳細的登記；填寫當(dāng)日報表、派車單駕駛員聯(lián)作為憑證，隨日報表一起交財務(wù)部門。
4、檢查證件、車況、鑰匙，并在收發(fā)車登記表上驗收登記。
(四)公務(wù)用車。
各部門因業(yè)務(wù)需要的公務(wù)用車，需本部門向公司領(lǐng)導(dǎo)申請，說明用車事由、時間；并由接待部開具派車單，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，接待部方可發(fā)放車鑰匙和證件。
1、密切關(guān)注并掌握每一臺已出勤車輛的情況。
2、出場超過三天的車輛要主動與駕車人聯(lián)系，詢問車輛性能和狀況。
3、每天通過gps查詢車輛的位置。
4、做好跟蹤服務(wù)和溫馨提示。
5、幫助解決駕駛中遇到的各種問題。
(六)道路救援。
1、車隊每天24小時都要有值班或待命的司機。
2、在接到道路救援信息后，馬上與客人確認需要救援車輛的車號、事故發(fā)生的時間﹑地點﹑基本情況。
3、將事故信息反饋給車隊主管領(lǐng)導(dǎo)，車隊主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故發(fā)生的情況，制定道路拯救方案，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、車隊無法處理的情況，就通知修理廠到現(xiàn)場救援。
5、到達現(xiàn)場后，首先安撫客人，根據(jù)事故的現(xiàn)場情況確定報警、報保險公司。
6、盡量給客人提供替換車輛，費用的結(jié)算嚴格按照租車合同執(zhí)行。
7、每次道路救援后都要做好書面記錄。
(一)車輛維修遵守“先申請，后修理”的原則。
1、車輛管理人員要對自己管理的車輛做好詳細的檢查，如有故障，做到以下四點：
第一、到底出現(xiàn)了什么故障?
第二、引起這個故障的根本原因是什么?
第三、有那幾種解決辦法?
第四、你認為用那種方法合適?
2、填寫故障登記表，并報車隊領(lǐng)導(dǎo)核查，并確定解決方案。
3、如果需要送修理廠的，要填寫“維修申請單”，送修理廠檢查。
4、由兩個以上的修理廠提供維修方案和報價單，報送車隊領(lǐng)導(dǎo)審核；維修總費用在200元以下的，由車隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字確定；維修總費用在200元以上的，車隊領(lǐng)導(dǎo)必須書面報公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
5、緊急情況，車隊領(lǐng)導(dǎo)不在場的，需有兩名以上的車管人員簽字，并將維修方案和報價單直接報公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
6、每輛車送修前，必須查閱該車歷史的修車記錄，查對本次故障是否和原來的修理項目相同或相關(guān)，是否還在保修期內(nèi)；如果和原來的修理項目相同、相關(guān)，或還在保修期內(nèi)，就由原修理廠負責(zé)免費修理或更換配件。
7、記錄送修時間，并通知接待部該車預(yù)計修復(fù)日期。
(二)車輛修復(fù)后的出廠檢查。
1、車輛維修完畢后要認真檢查，保證徹底修復(fù)完成；
2、由車管員和車隊領(lǐng)導(dǎo)對該車進行驗收，驗收合格后，記錄詳細的出廠日期、公里數(shù)、維修項目、配件單、結(jié)算單、保修日期或保修里程。
3、車輛通過驗收回到公司后，車管員將〈維修申請單〉、〈結(jié)算單〉交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。審核通過后，結(jié)算單一式兩份，原件交財務(wù)部門審核，附件和〈維修申請單〉一并存入該車的維修檔案。
(三)保險理賠。
1、需要做保險理賠或可以做保險理賠的車輛，一定要進行保險理賠。
2、為保證修車質(zhì)量，進行保險理賠的車輛，要嚴格按照本制度第四條“車輛維修管理”的規(guī)定進行。
1、保證所有車輛的證件、手續(xù)齊全、有效。
2、為每輛車單獨建立車輛檔案，包括：車輛照片、發(fā)動機拓號、車架拓號、行駛證復(fù)印件、購置證、保險單、營運證等所有相關(guān)手續(xù)。
3、為每輛車單獨建立車輛維修、保養(yǎng)記錄的詳細檔案。包括：每天的車輛檢查養(yǎng)護記錄、車輛維修申請單、維修結(jié)算單、單車修理項目和費用的統(tǒng)計表。
4、所有車輛都要有備用鑰匙，并妥善保管。
1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，負責(zé)對自己所分管的車輛進行日常例行檢查、養(yǎng)護和強制養(yǎng)護，確保車輛正常行駛。
3、駕駛員每天抽適當(dāng)時間檢查自己所管理的車輛，并做好詳細的檢查記錄。并保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
4、出車前，要例行檢查車輛水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。
5、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告車隊值班領(lǐng)導(dǎo)并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。超過200元的維修項目車隊要報公司領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不許私自將車輛送廠維修。
6、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，禁止在不準(zhǔn)停車的路段或危險路段停車。駕駛員離開車輛時要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。
7、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。
8、駕駛員要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車，接聽電話文明用語。
9、駕駛員駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。
10、駕駛員因故意違章或證件不全被罰款的，費用自理。違章造成的后果由當(dāng)事人負責(zé)。
11、因駕駛員原因造成甲方責(zé)任，車輛損壞視情節(jié)須要賠償部分或全部損失。
12、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)有禮貌的制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人員，但不能直接制止。
13、駕駛員對乘車人要熱情禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。
14、接送員工上下班的司機，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。
15、上班時間內(nèi)駕駛員有要事確需離開時，要告之部門負責(zé)人去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車回來應(yīng)立即到部門負責(zé)人處報到。
16、駕駛員對車隊的工作安排應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不執(zhí)行。對工作安排有意見的，事后可向部門負責(zé)人反映。
17、駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能及時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知部門負責(zé)人，并說明原因。
18、不論什么時間，駕駛員身上必須攜帶移動通訊工具(手機，小靈通等)，必須每天24小時開通。對公司呼應(yīng)隨時接聽。
19、用車完畢后，應(yīng)將車輛停放在公司指定地點保管，不準(zhǔn)私自用車或開回家。
20、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛。
21、司駕駛員全年安全行車，未出交通事故的，給予獎勵300元。
22、加油費、停車費、過橋、過路費，當(dāng)日填報審核，由車隊每周統(tǒng)一報報銷。
23、車隊每月負責(zé)對駕駛員進行考核一次，將考核等級作為月度和年度年終獎金的依據(jù)。
24、對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎；對工作怠慢沒有責(zé)任心、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情況給予警告、除名處理。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇一
1、公司內(nèi)部偷盜行為上升，建議公司制定相關(guān)的處罰制度。
2、加強安全責(zé)任制度。公司從20xx年生產(chǎn)銷售逐步提高，但工傷事故頻頻發(fā)生，如車工操作作業(yè)時違規(guī)操作，戴手套。設(shè)備運轉(zhuǎn)時操作員不時離開，不關(guān)設(shè)備；電焊工下班后不關(guān)電焊機、違規(guī)接線；生產(chǎn)區(qū)電源線路老化等，這些都能引起安全事故的發(fā)生。建議公司加強職工的安全意識防范，更換老化線路，制定安全制度減少不必要的傷亡。
3、對于行政管理人員的合理利用，建議公司提高管理人員的勞動報酬，部分人員可以兼職補充有些部門的工作空缺，也能降低管理費用；對于管理人員串崗、溜崗、遲到、早退的情況應(yīng)予以通報批評。
近年來公司生產(chǎn)產(chǎn)品型號多，但原材料的浪費也很嚴重，這也加大了生產(chǎn)成本。鑒于這種情況，公司應(yīng)制定相關(guān)的管理辦法，來降低生產(chǎn)成本；從今年來看產(chǎn)品質(zhì)量也有所下降，產(chǎn)品的表面處理粗糙，組焊件也有漏焊部分；希望生產(chǎn)質(zhì)檢部門加強監(jiān)督，制定有效可行的辦法。
近年來隨著物資價格的上漲，生產(chǎn)成本也逐步加大，但本公司物資供應(yīng)系統(tǒng)還從在一定的漏洞，如稱重物資等，部分物資應(yīng)取消中間商的參與，直接采購，以節(jié)約生產(chǎn)成本。
綜合上述情況，我部門建議公司逐步完善工作中的漏洞，根據(jù)公司的實際情況重新制定財務(wù)、銷售、采購、生產(chǎn)、質(zhì)檢等有效管理程序和制度。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇二
一、經(jīng)營管理工作必須具有強烈的創(chuàng)收意識,千方百計地利用現(xiàn)有條件積極開展商業(yè)網(wǎng)點經(jīng)營,達到便民利民,為企業(yè)增加創(chuàng)收,達到物業(yè)公司逐步自養(yǎng)的.目的。
二、根據(jù)集團和公司的租賃政策及指導(dǎo)價格,利用各種潛在商機,積極對外宣傳,招商引資,熱情接待來訪客商,努力協(xié)調(diào)各種問題的解決。
三、公開、公平、公正地對待經(jīng)商客戶,一視同仁,不優(yōu)親厚友;認真制定租賃合同條款,互利互惠,共同發(fā)展,互創(chuàng)效益;合同條款應(yīng)符合法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,不得出現(xiàn)漏洞損害公司的利益。
四、建立健全商業(yè)網(wǎng)點管理的規(guī)章制度,確保管理制度化、正規(guī)化、規(guī)范化;定期或不定期巡查商業(yè)網(wǎng)點的衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售物價、服務(wù)態(tài)度等經(jīng)營狀況,規(guī)范其經(jīng)營行為,維護消費者利益和集團的社會信譽;并配合衛(wèi)生防疫檢測部門進行例行的檢測工作,對于違規(guī)經(jīng)營者,采取相應(yīng)的處理措施。
五、不斷學(xué)習(xí)先進單位的管理經(jīng)驗,拓寬思路,開源創(chuàng)收,彌補物業(yè)管理的經(jīng)費支出;經(jīng)常進行市場分析調(diào)研和預(yù)測,調(diào)整經(jīng)營項目,對行業(yè)信息加以收集、整理,拿出行之有效的方案,為主管經(jīng)理的決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),逐步實現(xiàn)以業(yè)養(yǎng)業(yè)。
六、嚴格對客商租賃費用和水暖電費抄表計費工作,每月費用收交率必須達到98%以上,努力完成下達的任務(wù)指標(biāo)。
七、認真填寫經(jīng)營攤點登記;對各項收費及時催交填報,每月和財務(wù)室對賬清點,并做好各種登記和記錄的妥善保存。
八、經(jīng)常對商業(yè)網(wǎng)點使用的設(shè)施進行檢查,敦促及時保養(yǎng)維修。聽取客商的合理化建議,積極改變經(jīng)營作風(fēng)。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇三
第一條計劃管理工作的任務(wù):。
(一)在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定業(yè)的長遠規(guī)劃,并通過近期計劃組織實施。
(二)根據(jù)市場需要和企業(yè)能力,簽訂各項經(jīng)濟合同,編制企業(yè)的年度、季度計劃,使業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營活動和各項工作在企業(yè)統(tǒng)一的計劃下協(xié)調(diào)進行。
(三)充分挖掘及合理利用企業(yè)的一切人力、物力、財務(wù),不斷改善企業(yè)的各項技術(shù)經(jīng)指標(biāo),以取得最佳的經(jīng)濟效果。
第二條企業(yè)各級部門的主要精力,應(yīng)放在各種計劃的編制、執(zhí)行、檢查和考核上。
第三條企業(yè)的計劃管理根據(jù)'統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),歸口管理'的原則,全公司總部、車間、組三級進行管理。公司計經(jīng)營發(fā)展部是全公司計劃工作的管理部門,各個職能科室,都分別是各種專業(yè)計劃的歸口部門。
第四條為保證全公司計劃工作的正常開展,應(yīng)加強綜合計劃機構(gòu),提高它在企業(yè)中應(yīng)的地位和作用。各級有計劃部門和歸口部門也必須根據(jù)計劃工作的要求配備專職(或兼職)的計劃人員。
第五條企業(yè)計劃必須認真進行綜合平?,堅持'積極平?,留有余地'的原則,不缺口,不'打理伏'。
第六條企業(yè)的各項計劃是市場經(jīng)濟計劃的基本組成部分,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)計劃一經(jīng)下達,各級各部門都必須發(fā)動職員,采取切實有效的措施,保證計劃的實現(xiàn)。
第七條統(tǒng)計工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作,是監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況的重要工具,應(yīng)準(zhǔn)確、及時、全面反饋計劃執(zhí)行情況,禁止弄虛作假。
第一條長遠規(guī)劃是確定企業(yè)未來發(fā)展方向和奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略計劃,通過年度計劃的安排逐步實現(xiàn),其主要內(nèi)容包括下列幾個方面:。
(一)企業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展方向;。
(二)企業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)模;。
(三)企業(yè)技術(shù)發(fā)展水平,技術(shù)改造方向;。
(四)企業(yè)技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)將要達到的水平;。
(五)企業(yè)組織、管理水平的提高和安全環(huán)保等生產(chǎn)條件的改造;。
(六)職工教育培訓(xùn)及文化設(shè)施建設(shè);。
(七)職工生活福利設(shè)施的改造和提高;。
(八)能源及原材料的節(jié)約。
第二條編制企業(yè)長遠規(guī)劃的主要依據(jù):。
(一)經(jīng)濟發(fā)展的需要;。
(二)市場需要;。
(三)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)條件;。
(四)國內(nèi)外科學(xué)技術(shù)最新成就和發(fā)展趨勢;。
(五)技術(shù)改進、引進和改善管理、提高職工技術(shù)水平以后所能提供的潛力。
第三條長遠規(guī)劃的編制工作由分管計劃工作的總經(jīng)理主持。經(jīng)營發(fā)展部負責(zé)匯總、綜合平衡,提出總體方案和上報。各歸口部門按規(guī)劃要求負責(zé)搜集、整理資料提出專業(yè)規(guī)劃(草案)。長遠規(guī)劃經(jīng)上級主管機關(guān)及總經(jīng)理批準(zhǔn)后分年組織實施。
第一條年度綜合計劃是企業(yè)全體職工在計劃年度內(nèi)的行動綱領(lǐng),又是安排季度、月計劃的重要依據(jù)。因此,企業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和各個方面的生產(chǎn)經(jīng)營活動,都必須嚴格按計劃執(zhí)行。
第二條年度綜合計劃的制定采取統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、綜合平衡的方法進行編制,由主管計劃工作的總經(jīng)理負責(zé)領(lǐng)導(dǎo),各業(yè)務(wù)歸口科室按'管什么業(yè)務(wù),就編什么計劃'的原則根據(jù)規(guī)定的計劃表式,負責(zé)編制各專業(yè)計劃(見附表1.2.1),經(jīng)營發(fā)展部負責(zé)擬定編制計的總進度,組織綜合平?于年前一個月上報下達工作。
第三條年度綜合計劃編制的主要依據(jù):。
(一)上級主管部門下達的指令及指導(dǎo)性計劃;。
(二)總經(jīng)理提出的年度方針目標(biāo);。
(三)產(chǎn)品訂貨合同和市場預(yù)測資料;。
(四)長遠發(fā)展規(guī)劃;。
(五)前期預(yù)計完成數(shù)字及本企業(yè)歷史統(tǒng)計資料;。
(六)經(jīng)審定過的各種技術(shù)經(jīng)濟定額。
第四條編制計劃所需資料由各科室車間相互提供,任何單位都不得拒絕。
第五條專業(yè)計劃的編制,各部門負責(zé)人要親自主持,計劃草案應(yīng)認真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)車間科室的意見,并按規(guī)定的時間報經(jīng)營發(fā)展部。報送的計劃必須附文字說明,經(jīng)科長和編制人簽章后方才有效。
第一條年度綜合計劃所規(guī)定的各項計劃任務(wù)是通過一定的計劃指標(biāo)來表示的。計劃指標(biāo)就是企業(yè)在計劃期內(nèi)在生產(chǎn)經(jīng)營活動方面應(yīng)該達到的目標(biāo)和水平。為全面反映企業(yè)的技術(shù)經(jīng)營活動,必須適當(dāng)設(shè)置各種指標(biāo),建立健全企業(yè)的指標(biāo)體系,完善和促進計劃管理工作。
第二條計劃指標(biāo)應(yīng)按平均先進水平來確定,一般應(yīng)高于上期實際達到的水平,并經(jīng)過努力才能實現(xiàn)的。
第三條計劃指標(biāo)實行分級歸口管理。公司一級指標(biāo)(總指標(biāo))由公司總部經(jīng)營發(fā)展部負責(zé)匯總、平衡、上報和下達,各科室負責(zé)歸口管理。車間級指標(biāo)(分指標(biāo))以車間主任為首,組織有關(guān)職能人員負責(zé)管理。班組級指標(biāo)以班組長為首組織工作人員管理。
第四條為使計劃任務(wù)層層落實,計劃指標(biāo)必須進行層層分解,堅持誰管什么指標(biāo),就分解什么指標(biāo)。分解指標(biāo)必須和總指標(biāo)保持平衡和銜接,分解指標(biāo)執(zhí)行情況按規(guī)定路線進行反饋。
第五條一級指標(biāo)的設(shè)置,由經(jīng)營發(fā)展部根據(jù)上級要求和公司內(nèi)管理工作的需要,同指標(biāo)歸口部門商定。
第六條必須在當(dāng)年11月底正式下達次年的公司年度經(jīng)營綜合計劃。
第一條為維護計劃的嚴肅性,企業(yè)計劃一級上級主管機關(guān)及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下達后,必須嚴格執(zhí)行,各歸口部門和執(zhí)行單位均不得隨意修改。如確因客觀原因影響,經(jīng)主觀努力仍不能完成計劃時,在有利于調(diào)動廣大職工完成計劃積極性的前提下,調(diào)整計劃指標(biāo)必須辦理審批手續(xù)。
(一)一級計劃指標(biāo)的調(diào)整,由執(zhí)行單位提出書面申請,送歸口科室簽署意見后,經(jīng)計劃管理科審核報公司領(lǐng)導(dǎo)審批,屬公司下達的計劃指標(biāo),還要報上級主管機關(guān)審批,在未批準(zhǔn)前仍按原計劃執(zhí)行。
(二)調(diào)整年度計劃指標(biāo)應(yīng)提前一個季度申請,調(diào)整季度計劃指標(biāo)應(yīng)提前一個月申請,整月度計劃指標(biāo)應(yīng)提前十天申請。
(三)調(diào)整某一項計劃指標(biāo),如需同時相應(yīng)調(diào)整其他有關(guān)計劃指標(biāo)時,應(yīng)一并上報,呈請審批,以保證計劃的平?、協(xié)調(diào)。
(四)調(diào)整計劃指標(biāo)一律以書面批復(fù)為準(zhǔn),在未接書面批復(fù)以前,一律按原計劃考核。
第一條各級領(lǐng)導(dǎo)必須隨時監(jiān)督檢查計劃的執(zhí)行情況,及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的問題,采取解決問題的有效措施,以保證計劃的順利完成。
第二條檢查。
計劃執(zhí)行情況,應(yīng)充分利用統(tǒng)計報表,會計報表,業(yè)務(wù)報表等資料。檢查計劃的實際完成數(shù),一律以統(tǒng)計報表數(shù)為依據(jù)。
第三條計劃的考核必須與經(jīng)濟責(zé)任制考核相結(jié)合?？己说挠媱潝?shù),一律以上一級部門批準(zhǔn)或下達的計劃數(shù)為依據(jù)。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇四
一、遵紀守法，忠于職守，愛崗敬業(yè)。
二、維護公司聲譽，保護公司利益。
三、服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助。
四、愛護公物，勤儉節(jié)約，杜絕浪費。
五、不斷學(xué)習(xí)，提高水平，精通業(yè)務(wù)。
六、積極進取，勇于開拓，求實創(chuàng)新。
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度。
一、總則。
1、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
3、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
4、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。
5、公司實行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責(zé)任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以獎勵。
6、公司提倡求真務(wù)實的工作作風(fēng)，提高工作效率;提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;倡導(dǎo)員工團結(jié)互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。
7、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。
1、文件收發(fā)規(guī)定。
1)董事會和公司的文件由辦公室擬稿。文件形成后，屬董事會的由董事長簽發(fā)，屬公司的由總經(jīng)理簽發(fā)。
2)業(yè)務(wù)文件由有關(guān)部門擬稿，分管副總經(jīng)理審核、簽發(fā)。
3)屬于秘密的文件，核稿人應(yīng)該注“秘密”字樣，并確定報送范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印制、報送。
4)已簽發(fā)的文件由核稿人登記，并按不同類別編號后，按文印規(guī)定處理。
5)董事會和公司的文件由辦公室負責(zé)報送。送件人應(yīng)把文件內(nèi)容、報送日期、部門、接件人等事項登記清楚，并報告報送結(jié)果。
6)經(jīng)簽發(fā)的文件原稿送辦公室存檔。
7)外來的文件由辦公室文書負責(zé)簽收，并于接件當(dāng)日填寫閱辦單，按領(lǐng)導(dǎo)批示的要求送達有關(guān)部門，辦好文件閱辦;屬急件的，應(yīng)在接件后即時報送。
8)文件閱辦部門或個人，對有閱辦要求的文件，應(yīng)在三日內(nèi)辦理完畢，并將辦理情況反饋至辦公室。三日內(nèi)不能辦理完畢的，應(yīng)向辦公室說明原因。
2、文印管理規(guī)定。
1)所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項。
2)打印正式文件，必須按文件簽發(fā)規(guī)定由總經(jīng)理簽署意見，送辦公室打印。各部門草擬的文件、合同、資料等，也由辦公室各統(tǒng)一打印。打印文件、發(fā)傳真均需逐項登記，以備查驗。
忙時，應(yīng)加班完成。辦理中如遇不清楚的地方，應(yīng)及時與有關(guān)人員校對清楚。
4)文件、傳真等應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤或造成損失的，追究當(dāng)事人的責(zé)任。
5)嚴禁擅自為私人打印、復(fù)印材料，違犯者視情節(jié)輕重給予罰款處理。
3、辦公用品購置、領(lǐng)用規(guī)定。
1)公司領(lǐng)導(dǎo)及未實行經(jīng)濟責(zé)任制考核部門所需的辦公用品，由辦公室填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后購置。實行經(jīng)濟責(zé)任制考核的部門所需購置辦公用品，到辦公室領(lǐng)用，辦理出入庫手續(xù)，明確金額。需購置的，由部門負責(zé)人填寫《資金使用審批表》，報總經(jīng)理審批后由辦公室購置。大額資金的使用，由總經(jīng)理審核并報董事長批準(zhǔn)后辦理。
2)辦公用品購置后，須持總經(jīng)理審批的《資金使用審批表》和購貨發(fā)票、清單，到辦理出入庫手續(xù)。未辦理出入庫手續(xù)的，財務(wù)部不予報銷。
3)辦公用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。
4)所有員工要勤儉節(jié)約，杜絕浪費，努力降低消耗和辦公費用。
5)個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，如有遺失，照價賠償。
三、考勤制度。
1、公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位，外出辦理業(yè)務(wù)前，須經(jīng)本部門負責(zé)人同意。
2、工作時間按照國家規(guī)定為為雙休制。假日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排。
3、嚴格請、銷假制度。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責(zé)人批準(zhǔn);3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準(zhǔn);3天以上的，報總經(jīng)理批準(zhǔn)。副總經(jīng)理和部門負責(zé)人請假，一律由總經(jīng)理批準(zhǔn)。請假員工事畢向批準(zhǔn)人銷假。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。
4、上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處;超過30分鐘以上者，按曠工半天論處。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處;超過30分鐘者，按曠工半天論處。
5、一個月內(nèi)遲到、早退累計達3次者，扣發(fā)5天的基本工資;累計達3次以上5次以下者，扣發(fā)10天的基本工資;累計達5次以上10次以下者，扣發(fā)當(dāng)月15天的基本工資;累計達10次以上者，扣發(fā)當(dāng)月的基本工資。
6、曠工半天者，扣發(fā)當(dāng)天的基本工資、效益工資和獎金;每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分;每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分;每月累計曠工3天者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分;每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當(dāng)月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資;每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。
7、工作時間禁止打牌、下棋、串崗聊天等做與工作無關(guān)的事情。如有違反者當(dāng)天按曠工1天處理;當(dāng)月累計2次的，按曠工2天處理;當(dāng)月累計3次的，按曠工3天處理。
8、參加公司組織的會議、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考試或其他團隊活動，如有事請假的，必須提前向組織者或帶隊者請假。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度相關(guān)條款處理;未經(jīng)批準(zhǔn)擅自不參加的，視為曠工。
9、員工按規(guī)定享受探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明資料報總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)者按曠工處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。
10、員工的考勤情況，由各部門負責(zé)人進行監(jiān)督、檢查，部門負責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事，認真負責(zé)。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。
1、公司對員工實行合同化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘、用合同。員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。
2、公司人事部負責(zé)公司的人事計劃、員工的培訓(xùn)、獎懲;勞動工資、勞保福利等項工作的實施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續(xù)。
3、公司各職能部門，用人實行定員、定崗，其設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由總經(jīng)理提出方案，報董事局批準(zhǔn)后實施。
4、因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要、各部門需要增加用工的，一律報總經(jīng)理審批。
5、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
6、各級員工的聘任程序如下：
1)總經(jīng)理，由董事局主席提名董事局聘任;。
2)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門主任等高級職員，由總經(jīng)理提請董事局聘任;。
3)部門副主任及其他員工，由總經(jīng)理聘任;。
7、公司內(nèi)部若有空缺或有新職時，可能由內(nèi)部晉升或調(diào)職，出現(xiàn)下列情形進行對外招聘。
1)公司內(nèi)部無合適人選時;。
2)需求量大，內(nèi)部人力不足;。
3)需特殊技術(shù)或?qū)I(yè)知識須對外招募人才時。
8、甄選員工任用之主要原則是應(yīng)聘者對該申請職位是否合適而定，并以該職位所需的實際知識及應(yīng)聘者所具備的素質(zhì)工作態(tài)度、工作技能及潛質(zhì)和工作經(jīng)驗等為準(zhǔn)則，經(jīng)所屬部門考核合格任用。
9、新聘員工，用人單位和受聘人必須填寫《員工登記表》，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用3個月。
10、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由人事部和培訓(xùn)部負責(zé)。員工試用期間，由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級發(fā)給。
11、員工試用期滿15天前，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，經(jīng)人事部審核后，報總經(jīng)理審批。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘用合同。
12、臨時工由各下屬公司、企業(yè)在上級核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用。報勞動人事部備案。
13、公司按照按勞取酬、多勞多得的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、貢獻、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。
14、員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。
15、公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞保待遇。
16、員工的獎金由公司根據(jù)實際效益按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。
17、婚假：法定婚假3天，晚婚假10天，異地結(jié)婚可適當(dāng)另給路程假，假期內(nèi)工資照發(fā)。
18、產(chǎn)育假按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
19、員工的直系親屬死亡時，喪假3天;異地奔喪的適當(dāng)另給路程假。假期內(nèi)工資和津貼照發(fā)。
20、公司有權(quán)辭退不合格的員工。員工有辭職的自由。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。
21、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向人事部提出辭職報告，到人事部門辦理辭職手續(xù)。
22、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無故辭退員工。
23、合同期內(nèi)員工辭職的，必須提前1個月向公司提出辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。
24、員工未經(jīng)批準(zhǔn)而自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。
25、員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。
26、公司對辭退員工持慎重態(tài)度。用人單位無正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。確需辭退的，必須填報《辭退員工審批表》，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用合同規(guī)定的辭退條件的.，報原批準(zhǔn)聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。
27、辭退員工，必須提前1個月通知被辭退者。
28、聘用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。
29、員工嚴重違反規(guī)章制度、后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開除。
30、員工辭職、被辭退、被開除或終止聘用，在離開公司以前，必須交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，人事部不予辦理任何手續(xù);給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責(zé)任。
1、本辦法適用于本公司因公出差支領(lǐng)旅費的員工。
2、出差旅費分交通費、宿費及特別費三項：
1)交通費系指火車、汽車、飛機等費用。
2)膳宿費系指膳食費及宿費。
3)特別費系指因公支付郵電或招待費等。
3、員工因公出差，應(yīng)事先填明員工出差申請單，經(jīng)部門負責(zé)人審核并呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)后出差，如因事情緊急而未及時填表，須事先由部門負責(zé)人口頭報告總經(jīng)理，等返回公司后，應(yīng)立即補辦手續(xù)，員工出差報支表的處理程序如下：
1)出差前依單填明單位、級別、姓名、出差事由、搭乘交通工具、出差日期、預(yù)支金額，經(jīng)部門負責(zé)人審核后呈報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2)出差人憑核準(zhǔn)的預(yù)支金額，填寫借款單，向財務(wù)部預(yù)支差旅費。
3)出差人返回后7日內(nèi)應(yīng)填寫差旅費報銷單，注明實際出差日期、起始訖地點、工作內(nèi)容、報支項目、金額等，由所屬部門和財務(wù)部負責(zé)人審核后報總經(jīng)理批準(zhǔn)，由財務(wù)部在報銷時沖銷預(yù)支數(shù)。
4、差旅費按業(yè)務(wù)需要按崗位職務(wù)分成如下幾個包干：
1)享受總經(jīng)理以上待遇的人員，差旅費實報實銷。
2)享受副總經(jīng)理待遇的人員，宿費上限150元/日。
3)享受部門負責(zé)人待遇的人員，宿費上限100元/日，其他人員宿費上限80元/日，另伙食補助30元/天。交通費以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)的交通方式依票據(jù)實報實銷。
4)公司員工出差期間，確因工作需要宴請時，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，依票據(jù)實報實銷，同時取消當(dāng)日伙食補助。
5)公司員工出差期間，因游覽或非工作需要的參觀而開支的一切費用，由個人自理。
5、因公出差、經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)借支公款，應(yīng)在回單位后七天內(nèi)交清，不得拖欠。非因公事并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，任何人不得借支公款。
1、公司對外簽訂的各類合同一律適用本制度。
2、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟活動的開展和經(jīng)濟利益的取得，都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員，都必須嚴格遵守、切實執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽”為核心的合同管理工作。
3、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負責(zé)人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。
4、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負責(zé)。
5、簽約人在簽訂合同之前，必須認真了解對方當(dāng)事人的情況。
6、簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。
7、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體，文字表達要清楚、準(zhǔn)確。
8、雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴禁使用財務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。
9、除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。
10、任何人對外簽訂合同，都必須以維護本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟效益為宗旨，決不允許在簽訂合同時假公濟私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴懲。
11、變更、解除合同，一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等)，口頭形式一律無效。
12、變更、解除合同的協(xié)議在未達成或未批準(zhǔn)之前，原合同仍有效，仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。
13、合同管理由董事長授權(quán)總經(jīng)理總負責(zé)，歸口管理部門為財務(wù)部、辦公室。
14、公司所有合同均由辦公室統(tǒng)一登記編號、經(jīng)辦人簽名后，按審批權(quán)限分別由董事長、總經(jīng)理或其他書面授權(quán)人簽署。
1、各部室應(yīng)在每年元月底向公司辦公室移交上年度文書檔案并履行清交手續(xù)。
2、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人，檔案責(zé)任人(檔案員)對本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負全責(zé)。
3、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會議記錄、會議紀要、簡報、重要電話記錄、接待來訪記錄、上級來文、公司發(fā)文、工作計劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負責(zé)歸檔。
4、各類合同的正本原件由財務(wù)部歸檔，副本原件由辦公室歸檔，其他部門備份存檔并由信息中心實行電腦化管理。
5、歸檔資料必須符合下列要求：
1)文件材料齊全完整;。
2)根據(jù)檔案內(nèi)容合并整理、立卷;。
3)根據(jù)檔案內(nèi)容的歷史關(guān)系，區(qū)別保存價值、分類、整理、立卷，案卷標(biāo)題簡明確切，便于保管和利用。
4)檔案資料借閱需履行登記、簽字手續(xù)，重要資料借閱需先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。
5)加強檔案保管工作，做好防盜、防火、防蟲、防鼠、防潮、防高溫工作，定期檢查檔案保管工作。
1、全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準(zhǔn)出賣公司秘密。
2、公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知悉的事項。公司秘密包括下列秘密事項：
2)人事決策中的秘密事項;。
3)專有技術(shù);。
4)重要的合同、客戶和合作渠道;。
5)公司非向公眾公開的財務(wù)情況、銀行帳戶帳號;。
6)董事會或總經(jīng)理確定應(yīng)當(dāng)保守的公司其他秘密事項。
3、屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保管，非經(jīng)批準(zhǔn)，不準(zhǔn)復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。
4、公司秘密應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準(zhǔn)不準(zhǔn)向他人泄露。非接觸公司秘密的員工，不準(zhǔn)打聽公司秘密。
5、記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管。如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。
6、檔案室、微機室等機要重地，非工作人員不得隨便進入;工作人員更不能隨便帶人進入。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇五
一、為規(guī)范合作社財務(wù)行為，依據(jù)《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》和《農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度》的規(guī)定，結(jié)合合作社實際，制定本制度。
二、理事會負責(zé)合作社的財務(wù)管理工作。
三、合作社資金來源包括成員出資、每個會計年度從盈余中提取的公積金和公益金、未分配盈余、國家扶持補助資金、他人捐贈款和其他資金。
四、任何單位和個人不得截留、擠占、平調(diào)和挪用合作社資產(chǎn)。
五、合作社財務(wù)管理堅持“增收節(jié)支、勤儉節(jié)約”的原則，各項支出必須用于合作社的.生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)活動以及日常管理等相關(guān)事項。
六、合作社費用支出由理事長簽字審批。
七、合作社年度收益分配順序依次是：
(1)彌補上年度虧損：
(2)計提積累，包括提取公積金、公益金、風(fēng)險金。提取比例按章程規(guī)定;。
(3)向社員進行盈余返還;。
(4)向投資者分利。
八、合作社設(shè)會計和出納各一名，會計負責(zé)建立總賬和明細分類賬，作好財務(wù)收支、成本費用核算、會計報表編制和會計檔案管理工作。出納負責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。支票和印鑒不得由同一人保管。
九、合作社銀行帳號、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓，禁止以合作社名義為其他單位和個人提供擔(dān)保。
十、合作社實行“財務(wù)公開、民主監(jiān)督”，每季度將財務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點。每年1月底前向社員(代表)大會匯報上年度財務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財務(wù)預(yù)算方案。十一、合作社購銷產(chǎn)品的價格確定，做到公開、公正、公平，實行透明化管理。購銷價格的確定及變更要經(jīng)理事會通過。購銷價格確定后，要將購銷價目表(如果有變化，原因要注明)張貼在辦公地點明顯位置，便于社員了解。
十二、合作社要建立社員賬戶，詳細記載社員的出資額、應(yīng)享有的公積金份額、國家財政扶持資金和接受捐贈份額、交易量和交易額。
十三、合作社財務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事(監(jiān)事會)的監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的審計監(jiān)督。
十四、本制度變更后從xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇六
一、為加強中藥飲片經(jīng)營管理。確?？茖W(xué)、合理、安全、準(zhǔn)確地經(jīng)營中藥飲片，杜絕銷售假藥、劣藥，根據(jù)《藥品管理法》等法律、法規(guī)，特制定本制度。
二、中藥飲片購進管理：
（1）所購中藥飲片必須是合法的生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的合法藥品；
（4）該炮制而未炮制的中藥飲片不得購入。
三、中藥飲片驗收管理：
（1）驗收員應(yīng)按照法定標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定的質(zhì)量條款對購進的中藥飲片進行逐批驗收；
（2）驗收時應(yīng)同時對中藥飲片的包裝、標(biāo)簽及有關(guān)要求的證明或文件進行逐一檢查；
（3）驗收應(yīng)按照規(guī)定的方法進行抽樣檢查；
（5）驗收記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年，但不得少于二年；
四、中藥飲片的陳列管理。
（1）應(yīng)按照中藥飲片條件的要求存放；
（3）中藥飲片應(yīng)定期采取養(yǎng)護措施，每月要將全部飲片檢查一遍；
（4）中藥飲片裝斗前應(yīng)進行裝斗復(fù)核，不得錯斗、串斗，并做好記錄；
（6）飲片上柜應(yīng)執(zhí)行“先產(chǎn)先出、先進先出，易變先出”的裝斗原則；
（7）每天應(yīng)校對所有衡器，工作完畢整理營業(yè)場所，保持柜櫥內(nèi)外清潔，無雜物；
（8）不合格中藥飲片的處理按有關(guān)制度執(zhí)行處理，嚴禁不合格藥品上柜銷售；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)立即報告質(zhì)量管理員，并采取有效措施。
五、中藥飲片的調(diào)配、銷售管理。
（6）按方配制，稱準(zhǔn)分勻，總貼誤差不大于2%，分貼誤差不大于5%。處方配完后，應(yīng)先自行核對，無誤后簽字交處方復(fù)核員復(fù)核，嚴格審查無誤簽字后方可發(fā)給顧客。
（8）患者反饋的藥品質(zhì)量問題應(yīng)認真對待，詳細記錄，及時解決。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇七
為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為,使公司經(jīng)營管理工作更科學(xué)、嚴謹,適應(yīng)公司管理體系的發(fā)展要求,根據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負責(zé)的業(yè)務(wù)范圍,結(jié)合公司具體情況制定本管理制度。
1.1負責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
1.2負責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。
1.3負責(zé)編制工料分析。
1.4負責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實施工作。
1.5負責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。
1.6負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標(biāo)的審核。
1.7負責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。
1.8負責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。
1.9負責(zé)處理公司對外的經(jīng)濟糾紛。
1.10負責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會、組織團體及主管部門的溝通與落實。
1.11負責(zé)組織本部門的體系運行工作。
1.12經(jīng)常組織各種專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件及法律法規(guī),提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。
1.13負責(zé)組織施工組織設(shè)計中經(jīng)濟指標(biāo)的審批工作。
2.1必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容,細致研究合同條款。
2.2必須參加圖紙會審,違者負激勵50元/次。
2.3負責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作。
2.4負責(zé)編制工料分析表。
2.5負責(zé)審核外分包結(jié)算書。
2.6負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標(biāo)的審核。
2.7參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料。
2.8必須積極參加招投標(biāo)工作。
2.9協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場簽證并核實現(xiàn)場簽證的落實情況。
2.10預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場。
2.11負責(zé)項目部中體系運行相關(guān)記錄。
3.1經(jīng)營部負責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的簽訂與管理。
3.2簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關(guān)法律法規(guī),不得損害公司利益。
3.3經(jīng)營部長參加與建設(shè)單位合同條件的談判,并負責(zé)審查合同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方可與建設(shè)單位簽訂。
3.4簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件,由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理,兩日內(nèi)分別報送以下部門:財務(wù)經(jīng)理,復(fù)印件抄送董事長、總經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目預(yù)算員。
3.5負責(zé)簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時,必須企業(yè)證件齊全有效。
3.6依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求,擬定分包合同初稿,經(jīng)總經(jīng)理審批后,方能簽訂正式合同。
3.7分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進場前簽訂。
3.8簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件,三日內(nèi)分別報送以下部f-j:總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營部、項目部,原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理。
3.9經(jīng)營部必須配合公司相關(guān)部門嚴格監(jiān)督合同的履行情況,處理因施工合同引起的經(jīng)濟糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容,及時提出修改意見,并將修改、變更的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止,必須辦理合同終止手續(xù)。
3.10經(jīng)營部負責(zé)組織建設(shè)單位直接分包項目管理協(xié)議的簽訂。
3.11負責(zé)向財務(wù)部提供建筑工程施工合同,中標(biāo)通知書,相關(guān)資料。
4.1預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識,謙虛謹慎,有強烈的責(zé)任心,有集體榮譽感。
4.3預(yù)算員必須對工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時、全面的向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度,全面掌握工程預(yù)結(jié)算工作。
4.4預(yù)算員日常工作中的各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須及時、準(zhǔn)確、完整。
4.5預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價方面的文件、法律法規(guī),并能靈活運用,掌握常見工程類型有關(guān)測算數(shù)據(jù)。
4.6預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容,細致研究合同條款,嚴格按合同規(guī)定編制預(yù)、結(jié)算。
4.7根據(jù)合同約定的時間,必須及時向監(jiān)理公司、建設(shè)單位上報工程的進度結(jié)算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結(jié)算,上報經(jīng)營部、財務(wù)部。如不能按時完成,罰款50元/天。
4.8每年l2月20日前做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報經(jīng)營部、財務(wù)部。如跨年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算,經(jīng)審批后上報建設(shè)單位,如不能按時完成,罰款50元/天。
4.9工程竣工結(jié)算必須在工程竣工后l5天內(nèi)完成,如拖期罰款50元/天。工程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后,上報審核單位。預(yù)算員應(yīng)隨時做好與審核單位核對結(jié)算的準(zhǔn)備工作。
4.10土建預(yù)算員必須要負責(zé)組織落實其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計及預(yù)結(jié)算上報等工作。
4.11負責(zé)每月向財務(wù)部提供實際工程進度結(jié)算和甲方審批后的形象進度結(jié)算一份。
4.12甲方結(jié)算及外分包結(jié)算,每年必須裝訂成冊,便于管理。
5.1預(yù)算員要根據(jù)現(xiàn)場的進度安排,在每個月20日上報當(dāng)月的實際工料分析表,經(jīng)營部長審核后每月25日報送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)部、工程項目部及經(jīng)營部,如拖期負激勵30元/天。
6.1招投標(biāo)項目確定后,經(jīng)營部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件,并負責(zé)標(biāo)書的裝訂包裝工作。
6.2經(jīng)營部負責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。
6.3經(jīng)營部要依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計做出正確預(yù)算結(jié)果,為領(lǐng)導(dǎo)最終投標(biāo)報價提供真實依據(jù)。
6.4經(jīng)營部必須對招投標(biāo)資料嚴格保密,嚴禁向他人泄露,損害公司利益,如查出每次負激勵l0000元以上,直至追究刑事責(zé)任。
6.5預(yù)算員必須認真細致做好投標(biāo)文件工作,因預(yù)算人員編制投標(biāo)文件,給公司造成影響損失,罰款500元。
7.1預(yù)算員負責(zé)外分包項目的核算,經(jīng)營部長負責(zé)審核。
7.2預(yù)算員在做外分包結(jié)算時,必須要求分包方提供完整的結(jié)算資料,包括合同或定價單、質(zhì)量驗收單、計算書等。
7.3在計算外分包工程量時,必須嚴格按合同執(zhí)行,不準(zhǔn)營私舞弊,弄虛作假,如查出罰款20xx元,直至追究刑事責(zé)任。
7.4每年l月20日前完成外分包核算工作。
8.1預(yù)算員負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標(biāo)的審核,并整理審核意見。
8.2預(yù)算員必須深入施工現(xiàn)場,并且要求根據(jù)施工進度情況到第一現(xiàn)場掌掮有關(guān)施工工藝、施工進度、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及合同履行情況,違者負激勵50元/次。
8.3預(yù)算員必須及時(每次間隔時間最多不超過一周)審核內(nèi)業(yè)資料中的經(jīng)濟指標(biāo),對不符合工程結(jié)算要求的內(nèi)容,提出整改意見,并及時將發(fā)現(xiàn)的問題向項目經(jīng)理、經(jīng)營部匯報。
8.4預(yù)算員必須參與現(xiàn)場簽證的編寫,提出合理化建議,保證現(xiàn)場簽證內(nèi)容符合工程結(jié)算要求。
8.5預(yù)算員必須檢查現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等手續(xù)的辦理情況,將未按時辦理手續(xù)的現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等及時向項目經(jīng)理及經(jīng)營部匯報。
9.1預(yù)算員必須負責(zé)對各類工程合同、預(yù)結(jié)算書、計算式及施工圖紙等資料的最后歸檔工作。
9.2招投標(biāo)文件等資料必須建立檔案,資料要完備,歸檔要及時。
9.3預(yù)算員要對接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。
9.4工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營部留一份存檔,并附相關(guān)結(jié)算依據(jù)和資料說明。
9.5經(jīng)營部負責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息的收集工作。
9.6收集信息主要渠道有:建筑市場發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的`項目信息、個人渠道收集的信息等。對好的工程項目信息應(yīng)立即跟蹤,及時反饋相關(guān)情況,將工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對手情況等,整理形成書面文件,及時上報給公司經(jīng)理進行決策。
9.7經(jīng)營部應(yīng)掌握同行業(yè)中常見結(jié)構(gòu)形式工程的常規(guī)承包方式、造價指標(biāo)。
9.8經(jīng)營部應(yīng)定期對建筑材料的價格狀況進行調(diào)研,收集工程上常用的建筑材料價格信息等,為工程結(jié)算和材料的對比使用提供依據(jù)。
9.9對專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位的有關(guān)資料及時進行收集整理。
10.1經(jīng)營部參與處理公司對外的經(jīng)濟糾紛,并及時將有關(guān)情況向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,同時組織有關(guān)部門制定解決方案。
10.2在發(fā)生經(jīng)濟糾紛時,經(jīng)營部應(yīng)及時、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。
10.3遵守法律法規(guī),遵守合同約定,合理合法的處理經(jīng)濟糾紛,確保公司利益不受損害。
10.4經(jīng)營部負責(zé)處理對外費用索賠及反索賠工作。
11.1經(jīng)營部應(yīng)負責(zé)與省市定額站、省市造價協(xié)會、建委招標(biāo)辦、建委合同處等部門及時溝通。
11.2營部應(yīng)與省市定額站、省市造價協(xié)會等部門經(jīng)常保持聯(lián)系,及時掌握有關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇八
地址：_________________________________。
郵碼：_________________________________。
電話：_________________________________。
法定代表人：___________________________。
職務(wù)：_________________________________。
乙方：（以下稱承租方）：_______________。
地址：_________________________________。
郵碼：_________________________________。
電話：_________________________________。
法定代表人：___________________________。
職務(wù)：_________________________________。
第二條根據(jù)出租人的公開招標(biāo)和承租人的投標(biāo)與答辯，經(jīng)過評標(biāo)委員會的最后評標(biāo)，________及其合伙人被確定為中標(biāo)承租人。出租人和承租雙方依據(jù)招標(biāo)標(biāo)底所確定的基本內(nèi)容，特訂立本協(xié)議。
第三條租賃雙方表示，租賃經(jīng)營是一種新型的社會主義經(jīng)營方式，愿意在搞活企業(yè)、提高經(jīng)濟效益的前提下，創(chuàng)出企業(yè)租賃經(jīng)營的新經(jīng)驗。
第四條租賃經(jīng)營后，仍然是國有企業(yè)性質(zhì)。
第五條租賃經(jīng)營后，必須堅持社會主義方向，貫徹執(zhí)行黨和國家的各項方針、政策、法律、法規(guī)和法令，依法經(jīng)營。
第六條經(jīng)營范圍和產(chǎn)品方向，原則上應(yīng)符合本行業(yè)的特點和發(fā)展規(guī)劃。
第七條租賃經(jīng)營后，應(yīng)具有獨立核算、照章納稅、自主經(jīng)營、自負盈虧、具有自我改造和自我發(fā)展能力。
第二章租賃期限、財產(chǎn)和租金。
第八條租賃經(jīng)營期限為________年，即________年____月____日起，至________年____月____日止。
第九條本廠共有財產(chǎn)____元，其中；國家資產(chǎn)____元，流動資金_______元。第十條租金定為____元，為________年繳納。
第十一條租金于應(yīng)交年度的年后____日內(nèi)，由銀行劃撥，一次付清。
第十二條出租人為了本廠發(fā)展需要，將租金收入返回承租人，作為擴大生產(chǎn)的資金，應(yīng)當(dāng)相應(yīng)增加租金。承租人應(yīng)做到?？顚Ｓ?。
第十三條承租人對租賃的固定資產(chǎn)，應(yīng)提取不低于____%的折舊基金和____%的大修理基金，必須做到?？顚Ｓ?。
第十四條本廠租賃經(jīng)營前的債務(wù)，由出租人清償。
第十五條承租人用個人所得對本廠投資，產(chǎn)權(quán)歸承租人所有，租賃期滿后，可以帶走，也可以折價給下一個承租人。
第三章承租人的權(quán)利和義務(wù)。
第十六條承租人的權(quán)利。
1.承租人是本廠租賃經(jīng)營期間的法定代表人和廠長。合伙租賃的承租代表人為法人代表和副廠長。
2.承租人對租賃的財產(chǎn)有完全的使用權(quán)。
3.承租人對本廠的經(jīng)營有完全的自主權(quán)。
4.承租人對本廠經(jīng)營管理有機構(gòu)設(shè)置權(quán)；人事任免權(quán)；專業(yè)技術(shù)人員的聘任權(quán)；獎懲、招用和辭退職工權(quán)。
5.自選工資形式、自定工資標(biāo)準(zhǔn)和資金分配權(quán)。
6.本廠納稅后剩余的利潤，由承租人自主支配，分配的辦法，承租人可以和職工商量決定。
7.承租人從租賃之月開始，停發(fā)工資、獎金，但保留原工資級別，并享受國家統(tǒng)一的晉級權(quán)。檔案工資允許計入成本。
8.承租人在租賃期間，享受國家規(guī)定的全民所有制企業(yè)職工的勞保福利待遇和公費醫(yī)療待遇。
9.承租人對租賃的設(shè)備中閑置無用、技術(shù)性能落后的舊設(shè)備，可以提出處理意見，經(jīng)出租人同意，辦理手續(xù)，進行更新改造。
第十七條承租人的義務(wù)。
1.承租人必須按照有關(guān)規(guī)定繳納各種稅、費和統(tǒng)籌基金，其中包括國家能源交通重點建設(shè)基金。
2.承租人必須近期如數(shù)繳納租金。
3.承租人必須保證租賃的廠房、設(shè)備的完好，按照設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)定，對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)。不經(jīng)出租人的同意不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包他人經(jīng)營。協(xié)議終止時，承租人應(yīng)當(dāng)保證租賃的固定資產(chǎn)凈值不減少。承租人應(yīng)當(dāng)對租賃的廠房、設(shè)備進行財產(chǎn)保險。
4.承租人要自覺接受黨組織的監(jiān)督，尊重職工的民主權(quán)利，向職工報告工作，聽取職工的意見和合理化建議。承租人要支持基層黨組織、工會、共青團的工作，解決所需人員的工資及必要的活動經(jīng)費和活動場所。
5.承租人必須保障本廠職工的合法權(quán)益，應(yīng)當(dāng)在提高經(jīng)濟效益的前提下，不斷提高職工的平均收入，不斷改善職工的勞動條件和福利待遇。
6.承租人應(yīng)當(dāng)有價值____元的財產(chǎn)作抵押，抵押物在租賃經(jīng)營期間只有使用權(quán)，無處分權(quán)。抵押物應(yīng)申請家庭財產(chǎn)保險。抵押金應(yīng)交出租方存入銀行，利息歸承租人所有。
第四章出租人的權(quán)利和義務(wù)。
第十八條出租人的權(quán)利。
1.有權(quán)按時如數(shù)向承租人收取租金。
2.有權(quán)監(jiān)督租賃財產(chǎn)不受損害。
3.有權(quán)監(jiān)督本廠的產(chǎn)品方向。
4.對本廠財務(wù)有監(jiān)督、審計權(quán)。
5.對本廠的產(chǎn)品質(zhì)量有檢查權(quán)。
6.有權(quán)維護本廠職工的合法權(quán)益。
第十九條出租人的義務(wù)。
1.根據(jù)承租人的請求，積極協(xié)助解決經(jīng)營活動中的困難和問題。
2.不得違反協(xié)議規(guī)定，干涉承租人的經(jīng)營自主權(quán)，干擾承租人的經(jīng)營管理活動。
3.不得平調(diào)本廠的設(shè)備和特資。
4.應(yīng)當(dāng)按照協(xié)議規(guī)定保障承租人的合法權(quán)益。
第五章協(xié)議的變更、解除和終止。
第二十條協(xié)議生效后，即具有法律約束力，任何一方不得隨意變更或解除，需要變更或解除協(xié)議時，應(yīng)雙方協(xié)商一致，達成書面協(xié)議。
第二十二條因承租人經(jīng)營管理不善，或者重大決策失誤，給工廠造成連續(xù)一年以上虧損或重大損失時，出租人可以解除協(xié)議，不負違約責(zé)任，保留向承租人要求賠償損失的權(quán)利。
第二十三條由于出租人違反協(xié)議規(guī)定，干擾承租人的經(jīng)營管理活動，使承租人無法繼續(xù)經(jīng)營，或者承租人的合法收入得不到保障時，承租人有權(quán)解除協(xié)議，并要求出租人承擔(dān)違約責(zé)任。
第二十四條由于不可抗力的原因，使協(xié)議無法完全履行或者無法履行的時候，經(jīng)過雙方協(xié)商，可以變更或解除協(xié)議。
第二十五條租賃期滿，協(xié)議自行終止。
租賃期滿前____日，承租人將本廠的固定資產(chǎn)和流動資金評估表和債權(quán)、債務(wù)平衡表交出租人審核，出租人會同財政、稅務(wù)、銀行、審計等有關(guān)部門代表進行審核，審核無誤后，經(jīng)租賃雙方代表簽字后，承租人可以離職。
第二十六條租賃期滿后，本廠仍要租賃經(jīng)營時，承租人在同等條件下，有優(yōu)先承租的權(quán)利。
第六章違約責(zé)任。
第二十七條租賃雙方應(yīng)全面、實際履行協(xié)議，不履行或不完全履行協(xié)議的應(yīng)負違約責(zé)任，按照《中華人民共和國民法典》有關(guān)條款處理。
第二十八條承租人不能按期繳納租金的，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付當(dāng)年租金____%的違約金，并按每日萬分之____支付滯納金。
第二十九條承租人無力支付租金的，應(yīng)當(dāng)用風(fēng)險保證金支付，風(fēng)險保證金不足繳納租金的，承租人應(yīng)用抵押物或抵押金（保證人的保證金）折抵租金。合伙承租的合伙人負連帶責(zé)任。
第三十條承租期滿，承租人不能按質(zhì)量交還租賃的財產(chǎn)，承租人應(yīng)賠償損失并支付缺少數(shù)量價值____%的違約金。
第三十一條出租人違反協(xié)議規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，給承租人造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)賠償直接損失，并支付當(dāng)年租金____%的違約金。
第三十二條租賃雙方發(fā)生糾紛以后，應(yīng)當(dāng)協(xié)商或調(diào)解解決，協(xié)商或調(diào)解不成的，可到人民法院起訴。
第七章附則。
第三十三條承租代表人發(fā)生意外事故，由合伙人根據(jù)合伙協(xié)議另行推選承租代表人。
第三十四條出租人的《租賃經(jīng)營方案》、《招標(biāo)書》和承租人的《投標(biāo)書》、《答辯材料》均為本協(xié)議的組成部分，與協(xié)議正文具有同等法律效力，如與協(xié)議正文有矛盾之處，以協(xié)議正文為準(zhǔn)。
第三十五條本協(xié)議由出租方代表、承租方代表簽字并經(jīng)公證處公證后生效。
出租方代表：（簽字）____________。
________年____月____日。
承租方代表：（簽字）____________。
________年____月____日。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇九
第一條 為規(guī)范公司的招標(biāo)管理工作，維護公司的合法權(quán)益，控制經(jīng)營管理成本，保證質(zhì)量，根據(jù)國家的有關(guān)法規(guī)，本著公平、公正、誠信的原則，制定本制度。
第二條 本制度適用對象為總公司及各分公司。
第三條 本制度所稱的招標(biāo)包括公開招標(biāo)和邀請招標(biāo) 。
公開招標(biāo)是指以招標(biāo)公告的方式邀請不特定的法人或其他組織投標(biāo)。 邀請招標(biāo)是指以投標(biāo)邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蚱渌M織投標(biāo)。
第二部分 招標(biāo)范圍
第四條 以下事項必須按照本制度進行招標(biāo)：
一、 《公司采購管理制度》規(guī)定必須以招標(biāo)方式采購的貨物、工程、服務(wù)。
二、 其他經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)需要集中統(tǒng)一采購的物質(zhì)或服務(wù)。
公司任何部門和個人不得將必須進行招標(biāo)的事項化整為零或者以其他任何方式規(guī)避招標(biāo)。
第三部分 招標(biāo)管理機構(gòu)及職能
-
對招標(biāo)過程進行全程監(jiān)管。
第六條 職能劃分
一、招標(biāo)項目涉及部門
招標(biāo)項目 工程項目 辦公用品 原輔材料、固定資產(chǎn)、儀器設(shè)備 、 低值易耗品
申請部門 經(jīng)辦部門 工程部 總經(jīng)辦 需求部門
工程部 采購部 采購部
協(xié)辦部門 采購部、財務(wù)部
財務(wù)部 工程部、財務(wù)部
監(jiān)察部門 審監(jiān)部 審監(jiān)部 審監(jiān)部
知識產(chǎn)權(quán)、技術(shù)開發(fā) 研發(fā)中心 研發(fā)中心 服務(wù)、咨詢等
采購部、財務(wù)部 審監(jiān)部 審監(jiān)部
需求部門 需求部門 行政部、財務(wù)部等
四、協(xié)辦部門的主要職能：參與答疑、開標(biāo)、議標(biāo)、評標(biāo)、合同的談判和簽訂，協(xié)助經(jīng)辦部門做好其他各項工作。負責(zé)招標(biāo)檔案的建立、招標(biāo)計劃的跟進、招標(biāo)過程的紀錄、招標(biāo)過程資料的編號歸檔、各類合同的存檔保管。
五、審監(jiān)部的主要職能：投標(biāo)單位資質(zhì)的審核，招標(biāo)、開標(biāo)過程的全程監(jiān)督及議標(biāo)、議價的全程參與，定標(biāo)結(jié)果的程序監(jiān)察。其中,法務(wù)專員的主要職能：參與制作招標(biāo)文件和資質(zhì)預(yù)審，參與答疑、開標(biāo)、議標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同的談判和簽訂。
-
第七條 招標(biāo)申請部門提交《招標(biāo)申請書》。招標(biāo)申請書的形成程序為：
一、申請部門根據(jù)工作計劃的需要，會同技術(shù)部門按urs要求，制作招標(biāo)申請書 ，招標(biāo)申請書應(yīng)包括以下內(nèi)容： 項目的名稱、型號規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)要求、實施計劃和實施地點、本部門具體跟進人員、投標(biāo)人的資質(zhì)要求、擬采用的招標(biāo)方式等 。
二、招標(biāo)申請書由申請部門負責(zé)人進行內(nèi)容審核（是否符合urs ），簽字后提交分管領(lǐng)導(dǎo)審批 ,報審監(jiān)部備案。
三、招標(biāo)申請書經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由經(jīng)辦部門牽頭組織招標(biāo)事宜。
第八條 招標(biāo)的二種方式
一、項目規(guī)模大、造價高且在時間允許的情況下，由招標(biāo)小組確定實行公開招標(biāo)。
二、無法滿足公開招標(biāo)條件的項目，由招標(biāo)小組確定邀請招標(biāo)。
即根據(jù)申請部門及其提供的調(diào)查資料，選定一定數(shù)量的業(yè)內(nèi)知名企業(yè)作為邀請投標(biāo)單位，該單位數(shù)量應(yīng)按工程量或采購量的規(guī)模而定。如選一家單位中標(biāo)，則邀請投標(biāo)單位不得少于三家 ，否則當(dāng)次招標(biāo)無效。
第五部分 招標(biāo)文件
第九條 招標(biāo)文件的編制
招標(biāo)文件由招標(biāo)申請部門、技術(shù)部門及法務(wù)律師共同起草、編制,經(jīng)招標(biāo)
-
工作小組審核批準(zhǔn)后發(fā)布。編制工程招標(biāo)文件，其中技術(shù)標(biāo)（施工組織設(shè)計、方案、技術(shù)指標(biāo)等），商務(wù)標(biāo)（企業(yè)資質(zhì)、信譽、業(yè)績、工期、質(zhì)量、組織機構(gòu)、管理體系等）部分由工程項目部負責(zé)編制。
招標(biāo)文件的基本內(nèi)容包括：
（一）固定資產(chǎn)、原輔材料、試劑的采購：名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)要求、到貨時間和地點、驗收標(biāo)準(zhǔn)和方式、報價方式、付款方式等。
（二）工程材料、辦公用品、儀器設(shè)備的采購：名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量和技術(shù)要求、到貨時間和地點、檢驗標(biāo)準(zhǔn)的方法、報價方式、付款方式等。
（三）工程設(shè)計、監(jiān)理的發(fā)包或委托：名稱、地點、內(nèi)容和范圍、需要提交的成果資料、工期或服務(wù)期、質(zhì)量和技術(shù)要求、報價方式、付款方式等。
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租賃公司經(jīng)營管理制度篇十
一、30米高塔吊，租用金每天80元。
新吊配件齊全，交回來時，如有損壞的配件或交不齊全，按購置價計算賠款。
二、用過的舊塔吊24米高的，每天租金70元。
以上兩種塔吊公司不負責(zé)配鐵絲粳、電纜線、線卷、底角螺絲。駕駛樓的配電盤，公司不負責(zé)再修理和配件，工地自負責(zé)。
三、井字架每天租金每節(jié)2元；卷揚機、搖臂桿每天5元。
四、塔吊及井字井架領(lǐng)、安裝到起動運轉(zhuǎn)，公司規(guī)定5天不收租用金，到工程完工時及時給公司通知停用。
五、鋼管工地不準(zhǔn)隨意切割，不準(zhǔn)調(diào)換在外地租來的鋼管和扣件，不準(zhǔn)從高處往下邊水泥地上扔，如有劈頭子、硬彎折，每根罰款5元。
六、鋼管 公司規(guī)定每天租金1米0.015元。
扣件 公司規(guī)定每天租金，三個月內(nèi)的0.01元；
三個月外的0.008元。
扣件往外發(fā)出齊全，交時不齊全或少一套螺絲，公司規(guī)定少1米鋼管扣款8元，少1個扣件扣款5元，損壞扣件每個扣款5元，缺少螺絲每套扣款0.4元。
公司不負責(zé)給工地運送，工地領(lǐng)時，公司少收兩天租用金。
七、供銷科全體負責(zé)人嚴格執(zhí)行，如誰負責(zé)時出現(xiàn)的問題，公司追究責(zé)任。
歡城建筑公司
2015年 月
1、凡本公司和分公司各部門租賃建筑材料設(shè)備適用本。
2、公司所屬的固定資產(chǎn)的建筑機械、鋼管、模板、加工機械及焊接設(shè)備、垂直運輸機械、水平運輸機械等均屬于建材公司的租賃范圍。
3、建材公司對設(shè)備機械擁有租賃權(quán)，產(chǎn)材屬公司所有，項目部門、分公司等對建筑材料設(shè)備具備有償使用權(quán)，對主要設(shè)備對外租賃須經(jīng)主管經(jīng)理審批報總經(jīng)理審批后方可對外出租。
4、所有費用按國家規(guī)定的折舊費、維修費、大修費等內(nèi)容考慮，設(shè)備的利用率及管理費用開支等按一定的.綜合費率比。
5、各建筑項目在開工前（或需用前）15天提出設(shè)備需用計劃，報建材公司準(zhǔn)備，并簽定租賃合同，否則建材公司不得供租（特殊情況除外）。
6、建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料租賃期間，設(shè)備由各租用單位自行管理和保養(yǎng)，建材公司負責(zé)監(jiān)督、巡查。若發(fā)生遺失，或違章使用，據(jù)情節(jié)輕重按設(shè)備原值或凈值進行罰款或賠償?；厥胀藥旌蟮脑O(shè)備由建材租賃公司統(tǒng)一管理。
7、建材租賃公司基地負責(zé)現(xiàn)場設(shè)備的經(jīng)常危險和退庫后的正常保養(yǎng)，并向各租賃單位提供完好的設(shè)備，周到服務(wù)。實行供應(yīng)、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。
8、各租用單位和建材租賃公司應(yīng)督促工作人員自覺遵守設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位責(zé)任制，維護保養(yǎng)及檢查制度。
9、租用單位應(yīng)盡量保持設(shè)備完整，損壞了的設(shè)備可交回原件，進行維修或者更換新件，費用由承租方承擔(dān)。
10、承租方租賃建筑周轉(zhuǎn)設(shè)備材料后，有權(quán)使用設(shè)備，但未經(jīng)建材租賃公司同意，不可外租給第三者單位或個人，如有違規(guī)將視情節(jié)輕重給予處罰。
建材租賃公司具備完善的管理制度，可以對日常管理起到很好地規(guī)范作用，在此基礎(chǔ)上選擇一套專業(yè)的建材租賃管理軟件進行日常設(shè)備的出入庫以及出租費用核算，給企業(yè)管理帶來極大的便利。
機械設(shè)備租賃管理制度nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
塔吊做為本公司大型機具，其租賃執(zhí)行下列制度。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
三、塔吊租賃需遵守的規(guī)則 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
1、租賃方法 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
3、租賃時間的計算 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
4、租賃費用的計算 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
租賃費用以公司規(guī)定的價格以日計算。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
5、租賃所包括的費用 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
(1)塔吊使用期間的租賃費。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
（2）塔吊接轉(zhuǎn)發(fā)生的拆卸費、運往新棟號的運輸費。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
（3）新棟號塔吊的安裝費。 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
6、維修配件及費用的承擔(dān) nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
四、塔吊租賃其它規(guī)則 nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
nkp設(shè)備管理資源網(wǎng)
一.吊運機.便攜式吊運機.小吊機.便攜式小吊機.吊裝機.便攜式吊裝機.手提式搬運機.手提式吊運機.小型吊裝機.小型吊運機.小吊車等做為本公司機具，其租賃執(zhí)行下列制度。
（一）、原則上需保證本公司項目部租用，如已滿足內(nèi)部使用后方可對外租賃，租賃除正常交費外還需簽定租賃合同。
（二）、租賃原則上由公司生產(chǎn)副總統(tǒng)一安排，以便根據(jù)生產(chǎn)情 況統(tǒng)籌安排。
（三）、租賃需遵守的規(guī)則
1、租賃方法
項目部承接新項目時，需提前15天向公司生產(chǎn)副總提出申請，以便生產(chǎn)副總能夠根據(jù)項目規(guī)模調(diào)派其相應(yīng)規(guī)格、能夠滿足使用要求的機具。
2、項目部承接項目后，公司只要有未出租的塔吊，項目部不準(zhǔn)外租。
3、租賃時間的計算
自項目開工、塔吊安裝試運行內(nèi)部驗收合格之日起計算時間，截止時間以項目部提交報停申請經(jīng)生產(chǎn)副總核實后簽字之日止。
4、租賃費用的計算
租賃費用以公司規(guī)定的價格以日計算。
5、租賃所包括的費用
機具使用期間的租賃費。
6、維修配件及費用的承擔(dān)
（1）公司每年應(yīng)對其進行正常的維修和保養(yǎng)，項目部在新項目使用前需對其運轉(zhuǎn)情況進行檢查驗收，合格后轉(zhuǎn)入正常使用，租賃費用開始計算。
（2）機具在開始使用后，如發(fā)生故障，若是機器的質(zhì)量問題責(zé)任喲與公司承擔(dān)，（指正常磨損、非塔司人為造成的損壞和維修費用，應(yīng)該由使用方承擔(dān)責(zé)任。
注：公司所承擔(dān)的費用機械部門負責(zé)人必須經(jīng)過調(diào)查，確實屬正常磨損和非人為造成方可更換。
（3）鋼絲繩屬正常消耗附件，更換鋼絲繩所發(fā)生的費用由使用方自行承擔(dān)。
（四）、機具租賃其它規(guī)則
1、租賃期間需進行正常的維修及保養(yǎng)，嚴格執(zhí)行國家《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》jgj3-2001標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定和省《建設(shè)工程施工安全規(guī)程》db13（j）45－2003標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。
2、使(租)用過程中嚴格按國家、省及地方有關(guān)安全操作規(guī)程操作，禁止違章作業(yè)，如違反有關(guān)規(guī)程造成機械事故，所發(fā)生的費用和相關(guān)責(zé)任，一切經(jīng)濟損失均由使用方自行承擔(dān)。
3、使租用機具所發(fā)生的費用（指租賃費，安拆費和運費由使用方用現(xiàn)金自行支付）。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇十一
第一條，保守公司機密。
第二條，員工應(yīng)準(zhǔn)時上下班，因故遲到和請假的，必須事項電話告知。
第三條，員工應(yīng)著裝整齊，禮儀，儀表端莊，穩(wěn)重大方。不許穿拖鞋上班。
第四條，每日上班時整理整頓好自己的辦公用具及物品，按規(guī)定位置保存，擺放，下班時清理好自己的東西，關(guān)閉自己的電腦及附近辦公設(shè)備的電源。
第五條，工作時間內(nèi)不脫崗，迅速，準(zhǔn)確，及時的做好上情下達。
第六條，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，不得隨地吐痰，不亂丟紙屑，雜物。辦公室內(nèi)區(qū)域不得吸煙。
第七條，辦公室內(nèi)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。確保辦公環(huán)境安靜有序。嚴禁說臟話，忌語。
第八條，工作期間不飲酒。如遇接待任務(wù)，須提前報經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，飲酒適量，確保酒后不失態(tài)。
第九條，發(fā)現(xiàn)辦公設(shè)備（包括通訊，照明，電腦等）損壞或異常時，應(yīng)及時報修。
第十條，工作區(qū)域內(nèi)沒有人工作時，應(yīng)自覺做到人離燈熄，并關(guān)閉電腦電源，打印機，復(fù)印機，空調(diào)等電源開關(guān)。
第十一條，不斷提高自身素養(yǎng)，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，主動承當(dāng)任務(wù)，創(chuàng)作新工作方法。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇十二
資產(chǎn)經(jīng)營是公司的重要經(jīng)營活動，為規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營管理工作，確保公司資產(chǎn)的安全和完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)經(jīng)營效益，維護公司利益，特制定本辦法。
一、本辦法所指資產(chǎn)經(jīng)營范圍是公司擁有的所有權(quán)或使用權(quán)，是經(jīng)公司法人或授權(quán)委托人委托租賃有效的資產(chǎn)和資源。
二、資產(chǎn)經(jīng)營活動包括資產(chǎn)出租和收費，水、電資源使用和收費，設(shè)備設(shè)施使用和維護等。
（一）資產(chǎn)租賃經(jīng)營的管理。
1資產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)公司的資產(chǎn)租賃經(jīng)營活動
2資產(chǎn)租賃經(jīng)營流程
（1）資產(chǎn)租賃價格的確定
資產(chǎn)租賃價格由公司根據(jù)租賃資產(chǎn)所處地區(qū)市場價格和公司資產(chǎn)狀況確定租賃底價，資產(chǎn)經(jīng)營經(jīng)理在不低于底價前提下，可根據(jù)市場實際情況和部門任務(wù)情況向上浮動。
（1）資產(chǎn)經(jīng)營部根據(jù)公司可供租賃資源的供求情況，公司確定的最低出租價格，定期公開發(fā)布租賃信息。
（2）資產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)接待承租意向人，進行商務(wù)洽談，并作接待登記和近期回訪。
（3）資產(chǎn)經(jīng)營部在商務(wù)洽談中，注意對客戶進行資信評
定，并填寫《客戶資信評定表》對承租方資信情況進行登記評定。
（4）根據(jù)雙方租賃意向和資信評定結(jié)果，填寫租賃合同審批表，報主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。
（5）由總經(jīng)理或總經(jīng)理委托的代理人簽訂租賃合同。并同時簽訂《安全協(xié)議》。
（6）租賃合同簽訂后，資產(chǎn)經(jīng)營部依據(jù)合同填寫《交款通知單》，并陪同承租方到財務(wù)部交定金、首付款或租金等，由財務(wù)部直接開三聯(lián)單或發(fā)票。
（7）綜合管理部憑租賃合同，交款通知單及三聯(lián)單或發(fā)票加蓋合同章，且需加蓋騎縫章。用印后，綜合管理部將其中一份合同，《物業(yè)租賃合同審批表》及《交款通知單》存檔，并同時給財務(wù)留存合同一份。
（二）承租方的身份認定。
1承租方為單位的，承租方需出具《工商營業(yè)執(zhí)照》副本及法定代表人或負責(zé)人（非法人機構(gòu)）的身份證原件，公司留存復(fù)印件。
2承租人為個人的，承租方應(yīng)出具本人身份證和戶口簿原件，公司留存復(fù)印件。
3承租方非承租人本人、單位法定代表人或者負責(zé)人簽訂合同，需提供《委托書》和簽約人身份證原件、復(fù)印件（加蓋公章）。
（三）辦理交房流程。
1在承租方完全履行合同約定義務(wù)，具備入住資格后，雙方填寫《物業(yè)租賃交接清單》，由資產(chǎn)經(jīng)營部負責(zé)辦理物業(yè)交接手續(xù)。
2合同止租前1—2個月，資產(chǎn)經(jīng)營部與承租方洽談合同期滿相關(guān)事宜。對于續(xù)租的，立即按照規(guī)定簽訂續(xù)約合同；對于不再續(xù)約的，在止租前一周，通知承租方騰空租賃物業(yè)。
3具體經(jīng)辦人、物業(yè)維修人員會同承租方在止租日前對租賃物業(yè)進行接收驗收，并簽署《收房驗房書》。
4按照合同以及《收房驗房書》等要求，確定拖欠租金、違約金、滯納金、設(shè)備設(shè)施損壞賠償?shù)冉痤~后，由資產(chǎn)經(jīng)營部具體經(jīng)辦人陪同承租方到財務(wù)部結(jié)算。按《租賃合同》約定租戶需承擔(dān)損壞物業(yè)、丟失物品等行為的責(zé)任。
（四）物業(yè)接收流程
1資產(chǎn)經(jīng)營部對于不再續(xù)租或提前解約的承租人，在止租日或搬離前一周，通知騰空租賃物業(yè)，并告知物業(yè)維修人員具體收房驗房日期。
2收房驗房日，物業(yè)維修人員在資產(chǎn)經(jīng)營部領(lǐng)取該物業(yè)《收房驗房書》，會同資產(chǎn)經(jīng)營部具體經(jīng)辦人、承租人按清單所列項目填寫，并請承租方簽署相關(guān)交房意見后，轉(zhuǎn)交資產(chǎn)經(jīng)營部。
3資產(chǎn)經(jīng)營部按合同以及《收房驗房書》各項條款的要求，
在確定無拖欠租金、違約金、滯納金、水電費、并支付設(shè)施設(shè)備損壞賠償?shù)冉痤~后，方可允許承租方撤出。
4《收房驗房書》與原租賃合同一同留存在資產(chǎn)經(jīng)營部。 5物業(yè)維修人員將接收之物業(yè)進行整理，達到出租標(biāo)準(zhǔn)。
（五）物業(yè)維護巡視規(guī)定
1巡視人員及負責(zé)范圍
資產(chǎn)經(jīng)營部副經(jīng)理、經(jīng)理助理、倉庫管-理-員。
副經(jīng)理重點負責(zé)巡視滑翔辦公區(qū)辦公樓、出租房屋和公司院內(nèi)等；經(jīng)理助理重點巡視和平家屬區(qū)出租房屋、鍋爐房、二次加壓泵房等，倉庫管-理-員重點巡視倉庫庫區(qū)、庫房、變電所等。
另外，公司領(lǐng)導(dǎo)以及本部門的其他人員有對物業(yè)出現(xiàn)的維修問題有提醒的義務(wù)。
2巡視頻率（周期）
每日至少一次（重點時期每日至少兩次），同時在接到領(lǐng)導(dǎo)維修指令后馬上組織維修。
另外，公司主管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次，資產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理每周檢查一次。
3、巡視內(nèi)容要求
樓外
大門：無松動、損壞、脫落。
樓外面：石材和墻磚無松動、損壞、脫落，墻面涂料無
大面積脫落、嚴重污色，墻體各類廣告無松動，損壞，脫落。
臺階：石材無松動、損壞、脫落。
樓內(nèi)
棚面、墻面：平整，大白無起層、龜裂、脫落，無污色，無劃痕。
地面平整，無損壞，牙石無損壞、脫落。
樓梯：踏步無松動、損壞，扶手無松動、損壞。
照明設(shè)施：開關(guān)功能正常、照明燈頭功能正常。
門窗：開關(guān)自如，鎖具功能完整，把手無松動，無損壞。 室內(nèi)：房屋不漏雨水，電纜溝無進水，暖氣裝置無漏水、暖氣現(xiàn)象（采暖季）。門窗完整，密封正常，開閉靈活，鎖具功能完整。無堆放易燃、易爆物品及其他雜物。溫濕度事宜。普通和事故照明完整齊全。
設(shè)備：導(dǎo)線、開關(guān)、接觸器、斷電器線圈、接線端子無過熱及打火現(xiàn)象。電器設(shè)備的工作聲音無明顯增加和無異常音響。無超載運行。
工具：日常以及應(yīng)急用器材和備品齊全。消防器材有效。 衛(wèi)生間：
隔斷：堅固無損，門扇開閉順暢，門鎖功能正常。 水件：開閉靈活，無跑冒滴漏現(xiàn)象。
排水：順暢。
衛(wèi)生是否打掃徹底，達到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
配電室、二次加壓泵房、鍋爐房：
設(shè)備運行是否正常，無缺水分壓情況，無小動物鉆入配電室的通道、孔洞等。
（4）巡視記錄
每天在巡視后，填寫《巡視記錄》，詳細記錄巡視中發(fā)現(xiàn)的問題、解決方法、處理意見；其他巡視人員應(yīng)及時將巡視情況通報，由經(jīng)理安排組織維修人員實施具體維護?！堆惨曈涗洝沸柩b訂成冊，以備檢查。
三.資產(chǎn)經(jīng)營費用收支管理
資產(chǎn)經(jīng)營費用收支管理堅持收支分開原則
（一）收費管理
1物業(yè)租金收費管理
（1）首次簽訂租賃合同的承租人，簽約后由資產(chǎn)經(jīng)營部人員帶領(lǐng)承租人到財務(wù)部繳納首次租金。
（2）正常履行的租賃合同，在合同約定的交費時限前向承租人下達交費通知書，按時收繳。
2電費收取管理
（1）對有單獨電表的承租人，公司接到電業(yè)局電費通知后，資產(chǎn)經(jīng)營部收費人員立即與承租人查表確認用電數(shù)量和交費金額，收取電費。
（2）對沒有單獨電表的承租人，按照約定的電費，按月及時收取。
資產(chǎn)經(jīng)營部報銷公司電費時，要將應(yīng)及時足額收取的電費一并交到財務(wù)部。
3叉車和搬運費的收取管理
（1）商貿(mào)部進出貨物需要使用叉車時，資產(chǎn)經(jīng)營部保管員負責(zé)記錄噸位，商貿(mào)部內(nèi)勤負責(zé)核定，月末進行內(nèi)部費用劃轉(zhuǎn)，不得使用現(xiàn)金。
（2）商貿(mào)部進出貨物需要雇用搬運工時，由商貿(mào)部內(nèi)勤負責(zé)聯(lián)系和結(jié)算，資產(chǎn)經(jīng)營部只負責(zé)清點數(shù)量，如遇商貿(mào)部內(nèi)勤不能現(xiàn)場結(jié)算時，可委托倉庫管-理-員進行現(xiàn)金結(jié)算。
４資產(chǎn)經(jīng)營部費用支出管理
費用支出實行事先申請報告辦法。資產(chǎn)經(jīng)營部需要支出費用時，事先填寫計劃單或請示，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后，進行比價采購，數(shù)額較大的費用項目要進行招標(biāo)。沒經(jīng)事先請示支出的費用不予報銷。
中國電子物資東北公司
二〇一〇年三月十八日
第一章 總則
第一條 為了規(guī)范信用增級活動，保護當(dāng)事人合法權(quán)益，引導(dǎo)、促進征信業(yè)健康發(fā)展，推進社會信用體系建設(shè)，制定本條例。
第二條 在中國境內(nèi)從事征信業(yè)務(wù)及相關(guān)活動，適用本條例。
本條例所稱征信業(yè)務(wù)，是指對企業(yè)、事業(yè)單位等組織（以下統(tǒng)稱企業(yè)）的信用信息進行采集、整理、保存、加工，并向信息使用者提供的活動。國家設(shè)立的金融信用信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫進行信息的采集、整理、保存、加工和提供。國家機關(guān)以及法律、法規(guī)授權(quán)的具有管理公共事務(wù)職能的組織依照法律、行政法規(guī)和國務(wù)院的規(guī)定，為履行職責(zé)進行的企業(yè)和個人信息的采集、整理、保存、加工和公布，不適用本條例。
第三條 從事征信業(yè)務(wù)及相關(guān)活動，應(yīng)當(dāng)遵守法律法規(guī)，誠實守信，不得危害國家秘密，不得侵犯商業(yè)秘密和個人隱私。
第四條 中國人民銀行（以下稱國務(wù)院征信業(yè)監(jiān)督管理部門）及其派出機構(gòu)依法對征信業(yè)進行監(jiān)督管理。
縣級以上地方人民政府和國務(wù)院有關(guān)部門依法推進本地區(qū)、本行業(yè)的社會信用體系建設(shè)，培育征信市場，推動征信業(yè)發(fā)展。
第五條 金融企業(yè)應(yīng)進一步完善公司治理和內(nèi)控制度，不斷提高風(fēng)險管理能力，建立損失補償機制，及時提足相關(guān)風(fēng)險準(zhǔn)備。
第六條 金融企業(yè)應(yīng)對批量處置的不良資產(chǎn)及時認定責(zé)任人，對相關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理，并將處理情況報同級財政部門。
第七條 不良資產(chǎn)批量轉(zhuǎn)讓工作應(yīng)堅持依法合規(guī)、公開透明、競爭擇優(yōu)、價值最大化原則。
第二章 資產(chǎn)管理機構(gòu)設(shè)立 第八條 建立專業(yè)管理體制，設(shè)立專門的子公司或者事業(yè)部。子公司應(yīng)當(dāng)具有健全的公司治理、完善的制度體系、有效的決策機制、規(guī)范的操作流程，并設(shè)置項目儲備、投資審查、投資管理、信用評級、運營保障、風(fēng)險管理、法律咨詢等職能部門。事業(yè)部至少具有子公司的專職崗位。
第九條 信用評級部門或者崗位設(shè)置、評級系統(tǒng)、評級能力等達到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。
第十條 建立科學(xué)完善的制度體系，至少包括下列內(nèi)容：
（一）項目儲備庫制度。明確入庫標(biāo)準(zhǔn)，并對入庫項目實行動態(tài)管理；
（五）投資問責(zé)制度。建立 “失職問責(zé)、盡職免責(zé)、獨立問責(zé)”的機制，所有項目參與人員在各自職責(zé)范圍內(nèi)，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。
第十一條 法律合規(guī)、資產(chǎn)評估、信用評級、風(fēng)險管理、會計審計等專業(yè)人員不少于20人。其中，具有3年以上項目投資、信貸管理經(jīng)驗的人員不少于8人；具有5年以上項目投資、信貸管理經(jīng)驗和相關(guān)專業(yè)資質(zhì)的中級以上管理人員不少于4人；具有5年以上信用評級經(jīng)驗y的人員不少于3人；債權(quán)投資計劃風(fēng)險管理人員不少于3人。
第十二條 建立相互制衡的運作機制，并符合下列要求：
（一）評審、決策、投資與監(jiān)督相互分離；
（一）業(yè)務(wù)部 ：負責(zé)收集市場信息，開發(fā)項目，完成項目審批流程；負責(zé)開拓和維護銀行、信托、基金渠道，負責(zé)本部門已實施信用增級項目的管理；負責(zé)組織實施業(yè)務(wù)審查委員會批準(zhǔn)的信用增級方案；負責(zé)本部門業(yè)務(wù)檔案的整理及歸檔；負責(zé)開拓和維護本部門的客戶；負責(zé)公司安排的重點工作；公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
集風(fēng)險提示(半年、年度風(fēng)險報告)；負責(zé)公司法律文書的起草，各類對外簽署的法律合同、協(xié)議等文本的法律合規(guī)性審查；負責(zé)項目上業(yè)務(wù)審查委員會前的風(fēng)險與合規(guī)審查；聯(lián)系公司聘請的法律顧問；代表公司處理各類訴訟或非訴訟法律事務(wù)，維護公司的合法權(quán)益；負責(zé)中介機構(gòu)備選庫的建立、動態(tài)管理，中介機構(gòu)（法律和評估，審計）選聘及考核工作；負責(zé)評估機構(gòu)的聯(lián)系及評估報告的審查工作，公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
（三）計劃財務(wù)部：負責(zé)擬定公司會計核算、財務(wù)管理等會計制度，建立會計核算體系；負責(zé)編制并監(jiān)督公司年度財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況；負責(zé)公司的財務(wù)管理、會計核算、賬務(wù)處理、財務(wù)報表編制、納稅申報、報銷、薪酬發(fā)放、收益支付等日常工作；負責(zé)監(jiān)控公司財務(wù)運行情況，進行財務(wù)數(shù)據(jù)分析，警示相關(guān)財務(wù)風(fēng)險；負責(zé)費用控制及資金使用管理；負責(zé)編制公司財務(wù)決算及利潤分配方案；負責(zé)財務(wù)印章的管理；負責(zé)會計原始憑證、賬冊、報表等會計檔案的整理及歸檔；公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
第三章 業(yè)務(wù)范圍及基本條件
第十四條 業(yè)務(wù)范圍
1、根據(jù)市場原則，商業(yè)化收購、管理和處置境內(nèi)金融機構(gòu)的不良資產(chǎn)；
2、對企業(yè)進行信用增級；
第十五條 基本條件
1、經(jīng)工商行政管理機關(guān)（或主管機關(guān)）核準(zhǔn)登記，具備擔(dān)任融資和償債主體的法定資質(zhì)；
2、具備持續(xù)經(jīng)營能力和良好發(fā)展前景，具有穩(wěn)定可靠的收入和現(xiàn)金流，財務(wù)狀況良好；
3、信用狀況良好，無違約等不良記錄；
4、還款來源明確、真實可靠，能夠覆蓋債權(quán)投資計劃的本金和預(yù)期收益；
5、項目立項、開發(fā)、建設(shè)、運營等履行法定程序；
7、一組項目的子項目，應(yīng)當(dāng)分別開立財務(wù)賬戶，確定對應(yīng)資產(chǎn)，不得相互占用資金。
第四章 業(yè)務(wù)操作流程
第十六條 信用增級項目審查的基本原則：
據(jù)中科控股業(yè)務(wù)特點，做出以下信用增級項目審查的基本原則：，
1、抵押物是純土地或在建工程的，對抵押物的審查需
中科房地產(chǎn)板塊專業(yè)人員參與，并出具書面意見，作為今后收購資產(chǎn)的處置預(yù)案。評估機構(gòu)為土地和在建工程價值的確定提供參考。
2、抵押物為房產(chǎn)的，由資產(chǎn)公司自審。評估機構(gòu)參與，為抵押物價值的確定提供參考。
3、抵押物價值的確定要能覆蓋本、金利息，罰金、資產(chǎn)的過戶和法律訴訟等費用。房產(chǎn)的租金收入要能夠覆蓋再融資時的利息支出。
第十七條 處理不良資產(chǎn)的基本流程
1、確定擬處理標(biāo)的、處置公示；
2、進行盡職調(diào)查；
3、談判(評估結(jié)果是債權(quán)定價的重要參考依據(jù))；
5、拍賣；
6、簽約付款；
7、債權(quán)交接、債權(quán)轉(zhuǎn)讓公告（付清款項后，資產(chǎn)管理公司將移交借款合同、催收通知、抵押權(quán)證的資料，并通知債務(wù)人、擔(dān)保人債權(quán)已轉(zhuǎn)讓，讓債務(wù)人、擔(dān)保人向購買方履行還款義務(wù)）。
第十八條 業(yè)務(wù)收費
增信費用根據(jù)公司承擔(dān)的風(fēng)險確定，原則上按增信額的3%收取。 第十九條 審查要點
1、實物資產(chǎn)抵押--權(quán)屬證明（土地證、房產(chǎn)證）；
2、股權(quán)質(zhì)押--（營業(yè)執(zhí)照、章程、股東會決議），在工商查詢其是否已出質(zhì)。
3、實際控制人連帶責(zé)任保證擔(dān)保，第三方連帶責(zé)任保證擔(dān)保（相關(guān)企業(yè)股東會決議）；
4、資產(chǎn)對外出租的要提供租賃合同，審查合同的真實性；租金收入要能覆蓋貸款利息；
5、融資主體的基本資料（銀行留存件全套加蓋企業(yè)公章）；銀行查詢的《人行征信報告》
第二十條 相關(guān)的法律文件
貸款抵合同、抵押合同；
股權(quán)質(zhì)押合同、擔(dān)保合同；
監(jiān)管協(xié)議、企業(yè)股東的回購承諾；
工程優(yōu)先受償權(quán)放棄承諾；
資產(chǎn)出租，租賃方放棄優(yōu)先購買租賃物的承諾；
股東會決議；資產(chǎn)收購協(xié)議，不可撤銷委托書；財務(wù)顧問協(xié)議；預(yù)增信函；增信擔(dān)保函。
第二十一條 在被執(zhí)行人網(wǎng)站上查詢?nèi)谫Y主體和相關(guān)抵押擔(dān)保方有無涉訴案件。
第二十二條 報告要點：
1、融資企業(yè)基本情況簡述；
2、融資主體財務(wù)狀況；
3、抵押物權(quán)人及抵押資產(chǎn)描述；
4、擔(dān)保人情況描述；
5、貸款的用途和還款來源描述；
6、風(fēng)險防范措施；
7、抵押物，質(zhì)押權(quán)理處置預(yù)案；
（1）對外處置：處置收入要能覆蓋本金、利息、罰金、過戶稅費、訴訟費等費用；
（2）土地交中科系統(tǒng)內(nèi)開發(fā)要能保持本金、利息收回和我們的合理利潤；
（3）自持對外出租其租金收入要能覆蓋融資的利息支出；
8、項目人員對項目信用增級的意見。
第五章 業(yè)務(wù)風(fēng)險管理及防范
第二十三條 業(yè)務(wù)風(fēng)險管理
1、設(shè)立資金監(jiān)管賬戶；
2、控制企業(yè)網(wǎng)銀；
3、監(jiān)管發(fā)票；
4、銷售合同等；
第二十四條 業(yè)務(wù)風(fēng)險防范
專業(yè)管理機構(gòu)開展債權(quán)投資計劃業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)建立有效的風(fēng)險控制體系，覆蓋項目開發(fā)、信用評級、項目評審、風(fēng)險監(jiān)控等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。 （一）項目開發(fā)。專業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)指定債權(quán)投資計劃項目經(jīng)理，組織開展項目立項、盡職調(diào)查、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計、商務(wù)談判、后續(xù)管理、資金回收等并承擔(dān)相應(yīng)職責(zé)。
的分析方法，提出投資意見，持續(xù)評估償債主體資質(zhì)狀況，還款來源穩(wěn)定性、可靠性、充足性及增信安排的效力。專業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)強化內(nèi)部信用評級，減少對外部信用評級的依賴，通過內(nèi)部信用評級印證外部評估結(jié)論，實質(zhì)性判斷風(fēng)險程度和信用質(zhì)量的變化。
（三）項目評審。項目評審人員應(yīng)當(dāng)綜合項目經(jīng)理提交的立項申請和投資建議、中介機構(gòu)的評估結(jié)論、信用評級人員的評級結(jié)論等，對項目的合法合規(guī)性、經(jīng)濟效益、資金落實、還款資金來源和增信安排等進行評估和審核，充分揭示項目風(fēng)險，形成評審結(jié)論，并向項目評審委員會提出明確的評審意見。
（四）風(fēng)險監(jiān)控。專業(yè)管理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立債權(quán)投資計劃總責(zé)任人和各環(huán)節(jié)責(zé)任人機制；風(fēng)險管理部門應(yīng)當(dāng)確定項目風(fēng)險管理責(zé)任人，全程監(jiān)督債權(quán)投資計劃運作，加強后續(xù)風(fēng)險管理和預(yù)警，做好跟蹤檢查、監(jiān)測，評估相關(guān)責(zé)任人的履職情況，及時提示風(fēng)險，提出整改建議。風(fēng)險管理部門履職應(yīng)當(dāng)保持獨立性，不受投資管理及投資評審決策部門干預(yù)。
第六章 附則
第二十五條 本辦法的制定為內(nèi)部控制管理，應(yīng)向同級財務(wù)部門報告。
第二十六條 本辦法由中科金財集團有限責(zé)任公司負責(zé)解釋和修訂。
第二十七條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
第一章 總則
第一條 為了加強集團公司的資產(chǎn)管理，明確資產(chǎn)使用與管理的責(zé)權(quán)關(guān)系，規(guī)范、完善資產(chǎn)運作程序，確保資產(chǎn)安全完整和保值增值，根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《湖南省人民政府關(guān)于省屬企業(yè)國有資產(chǎn)處臵有關(guān)事項的通知》、《湖南省國資委關(guān)于加強省屬企業(yè)實物和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理工作的通知》等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合集團公司的實際情況，制定本制度。
第二條 資產(chǎn)管理主要包括固定資產(chǎn)管理、流動資產(chǎn)管理、長期投資管理、無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)管理和資產(chǎn)評估、資產(chǎn)處臵管理等。
第三條 集團公司財務(wù)部門負責(zé)資產(chǎn)的價值管理，經(jīng)營（使用）單位負責(zé)實物資產(chǎn)管理和技術(shù)監(jiān)督，內(nèi)部審計部門負責(zé)資產(chǎn)管理安全性的監(jiān)督檢查。
第四條 本制度適用于集團公司總部、全資及控股子、分公司（以下簡稱所屬企業(yè)），集團公司參股企業(yè)可比照執(zhí)行。所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)以及本制度的規(guī)定，規(guī)范對資產(chǎn)的監(jiān)督管理，制定本企業(yè)的資產(chǎn)管理制度，上報集團公司備案。
第二章 固定資產(chǎn)管理
第五條 集團公司對固定資產(chǎn)實行歸口管理與分級管理相結(jié)合的方式。集團公司固定資產(chǎn)目錄和分類折舊率依照集團公司財務(wù)管理制度執(zhí)行。
第六條 固定資產(chǎn)購建、技術(shù)改造與修理和改擴建工程項目應(yīng)嚴格按集團公司下達的專項工程投資計劃執(zhí)行。
固定資產(chǎn)零星購臵和技術(shù)改造與修理，必須嚴格按照集團公司審定的預(yù)算執(zhí)行，不得突破預(yù)算。確因特殊原因需追加預(yù)算，須報集團公司審批。 各單位固定資產(chǎn)購建、技改、修理應(yīng)根據(jù)集團公司招標(biāo)管理程序，對限額以上的項目實行招標(biāo)。
基建項目、改擴建項目、技改工程應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定，及時辦理資產(chǎn)移交手續(xù)，增加固定資產(chǎn)。
第七條 各單位應(yīng)定期組織對固定資產(chǎn)進行清查，對清查中發(fā)現(xiàn)的毀損、盤虧及待報廢固定資產(chǎn)，應(yīng)及時查明原因并申請?zhí)幣Z。
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資產(chǎn)管理制度
第三章 流動資產(chǎn)管理
第八條 流動資產(chǎn)管理：包括貨幣資金、交易性金融資產(chǎn)、應(yīng)收票據(jù)和其他各種債權(quán)、存貨等。
(一)貨幣資產(chǎn)管理應(yīng)嚴格按現(xiàn)金管理制度、銀行結(jié)算制度和集團公司有關(guān)資金管理的辦法執(zhí)行。嚴格現(xiàn)金保管制度，嚴禁出租、出借銀行賬戶。
(二)交易性金融資產(chǎn)主要是指各種有價證券。交易性金融資產(chǎn)由集團公司財務(wù)部門統(tǒng)一管理，所屬企業(yè)購買和處臵交易性金融資產(chǎn)應(yīng)報集團公司審查同意后方可執(zhí)行。
(三)所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)收票據(jù)管理辦法，加強應(yīng)收票據(jù)的收、付、承兌和貼現(xiàn)管理。
(四)所屬企業(yè)要對應(yīng)收賬款等各種債權(quán)形成建立嚴格的批準(zhǔn)程序和債權(quán)管理制度。加大應(yīng)收賬款的回收力度，并建立債權(quán)清理制度和賬齡分析監(jiān)督制度，按財務(wù)制度的規(guī)定計提壞帳準(zhǔn)備、上報和核銷壞賬損失，防范和降低呆壞賬風(fēng)險。
(五)所屬企業(yè)應(yīng)加強對存貨的計價、采購、驗收保管和定額管理。存貨庫存必須合理、適度，存貨保管部門和財務(wù)等部門應(yīng)當(dāng)定期稽核和盤點，保證賬賬、賬實、賬表相符。
(六)所屬企業(yè)原則上不得將資產(chǎn)進行抵押，確需抵押須經(jīng)集團公司審批。
第四章 長期投資管理
第九條 長期投資管理包括長期股權(quán)投資、長期債權(quán)投資的管理。
第十條 集團公司統(tǒng)一制定投資管理辦法，規(guī)范投資行為、加強投資管理、提高投資效果。項目投資實行統(tǒng)一決策、分級管理，即集團公司負責(zé)集中決策，所屬企業(yè)經(jīng)集團公司批準(zhǔn)后，方可履行對外投資職能。
第十一條 所屬企業(yè)投資必須嚴格遵照集團公司投資管理辦法的相關(guān)規(guī)定，加強風(fēng)險評估、決策立項、資產(chǎn)投出和持有、收益回籠、投資處臵和監(jiān)督檢查等各環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制，實現(xiàn)投資收益的最大化。對外投資涉及到實物資產(chǎn)轉(zhuǎn)移的，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定進行資產(chǎn)評估，履行好相關(guān)報批手續(xù)。
第十二條 所屬企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營資金不足或者財務(wù)狀況嚴重惡化、資不抵債的，不得對外開展投資活動。
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第十三條 集團公司對投資項目實行跟蹤監(jiān)督管理，投資管理部門、財務(wù)部門等部門要及時做好投資項目的效益測算和分析評價工作，定期對投資項目開展價值測試和分析，并及時向集團公司匯報投資進度、經(jīng)營狀況、收益實現(xiàn)等情況，對投資造成重大損失的，要及時查明原因、分清責(zé)任，提出處理或處臵建議。
第十四條 所屬企業(yè)的合并、分立、兼并、重組、重大資產(chǎn)臵換、租賃等業(yè)務(wù)，應(yīng)上報集團公司審批。
第五章 無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)及其他長期資產(chǎn)管理
第十五條 無形資產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：
(一)各單位根據(jù)生產(chǎn)需要購臵無形資產(chǎn)應(yīng)納入預(yù)算管理。
(二)接受投資、聯(lián)營投入的無形資產(chǎn)，應(yīng)將評估價值或合同價格等資料上報集團公司審查。
(三)用無形資產(chǎn)對外投資，應(yīng)報集團公司審批。
第十六條 遞延資產(chǎn)（或長期待攤費用）及其他長期資產(chǎn)管理應(yīng)遵循以下原則：
(一)列入遞延資產(chǎn)（或長期待攤費用）的開辦費、經(jīng)營性租入固定資產(chǎn)的改良支出，應(yīng)報集團公司備案。列入遞延資產(chǎn)（或長期待攤費用）的其他支出應(yīng)報集團公司審批。
(二)所屬企業(yè)應(yīng)加強其他長期資產(chǎn)的管理，不得隨意掛賬。
第六章 資產(chǎn)評估管理
第十七條 所屬企業(yè)在發(fā)生體制改革、對外投資、合并分立、清算、股權(quán)比例變動、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)拍賣、租賃、資產(chǎn)涉訟及其他影響國有權(quán)益等行為時，應(yīng)報經(jīng)集團公司批準(zhǔn)后聘請中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估。
第十八條 所屬企業(yè)需進行資產(chǎn)評估時，應(yīng)由資產(chǎn)占有或產(chǎn)權(quán)持有單位提出立項申請，報集團公司審批。辦理資產(chǎn)評估項目立項需報送的材料包括：資產(chǎn)評估項目立項申請文件、產(chǎn)權(quán)登記證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照、資產(chǎn)負債表、擬聘請的中介機構(gòu)的'相關(guān)情況等資料。
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第十九條 所屬企業(yè)在資產(chǎn)評估立項后聘請中介機構(gòu)進行評估。收到評估機構(gòu)出具的評估報告后，對評估報告無異議的，應(yīng)將有關(guān)材料逐級報送集團公司財務(wù)部門辦理備案手續(xù)。
辦理備案應(yīng)提供的資料包括：資產(chǎn)占有單位填報的《資產(chǎn)評估項目備案表》、資產(chǎn)評估報告及其他有關(guān)材料。
第七章 資產(chǎn)處臵管理
第二十條 資產(chǎn)處臵是指集團公司及所屬各級企業(yè)將其占有、使用的本辦法第二十二條規(guī)定的各類國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給境內(nèi)外法人、自然人或者其他組織的行為。
第二十一條 集團公司及所屬企業(yè)的資產(chǎn)處臵應(yīng)當(dāng)按照公開、公平、公正和依法依規(guī)依程序的原則進行，資產(chǎn)處臵應(yīng)當(dāng)嚴格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行處臵。
第二十二條 資產(chǎn)處臵范圍包括：
1、以出讓等有償方式取得且可以依法轉(zhuǎn)讓的國有土地使用權(quán)、探礦權(quán)和采礦權(quán)；
2、地面建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)施；
3、各類設(shè)備設(shè)施；
4、機動車及其他交通運輸工具；
5、報廢與核銷資產(chǎn)；
6、存貨；
7、債權(quán)資產(chǎn)；
8、商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)及著作權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)；
9、其它依法可以轉(zhuǎn)讓的實物和無形資產(chǎn)。
上述資產(chǎn)不包括企業(yè)正常經(jīng)營過程中對外銷售的產(chǎn)品。
第二十三條 集團公司及所屬企業(yè)財務(wù)部門負責(zé)資產(chǎn)處臵的審核、上報及監(jiān)督管理，生產(chǎn)技術(shù)部門、工程管理部門、銷售和物資供應(yīng)管理部門等職能部門參與配合，審計部門與紀檢監(jiān)察部門負責(zé)全程監(jiān)督，可定期或不定期對各單位資產(chǎn)處臵情況開展專項審計和檢查。
第二十四條 資產(chǎn)處臵方式
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1、集團公司及所屬各級企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)將所屬的房屋及建筑物、土地、探礦權(quán)、采礦權(quán)、機動車、特種車輛、債權(quán)、知識產(chǎn)權(quán)等無形資產(chǎn)進行對外轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)按照《省國資委關(guān)于加強省屬企業(yè)實物和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理工作的通知》的有關(guān)要求在湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開進行。
2、集團公司及所屬各級企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)將評估值100萬元人民幣以上（含100萬元）的機器設(shè)備、物品進行對外轉(zhuǎn)讓，應(yīng)當(dāng)按照《省國資委關(guān)于加強省屬企業(yè)實物和無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓管理工作的通知》的有關(guān)要求在湖南省聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所公開進行；將評估值100萬元人民幣以下的機器設(shè)備、物品進行對外轉(zhuǎn)讓，由轉(zhuǎn)讓方根據(jù)轉(zhuǎn)讓標(biāo)的資產(chǎn)的實際情況，采用拍賣、競投等公開競價方式進行，確需采用協(xié)議轉(zhuǎn)讓等其他處臵方式的，必須按程序報經(jīng)集團公司總經(jīng)理審定。
3、集團公司及所屬各級企業(yè)經(jīng)批準(zhǔn)將資產(chǎn)在集團內(nèi)部有償調(diào)配的，可以采取協(xié)議方式轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓方和受讓方應(yīng)為集團公司或所屬全資、絕對控股企業(yè)。集團內(nèi)部實施有償調(diào)配，轉(zhuǎn)讓方和受讓方均為集團公司及集團公司直接或間接全資擁有的子企業(yè)的，轉(zhuǎn)讓價格可以資產(chǎn)評估或?qū)徲媹蟾娲_認的資產(chǎn)價值為基準(zhǔn)確定；轉(zhuǎn)讓方或受讓方不屬于集團公司及集團公司直接或間接全資擁有的子企業(yè)的，轉(zhuǎn)讓價格須以資產(chǎn)評估報告確認的資產(chǎn)價值為基準(zhǔn)確定。
第二十五條 資產(chǎn)處臵審批權(quán)限
處臵資產(chǎn)按申報當(dāng)期處臵金額（指評估價）計算，金額100萬元（含100萬元）以下的，由申報企業(yè)自行審批，報集團公司財務(wù)部備案；100萬元以上的由各單位向集團公司財務(wù)部門申報，由集團公司財務(wù)部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、工程管理部門、審計部門、紀檢監(jiān)察部門、銷售及供應(yīng)管理等部門審核、報總會計師審查后，對于100萬元- 500萬元（含500萬元）以內(nèi)的，報集團公司總經(jīng)理批準(zhǔn)；500萬元- 1000萬元（含1000萬元）以內(nèi)的，報集團公司總經(jīng)理辦公會議審定，總經(jīng)理批準(zhǔn)；1000萬元- 2000萬元（含2000萬元）以內(nèi)的，報集團公司董事會審定，董事長批準(zhǔn)；超過2000萬元的須報省國資委批準(zhǔn)。
第二十六條 資產(chǎn)處臵程序
1、申報和內(nèi)部決策審議。由所屬企業(yè)的資產(chǎn)使用部門提出處臵意見和可
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行性研究報告，資產(chǎn)管理部門會同財務(wù)部門、生產(chǎn)技術(shù)部門、工程管理部門、銷售和供應(yīng)部門、監(jiān)察審計等部門審核鑒定，按照內(nèi)部決策程序進行審議，并形成書面決議。
2、進行資產(chǎn)評估。對需要進行評估的資產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)嚴格按照《省國資委中介機構(gòu)選聘及委托服務(wù)管理暫行辦法》和《湖南省煤業(yè)集團有限公司聘用中介機構(gòu)管理辦法》的相關(guān)規(guī)定選聘委托具有相應(yīng)資質(zhì)的中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估，評估報告經(jīng)核準(zhǔn)或報省國資委備案后，作為確定資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓價格的參考依據(jù)。
3、制定資產(chǎn)處臵方案。所屬企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照處臵資產(chǎn)的實際情況，制定資產(chǎn)處臵方案，并按照本制度的規(guī)定確定資產(chǎn)處臵方式，資產(chǎn)處臵應(yīng)當(dāng)堅持公開、公平、公正的原則，不得對受讓方資格設(shè)臵不合理的限制性條件等。
4、集團公司和省國資委審批。對需要報集團公司審批的，所屬企業(yè)應(yīng)向集團公司提交資產(chǎn)處臵申請報告和有關(guān)資料，集團公司收到資產(chǎn)處臵申請報告后，由財務(wù)部門組織對處臵申報材料進行審核，其中：生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)參與各類機器設(shè)備及探礦權(quán)、采礦權(quán)等處臵資產(chǎn)的鑒定工作，并出具具體意見；工程管理部門應(yīng)參與土地資源、房屋建筑物等處臵資產(chǎn)的鑒定工作，并出具具體意見；銷售部門應(yīng)參與應(yīng)收賬款的鑒定工作，并出具具體意見；物資供應(yīng)部門應(yīng)參與材料等存貨資產(chǎn)的鑒定工作，并出具具體意見；財務(wù)部門應(yīng)參與機動車、其他應(yīng)收款等處臵資產(chǎn)的鑒定工作，并出具具體意見。審核鑒定完成后報集團公司總會計師審查，并按照本辦法規(guī)定的審批權(quán)限批準(zhǔn)同意后，由財務(wù)部門出具集團公司批復(fù)文件予以批復(fù)處臵。需要報省國資委批準(zhǔn)的，由集團公司財務(wù)部門辦理相應(yīng)報批手續(xù)。
5、結(jié)算交易資金。所屬企業(yè)應(yīng)嚴格按照省國資委或集團公司審批確定的處臵方式進行資產(chǎn)處臵，確定受讓方后應(yīng)組織交易雙方簽署資產(chǎn)交易合同，并在資產(chǎn)交易合同約定的期限內(nèi)完成資金結(jié)算和資產(chǎn)移交工作。
第二十七條 集團公司及所屬企業(yè)申報資產(chǎn)處臵事項時，應(yīng)根據(jù)資產(chǎn)處臵的不同標(biāo)的和方式提供包括但不限以下材料：
(一)權(quán)屬各單位書面請示；
1.申請：資產(chǎn)使用部門根據(jù)實際情況，向本單位資產(chǎn)管理部門提交處臵資產(chǎn)申請；
2.技術(shù)鑒定：資產(chǎn)管理部門組織專業(yè)人員對待處臵資產(chǎn)進行技術(shù)鑒定，在“申請單”上簽署意見，并報本單位負責(zé)人同意。
3.權(quán)屬單位持簽署意見的申請單行文報集團公司審批。
4.權(quán)屬單位應(yīng)嚴格按照集團公司的批復(fù)進行資產(chǎn)處臵，并報集團公司備案。
(二)資產(chǎn)處臵申報審批表
3.申請?zhí)幣Z流動資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、文物和其他固定資產(chǎn)時，填寫《湖南省煤業(yè)集團資產(chǎn)處臵申報審批表（其他類）》。
(三)資產(chǎn)原值憑證
資產(chǎn)原值憑證可以提供購貨單（發(fā)票、收據(jù)等）、工程決算副本、記賬憑證、固定資產(chǎn)卡片等的復(fù)印件，但須經(jīng)本單位審核，并簽署審核意見。
(四)資產(chǎn)現(xiàn)值估價材料
2.未經(jīng)資產(chǎn)評估的，應(yīng)由本單位自行組織技術(shù)鑒定，并提交《技術(shù)鑒定報告》。《技術(shù)鑒定報告》應(yīng)由鑒定小組全體成員簽字并加蓋所屬單位公章。
(五)其他資料
1.申請?zhí)幣Z房屋建筑物，必須提交《房屋所有權(quán)證》復(fù)印件；
6.申請以“無償調(diào)撥”方式處臵資產(chǎn)，必須提交接收資產(chǎn)單位的接收函。
(六)特殊情況的說明
上述材料如有缺失，應(yīng)逐一詳細說明原因，經(jīng)所屬單位審核并加蓋公章后，以《情況說明》的形式與上述文件一并報送。
第二十八條 集團公司及權(quán)屬各單位資產(chǎn)處臵申請備案時，應(yīng)向集團公司財務(wù)部門提交以下材料：
(一)權(quán)屬各單位請示備案的文件；
(二)《湖南省煤業(yè)集團國有資產(chǎn)處臵申報審批表》；
(三)權(quán)屬各單位批準(zhǔn)處臵資產(chǎn)的批復(fù)文件。
第二十九條 資產(chǎn)處臵收入、費用與收益
（一）資產(chǎn)處臵收入是指對資產(chǎn)進行處臵變現(xiàn)的收入，包括實物處臵收入、債權(quán)回收收入、無形資產(chǎn)處臵收入、股權(quán)及其他權(quán)益處臵收入等。
處臵費用是指在處臵資產(chǎn)（含不良資產(chǎn)）過程中所發(fā)生的差旅費、訴訟費、審計和評估等費用。
（二） 資產(chǎn)處臵收入與處臵費用，必須配比。資產(chǎn)處臵機構(gòu)處臵收入必須納入集團公司財務(wù)部統(tǒng)一管理。處臵費用報集團公司批準(zhǔn)后，按集團公司相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行，可采取收支掛鉤、據(jù)實列支、總額包干等方式，從處臵收入專戶中撥付。
（三） 停產(chǎn)、托管企業(yè)應(yīng)將處臵收益納入企業(yè)財務(wù)核算，實行統(tǒng)一管理，主要用于職工養(yǎng)老保險費和醫(yī)療保險費。
（四） 鑒于有償轉(zhuǎn)讓、報損報廢的資產(chǎn)屬國家所有，資產(chǎn)處臵收益按下列情況辦理：
1、因企業(yè)改制處臵資產(chǎn)收益，納入企業(yè)改制專戶管理，?？顚Ｓ?。
2、因企業(yè)再生產(chǎn)有償轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)收益，歸企業(yè)使用，主要用于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動。
3、其他資產(chǎn)處臵收益按有關(guān)規(guī)定辦理。
第三十條 資產(chǎn)處臵完成后，企業(yè)根據(jù)不同的處臵方式憑“資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)批文”、“產(chǎn)權(quán)交易憑證”、“資產(chǎn)處臵申報表”等文件調(diào)整相關(guān)賬目或辦理產(chǎn)權(quán)變更、注銷手續(xù)。
第三十一條 集團公司及所屬各級企業(yè)應(yīng)建立臺賬，妥善保管資產(chǎn)處臵工作檔案，并分類裝訂成冊，按規(guī)定期限保存。
第三十二條 所屬各級企業(yè)應(yīng)當(dāng)在每年二月底前將上年度本企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓整體情況逐級匯總上報至集團公司，由集團公司財務(wù)部匯總報告集團公司董事會和省國資委。報告內(nèi)容應(yīng)包括：上年度企業(yè)資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓審批情況、資產(chǎn)價值、交易方式、交易價格、監(jiān)督檢查等。
第三十三條 集團公司及所屬各級企業(yè)獨資或者控股的境外企業(yè)在境外的資產(chǎn)處臵，應(yīng)當(dāng)參照《省國資委省屬企業(yè)境外國有產(chǎn)權(quán)管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第八章 監(jiān)督、檢查與獎懲
第三十四條 集團公司及所屬企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督檢查制度，對所屬企業(yè)資產(chǎn)管理進行定期和不定期檢查。檢查內(nèi)容主要包括是否建立資產(chǎn)管理制度、資產(chǎn)購臵及處臵是否按照集團公司有關(guān)制度執(zhí)行。在資產(chǎn)管理過程中突出加強對重大風(fēng)險、重大決策和重要流程的內(nèi)部控制，不斷完善企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)，強化監(jiān)管，逐步建立健全企業(yè)全面風(fēng)險管理體系，確保資產(chǎn)安全、高效運行。對違反本制度并造成經(jīng)濟損失的，集團公司將追究有關(guān)單位負責(zé)人和有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
第三十五條 對資產(chǎn)處臵中不良資產(chǎn)的核銷實行主要決策人問責(zé)制度，強化責(zé)任追究。集團公司在查明不良資產(chǎn)形成原因和主要責(zé)任的前提下，根據(jù)“誰決策、誰負責(zé)”的原則，對決策失誤者，視問題的輕重程度給予責(zé)任追究，輕則將給予行政或紀律處分，重則將依法移交司法機關(guān)處理。
第三十六條 集團公司任何單位或個人無權(quán)隨意處臵國有資產(chǎn)。對發(fā)生以下行為，造成國有資產(chǎn)損失的，集團公司將對相關(guān)人員依法依規(guī)進行處理；構(gòu)成違紀的，移送紀檢、監(jiān)察部門處理；觸犯刑律的，由司法機關(guān)追究其刑事責(zé)任：
(一)未按規(guī)定在省聯(lián)交所進行公開轉(zhuǎn)讓的；
(二)不履行相應(yīng)的內(nèi)部決策程序、批準(zhǔn)程序或者超越權(quán)限、擅自轉(zhuǎn)讓相關(guān)資產(chǎn)的；
(四)轉(zhuǎn)讓方與受讓方串通，低價轉(zhuǎn)讓相關(guān)資產(chǎn)，造成國有資產(chǎn)流失的；
(五)隱瞞或截留處臵資產(chǎn)和處臵收入；
(六)其他違法違規(guī)行為。
第九章 附則
第三十七條 本制度由集團公司財務(wù)部負責(zé)編制、修訂和督導(dǎo)實施。
第三十八條 本制度經(jīng)集團公司董事會批準(zhǔn)之日起生效實施。
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05-f04-b030 投資管理制度
第一章 目的
加強公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理，保證公司資產(chǎn)安全和完整，提高低值易耗品采購、使用效率，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能。
第二章 范圍
適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。
第三章 定義
根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用年限，資產(chǎn)的管理范圍包括固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。
1.固定資產(chǎn)：單位價值2000元以上（含2000元），或使用年限超過1年以上的有形資產(chǎn)。
2.低值易耗品：單位價值在2000元以下（含2000元）的各種用具物品（如勞動保護用具等）和辦公用品（如紙筆本夾等），并且使用期限1年以下。
第四章 公司資產(chǎn)管理細則
行盤點。 （一）購置
1.固定資產(chǎn)的購置：各部門提出采購要求，報綜合辦審核，綜合辦根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況，判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥。如需采購，由綜合辦報總經(jīng)理審批后，由負責(zé)人員采購。
2.低值易耗品的購置：各部門根據(jù)工作需要，上報次月所需辦公物品（名稱、規(guī)格、數(shù)量等），經(jīng)綜合辦審核、匯總后，由負責(zé)人員進行統(tǒng)一采購。
__________部____月物品采購/申領(lǐng)明細表
總經(jīng)理簽字： 備注：此表每月25日前上報綜合辦
（二）驗收
1.固定資產(chǎn)的驗收：采購的資產(chǎn)由綜合辦負責(zé)驗收。如發(fā)現(xiàn)物品與采購要求不符，或者物品質(zhì)量存在明顯問題，須立即請示綜合辦主任，并進行物品調(diào)換，否則不予入庫。
2.低值易耗品的驗收：由綜合辦依據(jù)《物品采購/領(lǐng)用明細表》進行驗收，詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量、金額，仔細檢查商品質(zhì)量，對驗收合格的物品填寫《入庫單》，記入庫存；對驗收不合格的物品須進行及時調(diào)換。
（三）發(fā)放
1.固定資產(chǎn)的發(fā)放：綜合辦發(fā)放固定資產(chǎn)時，領(lǐng)用人須分別在《出庫單》和《物品采購/領(lǐng)用明細表》中簽字確認。使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的，使用人須按規(guī)定賠償。
2.低值易耗品的發(fā)放：綜合辦發(fā)放低值易耗品時，領(lǐng)用人須分別在《出庫單》和《物品采購/領(lǐng)用明細表》中簽字確認。
3.辦公資產(chǎn)使用人離職時，須歸還所有辦公資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)負責(zé)部門核實、確認后方可辦理離職手續(xù)。
（四）登記與轉(zhuǎn)移
1.固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移：綜合辦負責(zé)查核、統(tǒng)計各部門的固定資產(chǎn)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認后，填寫《固定資產(chǎn)登記表》，明確部門看管責(zé)任。固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、損毀的，須到綜合辦公室備案，及時填寫《固定資產(chǎn)登記表》；固定資產(chǎn)出現(xiàn)轉(zhuǎn)移的，須經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部門相關(guān)人員簽字確認后方可轉(zhuǎn)移。
2.綜合辦公室?guī)旃軉T根據(jù)《固定資產(chǎn)登記表》的變更情況及時更
改資產(chǎn)管理臺帳記錄，并備案至財務(wù)部。
3.低值易耗品的登記：依據(jù)《物品采購/領(lǐng)用明細表》，分設(shè)部門臺帳及個人臺帳。
固定資產(chǎn)登記表
部門：
填表說明：如該物品遺失或損毀，應(yīng)在“歸還日期”中明遺失日期或損毀日期，在“歸還原因”中注明原因，在“備注”中注明賠償金額及費用承擔(dān)者。如果發(fā)生固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥的情況，應(yīng)在轉(zhuǎn)移登記中注明轉(zhuǎn)移去向，在備注中注明資產(chǎn)情況及轉(zhuǎn)移原因，經(jīng)辦人簽字。
（五）報廢
1.固定資產(chǎn)的報廢：資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人士確認已無法維修或維修費用超過資產(chǎn)原值時，需申請報廢并辦理相應(yīng)手續(xù)。
2.低值易耗品的報廢：經(jīng)使用部門負責(zé)人同意，綜合辦審批后報廢。
固定資產(chǎn)報廢／報損申請表
（六）盤點、檢查
1.部門資產(chǎn)管理人員負責(zé)本部門資產(chǎn)的自查和盤點，每季度協(xié)助資產(chǎn)檢查及盤點,并做出本部門資產(chǎn)清查盤點情況報綜合辦。
2.綜合辦負責(zé)資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作，不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。
將追究當(dāng)事人和管理者的責(zé)任，并視具體情況賠償損失。
資產(chǎn)清查盤點情況表
盤點時間： 年 月
（七）交接
1.資產(chǎn)管理人員進行工作交接時，須保證賬目與實物相符，并由部門負責(zé)人批準(zhǔn)。
2.部門負責(zé)人新到崗時須對到崗部門固定資產(chǎn)進行確認。
太原市晉源房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
2015年9月7日
租賃公司經(jīng)營管理制度篇十三
勞務(wù)派遣是我國在建立勞動力市場機制的實踐過程中提出的一個現(xiàn)實課題，是我國勞務(wù)經(jīng)濟中比較新的一種形式，也是目前發(fā)展很快、問題很多的一種形式。
目前勞務(wù)派遣用工存在四個問題。
一是用工不規(guī)范；
二是勞動經(jīng)濟權(quán)益與民主政治權(quán)利實現(xiàn)程度低，同工不能同酬、同工不能同權(quán)；
三是職業(yè)發(fā)展空間小、機會少，普遍缺乏歸屬感；四是勞務(wù)派遣行業(yè)經(jīng)營混亂，監(jiān)管不到位。
雇員租賃原則。
勞務(wù)派遣的本質(zhì)是雇員租賃，“派遣”一詞并不適用于解釋勞務(wù)派遣經(jīng)營活動的法律關(guān)系和業(yè)務(wù)特征?！白赓U”一詞卻能概括勞務(wù)派遣所有業(yè)務(wù)特征，并合理解讀勞務(wù)派遣復(fù)雜的三方法律關(guān)系。租賃與雇傭一樣更適用于解釋勞動力與工作單位之間的法律關(guān)系。以生產(chǎn)線承包為特征的勞務(wù)外包合作，因為不存在租賃關(guān)系而并非勞務(wù)派遣，也不適宜簽訂勞務(wù)派遣合同。
同工同酬原則。
酬可以簡單地理解為，相同崗位、相同等級的員工，應(yīng)該執(zhí)行同等工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。但這樣就容易被異化為，用工單位應(yīng)對同工同酬的一種對策。
拒絕墊付原則。
現(xiàn)行法律制度明確了勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系中，用工單位應(yīng)當(dāng)實際承擔(dān)派遣員工工資和社保費用。這就是勞務(wù)派遣公司不墊付原則的法律基礎(chǔ)，也就是說派遣公司不為用工單位墊付派遣員工工資和社保費用。一旦派遣公司不能堅持原則，為用工單位墊付上述費用，也就意味著無形中極大地增加自身的經(jīng)營風(fēng)險。
受益歸責(zé)原則。
《侵權(quán)責(zé)任法》規(guī)定：派遣員工因執(zhí)行工作任務(wù)造成他人損害的，由接受勞務(wù)派遣的用工單位承擔(dān)侵權(quán)責(zé)任；勞務(wù)派遣單位有過錯的，承擔(dān)相應(yīng)的補充責(zé)任。誰用工，誰受益是一種普通常識，誰受益，誰擔(dān)責(zé)則是利益義務(wù)對等的基本原則。派遣員工一旦出現(xiàn)工傷事故，工傷保險待遇賠償不足部分則應(yīng)有真正用工受益方即用工單位負責(zé)承擔(dān)。
用人單位工作，同時對員工提供人事行政、勞資福利、后勤保障等綜合配套服務(wù)。
完全派遣：
由派遣公司承擔(dān)一整套員工派遣服務(wù)工作，包括人才招募、選拔、培訓(xùn)、績效評價、報酬和福利、安全和健康等。
轉(zhuǎn)移派遣：
有勞務(wù)派遣需要的企業(yè)自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由派遣公司與員工簽訂《勞動合同》，并由派遣公司負責(zé)員工的報酬、福利、績效評估、處理勞動糾紛等事務(wù)。
減員派遣：
減員派遣指企業(yè)對自行招募或者已雇傭的員工，將其雇主身份轉(zhuǎn)移至派遣公司。企業(yè)支付派遣公司員工派遣費用，由派遣公司代付所有可能發(fā)生的費用，包括工資、資金、福利、各類社?；鹨约俺袚?dān)所有雇主應(yīng)承擔(dān)的社會和法律責(zé)任。其目的是減少企業(yè)固定員工，增強企業(yè)面對風(fēng)險時候的組織應(yīng)變能力和人力資源的彈性。試用派遣：
這是一種新的派遣方式，用人單位在試用期間將新員工轉(zhuǎn)至派遣公司，然后以派遣的形式試用，其目的是使用人單位在準(zhǔn)確選才方面更具保障，免去了由于選拔和測試時產(chǎn)生的誤差風(fēng)險，有效降低了人事成本。
短期派遣：
用人單位與勞務(wù)派遣機構(gòu)共同約定一個時間段來聘用和落實被派遣的人才。
項目派遣：
企事業(yè)單位為了一個生產(chǎn)或科研項目而專業(yè)聘用相關(guān)的專業(yè)技術(shù)人才。
晚間派遣：
用人單位利用晚上的特定時間，獲得急需的人才。
鐘點派遣：
以每小時為基本計價單位派遣特種人員。
雙休日派遣：
以周六、周日為基本計價單位派遣人員。
集體派遣：
國有企事業(yè)單位通過勞務(wù)派遣機構(gòu)把閑置的人員部分或整體地派遣給第三方。
現(xiàn)行法律制度明確了勞務(wù)派遣三方法律關(guān)系中，用工單位應(yīng)當(dāng)實際承擔(dān)派遣員工工資和社保費用。這就是勞務(wù)派遣公司不墊付原則的法律基礎(chǔ)，也就是說派遣公司不為用工單位墊付派遣員工工資和社保費用。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇十四
承租方：__________________。
承租經(jīng)營者：______________。
租賃公司名稱：____________。
地址：____________________。
所有者性質(zhì)：______________。
賬號：____________________。
經(jīng)營范圍：________________。
出租方與承租方根據(jù)_________________________，經(jīng)協(xié)商簽訂本合同。
1.資產(chǎn)總額：
其中：流動資產(chǎn)：__________________。
固定資產(chǎn)凈值：______________。
無形及遞延資產(chǎn)：____________。
其他資產(chǎn)：__________________。
2.負債總額：
其中：流動負債：__________________。
長期負債：__________________。
3.所有者權(quán)益：
其中：實收資本：__________________。
資本公積：__________________。
盈余公積：__________________。
未分配利潤：________________。
4.生產(chǎn)經(jīng)營情況：__________________。
共________年，即自________________起至________________止。
為維護國家、公司、承租人的合法權(quán)益，確保公司所有者權(quán)益的完整，督促雙方依法履行租賃合同，在簽訂租賃合同前、租賃期間年度決算、租賃合同終止時，都必須經(jīng)審計(會計)事務(wù)所驗證核準(zhǔn)租賃公司資產(chǎn)負債和損益情況。依照審計報告以明細表上的數(shù)額進行清交結(jié)算，審計查證報告及清交(結(jié)算)表作為本合同附件。
1.總產(chǎn)值________元，其中：________年________元;________年________元;________年________元。
2.實現(xiàn)利潤________元，其中：________年________元;________年________元;________年________元。
1.承租期間所得收入，按下列順序分配：彌補前年度虧損，依法納稅，提取法定公積金、公益金、特種基金、租賃費、承租方所得、獎勵基金、福利基金、盈余公積金。
2.承租方所得，每年按承租方所得數(shù)額的________________________%，________元支付，其余部分作為風(fēng)險基金留存，承租方無權(quán)支配。承租期滿時結(jié)清承租方所得。具體方法為________________。
3.承租經(jīng)營者合伙承租成員在租賃期間可預(yù)支生活費，數(shù)額為_________，預(yù)支辦法為_____________。
4.________________________________________________。
1.承租方提供下列財產(chǎn)作抵押：現(xiàn)金________________元;_______________、_______________、折舊________元。
總額計為________元。
2.________________自愿作為承租方保證人，提供下列財產(chǎn)作為擔(dān)保：________________________總額為________元。
3.________________自愿作為承租方保證人，提供下列財產(chǎn)作為擔(dān)保：_______________________，總額為________元。
出租方有權(quán)：
1.出租人有權(quán)按時如數(shù)向承租人收取租金。
2.出租人有權(quán)監(jiān)督本公司的產(chǎn)品方向。
3.出租人有權(quán)維護本公司職工的合法權(quán)益。
承租方有權(quán)：
1.承租人對本公司的經(jīng)營管理有如下權(quán)利。
(1)機構(gòu)設(shè)置權(quán);。
(2)人事任免權(quán);。
(3)專業(yè)技術(shù)人員的聘任權(quán);。
(4)獎懲、招用和辭退職工權(quán);。
(5)自選工資形式、自定工資標(biāo)準(zhǔn)和獎金分配權(quán)。
出租方有義務(wù)：
1.出租人應(yīng)根據(jù)承租人的請求，積極協(xié)助解決經(jīng)營活動中的困難和問題。
2.出租人應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定保障承租人的合法權(quán)益。
承租方有義務(wù)：
1.承租人必須按照有關(guān)規(guī)定繳納各種稅、費和統(tǒng)籌基金。其中包括國家能源交通重點建設(shè)基金。
2.承租人必須保證租賃的廠房、設(shè)備的完好，按照設(shè)備的管理的有關(guān)規(guī)定，對設(shè)備進行定期維護保養(yǎng)，不經(jīng)出租人的同意不得轉(zhuǎn)租、轉(zhuǎn)包他人經(jīng)營。合同終止時，承租人應(yīng)當(dāng)保證租賃的固定資產(chǎn)凈值不減少。
3.承租人應(yīng)當(dāng)有價值________________元的財產(chǎn)作抵押，抵押物在租賃經(jīng)營期間只有使用權(quán)，無處分權(quán)。抵押物應(yīng)申請家庭財產(chǎn)保險。抵押金應(yīng)交出租方存入銀行，利息歸承租人所有。
1.因承租人經(jīng)營管理不善，或者重大決策失誤，給工廠造成連續(xù)一年以上虧損或重大損失時，出租人可以解除合同，不負違約責(zé)任，并保留向承租人要求賠償?shù)臋?quán)利。
2.由于出租人違反合同規(guī)定，干擾承租人的經(jīng)營管理活動，使承租人無法繼續(xù)經(jīng)營，或者承租人的合法收入得不到保障時，承租人有權(quán)解除合同，并要求出租人承擔(dān)違約責(zé)任。
1.租賃雙方應(yīng)全面實行履行合同，不履行或不完全履行合同的應(yīng)負違約責(zé)任，按照《民法典》及有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
2.承租人不能按期繳納租金，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，支付當(dāng)年租金________%的違約金，并按每日萬分之_________支付滯納金。
3.承租人無力支付租金的，應(yīng)當(dāng)用風(fēng)險保證金支付，風(fēng)險保證金不足繳納租金的，承租人應(yīng)用抵押物或抵押金(保證人的保證金)折抵租金。
合伙承租的合伙人負連帶責(zé)任。
4.承租期滿，承租人不能按質(zhì)按量交還租賃的財產(chǎn)，承租人應(yīng)賠償損失并支付缺少數(shù)量價值________%的違約金。
5.出租人違反合同規(guī)定，應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，給承租人造成經(jīng)濟損失的，應(yīng)賠償實際損失，并支付當(dāng)年租金_______%的違約金。
雙方因合同發(fā)生爭議時，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商解決不成時，以下列第________種方法解決：
1.向________________仲裁委員會申請仲裁;。
2.向________________人民法院起訴。
十四、本合同自________________________時起生效。
本合同正本一式三份，出租方和承租方各執(zhí)一份，工商局鑒證備案一份;副本一式_______份。
附件：
1.公司概況材料________________份;。
2.________________________________。
3.________________________________。
出租方：(公章)______________。
地址：________________________。
法定代表人：(簽章)__________。
代理人：(簽章)______________。
承租方：(公章)______________。
地址：________________________。
承租經(jīng)營者：(簽章)__________。
代理人：(簽章)______________。
承租方保證人：(簽章)。
1.___________________________。
2.___________________________。
工商管理部門鑒證意見：________。
鑒證人簽字：__________________。
鑒證機關(guān)蓋章：________________。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇十五
為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂我公司管理制度。公司全體員工必須遵守公司管理制度，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。
第一章。
組織機構(gòu)。
第一條、我公司各項勞務(wù)派遣活動依法進行，遵循誠信、真實、合法、公平的原則，并自覺接受勞動保障行政部門和工商行政管理部門的監(jiān)督、指導(dǎo)和管理，同時自主經(jīng)營、自負盈虧。
第二條、我公司實行總經(jīng)理負責(zé)制，根據(jù)《公司章程》任命總經(jīng)理。根據(jù)實際業(yè)務(wù)需要或可設(shè)監(jiān)事一人。并設(shè)置財務(wù)部、管理部、業(yè)務(wù)部等負責(zé)相應(yīng)事務(wù)，各部門設(shè)置負責(zé)人部長一人。
第三條、由總經(jīng)理提名副總經(jīng)理和各部門負責(zé)人。第四條、我公司實行事務(wù)會議制度，主要研究處理業(yè)務(wù)活動和行政管理中的重大事務(wù)性問題。公司事務(wù)會議由總經(jīng)理召集和主持，至少每月召開一次。
第二章。
人事與勞動管理。
第五條、我公司員工一律實行聘用制，聘用人員由總經(jīng)理批準(zhǔn)決定。第六條、聘用人員應(yīng)當(dāng)依法簽訂聘勞動合同，并建立檔案。第七條、專業(yè)技術(shù)人員必須具備職業(yè)資格并取得有效執(zhí)業(yè)證件。我公司根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要可聘用符合條件的兼職管理或勞務(wù)人員。兼職人員除工作時間較靈活外，應(yīng)視同全職員工管理。
第八條、我公司員工享有《勞動法》規(guī)定的權(quán)利，并應(yīng)當(dāng)履行相應(yīng)的義務(wù)。
第九條、我公司對聘用人員進行年度考核?？己撕细裾咴谄赣闷跐M后可以續(xù)聘，不合格者不予續(xù)聘。
第十條、有下列情形之一者，經(jīng)總經(jīng)理決定可以解聘或辭退：
（一）因故意或過失造成錯誤，嚴重損害我公司聲譽的；
（二）有瀆職、失職行為，使我公司蒙受較大經(jīng)濟損失的；
（三）因違法亂紀或者不履行員工義務(wù)受司法機關(guān)或我公司處分或懲戒的；
（五）違法犯罪被迫究法律責(zé)任或者被采取強制措施的；
（六）有聘用合同中約定的其他解聘或辭退情形的。
第十一條、我公司聘用的員工實行效益獎勵工資（或者其他的工資形式），其中行政輔助人員采取崗位定額工資形式。我公司根據(jù)經(jīng)濟效益的情況和個人的工作實績、業(yè)務(wù)水平、遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律等情況可以適當(dāng)發(fā)放獎金。對工作失誤可采取一定的工資懲罰措施。具體額度由總經(jīng)理審批決定。
第十二條、我公司為聘用人員按照國家和地方的社會保障政策和規(guī)定辦理社會保險等。對于已繳納社會保險的兼職人員，可根據(jù)其實際情況和個人意愿決定是否為其繳納社會保險。
第十三條、我公司人員依法應(yīng)當(dāng)交納的個人所得稅和各項社會保險、住房公積金等的，由我公司依法代扣代繳。
第十四條、為確保安全生產(chǎn)和提高員工素質(zhì)，我公司定期對員工進行應(yīng)有的安全教育和專業(yè)培訓(xùn)。并另行制定較詳細的安全管理規(guī)定。
第三章。
財務(wù)與資產(chǎn)管理。
第十五條、我公司按有法律關(guān)規(guī)定建立財務(wù)制度，采用并遵守企業(yè)會計準(zhǔn)則，開設(shè)銀行帳戶，建立帳目和會計科目，選聘合格財會人員，規(guī)范管理財務(wù)收支。
第十六條、我公司每年度進行財務(wù)決算，決算情況提交總經(jīng)理審議。我公司的財務(wù)管理情況受主管部門、資格認定機關(guān)和審計部門的監(jiān)督與審計。
第十七條、我公司統(tǒng)一收取的費用一律入帳，我公司的收入主要用于下列開支：
（一）勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)活動的成本性支出；
（二）人員的工資、參加的社會保險費用和獎金、福利；
（三）議器設(shè)備等固定資產(chǎn)的更新、投入；
（四）交納稅費；
（五）其他業(yè)務(wù)活動的正常支出。
（六）利潤分配。
第十八條、公司的各項開支，均應(yīng)有合法的憑據(jù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報銷。
第十九條、我公司的資產(chǎn)由公司所有，任何個人不得挪用、轉(zhuǎn)移和私分，非法性的攤派應(yīng)予拒絕。我公司采取積極的措施和辦法，保證公司資產(chǎn)的保值。
第四章。
第二十條、我公司進行勞務(wù)派遣，應(yīng)與用人單位簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。協(xié)議中應(yīng)明確勞務(wù)期限、勞務(wù)收入、工傷事故處理及雙方的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任。
第二十一條、我公司按照用人單位的用工條件組織招工，經(jīng)考核合格后，與派遣員工簽訂勞動合同或勞務(wù)協(xié)議。用人單位應(yīng)按照有關(guān)政策規(guī)定或協(xié)議約定，保證派遣員工在合同期限內(nèi)的就業(yè)崗位和工資、福利、社會保險等待遇。第二十二條、對勞動者以及用人單位或者其他組織用工、勞務(wù)承包、聘用委托，由我公司按規(guī)定受理，依法收取有償服務(wù)費用。工作人員或其他人員不得私自接受委托，不得私自收取費用，更不得超標(biāo)準(zhǔn)收費。
第二十三條、用人單位按照勞務(wù)派遣協(xié)議向我公司劃撥工資、社會保險費、工傷保險和服務(wù)費用；我公司按月發(fā)放派遣員工的工資和繳納有關(guān)社會保險費。雙方均不得拖欠員工工資。
第二十四條、我公司按照用人單位的要求，依法決定與派遣員工勞動關(guān)系的解除、終止或者接續(xù)變更。
第二十五條、我公司應(yīng)當(dāng)協(xié)助用人單位加強安全生產(chǎn)管理和對派遣員工的安全生產(chǎn)教育。用人單位應(yīng)為員工提供與工種相應(yīng)的勞動保護措施，并負責(zé)現(xiàn)場的安全管理。
第二十六條、用人單位使用派遣員工的，應(yīng)在勞動條件、強度、工時等方面與本單位同崗位職工相同對待，用人單位不得向派遣員工收取押金，不得扣留有關(guān)身份證件。第二十七條、需要對派遣員工進行崗位技能、管理知識培訓(xùn)的，用人單位應(yīng)當(dāng)事先與我公司和派遣員工協(xié)商約定培訓(xùn)期限、培訓(xùn)期待遇和培訓(xùn)費用分擔(dān)辦法。
第二十八條、我公司員工在勞務(wù)派遣期間發(fā)生工傷的，用人單位應(yīng)在第一時間組織救助，并將實際情況通知我公司，依照相關(guān)法規(guī)協(xié)同我公司為員工辦理工傷索賠等善后事宜。
第五章。
安全制度。
第二十九條、為加強勞務(wù)派遣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保障安全，我公司向勞務(wù)用工單位派遣的勞務(wù)員工，必須符合用工單位對其身體健康、文化程度、工作技能等方面的崗位要求。
第三十條、我公司與勞務(wù)員工簽訂的勞動合同，應(yīng)充分保障勞務(wù)員工的勞動安全權(quán)利，載明崗位性質(zhì)、職業(yè)健康危害及勞動安全保障等事項，并依法足額繳納社會保險，根據(jù)實際情況為其繳納安全生產(chǎn)責(zé)任保險。
第三十一條、勞務(wù)用工單位應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)職責(zé)，為勞務(wù)員工提供安全的工作環(huán)境、符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，對勞務(wù)員工進行安全培訓(xùn)教育，定期組織體檢，并建立健全本單位勞務(wù)員工的安全管理檔案。不得強迫勞務(wù)員工從事危害生命安全和身體健康的工作。第三十二條、勞務(wù)員工應(yīng)當(dāng)依法履行安全生產(chǎn)義務(wù)，遵守用工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，主動接受教育培訓(xùn)、服從管理、正確佩戴勞動防護用品，發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素應(yīng)當(dāng)如實報告，積極參與事故搶險和救援。第三十三條、我公司派遣的員工，如需從事特種作業(yè)的，應(yīng)按照國家法律法規(guī)培訓(xùn)考核合格取得特種作業(yè)操作資格證，持證上崗。
第三十四條、勞務(wù)用工單位應(yīng)當(dāng)對勞務(wù)員工進行崗前安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，告知其作業(yè)場所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應(yīng)急措施，督促其掌握設(shè)備、設(shè)施、工具、勞動防護用品的安全使用、維護、保管和緊急狀態(tài)下的自救互救知識。
第三十五條、在工作中不斷的建立和完善勞務(wù)派遣方面的監(jiān)督管理制度，加強管理，將安全生產(chǎn)落實到實處。
第六章。
附則。
第三十六條、本制度至公司核準(zhǔn)登記之日起生效。
租賃公司經(jīng)營管理制度篇十六
(一)每日例行養(yǎng)護制度：
1、檢查外觀從左前門起，看看全車漆面有否新的劃傷；玻璃狀態(tài)、后視鏡、前后車燈的狀況等。
2、目視四個輪胎的胎壓情況。如果某一輪胎胎壓低，應(yīng)及時補充并查明原因。
3、目視車下的地面上是否有油、水跡。一旦發(fā)現(xiàn)有，應(yīng)查明原因修復(fù)后再行駛。
4、進入駕駛室，啟動馬達著車后，需要觀察儀表盤上指示燈的工作情況，有無警告燈閃爍或常亮。
5、檢查雨刷片工作是否正常。
6、檢查轉(zhuǎn)向信號燈工作是否正常。
7、在啟動過程中和著車后，發(fā)動機是否有異常聲音。
8、檢查空調(diào)是否制冷、有無異常聲音。
9、檢查車內(nèi)、外衛(wèi)生，是否干凈，有無異味。
10、行進檢查，行車前，應(yīng)先踩幾下剎車踏板，感覺剎車踏板高度是否正常。
11、技術(shù)狀況，根據(jù)情況提出報修項目。
12、及時排除異常情況。
(二)每周例行養(yǎng)護制度。
1、檢查機油油面的高度。檢查的條件：發(fā)動機水溫需要達到80°c以上，使發(fā)動機不運轉(zhuǎn)，車輛處于水平位置，等待3至5分鐘后，拔出油尺，用干凈的針織布或棉絲將其擦拭干凈后，再將油尺插到底，然后拔出油尺檢查其油面的位置。
2、檢查其它各種液面的高度，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時解決。
3、檢查備胎的氣壓情況，標(biāo)準(zhǔn)氣壓值見油箱蓋處。一般情況下，轎車的輪胎氣壓一般為2.3-2.5巴，備胎2.5-2.9巴。具體數(shù)值需參照主機廠的要求。
4、檢查全車外部的燈光情況，特別是后部剎車燈，如有燈泡不亮，應(yīng)及時更換。
5、以上養(yǎng)護必須在每周檢查一次。做到有病早知道，早預(yù)防，避免病重麻煩多。
6、技術(shù)狀況，根據(jù)情況提出報修項目。
7、及時排除異常情況。
(三)每月例行養(yǎng)護制度。
經(jīng)過一個月的行駛，在每周的檢查基礎(chǔ)上，需要增加以下幾個方面的檢查。
1、皮帶的檢查。有無裂紋、松緊，如出現(xiàn)裂紋應(yīng)及時更換。
2、發(fā)動機的密封性。主要檢查發(fā)動機表面有無滲漏現(xiàn)象。
3、目視水箱與冷凝器間是否有臟物堵塞。特別在夏季，如果其間隙中有贓物，將會影響到空調(diào)的制冷效果，需要用壓縮空氣進行清理。
4、檢查雨刷條的清潔程度和噴嘴的方向位置。在操作清理前風(fēng)擋時，發(fā)現(xiàn)雨刷片刮不干凈時，需盡快更換雨刷片。
5、檢查所有輪胎的氣壓，包括備胎。
6、檢查輪胎的花紋深度及磨損情況。輪胎花紋的磨損極限深度為1.6毫米，輪胎胎面應(yīng)磨損均勻，如出現(xiàn)偏磨或者磨損異常，需要到維修站進行檢查和調(diào)整，磨損嚴重，需更換輪胎。
7、檢查電瓶裝頭表面是否有腐蝕物，如有白色或綠色污染物，用熱水沖冼即可，避免用硬物或者拆下裝頭進行清潔。
8、檢驗員做好詳細的檢查記錄，向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報汽車技術(shù)狀況，根據(jù)情況提出報修項目。
9、及時排除、修正異常情況。
(四)強制養(yǎng)護制度。
1、保養(yǎng)空氣濾清器。
每行駛3000公里要進行空氣濾清器的保養(yǎng)，拆開空氣濾清罩的蓋子，取出濾芯查看，如臟得不厲害，用一小棍子輕輕敲敲濾芯撣去污垢即可，如臟得很厲害，就要換新的濾芯了。
2、更換機油。
每行駛5000公里要更換機油。
3、四輪定位。
當(dāng)車輛行駛時出現(xiàn)轉(zhuǎn)向發(fā)沉、發(fā)抖、跑偏、不正、不歸位、漂浮、顛顫、搖擺或輪胎單邊磨損、波狀磨損、塊狀磨損、偏磨等不正常的現(xiàn)象時，就必須進行四輪定位。
4、剎車皮更換。
車輛行駛2—3年，要更換新的剎車皮。
5、更換燃油泵。
車輛行駛2—3年，要清洗或更換燃油泵。
6、正時皮帶更換。
車輛行駛7—10萬公里，要更換正時皮帶。
7、其他。
車輛行駛4年后，車內(nèi)的各種橡膠管老化、硬化，漏機油、漏水的問題就會出現(xiàn)。要及時更換這些橡膠管。5年左右車的水箱被化學(xué)物腐蝕，如果水箱漏水，要及時更換。
1、一格。
待租車輛必須保持有一格以上的油量。
2、二準(zhǔn)。
時間準(zhǔn)：準(zhǔn)時、準(zhǔn)確的把車送到客戶手上。
3、三齊。
證件齊：待租車所有證件要齊全有效(行駛證、購置證、養(yǎng)路費證、營運證等)。
備件齊：待租車所有備件要齊全、完好(備胎、輪胎套筒、千斤頂、防盜鎖、滅火器、警示牌等)。
照明燈光齊：前大燈、遠近燈光、轉(zhuǎn)向燈、剎車燈、防霧燈、應(yīng)急燈、車內(nèi)燈。
4、四無。
無故障：待租車機械性能、操作系統(tǒng)沒有故障存在。無殘缺：待租車外表、車內(nèi)、車門沒有損壞、脫落等現(xiàn)象。
無劃痕：待租車外觀沒有明顯劃印痕跡。
無異味：待租車廂內(nèi)沒有其它難聞的氣味。
5、五清。
車身清潔：待租車外觀清潔明亮(前后擋風(fēng)玻璃、左右倒車鏡、左右車門、輪胎、輪轂干凈)。
車廂內(nèi)部清潔：待租車座椅、靠背、腳墊、扶手、安全帶、行李箱清潔干凈。
發(fā)動機清潔：待租車發(fā)動機外表必須清潔干凈。
儀表盤清潔明亮：待租車儀表盤必須清潔、明亮沒有灰塵。
隨車工具及備胎清潔：待租車的隨車工具、備胎清潔、干凈、沒有油污。
1、保證所有營運車輛符合待租標(biāo)準(zhǔn)、處于待租狀態(tài)。
2、接到發(fā)車信息后，立即跟接待部確認發(fā)車時間、地點、車型、價格、押金、客人姓名、聯(lián)系方式，及其他要求。
3、從接待部領(lǐng)取所發(fā)車輛的鑰匙、證件、租車合同、驗車單等手續(xù)。
4、主動與客人取得聯(lián)系，進一步確認發(fā)車時間、地點、車型、價格、押金等。
5、提前10分鐘到達指定地點，做好驗車、發(fā)車準(zhǔn)備。
6、見到客人后，主動向客人問好，并檢查客人的身份證、駕駛證、來程機票或其他有效證件。通過gps監(jiān)控中心核對客人的身份證和駕駛證，請客人提供其家里的固定電話號碼，以進一步確認客人身份。
7、與客人一起驗車。
a、詳細查驗車輛的外觀，從車體油漆、部件、裝飾、燈罩到底盤和輪胎，傷痕的長度、面積、部件的數(shù)量等，都要在驗車單上做詳細記錄。
b、查驗車內(nèi)飾、部件的完好情況，并記錄。
c、發(fā)動汽車，查驗儀表盤的各項顯示，記錄公里數(shù)、存油量、機油表、水溫表等各項數(shù)據(jù)。查驗燈光、空調(diào)、雨刮器、音響、剎車、電動門窗和天窗是否正常。
d、給客人講解并示范該車的各項操作：空調(diào)、燈光、天窗、音響等。
e、打開發(fā)動機蓋，給客人講解并示范如何檢查和添加水、機油。
f、簽定租車合同，收取押金。
h、給客人安全駕駛的提示和建議。
i、幫助客人解決其他問題。
8、發(fā)車完畢后，第一時間將租車合同手續(xù)、押金交回接待部。
9、把發(fā)車情況和客人的其他要求告訴接待部值班人員。
1、接到收車信息后，及時與將要還車的客人取得聯(lián)系，確定還車時間、地點、租金計算辦法等內(nèi)容。
2、在租賃結(jié)算單上填好已知的收費項目和應(yīng)收款金額，準(zhǔn)備好租車合同、應(yīng)退款項、違章保證金收據(jù)；安排車隊人員負責(zé)收車，要當(dāng)面向收車人交待清楚收車時間、地點、客人聯(lián)系方式、租金結(jié)算等事宜。
3、收發(fā)車人員見到客人后，首先向客人問好，感謝客人選擇任我行公司的車輛。
4、認真檢查車輛外觀、內(nèi)飾、發(fā)動機、油量、里程等，并詢問客人該車在運行中存在哪些問題或故障隱患，并做好車輛狀況的詳細記錄。
5、根據(jù)油量、公里數(shù)，計算超油費、超公里費；并填入應(yīng)收款項目。
6、如果有車損，要及時報告車隊隊長，根據(jù)車損情況，確定客人賠償金額；嚴重車損或有爭議的要及時到修理廠定損或報保險公司。車損情況及處理辦法都要記錄在驗車單上。
7、收車人必須在結(jié)算單上填寫應(yīng)收款項、應(yīng)退款項、退還押金，并在收款人欄簽名。
8、收車結(jié)束及時將合同單、車輛交回公司接待部；接待人員審查合同手續(xù)、結(jié)算單、證件、鑰匙，在收發(fā)車單上登記時間、車況，并簽名。完結(jié)后將車輛鑰匙、證件交專管員保管。
a、有故障的車輛，收車人員應(yīng)詳細登記并向車管責(zé)任人報告故障情況，由車隊另行辦理送修手續(xù)。
b、車內(nèi)外不清潔的車，在交回租車合同手續(xù)后，由收車當(dāng)事人負責(zé)送洗。
(三)帶駕租車。
1、配司機的租車業(yè)務(wù)，要開據(jù)‘營業(yè)派車單’，詳細注明用車時間、租金、服務(wù)費、用途、結(jié)算辦法等。
2、所有出車業(yè)務(wù)都要填寫發(fā)、收車登記表。
3、帶駕租車業(yè)務(wù)結(jié)束后，根據(jù)營業(yè)派車單和實際還車時間，結(jié)算租金，并做好詳細的登記；填寫當(dāng)日報表、派車單駕駛員聯(lián)作為憑證，隨日報表一起交財務(wù)部門。
4、檢查證件、車況、鑰匙，并在收發(fā)車登記表上驗收登記。
(四)公務(wù)用車。
各部門因業(yè)務(wù)需要的公務(wù)用車，需本部門向公司領(lǐng)導(dǎo)申請，說明用車事由、時間；并由接待部開具派車單，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，接待部方可發(fā)放車鑰匙和證件。
1、密切關(guān)注并掌握每一臺已出勤車輛的情況。
2、出場超過三天的車輛要主動與駕車人聯(lián)系，詢問車輛性能和狀況。
3、每天通過gps查詢車輛的位置。
4、做好跟蹤服務(wù)和溫馨提示。
5、幫助解決駕駛中遇到的各種問題。
(六)道路救援。
1、車隊每天24小時都要有值班或待命的司機。
2、在接到道路救援信息后，馬上與客人確認需要救援車輛的車號、事故發(fā)生的時間﹑地點﹑基本情況。
3、將事故信息反饋給車隊主管領(lǐng)導(dǎo)，車隊主管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)事故發(fā)生的情況，制定道路拯救方案，并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
4、車隊無法處理的情況，就通知修理廠到現(xiàn)場救援。
5、到達現(xiàn)場后，首先安撫客人，根據(jù)事故的現(xiàn)場情況確定報警、報保險公司。
6、盡量給客人提供替換車輛，費用的結(jié)算嚴格按照租車合同執(zhí)行。
7、每次道路救援后都要做好書面記錄。
(一)車輛維修遵守“先申請，后修理”的原則。
1、車輛管理人員要對自己管理的車輛做好詳細的檢查，如有故障，做到以下四點：
第一、到底出現(xiàn)了什么故障?
第二、引起這個故障的根本原因是什么?
第三、有那幾種解決辦法?
第四、你認為用那種方法合適?
2、填寫故障登記表，并報車隊領(lǐng)導(dǎo)核查，并確定解決方案。
3、如果需要送修理廠的，要填寫“維修申請單”，送修理廠檢查。
4、由兩個以上的修理廠提供維修方案和報價單，報送車隊領(lǐng)導(dǎo)審核；維修總費用在200元以下的，由車隊領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并簽字確定；維修總費用在200元以上的，車隊領(lǐng)導(dǎo)必須書面報公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
5、緊急情況，車隊領(lǐng)導(dǎo)不在場的，需有兩名以上的車管人員簽字，并將維修方案和報價單直接報公司領(lǐng)導(dǎo)審核。
6、每輛車送修前，必須查閱該車歷史的修車記錄，查對本次故障是否和原來的修理項目相同或相關(guān)，是否還在保修期內(nèi)；如果和原來的修理項目相同、相關(guān)，或還在保修期內(nèi)，就由原修理廠負責(zé)免費修理或更換配件。
7、記錄送修時間，并通知接待部該車預(yù)計修復(fù)日期。
(二)車輛修復(fù)后的出廠檢查。
1、車輛維修完畢后要認真檢查，保證徹底修復(fù)完成；
2、由車管員和車隊領(lǐng)導(dǎo)對該車進行驗收，驗收合格后，記錄詳細的出廠日期、公里數(shù)、維修項目、配件單、結(jié)算單、保修日期或保修里程。
3、車輛通過驗收回到公司后，車管員將〈維修申請單〉、〈結(jié)算單〉交公司領(lǐng)導(dǎo)審核。審核通過后，結(jié)算單一式兩份，原件交財務(wù)部門審核，附件和〈維修申請單〉一并存入該車的維修檔案。
(三)保險理賠。
1、需要做保險理賠或可以做保險理賠的車輛，一定要進行保險理賠。
2、為保證修車質(zhì)量，進行保險理賠的車輛，要嚴格按照本制度第四條“車輛維修管理”的規(guī)定進行。
1、保證所有車輛的證件、手續(xù)齊全、有效。
2、為每輛車單獨建立車輛檔案，包括：車輛照片、發(fā)動機拓號、車架拓號、行駛證復(fù)印件、購置證、保險單、營運證等所有相關(guān)手續(xù)。
3、為每輛車單獨建立車輛維修、保養(yǎng)記錄的詳細檔案。包括：每天的車輛檢查養(yǎng)護記錄、車輛維修申請單、維修結(jié)算單、單車修理項目和費用的統(tǒng)計表。
4、所有車輛都要有備用鑰匙，并妥善保管。
1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通法》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則，安全駕車。并應(yīng)遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。
2、駕駛員應(yīng)愛惜公司車輛，負責(zé)對自己所分管的車輛進行日常例行檢查、養(yǎng)護和強制養(yǎng)護，確保車輛正常行駛。
3、駕駛員每天抽適當(dāng)時間檢查自己所管理的車輛，并做好詳細的檢查記錄。并保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。
4、出車前，要例行檢查車輛水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，要立即加補或調(diào)整。出車回來，要檢查存油量，發(fā)現(xiàn)存油不足一格時，應(yīng)立即加油，不得出車時才臨時去加油。
5、駕駛員發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時要立即檢修。不會檢修的，應(yīng)立即報告車隊值班領(lǐng)導(dǎo)并提出具體的維修意見(包括維修項目和大致需要的經(jīng)費等)。超過200元的維修項目車隊要報公司領(lǐng)導(dǎo)書面批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)不許私自將車輛送廠維修。
6、出車在外或出車歸來停放車輛，一定要注意選取停放地點和位置，禁止在不準(zhǔn)停車的路段或危險路段停車。駕駛員離開車輛時要鎖好保險鎖，防止車輛被盜。
7、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的有效應(yīng)經(jīng)常檢查，出車時一定保證證件齊全。
8、駕駛員要注意休息，不準(zhǔn)開疲勞車，不準(zhǔn)酒后駕車，接聽電話文明用語。
9、駕駛員駕車一定要遵守交通規(guī)則，文明開車，不準(zhǔn)危險駕車(包括高速、緊跟、爭道、賽車等)。
10、駕駛員因故意違章或證件不全被罰款的，費用自理。違章造成的后果由當(dāng)事人負責(zé)。
11、因駕駛員原因造成甲方責(zé)任，車輛損壞視情節(jié)須要賠償部分或全部損失。
12、車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。公司員工在車內(nèi)吸煙時，應(yīng)有禮貌的制止；公司外的客人在車內(nèi)吸煙時，可婉轉(zhuǎn)告知本公司陪同人員，但不能直接制止。
13、駕駛員對乘車人要熱情禮貌，說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時，除非客人主動搭話，不準(zhǔn)隨便插嘴。
14、接送員工上下班的司機，要準(zhǔn)時出車，不得誤點。
15、上班時間內(nèi)駕駛員有要事確需離開時，要告之部門負責(zé)人去向和所需時間，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開；出車回來應(yīng)立即到部門負責(zé)人處報到。
16、駕駛員對車隊的工作安排應(yīng)無條件服從，不準(zhǔn)借故拖延或拒不執(zhí)行。對工作安排有意見的，事后可向部門負責(zé)人反映。
17、駕駛員出車執(zhí)行任務(wù)，遇特殊情況不能及時返回的，應(yīng)及時設(shè)法通知部門負責(zé)人，并說明原因。
18、不論什么時間，駕駛員身上必須攜帶移動通訊工具(手機，小靈通等)，必須每天24小時開通。對公司呼應(yīng)隨時接聽。
19、用車完畢后，應(yīng)將車輛停放在公司指定地點保管，不準(zhǔn)私自用車或開回家。
20、駕駛員未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，不得將自己保管的車輛交給他人駕駛或練習(xí)駕駛；嚴禁將車輛交給無證人員駕駛。
21、司駕駛員全年安全行車，未出交通事故的，給予獎勵300元。
22、加油費、停車費、過橋、過路費，當(dāng)日填報審核，由車隊每周統(tǒng)一報報銷。
23、車隊每月負責(zé)對駕駛員進行考核一次，將考核等級作為月度和年度年終獎金的依據(jù)。
24、對于工作勤奮、遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎；對工作怠慢沒有責(zé)任心、違反制度、發(fā)生事故者，視具體情況給予警告、除名處理。