報告的語言應(yīng)當(dāng)簡練明了，避免使用過于專業(yè)術(shù)語或復(fù)雜的句子結(jié)構(gòu)，以避免讀者的理解困難。在寫報告之前，先進(jìn)行充分的調(diào)研和信息收集工作，確保所提供的數(shù)據(jù)和內(nèi)容準(zhǔn)確可靠。當(dāng)然，需要根據(jù)自身的需求和情況對范文進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和改造，以使其更符合實際情況。
部門工作總結(jié)分析報告篇一
離職前的個人自我總結(jié)日這天我結(jié)束了我在店里的最后一天的工作`過后我將要離開這里我總結(jié)了我這半年的努力我得到的雖然沒有我想像的那么多，但是比以前的我已經(jīng)足夠了`我的事業(yè)還是一條平行線`還是沒找到突出的地方`什么時候才是我想要的高度`人們總是說努力了就夠了,其實我并不認(rèn)同,我一直都在努力,每次總是自我安慰對自己說:“只要努力了就會成功的”呵呵是自己想太多了~沒那么簡單的,我現(xiàn)在已經(jīng)是滿身的疲憊`累的我已無力行走了`當(dāng)對自己的事業(yè)有種渴望的時候`就不會停下腳步`而會選擇繼續(xù)往前走`困難算什么`即使走累了也不要停`因為現(xiàn)在不是為了自己在努力`你現(xiàn)在不小了你已經(jīng)感覺到自己的責(zé)任了`加油吧`gogo!!
部門工作總結(jié)分析報告篇二
在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將公司財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況。
1、固定費用：1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進(jìn)度計劃的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。
2、三項費用：1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進(jìn)度計劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。
3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-##.1xxxx元，較計劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。
二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識。
近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的'規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。
三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)。
部門工作總結(jié)分析報告篇三
2、承辦單位概況（新建項目）指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）。
3、擬建地點：
4、建設(shè)規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、市場預(yù)測。
1、產(chǎn)品市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
2、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
3、產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
三、資源條件評價（指資源開發(fā)項目）。
1、資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等）。
2、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）。
3、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）。
2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）。
1、場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）。
2、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
（一）技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）。
2、工藝流程。
（二）主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型列出清單表）。
2、主要設(shè)備來源。
（三）工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
七、主要原材料、燃料供應(yīng)。
1、主要原材料、輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
3、材料的運輸方式。
八、環(huán)境影響評價。
1、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響（三廢、噪聲、粉塵污染等）。
2、環(huán)境保護(hù)措施方案。
九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖）。
2、人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求）。
3、員工培訓(xùn)。
十、項目實施進(jìn)度。
1、建設(shè)工期。
2、進(jìn)度安排。
十一、投資估算及資金籌措。
（一）投資估算。
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）。
2、流動資金估算。
3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）。
（二）資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
（一）經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期（編制現(xiàn)金流量表）。
5、投資利潤率。
（二）社會效益。
十三、結(jié)論。
部門工作總結(jié)分析報告篇四
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨群部圍繞公司經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真開展工作，現(xiàn)將第四季度工作匯報如下。
1、今年是_勝利暨世界反_戰(zhàn)爭勝利七十周年。組織公司全體員工分三批前往淞滬_紀(jì)念館，銘記歷史、緬懷先烈。并撰文發(fā)往總公司和上級黨委。邀請離休干部給大家做_題材報告，同時也出了_知識小試卷給每位員工，通過這些讓大家知道今天的幸福生活來自不易。
2、今年12月4日開始的憲法宣傳周里結(jié)合上級黨委的要求做好宣傳工作，將《憲法宣傳周小結(jié)》發(fā)送到合作交流系統(tǒng)綜治辦。結(jié)合憲法宣傳周出了《憲法知識知多少》小測試題讓公司員工溫故知新。
3、堅持每月一次的支部組織生活的學(xué)習(xí)活動，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。組織全體員工觀看紅色經(jīng)典題材紀(jì)錄片《沒有_就沒有新中國》。年底，根據(jù)集團(tuán)黨委和國際總部的要求，開展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動，組織學(xué)習(xí)《中國_廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國_紀(jì)律處分條例》專項活動。
4、按照發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個發(fā)展一個，不斷為黨組織輸送新鮮血液。年末，根據(jù)黨員發(fā)展程序及申請人的一貫表現(xiàn)，支部發(fā)展了一名_員。
1、根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求，按照集團(tuán)公司關(guān)于開展年末安全生產(chǎn)大檢查的重要通知，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次開會部署、領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊開展針對整個公司的安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)租賃戶佳英化工和超炫美容滅火器已經(jīng)失效，當(dāng)場責(zé)令其整改，跟蹤回訪后得知已經(jīng)整改；長華大樓消防通道原為防止外來人員隨意進(jìn)入掛了一把未鎖的鎖，發(fā)現(xiàn)不是遭堆物堵塞就是被反鎖，及時與居民樓物業(yè)溝通協(xié)商，既要做好防盜工作同時也要保障消防通道的安全暢通。
2、對公司的安全工作作進(jìn)一步的梳理，時刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒的：“安全工作無小事”、“業(yè)績再好，一把火都會燒沒了”。使每個員工對安全工作入腦入心，防患于未燃；警鐘長鳴，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
1、保障員工合法權(quán)益。公司與企業(yè)新進(jìn)員工及時簽訂勞動合同，按照市總工會和上海市社保局的要求公司在今年第四季度簽訂了職工集體勞動合同。
2、公司一直堅持人性化的管理，關(guān)心職工的日常生活。職工家屬去世、病故及時慰問，幫助料理退休職工的喪事。職工和退休職工因病住院，公司領(lǐng)導(dǎo)第一時間指示我們，及時到醫(yī)院探望，為全體職工營造了一個寬松和諧快樂的工作氛圍。
3、幫困送溫暖是公司一直關(guān)注的一項重要工作之一。結(jié)合公司二名員工的實際情況，填報了上海市合作交流系統(tǒng)工會幫困送溫暖對象信息匯總表，將真實情況上報上級工會。
4、每年報刊征訂工作都是在第四季度展開，在這期間落實了上級黨委和公司各部門的報刊征訂。
為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料，讓他們更多地了解政策方針。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會議上，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學(xué)習(xí)與參考》。在報刊征訂工作中事前咨詢每位老干部，為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務(wù)。咨詢中得知一位老干部自費訂閱的《港澳臺報刊動態(tài)》希望明年能直接訂閱到家，往年都是送到單位，在每月的拜訪時帶給他。該刊郵局不能訂閱、隸屬機(jī)要局，機(jī)要局又只能訂閱到單位，為了圓老干部的心愿，幾經(jīng)周折，終于如愿以償。
每月一次的走訪老干部，將公司的情況及時告訴老干部，也將老干部的最新狀況及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，做好橋梁溝通工作和服務(wù)工作。
下一步工作計劃。
一是加強(qiáng)對公司部門先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的宣傳。春節(jié)后以宣傳欄的形式制作20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的事跡，弘揚(yáng)正氣，營造良好的氛圍。
二是針對黨群部工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實做好一人一事的思想政治工作，不斷提升職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步發(fā)揮工會、黨群、婦女組織的作用，凝聚力量，鼓舞士氣。進(jìn)一步做好各項工作，接受職工監(jiān)督。
三是扎實做好綜治和穩(wěn)定工作，營造心齊、氣順、勁足、業(yè)興的良好環(huán)境。深入抓好職工群體的穩(wěn)定工作，保持來之不易的公司穩(wěn)定。
部門工作總結(jié)分析報告篇五
xx市xx區(qū)房產(chǎn)管理與住房保障中心隸屬于區(qū)國土資源和房屋管理局，為財政全額撥款事業(yè)單位。
其主要職責(zé)：我中心主要擔(dān)負(fù)著西區(qū)商品房預(yù)售許可、房產(chǎn)交易登記、抵押登記、房屋租賃登記、房屋產(chǎn)權(quán)初始登記、變更登記、注銷登記;墻界調(diào)查、測繪;白蟻防治管理;房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案管理;負(fù)責(zé)全區(qū)房產(chǎn)咨詢、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)及從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督管理;房屋安全管理工作、房屋再裝修的行政管理;住房制度改革、住房資金管理;制定全區(qū)住房保障中長期發(fā)展規(guī)劃及年度計劃、研究制定保障性住房管理辦法及建設(shè)方案、并組織實施;負(fù)責(zé)保障性住房的行業(yè)管理和資格審核等管理工作;公共租賃住房(租賃型人才公寓)運營管理和監(jiān)督工作;住房保障和房產(chǎn)管理的'信息、檔案、統(tǒng)計工作;協(xié)助市財稅部門做好相關(guān)稅費的征收工作;負(fù)責(zé)上級部門交辦的其他工作。
二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。
xx市xx區(qū)房產(chǎn)管理與住房保障中心內(nèi)設(shè)：綜合科、政策法規(guī)科、市場監(jiān)管科、房屋管理科、租售管理科、房改科、項目管理科、白蟻研究防治科。
三、xxx年度決算情況說明。
(一)收支決算總體情況。
xxx年度支出2152.09萬元，其中：城鄉(xiāng)社區(qū)支出1866.27萬元，住房保障支出285.81萬元;年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2138.81萬元。
部門工作總結(jié)分析報告篇六
今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。
跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個發(fā)展的上升通道。
(1)各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預(yù)計超過8.5億元，比年初增加3.6億。其中預(yù)計：人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的。
(2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過10個億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計達(dá)97%，收息水平居全轄前列。
(3)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計可達(dá)1500萬元(含結(jié)售匯收入)，其中人民幣利潤約為770萬，外匯利潤約為45萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達(dá)21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長，預(yù)計可達(dá)350萬，相當(dāng)于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。
(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
部門工作總結(jié)分析報告篇七
1.主要職能。
發(fā)改局主要職責(zé)貫徹實施國家、省、市有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制改革的方針、政策和法律法規(guī)。擬訂全縣有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制、能源發(fā)展和改革的規(guī)范性文件，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本部門依法行政工作，落實行政執(zhí)法責(zé)任制;貫徹實施國家、省和市價格法律、法規(guī)和方針、政策，編制和執(zhí)行價格調(diào)整改革規(guī)劃，提出年度價格總水平調(diào)控目標(biāo)及價格調(diào)控措施并組織實施，管理國家、省、市、縣列明管理的商品和服務(wù)價格，監(jiān)管實行市場調(diào)節(jié)價的商品和服務(wù)價格，承擔(dān)行政事業(yè)性收費管理工作，負(fù)責(zé)全縣價格監(jiān)督檢查、價格成本調(diào)查監(jiān)審、價格監(jiān)測、價格認(rèn)證等工作;負(fù)責(zé)全縣投資宏觀管理和協(xié)調(diào)推進(jìn)重大項目建設(shè)。擬訂全社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模和投資結(jié)構(gòu)的調(diào)控目標(biāo)、政策及措施，安排縣級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金，按規(guī)定權(quán)限審批、核準(zhǔn)、備案或轉(zhuǎn)報固定資產(chǎn)投資項目(企業(yè)技術(shù)改造項目除外)和資源開發(fā)利用、外資、境外投資項目。引導(dǎo)民間投資方向，研究提出利用外資和境外投資的規(guī)劃、總量平衡和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)和政策，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)國外貸款項目實施。組織開展重大建設(shè)項目稽察。組織推進(jìn)主體功能區(qū)規(guī)劃的實施，組織擬訂區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和重大政策，研究提出貫徹落實城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大政策，負(fù)責(zé)地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào);推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，負(fù)責(zé)全縣節(jié)能減排的綜合協(xié)調(diào)工作，組織擬訂并協(xié)調(diào)實施全縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、能源資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃及政策措施，參與編制生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，協(xié)調(diào)生態(tài)建設(shè)、能源資源節(jié)約和綜合利用的重大問題，綜合協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)和清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)工作。負(fù)責(zé)與省能源局、市能源辦的工作銜接，研究提出全縣能源發(fā)展戰(zhàn)略和政策措施，擬訂全縣能源發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合平衡能源建設(shè)和重大項目布局，協(xié)調(diào)能源發(fā)展和項目建設(shè)中的重大問題，申報安排相關(guān)項目資金;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)并綜合管理全縣招標(biāo)投標(biāo)工作，對國家、省、市、縣重大建設(shè)項目建設(shè)過程中的工程招標(biāo)投標(biāo)活動實施監(jiān)督檢查;承擔(dān)縣實施西部大開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組、縣能源領(lǐng)導(dǎo)小組、縣鐵路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣節(jié)能減排及應(yīng)對氣候變化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體工作。
2.發(fā)改局xxx年年末在職職工61人，比上年新增1人，系本年新調(diào)進(jìn)2人，調(diào)出1人;退休職工19人，與上年沒有變化。
(二)當(dāng)年取得的主要事業(yè)成效。
一是密切關(guān)注全國和省、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，圍繞穩(wěn)增長、“雙核雙區(qū)”發(fā)展、土家族聚居區(qū)發(fā)展、川陜革命老區(qū)發(fā)展振興發(fā)展等重點工作，深入分析我縣發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。深入開展調(diào)查研究，形成了《關(guān)于宣漢縣土家族片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報告》、《關(guān)于宣漢縣鼓勵使用本地產(chǎn)品相關(guān)工作建議》、《關(guān)于助推縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的五點建議》、《關(guān)于宣漢縣鼓勵使用本地產(chǎn)品相關(guān)工作建議》、《關(guān)于投融資能力有關(guān)情況的報告》等調(diào)查報告和工作建議。起草了《“十三五”規(guī)劃基本思路》和《“十三五”規(guī)劃綱要(草稿)》。
二是項目投資工作推進(jìn)卓有成效。固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。全縣共謀劃編制“十三五”重點項目409個，總投資2052.2億元。其中xxx年-計劃開工項目253個，總投資1195億元;-計劃開工項目93個，總投資261.4億元;儲備探討項目63個，總投資595.8億元。組織編報了《四川省策劃包裝重點項目》，項目242個，總投資xxx億元。四是項目資金爭取實現(xiàn)突破。1-10月已爭取項目資金14.63億元，占全年計劃數(shù)9億元的162.56%，超額完成資金爭取任務(wù)(其中：縣發(fā)改局爭取3.73億元，占目標(biāo)任務(wù)1.5億元的248.67%)。我局積極組織相關(guān)部門爭取國家專項建設(shè)債券投資項目，今年分別爭取到了第二批3個項目、專項債券建設(shè)資金1.18億元，第三批3個項目、專項債券建設(shè)資金1.47億元。目前，正在籌備第四、五批專項債券建設(shè)資金爭取工作。五是項目集中開工活動凸顯亮點。我縣今年已成功舉行一次重點項目集中開工活動，開工重點項目7個，總投資額36億元。第二次集中開工活動及全市第二次現(xiàn)場推進(jìn)會正在積極籌備中。六是嚴(yán)格項目審批和監(jiān)管。1-10月共受理辦結(jié)了各類辦件208件;嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，84個項目依法進(jìn)行了招標(biāo)或比選，節(jié)約資金4616萬元。認(rèn)真做好行政權(quán)力清理工作，對我局行政權(quán)力事項清理合并為65項。
三是認(rèn)真做好能源規(guī)劃發(fā)展和節(jié)能工作。一是農(nóng)網(wǎng)改造取得顯著成效。今年，共爭取中央預(yù)算內(nèi)和上級專項資金2.8億元，共涉及57個行政村，使我縣電力設(shè)施，特別是農(nóng)村電網(wǎng)和供電質(zhì)量得到極大的改善。二是天然氣產(chǎn)業(yè)快速規(guī)范發(fā)展。園區(qū)天然氣管道建設(shè)進(jìn)展順利，普宏公司實現(xiàn)對園區(qū)企業(yè)全面供氣，中石油援建的柳池園區(qū)天然氣管道工程已完成前期工作，即將開工建設(shè)。城鎮(zhèn)民用天然氣穩(wěn)步發(fā)展，全年新增用戶余戶。長輸天然氣管道保護(hù)工作進(jìn)入常態(tài)，全年排查和處理安全隱患8處。三是切實做好節(jié)能工作。進(jìn)一步完善節(jié)能措施，分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，制定工作方案，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。我縣xxx年第二季度單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗同比下降5.77%，單位工業(yè)增加值能耗同比下降11.74%，已超額完成全年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
四是物價穩(wěn)控工作常抓不懈。
五是扎實有效開展扶貧攻堅和對口幫扶工作。
根據(jù)《中共達(dá)州市委關(guān)于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會的.決定》和省、市基礎(chǔ)扶貧專項方案、縣委第十二屆四次黨代會精神，我局編制了《宣漢縣基礎(chǔ)扶貧專項方案》和《宣漢縣生態(tài)扶貧專項方案》。并會同縣扶貧移民局，編制了《四川省達(dá)州市片區(qū)宣漢縣(市、區(qū))區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅“十三五”規(guī)劃建設(shè)項目》，助力全縣扶貧攻堅和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
六是嚴(yán)格“三公”經(jīng)費和公務(wù)用車管理，經(jīng)常性地對干部職工警示教育，對各股室、分局、中心的工作進(jìn)行全面監(jiān)察，以制度和機(jī)制防范各種風(fēng)險發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)行政執(zhí)法、行政審批工作的公正透明和廉潔自律力度，有力地促進(jìn)了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。七是積極開展價格鑒證服務(wù)工作，截止目前，共開展涉案財物價格鑒定60件，標(biāo)的額62.39萬元，行政案件2件，標(biāo)的額83.93萬元，為司法、行政機(jī)關(guān)公正執(zhí)法提供服務(wù)。八是堅持不懈加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。建立健全機(jī)關(guān)管理制度，不斷增強(qiáng)職工大局意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識。堅持學(xué)習(xí)制度，積極參加各類宣傳活動，辦理人大建議、政協(xié)提案、黨代會提案7件(主辦件4件)，認(rèn)真辦理書記、縣長信箱等來信來訪件37件，完成領(lǐng)導(dǎo)批示件110件，有序推進(jìn)了全局各項工作順利開展。
二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析。
(一)收入支出預(yù)算安排情況。
縣發(fā)改局xxx年年初預(yù)算收入729.94萬元、支出729.94萬元。
(二)收入支出執(zhí)行情況。
當(dāng)年決算收入2990.75萬元，主要增加的是人員工資，中央專項資金xxx年千億建糧食生產(chǎn)能力建設(shè)項目資金1800萬元，支出3313.25萬元，(其中：中央下達(dá)xxx年重點退更換林地區(qū)基本口糧田建設(shè)項目資金337.5萬元、xxx年千億建糧食生產(chǎn)能力建設(shè)項目資金1750萬元共計，20萬元為省級預(yù)算項目前期工作基本建設(shè)支出);基本支出717萬元，其中中央專項項目xxx年項目基本實施完成，xxx年項目正在前期準(zhǔn)備中，預(yù)計在xxx年完工。
1.收入支出與預(yù)算對比分析。
收入預(yù)算數(shù)729.94萬元，決算數(shù)2990.75萬元，主要是增加了中央專項資金xxx年新增千億建糧食生產(chǎn)能力建設(shè)項目資金1800萬元，公務(wù)員職級并軌增加工資等因素。
2.收入支出結(jié)構(gòu)分析。
收入結(jié)構(gòu)中基本支出717萬元，占當(dāng)年總收入的24%，其中工資福利支出395.85萬元，占當(dāng)年總支出的13%，項目收入占76%，基本建設(shè)專項資金占60%。
3.重點經(jīng)濟(jì)分類支出執(zhí)行情況。
(1)“三公”經(jīng)費支出情況：xxx年年小車保有量4臺，其中三輛小車年限都已經(jīng)達(dá)到以上，行駛里程超過20萬公里，有一輛甚至已經(jīng)超過30萬公里，老化現(xiàn)象嚴(yán)重，修理費居高。
(2)會議費支出情況：xxx年會議費支出11.5萬元比xxx年會議費支出14.9萬元減少3.4萬元，減少22.8%。人均支出1878元。
(3)xxx年職工差旅費支出111.15萬元，比上年增加25.34萬元，增長29%，主要是從xxx年開始執(zhí)行新的差旅費標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生大的變化。
4.當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行中存在問題、原因及改進(jìn)措施。
基本支出嚴(yán)重不足特別是公用經(jīng)費預(yù)算不足，項目支出占比重大。
(三)年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。
年末資金結(jié)轉(zhuǎn)17850000萬元，主要是上級專項資金必須按照項目要求執(zhí)行，前期準(zhǔn)備工作還在進(jìn)行中。
省發(fā)改委配發(fā)了一批節(jié)能監(jiān)察專項設(shè)備。
四、本年度部門決算等財務(wù)工作開展情況。
(一)本部門(單位)財務(wù)管理嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位財務(wù)制度執(zhí)行，決算報表遵循實事求是的原則，盡量做到真實完整的反映本單位的實際財務(wù)狀況。
部門工作總結(jié)分析報告篇八
(提醒:這段前面加點材料進(jìn)去即可,否則空了點.)我以高度的政治責(zé)任感投身到這次教育活動中來，并在教育活動中接受黨的考驗，提升黨的先進(jìn)性。
一、學(xué)習(xí)情況及體會?。
對照《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容，自己存在著以下幾個方面的問題：?。
三、下步措施?。
3、充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。面對新形勢新任務(wù)，要把學(xué)習(xí)擺在更重要的位置，不斷開闊自己的視野，提高自己的思想境界，從而為完成現(xiàn)階段的任務(wù)而努力。要在建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的過程中發(fā)揮好先鋒模范作用，首要的是深刻領(lǐng)會和把握"三個代表"重要思想的精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的思想和行動。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和運用與現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的新理論、新知識，提高業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)工作的開展。
部門工作總結(jié)分析報告篇九
xxx年預(yù)算財政撥款收入支出986713.82元。年末決算收入1323692.74，決算支出1333972.84元，與預(yù)算收入增加336978.92，支出增加347259.02元，財政撥款收入支出增加原因主要是補(bǔ)發(fā)xxx年增加津補(bǔ)貼及南疆補(bǔ)貼、xxx年基本工資調(diào)整及工資基數(shù)增大增加公積金撥款。
(二)收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。
當(dāng)年收入支出預(yù)算執(zhí)行基本情況，與上年度對比情況，包括增減絕對值與幅度，增減變動主要原因。
1.收入支出與預(yù)算對比分析。
項目。
預(yù)算財政撥款收入支出數(shù)。
財政撥款決算收入數(shù)。
財政撥款決算支出數(shù)。
xxx年度。
90.15萬元。
97.55萬元。
97.21萬元。
xxx年度。
98.67萬元。
132.37萬元。
133.40萬元。
變化數(shù)。
增加8.52萬元，增加9.45%。
增加34.82萬元，增加35.69%。
增加36.19萬元，增加37.22%。
變化原因。
預(yù)算人員支出正常增加。
補(bǔ)發(fā)xxx年增加津補(bǔ)貼及南疆補(bǔ)貼、xxx年基本工資調(diào)整、xxx年財政專項的執(zhí)行。
補(bǔ)發(fā)xxx年增加津補(bǔ)貼及南疆補(bǔ)貼、xxx年基本工資調(diào)整、xxx年財政專項的執(zhí)行。
2.收入支出結(jié)構(gòu)分析。
(1)各項收入占總收入的比重，各項支出占總支出的比重。
收入合計180.27萬元，其中工資福利支出76.97萬元，商品和服務(wù)支出1.44萬元，對個人和家庭補(bǔ)助支出43.72萬元，項目支出10.24萬元，其他收入47.90萬元。。
支出合計179.27萬元，其中：工資福利支出77。07萬元，商品和服務(wù)支出58.10萬元，對個人和家庭補(bǔ)助支出44.10萬元。
3.重點經(jīng)濟(jì)分類支出執(zhí)行情況。
(1)“三公”經(jīng)費支出情況：
xxx年我單位三公經(jīng)費支出為900.00元，其中：
xxx年我單位無因公出國(境)費。
xxx年我單位無公務(wù)用車，公務(wù)車輛運行費支出0元。
xxx年我單位公務(wù)接待3批次及9人次，公務(wù)接待費支出900元，上年支出0元，與上年相比增加了900元。
(2)會議費支出情況：
xxx年我單位無會議費支出。
(3)其他對部門(單位)影響較大的支出情況。
xxx年我單位無其他對部門(單位)影響較大的支出情況。
(4)重點經(jīng)濟(jì)分類支出中存在的問題及改進(jìn)措施。
我單位各項運動會召開、其他收入等的不確定性導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確。改進(jìn)措施增強(qiáng)預(yù)算的合理性，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度。
4、政府采購預(yù)決算執(zhí)行情況。
xxx年我單位未利用財政性資金預(yù)算政府采購貨物、服務(wù)等。
5、財政資金績效評價情況。
xxx年我單位支出財政資金179.27萬元，在保證人員支出的基礎(chǔ)上，開展了多項體育運動會，順利完成市運會的任務(wù)和目標(biāo)，也使靜安區(qū)的競技體育水平上了一個新的臺階。在取得成績的同時，也應(yīng)看到我校在工作中仍存在不足，仍需要進(jìn)一步改善提高，如職工的凝聚力建設(shè)還有待提高，管理工作的精細(xì)化需進(jìn)一步完善等。今后我們將以開拓創(chuàng)新的思路推進(jìn)體校各項工作，努力提高xx縣的業(yè)訓(xùn)水平，為智慧靜安、美好靜安增光添彩。
(三)年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。
xxx年總結(jié)轉(zhuǎn)20631.96元，其中，其他收入支出20631.96元，產(chǎn)生原因xxx年度其他資金項目未執(zhí)行完畢。
部門工作總結(jié)分析報告篇十
本人于20xx年x月x日由安全營運部（調(diào)度中心）調(diào)崗至企管經(jīng)營部工作，現(xiàn)就個人工作情景做簡單匯報：
一、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各公交運營單位日常經(jīng)營管理情景的監(jiān)控與分析：
收集15年度9月、10月、11月、12月份集團(tuán)各單位經(jīng)營管理方面的核心數(shù)據(jù)，按月完善各公交運營單位核心經(jīng)營管理數(shù)據(jù)庫，按月完成集團(tuán)各單位一線人員工資表的收集，完善工資信息庫，每日對各公交運營單位（公交一、二公司、東康公司、阿康公司）日報表的收集，完善日報信息庫。
根據(jù)各公交運營單位上報的經(jīng)營管理核心數(shù)據(jù)以及集團(tuán)財務(wù)管理部、安全營運部、考核辦供給的各單位經(jīng)營管理指標(biāo)，按月對集團(tuán)各公交運營單位經(jīng)營管理方面核心數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比情景作簡要分析，差異性較大的數(shù)據(jù)指標(biāo)經(jīng)過實地調(diào)研做詳細(xì)分析，主動查找各公交運營單位經(jīng)營管理方面的不足，對有關(guān)問題合理提議，提出初步改善措施。按月完成集團(tuán)各公交運營單位月度經(jīng)營管理信息報表及分析報告，并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的有關(guān)薪酬執(zhí)行情景、制度落實情景以及其他有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面的調(diào)研工作：
（一）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于[]調(diào)研東勝區(qū)汽車檢測站市場情景報告》，提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
調(diào)研鄂市地區(qū)所有車輛綜合性能檢測站的總體分布情景，初步了解各車輛檢測站的主營業(yè)務(wù)本事以及運營收入狀況，初步規(guī)劃集團(tuán)擬建檢測站的總投入以及預(yù)估主營業(yè)務(wù)量。
（二）按照領(lǐng)導(dǎo)要求，完成對中心城區(qū)各公交運營單位駕駛員勞動強(qiáng)度、勞動量的統(tǒng)計工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于中心城區(qū)各公交公司駕駛員薪酬狀況的調(diào)研報告》以及《關(guān)于平衡中心城區(qū)各公司駕駛員薪酬的補(bǔ)充報告》，獨立完成《關(guān)于各公交運營單位駕駛員勞動強(qiáng)度統(tǒng)計的調(diào)研報告》。經(jīng)過收集中心城區(qū)各單位駕駛員有關(guān)勞動量、勞動強(qiáng)度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)一口徑初步確定各單位駕駛員的勞動總量，依據(jù)各單位駕駛員勞動總量大小不一樣的總趨勢，參照各單位駕駛員當(dāng)前工資定額，對當(dāng)前工資定額的合理與否做初步分析，并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
三、完成各公交運營單位上報的各類激勵方案的調(diào)研、測算、執(zhí)行、跟蹤等工作，出臺具體跟蹤情景說明：
對阿康公司上報的“節(jié)油標(biāo)兵”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”評選方案進(jìn)行跟蹤，出臺《關(guān)于阿康公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“節(jié)油標(biāo)兵”兩項活動情景的跟蹤說明》。審核、把關(guān)、測算神東通勤公司上報“服務(wù)之星”評選方案，出臺《神東通勤公司“服務(wù)之星”方案跟蹤說明》。經(jīng)過收集全年監(jiān)控中心有關(guān)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情景對阿康公司年終指標(biāo)中監(jiān)控違紀(jì)率的核算辦法作出調(diào)整，每月按照新的核算辦法對阿康公司監(jiān)控違紀(jì)率指標(biāo)進(jìn)行測算，出臺《關(guān)于阿康公司“監(jiān)控違紀(jì)率”核算的跟蹤說明》。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情景對阿康公司、公交一公司年終指標(biāo)中零小修下線率核算口徑統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，出臺《關(guān)于調(diào)整部分單位零小修下線率核算口徑的跟蹤說明》。
四、負(fù)責(zé)各公交運營單位本年度現(xiàn)行各項規(guī)章制度、工資方案的梳理、執(zhí)行情景的抽查工作：
收集、整理各公交運營單位內(nèi)部現(xiàn)行各項規(guī)章管理制度，年終考核時對各單位制度的落實、執(zhí)行情景進(jìn)行抽查，完成《各單位制度普查報告》。
按月匯總各公交運營單位一線人員薪酬實發(fā)額，參照具體駕駛員薪酬方案以及當(dāng)前工資定額，對各單位駕駛員薪酬方案執(zhí)行情景進(jìn)行分析說明，按月出臺《月度駕駛員薪酬執(zhí)行情景分析報告》。
五、負(fù)責(zé)集團(tuán)各公交運營單位年終考核工作：
協(xié)同部室領(lǐng)導(dǎo)共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、東康公司、神東通勤公司的年終考核工作，出臺各單位年終考核評價報告。
部門工作總結(jié)分析報告篇十一
x年，我單位確定為全縣預(yù)算試點單位。在縣委、縣人大、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財經(jīng)工委、財政、審計等部門的大力支持下，我局緊密結(jié)合本局實際，認(rèn)真執(zhí)行縣八屆人大三次會議通過的《x年度部門預(yù)算方案》，堅持“量入而出、量力而行”的原則，開源節(jié)流，緊縮開支，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，努力提高預(yù)算資金分配、支付和使用過程的規(guī)范性、安全性、有效性。x年我局部門運轉(zhuǎn)正常，預(yù)算執(zhí)行情況良好。
(一)部門決算收入：x年部門決算收入1115.14萬元，完成年度預(yù)算107.49%(預(yù)決算收入均包含上年結(jié)轉(zhuǎn)302.13萬元)。具體的收入明細(xì)如下：
1、縣財政預(yù)算收入735.30萬元。其中人員經(jīng)費286.1萬元，公用經(jīng)費125.83萬元(其中項目調(diào)劑成公用經(jīng)費79.58萬元)，對職工個人和家庭補(bǔ)助108.77萬元，項目支出214.60萬元。
2、縣財政預(yù)算調(diào)整收入77.71萬元。其中人員經(jīng)費調(diào)整7.75萬元，大社保建設(shè)經(jīng)費20萬元(款項由局下屬參公事業(yè)單位社保局使用)，招考工作經(jīng)費10萬元。退管中心詩詞楹聯(lián)學(xué)會補(bǔ)助資金1萬元。人才工作室經(jīng)費16萬元，其他雜項收入22.96萬元。
3、x年結(jié)轉(zhuǎn)收入302.13萬元，其中基本結(jié)余16.78萬元，項目結(jié)余285.35萬元，項目結(jié)余中欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金200萬元，“金保工程”轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助50萬元，高技能人才補(bǔ)助項目5萬元。
(二)部門決算支出：x年部門決算支出815.36萬元，完成年度預(yù)算的73.12%。
1、基本支出531.36萬元，完成年度預(yù)算的102.05%。其中：(1)人員經(jīng)費支出292.83萬元，(2)公用經(jīng)費支出109.8萬元(3)對個人和家庭的補(bǔ)助支出128.73萬元。
2、項目支出284萬元，完成年度預(yù)算的132.33%。其中局下屬事業(yè)單位退管中心經(jīng)費162.6萬元，局下屬社保中心大社保建設(shè)經(jīng)費20萬元，局本級項目經(jīng)費101.4萬元。
(三)結(jié)余情況：x年年終結(jié)余299.78萬元，其中基本結(jié)余43.87萬元，項目結(jié)余255.91萬元。
年初預(yù)算安排“三公”經(jīng)費26.32萬元，其中因公出國境費無，公務(wù)接待費13.32萬元，公車運行維護(hù)費13萬元。我局堅持厲行節(jié)約，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車、公務(wù)接待、公款參觀學(xué)習(xí)，成效明顯。x年公務(wù)接待費12.76萬元;公務(wù)用車運行維護(hù)費9.63萬元，三公經(jīng)費支出總額比上年減少5.03萬元，比上年下降18.34%。
(一)細(xì)化預(yù)算編制，為提高執(zhí)行效果打基礎(chǔ)。以細(xì)化預(yù)算為重點，深化部門預(yù)算編制工作，年初專門召開預(yù)算方案制訂工作布署會，要求各科室本著實事求是、客觀合理的態(tài)度，堅持需要與可能相結(jié)合、整體與局部相結(jié)合、近期與長遠(yuǎn)相結(jié)合三個原則，嚴(yán)格按照財政定額標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制行政成本，盡量使項目經(jīng)費與往年相比“只減不增”調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力將有限資金用在刀刃上。各科室根據(jù)x年重點工作計劃，分科室根據(jù)列出詳細(xì)工作清單，結(jié)合工作清單，確定預(yù)算項目的立項。要求項目經(jīng)辦人員根據(jù)以前年度支出情況，在進(jìn)行充分的比較分析的基礎(chǔ)上，形成項目資金初步預(yù)算。分管領(lǐng)導(dǎo)按照各自的分管職責(zé)對各科室的項目進(jìn)行層層把關(guān)，由領(lǐng)導(dǎo)班子和項目負(fù)責(zé)人討論商議后確定預(yù)算方案。
(二)科學(xué)執(zhí)行預(yù)算，提高資金的使用效益。為確保年度預(yù)算順利實施，我局堅持從管理的角度控制防范，采取切實可行的措施，扎扎實實做好預(yù)算執(zhí)行工作，提高資金使用效益。一是抓計劃，實行支出計劃管理。年初制訂全年經(jīng)費支出使用計劃，每月根據(jù)年度預(yù)算和資金調(diào)度情況，結(jié)合各項工作推進(jìn)情況，確定月度拔款支出計劃，掌握開支進(jìn)度，加強(qiáng)預(yù)算資金管理。二是強(qiáng)管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度。完善財務(wù)報賬審批手續(xù)，建立健全內(nèi)部控制制度，堅持按計劃開支，做到無計劃不開支，有計劃不超支;對不真實、不合規(guī)的原始憑證，也不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以返回，確保手續(xù)齊備、內(nèi)容真實、合法合規(guī)，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。三是嚴(yán)管控，規(guī)范項目支出管理。嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算確定的項目支出，堅持項目資金?？顚Ｓ?，每個項目設(shè)立項目負(fù)責(zé)人。財務(wù)室對所有項目設(shè)置專門的臺賬，每月需上報核對各項目資金支出進(jìn)度情況，確保單位領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握本單位的資金使用情況及資金動態(tài)，加強(qiáng)了項目經(jīng)費由始至終的全過程管控。
(三)試點成效明顯，資金管理逐步精細(xì)化、規(guī)范化。經(jīng)過一年的試點工作，我局預(yù)算執(zhí)行工作取得了一定的成效。各科室對各自工作資金運行情況更加明確，更加陽光。一是項目支出由“模糊”向“精細(xì)”轉(zhuǎn)變。由于每個科室都參與預(yù)算編制，提高了預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)定量的精確度，以往存在的“模糊”性問題得到了有效遏制，降低了預(yù)算編制的隨意性，切實增強(qiáng)了編制的準(zhǔn)確性，個別科室項目資金得到適度調(diào)增。二是由于在編制預(yù)算方案時，對各項支出進(jìn)行了充分、全面地預(yù)測和籌劃，更加有效地控制了資金使用過程，使有限的資金都用在刀刃上，資金使用效率得到大幅度的提高。
(一)個別項目預(yù)算執(zhí)行率低。x年人事信息管理系統(tǒng)單機(jī)版改網(wǎng)絡(luò)版經(jīng)費預(yù)算15萬元，由于工資系統(tǒng)改版牽涉多項內(nèi)容，根據(jù)向多家企業(yè)詢價，項目完成需要60萬元左右的資金，由于資金不足該項目在x年未執(zhí)行，導(dǎo)致該項目執(zhí)行率為零;陽光政務(wù)建設(shè)經(jīng)費預(yù)算28萬元，x年實際支付8.61萬元，執(zhí)行率為30.75%，具體原因是該項目為跨年項目，相關(guān)支付需要在x年度執(zhí)行。
(二)部分項目年初安排預(yù)算資金不足。由于一些不可預(yù)見性的因素，導(dǎo)致項目資金安排不足，具體原因：(1)上級某些臨時性項目工作未納入年初預(yù)算。只能在年中增加，如人才工作室經(jīng)費項目。(2)個別項目工作量增加，超出年初預(yù)算工作量，如招考項目，x年開展兩次選調(diào)，考生人數(shù)增加，招考工作量加大，相應(yīng)的經(jīng)費支出增加，導(dǎo)致經(jīng)費支出超出年初預(yù)算，在年終追加10萬元招考工作經(jīng)費。另有職業(yè)技能鑒定工作，x年與往年相比考評期數(shù)增加了10期，相應(yīng)的考評員考務(wù)費、考評員餐費增加。上述原因?qū)е履瓿醯牟块T預(yù)算未能全面準(zhǔn)確地反應(yīng)全年資金安排。
(一)力求預(yù)算編制更加科學(xué)。經(jīng)過一年的試點工作，我局也逐步積累了一定的工作經(jīng)驗。更加注重科學(xué)化分析，將x年實際支出臺賬與x年年初預(yù)算核對，查找出預(yù)算編制不合理的地方。實事求是地預(yù)測x年度各項收入，對x年度各項支出的需求數(shù)進(jìn)行全面的分析，嚴(yán)格控制行政開支，確保預(yù)算方案更準(zhǔn)確、更全面、更具操作性。
(二)力求預(yù)算執(zhí)行更加規(guī)范。加強(qiáng)對干部職工的財務(wù)管理制度教育，增強(qiáng)預(yù)算觀念，完善預(yù)算管理機(jī)制，堅持把預(yù)算資金落實到具體科室位和具體項目，按照年度所有因素和事項的輕重緩急測算每一項支出需求，切實提高預(yù)算執(zhí)行工作的質(zhì)量，減少預(yù)算追加的彈性和預(yù)算支出的隨意性。建立健全項目支出信息庫，全面掌握工作進(jìn)度和項目資金支出情況，并把上一年度預(yù)算執(zhí)行率低的跨年度項目作為重點，推進(jìn)項目預(yù)算管理。如：x年人事工資管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版改建項目由于資金不足原因未執(zhí)行，x年通過增加預(yù)算資金安排46萬元，已于7月份啟動項目籌建，目前已組織人員到松陽縣等地考察學(xué)習(xí)和精微軟件推介，下一步計劃多咨詢幾家軟件公司，再組織項目招投標(biāo)，爭取年內(nèi)完成項目建設(shè)，提高支出預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量。陽光政務(wù)建設(shè)工作，也按照全省陽光政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極與市人力社保局和浙江安普利通信技術(shù)有限公司溝通協(xié)調(diào)中，計劃開通更多的網(wǎng)上辦事事項，確保提高陽光政務(wù)預(yù)算執(zhí)行率。
(三)力求預(yù)算支出更有成效。x年我局更加重視資金的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性，提高資金使用的實際效果，嚴(yán)格執(zhí)行增收節(jié)支、理性節(jié)約的各項規(guī)定，堅持量力而行、統(tǒng)籌兼顧，堅決壓縮一般性支出，嚴(yán)格控制出國(境)、車輛購置及運行、公務(wù)接待、會議等經(jīng)費支出。努力達(dá)到“少花錢、多辦事、辦好事”，對發(fā)現(xiàn)的財政資金使用中存在的分配不合理和效益不高甚至浪費的問題，要及時處理，充分發(fā)揮財政資金的使用效果，確保財政資金的合理、安全、有效使用。
部門工作總結(jié)分析報告篇十二
xx市xx區(qū)房產(chǎn)管理與住房保障中心隸屬于區(qū)國土資源和房屋管理局，為財政全額撥款事業(yè)單位。
其主要職責(zé)：我中心主要擔(dān)負(fù)著西區(qū)商品房預(yù)售許可、房產(chǎn)交易登記、抵押登記、房屋租賃登記、房屋產(chǎn)權(quán)初始登記、變更登記、注銷登記;墻界調(diào)查、測繪;白蟻防治管理;房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案管理;負(fù)責(zé)全區(qū)房產(chǎn)咨詢、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)及從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督管理;房屋安全管理工作、房屋再裝修的行政管理;住房制度改革、住房資金管理;制定全區(qū)住房保障中長期發(fā)展規(guī)劃及年度計劃、研究制定保障性住房管理辦法及建設(shè)方案、并組織實施;負(fù)責(zé)保障性住房的行業(yè)管理和資格審核等管理工作;公共租賃住房(租賃型人才公寓)運營管理和監(jiān)督工作;住房保障和房產(chǎn)管理的信息、檔案、統(tǒng)計工作;協(xié)助市財稅部門做好相關(guān)稅費的征收工作;負(fù)責(zé)上級部門交辦的其他工作。
二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。
xx市xx區(qū)房產(chǎn)管理與住房保障中心內(nèi)設(shè)：綜合科、政策法規(guī)科、市場監(jiān)管科、房屋管理科、租售管理科、房改科、項目管理科、白蟻研究防治科。
三、x年度決算情況說明。
(一)收支決算總體情況。
x年度支出2152.09萬元，其中：城鄉(xiāng)社區(qū)支出1866.27萬元，住房保障支出285.81萬元;年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2138.81萬元。
部門工作總結(jié)分析報告篇十三
xx市xx財政所是xx市財政局下屬一個正股級參公事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)預(yù)算編制管理、“非稅”資金管理、組織協(xié)調(diào)收入、涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放、財政性資金監(jiān)督管理、國有資產(chǎn)和債務(wù)債權(quán)管理、財經(jīng)政策執(zhí)行、全鎮(zhèn)中小學(xué)校、鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)以及村級單位財務(wù)代理等工作。
(二)人員構(gòu)成情況。
xx財政所納入鎮(zhèn)級預(yù)算編制，核定編制13人，在職10人，離休5人，遺屬供養(yǎng)4人，全部納入財政供養(yǎng)人員。
二、部門預(yù)算執(zhí)行情況。
1.收入支出情況。
(1)本年收入總額：1106271元。
(2)本年支出總額1106271元。
(3)“三公經(jīng)費”支出總額113117元，其中公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費支出30802元，公務(wù)接待費支出82315元。
部門工作總結(jié)分析報告篇十四
在省財政廳國庫處的精心指導(dǎo)和直接幫助下我市各級財政部門很抓基礎(chǔ)工作做好日常管理注重業(yè)務(wù)訓(xùn)練堅持“真實、準(zhǔn)確、全面、及時”的八字方針經(jīng)過廣大財政、財務(wù)人員的共同努力圓滿地完成了財政決算的編審工作。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，不斷改進(jìn)和完善國庫管理。
財政決算是財政日常工作的總結(jié)和反映，它滲透在日常工作的每一個步驟，應(yīng)該說，我們每天都在為財政決算的編審做準(zhǔn)備，因此，只有扎扎實實地做好各項日常的基礎(chǔ)工作，使之規(guī)范化、制度化，才能保證財政決算所提供的數(shù)據(jù)資料真實、準(zhǔn)確、全面和及時。為此，我們重點抓了以下幾項工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)對各區(qū)財政國庫管理工作的指導(dǎo)。
此，在日常的工作中，我們主動與這些新同志加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，適時地進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助其盡快熟悉掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，保證各項基礎(chǔ)工作規(guī)范、有序地建立。20對照《**市財政國庫管理工作綜合考評暫行辦法》，結(jié)合貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步完善財政國庫管理工作綜合考評內(nèi)容的通知》（財庫[]774號）文件精神，對各區(qū)財政國庫管理工作進(jìn)行考評，在考評中發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，促進(jìn)各區(qū)國庫管理工作。特別對基礎(chǔ)工作薄弱的區(qū)，在業(yè)務(wù)上給予直接指導(dǎo)，幫助其規(guī)范日常工作。通過考核評比，增強(qiáng)綜合考評的激勵效果，充分發(fā)揮財政國庫管理的職能作用，整體提升全市財政國庫工作管理水平。
（二）認(rèn)真做好國庫日常工作，確保財政預(yù)算順利執(zhí)行。
扎實做好市本級日常工作，確保各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整。財政決算的基礎(chǔ)資料，來自日常的各種會計憑證、賬簿，這些資料的真實、完整與否，直接影響決算的質(zhì)量。因此抓好日常工作，是做好決算的基礎(chǔ)：
1、及時進(jìn)行資金繳撥、撥款審核和核算審核，在審核時，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，確保資金撥付、核算準(zhǔn)確無誤。每月末將各專戶的余額與各銀行的對賬單進(jìn)行核對，確保各專戶的資金準(zhǔn)確無誤。
期與不定期做好上下級往來款和預(yù)算指標(biāo)的核對；在財稅庫幾個部門之間，注意協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅持每月同國庫對賬。
3、定期在網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)財政收支情況。為了能讓業(yè)務(wù)處室及時掌握行政性收費、罰沒收入、政府性基金和專項收入入庫情況，每月對以上四項收入入庫情況進(jìn)行統(tǒng)計，并在網(wǎng)上發(fā)布；同時每季還將國庫撥款情況進(jìn)行統(tǒng)計上網(wǎng)發(fā)布，年底還對全年的財政支出分單位、預(yù)算科目進(jìn)行統(tǒng)計上網(wǎng)發(fā)布，便于業(yè)務(wù)處室核對，確保預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確無誤。
金額，同時計算全年應(yīng)補(bǔ)助、應(yīng)上解和應(yīng)返還區(qū)財政數(shù)額，結(jié)清與下級財政的已上解和預(yù)算調(diào)撥款項，計算全年最后應(yīng)補(bǔ)未補(bǔ)（或多調(diào)度資金）數(shù)額，辦理“年市財政與區(qū)結(jié)算表”，經(jīng)核對無誤后，作為年終財政結(jié)算憑證，據(jù)以入賬。根據(jù)與上下級財政結(jié)算情況，編制全市財政收支平衡表及分級財政收支平衡表，準(zhǔn)確做好財政決算收支平衡的編制工作。
二、制定實施方案，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保財政總決算信息系統(tǒng)的順利實施。
為完整、準(zhǔn)確反映政府收支活動，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理、強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督，確保財政總決算的順利匯編,按照省財政廳的統(tǒng)一部署，我們積極做好財政總決算信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
（一）深入領(lǐng)會實施2007年財政總決算信息系統(tǒng)的意義。以往年度財政總決算是在很簡單的模式下進(jìn)行編制，今年財政部下大力氣改變以往的財政總決算編制模式，財政部設(shè)計了新的財政總決算報表體系，研制開發(fā)了財政總決算信息系統(tǒng)，加大了財政總決算的功能性，這是一套集錄入生成分析表為一體的報表體系，這項工作要求高、時間緊、為了進(jìn)一步做好2007年財政總決算工作，適應(yīng)改革和財政總決算工作的需要，確保財政總決算信息系統(tǒng)在全市范圍內(nèi)順利推廣使用，我市嚴(yán)格按照省財政廳的統(tǒng)一部署，在省財政廳組織的`2007年財政總決算信息系統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，及時組織所屬縣區(qū)的培訓(xùn)，從軟件的安裝，財政總決算的工作流程，到財政總決算的結(jié)構(gòu)，一一進(jìn)行了講解培訓(xùn)，強(qiáng)化財政總決算信息系統(tǒng)在整個財政國庫工作的重要性，遵循“自上而下的布置，自下而上的報送原則”，我們嚴(yán)格按照省財政的布置，分級分表進(jìn)行培訓(xùn)，講解要求，今年是財政第一年實施財政總決算信息系統(tǒng)，我們克服困難，加大硬件設(shè)施的投入，指導(dǎo)各區(qū)做好財政總決算信息系統(tǒng)前期準(zhǔn)備工作。
（二）狠抓財政國庫管理工作，強(qiáng)化財政國庫管理的重要性，提高財政國庫工作人員總預(yù)算會計賬務(wù)處理能力。今年是政府收支分類改革實施的第一年，我們繼續(xù)加強(qiáng)國庫工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，嚴(yán)格按照2007年制定的《**市政府收支分類改革預(yù)算執(zhí)行實施方案》要求，在對2007年財政總決算信息系統(tǒng)培訓(xùn)的同時，對政府收支分類改革進(jìn)行了再次培訓(xùn)，組織的二次培訓(xùn)內(nèi)容包括：財政總決算信息系統(tǒng)的整個流程的操作，財政總預(yù)算會計制度、預(yù)算外資金財政專戶會計核算制度、預(yù)算執(zhí)行報表體系等。通過講解、討論和解答，使參會人員進(jìn)一步認(rèn)識到財政國庫工作的重要性，更新了業(yè)務(wù)知識。通過培訓(xùn)和平時的及時指導(dǎo)，各縣區(qū)嚴(yán)格按照政府收支分類科目的要求，把好了財政數(shù)據(jù)的賬務(wù)處理關(guān)。
部門工作總結(jié)分析報告篇十五
(一)貫徹執(zhí)行國家、自治縣人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;擬訂人力資源和社會保障相關(guān)措施并組織實施和監(jiān)督檢查。
(二)擬訂并組織實施全縣人力資源市場發(fā)展規(guī)劃，組織實施人力資源流動政策，建立全縣統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，促進(jìn)人力資源合理流動、有效配置。
(三)負(fù)責(zé)促進(jìn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作。擬訂統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織實施城鄉(xiāng)就業(yè)政策，完善公共就業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系;組織落實就業(yè)援助制度、職業(yè)資格制度相關(guān)政策，統(tǒng)籌建立面向城鄉(xiāng)勞動者的職業(yè)培訓(xùn)制度;組織落實高校畢業(yè)生就業(yè)政策，會同有關(guān)部門組織實施高技能人才、農(nóng)村實用人才培養(yǎng)和激勵政策。
(四)統(tǒng)籌建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系，組織實施城鄉(xiāng)社會保險及其它保險政策。組織實施城鄉(xiāng)社會保險及其補(bǔ)充保險政策和標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)籌實施企事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險政策;會同有關(guān)部門擬訂社會保險及其補(bǔ)充保險基金管理和監(jiān)督辦法。
(五)負(fù)責(zé)就業(yè)、失業(yè)、社會保險基金預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo);擬訂應(yīng)對預(yù)案，實施預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制，保持就業(yè)形勢穩(wěn)定和社會保險基金總體收支平衡。
(六)會同有關(guān)部門落實機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員工資收入分配制度改革實施意見，落實國家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員工資正常增長和支付保障政策;組織落實機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員福利和離退休政策。
(七)會同有關(guān)部門指導(dǎo)事業(yè)單位人事制度改革，組織落實事業(yè)單位人員和機(jī)關(guān)工勤人員管理政策，參與人才開發(fā)管理工作，組織落實專業(yè)技術(shù)人員管理和繼續(xù)教育政策;牽頭推進(jìn)深化職稱制度改革工作。
(八)負(fù)責(zé)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)工作，組織落實企業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部解困和穩(wěn)定政策，負(fù)責(zé)自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)工作。
(九)負(fù)責(zé)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員綜合管理;擬訂有關(guān)人員調(diào)配政策和特殊人員安置政策;會同有關(guān)部門組織落實國家榮譽(yù)制度，擬訂并組織實施政府獎勵制度。
(十)會同有關(guān)部門組織落實農(nóng)民工工作綜合性政策，擬訂農(nóng)民工工作規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決重點難點問題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。
(十一)統(tǒng)籌實施勞動、人事爭議調(diào)解仲裁制度;組織落實勞動關(guān)系政策，完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制;監(jiān)督落實消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊勞動保護(hù)政策;組織實施勞動監(jiān)察，協(xié)調(diào)勞動者維權(quán)工作，依法查處重大案件。
(十二)綜合管理外國專家工作;負(fù)責(zé)管理全縣引進(jìn)國(境)外人才和智力工作;綜合管理來本縣工作的外國專家。
(十三)受理全縣人力資源和社會保障方面信訪事項，擬訂信訪維穩(wěn)工作預(yù)案;會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理有關(guān)勞動、人事方面的重大信訪事件或突發(fā)事件。
(十四)承擔(dān)全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、統(tǒng)計和信息工作。組織建設(shè)全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)，定期發(fā)布人力資源和社會保障系統(tǒng)事業(yè)統(tǒng)計公報、信息資料及發(fā)展預(yù)測報告。
(十五)承辦自治縣人民政府交辦的其他事項。
2、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
內(nèi)設(shè)科室核定情況：內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個，即:辦公室、人事人才管理股、工資股、社會保險股、就業(yè)培訓(xùn)股。內(nèi)設(shè)科室職數(shù)8個，無科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
直屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)核定情況：直屬事業(yè)單位3個，即：勞動人事爭議仲裁院、勞動保障監(jiān)察大隊、人才流動中心。直屬事業(yè)單位職數(shù)13個，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定2名，無非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
3、人員編制。
部門領(lǐng)導(dǎo)實配情況：實配領(lǐng)導(dǎo)3名，無超配;內(nèi)設(shè)科室實配職數(shù)8名，無超配。直屬事業(yè)單位實配職數(shù)11個，實配領(lǐng)導(dǎo)1名，無超配;無實配非領(lǐng)導(dǎo)。
部門工作總結(jié)分析報告篇一
離職前的個人自我總結(jié)日這天我結(jié)束了我在店里的最后一天的工作`過后我將要離開這里我總結(jié)了我這半年的努力我得到的雖然沒有我想像的那么多，但是比以前的我已經(jīng)足夠了`我的事業(yè)還是一條平行線`還是沒找到突出的地方`什么時候才是我想要的高度`人們總是說努力了就夠了,其實我并不認(rèn)同,我一直都在努力,每次總是自我安慰對自己說:“只要努力了就會成功的”呵呵是自己想太多了~沒那么簡單的,我現(xiàn)在已經(jīng)是滿身的疲憊`累的我已無力行走了`當(dāng)對自己的事業(yè)有種渴望的時候`就不會停下腳步`而會選擇繼續(xù)往前走`困難算什么`即使走累了也不要停`因為現(xiàn)在不是為了自己在努力`你現(xiàn)在不小了你已經(jīng)感覺到自己的責(zé)任了`加油吧`gogo!!
部門工作總結(jié)分析報告篇二
在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo)，以提高企業(yè)效益為核心，以增強(qiáng)企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo)，以成本治理和資金治理為重點，全面落實預(yù)算治理，強(qiáng)基礎(chǔ)，抓規(guī)范，實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化，經(jīng)營治理科學(xué)化，企業(yè)效益最大化，有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進(jìn)一步提高，充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?，F(xiàn)將公司財務(wù)工作總結(jié)如下：
一、主要指標(biāo)完成情況。
1、固定費用：1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進(jìn)度計劃的117.2xxxx，同比增長27.4xxxx，增加支出2312627.8xxxx。
2、三項費用：1-9月份累計完成##.5xxxx，完成進(jìn)度計劃的136.3xxxx，同比降低10.5xxxx，減少支出171939.2xxxx。
3、內(nèi)部利潤：1-9月份完成-##.1xxxx元，較計劃進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。
二、以資金治理為契機(jī)，不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識。
近年來，隨著企業(yè)精細(xì)化治理水平的不斷強(qiáng)化，對財務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī)，根據(jù)財務(wù)治理的特點以及財務(wù)治理的需要，及時出臺了支公司《固定費用治理辦法》、《資金預(yù)算治理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機(jī)費、電話費、班站所辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節(jié)約歸已、超支自負(fù)，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，中國電力資料網(wǎng)從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段，職工的'規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動了財務(wù)其他各項工作的開展。
三、以培訓(xùn)為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平。
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變，因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上，應(yīng)不斷更新知識，不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點，認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié)，吸取經(jīng)驗、查找不足，保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息。
最近幾年，分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，結(jié)合支公司學(xué)分制考核，年初就制定了培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn)。并且于5月份開始每周三全員定時參加分公司財務(wù)處舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)，在6月份、9月份還分別參加了省公司和國網(wǎng)公司舉辦的新會計準(zhǔn)則培訓(xùn)班，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步了解了公司的各項治理制度，懂得了企業(yè)財會人員的工作要求，如何中國電力資料網(wǎng)更好地做好基層財務(wù)工作等，進(jìn)一步激發(fā)了干好財務(wù)工作的主動性與積極性，并且也為明年年初即將實施的新準(zhǔn)則打下了良好的基礎(chǔ)。
部門工作總結(jié)分析報告篇三
2、承辦單位概況（新建項目）指籌建單位情況，技術(shù)改造項目指原企業(yè)情況）。
3、擬建地點：
4、建設(shè)規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、市場預(yù)測。
1、產(chǎn)品市場供應(yīng)現(xiàn)狀。
2、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。
3、產(chǎn)品市場需求預(yù)測。
三、資源條件評價（指資源開發(fā)項目）。
1、資源可利用量（礦產(chǎn)地質(zhì)儲量、可采儲量等）。
2、資源品質(zhì)情況（礦產(chǎn)品位、物理性能等）。
3、資源賦存條件（礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等）。
四、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案。
1、建設(shè)規(guī)模（達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模）。
2、產(chǎn)品方案（擬開發(fā)產(chǎn)品方案）。
1、場址建設(shè)條件（地質(zhì)、氣候、交通、公用設(shè)施、征地拆遷工作、施工等）。
2、其它條件分析（政策、資源、法律法規(guī)等）。
六、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案。
（一）技術(shù)方案。
1、生產(chǎn)方法（包括原料路線）。
2、工藝流程。
（二）主要設(shè)備方案。
1、主要設(shè)備選型列出清單表）。
2、主要設(shè)備來源。
（三）工程方案。
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案（附平面圖、規(guī)劃圖）。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。
七、主要原材料、燃料供應(yīng)。
1、主要原材料、輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。
2、燃料品種、質(zhì)量與年需要量。
3、材料的運輸方式。
八、環(huán)境影響評價。
1、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響（三廢、噪聲、粉塵污染等）。
2、環(huán)境保護(hù)措施方案。
九、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置。
1、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置（法人組建方案、管理機(jī)構(gòu)方案、管理機(jī)構(gòu)圖）。
2、人力資源配置（生產(chǎn)作業(yè)班次、勞動定員數(shù)量及技能要求）。
3、員工培訓(xùn)。
十、項目實施進(jìn)度。
1、建設(shè)工期。
2、進(jìn)度安排。
十一、投資估算及資金籌措。
（一）投資估算。
1、建設(shè)投資估算（先總述總投資，后分述建筑工程費、設(shè)備購置安裝費等）。
2、流動資金估算。
3、投資估算表（總資金估算表、單項工程投資估算表）。
（二）資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
（一）經(jīng)濟(jì)效益。
1、銷售收入估算（編制銷售收入估算表）。
2、成本費用估算（編制總成本費用表和分項成本估算表）。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期（編制現(xiàn)金流量表）。
5、投資利潤率。
（二）社會效益。
十三、結(jié)論。
部門工作總結(jié)分析報告篇四
在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，黨群部圍繞公司經(jīng)營和發(fā)展目標(biāo)，認(rèn)真開展工作，現(xiàn)將第四季度工作匯報如下。
1、今年是_勝利暨世界反_戰(zhàn)爭勝利七十周年。組織公司全體員工分三批前往淞滬_紀(jì)念館，銘記歷史、緬懷先烈。并撰文發(fā)往總公司和上級黨委。邀請離休干部給大家做_題材報告，同時也出了_知識小試卷給每位員工，通過這些讓大家知道今天的幸福生活來自不易。
2、今年12月4日開始的憲法宣傳周里結(jié)合上級黨委的要求做好宣傳工作，將《憲法宣傳周小結(jié)》發(fā)送到合作交流系統(tǒng)綜治辦。結(jié)合憲法宣傳周出了《憲法知識知多少》小測試題讓公司員工溫故知新。
3、堅持每月一次的支部組織生活的學(xué)習(xí)活動，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。組織全體員工觀看紅色經(jīng)典題材紀(jì)錄片《沒有_就沒有新中國》。年底，根據(jù)集團(tuán)黨委和國際總部的要求，開展“反腐倡廉宣傳教育月”的活動，組織學(xué)習(xí)《中國_廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國_紀(jì)律處分條例》專項活動。
4、按照發(fā)展黨員的標(biāo)準(zhǔn)，成熟一個發(fā)展一個，不斷為黨組織輸送新鮮血液。年末，根據(jù)黨員發(fā)展程序及申請人的一貫表現(xiàn)，支部發(fā)展了一名_員。
1、根據(jù)中電信息企業(yè)安全工作大檢查的要求，按照集團(tuán)公司關(guān)于開展年末安全生產(chǎn)大檢查的重要通知，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組多次開會部署、領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊開展針對整個公司的安全生產(chǎn)大檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)租賃戶佳英化工和超炫美容滅火器已經(jīng)失效，當(dāng)場責(zé)令其整改，跟蹤回訪后得知已經(jīng)整改；長華大樓消防通道原為防止外來人員隨意進(jìn)入掛了一把未鎖的鎖，發(fā)現(xiàn)不是遭堆物堵塞就是被反鎖，及時與居民樓物業(yè)溝通協(xié)商，既要做好防盜工作同時也要保障消防通道的安全暢通。
2、對公司的安全工作作進(jìn)一步的梳理，時刻牢記公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常提醒的：“安全工作無小事”、“業(yè)績再好，一把火都會燒沒了”。使每個員工對安全工作入腦入心，防患于未燃；警鐘長鳴，堅決杜絕安全事故的發(fā)生。
1、保障員工合法權(quán)益。公司與企業(yè)新進(jìn)員工及時簽訂勞動合同，按照市總工會和上海市社保局的要求公司在今年第四季度簽訂了職工集體勞動合同。
2、公司一直堅持人性化的管理，關(guān)心職工的日常生活。職工家屬去世、病故及時慰問，幫助料理退休職工的喪事。職工和退休職工因病住院，公司領(lǐng)導(dǎo)第一時間指示我們，及時到醫(yī)院探望，為全體職工營造了一個寬松和諧快樂的工作氛圍。
3、幫困送溫暖是公司一直關(guān)注的一項重要工作之一。結(jié)合公司二名員工的實際情況，填報了上海市合作交流系統(tǒng)工會幫困送溫暖對象信息匯總表，將真實情況上報上級工會。
4、每年報刊征訂工作都是在第四季度展開，在這期間落實了上級黨委和公司各部門的報刊征訂。
為老干部訂閱學(xué)習(xí)資料，讓他們更多地了解政策方針。在參加上海市合作交流系統(tǒng)老干部工作會議上，為每位離休干部訂閱了《上海老干部工作》、《學(xué)習(xí)與參考》。在報刊征訂工作中事前咨詢每位老干部，為需要的老干部優(yōu)惠征訂做好服務(wù)。咨詢中得知一位老干部自費訂閱的《港澳臺報刊動態(tài)》希望明年能直接訂閱到家，往年都是送到單位，在每月的拜訪時帶給他。該刊郵局不能訂閱、隸屬機(jī)要局，機(jī)要局又只能訂閱到單位，為了圓老干部的心愿，幾經(jīng)周折，終于如愿以償。
每月一次的走訪老干部，將公司的情況及時告訴老干部，也將老干部的最新狀況及時反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，做好橋梁溝通工作和服務(wù)工作。
下一步工作計劃。
一是加強(qiáng)對公司部門先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的宣傳。春節(jié)后以宣傳欄的形式制作20xx年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的事跡，弘揚(yáng)正氣，營造良好的氛圍。
二是針對黨群部工作的薄弱環(huán)節(jié)，切實做好一人一事的思想政治工作，不斷提升職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。進(jìn)一步發(fā)揮工會、黨群、婦女組織的作用，凝聚力量，鼓舞士氣。進(jìn)一步做好各項工作，接受職工監(jiān)督。
三是扎實做好綜治和穩(wěn)定工作，營造心齊、氣順、勁足、業(yè)興的良好環(huán)境。深入抓好職工群體的穩(wěn)定工作，保持來之不易的公司穩(wěn)定。
部門工作總結(jié)分析報告篇五
xx市xx區(qū)房產(chǎn)管理與住房保障中心隸屬于區(qū)國土資源和房屋管理局，為財政全額撥款事業(yè)單位。
其主要職責(zé)：我中心主要擔(dān)負(fù)著西區(qū)商品房預(yù)售許可、房產(chǎn)交易登記、抵押登記、房屋租賃登記、房屋產(chǎn)權(quán)初始登記、變更登記、注銷登記;墻界調(diào)查、測繪;白蟻防治管理;房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案管理;負(fù)責(zé)全區(qū)房產(chǎn)咨詢、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)及從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督管理;房屋安全管理工作、房屋再裝修的行政管理;住房制度改革、住房資金管理;制定全區(qū)住房保障中長期發(fā)展規(guī)劃及年度計劃、研究制定保障性住房管理辦法及建設(shè)方案、并組織實施;負(fù)責(zé)保障性住房的行業(yè)管理和資格審核等管理工作;公共租賃住房(租賃型人才公寓)運營管理和監(jiān)督工作;住房保障和房產(chǎn)管理的'信息、檔案、統(tǒng)計工作;協(xié)助市財稅部門做好相關(guān)稅費的征收工作;負(fù)責(zé)上級部門交辦的其他工作。
二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。
xx市xx區(qū)房產(chǎn)管理與住房保障中心內(nèi)設(shè)：綜合科、政策法規(guī)科、市場監(jiān)管科、房屋管理科、租售管理科、房改科、項目管理科、白蟻研究防治科。
三、xxx年度決算情況說明。
(一)收支決算總體情況。
xxx年度支出2152.09萬元，其中：城鄉(xiāng)社區(qū)支出1866.27萬元，住房保障支出285.81萬元;年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2138.81萬元。
部門工作總結(jié)分析報告篇六
今年是我行實施“超常規(guī)、跨躍式發(fā)展戰(zhàn)略”的開局之年，也是實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃的第一年。在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，我支行制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹年初支行工作會議所制定的“五個更”的工作思路，確保開好局，起好步。一年來全行干部職工團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，取得了豐碩的成果。
跟往年相比，今年我行發(fā)展已走上快車道，各項業(yè)務(wù)屢創(chuàng)新高，走出了一個發(fā)展的上升通道。
(1)各項存款快速增長。至年底本外幣總存款余額預(yù)計超過8.5億元，比年初增加3.6億。其中預(yù)計：人民幣對公存款增加1.4億、人民幣儲蓄增加5800萬、人民幣同業(yè)存款增加8000萬;外匯存款增加1000萬美元。全年日均比去年日均增1.5億;外幣對公存款增加成為我行存款增長的一個重要來源，同業(yè)存款和儲蓄存款也大幅增加加，這種存款增長速度是過去所沒有的。
(2)貸款規(guī)模增加，結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化。年末各項貸款約超過10個億元，比年初增加3億，主要增投于優(yōu)良客戶和按揭、消費貸款等低風(fēng)險貸款;如pta、投總、鎢業(yè)、眾達(dá)、海滄大道等大項目;信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良貸款余額都比去年下降;但從存量上分析，呆滯貸款有所增加;表內(nèi)收息率預(yù)計達(dá)100%以上，綜合收息率預(yù)計達(dá)97%，收息水平居全轄前列。
(3)經(jīng)營利潤成倍增加。至年末，我行創(chuàng)利水平預(yù)計可達(dá)1500萬元(含結(jié)售匯收入)，其中人民幣利潤約為770萬，外匯利潤約為45萬美元，結(jié)售匯手續(xù)費收入約為350萬元。人均利潤達(dá)21萬元。同過去幾年的創(chuàng)利水平相比，今年我行的利潤水平實現(xiàn)了跨躍式的發(fā)展。
(4)中間業(yè)務(wù)大幅度增長。今年我行國際結(jié)算和結(jié)售匯總量穩(wěn)居全轄第二位，已逼近第一位。預(yù)計全年將完成國際結(jié)算量2.5億美元、結(jié)售匯約1億美元。外匯業(yè)務(wù)收手續(xù)費收入有較大的增長，預(yù)計可達(dá)350萬，相當(dāng)于我利潤的20%左右。銀行承兌匯票業(yè)務(wù)和票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)也有大幅增長，成為另一個新的利潤來源。
(一)以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，突出重點，采取切實有效的措施，全方位推進(jìn)各項業(yè)務(wù)工作快速發(fā)展。
部門工作總結(jié)分析報告篇七
1.主要職能。
發(fā)改局主要職責(zé)貫徹實施國家、省、市有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制改革的方針、政策和法律法規(guī)。擬訂全縣有關(guān)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展、經(jīng)濟(jì)體制、能源發(fā)展和改革的規(guī)范性文件，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)、本部門依法行政工作，落實行政執(zhí)法責(zé)任制;貫徹實施國家、省和市價格法律、法規(guī)和方針、政策，編制和執(zhí)行價格調(diào)整改革規(guī)劃，提出年度價格總水平調(diào)控目標(biāo)及價格調(diào)控措施并組織實施，管理國家、省、市、縣列明管理的商品和服務(wù)價格，監(jiān)管實行市場調(diào)節(jié)價的商品和服務(wù)價格，承擔(dān)行政事業(yè)性收費管理工作，負(fù)責(zé)全縣價格監(jiān)督檢查、價格成本調(diào)查監(jiān)審、價格監(jiān)測、價格認(rèn)證等工作;負(fù)責(zé)全縣投資宏觀管理和協(xié)調(diào)推進(jìn)重大項目建設(shè)。擬訂全社會固定資產(chǎn)投資總規(guī)模和投資結(jié)構(gòu)的調(diào)控目標(biāo)、政策及措施，安排縣級預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金，按規(guī)定權(quán)限審批、核準(zhǔn)、備案或轉(zhuǎn)報固定資產(chǎn)投資項目(企業(yè)技術(shù)改造項目除外)和資源開發(fā)利用、外資、境外投資項目。引導(dǎo)民間投資方向，研究提出利用外資和境外投資的規(guī)劃、總量平衡和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的目標(biāo)和政策，指導(dǎo)和協(xié)調(diào)國外貸款項目實施。組織開展重大建設(shè)項目稽察。組織推進(jìn)主體功能區(qū)規(guī)劃的實施，組織擬訂區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和重大政策，研究提出貫徹落實城鎮(zhèn)化發(fā)展戰(zhàn)略和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的重大政策，負(fù)責(zé)地區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào);推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，負(fù)責(zé)全縣節(jié)能減排的綜合協(xié)調(diào)工作，組織擬訂并協(xié)調(diào)實施全縣發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、能源資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃及政策措施，參與編制生態(tài)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，協(xié)調(diào)生態(tài)建設(shè)、能源資源節(jié)約和綜合利用的重大問題，綜合協(xié)調(diào)環(huán)保產(chǎn)業(yè)和清潔生產(chǎn)促進(jìn)有關(guān)工作。負(fù)責(zé)與省能源局、市能源辦的工作銜接，研究提出全縣能源發(fā)展戰(zhàn)略和政策措施，擬訂全縣能源發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)籌規(guī)劃、綜合平衡能源建設(shè)和重大項目布局，協(xié)調(diào)能源發(fā)展和項目建設(shè)中的重大問題，申報安排相關(guān)項目資金;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)并綜合管理全縣招標(biāo)投標(biāo)工作，對國家、省、市、縣重大建設(shè)項目建設(shè)過程中的工程招標(biāo)投標(biāo)活動實施監(jiān)督檢查;承擔(dān)縣實施西部大開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣重點項目領(lǐng)導(dǎo)小組、縣能源領(lǐng)導(dǎo)小組、縣鐵路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、縣節(jié)能減排及應(yīng)對氣候變化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的具體工作。
2.發(fā)改局xxx年年末在職職工61人，比上年新增1人，系本年新調(diào)進(jìn)2人，調(diào)出1人;退休職工19人，與上年沒有變化。
(二)當(dāng)年取得的主要事業(yè)成效。
一是密切關(guān)注全國和省、市經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，結(jié)合我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展情況，圍繞穩(wěn)增長、“雙核雙區(qū)”發(fā)展、土家族聚居區(qū)發(fā)展、川陜革命老區(qū)發(fā)展振興發(fā)展等重點工作，深入分析我縣發(fā)展面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。深入開展調(diào)查研究，形成了《關(guān)于宣漢縣土家族片區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)查報告》、《關(guān)于宣漢縣鼓勵使用本地產(chǎn)品相關(guān)工作建議》、《關(guān)于助推縣域經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展的五點建議》、《關(guān)于宣漢縣鼓勵使用本地產(chǎn)品相關(guān)工作建議》、《關(guān)于投融資能力有關(guān)情況的報告》等調(diào)查報告和工作建議。起草了《“十三五”規(guī)劃基本思路》和《“十三五”規(guī)劃綱要(草稿)》。
二是項目投資工作推進(jìn)卓有成效。固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長。全縣共謀劃編制“十三五”重點項目409個，總投資2052.2億元。其中xxx年-計劃開工項目253個，總投資1195億元;-計劃開工項目93個，總投資261.4億元;儲備探討項目63個，總投資595.8億元。組織編報了《四川省策劃包裝重點項目》，項目242個，總投資xxx億元。四是項目資金爭取實現(xiàn)突破。1-10月已爭取項目資金14.63億元，占全年計劃數(shù)9億元的162.56%，超額完成資金爭取任務(wù)(其中：縣發(fā)改局爭取3.73億元，占目標(biāo)任務(wù)1.5億元的248.67%)。我局積極組織相關(guān)部門爭取國家專項建設(shè)債券投資項目，今年分別爭取到了第二批3個項目、專項債券建設(shè)資金1.18億元，第三批3個項目、專項債券建設(shè)資金1.47億元。目前，正在籌備第四、五批專項債券建設(shè)資金爭取工作。五是項目集中開工活動凸顯亮點。我縣今年已成功舉行一次重點項目集中開工活動，開工重點項目7個，總投資額36億元。第二次集中開工活動及全市第二次現(xiàn)場推進(jìn)會正在積極籌備中。六是嚴(yán)格項目審批和監(jiān)管。1-10月共受理辦結(jié)了各類辦件208件;嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)程序，84個項目依法進(jìn)行了招標(biāo)或比選，節(jié)約資金4616萬元。認(rèn)真做好行政權(quán)力清理工作，對我局行政權(quán)力事項清理合并為65項。
三是認(rèn)真做好能源規(guī)劃發(fā)展和節(jié)能工作。一是農(nóng)網(wǎng)改造取得顯著成效。今年，共爭取中央預(yù)算內(nèi)和上級專項資金2.8億元，共涉及57個行政村，使我縣電力設(shè)施，特別是農(nóng)村電網(wǎng)和供電質(zhì)量得到極大的改善。二是天然氣產(chǎn)業(yè)快速規(guī)范發(fā)展。園區(qū)天然氣管道建設(shè)進(jìn)展順利，普宏公司實現(xiàn)對園區(qū)企業(yè)全面供氣，中石油援建的柳池園區(qū)天然氣管道工程已完成前期工作，即將開工建設(shè)。城鎮(zhèn)民用天然氣穩(wěn)步發(fā)展，全年新增用戶余戶。長輸天然氣管道保護(hù)工作進(jìn)入常態(tài)，全年排查和處理安全隱患8處。三是切實做好節(jié)能工作。進(jìn)一步完善節(jié)能措施，分解下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，制定工作方案，強(qiáng)化監(jiān)督檢查。我縣xxx年第二季度單位地區(qū)生產(chǎn)總值能耗同比下降5.77%，單位工業(yè)增加值能耗同比下降11.74%，已超額完成全年節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。
四是物價穩(wěn)控工作常抓不懈。
五是扎實有效開展扶貧攻堅和對口幫扶工作。
根據(jù)《中共達(dá)州市委關(guān)于集中力量打贏扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)確保同步全面建成小康社會的.決定》和省、市基礎(chǔ)扶貧專項方案、縣委第十二屆四次黨代會精神，我局編制了《宣漢縣基礎(chǔ)扶貧專項方案》和《宣漢縣生態(tài)扶貧專項方案》。并會同縣扶貧移民局，編制了《四川省達(dá)州市片區(qū)宣漢縣(市、區(qū))區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅“十三五”規(guī)劃建設(shè)項目》，助力全縣扶貧攻堅和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
六是嚴(yán)格“三公”經(jīng)費和公務(wù)用車管理，經(jīng)常性地對干部職工警示教育，對各股室、分局、中心的工作進(jìn)行全面監(jiān)察，以制度和機(jī)制防范各種風(fēng)險發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)行政執(zhí)法、行政審批工作的公正透明和廉潔自律力度，有力地促進(jìn)了我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展。七是積極開展價格鑒證服務(wù)工作，截止目前，共開展涉案財物價格鑒定60件，標(biāo)的額62.39萬元，行政案件2件，標(biāo)的額83.93萬元，為司法、行政機(jī)關(guān)公正執(zhí)法提供服務(wù)。八是堅持不懈加強(qiáng)機(jī)關(guān)自身建設(shè)。建立健全機(jī)關(guān)管理制度，不斷增強(qiáng)職工大局意識、責(zé)任意識、紀(jì)律意識。堅持學(xué)習(xí)制度，積極參加各類宣傳活動，辦理人大建議、政協(xié)提案、黨代會提案7件(主辦件4件)，認(rèn)真辦理書記、縣長信箱等來信來訪件37件，完成領(lǐng)導(dǎo)批示件110件，有序推進(jìn)了全局各項工作順利開展。
二、收入支出預(yù)算執(zhí)行情況分析。
(一)收入支出預(yù)算安排情況。
縣發(fā)改局xxx年年初預(yù)算收入729.94萬元、支出729.94萬元。
(二)收入支出執(zhí)行情況。
當(dāng)年決算收入2990.75萬元，主要增加的是人員工資，中央專項資金xxx年千億建糧食生產(chǎn)能力建設(shè)項目資金1800萬元，支出3313.25萬元，(其中：中央下達(dá)xxx年重點退更換林地區(qū)基本口糧田建設(shè)項目資金337.5萬元、xxx年千億建糧食生產(chǎn)能力建設(shè)項目資金1750萬元共計，20萬元為省級預(yù)算項目前期工作基本建設(shè)支出);基本支出717萬元，其中中央專項項目xxx年項目基本實施完成，xxx年項目正在前期準(zhǔn)備中，預(yù)計在xxx年完工。
1.收入支出與預(yù)算對比分析。
收入預(yù)算數(shù)729.94萬元，決算數(shù)2990.75萬元，主要是增加了中央專項資金xxx年新增千億建糧食生產(chǎn)能力建設(shè)項目資金1800萬元，公務(wù)員職級并軌增加工資等因素。
2.收入支出結(jié)構(gòu)分析。
收入結(jié)構(gòu)中基本支出717萬元，占當(dāng)年總收入的24%，其中工資福利支出395.85萬元，占當(dāng)年總支出的13%，項目收入占76%，基本建設(shè)專項資金占60%。
3.重點經(jīng)濟(jì)分類支出執(zhí)行情況。
(1)“三公”經(jīng)費支出情況：xxx年年小車保有量4臺，其中三輛小車年限都已經(jīng)達(dá)到以上，行駛里程超過20萬公里，有一輛甚至已經(jīng)超過30萬公里，老化現(xiàn)象嚴(yán)重，修理費居高。
(2)會議費支出情況：xxx年會議費支出11.5萬元比xxx年會議費支出14.9萬元減少3.4萬元，減少22.8%。人均支出1878元。
(3)xxx年職工差旅費支出111.15萬元，比上年增加25.34萬元，增長29%，主要是從xxx年開始執(zhí)行新的差旅費標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生大的變化。
4.當(dāng)年預(yù)算執(zhí)行中存在問題、原因及改進(jìn)措施。
基本支出嚴(yán)重不足特別是公用經(jīng)費預(yù)算不足，項目支出占比重大。
(三)年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。
年末資金結(jié)轉(zhuǎn)17850000萬元，主要是上級專項資金必須按照項目要求執(zhí)行，前期準(zhǔn)備工作還在進(jìn)行中。
省發(fā)改委配發(fā)了一批節(jié)能監(jiān)察專項設(shè)備。
四、本年度部門決算等財務(wù)工作開展情況。
(一)本部門(單位)財務(wù)管理嚴(yán)格按照行政事業(yè)單位財務(wù)制度執(zhí)行，決算報表遵循實事求是的原則，盡量做到真實完整的反映本單位的實際財務(wù)狀況。
部門工作總結(jié)分析報告篇八
(提醒:這段前面加點材料進(jìn)去即可,否則空了點.)我以高度的政治責(zé)任感投身到這次教育活動中來，并在教育活動中接受黨的考驗，提升黨的先進(jìn)性。
一、學(xué)習(xí)情況及體會?。
對照《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)》等內(nèi)容，自己存在著以下幾個方面的問題：?。
三、下步措施?。
3、充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。面對新形勢新任務(wù)，要把學(xué)習(xí)擺在更重要的位置，不斷開闊自己的視野，提高自己的思想境界，從而為完成現(xiàn)階段的任務(wù)而努力。要在建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的過程中發(fā)揮好先鋒模范作用，首要的是深刻領(lǐng)會和把握"三個代表"重要思想的精神實質(zhì)，用以指導(dǎo)自己的思想和行動。要認(rèn)真學(xué)習(xí)和運用與現(xiàn)代化建設(shè)相適應(yīng)的新理論、新知識，提高業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)工作的開展。
部門工作總結(jié)分析報告篇九
xxx年預(yù)算財政撥款收入支出986713.82元。年末決算收入1323692.74，決算支出1333972.84元，與預(yù)算收入增加336978.92，支出增加347259.02元，財政撥款收入支出增加原因主要是補(bǔ)發(fā)xxx年增加津補(bǔ)貼及南疆補(bǔ)貼、xxx年基本工資調(diào)整及工資基數(shù)增大增加公積金撥款。
(二)收入支出預(yù)算執(zhí)行情況。
當(dāng)年收入支出預(yù)算執(zhí)行基本情況，與上年度對比情況，包括增減絕對值與幅度，增減變動主要原因。
1.收入支出與預(yù)算對比分析。
項目。
預(yù)算財政撥款收入支出數(shù)。
財政撥款決算收入數(shù)。
財政撥款決算支出數(shù)。
xxx年度。
90.15萬元。
97.55萬元。
97.21萬元。
xxx年度。
98.67萬元。
132.37萬元。
133.40萬元。
變化數(shù)。
增加8.52萬元，增加9.45%。
增加34.82萬元，增加35.69%。
增加36.19萬元，增加37.22%。
變化原因。
預(yù)算人員支出正常增加。
補(bǔ)發(fā)xxx年增加津補(bǔ)貼及南疆補(bǔ)貼、xxx年基本工資調(diào)整、xxx年財政專項的執(zhí)行。
補(bǔ)發(fā)xxx年增加津補(bǔ)貼及南疆補(bǔ)貼、xxx年基本工資調(diào)整、xxx年財政專項的執(zhí)行。
2.收入支出結(jié)構(gòu)分析。
(1)各項收入占總收入的比重，各項支出占總支出的比重。
收入合計180.27萬元，其中工資福利支出76.97萬元，商品和服務(wù)支出1.44萬元，對個人和家庭補(bǔ)助支出43.72萬元，項目支出10.24萬元，其他收入47.90萬元。。
支出合計179.27萬元，其中：工資福利支出77。07萬元，商品和服務(wù)支出58.10萬元，對個人和家庭補(bǔ)助支出44.10萬元。
3.重點經(jīng)濟(jì)分類支出執(zhí)行情況。
(1)“三公”經(jīng)費支出情況：
xxx年我單位三公經(jīng)費支出為900.00元，其中：
xxx年我單位無因公出國(境)費。
xxx年我單位無公務(wù)用車，公務(wù)車輛運行費支出0元。
xxx年我單位公務(wù)接待3批次及9人次，公務(wù)接待費支出900元，上年支出0元，與上年相比增加了900元。
(2)會議費支出情況：
xxx年我單位無會議費支出。
(3)其他對部門(單位)影響較大的支出情況。
xxx年我單位無其他對部門(單位)影響較大的支出情況。
(4)重點經(jīng)濟(jì)分類支出中存在的問題及改進(jìn)措施。
我單位各項運動會召開、其他收入等的不確定性導(dǎo)致預(yù)算不準(zhǔn)確。改進(jìn)措施增強(qiáng)預(yù)算的合理性，加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行力度。
4、政府采購預(yù)決算執(zhí)行情況。
xxx年我單位未利用財政性資金預(yù)算政府采購貨物、服務(wù)等。
5、財政資金績效評價情況。
xxx年我單位支出財政資金179.27萬元，在保證人員支出的基礎(chǔ)上，開展了多項體育運動會，順利完成市運會的任務(wù)和目標(biāo)，也使靜安區(qū)的競技體育水平上了一個新的臺階。在取得成績的同時，也應(yīng)看到我校在工作中仍存在不足，仍需要進(jìn)一步改善提高，如職工的凝聚力建設(shè)還有待提高，管理工作的精細(xì)化需進(jìn)一步完善等。今后我們將以開拓創(chuàng)新的思路推進(jìn)體校各項工作，努力提高xx縣的業(yè)訓(xùn)水平，為智慧靜安、美好靜安增光添彩。
(三)年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況。
xxx年總結(jié)轉(zhuǎn)20631.96元，其中，其他收入支出20631.96元，產(chǎn)生原因xxx年度其他資金項目未執(zhí)行完畢。
部門工作總結(jié)分析報告篇十
本人于20xx年x月x日由安全營運部（調(diào)度中心）調(diào)崗至企管經(jīng)營部工作，現(xiàn)就個人工作情景做簡單匯報：
一、負(fù)責(zé)對集團(tuán)各公交運營單位日常經(jīng)營管理情景的監(jiān)控與分析：
收集15年度9月、10月、11月、12月份集團(tuán)各單位經(jīng)營管理方面的核心數(shù)據(jù)，按月完善各公交運營單位核心經(jīng)營管理數(shù)據(jù)庫，按月完成集團(tuán)各單位一線人員工資表的收集，完善工資信息庫，每日對各公交運營單位（公交一、二公司、東康公司、阿康公司）日報表的收集，完善日報信息庫。
根據(jù)各公交運營單位上報的經(jīng)營管理核心數(shù)據(jù)以及集團(tuán)財務(wù)管理部、安全營運部、考核辦供給的各單位經(jīng)營管理指標(biāo)，按月對集團(tuán)各公交運營單位經(jīng)營管理方面核心數(shù)據(jù)的同比、環(huán)比情景作簡要分析，差異性較大的數(shù)據(jù)指標(biāo)經(jīng)過實地調(diào)研做詳細(xì)分析，主動查找各公交運營單位經(jīng)營管理方面的不足，對有關(guān)問題合理提議，提出初步改善措施。按月完成集團(tuán)各公交運營單位月度經(jīng)營管理信息報表及分析報告，并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
二、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)臨時性安排的有關(guān)薪酬執(zhí)行情景、制度落實情景以及其他有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理方面的調(diào)研工作：
（一）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于[]調(diào)研東勝區(qū)汽車檢測站市場情景報告》，提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
調(diào)研鄂市地區(qū)所有車輛綜合性能檢測站的總體分布情景，初步了解各車輛檢測站的主營業(yè)務(wù)本事以及運營收入狀況，初步規(guī)劃集團(tuán)擬建檢測站的總投入以及預(yù)估主營業(yè)務(wù)量。
（二）按照領(lǐng)導(dǎo)要求，完成對中心城區(qū)各公交運營單位駕駛員勞動強(qiáng)度、勞動量的統(tǒng)計工作，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成《關(guān)于中心城區(qū)各公交公司駕駛員薪酬狀況的調(diào)研報告》以及《關(guān)于平衡中心城區(qū)各公司駕駛員薪酬的補(bǔ)充報告》，獨立完成《關(guān)于各公交運營單位駕駛員勞動強(qiáng)度統(tǒng)計的調(diào)研報告》。經(jīng)過收集中心城區(qū)各單位駕駛員有關(guān)勞動量、勞動強(qiáng)度的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)一口徑初步確定各單位駕駛員的勞動總量，依據(jù)各單位駕駛員勞動總量大小不一樣的總趨勢，參照各單位駕駛員當(dāng)前工資定額，對當(dāng)前工資定額的合理與否做初步分析，并提交領(lǐng)導(dǎo)審核。
三、完成各公交運營單位上報的各類激勵方案的調(diào)研、測算、執(zhí)行、跟蹤等工作，出臺具體跟蹤情景說明：
對阿康公司上報的“節(jié)油標(biāo)兵”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動”評選方案進(jìn)行跟蹤，出臺《關(guān)于阿康公司“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”、“節(jié)油標(biāo)兵”兩項活動情景的跟蹤說明》。審核、把關(guān)、測算神東通勤公司上報“服務(wù)之星”評選方案，出臺《神東通勤公司“服務(wù)之星”方案跟蹤說明》。經(jīng)過收集全年監(jiān)控中心有關(guān)阿康公司監(jiān)控違紀(jì)方面的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情景對阿康公司年終指標(biāo)中監(jiān)控違紀(jì)率的核算辦法作出調(diào)整，每月按照新的核算辦法對阿康公司監(jiān)控違紀(jì)率指標(biāo)進(jìn)行測算，出臺《關(guān)于阿康公司“監(jiān)控違紀(jì)率”核算的跟蹤說明》。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情景對阿康公司、公交一公司年終指標(biāo)中零小修下線率核算口徑統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，出臺《關(guān)于調(diào)整部分單位零小修下線率核算口徑的跟蹤說明》。
四、負(fù)責(zé)各公交運營單位本年度現(xiàn)行各項規(guī)章制度、工資方案的梳理、執(zhí)行情景的抽查工作：
收集、整理各公交運營單位內(nèi)部現(xiàn)行各項規(guī)章管理制度，年終考核時對各單位制度的落實、執(zhí)行情景進(jìn)行抽查，完成《各單位制度普查報告》。
按月匯總各公交運營單位一線人員薪酬實發(fā)額，參照具體駕駛員薪酬方案以及當(dāng)前工資定額，對各單位駕駛員薪酬方案執(zhí)行情景進(jìn)行分析說明，按月出臺《月度駕駛員薪酬執(zhí)行情景分析報告》。
五、負(fù)責(zé)集團(tuán)各公交運營單位年終考核工作：
協(xié)同部室領(lǐng)導(dǎo)共同完成公交一公司、公交二公司、阿康公司、東康公司、神東通勤公司的年終考核工作，出臺各單位年終考核評價報告。
部門工作總結(jié)分析報告篇十一
x年，我單位確定為全縣預(yù)算試點單位。在縣委、縣人大、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在財經(jīng)工委、財政、審計等部門的大力支持下，我局緊密結(jié)合本局實際，認(rèn)真執(zhí)行縣八屆人大三次會議通過的《x年度部門預(yù)算方案》，堅持“量入而出、量力而行”的原則，開源節(jié)流，緊縮開支，嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，努力提高預(yù)算資金分配、支付和使用過程的規(guī)范性、安全性、有效性。x年我局部門運轉(zhuǎn)正常，預(yù)算執(zhí)行情況良好。
(一)部門決算收入：x年部門決算收入1115.14萬元，完成年度預(yù)算107.49%(預(yù)決算收入均包含上年結(jié)轉(zhuǎn)302.13萬元)。具體的收入明細(xì)如下：
1、縣財政預(yù)算收入735.30萬元。其中人員經(jīng)費286.1萬元，公用經(jīng)費125.83萬元(其中項目調(diào)劑成公用經(jīng)費79.58萬元)，對職工個人和家庭補(bǔ)助108.77萬元，項目支出214.60萬元。
2、縣財政預(yù)算調(diào)整收入77.71萬元。其中人員經(jīng)費調(diào)整7.75萬元，大社保建設(shè)經(jīng)費20萬元(款項由局下屬參公事業(yè)單位社保局使用)，招考工作經(jīng)費10萬元。退管中心詩詞楹聯(lián)學(xué)會補(bǔ)助資金1萬元。人才工作室經(jīng)費16萬元，其他雜項收入22.96萬元。
3、x年結(jié)轉(zhuǎn)收入302.13萬元，其中基本結(jié)余16.78萬元，項目結(jié)余285.35萬元，項目結(jié)余中欠薪應(yīng)急周轉(zhuǎn)金200萬元，“金保工程”轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助50萬元，高技能人才補(bǔ)助項目5萬元。
(二)部門決算支出：x年部門決算支出815.36萬元，完成年度預(yù)算的73.12%。
1、基本支出531.36萬元，完成年度預(yù)算的102.05%。其中：(1)人員經(jīng)費支出292.83萬元，(2)公用經(jīng)費支出109.8萬元(3)對個人和家庭的補(bǔ)助支出128.73萬元。
2、項目支出284萬元，完成年度預(yù)算的132.33%。其中局下屬事業(yè)單位退管中心經(jīng)費162.6萬元，局下屬社保中心大社保建設(shè)經(jīng)費20萬元，局本級項目經(jīng)費101.4萬元。
(三)結(jié)余情況：x年年終結(jié)余299.78萬元，其中基本結(jié)余43.87萬元，項目結(jié)余255.91萬元。
年初預(yù)算安排“三公”經(jīng)費26.32萬元，其中因公出國境費無，公務(wù)接待費13.32萬元，公車運行維護(hù)費13萬元。我局堅持厲行節(jié)約，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)用車、公務(wù)接待、公款參觀學(xué)習(xí)，成效明顯。x年公務(wù)接待費12.76萬元;公務(wù)用車運行維護(hù)費9.63萬元，三公經(jīng)費支出總額比上年減少5.03萬元，比上年下降18.34%。
(一)細(xì)化預(yù)算編制，為提高執(zhí)行效果打基礎(chǔ)。以細(xì)化預(yù)算為重點，深化部門預(yù)算編制工作，年初專門召開預(yù)算方案制訂工作布署會，要求各科室本著實事求是、客觀合理的態(tài)度，堅持需要與可能相結(jié)合、整體與局部相結(jié)合、近期與長遠(yuǎn)相結(jié)合三個原則，嚴(yán)格按照財政定額標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制行政成本，盡量使項目經(jīng)費與往年相比“只減不增”調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，努力將有限資金用在刀刃上。各科室根據(jù)x年重點工作計劃，分科室根據(jù)列出詳細(xì)工作清單，結(jié)合工作清單，確定預(yù)算項目的立項。要求項目經(jīng)辦人員根據(jù)以前年度支出情況，在進(jìn)行充分的比較分析的基礎(chǔ)上，形成項目資金初步預(yù)算。分管領(lǐng)導(dǎo)按照各自的分管職責(zé)對各科室的項目進(jìn)行層層把關(guān)，由領(lǐng)導(dǎo)班子和項目負(fù)責(zé)人討論商議后確定預(yù)算方案。
(二)科學(xué)執(zhí)行預(yù)算，提高資金的使用效益。為確保年度預(yù)算順利實施，我局堅持從管理的角度控制防范，采取切實可行的措施，扎扎實實做好預(yù)算執(zhí)行工作，提高資金使用效益。一是抓計劃，實行支出計劃管理。年初制訂全年經(jīng)費支出使用計劃，每月根據(jù)年度預(yù)算和資金調(diào)度情況，結(jié)合各項工作推進(jìn)情況，確定月度拔款支出計劃，掌握開支進(jìn)度，加強(qiáng)預(yù)算資金管理。二是強(qiáng)管理，嚴(yán)格財務(wù)審批制度。完善財務(wù)報賬審批手續(xù)，建立健全內(nèi)部控制制度，堅持按計劃開支，做到無計劃不開支，有計劃不超支;對不真實、不合規(guī)的原始憑證，也不予受理;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證，予以返回，確保手續(xù)齊備、內(nèi)容真實、合法合規(guī)，杜絕違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。三是嚴(yán)管控，規(guī)范項目支出管理。嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算確定的項目支出，堅持項目資金?？顚Ｓ?，每個項目設(shè)立項目負(fù)責(zé)人。財務(wù)室對所有項目設(shè)置專門的臺賬，每月需上報核對各項目資金支出進(jìn)度情況，確保單位領(lǐng)導(dǎo)能夠及時掌握本單位的資金使用情況及資金動態(tài)，加強(qiáng)了項目經(jīng)費由始至終的全過程管控。
(三)試點成效明顯，資金管理逐步精細(xì)化、規(guī)范化。經(jīng)過一年的試點工作，我局預(yù)算執(zhí)行工作取得了一定的成效。各科室對各自工作資金運行情況更加明確，更加陽光。一是項目支出由“模糊”向“精細(xì)”轉(zhuǎn)變。由于每個科室都參與預(yù)算編制，提高了預(yù)算支出標(biāo)準(zhǔn)定量的精確度，以往存在的“模糊”性問題得到了有效遏制，降低了預(yù)算編制的隨意性，切實增強(qiáng)了編制的準(zhǔn)確性，個別科室項目資金得到適度調(diào)增。二是由于在編制預(yù)算方案時，對各項支出進(jìn)行了充分、全面地預(yù)測和籌劃，更加有效地控制了資金使用過程，使有限的資金都用在刀刃上，資金使用效率得到大幅度的提高。
(一)個別項目預(yù)算執(zhí)行率低。x年人事信息管理系統(tǒng)單機(jī)版改網(wǎng)絡(luò)版經(jīng)費預(yù)算15萬元，由于工資系統(tǒng)改版牽涉多項內(nèi)容，根據(jù)向多家企業(yè)詢價，項目完成需要60萬元左右的資金，由于資金不足該項目在x年未執(zhí)行，導(dǎo)致該項目執(zhí)行率為零;陽光政務(wù)建設(shè)經(jīng)費預(yù)算28萬元，x年實際支付8.61萬元，執(zhí)行率為30.75%，具體原因是該項目為跨年項目，相關(guān)支付需要在x年度執(zhí)行。
(二)部分項目年初安排預(yù)算資金不足。由于一些不可預(yù)見性的因素，導(dǎo)致項目資金安排不足，具體原因：(1)上級某些臨時性項目工作未納入年初預(yù)算。只能在年中增加，如人才工作室經(jīng)費項目。(2)個別項目工作量增加，超出年初預(yù)算工作量，如招考項目，x年開展兩次選調(diào)，考生人數(shù)增加，招考工作量加大，相應(yīng)的經(jīng)費支出增加，導(dǎo)致經(jīng)費支出超出年初預(yù)算，在年終追加10萬元招考工作經(jīng)費。另有職業(yè)技能鑒定工作，x年與往年相比考評期數(shù)增加了10期，相應(yīng)的考評員考務(wù)費、考評員餐費增加。上述原因?qū)е履瓿醯牟块T預(yù)算未能全面準(zhǔn)確地反應(yīng)全年資金安排。
(一)力求預(yù)算編制更加科學(xué)。經(jīng)過一年的試點工作，我局也逐步積累了一定的工作經(jīng)驗。更加注重科學(xué)化分析，將x年實際支出臺賬與x年年初預(yù)算核對，查找出預(yù)算編制不合理的地方。實事求是地預(yù)測x年度各項收入，對x年度各項支出的需求數(shù)進(jìn)行全面的分析，嚴(yán)格控制行政開支，確保預(yù)算方案更準(zhǔn)確、更全面、更具操作性。
(二)力求預(yù)算執(zhí)行更加規(guī)范。加強(qiáng)對干部職工的財務(wù)管理制度教育，增強(qiáng)預(yù)算觀念，完善預(yù)算管理機(jī)制，堅持把預(yù)算資金落實到具體科室位和具體項目，按照年度所有因素和事項的輕重緩急測算每一項支出需求，切實提高預(yù)算執(zhí)行工作的質(zhì)量，減少預(yù)算追加的彈性和預(yù)算支出的隨意性。建立健全項目支出信息庫，全面掌握工作進(jìn)度和項目資金支出情況，并把上一年度預(yù)算執(zhí)行率低的跨年度項目作為重點，推進(jìn)項目預(yù)算管理。如：x年人事工資管理系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)版改建項目由于資金不足原因未執(zhí)行，x年通過增加預(yù)算資金安排46萬元，已于7月份啟動項目籌建，目前已組織人員到松陽縣等地考察學(xué)習(xí)和精微軟件推介，下一步計劃多咨詢幾家軟件公司，再組織項目招投標(biāo)，爭取年內(nèi)完成項目建設(shè)，提高支出預(yù)算執(zhí)行質(zhì)量。陽光政務(wù)建設(shè)工作，也按照全省陽光政務(wù)系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，積極與市人力社保局和浙江安普利通信技術(shù)有限公司溝通協(xié)調(diào)中，計劃開通更多的網(wǎng)上辦事事項，確保提高陽光政務(wù)預(yù)算執(zhí)行率。
(三)力求預(yù)算支出更有成效。x年我局更加重視資金的經(jīng)濟(jì)性、效率性、效果性，提高資金使用的實際效果，嚴(yán)格執(zhí)行增收節(jié)支、理性節(jié)約的各項規(guī)定，堅持量力而行、統(tǒng)籌兼顧，堅決壓縮一般性支出，嚴(yán)格控制出國(境)、車輛購置及運行、公務(wù)接待、會議等經(jīng)費支出。努力達(dá)到“少花錢、多辦事、辦好事”，對發(fā)現(xiàn)的財政資金使用中存在的分配不合理和效益不高甚至浪費的問題，要及時處理，充分發(fā)揮財政資金的使用效果，確保財政資金的合理、安全、有效使用。
部門工作總結(jié)分析報告篇十二
xx市xx區(qū)房產(chǎn)管理與住房保障中心隸屬于區(qū)國土資源和房屋管理局，為財政全額撥款事業(yè)單位。
其主要職責(zé)：我中心主要擔(dān)負(fù)著西區(qū)商品房預(yù)售許可、房產(chǎn)交易登記、抵押登記、房屋租賃登記、房屋產(chǎn)權(quán)初始登記、變更登記、注銷登記;墻界調(diào)查、測繪;白蟻防治管理;房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)籍檔案管理;負(fù)責(zé)全區(qū)房產(chǎn)咨詢、經(jīng)紀(jì)服務(wù)、房產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)及從業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的監(jiān)督管理;房屋安全管理工作、房屋再裝修的行政管理;住房制度改革、住房資金管理;制定全區(qū)住房保障中長期發(fā)展規(guī)劃及年度計劃、研究制定保障性住房管理辦法及建設(shè)方案、并組織實施;負(fù)責(zé)保障性住房的行業(yè)管理和資格審核等管理工作;公共租賃住房(租賃型人才公寓)運營管理和監(jiān)督工作;住房保障和房產(chǎn)管理的信息、檔案、統(tǒng)計工作;協(xié)助市財稅部門做好相關(guān)稅費的征收工作;負(fù)責(zé)上級部門交辦的其他工作。
二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。
xx市xx區(qū)房產(chǎn)管理與住房保障中心內(nèi)設(shè)：綜合科、政策法規(guī)科、市場監(jiān)管科、房屋管理科、租售管理科、房改科、項目管理科、白蟻研究防治科。
三、x年度決算情況說明。
(一)收支決算總體情況。
x年度支出2152.09萬元，其中：城鄉(xiāng)社區(qū)支出1866.27萬元，住房保障支出285.81萬元;年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余2138.81萬元。
部門工作總結(jié)分析報告篇十三
xx市xx財政所是xx市財政局下屬一個正股級參公事業(yè)單位，主要負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)預(yù)算編制管理、“非稅”資金管理、組織協(xié)調(diào)收入、涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放、財政性資金監(jiān)督管理、國有資產(chǎn)和債務(wù)債權(quán)管理、財經(jīng)政策執(zhí)行、全鎮(zhèn)中小學(xué)校、鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)以及村級單位財務(wù)代理等工作。
(二)人員構(gòu)成情況。
xx財政所納入鎮(zhèn)級預(yù)算編制，核定編制13人，在職10人，離休5人，遺屬供養(yǎng)4人，全部納入財政供養(yǎng)人員。
二、部門預(yù)算執(zhí)行情況。
1.收入支出情況。
(1)本年收入總額：1106271元。
(2)本年支出總額1106271元。
(3)“三公經(jīng)費”支出總額113117元，其中公務(wù)用車購置及運行維護(hù)費支出30802元，公務(wù)接待費支出82315元。
部門工作總結(jié)分析報告篇十四
在省財政廳國庫處的精心指導(dǎo)和直接幫助下我市各級財政部門很抓基礎(chǔ)工作做好日常管理注重業(yè)務(wù)訓(xùn)練堅持“真實、準(zhǔn)確、全面、及時”的八字方針經(jīng)過廣大財政、財務(wù)人員的共同努力圓滿地完成了財政決算的編審工作。
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，不斷改進(jìn)和完善國庫管理。
財政決算是財政日常工作的總結(jié)和反映，它滲透在日常工作的每一個步驟，應(yīng)該說，我們每天都在為財政決算的編審做準(zhǔn)備，因此，只有扎扎實實地做好各項日常的基礎(chǔ)工作，使之規(guī)范化、制度化，才能保證財政決算所提供的數(shù)據(jù)資料真實、準(zhǔn)確、全面和及時。為此，我們重點抓了以下幾項工作：
（一）進(jìn)一步加強(qiáng)對各區(qū)財政國庫管理工作的指導(dǎo)。
此，在日常的工作中，我們主動與這些新同志加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，適時地進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助其盡快熟悉掌握相關(guān)業(yè)務(wù)知識，保證各項基礎(chǔ)工作規(guī)范、有序地建立。20對照《**市財政國庫管理工作綜合考評暫行辦法》，結(jié)合貫徹落實《關(guān)于進(jìn)一步完善財政國庫管理工作綜合考評內(nèi)容的通知》（財庫[]774號）文件精神，對各區(qū)財政國庫管理工作進(jìn)行考評，在考評中發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改要求，促進(jìn)各區(qū)國庫管理工作。特別對基礎(chǔ)工作薄弱的區(qū)，在業(yè)務(wù)上給予直接指導(dǎo)，幫助其規(guī)范日常工作。通過考核評比，增強(qiáng)綜合考評的激勵效果，充分發(fā)揮財政國庫管理的職能作用，整體提升全市財政國庫工作管理水平。
（二）認(rèn)真做好國庫日常工作，確保財政預(yù)算順利執(zhí)行。
扎實做好市本級日常工作，確保各項數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確完整。財政決算的基礎(chǔ)資料，來自日常的各種會計憑證、賬簿，這些資料的真實、完整與否，直接影響決算的質(zhì)量。因此抓好日常工作，是做好決算的基礎(chǔ)：
1、及時進(jìn)行資金繳撥、撥款審核和核算審核，在審核時，發(fā)現(xiàn)錯誤及時糾正，確保資金撥付、核算準(zhǔn)確無誤。每月末將各專戶的余額與各銀行的對賬單進(jìn)行核對，確保各專戶的資金準(zhǔn)確無誤。
期與不定期做好上下級往來款和預(yù)算指標(biāo)的核對；在財稅庫幾個部門之間，注意協(xié)調(diào)好關(guān)系，堅持每月同國庫對賬。
3、定期在網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)財政收支情況。為了能讓業(yè)務(wù)處室及時掌握行政性收費、罰沒收入、政府性基金和專項收入入庫情況，每月對以上四項收入入庫情況進(jìn)行統(tǒng)計，并在網(wǎng)上發(fā)布；同時每季還將國庫撥款情況進(jìn)行統(tǒng)計上網(wǎng)發(fā)布，年底還對全年的財政支出分單位、預(yù)算科目進(jìn)行統(tǒng)計上網(wǎng)發(fā)布，便于業(yè)務(wù)處室核對，確保預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確無誤。
金額，同時計算全年應(yīng)補(bǔ)助、應(yīng)上解和應(yīng)返還區(qū)財政數(shù)額，結(jié)清與下級財政的已上解和預(yù)算調(diào)撥款項，計算全年最后應(yīng)補(bǔ)未補(bǔ)（或多調(diào)度資金）數(shù)額，辦理“年市財政與區(qū)結(jié)算表”，經(jīng)核對無誤后，作為年終財政結(jié)算憑證，據(jù)以入賬。根據(jù)與上下級財政結(jié)算情況，編制全市財政收支平衡表及分級財政收支平衡表，準(zhǔn)確做好財政決算收支平衡的編制工作。
二、制定實施方案，組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保財政總決算信息系統(tǒng)的順利實施。
為完整、準(zhǔn)確反映政府收支活動，進(jìn)一步規(guī)范預(yù)算管理、強(qiáng)化預(yù)算監(jiān)督，確保財政總決算的順利匯編,按照省財政廳的統(tǒng)一部署，我們積極做好財政總決算信息系統(tǒng)的培訓(xùn)工作。
（一）深入領(lǐng)會實施2007年財政總決算信息系統(tǒng)的意義。以往年度財政總決算是在很簡單的模式下進(jìn)行編制，今年財政部下大力氣改變以往的財政總決算編制模式，財政部設(shè)計了新的財政總決算報表體系，研制開發(fā)了財政總決算信息系統(tǒng)，加大了財政總決算的功能性，這是一套集錄入生成分析表為一體的報表體系，這項工作要求高、時間緊、為了進(jìn)一步做好2007年財政總決算工作，適應(yīng)改革和財政總決算工作的需要，確保財政總決算信息系統(tǒng)在全市范圍內(nèi)順利推廣使用，我市嚴(yán)格按照省財政廳的統(tǒng)一部署，在省財政廳組織的`2007年財政總決算信息系統(tǒng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，及時組織所屬縣區(qū)的培訓(xùn)，從軟件的安裝，財政總決算的工作流程，到財政總決算的結(jié)構(gòu)，一一進(jìn)行了講解培訓(xùn)，強(qiáng)化財政總決算信息系統(tǒng)在整個財政國庫工作的重要性，遵循“自上而下的布置，自下而上的報送原則”，我們嚴(yán)格按照省財政的布置，分級分表進(jìn)行培訓(xùn)，講解要求，今年是財政第一年實施財政總決算信息系統(tǒng)，我們克服困難，加大硬件設(shè)施的投入，指導(dǎo)各區(qū)做好財政總決算信息系統(tǒng)前期準(zhǔn)備工作。
（二）狠抓財政國庫管理工作，強(qiáng)化財政國庫管理的重要性，提高財政國庫工作人員總預(yù)算會計賬務(wù)處理能力。今年是政府收支分類改革實施的第一年，我們繼續(xù)加強(qiáng)國庫工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)，嚴(yán)格按照2007年制定的《**市政府收支分類改革預(yù)算執(zhí)行實施方案》要求，在對2007年財政總決算信息系統(tǒng)培訓(xùn)的同時，對政府收支分類改革進(jìn)行了再次培訓(xùn)，組織的二次培訓(xùn)內(nèi)容包括：財政總決算信息系統(tǒng)的整個流程的操作，財政總預(yù)算會計制度、預(yù)算外資金財政專戶會計核算制度、預(yù)算執(zhí)行報表體系等。通過講解、討論和解答，使參會人員進(jìn)一步認(rèn)識到財政國庫工作的重要性，更新了業(yè)務(wù)知識。通過培訓(xùn)和平時的及時指導(dǎo)，各縣區(qū)嚴(yán)格按照政府收支分類科目的要求，把好了財政數(shù)據(jù)的賬務(wù)處理關(guān)。
部門工作總結(jié)分析報告篇十五
(一)貫徹執(zhí)行國家、自治縣人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;擬訂人力資源和社會保障相關(guān)措施并組織實施和監(jiān)督檢查。
(二)擬訂并組織實施全縣人力資源市場發(fā)展規(guī)劃，組織實施人力資源流動政策，建立全縣統(tǒng)一規(guī)范的人力資源市場，促進(jìn)人力資源合理流動、有效配置。
(三)負(fù)責(zé)促進(jìn)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)工作。擬訂統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，組織實施城鄉(xiāng)就業(yè)政策，完善公共就業(yè)和創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系;組織落實就業(yè)援助制度、職業(yè)資格制度相關(guān)政策，統(tǒng)籌建立面向城鄉(xiāng)勞動者的職業(yè)培訓(xùn)制度;組織落實高校畢業(yè)生就業(yè)政策，會同有關(guān)部門組織實施高技能人才、農(nóng)村實用人才培養(yǎng)和激勵政策。
(四)統(tǒng)籌建立覆蓋城鄉(xiāng)的社會保障體系，組織實施城鄉(xiāng)社會保險及其它保險政策。組織實施城鄉(xiāng)社會保險及其補(bǔ)充保險政策和標(biāo)準(zhǔn);統(tǒng)籌實施企事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險政策;會同有關(guān)部門擬訂社會保險及其補(bǔ)充保險基金管理和監(jiān)督辦法。
(五)負(fù)責(zé)就業(yè)、失業(yè)、社會保險基金預(yù)測預(yù)警和信息引導(dǎo);擬訂應(yīng)對預(yù)案，實施預(yù)防、調(diào)節(jié)和控制，保持就業(yè)形勢穩(wěn)定和社會保險基金總體收支平衡。
(六)會同有關(guān)部門落實機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人員工資收入分配制度改革實施意見，落實國家機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員工資正常增長和支付保障政策;組織落實機(jī)關(guān)企事業(yè)單位人員福利和離退休政策。
(七)會同有關(guān)部門指導(dǎo)事業(yè)單位人事制度改革，組織落實事業(yè)單位人員和機(jī)關(guān)工勤人員管理政策，參與人才開發(fā)管理工作，組織落實專業(yè)技術(shù)人員管理和繼續(xù)教育政策;牽頭推進(jìn)深化職稱制度改革工作。
(八)負(fù)責(zé)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部教育培訓(xùn)工作，組織落實企業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部解困和穩(wěn)定政策，負(fù)責(zé)自主擇業(yè)軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部管理服務(wù)工作。
(九)負(fù)責(zé)行政機(jī)關(guān)公務(wù)員綜合管理;擬訂有關(guān)人員調(diào)配政策和特殊人員安置政策;會同有關(guān)部門組織落實國家榮譽(yù)制度，擬訂并組織實施政府獎勵制度。
(十)會同有關(guān)部門組織落實農(nóng)民工工作綜合性政策，擬訂農(nóng)民工工作規(guī)劃，協(xié)調(diào)解決重點難點問題，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。
(十一)統(tǒng)籌實施勞動、人事爭議調(diào)解仲裁制度;組織落實勞動關(guān)系政策，完善勞動關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制;監(jiān)督落實消除非法使用童工政策和女工、未成年工的特殊勞動保護(hù)政策;組織實施勞動監(jiān)察，協(xié)調(diào)勞動者維權(quán)工作，依法查處重大案件。
(十二)綜合管理外國專家工作;負(fù)責(zé)管理全縣引進(jìn)國(境)外人才和智力工作;綜合管理來本縣工作的外國專家。
(十三)受理全縣人力資源和社會保障方面信訪事項，擬訂信訪維穩(wěn)工作預(yù)案;會同有關(guān)部門協(xié)調(diào)處理有關(guān)勞動、人事方面的重大信訪事件或突發(fā)事件。
(十四)承擔(dān)全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)的宣傳、培訓(xùn)、統(tǒng)計和信息工作。組織建設(shè)全縣人力資源和社會保障系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)，定期發(fā)布人力資源和社會保障系統(tǒng)事業(yè)統(tǒng)計公報、信息資料及發(fā)展預(yù)測報告。
(十五)承辦自治縣人民政府交辦的其他事項。
2、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)。
內(nèi)設(shè)科室核定情況：內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)5個，即:辦公室、人事人才管理股、工資股、社會保險股、就業(yè)培訓(xùn)股。內(nèi)設(shè)科室職數(shù)8個，無科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
直屬事業(yè)單位機(jī)構(gòu)核定情況：直屬事業(yè)單位3個，即：勞動人事爭議仲裁院、勞動保障監(jiān)察大隊、人才流動中心。直屬事業(yè)單位職數(shù)13個，領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)核定2名，無非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)。
3、人員編制。
部門領(lǐng)導(dǎo)實配情況：實配領(lǐng)導(dǎo)3名，無超配;內(nèi)設(shè)科室實配職數(shù)8名，無超配。直屬事業(yè)單位實配職數(shù)11個，實配領(lǐng)導(dǎo)1名，無超配;無實配非領(lǐng)導(dǎo)。