感受天空的廣闊，靜聽風吹過耳畔的聲音，這是一種無法用語言表達的美好體驗。同時要注重語言的生動形象和句式的多樣性，增強文筆的魅力和吸引力。以下是一些經典的總結案例，供大家參考和學習。
滬滇合作工作總結篇一
的正確指導與機關。
黨
委的關心支持下，我社成員團結一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設置計劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設備、能繁母畜購置工作，目前養(yǎng)殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中?，F(xiàn)將全年工作。
總結。
匯報如下：
養(yǎng)殖生產技術。本社住所：東明鎮(zhèn)東明一村，郵政編碼028322。圈舍地址：達木嘎筒西北，該基地占地1045畝，固定資產投資132.6萬元，養(yǎng)殖規(guī)模4000只其中基礎母羊1800只。目前羊舍主體、內部工程已經全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，曉康農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社在本土購進能繁母畜1800只，至今年7月，存欄能繁母畜1800只，育成羔子2200只。每只平均出售1000元，總產值132.6萬元，平均每戶收入5.4萬元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產業(yè)運行模式逐步形成。
1、技術服務：
本社以成員為主要服務對象，依法為成員。
提供。
農業(yè)生產資料的購買，牲畜管理技術、防疫、農產品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據之一。
本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務交易量（額）。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。
1、財務管理：
本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的農民專業(yè)合作社財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。
本社依照有關法律、行政法規(guī)和政府有關主管部門的規(guī)定，建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。
本社財會人員應持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。
虧損處理。
方案。
以及財務會計報告，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質詢。
2、經營方式：
在牧場。
領導。
的帶領下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運營模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負責合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：
提供。
牲畜購進、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術、信息服務。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運作還不很規(guī)范，在合作社內部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，可能會造成合作社的服務內容較少，實力較弱，在組織農民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場，吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭取讓更多的農牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識，加強對技術人員的培訓學習。
的正確指導下，在各級政府的關心支持下，統(tǒng)一。
思想。
堅定信心開拓進取扎實工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實現(xiàn)牧場大發(fā)展。
滬滇合作工作總結篇二
一年來，萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社在市供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農業(yè)產業(yè)結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
1、專業(yè)合作社嚴格按照《章程》的要求，健全了技術信息、生產資料供應、產品營銷、財務管理服務，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。
2、專業(yè)合作社利用農民土地流轉，在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地，建立蔬菜種植基地。
3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%，入社社員及部分農戶由原來的單純種植糧食作物轉為全部種植比經濟作物更高的蔬菜，每畝比種糧增收近20xx元。
4、在生產過程中，專業(yè)合作社實行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結算，降低了入社社員購買蔬菜種子、化肥等生產資料的成本。
1、提高認識，加強領導。
今年以來，蔬菜價格波動較大，直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網絡。同時利用廣播播放蔬菜信息，聘請專家授課，帶領部分社員到滕州等地參觀學習的方式，增強了社員科學種菜、科學管理菜地的自覺意識，提高了發(fā)展蔬菜生產的信心。
2、依靠科技，強化服務。
在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進土豆雙模大棚新技術。遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。
3、搞活流通，解決農產品銷售難。
銷售是制約蔬菜發(fā)展，社員增收的關鍵。專業(yè)社投資近50萬元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場，成立了營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。
以上是我社在蔬菜生產、專業(yè)合作社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
(一)經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發(fā)展做富人。
(二)主要目標：
1、建立無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續(xù)加強蔬菜交易市場建設，進一步拓展蔬菜銷售渠道。
4、積極推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜種植。5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。
6、申請萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社專用商標，大力發(fā)展無公害蔬菜種植面積，申請無公害蔬菜品牌。
20xx年，我們決心在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經濟發(fā)展做出應有貢獻。
滬滇合作工作總結篇三
培育和發(fā)展農村專業(yè)技術協(xié)會，是當前創(chuàng)新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業(yè)發(fā)展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。20xx年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞培優(yōu)、培強兩大工作重點，引導農村專業(yè)技術協(xié)會穩(wěn)步健康發(fā)展。截止20xx年5月底，全鎮(zhèn)累計在部門注冊登記農村專業(yè)技術協(xié)會7個，涉及4個村，注冊會員64人，輻射帶動農戶121戶，帶動農民235人。具體工作如下：
1、健全組織機構20xx年我鎮(zhèn)成立了富新鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社指導組，主要負責政策咨詢、業(yè)務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。
2、明確工作目標，根據市級工作要求，結合我鎮(zhèn)農村專業(yè)技術協(xié)會發(fā)展實際，制定了我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社發(fā)展的目標。
在農村專業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農民專業(yè)合作社全部資料復印件裝訂成冊，使辦理過程規(guī)范。
農民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領域發(fā)展趨勢。種植合作社5家，養(yǎng)殖合作社2家，村干部組織承辦合作社1家，專業(yè)大戶組織承辦合作社3家。
做大做強是我鎮(zhèn)規(guī)范農村專業(yè)技術協(xié)會工作的目標，在農民村專業(yè)技術協(xié)會發(fā)展工程中，我鎮(zhèn)始終把提高農村專業(yè)技術協(xié)會規(guī)范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、組織人員培訓，扎實做強基礎。農村專業(yè)技術協(xié)會經營管理人員素質高低，決定專業(yè)技術協(xié)會的發(fā)展前途，《農民專業(yè)合作社法》實施以來，我鎮(zhèn)組織農村專業(yè)技術協(xié)會理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經濟管理能力。
2、實施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規(guī)范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。
3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農村專業(yè)技術協(xié)會解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓農村專業(yè)技術協(xié)會的生產、服務、銷售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機制，服務了農民，壯大了專業(yè)技術協(xié)會，增加了農民收入。
通過以上工作，全鎮(zhèn)農村專業(yè)技術協(xié)會已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機。
今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農村專業(yè)技術協(xié)會為主線，抓好示范創(chuàng)建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農民專業(yè)合作社規(guī)范活動，全面做大做強農民專業(yè)合作社。
滬滇合作工作總結篇四
縣政府并市聯(lián)社：
xx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農服務的辦社思想，以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。
1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元，完成年計劃的54.16%，比去年同期上升44.44%；工業(yè)產值實現(xiàn)1.37億元，完成年計劃的62.3%，比去年同期上升18.1%；利潤實現(xiàn)112萬元，完成年計劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。
招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、盛市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。
我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xx年5月26日，全市供銷社專合組織和新網工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣（區(qū)）供銷社主任、分管專合組織和新網工程建設工作的副主任、業(yè)務股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網工程建設取得的成績，認為大英的“工作經驗和做法可看、可學、可推廣”。
主要做法：一是認真履行職責，將專合組織建設再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標考核，層層落實了責任。二是加強制度建設，規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農民專業(yè)合作社考核辦法》、《農村專業(yè)合作經濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設標準》。三是加大《農民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓班1期，辦專欄3期次，張貼標語120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農村專合組織8個，完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經中共四川省委農村工作領導小組審查考評，大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農民專業(yè)合作經濟組織”，分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達到4個。六是以專業(yè)合作社產業(yè)為載體，積極向上爭取產業(yè)項目立項。現(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。
上半年，已完成6個加盟店，完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農資加盟網點的監(jiān)管和指導工作，主動配合工商、技監(jiān)、物價、農業(yè)、安監(jiān)等部門開展農資商品質量和安全專項大檢查。積極指導、督促農資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作，組織各農資加盟網點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年1-6月，已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向盛市供銷社申報新網工程四川匯強油脂有限公司200萬元財政貼息項目。
今年是全市項目推進年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實開展工作，取得了突破。1-6月招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務圓滿完成打下了基礎，而且推動了全縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。
首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標考核，層層落實責任。
其次，切實做到招商引資工作與供銷社實際相結合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網絡優(yōu)勢，重點在農業(yè)產業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產加工基地?，F(xiàn)已投資2316萬元，發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。
其三，擴權強縣對接工作取得實效。xx年4月27日，縣供銷社黨組書記、主任魏學江，黨組成員、副主任任懷清率領辦公室、財會股、業(yè)務股負責人一行5人到省供銷社。和省供銷社領導郭云及辦公室主任、財會處、業(yè)務處、農產處、專合組織發(fā)展處等處6位處級領導開展了對接工作，取得了好的實效。一是省供銷社各位領導在聽了魏學江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后，對大英縣的快速發(fā)展表示敬佩，對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領導下取得的成績表示祝賀，紛紛表態(tài)將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對申報的新網工程項目和專合組織發(fā)展項目進行了梳理，同意上報7個，計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強和市供銷社的聯(lián)系，上下齊心，團結一致，有好的經驗、好的點子及時上報盛市供銷社，共同推動全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。
在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調處、穩(wěn)控力度，及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調處3件，調處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現(xiàn)。
一是大力開展作風建設月活動。召開班子會3次，職工學習會9次，撰寫心得體會15篇，調研文章2篇，規(guī)范完善了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》、《績效考核制》、《規(guī)范服務細則》等5個制度，經縣考核評比位居全縣前18位。二是認真做好宣傳教育、黨建和黨風廉政建設工作，層層簽訂目標責任書，干部職工覺悟穩(wěn)步提高，至今未發(fā)生一件違反黨紀政紀和作風效能事件，沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關工委、財務、會計、審計、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎工作意見，做到目標明確，思想統(tǒng)一，領導有力，措施落實。
上半年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進一步加大指導力度，促進專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴峻，壓力大。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。
滬滇合作工作總結篇五
隨著農業(yè)市場化進程的不斷加快，農民合作領域的不斷擴大，農民農業(yè)合作生產愿望的不斷增強，我鎮(zhèn)的農民專業(yè)合作社（協(xié)會）也從無到有，規(guī)模從少到大，數量不斷增加，層次不斷提高，呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。到目前止，全鎮(zhèn)有專業(yè)合作社8家，專業(yè)協(xié)會３家，合作社（協(xié)會）黨員48名，社員（會員）400多名，帶動農戶8000多家。20xx年，經營服務總收入9800萬元，純收入1500萬元。
我鎮(zhèn)以市場為導向，結合農業(yè)結構的調整，以農業(yè)主導產業(yè)和特色農產品為基礎來組建并發(fā)展各類專業(yè)合作社，通過“農業(yè)龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農戶”模式，為農戶提供產前、產中、產后一條龍服務，對農產品實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售。我鎮(zhèn)相繼成立了西甜瓜、青蟹、蓬勃西蘭花、明大葡萄、超騰果業(yè)、蓬海養(yǎng)殖、興綠蔬菜、興農生豬產銷等8個農業(yè)專業(yè)合作社。合作社的建立，不僅提高了農業(yè)專業(yè)化水平，同時也提高了農民進入市場的組織化程度，在這8個農業(yè)專業(yè)合作社中，成立了18支農產品銷售隊伍，年販銷農產品達1200多噸，聯(lián)結農業(yè)種養(yǎng)植（殖）大戶150戶，聯(lián)結農戶達20xx多戶。
我們積極引導鎮(zhèn)農技人員、種養(yǎng)植（殖）大戶、販銷大戶和科技示范戶，按照“民辦、民管、民產、民益”的原則，成立農業(yè)行業(yè)協(xié)會，把協(xié)會的利益與農民的利益放在同等位置，采取市場聯(lián)結式、契約式、參股式等形式與農民建立良好的利益聯(lián)結機制。目前已成立了鎮(zhèn)農業(yè)技術、青蟹養(yǎng)殖、水產養(yǎng)殖3個農業(yè)行業(yè)協(xié)會。協(xié)會通過發(fā)展訂單農業(yè)、組織販銷、實施標準化生產、開展技術信息服務等，在銜接產銷，聯(lián)結農戶，加強農業(yè)種養(yǎng)殖大戶、販銷大戶與農戶之間的合作等方面發(fā)揮了重要的橋梁和紐帶作用。我鎮(zhèn)的青蟹養(yǎng)殖協(xié)會目前聯(lián)結的農戶已達250多戶，帶動周邊近8000畝圍塘水產養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。鎮(zhèn)農業(yè)技術協(xié)會下面還設立了農經、農技、植保等10個專業(yè)分會，基本涵蓋了全鎮(zhèn)十大主導農業(yè)產業(yè)，據統(tǒng)計，20xx年，該協(xié)會發(fā)展農產品訂單3000畝，為會員和群眾增收450多萬元。
我鎮(zhèn)積極鼓勵農戶與農業(yè)龍頭企業(yè)之間的合作，通過訂立協(xié)議，農業(yè)訂單等形式，建立“利益共享、風險共擔”的合作機制。通過制訂獎勵政策，提供農業(yè)技術和產品市場信息等服務，培育壯大農業(yè)龍頭企業(yè)。并通過龍頭企業(yè)的帶動作用，帶領農戶走向市場，為農產品找準銷路，帶動全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。目前我鎮(zhèn)上規(guī)模的農業(yè)龍頭企業(yè)已達5家，建成基地面積8000多畝，聯(lián)結農戶近500戶。
我鎮(zhèn)通過成立農民專業(yè)合作、培植農業(yè)種養(yǎng)植（殖）大戶、發(fā)布農產品供求信息等途徑，將千變萬化的市場和千家萬戶的農戶有效聯(lián)結起來，大大提高了農民的組織化程度，不僅為農產品所有找到了銷路，同時也為實現(xiàn)農產品的專業(yè)化生產、品牌化發(fā)展、產業(yè)化協(xié)作創(chuàng)造了條件。
面對這支龐大的專業(yè)合作社隊伍，如何在黨的領導下取得更大發(fā)展，在專業(yè)合作社里的黨員又如何發(fā)揮先鋒模范作用，我們就農村專業(yè)合作社黨建工作進行了積極探索，致力于把農民專業(yè)合作社黨員培養(yǎng)成農民致富的領跑者，把農民專業(yè)合作社建成黨員作用發(fā)揮的示范區(qū)。
一是抓支部組建。為了使黨建工作迅速而有效地進入到新生的專業(yè)合作經濟組織，我鎮(zhèn)按照“三個有利于”原則（即有利于加強黨的領導，有利于加強黨員教育管理，有利于開展黨的活動），于20xx年6月，率先在條件較為成熟的路橋區(qū)青蟹養(yǎng)殖合作社建立黨支部，組織關系采取遷轉與臨時并存，在管理上采取合作社與村（居）雙向溝通和聯(lián)系制度，解決了由于利益原因，組織關系難遷入與黨員教育管理難融洽的問題。在此基礎上，我鎮(zhèn)又于20xx年7月，建立了蓬街鎮(zhèn)農業(yè)科學技術協(xié)會黨支部，使黨在專業(yè)合作經濟中建支部問題獲得突破。
二是抓班子建設。首先建強鎮(zhèn)班子，我們建立了由鎮(zhèn)組織委員為主要責任人的專業(yè)合作經濟組織工作責任班子，發(fā)揮宣傳、農業(yè)各有關部門的職能作用，形成齊抓共管的工作態(tài)勢。其次建強支部班子，在注重班子成員結構、年齡、地域等方面合理搭配的同時，針對專業(yè)合作經濟組織的黨員專業(yè)素質強、黨務知識薄、協(xié)調能力弱等實際，由鎮(zhèn)選派農技服務中心干部掛職任書記，既主持支部日常工作，又肩負培養(yǎng)物色干部、培養(yǎng)黨員的重任，注重把已具備一定政治素養(yǎng)、威望高、懂經營、善管理、會服務，又有技術專長的黨員任支部委員，使合作經濟黨組織參與協(xié)會決策能力得到保證，制度得到執(zhí)行。
三是抓黨員隊伍建設。我們把發(fā)展黨員作為加強合作社組織建設的一項重要工作，作為推進黨員人才工程建設的一個重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術骨干推薦入黨，吸收他們參與黨的活動，接受黨的啟蒙思想教育，大膽交任務、壓擔子，使他們在實踐中經受鍛煉，增長才干，提高思想政治素質和業(yè)務能務。支部成立以來，共有28名社員提交了入黨申請書，12名社員列入積極分子培養(yǎng)考察，5名社員加入了黨組織。通過黨員發(fā)展質量的保證，吸引更多的社員向黨組織靠攏，增強黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四是抓制度建設。為加強黨支部和合作社的有效運轉，我們建立健全支部工作規(guī)劃和各項制度，明確黨支部和理事會的職責，建立了支委會月工作制度、理事會重大問題決策向支部報告制度、黨支部理事會重大問題聯(lián)合討論研究制度、季節(jié)性調研制度、電教培訓制度、黨員先鋒崗制度，這些制度的執(zhí)行為專業(yè)合作經濟組織的正常運轉提供了保障。
為提高合作社黨員的致富本領和帶領群眾致富的本領，我們積極探索適應專業(yè)合作社經濟組織黨員教育、管理的方法，加強支部成員理論和科技知識的學習。通過學習，要求合作社中的黨員帶頭開拓市場，帶頭科研攻關，在急、難、險中沖鋒在前，在生產經營中不偏離正確的軌道，為社員作出榜樣，使黨的活動真正為黨員和會員所歡迎。同時，我們圍繞黨員人才工程活動，切實加強對合作社社員的教育培訓和實踐鍛煉，到目前，合作社黨員已培養(yǎng)成致富帶頭人和各類技術骨干38人，有9名黨員獲得了市、區(qū)級科技示范戶榮譽稱號。教育培訓主要有以下三種形式：
一是借助黨員“七彩電教”開展培訓。農協(xié)會黨支部按照“三個一”標準（一個黨員電教播放室、一個“電教長廊”、一個農業(yè)科技實實踐基地）建立黨員電教農業(yè)科技服務中心，作為人才培養(yǎng)主陳地。在電教片播放的時間、內容、方式和方法上，做到時效性與實用性相結合，政治理論灌輸與實用技術培訓相結合，集中收看與現(xiàn)場示范相結合，使培訓工作不僅生動活潑，而且富有成效，使黨員在接受黨性教育的同時學到了農業(yè)技術知識和致富本領。今年以來，電教室播放各類電教片面6場次，參加收看人數達200多人次。
二是聘請農技專家授課指導。采取理論講授和現(xiàn)場指導的方式，不定期邀請農技專家進行授課，開展現(xiàn)場技術指導。三年來，以浙農大張明方博士、浙江農科院何圣米、省農業(yè)廳趙建陽等組成的專家隊伍，為合作社建立了西甜瓜研究所、大棚蔬采研究所、葡萄研究所等研究機構，提供了19項新技術，開發(fā)了60多個新品種，培訓社員和農戶9000多人次，有效解決了種養(yǎng)過程中的各類技術難題。
三是開展示范基地現(xiàn)場實踐。確定鎮(zhèn)內8個具有實際推廣價值的基地，劃定為合作社人才培訓基地。根據全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整和效益農業(yè)發(fā)展的需要及社員的意愿，組織社員到示范基地學習，進行現(xiàn)場技術輔導和觀摩。三年來，8個示范基地共吸引農戶4300人次參觀學習。
如何發(fā)揮好合作社黨支部和黨員的作用，為促進農業(yè)增效、農民增服務，是合作社黨建的出發(fā)點和落腳點。我們積極為合作社黨員搭建作用發(fā)揮的有效平臺，圍繞“解民憂、致民富”開展活動，使他們有作為、有地位，在推進新農村建設中發(fā)揮更大作用。
一是樹典型引導致富。對合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、會員人才，積極為他們爭取上級的政策支持、小額信貸、產業(yè)和科技項目立項，以及各級多項優(yōu)惠政策，并以其為典型，引導社員引進名、特、優(yōu)、新品種的引進試驗和推廣，用黨員戶的示范效應帶動社員戶的快速跟進，促進效益農業(yè)的發(fā)展。如支持農協(xié)會黨員楊禮池，建起了百畝現(xiàn)代農業(yè)科技園區(qū)，建立了種子種苗和無公害兩大基地，取得了良好的經濟效益和社會效益，成為效益農業(yè)的帶頭人。其本人也先后被團中央、國家科委、省委授予“全國青年星火帶頭人”、浙江省十大杰出農村青年、“雙帶好黨員”等榮譽稱號。
二是組建農民“土專家”宣講團。組織14名合作社黨員技術骨干組成農技推廣、信息服務宣講團，每月有計劃地到各村居課堂交流經驗、講授技術、傳播市場信息，幫助消化電教片中學到的技術，幫助社員和農戶解決生產中碰到的技術問題。如超滕葡萄合作社黨員曹仁福，利用十多年種植大棚葡萄積累的豐富經驗，經常巡回各村和生產基地，為社員無償傳授大棚葡萄生產技術經驗，收到了良好的效果。今年以來，農民“土專家”宣講團共宣講5場次，受教育人數達到300人次，發(fā)放宣傳材料1000多份。
三是積極開展黨員人才聯(lián)困難黨員和群眾活動。組織合作社黨員人才與困難黨員和群眾結對，每名黨員致富能手和技術骨干結對幫扶聯(lián)系5-10戶困難群眾和黨員，幫助他們轉變思想觀念，提供致富信息，解決農業(yè)技術方面存在的問題。5年多來，合作社黨員人才共結對幫扶貧困農戶102戶，幫助300多人實現(xiàn)了脫貧致富。
四是組建生產經營販銷隊伍。為解決農產品賣難問題，合作社黨支部鼓勵一部分社員生產經營骨干從生產中脫離出來，直接從事農產品販銷，通過他們把產銷觸角延伸到全國各地。去年全鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場年交易額達到3000多萬元，并在上海、南京、杭州、寧波等大中城市設立了營銷窗口、直銷處和連鎖店50多家，有效解決了農產品賣難問題。
五是引導實施品牌營銷戰(zhàn)略。合作經濟黨組織指導合作社開展品牌經營，注冊了“綠森”牌葡萄、“蓬蜜”牌香瓜、“臺藤”牌葡萄、“蓬潮”牌青蟹4只商標，組織合作社參展產品參與國際農業(yè)博覽會，擴大知名度和影響力。支部牽頭組織帶領合作社走市場銷路，在上海和杭州召開西甜瓜、青蟹、葡萄推介新聞發(fā)布會，使得“蓬潮”牌青蟹、“臺藤”牌葡萄等在上海、杭州市場占有率迅速提高。
六是積極參政議政。把確有一定影響的優(yōu)秀黨員人才推薦為所在村（居）村級后備干部人選，把特別優(yōu)秀的黨員人才推薦擔任黨代表、人大代表、政協(xié)委員和先進勞模，更好地發(fā)揮合作社黨員人才的作用。在去年的村級組織換屆選舉中，有8名合作社社員當選為村兩委成員。目前，有2名優(yōu)秀黨員人才被推薦為區(qū)黨代表和政協(xié)委員，有3名當選為鎮(zhèn)黨代表、人大代表。
回顧分析我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作經濟組織黨建存在的問題和不足，主要有以下幾方面：
支部中的黨員絕大多數埋頭于抓經濟，求致富，他們在生產管理、業(yè)務技術上自有一套，可在黨務知識、組織協(xié)調能力上都相當欠缺，離開了機關事業(yè)單位下派的支部書記就感到無所適從。合作經濟組織黨建工作主要是在上級黨委的推動下開展，缺乏應有的自轉能力，牽制黨委的大量精力。
他們樂于將自己致富的技術和本領傳授給普通的群眾與會員不計報酬和名利，對專業(yè)技術知識等也能主動的學習、鉆研。但是他們對參加黨課等政治性組織活動的態(tài)度比較冷漠，熱情較難調動。
一些農民專業(yè)合作經濟組織建立以后，其理事機構運作不正常，未能有效發(fā)揮其應有的組織、協(xié)調作用，合作生產效益有些不很明顯，缺位較嚴重。支部的建立，極大地推動了協(xié)會組織功能的發(fā)揮，但同時帶來了協(xié)會支部的越位，牽制了支部將更多的精力用于黨的建設，需要協(xié)會理事機構的及時補位，實現(xiàn)協(xié)會理事機構和支部的良好互補與互動。
雖然合作經濟組織支部黨員的組織關系遷轉與臨時管理共存，對協(xié)會支部黨員的管理帶來了便利，但對于進一步嚴格管理帶來了困難，一些村居黨支部和黨員對協(xié)會黨員參加合作經濟組織支部活動，不參加村居支部的活動感到困惑和不解，并在黨員民主評議對象的確定和評議結果也帶來了一些影響。合作經濟組織支部與村居支部的雙向溝通和聯(lián)系制度尚需進一步健全和完善。
由于專業(yè)合作經濟組織機構管理不夠正常，多數組織不能完全做到“民辦、民管、民受益”，專業(yè)合作社需要有牽頭能人，但目前農村中既懂技術又善經營管理的能人比較匱乏，影響專業(yè)合作經濟組織的發(fā)展壯大。支部活動經費基本上由鎮(zhèn)黨委提供，不利于支部長期自主的良性運轉，一定程度上影響了協(xié)會支部活動的開展。
盡管合作經濟組織黨建在總體上取得了較大的進展，但是在如何協(xié)調支部與理事機構的關系，調動黨員積極性，發(fā)揮其先鋒模范作用、吸引和凝聚非黨員參與活動，為會員戶增產提效上還有很多可資挖掘的地方。
農民專業(yè)合作社的黨員先進性怎么體現(xiàn)，黨組織怎樣統(tǒng)一黨員的意見，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引導合作經濟組織怎樣實施千家萬戶的農民與千變萬化的市場連接，提高農產品市場競爭力，面對這些新形勢，專業(yè)合作經濟組織黨建工作的開展，十分需要我們運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導，去摸索、去實踐、去創(chuàng)造。
增強滲透力。思想政治工作由“外延擴大向內函提高轉變”，積極利用專業(yè)合作經濟組織開展工作，探索出一條融合作社管理、服務、宣傳、教育、培訓、科技推廣于一體的新路子。增強吸引力。創(chuàng)造一些形式上喜聞樂見、內容上需求、效果上潛移默化的辦法和載體，真正使思想政治工作走進合作社社員，做到全體黨員。增強感召力。講究工作藝術，注重以情感人，把宣傳教育與提供服務結合起來，把解決思想問題與解決合作社實際問題結合起來，取得社員的理解、支持、參與。
積極探索專業(yè)合作經濟組織黨建工作新機制。把專業(yè)合作社經濟組織黨建工作當作鎮(zhèn)委重要內容來抓，努力探索合作經濟組織的特殊規(guī)律，從組織設置、黨員管理、活動方式等方面探索出一套行之有效的工作機制，采取單獨建支、聯(lián)合建支、屬地管理、向無黨員的合作經濟組織選派黨建聯(lián)絡員的辦法；努力尋求專業(yè)合作經濟組織建設的新突破。搞好合作經濟組織黨支部建設，關鍵是選準選好支部書記，拓寬用人視野，引入競爭機制，把那些具有一定素質素養(yǎng)、懂技術、善經營、會管理、肯吃苦的理事會黨員、社員公認的優(yōu)秀人才選上來，進入支部隊伍。以爭創(chuàng)“五好”支部和設立先鋒崗為載體，促進組織建設管理工作的落實。
注重活動載體的多樣性。隨著專業(yè)合作經濟組織的專業(yè)性特點，組織黨員、社員開展學理論、學科學、學文化、學法律，引導他們富了口袋富腦袋。尋求社員參與的廣泛性。去年我鎮(zhèn)在農協(xié)會建立的黨員電教農業(yè)科技服務中心和黨員先鋒崗等活動載體，并經實踐證明是行之有效的，現(xiàn)在的關鍵是進一步提高社員（會員）的參與度，擴大功體的覆蓋面，增強活動的影響力，力求使各種類型的活動真正成為廣大黨員、社員和群眾自我教育、自我激勵、自我提高的'過程。講求創(chuàng)建工作的實效性。在規(guī)范上求突破，規(guī)范就是堅持制度化、經?；?、練內功、打基礎，增強為社員服務的意識，提高服務水平，讓專業(yè)合作經濟組織真正成為溝通黨委與企業(yè)的一座橋，解決合作社疑難雜癥的一本工具書，溝通社員企業(yè)的一個溫馨的家，形成縱向到底、橫向到邊的覆蓋網絡，真正使合作經濟組織黨建工作落到實處。
滬滇合作工作總結篇六
xxx農民專業(yè)合作社成立以來，在合作社領導的正確指導與機關黨委的關心支持下，我社成員團結一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設置計劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設備、能繁母畜購置工作，目前養(yǎng)殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中?，F(xiàn)將全年工作總結匯報如下：
xxxxxx農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxx、xxx、xxx等49人發(fā)起，于20xx年6月3日召開設立大會。成員集資總額280000元，其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業(yè)務范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產技術。本社住所：xxx獸醫(yī)站，郵政編碼xxx。圈舍地址：xxx人工草場合作社肉羊示范基地正在建設當中，該基地占地50畝，在建羊舍10棟，養(yǎng)殖規(guī)模10000只。目前羊舍主體、內部工程已經全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，xxx農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社從。
和田皮山縣購進能繁母畜4347只，至今年7月，存欄能繁母畜4329只，育成羔子2599只。每只平均出售1000元，總產值259.9萬元，平均每戶收入5.4萬元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產業(yè)運行模式逐步形成。
1、技術服務：
本社以成員為主要服務對象，依法為成員提供農業(yè)生產資料的購買，牲畜管理技術、防疫、農產品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據之一。
本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出。
資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務交易量（額）。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。
1、財務管理：
本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的農民專業(yè)合作社財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。
本社依照有關法律、行政法規(guī)和政府有關主管部門的規(guī)定，建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。
本社財會人員應持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。
會計年度終了時，由理事長按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質詢。
2、經營方式：
在牧場領導的帶領下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，
輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運營模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負責合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：提供牲畜購進、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術、信息服務。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運作還不很規(guī)范，在合作社內部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，可能會造成合作社的服務內容較少，實力較弱，在組織農民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場，吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭取讓更多的農牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識，加強對技術人員的培訓學習。
20xx年是牧場擴大生產規(guī)模關鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場領導的正確指導下，在各級政府的關心支持下，統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓進取、扎實工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實現(xiàn)牧場大發(fā)展。
滬滇合作工作總結篇七
的十八大、三中全會。
精神。
鼓舞下，20。
xx。
年
xx。
果品專業(yè)合作社經過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農服務，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。
xx。
年注冊以來經過四年的正常運作社員人數大量增加，工作量不斷加大，原來的。
領導。
班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，在理事長同志的主持下于4月23日在xx村舉行社員大會，選舉產生了新一屆。
領導。
班子。
理事長。
副理事長。
理事。
監(jiān)事。
(范家嘴村)分會長。
技術顧問xx(東邱村)法律顧問xx(水泉城村)新一屆。
領導。
集體的產生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
20。
xx。
年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。
上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
年元月17日到我社搞為期七天的三農社會調研工作，我社將為學生。
免費提供。
食宿，協(xié)同他們搞好這次三農調研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面。
提供。
很大的幫助和促進。
榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產值1.6萬元。
年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶xx，蘋果示范戶xx，大棗示范戶xx，桃：xx。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。
試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。
20。
xx。
年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農入社。
2、對果農的產后服務即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。
3、新技術引進缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。
針對上述存在的問題，在。
2014。
年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：
1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質的同時為果農創(chuàng)造更好的生產效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目，進一步解放。
思想。
對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。
5、開拓銷售市場，為果農排憂解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質、生態(tài)、矮冠密植早期豐產棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務果農。
7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。
8、實行民主集中制原則，執(zhí)行。
黨
的各項方針政策成立合作社的。
黨
支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。
9、合作社對內部人員進行具體分工成立葡萄技術組由xx負責，蘋果組由xx負責，核桃、桃、杏由xx負責，棗樹組由xx負責。
滬滇合作工作總結篇八
下，以增加農民收入為目標，以做好廠區(qū)保潔工作為抓手，以降本增效為動力，充分發(fā)揮部門職能作用。今年以來，招收新員工25名（天天鮮配送），轉崗安置91名，就業(yè)安置率達到99%；第一季度實現(xiàn)勞務收入714.08萬元，與去年同期相比增長了17%，取得了良好的經濟效益和社會效益?，F(xiàn)將第一季度的工作。
總結。
如下：
（一）勞務派遣工作。
年年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進度暫緩等情況，勞務人員陸續(xù)被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務派遣困難的實際，首先主動上門與分廠協(xié)商放緩裁員速度，并全面對現(xiàn)有人員進行排布，采取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式，逐步將精減的人員進行替崗調配，共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經濟補償金，共計9人。對暫時不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調休的方式進行調劑，對各單位請假人員進行統(tǒng)計，將放假人員或轉崗分流人員填置進去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工。
思想。
素質入手，加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產形勢的變化，努力穩(wěn)定人員隊伍，細心耐心疏導員工的。
思想。
盲點，轉變。
思想。
觀念。通過各種工作會議，對各條線班組匯報的突出問題和難點采取集中探討交流跟進解決的方式開展工作。二是針對員工。
思想。
素質和身體素質情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好。
思想。
引導教育，讓他們對自己有一個自我認識，從而做好自己的本質工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學習村經濟合作社修訂的與員工切身利益相關的各項規(guī)章制度。配合分廠對員工的考勤、作業(yè)、違紀行為進行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。
（二）保潔清運工作。
1.強化保潔管理，明確任務，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任，加強車輛日常維護和保養(yǎng)，控制維修成本，節(jié)約維修費用，降低消耗。1x3月份在部分單位購置清掃設備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實現(xiàn)清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調整管理思路，針對廠區(qū)范圍清運任務減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運任務。
2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會議統(tǒng)一。
思想。
認識，確立勞務專業(yè)合作社和永鋼集團是一個命運共同體的。
思想。
理念，積極響應村。
黨
委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針，與分廠現(xiàn)場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務用工成本6萬元。二是打破勞務公司成立以來保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例，春節(jié)實行調休為用工單位節(jié)約成本3萬余元。三是在盤活存量資產上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閑置的一輛清掃車過戶給用工分廠，同時還調劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務合作社節(jié)約成本約14713元(三月份調劑出去的)。
（三）安全管理工作。
1.針對當前道路交通事故頻發(fā)的突出問題，著力對勞務工的車輛進行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規(guī)則的6名員工進行了教育處理，對安全性能有問題的5輛電瓶車進行跟蹤整改。
2.積極與集團公司安全主管部門溝通協(xié)調，將勞務工的安全培訓教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育，實施過程中，勞務合作社對勞務工在車間的教育培訓記錄進行搜集匯總，并根據各單位的培訓內容，聯(lián)合經濟合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。
盤庫，按規(guī)定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。
（四）降本節(jié)支增效工作。
1.為實現(xiàn)降本增效。勞務專業(yè)合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務人員搞項目現(xiàn)場衛(wèi)生清理的優(yōu)勢，積極組織勞務人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬元。
2014。
年3月份共計可得社保和就業(yè)崗位補貼約89萬元，無形中增加了勞務專業(yè)合作社的收入。
（五）人事勞資工作。
1.根據派遣服務的特性，重新對經濟合作社頒發(fā)的《員工考勤請休假制度》進行了修訂，完善了工作聯(lián)絡機制，對崗位變動人員采用聯(lián)系單（退（用）工反饋單、請假聯(lián)系單等）的方式進行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關系，進而不斷完善和推動人事管理的規(guī)范、有序進行。
2.完成了勞務工。
2014。
年度勞動合同及安全協(xié)議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務合同書541份、臨時用工協(xié)議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協(xié)議書630份；為新入工會的172名的員工辦理了登記入會手續(xù)，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關文件規(guī)定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續(xù)進行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項福利的造冊和發(fā)放工作，統(tǒng)計發(fā)放春節(jié)節(jié)日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務工人均月工資在2500元左右。
較重，缺乏主動性，在平時的管理中，勞務工的。
思想。
水平和整體素質跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務工都在增加，勞務工隊伍中“4050”勞務工占65%，客觀上勞務用工單位多，分布散，難以開展有效地集中教育活動，整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防范意識不夠。
組織為切機聯(lián)合永合社區(qū)對永聯(lián)村區(qū)域內需要就業(yè)的人群進行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務來開拓一些服務性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內外包項目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務工中極大多數是永聯(lián)籍的特點開展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識。二是強化勞動紀律，組織員工學習村經濟合作社制定的與員工切身利益相關的各項規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進行考核落實，實現(xiàn)以制度管人的工作目標。三是樹立服務意識，抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質鼓勵他們參加上級相關部門的技能等級考試，對取得等級資質的人員進行適當的獎勵。四是堅持以人為本的原則，關心員工的生產和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。
動態(tài)及車間對勞務工的工作要求，有針對性的開展。
思想。
教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規(guī)違紀的查處。三是成立勞務派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴?？偠灾沾迕?、服務永鋼，穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點。
滬滇合作工作總結篇九
各位同仁、來賓們上午好：
上海紅艷山雞孵化專業(yè)合作社在20xx年度里，于區(qū)、鎮(zhèn)二級。
領導。
部門以及相關業(yè)務部門的關心、支持和指導下，始終堅持嚴格管理、規(guī)范操作、有效運行，在本社近年來的運行過程中，不斷健全各項制度，不斷完善體系建設，不斷改進生產流程，不斷拓展營銷。
網
絡，以此不斷擴張合作社的實力?，F(xiàn)將本社這一年來的生產、經營等合作社的運行狀況跟在座的各位交流一下：
在今年的工作中，青春鎮(zhèn)的各個相關。
領導。
部門給予了我們很大的幫助。鎮(zhèn)農管中心、獸醫(yī)站、鎮(zhèn)信息辦等部門經常不定期地到我合作社進行督查指導，督促我社不斷健全和完善各項制度、工作流程、技術規(guī)范，并時時鼓勵我們勇于創(chuàng)新、銳意進取。合作社在整個年度運行過程中，不斷規(guī)范養(yǎng)殖生產、規(guī)范檔案管理，規(guī)范生產流程，使合作社的運營軌跡盡可能重現(xiàn)和可追溯。并且積極配合區(qū)、鎮(zhèn)兩級獸醫(yī)部門和區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所的定期與不定期抗體監(jiān)測和獸藥檢測，同時定期向上級匯報本社的生產情況、項目進展等各項工作。
絡營銷等方式，今年的銷售額達到，創(chuàng)利潤，……（把需要的數據，包括生產的、銷售的等寫上去），基本完成（超額完成）了本社年初制訂的預期目標。
本社在做好20xx年的項目建設基礎上，在區(qū)農委、區(qū)動物疫控中心的關心指導下，積極申報了《20xx年國家農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營項目》、《》等項目。在項目建設過程中，加強管理，規(guī)范運作，使項目建設按計劃穩(wěn)步推進。同時定期向主管部門匯報項目進展等情況，聽取主管部門的建設性意見，以使項目建設不偏離標準化建設的軌道。
本社自實施標準化建設以來，嚴格按照標準化建設的要求進行操作。并且不斷加大管理力度，使標準化體系在本社得以有效運行。合作社通過不斷健全各種管理制度和崗位職責，不斷改進體系建設中的生產流程，不斷完善各個崗位工作的操作程序，并通過對整個生產過程的監(jiān)控，使標準化工作做得更細致、更完善。
合作社集思廣益，通過走出去、請進來等各種方式，不斷更新觀念，擴展思路。在原有基礎上進行有效改進、合理布局，挖掘潛力，旨在使本社生產標準化、效益最大化。今年，已改建籠養(yǎng)雞舍10幢400組籠子，籠養(yǎng)山雞25600只，在同等的面積比去年養(yǎng)殖翻一倍，七彩山雞抗病率、產蛋率、受精率、出殼率、小雞的成活率、飼料轉換率、人力資源利用率都得到了明顯提高，周邊農民養(yǎng)戶對山雞養(yǎng)殖的積極性也不斷提高，起到了良好的社會效益和經濟效益。
20xx年合作社多次去外省市進行考察、展銷、
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上銷售和養(yǎng)殖技術培訓等活動，以及通過電視、新聞媒體和報刊、廣告，不斷更新。
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頁上經常掛些各種養(yǎng)殖方面的小常識，供各珍禽養(yǎng)殖戶參閱，以支持周邊農民和全國各地農民走養(yǎng)殖致富之路，促進畜牧業(yè)可持續(xù)地健康發(fā)展。
在上級管理部門、業(yè)務部門以及技術監(jiān)督局的指導和監(jiān)督下，合作社在努力建設管理體系的同時，組織管理人員、技術人員不定期到外省市考察學習、參加培訓，與其他同行相互交流管理理念、發(fā)展思路、生產經驗，取人之長、補己之短，使合作社的生產建設和經營銷售始終處于持續(xù)向上的態(tài)勢。
在對內部員工管理上，經常宣貫企業(yè)管理、生產經營管理、標準化體系建設等內涵，定期進行標準化養(yǎng)殖、孵化技術等知識的培訓，以使員工的綜合素質不斷提升。
合作社目前已擁有一個相對穩(wěn)定的市場銷售。
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絡體系。在現(xiàn)今的技術、信息高速發(fā)展時代，利用自身穩(wěn)定的營銷隊伍，做好營銷策劃和營銷手段，為合作社的七彩山雞苗種、產品及品牌推廣出謀劃策。以鞏固目前的銷售。
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絡，挖掘市場的潛在資源，拓寬營銷之路，擴大市場占有。全年銷售珍禽苗雛已達萬羽，使合作社的效益得到了進一步的提升，同時帶領周邊農民養(yǎng)戶走上穩(wěn)步發(fā)展的致富之路。
本社注重企業(yè)的基礎性管理工作，強化企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源。在提高企業(yè)經營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展方面，著重運行標準化的建設體系。我們在生產經營過程中將始終如一的以“產供銷一體化”為目標，“提升種苗及產品質量”為根本，以“立足上海，誠信經營，服務全國”的經營理念，支持和帶動周邊農民和全國各地農民走養(yǎng)殖致富之路，也為上海的種源農業(yè)服務全國奠定了一定的基礎。
謝謝大家！
滬滇合作工作總結篇十
我鎮(zhèn)現(xiàn)有總人口11600人，其中農業(yè)人口11490人，分布在全鎮(zhèn)9個村、1個居委會。截止20xx年12月31日，籌集資金114770元，獲全縣第一名。20xx年按照派出所登記人口數下達各村總任務12540人，目前完成70%的自繳資金任務，參合農民住院就醫(yī)783人次（縣外及鎮(zhèn)衛(wèi)生院），共補償657090.90元，其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院727人次，縣外醫(yī)院56人次。
（一）健全組織機構，加強領導，明確責任。
鎮(zhèn)政府成立了新型農村合作醫(yī)療管理委員會、監(jiān)督委員會、協(xié)調指導小組。由黨委副書記任主任，黨委委員、紀檢委員任副主任，成員由鎮(zhèn)政府辦、財政所、民政所、衛(wèi)生院等負責人組成。擬定、修改和完善農醫(yī)所各項制度；負責參與各村的組織、宣傳和動員工作，以提高參保率；財政部門負責新型農村合作醫(yī)療資金監(jiān)督管理。
（二）廣宣傳，深動員，提高農民認知度。
1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢，利用兩個月的時間，每周播報合作醫(yī)療政策、進度、農民認知情況等新聞，并用字幕打出新型農村合作醫(yī)療宣傳標語；在報銷現(xiàn)場解答農民疑點，起到了很好的宣傳發(fā)動效果。
2、印制宣傳單4000張，農民每戶一單，免費發(fā)放到戶。
3、各村利用廣播、標語、自制宣傳單等形式在各村進行宣傳動員。各村召開支部會、黨員會、村民代表大會進行宣傳發(fā)動。在宣傳動員期間，農醫(yī)所及時向管理委員會匯報新型農村合作醫(yī)療工作進度，反映新型農村合作醫(yī)療動態(tài)。鎮(zhèn)政府多次召開各村主任匯報會，了解各村參保情況。對存在的問題及時給予解決、答復和協(xié)調，提高了我鄉(xiāng)的整體參保率。使新型農村合作醫(yī)療工作在全鎮(zhèn)迅速展開。
（一）參保農民期望值較高。
1、新型農村合作醫(yī)療報銷范圍采用的是根據縣工作方案報帳有關規(guī)定，農民對不予報銷部分思想準備不足，造成部分人員不理解。
2、為保證新型農村合作醫(yī)療資金合理有效使用，本鎮(zhèn)患者住院實行定點醫(yī)療機構逐級轉診制，農民認為限制了自由選擇醫(yī)院的權利。
3、新型農村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題，?！按蟛。ㄗ≡海钡耐瑫r，兼顧“小?。ㄩT診）”。部分農民抱怨門診看病不予報銷而體會不到報銷的優(yōu)越性。
（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進一步激活。
1、由于鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差，技術水平受到一定制約，而農民的生活水平不斷提高，不能滿足患者的就醫(yī)需求。
2、醫(yī)院的“轉診證明”具有很強的責任性，醫(yī)務人員不能對患者提出的轉診要求給予滿意答復，部分患者家屬不理解，從而對合作醫(yī)療政策產生了不滿情緒。
1、通過報銷實例，繼續(xù)加大新型農村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農民清楚新型農村合作醫(yī)療制度是針對大病而設，根本原則就是防止農民“因病致貧、因病返貧”。
2、完善《定點醫(yī)療機構服務管理規(guī)范》。加強醫(yī)療機構管理，改善鎮(zhèn)級醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境，及時有效的處理當地農民的常見病和多發(fā)病，用優(yōu)質低廉的醫(yī)療服務使農民受益，不斷提高農民的滿意度。
3、總結經驗，分析數據，為明年工作的進一步完善打下基礎。新型農村合作醫(yī)療制度是政府“利為民所謀”的責任，黨和政府從來不曾放棄對農民健康的關注。我們將不斷完善新型農村合作醫(yī)療制度，使其真正成為黨和政府與農民的貼心工程。
滬滇合作工作總結篇十一
2010年，在局領導的正確領導下，切實履行了本職工作的職能。我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，較好的領導安排的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高，這些都是和同事們的指導和幫助分不開的。在感激的同時，現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下。
一、工作的主要特點及成績。
1、新農合制度是解決廣大農民看病就醫(yī)問題的重要舉措，涉及千家萬戶的切身利益，農民看病難、看病貴的矛盾得到了基本緩解，有效地減輕了農民的醫(yī)療費用負擔，深受廣大農民歡迎。
2、在工作中按政策辦事，不開后門，加強學習，不斷改進工作方法和態(tài)度。堅持抽時間學習，積極鉆研業(yè)務理論知識。借鑒別人的經驗和做法，從中汲取營養(yǎng)，合理地在工作中運用。
3、在工作中不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。不斷繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，更好的充實自己,以共產黨員的先進性嚴格要求自己，樹立科學的發(fā)展觀。顧全大局，服從分工。團結領導班子成員和各位同事，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，切實履行崗位職責，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”和十七大精神。
二、存在問題。
一年來的工作雖然取得了一些成績，但我也清醒地看到自身存在的不足和缺點。一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結中成長進步。
1、大部分農民由于受經濟條件限制和傳統(tǒng)觀念的影響，自我保健意識和健康風險意識不強，互助共濟觀念比較淡薄，對新型農村合作醫(yī)療制度還不十分了解，存在一些疑慮和擔心，農民對合作醫(yī)療政策缺乏足夠的了解，沒有完全消除農民的思想顧慮，部分農民健康投資觀念、互助共濟意識淡薄，對健康存在著僥幸心理，與供養(yǎng)家庭、建房等支出相比，花錢看病是次要的、對隨機潛在的醫(yī)療風險缺乏足夠的認識，導致了參合意識不強。另外，一些農民對新農合的期望值過高，認為報銷比例低、范圍小，對按政策規(guī)定不予報銷的部分無法理解。
2、政治論水平和業(yè)務工作能力還不夠強，學習的主動性不夠強；學習的內動力不夠足；學習的持續(xù)力不夠長；對本職工作缺乏深入細致的研究；本職工作業(yè)務水平需要進一步提高。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
3、工作作風還不夠扎實，對本職工作缺乏精益求精的精神；工作中主觀能動性不夠強，有時存在自我放松的思想；有時存在著“自掃門前雪”的思想；與同志之間溝通交流的少，開拓創(chuàng)新的意識不夠足。業(yè)務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業(yè)務水平要有提高，必需要對業(yè)務鉆研，而自己在業(yè)務方面存有依賴性，而且自己尚未有一整套學習業(yè)務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。
4、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
三、彌補差距，完善自我差距是目標，差距是壓力，差距也是動力。我要時刻看到、想到存在的不足和問題，適時進行調整，努力學習，堅持不斷提高自己的業(yè)務知識和技術能力,努力做到融匯貫通，要理論和實踐相結合，在工作中刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,積極進取，要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。努力提高自己的工作效率和工作水平。
2011年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。
2010年年終。
楊梅。
2011。
滬滇合作工作總結篇十二
20xx年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認真貫徹落實供銷社深化改革文件精神，堅持為“三農”服務辦社宗旨，按照年初既定的目標，突出以效益為中心，農資供應，加快和推進農村現(xiàn)代流通網絡建設步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。現(xiàn)將我社上半年工作總結如下：
（一）各項經濟指標完成情況。
全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬元，占年計劃46.3%，同比增長7.1%；生產資料供應完成3150萬元，占年計劃51.2%，同比增長10.8%；農副產品收購完成710萬元，占年計劃42.3%，同比增長2%；利潤總額完成13.1萬元，占年計劃46.1%，同比增長8%。
（二）主要工作開展情況及措施。
1、開展“教育實踐活動”，實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，進一步做好新形勢下的群眾工作，根據中共xx縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》（壺群組發(fā)〔20xx〕1號）要求，結合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“教育實踐活動”領導小組，制定了《xx縣供銷社關于開展“教育實踐活動”實施方案》，明確了目標任務和工作步驟。開展“教育實踐活動”以來，緊密結合縣供銷社改革發(fā)展工作的實際，切實解決供銷社企業(yè)服務“三農”意識淡化、服務功能弱化、發(fā)展后勁不足問題，切實做好新形勢下社會管理工作，國、省“新網工程”建設工作，進一步夯實了基層基礎，真正做到整章建制，有條不紊。并結合“五位一體”工作，組織機關干部職工深入包聯(lián)村（戶）開展調研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向，及時收集和反映重要民情事項，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個村委會解決實際困難和問題。
2、強化農資供應，抗旱保春耕。為確保糧食等經濟作物增產增收，農民收入穩(wěn)定增長，社會和諧穩(wěn)定，供銷社想農民所想，急農民所急，辦農民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉(xiāng)村農戶，調查了解掌握農用物資供求關系和市場動態(tài)，多方籌措資金，積極主動與生產廠家協(xié)調，加強與農資經銷商的合作，提前落實各種農資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應。農資經營人員延長營業(yè)時間，堅守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進村到戶，針對經濟比較困難的農戶，實行擔保賒銷，解決了農民“買肥難”。三是供銷社農資公司嚴把進貨質量關，嚴格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調運，充分保證質優(yōu)價廉的農資商品足量供應到位。四是積極配合農業(yè)、工商、質監(jiān)等部門，做好農資市場清理整頓工作，加大對經營企業(yè)（經營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農資商品，杜絕坑農害農事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況，嚴格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩(wěn)，確保農民買得起、用得上質優(yōu)價廉的農用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產任務。上半年，農資公司銷售各種化肥9000噸，同比增長100%。
3、做好專業(yè)業(yè)務工作。供銷社擔負著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產日雜公司協(xié)調配合，多方組織貨源，加大調撥力度，保障市場供應，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價，穩(wěn)定民心。二是配合相關部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應食用碘鹽530噸，銷售煙花爆竹90萬元。
4、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產。半年來，縣供銷社及時召開維穩(wěn)工作會議，專題部署維穩(wěn)工作，安排專人負責落實，做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作，充分化解矛盾，維護了社會穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經常組織相關人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內安全無事故。
上半年，全系統(tǒng)各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設滯后，經濟實力和經營能力不強，服務“三農”功能脆弱。三是供銷社既是農資經營的主渠道，同時又承擔其它單位和個體經營戶不能承擔的淡季儲備任務。隨著農資市場的放開，經營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調節(jié)，市場關系變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調控帶來了很大困難，經營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農用物資價格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調供和淡季儲備。五是倉儲設施和農村規(guī)范化建設標準要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進展緩慢。
為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
1、積極籌措資金，加大協(xié)調力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農業(yè)生產用肥需要。同時，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷售。
2、積極開展農產品購銷業(yè)務，幫助農民解決“賣難”問題，扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應，滿足消費者需求。
3、加大對各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保系統(tǒng)內安全無事故。
4、積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調各方力度，做好項目申報，加大招商引資力度。
滬滇合作工作總結篇十三
2013年己經過去了，首先，我們要感謝領導，給我們這個良好平臺。在這一年里，每天都過得很充實，每天都在學習著新的業(yè)務，這要感謝領導的支持和同事的幫助。在這一年中從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感，深深了解與市場"共存共亡"的重要性。如果不盡心盡力的做好本職工作，在激烈的市場競爭中，就會被社會淘汰。必須改變"觀望"的態(tài)度，以更為積極主動的的精神來發(fā)展市場。
首先，先匯報下**的業(yè)務情況。在2013年，在公司領導的幫助下，**業(yè)務部的業(yè)務打下了良好基礎，這一點在**地區(qū)是很有影響力的。對我們以后發(fā)展業(yè)務有很大的幫助。在其它的中小客戶當中也取得了一些成績。雖然我們的客戶數量不多，但我們發(fā)展的都是些優(yōu)質商戶，我們始終注重的是"質量"而不是"數量"，所以我們要做好市場調查，針對商戶的實際情來發(fā)展市場。在與各銀行關節(jié)上也取得了一定的良好關系。擴大了我們通聯(lián)的市場知名度，為以后發(fā)展市場墊定了良好的基礎。
2013年**業(yè)務部發(fā)展特約產戶210戶，發(fā)展pos機具240臺。實現(xiàn)總體收益近45萬元，是2012年收入的一倍還多，初步完成了2013年定下的基本任務目標。
**業(yè)務部與**銀行展開了多項合作，在原來五家下屬支行的基礎上又發(fā)展3家支行，并取得了良好效果，同時與銀行人員走訪市場。并且爭取與其它支行取得進一步的溝通，加強合作。與農業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、**銀行也加強了合作關系。
風險防范。
對于**地區(qū)的商戶，我業(yè)務部人員每一個月電話回訪一次，每三個月上門調取簽購小票，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的商戶，及時整改。嚴重的做撤機處理。
市場營銷。
2013年的主要特約商戶是批發(fā)市場，另外通過與銀行合作，由于有銀行的支持，各商戶對我公司的業(yè)務與信譽也有很大的提高。每月的刷卡手續(xù)費將近3.5萬元。
2014年工作重點。
由于銀聯(lián)扣率的整改及各代理商的普及，對我公司的業(yè)務有了很大影響，對于全年的任務指標提高了很大難度，所以我們要針對**地區(qū)的優(yōu)質商戶進行營銷，主要商戶有：酒店、飯店、服裝業(yè)、美容院等。
主要大型批發(fā)市場是玉皇商城裝飾城，在該商城主要做封頂商戶。在守住自己現(xiàn)有商戶的同時，穩(wěn)扎穩(wěn)打，大力對中小型優(yōu)質商戶進行猛攻。爭取把這些優(yōu)質商戶全部搶過來。
同時，我們現(xiàn)在正與**銀行其它幾家支行人員洽談，與**銀行的產品捆挷式銷售，進行聯(lián)合營銷。
我們希望，有一些資金方面的支持，春節(jié)將至，希望公司能夠給批一部分資金用來給主要的領導購買新年禮品。由于資金較大，望公司批準。
在以后工作中，我們會加倍努力，我為通聯(lián)爭光，為自己爭光。
滬滇合作工作總結篇十四
校企合作教育在美國、加拿大和德國等國家都已比較成熟的開展，近幾年我國有些高校也在進行相關反面的探索，我們需要結合自己的專業(yè)特色借鑒國內外校企合作的成功經驗，開展相關的研究和實踐活動。作為經管類專業(yè)的學生需要提高實踐創(chuàng)新能力，接觸社會了解企業(yè)，用所學理論要解決實際經濟管理問題，因此積極開展校企合作是經濟管理專業(yè)教學的必然選擇。
（一）、我院校企合作的主要做法與經驗
1、通過橫向科研項目實現(xiàn)校企之間合作
目前高校面臨的一個重要問題就是理論與實際脫節(jié)，學生學習的專業(yè)理論知識社會實踐之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。學生畢業(yè)之后不能適應企事業(yè)單位的需求。為了解決這個問題，我校從20xx年起主動與郵電及其他企事業(yè)單位聯(lián)系，完成了大量校企合作的橫向科研項目。有代表性的有以下幾項：
完成了與西安電信的橫向科研項目“西安電信戰(zhàn)略轉型與精細化管理研究”，該項目為西安電信由傳統(tǒng)運營商向綜合服務上的轉型提供了重要的參考，項目成果在20xx年獲得西安市科技進步二等獎。
與咸陽電力公司合作完成了電力公司客戶滿意度調研項目，該項目充分利用我系商務實驗室的電話調研系統(tǒng)，吸收了大量本科學生與研究生參與，市場調查是經管類專業(yè)必修的理論課程，通過這次調研活動學生真正實現(xiàn)了理論與實際的結合。
目前我們正在與西安市科技局合作聯(lián)合攻關“西安市獎勵機制創(chuàng)新研究”項目，西安是科技大市，科研院所眾多科技人才豐富。但是在科學技術轉化為現(xiàn)實生產力方面存在著很大的障礙，科技局打算從獎勵機制創(chuàng)新的角度，通過科技獎勵機制的設計引導科技人才將科技創(chuàng)新轉化為良好的經濟與社會效益。制度創(chuàng)新與設計和管理機制研究正是經管類專業(yè)的理論強項，我們與科技局的合作是檢驗和豐富理論增加教師實踐能力的好途徑。
總之通過與企事業(yè)單位的橫向科研合作，使教師充分接觸了社會了解了社會需求，能夠將自己的理論知識應用于實踐并在實踐中得到檢驗。同時掌握大量的實踐素材，在以后的教學過程中就能夠理論聯(lián)系實際教授課程就能有的放矢。
2、組織教師、學生為企事業(yè)單位直接提供服務
除了高層次的橫向研究合作之外，教師和學生利用各種途徑接觸企業(yè)為企業(yè)提供基礎性服務，這也是鍛煉教師和學生實踐能力提高社會適應性的一個重要方面。我們持續(xù)性地開展這方面活動取得了良好效果，主要有以下幾項：
西安高新區(qū)管委會是我系校外實習基地，每年管委會都要對區(qū)內的企業(yè)進行數次普查或專項調查，管委會工作人員數量有限而高新區(qū)內企業(yè)眾多情況復雜，靠他們自身難以完成任務。我們了解到這個情況后馬上表示可以讓我們的學生利用市場調查這一集中實踐環(huán)節(jié)來做高新區(qū)內企業(yè)的調查工作?，F(xiàn)在每年大約有100名學生參與到調查工作中，通過調研我們的學生接觸了企業(yè)的實際，將所學理論應用于實踐從中學到了很多東西調研效果很好。西部洽談會是西安乃至西北地區(qū)的重要經濟交流活動，西洽會的主場地設在曲江西安國際展覽中心，我們與西洽會的組委會接觸后，派遣了100名左右的學生參與西洽會的籌辦、布置、組織、管理、服務等工作，在西洽會籌備和召開的過程中，這些學生參與大量關于策劃、組織、協(xié)調等方面的實際工作有了很大的收獲。
從xx年開始在不斷轉型和激烈的市場競爭中知識更新的速度很快，郵電企業(yè)的人力資源管理部門急需對企業(yè)內部的一線工作人員、各級管理人員以及各類技術人才進行銷售、管理、技術等方面的培訓。我們積極與郵電企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)員工提供各種形式的培訓。至今，我們已經做過內蒙古網通、三門峽網通的一線營銷人員業(yè)務培訓；西安聯(lián)通公司的客戶經理培訓。通過這種培訓為企業(yè)提供了服務，另外教師與企業(yè)員工接觸后能夠了解企業(yè)的實際情況更好地實現(xiàn)理論聯(lián)系實際。
3、校企合作通過各種形式對學生進行實踐技能訓練
從我院的培養(yǎng)定位來講，更要注重學生實踐能力的培養(yǎng)。從這個角度出發(fā)我們積極組織學生參與企業(yè)牽頭的各種賽事，各種技能培訓主要有以下幾個方面：
從20xx年開始，我們與中國電子商務協(xié)會、中國互聯(lián)網協(xié)會、易趣網、一拍網、中國建設銀行等單位合作，積極組織大量學生參與了兩屆“全國大學生電子商務大賽”，取得優(yōu)異的成績并在20xx年成功協(xié)辦一屆電子商務大賽。電子商務大賽就是參與真正的商務競爭活動，通過大賽對學生實踐創(chuàng)新能力有很大的提升。
我們與國內最大的電子商務公司“阿里巴巴”合作對學生進行基本技能的培訓。阿里巴巴非常重視培訓工作，專門設有“阿里學院”，我們先后有四名教師赴“阿里學院”學習，獲得了培訓師資格，然后在阿里巴巴公司的授權下為學生展開培訓，成為將來學生進入電子商務行業(yè)就業(yè)的重要砝碼。
另外我們還與電子商務協(xié)會合作設立了“移動商務”培訓項目，與原陜西省勞動與社會保障部合作開展了“國家職業(yè)資格認證”培訓項目。
4、與中小企業(yè)協(xié)會長期溝通機制
與企業(yè)保持聯(lián)系是我們培養(yǎng)應用型人才的重要環(huán)節(jié)，為此我們與陜西省中小企業(yè)協(xié)會建立了良好的合作關系，中小企業(yè)協(xié)會定期要請省內的企業(yè)家來校與學生座談交流，通過交流和了解，為校企之間開展廣泛的合作奠定了基礎。目前已經有數位企業(yè)家成為我們的兼職教授，也有部分優(yōu)秀學生被企業(yè)家看重獲得了工作機會。
5、充分利用校外實習基地加強校企合作
目前，我們已經建成了西安高新區(qū)校外實習基地、大唐電信校外實習基地、閻良電信校外實習基地、金堆城鉬業(yè)公司進出口公司校外實習基地、交大合力公司校外實習基地、科特勒國際咨詢公司校外實習基地等基地，定期安排學生赴基地實習，讓學生接觸社會增強實踐能力。
二、建立校企互動新機制的思路
探索、建立校企“雙贏”合作機制：轉化校企合作的思路，確立“雙贏”思想，通過合作既為企業(yè)帶來利益，又讓學生獲得實踐能力的鍛煉，要從現(xiàn)在學校的“單相思”變?yōu)樾Ｆ箅p方的“兩情相悅”，這是新的社會環(huán)境中校企合作的必然選擇。學校的學生、教師、完善的教學條件、各種門類專業(yè)知識的積累，這些高校資源一定能夠在市場上找到“買家”。這就需要解決學校與企業(yè)間的信息不對稱問題，學校需要主動了解企業(yè)的需求也可以創(chuàng)造企業(yè)的需求，在此基礎上把握市場動態(tài)，調動校內各種資源動態(tài)調整培養(yǎng)體系和培養(yǎng)模式適應企業(yè)的需求。只有在校企“雙贏”的條件下讓學生參與到具體的合作項目中，其實踐與應用能力才能得到應有的鍛煉。
滬滇合作工作總結篇十五
近年來，隨著葡萄設施栽培技術的大面積推廣，南方地區(qū)已發(fā)展成為我國葡萄的重要產區(qū)，浙江近10多年間葡萄面積從5萬多畝發(fā)展到15萬多畝（“十五”期間葡萄面積增加了92%，是近幾年來浙江發(fā)展最快、效益最好的水果），總產量達到了22萬噸，產值6億多元。其中，臺州地區(qū)現(xiàn)有葡萄面積約2.55萬畝，玉環(huán)、溫嶺兩地現(xiàn)已發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產基地，成為農民增收的重要途徑。但設施葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒有經濟價值。利用葡萄園套種草莓的立體栽培，可提高土地利用率，增加經濟效益。根據玉環(huán)縣設施葡萄產業(yè)發(fā)展的要求，開展《大棚葡萄復合經營立體栽培技術示范與推廣》，其目的是為了通過本項目的實施，解決我省及南方地區(qū)葡萄生產園土地利用率低等問題，以提升我省葡萄產業(yè)立體栽培技術水平，優(yōu)化種植結構，更加完善技術水平，實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收，促進我省葡萄產業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
一、經過三年的努力，試驗完成了各項技術的示范和推廣任務。與浙江大學技術合作(大棚葡萄復合經營立體栽培技術示范與推廣)。
已總結驗收，田間建立樣板園示范，外出考察技術交流。
多批次為在家管教的失足青年與大學生村官在實踐基地培訓講解栽培技術要點與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路。找準定位,發(fā)揮優(yōu)勢,求真務實,開拓創(chuàng)新,積極為經濟社會發(fā)展服務,為提高公眾科學素質服務.發(fā)揮沿海設施葡萄高效生態(tài)農業(yè)示范園區(qū)功能，利用專業(yè)特長為農戶技術服務，利用黨員干部現(xiàn)代遠程教育網絡，服務宣傳食品安全法，引導農戶安全生產，按優(yōu)質化、標準化栽培技術，指導生產優(yōu)質果品，提高精品果率，開展葡萄草莓立體栽培模式。提高土地利用率，探索性試驗，以試驗成功,得到有關專家組總結現(xiàn)場驗收,連續(xù)創(chuàng)新果園葡萄草莓采摘親子游，以為農家樂基礎邁出新一步，為農民找到一條新的致富門路,整合二個有代表的示范基地,接待周邊縣市農民600多人次觀摩技術交流.為農戶產前,產中,產后服務技術培訓680多人次，咨詢技術服務2000多人次，為廣大種植農戶提供了更加全面的技術參考資料，生產優(yōu)質精品果品,取得很好經濟效益與社會效益，前期做產品宣傳工作后期抓產品質量工作,宣傳食品安全法。
2012年2月帶隊外出市場考察，江蘇省昆山臺灣農業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)學習,2012年8月帶隊參加全國食品安全植保會,開拓新的思路，結合開拓市場開發(fā)安全食品。
二、現(xiàn)以建成的久鳳果園已型成科研教育為一體的青少年實踐教育基地，休閑農業(yè)觀光基地已有一定的成效。
完成沿海設施葡萄高效生態(tài)農業(yè)示范園區(qū)項目的后續(xù)管理，田間建立樣板園示范區(qū)。
幾點啟示。
1、具有較好的推廣價值。
玉環(huán)現(xiàn)有葡萄6000多畝，常年產量9000噸，產值6500萬元。玉環(huán)的葡萄產業(yè)以沿海設施栽培，通過土地流轉，大戶種植為主，10畝以上大戶占種植面積的80%。葡萄產業(yè)已成為全縣除文旦外的第二水果大產業(yè)，并發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產基地，是全縣農民增收的重要途徑。但大棚葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒有經濟價值。創(chuàng)新農作制度，積極推廣玉環(huán)神農果業(yè)合作社利用大棚葡萄復合經營套種草莓的立體栽培模式，按一畝土地增收6220元計算，全縣6000畝葡萄園年凈增利潤達3732萬元，全縣從事葡萄種植果農約為600戶，戶均可增收6.22萬元。同時，由于葡萄收獲后地面種植草莓，通過對葡萄園半年閑置的地面的精心管理，來年葡萄生長好，反而不易感病，要比未套種的更加健壯。因此，葡萄園套種草莓的立體栽培模式具有較好的推廣價值。
2、突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農業(yè)的觀念。
葡萄種植歷來是以單一的傳統(tǒng)種植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄園套種，在前幾年是沒人敢想的事，更不用說在種養(yǎng)的基礎上，結合開發(fā)農家樂旅游。農家樂旅游，這是當前時興的一種生態(tài)旅游項目，也是農業(yè)種植業(yè)創(chuàng)收的一項主要途徑。玉環(huán)神農果業(yè)合作社充分利用大興塘葡萄園，把葡萄園套種草莓的立體栽培模式，與發(fā)展農家樂旅游有機結合。草莓生長、成熟時期，每逢休息日，大人帶著小孩親自前來采摘、品償草莓；實踐教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農業(yè)的觀念。
3、找到了一條切實可行的發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的創(chuàng)新之路。
農作制度的創(chuàng)新需要進行多點多項試驗、摸索；農作制度的創(chuàng)新也需要符合本地主導產業(yè)與優(yōu)勢產業(yè)，且優(yōu)質、高效、節(jié)本，達到生態(tài)、安全、增效、增收。玉環(huán)神農果業(yè)合作社干江大興塘葡萄園套種草莓項目的成功經驗，對解決全縣葡萄等水果生產園土地利用率低等問題，提升全縣葡萄產業(yè)立體栽培技術水平，優(yōu)化種植結構，實現(xiàn)產業(yè)增效、農民增收，促進全縣大棚葡萄產業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展，從而帶動我省設施葡萄產業(yè)的健康發(fā)展，將會起到很好的示范帶動作用，為現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展找到了一條切實可行的創(chuàng)新之路。葡萄園套種草莓項目要予以不斷的補充、完善、提高，要做好項目成果的輿論宣傳。通過在干江鎮(zhèn)大興塘葡萄園示范點舉辦現(xiàn)場會，邀請電視臺、報社到會采訪，現(xiàn)場實況報道，并在草莓成熟的二月進行追蹤報道，歡迎各級領導、農技人員和果農到示范點實地參觀等多種舉措，使更多的果農了解掌握葡萄園套種草莓技術及取得的效益，進一步推廣項目的成果。通過項目成果的推廣，創(chuàng)新農作制度的理念不斷深入人心，這必將會促進我縣葡萄產業(yè)的發(fā)展躍上新的臺階。
2013年8月8日。
滬滇合作工作總結篇十六
按照中央和省、市關于推進供銷社綜合改革的有關文件精神,**市作為全省供銷社綜合改革試點單位，從20xx年8月起，堅持行政助推、市場化運作，堅持農民主體、民辦民享，明確以市供銷總社牽頭，以基層社為依托，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內的專業(yè)合作組織、家庭農場、種田大戶、農業(yè)專業(yè)化服務組織和農民群眾，實施“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個農民合作社聯(lián)合社，搭建生產服務、流通服務、信用服務三大平臺”的改革，構建全新的基層組織體系，打通為農服務“最后一公里”。至目前，已組織成立了15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數的46%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社作為供銷社新型基層組織，正在成為供銷社服務農民生產生活的綜合平臺、前沿陣地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府服務“三農”工作的重要抓手和載體。
一是界定新老基層組織之間的責任。不少地方，原有基層社的名稱、概念和功能已經不能承載服務農民生產生活綜合平臺的新使命，同時，原有基層社包袱和矛盾積淀較多。我們在發(fā)起組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社時，按照“新老割斷”的原則，切實處理好原有基層社與農合聯(lián)社的關系。原有基層社的債權債務、資產屬性不變，由市社代行直接管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社側重開展生產、流通和信用服務，不承擔原有基層社所有債務和矛盾的化解責任，原有基層社的經營服務業(yè)務逐步移交給農合聯(lián)社相關服務部，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社經營服務輕裝上陣。
二是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社與市社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社是縣級供銷社聯(lián)合社的成員社，其內部治理機構是在市供銷總社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府組織指導下，按有關法規(guī)要求選舉產生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內唯一獲得政府授權和認可的冠以行政區(qū)域名稱的綜合性農民合作社聯(lián)合社，與上級社聯(lián)合，既承擔對成員的經營性服務，又承擔地方黨委政府賦予的公益性服務。
三是密切與農民的利益聯(lián)結。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社吸納當地農民專業(yè)合作社、家庭農場、種養(yǎng)大戶、農業(yè)服務組織和農民群眾為其成員；農合聯(lián)社為成員提供較低成本的生產、流通服務，通過共同采購、品牌共享、聯(lián)合加工銷售等方式，增加入社農民收益。如安豐鎮(zhèn)農合聯(lián)泓膏生態(tài)大閘蟹合作社，入社農戶500多戶，養(yǎng)殖5.2萬畝，統(tǒng)一生態(tài)養(yǎng)殖生產流程，統(tǒng)一加工購買飼料和其它投入品，統(tǒng)一注冊品牌和統(tǒng)一組織銷售，畝均節(jié)省投入300多元、增加銷售收入500多元，戶均增收8萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社為成員提供資金互助等信用服務所產生的收益，預留一定公積和壞帳準備金后，實行二次分配，返利給農民社員，真正體現(xiàn)農民成員是農合聯(lián)社的主人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社充分利用建立的三大服務平臺，切實開展生產服務、流通服務和信用服務。
1、開展生產服務。農合聯(lián)社生產服務部整合社有企業(yè)和社會生產服務資源，組建農機專業(yè)合作社、植保專業(yè)合作社等，開展大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等生產服務，通過科學有效調度，提高利用效率，降低服務成本，增加農戶收益。如戴南鎮(zhèn)農合聯(lián)社成員社常發(fā)農機專業(yè)合作社，擁有各類農業(yè)機械、機具、烘干設備317臺套，承接了全鎮(zhèn)90%耕地面積的機械作業(yè)。20xx年農資作業(yè)面積10萬畝次，并在附近的大垛鎮(zhèn)農合聯(lián)社設立了分部。特別是20xx年秋收和今年夏收時連續(xù)陰雨，農合聯(lián)社27臺套烘干機組和2600㎡的倉庫為廣大農戶和家庭農場提供低成本的水稻烘干、儲存服務，兩季收購糧食1.6萬噸，發(fā)揮了獨特作用。又如陶莊鎮(zhèn)農合聯(lián)社組建綠蛙植保專業(yè)合作社，流轉土地1800畝、托管土地800畝，入社農戶100戶，開展農田托管服務，合作社負播種、耕作、施肥、打藥、收割一條龍服務，確保農戶每畝收獲水稻1200斤、小麥750斤的收益，不足部分合作社補足，超出部分五五分成。
2、開展流通服務。一是建設村級“兩超一院”。農合聯(lián)社與市社龍頭服務企業(yè)聯(lián)合推進“兩超一院”，為農民提供日用品、農資的放心消費和農業(yè)科技諮詢服務。目前，各農合聯(lián)社“兩超一院”基本達到行政村全覆蓋。二是實施電子商務進百村工程。我社建有“1號店·特產中國·**館”、“淘寶網·特色中國·**館”、“中國蟹庫網”、“供銷e家”、“地平線·**館”和“浙江東海商品交易中心**分中心”等6個農村電商平臺，其中，中國蟹庫網與南京福中集團合作，打造中國最大螃蟹電子交易平臺。我們利用6大電商平臺積極推進電子商務進農村工程，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社流通服務部設立電子商務服務站，并建立村級電子商務示范點，與全國總社供銷e家和**省社地平線等電商平臺對接，為村民提供網上“四代”服務。三是進行農村流通服務終端信息化改造。由**市社開發(fā)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社組織實施“**供銷通”，與銀行合作聯(lián)名制發(fā)城鄉(xiāng)市民服務一卡通，采取“一戶一卡、一村一點、一市一網、一體化運營”的模式，逐步打造既具有市場商業(yè)價值又具有供銷社服務功能的新型網上供銷社。
3、開展信用服務。一是信用代理服務。市社所屬銀橋信用擔保公司、百發(fā)農村小額貸款公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社設立代辦點，為農民提供資金擔保和小額貸款服務。至目前，各農合聯(lián)社信用服務部已實現(xiàn)擔保和小貸代辦金額超千萬元。二是資金互助服務。我們與中國供銷集團中合聯(lián)投資公司合作，在全市部分具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社開展農民資金互助服務試點。于20xx年9月7日成立了**市供銷合作總社合作金融試點辦公室，明確監(jiān)管職能。堅持“資金封閉運行、不對外吸儲、不支付固定回報”和“市基一體、直接監(jiān)管”的原則，有效防范資金互助服務風險。目前，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社信用服務部開展了資金互助業(yè)務，已投放助農資金20xx多萬元，資金運行質態(tài)安全。三是農業(yè)農村保險服務。我社與中國太平財產保險公司**分公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，設立太平財保**支公司，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社開展農業(yè)農村保險，20xx年為農民專業(yè)合作社及農民個人辦理農業(yè)農村保險累計實現(xiàn)各類保費收入300萬元。
供銷社綜合改革作為全市改革大局的一部分，是一項系統(tǒng)工程，地方黨委政府的重視支持和統(tǒng)籌是改革取得成功的關鍵。
1、賦予職能。為確立“農合聯(lián)社既體現(xiàn)黨委政府政策導向，又承擔政府委托的公益性服務”的特殊性質地位，市委市政府賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社現(xiàn)代農業(yè)生產服務、現(xiàn)代流通服務、信用合作服務和合作經濟組織服務等若干新的職能。改革試點先行鎮(zhèn)戴南鎮(zhèn)黨委政府還明確，將原農村工作局有關農民專業(yè)合作社申辦、項目報批、農資經營等職能全部劃歸農合聯(lián)社。
2、政策支持。市委、市政府明確要求，市有關部門要全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社申報各類項目，并對農合聯(lián)及其成員開展農產品生產經營、農資日用品經營以及農業(yè)生產服務等給予必要的稅收減免；市農發(fā)基金、服務業(yè)引導資金等全力向農合聯(lián)社傾斜；市農委、農機部門農機補貼重點支持農合聯(lián)社農機專業(yè)合作社。
3、嚴格考核。**市委市政府高度重視供銷合作社綜合改革工作，市農業(yè)農村工作考核意見已連續(xù)兩年將供銷社綜合改革、農合聯(lián)社建設等作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府年度工作目標任務考核的重要內容，分值由過去的1分提高到現(xiàn)在的8分；市供銷社綜合改革領導小組定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社建設運行等情況進行督導過堂通報，有力促進全市供銷合作社綜合改革工作的整體推進。
滬滇合作工作總結篇十七
---東寧縣鵬樾鹿業(yè)農民專業(yè)合作社典型經驗材料。
近年來，農村經濟發(fā)展取得長足進步，東寧縣委、政府全面貫徹落實市、縣農村工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，以增加農民收入，發(fā)展“優(yōu)質、安全、生態(tài)、高效”畜牧業(yè)為目標，以培養(yǎng)適應現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的新型農民和現(xiàn)代養(yǎng)殖戶為抓手著力推進畜牧經營產業(yè)化、飼養(yǎng)畜禽專業(yè)化、養(yǎng)殖規(guī)?；?、生產標準化，逐步實現(xiàn)畜牧業(yè)數量、質量和效益的同步增長，為實現(xiàn)東寧縣畜牧業(yè)由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉型奠定堅實的基礎。
隨著畜牧業(yè)養(yǎng)殖補貼、小區(qū)建設、服務體系建設、轉移支付等政策的執(zhí)行，全縣畜牧產業(yè)逐漸駛入科學發(fā)展的快車道。東寧縣鵬樾鹿業(yè)農民專業(yè)合作社積極響應黨的號召，穩(wěn)扎穩(wěn)打，帶動農民合作創(chuàng)業(yè)。隨著縣委縣政府的不斷扶持，開放開發(fā)規(guī)劃的出臺，該社發(fā)展逐步形成較大規(guī)模，并且強有力的推動了縣域經濟的發(fā)展。
1冊，現(xiàn)位于黑龍江省牡丹江市東寧縣道河鎮(zhèn)通溝村，占地面積8公頃，合作社有會員108名，分布在東寧縣道河鎮(zhèn)、三岔口鎮(zhèn)、大肚川鎮(zhèn)、東寧鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14個行政村當中。主要經營馬鹿、梅花鹿的優(yōu)質擴繁，提供優(yōu)質種鹿，并生產有機食品鹿茸、鹿茸片、鹿骨、鹿心血、鹿筋、鹿鞭。經過幾年的發(fā)展，我縣馬鹿養(yǎng)殖戶發(fā)展至108戶，馬鹿存欄增為2400頭，使養(yǎng)鹿業(yè)成為東寧縣四大主導產業(yè)之一。
二、加強培訓，采取多方合作。積極組織會員技術、經營等培訓，千方百計擴大養(yǎng)殖數量和提高產品質量，服務廣大會員。并采取與國內外經銷商、大中城市涉外賓館、酒店等簽訂銷售合同、培訓農民經紀人和農戶自行經營相結合的辦法進行生產經營活動。合作社對會員馬鹿和梅花鹿進行人工授精，加快優(yōu)質擴繁，同時，組織技術骨干人員下到各村，指導會員按照馬鹿標準化生產，并采取集中培訓和分散指導的辦法，對出現(xiàn)的新問題及時幫助解決，并且對預計常量進行摸底統(tǒng)計，為下一步的市場營銷打下基礎。
茸有機標志的鹿茸產品。鹿場被定為國家級有機種鹿示范園區(qū)。合作社年年經營收入800余萬，較上年取得了跨越式的發(fā)展，農民純收入在8萬元左右，幫助農民逐步實現(xiàn)脫貧致富。
四、積極發(fā)展，形成規(guī)?；B(yǎng)殖。通過項目實施和會員建設，使合作社建立起品種改良中心，改良了東寧縣全部馬鹿和梅花鹿，并加大配套技術的培訓與推廣，確保產品質量達標優(yōu)質，逐步形成規(guī)模化的產業(yè)鏈條。使東寧縣成為東三省和俄遠東地區(qū)鹿保健品的原料基地，帶動養(yǎng)殖戶大幅提高收入。
五、嚴抓安全，完善防疫工作。切實加強畜禽疫病的防治工作，確保了防疫密度，真正做到了村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針。首先從飼料管理上，嚴抓飼料的采集，運輸，管理，防止潮濕，鼠患等：其次在飲用水衛(wèi)生上，要求定期檢查飲用水的衛(wèi)生，定期消毒，保護水源不受污染：再次是鹿社衛(wèi)生的管理，不僅要求鹿社通風向陽，而且要求員工的工作服要清潔，禁止穿入場外：最后同時也是最重要的防疫工作就是醫(yī)療管理，要以防為主，定期進行檢疫和免疫接種，對于發(fā)現(xiàn)的疫情要及時處理，盡早隔離，對癥下藥。目前，各類畜禽防疫率、掛標率、發(fā)證率均超過國家要求標準。
務人員，制定了社員代表大會制度、理事會工作制度、監(jiān)事會工作制度、生產銷售管理制度、資產財務管理制度、項目投資管理制度等各項行之有效的管理制度。管理層嚴格按照規(guī)章制度進行規(guī)劃管理，并且悉心聽取民意，社內重大事項采取民主投票制度，社員按照規(guī)章制度辦事，實現(xiàn)了合作社的規(guī)范化管理。
七、結合實際，采取多種收益分配方式并存。我社本著農民利益至關重要的宗旨，推行多種收益分配方式：提取風險基金；提取公積金；提取公益金；按股金進行返利，不僅拉動了本社的經濟規(guī)范化發(fā)展，而且使員工和農民們切實得到了好處，為合作社的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎。
今后，鵬樾鹿業(yè)農民專業(yè)合作社將繼續(xù)走創(chuàng)新發(fā)展，以科技帶動產業(yè)的發(fā)展道路，以建設國家優(yōu)級合作社為目標，依托地理條件優(yōu)越，技術力量雄厚，政策支持到位，領導高度重視等各方面的優(yōu)勢，爭取將鹿業(yè)做大做強，形成產銷一體化規(guī)模經營體系，力爭在不久的將來轉變成為我省實力雄厚的規(guī)模性畜牧業(yè)養(yǎng)殖產業(yè)。
滬滇合作工作總結篇十八
按照《關于下達xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作考核專項目標的通知》(郫目督〔20xx〕10號)和《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)創(chuàng)建國家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號)文件精神，我社結合工作實際，認真開展創(chuàng)建國家園林縣城工作。具體如下：
我社領導高度重視xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作，成立以黨組書記、主任葉永東為組長，分管領導楊曉琳為副組長，機關中層干部為成員的工作領導小組，明確了小組成員的工作職責。全面落實《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作責任書》，明確了開展此項工作的工作目標、工作任務、工作內容和具體要求。
縣供銷聯(lián)社通過公告欄、標語、會議等形式向全體職工干部和機關、下屬單位宣傳“xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作”，為進一步提高城市綠化水平，改善城市生態(tài)環(huán)境，提升城市品位，加快建設宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市，積極創(chuàng)建國家園林縣城工作擴大覆蓋面和影響力。
按照《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實施方案》、《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城專項目標分解表》的要求，對照責任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務，認真抓好落實，并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。
3月15，縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則，開展了養(yǎng)綠護綠志愿服務實踐活動。縣供銷聯(lián)社分管領導組織職工干部共15人，拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機，組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，勸導市民不從綠化帶中穿行，不損壞草坪、花壇，不攀折花木，不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護綠志愿服務活動。
xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作和“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動的開展，極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護綠的熱潮，促進人與自然的和諧發(fā)展，為推進我縣文明縣城創(chuàng)建工作營造良好的環(huán)境氛圍，增強了責任意識。
本月繼續(xù)強化日常環(huán)境監(jiān)察力度，本月出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次，加強了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場檢查力度，安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進行宣傳教育愛護環(huán)境，防止火災隱患。同時加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時制止。認真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作，根據成員單位上報數據進行審核比照分析，形成自查報告于8日前上報克州環(huán)保局。
繼續(xù)落實建設項目環(huán)評管理的規(guī)定，按照國家、自治區(qū)的產業(yè)政策嚴把高耗能、高污染項目準入關。按照《自治區(qū)建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》出具環(huán)評登記表2個，預審建設項目1個。
穩(wěn)步推進20xx年排污申報登記各項工作。為提高我縣各企業(yè)申報數據的準確性，實現(xiàn)申報數據的動態(tài)管理，強化各企業(yè)上報數據的審核分析工作，目前已基本完成對轄區(qū)內的排污企業(yè)數據收集分析工作，下周開始計算機錄入系統(tǒng)工作預計3月中旬完成。
春節(jié)長假期間，提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作，切實落實縣委、政府有關精神，實行24小時值班制度。帶班領導和值班人員嚴格遵守值班紀律，按時上下班，并認真做好值班記錄和交接班記錄，做到環(huán)保熱線和全體人員手機24小時暢通，值班車輛必須在位，隨時可以趕赴污染事故現(xiàn)場，確保有污染投訴在第一時間得到處理。值班期間，要求值班人員必須如實填寫值班記錄，每天下午六點必須向綜治辦報平安。如遇突發(fā)事件，及時向值班領導匯報，并及時上報縣委、政府。通過全局人員的共同努力，確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。
1、加強日常環(huán)境監(jiān)察，做好“兩會”期間環(huán)境糾紛預防工作，從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。
2、組織全體干部集中學習黨的十八大精神，并做好相關學習培訓工作。
3、完xx縣委，縣人民政府及上級環(huán)保部門交辦的其他工作。
按照縣機關事務管理局《關于做好20xx年公共機構節(jié)能工作的通知》要求，我社結合中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹實施，從宣傳教育、狠抓平時入手，采取有力措施，推進節(jié)能減排活動的深入開展，在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念，倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年公共機構節(jié)能工作開展情況總結如下:。
我社成立了由楊曉琳副主任為組長，各科室負責人和財務負責人為成員的節(jié)能降耗工作領導小組，下設辦公室，具體負責節(jié)能降耗活動的日常工作;確定辦公室主任為機關能源統(tǒng)計責任人，按時上報單位能耗消費統(tǒng)計數據，建立完善能源統(tǒng)計制度和臺賬資料。領導小組積極履行工作職責，全面指導、協(xié)調、監(jiān)督各科室認真開展機關節(jié)能降耗活動，并明確各科室負責人為科室節(jié)能降耗責任人，負責實施各科室的節(jié)能降耗活動。領導小組定期召開會議，分析上階段遇到的問題和困難，研究部署下階段機關節(jié)能降耗工作;領導小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動開展情況，監(jiān)督各科室工作人員認真落實各項節(jié)能措施。
經常利用機關工作人員全體會議時機，對全社工作人員進行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網、電視短片、科技書籍等各種方式對全局機關干部開展節(jié)能降耗方面知識的培訓教育，不斷豐富機關干部的節(jié)能知識，從而提高其節(jié)能意識。在電燈開關、電腦、空調等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標語，在自來水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標語，提醒全體工作人員自覺節(jié)約用水用電。
根據我社實際情況，制定了機關節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的工作計劃與細則，還制定了相應的節(jié)能獎懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購買經過國家認證的節(jié)能設備或產品，率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產品。機關人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設備電耗，離開辦公室時間較長要隨手關燈。電腦、打印機、復印機等辦公設備要減少待機消耗，外出辦事時間較長的，要關閉這些辦公設備。下班時，應關閉所有可以關閉的用電設備，并切斷電源。夏季、冬季需要開空調的，應執(zhí)行國家有關政策規(guī)定，夏季空調溫度控制在26攝氏度以上，冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內，辦公室無人時應及時關閉空調。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動控制開關，防止“長明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時檢查更新老化的供水管線，防止漏水，安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具，避免發(fā)生“長流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應根據個人實際需要量沖水，避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內各幢樓要盡量安裝單立水表，以便獨立計量。三是節(jié)約燃油制度。加強公車使用管理，嚴禁公車私用。公務活動用車，能幾個人同行的，不分乘多輛車;集體公務活動，不分散使用多輛小轎車。根據車型和排氣量，科學核定單車油耗定額，按照國家有關規(guī)定，科學合理地確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗，提倡在電腦上修改文稿，減少重復清印次數，盡量使用雙面紙，嚴格控制文件印刷數量，對使用過的信封、復印紙進行再利用。倡導使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。根據工作需要，制定辦公設備配備標準，嚴格控制辦公設備的采購。
深刻學習有關國家、省、市、縣節(jié)能工作政策，吃透其精神、掌握其內容，并在實際工作中加以貫徹落實，運用政策指導節(jié)能工作，認真貫徹落實市節(jié)能領導小組下達的各項節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案，按計劃部署、協(xié)調、指導各科室開展節(jié)能活動。并采用突擊檢查方式，對各科室的節(jié)能降耗工作進行督查指導。
(一)提高了節(jié)能意識，增強了降耗自覺性。通過經常性的機關節(jié)能降耗宣傳教育活動，并利用會議、電視、網絡、書籍等方式對機關干部進行節(jié)能知識培訓，大大提高了機關干部的節(jié)能意識，增強了降耗自覺性?，F(xiàn)在，我社機關人員隨手關燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時時可見，并能相互督促，初步形成了良好的機關整體節(jié)能氛圍。
(二)安裝節(jié)能燈具，淘汰耗能設備。在原有燈具無法使用的情況下，重新購買配置了一批節(jié)能燈具安裝，有效減少了用電度數。
(三)實現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上，降低了機關消耗，節(jié)約了社會能源。
雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績，但是也存在著一些問題，機關節(jié)能降耗還有很大空間，節(jié)能力度有待進一步加大。因此，我社將采取積極有效措施，進一步深入開展機關節(jié)能降耗活動。
(一)加強節(jié)能宣傳教育，不斷提高機關工作人員節(jié)能意識和自覺性。
(二)制定節(jié)能考核措施，落實各科室節(jié)能責任，核定合理的人均辦公經費，試行推廣費用包干制度，對節(jié)能貢獻突出的人員進行獎勵，對浪費嚴重的人員進行批評。
(三)加強節(jié)能檢查，定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查，進行節(jié)能評比，隨時監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為，努力營造人人節(jié)能的良好氛圍。
滬滇合作工作總結篇一
的正確指導與機關。
黨
委的關心支持下，我社成員團結一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設置計劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設備、能繁母畜購置工作，目前養(yǎng)殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中?，F(xiàn)將全年工作。
總結。
匯報如下：
養(yǎng)殖生產技術。本社住所：東明鎮(zhèn)東明一村，郵政編碼028322。圈舍地址：達木嘎筒西北，該基地占地1045畝，固定資產投資132.6萬元，養(yǎng)殖規(guī)模4000只其中基礎母羊1800只。目前羊舍主體、內部工程已經全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，曉康農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社在本土購進能繁母畜1800只，至今年7月，存欄能繁母畜1800只，育成羔子2200只。每只平均出售1000元，總產值132.6萬元，平均每戶收入5.4萬元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產業(yè)運行模式逐步形成。
1、技術服務：
本社以成員為主要服務對象，依法為成員。
提供。
農業(yè)生產資料的購買，牲畜管理技術、防疫、農產品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據之一。
本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務交易量（額）。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。
1、財務管理：
本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的農民專業(yè)合作社財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。
本社依照有關法律、行政法規(guī)和政府有關主管部門的規(guī)定，建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。
本社財會人員應持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。
虧損處理。
方案。
以及財務會計報告，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質詢。
2、經營方式：
在牧場。
領導。
的帶領下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運營模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負責合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：
提供。
牲畜購進、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術、信息服務。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運作還不很規(guī)范，在合作社內部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，可能會造成合作社的服務內容較少，實力較弱，在組織農民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場，吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭取讓更多的農牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識，加強對技術人員的培訓學習。
的正確指導下，在各級政府的關心支持下，統(tǒng)一。
思想。
堅定信心開拓進取扎實工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實現(xiàn)牧場大發(fā)展。
滬滇合作工作總結篇二
一年來，萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社在市供銷社、鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，始終圍繞我鎮(zhèn)以無公害蔬菜龍頭的農業(yè)產業(yè)結構調整，服務三農，為入社社員提供產前、產中、產后服務，引導社員科學種植、規(guī)范管理、提高蔬菜品質，增加經濟收入積極開展工作，現(xiàn)將20xx年工作總結如下：
1、專業(yè)合作社嚴格按照《章程》的要求，健全了技術信息、生產資料供應、產品營銷、財務管理服務，進一步完善了服務組織，為大力引進、示范、試驗、推廣、銷售等方面提供指導和服務。
2、專業(yè)合作社利用農民土地流轉，在水澆條件較好的褚莊村南、西簽訂700余畝土地，建立蔬菜種植基地。
3、蔬菜新品種推廣占種植面積50%，入社社員及部分農戶由原來的單純種植糧食作物轉為全部種植比經濟作物更高的蔬菜，每畝比種糧增收近20xx元。
4、在生產過程中，專業(yè)合作社實行五統(tǒng)一：統(tǒng)一購種、統(tǒng)一病蟲防治、統(tǒng)一生產管理、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一結算，降低了入社社員購買蔬菜種子、化肥等生產資料的成本。
1、提高認識，加強領導。
今年以來，蔬菜價格波動較大，直接影響到入社社員和農戶的經濟收入和無公害蔬菜發(fā)展，為此，充分以上級主管部門為依托，發(fā)揮本社技術人員的優(yōu)勢和特點，以科技示范戶為基礎，加強對信息的研究和對市場分析預測，提高信息的準確度，為準確定位、定向、定量組織蔬菜生產和銷售提供決策依據等，形成了一個技術服務網絡。同時利用廣播播放蔬菜信息，聘請專家授課，帶領部分社員到滕州等地參觀學習的方式，增強了社員科學種菜、科學管理菜地的自覺意識，提高了發(fā)展蔬菜生產的信心。
2、依靠科技，強化服務。
在抓科學種菜的工作中，積極引導社員進行科學種菜，大力引進土豆雙模大棚新技術。遮陽網生產技術和使用頻率殺蟲燈、使用生物菌、生物農藥和高效、低毒、低殘留農藥，為無公害蔬菜發(fā)展，改善蔬菜品質、提高產量奠定了堅實的基礎。
3、搞活流通，解決農產品銷售難。
銷售是制約蔬菜發(fā)展，社員增收的關鍵。專業(yè)社投資近50萬元建立了16畝的蔬菜綜合交易市場，成立了營銷隊伍，負責銷售、運輸、搜集信息，編成信息，免費提供給社員為準確定位、定向、定量，組織生產和銷售提供決策依據。引導社員關注市場，搞好外銷，為全鎮(zhèn)無公害蔬菜發(fā)展創(chuàng)造好環(huán)境條件。
以上是我社在蔬菜生產、專業(yè)合作社發(fā)展所作的一些工作，這些離上級主管部門、鎮(zhèn)黨委、政府領導的要求還有一定距離，在20xx年工作中，我們一定要總結經驗，找出不足，知難而上，在上規(guī)模、上檔次上下功夫，加大科學種菜力度，進一步提高我鎮(zhèn)無公害蔬菜在市場占有率，增加入社社員的收入。
(一)經營理念：科技興農作能人，爭當第一做強人，共同發(fā)展做富人。
(二)主要目標：
1、建立無公害蔬菜新品種示范基地，引進蔬菜新品種、新技術進行試驗、示范、推廣，并施用生物菌肥和使用頻率殺蟲燈。
2、繼續(xù)加強蔬菜交易市場建設，進一步拓展蔬菜銷售渠道。
4、積極推廣遮陽網生產技術，進行反季蔬菜種植。5、加大對先進社員和科技示范戶的獎勵力度，同時爭取上級主管部門的支持。
6、申請萬家樂蔬菜種植專業(yè)合作社專用商標，大力發(fā)展無公害蔬菜種植面積，申請無公害蔬菜品牌。
20xx年，我們決心在上級主管部門和鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，積極發(fā)揮專業(yè)社的作用，更好地為入社社員和未入社農戶提供產、供、銷一條龍服務，促進區(qū)域經濟發(fā)展做出應有貢獻。
滬滇合作工作總結篇三
培育和發(fā)展農村專業(yè)技術協(xié)會，是當前創(chuàng)新農村經營體制，提高農民組織化程度，轉變農業(yè)發(fā)展方式，推進新農村建設，增加農民收入的重要載體。20xx年以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞培優(yōu)、培強兩大工作重點，引導農村專業(yè)技術協(xié)會穩(wěn)步健康發(fā)展。截止20xx年5月底，全鎮(zhèn)累計在部門注冊登記農村專業(yè)技術協(xié)會7個，涉及4個村，注冊會員64人，輻射帶動農戶121戶，帶動農民235人。具體工作如下：
1、健全組織機構20xx年我鎮(zhèn)成立了富新鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社指導組，主要負責政策咨詢、業(yè)務指導、宣傳培訓、登記備案等工作。
2、明確工作目標，根據市級工作要求，結合我鎮(zhèn)農村專業(yè)技術協(xié)會發(fā)展實際，制定了我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社發(fā)展的目標。
在農村專業(yè)合作社注冊登記的工程中，為申辦人提供指導服務，即：編印一份申報程序，告知申辦人，提供一套文件格式，將以申辦成功的農民專業(yè)合作社全部資料復印件裝訂成冊，使辦理過程規(guī)范。
農民專業(yè)合作社的帶動者、組織者和實施者，合作社的形式呈現(xiàn)出多樣性、多領域發(fā)展趨勢。種植合作社5家，養(yǎng)殖合作社2家，村干部組織承辦合作社1家，專業(yè)大戶組織承辦合作社3家。
做大做強是我鎮(zhèn)規(guī)范農村專業(yè)技術協(xié)會工作的目標，在農民村專業(yè)技術協(xié)會發(fā)展工程中，我鎮(zhèn)始終把提高農村專業(yè)技術協(xié)會規(guī)范化管理水平與輻射實力作為增加合作社凝聚力、吸引力的重要措施。
1、組織人員培訓，扎實做強基礎。農村專業(yè)技術協(xié)會經營管理人員素質高低，決定專業(yè)技術協(xié)會的發(fā)展前途，《農民專業(yè)合作社法》實施以來，我鎮(zhèn)組織農村專業(yè)技術協(xié)會理事長培訓班和財務管理人員培訓班，通過培訓增強了他們民主管理意識，提高了經濟管理能力。
2、實施示范創(chuàng)建工程，提高做大做強的能力。示范創(chuàng)建工作主要圍繞相關實施細則確定的合作社組織機構的建設、內部規(guī)范管理、服務模式完善、利益分配機制等四個方面進行。
3、推廣聯(lián)合社模式，增加做大做強的實力。為了切實幫助農村專業(yè)技術協(xié)會解決資金、技術、產品銷售等方面的實際困難，推廣聯(lián)合社模式，讓農村專業(yè)技術協(xié)會的生產、服務、銷售與推廣融為一體，創(chuàng)新了模式和機制，服務了農民，壯大了專業(yè)技術協(xié)會，增加了農民收入。
通過以上工作，全鎮(zhèn)農村專業(yè)技術協(xié)會已形成穩(wěn)步、健康、規(guī)范的發(fā)展事態(tài)，呈現(xiàn)出勃勃生機。
今年我鎮(zhèn)以規(guī)范農村專業(yè)技術協(xié)會為主線，抓好示范創(chuàng)建活動，落實各項扶持政策，加快合作社成員培訓進程，做好品牌培育工程，推廣聯(lián)合社模式，開展農民專業(yè)合作社規(guī)范活動，全面做大做強農民專業(yè)合作社。
滬滇合作工作總結篇四
縣政府并市聯(lián)社：
xx年上半年，在縣委、縣政府和市供銷社的領導下，我社始終堅持為三農服務的辦社思想，以科學發(fā)展統(tǒng)攬全局，積極創(chuàng)新工作思路，突出抓好專合組織發(fā)展、“新網工程”實施、招商引資、信訪維穩(wěn)、機關思想作風建設等工作，圓滿實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標任務。
1-6月，全系統(tǒng)匯總銷售實現(xiàn)1.3億元，完成年計劃的54.16%，比去年同期上升44.44%；工業(yè)產值實現(xiàn)1.37億元，完成年計劃的62.3%，比去年同期上升18.1%；利潤實現(xiàn)112萬元，完成年計劃的58.95%，比去年同期上升64.7%。
招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.2%。向中、省上報項目7個。爭取中、盛市、縣各類扶持資金已到位16萬元，比去年增加了10萬元。
我社堅持把專合組織建設作為第一社務來抓，取得了好的成效，受到了市供銷社的充分肯定。xx年5月26日，全市供銷社專合組織和新網工程現(xiàn)場會在大英隆重召開。市、縣（區(qū)）供銷社主任、分管專合組織和新網工程建設工作的副主任、業(yè)務股長等共計40人參加了會議。副縣長岳強到會致辭。參會人員參觀了大英縣金絲油桐、林立兔業(yè)兩個生產基地和便民店、放心店建設。市供銷社主任鄧昌武充分肯定了大英在專合組織發(fā)展和新網工程建設取得的成績，認為大英的“工作經驗和做法可看、可學、可推廣”。
主要做法：一是認真履行職責，將專合組織建設再次納入了今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠民工程目標考核，層層落實了責任。二是加強制度建設，規(guī)范專合組織運作。及時制定和印發(fā)了《發(fā)展農民專業(yè)合作社考核辦法》、《農村專業(yè)合作經濟組織的組建方法》、《專業(yè)合作社建設標準》。三是加大《農民專業(yè)合作社法》宣傳和培訓力度，開辦各類講座5次，舉辦培訓班1期，辦專欄3期次，張貼標語120幅，印發(fā)資料2600余份。四是新發(fā)展農村專合組織8個，完成年計劃的72.7%。重點打造了油桐、生豬、油桃、蘆筍、兔業(yè)、核桃、花椒、蔬菜、花卉等九類專業(yè)合作社。五是大力規(guī)范、完善、培植、壯大示范性專合組織。上半年，經中共四川省委農村工作領導小組審查考評，大英縣回馬鎮(zhèn)金泉兔業(yè)專業(yè)合作社該和大英縣通仙鄉(xiāng)盛通花椒專業(yè)合作社被評定為“省級示范農民專業(yè)合作經濟組織”，分別獲得省財政扶持資金10萬元。使我縣省級示范專合組織達到4個。六是以專業(yè)合作社產業(yè)為載體，積極向上爭取產業(yè)項目立項。現(xiàn)已通過發(fā)改委完成金絲油桐基地立項申報工作。
上半年，已完成6個加盟店，完成年計劃的60%。全縣已有各類加盟店96個。加強對農資加盟網點的監(jiān)管和指導工作，主動配合工商、技監(jiān)、物價、農業(yè)、安監(jiān)等部門開展農資商品質量和安全專項大檢查。積極指導、督促農資成員企業(yè)做好化肥淡儲旺供工作，組織各農資加盟網點大力開展送貨下鄉(xiāng)活動。今年1-6月，已開展送貨下鄉(xiāng)1400多人次，接受咨詢3200多人次。完成向盛市供銷社申報新網工程四川匯強油脂有限公司200萬元財政貼息項目。
今年是全市項目推進年。我社繼續(xù)把招商引資工作納入了重要議事日程，扎實開展工作，取得了突破。1-6月招商引資實現(xiàn)831萬元，完成年計劃的69.3%，比去年同期上升52%。不僅為全年招商引資任務圓滿完成打下了基礎，而且推動了全縣農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。
首先，我們把招商引資工作納入各股室和成員企業(yè)今年目標考核，層層落實責任。
其次，切實做到招商引資工作與供銷社實際相結合，充分發(fā)揮全縣供銷社人才和網絡優(yōu)勢，重點在農業(yè)產業(yè)化上做文章。和中科院武漢植物院、中石化撫順研究院、市供銷社、大英縣政府、大英縣廣茂金絲油桐專業(yè)合作社共同簽訂油桐生產柴油的意向性合作協(xié)議。計劃投資30億元在大英縣建立金絲油桐生產加工基地?，F(xiàn)已投資2316萬元，發(fā)展金絲油桐4.5萬畝。
其三，擴權強縣對接工作取得實效。xx年4月27日，縣供銷社黨組書記、主任魏學江，黨組成員、副主任任懷清率領辦公室、財會股、業(yè)務股負責人一行5人到省供銷社。和省供銷社領導郭云及辦公室主任、財會處、業(yè)務處、農產處、專合組織發(fā)展處等處6位處級領導開展了對接工作，取得了好的實效。一是省供銷社各位領導在聽了魏學江主任的縣情、社情和今后工作打算匯報后，對大英縣的快速發(fā)展表示敬佩，對縣供銷社在縣委、縣政府和市供銷社的領導下取得的成績表示祝賀，紛紛表態(tài)將在政策、資金、項目和信息等方面大力支持大英縣供銷社工作。二是對申報的新網工程項目和專合組織發(fā)展項目進行了梳理，同意上報7個，計劃投資30.5億元。三是希望縣供銷社要繼續(xù)加強和市供銷社的聯(lián)系，上下齊心，團結一致，有好的經驗、好的點子及時上報盛市供銷社，共同推動全省供銷事業(yè)又好又快發(fā)展。
在維穩(wěn)信訪工作中，我社積極創(chuàng)新工作思路，整合資源，增加投入，加大排查、調處、穩(wěn)控力度，及時有效化解了一大批遺留信訪問題。上半年，共接待來人來訪78人次，受理信訪案件3件，調處3件，調處率100%。確保了零進京上訪和零到省集訪目標的實現(xiàn)。
一是大力開展作風建設月活動。召開班子會3次，職工學習會9次，撰寫心得體會15篇，調研文章2篇，規(guī)范完善了《首問責任制》、《限時辦結制》、《責任追究制》、《績效考核制》、《規(guī)范服務細則》等5個制度，經縣考核評比位居全縣前18位。二是認真做好宣傳教育、黨建和黨風廉政建設工作，層層簽訂目標責任書，干部職工覺悟穩(wěn)步提高，至今未發(fā)生一件違反黨紀政紀和作風效能事件，沒有被縣委、縣政府和市供銷社通報批評、扣減一次目標分。三是及時制定普法、精神文明、城市管理、老干部、計生、關工委、財務、會計、審計、統(tǒng)計、統(tǒng)戰(zhàn)、文秘、檔案、縣志等基礎工作意見，做到目標明確，思想統(tǒng)一，領導有力，措施落實。
上半年，雖然取得了一定的成績，但也存在一些問題需要改進。一是資金緊缺口大較為突出，為了工作開展，嚴重影響到干部職工的待遇。需要加大向上爭資力度，緩解資金壓力。二是專合組織發(fā)展不平衡，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)行動緩慢。我社要進一步加大指導力度，促進專合組織全面發(fā)展。三是維穩(wěn)形勢嚴峻，壓力大。全縣供銷社通過退休（移交社保）、辭職等辦法，分流了3100人，這些人員已與供銷社沒有聯(lián)系，增大了維穩(wěn)的難度。
滬滇合作工作總結篇五
隨著農業(yè)市場化進程的不斷加快，農民合作領域的不斷擴大，農民農業(yè)合作生產愿望的不斷增強，我鎮(zhèn)的農民專業(yè)合作社（協(xié)會）也從無到有，規(guī)模從少到大，數量不斷增加，層次不斷提高，呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢。到目前止，全鎮(zhèn)有專業(yè)合作社8家，專業(yè)協(xié)會３家，合作社（協(xié)會）黨員48名，社員（會員）400多名，帶動農戶8000多家。20xx年，經營服務總收入9800萬元，純收入1500萬元。
我鎮(zhèn)以市場為導向，結合農業(yè)結構的調整，以農業(yè)主導產業(yè)和特色農產品為基礎來組建并發(fā)展各類專業(yè)合作社，通過“農業(yè)龍頭企業(yè)專業(yè)合作社農戶”模式，為農戶提供產前、產中、產后一條龍服務，對農產品實行統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷售。我鎮(zhèn)相繼成立了西甜瓜、青蟹、蓬勃西蘭花、明大葡萄、超騰果業(yè)、蓬海養(yǎng)殖、興綠蔬菜、興農生豬產銷等8個農業(yè)專業(yè)合作社。合作社的建立，不僅提高了農業(yè)專業(yè)化水平，同時也提高了農民進入市場的組織化程度，在這8個農業(yè)專業(yè)合作社中，成立了18支農產品銷售隊伍，年販銷農產品達1200多噸，聯(lián)結農業(yè)種養(yǎng)植（殖）大戶150戶，聯(lián)結農戶達20xx多戶。
我們積極引導鎮(zhèn)農技人員、種養(yǎng)植（殖）大戶、販銷大戶和科技示范戶，按照“民辦、民管、民產、民益”的原則，成立農業(yè)行業(yè)協(xié)會，把協(xié)會的利益與農民的利益放在同等位置，采取市場聯(lián)結式、契約式、參股式等形式與農民建立良好的利益聯(lián)結機制。目前已成立了鎮(zhèn)農業(yè)技術、青蟹養(yǎng)殖、水產養(yǎng)殖3個農業(yè)行業(yè)協(xié)會。協(xié)會通過發(fā)展訂單農業(yè)、組織販銷、實施標準化生產、開展技術信息服務等，在銜接產銷，聯(lián)結農戶，加強農業(yè)種養(yǎng)殖大戶、販銷大戶與農戶之間的合作等方面發(fā)揮了重要的橋梁和紐帶作用。我鎮(zhèn)的青蟹養(yǎng)殖協(xié)會目前聯(lián)結的農戶已達250多戶，帶動周邊近8000畝圍塘水產養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展。鎮(zhèn)農業(yè)技術協(xié)會下面還設立了農經、農技、植保等10個專業(yè)分會，基本涵蓋了全鎮(zhèn)十大主導農業(yè)產業(yè)，據統(tǒng)計，20xx年，該協(xié)會發(fā)展農產品訂單3000畝，為會員和群眾增收450多萬元。
我鎮(zhèn)積極鼓勵農戶與農業(yè)龍頭企業(yè)之間的合作，通過訂立協(xié)議，農業(yè)訂單等形式，建立“利益共享、風險共擔”的合作機制。通過制訂獎勵政策，提供農業(yè)技術和產品市場信息等服務，培育壯大農業(yè)龍頭企業(yè)。并通過龍頭企業(yè)的帶動作用，帶領農戶走向市場，為農產品找準銷路，帶動全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展。目前我鎮(zhèn)上規(guī)模的農業(yè)龍頭企業(yè)已達5家，建成基地面積8000多畝，聯(lián)結農戶近500戶。
我鎮(zhèn)通過成立農民專業(yè)合作、培植農業(yè)種養(yǎng)植（殖）大戶、發(fā)布農產品供求信息等途徑，將千變萬化的市場和千家萬戶的農戶有效聯(lián)結起來，大大提高了農民的組織化程度，不僅為農產品所有找到了銷路，同時也為實現(xiàn)農產品的專業(yè)化生產、品牌化發(fā)展、產業(yè)化協(xié)作創(chuàng)造了條件。
面對這支龐大的專業(yè)合作社隊伍，如何在黨的領導下取得更大發(fā)展，在專業(yè)合作社里的黨員又如何發(fā)揮先鋒模范作用，我們就農村專業(yè)合作社黨建工作進行了積極探索，致力于把農民專業(yè)合作社黨員培養(yǎng)成農民致富的領跑者，把農民專業(yè)合作社建成黨員作用發(fā)揮的示范區(qū)。
一是抓支部組建。為了使黨建工作迅速而有效地進入到新生的專業(yè)合作經濟組織，我鎮(zhèn)按照“三個有利于”原則（即有利于加強黨的領導，有利于加強黨員教育管理，有利于開展黨的活動），于20xx年6月，率先在條件較為成熟的路橋區(qū)青蟹養(yǎng)殖合作社建立黨支部，組織關系采取遷轉與臨時并存，在管理上采取合作社與村（居）雙向溝通和聯(lián)系制度，解決了由于利益原因，組織關系難遷入與黨員教育管理難融洽的問題。在此基礎上，我鎮(zhèn)又于20xx年7月，建立了蓬街鎮(zhèn)農業(yè)科學技術協(xié)會黨支部，使黨在專業(yè)合作經濟中建支部問題獲得突破。
二是抓班子建設。首先建強鎮(zhèn)班子，我們建立了由鎮(zhèn)組織委員為主要責任人的專業(yè)合作經濟組織工作責任班子，發(fā)揮宣傳、農業(yè)各有關部門的職能作用，形成齊抓共管的工作態(tài)勢。其次建強支部班子，在注重班子成員結構、年齡、地域等方面合理搭配的同時，針對專業(yè)合作經濟組織的黨員專業(yè)素質強、黨務知識薄、協(xié)調能力弱等實際，由鎮(zhèn)選派農技服務中心干部掛職任書記，既主持支部日常工作，又肩負培養(yǎng)物色干部、培養(yǎng)黨員的重任，注重把已具備一定政治素養(yǎng)、威望高、懂經營、善管理、會服務，又有技術專長的黨員任支部委員，使合作經濟黨組織參與協(xié)會決策能力得到保證，制度得到執(zhí)行。
三是抓黨員隊伍建設。我們把發(fā)展黨員作為加強合作社組織建設的一項重要工作，作為推進黨員人才工程建設的一個重要抓手。積極把合作社里的致富帶頭人和技術骨干推薦入黨，吸收他們參與黨的活動，接受黨的啟蒙思想教育，大膽交任務、壓擔子，使他們在實踐中經受鍛煉，增長才干，提高思想政治素質和業(yè)務能務。支部成立以來，共有28名社員提交了入黨申請書，12名社員列入積極分子培養(yǎng)考察，5名社員加入了黨組織。通過黨員發(fā)展質量的保證，吸引更多的社員向黨組織靠攏，增強黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
四是抓制度建設。為加強黨支部和合作社的有效運轉，我們建立健全支部工作規(guī)劃和各項制度，明確黨支部和理事會的職責，建立了支委會月工作制度、理事會重大問題決策向支部報告制度、黨支部理事會重大問題聯(lián)合討論研究制度、季節(jié)性調研制度、電教培訓制度、黨員先鋒崗制度，這些制度的執(zhí)行為專業(yè)合作經濟組織的正常運轉提供了保障。
為提高合作社黨員的致富本領和帶領群眾致富的本領，我們積極探索適應專業(yè)合作社經濟組織黨員教育、管理的方法，加強支部成員理論和科技知識的學習。通過學習，要求合作社中的黨員帶頭開拓市場，帶頭科研攻關，在急、難、險中沖鋒在前，在生產經營中不偏離正確的軌道，為社員作出榜樣，使黨的活動真正為黨員和會員所歡迎。同時，我們圍繞黨員人才工程活動，切實加強對合作社社員的教育培訓和實踐鍛煉，到目前，合作社黨員已培養(yǎng)成致富帶頭人和各類技術骨干38人，有9名黨員獲得了市、區(qū)級科技示范戶榮譽稱號。教育培訓主要有以下三種形式：
一是借助黨員“七彩電教”開展培訓。農協(xié)會黨支部按照“三個一”標準（一個黨員電教播放室、一個“電教長廊”、一個農業(yè)科技實實踐基地）建立黨員電教農業(yè)科技服務中心，作為人才培養(yǎng)主陳地。在電教片播放的時間、內容、方式和方法上，做到時效性與實用性相結合，政治理論灌輸與實用技術培訓相結合，集中收看與現(xiàn)場示范相結合，使培訓工作不僅生動活潑，而且富有成效，使黨員在接受黨性教育的同時學到了農業(yè)技術知識和致富本領。今年以來，電教室播放各類電教片面6場次，參加收看人數達200多人次。
二是聘請農技專家授課指導。采取理論講授和現(xiàn)場指導的方式，不定期邀請農技專家進行授課，開展現(xiàn)場技術指導。三年來，以浙農大張明方博士、浙江農科院何圣米、省農業(yè)廳趙建陽等組成的專家隊伍，為合作社建立了西甜瓜研究所、大棚蔬采研究所、葡萄研究所等研究機構，提供了19項新技術，開發(fā)了60多個新品種，培訓社員和農戶9000多人次，有效解決了種養(yǎng)過程中的各類技術難題。
三是開展示范基地現(xiàn)場實踐。確定鎮(zhèn)內8個具有實際推廣價值的基地，劃定為合作社人才培訓基地。根據全鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)結構調整和效益農業(yè)發(fā)展的需要及社員的意愿，組織社員到示范基地學習，進行現(xiàn)場技術輔導和觀摩。三年來，8個示范基地共吸引農戶4300人次參觀學習。
如何發(fā)揮好合作社黨支部和黨員的作用，為促進農業(yè)增效、農民增服務，是合作社黨建的出發(fā)點和落腳點。我們積極為合作社黨員搭建作用發(fā)揮的有效平臺，圍繞“解民憂、致民富”開展活動，使他們有作為、有地位，在推進新農村建設中發(fā)揮更大作用。
一是樹典型引導致富。對合作社中有發(fā)展?jié)摿Φ狞h員、會員人才，積極為他們爭取上級的政策支持、小額信貸、產業(yè)和科技項目立項，以及各級多項優(yōu)惠政策，并以其為典型，引導社員引進名、特、優(yōu)、新品種的引進試驗和推廣，用黨員戶的示范效應帶動社員戶的快速跟進，促進效益農業(yè)的發(fā)展。如支持農協(xié)會黨員楊禮池，建起了百畝現(xiàn)代農業(yè)科技園區(qū)，建立了種子種苗和無公害兩大基地，取得了良好的經濟效益和社會效益，成為效益農業(yè)的帶頭人。其本人也先后被團中央、國家科委、省委授予“全國青年星火帶頭人”、浙江省十大杰出農村青年、“雙帶好黨員”等榮譽稱號。
二是組建農民“土專家”宣講團。組織14名合作社黨員技術骨干組成農技推廣、信息服務宣講團，每月有計劃地到各村居課堂交流經驗、講授技術、傳播市場信息，幫助消化電教片中學到的技術，幫助社員和農戶解決生產中碰到的技術問題。如超滕葡萄合作社黨員曹仁福，利用十多年種植大棚葡萄積累的豐富經驗，經常巡回各村和生產基地，為社員無償傳授大棚葡萄生產技術經驗，收到了良好的效果。今年以來，農民“土專家”宣講團共宣講5場次，受教育人數達到300人次，發(fā)放宣傳材料1000多份。
三是積極開展黨員人才聯(lián)困難黨員和群眾活動。組織合作社黨員人才與困難黨員和群眾結對，每名黨員致富能手和技術骨干結對幫扶聯(lián)系5-10戶困難群眾和黨員，幫助他們轉變思想觀念，提供致富信息，解決農業(yè)技術方面存在的問題。5年多來，合作社黨員人才共結對幫扶貧困農戶102戶，幫助300多人實現(xiàn)了脫貧致富。
四是組建生產經營販銷隊伍。為解決農產品賣難問題，合作社黨支部鼓勵一部分社員生產經營骨干從生產中脫離出來，直接從事農產品販銷，通過他們把產銷觸角延伸到全國各地。去年全鎮(zhèn)蔬菜批發(fā)市場年交易額達到3000多萬元，并在上海、南京、杭州、寧波等大中城市設立了營銷窗口、直銷處和連鎖店50多家，有效解決了農產品賣難問題。
五是引導實施品牌營銷戰(zhàn)略。合作經濟黨組織指導合作社開展品牌經營，注冊了“綠森”牌葡萄、“蓬蜜”牌香瓜、“臺藤”牌葡萄、“蓬潮”牌青蟹4只商標，組織合作社參展產品參與國際農業(yè)博覽會，擴大知名度和影響力。支部牽頭組織帶領合作社走市場銷路，在上海和杭州召開西甜瓜、青蟹、葡萄推介新聞發(fā)布會，使得“蓬潮”牌青蟹、“臺藤”牌葡萄等在上海、杭州市場占有率迅速提高。
六是積極參政議政。把確有一定影響的優(yōu)秀黨員人才推薦為所在村（居）村級后備干部人選，把特別優(yōu)秀的黨員人才推薦擔任黨代表、人大代表、政協(xié)委員和先進勞模，更好地發(fā)揮合作社黨員人才的作用。在去年的村級組織換屆選舉中，有8名合作社社員當選為村兩委成員。目前，有2名優(yōu)秀黨員人才被推薦為區(qū)黨代表和政協(xié)委員，有3名當選為鎮(zhèn)黨代表、人大代表。
回顧分析我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作經濟組織黨建存在的問題和不足，主要有以下幾方面：
支部中的黨員絕大多數埋頭于抓經濟，求致富，他們在生產管理、業(yè)務技術上自有一套，可在黨務知識、組織協(xié)調能力上都相當欠缺，離開了機關事業(yè)單位下派的支部書記就感到無所適從。合作經濟組織黨建工作主要是在上級黨委的推動下開展，缺乏應有的自轉能力，牽制黨委的大量精力。
他們樂于將自己致富的技術和本領傳授給普通的群眾與會員不計報酬和名利，對專業(yè)技術知識等也能主動的學習、鉆研。但是他們對參加黨課等政治性組織活動的態(tài)度比較冷漠，熱情較難調動。
一些農民專業(yè)合作經濟組織建立以后，其理事機構運作不正常，未能有效發(fā)揮其應有的組織、協(xié)調作用，合作生產效益有些不很明顯，缺位較嚴重。支部的建立，極大地推動了協(xié)會組織功能的發(fā)揮，但同時帶來了協(xié)會支部的越位，牽制了支部將更多的精力用于黨的建設，需要協(xié)會理事機構的及時補位，實現(xiàn)協(xié)會理事機構和支部的良好互補與互動。
雖然合作經濟組織支部黨員的組織關系遷轉與臨時管理共存，對協(xié)會支部黨員的管理帶來了便利，但對于進一步嚴格管理帶來了困難，一些村居黨支部和黨員對協(xié)會黨員參加合作經濟組織支部活動，不參加村居支部的活動感到困惑和不解，并在黨員民主評議對象的確定和評議結果也帶來了一些影響。合作經濟組織支部與村居支部的雙向溝通和聯(lián)系制度尚需進一步健全和完善。
由于專業(yè)合作經濟組織機構管理不夠正常，多數組織不能完全做到“民辦、民管、民受益”，專業(yè)合作社需要有牽頭能人，但目前農村中既懂技術又善經營管理的能人比較匱乏，影響專業(yè)合作經濟組織的發(fā)展壯大。支部活動經費基本上由鎮(zhèn)黨委提供，不利于支部長期自主的良性運轉，一定程度上影響了協(xié)會支部活動的開展。
盡管合作經濟組織黨建在總體上取得了較大的進展，但是在如何協(xié)調支部與理事機構的關系，調動黨員積極性，發(fā)揮其先鋒模范作用、吸引和凝聚非黨員參與活動，為會員戶增產提效上還有很多可資挖掘的地方。
農民專業(yè)合作社的黨員先進性怎么體現(xiàn)，黨組織怎樣統(tǒng)一黨員的意見，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，引導合作經濟組織怎樣實施千家萬戶的農民與千變萬化的市場連接，提高農產品市場競爭力，面對這些新形勢，專業(yè)合作經濟組織黨建工作的開展，十分需要我們運用鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導，去摸索、去實踐、去創(chuàng)造。
增強滲透力。思想政治工作由“外延擴大向內函提高轉變”，積極利用專業(yè)合作經濟組織開展工作，探索出一條融合作社管理、服務、宣傳、教育、培訓、科技推廣于一體的新路子。增強吸引力。創(chuàng)造一些形式上喜聞樂見、內容上需求、效果上潛移默化的辦法和載體，真正使思想政治工作走進合作社社員，做到全體黨員。增強感召力。講究工作藝術，注重以情感人，把宣傳教育與提供服務結合起來，把解決思想問題與解決合作社實際問題結合起來，取得社員的理解、支持、參與。
積極探索專業(yè)合作經濟組織黨建工作新機制。把專業(yè)合作社經濟組織黨建工作當作鎮(zhèn)委重要內容來抓，努力探索合作經濟組織的特殊規(guī)律，從組織設置、黨員管理、活動方式等方面探索出一套行之有效的工作機制，采取單獨建支、聯(lián)合建支、屬地管理、向無黨員的合作經濟組織選派黨建聯(lián)絡員的辦法；努力尋求專業(yè)合作經濟組織建設的新突破。搞好合作經濟組織黨支部建設，關鍵是選準選好支部書記，拓寬用人視野，引入競爭機制，把那些具有一定素質素養(yǎng)、懂技術、善經營、會管理、肯吃苦的理事會黨員、社員公認的優(yōu)秀人才選上來，進入支部隊伍。以爭創(chuàng)“五好”支部和設立先鋒崗為載體，促進組織建設管理工作的落實。
注重活動載體的多樣性。隨著專業(yè)合作經濟組織的專業(yè)性特點，組織黨員、社員開展學理論、學科學、學文化、學法律，引導他們富了口袋富腦袋。尋求社員參與的廣泛性。去年我鎮(zhèn)在農協(xié)會建立的黨員電教農業(yè)科技服務中心和黨員先鋒崗等活動載體，并經實踐證明是行之有效的，現(xiàn)在的關鍵是進一步提高社員（會員）的參與度，擴大功體的覆蓋面，增強活動的影響力，力求使各種類型的活動真正成為廣大黨員、社員和群眾自我教育、自我激勵、自我提高的'過程。講求創(chuàng)建工作的實效性。在規(guī)范上求突破，規(guī)范就是堅持制度化、經?；?、練內功、打基礎，增強為社員服務的意識，提高服務水平，讓專業(yè)合作經濟組織真正成為溝通黨委與企業(yè)的一座橋，解決合作社疑難雜癥的一本工具書，溝通社員企業(yè)的一個溫馨的家，形成縱向到底、橫向到邊的覆蓋網絡，真正使合作經濟組織黨建工作落到實處。
滬滇合作工作總結篇六
xxx農民專業(yè)合作社成立以來，在合作社領導的正確指導與機關黨委的關心支持下，我社成員團結一致，制定了合作社發(fā)展規(guī)劃及合作社設置計劃，基本完成了養(yǎng)殖戶入社協(xié)議書簽訂、養(yǎng)殖設備、能繁母畜購置工作，目前養(yǎng)殖建設中心各項建設工作正在扎實推進中?，F(xiàn)將全年工作總結匯報如下：
xxxxxx農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社由xxx、xxx、xxx等49人發(fā)起，于20xx年6月3日召開設立大會。成員集資總額280000元，其中法定代表人xxx入股20000元。本社主要業(yè)務范圍如下：養(yǎng)殖業(yè)銷售、管理、防疫、品種改良，提供養(yǎng)殖生產技術。本社住所：xxx獸醫(yī)站，郵政編碼xxx。圈舍地址：xxx人工草場合作社肉羊示范基地正在建設當中，該基地占地50畝，在建羊舍10棟，養(yǎng)殖規(guī)模10000只。目前羊舍主體、內部工程已經全部完工，飼草棚正在緊張施工中。
20xx年6月至8月期間，xxx農民養(yǎng)殖專業(yè)合作社從。
和田皮山縣購進能繁母畜4347只，至今年7月，存欄能繁母畜4329只，育成羔子2599只。每只平均出售1000元，總產值259.9萬元，平均每戶收入5.4萬元。
（一）合作社入社及管理模式：
本社以服務成員、謀求全體成員的共同利益為宗旨。成員入社自愿，退社自由，地位平等，民主管理，實行自主經營，自負盈虧，利益共享，風險共擔，盈余主要按照成員與本社的交易量（額）比例返還。至今，合作社+基地+社員的肉羊產業(yè)運行模式逐步形成。
1、技術服務：
本社以成員為主要服務對象，依法為成員提供農業(yè)生產資料的購買，牲畜管理技術、防疫、農產品的銷售、加工、運輸、貯藏等有關的技術、信息等服務。
2、員工管理：
本社每年提取的公積金，按照成員與本社業(yè)務交易量（額）依比例量化為每個成員所有的份額。由國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產平均量化為每個成員的份額，作為可分配盈余分配的依據之一。
本社為每個成員設立個人賬戶，主要記載該成員的出。
資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務交易量（額）。本社成員以其個人賬戶內記載的出資額和公積金份額為限對本社承擔責任。
1、財務管理：
本社實行獨立的財務管理和會計核算，嚴格按照國務院財政部門制定的農民專業(yè)合作社財務制度和會計制度核定生產經營和管理服務過程中的成本與費用。
本社依照有關法律、行政法規(guī)和政府有關主管部門的規(guī)定，建立健全財務和會計制度,實行每月30日財務定期公開制度。
本社財會人員應持有會計從業(yè)資格證書，會計和出納互不兼任。
會計年度終了時，由理事長按照本章程規(guī)定，組織編制本社年度業(yè)務報告、盈余分配方案、虧損處理方案以及財務會計報告，于成員大會召開十五日前，置備于辦公地點，供成員查閱并接受成員的質詢。
2、經營方式：
在牧場領導的帶領下，以肉羊養(yǎng)殖示范基地為依托，
輻射周邊地區(qū)，建成以“企業(yè)+合作社+社員”為合作模式，以“企業(yè)+合作社+基地”為運營模式的新型養(yǎng)殖模式。
企業(yè)：負責合作社整體的發(fā)展方向，為合作社指明發(fā)展道路。
合作社：提供牲畜購進、售出，疫病的防疫、治療，牲畜的飼養(yǎng)管理等技術、信息服務。
社員：以肉羊示范基地為依托，飼養(yǎng)育肥牲畜，統(tǒng)一以保底價出售給合作社，合作社聯(lián)系商家出售，售后給予社員多退少補，利益分紅。
由于我合作社剛成立不久，還存在許多問題：一是運作還不很規(guī)范，在合作社內部管理制度建設、人才配備等方面還需要進一步完善。二是養(yǎng)殖示范基地還未建成，群眾對合作社缺乏認識，入社的積極性還不高。三是職能需進一步強化。由于資金、人才等多方面影響，可能會造成合作社的服務內容較少，實力較弱，在組織農民進入市場獲取更大效益、開展信息服務、保護農民利益等方面缺少必要的手段。
一是在今后合作社的運行中，要不斷完善合作社的各種規(guī)章制度，為合作社社員創(chuàng)造更大的利益。二是合作社聯(lián)合牧場，吸納更多的技術人才。三是加大合作社的宣傳力度，爭取讓更多的農牧民入社，讓其享受到合作社的福利。四是加強技術服務人員為社員服務的意識，加強對技術人員的培訓學習。
20xx年是牧場擴大生產規(guī)模關鍵的一年，更是我們大干的一年，我合作社一定在牧場領導的正確指導下，在各級政府的關心支持下，統(tǒng)一思想、堅定信心、開拓進取、扎實工作，努力開創(chuàng)工作新局面，實現(xiàn)牧場大發(fā)展。
滬滇合作工作總結篇七
的十八大、三中全會。
精神。
鼓舞下，20。
xx。
年
xx。
果品專業(yè)合作社經過全體同志的共同努力，在上級政府的大力支持下，依靠市科協(xié)、園藝局、農業(yè)局等單位的支撐，聯(lián)合廠商腳踏實地，扎扎實實為果農服務，使果業(yè)合作社有了長遠發(fā)展。入社人數達到489戶，幅射西閆、陽平、函谷關、程村等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，45個村。社員收入大幅度提高，合作社的流動資金原來注冊的12萬元增加到160萬元。
xx。
年注冊以來經過四年的正常運作社員人數大量增加，工作量不斷加大，原來的。
領導。
班子已遠遠不能適應形勢發(fā)展的需要，在理事長同志的主持下于4月23日在xx村舉行社員大會，選舉產生了新一屆。
領導。
班子。
理事長。
副理事長。
理事。
監(jiān)事。
(范家嘴村)分會長。
技術顧問xx(東邱村)法律顧問xx(水泉城村)新一屆。
領導。
集體的產生，為工作注入了新的活力，使合作社各項工作的開展更加有序、有力，更富有成效。
20。
xx。
年專業(yè)合作社把提高社員果園管理水平作為重點來抓，加大技術學習，培訓力度，力爭在有限的土地面積上取得更大的效益。共組織社員進行系統(tǒng)培訓班13期。其中在東邱、雷家營、澗南、小上、東古驛、西邱、梨灣、舉辦各類培訓班6期，水泉城、北營村舉辦蘋果、大棗培訓班4期，在水泉頭村舉辦桃、葡萄1期，譚家莊村核桃培訓2期。
上有了很大啟發(fā)，管理水平有了較大程度的提高。
年元月17日到我社搞為期七天的三農社會調研工作，我社將為學生。
免費提供。
食宿，協(xié)同他們搞好這次三農調研工作，有力的推廣了合作社的外在形象，架起了與大專院校、社會企業(yè)溝通的橋梁，這將對我社以后的銷售信息等方面。
提供。
很大的幫助和促進。
榜樣的力量是無窮的，專業(yè)合作社把創(chuàng)建示范園作為合作社對外形象的一個窗口，特別是西邱村的示范戶馬粉麗，4畝紅富士紙夾膜每斤售價2元效益可觀，東邱村蘋果示范戶王社生6畝紅富士膜袋5萬斤，產值達7萬余元，劉定乾的紅提葡萄在第二年畝產值1.6萬元。
年的25000千元到今年的47000元實現(xiàn)了旱作農業(yè)的低投入高收入的典型示范，像這樣的示范戶合作社里面有很多，其中葡萄示范戶xx，蘋果示范戶xx，大棗示范戶xx，桃：xx。今年的示范戶都取得了很好的效益確實發(fā)揮了示范帶動作用，受到周邊群眾的一致好評。
試驗示范引進推廣高鈣、富硒葡萄8畝，據年終初步測定鮮果中鈣和硒含量提高了6.5個百分點已初見成效。
20。
xx。
年取得了一定成績但與全國發(fā)展形勢相差甚遠還存在很多缺陷需要解決。
1、除了服務以外還要有更多的優(yōu)惠政策，吸收果農入社。
2、對果農的產后服務即果品銷售方面還急待開發(fā)渠道，還沒有一個過硬的品牌去闖市場。
3、新技術引進缺乏力度。
4、合作社缺乏更多的創(chuàng)收渠道，資金缺乏，對活動造成一定的影響。
針對上述存在的問題，在。
2014。
年更應扎實開展各項工作，主要應做好以下九個方面：
1、要積極扎實開好技術培訓服務，在提高技術素質的同時為果農創(chuàng)造更好的生產效益。
2、在穩(wěn)妥可行的基礎上進行開發(fā)新的技術項目，進一步解放。
思想。
對外開放，只要對合作社的發(fā)展有益有利盡可能的多方開拓渠道。
3、在農資供應上盡可能拓寬進貨渠道，增加品牌、品種，與廠家進行對接直銷，讓社員得到更大的實惠，降低成本投入。
4、發(fā)展富硒高鈣葡萄，要立項進行落實。
5、開拓銷售市場，為果農排憂解難。
6、打造豫西靈寶高原優(yōu)質、生態(tài)、矮冠密植早期豐產棗園示范基地，帶動棗業(yè)生產超前發(fā)展。創(chuàng)建靈寶媳婦棗知名品牌，科技服務果農。
7、營造優(yōu)秀團隊，搭建合作共贏平臺。積極歡迎社會各界人士參與合作社的建設。
8、實行民主集中制原則，執(zhí)行。
黨
的各項方針政策成立合作社的。
黨
支部，維護合作社的聲譽和利益。樹立一榮俱榮、一損俱損的集體榮譽觀。
9、合作社對內部人員進行具體分工成立葡萄技術組由xx負責，蘋果組由xx負責，核桃、桃、杏由xx負責，棗樹組由xx負責。
滬滇合作工作總結篇八
下，以增加農民收入為目標，以做好廠區(qū)保潔工作為抓手，以降本增效為動力，充分發(fā)揮部門職能作用。今年以來，招收新員工25名（天天鮮配送），轉崗安置91名，就業(yè)安置率達到99%；第一季度實現(xiàn)勞務收入714.08萬元，與去年同期相比增長了17%，取得了良好的經濟效益和社會效益?，F(xiàn)將第一季度的工作。
總結。
如下：
（一）勞務派遣工作。
年年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進度暫緩等情況，勞務人員陸續(xù)被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務派遣困難的實際，首先主動上門與分廠協(xié)商放緩裁員速度，并全面對現(xiàn)有人員進行排布，采取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式，逐步將精減的人員進行替崗調配，共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經濟補償金，共計9人。對暫時不能安排的員工采取輪換待崗、節(jié)假日調休的方式進行調劑，對各單位請假人員進行統(tǒng)計，將放假人員或轉崗分流人員填置進去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工。
思想。
素質入手，加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產形勢的變化，努力穩(wěn)定人員隊伍，細心耐心疏導員工的。
思想。
盲點，轉變。
思想。
觀念。通過各種工作會議，對各條線班組匯報的突出問題和難點采取集中探討交流跟進解決的方式開展工作。二是針對員工。
思想。
素質和身體素質情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好。
思想。
引導教育，讓他們對自己有一個自我認識，從而做好自己的本質工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學習村經濟合作社修訂的與員工切身利益相關的各項規(guī)章制度。配合分廠對員工的考勤、作業(yè)、違紀行為進行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。
（二）保潔清運工作。
1.強化保潔管理，明確任務，從控制成本出發(fā)，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節(jié)約“一滴油”為己任，加強車輛日常維護和保養(yǎng)，控制維修成本，節(jié)約維修費用，降低消耗。1x3月份在部分單位購置清掃設備廠區(qū)道路自行保潔的前提下實現(xiàn)清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調整管理思路，針對廠區(qū)范圍清運任務減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運任務。
2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會議統(tǒng)一。
思想。
認識，確立勞務專業(yè)合作社和永鋼集團是一個命運共同體的。
思想。
理念，積極響應村。
黨
委提出的降本節(jié)支增效的戰(zhàn)略方針，與分廠現(xiàn)場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務用工成本6萬元。二是打破勞務公司成立以來保潔工法定節(jié)假日不休息的慣例，春節(jié)實行調休為用工單位節(jié)約成本3萬余元。三是在盤活存量資產上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閑置的一輛清掃車過戶給用工分廠，同時還調劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務合作社節(jié)約成本約14713元(三月份調劑出去的)。
（三）安全管理工作。
1.針對當前道路交通事故頻發(fā)的突出問題，著力對勞務工的車輛進行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現(xiàn)象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規(guī)則的6名員工進行了教育處理，對安全性能有問題的5輛電瓶車進行跟蹤整改。
2.積極與集團公司安全主管部門溝通協(xié)調，將勞務工的安全培訓教育工作納入各用工單位統(tǒng)一與正式工同等教育，實施過程中，勞務合作社對勞務工在車間的教育培訓記錄進行搜集匯總，并根據各單位的培訓內容，聯(lián)合經濟合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。
盤庫，按規(guī)定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。
（四）降本節(jié)支增效工作。
1.為實現(xiàn)降本增效。勞務專業(yè)合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務人員搞項目現(xiàn)場衛(wèi)生清理的優(yōu)勢，積極組織勞務人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬元。
2014。
年3月份共計可得社保和就業(yè)崗位補貼約89萬元，無形中增加了勞務專業(yè)合作社的收入。
（五）人事勞資工作。
1.根據派遣服務的特性，重新對經濟合作社頒發(fā)的《員工考勤請休假制度》進行了修訂，完善了工作聯(lián)絡機制，對崗位變動人員采用聯(lián)系單（退（用）工反饋單、請假聯(lián)系單等）的方式進行交接，并以“函”的方式，發(fā)到62個用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協(xié)作關系，進而不斷完善和推動人事管理的規(guī)范、有序進行。
2.完成了勞務工。
2014。
年度勞動合同及安全協(xié)議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務合同書541份、臨時用工協(xié)議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協(xié)議書630份；為新入工會的172名的員工辦理了登記入會手續(xù)，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關系掛靠人員的手續(xù)辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關文件規(guī)定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續(xù)進行管理和兌現(xiàn)。完成了員工年底各項福利的造冊和發(fā)放工作，統(tǒng)計發(fā)放春節(jié)節(jié)日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發(fā)放4669129元，勞務工人均月工資在2500元左右。
較重，缺乏主動性，在平時的管理中，勞務工的。
思想。
水平和整體素質跟不上村企發(fā)展的要求。
2.目前每年退休的勞務工都在增加，勞務工隊伍中“4050”勞務工占65%，客觀上勞務用工單位多，分布散，難以開展有效地集中教育活動，整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防范意識不夠。
組織為切機聯(lián)合永合社區(qū)對永聯(lián)村區(qū)域內需要就業(yè)的人群進行摸底排查，量身定制就業(yè)崗位。二是積極籌建日間照料服務來開拓一些服務性崗位。三是利用永聯(lián)區(qū)域內外包項目較多的優(yōu)勢爭取一些保潔服務工作增加收入。
2.以提高職工素養(yǎng)為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務工中極大多數是永聯(lián)籍的特點開展我是永聯(lián)人我該怎么做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識。二是強化勞動紀律，組織員工學習村經濟合作社制定的與員工切身利益相關的各項規(guī)章制度。并按規(guī)章制度進行考核落實，實現(xiàn)以制度管人的工作目標。三是樹立服務意識，抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質鼓勵他們參加上級相關部門的技能等級考試，對取得等級資質的人員進行適當的獎勵。四是堅持以人為本的原則，關心員工的生產和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。
動態(tài)及車間對勞務工的工作要求，有針對性的開展。
思想。
教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規(guī)違紀的查處。三是成立勞務派遣公司爭取稅收政策的優(yōu)惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴?？偠灾沾迕?、服務永鋼，穩(wěn)定大局是我們一切工作的重點。
滬滇合作工作總結篇九
各位同仁、來賓們上午好：
上海紅艷山雞孵化專業(yè)合作社在20xx年度里，于區(qū)、鎮(zhèn)二級。
領導。
部門以及相關業(yè)務部門的關心、支持和指導下，始終堅持嚴格管理、規(guī)范操作、有效運行，在本社近年來的運行過程中，不斷健全各項制度，不斷完善體系建設，不斷改進生產流程，不斷拓展營銷。
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絡，以此不斷擴張合作社的實力?，F(xiàn)將本社這一年來的生產、經營等合作社的運行狀況跟在座的各位交流一下：
在今年的工作中，青春鎮(zhèn)的各個相關。
領導。
部門給予了我們很大的幫助。鎮(zhèn)農管中心、獸醫(yī)站、鎮(zhèn)信息辦等部門經常不定期地到我合作社進行督查指導，督促我社不斷健全和完善各項制度、工作流程、技術規(guī)范，并時時鼓勵我們勇于創(chuàng)新、銳意進取。合作社在整個年度運行過程中，不斷規(guī)范養(yǎng)殖生產、規(guī)范檔案管理，規(guī)范生產流程，使合作社的運營軌跡盡可能重現(xiàn)和可追溯。并且積極配合區(qū)、鎮(zhèn)兩級獸醫(yī)部門和區(qū)動物衛(wèi)生監(jiān)督所的定期與不定期抗體監(jiān)測和獸藥檢測，同時定期向上級匯報本社的生產情況、項目進展等各項工作。
絡營銷等方式，今年的銷售額達到，創(chuàng)利潤，……（把需要的數據，包括生產的、銷售的等寫上去），基本完成（超額完成）了本社年初制訂的預期目標。
本社在做好20xx年的項目建設基礎上，在區(qū)農委、區(qū)動物疫控中心的關心指導下，積極申報了《20xx年國家農業(yè)綜合開發(fā)產業(yè)化經營項目》、《》等項目。在項目建設過程中，加強管理，規(guī)范運作，使項目建設按計劃穩(wěn)步推進。同時定期向主管部門匯報項目進展等情況，聽取主管部門的建設性意見，以使項目建設不偏離標準化建設的軌道。
本社自實施標準化建設以來，嚴格按照標準化建設的要求進行操作。并且不斷加大管理力度，使標準化體系在本社得以有效運行。合作社通過不斷健全各種管理制度和崗位職責，不斷改進體系建設中的生產流程，不斷完善各個崗位工作的操作程序，并通過對整個生產過程的監(jiān)控，使標準化工作做得更細致、更完善。
合作社集思廣益，通過走出去、請進來等各種方式，不斷更新觀念，擴展思路。在原有基礎上進行有效改進、合理布局，挖掘潛力，旨在使本社生產標準化、效益最大化。今年，已改建籠養(yǎng)雞舍10幢400組籠子，籠養(yǎng)山雞25600只，在同等的面積比去年養(yǎng)殖翻一倍，七彩山雞抗病率、產蛋率、受精率、出殼率、小雞的成活率、飼料轉換率、人力資源利用率都得到了明顯提高，周邊農民養(yǎng)戶對山雞養(yǎng)殖的積極性也不斷提高，起到了良好的社會效益和經濟效益。
20xx年合作社多次去外省市進行考察、展銷、
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上銷售和養(yǎng)殖技術培訓等活動，以及通過電視、新聞媒體和報刊、廣告，不斷更新。
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頁上經常掛些各種養(yǎng)殖方面的小常識，供各珍禽養(yǎng)殖戶參閱，以支持周邊農民和全國各地農民走養(yǎng)殖致富之路，促進畜牧業(yè)可持續(xù)地健康發(fā)展。
在上級管理部門、業(yè)務部門以及技術監(jiān)督局的指導和監(jiān)督下，合作社在努力建設管理體系的同時，組織管理人員、技術人員不定期到外省市考察學習、參加培訓，與其他同行相互交流管理理念、發(fā)展思路、生產經驗，取人之長、補己之短，使合作社的生產建設和經營銷售始終處于持續(xù)向上的態(tài)勢。
在對內部員工管理上，經常宣貫企業(yè)管理、生產經營管理、標準化體系建設等內涵，定期進行標準化養(yǎng)殖、孵化技術等知識的培訓，以使員工的綜合素質不斷提升。
合作社目前已擁有一個相對穩(wěn)定的市場銷售。
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絡體系。在現(xiàn)今的技術、信息高速發(fā)展時代，利用自身穩(wěn)定的營銷隊伍，做好營銷策劃和營銷手段，為合作社的七彩山雞苗種、產品及品牌推廣出謀劃策。以鞏固目前的銷售。
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絡，挖掘市場的潛在資源，拓寬營銷之路，擴大市場占有。全年銷售珍禽苗雛已達萬羽，使合作社的效益得到了進一步的提升，同時帶領周邊農民養(yǎng)戶走上穩(wěn)步發(fā)展的致富之路。
本社注重企業(yè)的基礎性管理工作，強化企業(yè)的生存之本、發(fā)展之源。在提高企業(yè)經營管理水平、降低能源消耗以及提高市場競爭力等事關企業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展方面，著重運行標準化的建設體系。我們在生產經營過程中將始終如一的以“產供銷一體化”為目標，“提升種苗及產品質量”為根本，以“立足上海，誠信經營，服務全國”的經營理念，支持和帶動周邊農民和全國各地農民走養(yǎng)殖致富之路，也為上海的種源農業(yè)服務全國奠定了一定的基礎。
謝謝大家！
滬滇合作工作總結篇十
我鎮(zhèn)現(xiàn)有總人口11600人，其中農業(yè)人口11490人，分布在全鎮(zhèn)9個村、1個居委會。截止20xx年12月31日，籌集資金114770元，獲全縣第一名。20xx年按照派出所登記人口數下達各村總任務12540人，目前完成70%的自繳資金任務，參合農民住院就醫(yī)783人次（縣外及鎮(zhèn)衛(wèi)生院），共補償657090.90元，其中鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院727人次，縣外醫(yī)院56人次。
（一）健全組織機構，加強領導，明確責任。
鎮(zhèn)政府成立了新型農村合作醫(yī)療管理委員會、監(jiān)督委員會、協(xié)調指導小組。由黨委副書記任主任，黨委委員、紀檢委員任副主任，成員由鎮(zhèn)政府辦、財政所、民政所、衛(wèi)生院等負責人組成。擬定、修改和完善農醫(yī)所各項制度；負責參與各村的組織、宣傳和動員工作，以提高參保率；財政部門負責新型農村合作醫(yī)療資金監(jiān)督管理。
（二）廣宣傳，深動員，提高農民認知度。
1、充分發(fā)揮電視媒體覆蓋面廣的優(yōu)勢，利用兩個月的時間，每周播報合作醫(yī)療政策、進度、農民認知情況等新聞，并用字幕打出新型農村合作醫(yī)療宣傳標語；在報銷現(xiàn)場解答農民疑點，起到了很好的宣傳發(fā)動效果。
2、印制宣傳單4000張，農民每戶一單，免費發(fā)放到戶。
3、各村利用廣播、標語、自制宣傳單等形式在各村進行宣傳動員。各村召開支部會、黨員會、村民代表大會進行宣傳發(fā)動。在宣傳動員期間，農醫(yī)所及時向管理委員會匯報新型農村合作醫(yī)療工作進度，反映新型農村合作醫(yī)療動態(tài)。鎮(zhèn)政府多次召開各村主任匯報會，了解各村參保情況。對存在的問題及時給予解決、答復和協(xié)調，提高了我鄉(xiāng)的整體參保率。使新型農村合作醫(yī)療工作在全鎮(zhèn)迅速展開。
（一）參保農民期望值較高。
1、新型農村合作醫(yī)療報銷范圍采用的是根據縣工作方案報帳有關規(guī)定，農民對不予報銷部分思想準備不足，造成部分人員不理解。
2、為保證新型農村合作醫(yī)療資金合理有效使用，本鎮(zhèn)患者住院實行定點醫(yī)療機構逐級轉診制，農民認為限制了自由選擇醫(yī)院的權利。
3、新型農村合作醫(yī)療原則是解決“因病致貧、因病返貧”問題，?！按蟛。ㄗ≡海钡耐瑫r，兼顧“小?。ㄩT診）”。部分農民抱怨門診看病不予報銷而體會不到報銷的優(yōu)越性。
（二）基層醫(yī)療衛(wèi)生資源有待進一步激活。
1、由于鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境相對較差，技術水平受到一定制約，而農民的生活水平不斷提高，不能滿足患者的就醫(yī)需求。
2、醫(yī)院的“轉診證明”具有很強的責任性，醫(yī)務人員不能對患者提出的轉診要求給予滿意答復，部分患者家屬不理解，從而對合作醫(yī)療政策產生了不滿情緒。
1、通過報銷實例，繼續(xù)加大新型農村合作醫(yī)療宣傳力度和深度。讓農民清楚新型農村合作醫(yī)療制度是針對大病而設，根本原則就是防止農民“因病致貧、因病返貧”。
2、完善《定點醫(yī)療機構服務管理規(guī)范》。加強醫(yī)療機構管理，改善鎮(zhèn)級醫(yī)療機構的就醫(yī)環(huán)境，及時有效的處理當地農民的常見病和多發(fā)病，用優(yōu)質低廉的醫(yī)療服務使農民受益，不斷提高農民的滿意度。
3、總結經驗，分析數據，為明年工作的進一步完善打下基礎。新型農村合作醫(yī)療制度是政府“利為民所謀”的責任，黨和政府從來不曾放棄對農民健康的關注。我們將不斷完善新型農村合作醫(yī)療制度，使其真正成為黨和政府與農民的貼心工程。
滬滇合作工作總結篇十一
2010年，在局領導的正確領導下，切實履行了本職工作的職能。我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，較好的領導安排的各項工作任務，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高，這些都是和同事們的指導和幫助分不開的。在感激的同時，現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下。
一、工作的主要特點及成績。
1、新農合制度是解決廣大農民看病就醫(yī)問題的重要舉措，涉及千家萬戶的切身利益，農民看病難、看病貴的矛盾得到了基本緩解，有效地減輕了農民的醫(yī)療費用負擔，深受廣大農民歡迎。
2、在工作中按政策辦事，不開后門，加強學習，不斷改進工作方法和態(tài)度。堅持抽時間學習，積極鉆研業(yè)務理論知識。借鑒別人的經驗和做法，從中汲取營養(yǎng)，合理地在工作中運用。
3、在工作中不計較個人得失；工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨；無故不遲到、不早退。不斷繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想，更好的充實自己,以共產黨員的先進性嚴格要求自己，樹立科學的發(fā)展觀。顧全大局，服從分工。團結領導班子成員和各位同事，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，切實履行崗位職責，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”和十七大精神。
二、存在問題。
一年來的工作雖然取得了一些成績，但我也清醒地看到自身存在的不足和缺點。一個人有缺點并不可怕，但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點就可怕了。因此，發(fā)現(xiàn)自己的問題，正視自己的問題，敢于糾正自己的問題，才能在不斷的總結中成長進步。
1、大部分農民由于受經濟條件限制和傳統(tǒng)觀念的影響，自我保健意識和健康風險意識不強，互助共濟觀念比較淡薄，對新型農村合作醫(yī)療制度還不十分了解，存在一些疑慮和擔心，農民對合作醫(yī)療政策缺乏足夠的了解，沒有完全消除農民的思想顧慮，部分農民健康投資觀念、互助共濟意識淡薄，對健康存在著僥幸心理，與供養(yǎng)家庭、建房等支出相比，花錢看病是次要的、對隨機潛在的醫(yī)療風險缺乏足夠的認識，導致了參合意識不強。另外，一些農民對新農合的期望值過高，認為報銷比例低、范圍小，對按政策規(guī)定不予報銷的部分無法理解。
2、政治論水平和業(yè)務工作能力還不夠強，學習的主動性不夠強；學習的內動力不夠足；學習的持續(xù)力不夠長；對本職工作缺乏深入細致的研究；本職工作業(yè)務水平需要進一步提高。在工作中遇到繁瑣、復雜的事情，有時會采取逃避的方法，認為“船到橋頭自然直”，不是自己力求尋找對策，而是等待辦法自己出現(xiàn)，缺乏一種刻苦鉆研的精神。
3、工作作風還不夠扎實，對本職工作缺乏精益求精的精神；工作中主觀能動性不夠強，有時存在自我放松的思想；有時存在著“自掃門前雪”的思想；與同志之間溝通交流的少，開拓創(chuàng)新的意識不夠足。業(yè)務水平不高，不夠鉆研，沒有深刻意識到業(yè)務水平的高低對工作效率和質量起決定性作用，業(yè)務水平要有提高，必需要對業(yè)務鉆研，而自己在業(yè)務方面存有依賴性，而且自己尚未有一整套學習業(yè)務知識的計劃，故在開展工作中有時比較盲目，缺乏一定自信。
4、工作方法簡單，只安于表面，把自己份內的事做好就可以了，處理事情方法比較簡單，沒有創(chuàng)新精神，工作作風還不夠扎實，對問題不作深層次的分析，思考不深刻，有時把工作作為負擔，未注意到工作方法的完善會給自己的工作帶來動力。
三、彌補差距，完善自我差距是目標，差距是壓力，差距也是動力。我要時刻看到、想到存在的不足和問題，適時進行調整，努力學習，堅持不斷提高自己的業(yè)務知識和技術能力,努力做到融匯貫通，要理論和實踐相結合，在工作中刻苦鉆研,不斷創(chuàng)新,積極進取，要講究方法，注重實際，加強自己工作能力和修養(yǎng)；加強自我改造，自我完善，努力提高綜合素質。充分發(fā)揮主觀能動性。熱愛本職工作，干一行愛一行，虛心好學，遇到問題多看多問多想，多向周圍的同志請教。努力提高自己的工作效率和工作水平。
2011年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做好。
2010年年終。
楊梅。
2011。
滬滇合作工作總結篇十二
20xx年上半年，我縣供銷工作在縣委、縣政府的正確領導和市社的精心指導下，緊緊圍繞縣委政府中心工作，認真貫徹落實供銷社深化改革文件精神，堅持為“三農”服務辦社宗旨，按照年初既定的目標，突出以效益為中心，農資供應，加快和推進農村現(xiàn)代流通網絡建設步伐，全系統(tǒng)上下齊心協(xié)力，克服各種困難，扎實工作，狠抓各項工作的落實，基本實現(xiàn)了時間過半任務過半的目標。現(xiàn)將我社上半年工作總結如下：
（一）各項經濟指標完成情況。
全系統(tǒng)商品總銷售完成18990萬元，占年計劃46.3%，同比增長7.1%；生產資料供應完成3150萬元，占年計劃51.2%，同比增長10.8%；農副產品收購完成710萬元，占年計劃42.3%，同比增長2%；利潤總額完成13.1萬元，占年計劃46.1%，同比增長8%。
（二）主要工作開展情況及措施。
1、開展“教育實踐活動”，實行干部直接聯(lián)系群眾制度。為認真貫徹落實黨的群眾路線教育實踐活動，進一步做好新形勢下的群眾工作，根據中共xx縣委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組《關于深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的實施方案》（壺群組發(fā)〔20xx〕1號）要求，結合供銷社實際，成立了以縣社主任為組長的“教育實踐活動”領導小組，制定了《xx縣供銷社關于開展“教育實踐活動”實施方案》，明確了目標任務和工作步驟。開展“教育實踐活動”以來，緊密結合縣供銷社改革發(fā)展工作的實際，切實解決供銷社企業(yè)服務“三農”意識淡化、服務功能弱化、發(fā)展后勁不足問題，切實做好新形勢下社會管理工作，國、省“新網工程”建設工作，進一步夯實了基層基礎，真正做到整章建制，有條不紊。并結合“五位一體”工作，組織機關干部職工深入包聯(lián)村（戶）開展調研，基本做到了熟知聯(lián)系村（戶）的基本情況、村情民意、貧困農戶、致富典型、熱點難點和發(fā)展方向，及時收集和反映重要民情事項，得到了鎮(zhèn)黨委、政府的好評和村支兩委及村民的支持，力所能及地幫助四個村委會解決實際困難和問題。
2、強化農資供應，抗旱保春耕。為確保糧食等經濟作物增產增收，農民收入穩(wěn)定增長，社會和諧穩(wěn)定，供銷社想農民所想，急農民所急，辦農民所需，精心組織，周密安排，全力以赴投入到抗旱保春耕工作中，把抗旱保春耕作為工作中的重中之重。一是去冬今春以來，及早謀劃，組織強有力的營銷隊伍，深入鄉(xiāng)村農戶，調查了解掌握農用物資供求關系和市場動態(tài)，多方籌措資金，積極主動與生產廠家協(xié)調，加強與農資經銷商的合作，提前落實各種農資商品購銷合同，千方百計拓寬貨源，加大采購力度，做好淡儲旺供。二是采取靈活多樣的銷售方式確保供應。農資經營人員延長營業(yè)時間，堅守工作崗位，送貨下鄉(xiāng)進村到戶，針對經濟比較困難的農戶，實行擔保賒銷，解決了農民“買肥難”。三是供銷社農資公司嚴把進貨質量關，嚴格從正規(guī)渠道統(tǒng)一直接調運，充分保證質優(yōu)價廉的農資商品足量供應到位。四是積極配合農業(yè)、工商、質監(jiān)等部門，做好農資市場清理整頓工作，加大對經營企業(yè)（經營戶）的檢查力度和監(jiān)控力度，防止銷售假冒偽劣農資商品，杜絕坑農害農事件發(fā)生。五是高度重視價格變動情況，嚴格執(zhí)行國家價格政策，堅決杜絕擅自提高購銷價格行為，做到不哄抬價格、不囤積居奇，確保價格合理平穩(wěn)，確保農民買得起、用得上質優(yōu)價廉的農用物資。通過各種有效措施，確保了全縣在最佳節(jié)令完成春耕生產任務。上半年，農資公司銷售各種化肥9000噸，同比增長100%。
3、做好專業(yè)業(yè)務工作。供銷社擔負著全縣食用碘鹽和煙花爆竹兩項特殊商品的專營重任。一是積極與市鹽業(yè)公司和土產日雜公司協(xié)調配合，多方組織貨源，加大調撥力度，保障市場供應，穩(wěn)定市場，穩(wěn)定物價，穩(wěn)定民心。二是配合相關部門整頓和規(guī)范食鹽、煙花爆竹市場，保障群眾節(jié)慶和紅白喜事需要，安全消費。上半年，供應食用碘鹽530噸，銷售煙花爆竹90萬元。
4、做好維穩(wěn)工作，狠抓安全生產。半年來，縣供銷社及時召開維穩(wěn)工作會議，專題部署維穩(wěn)工作，安排專人負責落實，做好系統(tǒng)廣大干部職工的思想工作，充分化解矛盾，維護了社會穩(wěn)定。供銷社始終把安全生產作為頭等大事來抓，牢固樹立“沒有安全一切等于白干”的思想，經常組織相關人員深入社屬企業(yè)開展安全大檢查，排除安全隱患，確保系統(tǒng)內安全無事故。
上半年，全系統(tǒng)各項工作情況總體良好，但仍存在一些困難和問題。主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)內外欠款長期掛帳，難收回等歷史遺留問題未能得到妥善處理，包袱沉重。二是基層社建設滯后，經濟實力和經營能力不強，服務“三農”功能脆弱。三是供銷社既是農資經營的主渠道，同時又承擔其它單位和個體經營戶不能承擔的淡季儲備任務。隨著農資市場的放開，經營戶不斷增加，競爭無序，國家又取消了限價政策，全部由市場來調節(jié)，市場關系變幻莫測，價格波動大，在一定程度上給調控帶來了很大困難，經營壓力和風險大。四是資金籌措、金融借貸難。加之受諸多因素影響，農用物資價格不穩(wěn)定，直接影響了貨源的組織調供和淡季儲備。五是倉儲設施和農村規(guī)范化建設標準要求高，選址、規(guī)劃、用地和資金投入不足等難題，進展緩慢。
為確保全年各項工作的順利完成，下半年將著力做好以下幾方面工作：
1、積極籌措資金，加大協(xié)調力度，組織貨源，做好淡季化肥儲備工作，確保明年農業(yè)生產用肥需要。同時，采取有力措施，抓好小春種植供肥，擴大銷售。
2、積極開展農產品購銷業(yè)務，幫助農民解決“賣難”問題，扎實做好國慶、元旦、春節(jié)旺季商品供應，滿足消費者需求。
3、加大對各類安全事故隱患的排查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，確保系統(tǒng)內安全無事故。
4、積極主動向縣委、政府匯報供銷社改革發(fā)展工作情況，爭取政策和資金支持。加大協(xié)調各方力度，做好項目申報，加大招商引資力度。
滬滇合作工作總結篇十三
2013年己經過去了，首先，我們要感謝領導，給我們這個良好平臺。在這一年里，每天都過得很充實，每天都在學習著新的業(yè)務，這要感謝領導的支持和同事的幫助。在這一年中從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感，深深了解與市場"共存共亡"的重要性。如果不盡心盡力的做好本職工作，在激烈的市場競爭中，就會被社會淘汰。必須改變"觀望"的態(tài)度，以更為積極主動的的精神來發(fā)展市場。
首先，先匯報下**的業(yè)務情況。在2013年，在公司領導的幫助下，**業(yè)務部的業(yè)務打下了良好基礎，這一點在**地區(qū)是很有影響力的。對我們以后發(fā)展業(yè)務有很大的幫助。在其它的中小客戶當中也取得了一些成績。雖然我們的客戶數量不多，但我們發(fā)展的都是些優(yōu)質商戶，我們始終注重的是"質量"而不是"數量"，所以我們要做好市場調查，針對商戶的實際情來發(fā)展市場。在與各銀行關節(jié)上也取得了一定的良好關系。擴大了我們通聯(lián)的市場知名度，為以后發(fā)展市場墊定了良好的基礎。
2013年**業(yè)務部發(fā)展特約產戶210戶，發(fā)展pos機具240臺。實現(xiàn)總體收益近45萬元，是2012年收入的一倍還多，初步完成了2013年定下的基本任務目標。
**業(yè)務部與**銀行展開了多項合作，在原來五家下屬支行的基礎上又發(fā)展3家支行，并取得了良好效果，同時與銀行人員走訪市場。并且爭取與其它支行取得進一步的溝通，加強合作。與農業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、**銀行也加強了合作關系。
風險防范。
對于**地區(qū)的商戶，我業(yè)務部人員每一個月電話回訪一次，每三個月上門調取簽購小票，發(fā)現(xiàn)不合規(guī)的商戶，及時整改。嚴重的做撤機處理。
市場營銷。
2013年的主要特約商戶是批發(fā)市場，另外通過與銀行合作，由于有銀行的支持，各商戶對我公司的業(yè)務與信譽也有很大的提高。每月的刷卡手續(xù)費將近3.5萬元。
2014年工作重點。
由于銀聯(lián)扣率的整改及各代理商的普及，對我公司的業(yè)務有了很大影響，對于全年的任務指標提高了很大難度，所以我們要針對**地區(qū)的優(yōu)質商戶進行營銷，主要商戶有：酒店、飯店、服裝業(yè)、美容院等。
主要大型批發(fā)市場是玉皇商城裝飾城，在該商城主要做封頂商戶。在守住自己現(xiàn)有商戶的同時，穩(wěn)扎穩(wěn)打，大力對中小型優(yōu)質商戶進行猛攻。爭取把這些優(yōu)質商戶全部搶過來。
同時，我們現(xiàn)在正與**銀行其它幾家支行人員洽談，與**銀行的產品捆挷式銷售，進行聯(lián)合營銷。
我們希望，有一些資金方面的支持，春節(jié)將至，希望公司能夠給批一部分資金用來給主要的領導購買新年禮品。由于資金較大，望公司批準。
在以后工作中，我們會加倍努力，我為通聯(lián)爭光，為自己爭光。
滬滇合作工作總結篇十四
校企合作教育在美國、加拿大和德國等國家都已比較成熟的開展，近幾年我國有些高校也在進行相關反面的探索，我們需要結合自己的專業(yè)特色借鑒國內外校企合作的成功經驗，開展相關的研究和實踐活動。作為經管類專業(yè)的學生需要提高實踐創(chuàng)新能力，接觸社會了解企業(yè)，用所學理論要解決實際經濟管理問題，因此積極開展校企合作是經濟管理專業(yè)教學的必然選擇。
（一）、我院校企合作的主要做法與經驗
1、通過橫向科研項目實現(xiàn)校企之間合作
目前高校面臨的一個重要問題就是理論與實際脫節(jié)，學生學習的專業(yè)理論知識社會實踐之間存在脫節(jié)現(xiàn)象。學生畢業(yè)之后不能適應企事業(yè)單位的需求。為了解決這個問題，我校從20xx年起主動與郵電及其他企事業(yè)單位聯(lián)系，完成了大量校企合作的橫向科研項目。有代表性的有以下幾項：
完成了與西安電信的橫向科研項目“西安電信戰(zhàn)略轉型與精細化管理研究”，該項目為西安電信由傳統(tǒng)運營商向綜合服務上的轉型提供了重要的參考，項目成果在20xx年獲得西安市科技進步二等獎。
與咸陽電力公司合作完成了電力公司客戶滿意度調研項目，該項目充分利用我系商務實驗室的電話調研系統(tǒng)，吸收了大量本科學生與研究生參與，市場調查是經管類專業(yè)必修的理論課程，通過這次調研活動學生真正實現(xiàn)了理論與實際的結合。
目前我們正在與西安市科技局合作聯(lián)合攻關“西安市獎勵機制創(chuàng)新研究”項目，西安是科技大市，科研院所眾多科技人才豐富。但是在科學技術轉化為現(xiàn)實生產力方面存在著很大的障礙，科技局打算從獎勵機制創(chuàng)新的角度，通過科技獎勵機制的設計引導科技人才將科技創(chuàng)新轉化為良好的經濟與社會效益。制度創(chuàng)新與設計和管理機制研究正是經管類專業(yè)的理論強項，我們與科技局的合作是檢驗和豐富理論增加教師實踐能力的好途徑。
總之通過與企事業(yè)單位的橫向科研合作，使教師充分接觸了社會了解了社會需求，能夠將自己的理論知識應用于實踐并在實踐中得到檢驗。同時掌握大量的實踐素材，在以后的教學過程中就能夠理論聯(lián)系實際教授課程就能有的放矢。
2、組織教師、學生為企事業(yè)單位直接提供服務
除了高層次的橫向研究合作之外，教師和學生利用各種途徑接觸企業(yè)為企業(yè)提供基礎性服務，這也是鍛煉教師和學生實踐能力提高社會適應性的一個重要方面。我們持續(xù)性地開展這方面活動取得了良好效果，主要有以下幾項：
西安高新區(qū)管委會是我系校外實習基地，每年管委會都要對區(qū)內的企業(yè)進行數次普查或專項調查，管委會工作人員數量有限而高新區(qū)內企業(yè)眾多情況復雜，靠他們自身難以完成任務。我們了解到這個情況后馬上表示可以讓我們的學生利用市場調查這一集中實踐環(huán)節(jié)來做高新區(qū)內企業(yè)的調查工作?，F(xiàn)在每年大約有100名學生參與到調查工作中，通過調研我們的學生接觸了企業(yè)的實際，將所學理論應用于實踐從中學到了很多東西調研效果很好。西部洽談會是西安乃至西北地區(qū)的重要經濟交流活動，西洽會的主場地設在曲江西安國際展覽中心，我們與西洽會的組委會接觸后，派遣了100名左右的學生參與西洽會的籌辦、布置、組織、管理、服務等工作，在西洽會籌備和召開的過程中，這些學生參與大量關于策劃、組織、協(xié)調等方面的實際工作有了很大的收獲。
從xx年開始在不斷轉型和激烈的市場競爭中知識更新的速度很快，郵電企業(yè)的人力資源管理部門急需對企業(yè)內部的一線工作人員、各級管理人員以及各類技術人才進行銷售、管理、技術等方面的培訓。我們積極與郵電企業(yè)聯(lián)系，為企業(yè)員工提供各種形式的培訓。至今，我們已經做過內蒙古網通、三門峽網通的一線營銷人員業(yè)務培訓；西安聯(lián)通公司的客戶經理培訓。通過這種培訓為企業(yè)提供了服務，另外教師與企業(yè)員工接觸后能夠了解企業(yè)的實際情況更好地實現(xiàn)理論聯(lián)系實際。
3、校企合作通過各種形式對學生進行實踐技能訓練
從我院的培養(yǎng)定位來講，更要注重學生實踐能力的培養(yǎng)。從這個角度出發(fā)我們積極組織學生參與企業(yè)牽頭的各種賽事，各種技能培訓主要有以下幾個方面：
從20xx年開始，我們與中國電子商務協(xié)會、中國互聯(lián)網協(xié)會、易趣網、一拍網、中國建設銀行等單位合作，積極組織大量學生參與了兩屆“全國大學生電子商務大賽”，取得優(yōu)異的成績并在20xx年成功協(xié)辦一屆電子商務大賽。電子商務大賽就是參與真正的商務競爭活動，通過大賽對學生實踐創(chuàng)新能力有很大的提升。
我們與國內最大的電子商務公司“阿里巴巴”合作對學生進行基本技能的培訓。阿里巴巴非常重視培訓工作，專門設有“阿里學院”，我們先后有四名教師赴“阿里學院”學習，獲得了培訓師資格，然后在阿里巴巴公司的授權下為學生展開培訓，成為將來學生進入電子商務行業(yè)就業(yè)的重要砝碼。
另外我們還與電子商務協(xié)會合作設立了“移動商務”培訓項目，與原陜西省勞動與社會保障部合作開展了“國家職業(yè)資格認證”培訓項目。
4、與中小企業(yè)協(xié)會長期溝通機制
與企業(yè)保持聯(lián)系是我們培養(yǎng)應用型人才的重要環(huán)節(jié)，為此我們與陜西省中小企業(yè)協(xié)會建立了良好的合作關系，中小企業(yè)協(xié)會定期要請省內的企業(yè)家來校與學生座談交流，通過交流和了解，為校企之間開展廣泛的合作奠定了基礎。目前已經有數位企業(yè)家成為我們的兼職教授，也有部分優(yōu)秀學生被企業(yè)家看重獲得了工作機會。
5、充分利用校外實習基地加強校企合作
目前，我們已經建成了西安高新區(qū)校外實習基地、大唐電信校外實習基地、閻良電信校外實習基地、金堆城鉬業(yè)公司進出口公司校外實習基地、交大合力公司校外實習基地、科特勒國際咨詢公司校外實習基地等基地，定期安排學生赴基地實習，讓學生接觸社會增強實踐能力。
二、建立校企互動新機制的思路
探索、建立校企“雙贏”合作機制：轉化校企合作的思路，確立“雙贏”思想，通過合作既為企業(yè)帶來利益，又讓學生獲得實踐能力的鍛煉，要從現(xiàn)在學校的“單相思”變?yōu)樾Ｆ箅p方的“兩情相悅”，這是新的社會環(huán)境中校企合作的必然選擇。學校的學生、教師、完善的教學條件、各種門類專業(yè)知識的積累，這些高校資源一定能夠在市場上找到“買家”。這就需要解決學校與企業(yè)間的信息不對稱問題，學校需要主動了解企業(yè)的需求也可以創(chuàng)造企業(yè)的需求，在此基礎上把握市場動態(tài)，調動校內各種資源動態(tài)調整培養(yǎng)體系和培養(yǎng)模式適應企業(yè)的需求。只有在校企“雙贏”的條件下讓學生參與到具體的合作項目中，其實踐與應用能力才能得到應有的鍛煉。
滬滇合作工作總結篇十五
近年來，隨著葡萄設施栽培技術的大面積推廣，南方地區(qū)已發(fā)展成為我國葡萄的重要產區(qū)，浙江近10多年間葡萄面積從5萬多畝發(fā)展到15萬多畝（“十五”期間葡萄面積增加了92%，是近幾年來浙江發(fā)展最快、效益最好的水果），總產量達到了22萬噸，產值6億多元。其中，臺州地區(qū)現(xiàn)有葡萄面積約2.55萬畝，玉環(huán)、溫嶺兩地現(xiàn)已發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產基地，成為農民增收的重要途徑。但設施葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒有經濟價值。利用葡萄園套種草莓的立體栽培，可提高土地利用率，增加經濟效益。根據玉環(huán)縣設施葡萄產業(yè)發(fā)展的要求，開展《大棚葡萄復合經營立體栽培技術示范與推廣》，其目的是為了通過本項目的實施，解決我省及南方地區(qū)葡萄生產園土地利用率低等問題，以提升我省葡萄產業(yè)立體栽培技術水平，優(yōu)化種植結構，更加完善技術水平，實現(xiàn)農業(yè)增效、農民增收，促進我省葡萄產業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
一、經過三年的努力，試驗完成了各項技術的示范和推廣任務。與浙江大學技術合作(大棚葡萄復合經營立體栽培技術示范與推廣)。
已總結驗收，田間建立樣板園示范，外出考察技術交流。
多批次為在家管教的失足青年與大學生村官在實踐基地培訓講解栽培技術要點與創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的思路。找準定位,發(fā)揮優(yōu)勢,求真務實,開拓創(chuàng)新,積極為經濟社會發(fā)展服務,為提高公眾科學素質服務.發(fā)揮沿海設施葡萄高效生態(tài)農業(yè)示范園區(qū)功能，利用專業(yè)特長為農戶技術服務，利用黨員干部現(xiàn)代遠程教育網絡，服務宣傳食品安全法，引導農戶安全生產，按優(yōu)質化、標準化栽培技術，指導生產優(yōu)質果品，提高精品果率，開展葡萄草莓立體栽培模式。提高土地利用率，探索性試驗，以試驗成功,得到有關專家組總結現(xiàn)場驗收,連續(xù)創(chuàng)新果園葡萄草莓采摘親子游，以為農家樂基礎邁出新一步，為農民找到一條新的致富門路,整合二個有代表的示范基地,接待周邊縣市農民600多人次觀摩技術交流.為農戶產前,產中,產后服務技術培訓680多人次，咨詢技術服務2000多人次，為廣大種植農戶提供了更加全面的技術參考資料，生產優(yōu)質精品果品,取得很好經濟效益與社會效益，前期做產品宣傳工作后期抓產品質量工作,宣傳食品安全法。
2012年2月帶隊外出市場考察，江蘇省昆山臺灣農業(yè)創(chuàng)業(yè)園區(qū)學習,2012年8月帶隊參加全國食品安全植保會,開拓新的思路，結合開拓市場開發(fā)安全食品。
二、現(xiàn)以建成的久鳳果園已型成科研教育為一體的青少年實踐教育基地，休閑農業(yè)觀光基地已有一定的成效。
完成沿海設施葡萄高效生態(tài)農業(yè)示范園區(qū)項目的后續(xù)管理，田間建立樣板園示范區(qū)。
幾點啟示。
1、具有較好的推廣價值。
玉環(huán)現(xiàn)有葡萄6000多畝，常年產量9000噸，產值6500萬元。玉環(huán)的葡萄產業(yè)以沿海設施栽培，通過土地流轉，大戶種植為主，10畝以上大戶占種植面積的80%。葡萄產業(yè)已成為全縣除文旦外的第二水果大產業(yè)，并發(fā)展成為我省重要的鮮食葡萄生產基地，是全縣農民增收的重要途徑。但大棚葡萄種植的土地利用率不高，一年只有半年使用，葡萄收獲后半年地面閑置沒有經濟價值。創(chuàng)新農作制度，積極推廣玉環(huán)神農果業(yè)合作社利用大棚葡萄復合經營套種草莓的立體栽培模式，按一畝土地增收6220元計算，全縣6000畝葡萄園年凈增利潤達3732萬元，全縣從事葡萄種植果農約為600戶，戶均可增收6.22萬元。同時，由于葡萄收獲后地面種植草莓，通過對葡萄園半年閑置的地面的精心管理，來年葡萄生長好，反而不易感病，要比未套種的更加健壯。因此，葡萄園套種草莓的立體栽培模式具有較好的推廣價值。
2、突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農業(yè)的觀念。
葡萄種植歷來是以單一的傳統(tǒng)種植模式耕作，一年一熟一收成。葡萄園套種，在前幾年是沒人敢想的事，更不用說在種養(yǎng)的基礎上，結合開發(fā)農家樂旅游。農家樂旅游，這是當前時興的一種生態(tài)旅游項目，也是農業(yè)種植業(yè)創(chuàng)收的一項主要途徑。玉環(huán)神農果業(yè)合作社充分利用大興塘葡萄園，把葡萄園套種草莓的立體栽培模式，與發(fā)展農家樂旅游有機結合。草莓生長、成熟時期，每逢休息日，大人帶著小孩親自前來采摘、品償草莓；實踐教育基地。此景此情，已完全突破了葡萄種植作為傳統(tǒng)農業(yè)的觀念。
3、找到了一條切實可行的發(fā)展現(xiàn)代農業(yè)的創(chuàng)新之路。
農作制度的創(chuàng)新需要進行多點多項試驗、摸索；農作制度的創(chuàng)新也需要符合本地主導產業(yè)與優(yōu)勢產業(yè)，且優(yōu)質、高效、節(jié)本，達到生態(tài)、安全、增效、增收。玉環(huán)神農果業(yè)合作社干江大興塘葡萄園套種草莓項目的成功經驗，對解決全縣葡萄等水果生產園土地利用率低等問題，提升全縣葡萄產業(yè)立體栽培技術水平，優(yōu)化種植結構，實現(xiàn)產業(yè)增效、農民增收，促進全縣大棚葡萄產業(yè)立體栽培向高效、健康、穩(wěn)定方向發(fā)展，從而帶動我省設施葡萄產業(yè)的健康發(fā)展，將會起到很好的示范帶動作用，為現(xiàn)代農業(yè)的發(fā)展找到了一條切實可行的創(chuàng)新之路。葡萄園套種草莓項目要予以不斷的補充、完善、提高，要做好項目成果的輿論宣傳。通過在干江鎮(zhèn)大興塘葡萄園示范點舉辦現(xiàn)場會，邀請電視臺、報社到會采訪，現(xiàn)場實況報道，并在草莓成熟的二月進行追蹤報道，歡迎各級領導、農技人員和果農到示范點實地參觀等多種舉措，使更多的果農了解掌握葡萄園套種草莓技術及取得的效益，進一步推廣項目的成果。通過項目成果的推廣，創(chuàng)新農作制度的理念不斷深入人心，這必將會促進我縣葡萄產業(yè)的發(fā)展躍上新的臺階。
2013年8月8日。
滬滇合作工作總結篇十六
按照中央和省、市關于推進供銷社綜合改革的有關文件精神,**市作為全省供銷社綜合改革試點單位，從20xx年8月起，堅持行政助推、市場化運作，堅持農民主體、民辦民享，明確以市供銷總社牽頭，以基層社為依托，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內的專業(yè)合作組織、家庭農場、種田大戶、農業(yè)專業(yè)化服務組織和農民群眾，實施“每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建一個農民合作社聯(lián)合社，搭建生產服務、流通服務、信用服務三大平臺”的改革，構建全新的基層組織體系，打通為農服務“最后一公里”。至目前，已組織成立了15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數的46%。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社作為供銷社新型基層組織，正在成為供銷社服務農民生產生活的綜合平臺、前沿陣地和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府服務“三農”工作的重要抓手和載體。
一是界定新老基層組織之間的責任。不少地方，原有基層社的名稱、概念和功能已經不能承載服務農民生產生活綜合平臺的新使命，同時，原有基層社包袱和矛盾積淀較多。我們在發(fā)起組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社時，按照“新老割斷”的原則，切實處理好原有基層社與農合聯(lián)社的關系。原有基層社的債權債務、資產屬性不變，由市社代行直接管理；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社側重開展生產、流通和信用服務，不承擔原有基層社所有債務和矛盾的化解責任，原有基層社的經營服務業(yè)務逐步移交給農合聯(lián)社相關服務部，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社經營服務輕裝上陣。
二是理順鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社與市社、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的關系。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農民合作社聯(lián)合社是縣級供銷社聯(lián)合社的成員社，其內部治理機構是在市供銷總社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府組織指導下，按有關法規(guī)要求選舉產生。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內唯一獲得政府授權和認可的冠以行政區(qū)域名稱的綜合性農民合作社聯(lián)合社，與上級社聯(lián)合，既承擔對成員的經營性服務，又承擔地方黨委政府賦予的公益性服務。
三是密切與農民的利益聯(lián)結。鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社吸納當地農民專業(yè)合作社、家庭農場、種養(yǎng)大戶、農業(yè)服務組織和農民群眾為其成員；農合聯(lián)社為成員提供較低成本的生產、流通服務，通過共同采購、品牌共享、聯(lián)合加工銷售等方式，增加入社農民收益。如安豐鎮(zhèn)農合聯(lián)泓膏生態(tài)大閘蟹合作社，入社農戶500多戶，養(yǎng)殖5.2萬畝，統(tǒng)一生態(tài)養(yǎng)殖生產流程，統(tǒng)一加工購買飼料和其它投入品，統(tǒng)一注冊品牌和統(tǒng)一組織銷售，畝均節(jié)省投入300多元、增加銷售收入500多元，戶均增收8萬元；鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社為成員提供資金互助等信用服務所產生的收益，預留一定公積和壞帳準備金后，實行二次分配，返利給農民社員，真正體現(xiàn)農民成員是農合聯(lián)社的主人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社充分利用建立的三大服務平臺，切實開展生產服務、流通服務和信用服務。
1、開展生產服務。農合聯(lián)社生產服務部整合社有企業(yè)和社會生產服務資源，組建農機專業(yè)合作社、植保專業(yè)合作社等，開展大田托管、統(tǒng)防統(tǒng)治等生產服務，通過科學有效調度，提高利用效率，降低服務成本，增加農戶收益。如戴南鎮(zhèn)農合聯(lián)社成員社常發(fā)農機專業(yè)合作社，擁有各類農業(yè)機械、機具、烘干設備317臺套，承接了全鎮(zhèn)90%耕地面積的機械作業(yè)。20xx年農資作業(yè)面積10萬畝次，并在附近的大垛鎮(zhèn)農合聯(lián)社設立了分部。特別是20xx年秋收和今年夏收時連續(xù)陰雨，農合聯(lián)社27臺套烘干機組和2600㎡的倉庫為廣大農戶和家庭農場提供低成本的水稻烘干、儲存服務，兩季收購糧食1.6萬噸，發(fā)揮了獨特作用。又如陶莊鎮(zhèn)農合聯(lián)社組建綠蛙植保專業(yè)合作社，流轉土地1800畝、托管土地800畝，入社農戶100戶，開展農田托管服務，合作社負播種、耕作、施肥、打藥、收割一條龍服務，確保農戶每畝收獲水稻1200斤、小麥750斤的收益，不足部分合作社補足，超出部分五五分成。
2、開展流通服務。一是建設村級“兩超一院”。農合聯(lián)社與市社龍頭服務企業(yè)聯(lián)合推進“兩超一院”，為農民提供日用品、農資的放心消費和農業(yè)科技諮詢服務。目前，各農合聯(lián)社“兩超一院”基本達到行政村全覆蓋。二是實施電子商務進百村工程。我社建有“1號店·特產中國·**館”、“淘寶網·特色中國·**館”、“中國蟹庫網”、“供銷e家”、“地平線·**館”和“浙江東海商品交易中心**分中心”等6個農村電商平臺，其中，中國蟹庫網與南京福中集團合作，打造中國最大螃蟹電子交易平臺。我們利用6大電商平臺積極推進電子商務進農村工程，在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社流通服務部設立電子商務服務站，并建立村級電子商務示范點，與全國總社供銷e家和**省社地平線等電商平臺對接，為村民提供網上“四代”服務。三是進行農村流通服務終端信息化改造。由**市社開發(fā)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社組織實施“**供銷通”，與銀行合作聯(lián)名制發(fā)城鄉(xiāng)市民服務一卡通，采取“一戶一卡、一村一點、一市一網、一體化運營”的模式，逐步打造既具有市場商業(yè)價值又具有供銷社服務功能的新型網上供銷社。
3、開展信用服務。一是信用代理服務。市社所屬銀橋信用擔保公司、百發(fā)農村小額貸款公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社設立代辦點，為農民提供資金擔保和小額貸款服務。至目前，各農合聯(lián)社信用服務部已實現(xiàn)擔保和小貸代辦金額超千萬元。二是資金互助服務。我們與中國供銷集團中合聯(lián)投資公司合作，在全市部分具備條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社開展農民資金互助服務試點。于20xx年9月7日成立了**市供銷合作總社合作金融試點辦公室，明確監(jiān)管職能。堅持“資金封閉運行、不對外吸儲、不支付固定回報”和“市基一體、直接監(jiān)管”的原則，有效防范資金互助服務風險。目前，5家鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社信用服務部開展了資金互助業(yè)務，已投放助農資金20xx多萬元，資金運行質態(tài)安全。三是農業(yè)農村保險服務。我社與中國太平財產保險公司**分公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，設立太平財保**支公司，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社開展農業(yè)農村保險，20xx年為農民專業(yè)合作社及農民個人辦理農業(yè)農村保險累計實現(xiàn)各類保費收入300萬元。
供銷社綜合改革作為全市改革大局的一部分，是一項系統(tǒng)工程，地方黨委政府的重視支持和統(tǒng)籌是改革取得成功的關鍵。
1、賦予職能。為確立“農合聯(lián)社既體現(xiàn)黨委政府政策導向，又承擔政府委托的公益性服務”的特殊性質地位，市委市政府賦予鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社現(xiàn)代農業(yè)生產服務、現(xiàn)代流通服務、信用合作服務和合作經濟組織服務等若干新的職能。改革試點先行鎮(zhèn)戴南鎮(zhèn)黨委政府還明確，將原農村工作局有關農民專業(yè)合作社申辦、項目報批、農資經營等職能全部劃歸農合聯(lián)社。
2、政策支持。市委、市政府明確要求，市有關部門要全力支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社申報各類項目，并對農合聯(lián)及其成員開展農產品生產經營、農資日用品經營以及農業(yè)生產服務等給予必要的稅收減免；市農發(fā)基金、服務業(yè)引導資金等全力向農合聯(lián)社傾斜；市農委、農機部門農機補貼重點支持農合聯(lián)社農機專業(yè)合作社。
3、嚴格考核。**市委市政府高度重視供銷合作社綜合改革工作，市農業(yè)農村工作考核意見已連續(xù)兩年將供銷社綜合改革、農合聯(lián)社建設等作為對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府年度工作目標任務考核的重要內容，分值由過去的1分提高到現(xiàn)在的8分；市供銷社綜合改革領導小組定期對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農合聯(lián)社建設運行等情況進行督導過堂通報，有力促進全市供銷合作社綜合改革工作的整體推進。
滬滇合作工作總結篇十七
---東寧縣鵬樾鹿業(yè)農民專業(yè)合作社典型經驗材料。
近年來，農村經濟發(fā)展取得長足進步，東寧縣委、政府全面貫徹落實市、縣農村工作會議精神，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展，以增加農民收入，發(fā)展“優(yōu)質、安全、生態(tài)、高效”畜牧業(yè)為目標，以培養(yǎng)適應現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的新型農民和現(xiàn)代養(yǎng)殖戶為抓手著力推進畜牧經營產業(yè)化、飼養(yǎng)畜禽專業(yè)化、養(yǎng)殖規(guī)?；?、生產標準化，逐步實現(xiàn)畜牧業(yè)數量、質量和效益的同步增長，為實現(xiàn)東寧縣畜牧業(yè)由傳統(tǒng)畜牧業(yè)向現(xiàn)代畜牧業(yè)轉型奠定堅實的基礎。
隨著畜牧業(yè)養(yǎng)殖補貼、小區(qū)建設、服務體系建設、轉移支付等政策的執(zhí)行，全縣畜牧產業(yè)逐漸駛入科學發(fā)展的快車道。東寧縣鵬樾鹿業(yè)農民專業(yè)合作社積極響應黨的號召，穩(wěn)扎穩(wěn)打，帶動農民合作創(chuàng)業(yè)。隨著縣委縣政府的不斷扶持，開放開發(fā)規(guī)劃的出臺，該社發(fā)展逐步形成較大規(guī)模，并且強有力的推動了縣域經濟的發(fā)展。
1冊，現(xiàn)位于黑龍江省牡丹江市東寧縣道河鎮(zhèn)通溝村，占地面積8公頃，合作社有會員108名，分布在東寧縣道河鎮(zhèn)、三岔口鎮(zhèn)、大肚川鎮(zhèn)、東寧鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的14個行政村當中。主要經營馬鹿、梅花鹿的優(yōu)質擴繁，提供優(yōu)質種鹿，并生產有機食品鹿茸、鹿茸片、鹿骨、鹿心血、鹿筋、鹿鞭。經過幾年的發(fā)展，我縣馬鹿養(yǎng)殖戶發(fā)展至108戶，馬鹿存欄增為2400頭，使養(yǎng)鹿業(yè)成為東寧縣四大主導產業(yè)之一。
二、加強培訓，采取多方合作。積極組織會員技術、經營等培訓，千方百計擴大養(yǎng)殖數量和提高產品質量，服務廣大會員。并采取與國內外經銷商、大中城市涉外賓館、酒店等簽訂銷售合同、培訓農民經紀人和農戶自行經營相結合的辦法進行生產經營活動。合作社對會員馬鹿和梅花鹿進行人工授精，加快優(yōu)質擴繁，同時，組織技術骨干人員下到各村，指導會員按照馬鹿標準化生產，并采取集中培訓和分散指導的辦法，對出現(xiàn)的新問題及時幫助解決，并且對預計常量進行摸底統(tǒng)計，為下一步的市場營銷打下基礎。
茸有機標志的鹿茸產品。鹿場被定為國家級有機種鹿示范園區(qū)。合作社年年經營收入800余萬，較上年取得了跨越式的發(fā)展，農民純收入在8萬元左右，幫助農民逐步實現(xiàn)脫貧致富。
四、積極發(fā)展，形成規(guī)?；B(yǎng)殖。通過項目實施和會員建設，使合作社建立起品種改良中心，改良了東寧縣全部馬鹿和梅花鹿，并加大配套技術的培訓與推廣，確保產品質量達標優(yōu)質，逐步形成規(guī)模化的產業(yè)鏈條。使東寧縣成為東三省和俄遠東地區(qū)鹿保健品的原料基地，帶動養(yǎng)殖戶大幅提高收入。
五、嚴抓安全，完善防疫工作。切實加強畜禽疫病的防治工作，確保了防疫密度，真正做到了村不漏戶，戶不漏畜，畜不漏針。首先從飼料管理上，嚴抓飼料的采集，運輸，管理，防止潮濕，鼠患等：其次在飲用水衛(wèi)生上，要求定期檢查飲用水的衛(wèi)生，定期消毒，保護水源不受污染：再次是鹿社衛(wèi)生的管理，不僅要求鹿社通風向陽，而且要求員工的工作服要清潔，禁止穿入場外：最后同時也是最重要的防疫工作就是醫(yī)療管理，要以防為主，定期進行檢疫和免疫接種，對于發(fā)現(xiàn)的疫情要及時處理，盡早隔離，對癥下藥。目前，各類畜禽防疫率、掛標率、發(fā)證率均超過國家要求標準。
務人員，制定了社員代表大會制度、理事會工作制度、監(jiān)事會工作制度、生產銷售管理制度、資產財務管理制度、項目投資管理制度等各項行之有效的管理制度。管理層嚴格按照規(guī)章制度進行規(guī)劃管理，并且悉心聽取民意，社內重大事項采取民主投票制度，社員按照規(guī)章制度辦事，實現(xiàn)了合作社的規(guī)范化管理。
七、結合實際，采取多種收益分配方式并存。我社本著農民利益至關重要的宗旨，推行多種收益分配方式：提取風險基金；提取公積金；提取公益金；按股金進行返利，不僅拉動了本社的經濟規(guī)范化發(fā)展，而且使員工和農民們切實得到了好處，為合作社的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎。
今后，鵬樾鹿業(yè)農民專業(yè)合作社將繼續(xù)走創(chuàng)新發(fā)展，以科技帶動產業(yè)的發(fā)展道路，以建設國家優(yōu)級合作社為目標，依托地理條件優(yōu)越，技術力量雄厚，政策支持到位，領導高度重視等各方面的優(yōu)勢，爭取將鹿業(yè)做大做強，形成產銷一體化規(guī)模經營體系，力爭在不久的將來轉變成為我省實力雄厚的規(guī)模性畜牧業(yè)養(yǎng)殖產業(yè)。
滬滇合作工作總結篇十八
按照《關于下達xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作考核專項目標的通知》(郫目督〔20xx〕10號)和《xx縣人民政府辦公室關于印發(fā)創(chuàng)建國家園林縣城工作方案的通知》(郫府辦〔20xx〕18號)文件精神，我社結合工作實際，認真開展創(chuàng)建國家園林縣城工作。具體如下：
我社領導高度重視xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作，成立以黨組書記、主任葉永東為組長，分管領導楊曉琳為副組長，機關中層干部為成員的工作領導小組，明確了小組成員的工作職責。全面落實《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作責任書》，明確了開展此項工作的工作目標、工作任務、工作內容和具體要求。
縣供銷聯(lián)社通過公告欄、標語、會議等形式向全體職工干部和機關、下屬單位宣傳“xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作”，為進一步提高城市綠化水平，改善城市生態(tài)環(huán)境，提升城市品位，加快建設宜居宜業(yè)和諧幸福的生態(tài)田園城市，積極創(chuàng)建國家園林縣城工作擴大覆蓋面和影響力。
按照《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作實施方案》、《xx縣創(chuàng)建國家園林縣城專項目標分解表》的要求，對照責任分工和郫筒鎮(zhèn)居住小區(qū)綠化整改任務，認真抓好落實，并超額完成崇興小區(qū)紫荊花的栽植工作。
3月15，縣供銷聯(lián)社按照就近就便的原則，開展了養(yǎng)綠護綠志愿服務實踐活動。縣供銷聯(lián)社分管領導組織職工干部共15人，拾撿辦公區(qū)綠化帶垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，使辦公區(qū)面貌煥然一新。并以“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理為契機，組織志愿者在縣聯(lián)社小區(qū)院落開展拾撿垃圾、鏟除雜草、修剪枝葉，勸導市民不從綠化帶中穿行，不損壞草坪、花壇，不攀折花木，不在綠化停放車輛等養(yǎng)綠護綠志愿服務活動。
xx縣創(chuàng)建國家園林縣城工作和“關愛自然、義務植樹”志愿服務活動的開展，極大地掀起了全體職工干部植綠、養(yǎng)綠、護綠的熱潮，促進人與自然的和諧發(fā)展，為推進我縣文明縣城創(chuàng)建工作營造良好的環(huán)境氛圍，增強了責任意識。
本月繼續(xù)強化日常環(huán)境監(jiān)察力度，本月出動環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法人員15人次，加強了縣城區(qū)垃圾焚燒現(xiàn)象的現(xiàn)場檢查力度，安排環(huán)境監(jiān)察人員向各商戶進行宣傳教育愛護環(huán)境，防止火災隱患。同時加大巡查力度，發(fā)現(xiàn)垃圾焚燒現(xiàn)象及時制止。認真做好20xx年縣域生態(tài)功能區(qū)自查工作，根據成員單位上報數據進行審核比照分析，形成自查報告于8日前上報克州環(huán)保局。
繼續(xù)落實建設項目環(huán)評管理的規(guī)定，按照國家、自治區(qū)的產業(yè)政策嚴把高耗能、高污染項目準入關。按照《自治區(qū)建設項目環(huán)境影響評價文件分級審批規(guī)定》出具環(huán)評登記表2個，預審建設項目1個。
穩(wěn)步推進20xx年排污申報登記各項工作。為提高我縣各企業(yè)申報數據的準確性，實現(xiàn)申報數據的動態(tài)管理，強化各企業(yè)上報數據的審核分析工作，目前已基本完成對轄區(qū)內的排污企業(yè)數據收集分析工作，下周開始計算機錄入系統(tǒng)工作預計3月中旬完成。
春節(jié)長假期間，提前安排部署春節(jié)期間的安保值班工作，切實落實縣委、政府有關精神，實行24小時值班制度。帶班領導和值班人員嚴格遵守值班紀律，按時上下班，并認真做好值班記錄和交接班記錄，做到環(huán)保熱線和全體人員手機24小時暢通，值班車輛必須在位，隨時可以趕赴污染事故現(xiàn)場，確保有污染投訴在第一時間得到處理。值班期間，要求值班人員必須如實填寫值班記錄，每天下午六點必須向綜治辦報平安。如遇突發(fā)事件，及時向值班領導匯報，并及時上報縣委、政府。通過全局人員的共同努力，確保了我縣今年春節(jié)期間的環(huán)境安全。
1、加強日常環(huán)境監(jiān)察，做好“兩會”期間環(huán)境糾紛預防工作，從源頭防范環(huán)境污染引發(fā)信訪投訴。
2、組織全體干部集中學習黨的十八大精神，并做好相關學習培訓工作。
3、完xx縣委，縣人民政府及上級環(huán)保部門交辦的其他工作。
按照縣機關事務管理局《關于做好20xx年公共機構節(jié)能工作的通知》要求，我社結合中央八項規(guī)定和《黨政機關厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹實施，從宣傳教育、狠抓平時入手，采取有力措施，推進節(jié)能減排活動的深入開展，在供銷社系統(tǒng)樹立節(jié)能減排、保護環(huán)境的科學觀念，倡導文明健康、簡約環(huán)保的生活方式，積極開展節(jié)能減排相關工作，取得了一定的成績，現(xiàn)將20xx年公共機構節(jié)能工作開展情況總結如下:。
我社成立了由楊曉琳副主任為組長，各科室負責人和財務負責人為成員的節(jié)能降耗工作領導小組，下設辦公室，具體負責節(jié)能降耗活動的日常工作;確定辦公室主任為機關能源統(tǒng)計責任人，按時上報單位能耗消費統(tǒng)計數據，建立完善能源統(tǒng)計制度和臺賬資料。領導小組積極履行工作職責，全面指導、協(xié)調、監(jiān)督各科室認真開展機關節(jié)能降耗活動，并明確各科室負責人為科室節(jié)能降耗責任人，負責實施各科室的節(jié)能降耗活動。領導小組定期召開會議，分析上階段遇到的問題和困難，研究部署下階段機關節(jié)能降耗工作;領導小組還不定期檢查各科室節(jié)能降耗活動開展情況，監(jiān)督各科室工作人員認真落實各項節(jié)能措施。
經常利用機關工作人員全體會議時機，對全社工作人員進行節(jié)能降耗重要性的宣傳教育，并利用互聯(lián)網、電視短片、科技書籍等各種方式對全局機關干部開展節(jié)能降耗方面知識的培訓教育，不斷豐富機關干部的節(jié)能知識，從而提高其節(jié)能意識。在電燈開關、電腦、空調等電器旁邊張貼節(jié)約用電提示標語，在自來水籠頭旁邊張貼節(jié)約用水提示標語，提醒全體工作人員自覺節(jié)約用水用電。
根據我社實際情況，制定了機關節(jié)約用水、用電、用油及辦公用品的工作計劃與細則，還制定了相應的節(jié)能獎懲辦法。一是節(jié)約用電制度。規(guī)定要優(yōu)先購買經過國家認證的節(jié)能設備或產品，率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設備和產品。機關人員在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設備電耗，離開辦公室時間較長要隨手關燈。電腦、打印機、復印機等辦公設備要減少待機消耗，外出辦事時間較長的，要關閉這些辦公設備。下班時，應關閉所有可以關閉的用電設備，并切斷電源。夏季、冬季需要開空調的，應執(zhí)行國家有關政策規(guī)定，夏季空調溫度控制在26攝氏度以上，冬季取暖溫度控制在20攝氏度以內，辦公室無人時應及時關閉空調。公共區(qū)域的照明燈要安裝自動控制開關，防止“長明燈”現(xiàn)象。二是節(jié)約用水制度。及時檢查更新老化的供水管線，防止漏水，安裝或更換節(jié)水型龍頭、衛(wèi)生潔具，避免發(fā)生“長流水”現(xiàn)象。每天上午燒開水應根據個人實際需要量沖水，避免今天燒明天倒現(xiàn)象。辦公區(qū)內各幢樓要盡量安裝單立水表，以便獨立計量。三是節(jié)約燃油制度。加強公車使用管理，嚴禁公車私用。公務活動用車，能幾個人同行的，不分乘多輛車;集體公務活動，不分散使用多輛小轎車。根據車型和排氣量，科學核定單車油耗定額，按照國家有關規(guī)定，科學合理地確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達標、油耗高的車輛。四是節(jié)約使用辦公用品制度。降低紙張消耗，提倡在電腦上修改文稿，減少重復清印次數，盡量使用雙面紙，嚴格控制文件印刷數量，對使用過的信封、復印紙進行再利用。倡導使用鋼筆書寫，減少一次性簽字筆的使用量。打印機、復印機的墨水、墨粉用完后，要重新灌裝，再次使用。根據工作需要，制定辦公設備配備標準，嚴格控制辦公設備的采購。
深刻學習有關國家、省、市、縣節(jié)能工作政策，吃透其精神、掌握其內容，并在實際工作中加以貫徹落實，運用政策指導節(jié)能工作，認真貫徹落實市節(jié)能領導小組下達的各項節(jié)能要求。制定本單位節(jié)能降耗工作實施方案，按計劃部署、協(xié)調、指導各科室開展節(jié)能活動。并采用突擊檢查方式，對各科室的節(jié)能降耗工作進行督查指導。
(一)提高了節(jié)能意識，增強了降耗自覺性。通過經常性的機關節(jié)能降耗宣傳教育活動，并利用會議、電視、網絡、書籍等方式對機關干部進行節(jié)能知識培訓，大大提高了機關干部的節(jié)能意識，增強了降耗自覺性?，F(xiàn)在，我社機關人員隨手關燈、多人拼車、廢紙利用等節(jié)能現(xiàn)象時時可見，并能相互督促，初步形成了良好的機關整體節(jié)能氛圍。
(二)安裝節(jié)能燈具，淘汰耗能設備。在原有燈具無法使用的情況下，重新購買配置了一批節(jié)能燈具安裝，有效減少了用電度數。
(三)實現(xiàn)較上年降低能耗3.2%以上，降低了機關消耗，節(jié)約了社會能源。
雖然我社節(jié)能降耗工作取得了一定成績，但是也存在著一些問題，機關節(jié)能降耗還有很大空間，節(jié)能力度有待進一步加大。因此，我社將采取積極有效措施，進一步深入開展機關節(jié)能降耗活動。
(一)加強節(jié)能宣傳教育，不斷提高機關工作人員節(jié)能意識和自覺性。
(二)制定節(jié)能考核措施，落實各科室節(jié)能責任，核定合理的人均辦公經費，試行推廣費用包干制度，對節(jié)能貢獻突出的人員進行獎勵，對浪費嚴重的人員進行批評。
(三)加強節(jié)能檢查，定期不定期開展各科室節(jié)能情況檢查，進行節(jié)能評比，隨時監(jiān)督指正各種不節(jié)能行為，努力營造人人節(jié)能的良好氛圍。