一個好的計劃能夠指明目標和路徑，增加任務的完成成功率。計劃的完善還需要及時的追蹤和反饋，以了解計劃的效果和改進空間。以下是一些有效的計劃管理工具和方法，供大家選擇和使用。
招商引資工作總結與計劃篇一
??由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產發(fā)展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
??（二）主動出擊，充分調動各方積極性。
??根據縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當地創(chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
??（三）加強服務，確保項目的順利建設。
??對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
招商引資工作總結與計劃篇二
(一)轉變招商引資工作思路。全面展開新舊動能轉換重大工程，是省委、省政府作出的重大決策部署，對招商引資工作提出了新要求。今年以來任城招商引資工作也在更高標準上從招商引資向招商選資，從招商引資向招才引智轉變，從增量向增質轉變，更注重招引符合任城“1446”現代產業(yè)規(guī)劃體系和新舊動能轉換重大工程要求的優(yōu)質產業(yè)項目，更注重產業(yè)聚集鏈條式發(fā)展和提供運轉高效的優(yōu)質服務。切切實實引進一批大項目、好項目，為加快任城區(qū)新舊動能轉換和經濟高質量發(fā)展供強勁動力。
(二)完善產業(yè)招商工作機制。在年初依據各鎮(zhèn)街資源優(yōu)勢和產業(yè)招商局職能特點安排了針對性、特色化、差異化招商引資任務，突出體現了新舊動能轉換的要求。為更加科學有序、運行高效的開展產業(yè)招商工作，研究制定《濟寧市任城區(qū)新舊動能轉換重大工程產業(yè)招商工作方案》，按照“專業(yè)人做專業(yè)事”的要求，充實各鎮(zhèn)街、產業(yè)招商局招商力量，強化產業(yè)招商隊伍建設，目前已在15個鎮(zhèn)街、14個職能部門和經濟開發(fā)區(qū)建立了近百人的產業(yè)招商隊伍。各產業(yè)招商隊伍按各自產業(yè)招商方向精準銜接區(qū)新舊動能轉換10個工作專班，共同謀劃產業(yè)招商工作，形成“一個產業(yè)，一個規(guī)劃，一個招商項目庫、一個對外合作企業(yè)信息庫、一個招商目標企業(yè)信息庫、一套招商專案、一個專班、一抓到底”的工作機制。園區(qū)、鎮(zhèn)街、部門各方招商力量統(tǒng)籌協(xié)調，協(xié)作聯(lián)動，共享信息，協(xié)同作戰(zhàn)，形成招商合力，共同助推任城產業(yè)高質量發(fā)展。
(三)拓展產業(yè)招商空間。經濟開發(fā)區(qū)是承載招商引資和新舊動能轉換項目的主要載體，從去年起，按照“用地集約、項目集聚、產業(yè)集群”的原則，實施空間、資源整合和產業(yè)調整，將我區(qū)現有園區(qū)統(tǒng)籌整合為“濟寧運河經濟開發(fā)區(qū)”，實行“一區(qū)多園”，下設四個產業(yè)園:智慧信息現代物流園、高端輕工業(yè)產業(yè)園、新材料產業(yè)園、裝備制造產業(yè)園。按照“一園一主業(yè)，各園有特色”的原則，明確各專業(yè)園區(qū)發(fā)展主攻方向。濟寧運河經濟開發(fā)區(qū)主要發(fā)展電子信息產業(yè)、先進制造、新材料、健康產業(yè)、金融商貿、現代物流、文旅創(chuàng)意等7大主導產業(yè)。(智慧信息現代物流產業(yè)園:重點發(fā)展電子信息制造業(yè)、現代物流、文旅創(chuàng)意、健康產業(yè)、商貿金融等。高端輕工產業(yè)園:重點發(fā)展先進制造、高端輕工、食品醫(yī)藥等。新材料產業(yè)園:重點發(fā)展新材料、高端制造、文旅創(chuàng)意、健康產業(yè)等。裝備制造產業(yè)園:重點發(fā)展裝備機械產業(yè)等。)園區(qū)的整合和產業(yè)定位，提升了產業(yè)承載能力，為招商引資工作開展和新舊動能轉換拓展了新空間。
(四)緊盯重點區(qū)域領域開展主題招商活動。長三角、珠三角、京津冀等重點區(qū)域仍是我區(qū)開展招商活動的主陣地，此外又拓展了廈門、武漢、成都、重慶、貴陽等四新產業(yè)聚集的重點城市。堅持與我區(qū)主導產業(yè)關聯(lián)性大的商會、行業(yè)協(xié)會、中介機構、招商顧問的密切溝通對接。區(qū)委、區(qū)政府主要領導率先赴北京、上海、杭州等地開展招商活動，走訪企業(yè)，洽談推進項目，截至目前累計外出招商活動60余次。3月，我區(qū)在北京舉辦“2020山東任城(北京)新舊動能轉換重點項目發(fā)布會”。北京部分央企、國企、大型民企等60余家企事業(yè)單位應邀出席。發(fā)布會期間，我區(qū)與中國華戎科技集團有限公司、中國葛洲壩集團股份有限公司、天山海世界集團、守望領域(北京)科技有限公司、山東潘多拉科技有限公司及北京賽迪科技產業(yè)有限公司、山東賽迪工業(yè)和信息化研究院等8家企業(yè)簽訂了7個項目協(xié)議及合同，簽約項目累計投資金額達142.6億元。3月、6月分別組織參加了“2020濟寧(杭州)投資環(huán)境說明會”、“2020濟寧(杭州)先進制造業(yè)經濟合作懇談會”專題招商活動，會議期間，走訪了山東省浙商協(xié)會、現代聯(lián)合集團、藍城集團、浙江頤高集團、浙江黔龍圖視有限公司、浙江漫書咖文化發(fā)展有限公司、浙江智天科技有限公司等商協(xié)會和企業(yè)，推動在談項目進展，深化了與長三角企業(yè)的合作關系。9月，參加2020年濟寧市(北京)投資合作推介會。期間區(qū)委主要領導帶隊走訪考察了中國管理研究院老齡產業(yè)研究所、賽迪產業(yè)園、騰訊眾創(chuàng)空間、國機智能技術研究院、和合創(chuàng)新基金公司、中國醫(yī)學科學院阜外醫(yī)院、北京建工集團等院所和企業(yè)，推動醫(yī)養(yǎng)健康、眾創(chuàng)空間、機器人產業(yè)園等項目進展。
(五)邀聚客商走進任城。在外出開展主題招商活動的同時，邀請各地客商來我區(qū)考察投資環(huán)境和推進項目，截至目前，接待客商來訪300余人次。2020年11月9日，任城區(qū)成功舉行以“用高質量招商引資招才引智推動高質量發(fā)展”為主旨的“雙招雙引”項目集中簽約儀式。30多家國內知名企業(yè)和本地重點企業(yè)、20余名高端人才和嘉賓應邀參加了集中簽約儀式。簽約儀式上濟寧碳素集團有限公司與南非科學院院士、工程院院士、皇家學院院士戴安娜教授團隊簽訂了特聘外籍專家合作協(xié)議，濟陽街道與中科院百人計劃專家、泰山學者郭向欣教授團隊簽訂了先進固態(tài)鋰電池實驗室合作協(xié)議，重點招商引資項目中國康養(yǎng)濟寧示范基地、富力綜合城、華北大數據應用及服務外包產業(yè)基地、騰訊眾創(chuàng)空間、伏羲文化主題公園等項目分別與任城區(qū)政府簽訂了合作協(xié)議，中興網信科技有限公司與山東如意集團簽訂了項目合作協(xié)議，主要涉及節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療康養(yǎng)、文旅創(chuàng)意、信息技術、高端商貿等領域。
此外，組織參加了市里的3次大型招商推介活動。城市建設基礎設施和產業(yè)項目招商引資推介會。為充分把握這次活動契機，取得活動實效，任城區(qū)編制了棚戶區(qū)改造項目的招商專案，并在會上進行了推介，會后恒大、萬科、保利、綠地、華僑城集團、美的置業(yè)、海爾地產、葛洲壩集團等知名地產公司來任城進行了項目洽談、考察，目前任城區(qū)大三角片區(qū)二期等棚改項目確定了投資主體。2020華為·濟寧云產業(yè)合作高峰論壇。任城區(qū)政府主要領導高度重視并帶隊參加了這次活動。會后經合局梳理了與華為開展業(yè)務往來的上下游產業(yè)鏈上的企業(yè)名單，結合任城區(qū)信息產業(yè)布局特點，對接了云上動力(北京)數字科技有限公司、北京曙光星云信息技術有限公司、比科奇通訊技術有限公司、智能云科信息科技有限公司等企業(yè)，洽談了智能制造生產等項目。首屆儒商大會及儒商大會嘉賓東方圣城行活動。配合市里組織的這次活動，精心篩選了活動推介的新舊動能轉換項目，活動期間邀請香港銅鑼灣集團董事局主席陳智來任城考察座談，洽談推進了銅鑼灣廣場項目。
(六)創(chuàng)新招商方式方法。一是借力新媒體創(chuàng)新招商推介。率先選用現在比較流行的html5(超文本標記語言)制作任城區(qū)投資環(huán)境說明和重點合作推介項目，通過系列宣傳活動，收到顯著成效，掃一掃二維碼就可以輕松獲取任城區(qū)投資環(huán)境說明和重點合作項目，把任城區(qū)位優(yōu)勢、交通格局、資源優(yōu)勢、產業(yè)體系用最簡潔的方式介紹的清清楚楚，合作項目也可以有針對性的反復研究。二是精心包裝、策劃招商項目。深入研究國家產業(yè)政策、國內產業(yè)梯度轉移動向和外商對項目的需求，堅持高起點、高水平謀劃項目。圍繞高鐵新區(qū)和經濟開發(fā)區(qū)四個園區(qū)、新一代信息技術、大數據產業(yè)、軍民融合產業(yè)園，充分利用產業(yè)配套、投資環(huán)境等優(yōu)勢，從資源整合、產業(yè)鏈延伸等方面進行挖掘和包裝，集中打造一批有吸引力的優(yōu)質項目。三是按產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)進行產業(yè)分析并制作招商專案。編制《世界500強企業(yè)數據分析》、《中國瞪羚企業(yè)分析》、《中國獨角獸企業(yè)分析》等專項行業(yè)企業(yè)分析，策劃制定《汽車廣場》、《帝奧電梯項目》、《任城區(qū)新松機器人項目》、《中商國恒優(yōu)你康(unicon)項目》等重大項目專案，進一步提高招商引資的針對性和實效性。
(七)完善督查考核機制。按照注重實效、定期調度、階段督查的管理原則，加強了對招商引資責任主體日常工作和年度任務目標完成情況的督導管理。一是加強調度。加強對產業(yè)招商隊伍工作的過程管理和痕跡化管理，實行一周一調度，一月一通報、一季一總結、半年一考核、年終定獎懲，督促各鎮(zhèn)街、部門對轄區(qū)內的項目掌握情況，及時申報項目，按照時間任務節(jié)點，確保年度工作任務目標全面完成。二是嚴格考核。年底對照簽訂的招商引資目標責任狀，按照規(guī)定進行考核，考核結果納入區(qū)委、區(qū)政府科學發(fā)展觀綜合考核。
招商引資工作總結與計劃篇三
和（全文）。
今年以來，縣在市投資促進中心精心指導下，聚焦工業(yè)強市戰(zhàn)略，加快高質量轉型崛起，持續(xù)推進精準招商，大力實施“雙招雙引”，全縣招商引資工作呈現健康、持續(xù)和協(xié)調發(fā)展的態(tài)勢?，F總結如下：
一、目標任務完成情況。
（一）截至目前，市平臺備案項目×個，涉及投資額×億元；
簽約項目×個，涉及投資額×億元；
開工項目×個，涉及投資額×億元。利用省外資金完成×億元，完成年度任務的×%，入庫新建億元以上項目×個，全年可完成×億元，同比增長×%。實際利用外資×億美元，完成年度任務的×%，全省×個縣級排名第×位。
×
鎮(zhèn)地塊選址已確定，正在規(guī)劃設計接入線路。
×
中間合金項目：目前正在做前期環(huán)評、節(jié)能。
報告。
書編制工作，計劃×月份完成規(guī)劃圖審。年產×億只高端醫(yī)用手套英科醫(yī)療三期項目，因能耗問題暫未開工。
二、主要做法。
開工項目×個，涉及投資額×億元。目前，各項目正在有序推進。三是聚焦“項目為王”突破點。堅持服務在前，完善容缺受理、并聯(lián)審批，對落地相關問題早考慮、早研究、早介入，提高企業(yè)×手續(xù)辦理效率。四是抓住創(chuàng)新人才關鍵點。加強與科研院所合作，做強優(yōu)勢產業(yè)，引進湖南工業(yè)大學范才河教授專家團隊，與中船集團×研究所開展人才、技術交流和產學研全方位合作，形成“以產業(yè)聚人才、以人才促產業(yè)”的良性循環(huán)。
濉蕪產業(yè)園重點推進雙創(chuàng)孵化園項目建設及標準化廠房建設，提升產業(yè)承載能力；
百善農業(yè)示范園結合南部次中心建設，加快產業(yè)規(guī)劃，完善基礎設施建設，增強項目承載功能。二是構建現代產業(yè)新體系。優(yōu)化工業(yè)布局，采取“園中園”“投資合作”等新模式，推動與上海市區(qū)塊鏈聯(lián)盟合作、打造醫(yī)療器械特色產業(yè)園，加快×上海財大科技園落地，搭建承接產業(yè)轉移平臺。加速“一區(qū)三園”深度融合，圍繞主導產業(yè)錯位發(fā)展，優(yōu)勢互補，形成×特色產業(yè)發(fā)展集群，縣開發(fā)區(qū)圍繞鋁基、裝備制造等產業(yè)，濉蕪產業(yè)園圍繞氫能（新能源）、健康產業(yè)等產業(yè)，新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工、先進高分子結構合成材料等產業(yè)，積極引進主導產業(yè)核心配套項目及上下游關聯(lián)項目，提升產業(yè)層次，實現產業(yè)集聚，凸顯園區(qū)產業(yè)特色。
搭建銀企合作平臺，幫助企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資門檻，破解企業(yè)融資難題。三是做好項目服務工作。環(huán)保、規(guī)劃、市場等職能部門要定期深入項目單位，現場辦公，破解項目推進過程中的困難和問題，為推進項目建設提供要素保障。
（四）深化效能建設，提升營商環(huán)境。一是深入落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》。對建設項目實施“容缺受理”等審批機制，努力實現“拿地即開工”。二是出臺扶持民營企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，常態(tài)化推進“四送一服”活動。嚴格落實深化“放管服”改革與推行簡政放權的各項要求，繼續(xù)推行縣領導包保企業(yè)責任制，領導靠前服務，全力幫助解決企業(yè)生產過程中遇到的問題，千方百計為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)家主動在濉做大朋友圈，做長產業(yè)鏈，使以商招商發(fā)揮到極致。三是強力推進重大項目。完善跟蹤服務機制，安排專人從項目對接洽談、簽約引進、建設經營等進行全過程跟蹤服務，對簽約項目要及時完善報批手續(xù)，落實建設條件，對在建、新建項目要預定建設目標，倒排工期確保順利落地。
三、存在問題。
（一）項目數量少、規(guī)模小、質量不高。在談、簽約、落地項目數量均低于去年同期水平，產業(yè)帶動強的龍頭項目較少，產業(yè)鏈關鍵項目不足，缺乏核心配套和關鍵配套項目，產業(yè)鏈不完善，項目間關聯(lián)度不緊密，產業(yè)集聚不足。
企業(yè)融資困難，成本居高不下，制約項目建設進度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。
四、2022年工作。
計劃。
（一）做好招商規(guī)劃，堅持產業(yè)鏈招商。根據×產業(yè)基礎，梳理謀劃產業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展方向，圍繞鋁基高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點產業(yè)的主導產品及其上下游產品進行招商。一是深入研究產業(yè)，確定招商重點。圍繞我縣主導產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據產業(yè)發(fā)展條件，著眼產業(yè)發(fā)展趨勢，確定招商重點產業(yè)和重點項目，建立完善招商項目庫。二是廣泛收集信息，鎖定招商對象。緊扣產業(yè)發(fā)展鏈條，全面梳理產業(yè)鏈項目，本著差什么引什么、弱什么補什么的原則，系統(tǒng)篩選全國乃至世界重點招商目標企業(yè)，鎖定招商對象，推動聚鏈招商、補鏈招商。三是實施定點招商，引進產業(yè)項目。瞄準招商重點地區(qū)、重點企業(yè)，堅持主動走出去、積極請進來，開展一對一聯(lián)系、點對點招商。著眼國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，實現招商新突破。四是瞄準重點企業(yè)，引進龍頭項目。針對我市產業(yè)發(fā)展現狀與趨勢，瞄準大型國企、世界×強等重點企業(yè)，采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊招商方式，千方百計引進重點產業(yè)龍頭項目。五是開展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙，融入長三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略，依托合作共建園區(qū)，探索“飛地經濟”模式，深化與上海等長三角城市的區(qū)域協(xié)作，集聚產業(yè)項目。
高位推進，指定專人包保，逐一制定項目推進工作計劃和責任清單，按照“領導包保，分段承辦，依職履責”原則推進項目建設，實現倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，不定期召開專題會議、現場會，研究解決項目推進具體問題，加快項目建設進度。四是主動研究項目落地的要素供應問題。比如：土地供應、鑄造產能、能耗、環(huán)境容量等。首先要摸清底數，自我挖潛，再積極想辦法、找路徑，為高質量項目入駐提供保障。
（三）夯實招商各項基礎工作。一是做好全縣招商隊伍建設，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務培訓，不斷提升招商人員綜合素質。二是進一步優(yōu)化、完善項目協(xié)同推進工作機制，縮短項目前期工作周期。三是做好日常招商工作動態(tài)信息報送，及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難。
轉化率等重要指標的考核權重，確保招引企業(yè)真落地、真投資、真見效。二是進一步加大督查力度?？h委督查考核辦會同縣商務局加大日常督導和調度力度，對各責任單位招商引資。
工作。
開展。
情況。
各鎮(zhèn)（園區(qū)）主要領導和分管領導外出招商情況、簽約項目和開工項目情況等進行督察和通報年終對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵對沒有完成全年招商引資目標任務或工作不力的單位在全縣進行通報批評。
招商引資工作總結與計劃篇四
一是工作進展不平衡。截至當前，80個縣管單位中只有59個單位有新引進項目，僅占單位總數的74%，34個垂管單位只有國稅局1個單位有簽約項目，任務完成的序時進度差距很大。引進境外資金雖然達到了序時進度，但是后勁乏力，完成全年1億美元境外引資目標任務壓力大。招商較好的(按備案排序)縣直單位有:現代產業(yè)園區(qū)、招商局、發(fā)改委、人大辦、政協(xié)辦、組織部等。較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:南溪鎮(zhèn)、梅山鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)等。
二是獨立供地項目少。落戶獨立供地的工業(yè)項目只有16個，僅占新簽約項目總數的11%，實質性開工的只有美羅中草菌藥健康產業(yè)園、萬家福年產60萬噸天然礦泉水生產、力信鋰電池、木塑復合材料及木塑制品生產等6個項目。
三是瓶頸問題難突破。企業(yè)融資難，物流配送難、表面處理難、五金配件難、企業(yè)招工難、員工住房難等瓶頸要素仍然存在。
四是干部思想有滑坡。很多單位思想上沒有引起高度重視，有畏難、厭戰(zhàn)現象，主要負責人投入招商精力不足，沒有開展外出招商活動;個別單位守株待兔、靠天收。
五是主要負責人投入招商精力不足。脫貧攻堅、宅基地改革、新增耕地等重點工作壓力大，沒有精力和時間外出招商。
招商引資工作總結與計劃篇五
一是新能源產業(yè)招商持續(xù)發(fā)力。圍繞打造全國首個高比例可再生能源示范縣，全面推進省先進光伏制造產業(yè)重大試驗工程，重點培育新能源首位產業(yè)，堅持“以指標換產業(yè)”，新引進北控集團、天津森諾、華西集團、深圳科士達、葛洲壩集團、同景集團、海納集團等7個光伏電站項目開工建設，加快推進陽光電源、協(xié)鑫集團、信義集團、航天機電、東旭集團等5個續(xù)建項目進度，18個光伏電站都于6.30全部并網發(fā)電。同步配套的協(xié)鑫組件、東旭組件、華西組件、陽光電源逆變器、新旭組件邊框等項目建成投產，力信鋰電池、科士達逆變器、葛洲壩陶瓷插芯、海納電纜等項目正在加快推進。
二是知名企業(yè)招商成效明顯。緊緊圍繞央企、上市公司、知名民企開展精準招商。新引進美羅集團、古井集團、北控清潔能源集團、深圳尚榮醫(yī)療股份、東旭集團、協(xié)鑫集團、長城影視等上市公司投資項目8個;萬家福集團、海納集團、中科瑞華、中博睿存等知名企業(yè)新投資項目6個;正在與國禎環(huán)保、珍寶島藥業(yè)、春興精工等10余家央企、上市公司、知名民企對接15個項目。
三是結轉項目推進順利。201x年結轉項目157個，鴻路鋼構、金昆泰鋰電池、利晶手機金屬殼生產等項目已經投產運營，森諾膜材、山美植物油等項目即將投產，一批新的經濟增長點正逐步形成。
四是盤活僵尸企業(yè)效果顯著。切實加大僵尸企業(yè)盤活力度，通過招商嫁接、資產重組等方式，盤活原鵬飛鋼構、國雅復合材料、旭升玻璃、億家工藝品、天藝工藝品、金安不銹鋼、大別山科技、新藝電子、迪凱特動力電池、電梯配件及電力角鐵、金恒不銹鋼、東旭大別山茶籽油、利晶手機殼、田升手機顯示屏、半導體等28個項目，投資36.5億元，其中14個項目建成投產。
五是ipo綠色通道招商彰顯優(yōu)勢。山東國信環(huán)境系統(tǒng)股份有限公司、深圳市中博科創(chuàng)信息技術有限公司、安徽美自然環(huán)境科技有限公司等公司已將總部搬遷至金寨，重點培育安徽省天堂寨旅游發(fā)展有限公司、安徽美自然環(huán)境科技有限公司在2020年上報主板上市材料，2020年主板上市。
六是總部經濟大樓招商勢頭強勁。目前，皖潤大廈、坤瑞大廈、金潤廣場已開始運營，匯金財富商廈、瑞琳樂匯城、金粵大廈等部分運營;堃茂大廈、中盛金街及今年新引進的古井集團營銷及文化體驗中心、中博睿存大廈、美自然大廈、上海大廈、開源大廈等總部經濟大樓項目均已開工建設。
招商引資工作總結與計劃篇六
一是強化政策引導。一是制定考核方案。3月份，印發(fā)了《金寨縣2020年度招商引資指導性任務及工作考核辦法》及《2020年度招商引資工作量化考評細則》，將全年招商引資任務下達到各招商單位。二是完善招商政策。為適應新形勢新情況，規(guī)范政策，我們根據相關法律法規(guī)、政策規(guī)定，制定了《金寨縣招商引資優(yōu)惠政策若干規(guī)定》及促進企業(yè)上市等政策。三是規(guī)范流程。出臺了《金寨縣招商引資項目決策流程》，規(guī)范招商引資項目決策程序，提高項目決策效率。
二是抓好外出招商。一是抓好領導帶頭招商。截至10月份，縣主要領導外出招商29次，深入洽談項目62個，充分發(fā)揮了領導示范帶動作用。二是抓好專業(yè)招商?？h政府6個駐外招商局，園區(qū)新組建4個投資促進局，劃定駐點城市和主攻產業(yè)，精準招商;加強專業(yè)招商人員的培訓、管理，真正使專業(yè)招商人員成為引進項目的主力軍。
三是積極開展招商推介。利用招商微信公眾號、招商網站、《金寨投資指南》、《英雄金寨》宣傳片等進行宣傳;以“央企金寨行”為契機，推出48個擬與央企合作項目，總投資規(guī)模達到480億元，成功簽約4個項目，總投資規(guī)模達49.7億元;舉辦、參與了22場招商項目推介會，參會客商3000余人次，獲得有價值的投資信息100余條，有聲勢，有成效。
四是規(guī)范項目決策。所有“一事一議”政策的項目，均需要按照程召開會議決策。截止11月14日，共召開11次項目決策組會議，共決策68項目，否決11個項目，提請縣政府有關會議研究38個項目，提請縣委常委會議研究4個項目。
五是加強項目調度。對重點項目采取會議集中調度、現場調度、約談客商和引資(服務)單位主要負責人等方式進行調度，對調度中發(fā)現的問題，以會議紀要、問題清單等方式通知相關單位限期辦理，2月3日，精心籌備召開全縣領導干部招商引資工作述職大會，7月24日召開全縣招商引資調度會，截至11月14日，開展不同形式調度20次。
六是優(yōu)化招商環(huán)境。組建行政審批局，簡化辦事流程，提高行政審批效率;制定《金寨縣招商引資項目“全程包?！狈罩贫取?，實行首問負責、全程代理、限時辦結、全程服務;堅持依法辦事，依規(guī)履約，提升政府的公信力和執(zhí)行力，切實保護企業(yè)的合法權益，打造“親”“清”新型政商關系;制定產業(yè)發(fā)展資金股權投資管理辦法，積極為企業(yè)解決融資難題，增強招商引資的吸引力。
招商引資工作總結與計劃篇七
1、做好招商引資任務指標分解工作。按照市區(qū)目標任務分解辦法，以市委市政府下達我區(qū)的全年招商引資目標任務為基礎，本著任務分解科學化、合理化的要求，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關部門工作職能特性確定各單位目標責任，實現目標任務逐個明確、招商壓力層層傳導，工作責任充分落實的招商局面，確保完成全年目標任務。
2、加大任城投資環(huán)境宣傳力度。結合產業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，加強對全區(qū)招商資源的策劃包裝，每個產業(yè)都要包裝重點招商項目向外推介。堅持世界眼光、國際標準、核心區(qū)優(yōu)勢，制定招商環(huán)境整體宣傳營銷方案，利用“網站+微信+手機app”網絡平臺，精準推介我區(qū)新舊動能轉換和城市建設重大舉措、重點項目和支持政策。與高端媒體合作推廣，提升我區(qū)投資環(huán)境知名度和美譽度，打造“任城招商”環(huán)境品牌。
3、圍繞重點產業(yè)開展招商活動。圍繞高端裝備及智能制造、新一代信息技術、生物醫(yī)藥、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、金融服務、現代物流、醫(yī)療康養(yǎng)、文化旅游、現代農業(yè)及食品加工等產業(yè)“建鏈、延鏈、補鏈、強鏈”，落實14個責任部門目標任務，每月組織專題對接活動，各產業(yè)領域年內要引進過億元合作項目，提升落地項目質量，服務壯大實體經濟。推動由單純的項目招商向產業(yè)招商轉變，圍繞重點培育產業(yè)，各招商機構、產業(yè)牽頭部門、園區(qū)編制產業(yè)鏈招商地圖，列出產業(yè)缺失環(huán)節(jié)目錄和問題清單，實行“掛圖作戰(zhàn)”，全面提升招商精準性，助推產業(yè)強區(qū)有大突破。
4、圍繞重點區(qū)域開展招商活動。緊盯長三角、珠三角、京津冀等重點區(qū)域和廈門、武漢、成都、重慶、貴陽等四新產業(yè)聚集的重點城市，每月開展一次主題招商活動。
京津冀區(qū)域招商活動。進一步梳理央企和大型民企目標企業(yè)名單，詳細了解產業(yè)轉移投資動向，盯緊產業(yè)轉移項目，加強聯(lián)系溝通，深化合作關系，有針對性的舉辦小型專題對接會，宣傳推介任城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，儲備新項目，并推動天山海世界文旅產業(yè)新城、凱悅寧醫(yī)藥研發(fā)及生產基地、北京建工醫(yī)養(yǎng)結合、國泰醫(yī)養(yǎng)結合等重點項目進展。
長三角區(qū)域招商活動。鞏固“上海地市商會會長聯(lián)合會濟寧行”活動成果，回訪長三角區(qū)域合作企業(yè)，有針對性的包裝推介任城區(qū)對外合作項目，進一步擴大和深化與長三角行業(yè)名企合作關系，加快招引一批延鏈、補鏈、擴鏈、強鏈型重大項目。
珠三角區(qū)域招商活動。增加與廣州、深圳行業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會、商會等組織的聯(lián)系，多領域拓寬信息渠道，抓住珠三角地區(qū)要建成世界級現代服務業(yè)基地的機遇，重點招引電子信息產業(yè)、集成電路研發(fā)設計、芯片設計、工業(yè)設計、科技金融、新型物流、文化創(chuàng)意等企業(yè)。
2020香港山東周招商活動。充分利用2020香港山東周招商活動契機，宣傳推介任城區(qū)營商環(huán)境，展示深化交流合作的舉措與誠意，探尋合作機會，凝聚合作共識，深化在裝備制造、生物醫(yī)藥、文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康等領域的合作關系，吸引國際優(yōu)質資源，助推新舊動能轉換。
5、引導企業(yè)發(fā)揮主體招商作用。大力推行一線工作法，全區(qū)招商責任單位年內走訪區(qū)內重點企業(yè)，廣泛收集企業(yè)需求訴求，拓展企業(yè)對外合作渠道。鼓勵企業(yè)通過參股、收購股權、認購可轉債、股權置換等方式與大企業(yè)集團開展戰(zhàn)略合作，實現借力發(fā)展;推動企業(yè)與高等院校和科研院所開展產學研合作，實現“借腦生財”;支持重點企業(yè)延伸鏈條領辦園區(qū)，全力打造優(yōu)勢特色產業(yè)聚集區(qū)。
招商引資工作總結與計劃篇八
（一）夯實基礎，強化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。
緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業(yè)，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質商品豬戰(zhàn)略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風景區(qū)”等大好機遇，研究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。
主動和產業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產業(yè)鏈，逐步形成以大產業(yè)、大項目為核心，中小產業(yè)、項目為依托的產業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。
建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。
4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。
按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。
（二）明晰思路，創(chuàng)新促進工作。
1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡制。
每個招商工作人員負責聯(lián)系2—3個經濟部門或重點企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學習時相互交流。通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。
2、拓寬招商引資渠道。
一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3—10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商，引進項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。
充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網;制作平昌縣大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進區(qū)域合作。
主動融入成渝經濟區(qū)，建立完善內外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區(qū)的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業(yè)產品配套基地。
根據全市xx年老干部工作思路，結合我所工作實際，特制訂xx年工作要點xx年市紅旗街干休所工作的總體要求是：深入落實科學發(fā)展觀，全面貫徹省市老干部工作會議精神，按照中組發(fā)10號、陜發(fā)（）11號和銅發(fā)（）10號文件的要求，繼續(xù)。。。
xx年是全面貫徹落實黨的xx大精神、實現我市晉位升級目標的攻堅年，全市系統(tǒng)法制工作將按照省**廳、市政府法制辦、市依法治市辦公室的工作部署，圍繞我局中心工作，深入開展普法宣傳教育，積極推動依法行政，為全面完成全市工業(yè)和信息。。。
20xx年，綜合科的當務之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風格，抓緊提高改進、適應領導要求。為此必須做到基本功再扎實、主動性再增強、效率再提高、質量再優(yōu)化，打造真情、真誠、活躍、活力的科室文化，用半年時間適應新領導要求，并爭取。。。
根據市委、市政府的統(tǒng)一部署，團市委決定，在團市委機關開展機關效能建設?，F就團市委機關開展機關效能建設提出如下實施意見一、指導思想、主要內容、工作目標（一）指導思想。
為更好地貫徹《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《*人民政府印發(fā)關于建設節(jié)約型機關實施意見的通知》（府發(fā)[20xx]14號）的要求，鞏固節(jié)約資源成果，持續(xù)、有效地推進節(jié)約型機關建設工作，結合本區(qū)實際，制定本計劃。
一、深化理論教育，加強思想業(yè)務建設。1、建設學習型黨組織和黨員。積極開展學習型機關、學習型黨組織、學習型干部創(chuàng)建工作，強化學習工作化、工作學習化的意識，把學習作為工作第一推動力。
xx年xx局要緊緊圍繞向黨的xx大獻禮這一工作重點，把基層黨建工作作為工作的重心，全力開展思想教育活動，抓好干部后備人才的培養(yǎng)工作，力爭思想作風上有新突破、新成效。1、思想建設有新成效，抓好常規(guī)學習教育活動。
為了切實推進我局健康教育工作，按照六盤水市雙創(chuàng)雙建工作要求，結合我局實際，制定xx年健康教育工作計劃。一、總體目標圍繞提高局機關干部職工健康水平為目標，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育，普及健康知識，廣泛開展控煙活動。
招商引資工作總結與計劃篇九
今年我區(qū)項目工作呈現出幾個特點：
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。
二、從產業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。總的看，經過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。
所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(雇員制應盡快操作)，加強力量，保障經費；重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協(xié)調，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個；要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯(lián)系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統(tǒng)化、數據化、動態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現土地收益最大化。四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。
三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作。
一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區(qū)招商網絡，如采取在江浙地區(qū)設立招商網點，代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網絡建設，完善(信息中心)網上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網絡的優(yōu)勢，積極開展網上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎以及外來投資企業(yè)的典型經驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發(fā)展。三是在項目的推介方面，圍繞產業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發(fā)展的項目。同時，還要注重項目包裝的美觀性、實用性，提高項目包裝水平。四是在項目的引進方面，要調動現有重點企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網絡，尋找國內外同行業(yè)中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。
招商引資工作總結與計劃篇十
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在萬元以上的項目個，投資額在萬元以上項目個，萬元以上項目個，其中續(xù)建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個?；厩闆r是：
續(xù)建項目1個。
竣工項目4個。
建項目7個。
意向項目5個。
今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?；a業(yè)化步伐，初步形成了以礦產品開發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經濟實力的總體目標，繼續(xù)抓住機遇，創(chuàng)新思路，加大力度，做好以下幾個方面的.工作，求得更大的突破。
1、認準既定思路，突出特色招商。
特色就是優(yōu)勢，就是競爭力，就是經濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產資源項目開發(fā)建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè)，為進一步做大做強產業(yè)龍頭打下了堅實的基礎。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍。
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢，大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領導成為工業(yè)型領導。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務工經商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉(xiāng)在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會為平臺，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發(fā)達地區(qū)，開展特色產品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動，內外聯(lián)動、廣引項目。
3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級。
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍，有一批懂經營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經商辦企業(yè)；僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
招商引資工作總結與計劃篇十一
20xx年以來，我們駐xxxx招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。
根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐xxxx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xxxx市嘉定區(qū)后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xxxx市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設，通過發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
此外，我們還充分利用現在我區(qū)投資客商的現身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的`水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發(fā)前景廣闊?；谶@些，我們駐xxxx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xxxx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大xxxx范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次xxxx客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村（居）、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業(yè)項目2個，已投產工業(yè)項目8個。
在我們駐xxxx招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐xxxx市嘉定區(qū)之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區(qū)投資的xxxx客商的信息優(yōu)勢，借助一本《xxxx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發(fā)動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰(zhàn)”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯(lián)絡，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話近千余個，聯(lián)系拜訪客商100余人次，行程數千公里，聯(lián)系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
我們駐xxxx招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協(xié)調關系。積極推行“區(qū)外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區(qū)域招商潛力，創(chuàng)新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xxxx舉辦投資環(huán)境說明會，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐xxxx招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協(xié)議總投資達3.2億余元。
在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上，戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐xxxx招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商引資工作總結與計劃篇十二
年初以來，園區(qū)辦在地委、行署和林管局的正確領導下，按照地區(qū)服務招商引資領導小組的統(tǒng)一安排和部署，認真做好園區(qū)服務招商引資工作，全力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，著力推進項目建設，使園區(qū)項目得到又好又快發(fā)展?，F將我辦一年來服務企業(yè)發(fā)展工作情況匯報如下：
（一）領導高度重視。辦領導高度重視此項工作，多次召開辦務會議，傳達上級會議精神和具體要求，并成立了園區(qū)辦服務招商引資工作領導小組，落實專人負責，并制定了具體實施方案。
（二）大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是幫助企業(yè)解決資金政策問題。辦領導多次與發(fā)改委、商務局、工信委等相關部門溝通，全面收集整理了國家、省對園區(qū)建設的各項優(yōu)惠政策，積極向企業(yè)傳達。二是協(xié)調企業(yè)參加展洽會。辦領導多次帶領園區(qū)企業(yè)參加國內大型商品展洽活動，大力宣傳我區(qū)園區(qū)招商引資服務環(huán)境。三是狠抓項目開工建設。辦領導積極協(xié)調有關部門解決項目建設中遇到的困難，保證園區(qū)項目建設平穩(wěn)發(fā)展。
（三）宣傳整頓。開展黨員干部作風整頓，通過開展學習實踐教育、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度，達到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務意識，轉變工作作風的目的。
（一）營造了經濟發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。我辦通過以上一系列舉措，全體黨員群眾思想觀念得到明顯轉變，干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風更加好轉，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
(二)園區(qū)項目建設速度加快。截止11月末，園區(qū)共引進項目65個，計劃投資103.06億元，實際到位資金35.33億元，實現工業(yè)總產值8.98億元、利潤5246萬元、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元。目前，項目建設正在緊張有序進行，年末可以確保年度經濟指標圓滿完成。
一是部分人員對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的認識不夠全面，層次比較低，認為不干擾企業(yè)生產就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益、服務企業(yè)生產的高度。
二是企業(yè)本身存在資金短缺問題。主要是園區(qū)項目普遍投資主體弱，規(guī)模小，后勁不足，急需發(fā)展資金給予支持。
(一)提高認識。全體干部群眾要加強對環(huán)境的認識，進一步增強全方位、全天候的服務意識和大局觀念。
(二) 強化考核與監(jiān)督。進一步規(guī)范園區(qū)統(tǒng)計工作，實行月報、季報和年報制度，以及時、準確上報生產數據，堅決杜絕瞞報、漏報事情的發(fā)生。
總之，**年我辦通過一系列舉措，提高了廣大干群的學習自覺性和遵紀守法意識，強化了大局觀念和服務意識，明確了服務企業(yè)發(fā)展的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入，珍視存在問題，克服缺點，提高工作水平，為我區(qū)的經濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
招商引資工作總結與計劃篇十三
領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。2018年招商引資工作總結如下，快隨本站小編一起來了解下。
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實的基礎。
二、今后的工作思路及措施 繼自治區(qū)加快南北疆經濟發(fā)展工。
作會議之后，我縣黨委、政府結合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務，努力實現“建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標，力爭實現“湖泊經濟、鄉(xiāng)村集體經濟、非公有制經濟”三大突破，依托“湖泊、特色農副產品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產品加工業(yè)”五大產業(yè)的“12345”經濟發(fā)展思路。
我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位
以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的'人才環(huán)境。 在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區(qū)內外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導產業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供“一條龍”跟蹤服務。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
招商引資工作總結與計劃篇十四
xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導下，立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是xx0萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內，保爾皮具有限公司正在加緊生產，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內總任務的9、2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總任務的212、9%。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統(tǒng)一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
二、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
到目前，雖然我鎮(zhèn)園內完成任務不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212、9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。
今年以來，我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮(zhèn)的工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
確保實現縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度，引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產。
3、強化以商招商。
（1）加強企業(yè)管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。
三要圍繞培育新型產業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產業(yè)。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮(zhèn)經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資工作總結與計劃篇十五
為深入貫徹黨的__大和市第四次、市委四屆二次全委會精神，不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進招商引資方式、拓寬招商引資領域、落實招商引資工作責任，積極營造“領導干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動經開區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展，特制定本方案。
一、工作目標。
將20__年確定為雙橋經開區(qū)“招商引資攻堅年”，全年招商引資目標任務為：協(xié)議資金200億元以上，到位資金60億元以上，引進大項目25個以上，引進總部經濟企業(yè)15戶以上，利用內資50億元以上。
二、工作重點。
為確保20__年招商引資目標任務全面完成，重點抓好以下工作：
（一）突出重點產業(yè)。充分發(fā)揮經開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢，以主導產業(yè)為重點，以重大項目為支撐，切實抓好經開區(qū)“5+1”產業(yè)體系招商工作。
一是汽車及零部件產業(yè)。引進汽車整車、專用車及發(fā)動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件，摩托車及關鍵零部件等項目，力爭引資25億。
二是現代裝備制造產業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等，軌道交通裝備配套體系和齒輪（磨齒、滾齒）加工，機床制造基地，航空配套產業(yè)，大功率柴油機和小型通用汽油機，大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件項目，力爭引資20億。
三是循環(huán)經濟產業(yè)。引進電子設備、廢舊汽車等拆解項目，再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目，力爭引資20億。
四是電子信息產業(yè)。引進計算機及配套產品、液晶面板及配套產品、通信設備及終端產品、新型電子元件，汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目，力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目，力爭引資20億。
五是新能源、新材料產業(yè)。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目，力爭引資20億。
六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)和其他產業(yè)。引進本科、高職院校2—3所，力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場，西部物流園、第三方物流等現代物流等項目，力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構，造價、審計等中介咨詢機構，力爭引資5億。引進旅游風情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目，力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產項目力爭引資20億。
（二）突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，針對性的鎖定重點招商區(qū)域，接受、吸納產業(yè)轉移和資本外溢，力爭在引進資金和項目上取得突破，形成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地，在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產業(yè)加強對接。二是“長三角經濟區(qū)”。重點通過全面推進與該區(qū)域在高新技術產業(yè)、商貿物流等方面的合作，承接產業(yè)轉移。三是“環(huán)渤海經濟圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經濟發(fā)展新引擎，重點針對該區(qū)域的循環(huán)經濟、機械、裝備制造等產業(yè)進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產業(yè)，有針對性地加強合作。
（三）突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內外知名品牌企業(yè)為重點，努力爭取其來經開區(qū)建設生產制造基地，設立地區(qū)總部和研發(fā)機構。
（四）突出重點項目。結合經開區(qū)產業(yè)發(fā)展重點，根據國內外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向，針對性地建立“雙橋經開區(qū)招商引資重點項目庫”，進行項目包裝和推介，吸引國內外大公司、大財團來經開區(qū)投資興業(yè)。
三、組織保障。
成立相應的領導機構和辦事機構，形成層級清晰、分工明確、責任落實的機制架構，為招商引資工作提供有力的組織保障。
（一）加強組織領導。經開區(qū)招商引資工作領導小組負責統(tǒng)籌經開區(qū)對外開放和招商引資工作，研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務;研究制定經開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調度經開區(qū)招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進行監(jiān)督，對經開區(qū)招商工作制度、工作方式進行動態(tài)評估;對經開區(qū)各責任領導和責任單位招商引資工作績效進行檢查、考核。
（二）強化統(tǒng)籌協(xié)調。招商引資工作領導小組辦公室（投資促進局）負責協(xié)調、指導經開區(qū)招商引資工作，跟進重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產出等進行評估、審核，嚴格控制引進項目的質量。
（三）成立專業(yè)招商小組。結合“5+1”產業(yè)體系和重點工作，組成11個專業(yè)招商小組，由經開區(qū)管委會領導任組長，各相關部門負責人任副組長。各招商小組在經開區(qū)范圍內抽調2—3名工作人員，專職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產業(yè)和目標任務，做好招商項目洽談、引進、簽約和履約等工作的推進及項目落地跟蹤服務工作。
四、搭建平臺。
招商引資工作總結與計劃篇十六
今年以來，鎮(zhèn)堅持把招商引資工作與工業(yè)集中區(qū)建設作為發(fā)展工業(yè)經濟的首要任務，按照“規(guī)劃先行，廠園聯(lián)動、適度超前”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉(xiāng)、輕工紡織家園、美好易居集鎮(zhèn)、生態(tài)和諧福地”的發(fā)展優(yōu)勢。全年協(xié)議引資4.5億元，到位資金3.28億元（順景農業(yè)光伏發(fā)電項目27000萬元，到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產銷項目4000萬元，到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態(tài)種植項目6000萬元，到位6800萬元、榮發(fā)獼猴桃種植項目4000萬元，到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元，到位4400萬元）。
今年以來，通過領導招商、以商招商、產業(yè)招商等多種方式，已有多家企業(yè)成功簽約或落地建設，分別是：占地733畝總投資27000萬元的順景農業(yè)光伏發(fā)電項目；占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態(tài)種植項目；占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產銷項目；占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目；占地1500畝總投資4000萬元的榮發(fā)獼猴桃種植項目。上述項目均實現當年引資當年投產。
續(xù)建項目有：順景農業(yè)科技項目、安徽山坤生態(tài)農業(yè)項目、馨佳園農業(yè)生態(tài)園項目、安徽蔬菜糧油農副產品綜合批發(fā)大市場項目、和順麗景項目、和平商貿城項目等。
擴建項目有：順景農業(yè)光伏發(fā)電項目二、三、四、五期、順景農業(yè)科技項目、榮發(fā)獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。
今年以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商引資工作，全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力，招商引資與工業(yè)經濟、民營經濟、商貿經濟四項工作一起抓，把招商工作納入黨委政府的重要議事日程，結合實際，制定了《鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作意見》，建立健全項目落地聯(lián)席會議制度，明確職責，推進全民招商，強化招商引資措施，把招商引資納入年度考評，實行同獎同罰。
一是凡在鎮(zhèn)境內投資3000萬元以上工業(yè)項目，按實際到位用于固定資產投入資金的1%獎勵給引資人；二是鎮(zhèn)黨政領導班子每人承擔20xx萬元招商引資任務，完成任務獎勵1個月基本工資；三是每村必須引進一個項目，將招商引資工作納入村干部績效工作考評。
定期分析、定期調度，組建一個工作組專抓招商引資及工業(yè)經濟工作，實行一條信息一個項目一位領導牽頭負責，一個會議拍板一套人馬服務，另外，對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。
今年，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長多次隨全區(qū)考察團赴江浙滬等地考察招商；4、5、6、7、8、10月份鎮(zhèn)黨委書記程正義、鎮(zhèn)長王慶軍以及分管領導王全宗、鎮(zhèn)人大主席楊克俊等領導又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介，引鳳筑巢；同時，還安排分管領導到區(qū)開發(fā)區(qū)、城南、蘇埠、獨山、固鎮(zhèn)、江家店等地學習、考察、招商。全年累計外出招商達20余次。
鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個工作組專抓工業(yè)經濟與招商引資工作，堅決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。首先對于項目入駐，一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預審、公司注冊、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證申報、環(huán)評、消防、建筑設計、預審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務。其次。積極營造良好的施工環(huán)境，順景農業(yè)光伏發(fā)電項目因為水面養(yǎng)殖補償條件要求太高而導致建筑工程一時難以施工，我們充分用足親情、友情，多次外出找其親朋好友做其工作，最終達成協(xié)議；3000畝文冠果栽培項目一農戶為租金而梗阻，鎮(zhèn)負責該項目的工作組長帶領一班人，與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作，有時直到深度，經過二十余天多番耐心細致的思想工作，終于感動了對象戶。順景農業(yè)光伏發(fā)電項目項目，征地涉及三個生產組兩百余戶，占地面積大、工作量大、難度大，鎮(zhèn)負責該項目的同志會同鎮(zhèn)包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間，搶工趕時，僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協(xié)議簽定，同時在項目施工過程中隨時幫助協(xié)調解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業(yè)。今年春，皖興羽絨與舒爾佳兩家企業(yè)面臨資金周轉困難，鎮(zhèn)主要領導得知情況后，迅速向區(qū)匯報，并多方舉措幫助解決了企業(yè)的資金鏈困難問題。第四，經常到企業(yè)建設及生產一線開展督促工程進度，召開談心活動，進一步溝通尚需幫助解決的問題，利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會，開展觀摩活動，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。第五，推進產業(yè)鏈條延伸。鼓勵伽潤聯(lián)強做大，促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業(yè)集中區(qū)征地建廠，從事品牌服裝生產。促進舒爾佳與外商合作，由單純生產羽絨到向生產羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發(fā)展。敦促蔬菜批發(fā)市場積極創(chuàng)建一流的國家級蔬菜基地，殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料，推進循環(huán)發(fā)展。
一是緊盯現有在談項目，多舉措確保項目早日簽約；二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務，加快工程進度，爭取盡快投產；三要進一步提高服務質量，全方位幫辦協(xié)辦多種證照等，爭取項目又好又快落地；四要走出去、請進來，充分利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等大好時機，宣傳，推介影響，以商招商、以友招商；五要通過項目落地聯(lián)席會議制度強化責任，全程服務。
招商引資工作總結與計劃篇十七
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《xx縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現總結如下：
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產業(yè)，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產業(yè)，制種基地建設100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產業(yè)，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”，發(fā)展蔬菜產業(yè)，核心示范基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
二、主要措施。
(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協(xié)調和解決各項任務實施過程出現的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。
(三)落實質量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯(lián)絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算。
堅持“發(fā)展”是第一要務，立足農業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
招商引資工作總結與計劃篇十八
今年以來，*街道按照市、區(qū)委“適應新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經濟發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎上使招商引資實現新突破。
上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經濟發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導，統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，狠抓目標不放松。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業(yè)的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考核，按月落實任務。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結分析，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。
我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經濟服務辦公室的作用，密切街道與工商、稅務、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調配合，以文化旅游商貿區(qū)建設為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境，使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進企業(yè)的跟蹤服務。對重點項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進到*注冊經營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳*、推介*的“宣傳窗口”，不斷加強相關溝通聯(lián)系，實現以企引企。四是擴大招商引資宣傳領域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結合，進一步擴大了招商引資渠道。
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對街域內各類企業(yè)走訪調研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
招商引資工作總結與計劃篇十九
今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建立xx丘區(qū)經濟強縣戰(zhàn)略目標，堅持“工業(yè)強縣，農業(yè)固縣，三產活縣，開放興縣”的總體取向，深入實施“一心、兩極、促統(tǒng)籌”開展戰(zhàn)略，緊緊抓住東部沿海產業(yè)轉移和成都打造“世界現代田園城市”的有利契機，依托農產品、土地、勞動力等資源優(yōu)勢，強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業(yè)區(qū)等載體建立，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，有效承接產業(yè)轉移，取得很好成績。今年1－5月，全縣共新引進工程11個,協(xié)議引資11.85億元,到位資金12.35億元，占市下達全年考核目標任務的35.29%，同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元，占市下達目標27.05%，同比增長65.95%。
新引進了成都貴能投資、成都摩爾百盛中心商務a、b區(qū)建立、浙江佳業(yè)貿易公司泰江銅業(yè)生產、黑龍江長鑫科技路礦機械及光伏組壓件生產等一批新建工程。促成了銳騰電子塑膠零配件生產、xx興銅金屬材料公司銅帶生產等工程順利建成投產。17個省重點督辦工程已開工7個，開工率達41.2%，另有200余個在談工程正在跟蹤落實中。
（一）加強對外宣傳，營造招商氣氛。
充分利用春節(jié)期間在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)之機，通過召開茶話會、招待酒會等開式，加強對外宣傳。先后接待深圳金典精細電路、溫州永順電子、北京明川企業(yè)，杭州軒靜紡織等企業(yè)16家，企業(yè)負責人38人次，并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件，讓他們切實感受到鄉(xiāng)情的溫暖，家鄉(xiāng)人的熱情，從而激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)、建立家鄉(xiāng)的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條，并進展了有效對接。
（二）科學分解目標任務，擬定了考核方法。
根據市擬下達我縣的.招商引資目標任務，及時草擬了目標任務分解草案和《xx縣xx年度招商引資工作考核實施方法》征求意見稿送縣領導審定。
（三）積極開展小分隊招商，加強工程對接，有效承接產業(yè)轉移。
積極做好縣領導外出招商的聯(lián)系工作，為有效承接產業(yè)轉移，共開展小分隊招商活動3次，與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業(yè)、成都美迪康藥業(yè)、xx德成動物保健品公司等企業(yè)進展有效對接。
（四）創(chuàng)新效勞方式，加強部門配合，促進工程落地。不斷深化“保姆式”效勞，深入推進“攜手園區(qū)，聯(lián)合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地，縣招商局采取專人負責，全程跟蹤的方式，協(xié)調工商、銀行、稅務等相關部門在一周內即辦妥了工商登記、稅務登記等相關手續(xù)，創(chuàng)造了“xx投資速度”，受到了企業(yè)的好評。
（五）加強根底工作，提高工程承接水平。
切實抓好招商網站建立、生產要素本錢分析、工程包裝推介和客商接待等根底性工作，為承接產業(yè)轉移奠定了良好的根底。今年，圍繞我縣優(yōu)勢產業(yè)、重點企業(yè)和優(yōu)勢資源，籌劃、編制一批招商工程，建立了招商工程庫，實行動態(tài)管理，定期更換。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統(tǒng)計工作，及時收集工程憑證。
招商引資工作總結與計劃篇二十
半年來，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商旅游局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我局今年的招商引資項目是：**煤礦、**煤礦、**煤礦的資產轉讓，**煤業(yè)有限公司技術改造。回顧半年來的工作，我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面：
縣委招商引資工作會議結束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。
年初，我局成立了招商引資領導小組，局長***任組長，***任副組長，***、***為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。
我局通過多方牽線搭橋，內引外聯(lián)，分別引進了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現象，有力地中進了煤礦經濟效益，更促進了隆回經濟發(fā)展。
幾個月來，局長***帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調各種關系，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。
半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進的資金投入煤礦安全生產，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。
招商引資工作總結與計劃篇一
??由于xx地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了一定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產打基礎，推動三產上規(guī)模，鼓勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助xx獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產服務業(yè)的規(guī)模和水平，把鼓勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產發(fā)展的助推器，推動二產由小到大，由少向多的方向發(fā)展。
??（二）主動出擊，充分調動各方積極性。
??根據縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的辦法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當地創(chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣傳發(fā)動，積極調動全鎮(zhèn)上下的招商積極性，使得更多的人都參與到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。
??（三）加強服務，確保項目的順利建設。
??對于鎮(zhèn)轄區(qū)的所有新建設投產項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，積極為他們解決生產、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順利開展打下了堅實基礎。
招商引資工作總結與計劃篇二
(一)轉變招商引資工作思路。全面展開新舊動能轉換重大工程，是省委、省政府作出的重大決策部署，對招商引資工作提出了新要求。今年以來任城招商引資工作也在更高標準上從招商引資向招商選資，從招商引資向招才引智轉變，從增量向增質轉變，更注重招引符合任城“1446”現代產業(yè)規(guī)劃體系和新舊動能轉換重大工程要求的優(yōu)質產業(yè)項目，更注重產業(yè)聚集鏈條式發(fā)展和提供運轉高效的優(yōu)質服務。切切實實引進一批大項目、好項目，為加快任城區(qū)新舊動能轉換和經濟高質量發(fā)展供強勁動力。
(二)完善產業(yè)招商工作機制。在年初依據各鎮(zhèn)街資源優(yōu)勢和產業(yè)招商局職能特點安排了針對性、特色化、差異化招商引資任務，突出體現了新舊動能轉換的要求。為更加科學有序、運行高效的開展產業(yè)招商工作，研究制定《濟寧市任城區(qū)新舊動能轉換重大工程產業(yè)招商工作方案》，按照“專業(yè)人做專業(yè)事”的要求，充實各鎮(zhèn)街、產業(yè)招商局招商力量，強化產業(yè)招商隊伍建設，目前已在15個鎮(zhèn)街、14個職能部門和經濟開發(fā)區(qū)建立了近百人的產業(yè)招商隊伍。各產業(yè)招商隊伍按各自產業(yè)招商方向精準銜接區(qū)新舊動能轉換10個工作專班，共同謀劃產業(yè)招商工作，形成“一個產業(yè)，一個規(guī)劃，一個招商項目庫、一個對外合作企業(yè)信息庫、一個招商目標企業(yè)信息庫、一套招商專案、一個專班、一抓到底”的工作機制。園區(qū)、鎮(zhèn)街、部門各方招商力量統(tǒng)籌協(xié)調，協(xié)作聯(lián)動，共享信息，協(xié)同作戰(zhàn)，形成招商合力，共同助推任城產業(yè)高質量發(fā)展。
(三)拓展產業(yè)招商空間。經濟開發(fā)區(qū)是承載招商引資和新舊動能轉換項目的主要載體，從去年起，按照“用地集約、項目集聚、產業(yè)集群”的原則，實施空間、資源整合和產業(yè)調整，將我區(qū)現有園區(qū)統(tǒng)籌整合為“濟寧運河經濟開發(fā)區(qū)”，實行“一區(qū)多園”，下設四個產業(yè)園:智慧信息現代物流園、高端輕工業(yè)產業(yè)園、新材料產業(yè)園、裝備制造產業(yè)園。按照“一園一主業(yè)，各園有特色”的原則，明確各專業(yè)園區(qū)發(fā)展主攻方向。濟寧運河經濟開發(fā)區(qū)主要發(fā)展電子信息產業(yè)、先進制造、新材料、健康產業(yè)、金融商貿、現代物流、文旅創(chuàng)意等7大主導產業(yè)。(智慧信息現代物流產業(yè)園:重點發(fā)展電子信息制造業(yè)、現代物流、文旅創(chuàng)意、健康產業(yè)、商貿金融等。高端輕工產業(yè)園:重點發(fā)展先進制造、高端輕工、食品醫(yī)藥等。新材料產業(yè)園:重點發(fā)展新材料、高端制造、文旅創(chuàng)意、健康產業(yè)等。裝備制造產業(yè)園:重點發(fā)展裝備機械產業(yè)等。)園區(qū)的整合和產業(yè)定位，提升了產業(yè)承載能力，為招商引資工作開展和新舊動能轉換拓展了新空間。
(四)緊盯重點區(qū)域領域開展主題招商活動。長三角、珠三角、京津冀等重點區(qū)域仍是我區(qū)開展招商活動的主陣地，此外又拓展了廈門、武漢、成都、重慶、貴陽等四新產業(yè)聚集的重點城市。堅持與我區(qū)主導產業(yè)關聯(lián)性大的商會、行業(yè)協(xié)會、中介機構、招商顧問的密切溝通對接。區(qū)委、區(qū)政府主要領導率先赴北京、上海、杭州等地開展招商活動，走訪企業(yè)，洽談推進項目，截至目前累計外出招商活動60余次。3月，我區(qū)在北京舉辦“2020山東任城(北京)新舊動能轉換重點項目發(fā)布會”。北京部分央企、國企、大型民企等60余家企事業(yè)單位應邀出席。發(fā)布會期間，我區(qū)與中國華戎科技集團有限公司、中國葛洲壩集團股份有限公司、天山海世界集團、守望領域(北京)科技有限公司、山東潘多拉科技有限公司及北京賽迪科技產業(yè)有限公司、山東賽迪工業(yè)和信息化研究院等8家企業(yè)簽訂了7個項目協(xié)議及合同，簽約項目累計投資金額達142.6億元。3月、6月分別組織參加了“2020濟寧(杭州)投資環(huán)境說明會”、“2020濟寧(杭州)先進制造業(yè)經濟合作懇談會”專題招商活動，會議期間，走訪了山東省浙商協(xié)會、現代聯(lián)合集團、藍城集團、浙江頤高集團、浙江黔龍圖視有限公司、浙江漫書咖文化發(fā)展有限公司、浙江智天科技有限公司等商協(xié)會和企業(yè)，推動在談項目進展，深化了與長三角企業(yè)的合作關系。9月，參加2020年濟寧市(北京)投資合作推介會。期間區(qū)委主要領導帶隊走訪考察了中國管理研究院老齡產業(yè)研究所、賽迪產業(yè)園、騰訊眾創(chuàng)空間、國機智能技術研究院、和合創(chuàng)新基金公司、中國醫(yī)學科學院阜外醫(yī)院、北京建工集團等院所和企業(yè)，推動醫(yī)養(yǎng)健康、眾創(chuàng)空間、機器人產業(yè)園等項目進展。
(五)邀聚客商走進任城。在外出開展主題招商活動的同時，邀請各地客商來我區(qū)考察投資環(huán)境和推進項目，截至目前，接待客商來訪300余人次。2020年11月9日，任城區(qū)成功舉行以“用高質量招商引資招才引智推動高質量發(fā)展”為主旨的“雙招雙引”項目集中簽約儀式。30多家國內知名企業(yè)和本地重點企業(yè)、20余名高端人才和嘉賓應邀參加了集中簽約儀式。簽約儀式上濟寧碳素集團有限公司與南非科學院院士、工程院院士、皇家學院院士戴安娜教授團隊簽訂了特聘外籍專家合作協(xié)議，濟陽街道與中科院百人計劃專家、泰山學者郭向欣教授團隊簽訂了先進固態(tài)鋰電池實驗室合作協(xié)議，重點招商引資項目中國康養(yǎng)濟寧示范基地、富力綜合城、華北大數據應用及服務外包產業(yè)基地、騰訊眾創(chuàng)空間、伏羲文化主題公園等項目分別與任城區(qū)政府簽訂了合作協(xié)議，中興網信科技有限公司與山東如意集團簽訂了項目合作協(xié)議，主要涉及節(jié)能環(huán)保、醫(yī)療康養(yǎng)、文旅創(chuàng)意、信息技術、高端商貿等領域。
此外，組織參加了市里的3次大型招商推介活動。城市建設基礎設施和產業(yè)項目招商引資推介會。為充分把握這次活動契機，取得活動實效，任城區(qū)編制了棚戶區(qū)改造項目的招商專案，并在會上進行了推介，會后恒大、萬科、保利、綠地、華僑城集團、美的置業(yè)、海爾地產、葛洲壩集團等知名地產公司來任城進行了項目洽談、考察，目前任城區(qū)大三角片區(qū)二期等棚改項目確定了投資主體。2020華為·濟寧云產業(yè)合作高峰論壇。任城區(qū)政府主要領導高度重視并帶隊參加了這次活動。會后經合局梳理了與華為開展業(yè)務往來的上下游產業(yè)鏈上的企業(yè)名單，結合任城區(qū)信息產業(yè)布局特點，對接了云上動力(北京)數字科技有限公司、北京曙光星云信息技術有限公司、比科奇通訊技術有限公司、智能云科信息科技有限公司等企業(yè)，洽談了智能制造生產等項目。首屆儒商大會及儒商大會嘉賓東方圣城行活動。配合市里組織的這次活動，精心篩選了活動推介的新舊動能轉換項目，活動期間邀請香港銅鑼灣集團董事局主席陳智來任城考察座談，洽談推進了銅鑼灣廣場項目。
(六)創(chuàng)新招商方式方法。一是借力新媒體創(chuàng)新招商推介。率先選用現在比較流行的html5(超文本標記語言)制作任城區(qū)投資環(huán)境說明和重點合作推介項目，通過系列宣傳活動，收到顯著成效，掃一掃二維碼就可以輕松獲取任城區(qū)投資環(huán)境說明和重點合作項目，把任城區(qū)位優(yōu)勢、交通格局、資源優(yōu)勢、產業(yè)體系用最簡潔的方式介紹的清清楚楚，合作項目也可以有針對性的反復研究。二是精心包裝、策劃招商項目。深入研究國家產業(yè)政策、國內產業(yè)梯度轉移動向和外商對項目的需求，堅持高起點、高水平謀劃項目。圍繞高鐵新區(qū)和經濟開發(fā)區(qū)四個園區(qū)、新一代信息技術、大數據產業(yè)、軍民融合產業(yè)園，充分利用產業(yè)配套、投資環(huán)境等優(yōu)勢，從資源整合、產業(yè)鏈延伸等方面進行挖掘和包裝，集中打造一批有吸引力的優(yōu)質項目。三是按產業(yè)、行業(yè)、企業(yè)進行產業(yè)分析并制作招商專案。編制《世界500強企業(yè)數據分析》、《中國瞪羚企業(yè)分析》、《中國獨角獸企業(yè)分析》等專項行業(yè)企業(yè)分析，策劃制定《汽車廣場》、《帝奧電梯項目》、《任城區(qū)新松機器人項目》、《中商國恒優(yōu)你康(unicon)項目》等重大項目專案，進一步提高招商引資的針對性和實效性。
(七)完善督查考核機制。按照注重實效、定期調度、階段督查的管理原則，加強了對招商引資責任主體日常工作和年度任務目標完成情況的督導管理。一是加強調度。加強對產業(yè)招商隊伍工作的過程管理和痕跡化管理，實行一周一調度，一月一通報、一季一總結、半年一考核、年終定獎懲，督促各鎮(zhèn)街、部門對轄區(qū)內的項目掌握情況，及時申報項目，按照時間任務節(jié)點，確保年度工作任務目標全面完成。二是嚴格考核。年底對照簽訂的招商引資目標責任狀，按照規(guī)定進行考核，考核結果納入區(qū)委、區(qū)政府科學發(fā)展觀綜合考核。
招商引資工作總結與計劃篇三
和（全文）。
今年以來，縣在市投資促進中心精心指導下，聚焦工業(yè)強市戰(zhàn)略，加快高質量轉型崛起，持續(xù)推進精準招商，大力實施“雙招雙引”，全縣招商引資工作呈現健康、持續(xù)和協(xié)調發(fā)展的態(tài)勢?，F總結如下：
一、目標任務完成情況。
（一）截至目前，市平臺備案項目×個，涉及投資額×億元；
簽約項目×個，涉及投資額×億元；
開工項目×個，涉及投資額×億元。利用省外資金完成×億元，完成年度任務的×%，入庫新建億元以上項目×個，全年可完成×億元，同比增長×%。實際利用外資×億美元，完成年度任務的×%，全省×個縣級排名第×位。
×
鎮(zhèn)地塊選址已確定，正在規(guī)劃設計接入線路。
×
中間合金項目：目前正在做前期環(huán)評、節(jié)能。
報告。
書編制工作，計劃×月份完成規(guī)劃圖審。年產×億只高端醫(yī)用手套英科醫(yī)療三期項目，因能耗問題暫未開工。
二、主要做法。
開工項目×個，涉及投資額×億元。目前，各項目正在有序推進。三是聚焦“項目為王”突破點。堅持服務在前，完善容缺受理、并聯(lián)審批，對落地相關問題早考慮、早研究、早介入，提高企業(yè)×手續(xù)辦理效率。四是抓住創(chuàng)新人才關鍵點。加強與科研院所合作，做強優(yōu)勢產業(yè)，引進湖南工業(yè)大學范才河教授專家團隊，與中船集團×研究所開展人才、技術交流和產學研全方位合作，形成“以產業(yè)聚人才、以人才促產業(yè)”的良性循環(huán)。
濉蕪產業(yè)園重點推進雙創(chuàng)孵化園項目建設及標準化廠房建設，提升產業(yè)承載能力；
百善農業(yè)示范園結合南部次中心建設，加快產業(yè)規(guī)劃，完善基礎設施建設，增強項目承載功能。二是構建現代產業(yè)新體系。優(yōu)化工業(yè)布局，采取“園中園”“投資合作”等新模式，推動與上海市區(qū)塊鏈聯(lián)盟合作、打造醫(yī)療器械特色產業(yè)園，加快×上海財大科技園落地，搭建承接產業(yè)轉移平臺。加速“一區(qū)三園”深度融合，圍繞主導產業(yè)錯位發(fā)展，優(yōu)勢互補，形成×特色產業(yè)發(fā)展集群，縣開發(fā)區(qū)圍繞鋁基、裝備制造等產業(yè)，濉蕪產業(yè)園圍繞氫能（新能源）、健康產業(yè)等產業(yè)，新型煤化工合成材料基地圍繞煤化工、先進高分子結構合成材料等產業(yè)，積極引進主導產業(yè)核心配套項目及上下游關聯(lián)項目，提升產業(yè)層次，實現產業(yè)集聚，凸顯園區(qū)產業(yè)特色。
搭建銀企合作平臺，幫助企業(yè)拓寬融資渠道、降低融資門檻，破解企業(yè)融資難題。三是做好項目服務工作。環(huán)保、規(guī)劃、市場等職能部門要定期深入項目單位，現場辦公，破解項目推進過程中的困難和問題，為推進項目建設提供要素保障。
（四）深化效能建設，提升營商環(huán)境。一是深入落實《優(yōu)化營商環(huán)境條例》。對建設項目實施“容缺受理”等審批機制，努力實現“拿地即開工”。二是出臺扶持民營企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，常態(tài)化推進“四送一服”活動。嚴格落實深化“放管服”改革與推行簡政放權的各項要求，繼續(xù)推行縣領導包保企業(yè)責任制，領導靠前服務，全力幫助解決企業(yè)生產過程中遇到的問題，千方百計為企業(yè)排憂解難，讓企業(yè)家主動在濉做大朋友圈，做長產業(yè)鏈，使以商招商發(fā)揮到極致。三是強力推進重大項目。完善跟蹤服務機制，安排專人從項目對接洽談、簽約引進、建設經營等進行全過程跟蹤服務，對簽約項目要及時完善報批手續(xù)，落實建設條件，對在建、新建項目要預定建設目標，倒排工期確保順利落地。
三、存在問題。
（一）項目數量少、規(guī)模小、質量不高。在談、簽約、落地項目數量均低于去年同期水平，產業(yè)帶動強的龍頭項目較少，產業(yè)鏈關鍵項目不足，缺乏核心配套和關鍵配套項目，產業(yè)鏈不完善，項目間關聯(lián)度不緊密，產業(yè)集聚不足。
企業(yè)融資困難，成本居高不下，制約項目建設進度。用電、用氣、物流成本高的問題未徹底解決。
四、2022年工作。
計劃。
（一）做好招商規(guī)劃，堅持產業(yè)鏈招商。根據×產業(yè)基礎，梳理謀劃產業(yè)鏈發(fā)展的優(yōu)勢和發(fā)展方向，圍繞鋁基高端金屬材料、高端裝備制造、鋰電池、氫能源等重點產業(yè)的主導產品及其上下游產品進行招商。一是深入研究產業(yè)，確定招商重點。圍繞我縣主導產業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據產業(yè)發(fā)展條件，著眼產業(yè)發(fā)展趨勢，確定招商重點產業(yè)和重點項目，建立完善招商項目庫。二是廣泛收集信息，鎖定招商對象。緊扣產業(yè)發(fā)展鏈條，全面梳理產業(yè)鏈項目，本著差什么引什么、弱什么補什么的原則，系統(tǒng)篩選全國乃至世界重點招商目標企業(yè)，鎖定招商對象，推動聚鏈招商、補鏈招商。三是實施定點招商，引進產業(yè)項目。瞄準招商重點地區(qū)、重點企業(yè)，堅持主動走出去、積極請進來，開展一對一聯(lián)系、點對點招商。著眼國家戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展，研究適合本地發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產業(yè)，實現招商新突破。四是瞄準重點企業(yè)，引進龍頭項目。針對我市產業(yè)發(fā)展現狀與趨勢，瞄準大型國企、世界×強等重點企業(yè)，采用高密度、多頻率、不斷線的小分隊招商方式，千方百計引進重點產業(yè)龍頭項目。五是開展區(qū)域性定向招商。把接軌滬蘇浙，融入長三角作為招商引資的重大戰(zhàn)略，依托合作共建園區(qū)，探索“飛地經濟”模式，深化與上海等長三角城市的區(qū)域協(xié)作，集聚產業(yè)項目。
高位推進，指定專人包保，逐一制定項目推進工作計劃和責任清單，按照“領導包保，分段承辦，依職履責”原則推進項目建設，實現倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，不定期召開專題會議、現場會，研究解決項目推進具體問題，加快項目建設進度。四是主動研究項目落地的要素供應問題。比如：土地供應、鑄造產能、能耗、環(huán)境容量等。首先要摸清底數，自我挖潛，再積極想辦法、找路徑，為高質量項目入駐提供保障。
（三）夯實招商各項基礎工作。一是做好全縣招商隊伍建設，常態(tài)化舉辦招商人員業(yè)務培訓，不斷提升招商人員綜合素質。二是進一步優(yōu)化、完善項目協(xié)同推進工作機制，縮短項目前期工作周期。三是做好日常招商工作動態(tài)信息報送，及時跟蹤重大項目落地過程中遇到問題和困難。
轉化率等重要指標的考核權重，確保招引企業(yè)真落地、真投資、真見效。二是進一步加大督查力度?？h委督查考核辦會同縣商務局加大日常督導和調度力度，對各責任單位招商引資。
工作。
開展。
情況。
各鎮(zhèn)（園區(qū)）主要領導和分管領導外出招商情況、簽約項目和開工項目情況等進行督察和通報年終對在招商引資工作中做出突出貢獻的單位和個人給予表彰獎勵對沒有完成全年招商引資目標任務或工作不力的單位在全縣進行通報批評。
招商引資工作總結與計劃篇四
一是工作進展不平衡。截至當前，80個縣管單位中只有59個單位有新引進項目，僅占單位總數的74%，34個垂管單位只有國稅局1個單位有簽約項目，任務完成的序時進度差距很大。引進境外資金雖然達到了序時進度，但是后勁乏力，完成全年1億美元境外引資目標任務壓力大。招商較好的(按備案排序)縣直單位有:現代產業(yè)園區(qū)、招商局、發(fā)改委、人大辦、政協(xié)辦、組織部等。較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有:南溪鎮(zhèn)、梅山鎮(zhèn)、雙河鎮(zhèn)等。
二是獨立供地項目少。落戶獨立供地的工業(yè)項目只有16個，僅占新簽約項目總數的11%，實質性開工的只有美羅中草菌藥健康產業(yè)園、萬家福年產60萬噸天然礦泉水生產、力信鋰電池、木塑復合材料及木塑制品生產等6個項目。
三是瓶頸問題難突破。企業(yè)融資難，物流配送難、表面處理難、五金配件難、企業(yè)招工難、員工住房難等瓶頸要素仍然存在。
四是干部思想有滑坡。很多單位思想上沒有引起高度重視，有畏難、厭戰(zhàn)現象，主要負責人投入招商精力不足，沒有開展外出招商活動;個別單位守株待兔、靠天收。
五是主要負責人投入招商精力不足。脫貧攻堅、宅基地改革、新增耕地等重點工作壓力大，沒有精力和時間外出招商。
招商引資工作總結與計劃篇五
一是新能源產業(yè)招商持續(xù)發(fā)力。圍繞打造全國首個高比例可再生能源示范縣，全面推進省先進光伏制造產業(yè)重大試驗工程，重點培育新能源首位產業(yè)，堅持“以指標換產業(yè)”，新引進北控集團、天津森諾、華西集團、深圳科士達、葛洲壩集團、同景集團、海納集團等7個光伏電站項目開工建設，加快推進陽光電源、協(xié)鑫集團、信義集團、航天機電、東旭集團等5個續(xù)建項目進度，18個光伏電站都于6.30全部并網發(fā)電。同步配套的協(xié)鑫組件、東旭組件、華西組件、陽光電源逆變器、新旭組件邊框等項目建成投產，力信鋰電池、科士達逆變器、葛洲壩陶瓷插芯、海納電纜等項目正在加快推進。
二是知名企業(yè)招商成效明顯。緊緊圍繞央企、上市公司、知名民企開展精準招商。新引進美羅集團、古井集團、北控清潔能源集團、深圳尚榮醫(yī)療股份、東旭集團、協(xié)鑫集團、長城影視等上市公司投資項目8個;萬家福集團、海納集團、中科瑞華、中博睿存等知名企業(yè)新投資項目6個;正在與國禎環(huán)保、珍寶島藥業(yè)、春興精工等10余家央企、上市公司、知名民企對接15個項目。
三是結轉項目推進順利。201x年結轉項目157個，鴻路鋼構、金昆泰鋰電池、利晶手機金屬殼生產等項目已經投產運營，森諾膜材、山美植物油等項目即將投產，一批新的經濟增長點正逐步形成。
四是盤活僵尸企業(yè)效果顯著。切實加大僵尸企業(yè)盤活力度，通過招商嫁接、資產重組等方式，盤活原鵬飛鋼構、國雅復合材料、旭升玻璃、億家工藝品、天藝工藝品、金安不銹鋼、大別山科技、新藝電子、迪凱特動力電池、電梯配件及電力角鐵、金恒不銹鋼、東旭大別山茶籽油、利晶手機殼、田升手機顯示屏、半導體等28個項目，投資36.5億元，其中14個項目建成投產。
五是ipo綠色通道招商彰顯優(yōu)勢。山東國信環(huán)境系統(tǒng)股份有限公司、深圳市中博科創(chuàng)信息技術有限公司、安徽美自然環(huán)境科技有限公司等公司已將總部搬遷至金寨，重點培育安徽省天堂寨旅游發(fā)展有限公司、安徽美自然環(huán)境科技有限公司在2020年上報主板上市材料，2020年主板上市。
六是總部經濟大樓招商勢頭強勁。目前，皖潤大廈、坤瑞大廈、金潤廣場已開始運營，匯金財富商廈、瑞琳樂匯城、金粵大廈等部分運營;堃茂大廈、中盛金街及今年新引進的古井集團營銷及文化體驗中心、中博睿存大廈、美自然大廈、上海大廈、開源大廈等總部經濟大樓項目均已開工建設。
招商引資工作總結與計劃篇六
一是強化政策引導。一是制定考核方案。3月份，印發(fā)了《金寨縣2020年度招商引資指導性任務及工作考核辦法》及《2020年度招商引資工作量化考評細則》，將全年招商引資任務下達到各招商單位。二是完善招商政策。為適應新形勢新情況，規(guī)范政策，我們根據相關法律法規(guī)、政策規(guī)定，制定了《金寨縣招商引資優(yōu)惠政策若干規(guī)定》及促進企業(yè)上市等政策。三是規(guī)范流程。出臺了《金寨縣招商引資項目決策流程》，規(guī)范招商引資項目決策程序，提高項目決策效率。
二是抓好外出招商。一是抓好領導帶頭招商。截至10月份，縣主要領導外出招商29次，深入洽談項目62個，充分發(fā)揮了領導示范帶動作用。二是抓好專業(yè)招商?？h政府6個駐外招商局，園區(qū)新組建4個投資促進局，劃定駐點城市和主攻產業(yè)，精準招商;加強專業(yè)招商人員的培訓、管理，真正使專業(yè)招商人員成為引進項目的主力軍。
三是積極開展招商推介。利用招商微信公眾號、招商網站、《金寨投資指南》、《英雄金寨》宣傳片等進行宣傳;以“央企金寨行”為契機，推出48個擬與央企合作項目，總投資規(guī)模達到480億元，成功簽約4個項目，總投資規(guī)模達49.7億元;舉辦、參與了22場招商項目推介會，參會客商3000余人次，獲得有價值的投資信息100余條，有聲勢，有成效。
四是規(guī)范項目決策。所有“一事一議”政策的項目，均需要按照程召開會議決策。截止11月14日，共召開11次項目決策組會議，共決策68項目，否決11個項目，提請縣政府有關會議研究38個項目，提請縣委常委會議研究4個項目。
五是加強項目調度。對重點項目采取會議集中調度、現場調度、約談客商和引資(服務)單位主要負責人等方式進行調度，對調度中發(fā)現的問題，以會議紀要、問題清單等方式通知相關單位限期辦理，2月3日，精心籌備召開全縣領導干部招商引資工作述職大會，7月24日召開全縣招商引資調度會，截至11月14日，開展不同形式調度20次。
六是優(yōu)化招商環(huán)境。組建行政審批局，簡化辦事流程，提高行政審批效率;制定《金寨縣招商引資項目“全程包?！狈罩贫取?，實行首問負責、全程代理、限時辦結、全程服務;堅持依法辦事，依規(guī)履約，提升政府的公信力和執(zhí)行力，切實保護企業(yè)的合法權益，打造“親”“清”新型政商關系;制定產業(yè)發(fā)展資金股權投資管理辦法，積極為企業(yè)解決融資難題，增強招商引資的吸引力。
招商引資工作總結與計劃篇七
1、做好招商引資任務指標分解工作。按照市區(qū)目標任務分解辦法，以市委市政府下達我區(qū)的全年招商引資目標任務為基礎，本著任務分解科學化、合理化的要求，結合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關部門工作職能特性確定各單位目標責任，實現目標任務逐個明確、招商壓力層層傳導，工作責任充分落實的招商局面，確保完成全年目標任務。
2、加大任城投資環(huán)境宣傳力度。結合產業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求，加強對全區(qū)招商資源的策劃包裝，每個產業(yè)都要包裝重點招商項目向外推介。堅持世界眼光、國際標準、核心區(qū)優(yōu)勢，制定招商環(huán)境整體宣傳營銷方案，利用“網站+微信+手機app”網絡平臺，精準推介我區(qū)新舊動能轉換和城市建設重大舉措、重點項目和支持政策。與高端媒體合作推廣，提升我區(qū)投資環(huán)境知名度和美譽度，打造“任城招商”環(huán)境品牌。
3、圍繞重點產業(yè)開展招商活動。圍繞高端裝備及智能制造、新一代信息技術、生物醫(yī)藥、新能源新材料、節(jié)能環(huán)保、金融服務、現代物流、醫(yī)療康養(yǎng)、文化旅游、現代農業(yè)及食品加工等產業(yè)“建鏈、延鏈、補鏈、強鏈”，落實14個責任部門目標任務，每月組織專題對接活動，各產業(yè)領域年內要引進過億元合作項目，提升落地項目質量，服務壯大實體經濟。推動由單純的項目招商向產業(yè)招商轉變，圍繞重點培育產業(yè)，各招商機構、產業(yè)牽頭部門、園區(qū)編制產業(yè)鏈招商地圖，列出產業(yè)缺失環(huán)節(jié)目錄和問題清單，實行“掛圖作戰(zhàn)”，全面提升招商精準性，助推產業(yè)強區(qū)有大突破。
4、圍繞重點區(qū)域開展招商活動。緊盯長三角、珠三角、京津冀等重點區(qū)域和廈門、武漢、成都、重慶、貴陽等四新產業(yè)聚集的重點城市，每月開展一次主題招商活動。
京津冀區(qū)域招商活動。進一步梳理央企和大型民企目標企業(yè)名單，詳細了解產業(yè)轉移投資動向，盯緊產業(yè)轉移項目，加強聯(lián)系溝通，深化合作關系，有針對性的舉辦小型專題對接會，宣傳推介任城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢，儲備新項目，并推動天山海世界文旅產業(yè)新城、凱悅寧醫(yī)藥研發(fā)及生產基地、北京建工醫(yī)養(yǎng)結合、國泰醫(yī)養(yǎng)結合等重點項目進展。
長三角區(qū)域招商活動。鞏固“上海地市商會會長聯(lián)合會濟寧行”活動成果，回訪長三角區(qū)域合作企業(yè)，有針對性的包裝推介任城區(qū)對外合作項目，進一步擴大和深化與長三角行業(yè)名企合作關系，加快招引一批延鏈、補鏈、擴鏈、強鏈型重大項目。
珠三角區(qū)域招商活動。增加與廣州、深圳行業(yè)協(xié)會、聯(lián)合會、商會等組織的聯(lián)系，多領域拓寬信息渠道，抓住珠三角地區(qū)要建成世界級現代服務業(yè)基地的機遇，重點招引電子信息產業(yè)、集成電路研發(fā)設計、芯片設計、工業(yè)設計、科技金融、新型物流、文化創(chuàng)意等企業(yè)。
2020香港山東周招商活動。充分利用2020香港山東周招商活動契機，宣傳推介任城區(qū)營商環(huán)境，展示深化交流合作的舉措與誠意，探尋合作機會，凝聚合作共識，深化在裝備制造、生物醫(yī)藥、文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康等領域的合作關系，吸引國際優(yōu)質資源，助推新舊動能轉換。
5、引導企業(yè)發(fā)揮主體招商作用。大力推行一線工作法，全區(qū)招商責任單位年內走訪區(qū)內重點企業(yè)，廣泛收集企業(yè)需求訴求，拓展企業(yè)對外合作渠道。鼓勵企業(yè)通過參股、收購股權、認購可轉債、股權置換等方式與大企業(yè)集團開展戰(zhàn)略合作，實現借力發(fā)展;推動企業(yè)與高等院校和科研院所開展產學研合作，實現“借腦生財”;支持重點企業(yè)延伸鏈條領辦園區(qū)，全力打造優(yōu)勢特色產業(yè)聚集區(qū)。
招商引資工作總結與計劃篇八
（一）夯實基礎，強化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。
緊緊圍繞我縣“2+2”重點產業(yè)，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產先進縣、中央財政小農水重點縣、全國生豬和肉牛生產優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質商品豬戰(zhàn)略保障基地建設重點縣、全國森林經營試點縣、全省現代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風景區(qū)”等大好機遇，研究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎。
2、強化項目投資信息搜集和追蹤。
主動和產業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡，為小分隊對接洽談項目提供目標。要把引進戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產業(yè)鏈，逐步形成以大產業(yè)、大項目為核心，中小產業(yè)、項目為依托的產業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。
建立在談、簽約、開工、投產項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進展情況，分析一次項目促進工作運行情況。
4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。
按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學，以確保市政府下達我縣年度目標任務的全額完成。
（二）明晰思路，創(chuàng)新促進工作。
1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡制。
每個招商工作人員負責聯(lián)系2—3個經濟部門或重點企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學習時相互交流。通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。
2、拓寬招商引資渠道。
一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3—10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應;四是委托招商。在平昌籍外出務工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機構實行有償委托招商，引進項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運作為主轉變;五是駐點招商。充分利用招商局現有人員結構，在廣州、北京兩地設立駐外招商窗口，擴大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務工、經商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻計出力，引導他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。
充分利用《平昌縣招商局》網站陣地，精心組織投資商密切關注的資料及時上網;制作平昌縣大交通建設、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進區(qū)域合作。
主動融入成渝經濟區(qū)，建立完善內外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領域，提升合作水平。努力把平昌建成達渝經濟區(qū)的勞務輸出基地、綠色食品和特色農產品的供應基地及相關工業(yè)產品配套基地。
根據全市xx年老干部工作思路，結合我所工作實際，特制訂xx年工作要點xx年市紅旗街干休所工作的總體要求是：深入落實科學發(fā)展觀，全面貫徹省市老干部工作會議精神，按照中組發(fā)10號、陜發(fā)（）11號和銅發(fā)（）10號文件的要求，繼續(xù)。。。
xx年是全面貫徹落實黨的xx大精神、實現我市晉位升級目標的攻堅年，全市系統(tǒng)法制工作將按照省**廳、市政府法制辦、市依法治市辦公室的工作部署，圍繞我局中心工作，深入開展普法宣傳教育，積極推動依法行政，為全面完成全市工業(yè)和信息。。。
20xx年，綜合科的當務之急是抓緊熟悉新市長的工作思路和風格，抓緊提高改進、適應領導要求。為此必須做到基本功再扎實、主動性再增強、效率再提高、質量再優(yōu)化，打造真情、真誠、活躍、活力的科室文化，用半年時間適應新領導要求，并爭取。。。
根據市委、市政府的統(tǒng)一部署，團市委決定，在團市委機關開展機關效能建設?，F就團市委機關開展機關效能建設提出如下實施意見一、指導思想、主要內容、工作目標（一）指導思想。
為更好地貫徹《中華人民共和國節(jié)約能源法》和《*人民政府印發(fā)關于建設節(jié)約型機關實施意見的通知》（府發(fā)[20xx]14號）的要求，鞏固節(jié)約資源成果，持續(xù)、有效地推進節(jié)約型機關建設工作，結合本區(qū)實際，制定本計劃。
一、深化理論教育，加強思想業(yè)務建設。1、建設學習型黨組織和黨員。積極開展學習型機關、學習型黨組織、學習型干部創(chuàng)建工作，強化學習工作化、工作學習化的意識，把學習作為工作第一推動力。
xx年xx局要緊緊圍繞向黨的xx大獻禮這一工作重點，把基層黨建工作作為工作的重心，全力開展思想教育活動，抓好干部后備人才的培養(yǎng)工作，力爭思想作風上有新突破、新成效。1、思想建設有新成效，抓好常規(guī)學習教育活動。
為了切實推進我局健康教育工作，按照六盤水市雙創(chuàng)雙建工作要求，結合我局實際，制定xx年健康教育工作計劃。一、總體目標圍繞提高局機關干部職工健康水平為目標，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育，普及健康知識，廣泛開展控煙活動。
招商引資工作總結與計劃篇九
今年我區(qū)項目工作呈現出幾個特點：
一、從投資方向上看，基礎設施項目上了一個臺階，今年市、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網、拆遷綠化、電力通訊、給排水、供暖設施、河流治理等基礎設施建設方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎。
二、從產業(yè)結構上看，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項，占55%。房地產新開工只有一項，其余都是上年結轉項目。
三、從區(qū)域布局上看，基本呈現出東北熱(東陵、英達、前進、馬官橋在建多(12個)、西南溫(桃仙、白塔、渾河西在談項目多)、東南漲(李相、祝家、王濱、深井子地區(qū)看漲)、中部較淡(二環(huán)以內城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面。
四、從項目儲備上看，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個大項目正在籌劃運作中。總的看，經過幾年來的不斷推動和區(qū)委、區(qū)政府及關部門的共同努力，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成，重點建設和項目工作進展情況總體是好的。同時，我們也要看到，在項目工作這篇文章中，還有很多問題需要解答。
一是項目結構不合理。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現象，即房地產項目多，生產項目少(房地產31個，生產項目17個);結轉項目多，新開工項目少(結轉31個，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個，實際落實2個);基礎型項目多，效益型項目少；粗淺項目多，精深項目少；中小項目多，大項目少。
二是項目前期工作薄弱。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前、銷聲匿跡，說明項目前期工作不重視、不深入、不到位，對抓項目敏感性不強、責任心不強，執(zhí)著力不強。這些問題如不認真解決就會影響項目建設的過度和質量，甚至會貽誤招商引資的大好時機。三是項目管理工作滯后。表現在項目儲備不足，項目數據缺乏，項目包裝檔次不夠、推介力度不大，招商引資的渠道單一，協(xié)調與服務的深度不夠，解決項目建設中資金、征地、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底。項目是經濟發(fā)展的載體、前提和基礎，如果沒有項目做支撐，就不可能實現經濟的大發(fā)展、快發(fā)展。
所以，我們必須牢固樹立項目意識，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，創(chuàng)新思路、拓寬視野、拓展領域、疏通渠道、擴大范圍，在夯實項目管理、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力，有序、有效推進全區(qū)項目建設工作。
一、要研究好當前形勢及國家有關政策。在認真分析，吃準、吃透國家宏觀政策和產業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎上，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機，抓住國外產業(yè)、資本和技術向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調控有保有壓的機遇，正確把握項目建設方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢。
二、要創(chuàng)新項目建設工作機制，夯實項目建設基礎工作。
一是加強領導，認真落實三級責任管理體系，實行領導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制，完善激勵與約束相結合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視。二是發(fā)揮項目辦的作用，拓展項目辦的職能，健全機構(雇員制應盡快操作)，加強力量，保障經費；重點項目要成立專門工作小組，跟蹤考察、跟蹤服務、跟蹤協(xié)調，咬定項目不放松，使重點項目引進一個，成功一個；要千方百計推進15個在談大項目，多方式、多渠道、多手段加強與外商的聯(lián)系，力保在談項目不斷線，促成在談項目的落實。三是建立項目、土地資源庫，按照標準化、系統(tǒng)化、數據化、動態(tài)化的要求，建立功能全面、格式規(guī)范、內容豐富、操作簡便、管理科學的項目、土地資源庫，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現出項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，使現有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現土地收益最大化。四是以調度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況，及時溝通情況、采取措施解決問題，確保重點項目建設的順利實施。
三、要改進招商引資方式，做活招商引資工作。
一是建立信息暢通、反饋及時的重點地區(qū)招商網絡，如采取在江浙地區(qū)設立招商網點，代理招商、委托招商、聘請招商顧問等形式。抓好信息網絡建設，完善(信息中心)網上信息發(fā)布及收集系統(tǒng)，充分利用網絡的優(yōu)勢，積極開展網上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策、資源特色、區(qū)位優(yōu)勢、產業(yè)基礎以及外來投資企業(yè)的典型經驗，努力提高宣傳的針對性、時效性和透明度，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發(fā)展。三是在項目的推介方面，圍繞產業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局，注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發(fā)展的項目。同時，還要注重項目包裝的美觀性、實用性，提高項目包裝水平。四是在項目的引進方面，要調動現有重點企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網絡，尋找國內外同行業(yè)中可以合作的對象，強化“以情招商”、“以商招商”。
招商引資工作總結與計劃篇十
今年以來，xx鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣委、縣政府的正確決策和部署，結合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進投資額在萬元以上的項目個，投資額在萬元以上項目個，萬元以上項目個，其中續(xù)建項目1個，竣工項目4個，在建項目7個，意向項目5個?；厩闆r是：
續(xù)建項目1個。
竣工項目4個。
建項目7個。
意向項目5個。
今年上半年，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的突破，通過重點項目建設，加快了我鄉(xiāng)工業(yè)企業(yè)的規(guī)?；a業(yè)化步伐，初步形成了以礦產品開發(fā)業(yè)為龍頭，造紙印刷業(yè)、水泥建材業(yè)等為骨干的工業(yè)發(fā)展新格局。今后，我們將圍繞壯大鄉(xiāng)域經濟實力的總體目標，繼續(xù)抓住機遇，創(chuàng)新思路，加大力度，做好以下幾個方面的.工作，求得更大的突破。
1、認準既定思路，突出特色招商。
特色就是優(yōu)勢，就是競爭力，就是經濟效益。xx鄉(xiāng)黨委、政府立足實際，準確定位，把豐富的礦產資源項目開發(fā)建設作為招商主攻目標，把石材石墨深加工、銅鐵礦浮選，作為招商重點，突出優(yōu)勢，精心包裝，強力推介，下一步我們還要認準既定思路進一步整合資源，側重在引進實力強的大集團和大公司上狠下功夫，力爭培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強的大個企業(yè)，為進一步做大做強產業(yè)龍頭打下了堅實的基礎。
2、創(chuàng)新發(fā)展理念，炒熱招商氛圍。
面對全縣上下開放帶動、招商引資辦工業(yè)的逼人形勢，xx鄉(xiāng)將進一步搶抓機遇、創(chuàng)新理念、炒熱氛圍，形成全面招商、全員招商的強大氛圍。一是要通過各種會議、“雙日”活動等形式，向全鄉(xiāng)黨員干群大講xx資源優(yōu)勢，大講xx社會資金、企業(yè)發(fā)展積累多的資金優(yōu)勢，大講抓工業(yè)上項目是一個鄉(xiāng)、一個村發(fā)展經濟的支撐和核心，增強優(yōu)患意識，凝心聚力謀發(fā)展。要理直氣壯叫響“以工業(yè)論英雄、以工業(yè)論貢獻、以工業(yè)論成敗”，通過加壓緊逼，使廣大干部首先成為工業(yè)型干部、使領導成為工業(yè)型領導。二是對全鄉(xiāng)在外工作的干部、務工經商、創(chuàng)業(yè)有成的人員登記造冊，制成通訊錄，通過召開聯(lián)誼會、鄉(xiāng)情懇談會、發(fā)信致函等形式，向他們介紹縣鄉(xiāng)對外開放、招商引資的優(yōu)惠政策，把我鄉(xiāng)的資源狀況、招商引資項目，通過本鄉(xiāng)在外務工、求學、經商、工作人員向沿海發(fā)達地區(qū)的客商宣傳推介項目。三是以工業(yè)企業(yè)為窗口，以洽談商會為平臺，組織鄉(xiāng)村干部組成招商“小分隊”到福建、深圳、珠海、汕頭等經濟發(fā)達地區(qū)，開展特色產品推介會、項目信息發(fā)布會、協(xié)議項目洽談會等活動，內外聯(lián)動、廣引項目。
3、拓寬招商渠道，把著力點延伸到村級。
xx鄉(xiāng)有抓工業(yè)上項目的傳統(tǒng)優(yōu)勢、產業(yè)優(yōu)勢、項目優(yōu)勢；有一批腦子活、觀念新、肯吃苦、有能耐的“經濟能人”隊伍，有一批懂經營善管理的“雙強”型村干部隊伍，全鄉(xiāng)16個黨支部書記有13個經商辦企業(yè)；僅xx年村組干部發(fā)展的項目涉及到石材、石墨、石粉加工等，投資額超千萬元，他們足以具備干大事、創(chuàng)大業(yè)的素質和能力，是發(fā)展我鄉(xiāng)經濟的中堅力量。因此要進一步明確目標，強化責任，夯實任務。各村支書、村主任還要分別拿出500元作為抵押金，班子成員和機關干部每月要拿出地方補貼的30元作為抵押金。各村、各戰(zhàn)線完成1個投資50萬元以上的項目或引進一個2萬元以上的無償資金項目，除返還抵押金外，另按引資額的1%獎勵有關人員，凡完不成任務的，押金變罰金，班子成員及站所人員不得參與評先，村支書不得推薦為縣功勛支書，不得評為鄉(xiāng)標兵支書。充分調動黨政班子成員和鄉(xiāng)村干部抓項目、跑項目的積極性。
招商引資工作總結與計劃篇十一
20xx年以來，我們駐xxxx招商團積極響應區(qū)委、區(qū)政府招商引資號召，努力實踐“招商引資為第一要務”的發(fā)展理念，搶抓機遇，苦干當前，深挖潛力，創(chuàng)優(yōu)策略，強攻招商，營造了“大招商，招大商，招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，通過全體同志的共同努力，招商引資工作實現了新的跨越。
根據市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神，我們駐xxxx招商團充分認識到信息才是招商引資的先決條件。所以自組建之日起，就將信息的獲取作為頭條任務，力求用信息之力推動招商工作進程。進駐xxxx市嘉定區(qū)后，我們指導所有外派人員，利用“一親三友一本書”，動員相關人員的親戚、朋友、學友、戰(zhàn)友和xxxx市大黃頁電話號碼簿，內挖外引，共同排查線索，尋找關系，充分利用多渠道進行聯(lián)系，收集招商信息。并立足實際，認真歸納總結，正確目標定位，利用宿豫籍在滬工作人員關系，逐一向他們寄發(fā)信函或登門拜訪，向他們詳細匯報宿豫的發(fā)展情況。通過友好、親情的傳遞來激發(fā)這些老領導、老同志戀舊情結，更激發(fā)了他們對家鄉(xiāng)的報效之心。同時，我們還要求招商團成員單位實施上網工程，建設，通過發(fā)布招商信息和宣傳投資環(huán)境，利用現代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，擴大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前來投資興業(yè)。
此外，我們還充分利用現在我區(qū)投資客商的現身說法，通過他們在我區(qū)辦廠經商的實際體驗，以商招商，廣布信息，說服他們的老鄉(xiāng)、業(yè)務伙伴以及客戶來我區(qū)投資。通過這一系列的細致工作，獲得了大量的招商引資第一手資料。為我們立足打造宿遷工業(yè)區(qū)，圍繞招商引資，打好“信息戰(zhàn)”取得了良好的工作實效。
我們宿豫區(qū)具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢和豐富的`水產資源、土地資源、人力資源，經濟開發(fā)前景廣闊?；谶@些，我們駐xxxx招商團確立了招商引資的主攻方向，在積極圍繞上級要求的駐外招商工作中，以xxxx市嘉定區(qū)為主要陣地，租房落戶，融入當地。著眼向大xxxx范圍推進，創(chuàng)造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，發(fā)放“招商代表”聘書等多種形式，加大招商宣傳力度，充分利用各種資源聯(lián)系客商，使各地客商逐步認識宿豫，了解宿豫，并親自到宿豫考察投資情況。僅今年上半年，就篩選邀請了29批278人次xxxx客商前來我區(qū)考察投資，商談意向。另外，我們還在成員單位大興鎮(zhèn)確立了以村級為單位，深挖村干部和民間存在的招商潛力，實施以村為主的遍地開花、以領導小組為主的重點突破、以全體干部為主的整體跟進“三結合”戰(zhàn)略，強化考核考評措施，極大地調動了全民招商的積極性，這樣，通過前方和后方兩個陣地的有機結合，有力地推動了全民招商活動的開展。據不完全統(tǒng)計，這種以群眾、村（居）、鎮(zhèn)三級聯(lián)動，以招商引資領導小組為主導，以外出招商干部為主要方向的招商引資大氛圍形成以來，僅一季度便接待了來訪客商計23批112人次，收集招商信息382條。簽訂投資意向項目10個，簽訂投資合同項目3個，已開工工業(yè)項目2個，已投產工業(yè)項目8個。
在我們駐xxxx招商團的駐外招商工作中，我們選派的每一位招商人員從年初進駐xxxx市嘉定區(qū)之后，起先都是一床一褥，將駐地簡單地放在友好客商的工廠內，便展開工作。他們克服初到外地的諸多不便，在我們后方單位主要領導的指導和關懷下，克服浮躁心理，轉變思維方式，利用已在我區(qū)投資的xxxx客商的信息優(yōu)勢，借助一本《xxxx市大黃頁》電話號碼簿和一輛普通自行車，更多的時候是“公交加雙腳，咸菜方便面”，以苦為樂，化整為零，各個出擊，主動發(fā)動招商攻勢，開展招商引資“游擊戰(zhàn)”，把招商觸角向基層延伸，很好地貫徹了“農村包圍城市”的招商策略。同時對一些在當地發(fā)展受到限制，有心向外發(fā)展的客商，不懼勞苦，往來奔波，注重聯(lián)絡，先交朋友后招商。上半年以來，他們以誠招商，撥出的聯(lián)系電話近千余個，聯(lián)系拜訪客商100余人次，行程數千公里，聯(lián)系和拜會老板，尋求投資意向，取得了一定的招商成效。
我們駐xxxx招商團在駐外招商期間，充分利用每一個可供利用的機會，駐外人員首先是廣撒大網，尋找有意向的老總，然后緊緊抓住，選準方向和人員，向后方領導匯報，由主要領導親自出馬，上門拜訪，商談考察、投資等有關事宜。我們還要求各個招商成員單位設立招商引資24小時假日值班電話，單位主要領導只要招商需要，隨時到場，協(xié)調關系。積極推行“區(qū)外就是外，親戚朋友都是招商對象，都是委托招商對象”的理念。力求進一步整合招商資源，深挖重點區(qū)域招商潛力，創(chuàng)新招商方式，切實提高全體領導成員對招商引資重要性、必要性、緊迫性的認識。確保全力為招商引資服務，實現向招商引資傾斜的最大化。在這次市、區(qū)兩級在xxxx舉辦投資環(huán)境說明會，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導的帶領下，通過駐外人員的先鋒引路，我們駐xxxx招商團幾位團長整裝出陣，親自和幾位重量級客商進行談判，順利簽約了4個項目，協(xié)議總投資達3.2億余元。
在繼續(xù)用好“四種戰(zhàn)法”的基礎上，戰(zhàn)術上實施鞏固、跟蹤、服務，即對已有協(xié)議項目進行關系鞏固，對已有意向項目進行跟蹤不放，對已投資項目做好服務工作。戰(zhàn)略上實施戰(zhàn)線延長，范圍擴張，目標逐漸向浙、粵、港、臺轉移，力爭取得新的突破。在上半年的招商引資工作中，我們駐xxxx招商團在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在各成員單位的大力支持下，主動出擊，堅持做到“頭版頭條抓招商，創(chuàng)新舉措抓招商，竭盡全力抓招商”，在工作中也取得了一些實質性的成績，但和區(qū)委、區(qū)政府的招商工作要求相比，和其他兄弟團隊相比，還存在著一定的不足。在以后的工作中，我們將繼續(xù)從招商引資基礎性工作入手，克服困難和不足，切實加強招商隊伍建設，明確目標責任，轉移招商重點，進一步營造“親商、助商、愛商”的良好氛圍，以期達到“招商、扶商、富商”的預期效果，進而振興宿豫社會經濟，富裕宿豫人民，唱響工業(yè)強區(qū)主旋律，為“將宿豫打造成宿遷市工業(yè)區(qū)”這一歷史使命作出自己的貢獻。
招商引資工作總結與計劃篇十二
年初以來，園區(qū)辦在地委、行署和林管局的正確領導下，按照地區(qū)服務招商引資領導小組的統(tǒng)一安排和部署，認真做好園區(qū)服務招商引資工作，全力優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境，著力推進項目建設，使園區(qū)項目得到又好又快發(fā)展?，F將我辦一年來服務企業(yè)發(fā)展工作情況匯報如下：
（一）領導高度重視。辦領導高度重視此項工作，多次召開辦務會議，傳達上級會議精神和具體要求，并成立了園區(qū)辦服務招商引資工作領導小組，落實專人負責，并制定了具體實施方案。
（二）大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。一是幫助企業(yè)解決資金政策問題。辦領導多次與發(fā)改委、商務局、工信委等相關部門溝通，全面收集整理了國家、省對園區(qū)建設的各項優(yōu)惠政策，積極向企業(yè)傳達。二是協(xié)調企業(yè)參加展洽會。辦領導多次帶領園區(qū)企業(yè)參加國內大型商品展洽活動，大力宣傳我區(qū)園區(qū)招商引資服務環(huán)境。三是狠抓項目開工建設。辦領導積極協(xié)調有關部門解決項目建設中遇到的困難，保證園區(qū)項目建設平穩(wěn)發(fā)展。
（三）宣傳整頓。開展黨員干部作風整頓，通過開展學習實踐教育、完善制度等措施加大黨員干部思想教育和作風整頓力度，達到了規(guī)范黨員干部行為，強化服務意識，轉變工作作風的目的。
（一）營造了經濟發(fā)展環(huán)境的良好氛圍。我辦通過以上一系列舉措，全體黨員群眾思想觀念得到明顯轉變，干部群眾謀發(fā)展、抓項目、優(yōu)環(huán)境的勁頭在加大，干部作風更加好轉，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
(二)園區(qū)項目建設速度加快。截止11月末，園區(qū)共引進項目65個，計劃投資103.06億元，實際到位資金35.33億元，實現工業(yè)總產值8.98億元、利潤5246萬元、稅收2961萬元、銷售收入7.4億元。目前，項目建設正在緊張有序進行，年末可以確保年度經濟指標圓滿完成。
一是部分人員對企業(yè)發(fā)展環(huán)境的認識不夠全面，層次比較低，認為不干擾企業(yè)生產就是優(yōu)化環(huán)境，還沒有上升到自覺維護企業(yè)利益、服務企業(yè)生產的高度。
二是企業(yè)本身存在資金短缺問題。主要是園區(qū)項目普遍投資主體弱，規(guī)模小，后勁不足，急需發(fā)展資金給予支持。
(一)提高認識。全體干部群眾要加強對環(huán)境的認識，進一步增強全方位、全天候的服務意識和大局觀念。
(二) 強化考核與監(jiān)督。進一步規(guī)范園區(qū)統(tǒng)計工作，實行月報、季報和年報制度，以及時、準確上報生產數據，堅決杜絕瞞報、漏報事情的發(fā)生。
總之，**年我辦通過一系列舉措，提高了廣大干群的學習自覺性和遵紀守法意識，強化了大局觀念和服務意識，明確了服務企業(yè)發(fā)展的緊迫性和重要性，取得了一定成效，在今后的工作中，我辦將堅持不懈地把此項工作引向深入，珍視存在問題，克服缺點，提高工作水平，為我區(qū)的經濟社會發(fā)展作出更大的貢獻。
招商引資工作總結與計劃篇十三
領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。2018年招商引資工作總結如下，快隨本站小編一起來了解下。
近年來，我縣招商引資工作在州委、州政府的正確領導及上級相關部門的指導下，縣委、縣人民政府帶領全縣干部群眾堅持實施優(yōu)勢資源轉換戰(zhàn)略，以經濟建設為中心，解放思想，加大招商引資工作力度，拓寬招商引資領域，努力改善投資環(huán)境，在招商引資工作中取得了較好的成績。已招商引資項目34個，到位資金8.384億元。
一、招商引資的主要做法
(一)領導重視是招商引資工作的重要前提，縣委、縣人民政府始終把招商引資工作放在各項工作的重中之重來抓。
(二)增強投資者的信任感是招商引資成功的關鍵，在招商引資工作中，用真誠的態(tài)度打動投資者，用科學的分析吸引投資者，離開了資源、技術和市場空談優(yōu)惠政策是不行的，只有在客觀分析我縣的優(yōu)勢和不足的情況下，用科學的方法來分析證明有關項目在我縣投資的優(yōu)勢所在，才能說服和吸引投資者。
(三)主動出擊、聯(lián)絡感情是招商引資工作的基礎。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。
(四)解決好與我投資者在哪里的問題是招商引資工作的前提，進一步加大招商引資工作力度的同時，注重發(fā)揮群眾團體的作用，積極探索中介招商，有針對性的加強與投資者的聯(lián)系。
(五)搞好后續(xù)服務是推動招商引資和經濟發(fā)展的有效手段。
(六)廣交朋友，以會招商。近年來，縣委、縣人民政府積極組織參加“西洽會”、“烏洽會”等區(qū)內外各類招商引資洽談會，均取得了較好的洽談效果。自xx年以來通過會展招商項目達9個，引資額達3億多元。
(七)在“招大引強”上下功夫，取得了明顯成效。幾年來，我們側重在引進實力強的大集團、大公司上狠下功夫，成功的引進了屯河股份、東誠豐公司等企業(yè)落戶我縣，為進一步做大做強縣內企業(yè)打下了堅實的基礎。
二、今后的工作思路及措施 繼自治區(qū)加快南北疆經濟發(fā)展工。
作會議之后，我縣黨委、政府結合××的區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，進一步充實、完善了經濟發(fā)展思路，把項目帶動戰(zhàn)略做為加快縣城經濟發(fā)展的戰(zhàn)略重要內容之一。堅持“發(fā)展”是第一要務，努力實現“建設生態(tài)旅游縣城和新疆最佳人居環(huán)境”兩個目標，力爭實現“湖泊經濟、鄉(xiāng)村集體經濟、非公有制經濟”三大突破，依托“湖泊、特色農副產品、生態(tài)環(huán)境、石油天然氣”四大資源，做強做大，“紅色產業(yè)、特色種養(yǎng)業(yè)、水產蘆葦業(yè)、旅游業(yè)、農副產品加工業(yè)”五大產業(yè)的“12345”經濟發(fā)展思路。
我縣的招商引資工作首先將緊緊圍繞著縣委、縣政府提出的“12345”經濟發(fā)展思路來進行;其次是立足本縣四大資源優(yōu)勢，以做大做強五大支柱產業(yè)為目標，走好以資源引資，以資源利商的路子，在互惠互利的基礎上，實現共同發(fā)展。第三是牢固樹立項目是投資的載體和支撐，抓經濟就是抓投資，抓投資就是抓項目的思想，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。xx年我縣招商引資工作的措施是：
(一)解放思想，充分認識招商引資工作在縣城經濟中的重要地位
以認真貫徹落實此次招商引資工作會議精神為契機，使各級干部特別是領導干部一定要帶頭解放思想，進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。使廣大干部牢固樹立“不求所有，但求所在;你發(fā)財，我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最現實的選擇。招商引資抓好了，解決困難和問題就有了空間和余地，經濟發(fā)展、財政增收、人民富余、事業(yè)進步就有了活力和后勁。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各部門領導干部抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)招商引資是一項長期、艱苦、細致的系統(tǒng)性工作，需要一種契而不舍，咬定青山不放松的耐力和精神。為此，成立一套苦干實干、堅強有力的招商引資的領導班子，建立一支熱情高，責任性強，高素質的招商引資隊伍。潛心研究招商引資的路子，精心包裝招商引資項目，熱心管理招商引資的事務，使招商引資工作事事有人抓，件件有人管。
(四)優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產力，是競爭力，是吸引力。在軟環(huán)境方面：一是營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的觀念，大幅度削減和調整行政審批事項，實行集中辦公、限時辦結，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。二是營造更加寬松的政策環(huán)境，從政策上降低招商門檻，修訂和完善各項優(yōu)惠政策，創(chuàng)建誠信政府，狠抓各項政策的落實。三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。四是營造富有活力的'人才環(huán)境。 在縣城發(fā)展的“硬環(huán)境”方面，進一步加強基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設，重點加強以水利、交通、旅游、城建為重點的基礎設施建設。
(五)創(chuàng)新思路，增強招商實效。一是突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;二是突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目;三是突出抓好企業(yè)自行招商，對企業(yè)進行項目包裝，努力把企業(yè)推向招商引資的主戰(zhàn)場，力爭在企業(yè)自行引進項目、資金、技術方面有新突破;四是突出抓好項目跟蹤落實，完善項目主辦負責制、獎懲制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;五是走出動請進來，有針對性地登門拜訪，上門招商。有針對性地邀請國內外、區(qū)內外大企業(yè)、大集團來我縣考察。
(六)抓好項目工作。一是明確招商引資項目的方向和思路。
3、以建設生態(tài)旅游縣城和最佳人居環(huán)境為目標，圍繞旅游業(yè)積極做好大小湖隔堤水上平臺、大河口“塞外魚村”、旅游度假村、縣城三星級賓館、巴格希恩隨木喇嘛歷史文化景觀擴建、生態(tài)農業(yè)觀光旅游項目的招商引資。二是建立項目工作網絡。要充分調動各部門、企業(yè)、個人、公眾傳媒等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關聯(lián)度高、反饋性強的項目工作網絡。三是搞好項目的論證包裝。沒有好的項目，招商引資就無從談起。因此要搞好項目的收集、篩選、論證、包裝，提高質量，體現項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到建議書或可行性研究報告的要求;四是做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托上級招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;五是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋長好的項目和合作單位、合作伙伴。
(七)規(guī)劃工業(yè)園區(qū)。將工業(yè)園區(qū)規(guī)劃納入城市總體規(guī)劃，實現工業(yè)園區(qū)“四通一平”，利用工業(yè)園區(qū)筑巢引鳳，引導產業(yè)聚集，使工業(yè)園區(qū)成為招商引資的重要平臺。建立工業(yè)園區(qū)管理辦公室，以最快的速度，最高的效率為投資者辦理所有的手續(xù)，提供“一條龍”跟蹤服務。 招商引資工作的成功是縣域整體功能不斷強化的體現，是資源優(yōu)勢得到開發(fā)利用的有效途徑。我們將進一步加大招商引資工作力度，為縣域經濟的快速、健康、有序發(fā)展增添后勁和活力。
招商引資工作總結與計劃篇十四
xx年，我鎮(zhèn)招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導及鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府的直接指導下，立足鎮(zhèn)情、夯實基礎、搶抓機遇、創(chuàng)新方法、優(yōu)化環(huán)境，招商引資工作中取得了明顯的成效。
今年我鎮(zhèn)招商引資的目標任務是xx0萬元，園內14000萬元，園外6000萬元。迄今為止，我鎮(zhèn)園內已建項目正在抓緊落實投資進度。其中，縣工業(yè)園區(qū)內，保爾皮具有限公司正在加緊生產，中意管業(yè)有限公司主廠房正在緊鑼密鼓動工之中，爐橋鹽化工業(yè)園內引進的三個項目即大路商砼混凝土有限公司、九子物流有限公司、超達濾清器制造有限公司入園的土地出讓金已到位，目前正在加緊施工進度。園內項目截止第三季度末，完成投資1281萬元，占園內總任務的9、2%；園外項目截止到第三季度末，我鎮(zhèn)已完成投資12775萬元，占園外總任務的212、9%。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視招商引資工作，年初，召開全鎮(zhèn)招商引資工作動員大會，貫徹縣級精神，統(tǒng)一認識，增強抓好招商引資工作的緊迫感和責任感，在全體干部群眾中營造人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。
二、健全組織，強化責任，確保目標責任制的完成
鎮(zhèn)黨委、政府進一步健全組織，強化責任，鎮(zhèn)黨委書記總抓招商引資工作，并成立招商引資工作領導組，形成了一把手負總責，黨政齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，并制定了相應的招商引資獎勵政策，確保招商引資工作取得好的成績。
到目前，雖然我鎮(zhèn)園內完成任務不高，但隨著我鎮(zhèn)鹽化工業(yè)園區(qū)的建立，入園企業(yè)增多，后勁前勁。到11月中下旬，先后入園的三家企業(yè)就能形成投資到位資金，目前僅土地出讓金一項，就達937萬元。園外任務超額達標，目前完成任務已達212、9%，到年底，隨著園外投資的不斷升溫，投資到位資金還可增加7000萬元左右。可以全面完成上級下達的招商引資全年的目標任務。
今年以來，我鎮(zhèn)招商引資工作在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，取得了可喜的成績，這與鎮(zhèn)黨委、政府的敢想敢做，真抓實干有密不可分的關系，但工作成績只屬于過去，招商引資工作任務仍很艱巨，仍需要加大工作力度。
根據縣委縣政府的工作部署，結合本鎮(zhèn)的工作實際，堅持本著務實創(chuàng)新，擴大外延的原則，積極創(chuàng)新招商引資方式，做到以商招商、以誠招商、以情招商，多方位的開展招商引資工作。
確保實現縣下達的全年招商引資目標任務，全力提高縣工業(yè)園區(qū)企業(yè)的投資進度，引進大的工業(yè)企業(yè)入駐縣工業(yè)園區(qū)，同時大力推進爐橋鹽化工業(yè)園內的建設，不斷引進入園項目，配合大鹽化的工程建設。
1、力求在思想觀念上實現新突破。堅決打消等、靠、要的思想，廣開思路，多措并舉，走出家門外出招商，利用各種關系與相關企業(yè)及相關部門聯(lián)系，挖掘招商信息；同時，增強敏銳感和辨別力，提高招商成功率。
2、積極做好在談項目、意向項目的推進工作。力爭把投資1、2億元的南京揚子塑料化工有限公司的ffs膜項目引進縣工業(yè)園區(qū)，督促其盡快簽訂合同，開工建設。同時做好入駐爐橋鹽化工業(yè)園項目工作，保證早入駐早投產。
3、強化以商招商。
（1）加強企業(yè)管理，做好分類指導。（2）不斷拓寬服務領域，深化服務層次，提高服務質量，對企業(yè)實行跟蹤服務，竭力為企業(yè)排憂解難，營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境，讓落戶企業(yè)宣傳爐橋，贊揚爐橋。（3）經常性深入企業(yè)，及時掌握企業(yè)發(fā)展動向，捕捉招商信息。（4）招商辦進一步建好項目信息庫，做到管理細致，跟蹤盯靠及時到位。
4、建立行之有效的招商激勵機制，調動各方面招商引資的積極性。對有招商實績的部門和個人，給予適當的政治鼓勵和物質獎勵，促使招商效果最大化。
5、發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞鹽化工程招商引資。投資169億元的鹽化工程的動工，為全鎮(zhèn)招商引資工作提供了強大的品牌優(yōu)勢，招引與鹽化工程相配套的工業(yè)頂目是我們招商引資的重中之重，是我們招商引資的主方向。
二要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。我們要以資源吸引外來客商，重點做好產業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻洕鷥?yōu)勢。
三要圍繞培育新型產業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產業(yè)。
三、加強組織領導，推動招商引資工作上新臺階。
招商引資是我鎮(zhèn)經濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵全體機關干部踴躍參與招商引資，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資作為衡量工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈。
招商引資工作總結與計劃篇十五
為深入貫徹黨的__大和市第四次、市委四屆二次全委會精神，不斷創(chuàng)新招商引資工作思路、改進招商引資方式、拓寬招商引資領域、落實招商引資工作責任，積極營造“領導干部帶頭、專業(yè)隊伍主攻、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動經開區(qū)招商引資工作深入、高效、健康發(fā)展，特制定本方案。
一、工作目標。
將20__年確定為雙橋經開區(qū)“招商引資攻堅年”，全年招商引資目標任務為：協(xié)議資金200億元以上，到位資金60億元以上，引進大項目25個以上，引進總部經濟企業(yè)15戶以上，利用內資50億元以上。
二、工作重點。
為確保20__年招商引資目標任務全面完成，重點抓好以下工作：
（一）突出重點產業(yè)。充分發(fā)揮經開區(qū)“五好一高”的優(yōu)勢，以主導產業(yè)為重點，以重大項目為支撐，切實抓好經開區(qū)“5+1”產業(yè)體系招商工作。
一是汽車及零部件產業(yè)。引進汽車整車、專用車及發(fā)動機、車橋、轉向器、車架等汽車關鍵零部件，摩托車及關鍵零部件等項目，力爭引資25億。
二是現代裝備制造產業(yè)。電機、軸承、機座、輪轂等，軌道交通裝備配套體系和齒輪（磨齒、滾齒）加工，機床制造基地，航空配套產業(yè)，大功率柴油機和小型通用汽油機，大型核電裝備鑄鍛件、冷熱連軋機鑄鍛件、大型船用曲軸鍛件等關鍵鑄鍛件項目，力爭引資20億。
三是循環(huán)經濟產業(yè)。引進電子設備、廢舊汽車等拆解項目，再生鋼、再生鉛、再生橡膠、再生塑料等項目，力爭引資20億。
四是電子信息產業(yè)。引進計算機及配套產品、液晶面板及配套產品、通信設備及終端產品、新型電子元件，汽車電子控制裝置、車載電子裝置等項目，力爭引資20億。引進熱水器、冰箱、電磁爐、電飯煲、電風扇、吸塵器等廚房、日用型小家電等項目，力爭引資20億。
五是新能源、新材料產業(yè)。引進純電動和混合動力汽車、汽車燃料電池、汽車輕量化材料、特殊鋼、新型有色金屬合金材料、光電子材料、光纖通信、新型集成電路、新型建筑材料、電池新材料配件等項目，力爭引資20億。
六是傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)和其他產業(yè)。引進本科、高職院校2—3所，力爭引資10億。引進品牌餐飲、百貨、連鎖店、生產要素批發(fā)市場、生活消費批發(fā)市場，西部物流園、第三方物流等現代物流等項目，力爭引資10億。引進銀行、證劵、保險、信托、金融租賃等金融機構，造價、審計等中介咨詢機構，力爭引資5億。引進旅游風情小鎮(zhèn)、旅游酒店、游樂場、文化創(chuàng)意等項目，力爭引資30億。引進國內及重慶市內品牌房地產項目力爭引資20億。
（二）突出重點區(qū)域。抓住國家繼續(xù)深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略，針對性的鎖定重點招商區(qū)域，接受、吸納產業(yè)轉移和資本外溢，力爭在引進資金和項目上取得突破，形成招商引資新格局。一是“珠三角地區(qū)”。針對該區(qū)域作為全球多個行業(yè)的制造基地和戰(zhàn)略基地，在汽車及部件、裝備制造、電子信息等產業(yè)加強對接。二是“長三角經濟區(qū)”。重點通過全面推進與該區(qū)域在高新技術產業(yè)、商貿物流等方面的合作，承接產業(yè)轉移。三是“環(huán)渤海經濟圈”。借助環(huán)渤海地區(qū)強勁的工業(yè)優(yōu)勢和濱海新區(qū)經濟發(fā)展新引擎，重點針對該區(qū)域的循環(huán)經濟、機械、裝備制造等產業(yè)進行對接。四是歐美日韓及港澳臺地區(qū)。主攻歐美日韓及港澳臺在金融、物流、電子信息等方面產業(yè)，有針對性地加強合作。
（三）突出重點企業(yè)。以在華投資的世界500強、中國500強、重慶市工業(yè)50強和商業(yè)30強、國內外知名品牌企業(yè)為重點，努力爭取其來經開區(qū)建設生產制造基地，設立地區(qū)總部和研發(fā)機構。
（四）突出重點項目。結合經開區(qū)產業(yè)發(fā)展重點，根據國內外企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和投資意向，針對性地建立“雙橋經開區(qū)招商引資重點項目庫”，進行項目包裝和推介，吸引國內外大公司、大財團來經開區(qū)投資興業(yè)。
三、組織保障。
成立相應的領導機構和辦事機構，形成層級清晰、分工明確、責任落實的機制架構，為招商引資工作提供有力的組織保障。
（一）加強組織領導。經開區(qū)招商引資工作領導小組負責統(tǒng)籌經開區(qū)對外開放和招商引資工作，研究提出對外開放和招商引資工作的基本思路、工作重點和目標任務;研究制定經開區(qū)招商引資優(yōu)惠政策、考核、獎勵、招商委托代理等政策和辦法;調度經開區(qū)招商引資過程中涉及的土地、資金、人員等資源的平衡;對經開區(qū)投資環(huán)境、工作透明度和開放度進行監(jiān)督，對經開區(qū)招商工作制度、工作方式進行動態(tài)評估;對經開區(qū)各責任領導和責任單位招商引資工作績效進行檢查、考核。
（二）強化統(tǒng)籌協(xié)調。招商引資工作領導小組辦公室（投資促進局）負責協(xié)調、指導經開區(qū)招商引資工作，跟進重大招商項目。招商引資評審小組負責對所有招商引資項目投資、用地、產出等進行評估、審核，嚴格控制引進項目的質量。
（三）成立專業(yè)招商小組。結合“5+1”產業(yè)體系和重點工作，組成11個專業(yè)招商小組，由經開區(qū)管委會領導任組長，各相關部門負責人任副組長。各招商小組在經開區(qū)范圍內抽調2—3名工作人員，專職從事招商引資工作。各招商小組根據涉及產業(yè)和目標任務，做好招商項目洽談、引進、簽約和履約等工作的推進及項目落地跟蹤服務工作。
四、搭建平臺。
招商引資工作總結與計劃篇十六
今年以來，鎮(zhèn)堅持把招商引資工作與工業(yè)集中區(qū)建設作為發(fā)展工業(yè)經濟的首要任務，按照“規(guī)劃先行，廠園聯(lián)動、適度超前”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“綠色蔬菜之鄉(xiāng)、輕工紡織家園、美好易居集鎮(zhèn)、生態(tài)和諧福地”的發(fā)展優(yōu)勢。全年協(xié)議引資4.5億元，到位資金3.28億元（順景農業(yè)光伏發(fā)電項目27000萬元，到位14000萬元、3000畝文冠果栽培與產銷項目4000萬元，到位3800萬元、5000畝油料牡丹生態(tài)種植項目6000萬元，到位6800萬元、榮發(fā)獼猴桃種植項目4000萬元，到位3800萬元、火星云桃合作社項目4000萬元，到位4400萬元）。
今年以來，通過領導招商、以商招商、產業(yè)招商等多種方式，已有多家企業(yè)成功簽約或落地建設，分別是：占地733畝總投資27000萬元的順景農業(yè)光伏發(fā)電項目；占地5000畝總投資6000萬元油料牡丹生態(tài)種植項目；占地3000畝總投資4000萬元的文冠果栽培與產銷項目；占地6000畝總投資4000萬元的火星云桃合作社項目；占地1500畝總投資4000萬元的榮發(fā)獼猴桃種植項目。上述項目均實現當年引資當年投產。
續(xù)建項目有：順景農業(yè)科技項目、安徽山坤生態(tài)農業(yè)項目、馨佳園農業(yè)生態(tài)園項目、安徽蔬菜糧油農副產品綜合批發(fā)大市場項目、和順麗景項目、和平商貿城項目等。
擴建項目有：順景農業(yè)光伏發(fā)電項目二、三、四、五期、順景農業(yè)科技項目、榮發(fā)獼猴桃種植項目、火星云桃合作社項目等。
今年以來，鎮(zhèn)黨委政府高度重視招商引資工作，全鎮(zhèn)上下同心協(xié)力，招商引資與工業(yè)經濟、民營經濟、商貿經濟四項工作一起抓，把招商工作納入黨委政府的重要議事日程，結合實際，制定了《鎮(zhèn)20xx年度招商引資工作意見》，建立健全項目落地聯(lián)席會議制度，明確職責，推進全民招商，強化招商引資措施，把招商引資納入年度考評，實行同獎同罰。
一是凡在鎮(zhèn)境內投資3000萬元以上工業(yè)項目，按實際到位用于固定資產投入資金的1%獎勵給引資人；二是鎮(zhèn)黨政領導班子每人承擔20xx萬元招商引資任務，完成任務獎勵1個月基本工資；三是每村必須引進一個項目，將招商引資工作納入村干部績效工作考評。
定期分析、定期調度，組建一個工作組專抓招商引資及工業(yè)經濟工作，實行一條信息一個項目一位領導牽頭負責，一個會議拍板一套人馬服務，另外，對科技含量高、附加值大的項目實行“一事一議”。
今年，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長多次隨全區(qū)考察團赴江浙滬等地考察招商；4、5、6、7、8、10月份鎮(zhèn)黨委書記程正義、鎮(zhèn)長王慶軍以及分管領導王全宗、鎮(zhèn)人大主席楊克俊等領導又分別帶隊赴上海、蘇州、常州、寧波等地推介，引鳳筑巢；同時，還安排分管領導到區(qū)開發(fā)區(qū)、城南、蘇埠、獨山、固鎮(zhèn)、江家店等地學習、考察、招商。全年累計外出招商達20余次。
鎮(zhèn)黨委政府專門安排一個工作組專抓工業(yè)經濟與招商引資工作，堅決做到只要你愿來一切我?guī)娃k。首先對于項目入駐，一切手續(xù)指派熟悉業(yè)務的專人幫助辦理。諸如項目備案、土地預審、公司注冊、辦理工商營業(yè)執(zhí)照、稅務登記證申報、環(huán)評、消防、建筑設計、預審、“一書兩證”辦理等全程跟蹤服務。其次。積極營造良好的施工環(huán)境，順景農業(yè)光伏發(fā)電項目因為水面養(yǎng)殖補償條件要求太高而導致建筑工程一時難以施工，我們充分用足親情、友情，多次外出找其親朋好友做其工作，最終達成協(xié)議；3000畝文冠果栽培項目一農戶為租金而梗阻，鎮(zhèn)負責該項目的工作組長帶領一班人，與項目落地村兩委同志不分白天黑夜的去對象戶家做工作，有時直到深度，經過二十余天多番耐心細致的思想工作，終于感動了對象戶。順景農業(yè)光伏發(fā)電項目項目，征地涉及三個生產組兩百余戶，占地面積大、工作量大、難度大，鎮(zhèn)負責該項目的同志會同鎮(zhèn)包村干部、司法所同志放棄國慶假期休息時間，搶工趕時，僅僅用10天左右的時間就基本完成了土地丈量、協(xié)議簽定，同時在項目施工過程中隨時幫助協(xié)調解決各類矛盾糾紛。第三全方位支持企業(yè)。今年春，皖興羽絨與舒爾佳兩家企業(yè)面臨資金周轉困難，鎮(zhèn)主要領導得知情況后，迅速向區(qū)匯報，并多方舉措幫助解決了企業(yè)的資金鏈困難問題。第四，經常到企業(yè)建設及生產一線開展督促工程進度，召開談心活動，進一步溝通尚需幫助解決的問題，利用國慶節(jié)期間召開企業(yè)老總座談會，開展觀摩活動，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。第五，推進產業(yè)鏈條延伸。鼓勵伽潤聯(lián)強做大，促成蘇州盛世富豪服飾有限公司在工業(yè)集中區(qū)征地建廠，從事品牌服裝生產。促進舒爾佳與外商合作，由單純生產羽絨到向生產羽絨服、羽絨被、羽毛球及其制品方向發(fā)展。敦促蔬菜批發(fā)市場積極創(chuàng)建一流的國家級蔬菜基地，殘留下的根、徑、葉為大地奶牛、淮之源保種豬提供精良飼料，推進循環(huán)發(fā)展。
一是緊盯現有在談項目，多舉措確保項目早日簽約；二要緊抓已簽約項目的跟蹤服務，加快工程進度，爭取盡快投產；三要進一步提高服務質量，全方位幫辦協(xié)辦多種證照等，爭取項目又好又快落地；四要走出去、請進來，充分利用中秋節(jié)、國慶節(jié)、春節(jié)等大好時機，宣傳，推介影響，以商招商、以友招商；五要通過項目落地聯(lián)席會議制度強化責任，全程服務。
招商引資工作總結與計劃篇十七
今年以來，我局按照縣委、縣政府要求，結合《xx縣領導干部招商引資績效考評及獎勵辦法》(晃辦發(fā)(20xx)35號)及年初縣績效辦招商引資目標管理要求，我局努力做好招商引資工作，現總結如下：
引進“侗藏紅米”種植基地，發(fā)展糧油產業(yè)，基地建設面積3770畝，投入資金60多萬元;引進“懷化奧普龍種業(yè)有限公司”、“長沙利誠種業(yè)有限公司”，發(fā)展制種產業(yè)，制種基地建設100多畝，投入資金20余萬元;引進“深圳湘粵東城生態(tài)農業(yè)有限公司”，發(fā)展特色水果產業(yè)，基地建設面積1000畝，投資1000萬元以上;引進“新晃鑫綠源農產品民族貿易有限公司”，發(fā)展蔬菜產業(yè)，核心示范基地建設面積200畝，投資200萬元。我局共招商引資項目4個，引進資金1280余萬元。
二、主要措施。
(一)建立健全組織領導體系，確保各項目標任務落實到位。我們制定《農業(yè)局招商引資實施方案》，建立目標管理責任制，成立招商引資工作領導小組，實行“一把手”負責制。領導小組由局長任組長，其它班子成員為領導小組成員，對我局招商引資工作目標任務分解，制定詳細的工作進度計劃，把工作任務落實到月、到周、到項、到人。領導班子成員人人都有任務、人人都有責任。做到了件件有人專抓、項項有負責人，形成了一個有效、嚴密的工作體系。
(二)強化工作措施，確保各項任務進度。一是整體聯(lián)動。招商引資工作時間緊、難度大，系統(tǒng)而又復雜的工程，為了保證工程進度，我們充分調動社會各方面的力量參與到招商引資工作中來。局機關、各股站室、鄉(xiāng)鎮(zhèn)各農技站實行縱向聯(lián)動，層層明確目標任務和相應責任。二是主攻難點。對進度緩慢的建設項目，在認真查找工作中存在的問題和差距、分析形成原因的基礎上，進一步強化領導、強化措施、集中時間、集中精力、重點攻關。及時協(xié)調和解決各項任務實施過程出現的矛盾和糾紛，以確保工作的整體推進。三是加強調度。為了確保工作進度，對一些重點項目，實行分管領導蹲點督導，主要領導不定期檢查的措施，確保任務及時完成。
(三)落實質量責任，嚴肅責任追究，確保各項任務質量。一是落實質量責任。實行“一把手”包塊，分管領導包任務，駐工地聯(lián)絡員跟蹤督查相結合。二是嚴肅責任追究。我們在目標管理責任制中規(guī)定，凡領導所分管的建設項目沒有按時保質完成任務的、未能通過檢查驗收的，取消其年末評先評優(yōu)資格。
三、下步打算。
堅持“發(fā)展”是第一要務，立足農業(yè)資源優(yōu)勢，把項目帶動作為招商引資的重點和關鍵，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實。
(一)解放思想，充分認識招商引資工作的重要地位。進一步掃除影響招商引資的各種思想障礙，以思想大解放推動招商引資工作健康、快速發(fā)展。
(二)強化領導，落實工作責任。切實調動各股站室負責人抓招商引資工作的積極性，把招商引資工作作為各項工作的重中之重來抓，嚴格實行獎懲制度，加大招商引資工作在目標考核中的權重。
(三)創(chuàng)新思路，增強招商實效。突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和發(fā)展新項目。
招商引資工作總結與計劃篇十八
今年以來，*街道按照市、區(qū)委“適應新形勢，抓住新機遇，再上新水平”的要求，緊緊圍繞加快區(qū)域經濟發(fā)展這個中心，抓住招商引資龍頭工作不放松，拓寬思路，加大工作力度，力爭在區(qū)政府下達協(xié)議額和到位額的基礎上使招商引資實現新突破。
上半年，我街道黨政班子把招商引資工作做為街域經濟發(fā)展的重要工作來抓，以市、區(qū)委八屆七次全會精神為指導，統(tǒng)一思想認識，加強組織領導，狠抓目標不放松。一是做好指標任務的分解細化。將指標任務分解落實到各科室、部門。二是嚴格實行責任制。街道黨政“一把手”和分管領導帶頭扛指標，加強對各科室、部門的督辦力度，落實對引進企業(yè)的跟蹤服務措施。三是嚴格目標考核，按月落實任務。月初訂計劃，月中抓進度，月末總結分析，將招商引資納入各科室的工作目標考核范疇，將優(yōu)罰劣。做到以月保季、以季保年，確保工作的落實。
我街道在招商引資工作中，上半年有計劃地采取靈活多樣的形式，組織次招商工作會議。同時結合街域特點，采取五項措施推進招商引資工作形成新格局，一是發(fā)揮街道經濟服務辦公室的作用，密切街道與工商、稅務、城管等行政執(zhí)法部門之間的協(xié)調配合，以文化旅游商貿區(qū)建設為契機,不斷改善大直沽地區(qū)的投資環(huán)境，使引進企業(yè)“進得來、留得住、有發(fā)展”，搞好引進企業(yè)的跟蹤服務。對重點項目、企業(yè)，采取定人、定時、定目標，從宣傳政策、洽談項目、到辦理登記注冊，實行“保姆式”全程服務。二是充分發(fā)揮本街道人大、政協(xié)兩個代表組作用，擴大街道招商引資渠道和觸角，形成大招商、廣招商的良好局面。三是以企引企實行聯(lián)動招商。我們將每一個引進到*注冊經營的企業(yè)都視為又增加了一個宣傳*、推介*的“宣傳窗口”，不斷加強相關溝通聯(lián)系，實現以企引企。四是擴大招商引資宣傳領域。發(fā)揮離、退休老干部、居委會等街域群眾組織的作用，積極宣傳我區(qū)的發(fā)展環(huán)境和優(yōu)惠政策。五是將街道辦事處實行的在地企業(yè)單位統(tǒng)計工作與招商引資有機結合，進一步擴大了招商引資渠道。
為使我街招商引資小門小戶向招大商、招強商邁進，上半年我街將積極探索，注重研究，在招大引強上做文章、下功夫。跳出本街域小圈子，擴大招商視野。繼續(xù)深入挖潛；加快資源整合。對街域內各類企業(yè)走訪調研，及時與區(qū)招商辦溝通信息，及時掌握全區(qū)閑置空間資源再利用情況，為招大商提供載體。同時，廣泛發(fā)動群眾多觸角、多領域捕捉信息，通過各種渠道，招大商、招強商，使全街形成大招商、招大商的良好勢頭。
招商引資工作總結與計劃篇十九
今年我縣招商引資工作圍繞縣委、縣政府建立xx丘區(qū)經濟強縣戰(zhàn)略目標，堅持“工業(yè)強縣，農業(yè)固縣，三產活縣，開放興縣”的總體取向，深入實施“一心、兩極、促統(tǒng)籌”開展戰(zhàn)略，緊緊抓住東部沿海產業(yè)轉移和成都打造“世界現代田園城市”的有利契機，依托農產品、土地、勞動力等資源優(yōu)勢，強力推進縣城、輯慶、興隆和倉山工業(yè)區(qū)等載體建立，不斷改善和優(yōu)化投資環(huán)境，有效承接產業(yè)轉移，取得很好成績。今年1－5月，全縣共新引進工程11個,協(xié)議引資11.85億元,到位資金12.35億元，占市下達全年考核目標任務的35.29%，同比增長88.55%。其中到位省外資金5.41億元，占市下達目標27.05%，同比增長65.95%。
新引進了成都貴能投資、成都摩爾百盛中心商務a、b區(qū)建立、浙江佳業(yè)貿易公司泰江銅業(yè)生產、黑龍江長鑫科技路礦機械及光伏組壓件生產等一批新建工程。促成了銳騰電子塑膠零配件生產、xx興銅金屬材料公司銅帶生產等工程順利建成投產。17個省重點督辦工程已開工7個，開工率達41.2%，另有200余個在談工程正在跟蹤落實中。
（一）加強對外宣傳，營造招商氣氛。
充分利用春節(jié)期間在外創(chuàng)業(yè)成功人士返鄉(xiāng)之機，通過召開茶話會、招待酒會等開式，加強對外宣傳。先后接待深圳金典精細電路、溫州永順電子、北京明川企業(yè)，杭州軒靜紡織等企業(yè)16家，企業(yè)負責人38人次，并為他們提供必要的交通、食宿等便利條件，讓他們切實感受到鄉(xiāng)情的溫暖，家鄉(xiāng)人的熱情，從而激發(fā)了他們熱愛家鄉(xiāng)、建立家鄉(xiāng)的熱情。期間共收集有價值招商信息10余條，并進展了有效對接。
（二）科學分解目標任務，擬定了考核方法。
根據市擬下達我縣的.招商引資目標任務，及時草擬了目標任務分解草案和《xx縣xx年度招商引資工作考核實施方法》征求意見稿送縣領導審定。
（三）積極開展小分隊招商，加強工程對接，有效承接產業(yè)轉移。
積極做好縣領導外出招商的聯(lián)系工作，為有效承接產業(yè)轉移，共開展小分隊招商活動3次，與成都雙虎家私、成都太平園集團、成都華康藥業(yè)、成都美迪康藥業(yè)、xx德成動物保健品公司等企業(yè)進展有效對接。
（四）創(chuàng)新效勞方式，加強部門配合，促進工程落地。不斷深化“保姆式”效勞，深入推進“攜手園區(qū)，聯(lián)合部門”的招商促進機制。為促進黑龍江長鑫科技盡快落地，縣招商局采取專人負責，全程跟蹤的方式，協(xié)調工商、銀行、稅務等相關部門在一周內即辦妥了工商登記、稅務登記等相關手續(xù)，創(chuàng)造了“xx投資速度”，受到了企業(yè)的好評。
（五）加強根底工作，提高工程承接水平。
切實抓好招商網站建立、生產要素本錢分析、工程包裝推介和客商接待等根底性工作，為承接產業(yè)轉移奠定了良好的根底。今年，圍繞我縣優(yōu)勢產業(yè)、重點企業(yè)和優(yōu)勢資源，籌劃、編制一批招商工程，建立了招商工程庫，實行動態(tài)管理，定期更換。同時嚴格按上級要求搞好招商引資統(tǒng)計工作，及時收集工程憑證。
招商引資工作總結與計劃篇二十
半年來，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商旅游局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我局今年的招商引資項目是：**煤礦、**煤礦、**煤礦的資產轉讓，**煤業(yè)有限公司技術改造。回顧半年來的工作，我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面：
縣委招商引資工作會議結束后，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全局干部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發(fā)展。通過宣傳發(fā)動，全體干部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。
年初，我局成立了招商引資領導小組，局長***任組長，***任副組長，***、***為成員，制定了工作計劃和工作方案，并按時繳納了風險抵押金。
我局通過多方牽線搭橋，內引外聯(lián)，分別引進了婁底***、雙峰縣***來我縣搞煤炭開發(fā)，共引進資金750萬元，現已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發(fā)的不良現象，有力地中進了煤礦經濟效益，更促進了隆回經濟發(fā)展。
幾個月來，局長***帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調各種關系，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。
半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細致的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進的資金投入煤礦安全生產，確保我局全年招商引資工作更上一個新的臺階。