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教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇一
二、教師上崗后必須穿工作服,佩掛工作牌,不履行者一次扣10元。
三、教師必須履行了生值日,中午值班等職責,并不得在外兼職,中午值玫時間請假一次扣5元。
四、工作時間不得接聽電話,手機必須關(guān)機或調(diào)靜音,發(fā)現(xiàn)一次扣10次。
五、不準體罰或變相體罰孩子,發(fā)現(xiàn)一次停發(fā)當月獎金,累計2次,記過一次,工資降一級,累計三次開除。
六、不準接收家長吃請及收禮,如有情況及時向主任反應(yīng),違者扣發(fā)當月獎金。
七、任何人不得浪費水電做到人走關(guān)閘,人走上鎖,發(fā)現(xiàn)不關(guān)電閘者一次扣20元。
八、上班時間不準穿奇裝異服,不留長指甲,不梳披肩發(fā),不濃妝艷抹。
九、工作時間:每周為五天工作日,休兩天,早9:00--晚6:00。
十、每天上午9:30開例會,并嚴格執(zhí)行會議精神,遲到一次扣5元,累計3次扣當月獎金。
十一、對本中心規(guī)定不得外傳的消息,如教學具體方法、教案等中心機密內(nèi)容一律保密,不得外傳。如違者扣除當月獎金。
十二、本中心發(fā)放的辦公用品嚴禁回家私用。發(fā)現(xiàn)一次扣5元
十三、每季度水電費最低的班級(以水電表為準)獎10元,反之水電費最高的班級,浪費嚴重者扣5元。
十四、獎金發(fā)放參照獎金制度。
十五、出現(xiàn)重大事故的班級,扣發(fā)當月全部獎金,連續(xù)出現(xiàn)3次重大事故者,班主任自動離崗。
十六、本中心員工不得大喊大叫,一驚一乍,影響老師形象,發(fā)現(xiàn)一次扣10分,累計3次開除。
十七、所有員工上下班必須按時打卡,不打卡者按曠工處理。
十八、上班時間不得串崗,不得隨意請假,更不準中午或其它時間外出,不管時間長短,按遲到計算。
十九、入園后不講普通話,無論什么原因一次扣5元。
二十、對于領(lǐng)導安排工作不服從者,降級處分(可以提更好的意見)
二十一、對活動不積極參于,并私下議論,扣發(fā)當月獎金。
二十二、要護公物,不隨意采摘花果,并保護好幼兒園設(shè)施和各種玩具器材,講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔雜物,違者扣5元
二十三、如與其它制度相抵解以此為準
家長入園規(guī)章制度
一、家長出入幼兒園,儀表要整潔,談吐舉止文明禮貌為幼兒園樹立良好的榜樣。
二、遵守園內(nèi)各項制底,按時交費(收費時間每月1---5號)按時接送幼兒,因事病、缺勤要及時請假,家長和幼兒患傳染病時,必須及時告知幼兒園。
三、尊敬老師引導幼兒積極與幼兒園配合,主動于幼兒所在班級的老師取得聯(lián)系及時反映了解幼兒情況共同教育好幼兒。
四、遇到幼兒之間發(fā)生矛盾糾紛,請家長采取正確方法給予引導教育或和本班級教師反映,恰當解決,不得訓訴恐嚇任何幼兒,以確保幼兒身心健康。
五、家長和幼兒園工作人員保持正常關(guān)系,不得請客送禮,協(xié)助幼兒園樹立良好園規(guī)。
六、要護公物,不隨意采摘花果,并教育幼兒協(xié)助保護好幼兒園設(shè)施和各種玩具器材,講究衛(wèi)生,不在園內(nèi)吸煙,不隨地吐痰,不騎車進園,不亂扔雜物。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇二
力做好班級工作,使幼兒在體、智、德、美各方面得到發(fā)展。
一、師德
1、教師應(yīng)樹立正確的教育觀、兒童觀,熱愛、尊重幼兒,堅持積極正面教育,禁止任何形式的體罰和變相體罰。嚴禁打罵孩子,樹立與孩子平等的觀念:蹲下來和孩子說話,抱起來交流,牽著手教育。
2、全體教職工必須嚴格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。
3、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班,要全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。嚴格做到:視線不能離開孩子。
4、教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護教師形象和早教中心聲譽。上班期間要微笑面對每一個孩子,對家長和來賓態(tài)度友好,嚴禁與家長爭吵。
5、教師要注意儀容儀表,上班要穿工服,不能帶明顯飾物,不留長指甲;女教師不化濃妝,不穿高跟鞋,長頭發(fā)扎起來。
6、教師帶班不接、不打電話、手機調(diào)成振動狀態(tài),不接待人。進班不蹺二郎腿,不坐桌子及幼兒床。不隨意請幼兒替老師做事。
二、教育教學
1、教師必須遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律、幼兒的年齡特點和學習特點,以游戲為基本活動,保教并重,寓教育于生活及各項活動之中,關(guān)注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。
2、教師認真實施早教中心規(guī)定的教學大綱,依照《綱要》的指導方針,結(jié)合本班孩子的年齡特點,和學習特點訂出學期計劃,并按學期計劃制定出月計劃及周計劃。
3、教師積極參加教育研究活動和業(yè)務(wù)學習活動,認真?zhèn)湔n,寫好一周的教育活動計劃、游戲和一日活動計劃,不斷改進教學形式、方法,隨時更新,科學合理安排幼兒一日生活。按時上課,嚴格執(zhí)行作息時間。成為幼兒學習活動的支持者、合作者及引導者。
4、教師要認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,堅持超前備課,保證每節(jié)課都要有教案,無教案不進教室上課。每周五前必須將教案本交給園長。教師上課前準備好教具,保證上每一節(jié)課都有豐富的材料。提高孩子的學習興趣,而不是老師空手上課。
5、教師積極開動腦筋,自制玩教具。教具要結(jié)實、耐用,學期末,將自制玩教具交到資料室,以便資源共享。
6、教師每月根據(jù)主題活動,隨時更換主題墻飾。并根據(jù)班級情況、幼兒年齡特點布置生活墻飾,以利于培養(yǎng)孩子良好的生活習慣。
7、教師要尊重家長,主動與家長溝通、合作共同促進幼兒身心健康發(fā)展。平時通過家長聯(lián)系本及時與家長溝通信息,雙方共同配合,進行教育。每周五按時將家園聯(lián)系本交給家長,每本不能寫同樣內(nèi)容。;
8、學期結(jié)束,對教師考勤、教案、教學、班級布置等方面工作進行全面考核,對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進行表彰。
三、常規(guī)、衛(wèi)生
1、嚴格遵守早教中心衛(wèi)生制度。
2、在日常生活中抓住安全、衛(wèi)生教育契機,培養(yǎng)幼兒生活衛(wèi)生習慣及生活自理能力以及各項常規(guī)。(生活常規(guī)、上課常規(guī)、等等)
3、注重幼兒的情緒,冷熱及時增添衣服,生病要立即送醫(yī)院或通知家長。
4、家長帶藥要求寫清兒童姓名、藥品名稱、劑量、服藥時間、次數(shù)。教師給兒童服藥后要打鉤。按時給幼兒服藥。各班應(yīng)準備存放兒童藥品的專用藥箱。
5、每天記錄幼兒的出勤情況,一月公布一次孩子出勤。并將考勤列入獎懲、評比條例中。
6、飯前,保育員做好消毒桌面工作,教師帶領(lǐng)幼兒飯前安靜活動。
7、培養(yǎng)孩子的個人衛(wèi)生習慣,指導孩子正確地洗手方法,飯前、便后洗手的習慣。
8、組織好幼兒吃飯,讓幼兒安靜愉快就餐,教育幼兒不挑食,不掉飯粒,保育員介紹菜名。
9、教師值好班,保證每班有一名教師值午睡,注重幼兒的午睡姿勢,蓋好被子,午睡時保持安靜,保證時間,按時起床 ,指導和幫助幼兒穿好衣服。
10、注意幼兒用眼衛(wèi)生,保護幼兒視力,正常教學月中不能看電視,中大班每天堅持做眼保健操。
11、每周五將被褥攤開晾曬一次,保持清潔干凈,有污染時要及時拆洗更換。
12、室內(nèi)經(jīng)常通風換氣,每周清理一次玩教具。
13、夏季注意滅蚊蠅,掃除、拖把、抹布、簸萁等清潔工具要保持清潔。
14、班中物品需保管好,如有工作變動,必須交清,如有丟失或損壞,需及時報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。領(lǐng)取物品書刊等需有園長及本人簽字,按時歸還。
四、安全
1、嚴格遵守早教中心安全制度,教師提高安全意識,并隨機給幼兒灌輸安全知識,提高幼兒的自我保護能力。帶班時做到;人到、心到、手到;。
2、教師要認真組織好幼兒一天學習、生活。每天保證一小時戶外活動時間,戶外活動教師要組織戶外游戲,大型玩具沒有老師保護禁止幼兒玩耍,自由活動前教師必須提要求。
3、注重幼兒安全,幼兒離園時要護送到安全地帶,交給家長,不能讓不熟悉的人把幼兒接走,如家長有事,委托別人來接必須用電話與家長聯(lián)系好,情況屬實,才能讓他人接走。家長來接幼兒時,要簡單介紹幼兒的當天情況。
4、教師離園前應(yīng)認真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛(wèi)生,保證安全,才可下班。
五、家長聯(lián)系制度
1、受新生的教師,入園前應(yīng)進行家訪;各班教師每學期根據(jù)情況進行家訪;對缺勤一周以上幼 兒必須進行家訪。
2、教師平時通過家長聯(lián)系本及時與家長溝通信息,雙方共同配合,進行教育;期末與保健人員共同填寫 幼兒發(fā)展情況報告單,向家長報告幼兒在園各方面情況。
3、在家長接送幼兒時,隨時與家長聯(lián)系,爭取家長的了解、支持與配合。
4、每學期召開全園家長會或班家長會一次。
5、每學期各班可結(jié)合家長會向家長開放活動半日,使家長了解早教中心工作及自己孩子各方面的表現(xiàn)。
6、開辦家長學校,向家長介紹科學育兒知識。
7、建立家長園地,向家長宣傳有關(guān)教育和衛(wèi)生保健知識。
8、邀請家長代表參加園務(wù)委員會、伙委會等。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇三
第一條教師教學常規(guī)工作的基本要求
教師教學工作基本環(huán)節(jié)包括課前備課、課堂上課、學生考勤、課后評語、定期培訓五個方面。
1.課前備課要求
(1)嚴格按照本科目教學計劃和進度進行教學工作;
(2)明確當堂課教學內(nèi)容及教學重點,從學生實際出發(fā)組織教材,并選擇教法,精心設(shè)計教學程序;
(3)堅持超前備課,并提前2天將教案發(fā)至教學主任郵箱。
2.課堂上課要求
(1)教學內(nèi)容明確,符合教學計劃的進度;
(2)示范動作規(guī)范、標準、統(tǒng)一;
(3)語言準確、生動、清晰,音高適度,速度適宜。
3.學生考勤要求
(1)任課教師應(yīng)準備好本班的《浩沙國際舞蹈培訓學校學員考勤表》,未完成工作者扣除100元;
(2)任課教師每節(jié)課上課前應(yīng)核對學生的考勤情況,做到課后與缺席學生家長取得聯(lián)系并了解缺席原因,未完成考勤工作者扣除100元;
(3)任課教師應(yīng)在每周一及時在學校網(wǎng)站公布學員的考勤情況,并對上課表現(xiàn)突出的學員給予標注,未完成工作者扣除100元。
(4)任課教師根據(jù)學員到課情況取得預(yù)定的課時費用,學員無故缺勤者,扣除任課老師相應(yīng)比例的課時費用。
4.課后評語要求
任課教師每月對學員上課情況進行總結(jié),并在每月的最后一天完成各學員的評語上傳工作,未及時完成上傳工作者扣除100元。
5.定期培訓要求
任課教師(專職教師)每周至少參加一次舞蹈學校內(nèi)部的培訓課程,不得請假,請假者扣除本周所有課程的課時費。
第二條受聘教師的考勤、請假制度
1.任課教師應(yīng)認真遵守學校教師考勤制度,落實崗位責任制。
2.任課教師至少要提前20分鐘到達教室,并提前10分鐘到達教室門口迎接本班學員,教師遲到1次扣除100元。
3.任課教師應(yīng)無條件接受舞蹈學校的調(diào)課、代課或其它有關(guān)工作調(diào)整,上課期間不得隨便離開授課教室,有違反規(guī)定者扣除200元;
4.任課教師無故不得請假,如遇緊急事情需向教學主任提前1天請假,并等待學校安排好代課教師方可離開,未請假或未等安排好課程離開者扣除本周所有課程的課時費。
第三條受聘教師有下列情形之一者,可以解聘
1.體罰、侮辱學生(包括語言、行為等);
2.故意不完成工作任務(wù)并造成嚴重損失的;
3.嚴重違反舞蹈學校規(guī)章制度的。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇四
為了建設(shè)內(nèi)涵豐富、特色鮮明的校園文化,為適應(yīng)課程改革的要求,全面提高教師理論素質(zhì),特制訂本制度。
一、大力開展“全員讀書活動”,營造書香校園。
二、全體教師不僅要深入學習教育理論,先進的教育教學經(jīng)驗,科學有效的教育教學方式、方法,還要結(jié)合教育教學工作,進一步閱讀學習專業(yè)知識書籍,提高專業(yè)水平。全體教師要積極參加學校組織的理論學習活動,并及時撰寫閱讀心得和讀后感,學校以此作為教師業(yè)務(wù)考核的重要指標。
三、每位教師每天自由讀書學習不低于1課時的時間。
四、對上級下發(fā)的學習資料組織教師認真學習。除此之外,學校積極征訂教育報刊,雜志,定期購買相應(yīng)的理論書籍。
五、讀書要和教學、教研有機結(jié)合起來。提倡發(fā)現(xiàn)式讀書,即在讀學習中要做到舉一反三,融會貫通。在閱讀的基礎(chǔ)上結(jié)合對自己教育教學工作的感悟與反思,形成自己的教育思想和方法,每位教師都要堅持寫讀書筆記和讀書心得,寫教育日記、教學札記、教學故事等。教齡不滿三年的教師每月2篇以上,教齡三年以上的教師每月1篇以上。
六、每周五下午為教師集中讀書時間,通過讀書報告會、研究會、經(jīng)驗交流會、讀書演講比賽等形式引導教師交流讀書經(jīng)驗、體會,促進讀書學習活動不斷深入持續(xù)的發(fā)展。
七、 每月的教學常規(guī)檢查,都要檢查教師的讀書情況,量化打分,作為教師年終考核重要指標之一。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇五
1、學習制度。準時參加學校政治、業(yè)務(wù)學習,認真做好會議記錄。經(jīng)常讀書看報,每學期閱讀一本教育專著,做好讀書筆記。每學期課改實驗老師撰寫5篇教學反思或隨筆,1篇教學經(jīng)驗論文,余者撰寫1篇教學反思或隨筆,1篇教學經(jīng)驗論文;
2、研討制度。樂意承擔公開課教學,主動搜集教學信息和改進教學方法。評議要注意聽取他人意見、汲取他人精華、發(fā)表自己見解。每學期每位教師在南安教育信息網(wǎng)和九都教育網(wǎng)上發(fā)表的信息報道分別不少于1篇;
3、請假制度。嚴格執(zhí)行《南安市教職工管理暫行規(guī)定》,堅持做到有事先請假、無事不請假、小事少請假。請假須按程序按手續(xù)辦理,3天以內(nèi)的公假或私假應(yīng)自找老師代課并告知教導處,假后自找時間補上;
4、辦公制度。在時間上做到“四準”:準時起床、準時用膳、準時上課、準時下課。辦公期間杜絕玩游戲或做影響他人辦公的事;
5、課程制度。認真執(zhí)行課程計劃,開齊上足每門課程,無經(jīng)教導處批準,不得隨意調(diào)換功課;
6、早會制度。做操或集會時全體教師均應(yīng)到操場維持秩序,做操后班主任應(yīng)根據(jù)集會時提出的要求,結(jié)合學生思想動態(tài),及時進行強調(diào)、宣傳、引導;
7、上課制度。做到“三不”:不上無準備的課,不坐著上課,不歧視后進生;力求“三多”:多采用直觀教學,多采用普通話教學,多給學生思考的時空;
8、聽課制度。建立跟班聽課、幫扶聽課制度,養(yǎng)成專心聽課、認真做好聽課記錄的良好習慣,聽課后要及時跟授課老師交流。每學期校長、教導和課改實驗老師聽課不少于15節(jié),非實驗老師聽課不少于8節(jié);
9、備課制度。圍繞學科課程標準、班級學生實際和學校工作計劃制定任教學科教學計劃。教師課前必須寫好教案。教案一般應(yīng)包括課題、教學目標、教學重難點、教學準備、教學過程等;
10、作業(yè)布置。少布置機械重復的作業(yè),多布置實踐性、發(fā)展性、自選性的作業(yè)。學生作業(yè)量要適當,一般一、二年級不留書面的家庭作業(yè),其他年級的書面作業(yè)控制在一小時內(nèi)。應(yīng)督促教育學生獨立、認真、按時完成作業(yè),養(yǎng)成良好習慣;
11、作業(yè)批改。語文科作業(yè)按課批改,數(shù)學科作業(yè)當天批改,美術(shù)科、自然科實驗作業(yè)按次批改。每次批改都應(yīng)注明批改日期,使用統(tǒng)一的修改符號,批注提倡短語加等級。學生作業(yè)中的錯誤之處應(yīng)讓學生更正并批改。應(yīng)要求學生使用統(tǒng)一規(guī)格的作業(yè)本,按規(guī)定的格式完成,字跡要工整,少寫錯別字,按時按量完成。學生作業(yè)應(yīng)及時批改,及時反饋,多采取面批面改形式。作業(yè)批改可把教師批改與學生自主批改、學生互動批改有機結(jié)合。
12、家校聯(lián)系。班主任和科任老師每學期對每位學生至少進行一次家訪。各個班主任應(yīng)健全學生家長的聯(lián)系電話,學校應(yīng)健全住宿學生家長的電話簿,遇到學生曠課或突發(fā)事件應(yīng)及時與家長聯(lián)系,該緊急處理的及時處理,該向上報告的要及時報告。
? ? ? 教師管理規(guī)定范文3
為了更好的管理我校教師,樹立良好的形象,努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍,不斷加強教師隊伍建設(shè),提高教師隊伍的整體素質(zhì),全面提高教育教學質(zhì)量,特制定以下管理制度。
一、教師是學校教學工作的執(zhí)行者。用現(xiàn)代科學文化知識武裝學生,努力把學生培養(yǎng)成德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)全面、適應(yīng)未來社會需要的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。
二、教師要加強自身的學習和修養(yǎng),努力使自己成為工作勤奮、能力突出、作風扎實、品德高尚的合格教師。在工作中教書育人,為人師表。
三、教師在整個教學過程中應(yīng)遵循八大原則:整體性原則,教育性原則,理論聯(lián)系實際的原則,啟發(fā)性原則,因材施教原則,循序漸漸進原則,鞏固性原則,直觀性原則。
四、教師的教學工作分為備課、授課、批改作業(yè)、輔導、考核學生五個環(huán)節(jié)。對教師在各個環(huán)節(jié)內(nèi)的基本要求是:
一、備課
1.開學前組織教師學習課程標準,了解課程理念,明確課程要求,擬訂學期教學計劃。
2.通讀全冊教材,熟悉內(nèi)容體系,了解教材編寫意圖,明確本冊教材的三維目標的基本要求,明確教材各單元知識的聯(lián)系與銜接。
3.教師備超周課,不能臨教臨備,更不能教后補備。中青年教師備詳案,老年教師寫詳簡案。
4.正確對待教學參考資料和他人經(jīng)驗。一是要先“鉆”后“參”,不能以“參”代“鉆”;二是對他人經(jīng)驗(或優(yōu)秀教案)應(yīng)聯(lián)系實際,分析研究,消化吸收,不能照搬照抄。
5.備課時教師心中要有學生,要把“假如我是學生”作為座右銘。既要根據(jù)學生的年齡特點,把握教學最佳時間的教學密度,完成教學任務(wù),又要從學生的實際出發(fā)選擇教法與學法。
6.做好集體備課工作。同年級同學科教師,每兩周組織一次集體備課,每次時間不少于1.5小時,做到“三定”(定時、定課題、定主備中心發(fā)言人)認真研討集思廣益,并做好集體備課記錄。
二、授課
1.教師按照課表上課,做好課前準備。
2.發(fā)揮課堂最大教學效益,進教室上課要關(guān)閉通訊工具,無特殊情況不會客,不走出課堂,準時上下課,保證學生課間活動時間。
3.上課時教師要做到精神飽滿,不帶個人情緒,站立講課。用普通話,語言要準確、精煉、生動,教態(tài)要端莊、親切、自然。
4.嚴格要求學生,使他們?nèi)褙炞?,精神飽滿。課堂秩序應(yīng)始終良好,教學氣氛應(yīng)活潑而不亂,嚴而不死板,教師不得體罰和變相體罰學生。
5.課后認真撰寫“課后反思”。
三、作業(yè)與輔導
1.作業(yè)應(yīng)根據(jù)教學目標和學生的學習情況,設(shè)計富有針對性,有彈性的作業(yè),以適應(yīng)不同程度的學生,作業(yè)形式講求多樣化,有書面作業(yè),口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等,不布置機械重復和大量抄寫的作業(yè)。
2.減輕學生作業(yè)負擔,控制家庭作業(yè)量。語文、數(shù)學、外語以外的學科不留書面家庭作業(yè),可布置適當?shù)钠渌问降淖鳂I(yè)。語文、數(shù)學、英語可留書面家庭作業(yè)。一、二年級一般不留書面的家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè),每天控制在一小時以內(nèi)。
3.教師要認真批改作業(yè)。課堂作業(yè)和練習冊要全批改,批改作業(yè)所使用的符號應(yīng)當規(guī)范統(tǒng)一,批注提倡短語加等級,適當做好記錄。不得叫學生批改作業(yè)。
4.加強對學生課外閱讀的督促與指導,以保證完成課程標準所規(guī)定的課外閱讀任務(wù)。
四、評價與考核
1.評價學生要以《綱要》和教育部《關(guān)于積極推進中小學評價與考試制度改革的通知》為指導,以課程標準為基本依據(jù),明確評價的目的、內(nèi)容,以開放、多元、多樣的評價方式,對學生的學習態(tài)度、興趣、習慣、方法、知識與技能、實踐能力、創(chuàng)新精神和解決問題能力發(fā)展現(xiàn)狀等方面進行檢測和評價。
2.重視過程性評價,采取階段性(終結(jié)性)評價和過程性評價相結(jié)合的方式考查和評價學生。每學期、學年結(jié)束時,教師要對每個學生進行階段性評價。評價內(nèi)容應(yīng)包括各學科的學業(yè)狀況評價和教師的評語評價。要發(fā)揮評價的激勵、反饋、調(diào)整和改進功能,使評價成為促進學生發(fā)展的過程。
五、教學研究
1.完善教研機構(gòu),健全以校為本的教研制度。要整合學校教導處、教研組(室)、備課組和課題組等力量,建立直接服務(wù)于教學,服務(wù)于教師專業(yè)成長的開放的學校教研網(wǎng)絡(luò)。教研組每兩周活動一次,每次時間不少于1小時,做到“三定”:定時、定主題、定中心發(fā)言人,認真研討,并做好記錄。
2.教師要積極參與課題研究,教研組(備課組)應(yīng)根據(jù)本年段的特點,承擔課題研究的一部分任務(wù),及時整理研究經(jīng)驗,一學年結(jié)束要進行階段性結(jié)題。
3.每位教師每學期上一節(jié)公開課,每學期聽課不少于15節(jié),要做好記錄和簡評,并積極參加評課活動。
4.教師對于“有效教學”、“自育自學”課題研究取得的成果,要及時形成文字材料,在并積極投稿,對發(fā)表的論文、教學設(shè)計、教學隨筆等,學校給予獎勵。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇六
第一章 總 則
為深化學校內(nèi)部管理制度改革,進一步加強教育教學管理,構(gòu)建具有良好思想品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍,提高辦學效益,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國教師法》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我校實際,制訂本細則。
本細則包括總則、聘任、行為規(guī)范、教學工作要求及考核辦法、附則五項內(nèi)容。
第二章 聘 任
一、教師實行聘任制。聘任教師堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。
二、教師聘任工作由校長負責,在聘任過程中應(yīng)當充分發(fā)揮校委會的監(jiān)督作用。
三、教師任職的基本條件
1.對中國傳統(tǒng)文化具有一定的認識和感悟,并能身體力行。
2. 依法持有教師資格證書。
3.具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,忠于黨的教育事業(yè)。
4.男性教師年齡在60周歲以下,女性教師年齡在55周歲以下,身體健康 。
5.具有符合任職資格條件的教育教學能力。
四、聘任工作的基本程序
教師聘任工作根據(jù)上級要求一般每學年進行一次,實行雙向選擇,時間一般安排在暑假期間。基本程序如下:
1.學校向教師公布教學崗位設(shè)置情況和任職條件,供教師選擇。
2.教師根據(jù)自己的能力和意愿,提出應(yīng)聘申請。
3.教學管理部門根據(jù)崗位職責要求和教師意愿以考試方式進行初選,報校長室審批。
4.學校根據(jù)工作需要,參考個人意愿以講課形式進行再選,確定聘任。
5.公布聘任結(jié)果,簽定聘任合同。
五、學校根據(jù)上年度考核情況,可以對教師不予聘用;在學期中途,可以根據(jù)教學管理考核情況對責任教師予以解聘;教師可以應(yīng)聘也可以拒聘或辭去教師職務(wù)。
六、學校解聘教師或教師辭聘,應(yīng)當提前30天以書面形式通知對方。
第三章 教師日常行為規(guī)范
一、禮儀規(guī)范
1.在校衣著整齊,化妝自然得體,不濃妝艷抹。
2.舉止端莊,語言文明,禮貌待人。謙虛謹慎,尊重同志,同事間應(yīng)搞好團結(jié),不打架吵嘴,相互學習,相互幫助,關(guān)心集體,維護集體榮譽,共創(chuàng)文明組,不打擊誹謗在教育教學上作出成績積極向上的教師。友愛同事,團結(jié)合作,真誠待人,同事見面主動鞠躬問好。
3.尊重、關(guān)心、愛護學生,學生問好應(yīng)還禮,自覺使用普通話。
4.進入教室、參加各類會議均應(yīng)把手機調(diào)至震動檔,不得接聽手機。
二、教育教學規(guī)范
1.教書育人,為人師表。每位教職工都要主動關(guān)心每位學生及各種校內(nèi)突發(fā)事件。
2.課前準備要充分,提前一分鐘站到教室門口,上課鈴響準時進入教室(專用教室教師必須帶領(lǐng)學生進入),中途不得離開課堂,不接待家長。
3.上下課規(guī)范行禮、問好、道別,準時下課不得拖堂。
4.上課精神飽滿,教態(tài)自然親切,教學語言規(guī)范,使用普通話,板書字跡工整清晰。
5.面向全體學生,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,及時抓差缺。嚴禁體罰與變相體罰學生。
6.重視德育在學科中的滲透,多渠道,全方位地抓好學生思想道德。
7.活動課兼任教師要落實好崗位職責,保證四到位(場地、人員、器材、輔導),切實抓出效果。
8.嚴禁工作時間、工作場所上網(wǎng)聊天或玩游戲等與教學天關(guān)的娛樂活動。
9.主動與學生家長聯(lián)系,做好家訪工作,增強教育合力。
10.樹立良好學風,刻苦磚研業(yè)務(wù),探索教育規(guī)律,改進教育方法,提高教育教學水平。
三、生活規(guī)范:
1.上下班不遲到、不早退、中途外出要請假,回來要銷假。
2.按時參加各類會議及教研活動,做好筆記。
3.值日教師每天做好辦公室清潔衛(wèi)生工作,保持辦公室整齊、美觀、舒適。
4.多層次、多渠道關(guān)注學生,主動糾正學生不良衛(wèi)生習慣。
5.愛護學校公物,節(jié)約用水用電。
6.食堂排隊打飯,安靜就餐。
四.學習規(guī)范:
嚴格按照學校安排的學習任務(wù)和學習內(nèi)容參加學習,具體參見《蘭州大方經(jīng)典學校德育學習方案》和《蘭州大方經(jīng)典學校德育培訓方案》。
第四章 教學工作要求及考核制度
一、教學工作要求
(一)備課:備課是根據(jù)課程標準的要求深入把握教材的首要環(huán)節(jié),是上好課的前提,具體包括備學生與備教材兩部分。
1.備學生:學生是學習的主體,全面了解學生、貼近學生是整個教學的核心。學生的心理、身體狀況、興趣趨向及意志力等諸多方面都不同程度地影響著教學的正常進行與教學效果的彰顯,因而教師備課時首先要結(jié)合學生原有的基礎(chǔ)制定切合實際的學科教學計劃,經(jīng)過備課組共同研究修改、教研組通過和教務(wù)處審批后實施。如中途需要變更授課計劃,須經(jīng)教務(wù)處批準。
2.備教材:教師必須反復認真地學習課程標準,鉆研教材,并根據(jù)教學要求,須超前一周備課并寫好教案,上課前對教案反復修改,嚴禁無教案上課。經(jīng)驗比較豐富的中老年教師可寫簡案,其他教師寫詳案。不論詳案簡案,每節(jié)課都必須制訂明確的教學目標和清晰的教學過程,要提出突出重點、把握關(guān)鍵和分散難點的措施,合理安排教學結(jié)構(gòu),選擇恰當?shù)慕虒W方法,教有反思,改有記錄。
3.備課組全體教師要及時集體備課,共同研究相關(guān)教學段的要求、教學內(nèi)容中的重點、難點及其處理方法,共同探索在教學過程中對學生進行啟發(fā)思維的手段,統(tǒng)一教學進度、教學要求、基本達標檢測試題。
附:比較規(guī)范教案基本內(nèi)容
1.教學課題 2.教學達標要求 3.課型 4.教學重點、難點 5.教具準備
6.教學過程(包含備學生) 7.小結(jié) 8.板書設(shè)計 9.作業(yè)設(shè)置 10.教學反思
(二)上課:上課是整個教學工作的中心環(huán)節(jié),上好課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。
教學目標明確。要根據(jù)教學目標安排好教學的各個環(huán)節(jié),使每節(jié)課的教學目的和要求符合課程標準要求,符合學生的實際。
教學內(nèi)容正確。教學內(nèi)容要注意科學性和思想性的統(tǒng)一,對概念、定義的表述,對原理、定律的論證,以及對事例的引用,都要準確無誤。要抓住關(guān)鍵,突出重點,并注意新舊知識的銜接,把握教材的內(nèi)在聯(lián)系,符合學生的認知規(guī)律。要挖掘教材的思想性,將德育滲透于教學之中;重視非智力因素的培養(yǎng),管教管導,教書育人。
教學方法恰當。教學方法既是科學,又是藝術(shù);既要符合認知規(guī)律,又要充分發(fā)揮學生的創(chuàng)造性。要貫徹教師為主導、學生為主體的原則,要正確處理好兩者的關(guān)系。要充分利用現(xiàn)代化的教育手段,提高課堂教學效益。
教學基本功扎實。教師要努力提高演講、解題、示范、實驗操作、制作教具等方面的基本功。語言要準確、規(guī)范、精練、生動,富有啟發(fā)性和吸引力,用普通話授課。板書要正確、工整、清楚、簡潔,布局結(jié)構(gòu)合理,體現(xiàn)講課的重點和過程。要注意儀表美,教師儀表要端正大方,教態(tài)要親切、自然,表情、動作要自然生動。體育教師上室外課要穿運動鞋。
嚴格上課規(guī)范。教師應(yīng)該在上課前1分鐘到教室門口候課,隱性督促學生做好上課準備。上下課要嚴肅師生禮儀。上課不遲到、不早退、不拖堂,不擅自調(diào)課、不提前下課,不中途離開教室;嚴禁體罰或變相體罰學生;要重視教學衛(wèi)生,注意糾正學生的坐立姿勢。
(三)作業(yè)的布置和處理:作業(yè)是課堂教學的延續(xù),是鞏固和檢查教學效果的重要手段。
布置作業(yè)要依據(jù)課程標準和教材要求進行精選,作業(yè)量要適當,注意減輕學生過重的負擔,每天的課外作業(yè)總量不超過1.5小時。
凡布置的作業(yè),教師必須先行鉆研,對各種解法都要心中有數(shù),并根據(jù)作業(yè)的難易和容易出現(xiàn)的問題,都要心中有數(shù)。
教師應(yīng)要求學生認真、按時完成作業(yè),做到字跡端正、整齊清潔,過程完整,格式規(guī)范。不準抄襲作業(yè)。
要認真及時批改作業(yè),不錯改、漏批,批注要工整,符號要統(tǒng)一,記分要客觀公正、規(guī)范。作業(yè)成績以優(yōu)、良、中、差評定,并注明批改日期。評語要鼓勵性,批改方式可多種多樣,但要講究實效。對基礎(chǔ)差的學生,提倡面批;對作業(yè)中出現(xiàn)的問題,教師要做好記錄,并及時評講;對做錯者,要令其課后訂正。
關(guān)于作業(yè)要做到“四有四必”:有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有評必改。
(四)輔導:輔導是課堂教學的必要補充,是實行分類指導、提優(yōu)補差不可缺少的環(huán)節(jié)。
輔導應(yīng)針對學生的不同程度。因人制宜。對基礎(chǔ)差的學生要熱情關(guān)懷,重點輔導,幫助他們端正學習態(tài)度,掌握學習方法,提高學習能力,培養(yǎng)好的學習習慣,使他們能完成學習任務(wù)。對學習成績優(yōu)異者,應(yīng)充分發(fā)揮其特長和優(yōu)勢,組織好課外學習小組,以促進其進一步提高。
輔導可采用集體輔導、個別輔導、同學間互幫互助及組織學習“一幫一”小組等多種形式進行。
課外輔導要有計劃,有準備,有目的,有記載。輔導時要有全局觀念,兼顧其他學科。
(五)練習:
(六)成績考核與評定:考核是對學生的知識、能力的綜合檢查,是教學評價的一個重要手段。
各科教學要加強平時的學業(yè)考查,應(yīng)該把課堂提問記分、課堂練習記分、作業(yè)記分、周末考查折算為平時成績。
考前教師要幫助學生進行復習,考試命題要依據(jù)課程標準和教材,從學生實際出發(fā),著重考查基礎(chǔ)知識和靈活運用知識的能力。試卷要難易適當,分量適中,內(nèi)容科學,卷面整潔。
要認真監(jiān)考,嚴肅考試紀律,嚴禁作弊,及時認真地處理考試中出現(xiàn)的違紀事件,實事求是的反映學生的真實成績。
期中、期末考試后,應(yīng)該認真閱卷,并及時做好成績(等級)統(tǒng)計和質(zhì)量分析工作,認真研究并改進教學措施。
二、教學工作考核制度
為切實提高教學質(zhì)量,實行“教師自查、教研組集中查、學校(教務(wù)處)統(tǒng)一查”,定期檢查教師的教案、學生作業(yè),每日進行上課巡查,對檢查中出現(xiàn)的問題及時通報,情節(jié)嚴重者將予以處罰。如以下行為則屬于扣分項目:
1.體罰或變相體罰學生。
2.有私定教輔材料并違反規(guī)定亂收費行為。
3.曠職一天或曠課一節(jié)。
4.不積極參加集體備課和校本培訓。
5.在學校組織的考試中,監(jiān)考、閱卷老師違反有關(guān)規(guī)定。
6.上班遲到、早退,上課遲到、早退、中途離開課堂、擅自調(diào)課,擅自停課。
7. 私自隨意變動上課時間或地點。
8.未按規(guī)定完成教學工作。
9.未參加政治學習、升旗儀式、教研活動、備課活動等。
10.未履行請假手續(xù)離崗。
11.值日工作不及時到位。
12.上課、集體活動時間、會議時間接打手機。
13.未按照規(guī)定完成學校布置的其它工作。
14.搞有償家教。
15.其他違法行為。
第五章 附 則
本細則適用于全校所有教學人員(含教師、教學輔助人員、教學管理人員)。
本細則解釋權(quán)在校長室。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇七
一、值班時間:
10:00----22:00
二、辦公室規(guī)章制度
1.每天整理自己的物品,保持桌面干凈、整潔,座椅擺放整齊。
2.需要打印的習題、資料等必須提前遞交,經(jīng)安排后交由打印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料,請保存到桌面?zhèn)€人所屬文件夾。
3.同事之間保持良好的關(guān)系,避免大聲爭執(zhí)以造成不好的影響。
4.每天下班前,自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)閉;最后離開者必須關(guān)閉所有電源開關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。
三、教學要求|
1.帶班教師全權(quán)負責本班教學任務(wù)。
2.教師進班輔導前要準備好教材、教案、教具和課堂必需品,于輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨意出教室(課間嚴禁學生在樓道追逐打鬧)。
3.帶班教師應(yīng)保證學生作業(yè)的完成,對于學校期中和期末考試教師應(yīng)合理安排,確保學生掌握所學知識,如有必要可安排單元測試。
4.教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等;男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合教師規(guī)范的服飾)。
5.上課時,教師手機必須處于關(guān)機或靜音狀態(tài),禁止上課接聽手機或發(fā)送信息(特殊情況除外)。
6.教師必須嚴格執(zhí)行課堂流程,對學生嚴格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀律和行為規(guī)范,隨時注意學生聽講、書寫坐姿。
7.教師在輔導期間進行授課要做到重點突出、條理清楚、語言簡潔、深入淺出,力求內(nèi)容充實;板書要規(guī)范、簡要醒目、字跡清楚工整,方便學生記錄和記憶。
8.教師教學時應(yīng)注重培養(yǎng)學生的學習方法、自學能力、積極主動的學習精神和認真刻苦的良好習慣。注重教與學的結(jié)合,提高教學效果。
9.課間休息時,教師禁止離開教學區(qū),禁止長時間進行電話閑聊。
10.教師應(yīng)嚴格按學校規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、私自換課,特殊情況須經(jīng)組長同意后方可執(zhí)行。
11.教師應(yīng)及時給缺課的學生補課,以免影響后期學習;為了保證學生安全,有事需請假的學生,教師應(yīng)與家長交流并核實。
四、教師日常行為管理制度
1.考勤:堅守工作崗位,遵守作息時間,自覺做到不遲到、不早退,如果因為其他原因遲到,請?zhí)崆?0分鐘打電話管理老師處說明原因。(10元/次)
2.衛(wèi)生:每天上完課10:00之前打掃本班教室衛(wèi)生,要求地面干凈,桌凳擺放整齊,清潔用具歸置墻角,講桌整潔等;每周晚自習輔導結(jié)束后,打掃完教室。
3.遲到、早退超過30分鐘以上(含30分鐘)按曠工處理。(30元/次)
4.上班時間出去辦公事,須經(jīng)批準,否則以早退處理。(10元/次)事假,須提前三天提交請假申請,并自行聯(lián)系代課的老師,代課過程中課時費減半。
5.全體教師例會、各項活動等,教師須按時參加,教研、例會、各項活動遲到和早退按20元/次、曠會按30元/半天扣除。注:教師和行政人員的作息時間均以通知為準。
6.電話家聯(lián)管理條例
(1)教師應(yīng)記錄好每位學生的聯(lián)系電話,并把每次和家長溝通的內(nèi)容記錄下來,每月交到辦公室。
(2)教師每月應(yīng)對學生進行1次電話回訪或者電話作業(yè),每次電話不少于3分鐘,要做到每個學生都電話回訪到,每次回訪都要有回訪記錄。
(3)教師對所帶班級學生進行電話回訪內(nèi)容為:與家長聯(lián)絡(luò)感情、溝通學生在校的學習情況、家庭學習輔導情況、學?;顒影才拧⑸嗬m(xù)費及下學期續(xù)班等事宜;與學生直接溝通學習的內(nèi)容、鞏固課堂上所學的知識,英語課如:課文朗讀,單詞背誦等。
(4)學生如有缺課、遲到、早退、學習不認真、退步等現(xiàn)象,教師應(yīng)及時打電話與家長溝通。
(5)每期最后一節(jié)課為家長匯報課,教師應(yīng)提前通知家長參加。
五.學生教育
(1)熱愛、尊重、了解和嚴格要求學生,不得體罰或變相體罰學生,不歧視差生,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
(2)所有教師都對學生負有教育的責任,所有教師均須做好學生的安全教育及衛(wèi)生教育工作,必須從思想上阻止學生進入網(wǎng)吧,愛惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開關(guān);必須阻止學生之間的打鬧行為;必須阻止學生亂扔紙屑、雜物等。
(3)輔導教師負責班級學生的出勤檢查,對遲到、缺席的學生調(diào)查原因并做好記載。對請病假、事假的學生,應(yīng)有家長打電話請假。
(4)熱愛關(guān)心學生,嚴格管理,對違紀學生要進行耐心細致的說服教育工作。若遇本人解決不了的重大問題,可請校領(lǐng)導配合解決。
(5)晚自習輔導教師不得無故請假,若確需請假的,由請假教師必須在前勤任課教師中找尋一位自愿代替本人的所有工作職責的教師,作好說明并由自愿代替的教師同意后方可向?qū)W校申請請假。
(6)晚自習輔導教師發(fā)生嚴重失職行為時,經(jīng)學校行政研究討論后作出嚴肅處理,并取消當年評優(yōu)評先,情節(jié)嚴重的,停職處理并承擔相應(yīng)法律責任。
華晨教育培訓中心
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇八
一、任課教師管理職責
1、通過多媒體設(shè)備的使用培訓,能正確使用多媒體教室各種設(shè)備;
2、注意保護計算機的系統(tǒng)文件、系統(tǒng)配置和其他教師的課件;
3、課前課后的設(shè)備清點工作,對丟失的設(shè)備(配件等)要負責追回;
4、下課后清理好微機室的衛(wèi)生;
5、下課后務(wù)必將學生椅子推至電腦桌下;
6、保持多媒體教室墻壁整潔,不能隨便在墻壁上亂貼亂畫。
二、多媒體教室上課學生管理制度
1、學生未經(jīng)教師許可,不得操作教師用機及多媒體教學設(shè)備;
2、多媒體教室不提供學生自習;
3、嚴禁亂丟果皮、紙屑等垃圾;
4、嚴禁在多媒體教室抽煙、吃東西;
5、嚴禁隨地吐痰;
6、嚴禁在電腦桌上亂丟垃圾;
7、愛護公物,嚴禁在桌椅、墻壁上亂寫亂畫;
8、不得擅自取走多媒體教室的各種設(shè)備(配件)等,違者,以盜竊行為論處。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇九
班級多媒體是學校教師進行現(xiàn)代化課堂教學的重要設(shè)備,各任課教師和學生均有管理、愛護的責任和義務(wù)。為了保證全校多媒體教學秩序的正常運行,提高教室多媒體設(shè)備的利用率,特制訂學校教室多媒體的使用管理制度如下:
一、各班教室多媒體設(shè)備管理第一責任人為各班班主任,對本班教室多媒體設(shè)備的管理工作與安全工作負全責。
二、各班需指定一名學生為管理員,負責教師使用多媒體的預(yù)約及設(shè)備的防塵、防水、防潮、防震、防盜等日常管理。
三、教室多媒體設(shè)備的鑰匙由各班班主任負責指定責任心強的學生保管,任何人不得私配鑰匙,不得將鑰匙隨意轉(zhuǎn)借他人。教師若需要使用多媒體,需至少課前半天通知學生管理員。周末放假鑰匙交班主任保管,期末將鑰匙上交教科處。
四、嚴格遵守多媒體系統(tǒng)操作規(guī)程,以確保系統(tǒng)正常運行。投影機關(guān)閉后,待風扇停轉(zhuǎn)徹底冷卻后(約2分鐘),才能切斷總電源(否則燒壞投影機責任自負)。投影機關(guān)機后30分鐘內(nèi)不得重新開機。
五、教室多媒體設(shè)備只供本班教師上課時使用。教師上課前先填寫《教室多媒體使用記錄》,教師下課后要對設(shè)備進行例行檢測,整理好儀器設(shè)備。及時鎖好控制臺,做好安全防范工作。
六、若某節(jié)課不用多媒體,可以將幕升起至適當高度,注意用力要輕。
七、操作臺上不能放任何其他物品。
八、晚自習下課后,任課教師必須待學生全部走完后關(guān)閉教室窗戶并親自鎖好教室門。
九、未經(jīng)同意,任何人不準擅自改動設(shè)備的連接線,不準擅自移動或拆卸任何多媒體設(shè)備,不得擅自將多媒體設(shè)備移出電子講臺外使用。教室內(nèi)的多媒體設(shè)備一般不得用于召開聚會、娛樂等活動。
十、多媒體要定期清潔、維護設(shè)備保證其運行良好,延長其使用壽命。主管領(lǐng)導要做到一周一檢查。
十一、所有人為損壞、非法操作及違禁行為所造成的多媒體設(shè)備的損壞或丟失的,學校將責令班級照價賠償,并追究當事人其它責任。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十
第一章多媒體教室的管理
第一條:現(xiàn)代教育技術(shù)中心負責多媒體教室的全面管理,負責制定學院多媒體教室的管理制度。
第二條:現(xiàn)代中心多媒體教室管理部負責多媒體教室的日常管理、使用、設(shè)備維護、安全。
第二章多媒體教室的使用
第三條:多媒體教室用于非獨立核算的學校各二級學院、系、部、的課堂教學,未經(jīng)正規(guī)手續(xù),任何人不得無計劃使用多媒體教室。
第四條:教師使用多媒體教室,須經(jīng)教務(wù)處同意,編制使用課表,交與多媒體教室管理部批準。
第五條:臨時加課使用多媒體教室,須經(jīng)教務(wù)處同意,開具申請表兩張,分別交與一樓保衛(wèi)人員及教三樓305室(多媒體教室管理部)經(jīng)批準后方可以使用。
第六條:多媒體教室電腦中裝有常用電腦軟件,如支持不夠,由上課教師自帶軟件由多媒體教室管理部協(xié)助安裝。
第七條:上課教師使用多媒體教室,應(yīng)保證所用教學課件(光盤,u盤)無計算機病毒感染。
第八條:每學期最后兩周為教師安裝教學軟件時間,教師須自帶電腦軟件,由多媒體管理部人員配合安裝。
第九條:上課教師應(yīng)嚴格按照桌上所貼操作規(guī)程使用設(shè)備。在使用中若發(fā)現(xiàn)多媒體教室設(shè)備異常,應(yīng)及時向維護人員反映。如當場不能很快處理,在有空教室的條件下,應(yīng)采取調(diào)教室方法給予解決。
第三章
第十條:多媒體設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障,現(xiàn)代教育技術(shù)中心多媒體設(shè)備管理科必須立即指派管理維護人員進行維修,及時排除故障,保證課堂教學正常進行。
第十一條:教室多媒體設(shè)備日常維護的內(nèi)容包括:設(shè)備運行的日常巡查;軟件技術(shù)故障的處理和維護;硬件設(shè)備的故障維修和更換;耗材器件的配置;定期對設(shè)備系統(tǒng)的檢查保養(yǎng);設(shè)備使用、維護情況的統(tǒng)計建檔;設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十一
1 總則
1.1 目的
為加強夜間值班管理,明確崗位職責,規(guī)范值班員工和司機的行為,制定本規(guī)定。
1.2 適用范圍
本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。
2 值班人員安排
2.1 值班人員范圍包括總裁助理、總經(jīng)理助理、行政部門領(lǐng)導及以下的在崗正式男性員工。
2.2 每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單,辦公室依次排序,列出下月值班表,保證值班秩序的公平、公正。
2.3 辦公室每月30日前將次月值班表送值班室,值班人員按照值班表自覺值班,辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化,辦公室人員負責提前一天通知該值班人員。
2.4 因身體健康等原因不能值班的,經(jīng)董事長批準可以不值班。
3 員工夜間值班要求
3.1 值班時間:從每晚7:00開始至次日早7:00
3.2 值班地點:房地產(chǎn)公司總部值班室,各公司值班室。
3.3 值班人員:管理人員一名(以下稱值班長),司機一名(以下稱值班司機)。
3.4 值班長職責
3.4.1 以公司值班長身份管理公司值班期間一切事務(wù),總部值班長的上一級領(lǐng)導有權(quán)檢查值班長值班情況,各公司總經(jīng)理有權(quán)檢查本公司值班長值班情況;
3.4.2 負責值班長所在公司辦公設(shè)施的消防、安全、保衛(wèi)等工作,定時巡視、檢查,確保門窗、電燈、水龍頭、空調(diào)等已關(guān)閉,無外單位人員留宿,保安在崗值班;
3.4.3 負責客戶投訴事務(wù)及應(yīng)急突發(fā)事件處理;
3.4.4 負責公司事務(wù)的上呈下達;
3.4.5 負責值班期間來客的登記、接待工作,來電的接聽、公司規(guī)定范圍內(nèi)的解答工作,對解答不清的須及時向?qū)Ψ教峁蚀_的電話號碼或及時向有關(guān)領(lǐng)導請示后解答;
3.4.6 負責管理好值班司機和值班用車;
3.4.7 填寫值班記錄表(見附件);
3.4.8 負責公司副總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導安排的臨時性工作。 3.5 值班司機職責
3.5.1 按照值班長的要求和公司有關(guān)規(guī)定,隨同公司人員夜間外出辦理公司事務(wù);
3.5.2 負責值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作。
4 值班要求與罰則
4.1 公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單,處罰負責人50元。
4.2 辦公室未按時、依序列出次月值班表,處罰辦公室負責人50元。辦公室負責人、總部值班長的上一級領(lǐng)導、各公司總經(jīng)理不定期對值班人員的值班紀律進行檢查,發(fā)現(xiàn)違紀行為及時處理,違者處罰相關(guān)負責人50-100元。 4.3 值班長與值班司機
4.3.1 值班長值班時上下班必須打卡,未打卡按曠工處理。
4.3.2 值班長要填寫《值班記錄表》,對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。 4.3.3 值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒,違者處罰責任人50元。 4.3.4 值班長、值班司機不能按時值班時,需主動提前與次日值班人員協(xié)商替班,報辦公室批準后方可替班。無故不值班又未安排替班的,處罰責任人50-100元,值班人員往后順延一位。
4.3.5 值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗,違者處罰30元。 4.2.6 值班長、值班司機嚴禁值班期間脫離崗位,違者處罰50-100元。 4.3.7 值班長、值班司機嚴禁在值班期間辦私事,違者處罰50-100元。 4.3.8 值班長、值班司機未履行職責的,違者處罰50-100元。
4.3.9 值班長在值班期間必須妥善保管公司物品,值班期間公司物品如有損壞的,責任人必須照價賠償,無責任人的,由值班長承擔全部賠償責任。
4.3.10 值班司機必須服從值班長符合公司規(guī)定的管理、安排、指揮,經(jīng)值班長同意
后方可出車,不得私自出車,違者處罰50-100元。
4.3.11 值班司機值班前須將車加滿油,調(diào)試好車輛,嚴禁以任何理由拒絕出車或刁難乘車人,違者處罰50-100元,情節(jié)嚴重者調(diào)離司機崗位直至辭退。 4.4 值班車輛
4.4.1 嚴禁值班長、值班司機利用夜間值班時間私用車輛,違者處罰責任人50-100元。
4.4.2 在下午下班后召開各類工作會議,由辦公室提前安排好車輛,值班長要主動地提供服務(wù),違者處罰值班長50-100元。
4.4.3 由于工作原因,在晚上九點以后下班的員工,經(jīng)辦公室負責人與當日值班長同意后,可以用值班車輛送當事員工回家,違者處罰值班長50元。
4.4.4 在值班期間,多項工作需用車時,值班長要本著急事急辦的原則,調(diào)度好車輛,妥善處理好各項工作,違者處罰值班長50-100元。
4.4.5 為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要,各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時,該部門經(jīng)理要提前報主管領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決,并辦理好相關(guān)車輛的交接手續(xù),違者處罰當事部門經(jīng)理50-100元。
4.4.6 任何員工不得以任何理由在夜間值班期間私借公司車輛外出辦事,違者處罰雙方當事人50-100元;情節(jié)嚴重者予以辭退。 5 附則
5.1 本規(guī)定由總裁辦公室制定并負責解釋。 5.2 本規(guī)定自董事長批準之日起實施。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十二
中小企業(yè)公司管理制度
目錄
第一部分:綜合辦管理制度
第一節(jié)、綜合管理辦公室職責
第二節(jié)、綜合辦公室管理制度
第三節(jié)、公司人員的聘用
第四節(jié)、職務(wù)任免
第五節(jié)、職、辭退
第六節(jié)、教育與培訓
第七節(jié)、考勤辦法管理
第八節(jié)、員工請假管理辦法
第九節(jié)、物品采購、入庫、出庫、歸還管理辦法
第十節(jié)、獎罰制度
第十一節(jié)、檔案管理
第二部分 財務(wù)部管理制度
第一節(jié)、財務(wù)部的職能及財務(wù)人員的崗位職責
第二節(jié)、財務(wù)工作管理
第三節(jié)、資金管理
第四節(jié)、會計檔案管理
第五節(jié)、結(jié)算與審批制度
第六節(jié)、出差管理制度
第七節(jié)、財務(wù)紀律
第三部分 銷售部管理制度
第一節(jié)、總則
第二節(jié)、銷售部崗位職責
第三節(jié)、銷售人員管理制度
第四分、公司考核制度
第一節(jié)、核目的、原則和實施
第二節(jié)、合辦工作考核標準
第三節(jié)、務(wù)室考核
第四節(jié)、目部考核標準
第一部分:綜合辦管理制度
第一節(jié)、綜合管理辦公室職責
一、綜合管理辦公室主任的崗位職責
1、 在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下,主管行政、人事、后勤、財務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)并負責公司辦公財產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。
2、 主持綜合辦公室的日常工作,組織領(lǐng)導公司本部員工做好本職工作。
3、 負責對公司領(lǐng)導的決策、決定和工作部署的督辦、落實、協(xié)調(diào)、完成。
4、 代表總經(jīng)理負責與各部門簽訂目標管理責任狀,并監(jiān)督、檢查、落實目標管理完成情況。
5、 協(xié)助總經(jīng)理對各部門的工作進行全程監(jiān)督檢查,全面管理。
6、 負責組織開展對新員工的招聘工作,對公司員工的工作進行檢查、考核、評定。
7、 負責公司的來訪接待工作,并將接待情況及時向總經(jīng)理匯報。
8、 制定并實施行政管理費用計劃,力求節(jié)約開支,講究實效。對各部門申報辦公用品購置計劃進行審核。
9、 認真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。
二、辦公室干事崗位職責
1、 建立健全人事檔案,按照人事檔案管理的范圍,實行一人一檔制,隨時向主管提供人事檔案資料。
2、 協(xié)助部門主管做好辦公室日常工作。
3、 協(xié)助部門主管做好新聘員工的招聘工作。
4、 認真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。
5、 配合相關(guān)人員做好公司員工的年度考核及獎懲工作。
6、 做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。
7、 做好公司的文秘、打印等工作。
8、完成部門主管交辦的其它臨時性工作。
第二節(jié)、綜合辦公室管理制度
一、印鑒管理
1、 本公司印鑒由綜合辦主任負責保管。
2、 綜合辦要對需蓋印簽的介紹信、證明及對外出具的任何公文,都要仔細核實,并有詳細的登記記錄。
3、 公司內(nèi)不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其它特殊情況需要開具時,應(yīng)經(jīng)綜合辦主管簽字后方可開出。
二、辦公財產(chǎn)管理
1、 綜合辦要嚴格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計劃,嚴格控制辦公費用支出。
2、 辦公用品由綜合辦統(tǒng)一購置、保管,未經(jīng)批準不得隨意購置(特殊情況例外)。
3、 綜合辦嚴格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù),厲行節(jié)約,遵循領(lǐng)用定時、限額、限量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。
4、 各部門要由專人負責領(lǐng)取物品,并在領(lǐng)取單上簽字,由綜合辦登記造冊保管。
5、 各部門辦公用品或財產(chǎn)要認真管理,實行部門領(lǐng)導負責制,辦公財產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負責維修,保修期后如因部門原因或個人原因損壞、丟失,由部門或個人負責。
6、 單位任何辦公用品及財產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有,否則,將追究相關(guān)人員責任。
7、 因工作需要配備給個人的用品,在工作調(diào)動或離崗之前,必須歸還單位。
8、 綜合辦要將公司所有財物分類記入臺帳,定期盤點、核查,并將核查情況匯總上報總經(jīng)理。
三、會務(wù)管理
1、 綜合辦須及時發(fā)出會議通知,并向與會者明確召開會議的時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容、目的以及與會人員須攜帶的文件材料和其它相關(guān)事項。
2、 綜合辦須認真做好會議記錄,并做到會議結(jié)束后的文件退收工作,會議文件的立卷歸檔,會議文件匯編,完善會務(wù)工作。
3、 對相關(guān)部門執(zhí)行會議決議情況進行督辦,并將其執(zhí)行結(jié)果注冊歸檔。
4、 內(nèi)部會議必須做到保密。
5、 若舉辦大型會議,必須事先開好工作人員會,讓其明確與會者的各自分工,以便各負其責,相互銜接,密切配合,保證會議順利進行。
6、 愛護會議室的設(shè)施,保持會議室清潔,任何人不得將會議室的桌椅、茶具、煙缸等財產(chǎn)帶出去。
四、公司日常支出的核準
1、各部門辦公費由綜合辦嚴格參照年初預(yù)算支出計劃中的數(shù)額核定,差旅費用標準依據(jù)《財務(wù)管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。
2、各種費用的報銷先由部門負責人簽字、會計審核票據(jù),然后由綜合辦主任核準、簽字,最后由總經(jīng)理批準簽字后支付。
五、公司小車的使用規(guī)定
1、對車輛使用的要求:
(1)凡提供公司使用的車輛必須是符合國家相關(guān)規(guī)定的車輛,駕駛員
必須持有相應(yīng)車型的駕駛證,并由專職司機駕駛。
(2)、車輛必須車況良好,手續(xù)齊全。必須參加第三者責任險和司乘險。
(3)、員工購買車輛不準以公司的名義領(lǐng)取牌照。
(4)、綜合辦每年需要在車輛使用開始時,對車輛的手續(xù)、保險費等加以確認,并記錄車輛的總里程表讀數(shù),作為車輛支出計算的基準數(shù)據(jù)。 2、小車司機的費用報銷:小車司機只能報銷本人的旅差票據(jù)。
第三節(jié)、公司人員的聘用
一、 填寫本公司新聘職員履歷表。
二、 各部門在年初須將人力資源計劃表、部門年度增員計劃說明表上交綜合辦主任,綜合辦整理綜合后,將人員招聘計劃表上報總經(jīng)理。
三、 應(yīng)聘人員應(yīng)有應(yīng)聘人員登記表、面試記錄表、甄選報告及招聘錄用通知單。
四、 新員工應(yīng)有職前介紹書,員工試用表,試用協(xié)議書,試用人員任用單的留存。
五、 凡有以下情形之一者,除因情況特殊經(jīng)總經(jīng)理核準者外,不得任用。
1、 剝奪公民權(quán)利尚未復權(quán)者。
2、 受有期徒刑公告或通緝,尚未結(jié)案者。
3、 吸食毒品或其他代用品者。
4、 身體缺陷、患傳染病或健康欠佳者。
5、未滿十五歲者。
第四節(jié)、職務(wù)任免
一、各級主管任務(wù)的委派分為實授、代理兩種。
二、職務(wù)的任免:各管理層的任免由總經(jīng)理依照應(yīng)聘上崗制度任命并簽發(fā)相關(guān)文件,交綜合辦備案。
三、職務(wù)委派經(jīng)核定后,自任職之日評定工資后加發(fā)職務(wù)工資,數(shù)額依照《公司薪金規(guī)定》執(zhí)行。
第五節(jié)、辭退和辭職
一、為加強本公司勞動紀律,提高員工隊伍素質(zhì),增強公司的活力,促進公司的發(fā)展,特制定本條例。
二、公司對有下列行為之一者,給予辭退:
1、一年之內(nèi)記過三次者。
2、連續(xù)曠工4日或月累計曠工4日及以上者,全年累計曠工14日者。
3、營私舞弊,挪用公款,收受賄賂、酬金者。
4、工作疏忽,貽誤要務(wù),致使公司蒙受重大損失者。
5、違抗命令,擅離職守,情節(jié)嚴重者。
6、聚眾罷工、怠工,造謠生事,破壞生產(chǎn)秩序者。
7、仿效上級主管人員簽字,盜用印鑒或涂改公司文件者。
8、有破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、財物及文件資料等行為,使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。
9、品行不端、行為不檢,屢教不改者。
10、擅自離職為其它公司工作者。
11、違背國家法令或公司規(guī)章,情節(jié)嚴重者。
12、泄露業(yè)務(wù)秘密,情節(jié)嚴重者。
13、為個人利益虛報工單、冒領(lǐng)各項費用者。
14、年終考績不合格者。
15、工作期間因受刑事處分者。
16、員工在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。
17、嚴重損毀公司形象,影響惡劣者。
三、本公司辭退員工時,應(yīng)于事前七日內(nèi)告之,并由其所在主管向員工出具《員工辭退通知書》。
四、被辭退員工無理取鬧、糾纏領(lǐng)導,影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩序的,本公司將報公安部門,按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
五、綜合部在辭退員工后,應(yīng)及時登記《員工調(diào)整通知單》。
六、公司各部門辭退員工必須經(jīng)綜合辦備案,總經(jīng)理審核批準方可執(zhí)行。
七、本公司員工因故辭職時,應(yīng)首先向綜合辦索要《辭職申請書》,填寫后交上級主管簽發(fā)意見,再送綜合辦審核。
八、公司員工無論以任何理由提出辭職申請,自提出之日起,仍需在原崗位繼續(xù)工作一個月。
九、員工辭職申請被核準后,在離開公司前應(yīng)填寫《移交清單》,辦理移交手續(xù)。
十、員工辭職申請被核準后,綜合辦應(yīng)向其發(fā)出《辭退通知書》并及時填寫《人員調(diào)整登記表》。
十一、員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理,公司有關(guān)部門應(yīng)視其情況,按有關(guān)規(guī)定妥善處理,否則由部門負責人承擔責任。
第六節(jié)、教育與培訓
一、 本公司舉辦各種定期或不定期的業(yè)務(wù)教育與培訓,為公司打造高績效的團隊。
二、 有關(guān)教育與培訓,其參加人員、課程、時間、地點等按《公司員工培訓計劃》辦理。
三、 本公司為了教育與培訓的順利執(zhí)行,需指派有關(guān)人員擔任講師,被指派者不得借故推諉,而應(yīng)認真?zhèn)湔n,認真講解。
四、 員工培訓分為:
1、職前培訓:新進人員應(yīng)實施職前培訓,由綜合辦統(tǒng)籌辦理,具體內(nèi)容為:
(1) 公司簡介及《人事管理制度》的講解。
(2) 業(yè)務(wù)特點、作業(yè)規(guī)定及工作需求的說明。
(3) 指定有經(jīng)驗的專業(yè)人員輔導作業(yè)。
2、在職培訓員工應(yīng)不斷研究學習本職技能,各級主管應(yīng)隨機施教,以求精進。
3、專業(yè)培訓:視業(yè)務(wù)需要,挑選優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓機構(gòu)接受專業(yè)培訓。回公司后就“理論與實踐的結(jié)合”提交書面報告,開課講授,使本公司同事共享其利;或邀請專業(yè)學者來本公司做系列專題講座,以增進員工專業(yè)綜合素質(zhì)。
五、 員工培訓待遇及義務(wù)
1、公司委派專職人員學習,其學費、旅差費按公司規(guī)定給予報銷。
2、凡參加各類短期培訓者,需由本人向公司綜合辦公室提出申請,根據(jù)公司需要,由總經(jīng)理批準方可參加。
3、員工參加培訓其計劃表、記錄表、考核表如實填寫后存檔。
第七節(jié)、考勤管理辦法
為了使本公司員工養(yǎng)成守時出勤的習慣,遵守勞動紀律,提高工作效率,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,特制定公司員工出勤管理辦法。凡本公司員工的出勤管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。
一、公司員工工作日上下班時間規(guī)定:
公司本部員工:
夏季:上午:8:30——11:30 下午:1:00——17: 00
冬季:上午:8:30——12:00 下午:1:00——17:00
二、公司員工周工作天數(shù)規(guī)定:
1、公司員工每周工作時間原則上不少與40小時。
2、公司本部員工周工作天數(shù)需根據(jù)公司的工作情況而定,通常為五天制。特殊情況下具體工作天數(shù)由綜合辦公室擬定,呈報總經(jīng)理核準后執(zhí)行。
三、一般出勤規(guī)定:
1、遲到:上班后十五分鐘內(nèi)未進行指紋簽到,視為遲到。上班后半小時未到視為曠工半天。有偶發(fā)事件遲到需報主管部門核準,辦理請假手續(xù)。遲到次數(shù)的計算以月為限。累計遲到三次(不含三次)不滿六次按曠工半天計,累計遲到超過六次按曠工一天計,以后每遲到三次按曠工半天計。
2、早退:下班前十五分鐘內(nèi)進行指紋簽退。提前二十分鐘指紋簽退,視為早退。月早退累計超過三次,未滿六次按曠工半天計,累計超過六次按曠工一天計,以后每遲到三次按曠工半天計。
3、曠工:請假未批準或假期已滿未續(xù)(續(xù)假需請部門主管呈報總經(jīng)理批準)而擅自不到者,視為曠工。員工曠工一天扣發(fā)當日工資,曠工兩天或兩天以上加倍扣發(fā)。連續(xù)曠工四天或全月累計曠工四天以上者解聘。員工曠工不滿半天按半天計。
四、公司員工加班:
員工每日應(yīng)辦事項,應(yīng)當日完成。如遇特殊情況或緊急事務(wù),必須在上班時間外完成,須填寫《加班申請單》,并在下班前半小時送交辦公室主任處,經(jīng)審核同意后方可加班,且必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。如不按要求送交《加班申請單》視為自愿無償為公司服務(wù)。因故不能加班者,應(yīng)填寫請假單,事先征得部門主管同意,方可離開工作崗位。各部門對所屬人員的加班申請事項應(yīng)認真核實。員工在加班時間內(nèi)擅離職守且完不成任務(wù),除不核發(fā)加班費外,還要視情節(jié)輕重予以懲處。加班結(jié)束后,要在加班單上注明加班時間內(nèi)的工作內(nèi)容。公司員工在國家法定日加班,由總經(jīng)理酌情考慮。
五、哺乳期間女員工上下班規(guī)定:
哺乳期間女員工上下班時間:上班前可晚半小時簽到,下班前可提前十五分鐘簽退。
六、公司所屬員工的考勤,從已聘用并通知上班之日起開始,月底由部門主管將考勤表呈報總經(jīng)理,總經(jīng)理核準簽字后交財務(wù)主管,依公司相關(guān)規(guī)定辦理。
第八節(jié)、員工請假管理辦法
為了使公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,使公司員工請假時有章可循,特制定本辦法。凡本公司員工請假,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。
一、請假手續(xù)
公司本部員工請假,先到綜合辦公室領(lǐng)取《員工請假單》,填妥請假日期、請假事由及相關(guān)項目,報請部門主管核準,綜合辦公室記載、匯總、存檔。工程項目部員工請假到項目經(jīng)理處領(lǐng)取《員工請假單》,填制完畢后,項目經(jīng)理批準后方可請假離開工作崗位。項目經(jīng)理需將員工請假單存檔。
二、請假權(quán)限
公司本部員工請假三天〔含三天〕之內(nèi) 部門主管批準,四天及四天以上向總經(jīng)理請假,總經(jīng)理批準后到綜合辦公室辦理請假手續(xù)。
三、請假須知:
1、 公司本部員工請假單交由綜合辦公室存檔管理,公司員工如遇急重病或突發(fā)事故不能親自辦理請假手續(xù),必須在當日委托同事或以電話口頭請假,假滿返回后補辦請假手續(xù),不得超過兩天。
2、 員工請病假五天以上,必須附有醫(yī)院證明于當日或次日交部門主管并呈報總經(jīng)理處,辦理病假手續(xù)。
3、 員工請假若理由不充分或妨礙工作開展,部門主管可酌情不予準假、延期給假或縮短假期。
4、 請假未核準而先行離開或假期已滿且不到勤者,以曠工論處。
5、 員工若發(fā)現(xiàn)請假記載有誤(只限當月),應(yīng)即時向部門主管查詢更正。
四、請假管理:
1、 公休假依法律、法規(guī)之規(guī)定,并結(jié)合公司的實際情況如期休假或推遲休假。
2、 事假需本人親自辦理,提前申請,一般一次不超過三天,全年一般不超過二十天。超過規(guī)定期限按曠工論處,且假期內(nèi)不發(fā)工資。
3、 工傷假:因公受傷,經(jīng)醫(yī)院證明確實無法工作者,準請工傷假。
4、 婚假:公司員工結(jié)婚,給假十五天,假期內(nèi)工資照發(fā)。
5、 女員工分娩,給假1個月,特殊情況適當延長假期,假期內(nèi)工資照發(fā)。
6、 員工本人或配偶的直系親屬去世,一般給假五天,假期內(nèi)工資照發(fā)。超過五天后的時間段,工資停發(fā)。
合辦,憑此結(jié)算薪資。
第九節(jié)、物品采購、入庫、出庫、歸還管理辦法
為了切實使公司在物品采購、使用方面節(jié)省支出、降低消耗、提高物品的使用效率,特制定本辦法。
一、物品的采購:
1、 凡公司購買的工作所需用品,原則上均納入公司年度購物計劃,并填制年度購物呈報表,經(jīng)綜合辦主管核準,報總經(jīng)理批準備簽字后,方可購買。
2、 臨時急需購買之物品,在保證質(zhì)量的前提下,價格要低于或等于市場價,不得以高于市場的價格購買物品。公司本部物品采購人員在購買物品前要填寫購物呈報表,經(jīng)綜合辦主管核準,報總經(jīng)理批準簽字后方可購買。項目部采購人員采購物品,也要在采購前填寫購物呈報表,報經(jīng)項目經(jīng)理、綜合辦核準,呈報總經(jīng)理批準后方可購買,并作為到財務(wù)部報賬的原始憑證之一。
3、 物品的采購原則上由物品采購人員和出納(會計)一起購買,不得由一個人購買。
4、 如所購物品屬瑕疵產(chǎn)品或偽劣產(chǎn)品,由采購人員負責退貨,若給公司造成經(jīng)濟損失,由采購人員照價賠償。
二、物品的入庫與出庫:
1、 采購人員將物品購回后要填寫物品入庫單,憑銷貨發(fā)票和入庫單到財務(wù)部按規(guī)定辦理報銷手續(xù)。入庫單上必須要有經(jīng)辦人、物品保管人、項目部負責人簽字和綜合辦主管的認可簽字。物品入庫后,保管、會計要及時填寫臺帳。
2、 出庫:物品出庫時,項目部經(jīng)理或綜合辦主任簽字后,物品保管員和領(lǐng)用人員要在物品出庫單上同時簽字。領(lǐng)用耐用品,要在出庫單上注明出庫物品的品牌、規(guī)格、型號及新舊、完好程度等情況,同時注明領(lǐng)用事由,歸還時間等內(nèi)容。領(lǐng)用消耗品數(shù)量較大時,物品保管員和物品領(lǐng)用人員均需在物品消耗單上按要求填寫相關(guān)內(nèi)容并簽名,公司本部報綜合辦主管簽字認可;項目部報項目部經(jīng)理簽字認可。
三、物品的歸還:
1、 領(lǐng)用人將所用的物品歸還時,物品保管員要對物品的完好狀況,損毀程度仔細檢查,并將檢查情況計入物品歸還記錄單,報綜合辦主管或項目部經(jīng)理復檢,同意入庫后方可入庫。
2、 如果所歸還的物品損毀情況嚴重超出正常使用時磨損、折舊的范圍,物品保管員按照公司的相關(guān)規(guī)定,有權(quán)要求物品領(lǐng)用人做出相應(yīng)的賠償,并將情況上報綜合辦主管或項目部經(jīng)理。
四、如領(lǐng)用之物品價格昂貴,物品損毀程度嚴重或丟失,要將情況如實上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理做出處理。
第十一節(jié)、獎罰制度
一、獎勵機制
公司每年年底將成立評選小組,評選本年度先進集體、先進個人及有特殊貢獻者,并在全體職工大會上進行表彰。部門或員工獲得的獎勵將記錄存檔。
1、先進集體
1)評選范圍:公司內(nèi)的職能部門、項目經(jīng)理部。
2)評定原則:
(1)能夠圓滿完成公司下達的各項工作。
(2)部門內(nèi)部員工工作協(xié)調(diào),員工團結(jié)、互助、友愛,員工行為文明禮貌。
(3)在完成生產(chǎn)(工作)任務(wù),節(jié)約財資等方面做出貢獻的。
(4)在改進公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面做出顯著的成績,對公司貢獻較大的。
(5)辦公環(huán)境清潔、整齊、文明。
(6)與上級管理部門及公司各部門工作關(guān)系配合和諧。
2、先進個人
1)評選范圍:公司內(nèi)部全體員工。
2)評定原則:
(1)在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高工作質(zhì)量、節(jié)約財資和能源等方面,做出成績的。
(2)在工作、生產(chǎn)過程中有發(fā)明、技術(shù)革新或提出合理化建議,取得顯著成績的。
(3)在改進公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績,對公司貢獻較大的。
(4)保護公共財產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使公司和他人的利益免受損失的。
(5)長期遵守紀律,有帶動作用的。
(6)一貫忠于職守,積極負責、廉潔奉公,舍己救人,事跡突出的。
3、其他獎勵
1)獎項內(nèi)容:杰出貢獻獎、發(fā)明創(chuàng)新獎、勤儉節(jié)約獎、勞動競賽優(yōu)勝獎、合理化建議獎、精神文明獎、見義勇為獎、進度獎、質(zhì)量獎、管理獎、。以上各單項獎由部門提名申報,辦公室評定。
2)評定原則
(1)工作中對公司或社會做出突出貢獻的員工,得到社會或公司認可的。
(2)有發(fā)明創(chuàng)造的、被社會或公司認可并能產(chǎn)生經(jīng)濟或社會效益的。
(3)在工作中能廉潔奉公、積極負責、節(jié)約能源的。
(4)參加社會或公司內(nèi)部競賽獲獎?wù)摺?BR> (5)為公司提出合理化建議,被采納的。
(6)在精神文明建設(shè)中獲得社會或公司認可的。
(7)見義勇為、舍己救人,得到社會或公司的認可的。
(8)能夠提前完成任務(wù),在質(zhì)量和管理上獲得公司或業(yè)主嘉獎的。
二、懲罰機制
1. 違紀過失
1)評定原則:違反國家有關(guān)法律、法規(guī),違反公司有關(guān)紀律、規(guī)章制度,給公司造成名譽或經(jīng)濟上損失的。
2. 處理辦法:
(1)凡違反國家有關(guān)法律、法規(guī),情節(jié)嚴重,送交當?shù)厮痉ú块T處理。
(2)違反公司有關(guān)紀律、規(guī)章制度,給公司造成名譽上損失的,罰當事人200元。
(3)違反公司有關(guān)紀律、規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟上損失的,罰當事人造成經(jīng)濟損失的10%。
(4) 凡在公司證實有偷盜行為的,視其情節(jié)輕重予以罰款。
(5) 凡在公司酗酒失態(tài)者,罰款50元并按曠工一天處理。
(6) 凡在公司吵架,多次調(diào)解后不改,雙方罰款50—100元。
(7) 凡在公司打架者,雙方罰款100—200元。
(8) 凡單方打人、罵人,對方不還者,對其罰款200—300元。
(9) 凡在社會上打架者,罰款200元。
(10) 凡在公司沒有請假者而不上班者,每有1日扣1天考勤。
(11) 凡在公司請假,未獲批準而不上班者,每1日扣1天考勤。超假無特殊原因而不回者,每1日扣其2天考勤。
(12) 嚴禁在公司做私活,發(fā)現(xiàn)將按市場價雙倍對當事人處罰。
(13) 嚴禁將公司的財產(chǎn)據(jù)為私有,發(fā)現(xiàn)后將追回并對當事人罰款100-500元。
(14) 對于貪污受賄,徇私舞弊,吃回扣,克扣工人工資,將錢財據(jù)為己有者,發(fā)現(xiàn)后,除了將其所得追回,還要視情節(jié)輕重,由總經(jīng)理辦公室會議決定給予其經(jīng)濟處罰和行政處分。
(15) 違反操作規(guī)程,損壞設(shè)備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的,對當事人處以損失的10%的罰款。
(16) 對于在開工卡、收料、購物、伙食采購或其他結(jié)算中加方加量的,除追回同等金額贓款外,罰當事人2倍于贓款的金額。
(17) 對于虛擬工卡或收料卡、購物收據(jù)的,除退回贓款外,并罰2倍于贓款的金額并除名。
(18) 對于招待、差旅、購買原料中所發(fā)生的同類事情也適用于以上條款。
(19) 凡其他責任過失者,公司根據(jù)責任過失輕重進行處罰
第十二節(jié)、檔案管理
一、 檔案管理要由專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。
二、 任何組織或個人未經(jīng)許可無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料,若按照規(guī)定銷毀,必須由綜合辦主任請示總經(jīng)理批準后,填寫銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
第二部分 財務(wù)部管理制度
第一節(jié)、財務(wù)部的職能及財務(wù)人員的崗位職責
(一)財務(wù)部的職能:
1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度。
2、 建立、健全公司財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營管理,反映財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,認真執(zhí)行財務(wù)紀律。
3、 積極為公司經(jīng)營管理服務(wù),促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
4、 合理使用資金,厲行節(jié)約,合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。
5、 對政府財務(wù)、稅務(wù)、審計、銀行等部門及有關(guān)部門,如實反映情況。
6、 嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,堅決抵制不合理、不合法支出。
7、 完成公司交予的其他工作。
(二)會計的崗位職責:
1、按照國家會計制度,依法進行會計日常核算、記帳、復帳、報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚。定期報帳,登記會計帳簿,編制會計報表,及時交主管審核,主管審核完交總經(jīng)理。
2、科學地設(shè)置會計核算程序,正確使用會計帳簿,合理運用會計科目,按時完成記帳,結(jié)帳,報帳工作。做到手續(xù)完備,數(shù)字準確,內(nèi)容真實,帳面整潔,帳帳相符,帳證相符,帳款相符,帳物相符,日記月結(jié)。
1、 嚴格執(zhí)行《會計法》和國家財務(wù)制度,加強財務(wù)監(jiān)督,對不合理的未經(jīng)批準的單據(jù),弄虛作假的單據(jù)不予開支與報銷。
2、 按照國家會計制度的規(guī)定,妥善保管憑證,帳簿,報表等檔案資料,并及時整理入檔,不得隨意亂扔或丟失。
3、 把好報支關(guān),報支手續(xù)不健全一律不予支付和進帳。
4、 幫助各工地保管建立健全實物臺帳,定期進行盤查。
5、 遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露財務(wù)室的機密。
6、 加強支金的管理,負責對出納的監(jiān)督,定期對庫存現(xiàn)金,銀行帳戶金額進行盤查,寫出盤查表報總經(jīng)理審核。
7、 每月、每年度終結(jié)時,及時、準確、完整的編制會計報表,并且對費用,成本進行分析,寫成書面報告,報總經(jīng)理審閱。
10、經(jīng)常聯(lián)系項目部,準確核算施工單位的各項費用,應(yīng)撥工程款項,以及各施工隊的計價工作。
11、與項目部,材料管理部門緊密聯(lián)系,協(xié)助項目部做好材料管理工作,嚴把成本、質(zhì)量控制關(guān)。
12、每月按期申報稅金,負責處理好有關(guān)稅務(wù)方面的關(guān)系。
13、對不符合國家《會計法》和公司規(guī)定的有權(quán)拒絕執(zhí)行。
14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
(三)出納的崗位職責:
1、 認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,根據(jù)財務(wù)會計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付手續(xù),在收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”章,并登記后將收付款憑證返回會計處。
2、 建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
3、 嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,在負責日??铐椀牡闹Ц稌r,把好報支關(guān),對不合法、不合規(guī)章制度的票據(jù),一律不予支付。
4、 每日終了時,對所發(fā)生的業(yè)務(wù)進行登帳,對結(jié)出余額與庫存現(xiàn)金進行核對,以保證帳款相符,月終與會計的總帳進行核對,以保證帳帳相符。
5、 每月末向銀行索取銀行對帳單與銀行日記帳核對,如有未達帳項,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,并寫出對帳單交會計處,同時附銀行對帳單。
6、 定期編制簡易現(xiàn)金流量表報公司總經(jīng)理。
7、 對已付的款項,需要報帳的必須及時督促有關(guān)人員報帳,需要入帳的必須及時交會計辦理入帳手續(xù),不得積壓票據(jù)。
8、 加強資金管理,對企業(yè)的資金要做到心中有數(shù),定期報告總經(jīng)理企業(yè)的資金情況。
9、 為了企業(yè)的正常運行,當企業(yè)資金不足時,要及時上報總經(jīng)理。
10、 每次支付款項時,必須做好財務(wù)報銷登記,必須有經(jīng)辦人簽字。
11、 按照國家會計制度的規(guī)定,應(yīng)妥善保管原始票據(jù),日記帳,票據(jù)報銷記錄等不得隨意亂扔或丟失。
12、 未經(jīng)總經(jīng)理同意本企業(yè)銀行帳戶不得轉(zhuǎn)借他人使用。
13、 保守公司財務(wù)秘密。
14、 對不符合國家《會計法》的規(guī)定有權(quán)拒絕執(zhí)行。
15、 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
第二節(jié)、財務(wù)工作管理
一、財務(wù)管理制度。
1、 會計年度自公歷一月一日起至十二月三十一日止。
2、 會計憑證、會計賬薄、會計報表及其它會計資料必須真實、準確,并符合會計制度的規(guī)定。
3、 財務(wù)人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,會計、出納都必須在記賬憑證上簽字。
4、 財務(wù)人員要按規(guī)范化進行建賬、記賬、結(jié)算等業(yè)務(wù),會計應(yīng)按月編制會計報表,上報總經(jīng)理和有關(guān)部門。
5、 財務(wù)人員對公司實行會計監(jiān)督,財務(wù)人員對不真實、不合法的原始票證不予受理,對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補充。
6、 財務(wù)人員應(yīng)及時核兌賬目,做到日清月結(jié),賬賬相符。
7、 財務(wù)工作應(yīng)當建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計。出納人員不得兼任會計、檔案保管、債權(quán)債務(wù)處理等工作。
8、 財務(wù)人員調(diào)動工作或者離職必須與接管人員辦理接交手續(xù),辦理接交手續(xù)由部門主管監(jiān)交。
第三節(jié)、資金管理
一、銀行存款管理:
1、公司及各項目部必須在國家合法銀行中開設(shè)賬戶,不得以個人名義公款私存,開戶及銷戶按銀行規(guī)定執(zhí)行。
2、任何人不得擅自借用公司賬戶,不得利用公司賬戶替其他單位或個人進行經(jīng)濟擔保,否則一切后果自負。
3、由銀行支出的資金應(yīng)有經(jīng)理和財務(wù)負責人審批的原始憑證或書面通知。
4、支票由出納員管理,財務(wù)印鑒應(yīng)由出納和會計分別保管(會計保管部門主管印鑒,出納保管財務(wù)專用章)。支票使用時必須有“支票領(lǐng)用單”,由領(lǐng)導簽字,然后將支票按批準金額封頭、加蓋印章,填寫日期、用途,登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查,不得簽發(fā)空頭、空白、遠期支票。
5、支票付款后,憑支票存根、發(fā)票經(jīng)手人辦理有關(guān)審核簽字手續(xù)后到出納員處報賬,并在登記薄上注銷。
6、財務(wù)人員月底時憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)記應(yīng)收款。發(fā)工資時從領(lǐng)用人工資內(nèi)扣還,當月工資不足者延扣以后的工資,領(lǐng)用人完善報賬手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。
二、現(xiàn)金管理
1、嚴格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”,現(xiàn)金必須限額存放,如遇特殊情況,財務(wù)人員應(yīng)請示部門主管,妥善保管。
2、嚴禁坐支現(xiàn)金和以白條抵庫。
3、現(xiàn)金收支一般限于職工工資結(jié)算,出差人員必須攜帶的旅差費,個人勞務(wù)報酬,總經(jīng)理批準的其他開支。能轉(zhuǎn)帳或能以其他方式結(jié)算的,不準以現(xiàn)金支付。
4、支付現(xiàn)金:必須附有合法的、審批完備的原始憑證。由出納人員核實金額、數(shù)量無誤后,填制現(xiàn)金支出憑證,收款人簽字方可支付。如代人辦理取款業(yè)務(wù),應(yīng)由經(jīng)辦人在取款憑證上同時簽字。
5、由銀行提取較大數(shù)額現(xiàn)金時,應(yīng)有2人以上同往,必要時請求領(lǐng)導提供專車,委派保衛(wèi)人員。
6、出納人員應(yīng)當建立健全現(xiàn)金賬目,逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當日清月結(jié),每日清點庫存現(xiàn)金,做到賬款相符。
第四節(jié)、會計檔案管理
一、凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件及其它有保存價值的資料,均應(yīng)存盤。
二、會計憑證按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明月份年度、起止號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會計及有關(guān)人員簽字蓋章,歸檔保存。
三、會計賬簿和報表按年歸檔,專人保管。
四、會計檔案不得攜帶外出,凡查閱復制,摘錄會計檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準。
第五節(jié)、結(jié)算與審批制度
一、管理費和財務(wù)費的報銷
1. 財務(wù)人員按要求將所報票據(jù)粘貼整齊,由部門分管領(lǐng)導簽字。所有的報銷憑證最后應(yīng)有總經(jīng)理的簽字。
2. 由會計審核下列內(nèi)容:
(1) 重審票據(jù)的合法性、真實性。、
(2) 對數(shù)量、單價進行核對,并核對票物的相符性,負責人對會計意見有異議時,應(yīng)同會計協(xié)商后再更改,如無異議,應(yīng)簽注“同意”并簽名。
(3) 不符合規(guī)定,手續(xù)不全的,會計和負責人不予審批。
二、人工費及材料費結(jié)算
1、 項目負責人負責收集各施工人員開具的工卡、運卡、料卡等,同時在財務(wù)聯(lián)簽字。由生產(chǎn)副經(jīng)理定期開具“施工結(jié)算單”,經(jīng)技術(shù)員、項目負責人簽字后交核算員進行核算,核算完的票據(jù)及時交財務(wù)部門進行賬務(wù)處理。
2、 外購材料要根據(jù)收料卡或發(fā)票結(jié)算。
3、 如發(fā)生工、料、運卡有弄虛作假行為的,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度對當事人進行嚴肅處理,同時追究項目負責人的責任。
4、 外購材料根據(jù)收料卡或發(fā)貨票同上辦理。
5、 民工組每五天填記錄單,每月匯總記錄單,并由施工員、項目經(jīng)理檢查核準。
三、借款及其它
1、 公司職員私人借款原則上不予,如發(fā)生父母疾病或去世、子女患病,本人婚事等情況由本人提出書面申請,經(jīng)調(diào)查情況屬實,可借給適當金額。由部門負責人審核后,需綜合辦主任簽字,總經(jīng)理審批,但最高限額為5000元,不得突破。借款從本人工資逐月扣除。
2、 業(yè)務(wù)人員必需的備用金,由項目經(jīng)理、會計審批后借給,審批人應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)核準金額。
3、 對伙管員、小車司機、采購員等人員實行流動資金定額限制,各項目部及公司財務(wù)人員不得兼任采購員,必須做到錢物分開。
4、 借款人應(yīng)在辦完事后5日內(nèi)報帳,否則不予二次借款。對于長期借款不清者,從借款之日起一個月后至年底期間計息,利率2%,扣發(fā)借款未還一個月后的后幾月工資,直至借款扣清為止。
5、 民工借生活費,由施工負責人、項目負責人、會計審批后方能辦理,審批人應(yīng)根據(jù)借款人所完成的工作量和單位資金情況審批,發(fā)生超借情況,由審批人員負責償還。
6、 員工工資調(diào)整、人員福利、獎罰及其它政策性的支出,由綜合辦主管審核造冊,總經(jīng)理審批后發(fā)放。
7、 項目經(jīng)理的報支,應(yīng)由總經(jīng)理審批。
8、 由公司總經(jīng)理審批下列支出:
公司各部門的業(yè)務(wù)費及招待費。
(1) 由公司決定購入的價值較大的固定資產(chǎn)。
(2) 外部有關(guān)單位借款及各項預(yù)付款數(shù)額較大的。
(3) 其它計劃支出金額較大的。
第六節(jié)、出差管理制度
一、 為加強出差管理,根據(jù)我公司業(yè)務(wù)性質(zhì)特制訂本制度,本公司職員出差依據(jù)本制度報銷旅差費及補貼費。
二、 公司本部員工出差,每日補貼工作餐費50元,住宿費一百元,不得超標準食宿,超出部分自負。
三、 因公出差宴客,費用應(yīng)先征得部門主管同意,上報總經(jīng)理批準,憑票據(jù)報銷。
四、 如系投標、高級會議出差,因業(yè)務(wù)需要提高住宿標準,報總經(jīng)理批準后,可據(jù)實報銷。
五、 由公司派遣出差的職工,可以依據(jù)公司外派時的具體規(guī)定報銷汽車票、火車票、飛機票及相關(guān)票據(jù)。
第七節(jié)、財務(wù)紀律
財務(wù)人員應(yīng)加強學習,提高政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),自覺遵守和執(zhí)行《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī),積極為經(jīng)營管理服務(wù),成績顯著者公司給與表揚和獎勵;對工作失職造成不良后果的給與必要的處罰。
一、出現(xiàn)下列情況之一的對財務(wù)人員予以警告并扣本人1個月工資。
1. 超出規(guī)定限額范圍使用現(xiàn)金或超出核定的庫存現(xiàn)金金額的。
2. 用不符合財務(wù)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的。
3. 未經(jīng)批準,擅自挪用或借給他人資金或支付存款的。
4. 利用賬戶為其它單位和個人進行套取現(xiàn)金的。
5. 將單位款項以個人名義儲蓄方式存入銀行的。
6. 其它較嚴重違反財務(wù)管理辦法的。
二、出現(xiàn)下列情況之一財務(wù)人員應(yīng)予解聘。
1.財務(wù)制度,造成財務(wù)工作嚴重混亂的。
2.或提交虛假的會計憑證、會計報表、文件資料的。
3.編造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證,會計賬薄的。
4用職務(wù)便利,虛報、冒領(lǐng)、收取賄賂的。
5.作假、營私舞弊、非法謀私、泄露公司財務(wù)秘密及挪用公款的。
6.作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者玩忽職守,造成公司經(jīng)濟損失的。
7.他瀆職行為和嚴重錯誤的。
第三部分 銷售部管理制度
總 則
一、根據(jù)公司加強部門內(nèi)部管理的要求,特制定銷售部管理制度。
二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。
三、本制度的內(nèi)容包括:銷售部組織架構(gòu)及崗位職責、行為規(guī)范、資料管理、合同管理、銷售指標管理、銷售回款管理、銷售工具的使用領(lǐng)用管理、銷售提成制度,銷售人員的績效管理方案。
四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個人的才能得到充分的發(fā)揮。
五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式制度出臺之前,銷售團隊成員必須服從和遵守。
六、本制度適用于銷售部全體員工
七、本制度自制定之日起開始執(zhí)行。
銷售部崗位職責
一、銷售部崗位職責
(一)銷售副總崗位職責
1、業(yè)務(wù)職責
(1)參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準后組織實施。
(2)負責重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
(3)定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。
(4)根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準后執(zhí)行。
(5)負責重大營銷合同的談判與簽訂。
(6)主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準后施行。
(7)制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施。
(8)協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
(9)負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預(yù)算,并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。
(10)定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。
(11)代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
2、管理職責
(1)組織建設(shè)
①參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
②確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
③當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人事管理部門。
(2)招聘及任免
①用人需求
ⅰ 提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;
ⅱ 確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。
②面試
ⅰ 進行直接下級崗位的初試;
ⅱ 進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;
ⅲ 組織參與面試的人員。
③不合格員工處理
ⅰ 提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;
ⅱ 確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人事部。
(3)培訓
①提出對直接下級的培訓計劃,提交總經(jīng)理確認;
②確認直接下級提出的培訓計劃,提交人事部門。
(4)績效考評
①提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;
②根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人事經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
③對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人事部。
(5)工作溝通
①匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
②負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
③確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
(6)激勵
①提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;
②根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力管理部門商討并確定激勵方法。
(7)經(jīng)費審核與控制
①依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;
②監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。
(8)工作報告
①定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
(9)表現(xiàn)領(lǐng)導能力
①指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
②有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
③能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
(二)銷售部門主管崗位職責
(1)負責國內(nèi)市場開發(fā)及公司產(chǎn)品銷售
(2)負責國內(nèi)部行政管理,組織協(xié)調(diào)國內(nèi)部各項日常工作。
(3)負責本部門工作時間管理、人員安排,管理、監(jiān)督本部門工作紀律。
(4)負責本部門員工工作行為、形象規(guī)范管理。
(5)制定各階段銷售目標,根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控計劃,策劃組織實施各項銷售工作。
(6)組織安排銷售動態(tài)分析,分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據(jù)。
(7) 根據(jù)企業(yè)年度銷售計劃,制定詳細的營銷策略,并組織實施。
(8)協(xié)調(diào)配合銷售代表與客戶的談判,監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進程,促進成交,審核合同條款。
(9)組織每周銷售例會,總結(jié)銷售情況。
(10)負責組織業(yè)務(wù)培訓及考核。
(11)制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實施。
(12)負責促銷活動的組織與管理工作,并對促銷效果進行評估
(13)制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,監(jiān)督建立客戶檔案管理。
(14)處理各種突發(fā)事件,完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
(15)負責銷售工作的具體推進,并監(jiān)督檢查銷售計劃的執(zhí)行
(16)負責銷售回款的管理,確保銷售回款及時
(17)負責組織銷售渠道的拓展與維護工作
(18)負責根據(jù)銷售計劃制定銷售費用預(yù)算并進行銷售費用控制
(19)負責組織客戶關(guān)系管理工作
2、銷售代表崗位職責
(1)遵守公司一切管理規(guī)章制度,通知,通告,辦法和工作程序。
(2)維護公司利益,樹立公司形象,在于客戶交往中保持誠實可靠,不亢不卑的態(tài)度。
(3)義務(wù)實誠信的工作態(tài)度從事本職工作,認真及時完成公司領(lǐng)導和銷售部經(jīng)理下達的任務(wù)和計劃。
(4)根據(jù)銷售部經(jīng)理整體工作安排和銷售計劃,科學,合理制定每周,每月工作和銷售計劃,努力實現(xiàn)和超越預(yù)定目標,并及時做好相應(yīng)工作總結(jié),以便改善下一階段工作。
(5)嚴格按照銷售部經(jīng)理制定的拜訪頻率走訪客戶與客戶保持良好的客情關(guān)系,在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和談判技巧。
(6)根據(jù)銷售部經(jīng)理要求積極開拓新市場,縮小產(chǎn)品覆蓋的盲區(qū),不斷完善產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)。協(xié)助經(jīng)理確保完成計劃銷售額,并確保項目利潤率。
(7)在銷售部經(jīng)理規(guī)定的時間內(nèi),將產(chǎn)品銷入所轄區(qū)域各級市場,各種渠道,并深度分銷。
(8)密切關(guān)注所轄區(qū)域客戶的經(jīng)營狀況和資訊情況,并及時采取有效的防范措施,最大限度地降低公司經(jīng)營風險和供應(yīng)商風險。
(9)做好所轄區(qū)各級市場的維護工作,按照上級要求做好產(chǎn)品陳列工作,協(xié)助經(jīng)理確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回,并根據(jù)產(chǎn)品銷售狀況和客戶回款狀況控制好發(fā)貨數(shù)量。
(10)明確所轄區(qū)域?qū)~,結(jié)款流程和賬期,并將變更情況及時反饋給供應(yīng)商,準時對賬,結(jié)款,做到準確無誤,避免供應(yīng)商出現(xiàn)少款現(xiàn)象。
(11)與客戶簽訂合同時要謹慎,不要因出現(xiàn)文字上的漏洞而造成不必要的合同損失。
(12)在與客戶洽談業(yè)務(wù)時,應(yīng)嚴格遵循公司價格政策,不得自作主張超越公司制定的標準,以免出現(xiàn)市場價格混亂和沖貨現(xiàn)象。
(14)根據(jù)市場情況向經(jīng)理提出促銷申請和方案,在得到批準后,認真做好促銷的執(zhí)行和管理工作,以免造成公司營銷資源的浪費。不折不扣的完成公司和區(qū)域促銷計劃,并把效果反饋給上司。
(15)不得泄露和出賣公司業(yè)務(wù)機密。
(16)協(xié)助部門經(jīng)理完成標書制作。
(17)積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。
(18)做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調(diào)處理各類市場問題。
(19)匯總與協(xié)調(diào)貨源需求計劃,以及制定貨源調(diào)配計劃。
.(20)接待來訪客戶,以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)。
3、銷售助理崗位職責
(1)負責公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
(2)負責各類銷售指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領(lǐng)導對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。
(3)負責整理、歸納市場行情、價格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,配合銷售代表完成產(chǎn)品分析報告,為部門銷售代表、領(lǐng)導決策提供參考。
(4)協(xié)助銷售代表做好客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時,及時轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理。
(5)負責客戶、顧客的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。
(6)協(xié)助部門經(jīng)理做好部門內(nèi)務(wù)工作。
(7)妥善保管電腦資料,不泄露銷售秘密。
(8)負責錄入銷售人員員工檔案信息并及時更新,隨時更新本部門員工的聯(lián)系方式。
(9)配合人事部門做好本部門員工的績效考核。
(10)完成銷售部領(lǐng)導臨時交辦的其他任務(wù)。
(11)將合同中的相關(guān)資料及時、準確的錄入電腦(同時作復核),以便能隨時查到某客戶的姓名、性別、聯(lián)系方式、價格等資料;同時還應(yīng)在財務(wù)的協(xié)作下將客戶的交款情況錄入電腦,便于銷售部在掌握客戶的應(yīng)交、已交款情況后及時催款。
(12) 完成合同結(jié)束前的所有準備工作,如:設(shè)備說明書、合格證、相關(guān)鑒定報告、各種附件資料等。
4、跟單員崗位職責
(1)在公司業(yè)務(wù)流程運作過程中以客戶定單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運作流向并督促定單落實的情況,
(2)嚴格把握“報價單”,精確地報出產(chǎn)品國際銷售價格。如發(fā)現(xiàn)報價單上有疑問時,應(yīng)及時上報。
(3)負責定單在企業(yè)內(nèi)部計劃、生產(chǎn)、包裝、運輸?shù)冗^程的跟蹤;
(4)生產(chǎn)過程應(yīng)跟蹤、驗貨,做到質(zhì)量保證。
(5)能夠獨立制作整套單據(jù)和相關(guān)的檢驗證明等,做好租車,申請開證,催交裝運,辦理保險及接貨驗收等,并獨立聯(lián)系貨代,將貨物安全送入倉庫
(6)及時通知客戶和貨代有關(guān)貨物裝運的情況
(7)在接到客戶需求后及時安排好生產(chǎn)打樣工作。要按照客戶的要求,并以書面的形式詳細列出打樣明細單。打樣單上應(yīng)嚴格注明打樣的貨號、原料、包裝要求、彩印要求、顏色搭配、產(chǎn)品圖片、等。
(8)如打樣需新購原料或輔料,應(yīng)書面通知采購部申請購買,,需要總經(jīng)理簽字同意方能答應(yīng)客戶。(總經(jīng)理不在時,由總經(jīng)理指定人員簽字)。
(9)樣品完成后,應(yīng)仔細審核樣品,寄出前,必須先拍照存入電腦檔案。做好產(chǎn)品留樣工作。如果是新客戶,樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預(yù)付還是到付,都需要按照公司規(guī)定特殊情況需由總經(jīng)理決定。
(10)積極主動與客戶保持聯(lián)系,促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后,應(yīng)及時查詢客戶是否已經(jīng)收到樣品,確認客戶樣品收到后,應(yīng)立即和客戶聯(lián)系,非??蜌獾卦儐柨蛻魧悠返脑u價,詢問客戶是否有下訂單的可能。
(11)對客戶在銷售和使用過程中提出或出現(xiàn)的問題 ,應(yīng)做好記錄,接收客戶的投訴信息。幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決,以保證客戶滿意。
(12)催收應(yīng)收回的款項。
(13)退稅核銷要及時,將所需全套資料送給財務(wù)辦理
(14)掌握、了解市場信息,開發(fā)新的客源,做好售后服務(wù)。
第四分、公司考核制度
第一節(jié) 考核目的、原則和實施
一、考核的目的:為了長期、穩(wěn)定、規(guī)范地執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,并使之行之有效的貫穿于公司的全面管理工作中,不斷提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,防遺補缺,逐步形成企業(yè)自身獨有的管理體系和文化精神,全面提高企業(yè)的社會效益、經(jīng)濟效益,特制定本考核辦法。
考核評定的結(jié)果將用于以下各方面:1、教育培訓;2、晉升提薪;3、獎勵與處罰;4、合理配置人力資源;5、福利待遇;6、其它關(guān)系員工利益的事項。
一、 考核的原則
1、 須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作情況的觀察,了解到的具體事實作出評價。
2、 必須消除對被考核者的好惡感、社會背景、同情心等偏見,排除各種顧慮,客觀公正地作出評價。
3、 不對職務(wù)工作之外的事實和行為進行評價。
4、 考評成員對和自身有利益關(guān)聯(lián)的事件應(yīng)予以回避。
5、 考評成員對未做定論的工作內(nèi)容公布前,應(yīng)嚴守秘密。
6、 考核標準必須符合各規(guī)章制度的規(guī)定。
7、 考核標準以外的具體共性問題由考核小組另行評定。
二、 考核的實施:
1、 公司成立考核小組,組長由總經(jīng)理擔任,成員由總工程師和綜合辦主任擔任,對公司各部門的部門主管和普通員工進行考核。
2、 公司實行部門內(nèi)考核與考核小組考核相結(jié)合的辦法,對部門主管和員工進行綜合考核。
3、 部門內(nèi)考核由部門負責人負責,由3人組成部門內(nèi)考核小組,按層次考核。
4、 考核依據(jù)考核表內(nèi)容進行考核,不同的員工適用不同內(nèi)容的考核表。
5、 公司考核小組根據(jù)公司需要對部門及員工每年進行不定期考核,由部門負責人負責配合考核小組的全面工作。部門內(nèi)部對員工的考核定期考核,每月底一次,由部門負責人負責排定時間,完成考核工作。
6、 考核結(jié)果由考核小組負責整理、匯總、 審核。
7、 考核成績分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次。
8、 考核為優(yōu)秀的獎 元,良好的獎 元,合格不獎,不合格的處罰。
9、 公司員工對考核小組的工作有監(jiān)督權(quán)和舉報權(quán),對考核工作可提出個人的建議和意見。
第二節(jié) 綜合辦工作考核標準
一、工作考核(100分)
1各項規(guī)章制度健全,各級各類部門崗位職責定位準確,表述簡潔、清楚、準確。(10分)
2、負責公司各類文件、材料的起草和各部門上報材料的匯總、上報。根據(jù)公司需要,以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件,并做好審核、修改、校對和發(fā)送等工作。(10分)
3、秘書應(yīng)負責公文的及時處理,負責建立文書檔案管理工作,堅持編寫公司大事記。妥善保管和正確使用公司印章和介紹信、專用信紙、信封等。(5分)
4、負責辦公設(shè)備的管理。負責低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用和離職回繳。負責各類辦公用品、公司本部固定資產(chǎn)的保管,倉庫要定期清點,年終盤存、統(tǒng)計存檔。(10分)
5、負責考勤、各類通知的發(fā)送;安排迎來送往;負責文件、郵件、報紙收發(fā);負責公司保衛(wèi)工作;負責公司保潔工作。(5分)
6、負責公司辦公設(shè)備、辦公品、勞保用品等的采購工作。負責公司信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需的印制工作并確保質(zhì)量和時間要求。(5分)
7、向有關(guān)部門申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)。(5分)
8、負責公司所有牽扯法律事物的工作安排。開展法律咨詢,完成與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有關(guān)的國家及地方性法律法規(guī)的收集、備查工作,參與公司規(guī)章制度的起草并對其合法性負責。(5分)
9、負責公司會議的安排,明確規(guī)定各類會議的時間安排,固定人員安排及臨時列席人員的安排,會議地點的安排。公司主要會議有全體員工大會、總經(jīng)理辦公會、部門協(xié)調(diào)會等。(5分)
10、根據(jù)經(jīng)理的指示,編排工作活動日程表,做好重大活動的組織和接待工作;嚴格控制行政辦公經(jīng)費的支出。(5分)
11、負責電話管理,每月按時定額充值。(5分)
12、鑰匙管理,應(yīng)隨員監(jiān)督,不得遺失,不得隨意借給外人。離職時鑰匙應(yīng)交回綜合部。(10分)
13、建立公司保密工作制度,對保密文件應(yīng)嚴格按規(guī)定進行發(fā)送傳閱,不得擅自復印、摘抄、轉(zhuǎn)借或損壞。發(fā)現(xiàn)泄密應(yīng)及時采取補救措施,盡量避免或減少損失。(5分)
14、公司所有的小車,按照公司規(guī)定時間抄報里程,核定各車的保養(yǎng)維修費用和油耗等。每輛車需有車輛檔案、各項指標詳實細致,能夠如實反映每輛車的情況,便于公司考核了解。(5分)
15、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。(10分)
二、機關(guān)事務(wù)(共100分,每項10分,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,酌情給分)
1、辦公場所需有良好的工作秩序,所有員工應(yīng)衣著整潔,行為舉止端莊,保持良好的儀容儀表。任何人不得攜帶危險品、寵物進入公司,不得隨意向窗外拋擲物品和垃圾。
2、員工應(yīng)保持辦公場所的整潔、舒適,辦公室裝飾美觀,辦公用品擺放整齊,未經(jīng)許可不準張貼廣告、宣傳畫、標語、不準堆放或懸掛物品。
3、辦公場所的分配、布局、裝潢風格符合公司統(tǒng)一規(guī)劃,不準隨意改變辦公室布局,挪動辦公桌或辦公設(shè)備。
4、員工入住集體公寓手續(xù)應(yīng)齊全,使用的公司財物應(yīng)有明細清單,并有領(lǐng)用手續(xù),僅限員工個人使用,不得留宿外人 ,每月要不定期檢查。
5、室內(nèi)不能燒烤煮、烹飪或私自接配電線及接裝電器,宿舍按時就寢,不準大聲喧鬧影響他人。
6、員工要保持宿舍的良好衛(wèi)生,有衛(wèi)生作息制度,洗曬物品按指定位置晾曬。
7、公司應(yīng)有明確的衛(wèi)生規(guī)范,不能有下列情形發(fā)生:隨手亂仍紙屑、果皮垃圾,垃圾盛放有死角,公共場所亂涂亂畫,飲水不衛(wèi)生,有灰塵刺激性氣味,個人儀容不整不凈,廁所衛(wèi)生臟亂差,使用不舒適 ,玻璃、內(nèi)外強、辦公設(shè)施不潔凈。
8、對職業(yè)病危害有專門規(guī)定。對有毒、有害氣體、液體、固體物質(zhì)的散發(fā)采取措施,保潔人員的工作安排有書面的規(guī)定,不能影響公司正常工作。按照地方衛(wèi)生防疫部門的的要求做好流行病、傳染病的防疫治理工作。
9、號召勤儉節(jié)約,對水電使用進行人性化管理,利用各種人性化方式進行節(jié)水、節(jié)電宣傳,提出限時、限量指標,并努力做到。
三、人事工作(100分)
1、應(yīng)有明確的人事管理制度。對人員的招聘錄用、任免、解聘、職前培訓、教育培訓、考核評定、員工福利、獎懲資金、臨時工、人事檔案等均有明確規(guī)定,缺少1項扣一分。(10分)
2、依據(jù)業(yè)務(wù)需要,經(jīng)公司辦公會批準,按照明確的職位、崗位職責和學歷、經(jīng)歷、技能、年齡的要求進行人員招聘。負責招聘的人員應(yīng)有書面的聘用意見書,未按規(guī)定聘用的人,可隨時停用并處分當事人。負責為被聘用的人員建立個人檔案。(10分)
3.依照《公司章程》的規(guī)定,公司決定內(nèi)部人事任免,分為實授和代理兩種。由總經(jīng)理簽任(免)令,任免令必須存檔,送達被任免人員,從任職之日起調(diào)整薪資和其它相應(yīng)的待遇。(10分)
4、辭退員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準,并有直屬主管的辭退意見書。辭退理由和程序必須符合規(guī)章制度的規(guī)定。辭職員工應(yīng)持直屬主管簽字的《辭職申請書》經(jīng)綜合辦審核,報總經(jīng)理批準后,辦完交接手續(xù),方可辭職。員工的辭職、辭退須謹慎處理,不得損害公司的利益。(10分)
5、員工按崗位描述的內(nèi)容開展工作,不畏難規(guī)避、互相推諉、無故拖延。部門主管應(yīng)給予員工明確的分工,創(chuàng)造相應(yīng)的工作條件;員工應(yīng)明確的知道自己受誰領(lǐng)導,在什么時間、什么地點、從事什么工作以及對自己工作質(zhì)量的評價標準,相應(yīng)的責、權(quán)、利等。(10分)
6、各部門有臨時性工作,需雇傭臨時人員,應(yīng)填寫《人員增補申請書》,注明工作內(nèi)容、時間、報酬,經(jīng)總經(jīng)理批準后,到綜合辦辦理相關(guān)手續(xù)。綜合辦應(yīng)有書面的審核意見書,要符合公司對臨時雇工的條件要求。特殊情況雇傭的從事與管理經(jīng)濟有關(guān)的工作人員,須有擔保人的書面擔保。終止雇傭,應(yīng)有臨時人員填寫的離職申請單,報綜合辦批準并據(jù)此付薪。(10分)
7、要有嚴格的考勤制度。正常上班,全員考勤。員工考勤由各部門負責,干部由綜合辦負責,每月底由綜合辦匯總。員工按規(guī)定的權(quán)限請假,應(yīng)有書面的請假手續(xù),工地加班執(zhí)行調(diào)休制度,有書面的登記表。如有違反規(guī)定的員工,綜合辦應(yīng)有書面的處理意見,按公司的規(guī)定進行處理,必須保證處理結(jié)果的公正性。(10分)
8、綜合辦派一員工參加公司考核小組。綜合辦應(yīng)配合考核小組完成對本部門的工作考核,力求提供的資料真實可靠,對本部門的規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。(10分)
9、凡公司內(nèi)由獎懲機制運行產(chǎn)生的結(jié)果,均報綜合辦統(tǒng)計匯總,公司內(nèi)評選的先進集體、先進個人及各單項獎材料、鑒定表,均有綜合辦存檔,并計入公司大事記。凡違反公司制度造成損失被處分員工的違紀過失單、責任過失單、處理意見書,均由綜合辦統(tǒng)一存檔。(10分)
10、公司員工的培訓與教育必須經(jīng)公司部門負責人批準后報總經(jīng)理批準。綜合辦應(yīng)根據(jù)各部門內(nèi)部培訓計劃,制定每年的員工培訓計劃表。應(yīng)根據(jù)有益于公司利益和企業(yè)形象的原則,進行培訓。所有參加培訓的員工,由綜合辦按照總經(jīng)理的批示簽署培訓通知并下發(fā)。(10分)
四、綜合辦得分按行政、人事等評分的平均值計算。
第三節(jié) 財務(wù)室考核
一、組織機構(gòu)、崗位職責(20分)
1.按照國家有關(guān)財務(wù)工作的法律、法規(guī),建立健全公司財務(wù)管理的規(guī)章制度,并完成制度的貫徹與落實,保證財務(wù)工作合法、準確、細致、縝密的開展。(3分)
2.編制部門財務(wù)計劃,按照公司總體預(yù)算方案,執(zhí)行嚴格的財務(wù)管理,保證預(yù)算方案的順利實施,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。(3分)
3.與財政、稅務(wù)、工商、審計、銀行等相關(guān)部門進行溝通,了解各部門的辦事程序,熟悉他們的組織機構(gòu)及人員職責,確切地掌握他們的權(quán)限、責任、義務(wù),積極配合他們的工作,向他們提供有關(guān)資料,如實反映情況,保護公司的合法權(quán)益。(3分)
4.做好財務(wù)室員工的考核工作,按公司規(guī)定填報工作報告,內(nèi)容詳實,建議合理,反映問題真實、準確,財務(wù)工作上下貫通,渠道順暢,管理體系正常運轉(zhuǎn)。能夠有效的執(zhí)行財務(wù)制度。(3分)
5.堅決抵制不合理、不合法支出。使用資金,厲行節(jié)約。及時上交應(yīng)繳的稅費及各級管理費用。(3分)
6.每個崗位有明確的崗位職責,并且能夠按照崗位職責完成本職工作。(2分)
7.對公司資金進行管理,負責財產(chǎn)的盤盈、盤虧、報廢、清理,貸款結(jié)算、債權(quán)債務(wù)工作以及財務(wù)報表的審核等。所有業(yè)務(wù)一定要做到手續(xù)完備、資料準確、處理及時,對領(lǐng)導交辦的財務(wù)事務(wù)必須按催辦的時間辦妥回復,并嚴格保密,不得泄露公司財務(wù)機密。(3分)
二、規(guī)范化工作(60分)
1.嚴格執(zhí)行公司財務(wù)工作規(guī)范化管理的規(guī)定,各項簽字必須齊全,原始票據(jù)必須合法、有效,原始憑證必須準確完整。出錯,每例扣1分。(6分)
2..建立內(nèi)部稽核制度、做好內(nèi)部審計,財務(wù)人員不得兼職、對規(guī)定的稽核科目、稽核對象、稽核手續(xù),進行審計,必須有準確的書面材料并提出稽核意見,否則扣分。(5分)
3.公司帳戶必須合法,不得替其它單位或個人進行經(jīng)濟擔保,公司資金按資金管理制度使用。凡不符合資金管理規(guī)定的,每發(fā)生一例扣2分。(5分)
4.會計檔案是有保存價值的公司財務(wù)資料,應(yīng)嚴格執(zhí)行財務(wù)檔案管理的規(guī)定,不得攜帶外出,不得擅自查閱、復制、摘錄。凡不符合規(guī)定的,每發(fā)生1例扣2分。(6分)
5.嚴格執(zhí)行行政費用支出的報帳程序,按逐級審核逐級簽名完成報。誰的審核內(nèi)容出了錯,除按規(guī)定處理外,要扣2分。(5分)
6.嚴格履行工料費用結(jié)算的程序,按逐級審核、逐級簽名完成結(jié)算。誰的審核內(nèi)容出了錯,除按規(guī)定處理外,要扣2分。(6分)
7.嚴格控制私人借款,確由公司批準的借款,應(yīng)從工資報酬中扣回,業(yè)務(wù)員、小車司機等實行流動資金定額限制。凡公司內(nèi)發(fā)生挪占公司資金的情況,每發(fā)生1例扣1分。(6分)
8.員工出差,執(zhí)行公司規(guī)定的住宿、交通補貼的標準,凡超標部分均自理。有隱瞞、虛報、冒領(lǐng)者,經(jīng)查實后按規(guī)定教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十三
1、在小區(qū)沒有租車位的車主,請把車停放在小區(qū)臨時車位,小區(qū)商鋪前面的車位為臨時車位。不得占用他人車位,每個車位如果貼有車牌號碼則表示已有主人的了。
1、遵守交通管理規(guī)定,愛護小區(qū)的道路、公用設(shè)施,不亂停放車輛。
2、小區(qū)內(nèi)車輛行駛、停放須服從管理人員的指揮,應(yīng)注意前后左右車輛安全,并在規(guī)定位置停放。
3、停放好車輛后,必須鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走。
4、機動車輛在本區(qū)行駛,時速不得超過15公里,嚴禁超車。
5、機動車輛在小區(qū)內(nèi)禁止鳴號。
6、不準在小區(qū)內(nèi)任何場所試車、修車及練習。
7、不準輾壓綠化草地,損壞路牌和各類標識,不準損壞路面及公用設(shè)施。
8、不準在人行道、車行道、消防通道上停放車輛,非機動車必須停放在架空層的非機車位。
9、車輛帶貨駛離小區(qū),必須有相應(yīng)證明,屬貴重、大件物品或搬家物品,必須由住戶到物業(yè)服務(wù)處辦理有關(guān)物資放行手續(xù),方可放行。
10、除執(zhí)行任務(wù)的車輛(消防車、警車、巡邏車)外,其他車輛一律按本規(guī)定執(zhí)行。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十四
根據(jù)《山東省病歷書寫基本規(guī)范》的相關(guān)病歷管理規(guī)定,同時參照省立醫(yī)院住院病歷管理辦法,現(xiàn)擬定我院住院病歷管理規(guī)定。內(nèi)容如下:
一、病歷歸檔
1、 住院病歷自患者出院當日起暫規(guī)定3日內(nèi)歸檔病案室,(按照病
2、 嚴格執(zhí)行院內(nèi)病歷交接制度,各病房建立出院病歷登記本,由
3、 病歷歸檔時間:每日下午(17:00前)。
4、 病案室按照(暫定由病房每日傳送)出院病人名單,自出院時
5、 病案室工作人員每天按照歸檔病歷的時限,及時催交未歸檔的
6、 為了保證歸檔病歷的完整和安全,住院病歷歸檔后,除病歷檢
7、 任何人不得隨意損壞、損毀、涂改、偽造及竊取病案資料,或
二、病歷質(zhì)控管理規(guī)定
1、出院病歷歸檔前,由病房醫(yī)生及護士完成初級質(zhì)控并簽字。
2、病歷歸檔后在病案室內(nèi)進行病歷終末質(zhì)控,由醫(yī)務(wù)部指定質(zhì)控醫(yī)師及相關(guān)工作人員在病歷歸檔后3日內(nèi)完成,并按質(zhì)控標準進行質(zhì)控。
3、對質(zhì)控不合格的病歷,病案室電話通知相關(guān)人員,接到通知后48h內(nèi)到病案室修改(如遇責任醫(yī)生外出開會等原因,需提出申請并告知病案室,經(jīng)核實后適當順延,但最長不能超過10天)。如超時未改或無法更改則按病歷評級及評分標準執(zhí)行。
4、病案室工作人員對質(zhì)控合格的病歷進行icd編碼和首頁的錄入,并上架歸檔。
5、醫(yī)院病案質(zhì)控小組每月將病案質(zhì)控結(jié)果匯總上報醫(yī)務(wù)部及病房主任,按照我院病案管理條例進行獎懲。
三、病歷復印
1、住院病歷復印暫定出院后20天復印,由病房醫(yī)護人員在患者出院時告知或發(fā)給患者由病案室提供的《住院病歷復印溫馨提示》單。按照規(guī)定到門診一樓大廳“審證復印室”復印病歷。
2、若患者需要進一步治療,請務(wù)必在入院時告知患者提前復印相關(guān)化驗單及檢查報告單,否則,住院病歷只能在出院后20天才能復印。
3、所有病歷資料內(nèi)容均需由病案室“審證復印室”窗口提供,蓋病案室騎縫章有效,其他部門及工作人員不允許擅自復印提供。 本規(guī)定自20xx年7月5日起正式執(zhí)行。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十五
一、公章管理制度
1、 公章由學校指定專人負責管理,并掌握使用。使用公章一律登記,要由使用人(或經(jīng)辦人)簽字,經(jīng)校長批準后方可使用。
2、 以學校名義上報、外送、下發(fā)的文件、資料、報表等,經(jīng)校長審閱批準后方可加蓋公章并嚴格登記手續(xù)。
3、學校公章不外借,主管人不在時由校長指定人代管,雙方做好交接手續(xù)。 4、學校員工因取款、取物、掛失、駕駛員辦證等,需用單位介紹信,由校長批準并嚴格登記手續(xù)。
5、 任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章。
6、 凡私蓋公章或利用公章舞弊者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴厲懲處,并追究其法律責任。
二、合同章使用管理制度
1、 合同專用章由財務(wù)部專人保管,任何部門、人員不得借用、代用合同章,違反規(guī)定造成的后果,由印章保管人負責;發(fā)生遺失,應(yīng)及時報告處理。 2、 凡在授權(quán)范圍內(nèi)洽談的合同,經(jīng)校長同意方可成立。經(jīng)校長審核、簽字后,在財務(wù)部蓋章,并嚴格按照登記手續(xù)進行登記備案。
3、 未經(jīng)校長批準或空白合同上不得加蓋合同專用章,否則由當事人承擔一切經(jīng)濟損失,并追究其法律責任。
4、 凡私蓋合同專用章或利用合同專用章營私舞弊者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴厲懲處,并追究其法律責任。
三、財務(wù)專用章、法人章使用管理制度
1、 財務(wù)專用章和法人章要由財務(wù)負責人負責保管并掌握使用。
2、 財務(wù)專用章和法人章不能交給銀行出納員自行保管和使用。
3、 除正常的財務(wù)需要用財務(wù)專用章和法人章外,其他事項需用必須經(jīng)過財務(wù)負責人報請學校經(jīng)校長批準后方可使用并嚴格登記手續(xù)。凡私蓋章者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴厲懲處。
4、 任何人不得以任何借口在空白書面上加蓋財務(wù)專用章和法人章。
四、現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章使用管理制度
1、 現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章由出納員負責保管并掌握使用。
2、 現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章只有在現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收訖或付訖時使用。
3、 不得在空白書面上加蓋現(xiàn)金、銀行收(付)訖章,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴厲懲處并承擔經(jīng)濟損失。
五、發(fā)票專用章使用管理制度
發(fā)票專用章由財務(wù)人員負責保管并掌握使用,發(fā)票專用章用于加蓋通用機打發(fā)票。
公章保管責任書
一、保管人(責任人): __________
部門:___________________________公司__________ 部
二、被保管章全稱: ______________
三、保管時間:自20_ 年 月 日起至:20_ 年 月 日止; 無限期至交回日止。
四、保管人責任:
1、嚴格執(zhí)行《公章使用管理規(guī)定》。在固定地點保存。采取必要措施對公章進行妥善保管。防止出現(xiàn)公章丟失、損毀、被盜、不當使用等情況或事件的發(fā)生。
2、用章前,要取得有關(guān)領(lǐng)導的批準。批準人在《公章使用管理規(guī)定》中已明示。
3、用章中,由保管人加蓋,并在《公章登記簿》上進行登記;保管人須全過程在場。
4、用章后,須及時收回存放處。所用章文件,應(yīng)留復印件一份。因蓋章有誤而造成的作廢文稿須立即銷毀。
5、本責任書與保管人保管公章期間同時生效和廢止。
公章保管人:
20_ 年 月 日
公章登記表
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十六
一、刷指紋方法和注意事項
1、按指紋前,應(yīng)注意手指是否干凈。
手指上不要帶有臟物及可能的化學腐蝕物,按指紋前手指保持清潔,確保指紋考勤的一次成功率。
2、將已經(jīng)存檔的手指平放于刷指紋鏡面上,指紋機語音提示“謝謝”即操作成功;
如果不成功,就需要再次放入指紋,或者用備用指紋刷。
3、刷指紋要盡可能大面積接觸感應(yīng)板,不要有翹、刮、滑、晃動、摳鏡面等動作。
4、指紋考勤機上其他鍵盤不許隨便按動,刷指紋成功后,不得重復、隨意亂刷。
5、指紋考勤機對手指干燥、太冷等會感應(yīng)失靈,自己要提前處理后再試(可用口呵溫、潤)手不可有水。
6、刷指紋時,如考勤機不能識別指紋或不能正常工作,要第一時間向人力資源部反應(yīng)并采取補救措施,否則視為未出勤。
7、指紋處脫皮嚴重,十指都無法準確采集指紋的同事可到人力資源部審核領(lǐng)取個人密碼,每天實行密碼考勤,直到指紋可用時終止。
8、常用和備份指紋因各類原因刷指紋不順暢時可以到人力資源部重新采集指紋。
二、指紋考勤時間及規(guī)定
1、刷指紋時間為(暫執(zhí)行每天兩次指紋考勤):
a每日早上上班前 b 下午下班后
2、指紋機全天候固定位置開機,只要為上班前首次進入崗位,無論是否公私事遲到都必須刷指紋。公事刷后寫出書面詳細證明經(jīng)上級主管審核確認后交辦公室存擋。
3、漏刷考勤人員寫出詳細證明經(jīng)上級主管簽字確認后辦公室存檔。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十七
一、食堂按學院規(guī)定時間供應(yīng)飯菜,用餐者須按時就餐,不得提前在窗口聚集起哄。
二、遵守餐廳秩序,購買飯菜應(yīng)當依次排隊,嚴禁插隊,每人每次限購兩份。如發(fā)生糾紛,應(yīng)當服從糾察和有關(guān)人員調(diào)解。
三、用餐者應(yīng)當以節(jié)約為榮,浪費為恥,愛惜糧食,講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,吃剩的飯菜和殘渣等應(yīng)當?shù)谷脬锼皟?nèi),不得亂扔亂倒。
四、用餐者須愛護公共設(shè)施,愛護購餐憑證,保持整潔。嚴禁撬他人的飯格子,不準在餐廳內(nèi)進行球類、溜冰或者其他體育活動,嚴禁在餐廳內(nèi)猜拳行令、砸酒瓶。
五、尊重服務(wù)人員、 糾察人員, 服從管理, 不得無理取鬧。
六、外來人員來本院食堂用餐,必須經(jīng)飲食服務(wù)中心同意,并收取搭伙費, 本院人員不得為外來人員代購購餐憑證。
七、未經(jīng)食堂管理人員同意,任何人不得隨意進入餐廳擺攤或者進行其他經(jīng)營性活動。
八、違反本規(guī)定者,視情節(jié)輕重予以批評教育或紀律處分。
九、本規(guī)定由學生生活管理處負責解釋。
十、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十八
一、總則
1、 為了加強公司消防安全管理,保護倉庫免受火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》及其實施細則和公司具體情況的有關(guān)制度制定本規(guī)定。
2、 倉庫消防安全必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實行“誰主管,誰負責”的原則,倉庫消防安全由公司防損部、倉庫日常管理相關(guān)部門負責。
二、組織管理
1、 倉庫擴建,改建要符合國家建筑設(shè)計,防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定并給公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核,倉庫改擴建竣工時,給公安消防監(jiān)督部門進行驗收未合格的不得交會使用。
2、 倉庫最高負責人為倉庫防火責任人,負責倉庫消防安全管理工作。
3、 倉庫防火負責人負有以下職責:
4、 組織學習貫徹消防法規(guī),完成上級部署的消防工作。
5、 組織制定電源,火源,易燃易爆物品的安全管理和值班巡視等制度。落實逐級防火責任制和崗位防火責任制。
6、 組織對員工進行消防宣傳、培訓和考核,提高員工的安全素質(zhì)。
7、 組織開展防火檢查,消除火險隱患。
8、 定期總結(jié)消防安全工作,實施獎懲。
9、 倉庫防火負責人的確定和變動,應(yīng)向防損部及公司消防安全委員會備案。
10、 倉庫應(yīng)建立義務(wù)消防組織,定期進行培訓,開展自防自救工作。
11、 倉庫管理員應(yīng)當熟悉儲存物品的分類,性質(zhì)保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法,做好本崗位的防火工作 。
12、 對倉庫新入職員工應(yīng)進行倉庫包儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓經(jīng)考核合格后,方可上崗位工作。
三、儲存管理
1、 庫存物品應(yīng)當分類,分垛儲存,每垛占地面積不宜大于100平方米,垛與垛間距不少于1米,垛與墻間距不小于0.5米,垛與梁,柱的間距不少于0.3米,主要通道的寬度不小于2米。
2、 容易相互發(fā)生化學應(yīng)或者滅火方法不同的物品,圖示規(guī)定的甲,乙類物品,必須分間,分庫儲存,并在醒目處標明儲存物品的名稱,性質(zhì)的滅火方法。
3、 易自燃或遇水分解的物品,必須在溫度較低,通風良好的空氣干燥場所儲存,并安裝專用儀器定期檢測,嚴格控制溫度與濕度。
4、 物品入庫前應(yīng)有專人負責檢查,確定無火種等隱患后,方準入庫。
5、 甲、乙類物品的包裝容器應(yīng)當牢固,密封,發(fā)現(xiàn)破損,殘缺,變形的物品變質(zhì),分解等情況時,應(yīng)當及時進行安全處理,嚴防跑、冒、滴、漏。
6、 使用過的油棉沙,油手套等沾細纖維物品以及可燃包裝,應(yīng)當存入在安全地點,定期檢查。
四、電器管理
1、 倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。
2、 倉庫不準使用碘鎢燈和超過60w以上的白熾燈等高溫燈照明具,當使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃照明燈具時,應(yīng)當對鎮(zhèn)流器采取隔熱,散熱等防火保護措施,確保安全。
3、 庫房內(nèi)不準設(shè)置移動式照明燈具,照明燈具下方不準堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于0.5米。
4、 庫房內(nèi)鋪設(shè)的配電線路,需穿金屬管或用硬塑料管保護。
5、 庫區(qū)的每一個庫房應(yīng)當在庫房處單獨安裝開關(guān)箱,倉管人員離庫時,必須拉閘斷電。
6、 庫房不準用電爐,電烙鐵,電熨斗等電熱器具和電視機,電冰箱等家用電器設(shè)備。
7、 倉庫,電器設(shè)備的周圍和架室線路的下方嚴禁堆放物品,對提升碼垛等、機械設(shè)備易
產(chǎn)生火花部位要設(shè)置防護罩。
8、 倉庫必須按照國家有關(guān)防雷設(shè)計安裝規(guī)范的規(guī)定,設(shè)置防雷裝置,并定期檢測,保證有效。
9、 倉庫的電器設(shè)備,必須由持合格證的電工進行安裝,檢查和維修保養(yǎng),電工應(yīng)嚴格遵守各項電器操作規(guī)程。
五、火源管理
1、 倉庫應(yīng)當置醒目防火標志,進入甲,乙類物品庫區(qū)人員,必須登記并交出攜帶的火種。
2、 庫房內(nèi)嚴禁使用明火,庫房外動用明火作業(yè)時,必須申請動火證。經(jīng)倉庫或大廈防火負責人批準,并采取嚴格的安全措施,動火證應(yīng)當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人,批準人和防火措施等內(nèi)容。
3、 庫房內(nèi)不準使用火取暖,在庫區(qū)使用時應(yīng)當有防火負責人批準。
4、 防火負責人在審批火爐的使用時,必須根據(jù)儲存物品的分類,按照有關(guān)防火間距的規(guī)定審批,并制定防火安全管理制度,落實到人。
5、 庫區(qū)以及周圍五十米內(nèi)不準吸煙,燃放煙花爆竹。
6、 庫房倉管人員及入庫人員,入庫前應(yīng)當交出攜帶的火種,接受防損人員的檢查。
六、消防設(shè)施和器材管理
1、 消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點,周圍不準堆放物品、雜物。
2、 倉庫的消防設(shè)施,器材應(yīng)當由專人管理,負責檢查、保養(yǎng)、保證完好有效,嚴禁圈占,埋壓和挪用。
3、 對消火栓,滅火等消防設(shè)施器材應(yīng)當經(jīng)常進行檢查,保持完整好用,不準堵塞、隔離、挪用。
4、 庫區(qū)的消防安全出口,疏散樓梯等消防通道嚴禁堆放物品。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十九
為加強政府辦公室車輛管理,保證某地政府領(lǐng)導用車,做好車輛服務(wù)工作,經(jīng)某地政府辦公室研究決定,制定如下車輛管理制度。
(一 )駕駛員每日必須按統(tǒng)一作息時間實行簽到制度,按時上下班,患病或有事需請假,需經(jīng)辦公室領(lǐng)導批準方可離崗。
(二)駕駛員病事假、遲到、早退、曠到同其他工作人員一樣,除在公開欄通報外按考勤制度扣發(fā)第十三個月獎勵工資。
(三)駕駛員出車凌晨2點以后收車(某時間),原則上第二天不派車。但第二天必須先報到,經(jīng)辦公室主任根據(jù)情況安排后,再休息。
(四)駕馭員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導及單位用車情況保證隨叫隨到,有病、有事應(yīng)提前請假。
(五)牢固樹立安全第一思想,不得違章行車,嚴禁酒后駕車,違者扣除下月出車費用。
(六)車輛調(diào)派由后勤副主任具體負責。
(七)派車要提前一天安排,如遇特殊情況,可隨時調(diào)派車輛,駕駛員不得以任何理由推托。
(八)出某地車輛原則上輪流調(diào)派。
(九)嚴禁公車私用若有特殊情況需向領(lǐng)導說明。
(十)收車后或不出車時,車輛必須停在車庫。
(十一)駕馭員要在休息時間做好車輛的修理、保養(yǎng),保證車輛調(diào)用及時,安全、無隱患。
(十二)駕馭車輛必須遵守交通規(guī)則,保證行駛安全,否則,肇事后視情節(jié)予以一定處罰。肇事后除由駕駛員負全部責任,單位將視情節(jié)予以相應(yīng)的黨紀、政紀處分。
(十三)不得向外借油,如發(fā)現(xiàn)私自向外借油、送油,將按5倍價值罰款。
(十四)辦公室財務(wù)室每月詳細登記各車輛行車路程、耗油對照數(shù)據(jù)。
(十五)車上配備的工具一律登記造冊。
(十六)車輛發(fā)生故障不能出車時,駕駛員前一天停車后要向派車人員報告,并說明故障原因、程度,提出修理意見,填寫修理審批單,根據(jù)審批結(jié)果進行修理。
(十七)需修理更換配件時,除緊急情況外,要提前請示辦公室領(lǐng)導,經(jīng)核實批準后方可更換。
(十八)凡更換50元以上的零配件,在報發(fā)票時,必須交回舊件,由后勤副主任簽字報主任審批后方可報銷。如無故不交舊件,不予審批報銷?;厥盏膹U品由后勤主任統(tǒng)一處理。
(十九)本制度自公布之日起施行。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇二十
為規(guī)范醫(yī)院員工的加班管理,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)醫(yī)院的工作實際,特制定以下規(guī)定:
一、加班含義
加班指在非正常工作時間、即國家勞動法律法規(guī)確定的工作時間內(nèi)從事由醫(yī)院依據(jù)其工作崗位、工作任務(wù)安排的相應(yīng)工作。包括:法定節(jié)假日加班、雙休日加班、平時加班(包括醫(yī)院安排臨時性加班)。
除醫(yī)院按照加班審批程序認可的加班,均屬于員工個人行為。
醫(yī)院員工的指紋考勤記錄只能證明員工進出醫(yī)院的時間,不能作為加班考勤的依據(jù)。
二、加班范圍
(一)法定節(jié)假日加班:
1.法定節(jié)假日包括:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)及國慶節(jié)。
2.凡享受法定節(jié)假日加班費者不再計存休(調(diào)休)。
(二)雙休日、平時加班:
1、醫(yī)院對加班采用從嚴控制原則。
2、各科室確因工作需要安排員工加班后,原則上應(yīng)安排補休;確定無法安排補休者,可按本規(guī)定申請加班。
3、特殊情況需上報加班的起止時間、工作內(nèi)容(加班事由),由科主任簽字后報行政人事部及主管院領(lǐng)導。
三、加班的申報與審批程序。
1、各類加班在加班的次日應(yīng)詳細記載在加班明細表上,科室負責人應(yīng)簽字確認。
2、各類加班均按院辦下發(fā)統(tǒng)一表格由科主任、護士長或負責人填寫,報送分管院長審批。
3、加班表格在月初二號之前報行政人事部,經(jīng)行政人事部審核后報財務(wù)科。
4、財務(wù)科主任應(yīng)對全院加班表格進行全面審核、確立無誤后,將加班補助隨下月工資發(fā)放。
5、醫(yī)院因突發(fā)應(yīng)急事件臨時安排的加班,由科室主任簽字后上報人事部及主管院領(lǐng)導。
四、各相關(guān)科室加班規(guī)定
1、院部負責人及行政職能科室負責人為履行本職工作的加班,除正常審批程序確認的加班外,其他上班時間均屬正常工作時間。
2、采購員、倉庫保管員、藥庫保管員、藥品會計、物資會計、水電工、司機、保安、財務(wù)、收費員為履行本職工作的加班,除正常審批程序確認的加班外,其他上班時間均屬正常工作時間。
3、食堂人員、清潔員的加班,依據(jù)法律規(guī)定和雙方勞動合同約定執(zhí)行。
五、其它:
1、醫(yī)院的行政各科室的加班按照上述規(guī)定執(zhí)行。
2、醫(yī)院原規(guī)定與本規(guī)定不一致的,按本規(guī)定執(zhí)行。
xx醫(yī)院
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇二十一
一、交接班工作內(nèi)容
1、交清本班生產(chǎn)運行及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。
2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具。
3、交清上級工作指令。
4、交接班人員共同對設(shè)備進行巡回檢查。
二、交接班要求
1、接班人員必須提前15分鐘到崗。
2、交接班時,交接人員應(yīng)全部到齊。
3、交接雙方共同對設(shè)備運行狀況進行檢查,確認設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后,方可交接班。
三、交班人員任務(wù)
1、交班前,交班人員必須對設(shè)備進行全面檢查。
2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報表,運行記錄。
3、交班時,有責任回答接班人提出的問題。
4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時,不得交接,并有責任堅守崗位,報告有關(guān)部門,等待處理。
5、接班人逾時不到,交班人有責任堅守崗位.并向有關(guān)部門匯報。
四、接班人員任務(wù)
1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況,嚴格按交接內(nèi)容逐項檢查。
2、交班人員提前離崗,接班人應(yīng)及時記錄錄并向有關(guān)部門匯報。
3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關(guān)部門匯報。
五、特殊情況處理:
1、交接班時,突然發(fā)生事故或設(shè)備故障,應(yīng)由交班人負責處理,接班人應(yīng)協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。
2、如事故或設(shè)備故障在短時間內(nèi)難以解決的,應(yīng)匯報有關(guān)部門,由部門負責人決定交班人是否可離崗。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇二十二
第一章 考核理念
一、考核目的:
第一條 為完善薪資管理體系,提高工作績效、提供員工職務(wù)調(diào)整、薪酬福利、培訓及獎金
核定的依據(jù),增強績效管理和績效改進。保障公司管理及戰(zhàn)略目標的有效運行及實現(xiàn),特制定本制度。
二、制定原則:
第二條 本制度基本原則:實事求是、客觀公正、簡單規(guī)范;各部門考核工作應(yīng)以各部門考
核標準及考核程序與方法為準繩。
三、考核主體:
第三條 各部門管理者是考核工作的責任主體。各部門管理者有責任在本公司戰(zhàn)略目標指引下,運用績效考核方式,指導、幫助、約束與激勵下屬員工。
績效考核工作是一項基礎(chǔ)管理工作,是各部門管理者的基本職責。
四、被考核對象:
第四條 考核對象:德潤公司全員;本考核制度的適用對象是企業(yè)中高層及中層基層員工。(進入公司不滿3個月培訓期及試用期人員不參與本制度的考核,參與部門內(nèi)培訓期及試用期考核流程)。
五.考核方法:
第五條 以kpi(關(guān)鍵業(yè)績指標)為主,根據(jù)情況附以360度考核方法和個人行為鑒定法為公司主要考核方法。各部門kpi指標根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及各部門工作性質(zhì)確定,權(quán)重比例根據(jù)公司戰(zhàn)略目標經(jīng)績效管理小組討論后進行月度、季度或年度調(diào)整。個人行為鑒定法依據(jù)《德潤公司員工手冊》第 條,如有違反員工手冊第 條的員工經(jīng)辦公室按部門統(tǒng)一整理后(時間: )交各部門主管,各部門主管在考核分數(shù)中進行減分。360度考核法運用于對公司中層領(lǐng)導的考核。
六、績效考核相關(guān)名詞解釋:
1 績效考核:為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的,以客觀的事實為依據(jù),對員工品性、業(yè)績、能力和努力程度進行有組織的觀察、分析和評價。
2 kpi(key performance index):即關(guān)鍵業(yè)績指標,是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。
3 360度考核:是一種從不同層面的人員中收集考評信息,從多角度對員工進行綜合績效考核并提供反饋的方法,考評不僅有上級主管,還包括其他與被考評密切接觸的
人員。
4 個人行為鑒定:是指被考核者,在日常工作中,違反公司相關(guān)考勤、衛(wèi)生、培訓、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分數(shù)或者有建議性提議、突出性表現(xiàn)而被獎勵行為的結(jié)果。
六、客觀基礎(chǔ):
第六條 對不同部門工作崗位或不同專業(yè)的專業(yè)人員及公司關(guān)鍵崗位進行考核評價,要克服主觀隨意性,力求客觀真實性。客觀真實性基礎(chǔ)是企業(yè)生存與發(fā)展的客觀要求,工作有效性的客觀要求以及工作成果的客觀要求。
七、公正基礎(chǔ):
第七條 對于難以量化與精確度量的工作行為,必須力求公正。公正性的基礎(chǔ)是員工對事業(yè)的認同,對工作任務(wù)與目標的承諾,以及各級管理者保持公正,承擔其考核主體的責任。
第二章 管理體制
一、績效管理小組:
第八條 績效管理小組是由本公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部、編輯部、印務(wù)部、編輯部、儲運部及人力資源部部門領(lǐng)導組成的公司績效管理的最高權(quán)力機構(gòu),對于績效考核結(jié)果及相應(yīng)的薪資調(diào)整擁有討論權(quán)及決定權(quán)。
績效管理小組依據(jù)本公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定公司各部門kpi指標及指標值,并分解到各中層部門,并對中層主要管理者進行考核評價。
在必要情況下,公司總經(jīng)理委托相應(yīng)部門(人力資源部或其它部門),對小組成員進行考評。
二、分系統(tǒng)考核:
第九條 各中層部門,作為相對獨立的績效考核子系統(tǒng),在公司的基本制度范圍內(nèi),進行“目標管理導向”的績效考核。通過上級和內(nèi)部客戶兩個方面的考核,有效地完成各子系統(tǒng)的目標任務(wù),實現(xiàn)整體的戰(zhàn)略方針與戰(zhàn)略目標。
三、分層考核:
第十條 業(yè)績指標的考核分三個層次:公司中層領(lǐng)導、基層員工目標考核、及公司特聘(特殊)人員考核。
其中: 企業(yè)的總體目標考核成績與全體員工的獎勵基金按規(guī)定比例掛鉤。
部門主管年終考核成績與部門全體員工的考核成績掛鉤。
部門員工的業(yè)績目標是主管業(yè)績目標的分解目標。
四、反饋和投訴系統(tǒng):
第十一條 員工對績效評價不滿,可以向公司有關(guān)部門(人力資源部)投訴和申訴。對于投訴和申訴內(nèi)容經(jīng)績效管理小組討論予以受理解決及駁回(三日內(nèi)給予答復)??冃Ч芾硇〗M是中層及基層員工投訴和申訴的最高權(quán)力機構(gòu)。
五、月季度工作計劃:
第十二條 各部門管理人員,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定月(季)度及年度工作計劃及時間進度表,按計劃開展工作,(相應(yīng)計劃表、會議內(nèi)容表、述職報告及各種報表應(yīng)一式兩份交上
級直屬部門領(lǐng)導和公司人力資源部備案)。各部門主管應(yīng)對本公司員工工作全程予以指導、監(jiān)督、激勵和制約,確保部門工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。
第三章 各部門考核標準及考核方法
1. 中層領(lǐng)導考核標準及考核方法:(按部門)
2. 公司基層員工考核標準及考核方法:(按部門)
第四章 考核時間
1. 月度考核:次月的第1個星期考核上個月的績效,7個工作日內(nèi)結(jié)束。
2.季度考核:在每一季度后第1個周內(nèi)完成季度考核,7個工作日內(nèi)完成。
3.年度考核:在次年1月的第2個星期考核,14個工作日內(nèi)結(jié)束。
第三章 考核結(jié)果運用
一、 服務(wù)于薪酬與獎金分配:
(1)考核等級/比例:
個人績效津貼比例:
根據(jù)個人職務(wù)、職等、層級分類,f1-8不做考核,其他人員參照《薪資管理辦法》中的考核工資標準。
(2)個人績效津貼給付比例:
優(yōu)等:當月績效基本津貼×120﹪; 甲等:當月績效基本津貼×100﹪; 乙等:當月績效基本津貼×90﹪; 丙等:當月績效基本津貼×80﹪; 丁等:當月績效基本津貼×70﹪。
(3) 個人績效考核等級標準:
優(yōu)等:當月績效考核91分以上 甲等:當月績效考核80-90分 乙等:當月績效考核70-79分 丙等:當月績效考核60-69分 丁等:當月績效考核59分以下
(4)年度考核規(guī)定及薪資提升標準:
1 .年度考核是調(diào)整員工下年度工資水平,頒發(fā)年終獎金的依據(jù)
2 .進入公司不滿3個月者不參加年終考核。
根據(jù)考核結(jié)果在各部門薪資檔次范圍內(nèi)進行上調(diào)或下調(diào): 優(yōu)等:薪資上調(diào)二級檔位 甲等:薪資上調(diào)一級檔位 乙等:薪資檔位不變 丙等:薪資下調(diào)一級檔位 丁等:解雇
第十三條 績效考核結(jié)果的應(yīng)用如下:。
考核結(jié)果用于確定月績效工資;
考核結(jié)果用于年終獎確定;
考核結(jié)果用于職務(wù)等級工資的“薪級”微調(diào),以及“薪等”與“薪級”普調(diào)。(參閱(《德潤公司薪酬管理制度》)
考核結(jié)果是對員工人力資源開發(fā)的主要根據(jù),根據(jù)考核結(jié)果對部門員工采取末位淘汰制度,對于連續(xù)三個月考核成績最低者經(jīng)公司績效管理小組討論決定后予以辭退。
第十四條 考核歸檔
各部門員工及中層領(lǐng)導考核結(jié)果及各種上報報表、工作計劃、會議提綱、述職報告及考核原始記錄經(jīng)統(tǒng)一收繳上報總經(jīng)理辦公室審閱后統(tǒng)一交行政部整理歸檔。
第四章 附 則
第十五條 本制度有效期為兩個業(yè)績年度。
第十六條 本制度解釋權(quán)在績效管理小組。
第十七條 本制度從20xx年1月1日正式實施。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇一
二、教師上崗后必須穿工作服,佩掛工作牌,不履行者一次扣10元。
三、教師必須履行了生值日,中午值班等職責,并不得在外兼職,中午值玫時間請假一次扣5元。
四、工作時間不得接聽電話,手機必須關(guān)機或調(diào)靜音,發(fā)現(xiàn)一次扣10次。
五、不準體罰或變相體罰孩子,發(fā)現(xiàn)一次停發(fā)當月獎金,累計2次,記過一次,工資降一級,累計三次開除。
六、不準接收家長吃請及收禮,如有情況及時向主任反應(yīng),違者扣發(fā)當月獎金。
七、任何人不得浪費水電做到人走關(guān)閘,人走上鎖,發(fā)現(xiàn)不關(guān)電閘者一次扣20元。
八、上班時間不準穿奇裝異服,不留長指甲,不梳披肩發(fā),不濃妝艷抹。
九、工作時間:每周為五天工作日,休兩天,早9:00--晚6:00。
十、每天上午9:30開例會,并嚴格執(zhí)行會議精神,遲到一次扣5元,累計3次扣當月獎金。
十一、對本中心規(guī)定不得外傳的消息,如教學具體方法、教案等中心機密內(nèi)容一律保密,不得外傳。如違者扣除當月獎金。
十二、本中心發(fā)放的辦公用品嚴禁回家私用。發(fā)現(xiàn)一次扣5元
十三、每季度水電費最低的班級(以水電表為準)獎10元,反之水電費最高的班級,浪費嚴重者扣5元。
十四、獎金發(fā)放參照獎金制度。
十五、出現(xiàn)重大事故的班級,扣發(fā)當月全部獎金,連續(xù)出現(xiàn)3次重大事故者,班主任自動離崗。
十六、本中心員工不得大喊大叫,一驚一乍,影響老師形象,發(fā)現(xiàn)一次扣10分,累計3次開除。
十七、所有員工上下班必須按時打卡,不打卡者按曠工處理。
十八、上班時間不得串崗,不得隨意請假,更不準中午或其它時間外出,不管時間長短,按遲到計算。
十九、入園后不講普通話,無論什么原因一次扣5元。
二十、對于領(lǐng)導安排工作不服從者,降級處分(可以提更好的意見)
二十一、對活動不積極參于,并私下議論,扣發(fā)當月獎金。
二十二、要護公物,不隨意采摘花果,并保護好幼兒園設(shè)施和各種玩具器材,講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,不亂扔雜物,違者扣5元
二十三、如與其它制度相抵解以此為準
家長入園規(guī)章制度
一、家長出入幼兒園,儀表要整潔,談吐舉止文明禮貌為幼兒園樹立良好的榜樣。
二、遵守園內(nèi)各項制底,按時交費(收費時間每月1---5號)按時接送幼兒,因事病、缺勤要及時請假,家長和幼兒患傳染病時,必須及時告知幼兒園。
三、尊敬老師引導幼兒積極與幼兒園配合,主動于幼兒所在班級的老師取得聯(lián)系及時反映了解幼兒情況共同教育好幼兒。
四、遇到幼兒之間發(fā)生矛盾糾紛,請家長采取正確方法給予引導教育或和本班級教師反映,恰當解決,不得訓訴恐嚇任何幼兒,以確保幼兒身心健康。
五、家長和幼兒園工作人員保持正常關(guān)系,不得請客送禮,協(xié)助幼兒園樹立良好園規(guī)。
六、要護公物,不隨意采摘花果,并教育幼兒協(xié)助保護好幼兒園設(shè)施和各種玩具器材,講究衛(wèi)生,不在園內(nèi)吸煙,不隨地吐痰,不騎車進園,不亂扔雜物。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇二
力做好班級工作,使幼兒在體、智、德、美各方面得到發(fā)展。
一、師德
1、教師應(yīng)樹立正確的教育觀、兒童觀,熱愛、尊重幼兒,堅持積極正面教育,禁止任何形式的體罰和變相體罰。嚴禁打罵孩子,樹立與孩子平等的觀念:蹲下來和孩子說話,抱起來交流,牽著手教育。
2、全體教職工必須嚴格遵守作息制度,不遲到、不早退、無大事不隨便請假。
3、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,教師不能隨便換班、替班、串班,要全面照顧幼兒,避免發(fā)生意外事故。嚴格做到:視線不能離開孩子。
4、教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護教師形象和早教中心聲譽。上班期間要微笑面對每一個孩子,對家長和來賓態(tài)度友好,嚴禁與家長爭吵。
5、教師要注意儀容儀表,上班要穿工服,不能帶明顯飾物,不留長指甲;女教師不化濃妝,不穿高跟鞋,長頭發(fā)扎起來。
6、教師帶班不接、不打電話、手機調(diào)成振動狀態(tài),不接待人。進班不蹺二郎腿,不坐桌子及幼兒床。不隨意請幼兒替老師做事。
二、教育教學
1、教師必須遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律、幼兒的年齡特點和學習特點,以游戲為基本活動,保教并重,寓教育于生活及各項活動之中,關(guān)注個別差異,促進每個幼兒富有個性的發(fā)展。
2、教師認真實施早教中心規(guī)定的教學大綱,依照《綱要》的指導方針,結(jié)合本班孩子的年齡特點,和學習特點訂出學期計劃,并按學期計劃制定出月計劃及周計劃。
3、教師積極參加教育研究活動和業(yè)務(wù)學習活動,認真?zhèn)湔n,寫好一周的教育活動計劃、游戲和一日活動計劃,不斷改進教學形式、方法,隨時更新,科學合理安排幼兒一日生活。按時上課,嚴格執(zhí)行作息時間。成為幼兒學習活動的支持者、合作者及引導者。
4、教師要認真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,堅持超前備課,保證每節(jié)課都要有教案,無教案不進教室上課。每周五前必須將教案本交給園長。教師上課前準備好教具,保證上每一節(jié)課都有豐富的材料。提高孩子的學習興趣,而不是老師空手上課。
5、教師積極開動腦筋,自制玩教具。教具要結(jié)實、耐用,學期末,將自制玩教具交到資料室,以便資源共享。
6、教師每月根據(jù)主題活動,隨時更換主題墻飾。并根據(jù)班級情況、幼兒年齡特點布置生活墻飾,以利于培養(yǎng)孩子良好的生活習慣。
7、教師要尊重家長,主動與家長溝通、合作共同促進幼兒身心健康發(fā)展。平時通過家長聯(lián)系本及時與家長溝通信息,雙方共同配合,進行教育。每周五按時將家園聯(lián)系本交給家長,每本不能寫同樣內(nèi)容。;
8、學期結(jié)束,對教師考勤、教案、教學、班級布置等方面工作進行全面考核,對各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的教師進行表彰。
三、常規(guī)、衛(wèi)生
1、嚴格遵守早教中心衛(wèi)生制度。
2、在日常生活中抓住安全、衛(wèi)生教育契機,培養(yǎng)幼兒生活衛(wèi)生習慣及生活自理能力以及各項常規(guī)。(生活常規(guī)、上課常規(guī)、等等)
3、注重幼兒的情緒,冷熱及時增添衣服,生病要立即送醫(yī)院或通知家長。
4、家長帶藥要求寫清兒童姓名、藥品名稱、劑量、服藥時間、次數(shù)。教師給兒童服藥后要打鉤。按時給幼兒服藥。各班應(yīng)準備存放兒童藥品的專用藥箱。
5、每天記錄幼兒的出勤情況,一月公布一次孩子出勤。并將考勤列入獎懲、評比條例中。
6、飯前,保育員做好消毒桌面工作,教師帶領(lǐng)幼兒飯前安靜活動。
7、培養(yǎng)孩子的個人衛(wèi)生習慣,指導孩子正確地洗手方法,飯前、便后洗手的習慣。
8、組織好幼兒吃飯,讓幼兒安靜愉快就餐,教育幼兒不挑食,不掉飯粒,保育員介紹菜名。
9、教師值好班,保證每班有一名教師值午睡,注重幼兒的午睡姿勢,蓋好被子,午睡時保持安靜,保證時間,按時起床 ,指導和幫助幼兒穿好衣服。
10、注意幼兒用眼衛(wèi)生,保護幼兒視力,正常教學月中不能看電視,中大班每天堅持做眼保健操。
11、每周五將被褥攤開晾曬一次,保持清潔干凈,有污染時要及時拆洗更換。
12、室內(nèi)經(jīng)常通風換氣,每周清理一次玩教具。
13、夏季注意滅蚊蠅,掃除、拖把、抹布、簸萁等清潔工具要保持清潔。
14、班中物品需保管好,如有工作變動,必須交清,如有丟失或損壞,需及時報告,如隱瞞不報,造成不良后果,按失職處理。領(lǐng)取物品書刊等需有園長及本人簽字,按時歸還。
四、安全
1、嚴格遵守早教中心安全制度,教師提高安全意識,并隨機給幼兒灌輸安全知識,提高幼兒的自我保護能力。帶班時做到;人到、心到、手到;。
2、教師要認真組織好幼兒一天學習、生活。每天保證一小時戶外活動時間,戶外活動教師要組織戶外游戲,大型玩具沒有老師保護禁止幼兒玩耍,自由活動前教師必須提要求。
3、注重幼兒安全,幼兒離園時要護送到安全地帶,交給家長,不能讓不熟悉的人把幼兒接走,如家長有事,委托別人來接必須用電話與家長聯(lián)系好,情況屬實,才能讓他人接走。家長來接幼兒時,要簡單介紹幼兒的當天情況。
4、教師離園前應(yīng)認真檢查,關(guān)好門窗,切斷電源,將物品放在指定地點,整潔衛(wèi)生,保證安全,才可下班。
五、家長聯(lián)系制度
1、受新生的教師,入園前應(yīng)進行家訪;各班教師每學期根據(jù)情況進行家訪;對缺勤一周以上幼 兒必須進行家訪。
2、教師平時通過家長聯(lián)系本及時與家長溝通信息,雙方共同配合,進行教育;期末與保健人員共同填寫 幼兒發(fā)展情況報告單,向家長報告幼兒在園各方面情況。
3、在家長接送幼兒時,隨時與家長聯(lián)系,爭取家長的了解、支持與配合。
4、每學期召開全園家長會或班家長會一次。
5、每學期各班可結(jié)合家長會向家長開放活動半日,使家長了解早教中心工作及自己孩子各方面的表現(xiàn)。
6、開辦家長學校,向家長介紹科學育兒知識。
7、建立家長園地,向家長宣傳有關(guān)教育和衛(wèi)生保健知識。
8、邀請家長代表參加園務(wù)委員會、伙委會等。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇三
第一條教師教學常規(guī)工作的基本要求
教師教學工作基本環(huán)節(jié)包括課前備課、課堂上課、學生考勤、課后評語、定期培訓五個方面。
1.課前備課要求
(1)嚴格按照本科目教學計劃和進度進行教學工作;
(2)明確當堂課教學內(nèi)容及教學重點,從學生實際出發(fā)組織教材,并選擇教法,精心設(shè)計教學程序;
(3)堅持超前備課,并提前2天將教案發(fā)至教學主任郵箱。
2.課堂上課要求
(1)教學內(nèi)容明確,符合教學計劃的進度;
(2)示范動作規(guī)范、標準、統(tǒng)一;
(3)語言準確、生動、清晰,音高適度,速度適宜。
3.學生考勤要求
(1)任課教師應(yīng)準備好本班的《浩沙國際舞蹈培訓學校學員考勤表》,未完成工作者扣除100元;
(2)任課教師每節(jié)課上課前應(yīng)核對學生的考勤情況,做到課后與缺席學生家長取得聯(lián)系并了解缺席原因,未完成考勤工作者扣除100元;
(3)任課教師應(yīng)在每周一及時在學校網(wǎng)站公布學員的考勤情況,并對上課表現(xiàn)突出的學員給予標注,未完成工作者扣除100元。
(4)任課教師根據(jù)學員到課情況取得預(yù)定的課時費用,學員無故缺勤者,扣除任課老師相應(yīng)比例的課時費用。
4.課后評語要求
任課教師每月對學員上課情況進行總結(jié),并在每月的最后一天完成各學員的評語上傳工作,未及時完成上傳工作者扣除100元。
5.定期培訓要求
任課教師(專職教師)每周至少參加一次舞蹈學校內(nèi)部的培訓課程,不得請假,請假者扣除本周所有課程的課時費。
第二條受聘教師的考勤、請假制度
1.任課教師應(yīng)認真遵守學校教師考勤制度,落實崗位責任制。
2.任課教師至少要提前20分鐘到達教室,并提前10分鐘到達教室門口迎接本班學員,教師遲到1次扣除100元。
3.任課教師應(yīng)無條件接受舞蹈學校的調(diào)課、代課或其它有關(guān)工作調(diào)整,上課期間不得隨便離開授課教室,有違反規(guī)定者扣除200元;
4.任課教師無故不得請假,如遇緊急事情需向教學主任提前1天請假,并等待學校安排好代課教師方可離開,未請假或未等安排好課程離開者扣除本周所有課程的課時費。
第三條受聘教師有下列情形之一者,可以解聘
1.體罰、侮辱學生(包括語言、行為等);
2.故意不完成工作任務(wù)并造成嚴重損失的;
3.嚴重違反舞蹈學校規(guī)章制度的。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇四
為了建設(shè)內(nèi)涵豐富、特色鮮明的校園文化,為適應(yīng)課程改革的要求,全面提高教師理論素質(zhì),特制訂本制度。
一、大力開展“全員讀書活動”,營造書香校園。
二、全體教師不僅要深入學習教育理論,先進的教育教學經(jīng)驗,科學有效的教育教學方式、方法,還要結(jié)合教育教學工作,進一步閱讀學習專業(yè)知識書籍,提高專業(yè)水平。全體教師要積極參加學校組織的理論學習活動,并及時撰寫閱讀心得和讀后感,學校以此作為教師業(yè)務(wù)考核的重要指標。
三、每位教師每天自由讀書學習不低于1課時的時間。
四、對上級下發(fā)的學習資料組織教師認真學習。除此之外,學校積極征訂教育報刊,雜志,定期購買相應(yīng)的理論書籍。
五、讀書要和教學、教研有機結(jié)合起來。提倡發(fā)現(xiàn)式讀書,即在讀學習中要做到舉一反三,融會貫通。在閱讀的基礎(chǔ)上結(jié)合對自己教育教學工作的感悟與反思,形成自己的教育思想和方法,每位教師都要堅持寫讀書筆記和讀書心得,寫教育日記、教學札記、教學故事等。教齡不滿三年的教師每月2篇以上,教齡三年以上的教師每月1篇以上。
六、每周五下午為教師集中讀書時間,通過讀書報告會、研究會、經(jīng)驗交流會、讀書演講比賽等形式引導教師交流讀書經(jīng)驗、體會,促進讀書學習活動不斷深入持續(xù)的發(fā)展。
七、 每月的教學常規(guī)檢查,都要檢查教師的讀書情況,量化打分,作為教師年終考核重要指標之一。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇五
1、學習制度。準時參加學校政治、業(yè)務(wù)學習,認真做好會議記錄。經(jīng)常讀書看報,每學期閱讀一本教育專著,做好讀書筆記。每學期課改實驗老師撰寫5篇教學反思或隨筆,1篇教學經(jīng)驗論文,余者撰寫1篇教學反思或隨筆,1篇教學經(jīng)驗論文;
2、研討制度。樂意承擔公開課教學,主動搜集教學信息和改進教學方法。評議要注意聽取他人意見、汲取他人精華、發(fā)表自己見解。每學期每位教師在南安教育信息網(wǎng)和九都教育網(wǎng)上發(fā)表的信息報道分別不少于1篇;
3、請假制度。嚴格執(zhí)行《南安市教職工管理暫行規(guī)定》,堅持做到有事先請假、無事不請假、小事少請假。請假須按程序按手續(xù)辦理,3天以內(nèi)的公假或私假應(yīng)自找老師代課并告知教導處,假后自找時間補上;
4、辦公制度。在時間上做到“四準”:準時起床、準時用膳、準時上課、準時下課。辦公期間杜絕玩游戲或做影響他人辦公的事;
5、課程制度。認真執(zhí)行課程計劃,開齊上足每門課程,無經(jīng)教導處批準,不得隨意調(diào)換功課;
6、早會制度。做操或集會時全體教師均應(yīng)到操場維持秩序,做操后班主任應(yīng)根據(jù)集會時提出的要求,結(jié)合學生思想動態(tài),及時進行強調(diào)、宣傳、引導;
7、上課制度。做到“三不”:不上無準備的課,不坐著上課,不歧視后進生;力求“三多”:多采用直觀教學,多采用普通話教學,多給學生思考的時空;
8、聽課制度。建立跟班聽課、幫扶聽課制度,養(yǎng)成專心聽課、認真做好聽課記錄的良好習慣,聽課后要及時跟授課老師交流。每學期校長、教導和課改實驗老師聽課不少于15節(jié),非實驗老師聽課不少于8節(jié);
9、備課制度。圍繞學科課程標準、班級學生實際和學校工作計劃制定任教學科教學計劃。教師課前必須寫好教案。教案一般應(yīng)包括課題、教學目標、教學重難點、教學準備、教學過程等;
10、作業(yè)布置。少布置機械重復的作業(yè),多布置實踐性、發(fā)展性、自選性的作業(yè)。學生作業(yè)量要適當,一般一、二年級不留書面的家庭作業(yè),其他年級的書面作業(yè)控制在一小時內(nèi)。應(yīng)督促教育學生獨立、認真、按時完成作業(yè),養(yǎng)成良好習慣;
11、作業(yè)批改。語文科作業(yè)按課批改,數(shù)學科作業(yè)當天批改,美術(shù)科、自然科實驗作業(yè)按次批改。每次批改都應(yīng)注明批改日期,使用統(tǒng)一的修改符號,批注提倡短語加等級。學生作業(yè)中的錯誤之處應(yīng)讓學生更正并批改。應(yīng)要求學生使用統(tǒng)一規(guī)格的作業(yè)本,按規(guī)定的格式完成,字跡要工整,少寫錯別字,按時按量完成。學生作業(yè)應(yīng)及時批改,及時反饋,多采取面批面改形式。作業(yè)批改可把教師批改與學生自主批改、學生互動批改有機結(jié)合。
12、家校聯(lián)系。班主任和科任老師每學期對每位學生至少進行一次家訪。各個班主任應(yīng)健全學生家長的聯(lián)系電話,學校應(yīng)健全住宿學生家長的電話簿,遇到學生曠課或突發(fā)事件應(yīng)及時與家長聯(lián)系,該緊急處理的及時處理,該向上報告的要及時報告。
? ? ? 教師管理規(guī)定范文3
為了更好的管理我校教師,樹立良好的形象,努力造就一支素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍,不斷加強教師隊伍建設(shè),提高教師隊伍的整體素質(zhì),全面提高教育教學質(zhì)量,特制定以下管理制度。
一、教師是學校教學工作的執(zhí)行者。用現(xiàn)代科學文化知識武裝學生,努力把學生培養(yǎng)成德才兼?zhèn)洹⑺刭|(zhì)全面、適應(yīng)未來社會需要的社會主義現(xiàn)代化建設(shè)者和接班人。
二、教師要加強自身的學習和修養(yǎng),努力使自己成為工作勤奮、能力突出、作風扎實、品德高尚的合格教師。在工作中教書育人,為人師表。
三、教師在整個教學過程中應(yīng)遵循八大原則:整體性原則,教育性原則,理論聯(lián)系實際的原則,啟發(fā)性原則,因材施教原則,循序漸漸進原則,鞏固性原則,直觀性原則。
四、教師的教學工作分為備課、授課、批改作業(yè)、輔導、考核學生五個環(huán)節(jié)。對教師在各個環(huán)節(jié)內(nèi)的基本要求是:
一、備課
1.開學前組織教師學習課程標準,了解課程理念,明確課程要求,擬訂學期教學計劃。
2.通讀全冊教材,熟悉內(nèi)容體系,了解教材編寫意圖,明確本冊教材的三維目標的基本要求,明確教材各單元知識的聯(lián)系與銜接。
3.教師備超周課,不能臨教臨備,更不能教后補備。中青年教師備詳案,老年教師寫詳簡案。
4.正確對待教學參考資料和他人經(jīng)驗。一是要先“鉆”后“參”,不能以“參”代“鉆”;二是對他人經(jīng)驗(或優(yōu)秀教案)應(yīng)聯(lián)系實際,分析研究,消化吸收,不能照搬照抄。
5.備課時教師心中要有學生,要把“假如我是學生”作為座右銘。既要根據(jù)學生的年齡特點,把握教學最佳時間的教學密度,完成教學任務(wù),又要從學生的實際出發(fā)選擇教法與學法。
6.做好集體備課工作。同年級同學科教師,每兩周組織一次集體備課,每次時間不少于1.5小時,做到“三定”(定時、定課題、定主備中心發(fā)言人)認真研討集思廣益,并做好集體備課記錄。
二、授課
1.教師按照課表上課,做好課前準備。
2.發(fā)揮課堂最大教學效益,進教室上課要關(guān)閉通訊工具,無特殊情況不會客,不走出課堂,準時上下課,保證學生課間活動時間。
3.上課時教師要做到精神飽滿,不帶個人情緒,站立講課。用普通話,語言要準確、精煉、生動,教態(tài)要端莊、親切、自然。
4.嚴格要求學生,使他們?nèi)褙炞?,精神飽滿。課堂秩序應(yīng)始終良好,教學氣氛應(yīng)活潑而不亂,嚴而不死板,教師不得體罰和變相體罰學生。
5.課后認真撰寫“課后反思”。
三、作業(yè)與輔導
1.作業(yè)應(yīng)根據(jù)教學目標和學生的學習情況,設(shè)計富有針對性,有彈性的作業(yè),以適應(yīng)不同程度的學生,作業(yè)形式講求多樣化,有書面作業(yè),口頭作業(yè)和實踐性作業(yè)等,不布置機械重復和大量抄寫的作業(yè)。
2.減輕學生作業(yè)負擔,控制家庭作業(yè)量。語文、數(shù)學、外語以外的學科不留書面家庭作業(yè),可布置適當?shù)钠渌问降淖鳂I(yè)。語文、數(shù)學、英語可留書面家庭作業(yè)。一、二年級一般不留書面的家庭作業(yè),其他年級書面家庭作業(yè),每天控制在一小時以內(nèi)。
3.教師要認真批改作業(yè)。課堂作業(yè)和練習冊要全批改,批改作業(yè)所使用的符號應(yīng)當規(guī)范統(tǒng)一,批注提倡短語加等級,適當做好記錄。不得叫學生批改作業(yè)。
4.加強對學生課外閱讀的督促與指導,以保證完成課程標準所規(guī)定的課外閱讀任務(wù)。
四、評價與考核
1.評價學生要以《綱要》和教育部《關(guān)于積極推進中小學評價與考試制度改革的通知》為指導,以課程標準為基本依據(jù),明確評價的目的、內(nèi)容,以開放、多元、多樣的評價方式,對學生的學習態(tài)度、興趣、習慣、方法、知識與技能、實踐能力、創(chuàng)新精神和解決問題能力發(fā)展現(xiàn)狀等方面進行檢測和評價。
2.重視過程性評價,采取階段性(終結(jié)性)評價和過程性評價相結(jié)合的方式考查和評價學生。每學期、學年結(jié)束時,教師要對每個學生進行階段性評價。評價內(nèi)容應(yīng)包括各學科的學業(yè)狀況評價和教師的評語評價。要發(fā)揮評價的激勵、反饋、調(diào)整和改進功能,使評價成為促進學生發(fā)展的過程。
五、教學研究
1.完善教研機構(gòu),健全以校為本的教研制度。要整合學校教導處、教研組(室)、備課組和課題組等力量,建立直接服務(wù)于教學,服務(wù)于教師專業(yè)成長的開放的學校教研網(wǎng)絡(luò)。教研組每兩周活動一次,每次時間不少于1小時,做到“三定”:定時、定主題、定中心發(fā)言人,認真研討,并做好記錄。
2.教師要積極參與課題研究,教研組(備課組)應(yīng)根據(jù)本年段的特點,承擔課題研究的一部分任務(wù),及時整理研究經(jīng)驗,一學年結(jié)束要進行階段性結(jié)題。
3.每位教師每學期上一節(jié)公開課,每學期聽課不少于15節(jié),要做好記錄和簡評,并積極參加評課活動。
4.教師對于“有效教學”、“自育自學”課題研究取得的成果,要及時形成文字材料,在并積極投稿,對發(fā)表的論文、教學設(shè)計、教學隨筆等,學校給予獎勵。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇六
第一章 總 則
為深化學校內(nèi)部管理制度改革,進一步加強教育教學管理,構(gòu)建具有良好思想品德修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊伍,提高辦學效益,現(xiàn)依據(jù)《中華人民共和國教師法》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合我校實際,制訂本細則。
本細則包括總則、聘任、行為規(guī)范、教學工作要求及考核辦法、附則五項內(nèi)容。
第二章 聘 任
一、教師實行聘任制。聘任教師堅持公開、公正、公平、擇優(yōu)的原則。
二、教師聘任工作由校長負責,在聘任過程中應(yīng)當充分發(fā)揮校委會的監(jiān)督作用。
三、教師任職的基本條件
1.對中國傳統(tǒng)文化具有一定的認識和感悟,并能身體力行。
2. 依法持有教師資格證書。
3.具有良好的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德,忠于黨的教育事業(yè)。
4.男性教師年齡在60周歲以下,女性教師年齡在55周歲以下,身體健康 。
5.具有符合任職資格條件的教育教學能力。
四、聘任工作的基本程序
教師聘任工作根據(jù)上級要求一般每學年進行一次,實行雙向選擇,時間一般安排在暑假期間。基本程序如下:
1.學校向教師公布教學崗位設(shè)置情況和任職條件,供教師選擇。
2.教師根據(jù)自己的能力和意愿,提出應(yīng)聘申請。
3.教學管理部門根據(jù)崗位職責要求和教師意愿以考試方式進行初選,報校長室審批。
4.學校根據(jù)工作需要,參考個人意愿以講課形式進行再選,確定聘任。
5.公布聘任結(jié)果,簽定聘任合同。
五、學校根據(jù)上年度考核情況,可以對教師不予聘用;在學期中途,可以根據(jù)教學管理考核情況對責任教師予以解聘;教師可以應(yīng)聘也可以拒聘或辭去教師職務(wù)。
六、學校解聘教師或教師辭聘,應(yīng)當提前30天以書面形式通知對方。
第三章 教師日常行為規(guī)范
一、禮儀規(guī)范
1.在校衣著整齊,化妝自然得體,不濃妝艷抹。
2.舉止端莊,語言文明,禮貌待人。謙虛謹慎,尊重同志,同事間應(yīng)搞好團結(jié),不打架吵嘴,相互學習,相互幫助,關(guān)心集體,維護集體榮譽,共創(chuàng)文明組,不打擊誹謗在教育教學上作出成績積極向上的教師。友愛同事,團結(jié)合作,真誠待人,同事見面主動鞠躬問好。
3.尊重、關(guān)心、愛護學生,學生問好應(yīng)還禮,自覺使用普通話。
4.進入教室、參加各類會議均應(yīng)把手機調(diào)至震動檔,不得接聽手機。
二、教育教學規(guī)范
1.教書育人,為人師表。每位教職工都要主動關(guān)心每位學生及各種校內(nèi)突發(fā)事件。
2.課前準備要充分,提前一分鐘站到教室門口,上課鈴響準時進入教室(專用教室教師必須帶領(lǐng)學生進入),中途不得離開課堂,不接待家長。
3.上下課規(guī)范行禮、問好、道別,準時下課不得拖堂。
4.上課精神飽滿,教態(tài)自然親切,教學語言規(guī)范,使用普通話,板書字跡工整清晰。
5.面向全體學生,培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,及時抓差缺。嚴禁體罰與變相體罰學生。
6.重視德育在學科中的滲透,多渠道,全方位地抓好學生思想道德。
7.活動課兼任教師要落實好崗位職責,保證四到位(場地、人員、器材、輔導),切實抓出效果。
8.嚴禁工作時間、工作場所上網(wǎng)聊天或玩游戲等與教學天關(guān)的娛樂活動。
9.主動與學生家長聯(lián)系,做好家訪工作,增強教育合力。
10.樹立良好學風,刻苦磚研業(yè)務(wù),探索教育規(guī)律,改進教育方法,提高教育教學水平。
三、生活規(guī)范:
1.上下班不遲到、不早退、中途外出要請假,回來要銷假。
2.按時參加各類會議及教研活動,做好筆記。
3.值日教師每天做好辦公室清潔衛(wèi)生工作,保持辦公室整齊、美觀、舒適。
4.多層次、多渠道關(guān)注學生,主動糾正學生不良衛(wèi)生習慣。
5.愛護學校公物,節(jié)約用水用電。
6.食堂排隊打飯,安靜就餐。
四.學習規(guī)范:
嚴格按照學校安排的學習任務(wù)和學習內(nèi)容參加學習,具體參見《蘭州大方經(jīng)典學校德育學習方案》和《蘭州大方經(jīng)典學校德育培訓方案》。
第四章 教學工作要求及考核制度
一、教學工作要求
(一)備課:備課是根據(jù)課程標準的要求深入把握教材的首要環(huán)節(jié),是上好課的前提,具體包括備學生與備教材兩部分。
1.備學生:學生是學習的主體,全面了解學生、貼近學生是整個教學的核心。學生的心理、身體狀況、興趣趨向及意志力等諸多方面都不同程度地影響著教學的正常進行與教學效果的彰顯,因而教師備課時首先要結(jié)合學生原有的基礎(chǔ)制定切合實際的學科教學計劃,經(jīng)過備課組共同研究修改、教研組通過和教務(wù)處審批后實施。如中途需要變更授課計劃,須經(jīng)教務(wù)處批準。
2.備教材:教師必須反復認真地學習課程標準,鉆研教材,并根據(jù)教學要求,須超前一周備課并寫好教案,上課前對教案反復修改,嚴禁無教案上課。經(jīng)驗比較豐富的中老年教師可寫簡案,其他教師寫詳案。不論詳案簡案,每節(jié)課都必須制訂明確的教學目標和清晰的教學過程,要提出突出重點、把握關(guān)鍵和分散難點的措施,合理安排教學結(jié)構(gòu),選擇恰當?shù)慕虒W方法,教有反思,改有記錄。
3.備課組全體教師要及時集體備課,共同研究相關(guān)教學段的要求、教學內(nèi)容中的重點、難點及其處理方法,共同探索在教學過程中對學生進行啟發(fā)思維的手段,統(tǒng)一教學進度、教學要求、基本達標檢測試題。
附:比較規(guī)范教案基本內(nèi)容
1.教學課題 2.教學達標要求 3.課型 4.教學重點、難點 5.教具準備
6.教學過程(包含備學生) 7.小結(jié) 8.板書設(shè)計 9.作業(yè)設(shè)置 10.教學反思
(二)上課:上課是整個教學工作的中心環(huán)節(jié),上好課是提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵。
教學目標明確。要根據(jù)教學目標安排好教學的各個環(huán)節(jié),使每節(jié)課的教學目的和要求符合課程標準要求,符合學生的實際。
教學內(nèi)容正確。教學內(nèi)容要注意科學性和思想性的統(tǒng)一,對概念、定義的表述,對原理、定律的論證,以及對事例的引用,都要準確無誤。要抓住關(guān)鍵,突出重點,并注意新舊知識的銜接,把握教材的內(nèi)在聯(lián)系,符合學生的認知規(guī)律。要挖掘教材的思想性,將德育滲透于教學之中;重視非智力因素的培養(yǎng),管教管導,教書育人。
教學方法恰當。教學方法既是科學,又是藝術(shù);既要符合認知規(guī)律,又要充分發(fā)揮學生的創(chuàng)造性。要貫徹教師為主導、學生為主體的原則,要正確處理好兩者的關(guān)系。要充分利用現(xiàn)代化的教育手段,提高課堂教學效益。
教學基本功扎實。教師要努力提高演講、解題、示范、實驗操作、制作教具等方面的基本功。語言要準確、規(guī)范、精練、生動,富有啟發(fā)性和吸引力,用普通話授課。板書要正確、工整、清楚、簡潔,布局結(jié)構(gòu)合理,體現(xiàn)講課的重點和過程。要注意儀表美,教師儀表要端正大方,教態(tài)要親切、自然,表情、動作要自然生動。體育教師上室外課要穿運動鞋。
嚴格上課規(guī)范。教師應(yīng)該在上課前1分鐘到教室門口候課,隱性督促學生做好上課準備。上下課要嚴肅師生禮儀。上課不遲到、不早退、不拖堂,不擅自調(diào)課、不提前下課,不中途離開教室;嚴禁體罰或變相體罰學生;要重視教學衛(wèi)生,注意糾正學生的坐立姿勢。
(三)作業(yè)的布置和處理:作業(yè)是課堂教學的延續(xù),是鞏固和檢查教學效果的重要手段。
布置作業(yè)要依據(jù)課程標準和教材要求進行精選,作業(yè)量要適當,注意減輕學生過重的負擔,每天的課外作業(yè)總量不超過1.5小時。
凡布置的作業(yè),教師必須先行鉆研,對各種解法都要心中有數(shù),并根據(jù)作業(yè)的難易和容易出現(xiàn)的問題,都要心中有數(shù)。
教師應(yīng)要求學生認真、按時完成作業(yè),做到字跡端正、整齊清潔,過程完整,格式規(guī)范。不準抄襲作業(yè)。
要認真及時批改作業(yè),不錯改、漏批,批注要工整,符號要統(tǒng)一,記分要客觀公正、規(guī)范。作業(yè)成績以優(yōu)、良、中、差評定,并注明批改日期。評語要鼓勵性,批改方式可多種多樣,但要講究實效。對基礎(chǔ)差的學生,提倡面批;對作業(yè)中出現(xiàn)的問題,教師要做好記錄,并及時評講;對做錯者,要令其課后訂正。
關(guān)于作業(yè)要做到“四有四必”:有發(fā)必收,有收必批,有批必評,有評必改。
(四)輔導:輔導是課堂教學的必要補充,是實行分類指導、提優(yōu)補差不可缺少的環(huán)節(jié)。
輔導應(yīng)針對學生的不同程度。因人制宜。對基礎(chǔ)差的學生要熱情關(guān)懷,重點輔導,幫助他們端正學習態(tài)度,掌握學習方法,提高學習能力,培養(yǎng)好的學習習慣,使他們能完成學習任務(wù)。對學習成績優(yōu)異者,應(yīng)充分發(fā)揮其特長和優(yōu)勢,組織好課外學習小組,以促進其進一步提高。
輔導可采用集體輔導、個別輔導、同學間互幫互助及組織學習“一幫一”小組等多種形式進行。
課外輔導要有計劃,有準備,有目的,有記載。輔導時要有全局觀念,兼顧其他學科。
(五)練習:
(六)成績考核與評定:考核是對學生的知識、能力的綜合檢查,是教學評價的一個重要手段。
各科教學要加強平時的學業(yè)考查,應(yīng)該把課堂提問記分、課堂練習記分、作業(yè)記分、周末考查折算為平時成績。
考前教師要幫助學生進行復習,考試命題要依據(jù)課程標準和教材,從學生實際出發(fā),著重考查基礎(chǔ)知識和靈活運用知識的能力。試卷要難易適當,分量適中,內(nèi)容科學,卷面整潔。
要認真監(jiān)考,嚴肅考試紀律,嚴禁作弊,及時認真地處理考試中出現(xiàn)的違紀事件,實事求是的反映學生的真實成績。
期中、期末考試后,應(yīng)該認真閱卷,并及時做好成績(等級)統(tǒng)計和質(zhì)量分析工作,認真研究并改進教學措施。
二、教學工作考核制度
為切實提高教學質(zhì)量,實行“教師自查、教研組集中查、學校(教務(wù)處)統(tǒng)一查”,定期檢查教師的教案、學生作業(yè),每日進行上課巡查,對檢查中出現(xiàn)的問題及時通報,情節(jié)嚴重者將予以處罰。如以下行為則屬于扣分項目:
1.體罰或變相體罰學生。
2.有私定教輔材料并違反規(guī)定亂收費行為。
3.曠職一天或曠課一節(jié)。
4.不積極參加集體備課和校本培訓。
5.在學校組織的考試中,監(jiān)考、閱卷老師違反有關(guān)規(guī)定。
6.上班遲到、早退,上課遲到、早退、中途離開課堂、擅自調(diào)課,擅自停課。
7. 私自隨意變動上課時間或地點。
8.未按規(guī)定完成教學工作。
9.未參加政治學習、升旗儀式、教研活動、備課活動等。
10.未履行請假手續(xù)離崗。
11.值日工作不及時到位。
12.上課、集體活動時間、會議時間接打手機。
13.未按照規(guī)定完成學校布置的其它工作。
14.搞有償家教。
15.其他違法行為。
第五章 附 則
本細則適用于全校所有教學人員(含教師、教學輔助人員、教學管理人員)。
本細則解釋權(quán)在校長室。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇七
一、值班時間:
10:00----22:00
二、辦公室規(guī)章制度
1.每天整理自己的物品,保持桌面干凈、整潔,座椅擺放整齊。
2.需要打印的習題、資料等必須提前遞交,經(jīng)安排后交由打印人員統(tǒng)一處理。個人所需所查資料,請保存到桌面?zhèn)€人所屬文件夾。
3.同事之間保持良好的關(guān)系,避免大聲爭執(zhí)以造成不好的影響。
4.每天下班前,自覺檢查臨近窗戶是否關(guān)閉;最后離開者必須關(guān)閉所有電源開關(guān)(照明燈、空調(diào)、電腦、插座等)。
三、教學要求|
1.帶班教師全權(quán)負責本班教學任務(wù)。
2.教師進班輔導前要準備好教材、教案、教具和課堂必需品,于輔導前5分鐘到達教室。期間不得隨意出教室(課間嚴禁學生在樓道追逐打鬧)。
3.帶班教師應(yīng)保證學生作業(yè)的完成,對于學校期中和期末考試教師應(yīng)合理安排,確保學生掌握所學知識,如有必要可安排單元測試。
4.教師上課必須保持衣冠整潔、態(tài)度溫和、舉止大方,避免情緒化(女性教師上課不得化濃妝、嚴禁穿吊帶衫、拖鞋、超短裙、超短褲或過于透明的服飾等;男性教師不得穿無袖、背心、西式短褲等不符合教師規(guī)范的服飾)。
5.上課時,教師手機必須處于關(guān)機或靜音狀態(tài),禁止上課接聽手機或發(fā)送信息(特殊情況除外)。
6.教師必須嚴格執(zhí)行課堂流程,對學生嚴格要求,培養(yǎng)良好的課堂紀律和行為規(guī)范,隨時注意學生聽講、書寫坐姿。
7.教師在輔導期間進行授課要做到重點突出、條理清楚、語言簡潔、深入淺出,力求內(nèi)容充實;板書要規(guī)范、簡要醒目、字跡清楚工整,方便學生記錄和記憶。
8.教師教學時應(yīng)注重培養(yǎng)學生的學習方法、自學能力、積極主動的學習精神和認真刻苦的良好習慣。注重教與學的結(jié)合,提高教學效果。
9.課間休息時,教師禁止離開教學區(qū),禁止長時間進行電話閑聊。
10.教師應(yīng)嚴格按學校規(guī)定授課,不得任意調(diào)課、停課、私自換課,特殊情況須經(jīng)組長同意后方可執(zhí)行。
11.教師應(yīng)及時給缺課的學生補課,以免影響后期學習;為了保證學生安全,有事需請假的學生,教師應(yīng)與家長交流并核實。
四、教師日常行為管理制度
1.考勤:堅守工作崗位,遵守作息時間,自覺做到不遲到、不早退,如果因為其他原因遲到,請?zhí)崆?0分鐘打電話管理老師處說明原因。(10元/次)
2.衛(wèi)生:每天上完課10:00之前打掃本班教室衛(wèi)生,要求地面干凈,桌凳擺放整齊,清潔用具歸置墻角,講桌整潔等;每周晚自習輔導結(jié)束后,打掃完教室。
3.遲到、早退超過30分鐘以上(含30分鐘)按曠工處理。(30元/次)
4.上班時間出去辦公事,須經(jīng)批準,否則以早退處理。(10元/次)事假,須提前三天提交請假申請,并自行聯(lián)系代課的老師,代課過程中課時費減半。
5.全體教師例會、各項活動等,教師須按時參加,教研、例會、各項活動遲到和早退按20元/次、曠會按30元/半天扣除。注:教師和行政人員的作息時間均以通知為準。
6.電話家聯(lián)管理條例
(1)教師應(yīng)記錄好每位學生的聯(lián)系電話,并把每次和家長溝通的內(nèi)容記錄下來,每月交到辦公室。
(2)教師每月應(yīng)對學生進行1次電話回訪或者電話作業(yè),每次電話不少于3分鐘,要做到每個學生都電話回訪到,每次回訪都要有回訪記錄。
(3)教師對所帶班級學生進行電話回訪內(nèi)容為:與家長聯(lián)絡(luò)感情、溝通學生在校的學習情況、家庭學習輔導情況、學?;顒影才拧⑸嗬m(xù)費及下學期續(xù)班等事宜;與學生直接溝通學習的內(nèi)容、鞏固課堂上所學的知識,英語課如:課文朗讀,單詞背誦等。
(4)學生如有缺課、遲到、早退、學習不認真、退步等現(xiàn)象,教師應(yīng)及時打電話與家長溝通。
(5)每期最后一節(jié)課為家長匯報課,教師應(yīng)提前通知家長參加。
五.學生教育
(1)熱愛、尊重、了解和嚴格要求學生,不得體罰或變相體罰學生,不歧視差生,做好后進生的轉(zhuǎn)化工作。
(2)所有教師都對學生負有教育的責任,所有教師均須做好學生的安全教育及衛(wèi)生教育工作,必須從思想上阻止學生進入網(wǎng)吧,愛惜教室內(nèi)的電燈、空調(diào)、音響等用電設(shè)備和電器開關(guān);必須阻止學生之間的打鬧行為;必須阻止學生亂扔紙屑、雜物等。
(3)輔導教師負責班級學生的出勤檢查,對遲到、缺席的學生調(diào)查原因并做好記載。對請病假、事假的學生,應(yīng)有家長打電話請假。
(4)熱愛關(guān)心學生,嚴格管理,對違紀學生要進行耐心細致的說服教育工作。若遇本人解決不了的重大問題,可請校領(lǐng)導配合解決。
(5)晚自習輔導教師不得無故請假,若確需請假的,由請假教師必須在前勤任課教師中找尋一位自愿代替本人的所有工作職責的教師,作好說明并由自愿代替的教師同意后方可向?qū)W校申請請假。
(6)晚自習輔導教師發(fā)生嚴重失職行為時,經(jīng)學校行政研究討論后作出嚴肅處理,并取消當年評優(yōu)評先,情節(jié)嚴重的,停職處理并承擔相應(yīng)法律責任。
華晨教育培訓中心
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇八
一、任課教師管理職責
1、通過多媒體設(shè)備的使用培訓,能正確使用多媒體教室各種設(shè)備;
2、注意保護計算機的系統(tǒng)文件、系統(tǒng)配置和其他教師的課件;
3、課前課后的設(shè)備清點工作,對丟失的設(shè)備(配件等)要負責追回;
4、下課后清理好微機室的衛(wèi)生;
5、下課后務(wù)必將學生椅子推至電腦桌下;
6、保持多媒體教室墻壁整潔,不能隨便在墻壁上亂貼亂畫。
二、多媒體教室上課學生管理制度
1、學生未經(jīng)教師許可,不得操作教師用機及多媒體教學設(shè)備;
2、多媒體教室不提供學生自習;
3、嚴禁亂丟果皮、紙屑等垃圾;
4、嚴禁在多媒體教室抽煙、吃東西;
5、嚴禁隨地吐痰;
6、嚴禁在電腦桌上亂丟垃圾;
7、愛護公物,嚴禁在桌椅、墻壁上亂寫亂畫;
8、不得擅自取走多媒體教室的各種設(shè)備(配件)等,違者,以盜竊行為論處。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇九
班級多媒體是學校教師進行現(xiàn)代化課堂教學的重要設(shè)備,各任課教師和學生均有管理、愛護的責任和義務(wù)。為了保證全校多媒體教學秩序的正常運行,提高教室多媒體設(shè)備的利用率,特制訂學校教室多媒體的使用管理制度如下:
一、各班教室多媒體設(shè)備管理第一責任人為各班班主任,對本班教室多媒體設(shè)備的管理工作與安全工作負全責。
二、各班需指定一名學生為管理員,負責教師使用多媒體的預(yù)約及設(shè)備的防塵、防水、防潮、防震、防盜等日常管理。
三、教室多媒體設(shè)備的鑰匙由各班班主任負責指定責任心強的學生保管,任何人不得私配鑰匙,不得將鑰匙隨意轉(zhuǎn)借他人。教師若需要使用多媒體,需至少課前半天通知學生管理員。周末放假鑰匙交班主任保管,期末將鑰匙上交教科處。
四、嚴格遵守多媒體系統(tǒng)操作規(guī)程,以確保系統(tǒng)正常運行。投影機關(guān)閉后,待風扇停轉(zhuǎn)徹底冷卻后(約2分鐘),才能切斷總電源(否則燒壞投影機責任自負)。投影機關(guān)機后30分鐘內(nèi)不得重新開機。
五、教室多媒體設(shè)備只供本班教師上課時使用。教師上課前先填寫《教室多媒體使用記錄》,教師下課后要對設(shè)備進行例行檢測,整理好儀器設(shè)備。及時鎖好控制臺,做好安全防范工作。
六、若某節(jié)課不用多媒體,可以將幕升起至適當高度,注意用力要輕。
七、操作臺上不能放任何其他物品。
八、晚自習下課后,任課教師必須待學生全部走完后關(guān)閉教室窗戶并親自鎖好教室門。
九、未經(jīng)同意,任何人不準擅自改動設(shè)備的連接線,不準擅自移動或拆卸任何多媒體設(shè)備,不得擅自將多媒體設(shè)備移出電子講臺外使用。教室內(nèi)的多媒體設(shè)備一般不得用于召開聚會、娛樂等活動。
十、多媒體要定期清潔、維護設(shè)備保證其運行良好,延長其使用壽命。主管領(lǐng)導要做到一周一檢查。
十一、所有人為損壞、非法操作及違禁行為所造成的多媒體設(shè)備的損壞或丟失的,學校將責令班級照價賠償,并追究當事人其它責任。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十
第一章多媒體教室的管理
第一條:現(xiàn)代教育技術(shù)中心負責多媒體教室的全面管理,負責制定學院多媒體教室的管理制度。
第二條:現(xiàn)代中心多媒體教室管理部負責多媒體教室的日常管理、使用、設(shè)備維護、安全。
第二章多媒體教室的使用
第三條:多媒體教室用于非獨立核算的學校各二級學院、系、部、的課堂教學,未經(jīng)正規(guī)手續(xù),任何人不得無計劃使用多媒體教室。
第四條:教師使用多媒體教室,須經(jīng)教務(wù)處同意,編制使用課表,交與多媒體教室管理部批準。
第五條:臨時加課使用多媒體教室,須經(jīng)教務(wù)處同意,開具申請表兩張,分別交與一樓保衛(wèi)人員及教三樓305室(多媒體教室管理部)經(jīng)批準后方可以使用。
第六條:多媒體教室電腦中裝有常用電腦軟件,如支持不夠,由上課教師自帶軟件由多媒體教室管理部協(xié)助安裝。
第七條:上課教師使用多媒體教室,應(yīng)保證所用教學課件(光盤,u盤)無計算機病毒感染。
第八條:每學期最后兩周為教師安裝教學軟件時間,教師須自帶電腦軟件,由多媒體管理部人員配合安裝。
第九條:上課教師應(yīng)嚴格按照桌上所貼操作規(guī)程使用設(shè)備。在使用中若發(fā)現(xiàn)多媒體教室設(shè)備異常,應(yīng)及時向維護人員反映。如當場不能很快處理,在有空教室的條件下,應(yīng)采取調(diào)教室方法給予解決。
第三章
第十條:多媒體設(shè)備在使用過程中出現(xiàn)故障,現(xiàn)代教育技術(shù)中心多媒體設(shè)備管理科必須立即指派管理維護人員進行維修,及時排除故障,保證課堂教學正常進行。
第十一條:教室多媒體設(shè)備日常維護的內(nèi)容包括:設(shè)備運行的日常巡查;軟件技術(shù)故障的處理和維護;硬件設(shè)備的故障維修和更換;耗材器件的配置;定期對設(shè)備系統(tǒng)的檢查保養(yǎng);設(shè)備使用、維護情況的統(tǒng)計建檔;設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù)改造等工作。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十一
1 總則
1.1 目的
為加強夜間值班管理,明確崗位職責,規(guī)范值班員工和司機的行為,制定本規(guī)定。
1.2 適用范圍
本規(guī)定適用于天山房地產(chǎn)公司及所屬各公司。
2 值班人員安排
2.1 值班人員范圍包括總裁助理、總經(jīng)理助理、行政部門領(lǐng)導及以下的在崗正式男性員工。
2.2 每月29日前由房地產(chǎn)公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單,辦公室依次排序,列出下月值班表,保證值班秩序的公平、公正。
2.3 辦公室每月30日前將次月值班表送值班室,值班人員按照值班表自覺值班,辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化,辦公室人員負責提前一天通知該值班人員。
2.4 因身體健康等原因不能值班的,經(jīng)董事長批準可以不值班。
3 員工夜間值班要求
3.1 值班時間:從每晚7:00開始至次日早7:00
3.2 值班地點:房地產(chǎn)公司總部值班室,各公司值班室。
3.3 值班人員:管理人員一名(以下稱值班長),司機一名(以下稱值班司機)。
3.4 值班長職責
3.4.1 以公司值班長身份管理公司值班期間一切事務(wù),總部值班長的上一級領(lǐng)導有權(quán)檢查值班長值班情況,各公司總經(jīng)理有權(quán)檢查本公司值班長值班情況;
3.4.2 負責值班長所在公司辦公設(shè)施的消防、安全、保衛(wèi)等工作,定時巡視、檢查,確保門窗、電燈、水龍頭、空調(diào)等已關(guān)閉,無外單位人員留宿,保安在崗值班;
3.4.3 負責客戶投訴事務(wù)及應(yīng)急突發(fā)事件處理;
3.4.4 負責公司事務(wù)的上呈下達;
3.4.5 負責值班期間來客的登記、接待工作,來電的接聽、公司規(guī)定范圍內(nèi)的解答工作,對解答不清的須及時向?qū)Ψ教峁蚀_的電話號碼或及時向有關(guān)領(lǐng)導請示后解答;
3.4.6 負責管理好值班司機和值班用車;
3.4.7 填寫值班記錄表(見附件);
3.4.8 負責公司副總經(jīng)理以上級別領(lǐng)導安排的臨時性工作。 3.5 值班司機職責
3.5.1 按照值班長的要求和公司有關(guān)規(guī)定,隨同公司人員夜間外出辦理公司事務(wù);
3.5.2 負責值班長安排的符合公司規(guī)定的臨時性工作。
4 值班要求與罰則
4.1 公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單,處罰負責人50元。
4.2 辦公室未按時、依序列出次月值班表,處罰辦公室負責人50元。辦公室負責人、總部值班長的上一級領(lǐng)導、各公司總經(jīng)理不定期對值班人員的值班紀律進行檢查,發(fā)現(xiàn)違紀行為及時處理,違者處罰相關(guān)負責人50-100元。 4.3 值班長與值班司機
4.3.1 值班長值班時上下班必須打卡,未打卡按曠工處理。
4.3.2 值班長要填寫《值班記錄表》,對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。 4.3.3 值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒,違者處罰責任人50元。 4.3.4 值班長、值班司機不能按時值班時,需主動提前與次日值班人員協(xié)商替班,報辦公室批準后方可替班。無故不值班又未安排替班的,處罰責任人50-100元,值班人員往后順延一位。
4.3.5 值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗,違者處罰30元。 4.2.6 值班長、值班司機嚴禁值班期間脫離崗位,違者處罰50-100元。 4.3.7 值班長、值班司機嚴禁在值班期間辦私事,違者處罰50-100元。 4.3.8 值班長、值班司機未履行職責的,違者處罰50-100元。
4.3.9 值班長在值班期間必須妥善保管公司物品,值班期間公司物品如有損壞的,責任人必須照價賠償,無責任人的,由值班長承擔全部賠償責任。
4.3.10 值班司機必須服從值班長符合公司規(guī)定的管理、安排、指揮,經(jīng)值班長同意
后方可出車,不得私自出車,違者處罰50-100元。
4.3.11 值班司機值班前須將車加滿油,調(diào)試好車輛,嚴禁以任何理由拒絕出車或刁難乘車人,違者處罰50-100元,情節(jié)嚴重者調(diào)離司機崗位直至辭退。 4.4 值班車輛
4.4.1 嚴禁值班長、值班司機利用夜間值班時間私用車輛,違者處罰責任人50-100元。
4.4.2 在下午下班后召開各類工作會議,由辦公室提前安排好車輛,值班長要主動地提供服務(wù),違者處罰值班長50-100元。
4.4.3 由于工作原因,在晚上九點以后下班的員工,經(jīng)辦公室負責人與當日值班長同意后,可以用值班車輛送當事員工回家,違者處罰值班長50元。
4.4.4 在值班期間,多項工作需用車時,值班長要本著急事急辦的原則,調(diào)度好車輛,妥善處理好各項工作,違者處罰值班長50-100元。
4.4.5 為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要,各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時,該部門經(jīng)理要提前報主管領(lǐng)導協(xié)調(diào)解決,并辦理好相關(guān)車輛的交接手續(xù),違者處罰當事部門經(jīng)理50-100元。
4.4.6 任何員工不得以任何理由在夜間值班期間私借公司車輛外出辦事,違者處罰雙方當事人50-100元;情節(jié)嚴重者予以辭退。 5 附則
5.1 本規(guī)定由總裁辦公室制定并負責解釋。 5.2 本規(guī)定自董事長批準之日起實施。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十二
中小企業(yè)公司管理制度
目錄
第一部分:綜合辦管理制度
第一節(jié)、綜合管理辦公室職責
第二節(jié)、綜合辦公室管理制度
第三節(jié)、公司人員的聘用
第四節(jié)、職務(wù)任免
第五節(jié)、職、辭退
第六節(jié)、教育與培訓
第七節(jié)、考勤辦法管理
第八節(jié)、員工請假管理辦法
第九節(jié)、物品采購、入庫、出庫、歸還管理辦法
第十節(jié)、獎罰制度
第十一節(jié)、檔案管理
第二部分 財務(wù)部管理制度
第一節(jié)、財務(wù)部的職能及財務(wù)人員的崗位職責
第二節(jié)、財務(wù)工作管理
第三節(jié)、資金管理
第四節(jié)、會計檔案管理
第五節(jié)、結(jié)算與審批制度
第六節(jié)、出差管理制度
第七節(jié)、財務(wù)紀律
第三部分 銷售部管理制度
第一節(jié)、總則
第二節(jié)、銷售部崗位職責
第三節(jié)、銷售人員管理制度
第四分、公司考核制度
第一節(jié)、核目的、原則和實施
第二節(jié)、合辦工作考核標準
第三節(jié)、務(wù)室考核
第四節(jié)、目部考核標準
第一部分:綜合辦管理制度
第一節(jié)、綜合管理辦公室職責
一、綜合管理辦公室主任的崗位職責
1、 在公司總經(jīng)理領(lǐng)導下,主管行政、人事、后勤、財務(wù)、文秘、檔案、保衛(wèi)并負責公司辦公財產(chǎn)的調(diào)用、管理等工作。
2、 主持綜合辦公室的日常工作,組織領(lǐng)導公司本部員工做好本職工作。
3、 負責對公司領(lǐng)導的決策、決定和工作部署的督辦、落實、協(xié)調(diào)、完成。
4、 代表總經(jīng)理負責與各部門簽訂目標管理責任狀,并監(jiān)督、檢查、落實目標管理完成情況。
5、 協(xié)助總經(jīng)理對各部門的工作進行全程監(jiān)督檢查,全面管理。
6、 負責組織開展對新員工的招聘工作,對公司員工的工作進行檢查、考核、評定。
7、 負責公司的來訪接待工作,并將接待情況及時向總經(jīng)理匯報。
8、 制定并實施行政管理費用計劃,力求節(jié)約開支,講究實效。對各部門申報辦公用品購置計劃進行審核。
9、 認真完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作。
二、辦公室干事崗位職責
1、 建立健全人事檔案,按照人事檔案管理的范圍,實行一人一檔制,隨時向主管提供人事檔案資料。
2、 協(xié)助部門主管做好辦公室日常工作。
3、 協(xié)助部門主管做好新聘員工的招聘工作。
4、 認真做好公司內(nèi)員工的技術(shù)等級評定等有關(guān)人事的具體事務(wù)。
5、 配合相關(guān)人員做好公司員工的年度考核及獎懲工作。
6、 做好各類物品材料的交接、建檔、保管工作。
7、 做好公司的文秘、打印等工作。
8、完成部門主管交辦的其它臨時性工作。
第二節(jié)、綜合辦公室管理制度
一、印鑒管理
1、 本公司印鑒由綜合辦主任負責保管。
2、 綜合辦要對需蓋印簽的介紹信、證明及對外出具的任何公文,都要仔細核實,并有詳細的登記記錄。
3、 公司內(nèi)不允許開具空白介紹信、證明,如因工作需要或其它特殊情況需要開具時,應(yīng)經(jīng)綜合辦主管簽字后方可開出。
二、辦公財產(chǎn)管理
1、 綜合辦要嚴格審查、核定各部門申報的辦公用品購置計劃,嚴格控制辦公費用支出。
2、 辦公用品由綜合辦統(tǒng)一購置、保管,未經(jīng)批準不得隨意購置(特殊情況例外)。
3、 綜合辦嚴格執(zhí)行辦公用品領(lǐng)用手續(xù),厲行節(jié)約,遵循領(lǐng)用定時、限額、限量原則。領(lǐng)用者應(yīng)妥善保管并節(jié)約使用辦公用品。
4、 各部門要由專人負責領(lǐng)取物品,并在領(lǐng)取單上簽字,由綜合辦登記造冊保管。
5、 各部門辦公用品或財產(chǎn)要認真管理,實行部門領(lǐng)導負責制,辦公財產(chǎn)在保修期內(nèi)如有損壞由保修單位負責維修,保修期后如因部門原因或個人原因損壞、丟失,由部門或個人負責。
6、 單位任何辦公用品及財產(chǎn)不得流失或據(jù)為己有,否則,將追究相關(guān)人員責任。
7、 因工作需要配備給個人的用品,在工作調(diào)動或離崗之前,必須歸還單位。
8、 綜合辦要將公司所有財物分類記入臺帳,定期盤點、核查,并將核查情況匯總上報總經(jīng)理。
三、會務(wù)管理
1、 綜合辦須及時發(fā)出會議通知,并向與會者明確召開會議的時間、地點、參加人員、會議內(nèi)容、目的以及與會人員須攜帶的文件材料和其它相關(guān)事項。
2、 綜合辦須認真做好會議記錄,并做到會議結(jié)束后的文件退收工作,會議文件的立卷歸檔,會議文件匯編,完善會務(wù)工作。
3、 對相關(guān)部門執(zhí)行會議決議情況進行督辦,并將其執(zhí)行結(jié)果注冊歸檔。
4、 內(nèi)部會議必須做到保密。
5、 若舉辦大型會議,必須事先開好工作人員會,讓其明確與會者的各自分工,以便各負其責,相互銜接,密切配合,保證會議順利進行。
6、 愛護會議室的設(shè)施,保持會議室清潔,任何人不得將會議室的桌椅、茶具、煙缸等財產(chǎn)帶出去。
四、公司日常支出的核準
1、各部門辦公費由綜合辦嚴格參照年初預(yù)算支出計劃中的數(shù)額核定,差旅費用標準依據(jù)《財務(wù)管理制度》中的規(guī)定執(zhí)行。
2、各種費用的報銷先由部門負責人簽字、會計審核票據(jù),然后由綜合辦主任核準、簽字,最后由總經(jīng)理批準簽字后支付。
五、公司小車的使用規(guī)定
1、對車輛使用的要求:
(1)凡提供公司使用的車輛必須是符合國家相關(guān)規(guī)定的車輛,駕駛員
必須持有相應(yīng)車型的駕駛證,并由專職司機駕駛。
(2)、車輛必須車況良好,手續(xù)齊全。必須參加第三者責任險和司乘險。
(3)、員工購買車輛不準以公司的名義領(lǐng)取牌照。
(4)、綜合辦每年需要在車輛使用開始時,對車輛的手續(xù)、保險費等加以確認,并記錄車輛的總里程表讀數(shù),作為車輛支出計算的基準數(shù)據(jù)。 2、小車司機的費用報銷:小車司機只能報銷本人的旅差票據(jù)。
第三節(jié)、公司人員的聘用
一、 填寫本公司新聘職員履歷表。
二、 各部門在年初須將人力資源計劃表、部門年度增員計劃說明表上交綜合辦主任,綜合辦整理綜合后,將人員招聘計劃表上報總經(jīng)理。
三、 應(yīng)聘人員應(yīng)有應(yīng)聘人員登記表、面試記錄表、甄選報告及招聘錄用通知單。
四、 新員工應(yīng)有職前介紹書,員工試用表,試用協(xié)議書,試用人員任用單的留存。
五、 凡有以下情形之一者,除因情況特殊經(jīng)總經(jīng)理核準者外,不得任用。
1、 剝奪公民權(quán)利尚未復權(quán)者。
2、 受有期徒刑公告或通緝,尚未結(jié)案者。
3、 吸食毒品或其他代用品者。
4、 身體缺陷、患傳染病或健康欠佳者。
5、未滿十五歲者。
第四節(jié)、職務(wù)任免
一、各級主管任務(wù)的委派分為實授、代理兩種。
二、職務(wù)的任免:各管理層的任免由總經(jīng)理依照應(yīng)聘上崗制度任命并簽發(fā)相關(guān)文件,交綜合辦備案。
三、職務(wù)委派經(jīng)核定后,自任職之日評定工資后加發(fā)職務(wù)工資,數(shù)額依照《公司薪金規(guī)定》執(zhí)行。
第五節(jié)、辭退和辭職
一、為加強本公司勞動紀律,提高員工隊伍素質(zhì),增強公司的活力,促進公司的發(fā)展,特制定本條例。
二、公司對有下列行為之一者,給予辭退:
1、一年之內(nèi)記過三次者。
2、連續(xù)曠工4日或月累計曠工4日及以上者,全年累計曠工14日者。
3、營私舞弊,挪用公款,收受賄賂、酬金者。
4、工作疏忽,貽誤要務(wù),致使公司蒙受重大損失者。
5、違抗命令,擅離職守,情節(jié)嚴重者。
6、聚眾罷工、怠工,造謠生事,破壞生產(chǎn)秩序者。
7、仿效上級主管人員簽字,盜用印鑒或涂改公司文件者。
8、有破壞、竊取、毀棄、隱匿公司設(shè)施、財物及文件資料等行為,使公司業(yè)務(wù)遭受損失者。
9、品行不端、行為不檢,屢教不改者。
10、擅自離職為其它公司工作者。
11、違背國家法令或公司規(guī)章,情節(jié)嚴重者。
12、泄露業(yè)務(wù)秘密,情節(jié)嚴重者。
13、為個人利益虛報工單、冒領(lǐng)各項費用者。
14、年終考績不合格者。
15、工作期間因受刑事處分者。
16、員工在試用期內(nèi)被發(fā)現(xiàn)不符合錄用條件者。
17、嚴重損毀公司形象,影響惡劣者。
三、本公司辭退員工時,應(yīng)于事前七日內(nèi)告之,并由其所在主管向員工出具《員工辭退通知書》。
四、被辭退員工無理取鬧、糾纏領(lǐng)導,影響本公司正常生產(chǎn)和工作秩序的,本公司將報公安部門,按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。
五、綜合部在辭退員工后,應(yīng)及時登記《員工調(diào)整通知單》。
六、公司各部門辭退員工必須經(jīng)綜合辦備案,總經(jīng)理審核批準方可執(zhí)行。
七、本公司員工因故辭職時,應(yīng)首先向綜合辦索要《辭職申請書》,填寫后交上級主管簽發(fā)意見,再送綜合辦審核。
八、公司員工無論以任何理由提出辭職申請,自提出之日起,仍需在原崗位繼續(xù)工作一個月。
九、員工辭職申請被核準后,在離開公司前應(yīng)填寫《移交清單》,辦理移交手續(xù)。
十、員工辭職申請被核準后,綜合辦應(yīng)向其發(fā)出《辭退通知書》并及時填寫《人員調(diào)整登記表》。
十一、員工辭退、辭職手續(xù)未按規(guī)定程序辦理,公司有關(guān)部門應(yīng)視其情況,按有關(guān)規(guī)定妥善處理,否則由部門負責人承擔責任。
第六節(jié)、教育與培訓
一、 本公司舉辦各種定期或不定期的業(yè)務(wù)教育與培訓,為公司打造高績效的團隊。
二、 有關(guān)教育與培訓,其參加人員、課程、時間、地點等按《公司員工培訓計劃》辦理。
三、 本公司為了教育與培訓的順利執(zhí)行,需指派有關(guān)人員擔任講師,被指派者不得借故推諉,而應(yīng)認真?zhèn)湔n,認真講解。
四、 員工培訓分為:
1、職前培訓:新進人員應(yīng)實施職前培訓,由綜合辦統(tǒng)籌辦理,具體內(nèi)容為:
(1) 公司簡介及《人事管理制度》的講解。
(2) 業(yè)務(wù)特點、作業(yè)規(guī)定及工作需求的說明。
(3) 指定有經(jīng)驗的專業(yè)人員輔導作業(yè)。
2、在職培訓員工應(yīng)不斷研究學習本職技能,各級主管應(yīng)隨機施教,以求精進。
3、專業(yè)培訓:視業(yè)務(wù)需要,挑選優(yōu)秀干部到各職業(yè)培訓機構(gòu)接受專業(yè)培訓。回公司后就“理論與實踐的結(jié)合”提交書面報告,開課講授,使本公司同事共享其利;或邀請專業(yè)學者來本公司做系列專題講座,以增進員工專業(yè)綜合素質(zhì)。
五、 員工培訓待遇及義務(wù)
1、公司委派專職人員學習,其學費、旅差費按公司規(guī)定給予報銷。
2、凡參加各類短期培訓者,需由本人向公司綜合辦公室提出申請,根據(jù)公司需要,由總經(jīng)理批準方可參加。
3、員工參加培訓其計劃表、記錄表、考核表如實填寫后存檔。
第七節(jié)、考勤管理辦法
為了使本公司員工養(yǎng)成守時出勤的習慣,遵守勞動紀律,提高工作效率,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,特制定公司員工出勤管理辦法。凡本公司員工的出勤管理,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。
一、公司員工工作日上下班時間規(guī)定:
公司本部員工:
夏季:上午:8:30——11:30 下午:1:00——17: 00
冬季:上午:8:30——12:00 下午:1:00——17:00
二、公司員工周工作天數(shù)規(guī)定:
1、公司員工每周工作時間原則上不少與40小時。
2、公司本部員工周工作天數(shù)需根據(jù)公司的工作情況而定,通常為五天制。特殊情況下具體工作天數(shù)由綜合辦公室擬定,呈報總經(jīng)理核準后執(zhí)行。
三、一般出勤規(guī)定:
1、遲到:上班后十五分鐘內(nèi)未進行指紋簽到,視為遲到。上班后半小時未到視為曠工半天。有偶發(fā)事件遲到需報主管部門核準,辦理請假手續(xù)。遲到次數(shù)的計算以月為限。累計遲到三次(不含三次)不滿六次按曠工半天計,累計遲到超過六次按曠工一天計,以后每遲到三次按曠工半天計。
2、早退:下班前十五分鐘內(nèi)進行指紋簽退。提前二十分鐘指紋簽退,視為早退。月早退累計超過三次,未滿六次按曠工半天計,累計超過六次按曠工一天計,以后每遲到三次按曠工半天計。
3、曠工:請假未批準或假期已滿未續(xù)(續(xù)假需請部門主管呈報總經(jīng)理批準)而擅自不到者,視為曠工。員工曠工一天扣發(fā)當日工資,曠工兩天或兩天以上加倍扣發(fā)。連續(xù)曠工四天或全月累計曠工四天以上者解聘。員工曠工不滿半天按半天計。
四、公司員工加班:
員工每日應(yīng)辦事項,應(yīng)當日完成。如遇特殊情況或緊急事務(wù),必須在上班時間外完成,須填寫《加班申請單》,并在下班前半小時送交辦公室主任處,經(jīng)審核同意后方可加班,且必須在規(guī)定時間內(nèi)完成。如不按要求送交《加班申請單》視為自愿無償為公司服務(wù)。因故不能加班者,應(yīng)填寫請假單,事先征得部門主管同意,方可離開工作崗位。各部門對所屬人員的加班申請事項應(yīng)認真核實。員工在加班時間內(nèi)擅離職守且完不成任務(wù),除不核發(fā)加班費外,還要視情節(jié)輕重予以懲處。加班結(jié)束后,要在加班單上注明加班時間內(nèi)的工作內(nèi)容。公司員工在國家法定日加班,由總經(jīng)理酌情考慮。
五、哺乳期間女員工上下班規(guī)定:
哺乳期間女員工上下班時間:上班前可晚半小時簽到,下班前可提前十五分鐘簽退。
六、公司所屬員工的考勤,從已聘用并通知上班之日起開始,月底由部門主管將考勤表呈報總經(jīng)理,總經(jīng)理核準簽字后交財務(wù)主管,依公司相關(guān)規(guī)定辦理。
第八節(jié)、員工請假管理辦法
為了使公司內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化,使公司員工請假時有章可循,特制定本辦法。凡本公司員工請假,均依照本辦法之規(guī)定執(zhí)行。
一、請假手續(xù)
公司本部員工請假,先到綜合辦公室領(lǐng)取《員工請假單》,填妥請假日期、請假事由及相關(guān)項目,報請部門主管核準,綜合辦公室記載、匯總、存檔。工程項目部員工請假到項目經(jīng)理處領(lǐng)取《員工請假單》,填制完畢后,項目經(jīng)理批準后方可請假離開工作崗位。項目經(jīng)理需將員工請假單存檔。
二、請假權(quán)限
公司本部員工請假三天〔含三天〕之內(nèi) 部門主管批準,四天及四天以上向總經(jīng)理請假,總經(jīng)理批準后到綜合辦公室辦理請假手續(xù)。
三、請假須知:
1、 公司本部員工請假單交由綜合辦公室存檔管理,公司員工如遇急重病或突發(fā)事故不能親自辦理請假手續(xù),必須在當日委托同事或以電話口頭請假,假滿返回后補辦請假手續(xù),不得超過兩天。
2、 員工請病假五天以上,必須附有醫(yī)院證明于當日或次日交部門主管并呈報總經(jīng)理處,辦理病假手續(xù)。
3、 員工請假若理由不充分或妨礙工作開展,部門主管可酌情不予準假、延期給假或縮短假期。
4、 請假未核準而先行離開或假期已滿且不到勤者,以曠工論處。
5、 員工若發(fā)現(xiàn)請假記載有誤(只限當月),應(yīng)即時向部門主管查詢更正。
四、請假管理:
1、 公休假依法律、法規(guī)之規(guī)定,并結(jié)合公司的實際情況如期休假或推遲休假。
2、 事假需本人親自辦理,提前申請,一般一次不超過三天,全年一般不超過二十天。超過規(guī)定期限按曠工論處,且假期內(nèi)不發(fā)工資。
3、 工傷假:因公受傷,經(jīng)醫(yī)院證明確實無法工作者,準請工傷假。
4、 婚假:公司員工結(jié)婚,給假十五天,假期內(nèi)工資照發(fā)。
5、 女員工分娩,給假1個月,特殊情況適當延長假期,假期內(nèi)工資照發(fā)。
6、 員工本人或配偶的直系親屬去世,一般給假五天,假期內(nèi)工資照發(fā)。超過五天后的時間段,工資停發(fā)。
合辦,憑此結(jié)算薪資。
第九節(jié)、物品采購、入庫、出庫、歸還管理辦法
為了切實使公司在物品采購、使用方面節(jié)省支出、降低消耗、提高物品的使用效率,特制定本辦法。
一、物品的采購:
1、 凡公司購買的工作所需用品,原則上均納入公司年度購物計劃,并填制年度購物呈報表,經(jīng)綜合辦主管核準,報總經(jīng)理批準備簽字后,方可購買。
2、 臨時急需購買之物品,在保證質(zhì)量的前提下,價格要低于或等于市場價,不得以高于市場的價格購買物品。公司本部物品采購人員在購買物品前要填寫購物呈報表,經(jīng)綜合辦主管核準,報總經(jīng)理批準簽字后方可購買。項目部采購人員采購物品,也要在采購前填寫購物呈報表,報經(jīng)項目經(jīng)理、綜合辦核準,呈報總經(jīng)理批準后方可購買,并作為到財務(wù)部報賬的原始憑證之一。
3、 物品的采購原則上由物品采購人員和出納(會計)一起購買,不得由一個人購買。
4、 如所購物品屬瑕疵產(chǎn)品或偽劣產(chǎn)品,由采購人員負責退貨,若給公司造成經(jīng)濟損失,由采購人員照價賠償。
二、物品的入庫與出庫:
1、 采購人員將物品購回后要填寫物品入庫單,憑銷貨發(fā)票和入庫單到財務(wù)部按規(guī)定辦理報銷手續(xù)。入庫單上必須要有經(jīng)辦人、物品保管人、項目部負責人簽字和綜合辦主管的認可簽字。物品入庫后,保管、會計要及時填寫臺帳。
2、 出庫:物品出庫時,項目部經(jīng)理或綜合辦主任簽字后,物品保管員和領(lǐng)用人員要在物品出庫單上同時簽字。領(lǐng)用耐用品,要在出庫單上注明出庫物品的品牌、規(guī)格、型號及新舊、完好程度等情況,同時注明領(lǐng)用事由,歸還時間等內(nèi)容。領(lǐng)用消耗品數(shù)量較大時,物品保管員和物品領(lǐng)用人員均需在物品消耗單上按要求填寫相關(guān)內(nèi)容并簽名,公司本部報綜合辦主管簽字認可;項目部報項目部經(jīng)理簽字認可。
三、物品的歸還:
1、 領(lǐng)用人將所用的物品歸還時,物品保管員要對物品的完好狀況,損毀程度仔細檢查,并將檢查情況計入物品歸還記錄單,報綜合辦主管或項目部經(jīng)理復檢,同意入庫后方可入庫。
2、 如果所歸還的物品損毀情況嚴重超出正常使用時磨損、折舊的范圍,物品保管員按照公司的相關(guān)規(guī)定,有權(quán)要求物品領(lǐng)用人做出相應(yīng)的賠償,并將情況上報綜合辦主管或項目部經(jīng)理。
四、如領(lǐng)用之物品價格昂貴,物品損毀程度嚴重或丟失,要將情況如實上報總經(jīng)理,由總經(jīng)理做出處理。
第十一節(jié)、獎罰制度
一、獎勵機制
公司每年年底將成立評選小組,評選本年度先進集體、先進個人及有特殊貢獻者,并在全體職工大會上進行表彰。部門或員工獲得的獎勵將記錄存檔。
1、先進集體
1)評選范圍:公司內(nèi)的職能部門、項目經(jīng)理部。
2)評定原則:
(1)能夠圓滿完成公司下達的各項工作。
(2)部門內(nèi)部員工工作協(xié)調(diào),員工團結(jié)、互助、友愛,員工行為文明禮貌。
(3)在完成生產(chǎn)(工作)任務(wù),節(jié)約財資等方面做出貢獻的。
(4)在改進公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面做出顯著的成績,對公司貢獻較大的。
(5)辦公環(huán)境清潔、整齊、文明。
(6)與上級管理部門及公司各部門工作關(guān)系配合和諧。
2、先進個人
1)評選范圍:公司內(nèi)部全體員工。
2)評定原則:
(1)在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高工作質(zhì)量、節(jié)約財資和能源等方面,做出成績的。
(2)在工作、生產(chǎn)過程中有發(fā)明、技術(shù)革新或提出合理化建議,取得顯著成績的。
(3)在改進公司經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益方面做出顯著成績,對公司貢獻較大的。
(4)保護公共財產(chǎn),防止或者挽救事故有功,使公司和他人的利益免受損失的。
(5)長期遵守紀律,有帶動作用的。
(6)一貫忠于職守,積極負責、廉潔奉公,舍己救人,事跡突出的。
3、其他獎勵
1)獎項內(nèi)容:杰出貢獻獎、發(fā)明創(chuàng)新獎、勤儉節(jié)約獎、勞動競賽優(yōu)勝獎、合理化建議獎、精神文明獎、見義勇為獎、進度獎、質(zhì)量獎、管理獎、。以上各單項獎由部門提名申報,辦公室評定。
2)評定原則
(1)工作中對公司或社會做出突出貢獻的員工,得到社會或公司認可的。
(2)有發(fā)明創(chuàng)造的、被社會或公司認可并能產(chǎn)生經(jīng)濟或社會效益的。
(3)在工作中能廉潔奉公、積極負責、節(jié)約能源的。
(4)參加社會或公司內(nèi)部競賽獲獎?wù)摺?BR> (5)為公司提出合理化建議,被采納的。
(6)在精神文明建設(shè)中獲得社會或公司認可的。
(7)見義勇為、舍己救人,得到社會或公司的認可的。
(8)能夠提前完成任務(wù),在質(zhì)量和管理上獲得公司或業(yè)主嘉獎的。
二、懲罰機制
1. 違紀過失
1)評定原則:違反國家有關(guān)法律、法規(guī),違反公司有關(guān)紀律、規(guī)章制度,給公司造成名譽或經(jīng)濟上損失的。
2. 處理辦法:
(1)凡違反國家有關(guān)法律、法規(guī),情節(jié)嚴重,送交當?shù)厮痉ú块T處理。
(2)違反公司有關(guān)紀律、規(guī)章制度,給公司造成名譽上損失的,罰當事人200元。
(3)違反公司有關(guān)紀律、規(guī)章制度,給公司造成經(jīng)濟上損失的,罰當事人造成經(jīng)濟損失的10%。
(4) 凡在公司證實有偷盜行為的,視其情節(jié)輕重予以罰款。
(5) 凡在公司酗酒失態(tài)者,罰款50元并按曠工一天處理。
(6) 凡在公司吵架,多次調(diào)解后不改,雙方罰款50—100元。
(7) 凡在公司打架者,雙方罰款100—200元。
(8) 凡單方打人、罵人,對方不還者,對其罰款200—300元。
(9) 凡在社會上打架者,罰款200元。
(10) 凡在公司沒有請假者而不上班者,每有1日扣1天考勤。
(11) 凡在公司請假,未獲批準而不上班者,每1日扣1天考勤。超假無特殊原因而不回者,每1日扣其2天考勤。
(12) 嚴禁在公司做私活,發(fā)現(xiàn)將按市場價雙倍對當事人處罰。
(13) 嚴禁將公司的財產(chǎn)據(jù)為私有,發(fā)現(xiàn)后將追回并對當事人罰款100-500元。
(14) 對于貪污受賄,徇私舞弊,吃回扣,克扣工人工資,將錢財據(jù)為己有者,發(fā)現(xiàn)后,除了將其所得追回,還要視情節(jié)輕重,由總經(jīng)理辦公室會議決定給予其經(jīng)濟處罰和行政處分。
(15) 違反操作規(guī)程,損壞設(shè)備、工具,浪費原材料、能源,造成經(jīng)濟損失的,對當事人處以損失的10%的罰款。
(16) 對于在開工卡、收料、購物、伙食采購或其他結(jié)算中加方加量的,除追回同等金額贓款外,罰當事人2倍于贓款的金額。
(17) 對于虛擬工卡或收料卡、購物收據(jù)的,除退回贓款外,并罰2倍于贓款的金額并除名。
(18) 對于招待、差旅、購買原料中所發(fā)生的同類事情也適用于以上條款。
(19) 凡其他責任過失者,公司根據(jù)責任過失輕重進行處罰
第十二節(jié)、檔案管理
一、 檔案管理要由專人負責,明確責任,保證原始資料及單據(jù)齊全完整,密級檔案必須保證安全。
二、 任何組織或個人未經(jīng)許可無權(quán)隨意銷毀公司檔案材料,若按照規(guī)定銷毀,必須由綜合辦主任請示總經(jīng)理批準后,填寫銷毀清單,由專人監(jiān)督銷毀。
第二部分 財務(wù)部管理制度
第一節(jié)、財務(wù)部的職能及財務(wù)人員的崗位職責
(一)財務(wù)部的職能:
1、 認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)方面的法律法規(guī)和規(guī)章制度。
2、 建立、健全公司財務(wù)管理的各種規(guī)章制度,編制財務(wù)計劃,加強經(jīng)營管理,反映財務(wù)計劃的執(zhí)行情況,認真執(zhí)行財務(wù)紀律。
3、 積極為公司經(jīng)營管理服務(wù),促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。
4、 合理使用資金,厲行節(jié)約,合理分配公司收入,及時完成需要上交的稅收及管理費用。
5、 對政府財務(wù)、稅務(wù)、審計、銀行等部門及有關(guān)部門,如實反映情況。
6、 嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,堅決抵制不合理、不合法支出。
7、 完成公司交予的其他工作。
(二)會計的崗位職責:
1、按照國家會計制度,依法進行會計日常核算、記帳、復帳、報帳,做到手續(xù)完備,帳目清楚。定期報帳,登記會計帳簿,編制會計報表,及時交主管審核,主管審核完交總經(jīng)理。
2、科學地設(shè)置會計核算程序,正確使用會計帳簿,合理運用會計科目,按時完成記帳,結(jié)帳,報帳工作。做到手續(xù)完備,數(shù)字準確,內(nèi)容真實,帳面整潔,帳帳相符,帳證相符,帳款相符,帳物相符,日記月結(jié)。
1、 嚴格執(zhí)行《會計法》和國家財務(wù)制度,加強財務(wù)監(jiān)督,對不合理的未經(jīng)批準的單據(jù),弄虛作假的單據(jù)不予開支與報銷。
2、 按照國家會計制度的規(guī)定,妥善保管憑證,帳簿,報表等檔案資料,并及時整理入檔,不得隨意亂扔或丟失。
3、 把好報支關(guān),報支手續(xù)不健全一律不予支付和進帳。
4、 幫助各工地保管建立健全實物臺帳,定期進行盤查。
5、 遵守職業(yè)道德規(guī)范,不得泄露財務(wù)室的機密。
6、 加強支金的管理,負責對出納的監(jiān)督,定期對庫存現(xiàn)金,銀行帳戶金額進行盤查,寫出盤查表報總經(jīng)理審核。
7、 每月、每年度終結(jié)時,及時、準確、完整的編制會計報表,并且對費用,成本進行分析,寫成書面報告,報總經(jīng)理審閱。
10、經(jīng)常聯(lián)系項目部,準確核算施工單位的各項費用,應(yīng)撥工程款項,以及各施工隊的計價工作。
11、與項目部,材料管理部門緊密聯(lián)系,協(xié)助項目部做好材料管理工作,嚴把成本、質(zhì)量控制關(guān)。
12、每月按期申報稅金,負責處理好有關(guān)稅務(wù)方面的關(guān)系。
13、對不符合國家《會計法》和公司規(guī)定的有權(quán)拒絕執(zhí)行。
14、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
(三)出納的崗位職責:
1、 認真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,根據(jù)財務(wù)會計審核簽字的收付款憑證辦理款項收付手續(xù),在收付款憑證及原始憑證附件上加蓋“收訖”“付訖”章,并登記后將收付款憑證返回會計處。
2、 建立健全現(xiàn)金出納各種帳目,嚴格審核現(xiàn)金收付憑證。
3、 嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,在負責日??铐椀牡闹Ц稌r,把好報支關(guān),對不合法、不合規(guī)章制度的票據(jù),一律不予支付。
4、 每日終了時,對所發(fā)生的業(yè)務(wù)進行登帳,對結(jié)出余額與庫存現(xiàn)金進行核對,以保證帳款相符,月終與會計的總帳進行核對,以保證帳帳相符。
5、 每月末向銀行索取銀行對帳單與銀行日記帳核對,如有未達帳項,編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,并寫出對帳單交會計處,同時附銀行對帳單。
6、 定期編制簡易現(xiàn)金流量表報公司總經(jīng)理。
7、 對已付的款項,需要報帳的必須及時督促有關(guān)人員報帳,需要入帳的必須及時交會計辦理入帳手續(xù),不得積壓票據(jù)。
8、 加強資金管理,對企業(yè)的資金要做到心中有數(shù),定期報告總經(jīng)理企業(yè)的資金情況。
9、 為了企業(yè)的正常運行,當企業(yè)資金不足時,要及時上報總經(jīng)理。
10、 每次支付款項時,必須做好財務(wù)報銷登記,必須有經(jīng)辦人簽字。
11、 按照國家會計制度的規(guī)定,應(yīng)妥善保管原始票據(jù),日記帳,票據(jù)報銷記錄等不得隨意亂扔或丟失。
12、 未經(jīng)總經(jīng)理同意本企業(yè)銀行帳戶不得轉(zhuǎn)借他人使用。
13、 保守公司財務(wù)秘密。
14、 對不符合國家《會計法》的規(guī)定有權(quán)拒絕執(zhí)行。
15、 完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
第二節(jié)、財務(wù)工作管理
一、財務(wù)管理制度。
1、 會計年度自公歷一月一日起至十二月三十一日止。
2、 會計憑證、會計賬薄、會計報表及其它會計資料必須真實、準確,并符合會計制度的規(guī)定。
3、 財務(wù)人員辦理會計事項必須填制或取得原始憑證,并根據(jù)原始憑證編制記賬憑證,會計、出納都必須在記賬憑證上簽字。
4、 財務(wù)人員要按規(guī)范化進行建賬、記賬、結(jié)算等業(yè)務(wù),會計應(yīng)按月編制會計報表,上報總經(jīng)理和有關(guān)部門。
5、 財務(wù)人員對公司實行會計監(jiān)督,財務(wù)人員對不真實、不合法的原始票證不予受理,對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回,要求更正、補充。
6、 財務(wù)人員應(yīng)及時核兌賬目,做到日清月結(jié),賬賬相符。
7、 財務(wù)工作應(yīng)當建立內(nèi)部稽核制度,并做好內(nèi)部審計。出納人員不得兼任會計、檔案保管、債權(quán)債務(wù)處理等工作。
8、 財務(wù)人員調(diào)動工作或者離職必須與接管人員辦理接交手續(xù),辦理接交手續(xù)由部門主管監(jiān)交。
第三節(jié)、資金管理
一、銀行存款管理:
1、公司及各項目部必須在國家合法銀行中開設(shè)賬戶,不得以個人名義公款私存,開戶及銷戶按銀行規(guī)定執(zhí)行。
2、任何人不得擅自借用公司賬戶,不得利用公司賬戶替其他單位或個人進行經(jīng)濟擔保,否則一切后果自負。
3、由銀行支出的資金應(yīng)有經(jīng)理和財務(wù)負責人審批的原始憑證或書面通知。
4、支票由出納員管理,財務(wù)印鑒應(yīng)由出納和會計分別保管(會計保管部門主管印鑒,出納保管財務(wù)專用章)。支票使用時必須有“支票領(lǐng)用單”,由領(lǐng)導簽字,然后將支票按批準金額封頭、加蓋印章,填寫日期、用途,登記號碼,領(lǐng)用人在支票領(lǐng)用薄上簽字備查,不得簽發(fā)空頭、空白、遠期支票。
5、支票付款后,憑支票存根、發(fā)票經(jīng)手人辦理有關(guān)審核簽字手續(xù)后到出納員處報賬,并在登記薄上注銷。
6、財務(wù)人員月底時憑“支票領(lǐng)用單”轉(zhuǎn)記應(yīng)收款。發(fā)工資時從領(lǐng)用人工資內(nèi)扣還,當月工資不足者延扣以后的工資,領(lǐng)用人完善報賬手續(xù)后再作補發(fā)工資處理。
二、現(xiàn)金管理
1、嚴格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”,現(xiàn)金必須限額存放,如遇特殊情況,財務(wù)人員應(yīng)請示部門主管,妥善保管。
2、嚴禁坐支現(xiàn)金和以白條抵庫。
3、現(xiàn)金收支一般限于職工工資結(jié)算,出差人員必須攜帶的旅差費,個人勞務(wù)報酬,總經(jīng)理批準的其他開支。能轉(zhuǎn)帳或能以其他方式結(jié)算的,不準以現(xiàn)金支付。
4、支付現(xiàn)金:必須附有合法的、審批完備的原始憑證。由出納人員核實金額、數(shù)量無誤后,填制現(xiàn)金支出憑證,收款人簽字方可支付。如代人辦理取款業(yè)務(wù),應(yīng)由經(jīng)辦人在取款憑證上同時簽字。
5、由銀行提取較大數(shù)額現(xiàn)金時,應(yīng)有2人以上同往,必要時請求領(lǐng)導提供專車,委派保衛(wèi)人員。
6、出納人員應(yīng)當建立健全現(xiàn)金賬目,逐筆記載現(xiàn)金支付。賬目應(yīng)當日清月結(jié),每日清點庫存現(xiàn)金,做到賬款相符。
第四節(jié)、會計檔案管理
一、凡是本公司的會計憑證、會計帳簿、會計報表、會計文件及其它有保存價值的資料,均應(yīng)存盤。
二、會計憑證按月、按編號順序每月裝訂成冊,標明月份年度、起止號數(shù)、單據(jù)張數(shù),由會計及有關(guān)人員簽字蓋章,歸檔保存。
三、會計賬簿和報表按年歸檔,專人保管。
四、會計檔案不得攜帶外出,凡查閱復制,摘錄會計檔案,須經(jīng)總經(jīng)理批準。
第五節(jié)、結(jié)算與審批制度
一、管理費和財務(wù)費的報銷
1. 財務(wù)人員按要求將所報票據(jù)粘貼整齊,由部門分管領(lǐng)導簽字。所有的報銷憑證最后應(yīng)有總經(jīng)理的簽字。
2. 由會計審核下列內(nèi)容:
(1) 重審票據(jù)的合法性、真實性。、
(2) 對數(shù)量、單價進行核對,并核對票物的相符性,負責人對會計意見有異議時,應(yīng)同會計協(xié)商后再更改,如無異議,應(yīng)簽注“同意”并簽名。
(3) 不符合規(guī)定,手續(xù)不全的,會計和負責人不予審批。
二、人工費及材料費結(jié)算
1、 項目負責人負責收集各施工人員開具的工卡、運卡、料卡等,同時在財務(wù)聯(lián)簽字。由生產(chǎn)副經(jīng)理定期開具“施工結(jié)算單”,經(jīng)技術(shù)員、項目負責人簽字后交核算員進行核算,核算完的票據(jù)及時交財務(wù)部門進行賬務(wù)處理。
2、 外購材料要根據(jù)收料卡或發(fā)票結(jié)算。
3、 如發(fā)生工、料、運卡有弄虛作假行為的,根據(jù)公司有關(guān)規(guī)章制度對當事人進行嚴肅處理,同時追究項目負責人的責任。
4、 外購材料根據(jù)收料卡或發(fā)貨票同上辦理。
5、 民工組每五天填記錄單,每月匯總記錄單,并由施工員、項目經(jīng)理檢查核準。
三、借款及其它
1、 公司職員私人借款原則上不予,如發(fā)生父母疾病或去世、子女患病,本人婚事等情況由本人提出書面申請,經(jīng)調(diào)查情況屬實,可借給適當金額。由部門負責人審核后,需綜合辦主任簽字,總經(jīng)理審批,但最高限額為5000元,不得突破。借款從本人工資逐月扣除。
2、 業(yè)務(wù)人員必需的備用金,由項目經(jīng)理、會計審批后借給,審批人應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)核準金額。
3、 對伙管員、小車司機、采購員等人員實行流動資金定額限制,各項目部及公司財務(wù)人員不得兼任采購員,必須做到錢物分開。
4、 借款人應(yīng)在辦完事后5日內(nèi)報帳,否則不予二次借款。對于長期借款不清者,從借款之日起一個月后至年底期間計息,利率2%,扣發(fā)借款未還一個月后的后幾月工資,直至借款扣清為止。
5、 民工借生活費,由施工負責人、項目負責人、會計審批后方能辦理,審批人應(yīng)根據(jù)借款人所完成的工作量和單位資金情況審批,發(fā)生超借情況,由審批人員負責償還。
6、 員工工資調(diào)整、人員福利、獎罰及其它政策性的支出,由綜合辦主管審核造冊,總經(jīng)理審批后發(fā)放。
7、 項目經(jīng)理的報支,應(yīng)由總經(jīng)理審批。
8、 由公司總經(jīng)理審批下列支出:
公司各部門的業(yè)務(wù)費及招待費。
(1) 由公司決定購入的價值較大的固定資產(chǎn)。
(2) 外部有關(guān)單位借款及各項預(yù)付款數(shù)額較大的。
(3) 其它計劃支出金額較大的。
第六節(jié)、出差管理制度
一、 為加強出差管理,根據(jù)我公司業(yè)務(wù)性質(zhì)特制訂本制度,本公司職員出差依據(jù)本制度報銷旅差費及補貼費。
二、 公司本部員工出差,每日補貼工作餐費50元,住宿費一百元,不得超標準食宿,超出部分自負。
三、 因公出差宴客,費用應(yīng)先征得部門主管同意,上報總經(jīng)理批準,憑票據(jù)報銷。
四、 如系投標、高級會議出差,因業(yè)務(wù)需要提高住宿標準,報總經(jīng)理批準后,可據(jù)實報銷。
五、 由公司派遣出差的職工,可以依據(jù)公司外派時的具體規(guī)定報銷汽車票、火車票、飛機票及相關(guān)票據(jù)。
第七節(jié)、財務(wù)紀律
財務(wù)人員應(yīng)加強學習,提高政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì),自覺遵守和執(zhí)行《會計法》和有關(guān)財經(jīng)法規(guī),積極為經(jīng)營管理服務(wù),成績顯著者公司給與表揚和獎勵;對工作失職造成不良后果的給與必要的處罰。
一、出現(xiàn)下列情況之一的對財務(wù)人員予以警告并扣本人1個月工資。
1. 超出規(guī)定限額范圍使用現(xiàn)金或超出核定的庫存現(xiàn)金金額的。
2. 用不符合財務(wù)制度規(guī)定的憑證頂替銀行存款或庫存現(xiàn)金的。
3. 未經(jīng)批準,擅自挪用或借給他人資金或支付存款的。
4. 利用賬戶為其它單位和個人進行套取現(xiàn)金的。
5. 將單位款項以個人名義儲蓄方式存入銀行的。
6. 其它較嚴重違反財務(wù)管理辦法的。
二、出現(xiàn)下列情況之一財務(wù)人員應(yīng)予解聘。
1.財務(wù)制度,造成財務(wù)工作嚴重混亂的。
2.或提交虛假的會計憑證、會計報表、文件資料的。
3.編造、謊報、毀滅、隱匿會計憑證,會計賬薄的。
4用職務(wù)便利,虛報、冒領(lǐng)、收取賄賂的。
5.作假、營私舞弊、非法謀私、泄露公司財務(wù)秘密及挪用公款的。
6.作范圍內(nèi)發(fā)生嚴重失誤或者玩忽職守,造成公司經(jīng)濟損失的。
7.他瀆職行為和嚴重錯誤的。
第三部分 銷售部管理制度
總 則
一、根據(jù)公司加強部門內(nèi)部管理的要求,特制定銷售部管理制度。
二、本制度制定的原則是:公正、公平、對己對人、對上對下。
三、本制度的內(nèi)容包括:銷售部組織架構(gòu)及崗位職責、行為規(guī)范、資料管理、合同管理、銷售指標管理、銷售回款管理、銷售工具的使用領(lǐng)用管理、銷售提成制度,銷售人員的績效管理方案。
四、制度的目的是為了提高工作效率、規(guī)范工作流程,使每個人的才能得到充分的發(fā)揮。
五、本制度為試行草案,尚有不盡完善與不盡合理之處,在正式制度出臺之前,銷售團隊成員必須服從和遵守。
六、本制度適用于銷售部全體員工
七、本制度自制定之日起開始執(zhí)行。
銷售部崗位職責
一、銷售部崗位職責
(一)銷售副總崗位職責
1、業(yè)務(wù)職責
(1)參與制訂公司營銷戰(zhàn)略。根據(jù)營銷戰(zhàn)略制訂公司營銷組合策略和營銷計劃,經(jīng)批準后組織實施。
(2)負責重大公關(guān)、促銷活動的總體、現(xiàn)場指揮。
(3)定期對市場營銷環(huán)境、目標、計劃、業(yè)務(wù)活動進行核查分析,及時調(diào)整營銷策略和計劃,制訂預(yù)防和糾正措施,確保完成營銷目標和營銷計劃。
(4)根據(jù)市場及同業(yè)情況制訂公司新產(chǎn)品市場價格,經(jīng)批準后執(zhí)行。
(5)負責重大營銷合同的談判與簽訂。
(6)主持制訂、修訂營銷系統(tǒng)主管的工作程序和規(guī)章制度,經(jīng)批準后施行。
(7)制定營銷系統(tǒng)年度專業(yè)培訓計劃并協(xié)助培訓部實施。
(8)協(xié)助總經(jīng)理建立調(diào)整公司營銷組織,細分市場建立、拓展、調(diào)整市場營銷網(wǎng)絡(luò)。
(9)負責分解下達年度的工作目標和市場營銷預(yù)算,并根據(jù)市場和公司實際情況及時調(diào)整和有效控制。
(10)定期和不定期拜訪重點客戶,及時了解和處理問題。
(11)代表公司與政府對口部門和有關(guān)社會團體、機構(gòu)聯(lián)絡(luò)。
2、管理職責
(1)組織建設(shè)
①參與討論公司部門級以上組織結(jié)構(gòu);
②確定下級部門的組織結(jié)構(gòu);
③當發(fā)現(xiàn)下級部門的崗位設(shè)置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調(diào)整,并通知人事管理部門。
(2)招聘及任免
①用人需求
ⅰ 提出直接下級崗位的用人需求,并編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經(jīng)理確認;
ⅱ 確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),并提交總經(jīng)理確認。
②面試
ⅰ 進行直接下級崗位的初試;
ⅱ 進行直接下級的直接下級崗位復試,并做最后確定;
ⅲ 組織參與面試的人員。
③不合格員工處理
ⅰ 提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經(jīng)理確認;
ⅱ 確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人事部。
(3)培訓
①提出對直接下級的培訓計劃,提交總經(jīng)理確認;
②確認直接下級提出的培訓計劃,提交人事部門。
(4)績效考評
①提出直接下級的績效考評原則,提交總經(jīng)理確認;
②根據(jù)總經(jīng)理確認的績效考評原則,與人事經(jīng)理商討并確定績效考評方法;
③對直接下級進行考評,并進行考評溝通。將考評結(jié)果提交人事部。
(5)工作溝通
①匯總工作報告,并與總經(jīng)理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
②負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、準確地傳達給直接下級;
③確定書面的交互式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
(6)激勵
①提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經(jīng)理確認;
②根據(jù)總經(jīng)理確認的激勵原則,與人力管理部門商討并確定激勵方法。
(7)經(jīng)費審核與控制
①依據(jù)財務(wù)制度審批下級部門的各項花費,并確認支出的合理性;
②監(jiān)督并控制下級部門的費用支出,并向總經(jīng)理進行費用月報。
(8)工作報告
①定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經(jīng)理報告。
(9)表現(xiàn)領(lǐng)導能力
①指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
②有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
③能為下級描繪公司的戰(zhàn)略意圖和遠大前景。
(二)銷售部門主管崗位職責
(1)負責國內(nèi)市場開發(fā)及公司產(chǎn)品銷售
(2)負責國內(nèi)部行政管理,組織協(xié)調(diào)國內(nèi)部各項日常工作。
(3)負責本部門工作時間管理、人員安排,管理、監(jiān)督本部門工作紀律。
(4)負責本部門員工工作行為、形象規(guī)范管理。
(5)制定各階段銷售目標,根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控計劃,策劃組織實施各項銷售工作。
(6)組織安排銷售動態(tài)分析,分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息,為公司決策提供依據(jù)。
(7) 根據(jù)企業(yè)年度銷售計劃,制定詳細的營銷策略,并組織實施。
(8)協(xié)調(diào)配合銷售代表與客戶的談判,監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進程,促進成交,審核合同條款。
(9)組織每周銷售例會,總結(jié)銷售情況。
(10)負責組織業(yè)務(wù)培訓及考核。
(11)制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實施。
(12)負責促銷活動的組織與管理工作,并對促銷效果進行評估
(13)制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,監(jiān)督建立客戶檔案管理。
(14)處理各種突發(fā)事件,完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
(15)負責銷售工作的具體推進,并監(jiān)督檢查銷售計劃的執(zhí)行
(16)負責銷售回款的管理,確保銷售回款及時
(17)負責組織銷售渠道的拓展與維護工作
(18)負責根據(jù)銷售計劃制定銷售費用預(yù)算并進行銷售費用控制
(19)負責組織客戶關(guān)系管理工作
2、銷售代表崗位職責
(1)遵守公司一切管理規(guī)章制度,通知,通告,辦法和工作程序。
(2)維護公司利益,樹立公司形象,在于客戶交往中保持誠實可靠,不亢不卑的態(tài)度。
(3)義務(wù)實誠信的工作態(tài)度從事本職工作,認真及時完成公司領(lǐng)導和銷售部經(jīng)理下達的任務(wù)和計劃。
(4)根據(jù)銷售部經(jīng)理整體工作安排和銷售計劃,科學,合理制定每周,每月工作和銷售計劃,努力實現(xiàn)和超越預(yù)定目標,并及時做好相應(yīng)工作總結(jié),以便改善下一階段工作。
(5)嚴格按照銷售部經(jīng)理制定的拜訪頻率走訪客戶與客戶保持良好的客情關(guān)系,在工作中不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和談判技巧。
(6)根據(jù)銷售部經(jīng)理要求積極開拓新市場,縮小產(chǎn)品覆蓋的盲區(qū),不斷完善產(chǎn)品的銷售網(wǎng)絡(luò)。協(xié)助經(jīng)理確保完成計劃銷售額,并確保項目利潤率。
(7)在銷售部經(jīng)理規(guī)定的時間內(nèi),將產(chǎn)品銷入所轄區(qū)域各級市場,各種渠道,并深度分銷。
(8)密切關(guān)注所轄區(qū)域客戶的經(jīng)營狀況和資訊情況,并及時采取有效的防范措施,最大限度地降低公司經(jīng)營風險和供應(yīng)商風險。
(9)做好所轄區(qū)各級市場的維護工作,按照上級要求做好產(chǎn)品陳列工作,協(xié)助經(jīng)理確保每月的項目回款、發(fā)票正常收回,并根據(jù)產(chǎn)品銷售狀況和客戶回款狀況控制好發(fā)貨數(shù)量。
(10)明確所轄區(qū)域?qū)~,結(jié)款流程和賬期,并將變更情況及時反饋給供應(yīng)商,準時對賬,結(jié)款,做到準確無誤,避免供應(yīng)商出現(xiàn)少款現(xiàn)象。
(11)與客戶簽訂合同時要謹慎,不要因出現(xiàn)文字上的漏洞而造成不必要的合同損失。
(12)在與客戶洽談業(yè)務(wù)時,應(yīng)嚴格遵循公司價格政策,不得自作主張超越公司制定的標準,以免出現(xiàn)市場價格混亂和沖貨現(xiàn)象。
(14)根據(jù)市場情況向經(jīng)理提出促銷申請和方案,在得到批準后,認真做好促銷的執(zhí)行和管理工作,以免造成公司營銷資源的浪費。不折不扣的完成公司和區(qū)域促銷計劃,并把效果反饋給上司。
(15)不得泄露和出賣公司業(yè)務(wù)機密。
(16)協(xié)助部門經(jīng)理完成標書制作。
(17)積極完成新產(chǎn)品推廣任務(wù)。
(18)做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關(guān)工作,以及協(xié)調(diào)處理各類市場問題。
(19)匯總與協(xié)調(diào)貨源需求計劃,以及制定貨源調(diào)配計劃。
.(20)接待來訪客戶,以及綜合協(xié)調(diào)日常銷售事務(wù)。
3、銷售助理崗位職責
(1)負責公司銷售合同及其他營銷文件資料的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。
(2)負責各類銷售指標的月度、季度、年度統(tǒng)計報表和報告的制作、編寫,并隨時答復領(lǐng)導對銷售動態(tài)情況的質(zhì)詢。
(3)負責整理、歸納市場行情、價格,以及新產(chǎn)品、替代品、客源等信息資料,配合銷售代表完成產(chǎn)品分析報告,為部門銷售代表、領(lǐng)導決策提供參考。
(4)協(xié)助銷售代表做好客戶的接待和電話來訪工作;在銷售人員缺席時,及時轉(zhuǎn)告客戶信息,妥善處理。
(5)負責客戶、顧客的投訴記錄,協(xié)助有關(guān)部門妥善處理。
(6)協(xié)助部門經(jīng)理做好部門內(nèi)務(wù)工作。
(7)妥善保管電腦資料,不泄露銷售秘密。
(8)負責錄入銷售人員員工檔案信息并及時更新,隨時更新本部門員工的聯(lián)系方式。
(9)配合人事部門做好本部門員工的績效考核。
(10)完成銷售部領(lǐng)導臨時交辦的其他任務(wù)。
(11)將合同中的相關(guān)資料及時、準確的錄入電腦(同時作復核),以便能隨時查到某客戶的姓名、性別、聯(lián)系方式、價格等資料;同時還應(yīng)在財務(wù)的協(xié)作下將客戶的交款情況錄入電腦,便于銷售部在掌握客戶的應(yīng)交、已交款情況后及時催款。
(12) 完成合同結(jié)束前的所有準備工作,如:設(shè)備說明書、合格證、相關(guān)鑒定報告、各種附件資料等。
4、跟單員崗位職責
(1)在公司業(yè)務(wù)流程運作過程中以客戶定單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運作流向并督促定單落實的情況,
(2)嚴格把握“報價單”,精確地報出產(chǎn)品國際銷售價格。如發(fā)現(xiàn)報價單上有疑問時,應(yīng)及時上報。
(3)負責定單在企業(yè)內(nèi)部計劃、生產(chǎn)、包裝、運輸?shù)冗^程的跟蹤;
(4)生產(chǎn)過程應(yīng)跟蹤、驗貨,做到質(zhì)量保證。
(5)能夠獨立制作整套單據(jù)和相關(guān)的檢驗證明等,做好租車,申請開證,催交裝運,辦理保險及接貨驗收等,并獨立聯(lián)系貨代,將貨物安全送入倉庫
(6)及時通知客戶和貨代有關(guān)貨物裝運的情況
(7)在接到客戶需求后及時安排好生產(chǎn)打樣工作。要按照客戶的要求,并以書面的形式詳細列出打樣明細單。打樣單上應(yīng)嚴格注明打樣的貨號、原料、包裝要求、彩印要求、顏色搭配、產(chǎn)品圖片、等。
(8)如打樣需新購原料或輔料,應(yīng)書面通知采購部申請購買,,需要總經(jīng)理簽字同意方能答應(yīng)客戶。(總經(jīng)理不在時,由總經(jīng)理指定人員簽字)。
(9)樣品完成后,應(yīng)仔細審核樣品,寄出前,必須先拍照存入電腦檔案。做好產(chǎn)品留樣工作。如果是新客戶,樣品是否向客戶收費、收多少、快遞費是預(yù)付還是到付,都需要按照公司規(guī)定特殊情況需由總經(jīng)理決定。
(10)積極主動與客戶保持聯(lián)系,促使客戶及早下訂單。樣品寄給客戶之后,應(yīng)及時查詢客戶是否已經(jīng)收到樣品,確認客戶樣品收到后,應(yīng)立即和客戶聯(lián)系,非??蜌獾卦儐柨蛻魧悠返脑u價,詢問客戶是否有下訂單的可能。
(11)對客戶在銷售和使用過程中提出或出現(xiàn)的問題 ,應(yīng)做好記錄,接收客戶的投訴信息。幫助或聯(lián)系有關(guān)部門妥善解決,以保證客戶滿意。
(12)催收應(yīng)收回的款項。
(13)退稅核銷要及時,將所需全套資料送給財務(wù)辦理
(14)掌握、了解市場信息,開發(fā)新的客源,做好售后服務(wù)。
第四分、公司考核制度
第一節(jié) 考核目的、原則和實施
一、考核的目的:為了長期、穩(wěn)定、規(guī)范地執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度,并使之行之有效的貫穿于公司的全面管理工作中,不斷提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,防遺補缺,逐步形成企業(yè)自身獨有的管理體系和文化精神,全面提高企業(yè)的社會效益、經(jīng)濟效益,特制定本考核辦法。
考核評定的結(jié)果將用于以下各方面:1、教育培訓;2、晉升提薪;3、獎勵與處罰;4、合理配置人力資源;5、福利待遇;6、其它關(guān)系員工利益的事項。
一、 考核的原則
1、 須根據(jù)日常業(yè)務(wù)工作情況的觀察,了解到的具體事實作出評價。
2、 必須消除對被考核者的好惡感、社會背景、同情心等偏見,排除各種顧慮,客觀公正地作出評價。
3、 不對職務(wù)工作之外的事實和行為進行評價。
4、 考評成員對和自身有利益關(guān)聯(lián)的事件應(yīng)予以回避。
5、 考評成員對未做定論的工作內(nèi)容公布前,應(yīng)嚴守秘密。
6、 考核標準必須符合各規(guī)章制度的規(guī)定。
7、 考核標準以外的具體共性問題由考核小組另行評定。
二、 考核的實施:
1、 公司成立考核小組,組長由總經(jīng)理擔任,成員由總工程師和綜合辦主任擔任,對公司各部門的部門主管和普通員工進行考核。
2、 公司實行部門內(nèi)考核與考核小組考核相結(jié)合的辦法,對部門主管和員工進行綜合考核。
3、 部門內(nèi)考核由部門負責人負責,由3人組成部門內(nèi)考核小組,按層次考核。
4、 考核依據(jù)考核表內(nèi)容進行考核,不同的員工適用不同內(nèi)容的考核表。
5、 公司考核小組根據(jù)公司需要對部門及員工每年進行不定期考核,由部門負責人負責配合考核小組的全面工作。部門內(nèi)部對員工的考核定期考核,每月底一次,由部門負責人負責排定時間,完成考核工作。
6、 考核結(jié)果由考核小組負責整理、匯總、 審核。
7、 考核成績分優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個檔次。
8、 考核為優(yōu)秀的獎 元,良好的獎 元,合格不獎,不合格的處罰。
9、 公司員工對考核小組的工作有監(jiān)督權(quán)和舉報權(quán),對考核工作可提出個人的建議和意見。
第二節(jié) 綜合辦工作考核標準
一、工作考核(100分)
1各項規(guī)章制度健全,各級各類部門崗位職責定位準確,表述簡潔、清楚、準確。(10分)
2、負責公司各類文件、材料的起草和各部門上報材料的匯總、上報。根據(jù)公司需要,以公司名義簽發(fā)有關(guān)文件,并做好審核、修改、校對和發(fā)送等工作。(10分)
3、秘書應(yīng)負責公文的及時處理,負責建立文書檔案管理工作,堅持編寫公司大事記。妥善保管和正確使用公司印章和介紹信、專用信紙、信封等。(5分)
4、負責辦公設(shè)備的管理。負責低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用和離職回繳。負責各類辦公用品、公司本部固定資產(chǎn)的保管,倉庫要定期清點,年終盤存、統(tǒng)計存檔。(10分)
5、負責考勤、各類通知的發(fā)送;安排迎來送往;負責文件、郵件、報紙收發(fā);負責公司保衛(wèi)工作;負責公司保潔工作。(5分)
6、負責公司辦公設(shè)備、辦公品、勞保用品等的采購工作。負責公司信紙、信封、名片、業(yè)務(wù)禮品和企業(yè)形象所需的印制工作并確保質(zhì)量和時間要求。(5分)
7、向有關(guān)部門申報、年檢、申領(lǐng)各類證照、完成批文手續(xù)。(5分)
8、負責公司所有牽扯法律事物的工作安排。開展法律咨詢,完成與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作有關(guān)的國家及地方性法律法規(guī)的收集、備查工作,參與公司規(guī)章制度的起草并對其合法性負責。(5分)
9、負責公司會議的安排,明確規(guī)定各類會議的時間安排,固定人員安排及臨時列席人員的安排,會議地點的安排。公司主要會議有全體員工大會、總經(jīng)理辦公會、部門協(xié)調(diào)會等。(5分)
10、根據(jù)經(jīng)理的指示,編排工作活動日程表,做好重大活動的組織和接待工作;嚴格控制行政辦公經(jīng)費的支出。(5分)
11、負責電話管理,每月按時定額充值。(5分)
12、鑰匙管理,應(yīng)隨員監(jiān)督,不得遺失,不得隨意借給外人。離職時鑰匙應(yīng)交回綜合部。(10分)
13、建立公司保密工作制度,對保密文件應(yīng)嚴格按規(guī)定進行發(fā)送傳閱,不得擅自復印、摘抄、轉(zhuǎn)借或損壞。發(fā)現(xiàn)泄密應(yīng)及時采取補救措施,盡量避免或減少損失。(5分)
14、公司所有的小車,按照公司規(guī)定時間抄報里程,核定各車的保養(yǎng)維修費用和油耗等。每輛車需有車輛檔案、各項指標詳實細致,能夠如實反映每輛車的情況,便于公司考核了解。(5分)
15、完成領(lǐng)導交辦的其它任務(wù)。(10分)
二、機關(guān)事務(wù)(共100分,每項10分,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,酌情給分)
1、辦公場所需有良好的工作秩序,所有員工應(yīng)衣著整潔,行為舉止端莊,保持良好的儀容儀表。任何人不得攜帶危險品、寵物進入公司,不得隨意向窗外拋擲物品和垃圾。
2、員工應(yīng)保持辦公場所的整潔、舒適,辦公室裝飾美觀,辦公用品擺放整齊,未經(jīng)許可不準張貼廣告、宣傳畫、標語、不準堆放或懸掛物品。
3、辦公場所的分配、布局、裝潢風格符合公司統(tǒng)一規(guī)劃,不準隨意改變辦公室布局,挪動辦公桌或辦公設(shè)備。
4、員工入住集體公寓手續(xù)應(yīng)齊全,使用的公司財物應(yīng)有明細清單,并有領(lǐng)用手續(xù),僅限員工個人使用,不得留宿外人 ,每月要不定期檢查。
5、室內(nèi)不能燒烤煮、烹飪或私自接配電線及接裝電器,宿舍按時就寢,不準大聲喧鬧影響他人。
6、員工要保持宿舍的良好衛(wèi)生,有衛(wèi)生作息制度,洗曬物品按指定位置晾曬。
7、公司應(yīng)有明確的衛(wèi)生規(guī)范,不能有下列情形發(fā)生:隨手亂仍紙屑、果皮垃圾,垃圾盛放有死角,公共場所亂涂亂畫,飲水不衛(wèi)生,有灰塵刺激性氣味,個人儀容不整不凈,廁所衛(wèi)生臟亂差,使用不舒適 ,玻璃、內(nèi)外強、辦公設(shè)施不潔凈。
8、對職業(yè)病危害有專門規(guī)定。對有毒、有害氣體、液體、固體物質(zhì)的散發(fā)采取措施,保潔人員的工作安排有書面的規(guī)定,不能影響公司正常工作。按照地方衛(wèi)生防疫部門的的要求做好流行病、傳染病的防疫治理工作。
9、號召勤儉節(jié)約,對水電使用進行人性化管理,利用各種人性化方式進行節(jié)水、節(jié)電宣傳,提出限時、限量指標,并努力做到。
三、人事工作(100分)
1、應(yīng)有明確的人事管理制度。對人員的招聘錄用、任免、解聘、職前培訓、教育培訓、考核評定、員工福利、獎懲資金、臨時工、人事檔案等均有明確規(guī)定,缺少1項扣一分。(10分)
2、依據(jù)業(yè)務(wù)需要,經(jīng)公司辦公會批準,按照明確的職位、崗位職責和學歷、經(jīng)歷、技能、年齡的要求進行人員招聘。負責招聘的人員應(yīng)有書面的聘用意見書,未按規(guī)定聘用的人,可隨時停用并處分當事人。負責為被聘用的人員建立個人檔案。(10分)
3.依照《公司章程》的規(guī)定,公司決定內(nèi)部人事任免,分為實授和代理兩種。由總經(jīng)理簽任(免)令,任免令必須存檔,送達被任免人員,從任職之日起調(diào)整薪資和其它相應(yīng)的待遇。(10分)
4、辭退員工必須經(jīng)總經(jīng)理批準,并有直屬主管的辭退意見書。辭退理由和程序必須符合規(guī)章制度的規(guī)定。辭職員工應(yīng)持直屬主管簽字的《辭職申請書》經(jīng)綜合辦審核,報總經(jīng)理批準后,辦完交接手續(xù),方可辭職。員工的辭職、辭退須謹慎處理,不得損害公司的利益。(10分)
5、員工按崗位描述的內(nèi)容開展工作,不畏難規(guī)避、互相推諉、無故拖延。部門主管應(yīng)給予員工明確的分工,創(chuàng)造相應(yīng)的工作條件;員工應(yīng)明確的知道自己受誰領(lǐng)導,在什么時間、什么地點、從事什么工作以及對自己工作質(zhì)量的評價標準,相應(yīng)的責、權(quán)、利等。(10分)
6、各部門有臨時性工作,需雇傭臨時人員,應(yīng)填寫《人員增補申請書》,注明工作內(nèi)容、時間、報酬,經(jīng)總經(jīng)理批準后,到綜合辦辦理相關(guān)手續(xù)。綜合辦應(yīng)有書面的審核意見書,要符合公司對臨時雇工的條件要求。特殊情況雇傭的從事與管理經(jīng)濟有關(guān)的工作人員,須有擔保人的書面擔保。終止雇傭,應(yīng)有臨時人員填寫的離職申請單,報綜合辦批準并據(jù)此付薪。(10分)
7、要有嚴格的考勤制度。正常上班,全員考勤。員工考勤由各部門負責,干部由綜合辦負責,每月底由綜合辦匯總。員工按規(guī)定的權(quán)限請假,應(yīng)有書面的請假手續(xù),工地加班執(zhí)行調(diào)休制度,有書面的登記表。如有違反規(guī)定的員工,綜合辦應(yīng)有書面的處理意見,按公司的規(guī)定進行處理,必須保證處理結(jié)果的公正性。(10分)
8、綜合辦派一員工參加公司考核小組。綜合辦應(yīng)配合考核小組完成對本部門的工作考核,力求提供的資料真實可靠,對本部門的規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。(10分)
9、凡公司內(nèi)由獎懲機制運行產(chǎn)生的結(jié)果,均報綜合辦統(tǒng)計匯總,公司內(nèi)評選的先進集體、先進個人及各單項獎材料、鑒定表,均有綜合辦存檔,并計入公司大事記。凡違反公司制度造成損失被處分員工的違紀過失單、責任過失單、處理意見書,均由綜合辦統(tǒng)一存檔。(10分)
10、公司員工的培訓與教育必須經(jīng)公司部門負責人批準后報總經(jīng)理批準。綜合辦應(yīng)根據(jù)各部門內(nèi)部培訓計劃,制定每年的員工培訓計劃表。應(yīng)根據(jù)有益于公司利益和企業(yè)形象的原則,進行培訓。所有參加培訓的員工,由綜合辦按照總經(jīng)理的批示簽署培訓通知并下發(fā)。(10分)
四、綜合辦得分按行政、人事等評分的平均值計算。
第三節(jié) 財務(wù)室考核
一、組織機構(gòu)、崗位職責(20分)
1.按照國家有關(guān)財務(wù)工作的法律、法規(guī),建立健全公司財務(wù)管理的規(guī)章制度,并完成制度的貫徹與落實,保證財務(wù)工作合法、準確、細致、縝密的開展。(3分)
2.編制部門財務(wù)計劃,按照公司總體預(yù)算方案,執(zhí)行嚴格的財務(wù)管理,保證預(yù)算方案的順利實施,促進公司取得較好的經(jīng)濟效益。(3分)
3.與財政、稅務(wù)、工商、審計、銀行等相關(guān)部門進行溝通,了解各部門的辦事程序,熟悉他們的組織機構(gòu)及人員職責,確切地掌握他們的權(quán)限、責任、義務(wù),積極配合他們的工作,向他們提供有關(guān)資料,如實反映情況,保護公司的合法權(quán)益。(3分)
4.做好財務(wù)室員工的考核工作,按公司規(guī)定填報工作報告,內(nèi)容詳實,建議合理,反映問題真實、準確,財務(wù)工作上下貫通,渠道順暢,管理體系正常運轉(zhuǎn)。能夠有效的執(zhí)行財務(wù)制度。(3分)
5.堅決抵制不合理、不合法支出。使用資金,厲行節(jié)約。及時上交應(yīng)繳的稅費及各級管理費用。(3分)
6.每個崗位有明確的崗位職責,并且能夠按照崗位職責完成本職工作。(2分)
7.對公司資金進行管理,負責財產(chǎn)的盤盈、盤虧、報廢、清理,貸款結(jié)算、債權(quán)債務(wù)工作以及財務(wù)報表的審核等。所有業(yè)務(wù)一定要做到手續(xù)完備、資料準確、處理及時,對領(lǐng)導交辦的財務(wù)事務(wù)必須按催辦的時間辦妥回復,并嚴格保密,不得泄露公司財務(wù)機密。(3分)
二、規(guī)范化工作(60分)
1.嚴格執(zhí)行公司財務(wù)工作規(guī)范化管理的規(guī)定,各項簽字必須齊全,原始票據(jù)必須合法、有效,原始憑證必須準確完整。出錯,每例扣1分。(6分)
2..建立內(nèi)部稽核制度、做好內(nèi)部審計,財務(wù)人員不得兼職、對規(guī)定的稽核科目、稽核對象、稽核手續(xù),進行審計,必須有準確的書面材料并提出稽核意見,否則扣分。(5分)
3.公司帳戶必須合法,不得替其它單位或個人進行經(jīng)濟擔保,公司資金按資金管理制度使用。凡不符合資金管理規(guī)定的,每發(fā)生一例扣2分。(5分)
4.會計檔案是有保存價值的公司財務(wù)資料,應(yīng)嚴格執(zhí)行財務(wù)檔案管理的規(guī)定,不得攜帶外出,不得擅自查閱、復制、摘錄。凡不符合規(guī)定的,每發(fā)生1例扣2分。(6分)
5.嚴格執(zhí)行行政費用支出的報帳程序,按逐級審核逐級簽名完成報。誰的審核內(nèi)容出了錯,除按規(guī)定處理外,要扣2分。(5分)
6.嚴格履行工料費用結(jié)算的程序,按逐級審核、逐級簽名完成結(jié)算。誰的審核內(nèi)容出了錯,除按規(guī)定處理外,要扣2分。(6分)
7.嚴格控制私人借款,確由公司批準的借款,應(yīng)從工資報酬中扣回,業(yè)務(wù)員、小車司機等實行流動資金定額限制。凡公司內(nèi)發(fā)生挪占公司資金的情況,每發(fā)生1例扣1分。(6分)
8.員工出差,執(zhí)行公司規(guī)定的住宿、交通補貼的標準,凡超標部分均自理。有隱瞞、虛報、冒領(lǐng)者,經(jīng)查實后按規(guī)定教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十三
1、在小區(qū)沒有租車位的車主,請把車停放在小區(qū)臨時車位,小區(qū)商鋪前面的車位為臨時車位。不得占用他人車位,每個車位如果貼有車牌號碼則表示已有主人的了。
1、遵守交通管理規(guī)定,愛護小區(qū)的道路、公用設(shè)施,不亂停放車輛。
2、小區(qū)內(nèi)車輛行駛、停放須服從管理人員的指揮,應(yīng)注意前后左右車輛安全,并在規(guī)定位置停放。
3、停放好車輛后,必須鎖好車門,調(diào)好防盜系統(tǒng)至警備狀態(tài),車內(nèi)貴重物品須隨身帶走。
4、機動車輛在本區(qū)行駛,時速不得超過15公里,嚴禁超車。
5、機動車輛在小區(qū)內(nèi)禁止鳴號。
6、不準在小區(qū)內(nèi)任何場所試車、修車及練習。
7、不準輾壓綠化草地,損壞路牌和各類標識,不準損壞路面及公用設(shè)施。
8、不準在人行道、車行道、消防通道上停放車輛,非機動車必須停放在架空層的非機車位。
9、車輛帶貨駛離小區(qū),必須有相應(yīng)證明,屬貴重、大件物品或搬家物品,必須由住戶到物業(yè)服務(wù)處辦理有關(guān)物資放行手續(xù),方可放行。
10、除執(zhí)行任務(wù)的車輛(消防車、警車、巡邏車)外,其他車輛一律按本規(guī)定執(zhí)行。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十四
根據(jù)《山東省病歷書寫基本規(guī)范》的相關(guān)病歷管理規(guī)定,同時參照省立醫(yī)院住院病歷管理辦法,現(xiàn)擬定我院住院病歷管理規(guī)定。內(nèi)容如下:
一、病歷歸檔
1、 住院病歷自患者出院當日起暫規(guī)定3日內(nèi)歸檔病案室,(按照病
2、 嚴格執(zhí)行院內(nèi)病歷交接制度,各病房建立出院病歷登記本,由
3、 病歷歸檔時間:每日下午(17:00前)。
4、 病案室按照(暫定由病房每日傳送)出院病人名單,自出院時
5、 病案室工作人員每天按照歸檔病歷的時限,及時催交未歸檔的
6、 為了保證歸檔病歷的完整和安全,住院病歷歸檔后,除病歷檢
7、 任何人不得隨意損壞、損毀、涂改、偽造及竊取病案資料,或
二、病歷質(zhì)控管理規(guī)定
1、出院病歷歸檔前,由病房醫(yī)生及護士完成初級質(zhì)控并簽字。
2、病歷歸檔后在病案室內(nèi)進行病歷終末質(zhì)控,由醫(yī)務(wù)部指定質(zhì)控醫(yī)師及相關(guān)工作人員在病歷歸檔后3日內(nèi)完成,并按質(zhì)控標準進行質(zhì)控。
3、對質(zhì)控不合格的病歷,病案室電話通知相關(guān)人員,接到通知后48h內(nèi)到病案室修改(如遇責任醫(yī)生外出開會等原因,需提出申請并告知病案室,經(jīng)核實后適當順延,但最長不能超過10天)。如超時未改或無法更改則按病歷評級及評分標準執(zhí)行。
4、病案室工作人員對質(zhì)控合格的病歷進行icd編碼和首頁的錄入,并上架歸檔。
5、醫(yī)院病案質(zhì)控小組每月將病案質(zhì)控結(jié)果匯總上報醫(yī)務(wù)部及病房主任,按照我院病案管理條例進行獎懲。
三、病歷復印
1、住院病歷復印暫定出院后20天復印,由病房醫(yī)護人員在患者出院時告知或發(fā)給患者由病案室提供的《住院病歷復印溫馨提示》單。按照規(guī)定到門診一樓大廳“審證復印室”復印病歷。
2、若患者需要進一步治療,請務(wù)必在入院時告知患者提前復印相關(guān)化驗單及檢查報告單,否則,住院病歷只能在出院后20天才能復印。
3、所有病歷資料內(nèi)容均需由病案室“審證復印室”窗口提供,蓋病案室騎縫章有效,其他部門及工作人員不允許擅自復印提供。 本規(guī)定自20xx年7月5日起正式執(zhí)行。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十五
一、公章管理制度
1、 公章由學校指定專人負責管理,并掌握使用。使用公章一律登記,要由使用人(或經(jīng)辦人)簽字,經(jīng)校長批準后方可使用。
2、 以學校名義上報、外送、下發(fā)的文件、資料、報表等,經(jīng)校長審閱批準后方可加蓋公章并嚴格登記手續(xù)。
3、學校公章不外借,主管人不在時由校長指定人代管,雙方做好交接手續(xù)。 4、學校員工因取款、取物、掛失、駕駛員辦證等,需用單位介紹信,由校長批準并嚴格登記手續(xù)。
5、 任何人不得以任何借口要求在空白書面上加蓋公章。
6、 凡私蓋公章或利用公章舞弊者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴厲懲處,并追究其法律責任。
二、合同章使用管理制度
1、 合同專用章由財務(wù)部專人保管,任何部門、人員不得借用、代用合同章,違反規(guī)定造成的后果,由印章保管人負責;發(fā)生遺失,應(yīng)及時報告處理。 2、 凡在授權(quán)范圍內(nèi)洽談的合同,經(jīng)校長同意方可成立。經(jīng)校長審核、簽字后,在財務(wù)部蓋章,并嚴格按照登記手續(xù)進行登記備案。
3、 未經(jīng)校長批準或空白合同上不得加蓋合同專用章,否則由當事人承擔一切經(jīng)濟損失,并追究其法律責任。
4、 凡私蓋合同專用章或利用合同專用章營私舞弊者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴厲懲處,并追究其法律責任。
三、財務(wù)專用章、法人章使用管理制度
1、 財務(wù)專用章和法人章要由財務(wù)負責人負責保管并掌握使用。
2、 財務(wù)專用章和法人章不能交給銀行出納員自行保管和使用。
3、 除正常的財務(wù)需要用財務(wù)專用章和法人章外,其他事項需用必須經(jīng)過財務(wù)負責人報請學校經(jīng)校長批準后方可使用并嚴格登記手續(xù)。凡私蓋章者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予嚴厲懲處。
4、 任何人不得以任何借口在空白書面上加蓋財務(wù)專用章和法人章。
四、現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章使用管理制度
1、 現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章由出納員負責保管并掌握使用。
2、 現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收(付)訖章只有在現(xiàn)金、銀行、轉(zhuǎn)帳收訖或付訖時使用。
3、 不得在空白書面上加蓋現(xiàn)金、銀行收(付)訖章,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴厲懲處并承擔經(jīng)濟損失。
五、發(fā)票專用章使用管理制度
發(fā)票專用章由財務(wù)人員負責保管并掌握使用,發(fā)票專用章用于加蓋通用機打發(fā)票。
公章保管責任書
一、保管人(責任人): __________
部門:___________________________公司__________ 部
二、被保管章全稱: ______________
三、保管時間:自20_ 年 月 日起至:20_ 年 月 日止; 無限期至交回日止。
四、保管人責任:
1、嚴格執(zhí)行《公章使用管理規(guī)定》。在固定地點保存。采取必要措施對公章進行妥善保管。防止出現(xiàn)公章丟失、損毀、被盜、不當使用等情況或事件的發(fā)生。
2、用章前,要取得有關(guān)領(lǐng)導的批準。批準人在《公章使用管理規(guī)定》中已明示。
3、用章中,由保管人加蓋,并在《公章登記簿》上進行登記;保管人須全過程在場。
4、用章后,須及時收回存放處。所用章文件,應(yīng)留復印件一份。因蓋章有誤而造成的作廢文稿須立即銷毀。
5、本責任書與保管人保管公章期間同時生效和廢止。
公章保管人:
20_ 年 月 日
公章登記表
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十六
一、刷指紋方法和注意事項
1、按指紋前,應(yīng)注意手指是否干凈。
手指上不要帶有臟物及可能的化學腐蝕物,按指紋前手指保持清潔,確保指紋考勤的一次成功率。
2、將已經(jīng)存檔的手指平放于刷指紋鏡面上,指紋機語音提示“謝謝”即操作成功;
如果不成功,就需要再次放入指紋,或者用備用指紋刷。
3、刷指紋要盡可能大面積接觸感應(yīng)板,不要有翹、刮、滑、晃動、摳鏡面等動作。
4、指紋考勤機上其他鍵盤不許隨便按動,刷指紋成功后,不得重復、隨意亂刷。
5、指紋考勤機對手指干燥、太冷等會感應(yīng)失靈,自己要提前處理后再試(可用口呵溫、潤)手不可有水。
6、刷指紋時,如考勤機不能識別指紋或不能正常工作,要第一時間向人力資源部反應(yīng)并采取補救措施,否則視為未出勤。
7、指紋處脫皮嚴重,十指都無法準確采集指紋的同事可到人力資源部審核領(lǐng)取個人密碼,每天實行密碼考勤,直到指紋可用時終止。
8、常用和備份指紋因各類原因刷指紋不順暢時可以到人力資源部重新采集指紋。
二、指紋考勤時間及規(guī)定
1、刷指紋時間為(暫執(zhí)行每天兩次指紋考勤):
a每日早上上班前 b 下午下班后
2、指紋機全天候固定位置開機,只要為上班前首次進入崗位,無論是否公私事遲到都必須刷指紋。公事刷后寫出書面詳細證明經(jīng)上級主管審核確認后交辦公室存擋。
3、漏刷考勤人員寫出詳細證明經(jīng)上級主管簽字確認后辦公室存檔。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十七
一、食堂按學院規(guī)定時間供應(yīng)飯菜,用餐者須按時就餐,不得提前在窗口聚集起哄。
二、遵守餐廳秩序,購買飯菜應(yīng)當依次排隊,嚴禁插隊,每人每次限購兩份。如發(fā)生糾紛,應(yīng)當服從糾察和有關(guān)人員調(diào)解。
三、用餐者應(yīng)當以節(jié)約為榮,浪費為恥,愛惜糧食,講究衛(wèi)生,不隨地吐痰,吃剩的飯菜和殘渣等應(yīng)當?shù)谷脬锼皟?nèi),不得亂扔亂倒。
四、用餐者須愛護公共設(shè)施,愛護購餐憑證,保持整潔。嚴禁撬他人的飯格子,不準在餐廳內(nèi)進行球類、溜冰或者其他體育活動,嚴禁在餐廳內(nèi)猜拳行令、砸酒瓶。
五、尊重服務(wù)人員、 糾察人員, 服從管理, 不得無理取鬧。
六、外來人員來本院食堂用餐,必須經(jīng)飲食服務(wù)中心同意,并收取搭伙費, 本院人員不得為外來人員代購購餐憑證。
七、未經(jīng)食堂管理人員同意,任何人不得隨意進入餐廳擺攤或者進行其他經(jīng)營性活動。
八、違反本規(guī)定者,視情節(jié)輕重予以批評教育或紀律處分。
九、本規(guī)定由學生生活管理處負責解釋。
十、本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十八
一、總則
1、 為了加強公司消防安全管理,保護倉庫免受火災(zāi)危害,根據(jù)《中華人民共和國消防法》及其實施細則和公司具體情況的有關(guān)制度制定本規(guī)定。
2、 倉庫消防安全必須貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,實行“誰主管,誰負責”的原則,倉庫消防安全由公司防損部、倉庫日常管理相關(guān)部門負責。
二、組織管理
1、 倉庫擴建,改建要符合國家建筑設(shè)計,防火規(guī)范的有關(guān)規(guī)定并給公安消防監(jiān)督機構(gòu)審核,倉庫改擴建竣工時,給公安消防監(jiān)督部門進行驗收未合格的不得交會使用。
2、 倉庫最高負責人為倉庫防火責任人,負責倉庫消防安全管理工作。
3、 倉庫防火負責人負有以下職責:
4、 組織學習貫徹消防法規(guī),完成上級部署的消防工作。
5、 組織制定電源,火源,易燃易爆物品的安全管理和值班巡視等制度。落實逐級防火責任制和崗位防火責任制。
6、 組織對員工進行消防宣傳、培訓和考核,提高員工的安全素質(zhì)。
7、 組織開展防火檢查,消除火險隱患。
8、 定期總結(jié)消防安全工作,實施獎懲。
9、 倉庫防火負責人的確定和變動,應(yīng)向防損部及公司消防安全委員會備案。
10、 倉庫應(yīng)建立義務(wù)消防組織,定期進行培訓,開展自防自救工作。
11、 倉庫管理員應(yīng)當熟悉儲存物品的分類,性質(zhì)保管業(yè)務(wù)知識和防火安全制度,掌握消防器材的操作使用和維護保養(yǎng)方法,做好本崗位的防火工作 。
12、 對倉庫新入職員工應(yīng)進行倉庫包儲業(yè)務(wù)和消防知識的培訓經(jīng)考核合格后,方可上崗位工作。
三、儲存管理
1、 庫存物品應(yīng)當分類,分垛儲存,每垛占地面積不宜大于100平方米,垛與垛間距不少于1米,垛與墻間距不小于0.5米,垛與梁,柱的間距不少于0.3米,主要通道的寬度不小于2米。
2、 容易相互發(fā)生化學應(yīng)或者滅火方法不同的物品,圖示規(guī)定的甲,乙類物品,必須分間,分庫儲存,并在醒目處標明儲存物品的名稱,性質(zhì)的滅火方法。
3、 易自燃或遇水分解的物品,必須在溫度較低,通風良好的空氣干燥場所儲存,并安裝專用儀器定期檢測,嚴格控制溫度與濕度。
4、 物品入庫前應(yīng)有專人負責檢查,確定無火種等隱患后,方準入庫。
5、 甲、乙類物品的包裝容器應(yīng)當牢固,密封,發(fā)現(xiàn)破損,殘缺,變形的物品變質(zhì),分解等情況時,應(yīng)當及時進行安全處理,嚴防跑、冒、滴、漏。
6、 使用過的油棉沙,油手套等沾細纖維物品以及可燃包裝,應(yīng)當存入在安全地點,定期檢查。
四、電器管理
1、 倉庫的電氣裝置必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)電氣設(shè)計和施工安裝驗收標準規(guī)范的規(guī)定。
2、 倉庫不準使用碘鎢燈和超過60w以上的白熾燈等高溫燈照明具,當使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃照明燈具時,應(yīng)當對鎮(zhèn)流器采取隔熱,散熱等防火保護措施,確保安全。
3、 庫房內(nèi)不準設(shè)置移動式照明燈具,照明燈具下方不準堆放物品,其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于0.5米。
4、 庫房內(nèi)鋪設(shè)的配電線路,需穿金屬管或用硬塑料管保護。
5、 庫區(qū)的每一個庫房應(yīng)當在庫房處單獨安裝開關(guān)箱,倉管人員離庫時,必須拉閘斷電。
6、 庫房不準用電爐,電烙鐵,電熨斗等電熱器具和電視機,電冰箱等家用電器設(shè)備。
7、 倉庫,電器設(shè)備的周圍和架室線路的下方嚴禁堆放物品,對提升碼垛等、機械設(shè)備易
產(chǎn)生火花部位要設(shè)置防護罩。
8、 倉庫必須按照國家有關(guān)防雷設(shè)計安裝規(guī)范的規(guī)定,設(shè)置防雷裝置,并定期檢測,保證有效。
9、 倉庫的電器設(shè)備,必須由持合格證的電工進行安裝,檢查和維修保養(yǎng),電工應(yīng)嚴格遵守各項電器操作規(guī)程。
五、火源管理
1、 倉庫應(yīng)當置醒目防火標志,進入甲,乙類物品庫區(qū)人員,必須登記并交出攜帶的火種。
2、 庫房內(nèi)嚴禁使用明火,庫房外動用明火作業(yè)時,必須申請動火證。經(jīng)倉庫或大廈防火負責人批準,并采取嚴格的安全措施,動火證應(yīng)當注明動火地點、時間、動火人、現(xiàn)場監(jiān)護人,批準人和防火措施等內(nèi)容。
3、 庫房內(nèi)不準使用火取暖,在庫區(qū)使用時應(yīng)當有防火負責人批準。
4、 防火負責人在審批火爐的使用時,必須根據(jù)儲存物品的分類,按照有關(guān)防火間距的規(guī)定審批,并制定防火安全管理制度,落實到人。
5、 庫區(qū)以及周圍五十米內(nèi)不準吸煙,燃放煙花爆竹。
6、 庫房倉管人員及入庫人員,入庫前應(yīng)當交出攜帶的火種,接受防損人員的檢查。
六、消防設(shè)施和器材管理
1、 消防器材應(yīng)設(shè)置在明顯和便于取用的地點,周圍不準堆放物品、雜物。
2、 倉庫的消防設(shè)施,器材應(yīng)當由專人管理,負責檢查、保養(yǎng)、保證完好有效,嚴禁圈占,埋壓和挪用。
3、 對消火栓,滅火等消防設(shè)施器材應(yīng)當經(jīng)常進行檢查,保持完整好用,不準堵塞、隔離、挪用。
4、 庫區(qū)的消防安全出口,疏散樓梯等消防通道嚴禁堆放物品。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇十九
為加強政府辦公室車輛管理,保證某地政府領(lǐng)導用車,做好車輛服務(wù)工作,經(jīng)某地政府辦公室研究決定,制定如下車輛管理制度。
(一 )駕駛員每日必須按統(tǒng)一作息時間實行簽到制度,按時上下班,患病或有事需請假,需經(jīng)辦公室領(lǐng)導批準方可離崗。
(二)駕駛員病事假、遲到、早退、曠到同其他工作人員一樣,除在公開欄通報外按考勤制度扣發(fā)第十三個月獎勵工資。
(三)駕駛員出車凌晨2點以后收車(某時間),原則上第二天不派車。但第二天必須先報到,經(jīng)辦公室主任根據(jù)情況安排后,再休息。
(四)駕馭員應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導及單位用車情況保證隨叫隨到,有病、有事應(yīng)提前請假。
(五)牢固樹立安全第一思想,不得違章行車,嚴禁酒后駕車,違者扣除下月出車費用。
(六)車輛調(diào)派由后勤副主任具體負責。
(七)派車要提前一天安排,如遇特殊情況,可隨時調(diào)派車輛,駕駛員不得以任何理由推托。
(八)出某地車輛原則上輪流調(diào)派。
(九)嚴禁公車私用若有特殊情況需向領(lǐng)導說明。
(十)收車后或不出車時,車輛必須停在車庫。
(十一)駕馭員要在休息時間做好車輛的修理、保養(yǎng),保證車輛調(diào)用及時,安全、無隱患。
(十二)駕馭車輛必須遵守交通規(guī)則,保證行駛安全,否則,肇事后視情節(jié)予以一定處罰。肇事后除由駕駛員負全部責任,單位將視情節(jié)予以相應(yīng)的黨紀、政紀處分。
(十三)不得向外借油,如發(fā)現(xiàn)私自向外借油、送油,將按5倍價值罰款。
(十四)辦公室財務(wù)室每月詳細登記各車輛行車路程、耗油對照數(shù)據(jù)。
(十五)車上配備的工具一律登記造冊。
(十六)車輛發(fā)生故障不能出車時,駕駛員前一天停車后要向派車人員報告,并說明故障原因、程度,提出修理意見,填寫修理審批單,根據(jù)審批結(jié)果進行修理。
(十七)需修理更換配件時,除緊急情況外,要提前請示辦公室領(lǐng)導,經(jīng)核實批準后方可更換。
(十八)凡更換50元以上的零配件,在報發(fā)票時,必須交回舊件,由后勤副主任簽字報主任審批后方可報銷。如無故不交舊件,不予審批報銷?;厥盏膹U品由后勤主任統(tǒng)一處理。
(十九)本制度自公布之日起施行。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇二十
為規(guī)范醫(yī)院員工的加班管理,依據(jù)《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)醫(yī)院的工作實際,特制定以下規(guī)定:
一、加班含義
加班指在非正常工作時間、即國家勞動法律法規(guī)確定的工作時間內(nèi)從事由醫(yī)院依據(jù)其工作崗位、工作任務(wù)安排的相應(yīng)工作。包括:法定節(jié)假日加班、雙休日加班、平時加班(包括醫(yī)院安排臨時性加班)。
除醫(yī)院按照加班審批程序認可的加班,均屬于員工個人行為。
醫(yī)院員工的指紋考勤記錄只能證明員工進出醫(yī)院的時間,不能作為加班考勤的依據(jù)。
二、加班范圍
(一)法定節(jié)假日加班:
1.法定節(jié)假日包括:元旦、春節(jié)、清明節(jié)、五一國際勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)及國慶節(jié)。
2.凡享受法定節(jié)假日加班費者不再計存休(調(diào)休)。
(二)雙休日、平時加班:
1、醫(yī)院對加班采用從嚴控制原則。
2、各科室確因工作需要安排員工加班后,原則上應(yīng)安排補休;確定無法安排補休者,可按本規(guī)定申請加班。
3、特殊情況需上報加班的起止時間、工作內(nèi)容(加班事由),由科主任簽字后報行政人事部及主管院領(lǐng)導。
三、加班的申報與審批程序。
1、各類加班在加班的次日應(yīng)詳細記載在加班明細表上,科室負責人應(yīng)簽字確認。
2、各類加班均按院辦下發(fā)統(tǒng)一表格由科主任、護士長或負責人填寫,報送分管院長審批。
3、加班表格在月初二號之前報行政人事部,經(jīng)行政人事部審核后報財務(wù)科。
4、財務(wù)科主任應(yīng)對全院加班表格進行全面審核、確立無誤后,將加班補助隨下月工資發(fā)放。
5、醫(yī)院因突發(fā)應(yīng)急事件臨時安排的加班,由科室主任簽字后上報人事部及主管院領(lǐng)導。
四、各相關(guān)科室加班規(guī)定
1、院部負責人及行政職能科室負責人為履行本職工作的加班,除正常審批程序確認的加班外,其他上班時間均屬正常工作時間。
2、采購員、倉庫保管員、藥庫保管員、藥品會計、物資會計、水電工、司機、保安、財務(wù)、收費員為履行本職工作的加班,除正常審批程序確認的加班外,其他上班時間均屬正常工作時間。
3、食堂人員、清潔員的加班,依據(jù)法律規(guī)定和雙方勞動合同約定執(zhí)行。
五、其它:
1、醫(yī)院的行政各科室的加班按照上述規(guī)定執(zhí)行。
2、醫(yī)院原規(guī)定與本規(guī)定不一致的,按本規(guī)定執(zhí)行。
xx醫(yī)院
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇二十一
一、交接班工作內(nèi)容
1、交清本班生產(chǎn)運行及設(shè)備運轉(zhuǎn)情況。
2、交清生產(chǎn)報表、生產(chǎn)工具。
3、交清上級工作指令。
4、交接班人員共同對設(shè)備進行巡回檢查。
二、交接班要求
1、接班人員必須提前15分鐘到崗。
2、交接班時,交接人員應(yīng)全部到齊。
3、交接雙方共同對設(shè)備運行狀況進行檢查,確認設(shè)備運轉(zhuǎn)正常后,方可交接班。
三、交班人員任務(wù)
1、交班前,交班人員必須對設(shè)備進行全面檢查。
2、交班前應(yīng)整理好生產(chǎn)報表,運行記錄。
3、交班時,有責任回答接班人提出的問題。
4、發(fā)現(xiàn)接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的情況時,不得交接,并有責任堅守崗位,報告有關(guān)部門,等待處理。
5、接班人逾時不到,交班人有責任堅守崗位.并向有關(guān)部門匯報。
四、接班人員任務(wù)
1、接班人必須認真聽取交班人介紹情況,嚴格按交接內(nèi)容逐項檢查。
2、交班人員提前離崗,接班人應(yīng)及時記錄錄并向有關(guān)部門匯報。
3、交班人交班不清,接班人可拒絕接班,并向有關(guān)部門匯報。
五、特殊情況處理:
1、交接班時,突然發(fā)生事故或設(shè)備故障,應(yīng)由交班人負責處理,接班人應(yīng)協(xié)助工作。待處理完畢后方可交班。
2、如事故或設(shè)備故障在短時間內(nèi)難以解決的,應(yīng)匯報有關(guān)部門,由部門負責人決定交班人是否可離崗。
教師管理規(guī)定 教師管理規(guī)定遷安市篇二十二
第一章 考核理念
一、考核目的:
第一條 為完善薪資管理體系,提高工作績效、提供員工職務(wù)調(diào)整、薪酬福利、培訓及獎金
核定的依據(jù),增強績效管理和績效改進。保障公司管理及戰(zhàn)略目標的有效運行及實現(xiàn),特制定本制度。
二、制定原則:
第二條 本制度基本原則:實事求是、客觀公正、簡單規(guī)范;各部門考核工作應(yīng)以各部門考
核標準及考核程序與方法為準繩。
三、考核主體:
第三條 各部門管理者是考核工作的責任主體。各部門管理者有責任在本公司戰(zhàn)略目標指引下,運用績效考核方式,指導、幫助、約束與激勵下屬員工。
績效考核工作是一項基礎(chǔ)管理工作,是各部門管理者的基本職責。
四、被考核對象:
第四條 考核對象:德潤公司全員;本考核制度的適用對象是企業(yè)中高層及中層基層員工。(進入公司不滿3個月培訓期及試用期人員不參與本制度的考核,參與部門內(nèi)培訓期及試用期考核流程)。
五.考核方法:
第五條 以kpi(關(guān)鍵業(yè)績指標)為主,根據(jù)情況附以360度考核方法和個人行為鑒定法為公司主要考核方法。各部門kpi指標根據(jù)公司戰(zhàn)略目標及各部門工作性質(zhì)確定,權(quán)重比例根據(jù)公司戰(zhàn)略目標經(jīng)績效管理小組討論后進行月度、季度或年度調(diào)整。個人行為鑒定法依據(jù)《德潤公司員工手冊》第 條,如有違反員工手冊第 條的員工經(jīng)辦公室按部門統(tǒng)一整理后(時間: )交各部門主管,各部門主管在考核分數(shù)中進行減分。360度考核法運用于對公司中層領(lǐng)導的考核。
六、績效考核相關(guān)名詞解釋:
1 績效考核:為了實現(xiàn)第一條規(guī)定的目的,以客觀的事實為依據(jù),對員工品性、業(yè)績、能力和努力程度進行有組織的觀察、分析和評價。
2 kpi(key performance index):即關(guān)鍵業(yè)績指標,是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。
3 360度考核:是一種從不同層面的人員中收集考評信息,從多角度對員工進行綜合績效考核并提供反饋的方法,考評不僅有上級主管,還包括其他與被考評密切接觸的
人員。
4 個人行為鑒定:是指被考核者,在日常工作中,違反公司相關(guān)考勤、衛(wèi)生、培訓、工作流程等規(guī)章制度而被處罰分數(shù)或者有建議性提議、突出性表現(xiàn)而被獎勵行為的結(jié)果。
六、客觀基礎(chǔ):
第六條 對不同部門工作崗位或不同專業(yè)的專業(yè)人員及公司關(guān)鍵崗位進行考核評價,要克服主觀隨意性,力求客觀真實性。客觀真實性基礎(chǔ)是企業(yè)生存與發(fā)展的客觀要求,工作有效性的客觀要求以及工作成果的客觀要求。
七、公正基礎(chǔ):
第七條 對于難以量化與精確度量的工作行為,必須力求公正。公正性的基礎(chǔ)是員工對事業(yè)的認同,對工作任務(wù)與目標的承諾,以及各級管理者保持公正,承擔其考核主體的責任。
第二章 管理體制
一、績效管理小組:
第八條 績效管理小組是由本公司總經(jīng)理、業(yè)務(wù)部、編輯部、印務(wù)部、編輯部、儲運部及人力資源部部門領(lǐng)導組成的公司績效管理的最高權(quán)力機構(gòu),對于績效考核結(jié)果及相應(yīng)的薪資調(diào)整擁有討論權(quán)及決定權(quán)。
績效管理小組依據(jù)本公司發(fā)展戰(zhàn)略,確定公司各部門kpi指標及指標值,并分解到各中層部門,并對中層主要管理者進行考核評價。
在必要情況下,公司總經(jīng)理委托相應(yīng)部門(人力資源部或其它部門),對小組成員進行考評。
二、分系統(tǒng)考核:
第九條 各中層部門,作為相對獨立的績效考核子系統(tǒng),在公司的基本制度范圍內(nèi),進行“目標管理導向”的績效考核。通過上級和內(nèi)部客戶兩個方面的考核,有效地完成各子系統(tǒng)的目標任務(wù),實現(xiàn)整體的戰(zhàn)略方針與戰(zhàn)略目標。
三、分層考核:
第十條 業(yè)績指標的考核分三個層次:公司中層領(lǐng)導、基層員工目標考核、及公司特聘(特殊)人員考核。
其中: 企業(yè)的總體目標考核成績與全體員工的獎勵基金按規(guī)定比例掛鉤。
部門主管年終考核成績與部門全體員工的考核成績掛鉤。
部門員工的業(yè)績目標是主管業(yè)績目標的分解目標。
四、反饋和投訴系統(tǒng):
第十一條 員工對績效評價不滿,可以向公司有關(guān)部門(人力資源部)投訴和申訴。對于投訴和申訴內(nèi)容經(jīng)績效管理小組討論予以受理解決及駁回(三日內(nèi)給予答復)??冃Ч芾硇〗M是中層及基層員工投訴和申訴的最高權(quán)力機構(gòu)。
五、月季度工作計劃:
第十二條 各部門管理人員,根據(jù)公司戰(zhàn)略目標制定月(季)度及年度工作計劃及時間進度表,按計劃開展工作,(相應(yīng)計劃表、會議內(nèi)容表、述職報告及各種報表應(yīng)一式兩份交上
級直屬部門領(lǐng)導和公司人力資源部備案)。各部門主管應(yīng)對本公司員工工作全程予以指導、監(jiān)督、激勵和制約,確保部門工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。
第三章 各部門考核標準及考核方法
1. 中層領(lǐng)導考核標準及考核方法:(按部門)
2. 公司基層員工考核標準及考核方法:(按部門)
第四章 考核時間
1. 月度考核:次月的第1個星期考核上個月的績效,7個工作日內(nèi)結(jié)束。
2.季度考核:在每一季度后第1個周內(nèi)完成季度考核,7個工作日內(nèi)完成。
3.年度考核:在次年1月的第2個星期考核,14個工作日內(nèi)結(jié)束。
第三章 考核結(jié)果運用
一、 服務(wù)于薪酬與獎金分配:
(1)考核等級/比例:
個人績效津貼比例:
根據(jù)個人職務(wù)、職等、層級分類,f1-8不做考核,其他人員參照《薪資管理辦法》中的考核工資標準。
(2)個人績效津貼給付比例:
優(yōu)等:當月績效基本津貼×120﹪; 甲等:當月績效基本津貼×100﹪; 乙等:當月績效基本津貼×90﹪; 丙等:當月績效基本津貼×80﹪; 丁等:當月績效基本津貼×70﹪。
(3) 個人績效考核等級標準:
優(yōu)等:當月績效考核91分以上 甲等:當月績效考核80-90分 乙等:當月績效考核70-79分 丙等:當月績效考核60-69分 丁等:當月績效考核59分以下
(4)年度考核規(guī)定及薪資提升標準:
1 .年度考核是調(diào)整員工下年度工資水平,頒發(fā)年終獎金的依據(jù)
2 .進入公司不滿3個月者不參加年終考核。
根據(jù)考核結(jié)果在各部門薪資檔次范圍內(nèi)進行上調(diào)或下調(diào): 優(yōu)等:薪資上調(diào)二級檔位 甲等:薪資上調(diào)一級檔位 乙等:薪資檔位不變 丙等:薪資下調(diào)一級檔位 丁等:解雇
第十三條 績效考核結(jié)果的應(yīng)用如下:。
考核結(jié)果用于確定月績效工資;
考核結(jié)果用于年終獎確定;
考核結(jié)果用于職務(wù)等級工資的“薪級”微調(diào),以及“薪等”與“薪級”普調(diào)。(參閱(《德潤公司薪酬管理制度》)
考核結(jié)果是對員工人力資源開發(fā)的主要根據(jù),根據(jù)考核結(jié)果對部門員工采取末位淘汰制度,對于連續(xù)三個月考核成績最低者經(jīng)公司績效管理小組討論決定后予以辭退。
第十四條 考核歸檔
各部門員工及中層領(lǐng)導考核結(jié)果及各種上報報表、工作計劃、會議提綱、述職報告及考核原始記錄經(jīng)統(tǒng)一收繳上報總經(jīng)理辦公室審閱后統(tǒng)一交行政部整理歸檔。
第四章 附 則
第十五條 本制度有效期為兩個業(yè)績年度。
第十六條 本制度解釋權(quán)在績效管理小組。
第十七條 本制度從20xx年1月1日正式實施。