廣告策劃的方案(實用14篇)

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    一個好的方案需要考慮各種因素,并針對不同環(huán)境做出相應的調(diào)整和改進。方案的語言應該簡潔明了,避免復雜的專業(yè)術(shù)語和詞語。一個好的方案應該能夠充分調(diào)動團隊成員的積極性和創(chuàng)造力。
    廣告策劃的方案篇一
    廣告目的:
    1、引起社會對環(huán)境保護的關注。廣告中的現(xiàn)象觸目驚心,可引起人們的自我反省。
    廣告對象:
    1、廣大公眾,尤其是環(huán)境意識低下,對環(huán)境破環(huán)嚴重的個人以及企業(yè)。
    2、廣大教育工作者以及對于環(huán)境改善保護具有影響力的政府部門。
    背景簡介:作為發(fā)展中的社會主義國家,我國人民在現(xiàn)代化建設的過程中,面臨比世界其他國家更為嚴峻人口、資源和環(huán)境形勢。沉重的人口負擔,人均資源不足。環(huán)境狀況惡化,嚴重影響著黨和政府發(fā)展經(jīng)濟的宏觀決策,也影響著人民群眾生活水平的提高,成為制約我國社會主義建設的首要問題。某某年3月5日,____在政府的工作報告中語氣沉重地說,我國生態(tài)環(huán)境問題相當嚴重。隨著人口的急劇增加和社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,環(huán)境問題已經(jīng)成為影響我過社會主義現(xiàn)代化建設和人民群眾生產(chǎn)、生活的首要問題。因此,提高國人的環(huán)境保護意識刻不容緩。
    廣告創(chuàng)意:一男生給他女友發(fā)短信說,很想念你,出來見見吧。他們約好時間見面。男生在草坪上等女生,男生身邊堆著很多零食,并且邊等女生邊吃,吃完后垃圾袋之類的仍的身邊到處都是。女生走過來,正準備叫男生,看到男生身邊一堆的垃圾,轉(zhuǎn)身就走,便走邊給男生發(fā)短信,短信內(nèi)容是:我們分手吧,我不想與垃圾為伍。
    廣告策劃的方案篇二
    良好的第一印象。
    廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對策劃結(jié)果負責的態(tài)度。
    目錄:在廣告策劃書目錄中,應該列舉廣告策劃書各個部分的標題,必要時還應該將各個部分的聯(lián)系以簡明的圖表體現(xiàn)出來,一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。
    前言:在前言中,應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內(nèi)容,以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。
    正文:第一部分:市場分析:這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。
    一、營銷環(huán)境分析。
    1.企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。
    3.市場概況。
    (3)市場構(gòu)成的特性:市場有無季節(jié)性?有無暫時性?有無其他突出的特點?
    4.營銷環(huán)境分析總結(jié):(1)機會與威脅(2)優(yōu)勢與劣勢(3)重點問題。
    二、消費者分析。
    1.消費者的總體消費態(tài)勢:現(xiàn)有的消費時尚各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性。
    2.現(xiàn)有消費者分析。
    3.潛在消費者。
    (1)潛在消費者的特性,總量年齡職業(yè)收入受教育程度。
    4.消費者分析的總結(jié)。
    (1)現(xiàn)有消費者,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢重要問題。
    (2)潛在消費者,機會與威脅,優(yōu)勢與劣勢主要問題點,
    三、產(chǎn)品分析。
    1.產(chǎn)品特征分析。
    3.產(chǎn)品的品牌形象分析。
    企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?
    4.產(chǎn)品定位分析。
    (2)消費者。
    5.產(chǎn)品分析的總結(jié)。
    (1)產(chǎn)品特性,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    (2)產(chǎn)品的生命周期機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    (3)產(chǎn)品的形象,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    (4)產(chǎn)品定位,機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析。
    1.企業(yè)在競爭中的地位。市場占有率消費者認識企業(yè)自身的資源和目標。
    3.企業(yè)與競爭對手的比較。機會與威脅優(yōu)勢與劣勢主要問題點。
    五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析。
    有何不合理之處?
    3.企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。
    廣告策劃的方案篇三
    1、年度銷售目標600萬元。
    2、經(jīng)銷商網(wǎng)點50個。
    3、公司在自控產(chǎn)品市場有一定知名度。
    空調(diào)自控產(chǎn)品屬于中央空調(diào)等行業(yè)配套產(chǎn)品,受上游產(chǎn)品消費市場牽制,但需求總量還是比較可觀。隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產(chǎn)品更新?lián)Q代時期的到來帶動了市場的持續(xù)增長幅度,從而帶動了整體市場容量的擴張。湖南地處中國的中部,空調(diào)自控產(chǎn)品需求量比較大:1、夏秋炎熱,春冬寒冷。2、近兩年湖南房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,特別是中高檔商居樓、別墅群的興建。3、湖南納入西部開發(fā)、將增加各種基礎工程的建設。4、長株潭的融城。5、郴州、岳陽、常德等大量興建工業(yè)園和開發(fā)區(qū)。6、人們對自身生活要求的提高。綜上所述,空調(diào)自控產(chǎn)品特別是高檔空調(diào)自控產(chǎn)品在湖南的發(fā)展?jié)摿艽蟆?BR>    營銷方式總體來說,空調(diào)自控產(chǎn)品銷售的方式不外三種:工程招標、房產(chǎn)團購和私人項目。工程招標渠道占據(jù)的份額很大,但是房產(chǎn)團購和私人項目兩種渠道發(fā)展迅速,已經(jīng)呈現(xiàn)出多元發(fā)展局面。
    從各企業(yè)的銷售渠道來看,大部分公司采用辦事處加經(jīng)銷商的模式,國內(nèi)空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)20xx年都加大力度進行全國營銷網(wǎng)絡的部署和傳統(tǒng)渠道的鞏固,加強與設計院以及管理部門的公關合作。對于進入時間相對較晚的空調(diào)自控產(chǎn)品企業(yè)來說,由于市場積累時間相對較短,而又急于快速打開市場,因此基本上都采用了辦事處加經(jīng)銷制的渠道模式。為了快速對市場進行反應,凡進入湖南市場的自控產(chǎn)品在湖南都有庫存。湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場容量比較大而且還有很大的潛力,發(fā)展趨勢普遍看好,因此對還未進入湖南市場的品牌存在很大的市場機會,只要采用比較得當?shù)氖袌霾呗?,就可以擠進湖南市場。目前上海正一在湖南空調(diào)自控產(chǎn)品市場上基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。在銷售過程中必須要非常清楚我公司的優(yōu)勢,并加以發(fā)揮使之達到極致。并要找出我公司的弱項并及時提出,加以克服實現(xiàn)最大的價值。提高服務水平和質(zhì)量,將服務意識滲透到與客戶交流的每個環(huán)節(jié)中,注重售前售中售后回訪等各項服務。
    1.空調(diào)自控產(chǎn)品應以長遠發(fā)展為目的,力求扎根湖南。20xx年以建立完善的銷售網(wǎng)絡和樣板工程為主,銷售目標為600萬元。
    2.擠身一流的空調(diào)自控產(chǎn)品供應商。成為快速成長的成功品牌。
    3.以空調(diào)自控產(chǎn)品帶動整個空調(diào)產(chǎn)品的銷售和發(fā)展。
    4.市場銷售近期目標:在很短的時間內(nèi)使營銷業(yè)績快速成長,到年底使自身產(chǎn)品成為行業(yè)內(nèi)知名品牌,取代省內(nèi)同水平產(chǎn)品的一部分市場。
    5.致力于發(fā)展分銷市場,到20xx年底發(fā)展到50家分銷業(yè)務合作伙伴。
    6.無論精神,體力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪資發(fā)展。
    如果空調(diào)自控產(chǎn)品要快速增長,且還要取得競爭優(yōu)勢,最佳的選擇必然是——“目標集中”的總體競爭戰(zhàn)略。隨著湖南經(jīng)濟的不斷快速發(fā)展、城市化規(guī)模的不斷擴大,空調(diào)自控產(chǎn)品市場的消費潛力很大,目標集中戰(zhàn)略對我們來說是明智的競爭策略選擇。圍繞“目標集中”總體競爭戰(zhàn)略我們可以采取的具體戰(zhàn)術(shù)策略包括:市場集中策略、產(chǎn)品帶集中策略、經(jīng)銷商集中策略以及其他為目標集中而配套的策略四個方面。為此,我們需要將湖南市場劃分為以下四種:
    戰(zhàn)略核心型市場---長沙,株洲,湘潭,岳陽。
    重點發(fā)展型市場----郴州,常德,張家界,懷化。
    培育型市場-----婁底,衡陽,邵陽。
    等待開發(fā)型市場----吉首,永州,益陽,
    總的營銷策略:全員營銷與采用直銷和渠道營銷相給合的營銷策略。
    1、目標市場:
    遍地開花,中心城市和中小城市同時突破,重點發(fā)展行業(yè)樣板工程,大力發(fā)展重點區(qū)域和重點代理商,迅速促進產(chǎn)品的銷量及銷售額的提高。
    2、產(chǎn)品策略:
    用整體的解決方案帶動整體的銷售:要求我們的產(chǎn)品能形成完整的解決方案并有成功的案例,由此帶動全線產(chǎn)品的銷售。大小互動:以空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售帶動閥門及其他產(chǎn)品的銷售,以閥門及其他產(chǎn)品的項目促進空調(diào)自控產(chǎn)品的銷售。
    3、價格策略:
    高品質(zhì),高價格,高利潤空間為原則。制訂較現(xiàn)實的價格表:價格表分為兩層,媒體公開報價,市場銷售的最底價。制訂較高的月返點和季返點政策,以控制營銷體系。嚴格控制價格體系,確保一級分銷商,二級分銷商,項目工程商,最終用戶之間的價格距離級利潤空間。為了適應市場,價格政策又要有一定的能活性。
    4、渠道策略:
    (1)分銷合作伙伴分為二類:一是分銷客戶,是我們的重點合作伙伴。二是工程商客戶,是我們的基礎客戶。
    (2)渠道的建立模式:a.采取逐步深入的方式,先草簽協(xié)議,再做銷售預測表,然后正式簽定協(xié)議,訂購第一批貨。如不進貨則不能簽定代理協(xié)議。b.采取尋找重要客戶的辦法,通過談判將貨壓到分銷商手中,然后我們的銷售和市場支持跟上。c.在代理之間挑取競爭心態(tài),在談判中因有當?shù)氐囊粋€潛在客戶而使我們掌握主動和高姿態(tài)。不能以低姿態(tài)進入市場。d.草簽協(xié)議后,在我們的廣告中就可以出現(xiàn)草簽代理商的名字,挑取了分銷商和原廠商的矛盾,我們乘機進入市場。e.在當?shù)氐膮^(qū)域市場上,隨時保證有一個當?shù)氐目梢猿蔀橐患壌淼亩壌恚詫σ患壌沓蔀橥{和起到促進作用。
    (3)市場上有推,拉的力量。要快速的增長,就要采用推動力量。拉需要長時間的培養(yǎng)。為此,我們將主要精力放在開拓渠道分銷上,另外,負責大客戶的人員和工程商的人員主攻行業(yè)市場和工程市場,力爭在三個月內(nèi)完成4~5項樣板工程,給內(nèi)部人員和分銷商樹立信心。到年底為止,完成自己的營銷定額。
    5、人員策略:
    營銷團隊的基本理念:a.開放心胸。b.戰(zhàn)勝自我。c.專業(yè)精神。
    (1)業(yè)務團隊的垂直聯(lián)系,保持高效溝通,才能作出快速反應。團隊建設扁平。
    (2)內(nèi)部人員的報告制度和銷售獎勵制度。
    (3)以專業(yè)的精神來銷售產(chǎn)品。價值=價格+技術(shù)支持+服務+品牌。實際銷售的是一個解決方案。
    (4)編制銷售手冊。其中包括代理的游戲規(guī)則,技術(shù)支持,市場部的工作范圍和職能,所能解決的問題和提供的支持等說明。
    1、公司應好好利用上海品牌,走品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
    2、整合湖南本地各種資源,建立完善的銷售網(wǎng)絡。
    3、培養(yǎng)一批好客戶,建立良好的社會關系網(wǎng)。
    4、建設一支好的營銷團隊。
    5、選擇一套適合公司的市場運作模式。
    6、抓住公司產(chǎn)品的特點,尋找公司的賣點。
    7、公司在湖南宜采用直銷和經(jīng)銷相結(jié)合的市場運作模式。直銷做樣板工程并帶動經(jīng)銷網(wǎng)絡的發(fā)展,經(jīng)銷做銷量并作為公司利潤增長點。
    8、直銷采用人員推廣和部分媒體宣傳相結(jié)合的方式拓展市場,針對空調(diào)自控產(chǎn)品,我們可以采用小區(qū)推廣法和重點工程機項目樣板工程說服法。
    9、為了盡快進入市場和有利于公司的長期發(fā)展,應以長沙為中心,向省內(nèi)各大城市進軍,其中以長沙為核心,以地市為利潤增長點。
    10、湖南的渠道宜采用扁平化模式并作好渠道建設和管理,在渠道建設方面可以不設省級總經(jīng)銷商,而是以地市為基本單位劃分,每個地級市設二個一級經(jīng)銷商,并把營銷觸角一直延伸到具有市場價值的縣級市場,改變目前湖南其他空調(diào)自控產(chǎn)品品牌在地級市場長期以來的游擊戰(zhàn)方式,采用陣地戰(zhàn),建立與經(jīng)銷商長期利益關系的品牌化運作模式,對每個地區(qū)市場都精耕細作,穩(wěn)扎穩(wěn)打。
    11、為了確保上述戰(zhàn)術(shù)的實現(xiàn),特別是為了加強渠道建設和管理,必須組建一支能征善戰(zhàn)的營銷隊伍:確保營銷隊伍的相對穩(wěn)定性和合理流動性,全年合格的營銷人員不少于3人。務必做好招聘、培訓工作。將試用表現(xiàn)良好的營銷員分派到各區(qū)擔任地區(qū)主管。
    12、加強銷售隊伍的管理:實行三a管理制度。采用競爭和激勵因子。定期召開銷售會議。樹立長期發(fā)展思想,使用和培養(yǎng)相結(jié)合。
    13、銷售業(yè)績:公司下達的年銷任務,根據(jù)市場具體情況進行分解。主要手段是:提高團隊素質(zhì),加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案。
    14、工程商、代理商管理及關系維護:針對現(xiàn)有的工程商客戶、代理商或?qū)⑼卣沟墓こ躺碳按砩踢M行有效管理及關系維護,對各個工程商客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司20xx年度的新產(chǎn)品傳播。此項工作在6月末完成。在旺季結(jié)束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各工程商及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
    15、品牌及產(chǎn)品推廣:品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。有可能的情況下與各個工程商及代理商聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
    16、終端布置,渠道拓展:根據(jù)公司的08年度的銷售目標,渠道網(wǎng)點普及會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時、隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合經(jīng)銷商的形象建設。
    17、促銷活動的策劃與執(zhí)行:根據(jù)市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產(chǎn)品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。
    18、團隊建設、團隊管理、團隊培訓。
    1、營銷隊伍:全年合格的營銷人員不少于3人。
    2、所有工作重心都向提高銷售傾斜,要建立長期用人制度,并確保營銷人員的各項后勤工作按時按量到位。
    3、為適應市場,公司在湖南必須有一定量的庫存,保證貨源充足及時,比例協(xié)調(diào),達到庫存最優(yōu)化,盡量避免斷貨或缺貨現(xiàn)象。(在長沙已談好一家經(jīng)銷商,由經(jīng)銷商免費提供門面,人員)。
    4、時時進行市場調(diào)研、市場動態(tài)分析及信息反饋做好企業(yè)與市場的傳遞員。全力打造一個快速反應的機制。
    5、協(xié)調(diào)好代理商及經(jīng)銷商等各環(huán)節(jié)的關系。根據(jù)技術(shù)與人員支持,全力以赴完成終端任務。
    6、拓寬公司產(chǎn)品帶,增加利潤點。
    7、必須確立營業(yè)預算與經(jīng)費預算,經(jīng)費預算的決定通常隨營業(yè)實績做上下調(diào)節(jié)。
    8、為加強機構(gòu)的敏捷、迅速化,本公司將大幅委讓權(quán)限,使人員得以果斷速決,但不得對任何外來人員泄露公司價格等機密,在與客戶交流中,如遇價格難以定決定時,須請示公司領導。
    9、為達到責任目的及確定責任體制,公司可以貫徹重獎重罰政策。
    方案策劃個人簡歷模板。
    廣告策劃的方案篇四
    第三部分
    第四部分
    第五部分
    第六部分
    公司介紹和產(chǎn)品介紹 市場分析 廣告策略 廣告的實施預測與監(jiān)控附錄
    中國大量民族品牌的流失,美容化妝品領域更是嚴重,大寶被收購了,玉蘭油被嫁了,羽西都易主了??粗蟀汛蟀训腻X被外國企業(yè)卷走,中國人不會目中無物的。貝雅詩頓被列為中國4萬億計劃中重點支持的民族品牌,對國人民族都是好的。我們也要告訴外國人::“中國也有頂級美容化妝品品牌?!?BR>    中佳信集團公司成立于1999年, 貝雅詩頓是中佳信集團的產(chǎn)品。中佳信集團在全國有5個分公司,是集生產(chǎn)、研發(fā)、教育、銷售、美容院特約連鎖、直營店等為一體的專業(yè)化妝品集團公司。1999年正式進軍化妝品制造業(yè),成立了由中佳信控股的化妝品工廠并與法國物研究所展開技術(shù)合作,成立了中佳信皮膚研究中心,開發(fā)綠色美容產(chǎn)品。并先后生產(chǎn)了“碳療”“水療”“托瑪林壓健康調(diào)理”“夜夜瘦”“冰療”“*h*因子祛斑”等數(shù)十個品牌項目。并為國內(nèi)多家化妝品企業(yè)***、*d*??梢哉f中佳信集團在國內(nèi)化妝品領域中是個實力的企業(yè)。其集團總裁更是中國企業(yè)戰(zhàn)略研究委員會委員良也先生,良也先生不但在化妝品領域是個想當當?shù)娜宋?,就在中國企業(yè)界也算有號之人。良也先生在企業(yè)管理上有很多自己獨特的觀念和思想,對人生觀和價值觀良也也有獨到的見解。擁有20年營銷實戰(zhàn)經(jīng)驗,絕對算得上是個實力派營銷策劃專家和優(yōu)秀管理者,在這種天時、地理、人和的情況下,貝雅詩頓這次又被中國4萬億投資計劃列為重點支持的民族品牌,對貝雅詩頓和中佳信集團來說簡直是如虎添翼。
    貝雅詩頓品牌本身也具備做大的條件?!柏愌旁婎D”產(chǎn)品是一個包括13款化妝產(chǎn)品、美容產(chǎn)品、洗滌用品在內(nèi)的一個全方位日護民族品牌。還被中國消費者協(xié)會評為“消費者信得過產(chǎn)品獎”。另外,貝雅詩頓活性碳系列產(chǎn)品填補了化妝品領域防輻射功能的空白、貝雅詩頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補水系列、*h*細胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛的產(chǎn)品之一。
    不久以后,中國化妝品品牌不會再是空白。將會產(chǎn)生以貝雅詩頓為首的一系列民族品牌。我們有理由相信,貝雅詩頓和中佳信集團在這次政府支持的助推下不出2年,它們將成為中國最大的民族化妝品品牌和民族企業(yè)。
    中佳信集團公司是中國四萬億投資計劃中重點扶持的民族企業(yè),是中國最大的美容化妝品企業(yè)一,是政府唯一重點扶持的民族化妝品企業(yè)。中佳信集團包括中佳信集團化妝品公司、中佳信國際貿(mào)易、中佳信電子商務等,是一家集化妝品、護膚品、服裝、電子商務為一體的綜合性企業(yè)。擁有2家化妝品生產(chǎn)廠,一家在廣州珠海,另一家在北京。旗下有貝雅詩頓,夜夜瘦,碳療,派能神口服膠原蛋白等數(shù)十個品牌及項目,其代理商和加盟院遍布各省市。擁有美導86名,銷售經(jīng)理20名,總辦公場地2萬平方米。。公司董事會主席是中國企業(yè)戰(zhàn)略研究委員會委員良也先生。中佳信集團公司現(xiàn)有中佳信品牌直營店18家,中佳信特約連鎖店668家,中佳信專業(yè)品牌3個,中佳信美容特效項目數(shù)十個。
    貝雅詩頓活性碳系列產(chǎn)品填補了化妝品領域防輻射功能的空白。貝雅詩頓核心拳頭產(chǎn)品貝爾原肽抗衰系列、多酚多肽美白系列、黃金玫瑰果補水系列、*h*細胞活化劑祛斑系列、氨基酸透凈系列等都是美容化妝品里最受顧客喜愛的產(chǎn)品之一。
    企業(yè)文化 :
    經(jīng)營宗旨:打造中國最大的誠信企業(yè)
    經(jīng)營理念:重誠信 重服務 重創(chuàng)新
    產(chǎn)品理念:安全、先進、特效
    價值觀:持續(xù)完善自我,追求零缺陷
    領導觀:一切都是我的根源
    1.市場環(huán)境分析:
    過去的化妝品市場都以實體店銷售為主,各個品牌在全國各城市都有銷售代理,其市場規(guī)模分布反映出地理區(qū)域基本特征為:沿海地區(qū)高于內(nèi)陸地區(qū)、發(fā)達地區(qū)高于欠發(fā)達地區(qū)。與其相應的經(jīng)濟規(guī)模水平、生活收入水平;城市化水平完全一致。
    在調(diào)查的百貨商場中,化妝品主要是通過設立專柜進行銷售的,專柜的營業(yè)額達到化妝品銷售總額的93%左右;混銷的營業(yè)額只占化妝品銷售總額的2%左右。也就是說,百貨店化妝品集中營業(yè)區(qū)的化妝品銷售額占化妝品總銷售總的95%左右。
    專柜越多,化妝品銷售規(guī)模就越大,超大型和大型商場之間的專柜數(shù)量差距尤其明顯。各大化妝品品牌呈現(xiàn)出程度不同的梯度鋪貨銷售戰(zhàn)略,具有很強的市場效應和競爭優(yōu)勢。高端品牌的鋪貨率有所上升,品牌效應也吸引了眾多消費者光顧,相比之下,同行業(yè)中的.小品牌就顯得勢單力薄,無縛雞之力。
    商場定位層次按化妝品品牌結(jié)構(gòu)分。高端品牌比例大于40%的商場為高端商場,也稱a類百貨;高端品牌比例小于40%但高端以及中高端品牌合計比例大于40%的為中高端商場(b類);高端以及中高端品牌比例小于40%,但大眾品牌比例大于30%的為大眾化商場(c類);低檔品牌比例超過50%的為低定位商場(d類)。
    高端品牌、大眾品牌的組合比例呈顯著的反向關系。商場的化妝品銷售規(guī)模就越大,高端品牌所占比重越高;反之,大眾品牌的比重越高。高端品牌在同行業(yè)中具有領導行業(yè)起跑的能力,其在市場中的主導地位無可取代,柜臺銷售能力遠遠高于大眾化品牌,無疑給低端市場造成銷售上的壓力。
    廣告策劃的方案篇五
    3千元即可投放廣告。
    郵政。
    名址。
    廣告。
    創(chuàng)意。
    廣告。
    誘因。
    回復。
    設計。
    回復。
    處理。
    結(jié)束。
    企業(yè)。
    執(zhí)行。
    目標受眾。
    吸引客戶。
    用戶接觸和流程設計。
    刺激客戶。
    對用戶反饋回復。
    的跟進和分析。
    圍繞商圈周邊2—3公里的公司和常用信箱居民投遞本商圈商家信息,通過眾商家平分成本,提高廣告宣傳性價比,打造商圈固有宣傳渠道,培養(yǎng)周邊公司及居民消費習慣。
    我們可以做到:指定區(qū)域精選數(shù)據(jù)投放+部分網(wǎng)點放置取閱。
    1、以市區(qū)(清河、清浦、開發(fā)區(qū))為單位的郵寄對象數(shù)據(jù)。
    家門口的“衣食住行,休閑娛樂”。
    客戶可靈活選擇單個廣告面或包版廣告。
    署名“郵政”,商家跟消費者都“信”得過。
    2、以目標區(qū)域商圈客戶為“心”,以尋找可適用該客戶的數(shù)據(jù)庫為挖掘重點,形成目標受眾群效應。
    (二)載體。
    采用郵簡信函形式,更莊重高檔。
    堅持使用統(tǒng)一標識和“郵政局”的落款。
    詳見報價單(附后)。
    1、打開有禮——————以商圈為范圍向周邊社區(qū)郵寄優(yōu)惠券、免費體驗券等。
    2、美食娛樂——————餐飲、主題餐廳、ktv等娛樂行業(yè)。
    3、購物咨詢——————商場、百貨業(yè)、各類專賣店、及與購物有關的商家。
    4、流行前線——————服飾、禮品、飾品、新玩意。
    6、車行天下————汽車銷售商、汽車飾品、汽車美容養(yǎng)護中心、汽車配件。
    7、休閑生活——————咖啡廳、酒吧、茶座等各類休閑行業(yè)。
    8、麗人心情——————美容、美發(fā)、按摩、服飾、美甲。
    9、健康人生——————醫(yī)療單位、藥店、保健品、保健器械、藥業(yè)。
    10、旅游咨詢——————酒店、旅行社、旅游景點、旅游產(chǎn)品、戶外旅游用品。
    廣告策劃的方案篇六
    廣告是傳播信息的一種方式,其目的在于推銷商品、勞務,影響輿論,博得社會支持,推進一項事業(yè)的發(fā)展等。廣告信息通過各種宣傳工具,包括報紙、雜志、電視、廣播、招貼及直接郵遞等,傳遞給它所想要吸引的觀眾或聽眾。
    一、房地產(chǎn)廣告的基調(diào)。
    基調(diào)是指與客源定位、產(chǎn)品定位和競爭定位相符的,帶有所處地域的時尚特征,融合廣告策劃的創(chuàng)意風格,并且貫穿于房地產(chǎn)廣告設計和廣告實現(xiàn)始終的廣告表現(xiàn)的總體方針。
    (一)廣告基調(diào)根據(jù)客源定位確定。
    廣告是一種廣而告之的行為,廣告客體是我們要爭取的客戶,他們的個人情況,以及一切他們獲得信息的方法和方式,一切他們有可能獲得信息的時問和空問,都是廣告策劃中進行決策、明確廣告基調(diào)的重要依據(jù)。
    一般而言,對于已處于整個房地產(chǎn)開發(fā)建設過程后期的廣告設計而言,它的目標客源由產(chǎn)品功能和產(chǎn)品檔次確定。前者區(qū)分客戶的種類,后者區(qū)分客戶的質(zhì)量。
    (二)對產(chǎn)品的理解也是確定廣告基調(diào)的重要方面。
    產(chǎn)品的生命力在于產(chǎn)品的特色,在為客戶服務的同時,怎樣將產(chǎn)品的特色在介紹中盡可能地展現(xiàn)出來,并因此權(quán)衡廣告基調(diào),是確定廣告基調(diào)的一個重要方面。
    (三)房地產(chǎn)競爭情況對房地產(chǎn)廣告基調(diào)產(chǎn)生影響。
    根據(jù)企業(yè)與競爭對手的對比情況,往往會有這樣兩種情況:一是以強抗強,讓別人的廣告為我宣傳。這時候,兩者的廣告基調(diào)可能類似,但這時廣告基調(diào)的產(chǎn)品基礎一定要優(yōu)于競爭對手。只有這樣,自己才不會被打倒,反而會借力使力,居于上風。二是趨強避弱,努力做到人無我有,人有我強。當面臨同樣的地區(qū),類似的產(chǎn)品,大家的廣告基調(diào)又都是很溫馨的時候,則即將推出產(chǎn)品的基調(diào)的確定,應該是有所變化的,以突出自身的特色。
    二、房地產(chǎn)廣告的訴求點。
    “所要提供的商品和服務的信息”是任何一則廣告所必不可少的內(nèi)容,具體產(chǎn)品的內(nèi)容表達,總有它的主題,而這個所要表達的內(nèi)容主題,便是我們通常所說的廣告訴求點。
    (一)廣告訴求點實質(zhì)上是產(chǎn)品的比較強項。
    現(xiàn)代商品社會的競爭日趨激烈,同一個產(chǎn)品可能存在著成千上萬個競爭對手,房地產(chǎn)市場同樣也不例外。這種情況的蔓延結(jié)果,便是現(xiàn)在幾乎沒有一則房地產(chǎn)廣告是僅僅要告訴客戶“我是什么”,而是更側(cè)重于表現(xiàn)“我為什么更值得你選擇”。事實證明,廣告制作也只有這樣,客戶才能被你吸引,進一步咨詢洽談才可能進行,最終的消費行為才可能產(chǎn)生。
    (二)最強的訴求點應該與客戶的需求一致。
    房地產(chǎn)的構(gòu)成因素成百上千,每個人都可能對某個方面的情況特別關注,但大家對一些最根本因素的看法則基本上是相同的,例如地點、價格和戶型。同時,因為廣告總是面對主流客源的,所以這些共同點便成了廣告訴求的主要方向。
    最有效的訴求點是客戶最關切的地方,同時又是自身產(chǎn)品的比較強項,才能有效吸引顧客,提高廣告效果,起到促進銷售的作用。
    三、房地產(chǎn)廣告的創(chuàng)作。
    房地產(chǎn)廣告策略的出發(fā)點是引起消費者的注意和興趣、激發(fā)消費者的購買欲望,并最終促使消費者購買房地產(chǎn)商品,因此房地產(chǎn)廣告的設計一定要易于理解、易于記憶、易于接受。要達到上述目的,必須在房地產(chǎn)廣告創(chuàng)作上下功夫。
    房地產(chǎn)廣告設計,是由廣告內(nèi)容的結(jié)構(gòu)、文字的表達以及畫面和色彩的運用等方面組成。房地產(chǎn)廣告設計技巧的運用,就是為了求得對廣告簡潔清晰、生動和完整的表達,使之成為吸引消費者購買的主要因素。
    每一個房地產(chǎn)廣告作品都有一定的風度格調(diào),這既取決于廣告制作人的業(yè)務水平和藝術(shù)表現(xiàn)手法,也取決于特定房地產(chǎn)本身的特點,一般來說,房地產(chǎn)廣告的創(chuàng)作風格有以下幾種類型。
    (一)規(guī)則式風格。
    這種創(chuàng)作風格有點近乎公式化,在格調(diào)上比較正規(guī)、刻板。前幾年國內(nèi)大多數(shù)房地產(chǎn)廣告是采用這種方式,這種廣告對房地產(chǎn)名稱、地段、類型、價格、付款方式等進行平鋪直敘的介紹。比如,“××小區(qū)由××房地產(chǎn)公司開發(fā),地處××中心地段,鄰××商業(yè)街,設施齊全,配套完善,房型一室一廳至三室一廳多種款式,精心設計,實惠價位每平方米××元起,現(xiàn)場售樓處地址××,電話××”,再加一張區(qū)域位置圖和一張房型圖,這就是規(guī)則式房地產(chǎn)廣告的基本格式。這種風格的好處是內(nèi)容具體,介紹比較全面,缺點是平淡枯燥,缺乏特色,缺少吸引力。
    (二)理性感化風格。
    這種風格被廣泛運用于房地產(chǎn)廣告的創(chuàng)作。其特點是廣告從文字表現(xiàn)力方面打動消費者的情感,通過理性的感情訴求去改變消費者態(tài)度,這要求廣告的創(chuàng)作者充分發(fā)揮語言文字天才,巧妙地述說、戲劇性地顯示、繪聲繪色地描寫其房地產(chǎn)的優(yōu)點和可能給消費者帶來的利益和好處,促使市場潛在需求變?yōu)榱⒓促徺I行動。具體地說有以下幾種。
    1.情景式廣告:常以房地產(chǎn)的真實情景創(chuàng)作廣告,使消費者有設身處地的感覺。如某城市花園的電視廣告,通過對住宅區(qū)內(nèi)各項方便的生活設施的現(xiàn)場拍攝,突出了其硬件一流的特點。
    2.誘導式廣告:直接從滿足消費心理、需求心理和購買心理來付諸廣告語言文字表達的。
    3.證言式廣告:其特點是把廣告訴求的語言文字直接以已購買者推薦的口氣來表達。
    四、房地產(chǎn)廣告媒體。
    選擇廣告媒體要考慮的主要因素包括:目標顧客的習慣——更多接觸哪種媒體;廣告內(nèi)容——需要詳細的信息資料還是一般的宣傳;費用高低——必須考慮的一個因素。
    廣告媒體大致分為印刷媒體、視聽媒體和戶外廣告等形式。
    印刷媒體信息記錄全面,具有可保存性,可多次反復閱讀,公共印刷媒體還具有可信度高、傳播面廣等特點。房地產(chǎn)企業(yè)廣告宣傳最好使用在目標市場范圍內(nèi)發(fā)行面廣的那些報紙、雜志,因為房地產(chǎn)是各行各業(yè)、各家各戶都必然涉及到的資產(chǎn),所以不宜在過于專業(yè)化的報刊登載。在目前廣告鋪天蓋地的情況下,最好有專版,才能引起讀者的注意。此外,由于房地產(chǎn)的地域性很強,所以在一定范圍內(nèi)采用其他一些印刷方式進行宣傳也是合理可行的,如售樓書、宣傳材料等。
    視聽媒體具有主動刺激性的特征,普及面廣,但稍縱即逝,需要查閱房地產(chǎn)有關資料時,往往就無能為力了,并且費用較高,所以我們見到的房地產(chǎn)視聽廣告并不多見,通常只在對項目做一般性宣傳時應用。
    戶外廣告也是可以采取的一種方式,尤其在房地產(chǎn)所在地設置戶外廣告,有時能起到不錯的廣告效果?,F(xiàn)成廣告牌也可以說是一種特殊的戶外廣告。
    方案策劃個人簡歷模板。
    廣告策劃的方案篇七
    活動目的:提高商品銷量,增加銷售額,擴大企業(yè)知名度和美譽度,使企業(yè)的銷售和影響力有質(zhì)的提高。
    活動時間:20xx年9月15日——10月5日
    活動地點:望家旺家居建材超市太華店
    活動方式:由望家旺自辦,社會各界、廣大消費者廣泛參與
    指導:望家旺超市董事會
    主辦:望家旺超市太華店
    承辦:企劃部,采購中心,營運中心
    操作單位:總經(jīng)辦,企劃部
    第一階段:籌備階段:20xx.8.10 —20xx.9.10
    1、確定實施方案:
    公司內(nèi)部各部門統(tǒng)一方案后再報董事會協(xié)商作最后決定;
    2、費用預算:
    (收入項)a、各供應商店慶贊助費報表、企業(yè)報廣告費報表;
    (支出項)b、陜西電視臺、西安電視臺廣告時段費;
    c、《西安晚報》和《華商報》、《三秦都市報》版面費;
    d、巨型布幅戶外廣告位費;
    e、宣傳單、dm刊、企業(yè)報制作費;
    f、宣傳板制作費;
    g、拱門與飄氣球及宣傳條幅制作或租用費;
    h、宣傳車裝置費;
    i、藝術(shù)團邀請費;
    j、獎品制作費;
    k、請柬、禮品制作費;
    l、記者招待費;
    m、有關單位領導報酬費;
    n、新聞發(fā)布會專項費
    o、其他費用;
    3、邀請、建筑工程單位、固定目標客戶、裝飾公司、小區(qū)業(yè)主代表、供貨商、新聞媒體、行業(yè)領導等六類。行業(yè)領導,政府領導,大公司領導由董事會邀請;目標客戶、裝飾公司、小區(qū)業(yè)主代表由市場部邀請;供貨商由采購中心邀請;電視臺、記者、媒體由企劃部邀請。
    4、新聞發(fā)布會邀請重點單位;
    5、確定出席人員及籌備成員名單:活動出席成員名單包括邀請單位的.領導或其派遣人員。
    6、爭取各有關新聞單位和主管部門支持,激勵員工活動熱情;
    7、宣傳品制作與活動資源配備:
    a、“邀請函;制作(可作為一項宣傳);
    b、制定陜西電視臺專題報道文案;
    c、制定店慶設計方案、樣板間征集案;
    d、制作報紙廣告、企業(yè)報文案;
    e、制作印刷宣傳單或書寫并張貼活動海報;
    h、制作登記冊
    8、活動參與人員的組織與分工:
    a、活動組織、領導、籌備小組;
    b、外聯(lián)邀請、溝通、協(xié)商談判人員;
    c、宣傳文案策劃、印刷制作人員;
    d、宣傳品制作人員;
    e、各種稿件編寫人員;
    f、登記造冊人員;
    h、迎門禮儀;
    i、活動現(xiàn)場導說小姐;
    9、設置活動咨詢熱線。
    第二階段:前期宣傳階段20xx.8.20——20xx.9.10
    媒體宣傳:
    b、陜西電視臺做樣板間(10名)征集啟事;
    c、西安晚報刊登1/2版望家旺促銷廣告:廣告內(nèi)容包括望家旺簡介樣板間征集啟事,
    d、華商報刊登1/4版店慶廣告:內(nèi)容主要是促銷信息和樣板間征集啟事;
    e、太華店門頭頂端、明珠家居、xxxx懸掛巨型宣傳紅布幅;
    f、在中心及沿街散發(fā)10000份宣傳單或張貼100份海報;
    2、接受單位和個人報名購物、預定樣板間,提前定貨,并登記造冊:
    c、望家旺隨時向電視臺提供報名名單;
    3、確保報名的手續(xù)及費用;
    4、宣傳及活動期間接待工作:
    a、接待宣傳期間來望家旺咨詢相關事宜者;
    b、接待宣傳及活動期間參觀望家旺、購物者;
    c、接待任何時間前來望家旺參觀、購物者;
    d、前來公司者可憑望家旺宣傳單、海報或刊登本廣告之報紙兌換公交車費一元。(每人僅限一個)
    廣告策劃的方案篇八
    隨著經(jīng)濟增長和社會形態(tài)的轉(zhuǎn)型大提高,享受品的消費需要也大大的有所改善,xx啤酒經(jīng)過多年的研究,開發(fā)現(xiàn)已成為市場上的熱門搶手貨,xx啤酒口感好,近幾年來已經(jīng)侵入了啤酒市場,并且銷售在市場上也有很強烈的反映,適合大眾口味,讓人回味無窮,獨特之處,青島口味太濃了,有些人不適應,純生口味淡了一些。
    當然不同的顧客所需求的是不同的。我們有理由相信,xx啤酒會是未來市場的主流。但在飽和期來臨之前,享受xx啤酒依然是最容易接受。
    愛喝“青島”和“純生”啤酒之間,xx啤酒要怎樣才傾入啤酒市場并占有一席之地
    1、據(jù)統(tǒng)計現(xiàn)大約有80%—90%的青年朋友喜歡喝啤酒;
    2、調(diào)查發(fā)現(xiàn)啤酒確實是何必內(nèi)有營養(yǎng);
    因為xx啤酒的市場演進的發(fā)展到可開發(fā)的市場,同時預計市場的起始日期(普及25%)速度的來臨。
    因些前幾月的啤酒有所好轉(zhuǎn),但是在不穩(wěn)定市場上上市的,因采取更好的方式。
    的市場經(jīng)營政策,才有可能成功。
    4、市場成長:(1)純生啤酒上市只是得到少數(shù)朋友的接受(2)青島啤酒問市得到許多朋友的喜愛、說明它是純生啤酒的不足之處及市場規(guī)模才上市的(3)xx啤酒的上市相信會是每為朋友的最愛。
    5、消費這接受性:(1)消費者目前的是不容易喝醉的啤酒、(2)味道太濃太淡消費都不喜歡(3)導入期以青少年朋友目標群必定事倍功半。
    因而,啤酒應以酒制品姿態(tài)的定位才能得到消費者的接受。
    (1)用途
    a、50~60歲的男性:每天一瓶啤酒、故作飲料。
    b、18~45歲的男女朋友聚會或是喜慶的節(jié)目。
    (2)命名:a、原名:提高商品的知名度,b、中文名:xx
    (3)包裝:采用亞洲的原味的設計
    (4)顏色:與天空相接——淡藍
    (7)預故利之間
    a、開發(fā)期餓:貨本:10%廣告30%利息5%費用18%純利5%
    b、成長期:或本15%利息5%費用18%純利7%
    1、設定對象:(1)18~45:現(xiàn)在的青少年朋友喝酒是很兇的,但喝多啤酒了也會不好的一面。(2)50~60歲:每天一瓶故作飲料。
    2、市場預估:
    b、成長期市場量:加上50~60歲老年朋友為目標
    110萬人成上30%加上25萬人=58萬人
    3、銷售量預估導入期以5%作基數(shù)、第而二期銷以40%作回收即
    xx成上5%=1000(2月)10000成上40%成上9=36000(瓶)
    年度以:100加36000=37000(瓶)
    (1)廠牌
    a、青島啤酒上市之前有濃厚的基礎,味道有些濃是很大競爭。
    b、純生的味道太淡了而且口感也不是很好
    淡季不明顯一年四季都是旺季但是夏季比冬季更好些。
    4、銷售地域(1)中等城市為主力,一般城市為次要,(2)以超市零售,商場較多的地方,廣西桂林河池,梧洲。
    5、營銷道路:廣西,桂林,梧洲,河池南寧第5個區(qū)域中盤代理經(jīng)營
    1、廣告建議:(1)廣告的概念:味道太濃消費者都不太喜歡(2)設定戰(zhàn)略引發(fā)消費者需求的情感訴求;增強廣告的記憶。
    廣告主題:著重體現(xiàn)啤酒的口感好,他的香味迷人,合適于大眾的口味讓人精神好。
    2、廣告的創(chuàng)意:
    1)、鄉(xiāng)村的公路上有一輛卡車裝滿了許多的啤酒而且啤酒落得很高,雖知道在行使的時候他很不注意到遠出會出來一個小孩,當他反映過來時候他的車頭用力一轉(zhuǎn)一不小心撞到了一棵大樹上,而且在頂上面啤酒全部甩了下來全部碎了,流露出很多的泡泡,還有那濃濃的小麥的味道,四處飄散,在田間的農(nóng)民問到這種味道時隨著這種味道而來,一看好多啤酒他的香迷住了他們,他們二話不說就那起啤酒來和口感真好讓人精神舒服富有活力,雖知道他們一擁而上以下子把啤酒全部買完,而且不停的說xx啤酒是我們最終實的朋友口感有入口。
    2)、一天小強的哥哥心情很不好,一天躲在家里不出房間,整個人都失落極了,雖知道他的弟弟不知道和鄰居的朋友去那里得到了一瓶xx啤酒他們以為是飲料于是就那回家里,他們很高興的打開他,雖知道一大開事有一種很濃的味道流露出吸引了他的哥哥他的哥哥出來一拿起他就往嘴里喝,那冰冰的感覺很舒服,他整個人都精神起來,喝了一口還想喝,雖知道他全部喝完了,他的弟弟很生氣,就麻了他,兩兄弟吵了起來,鄰居的人以為發(fā)生什么事馬上趕了過來一看,也聞道了這種味道他們也想喝沒有勸架知識總問他們?nèi)ツ抢镔I的弄得兩兄弟跟生氣了,于是他們發(fā)誓以后一定要把xx啤酒全部買回來,弄得鄰居的人也連人帶跑的去搶著買xx啤酒,他的哥哥在一邊直叫到口感好口感爽心情更舒爽xx啤酒永遠是朋友。
    xx年xx月。
    用電視媒體和報紙還有網(wǎng)上。
    花費80萬元的資金進行分配
    廣告將在黃金時段播出
    廣告策劃的方案篇九
    1. 市場現(xiàn)狀:
    相對于歐美競爭激烈的糖果市場來講,中國糖果市場行業(yè)競爭程度較低、競爭產(chǎn)品較少、發(fā)展?jié)摿薮?,這樣的一個市場無疑是一個巨大的蛋糕,自然使西方糖果巨頭們垂涎三尺。目前,世界排名前二十位的重量級糖果企業(yè)已經(jīng)全部進入中國,在成都超市中可見的進口或合資糖果品牌已多達100多個,進口巧克力品牌的不斷加入加速了中國糖果市場向國際化競爭演變的進程競爭企業(yè)相當激烈,奶糖市場:大白兔高居銷量首位,第二品牌的爭奪異常激烈主要競爭品牌有雅克,阿爾卑斯,優(yōu)哈,金絲猴,喔喔,金冠等企業(yè)。奶糖未來發(fā)展趨勢是高端,營養(yǎng)綠色高科技,估計占糖果市場容量的24%。目前,糖果的全球年人均消費量為3公斤左右,而我國只有0.7公斤,因此我國糖果市場具有巨大的發(fā)展?jié)摿?。我國糖果企業(yè)有20xx多家,其中年銷售額500萬元以上的企業(yè)有230家,可以說競爭相當激烈。20xx年,國際原料價格上漲,國內(nèi)的大部分糖果企業(yè)在日趨激烈的市場競爭下,營銷成本大幅度提高,企業(yè)盈利能力普遍下降。一部分企業(yè)為了在市場中求生存,率先開始從價格營銷向品牌營銷轉(zhuǎn)變。品牌力決定利潤率,企業(yè)品牌力的高低對銷售量的影響日趨明顯,要想在激烈的競爭中脫穎而出,樹立品牌影響力,推出差異化的產(chǎn)品十分關鍵。
    2、產(chǎn)品特點:
    (1)采用天然純正的原料比如牛奶,水果,咖啡,草本薄荷等,味道醇正。
    (2)產(chǎn)品種類和口味很多,在原有口味基礎上不斷開發(fā)新口味產(chǎn)品滿足不同消費者的需求。(3)產(chǎn)品口味醇正獨特給人的是甜蜜幸福的意境美。
    3、產(chǎn)品定位
    3.產(chǎn)品市場定位
    (1)市場定位:大眾糖果類(2)目標顧客定位:兒童和青少年。
    1、市場選擇:中國大眾消費市場
    2、消費者定位:
    8—28歲,家庭收入為中等以上收入水平,8-18歲部分初中,高中生喜食糖果。但主要是18—28歲這部分大學生和年輕白領。這部分人中,女性雖然怕胖,但還是消費的主力軍。多數(shù)是自身消費,買小盒裝糖果較多。禮盒裝的糖果在情人節(jié)等節(jié)日購買較多。
    3、包裝定位:
    阿爾卑斯同一產(chǎn)品,可適應不同的市場需求,賦予不同的市場定位。阿爾卑斯草莓棒棒糖就是這一特點的典型例子。一顆紅白交織的棒棒糖,在不同的包裝下,可進入不同的市場,吸引不同的消費者。
    1、主打系列:推出以“七彩情人節(jié)、浪漫情侶”打造情人節(jié)超驚喜浪漫禮物,甜甜蜜蜜約會過節(jié)!
    2、廣告語:“快樂至純時,甜蜜如擁抱”、“濃濃奶香情,甜蜜如擁抱”?!鞍柋八?見證幸福每一刻 ”
    3、包裝特點:
    意大利不凡帝公司是全球第三大巧克力制造商, 擁有一系列優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新的產(chǎn)品, 阿爾卑斯("alpenliebe)更是享譽全球的著名品牌。最著名的要數(shù)阿爾卑斯草莓棒棒糖:開創(chuàng)多層式用料,草莓與牛奶相互交織,帶來多重口感的享受。不論從包裝到價格都“紅”光閃爍,每顆alpenliebe都選用金箔紙獨立包裝,陳放在紙質(zhì)或膠制內(nèi),意念新穎獨特,裝潢普通單純。夾著水果口味,牛奶口味與水果口味相互交織,甜而不膩入口即化。包裝采用:紙質(zhì)包裝盒,膠制口袋,包裝既簡約又大方在原有基礎上在塑重新包裝。
    4、包裝色彩特點:
    以“阿爾卑斯,見證幸福每一刻”打造戀愛超驚喜浪漫禮物為主,色彩采用咖啡色、紅色、粉色、藍色,綠色系列為主,體現(xiàn)“幸福每一刻” 純潔、清純、靈性之美。阿爾卑斯棒棒糖數(shù)量與口味的獨特含義,加之美妙口味那絲絲縷縷的回味沁入人心脾、余韻久久不斷絕,讓每一個另一半都驚喜倍感。
    廣告策劃的方案篇十
    單從名字上看,二者就不是同一類型的公司,奧美廣告公司側(cè)重于廣告,旗下有三大領域:奧美互動主打互聯(lián)網(wǎng)廣告,奧美公共主打公共活動策劃,奧美廣告主打傳統(tǒng)廣告,說得通俗點就是對你的品牌進行全面包裝后再把它推廣出去。索象策劃集團側(cè)重于企業(yè)營銷策劃,索象倡導整合營銷,為企業(yè)營銷提供一站式系統(tǒng)解決方案,形成了從市場洞察、產(chǎn)品選型、功能定位、品牌打造、渠道布局、互動傳播到網(wǎng)絡營銷的全價值鏈盈利模式服務體系。
    由于業(yè)務范圍的差別造成了二者資源的區(qū)別,奧美主打廣告業(yè)務,旗下資源也是為配合企業(yè)廣告?zhèn)鞑ザO置,主要集中在廣告媒體資源領域。索象倡導整合營銷,整合營銷中的每一個環(huán)節(jié)都需要相應的資源來配合方案落地,所以到目前為止,索象整合了25個垮領域的尖端資源為項目提供多重保障。
    從人員結(jié)構(gòu)上看,奧美對于創(chuàng)意部門員工要求最高,通常都要有4a公司工作經(jīng)驗且拿過重要獎項,這說明奧美非常重視對廣告的創(chuàng)意,創(chuàng)意構(gòu)成了廣告的靈魂,也是奧美的核心競爭力之一。索象提供的營銷整體解決方案涉及營銷全領域,需要整合渠道、創(chuàng)意、數(shù)據(jù)分析、技術(shù)、文筆創(chuàng)作等各方面的`人才,根據(jù)崗位性質(zhì)的不同對于員工的要求也不同,因此,索象倡導的是整合,創(chuàng)意只是其中的一個方面。
    從成功案例上看,二者都是行業(yè)內(nèi)首屈一指的公司,服務的著名企業(yè)都很多,但從范圍上看,奧美的典型案例多為國外企業(yè),如美國運通、西爾斯、福特、殼牌、芭比、摩托羅拉等。索象服務的企業(yè)多為中國企業(yè),如東風汽車、吉利汽車、東方航空、海南航空、興業(yè)銀行、中國移動、中國聯(lián)通、格力電器等,現(xiàn)在,索象也設立了海外辦事機構(gòu),主要為了整合海外的高端策劃資源服務于一些世界500強企業(yè)。
    從收費上看,奧美服務費用相對較高,少則幾百萬多則上千萬,像這類跨國廣告公司一般都比國內(nèi)公司價格高。索象是定制化的服務模式,沒有固定的收費標準,根據(jù)合作方式和服務內(nèi)容的不同收費也有所不同,總體來說,索象的收費沒有那么高。
    廣告策劃的方案篇十一
    新年到。換箱包。轉(zhuǎn)大運
    1、領代金券購物
    ※代金券分為滿88減5元、滿168減10元,滿268減20元、滿368減30元。減5元的準備200份,減10元的準備100份,減20元的準備50份,減30元的準備20份。代金券有效期20__年3月31日23:59時。
    2、抽獎返現(xiàn)
    ※返現(xiàn)金額分為無任務返現(xiàn)2元,3元,免單;好評曬圖返現(xiàn)5元;微信朋友圈分享活動頁集10贊截圖,返現(xiàn)8元;微博分享活動頁并@5個好友返現(xiàn)10元;成功邀請到5個好友注冊即可返現(xiàn)20元。中獎結(jié)果截圖及任務返現(xiàn)結(jié)果也要截圖發(fā)給客服,客服部負責核實后處理返現(xiàn)訂單。
    宣傳前期:以活動宣傳為目的,吸納粉絲,將活動廣而告之
    活動中期:以活動促銷為目的,吸引用戶購買消費為主
    活動后期:以活動獎勵反饋為主,維護客戶良好購物消費體驗
    1、酒店住宿客戶及線下體驗店進店客戶(二維碼卡片)
    住店可以獲得優(yōu)惠券以及一個小禮品,掃二維碼后才可以領取。
    2、線下體驗店
    品,買錯不發(fā)貨。
    (關注大??臻g訂閱號,回復關鍵詞,獲取活動宣傳圖。參與此活動用戶拍照時,代理商拍照備份給大福空間活動負責人,以便后期核對用戶信息)
    3、微信
    (1)線下體驗店試用活動宣傳圖及試用活動軟文
    (2)促銷活動宣傳軟文
    (用戶掃二維碼后回復參與活動,彈出商城活動頁面鏈接)
    (3)通過微信公號邀請好友返現(xiàn),設置活動頁面(將微信公號二維碼關注入口及邀請注冊入口設置為同一個,用戶進入注冊的同時可以關注訂閱號)
    4、微博
    (1)參與抽獎微博傳播返現(xiàn)的,需關注@大??臻g,然后@5個好友及@大??臻g
    (2)活動詳情宣傳
    活動參與方式,活動詳情內(nèi)容
    (3)促銷商品宣傳
    熱銷的商品推薦配合活動詳情內(nèi)容以及參與方式
    5、短信
    給用戶推送促銷活動信息
    廣告策劃的方案篇十二
    歷年“三八”節(jié),政府部門與各企業(yè)提倡精神中只注重對婦女權(quán)益保障方面的關懷,而對婦女社會關系、家庭、健康保障方面的提升與支持力度不大?;趶娬{(diào)社會關注、婦聯(lián)關懷、醫(yī)院關愛、家庭關心的基礎上對廣大婦女提出我們醫(yī)院的獨特“關愛主張”,大規(guī)模造勢、大范圍影響、小面積運作,整合廣告營銷,全面強化我院品牌實力及社會影響力。
    廣告語創(chuàng)意:
    今年“三八”為何不放假?
    今年“三八”不放假,免費婦檢大普查
    關愛“半邊天”,免費做體檢
    過節(jié)不在家中歇,女子醫(yī)院做體檢
    女人自己的節(jié)日女人自己的醫(yī)院
    1、根據(jù)20xx年《衛(wèi)生廳關于婦女開展“婦女健康關愛行動”的通知》精神,結(jié)合醫(yī)院專業(yè)特點,借助婦聯(lián)、衛(wèi)生局的社會影響力,聯(lián)合開展“關愛婦女健康”系列活動,進行婦女健康普查活動,給被調(diào)查者建立健康檔案,發(fā)展為醫(yī)院健康會所的梅花會員,建立長期的會員,對其進行保健及相關疾病治療?;顒有麄髌陂g將醫(yī)院的實力、服務特色、專家設備等充分傳達給社會大眾,利用現(xiàn)場新聞效應,造勢驅(qū)動活動順利開展。
    2、借此優(yōu)免活動展示醫(yī)院特色,強化活動宗旨:(1)公益活動、公眾活動(2)事件性活動(3)新聞性活動,吸引患者,力爭社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收。3、通過大范圍的普查、優(yōu)免活動,使醫(yī)院的“現(xiàn)代”特征“女子”專業(yè)深入人心,品牌突出。
    主辦單位:市婦聯(lián)、市衛(wèi)生局
    協(xié)辦單位:現(xiàn)代女子醫(yī)院
    市25個區(qū)縣市縣級行政機關、大型企事業(yè)單位、國營、股份制、私營、和個體的女職員。
    約10萬人。
    1、女性健康情況
    2、女性婚姻質(zhì)量情況
    3、女性工作強度對身心影響情況
    1、由女子醫(yī)院牽頭,通過婦聯(lián)、衛(wèi)生局聯(lián)合下文組織各級單位在職職工參加調(diào)查,建檔;
    2、與市婦女兒童活動中心合作,對市區(qū)各大、中、小企業(yè)調(diào)查;
    3、健康體檢項目:
    (1)內(nèi)科、外科常規(guī)檢查;
    (2)血脂、血糖、乙肝、adsl檢查;
    (3)婦科常規(guī)檢查;
    (4)心電圖、彩色b超;
    4、婚姻質(zhì)量和工作強度用表格填寫方式調(diào)查,表格見附頁;
    為使得我國婦女權(quán)益得到更好保護,使現(xiàn)代女性自強、自立、自信的風采得到充分展示,20xx年“三八”期間市婦聯(lián)將舉辦大型關愛女性健康愛心奉獻系列活動,受市婦聯(lián)委托“三八”期間市現(xiàn)代女子醫(yī)院將針對不同人群開展大型健康檢測優(yōu)免行動。
    優(yōu)免重點活動內(nèi)容:
    1、“三八”期間(2月25日——3月24日)為一百名歷屆“三八”紅旗手免費體檢(歷屆“三八”紅旗手憑證書到女子醫(yī)院領取免費體檢卡,限前100名,領完為止)。為保證公眾效應的順利實現(xiàn),人員的順利到位設立電話、網(wǎng)絡支持拉伸。
    2、“三八”期間響應部門社區(qū)支持政策,對全市社區(qū)干部(大部分為女性)進行免費婦檢,建立會員檔案。
    3、“三八”期間為一百名特困婦女免費體檢,(憑社區(qū)證明到現(xiàn)代女子醫(yī)院領取免費體檢卡,限前100名,領完為止)
    體檢內(nèi)容:
    1)測量血壓、視力、體重等;
    2)內(nèi)科常規(guī)檢查包括心、肺、肝、脾、腎;
    3)乳腺常規(guī)檢查;
    4)血糖檢測;
    5)尿常規(guī)十項;
    6)b超檢查(子宮附件及周圍組織);
    7)婦科檢查;
    8)陰道分泌物檢查;
    資料收集整理、匯總,建立電子檔案庫,檢查結(jié)果由現(xiàn)代女子醫(yī)院保存。
    優(yōu)免活動公關支持舉例:
    公關支持1:
    打造,則可以實現(xiàn)消費者的品牌認同,起到四兩拔千斤的作用。品牌美譽度通過雙向傳達,高效介入自然生輝。只有打造出了品牌的美譽度,這樣消費者在面臨選擇的時候才會考慮到我們,而不是別人。在現(xiàn)在醫(yī)療服務競爭日趨同質(zhì)化、白熱化的時候,這點表現(xiàn)的尤其明顯。
    作為一種相對特殊的商品,醫(yī)療廣告的傳播雖有一定的特殊性,但從營銷的原點出發(fā),萬變不離其宗,仔細分析其產(chǎn)品特點、受眾接觸習慣及媒體表現(xiàn)優(yōu)劣,還是能找到適合其傳播的個性化策略,從而實現(xiàn)品牌傳播的快速崛起并被消費者所接受。從傳播的客觀實際出發(fā),從三到萬,進行理性的媒體行程選擇、安排、投放,方能收到最佳的傳播效果。逐步引導我們的廣告?zhèn)鞑ヒ蛞?guī)范、科學、分眾化、互動的窄播階段過渡。
    機會點與注意點:
    機會點:
    1、在整合各方資源,積極社會公關、多渠道運作活動中能夠降低運作成本,高密度、高效率地在短期見效。
    2、在門戶網(wǎng)站先發(fā)制人,提前預熱,利用門戶網(wǎng)站、搜索引擎在網(wǎng)上牽頭搞互動目標傳達。誘發(fā)消費人群同步關注,同時又宣傳了醫(yī)院網(wǎng)站,一舉三得。利用手機短信迅速傳播信息至終端女性用戶,最大范圍地捕捉目標消費群,最低成本提高醫(yī)院品牌知名度與美譽度。
    整體活動的注意事項:
    1、強調(diào)媒體的合理安排,廣告支持整個主題的貫穿上做到新奇,做到整合傳播。
    2、活動中間要有緊密的聯(lián)合點,如現(xiàn)場布置的設計、統(tǒng)一的風格形象、標語的出現(xiàn)、調(diào)檢、查人員的合理調(diào)控等。
    3、組織者在活動之間的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和規(guī)劃。
    4、普查人數(shù)較多,醫(yī)院體檢醫(yī)生不夠,可順延排序進行。
    調(diào)查前期廣告宣傳費用:30000元。
    調(diào)查體檢收費標準:188元/人。活動期間優(yōu)惠價100元/人
    廣告策劃的方案篇十三
    中國洗護發(fā)產(chǎn)品是化妝品行業(yè)乃至日化產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模最大,市場競爭難度最大的產(chǎn)品市場。賽迪顧問之前一份報告顯示,寶潔在中國洗發(fā)水領域的市場占有率高達65%,其中飄柔、海飛絲、潘婷三者之和占據(jù)了半壁江山。力士是聯(lián)合利華公司的一個知名品牌,面對著競爭的壓力,需要一個好的廣告策劃,提高市場占有率。
    二、市場分析。
    1.行業(yè)前景。
    目前中國日化洗發(fā)護發(fā)市場正由成長期日益走向成熟期,品牌集中度已經(jīng)比較高。全國有20多個主導品牌,合資企業(yè)市場份額達到80%左右。同時消費者的忠誠度也在不斷提高,65%的消費者已經(jīng)形成指名購買,定牌使用的習慣,并且有規(guī)律在4-5種品牌中調(diào)換使用。目前中國洗發(fā)護發(fā)市場的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品層面上升為品牌、渠道等各個層面,但是中國洗發(fā)護發(fā)企業(yè)在市場、品牌及管理上存在一定的問題和不足。此前,力士品牌衍生的炫彩系列,定位有所提升,有意向沙宣的專業(yè)形象靠攏,而原有系列則盯準了潘婷的市場份額,而夏士蓮則對抗中低端的飄柔和伊卡璐,力士比拼中高端的潘婷和沙宣。
    2.競爭對手分析。
    公司的詩芬、藍蓓絲、絲寶集團的舒蕾等占據(jù)第二軍團;大部分國產(chǎn)品牌如好迪、奧妮、拉芳、蒂花之秀、柏麗絲等則處在第三軍團。寶潔旗下的每個品牌都以不斷創(chuàng)新,斷優(yōu)化組合見長;聯(lián)合利華則以發(fā)掘潛在市場,滿足本土消費者需求取勝。同時,寶潔結(jié)合產(chǎn)品、價格、渠道以及地點等因素靈活多變地制定相應促銷策略;聯(lián)合利華則更側(cè)重從產(chǎn)品生命周期角度來選擇差異化促銷方式。也因此,它們各自為消費者提供著不同的好處,保持著各自的吸引力。
    三、廣告目標和預算。
    傳播影響程度:了解—信服—行動。
    1)短期目標:通過宣傳增加消費者對產(chǎn)品的認識。
    2)長期目標:令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度,實現(xiàn)利潤最大化2市場策略。
    1)產(chǎn)品定位:產(chǎn)品定位與中高端用戶,
    2)訴求對象:主要是公司白領,都市中高收入,在校大學生2媒體廣告預算。
    電視廣告預算:35萬元人民幣。
    報紙廣告預算:10萬元人民幣。
    雜志廣告預算:5萬元人民幣。
    戶外廣告預算:15萬元人民幣。
    合計:65萬元人民幣。
    四、廣告目標受眾的選擇和行動目標。
    1、廣告的受眾目標的選擇。
    從整體來說一個產(chǎn)品的目標受眾可以大致分為以下五個方面。
    a力士系列產(chǎn)品的新用戶。
    b聯(lián)合利華品牌及力士產(chǎn)品忠誠者。
    c力士贊成型的品牌轉(zhuǎn)移者。
    d其他洗發(fā)品牌轉(zhuǎn)移者。
    e其他洗發(fā)品牌忠誠者。
    2、廣告活動的行動目標。
    1)對與力士系列的新用戶:通過對力士產(chǎn)品的廣告宣傳使消費者了解其功效并有試用的欲望。從而使消費者的注意力集中在我們公司的產(chǎn)品上,減少對其他產(chǎn)品的注意力。
    2)對與力士品牌的贊成型轉(zhuǎn)移者和其他洗發(fā)品牌的轉(zhuǎn)移者:我們要通過對產(chǎn)品的質(zhì)量和效用的宣傳說服他們的消費觀,通過觀念的調(diào)整使其具有使用的沖動,再通過產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量和合理的價格,使其對力士產(chǎn)品形成一定的依賴,從而成為公司產(chǎn)品的忠誠消費者。
    3)對與力士系列的忠誠消費者:
    他們對與產(chǎn)品有一定的忠誠度,通過廣告主要使其增加對產(chǎn)品的信心,保持對產(chǎn)品的忠誠,從而規(guī)律的周期性購買產(chǎn)品和服務的重復購買。
    五、廣告對象和區(qū)域及時間。
    廣告的對象也是產(chǎn)品的目標受眾,力士系列產(chǎn)品重要定位于中高端所以廣告對象是:
    1)都市公司白領。
    2)中高端的知識性人才。
    3)城鎮(zhèn)中青年女性。
    4)在校大學生。
    2.、廣告的區(qū)域及時間。
    全國各大城市及城鎮(zhèn)。
    20xx年6月——20xx年12月。
    六、策劃創(chuàng)意和整合溝通戰(zhàn)略。
    1.創(chuàng)意:
    畫面二:女孩苦思冥想的內(nèi)容:面試失敗的原因,由幾組鏡頭組成。
    鏡頭一:女孩頭發(fā)凌亂無精打采的狀態(tài)。
    鏡頭二:面試官們連連搖頭的無情表情。
    鏡頭三:女孩失望的走出面試房間。
    提著印有力士洗發(fā)水的手提袋。女孩立馬沖進超市也買了一瓶力士洗發(fā)水。
    畫面四:也由三組鏡頭組成:
    鏡頭一:女孩神采奕奕的走進面試房間,一頭柔順的秀發(fā)更加襯托出她的朝氣。
    鏡頭二:面試官連連點頭稱贊的表情。
    鏡頭三:女孩非常自信的走出面試房間。
    2.整合溝通戰(zhàn)略。
    1)公司應根據(jù)建立的數(shù)據(jù)庫和接觸通道的分析,確定適當?shù)氖鼙?,并采取適當?shù)姆绞胶瓦x擇最佳時間與目標受眾進行溝通。
    2)要利用多種溝通工具,在不同媒體上傳播相互關聯(lián)的信息,已達到對目標受眾產(chǎn)生最大的影響。
    4)廣告和其他營銷溝通形式采用同一標語、口號和行業(yè)符號。
    七.廣告主題表現(xiàn)及媒體運用。
    1.廣告主題:炫彩力士,釋放美麗!
    c.雜志:時尚、elle、vogue、嘉人。
    d.制作畫面廣告張貼計程車上,公共椅背上及公共電話或公司行號的電話機上,以隨時隨地地提醒消費者注意,彌補大眾傳播媒體之不足。e.制作小型月歷卡片,于節(jié)假日前買產(chǎn)品及送精美小禮品。
    八、廣告活動的跟蹤與評估。
    評估廣告策劃活動效果的客觀標準是經(jīng)濟效益、社會效益和心理效益,以經(jīng)濟效益為主,同時兼顧社會效益和心理效益。
    (一)對廣告活動的跟蹤。
    1.廣告是否培養(yǎng)了新的公眾需求市場,發(fā)揮了市場擴容功能;。
    2.廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望,有效地引導公眾產(chǎn)生購買行為;。
    3.廣告是否提高了企業(yè)的市場占有率;。
    4.廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位,提高了公眾的指名購買率;。
    5.廣告是否增強了商品的營銷力,擴大企業(yè)的銷售量。
    2.評估廣告決策是否正確,廣告策略是否運用恰當;。
    4.廣告預算與實際費用如何,它們與廣告效益的關系如何,是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。
    廣告策劃的方案篇十四
    清遠市山清水秀,空氣清新,河水清澈,環(huán)境優(yōu)美,在歷年環(huán)境綜合指標檢測中,清遠市環(huán)境質(zhì)量均名列全省各大地級市前茅,是廣東省自然生態(tài)環(huán)境最優(yōu)越的地區(qū)。清遠具有突出的區(qū)位優(yōu)勢、旅游地質(zhì)資源優(yōu)勢和環(huán)境優(yōu)勢,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟具有廣闊的空間和巨大潛力。如何合理開發(fā)利用清遠市旅游地質(zhì)資源,發(fā)展旅游休閑經(jīng)濟,造福清遠人民,成為一個值得深入探討的新課題,具有重要的現(xiàn)實意義。而且,近年來,清遠市旅游業(yè)依托“溫泉漂流、山水溶洞、熱情民族”等各具特色的旅游資源蓬勃發(fā)展,目前全市已有景區(qū)、景點近80處;其中國家4a級景區(qū)8個。已經(jīng)獲得“中國優(yōu)秀旅游城市”、“中國漂流之鄉(xiāng)”、“中國溫泉之鄉(xiāng)”、“中國奇洞之鄉(xiāng)”、“中國龍舟之鄉(xiāng)”等諸多稱號。
    本案從主題“生活一浪高一浪,漂流自由好浪漫”入手,根據(jù)投資商的發(fā)展戰(zhàn)略、功能定位和總體布局,對清遠漂流進行項目定位及整套推廣,旨在推崇生活新主張,告訴人們在擁有良好物質(zhì)生活的同時,更應該去追求更高層的精神生活,而“清遠漂流”就是最理想的上上之眩我們所要做的是讓游人多方位、多層面地接觸清遠及清遠漂流,然后在清遠漂流中體驗具有休閑的假日時光,獲得身心愉悅的浪漫之旅,從而增進對清遠歷史文化、民風習俗的了解,提高企業(yè)的認知度與美譽度,為企業(yè)的后期運做打下堅實的基礎,為企業(yè)贏得持續(xù)恒久的經(jīng)濟效益。
    1、市場環(huán)境分析:清遠山清水秀,環(huán)境優(yōu)美,旅游資源具有休閑散心的特征,因此,我們設計的路線主要針對年輕群體(包括學生、白領、教師等)。
    1)、20xx年,廣東省普通高校總數(shù)達到112所,全省普通本??圃谛I_到133.41萬人。顯然這是一個龐大的市場,而武廣客運專線的開通可以很快地把兩湖地區(qū)的大學生(光武漢就有一百多萬大學生,居全國首位)帶到清遠來,因此,我們夢之旅推出的大學生節(jié)假日組團游和畢業(yè)旅行將大有可為。
    2)、低碳旅游是一種趨勢,不僅酒店要推行“低碳”,旅游也要支持環(huán)保,同時開拓商機,為此我們將推出集休閑、健身、旅游于一身的自行車旅行,同樣是面向年輕群體。為應對全球金融危機對旅游業(yè)的影響,國家旅游局推出了《國民旅游休閑計劃》,在廣東山東浙江江蘇率先試行。其中包括面向?qū)W生的修學游。
    3)、目前許多中小學都只是呆在象牙塔過著安逸的生活,對外面的世界可謂知之甚少,從小也缺乏這種學習以就業(yè)方向為導向的`意識。隨著物資生活水平的提高,現(xiàn)在的學生從小缺乏吃苦經(jīng)歷,抗打擊能力下降,而本地的旅行社也沒有開發(fā)一個可以鍛煉學生吃苦耐勞的旅游項目,針對這一現(xiàn)象,我們旅游需要開發(fā)一條軍旅路線,通過讓學生體驗部隊生活,培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神,令到他們好好學習,將來為祖國建設出一份力。
    2、企業(yè)經(jīng)營情況分析。
    1)、目前清遠有清遠市旅游總公司、清遠市中國旅行社、清遠市青年旅行社、清遠市步步高旅行社、星輝旅行社等十幾家市縣旅行社。清遠旅行社眾多,服務水平卻參差不齊,缺少創(chuàng)新精神和建立旅行社行業(yè)品牌的意識,沒有危機感,如我們所走訪的旅行社的服務態(tài)度就很一般,缺乏熱情。
    2)、旅行社行業(yè)間競爭激烈,導致的市場份額的逐漸下降及客源的逐漸萎縮,并造成一些競爭弊端,比如相當一部分旅行社不靠降低成本和提升質(zhì)量來競爭,而是打“價格戰(zhàn)”,有損品牌聲譽;很多旅游產(chǎn)品和服務比較粗放,旅游促銷手段單一落后。現(xiàn)在旅游社的評級活動正在開展,有利于糾正這些弊端。
    3)、新條例頒布后,行業(yè)管理更加法規(guī)化、標準化、正規(guī)化,特別是在維護消費者權(quán)益方面對旅行社要求更高,旅行社面臨的自身經(jīng)營形態(tài)的較大轉(zhuǎn)變而導致的管理模式及經(jīng)營理念與市場是否能有效結(jié)合的問題的出現(xiàn);隨著旅行社行業(yè)規(guī)模的逐漸擴大和消費者對服務需求的變化和法律意識的增強,旅行社服務為適應市場需求的重新定位能否準確到位的問題。
    4)、清遠市旅游飯店業(yè)的集團化和品牌化程度還不高,尤其是現(xiàn)在興起的經(jīng)濟連鎖型酒店還未成氣候。
    5)、清遠旅游中介分工不細,缺乏專業(yè)化的的中介公司,酒店預訂專業(yè)化、票務預訂專業(yè)化、餐飲預訂專業(yè)化、旅游景點預訂專業(yè)化服務、旅游咨詢專業(yè)化服務等獨立出來的的公司。