供銷社工作會議通知（優(yōu)秀16篇）

    總結(jié)不僅是對自己的要求，也是對他人的回饋和借鑒。怎樣提高自己的社交能力成為大家普遍關(guān)注的問題。下面是一些情感表達的示例，供大家參考和借鑒。
    供銷社工作會議通知篇一
    目前，我國黨中央、國務(wù)院高度重視“三農(nóng)”工作，為供銷合作社轉(zhuǎn)型升級注入了強大動力?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)加快推進為供銷社轉(zhuǎn)型發(fā)展開辟了廣闊空間;同時，啟動農(nóng)村市場，擴大國內(nèi)需求，為供銷合作社轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了難得契機。下面就是本站小編給大家整理的供銷社工作會議講話，僅供參考。
    同志們：
    這次縣委、縣政府召開的全縣供銷社改革發(fā)展工作會議，規(guī)格高、規(guī)模大、內(nèi)容豐富，是一次主題鮮明、目標(biāo)明確、措施具體，催人奮進的大會，是一次學(xué)習(xí)貫徹黨的十七在精神和黨的xx屆三中全會精神，貫徹落實省、市供銷社改革發(fā)展工作會議和省委省政府云發(fā)〔20xx〕14號文件精神，全面總結(jié)近年來我縣供銷社改革發(fā)展工作，部署供銷合作事業(yè)實施二次創(chuàng)業(yè)的大會，是一次認清形勢、明確任務(wù)、真抓實干、開拓創(chuàng)新的大會，這次大會的召開，必將對全縣供銷合作社事業(yè)又好又快發(fā)展產(chǎn)生巨大的推動作用，必將對**供銷社歷史產(chǎn)生重大而深遠的影響。
    這次大會得到了縣委、縣政府高度重視，段副縣長對全縣供銷合作社的工作給予了充分的肯定，對改革發(fā)展工作做了全面的部署安排，普主任到會做了重要講話，人大、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)親臨大會指導(dǎo)工作，會議還印發(fā)了《政府中共**縣委、**縣人民政府關(guān)于加快供銷合作社改革和發(fā)展的意見》和《**縣人民政府加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的意見》兩個討論稿。幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話立意高遠，思想深刻，求真務(wù)實，具有很強的理論性、實踐性、指導(dǎo)性和可操作性，體現(xiàn)了對全縣供銷社干部職工的親切關(guān)懷和殷切期望，使大家倍感親切和振奮，倍受鼓舞，深受啟發(fā)。我們決心學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好會議精神，努力實現(xiàn)供銷合作社的二次創(chuàng)業(yè)，把供銷工作推向新階段、再上新臺階，用實際行動報答縣委、縣政府及市社的關(guān)心和厚愛。結(jié)合段副縣長和普主任的講話精神，在今后的工作中，我講四點貫徹落實意見。
    一、認真把握會議精神，提高思想認識，增強改革發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。
    這次會議的主要任務(wù)是：以黨的xx大精神和xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，總結(jié)過去，謀劃未來，進一步解放思想，深化改革，擴大開放，科學(xué)發(fā)展。在新的形勢下，進一步理順供銷社的體制機制，明確供銷社的職能職責(zé)，強化為農(nóng)服務(wù)功能，建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系，大力發(fā)展合作經(jīng)濟組織，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，構(gòu)建社會主義和諧社會作出新貢獻。會議的核心是：部署供銷社改革發(fā)展工作，推進供銷社的“二次創(chuàng)業(yè)”，充分發(fā)揮供銷社的作用，實現(xiàn)助農(nóng)增收。貫徹落實會議精神，首要任務(wù)就是把思想和認識統(tǒng)一到幾位領(lǐng)導(dǎo)的講話上來，就是要進一步認清形勢，明確任務(wù)，解放思想，真抓實干，開拓創(chuàng)新。
    一要充分看到我們所取得的成績。近幾年來，我縣供銷社針對自身體制和機制中存在的種種弊端和矛盾以及“網(wǎng)破、線斷、人散”的尷尬局面，不斷轉(zhuǎn)變觀念，推進社有企業(yè)重組改革，在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中，始終堅持為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨，開辟新的服務(wù)領(lǐng)域，努力尋找新的經(jīng)濟增長點。按照“安置職工，償還銀行債務(wù)，重組發(fā)展”的工作步驟，根據(jù)縣委政府和上級社的改革要求，認真落實各項改革任務(wù)，積極穩(wěn)妥的開展改革工作。為發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，增加農(nóng)民收入，縣政府于20xx年12月18日在縣供銷社掛牌成立“**縣人民政府農(nóng)村合作經(jīng)濟組織管理辦公室”;為加強社有資產(chǎn)的管理，于20xx年成立“**縣供銷社社有資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司”，具體負責(zé)管理所屬企業(yè)和基層社的社有資產(chǎn);實行“幾塊牌子，一套人馬”。不斷加強基層社組織體系建設(shè)，夯實為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮基層社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展。通過改革創(chuàng)新，20xx年被省委省政府授予“先進單位”稱號，整個行業(yè)面貌發(fā)生了根本性變化，實現(xiàn)了十大轉(zhuǎn)變：由全面虧損向快速發(fā)展轉(zhuǎn)變;由低迷滯后向行業(yè)先進轉(zhuǎn)變;由機制不活、人員臃腫向新機制、精簡高效轉(zhuǎn)變;由債務(wù)沉重向輕裝上陣轉(zhuǎn)變;由消極等待、無所事事向服務(wù)“三農(nóng)”、爭做貢獻轉(zhuǎn)變;由“線斷、網(wǎng)破、人散”向構(gòu)建農(nóng)村新型流通服務(wù)體系轉(zhuǎn)變;由單一封閉經(jīng)營向綜合開放服務(wù)轉(zhuǎn)變;由人才短缺、服務(wù)能力弱向廣泛吸納人才，加強素質(zhì)培訓(xùn)，提高服務(wù)功能轉(zhuǎn)變;由矛盾多、困難大、形象差向團結(jié)干事、廉潔務(wù)實、重樹形象轉(zhuǎn)變;由發(fā)展環(huán)境差向黨委政府重視、社會各界支持、良好政策支撐轉(zhuǎn)變。
    我們的工作得到了全國總社、省委省政府及市社的高度評價和肯定。對取得的成績應(yīng)該充分總結(jié)，以增強行業(yè)的自信心和自豪感。但成績必竟屬于過去，我們不能滿足和驕傲，更不能止步不前。實踐證明，只有解放思想、深化改革、真抓實干，開拓創(chuàng)新，供銷社才會有出路，才能有廣闊的前景。
    二是清醒認識形勢。供銷社多年來得到了縣委、縣政府的高度重視和支持，特別是這次會議給我們指明了方向，明確了目標(biāo)任務(wù)，給予了政策支持。新農(nóng)村建設(shè)為我們創(chuàng)造了服務(wù)和發(fā)展的廣闊空間。通過幾年的努力，我們的實力得到了提升，服務(wù)功能得到了增強，整個面貌發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，已經(jīng)站在一個新的起點上。但同時我們也清醒地看到，整個行業(yè)才初步恢復(fù)元氣，才初步找到了發(fā)展的切入點和結(jié)合點;基礎(chǔ)薄弱、整體實力不強、服務(wù)水平不高、發(fā)展不平衡，以及干部職工思想保守、觀念陳舊、綜合素質(zhì)差、工作作風(fēng)不適應(yīng)新形勢的要求，基層社和企業(yè)人才缺乏等問題普遍存在。在發(fā)展中面臨著全球經(jīng)濟一體化、市場競爭日益激烈的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。激烈的競爭，既有推動奮發(fā)有為的一面，也有制約發(fā)展的一面;既是推動發(fā)展的動力，也是制約發(fā)展的的阻力。機遇和挑戰(zhàn)并存，但總的來看，是機遇大于挑戰(zhàn)，是我們大有作為的良好發(fā)展時期，我們一定要抓住機遇，一趨勢而上，加快發(fā)展。
    三要把握好新形勢新要求。實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”是這次會議和準(zhǔn)備新出臺文件的主題。供銷社只有實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)才能適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要，供銷社只有實現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)才能推動農(nóng)村流通的大發(fā)展。段副縣長對二次創(chuàng)業(yè)者的重要性、必要性講得很精辟、很透徹，我們要深刻領(lǐng)會、認真落實。二次創(chuàng)業(yè)就是要在5年內(nèi)實現(xiàn)9個新目標(biāo)，即：在90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市，90%的行政村有村級綜合服務(wù)社或農(nóng)家店，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店，70%的零售終端或村級農(nóng)家店開展再生資源回收業(yè)務(wù)，50%進入市場的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營;90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建1—2個專業(yè)市場，50%以上的行政村新建1個集貿(mào)市場;培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)村現(xiàn)代流通龍頭企業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)資、日用消費品配送中心，規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩社一會”50個);實施三個創(chuàng)新和四個體系建設(shè)，就是要通過組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、和服務(wù)創(chuàng)新，建立農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織服務(wù)體系、農(nóng)村社會化服務(wù)體系和行業(yè)管理體系;深化縣供銷社改革、社有企業(yè)改革、基層社改革、經(jīng)營機制改革四大改革;強化五大措施，即：加強農(nóng)村流通體系基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力拓寬投融資渠道，給予政策扶持，大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，加強人才隊伍建設(shè)。目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，希望在前頭，供銷社完全可以大展宏圖，再創(chuàng)輝煌!
    二、解放思想，開拓進取，狠抓落實。
    要把縣委、縣政府召開的供銷社工作會議精神落到實處，全系統(tǒng)干部職工必須增強緊迫感和責(zé)任感，全面解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以更新的姿態(tài)，更高的熱情，更扎實的作風(fēng)，更堅強的毅力，更大的決心，把每件事情抓扎實、抓出成效。
    首先解放思想，轉(zhuǎn)變觀念。思想是行動的先導(dǎo)，解放思想，掃除發(fā)展的障礙，是不斷開創(chuàng)新局面的法寶。我們?nèi)〉煤兔恳豁棾煽儯际墙夥潘枷氲慕Y(jié)果。當(dāng)前縣委正組織開展“解放思想、深化改革、擴大開放、科學(xué)發(fā)展”大討論活動，我們要按縣委的要求，認真學(xué)習(xí)中央和省市縣委重要文件，用理論武裝頭腦，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀。要緊密結(jié)合實際，深入開展調(diào)查研究，廣泛征求群眾意見，認真分析查找在思想觀念、體制機制、工作作風(fēng)等方面存在的突出矛盾和問題，制定切實可行的整改措施。結(jié)合供銷社實際，要在5個方面取得突破：在消除計劃經(jīng)濟烙印、適應(yīng)市場經(jīng)濟要求方面取得突破，在追求更高標(biāo)準(zhǔn)、實現(xiàn)更高目標(biāo)上有所突破口，在創(chuàng)新經(jīng)營手段、改變發(fā)展方式上有所突破，在借勢借力發(fā)展、用足用好政策上有所突破，在培養(yǎng)吸納人才、為供銷社積蓄發(fā)展力量上有所突破。使我們的思想觀念適應(yīng)不斷發(fā)展、變化的新形勢要求，為改革發(fā)展掃除思想障礙。
    其次。要敢于創(chuàng)新，開拓進取。創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新發(fā)展模式，創(chuàng)新發(fā)展方式，創(chuàng)新工作方法是供銷社走出困境、步入快速發(fā)展的根本途徑，也是探索適合中國國情、具有農(nóng)村特點的中國特色供銷合作事業(yè)的根本途徑。我們要認真總結(jié)經(jīng)驗，立足自身實際，創(chuàng)新工作思路，大膽探索，大膽實踐，創(chuàng)新發(fā)展，破解難題。只要上下齊心協(xié)力，就一定能圓滿完成縣委政府交給的光榮任務(wù)，用實實在在的工作業(yè)績，向縣委政府交一份滿意的答卷，闖出一條具有特點的供銷合作事業(yè)發(fā)展道路。
    再次，要求真務(wù)實，真抓實干。回顧我們所走過的歷程，第一步都是通過艱苦的努力，用耐心、毅力和頑強的意志拼搏出來的，雖然第一步都遇到了很多困難和阻力，甚至要忍受委曲，但人們戰(zhàn)勝了困難，取得了好成績。關(guān)鍵的一點就是要求真務(wù)實，真抓實干。要認真落實好縣委政府召開的供銷工作會議精神，就要發(fā)揚實事求是的工作態(tài)度，一切從“三農(nóng)”最直接、最需要最迫切的關(guān)鍵問題出發(fā)，緊密結(jié)合行業(yè)特點和實際，有針對性、有突破性的開展工作，通過抓主要矛盾解決其它矛盾，通過抓典型帶動面上的發(fā)展。在工作中要有一種雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，說了的就要干，定了的就要去做，有布置、有督促、有檢查、有成效，一步一個腳印，一月一進度，一年一突破，幾年一大變化，把供銷合作事業(yè)推向新臺階。
    三、把握重點，全面完成縣委政府提出的各項目標(biāo)任務(wù)。
    段副縣長提出：供銷社實現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”要在深化縣供銷社改革，在轉(zhuǎn)變職能、建立新的組織管理體制上實現(xiàn)新突破;在推進社有企業(yè)重組，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破;在推進基層供銷社改革，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)新突破;在大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，在提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上實現(xiàn)新突破;在要制定和實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃，在培養(yǎng)農(nóng)村專門人才上實現(xiàn)新突破。全系統(tǒng)要按照這一總體要求抓好各項工作的貫徹落實。
    (一)進一步深化改革，增強活力，提高實力。全系統(tǒng)改革改制面已達95%以上，但企業(yè)體制不順，機制不活，職責(zé)不清，產(chǎn)權(quán)不明等問題不同程度存在，要繼續(xù)深化改革，完善機制，要建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，使社有企業(yè)真正成為市場主體?；鶎由缫獔猿珠_放辦社、聯(lián)合辦社的思路，多形式、多途徑、多元化聯(lián)合發(fā)展?？h聯(lián)社團要切實轉(zhuǎn)變職能，重點抓好縣以下農(nóng)村流通體系規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督和重點項目建設(shè)工作;圍繞搞活農(nóng)村流通，發(fā)展合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民組織化程度;經(jīng)營管理社有資產(chǎn)，建立健全規(guī)范的理事會制度，行使本級社有資產(chǎn)出資人代表職能。要堅持不求所有，但求所用的理念，夯實基礎(chǔ)，拓展服務(wù)范圍，通過加盟和特許經(jīng)營等方式，建立供銷社新型合作組織。兩個討論稿會上不安排討論，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各單位下去后結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門實際認真討論修改，并將修改稿于1月20日前報政府辦公室。
    (二)全面推進“鄉(xiāng)村流通”工程，建立現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系。段副縣長要求要建設(shè)六大網(wǎng)絡(luò)，完善流通體系。即：以建立農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，建設(shè)日用消費品網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購銷網(wǎng)絡(luò)、再生資源回收網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)產(chǎn)品交易市場網(wǎng)絡(luò)。今后，我縣要在六大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上有所突破，努力實現(xiàn)兩個突破，做到三個結(jié)合：一是在建設(shè)農(nóng)村新型服務(wù)體系上實現(xiàn)突破，二是在體制機制創(chuàng)新上實現(xiàn)突破;三個結(jié)合：一是搞好生產(chǎn)資料配送與消費品流通相結(jié)合，二是搞好生產(chǎn)服務(wù)與生活服務(wù)相結(jié)合，三是搞好流通服務(wù)與綜合服務(wù)相結(jié)合。使其辦得有聲勢、有規(guī)模、有效果、有亮點、有示范作用。
    (三)大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、提高農(nóng)民組織化。以xx屆三中會全精神為指導(dǎo)，按照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》，以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)，以農(nóng)民自愿為前提，以助農(nóng)增收為目標(biāo)，圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、服務(wù)和消費等環(huán)節(jié)，積極引導(dǎo)加快農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展。結(jié)合產(chǎn)業(yè)情況，今后重點發(fā)展烤煙專業(yè)合作社和茶葉專業(yè)合作社，并做好其它特色產(chǎn)業(yè)的專業(yè)合作社的發(fā)展工作。對已成立的專業(yè)合作社要加強管理，規(guī)范發(fā)展，并扶持重點，打造亮點，搞好示范，樹好樣板。
    (四)加大教育培訓(xùn)力度，提高行業(yè)素質(zhì)。以培訓(xùn)農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人為重點，繼續(xù)加大力度。要通過參觀考察、教育培訓(xùn)等多種方式，千方百計提高行業(yè)素質(zhì)?？h供銷社要會同有關(guān)部門舉辦培訓(xùn)班，加強對村社干部和中介組織負責(zé)人的培訓(xùn)工作，提高村社干部對流通工作的認識，轉(zhuǎn)變工作觀念和方式。
    (五)發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，努力打造農(nóng)村社會化服務(wù)平臺。以村級綜合防治服務(wù)社為陣地，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的系列服務(wù)，積極開展生產(chǎn)、生活、文化、娛樂、娛樂、交通、信息等社會化服務(wù)，是供銷社工作創(chuàng)新的一大舉措，深受農(nóng)民歡迎，今后要加快在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和大型村莊抓好示范點，及時推廣和擴大范圍，真正走出一條以市場運作的社會化服務(wù)體系新路子，為農(nóng)村社會化服務(wù)建設(shè)做出新的貢獻。
    (六)千方百計做好農(nóng)資供應(yīng)工作。供銷社是農(nóng)資供應(yīng)的主渠道，在**90%的農(nóng)資商品通過供銷社供應(yīng)，供銷社必須從講政治的高度做好農(nóng)資供應(yīng)工作，認真搞好協(xié)調(diào)采購和調(diào)配，做到采購進廠家，領(lǐng)導(dǎo)下基層，農(nóng)資進農(nóng)家，確保主渠道供應(yīng)不脫銷、不斷檔、不漲價。
    同志們，深化改革，推進供銷合作社發(fā)展，目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。全系統(tǒng)廣大干部職工要抓住機遇，振奮精神，堅定信心，齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，扎實工作，以黨的xx屆三中會全和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實省、市供銷工作會議、省委省政府云發(fā)〔20xx〕14號文件和這次會議的精神，努力開創(chuàng)各項工作新局面，打造現(xiàn)代流通服務(wù)體系，重塑供銷新形象，構(gòu)建和諧社會，支持社會主義新農(nóng)村建設(shè)做出應(yīng)用的貢獻。
    同志們：
    大家好!很高興能參加今天這個會議，剛才建國書記、振波主任分別從黨建、經(jīng)濟工作兩方面客觀地總結(jié)了20xx年工作，對20xx年工作進行了科學(xué)安排，可操作性強，符合目前形勢和供銷社實際，我完全同意這兩個報告，希望在座的各位領(lǐng)導(dǎo)會后要認真分析領(lǐng)會，加以消化吸收。20xx年，是不平凡的一年，縣供銷社穩(wěn)步發(fā)展，各項工作都取得了可喜成績，得益于班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)，得益于全體干部職工的共同努力，在此，我代表縣委、縣政府對供銷社廣大干部職工表示親切的慰問!今天，借此機會，我講兩點意見。
    一要進一步認清形勢、把握時機，穩(wěn)步推進各項工作。
    這些年，我們供銷社穩(wěn)步發(fā)展，形勢一年比一年好，這得益于大家不斷解放思想，搶抓機遇，從減債減欠，到困企退出，到改體制、建網(wǎng)絡(luò)、上項目，每一步都凝結(jié)著我們思想的解放，凝結(jié)著我們搶抓機遇。特別是在聯(lián)合方面，與市煙草專賣局的合作、物資供銷公司與中石油的合作、翠波公司與北京王致和集團的合作，縣社這幾年一年上一個臺階。20xx年，縣社與山東壽光供銷社聯(lián)合合作，實現(xiàn)了兩社人才、技術(shù)、資金的優(yōu)勢互補，以此為通道，薊縣與山東壽光市還締結(jié)為友好縣市關(guān)系，密切了兩地的交流與合作，使薊縣設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展上了一個新的臺階，為全縣的設(shè)施農(nóng)業(yè)規(guī)范化、規(guī)模化打下了很好的基礎(chǔ)，供銷社在設(shè)施農(nóng)業(yè)方面作了大量基礎(chǔ)性的工作，為全縣做了重要貢獻。
    當(dāng)前，由于受國際經(jīng)濟危機影響，我國經(jīng)濟經(jīng)受了多方面嚴(yán)峻考驗。國務(wù)院出臺了十項拉動經(jīng)濟增長的政策措施，從我們天津來看，市委市政府提出了“保增長、渡難關(guān)、上水平”的目標(biāo)，并出臺了30條具體措施。作為我們供銷社人來講，就是在嚴(yán)峻的形勢面前，如何正確判斷形勢、把握形勢，在困境面前尋找機遇，借助方方面面的政策，渡過難關(guān)。薊縣供銷社由于前幾年的努力，打下了很好的基礎(chǔ)，具有后發(fā)優(yōu)勢，具有良好的信用環(huán)境，相信只要我們上下共同努力，認清形勢、把握時機，就一定能夠渡過難關(guān)，實現(xiàn)又好又快發(fā)展。
    二要以開展科學(xué)發(fā)展觀大討論為契機，提高我們的工作水平。
    3月份，全市農(nóng)業(yè)區(qū)縣將開展科學(xué)發(fā)展觀大討論活動。我們要以此為契機，切實抓好每一項工作。剛才振波主任報告中講的工作思路非常好，“抓改革、保穩(wěn)定、促和諧、謀發(fā)展”是經(jīng)過班子不斷總結(jié)確定下來，我們的每項工作都是經(jīng)過科學(xué)研究確定下來的，充分體現(xiàn)了科學(xué)發(fā)展觀的理念，這就要求我們在落實的過程中，不斷創(chuàng)新理念，提高科學(xué)管理水平。按照慈書記在縣委八屆九次全會上的講話精神，努力提高領(lǐng)悟力、創(chuàng)新力、執(zhí)行力和公信力，不斷創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思維，來實現(xiàn)我們新的目標(biāo)。
    新春佳節(jié)即將來臨，祝在座各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、闔家幸福、萬事如意，謝謝大家!
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    供銷社工作會議通知篇二
    同志們：
    陽春三月，春意盎然。經(jīng)市政府同意，今天召開這次全市供銷社工作會議，主要是傳達貫徹全國總社、省社工作會議和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)對供銷社工作的批示精神，總結(jié)表彰20xx年的工作，認真分析新形勢、新要求，安排部署20xx年的工作。會上，傳達了全省供銷社工作會議的主要精神，宣讀了市領(lǐng)導(dǎo)對供銷社工作的重要批示，表彰了20xx年度綜合業(yè)績考核的先進單位，通報了20xx年的責(zé)任目標(biāo)完成情況。下面，我代表市社黨組講三點意見。
    一、關(guān)于20xx年：總結(jié)成績堅定信心。
    20xx年，是我市供銷社的改革之年、創(chuàng)新之年，也是豐收之年。一年來，全系統(tǒng)在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的有力指導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)貫徹落實、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，按照“改造自我，服務(wù)農(nóng)民”的總要求，深化改革，勇于創(chuàng)新，真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)，工作取得了新成績，發(fā)展邁出了新步伐，交上了一份滿意的答卷。回顧20xx年的工作成績，主要體現(xiàn)在：
    (一)主要經(jīng)濟指標(biāo)全面攀升，爭先進位勢頭強勁。
    20xx年，全系統(tǒng)實現(xiàn)商品購銷總額151.28億元，同比增長56.75%。所有者權(quán)益4.12億元，同比增長41.4%。在全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核中，綜合排名從上年第三位躍升至第一位，再獲“特等獎”。在全省86個縣級供銷社排名中，我市7個縣市區(qū)社全部進入前30名，均獲“優(yōu)勝單位”。市供銷社還被市委市政府評為“20xx年度市直目標(biāo)考核先進單位”、“黨建工作先進單位”。
    (二)率先在全省開展農(nóng)村金融服務(wù)試點，初步形成可復(fù)制可推廣經(jīng)驗。
    20xx年5月，省供銷社、省建行選擇在漢川、大悟開展農(nóng)村普惠式金融服務(wù)創(chuàng)新試點。以“建行農(nóng)卡+供銷網(wǎng)點+電子渠道”方式，只需農(nóng)民持卡和本人手機，即可在村口的綜合服務(wù)社，辦理小額存款、取款、繳費、匯款以及小額支農(nóng)貸款等多項業(yè)務(wù)，實現(xiàn)基礎(chǔ)金融服務(wù)“村村通”。10月，湖北供銷“裕龍卡”在大悟、漢川試點上線。至年底，漢川市、大悟縣的6個金融服務(wù)試點村已發(fā)放“裕龍卡”1084張，存款余額913萬元。借助建行“供銷支農(nóng)貸”、“裕龍易貸”，已有3個企業(yè)獲首批建行融資。12月19日，中華全國供銷合作總社理事會主任、黨組書記王俠，中國建設(shè)銀行總行副行長胡哲一一行專程到孝感漢川石剅村，就村級綜合服務(wù)社農(nóng)村金融服務(wù)試點工作進行調(diào)研，肯定這項改革充分發(fā)揮了供銷社的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢與建行的金融產(chǎn)品優(yōu)勢，實現(xiàn)了強強聯(lián)合、方便了群眾，走在全國前列，表示將在全國推廣“湖北模式”。
    (三)突出實現(xiàn)“供銷聯(lián)網(wǎng)”，組織推進農(nóng)村垃圾回收利用體系建設(shè)。
    市委書記陶宏調(diào)研供銷社工作時，要求發(fā)揮供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、業(yè)務(wù)優(yōu)勢，健全垃圾回收網(wǎng)絡(luò)體系，促進美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，在服務(wù)中心工作中重振供銷社系統(tǒng)雄風(fēng)。
    年初市社在孝南區(qū)和大悟縣宣化店鎮(zhèn)試點。孝南區(qū)供銷社建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站28家，村級潔村惠民回收點52家，整合社會流動回收車輛260輛，實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站全覆蓋，30%以上的中心村和社區(qū)有便民回收點。宣化店鎮(zhèn)供銷社建立回收站2家，村級回收點12家。全系統(tǒng)努力構(gòu)建“龍頭企業(yè)+產(chǎn)業(yè)園+集散分揀中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站+村(社區(qū))回收點”的再生資源回收利用體系。目前，全系統(tǒng)已成立專業(yè)廢舊公司7家，市社正加緊籌建“孝感市綠色文明回收公司”，重點面向社區(qū)、機關(guān)、學(xué)校開展上門收購。漢川、安陸等地成立了再生資源行業(yè)協(xié)會，會員發(fā)展到160多家。漢川華中工業(yè)園、孝昌金盛產(chǎn)業(yè)園、孝南和天下循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園等大型龍頭企業(yè)，均納入供銷社系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系。
    (四)加快培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。
    應(yīng)城銀海棉花公司和大悟河口富民農(nóng)機、孝南香潤、孝昌苗木花卉等專業(yè)合作社引入土地流轉(zhuǎn)方式，開展規(guī)模經(jīng)營，參與社會化服務(wù)。新創(chuàng)辦新型莊稼醫(yī)院累計達到42家;興辦領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社累計達到111家，擁有棉花、農(nóng)資、茶葉、蜂產(chǎn)品等基地達4.5萬畝。20xx年核批農(nóng)民專業(yè)合作社國家級示范社3個，省級示范社4個。新成立大悟農(nóng)資協(xié)會1家。
    (五)高標(biāo)準(zhǔn)實施村級綜合服務(wù)社提檔升級，打造服務(wù)農(nóng)民“最后一公里”的綜合平臺。
    20xx年全系統(tǒng)建設(shè)村級綜合服務(wù)社395家，其中新建176家，改建219家，超額完成了省社和市委、市政府下達的建設(shè)任務(wù)。推薦報批五星級綜合服務(wù)社13家，四星級綜合服務(wù)社48家，三星級綜合服務(wù)社102家。為放大村級綜合服務(wù)社平臺效應(yīng)，全系統(tǒng)積極落實省供銷社與省建行、省交通運輸、省商務(wù)、省郵政、省移動、聯(lián)通、電信、省電力、省新聞出版等部門簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，開展農(nóng)村金融、農(nóng)村物流、農(nóng)業(yè)科技、市場信息以及通信費、電費代收代繳、彩票代理等便民服務(wù)，努力實現(xiàn)服務(wù)農(nóng)民“零距離”，成為市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)“為民百件實事”的亮點之一。孝昌縣社與郵政部門合作，在“一線一點”上的20個村級服務(wù)社開展快遞業(yè)務(wù)。孝昌縣社和孝南區(qū)社共有13個村級服務(wù)社，分別開展了福彩、體彩代理業(yè)務(wù)。
    (六)實施項目興社，經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系不斷健全和完善。
    在省社和市委市政府支持下，市社搶抓機遇，整合策劃國家發(fā)改委“雙百工程”孝感示范基地項目，認真組織申報工作，去年全系統(tǒng)爭取國家、省級“新網(wǎng)工程”和農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目資金居全省前列。20xx年市社項目庫入庫項目66個，其中省級重大項目2個，市直重點項目13個，新開工項目14個。全系統(tǒng)“新網(wǎng)工程”項目規(guī)模更大、結(jié)構(gòu)更優(yōu)，建成區(qū)域性連鎖配送中心41個。各地加快在建項目建設(shè)，應(yīng)城工業(yè)品配送中心、孝南恒美達購物廣場、云夢正業(yè)電器廣場等一批新建改建項目，年內(nèi)相繼投入運營。“新網(wǎng)工程”的網(wǎng)絡(luò)信息化水平不斷提升。漢川市社依托“和其鑫”公司，打造“網(wǎng)絡(luò)供銷”，開展線上交易，線下配送，電商銷售業(yè)績顯著。
    (七)抓好基層社恢復(fù)重建，扎實推進“基層組織建設(shè)年”
    各地供銷社按照“空白抓重組、薄弱抓改造、較強抓提升”的工作思路，全方位推進基層社的恢復(fù)重建。20xx年全系統(tǒng)恢復(fù)重建基層社6個，改造基層社14個，累計恢復(fù)重建88個，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的92.6%。其中，以孝南三汊、楊店、西河、云夢城關(guān)、伍洛、下辛店等為代表的有存量資產(chǎn)的基層社，創(chuàng)造條件大刀闊斧地改擴建，實現(xiàn)提檔升級。孝南楊店和大悟宣化店兩個基層社，被評為“全國基層社標(biāo)桿社”。
    (八)市本級發(fā)展步伐不斷加快，社有企業(yè)的服務(wù)和監(jiān)管得到加強。
    一是加大服務(wù)力度，支持市銀棉公司做大做強。該公司20xx年度實現(xiàn)購銷穩(wěn)定增長，為今年申報省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)打下基礎(chǔ)。二是整合系統(tǒng)資源，打造蜂業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。通過申報國家新網(wǎng)工程專項資金，促成以市百花聯(lián)社為龍頭，以4個蜂產(chǎn)品加工園和生態(tài)養(yǎng)殖場為骨干、網(wǎng)絡(luò)蜂農(nóng)近3000戶的專業(yè)合作聯(lián)合體。三是加強社有企業(yè)的監(jiān)管。對銀棉公司進行為期2個月的全面審計，根據(jù)《公司法》完善公司章程和法人治理結(jié)構(gòu)，化解潛在風(fēng)險。四是對湖北百盛公司和市豐禾農(nóng)資公司理順股權(quán)關(guān)系，強化內(nèi)部管理。20xx年，市本級控股參股企業(yè)和合作企業(yè)達到7家。
    (九)領(lǐng)導(dǎo)重視，媒體給力，營造良好發(fā)展環(huán)境。
    20xx年，全系統(tǒng)扎實認真地開展了黨的群眾路線教育實踐活動，省社多位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨孝感指導(dǎo)工作，市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)先后5次聽取供銷社工作匯報。市委書記陶宏先后2次對供銷社工作作出批示，市長滕剛主持召開市政府第34次常務(wù)會議，專題聽取供銷社綜合改革情況匯報。中、省、市新聞媒體多次宣傳報道我市供銷社工作。新華社《湖北領(lǐng)導(dǎo)參考》報道市供銷社探索農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的經(jīng)驗;《孝感日報》、孝感電視臺先后5次刊(播)市供銷社頭條新聞報道;《孝感日報》7月24日對我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展成果進行專版展示;12月份，《中華合作時報》、《湖北日報》頭版、《孝感日報》頭版頭條及省、市電視臺專題報道了總社理事會主任、黨組書記王俠一行來孝調(diào)研情況。新聞媒體的報道展示了新時期我市供銷社新形象，擴大了供銷社的社會認知度和影響力，營造了良好的輿論環(huán)境。
    20xx年全系統(tǒng)的工作取得了不平凡的成績，贏得了“四個第一次”：30年來第一次有全國總社主要領(lǐng)導(dǎo)來到孝感調(diào)研，并充分肯定在孝感試點的普惠金融“湖北模式”;20xx年來第一次在全省系統(tǒng)綜合業(yè)績考核中首當(dāng)“領(lǐng)頭羊”，再獲“特等獎”;20xx年來第一次在孝感市委、市政府對市直單位目標(biāo)考核中，獲頒“先進單位”獎牌、獎金;5年來第一次在一年中受到市委書記和市長5次調(diào)研和批示。這些第一次，既是對我市供銷社工作的充分肯定和嘉獎，更是對我們的極大鞭策和鼓舞，我們要進一步堅定干好事業(yè)，做好工作的信心和決心!
    我市供銷社20xx年的工作，成績可喜，局面可貴。這是全系統(tǒng)上下長期艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干、厚積薄發(fā)、奮力跨越的成果，凝聚了廣大干部職工的心血和汗水。在此，我代表市社黨組向大家，并通過大家向全系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
    在看到成績的同時，我們也要正視工作中存在的問題和不足。雖然在省、市獲得先進，“全面飄紅”，但決不可沾沾自喜而“飄飄然”，更不能躺在“成績單”上睡大覺，一定要看到自己工作中的弱項與短板，發(fā)展中的問題與不足還很多。一是從經(jīng)濟指標(biāo)上看差距。我們的購銷總量在全省系統(tǒng)只排第六，發(fā)展專業(yè)合作社、莊稼醫(yī)院等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的數(shù)量，還沒有到全省系統(tǒng)平均水平，多數(shù)地方的農(nóng)村電子商務(wù)只是原始起步;二是從提質(zhì)增效上看差距。全系統(tǒng)自主投資過億元的重大項目基本沒有，銷售過億元的企業(yè)鳳毛麟角，盈利過千萬的創(chuàng)效企業(yè)更是寥寥無幾，基層社還有三分之一在“空轉(zhuǎn)”;三是從轉(zhuǎn)型創(chuàng)新上看差距。有的同志仍局限于老的思維定勢，沿襲計劃經(jīng)濟的那一套辦法，觀念陳舊、方法簡單?，F(xiàn)存社有企業(yè)中，相當(dāng)一部分沒有徹底擺脫固化的體制機制，主要靠收租子過日子，沒有通過“脫胎換骨”式的改革、改組和改造，建立起與市場經(jīng)濟相適應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)制度，自主創(chuàng)新、再生發(fā)展能力明顯不足。對此，我們一定要保持清醒頭腦，一分為二看成績，滿懷信心抓發(fā)展，在今后的工作中不斷加以改進和提高。
    二、關(guān)于當(dāng)前形勢：敢于擔(dān)當(dāng)奮發(fā)作為。
    認清大形勢，明確大方向，是做好供銷社工作的重要前提。近期以來，中央和省市作出了一系列重大決策部署，特別是中央作出的“四個全面”戰(zhàn)略布局、“經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)”等重要精神，是我們當(dāng)前和今后一個時期做好工作的指導(dǎo)方向和重要引領(lǐng)。全系統(tǒng)上下一定要深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，吃透上情，認清形勢，把握大勢，搶抓機遇，敢于擔(dān)當(dāng)，奮發(fā)作為。
    (一)在“四個全面”的新布局中，實現(xiàn)供銷社工作的新作為。
    “四個全面”是黨中央繼往開來的重大戰(zhàn)略布局。供銷社是黨和政府“三農(nóng)”工作的一個重要抓手，是經(jīng)濟社會發(fā)展的重要力量，理應(yīng)在“四個全面”的戰(zhàn)略布局中，有為有位。
    第一，全面建成小康社會，要求供銷社以為“三農(nóng)”服務(wù)的合作經(jīng)濟組織形式，引導(dǎo)和幫助農(nóng)民致富奔小康。
    第二，全面深化改革，要求供銷社通過深化綜合改革，在推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，新型城鎮(zhèn)化，培育發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通，促進農(nóng)村電子商務(wù)以及農(nóng)村潔村惠民，農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)經(jīng)營等方面，承擔(dān)起相應(yīng)的改革創(chuàng)新任務(wù)，發(fā)揮自身的政府色彩、市場色彩和公益色彩三大職能。
    第三，全面依法治國，要求供銷社認真貫徹好今年即將出臺的《供銷合作社條例》，依法治社、依章辦社，提高用法治思維和法治方式推動改革，創(chuàng)新發(fā)展、維護穩(wěn)定的能力。
    第四，全面從嚴(yán)治黨，要求各級供銷社講政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，踐行“三嚴(yán)三實”，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)和機關(guān)黨建，從嚴(yán)治社。
    (二)在經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)下，實現(xiàn)供銷社工作的新作為。
    認識新常態(tài)，適應(yīng)新常態(tài)，引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。我們必須在“認識、適應(yīng)、引領(lǐng)”六個字上吃透精神，深化認識，下足功夫，內(nèi)化于心。
    第一，從三個方位深化認識：認識新常態(tài)下供銷社工作面臨的新形勢、新情況、新特征;準(zhǔn)確把握新常態(tài)的必然性，高度重視新常態(tài)的決定性，清醒認識新常態(tài)的過程性;深化供銷社經(jīng)濟發(fā)展、本質(zhì)屬性、工作規(guī)律的認識。
    第二，從四個方面主動適應(yīng)：適應(yīng)農(nóng)業(yè)發(fā)展方式加快轉(zhuǎn)變，加快打造全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)鏈條，促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè);適應(yīng)流通領(lǐng)域深刻變革，加快商業(yè)模式創(chuàng)新，在擴大內(nèi)需、促進消費中發(fā)揮更大作用;適應(yīng)國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量和效益;適應(yīng)自身發(fā)展內(nèi)在要求，深化綜合改革，增強內(nèi)生動力和發(fā)展活力。
    第三，從五個方向有效引領(lǐng)：一是思想引領(lǐng)。思想是行動的先導(dǎo)。要善于解放思想，創(chuàng)新思維，開闊思路;二是班子引領(lǐng)。建好一個班子，帶好一支隊伍，闖出一條新路子，開辟一片新天地;三是項目引領(lǐng)。堅持“項目興社”戰(zhàn)略，盤活存量、激活增量，不斷培育新的經(jīng)濟增長點，增強發(fā)展后勁和可持續(xù)發(fā)展能力;四是創(chuàng)新引領(lǐng)。全面深化供銷社綜合改革，激發(fā)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新活力，提高供銷社全要素生產(chǎn)率和核心競爭力;五是消費引領(lǐng)。致力開拓農(nóng)村市場，引入現(xiàn)代經(jīng)營理念和經(jīng)營業(yè)態(tài)，擴大市場內(nèi)需，促進農(nóng)村消費，在服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活中提高市場主導(dǎo)力和市場占有率。
    (三)在加快改革發(fā)展的新起點上，實現(xiàn)供銷社工作的新作為。
    新時期供銷社已站上了一個新的歷史起點，邁入了一個新的發(fā)展階段。對此，我們一定要倍加珍惜，戒驕戒躁，改造自我，超越自我，要“三情”結(jié)合尋找科學(xué)有效路徑，在加快改革發(fā)展中實現(xiàn)新作為。
    第一，從上情看，中央和省、市對供銷社工作高度重視，大力支持，寄予厚望。中央1號文件和國務(wù)院《政府工作報告》，特別強調(diào)了供銷社改革發(fā)展。省供銷社對孝感的工作高抬高看，既加分給予榮譽和鼓勵，又加力給改革試點任務(wù)，要求我們繼續(xù)創(chuàng)新，先行先試，走在全省前列。孝感市委市政府已將深化供銷社綜合改革納入20xx-20xx農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革專項，在20xx年《政府工作報告》分解的118項任務(wù)中，涉及市供銷社承辦和協(xié)辦的有6項之多，這既是對供銷社職能的強化，也是給我們有所作為的支點。
    第二，從外情看，各地供銷社改革發(fā)展如火如荼，需要我們奮發(fā)作為，迎頭趕上。省內(nèi)其他市州供銷社，不少特色工作，值得我們學(xué)習(xí)借鑒。比如，宜昌市供銷社發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)企業(yè)718家，淘寶農(nóng)特產(chǎn)商家665家，交易產(chǎn)品種類達1200多種，去年實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售收入達12.54億元;又如，隨州市供銷社已探索出農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的新路徑，僅隨縣供銷社的1個炎豐農(nóng)機專業(yè)合作社聯(lián)合社，從供種、育秧、機插、供肥、機防提供“一條龍”、“一站式”保姆服務(wù)，還有無人植保飛機2架、工業(yè)化育秧工廠4個，土地流轉(zhuǎn)近10萬畝;再如，荊門市供銷社的東方百貨，金城集團等龍頭公司，銷售過10億，經(jīng)濟實力雄厚，成為全國電子商務(wù)進農(nóng)村示范項目承辦企業(yè)，最近直接與荊門市政府簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，成為當(dāng)?shù)仨懏?dāng)當(dāng)?shù)摹爸蓖ㄜ嚒逼髽I(yè)。與他們相比，我們應(yīng)該有一種坐立不安、寢食難安的危機感和責(zé)任感。不進則退，慢進亦退。我們要站在新的起點上，向先進看齊，向更高目標(biāo)攀登，搶抓機遇，銳意進取、乘勢而上，順勢而為，以一流的狀態(tài)創(chuàng)一流的業(yè)績，在經(jīng)濟發(fā)展的“快車道”上實現(xiàn)自身又快又好的新跨越。
    第三，從內(nèi)情看，要求我們充分挖掘潛力，激發(fā)活力，在全省系統(tǒng)工作中增添“孝感元素”，在黨和政府工作大局中增創(chuàng)“供銷板塊”。既不能甘于現(xiàn)狀沾沾自喜，也不能好高騖遠紙上談兵，我們要明實情，知家底，練內(nèi)功，鼓實勁，增強項，創(chuàng)特色，使我們在全省系統(tǒng)中的“孝感元素”越鮮越亮越多，在黨和政府工作大局中的“供銷板塊”越厚越重越寬。
    三、關(guān)于20xx年：明確任務(wù)狠抓落實。
    20xx年，是供銷社全面深化綜合改革的關(guān)鍵之年。今年工作的總體要求是：深入貫徹落實黨的、xx屆三中、四中全會和系列重要講話精神，全面落實即將出臺的中央關(guān)于深化供銷合作社綜合改革文件精神，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以科學(xué)發(fā)展為主題，以改革創(chuàng)新為動力，以組織體系科學(xué)化、農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；?、農(nóng)村流通現(xiàn)代化，電子商務(wù)和金融服務(wù)創(chuàng)新等為重點，解放思想，振奮精神，改革創(chuàng)新、真抓實干，創(chuàng)先爭優(yōu)，努力打造為“三農(nóng)”提供綜合服務(wù)的骨干力量和綜合平臺，為“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)民富、農(nóng)村美”作出新貢獻。
    主要目標(biāo)是：實現(xiàn)購進總額、銷售總額、匯總利潤、所有者權(quán)益4項主要經(jīng)濟指標(biāo)比上年增長20%以上。繼續(xù)保持全省系統(tǒng)綜合業(yè)績考核“第一方陣”的前列。
    工作重點是：實現(xiàn)以下八個方面的新突破。
    (一)在深化供銷社綜合改革上實現(xiàn)新突破。
    中央即將出臺深化供銷合作社綜合改革的文件，省社也將爭取省委、省政府出臺貫徹落實意見，我們要認真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，結(jié)合實際，抓好貫徹落實。同時，結(jié)合孝感實際，爭取以市委市政府出臺改革文件，落實具體舉措，制定工作機制，推進改革創(chuàng)新。各地要不等不停不靠，積極探索重點領(lǐng)域改革，辦好試點，大膽創(chuàng)新。要加快構(gòu)建“三位一體”(市供銷合作社聯(lián)合社、市農(nóng)民合作社聯(lián)合社、市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會)的組織構(gòu)架，建立健全市、縣兩級供銷社理事會、監(jiān)事會的組織體制。
    (二)在創(chuàng)新農(nóng)村社會化服務(wù)上實現(xiàn)新突破。
    一是要學(xué)習(xí)隨州經(jīng)驗，推廣土地流轉(zhuǎn)、大田托管、代耕代收等做法，為農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，打造農(nóng)村社會化服務(wù)的生力軍和骨干力量。
    二是大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社。每個縣市區(qū)新辦領(lǐng)辦農(nóng)民合作社不少于30家，確保供銷社在每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)民合作社2家以上。今年省社提出發(fā)展各類農(nóng)民合作社3000家，我們提出新發(fā)展200家的目標(biāo)，也只占全省1/15的基本數(shù)，通過大家努力相信應(yīng)該能夠完成。在數(shù)量上，通過參與農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)領(lǐng)辦一批，通過加強聯(lián)合與合作發(fā)展一批，通過開放辦社網(wǎng)絡(luò)一批。在質(zhì)量上，以產(chǎn)加銷、金融互助等服務(wù)為紐帶，一抓規(guī)范二抓服務(wù)，積極開展農(nóng)村資金互助試點和各種形式的農(nóng)超對接，增強經(jīng)濟實力、發(fā)展活力和帶動能力，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)量的大幅提升，力爭達到或超過全省系統(tǒng)平均水平。
    三是要注重農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的培育和申報。爭取每個縣市區(qū)新發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)1家，全系統(tǒng)力爭有2家以上省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，6家市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。
    (三)在加快發(fā)展電子商務(wù)上實現(xiàn)新突破。
    電子商務(wù)是信息時代的“寵兒”，是異軍突起的領(lǐng)域，是新興發(fā)展的行業(yè)，是潛力巨大的市場。全國總社、省社和市委市政府對此項工作特別重視，要求作為今年工作的重中之重，務(wù)必打贏這場硬仗，要統(tǒng)籌規(guī)劃，加快建設(shè)供銷社區(qū)域性電子商務(wù)平臺，突出重點，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)，整合資源，實現(xiàn)線下與線上互聯(lián)互通。全國已下發(fā)專門意見，省社也明確提出300億元交易額的目標(biāo)。我們要按照全國總社提出的“五個一”要求，外學(xué)宜昌、荊門，內(nèi)學(xué)漢川，自加壓力、奮力創(chuàng)新，以開拓農(nóng)村電子商務(wù)和農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)為重點，采取系統(tǒng)聯(lián)動，市場運作的辦法，加快構(gòu)建電子商務(wù)經(jīng)營服務(wù)體系，打造全新的“網(wǎng)上供銷社”。
    (四)在再生資源回收利用體系建設(shè)上實現(xiàn)新突破。
    再生資源行業(yè)是建設(shè)“美麗孝感清潔城鄉(xiāng)”的重要力量，黨和政府對供銷社寄予了厚望。各級供銷社要在繼續(xù)開展城市再生資源綜合利用的同時，積極引導(dǎo)再生資源回收企業(yè)開展農(nóng)村廢棄物回收、秸稈綜合利用等業(yè)務(wù)，向農(nóng)村環(huán)保服務(wù)企業(yè)轉(zhuǎn)型。
    (五)在推進基層組織振興上實現(xiàn)新突破。
    按照省社恢復(fù)重建“三年大變樣”的工作目標(biāo)，扎實推進了基層組織振興工作，今年是最后一年，我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社要實現(xiàn)全覆蓋，其中80%以上的要達到“新四有”標(biāo)準(zhǔn)。我們要以“三社一會一院”(基層社、專業(yè)合作社、村級服務(wù)社、行業(yè)協(xié)會、莊稼醫(yī)院)為重點，進一步落實工作舉措，實現(xiàn)基層社振興達標(biāo)。村級綜合服務(wù)社要以經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)、金融服務(wù)、電子商務(wù)“四務(wù)一體”為重點，抓好提檔升級、提質(zhì)擴面，搭建綜合平臺。要繼續(xù)深入開展“百強縣級社”、“基層社標(biāo)桿社”、“農(nóng)民合作社示范社”、“村級綜合服務(wù)社星級社”創(chuàng)建活動，今年市社將開展“十強基層社”、“十佳農(nóng)民合作社”、“十佳示范莊稼醫(yī)院”的評選表彰活動。
    (六)在發(fā)展農(nóng)村金融服務(wù)上實現(xiàn)新突破。
    去年我市先行先試，創(chuàng)新農(nóng)村普惠金融服務(wù)模式，已作為可復(fù)制經(jīng)驗，得到了全國總社、省社的肯定和推廣。今年我們要全面推開，創(chuàng)新發(fā)展，繼續(xù)走在全省前列，以構(gòu)建新型農(nóng)村金融服務(wù)體系為目標(biāo)，把農(nóng)村金融業(yè)務(wù)打造成供銷社服務(wù)“三農(nóng)”的重要手段和創(chuàng)新發(fā)展的重要平臺。同時，還要積極探索介入農(nóng)村保險互助，農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易等服務(wù)領(lǐng)域，請各縣市區(qū)供銷社，積極向黨委政府匯報，創(chuàng)造條件，爭取列入省社今年的創(chuàng)新試點。
    (七)在加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級上實現(xiàn)新突破。
    要大力實施“項目興社”戰(zhàn)略，落實重大項目“六個一”工作推進機制。繼續(xù)實施骨干企業(yè)培育和龍頭企業(yè)成長工程，加快社有企業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。保持社有企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展，完善社有企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，不斷強化企業(yè)內(nèi)控管理，提升市場競爭力和創(chuàng)效力，實現(xiàn)社有資產(chǎn)保值增值。
    (八)在加強自身建設(shè)上實現(xiàn)新突破。
    一是要抓班子，帶隊伍。各級領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵少數(shù)，是加強自身建設(shè)的核心力量和帶動力量。要開展創(chuàng)建“團結(jié)、廉潔、實干、創(chuàng)新”的好班子，下大力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的干部職工隊伍，適應(yīng)新常態(tài)下供銷社改革創(chuàng)新發(fā)展需要。
    二是要認真開展“三抓一促”(抓學(xué)習(xí)、抓作風(fēng)、抓黨建，促改革發(fā)展)主題活動，強化政治意識、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，圍繞中心任務(wù)，抓好自身建設(shè)。要突出“新”字抓學(xué)習(xí)。認清新常態(tài)，把握新形勢，樹立新思維，始終做到思路清晰、舉措常新。扎實開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和書香供銷社活動。要突出“實”字抓作風(fēng)。開展踐行“三嚴(yán)三實”和“守紀(jì)律、講規(guī)矩”專題教育活動，切實防止“四風(fēng)”反彈，形成良好的干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣和氛圍，凝聚系統(tǒng)內(nèi)外合力，為事業(yè)發(fā)展提供作風(fēng)保障。要突出“嚴(yán)”字抓黨建。認真履行“兩個責(zé)任”，切實加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強戰(zhàn)斗堡壘建設(shè)，確保供銷社綜合改革順利推進。
    三是要加強能力建設(shè)，在落實和執(zhí)行力上下功夫。各地供銷社要善于謀劃、勇于創(chuàng)新，提高對改革的駕馭能力，以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，切實抓好任務(wù)分解、時限倒逼，將目標(biāo)責(zé)任細化落實到具體崗位、具體人員、具體時間節(jié)點;要主動爭取黨和政府重視和相關(guān)部門的支持，把有利于供銷社改革發(fā)展的各項政策爭取到位，落實到位;要善于發(fā)揮和利用社會各類媒體，加大對供銷社改革發(fā)展的宣傳力度，弘揚主旋律，增加正能量，樹立新形象。
    同志們，一年之計在于春。讓我們在20xx年新的工作中，滿懷春天的希望，帶著豬年的喜氣，邁出堅定的步伐，用新狀態(tài)集聚正能量，用新景象疊加新氣場，用新定力迎接新挑戰(zhàn)，鼓勁加力落實，爭創(chuàng)新的成績，發(fā)展新的局面，作出新的貢獻!
    謝謝大家!
    供銷社工作會議通知篇三
    供銷社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織，陣地在農(nóng)村，主體是農(nóng)民，基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)。研究供銷社問題，部署供銷社工作，首先要認清農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展面臨的新形勢，把握供銷合作社發(fā)展面臨的新機遇，站在全局的高度來謀劃，才能抓住機遇，明確目標(biāo)，理清思路，乘勢而上，取得實效。下面是本站小編給大家整理的供銷社工作會議上的講話，僅供參考。
    同志們：
    這次會議是省供銷社黨組研究決定召開的。會議主要是傳達貫徹全國總社五屆七次監(jiān)事會議精神，總結(jié)工作，部署任務(wù)。對這次會議省社黨組高度重視，會前黨組書記侯成君同志專門聽取了監(jiān)事會工作匯報，并要求開好這次會議。剛才，立來同志傳達了總社五屆七次監(jiān)事會議精神，7個典型單位介紹了經(jīng)驗，部分市社主任作了交流發(fā)言，氣氛熱烈，達到了交流工作、相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。下面，我講幾點意見。
    一、近年來全省監(jiān)事會工作取得新成效。
    近年來，山東省供銷社監(jiān)事會按照全國總社監(jiān)事會和省社黨組的統(tǒng)一部署，圍繞全省供銷社中心任務(wù)，認真履行工作職能，為供銷社改革發(fā)展服務(wù)，各項工作都取得了新成效。
    (一)認真學(xué)習(xí)全面參與履職盡責(zé)。認真學(xué)習(xí)貫徹重大理論及有關(guān)政策法規(guī)，重點學(xué)習(xí)貫徹黨的和xx屆三中、四中全會精神，特別是認真學(xué)習(xí)、關(guān)于供銷社工作的重要指示精神，全面理解供銷社綜合改革的重要意義和要求，召開專門會議，研究貫徹總社監(jiān)事會五屆六次、七次會議精神，印發(fā)宣傳提綱，要求各級供銷社監(jiān)事會統(tǒng)一思想，進一步堅定做好監(jiān)事會工作的決心和信心。各級監(jiān)事會在認真學(xué)習(xí)貫徹會議精神的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，安排部署工作，進一步明確了目標(biāo)任務(wù)。
    全省各級供銷社監(jiān)事會在同級社黨委(黨組)領(lǐng)導(dǎo)和上級社監(jiān)事會指導(dǎo)下，圍繞系統(tǒng)中心任務(wù)開展工作，搞好服務(wù)。監(jiān)事會緊緊圍繞黨委(黨組)、理事會提出的中心工作任務(wù)，全面參與供銷社改革發(fā)展重大決策的研究，積極主動地處理改革發(fā)展中的難點、焦點問題，在參與中履行職能，在參與中發(fā)揮作用，為供銷合作事業(yè)健康發(fā)展保駕護航，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。在明確各級監(jiān)事會工作職責(zé)的基礎(chǔ)上，省社黨組進一步健全和完善落實監(jiān)事會參與機制，為監(jiān)事會參與中心工作創(chuàng)造了良好的條件。監(jiān)事會在各級供銷社黨組(黨委)領(lǐng)導(dǎo)下，在全面推進的綜合改革任務(wù)中全面及時地參與中心工作，圍繞中心搞好服務(wù)，發(fā)揮好監(jiān)事會的作用。
    (二)深入開展調(diào)查研究建言獻策。省社監(jiān)事會按照總社監(jiān)事會部署和省社黨組的要求，每年制定調(diào)研提綱和調(diào)研。
    工作方案。
    通過監(jiān)事會文件下發(fā)各地全省各級社監(jiān)事會認真開展調(diào)查研究積極建言獻策。一是開展綜合調(diào)研。各級供銷社圍繞理事會確定的中心任務(wù)聯(lián)系供銷社改革發(fā)展的焦點、熱點、難點問題從供銷社面臨的新形勢、新任務(wù)、新課題出發(fā)有針對性地深入基層調(diào)查研究。據(jù)不完全統(tǒng)計近兩年來省、市供銷社監(jiān)事會分別組織專題調(diào)研活動54次撰寫。
    調(diào)研報告。
    138篇，提出大量有效建言供各級領(lǐng)導(dǎo)決策參考。日照市社監(jiān)事會先后赴江蘇鹽城、徐州、泰州、山東汶上等地進行考察調(diào)研，形成書面調(diào)研報告，對龍頭企業(yè)發(fā)展、社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)、專業(yè)合作社發(fā)展方向等進行了深入的探討研究。臨沂、東營市社監(jiān)事會先后進行了9次調(diào)研活動，提出了28條建議和措施。二是承擔(dān)總社監(jiān)事會研究課題。近兩年我省共承擔(dān)總社監(jiān)事會3項研究課題，提交的《積極參與中心工作全面發(fā)揮監(jiān)事會作用》課題報告獲全國總社特等獎。完成的《將監(jiān)事會監(jiān)督與審計監(jiān)督有效結(jié)合確保財政資金監(jiān)督到位》和《在統(tǒng)籌經(jīng)營和服務(wù)中探索供銷社發(fā)展自我的新路經(jīng)》兩個課題調(diào)研報告得到總社領(lǐng)導(dǎo)的高度認可，并編發(fā)專報送領(lǐng)導(dǎo)參閱。日照市社監(jiān)事會出色地完成了總社社情民意聯(lián)系點專題調(diào)研任務(wù)。為了配合總社課題研究，各市供銷社監(jiān)事會也先后開展了專題調(diào)研，提供了第一手資料和很好的素材。三是出資企業(yè)監(jiān)管情況調(diào)研。20xx年，按照總社監(jiān)事會的要求，省社監(jiān)事會對省社本級出資企業(yè)監(jiān)管情況進行了調(diào)研，基本掌握了社有出資企業(yè)的總體情況。為探索出資企業(yè)的監(jiān)督管理工作，20xx年5月省社監(jiān)事會牽頭組織有關(guān)人員到山東省國資委、山東能源集團、魯商集團、山東黃金集團、山東兗礦集團等單位，考察了解了省管企業(yè)的監(jiān)事會設(shè)置、工作制度、工作程序等。濟南、棗莊、青島市社監(jiān)事會也先后組織了企業(yè)監(jiān)管情況專題調(diào)研。四是社情民意信息和監(jiān)督工作專題調(diào)研。近兩年來，省社監(jiān)事會共收到各級社上報的社情民意調(diào)研信息材料76份、信息卡410張，收集社情民意監(jiān)督員建議典型案例507個。省社監(jiān)事會整理匯總了6個大項、35條意見建議報省社黨組參閱。在這次黨的群眾路線學(xué)習(xí)教育實踐活動中，省社黨組在全省社情民意聯(lián)系點和信息員中征求到5個大類318條意見建議，其中涉及“四風(fēng)”問題的43條，開展學(xué)習(xí)教育活動的70條，指導(dǎo)服務(wù)基層的120條，供銷社自身改革發(fā)展的67條，其他建議18條。省委督導(dǎo)組對信息員體系給予了很高的評價。黨組對這些意見建議進行認真歸納梳理，納入整改工作內(nèi)容。近兩年來全省各級社監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)多次赴社情民意聯(lián)系點進行專題調(diào)研，通過調(diào)研對有價值的呼聲、建議及案例進行匯總整理，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。
    (三)監(jiān)督工作方式不斷創(chuàng)新。積極探索新形勢下開展有效監(jiān)督的方式方法，各級供銷社監(jiān)事會以各項財政專項資金使用監(jiān)管情況監(jiān)督和制定參控股企業(yè)監(jiān)事會監(jiān)督管理辦法為切入點，進行了有益探索。一是搞好財政專項資金檢查。自20xx年開始，由省社監(jiān)事會牽頭組織，連續(xù)4年在全省供銷社系統(tǒng)開展了財政專項資金使用情況檢查工作。各市積極配合，按照檢查的內(nèi)容和要求，組織有關(guān)縣(市、區(qū))社對財政專項資金的使用情況進行自查和抽查，自查面達到100%。在自查基礎(chǔ)上，省、市社監(jiān)事會牽頭，由職能部門組成檢查組對項目單位進行抽查。檢查組深入到項目實施單位實地調(diào)研檢查，通過考察項目建設(shè)現(xiàn)場、查看有關(guān)會計賬簿及文件資料、走訪聽取有關(guān)方面對項目實施情況的反映等，了解專項資金撥付、到位、使用情況和項目建設(shè)進度、標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量以及項目運行管護等情況。經(jīng)過調(diào)研檢查基本掌握了全省供銷社系統(tǒng)近幾年來財政專項資金使用及監(jiān)管情況。通過檢查活動發(fā)現(xiàn)并指出了專項資金使用過程中存在的問題，提出了整改措施和整改時限要求，規(guī)范了財政專項資金的監(jiān)管工作。二是制定出臺有關(guān)監(jiān)督管理辦法。為完善山東省供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會制度，加強社有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值和增值，根據(jù)有關(guān)法律、章程、制度和《山東省供銷合作社聯(lián)合社監(jiān)事會議事規(guī)則》及省聯(lián)社實際情況，制訂了省供銷社出資企業(yè)的監(jiān)督管理辦法(草案)。辦法對監(jiān)管重點、派出監(jiān)事制度、日常監(jiān)督內(nèi)容、集中檢查重點、監(jiān)事會報告等作了詳細規(guī)定。這個辦法準(zhǔn)備進一步征求意見后下發(fā)。部分市、縣供銷社也根據(jù)實際情況制定了監(jiān)督管理辦法。三是加強監(jiān)督實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。濟南市社監(jiān)事會通過參與企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的制定、審計、獎懲以及資產(chǎn)的購置、變現(xiàn)、租賃、合作等重大資產(chǎn)運營活動，加強社有資產(chǎn)監(jiān)督;積極完善社有企業(yè)管理機制監(jiān)督，實現(xiàn)監(jiān)事會監(jiān)督和財務(wù)監(jiān)督、審計監(jiān)督有機結(jié)合，與業(yè)務(wù)、財務(wù)、審計、安全、監(jiān)察等部門信息共享，協(xié)調(diào)配合;同時圍繞年度目標(biāo)管理，深入企業(yè)調(diào)查研究、監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。棗莊市社監(jiān)事會加強社有資產(chǎn)的監(jiān)管力度，建立完善財務(wù)資金、項目投資、資產(chǎn)監(jiān)管等管理制度，堵塞制度漏洞，加強風(fēng)險和成本控制，防止社有企業(yè)和基層社隨意抵押社有資產(chǎn)、違規(guī)低價出租出售社有資產(chǎn)現(xiàn)象的發(fā)生，確保社有資產(chǎn)安全，促進社有資產(chǎn)保值增值。壽光市社為進一步摸清全市系統(tǒng)人、財、物狀況，由監(jiān)事會牽頭組織審計清查小組，對全系統(tǒng)企業(yè)進行清查摸底，并提出了建議報告，制定了《進一步加強供銷合作社資產(chǎn)監(jiān)督管理工作的意見》。
    (四)系統(tǒng)指導(dǎo)工作進一步強化。省社監(jiān)事會20xx年制定了《關(guān)于進一步加強和改進供銷合作社監(jiān)事會系統(tǒng)指導(dǎo)工作的意見》，進一步明確了加強監(jiān)事會系統(tǒng)指導(dǎo)工作的工作原則、總體要求、工作目標(biāo)及工作的重點和工作措施。各地及時編發(fā)信息，通過典型經(jīng)驗、調(diào)研報告、工作動態(tài)等對成員社監(jiān)事會工作給予指導(dǎo)。省社監(jiān)事會在全國總社監(jiān)事會信息上報和采用量連續(xù)3年居全國首位。青島市社重視信息工作，上報和采用量在全國單列市中連續(xù)兩年排名第一。各級社監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入基層了解情況，指導(dǎo)工作。
    (五)組織機構(gòu)建設(shè)穩(wěn)步推進。近年來，省社黨組按照全國總社、省委、省政府的部署要求，在監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)工作上很抓落實，取得了明顯成效。省社配齊監(jiān)事會主任一正二副，主任為黨組副書記(正廳)，副主任為黨組成員(副廳)。全省市級社基本配齊了監(jiān)事會主任、副主任，濟南市社、青島市社監(jiān)事會主任為副廳級，其他市社為正縣級，均是黨委副書記或黨委委員。全省縣(市、區(qū))供銷社中有86個配備了監(jiān)事會主任、副主任。菏澤、臨沂、聊城、東營、日照、濟寧、棗莊、濱州8個市，實現(xiàn)了市、縣兩級社監(jiān)事會組織機構(gòu)全覆蓋，半數(shù)以上的市級社設(shè)立了監(jiān)事會辦事機構(gòu)。對當(dāng)前設(shè)立監(jiān)事會機構(gòu)確有困難的市、縣供銷社，也都明確了一名領(lǐng)導(dǎo)成員分工監(jiān)事會相關(guān)工作。較為健全的組織機構(gòu)和人員配備，為做好監(jiān)事會工作提供了前提條件。在有關(guān)部門支持下，由省人大、省政協(xié)等14個單位的領(lǐng)導(dǎo)同志擔(dān)任了省供銷社的兼職監(jiān)事。各市供銷社根據(jù)實際情況，也都外聘了兼職監(jiān)事。主動向他們匯報供銷社的工作情況，征求意見，爭取他們對供銷社工作的支持和幫助。各級供銷社出資企業(yè)按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，建立了“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)，監(jiān)事會在參與工作中承擔(dān)了重要的監(jiān)督職能。各級社對本級出資企業(yè)實行了派出監(jiān)事制度。省社選聘了222名社情民意信息員。在近幾年領(lǐng)辦的專業(yè)合作社中建立了監(jiān)事會組織，做到按章程規(guī)范，按章程辦事。通過上下共同努力，目前全省系統(tǒng)各級供銷社監(jiān)事會組織機構(gòu)框架已經(jīng)形成。監(jiān)事會工作做到了有機構(gòu)、有人員、有成效、有作為。組織機構(gòu)建設(shè)在全國位居前列。
    總結(jié)組織機構(gòu)建設(shè)的做法，基本經(jīng)驗可概括為以下4點：一是建立了監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)的長效機制。省社黨組統(tǒng)一思想認識，形成了“黨組領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)事會牽頭、三級社運作”的監(jiān)事會組織規(guī)范化建設(shè)工作格局和長效工作機制。二是健全省社監(jiān)事會機構(gòu)，有效發(fā)揮了示范帶動作用。各市社參照省社的領(lǐng)導(dǎo)配備規(guī)格，積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府及有關(guān)部門支持，推進監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)。三是重視市、縣兩級社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)并得以順利推進。近年來，省社連續(xù)3次專門下發(fā)文件，要求建立健全各級社監(jiān)事會組織機構(gòu)。在此基礎(chǔ)上，把推進工作的重點放在縣級社，采取的辦法是排隊摸底分類推進，省市兩級聯(lián)動重點突破。泰安、濰坊、濱州、德州、煙臺、濟南、威海、青島市社高度重視監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)，濰坊、德州市社專門召開監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)推進會，取得了明顯效果。四是不斷推進制度建設(shè)。健全完善的工作制度是監(jiān)事會履行工作職能、提高工作效率的基礎(chǔ)，是推進監(jiān)事會工作規(guī)范化、常態(tài)化、制度化的有力保障。近兩年來，省社監(jiān)事會把推進制度建設(shè)作為重點工作來抓，提出要靠制度推進機構(gòu)建設(shè)，用制度規(guī)范工作職能。在認真調(diào)研廣泛聽取各方面意見建議的基礎(chǔ)上，相繼印發(fā)了《山東省聯(lián)社監(jiān)事會社情民意監(jiān)督實施辦法》、《山東省供銷社社情民意聯(lián)系點管理辦法》等。各市供銷社也出臺了近30項規(guī)則制度，其中青島出臺了6項制度辦法，德州制定了4項制度辦法。制度的不斷建立完善，使監(jiān)事會工作更加規(guī)范化。
    總的來看，全省監(jiān)事會工作取得了可喜成效，這是全系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果。但也要清醒地看到存在的問題與不足：一是工作開展不平衡，個別市社在縣級社監(jiān)事會組建工作中長期沒有突破，未能發(fā)揮作用;二是個別單位領(lǐng)導(dǎo)還沒有充分認識監(jiān)事會工作的重要性、定位不明確;三是工作中存在畏難情緒，應(yīng)付差事，影響了工作的開展;四是人才短缺的問題比較突出，干部職工的素質(zhì)仍需進一步提高。對這些問題我們必須高度重視，采取有效措施加以解決。
    二、充分認識當(dāng)前監(jiān)事會工作的新形勢新任務(wù)。
    黨的以來，以同志為的黨中央作出了一系列重大戰(zhàn)略部署，提出了一系列新思想、新論斷和新要求，形成了全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴(yán)治黨的治國理政總體布局。對此，我們要進一步提高認識，開闊視野，準(zhǔn)確把握監(jiān)事會工作面臨的新形勢新任務(wù)新要求，切實把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委省政府和全國總社的重大決策部署上來。
    (一)認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會對山東工作的重要批示精神，高位定標(biāo)、深度謀劃。去年11月，在視察山東一周年之際作出重要批示，要求我省加大改革力度，保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展，努力在全面建成小康社會進程中走在前列。省委明確提出，要牢牢把握“一個定位、三個提升”，即以“走在前列”為目標(biāo)定位，提升發(fā)展標(biāo)桿，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，提升精神境界。我們要以重要批示精神為指引，全面落實省委、省政府的部署要求，高位定標(biāo)，深度謀劃，敢于擔(dān)當(dāng)，努力爭做全國監(jiān)事會工作的排頭兵。進一步解放思想、銳意進取、開拓創(chuàng)新，積極推進監(jiān)事會思想理念創(chuàng)新，工作思路創(chuàng)新，方式方法創(chuàng)新，機制體制創(chuàng)新。逐步實現(xiàn)規(guī)范化的資產(chǎn)監(jiān)管，精品化的專題調(diào)研，網(wǎng)絡(luò)化的社情民意體系和法治化的制度建設(shè)等，積極探索創(chuàng)新監(jiān)事會工作的方式方法和社有資產(chǎn)監(jiān)管的有效途徑，通過對各項監(jiān)管制度的建立和完善，推進供銷社系統(tǒng)監(jiān)事會工作向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化方向發(fā)展。這些工作創(chuàng)新的空間很大，希望各市、縣大膽試、大膽闖。要進一步提高工作標(biāo)準(zhǔn)，在工作謀劃、部署推進、督查考核等各個環(huán)節(jié)，都要堅持從嚴(yán)從實，精益求精，確保工作質(zhì)量。
    (二)主動適應(yīng)新常態(tài)，進一步認清新形勢明確新任務(wù)。20xx年是我國全面深化改革的關(guān)鍵年，是全面推進依法治國的開局年，也是“”規(guī)劃的收官之年。中央審時度勢作出了我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的重大戰(zhàn)略判斷，并提出經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的“九個趨勢性變化”、“四個轉(zhuǎn)向”的階段性特征。認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯，供銷社必須主動順應(yīng)、積極作為。從去年12月到現(xiàn)在省委、省政府先后召開了經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議，對今年的工作都做出了部署。從我省供銷社來看，今年是全面深化改革試點探索與推廣之年，是供銷社綜合改革的關(guān)鍵年、攻堅年。省社黨組對今年供銷社的改革發(fā)展新常態(tài)作出基本判斷，經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，農(nóng)業(yè)發(fā)展新途徑，領(lǐng)導(dǎo)重視新機遇，是今年我們面臨的新形勢新任務(wù)。我們要按照提出的“三個適應(yīng)”和提出的“三服務(wù)一加強”重要批示精神，切實履行為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力的職責(zé)使命，積極適應(yīng)新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快轉(zhuǎn)變工作指導(dǎo)。在目標(biāo)定位上，要向走在前列、爭當(dāng)排頭兵領(lǐng)頭雁轉(zhuǎn)變，各項工作要高點定位，爭先進位。在發(fā)展導(dǎo)向上，要向問題導(dǎo)向、質(zhì)效導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，不斷提高為農(nóng)服務(wù)能力和水平。在合作方式上，要向生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”轉(zhuǎn)變，推動三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。在發(fā)展動力上，要向創(chuàng)新驅(qū)動、改革促動轉(zhuǎn)變，激發(fā)內(nèi)生動力和內(nèi)部活力。在工作指導(dǎo)上，要向加、減、乘、除一同用力轉(zhuǎn)變，主動念好“六字訣”，成為生態(tài)環(huán)境改善重要力量。在總社五屆十次理事會議上，山東省社獲得綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位特等獎第一名，應(yīng)該說這是對全省供銷社干部職工的表彰和獎勵，也是我們莫大的光榮和榮譽，這其中也包含著我們各級監(jiān)事會和監(jiān)事會工作者的貢獻。但是我們更要認識到這是一份沉甸甸的責(zé)任和壓力。深入推進綜合改革試點是今年省社工作的總抓手，我們必須把思想和行動統(tǒng)一到這一中心任務(wù)上來，統(tǒng)一到省社黨組對新形勢新任務(wù)的基本判斷上來，認清形勢，明確任務(wù)，齊心協(xié)力、乘勢而上、開拓創(chuàng)新、勇于奉獻，為全省綜合改革深入健康發(fā)展保駕護航。
    (三)運用法治思維，提高對加強監(jiān)事會工作重要性的認識。全面依法治國，中央把依法治國提升到前所未有的高度，這對于我們依法治社、加強監(jiān)事會工作，完善監(jiān)事會組織構(gòu)架體系，發(fā)揮監(jiān)事會在供銷社各項事務(wù)中監(jiān)督作用，具有十分重要的意義。首先，加強監(jiān)事會工作是供銷社內(nèi)在屬性的必然要求。按照社章規(guī)定，社員代表大會是供銷社的最高權(quán)力機構(gòu)，理事會和監(jiān)事會都對代表大會負責(zé)并報告工作。中央文件明確規(guī)定“要按照民主的原則，理順供銷合作社的內(nèi)部管理體制，設(shè)立理事會和監(jiān)事會”。明確要求供銷社要“健全理事會、監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置”。多年來的實踐證明，理、監(jiān)事會制度是供銷社實現(xiàn)有效治理的合理架構(gòu)，是聯(lián)合社治理機制的基本制度。只有建立起完善的理事會和監(jiān)事會，在黨組(委)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，互為補充，相互配合，才能更好地承擔(dān)起各級黨委、政府賦予供銷社的光榮使命。其次，加強監(jiān)事會工作是國內(nèi)外合作社健康發(fā)展的實踐經(jīng)驗。理監(jiān)事會制度是國際通行的合作經(jīng)濟組織制度。合作社的基本原則之一是民主監(jiān)督，其中，監(jiān)事會代表社代會行使監(jiān)督職能。從1844年被稱為世界第一個成功的合作社—羅虛代爾公平先鋒社誕生到現(xiàn)在，一百多年來國內(nèi)外合作社發(fā)展的歷史和實踐表明，理事會作為合作社的執(zhí)行機構(gòu)，監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu)，兩者互相依存，對合作社的經(jīng)營管理和健康發(fā)展起到了不可替代的、積極有益的作用。比如：德國合作社規(guī)定，理事會、監(jiān)事會、社員代表大會是合作社必設(shè)機構(gòu)，否則無效，由于有這些規(guī)定，德國的民主監(jiān)督比較健全。日本合作社通過立法機構(gòu)設(shè)有理、監(jiān)事會，立法規(guī)定詳細，監(jiān)事會作用發(fā)揮較好。意大利合作社機構(gòu)設(shè)立也是雙軌制，立法規(guī)定明確，監(jiān)事會作用發(fā)揮充分，監(jiān)事會的成員很多都是農(nóng)民擔(dān)任。許多國家合作社監(jiān)事會的監(jiān)督受到重視和關(guān)注。第三，加強監(jiān)事會工作是供銷社防范風(fēng)險的有力保障。當(dāng)前，全省供銷社綜合改革全面推進，發(fā)展不斷提速，一些突出問題和矛盾也不斷顯現(xiàn)。一是管理能力較弱，資產(chǎn)風(fēng)險大。有的地方社有資產(chǎn)流失，安全風(fēng)險凸顯。二是監(jiān)督不到位，決策不規(guī)范。個別同志習(xí)慣于行政命令，缺乏必要的制衡監(jiān)督，易導(dǎo)致決策失誤。三是體制機制多元復(fù)雜。改制后的企業(yè)體制和機制市場化，在一些關(guān)聯(lián)交易中加大了風(fēng)險;社有出資企業(yè)產(chǎn)權(quán)多元化，社有資本和民營資本的融合度增強，解決社有資本有限收益、無限責(zé)任的問題日益緊迫。隨著供銷社經(jīng)營領(lǐng)域日益拓寬、業(yè)務(wù)范圍持續(xù)延伸和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不斷變化，加強監(jiān)督管理的重要性已經(jīng)提到前所未有的高度。第四，加強監(jiān)事會工作是落實國家扶持政策的現(xiàn)實需要。隨著國家對“三農(nóng)”工作的重視和供銷合作事業(yè)的快速發(fā)展，近幾年各種項目資金和其它財政扶持資金的投入力度不斷加大。這些政策扶持資金管理使用的如何，絕不只是項目建設(shè)本身的問題，而是關(guān)系到供銷社在黨委、政府和社會上的形象，關(guān)系到國家給予供銷社系統(tǒng)的扶持政策能否延續(xù)并不斷加大，關(guān)系到全系統(tǒng)改革發(fā)展的成果能否鞏固的大問題。這就要求各級供銷社監(jiān)事會一定要把對國家扶持資金使用情況列為監(jiān)督重點，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)配合，從項目的申報、資金的安排、使用過程到項目建設(shè)的結(jié)果，實行全程參與、全方位監(jiān)督，確保財政資金的安排使用不出問題。第五，加強監(jiān)事會工作是供銷社健康發(fā)展的重要保證。當(dāng)前，全省供銷社正處在全面推進綜合改革的關(guān)鍵時期。在年初召開的全省供銷社工作會議上，省社提出了下步的發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，要求我們統(tǒng)一思想，強化合力，群策群力抓好攻堅。在這一過程中，監(jiān)事會要充分發(fā)揮作用，確保社有資產(chǎn)保值增值，確保供銷社按照正確的方向健康快速發(fā)展。做好監(jiān)事會工作也是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的需要。結(jié)合我省的情況，分析供銷社出現(xiàn)的一些問題，特別是管理上存在的問題和少數(shù)干部發(fā)生的腐敗現(xiàn)象，都與缺少嚴(yán)格的監(jiān)督有密切的關(guān)系。沒有監(jiān)督，既毀事業(yè)，也害干部。我們供銷社幾十年積累的家底來之不易，但是有些地方由于監(jiān)督不力，管理不善，社有資產(chǎn)大量流失，企業(yè)包袱越背越重，侵犯供銷社合法權(quán)益的事件時有發(fā)生。這說明監(jiān)督工作不容忽視，不能削弱，必須重視和加強。
    (四)適應(yīng)新常態(tài)，抓住新機遇。在認清形勢、提高認識的基礎(chǔ)上，我們要以更加積極的姿態(tài)，主動適應(yīng)新常態(tài)，以堅定的信心、創(chuàng)新的舉措，實現(xiàn)新的發(fā)展。一要抓住新機遇。今天，黨和國家事業(yè)全方位地進入了新常態(tài)。新常態(tài)是新起點，提出了新要求。推進供銷社各項工作發(fā)展，困難挑戰(zhàn)與機遇并存。隨著綜合改革的全面推進，又面臨著一系列新情況、新問題和新挑戰(zhàn)，我們比任何時候都要堅定必勝的信心。我們監(jiān)事會工作要找準(zhǔn)自己的定位，勇于擔(dān)起引領(lǐng)新常態(tài)的重任，以我們的才能、智慧、責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，適應(yīng)新常態(tài)，抓住新機遇，實現(xiàn)新發(fā)展。二要探索新路徑。供銷社綜合改革的艱巨任務(wù)，也對我們監(jiān)事會工作提出了更高要求。我們正在做的和將要做的工作，就是要在新常態(tài)下更加扎實地工作，探索新路徑新辦法，大膽創(chuàng)新，引領(lǐng)突破?？赡艽蠹以诠ぷ髦卸几械奖O(jiān)事會工作難開展，無從下手，確有為難發(fā)愁、等待觀望、不求有功但求無過的思想情緒。但正如多次強調(diào)：“惟其艱難，才更顯勇毅;惟其篤行，才彌足珍貴。要敢于觸及利益、打破墻面、直面問題，少一些“嘴上功夫”，多一些“實干主義”，向?qū)嵺`要思路、要辦法、要成效，更新觀念、創(chuàng)新方式，遵循規(guī)律，探索新的路徑辦法和工作措施，推進各項工作扎實有效開展。三要實現(xiàn)新提升。在新常態(tài)下大力推進監(jiān)事會各項工作，是我們發(fā)揮作用、展示作為的最好機會。我們一定要有強烈的緊迫感、責(zé)任感、使命感，積極投身到全面深化供銷社改革的事業(yè)中去，努力形成想干事、能干事、干成事的良好氛圍，努力實現(xiàn)新提升。要認真學(xué)習(xí)政治、經(jīng)濟、法律、社會等方面的知識，提高開展監(jiān)事會工作的能力和水平。要常懷履職盡責(zé)、為民解憂擔(dān)當(dāng)之責(zé)，積極進取、迎難奮進。要自覺履行好肩上職責(zé)，適應(yīng)新狀態(tài)引領(lǐng)新常態(tài)，擔(dān)當(dāng)起該擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任。要拿出“千磨萬擊還堅勁”的韌勁，使我們監(jiān)事會工作在踐行供銷社綜合改革的光榮使命中，成就一番事業(yè)，贏得充分認可，我們每一位監(jiān)事會工作者也在成就事業(yè)的過程中，體現(xiàn)自身的價值，書寫精彩的人生。
    三、扎實做好20xx年各項工作。
    20xx年，山東省供銷社監(jiān)事會工作的總體要求是：在省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與供銷社綜合改革，圍繞中心、服務(wù)大局，找準(zhǔn)定位，積極履行職能，彰顯監(jiān)事會作用，為推動供銷社改革發(fā)展盡職盡責(zé)、保駕護航。
    (一)參與綜合改革有新作為。各級供銷社監(jiān)事會要認真組織深入學(xué)習(xí)貫徹、和汪洋副及省委、省政府關(guān)于供銷社改革發(fā)展的重要指示精神，深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，進一步統(tǒng)一思想、增強自信，明確方向。在全面參與和推進供銷社綜合改革中履職盡責(zé)，不辱使命。切實監(jiān)督各地改革方案符合中央精神和大政方針，實施過程合法依規(guī)，推進工作扎實有效。監(jiān)督供銷社組織體系架構(gòu)是否符合合作經(jīng)濟要求，改革中社有有由企業(yè)是否保值增值，為農(nóng)服務(wù)平臺是否有效發(fā)揮，確保監(jiān)督工作落到實處。圍繞改革試點工作，對改革試點中出現(xiàn)的新情況新問題重點關(guān)注并進行跟蹤研究，在掌握情況的基礎(chǔ)上從監(jiān)事會的角度提出意見建議。認真分析研究改革中出現(xiàn)的新的風(fēng)險點，提出防控風(fēng)險的建議，保證改革試點工作順利進行。
    (二)調(diào)查研究有新成果。認真開展調(diào)研活動，積極為理事會出謀獻策，是監(jiān)事會的重要職責(zé)，也是監(jiān)事會發(fā)揮作用的重要途徑。綜合調(diào)研工作質(zhì)量的高低，直接體現(xiàn)了監(jiān)事會的工作水平。調(diào)查研究的過程也是參與中心工作的過程，監(jiān)事會要重視加強調(diào)查研究工作，要緊緊圍繞省社中心任務(wù)和監(jiān)事會工作需要開展調(diào)查研究。20xx年調(diào)研工作主要從5個方面著手：一是圍繞貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會精神搞好調(diào)研;二是圍繞全省供銷社工作會議提出的綜合改革任務(wù)，結(jié)合實際情況，各市、縣(市、區(qū))進行專題調(diào)研，綜合改革試點市、縣(市、區(qū))圍繞綜合改革試點任務(wù)開展專題調(diào)研;三是按照全國總社監(jiān)事會的部署，圍繞20xx年度重點調(diào)研課題進行調(diào)研;四是圍繞建立科學(xué)有效的社屬企業(yè)監(jiān)督機制進行調(diào)研;五是圍繞探索創(chuàng)新監(jiān)事會工作、發(fā)揮監(jiān)事會作用開展調(diào)研。對調(diào)研中反映的問題，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，向理事會提出意見和建議。在調(diào)研中還要注意發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)典型，用典型經(jīng)驗破解工作中遇到的難題。
    (三)監(jiān)督工作有新成效。首先，全面落實依法治國，認真履行監(jiān)督職能。強化各級供銷社監(jiān)事會責(zé)任意識、大局意識，深入研究監(jiān)事會參與供銷社綜合改革的新路徑、新思路。要深入學(xué)習(xí)貫徹xx屆四中全會精神，增強監(jiān)事會法治思維和依法辦事能力，探索新形勢下監(jiān)管工作的方式方法和有效途徑。按照“三個適應(yīng)”的要求，針對改革中出現(xiàn)的新情況、新任務(wù)，明確監(jiān)督工作重點，加大監(jiān)督力度，確保監(jiān)督工作落實到位。關(guān)注改革中發(fā)生的新情況、新問題查找發(fā)展中的風(fēng)險，化解過程中的矛盾，在綜合改革中切實發(fā)揮監(jiān)事會的作用。其次，強化社有資產(chǎn)監(jiān)管。社屬企業(yè)的監(jiān)事會工作要著重抓好3個方面：一是強化各級供銷社監(jiān)事會對本級企業(yè)監(jiān)事會的指導(dǎo)，深入調(diào)查研究，掌握真實情況，向黨組(黨委)、理事會提出工作意見和建議;二是整合監(jiān)督資源，積極探索社有資產(chǎn)監(jiān)管方式方法，確保社有資產(chǎn)保值增值，促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展;三是結(jié)合當(dāng)前的新情況、新特點，加強涉及對外投資、資產(chǎn)重組、改革試點、債務(wù)處置，企業(yè)兼并重組、產(chǎn)權(quán)變更、合作伙伴選擇、股權(quán)設(shè)置變更、資產(chǎn)評估、重大投資項目的審核等方面的基礎(chǔ)性監(jiān)督，服務(wù)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。四是健全、完善企業(yè)監(jiān)事會工作制度，明確其工作職能和工作程序，切實發(fā)揮其作用，維護企業(yè)合法權(quán)益，促進企業(yè)監(jiān)事會工作有章可循，有序開展。第三，積極開展監(jiān)督檢查。監(jiān)事會監(jiān)督職能的發(fā)揮，要以服務(wù)供銷社的改革發(fā)展大局為重，在參與中監(jiān)督，在監(jiān)督中服務(wù)。一是繼續(xù)抓好對各級供銷社理事會工作任務(wù)落實情況的監(jiān)督;二是認真總結(jié)近幾年來組織實施財政專項扶持資金檢查工作的經(jīng)驗，以績效考核為重點，逐步完善監(jiān)督管理辦法。成君主任多次強調(diào)，伴隨事業(yè)的推進，各級供銷社掌握的資源越來越多，必須正確運用權(quán)力，形成科學(xué)有效的監(jiān)督管理機制，決不能在資金分配使用等方面出現(xiàn)問題。監(jiān)事會在參與這項工作中要認真負責(zé)，充分發(fā)揮作用;三是在系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、企業(yè)經(jīng)營管理、重大項目建設(shè)等方面多形式、多領(lǐng)域履行監(jiān)督職能，確保監(jiān)督工作到位，確保社有資產(chǎn)安全。
    (四)社情民意工作有新進展。我省供銷社監(jiān)事會組織開展的社情民意聯(lián)系工作在各級社的共同努力下，已經(jīng)打下了一個良好的基礎(chǔ)，20xx年總社監(jiān)事會請我兩次介紹山東的做法，日照市社也在總社做了典型發(fā)言。日照、棗莊、東營市社被選為全國總社的社情民意聯(lián)系點，20xx年山東省社監(jiān)事會被總社評為社情民意聯(lián)系點管理先進單位。為了進一步加強這一工作，20xx年我們又在全省調(diào)整設(shè)立了51個社情民意聯(lián)系點，公布了222名社情民意信息員，使這項工作更加制度化、規(guī)范化。按照總社監(jiān)事會的部署，20xx年要將全省社情民意聯(lián)系點建設(shè)和社情民意信息工作抓實抓好。一是繼續(xù)推進實施《山東省供銷合作社設(shè)立社情民意監(jiān)督員實施辦法》。各級供銷社要結(jié)合實際，加強對社情民意聯(lián)系點和信息員的工作指導(dǎo)，圍繞中心有重點、有針對性地開展工作，切實發(fā)揮各級社情民意信息聯(lián)系點作用;二是建立制度，典型推動。建立健全社情民意聯(lián)系點和信息員聯(lián)系和信息報送制度，認真總結(jié)典型經(jīng)驗，推進工作，加強考核，完善動態(tài)管理機制;三是圍繞省供銷社工作重點開展專題信息征集活動，有針對性地了解社情民意，提高社情民意信息質(zhì)量;四是講求實效，不斷加強社情民意的辦理、跟蹤督辦和反饋工作;五是創(chuàng)造條件開展社情民意信息員培訓(xùn)工作，提升信息員工作能力和水平。
    (五)系統(tǒng)指導(dǎo)有新舉措。加強和改進監(jiān)事會系統(tǒng)指導(dǎo)工作，是新形勢下對供銷社工作提出的新課題和新任務(wù)，是推動供銷社監(jiān)事會工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。要認真實施《關(guān)于進一步加強和改進供銷合作社監(jiān)事會系統(tǒng)指導(dǎo)工作的意見》，加大系統(tǒng)指導(dǎo)工作的力度。今年重點抓好3件事：一是指導(dǎo)系統(tǒng)監(jiān)事會開展工作。各市社要按省供銷社的要求和部署，制定切實可行的工作措施，加強對系統(tǒng)監(jiān)事會工作的指導(dǎo)、服務(wù)和協(xié)調(diào);積極開展監(jiān)事會各項業(yè)務(wù)分類指導(dǎo)，適時召開系統(tǒng)監(jiān)事會業(yè)務(wù)會議，研究部署工作任務(wù);要進一步辦好《監(jiān)事會工作》信息，增強時效性和針對性，使之成為指導(dǎo)工作的手段和平臺。二是幫助市縣供銷社協(xié)調(diào)黨政部門，爭取支持，抓住機遇，抓好監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)。要高度重視典型示范作用，將好的做法加以復(fù)制，以典型帶動工作。三是要探索建立監(jiān)事會系統(tǒng)工作激勵機制，強化工作業(yè)績考核，對業(yè)績突出的單位進行表彰和獎勵。要適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新要求，研究和創(chuàng)新監(jiān)事會工作體制機制和方法，探索新形勢下監(jiān)事會工作規(guī)律，推動監(jiān)事會工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
    (六)組織建設(shè)有新突破。健全各級聯(lián)社監(jiān)事會組織機構(gòu)，是開展監(jiān)事會工作的基礎(chǔ)，是一項長期性、連續(xù)性的工作任務(wù)。近兩年來，全省系統(tǒng)健全組織、建立機構(gòu)的工作有了較快進展，此項工作在全國也位居前列，有了一個很好的基礎(chǔ)，但從全省來看發(fā)展很不平衡。最近省社監(jiān)事會作了一個調(diào)查，到20xx年底，全省133個縣市(區(qū))供銷社中有86個設(shè)立了監(jiān)事會組織，占65%。17個市中有8個市基本實現(xiàn)了縣級社監(jiān)事會組織全覆蓋，但有的市推進工作緩慢，個別市縣級社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)還是空白，差距較大。從全國來看山東省在市級社組織機構(gòu)建設(shè)中位居前列，但縣級社的覆蓋面與有的省相比還有差距，如廣西覆蓋面達到了94%，云南也達到了80%多。全國總社已提出了建立監(jiān)事會機構(gòu)的時限、數(shù)量要求，并將監(jiān)事會組織建設(shè)指標(biāo)納入對各省供銷社的年度綜合考核內(nèi)容，我們要加大工作力度。按照全國總社、省社關(guān)于加強各級供銷社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)的要求，我們20xx年的工作重點，一是在市級社監(jiān)事會配齊干部，建立健全辦事機構(gòu)，保證能夠干事創(chuàng)業(yè);二是對全省縣(市、區(qū))供銷社摸底排隊，重點突破，推進縣級社監(jiān)事會組織機構(gòu)建設(shè)，年底前設(shè)立監(jiān)事會的縣級社要達到100個以上。有關(guān)市、縣供銷社要主動向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報，積極爭取支持，加大工作力度，爭取盡快突破。未設(shè)立前，指定一名負責(zé)同志分管此項工作。同時，要會同有關(guān)部門，調(diào)整補充兼職監(jiān)事，積極做好與兼職監(jiān)事的聯(lián)絡(luò)工作，為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    在建立健全機構(gòu)的基礎(chǔ)上，要加強監(jiān)事會自身建設(shè)，繼續(xù)完善制度建設(shè)，加強基礎(chǔ)工作，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。要搞好干部隊伍自身建設(shè)。做好新形勢下的監(jiān)事會工作關(guān)鍵在人，新形勢、新任務(wù)對監(jiān)事會干部隊伍的思想作風(fēng)、能力素質(zhì)、紀(jì)律約束提出了新的更高要求。我們監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)和干部要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力打造一支對供銷合作事業(yè)忠誠、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)過硬、高度自律、甘于奉獻的干部隊伍。各級供銷社黨組(黨委)要更加關(guān)心愛護監(jiān)事會干部，為他們履職盡責(zé)創(chuàng)造更好的環(huán)境。省社監(jiān)事會要給大家積極創(chuàng)造條件，運用各種形式，加強交流，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
    同志們，隨著全省供銷社綜合改革工作的不斷推進和事業(yè)的全面發(fā)展，監(jiān)事會的地位和作用日益顯示出它的重要性和不可替代性。我們從事這項開拓性、探索性很強的工作，任務(wù)光榮而又艱巨。新常態(tài)提出的新要求催人奮進，新常態(tài)孕育的新發(fā)展令人向往。我們要在全國總社監(jiān)事會的指導(dǎo)下，在省社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以更加堅定的信念、更加飽滿的激情、更加務(wù)實的作風(fēng)，真抓實干、砥礪前行，為開創(chuàng)我省供銷合作事業(yè)新局面作出積極貢獻。
    同志們：
    昨天，市委、市政府剛剛召開了全市農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會議，今天我們就召開全區(qū)供銷社工作會議，研究部署今年的工作任務(wù)，我認為會議召開的很及時，很必要。在此，我代表區(qū)委、區(qū)人大會、區(qū)政府和區(qū)政協(xié)向長期以來關(guān)心支持區(qū)供銷聯(lián)社工作的市供銷社領(lǐng)導(dǎo)表示衷心地感謝!向今天受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈地祝賀!向供銷系統(tǒng)全體干部職工表示親切地慰問!
    過去一年，面對復(fù)雜多變的國內(nèi)外形勢和諸多不利因素，區(qū)委、區(qū)政府團結(jié)和帶領(lǐng)全區(qū)人民，緊緊圍繞“抓好四件大事、實現(xiàn)五個跨越”的奮斗目標(biāo)，同心同德，開拓奮進，共克時艱，經(jīng)濟社會保持了平穩(wěn)較快發(fā)展的良好態(tài)勢。一年來，全區(qū)供銷社系統(tǒng)廣大干部職工在市供銷社的支持指導(dǎo)和區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，全面推進供銷社改革與發(fā)展，取得了鼓舞人心的成績。全年共完成商品購銷總額2.3億元，占計劃的150%;招商引資到位資金1555萬元，占計劃的156%;完成固定資產(chǎn)投資1300萬元，占計劃的130%;我區(qū)被省供銷社授予合作組織發(fā)展先進區(qū)。尤其是災(zāi)后恢復(fù)重建工作，雖然任務(wù)繁重，但是建設(shè)質(zhì)量高、進展速度快，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的充分肯定，為促進區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極的貢獻。
    剛才，區(qū)供銷聯(lián)社回顧總結(jié)了去年工作的主要成績和基本經(jīng)驗，安排部署了今年工作的主要任務(wù)和具體措施。我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我就供銷社今后的工作，講幾點意見。
    一、把握大勢，堅定信心，切實增強做好供銷社工作的責(zé)任感和緊迫感當(dāng)前，隨著各國應(yīng)對金融危機刺激性政策效應(yīng)的進一步顯現(xiàn)，世界經(jīng)濟復(fù)蘇形勢更加明朗，必將對我國經(jīng)濟全面復(fù)蘇形成向好的大環(huán)境。黨中央、國務(wù)院十分重視農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作，去年以來，先后頒布了《國務(wù)院關(guān)于推進新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程的實施意見》《國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見》和《中共中央國務(wù)院關(guān)于加大統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展力度，進一步夯實農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)的若干意見》，出臺了一系列強農(nóng)惠農(nóng)政策措施。近期，省市也相繼召開了農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作會議，對全面貫徹落實中央政策提出了指導(dǎo)性意見，為我們加快供銷社改革發(fā)展提供了千載難逢的政策機遇。就區(qū)內(nèi)環(huán)境而言，年前召開的區(qū)委一屆八次全會明確提出了“始終堅持‘四個第一’，切實抓好‘四件大事’，加速推進‘五個跨越’，努力實現(xiàn)在關(guān)中—天水經(jīng)濟區(qū)中率先發(fā)展”的奮斗目標(biāo)。會議強調(diào)，要積極調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，以慕儀和周原兩鎮(zhèn)為平臺，傾力打造全省一流的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，帶動農(nóng)民增收致富。供銷聯(lián)社作為農(nóng)民自己組織起來的農(nóng)村最大的合作經(jīng)濟組織，其根基在農(nóng)村，主戰(zhàn)場也在農(nóng)村，為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民服務(wù)是供銷社的根本宗旨，也是供銷社的立社之本。希望全區(qū)供銷系統(tǒng)的干部職工切實增強危機意識、使命意識和責(zé)任意識，堅定信心、搶抓機遇，開拓進取、扎實工作，全面推進供銷合作事業(yè)大發(fā)展、大繁榮。
    二、突出重點，改革創(chuàng)新，強力推進供銷社發(fā)展實現(xiàn)新跨越。
    20xx年是實施關(guān)中天水經(jīng)濟區(qū)規(guī)劃的開局之年，是區(qū)委確定的“五個跨越落實年”，也是全區(qū)供銷系統(tǒng)改革創(chuàng)新持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵一年。全體干部職工一定要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的總體要求，按照文主任提出的“一個主題”“兩大目標(biāo)”“五項創(chuàng)新”“五大突破”的思路目標(biāo)，著力抓好以下六項工作，強力推進供銷社發(fā)展實現(xiàn)新跨越。
    一是著力推進社企改革創(chuàng)新。改革是解決發(fā)展問題的根本手段，必須通過進一步的改革，建立適應(yīng)市場需要、農(nóng)民要求、供銷事業(yè)發(fā)展的新體制新機制。要不斷解放思想，大膽改革，在增強服務(wù)功能，做好為農(nóng)服務(wù)工作的同時發(fā)展好自身經(jīng)濟，探索出一條符合陳倉區(qū)實際的供銷合作社轉(zhuǎn)型升級之路。要打破行業(yè)，地區(qū)和所有制界限，面向社會，面向市場，廣泛吸收社會力量參與辦社，按照新的產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度要求認真搞好社屬企業(yè)和基層社的改造和重組。要通過資本擴張、多元化發(fā)展，培育一批具有核心競爭力的企業(yè)集團。以企業(yè)集團為支撐，多途徑改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，集中力量發(fā)展農(nóng)資、再生資源等產(chǎn)業(yè)，形成支撐可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。
    二是著力實施項目帶動戰(zhàn)略。要牢固樹立項目帶動意識，一切圍著項目轉(zhuǎn)，一切圍著項目干。抓好災(zāi)后恢復(fù)重建項目，按照“三年任務(wù)兩年完”的總要求，金茂大廈重建項目上半年要完成主體建設(shè)，年底前正式投入使用。同時，第二批資金扶持的11個加固維修項目要求6月底前全部建成投用。要大力開發(fā)新項目，積極培育新的經(jīng)濟增長點，年內(nèi)完成供銷大廈和農(nóng)資商廈的裝修改造等項目，啟動實施再生資源大廈及一批基層社開發(fā)改造項目。
    三是著力拓展為民服務(wù)領(lǐng)域。要堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，充分發(fā)揮供銷社服務(wù)“三農(nóng)”和建設(shè)社會主義新農(nóng)村的應(yīng)有作用。要從農(nóng)民需要出發(fā)，按照把供銷社辦成農(nóng)村綜合服務(wù)中心的目標(biāo)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，逐步實現(xiàn)購銷、加工、信息、培訓(xùn)一站式服務(wù)。圍繞“千社千品”富農(nóng)工程，加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，推動農(nóng)產(chǎn)品市場經(jīng)營的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化。要發(fā)揮供銷合作社的教育功能，積極開展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)，提高農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)和市場開拓能力。要進一步提高行業(yè)服務(wù)水平，做好傳統(tǒng)骨干業(yè)務(wù)和行業(yè)協(xié)會建設(shè)，按行業(yè)特點組建各類聯(lián)合社，開展全方位、多層次的為農(nóng)服務(wù)。
    四是著力完善農(nóng)村流通網(wǎng)絡(luò)。按照區(qū)有配送中心、鎮(zhèn)有賣場超市、村有便利農(nóng)家店的三級體系要求，搞好傳統(tǒng)網(wǎng)點的改造、整合、優(yōu)化和提升，擴大連鎖經(jīng)營網(wǎng)點的覆蓋范圍，加快形成連通城市，覆蓋農(nóng)村的流通網(wǎng)絡(luò)。堅持一網(wǎng)多用，嚴(yán)格實行標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升網(wǎng)絡(luò)運行水平，以農(nóng)民滿意度作為衡量流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效的標(biāo)準(zhǔn)，不斷完善售前、售中、售后和產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。
    五是著力保障市場農(nóng)資供給。糧食是關(guān)系國計民生的物質(zhì)基礎(chǔ)，農(nóng)資是糧食豐產(chǎn)豐收的物質(zhì)基礎(chǔ)。要充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，加大貨源組織力度，努力保障農(nóng)業(yè)市場需要。大力推進農(nóng)資連鎖經(jīng)營，減少經(jīng)營環(huán)節(jié)，降低經(jīng)營成本，保證農(nóng)資質(zhì)量，維護農(nóng)民利益。切實做好化肥儲備工作，確保農(nóng)資價格穩(wěn)定。積極參與農(nóng)產(chǎn)品流通，擴大農(nóng)產(chǎn)品購銷渠道，著力解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題，促進農(nóng)民持續(xù)增收。
    六是著力保持系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。和諧穩(wěn)定是加快發(fā)展的基礎(chǔ)和保障，是各級領(lǐng)導(dǎo)的第一責(zé)任，是以人為本精神的集中體現(xiàn)。要關(guān)心職工的生活，維護職工的正當(dāng)利益，盡可能為困難職工、退休職工辦實事、送溫暖，解決一些實際問題。要堅持疏堵結(jié)合，及時解決來信來訪，積極妥善解決歷史疑難問題，想方設(shè)法為政府分憂解難，維護社會大局穩(wěn)定。要落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)宣傳和教育培訓(xùn)，特別是重點企業(yè)更要高度重視，排除隱患，確保安全生產(chǎn)無事故。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，完善自身，為供銷社加快發(fā)展提供有力保障。
    一是加強對供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)委、區(qū)政府高度重視和關(guān)心供銷社的改革與發(fā)展，始終把供銷社工作作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的抓手，統(tǒng)籌謀劃，強力推動，積極創(chuàng)造有利條件，幫助供銷社解決改革發(fā)展中面臨的實際困難和問題。供銷聯(lián)社要全面貫徹落實中央及省市文件精神，在吃透文件精神上下功夫，在制定措施落實上下功夫，在發(fā)展戰(zhàn)略上下功夫，在實際操作上下功夫，確保供銷合作經(jīng)濟健康持續(xù)發(fā)展。
    二是加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子要善于學(xué)習(xí)，勤于思考，深入研究，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，提高解決復(fù)雜矛盾，駕馭復(fù)雜局面的能力。班子集體要講政治、講正氣、講大局、講團結(jié)，不斷提高組織凝聚力和戰(zhàn)斗力。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力做到調(diào)查研究、安排工作到一線，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題到一線，真正成為供銷系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘。
    三是提升干部隊伍素質(zhì)。做好供銷社工作，關(guān)鍵要有一支能干事、會干事、干成事的干部職工隊伍。要針對供銷社隊伍老化，人才不足的實際，搞活用人機制，營造創(chuàng)業(yè)環(huán)境，切實加強人才選拔、培養(yǎng)工作，進一步加強隊伍能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，全力打造一支德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)干部職工隊伍，為供銷社又好又快發(fā)展提供人才支持。
    同志們，天時人事日相催，新年要有新作為。建設(shè)社會主義新農(nóng)村，為農(nóng)服務(wù)、助農(nóng)增收的沖鋒號已經(jīng)吹響，供銷系統(tǒng)全體干部職工責(zé)無旁貸，首當(dāng)其沖。區(qū)委、區(qū)政府希望你們深入學(xué)習(xí)、積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，搶抓新機遇，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，服務(wù)新農(nóng)村，推動新發(fā)展，為推動區(qū)域經(jīng)濟社會實現(xiàn)新跨越作出新的更大的貢獻!
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    供銷社工作會議通知篇四
    同志們：
    今年7月6日至7日，中央黨的群團工作會議在北京召開，中共中央出席會議并發(fā)表重要講話。剛才天芳同志帶領(lǐng)大家一起學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記的講話精神。今年7月9日，中央印發(fā)了《中共中央關(guān)于加強和改進黨的群團工作的意見》，再次深刻闡述了新形勢下加強和改進黨的群團工作的重要性和緊迫性。群團事業(yè)是黨的事業(yè)的重要組成部分，群團工作是黨治國理政的一項經(jīng)常性、基礎(chǔ)性工作。新形勢下，黨的群團工作只能加強，不能削弱;只能改進提高，不能停滯不前。省社各群團組織要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，深入貫徹落實會議精神及《意見》要求。下面,我就貫徹中央群團工作會議精神和做好群團工作講三點意見。
    一、認真學(xué)習(xí)貫徹黨的群團工作會議和習(xí)近平總書記的重要講話精神。
    黨的以來，以同志為的黨中央十分關(guān)心黨的群團工作，加強對黨的群團工作的領(lǐng)導(dǎo)，賦予新時期群團工作新的使命任務(wù)，黨的群團工作不斷展現(xiàn)新的局面。中央召開黨的群團工作會議，中共中央出席會議并發(fā)表重要講話，這是我們黨歷史上第一次由黨中央召開的黨的群團工作會議，充分體現(xiàn)了以為的黨中央對群團工作的高度重視和殷切期望。的重要講話，從鞏固黨執(zhí)政的階級基礎(chǔ)、群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度，從推進黨和國家事業(yè)長遠發(fā)展的全局高度，精辟闡述了做好新形勢下黨的群團工作的重大意義、方向目標(biāo)和基本要求，深刻闡明了黨的群團工作的一系列重大理論和實踐問題，強調(diào)群團組織要保持和增強政治性、先進性、群眾性，深刻回答了群團事業(yè)堅持什么原則、朝著什么目標(biāo)努力的問題，豐富和發(fā)展了黨的群團工作理論，具有很強的戰(zhàn)略性、思想性、針對性，是指導(dǎo)新形勢下黨的群團工作的綱領(lǐng)性文獻。
    省社各級黨組織和黨員干部特別是群團組織和群團干部要深刻認識到，重視加強黨的群團工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是踐行黨的群眾路線的重要途徑，是落實“四個全面”戰(zhàn)略布局的重要支撐，要自覺把思想和行動統(tǒng)一到的重要講話精神上來，統(tǒng)一到中央黨的群團工作會議的部署要求上來，深刻認識做好群團工作的特殊重要性和現(xiàn)實緊迫性，強化責(zé)任意識和使命擔(dān)當(dāng)。做到“三個準(zhǔn)確把握”：準(zhǔn)確把握關(guān)于做好新形勢下群團工作重大意義的論述，從貫徹黨的群眾路線、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局、實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略高度，深刻認識做好群團工作的重要性和緊迫性，切實增強使命感和責(zé)任感;準(zhǔn)確把握黨的群團工作和群團組織的政治性、先進性、群眾性要求，進一步深化對堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、堅持正確道路的認識，堅定不移走中國特色社會主義群團發(fā)展道路，使群團工作沿著正確方向前進;準(zhǔn)確把握對加強黨對群團工作領(lǐng)導(dǎo)的新部署新要求，努力在解決重點難點問題上取得突破，全面提高黨的群團工作科學(xué)化水平。
    二、客觀地評估群團工作取得的成績和存在的問題。
    近年來，在省社黨組領(lǐng)導(dǎo)下，在直屬機關(guān)黨委的指導(dǎo)下，省社各工會、共青團、婦女組織團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工在圍繞中心服務(wù)大局、密切聯(lián)系群眾等方面做了大量工作。各群團組織充分發(fā)揮自身的特點優(yōu)勢，組織開展了眾多特色鮮明、卓有成效的活動，在發(fā)動群眾、服務(wù)群眾、維護權(quán)益、加快改革、推動發(fā)展、促進和諧精神文明建設(shè)、文明單位創(chuàng)建等方面發(fā)揮出不可替代的作用，為供銷社事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。
    一是搞好群團組織建設(shè)，進一步夯實群團工作基礎(chǔ)。在省社黨組的重視和關(guān)心下，按照黨建帶群團建設(shè)的原則，前段時間，陸續(xù)對群團組織機構(gòu)進行了重新調(diào)整。隨著群團組織的不斷健全和完善，為群團工作上臺階、創(chuàng)特色打下了堅實基礎(chǔ)。二是以重大節(jié)慶日為契機，各單位群團組織立足實際積極開展豐富多彩的文體活動。開展了慶“三八”婦女節(jié)系列活動(比如巾幗建功、五好家庭、牽手成長等)、“五四”青年節(jié)活動、紀(jì)念中國人民抗日戰(zhàn)爭暨世界反法西斯戰(zhàn)爭勝利70周年活動，積極組織參加由省直機關(guān)組織的運動會、和乒乓球比賽、健步走等單項比賽活動。三是開展了愛國主義教育各項活動。通過紀(jì)念“五四”運動、重溫入黨誓詞，組織省社青年團員參觀英雄山革命烈士陵園、千佛山辛亥革命烈士陵園等紅色基地，激發(fā)了干部職工的愛國熱情。四是為全體職工做好后勤保障服務(wù)工作。組織開展慈善捐助、金秋助學(xué)、職工體檢、困難職工救助、職工生日祝福及節(jié)日福利發(fā)放等活動。
    這些成績的取得，都是我們大家努力工作，積極奉獻的結(jié)果。但同時我們也應(yīng)該看到，與新形勢新任務(wù)新要求相比，群團工作仍有許多不適應(yīng)不能滿足群眾要求的地方。當(dāng)然，這些問題有些是黨組織的問題，有些是群團組織自身存在的問題。主要表現(xiàn)在：一是思想認識不夠到位。過去我們對群團組織的性質(zhì)和地位認識不夠，位置沒有擺正，對群團工作研究不夠深入，領(lǐng)導(dǎo)不夠得力，缺乏有效指導(dǎo)。二是在引導(dǎo)群團組織發(fā)揮作用方面重視不夠，工作支持乏力，活動經(jīng)費、活動辦公場所得不到有效保障。三是組織建設(shè)不夠健全。在實際工作中存在群團組織設(shè)置不合理、有被弱化邊緣化傾向等問題，有的單位領(lǐng)導(dǎo)對設(shè)置工青婦等群團組織存在“可有可無”的錯誤認識。四是管理不到位。有的群團組織常年不開展活動，不發(fā)展會員，不按規(guī)定撥付、提取、收取會費，讓群團組織自生自滅。五是群團組織干部配備年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)很不合理，已不適應(yīng)新時期群團工作需要。六是缺乏服務(wù)大局的主動性，作用發(fā)揮的不夠。目前供銷社正處在綜合改革的關(guān)鍵階段，群團工作面臨著一些新情況新挑戰(zhàn)，廣大群眾價值取向和利益訴求的多樣化，群團工作環(huán)境的深刻變化，導(dǎo)致群團工作的復(fù)雜程度和難度明顯加大。
    三、做好新形勢下的群團工作。
    各級群團組織要深入貫徹落實重要講話精神，始終堅持正確政治方向，承擔(dān)起引導(dǎo)群眾聽黨話、跟黨走的政治任務(wù)。要單位結(jié)合實際，充分發(fā)揮工人階級主力軍、青年生力軍、婦女半邊天作用和人才第一資源作用。
    (一)各級黨組織必須切實加強和改進對群團工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    一要強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要把領(lǐng)導(dǎo)好群團工作作為重要政治任務(wù)、擺上重要議程、納入本單位黨的工作總體布局，各級黨組織主要負責(zé)同志要親自抓、帶頭抓群團工作，要用足夠精力來做黨的群團工作，強化管好用好群團組織的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把群團工作納入黨委工作總體格局，加大對群團工作的支持保障力度，加強群團組織領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，健全完善群團工作各項制度，著力解決重點難點問題，努力開創(chuàng)群團工作新局面。二要把握工作規(guī)律。各級黨組織要切實把握群團組織政治性、先進性、群眾性的本質(zhì)屬性和各自特點，切實提高黨的群團工作的科學(xué)化水平。要堅持問題導(dǎo)向，在解決問題、解決難題中不斷改進工作，使黨的群團工作更具時代性、規(guī)律性和創(chuàng)造性。三要加強干部隊伍建設(shè)。要選好配好群團干部，要從群團工作的實際需要出發(fā)，創(chuàng)新選人用人辦法，使群團干部隊伍成為生機勃勃的“一池春水”。要注意加強教育、嚴(yán)格日常管理、強化各方面的監(jiān)督，引導(dǎo)廣大群團干部樹立良好形象。每一名群團干部都要始終堅定理想信念、做到忠誠干凈擔(dān)當(dāng)，在思想上政治上行動上同以同志為的黨中央保持高度一致。不斷創(chuàng)新思想、創(chuàng)新工作方法，增強服務(wù)大局、服務(wù)群眾的主動性、自覺性和實效性。四要營造良好環(huán)境。一方面要為群團組織開展工作提供必要的人力財力物力保障，一方面要切實加強宣傳引導(dǎo)，在本單位形成關(guān)心支持黨的群團工作的濃厚氛圍。
    (二)主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，努力在服務(wù)大局上更有作為。
    群團組織服從服務(wù)于黨和國家工作大局，是由黨的性質(zhì)和群團組織性質(zhì)決定的。我們必須始終自覺把群團工作放到工作大局中去思考、去把握、去推進，切實凝聚各自所聯(lián)系群眾的智慧和力量，把服務(wù)中心工作作為主線、把服務(wù)群眾作為應(yīng)盡的職責(zé)。為黨和大局服務(wù)，始終是群團工作的價值所在。群團組織要主動服務(wù)大局，自覺把群團工作與業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，確保工作重心在哪里，群團組織就覆蓋到哪里。在新常態(tài)下，群團組織、群團干部必須認真分析研判國際國內(nèi)大勢，牢牢把握省委實施“一個定位、三個提升”的新要求、新任務(wù)和新部署，把群團工作融入全省供銷社加快發(fā)展的大局和全面深化供銷合作社綜合改革中來思考。
    一要服務(wù)供銷社綜合改革發(fā)展大局。要積極適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，圍繞新任務(wù)、開拓新領(lǐng)域、運用新手段、集合新資源、凝聚新共識，在服務(wù)供銷社改革發(fā)展上實現(xiàn)群團工作的新作為，真正為全系統(tǒng)工作和本單位的業(yè)務(wù)工作分憂解難。要增強工作的針對性和實效性，使群團工作與大局同步，與時代合拍，要增強工作的前瞻性和主動性，緊緊圍繞供銷社改革的中心工作，顧全大局，齊心協(xié)力、務(wù)實拼搏，為全面落實中共中央國務(wù)院《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》和省委、省政府及全國總社重大工作部署提供堅強政治保證。二要服務(wù)于企事業(yè)單位經(jīng)營。群團工作必須緊緊圍繞企業(yè)工作中心，以服務(wù)安全、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)員工為宗旨，以“轉(zhuǎn)變觀念、夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、推動發(fā)展”為目標(biāo),有力提升基層群團組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。三要服務(wù)基層、服務(wù)群眾。群眾性是群團組織的根本特點，群團組織要加強服務(wù)群眾和維護群眾合法權(quán)益工作。群團組織要支持要團結(jié)動員群眾圍繞改革中心任務(wù)建功立業(yè)，引導(dǎo)群眾自覺培育和踐行社會主義核心價值觀。四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、務(wù)實進取。各群團組織要圍繞中心主動接地氣，持續(xù)開展“走基層、解難題、辦實事、惠民生”活動;要圍繞重點工作和職工精神文化生活需求，積極開展形式多樣的活動。
    (三)發(fā)揮群團組織的優(yōu)勢，推動精神文明和文明機關(guān)建設(shè)。
    群團組織是培育社會主義核心價值觀，弘揚和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德的生力軍和排頭兵。一方面要圍繞全省供銷社綜合改革發(fā)展中心工作，以提高干部職工文明素養(yǎng)為重點，開展群眾性文明創(chuàng)建活動，有效提升省供銷社機關(guān)整體文明程度，為實現(xiàn)全省供銷社綜合改革目標(biāo)和加快各項事業(yè)的發(fā)展，提供強大精神動力和良好的人文環(huán)境。特別是機關(guān)的各群團組織是創(chuàng)建全國文明單位的主要力量，承擔(dān)著非常光榮而艱巨的任務(wù)，下一步要全力配合、主動作為搞好文明創(chuàng)建工作。另一方面要樹牢服務(wù)觀念，充分利用職代會、團代會、婦代會、職工之家和各種活動，做好反映群眾呼聲、維護群眾合法權(quán)益的工作。要進一步完善困難救助機制，開展好“送溫暖”、“金秋助學(xué)”等活動;倡導(dǎo)和諧理念，培育團隊精神，積極開展“從我做起走向文明”活動，組建文體興趣活動小組，廣泛開展群眾性文體活動，活躍職工文化生活，促進干部職工身心健康，保持健康向上的精神風(fēng)貌;為婦女、青年職工發(fā)揮聰明才智和健康成長創(chuàng)造條件，調(diào)動一切積極因素，凝聚一切積極力量，積極推動機關(guān)精神文明建設(shè)和創(chuàng)建全國文明單位工作。
    (四)主動適應(yīng)從嚴(yán)治黨新常態(tài)，努力在自身建設(shè)上更上水平。
    提出了從嚴(yán)治黨“八項要求”，為在新形勢下加強和改進群團組織建設(shè)提供了基本遵循，指明了工作方向。群團組織要帶頭落實從嚴(yán)治黨的《決定》，進一步加強自身建設(shè)，全面提高隊伍素質(zhì)和服務(wù)水平。一方面要立足本職、主動作為，發(fā)揮職能優(yōu)勢和作用，創(chuàng)新工作方式，廣泛開展豐富多彩、富有成效的活動，讓群團工作看得見、摸得著、有影響，提高群團活動對群眾的吸引力、感召力和影響力。群團組織要積極爭取黨組織的重視和支持，學(xué)會用法治思維和法治方式開展群眾工作，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用。要認真研究群眾工作的特點和規(guī)律，積極改進工作方式和活動方法，創(chuàng)造性地做好聯(lián)系服務(wù)群眾的工作;要強化引領(lǐng)功能，發(fā)揮在弘揚中華傳統(tǒng)文化、加強“四德”建設(shè)、推進社會主義核心價值體系建設(shè)中的積極作用;要增強中心意識，開展具有特色的學(xué)習(xí)競賽、勞動競賽等活動，促進中心任務(wù)的完成。另一方面要進一步增強群團組織凝聚力，以開展“三嚴(yán)三實”專題教育為契機，加強自身建設(shè)，提高工作水平。各級黨組織要堅持黨建帶群建的思路，支持群團組織開展工作，群團組織也要切實增強主體意識、責(zé)任意識、擔(dān)當(dāng)意識，以“三嚴(yán)三實”專題教育為契機，深入推動思想教育、問題整改、體制機制創(chuàng)新，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，下大氣力解決突出問題，不斷提高做好工作的能力水平，推動各直屬單位文化建設(shè)和文明創(chuàng)建工作。
    供銷社工作會議通知篇五
    同志們：
    這次全縣供銷合作社改革發(fā)展工作會議是縣委、縣政府決定召開的一次重要會議。主要任務(wù)是：深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和省、市供銷合作社改革發(fā)展工作會議，認真落實《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》精神，總結(jié)近年來我縣供銷合作社改革發(fā)展取得的成績和經(jīng)驗，研究深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的政策和措施，安排部署今后一段時期的工作任務(wù)。開好這次會議，對于動員各級各部門進一步解放思想，真抓實干，明確目標(biāo)，創(chuàng)新思路，加快農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，全面推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”具有十分重要的意義。
    縣委、縣政府對開好這次會議高度重視，會前專門聽取了縣供銷社的匯報，對近年來供銷合作社取得的成績給予了充分的肯定，希望進一步深化改革，開拓創(chuàng)新，努力構(gòu)建新型流通服務(wù)體系，在服務(wù)“三農(nóng)”中謀求新的發(fā)展，在改革創(chuàng)新中尋求新的突破，使供銷合作社真正成為農(nóng)村流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)村合作經(jīng)濟的引領(lǐng)力量和農(nóng)村社會化服務(wù)的推動力量，為建設(shè)民主文明開放和諧的新做出更大的貢獻!市社非常關(guān)心**供銷社的工作，多次到檢查指導(dǎo)和幫助工作，并對我縣供銷社改革和發(fā)展給予了充分肯定;市社普思潤主任專程從保山趕來參加這次會議并將做重要講話，這是對我們工作的支持和鞭策，在此，我代表縣委、縣人民政府對普主任一行親臨指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!下面，我講三點意見。
    一、認清形勢，充分認識深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的重要性和緊迫性。
    我縣供銷合作社自1952年成立以來，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻。但，從上世紀(jì)90年代開始，隨著計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)變，農(nóng)民、集體和個體經(jīng)濟相繼進入流通領(lǐng)域，多渠道流通體制的確立使供銷社系統(tǒng)在農(nóng)村“一統(tǒng)天下”的地位逐步削弱。同時，自身體制和機制中存在的種種弊端和矛盾也逐步顯現(xiàn)，全縣供銷系統(tǒng)陷入了前所未有的困境。在嚴(yán)峻的形勢面前，縣委、縣政府加大了推進供銷合作社改革發(fā)展的力度,全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工，不等不靠、頑強拼搏，按照“創(chuàng)新機制增活力、創(chuàng)新思路謀發(fā)展、創(chuàng)新模式增實力、創(chuàng)新理念抓人才、創(chuàng)新方法抓落實”的工作思路，克服了計劃經(jīng)濟體制影響深、歷史包袱重、人員分流壓力大、經(jīng)營設(shè)施簡陋等重重困難，堅持在改革中創(chuàng)新、在實踐中探索、在服務(wù)中發(fā)展，經(jīng)歷了從體制改革求生存到服務(wù)“三農(nóng)”謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變，逐漸走出了一條扭虧為盈、由衰到興的路子，改革發(fā)展取得了顯著成效。主要體現(xiàn)在以下五個方面：一是增強了全系統(tǒng)的發(fā)展活力。從減人、減債、減包袱入手，實行職工轉(zhuǎn)身份、企業(yè)轉(zhuǎn)機制、聯(lián)社轉(zhuǎn)職能的改革，企業(yè)改制面達95%以上。先后妥善安置職工676人，安頓退休干部職工586人，核銷呆壞帳1000多萬元，償還銀行債務(wù)20xx多萬元，處理積壓商品500多萬元，甩掉了人員臃腫和債務(wù)沉重的歷史包袱。二是形成了有特色的發(fā)展模式。供銷合作社以發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和專業(yè)協(xié)會——“兩社一會”為切入點，以“四進村、五個有”為目標(biāo)，創(chuàng)新發(fā)展模式，拓寬發(fā)展領(lǐng)域。全系統(tǒng)共發(fā)展“兩社一會”291個，覆蓋全縣85%的自然村，入社農(nóng)戶6073戶，聯(lián)系帶動農(nóng)戶720xx戶，幫助農(nóng)民實現(xiàn)收入4100萬元，發(fā)展數(shù)量居全市之首。三是初步構(gòu)建了為農(nóng)服務(wù)流通網(wǎng)絡(luò)。供銷合作社堅持開放辦社的原則，以“新網(wǎng)工程”為載體，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)”市場工程，全系統(tǒng)新建縣鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場7個、再生資源回收公司1個、網(wǎng)點50個、農(nóng)資配送中心7家、農(nóng)資綜合服務(wù)社164個、日用百貨超市、便民店32個、多功能服務(wù)社7個，流通主渠道作用初步凸顯。四是提高了行業(yè)人員素質(zhì)。實施“人才興社”戰(zhàn)略，培養(yǎng)了一批能干事、懂經(jīng)營的優(yōu)秀干部充實到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中，組織系統(tǒng)內(nèi)干部職工到省內(nèi)外學(xué)習(xí)考察300人次，培訓(xùn)鄉(xiāng)村干部、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、行業(yè)職工1500多人次，提高了供銷合作社行業(yè)人員和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)。五是樹立了良好的對外形象?？h供銷聯(lián)社連續(xù)5年被市供銷合作社授予“扭虧增盈先進單位”，連續(xù)2年授予“發(fā)展新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織先進單位”;20xx年，中華供銷合作總社將我縣確定為云南唯一的“全國56個綜合改革試點縣”，國家人事部和中華供銷合作總社授予群益商行“全國供銷系統(tǒng)先進單位”光榮稱號;20xx年，云南省供銷合作社授予縣供銷聯(lián)社“全省供銷系統(tǒng)扭虧增盈先進單位”;20xx年云南省供銷社授予縣供銷聯(lián)社“全省十強縣社”光榮稱號;20xx年供銷聯(lián)社主任寶啟凡同志被國家人事部和中華全國供銷合作總社授予“全國供銷合作社系統(tǒng)勞動模范”榮譽稱號;20xx年省委省政府授予縣供銷聯(lián)社被“先進單位”稱號。實踐證明：改革是使供銷合作社走出歷史低谷、重塑新形象、不斷增強綜合實力的最有效途徑，達到了“強供銷基礎(chǔ)、樹供銷形象、助農(nóng)民增收、為政府分憂”的多方共贏效果，為促進農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村繁榮穩(wěn)定做出了重大貢獻。這些成績的取得來之不易，是各級各部門關(guān)心、重視、支持的結(jié)果，也是全縣供銷系統(tǒng)廣大干部職工辛勤努力、開拓創(chuàng)新的結(jié)果?？h委、縣政府對全縣供銷聯(lián)社的工作是充分肯定的，對供銷系統(tǒng)取得的成績是滿意的。
    近年來，縣委、縣政府認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院、省、市關(guān)于加強農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的方針、政策，堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全縣工作的重中之重，采取了一系列的強農(nóng)惠農(nóng)政策措施，農(nóng)村經(jīng)濟社會全面發(fā)展，改革取得階段性突破，各項社會事業(yè)全面進步。但我們必須清醒的認識到，我縣農(nóng)業(yè)仍然是最弱質(zhì)的產(chǎn)業(yè)，農(nóng)村仍然是經(jīng)濟社會發(fā)展中最薄弱的環(huán)節(jié)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作仍然處在艱難的爬坡過坎階段，做好“三農(nóng)”工作任重道遠。加強“三農(nóng)”工作，需要做的事很多，農(nóng)村流通體系建設(shè)是個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。20xx年2月，省委農(nóng)村工作會議在認真分析形勢、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了實施農(nóng)村現(xiàn)代流通拓展行動，其目的也是要加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，健全農(nóng)村市場體系和培育農(nóng)村流通主體，加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，鼓勵在農(nóng)村發(fā)展連鎖經(jīng)營等現(xiàn)代流通業(yè)，建立健全適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求的大市場、大流通。過去受城鄉(xiāng)二元體制的束縛，我縣在流通體系建設(shè)中“重城市、輕農(nóng)村”，在農(nóng)村工作中“重生產(chǎn)、輕流通”，在經(jīng)營方式上“重產(chǎn)品、輕服務(wù)”，致使農(nóng)村流通體系建設(shè)滯后。突出表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施投入不足，不少地方仍存在以路為市的現(xiàn)象，經(jīng)營業(yè)態(tài)方式陳舊，市場主體規(guī)模小、實力弱，流通組織落后，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)薄弱，商品雙向流通不暢，消費品市場不健全。這些問題的存在，造成農(nóng)民買難賣難突出，假冒偽劣產(chǎn)品坑農(nóng)害農(nóng)問題時有發(fā)生，嚴(yán)重影響了我縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展和農(nóng)民增收，也不利于農(nóng)村社會的和諧穩(wěn)定，加快農(nóng)村市場流通體系建設(shè)迫在眉睫。
    供銷合作社自建社以來，就是農(nóng)村流通體系的主渠道，擁有其他系統(tǒng)不可替代的組織、網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營、人才等傳統(tǒng)優(yōu)勢。近年來，我縣供銷合作社通過深化改革、創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、化解債務(wù)、丟掉包袱、創(chuàng)新思路，以發(fā)展“兩社一會”和“農(nóng)資農(nóng)家店”為切入點，努力開拓農(nóng)村市場，積極發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，著力化解歷史性債務(wù)，扭轉(zhuǎn)了多年經(jīng)營虧損的困難局面，取得了經(jīng)營領(lǐng)域不斷拓寬，經(jīng)濟效益得到回升，服務(wù)水平明顯提高，自身實力顯著增強的成效，積蓄了開拓農(nóng)村市場、活躍城鄉(xiāng)流通的新優(yōu)勢。全省供銷合作社改革發(fā)展工作會議和省委、省政府《關(guān)于深化改革推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的意見》，已經(jīng)明確供銷合作社是建設(shè)農(nóng)村現(xiàn)代流通體系的主體。這對供銷合作社來說，迎來了前所未有的良好機遇，同時也面臨著前所未有的巨大挑戰(zhàn)。機遇方面，有中央和省市強農(nóng)惠農(nóng)政策的大力支持，有農(nóng)村市場擴大的廣闊前景，有前期改革積累的豐富經(jīng)驗和各級黨委、政府加快供銷合作社改革發(fā)展的信心和決心，有社會各界的關(guān)注和支持農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的良好氛圍。困難和問題方面，農(nóng)產(chǎn)品供求格局、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式、農(nóng)村社會形態(tài)、農(nóng)民思想觀念等都在發(fā)生深刻變化。農(nóng)村社會形態(tài)加快轉(zhuǎn)型，不僅對“三農(nóng)”工作提出了新任務(wù)、新課題，也對供銷合作社的發(fā)展提出了新要求、新挑戰(zhàn)。加之我縣供銷系統(tǒng)正進入新舊體制轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時刻，還存在著諸如：職能不清，體制不順，機制不活，流通體制不健全，基層社發(fā)展不平衡，一些歷史債務(wù)還沒有完全消除，社有企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度還沒有形成，流通組織不發(fā)達，流通基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，消費品市場不健全等困難和問題，嚴(yán)重制約著供銷系統(tǒng)的健康發(fā)展。因此供銷合作社要擔(dān)當(dāng)起我縣農(nóng)村流通體系建設(shè)的重任，不深化改革不行，不加快發(fā)展不行，許多困難和問題，要靠創(chuàng)新思路來解決，靠改革發(fā)展來突破，推進“二次創(chuàng)業(yè)”刻不容緩。
    全縣供銷系統(tǒng)，要深刻領(lǐng)會xx屆三中全會關(guān)于“三農(nóng)”工作的新部署，認真貫徹中央農(nóng)村工作會議和省市供銷合作社改革發(fā)展會議精神，全面總結(jié)發(fā)展中的新經(jīng)驗，準(zhǔn)確把握面臨的新形勢，明確改革發(fā)展新任務(wù)，把加快農(nóng)村流通體系建設(shè)作為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的重要手段，作為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的具體工作，抓好抓實。切實發(fā)揮優(yōu)勢，推進組織創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出積極貢獻。
    二、明確目標(biāo)，扎實抓好農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在創(chuàng)新中實現(xiàn)供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”
    在新的歷史條件下，深化改革，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，必須堅持為農(nóng)服務(wù)的方向，堅持合作制的基本原則，堅持開放辦社的方針，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，圍繞建立健全農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系，改革創(chuàng)新組織、經(jīng)營和管理體制，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”，用現(xiàn)代流通方式改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，全面提升競爭能力，充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)村現(xiàn)代流通中的主導(dǎo)作用、在農(nóng)村合作經(jīng)濟中的帶動作用、在農(nóng)村社會服務(wù)中的骨干作用，突出重點，著重在以下幾個方面取得新突破：一是要深化供銷合作社改革，在轉(zhuǎn)變職能，建立新的組織管理體制上實現(xiàn)新突破;二是要推進社有企業(yè)重組，在建立現(xiàn)代企業(yè)制度，打造龍頭企業(yè)上實現(xiàn)新突破;三是要推進基層社改革，在構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)上實現(xiàn)新突破;四是要大力發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織，在提高農(nóng)民組織化程度，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營上實現(xiàn)新突破;五是要制定和實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃，在培養(yǎng)農(nóng)村專門人才上實現(xiàn)新突破。
    深化改革，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”的主要目標(biāo)是：通過實施“鄉(xiāng)村流通工程”，加快建立適應(yīng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的農(nóng)村流通體系。到20xx年，力爭90%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)有農(nóng)村超市，90%的行政村有村級綜合服務(wù)社(農(nóng)家店)，90%的農(nóng)資商品和80%的農(nóng)村日用消費品配送到鄉(xiāng)村超市及農(nóng)家店，70%的零售終端(村級農(nóng)家店)開展再生資源回收業(yè)務(wù)，50%進入市場的農(nóng)副產(chǎn)品由鄉(xiāng)村流通網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營;90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)改建1—2個專業(yè)市場，50%以上的行政村建有1個集貿(mào)市場;培育一批有一定規(guī)模的農(nóng)村現(xiàn)代流通龍頭企業(yè)，建設(shè)一批農(nóng)資、日用消費品配送中心，規(guī)范完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“兩社一會”50個，積極探索農(nóng)村合作經(jīng)濟組織新的管理模式;鼓勵社會各界人士、流通企業(yè)及農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織，通過加盟或特許經(jīng)營等方式，打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，必須抓好五個方面的工作。
    一是改革創(chuàng)新供銷合作社的組織管理體制，激發(fā)內(nèi)部活力，加快職能轉(zhuǎn)變。改革是供銷合作社發(fā)展的持久動力。過去供銷合作社靠改革扭轉(zhuǎn)了從計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟發(fā)展過度中的不利局勢，實現(xiàn)了扭虧為盈。當(dāng)前和今后，供銷合作社也要靠改革實現(xiàn)又好又快發(fā)展。在新的歷史條件下，供銷合作社的主要職責(zé)是：負責(zé)全縣農(nóng)民專業(yè)合作組織的規(guī)劃、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理;負責(zé)農(nóng)村流通體系的組織、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、服務(wù)和建設(shè)工作;實行社企分開，行使社有資產(chǎn)出資人的職責(zé)，監(jiān)督管理社有資產(chǎn)，確保社有資產(chǎn)合理流轉(zhuǎn)，保值增效，取得的資產(chǎn)收益主要用于企業(yè)、合作經(jīng)濟組織發(fā)展和社有企業(yè)職工的社會保障。
    二是推進社有企業(yè)改革重組，培育龍頭骨干企業(yè)。近年來，我縣供銷企業(yè)的改革步伐不斷加快，全縣供銷系統(tǒng)的改革改制已基本完成，但部分企業(yè)的改革還不徹底，企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、權(quán)責(zé)不明仍然是制約發(fā)展的主要原因。下步，必須繼續(xù)深入推進以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的社有企業(yè)改革，通過股份制改造、合資合作、兼并收購、特許經(jīng)營等多種形式，加快社有企業(yè)改革重組，圍繞打造龍頭骨干企業(yè)。繼續(xù)推進社有企業(yè)重組，通過股份制改造、合資合作、兼并收購等多種形式，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)投資主體多元化。積極培育經(jīng)營主業(yè)突出、管理技術(shù)先進、核心競爭力強的生產(chǎn)型、加工型、流通型龍頭企業(yè)，不斷深化人事、分配和勞動用工制度改革，切實調(diào)動經(jīng)營者和廣大員工的積極性，不斷發(fā)展壯大社有企業(yè)。
    三是多形式推進基層供銷合作社改造，壯大供銷合作社實力。農(nóng)村基層供銷合作社是供銷系統(tǒng)為農(nóng)服務(wù)的前沿陣地，是基石。充分發(fā)揮好基層社的作用，對抓好農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展和農(nóng)村商品流通工作都具有十分重要的意義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要把改造重組基層社作為供銷合作社改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓。要緊密結(jié)合基層社的實際，通過參股、兼并、托管、加盟、租賃等方式推進改造。多形式、多途徑，打造與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展相適應(yīng)，符合群眾生產(chǎn)生活習(xí)慣的基層供銷合作社。對改制后具有一定實力的，通過組建農(nóng)資、日用消費品等商品配送中心，推行連鎖配送，發(fā)展成為市場化運作、產(chǎn)權(quán)明晰的新型基層供銷合作社;對實行民營化改造的基層社，通過吸納經(jīng)營骨干、其他經(jīng)濟組織和農(nóng)民加入等方式，發(fā)展多種合作形式的基層供銷合作社;對邊遠、貧困山區(qū)和少數(shù)民族地區(qū)的基層社，可以組建跨行政區(qū)域的基層供銷合作社;對基層社已經(jīng)歇業(yè)、破產(chǎn)或撤銷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，可以引導(dǎo)發(fā)動農(nóng)村能人，自愿組建以農(nóng)民社員為主體的自主經(jīng)營、自負盈虧的基層供銷合作社。
    四是大力發(fā)展專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民組織化程度。認真貫徹落實《農(nóng)民專業(yè)合作社法》，進一步加強“兩社一會”和“四進村、五個有”市場建設(shè)。以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和地方特色產(chǎn)業(yè)為依托，充分發(fā)揮供銷合作社的組織優(yōu)勢，引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)村能人、種養(yǎng)大戶、運輸專業(yè)戶和龍頭企業(yè)等領(lǐng)辦、合辦農(nóng)民專業(yè)合作社;以基層供銷社和購銷店為基礎(chǔ)，大力創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社。積極探索興辦流通、消費、信貸、擔(dān)保、保險等專業(yè)合作組織，特別是要組建一批農(nóng)村日用消費品專業(yè)合作社，這些專業(yè)合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社享有同等的法律地位，工商行政管理部門要給予按法人實體注冊登記。大力發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作組織，完善合作機制，拓寬合作范圍，創(chuàng)新合作模式，提高合作水平，積極引導(dǎo)分散經(jīng)營的農(nóng)民有組織地進入市場，切實發(fā)揮各基層供銷社連接農(nóng)民、連接生產(chǎn)與消費的橋梁紐帶作用，著力解決單家獨戶“辦不了”、村級組織“統(tǒng)不了”、政府部門“包不了”的問題。同時，要不斷規(guī)范提高農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的生產(chǎn)經(jīng)營和管理水平，建立健全“民辦、民管、民享”的運作機制，真正成為農(nóng)民認可、農(nóng)民歡迎的新型農(nóng)民合作經(jīng)濟組織。廣泛聯(lián)合農(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)中的同類農(nóng)產(chǎn)品加工流通企業(yè)、專業(yè)合作社、專業(yè)大戶等聯(lián)合組建縣級農(nóng)產(chǎn)品流通專業(yè)協(xié)會，推動跨所有制、跨區(qū)域多種形式的聯(lián)合與合作，努力形成“行業(yè)協(xié)會+龍頭企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”的新型產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，為廣大會員提供信息、技術(shù)、營銷、協(xié)調(diào)、維權(quán)等服務(wù)，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度和抗風(fēng)險能力。積極參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導(dǎo)農(nóng)民調(diào)結(jié)構(gòu)，指導(dǎo)農(nóng)民種產(chǎn)品，幫助農(nóng)民銷商品，并在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營等方面引導(dǎo)好、服務(wù)好。
    五是創(chuàng)新經(jīng)營方式，加強網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搭建為農(nóng)服務(wù)平臺。一是加強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以縣農(nóng)資公司為依托，通過資源整合，集中力量打造縣城規(guī)?；?biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營的大型農(nóng)資經(jīng)營龍頭企業(yè)。延伸農(nóng)資服務(wù)鏈，逐步建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村級農(nóng)資配送中心，支持符合條件的企業(yè)拓寬農(nóng)資經(jīng)營范圍，完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。二是加強農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)村綜合服務(wù)社為基礎(chǔ)，結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，以龍頭企業(yè)帶動、基層供銷合作社主導(dǎo)、鄉(xiāng)村經(jīng)營網(wǎng)點加盟等發(fā)展模式，按照“鄉(xiāng)鄉(xiāng)有連鎖超市、村村有便民店”的要求，完善以縣級配送中心為依托，中心村鎮(zhèn)日用消費品網(wǎng)點、村級放心店和便民店為載體的農(nóng)村日用消費品流通網(wǎng)絡(luò)，為群眾提供便利快捷的服務(wù)。三是加強農(nóng)副產(chǎn)品市場購銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。以農(nóng)產(chǎn)品購銷、加工、配送企業(yè)和批發(fā)市場為龍頭，以農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地為依托，建立上聯(lián)市場、下聯(lián)農(nóng)戶的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，大力發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，實施品牌戰(zhàn)略。四是加強再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的要求，組建再生資源回收經(jīng)營企業(yè)，合理布局回收網(wǎng)點，加快建設(shè)。五是加強農(nóng)村流通信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。結(jié)合“數(shù)字鄉(xiāng)村”工程建設(shè)，創(chuàng)辦“鄉(xiāng)村流通工程信息網(wǎng)”，建立規(guī)范的信息采集、整理、分析發(fā)布制度，形成農(nóng)村流通信息服務(wù)平臺，實現(xiàn)信息共享、資源共用。六是加強農(nóng)產(chǎn)品市場網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。按照“政府主導(dǎo)、市場運作、合理布局、完善功能”的要求，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)全縣農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，積極構(gòu)建以區(qū)域批發(fā)市場為核心，鄉(xiāng)村集貿(mào)市場為基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品市場體系，切實解決農(nóng)民交易無場所和交易環(huán)境差的問題。同時，要大力培育多元化的市場主體，發(fā)展壯大源于農(nóng)業(yè)、熟悉農(nóng)業(yè)的農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人、運銷大戶和農(nóng)村各類流通中介組織，保障市場的高效運轉(zhuǎn)，有效組織農(nóng)產(chǎn)品進城、進超市，組織工業(yè)品下鄉(xiāng)、進農(nóng)家店。
    六是加強人才隊伍建設(shè)，提高人員素質(zhì)。大力實施“人才興社”戰(zhàn)略，繼續(xù)解放思想，強化憂患意識和責(zé)任意識，結(jié)合“鄉(xiāng)村流通工程”的實施，抓好全縣供銷系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部分析市場和駕馭工作的能力。不斷深化干部人事制度改革，加快形成有利于干部健康成長、優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機制，廣泛調(diào)動干部職工投身改革發(fā)展的積極性、主動性和創(chuàng)造性，夯實供銷合作社發(fā)展的實力和活力。
    三、大力實施“鄉(xiāng)村流通工程”，著力構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系。
    流通活則百業(yè)活，流通興則百業(yè)興。在社會主義市場經(jīng)濟體制日益健全，社會分工不斷細化的今天，流通成為連接生產(chǎn)與消費、城市與農(nóng)村的重要紐帶，成為經(jīng)濟社會發(fā)展必不可少的環(huán)節(jié)。供銷合作社要把工作的重點轉(zhuǎn)移到對“鄉(xiāng)村流通工程”的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)和監(jiān)督上來，著力構(gòu)建供銷合作社的新主體、新網(wǎng)絡(luò)、新體制、新機制。要創(chuàng)新發(fā)展模式，打破區(qū)域、行業(yè)限制，鼓勵有實力的基層社跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)辦經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點。要創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營服務(wù)紐帶，依托供銷合作社品牌，按照市場化的要求，堅持自愿、互利、有償和平等原則，鼓勵社會流通企業(yè)、個體工商戶、農(nóng)村流通合作組織等，通過加盟和特許經(jīng)營等方式，聯(lián)合打造農(nóng)村流通服務(wù)體系。要創(chuàng)新農(nóng)村流通經(jīng)營業(yè)態(tài)，引進連鎖經(jīng)營、統(tǒng)一配送、直營加盟、特許經(jīng)營和總經(jīng)銷、總代理等現(xiàn)代營銷方式，鼓勵各類流通企業(yè)開展或參加網(wǎng)上交易、會展交易和電子商務(wù)等新的經(jīng)營業(yè)態(tài)。
    農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)是一項龐大的系統(tǒng)工程，既需要供銷部門自身的努力，也需要各方面的扶持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把鄉(xiāng)村流通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)納入農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍，對大中型農(nóng)資、農(nóng)村消費品和農(nóng)產(chǎn)品流通龍頭企業(yè)、重要商品儲備設(shè)施、農(nóng)村區(qū)域物流配送中心、農(nóng)村集貿(mào)市場等流通基礎(chǔ)設(shè)施要加大直接投入或給予必要的資金補助，積極向上級爭取資金支持。金融部門要積極支持農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)，有條件的供銷合作社可以探索牽頭組織發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，廣泛吸引社會資本參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。國土、稅務(wù)等部門要切實落實省委、省政府的有關(guān)優(yōu)惠政策：對供銷合作社在改革改制中，以行政劃撥方式取得的權(quán)屬歸供銷合作社使用的土地、房產(chǎn)由相關(guān)部門辦理權(quán)證手續(xù)，只收取工本費;對生產(chǎn)經(jīng)營困難的供銷合作社企業(yè)，按規(guī)定減免房產(chǎn)稅和土地使用稅;供銷合作社企業(yè)原使用的劃撥土地改變用途的，按國家規(guī)定補繳土地出讓金;參與“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)的龍頭企業(yè)用地，給予稅收、簡化土地征用手續(xù)等優(yōu)惠;對農(nóng)產(chǎn)品購銷、再生資源回收利用、民族貿(mào)易地區(qū)供銷合作社企業(yè)給予相應(yīng)的稅收減免。供銷、民政、勞動和社會保障等部門要認真落實供銷合作社改革的有關(guān)政策，做好相關(guān)人員的安置和社會保障工作。財政部門要按照國家和省的有關(guān)政策，積極穩(wěn)妥地解決供銷合作社政策性虧損財務(wù)掛賬，減輕供銷合作社的債務(wù)負擔(dān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門不得通過行政等方式無償或低價侵占、平調(diào)供銷合作社的資產(chǎn)，城市道路建設(shè)等需要占用供銷合作社資產(chǎn)的，必須按照有關(guān)政策給予補償安置，切實保障供銷合作社的合法權(quán)益。
    四、切實加強對供銷合作社改革發(fā)展工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    一是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府、縣級各部門要站在深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)，建立城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化新格局，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。充分認識深化供銷合作社改革發(fā)展的重要意義，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新思路，強化措施，把加快推進供銷合作社改革發(fā)展擺上重要議事日程，把供銷合作社改革發(fā)展和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)有機結(jié)合，整體推進，切實做好全縣鄉(xiāng)村流通工程規(guī)劃，分解建設(shè)任務(wù)，明確責(zé)任主體，落實發(fā)展措施，認真組織實施。
    二是要加強部門協(xié)調(diào)配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從全局出發(fā)，根據(jù)工作職能，認真研究解決供銷合作社改革發(fā)展中存在的問題，通力合作，認真做好協(xié)調(diào)、督促、落實工作，大力支持供銷合作社深化改革。發(fā)改、建設(shè)部門要牽頭制定落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)規(guī)劃，安排流通基礎(chǔ)設(shè)施項目;財政部門要落實“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)扶持資金;經(jīng)濟、商務(wù)、農(nóng)業(yè)部門要主動結(jié)合“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、“數(shù)字鄉(xiāng)村工程”等，支持“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè);稅務(wù)部門要依照有關(guān)優(yōu)惠政策給予供銷合作社改革發(fā)展的稅收減免;民政、工商、國土等部門要做好“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)主體企業(yè)的注冊登記、產(chǎn)權(quán)登記等工作;宣傳、文廣部門要及時宣傳報道供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”和“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)中的典型事跡，努力營造全社會關(guān)心、支持供銷合作社改革發(fā)展的良好環(huán)境。
    三是要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。供銷部門要進一步解放思想，深化改革，強化憂患意識、發(fā)展意識和責(zé)任意識，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進工作方法，調(diào)動干部職工投身改革發(fā)展的積極性，依靠群眾的智慧和力量，加快供銷合作社改革步伐，推進“鄉(xiāng)村流通工程”建設(shè)。要把服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)群眾、方便群眾作為改革發(fā)展的重點，加大督促檢查力度，認真落實各項政策措施。
    同志們，20xx年將是極不平凡的一年，也必定是充滿希望、大有作為的一年。我們置身于改革發(fā)展中，推進供銷合作社“二次創(chuàng)業(yè)”，意義深遠，責(zé)任重大。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，把改革與發(fā)展融入到建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史進程中，振奮精神，搶抓機遇，開拓創(chuàng)新，著眼于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、立足于服務(wù)“三農(nóng)”，再創(chuàng)供銷合作事業(yè)新輝煌，為促進全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，為建設(shè)富裕明主文明開放和諧做出更大的貢獻!
    1.供銷社開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案。
    供銷社工作會議通知篇六
    同志們：
    今天，我們在這里召開全市供銷社工作會議，主要是總結(jié)去年工作，分析當(dāng)前形勢，理清思路，明確目標(biāo)，研究舉措，推進供銷社工作不斷加快發(fā)展。
    剛才，我們對去年全市供銷系統(tǒng)先進單位和個人進行了表彰，在這里，我代表市政府向受表彰的集體和個人表示熱烈的祝賀!希望大家向先進看齊，學(xué)習(xí)先進、爭當(dāng)先進。一會兒，海利同志還將代表市供銷社理事會作工作報告，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我就加快供銷社發(fā)展，做好20xx年全市供銷社工作講五點意見。
    一、認清形勢，堅定做好新時期供銷合作事業(yè)的信心。
    供銷社工作重點在農(nóng)村，服務(wù)對象是農(nóng)民，發(fā)展基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，服務(wù)“三農(nóng)”是宗旨。去年以來，全市各級供銷社緊緊抓住新農(nóng)村建設(shè)的機遇，不斷完善農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，大力推進農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，取得了一系列驕人的成績，得到了市委、市政府的充分肯定。一是步入了發(fā)展快車道。全市供銷社系統(tǒng)商品銷售、農(nóng)副產(chǎn)品購進、農(nóng)資供應(yīng)、實現(xiàn)利潤等主要經(jīng)濟指標(biāo)，繼續(xù)保持了快速增長勢頭，在全省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考評中榮獲特等獎。二是打造了服務(wù)新平臺。采用連鎖配送等新型業(yè)態(tài)改造傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，逐步完善了農(nóng)資、日用消費品、農(nóng)產(chǎn)品購銷、再生資源四大網(wǎng)絡(luò)，有效地解決了農(nóng)民的買難賣難問題，受到農(nóng)民群眾的廣泛贊譽。三是構(gòu)建了服務(wù)新載體。99個協(xié)會已成為農(nóng)民走向市場的新橋梁，210個專業(yè)合作社已成為組織農(nóng)民增收致富的新抓手，3333個綜合服務(wù)社已成為便民惠民的新窗口。四是拓展了服務(wù)新領(lǐng)域。根據(jù)農(nóng)民生產(chǎn)生活需要，積極開展了家電經(jīng)營、農(nóng)副產(chǎn)品加工、農(nóng)技服務(wù)、信息服務(wù)等新的經(jīng)營服務(wù)項目，受到農(nóng)民的歡迎。五是全面建設(shè)得到加強。一年來，供銷社體制機制進一步創(chuàng)新，經(jīng)濟實力進一步增強，服務(wù)功能進一步完善，流通網(wǎng)絡(luò)進一步拓展，市場經(jīng)濟觀念進一步確立，發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化。
    在肯定成績的同時，我們也應(yīng)清醒地看到當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，主要表現(xiàn)在經(jīng)營范圍不夠廣、經(jīng)營總量不夠大、經(jīng)營體制不完善等問題。因此，各級供銷社要緊緊抓住中原經(jīng)濟區(qū)和省統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展試驗區(qū)建設(shè)這一契機，盡快調(diào)整發(fā)展思路，積極主動作為，把供銷社辦成“經(jīng)營性服務(wù)功能充分發(fā)揮、公益性服務(wù)作用不斷體現(xiàn)”的新型農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。
    二、突出重點，扎實推進新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程(“新網(wǎng)工程”)是供銷社推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化的重要途徑。進一步提高網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運營標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局，強化管理規(guī)范，打造統(tǒng)一品牌，有利于改善農(nóng)村消費環(huán)境，活躍農(nóng)村市場。因此供銷社要把“新網(wǎng)工程”作為搞活農(nóng)村流通、拉動農(nóng)村消費、履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)的主要抓手加以推進，力求在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上有新突破，在運營質(zhì)量上有新提升，在服務(wù)水平上有新形象，在經(jīng)營管理上有新起色。一要強化項目支撐。要認真篩選規(guī)劃一批符合產(chǎn)業(yè)要求、貼近農(nóng)村實際的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目，積極爭取上級政策資金支持。對已上報的重點項目，要加強跟蹤協(xié)調(diào);對成功爭取的項目，既要爭取專項資金早日到位，又要抓好項目實施，力爭早日投產(chǎn)見效。二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網(wǎng)工程”的脊梁，要牢牢把握宏觀經(jīng)濟企穩(wěn)回升的好勢頭和農(nóng)村市場拓展的有利時期，在主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力打造一批機制活、品牌響、實力強的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結(jié)合文章。要把“新網(wǎng)工程”與整合網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”，健全完善農(nóng)村市場流通體系，積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。
    三、強化職能，積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。
    統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展是省委省政府賦予我市的一項重要任務(wù)，也是市委市政府當(dāng)前和“”時期首要工作。加強農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，大力推進以經(jīng)營性服務(wù)、公益性服務(wù)為基礎(chǔ)的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系建設(shè)，是供銷社積極參與統(tǒng)籌城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的主要內(nèi)容。一要拓寬服務(wù)平臺。各級供銷社要根據(jù)農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活需要，綜合考慮人口分布、交通狀況和收入水平，按照新型農(nóng)村住宅社區(qū)的規(guī)劃，建設(shè)主體多元、功能完備、便民實用的日用品超市、農(nóng)資超市、綠色回收站(亭)，搶占服務(wù)陣地。二要加大支持力度。新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)是一項社會化系統(tǒng)工程，牽扯到方方面面，各級政府要在新型農(nóng)村住宅社區(qū)建設(shè)中給予供銷社日用品超市、農(nóng)資超市、綠色回收站(亭)建設(shè)大力支持，共同打造集文化科技、醫(yī)療衛(wèi)生、社保民政、郵電通信、金融保險等公共服務(wù)于一體的綜合服務(wù)平臺。三要擴大服務(wù)領(lǐng)域。要把經(jīng)營性服務(wù)與公益性服務(wù)結(jié)合起來，在繼續(xù)搞好農(nóng)資、農(nóng)副產(chǎn)品、日用消費品、再生資源經(jīng)營基礎(chǔ)上，積極開展農(nóng)技推廣、信息發(fā)布、家電維修、勞動就業(yè)等服務(wù)，積極探索發(fā)展保險、小額貸款等金融服務(wù)，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活需要。
    四、發(fā)揮優(yōu)勢，積極引領(lǐng)農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的發(fā)展。
    供銷社是集體所有制的合作經(jīng)濟組織，聯(lián)合合作是其內(nèi)在的基本要求。一是發(fā)揮專業(yè)合作社的組織載體優(yōu)勢。要堅持以市場為導(dǎo)向、以服務(wù)為宗旨、以合作為紐帶，充分發(fā)揮供銷社在硬件設(shè)施、經(jīng)營渠道、營銷人才等多方面的優(yōu)勢，圍繞我市特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，自辦、領(lǐng)辦、聯(lián)辦各類合作經(jīng)濟組織，吸納農(nóng)民群眾入社，不斷提高農(nóng)民的組織化程度。要完善專業(yè)合作社內(nèi)部管理，提升專業(yè)合作社質(zhì)量，重點發(fā)展一批規(guī)模較大、帶動力強、影響面廣、助農(nóng)增收成效明顯的示范性龍頭專業(yè)合作社。要加大探索發(fā)展資金互助、土地流轉(zhuǎn)和消費合作社等新型合作社建設(shè)的力度。真正達到建一個合作社、興一項產(chǎn)業(yè)、活一方經(jīng)濟、富一方群眾的作用。二是發(fā)揮龍頭企業(yè)的輻射帶動優(yōu)勢。各級供銷社要充分利用現(xiàn)有設(shè)施條件，整合資源，發(fā)揮優(yōu)勢，圍繞糧食、畜產(chǎn)品、蔬菜、果品、中藥材等農(nóng)副產(chǎn)品，盡快培育一批具有品牌效應(yīng)的加工、銷售龍頭企業(yè)，積極組織農(nóng)民建設(shè)綠色有機農(nóng)產(chǎn)品示范基地，開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。三是發(fā)揮經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺優(yōu)勢。要充分利用供銷社的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，把農(nóng)資商品、農(nóng)副產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)科技等信息及時提供給農(nóng)合組織，指導(dǎo)農(nóng)民按產(chǎn)業(yè)化要求進行生產(chǎn)經(jīng)營，提高農(nóng)合組織帶領(lǐng)農(nóng)民進入市場的能力。
    五、加強領(lǐng)導(dǎo)，大力支持供銷系統(tǒng)加快發(fā)展。
    供銷社既是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織，也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務(wù)部門，是推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量。供銷社的發(fā)展壯大離不開各級黨委、政府及相關(guān)部門的支持。希望各級黨委、政府和有關(guān)部門要按照國發(fā)〔20xx〕40號文件和剛剛下發(fā)的《新鄉(xiāng)市人民政府辦公室關(guān)于進一步支持供銷社加快發(fā)展的通知》要求，進一步提高認識，明確職責(zé)，加大扶持力度，形成推動供銷社加快發(fā)展的強力支撐。
    一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各級政府要從強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的高度，加強對供銷社的組織領(lǐng)導(dǎo)，把供銷社的改革發(fā)展擺上重要議事日程，進行統(tǒng)籌謀劃，協(xié)調(diào)推進，主要領(lǐng)導(dǎo)要重視和關(guān)心供銷社改革發(fā)展問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要具體負責(zé)推動和落實各項工作，各相關(guān)部門要密切配合，切實幫助解決供銷社改革發(fā)展中的實際問題。
    二是加大扶持力度。近年來，黨中央、國務(wù)院、省、市政府為支持供銷社改革發(fā)展，相繼出臺了一系列扶持政策，我們要堅定不移地抓好貫徹落實。具體點講，一要繼續(xù)加大資金扶持力度。加大對“新網(wǎng)工程”建設(shè)資金的扶持力度，相關(guān)項目經(jīng)費列入年度政府預(yù)算;對列入中央、省財政資金支持的項目，縣(市、區(qū))財政要給予相應(yīng)配套資金支持。在落實“新網(wǎng)工程”建設(shè)配套資金方面新鄉(xiāng)縣、輝縣市等縣(市)做的不錯，其他縣(市、區(qū))也要抓緊落實。二要依法維護供銷社合法權(quán)益。保持供銷社資產(chǎn)的完整性，任何部門和單位不得借城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)、行政區(qū)劃調(diào)整之際，隨意侵占、平調(diào)各級供銷社的財產(chǎn)，不準(zhǔn)強行拆除供銷社經(jīng)營服務(wù)設(shè)施，必須拆除的，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，“拆一建一，先建后拆”的原則。不得隨意變更供銷社及其下屬企業(yè)的隸屬關(guān)系。市供銷社土地出讓金要全額用于支持供銷社改革發(fā)展。三要支持供銷社承擔(dān)社會儲備職能。要支持供銷社利用現(xiàn)有的設(shè)施和組織體系，承擔(dān)化肥、農(nóng)藥等重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料國家商業(yè)儲備和救災(zāi)物資儲備任務(wù)，確保棉花和農(nóng)資市場穩(wěn)定?？h(市、區(qū))財政要與供銷社部門共同制定儲備資金貸款貼息和儲備補貼辦法。四要支持供銷社參與全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。在新型農(nóng)村住宅區(qū)建設(shè)時，要對農(nóng)資、日用消費品、服務(wù)超市和再生資源綠色回收亭的規(guī)劃建設(shè)，因地制宜，統(tǒng)籌安排，與正在推進的“新網(wǎng)工程”對接，保障新型社區(qū)廣大居民利益的最大化。五要支持供銷社開展培訓(xùn)教育。要支持供銷社利用其培訓(xùn)教育資源對縣級社主任、基層社主任、社有企業(yè)經(jīng)理、農(nóng)民專業(yè)合作社負責(zé)人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、農(nóng)家店負責(zé)人進行技能培訓(xùn)，為新農(nóng)村建設(shè)培養(yǎng)人才。
    三是強化自身建設(shè)。當(dāng)前供銷社改革發(fā)展正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展新階段，必須強化自身建設(shè)，不斷增添發(fā)展的動力和活力。要盡快建立健全市、縣兩級供銷社理事會、監(jiān)事會機構(gòu)設(shè)置，理順體制，搞活機制，真正實現(xiàn)開放辦社、民主管社、依法治社。要大力實行人才興社戰(zhàn)略，引進和培養(yǎng)各類人才，不斷優(yōu)化干部職工知識和年齡結(jié)構(gòu)，提升干部隊伍的整體素質(zhì)。各級供銷社干部職工要主動圍繞黨委、政府的中心工作，甘于奉獻，勇于創(chuàng)新，善于開拓，不斷提升為農(nóng)服務(wù)能力。
    同志們，今年是“”開局之年，也是全市推進轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。做好供銷社工作是全市經(jīng)濟發(fā)展的重要一環(huán)，事關(guān)農(nóng)村改革發(fā)展大局，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大。供銷社要在中原經(jīng)濟區(qū)建設(shè)中主動找位置、抓機遇，用領(lǐng)導(dǎo)方式的轉(zhuǎn)變促進發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，用領(lǐng)導(dǎo)觀念的轉(zhuǎn)變帶動發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。讓我們在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢牢占據(jù)加快發(fā)展的制高點，緊緊把握加快發(fā)展的主動權(quán)，為更好地服務(wù)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，推進全市新農(nóng)村建設(shè)做出新的更大的貢獻!
    謝謝大家!
    供銷社工作會議通知篇七
    各單位：
    舉辦或承辦國際學(xué)術(shù)會議是引進國外群體智力，了解國際前沿學(xué)術(shù)動態(tài)，提高我校教學(xué)科研水平以及國際影響力的重要途徑。為加強對國際學(xué)術(shù)會議組織工作的管理，現(xiàn)就20xx年度舉辦或承辦國際學(xué)術(shù)會議申報工作通知如下：
    1、國際學(xué)術(shù)會議出席會議的境外人員比例應(yīng)不低于會議代表總?cè)藬?shù)的20%,參會人員國別應(yīng)在3個或以上。
    2、舉辦或承辦國際學(xué)術(shù)會議必須堅持以我為主，辦會目的明確。國際學(xué)術(shù)會議應(yīng)符合學(xué)校學(xué)科發(fā)展方向，具有一定的專業(yè)水平。不得舉辦涉及領(lǐng)土主權(quán)、意識形態(tài)、民族、宗教、人權(quán)等敏感問題的相關(guān)會議。
    3、舉辦國際學(xué)術(shù)會議要本著“以會養(yǎng)會，內(nèi)外有別”的原則，堅持厲行節(jié)約、講求實效，嚴(yán)格按照國家相關(guān)要求組織會議。
    1、各單位應(yīng)提前做好計劃，向國際交流合作處提出下一年度擬舉辦或承辦國際學(xué)術(shù)會議的申請，并填寫《南京理工大學(xué)舉辦國際學(xué)術(shù)會議申請表》（見附件）。
    2、國際交流合作處對各單位提交的舉辦或承辦國際學(xué)術(shù)會議的申請進行審核，經(jīng)學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后上報工業(yè)和信息化部審批。
    請各單位按照本通知要求，認真組織好本單位20xx年度擬舉辦或承辦國際會議的各項申報工作，并于20xx年11月1x日前將由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)審核簽字后的《南京理工大學(xué)舉辦國際學(xué)術(shù)會議申請表》提交至國際交流合作處。各單位在提交申報材料的同時，應(yīng)將本單位20xx年度已舉辦或承辦的國際學(xué)術(shù)會議總結(jié)紙質(zhì)版及電子版各一份提交給國際交流合作處。
    聯(lián)系人：國際交流與合作處高亢、王瀚。
    電話：xxxxx。
    供銷社工作會議通知篇八
    同志們：
    昨天，我們參加了全省農(nóng)村工作會議，今天接著召開供銷社工作會議。從上午開始，先后討論了省供銷社工作要點，聽取了各市社的工作交流，表彰了先進。各位市社主任客觀總結(jié)去年工作，科學(xué)謀劃今年重點，體現(xiàn)了高度負責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)的良好作風(fēng)和履職盡責(zé)、攻堅克難的精神風(fēng)貌。在此，我代表省社向6個獲得綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位特等獎的市社表示熱烈的祝賀!下面，我講幾點意見。
    一、20xx年各項工作取得顯著成績。
    剛剛過去的20xx年，是全省供銷社系統(tǒng)銳意改革、開拓創(chuàng)新的一年，是上下齊心、重點突破的一年，方向越來越明，信心越來越足，環(huán)境越來越好，各項工作可點可贊。
    一是改革試點穩(wěn)步推進。在省委省政府高度重視和總社大力支持下，成功申請全國綜合改革試點。成立以省委省政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的省供銷社綜合改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦事機構(gòu)，確定6市、18縣市區(qū)作為綜合改革試點單位，從非試點市中選取21個縣作為重點聯(lián)系縣。召開規(guī)格較高的試點啟動電視會議，舉辦1次理論中心組讀書會和5次改革培訓(xùn)班。17市展現(xiàn)出極高的改革熱情，多數(shù)都成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和辦事機構(gòu)，并加大專項資金扶持力度。試點單位因地制宜，不斷發(fā)現(xiàn)、培育、推出一批可復(fù)制的經(jīng)驗。召開改革試點現(xiàn)場推進會，觀摩學(xué)習(xí)了臨沂、高密做法。近20個省市來參觀學(xué)習(xí)，各大媒體、簡報信息宣傳效果突出。中農(nóng)辦農(nóng)村要情、新華社內(nèi)參清樣和人民日報、中央電視臺、經(jīng)濟觀察報、大眾日報、山東電視臺等主流媒體，對山東經(jīng)驗進行宣傳報導(dǎo)，營造了濃厚輿論氛圍。
    二是體制機制不斷創(chuàng)新。實體性合作經(jīng)濟組織創(chuàng)新實現(xiàn)突破，已領(lǐng)辦農(nóng)民合作社9256個;鎮(zhèn)級區(qū)域性農(nóng)民合作社聯(lián)合社已發(fā)展到470個，縣級農(nóng)民合作社聯(lián)合社13個?；鶎咏M織建設(shè)得到全面加強，在前年實現(xiàn)縣級組織全覆蓋的基礎(chǔ)上，去年在全國率先實現(xiàn)基層組織涉農(nóng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋，基層社總數(shù)達1738個。新型農(nóng)民社員素質(zhì)提升工程加快實施，培訓(xùn)社員、職業(yè)農(nóng)民等43萬人次。
    三是服務(wù)規(guī)?；尚э@著。探索總結(jié)臨沂、高密、汶上和鄆城張營等地經(jīng)驗，提出并推廣“3公里土地托管服務(wù)圈”，為農(nóng)民和各類市場主體提供“一站式”服務(wù)。建成和在建為農(nóng)服務(wù)中心378處，新增智能配肥設(shè)備92套，土壤檢測設(shè)備413套，配套終端1496個，測土面積530萬畝，智能配肥205萬畝，日烘干能力5535噸;服務(wù)市場經(jīng)營主體2.68萬個，托管土地826萬畝(不含復(fù)種指數(shù))，其中全托管132萬畝，完成飛防面積152萬畝。這是歷史性的突破。濰坊、濟寧、臨沂、德州土地托管面積超過100萬畝，30多個縣市區(qū)超過10萬畝。
    四是流通現(xiàn)代化取得進展。山東供銷綜合服務(wù)平臺公司注冊成立，為打造全省“一張網(wǎng)”邁出重要一步。積極發(fā)展電子商務(wù)，魯供農(nóng)產(chǎn)品、沂蒙優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品交易中心等多家企業(yè)電商平臺初具規(guī)模。農(nóng)資行業(yè)由賣商品向賣服務(wù)轉(zhuǎn)變，已成為土地托管的實施主體。實施“放心農(nóng)資工程”，規(guī)范改造放心店12637家。日用品、農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、再生資源、煙花爆竹等連鎖企業(yè)451家，配送中心1065處，經(jīng)營網(wǎng)點10萬個，農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心2056處。
    五是農(nóng)村合作金融規(guī)范發(fā)展。堅持“四項原則”，嚴(yán)守“四條紅線”，澄清“兩種錯誤認識”，積極開展資金互助組織清理規(guī)范，對只服務(wù)未參股的300多家合作社進行了清理。目前216家規(guī)范開展信用互助業(yè)務(wù)的合作社，互助資金規(guī)模達9.6億元。山東供銷融資擔(dān)保股份有限公司成立運營，與農(nóng)行山東分行等三家銀行機構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，將有效解決“三農(nóng)”融資難問題。
    六是黨建帶社建社村共建成績突出?！包h建帶社建社村共建”納入省委省政府文件，成為實施精準(zhǔn)扶貧的重要措施。17市和99個縣市區(qū)黨委或組織部下發(fā)文件，1489個基層社和社有企業(yè)與5723個村開展合作共建，初步構(gòu)筑起供銷社、村“兩委”、合作社、信用互助組織“四位一體”合作機制，形成“黨政支持、組織推動，供銷主導(dǎo)、部門聯(lián)動，四位一體、利益共享”工作格局。共建項目已達9292個，干部交叉任職1095人，幫助共建村農(nóng)民增收10.8億元，村集體增收1.7億元，基層供銷社實現(xiàn)盈利9809萬元。
    成績的取得來之不易，這是全系統(tǒng)廣大干部職工共同努力的結(jié)果。在此，我代表省社理事會，通過你們向全省供銷社系統(tǒng)廣大干部職工表示衷心感謝!一年來，總的感覺，有以下幾個方面的經(jīng)驗和體會：
    一是借勢發(fā)展，乘勢而上。去年，、對供銷社改革發(fā)展都作出重要指示批示，汪洋副出席紀(jì)念總社成立60周年會議并作重要講話，王俠主任在一系列會議上提出明確要求;省委省政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)高度重視;多數(shù)市縣黨委政府對供銷社改革發(fā)展給予大力支持，社會各界廣泛關(guān)注。我們深切體會到，黨委政府的高度重視是供銷社改革發(fā)展的最大機遇，各方力量的大力支持為供銷社改革發(fā)展提供強勁動力。臨沂市財政支持供銷社改革專項資金達到20xx多萬元，棗莊、淄博、泰安、德州等10多個市和近一半的縣市區(qū)供銷社推進社農(nóng)結(jié)合，與農(nóng)口部門聯(lián)合發(fā)文，推進改革發(fā)展。各市搶抓機遇，借勢造勢，整合資源，形成了推進改革的強大合力。
    二是方向正確，創(chuàng)新有力。為農(nóng)服務(wù)是供銷社工作的永恒主題，提升服務(wù)能力是衡量改革試點工作成效的根本標(biāo)準(zhǔn)。省社重視頂層設(shè)計，邀請國務(wù)院研究中心對實體性合作經(jīng)濟組織進行研究，率先明晰了農(nóng)民合作社聯(lián)合社的發(fā)展方向，形成了指導(dǎo)意見;邀請新加坡南洋理工大學(xué)項目組開展調(diào)研，形成了以信息化整合系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源推進流通現(xiàn)代化的實施方案;探索從社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建三個層次構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)協(xié)同機制，成為深化改革“助推器”;研究制定土地托管20xx萬畝5年規(guī)劃，推動實施6項創(chuàng)新提升工程;借鑒“六次產(chǎn)業(yè)化”理論，推動供銷社與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開展產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)、深度合作，推進三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，拓展農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)?；绿斓?。這些都表明，綜合改革試點始終沿著正確方向探索前行。
    三是上下齊心，其利斷金。各地展現(xiàn)出極高的改革熱情，跨地區(qū)橫向聯(lián)合和跨層級縱向整合力度加大，聯(lián)合合作意識不斷強化，上下左右匯聚起強大正能量。聯(lián)合75家系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)共同注資成立山東供銷融資擔(dān)保公司;在統(tǒng)防統(tǒng)治中，上下聯(lián)動積極配合，取得可喜成果;綜合信息平臺正在組建核心層、緊密層，許多企業(yè)正在爭取加入。在濟寧成功參與舉辦全國春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議，汪洋副參觀汶上縣供銷社為農(nóng)服務(wù)現(xiàn)場，對以土地托管為切入點的服務(wù)規(guī)?；o予高度評價。在濰坊成功舉辦20xx全國農(nóng)資科技博覽會暨第二屆全國農(nóng)民合作社與農(nóng)資供應(yīng)商農(nóng)產(chǎn)品采購商對接會，在榮成成功舉辦20xx海峽兩岸海洋食品博覽會。正是靠著上下齊心、聯(lián)合合作的精神，見事謀事、干事成事的作風(fēng)，使改革試點走在了前列。
    四是敢想敢為，敢為人先。試點就是走前人別人沒有走過的路。近一年的試點，各地積極探索，闖出了不少新路子。高密市農(nóng)民合作社聯(lián)合社率先在編辦登記事業(yè)法人單位;汶上縣供銷社土地托管服務(wù)規(guī)范成為我國首部土地托管地方標(biāo)準(zhǔn);寒亭、安丘、河?xùn)|等供銷社通過政府購買服務(wù)設(shè)立“公益崗位”;山亭店子供銷社將支部建在合作社，實施“兩帶一幫”“兩培一推”工程。在省社層面，爭取中央農(nóng)開辦開創(chuàng)先河首次設(shè)立服務(wù)規(guī)?；瘜ｍ椯Y金支持為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè);在全面壓縮機構(gòu)編制情況下，積極協(xié)調(diào)省編委，圓滿獲批機構(gòu)調(diào)整設(shè)置，并明確職能;省委省政府對省級考核事項進行清理規(guī)范，由246項壓至26項，省供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核保留下來，成為省級考核事項保留清單中，僅有的6項考核市直部門事項中的1項;去年，省財政專項資金達到1.6億元，比前年翻了一番，今年在省財政專項資金普遍壓縮的情況下，為省供銷社再注資5000萬元，擴大融資擔(dān)保資本金;在即將召開的省人代會上，全省供銷社綜合改革情況作為參閱材料提交大會，這是第一次，是僅有的兩個農(nóng)口部門之一。這些成績說明，啃硬骨頭、闖新路必須要有敢想敢為、敢為人先的精神，畏首畏尾，前怕狼后怕虎，什么也干不成。
    過去的一年，成績突出，成效明顯，但是我們不能有任何驕傲情緒，工作中還有不少困難和問題。比如，有的地方思想不夠解放，推進改革發(fā)展辦法不多，整合資源力度不夠;市縣之間改革發(fā)展進展不平衡，差距還比較大，可供復(fù)制推廣的經(jīng)驗還不多;體制機制上特別是社有企業(yè)具有突破性進展的改革還不多，許多深層次矛盾和問題有待破解;部分地方還存在遲疑觀望的現(xiàn)象，存有等、靠、怕的思想，自我改造的主動性欠缺，向先進市縣學(xué)習(xí)的積極性不夠等等。這些問題都會制約今后的改革發(fā)展，要引起高度重視，切實予以解決。
    二、要適應(yīng)新常態(tài)，搶抓新機遇。
    從去年12月到現(xiàn)在，中央和省委先后召開了經(jīng)濟工作、農(nóng)村工作會議，對今年工作都作出了部署。全省供銷社系統(tǒng)一定要學(xué)習(xí)好貫徹好落實好。
    一要加深對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)重大戰(zhàn)略判斷的認識。對經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)作了系統(tǒng)闡述，強調(diào)了我國經(jīng)濟進入新常態(tài)帶來九個趨勢性變化，呈現(xiàn)出“四個轉(zhuǎn)向”的階段性特征，明確了“兩個沒有改變、兩個改變”的發(fā)展條件，并強調(diào)認識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟發(fā)展的大邏輯。這些重要論述內(nèi)涵豐富、深刻精辟，是中國特色社會主義理論體系的豐富和發(fā)展，是推動我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的科學(xué)理論指導(dǎo)和重要遵循。
    二要加深對對山東重要批示的認識。在視察山東一周年之際，在中辦回訪山東。
    調(diào)研報告。
    上作出重要批示，指出，東部地區(qū)在全面建成小康社會、全面推進依法治國中爭當(dāng)排頭兵，對于全國實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)具有重要作用。山東是東部地區(qū)重要省份，要動員廣大干部群眾進一步解放思想、銳意進取，創(chuàng)造性地貫徹落實黨中央決策部署，加大改革力度，積極開拓保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的新途徑，努力在全面建成小康社會進程中走在前列。省委姜異康書記指出，視察山東和對山東工作作出重要批示，是指導(dǎo)山東經(jīng)濟社會發(fā)展的科學(xué)指南?！盃幃?dāng)排頭兵”“走在前列”的要求，對于我們供銷社改革試點具有重要指導(dǎo)意義，要深刻領(lǐng)會、全面理解、研究措施、指導(dǎo)實踐。
    三要加深對“一個定位、三個提升”的認識。姜異康書記在經(jīng)濟工作會議上明確提出，我省在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下推動工作的總體把握，是“一個定位、三個提升”?！耙粋€定位”就是以“走在前列”為目標(biāo)定位;“三個提升”，一是提升發(fā)展標(biāo)桿，努力在經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、提質(zhì)增效上爭當(dāng)排頭兵;二是提升工作標(biāo)準(zhǔn)，努力做到站位高、謀事深、要求嚴(yán);三是提升精神境界，努力做到敢于擔(dān)當(dāng)、銳意進取。“一個定位、三個提升”的總體把握對于我們供銷社來講具有很強的針對性和重要的指導(dǎo)意義。作為全國綜合改革試點單位，我們在工作謀劃、部署、推動、督查、考核各個環(huán)節(jié)上必須堅持從嚴(yán)從實，堅持發(fā)展思路著眼“走在前列”來謀劃，發(fā)展布局圍繞“走在前列”來展開，發(fā)展舉措針對“走在前列”來制定，發(fā)展成果要用“走在前列”來衡量，做到觀念要適應(yīng)、認識要到位、方法要對路、工作要得力，確保試點走在前列。
    四要加深對農(nóng)業(yè)農(nóng)村新形勢新任務(wù)的認識。當(dāng)前，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作面臨新的形勢，遇到了農(nóng)產(chǎn)品價格、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)補貼兩個“天花板”和生態(tài)環(huán)境、資源條件兩個“緊箍咒”。面對農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展出現(xiàn)的階段性變化，解決新矛盾、新問題、新挑戰(zhàn)，中央明確要求轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，走中國特色新型農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路。加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營是必經(jīng)之路。我們探索推進的以土地托管為切入點的服務(wù)規(guī)?；?，是探索試驗的多種形式中的重要形式，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)的肯定。李在講到生態(tài)環(huán)境“緊箍咒”時，明確提出要念好“減、退、轉(zhuǎn)、改、治、?！绷衷E?！皽p”，是要把過量使用的農(nóng)業(yè)投入品盡快減下來;“退”，是要把超過農(nóng)業(yè)資源環(huán)境承載能力的生產(chǎn)切實退出來;“轉(zhuǎn)”，是要把農(nóng)業(yè)廢棄物轉(zhuǎn)化成為資源和財富，化害為利、變廢為寶;“改”，是要把地力下降的土壤改良好;“治”，是要把受損的生態(tài)環(huán)境逐步修復(fù)治理好;“保”，是要把農(nóng)業(yè)發(fā)展的根基和命脈堅決保住。這“六字訣”與供銷工作密切相關(guān)，要積極念好，主動參與，取得最佳效果。
    去年以來，黨中央、國務(wù)院和全國總社以及省委省政府領(lǐng)導(dǎo)對供銷社改革發(fā)展作出了一系列重要指示批示和重要講話，對供銷社改革發(fā)展描繪了藍圖、指明了方向。在今年的中央和省委一號文件中都明確要求加快推進供銷社改革，在農(nóng)村工作會議上的領(lǐng)導(dǎo)講話中也都大篇幅地講到了供銷社的改革發(fā)展，重視程度是近年來少有的。今年，黨中央、國務(wù)院還有一個大的動作，就是要出臺一個關(guān)于深化供銷合作社改革的決定，還要研究制定《供銷合作社條例》。全國總社王俠主任在邯鄲召開的改革座談會上對我省的改革經(jīng)驗給予充分肯定;駱琳副主任最近作出批示，指出，山東省社全面加強基層供銷社建設(shè)工作，思路清晰，舉措有力，效果顯著，要在全系統(tǒng)進一步推廣宣傳。省委姜異康書記對綜合改革提出了四點要求，郭樹清省長在省社工作匯報上作出重要批示，要求3位副省長和省委農(nóng)工辦、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳、財政廳、金融辦、研究室等部門“在新的一年里要繼續(xù)關(guān)心支持供銷社的改革發(fā)展，這是做好全省農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重要方面。”省政協(xié)劉偉主席也作出批示對供銷社工作給予充分肯定。趙潤田副省長在聽取省社領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉時，給予高度評價，并明確提出兩點希望。各級領(lǐng)導(dǎo)對供銷社工作給予關(guān)心并提出具體要求，為供銷合作事業(yè)發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
    經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，農(nóng)業(yè)發(fā)展新途徑，領(lǐng)導(dǎo)重視新機遇，是今年我們面臨的新形勢新任務(wù)。我們要按照提出的“三個適應(yīng)”和提出的“三服務(wù)一加強”重要批示精神，切實履行為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力的職責(zé)使命，積極適應(yīng)新常態(tài)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，加快工作指導(dǎo)轉(zhuǎn)變。在目標(biāo)定位上，要向走在前列、爭當(dāng)排頭兵領(lǐng)頭雁轉(zhuǎn)變，各項工作要高點定位，爭先進位。在發(fā)展導(dǎo)向上，要向問題導(dǎo)向、質(zhì)效導(dǎo)向轉(zhuǎn)變，不斷提高為農(nóng)服務(wù)能力和水平。在合作方式上，要向生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”轉(zhuǎn)變，推動三次產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。在發(fā)展動力上，要向創(chuàng)新驅(qū)動、改革促動轉(zhuǎn)變，激發(fā)內(nèi)生動力和內(nèi)部活力。在工作指導(dǎo)上，要向加、減、乘、除一同用力轉(zhuǎn)變，主動念好“六字訣”，成為生態(tài)環(huán)境改善重要力量。
    三、要全面深化改革，力求重點突破。
    如果說20xx年是改革試點探索之年，那么20xx年就是全面深化改革試點推廣與探索之年。對今年的重點工作，要牽住“牛鼻子”，找準(zhǔn)“發(fā)力點”，“推廣”與“探索”齊頭并進，在“點”“線”“面”上取得新突破。
    一是關(guān)于體制機制創(chuàng)新。核心工作是實體性合作經(jīng)濟組織建設(shè)，這關(guān)系到供銷社的未來。如何構(gòu)建?省社已下發(fā)指導(dǎo)性意見，我再重點強調(diào)一下鎮(zhèn)級和縣級農(nóng)民合作社聯(lián)合社的組建。農(nóng)民合作社聯(lián)合社不能簡單的掛掛牌子，要從下而上層層發(fā)起，做到有血有肉，筋骨相連。鎮(zhèn)級農(nóng)民合作社聯(lián)合社要在工商部門注冊登記為合作社法人，與鎮(zhèn)供銷社“兩社合一”，內(nèi)部規(guī)范設(shè)置“三部一中心”，通過利益聯(lián)結(jié)吸引更多新型經(jīng)營主體加入，擴大覆蓋面和社員數(shù)量?？h級農(nóng)民合作社聯(lián)合社要在編制部門登記事業(yè)法人，與供銷合作社聯(lián)合社“一套機構(gòu)、兩塊牌子”，按照合作制原則建立健全社員代表大會和理事會監(jiān)事會等制度。要密切層級聯(lián)系，搞好上級社對下級社的服務(wù)和扶持，強化各層級社有企業(yè)之間的產(chǎn)權(quán)、資本和業(yè)務(wù)聯(lián)結(jié)，在縣級層面強化縣基一體化運作，建立上下貫通的運行機制。
    二是關(guān)于服務(wù)規(guī)?；Ｖ赋觯r(nóng)業(yè)要發(fā)展，必須突破規(guī)模小的限制，走適度規(guī)模發(fā)展的路子。還講到，很多地方在不流轉(zhuǎn)土地的情況下，也實現(xiàn)了規(guī)模經(jīng)營。比如，有的通過土地托管等方式，擴大了生產(chǎn)經(jīng)營面積。土地托管作為山東首創(chuàng)，既是全國總社對山東期望的重中之重，又是我省的獨特優(yōu)勢?！耙徽絮r、吃遍天”。相信經(jīng)過幾年的努力，成效會十分可觀。要切實記住“理念、品牌、方向、重點、目的、規(guī)劃”6個關(guān)鍵詞和相應(yīng)的6句話：牢固樹立“控”地謀變理念，打造“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”服務(wù)品牌，以服務(wù)適度規(guī)模的眾多市場經(jīng)營主體為主攻方向，以為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)為重中之重，以增產(chǎn)節(jié)支提效為根本目的，全面實施20xx萬畝土地托管5年規(guī)劃。要積極參與全國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)機制創(chuàng)新試點，乘勢而上，確保完成1000萬畝托管任務(wù)，力爭達到1300萬畝。要把為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)放在更加突出的位置，記住“布局、半徑、功能、主體、陣地、工程”6個關(guān)鍵詞和相應(yīng)的6句話：布局原則上為鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前的行政區(qū)域;服務(wù)半徑以3公里左右、面積3~5萬畝為宜，形成“3公里土地托管服務(wù)圈”;功能定位為土地托管、農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)資直供、烘干倉儲、信用互助、農(nóng)民培訓(xùn)六個板塊;實施主體以縣農(nóng)資等公司為依托，成立農(nóng)業(yè)服務(wù)公司來建設(shè)和運營;與鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民合作社聯(lián)合社、專業(yè)合作聯(lián)合社、農(nóng)口服務(wù)部門融為一體，為農(nóng)民和新型市場主體提供“一站式”服務(wù)，成為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)的主陣地;大力實施“精準(zhǔn)施肥工程”。對為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)和“精準(zhǔn)施肥工程”實行獎補政策。這項工作既符合國家政策，還能對上爭取項目資金，又能體現(xiàn)供銷社公益性，有利于農(nóng)民、有利于國家、有利于自身發(fā)展，做得好了就能成為中國特色農(nóng)村工作的一個主力軍，成為各級政府主導(dǎo)的、以合作經(jīng)濟組織形式推動“三農(nóng)”工作的重要陣地。
    三是關(guān)于流通現(xiàn)代化。適度規(guī)模的眾多市場經(jīng)營主體和構(gòu)建信息化綜合平臺提供全渠道服務(wù)相結(jié)合，是山東供銷流通現(xiàn)代化的重要路徑選擇?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的快速升級帶來電商的強勢發(fā)展，目前國內(nèi)幾個電商巨頭已經(jīng)瞄準(zhǔn)農(nóng)村市場，阿里巴巴計劃在3~5年拿出100億的資金發(fā)展千縣萬村計劃，京東農(nóng)村電商項目已成功在宿遷進行試點。城市商業(yè)集團也正在大踏步進軍農(nóng)村，比如銀座，還有同一市場的家家悅、蘇果等企業(yè)以推土機式擴張，對供銷社的農(nóng)村流通市場將產(chǎn)生巨大挑戰(zhàn)。我們要清醒認識到，依靠一縣一市的資源單打獨斗已經(jīng)無法應(yīng)對將來電商巨鱷和城市商業(yè)集團的沖擊，只有抱團取暖，在更高的層次整合更多的資源，才能在接下來的市場洗牌中站穩(wěn)腳跟贏得一席之地。我們要時刻保持危機感和緊迫感，認清形勢，依托山東供銷綜合服務(wù)平臺公司，加快構(gòu)建核心層，做強緊密層，整合系統(tǒng)資源，對接總社平臺，共同打造“供銷云”，研究大數(shù)據(jù)，搶占大市場。山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院要立足服務(wù)系統(tǒng)中心工作，加大對電商專業(yè)人才的培養(yǎng)。
    四是關(guān)于農(nóng)村合作金融。近期，省政府將召開會議，啟動農(nóng)村合作金融試點。國務(wù)院明確只在山東進行試點。我們將按照要求，只在10個專項試點縣按照《農(nóng)民信用互助社管理辦法》規(guī)范開展，對其他縣市區(qū)不作硬性要求。山東供銷融資擔(dān)保公司已掛牌營業(yè)，這項工作走在了全國前列，完全符合國家關(guān)于促進融資性擔(dān)保行業(yè)發(fā)展的精神，對于破解“三農(nóng)”融資難融資貴問題具有十分重要的作用。中央1號文件也明確鼓勵開展“三農(nóng)”融資擔(dān)保業(yè)務(wù)。要用好國家政策和財政資金，完善銀擔(dān)合作機制，擴大資本金額度，發(fā)揮放大效應(yīng)，逐步探索在市一級設(shè)立分支機構(gòu)的辦法，擴大“三農(nóng)”擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模，有效降低融資成本。要切實防范融資擔(dān)保風(fēng)險。
    五是關(guān)于協(xié)同機制建設(shè)。這是我省在試點過程中的又一大創(chuàng)新，也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務(wù)機制的創(chuàng)新點。要加快構(gòu)建社農(nóng)結(jié)合、社社合作、村社共建多層次、全方位為農(nóng)服務(wù)協(xié)同機制，形成以供銷社領(lǐng)辦的農(nóng)民合作社及其聯(lián)合社為載體、農(nóng)口行政部門支持、各類市場經(jīng)營主體自愿互利參與的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營服務(wù)體系。推進社農(nóng)結(jié)合，構(gòu)建供銷社與農(nóng)口行政部門協(xié)同服務(wù)農(nóng)民機制;推進社社合作，構(gòu)建供銷社與農(nóng)民合作社、種糧大戶、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)等市場經(jīng)營主體緊密合作機制;推進社村共建，形成組織農(nóng)民、提供社會化服務(wù)的合作機制。社農(nóng)結(jié)合要注重發(fā)揮優(yōu)勢、整合資源、利用政策、共同發(fā)展;社社合作要以開放包容、合作共贏理念，加強聯(lián)合合作，擴大服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)效益，實現(xiàn)雙贏多贏。省委一號文件明確要求“支持基層供銷社與農(nóng)村基層黨組織和社區(qū)開展村社共建，黨建帶社建，完善社區(qū)服務(wù)體系?！蓖踯娒駮浽谥v話中明確要求實施黨建帶社建、社村共建。針對這項工作，今年要加快“點”上推進和“面”上推廣，“點”上開展示范村評選，“面”上擴大共建村數(shù)量，為基層服務(wù)型黨組織建設(shè)作出貢獻。
    六是關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展。郭樹清省長在經(jīng)濟工作會議上指出，“鼓勵市場化兼并重組。支持企業(yè)依法申請破產(chǎn)保護，實施資產(chǎn)、債務(wù)重組，實現(xiàn)企業(yè)再生、產(chǎn)業(yè)升級”;還要求，“切實發(fā)揮行業(yè)協(xié)會等市場中介組織的作用。充分調(diào)動市場中介組織的積極性能動性，依靠行業(yè)和企業(yè)的力量，扎實解決制約行業(yè)發(fā)展的共性和關(guān)鍵問題?！边@些都為我們加快社有企業(yè)發(fā)展提供了政策依據(jù)。省供銷社今年對每個出資企業(yè)都將開展調(diào)查研究，深入剖析企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、存在問題、原因所在和可行性建議，托清底子，研究對策。加快推進省屬社有企業(yè)集團化改革，爭取天鵝棉機盡快上市。各級供銷社也要創(chuàng)新社有企業(yè)經(jīng)營管理體制，加快建立以“三會一層”為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，確立出資者的地位和職能，推動各級聯(lián)社由“管企業(yè)”向“管資本”轉(zhuǎn)變;發(fā)揮董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層的作用，逐步建立起以產(chǎn)權(quán)管理為核心、資本經(jīng)營為主要內(nèi)容的社有資產(chǎn)監(jiān)督管理和經(jīng)營體制;采取聯(lián)合、兼并、重組等多種方式培育發(fā)展壯大社有企業(yè)，推進系統(tǒng)上下社有企業(yè)產(chǎn)權(quán)聯(lián)結(jié)和業(yè)務(wù)聯(lián)合，形成產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、上下貫通、分級所有的資本運營管理新體制。
    四、要勇于爭先創(chuàng)優(yōu)，確保走在前列。
    一要進一步增強使命感責(zé)任感。今年各項工作任務(wù)繁重，作為省社和各試點市、縣以及重點聯(lián)系縣，都承擔(dān)著為全系統(tǒng)改革探路的重任。隨著工作的不斷推進和改革的不斷深入，遇到的矛盾和問題會越來越多，艱巨性和復(fù)雜性愈加凸顯。越是這個時候，我們越要堅定以改革促發(fā)展的信念，增強道路自信，保持改革定力，用好發(fā)展機遇。這場“硬仗”能不能成功，供銷社能不能實現(xiàn)騰籠換鳥、鳳凰涅槃，很大程度上取決于各級供銷社“一把手”和班子成員的責(zé)任擔(dān)當(dāng)精神，特別是試點市縣和重點聯(lián)系縣更要敢于擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)造新經(jīng)驗，探索新路子。要重視干部隊伍建設(shè)，注重培養(yǎng)和引進一批復(fù)合型人才和專業(yè)型人才，加強干部職工培訓(xùn)，不斷提高政治素質(zhì)和工作能力。要抓好中央即將出臺《決定》的學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實，配合有關(guān)部門研究制定實施意見，研究政策，利用政策，加快發(fā)展。希望大家真正把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院對供銷社改革發(fā)展的決策部署上來，把思路放得開一些，步子邁得大一點，以更大的勇氣和智慧攻堅克難，推動供銷合作事業(yè)不斷向前邁進。
    二要以優(yōu)良作風(fēng)抓落實促改革。千條萬條，不抓落實就是“白條”;千招萬招，不抓落實就是“空招”。如果不沉下心來抓落實，再好的目標(biāo)，再好的藍圖，只是鏡中花、水中月。重點工作已明確，改革思路已清晰，關(guān)鍵在抓好落實。一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認真貫徹落實八項規(guī)定，堅決反對“四風(fēng)”，不斷鞏固群眾路線教育實踐活動成果。各級供銷社黨組織要把抓好黨建作為第一責(zé)任，自覺遵守和教育引導(dǎo)機關(guān)干部既要干事，又要干凈，既要創(chuàng)新開拓，又要堅守廉政準(zhǔn)則，做到勤廉并重。任何時候都不能“破底線”“闖紅線”，筑牢拒腐防變的“銅墻鐵壁”。二要明確責(zé)任。加強對重點工作的具體指導(dǎo)，在強化頂層設(shè)計和統(tǒng)籌謀劃上下功夫，在整合資源和調(diào)度指導(dǎo)上做文章。充分發(fā)揮市級社的橋梁作用，做好任務(wù)的層層安排、壓力的層層傳導(dǎo)，提高政策執(zhí)行的穿透力。縣級社要主動自加壓力、不等不靠、奮勇爭先，定下的事情馬上做，安排的任務(wù)立馬干，以雷厲風(fēng)行的態(tài)度抓落實。三要強化措施。對目標(biāo)進行任務(wù)分解，明確推進時間表、責(zé)任主體和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保有人盯、有人干、有人促。各試點市要抓住迎接全國現(xiàn)場推進會的召開，扎實推進典型經(jīng)驗上檔次上水平，做好各項前期籌備工作。各市要按照6項創(chuàng)新提升工程的要求，抓好試點縣、重點聯(lián)系縣和其他縣的任務(wù)落實。抓緊開展試點市縣半年評估，對重點聯(lián)系縣的評估將在5月份進行，評估結(jié)果將反饋到各市黨委政府。四要加強督導(dǎo)。要加強對重點任務(wù)的督促檢查，強化問題導(dǎo)向，因地制宜瞄準(zhǔn)阻力最大、最難突破的問題進行督導(dǎo)，圍繞解決問題的成效進行督導(dǎo)，做到重心下沉，深入一線。要落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“一崗雙責(zé)”，徹底消除安全生產(chǎn)隱患，防止安全事故發(fā)生，做到管行業(yè)、管業(yè)務(wù)、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全。特別要重視煙花爆竹、生產(chǎn)車間、倉儲重地、學(xué)校幼兒園、車輛運營、廢舊物資等方面的安全隱患排查治理。
    三要以業(yè)績考評促進事業(yè)發(fā)展。省社對各市去年工作進行了表彰，位次都已清楚，這是第一次按新辦法進行考核。對考核結(jié)果，大家普遍認為是客觀公正的，與平時掌握的情況基本一致，這充分說明這個辦法是可行的。這個結(jié)果，省社將通報給各市委、市政府。對今年的考核辦法，再作進一步完善修訂，并報省委組織部審核后下發(fā)各市。在指標(biāo)和權(quán)重的確定上，今年將加大為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、實施精準(zhǔn)施肥、綜合服務(wù)平臺等指標(biāo)權(quán)重，把黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)和社村共建出臺文件縣級全覆蓋作為降級選項。通過考核，考出正氣、考出干勁，確?？己私Y(jié)果公平公正，使?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)成為新常態(tài)。要把綜合業(yè)績考核結(jié)果作為評價各地工作的重要內(nèi)容，政策、資金向先進市縣傾斜。
    四要加強宣傳總結(jié)推廣新經(jīng)驗。各地要及時總結(jié)提煉，挖掘基層改革發(fā)展中的生動典型、鮮活經(jīng)驗，切實發(fā)揮示范引導(dǎo)作用。各市要大力推廣臨沂、高密、莒南、汶上、新泰、鄆城張營、山亭店子等供銷社的經(jīng)驗做法，積極組織基層社向先進單位、成功經(jīng)驗學(xué)習(xí)，把別人成熟之果嫁接到自己的地里，一塊地一塊地地推開，先做起來，拿出樣子，讓黨委政府重視支持并予以推廣，一定能開出新花、結(jié)出碩果。要依托主流媒體和系統(tǒng)媒體開展多種形式的新聞宣傳，發(fā)揮改革簡報、供銷信息、門戶網(wǎng)站的作用，交流各地試點工作的進展和為農(nóng)服務(wù)的成效。廣大供銷干部職工要當(dāng)好“演說家”，講好“供銷故事”，弘揚“供銷精神”，傳播正能量，弘揚主旋律。
    同志們，今年是綜合改革試點關(guān)鍵年攻堅年。希望大家繼續(xù)保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，銳意進取、開拓創(chuàng)新，以走在前列為目標(biāo)定位，全面深化供銷社綜合改革試點，力求提供更多可借鑒可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗，向總社和省委省政府交出一份合格的答卷。
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    供銷社工作會議通知篇九
    供銷社是勞動人民為了改善生產(chǎn)生活條件，謀取共同的經(jīng)濟、社會利益，通過資金、勞力、技術(shù)或生產(chǎn)資料入股的方式，在平等互助的基礎(chǔ)上，自愿聯(lián)合建立起來的一種合作經(jīng)濟組織。下面就是本站小編給大家整理的供銷社工作會議。
    講話稿。
    僅供參考。
    同志們：
    今天的氣氛非常好，讓我再次看到了我們供銷人在新的一年一馬當(dāng)先、馬不停蹄的龍馬精神。會議主要是回顧總結(jié)，交流經(jīng)驗，表彰先進，謀劃發(fā)展。會上張興平書記通報了綜合業(yè)績考核獲獎單位，四個單位就典型經(jīng)驗作了引導(dǎo)發(fā)言，卻主任代表市社就過去一年的工作進行了認真的總結(jié)回顧，對20xx年的工作做出了細致、周到、認真的安排。我想無論是總結(jié)工作，還是安排部署，都是客觀公正、實事求是的。既總結(jié)了成績，又分析了問題，非常符合荊門供銷的實際，也非常具有針對性和指導(dǎo)性。卻主任的講話我都非常贊同，希望與會同志們對照先進典型找差距，圍繞工作部署加措施，鼓足干勁，加足馬力，奮力實現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅。
    聽了四個典型的交流，我個人非常受啟發(fā)和教育，聽了卻主任的工作部署，我更增添了信心和決心，相信在座的同志們在新的一年里，一定能夠再創(chuàng)新的輝煌?？陀^地講，這幾年供銷社的發(fā)展得到了各級黨委、政府的高度重視和關(guān)心，也得到了全社系統(tǒng)廣大干部的大力支持，應(yīng)該說，成績有目共睹，問題也不容忽視。卻主任剛才在總結(jié)成績時留有余地，在分析問題時一針見血，我感覺到大家去年一年克服了千難萬險，解決了復(fù)雜矛盾，應(yīng)對了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，達到了預(yù)期目標(biāo)，奠定了堅實的發(fā)展基礎(chǔ)，為供銷人書寫了豪情滿懷的壯麗詩篇。從我接手分管供銷社工作以來，全市供銷系統(tǒng)以及市社團隊不懼困難，勇于解剖問題，一個一個矛盾地消化，特別是在市場經(jīng)濟條件下，供銷社的發(fā)展與轉(zhuǎn)軌帶來新的問題，有許多新的特點，需要我們大家去共同探討。今天的四個經(jīng)驗里面，從四個不同的側(cè)面為大家解剖問題，研究問題，改進作風(fēng)，創(chuàng)新思路，提供了很多很好的可以借鑒的經(jīng)驗，也值得我個人學(xué)習(xí)。我相信必將在今年乃至今后的一段時間里，為我們?nèi)嫱七M供銷社工作奠定良好的基礎(chǔ)。在這幾個發(fā)言中有兩個同志我熟一點，一個是沙洋供銷社的劉主任，一個是金城的夏總，這兩位是典型的集中代表。金城在我們荊門城區(qū)中應(yīng)該是比較大的，但是管理發(fā)展的難度也是不小的，但他們知難而上，迎難而上，破解難題，尋求發(fā)展的辦法，與東方人一道，在我們?nèi)珖╀N社是屈指可數(shù)的。沙洋縣整個的經(jīng)濟排名在全省由五十幾位上升到了三十幾位，但供銷社獨樹一幟，一花獨放，能夠走在全省供銷二十強之列，確屬不易。一方面與縣委、縣政府的支持是分不開的，更重要的是供銷社一班人善于把握機遇，勇于改革創(chuàng)新。大家可以到他們的園區(qū)看一看，這是他們工作的獨到之處，是好的典型經(jīng)驗的杰出代表。借此機會，我向今天受到通報表彰的綜合業(yè)績考核獲獎單位表示熱烈的祝賀!同時也代表市委、市政府對在座的各位，并通過大家向全市供銷系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講幾條意見，供大家參考。
    一、堅定信心，搶抓機遇，努力推動供銷合作事業(yè)大發(fā)展。
    20xx年，是全國改革首推之年，是深入貫徹落實黨的xx屆三中全會精神、全面深化改革的開局之年，我們?nèi)h全軍全國人民，包括我們在座的各位，都面臨著攻堅克難的重要考驗。荊門也處于改革的關(guān)鍵時期，因此，誰先抓住了機遇，誰就能夠掌握主動，誰就能夠突破發(fā)展。當(dāng)前，全市經(jīng)濟社會發(fā)展呈現(xiàn)新的階段性特征，供銷社面臨著千載難逢的機遇。卻主任剛才也跟大家作了分析，我想，改革就是供銷社的活力之源，是供銷社的突破之源。如今的供銷社已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上的供銷社，既有壓力，更有動力，關(guān)鍵是有機遇。供銷合作社作為全市經(jīng)濟社會的重要組成部分，既是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟組織，也是面向城鄉(xiāng)的綜合服務(wù)部門，是推動城鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展和社會進步的重要力量。黨中央國務(wù)院、省委省政府、市委市政府高度重視供銷社工作，切實加大對供銷社的組織領(lǐng)導(dǎo)和扶持力度，今年的中央一號文件專門就供銷社的發(fā)展問題做了專題研究部署，為供銷事業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的政策環(huán)境。近年來，我市經(jīng)濟快速發(fā)展，農(nóng)民收入持續(xù)提高，農(nóng)民消費結(jié)構(gòu)不斷升級，消費潛力加快釋放，迫切需要供銷社緊跟時代發(fā)展步伐，提供多元化、多層次、多形式的經(jīng)營服務(wù)。因此，我們一定要積極搶抓發(fā)展機遇，進一步振奮精神，堅定信心，加快供銷社改革發(fā)展步伐。卻主任剛剛講到，年前肖市長帶領(lǐng)幾個部門的同志，專門研究了組建供銷集團，打造商業(yè)航母的問題，這只是供銷社企業(yè)改革的一部分，企業(yè)內(nèi)部以及整個供銷系統(tǒng)都要緊緊抓住改革發(fā)展的有利時機，加快改革步伐。
    供銷合作社是農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織，主體是農(nóng)民，根基在農(nóng)村，基礎(chǔ)在農(nóng)業(yè)，當(dāng)然也包括農(nóng)民工?，F(xiàn)在又有“四農(nóng)”的提法，就是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)民工。無論是“三農(nóng)”也好，還是“四農(nóng)”也好，都離不開我們供銷社。各級供銷社要牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”、“四農(nóng)”的宗旨，扎扎實實為農(nóng)民群眾所想所急，把廣大農(nóng)民的要求確定為發(fā)展方向，切實增強危機意識、機遇意識和責(zé)任意識，把思想統(tǒng)一到各級經(jīng)濟工作和農(nóng)村工作會議的決策部署上來，剛才我講的開頭語，即鼓足干勁、加足馬力，奮力實現(xiàn)“三農(nóng)”工作開門紅，這是我在前天召開的市直農(nóng)口部門會議上講的一個主題。一年之計在于春，今年的二月是開門之月，是啟動之月。今年的三月是一季之母，一年之首，三月工作的好壞決定著全年工作的好壞，今天供銷社在月初召開工作會議，既是一個年度會，也是一個季度會，更是一個月度會。萬丈高樓平地起，我們第一步邁出去了，全年工作就爭取了主動。三月“開門紅”決定了全年各項工作的主動，因此我真誠地希望大家把思想統(tǒng)一到市委、市政府關(guān)于“四農(nóng)”工作的具體要求上來，堅定信心，振奮精神，知難而進，大膽探索發(fā)展壯大的新路子，切實履行自身肩負的歷史使命，創(chuàng)造性地開展工作，努力把供銷社建設(shè)成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量，不斷開創(chuàng)供銷合作事業(yè)發(fā)展的新局面。這次xx屆三中全會講到規(guī)模經(jīng)營、土地流轉(zhuǎn)，農(nóng)民專業(yè)合作社培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的問題，在這一塊沒有誰跟我們供銷社爭，供銷社過去的文化基礎(chǔ)、網(wǎng)點基礎(chǔ)以及人員、信息基礎(chǔ)在農(nóng)村這一塊是最強大的。
    二、突出重點，創(chuàng)新舉措，奮力開創(chuàng)供銷合作事業(yè)新局面。
    (一)要在推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)上有新突破。實踐證明，“新網(wǎng)工程”是服務(wù)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、真正解決農(nóng)民買難賣難問題和幫助農(nóng)民增加收入最現(xiàn)實最有效的途徑。全市供銷社要舉全系統(tǒng)之力，繼續(xù)全方位、多層次加以推進，要力求在網(wǎng)絡(luò)發(fā)展上有新突破，在運營質(zhì)量上有新提升，在為農(nóng)服務(wù)上有新舉措，在經(jīng)營管理上有新起色。一要強化項目支撐。要認真篩選規(guī)劃一批符合產(chǎn)業(yè)要求、貼近農(nóng)村實際的流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目，積極爭取上級政策資金支持。對已上報的重點項目，要加強跟蹤協(xié)調(diào);對成功爭取的項目，既要爭取專項資金早日到位，又要抓好項目實施，力爭早日投產(chǎn)見效;二要下大力氣培育龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是“新網(wǎng)工程”的脊梁，要牢牢把握農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整的主攻方向，緊緊抓住農(nóng)村市場拓展的有利時期，在主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域，全力打造一批機制活、品牌響、實力強的骨干龍頭企業(yè)。三要做好結(jié)合文章。要把“新網(wǎng)工程”與整合網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，實現(xiàn)“一網(wǎng)多用、雙向流通”，健全完善農(nóng)村市場流通體系，積極打造城鄉(xiāng)商品流通主渠道。我非常贊同幾個發(fā)言的同志們講的，我們要勇于、善于占領(lǐng)農(nóng)村這個陣地，切實為我們自身的生存發(fā)展拓展空間，要進一步抓好龍頭企業(yè)與村級綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社對接，多種形式推行農(nóng)超、農(nóng)批、農(nóng)校、農(nóng)餐對接，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品從田間地頭到市場的有效對接。
    (二)要在發(fā)展綜合服務(wù)上實現(xiàn)新突破。各級供銷社要進一步擴大經(jīng)營服務(wù)領(lǐng)域，加快由單一商品購銷服務(wù)向綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變。突出“三個強化”：一是強化專業(yè)合作服務(wù)。發(fā)揮供銷社“上接生產(chǎn)、下聯(lián)市場、信息對稱”的優(yōu)勢，要整合各類服務(wù)資源，特別是深化農(nóng)民專業(yè)合作、供銷合作、信用合作“三位一體”服務(wù)體系;二是強化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營服務(wù)。重點立足荊門的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和特色品牌，善于、勇于聯(lián)合合作，整合我們的資源，聯(lián)合我們的品牌，既要講量，又要講質(zhì)，量質(zhì)并舉，舉辦或領(lǐng)辦一批有帶動力，有影響力，有競爭力的農(nóng)民專業(yè)合作社;三是強化多功能服務(wù)。要以滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的多種需要為目標(biāo)，努力擴大服務(wù)范圍和領(lǐng)域，積極開展信息、技術(shù)、培訓(xùn)、建筑、修理、餐飲、勞務(wù)就業(yè)、文化娛樂、休閑旅游、養(yǎng)老幼教等多種服務(wù)，培育農(nóng)村消費熱點。
    (三)要在做強做大社有企業(yè)上實現(xiàn)新突破。一要加快社有企業(yè)的發(fā)展，按照新的機制，加快恢復(fù)重組建設(shè)工作，著力做大一批社有企業(yè)。對現(xiàn)有的骨干企業(yè)，要通過優(yōu)化調(diào)整資產(chǎn)布局，促進優(yōu)勢資源向骨干企業(yè)集中，在農(nóng)資、農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、再生資源等領(lǐng)域培育一批經(jīng)營規(guī)模大、輻射能力強、帶動能力強、發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠髽I(yè)。要進一步在整合組合的基礎(chǔ)上，推行股權(quán)激勵，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，做大社有企業(yè)。去年來市供銷社謀劃組建供銷集團，是把握時局的明智舉措，是推動企業(yè)整合資源、做大做強的絕佳途徑，對此市政府大力支持，今年市政府。
    工作報告。
    中已明確要求供銷社“組建供銷集團，打造本土百億商業(yè)航母”，剛才卻運新同志在報告中安排的很好，工作一定要抓緊，市政府將會重點調(diào)度。二要進一步擴大經(jīng)營和發(fā)展領(lǐng)域。堅持流通主導(dǎo)，多領(lǐng)域并舉，貿(mào)工并重，在農(nóng)產(chǎn)品、日用消費品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、再生資源回收、煙花爆竹等主營業(yè)務(wù)方面再創(chuàng)佳績。三要加大投入，積極實施一批重點項目建設(shè)。一方面要加強項目的申報、對接、消化、落地、建設(shè)，更重要的是要完善提升規(guī)劃項目的管理，切實發(fā)揮項目的作用。因為發(fā)展離不開項目，所以要加大項目儲備力度，實施項目帶動戰(zhàn)略。堅持做到謀劃一批、實施一批、建成一批、儲備一批的要求，實施好項目興社工程。一定要抓住全國總社和省社聯(lián)系點的機會，乘勢而上，緊盯項目，常抓項目，推進項目，抓大項目。多到全國總社、省社匯報。四要管好用好社有資產(chǎn)，嚴(yán)防社有資產(chǎn)流失，盤活用好社有資產(chǎn)，實現(xiàn)社有資產(chǎn)的保值增值。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，密切配合，不斷營造供銷事業(yè)發(fā)展良好環(huán)境。
    (一)要加強對供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地、各有關(guān)部門要高度重視供銷社的功能作用，從強化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位、促進城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的高度，加強對供銷社工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，在這個問題上大家要向萬書記、肖市長學(xué)習(xí)，切實把供銷社放在心上，抓在手上。供銷社有雙重身份，既是合作經(jīng)濟組織，又是管理服務(wù)部門，上可以為黨和政府分憂，下可以為群眾排憂解難，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程中起著不可替代的作用。一方面，各級黨委要高度重視供銷社，另一方面，供銷社主任、領(lǐng)導(dǎo)要多爭取。所以請參加會議的主任們回去要向縣市區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，讓他們切實加強對供銷社工作的領(lǐng)導(dǎo)，幫助供銷社解決改革發(fā)展中遇到的新情況、新問題，為他們創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    確保已經(jīng)出臺的政策措施落實到位。要從“三農(nóng)”工作大局出發(fā)，結(jié)合當(dāng)?shù)貙嶋H，出臺更多的扶持政策，切實幫助供銷社解決發(fā)展中的問題和困難。支持供銷社發(fā)展就是支持“三農(nóng)”，就是支持我們自己的工作，就是幫助我們自身排憂解難。供銷社也要緊緊抓住發(fā)展機遇，樹立更高標(biāo)桿，積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的重視和支持，進一步加強與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，用足用好有利于供銷社改革發(fā)展的財政、稅收、土地等各項政策，為自身發(fā)展贏得良好的政策支撐。就像卻主任在工作報告中講的，我們沒有半點理由懈怠，唯有振奮精神，激流勇進，不負使命，供銷人應(yīng)該有這種精神。卻主任分析問題時還講了幾句發(fā)自肺腑的話，說改革發(fā)展任務(wù)艱巨，是因為我們當(dāng)前已經(jīng)處于改革的關(guān)鍵時期。供銷社的矛盾確實多，去年，特別是市直企業(yè)矛盾集中爆發(fā)，這需要供銷社集中精力深化改革，通過自身的發(fā)展來破解難題。
    (三)要加強供銷社系統(tǒng)隊伍建設(shè)。要真正把人力資源作為發(fā)展供銷合作事業(yè)的第一資源，努力建設(shè)一支求真務(wù)實、愛崗敬業(yè)的機關(guān)干部隊伍，培養(yǎng)一支開拓創(chuàng)新、勇于奉獻的企業(yè)家隊伍，培育一支吃苦耐勞、服務(wù)“三農(nóng)”的合作經(jīng)濟組織經(jīng)紀(jì)人隊伍，努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，為開創(chuàng)供銷社改革發(fā)展新局面提供強有力的人才保證。
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    供銷社工作會議通知篇十
    同志們：
    這次會議是在供銷合作社深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，全面踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨的背景下召開的。會議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的精神和總社五屆六次理事會議及今年半年工作會議精神，交流推廣各地基層工作經(jīng)驗，現(xiàn)場參觀先進典型，推動基層工作開創(chuàng)新局面。昨天下午，與會同志參觀考察了曲阜、汶上的基層工作，剛才，山東、浙江、河北等7個單位作了典型發(fā)言，會議還有書面交流材料，各地的基層工作各具特色，很有成效，值得大家學(xué)習(xí)借鑒。下面，我講四點意見。
    一、近年來基層工作取得顯著成效，為供銷合作事業(yè)發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。
    總社黨組、理事會始終高度重視基層工作，不斷加大工作指導(dǎo)和政策扶持力度。近年來，全系統(tǒng)通過網(wǎng)絡(luò)薄弱空白縣恢復(fù)重建、縣級社綜合改革試點、百強基層社創(chuàng)建、農(nóng)民專業(yè)合作社示范社建設(shè)、綜合服務(wù)社規(guī)范提升等一系列舉措，大力推進基層改革發(fā)展。特別是今年以來，各地供銷合作社推進基層工作的力度明顯加大，指導(dǎo)和扶持力度明顯加強，基層組織、流通網(wǎng)絡(luò)和服務(wù)體系建設(shè)明顯加快，各項工作取得積極成效。
    (一)組織體系不斷完善。各地深入貫徹落實國發(fā)40號文件精神，加強縣級供銷合作社組織機構(gòu)建設(shè)，推進薄弱空白縣振興發(fā)展，保持了縣級組織機構(gòu)和干部隊伍穩(wěn)定。目前，全系統(tǒng)已有90%的縣級社機關(guān)經(jīng)費納入了財政預(yù)算，70%以上的縣級社實行了參公管理。適應(yīng)城鎮(zhèn)化建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展需要，推行基層社兼并重組和資源整合，調(diào)整了建制，優(yōu)化了布局。同時，充分利用組織體系、流通網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)設(shè)施、經(jīng)營隊伍等方面的獨特資源和優(yōu)勢，指導(dǎo)推動農(nóng)民專業(yè)合作、股份合作、社區(qū)合作等新型合作經(jīng)濟組織快速發(fā)展，基層組織基礎(chǔ)不斷夯實。目前，全系統(tǒng)擁有基層社1.9萬家，發(fā)展綜合服務(wù)社28.8萬家、農(nóng)民專業(yè)合作社8萬家、莊稼醫(yī)院4萬家。河北省社依托專業(yè)合作社聯(lián)合社、社區(qū)綜合服務(wù)中心等，按照合作制、股份合作制等形式推進新型基層社建設(shè)，全省1960個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建成新型基層社1310家。今年7月，在河北省調(diào)研指導(dǎo)黨的群眾路線教育實踐活動期間，到正定縣塔元莊村了解村里近年來的發(fā)展變化，考察了供銷合作社辦的村級超市和老年活動中心，對供銷合作社把超市開到農(nóng)村、把社區(qū)服務(wù)送到千家萬戶的做法給予高度肯定。
    (二)經(jīng)濟效益顯著提升。各地供銷合作社進一步加大基層改革發(fā)展力度，努力化解人員和債務(wù)包袱，多措并舉盤活社有資產(chǎn)，積極發(fā)展新型經(jīng)營業(yè)態(tài)，基層社發(fā)展的質(zhì)量和效益明顯提升?；鶎由缋麧欉B續(xù)多年高于全系統(tǒng)平均增幅，在全系統(tǒng)利潤中的占比由5年前的4.6%提高到目前的9.1%，資產(chǎn)負債率連續(xù)11年下降，目前已降到72.6%，所有者權(quán)益達到279億元?；鶎由鐬槿到y(tǒng)的快速健康發(fā)展作出了積極貢獻。
    (三)業(yè)務(wù)領(lǐng)域穩(wěn)步拓展?；鶎觽鹘y(tǒng)業(yè)務(wù)得到恢復(fù)和加強，農(nóng)產(chǎn)品加工、倉儲物流、互助合作、融資擔(dān)保等新興業(yè)務(wù)加快發(fā)展，服務(wù)功能不斷增強。生產(chǎn)服務(wù)從農(nóng)資供應(yīng)向農(nóng)業(yè)科技推廣、測土配方施肥、大田作物托管等農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)延伸，生活服務(wù)從日用消費品供應(yīng)向文體娛樂、養(yǎng)老幼教、家電維修、勞動就業(yè)等農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)拓展。山東省社引導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社開展內(nèi)部資金互助合作服務(wù)，同時在縣級組建農(nóng)信擔(dān)保公司，在不同合作社之間進行資金調(diào)劑，幫助農(nóng)民解決了資金難題。山西省社充分發(fā)揮“一店多能、一網(wǎng)多用”的優(yōu)勢，積極開展家居建材代銷、液化氣配送以及旅游、電信、社保等代辦業(yè)務(wù)，拓展了供銷合作社業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
    (四)農(nóng)村流通主渠道作用日益顯現(xiàn)。全系統(tǒng)加快利用現(xiàn)代流通方式改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，基層經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)逐步實現(xiàn)改造升級，新型經(jīng)營業(yè)態(tài)向城鄉(xiāng)社區(qū)快速延伸，覆蓋縣鄉(xiāng)村的現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)加快形成。目前，縣及縣以下連鎖、配送網(wǎng)點達77.8萬個，覆蓋40%以上的行政村，農(nóng)資市場占有率達到70%以上，日用消費品在農(nóng)村消費品零售總額中的占比超過10%，在成為農(nóng)村現(xiàn)代流通主導(dǎo)力量方面邁出了堅實步伐。天津市寶坻區(qū)社立足直轄市大市場、大流通的實際，以重建經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)為切入點，整合流通資源，開展聯(lián)合合作，建立起了以中心城區(qū)大賣場為龍頭，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合超市為骨干，以村和社區(qū)便利店為基礎(chǔ)的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)體系，重新占領(lǐng)了農(nóng)村流通市場，商品零售額占全區(qū)社會消費品零售總額的50%以上。
    (五)指導(dǎo)推動基層工作的力度不斷加大。總社加大了基層工作的考核權(quán)重，設(shè)立了基層組織發(fā)展專項資金、基層工作突出貢獻獎和基層工作創(chuàng)新獎。各地按照總社部署，建立主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭、部門齊抓共管的工作機制，制定并強化工作舉措，進一步加大基層工作力度。黑龍江、甘肅等10個省份成立了以省級社一把手為組長的基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，河南、福建等11個省級社強化對基層工作的考核和監(jiān)督檢查，江蘇、四川等16個省級社提出設(shè)立省級基層組織發(fā)展專項資金，形成了系統(tǒng)上下推進基層工作的良好氛圍。
    二、準(zhǔn)確把握新形勢新任務(wù)，切實增強做好基層工作的責(zé)任感緊迫感。
    當(dāng)前，我國正處在全面建成小康社會的關(guān)鍵時期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的攻堅時期。在工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的持續(xù)推動和深刻影響下，我國農(nóng)村經(jīng)濟社會出現(xiàn)了許多趨勢性的重大變革，農(nóng)業(yè)農(nóng)村自身的發(fā)展進程、面臨的外部環(huán)境與條件，也都隨之發(fā)生了深刻變化。為解決好新形勢下“三農(nóng)”問題，黨的作出了一系列新的重大戰(zhàn)略部署。今年中央一號文件按照黨的精神要求，圍繞加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、進一步增強農(nóng)村發(fā)展活力，明確要求創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營體制，培育和壯大新型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織，構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新機制，穩(wěn)步提高農(nóng)民組織化程度。其中，特別強調(diào)要“充分發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中的重要作用”，“繼續(xù)實施新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)工程”，“支持供銷合作社開展農(nóng)產(chǎn)品流通”等。全系統(tǒng)要深刻認識供銷合作社改革發(fā)展面臨的新形勢，準(zhǔn)確把握中央關(guān)于“三農(nóng)”工作和供銷合作社工作的新要求，在順應(yīng)形勢變化中把握基層工作的目標(biāo)定位，找準(zhǔn)工作的著力點和切入點。
    (一)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式的深刻變革，迫切要求構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新機制。當(dāng)前，我國農(nóng)業(yè)已經(jīng)進入從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)加快轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，農(nóng)業(yè)規(guī)?；N養(yǎng)、區(qū)域化布局、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加快推進，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)正由傳統(tǒng)的一家一戶分散經(jīng)營逐步向適度規(guī)模經(jīng)營轉(zhuǎn)變。但總體來看，我國人多地少的基本國情，決定了農(nóng)業(yè)的經(jīng)營規(guī)模很難達到歐美那種水平，相當(dāng)長一個時期內(nèi)，應(yīng)該是小規(guī)模經(jīng)營農(nóng)戶與適度規(guī)模經(jīng)營主體并存，這就對多元化、多層次、多形式的經(jīng)營服務(wù)提出了現(xiàn)實需求。為此，必須加快構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新機制，建立覆蓋全程、綜合配套、便捷高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系，提高服務(wù)的專業(yè)化、市場化水平，更多地從服務(wù)環(huán)節(jié)、從“統(tǒng)”的層面提高農(nóng)民組織化程度，實現(xiàn)家庭生產(chǎn)環(huán)節(jié)的集約化與社會服務(wù)環(huán)節(jié)的規(guī)?；嘟y(tǒng)一，走出一條中國特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展路子。構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新機制，著力點和主要依托在基層，服務(wù)成效也主要是看基層，全系統(tǒng)都有責(zé)任有義務(wù)扶持基層把這篇文章做好。
    (二)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的快速推進，迫切要求加快農(nóng)村服務(wù)業(yè)發(fā)展。黨的明確指出，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化是解決“三農(nóng)”問題的根本途徑。推動城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，不僅要在城鄉(xiāng)規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)布局等方面統(tǒng)籌考慮、協(xié)調(diào)推進，促進城鄉(xiāng)要素平等交換，也要著力推進公共資源均衡配置，促進城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化。關(guān)鍵是要建立新型工農(nóng)、城鄉(xiāng)關(guān)系，實現(xiàn)新型城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化協(xié)調(diào)推進。目前我國城鎮(zhèn)化率已經(jīng)接近53%，這是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的一個歷史性變化，表明城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)正在從二元分割向城鄉(xiāng)互動轉(zhuǎn)變。從發(fā)達國家的現(xiàn)代化規(guī)律看，城鄉(xiāng)發(fā)展一體化，不是簡單的城鎮(zhèn)人口比例增加和城市面積擴張，更重要的是，將實現(xiàn)消費結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)方式、人居環(huán)境、社會保障等一系列由“鄉(xiāng)”到“城”的重要轉(zhuǎn)變，這會對農(nóng)村服務(wù)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生巨大需求。而縣和縣以下的廣大農(nóng)村地區(qū)正是供銷合作社的主戰(zhàn)場，我們的基層組織應(yīng)該對這種變化早做謀劃、有效應(yīng)對，滿足城鄉(xiāng)居民不斷增長的服務(wù)需求。
    (三)農(nóng)村各類新型經(jīng)營主體的蓬勃發(fā)展，迫切要求加以引導(dǎo)、規(guī)范和服務(wù)。隨著我國工業(yè)化、城鎮(zhèn)化持續(xù)快速推進，農(nóng)村大量青壯年勞動力進城務(wù)工，農(nóng)業(yè)勞動力從絕對富余向結(jié)構(gòu)性不足加快轉(zhuǎn)變，農(nóng)村空心化、農(nóng)業(yè)兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化問題越來越突出。在這個大背景下，農(nóng)業(yè)的投入方式和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的組織方式開始發(fā)生變化，專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營主體迅速發(fā)展。今年以來，僅農(nóng)民專業(yè)合作社就以每個月兩萬家的速度增長，目前總數(shù)已接近90萬家。這些新型經(jīng)營主體的發(fā)展，一方面推動了農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變，激發(fā)了農(nóng)村發(fā)展活力，但同時，其自身實力還相對弱小，帶動能力也還有限，與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)機制也不太規(guī)范，亟需我們從更高層面對其加以引導(dǎo)、規(guī)范和服務(wù)。這方面，供銷合作社有很好的基礎(chǔ)，特別是擁有覆蓋全國城鄉(xiāng)的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，擁有上聯(lián)生產(chǎn)基地、下接消費終端、比較完整的流通產(chǎn)業(yè)鏈條，要當(dāng)仁不讓地把這份責(zé)任擔(dān)當(dāng)起來。要把這項工作做好，關(guān)鍵要加快推進基層組織改造，構(gòu)建開放的公共服務(wù)平臺，為各類新型經(jīng)營主體提供好服務(wù)。
    (四)中央強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策的落實到位，迫切要求加快培育承接政策的組織載體。這些年，中央強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策力度不斷加大，20xx年中央財政用于“三農(nóng)”的支出達到12287億元，十年間年均增加1000億元。如何讓支農(nóng)資金發(fā)揮出最大效益，使農(nóng)民得到更多實惠，是中央有關(guān)部門一直在思考的問題，也是社會各界高度關(guān)注的問題。今年中央一號文件提出，要加大對合作社的扶持力度，安排部分財政投資項目直接投向符合條件的合作社，引導(dǎo)國家補助項目形成的資產(chǎn)移交合作社管護，這是一個重要的政策導(dǎo)向，說明財政支農(nóng)資金在尋找新的更好的落地渠道。這些年，供銷合作社創(chuàng)辦的專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社，已經(jīng)成為承接財政支農(nóng)資金的載體，并在帶動農(nóng)民增收致富方面取得了很好的成效。總的來看，供銷合作社作為具有一定公益屬性、承擔(dān)一定公共職能的合作經(jīng)濟組織，更應(yīng)該也更有條件培育和發(fā)展基層組織，發(fā)揮好承接財政支農(nóng)資金的載體和平臺作用。
    全系統(tǒng)必須清醒地認識到，要牢牢把握這些新形勢，切實用好這些新機遇，關(guān)鍵是要有一個強有力的基層組織。但從目前現(xiàn)實情況看，基層已經(jīng)成為整個系統(tǒng)最薄弱的環(huán)節(jié)：基層組織空白面還比較大，基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋率僅為57.6%，還有二三百個縣的基層經(jīng)營網(wǎng)點是空白;經(jīng)濟實力比較薄弱，一些基層社經(jīng)營十分困難，僅靠出租資產(chǎn)維持運轉(zhuǎn);深層次矛盾比較多，歷史包袱沉重，體制機制不活，人才隊伍嚴(yán)重老化;與農(nóng)民之間還沒有形成緊密的利益關(guān)系，改制后的基層社也多以職工入股的一般企業(yè)存在，與農(nóng)民主要是商品買賣關(guān)系，與真正辦成農(nóng)民合作經(jīng)濟組織的目標(biāo)還有很大的差距。這種狀況與當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村的發(fā)展形勢極不適應(yīng)，與廣大農(nóng)民的需求極不適應(yīng)，與供銷合作社科學(xué)發(fā)展的要求極不適應(yīng)，必須舉全系統(tǒng)之力，從根本上把這種局面扭轉(zhuǎn)過來。
    三、全面把握新特點新要求，扎扎實實做好基層工作。
    新時期加強基層工作，要全面貫徹落實黨的精神，以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹國發(fā)〔20xx〕40號文件精神，堅持?jǐn)U大覆蓋與提升質(zhì)量并重，恢復(fù)重建與創(chuàng)新發(fā)展并舉，大力推進供銷合作社組織、服務(wù)、經(jīng)營創(chuàng)新，全面開展“基層組織建設(shè)工程”和“新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)平臺創(chuàng)建行動”，著力完善縣、鄉(xiāng)、村組織體系，構(gòu)建經(jīng)營性服務(wù)與公益性服務(wù)有機結(jié)合、專項服務(wù)與綜合服務(wù)相互協(xié)調(diào)的社會化服務(wù)新體系，充分發(fā)揮好在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通中的重要作用。
    (一)著眼于密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)，加快基層組織體系建設(shè)。
    要把密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié)作為今后基層工作的著力點，建立健全與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)的機制，把供銷合作社基層組織延伸到農(nóng)民身邊，把貼心的服務(wù)送到田間地頭，把農(nóng)民群眾吸收到供銷合作社的組織體系中來，從組織上、經(jīng)濟上密切與農(nóng)民的關(guān)系。
    一要擴大基層社覆蓋面。要立足區(qū)域經(jīng)濟特點，繼續(xù)推進基層社重組整合和優(yōu)化布局，開展基層社標(biāo)桿社建設(shè)，做強做大一批基層社或中心基層社。要因地制宜，根據(jù)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)和農(nóng)民群眾的需求，向城市郊區(qū)、小城鎮(zhèn)、縣域重點經(jīng)濟區(qū)域布點建設(shè)基層社。要進一步把改造基層社與建設(shè)新型基層組織結(jié)合起來，在基層社空白的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，堅持農(nóng)民主體、供銷合作社主辦，推動恢復(fù)經(jīng)營業(yè)務(wù)，積極領(lǐng)辦農(nóng)民合作社和綜合服務(wù)社，多種形式恢復(fù)重建基層社，不斷提高基層社在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的覆蓋面。
    二要繼續(xù)大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。要通過出資參股、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、服務(wù)帶動、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會吸納等多種方式，推動農(nóng)民專業(yè)合作社快速發(fā)展。認真組織實施好供銷合作社系統(tǒng)示范社建設(shè)活動，加快培育一批合作社標(biāo)桿，通過典型引路、以點帶面，示范帶動系統(tǒng)合作社規(guī)范發(fā)展。要加快農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會建設(shè)步伐，吸納更多的合作社到供銷合作社組織體系中來，將供銷合作社建成農(nóng)村合作經(jīng)濟發(fā)展的服務(wù)平臺。要積極指導(dǎo)幫助農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展，引導(dǎo)其規(guī)范開展內(nèi)部資金互助，組織其與系統(tǒng)內(nèi)外的大型超市、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、物流企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)銷對接，推動農(nóng)民專業(yè)合作社做大做強。要積極推進供銷合作、生產(chǎn)合作、信用合作等的有機融合，實現(xiàn)各類合作經(jīng)濟組織的共同發(fā)展。
    三要加快發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社。要適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化和農(nóng)民生活社區(qū)化的新趨勢，依托供銷合作社基層經(jīng)營服務(wù)資源，加快綜合服務(wù)社建設(shè)步伐，進一步提升行政村覆蓋面，讓更多農(nóng)民不出村就能享受便捷、放心的生產(chǎn)生活服務(wù)。組織開展綜合服務(wù)“星級社”創(chuàng)建活動，加強綜合服務(wù)社經(jīng)營管理人員培訓(xùn)，打造一批建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、服務(wù)功能全、群眾評價好、管理規(guī)范的綜合服務(wù)社，主動承接相關(guān)涉農(nóng)部門在基層的服務(wù)，努力成為新時期農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)平臺。
    四要密切與農(nóng)民組織上的聯(lián)系和利益上的聯(lián)結(jié)。建立完善社員代表大會制度，擴大農(nóng)民社員進入基層組織的比例，吸收農(nóng)村能人參與基層組織的經(jīng)營管理。建立股權(quán)分紅、盈利返還機制，引導(dǎo)農(nóng)民社員參與基層組織的經(jīng)營管理活動，逐步結(jié)成利益共同體。推動網(wǎng)絡(luò)覆蓋廣、服務(wù)能力強、同農(nóng)民社員聯(lián)結(jié)緊密的基層社率先辦成農(nóng)民的合作經(jīng)濟組織。
    (二)著眼于提升流通現(xiàn)代化水平，扎實推進基層網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
    一要做好縣域流通網(wǎng)絡(luò)布局。加強縣域流通網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計，加快形成縣有農(nóng)資、日用消費品配送中心、再生資源集散加工中心和農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場、批發(fā)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)有中心超市、直營店，村有連鎖便民店的供銷合作社縣域流通網(wǎng)絡(luò)格局。要通過加大項目扶持、項目共建、業(yè)務(wù)合作等方式，推動總社、省級社、市級社企業(yè)與縣級社共同建設(shè)經(jīng)營網(wǎng)點。特別是要著力強化鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加快批發(fā)交易市場改造升級，發(fā)展農(nóng)超對接、農(nóng)企對接、農(nóng)校對接以及農(nóng)產(chǎn)品展銷中心等多種營銷模式，實現(xiàn)規(guī)?；⑵放苹?jīng)營，為城鄉(xiāng)居民提供質(zhì)優(yōu)價廉、放心安全的農(nóng)副產(chǎn)品。
    二要加快打造網(wǎng)絡(luò)龍頭。加快培育縣域龍頭企業(yè)，以配送中心、批發(fā)市場、交易市場等為基礎(chǔ)，促進企業(yè)資產(chǎn)整合，帶動縣域流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。推動龍頭企業(yè)面向產(chǎn)加銷各個環(huán)節(jié)，強化經(jīng)營和服務(wù)能力，實現(xiàn)從流通環(huán)節(jié)逐步向農(nóng)產(chǎn)品加工儲運、產(chǎn)銷對接、資金互助、品牌營銷拓展，全面提升為農(nóng)服務(wù)的質(zhì)量與水平。
    三要提升網(wǎng)絡(luò)運營水平。建立健全“縣級配送、鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營、村級加盟”的連鎖經(jīng)營模式，不斷擴大網(wǎng)絡(luò)的鄉(xiāng)村覆蓋面。加強網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)，實現(xiàn)商品流、信息流、資金流的通暢與融合。提高配送中心對連鎖店的配送率，降低配送成本，提高配送效率，增強與基層網(wǎng)點經(jīng)濟聯(lián)系。拓展網(wǎng)絡(luò)服務(wù)功能，推行一網(wǎng)多用，雙向流通，綜合服務(wù)。推動總社、省級社、市級社經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)同基層網(wǎng)絡(luò)對接，逐步形成跨區(qū)域、跨層級的供銷合作社系統(tǒng)流通網(wǎng)絡(luò)，滿足城鄉(xiāng)居民不斷升級的消費需求。
    (三)著眼于構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)新機制，打造全方位服務(wù)體系。
    一要搭建縣域農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)平臺?？h級供銷合作社要積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、商務(wù)、財政、科技、稅務(wù)、工商等部門，開展專業(yè)合作、流通網(wǎng)絡(luò)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)社區(qū)、行業(yè)協(xié)會等多方面的服務(wù)。順應(yīng)農(nóng)村社會管理創(chuàng)新，按照農(nóng)村管理社區(qū)化、網(wǎng)格化要求，創(chuàng)新綜合服務(wù)社經(jīng)營服務(wù)方式，引入公共服務(wù)項目，實現(xiàn)公益性服務(wù)與經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合。推進有條件的綜合服務(wù)社，以會員制為基礎(chǔ)吸納農(nóng)民入社，開展消費合作社試點，推動合作社民主、互助、合作、平等理念進農(nóng)村、進農(nóng)戶，開辟以現(xiàn)代商業(yè)文明帶動農(nóng)村物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)的新途徑。
    二要拓展服務(wù)領(lǐng)域。鼓勵基層組織在做好供銷合作社傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后各環(huán)節(jié)，開展流通、加工、儲運、技術(shù)、信息等綜合服務(wù)，參與農(nóng)村信貸擔(dān)保和資金互助，發(fā)展旅游休閑、文體娛樂等生活服務(wù)業(yè)。聯(lián)合農(nóng)業(yè)、科技、文化等部門的基層服務(wù)站所，積極發(fā)展農(nóng)村莊稼醫(yī)院、科技信息服務(wù)站，為農(nóng)民提供測土配方施肥、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)業(yè)信息收集發(fā)布等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。
    三要創(chuàng)新服務(wù)方式。引入信息化服務(wù)、一站式服務(wù)理念，搭建綜合性服務(wù)平臺，開展政策協(xié)調(diào)、技術(shù)支持、市場營銷等多方面服務(wù)。加強對專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社的指導(dǎo)，探索為各類新型經(jīng)營主體服務(wù)的方式，開展大田作物托管、金融保險、信息咨詢、財務(wù)管理等多樣化服務(wù)。前天，中共中央政治局委員、國務(wù)院副汪洋同志視察了浙江省上虞市瀝海鎮(zhèn)供銷合作社，對供銷合作社開展的從農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)到農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、金融互助、教育培訓(xùn)等“全方位、一站式”綜合服務(wù)表示充分肯定。汪洋副指出，在當(dāng)前“四化同步”的背景下，如何解決農(nóng)民與市場的關(guān)系，把千家萬戶的農(nóng)民組織起來對接市場，浙江省供銷社正在積極探索，也取得了很好的成效?？梢哉f，目前還沒有一個組織可以替代供銷社在農(nóng)村的地位。他強調(diào)，供銷合作社面向農(nóng)村是有前途的，這個方向要堅定。當(dāng)前農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進入新階段，農(nóng)民有新需求，供銷社有組織優(yōu)勢、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，應(yīng)該充分發(fā)揮這種優(yōu)勢，加大農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)力度，在解決農(nóng)民規(guī)?；⑸鐣?wù)上發(fā)揮重要作用。
    (四)著眼于增強活力和競爭力，推進體制機制創(chuàng)新。
    要進一步解放思想，加大改革創(chuàng)新力度，破除制約加快發(fā)展的體制機制障礙，建立完善推進基層工作的新體制新機制。支持基層社在引進社會資本、吸引能人辦社、體制機制創(chuàng)新等方面進行探索，廣泛采用合作制、股份合作制等多種方式，推動基層社產(chǎn)權(quán)制度改革。鼓勵推進縣聯(lián)社控股、經(jīng)營管理層、職工和社員參股方式的產(chǎn)權(quán)制度改革。推行用工制度改革，實行勞動用工。
    合同。
    化、市場化、社會化，形成全新的用人用工機制。推進分配制度改革，形成聯(lián)崗聯(lián)股聯(lián)效、按生產(chǎn)要素、貢獻大小分配的多種分配形式，有條件的地方還可采取年薪制、期權(quán)等形式，充分調(diào)動廣大職工的積極性。
    四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，進一步抓緊抓好基層工作。
    做好基層工作意義重大，任務(wù)繁重，各級聯(lián)合社要把基層工作擺在各項工作的重中之重，加大工作力度，強化工作措施，推動“人往基層走、錢向基層用”，凝聚力量推動基層加快發(fā)展，努力開創(chuàng)基層工作新局面。
    (一)強化對基層工作的領(lǐng)導(dǎo)。各級供銷合作社要進一步深化對基層工作重要意義的認識，把基層工作作為衡量全部工作好壞的重要標(biāo)桿，集中系統(tǒng)資源，細化工作規(guī)劃，明確職責(zé)分工，通過抓基層，打基礎(chǔ)，推動系統(tǒng)工作再上新水平?？偵缬嘘P(guān)部門要對《關(guān)于進一步加強基層工作的指導(dǎo)意見》中提出的目標(biāo)任務(wù)進行細化分解，針對每個省級社定目標(biāo)、壓擔(dān)子。省、市、縣級供銷合作社要根據(jù)上級社安排，制定工作規(guī)劃，分解落實任務(wù)，對下級社年初確定目標(biāo)，年底進行監(jiān)督檢查。省級供銷合作社要按照總社部署，成立主要領(lǐng)導(dǎo)任組長、分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的基層工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立相關(guān)部門共同參與的工作制度，形成推進基層組織建設(shè)的強大合力。領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門要對基層工作進行分級分片包干，實行工作包片責(zé)任制。總社這次設(shè)立基層工作突出貢獻獎和基層工作創(chuàng)新獎的目的，就是要調(diào)動省級、縣級社領(lǐng)導(dǎo)班子狠抓基層工作的積極性。希望大家要切實擔(dān)負起推動基層發(fā)展的責(zé)任，結(jié)合自身實際，制定具體的促進基層事業(yè)發(fā)展的措施，真正把基層工作落到實處。
    (二)加強對基層工作的分類指導(dǎo)。各級供銷合作社要將工作重心下移，深入調(diào)查研究，了解掌握本系統(tǒng)基層改革發(fā)展動態(tài)，結(jié)合各地供銷合作社不同發(fā)展基礎(chǔ)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會不同發(fā)展特點，提出有針對性的要求與舉措，幫助基層拓寬思路、加快發(fā)展。要指導(dǎo)各地大膽探索實踐，鼓勵各地在聯(lián)合社職能轉(zhuǎn)變、社有企業(yè)體制機制改革、基層組織功能延伸拓展等方面，因地制宜地進行開拓和嘗試，多種形式推進發(fā)展。要加強典型帶動，深入挖掘、總結(jié)和提煉帶有普遍性、規(guī)律性的東西指導(dǎo)我們基層工作的實踐。圍繞工作重點，加快培育一批基層組織典型，通過現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗交流、媒體宣傳等多種方式，宣傳和推廣典型單位的經(jīng)驗，以點帶面推動基層事業(yè)的發(fā)展。
    (三)加大支持力度?？偵纭靶戮W(wǎng)工程”和“農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)”等項目資金，要進一步向基層傾斜，今年開始，總社的基層組織發(fā)展專項資金將重點用于支持基層社加強組織體系、服務(wù)陣地和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。各級聯(lián)合社要積極向黨委政府匯報，通過從社有資產(chǎn)收益提取、利用國家財政補助資金等多種渠道，籌措爭取更多支持資金，用于推動基層工作，同時積極爭取政策扶持，與政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)，切實用足用好現(xiàn)有政策，爭取更多優(yōu)惠政策和項目，在基層組織注冊登記、土地確權(quán)登記、資產(chǎn)開發(fā)利用、職工安置及稅費減免等方面，創(chuàng)造更加靈活、寬松的政策環(huán)境。要注重上級社對下級社的帶動，加強系統(tǒng)上下聯(lián)合合作，推動各級聯(lián)合社社有企業(yè)向下延伸，帶動基層組織的發(fā)展，對于上下聯(lián)合的項目，總社“新網(wǎng)工程”資金將優(yōu)先予以扶持。
    (四)加快人才隊伍建設(shè)。要優(yōu)化基層人才隊伍結(jié)構(gòu)，推進開放辦社，通過公開選拔、招聘等多種方式，吸納農(nóng)村能人、專業(yè)合作社負責(zé)人、龍頭企業(yè)負責(zé)人、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人等優(yōu)秀的農(nóng)村實用人才加入供銷合作社基層組織，為供銷合作社注入新的活力。建立靈活的選人、用人制度，用市場化的辦法選聘人才、激勵人才、留住人才。要加大培訓(xùn)力度，制定中長期培訓(xùn)規(guī)劃，努力建立上下聯(lián)動的培訓(xùn)機制，提升干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。要依托各級聯(lián)合社和系統(tǒng)科研院所，加大對供銷合作社基層組織負責(zé)人的培訓(xùn)，切實增強他們的管理能力和經(jīng)營水平。要狠抓精神文明建設(shè)，大力傳承供銷合作社“南區(qū)精神”、“扁擔(dān)精神”和“背簍精神”，弘揚“為農(nóng)、誠信、創(chuàng)業(yè)、合作”的新時期供銷合作社精神，為推動基層加快發(fā)展注入強大精神動力。
    同志們，基層工作事關(guān)供銷合作事業(yè)全局和今后長遠發(fā)展。我們要堅定信心，埋頭苦干，乘勢而上，推動基層工作邁上新臺階，開創(chuàng)新局面，為建設(shè)中國特色供銷合作事業(yè)，推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟社會加快發(fā)展，做出新的更大貢獻!
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    供銷社工作會議通知篇十一
    各縣(市)區(qū)xx(文化、文旅、文化廣播電視)局，各開發(fā)區(qū)社會事業(yè)(發(fā)展)局，xx報業(yè)傳媒集團，市廣播電視臺(文廣集團有限公司)，xx新華書店有限公司，局屬各單位，xx行業(yè)協(xié)會及相關(guān)文化企業(yè)：
    20xx年上半年已經(jīng)過去，為全面總結(jié)全市xx系統(tǒng)半年來的工作經(jīng)驗和成績，進一步理清工作思路，推動全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。經(jīng)局長辦公會研究決定，擬定于7月下旬召開全市xx半年度工作會議，現(xiàn)將會議預(yù)通知如下：
    一、參會人員。
    (一)四縣一市文化廣電新聞出版局、四區(qū)xx(文化、文旅、文化廣播電視)局主要負責(zé)人，xx報業(yè)傳媒集團、市廣播電視臺(文廣集團有限公司)、xx新華書店有限公司負責(zé)人，高新區(qū)、經(jīng)開區(qū)、新站區(qū)、合巢經(jīng)開區(qū)社會事業(yè)(發(fā)展)局負責(zé)人及政務(wù)區(qū)、濱湖新區(qū)文化事業(yè)負責(zé)人。
    (二)市xx局黨組成員、機關(guān)全體人員。
    (三)局屬各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員。
    (四)部分文化企業(yè)負責(zé)人。
    二、主持人。
    (三)為獲得第二批xx市文化產(chǎn)業(yè)示范基地的文化企業(yè)授牌;。
    (四)交流發(fā)言：
    1、請肥西縣重點圍繞文化事業(yè)發(fā)展作交流發(fā)言;。
    2、請廬陽區(qū)重點圍繞城市閱讀空間建設(shè)及文化市場管理轉(zhuǎn)型升級作交流發(fā)言;。
    3、請高新區(qū)重點圍繞文化與科技融合發(fā)展作交流發(fā)言;。
    4、請包河區(qū)重點圍繞戰(zhàn)新基地建設(shè)作交流發(fā)言;。
    5、請市廣播電視臺重點圍繞上半年的亮點工作作交流發(fā)言;。
    6、請安徽名人館重點圍繞接待服務(wù)工作作交流發(fā)言。
    (五)局黨組書記、局長鄭家余講話。
    五、相關(guān)要求。
    (一)請各單位提前落實參會人員，并將參會人員名單于7月20日下午下班前反饋局辦公室，聯(lián)系人：xxx，電話63xxxxxx。xx行業(yè)協(xié)會負責(zé)人由局相關(guān)業(yè)務(wù)處室負責(zé)通知，部分文化企業(yè)負責(zé)人由局文化產(chǎn)業(yè)處負責(zé)通知。
    (二)會議編印《材料匯編》。請各單位認真準(zhǔn)備會議材料，6家在會上交流的單位要按照各自的側(cè)重點準(zhǔn)備材料，發(fā)言時間控制在5分鐘以內(nèi);其他單位的材料作為書面交流，材料要條理清晰、簡明扼要，文字言簡意賅，突出工作特色和亮點，力求做到思想認識有高度、工作推進有力度、總結(jié)分析有深度，切忌套話、空話和記流水賬;注意用數(shù)據(jù)說話，包括目標(biāo)任務(wù)完成情況和增長情況等，確保全面客觀地總結(jié)今年上半年以來各項工作的開展情況;工作計劃要思路清晰、定位準(zhǔn)確、內(nèi)容詳實，具有可行性和可操作性，字?jǐn)?shù)控制在20xx字以內(nèi)。并將材料于7月20日上午下班前發(fā)送至局宣傳法規(guī)處建立的“xx市xx工作群，群號xxxxxxxx”，聯(lián)系人，吳xx，電話：63xxxxxx。
    供銷社工作會議通知篇十二
    同志們：
    市政府決定召開全市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作會議，主要是貫徹落實全省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作會議精神，安排部署我市供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展工作。供銷社從建國以來的60多年，經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨的歷程。在計劃經(jīng)濟時期，供銷社在“發(fā)展經(jīng)濟、保障供給”上做出了重要貢獻;在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，供銷社遇到了一些新的問題和困難。經(jīng)過近年來的改革發(fā)展，我市供銷社系統(tǒng)基本走出了困境，逐步找到了一條適合我市供銷事業(yè)發(fā)展實際的路子。當(dāng)前，供銷社系統(tǒng)迎來了改革發(fā)展的新機遇。20xx年中央農(nóng)村工作會議和中央1號文件、省委農(nóng)村工作會議和省委2號文件以及上午剛剛召開的市委農(nóng)村工作會議，都對供銷社改革發(fā)展提出了一系列新要求。供銷社系統(tǒng)廣大干部職工要按照“改造自我、服務(wù)農(nóng)民”的總要求，搶抓機遇，自我加壓，迎難而上，再創(chuàng)輝煌。
    剛才，華寬同志對去年全市供銷社系統(tǒng)的工作進行了總結(jié)，對今年的重點工作進行了安排，講得很全面，很具體，請大家抓好落實。會議對全市供銷社系統(tǒng)先進單位進行了表彰，浉河區(qū)、淮濱縣、羅山縣政府和市供銷社土產(chǎn)果品公司、市恒瑞棉麻公司的負責(zé)同志作了典型發(fā)言，從不同角度介紹了推動供銷社改革發(fā)展的好做法、好經(jīng)驗。請大家認真學(xué)習(xí)借鑒，共同努力推動供銷社改革發(fā)展。下面，我講三點意見。
    一、服務(wù)大局，全市供銷工作卓有成效。
    近年來，全市供銷社系統(tǒng)圍繞中心，服務(wù)大局，搶抓機遇，銳意改革，創(chuàng)新經(jīng)營，服務(wù)“三農(nóng)”，市供銷社連續(xù)6年在全省供銷社綜合業(yè)績考評中榮獲特等獎，為全市乃至全省農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極貢獻。
    (一)堅持為農(nóng)服務(wù)抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的工作宗旨，以打造農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作的帶動力量“三種力量”為重要抓手，努力構(gòu)建農(nóng)村合作組織體系，積極參與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)，培育龍頭企業(yè)，在全市范圍內(nèi)初步建成了農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹、日雜用品、廢舊物質(zhì)、生產(chǎn)資料五大經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，初步構(gòu)建高效暢通、安全有序的農(nóng)村現(xiàn)代流通體系。
    (二)圍繞中心工作抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)不斷適應(yīng)形勢發(fā)展的需要，圍繞全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局主動開展工作，充分發(fā)揮扎根農(nóng)村、聯(lián)系農(nóng)民、點多面廣的優(yōu)勢，積極拓展服務(wù)領(lǐng)域，參與領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)和農(nóng)民資金互助服務(wù)等工作，取得顯著成效，僅新發(fā)展的各類農(nóng)村專業(yè)合作組織就達319個。去年，市供銷社主動與中國茶業(yè)流通協(xié)會溝通，我市獲得20xx年第十一屆中國茶業(yè)經(jīng)濟年會的舉辦權(quán)。
    (三)夯實基層組織抓發(fā)展。全市供銷社系統(tǒng)從實際出發(fā)，積極探索基層組織發(fā)展新機制，創(chuàng)新工作思路，加快發(fā)展，增強實力，通過參與新農(nóng)村建設(shè)，采取領(lǐng)辦、聯(lián)辦等形式，改造、發(fā)展、激活了一批基層合作組織，為進一步推進改革發(fā)展奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。
    二、務(wù)實創(chuàng)新，全力推進供銷社改革發(fā)展。
    全市供銷社系統(tǒng)要充分運用和發(fā)揮好中央、省、市對供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的一系列政策，順勢而為，乘勢而上，全力推進供銷社改革發(fā)展取得新成效。
    (一)健全組織體系，完善服務(wù)。合作經(jīng)濟組織是供銷社貼近“三農(nóng)”、服務(wù)“三農(nóng)”的基礎(chǔ)。全市供銷社系統(tǒng)要以新的體制和機制重組改制基層社，堅持合作制原則，領(lǐng)辦、引辦、聯(lián)辦農(nóng)民專業(yè)合作社，提高市場競爭力。繼續(xù)加大村級綜合服務(wù)社的創(chuàng)辦工作力度，組建專業(yè)協(xié)會并積極發(fā)揮作用。繼續(xù)深化縣區(qū)供銷社的改革，逐步把縣聯(lián)社改造成為開放性、社會化的聯(lián)合經(jīng)濟組織。以建立上下貫通、開放包容、運行高效、功能健全、產(chǎn)權(quán)多元的組織體系，實現(xiàn)基層社鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋和經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)行政村全覆蓋，為更好地服務(wù)“三農(nóng)”搭建有效的綜合平臺。
    (二)加快網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，搞活流通。要以“新網(wǎng)工程”為載體，加快推進農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。要以流通現(xiàn)代化為重點，提升農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)、農(nóng)民生活服務(wù)水平，發(fā)展新型業(yè)態(tài)，滿足群眾需求。要進一步加強農(nóng)村現(xiàn)代流通基礎(chǔ)設(shè)施、連鎖配送網(wǎng)絡(luò)和經(jīng)營主體建設(shè)，加快建設(shè)綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社、基層供銷社，依托大型農(nóng)副產(chǎn)品市場、物流配送中心，做大做強連鎖經(jīng)營企業(yè)，以連鎖骨干企業(yè)為龍頭，建設(shè)新型農(nóng)村商品流通服務(wù)體系。實現(xiàn)由原來注重網(wǎng)點數(shù)量發(fā)展向注重網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量轉(zhuǎn)變，由注重網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)向加強配送體系建設(shè)轉(zhuǎn)變，由注重規(guī)模擴張向注重規(guī)模效益轉(zhuǎn)變，把供銷社切實打造成為農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量。
    (三)推進社企改革，創(chuàng)新機制。近年來，全市供銷社直屬企業(yè)通過深化改革，自我生存能力不斷增強。下一步，各級供銷社要搶抓機遇，繼續(xù)加快改革創(chuàng)新步伐，以整合資源、培育龍頭、增加效益為重點，廣開思路，多條渠道，多種形式，加速對優(yōu)勢資源的整合互助，全面提高社有企業(yè)的綜合實力。剛才華寬主任講到的要組建信陽供銷集團，建立穩(wěn)定、高效、優(yōu)化的企業(yè)經(jīng)營管理機制，做大做強社有企業(yè)。市供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想，加大工作力度，真正建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實行規(guī)范的股份制合作。各縣區(qū)供銷社也要積極整合所屬企業(yè)資源，深化改革，擴大規(guī)模，提升效益，也可以與市供銷社聯(lián)合組建集團。在組建的過程中，一定要按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，以市場為導(dǎo)向，規(guī)范運作，穩(wěn)步推進，充分發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢，實現(xiàn)效益最大化。
    三、加強領(lǐng)導(dǎo)，營造供銷社改革發(fā)展良好環(huán)境。
    供銷社的改革發(fā)展不單是供銷社自己的事情，也是各級黨委政府的重要任務(wù)。由于多方面的原因，供銷社目前還背著很重的包袱，面臨很多困難，要在改革上有作為、在服務(wù)“三農(nóng)”中有貢獻，沒有一個寬松的發(fā)展環(huán)境不行。今天把各縣區(qū)分管縣區(qū)長、市直有關(guān)部門負責(zé)同志請來，就是希望大家都來為供銷社改革發(fā)展創(chuàng)造一個好環(huán)境，都來為供銷社改革發(fā)展出主意、想辦法，讓供銷社改革的路子越走越寬，社會經(jīng)濟效益越來越好。
    一要真重視。各縣區(qū)黨委、政府要把供銷社的改革發(fā)展真正重視起來，納入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃，擺上重要議事日程，及時研究解決供銷社改革發(fā)展中遇到的困難和問題，妥善幫助解決歷史遺留問題，創(chuàng)造條件將可以由供銷社承擔(dān)的政策性、行業(yè)性任務(wù)和職能委托賦予供銷社。要認真落實中央、省、市已經(jīng)出臺的有關(guān)扶持供銷社改革發(fā)展的各項政策，并根據(jù)新情況、新問題，結(jié)合各自實際，研究出臺更有利于供銷社改革發(fā)展的政策措施。在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)中，支持有條件的供銷社參與社區(qū)綜合服務(wù)平臺搭建。
    二要真支持。供銷社的改革發(fā)展涉及方方面面，需要各有關(guān)部門通力協(xié)助，大力支持。按照上級要求，對供銷社深化綜合改革、參與領(lǐng)辦農(nóng)民合作經(jīng)濟組織、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)科技服務(wù)、農(nóng)民資金互助服務(wù)以及發(fā)展村級綜合服務(wù)社等工作給予積極扶持。各有關(guān)部門要結(jié)合自身職能，真正制定支持供銷社改革發(fā)展的含金量較高的政策措施，幫助供銷社解決一些實際困難。各級供銷社要經(jīng)常主動向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報工作，和有關(guān)部門交流情況，爭取黨委政府的重視和部門支持，形成強大合力，為供銷社改革發(fā)展集聚正能量。
    三要真下勁。全市供銷社系統(tǒng)要進一步強化改革開放意識，理解改革，支持改革，用足、用好、用活改革的各項政策，用真勁，下真功，在新一輪的改革中開辟新天地。各級供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭沉下來、鉆進去，多到農(nóng)村、農(nóng)民中間，多到企業(yè)、職工中間走一走、聽一聽，吃透情況，認真謀劃，分類指導(dǎo)，搞好服務(wù)。過去我們?nèi)〉玫某煽兛康氖菍嵏?，現(xiàn)在推進供銷社改革更需要實干，不能遇到困難繞道走，要正視困難，迎難而上。要與正在開展的黨的群眾路線教育實踐活動結(jié)合起來，強化作風(fēng)建設(shè)，打造一支講團結(jié)、會運營、比奉獻的領(lǐng)導(dǎo)班子，打造一支懂經(jīng)營、會管理、敢創(chuàng)新的企業(yè)家團隊，打造一支善學(xué)習(xí)、闖市場、能吃苦的經(jīng)營者隊伍，切實推進供銷社各項改革發(fā)展工作，切實取得實實在在的效益。
    同志們，做好供銷社工作，事關(guān)全市“三農(nóng)”工作大局，任務(wù)艱巨，前景廣闊。大家要進一步增強緊迫感、責(zé)任感和使命感，以更加強烈的進取意識、機遇意識和責(zé)任意識，銳意創(chuàng)新，推進改革，攻堅克難，砥礪奮進，努力開創(chuàng)全市供銷社工作新局面，為更好地服務(wù)“三農(nóng)”工作、促進我市經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展做出新的更大的貢獻!
    供銷社工作會議通知篇十三
    各街道婦聯(lián)、區(qū)直機關(guān)婦工委、寧波國際海洋生態(tài)科技城管委會婦工委：
    為總結(jié)上半年婦聯(lián)工作，明確下半年工作重點，經(jīng)研究，決定召開半年度工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
    一、會議時間：8月5日上午8:30正式開始，會期半天。
    二、會議地點：區(qū)行政中心a幢七樓文體局會議室。
    1、各街道婦聯(lián)交流上半年亮點工作和下半年工作思路，時間控制人均10分鐘內(nèi)；
    2、各分管主席部署下步工作；
    3、區(qū)婦聯(lián)總結(jié)上半年工作，明確下半年主要工作任務(wù)。
    四、參加對象：各街道婦聯(lián)主席、區(qū)直機關(guān)婦工委、寧波國際海洋生態(tài)科技城管委會婦工委主任。
    請各街道婦聯(lián)、區(qū)直機關(guān)婦工委、寧波國際海洋生態(tài)科技城管委會婦工委接通知后，安排好工作，于8月5日上午8：30前報到，準(zhǔn)時參加。
    xx。
    20xx年xx月xx日。
    供銷社工作會議通知篇十四
    中心各部門：
    經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，于20xx年xx月xx日（星期一）下午14：00時，在中心二樓會議室召開20xx年度工作總結(jié)大會，部署20xx年度相關(guān)工作，為確保本次會議的成功召開，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：
    一、本次會議屆時有領(lǐng)導(dǎo)參加。
    二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會議上分別匯報各自的分管工作，要求結(jié)合實際重點匯報20xx年度相關(guān)工作。
    三、部門負責(zé)人在會議上要結(jié)合實際情況匯報20xx年度的重點工作。
    四、所有參會人員必須提前十分鐘到達會場進行簽到，14時將準(zhǔn)時召開會議。
    五、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負責(zé)同志要及時將會議內(nèi)容傳達給部門人員。
    六、中心部門負責(zé)人（含）以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議，匯報工作時要求必須有書面匯報材料。各自書面匯報材料于1月25日上午9時前送交辦公室進行復(fù)印。
    七、會議匯報工作程序：副主任——財務(wù)主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務(wù)副主任。
    八、由于會議場所較小，本次會議共計劃25人參加，其中中心領(lǐng)導(dǎo)班子5人，部門負責(zé)人4人，辦公室2人，黨員2人，維修部2人，客服部3人，保安部2人，財務(wù)部1人，綠化保潔部1人，鍋爐班1人，管委會領(lǐng)導(dǎo)2人。部門負責(zé)同志按照計劃人數(shù)各自安排本部門人員參加會議。
    九、各部門安排人員參加本次會議時盡量考慮業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手參加。
    十、部門負責(zé)人在xx月xx日上午10：30協(xié)助辦公室一塊布置會場。
    特此通知
    供銷社工作會議通知篇十五
    局屬有關(guān)學(xué)校：
    為迎接市教育局校園安全生產(chǎn)大檢查，經(jīng)研究，定于12月1日(周四)下午召開全區(qū)校園安全工作會議，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
    會議時間：12月1日(周四)下午3:30。
    會議地點：教體局三樓會議室。
    其他事項：
    1.參加本次會議的為全區(qū)12個安全片區(qū)的組長單位。
    2.如學(xué)校安全員退休或崗位調(diào)動等原因需要調(diào)整的，請下載《廬陽區(qū)教體局學(xué)校安全員審批表》(附件2)，蓋章后報送法制安全科。
    3.全區(qū)學(xué)校(含幼兒看護點)認真填寫《廬陽區(qū)校園安全大檢查內(nèi)容》(附件3)，做好迎檢工作。
    特此通知。
    供銷社工作會議通知篇十六
    加快供銷社改造重組提高核心競爭力。
    一、堅持宗旨，準(zhǔn)確定位，始終做到為農(nóng)服務(wù)不動搖近些年來，供銷社在市場經(jīng)濟發(fā)展中，經(jīng)營出現(xiàn)了多元化，在服務(wù)“三農(nóng)”中找位置。在市場經(jīng)濟條件下，為“三農(nóng)”服務(wù)不是無償服務(wù)，企業(yè)化運作和為“三農(nóng)”服務(wù)、助農(nóng)增收并不矛盾，只要方法得當(dāng)，路子對頭，完全可以做到互相促進，雙向受益，相得益彰。近年來供銷社發(fā)展的實踐也充分證明凡是與“三農(nóng)”結(jié)合緊密，為農(nóng)服務(wù)搞得好的時期，供銷社事業(yè)就興旺發(fā)達;反之，供銷社事業(yè)就遭受挫折。我想這應(yīng)該是我們?nèi)w同志，尤其是供銷系統(tǒng)同志們必須首先明確的一個大問題。只有我們的改革、發(fā)展堅持了這樣一個大方向，供銷社才能找到生存之本。
    二、認清形勢，搶抓機遇，切實加快供銷社的發(fā)展步伐。
    現(xiàn)在，供銷社的發(fā)展和改革走到了一個十分重要的時期。一方面是因為經(jīng)過近幾年的艱苦努力，市供銷社工作的重心已從過去的奮力爬坡、全力清障、確保穩(wěn)定開始轉(zhuǎn)移到服務(wù)“三農(nóng)”、創(chuàng)新克難、加快發(fā)展上來，另一方面，我們迎來了建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重大歷史機遇。新農(nóng)村建設(shè)已經(jīng)成為當(dāng)前和今后一個時期“三農(nóng)”工作的核心，成為全黨和全國的共同行動，大量的惠農(nóng)政策和支農(nóng)資金將投向新農(nóng)村建設(shè)。特別是中央在今年一號文件中，就加強農(nóng)村現(xiàn)代流通體系建設(shè)要求供銷社創(chuàng)新服務(wù)方式，廣泛開展聯(lián)合、合作經(jīng)營，加快現(xiàn)代經(jīng)營網(wǎng)路建設(shè)，為農(nóng)產(chǎn)品流通和農(nóng)民生產(chǎn)生活資料提供服務(wù)。這是對供銷社的巨大關(guān)心和期望，也是供銷社前所未有的重大發(fā)展機遇。供銷系統(tǒng)的同志們一定要樹立強烈的乘勢而上、改變面貌的責(zé)任心和事業(yè)感。
    三、理清思路，把握重點，積極為新農(nóng)村建設(shè)作貢獻。
    今年是“”規(guī)劃的起步之年，也是新農(nóng)村建設(shè)的第一年。供銷社目前的工作重點是必須加快三個方面的轉(zhuǎn)變，就是要從主要承擔(dān)政策性業(yè)務(wù)的單位發(fā)展成為自主經(jīng)營、自負盈虧的獨立經(jīng)濟主體，從單純流通領(lǐng)域的供銷合作發(fā)展成為農(nóng)工商、產(chǎn)加銷多領(lǐng)域的全面合作，從單一的經(jīng)營組織發(fā)展成為向農(nóng)民提供經(jīng)濟技術(shù)和文化多方面服務(wù)的綜合服務(wù)組織。全市供銷社系統(tǒng)目前面臨著“二進農(nóng)村”、“二次創(chuàng)業(yè)”的艱巨任務(wù)。但是，這次創(chuàng)業(yè)不能再走以往的老路，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，切實轉(zhuǎn)變增長方式，以市場為基礎(chǔ)，靠創(chuàng)新求生存。其中的關(guān)鍵，是要圍繞新農(nóng)村建設(shè)，集中力量建好“三個平臺”。
    (一)打造組織平臺，構(gòu)建農(nóng)村合作經(jīng)濟組織體系。
    1、要積極發(fā)展各類專業(yè)合作經(jīng)濟組織。全市各級供銷社要以供銷社為主體，以市場為導(dǎo)向，積極引導(dǎo)、加快發(fā)展以果、糧、蔬、奶、畜、土布等當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)副產(chǎn)品為基礎(chǔ)的生產(chǎn)、銷售、運輸?shù)雀黝悓I(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)民的組織化程度。要主動聯(lián)合質(zhì)監(jiān)、農(nóng)業(yè)等有關(guān)部門，利用專業(yè)合作社這一助農(nóng)增收平臺，加快推廣農(nóng)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化生產(chǎn)，大力引進、開發(fā)優(yōu)良品種和先進技術(shù)，積極創(chuàng)造條件，牽頭組建“專業(yè)合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會”，主動承擔(dān)起組織、引導(dǎo)和服務(wù)的責(zé)任。
    2、加大龍頭企業(yè)和基地建設(shè)力度，提升供銷社的帶動能力。要根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，著力培育和發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷售龍頭企業(yè)，并要著力同農(nóng)民結(jié)成利益共同體，讓農(nóng)民分享加工和銷售增值的成果，實現(xiàn)共同發(fā)展。要積極發(fā)揮龍頭企業(yè)作用，引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展具有地方特色的安全、綠色名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品基地，組織農(nóng)民統(tǒng)一種植養(yǎng)殖、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品脾、統(tǒng)一定價、統(tǒng)一銷售，促進農(nóng)副產(chǎn)品加工增值。
    3、加快實施基層供銷社的改造重組，增強供銷社發(fā)展后勁。供銷合作社能不能辦成真正的農(nóng)民合作經(jīng)濟組織，活力強不強，為農(nóng)服務(wù)工作做得好不好，關(guān)鍵在基層社。我市當(dāng)前部分基層供銷社服務(wù)功能缺失，為農(nóng)服務(wù)已力不從心。加快基層社的改造重組已經(jīng)刻不容緩。要打破封閉陳舊的經(jīng)營體制和行業(yè)、地區(qū)、所有制界限，面向社會，面向市場，廣泛吸收農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會、經(jīng)紀(jì)人協(xié)會、社區(qū)服務(wù)機構(gòu)和私營企業(yè)、個體戶加盟，發(fā)展壯大合作經(jīng)濟。改造重組基層社一要堅持開放辦社，尤其要大力招商引資、引智、引才，吸引各類力量參與辦社，二要堅持分類指導(dǎo)，按照現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求來改造重組。要結(jié)合各自的小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進基層社布局合理調(diào)整，做大做強一批中心社、大社，不要貪大求洋，全面開花。要力爭用三年左右的時間，積極穩(wěn)妥的完成全市基層供銷社的改造重組，形成新的核心競爭力。
    (二)打造網(wǎng)絡(luò)平臺，構(gòu)建農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系。
    當(dāng)前，農(nóng)村市場交易方式比較落后，消費環(huán)境比較差，損害農(nóng)民利益的事件時有發(fā)生。解決這些問題，一要靠政府相關(guān)職能部門加強監(jiān)管，二要靠推進現(xiàn)代經(jīng)營方式，逐步構(gòu)建起農(nóng)村現(xiàn)代商品流通體系，而這方面正是供銷社可以大有作為的地方。為此要突出在以下方面做文章，并且要千方百計做大文章。
    1、著力推進連鎖經(jīng)營。供銷社是農(nóng)村商品流通的主渠道，要緊緊抓住加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的機遇，積極打造城鄉(xiāng)流通網(wǎng)絡(luò)，為農(nóng)產(chǎn)品進城創(chuàng)造便利通道。同時，要加快整合供銷系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)資源，并通過業(yè)態(tài)創(chuàng)新，實現(xiàn)商品在農(nóng)村的“雙向”流通：一方面把農(nóng)民需要的物美價廉、適銷對路的日用工業(yè)品組織到農(nóng)村;另一方面把安全、放心、時令的農(nóng)副產(chǎn)品送到城市。當(dāng)前要著力鞏固、延伸農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、生活資料、廢舊物資和煙花爆竹等供銷社傳統(tǒng)優(yōu)勢行業(yè)的連鎖經(jīng)營。要聯(lián)大靠強，以新合作秦王連鎖為主力軍，探索創(chuàng)建本地區(qū)的品牌連鎖店。通過商業(yè)的連鎖經(jīng)營和商品的統(tǒng)一配送，加快供銷社由傳統(tǒng)經(jīng)營方式向現(xiàn)代經(jīng)營業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)變。
    2、著力實施“放心”工程。各級供銷社在農(nóng)資經(jīng)營市場化的今天，仍占有主渠道的地位。要充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道的作用，利用系統(tǒng)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營點多面廣、網(wǎng)絡(luò)健全、倉儲設(shè)施齊備的優(yōu)勢，積極實施化肥、農(nóng)藥、種子等重要農(nóng)資商品的“三放心”工程，充分展示供銷社在“控制農(nóng)資價格過快上漲，確保農(nóng)資商品質(zhì)量”方面的重要作用。要把實施化肥、農(nóng)藥、種子等“三放心”工程，作為重塑供銷社在農(nóng)村市場競爭中優(yōu)勢地位的突破點，進一步加強供銷社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)和管理的職能。
    3、著力加快市場建設(shè)。充分利用供銷社現(xiàn)有場地、閑置資產(chǎn)興辦各類集貿(mào)市場。同時，要對現(xiàn)有市場進行改造，改變傳統(tǒng)的交易方式，提高農(nóng)村市場服務(wù)與管理水平，把交易市場建成農(nóng)村商品集散中心、信息發(fā)布中心。
    (三)打造服務(wù)平臺，構(gòu)建農(nóng)村綜合服務(wù)體系。
    要積極發(fā)展農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社。這是新形勢下供銷社完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的重要內(nèi)容，也是服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的重要舉措。各級供銷社要利用基層政府轉(zhuǎn)變職能，實行政企事分開的時機，承接基層政府轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)讓出來的經(jīng)營性、管理性和公益性服務(wù)項目，建立和完善農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)體系。要按照“市場運作、政府推動，開放辦社、因地制宜，先拓面、再提高”的原則，以供銷社為主體，動員各方面的力量，調(diào)動各方面的積極性辦好綜合服務(wù)社，努力為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供全方位、零距離、安全、實惠的便利服務(wù)。要通過連鎖配送把供銷社的銷售終端建在社區(qū)綜合服務(wù)社，基本實現(xiàn)農(nóng)民購買生活資料、銷售農(nóng)產(chǎn)品、培訓(xùn)技術(shù)、維修小型農(nóng)機具就近不出村。
    辦好綜合服務(wù)社，要堅持與基層供銷社的改革改造相結(jié)合，與重組供銷社的經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合，與發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織相結(jié)合，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)撤并、建設(shè)農(nóng)村新型社區(qū)相結(jié)合，科學(xué)規(guī)劃，合理布點。要注重數(shù)量和質(zhì)量的統(tǒng)一，注重社會效益和經(jīng)濟效益的統(tǒng)一，在提升服務(wù)形象和服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，使綜合服務(wù)社既充滿活力，又具有強大的生命力。
    四、加強領(lǐng)導(dǎo)，加大幫扶，促進供銷社改革發(fā)展的順利進行。
    在建設(shè)社會主義新農(nóng)村的歷史條件下，供銷社是黨和政府的重要依托力量。各級黨委、政府要大力支持供銷社不斷推進改革和發(fā)展，積極解決供銷社工作中存在的實際困難和具體問題。要把供銷社工作列入農(nóng)村工作的重要議事日程，理順供銷社領(lǐng)導(dǎo)管理關(guān)系，妥善處理供銷社企業(yè)改革、基層社改革的遺留問題，維護供銷社現(xiàn)有資產(chǎn)的集體所有制性質(zhì)。各級政府在安排支農(nóng)資金和項目時，要將供銷社列入考慮范圍，只要符合條件的，都要在資金和政策上予以一視同仁的扶持，政府各有關(guān)部門要認真落實去年10月省政府辦公廳84號文件精神，落實有關(guān)稅收減免政策，大力支持供銷社培育發(fā)展專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和領(lǐng)辦行業(yè)協(xié)會，支持供銷社加快發(fā)展。
    1.供銷社開展“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動實施方案。
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