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安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇一
20xx年,根據(jù)公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點具體要求,落實各項安全工作,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”指導(dǎo)方針。進一步完善安全生產(chǎn)責任制度,逐級落實安全責任制,明確安全主體責任,積極推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。堅持落實安全教育,不斷提升全員安全意識和安全技能。同時根據(jù)公司安委會的統(tǒng)一部署和要求,逐級落實安全檢查,強化隱患排查治理工作,為公司安全經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?,F(xiàn)將全年安全工作匯報如下:
年初,公司按照集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點具體要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際編制公司20xx年安全工作要點。20xx年,公司主要圍繞全員安全責任制,落實網(wǎng)格化管理;圍繞消防安全,加強隱患排查;圍繞產(chǎn)品安全,加強質(zhì)量監(jiān)管;圍繞工程安全,加強施工管理;圍繞資金安全,加強風險控制;圍繞人員安全,加強安全教育六個方面強化制度建設(shè),夯實基礎(chǔ)管理,提高安全管理水平。
為切實落實安全生產(chǎn)主體責任,明確各崗位安全職責,公司根據(jù)各科室、各崗位職責細化安全目標責任書,按照單位領(lǐng)導(dǎo)與分管負責人,分管負責人與各科室,各科室與所屬員工,各科室與各班組,各班組與所屬員工的原則層層簽訂安全目標責任書,逐級分解安全責任指標,簽訂安全責任書47份,以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
結(jié)合公司實際情況合理編制安全生產(chǎn)經(jīng)費預(yù)算,建立臺賬明細,確保專門用于完善和改進安全生產(chǎn)條件的資金有保障。20xx年,安全生產(chǎn)經(jīng)費使用明細主要為:購買手推式干粉滅火器2具,滅火器箱2個,應(yīng)急演練用煙霧彈2個,消防器材維修費用3213元,共計3813元。
為進一步落實安全文化建設(shè),公司通過科室例會、班組晨會等多種方式不斷加強集團公司安全文化知識宣貫,同時利用月度領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全檢查抽取部分職工進行安全文化知識測試,確保全體職工理解熟悉集團公司安全文化。
為落實“安全零隱患”工作,公司嚴格將排查出的安全隱患與“三零”考評掛鉤,全年涉及安全隱患項目扣分共計6分,截止目前針對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患已整改完成。在下一步的工作中需要加強人員安全意識教育和安全隱患深入檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況需及時進行督促確保隱患整改按時完成,整改率達100%。
公司圍繞全員安全生產(chǎn)責任制,積極落實網(wǎng)格化管理工作。年初以來,安排兼職安全員定期參加安保部開展的網(wǎng)格化管理專題會議,并按照會議要求推進各項工作的開展。完成公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案編制上報,并按照安全風險管控“六項機制”,對本部門安全風險點進行查找識別評估,劃分網(wǎng)格化風險責任最小單元,明確責任人、管控措施做好各項基礎(chǔ)工作。
其次,按照要求對各責任范圍內(nèi)容及檢查標準進行編制,并將網(wǎng)格化管理平面圖上墻進行目視化管理。每月開展網(wǎng)格化管理分級檢查和網(wǎng)格責任標準測試。
安全培訓(xùn)教育作為公司全年重要安全工作之一,合理編制了20xx年公司安全培訓(xùn)教育計劃,按照時間節(jié)點積極落實。上半年,按照年度培訓(xùn)計劃安排通過公司專題會議、春季培訓(xùn)活動有條不紊的開展了各項安全教育培訓(xùn),組織學(xué)習了《集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點》、《公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點》》、《公司現(xiàn)場處置方案學(xué)習》和《安全風險防范及良好習慣的養(yǎng)成》、職業(yè)健康知識講座、安全警示教育視頻等相關(guān)內(nèi)容,參訓(xùn)人數(shù)達238人次,參訓(xùn)范圍覆蓋全員,所有培訓(xùn)做到有計劃、有組織、有落實、有評估,切實提升了員工安全意識,做到了安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年,公司新進職工2人,根據(jù)崗位實際制定三級安全教育內(nèi)容及考核方式,積極做好轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育培訓(xùn)工作。
根據(jù)公司20xx年安全工作安排,制定了年度安全檢查臺賬,明確每月安全檢查側(cè)重點,按照時間節(jié)點開展安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,做到閉環(huán)管理,并嚴格執(zhí)行“三零”考評細則,加強考核。
領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全檢查:重點對各專營商店、在建工程項目、燃氣具安裝、倉庫等區(qū)域進行了安全檢查,查找安全隱患2處,整改完成2處,整改率100%。
各類專項檢查:組織開展了冬季火災(zāi)防控、安全隱患集中排查治理、安全生產(chǎn)月等專項安全大檢查活動,通過排查共發(fā)現(xiàn)一般隱患數(shù)21個,截止目前整改完成數(shù)20個,其中一項未整改隱患已報明年大修計劃。
目前,公司共有4gk干粉滅火器54只,手推式干粉滅火器4只,手提式二氧化碳滅火器1只,建立了消防器材臺賬,并對各區(qū)域消防器材管理落實到人,每月要求責任人按時完成消防定期巡查,如發(fā)現(xiàn)損壞或壓力不足及時上報整改。全年安全檢查中,各區(qū)域責任人均按時完成消防器材登記檢查,保證了消防器材安全有效、合格待用。
按照全年安全工作要求和集團公司安全檢查組建議,重新修訂20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計劃,分別對各場所現(xiàn)場處置方案開展不少于2次的演練,進一步提升公司應(yīng)急管理水平。
20xx年,一是利用春季培訓(xùn)時機,各科室組織對各崗位現(xiàn)場處置方案進行學(xué)習,有效提升職工安全意識及應(yīng)急處置能力。二是按照安全隱患集中排查治理專項內(nèi)容要求,于4月底開展了中心倉庫火災(zāi)現(xiàn)場處置方案演練。三是利用安全生產(chǎn)月,聯(lián)合燃氣學(xué)院開展了消防火災(zāi)疏散演練。三是利用119消防宣傳周,聯(lián)合燃氣學(xué)院開展了辦公場所消防火災(zāi)疏散演練。
1、冬春火災(zāi)防控工作。
根據(jù)市國資委《關(guān)于印發(fā)市國資委系統(tǒng)冬春火災(zāi)防控工作方案的通知》(合國資安全〔20xx〕168號)精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織相關(guān)人員每月20號之前深入開展冬春季火災(zāi)防控檢查活動。以堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,以隱患治理為重點,扎實抓好隱患排查工作,有效遏制各類事故的發(fā)生。
2、安全隱患集中排查治理專項行動。
為積極貫徹落實集團公司《關(guān)于開展集團公司安全隱患集中排查治理專項行動的通知》文件精神,確保公司各項工作安全平穩(wěn)運行,按照橫向到邊、縱向到底、不留死角的原則組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊、科室自查等多種形式安全隱患排查治理活動。
根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年集團公司“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)江淮行”活動方案的通知》精神,公司結(jié)合工作實際制定了《公司20xx年集團公司“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)江淮行”活動方案》并按照方案內(nèi)容積極開展落實。
4、1+6+n隱患集中排查治理。
根據(jù)文件要求,開展“1+6+n”安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動,預(yù)防和減少公司辦公場所及各專營商店火災(zāi)事故的發(fā)生,為新中國成立xx周年大慶營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
1、堅持“一崗雙責”落實好本質(zhì)安全工作。強化安全管理基礎(chǔ),逐月安排執(zhí)行《公司20xx年安全工作分解落實表》,重點做好隱患排查治理工作。
2、持續(xù)推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。進一步對網(wǎng)格化責任單元進行細化,明確全體職工的安全生產(chǎn)責任、責任范圍和考核標準。
3、突出重點,深化安全生事故隱患的專項整治,定期組織綜合、專項、重大節(jié)假日安全檢查,加強專營商店、倉庫重點部位及施工現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
4、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)教育。繼續(xù)對員工應(yīng)急處置、安全管理制度等知識進行培訓(xùn),全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。
5、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護、勞保用品領(lǐng)取與發(fā)放工作,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、加強對熱水器、燃氣壁掛爐廠商安裝、維修人員的監(jiān)督考核,定期組織人員對熱水器、燃氣壁掛爐安裝情況進行檢查,督促各廠商加強安全意識,規(guī)范熱水器安裝等。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇二
我于20xx年在xx公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習實踐總結(jié),20xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作,20xx年查出各項安全隱患x項,整改完成x項整改率%x。全年共查處三違現(xiàn)象x次(xx),共處以罰金xx元。獎勵倆人次,獎金xx元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用x元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年,我公司根據(jù)集團公司和xx公司安全生產(chǎn)總體部署,認真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標準,在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標。
今天的報告主要就xx有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。
20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓(xùn)制度,加強安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化,確保生產(chǎn)安全。
4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,20xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。
6、落實安全投入制度的合理使用,20xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
xx、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標。
新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!我叫宋建嶺,目前擔任浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目經(jīng)理,本工程為1臺350mw級天燃氣機組及其配套工程,為省重點工程,系省的政府及浙江省能源集團有限公司為緩解浙江省20xx年用電緊缺的局面而實施的搶建工程,我司負責施工冷卻塔、循環(huán)水泵房、空壓機房等區(qū)域工程,合同額2735萬,工期257天,目前已順利完成全部施工內(nèi)容,交付安裝,自開工到現(xiàn)在施工過程中未出現(xiàn)大的質(zhì)量、安全事故。本工程提前實現(xiàn)了省的政府規(guī)定的機組并網(wǎng)發(fā)電的工期目標,創(chuàng)造了浙江省燃機電廠建設(shè)周期的新紀錄,為省內(nèi)其余搶建工程創(chuàng)造了好的開端,也得到了社會及政府的高度好評。
在項目完成后,我積極反思項目過程中出現(xiàn)的問題,深刻認識到工程項目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤來源,項目經(jīng)理擔負著科學(xué)組織、精心施工、節(jié)約成本的艱巨任務(wù)。項目經(jīng)理必須具備良好的組織理念,即團結(jié)、向上、公正、無私,在項目組織機構(gòu)范圍內(nèi),融入項目管理體系,職能、職責明確,每一位管理者積極配合,主動工作,共同完成項目施工、管理任務(wù)。按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進行項目管理,依據(jù)集團公司的《工程項目管理手冊》以及各項管理規(guī)定開展工作,在項目開工前制定《項目部崗位責任制》、《項目部獎懲細則》、《項目部紀律制度》等制度,堅持項目生產(chǎn)例會、安全例會制度、巡查制度;并在用制度約束人的管理同時,堅持“以人為本”的原則,注重每個項目成員的客觀存在,善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢,揚長避短,合理安排。
在以后的工作中,還應(yīng)注意以下幾個問題:
世界500強企業(yè)的發(fā)展歷程表明,思想比資本更重要,而領(lǐng)先時代的經(jīng)營思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此,加強成本管理,增強成本管理意識尤其重要。在成本控制的工作中首先應(yīng)充分重視人的因素,增強每位員工參與成本管理的意識,教育和成本理念,使每位員工認識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務(wù)和責任,采用激勵機制,提高每位員工參與成本管理的積極性。
其次還要分別加強預(yù)決算、材料、財務(wù)等方面控制。
1.1預(yù)決算方面。
重點審核預(yù)算中施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等,認真審核工程預(yù)決算,剔除其中少算工程量、低套定額、低取費用、不切合實際的簽證,使預(yù)決算真正體現(xiàn)工程實際造價;對工程變更進行有效控制,降低我方因工程變更而產(chǎn)生的費用風險。
1.2材料方面。
材料費是工程直接費的主要組成部分,占工程成本的60%~70%,材料成本控制的好壞直接影響項目的贏利能力。根據(jù)集團公司工程項目材料管理規(guī)定,從材料的采購到庫存以至領(lǐng)用,建立一套嚴格的管理制度。材料采購方面,堅持實行“比質(zhì)、比價、比運距”三比原則。大宗材料集中批量采購,可大大降低采購保管費。在離建筑材料市場比較近的情況下,部分材料可通過信息化系統(tǒng),虛擬倉庫,爭取實現(xiàn)零庫存,不僅可以降低資金成本,而且減少了庫存積壓造成風險。施工領(lǐng)用材料,根據(jù)預(yù)算限額領(lǐng)用,損耗率控制在一定額度內(nèi),責任到班組甚至個人,超損耗者從工程款中扣除。加強現(xiàn)場巡查力度,對未做好落手清的班組進行處罰。
1.3財務(wù)方面。
建立一本財會帳,每月與財務(wù)進行對照,發(fā)現(xiàn)對不上的,及時進行分析,找出問題的根源。督促財務(wù)人員逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。現(xiàn)金的賬面余額要與實際庫存現(xiàn)金核對相符,銀行存款的賬面余額要與銀行對賬單核對,月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,對未達賬款要及時查詢處理。財務(wù)人員應(yīng)對收取的各類票據(jù)要認真審查,發(fā)現(xiàn)有問題的票據(jù),及時查詢,進行處理。并設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)備查簿”進行逐筆登記。
根據(jù)集團公司工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求確立安全生產(chǎn)目標,建立安全生產(chǎn)責任制,對職工進行“三級安全教育”,編制施工用電、腳手架等專項施工方案,特殊工種必須持證上崗,建立每周安全例會制度和檢查制度,定人、定時間、定措施對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排除。
各施工班組均需與項目部簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。
積極配合公司在項目上開展安全生產(chǎn)周、鐵網(wǎng)行動、安全生產(chǎn)月等活動,針對安全事故高發(fā)期,組織展開聲勢浩大的全民抓安全活動,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。
根據(jù)公司的工程項目質(zhì)量管理規(guī)定,建立健全質(zhì)量保證體系,確保工作和實體質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制產(chǎn)品的質(zhì)量,全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量,以“三合一”管理體系貫標表格規(guī)范工作質(zhì)量,貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實行質(zhì)量責任終身制。
通過“六上墻、三工序”進行質(zhì)量控制。每月項目部進行質(zhì)量評比,對各班組的施工質(zhì)量做出客觀的評價,對質(zhì)量優(yōu)異的授予流動紅旗和物質(zhì)獎勵。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學(xué)習,找出自身不足之處進行糾正。
施工現(xiàn)場是企業(yè)外在的一面鏡子、一個窗口。施工現(xiàn)場管理的好壞,從一個側(cè)面體現(xiàn)著企業(yè)管理的.好壞,從另一方面講現(xiàn)場管理和安全管理是相輔相成的,現(xiàn)場管理搞不好安全管理工作也就一團糟,根據(jù)施工教訓(xùn)及經(jīng)驗必須從現(xiàn)場布局、臨時設(shè)施、職工生活配套設(shè)施等方面做好現(xiàn)場管理工作。
4.1現(xiàn)場布局。
在施工圖的基礎(chǔ)上進行科學(xué)合理的規(guī)劃,繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖,對施工中使用的材料、機械進行統(tǒng)籌布局、其布局既要合理、安全、美觀,又不影響施工作業(yè)的正常進行。施工現(xiàn)場的道路要盡量減少交叉,而且要寬、直、平,保證車輛和人員安全通行。響應(yīng)國家建設(shè)綠色工地、環(huán)保工地的號召,場地應(yīng)平整,無坑洼和凹凸不平,雨季不積水,暖季應(yīng)適當綠化?,F(xiàn)場應(yīng)具有良好的排水系統(tǒng),設(shè)置排水溝及沉淀池,現(xiàn)場廢水經(jīng)沉淀池排入市政污水管網(wǎng)或河流;現(xiàn)場存放的油料、化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)有專門的庫房,地面應(yīng)進行防滲漏處理。地面應(yīng)當經(jīng)常灑水,對粉塵源進行覆蓋遮擋。平面圖布置還應(yīng)符合安全、消防、環(huán)境保護的要求。
4.2臨時設(shè)施。
在保證施工順利進行的條件下,盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè),盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設(shè)施;臨時設(shè)施的布置,應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,生活區(qū)應(yīng)與施工區(qū)域分開,職工宿舍應(yīng)盡量選在待建建筑物的安全距離以外,與作業(yè)區(qū)之間設(shè)置防護措施,進行明顯的劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域;辦公區(qū)應(yīng)靠近施工現(xiàn)場,辦公室布局應(yīng)合理,文件資料宜歸類存放,并應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。鋼筋加工車間、混凝土攪拌機的防護棚頂應(yīng)當滿足承重、防雨要求,在施工墜落半徑之內(nèi)的,棚頂應(yīng)當具有抗砸能力。
4.3職工生活配套設(shè)施。
宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜,配備臉盆架、垃圾桶、鞋柜或鞋架,宿舍內(nèi)嚴。
禁存放施工材料、施工機具和其他雜物;宿舍周圍應(yīng)當搞好環(huán)境衛(wèi)生,生活區(qū)內(nèi)應(yīng)為作業(yè)人員提供晾曬衣物的場地,房屋外應(yīng)道路平整,晚間有充足的照明;寒冷地區(qū)冬季宿舍應(yīng)有保暖措施,炎熱季節(jié)應(yīng)有消署和防蚊蟲叮咬措施。建立衛(wèi)生檢查制度,由項目部和班組組成檢查小組對職工宿舍進行檢查,舍容好的授予流動紅旗并給予物質(zhì)獎勵,不好的給予處罰。
食堂應(yīng)當選擇在通風、干燥的位置,防止雨水、污水流入,應(yīng)當保持環(huán)境衛(wèi)生,遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。
施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動式廁所,廁所地面應(yīng)硬化,門窗齊全。蹲坑間宜設(shè)置隔板,隔板高度不宜低于0.9m.廁所應(yīng)設(shè)專人負責,定時進行清掃、沖刷、消毒,防止蚊蠅孳生,化糞池應(yīng)及時清掏。
設(shè)置娛樂室,開展豐富多彩的文娛活動,設(shè)置乒乓球臺、籃球場等運動設(shè)施,豐富職工的業(yè)余生活,為施工第一線做好后勤服務(wù)。
現(xiàn)代企業(yè)文化和科學(xué)發(fā)展觀的根本基點和本質(zhì)特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業(yè)中,已有40%的企業(yè)正在建設(shè)“學(xué)習型組織”,很多城市乃至國家也在快速推進“學(xué)習型社會”建設(shè)。市場是千變?nèi)f化的,不管我們做了多少種設(shè)想、計劃,但惟有學(xué)習的能力是唯一能夠長久適應(yīng)市場的;項目管理是一個“邊干邊學(xué)”的過程、是個創(chuàng)新的過程,所以應(yīng)全面開展創(chuàng)建學(xué)習型項目部的活動,深入推進學(xué)習型組織建設(shè)。
組織并鼓勵管理人員之間進行技術(shù)交流,訂閱項目管理和施工技術(shù)有關(guān)的報紙、雜志,擴展項目管理人員接觸新技術(shù)、新知識的接觸面,將學(xué)到的新技術(shù)合理的運用在實際施工中,并采用新的管理理念進行項目管理。
設(shè)置民工業(yè)余學(xué)校,教學(xué)內(nèi)容主要以建筑施工操作技能、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識為主,兼設(shè)法律法規(guī)、文明禮儀、社會公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫等方面的課程,提高民工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),通過在民工學(xué)校學(xué)文化、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù),不僅可以增加了文化知識,豐富了精神生活,也規(guī)范了企業(yè)的管理,和諧了勞資關(guān)系。
工程項目施工現(xiàn)場入口七牌一圖處,設(shè)立節(jié)約型工地公示牌,公示創(chuàng)建節(jié)約型工地的責任人、目標、能源資源分解指標、主要措施等內(nèi)容。
臨時用電實行分路供電,施工、生活用電有分路計量裝置,采用能效比高的用電設(shè)備,推廣使用智能型荷載限位器與節(jié)能型燈具,現(xiàn)場有控制大功率用電設(shè)備措施。
加強對大型施工機械設(shè)備運行管理,禁止空載運行、提高使用率;對機械進行定期維護,確保機械正常運行。建立主要施工機械分類耗能標準和管理制度,有節(jié)能降耗措施,選用高效節(jié)能的施工機械,禁止耗能超標機械進入施工現(xiàn)場。工程項目分路供水,施工、生活用水有分路設(shè)計量裝置,使用節(jié)水型產(chǎn)品及設(shè)備;實施水資源循環(huán)利用,雨水收集、廢水回收有裝置有管網(wǎng)布置。
工程項目施工模板以節(jié)約木材為原則,提倡使用以鋼代木、以竹代木、以塑代木、鋼框模、竹夾模及新型模板體系;使用接木機進行短木方接長再利用。
辦公室內(nèi)應(yīng)建立辦公用品登記制度,復(fù)印、打印以及紙、筆等辦公用具的使用情況進行監(jiān)督,杜絕浪費現(xiàn)象。
圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進步、技術(shù)創(chuàng)新,在施工方案優(yōu)化過程管理,實施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用,積極推進施工新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用。
總結(jié)以上所述,我對下一個項目的工作充滿信心,我將堅持以公司的經(jīng)營理念來指導(dǎo)項目部的工作,在全體項目職工齊心努力下,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友:
你們好!我是山東xxx集團有限公司的總經(jīng)理xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的.今天,就沒有企業(yè)的未來。
這些年來,以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下:
面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責任,提高認識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е熑蝸砩习?,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?,實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。謝謝大家!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇五
大家好,我是周xx,現(xiàn)在主要負責九分公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室和各項目部的積極配合下,緊緊圍繞安全生產(chǎn),文明施工,以人為本的安全生產(chǎn)理念,以創(chuàng)建和諧工地,構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標,較好的完成了20xx年的任務(wù)指標。年終歲末,下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
為加強安全管理工作,提高各項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識,工程開工前,我分公司與各項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責任狀》,并監(jiān)督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》,增強每一位、每一級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責任。
各工程開工前,報請集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對各項目的安全綜合交底,并在工程施工各個不同階段對工人召開現(xiàn)場會,讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患,提高他們的安全意識,并監(jiān)督項目及時消除隱患,真正讓每個工人都能高高興興上班來,平平安安回家去。
為提高工人的安全防范技能,我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃,定期進行安全演練,并及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善。通過這些措施,讓工人提高安全防范意識和防范技能,學(xué)會自救與救人。
堅持日常巡查任務(wù),并定期不定期的組織各種專項整治行動,及時發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改。隨時保持與各項目經(jīng)理,各項目安全員的信息溝通,加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。及時避免小隱患釀成的大事故,通過各類檢查,督促項目部整改了大量不安全因素,使各項目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。
為了營造和諧的建筑環(huán)境,分公司每月進行安全聯(lián)合檢查,并進行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督,相互指導(dǎo)。多次邀請三分公司王強(王科長)對我公司的施工項目進行指導(dǎo)。在此對王科長表示由衷的感謝。
編制施工現(xiàn)場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作,也是我實現(xiàn)理論與實際相結(jié)合的重大突破點。尤其是施工現(xiàn)場臨時用電方案的編制,使我更是受益匪淺,在公司徐工給予了我無數(shù)的指導(dǎo),在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點,檢查重點,使我自身得到了更好的完善,但是我還是有很多的不足,邁出校門一年多,實際經(jīng)驗不足,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和鼓勵,我還是希望得到大家更多的批評指正。
今年第二季度開始,集團公司為了消除聯(lián)檢工作中的盲點,特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設(shè)備進行狠抓,我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍,坦白說,塔吊檢查很累,很苦,但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵,我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會,每次檢查完,檢查組所有人都會關(guān)切的問我累嗎?我笑笑,沒事兒。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家說聲謝謝!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇六
1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況。
2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施情況。
3、臺風及惡劣天氣的安全防護措施的落實情況。
4、施工工地的垂直運輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整冶情況。
5、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
6、文明施工與現(xiàn)場消防安全落實情況。
1、文明施工:施工現(xiàn)場材料堆放混亂。
2、腳手架上堆放材料,腳手片未按規(guī)定滿鋪到位。
3、“三寶四口”防護:施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽,臨邊、預(yù)留洞口邊的臨邊防護不到位,破損的`安全網(wǎng)未更換。
4、施工用電:施工用電電線亂拖亂拉。
針對以上檢查出的問題,項目部及時對以上問題逐條進行了整改,且由負責人按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位,在以后工作中,我們要強化措施,定期檢查,確保安全施工。
加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,樹立安全生產(chǎn)意識,強化措施,認真落實安全生產(chǎn)責任制,公司的主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰管誰負責的原則,把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實,切實做到抓實抓細。項目部將嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標準規(guī)范的要求,認真排查安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即制定隱患整改措施,明確整改期限,落實整改責任人員,盡快予以消除。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇七
我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,著重抓好三方面工作:一是警鐘長鳴,重視安全生產(chǎn)工作。我時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,在全企業(yè)形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,確保生產(chǎn)安排,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強安全培訓(xùn)工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓(xùn)工作。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,離不開科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅實的技術(shù)基礎(chǔ),就很容易形成安全質(zhì)量隱患,甚至釀成安全事故。因此,我加強對職工的.技術(shù)培訓(xùn),定期對職工進行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,說明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術(shù)水平,維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的,是為企業(yè)、職工辦事的,決不能用來為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、《廉政準則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定,嚴格遵守公司紀律,決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀律。在工作中,我端正自己的工作行為,堅守職業(yè)道德,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來,我執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和個人廉潔自律情況較好,沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象,獲得職工群眾的好評。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇八
一年來,在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責,完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標責任狀的內(nèi)容。下面:我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。
(一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項,工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬元,完成為年計劃的123,是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過程中,有以下幾個特點:
1、強化市場開發(fā)的全員性。進入20xx年以來,按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,圓滿地實現(xiàn)了既定目標,初步可達到3.6-4億元,為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個,及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點項目較多的特點,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動,并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會24次,并對10個項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰,保證了20xx年各項工程都按公司內(nèi)控工期完成。
5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建點開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時,我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策,本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,做到了項目間就近去平衡,減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費用,提高了利用率。
7、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來,和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關(guān)部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大,能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關(guān)重要,對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此,提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施,并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進了各項目的施工進度。
(二)、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動為載體,結(jié)合“安全活動月”,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行,并且今年公司有望獲得局安全金牌。
(三)、以降低企業(yè)成本為目標,狠抓物資管理工作。
今年,由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金,加之已完工項目不能及時結(jié)算,新落實的項目不能及時拿到預(yù)付款等原因,造成公司資金特別的緊張。對此,多次與供應(yīng)廠商溝通,在資金不到位的情況下,保證了各項目大宗材料及時供應(yīng),確保了生產(chǎn)正常進行。
1、加強物資采購的計劃性和程序性;嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”;加強了對周轉(zhuǎn)材料及小型機具的管理;強化了物資管理的基礎(chǔ)工作。
2、本著公開、公平、公正的`原則,對具備條件的物資全面實行招標,采取公開招標保證價格、質(zhì)量。
3、積極克服資金緊張的困難,與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強溝通,征得他們的理解與支持,及時確保材料到位,保證了各項目的順利進行。
4、對各分公司材料主管進行了調(diào)整,加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督,為公司的物資管理工作把好關(guān)。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來,我一是深入學(xué)習兩個《條例》,認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,在深入基層工作時,從不搞特殊化,不講排場,一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點,把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范,做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時因工作忙,政治理論學(xué)習還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;
2、由于是第一年進入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各項目不同程度欠產(chǎn),造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇九
2015年度,在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁及上級的大力支持下,積極履行職責,按照關(guān)于安全生產(chǎn)工作必須堅持"黨政同責、一崗雙責、齊抓共管"、"要始終把人民生命安全放在首位"等重要指示精神的要求,認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,特別是辦事處一年來有關(guān)安全生產(chǎn)的歷次會議部署及相關(guān)安全生產(chǎn)督查方案,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了分管領(lǐng)域內(nèi)各類重特大事故的發(fā)生,使我轄區(qū)的的經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展。在全隊干部職工的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生一起綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故。
一、抓領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立以隊領(lǐng)導(dǎo)為負責人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由各中隊、各科室負責人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責執(zhí)法范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指揮和部署,加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各中隊具體負責各自職責內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,做到責任到人,措施到位;其次,健全制度為輔,坑梓執(zhí)法隊始終將安全生產(chǎn)作為一項重點工作,常抓不懈。為確保安全生產(chǎn)工作的推進,隊內(nèi)制定了《安全管理規(guī)定》、《執(zhí)法責任制度》、《執(zhí)法過程管理規(guī)范》等相關(guān)管理制度、檢查制度和定期巡視制度等,同時要求隊員要牢固樹立安全意識,強化安全責任,在確保執(zhí)法工作取得實效的基礎(chǔ)上,更要以大局為重,確保生產(chǎn)安全,確保社會的和諧、穩(wěn)定。最后,抓安全事故責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入平日隊員工作表現(xiàn)及安全責任考核范圍。要求各中隊負責人對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患做全方面的摸查排查工作,真正做好安全生產(chǎn)工作。
二、抓檢查,消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。2015年整治泥頭車、非法戶外廣告、黑煤氣、清理消防通道等各安全生產(chǎn)方面進行了6次較大規(guī)模的安全檢查,在安全生產(chǎn)檢查中,做到"二個結(jié)合":一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來,我們執(zhí)法隊主要抓好了如下幾項安全生產(chǎn)方面的檢查工作:
(一)強勢清查打擊黑煤氣,確保市民用氣安全,消除事故隱患。燃氣的使用安全直接影響安全生產(chǎn)工作的正常進行,極易引發(fā)重大安全事故,因此在查處非法從事黑煤氣經(jīng)營活動工作中,坑梓執(zhí)法隊實行每天24小時不間斷巡查,并積極聯(lián)合相關(guān)部門,形成執(zhí)法合力,集中對黑煤氣進行查處整治;同時通過宣傳讓人民群眾充分認識到"黑煤氣"的危害性和查處的必要性,引導(dǎo)廣大市民購買正規(guī)燃氣瓶使用,從而達到抵制"黑煤氣"的目的。采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治,使我轄區(qū)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。據(jù)統(tǒng)計,2015年共查處取締了非法經(jīng)營黑煤氣窩點5宗,沒收煤氣瓶147瓶,沒有發(fā)生一起煤氣安全事故。
法人員,掌握泥頭車的車輛數(shù)量及行駛路線,隨時在必經(jīng)路上對其抽查。今年以來共配合市、區(qū)組織大行動11次,隊內(nèi)行動68次,立案查處泥頭車違法行為81宗,罰款人民幣78600元人民幣。同時積極配合新區(qū)城-管局做好規(guī)范余泥渣土排放、運輸及收納管理工作,使得城市重要干道、商業(yè)中心、學(xué)校周邊、施工路段周邊等重點區(qū)域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制,確保了市容環(huán)境的整潔干凈和道路交通的安全有序。
(三)拉網(wǎng)式清查轄區(qū)違法戶外廣告招牌,確保市容環(huán)境整潔有序和群眾人身安全。違法設(shè)立的戶外廣告招牌,不但影響了市容環(huán)境,而且容易引發(fā)招牌倒塌、掉落等傷人事件,存在很大的安全隱患。坑梓執(zhí)法隊從以上兩個角度出發(fā),通過發(fā)放《限期責令整改通知書》和說服教育等方式,爭取業(yè)主的配合,主動自行拆除。對不配合執(zhí)法,不予限期內(nèi)自拆的,坑梓執(zhí)法隊堅持嚴格執(zhí)法原則,及時組織執(zhí)法力量,進行強拆。2015年4月份坑梓執(zhí)法隊在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了全面整治違法戶外廣告的專項行動。通過外聘調(diào)來專業(yè)設(shè)備,對大型違規(guī)墻面廣告進行了拆除。僅行動三天就拆除各類大小墻面廣告共計45處,面積近1000平方米。據(jù)統(tǒng)計,全年以來共拆除違法戶外廣告949宗,確保了轄區(qū)市容整潔和群眾人身安全,未發(fā)生一起廣告牌倒塌、掉落傷人事件,后續(xù)工作將堅持發(fā)現(xiàn)一宗查處一宗。
(四)全面排查食品安全、非法私宰及市場內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道的行為。根據(jù)坑梓辦事處下發(fā)的《坑梓辦事處安全生產(chǎn)督查工作方案》的文件精神及要求,在2015年年底期間,坑梓執(zhí)法隊結(jié)合自身職責對轄區(qū)安全隱患行為進行了全面排查和有效打擊,特別是校園周邊的流動食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為。在年底的百日安全大檢查行動中,按照"責任明確、重點突出"的執(zhí)法思路,通過一系列的排查整治,以鐵的手腕對各種存生安全隱患的行為嚴加查處,進一步加強了食品安全監(jiān)管,全面排查了轄區(qū)非法養(yǎng)殖和非法私宰及在市場內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項行動共出動執(zhí)法人員150余人次,出動執(zhí)法車輛 60余輛次。我隊突擊整治流動食品攤販12次,勸導(dǎo)小販一批,查處流動食品攤100宗,查扣工具一批,暫扣食品一批。開展私宰大排查行動1次,沒有發(fā)現(xiàn)非法私宰等行為。清查清理占道經(jīng)營堵塞消防通道12次,清理帳篷一批,清理第一、第二市場占消防通道經(jīng)營行為三次。
三、抓宣傳,提高市民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。力所能及的開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳工作報告教育活動,通過張貼橫幅、標語和印制宣傳單、出動執(zhí)法車流動宣傳等方式進行宣傳,通過廣泛深入的社會宣傳活動,有效地提高了市民安全意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。新的一年,我將一如既往的認真貫徹執(zhí)行上級指示精神,緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈,加大對安全生產(chǎn)的管理力度,為坑梓經(jīng)濟發(fā)展及各項事業(yè)的開展保駕護航,努力把我們坑梓建設(shè)成為政治穩(wěn)定、社會安定、治安平穩(wěn)的和諧街道。以上是我的2015年安全生產(chǎn)述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!謝謝大家。
二零一零年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標,在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來,自覺地、認真地履行直接責任人的職責,根據(jù)年度的工作目標和“安全生產(chǎn)年”的活動方案,以高度負責的態(tài)度,抓好各項工作的落實,全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任?,F(xiàn)根據(jù)考核要求,下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下。
一、主要工作做法
(一)牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山意識,堅持安全第一,警鐘常鳴。
格局。一年來,在安全、責任的思想意識下,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展,本人更是親力親為,并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,安全生產(chǎn)工作得以順利進行。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標,我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上,同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開各種安全會議20場(次),其中全場性的大型會議兩次。五月份,進入雨季防汛期,同時為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動,我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會議,會議對我單位安全生產(chǎn)工作進行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。并安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓(xùn),上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實際,分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災(zāi)害、交通(包括水上交通)安全五個類別。通過系統(tǒng)的學(xué)習培訓(xùn),使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。
八月份,我單位認真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期,印發(fā)學(xué)習資料260多份,懸掛大橫額11條,組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習競賽8次,其中對本場自行印發(fā)的競賽活動還進行抽獎活動,以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。
(二)全面抓好安全生產(chǎn)責任制的落實
內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個方面的內(nèi)容,是一份綜合性的安全責任書。與轄區(qū)內(nèi)的各水電站簽訂水利工程防汛責任書9份,全面落實所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程防汛行政責任人和技術(shù)責任人。安全管理責任百分之百得到落實。
2、落實安全生產(chǎn)責任制考核制度。今年的四、五月份間,我單位通過對下屬單位安全生產(chǎn)責任制的檢查、評比考核。對責任落實,大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當?shù)莫剟?。直屬?個工區(qū)、1個電站全都得到一定的獎勵。經(jīng)檢查落實,今年繼續(xù)保實現(xiàn)零事故的記錄。
(三)結(jié)合林區(qū)實際,狠抓安生生產(chǎn)工作落實
1、加強安全隱患排查,整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點責任單位是轄區(qū)內(nèi)的水電站,它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的,安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)檢查,仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機未設(shè)置防護網(wǎng),操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前,我們通過對賓館的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門認可發(fā)證。我單位立即會同工商部門責令其整改和停業(yè)。之后,做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營。全年共檢查出安全隱患15起,已完成整改10處。
慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會、農(nóng)電工程汛前、消防安全等專項檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查,有效地促進了安全生產(chǎn)各項工作的`開展,也使主管領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。
3、進一步完善安全生產(chǎn)管理機制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機動車輛和船只安生運行管理制度。轄區(qū)內(nèi)的19個水電站,有6個電站都在發(fā)電廠房設(shè)置了水電安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度,使到安全生產(chǎn)管理進一步規(guī)范。
4、嚴格安全生產(chǎn)操作制度,堅持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求,今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓(xùn)班,并考取了《特種行業(yè)電工證》,下半年已有5人報名,現(xiàn)等待開班學(xué)習。現(xiàn)在轄區(qū)6個電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的,我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓(xùn)領(lǐng)證。
5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn),黨委不僅在工作重視,在經(jīng)濟上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計,今年由單位直接投入用于安全設(shè)施、危房改造的資金達43萬多元,其中用于危房改造9萬元,其他投入4.2萬元。安全辦的設(shè)施配套進一步完善。新購置電腦、打印機1套,照相機1部,木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解,各私營電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的建設(shè),電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設(shè)。以此同時,我單位安全生產(chǎn)管理也進一步規(guī)范,檔案建設(shè)日趨完善。
實,并百分之百做出了總結(jié)和匯報。
二、存在問題
今年的安全生產(chǎn)工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責任,而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)個別企業(yè)主對安全生產(chǎn)工作不重視和配合,意識薄弱,主要表現(xiàn)在水電站、在建設(shè)儲水壩中,超出設(shè)計圖紙建筑儲水壩,現(xiàn)在超高2.6米多,并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場檢查并當場叫其停止施工,但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報,但一直未有處置。另外,其發(fā)電廠房擺設(shè)比較凌亂,不符合安全發(fā)電要求,希望通過這次考核檢查,使其存在問題得到整改。
(二)各私營水電站企業(yè)分布在偏遠的林區(qū),普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術(shù)人員缺乏,運行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況,給安全管理帶來一定影響。
(三)私營電站發(fā)電工流動性較大,仍有個別發(fā)電工未有持證上崗。
(四)外來營林生產(chǎn)工流動性大,而且安全生產(chǎn)意識淡薄,不利于安全管理。
三、今后的工作設(shè)想
善安全生產(chǎn)的管理機制。
(二)認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,細心查找存在問題,要本著高度負責的態(tài)度,抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理,力爭新一年繼續(xù)保持零事故。
(三)加強安全生產(chǎn)檢查,積極主動配合安監(jiān)執(zhí)法部門依法查處和打擊各種非法生產(chǎn)經(jīng)營行為,深入開展“查三違(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律、防事故)”活動,進一步規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。
(四)進一步完善安全生產(chǎn)設(shè)施,重點督促各私營電站對未達到安全要求的設(shè)備設(shè)施進行整改和更換。同時抓好員工的學(xué)習培訓(xùn)。爭取持證上崗率達100%。
(五)加強全體員工安全生產(chǎn)知識和法律、法規(guī)的宣傳教育,采取多種形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍,努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
某某鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責任人。2015年本人在、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會的監(jiān)督指導(dǎo)下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,認真依法依規(guī)依程序履行安全生產(chǎn)職責,狠抓落實,經(jīng)過全鎮(zhèn)各部門的共同努力,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了安全保障。2015年度全鎮(zhèn)未發(fā)生重大、傷亡安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將2015年度本人安全生產(chǎn)工作履職情況報告如下:
一、依法有序推進安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
依照上級部門的工作安排部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,出臺了有關(guān)通知、辦法,做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”,保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項工作安排有章可循、有法可依。成立了以黨委書記任顧問,鎮(zhèn)長任組長,分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長任副組長,其他分管領(lǐng)導(dǎo)及部分鎮(zhèn)直各單位負責人任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站,由兼任辦公室主任,負責安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)。
二、重視安全生產(chǎn)工作,研究部署安全生產(chǎn)規(guī)劃
我鎮(zhèn)切實把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程,樹立了科學(xué)持續(xù)發(fā)展觀,將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,嚴格審批安全生產(chǎn)有關(guān)文件,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,聽取匯報,研究分析,部署安排,督促檢查我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。2015年度,我主持召開了安全生產(chǎn)工作會議共6次,委托分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展了集中整治工作2次、專項整治工作8次,安全隱患摸底排查工作4次。對上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,積極研究部署,做好安全生產(chǎn)規(guī)劃,既要做到安全有序,有條不紊,又要做到雷厲風行,態(tài)度堅決,狠抓落實。
三、建立健全安全生產(chǎn)責任制,嚴格獎懲標準
在全鎮(zhèn)全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,實行黨政“一把手”負總責,分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)直接負責,其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的管理格局,形成了安全生產(chǎn)工作“職責清晰,有條不紊”的良好氛圍。著力完善以落實安全生產(chǎn)控制指標為核心的目標考核責任體系,將安全生產(chǎn)工作列入對各行政村,鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)的年度績效考評的重要內(nèi)容,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作考核全覆蓋。對安全生產(chǎn)工作不力的人員,嚴格按照 “科學(xué)嚴謹、依法依規(guī)、實事求是”的原則和要求,依法調(diào)查處理,嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。對安全生產(chǎn)開展有出色的先進個人、單位,給予一次性獎金、獎品等物質(zhì)獎勵或授予榮譽稱號等精神獎勵。
四、加強執(zhí)法機構(gòu)建設(shè),保障安全生產(chǎn)工作條件
科學(xué)組建執(zhí)法機構(gòu),合理配備人員。在選配執(zhí)法人員時,根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、狀況及今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等情況,選配了與其相適應(yīng)的2名專業(yè)技術(shù)人員,同時,選配法律專業(yè)知識人員1名,以提高依法辦案水平。上崗前,執(zhí)法人員都參加了統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn),學(xué)習相關(guān)法律知識和安全生產(chǎn)專業(yè)知識。在執(zhí)法裝備建設(shè)上,配備了執(zhí)法車輛、調(diào)查取證工具(攝像機、照相機、微型錄音機(手機)等)和辦公設(shè)備,執(zhí)法人員統(tǒng)一佩戴執(zhí)法證件。執(zhí)法人員配備了必要的勞動保護設(shè)備,提高了執(zhí)法的科學(xué)性和安全性,保障了安全生產(chǎn)工作的有序開展。成立了安全生產(chǎn)專項資金,并逐年增加對安全生產(chǎn)的投入,主要用于應(yīng)急救援體系建設(shè)、安全裝備保障、重大安全隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等。
五、深入開展安全生產(chǎn)調(diào)研,督促整改消除安全隱患
查驗。在開展“打非治違”的活動中,突出對無證無照、證照不全或過期失效仍從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等重點非法違法行為予以嚴厲打擊,并對安全生產(chǎn)責任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。
六、加強演練,快速響應(yīng)安全事故
堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,加強常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開展了消防安全演練2次。成立了安全生產(chǎn)指揮部及救援隊伍,建立了完善應(yīng)急救援機制,一旦發(fā)生安全事故,以指揮部為基礎(chǔ),設(shè)立事故現(xiàn)場臨時應(yīng)急救援指揮部,負責組織、協(xié)調(diào)和指揮救援隊伍開展救援工作。
2015年2月23日
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十
大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發(fā)生,為全鎮(zhèn)各村、廠(單位)的正常生產(chǎn)、全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。20xx年度,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了以下幾項工作:
實,措施得力,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,本人都要求和責成安全辦、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門人員,深入全鎮(zhèn)各村、廠(單位)進行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,迅速整改,以立即消除事故隱患。在檢查中做到了“六個”突出:
1、突出重點企業(yè)(場所)的安全檢查。
我鎮(zhèn)主要是對大中型股份制企業(yè)及?;髽I(yè)。加強了公眾聚集場所的專項檢查及學(xué)校的專項檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)有社會車輛嚴重超員接送中心小學(xué)部分學(xué)生的問題,安全辦及時匯報領(lǐng)導(dǎo),并開出整改通知,以安委會名義送交警中隊,有效解決了這一問題。根據(jù)安全辦達標考核項目,300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機構(gòu)和配備了2人以上專職人員,300名職工以下的單位均配備了1名專職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。各單位各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及各類操作規(guī)程比較完善。安全辦進取配合市鍋檢所對全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機動車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備進行定期檢測,檢測率達95%以上。進取督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。
我鎮(zhèn)安全辦人員平時深入各企業(yè)、單位認真檢查,注意發(fā)現(xiàn)隱患,進取協(xié)助企業(yè)法人商討整改方案、整改措施和整改職責人。今年以來區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安全辦共開出隱患整改通知書53份,涉及257隱患條,在整改中得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,做到了整改有計劃,措施到位、人員到位、資金到位,確保了整改質(zhì)量,保障了安全,整改率達98%以上,共投入整改資金200余萬元。深化對?;攸c單位的排查危險源(點)監(jiān)控,落實了監(jiān)控措施和職責人,建立了預(yù)案。安全辦對全鎮(zhèn)所屬化工單位進行了有序的專項審查,使用單位已于10月結(jié)束,生產(chǎn)單位申請國家級許可證正在報審中。
3、突出工程項目安全評價及“三同時”工作。
今年以來路東引進的新項目在建或即將完工的項目,由鎮(zhèn)招商辦都辦理了報批并按上級要求,做到了重大工程預(yù)評價“三同時”工作,手續(xù)完備。
4、突出重、特大事故的預(yù)防控制。
今年以來,我鎮(zhèn)杜絕了重大、特大事故的發(fā)生,一般事故控制在區(qū)下達的指標內(nèi)。各類往年的事故結(jié)案調(diào)處4起,結(jié)案率100%。在事故的調(diào)處中堅持依法辦事,既能保護受害方的權(quán)益,又能維護單位的正常利益,使雙方都能進取配合理解,維護了當事人的利益。
5、突出夏季防暑降溫工作。
叉開上下班時間,加強“三湯”一冷飲,使我鎮(zhèn)夏季的安全生產(chǎn)無中暑發(fā)生。
6、突出冬季防火工作。
在冬季來臨之前,我鎮(zhèn)向全鎮(zhèn)所屬單位發(fā)出了《做好冬季防火工作》通知。各單位對職工普遍進行了“冬防”教育。在全鎮(zhèn)調(diào)整了“冬防”工作網(wǎng)絡(luò),增強了全民做好冬防工作的緊迫感和職責感。
做好安全。
生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。所以,我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓(xùn)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三套班子成員會議上,統(tǒng)一對安全工作重要性的認識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會議上,統(tǒng)一政府全體工作人員思想,把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。認真組織開展“安全月”等群眾性安全生產(chǎn)活動,有方案、有計劃、有總結(jié)。利用安全例會,鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及鎮(zhèn)機關(guān)畫廊、滸新街口畫廊和鎮(zhèn)影劇院畫廊等多種形式和陣地,進行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語300條,黑板報20多塊,懸掛橫幅12條。在安全宣傳月期間,各單位對員工進行了《安全知識崗位技能的學(xué)習培訓(xùn)和考試》,同時宣傳一些地區(qū)和一些單位所發(fā)生的安全事故的慘案,以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,防患未然,全鎮(zhèn)構(gòu)成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。
同時,按照市、區(qū)安全部門的要求,認真抓好我鎮(zhèn)相關(guān)單位人員的參訓(xùn)工作。其中,化工單位法人33人,安技管理人員45人,特種作業(yè)人員10人,共有88人參加了培訓(xùn),經(jīng)考試合格都領(lǐng)到了有關(guān)資質(zhì)證書。經(jīng)過培訓(xùn),有效地提高了各類人員的安全素質(zhì),豐富了他們的安全知識,增強了安全意識。全鎮(zhèn)法人參訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率、上崗率和企業(yè)職工“三級安全教育率”都在98%以上。
二、存在的主要問題。
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了很多工作,可是,事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當前,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:
1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認識不夠到位。
2、對安全設(shè)備,消防設(shè)施及安全經(jīng)費投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
三、努力方向。
(一)進一步落實完善安全生產(chǎn)工作職責制。各村(居)委會、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產(chǎn)職責書,確保安全生產(chǎn)職責制落到實處。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強化人們的自我保護意識。抓好各項安全整治措施的落實。各村(居)委會、各企(事)單位、包括各中小學(xué)校要采取各種形式,廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,充分發(fā)揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
(三)根據(jù)誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負起總責,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。
(四)廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,實行持證上崗制度。在企業(yè)中全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。
以上匯報,如有不妥,請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十一
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項,工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬元,完成為年計劃的123%,是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中,有以下幾個特點:
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入20xx年以來,按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,圓滿地實現(xiàn)了既定目標,初步可達到3.6-4億元,為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個,及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點項目較多的特點,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建點開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
在公司設(shè)備緊張時,我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策,本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,做到了項目間就近的平衡,減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費用,提高了利用率。
7、靠前指揮,及時解決問題。
響的工期至關(guān)重要,對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此,提出“全體總動員、后。
線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施,并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進了各項目的施工進度。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十二
20xx年,本人任xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,擔任安全生產(chǎn)第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。今年,鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會,由本人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長,成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,鎮(zhèn)直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負責人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負責安全生產(chǎn)工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際,組織各有關(guān)部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產(chǎn)。
今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查,對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,當時就對渡工進行嚴肅批評教育,立即整改。
重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,今年以來累計檢查出24條隱患,其中電線老化就達13處,都當時下達整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產(chǎn)的隱患;20xx年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時排除安全隱患,我鎮(zhèn)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報,事故隱患得到及時解決,我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達15度,給當?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目,直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報,成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密的實施方案,10月9日對該項目進行公開招標,確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除,,這樣歷時四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標活動的目標,鎮(zhèn)成立達標驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結(jié)果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標驗收。
20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處:
1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。
3、加強私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十三
20xx年,在黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫忙下,以堅定的思想信念,務(wù)實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L,較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習工作情景總結(jié)如下:
一年來始終堅持把政治學(xué)習擺在首位,端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目標,增強學(xué)習自覺性。我堅持理論學(xué)習與實際工作相結(jié)合,不斷提高自我的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中,堅持把以走群眾路線的重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習領(lǐng)悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了必須的提高。
我來到安監(jiān)局時間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,向身邊的同事們請教、學(xué)習,做到多聽、多想、多問、多做,細心學(xué)習他人的長處,彌補自我的不足,努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作,安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶領(lǐng)下,主要任務(wù)是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,經(jīng)過集中學(xué)習與利用業(yè)余時間自覺學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),牢固樹立了依法行政的理念。使自我在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
道德品行方面:反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,具有堅定夢想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,奮發(fā)進取,勤勉自勵,在思想上,政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自我,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終堅持向上的形態(tài)進行工作。
廉潔自律方面:平時注重黨紀政紀條規(guī)學(xué)習,增強廉潔自律意識和紀律觀念,始終能夠以xx的標準來嚴格要求自我,自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定,處處嚴格約束自我,加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,參加局里組織的廉政教育學(xué)習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高防腐拒變的本事。遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守職業(yè)道德,提高廉潔自律的自覺性。今年,我自我努力做了一些工作,在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的提高,成長了不少,可是還存在著不少不足之處,首先在理論學(xué)習上遠不夠深入,在工作中,我時常感到本事和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),其次工作經(jīng)驗尚淺,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,提高工作質(zhì)量;使自我圓滿出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學(xué)習,努力工作,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育。我也將真誠地理解并感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評,虛心聽取各位的意見和提議,盡自我的最大努力把以后的工作做得更好!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十四
我鎮(zhèn)20xx-20xx年度安全生產(chǎn)工作,在博羅縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣各相關(guān)單位的大力支持幫忙下,加強安全生產(chǎn)工作,不斷務(wù)實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)群眾安全意識不斷提高、社會防控火災(zāi)本事進一步增強,確保安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定發(fā)展。
20xx-20xx年全鎮(zhèn)發(fā)生工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故0宗,消防火災(zāi)0宗,道路交通事故*宗,死亡*人,受傷*人。直接經(jīng)濟損失*萬無。下頭我代表鎮(zhèn)政府及本人將履職情景向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:
準確科學(xué)確定形勢,是我們做好安全生產(chǎn)工作的前提,安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重要組成部分,又是經(jīng)濟和社會發(fā)展重要保障條件,做好安全生產(chǎn)工作使命艱巨、職責重大。20xx-20xx年我們統(tǒng)籌兼顧,狠抓了安全生產(chǎn)各項工作的落實:
要有:消防安全“一暢兩會”專項治理工作會議。季度安全生產(chǎn)形勢分析工作會議;防臺風防風防災(zāi)工作會議;“五一”、元旦暨春節(jié)前、“迎奧運、保平安”安全生產(chǎn)大檢查工作會議;深刻吸取深圳“9.20”異常重大火災(zāi)事故教訓(xùn)工作會議和冬防火工作會議;鎮(zhèn)村消防安全統(tǒng)籌規(guī)劃工作會議和其他安全生產(chǎn)專項整治等工作會議。
經(jīng)過貫徹落實一系列的安全生產(chǎn)會議,精心組織部署各項工作,使我鎮(zhèn)的安全事故隱患得到及時排除、整治,有效遏制了較大的安全事故的發(fā)生,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(二)制訂各類安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,落實安全生產(chǎn)職責制。
為了加強對安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督,專項整治工作。進一步提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的管理力度、增強安全生產(chǎn)預(yù)防控制,救援保障、事故查處的工作本事。根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和上級的指示、指令、工作部署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,制定了《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責書》,與各村(居)企業(yè)簽率達100%?!秞x鎮(zhèn)重大突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的決定》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)兼職消防隊的決定》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)道路交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議的決定》,以及各類安全生產(chǎn)專整治,安全生產(chǎn)檢查行動工作方案。
并加強督促檢查,構(gòu)成齊抓共管的工作機制。
(三)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度、加強安全生產(chǎn)檢查和狠抓隱患整改的落實。預(yù)防和減少安全事故發(fā)生、加大安全生產(chǎn)常識的宣傳教育,提高全民的安全意識是重要環(huán)節(jié),20xx-20xx我們結(jié)合工作實際,緊緊圍繞“關(guān)注消防、珍重生命、共享平安”的宣傳主題,采取多種宣傳形式,以普及消防法律法規(guī),消防常識和逃生自救知識宣傳為重點,全面推進消防宣傳“進社會,進農(nóng)村,進學(xué)校,進企業(yè),進家庭”活動。
3.4萬元,完成整改安率100%。
按照市、縣安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署,為了進一步增強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,20xx年三月我們調(diào)整設(shè)立了鎮(zhèn)道路交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,六月設(shè)立了鎮(zhèn)安全辦,配置工作人員有5人,投入辦公室日常工作資金3.2萬元,十二月設(shè)立了xx鎮(zhèn)兼職消防隊,配置救援20人,投入設(shè)施,救援物資資金4.6萬元,我們加快消防隊伍的教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強管理,不斷改革創(chuàng)新,有效資金社會資源不斷提升這只隊伍預(yù)防控火災(zāi)和事故救援本事。
我們按照縣委,縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化和公共服務(wù)均等化的部署要求,我堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,把安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。去年,全鎮(zhèn)公共安全基礎(chǔ)設(shè)施投入達20萬元,其中城鎮(zhèn)創(chuàng)立與維修11萬元,村組路道安全維護9萬元。
雖然去年我鎮(zhèn)加強了安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大了對安全生產(chǎn)的檢查整治力度,并取得了必須成績,但實事求是地講,目前我們的工作中還存在著不少問題,主要有:
(1)思想認識不到位,群眾安全素質(zhì)不夠高。一些村和單位對安全生產(chǎn)工作的重要性各緊迫性認識還不夠,職責心和使命感不強,工作進取性不高。群眾的安全意識薄弱.有些“三小”場所業(yè)主對安全生產(chǎn)整治的重要性認識不夠統(tǒng)一,有的存在有抵觸整改和監(jiān)督情緒,有的不愿增加大對安全生產(chǎn)設(shè)施的投入,確保從業(yè)人員和消費者的安全。
(2)全鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施不完善和落后。由于歷史發(fā)展的原因,我鎮(zhèn)過去的鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)、消防設(shè)計設(shè)施按當前的工作要求相差大,預(yù)防火災(zāi)本事薄弱。
(3)部分企業(yè)對從業(yè)人員的職業(yè)安全健康管理不建全。一些企業(yè)還不夠自覺執(zhí)行按行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所適用的職業(yè)安全健康法律法規(guī)的要求,主要體此刻從業(yè)人員的工作環(huán)境差和健康保護裝備投入不足,職業(yè)安全健康管理不落實不到位。
教育工作落實不夠細致,造成安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督,隱患整改工作存在不足,不夠到位。
(5)農(nóng)村摩托車,農(nóng)用運輸車日常交通管理工作不建全,整治工作還不夠到位。無證駕馭摩托車,無牌無證機動車上路,不戴安全頭盔等違法行為比較突出。
當前,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)正處在重要的發(fā)展階段,消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入關(guān)鍵時期。下一步我們安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,重點圍繞縣委縣政府的工作部署,針對薄弱環(huán)節(jié)開展工作。
一是進一步增強安全生產(chǎn)工作的政治職責感各緊迫感。
二是以新《消防法》實施為契機,利用各種宣傳教育平臺,陣地、開創(chuàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識xx*。
三是完善各項管理機制、嚴格落實安全生產(chǎn)職責制。四是整合有效的社會資源加大公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強安全生產(chǎn)資金的投入。五是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)檢查力度,狠抓各類隱患的整治工作。六是進一步加強部門聯(lián)動,鐵腕打擊“三非”和各類交通違法行為。七是加強消防隊伍的建設(shè)與管理,全面推進各項工作的落實,確保安全生產(chǎn)工作上新的臺階。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十五
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則,以深入貫徹省委、省政府xxxx..文件精神為主線,以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)職責落實年”為重點,緊密結(jié)合國家安全監(jiān)管總局“三項行動”、“三項建設(shè)”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役,圍繞“打非、治違、抓職責”,加大宣傳力度,全面推進安全生產(chǎn)建設(shè),不斷探索安全生產(chǎn)長效機制,有效杜絕了各類安全職責事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)工作有了長足的提高。
安全生產(chǎn)工作是一項涉及多條戰(zhàn)線,多科學(xué)性,復(fù)雜化,綜合性強的業(yè)務(wù),需要較強統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”職責制,制定了嚴格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸,設(shè)立了安全監(jiān)督員,專門負責安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)構(gòu)成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,打造了安全堡壘,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
為強化安全主體職責,我們對xxx企業(yè)進行了全面安全宣傳,幫忙企業(yè)組織內(nèi)部職工安全知識培訓(xùn),增加了企業(yè)的安全意識、職責意識。目前,已幫忙9家xx企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。同時根據(jù)實際需要,我們制定了科學(xué)的企業(yè)職責人培訓(xùn)計劃,努力增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障,也是促進安全生產(chǎn)職責制落實的基本條件。一是與我縣xx企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)職責書》,明確了事故控制指標和獎懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議,協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問題。三是根據(jù)我縣xx企業(yè)實際情景,制定出切實可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并建立起長效機制。
故隱患,查出并解決事故隱患2個,確保了全國全省“兩會”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
上半年我縣xxx安全生產(chǎn)工作雖取得了必須的成績,保證了半年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,主要表現(xiàn)為群眾安全意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進一步提升等等。安全工作無止境,安全職責重于泰山!在以后的工作中,本人將繼續(xù)恪盡職守,更加高度重視安全生產(chǎn)工作,全面履行安全生產(chǎn)職責,督促安全生產(chǎn)直接職責人重視安全生產(chǎn)工作,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,加強學(xué)習,認真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓(xùn),力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好,為確保全縣人民生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧xxx作出自我更大努力。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十六
圍繞全年工作重點,我們對班子成員進行了明確分工,細化到人,確保重點重抓,確保時序進度,并定期會辦解決實施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設(shè)施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級航道施工被拆除。今年來,我們投入 125萬元進行恢復(fù)性建設(shè),其中爭取財政資金60萬元,夏糧收購前已全面投入使用。建成后,碼頭長度將達到175米,通航能力1000噸位。該庫總投資 400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎(chǔ)設(shè)施。購銷總公司通過自籌資金50萬元,對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理,庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫,方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造,共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環(huán)境,“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業(yè)示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關(guān)部門溝通,專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規(guī)模的必要性與可行性,獲得市政府批準,今年新增地方儲備達9000噸,全市地儲總量達1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個國有收儲企業(yè),最大限度發(fā)揮收購庫點作用,把夏糧收購作為全年收購的重頭戲,夏糧共入庫 11萬噸,其中:托市收購小麥2.9萬噸,通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用,秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個庫點,確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現(xiàn),千方百計實現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國有收儲企業(yè)堅持常年收購農(nóng)民余糧,不限收、不拒收,為鞏固糧源讓利于民,夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式,實行“一次售糧、二次結(jié)算”,“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重,按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體思路,以購銷總公司為平臺載體,組建糧食集團。經(jīng)過前期的考察學(xué)習調(diào)研,得到很多的啟發(fā)和思考。目前,我市現(xiàn)有獨立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家,26家能夠正常運行,存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家,小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,部分庫點經(jīng)營量銳減,庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱,與社會上的其它經(jīng)營主體相比,競爭力在下降,加之基層庫所現(xiàn)行的運營體制、機制已嚴重滯后,有的庫所吃飯都難以維繼,主渠道的作用在弱化。因此,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導(dǎo)意見和優(yōu)惠政策,規(guī)范操作,打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的'攻堅仗。通過整合存量資產(chǎn),合理布局,創(chuàng)新糧食購、銷、儲機制,提升規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化水平,實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證,改革的條件基本成熟,深化國企改革方案已上報市政府,有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,局黨委成立專門班子,全力做好各項準備工作,作為明年全年工作重中之重。
全力以赴做好糧食收購工作,是糧食部門的職責所在,更是實現(xiàn)國有糧食企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的必然要求,年初我們提出了收購總量、經(jīng)營模式、地儲總量“三個突破”,安全、價格、質(zhì)量“三個確保”的總體要求,達到了預(yù)期的目標。一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購銷公司先后組織部分骨干庫負責人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶,洽談合作事宜,確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增,確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約,在最大限度爭取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上,鼓勵部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭取定金支持,總結(jié)往年的經(jīng)驗教訓(xùn),我們反復(fù)重申,在自營與托市收購方面決不能等待觀望,唯有千方百計打足庫容,避免單打一,嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手,形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用,堅決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價的現(xiàn)象。夏糧登場前夕,我局還專門組織了社會上有一定經(jīng)營規(guī)模的個體糧食經(jīng)營戶召開座談會,倡導(dǎo)理性競價收購,堅決杜絕惡意競爭抬價,擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上,明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小,要形成拳頭、抱成整體,通過牽線搭橋,其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密,在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn),以質(zhì)取勝,以量取勝,成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步,已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個收購庫點,確保收購量6 萬噸。
糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點,我們始終堅持做到“人力優(yōu)先調(diào)配、經(jīng)費全力保障”,注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用,形成了糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、物價、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門齊抓共管的局面,營造良好的內(nèi)外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前,我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經(jīng)營戶全面進行資格核查,對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經(jīng)營戶給予注銷其收購資格,為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個新的臺階,我們自加壓力,堅持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合,把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項中心工作來抓,有專門班子、專門人員、專項經(jīng)費予以保障,9月份已通過省局考核驗收,得分98.5分,有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來,我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設(shè)來抓,在確保糧食供應(yīng)安全上下功夫,上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內(nèi)糧油經(jīng)營門店120余家,列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家,通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后,分別在城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個店面進行包裝,按照市局三星級放心糧店的標準和要求,投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”,引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級,力爭近一、二年內(nèi)再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。
隨著港糧食碼頭建設(shè)步伐的加快,吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談,我局以此為契機,站在提升我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度,集全局之智,聚全局之力,全力開展糧油產(chǎn)業(yè)的招商引資活動。截止10月份,我局已超額完成了市政府下達的1個億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目任務(wù)。
總書記提出“打鐵還得自身硬”,今年我們把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著眼點放在機關(guān)作風建設(shè)上,為了更好地服務(wù)糧食經(jīng)濟工作,帶領(lǐng)基層企業(yè)奮力開拓,為基層放樣子、作表率,凝心聚力謀發(fā)展,我們以全市開展的打造“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機關(guān)為抓手,出臺了全體機關(guān)工作人員“八個嚴禁”的規(guī)定,并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求,將執(zhí)行情況與個人經(jīng)濟利益、評先晉升相掛鉤,真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學(xué)習教育活動為契機,把機關(guān)工作人員學(xué)業(yè)務(wù),提升技能;學(xué)法律、規(guī)章,提升管理水平;學(xué)習黨的理論知識,增強黨性修養(yǎng)作為豐富學(xué)習內(nèi)容、充實武裝頭腦為切入點,機關(guān)作風建設(shè)呈現(xiàn)了新的面貌,在完成市委、市政府下達的城市創(chuàng)建、拆遷維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、農(nóng)村秸桿禁拋、禁燒等工作中,做到“人、財、物”三優(yōu)先,大局意識、時間結(jié)點意識在實際工作中都得到充分的體現(xiàn)。中央“八項規(guī)定”出臺后,我們組織機關(guān)全體人員全面排查,制定貫徹落實的具體措施,班子成員帶頭做起率先垂范,努力營造出風清氣正的機關(guān)新形象。夏秋糧收購期間,機關(guān)工作人員分工掛鉤在一線、服務(wù)指導(dǎo)在一線,自行解決午餐和休息場所,這些細微之處作風的轉(zhuǎn)變贏得了基層企業(yè)負責人的廣泛贊譽。
1、指揮通信取得新進步。一是專業(yè)隊建設(shè)得到加強。上半年完成了7支專業(yè)隊的整組工作,其中4支專業(yè)隊接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領(lǐng)導(dǎo)的點驗并得到了好評。二是城市應(yīng)急避難場所建設(shè)有序推進。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設(shè),為建設(shè)城市應(yīng)急避難場所做好了前期調(diào)研論證工作。三是警報設(shè)施建設(shè)納入社會化管理。已完成新增2臺警報器選址工作,并通過競標落實了防空警報維保責任。四是人防進社區(qū)工作進一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個社區(qū)的人防進社區(qū)規(guī)范化建設(shè),專門召開現(xiàn)場觀摩會;另一方面我辦以人防進社區(qū)為抓手,帶動人防進鎮(zhèn)(區(qū))、進機關(guān)、進學(xué)校、進企業(yè)。在12個鎮(zhèn)、4個區(qū)、19個人防專業(yè)隊組建單位和重要防護單位、2個街道和20個社區(qū)建立人防工作站。五是對機動指揮所建設(shè)進行了考察調(diào)研論證,研究落實了建設(shè)方案。六是分級組建人防志愿者隊伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊伍,街道組建近200人志愿者服務(wù)大隊,分別由10個社區(qū)志愿者服務(wù)中隊組成(每個中隊20人),同時,在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務(wù)隊,19個市直單位每個單位組建20人的志愿者服務(wù)隊。
2、人防工程取得新進展。上半年立項、開工、竣工、標識標注人防工程達到了時間過半任務(wù)超半的要求。一是加強人防工程的審批管理力度。從工程建設(shè)審批源頭抓起,做到應(yīng)建必建、應(yīng)收盡收,以收促建。二是加強人防工程質(zhì)量監(jiān)管。所有工程必須經(jīng)圖審合格、人防設(shè)備訂購、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后,方可開工建設(shè),對在建項目實行全過程質(zhì)量監(jiān)管,做到建一個,合格一個。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標識標牌為抓手,做到每竣工驗收一個工程,實現(xiàn)“兩個到位”,即人防工程標識標牌實地標注到位,用于宣傳人防法律法規(guī)、應(yīng)急使用注意事項、維護管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程,以點帶面,推進人防工程規(guī)范化建設(shè)管理。
3、經(jīng)費籌集取得新成績。上半年籌集人防經(jīng)費638萬元,其中易地建設(shè)費593萬元、平戰(zhàn)結(jié)合收入45萬元,與上半年400萬元任務(wù)相比,超額完成238萬元。
1、建立三級人防工作機構(gòu)。2014年6月18日以市政府名義出臺了《市人防工作站管理暫行辦法》,以市人防辦為龍頭,以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位為依托,建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級人防工作機構(gòu),為推進人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站,由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站,負責社區(qū)人防工作站工作,由街道辦主任兼任總站站長;每個社區(qū)人防工作站,由社區(qū)主任兼任站長;人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位人防工作站,由分管負責人兼任站長。人防工作站經(jīng)費列入同級財政或本單位年度經(jīng)費預(yù)算,每個工作站經(jīng)費每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎(chǔ)上,以獎代補,對各工作站實行動態(tài)管理和工作目標任務(wù)量化考核,根據(jù)平時各站工作情況和年度考核結(jié)果,分別獎勵5000元、 3000元、2000元,該項經(jīng)費在市人防專項經(jīng)費中列支,列入年度財政預(yù)算。
2、積極探索人防工作法制化建設(shè)和管理新路子。為增強廣大干部群眾人防法制化意識,加強人防通訊指揮設(shè)施依法管理,研究出臺了《市人民防空警報設(shè)施建設(shè)與管理暫行規(guī)定》。同時,對人防辦機關(guān)人員通過以會代訓(xùn),堅持每周學(xué)法活動。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué),領(lǐng)學(xué)人員根據(jù)學(xué)習內(nèi)容,結(jié)合平時工作,談運用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會和今后打算,互促互學(xué),在學(xué)中干,在干中學(xué)。
3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊伍和人防志愿者隊伍建設(shè)與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍,以隊伍為人防應(yīng)急提供保障。在人防志愿者隊伍建設(shè)中,專門出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊伍,由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護單位和人防專業(yè)隊組建單位以及社區(qū),每個單位在各自志愿者隊伍中挑選2名骨干參加,既作為市人防志愿者服務(wù)隊隊員,又為各基層志愿服務(wù)隊骨干,負責各隊業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務(wù)大隊,領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊。
4、整合社會資源加大應(yīng)急避難場所建設(shè)。我們借助我市新興城市建設(shè)優(yōu)勢,根據(jù)城市應(yīng)急避難場所建設(shè)的要求,聯(lián)合城東新區(qū),把占地1000畝,總投資 2.5億元的濕地公園建設(shè)成融市民休閑與人防應(yīng)急避難為一體的應(yīng)急避難場所。同時會同服務(wù)業(yè)集聚區(qū),將占地2000畝,總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應(yīng)急避難場所。
5、以市電視臺和學(xué)校為載體,普及人防法律法規(guī)及知識。與電視臺聯(lián)辦《人民防空》專題欄目,已于6月21日正式開播,每月一期,每期在2個頻道播出。每期專題欄目內(nèi)容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學(xué)生人防教育基地,輻射全市中小學(xué)人防知識教育。
雖然今年以來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,得到市委市政府、市人武部以及上級人防部門的肯定,但是我們離上級要求和戰(zhàn)時需要還有很大差距,主要表現(xiàn)在:人防工作規(guī)范化程度有待進一步強化;依法管理水平有待進一步提升;人防信息化程度有待進一步強化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2009年,本人任**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,擔任安全生產(chǎn)第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就2009年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。今年,鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會,由本人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長,成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,鎮(zhèn)直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負責人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負責安全生產(chǎn)工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際,組織各有關(guān)部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產(chǎn)。
今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查,對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,當時就對渡工進行嚴肅批評教育,立即整改。
重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,今年以來累計檢查出24條隱患,其中電線老化就達13處,都當時下達整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產(chǎn)的隱患;2009年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時排除安全隱患,我鎮(zhèn)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報,事故隱患得到及時解決,我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達15度,給當?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在2002年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目,直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報,成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密的實施方案,10月9日對該項目進行公開招標,確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除,這樣歷時四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標活動的目標,鎮(zhèn)成立達標驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結(jié)果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標驗收。
2009年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處:
1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。
3、加強私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十八
鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份,與車主簽約數(shù)74份,與相關(guān)單位簽約數(shù)8份,與石場簽約數(shù)4份;村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%。
2、召開防范安全事故會議情景。
正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開防范安全事故會議5次,委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開2次;分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全工作會議2次。
3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。
培訓(xùn)車主、采石場192人;培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。
5、安全評價工作開展情景。
完成采石場預(yù)評價項目4個。
6、無生產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時”審驗項目。
全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)掉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用的企業(yè)。
強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實負起職責,強化宣傳和監(jiān)督,建立健全安全管理制度,認真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn),年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。
(一)主要工作情景和做法。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
我鄉(xiāng)十分重視安全生產(chǎn)工作,在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動后,及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來,鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會議,完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理職責制,建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度,對“安全生產(chǎn)月”活動、農(nóng)機安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項工作進行具體部署,會議構(gòu)成的各項決議除進行口頭傳達布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產(chǎn)預(yù)案和文件)。年初鄉(xiāng)與村、村與屯,鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂職責狀,各村、屯落實至少一名安全生產(chǎn)管理員,層層落實職責,以加強督查和指導(dǎo)。
2、認真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治。
從業(yè)人員有32名。對采石場,我們多次組織人員進行安全生產(chǎn)檢查,對石場業(yè)主和工人進行宣傳教育,同時,我們還配合縣安監(jiān)部門督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險;并健全村屯信息網(wǎng)絡(luò),落實監(jiān)控措施,開展經(jīng)常性的安全檢查,由于監(jiān)控到位,至今沒有發(fā)現(xiàn)盜采行為,也無重大安全隱患,對一些隱患我們也下了整改通知書,并及時得到了整改。
節(jié)假日、街日)或不定期進行上路檢查,對違章農(nóng)用車輛加以整治。20xx年,我們配合上級執(zhí)法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次,查處違章超載或無證無牌二輪摩托車25輛,三輪車16輛,農(nóng)用車8輛,對這些違章的車主及司機除進行安全教育外還讓他們寫下安全生產(chǎn)保證書。經(jīng)過整治,全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢得到好轉(zhuǎn)。
異常是。
在雨水時節(jié),做好水災(zāi)和洪澇的防范工作,對已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的萬吉村渠剛石危巖,在做好應(yīng)急預(yù)案的同時,還經(jīng)常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控職責人落實監(jiān)控措施,經(jīng)常查看現(xiàn)場,同時做好農(nóng)戶搬遷的各項準備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對地頭水柜進行檢查,對存有安全隱患的責令停止使用。
3、以多種形式,加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳教育。
年初,我們采取以會代培的形式,培訓(xùn)了車主和采石場業(yè)主,在安全生產(chǎn)月,我們培訓(xùn)了農(nóng)機機手,在工作中,我們利用廣播、墻報等多種形式,切實加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,營造一個濃厚的輿論氛圍。全年重新刷寫6條固定標語、書寫小標語500余條、印發(fā)農(nóng)機安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產(chǎn)安全生產(chǎn)六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車主和群眾,同時利用每個街日進行《安全生產(chǎn)法》、《靖西縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳,從而擴大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳面,增強了人民群眾安全生產(chǎn)意識,做到居安思危,防患于未然。
(二)存在的主要問題和困難。
1、個別業(yè)主和群眾安全生產(chǎn)意識仍很淡薄,對安全生產(chǎn)管理和整治。
工作不理解、不支持甚至故意違章。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。
3、由于經(jīng)費、人員嚴重不足,查處難度大。
4、道路交通安全工作面廣,工作量大,加上作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級人民政府不具備執(zhí)法主體,使個別群眾認為有機可乘,增加監(jiān)管難度。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作管理難度。
(三)今后工作打算。
xx年,我們將進一步健全各種規(guī)章制度,嚴格落實安全生產(chǎn)管理職責制,進一步明確職責,重點抓好道路交通、礦山、防火、食品、衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害、公共聚集場所等方面的安全整治,采取回頭查的措施,鞏固和完善前段取得的工作成效,對查出的安全隱患要加大整治力度,使之不走過場,提高整治行動的成效,到達預(yù)期的目標,確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十九
20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,經(jīng)過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)立“平安禮貌工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:
(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;。
(五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;。
(六)無職業(yè)病發(fā)生;。
(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
(一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處項目部經(jīng)過制訂的安全生產(chǎn)目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)職責制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一職責人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,資料齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全禮貌施工制度的執(zhí)行情景,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全禮貌施工制度的執(zhí)行力來加強安全禮貌施工管理,杜絕事故發(fā)生。
(二)加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。
20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部經(jīng)過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實三級職責書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其職責心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,參加培訓(xùn)人員達122余人次。
(三)細化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作。
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)本事參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了必須的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情景進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情景,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底資料,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術(shù)交底共43份。
(四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患。
項目部根據(jù)不一樣時期的安全生產(chǎn)工作重點的不一樣,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。
(五)進取組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識。
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學(xué),還具體落實到施工當中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1.從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳。
在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日?;顒?“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全禮貌管理變得井然有序。
2.有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全禮貌施工。
在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、禮貌施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標志牌的設(shè)置、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3.以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情景充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不一樣施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。經(jīng)過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中理解安全生產(chǎn)教育。
(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實際情景,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致經(jīng)過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并進取組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。
項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:
(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;。
(二)部分管理人員安全意識有待加強;。
(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)可是來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。
總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情景制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
(一)工作目標。
3.重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;。
4.特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;。
6.現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;。
7.有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;。
8.無職業(yè)病發(fā)生;。
9.作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
(二)工作重點及措施。
1.繼續(xù)加強監(jiān)督,保證職責落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機構(gòu)及人員職責基礎(chǔ)上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員供給安全、良好的勞動條件。
2.繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3.結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
4.加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,
5.繼續(xù)深入推進“安全禮貌工地”建設(shè)。
以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)堅持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇二十
本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一職責人,現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情景述職如下,請予以審議。
過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,進取履行職責,按照“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不一樣程度的發(fā)展,去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元,比增7.7%,引進外資企業(yè)23宗,合同利用外資達2.5億元。過去的一年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項工作:
安全生產(chǎn)工作是否抓好,職責制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接職責人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到職責到人,措施到位;其次抓職責制的落實,鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火職責書,將安全生產(chǎn)職責制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,構(gòu)成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把職責制落到實處。最終還抓了安全事故行政職責追究制的落實。一向以來我們把此項工作列入職責制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)模肪柯氊?。在全?zhèn)機關(guān)人員的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,職責落實,措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查,消除安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與職責追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:
(一)抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國家、團體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強宣傳教育和培訓(xùn),一年來,組織了兩期企業(yè)負責人的培訓(xùn),培訓(xùn)了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情景的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進企業(yè)落戶時,要求必須完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān),消除事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,針對此種情景,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。經(jīng)過整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇一
20xx年,根據(jù)公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點具體要求,落實各項安全工作,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”指導(dǎo)方針。進一步完善安全生產(chǎn)責任制度,逐級落實安全責任制,明確安全主體責任,積極推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。堅持落實安全教育,不斷提升全員安全意識和安全技能。同時根據(jù)公司安委會的統(tǒng)一部署和要求,逐級落實安全檢查,強化隱患排查治理工作,為公司安全經(jīng)營發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境?,F(xiàn)將全年安全工作匯報如下:
年初,公司按照集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點具體要求,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實際編制公司20xx年安全工作要點。20xx年,公司主要圍繞全員安全責任制,落實網(wǎng)格化管理;圍繞消防安全,加強隱患排查;圍繞產(chǎn)品安全,加強質(zhì)量監(jiān)管;圍繞工程安全,加強施工管理;圍繞資金安全,加強風險控制;圍繞人員安全,加強安全教育六個方面強化制度建設(shè),夯實基礎(chǔ)管理,提高安全管理水平。
為切實落實安全生產(chǎn)主體責任,明確各崗位安全職責,公司根據(jù)各科室、各崗位職責細化安全目標責任書,按照單位領(lǐng)導(dǎo)與分管負責人,分管負責人與各科室,各科室與所屬員工,各科室與各班組,各班組與所屬員工的原則層層簽訂安全目標責任書,逐級分解安全責任指標,簽訂安全責任書47份,以確保安全生產(chǎn)工作的順利開展。
結(jié)合公司實際情況合理編制安全生產(chǎn)經(jīng)費預(yù)算,建立臺賬明細,確保專門用于完善和改進安全生產(chǎn)條件的資金有保障。20xx年,安全生產(chǎn)經(jīng)費使用明細主要為:購買手推式干粉滅火器2具,滅火器箱2個,應(yīng)急演練用煙霧彈2個,消防器材維修費用3213元,共計3813元。
為進一步落實安全文化建設(shè),公司通過科室例會、班組晨會等多種方式不斷加強集團公司安全文化知識宣貫,同時利用月度領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全檢查抽取部分職工進行安全文化知識測試,確保全體職工理解熟悉集團公司安全文化。
為落實“安全零隱患”工作,公司嚴格將排查出的安全隱患與“三零”考評掛鉤,全年涉及安全隱患項目扣分共計6分,截止目前針對所發(fā)現(xiàn)的安全隱患已整改完成。在下一步的工作中需要加強人員安全意識教育和安全隱患深入檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患整改情況需及時進行督促確保隱患整改按時完成,整改率達100%。
公司圍繞全員安全生產(chǎn)責任制,積極落實網(wǎng)格化管理工作。年初以來,安排兼職安全員定期參加安保部開展的網(wǎng)格化管理專題會議,并按照會議要求推進各項工作的開展。完成公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理方案編制上報,并按照安全風險管控“六項機制”,對本部門安全風險點進行查找識別評估,劃分網(wǎng)格化風險責任最小單元,明確責任人、管控措施做好各項基礎(chǔ)工作。
其次,按照要求對各責任范圍內(nèi)容及檢查標準進行編制,并將網(wǎng)格化管理平面圖上墻進行目視化管理。每月開展網(wǎng)格化管理分級檢查和網(wǎng)格責任標準測試。
安全培訓(xùn)教育作為公司全年重要安全工作之一,合理編制了20xx年公司安全培訓(xùn)教育計劃,按照時間節(jié)點積極落實。上半年,按照年度培訓(xùn)計劃安排通過公司專題會議、春季培訓(xùn)活動有條不紊的開展了各項安全教育培訓(xùn),組織學(xué)習了《集團公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點》、《公司20xx年安全生產(chǎn)工作要點》》、《公司現(xiàn)場處置方案學(xué)習》和《安全風險防范及良好習慣的養(yǎng)成》、職業(yè)健康知識講座、安全警示教育視頻等相關(guān)內(nèi)容,參訓(xùn)人數(shù)達238人次,參訓(xùn)范圍覆蓋全員,所有培訓(xùn)做到有計劃、有組織、有落實、有評估,切實提升了員工安全意識,做到了安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
20xx年,公司新進職工2人,根據(jù)崗位實際制定三級安全教育內(nèi)容及考核方式,積極做好轉(zhuǎn)崗員工三級安全教育培訓(xùn)工作。
根據(jù)公司20xx年安全工作安排,制定了年度安全檢查臺賬,明確每月安全檢查側(cè)重點,按照時間節(jié)點開展安全檢查工作,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,做到閉環(huán)管理,并嚴格執(zhí)行“三零”考評細則,加強考核。
領(lǐng)導(dǎo)帶隊安全檢查:重點對各專營商店、在建工程項目、燃氣具安裝、倉庫等區(qū)域進行了安全檢查,查找安全隱患2處,整改完成2處,整改率100%。
各類專項檢查:組織開展了冬季火災(zāi)防控、安全隱患集中排查治理、安全生產(chǎn)月等專項安全大檢查活動,通過排查共發(fā)現(xiàn)一般隱患數(shù)21個,截止目前整改完成數(shù)20個,其中一項未整改隱患已報明年大修計劃。
目前,公司共有4gk干粉滅火器54只,手推式干粉滅火器4只,手提式二氧化碳滅火器1只,建立了消防器材臺賬,并對各區(qū)域消防器材管理落實到人,每月要求責任人按時完成消防定期巡查,如發(fā)現(xiàn)損壞或壓力不足及時上報整改。全年安全檢查中,各區(qū)域責任人均按時完成消防器材登記檢查,保證了消防器材安全有效、合格待用。
按照全年安全工作要求和集團公司安全檢查組建議,重新修訂20xx年應(yīng)急預(yù)案演練計劃,分別對各場所現(xiàn)場處置方案開展不少于2次的演練,進一步提升公司應(yīng)急管理水平。
20xx年,一是利用春季培訓(xùn)時機,各科室組織對各崗位現(xiàn)場處置方案進行學(xué)習,有效提升職工安全意識及應(yīng)急處置能力。二是按照安全隱患集中排查治理專項內(nèi)容要求,于4月底開展了中心倉庫火災(zāi)現(xiàn)場處置方案演練。三是利用安全生產(chǎn)月,聯(lián)合燃氣學(xué)院開展了消防火災(zāi)疏散演練。三是利用119消防宣傳周,聯(lián)合燃氣學(xué)院開展了辦公場所消防火災(zāi)疏散演練。
1、冬春火災(zāi)防控工作。
根據(jù)市國資委《關(guān)于印發(fā)市國資委系統(tǒng)冬春火災(zāi)防控工作方案的通知》(合國資安全〔20xx〕168號)精神,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織相關(guān)人員每月20號之前深入開展冬春季火災(zāi)防控檢查活動。以堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為方針,以隱患治理為重點,扎實抓好隱患排查工作,有效遏制各類事故的發(fā)生。
2、安全隱患集中排查治理專項行動。
為積極貫徹落實集團公司《關(guān)于開展集團公司安全隱患集中排查治理專項行動的通知》文件精神,確保公司各項工作安全平穩(wěn)運行,按照橫向到邊、縱向到底、不留死角的原則組織開展了由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊、科室自查等多種形式安全隱患排查治理活動。
根據(jù)集團公司《關(guān)于開展20xx年集團公司“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)江淮行”活動方案的通知》精神,公司結(jié)合工作實際制定了《公司20xx年集團公司“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)江淮行”活動方案》并按照方案內(nèi)容積極開展落實。
4、1+6+n隱患集中排查治理。
根據(jù)文件要求,開展“1+6+n”安全生產(chǎn)隱患集中排查治理專項行動,預(yù)防和減少公司辦公場所及各專營商店火災(zāi)事故的發(fā)生,為新中國成立xx周年大慶營造安全穩(wěn)定的環(huán)境。
1、堅持“一崗雙責”落實好本質(zhì)安全工作。強化安全管理基礎(chǔ),逐月安排執(zhí)行《公司20xx年安全工作分解落實表》,重點做好隱患排查治理工作。
2、持續(xù)推進安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。進一步對網(wǎng)格化責任單元進行細化,明確全體職工的安全生產(chǎn)責任、責任范圍和考核標準。
3、突出重點,深化安全生事故隱患的專項整治,定期組織綜合、專項、重大節(jié)假日安全檢查,加強專營商店、倉庫重點部位及施工現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。
4、繼續(xù)加強安全培訓(xùn)教育。繼續(xù)對員工應(yīng)急處置、安全管理制度等知識進行培訓(xùn),全面促進安全生產(chǎn)順利有序進行。
5、堅持“預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理”的方針,依法做好員工職業(yè)健康監(jiān)護、勞保用品領(lǐng)取與發(fā)放工作,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
6、加強對熱水器、燃氣壁掛爐廠商安裝、維修人員的監(jiān)督考核,定期組織人員對熱水器、燃氣壁掛爐安裝情況進行檢查,督促各廠商加強安全意識,規(guī)范熱水器安裝等。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇二
我于20xx年在xx公司主管安全工作,通過一年多的工作和學(xué)習實踐總結(jié),20xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產(chǎn)責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規(guī)定和要求完成各項安全培訓(xùn)和取證工作,20xx年查出各項安全隱患x項,整改完成x項整改率%x。全年共查處三違現(xiàn)象x次(xx),共處以罰金xx元。獎勵倆人次,獎金xx元。結(jié)合我公司實際情況共投入各項安全費用x元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓(xùn)費),并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng),更加有效的加強了安全管理掌控功能,現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設(shè)備維修檢查力度。20xx年,我公司根據(jù)集團公司和xx公司安全生產(chǎn)總體部署,認真執(zhí)行國家有關(guān)安全法規(guī)、條例和標準,在各級安監(jiān)部門的指導(dǎo)下完成了20xx年度安全生產(chǎn)目標。
今天的報告主要就xx有限公司20xx年的安全工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。
20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:
1、本著“安全第一、預(yù)防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產(chǎn)責任制,根據(jù)“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產(chǎn)工作目標,逐級簽訂《安全生產(chǎn)目標責任書》,并認真監(jiān)督落實。
3、落實安全教育培訓(xùn)制度,加強安全教育培訓(xùn),完成安全培訓(xùn)計劃,實現(xiàn)崗前崗中全面培訓(xùn),使安全教育培訓(xùn)制度化、規(guī)范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓(xùn)取證工作,以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化,確保生產(chǎn)安全。
4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。
5、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰辦法,20xx年將結(jié)合實際情況繼續(xù)合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。
6、落實安全投入制度的合理使用,20xx年,根據(jù)我公司安全經(jīng)費投入制度的要求,將近一步合理有效的加強安全經(jīng)費的投入使用,以保障安全生產(chǎn)的正常運行。
7、認真執(zhí)行職工傷亡事故管理辦法,進一步規(guī)范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。
9、加強設(shè)備安全管理,做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓(xùn)工作,確保設(shè)備和人員安全。
10、充分發(fā)揮專職安全員的作用,嚴格執(zhí)行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
xx、密切配合生產(chǎn)部門做好安全工作,使安全全面服務(wù)于生產(chǎn),實現(xiàn)生產(chǎn)必須安全的標。
新的一年,我們安全部門將繼續(xù)本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預(yù)防事故發(fā)生,確保公司年度安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁:
大家好!我叫宋建嶺,目前擔任浙能蕭山天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)工程項目經(jīng)理,本工程為1臺350mw級天燃氣機組及其配套工程,為省重點工程,系省的政府及浙江省能源集團有限公司為緩解浙江省20xx年用電緊缺的局面而實施的搶建工程,我司負責施工冷卻塔、循環(huán)水泵房、空壓機房等區(qū)域工程,合同額2735萬,工期257天,目前已順利完成全部施工內(nèi)容,交付安裝,自開工到現(xiàn)在施工過程中未出現(xiàn)大的質(zhì)量、安全事故。本工程提前實現(xiàn)了省的政府規(guī)定的機組并網(wǎng)發(fā)電的工期目標,創(chuàng)造了浙江省燃機電廠建設(shè)周期的新紀錄,為省內(nèi)其余搶建工程創(chuàng)造了好的開端,也得到了社會及政府的高度好評。
在項目完成后,我積極反思項目過程中出現(xiàn)的問題,深刻認識到工程項目作為施工企業(yè)的成本中心和利潤來源,項目經(jīng)理擔負著科學(xué)組織、精心施工、節(jié)約成本的艱巨任務(wù)。項目經(jīng)理必須具備良好的組織理念,即團結(jié)、向上、公正、無私,在項目組織機構(gòu)范圍內(nèi),融入項目管理體系,職能、職責明確,每一位管理者積極配合,主動工作,共同完成項目施工、管理任務(wù)。按照質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全三合一體系進行項目管理,依據(jù)集團公司的《工程項目管理手冊》以及各項管理規(guī)定開展工作,在項目開工前制定《項目部崗位責任制》、《項目部獎懲細則》、《項目部紀律制度》等制度,堅持項目生產(chǎn)例會、安全例會制度、巡查制度;并在用制度約束人的管理同時,堅持“以人為本”的原則,注重每個項目成員的客觀存在,善于發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢,揚長避短,合理安排。
在以后的工作中,還應(yīng)注意以下幾個問題:
世界500強企業(yè)的發(fā)展歷程表明,思想比資本更重要,而領(lǐng)先時代的經(jīng)營思想是企業(yè)繁榮的先決條件。因此,加強成本管理,增強成本管理意識尤其重要。在成本控制的工作中首先應(yīng)充分重視人的因素,增強每位員工參與成本管理的意識,教育和成本理念,使每位員工認識到成本管理的重要性及自己在成本管理中的義務(wù)和責任,采用激勵機制,提高每位員工參與成本管理的積極性。
其次還要分別加強預(yù)決算、材料、財務(wù)等方面控制。
1.1預(yù)決算方面。
重點審核預(yù)算中施工圖計算部分價值較高或占投資比例較大的分項工程量。如磚石結(jié)構(gòu)、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)等,認真審核工程預(yù)決算,剔除其中少算工程量、低套定額、低取費用、不切合實際的簽證,使預(yù)決算真正體現(xiàn)工程實際造價;對工程變更進行有效控制,降低我方因工程變更而產(chǎn)生的費用風險。
1.2材料方面。
材料費是工程直接費的主要組成部分,占工程成本的60%~70%,材料成本控制的好壞直接影響項目的贏利能力。根據(jù)集團公司工程項目材料管理規(guī)定,從材料的采購到庫存以至領(lǐng)用,建立一套嚴格的管理制度。材料采購方面,堅持實行“比質(zhì)、比價、比運距”三比原則。大宗材料集中批量采購,可大大降低采購保管費。在離建筑材料市場比較近的情況下,部分材料可通過信息化系統(tǒng),虛擬倉庫,爭取實現(xiàn)零庫存,不僅可以降低資金成本,而且減少了庫存積壓造成風險。施工領(lǐng)用材料,根據(jù)預(yù)算限額領(lǐng)用,損耗率控制在一定額度內(nèi),責任到班組甚至個人,超損耗者從工程款中扣除。加強現(xiàn)場巡查力度,對未做好落手清的班組進行處罰。
1.3財務(wù)方面。
建立一本財會帳,每月與財務(wù)進行對照,發(fā)現(xiàn)對不上的,及時進行分析,找出問題的根源。督促財務(wù)人員逐筆序時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,做到日清月結(jié)。現(xiàn)金的賬面余額要與實際庫存現(xiàn)金核對相符,銀行存款的賬面余額要與銀行對賬單核對,月末編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”,對未達賬款要及時查詢處理。財務(wù)人員應(yīng)對收取的各類票據(jù)要認真審查,發(fā)現(xiàn)有問題的票據(jù),及時查詢,進行處理。并設(shè)置“應(yīng)收票據(jù)備查簿”進行逐筆登記。
根據(jù)集團公司工程項目安全生產(chǎn)管理規(guī)定要求確立安全生產(chǎn)目標,建立安全生產(chǎn)責任制,對職工進行“三級安全教育”,編制施工用電、腳手架等專項施工方案,特殊工種必須持證上崗,建立每周安全例會制度和檢查制度,定人、定時間、定措施對現(xiàn)場存在的安全隱患進行排除。
各施工班組均需與項目部簽定安全協(xié)議,向施工項目做出安全保證。
積極配合公司在項目上開展安全生產(chǎn)周、鐵網(wǎng)行動、安全生產(chǎn)月等活動,針對安全事故高發(fā)期,組織展開聲勢浩大的全民抓安全活動,營造出“人人講安全,事事講安全,時時講安全”的氛圍。真正形成一種強大的群眾輿論監(jiān)督氛圍。
根據(jù)公司的工程項目質(zhì)量管理規(guī)定,建立健全質(zhì)量保證體系,確保工作和實體質(zhì)量;從訂貨、采購、檢查、驗收、取樣、試驗等方面全面控制產(chǎn)品的質(zhì)量,全面控制施工過程,重點控制工序質(zhì)量,以“三合一”管理體系貫標表格規(guī)范工作質(zhì)量,貫徹“以預(yù)防為主”的方針,實行質(zhì)量責任終身制。
通過“六上墻、三工序”進行質(zhì)量控制。每月項目部進行質(zhì)量評比,對各班組的施工質(zhì)量做出客觀的評價,對質(zhì)量優(yōu)異的授予流動紅旗和物質(zhì)獎勵。組織班組的骨干人員到其他兄弟工地參觀學(xué)習,找出自身不足之處進行糾正。
施工現(xiàn)場是企業(yè)外在的一面鏡子、一個窗口。施工現(xiàn)場管理的好壞,從一個側(cè)面體現(xiàn)著企業(yè)管理的.好壞,從另一方面講現(xiàn)場管理和安全管理是相輔相成的,現(xiàn)場管理搞不好安全管理工作也就一團糟,根據(jù)施工教訓(xùn)及經(jīng)驗必須從現(xiàn)場布局、臨時設(shè)施、職工生活配套設(shè)施等方面做好現(xiàn)場管理工作。
4.1現(xiàn)場布局。
在施工圖的基礎(chǔ)上進行科學(xué)合理的規(guī)劃,繪制出施工現(xiàn)場平面布置圖,對施工中使用的材料、機械進行統(tǒng)籌布局、其布局既要合理、安全、美觀,又不影響施工作業(yè)的正常進行。施工現(xiàn)場的道路要盡量減少交叉,而且要寬、直、平,保證車輛和人員安全通行。響應(yīng)國家建設(shè)綠色工地、環(huán)保工地的號召,場地應(yīng)平整,無坑洼和凹凸不平,雨季不積水,暖季應(yīng)適當綠化?,F(xiàn)場應(yīng)具有良好的排水系統(tǒng),設(shè)置排水溝及沉淀池,現(xiàn)場廢水經(jīng)沉淀池排入市政污水管網(wǎng)或河流;現(xiàn)場存放的油料、化學(xué)溶劑等應(yīng)設(shè)有專門的庫房,地面應(yīng)進行防滲漏處理。地面應(yīng)當經(jīng)常灑水,對粉塵源進行覆蓋遮擋。平面圖布置還應(yīng)符合安全、消防、環(huán)境保護的要求。
4.2臨時設(shè)施。
在保證施工順利進行的條件下,盡可能減少臨時設(shè)施搭設(shè),盡可能利用施工現(xiàn)場附近的原有建筑物作為施工臨時設(shè)施;臨時設(shè)施的布置,應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活,生活區(qū)應(yīng)與施工區(qū)域分開,職工宿舍應(yīng)盡量選在待建建筑物的安全距離以外,與作業(yè)區(qū)之間設(shè)置防護措施,進行明顯的劃分隔離,以免人員誤入危險區(qū)域;辦公區(qū)應(yīng)靠近施工現(xiàn)場,辦公室布局應(yīng)合理,文件資料宜歸類存放,并應(yīng)保持室內(nèi)清潔衛(wèi)生。鋼筋加工車間、混凝土攪拌機的防護棚頂應(yīng)當滿足承重、防雨要求,在施工墜落半徑之內(nèi)的,棚頂應(yīng)當具有抗砸能力。
4.3職工生活配套設(shè)施。
宿舍內(nèi)應(yīng)設(shè)置生活用品專柜,配備臉盆架、垃圾桶、鞋柜或鞋架,宿舍內(nèi)嚴。
禁存放施工材料、施工機具和其他雜物;宿舍周圍應(yīng)當搞好環(huán)境衛(wèi)生,生活區(qū)內(nèi)應(yīng)為作業(yè)人員提供晾曬衣物的場地,房屋外應(yīng)道路平整,晚間有充足的照明;寒冷地區(qū)冬季宿舍應(yīng)有保暖措施,炎熱季節(jié)應(yīng)有消署和防蚊蟲叮咬措施。建立衛(wèi)生檢查制度,由項目部和班組組成檢查小組對職工宿舍進行檢查,舍容好的授予流動紅旗并給予物質(zhì)獎勵,不好的給予處罰。
食堂應(yīng)當選擇在通風、干燥的位置,防止雨水、污水流入,應(yīng)當保持環(huán)境衛(wèi)生,遠離廁所、垃圾站、有毒有害場所等污染源的地方。
施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置水沖式或移動式廁所,廁所地面應(yīng)硬化,門窗齊全。蹲坑間宜設(shè)置隔板,隔板高度不宜低于0.9m.廁所應(yīng)設(shè)專人負責,定時進行清掃、沖刷、消毒,防止蚊蠅孳生,化糞池應(yīng)及時清掏。
設(shè)置娛樂室,開展豐富多彩的文娛活動,設(shè)置乒乓球臺、籃球場等運動設(shè)施,豐富職工的業(yè)余生活,為施工第一線做好后勤服務(wù)。
現(xiàn)代企業(yè)文化和科學(xué)發(fā)展觀的根本基點和本質(zhì)特征都是“以人為本”。在世界排名前100位的企業(yè)中,已有40%的企業(yè)正在建設(shè)“學(xué)習型組織”,很多城市乃至國家也在快速推進“學(xué)習型社會”建設(shè)。市場是千變?nèi)f化的,不管我們做了多少種設(shè)想、計劃,但惟有學(xué)習的能力是唯一能夠長久適應(yīng)市場的;項目管理是一個“邊干邊學(xué)”的過程、是個創(chuàng)新的過程,所以應(yīng)全面開展創(chuàng)建學(xué)習型項目部的活動,深入推進學(xué)習型組織建設(shè)。
組織并鼓勵管理人員之間進行技術(shù)交流,訂閱項目管理和施工技術(shù)有關(guān)的報紙、雜志,擴展項目管理人員接觸新技術(shù)、新知識的接觸面,將學(xué)到的新技術(shù)合理的運用在實際施工中,并采用新的管理理念進行項目管理。
設(shè)置民工業(yè)余學(xué)校,教學(xué)內(nèi)容主要以建筑施工操作技能、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)知識為主,兼設(shè)法律法規(guī)、文明禮儀、社會公德、職業(yè)道德、衛(wèi)生防疫等方面的課程,提高民工的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),通過在民工學(xué)校學(xué)文化、學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù),不僅可以增加了文化知識,豐富了精神生活,也規(guī)范了企業(yè)的管理,和諧了勞資關(guān)系。
工程項目施工現(xiàn)場入口七牌一圖處,設(shè)立節(jié)約型工地公示牌,公示創(chuàng)建節(jié)約型工地的責任人、目標、能源資源分解指標、主要措施等內(nèi)容。
臨時用電實行分路供電,施工、生活用電有分路計量裝置,采用能效比高的用電設(shè)備,推廣使用智能型荷載限位器與節(jié)能型燈具,現(xiàn)場有控制大功率用電設(shè)備措施。
加強對大型施工機械設(shè)備運行管理,禁止空載運行、提高使用率;對機械進行定期維護,確保機械正常運行。建立主要施工機械分類耗能標準和管理制度,有節(jié)能降耗措施,選用高效節(jié)能的施工機械,禁止耗能超標機械進入施工現(xiàn)場。工程項目分路供水,施工、生活用水有分路設(shè)計量裝置,使用節(jié)水型產(chǎn)品及設(shè)備;實施水資源循環(huán)利用,雨水收集、廢水回收有裝置有管網(wǎng)布置。
工程項目施工模板以節(jié)約木材為原則,提倡使用以鋼代木、以竹代木、以塑代木、鋼框模、竹夾模及新型模板體系;使用接木機進行短木方接長再利用。
辦公室內(nèi)應(yīng)建立辦公用品登記制度,復(fù)印、打印以及紙、筆等辦公用具的使用情況進行監(jiān)督,杜絕浪費現(xiàn)象。
圍繞符合建筑節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和科技進步、技術(shù)創(chuàng)新,在施工方案優(yōu)化過程管理,實施能源資源節(jié)約和循環(huán)利用,積極推進施工新技術(shù)、新工藝、新材料的開發(fā)應(yīng)用。
總結(jié)以上所述,我對下一個項目的工作充滿信心,我將堅持以公司的經(jīng)營理念來指導(dǎo)項目部的工作,在全體項目職工齊心努力下,為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。謝謝大家!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位企業(yè)同仁、各位朋友:
你們好!我是山東xxx集團有限公司的總經(jīng)理xxx,為公司安全生產(chǎn)的第一責任人,現(xiàn)根據(jù)省政府《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》和《開發(fā)區(qū)企業(yè)負責人“安全生產(chǎn)述職”工作方案》的要求,結(jié)合本公司安全生產(chǎn)工作的實際情況,向大家作安全生產(chǎn)工作述職報告,請審議。
我們xxx集團有限公司始建于20xx年,現(xiàn)有員工1750人,是一家集棉花加工、紡紗、織布、床上用品、淀粉、精細化工生產(chǎn)銷售及國際貿(mào)易于一體的省級高新技術(shù)企業(yè)和省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)。目前,公司擁有30萬紗錠精紡生產(chǎn)規(guī)模和國際水平的日本豐田710特寬幅噴氣織機200臺及絎縫、刺繡配套設(shè)備。公司自組建至今,除了各級領(lǐng)導(dǎo)給予的支持幫助外,還得益于安全生產(chǎn)提供的保障??梢哉f,沒有安全,就沒有企業(yè)的.今天,就沒有企業(yè)的未來。
這些年來,以我為第一責任人的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子,始終對安全生產(chǎn)高度重視,安全生產(chǎn)成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業(yè)負責人,我的認識是:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”、“安全就是企業(yè)的生命線,安全就是效益”。在周邊及各地不時發(fā)生的生產(chǎn)安全事故時刻警惕著我,尤其是省政府出臺《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任暫行規(guī)定》以來,我對安全生產(chǎn)認識又有了進一步的提高,增強了安全管理的責任心和管理意識。下面,我就如何開展安全生產(chǎn)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁匯報如下:
面對當前嚴峻的經(jīng)濟和安全生產(chǎn)形勢,以安全為第一責任,提高認識,統(tǒng)一思想,成立了以我為組長的“安全責任落實年領(lǐng)導(dǎo)小組”和專門管理機構(gòu),副總分塊包干,層層立下軍令狀,建立了職能部門責任落實扛指標,“安全、節(jié)能、環(huán)?!苯y(tǒng)一考核,效益工資雙掛鉤的新體系?!皫е熑蝸砩习?,扛著緊迫去工作,捧著安全來交卷”已成為昊龍員工的特色風采。同時強化日常管理,把管理細化,安全生產(chǎn)檢查由我?guī)ш?,實行定期、不定期檢查相結(jié)合的模式,避免了檢查的盲區(qū)。檢查過程中,我和安保部人員一起檢查,效果非常好,并且我還能親自掌握企業(yè)安全生產(chǎn)方面的薄弱環(huán)節(jié),對各種違章現(xiàn)象也能及時糾正,對需要安全投入進行隱患整改的也可以及時拍板。
同時,以安全管理機制創(chuàng)新為基線,以推廣“自查互檢”工作法和提高“三同時”為抓手,創(chuàng)立了“五個以”制度,即:以“安全操作規(guī)程為準繩”,規(guī)范操作,杜絕違章;以“法規(guī)和安全制度為依據(jù)”,指導(dǎo)監(jiān)督、檢查工作;以“全員參加為手段”,提高團隊整體素質(zhì)和安保技能;以“安全生產(chǎn)為第一要務(wù)”督促各項工作落實,以“安全教育和經(jīng)濟處罰為措施”,保障其嚴肅性和實用性。牢固樹立“安全為了生產(chǎn),發(fā)展必須安全”的意識,制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案4個。一至四月份,共計查處各類事故隱患67項,整改67項,整改率為100%。
安全投入是確保安全生產(chǎn)的重要保證。公司自成立以來,先后投入20余萬元,新上一期安全視頻監(jiān)控系統(tǒng);投資40多萬元用于安全教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施改建。同時,嚴格落實職工勞動防護、安全教育經(jīng)費、工傷保險等資金到位,增加生產(chǎn)一線的安全生產(chǎn)裝置,使企業(yè)夯實了安全基礎(chǔ),確保了企業(yè)長治久安。
在日常工作中,做到了先培訓(xùn)后上崗,特種崗位持證上崗。班前會必講安全,開展了《安全和諧鑄平安、情系昊龍展風采》、《安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全》、《安全在我心中、效益在我手中》、《關(guān)愛生命防范事故、關(guān)注安全治理隱患》等等一系列讀書演講比賽和勞動競賽活動。通過日常的嚴格灌輸和管理,使在職員工講安全、重安全的意識大大提高。
以我為責任人的安全班子,根據(jù)企業(yè)實際,自上而下制定了“自查互檢”的工作模式,檢查過程中不放過任何點點滴滴,防隱患于未然。在全縣開展的“自查互檢”活動中成績名列前茅,被評為安全生產(chǎn)先進單位,并率先通過“安全標準化”三級達標,進一步完善了“管理標準化、作業(yè)流程化、現(xiàn)場標志化”。在春季戰(zhàn)役中實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“開門紅”,為全年實現(xiàn)“零事故”打下了堅實的基礎(chǔ)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我在履行企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產(chǎn)管理方面的經(jīng)驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產(chǎn)的第一責任人,我在今后的企業(yè)安全生產(chǎn)管理中,打算如下:
一是加強安全管理人員的配備和培養(yǎng)。通過培訓(xùn)現(xiàn)有的安全管理人員和外聘安全專家相結(jié)合的模式,迅速提高企業(yè)的安全管理現(xiàn)狀。
二是加強企業(yè)員工的安全生產(chǎn)教育,認真落實企業(yè)“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產(chǎn)意識,杜絕人為因素導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故。
三是加強企業(yè)的安全文化建設(shè)。通過獨具特色的企業(yè)安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產(chǎn)意識,努力打造員工重視安全生產(chǎn)的自覺性。
最后,歡迎在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、同志們蒞臨我們昊龍集團對安全生產(chǎn)工作進行指導(dǎo)。謝謝大家!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇五
大家好,我是周xx,現(xiàn)在主要負責九分公司安全管理工作。在集團公司和分公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其他科室和各項目部的積極配合下,緊緊圍繞安全生產(chǎn),文明施工,以人為本的安全生產(chǎn)理念,以創(chuàng)建和諧工地,構(gòu)建和諧建筑環(huán)境為目標,較好的完成了20xx年的任務(wù)指標。年終歲末,下面我將一年來的履職情況向領(lǐng)導(dǎo)做簡要匯報,不足之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
為加強安全管理工作,提高各項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)意識,工程開工前,我分公司與各項目經(jīng)理簽訂《安全生產(chǎn)文明施工責任狀》,并監(jiān)督各項目與各施工班組長簽訂《安全生產(chǎn)文明施工管理協(xié)議》,增強每一位、每一級領(lǐng)導(dǎo)的安全意識,明確各級領(lǐng)導(dǎo)的安全責任。
各工程開工前,報請集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加分公司對各項目的安全綜合交底,并在工程施工各個不同階段對工人召開現(xiàn)場會,讓工人了解該工程在該施工階段存在的安全隱患,提高他們的安全意識,并監(jiān)督項目及時消除隱患,真正讓每個工人都能高高興興上班來,平平安安回家去。
為提高工人的安全防范技能,我們要求各項目部制定切實可行的安全事故演練計劃,定期進行安全演練,并及時總結(jié)經(jīng)驗,不斷完善。通過這些措施,讓工人提高安全防范意識和防范技能,學(xué)會自救與救人。
堅持日常巡查任務(wù),并定期不定期的組織各種專項整治行動,及時發(fā)現(xiàn)隱患,督促整改。隨時保持與各項目經(jīng)理,各項目安全員的信息溝通,加強對安全生產(chǎn)過程的監(jiān)督。及時避免小隱患釀成的大事故,通過各類檢查,督促項目部整改了大量不安全因素,使各項目的安全基礎(chǔ)工作得到了提高。我分公司工地全年未發(fā)生各類安全事故。
為了營造和諧的建筑環(huán)境,分公司每月進行安全聯(lián)合檢查,并進行分公司與分公司之間的互相監(jiān)督,相互指導(dǎo)。多次邀請三分公司王強(王科長)對我公司的施工項目進行指導(dǎo)。在此對王科長表示由衷的感謝。
編制施工現(xiàn)場的安全專項方案是我這一年來的一個不可或缺的工作,也是我實現(xiàn)理論與實際相結(jié)合的重大突破點。尤其是施工現(xiàn)場臨時用電方案的編制,使我更是受益匪淺,在公司徐工給予了我無數(shù)的指導(dǎo),在現(xiàn)場杜部長一次又一次的給我講解現(xiàn)場臨電的使用要點,檢查重點,使我自身得到了更好的完善,但是我還是有很多的不足,邁出校門一年多,實際經(jīng)驗不足,感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的教育和鼓勵,我還是希望得到大家更多的批評指正。
今年第二季度開始,集團公司為了消除聯(lián)檢工作中的盲點,特聘請建業(yè)王師傅開始對塔吊、外用電梯這樣的大型機械設(shè)備進行狠抓,我也很榮幸的加入了塔吊檢查隊伍,坦白說,塔吊檢查很累,很苦,但是看到杜部長兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,得到各級領(lǐng)導(dǎo)和各位大哥大姐們的關(guān)心與鼓勵,我都沒有勇氣使自己放棄這個鍛煉自己的機會,每次檢查完,檢查組所有人都會關(guān)切的問我累嗎?我笑笑,沒事兒。正式這一次次的關(guān)心。一次次的鼓勵使自己堅持了下來。在此我對大家說聲謝謝!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇六
1、項目部安全生產(chǎn)責任制和各項安全管理制度的落實情況。
2、施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施情況。
3、臺風及惡劣天氣的安全防護措施的落實情況。
4、施工工地的垂直運輸設(shè)備、腳手架、施工用電、模板支撐及“三寶四口”防護等安全專項整冶情況。
5、各類安全管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗情況。
6、文明施工與現(xiàn)場消防安全落實情況。
1、文明施工:施工現(xiàn)場材料堆放混亂。
2、腳手架上堆放材料,腳手片未按規(guī)定滿鋪到位。
3、“三寶四口”防護:施工現(xiàn)場少數(shù)工人未戴安全帽,臨邊、預(yù)留洞口邊的臨邊防護不到位,破損的`安全網(wǎng)未更換。
4、施工用電:施工用電電線亂拖亂拉。
針對以上檢查出的問題,項目部及時對以上問題逐條進行了整改,且由負責人按期復(fù)查,跟蹤整治,確保整改到位,在以后工作中,我們要強化措施,定期檢查,確保安全施工。
加強領(lǐng)導(dǎo),落實責任,樹立安全生產(chǎn)意識,強化措施,認真落實安全生產(chǎn)責任制,公司的主要領(lǐng)導(dǎo)要把安全生產(chǎn)工作納入重要工作日程,一把手要親自抓。要加大安全生產(chǎn)工作力度,認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針,堅持誰管誰負責的原則,把安全生產(chǎn)工作責任制層層落實,切實做到抓實抓細。項目部將嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全技術(shù)標準規(guī)范的要求,認真排查安全隱患,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即制定隱患整改措施,明確整改期限,落實整改責任人員,盡快予以消除。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇七
我在施工、材料管理和抓安全生產(chǎn)工作中,著重抓好三方面工作:一是警鐘長鳴,重視安全生產(chǎn)工作。我時刻保持清醒的頭腦,時刻保持高度的警覺性,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性,集中精力投入到安全生產(chǎn)工作中去,在全企業(yè)形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。二是我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,確保生產(chǎn)安排,不出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故,維護企業(yè)財產(chǎn)與職工生命的安全。三是加強安全培訓(xùn)工作。要做到安全生產(chǎn)必須加強安全培訓(xùn)工作。
實現(xiàn)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展,離不開科學(xué)技術(shù)的支撐。如果生產(chǎn)人員沒有堅實的技術(shù)基礎(chǔ),就很容易形成安全質(zhì)量隱患,甚至釀成安全事故。因此,我加強對職工的.技術(shù)培訓(xùn),定期對職工進行培訓(xùn),對新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期施工中的技術(shù)難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,說明材料管理中的要采取的安全措施,以提高職工的整體技術(shù)水平,維護企業(yè)長期穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢。
作為一名副經(jīng)理,手中有一定的權(quán)力,我始終牢記手中的權(quán)力是企業(yè)給的,是為企業(yè)、職工辦事的,決不能用來為自己謀私利。在這里,我擺正自己的位子,抱著對企業(yè)、對職工、對自己負責的精神,端正工作態(tài)度,率先垂范,以身作則,嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制、《廉政準則》和兩個條例有關(guān)規(guī)定,嚴格遵守公司紀律,決不違犯國家法律法規(guī)和公司紀律。在工作中,我端正自己的工作行為,堅守職業(yè)道德,堅決杜絕吃拿卡要等一切不廉政行為,防微杜漸,把工作和生活中的小事小節(jié)與反腐敗聯(lián)系起來,扎緊反腐敗的籬笆,決不讓腐敗從小事小節(jié)上發(fā)端,做到全心全意為企業(yè)、為職工工作。一年來,我執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和個人廉潔自律情況較好,沒有出現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象,獲得職工群眾的好評。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇八
一年來,在書記、經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,在各位副職領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部室及分公司的大力支持下,緊緊圍繞職代會確定的工作思路和奮斗目標,認真地履行副職領(lǐng)導(dǎo)的各項職責,完成了公司副職領(lǐng)導(dǎo)目標責任狀的內(nèi)容。下面:我現(xiàn)在將一年來的工作情況做以述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進行審議。
(一)、明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新,有計劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項,工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬元,完成為年計劃的123,是去年同期的161。具體在生產(chǎn)組織過程中,有以下幾個特點:
1、強化市場開發(fā)的全員性。進入20xx年以來,按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,圓滿地實現(xiàn)了既定目標,初步可達到3.6-4億元,為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個,及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點項目較多的特點,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執(zhí)行和考核,對生產(chǎn)會議確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規(guī)措施,及時糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點,各個擊破,取得了明顯效果。在上半年雨季影響,及時在公司掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動,并適時地與各分公司經(jīng)理簽訂了工期保證書。一年來共組織召開生產(chǎn)例會24次,并對10個項目的項目經(jīng)理和項目部分別處罰,保證了20xx年各項工程都按公司內(nèi)控工期完成。
5、強化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建點開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。在公司設(shè)備緊張時,我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策,本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,做到了項目間就近去平衡,減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費用,提高了利用率。
7、靠前指揮,及時解決問題。在施工季節(jié),為了及時掌握各項目生產(chǎn)的第一手材料,每天早上4點多我都要到各個項目轉(zhuǎn)上一圈,特別是自公司前線指揮部成立以來,和公司陳雅志副經(jīng)理及兩位副總吃住在工地,并與有關(guān)部室成員一起深入工地,靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù),進一步加強監(jiān)督和檢查的力度。特別是九、十兩個月在建工程數(shù)量多、收尾量大,能否全面按期保質(zhì)地完成承攬的工程,搶回雨季影響的工期至關(guān)重要,對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此,提出“全體總動員、后線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施,并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進了各項目的施工進度。
(二)、加強安全管理工作,做到生產(chǎn)無事故。
堅持“以人為本”的理念和“安全第一,預(yù)防為主”的基本方針,以“安全生產(chǎn)基礎(chǔ)年”活動為載體,結(jié)合“安全活動月”,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘常鳴;對施工人員、操作手、駕駛員加強了安全教育,強化了全員的安全意識;切實落實安全生產(chǎn)責任制,保證了公司安全管理工作的平穩(wěn)運行,并且今年公司有望獲得局安全金牌。
(三)、以降低企業(yè)成本為目標,狠抓物資管理工作。
今年,由于各項目的質(zhì)量保證金和履約保證金等占用公司大量資金,加之已完工項目不能及時結(jié)算,新落實的項目不能及時拿到預(yù)付款等原因,造成公司資金特別的緊張。對此,多次與供應(yīng)廠商溝通,在資金不到位的情況下,保證了各項目大宗材料及時供應(yīng),確保了生產(chǎn)正常進行。
1、加強物資采購的計劃性和程序性;嚴格控制各種物資材料在施工過程中的額定限耗,執(zhí)行公司物資管理的“六個嚴格”、“六個不準”;加強了對周轉(zhuǎn)材料及小型機具的管理;強化了物資管理的基礎(chǔ)工作。
2、本著公開、公平、公正的`原則,對具備條件的物資全面實行招標,采取公開招標保證價格、質(zhì)量。
3、積極克服資金緊張的困難,與物資裝備集團、水泥公司及大宗材料供應(yīng)廠商加強溝通,征得他們的理解與支持,及時確保材料到位,保證了各項目的順利進行。
4、對各分公司材料主管進行了調(diào)整,加強對物資系統(tǒng)人員執(zhí)行公司“十不準”規(guī)定的監(jiān)督,為公司的物資管理工作把好關(guān)。
做為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,我深刻認識到廉潔奉公、勤政為民的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重、自警、自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該去的地方不去,不該做的事情不做,保持一名共產(chǎn)黨員清正廉潔的本色。一年來,我一是深入學(xué)習兩個《條例》,認真學(xué)習各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定,自覺抵制不正之風,堅持講真話、辦實事、求實效,不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅持以身作則,在深入基層工作時,從不搞特殊化,不講排場,一律吃工作餐。三是牢固樹立為民意識,始終把為群眾謀利益作為工作中的重點,把為群眾服務(wù)作為自己的價值取向和行為規(guī)范,做到了群眾的利益放在第一位。
為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求,主動加強業(yè)務(wù)知識和理論的學(xué)習,不斷豐富提高自身的知識儲備和層次。并以黨員先進性教育活動為契機,進一步理解了新時期保持共產(chǎn)黨員先進性的基本要求,在政治、思想、作風等方面有了較大收獲。同時,我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長汲取優(yōu)點和長處,彌補自身不足,努力做企業(yè)合格的管理者。
一年來,雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力,取得了一定的成效,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距,主要是:
1、有時因工作忙,政治理論學(xué)習還不夠自覺,業(yè)務(wù)水平還需進一步提高;
2、由于是第一年進入領(lǐng)導(dǎo)班子,在心理上總是想把工作干得出色,把公司的生產(chǎn)組織得更好。特別是今年公司內(nèi)部生產(chǎn)任務(wù)繁重,感覺壓力大、擔子重,尤其是上半年下了60多天雨,使各項目不同程度欠產(chǎn),造成工作中比較急躁,工作方法有待進一步改進,領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強。
3、在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。
以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會存在不足之處,懇請領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結(jié)同志,改進不足,使公司的生產(chǎn)管理工作再上一個新的臺階。同時,要對一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的感謝。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇九
2015年度,在黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同仁及上級的大力支持下,積極履行職責,按照關(guān)于安全生產(chǎn)工作必須堅持"黨政同責、一崗雙責、齊抓共管"、"要始終把人民生命安全放在首位"等重要指示精神的要求,認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,特別是辦事處一年來有關(guān)安全生產(chǎn)的歷次會議部署及相關(guān)安全生產(chǎn)督查方案,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好職責范圍內(nèi)安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了分管領(lǐng)域內(nèi)各類重特大事故的發(fā)生,使我轄區(qū)的的經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展。在全隊干部職工的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責任落實,措施得力,沒有發(fā)生一起綜合執(zhí)法范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)事故。
一、抓領(lǐng)導(dǎo),落實安全生產(chǎn)責任制
安全生產(chǎn)工作是否抓好,責任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立以隊領(lǐng)導(dǎo)為負責人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由各中隊、各科室負責人組成,領(lǐng)導(dǎo)小組全面負責執(zhí)法范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作的指揮和部署,加強安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。各中隊具體負責各自職責內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,做到責任到人,措施到位;其次,健全制度為輔,坑梓執(zhí)法隊始終將安全生產(chǎn)作為一項重點工作,常抓不懈。為確保安全生產(chǎn)工作的推進,隊內(nèi)制定了《安全管理規(guī)定》、《執(zhí)法責任制度》、《執(zhí)法過程管理規(guī)范》等相關(guān)管理制度、檢查制度和定期巡視制度等,同時要求隊員要牢固樹立安全意識,強化安全責任,在確保執(zhí)法工作取得實效的基礎(chǔ)上,更要以大局為重,確保生產(chǎn)安全,確保社會的和諧、穩(wěn)定。最后,抓安全事故責任追究制的落實。一直以來我們把此項工作列入平日隊員工作表現(xiàn)及安全責任考核范圍。要求各中隊負責人對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生的安全生產(chǎn)隱患做全方面的摸查排查工作,真正做好安全生產(chǎn)工作。
二、抓檢查,消除安全事故隱患
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。2015年整治泥頭車、非法戶外廣告、黑煤氣、清理消防通道等各安全生產(chǎn)方面進行了6次較大規(guī)模的安全檢查,在安全生產(chǎn)檢查中,做到"二個結(jié)合":一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來,我們執(zhí)法隊主要抓好了如下幾項安全生產(chǎn)方面的檢查工作:
(一)強勢清查打擊黑煤氣,確保市民用氣安全,消除事故隱患。燃氣的使用安全直接影響安全生產(chǎn)工作的正常進行,極易引發(fā)重大安全事故,因此在查處非法從事黑煤氣經(jīng)營活動工作中,坑梓執(zhí)法隊實行每天24小時不間斷巡查,并積極聯(lián)合相關(guān)部門,形成執(zhí)法合力,集中對黑煤氣進行查處整治;同時通過宣傳讓人民群眾充分認識到"黑煤氣"的危害性和查處的必要性,引導(dǎo)廣大市民購買正規(guī)燃氣瓶使用,從而達到抵制"黑煤氣"的目的。采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。通過整治,使我轄區(qū)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。據(jù)統(tǒng)計,2015年共查處取締了非法經(jīng)營黑煤氣窩點5宗,沒收煤氣瓶147瓶,沒有發(fā)生一起煤氣安全事故。
法人員,掌握泥頭車的車輛數(shù)量及行駛路線,隨時在必經(jīng)路上對其抽查。今年以來共配合市、區(qū)組織大行動11次,隊內(nèi)行動68次,立案查處泥頭車違法行為81宗,罰款人民幣78600元人民幣。同時積極配合新區(qū)城-管局做好規(guī)范余泥渣土排放、運輸及收納管理工作,使得城市重要干道、商業(yè)中心、學(xué)校周邊、施工路段周邊等重點區(qū)域亂倒余泥渣土和泥頭車違法行為得到有效控制,確保了市容環(huán)境的整潔干凈和道路交通的安全有序。
(三)拉網(wǎng)式清查轄區(qū)違法戶外廣告招牌,確保市容環(huán)境整潔有序和群眾人身安全。違法設(shè)立的戶外廣告招牌,不但影響了市容環(huán)境,而且容易引發(fā)招牌倒塌、掉落等傷人事件,存在很大的安全隱患。坑梓執(zhí)法隊從以上兩個角度出發(fā),通過發(fā)放《限期責令整改通知書》和說服教育等方式,爭取業(yè)主的配合,主動自行拆除。對不配合執(zhí)法,不予限期內(nèi)自拆的,坑梓執(zhí)法隊堅持嚴格執(zhí)法原則,及時組織執(zhí)法力量,進行強拆。2015年4月份坑梓執(zhí)法隊在轄區(qū)范圍內(nèi)開展了全面整治違法戶外廣告的專項行動。通過外聘調(diào)來專業(yè)設(shè)備,對大型違規(guī)墻面廣告進行了拆除。僅行動三天就拆除各類大小墻面廣告共計45處,面積近1000平方米。據(jù)統(tǒng)計,全年以來共拆除違法戶外廣告949宗,確保了轄區(qū)市容整潔和群眾人身安全,未發(fā)生一起廣告牌倒塌、掉落傷人事件,后續(xù)工作將堅持發(fā)現(xiàn)一宗查處一宗。
(四)全面排查食品安全、非法私宰及市場內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道的行為。根據(jù)坑梓辦事處下發(fā)的《坑梓辦事處安全生產(chǎn)督查工作方案》的文件精神及要求,在2015年年底期間,坑梓執(zhí)法隊結(jié)合自身職責對轄區(qū)安全隱患行為進行了全面排查和有效打擊,特別是校園周邊的流動食品安全及非法私宰和堵塞消防通道的行為。在年底的百日安全大檢查行動中,按照"責任明確、重點突出"的執(zhí)法思路,通過一系列的排查整治,以鐵的手腕對各種存生安全隱患的行為嚴加查處,進一步加強了食品安全監(jiān)管,全面排查了轄區(qū)非法養(yǎng)殖和非法私宰及在市場內(nèi)亂擺賣堵塞消防通道等方面。此次專項行動共出動執(zhí)法人員150余人次,出動執(zhí)法車輛 60余輛次。我隊突擊整治流動食品攤販12次,勸導(dǎo)小販一批,查處流動食品攤100宗,查扣工具一批,暫扣食品一批。開展私宰大排查行動1次,沒有發(fā)現(xiàn)非法私宰等行為。清查清理占道經(jīng)營堵塞消防通道12次,清理帳篷一批,清理第一、第二市場占消防通道經(jīng)營行為三次。
三、抓宣傳,提高市民安全意識
做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提,因此我把學(xué)習、宣傳、貫徹《廣東省安全生產(chǎn)條例》及相關(guān)安全知識作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。力所能及的開展了多種多樣,切實有效的安全生產(chǎn)宣傳工作報告教育活動,通過張貼橫幅、標語和印制宣傳單、出動執(zhí)法車流動宣傳等方式進行宣傳,通過廣泛深入的社會宣傳活動,有效地提高了市民安全意識。
安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。新的一年,我將一如既往的認真貫徹執(zhí)行上級指示精神,緊抓安全生產(chǎn)工作不松懈,加大對安全生產(chǎn)的管理力度,為坑梓經(jīng)濟發(fā)展及各項事業(yè)的開展保駕護航,努力把我們坑梓建設(shè)成為政治穩(wěn)定、社會安定、治安平穩(wěn)的和諧街道。以上是我的2015年安全生產(chǎn)述職報告,請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!謝謝大家。
二零一零年,我單位安全生產(chǎn)工作圍繞構(gòu)建“安全生產(chǎn)年”為目標,在上級政府和安監(jiān)部門的正確指導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和文件精神。始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,和“標本兼治、重在治本”的原則。一年來,自覺地、認真地履行直接責任人的職責,根據(jù)年度的工作目標和“安全生產(chǎn)年”的活動方案,以高度負責的態(tài)度,抓好各項工作的落實,全年安全生產(chǎn)工作成效顯著,實現(xiàn)零事故,為經(jīng)濟建設(shè)和持續(xù)發(fā)展盡到了自己的責任?,F(xiàn)根據(jù)考核要求,下面將本人的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志匯報如下。
一、主要工作做法
(一)牢固樹立安全生產(chǎn)責任重于泰山意識,堅持安全第一,警鐘常鳴。
格局。一年來,在安全、責任的思想意識下,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問,指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作的開展,本人更是親力親為,并時常提醒自己要盡職盡責地去開展工作。努力減少或避免工作中的疏忽和失誤。一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,安全生產(chǎn)工作得以順利進行。
2、注重員工安全生產(chǎn)意識的宣傳教育。為實現(xiàn)“安全生產(chǎn)年”的目標,我單位在注重領(lǐng)導(dǎo)干部自身的安全生產(chǎn)意識基礎(chǔ)上,同時注重抓好員工安全生產(chǎn)意識教育。全年召開各種安全會議20場(次),其中全場性的大型會議兩次。五月份,進入雨季防汛期,同時為部署今年“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動,我單位于五月底召開了一次70多人參加的全體性安全生產(chǎn)會議,會議對我單位安全生產(chǎn)工作進行了一次全面系統(tǒng)的總結(jié)和部署。并安排半天的時間對與會人員和員工進行安全培訓(xùn),上輔導(dǎo)課。內(nèi)容結(jié)合本單位的實際,分為水電生產(chǎn)、生產(chǎn)、地質(zhì)自然氣象災(zāi)害、交通(包括水上交通)安全五個類別。通過系統(tǒng)的學(xué)習培訓(xùn),使到全體職工,特別是部分今年新招的員工的安全意識得到進一步的增強。
八月份,我單位認真抓好今年的“安全生產(chǎn)宣傳月”活動,出版安全生產(chǎn)宣傳欄1期,印發(fā)學(xué)習資料260多份,懸掛大橫額11條,組織全體職工70人參加安全生產(chǎn)知識學(xué)習競賽8次,其中對本場自行印發(fā)的競賽活動還進行抽獎活動,以增加員工參與的積極性、知識性和趣味性。
(二)全面抓好安全生產(chǎn)責任制的落實
內(nèi)容包括安全生產(chǎn)管理、治安管理兩個方面的內(nèi)容,是一份綜合性的安全責任書。與轄區(qū)內(nèi)的各水電站簽訂水利工程防汛責任書9份,全面落實所轄區(qū)域內(nèi)的水利工程防汛行政責任人和技術(shù)責任人。安全管理責任百分之百得到落實。
2、落實安全生產(chǎn)責任制考核制度。今年的四、五月份間,我單位通過對下屬單位安全生產(chǎn)責任制的檢查、評比考核。對責任落實,大小事故都沒有發(fā)生的單位都給予了適當?shù)莫剟?。直屬?個工區(qū)、1個電站全都得到一定的獎勵。經(jīng)檢查落實,今年繼續(xù)保實現(xiàn)零事故的記錄。
(三)結(jié)合林區(qū)實際,狠抓安生生產(chǎn)工作落實
1、加強安全隱患排查,整改和跟蹤管理。安全生產(chǎn)重點責任單位是轄區(qū)內(nèi)的水電站,它們絕大部分都是前幾年建成投產(chǎn)的,安全生產(chǎn)設(shè)施要逐步完善。根據(jù)檢查,仍有部分發(fā)電站在生產(chǎn)發(fā)電過程中存在著一定的安全隱患。比如變壓站未建防護欄、發(fā)電控制臺、發(fā)電機未設(shè)置防護網(wǎng),操作臺絕緣膠不符合要求等。如今年“五一節(jié)”前,我們通過對賓館的消防安全檢查,發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的旅業(yè)是未經(jīng)消防部門認可發(fā)證。我單位立即會同工商部門責令其整改和停業(yè)。之后,做好跟蹤管理、防止其違法經(jīng)營。全年共檢查出安全隱患15起,已完成整改10處。
慶節(jié)等重大節(jié)目和中央兩會、農(nóng)電工程汛前、消防安全等專項檢查。通過經(jīng)常性和不定期的檢查,有效地促進了安全生產(chǎn)各項工作的`開展,也使主管領(lǐng)導(dǎo)和機構(gòu)掌握轄區(qū)的安全生產(chǎn)情況。
3、進一步完善安全生產(chǎn)管理機制和應(yīng)急預(yù)案。今年我單位制訂了機動車輛和船只安生運行管理制度。轄區(qū)內(nèi)的19個水電站,有6個電站都在發(fā)電廠房設(shè)置了水電安全生產(chǎn)操作規(guī)程和上班制度,使到安全生產(chǎn)管理進一步規(guī)范。
4、嚴格安全生產(chǎn)操作制度,堅持持證上崗。我單位主要的生產(chǎn)工作是生產(chǎn)和水電站生產(chǎn)兩大產(chǎn)業(yè)。其中水電站生產(chǎn)是一定需要持證上崗的。根據(jù)上崗要求,今年上半年已有2位發(fā)電工參加市安監(jiān)部門舉辦的上崗證培訓(xùn)班,并考取了《特種行業(yè)電工證》,下半年已有5人報名,現(xiàn)等待開班學(xué)習。現(xiàn)在轄區(qū)6個電站都配備了注冊安全主任。1004客船3名駕駛員全部考取了上崗證的。對個別未取得上崗證的,我單位將跟蹤督促其盡快參加培訓(xùn)領(lǐng)證。
5、注重安全生產(chǎn)的投入和配套建設(shè)。為確保我單位的安全生產(chǎn),黨委不僅在工作重視,在經(jīng)濟上也舍得投入。據(jù)統(tǒng)計,今年由單位直接投入用于安全設(shè)施、危房改造的資金達43萬多元,其中用于危房改造9萬元,其他投入4.2萬元。安全辦的設(shè)施配套進一步完善。新購置電腦、打印機1套,照相機1部,木沙發(fā)椅一套。根據(jù)檢查了解,各私營電站也投入大量的資金用于生產(chǎn)設(shè)施和安全設(shè)施的建設(shè),電站業(yè)主都非常注重安全生產(chǎn)的投入和建設(shè)。以此同時,我單位安全生產(chǎn)管理也進一步規(guī)范,檔案建設(shè)日趨完善。
實,并百分之百做出了總結(jié)和匯報。
二、存在問題
今年的安全生產(chǎn)工作中,在管理方面的確做了大量的工作,本人也盡了責任,而是取得了一定的成效。但在實際工作中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)個別企業(yè)主對安全生產(chǎn)工作不重視和配合,意識薄弱,主要表現(xiàn)在水電站、在建設(shè)儲水壩中,超出設(shè)計圖紙建筑儲水壩,現(xiàn)在超高2.6米多,并仍在繼續(xù)施工之中。我單位曾先后幾次到現(xiàn)場檢查并當場叫其停止施工,但一直都沒有停止。我單位也將此情況向市水利和安監(jiān)部門匯報,但一直未有處置。另外,其發(fā)電廠房擺設(shè)比較凌亂,不符合安全發(fā)電要求,希望通過這次考核檢查,使其存在問題得到整改。
(二)各私營水電站企業(yè)分布在偏遠的林區(qū),普遍存在著交通不方便、通訊不暢通的現(xiàn)象。而且技術(shù)人員缺乏,運行發(fā)電工文化素質(zhì)低等情況,給安全管理帶來一定影響。
(三)私營電站發(fā)電工流動性較大,仍有個別發(fā)電工未有持證上崗。
(四)外來營林生產(chǎn)工流動性大,而且安全生產(chǎn)意識淡薄,不利于安全管理。
三、今后的工作設(shè)想
善安全生產(chǎn)的管理機制。
(二)認真總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,細心查找存在問題,要本著高度負責的態(tài)度,抓緊對存在問題進行整改和跟蹤管理,力爭新一年繼續(xù)保持零事故。
(三)加強安全生產(chǎn)檢查,積極主動配合安監(jiān)執(zhí)法部門依法查處和打擊各種非法生產(chǎn)經(jīng)營行為,深入開展“查三違(違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律、防事故)”活動,進一步規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為。
(四)進一步完善安全生產(chǎn)設(shè)施,重點督促各私營電站對未達到安全要求的設(shè)備設(shè)施進行整改和更換。同時抓好員工的學(xué)習培訓(xùn)。爭取持證上崗率達100%。
(五)加強全體員工安全生產(chǎn)知識和法律、法規(guī)的宣傳教育,采取多種形式,大力營造安全生產(chǎn)氛圍,努力形成“人人懂安全、人人抓安全、人人要安全、人人保安全”的良好局面。
某某鎮(zhèn)鎮(zhèn)長
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一責任人。2015年本人在、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣安委會的監(jiān)督指導(dǎo)下,認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,結(jié)合本鎮(zhèn)實際,認真依法依規(guī)依程序履行安全生產(chǎn)職責,狠抓落實,經(jīng)過全鎮(zhèn)各部門的共同努力,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為經(jīng)濟社會發(fā)展提供了安全保障。2015年度全鎮(zhèn)未發(fā)生重大、傷亡安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將2015年度本人安全生產(chǎn)工作履職情況報告如下:
一、依法有序推進安全生產(chǎn)工作,狠抓安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
依照上級部門的工作安排部署,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,出臺了有關(guān)通知、辦法,做到制度內(nèi)“不缺位”、制度之外“不越位”,保證了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)各項工作安排有章可循、有法可依。成立了以黨委書記任顧問,鎮(zhèn)長任組長,分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)站站長任副組長,其他分管領(lǐng)導(dǎo)及部分鎮(zhèn)直各單位負責人任成員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在鎮(zhèn)安監(jiān)站,由兼任辦公室主任,負責安全生產(chǎn)工作的調(diào)度、協(xié)調(diào)。
二、重視安全生產(chǎn)工作,研究部署安全生產(chǎn)規(guī)劃
我鎮(zhèn)切實把安全生產(chǎn)工作真正擺上重要議事日程,樹立了科學(xué)持續(xù)發(fā)展觀,將安全生產(chǎn)納入經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃。認真貫徹落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件精神,嚴格審批安全生產(chǎn)有關(guān)文件,定期召開安全生產(chǎn)工作會議,聽取匯報,研究分析,部署安排,督促檢查我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。2015年度,我主持召開了安全生產(chǎn)工作會議共6次,委托分管領(lǐng)導(dǎo)組織開展了集中整治工作2次、專項整治工作8次,安全隱患摸底排查工作4次。對上級關(guān)于安全生產(chǎn)的指示,積極研究部署,做好安全生產(chǎn)規(guī)劃,既要做到安全有序,有條不紊,又要做到雷厲風行,態(tài)度堅決,狠抓落實。
三、建立健全安全生產(chǎn)責任制,嚴格獎懲標準
在全鎮(zhèn)全面推行安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度,實行黨政“一把手”負總責,分管安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)直接負責,其他領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管的管理格局,形成了安全生產(chǎn)工作“職責清晰,有條不紊”的良好氛圍。著力完善以落實安全生產(chǎn)控制指標為核心的目標考核責任體系,將安全生產(chǎn)工作列入對各行政村,鎮(zhèn)直各單位、企業(yè)的年度績效考評的重要內(nèi)容,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作考核全覆蓋。對安全生產(chǎn)工作不力的人員,嚴格按照 “科學(xué)嚴謹、依法依規(guī)、實事求是”的原則和要求,依法調(diào)查處理,嚴肅追究有關(guān)責任人的責任。對安全生產(chǎn)開展有出色的先進個人、單位,給予一次性獎金、獎品等物質(zhì)獎勵或授予榮譽稱號等精神獎勵。
四、加強執(zhí)法機構(gòu)建設(shè),保障安全生產(chǎn)工作條件
科學(xué)組建執(zhí)法機構(gòu),合理配備人員。在選配執(zhí)法人員時,根據(jù)我轄區(qū)內(nèi)危險化學(xué)品、非煤礦礦山企業(yè)、煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)及其他高危行業(yè)的數(shù)量、規(guī)模、狀況及今后產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢等情況,選配了與其相適應(yīng)的2名專業(yè)技術(shù)人員,同時,選配法律專業(yè)知識人員1名,以提高依法辦案水平。上崗前,執(zhí)法人員都參加了統(tǒng)一組織的崗前培訓(xùn),學(xué)習相關(guān)法律知識和安全生產(chǎn)專業(yè)知識。在執(zhí)法裝備建設(shè)上,配備了執(zhí)法車輛、調(diào)查取證工具(攝像機、照相機、微型錄音機(手機)等)和辦公設(shè)備,執(zhí)法人員統(tǒng)一佩戴執(zhí)法證件。執(zhí)法人員配備了必要的勞動保護設(shè)備,提高了執(zhí)法的科學(xué)性和安全性,保障了安全生產(chǎn)工作的有序開展。成立了安全生產(chǎn)專項資金,并逐年增加對安全生產(chǎn)的投入,主要用于應(yīng)急救援體系建設(shè)、安全裝備保障、重大安全隱患治理、安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)等。
五、深入開展安全生產(chǎn)調(diào)研,督促整改消除安全隱患
查驗。在開展“打非治違”的活動中,突出對無證無照、證照不全或過期失效仍從事生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)等重點非法違法行為予以嚴厲打擊,并對安全生產(chǎn)責任體系不健全等隱患和制度缺陷予以全面排查整治。
六、加強演練,快速響應(yīng)安全事故
堅持事故災(zāi)難應(yīng)急與預(yù)防工作相結(jié)合,做好預(yù)防、預(yù)測、預(yù)警和預(yù)報工作,加強常態(tài)下的風險評估、物資儲備、隊伍建設(shè)、完善裝備、預(yù)案演練等工作。在鯉溪各完小及中心校開展了消防安全演練2次。成立了安全生產(chǎn)指揮部及救援隊伍,建立了完善應(yīng)急救援機制,一旦發(fā)生安全事故,以指揮部為基礎(chǔ),設(shè)立事故現(xiàn)場臨時應(yīng)急救援指揮部,負責組織、協(xié)調(diào)和指揮救援隊伍開展救援工作。
2015年2月23日
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十
大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發(fā)生,為全鎮(zhèn)各村、廠(單位)的正常生產(chǎn)、全鎮(zhèn)群眾的正常生活創(chuàng)造了一個良好的安全環(huán)境。20xx年度,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了以下幾項工作:
實,措施得力,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
每逢元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前夕或生產(chǎn)旺季,本人都要求和責成安全辦、黨政辦、公安、工商等相關(guān)部門人員,深入全鎮(zhèn)各村、廠(單位)進行拉網(wǎng)式的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,迅速整改,以立即消除事故隱患。在檢查中做到了“六個”突出:
1、突出重點企業(yè)(場所)的安全檢查。
我鎮(zhèn)主要是對大中型股份制企業(yè)及?;髽I(yè)。加強了公眾聚集場所的專項檢查及學(xué)校的專項檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)有社會車輛嚴重超員接送中心小學(xué)部分學(xué)生的問題,安全辦及時匯報領(lǐng)導(dǎo),并開出整改通知,以安委會名義送交警中隊,有效解決了這一問題。根據(jù)安全辦達標考核項目,300名員工以上的企業(yè)均建立了安全機構(gòu)和配備了2人以上專職人員,300名職工以下的單位均配備了1名專職安全干部從事安全生產(chǎn)的日常管理工作。各單位各種安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及各類操作規(guī)程比較完善。安全辦進取配合市鍋檢所對全鎮(zhèn)諸如鍋爐、壓力容器、壓力管道、廠內(nèi)機動車輛、起重設(shè)備等特種設(shè)備進行定期檢測,檢測率達95%以上。進取督促企業(yè)單位制定應(yīng)急救援預(yù)案,并定期演練。
2、突出事故隱患和危險源監(jiān)控管理。
我鎮(zhèn)安全辦人員平時深入各企業(yè)、單位認真檢查,注意發(fā)現(xiàn)隱患,進取協(xié)助企業(yè)法人商討整改方案、整改措施和整改職責人。今年以來區(qū)安監(jiān)局、鎮(zhèn)安全辦共開出隱患整改通知書53份,涉及257隱患條,在整改中得到了單位領(lǐng)導(dǎo)的重視,做到了整改有計劃,措施到位、人員到位、資金到位,確保了整改質(zhì)量,保障了安全,整改率達98%以上,共投入整改資金200余萬元。深化對?;攸c單位的排查危險源(點)監(jiān)控,落實了監(jiān)控措施和職責人,建立了預(yù)案。安全辦對全鎮(zhèn)所屬化工單位進行了有序的專項審查,使用單位已于10月結(jié)束,生產(chǎn)單位申請國家級許可證正在報審中。
3、突出工程項目安全評價及“三同時”工作。
今年以來路東引進的新項目在建或即將完工的項目,由鎮(zhèn)招商辦都辦理了報批并按上級要求,做到了重大工程預(yù)評價“三同時”工作,手續(xù)完備。
4、突出重、特大事故的預(yù)防控制。
今年以來,我鎮(zhèn)杜絕了重大、特大事故的發(fā)生,一般事故控制在區(qū)下達的指標內(nèi)。各類往年的事故結(jié)案調(diào)處4起,結(jié)案率100%。在事故的調(diào)處中堅持依法辦事,既能保護受害方的權(quán)益,又能維護單位的正常利益,使雙方都能進取配合理解,維護了當事人的利益。
5、突出夏季防暑降溫工作。
叉開上下班時間,加強“三湯”一冷飲,使我鎮(zhèn)夏季的安全生產(chǎn)無中暑發(fā)生。
6、突出冬季防火工作。
在冬季來臨之前,我鎮(zhèn)向全鎮(zhèn)所屬單位發(fā)出了《做好冬季防火工作》通知。各單位對職工普遍進行了“冬防”教育。在全鎮(zhèn)調(diào)整了“冬防”工作網(wǎng)絡(luò),增強了全民做好冬防工作的緊迫感和職責感。
做好安全。
生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。所以,我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓(xùn)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。我鎮(zhèn)在鎮(zhèn)三套班子成員會議上,統(tǒng)一對安全工作重要性的認識。本人還經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會議上,統(tǒng)一政府全體工作人員思想,把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實到每個部門和負責人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。認真組織開展“安全月”等群眾性安全生產(chǎn)活動,有方案、有計劃、有總結(jié)。利用安全例會,鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及鎮(zhèn)機關(guān)畫廊、滸新街口畫廊和鎮(zhèn)影劇院畫廊等多種形式和陣地,進行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語300條,黑板報20多塊,懸掛橫幅12條。在安全宣傳月期間,各單位對員工進行了《安全知識崗位技能的學(xué)習培訓(xùn)和考試》,同時宣傳一些地區(qū)和一些單位所發(fā)生的安全事故的慘案,以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,防患未然,全鎮(zhèn)構(gòu)成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。
同時,按照市、區(qū)安全部門的要求,認真抓好我鎮(zhèn)相關(guān)單位人員的參訓(xùn)工作。其中,化工單位法人33人,安技管理人員45人,特種作業(yè)人員10人,共有88人參加了培訓(xùn),經(jīng)考試合格都領(lǐng)到了有關(guān)資質(zhì)證書。經(jīng)過培訓(xùn),有效地提高了各類人員的安全素質(zhì),豐富了他們的安全知識,增強了安全意識。全鎮(zhèn)法人參訓(xùn)率、特種作業(yè)人員持證率、上崗率和企業(yè)職工“三級安全教育率”都在98%以上。
二、存在的主要問題。
盡管我鎮(zhèn)在安全生產(chǎn)工作中取得了很多工作,可是,事實告訴我們,安全工作決不能有半點松懈,當前,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作仍存在一些突出的問題:
1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認識不夠到位。
2、對安全設(shè)備,消防設(shè)施及安全經(jīng)費投入不足。
3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。
三、努力方向。
(一)進一步落實完善安全生產(chǎn)工作職責制。各村(居)委會、各企(事)業(yè)單位、包括各中小學(xué)校都要按鎮(zhèn)政府的要求,簽訂安全生產(chǎn)職責書,確保安全生產(chǎn)職責制落到實處。
(二)加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)是事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事,也是維護社會穩(wěn)定的一件大事。實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本好轉(zhuǎn),關(guān)鍵在于提高全民的安全文化素質(zhì),強化人們的自我保護意識。抓好各項安全整治措施的落實。各村(居)委會、各企(事)單位、包括各中小學(xué)校要采取各種形式,廣泛深入地開展各項安全生產(chǎn)宣傳教育活動,充分發(fā)揮新聞輿論的作用,全面提高我鎮(zhèn)干部職工群眾的安全意識和自我保護意識。
(三)根據(jù)誰主管,誰負責的原則,抓好各類安全生產(chǎn)檢查工作。各職能部門要切實負起總責,各司其職,各負其責,通力合作,做好各項專項檢查工作。
(四)廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)工作,實行持證上崗制度。在企業(yè)中全面提高各企業(yè)管理人員的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,建立一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍。
以上匯報,如有不妥,請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十一
20xx年對我們公司來說是極不平凡的一年,也是歷年來在生產(chǎn)組織上最為困難的一年。油田內(nèi)部項目由于受雨季時間長、勞務(wù)工緊張、計劃下達晚、設(shè)備車輛緊張等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對困難,廣大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調(diào)動各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進行,較為圓滿地完成了公司20xx年的各項生產(chǎn)任務(wù)。
20xx年公司內(nèi)部共承擔施工項目46項,工作量3.6億元,共完成建安產(chǎn)值32000萬元,完成為年計劃的123%,是去年同期的161%。具體在生產(chǎn)組織過程中,有以下幾個特點:
1、強化市場開發(fā)的全員性。
進入20xx年以來,按照公司內(nèi)部市場開發(fā)的總體構(gòu)思,市政、管局、油田公司全面滲透。經(jīng)王經(jīng)理精心論證和公司領(lǐng)導(dǎo)及基層單位的共同努力,圓滿地實現(xiàn)了既定目標,初步可達到3.6-4億元,為20xx年儲備將達到1.5億元到2億元左右。
2、強化生產(chǎn)準備的充分性。
針對今年工程項目點多面廣,施工難度大的實際情況,重點抓了施工前的組織準備、材料準備以及設(shè)備準備,體現(xiàn)施工準備的充分性,為各項目提前開工贏得了時間,爭取了主動。特別是對已經(jīng)落實46個項目中的37個,及時的組織生產(chǎn)、物資、設(shè)備等部室對施工方案進行敲定,明確了工期、質(zhì)量、安全目標,為完成生產(chǎn)任務(wù)奠定了基礎(chǔ)。
3、強化生產(chǎn)組織的嚴密性。
針對公司今年內(nèi)部工程施工任務(wù)量較大,重點項目較多的特點,始終堅持生產(chǎn)例會制度,定措施,抓落實,提要求,解決實際問題,及時確定各分公司每個階段的生產(chǎn)組織重點環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會和專業(yè)辦公會,幫助項目部科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工方案和施工計劃,確保了公司今年生產(chǎn)任務(wù)的超額完成。
4、強化生產(chǎn)計劃的嚴肅性。
5在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理,要求從建點開始,都努力要求按高起點、高標準、高水平運行,做到規(guī)范、整潔,對現(xiàn)場文明施工、樣板起步一抓到底。實踐證明:抓而不緊等于沒抓,抓而不實等于白抓。通過對現(xiàn)場管理的常抓不懈,各項目的施工現(xiàn)場均達到了文明施工標準,樹立了公司好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。
6、強化協(xié)調(diào)設(shè)備的科學(xué)性。
在公司設(shè)備緊張時,我和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部的同志一起認真分析對策,本著充分發(fā)揮公司自有設(shè)備作用,最大限度減少外雇的原則,合理調(diào)派每一臺設(shè)備。在設(shè)備平衡方面,做到了項目間就近的平衡,減少了設(shè)備的閑置時間和調(diào)派頻次,降低了調(diào)遣費用,提高了利用率。
7、靠前指揮,及時解決問題。
響的工期至關(guān)重要,對公司生產(chǎn)能力是嚴峻考驗。對此,提出“全體總動員、后。
線保前線、人少搞會戰(zhàn)”等措施,并提出高標準開工、高保準施工、高標準收尾、高標準跨年的要求。全年共組織早晚突擊檢查40余次,提高了工作效率,有效地促進了各項目的施工進度。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十二
20xx年,本人任xx鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,擔任安全生產(chǎn)第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20xx年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。今年,鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會,由本人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長,成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,鎮(zhèn)直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負責人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負責安全生產(chǎn)工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際,組織各有關(guān)部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產(chǎn)。
今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查,對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,當時就對渡工進行嚴肅批評教育,立即整改。
重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,今年以來累計檢查出24條隱患,其中電線老化就達13處,都當時下達整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產(chǎn)的隱患;20xx年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時排除安全隱患,我鎮(zhèn)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報,事故隱患得到及時解決,我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達15度,給當?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在20xx年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目,直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報,成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密的實施方案,10月9日對該項目進行公開招標,確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除,,這樣歷時四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標活動的目標,鎮(zhèn)成立達標驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結(jié)果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標驗收。
20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處:
1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。
3、加強私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十三
20xx年,在黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各位同事的幫忙下,以堅定的思想信念,務(wù)實的工作作風、飽滿的工作熱情和嚴謹?shù)纳钭黠L,較好地完成了自我的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?,F(xiàn)將我這一年來的學(xué)習工作情景總結(jié)如下:
一年來始終堅持把政治學(xué)習擺在首位,端正學(xué)習態(tài)度,明確學(xué)習目標,增強學(xué)習自覺性。我堅持理論學(xué)習與實際工作相結(jié)合,不斷提高自我的政治素質(zhì)和理論水平。在日常生活、工作中,堅持把以走群眾路線的重要思想為指導(dǎo),認真學(xué)習領(lǐng)悟黨和國家的方針政策,提高了自身的黨性修養(yǎng),使我在思想覺悟方面有了必須的提高。
我來到安監(jiān)局時間不長,一切都的從頭開始,所以在工作中我虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,向身邊的同事們請教、學(xué)習,做到多聽、多想、多問、多做,細心學(xué)習他人的長處,彌補自我的不足,努力在短時間內(nèi)盡快的熟悉工作,安全監(jiān)察是一項專業(yè)性很強的工作。今年在副局長的帶領(lǐng)下,主要任務(wù)是協(xié)調(diào)全區(qū)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理工作,經(jīng)過集中學(xué)習與利用業(yè)余時間自覺學(xué)習《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》等法律法規(guī),牢固樹立了依法行政的理念。使自我在安全監(jiān)察工作中有法可依,更好地為基層安全生產(chǎn)工作服務(wù)。
道德品行方面:反映了一個人的思想覺悟、工作作風和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起,注重品德修養(yǎng),樹立“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,具有堅定夢想信念和政治立場,時刻做到講政治顧大局、識大體,奮發(fā)進取,勤勉自勵,在思想上,政治上、業(yè)務(wù)上不斷完善自我,工作中做到實事求是,堅持原則,不墨守成規(guī),不弄虛作假,不搞形式主義,始終堅持向上的形態(tài)進行工作。
廉潔自律方面:平時注重黨紀政紀條規(guī)學(xué)習,增強廉潔自律意識和紀律觀念,始終能夠以xx的標準來嚴格要求自我,自覺遵守黨員干部廉潔自律的各項規(guī)定,處處嚴格約束自我,加強黨性修養(yǎng)和鍛煉,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,參加局里組織的廉政教育學(xué)習,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高防腐拒變的本事。遵守國家法律,遵守工作紀律,遵守職業(yè)道德,提高廉潔自律的自覺性。今年,我自我努力做了一些工作,在思想上、學(xué)習上、工作上都取得了很大的提高,成長了不少,可是還存在著不少不足之處,首先在理論學(xué)習上遠不夠深入,在工作中,我時常感到本事和知識的欠缺,需要進一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,提高文字水平和綜合素質(zhì),其次工作經(jīng)驗尚淺,在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,提高工作質(zhì)量;使自我圓滿出色地完成本職工作。
總之在今后的工作中我將繼續(xù)發(fā)揚成績,克服不足,嚴格要求,勤奮學(xué)習,努力工作,絕不辜負領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)教育。我也將真誠地理解并感激各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評,虛心聽取各位的意見和提議,盡自我的最大努力把以后的工作做得更好!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十四
我鎮(zhèn)20xx-20xx年度安全生產(chǎn)工作,在博羅縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下和縣各相關(guān)單位的大力支持幫忙下,加強安全生產(chǎn)工作,不斷務(wù)實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施。全鎮(zhèn)群眾安全意識不斷提高、社會防控火災(zāi)本事進一步增強,確保安全生產(chǎn)形勢健康穩(wěn)定發(fā)展。
20xx-20xx年全鎮(zhèn)發(fā)生工礦商貿(mào)安全生產(chǎn)事故0宗,消防火災(zāi)0宗,道路交通事故*宗,死亡*人,受傷*人。直接經(jīng)濟損失*萬無。下頭我代表鎮(zhèn)政府及本人將履職情景向考核組的領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下:
準確科學(xué)確定形勢,是我們做好安全生產(chǎn)工作的前提,安全生產(chǎn)工作作為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的重要組成部分,又是經(jīng)濟和社會發(fā)展重要保障條件,做好安全生產(chǎn)工作使命艱巨、職責重大。20xx-20xx年我們統(tǒng)籌兼顧,狠抓了安全生產(chǎn)各項工作的落實:
要有:消防安全“一暢兩會”專項治理工作會議。季度安全生產(chǎn)形勢分析工作會議;防臺風防風防災(zāi)工作會議;“五一”、元旦暨春節(jié)前、“迎奧運、保平安”安全生產(chǎn)大檢查工作會議;深刻吸取深圳“9.20”異常重大火災(zāi)事故教訓(xùn)工作會議和冬防火工作會議;鎮(zhèn)村消防安全統(tǒng)籌規(guī)劃工作會議和其他安全生產(chǎn)專項整治等工作會議。
經(jīng)過貫徹落實一系列的安全生產(chǎn)會議,精心組織部署各項工作,使我鎮(zhèn)的安全事故隱患得到及時排除、整治,有效遏制了較大的安全事故的發(fā)生,確保全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
(二)制訂各類安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方案,落實安全生產(chǎn)職責制。
為了加強對安全生產(chǎn)的檢查監(jiān)督,專項整治工作。進一步提升我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的管理力度、增強安全生產(chǎn)預(yù)防控制,救援保障、事故查處的工作本事。根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)和上級的指示、指令、工作部署,結(jié)合我鎮(zhèn)的實際,制定了《xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)職責書》,與各村(居)企業(yè)簽率達100%?!秞x鎮(zhèn)重大突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx鎮(zhèn)防災(zāi)減災(zāi)避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室的決定》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)兼職消防隊的決定》、《關(guān)于成立xx鎮(zhèn)道路交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議的決定》,以及各類安全生產(chǎn)專整治,安全生產(chǎn)檢查行動工作方案。
并加強督促檢查,構(gòu)成齊抓共管的工作機制。
(三)加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度、加強安全生產(chǎn)檢查和狠抓隱患整改的落實。預(yù)防和減少安全事故發(fā)生、加大安全生產(chǎn)常識的宣傳教育,提高全民的安全意識是重要環(huán)節(jié),20xx-20xx我們結(jié)合工作實際,緊緊圍繞“關(guān)注消防、珍重生命、共享平安”的宣傳主題,采取多種宣傳形式,以普及消防法律法規(guī),消防常識和逃生自救知識宣傳為重點,全面推進消防宣傳“進社會,進農(nóng)村,進學(xué)校,進企業(yè),進家庭”活動。
3.4萬元,完成整改安率100%。
按照市、縣安全生產(chǎn)工作的統(tǒng)一部署,為了進一步增強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)管力度,20xx年三月我們調(diào)整設(shè)立了鎮(zhèn)道路交通事故預(yù)防工作聯(lián)席會議工作領(lǐng)導(dǎo)小組,六月設(shè)立了鎮(zhèn)安全辦,配置工作人員有5人,投入辦公室日常工作資金3.2萬元,十二月設(shè)立了xx鎮(zhèn)兼職消防隊,配置救援20人,投入設(shè)施,救援物資資金4.6萬元,我們加快消防隊伍的教育培訓(xùn)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加強管理,不斷改革創(chuàng)新,有效資金社會資源不斷提升這只隊伍預(yù)防控火災(zāi)和事故救援本事。
我們按照縣委,縣政府關(guān)于城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展一體化和公共服務(wù)均等化的部署要求,我堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,把安全生產(chǎn)工作納入國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃。去年,全鎮(zhèn)公共安全基礎(chǔ)設(shè)施投入達20萬元,其中城鎮(zhèn)創(chuàng)立與維修11萬元,村組路道安全維護9萬元。
雖然去年我鎮(zhèn)加強了安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),加大了對安全生產(chǎn)的檢查整治力度,并取得了必須成績,但實事求是地講,目前我們的工作中還存在著不少問題,主要有:
(1)思想認識不到位,群眾安全素質(zhì)不夠高。一些村和單位對安全生產(chǎn)工作的重要性各緊迫性認識還不夠,職責心和使命感不強,工作進取性不高。群眾的安全意識薄弱.有些“三小”場所業(yè)主對安全生產(chǎn)整治的重要性認識不夠統(tǒng)一,有的存在有抵觸整改和監(jiān)督情緒,有的不愿增加大對安全生產(chǎn)設(shè)施的投入,確保從業(yè)人員和消費者的安全。
(2)全鎮(zhèn)消防基礎(chǔ)設(shè)施不完善和落后。由于歷史發(fā)展的原因,我鎮(zhèn)過去的鎮(zhèn)村規(guī)劃建設(shè)、消防設(shè)計設(shè)施按當前的工作要求相差大,預(yù)防火災(zāi)本事薄弱。
(3)部分企業(yè)對從業(yè)人員的職業(yè)安全健康管理不建全。一些企業(yè)還不夠自覺執(zhí)行按行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所適用的職業(yè)安全健康法律法規(guī)的要求,主要體此刻從業(yè)人員的工作環(huán)境差和健康保護裝備投入不足,職業(yè)安全健康管理不落實不到位。
教育工作落實不夠細致,造成安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督,隱患整改工作存在不足,不夠到位。
(5)農(nóng)村摩托車,農(nóng)用運輸車日常交通管理工作不建全,整治工作還不夠到位。無證駕馭摩托車,無牌無證機動車上路,不戴安全頭盔等違法行為比較突出。
當前,我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)正處在重要的發(fā)展階段,消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進入關(guān)鍵時期。下一步我們安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,重點圍繞縣委縣政府的工作部署,針對薄弱環(huán)節(jié)開展工作。
一是進一步增強安全生產(chǎn)工作的政治職責感各緊迫感。
二是以新《消防法》實施為契機,利用各種宣傳教育平臺,陣地、開創(chuàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和常識xx*。
三是完善各項管理機制、嚴格落實安全生產(chǎn)職責制。四是整合有效的社會資源加大公共消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強安全生產(chǎn)資金的投入。五是繼續(xù)加大安全生產(chǎn)檢查力度,狠抓各類隱患的整治工作。六是進一步加強部門聯(lián)動,鐵腕打擊“三非”和各類交通違法行為。七是加強消防隊伍的建設(shè)與管理,全面推進各項工作的落實,確保安全生產(chǎn)工作上新的臺階。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十五
今年以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們根據(jù)全省安全生產(chǎn)工作會議和全省安監(jiān)局長工作會議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持安全發(fā)展指導(dǎo)原則,以深入貫徹省委、省政府xxxx..文件精神為主線,以“安全生產(chǎn)年”和“安全生產(chǎn)職責落實年”為重點,緊密結(jié)合國家安全監(jiān)管總局“三項行動”、“三項建設(shè)”和我省開展的春、夏、秋、冬四大戰(zhàn)役,圍繞“打非、治違、抓職責”,加大宣傳力度,全面推進安全生產(chǎn)建設(shè),不斷探索安全生產(chǎn)長效機制,有效杜絕了各類安全職責事故的發(fā)生,安全生產(chǎn)工作有了長足的提高。
安全生產(chǎn)工作是一項涉及多條戰(zhàn)線,多科學(xué)性,復(fù)雜化,綜合性強的業(yè)務(wù),需要較強統(tǒng)籌性和協(xié)調(diào)性。我們繼續(xù)健全完善了領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責”職責制,制定了嚴格的獎懲制度。同時將安全的觸角繼續(xù)向基層延伸,設(shè)立了安全監(jiān)督員,專門負責安全生產(chǎn)工作。在全縣商貿(mào)流通業(yè)構(gòu)成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,打造了安全堡壘,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
為強化安全主體職責,我們對xxx企業(yè)進行了全面安全宣傳,幫忙企業(yè)組織內(nèi)部職工安全知識培訓(xùn),增加了企業(yè)的安全意識、職責意識。目前,已幫忙9家xx企業(yè)完成安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。同時根據(jù)實際需要,我們制定了科學(xué)的企業(yè)職責人培訓(xùn)計劃,努力增強企業(yè)安全生產(chǎn)意識。
做好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作是搞好安全生產(chǎn)的前提和保障,也是促進安全生產(chǎn)職責制落實的基本條件。一是與我縣xx企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)職責書》,明確了事故控制指標和獎懲措施。二是定期、不定期組織召開安全生產(chǎn)工作會議,協(xié)調(diào)解決日常安全生產(chǎn)工作中的問題。三是根據(jù)我縣xx企業(yè)實際情景,制定出切實可行的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并建立起長效機制。
故隱患,查出并解決事故隱患2個,確保了全國全省“兩會”期間和春季全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。
上半年我縣xxx安全生產(chǎn)工作雖取得了必須的成績,保證了半年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,主要表現(xiàn)為群眾安全意識還比較薄弱、監(jiān)督檢查力度還需加強、監(jiān)管現(xiàn)代化建設(shè)還需進一步提升等等。安全工作無止境,安全職責重于泰山!在以后的工作中,本人將繼續(xù)恪盡職守,更加高度重視安全生產(chǎn)工作,全面履行安全生產(chǎn)職責,督促安全生產(chǎn)直接職責人重視安全生產(chǎn)工作,正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,加強學(xué)習,認真總結(jié)安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗教訓(xùn),力爭把安全生產(chǎn)工作做得更好,為確保全縣人民生命財產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧xxx作出自我更大努力。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十六
圍繞全年工作重點,我們對班子成員進行了明確分工,細化到人,確保重點重抓,確保時序進度,并定期會辦解決實施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設(shè)施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設(shè)施因疏港4級航道施工被拆除。今年來,我們投入 125萬元進行恢復(fù)性建設(shè),其中爭取財政資金60萬元,夏糧收購前已全面投入使用。建成后,碼頭長度將達到175米,通航能力1000噸位。該庫總投資 400萬元烘干線設(shè)備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎(chǔ)設(shè)施。購銷總公司通過自籌資金50萬元,對現(xiàn)有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理,庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫,方便農(nóng)民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造,共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設(shè)扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環(huán)境,“放心糧油加工企業(yè)”、“糧油消費放心店、示范店”創(chuàng)建總量始終處于各縣、市區(qū)之首。今年我局已被市放心消費創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業(yè)示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關(guān)部門溝通,專題向市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規(guī)模的必要性與可行性,獲得市政府批準,今年新增地方儲備達9000噸,全市地儲總量達1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務(wù)分解到26個國有收儲企業(yè),最大限度發(fā)揮收購庫點作用,把夏糧收購作為全年收購的重頭戲,夏糧共入庫 11萬噸,其中:托市收購小麥2.9萬噸,通過騰并倉容和最大限度發(fā)揮境內(nèi)骨干糧企的作用,秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產(chǎn)區(qū)共設(shè)6個庫點,確保我市不出現(xiàn)農(nóng)戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現(xiàn),千方百計實現(xiàn)農(nóng)民增收。全市國有收儲企業(yè)堅持常年收購農(nóng)民余糧,不限收、不拒收,為鞏固糧源讓利于民,夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創(chuàng)新收購方式,實行“一次售糧、二次結(jié)算”,“龍頭企業(yè)+糧農(nóng)合作社+農(nóng)戶”一體化經(jīng)營模式。
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業(yè)改革作為今冬明春糧食工作的重中之重,按照“整合資源、內(nèi)聯(lián)外引、轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展”的總體思路,以購銷總公司為平臺載體,組建糧食集團。經(jīng)過前期的考察學(xué)習調(diào)研,得到很多的啟發(fā)和思考。目前,我市現(xiàn)有獨立核算的國有糧食購銷企業(yè)30家,26家能夠正常運行,存儲規(guī)模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家,小的庫所僅有2000噸倉容量。因鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整后,部分庫點經(jīng)營量銳減,庫所呈現(xiàn)小而散、小而弱,與社會上的其它經(jīng)營主體相比,競爭力在下降,加之基層庫所現(xiàn)行的運營體制、機制已嚴重滯后,有的庫所吃飯都難以維繼,主渠道的作用在弱化。因此,集中優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導(dǎo)意見和優(yōu)惠政策,規(guī)范操作,打一場全市糧食系統(tǒng)“二次改革”與自我革命的'攻堅仗。通過整合存量資產(chǎn),合理布局,創(chuàng)新糧食購、銷、儲機制,提升規(guī)?;a(chǎn)業(yè)化水平,實現(xiàn)社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業(yè)的基本狀況與近一年來我們反復(fù)的論證,改革的條件基本成熟,深化國企改革方案已上報市政府,有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度,精心謀劃,統(tǒng)籌安排,局黨委成立專門班子,全力做好各項準備工作,作為明年全年工作重中之重。
全力以赴做好糧食收購工作,是糧食部門的職責所在,更是實現(xiàn)國有糧食企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益的必然要求,年初我們提出了收購總量、經(jīng)營模式、地儲總量“三個突破”,安全、價格、質(zhì)量“三個確保”的總體要求,達到了預(yù)期的目標。一是抓住骨干庫的領(lǐng)跑作用。局領(lǐng)導(dǎo)及購銷公司先后組織部分骨干庫負責人赴南方銷區(qū)拜訪大客戶,洽談合作事宜,確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎(chǔ)上再有所遞增,確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約,在最大限度爭取農(nóng)發(fā)行4.1億元貸款額度的基礎(chǔ)上,鼓勵部分庫所到常年業(yè)務(wù)單位爭取定金支持,總結(jié)往年的經(jīng)驗教訓(xùn),我們反復(fù)重申,在自營與托市收購方面決不能等待觀望,唯有千方百計打足庫容,避免單打一,嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯(lián)姻、橫向聯(lián)手,形成整體。國有收儲企業(yè)充分發(fā)揮示范帶動作用,堅決避免往年收購過程中各自為戰(zhàn)、相互競爭抬價的現(xiàn)象。夏糧登場前夕,我局還專門組織了社會上有一定經(jīng)營規(guī)模的個體糧食經(jīng)營戶召開座談會,倡導(dǎo)理性競價收購,堅決杜絕惡意競爭抬價,擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上,明確要求全市的國有收儲企業(yè)不分規(guī)模大小,要形成拳頭、抱成整體,通過牽線搭橋,其中12家?guī)焖g的聯(lián)手更加緊密,在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優(yōu)勢正在逐步顯現(xiàn),以質(zhì)取勝,以量取勝,成為部分骨干企業(yè)牢牢鞏固南方銷區(qū)市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步,已明確全市境內(nèi)設(shè)立6個收購庫點,確保收購量6 萬噸。
糧食流通監(jiān)督檢查工作和放心糧油創(chuàng)建工程是近幾年我局工作的特色亮點,我們始終堅持做到“人力優(yōu)先調(diào)配、經(jīng)費全力保障”,注重發(fā)揮我市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會議的作用,形成了糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、物價、衛(wèi)生等相關(guān)職能部門齊抓共管的局面,營造良好的內(nèi)外部執(zhí)法環(huán)境。五月底前,我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經(jīng)營戶全面進行資格核查,對資格條件發(fā)生變化的62戶糧食經(jīng)營戶給予注銷其收購資格,為全市糧食收購工作創(chuàng)造良好環(huán)境。為了把我市糧食流通監(jiān)督檢查工作再登一個新的臺階,我們自加壓力,堅持創(chuàng)新與創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合,把國家糧食流通監(jiān)督檢查示范單位創(chuàng)建工作始終作為一項中心工作來抓,有專門班子、專門人員、專項經(jīng)費予以保障,9月份已通過省局考核驗收,得分98.5分,有望獲得表彰為“省糧食流通監(jiān)督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來,我們把放心糧油創(chuàng)建工作納入糧安工程的體系建設(shè)來抓,在確保糧食供應(yīng)安全上下功夫,上半年與工商部門聯(lián)合考察全市境內(nèi)糧油經(jīng)營門店120余家,列入今后創(chuàng)建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家,通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后,分別在城區(qū)和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇8個店面進行包裝,按照市局三星級放心糧店的標準和要求,投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”,引領(lǐng)全市放心糧油(店)、加工企業(yè)提質(zhì)升級,力爭近一、二年內(nèi)再創(chuàng)國家級放心糧油示范企業(yè)1至2家。
隨著港糧食碼頭建設(shè)步伐的加快,吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談,我局以此為契機,站在提升我市糧油產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略水平的高度,集全局之智,聚全局之力,全力開展糧油產(chǎn)業(yè)的招商引資活動。截止10月份,我局已超額完成了市政府下達的1個億元農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目任務(wù)。
總書記提出“打鐵還得自身硬”,今年我們把創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著眼點放在機關(guān)作風建設(shè)上,為了更好地服務(wù)糧食經(jīng)濟工作,帶領(lǐng)基層企業(yè)奮力開拓,為基層放樣子、作表率,凝心聚力謀發(fā)展,我們以全市開展的打造“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”機關(guān)為抓手,出臺了全體機關(guān)工作人員“八個嚴禁”的規(guī)定,并以文件形式下發(fā)到全體人員。文件明確要求,將執(zhí)行情況與個人經(jīng)濟利益、評先晉升相掛鉤,真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學(xué)習教育活動為契機,把機關(guān)工作人員學(xué)業(yè)務(wù),提升技能;學(xué)法律、規(guī)章,提升管理水平;學(xué)習黨的理論知識,增強黨性修養(yǎng)作為豐富學(xué)習內(nèi)容、充實武裝頭腦為切入點,機關(guān)作風建設(shè)呈現(xiàn)了新的面貌,在完成市委、市政府下達的城市創(chuàng)建、拆遷維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、農(nóng)村秸桿禁拋、禁燒等工作中,做到“人、財、物”三優(yōu)先,大局意識、時間結(jié)點意識在實際工作中都得到充分的體現(xiàn)。中央“八項規(guī)定”出臺后,我們組織機關(guān)全體人員全面排查,制定貫徹落實的具體措施,班子成員帶頭做起率先垂范,努力營造出風清氣正的機關(guān)新形象。夏秋糧收購期間,機關(guān)工作人員分工掛鉤在一線、服務(wù)指導(dǎo)在一線,自行解決午餐和休息場所,這些細微之處作風的轉(zhuǎn)變贏得了基層企業(yè)負責人的廣泛贊譽。
1、指揮通信取得新進步。一是專業(yè)隊建設(shè)得到加強。上半年完成了7支專業(yè)隊的整組工作,其中4支專業(yè)隊接受了軍分區(qū)首長和市人防辦領(lǐng)導(dǎo)的點驗并得到了好評。二是城市應(yīng)急避難場所建設(shè)有序推進。借助我市西郊生態(tài)公園、東方濕地等建設(shè),為建設(shè)城市應(yīng)急避難場所做好了前期調(diào)研論證工作。三是警報設(shè)施建設(shè)納入社會化管理。已完成新增2臺警報器選址工作,并通過競標落實了防空警報維保責任。四是人防進社區(qū)工作進一步規(guī)范。一方面抓好已完成15個社區(qū)的人防進社區(qū)規(guī)范化建設(shè),專門召開現(xiàn)場觀摩會;另一方面我辦以人防進社區(qū)為抓手,帶動人防進鎮(zhèn)(區(qū))、進機關(guān)、進學(xué)校、進企業(yè)。在12個鎮(zhèn)、4個區(qū)、19個人防專業(yè)隊組建單位和重要防護單位、2個街道和20個社區(qū)建立人防工作站。五是對機動指揮所建設(shè)進行了考察調(diào)研論證,研究落實了建設(shè)方案。六是分級組建人防志愿者隊伍。市人防辦組建近100人的志愿者隊伍,街道組建近200人志愿者服務(wù)大隊,分別由10個社區(qū)志愿者服務(wù)中隊組成(每個中隊20人),同時,在各鎮(zhèn)分別組建各30人的志愿者服務(wù)隊,19個市直單位每個單位組建20人的志愿者服務(wù)隊。
2、人防工程取得新進展。上半年立項、開工、竣工、標識標注人防工程達到了時間過半任務(wù)超半的要求。一是加強人防工程的審批管理力度。從工程建設(shè)審批源頭抓起,做到應(yīng)建必建、應(yīng)收盡收,以收促建。二是加強人防工程質(zhì)量監(jiān)管。所有工程必須經(jīng)圖審合格、人防設(shè)備訂購、監(jiān)理單位人員按要求配置到位后,方可開工建設(shè),對在建項目實行全過程質(zhì)量監(jiān)管,做到建一個,合格一個。三是抓好人防工程規(guī)范化管理。以安裝標識標牌為抓手,做到每竣工驗收一個工程,實現(xiàn)“兩個到位”,即人防工程標識標牌實地標注到位,用于宣傳人防法律法規(guī)、應(yīng)急使用注意事項、維護管理等知識的宣傳欄到位。打造了海棠花園人防工程樣板示范工程,以點帶面,推進人防工程規(guī)范化建設(shè)管理。
3、經(jīng)費籌集取得新成績。上半年籌集人防經(jīng)費638萬元,其中易地建設(shè)費593萬元、平戰(zhàn)結(jié)合收入45萬元,與上半年400萬元任務(wù)相比,超額完成238萬元。
1、建立三級人防工作機構(gòu)。2014年6月18日以市政府名義出臺了《市人防工作站管理暫行辦法》,以市人防辦為龍頭,以鎮(zhèn)(區(qū))、街道及社區(qū)、人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位為依托,建立了市、鎮(zhèn)(區(qū))、街道和社區(qū)三級人防工作機構(gòu),為推進人防事業(yè)發(fā)展搭建了平臺。鎮(zhèn)(區(qū))人防工作站,由人武部部長兼任人防工作站站長了;街道辦組建社區(qū)人防工作總站,負責社區(qū)人防工作站工作,由街道辦主任兼任總站站長;每個社區(qū)人防工作站,由社區(qū)主任兼任站長;人防專業(yè)隊組建單位、重要防護單位人防工作站,由分管負責人兼任站長。人防工作站經(jīng)費列入同級財政或本單位年度經(jīng)費預(yù)算,每個工作站經(jīng)費每年度不少于 5000元。市人防辦在此基礎(chǔ)上,以獎代補,對各工作站實行動態(tài)管理和工作目標任務(wù)量化考核,根據(jù)平時各站工作情況和年度考核結(jié)果,分別獎勵5000元、 3000元、2000元,該項經(jīng)費在市人防專項經(jīng)費中列支,列入年度財政預(yù)算。
2、積極探索人防工作法制化建設(shè)和管理新路子。為增強廣大干部群眾人防法制化意識,加強人防通訊指揮設(shè)施依法管理,研究出臺了《市人民防空警報設(shè)施建設(shè)與管理暫行規(guī)定》。同時,對人防辦機關(guān)人員通過以會代訓(xùn),堅持每周學(xué)法活動。每周按排一名同志領(lǐng)學(xué),領(lǐng)學(xué)人員根據(jù)學(xué)習內(nèi)容,結(jié)合平時工作,談運用人防法律法規(guī)執(zhí)行情況體會和今后打算,互促互學(xué),在學(xué)中干,在干中學(xué)。
3、創(chuàng)新人防專業(yè)隊伍和人防志愿者隊伍建設(shè)與管理方法。我辦在人防專業(yè)隊組建單位建立人防工作站。以站管理隊伍,以隊伍為人防應(yīng)急提供保障。在人防志愿者隊伍建設(shè)中,專門出臺了《市人防志愿者管理辦法(暫行)》。市人防辦組建人防志愿者隊伍,由鎮(zhèn)(區(qū))、人防重要防護單位和人防專業(yè)隊組建單位以及社區(qū),每個單位在各自志愿者隊伍中挑選2名骨干參加,既作為市人防志愿者服務(wù)隊隊員,又為各基層志愿服務(wù)隊骨干,負責各隊業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在市區(qū)街道辦成立人防志愿者服務(wù)大隊,領(lǐng)導(dǎo)社區(qū)志愿者服務(wù)中隊。
4、整合社會資源加大應(yīng)急避難場所建設(shè)。我們借助我市新興城市建設(shè)優(yōu)勢,根據(jù)城市應(yīng)急避難場所建設(shè)的要求,聯(lián)合城東新區(qū),把占地1000畝,總投資 2.5億元的濕地公園建設(shè)成融市民休閑與人防應(yīng)急避難為一體的應(yīng)急避難場所。同時會同服務(wù)業(yè)集聚區(qū),將占地2000畝,總投資5.5億元的西郊生態(tài)公園打造成一流的人防應(yīng)急避難場所。
5、以市電視臺和學(xué)校為載體,普及人防法律法規(guī)及知識。與電視臺聯(lián)辦《人民防空》專題欄目,已于6月21日正式開播,每月一期,每期在2個頻道播出。每期專題欄目內(nèi)容在鬧市區(qū)大型電子屏上每天播放一次。在四中建立了中小學(xué)生人防教育基地,輻射全市中小學(xué)人防知識教育。
雖然今年以來我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?,得到市委市政府、市人武部以及上級人防部門的肯定,但是我們離上級要求和戰(zhàn)時需要還有很大差距,主要表現(xiàn)在:人防工作規(guī)范化程度有待進一步強化;依法管理水平有待進一步提升;人防信息化程度有待進一步強化;人防工作者能力有待提高;人防工作齊抓共管的格局尚未形成。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2009年,本人任**鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長,擔任安全生產(chǎn)第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責,積極落實安全生產(chǎn)責任制,全年未發(fā)生傷亡事故,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就2009年開展安全工作,履行安全管理職責情況述職如下,請予以審議。
安全生產(chǎn)工作是一項重要、繁鎖的工作,是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查,抓整改促進生產(chǎn)安全,因此樹立什么樣思想,怎樣對待安全生產(chǎn)工作是一個的問題。今年,鎮(zhèn)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會,由本人任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長,成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成,明確鄭明文同志為鎮(zhèn)專職安全員,鎮(zhèn)直機關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負責人任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,明確專職安全員,專門負責安全生產(chǎn)工作,在全鎮(zhèn)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò),做到有人抓、有人管、有人查、有人辦,實實在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底,使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。
工作有了正確的方法,將達到事半功倍的效果,“安全第一,預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針,以實踐檢驗證明,要抓好安全生產(chǎn),必須堅持這個方針。鎮(zhèn)安委會定期召開安委會成員會議,分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù),共同學(xué)習,宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,讓所有安委會成員首先學(xué)會、領(lǐng)會,知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī),以及條條框框處理辦法,提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊伍建設(shè),建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī),普及安全知識,提高我鎮(zhèn)廣大人民群眾的安全意識,推動安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動到來之際,組織各有關(guān)部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動的宣傳工作。
安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑,通過檢查,可以糾正不正確的思想,強化安全意識,促進制度健全,更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患,通過整改,及時消除隱患,有力促進安全生產(chǎn)。
今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外,本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查,對所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進行檢查,包括查思想、查制度、查隱患、查整改,檢查中堅持橫向到邊、縱向到底,做到“嚴、細、實”,不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強4個大運河渡口的安全檢查,通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備,但思想上麻痹,有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上,當時就對渡工進行嚴肅批評教育,立即整改。
重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書,并多次勸說教育勒令停止,仍不整改到位,給人民群眾的生命財產(chǎn)造成重大安全隱患,最后決定將兩只船拖回政府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作,同時檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化,今年以來累計檢查出24條隱患,其中電線老化就達13處,都當時下達整改通知書,確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決,消除了安全生產(chǎn)的隱患;2009年10月10日下午我鎮(zhèn)倉鄭路上倉鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌,形成較大的安全隱患,為保證道路通暢和人員安全,需要及時排除安全隱患,我鎮(zhèn)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報,事故隱患得到及時解決,我鎮(zhèn)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作。
金山磚瓦廠始建于1979年,由于長久失修,無人承包,煙囪傾斜達15度,給當?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在2002年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項目,直到今年9月份我鎮(zhèn)黨委換屆選舉后對安全生產(chǎn)工作重新分工,由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管,他對此隱患高度重視,9月27日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后,立即向黨委政府匯報,成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了周密的實施方案,10月9日對該項目進行公開招標,確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11月12日下午3點20分終于將煙囪拆除,這樣歷時四年的安全隱患終于消除,保障了廣大人民群眾的生命安全。
根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神,圍繞年初下達的鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)達標活動的目標,鎮(zhèn)成立達標驗收領(lǐng)導(dǎo)小組,本人任組長,召開專題會議,要求單位自查,并上報結(jié)果,使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化,努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)通過達標驗收。
2009年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績,保證了全年目標的實現(xiàn),但工作中還存在不足之處,在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處:
1、加大隱患整改力度,做到檢查要有明顯成效。
2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作,使全民安全生產(chǎn)意識得到進一步加強。
3、加強私營企業(yè)檢查力度,完善私營企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年,本人將繼續(xù)恪盡職守,全面履行安全生產(chǎn)職責,致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念,為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十八
鄉(xiāng)與各村簽約數(shù)10份,與車主簽約數(shù)74份,與相關(guān)單位簽約數(shù)8份,與石場簽約數(shù)4份;村與屯簽約數(shù)85份。鄉(xiāng)村簽約率均為100%。
2、召開防范安全事故會議情景。
正職領(lǐng)導(dǎo)親自召開防范安全事故會議5次,委托副職領(lǐng)導(dǎo)召開2次;分管領(lǐng)導(dǎo)召開安全工作會議2次。
3、全年無各類傷亡事故發(fā)生。
培訓(xùn)車主、采石場192人;培訓(xùn)村屯安全管理人員87人。
5、安全評價工作開展情景。
完成采石場預(yù)評價項目4個。
6、無生產(chǎn)經(jīng)營性建設(shè)工程項目安全技術(shù)措施與主體工程“三同時”審驗項目。
全鄉(xiāng)無小煤礦、非煤礦山和應(yīng)關(guān)掉的劇毒化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、運輸、使用的企業(yè)。
強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)切實負起職責,強化宣傳和監(jiān)督,建立健全安全管理制度,認真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況總體穩(wěn)定好轉(zhuǎn),年內(nèi)全鄉(xiāng)沒有發(fā)生一齊安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)工作取得了較好的成效。
(一)主要工作情景和做法。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),建立健全安全生產(chǎn)管理制度。
我鄉(xiāng)十分重視安全生產(chǎn)工作,在領(lǐng)導(dǎo)小組成員工作變動后,及時調(diào)整充實了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,落實了鄉(xiāng)安全管理辦公室及其人員。一年來,鄉(xiāng)三大班子、鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作會議,完善了鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理職責制,建立健全安全生產(chǎn)會議制度和督查制度,對“安全生產(chǎn)月”活動、農(nóng)機安全和開展安全生產(chǎn)大檢查等安全生產(chǎn)各項工作進行具體部署,會議構(gòu)成的各項決議除進行口頭傳達布置外還以下發(fā)文件的形式要求各村街各部門貫徹落實(先后下發(fā)了《xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理制度》、《“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》、《xx鄉(xiāng)村道路、車輛、駕駛員安全管理“三包”花名冊》及各類生產(chǎn)預(yù)案和文件)。年初鄉(xiāng)與村、村與屯,鄉(xiāng)與業(yè)主層層簽訂職責狀,各村、屯落實至少一名安全生產(chǎn)管理員,層層落實職責,以加強督查和指導(dǎo)。
2、認真開展安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治。
從業(yè)人員有32名。對采石場,我們多次組織人員進行安全生產(chǎn)檢查,對石場業(yè)主和工人進行宣傳教育,同時,我們還配合縣安監(jiān)部門督促業(yè)主辦理從業(yè)人員的人身保險;并健全村屯信息網(wǎng)絡(luò),落實監(jiān)控措施,開展經(jīng)常性的安全檢查,由于監(jiān)控到位,至今沒有發(fā)現(xiàn)盜采行為,也無重大安全隱患,對一些隱患我們也下了整改通知書,并及時得到了整改。
節(jié)假日、街日)或不定期進行上路檢查,對違章農(nóng)用車輛加以整治。20xx年,我們配合上級執(zhí)法部門共組織人員上路檢查道路交通290人次,查處違章超載或無證無牌二輪摩托車25輛,三輪車16輛,農(nóng)用車8輛,對這些違章的車主及司機除進行安全教育外還讓他們寫下安全生產(chǎn)保證書。經(jīng)過整治,全鄉(xiāng)的道路交通安全形勢得到好轉(zhuǎn)。
異常是。
在雨水時節(jié),做好水災(zāi)和洪澇的防范工作,對已發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的萬吉村渠剛石危巖,在做好應(yīng)急預(yù)案的同時,還經(jīng)常督促鄉(xiāng)、村監(jiān)控職責人落實監(jiān)控措施,經(jīng)常查看現(xiàn)場,同時做好農(nóng)戶搬遷的各項準備工作。我們還組織鄉(xiāng)村干部深入各村屯對地頭水柜進行檢查,對存有安全隱患的責令停止使用。
3、以多種形式,加強安全生產(chǎn)培訓(xùn)和法律法規(guī)宣傳教育。
年初,我們采取以會代培的形式,培訓(xùn)了車主和采石場業(yè)主,在安全生產(chǎn)月,我們培訓(xùn)了農(nóng)機機手,在工作中,我們利用廣播、墻報等多種形式,切實加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳,營造一個濃厚的輿論氛圍。全年重新刷寫6條固定標語、書寫小標語500余條、印發(fā)農(nóng)機安全、《道路交通安全六條禁令》和《礦產(chǎn)安全生產(chǎn)六條禁令》等資料共700多份發(fā)放給車主和群眾,同時利用每個街日進行《安全生產(chǎn)法》、《靖西縣人民政府關(guān)于鄉(xiāng)村道路交通管理辦法的通知》廣播宣傳,從而擴大安全生產(chǎn)法律、法規(guī)宣傳面,增強了人民群眾安全生產(chǎn)意識,做到居安思危,防患于未然。
(二)存在的主要問題和困難。
1、個別業(yè)主和群眾安全生產(chǎn)意識仍很淡薄,對安全生產(chǎn)管理和整治。
工作不理解、不支持甚至故意違章。
2、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作還很薄弱,事故隱患仍然存在。
3、由于經(jīng)費、人員嚴重不足,查處難度大。
4、道路交通安全工作面廣,工作量大,加上作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級人民政府不具備執(zhí)法主體,使個別群眾認為有機可乘,增加監(jiān)管難度。
以上這些困難和問題的存在均無形中加重了我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作管理難度。
(三)今后工作打算。
xx年,我們將進一步健全各種規(guī)章制度,嚴格落實安全生產(chǎn)管理職責制,進一步明確職責,重點抓好道路交通、礦山、防火、食品、衛(wèi)生、地質(zhì)災(zāi)害、公共聚集場所等方面的安全整治,采取回頭查的措施,鞏固和完善前段取得的工作成效,對查出的安全隱患要加大整治力度,使之不走過場,提高整治行動的成效,到達預(yù)期的目標,確保我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇十九
20xx阜王路項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)及各單位(業(yè)主、監(jiān)理等)大力支持下,安全生產(chǎn)工作健康得以有序的開展。項目部認真貫徹安全生產(chǎn)方面的文件精神,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”和“管生產(chǎn)必須管安全”的指導(dǎo)思想,始終堅持以人為本的安全生產(chǎn)理念,經(jīng)過深入開展“安全生產(chǎn)月”、創(chuàng)立“平安禮貌工地”及“打非治違”等活動,結(jié)合公司提出的安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動的有關(guān)要求,為項目部營造出安定、和諧的施工環(huán)境,確保工程建設(shè)的各項工作安全順利進行,安全工作總體處于可控狀況,現(xiàn)就20xx年我部的安全生產(chǎn)工作匯報如下:
(三)特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;。
(五)現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;。
(六)無職業(yè)病發(fā)生;。
(七)作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
(一)健全安全管理體系,保證各項制度落到實處項目部經(jīng)過制訂的安全生產(chǎn)目標,并逐層進行分解,及時對項目部安全管理目標、機構(gòu)人員和《安全生產(chǎn)職責制》進行更新和修訂,其中明確了各級人員和部門的安全職責,并在施工過程中監(jiān)督落實到位。根據(jù)公司、業(yè)主的要求,我部建立健全安全生產(chǎn)管理體系,加強領(lǐng)導(dǎo),分工明確,項目經(jīng)理全面負責整個項目的安全工作,是安全生產(chǎn)的第一職責人,項目生產(chǎn)經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部安質(zhì)環(huán)保部,全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場的安全生產(chǎn),專職安全員,及時了解和反饋工地上的安全信息。根據(jù)本工程的特點,安質(zhì)環(huán)保部門合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。并根據(jù)公司提出的修改意見于20xx年9月份經(jīng)修訂后重新出臺,使得制度更加完善,資料齊全且可操作性較強。明確了各部門、各崗位的安全職責。做到了以制度約束人,以制度管理人,并且堅持不斷地檢查各項安全禮貌施工制度的執(zhí)行情景,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。不斷提高安全禮貌施工制度的執(zhí)行力來加強安全禮貌施工管理,杜絕事故發(fā)生。
(二)加強安全教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。
20xx下半年我部二期及s305項目路基、管網(wǎng)、橋梁施工隊陸續(xù)進場,處于施工高峰期,對新進場人員安全教育培訓(xùn)顯得尤為重要,我部經(jīng)過精心組織合理安排,切實有效對各工人進行相關(guān)教育培訓(xùn),并落實三級職責書(項目部對施工隊負責人,施工隊負責人對施工班組張,施工班組張對班組成員)簽訂工作,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規(guī)定及操作要求,提高安全理論水平,強化其職責心。截至目前,項目部安質(zhì)環(huán)保部,舉辦安全教育培訓(xùn)會議5期,參加培訓(xùn)人員達122余人次。
(三)細化安全技術(shù)交底,規(guī)范工人操作。
因施工隊的工人文化程度、業(yè)務(wù)本事參差不齊,給項目部施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來了必須的難度。安質(zhì)環(huán)保部在每一個分項工程開工以前,組織現(xiàn)場施工人員對該工程的安全情景進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,交底方式主要采取會議、半工半交,班前會等方式,使得工人更容易去理解,加深印象,從而做到規(guī)范施工,安全施工,為安全生產(chǎn)打下堅實的理論基礎(chǔ)。以此同時,我部結(jié)合安質(zhì)環(huán)專項管理提升活動,由專人負責落實交底的執(zhí)行情景,及時反饋,查漏補缺,不斷完善腳底資料,截至目前,我部共組織5個施工隊,進行安全技術(shù)交底共43份。
(四)重視安全隱患排查制度,消除一切安全隱患。
項目部根據(jù)不一樣時期的安全生產(chǎn)工作重點的不一樣,結(jié)合項目部安全隱患排查制度,認真組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點部位進行全面排查檢查,檢查方式以日常巡檢為主,節(jié)前及專項檢查為輔,對查出的安全隱患點派人跟蹤在規(guī)定的時間內(nèi)整改,并及時通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長必須到場親自監(jiān)督,直到整改完畢后報項目部同意后才能進行施工。20xx年,共組織大檢查14次,下發(fā)整改通知書16份,整改率達100%。
(五)進取組織開展安全宣傳教育相關(guān)活動,提高全員安全意識。
安全生產(chǎn)教育工作不是一門可有可無的工作,而是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,在安全生產(chǎn)教育工作上,我部不只停留在會上講,書上學(xué),還具體落實到施工當中去,一年來,安質(zhì)環(huán)保部在宣傳教育力度上花費不少精力。
1.從施工每日安全活動著手,加強日常安全宣傳。
在我部監(jiān)督及要求下,各施工隊每日必須進行安全日?;顒?“三工”,“班前會”等),由我部專職安全員采取定期或不定期方式進行抽查,工人由起初的不重視不習慣逐漸認為活動的重要性,是實實在在為大家著想,多聽一分就多了一分的安全保障,工人自身的安全意識有了顯著提高,現(xiàn)場安全禮貌管理變得井然有序。
2.有計劃地加大各類安全設(shè)施投入,保證安全禮貌施工。
在施工現(xiàn)場,為確保安全施工、禮貌施工。施工現(xiàn)場共設(shè)各類安全標志牌300余塊,標語橫幅60余幅,安全防護網(wǎng)(圍擋)3000m2,舉辦安全教育培訓(xùn)5期。安全標志牌的設(shè)置、標語橫幅的懸掛,很大程度提高廣大員工的安全意識及覺悟。
3.以“安全月”為契機,加強安全宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)公司安排部署,圍繞“安全生產(chǎn)月”活動的主題,根據(jù)編制的活動方案逐一落實跟蹤,結(jié)合工地情景充分利用有限的條件組織安全生產(chǎn)知識考試、專項隱患排查,觀看安全生產(chǎn)教育片等活動,大力宣傳國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī),宣傳安全生產(chǎn)理念,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。
我部根據(jù)各分項工程的施工特點,不定期的對不一樣施工地點的標志示牌進行撤換,使現(xiàn)場施工人員在施工過程當中即能受到教育,同時也給他們一種警示,從根本上預(yù)防各類安全事故的發(fā)生。經(jīng)過加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過程中理解安全生產(chǎn)教育。
(六)精心組織應(yīng)急預(yù)案的制定及演練,嚴格落實勞保等防護用品的發(fā)放20xx年我部結(jié)合工地實際情景,安質(zhì)環(huán)保部根據(jù)安全生產(chǎn)規(guī)范要求及業(yè)主要求,經(jīng)項目部安委會討論一致經(jīng)過了《阜王路總體應(yīng)急預(yù)案》及《防汛應(yīng)急搶險預(yù)案》、《觸電應(yīng)急預(yù)案》、《坍塌事故應(yīng)急預(yù)案》等共9份,并進取組織演練對現(xiàn)場可能出現(xiàn)的安全事故能夠快迅有效的搶險。為確保上述應(yīng)急預(yù)案的順利實施,安質(zhì)環(huán)保部在今年有針對性地進行了一系列的演習。
項目部在各分項工程開工以前,根據(jù)各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個施工人員的手中,并在施工進入施工現(xiàn)場前配戴好方能進行施工。經(jīng)現(xiàn)場抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生。
我部在安全生產(chǎn)管理中主要存在的問題重點如下:
(一)施工人員在臨時用電、起重吊裝、施工時安全意識有待加強;。
(二)部分管理人員安全意識有待加強;。
(三)安全檢查之后信息反饋效率較低,檢查記錄還不夠全面。
在過去工作總結(jié)的過程,很多存在的安全問題、隱患不敢上報,員工思想扭轉(zhuǎn)可是來。目前,安全總結(jié)反映問題、隱患突出,也比較清楚。分析問題過程細致、整改措施到位。
總結(jié)過程中,各成員針對此問題進行了溝通、交流、學(xué)習及時掌握了安全要點與技巧。二是結(jié)合安全活動排查情景制定了下步工作重點,采取措施,制定計劃,強化實施。
(一)工作目標。
3.重大危險源得到有效控制,安全隱患整改率100%;。
4.特種設(shè)備定期檢驗率100%,合格率100%;。
6.現(xiàn)場安全防護設(shè)施、安全保護裝臵到位率100%;。
7.有毒有害作業(yè)場所監(jiān)測率100%;。
8.無職業(yè)病發(fā)生;。
9.作業(yè)人員勞動保護用品發(fā)放、使用率100%。
(二)工作重點及措施。
1.繼續(xù)加強監(jiān)督,保證職責落實到位。我部將不斷理順管理關(guān)系,在明確管理機構(gòu)及人員職責基礎(chǔ)上,加強安全生產(chǎn)保證體系的建設(shè)。一是要落實“一崗雙責”制。堅持“誰主管、誰負責”、“管理生產(chǎn),必須管安全”等原則,加強安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系的建設(shè);二是要加強安全技術(shù)保障。為施工人員供給安全、良好的勞動條件。
2.繼續(xù)加強安全培訓(xùn)工作,不斷挺高項目安全管理人員和作業(yè)人員安全素質(zhì)。
3.結(jié)合公司相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行我部編制的《安全生產(chǎn)管理辦法》等有關(guān)要求,不斷提高項目部安全管理標準化、精細化水平。
4.加大施工現(xiàn)場安全隱患排查力度,并及時反饋整改信息,做好隱患治理工作,
5.繼續(xù)深入推進“安全禮貌工地”建設(shè)。
以上是阜王路項目經(jīng)理部一年來安全工作的回顧與總結(jié),其中有成績也有不足,對于成績我們在以后的工作當中繼續(xù)堅持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結(jié)及提高,在項目部全體員工的共同努力下,阜王路項目經(jīng)理部的安全工作將會更上一層樓。
安全生產(chǎn)經(jīng)理的述職報告篇二十
本人系我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)第一職責人,現(xiàn)向大家對過去一年的安全生產(chǎn)工作情景述職如下,請予以審議。
過去的一年,本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級有關(guān)部門的大力支持下,進取履行職責,按照“三個代表”重要思想的要求,認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院及省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示和重大部署,緊緊圍繞促進經(jīng)濟發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類重特大事故的發(fā)生,使我鎮(zhèn)的企業(yè)持續(xù)、健康、高速發(fā)展。20xx年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢良好,促進了工業(yè)經(jīng)濟和招商引資不一樣程度的發(fā)展,去年工業(yè)總產(chǎn)值達17.38億元,比增7.7%,引進外資企業(yè)23宗,合同利用外資達2.5億元。過去的一年,在安全生產(chǎn)工作方面,我主要抓了如下幾項工作:
安全生產(chǎn)工作是否抓好,職責制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān),成立由一名鎮(zhèn)委副書記為安全生產(chǎn)直接職責人的領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由黨政辦、企業(yè)辦、國土所、交管所、公安分局、引進辦、勞動所、供電所、工商所等部門組成,具體負責全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到職責到人,措施到位;其次抓職責制的落實,鎮(zhèn)政府與各村主任、部門單位、企業(yè)負責人簽訂了安全生產(chǎn)和防火職責書,將安全生產(chǎn)職責制的簽訂工作逐級延伸,逐級落實,構(gòu)成一級抓一級、一級對一級負責,安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。要求各單位、企業(yè)把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把職責制落到實處。最終還抓了安全事故行政職責追究制的落實。一向以來我們把此項工作列入職責制考核范圍。要求各部門、企業(yè)對轄區(qū)內(nèi)發(fā)生安全事故總數(shù)和死亡人數(shù)具體負責,按照“誰主管,誰負責”的原則,對由于發(fā)生重大事故而處理不當?shù)模肪柯氊?。在全?zhèn)機關(guān)人員的共同努力下,一年來,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,職責落實,措施得力,沒有發(fā)生特重大安全生產(chǎn)事故。
2、抓檢查,消除安全事故隱患。
抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。20xx年全鎮(zhèn)共進行了6次安全生產(chǎn)大檢查,檢查企事業(yè)單位260家,共發(fā)出整改通知書1500份。在安全生產(chǎn)檢查中,做到“三個結(jié)合”:一是檢查與整改隱患相結(jié)合;二是檢查與職責追究相結(jié)合;三是檢查與建立長效機制相結(jié)合。一年來,我們主要抓好如下幾項檢查:
(一)抓企業(yè)安全工作,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)與安全雙贏。安全是企業(yè)生存發(fā)展的保障,關(guān)系到國家、團體財產(chǎn)和人民生命安全。針對有些企業(yè)嚴重存在重生產(chǎn)輕安全的傾向,企業(yè)員工安全意識淡薄的現(xiàn)象。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視,一方面加強宣傳教育和培訓(xùn),一年來,組織了兩期企業(yè)負責人的培訓(xùn),培訓(xùn)了250人次,從思想上提高企業(yè)人員的安全意識并提高了他們應(yīng)對緊急情景的技能,另一方面不斷進行檢查督促、嚴格處理。要求企業(yè)做到安全設(shè)備合格、齊全,電線線路整齊、過關(guān),安全通道暢通無阻,人員安全生產(chǎn)綜合素質(zhì)合格。同時在引進企業(yè)落戶時,要求必須完善安全設(shè)施,如檢查不合格,不予投產(chǎn),真正做到安全第一,生產(chǎn)第一,使企業(yè)在安全穩(wěn)定中取得的發(fā)展。
(二)突破液化石油氣銷售市場整頓難關(guān),消除事故隱患。近年來,由于人民生活水平的提高,使用煤氣越來越多,造成液化石油氣銷售點混亂的狀況,針對此種情景,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府狠下決心,多次召開有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責人會議,探討整治方案,由城建辦牽頭,公安、工商、勞動等部門密切配合,各司其職,通力合作,采取強有力措施,堅決取締了一批無牌、無證非法經(jīng)營的地下銷售點,對一批帶病運作的不合格鋼瓶也被責令停止使用。經(jīng)過整治,使我鎮(zhèn)的液化石油氣銷售市場管理得到了規(guī)范,確保液化石油氣銷售的安全。