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農(nóng)村信用社工作匯報篇一
是農(nóng)村信用社一名基層信貸員。自20**年6月份從事信貸工作至今，在不到三年的時間里，營銷個體工商戶貸款111戶，貸款余額達到1100余萬元。實現(xiàn)利息收入120余萬元。走出了一條扎扎實實的支農(nóng)惠民之路。下面是我的點滴工作方法和思路。
20**年6月份，剛調(diào)入并擔任基層信貸員時，盡管我對新的信貸流程可以說一竅不通，但我信心十足，覺得自己能夠通過學習適應新的工作崗位。當時我調(diào)任的信用社剛擁有了發(fā)放貸款的業(yè)務(wù)權(quán)限，可謂既無技術(shù)又無設(shè)備，信貸員也只有我一個人。一切從零開始。僅憑一套復印來的信貸文本資料，作為依據(jù)，我發(fā)放了第一筆貸款?！拔艺娴倪@么快就貸到款了嗎？”記得當時那位客戶手捧存折自言自語。因為在過去做生意，一直都是靠民間借貸資金，雖然手續(xù)簡便，但利息負擔很重?？吹娇蛻舾屑さ臉幼?，我也很有成就感。我覺得自己作為一名最基層的信貸工作人員，在領(lǐng)會上級銀監(jiān)管理部門有關(guān)支農(nóng)精神的基礎(chǔ)上，理解并同情個體工商戶籌資難，且深受民間借貸高利息困擾的實情，在貸款的受理、調(diào)查、發(fā)放中站在客戶的立場提供金融服務(wù)，使客戶實實在在體驗到了國家信貸政策的優(yōu)惠，不僅利息優(yōu)惠，而且高效快捷。為客戶擺脫民間借貸，也為金融行業(yè)開拓小微企業(yè)客戶市場做了自己應做的工作。
在貸前調(diào)查中通過對借款人提供的資產(chǎn)負債情況的核實，能夠較快了解到客戶真正的實力，依此作為發(fā)放貸款的重要參考。核實的對象通常為借款人配偶、鄰里或有生意往來的人等。而調(diào)查的過程要在有意識營造的，比較輕松的氛圍中進行，盡量掩蓋掉嚴肅的一面，把自己真正想核實的東西藏在噓寒問暖的話語中，做到不露神色、輕描淡寫、似有若無。發(fā)現(xiàn)反常現(xiàn)象，說明一定存在問題。這時必須作出暫停辦理深入調(diào)查的決定。曾經(jīng)有一個因賭博而負債累累的人，辦了假的營業(yè)執(zhí)照然后把我們領(lǐng)到別人的養(yǎng)豬場進行調(diào)查的人，當時我注意到養(yǎng)豬場的飼養(yǎng)員看到這位“主人”時，那懶洋洋的目光沒有一絲像是員工對老板的神情。后通過深入調(diào)查弄清了真相，避免了風險。而另一位自稱經(jīng)營煙酒零售生意的借款人，連續(xù)兩次沒有按約定接受實地調(diào)查，后證明該人有大量的高麗貸債務(wù)，因此大白天都東躲西藏不敢露面。還有一位借款人來貸款時，對一些問題閃爍其詞，欲言又止，這時我們采取緩辦措施，觀察此客戶，結(jié)果還沒等實地調(diào)查，他就因被高麗貸逼債而逃之夭夭了?？傊刨J員要有高度的警惕心，責任感，換位思考問題，經(jīng)?？偨Y(jié)反省，不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能更好地防范風險。
我辦理的貸款均實行按月結(jié)息的還款方式。這種還款方式的優(yōu)點在于分散了借款人還款壓力，培養(yǎng)了借款人還款習慣。每月的結(jié)息日我都會全天守候在營業(yè)室大廳，迎接每一名還款人，引導他們在最短時間辦理好結(jié)息手續(xù)。每月至少一次的見面，為進一步增加相互了解，增進彼此感情創(chuàng)造了條件，還可以通過溝通及時了解借款人經(jīng)營情況。對保障貸款的安全起到了積極的作用。每月21號是貸款的結(jié)息日，給一百余戶借款人發(fā)送短信提醒結(jié)息，選擇什么時間發(fā)短信，也經(jīng)歷了多次調(diào)整，最初是20號上午，是自己迫不及待的思想體現(xiàn)，后有部分客戶反映容易忘記，因而調(diào)整為20號晚上，結(jié)果又有客戶反映那個時間回家了，工作一天很累，手機放一邊不及時收看短信，效果仍然不夠理想。我想若多次頻繁發(fā)信息，客戶容易產(chǎn)生不被信任的感覺，所以更不宜采用，想來想去很困惑，如何達到最好效果呢？正好有一次我所使用的手機群發(fā)功能出了故障，因擔心誤了結(jié)息的事，所以21號早上，我5點半開始逐條逐條給客戶發(fā)短信，結(jié)果當天上午結(jié)息的借款人來的很早，一見面就笑著說：衛(wèi)峰，你五點半就起床呀。事后分析也許人們經(jīng)過一整夜的休息，精力充沛，一早收到短信時就會把結(jié)息的事當成當天的第一件事情辦理，正所謂一日之計在于晨。對自己、對客戶都有異曲同工之妙。
絕大多數(shù)客戶都能很好地履行按月結(jié)息到期歸還貸款的承諾，對待出現(xiàn)為數(shù)不多的失約客戶，往往不宜操之過急。對這部分客戶采取發(fā)手機短信催收形式相對含蓄，且為雙方留下了回旋余地。假如采取電話催收，客戶有可能躲避。短信通知后若仍不奏效就要盡快專程上門服務(wù)。上門服務(wù)必須有足夠的自信和從容的心態(tài)，此時即便心里不爽，也須落落大方、面帶笑意。要有“路遙知馬力，日久見人心”的交往準則，而不必計較一時一事的得失。通過上門服務(wù)能夠解決還本收息的客戶，仍然不失為好客戶。這可能是客戶對信用的認識與我們有差距?？傊c客戶的溝通需要有循序漸進的思想準備，因為最初的了解常常帶有面具，完全可以理解。要盡量克服急于求成的表白與責備求全的要求?！叭松弦话?，形形色色”，一定要因人而異地對待自己的客戶，從始至終要尊重所有客戶，堅持有理、有利、有節(jié)的辦事原則，任何時候信貸員都不要產(chǎn)生絲毫放棄的念頭。不放棄客戶也就是不放棄我們的信貸資產(chǎn)。好客戶有時也是靠我們信貸員培養(yǎng)出來的。去年一個開飯店的客戶因煤氣泄漏燒傷了廚師，花去近20萬元的醫(yī)療費，截至目前我為他墊付款4500元，他還欠息兩個月，但依據(jù)我對客戶不放棄、不懷疑的態(tài)度，我始終堅持客氣地給他早已關(guān)機的兩個手機發(fā)送結(jié)息信息，本月的21號，我終于收到了他的回信：三兩天回去一起歸還所欠的錢，對不起了。我常常想，如果自己主動付出較小的代價能使所在的集體有更大利益我就毫不猶豫地干。對不能及時歸還利息的客戶，先自己墊付利息，再持收息憑證自費上門收取。付出的是自己較小的代價，收獲的是很有價值很有意義的工作成績。就是靠這樣的努力，在20**年底我所維護的100余名借款客戶1000余萬元貸款，實現(xiàn)了全部貸款無不良，全部利息應收盡收。
真心的服務(wù)能夠贏得潛在的客戶。貸不到款往往不是銀行沒有政策，也不是市場沒有需求，而是信息沒有對接。把取得貸款的條件詳盡地告訴每一個咨詢貸款的客戶，就等于是敞開了歡迎客戶的大門。把取得貸款需要準備的資料用筆寫在紙上交給客戶，同時進行必要的解釋和說明，不讓客戶跑冤枉路。多與客戶交流溝通，通過與客戶的交流與溝通，一方面能了解到更多的市場信息，另一方面也把國家有關(guān)信貸政策宣傳給了客戶。使這些客戶成為我們的義務(wù)宣傳員，把我們的政策帶到市場?？蛻袈裨故掷m(xù)繁瑣時，一定要認真解釋這些手續(xù)的必要性，以取得客戶理解。這樣既避免了客戶產(chǎn)生被有意刁難的心理。同時也傳達了我們真心營銷的理念。在實際工作中，為切實維護貸款資金的安全，我始終堅持借款人、財產(chǎn)共有人及擔保人和財產(chǎn)共有人的面簽字原則。對借款人配偶不能與借款人同來簽字時，親自上門要求當面簽字。在一次辦理擔保貸款時，擔保單位另一出資人生病且遠在一百余里的外鄉(xiāng)住院，借款人希望通融一下，代為簽字。當時客戶其他資料已經(jīng)準備齊全，可謂萬事俱備，借款人信用也很好，且急于用款。但考慮到借款合同的有效性及借款手續(xù)的嚴肅性，決定連夜陪借款人到醫(yī)院面見擔保人簽字，最終利用下班時間，經(jīng)過三個多小時時間往返得到了擔保人的簽字，在第二天上午九點前把完整的資料提交到了信貸部門，使借款人在預定的時間內(nèi)取得了貸款。
農(nóng)村信用社工作匯報篇二
在剛剛召開的市委工作會議上，李書記提出了“建設(shè)全國百強縣市、全國文明城市和全省區(qū)域性中心城市”的目標和“做大城市,快速提升城市化水平”及“用5年左右時間,把孝義建成擁有20萬城市人口、對周邊縣市具有極強集聚和輻射功能的山西省中等級城市”的部署，張市長講話就做好今年城建工程提出了明確要求，責任重大，任務(wù)艱巨；既是壓力，也是動力。經(jīng)過認真學習，集中討論，進一步明確了“十一五”城鄉(xiāng)建設(shè)總的目標和今年的工作重點。
“十一五”我市建設(shè)事業(yè)發(fā)展的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以完善城市功能、提升城市品位、改善人居環(huán)境為出發(fā)點和落腳點，始終堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、統(tǒng)籌經(jīng)濟與社會、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，全面提高建設(shè)領(lǐng)域促進經(jīng)濟社會發(fā)展的能力、公共服務(wù)的能力、依法規(guī)范建設(shè)市場的能力和可持續(xù)發(fā)展的能力，為全面建設(shè)小康社會提供建設(shè)支撐，創(chuàng)造安全和諧的`人居環(huán)境，努力把孝義建設(shè)成為富強、文明、綠色、和諧的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市。
主要目標是：
――中心城市格局初見端倪。中心城市的帶動和輻射功能顯著增強。全市城市化水平達70%以上，建成區(qū)面積達到25平方公里，人口達到20萬左右。
――交通設(shè)施更加完善。全力以赴推進市政交通建設(shè)，道路結(jié)構(gòu)愈加合理，成網(wǎng)成環(huán)性能大為提高。中心城市道路長度達到150公里，人均道路面積達到12平方米。
――環(huán)境更加優(yōu)美。建成孝河生態(tài)公園等一批大型公綠設(shè)施。城市綠化覆蓋率達到35％，綠地率達到30％，人均公共綠地達到8平方米以上，成為全省園林城市。
――發(fā)展更加和諧。抓好建設(shè)行業(yè)管理，建筑市場規(guī)范有序。建筑工程監(jiān)理覆蓋率達98%；工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率和驗收合格率達到98%，優(yōu)良率達40%，城鎮(zhèn)新建建筑實現(xiàn)節(jié)能50%。
二、2006年工作重點。
（一）抓規(guī)劃，進一步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，為構(gòu)建區(qū)域性中心城市奠定基礎(chǔ)。
《山西省城鎮(zhèn)化發(fā)展綱要》做出加快太原都市圈發(fā)展，構(gòu)建介孝汾等4個城鎮(zhèn)群為外圈層的部署，省建設(shè)廳已來我市進行了調(diào)研，張市長表示要按照區(qū)域性中心城市定位，爭取成為集聚區(qū)域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃試點。為此，我們將積極配合，主動工作，搞好《集聚區(qū)域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》，進一步明確我市的中心地位。抓緊修編新一輪《城市總體規(guī)劃》，盡快完成基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施等一批基礎(chǔ)性專項規(guī)劃，完成文體中心、孝河南岸住宅新區(qū)、賈莊小康村等詳細規(guī)劃編制。同時，加快鄉(xiāng)村規(guī)劃編制步伐，在完成7個建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年抓好剩余街道、鄉(xiāng)的總體規(guī)劃編制任務(wù)。特別要按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，把規(guī)劃延伸到農(nóng)村，積極配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成30個新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，并認真按照規(guī)劃組織開展建設(shè)活動，為試點工作奠定基礎(chǔ)。
（二）圍繞“三大目標”抓建設(shè)，快速提升城市綜合功能。
一是市政道路建設(shè)工程。按照“北擴、南延、東拓、西進”的發(fā)展思路，加快城市擴張重點項目建設(shè)。以采煤沉陷區(qū)綜合治理項目實施為契機，加快城南新區(qū)開發(fā)，提高城市承載能力。盡快鋪開迎賓路北延、崇文街西延、府前街東延、永盛路北延、永安路改造、迎賓路南延續(xù)建等重點工程建設(shè)，確保迎賓大橋今年6月竣工，迎賓南路7月通車，打通城市南延的通道，拉開城市框架。新建工程爭取早日開工，如期建成。目前已經(jīng)完成涉及11個村12個單位400余戶54554平方米的拆遷調(diào)查，正進行道路設(shè)計評審。
二是園林綠化建設(shè)工程。借助全市實施造林綠化工程的東風，切實抓好建成區(qū)綠化，努力提高城市綠化水平，改善城市生態(tài)環(huán)境。堅持“以樹為主，花草為輔，園景結(jié)合，以美取勝”的方針，積極鋪開三皇路、迎賓南路、永盛北路綠化，水庫北岸和孝河生態(tài)公園前期治理工程，搞好崇義園改造和府前廣場綠化改造，進一步提高城市綠地率、綠化覆蓋率和人均公共綠地面積。全年新增綠化面積存13萬平方米。目前，已經(jīng)平整土地2萬平方米。繼續(xù)抓好城市亮化、美化工作。配套完成新開、改造道路路燈安裝。積極實施燈飾夜景照明工程，城區(qū)主干街道安裝景觀燈和夜景照明設(shè)施。盡快完成城市雕塑設(shè)計，爭取早日建成，增添城市景觀，提升文化品位。
（三）抓管理，提高監(jiān)管服務(wù)水平，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
在規(guī)劃管理方面，一是嚴格落實孝政發(fā)[2005]130號《關(guān)于改進基本建設(shè)項目行政審批的實施意見》，大力實施“陽光規(guī)劃”、“效率規(guī)劃”，推行規(guī)劃公示制度，設(shè)立統(tǒng)一的服務(wù)窗口，實行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，建立規(guī)劃審批“綠色通道”，進一步提高工作效率。二是加大行政執(zhí)法力度，對一些我行我素、屢制不止的違法建設(shè)行為，進行公開暴光，嚴重的，會同有關(guān)部門依法嚴懲。
在綠化管理方面，按照因地制宜的原則，選擇以鄉(xiāng)土樹種為主，注重喬、灌、花、草的合理配置，增強園林綠化生態(tài)功能和觀賞效果，使城區(qū)綠化上一個檔次。進一步提高園林綠化的規(guī)劃設(shè)計、綠化施工和養(yǎng)護管理水平。嚴格實施城市“綠線綠章管制”，加快城市綠化步伐。加強現(xiàn)有公園、廣場管理，努力為市民創(chuàng)造一個干凈、整潔、優(yōu)美、和諧的休閑娛樂環(huán)境。
在環(huán)衛(wèi)管理方面，在保證城區(qū)日常清掃保潔質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大對城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、公共場所環(huán)境衛(wèi)生的治理，消除衛(wèi)生死角，徹底根除城市“臟、亂、差”。結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建活動，加大宣傳教育力度，強化廣大市民的城市主人翁意識，養(yǎng)成愛護城市、文明行事的良好習慣，自覺擔負起管理城市、樹立和維護城市形象的責任。
在工程建設(shè)管理方面，一是進一步完善領(lǐng)導包工程建設(shè)責任制，全面落實工程建設(shè)各方責任，確保按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。二是加強建筑市場監(jiān)管，落實《建設(shè)市場主體不良行為記錄公示管理辦法》，初步建立起以工程項目為主干的建筑市場責任主體動態(tài)監(jiān)管體系，提高政府監(jiān)管能力。強化有形建筑市場管理，規(guī)范招投標行為，營造公開、公平、公正的有形建筑市場秩序。三是嚴格落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作責任制度，加強現(xiàn)場監(jiān)管，跟蹤監(jiān)管，做到關(guān)口前移，重心下移，切實建立日常監(jiān)管、拉網(wǎng)式檢查、不定期抽查相結(jié)合的安全管理長效督查機制，堅決杜絕質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。四是綜合采取經(jīng)濟、法律和必要的行政手段，督促企業(yè)落實清欠計劃，加大非政府投資工程的清欠力度，全面完成清理拖欠工程款三年工作任務(wù)。
在隊伍管理方面，加強教育培訓，不斷提高現(xiàn)有人員的素質(zhì)和水平，不斷完善專業(yè)人員結(jié)構(gòu)，努力建設(shè)一支現(xiàn)代化、專業(yè)化、年輕化的隊伍，為“十一五”期間的建設(shè)工作提供人才和智力保障。深入學習《行政許可法》和《公務(wù)員法》，認真貫徹《全面推進依法行政實施綱要》，加快建立行政執(zhí)法工作機制，嚴格規(guī)范行政許可、行政執(zhí)法、行政處罰等行為。
三、主要措施。
（一）切實加強領(lǐng)導，創(chuàng)新工作機制。不斷更新觀念，積極探索和總結(jié)城市建設(shè)、管理的新經(jīng)驗，完善新機制，增強建設(shè)城市的責任感和使命感。大力強化目標管理工作，做到領(lǐng)導重視、認識到位、責任明確、機制完善。
(二）深化建設(shè)事業(yè)改革，不斷增強發(fā)展活力。積極推進綠化、環(huán)衛(wèi)部門的體制改革，實行建設(shè)、養(yǎng)護、監(jiān)管職能分離，逐步建立符合市場化運作機制的新型管理體制。圍繞“管干分離”的目標，把市政公用、綠化、保潔工作推向市場，逐步實行環(huán)衛(wèi)保潔權(quán)、市政公用事業(yè)維護權(quán)、綠化管護權(quán)面向社會公開拍賣，授權(quán)經(jīng)營，合同化管理。
（三）突出重點，狠抓工作落實。對全年工作統(tǒng)籌計劃，科學安排，精心組織。圍繞目標，倒排時序，搶抓項目進度，確保按期完成；經(jīng)常深入第一線，對工程、項目的進展做到心中有數(shù)，對質(zhì)量監(jiān)督做到嚴細認真，對安全生產(chǎn)做到一絲不茍。
（四）加強黨建精神文明建設(shè)，樹立行業(yè)新風。深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，進一步鞏固和擴大先進性教育成果。認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作各項規(guī)定，建立和完善懲治和預防腐敗體系。正確對待和運用手中的權(quán)力，筑起牢固的思想防線。以誠信建設(shè)、創(chuàng)建文明行業(yè)和文明單位為重點，繼續(xù)抓好行風評議和機關(guān)作風建設(shè)。
二六年三月五日。
農(nóng)村信用社工作匯報篇三
今年以來，市農(nóng)村信用社認真貫徹落實中央和省、市政府擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的政策措施，堅持以“三農(nóng)”、中小企業(yè)、個體工商戶、服務(wù)業(yè)、消費、民生等行業(yè)和領(lǐng)域為信貸投放重點，積極擴大信貸規(guī)模，加快貸款有效投放，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，進一步加大了金融對經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。截至3月末，全市農(nóng)村信用社各項貸款余額達到392.08億元，較年初增加53.45億元，同比多增36.69億元,一季度貸款增量是去年同期的2.5倍，貸款余額和增長額均居全市17家銀行業(yè)金融機構(gòu)首位，分列全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)第3位和第2位。
積極擴大信貸規(guī)模。為推動全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,省聯(lián)社辦事處結(jié)合實際，認真研究制訂了全市農(nóng)村信用社信貸投放計劃，確定全年各項貸款確保增加60億元，力爭達到65億元，其中一季度貸款投放不低于35億元。圍繞以上目標，全市農(nóng)村信用社強化資金組織工作，深入開展市場調(diào)查，扎實做好客戶信用評級和授權(quán)授信工作，主動加強與各級政府及有關(guān)部門的聯(lián)系，建立政策聯(lián)動和項目對接制度，積極尋找合作項目和扶持對象，進一步提高了市場反應速度，夯實了貸款營銷的基礎(chǔ)。
加大對“三農(nóng)”的信貸投入。全市農(nóng)村信用社牢牢把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展及城鄉(xiāng)一體化帶來的`資金需求，重點加強對農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、購銷、加工和倉儲運輸業(yè)的貸款支持；加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)的資金扶持；加強對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改造和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的金融服務(wù)，適時滿足“三農(nóng)”發(fā)展的合理資金需求。截至3月末，全市農(nóng)村信用社農(nóng)業(yè)貸款余額已達243.91億元，比年初增加23.94億元，同比多增5億元。
扶持小企業(yè)加快發(fā)展。省聯(lián)社辦事處督導各縣市區(qū)農(nóng)村信用社（農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行）以加快推進“千家小企業(yè)培育活動”為契機，主動加強與經(jīng)貿(mào)委、中小企業(yè)辦等部門的聯(lián)系溝通，建立貸款項目儲備庫，創(chuàng)新小企業(yè)貸款產(chǎn)品，積極推行應收賬款質(zhì)押、倉單質(zhì)押、企業(yè)原材料等存貨質(zhì)押以及動產(chǎn)第三方監(jiān)管等貸款業(yè)務(wù)，全方位拓寬小企業(yè)融資渠道。加強與專業(yè)擔保機構(gòu)的合作，積極推行小企業(yè)信用共同體貸款，大力推廣村級大聯(lián)保、市場聯(lián)盟貸款業(yè)務(wù)，將傳統(tǒng)的點對點貸款營銷變?yōu)榕抠J款營銷，進一步提高貸款效率，促進小企業(yè)加快發(fā)展。截至3月末，全市農(nóng)村信用社小企業(yè)貸款余額已達99.5億元，比年初增加5.95億元。
大力拓展城鄉(xiāng)消費貸款。圍繞擴大內(nèi)需、支持服務(wù)業(yè)發(fā)展，全市農(nóng)村信用社積極開辦城區(qū)個人住房按揭貸款、公務(wù)員貸款等業(yè)務(wù)；借“家電下鄉(xiāng)”財政補貼及提高各項農(nóng)資補貼之機，加快推進農(nóng)民購置大件耐用消費品、農(nóng)機具等消費信貸業(yè)務(wù)；加大對城鄉(xiāng)餐飲業(yè)、旅游業(yè)的信貸支持力度，拉動大眾消費；大力支持農(nóng)民自建住房、購置生產(chǎn)消費用品和農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一季度，全市農(nóng)村信用社新增消費貸款8700萬元，同比多增3100萬元，消費貸款占比達到2.96%，同比提高1個百分點。
努力促進民生事業(yè)發(fā)展。以促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、創(chuàng)業(yè)增收為重點，大力實施“百千萬農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)計劃”和“信貸助推農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)行動”，累計發(fā)放農(nóng)村創(chuàng)業(yè)貸款723萬元，扶持了一大批農(nóng)村青年、婦女走上發(fā)家致富之路。積極開辦“齊魯惠農(nóng)一本（卡）通”業(yè)務(wù)，將各類財政涉農(nóng)補貼通過農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點準確、及時、足額發(fā)放到農(nóng)戶手中。目前，全市農(nóng)村信用社已累計發(fā)放“齊魯惠農(nóng)一本（卡）通”86.8萬本，代發(fā)各類支農(nóng)補貼2.3億元。
農(nóng)村信用社工作匯報篇四
一、選題背景。
自改革開放以來，我國農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速發(fā)展。但不可否認，在國際農(nóng)產(chǎn)品市場上，我國的市場份額并不占優(yōu)勢。而很主要的一個原因就是農(nóng)產(chǎn)品的科技含量不夠。這我們需要提高農(nóng)業(yè)工廠化，科技化，而這不能只靠政府宏觀調(diào)控生產(chǎn)，而是需要社會對從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶進行農(nóng)業(yè)工廠化和科技化生產(chǎn)過程中提供各方面的支持，其中最重要的就是資金的支持。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及農(nóng)資經(jīng)銷，種子經(jīng)銷研發(fā)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)科技運用等多個環(huán)節(jié)，對金融信貸產(chǎn)品也同樣具有靈活多樣的需求。根據(jù)農(nóng)村發(fā)展需求而對應提出的農(nóng)戶小額貸款正是我們的出入，從而對農(nóng)戶小額貸款現(xiàn)狀進行研究就顯得很重要了。
二、選題的目的和意義。
（一）選題的目的。
不可否認，農(nóng)戶小額貸款為我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來了福音，但現(xiàn)實中仍存在比較多的問題。比如，據(jù)了解，近年來，基層法院受理的金融糾紛案件大幅上升，且基本上是農(nóng)戶小額貸款案件。這對于社會經(jīng)濟發(fā)展和社會治安發(fā)展都是有威脅的，應該被遏制。筆者希望通過對農(nóng)戶小額貸款現(xiàn)狀進行深入細致的調(diào)查研究，找到農(nóng)戶小額貸款實施過程中存在的問題和問題的成因，從而提供解決小額貸款發(fā)展瓶頸的對策。
（二）選題的意義。
首先，從實踐指導作用來看，探索解決農(nóng)村信用社小額貸款存在的問題有利于我國更好地實施支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策，使農(nóng)村小額貸款的作用真正落到實處，而不是帶來各種農(nóng)戶小額貸款案件，從而更好地加快農(nóng)業(yè)工廠化和科技化步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
從學術(shù)價值方面來看，就現(xiàn)在而言，隨著我國農(nóng)村信用社小額貸款的推出，其相應的研究以及理論也漸漸提出，并一步步地得到完善。而通過現(xiàn)實效果研究得出的結(jié)論可以進一步地完善農(nóng)戶小額貸款政策和理論，從而可以為進一步地農(nóng)村金融產(chǎn)品發(fā)展提供借鑒經(jīng)驗。筆者希望其整理和研究能夠極力地發(fā)揮最大的效用。
三、國內(nèi)外研究動態(tài)綜述（文獻綜述）。
（一）國外研究概況。
小額貸款的成功模式已經(jīng)被復制到了很多發(fā)達國家，尤其是美國和歐洲。其中，美國小額貸款公司運行模式：的運行模式，貸款人可登陸kiva網(wǎng)站瀏覽借款人的信息及創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，然后貸款給那些能夠打動他們的人。kiva在收到資金后就會立刻匯至當?shù)氐慕鹑谥薪闄C構(gòu)，由該機構(gòu)分配資金并與借款人簽訂協(xié)議保證按時償還貸款。
（二）國內(nèi)研究概況。
國內(nèi)對于農(nóng)戶小額貸款現(xiàn)狀問題的研究比較多，并已經(jīng)包括許多相關(guān)專題，比如：農(nóng)村小額貸款利率，工資抵押信用社貸款，信用社操作風險，婦女小額擔保貸款等等以及關(guān)于各地具體小額貸款的專題。據(jù)筆者了解，對小額貸款公司的研究始于2005年進行小額貸款公司試點之后，在小額信貸研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合試點中小額貸款公司發(fā)展中遇到的障礙展開。總體而言，就像茅于軾先生說過：“小額貸款涉及的理論問題并不多，更多的是實際操作問題，或者說是制度的制定和維護問題。”并且國內(nèi)學界對小額貸款公司的研究起步較晚，研究成果較少，還未形成系統(tǒng)化的理論。
四、研究思路和方法。
（一）研究思路。第一步，收集資料。
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2、農(nóng)戶小額貸款案件存在的主要問題??。
3、農(nóng)戶小額貸款風險形成的主要原因??。
4、農(nóng)戶小額貸款風險的解決措施第三，開始寫作。
（二）研究方法。（1）觀察法：（2）文獻法（3）經(jīng)驗總結(jié)法（4）個案研究法。
五、研究內(nèi)容。
農(nóng)戶小額信用貸款是信用社以農(nóng)戶的信譽為保證，在核定的額度和期限內(nèi)發(fā)放的小額信用貸款。采取“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的管理辦法。農(nóng)戶小額信用貸款使用農(nóng)戶貸款證。貸款證以農(nóng)戶為單位，一戶一證，不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓。信用社小額信用貸款劃款人條件：
（一）社區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶或個體經(jīng)營戶，具有完全民事行為能力；
（二）信用觀念強、資信狀況良。
（三）從事土地耕作或其他符合國家產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)經(jīng)營活動，并有可靠收入；
（四）家庭成員中必須有具有勞動生產(chǎn)或經(jīng)營管理能力的勞動力。
（一）種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費用貸款；
（二）為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的個體私營經(jīng)濟貸款；
（三）農(nóng)機具貸款；
（四）小型農(nóng)田水利基本建設(shè)貸款。
農(nóng)戶資信評定、貸款額度確定步驟：
（三）由資信評定小組根據(jù)信貸人員及所在地社員代表或村民委員會提供的情況，確定貸款額度，核發(fā)貸款證。
貸款的發(fā)放與管理：對已核定貸款額度的農(nóng)戶，在期限和額度內(nèi)農(nóng)戶憑貸款證、戶口簿或身份證到信用社辦理貸款，或由信用社信貸人員根據(jù)農(nóng)戶要求到農(nóng)戶家中直接發(fā)放，逐筆填寫借據(jù)；信用社要以戶為單位設(shè)立登記臺賬，并根據(jù)變更情況更換臺賬；貸款證的記錄必須與信用社的臺賬保持一致。不一致時，以借據(jù)為準；對隨意改變貸款用途、出租、出借和轉(zhuǎn)讓貸款證的農(nóng)戶，應立即取消其小額信用貸款資格；貸款發(fā)放后，信貸員要經(jīng)常深入農(nóng)戶，了解和掌握農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況和貸款使用情況，加強貸后管理。信貸員要對提供給資信評定小組的考察材料真實性負責。貸款期限與利率：農(nóng)戶小額信用貸款期限根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的周期確定，原則上不超過一年。因特大自然災害而造成絕收的，可延期歸還。農(nóng)戶小額信用貸款按人民銀行公布的貸款基準利率和浮動幅度適當優(yōu)惠。農(nóng)戶小額信用貸款的結(jié)息方式與一般貸款相同。
二、農(nóng)戶小額貸款案件存在的主要問題。
1、農(nóng)村信用社在通過訴訟方式催收借款時未認真審查當事人的基本情況，有些當事人已不具備主體資格，增加了貸款回收的風險。
2、信貸人員在發(fā)放貸款時審查不嚴，有些借款人假借他人之名與金融機構(gòu)簽訂借款合同或保證合同，致使貸款最終無法追回。
3、金融機構(gòu)貸后監(jiān)督機制不健全，貸后疏于管理，甚至不予催收，待訴訟時效期間屆滿或臨界時，才發(fā)現(xiàn)借款人甚至保證人均下落不明，貸款回收無望，形成不良貸款。
4、有些信貸人員素質(zhì)低下，為逃避責任，在明知借款合同或保證合同上的簽名虛假時，聲稱借款人及保證人下落不明，使審判人員很難識別真?zhèn)?，容易形成錯案，導致當事人上訪或申訴。
三、農(nóng)戶小額貸款風險形成的主要原因。
1、自然及市場風險。小額貸款的對象基本上農(nóng)民，農(nóng)民貸款主要是用于種植、養(yǎng)殖業(yè)的投入，而種養(yǎng)業(yè)又是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是弱勢群體，受自然及市場影響較大，存在著較大的自然及市場風險。
2、貸款調(diào)查不到位，部分村農(nóng)戶資信評估存在形式主義現(xiàn)象。目前，農(nóng)戶小額貸款審查和信用評級主要依靠村委和農(nóng)戶，但村委會和其成員作為土生土長的當?shù)厝穗y免摻雜一些人情關(guān)系等成分。
3、辦理貸款手續(xù)時審查失誤，造成責任落空的風險。農(nóng)村信用社在辦理農(nóng)戶貸款手續(xù)過程中，未嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，只憑借款人提供的身份證明、印章辦理手續(xù)。
4，貸后檢查監(jiān)督機制不健全，貸款管理滯后。貸款檢查是貸款“三查”制度的重要環(huán)節(jié)。為降低貸款風險，農(nóng)村信用社應加強貸后檢查工作。
5，信貸人員素質(zhì)低下，形成道德風險。農(nóng)村信用社有些信貸人員利用人手不足、審查不嚴、操作上不規(guī)范等漏洞，搞人情貸款，自批自用貸款，甚至假冒貸款，使信貸風險有延續(xù)和放大的可能。
1、建立風險補償機制。國家應從不同角度在政策上給予傾斜支撐，讓農(nóng)村信用社在較為寬松的環(huán)境中得以發(fā)展。如減免信用社支農(nóng)貸款利息收入營業(yè)稅等。對信用社投放的農(nóng)戶小額信用貸款利息實行減免稅，既可以減少信用社支出，壯大信用社的支農(nóng)實力，同時又可以減輕農(nóng)業(yè)負擔。
2、健全信用社內(nèi)控機制，強化貸前調(diào)查工作。貸前調(diào)查是農(nóng)村信用社貸款管理的一向重要制度，是加強和提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量的關(guān)鍵。
3、落實信貸分級審批責任，嚴把貸時審查關(guān)。從基層農(nóng)村信用社到縣級聯(lián)社，必須配備強有力的信貸審批班子，嚴格實行貸款分級審批制度，提高信貸審批實力，規(guī)范信貸審批行為，明確分級審批權(quán)限，落實信貸分級審批責任，避免審貸流于形式。
4、落實責任，強化貸后檢查制度。貸后檢查是降低貸款風險的關(guān)鍵。農(nóng)村信用社要建立科學、完善的農(nóng)戶貸款貸后管理責任制，將貸后管理責任落實到人，對農(nóng)戶貸款的管理和回收制定管理目標，建立健全考核機制，要分清人為與客觀因素，合情合理地追究責任，提高對到期貸款的回收率。
5、加強農(nóng)村信用社員工的素質(zhì)建設(shè)，農(nóng)村信用社的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、積極向上的信合隊伍，克服信貸投放過程中的道德風險，加強對不良貸款的清收力度。
6、建立信貸公示制度，加強對農(nóng)戶貸款的社會監(jiān)督。充分發(fā)揮群眾在農(nóng)戶信用評級、信貸投向、跟蹤管理等方面的監(jiān)督作用。
六、研究步驟及實施進度安排。
方案準備階段（2012年11月）：通過對現(xiàn)象的觀察，準備研究步驟和研究方向。
方案實施階段（2012年12月）：切實實施研究，著實解決實施前形成的問題。
總結(jié)驗收和結(jié)題（2012年12月）：總結(jié)和整理所獲得的信息和數(shù)據(jù)。
七、研究的預期成果形式。
十、參考文獻。
【1】茅于軾，小額貸款機構(gòu)的所有權(quán)[j]，農(nóng)村金融研究，2008（2）【2】周遲，小額貸款國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)，生產(chǎn)力研究，2012（5）。
【3】張英秋，農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款風險成因及防范對策，互聯(lián)網(wǎng)，2009-07-17【4】殷紅霞。農(nóng)村小額信貸的政策效應及風險防范。[j].理論導刊，2004（9）。
農(nóng)村信用社工作匯報篇五
根據(jù)省工商行政管理系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)會議精神，及市局《黨風廉政建設(shè)要點》，我局結(jié)合實際，進行了認真貫徹傳達，研究部署了下步任務(wù)?，F(xiàn)將貫徹落實黨風廉政建設(shè)情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)一思想認識。
全省工商行政管理系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)會議后，我局于3月22日上午召開了黨組專題會議、3月22日下午召開了全體干部會議，傳達了省、市工商行政管理系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)會議精神，認真學習了朱同心局長在全省工商系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)會議上的重要講話及黃共衛(wèi)組長的報告。會上縣局黨組書記、局長張永河對下步提出了四點要求：一是認認真真辦理面上業(yè)務(wù)。做到笑臉相迎接待，嚴格標準把關(guān)，簡捷高效辦理，以誠服務(wù)相待。二是敬業(yè)求精提高業(yè)務(wù)水平。以適應基本業(yè)務(wù)為界限，以精通政策法規(guī)為基礎(chǔ)，以把握市場監(jiān)管動態(tài)為動力，以不斷創(chuàng)新開拓為目標。三是開拓創(chuàng)新確保各項領(lǐng)先進行。從正常業(yè)務(wù)入手，從科學監(jiān)管市場入手，從拓展市場監(jiān)管領(lǐng)域入手，從規(guī)范市場入手。四是敬業(yè)奉獻創(chuàng)建文明機關(guān)。做勤奮人，熱愛本職；做學習人，不斷與時俱進；做廉潔人，嚴格克己自律；做文明人，不負時代期望。并全面部署了20全局黨風廉政建設(shè)和反腐敗目標和任務(wù)，成立了由黨組書記、局長任組長，黨組成員副局長任副組長，各工商所、分局負責人為成員的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組。制定了《民樂縣工商局年黨風廉政建設(shè)要點》、《民樂縣工商局領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任書》、《民樂縣工商局2008年黨風廉政建設(shè)和反腐敗組織領(lǐng)導與責任分工》，明確責任，落實任務(wù)，并將全年黨風廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分解到每個班子成員和責任股室，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導、齊抓共管、各司其責”的機制。
二、突出重點，堅持標本兼治。
根據(jù)市局《2008年黨風廉政建設(shè)要點》，我局結(jié)合本局實際，制定的'措施主要有以下幾個方面：
（一）堅持標本兼治，始終把黨風廉政建設(shè)貫穿于工商行政管理全過程。
進一步規(guī)范執(zhí)法行為，做到“三個文明”不斷增強抓好黨風廉政的責任感和緊迫感。在原有的行政執(zhí)法、精神文明、黨風廉政建設(shè)等各項制度，根據(jù)今年的要點進一步進行了完善，層層簽訂了《民樂縣工商局黨風廉政建設(shè)目標責任書》采取黨風廉政建設(shè)和反腐敗組織領(lǐng)導與責任分工，實行明確職責，責任到人的辦法，推行政務(wù)公開，黨員承諾制度，逐步實行工商行政管理的規(guī)范化。進一步強化市場監(jiān)督管理，提高執(zhí)法效能，促進保廉體系建設(shè)。
（二）加強以黨風廉政建設(shè)責任制為核心的制度建設(shè)，把黨風廉政建設(shè)落到實處。
1、認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。根據(jù)省、市工商局貫徹落實黨風廉政建設(shè)的要求，落實我局黨風廉政建設(shè)責任制，明確責任主體、責任目標、考核制度和追究辦法。開展領(lǐng)導干部述廉和群眾評議。
2、重點加強對領(lǐng)導班子的監(jiān)督。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定的監(jiān)督職責，要充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督的職能作用，認真履行監(jiān)督職責，實現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督制度化、程序化。
3、重視信訪，嚴肅查處信訪舉報件。加強信訪舉報，認真貫徹國務(wù)院《信訪條例》和國家工商總局《六項禁令》，嚴格按照中央紀委規(guī)定的程序和方法處理信訪舉報，建立信訪責任制，按規(guī)定時限回復信訪舉報件及各類投訴件。講究方法，依法依紀查處，化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。當年信訪件當年結(jié)案。
（三）繼續(xù)開展學習型支部活動，提高黨員干部廉潔自律意識。
1、加強對黨員干部理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，筑牢黨員干部思想防線，增強全體人員的反腐倡廉意識。在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動長效機制的基礎(chǔ)上，進一步掀起學習貫徹“三個代表”重要思想六中全會精神的新高潮?？h局黨組和全體黨員干部的理論學習計劃中，要安排深入學習《黨章》、《江澤民論黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》等內(nèi)容。采取形式多樣開展警示教育，組織觀看反腐教育片，邀請紀委、黨校等有關(guān)人員進行反腐倡廉專題輔導，撰寫反腐倡廉學習心得，切實提高干部隊伍素質(zhì)。
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農(nóng)村信用社工作匯報篇六
為了深入推進糾風維穩(wěn)工作，糾正行業(yè)不正之風，確保有一個和諧穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，以穩(wěn)定促進改革，以改革實現(xiàn)科學發(fā)展，桐梓縣聯(lián)社按照《省聯(lián)社紀委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全省糾風工作電視電話會議精神傳達提綱的通知》要求，在轄內(nèi)各級、各部門狠抓落實，取得成效。
一、落實工作責任，排查矛盾糾紛。
在糾風工作中，理事長為第一責任人，承擔糾風維穩(wěn)工作管理職責；分管領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)部室、紀檢監(jiān)察部門、基層機構(gòu)負責人為直接責任人。紀檢監(jiān)察部門以不斷完善維護穩(wěn)定工作和糾正行業(yè)不正之風為已任，把責任分解到每一個部門、每一個崗位和每一位員工，建立橫到邊、縱到底的糾風工作網(wǎng)絡(luò)，形成層層有責任、級級有落實的工作機制，徹底解決糾風維穩(wěn)工作上熱下冷這一突出問題。
二、暢通渠道，廣泛收集信息。
在開展糾風維穩(wěn)工作中，我社在各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立了“意見箱”，向社會公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督，廣泛收集信息，為開展糾風維穩(wěn)工作掌握第一手資料。
三、深入開展案防治理，糾正內(nèi)部不正之風。
按照銀監(jiān)部門關(guān)于案件防控治理和深入開展案件治理“回頭看”深度排查工作的部署要求，在鞏固前三年案件專項治理工作成果的基礎(chǔ)上，進一步開展了“兩案”治理和加強案防工作，從源頭上糾正了內(nèi)部不正之風，消除了不穩(wěn)定因素的苗頭和隱患。
四、深入落實，效果明顯。
1
經(jīng)營環(huán)境和諧穩(wěn)定，各項業(yè)務(wù)得到了較好發(fā)展，存款比年初純增。
3.17。
億元，貸款凈擴規(guī)模。
4.28。
億元，收入達。
9
千萬元，各項指標均創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了新跨越。
2
群眾通過信訪渠道反映的信訪事件，在限期內(nèi)，均得到了圓滿解決，及時將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
僅今年，我社共收到群眾來信來訪事件。
22。
件，其中，反映存款余額不正確的有。
3
件，反映貸款余額不正確、村級信貸聯(lián)絡(luò)員不稱職不廉潔、員工服務(wù)態(tài)度差等問題的有。
16。
件，不服我社行政除名處分決定的我單。
位原職工來信
3
1
名，經(jīng)濟處罰服務(wù)態(tài)度差、違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的員工。
67。
人，有效地糾正了行業(yè)不正之風。
農(nóng)村信用社工作匯報篇七
摘要：農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融改革中推廣小額貸款的主力軍，對于促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收，改善農(nóng)村信用環(huán)境，發(fā)展地方經(jīng)濟起到了積極的作用。只有各級農(nóng)村信用社采取有效措施，增加對農(nóng)戶的信貸投入并保證貸款效用的有效發(fā)揮，才能真正意義上改善和提高農(nóng)村金融服務(wù)，支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，取得了較好的效果，但還存在著一些問題。本文就這些問題進行分析，并就如何做好農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放工作提出對策建議。
近年來，農(nóng)村信用社始終堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和廣大農(nóng)戶服務(wù)的辦社宗旨，立足農(nóng)村、以農(nóng)為本，在改進支農(nóng)服務(wù)方式、大力推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)戶擔保貸款，創(chuàng)建信用戶、村、鎮(zhèn)活動方面做了大量工作，取得了較好的效果。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革，是為民辦好事、辦實事的具體體現(xiàn)。這一做法簡化了農(nóng)民貸款手續(xù)，切實解決農(nóng)民貸款難的問題，幫助農(nóng)民解決了生產(chǎn)生活中的困難和問題，同時，也提高了農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益，實現(xiàn)了“雙贏”的目標，較好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。但農(nóng)村信用社在農(nóng)戶小額信用貸款中還存在一些問題，約束著農(nóng)戶小額信用貸款作用的進一步發(fā)揮，需要采取有效措施加以解決。
（一）農(nóng)戶小額信用貸款的性質(zhì)，與資金運營的基本原則有所沖突，使農(nóng)戶小額信用貸款難以形成良性循環(huán)，發(fā)展缺乏后勁。
1．貸款的安全性與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風險性相沖突。目前，我國社會經(jīng)濟發(fā)展仍處于社會主義初級階段，以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的生產(chǎn)方式還將繼續(xù)存在下去，這一生產(chǎn)方式的基本特點是規(guī)模小、抗風險能力弱，一旦遇到較大的自然災害或農(nóng)產(chǎn)品市場價格的大幅波動，生產(chǎn)和生活將受到很大的影響。而對農(nóng)村信用社來說，投入資金的安全性、效益性和流動性是首要考慮的因素，由于當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高風險、低收入，導致農(nóng)村信用社往往會高估農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風險，出現(xiàn)“懼貸”現(xiàn)象，而農(nóng)戶由于對市場信息缺乏了解，缺少對市場前景的判斷能力，往往會低估農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風險，出現(xiàn)“盲貸”現(xiàn)象，二者的矛盾將使有限的小額信貸資金難以發(fā)揮效用。、2．信用擔保方式在中國農(nóng)村現(xiàn)有的信用體系中要保障資金安全操作非常困難。農(nóng)戶小額信用貸款的貸前調(diào)查，在很大程度上依賴鄉(xiāng)村黨政組織的推薦、介紹，對農(nóng)戶信用狀況的評估也更多的是建立在感性認識而非理性分析的基礎(chǔ)上。信譽低者偏好賴賬，發(fā)展?jié)摿π〉霓r(nóng)戶對資金需求大，需求最急切，有些農(nóng)戶在簽約前會隱瞞自己的信息。這樣，農(nóng)村信用社在簽訂貸款合同之前，并不充分知道債務(wù)人類型，同時，農(nóng)村信用社在給農(nóng)戶發(fā)放貸款后，由于農(nóng)戶居住分散、交通不便、貸款額度小、筆數(shù)多、戶頭多、工作量大，使得監(jiān)督農(nóng)戶不要從事那些可能會使貸款難以償還的事情顯得困難，進而影響信用社收益行為，導致農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放帶有一定的盲目性。此外，由于部分地方政府的“短視”，有些地方對信用村的建立做表面文章。對農(nóng)民資信的評定，把關(guān)不嚴，敷衍了事，結(jié)果使評出的信用等級與實際情況嚴重不符，信用村農(nóng)戶貸款到期償還率較低，甚至出現(xiàn)有些農(nóng)村信用社對借款逾期多年的農(nóng)戶也發(fā)給“貸款證”的情況。
3．農(nóng)民認識上的偏差，使農(nóng)戶小額信用貸款的道德風險更為突出。目前在農(nóng)村，還有一些農(nóng)民認為，農(nóng)戶小額信用貸款既是“支農(nóng)”的，又是“扶貧”的，是國家無償提供給農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，還不還都無所謂。有的貸到錢后，不是用于發(fā)展生產(chǎn)，而是挪作他用。有償還能力的也不主動還款。
4．小而分散的經(jīng)營模式存在缺陷。在市場經(jīng)濟條件下，規(guī)模經(jīng)營對商品生產(chǎn)者來說是一個十分重要的理念，農(nóng)村信用社作為市場競爭的一個行為主體，也一樣需要規(guī)模經(jīng)營。分散放貸，固然是分散了一定的風險。但與此同時，貸理管理的成本也會隨之大幅提升，管理的難度也會大大增加。
（二）操作方式局限，信貸隊伍力量薄弱，使農(nóng)戶小額信用貸款“變味”，優(yōu)勢難以顯現(xiàn)，社會效益削弱。
1．貸款目標群體選擇缺陷。農(nóng)戶小額信用貸款是指以農(nóng)戶自然人為對象，基于農(nóng)戶的信譽，在核定的額度內(nèi)向農(nóng)戶發(fā)放的不抵押、擔保的貸款。一方面，農(nóng)戶小額信用貸款規(guī)定發(fā)放的對象是有信譽的農(nóng)戶，但是，就目前的情況來說，信用社不良貸款比例較高，與農(nóng)戶的信譽有關(guān)。另一方面，按照農(nóng)村的傳統(tǒng)習慣和經(jīng)營意識，農(nóng)民較為保守，擔心貸款到期無法償還，一般情況下都不會借款，信用社又規(guī)定原欠貸款的農(nóng)戶要借新貸款必須還清舊貸款本息，這樣，借款的人一般都是那部分有社會活動能力的人，而那些忠厚的低收人群體缺少信貸支持，這就限制了農(nóng)村信用社小額信用貸款目標群體選擇空間，使小額信用貸款失去了開辦的初衷。
2．貸款期限與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對較長的周期不一致。農(nóng)戶小額信用貸款的期限一般為一年，這對于種植瓜菜等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是可行的，但對于海南熱帶高效農(nóng)業(yè)的種植，如胡椒、橡膠等長期經(jīng)濟作物顯然不匹配，影響了小額貸款的實施效果。
3．農(nóng)村信用社管理農(nóng)戶小額信用貸款力量薄弱。從當前發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款的情況來看，各信用社一般配備l一2名專職信貸人員，而每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶一般都在一千戶以上，多的達到4—5千戶，如果按10％的農(nóng)戶得到小額貸款的支持，農(nóng)戶最多的要達到400--500戶，平均一名信貸員要負責200多戶，從貸款的調(diào)查到發(fā)放，都顯得力不從心，選不能滿足農(nóng)戶的貸款需求，直接影響了農(nóng)戶小額信用貸款工作的開展。
這些問題的出現(xiàn)，要求我們從自身出發(fā)，按照有關(guān)文件要求，結(jié)合各自地區(qū)實際，加以解決規(guī)范，使農(nóng)戶小額信用貸款走上快速、正規(guī)的發(fā)展軌道。
（一）以塑造農(nóng)民信用為根本，致力于建立農(nóng)戶信用體系，以信用保障貸款的安全，以安全保障農(nóng)戶小額信用貸款經(jīng)濟效益與社會效益的充分發(fā)揮。
間信用規(guī)范化、制度化，由不太正規(guī)的制度變?yōu)檎?guī)的制度，村貸款中心相當于一種過濾假信息、提高識辯率的組織安排。在這種制度框架下，通過長期交易對象的相互監(jiān)督，農(nóng)戶和信用社之間的信息結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，信用社間接地有限介入農(nóng)戶生產(chǎn)過程，減少了信用社的成本。同時“道德風險”和“逆向選擇”問題通過這些民間性制度安排也得以有效防范。
2．充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨支部、村委會的作用，推進信用村(鎮(zhèn))建設(shè)。傳統(tǒng)的支農(nóng)貸款的發(fā)放一般都是信用社“孤軍作戰(zhàn)”，在貸款發(fā)放的“量”和“面”上都存在極大的局限性，這也是農(nóng)民貸款難的原因之一，同時也造成了農(nóng)村信用社自主發(fā)放貸款與發(fā)揮地方黨政組織作用的矛盾，不同程度存在著農(nóng)村信用社“獨撐門面”和行政干預貸款等現(xiàn)象。充分發(fā)揮基層黨組織、村委會的作用，是推行農(nóng)戶小額信用貸款的重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮基層黨組織、村委會熟悉農(nóng)戶情況的優(yōu)勢，在貸款目標群體的選擇上，以支持農(nóng)民奔小康為目標，對那些忠厚的低收入群體給予適當支持，增強“造血”功能，通過村貸款中心，對農(nóng)戶的信用情況進行評定，并以此作為核定貸款限額的依據(jù)，這樣做，客觀上要求基層黨支部和村委會的干部要貼近農(nóng)民，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民的疾苦，與農(nóng)民打成一片。同時，也要求農(nóng)民群眾充分依靠黨支部、村委會，與他們保持聯(lián)系，有困難及時向他們反映，使信用社、基層黨支部、村委會和農(nóng)民緊密聯(lián)系，極大地提高農(nóng)民的信用意識，逐步加強“守信光榮，失信可恥”的觀念，必將產(chǎn)生農(nóng)民增收，信用社增盈的效果，促進信用村(鎮(zhèn))的建設(shè)，也促進農(nóng)村精神文明和先進文化的建設(shè)。（二）以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本規(guī)律和農(nóng)民的實際需求為立足點，不斷豐富、完善農(nóng)戶小額信用貸款的操作方式。
1．貸款期限要與貸款用途相結(jié)合。農(nóng)村信用社要認真做好貸前調(diào)查工作，深入農(nóng)村及時了解農(nóng)戶的資金需求和生產(chǎn)經(jīng)營情況。根據(jù)不同的貸款用途、農(nóng)作物的生長周期，科學合理地確定貸款期限。2．建立農(nóng)業(yè)信息預測體系和貸款保障機制，有效地防范貸款風險。由于受自然風險和市場風險的雙重影響，農(nóng)業(yè)是一個低收益的弱勢產(chǎn)業(yè)。自然災害是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，而市場風險存在著許多人為因素，要由地方政府、農(nóng)業(yè)部門和信用社建立農(nóng)民信息中心，通過增加對農(nóng)民的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，增強對市場的分析、預測功能，為農(nóng)民提供必要的信息咨詢服務(wù)，通過信息咨詢和市場價格的調(diào)節(jié)，加強農(nóng)民對市場的認識和了解，種什么、不種什么，由農(nóng)民自己來決定，不能采取行政化的手段強制農(nóng)民，更不能采取壟斷經(jīng)營的手段侵害農(nóng)民的利益。這樣才能充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，使農(nóng)民增產(chǎn)義增收，貸款的償還也得到保障。同時，地方政府要從農(nóng)業(yè)發(fā)展的高度和從農(nóng)民的利益出發(fā)，與農(nóng)村信用社共同出資建立農(nóng)戶小額信用貸款保險基金，以解決農(nóng)戶小額信用貸款風險的補償問題，確保農(nóng)民增收和信用社發(fā)展。
務(wù)提出了很高的要求。農(nóng)戶小額信用貸款工作量大，需要農(nóng)村信用社一方面要減少內(nèi)勤、增加外勤人員，并通過實行客戶經(jīng)理制，加大對農(nóng)戶貸款的營銷力度；另一方面，要充分發(fā)揮村黨支部、村委會的作用，并發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員，吸收農(nóng)村社會中有影響力的人員幫助信用社發(fā)展業(yè)務(wù)，逐步形成縣、鄉(xiāng)、村、組各層次都有農(nóng)村信用社信貸服務(wù)人員的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
4.理順農(nóng)戶小額信用貸款的外部政策環(huán)境。一是建立健全和完善有關(guān)法律法規(guī)，明確農(nóng)村信用社的性質(zhì)、職能定位，使農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營在法律保障下正常開展。二是理順農(nóng)村信用社發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款的政策環(huán)境，對農(nóng)村信用社辦理的農(nóng)戶小額信用貸款要免征營業(yè)稅，通過這種機制鼓勵農(nóng)村信用社增加對農(nóng)戶貸款的投放；三是采取有效措施幫助農(nóng)村信用社消化歷史包袱，減少資金占壓，增加支農(nóng)資金供應。
開展農(nóng)戶小額信用貸款及創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動是一項復雜的系統(tǒng)工程，也是一項長期的任務(wù)。要通過過細的工作，經(jīng)過艱苦的努力，不斷推進這項工作穩(wěn)步有序進行，為促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和增加農(nóng)民收入作出新的貢獻。參考文獻：
(1)農(nóng)戶信用等級評定。主要根據(jù)農(nóng)戶基本情況、資產(chǎn)負債狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、信譽程度等指標進行測評。農(nóng)戶信用等級分為優(yōu)秀、較好、一般三個檔次（即一級戶、二級戶、三級戶）。
(2)核定農(nóng)戶信用額度。根據(jù)農(nóng)戶信用等級評定結(jié)果、農(nóng)戶資金需求情況及信用額度申請，由農(nóng)村信用社核定相應等級的信用貸款限額。(3)發(fā)放貸款證。以戶為單位，一戶一證。
(4)借款申請。農(nóng)戶申請貸款時，持農(nóng)戶貸款證、有效身份證(或戶口簿)，便可申請辦理信用額度內(nèi)的貸款。
1.加強信貸員的培訓學習，提高信貸員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強法制觀念、增長業(yè)務(wù)水平，使每一個信貸員有能力發(fā)現(xiàn)工作中的失誤，能控制和化解操作風險，防患于未然，把擔保貸款的風險控制在萌芽狀態(tài)中。2.健章建制，用行之有效的，操作性強的信貸制度管理人、約束人；規(guī)范擔保貸款審批的操作程序，實行貸審分離制度，貸后檢查制度，抵押物的專門保管制度；明確擔保貸款在申請，調(diào)查、審查、審批、發(fā)放、管理、收回等各個環(huán)節(jié)的責任人，做到責任明確，控制風險。3.加強貸款保證人的資格審查，杜絕無效擔?，F(xiàn)象發(fā)生；對保證人的資信狀況應視同貸款人一樣審查，確保保證人有能力代為清償?shù)狡诓荒軞w還的貸款。通過對聯(lián)保貸款管理情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，實際工作中存在著諸多問題，農(nóng)信社聯(lián)保貸款還需要進一步規(guī)范運作，切實防范貸款風險。
三、規(guī)范運作，切實防范貸款風險的對策1.嚴把信貸管理，確保貸款擔保的有效性。
2.1因地制宜，避免出現(xiàn)對聯(lián)保貸款額度上搞“一刀切”
農(nóng)聯(lián)社對信用社在聯(lián)保貸款實施辦法上，要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特點提出指導性要求，不能盲目地定任務(wù)下指標，要根據(jù)各地農(nóng)戶經(jīng)營特點和守信情況，合理確定聯(lián)保貸款額度、期限和利率，保持聯(lián)保貸款市場活力，發(fā)揮支農(nóng)效益。
2.2積極探索農(nóng)戶聯(lián)保貸款營銷方式。
一、規(guī)范，貸款合同、借據(jù)必須填寫正確，手續(xù)合規(guī)、完善。3.3要建立和完善內(nèi)控制度建設(shè)，對聯(lián)保貸款的還款能力在組建聯(lián)保小組時要嚴格把關(guān)，對貸款管理風險防范重在嚴格貸款操作程序和“三查”制度的要求。
1.1小額信貸解決了農(nóng)戶貸款難實際問題。
小額信貸手續(xù)簡單，減少了不必要的一些中間環(huán)節(jié)，以往農(nóng)戶農(nóng)業(yè)投入，急需資金時往往借助存單質(zhì)押貸款，而在農(nóng)村要讓一些農(nóng)戶借存單是一件特別棘手的事情。借不著，就錯過了貸款的機會，耽誤了大好農(nóng)時。即使投親靠友，東奔西走，好不容易借著了，還得信貸員去親自驗資，存單人還得親自到場簽字，手續(xù)較復雜。而小額信用貸款省去借存單的勞苦，同時貸款程序較簡單。
2.1充分利用利率杠桿的指導作用，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶群。
堅持實行“集儲蓄、信貸、糧補、合作醫(yī)療”功能一卡通，信貸分部在登記好農(nóng)戶開卡賬號，堅持邊核定、邊發(fā)放的基礎(chǔ)上，貸款辦完資金自動上折，農(nóng)民依托綜合網(wǎng)絡(luò)平臺，隨時、隨處根據(jù)需要，隨用隨貸，周轉(zhuǎn)使用，這樣農(nóng)民就可以把信貸資金像對待自己存款一樣，自由享受自己支配的便利，從而達到穩(wěn)定老客戶、挖掘新客戶、搶占新市場的目的。
2.4貸款期限適當延長，充分滿足客戶信貸需求。
立足農(nóng)業(yè)實際，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性的自身特色，適當延長貸款期限。小額信貸在農(nóng)業(yè)貸款中占有很大的比重，而農(nóng)業(yè)具有季節(jié)性特點，現(xiàn)有的短期貸款很難適應農(nóng)業(yè)自身的要求，而形成的倒約換據(jù)也人為加大了信貸人員的工作量，浪費農(nóng)戶的勞動時間，導致農(nóng)戶多有抱怨，在小額信貸管理中，適當增加中長期貸款也就成為一種內(nèi)在的趨勢。參考文獻:[1]潘虹竹.農(nóng)村小額信貸可持續(xù)發(fā)展研究[m].碩士學位論文,2014,(5).[2]焦瑾璞、楊駿.小額信貸與農(nóng)村金融[m].北京:中國金融出版社,2014.[3]張鳴軒.完善農(nóng)村小額信貸工作的若干思考[j].現(xiàn)代金融,2014,(1).第四篇：農(nóng)村信用社和小額貸款之間的區(qū)別快易貸指出小額貸款組織與農(nóng)村信用社的差異：
1、業(yè)務(wù)范圍不同，試點設(shè)立的小額貸款組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)單一，只能提供貸款服務(wù)，農(nóng)信社業(yè)務(wù)范圍較廣，可以提供存款、貸款、票據(jù)、結(jié)算、代理等服務(wù)。
2、機構(gòu)性質(zhì)不同，試點設(shè)立的小額貸款組織是商業(yè)性的機構(gòu)，拿自己的錢投資，只發(fā)放貸款，不吸收存款；農(nóng)村信用社是金融機構(gòu)，發(fā)揮著金融機構(gòu)的中介作用。及吸收存款業(yè)貸款出去，還可以使用由人民銀行提供的支農(nóng)再貸款。
3、貸款對象解讀不同，小額貸款組織主要是農(nóng)戶、小鎮(zhèn)居民、個體工商戶，為農(nóng)村小企業(yè)提供小額貸款，而農(nóng)信社可以為城鄉(xiāng)居民提供不同額度的貸款。
4、貸款的利率不同，小額貸款組織實行市場化利率，靈活確定貸款利率；農(nóng)村信用社貸款利率實行浮動區(qū)間管理。最大上浮系數(shù)為貸款基準利率的2.3倍，貸款下浮幅度為貸款基準利率的0.9倍。5、貸款的發(fā)放要求不同，小額貸款組織主要提供的是信用貸款，不強調(diào)擔?；蚴堑盅浩罚袝r甚至可以無抵押品，農(nóng)村信用社為部分農(nóng)戶提供小額信用貸款，對企業(yè)和超出信用額度的農(nóng)戶都要求提供相應的擔保和抵押品。
第：關(guān)于xx農(nóng)村信用社小額貸款發(fā)放情況的調(diào)查關(guān)于xx農(nóng)村信用社小額貸款發(fā)放情況的調(diào)查一、調(diào)查的背景和目的：
農(nóng)戶小額信用貸款是中國人民銀行和農(nóng)村信用社逐步探索而成的一套適合農(nóng)村特點的貸款方式,是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革。它的普遍推廣,對解決農(nóng)民貸款難、促進農(nóng)民增收、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改進農(nóng)村信用社的經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。近年來，農(nóng)村信用社始終堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和廣大農(nóng)戶服務(wù)的辦社宗旨，立足農(nóng)村、以農(nóng)為本，在改進支農(nóng)服務(wù)方式、大力推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)戶擔保貸款，創(chuàng)建信用戶、村、鎮(zhèn)活動方面做了大量工作，取得了較好的效果。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革，是為民辦好事、辦實事的具體體現(xiàn)。這一做法簡化了農(nóng)民貸款手續(xù)，切實解決農(nóng)民貸款難的問題，幫助農(nóng)民解決了生產(chǎn)生活中的困難和問題，同時，也提高了農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益，實現(xiàn)了“雙贏”的目標，較好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。為了更好的了解農(nóng)民的需求，更加有效的實施惠農(nóng)政策，我社在上級領(lǐng)導下，開展了我市信用社小額貸款發(fā)放情況調(diào)查活動，在這次活動中，我們深入農(nóng)戶家中了解情況，從中得到第一手資料，為以后的工作提供更多的幫助。調(diào)查情況以下：
我在去年12月在xx鎮(zhèn)黃家村走訪了五個農(nóng)戶，從調(diào)查情況表明，目前農(nóng)村信用社的貸款對象比較寬廣，額度適合，程序簡便，貸款證發(fā)放率達到80%以上，基本上能夠滿足農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展需要。但是也有些農(nóng)戶反映到信用社貸款難度大的問題。造成這個問題的原因主要有以下幾個方面。四、貸款難的原因分析：
1、社會信用環(huán)境不佳，誠信度不高。一些農(nóng)戶受欠貸大戶的影響，還貸時相互看齊的跟風心理也是信譽下降的重要原因。加之部分地方政府欠債較多積重難返，無法給轄內(nèi)農(nóng)戶以正確的信用引導，起到表率作用。近年來，信用社對小額農(nóng)戶信用貸款簡化了手續(xù)，憑農(nóng)戶貸款證發(fā)放貸款，得到了廣大農(nóng)戶的擁護。但是，個別農(nóng)戶對小額農(nóng)戶信用貸款產(chǎn)生了一種錯誤認識，認為這些貸款是國家撥下來的，不要白不要，有的借去之后，就不再償還，把小額農(nóng)戶貸款作為國家民政資金對待。據(jù)統(tǒng)計，近幾年該社發(fā)放小額農(nóng)戶貸款按期收回現(xiàn)金不到60%，結(jié)息、延期、換據(jù)的人多，還本的人少，特別是3000元以上的大額貸款中能到期按時還本的人更少，給貸款管理帶來很大的難度。
2、自借他用，私借公用借款多，債務(wù)難以落實，影響信用社放貸的積極性。近年來，幫助他人貸款的現(xiàn)象比較多，有的貸款戶借用他人貸款證套取貸款，特別嚴重的是私借公用的貸款多，造成債務(wù)不落實。有的鄉(xiāng)村干部為繳納稅費，為了完成各項工作任務(wù)，以本人或家人的名義貸款，歸公家使用。據(jù)統(tǒng)計，全縣私借公用的貸款385戶1416筆，貸款金額4146萬元，由于集體經(jīng)濟不足，根本沒有償還貸款的來源，這些貸款不但本金無法償還，就是利息也是長期拖欠。至今全縣共拖欠利息達315萬元。嚴重影響到信用社各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，也挫傷了信用社放貸的積極性。
3、擔保抵押跟不上貸款需求，造成貸款困難。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，除個別農(nóng)戶外，絕大部分戶維持普通的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需的資金越來越少，凡沒有老欠貸款，信用社都完全能夠滿足農(nóng)戶普通生產(chǎn)的資金需求，主要是從事規(guī)模種養(yǎng)大戶，他們無有效的擔保抵押物。同時規(guī)模項目貸款的高風險也制約放款的積極性，如綠豐果業(yè)公司2014年至2014年先后在信用社貸款200余萬元，該項目已出現(xiàn)了很大的風險，至今貸款本息未還。根據(jù)貸款政策要求，除農(nóng)戶小額信用貸款外，所有貸款都必須辦理有效的擔保抵押手續(xù)，否則要追究經(jīng)辦人責任，而農(nóng)戶一般均難以提供可抵押的有效物品，資金需求與信貸政策之間的矛盾難以解決。
在貸款到期后盡量做工作收本收息，除特殊情況辦理延期、換據(jù)外，原則上不予辦理，以維護貸款期限的嚴肅性，防止換據(jù)手續(xù)缺失，造成貸款失去法律效力。同時必須堅持原則，利息不能隨意少收，對家庭確有困難的，可以有多少錢還多少本金和利息，通過連本帶利的方式逐漸收回，對無故扯皮的，必須通過法律等手段強制清收，讓其得不償失。
（三）加強貸款管理，落實好“三查”制度。
一是貸前調(diào)查要重點放在對貸戶品行、道德、經(jīng)營能力等方面，對平時喜好打牌賭博、用錢大手大腳、家中資產(chǎn)不足的農(nóng)戶必須從嚴控制。二是對親戚成員突然群體性貸款的異常現(xiàn)象，要及時到農(nóng)戶家中調(diào)查，征求家庭成員意見，闡明政策，了解清楚后再發(fā)放，防止貸款壘大戶。
（四）動員廣大群眾，營造良好信用環(huán)境。
一是宣傳上要加大“有借有還，按期歸還，誰借誰還，不得拖欠”的宣傳，同時還要注重對頂名、幫忙貸款危害性的宣傳，積極消除一些社會負面影響。二是地方政府和涉農(nóng)部門要切實負起責任，不能隨便干預信用社的貸款發(fā)放，在制定經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃時立足當?shù)貙嶋H，不能一轟而起，要根據(jù)農(nóng)民的承受能力，市場前景，科學地規(guī)劃項目和確定投資渠道。同時政府要在群眾中樹立信用形象，幫助信用社清收不良貸款，防止信貸風險，以誠信推動當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展。（五）簡化手續(xù)，減少評估登記費用，減輕農(nóng)民群眾的經(jīng)濟負擔可按照建設(shè)部等六家聯(lián)合文件的要求，只要借貸雙方協(xié)商認可的價格，房地局不再進行評估，只辦理登記手續(xù)，從而減少評估環(huán)節(jié)和評估費用。
（六）推行新的貸款方式，實現(xiàn)了農(nóng)村信用社增效和農(nóng)民增收的“雙贏”效果。
1.樹立了農(nóng)村信用社新形象。各信用社在推行小額農(nóng)貸過程中通過廣泛宣傳，使廣大農(nóng)戶進一步了解了農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、業(yè)務(wù)范圍、貸款程序。同時，進一步贏得了地方黨政部門的支持，改善了農(nóng)村信用社的外部環(huán)境。
2.強化了貸款行為約束。各信用社向農(nóng)戶發(fā)放“聯(lián)系卡”、“監(jiān)督卡”，不僅公布了信用社的舉報電話，還公布了人民銀行和地方紀委、檢察院、公安局等部門的舉報電話，鼓勵農(nóng)戶舉報違反利率政策和行業(yè)不正之風，形成了一個較為廣泛的監(jiān)督網(wǎng)，信貸人員在貸款發(fā)放過程中時時處處受到監(jiān)督和約束，過去屢禁不止的“吃、拿、卡、要”刁難借款人等不正之風和違法違紀違規(guī)行為減少了，整個信貸隊伍的工作作風煥然一新，農(nóng)戶貸款十分順利。
3.緩解了業(yè)務(wù)面廣與信貸人員不足的矛盾。由于針對農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，進行了信用評估，按照信用等級核定了貸款限額，簡化了貸款手續(xù)，減少了貸款的風險，信貸人員從繁瑣的手續(xù)和環(huán)節(jié)中解脫出來，提高了工作效率，信貸員不足的矛盾得到了有效緩解。同時，信貸員也有了一定的時間和精力開展送信息、送科技工作，提高了綜合服務(wù)水平。
農(nóng)村信用社工作匯報篇八
的雙豐收。
年初以來，我們在黨務(wù)方面主要做了以下工作：
聯(lián)社黨組自成立以來，始終把強化班子建設(shè)和不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)放在首位，制定了黨組理論中心組學習制度，通過系列的學習，促進了領(lǐng)導班子在思想上的統(tǒng)一和認識上的提高。同時，我們還加強了對中層干部的教育培訓，使廣大干部增強改革和發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，在全系統(tǒng)形成一種自覺學習理論知識，更新思維方式，創(chuàng)新工作方法的良好氛圍，對各項工作的開展起到了良好的先導和推動作用。黨組注重加強民主集中制建設(shè)，班子成員之間既分工協(xié)作又相互支持。在重大決策、重要干部任免、重要工作項目和大額貸款審批等問題上，都是經(jīng)過集體討論決定，遇事及時溝通，不搞一言堂，保證了決策正確，減少失誤，提高了決策水平。
幾年來，聯(lián)社持之以恒地加強和改進黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風建設(shè)，取得了良好的效果。聯(lián)社成立后，根據(jù)聯(lián)社機關(guān)實際，進一步完善了組織領(lǐng)導系統(tǒng)。建立了個支部，把黨的組織工作落實到基層，同時，注重入黨積極分子的`培養(yǎng)教育工作和發(fā)展新黨員工作，使黨員隊伍得到迅速壯大。
改進作風”活動職工精神面貌進一步改觀。
三是狠抓黨風廉政建設(shè)工作。
年初以來，我們認真貫徹落實上級紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設(shè)工作會議精神，認真落實黨風廉政建設(shè)目標責任制，健全了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導組，與各基層單位簽訂了目標責任書，將黨風廉政責任目標納入年度目標管理，并實行責任追究。年初以來，我們在全系統(tǒng)繼續(xù)開展了“三個代表”重要思想學習教育活動，進一步健全了各項學習制度，同時結(jié)合遵紀守法教育，開展無違紀違法行為、無經(jīng)濟刑事案件、無重大經(jīng)營事故的“三無”單位創(chuàng)建活動，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了有力的政治保障。
四是堅持黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營密切結(jié)合，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營。
改進作風”活動為契機加強黨風廉政建設(shè)進一步提高黨員干部的整體素質(zhì)充分發(fā)揮黨組織政治核心作用將黨建工作提高到一個新的臺階。同時以不良貸款盤活“百日攻堅”活動為契機抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作努力全面完成全年經(jīng)營目標為進一步推進農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
農(nóng)村信用社工作匯報篇九
管好配偶、子女和周圍工作人員;關(guān)懷職工正當合理要求，嚴禁侵害職工合法權(quán)益。在日子作風上，要艱難奮斗、厲行節(jié)省、興趣健康、日子正派。真正做到：政治上跟黨走，工作上有一手，經(jīng)濟上別伸手，日子上別出丑。第四、從嚴治黨。經(jīng)過建立和完善崗位責任制、目標考核獎勵制、責任追究制等，加大干部隊伍的治理力度，從嚴教育，從嚴要求，從嚴治理、從嚴監(jiān)督。使之多干好事、少干錯事、別干壞事，別敢懈怠、別敢腐敗、別敢專權(quán)，別敢失責、確保干部隊伍清純而富有朝氣。二、健全組織從上而下，要建立特意機構(gòu)，配腳配好專職人員，以便集中人力精力更好地發(fā)揮參謀部、政治部、作戰(zhàn)部、后勤部的職能作用。環(huán)繞中心工作，普通每月下發(fā)一次工作、學習重點，每季召開一次特意會議，每半年召開一次全省共產(chǎn)黨先進事跡視頻會議，每年度（七一前夕）總結(jié)表彰。建立黨建巡視制，實施動態(tài)考核。巡視檢查內(nèi)容普通可分為六項:1班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、經(jīng)營現(xiàn)狀及運動事情;2黨委近期工作安排降實事情，如十個別準、十條禁令、五題活動執(zhí)行事情;3、參與下級黨委民主日子會，并建好檔案；4、聽取下級對上級班子成員的意見；5、分別抽查一定比例的貸款戶、欠息戶、儲蓄戶、結(jié)算戶、理財戶，并征求意見和建議；6征求地點政府、人行、銀監(jiān)及行風評議部門的意見。實行定點職系制度，大興調(diào)查研究之風。沉下去，與一線干部職工同吃、同住、同營銷，同心、德、同工作，真正體驗社情民意，幫助分析解決經(jīng)營治理過程中的具體咨詢題；浮上來，為黨委決策提供真實可靠的第一手資料。以黨建工作為龍頭，開展工會工作、團員少年工作、婦女工作，形成黨建工作全覆蓋的新格局。三、強化教育建立紅色教育基地。以西柏坡為基地建立全省黨員教育中心，使以兩個務(wù)必為核心的西柏坡精神扎根于農(nóng)村信用社經(jīng)營治理之中，引領(lǐng)信合企業(yè)文化建設(shè)。實行集中培訓，每年一般黨員5天（規(guī)定24學時）、黨員干部7天以上（規(guī)定40學時）。培訓可采取請老紅軍（找烈屬）、老黨員、老干部作報告，專家說座，系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀黨員現(xiàn)身說法，全省黨員、準備黨員集體發(fā)誓、警示教育等方式，進行心靈洗禮，同意理想、信仰教育，以解決振信、真學、真知道、真用、真干的咨詢題和無知者無畏的本事恐慌咨詢題。并且，要加強全轄全員心理知識普及和緩解壓力，制造積極心態(tài)，有效溝通等與心理知識相關(guān)的培訓，努力提高心理健康水平，有效溝通等與心理知識相關(guān)的培訓，努力提高心理健康水平，尤其黨員干部要當好自己和下屬的心理大夫。從源頭上根治案件屢查屢出、邊查邊犯的頑癥，使我省信合事業(yè)永葆青春和活力。各級黨委環(huán)繞三年進展目標都要制定并實施學習教育培訓規(guī)劃，環(huán)繞培養(yǎng)四種精神（艱難奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，風雨同舟的團隊精神，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，與時俱進的創(chuàng)新精神），樹立六種意識（宗旨意識、道德意識、大局意識、發(fā)跡意識、服務(wù)意識、價值意識）開展工作。四、搞好比賽大力開展主題鮮亮豐富多彩，健康向上，有利于哺育信合文化和樹立黨的形象的九項群眾性競賽活動，即十個一工程。以滿腳職員求只求美、求樂的精神文化要求，提高職員的歸屬感、自豪感，營造良好的比、學、趕、幫、超的工作氛圍。1、在系統(tǒng)內(nèi)開展以七愛為要緊內(nèi)容的比賽活動。即愛黨（看政德）,愛國（社會責任如人大代表、政協(xié)委員、社會獎勵、募捐資助等）、愛社（即愛信用社，要緊考核經(jīng)營業(yè)績）、愛崗（履職盡責事情）、愛農(nóng)（服務(wù)三農(nóng)事情，有客戶和社員代表評議）、愛兵（在群眾中形象，有群眾評議）、愛家（尊老愛幼、夫妻和諧、別孝順老人者一票否決）。每年度開展一次評選活動優(yōu)秀黨組織，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（黨務(wù)工作者）并進行大張旗鼓地宣傳、表彰和獎勵（可獎勵一名符合條件的子女就業(yè)等）旨在弘揚正氣、典型引路、整體推進、打造各牌（名人效應）、沖出系統(tǒng)、走向全國。2、開展以信合人行（信合為本、合作共贏、人財兩旺、行動至上。釋解略）為核心的企業(yè)文化征集活動，在《河北農(nóng)信》報上開發(fā)專欄、公開刊登，開展討論，最后由黨委確定。而后整理成冊，作為全體干部黨員的培訓教材或進行巡回說座。假如說制度是讓想犯錯的人犯了錯，那么文化則是讓有機會犯錯的人別情愿犯錯。3、開展以到底是誰養(yǎng)活誰、我為誰工作？我為誰當官為要緊內(nèi)容的演說競賽。旨在雙方共同打造利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體，解決80%以上職員認為別是為自己工作的現(xiàn)實咨詢題，增強全轄干部職員社會責任感、客戶至上理念和主人翁意識。4、每年8月8日（全民健身日）舉辦一次全省10公里馬拉松團體競賽。旨在培養(yǎng)全員瞻前顧后、追求卓越的沖勁，攻堅克難、銳意進取的干勁，昂揚向上、奮發(fā)有為的拼勁，自強別息、艱難奮斗的韌勁，敢為人先、開拓創(chuàng)新的闖勁和團結(jié)奮進、有旗必爭的團隊精神。5、試辦信合黨員金融便民店。在有市場需求的縣城內(nèi)或金融機構(gòu)雙設(shè)地，利用八小時之外的時刻，每縣至少開辦一家便民店，開展別涉及現(xiàn)金業(yè)務(wù)的儲蓄、貸款、中間業(yè)務(wù)等黨員人工服務(wù)及各種業(yè)務(wù)問、營銷活動。6、開通黨員貸款直通快車，開通送電影、送知識、送科技、送信息、送貸款五下鄉(xiāng)活動，基層黨員幫助一戶農(nóng)民黨員脫貧致富。7、開展黨員獻愛心活動。對內(nèi)設(shè)立黨員互助基金，專戶治理，定期公布，陽光操作，為轄內(nèi)職員及家屬排憂解難；對外，每個基層黨支部要資助一名社區(qū)貧困大學生完成學業(yè)。8、將本周一定為黨員無借口日，培養(yǎng)全員執(zhí)行力，遵紀守規(guī)意識和良好的職業(yè)適應。9、開展創(chuàng)建學習型聯(lián)社，爭當學習型職員比賽活動。一是每年4月23日（世界讀書日）舉辦一次讀書交流座談會。溫總理曾說書籍是人類智慧的結(jié)晶。讀書決定一具人的修養(yǎng)和境地，關(guān)系一具民族的素養(yǎng)和力量，妨礙一具國家的前途和命運。一具別讀書的人，別讀書的民族是沒有希翼的。作為信合企業(yè)、信合人，唯有讀書，讀好書、多學習、多充電、多考慮，學以致用，才干在工作中具有真知灼見，才干幸免本事恐慌，才干做到與時俱進。二是舉辦一次以黨的知識，信合知識作為要緊內(nèi)容的團體知識比賽活動。三是本著干什么、學什么、練什么、精什么的原則，鼓舞全員在崗鉆業(yè)務(wù)，學技術(shù)，每年舉辦一次全轄專業(yè)技術(shù)大練兵、大比武。10、開展十大標兵競選活動。每年度在全轄范圍內(nèi)，選拔治理、創(chuàng)新、技術(shù)、營銷等各類標兵，樹立標桿，激發(fā)全職員作奮發(fā)向上的積極性。總之，各級黨委要多搭舞臺、多設(shè)跑道，讓每名黨員、群眾都有充分展示個人人一輩子價值的平等機會。
“[學校計劃]下學期英語教研組計劃”學校工作計劃。
別詳一、指導思想：
在教務(wù)處的領(lǐng)導下，團結(jié)奮斗，協(xié)調(diào)好各備課組間的關(guān)系。仔細學習新的。
教學。
大綱，鞏固進展愛校愛生、教書育人，富有進取精神、樂觀積極向上的融洽的教研新風貌，在上屆中招取得良好成績的基礎(chǔ)上，為把我組的教研水平提高到一具新的臺階而努力奮斗。二、奮斗目標：
1、開展學習新大綱的活動，穩(wěn)步扎實地抓好素養(yǎng)教育；
2、加強教研治理，為把我組全體教師的教學水平提高一具新層面而奮斗；
3、協(xié)調(diào)處理好學科關(guān)系，在各備課內(nèi)積極加強集體備課活動，在教學過程中要求各備課組按照"五個一"要求，做好教研工作，即"統(tǒng)一集體備課，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一測試"。
4、配合各備課組，搞好第二課堂活動，把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝说倪^程中。三、具體措施：
初二年組織學生進行能力比賽；
初三年組織學生進聽力比賽；
其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲，培養(yǎng)學生學習英語的興趣，含介紹英美文化背景常識。
4、各備課組降實好課外輔導打算，給學有余力的部分學生制造條件，積極備戰(zhàn)英語"奧賽"。
7、降實本學期教研聽評課工作安排。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十
在本次增資擴股工作中，我縣農(nóng)村信用社在縣深化農(nóng)村信用社改革試點工作領(lǐng)導小組的精心組織和周密部署下，增資擴股工作開展得如火如荼，截止x月xx日，全縣共吸收股金4373.78萬元，占計劃的54.67%，現(xiàn)將近期增資擴股工作的開展情況匯報如下：
一、強化領(lǐng)導，狠抓落實。
x月x日全區(qū)深化農(nóng)村信用社改革試點工作會議結(jié)束后，我聯(lián)社即按照改革試點工作的要求，結(jié)合自身的實際，研究制訂了增資擴股計劃及與之配套的實施方案，以確保整個工作有序開展。一是成立領(lǐng)導小組，加強對增資擴股工作領(lǐng)導。全縣召開農(nóng)村信用社改革動員大會后，我聯(lián)社即成立了以聯(lián)社韋德足主任為組長，副主任林琳、潘繼光為副組長的增資擴股工作領(lǐng)導小組，小組下設(shè)宣傳、業(yè)務(wù)、安全等若干個工作組，具體負責每個階段增資擴股工作的落實。二是精心組織，層層分解落實任務(wù)。為統(tǒng)一思想，提高認識，聯(lián)社多次召開機關(guān)全體干部職工、聯(lián)社機關(guān)中層干部、全轄基層社主任、會計等會議作動員講話和工作部署。同時，針對增資擴股任務(wù)重、壓力大的實際，我們以績效掛勾的考核辦法把增資擴股任務(wù)落實到崗到人，使全體干部職工個個有任務(wù)，人人有擔子。三是“捆綁”考核。為了提高全體干部職工增資擴股積極性和工作效率，我們采取交風險金的形式，把聯(lián)社部室與各基層社掛勾“捆綁”起來，以推動整個工作的開展。
二、加強宣傳，大造聲勢。
“兵馬未動，糧草先行”。由于增資擴股工作量大、涉及面廣，為使城鄉(xiāng)居民對信用社增資擴股工作有更全面、更深入的了解、讓更多的人積極參與到該項工作中來，我們針對入股社員最關(guān)心的問題，重點對自治區(qū)出臺不低于3%的年紅利補貼、信用社出臺對入股社員貸款優(yōu)先、貸款利率優(yōu)惠等政策進行宣傳。
一是在全縣召開農(nóng)村信用社改革動員大會前夕的x月xx日，縣聯(lián)社統(tǒng)一制作了150多條橫額懸掛于縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要街道，并將60多個宣傳水牌張貼到每個信用社的營業(yè)網(wǎng)點，為全縣開展增資擴股工作大造聲勢。
二是在“五一”黃金周期間，我們加班加點先后印刷了10萬份《致全縣人民公開信》、《招股說明書》等宣傳資料，并于假期前全部送到各個信用社。目前，這些資料除張貼到全縣每一個單位和村委外，我們還將宣傳單通過營業(yè)網(wǎng)點、設(shè)立宣傳服務(wù)點、走村串戶等形式分發(fā)到群眾的手中。與此同時，我們還充分利用新聞媒體，自x月xx日起，在縣電視、廣播和報刊進行滾動宣傳，使增資擴股的意義和好處家喻戶曉，以增強城鄉(xiāng)居民和群眾入股的信心。
三是搞好簡訊促進度。增資擴股工作開展至今，我們共自辦了5期簡訊及時將各社好的做法和經(jīng)驗進行交流，同時，定期將各社增資擴股的進度進行通報，有效地促進整個工作的'開展。
三、服務(wù)到家，靈活擴股。
我們深刻認識到增資擴股要著力抓好服務(wù)環(huán)節(jié)，為此，我們把做好服務(wù)工作放在第一位，以一流服務(wù)贏得廣大群眾信任和支持。全縣農(nóng)村信用社改革試點動員大會后，為提高工作效率，方便各單位人員入股，從聯(lián)社到基層社總抽出業(yè)務(wù)骨干150多人組成25個工作組，為各個單位提供預約上門服務(wù)，該項服務(wù)自x月xx日開展至今，共為230個單位的5300人吸收股金890萬元。
在本次增資入股工作中，聯(lián)社領(lǐng)導深知“打鐵還需自身硬”，要動員廣大城鄉(xiāng)干部群眾入股，信用社系統(tǒng)的干部職工要首先要起到表率的作用，為此，全縣農(nóng)村信用社改革動員大會后的次日，縣聯(lián)社即作了入股總動員，在聯(lián)社韋德足主任的帶頭下，聯(lián)社機關(guān)干部職工第一天就認購股金118萬元，隨后各基層信用社也紛紛行動起來，至5月24日止，全縣農(nóng)村信用社員工已入股1381.26萬元，占計劃的92%。為了使更多的群眾認購股金，我們深入研究，廣開思路，采取多種有效辦法開展該項工作。一是突出重點，抓大戶。我們對存、貸款大戶及與農(nóng)信社業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的企業(yè)業(yè)主、經(jīng)濟能人的有關(guān)資料登記造冊，派出人員深入“大戶”廠區(qū)、家庭，促膝談心，動員發(fā)動認購股金。如新圩信用社通過做活“大戶”文章，20天時間，吸納認購股金在5000元以上共106戶，其中1-2萬元48戶，3-5萬元9戶，5-10萬元9戶。二是放長線，釣“大魚”。經(jīng)了解，許多外出廣東務(wù)工人員經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)，手頭有大量的充裕資金，我們充分發(fā)揮駐村信貸員與當?shù)厝罕姷南嗷ヒ来骊P(guān)系，通過電話聯(lián)系、電腦qq聯(lián)系等的方式，與其家屬或親戚朋友一起做動員工作，使許多打工老板紛紛匯款回來入股信用社。如新圩鎮(zhèn)六澤村的一名在廣東辦廠創(chuàng)業(yè)者，在信貸員與伯父的動員下，不但自己認購股金10萬元，同時還以自己妻子及兒子的名義分別再入股10萬元和5萬元。三是勤跑多問，積少成多。任務(wù)下達后，各社職工紛紛行動起來，從“勤”字入手，不分上班下班，不分白天黑夜，進村入戶，不厭其煩地做群眾的思想工作，增強了廣大群眾認購股金的信心和積極性，城鄉(xiāng)干部群眾對信用社的增資擴股熱情高漲，踴躍入股，許多網(wǎng)點出現(xiàn)了排隊購股的場面，期間共吸收股金1200多萬元。
六、存在問題。
1、個別社領(lǐng)導對農(nóng)村信用社改革有關(guān)精神不能認真的領(lǐng)會貫徹，認識不到位，對增資擴股工作未引起足夠重視，應付了事，工作十分被動，敷衍塞責，致使近期增資擴股進度較慢。
2、干部職工動員社會各界入股的自覺性不高，部分職工還存在等待觀望態(tài)度。
3、部分信用社對增資擴股工作宣傳不力、引導不夠，未能使廣大群眾充分認識到入股農(nóng)村信用社的好處。
4、某些信用社工作積極性、主動性欠缺，少部分干部職工對增資擴股工作存在畏難情緒，對完成增資擴股任務(wù)信心不足，存在等、靠政府的思想。
七、下一步工作計劃：
1、進一步加強領(lǐng)導，提高認識。責成各信用社主要領(lǐng)導要自覺學習改革對信用社發(fā)展的重大意義，提高認識，重新落實任務(wù)，進一步作出要求和部署，抓實抓細增資擴股工作?？h聯(lián)社將于近日派出督查小組到各信用社進行檢查，檢查各社措施、任務(wù)落實情況，督促進度完成情況。機關(guān)部室要深入各掛鉤社，切實采取措施協(xié)助做好工作。
2、落實職工入股計劃。重點抓好干部職工和內(nèi)退、退休人員認購股金工作，對在認購數(shù)額上打折扣的個人，要限期補入，不能漏人漏數(shù)。
3、進一步明確責任、強化考核，克服等靠思想，積極采取措施，加強宣傳發(fā)動，下大力氣抓好廣大農(nóng)民、個體工商戶、企業(yè)的入股動員，以確保全面、及時完成本身增擴股任務(wù)。
4、繼續(xù)做好機關(guān)單位認購股金上門服務(wù)工作，著重抓好大戶入股動員工作，先易后難，搶時間搶進度。
二00五年x月xx日。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十一
一、加強領(lǐng)導首先，組建好黨委。堅持“一把手”兼黨委書記，黨要管黨，要從“抓好黨建是本職，不抓黨建是瀆職，抓不好黨建是失職”的高度去發(fā)揮“龍頭”作用。并通過加強自身黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的全面提升，逐步成為各級黨組織和全員的“精神領(lǐng)袖”和“百科全書”——內(nèi)容豐富而具先進性，能使下級開闊眼界，增長知識，獲得啟迪，能使下屬愛讀、耐讀，讀后有所思、有所進、有所得、有所成；配備專職副書記?？蓛?nèi)選，也可外聘，早在xx年銀監(jiān)局就提出了到年底各縣級聯(lián)社從社會上招聘1至2名高管的要求。外聘有兩條途徑：一是從商業(yè)銀行中高薪聘請。好處：引進主流金融企業(yè)的先進經(jīng)營管理理念及部分客戶資源。二是接收部隊專職轉(zhuǎn)業(yè)干部。雖然他們暫時不懂金融，但更便于發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢——以管理促經(jīng)營，將黨管軍隊的成功經(jīng)驗運用到信用社經(jīng)營管理之中；監(jiān)事長兼紀檢書記。并配好專職紀檢干部，實行上報黨委領(lǐng)導下的紀檢干部委派制。面對縣級聯(lián)社法人地位的現(xiàn)實，上級黨委紀檢部門可采取從各縣后備干部中挑選一人（工資上劃），集中使用，統(tǒng)一管理，明確職責，異地交流。這樣一是從組織上解決了目前紀檢干部工資、福利、提拔等在本單位“受制于人”不敢監(jiān)管的問題；二是便于發(fā)揮監(jiān)督職能，解決“不做得威信，想做做不了”的問題；三是有利于后備干部成長，在紀檢崗位上接受組織考驗，擇優(yōu)使用；四是有利于縣級聯(lián)社合規(guī)合法經(jīng)營，預防腐敗等。
第二，建好“標準化黨支部”。先按照“組織建設(shè)，支部先行”的原則，建好基層黨支部。一般按班子成員包片建立黨支部，支部書記由包片班子成員兼任，這樣“一人雙責”有利于班子成員之間開展工作競賽；有利于將黨委的決策部署及時正確傳導；有利于拉近黨委與普查黨員、員工的距離?！皹藴驶h支部”有陣地、有目標、有制度、有考核，要與經(jīng)營中心工作同布置、同檢查、同核實、同考核，以便更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
第三，堅持黨管干部的原則。選人用人是涉及黨的形象升與降、信合事業(yè)興與衰的核心問題，各級黨委應嚴把“六關(guān)“：1、入黨關(guān)。每年各級黨委都要制訂培養(yǎng)計劃，通過組織培養(yǎng)和實踐考驗，及時將那些有理想、守紀律、業(yè)績突出、群眾公認、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才吸收進來，使黨的”肌體“不斷吸收“新鮮血液”。2后備關(guān)。堅持標準和程序，專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊伍。3、任用關(guān)。農(nóng)村信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，在用人上尤其要強調(diào)“依德為先，政德為上，德才兼?zhèn)洹暗脑瓌t，積極探索和完善政德考核程序與標準，從每名被用人員過來德工作軌跡中尋找答案：當官為什么？為官干什么？身后留了些什么？防止出現(xiàn)重才輕德，以才代德偏差，真正做到李源潮部長所講的“四心”（即：真心、責任心、廉潔心、用心），不讓“不跑不送不要”有作為的老實人在視線中“走失”。堅持用有為有位、有功有利的導向凝聚力量，把全省信合干部職工的思想引導到一門心思千事興，凝神聚力求發(fā)展上，為全省信合事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強的隊伍保證，尤其要用對、用準、用好各級“一把手”，以達到“栽上一棵樹，造就一片林”的效果。不然，用錯一個人就會造成丟人（處理人）、丟錢（損失資金）、又丟臉（社會形象）的慘重損失。任用時，是否是共產(chǎn)黨員要作為一個政治條件。4分配關(guān)。這是用人導向的延伸。因為各聯(lián)社都是獨立法人企業(yè)，其規(guī)模大小，環(huán)境優(yōu)劣都直接影響每名干部的經(jīng)濟利益和政治命運。按照考核得分，分高者應享有單位分配優(yōu)先選擇權(quán)和選配權(quán)，對“援藏”干部要有優(yōu)惠政策，不能讓“老實人”吃虧。5考核關(guān)?？己艘獙嵭徐o態(tài)考核（年度述職）與動態(tài)考核（巡視檢查）相結(jié)合，定量分析與定性評價相結(jié)合，尤其要突出數(shù)據(jù)分析、目標分析、環(huán)境分析，力求得出準確結(jié)論，進一步提高選人用人的客觀性、準確性、權(quán)威性。6退出關(guān)。要實行“雙線管理”，建立黨員、干部退出機制。如凡黨員個人及親屬出現(xiàn)承貸、擔保不良貸款首先要給予給予黨紀處理。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十二
是聯(lián)社執(zhí)行垂直管理的發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是實施“三沖刺”開局之年。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，根據(jù)聯(lián)社文件精神，本網(wǎng)點制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹落實年初聯(lián)社召開的二屆五次社員代表大會和年初工作會議所確定的各項目標任務(wù)，抓住工作思路和重點，開好局，起好步。
一、截止11月30日的指標完成情況匯報。
今年來因人員的全新組合，本網(wǎng)點營業(yè)廳內(nèi)從門可羅雀到門庭如市，每日高朋滿座，都離不開干部職工的團結(jié)一心、奮力拼搏，才取得了現(xiàn)在豐碩成果。
（一）存款截止11月底，各項存款余額萬元，比年初增加萬元，完成任務(wù)指標的％，其中公司存款萬元，個人存款萬元。全年開立對公賬戶戶，其中有普洱市勞動就業(yè)局、普洱市財政局等優(yōu)質(zhì)的機構(gòu)客戶；也有大昆曼建材市場如國森、皇城商貿(mào)等優(yōu)質(zhì)的個體戶，為本網(wǎng)點存款業(yè)務(wù)的開展打開了局面。全年開立個人存款賬戶約戶，其中余額在50萬以上客戶名。
（二）貸款等信貸資產(chǎn)質(zhì)量截止11月底，各項貸款萬元，比年初增加萬元，完成任務(wù)指標的％。主要增投于優(yōu)良客戶、下崗失業(yè)人員、貸免扶補和咖農(nóng)、茶農(nóng)等低風險貸款。在信貸投放過程中，本網(wǎng)點堅持以財務(wù)制度完善、經(jīng)營情況良好的企業(yè)作為信貸投放的目標客戶，對目標客戶進行細致的評級和實地走訪工作，如今年支持了如木材加工廠、、農(nóng)業(yè)等發(fā)展的大項目。信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比為％，尤其是今年一二三季度不良貸款余額比去年逐漸下降，今年無新增不良貸款。表內(nèi)收息率一二三季度達100％，預計四季度能完成100％，綜合收息率預計達100％，收息水平居全轄前列。
（三）中間業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。盡管中間業(yè)務(wù)收入在本網(wǎng)點的各項指標中仍舊是個短板，但是前景樂觀：本網(wǎng)點電子結(jié)算等業(yè)務(wù)，個人客戶發(fā)卡量，代理保險、代理罰款等代理業(yè)務(wù)，以后的信用卡等特色產(chǎn)品的銷售等等，都慢慢形成一定的規(guī)模，中間業(yè)務(wù)收入來源渠道也將有拓寬渠道，中間業(yè)務(wù)收入也將隨之增加。
（四）電子產(chǎn)品電子產(chǎn)品的新增有效戶的各個指標一直系統(tǒng)內(nèi)排名靠前，其中今年新增企業(yè)網(wǎng)銀戶，完成任務(wù)指標的％；個人網(wǎng)銀戶，完成任務(wù)指標的％；短信服務(wù)簽約戶。
二、工作亮點和成效。
（一）上下聯(lián)動，做好服務(wù)，抓好營銷。
突出競爭優(yōu)勢，抓住聯(lián)社推行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的契機，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，全員行動大力營銷作為了本網(wǎng)點維護客戶的基礎(chǔ)。對于人員重新的組合到新網(wǎng)點的我們來說，在高端客戶的發(fā)掘上，本網(wǎng)點領(lǐng)導采取了一戶一策”的方法，依靠政府機構(gòu)提供的相關(guān)資訊，一個個單位走訪，一個個領(lǐng)導負責人辦公室去拜訪，去了一次，再去一次，在一次次地與客戶的真誠走訪和互動中，建立了銀政良好的合作關(guān)系，并成功協(xié)助聯(lián)社召開鎮(zhèn)銀政座談會，以謙恭真誠的姿態(tài)迎接每一位貴客。領(lǐng)導以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年本網(wǎng)點新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如局、木材、木材等重點客戶。抓大不放小，在維護好高中端客戶的同時，我們注重做好農(nóng)戶等低層老百姓的服務(wù)工作，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大本網(wǎng)點對農(nóng)村市場的滲透力度，宣傳了本網(wǎng)點的業(yè)務(wù)，提高了本網(wǎng)點的社會知名度。如新農(nóng)保的發(fā)放工作，本網(wǎng)點集中人力物力，完成新農(nóng)保業(yè)務(wù)的折開戶和批量代收代付工作，于7月底便將首批農(nóng)村養(yǎng)老金發(fā)放到每位符合條件的群眾賬戶內(nèi)，截至11月31日止，僅本網(wǎng)點累計代收養(yǎng)老金萬元、人次，代發(fā)萬元、人次，財政專戶資金余額達余萬元。通過一系列富有成效的工作，本網(wǎng)點存款完成了聯(lián)社下達的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。
（二）加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量。
一方面是為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ揪W(wǎng)點從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對大、、農(nóng)業(yè)等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，如項目。三是加大了下崗失業(yè)貸款和農(nóng)戶貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，本網(wǎng)點以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸。其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是加快對農(nóng)戶的二次授信評定工作。本網(wǎng)點截止11月30日止新增惠農(nóng)卡戶，授信金額萬元。
二方面是緊抓收息工作不放松。今年以來，本網(wǎng)點領(lǐng)導對收息工作非常重視，每個季度的收息工作都進行了早布置、早行動，取得了明顯的效果，三個季度以來收息率都控制在了100％。
（三）成功打造一支和諧共進團隊。
銀行可持續(xù)發(fā)展依托的是整個員工隊伍的戰(zhàn)斗力和潛力。本網(wǎng)點帶領(lǐng)的雖不是一支年輕隊伍，但仍朝氣蓬勃，不怕挫折，是一支積極向上的隊伍。在聯(lián)社領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在主任的關(guān)心幫助下，這支隊伍有嚴謹?shù)暮弦?guī)操作意識，對法律法規(guī)和行為規(guī)范準則有清醒的認識，風險防范和內(nèi)控管理做的非常好，除了會計核算之外，這支隊伍團結(jié)協(xié)作，有較強的責任心和主人翁意識，以行為家，把整個隊伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。熱情工作，努力完成聯(lián)社安排的各項任務(wù)。
（四）在加強黨風廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，本網(wǎng)點也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故。
三、正確判斷形勢，充分認識工作中存在的不足。
（一）從本網(wǎng)點的全局看，無論是各項任務(wù)指導，還是管理方面，今年其他網(wǎng)點都發(fā)展很快，相比之下我本網(wǎng)點的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。（二）從經(jīng)營業(yè)績中看：一是存款類型單一，穩(wěn)定的定期存款占比少，余額波動較大，有待優(yōu)化；二是清收不良貸款的辦法仍需改進，應采取多手段、多方法做好此項工作。（三）從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來，存在某些員工對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導致我們工作上的被動，效率有待提高。三是服務(wù)水平有所提高，但未能持之以，與本網(wǎng)點當前的發(fā)展速度不相適。
四、工作目標及措施。
（一）工作目標：積極完成聯(lián)社下達的各項指標任務(wù)，并爭取達到或保持二類網(wǎng)點水平。
（二）工作措施：
1、做好市場調(diào)研工作，找到發(fā)展亮點。區(qū)域經(jīng)濟正在發(fā)展，還有巨大的市場潛力有待挖掘。本網(wǎng)點近期將促成水務(wù)局在本網(wǎng)點開戶，延伸下游公司項目；依靠政府，把近期兌付土地款所涉及的資金納入本網(wǎng)點開戶；積極與大昆曼建材市場或員工所了解的大客戶多溝通交流，達到穩(wěn)存增存的目地。
2、加強信貸營銷，使中間業(yè)務(wù)收入成為亮點而不是短板。加強對中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營銷和篩選，加大投放力度，繼續(xù)與企業(yè)和政府進行良好互動，采集有效地資訊，大膽走出去營銷，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的大幅度增長。3、提高團隊整體核心競爭力?，F(xiàn)在隨著一個個新銀行成立開業(yè)，必須提高整個團隊的憂患意識，而不能在現(xiàn)有成績面前沾沾自喜。只有更迅速地發(fā)展才能不被激烈的競爭給淘汰，只有不斷地前進和完善自身素質(zhì)才能屹立不倒。
4、服務(wù)必須更上臺階，堅持優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范，提高服務(wù)效率，創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬客戶交易渠道，為高端客戶更優(yōu)質(zhì)的溫馨服務(wù)。
5、為員工提供知識更新平臺，提高員工對新業(yè)務(wù)熟練掌握能力，加大業(yè)務(wù)學習力度，以最專業(yè)的素質(zhì)讓客戶信服。
6、多與聯(lián)社、其他網(wǎng)點溝通，去粗取精，吸取好的工作經(jīng)驗，讓本網(wǎng)點發(fā)展壯大，以適應現(xiàn)在日益激烈的金融市場。
在里，本網(wǎng)點全體員工將以堅定的信念保持必勝的信心，以務(wù)實的態(tài)度，加倍的努力，團結(jié)一心，按照聯(lián)計的部署和經(jīng)營目標，積極落實年度工作重點，扎實推進其他各項工作，把握好市場發(fā)展機遇，抓住關(guān)鍵要素，提高營銷技巧，為創(chuàng)造本網(wǎng)點明年的輝煌而加油！
農(nóng)村信用社工作匯報篇十三
今年以來,在聯(lián)社、社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助、支持下，認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高，在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)，回顧一年來的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請各位同事及領(lǐng)導提供寶貴意見。
一、加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。
為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應新時期金融工作的需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學習，并堅持經(jīng)常不斷的自學，特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中，認真學習，記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅持經(jīng)常不斷學習政治的同時，我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學習，對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊的同志們學習，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習，隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。
二、大力組織存款，提升信用社形象。
大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實力和社會信譽度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù)；二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認識的單位或個人，一聽說手里有寬裕的資金，我都會去做工作，當信用社的宣傳員，把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中，攬儲20萬元，占任務(wù)10萬元的200%。
三、加大盤活力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
盤活不良貸款是我們今年工作的重點，同時也是難點，近幾年，貸戶的法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策，做好貸戶的思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認識提高了，還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶的考，試大收集整理家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當事人家中做思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情的去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務(wù)。
在今年開展的不良貸款“雙降”活動中，我按照社里的.部署，和天祥為一個盤活小組，當時正值秋收時節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社的不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我們發(fā)揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)的作風，采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響，迫使其還貸。僅9—12月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點。
四、營銷貸款，做好守信卡發(fā)放工作，并做好下一步的發(fā)放工作計劃
農(nóng)村信用社工作匯報篇十四
今年以來，在聯(lián)社、社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助、支持下，認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高，在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)，回顧一年來的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請各位同事及領(lǐng)導提供寶貴意見。
為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應新時期金融工作的需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學習，并堅持經(jīng)常不斷的自學，特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中，認真學習，記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅持經(jīng)常不斷學習政治的同時，我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學習，對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊的同志們學習，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習，隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。
大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實力和社會信譽度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù)；構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認識的單位或個人，一聽說手里有寬裕的資金，我都會去做工作，當信用社的宣傳員，把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中，攬儲20萬元，占任務(wù)10萬元的200%。
盤活不良貸款是我們今年工作的重點，同時也是難點，近幾年，貸戶的法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策，做好貸戶的思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認識提高了，還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶的考，試大收集整理家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當事人家中做思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情的去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務(wù)。
在今年開展的不良貸款“雙降”活動中，我按照社里的部署，和天祥為一個盤活小組，當時正值秋收時節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社的不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我們發(fā)揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)的作風，采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響，迫使其還貸。僅912月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點。
今年8月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，在營銷守信卡工作中，我和所包三個村的村領(lǐng)導一起，認真對該村的農(nóng)戶進行調(diào)查、篩癬評定工作，對照是開拓進取，創(chuàng)新意識不足。在新的一年里，我要加強政治和業(yè)務(wù)的不斷學習，做好20xx年工作計劃，團結(jié)同志，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚成績，吸取教訓，向身邊的同志學習，取長補短，增強工作能力，做一名合格的信合員工，為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。
一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和指導下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指......
總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面就是小編給大家?guī)淼淖钚路段?，希望能幫助到大?......
農(nóng)村信用社工作匯報篇十五
xx年，農(nóng)村信用社又一次踏上新的改革征途，農(nóng)村合作銀行已正式運行，并按照合行組建的相關(guān)要求正在逐步付諸實施。二次創(chuàng)業(yè)的號令又一次在全縣響亮提出，全員積極響應聯(lián)社號召，勤儉辦社、艱苦奮斗，踴躍投身二次創(chuàng)業(yè)中?；藢徲嫻ぷ骶o緊圍繞上級主管部門的要求和聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路，結(jié)合年初稽核審計工作安排意見，迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念，推動內(nèi)部稽核審計由合規(guī)性稽核審計向風險管理稽核審計轉(zhuǎn)變，進一步創(chuàng)新稽核審計工作方法，重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度執(zhí)行、規(guī)范管理、風險防范等情況開展全面的稽核審計。有效促進農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。
（一）完善崗位責任制，落實稽核包片責任。
1、制定崗位責任制，按照省聯(lián)社相關(guān)管理制度，結(jié)合我縣實際細化了稽核審計的各種管理制度；實行稽核包片責任制，把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核包片，不留死角，實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制，實行稽核審計責任追究制度，進一步夯實了管理責任，增強了稽核人員工作責任心。
2、年初制定了《xx年稽核審計工作安排意見》，對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見，季度有分段實施部署，月度有進度和考核，作到任務(wù)明確。
3、實行周工作安排和月度例會制度，每周周一對本周的工作內(nèi)容作出具體的安排，并組織實施到位；每月對每個稽核人員根據(jù)周工作安排的工作任務(wù)完成情況進行集中匯報，檢查落實，查漏補缺，并按照工作任務(wù)完成情況嚴格考核兌現(xiàn)，進一步激發(fā)了稽核人員的工作熱情和工作責任心。
（二）規(guī)范檢查行為，細化檢查內(nèi)容。
1、規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習，熟練掌握運用指導稽核審計工作，按照《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序，從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書，規(guī)范了稽核審計工作流程，同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案，加強了稽核檔案管理工作。
2、對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化，從會計管理工作、財務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查，確?；藱z查工作精細化，不留死角。
3、針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象，與聯(lián)社各部門磋商，牽頭統(tǒng)一了各類登記簿，印制《xx縣農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》，發(fā)到各網(wǎng)點，統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求，達到了統(tǒng)一規(guī)范。
（三）認真做好各項稽核檢查工作。
2、全面完成全年序時稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范，稽核人員進一步加強對新業(yè)務(wù)的學習，放棄節(jié)假日休息時間，全身心投入到序時稽核檢查工作中，集中精力全面完成全縣xx個社（部）的序時稽核工作，對xx個重點單位實施了后續(xù)跟蹤稽核審計和二次稽核審計。全年累計發(fā)出稽核現(xiàn)場檢查事實確認書xx份，發(fā)現(xiàn)存在問題568條，現(xiàn)場糾改223條，限期整改345條，現(xiàn)場處罰xx人次，罰金38000元，發(fā)出整改通知書46份，通過后續(xù)稽核和各社回執(zhí)的整改報告看，已基本整改到位。做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險，并將序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導送閱，使聯(lián)社領(lǐng)導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況，準確做出管理決策，通過強有力監(jiān)督檢查，進一步促進了各項業(yè)務(wù)規(guī)范健康快速發(fā)展。
3、根據(jù)省聯(lián)社的通知要求，組織實施了我縣農(nóng)村信用社xx—xx年新增貸款的專項稽核工作，進一步掌握了新增貸款質(zhì)量，促進了信貸管理工作。
4、對聯(lián)社財務(wù)會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價，進一步規(guī)范了管理部門的管理及操作行為。
5、服務(wù)大局，服從上級主管部門的臨時工作調(diào)配，積極配合參與各級組織的檢查工作。一是按照辦事處年度決算真實性檢查要求，我縣抽調(diào)6人對xx聯(lián)社年度決算真實性進行了為期8天的稽核檢查；二是抽調(diào)2人利用5天時間對xx聯(lián)社原理事長任職期間的經(jīng)濟責任進行了審計；三是抽調(diào)一人參加了省聯(lián)社組織對xx聯(lián)社為期一個月的年度真實性稽核檢查；四是參加了省聯(lián)社組織的對xx辦事處原主任的離任審計；五是抽調(diào)4人，利用一周時間，參加了市辦組織對xx聯(lián)社的貸款五級分類及冒名貸款稽核檢查；六是參加了市辦事處組織對xx聯(lián)社的財務(wù)管理的稽核檢查。通過積極參與檢查，進一步鍛煉和提升了稽核人員的稽核檢查水準，拓展了稽核人員的視野，同時，在稽核檢查過程中也學習了兄弟聯(lián)社先進的管理經(jīng)驗和做法。
（四）認真做好各項內(nèi)部審計工作。
1、由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次提拔交流xx位社（部）主任、部門經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下，稽核審計部集中時間、精力利用一個月的時間，對社（部）主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進行了稽核審計，對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計，給予客觀公正的評價，全年共實施社（部）主任離任審計xx人次，開展職工離崗審計xx人次，作到了離崗必審計。
2、認真實施財務(wù)審計工作。根據(jù)聯(lián)社審計委員會安排，按季組織對全縣信用社財務(wù)制度執(zhí)行情況進行稽核審計，集中時間對各社xx年下半年，xx年一至三季度財務(wù)管理情況，費用列支的真實性和合規(guī)性進行了全面審計，進一步促進和規(guī)范了農(nóng)村信用社財務(wù)管理行為。
3、按照聯(lián)社安排，組織實施對聯(lián)社后勤管理工作進行了審計，通過審計，暴露出了后勤管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對進一步加強和規(guī)范后勤管理工作起到了積極的促進作用。
（五）及時準確報送“1104”工程報表，按月準確上報，按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分，準確預測經(jīng)營風險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風險監(jiān)管體系，實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。一是加強與業(yè)務(wù)、風險、財務(wù)和信息等部門的溝通配合，報表人員加班加點、認真細致，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，保證了報表的真實性、準確性和及時性，得到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑，按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警，并計算出監(jiān)管評級得分，為聯(lián)社組建農(nóng)村合作銀行提供了詳實的指標數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導經(jīng)營決策和風險管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照安康銀監(jiān)分局要求，準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
（六）認真落實督辦各級檢查的整改工作。各級各部門都加大了管理力度，因此，組織的檢查比較頻繁。據(jù)不完全統(tǒng)計，銀監(jiān)、人民銀行及行業(yè)主管部門共檢查10余次，審計、公安、稅務(wù)等其他部門共檢查也近10次。一是積極配合，認真做好接待工作；二是認真組織落實整改工作，按照各檢查組檢查提出存在的問題及要求積極監(jiān)督落實好整改。
（一）領(lǐng)導重視。聯(lián)社理事會、聯(lián)社領(lǐng)導高度重視支持本單位的稽核審計工作，一是加強領(lǐng)導，協(xié)調(diào)、指導稽核審計工作，聯(lián)社班子在分工時，確定由年富力強、有多年稽核工作經(jīng)驗的副主任分管稽核審計工作；二是在我縣信用社人員非常緊缺的情況下，抽調(diào)政治可靠、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的骨干力量充實稽核審計隊伍；三是聯(lián)社理事長、主任、監(jiān)事長、分管領(lǐng)導親自安排、過問、督辦稽核審計工作，從稽核審計工作安排意見、稽核審計項目、稽核審計報告等都要擠出時間審閱和批示，確保了稽核審計工作質(zhì)量。
（二）責任明確。隨著崗位的交流調(diào)整，人員的充實，針對人員編制及時制訂《稽核審計部工作職責》、《稽核審計部工作制度》、《稽核審計部崗位職責》等，詳細制訂了每個崗位每個人的崗位責任制，明確各崗位的分工和責任，確保了即分工負責又團結(jié)協(xié)作的稽核審計工作新格局。
（三）考核到位。建立健全各種考核機制，制訂《稽核審計考核辦法》，實行按月、按年對信用社的經(jīng)營真實性、內(nèi)控制度執(zhí)行、合規(guī)守法經(jīng)營、規(guī)范操作等方面進行考核。同時，制訂《稽核審計部崗位考核辦法》，實施按月對稽核人員崗位職責履行情況的嚴格考核機制，宏揚了正氣，教育鞭策了后進。
（四）工作有序。由于領(lǐng)導重視，稽核審計工作超前運作，安排得當，年初有安排，季度有分段實施部署，月度有評比考核，使稽核審計工作的開展忙而不亂，有條不紊、規(guī)范有序進行。
（五）常抓不懈。內(nèi)部稽核審計工作是為領(lǐng)導提供正確決策和業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護航的清道工，不能有絲毫的松懈和馬虎，因此，稽核審計工作自覺作到常抓不懈，堅持常年作好常規(guī)序時稽核不斷當，確保序時稽核時間的延續(xù)性；結(jié)合年度工作整體安排抓好各類專項稽核審計工作不放松，確保單項重點工作安排到哪，稽核審計工作同步到位。
（六）初顯成效。由于領(lǐng)導重視抓部門，部門重視抓落實、抓稽核檢查，信用社的內(nèi)部管理工作有了明顯轉(zhuǎn)變，正在逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化。
一年來，稽核審計工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，在聯(lián)社理事會、聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下，分管領(lǐng)導的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時間，加班加點工作在一線，實現(xiàn)了既定的目標任務(wù)。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員大多數(shù)時間都在各信用社稽核檢查，回到單位的時間也不統(tǒng)一，所以組織學習的時間相對較少；二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn)，時間要求又較緊，加之檢查的內(nèi)容全面，難免有顧此失彼現(xiàn)象；三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定，容易出現(xiàn)差錯等。
xx年工作設(shè)想。積極探索以風險為導向的內(nèi)部控制稽核審計方法，推動內(nèi)部稽核審計由合規(guī)性稽核審計向風險管理稽核審計轉(zhuǎn)變，進一步促進我縣農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展。一是積極圍繞農(nóng)村合作銀行的組建工作，認真做好業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性以及各類風險控制環(huán)節(jié)的稽核審計；二是在加大內(nèi)部稽核審計的同時注重加強各類風險管理的外部稽核審計，如：定期實施對存貸款客戶的核對、走訪、調(diào)查、了解工作。進一步了解被稽核審計對象對各類風險控制環(huán)節(jié)的管理狀況；三是注重常規(guī)序時稽核和各種專項稽核審計并重的原則，將序時稽核分解為各類專項稽核，便于集中精力全面徹底的對被稽核審計事項進行稽核審計。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十六
一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和指導下，認真貫徹落實黨的`金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指標，截止12月各項存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務(wù)總收入508萬元，實現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金營運合理，經(jīng)濟效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
時代在前進，社會在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務(wù)知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實際開展學習教育活動，學習的主要內(nèi)容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學習業(yè)務(wù)部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結(jié)。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進信用社工作穩(wěn)健運行。
信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動人，以幫助出點子啟發(fā)人，以適當?shù)馁J款扶助人）。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施，并將各項文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工；室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽。
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬元，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92。26%，支持農(nóng)戶7529戶，支持面達58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029。44的老股金進行了清退，共清退6547戶，計12524。21元。對無法清退的924戶，計1505。23元，進行了打包處理。募集自然人股份286xx元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。
xx年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年年的工作重點是：一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備。五是加強對核銷貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達催收核銷貸款任務(wù)指標到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤；六是繼續(xù)嚴格控制費用支出，確保完成xx年年的工作任務(wù)。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十七
隨著農(nóng)村信用社改革不斷深入，改革的機遇推動了信用事業(yè)的快速發(fā)展，進一步加強管理，抓好內(nèi)控工作和隊伍建設(shè)工作是當前工作的重中之重，常言道：以人為本，事在人為，做好員工的思想教育工作，增強抗腐防變，經(jīng)常性警示自我，建立一支高率廉潔的信合隊伍，九種人排查教育工作也是上級行社在近幾年來根據(jù)信用社發(fā)展實際出發(fā)，確保發(fā)展質(zhì)量和加強隊伍建設(shè)的英明決策，根據(jù)縣聯(lián)社工作部署，我社就“九種人”排查工作情況報告如下：
我社現(xiàn)有員工6人，5男，1女，其中黨員1人。主任1人，會計主管1人，儲蓄員1人，出納1人，信貸員2人。平均年齡35歲，工齡最長30年，最短的3年，整個職工隊伍有著較好的工作經(jīng)驗，政治素質(zhì)較好，依照排查內(nèi)容對照，全體員工沒有“黃賭毒”行為、無家庭經(jīng)商，無大額資金炒股，能遵守上班制度，無曠工現(xiàn)象，更沒有不良記錄和犯罪，沒有交友混亂、經(jīng)常出入高檔消費場所的。只是職工中有2人在他行立據(jù)借款，用途是貸款買房，但都能正常清息和按期償還，根據(jù)縣聯(lián)社強制休假的規(guī)定，6名員工都應實行強制休假，但是由于人員不夠，無法實施。
經(jīng)常性開展政治學習教育，樹立正確的人生觀和價值觀，與社會上不良習氣為敵，只有做好本職工作才是一個信合人的工作目標，也是一個有責任心的信合人的思想境界。經(jīng)常性開展與職工談心，關(guān)注員工的思想動態(tài)，了解員工的生活困難狀況，盡力所能及地進行幫助和安撫，消除他們的不安和不良情緒，經(jīng)常性開展一些有益的、健康的娛樂活動，逐漸杜絕一些低級趣味的不良行為。
九種人排查工作，也是強化內(nèi)控管理，樹立良好的形象，提升管理水平的工作，面對信用社日益快速發(fā)展，同時，還要面對物欲橫流的誘惑，如何能做到潔身自好，廉潔自律，必須牢記緊筑防腐長堤，使職工隊伍永不變質(zhì)，才能起到理想的效果，九種人排查及幫助教育工作任重而道遠。
信用社。
農(nóng)村信用社工作匯報篇一
是農(nóng)村信用社一名基層信貸員。自20**年6月份從事信貸工作至今，在不到三年的時間里，營銷個體工商戶貸款111戶，貸款余額達到1100余萬元。實現(xiàn)利息收入120余萬元。走出了一條扎扎實實的支農(nóng)惠民之路。下面是我的點滴工作方法和思路。
20**年6月份，剛調(diào)入并擔任基層信貸員時，盡管我對新的信貸流程可以說一竅不通，但我信心十足，覺得自己能夠通過學習適應新的工作崗位。當時我調(diào)任的信用社剛擁有了發(fā)放貸款的業(yè)務(wù)權(quán)限，可謂既無技術(shù)又無設(shè)備，信貸員也只有我一個人。一切從零開始。僅憑一套復印來的信貸文本資料，作為依據(jù)，我發(fā)放了第一筆貸款?！拔艺娴倪@么快就貸到款了嗎？”記得當時那位客戶手捧存折自言自語。因為在過去做生意，一直都是靠民間借貸資金，雖然手續(xù)簡便，但利息負擔很重?？吹娇蛻舾屑さ臉幼?，我也很有成就感。我覺得自己作為一名最基層的信貸工作人員，在領(lǐng)會上級銀監(jiān)管理部門有關(guān)支農(nóng)精神的基礎(chǔ)上，理解并同情個體工商戶籌資難，且深受民間借貸高利息困擾的實情，在貸款的受理、調(diào)查、發(fā)放中站在客戶的立場提供金融服務(wù)，使客戶實實在在體驗到了國家信貸政策的優(yōu)惠，不僅利息優(yōu)惠，而且高效快捷。為客戶擺脫民間借貸，也為金融行業(yè)開拓小微企業(yè)客戶市場做了自己應做的工作。
在貸前調(diào)查中通過對借款人提供的資產(chǎn)負債情況的核實，能夠較快了解到客戶真正的實力，依此作為發(fā)放貸款的重要參考。核實的對象通常為借款人配偶、鄰里或有生意往來的人等。而調(diào)查的過程要在有意識營造的，比較輕松的氛圍中進行，盡量掩蓋掉嚴肅的一面，把自己真正想核實的東西藏在噓寒問暖的話語中，做到不露神色、輕描淡寫、似有若無。發(fā)現(xiàn)反常現(xiàn)象，說明一定存在問題。這時必須作出暫停辦理深入調(diào)查的決定。曾經(jīng)有一個因賭博而負債累累的人，辦了假的營業(yè)執(zhí)照然后把我們領(lǐng)到別人的養(yǎng)豬場進行調(diào)查的人，當時我注意到養(yǎng)豬場的飼養(yǎng)員看到這位“主人”時，那懶洋洋的目光沒有一絲像是員工對老板的神情。后通過深入調(diào)查弄清了真相，避免了風險。而另一位自稱經(jīng)營煙酒零售生意的借款人，連續(xù)兩次沒有按約定接受實地調(diào)查，后證明該人有大量的高麗貸債務(wù)，因此大白天都東躲西藏不敢露面。還有一位借款人來貸款時，對一些問題閃爍其詞，欲言又止，這時我們采取緩辦措施，觀察此客戶，結(jié)果還沒等實地調(diào)查，他就因被高麗貸逼債而逃之夭夭了?？傊刨J員要有高度的警惕心，責任感，換位思考問題，經(jīng)?？偨Y(jié)反省，不斷提高自身綜合素質(zhì)，才能更好地防范風險。
我辦理的貸款均實行按月結(jié)息的還款方式。這種還款方式的優(yōu)點在于分散了借款人還款壓力，培養(yǎng)了借款人還款習慣。每月的結(jié)息日我都會全天守候在營業(yè)室大廳，迎接每一名還款人，引導他們在最短時間辦理好結(jié)息手續(xù)。每月至少一次的見面，為進一步增加相互了解，增進彼此感情創(chuàng)造了條件，還可以通過溝通及時了解借款人經(jīng)營情況。對保障貸款的安全起到了積極的作用。每月21號是貸款的結(jié)息日，給一百余戶借款人發(fā)送短信提醒結(jié)息，選擇什么時間發(fā)短信，也經(jīng)歷了多次調(diào)整，最初是20號上午，是自己迫不及待的思想體現(xiàn)，后有部分客戶反映容易忘記，因而調(diào)整為20號晚上，結(jié)果又有客戶反映那個時間回家了，工作一天很累，手機放一邊不及時收看短信，效果仍然不夠理想。我想若多次頻繁發(fā)信息，客戶容易產(chǎn)生不被信任的感覺，所以更不宜采用，想來想去很困惑，如何達到最好效果呢？正好有一次我所使用的手機群發(fā)功能出了故障，因擔心誤了結(jié)息的事，所以21號早上，我5點半開始逐條逐條給客戶發(fā)短信，結(jié)果當天上午結(jié)息的借款人來的很早，一見面就笑著說：衛(wèi)峰，你五點半就起床呀。事后分析也許人們經(jīng)過一整夜的休息，精力充沛，一早收到短信時就會把結(jié)息的事當成當天的第一件事情辦理，正所謂一日之計在于晨。對自己、對客戶都有異曲同工之妙。
絕大多數(shù)客戶都能很好地履行按月結(jié)息到期歸還貸款的承諾，對待出現(xiàn)為數(shù)不多的失約客戶，往往不宜操之過急。對這部分客戶采取發(fā)手機短信催收形式相對含蓄，且為雙方留下了回旋余地。假如采取電話催收，客戶有可能躲避。短信通知后若仍不奏效就要盡快專程上門服務(wù)。上門服務(wù)必須有足夠的自信和從容的心態(tài)，此時即便心里不爽，也須落落大方、面帶笑意。要有“路遙知馬力，日久見人心”的交往準則，而不必計較一時一事的得失。通過上門服務(wù)能夠解決還本收息的客戶，仍然不失為好客戶。這可能是客戶對信用的認識與我們有差距?？傊c客戶的溝通需要有循序漸進的思想準備，因為最初的了解常常帶有面具，完全可以理解。要盡量克服急于求成的表白與責備求全的要求?！叭松弦话?，形形色色”，一定要因人而異地對待自己的客戶，從始至終要尊重所有客戶，堅持有理、有利、有節(jié)的辦事原則，任何時候信貸員都不要產(chǎn)生絲毫放棄的念頭。不放棄客戶也就是不放棄我們的信貸資產(chǎn)。好客戶有時也是靠我們信貸員培養(yǎng)出來的。去年一個開飯店的客戶因煤氣泄漏燒傷了廚師，花去近20萬元的醫(yī)療費，截至目前我為他墊付款4500元，他還欠息兩個月，但依據(jù)我對客戶不放棄、不懷疑的態(tài)度，我始終堅持客氣地給他早已關(guān)機的兩個手機發(fā)送結(jié)息信息，本月的21號，我終于收到了他的回信：三兩天回去一起歸還所欠的錢，對不起了。我常常想，如果自己主動付出較小的代價能使所在的集體有更大利益我就毫不猶豫地干。對不能及時歸還利息的客戶，先自己墊付利息，再持收息憑證自費上門收取。付出的是自己較小的代價，收獲的是很有價值很有意義的工作成績。就是靠這樣的努力，在20**年底我所維護的100余名借款客戶1000余萬元貸款，實現(xiàn)了全部貸款無不良，全部利息應收盡收。
真心的服務(wù)能夠贏得潛在的客戶。貸不到款往往不是銀行沒有政策，也不是市場沒有需求，而是信息沒有對接。把取得貸款的條件詳盡地告訴每一個咨詢貸款的客戶，就等于是敞開了歡迎客戶的大門。把取得貸款需要準備的資料用筆寫在紙上交給客戶，同時進行必要的解釋和說明，不讓客戶跑冤枉路。多與客戶交流溝通，通過與客戶的交流與溝通，一方面能了解到更多的市場信息，另一方面也把國家有關(guān)信貸政策宣傳給了客戶。使這些客戶成為我們的義務(wù)宣傳員，把我們的政策帶到市場?？蛻袈裨故掷m(xù)繁瑣時，一定要認真解釋這些手續(xù)的必要性，以取得客戶理解。這樣既避免了客戶產(chǎn)生被有意刁難的心理。同時也傳達了我們真心營銷的理念。在實際工作中，為切實維護貸款資金的安全，我始終堅持借款人、財產(chǎn)共有人及擔保人和財產(chǎn)共有人的面簽字原則。對借款人配偶不能與借款人同來簽字時，親自上門要求當面簽字。在一次辦理擔保貸款時，擔保單位另一出資人生病且遠在一百余里的外鄉(xiāng)住院，借款人希望通融一下，代為簽字。當時客戶其他資料已經(jīng)準備齊全，可謂萬事俱備，借款人信用也很好，且急于用款。但考慮到借款合同的有效性及借款手續(xù)的嚴肅性，決定連夜陪借款人到醫(yī)院面見擔保人簽字，最終利用下班時間，經(jīng)過三個多小時時間往返得到了擔保人的簽字，在第二天上午九點前把完整的資料提交到了信貸部門，使借款人在預定的時間內(nèi)取得了貸款。
農(nóng)村信用社工作匯報篇二
在剛剛召開的市委工作會議上，李書記提出了“建設(shè)全國百強縣市、全國文明城市和全省區(qū)域性中心城市”的目標和“做大城市,快速提升城市化水平”及“用5年左右時間,把孝義建成擁有20萬城市人口、對周邊縣市具有極強集聚和輻射功能的山西省中等級城市”的部署，張市長講話就做好今年城建工程提出了明確要求，責任重大，任務(wù)艱巨；既是壓力，也是動力。經(jīng)過認真學習，集中討論，進一步明確了“十一五”城鄉(xiāng)建設(shè)總的目標和今年的工作重點。
“十一五”我市建設(shè)事業(yè)發(fā)展的指導思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以完善城市功能、提升城市品位、改善人居環(huán)境為出發(fā)點和落腳點，始終堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、統(tǒng)籌經(jīng)濟與社會、統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展，全面提高建設(shè)領(lǐng)域促進經(jīng)濟社會發(fā)展的能力、公共服務(wù)的能力、依法規(guī)范建設(shè)市場的能力和可持續(xù)發(fā)展的能力，為全面建設(shè)小康社會提供建設(shè)支撐，創(chuàng)造安全和諧的`人居環(huán)境，努力把孝義建設(shè)成為富強、文明、綠色、和諧的現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市。
主要目標是：
――中心城市格局初見端倪。中心城市的帶動和輻射功能顯著增強。全市城市化水平達70%以上，建成區(qū)面積達到25平方公里，人口達到20萬左右。
――交通設(shè)施更加完善。全力以赴推進市政交通建設(shè)，道路結(jié)構(gòu)愈加合理，成網(wǎng)成環(huán)性能大為提高。中心城市道路長度達到150公里，人均道路面積達到12平方米。
――環(huán)境更加優(yōu)美。建成孝河生態(tài)公園等一批大型公綠設(shè)施。城市綠化覆蓋率達到35％，綠地率達到30％，人均公共綠地達到8平方米以上，成為全省園林城市。
――發(fā)展更加和諧。抓好建設(shè)行業(yè)管理，建筑市場規(guī)范有序。建筑工程監(jiān)理覆蓋率達98%；工程質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率和驗收合格率達到98%，優(yōu)良率達40%，城鎮(zhèn)新建建筑實現(xiàn)節(jié)能50%。
二、2006年工作重點。
（一）抓規(guī)劃，進一步完善城鄉(xiāng)規(guī)劃體系，為構(gòu)建區(qū)域性中心城市奠定基礎(chǔ)。
《山西省城鎮(zhèn)化發(fā)展綱要》做出加快太原都市圈發(fā)展，構(gòu)建介孝汾等4個城鎮(zhèn)群為外圈層的部署，省建設(shè)廳已來我市進行了調(diào)研，張市長表示要按照區(qū)域性中心城市定位，爭取成為集聚區(qū)域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃試點。為此，我們將積極配合，主動工作，搞好《集聚區(qū)域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》，進一步明確我市的中心地位。抓緊修編新一輪《城市總體規(guī)劃》，盡快完成基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施等一批基礎(chǔ)性專項規(guī)劃，完成文體中心、孝河南岸住宅新區(qū)、賈莊小康村等詳細規(guī)劃編制。同時，加快鄉(xiāng)村規(guī)劃編制步伐，在完成7個建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃編制任務(wù)的基礎(chǔ)上，今年抓好剩余街道、鄉(xiāng)的總體規(guī)劃編制任務(wù)。特別要按照新農(nóng)村建設(shè)的要求，把規(guī)劃延伸到農(nóng)村，積極配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成30個新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，并認真按照規(guī)劃組織開展建設(shè)活動，為試點工作奠定基礎(chǔ)。
（二）圍繞“三大目標”抓建設(shè)，快速提升城市綜合功能。
一是市政道路建設(shè)工程。按照“北擴、南延、東拓、西進”的發(fā)展思路，加快城市擴張重點項目建設(shè)。以采煤沉陷區(qū)綜合治理項目實施為契機，加快城南新區(qū)開發(fā)，提高城市承載能力。盡快鋪開迎賓路北延、崇文街西延、府前街東延、永盛路北延、永安路改造、迎賓路南延續(xù)建等重點工程建設(shè)，確保迎賓大橋今年6月竣工，迎賓南路7月通車，打通城市南延的通道，拉開城市框架。新建工程爭取早日開工，如期建成。目前已經(jīng)完成涉及11個村12個單位400余戶54554平方米的拆遷調(diào)查，正進行道路設(shè)計評審。
二是園林綠化建設(shè)工程。借助全市實施造林綠化工程的東風，切實抓好建成區(qū)綠化，努力提高城市綠化水平，改善城市生態(tài)環(huán)境。堅持“以樹為主，花草為輔，園景結(jié)合，以美取勝”的方針，積極鋪開三皇路、迎賓南路、永盛北路綠化，水庫北岸和孝河生態(tài)公園前期治理工程，搞好崇義園改造和府前廣場綠化改造，進一步提高城市綠地率、綠化覆蓋率和人均公共綠地面積。全年新增綠化面積存13萬平方米。目前，已經(jīng)平整土地2萬平方米。繼續(xù)抓好城市亮化、美化工作。配套完成新開、改造道路路燈安裝。積極實施燈飾夜景照明工程，城區(qū)主干街道安裝景觀燈和夜景照明設(shè)施。盡快完成城市雕塑設(shè)計，爭取早日建成，增添城市景觀，提升文化品位。
（三）抓管理，提高監(jiān)管服務(wù)水平，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
在規(guī)劃管理方面，一是嚴格落實孝政發(fā)[2005]130號《關(guān)于改進基本建設(shè)項目行政審批的實施意見》，大力實施“陽光規(guī)劃”、“效率規(guī)劃”，推行規(guī)劃公示制度，設(shè)立統(tǒng)一的服務(wù)窗口，實行“一站式”辦公，“一條龍”服務(wù)，建立規(guī)劃審批“綠色通道”，進一步提高工作效率。二是加大行政執(zhí)法力度，對一些我行我素、屢制不止的違法建設(shè)行為，進行公開暴光，嚴重的，會同有關(guān)部門依法嚴懲。
在綠化管理方面，按照因地制宜的原則，選擇以鄉(xiāng)土樹種為主，注重喬、灌、花、草的合理配置，增強園林綠化生態(tài)功能和觀賞效果，使城區(qū)綠化上一個檔次。進一步提高園林綠化的規(guī)劃設(shè)計、綠化施工和養(yǎng)護管理水平。嚴格實施城市“綠線綠章管制”，加快城市綠化步伐。加強現(xiàn)有公園、廣場管理，努力為市民創(chuàng)造一個干凈、整潔、優(yōu)美、和諧的休閑娛樂環(huán)境。
在環(huán)衛(wèi)管理方面，在保證城區(qū)日常清掃保潔質(zhì)量的基礎(chǔ)上，加大對城市出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、公共場所環(huán)境衛(wèi)生的治理，消除衛(wèi)生死角，徹底根除城市“臟、亂、差”。結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建活動，加大宣傳教育力度，強化廣大市民的城市主人翁意識，養(yǎng)成愛護城市、文明行事的良好習慣，自覺擔負起管理城市、樹立和維護城市形象的責任。
在工程建設(shè)管理方面，一是進一步完善領(lǐng)導包工程建設(shè)責任制，全面落實工程建設(shè)各方責任，確保按時保質(zhì)保量完成任務(wù)。二是加強建筑市場監(jiān)管，落實《建設(shè)市場主體不良行為記錄公示管理辦法》，初步建立起以工程項目為主干的建筑市場責任主體動態(tài)監(jiān)管體系，提高政府監(jiān)管能力。強化有形建筑市場管理，規(guī)范招投標行為，營造公開、公平、公正的有形建筑市場秩序。三是嚴格落實工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作責任制度，加強現(xiàn)場監(jiān)管，跟蹤監(jiān)管，做到關(guān)口前移，重心下移，切實建立日常監(jiān)管、拉網(wǎng)式檢查、不定期抽查相結(jié)合的安全管理長效督查機制，堅決杜絕質(zhì)量事故和安全事故的發(fā)生。四是綜合采取經(jīng)濟、法律和必要的行政手段，督促企業(yè)落實清欠計劃，加大非政府投資工程的清欠力度，全面完成清理拖欠工程款三年工作任務(wù)。
在隊伍管理方面，加強教育培訓，不斷提高現(xiàn)有人員的素質(zhì)和水平，不斷完善專業(yè)人員結(jié)構(gòu)，努力建設(shè)一支現(xiàn)代化、專業(yè)化、年輕化的隊伍，為“十一五”期間的建設(shè)工作提供人才和智力保障。深入學習《行政許可法》和《公務(wù)員法》，認真貫徹《全面推進依法行政實施綱要》，加快建立行政執(zhí)法工作機制，嚴格規(guī)范行政許可、行政執(zhí)法、行政處罰等行為。
三、主要措施。
（一）切實加強領(lǐng)導，創(chuàng)新工作機制。不斷更新觀念，積極探索和總結(jié)城市建設(shè)、管理的新經(jīng)驗，完善新機制，增強建設(shè)城市的責任感和使命感。大力強化目標管理工作，做到領(lǐng)導重視、認識到位、責任明確、機制完善。
(二）深化建設(shè)事業(yè)改革，不斷增強發(fā)展活力。積極推進綠化、環(huán)衛(wèi)部門的體制改革，實行建設(shè)、養(yǎng)護、監(jiān)管職能分離，逐步建立符合市場化運作機制的新型管理體制。圍繞“管干分離”的目標，把市政公用、綠化、保潔工作推向市場，逐步實行環(huán)衛(wèi)保潔權(quán)、市政公用事業(yè)維護權(quán)、綠化管護權(quán)面向社會公開拍賣，授權(quán)經(jīng)營，合同化管理。
（三）突出重點，狠抓工作落實。對全年工作統(tǒng)籌計劃，科學安排，精心組織。圍繞目標，倒排時序，搶抓項目進度，確保按期完成；經(jīng)常深入第一線，對工程、項目的進展做到心中有數(shù)，對質(zhì)量監(jiān)督做到嚴細認真，對安全生產(chǎn)做到一絲不茍。
（四）加強黨建精神文明建設(shè)，樹立行業(yè)新風。深入開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育，進一步鞏固和擴大先進性教育成果。認真執(zhí)行黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作各項規(guī)定，建立和完善懲治和預防腐敗體系。正確對待和運用手中的權(quán)力，筑起牢固的思想防線。以誠信建設(shè)、創(chuàng)建文明行業(yè)和文明單位為重點，繼續(xù)抓好行風評議和機關(guān)作風建設(shè)。
二六年三月五日。
農(nóng)村信用社工作匯報篇三
今年以來，市農(nóng)村信用社認真貫徹落實中央和省、市政府擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長的政策措施，堅持以“三農(nóng)”、中小企業(yè)、個體工商戶、服務(wù)業(yè)、消費、民生等行業(yè)和領(lǐng)域為信貸投放重點，積極擴大信貸規(guī)模，加快貸款有效投放，充分發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍作用，進一步加大了金融對經(jīng)濟發(fā)展的支持力度。截至3月末，全市農(nóng)村信用社各項貸款余額達到392.08億元，較年初增加53.45億元，同比多增36.69億元,一季度貸款增量是去年同期的2.5倍，貸款余額和增長額均居全市17家銀行業(yè)金融機構(gòu)首位，分列全省農(nóng)村信用社系統(tǒng)第3位和第2位。
積極擴大信貸規(guī)模。為推動全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,省聯(lián)社辦事處結(jié)合實際，認真研究制訂了全市農(nóng)村信用社信貸投放計劃，確定全年各項貸款確保增加60億元，力爭達到65億元，其中一季度貸款投放不低于35億元。圍繞以上目標，全市農(nóng)村信用社強化資金組織工作，深入開展市場調(diào)查，扎實做好客戶信用評級和授權(quán)授信工作，主動加強與各級政府及有關(guān)部門的聯(lián)系，建立政策聯(lián)動和項目對接制度，積極尋找合作項目和扶持對象，進一步提高了市場反應速度，夯實了貸款營銷的基礎(chǔ)。
加大對“三農(nóng)”的信貸投入。全市農(nóng)村信用社牢牢把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化發(fā)展及城鄉(xiāng)一體化帶來的`資金需求，重點加強對農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、購銷、加工和倉儲運輸業(yè)的貸款支持；加強對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)產(chǎn)品出口企業(yè)的資金扶持；加強對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改造和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的金融服務(wù)，適時滿足“三農(nóng)”發(fā)展的合理資金需求。截至3月末，全市農(nóng)村信用社農(nóng)業(yè)貸款余額已達243.91億元，比年初增加23.94億元，同比多增5億元。
扶持小企業(yè)加快發(fā)展。省聯(lián)社辦事處督導各縣市區(qū)農(nóng)村信用社（農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行）以加快推進“千家小企業(yè)培育活動”為契機，主動加強與經(jīng)貿(mào)委、中小企業(yè)辦等部門的聯(lián)系溝通，建立貸款項目儲備庫，創(chuàng)新小企業(yè)貸款產(chǎn)品，積極推行應收賬款質(zhì)押、倉單質(zhì)押、企業(yè)原材料等存貨質(zhì)押以及動產(chǎn)第三方監(jiān)管等貸款業(yè)務(wù)，全方位拓寬小企業(yè)融資渠道。加強與專業(yè)擔保機構(gòu)的合作，積極推行小企業(yè)信用共同體貸款，大力推廣村級大聯(lián)保、市場聯(lián)盟貸款業(yè)務(wù)，將傳統(tǒng)的點對點貸款營銷變?yōu)榕抠J款營銷，進一步提高貸款效率，促進小企業(yè)加快發(fā)展。截至3月末，全市農(nóng)村信用社小企業(yè)貸款余額已達99.5億元，比年初增加5.95億元。
大力拓展城鄉(xiāng)消費貸款。圍繞擴大內(nèi)需、支持服務(wù)業(yè)發(fā)展，全市農(nóng)村信用社積極開辦城區(qū)個人住房按揭貸款、公務(wù)員貸款等業(yè)務(wù)；借“家電下鄉(xiāng)”財政補貼及提高各項農(nóng)資補貼之機，加快推進農(nóng)民購置大件耐用消費品、農(nóng)機具等消費信貸業(yè)務(wù)；加大對城鄉(xiāng)餐飲業(yè)、旅游業(yè)的信貸支持力度，拉動大眾消費；大力支持農(nóng)民自建住房、購置生產(chǎn)消費用品和農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促進農(nóng)村第三產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。一季度，全市農(nóng)村信用社新增消費貸款8700萬元，同比多增3100萬元，消費貸款占比達到2.96%，同比提高1個百分點。
努力促進民生事業(yè)發(fā)展。以促進農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移、創(chuàng)業(yè)增收為重點，大力實施“百千萬農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)計劃”和“信貸助推農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)行動”，累計發(fā)放農(nóng)村創(chuàng)業(yè)貸款723萬元，扶持了一大批農(nóng)村青年、婦女走上發(fā)家致富之路。積極開辦“齊魯惠農(nóng)一本（卡）通”業(yè)務(wù)，將各類財政涉農(nóng)補貼通過農(nóng)村信用社營業(yè)網(wǎng)點準確、及時、足額發(fā)放到農(nóng)戶手中。目前，全市農(nóng)村信用社已累計發(fā)放“齊魯惠農(nóng)一本（卡）通”86.8萬本，代發(fā)各類支農(nóng)補貼2.3億元。
農(nóng)村信用社工作匯報篇四
一、選題背景。
自改革開放以來，我國農(nóng)村經(jīng)濟得到了快速發(fā)展。但不可否認，在國際農(nóng)產(chǎn)品市場上，我國的市場份額并不占優(yōu)勢。而很主要的一個原因就是農(nóng)產(chǎn)品的科技含量不夠。這我們需要提高農(nóng)業(yè)工廠化，科技化，而這不能只靠政府宏觀調(diào)控生產(chǎn)，而是需要社會對從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的農(nóng)戶進行農(nóng)業(yè)工廠化和科技化生產(chǎn)過程中提供各方面的支持，其中最重要的就是資金的支持。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)涉及農(nóng)資經(jīng)銷，種子經(jīng)銷研發(fā)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)科技運用等多個環(huán)節(jié)，對金融信貸產(chǎn)品也同樣具有靈活多樣的需求。根據(jù)農(nóng)村發(fā)展需求而對應提出的農(nóng)戶小額貸款正是我們的出入，從而對農(nóng)戶小額貸款現(xiàn)狀進行研究就顯得很重要了。
二、選題的目的和意義。
（一）選題的目的。
不可否認，農(nóng)戶小額貸款為我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展帶來了福音，但現(xiàn)實中仍存在比較多的問題。比如，據(jù)了解，近年來，基層法院受理的金融糾紛案件大幅上升，且基本上是農(nóng)戶小額貸款案件。這對于社會經(jīng)濟發(fā)展和社會治安發(fā)展都是有威脅的，應該被遏制。筆者希望通過對農(nóng)戶小額貸款現(xiàn)狀進行深入細致的調(diào)查研究，找到農(nóng)戶小額貸款實施過程中存在的問題和問題的成因，從而提供解決小額貸款發(fā)展瓶頸的對策。
（二）選題的意義。
首先，從實踐指導作用來看，探索解決農(nóng)村信用社小額貸款存在的問題有利于我國更好地實施支持農(nóng)業(yè)發(fā)展的政策，使農(nóng)村小額貸款的作用真正落到實處，而不是帶來各種農(nóng)戶小額貸款案件，從而更好地加快農(nóng)業(yè)工廠化和科技化步伐，推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。
從學術(shù)價值方面來看，就現(xiàn)在而言，隨著我國農(nóng)村信用社小額貸款的推出，其相應的研究以及理論也漸漸提出，并一步步地得到完善。而通過現(xiàn)實效果研究得出的結(jié)論可以進一步地完善農(nóng)戶小額貸款政策和理論，從而可以為進一步地農(nóng)村金融產(chǎn)品發(fā)展提供借鑒經(jīng)驗。筆者希望其整理和研究能夠極力地發(fā)揮最大的效用。
三、國內(nèi)外研究動態(tài)綜述（文獻綜述）。
（一）國外研究概況。
小額貸款的成功模式已經(jīng)被復制到了很多發(fā)達國家，尤其是美國和歐洲。其中，美國小額貸款公司運行模式：的運行模式，貸款人可登陸kiva網(wǎng)站瀏覽借款人的信息及創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，然后貸款給那些能夠打動他們的人。kiva在收到資金后就會立刻匯至當?shù)氐慕鹑谥薪闄C構(gòu)，由該機構(gòu)分配資金并與借款人簽訂協(xié)議保證按時償還貸款。
（二）國內(nèi)研究概況。
國內(nèi)對于農(nóng)戶小額貸款現(xiàn)狀問題的研究比較多，并已經(jīng)包括許多相關(guān)專題，比如：農(nóng)村小額貸款利率，工資抵押信用社貸款，信用社操作風險，婦女小額擔保貸款等等以及關(guān)于各地具體小額貸款的專題。據(jù)筆者了解，對小額貸款公司的研究始于2005年進行小額貸款公司試點之后，在小額信貸研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合試點中小額貸款公司發(fā)展中遇到的障礙展開。總體而言，就像茅于軾先生說過：“小額貸款涉及的理論問題并不多，更多的是實際操作問題，或者說是制度的制定和維護問題。”并且國內(nèi)學界對小額貸款公司的研究起步較晚，研究成果較少，還未形成系統(tǒng)化的理論。
四、研究思路和方法。
（一）研究思路。第一步，收集資料。
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2、農(nóng)戶小額貸款案件存在的主要問題??。
3、農(nóng)戶小額貸款風險形成的主要原因??。
4、農(nóng)戶小額貸款風險的解決措施第三，開始寫作。
（二）研究方法。（1）觀察法：（2）文獻法（3）經(jīng)驗總結(jié)法（4）個案研究法。
五、研究內(nèi)容。
農(nóng)戶小額信用貸款是信用社以農(nóng)戶的信譽為保證，在核定的額度和期限內(nèi)發(fā)放的小額信用貸款。采取“一次核定、隨用隨貸、余額控制、周轉(zhuǎn)使用”的管理辦法。農(nóng)戶小額信用貸款使用農(nóng)戶貸款證。貸款證以農(nóng)戶為單位，一戶一證，不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓。信用社小額信用貸款劃款人條件：
（一）社區(qū)內(nèi)的農(nóng)戶或個體經(jīng)營戶，具有完全民事行為能力；
（二）信用觀念強、資信狀況良。
（三）從事土地耕作或其他符合國家產(chǎn)業(yè)政策的生產(chǎn)經(jīng)營活動，并有可靠收入；
（四）家庭成員中必須有具有勞動生產(chǎn)或經(jīng)營管理能力的勞動力。
（一）種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)費用貸款；
（二）為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的個體私營經(jīng)濟貸款；
（三）農(nóng)機具貸款；
（四）小型農(nóng)田水利基本建設(shè)貸款。
農(nóng)戶資信評定、貸款額度確定步驟：
（三）由資信評定小組根據(jù)信貸人員及所在地社員代表或村民委員會提供的情況，確定貸款額度，核發(fā)貸款證。
貸款的發(fā)放與管理：對已核定貸款額度的農(nóng)戶，在期限和額度內(nèi)農(nóng)戶憑貸款證、戶口簿或身份證到信用社辦理貸款，或由信用社信貸人員根據(jù)農(nóng)戶要求到農(nóng)戶家中直接發(fā)放，逐筆填寫借據(jù)；信用社要以戶為單位設(shè)立登記臺賬，并根據(jù)變更情況更換臺賬；貸款證的記錄必須與信用社的臺賬保持一致。不一致時，以借據(jù)為準；對隨意改變貸款用途、出租、出借和轉(zhuǎn)讓貸款證的農(nóng)戶，應立即取消其小額信用貸款資格；貸款發(fā)放后，信貸員要經(jīng)常深入農(nóng)戶，了解和掌握農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況和貸款使用情況，加強貸后管理。信貸員要對提供給資信評定小組的考察材料真實性負責。貸款期限與利率：農(nóng)戶小額信用貸款期限根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動的周期確定，原則上不超過一年。因特大自然災害而造成絕收的，可延期歸還。農(nóng)戶小額信用貸款按人民銀行公布的貸款基準利率和浮動幅度適當優(yōu)惠。農(nóng)戶小額信用貸款的結(jié)息方式與一般貸款相同。
二、農(nóng)戶小額貸款案件存在的主要問題。
1、農(nóng)村信用社在通過訴訟方式催收借款時未認真審查當事人的基本情況，有些當事人已不具備主體資格，增加了貸款回收的風險。
2、信貸人員在發(fā)放貸款時審查不嚴，有些借款人假借他人之名與金融機構(gòu)簽訂借款合同或保證合同，致使貸款最終無法追回。
3、金融機構(gòu)貸后監(jiān)督機制不健全，貸后疏于管理，甚至不予催收，待訴訟時效期間屆滿或臨界時，才發(fā)現(xiàn)借款人甚至保證人均下落不明，貸款回收無望，形成不良貸款。
4、有些信貸人員素質(zhì)低下，為逃避責任，在明知借款合同或保證合同上的簽名虛假時，聲稱借款人及保證人下落不明，使審判人員很難識別真?zhèn)?，容易形成錯案，導致當事人上訪或申訴。
三、農(nóng)戶小額貸款風險形成的主要原因。
1、自然及市場風險。小額貸款的對象基本上農(nóng)民，農(nóng)民貸款主要是用于種植、養(yǎng)殖業(yè)的投入，而種養(yǎng)業(yè)又是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民是弱勢群體，受自然及市場影響較大，存在著較大的自然及市場風險。
2、貸款調(diào)查不到位，部分村農(nóng)戶資信評估存在形式主義現(xiàn)象。目前，農(nóng)戶小額貸款審查和信用評級主要依靠村委和農(nóng)戶，但村委會和其成員作為土生土長的當?shù)厝穗y免摻雜一些人情關(guān)系等成分。
3、辦理貸款手續(xù)時審查失誤，造成責任落空的風險。農(nóng)村信用社在辦理農(nóng)戶貸款手續(xù)過程中，未嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，只憑借款人提供的身份證明、印章辦理手續(xù)。
4，貸后檢查監(jiān)督機制不健全，貸款管理滯后。貸款檢查是貸款“三查”制度的重要環(huán)節(jié)。為降低貸款風險，農(nóng)村信用社應加強貸后檢查工作。
5，信貸人員素質(zhì)低下，形成道德風險。農(nóng)村信用社有些信貸人員利用人手不足、審查不嚴、操作上不規(guī)范等漏洞，搞人情貸款，自批自用貸款，甚至假冒貸款，使信貸風險有延續(xù)和放大的可能。
1、建立風險補償機制。國家應從不同角度在政策上給予傾斜支撐，讓農(nóng)村信用社在較為寬松的環(huán)境中得以發(fā)展。如減免信用社支農(nóng)貸款利息收入營業(yè)稅等。對信用社投放的農(nóng)戶小額信用貸款利息實行減免稅，既可以減少信用社支出，壯大信用社的支農(nóng)實力，同時又可以減輕農(nóng)業(yè)負擔。
2、健全信用社內(nèi)控機制，強化貸前調(diào)查工作。貸前調(diào)查是農(nóng)村信用社貸款管理的一向重要制度，是加強和提高農(nóng)村信用社貸款質(zhì)量的關(guān)鍵。
3、落實信貸分級審批責任，嚴把貸時審查關(guān)。從基層農(nóng)村信用社到縣級聯(lián)社，必須配備強有力的信貸審批班子，嚴格實行貸款分級審批制度，提高信貸審批實力，規(guī)范信貸審批行為，明確分級審批權(quán)限，落實信貸分級審批責任，避免審貸流于形式。
4、落實責任，強化貸后檢查制度。貸后檢查是降低貸款風險的關(guān)鍵。農(nóng)村信用社要建立科學、完善的農(nóng)戶貸款貸后管理責任制，將貸后管理責任落實到人，對農(nóng)戶貸款的管理和回收制定管理目標，建立健全考核機制，要分清人為與客觀因素，合情合理地追究責任，提高對到期貸款的回收率。
5、加強農(nóng)村信用社員工的素質(zhì)建設(shè)，農(nóng)村信用社的第一要務(wù)就是要培養(yǎng)一支素質(zhì)過硬、積極向上的信合隊伍，克服信貸投放過程中的道德風險，加強對不良貸款的清收力度。
6、建立信貸公示制度，加強對農(nóng)戶貸款的社會監(jiān)督。充分發(fā)揮群眾在農(nóng)戶信用評級、信貸投向、跟蹤管理等方面的監(jiān)督作用。
六、研究步驟及實施進度安排。
方案準備階段（2012年11月）：通過對現(xiàn)象的觀察，準備研究步驟和研究方向。
方案實施階段（2012年12月）：切實實施研究，著實解決實施前形成的問題。
總結(jié)驗收和結(jié)題（2012年12月）：總結(jié)和整理所獲得的信息和數(shù)據(jù)。
七、研究的預期成果形式。
十、參考文獻。
【1】茅于軾，小額貸款機構(gòu)的所有權(quán)[j]，農(nóng)村金融研究，2008（2）【2】周遲，小額貸款國內(nèi)外研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)，生產(chǎn)力研究，2012（5）。
【3】張英秋，農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸款風險成因及防范對策，互聯(lián)網(wǎng)，2009-07-17【4】殷紅霞。農(nóng)村小額信貸的政策效應及風險防范。[j].理論導刊，2004（9）。
農(nóng)村信用社工作匯報篇五
根據(jù)省工商行政管理系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)會議精神，及市局《黨風廉政建設(shè)要點》，我局結(jié)合實際，進行了認真貫徹傳達，研究部署了下步任務(wù)?，F(xiàn)將貫徹落實黨風廉政建設(shè)情況報告如下：
一、加強組織領(lǐng)導，統(tǒng)一思想認識。
全省工商行政管理系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)會議后，我局于3月22日上午召開了黨組專題會議、3月22日下午召開了全體干部會議，傳達了省、市工商行政管理系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)會議精神，認真學習了朱同心局長在全省工商系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)會議上的重要講話及黃共衛(wèi)組長的報告。會上縣局黨組書記、局長張永河對下步提出了四點要求：一是認認真真辦理面上業(yè)務(wù)。做到笑臉相迎接待，嚴格標準把關(guān)，簡捷高效辦理，以誠服務(wù)相待。二是敬業(yè)求精提高業(yè)務(wù)水平。以適應基本業(yè)務(wù)為界限，以精通政策法規(guī)為基礎(chǔ)，以把握市場監(jiān)管動態(tài)為動力，以不斷創(chuàng)新開拓為目標。三是開拓創(chuàng)新確保各項領(lǐng)先進行。從正常業(yè)務(wù)入手，從科學監(jiān)管市場入手，從拓展市場監(jiān)管領(lǐng)域入手，從規(guī)范市場入手。四是敬業(yè)奉獻創(chuàng)建文明機關(guān)。做勤奮人，熱愛本職；做學習人，不斷與時俱進；做廉潔人，嚴格克己自律；做文明人，不負時代期望。并全面部署了20全局黨風廉政建設(shè)和反腐敗目標和任務(wù)，成立了由黨組書記、局長任組長，黨組成員副局長任副組長，各工商所、分局負責人為成員的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導小組。制定了《民樂縣工商局年黨風廉政建設(shè)要點》、《民樂縣工商局領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任書》、《民樂縣工商局2008年黨風廉政建設(shè)和反腐敗組織領(lǐng)導與責任分工》，明確責任，落實任務(wù)，并將全年黨風廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分解到每個班子成員和責任股室，形成了“統(tǒng)一領(lǐng)導、齊抓共管、各司其責”的機制。
二、突出重點，堅持標本兼治。
根據(jù)市局《2008年黨風廉政建設(shè)要點》，我局結(jié)合本局實際，制定的'措施主要有以下幾個方面：
（一）堅持標本兼治，始終把黨風廉政建設(shè)貫穿于工商行政管理全過程。
進一步規(guī)范執(zhí)法行為，做到“三個文明”不斷增強抓好黨風廉政的責任感和緊迫感。在原有的行政執(zhí)法、精神文明、黨風廉政建設(shè)等各項制度，根據(jù)今年的要點進一步進行了完善，層層簽訂了《民樂縣工商局黨風廉政建設(shè)目標責任書》采取黨風廉政建設(shè)和反腐敗組織領(lǐng)導與責任分工，實行明確職責，責任到人的辦法，推行政務(wù)公開，黨員承諾制度，逐步實行工商行政管理的規(guī)范化。進一步強化市場監(jiān)督管理，提高執(zhí)法效能，促進保廉體系建設(shè)。
（二）加強以黨風廉政建設(shè)責任制為核心的制度建設(shè)，把黨風廉政建設(shè)落到實處。
1、認真落實黨風廉政建設(shè)責任制。根據(jù)省、市工商局貫徹落實黨風廉政建設(shè)的要求，落實我局黨風廉政建設(shè)責任制，明確責任主體、責任目標、考核制度和追究辦法。開展領(lǐng)導干部述廉和群眾評議。
2、重點加強對領(lǐng)導班子的監(jiān)督。根據(jù)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》規(guī)定的監(jiān)督職責，要充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督的職能作用，認真履行監(jiān)督職責，實現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督制度化、程序化。
3、重視信訪，嚴肅查處信訪舉報件。加強信訪舉報，認真貫徹國務(wù)院《信訪條例》和國家工商總局《六項禁令》，嚴格按照中央紀委規(guī)定的程序和方法處理信訪舉報，建立信訪責任制，按規(guī)定時限回復信訪舉報件及各類投訴件。講究方法，依法依紀查處，化解矛盾，把問題解決在萌芽狀態(tài)。當年信訪件當年結(jié)案。
（三）繼續(xù)開展學習型支部活動，提高黨員干部廉潔自律意識。
1、加強對黨員干部理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育，筑牢黨員干部思想防線，增強全體人員的反腐倡廉意識。在開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動長效機制的基礎(chǔ)上，進一步掀起學習貫徹“三個代表”重要思想六中全會精神的新高潮?？h局黨組和全體黨員干部的理論學習計劃中，要安排深入學習《黨章》、《江澤民論黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭》等內(nèi)容。采取形式多樣開展警示教育，組織觀看反腐教育片，邀請紀委、黨校等有關(guān)人員進行反腐倡廉專題輔導，撰寫反腐倡廉學習心得，切實提高干部隊伍素質(zhì)。
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農(nóng)村信用社工作匯報篇六
為了深入推進糾風維穩(wěn)工作，糾正行業(yè)不正之風，確保有一個和諧穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境，以穩(wěn)定促進改革，以改革實現(xiàn)科學發(fā)展，桐梓縣聯(lián)社按照《省聯(lián)社紀委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)全省糾風工作電視電話會議精神傳達提綱的通知》要求，在轄內(nèi)各級、各部門狠抓落實，取得成效。
一、落實工作責任，排查矛盾糾紛。
在糾風工作中，理事長為第一責任人，承擔糾風維穩(wěn)工作管理職責；分管領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)部室、紀檢監(jiān)察部門、基層機構(gòu)負責人為直接責任人。紀檢監(jiān)察部門以不斷完善維護穩(wěn)定工作和糾正行業(yè)不正之風為已任，把責任分解到每一個部門、每一個崗位和每一位員工，建立橫到邊、縱到底的糾風工作網(wǎng)絡(luò)，形成層層有責任、級級有落實的工作機制，徹底解決糾風維穩(wěn)工作上熱下冷這一突出問題。
二、暢通渠道，廣泛收集信息。
在開展糾風維穩(wěn)工作中，我社在各營業(yè)網(wǎng)點設(shè)立了“意見箱”，向社會公布舉報電話，接受群眾監(jiān)督，廣泛收集信息，為開展糾風維穩(wěn)工作掌握第一手資料。
三、深入開展案防治理，糾正內(nèi)部不正之風。
按照銀監(jiān)部門關(guān)于案件防控治理和深入開展案件治理“回頭看”深度排查工作的部署要求，在鞏固前三年案件專項治理工作成果的基礎(chǔ)上，進一步開展了“兩案”治理和加強案防工作，從源頭上糾正了內(nèi)部不正之風，消除了不穩(wěn)定因素的苗頭和隱患。
四、深入落實，效果明顯。
1
經(jīng)營環(huán)境和諧穩(wěn)定，各項業(yè)務(wù)得到了較好發(fā)展，存款比年初純增。
3.17。
億元，貸款凈擴規(guī)模。
4.28。
億元，收入達。
9
千萬元，各項指標均創(chuàng)歷史最好水平，實現(xiàn)了新跨越。
2
群眾通過信訪渠道反映的信訪事件，在限期內(nèi)，均得到了圓滿解決，及時將矛盾糾紛化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
僅今年，我社共收到群眾來信來訪事件。
22。
件，其中，反映存款余額不正確的有。
3
件，反映貸款余額不正確、村級信貸聯(lián)絡(luò)員不稱職不廉潔、員工服務(wù)態(tài)度差等問題的有。
16。
件，不服我社行政除名處分決定的我單。
位原職工來信
3
1
名，經(jīng)濟處罰服務(wù)態(tài)度差、違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的員工。
67。
人，有效地糾正了行業(yè)不正之風。
農(nóng)村信用社工作匯報篇七
摘要：農(nóng)村信用社作為農(nóng)村金融改革中推廣小額貸款的主力軍，對于促進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收，改善農(nóng)村信用環(huán)境，發(fā)展地方經(jīng)濟起到了積極的作用。只有各級農(nóng)村信用社采取有效措施，增加對農(nóng)戶的信貸投入并保證貸款效用的有效發(fā)揮，才能真正意義上改善和提高農(nóng)村金融服務(wù)，支持地方經(jīng)濟的發(fā)展。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，取得了較好的效果，但還存在著一些問題。本文就這些問題進行分析，并就如何做好農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放工作提出對策建議。
近年來，農(nóng)村信用社始終堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和廣大農(nóng)戶服務(wù)的辦社宗旨，立足農(nóng)村、以農(nóng)為本，在改進支農(nóng)服務(wù)方式、大力推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)戶擔保貸款，創(chuàng)建信用戶、村、鎮(zhèn)活動方面做了大量工作，取得了較好的效果。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革，是為民辦好事、辦實事的具體體現(xiàn)。這一做法簡化了農(nóng)民貸款手續(xù)，切實解決農(nóng)民貸款難的問題，幫助農(nóng)民解決了生產(chǎn)生活中的困難和問題，同時，也提高了農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益，實現(xiàn)了“雙贏”的目標，較好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。但農(nóng)村信用社在農(nóng)戶小額信用貸款中還存在一些問題，約束著農(nóng)戶小額信用貸款作用的進一步發(fā)揮，需要采取有效措施加以解決。
（一）農(nóng)戶小額信用貸款的性質(zhì)，與資金運營的基本原則有所沖突，使農(nóng)戶小額信用貸款難以形成良性循環(huán)，發(fā)展缺乏后勁。
1．貸款的安全性與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的風險性相沖突。目前，我國社會經(jīng)濟發(fā)展仍處于社會主義初級階段，以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的生產(chǎn)方式還將繼續(xù)存在下去，這一生產(chǎn)方式的基本特點是規(guī)模小、抗風險能力弱，一旦遇到較大的自然災害或農(nóng)產(chǎn)品市場價格的大幅波動，生產(chǎn)和生活將受到很大的影響。而對農(nóng)村信用社來說，投入資金的安全性、效益性和流動性是首要考慮的因素，由于當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高風險、低收入，導致農(nóng)村信用社往往會高估農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風險，出現(xiàn)“懼貸”現(xiàn)象，而農(nóng)戶由于對市場信息缺乏了解，缺少對市場前景的判斷能力，往往會低估農(nóng)業(yè)經(jīng)營的風險，出現(xiàn)“盲貸”現(xiàn)象，二者的矛盾將使有限的小額信貸資金難以發(fā)揮效用。、2．信用擔保方式在中國農(nóng)村現(xiàn)有的信用體系中要保障資金安全操作非常困難。農(nóng)戶小額信用貸款的貸前調(diào)查，在很大程度上依賴鄉(xiāng)村黨政組織的推薦、介紹，對農(nóng)戶信用狀況的評估也更多的是建立在感性認識而非理性分析的基礎(chǔ)上。信譽低者偏好賴賬，發(fā)展?jié)摿π〉霓r(nóng)戶對資金需求大，需求最急切，有些農(nóng)戶在簽約前會隱瞞自己的信息。這樣，農(nóng)村信用社在簽訂貸款合同之前，并不充分知道債務(wù)人類型，同時，農(nóng)村信用社在給農(nóng)戶發(fā)放貸款后，由于農(nóng)戶居住分散、交通不便、貸款額度小、筆數(shù)多、戶頭多、工作量大，使得監(jiān)督農(nóng)戶不要從事那些可能會使貸款難以償還的事情顯得困難，進而影響信用社收益行為，導致農(nóng)戶小額信用貸款的發(fā)放帶有一定的盲目性。此外，由于部分地方政府的“短視”，有些地方對信用村的建立做表面文章。對農(nóng)民資信的評定，把關(guān)不嚴，敷衍了事，結(jié)果使評出的信用等級與實際情況嚴重不符，信用村農(nóng)戶貸款到期償還率較低，甚至出現(xiàn)有些農(nóng)村信用社對借款逾期多年的農(nóng)戶也發(fā)給“貸款證”的情況。
3．農(nóng)民認識上的偏差，使農(nóng)戶小額信用貸款的道德風險更為突出。目前在農(nóng)村，還有一些農(nóng)民認為，農(nóng)戶小額信用貸款既是“支農(nóng)”的，又是“扶貧”的，是國家無償提供給農(nóng)民發(fā)展生產(chǎn)，還不還都無所謂。有的貸到錢后，不是用于發(fā)展生產(chǎn)，而是挪作他用。有償還能力的也不主動還款。
4．小而分散的經(jīng)營模式存在缺陷。在市場經(jīng)濟條件下，規(guī)模經(jīng)營對商品生產(chǎn)者來說是一個十分重要的理念，農(nóng)村信用社作為市場競爭的一個行為主體，也一樣需要規(guī)模經(jīng)營。分散放貸，固然是分散了一定的風險。但與此同時，貸理管理的成本也會隨之大幅提升，管理的難度也會大大增加。
（二）操作方式局限，信貸隊伍力量薄弱，使農(nóng)戶小額信用貸款“變味”，優(yōu)勢難以顯現(xiàn)，社會效益削弱。
1．貸款目標群體選擇缺陷。農(nóng)戶小額信用貸款是指以農(nóng)戶自然人為對象，基于農(nóng)戶的信譽，在核定的額度內(nèi)向農(nóng)戶發(fā)放的不抵押、擔保的貸款。一方面，農(nóng)戶小額信用貸款規(guī)定發(fā)放的對象是有信譽的農(nóng)戶，但是，就目前的情況來說，信用社不良貸款比例較高，與農(nóng)戶的信譽有關(guān)。另一方面，按照農(nóng)村的傳統(tǒng)習慣和經(jīng)營意識，農(nóng)民較為保守，擔心貸款到期無法償還，一般情況下都不會借款，信用社又規(guī)定原欠貸款的農(nóng)戶要借新貸款必須還清舊貸款本息，這樣，借款的人一般都是那部分有社會活動能力的人，而那些忠厚的低收人群體缺少信貸支持，這就限制了農(nóng)村信用社小額信用貸款目標群體選擇空間，使小額信用貸款失去了開辦的初衷。
2．貸款期限與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相對較長的周期不一致。農(nóng)戶小額信用貸款的期限一般為一年，這對于種植瓜菜等傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是可行的，但對于海南熱帶高效農(nóng)業(yè)的種植，如胡椒、橡膠等長期經(jīng)濟作物顯然不匹配，影響了小額貸款的實施效果。
3．農(nóng)村信用社管理農(nóng)戶小額信用貸款力量薄弱。從當前發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款的情況來看，各信用社一般配備l一2名專職信貸人員，而每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶一般都在一千戶以上，多的達到4—5千戶，如果按10％的農(nóng)戶得到小額貸款的支持，農(nóng)戶最多的要達到400--500戶，平均一名信貸員要負責200多戶，從貸款的調(diào)查到發(fā)放，都顯得力不從心，選不能滿足農(nóng)戶的貸款需求，直接影響了農(nóng)戶小額信用貸款工作的開展。
這些問題的出現(xiàn)，要求我們從自身出發(fā)，按照有關(guān)文件要求，結(jié)合各自地區(qū)實際，加以解決規(guī)范，使農(nóng)戶小額信用貸款走上快速、正規(guī)的發(fā)展軌道。
（一）以塑造農(nóng)民信用為根本，致力于建立農(nóng)戶信用體系，以信用保障貸款的安全，以安全保障農(nóng)戶小額信用貸款經(jīng)濟效益與社會效益的充分發(fā)揮。
間信用規(guī)范化、制度化，由不太正規(guī)的制度變?yōu)檎?guī)的制度，村貸款中心相當于一種過濾假信息、提高識辯率的組織安排。在這種制度框架下，通過長期交易對象的相互監(jiān)督，農(nóng)戶和信用社之間的信息結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，信用社間接地有限介入農(nóng)戶生產(chǎn)過程，減少了信用社的成本。同時“道德風險”和“逆向選擇”問題通過這些民間性制度安排也得以有效防范。
2．充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨支部、村委會的作用，推進信用村(鎮(zhèn))建設(shè)。傳統(tǒng)的支農(nóng)貸款的發(fā)放一般都是信用社“孤軍作戰(zhàn)”，在貸款發(fā)放的“量”和“面”上都存在極大的局限性，這也是農(nóng)民貸款難的原因之一，同時也造成了農(nóng)村信用社自主發(fā)放貸款與發(fā)揮地方黨政組織作用的矛盾，不同程度存在著農(nóng)村信用社“獨撐門面”和行政干預貸款等現(xiàn)象。充分發(fā)揮基層黨組織、村委會的作用，是推行農(nóng)戶小額信用貸款的重要環(huán)節(jié)，發(fā)揮基層黨組織、村委會熟悉農(nóng)戶情況的優(yōu)勢，在貸款目標群體的選擇上，以支持農(nóng)民奔小康為目標，對那些忠厚的低收入群體給予適當支持，增強“造血”功能，通過村貸款中心，對農(nóng)戶的信用情況進行評定，并以此作為核定貸款限額的依據(jù)，這樣做，客觀上要求基層黨支部和村委會的干部要貼近農(nóng)民，熟悉農(nóng)民，了解農(nóng)民的疾苦，與農(nóng)民打成一片。同時，也要求農(nóng)民群眾充分依靠黨支部、村委會，與他們保持聯(lián)系，有困難及時向他們反映，使信用社、基層黨支部、村委會和農(nóng)民緊密聯(lián)系，極大地提高農(nóng)民的信用意識，逐步加強“守信光榮，失信可恥”的觀念，必將產(chǎn)生農(nóng)民增收，信用社增盈的效果，促進信用村(鎮(zhèn))的建設(shè)，也促進農(nóng)村精神文明和先進文化的建設(shè)。（二）以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本規(guī)律和農(nóng)民的實際需求為立足點，不斷豐富、完善農(nóng)戶小額信用貸款的操作方式。
1．貸款期限要與貸款用途相結(jié)合。農(nóng)村信用社要認真做好貸前調(diào)查工作，深入農(nóng)村及時了解農(nóng)戶的資金需求和生產(chǎn)經(jīng)營情況。根據(jù)不同的貸款用途、農(nóng)作物的生長周期，科學合理地確定貸款期限。2．建立農(nóng)業(yè)信息預測體系和貸款保障機制，有效地防范貸款風險。由于受自然風險和市場風險的雙重影響，農(nóng)業(yè)是一個低收益的弱勢產(chǎn)業(yè)。自然災害是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，而市場風險存在著許多人為因素，要由地方政府、農(nóng)業(yè)部門和信用社建立農(nóng)民信息中心，通過增加對農(nóng)民的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，增強對市場的分析、預測功能，為農(nóng)民提供必要的信息咨詢服務(wù)，通過信息咨詢和市場價格的調(diào)節(jié)，加強農(nóng)民對市場的認識和了解，種什么、不種什么，由農(nóng)民自己來決定，不能采取行政化的手段強制農(nóng)民，更不能采取壟斷經(jīng)營的手段侵害農(nóng)民的利益。這樣才能充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，使農(nóng)民增產(chǎn)義增收，貸款的償還也得到保障。同時，地方政府要從農(nóng)業(yè)發(fā)展的高度和從農(nóng)民的利益出發(fā)，與農(nóng)村信用社共同出資建立農(nóng)戶小額信用貸款保險基金，以解決農(nóng)戶小額信用貸款風險的補償問題，確保農(nóng)民增收和信用社發(fā)展。
務(wù)提出了很高的要求。農(nóng)戶小額信用貸款工作量大，需要農(nóng)村信用社一方面要減少內(nèi)勤、增加外勤人員，并通過實行客戶經(jīng)理制，加大對農(nóng)戶貸款的營銷力度；另一方面，要充分發(fā)揮村黨支部、村委會的作用，并發(fā)展培養(yǎng)農(nóng)戶聯(lián)絡(luò)員，吸收農(nóng)村社會中有影響力的人員幫助信用社發(fā)展業(yè)務(wù)，逐步形成縣、鄉(xiāng)、村、組各層次都有農(nóng)村信用社信貸服務(wù)人員的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。
4.理順農(nóng)戶小額信用貸款的外部政策環(huán)境。一是建立健全和完善有關(guān)法律法規(guī)，明確農(nóng)村信用社的性質(zhì)、職能定位，使農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營在法律保障下正常開展。二是理順農(nóng)村信用社發(fā)展農(nóng)戶小額信用貸款的政策環(huán)境，對農(nóng)村信用社辦理的農(nóng)戶小額信用貸款要免征營業(yè)稅，通過這種機制鼓勵農(nóng)村信用社增加對農(nóng)戶貸款的投放；三是采取有效措施幫助農(nóng)村信用社消化歷史包袱，減少資金占壓，增加支農(nóng)資金供應。
開展農(nóng)戶小額信用貸款及創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))活動是一項復雜的系統(tǒng)工程，也是一項長期的任務(wù)。要通過過細的工作，經(jīng)過艱苦的努力，不斷推進這項工作穩(wěn)步有序進行，為促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和增加農(nóng)民收入作出新的貢獻。參考文獻：
(1)農(nóng)戶信用等級評定。主要根據(jù)農(nóng)戶基本情況、資產(chǎn)負債狀況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、信譽程度等指標進行測評。農(nóng)戶信用等級分為優(yōu)秀、較好、一般三個檔次（即一級戶、二級戶、三級戶）。
(2)核定農(nóng)戶信用額度。根據(jù)農(nóng)戶信用等級評定結(jié)果、農(nóng)戶資金需求情況及信用額度申請，由農(nóng)村信用社核定相應等級的信用貸款限額。(3)發(fā)放貸款證。以戶為單位，一戶一證。
(4)借款申請。農(nóng)戶申請貸款時，持農(nóng)戶貸款證、有效身份證(或戶口簿)，便可申請辦理信用額度內(nèi)的貸款。
1.加強信貸員的培訓學習，提高信貸員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、增強法制觀念、增長業(yè)務(wù)水平，使每一個信貸員有能力發(fā)現(xiàn)工作中的失誤，能控制和化解操作風險，防患于未然，把擔保貸款的風險控制在萌芽狀態(tài)中。2.健章建制，用行之有效的，操作性強的信貸制度管理人、約束人；規(guī)范擔保貸款審批的操作程序，實行貸審分離制度，貸后檢查制度，抵押物的專門保管制度；明確擔保貸款在申請，調(diào)查、審查、審批、發(fā)放、管理、收回等各個環(huán)節(jié)的責任人，做到責任明確，控制風險。3.加強貸款保證人的資格審查，杜絕無效擔?，F(xiàn)象發(fā)生；對保證人的資信狀況應視同貸款人一樣審查，確保保證人有能力代為清償?shù)狡诓荒軞w還的貸款。通過對聯(lián)保貸款管理情況的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，實際工作中存在著諸多問題，農(nóng)信社聯(lián)保貸款還需要進一步規(guī)范運作，切實防范貸款風險。
三、規(guī)范運作，切實防范貸款風險的對策1.嚴把信貸管理，確保貸款擔保的有效性。
2.1因地制宜，避免出現(xiàn)對聯(lián)保貸款額度上搞“一刀切”
農(nóng)聯(lián)社對信用社在聯(lián)保貸款實施辦法上，要結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟特點提出指導性要求，不能盲目地定任務(wù)下指標，要根據(jù)各地農(nóng)戶經(jīng)營特點和守信情況，合理確定聯(lián)保貸款額度、期限和利率，保持聯(lián)保貸款市場活力，發(fā)揮支農(nóng)效益。
2.2積極探索農(nóng)戶聯(lián)保貸款營銷方式。
一、規(guī)范，貸款合同、借據(jù)必須填寫正確，手續(xù)合規(guī)、完善。3.3要建立和完善內(nèi)控制度建設(shè)，對聯(lián)保貸款的還款能力在組建聯(lián)保小組時要嚴格把關(guān)，對貸款管理風險防范重在嚴格貸款操作程序和“三查”制度的要求。
1.1小額信貸解決了農(nóng)戶貸款難實際問題。
小額信貸手續(xù)簡單，減少了不必要的一些中間環(huán)節(jié)，以往農(nóng)戶農(nóng)業(yè)投入，急需資金時往往借助存單質(zhì)押貸款，而在農(nóng)村要讓一些農(nóng)戶借存單是一件特別棘手的事情。借不著，就錯過了貸款的機會，耽誤了大好農(nóng)時。即使投親靠友，東奔西走，好不容易借著了，還得信貸員去親自驗資，存單人還得親自到場簽字，手續(xù)較復雜。而小額信用貸款省去借存單的勞苦，同時貸款程序較簡單。
2.1充分利用利率杠桿的指導作用，培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)客戶群。
堅持實行“集儲蓄、信貸、糧補、合作醫(yī)療”功能一卡通，信貸分部在登記好農(nóng)戶開卡賬號，堅持邊核定、邊發(fā)放的基礎(chǔ)上，貸款辦完資金自動上折，農(nóng)民依托綜合網(wǎng)絡(luò)平臺，隨時、隨處根據(jù)需要，隨用隨貸，周轉(zhuǎn)使用，這樣農(nóng)民就可以把信貸資金像對待自己存款一樣，自由享受自己支配的便利，從而達到穩(wěn)定老客戶、挖掘新客戶、搶占新市場的目的。
2.4貸款期限適當延長，充分滿足客戶信貸需求。
立足農(nóng)業(yè)實際，根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期性的自身特色，適當延長貸款期限。小額信貸在農(nóng)業(yè)貸款中占有很大的比重，而農(nóng)業(yè)具有季節(jié)性特點，現(xiàn)有的短期貸款很難適應農(nóng)業(yè)自身的要求，而形成的倒約換據(jù)也人為加大了信貸人員的工作量，浪費農(nóng)戶的勞動時間，導致農(nóng)戶多有抱怨，在小額信貸管理中，適當增加中長期貸款也就成為一種內(nèi)在的趨勢。參考文獻:[1]潘虹竹.農(nóng)村小額信貸可持續(xù)發(fā)展研究[m].碩士學位論文,2014,(5).[2]焦瑾璞、楊駿.小額信貸與農(nóng)村金融[m].北京:中國金融出版社,2014.[3]張鳴軒.完善農(nóng)村小額信貸工作的若干思考[j].現(xiàn)代金融,2014,(1).第四篇：農(nóng)村信用社和小額貸款之間的區(qū)別快易貸指出小額貸款組織與農(nóng)村信用社的差異：
1、業(yè)務(wù)范圍不同，試點設(shè)立的小額貸款組織結(jié)構(gòu)業(yè)務(wù)單一，只能提供貸款服務(wù)，農(nóng)信社業(yè)務(wù)范圍較廣，可以提供存款、貸款、票據(jù)、結(jié)算、代理等服務(wù)。
2、機構(gòu)性質(zhì)不同，試點設(shè)立的小額貸款組織是商業(yè)性的機構(gòu)，拿自己的錢投資，只發(fā)放貸款，不吸收存款；農(nóng)村信用社是金融機構(gòu)，發(fā)揮著金融機構(gòu)的中介作用。及吸收存款業(yè)貸款出去，還可以使用由人民銀行提供的支農(nóng)再貸款。
3、貸款對象解讀不同，小額貸款組織主要是農(nóng)戶、小鎮(zhèn)居民、個體工商戶，為農(nóng)村小企業(yè)提供小額貸款，而農(nóng)信社可以為城鄉(xiāng)居民提供不同額度的貸款。
4、貸款的利率不同，小額貸款組織實行市場化利率，靈活確定貸款利率；農(nóng)村信用社貸款利率實行浮動區(qū)間管理。最大上浮系數(shù)為貸款基準利率的2.3倍，貸款下浮幅度為貸款基準利率的0.9倍。5、貸款的發(fā)放要求不同，小額貸款組織主要提供的是信用貸款，不強調(diào)擔?；蚴堑盅浩罚袝r甚至可以無抵押品，農(nóng)村信用社為部分農(nóng)戶提供小額信用貸款，對企業(yè)和超出信用額度的農(nóng)戶都要求提供相應的擔保和抵押品。
第：關(guān)于xx農(nóng)村信用社小額貸款發(fā)放情況的調(diào)查關(guān)于xx農(nóng)村信用社小額貸款發(fā)放情況的調(diào)查一、調(diào)查的背景和目的：
農(nóng)戶小額信用貸款是中國人民銀行和農(nóng)村信用社逐步探索而成的一套適合農(nóng)村特點的貸款方式,是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革。它的普遍推廣,對解決農(nóng)民貸款難、促進農(nóng)民增收、調(diào)整農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改進農(nóng)村信用社的經(jīng)營發(fā)揮了重要作用。近年來，農(nóng)村信用社始終堅持為農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和廣大農(nóng)戶服務(wù)的辦社宗旨，立足農(nóng)村、以農(nóng)為本，在改進支農(nóng)服務(wù)方式、大力推行農(nóng)戶小額信用貸款和聯(lián)戶擔保貸款，創(chuàng)建信用戶、村、鎮(zhèn)活動方面做了大量工作，取得了較好的效果。農(nóng)村信用社開辦農(nóng)戶小額信用貸款、創(chuàng)建信用村(鎮(zhèn))工作，是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革，是為民辦好事、辦實事的具體體現(xiàn)。這一做法簡化了農(nóng)民貸款手續(xù)，切實解決農(nóng)民貸款難的問題，幫助農(nóng)民解決了生產(chǎn)生活中的困難和問題，同時，也提高了農(nóng)村信用社的經(jīng)營效益，實現(xiàn)了“雙贏”的目標，較好地發(fā)揮農(nóng)村金融主力軍的作用。為了更好的了解農(nóng)民的需求，更加有效的實施惠農(nóng)政策，我社在上級領(lǐng)導下，開展了我市信用社小額貸款發(fā)放情況調(diào)查活動，在這次活動中，我們深入農(nóng)戶家中了解情況，從中得到第一手資料，為以后的工作提供更多的幫助。調(diào)查情況以下：
我在去年12月在xx鎮(zhèn)黃家村走訪了五個農(nóng)戶，從調(diào)查情況表明，目前農(nóng)村信用社的貸款對象比較寬廣，額度適合，程序簡便，貸款證發(fā)放率達到80%以上，基本上能夠滿足農(nóng)戶生產(chǎn)發(fā)展需要。但是也有些農(nóng)戶反映到信用社貸款難度大的問題。造成這個問題的原因主要有以下幾個方面。四、貸款難的原因分析：
1、社會信用環(huán)境不佳，誠信度不高。一些農(nóng)戶受欠貸大戶的影響，還貸時相互看齊的跟風心理也是信譽下降的重要原因。加之部分地方政府欠債較多積重難返，無法給轄內(nèi)農(nóng)戶以正確的信用引導，起到表率作用。近年來，信用社對小額農(nóng)戶信用貸款簡化了手續(xù)，憑農(nóng)戶貸款證發(fā)放貸款，得到了廣大農(nóng)戶的擁護。但是，個別農(nóng)戶對小額農(nóng)戶信用貸款產(chǎn)生了一種錯誤認識，認為這些貸款是國家撥下來的，不要白不要，有的借去之后，就不再償還，把小額農(nóng)戶貸款作為國家民政資金對待。據(jù)統(tǒng)計，近幾年該社發(fā)放小額農(nóng)戶貸款按期收回現(xiàn)金不到60%，結(jié)息、延期、換據(jù)的人多，還本的人少，特別是3000元以上的大額貸款中能到期按時還本的人更少，給貸款管理帶來很大的難度。
2、自借他用，私借公用借款多，債務(wù)難以落實，影響信用社放貸的積極性。近年來，幫助他人貸款的現(xiàn)象比較多，有的貸款戶借用他人貸款證套取貸款，特別嚴重的是私借公用的貸款多，造成債務(wù)不落實。有的鄉(xiāng)村干部為繳納稅費，為了完成各項工作任務(wù)，以本人或家人的名義貸款，歸公家使用。據(jù)統(tǒng)計，全縣私借公用的貸款385戶1416筆，貸款金額4146萬元，由于集體經(jīng)濟不足，根本沒有償還貸款的來源，這些貸款不但本金無法償還，就是利息也是長期拖欠。至今全縣共拖欠利息達315萬元。嚴重影響到信用社各項業(yè)務(wù)的發(fā)展，也挫傷了信用社放貸的積極性。
3、擔保抵押跟不上貸款需求，造成貸款困難。隨著農(nóng)村經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，除個別農(nóng)戶外，絕大部分戶維持普通的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的需的資金越來越少，凡沒有老欠貸款，信用社都完全能夠滿足農(nóng)戶普通生產(chǎn)的資金需求，主要是從事規(guī)模種養(yǎng)大戶，他們無有效的擔保抵押物。同時規(guī)模項目貸款的高風險也制約放款的積極性，如綠豐果業(yè)公司2014年至2014年先后在信用社貸款200余萬元，該項目已出現(xiàn)了很大的風險，至今貸款本息未還。根據(jù)貸款政策要求，除農(nóng)戶小額信用貸款外，所有貸款都必須辦理有效的擔保抵押手續(xù)，否則要追究經(jīng)辦人責任，而農(nóng)戶一般均難以提供可抵押的有效物品，資金需求與信貸政策之間的矛盾難以解決。
在貸款到期后盡量做工作收本收息，除特殊情況辦理延期、換據(jù)外，原則上不予辦理，以維護貸款期限的嚴肅性，防止換據(jù)手續(xù)缺失，造成貸款失去法律效力。同時必須堅持原則，利息不能隨意少收，對家庭確有困難的，可以有多少錢還多少本金和利息，通過連本帶利的方式逐漸收回，對無故扯皮的，必須通過法律等手段強制清收，讓其得不償失。
（三）加強貸款管理，落實好“三查”制度。
一是貸前調(diào)查要重點放在對貸戶品行、道德、經(jīng)營能力等方面，對平時喜好打牌賭博、用錢大手大腳、家中資產(chǎn)不足的農(nóng)戶必須從嚴控制。二是對親戚成員突然群體性貸款的異常現(xiàn)象，要及時到農(nóng)戶家中調(diào)查，征求家庭成員意見，闡明政策，了解清楚后再發(fā)放，防止貸款壘大戶。
（四）動員廣大群眾，營造良好信用環(huán)境。
一是宣傳上要加大“有借有還，按期歸還，誰借誰還，不得拖欠”的宣傳，同時還要注重對頂名、幫忙貸款危害性的宣傳，積極消除一些社會負面影響。二是地方政府和涉農(nóng)部門要切實負起責任，不能隨便干預信用社的貸款發(fā)放，在制定經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃時立足當?shù)貙嶋H，不能一轟而起，要根據(jù)農(nóng)民的承受能力，市場前景，科學地規(guī)劃項目和確定投資渠道。同時政府要在群眾中樹立信用形象，幫助信用社清收不良貸款，防止信貸風險，以誠信推動當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展。（五）簡化手續(xù)，減少評估登記費用，減輕農(nóng)民群眾的經(jīng)濟負擔可按照建設(shè)部等六家聯(lián)合文件的要求，只要借貸雙方協(xié)商認可的價格，房地局不再進行評估，只辦理登記手續(xù)，從而減少評估環(huán)節(jié)和評估費用。
（六）推行新的貸款方式，實現(xiàn)了農(nóng)村信用社增效和農(nóng)民增收的“雙贏”效果。
1.樹立了農(nóng)村信用社新形象。各信用社在推行小額農(nóng)貸過程中通過廣泛宣傳，使廣大農(nóng)戶進一步了解了農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、業(yè)務(wù)范圍、貸款程序。同時，進一步贏得了地方黨政部門的支持，改善了農(nóng)村信用社的外部環(huán)境。
2.強化了貸款行為約束。各信用社向農(nóng)戶發(fā)放“聯(lián)系卡”、“監(jiān)督卡”，不僅公布了信用社的舉報電話，還公布了人民銀行和地方紀委、檢察院、公安局等部門的舉報電話，鼓勵農(nóng)戶舉報違反利率政策和行業(yè)不正之風，形成了一個較為廣泛的監(jiān)督網(wǎng)，信貸人員在貸款發(fā)放過程中時時處處受到監(jiān)督和約束，過去屢禁不止的“吃、拿、卡、要”刁難借款人等不正之風和違法違紀違規(guī)行為減少了，整個信貸隊伍的工作作風煥然一新，農(nóng)戶貸款十分順利。
3.緩解了業(yè)務(wù)面廣與信貸人員不足的矛盾。由于針對農(nóng)戶建立了經(jīng)濟檔案，進行了信用評估，按照信用等級核定了貸款限額，簡化了貸款手續(xù)，減少了貸款的風險，信貸人員從繁瑣的手續(xù)和環(huán)節(jié)中解脫出來，提高了工作效率，信貸員不足的矛盾得到了有效緩解。同時，信貸員也有了一定的時間和精力開展送信息、送科技工作，提高了綜合服務(wù)水平。
農(nóng)村信用社工作匯報篇八
的雙豐收。
年初以來，我們在黨務(wù)方面主要做了以下工作：
聯(lián)社黨組自成立以來，始終把強化班子建設(shè)和不斷優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)放在首位，制定了黨組理論中心組學習制度，通過系列的學習，促進了領(lǐng)導班子在思想上的統(tǒng)一和認識上的提高。同時，我們還加強了對中層干部的教育培訓，使廣大干部增強改革和發(fā)展的危機感、緊迫感和責任感，在全系統(tǒng)形成一種自覺學習理論知識，更新思維方式，創(chuàng)新工作方法的良好氛圍，對各項工作的開展起到了良好的先導和推動作用。黨組注重加強民主集中制建設(shè)，班子成員之間既分工協(xié)作又相互支持。在重大決策、重要干部任免、重要工作項目和大額貸款審批等問題上，都是經(jīng)過集體討論決定，遇事及時溝通，不搞一言堂，保證了決策正確，減少失誤，提高了決策水平。
幾年來，聯(lián)社持之以恒地加強和改進黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風建設(shè)，取得了良好的效果。聯(lián)社成立后，根據(jù)聯(lián)社機關(guān)實際，進一步完善了組織領(lǐng)導系統(tǒng)。建立了個支部，把黨的組織工作落實到基層，同時，注重入黨積極分子的`培養(yǎng)教育工作和發(fā)展新黨員工作，使黨員隊伍得到迅速壯大。
改進作風”活動職工精神面貌進一步改觀。
三是狠抓黨風廉政建設(shè)工作。
年初以來，我們認真貫徹落實上級紀檢監(jiān)察和黨風廉政建設(shè)工作會議精神，認真落實黨風廉政建設(shè)目標責任制，健全了黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導組，與各基層單位簽訂了目標責任書，將黨風廉政責任目標納入年度目標管理，并實行責任追究。年初以來，我們在全系統(tǒng)繼續(xù)開展了“三個代表”重要思想學習教育活動，進一步健全了各項學習制度，同時結(jié)合遵紀守法教育，開展無違紀違法行為、無經(jīng)濟刑事案件、無重大經(jīng)營事故的“三無”單位創(chuàng)建活動，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了有力的政治保障。
四是堅持黨建工作與業(yè)務(wù)經(jīng)營密切結(jié)合，圍繞經(jīng)營抓黨建，抓好黨建促經(jīng)營。
改進作風”活動為契機加強黨風廉政建設(shè)進一步提高黨員干部的整體素質(zhì)充分發(fā)揮黨組織政治核心作用將黨建工作提高到一個新的臺階。同時以不良貸款盤活“百日攻堅”活動為契機抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營工作努力全面完成全年經(jīng)營目標為進一步推進農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
農(nóng)村信用社工作匯報篇九
管好配偶、子女和周圍工作人員;關(guān)懷職工正當合理要求，嚴禁侵害職工合法權(quán)益。在日子作風上，要艱難奮斗、厲行節(jié)省、興趣健康、日子正派。真正做到：政治上跟黨走，工作上有一手，經(jīng)濟上別伸手，日子上別出丑。第四、從嚴治黨。經(jīng)過建立和完善崗位責任制、目標考核獎勵制、責任追究制等，加大干部隊伍的治理力度，從嚴教育，從嚴要求，從嚴治理、從嚴監(jiān)督。使之多干好事、少干錯事、別干壞事，別敢懈怠、別敢腐敗、別敢專權(quán)，別敢失責、確保干部隊伍清純而富有朝氣。二、健全組織從上而下，要建立特意機構(gòu)，配腳配好專職人員，以便集中人力精力更好地發(fā)揮參謀部、政治部、作戰(zhàn)部、后勤部的職能作用。環(huán)繞中心工作，普通每月下發(fā)一次工作、學習重點，每季召開一次特意會議，每半年召開一次全省共產(chǎn)黨先進事跡視頻會議，每年度（七一前夕）總結(jié)表彰。建立黨建巡視制，實施動態(tài)考核。巡視檢查內(nèi)容普通可分為六項:1班子建設(shè)、隊伍建設(shè)、經(jīng)營現(xiàn)狀及運動事情;2黨委近期工作安排降實事情，如十個別準、十條禁令、五題活動執(zhí)行事情;3、參與下級黨委民主日子會，并建好檔案；4、聽取下級對上級班子成員的意見；5、分別抽查一定比例的貸款戶、欠息戶、儲蓄戶、結(jié)算戶、理財戶，并征求意見和建議；6征求地點政府、人行、銀監(jiān)及行風評議部門的意見。實行定點職系制度，大興調(diào)查研究之風。沉下去，與一線干部職工同吃、同住、同營銷，同心、德、同工作，真正體驗社情民意，幫助分析解決經(jīng)營治理過程中的具體咨詢題；浮上來，為黨委決策提供真實可靠的第一手資料。以黨建工作為龍頭，開展工會工作、團員少年工作、婦女工作，形成黨建工作全覆蓋的新格局。三、強化教育建立紅色教育基地。以西柏坡為基地建立全省黨員教育中心，使以兩個務(wù)必為核心的西柏坡精神扎根于農(nóng)村信用社經(jīng)營治理之中，引領(lǐng)信合企業(yè)文化建設(shè)。實行集中培訓，每年一般黨員5天（規(guī)定24學時）、黨員干部7天以上（規(guī)定40學時）。培訓可采取請老紅軍（找烈屬）、老黨員、老干部作報告，專家說座，系統(tǒng)內(nèi)優(yōu)秀黨員現(xiàn)身說法，全省黨員、準備黨員集體發(fā)誓、警示教育等方式，進行心靈洗禮，同意理想、信仰教育，以解決振信、真學、真知道、真用、真干的咨詢題和無知者無畏的本事恐慌咨詢題。并且，要加強全轄全員心理知識普及和緩解壓力，制造積極心態(tài)，有效溝通等與心理知識相關(guān)的培訓，努力提高心理健康水平，有效溝通等與心理知識相關(guān)的培訓，努力提高心理健康水平，尤其黨員干部要當好自己和下屬的心理大夫。從源頭上根治案件屢查屢出、邊查邊犯的頑癥，使我省信合事業(yè)永葆青春和活力。各級黨委環(huán)繞三年進展目標都要制定并實施學習教育培訓規(guī)劃，環(huán)繞培養(yǎng)四種精神（艱難奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，風雨同舟的團隊精神，愛崗敬業(yè)的奉獻精神，與時俱進的創(chuàng)新精神），樹立六種意識（宗旨意識、道德意識、大局意識、發(fā)跡意識、服務(wù)意識、價值意識）開展工作。四、搞好比賽大力開展主題鮮亮豐富多彩，健康向上，有利于哺育信合文化和樹立黨的形象的九項群眾性競賽活動，即十個一工程。以滿腳職員求只求美、求樂的精神文化要求，提高職員的歸屬感、自豪感，營造良好的比、學、趕、幫、超的工作氛圍。1、在系統(tǒng)內(nèi)開展以七愛為要緊內(nèi)容的比賽活動。即愛黨（看政德）,愛國（社會責任如人大代表、政協(xié)委員、社會獎勵、募捐資助等）、愛社（即愛信用社，要緊考核經(jīng)營業(yè)績）、愛崗（履職盡責事情）、愛農(nóng)（服務(wù)三農(nóng)事情，有客戶和社員代表評議）、愛兵（在群眾中形象，有群眾評議）、愛家（尊老愛幼、夫妻和諧、別孝順老人者一票否決）。每年度開展一次評選活動優(yōu)秀黨組織，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員（黨務(wù)工作者）并進行大張旗鼓地宣傳、表彰和獎勵（可獎勵一名符合條件的子女就業(yè)等）旨在弘揚正氣、典型引路、整體推進、打造各牌（名人效應）、沖出系統(tǒng)、走向全國。2、開展以信合人行（信合為本、合作共贏、人財兩旺、行動至上。釋解略）為核心的企業(yè)文化征集活動，在《河北農(nóng)信》報上開發(fā)專欄、公開刊登，開展討論，最后由黨委確定。而后整理成冊，作為全體干部黨員的培訓教材或進行巡回說座。假如說制度是讓想犯錯的人犯了錯，那么文化則是讓有機會犯錯的人別情愿犯錯。3、開展以到底是誰養(yǎng)活誰、我為誰工作？我為誰當官為要緊內(nèi)容的演說競賽。旨在雙方共同打造利益共同體、事業(yè)共同體、命運共同體，解決80%以上職員認為別是為自己工作的現(xiàn)實咨詢題，增強全轄干部職員社會責任感、客戶至上理念和主人翁意識。4、每年8月8日（全民健身日）舉辦一次全省10公里馬拉松團體競賽。旨在培養(yǎng)全員瞻前顧后、追求卓越的沖勁，攻堅克難、銳意進取的干勁，昂揚向上、奮發(fā)有為的拼勁，自強別息、艱難奮斗的韌勁，敢為人先、開拓創(chuàng)新的闖勁和團結(jié)奮進、有旗必爭的團隊精神。5、試辦信合黨員金融便民店。在有市場需求的縣城內(nèi)或金融機構(gòu)雙設(shè)地，利用八小時之外的時刻，每縣至少開辦一家便民店，開展別涉及現(xiàn)金業(yè)務(wù)的儲蓄、貸款、中間業(yè)務(wù)等黨員人工服務(wù)及各種業(yè)務(wù)問、營銷活動。6、開通黨員貸款直通快車，開通送電影、送知識、送科技、送信息、送貸款五下鄉(xiāng)活動，基層黨員幫助一戶農(nóng)民黨員脫貧致富。7、開展黨員獻愛心活動。對內(nèi)設(shè)立黨員互助基金，專戶治理，定期公布，陽光操作，為轄內(nèi)職員及家屬排憂解難；對外，每個基層黨支部要資助一名社區(qū)貧困大學生完成學業(yè)。8、將本周一定為黨員無借口日，培養(yǎng)全員執(zhí)行力，遵紀守規(guī)意識和良好的職業(yè)適應。9、開展創(chuàng)建學習型聯(lián)社，爭當學習型職員比賽活動。一是每年4月23日（世界讀書日）舉辦一次讀書交流座談會。溫總理曾說書籍是人類智慧的結(jié)晶。讀書決定一具人的修養(yǎng)和境地，關(guān)系一具民族的素養(yǎng)和力量，妨礙一具國家的前途和命運。一具別讀書的人，別讀書的民族是沒有希翼的。作為信合企業(yè)、信合人，唯有讀書，讀好書、多學習、多充電、多考慮，學以致用，才干在工作中具有真知灼見，才干幸免本事恐慌，才干做到與時俱進。二是舉辦一次以黨的知識，信合知識作為要緊內(nèi)容的團體知識比賽活動。三是本著干什么、學什么、練什么、精什么的原則，鼓舞全員在崗鉆業(yè)務(wù)，學技術(shù)，每年舉辦一次全轄專業(yè)技術(shù)大練兵、大比武。10、開展十大標兵競選活動。每年度在全轄范圍內(nèi)，選拔治理、創(chuàng)新、技術(shù)、營銷等各類標兵，樹立標桿，激發(fā)全職員作奮發(fā)向上的積極性。總之，各級黨委要多搭舞臺、多設(shè)跑道，讓每名黨員、群眾都有充分展示個人人一輩子價值的平等機會。
“[學校計劃]下學期英語教研組計劃”學校工作計劃。
別詳一、指導思想：
在教務(wù)處的領(lǐng)導下，團結(jié)奮斗，協(xié)調(diào)好各備課組間的關(guān)系。仔細學習新的。
教學。
大綱，鞏固進展愛校愛生、教書育人，富有進取精神、樂觀積極向上的融洽的教研新風貌，在上屆中招取得良好成績的基礎(chǔ)上，為把我組的教研水平提高到一具新的臺階而努力奮斗。二、奮斗目標：
1、開展學習新大綱的活動，穩(wěn)步扎實地抓好素養(yǎng)教育；
2、加強教研治理，為把我組全體教師的教學水平提高一具新層面而奮斗；
3、協(xié)調(diào)處理好學科關(guān)系，在各備課內(nèi)積極加強集體備課活動，在教學過程中要求各備課組按照"五個一"要求，做好教研工作，即"統(tǒng)一集體備課，統(tǒng)一內(nèi)容，統(tǒng)一進度，統(tǒng)一作業(yè)，統(tǒng)一測試"。
4、配合各備課組，搞好第二課堂活動，把創(chuàng)新教育理念灌輸?shù)浇虝说倪^程中。三、具體措施：
初二年組織學生進行能力比賽；
初三年組織學生進聽力比賽；
其中初一年有條件的話多教唱英文歌曲，培養(yǎng)學生學習英語的興趣，含介紹英美文化背景常識。
4、各備課組降實好課外輔導打算，給學有余力的部分學生制造條件，積極備戰(zhàn)英語"奧賽"。
7、降實本學期教研聽評課工作安排。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十
在本次增資擴股工作中，我縣農(nóng)村信用社在縣深化農(nóng)村信用社改革試點工作領(lǐng)導小組的精心組織和周密部署下，增資擴股工作開展得如火如荼，截止x月xx日，全縣共吸收股金4373.78萬元，占計劃的54.67%，現(xiàn)將近期增資擴股工作的開展情況匯報如下：
一、強化領(lǐng)導，狠抓落實。
x月x日全區(qū)深化農(nóng)村信用社改革試點工作會議結(jié)束后，我聯(lián)社即按照改革試點工作的要求，結(jié)合自身的實際，研究制訂了增資擴股計劃及與之配套的實施方案，以確保整個工作有序開展。一是成立領(lǐng)導小組，加強對增資擴股工作領(lǐng)導。全縣召開農(nóng)村信用社改革動員大會后，我聯(lián)社即成立了以聯(lián)社韋德足主任為組長，副主任林琳、潘繼光為副組長的增資擴股工作領(lǐng)導小組，小組下設(shè)宣傳、業(yè)務(wù)、安全等若干個工作組，具體負責每個階段增資擴股工作的落實。二是精心組織，層層分解落實任務(wù)。為統(tǒng)一思想，提高認識，聯(lián)社多次召開機關(guān)全體干部職工、聯(lián)社機關(guān)中層干部、全轄基層社主任、會計等會議作動員講話和工作部署。同時，針對增資擴股任務(wù)重、壓力大的實際，我們以績效掛勾的考核辦法把增資擴股任務(wù)落實到崗到人，使全體干部職工個個有任務(wù)，人人有擔子。三是“捆綁”考核。為了提高全體干部職工增資擴股積極性和工作效率，我們采取交風險金的形式，把聯(lián)社部室與各基層社掛勾“捆綁”起來，以推動整個工作的開展。
二、加強宣傳，大造聲勢。
“兵馬未動，糧草先行”。由于增資擴股工作量大、涉及面廣，為使城鄉(xiāng)居民對信用社增資擴股工作有更全面、更深入的了解、讓更多的人積極參與到該項工作中來，我們針對入股社員最關(guān)心的問題，重點對自治區(qū)出臺不低于3%的年紅利補貼、信用社出臺對入股社員貸款優(yōu)先、貸款利率優(yōu)惠等政策進行宣傳。
一是在全縣召開農(nóng)村信用社改革動員大會前夕的x月xx日，縣聯(lián)社統(tǒng)一制作了150多條橫額懸掛于縣城和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要街道，并將60多個宣傳水牌張貼到每個信用社的營業(yè)網(wǎng)點，為全縣開展增資擴股工作大造聲勢。
二是在“五一”黃金周期間，我們加班加點先后印刷了10萬份《致全縣人民公開信》、《招股說明書》等宣傳資料，并于假期前全部送到各個信用社。目前，這些資料除張貼到全縣每一個單位和村委外，我們還將宣傳單通過營業(yè)網(wǎng)點、設(shè)立宣傳服務(wù)點、走村串戶等形式分發(fā)到群眾的手中。與此同時，我們還充分利用新聞媒體，自x月xx日起，在縣電視、廣播和報刊進行滾動宣傳，使增資擴股的意義和好處家喻戶曉，以增強城鄉(xiāng)居民和群眾入股的信心。
三是搞好簡訊促進度。增資擴股工作開展至今，我們共自辦了5期簡訊及時將各社好的做法和經(jīng)驗進行交流，同時，定期將各社增資擴股的進度進行通報，有效地促進整個工作的'開展。
三、服務(wù)到家，靈活擴股。
我們深刻認識到增資擴股要著力抓好服務(wù)環(huán)節(jié)，為此，我們把做好服務(wù)工作放在第一位，以一流服務(wù)贏得廣大群眾信任和支持。全縣農(nóng)村信用社改革試點動員大會后，為提高工作效率，方便各單位人員入股，從聯(lián)社到基層社總抽出業(yè)務(wù)骨干150多人組成25個工作組，為各個單位提供預約上門服務(wù)，該項服務(wù)自x月xx日開展至今，共為230個單位的5300人吸收股金890萬元。
在本次增資入股工作中，聯(lián)社領(lǐng)導深知“打鐵還需自身硬”，要動員廣大城鄉(xiāng)干部群眾入股，信用社系統(tǒng)的干部職工要首先要起到表率的作用，為此，全縣農(nóng)村信用社改革動員大會后的次日，縣聯(lián)社即作了入股總動員，在聯(lián)社韋德足主任的帶頭下，聯(lián)社機關(guān)干部職工第一天就認購股金118萬元，隨后各基層信用社也紛紛行動起來，至5月24日止，全縣農(nóng)村信用社員工已入股1381.26萬元，占計劃的92%。為了使更多的群眾認購股金，我們深入研究，廣開思路，采取多種有效辦法開展該項工作。一是突出重點，抓大戶。我們對存、貸款大戶及與農(nóng)信社業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密的企業(yè)業(yè)主、經(jīng)濟能人的有關(guān)資料登記造冊，派出人員深入“大戶”廠區(qū)、家庭，促膝談心，動員發(fā)動認購股金。如新圩信用社通過做活“大戶”文章，20天時間，吸納認購股金在5000元以上共106戶，其中1-2萬元48戶，3-5萬元9戶，5-10萬元9戶。二是放長線，釣“大魚”。經(jīng)了解，許多外出廣東務(wù)工人員經(jīng)過多年的創(chuàng)業(yè)，手頭有大量的充裕資金，我們充分發(fā)揮駐村信貸員與當?shù)厝罕姷南嗷ヒ来骊P(guān)系，通過電話聯(lián)系、電腦qq聯(lián)系等的方式，與其家屬或親戚朋友一起做動員工作，使許多打工老板紛紛匯款回來入股信用社。如新圩鎮(zhèn)六澤村的一名在廣東辦廠創(chuàng)業(yè)者，在信貸員與伯父的動員下，不但自己認購股金10萬元，同時還以自己妻子及兒子的名義分別再入股10萬元和5萬元。三是勤跑多問，積少成多。任務(wù)下達后，各社職工紛紛行動起來，從“勤”字入手，不分上班下班，不分白天黑夜，進村入戶，不厭其煩地做群眾的思想工作，增強了廣大群眾認購股金的信心和積極性，城鄉(xiāng)干部群眾對信用社的增資擴股熱情高漲，踴躍入股，許多網(wǎng)點出現(xiàn)了排隊購股的場面，期間共吸收股金1200多萬元。
六、存在問題。
1、個別社領(lǐng)導對農(nóng)村信用社改革有關(guān)精神不能認真的領(lǐng)會貫徹，認識不到位，對增資擴股工作未引起足夠重視，應付了事，工作十分被動，敷衍塞責，致使近期增資擴股進度較慢。
2、干部職工動員社會各界入股的自覺性不高，部分職工還存在等待觀望態(tài)度。
3、部分信用社對增資擴股工作宣傳不力、引導不夠，未能使廣大群眾充分認識到入股農(nóng)村信用社的好處。
4、某些信用社工作積極性、主動性欠缺，少部分干部職工對增資擴股工作存在畏難情緒，對完成增資擴股任務(wù)信心不足，存在等、靠政府的思想。
七、下一步工作計劃：
1、進一步加強領(lǐng)導，提高認識。責成各信用社主要領(lǐng)導要自覺學習改革對信用社發(fā)展的重大意義，提高認識，重新落實任務(wù)，進一步作出要求和部署，抓實抓細增資擴股工作?？h聯(lián)社將于近日派出督查小組到各信用社進行檢查，檢查各社措施、任務(wù)落實情況，督促進度完成情況。機關(guān)部室要深入各掛鉤社，切實采取措施協(xié)助做好工作。
2、落實職工入股計劃。重點抓好干部職工和內(nèi)退、退休人員認購股金工作，對在認購數(shù)額上打折扣的個人，要限期補入，不能漏人漏數(shù)。
3、進一步明確責任、強化考核，克服等靠思想，積極采取措施，加強宣傳發(fā)動，下大力氣抓好廣大農(nóng)民、個體工商戶、企業(yè)的入股動員，以確保全面、及時完成本身增擴股任務(wù)。
4、繼續(xù)做好機關(guān)單位認購股金上門服務(wù)工作，著重抓好大戶入股動員工作，先易后難，搶時間搶進度。
二00五年x月xx日。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十一
一、加強領(lǐng)導首先，組建好黨委。堅持“一把手”兼黨委書記，黨要管黨，要從“抓好黨建是本職，不抓黨建是瀆職，抓不好黨建是失職”的高度去發(fā)揮“龍頭”作用。并通過加強自身黨性修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的全面提升，逐步成為各級黨組織和全員的“精神領(lǐng)袖”和“百科全書”——內(nèi)容豐富而具先進性，能使下級開闊眼界，增長知識，獲得啟迪，能使下屬愛讀、耐讀，讀后有所思、有所進、有所得、有所成；配備專職副書記?？蓛?nèi)選，也可外聘，早在xx年銀監(jiān)局就提出了到年底各縣級聯(lián)社從社會上招聘1至2名高管的要求。外聘有兩條途徑：一是從商業(yè)銀行中高薪聘請。好處：引進主流金融企業(yè)的先進經(jīng)營管理理念及部分客戶資源。二是接收部隊專職轉(zhuǎn)業(yè)干部。雖然他們暫時不懂金融，但更便于發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢——以管理促經(jīng)營，將黨管軍隊的成功經(jīng)驗運用到信用社經(jīng)營管理之中；監(jiān)事長兼紀檢書記。并配好專職紀檢干部，實行上報黨委領(lǐng)導下的紀檢干部委派制。面對縣級聯(lián)社法人地位的現(xiàn)實，上級黨委紀檢部門可采取從各縣后備干部中挑選一人（工資上劃），集中使用，統(tǒng)一管理，明確職責，異地交流。這樣一是從組織上解決了目前紀檢干部工資、福利、提拔等在本單位“受制于人”不敢監(jiān)管的問題；二是便于發(fā)揮監(jiān)督職能，解決“不做得威信，想做做不了”的問題；三是有利于后備干部成長，在紀檢崗位上接受組織考驗，擇優(yōu)使用；四是有利于縣級聯(lián)社合規(guī)合法經(jīng)營，預防腐敗等。
第二，建好“標準化黨支部”。先按照“組織建設(shè)，支部先行”的原則，建好基層黨支部。一般按班子成員包片建立黨支部，支部書記由包片班子成員兼任，這樣“一人雙責”有利于班子成員之間開展工作競賽；有利于將黨委的決策部署及時正確傳導；有利于拉近黨委與普查黨員、員工的距離?！皹藴驶h支部”有陣地、有目標、有制度、有考核，要與經(jīng)營中心工作同布置、同檢查、同核實、同考核，以便更好地發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。
第三，堅持黨管干部的原則。選人用人是涉及黨的形象升與降、信合事業(yè)興與衰的核心問題，各級黨委應嚴把“六關(guān)“：1、入黨關(guān)。每年各級黨委都要制訂培養(yǎng)計劃，通過組織培養(yǎng)和實踐考驗，及時將那些有理想、守紀律、業(yè)績突出、群眾公認、德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才吸收進來，使黨的”肌體“不斷吸收“新鮮血液”。2后備關(guān)。堅持標準和程序，專業(yè)配套、素質(zhì)優(yōu)良的后備干部隊伍。3、任用關(guān)。農(nóng)村信用社作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè)，在用人上尤其要強調(diào)“依德為先，政德為上，德才兼?zhèn)洹暗脑瓌t，積極探索和完善政德考核程序與標準，從每名被用人員過來德工作軌跡中尋找答案：當官為什么？為官干什么？身后留了些什么？防止出現(xiàn)重才輕德，以才代德偏差，真正做到李源潮部長所講的“四心”（即：真心、責任心、廉潔心、用心），不讓“不跑不送不要”有作為的老實人在視線中“走失”。堅持用有為有位、有功有利的導向凝聚力量，把全省信合干部職工的思想引導到一門心思千事興，凝神聚力求發(fā)展上，為全省信合事業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供堅強的隊伍保證，尤其要用對、用準、用好各級“一把手”，以達到“栽上一棵樹，造就一片林”的效果。不然，用錯一個人就會造成丟人（處理人）、丟錢（損失資金）、又丟臉（社會形象）的慘重損失。任用時，是否是共產(chǎn)黨員要作為一個政治條件。4分配關(guān)。這是用人導向的延伸。因為各聯(lián)社都是獨立法人企業(yè)，其規(guī)模大小，環(huán)境優(yōu)劣都直接影響每名干部的經(jīng)濟利益和政治命運。按照考核得分，分高者應享有單位分配優(yōu)先選擇權(quán)和選配權(quán)，對“援藏”干部要有優(yōu)惠政策，不能讓“老實人”吃虧。5考核關(guān)?？己艘獙嵭徐o態(tài)考核（年度述職）與動態(tài)考核（巡視檢查）相結(jié)合，定量分析與定性評價相結(jié)合，尤其要突出數(shù)據(jù)分析、目標分析、環(huán)境分析，力求得出準確結(jié)論，進一步提高選人用人的客觀性、準確性、權(quán)威性。6退出關(guān)。要實行“雙線管理”，建立黨員、干部退出機制。如凡黨員個人及親屬出現(xiàn)承貸、擔保不良貸款首先要給予給予黨紀處理。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十二
是聯(lián)社執(zhí)行垂直管理的發(fā)展規(guī)劃的第一年，也是實施“三沖刺”開局之年。在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導和關(guān)心支持下，根據(jù)聯(lián)社文件精神，本網(wǎng)點制定了周密的工作計劃和工作措施，堅決貫徹落實年初聯(lián)社召開的二屆五次社員代表大會和年初工作會議所確定的各項目標任務(wù)，抓住工作思路和重點，開好局，起好步。
一、截止11月30日的指標完成情況匯報。
今年來因人員的全新組合，本網(wǎng)點營業(yè)廳內(nèi)從門可羅雀到門庭如市，每日高朋滿座，都離不開干部職工的團結(jié)一心、奮力拼搏，才取得了現(xiàn)在豐碩成果。
（一）存款截止11月底，各項存款余額萬元，比年初增加萬元，完成任務(wù)指標的％，其中公司存款萬元，個人存款萬元。全年開立對公賬戶戶，其中有普洱市勞動就業(yè)局、普洱市財政局等優(yōu)質(zhì)的機構(gòu)客戶；也有大昆曼建材市場如國森、皇城商貿(mào)等優(yōu)質(zhì)的個體戶，為本網(wǎng)點存款業(yè)務(wù)的開展打開了局面。全年開立個人存款賬戶約戶，其中余額在50萬以上客戶名。
（二）貸款等信貸資產(chǎn)質(zhì)量截止11月底，各項貸款萬元，比年初增加萬元，完成任務(wù)指標的％。主要增投于優(yōu)良客戶、下崗失業(yè)人員、貸免扶補和咖農(nóng)、茶農(nóng)等低風險貸款。在信貸投放過程中，本網(wǎng)點堅持以財務(wù)制度完善、經(jīng)營情況良好的企業(yè)作為信貸投放的目標客戶，對目標客戶進行細致的評級和實地走訪工作，如今年支持了如木材加工廠、、農(nóng)業(yè)等發(fā)展的大項目。信貸資產(chǎn)總體上仍保持較高質(zhì)量，不良貸款占比為％，尤其是今年一二三季度不良貸款余額比去年逐漸下降，今年無新增不良貸款。表內(nèi)收息率一二三季度達100％，預計四季度能完成100％，綜合收息率預計達100％，收息水平居全轄前列。
（三）中間業(yè)務(wù)全年實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入萬元。盡管中間業(yè)務(wù)收入在本網(wǎng)點的各項指標中仍舊是個短板，但是前景樂觀：本網(wǎng)點電子結(jié)算等業(yè)務(wù)，個人客戶發(fā)卡量，代理保險、代理罰款等代理業(yè)務(wù)，以后的信用卡等特色產(chǎn)品的銷售等等，都慢慢形成一定的規(guī)模，中間業(yè)務(wù)收入來源渠道也將有拓寬渠道，中間業(yè)務(wù)收入也將隨之增加。
（四）電子產(chǎn)品電子產(chǎn)品的新增有效戶的各個指標一直系統(tǒng)內(nèi)排名靠前，其中今年新增企業(yè)網(wǎng)銀戶，完成任務(wù)指標的％；個人網(wǎng)銀戶，完成任務(wù)指標的％；短信服務(wù)簽約戶。
二、工作亮點和成效。
（一）上下聯(lián)動，做好服務(wù)，抓好營銷。
突出競爭優(yōu)勢，抓住聯(lián)社推行優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)的契機，在服務(wù)上大做文章，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引客戶，全員行動大力營銷作為了本網(wǎng)點維護客戶的基礎(chǔ)。對于人員重新的組合到新網(wǎng)點的我們來說，在高端客戶的發(fā)掘上，本網(wǎng)點領(lǐng)導采取了一戶一策”的方法，依靠政府機構(gòu)提供的相關(guān)資訊，一個個單位走訪，一個個領(lǐng)導負責人辦公室去拜訪，去了一次，再去一次，在一次次地與客戶的真誠走訪和互動中，建立了銀政良好的合作關(guān)系，并成功協(xié)助聯(lián)社召開鎮(zhèn)銀政座談會，以謙恭真誠的姿態(tài)迎接每一位貴客。領(lǐng)導以身作則，帶頭攻關(guān)，保證至少一半的時間用于走訪客戶，重點客戶堅持每月拜訪一次，重視改善和提高銀企關(guān)系。通過不懈的努力，今年本網(wǎng)點新爭取了一批有價值上檔次的客戶，如局、木材、木材等重點客戶。抓大不放小，在維護好高中端客戶的同時，我們注重做好農(nóng)戶等低層老百姓的服務(wù)工作，全行總動員，走進城鄉(xiāng)的每一個角落，加大本網(wǎng)點對農(nóng)村市場的滲透力度，宣傳了本網(wǎng)點的業(yè)務(wù)，提高了本網(wǎng)點的社會知名度。如新農(nóng)保的發(fā)放工作，本網(wǎng)點集中人力物力，完成新農(nóng)保業(yè)務(wù)的折開戶和批量代收代付工作，于7月底便將首批農(nóng)村養(yǎng)老金發(fā)放到每位符合條件的群眾賬戶內(nèi)，截至11月31日止，僅本網(wǎng)點累計代收養(yǎng)老金萬元、人次，代發(fā)萬元、人次，財政專戶資金余額達余萬元。通過一系列富有成效的工作，本網(wǎng)點存款完成了聯(lián)社下達的任務(wù)，增幅為歷年來的最高水平。
（二）加大貸款營銷力度，擴大貸款規(guī)模，不斷優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)質(zhì)量。
一方面是為增強長期發(fā)展?jié)摿Γ揪W(wǎng)點從年初開始就非常重視加快貸款營銷工作，積極爭取擴大貸款規(guī)模，帶動對公存款業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)。一是優(yōu)良客戶的貸款營銷，針對大、、農(nóng)業(yè)等重點企業(yè)，加大授信額度，主動營銷貸款。二是加大項目貸款的營銷，如項目。三是加大了下崗失業(yè)貸款和農(nóng)戶貸款等低風險貸款的投放力度。通過擴大增量，把更多的貸款投向雙優(yōu)客戶，從而帶動存量的優(yōu)化，實現(xiàn)貸款結(jié)構(gòu)的有效調(diào)整。在貸款管理的基礎(chǔ)工作中，本網(wǎng)點以嚴格實施預警預報制度為核心，全面提高信貸資產(chǎn)管理水平。首先，嚴把貸款準入關(guān)，貸款發(fā)放堅持雙優(yōu)戰(zhàn)略，對可貸可不貸的堅決不貸。其次，堅持貸款客戶的分類管理，實行主動退出，逐步壓縮一般客戶，主動淘汰劣質(zhì)客戶。三是加快對農(nóng)戶的二次授信評定工作。本網(wǎng)點截止11月30日止新增惠農(nóng)卡戶，授信金額萬元。
二方面是緊抓收息工作不放松。今年以來，本網(wǎng)點領(lǐng)導對收息工作非常重視，每個季度的收息工作都進行了早布置、早行動，取得了明顯的效果，三個季度以來收息率都控制在了100％。
（三）成功打造一支和諧共進團隊。
銀行可持續(xù)發(fā)展依托的是整個員工隊伍的戰(zhàn)斗力和潛力。本網(wǎng)點帶領(lǐng)的雖不是一支年輕隊伍，但仍朝氣蓬勃，不怕挫折，是一支積極向上的隊伍。在聯(lián)社領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在主任的關(guān)心幫助下，這支隊伍有嚴謹?shù)暮弦?guī)操作意識，對法律法規(guī)和行為規(guī)范準則有清醒的認識，風險防范和內(nèi)控管理做的非常好，除了會計核算之外，這支隊伍團結(jié)協(xié)作，有較強的責任心和主人翁意識，以行為家，把整個隊伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。熱情工作，努力完成聯(lián)社安排的各項任務(wù)。
（四）在加強黨風廉政建設(shè)和三防一保工作等方面，本網(wǎng)點也做了大量細致認真的工作，建立了有效的責任制管理，通過抓落實保證了全年安全經(jīng)營無事故。
三、正確判斷形勢，充分認識工作中存在的不足。
（一）從本網(wǎng)點的全局看，無論是各項任務(wù)指導，還是管理方面，今年其他網(wǎng)點都發(fā)展很快，相比之下我本網(wǎng)點的發(fā)展速度還不算最好，還有努力的空間。（二）從經(jīng)營業(yè)績中看：一是存款類型單一，穩(wěn)定的定期存款占比少，余額波動較大，有待優(yōu)化；二是清收不良貸款的辦法仍需改進，應采取多手段、多方法做好此項工作。（三）從主觀努力上看，我們還存在許多不足。一是員工的積極性沒有很好發(fā)揮出來，存在某些員工對工作關(guān)注和熱心程度不夠。二是對待工作存在先松后緊現(xiàn)象，導致我們工作上的被動，效率有待提高。三是服務(wù)水平有所提高，但未能持之以，與本網(wǎng)點當前的發(fā)展速度不相適。
四、工作目標及措施。
（一）工作目標：積極完成聯(lián)社下達的各項指標任務(wù)，并爭取達到或保持二類網(wǎng)點水平。
（二）工作措施：
1、做好市場調(diào)研工作，找到發(fā)展亮點。區(qū)域經(jīng)濟正在發(fā)展，還有巨大的市場潛力有待挖掘。本網(wǎng)點近期將促成水務(wù)局在本網(wǎng)點開戶，延伸下游公司項目；依靠政府，把近期兌付土地款所涉及的資金納入本網(wǎng)點開戶；積極與大昆曼建材市場或員工所了解的大客戶多溝通交流，達到穩(wěn)存增存的目地。
2、加強信貸營銷，使中間業(yè)務(wù)收入成為亮點而不是短板。加強對中小優(yōu)質(zhì)企業(yè)的營銷和篩選，加大投放力度，繼續(xù)與企業(yè)和政府進行良好互動，采集有效地資訊，大膽走出去營銷，實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入的大幅度增長。3、提高團隊整體核心競爭力?，F(xiàn)在隨著一個個新銀行成立開業(yè)，必須提高整個團隊的憂患意識，而不能在現(xiàn)有成績面前沾沾自喜。只有更迅速地發(fā)展才能不被激烈的競爭給淘汰，只有不斷地前進和完善自身素質(zhì)才能屹立不倒。
4、服務(wù)必須更上臺階，堅持優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)規(guī)范，提高服務(wù)效率，創(chuàng)新服務(wù)手段，拓寬客戶交易渠道，為高端客戶更優(yōu)質(zhì)的溫馨服務(wù)。
5、為員工提供知識更新平臺，提高員工對新業(yè)務(wù)熟練掌握能力，加大業(yè)務(wù)學習力度，以最專業(yè)的素質(zhì)讓客戶信服。
6、多與聯(lián)社、其他網(wǎng)點溝通，去粗取精，吸取好的工作經(jīng)驗，讓本網(wǎng)點發(fā)展壯大，以適應現(xiàn)在日益激烈的金融市場。
在里，本網(wǎng)點全體員工將以堅定的信念保持必勝的信心，以務(wù)實的態(tài)度，加倍的努力，團結(jié)一心，按照聯(lián)計的部署和經(jīng)營目標，積極落實年度工作重點，扎實推進其他各項工作，把握好市場發(fā)展機遇，抓住關(guān)鍵要素，提高營銷技巧，為創(chuàng)造本網(wǎng)點明年的輝煌而加油！
農(nóng)村信用社工作匯報篇十三
今年以來,在聯(lián)社、社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助、支持下，認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高，在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)，回顧一年來的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請各位同事及領(lǐng)導提供寶貴意見。
一、加強學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)技能。
為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應新時期金融工作的需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學習，并堅持經(jīng)常不斷的自學，特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中，認真學習，記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅持經(jīng)常不斷學習政治的同時，我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學習，對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊的同志們學習，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習，隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。
二、大力組織存款，提升信用社形象。
大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實力和社會信譽度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù)；二是構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認識的單位或個人，一聽說手里有寬裕的資金，我都會去做工作，當信用社的宣傳員，把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中，攬儲20萬元，占任務(wù)10萬元的200%。
三、加大盤活力度，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量
盤活不良貸款是我們今年工作的重點，同時也是難點，近幾年，貸戶的法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策，做好貸戶的思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認識提高了，還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶的考，試大收集整理家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當事人家中做思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情的去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務(wù)。
在今年開展的不良貸款“雙降”活動中，我按照社里的.部署，和天祥為一個盤活小組，當時正值秋收時節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社的不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我們發(fā)揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)的作風，采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響，迫使其還貸。僅9—12月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點。
四、營銷貸款，做好守信卡發(fā)放工作，并做好下一步的發(fā)放工作計劃
農(nóng)村信用社工作匯報篇十四
今年以來，在聯(lián)社、社領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同志們的幫助、支持下，認真學習黨的方針、路線和政策及金融法規(guī)等，政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能有了較大的提高，在工作中能嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，堅持原則，一絲不茍，能夠保質(zhì)保量的完成各項任務(wù)，回顧一年來的工作，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請各位同事及領(lǐng)導提供寶貴意見。
為提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，迅速適應新時期金融工作的需要，我積極參加聯(lián)社及社內(nèi)組織的各種學習，并堅持經(jīng)常不斷的自學，特別是在今年開展的“鎮(zhèn)平現(xiàn)象”大討論活動中，認真學習，記好筆記，寫好心得，做好總結(jié)，提高我的政治思想覺悟和干事創(chuàng)業(yè)的責任感和事業(yè)心。在實際工作中嚴格要求自己，努力做到大事講原則，小事講風格，對待同志以誠相見，共同搞好工作，在堅持經(jīng)常不斷學習政治的同時，我還始終不忘加強業(yè)務(wù)知識學習，對實際工作中出現(xiàn)的疑難問題我虛心求教，不恥下問，向身邊的同志們學習，并能夠經(jīng)常找一些新形勢下的農(nóng)村信用社雜志、書籍進行不懈鉆研學習，隨著政治營養(yǎng)和業(yè)務(wù)營養(yǎng)的不斷豐富，從而大大提高了自己的思想覺悟和工作能力，有力地推動了各項工作順利開展。
大家都知道：存款是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，也是支農(nóng)資金的重要來源，只有大力組織資金，才能提高支農(nóng)實力和社會信譽度，我一是經(jīng)常服務(wù)上門，儲戶無論金額大小，路途遠近，只要儲戶說一聲，我都以最快的速度為其辦理業(yè)務(wù)；構(gòu)建攬網(wǎng)絡(luò)，充分利用同學朋友、親戚鄰居的輻射面，通過多種形式開辟儲源，一人干信合，全家齊幫忙，全家人都變成了業(yè)余攬儲員，三是做到腿勤、嘴勤，經(jīng)常奔波于村鎮(zhèn)之間，凡是認識的單位或個人，一聽說手里有寬裕的資金，我都會去做工作，當信用社的宣傳員，把農(nóng)村信用社的服務(wù)宗旨、優(yōu)惠政策宣傳到千家萬戶。在今年開展的儲蓄競賽活動中，攬儲20萬元，占任務(wù)10萬元的200%。
盤活不良貸款是我們今年工作的重點，同時也是難點，近幾年，貸戶的法律意識淡薄，還貸意識差，賴債思想嚴重，盤活資金也成了我們工作的老大難。我利用各種政策，做好貸戶的思想工作，我想：只有貸戶思想通了，觀念轉(zhuǎn)變了，認識提高了，還款積極性也就提高了，為了方便收貸收息，我整理了一本貸戶情況記錄，對每個貸戶的考，試大收集整理家庭情況、經(jīng)濟狀況、鄰里關(guān)系都記的一清二楚，我經(jīng)常深入貸戶和有關(guān)當事人家中做思想工作，宣傳政策法規(guī)，曉之以理，動之以情的去盤活貸款，今年盤活不良貸款120萬元，超額完成了任務(wù)。
在今年開展的不良貸款“雙降”活動中，我按照社里的部署，和天祥為一個盤活小組，當時正值秋收時節(jié)，為了盤活這部分貸款，使我社的不良貸款比率盡快降下來，我和天祥起早貪黑，打時間差，利用三餐吃飯時間到貸戶家中收貸，我們發(fā)揚不怕困難，一往無前，頑強拼搏，連續(xù)作戰(zhàn)的作風，采取早堵晚纏的作戰(zhàn)方式和政策攻心術(shù)，苦口婆心的講政策、講道理、講貸款不還對自己對社會的惡劣影響，迫使其還貸。僅912月盤活不良貸款萬元，不良貸款降低個百分點。
今年8月份聯(lián)社推出了貸款守信卡業(yè)務(wù)，在營銷守信卡工作中，我和所包三個村的村領(lǐng)導一起，認真對該村的農(nóng)戶進行調(diào)查、篩癬評定工作，對照是開拓進取，創(chuàng)新意識不足。在新的一年里，我要加強政治和業(yè)務(wù)的不斷學習，做好20xx年工作計劃，團結(jié)同志，勇于創(chuàng)新，發(fā)揚成績，吸取教訓，向身邊的同志學習，取長補短，增強工作能力，做一名合格的信合員工，為農(nóng)村信用社的改革和發(fā)展做出更大的貢獻。
一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和指導下，認真貫徹落實黨的金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指......
總結(jié)的寫作過程，既是對自身社會實踐活動的回顧過程，又是人們思想認識提高的過程。下面就是小編給大家?guī)淼淖钚路段?，希望能幫助到大?......
農(nóng)村信用社工作匯報篇十五
xx年，農(nóng)村信用社又一次踏上新的改革征途，農(nóng)村合作銀行已正式運行，并按照合行組建的相關(guān)要求正在逐步付諸實施。二次創(chuàng)業(yè)的號令又一次在全縣響亮提出，全員積極響應聯(lián)社號召，勤儉辦社、艱苦奮斗，踴躍投身二次創(chuàng)業(yè)中?；藢徲嫻ぷ骶o緊圍繞上級主管部門的要求和聯(lián)社年初工作會議確立的總體工作思路，結(jié)合年初稽核審計工作安排意見，迅速轉(zhuǎn)變稽核審計工作理念，推動內(nèi)部稽核審計由合規(guī)性稽核審計向風險管理稽核審計轉(zhuǎn)變，進一步創(chuàng)新稽核審計工作方法，重點圍繞執(zhí)規(guī)執(zhí)紀、合規(guī)守法經(jīng)營、內(nèi)控制度執(zhí)行、規(guī)范管理、風險防范等情況開展全面的稽核審計。有效促進農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營、穩(wěn)健發(fā)展。
（一）完善崗位責任制，落實稽核包片責任。
1、制定崗位責任制，按照省聯(lián)社相關(guān)管理制度，結(jié)合我縣實際細化了稽核審計的各種管理制度；實行稽核包片責任制，把全縣信用社每個營業(yè)網(wǎng)點落實到人到稽核包片，不留死角，實行誰包片誰負責、誰檢查誰負責、誰簽字誰負責的稽核管理責任制，實行稽核審計責任追究制度，進一步夯實了管理責任，增強了稽核人員工作責任心。
2、年初制定了《xx年稽核審計工作安排意見》，對全年序時稽核、專項稽核和內(nèi)審工作進行統(tǒng)籌安排，作到稽核審計工作年度有總體安排意見，季度有分段實施部署，月度有進度和考核，作到任務(wù)明確。
3、實行周工作安排和月度例會制度，每周周一對本周的工作內(nèi)容作出具體的安排，并組織實施到位；每月對每個稽核人員根據(jù)周工作安排的工作任務(wù)完成情況進行集中匯報，檢查落實，查漏補缺，并按照工作任務(wù)完成情況嚴格考核兌現(xiàn)，進一步激發(fā)了稽核人員的工作熱情和工作責任心。
（二）規(guī)范檢查行為，細化檢查內(nèi)容。
1、規(guī)范稽核檢查程序和稽核檢查行為。稽核審計部對省聯(lián)社下發(fā)的11項稽核審計管理制度再次組織稽核人員認真學習，熟練掌握運用指導稽核審計工作，按照《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計工作管理辦法》和《陜西省農(nóng)村信用社稽核審計工作質(zhì)量控制辦法》規(guī)范稽核檢查程序，從編制稽核工作實施方案、下發(fā)稽核通知到現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場檢查工作底稿、撰寫事實確認書、稽核工作報告、稽核結(jié)論到下發(fā)稽核整改通知書，規(guī)范了稽核審計工作流程，同時對稽核工作檔案分別編制紙質(zhì)檔案和電子文本檔案，加強了稽核檔案管理工作。
2、對各項檢查內(nèi)容按照“作業(yè)式、格式化”進行列表細化，從會計管理工作、財務(wù)管理工作、信貸業(yè)務(wù)操作流程、信貸風險防范、安全保衛(wèi)工作、內(nèi)控制度執(zhí)行以及業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性等詳細制定稽核方案和稽核檢查表格，依照稽核方案和檢查表逐項開展檢查，確?；藱z查工作精細化，不留死角。
3、針對信用社登記簿多、登記不規(guī)范和存在顧此失彼的現(xiàn)象，與聯(lián)社各部門磋商，牽頭統(tǒng)一了各類登記簿，印制《xx縣農(nóng)村信用社內(nèi)控管理登記簿一覽表》，發(fā)到各網(wǎng)點，統(tǒng)一了制式、規(guī)范登記內(nèi)容和要求，達到了統(tǒng)一規(guī)范。
（三）認真做好各項稽核檢查工作。
2、全面完成全年序時稽核工作任務(wù)。隨著稽核審計工作的進一步規(guī)范，稽核人員進一步加強對新業(yè)務(wù)的學習，放棄節(jié)假日休息時間，全身心投入到序時稽核檢查工作中，集中精力全面完成全縣xx個社（部）的序時稽核工作，對xx個重點單位實施了后續(xù)跟蹤稽核審計和二次稽核審計。全年累計發(fā)出稽核現(xiàn)場檢查事實確認書xx份，發(fā)現(xiàn)存在問題568條，現(xiàn)場糾改223條，限期整改345條，現(xiàn)場處罰xx人次，罰金38000元，發(fā)出整改通知書46份，通過后續(xù)稽核和各社回執(zhí)的整改報告看，已基本整改到位。做到扶正糾偏、規(guī)范管理、防范風險，并將序時稽核報告及時向聯(lián)社領(lǐng)導送閱，使聯(lián)社領(lǐng)導全面掌握各信用社制度執(zhí)行和落實情況，準確做出管理決策，通過強有力監(jiān)督檢查，進一步促進了各項業(yè)務(wù)規(guī)范健康快速發(fā)展。
3、根據(jù)省聯(lián)社的通知要求，組織實施了我縣農(nóng)村信用社xx—xx年新增貸款的專項稽核工作，進一步掌握了新增貸款質(zhì)量，促進了信貸管理工作。
4、對聯(lián)社財務(wù)會計部資金清算中心、信息管理部、業(yè)務(wù)部、風險管理部等部門執(zhí)行政策、貸款管理、風險防范、規(guī)范流程操作等方面進行了稽核審計和審議評價，進一步規(guī)范了管理部門的管理及操作行為。
5、服務(wù)大局，服從上級主管部門的臨時工作調(diào)配，積極配合參與各級組織的檢查工作。一是按照辦事處年度決算真實性檢查要求，我縣抽調(diào)6人對xx聯(lián)社年度決算真實性進行了為期8天的稽核檢查；二是抽調(diào)2人利用5天時間對xx聯(lián)社原理事長任職期間的經(jīng)濟責任進行了審計；三是抽調(diào)一人參加了省聯(lián)社組織對xx聯(lián)社為期一個月的年度真實性稽核檢查；四是參加了省聯(lián)社組織的對xx辦事處原主任的離任審計；五是抽調(diào)4人，利用一周時間，參加了市辦組織對xx聯(lián)社的貸款五級分類及冒名貸款稽核檢查；六是參加了市辦事處組織對xx聯(lián)社的財務(wù)管理的稽核檢查。通過積極參與檢查，進一步鍛煉和提升了稽核人員的稽核檢查水準，拓展了稽核人員的視野，同時，在稽核檢查過程中也學習了兄弟聯(lián)社先進的管理經(jīng)驗和做法。
（四）認真做好各項內(nèi)部審計工作。
1、由于今年聯(lián)社加大了崗位交流力度，一次提拔交流xx位社（部）主任、部門經(jīng)理，因此，在聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下，稽核審計部集中時間、精力利用一個月的時間，對社（部）主任、部門經(jīng)理離任及經(jīng)濟責任進行了稽核審計，對任期內(nèi)的政策制度執(zhí)行和責任制履行進行全面稽核審計，給予客觀公正的評價，全年共實施社（部）主任離任審計xx人次，開展職工離崗審計xx人次，作到了離崗必審計。
2、認真實施財務(wù)審計工作。根據(jù)聯(lián)社審計委員會安排，按季組織對全縣信用社財務(wù)制度執(zhí)行情況進行稽核審計，集中時間對各社xx年下半年，xx年一至三季度財務(wù)管理情況，費用列支的真實性和合規(guī)性進行了全面審計，進一步促進和規(guī)范了農(nóng)村信用社財務(wù)管理行為。
3、按照聯(lián)社安排，組織實施對聯(lián)社后勤管理工作進行了審計，通過審計，暴露出了后勤管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，對進一步加強和規(guī)范后勤管理工作起到了積極的促進作用。
（五）及時準確報送“1104”工程報表，按月準確上報，按季做好監(jiān)管核心指標分析和監(jiān)管評級打分，準確預測經(jīng)營風險。為健全和完善農(nóng)村信用社的風險監(jiān)管體系，實現(xiàn)對農(nóng)村信用社的持續(xù)、分類監(jiān)管和風險預警。一是加強與業(yè)務(wù)、風險、財務(wù)和信息等部門的溝通配合，報表人員加班加點、認真細致，從未出現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，保證了報表的真實性、準確性和及時性，得到了安康銀監(jiān)局的好評。二是按照全新的商業(yè)銀行監(jiān)管核心指標口徑，按季對資本充足狀況、資產(chǎn)質(zhì)量狀況、盈利狀況和流動性狀況等四個方面23個風險監(jiān)測指標、70個輔助指標進行計算分析和預警，并計算出監(jiān)管評級得分，為聯(lián)社組建農(nóng)村合作銀行提供了詳實的指標數(shù)據(jù)，為領(lǐng)導經(jīng)營決策和風險管理提供了有效理論依據(jù)。三是按照安康銀監(jiān)分局要求，準確、及時、真實報送《日常監(jiān)管事項報告》，雙周五定期報送，從未間斷和出現(xiàn)任何披露。
（六）認真落實督辦各級檢查的整改工作。各級各部門都加大了管理力度，因此，組織的檢查比較頻繁。據(jù)不完全統(tǒng)計，銀監(jiān)、人民銀行及行業(yè)主管部門共檢查10余次，審計、公安、稅務(wù)等其他部門共檢查也近10次。一是積極配合，認真做好接待工作；二是認真組織落實整改工作，按照各檢查組檢查提出存在的問題及要求積極監(jiān)督落實好整改。
（一）領(lǐng)導重視。聯(lián)社理事會、聯(lián)社領(lǐng)導高度重視支持本單位的稽核審計工作，一是加強領(lǐng)導，協(xié)調(diào)、指導稽核審計工作，聯(lián)社班子在分工時，確定由年富力強、有多年稽核工作經(jīng)驗的副主任分管稽核審計工作；二是在我縣信用社人員非常緊缺的情況下，抽調(diào)政治可靠、業(yè)務(wù)素質(zhì)強的骨干力量充實稽核審計隊伍；三是聯(lián)社理事長、主任、監(jiān)事長、分管領(lǐng)導親自安排、過問、督辦稽核審計工作，從稽核審計工作安排意見、稽核審計項目、稽核審計報告等都要擠出時間審閱和批示，確保了稽核審計工作質(zhì)量。
（二）責任明確。隨著崗位的交流調(diào)整，人員的充實，針對人員編制及時制訂《稽核審計部工作職責》、《稽核審計部工作制度》、《稽核審計部崗位職責》等，詳細制訂了每個崗位每個人的崗位責任制，明確各崗位的分工和責任，確保了即分工負責又團結(jié)協(xié)作的稽核審計工作新格局。
（三）考核到位。建立健全各種考核機制，制訂《稽核審計考核辦法》，實行按月、按年對信用社的經(jīng)營真實性、內(nèi)控制度執(zhí)行、合規(guī)守法經(jīng)營、規(guī)范操作等方面進行考核。同時，制訂《稽核審計部崗位考核辦法》，實施按月對稽核人員崗位職責履行情況的嚴格考核機制，宏揚了正氣，教育鞭策了后進。
（四）工作有序。由于領(lǐng)導重視，稽核審計工作超前運作，安排得當，年初有安排，季度有分段實施部署，月度有評比考核，使稽核審計工作的開展忙而不亂，有條不紊、規(guī)范有序進行。
（五）常抓不懈。內(nèi)部稽核審計工作是為領(lǐng)導提供正確決策和業(yè)務(wù)經(jīng)營保駕護航的清道工，不能有絲毫的松懈和馬虎，因此，稽核審計工作自覺作到常抓不懈，堅持常年作好常規(guī)序時稽核不斷當，確保序時稽核時間的延續(xù)性；結(jié)合年度工作整體安排抓好各類專項稽核審計工作不放松，確保單項重點工作安排到哪，稽核審計工作同步到位。
（六）初顯成效。由于領(lǐng)導重視抓部門，部門重視抓落實、抓稽核檢查，信用社的內(nèi)部管理工作有了明顯轉(zhuǎn)變，正在逐步走向科學化、制度化、規(guī)范化。
一年來，稽核審計工作在上級主管部門的正確領(lǐng)導下，在聯(lián)社理事會、聯(lián)社領(lǐng)導的重視支持下，分管領(lǐng)導的親自指揮督戰(zhàn)，工作穩(wěn)步有序推進，部門全體員工克服種種困難，放棄節(jié)假日的休息時間，加班加點工作在一線，實現(xiàn)了既定的目標任務(wù)。但工作還存在有不足之處：一是由于部門人員大多數(shù)時間都在各信用社稽核檢查，回到單位的時間也不統(tǒng)一，所以組織學習的時間相對較少；二是由于人員少，稽核檢查只能單兵作戰(zhàn)，時間要求又較緊，加之檢查的內(nèi)容全面，難免有顧此失彼現(xiàn)象；三是一人稽核審計不符合有關(guān)規(guī)定，容易出現(xiàn)差錯等。
xx年工作設(shè)想。積極探索以風險為導向的內(nèi)部控制稽核審計方法，推動內(nèi)部稽核審計由合規(guī)性稽核審計向風險管理稽核審計轉(zhuǎn)變，進一步促進我縣農(nóng)村信用社依法合規(guī)經(jīng)營，穩(wěn)健發(fā)展。一是積極圍繞農(nóng)村合作銀行的組建工作，認真做好業(yè)務(wù)經(jīng)營真實性以及各類風險控制環(huán)節(jié)的稽核審計；二是在加大內(nèi)部稽核審計的同時注重加強各類風險管理的外部稽核審計，如：定期實施對存貸款客戶的核對、走訪、調(diào)查、了解工作。進一步了解被稽核審計對象對各類風險控制環(huán)節(jié)的管理狀況；三是注重常規(guī)序時稽核和各種專項稽核審計并重的原則，將序時稽核分解為各類專項稽核，便于集中精力全面徹底的對被稽核審計事項進行稽核審計。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十六
一年來，我社在縣聯(lián)社以及鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導和指導下，認真貫徹落實黨的`金融方針、政策，深化金融改革，強化經(jīng)營管理，提高服務(wù)質(zhì)量，基本上完成了各項任務(wù)指標，截止12月各項存款余額為6308萬元，比年初增加110萬元，各項貸款余額為5063萬元，累計放貸6098萬元，累計收回貸款5865萬元，財務(wù)總收入508萬元，實現(xiàn)利潤總額104萬元。呈現(xiàn)出業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，資金營運合理，經(jīng)濟效益良好，文明建設(shè)成效顯著的好局面?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
時代在前進，社會在發(fā)展，只有建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊伍，才能在競爭日趨激烈的金融行業(yè)中生存和發(fā)展。而提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學習政治、業(yè)務(wù)知識。為此，我們按照聯(lián)社及筱村鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的安排部署，多次組織全體員工結(jié)合實際開展學習教育活動，學習的主要內(nèi)容是：《安全》、《儲蓄》、《信貸》、《會計》、《出納》，還經(jīng)常組織員工學習業(yè)務(wù)部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策。學教活動開展得有聲有色，做到有安排，有總結(jié)。通過開展這些活動，提高了信用社干部職工的黨紀、政紀、法紀觀念和業(yè)務(wù)技能水平，使干部職工在思想觀念上有了明顯提高，政治上有了明顯進步，紀律上有了明顯增強，人人自覺遵紀守法，勤政廉潔，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，促進信用社工作穩(wěn)健運行。
信用社是一個窗口行業(yè)。我社肩負著服務(wù)“一鎮(zhèn)四鄉(xiāng)”的“三農(nóng)”工作。我們在優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)中堅持“服務(wù)興社，文明興業(yè)”的發(fā)展方針，積極開展了樹立良好公眾形象等文明活動。一是規(guī)范使用文明用語，特別是電話文明用語。二是對老客戶、大客戶實行主任接待制，在服務(wù)工作中摸索出“以情感人，以智啟人，以貸助人”的服務(wù)理念（即以真情感動人，以幫助出點子啟發(fā)人，以適當?shù)馁J款扶助人）。三是改善、美化營業(yè)部大樓及各分社營業(yè)室、辦公室，改善服務(wù)環(huán)境。在各個營業(yè)網(wǎng)點營業(yè)室、辦公室添置了椅子、沙發(fā)、老花鏡等便民設(shè)施，并將各項文明制度、文明服務(wù)承諾、文明用語、利率牌、文明崗位監(jiān)督臺等服務(wù)內(nèi)容全部裝飾上墻，方便了客戶，警示了員工；室內(nèi)、走廊、辦公室擺設(shè)了工藝盆景花卉。營造了一個美觀、優(yōu)雅、整潔、溫馨的服務(wù)環(huán)境，樹立了良好的服務(wù)形象。四是健全社內(nèi)各項管理制度，用制度管理人，約束人，做到了上班有考勤，請假有登記，辦事有記載，學習有記錄，考評有兌現(xiàn)，工作有條理。經(jīng)過這些工作的努力，塑造了我社的良好形象，受到了社會各界的普遍贊譽。
雖然近年來我社的存款總量在不斷的增加，但由于我社支持面廣，現(xiàn)有的資金仍難滿足貸款資金需求量，尤其是春耕時期農(nóng)民資金需要量大，而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時，我社及時向信用聯(lián)社調(diào)劑350萬元資金用于支農(nóng)生產(chǎn)，同時還組織人員，深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況，了解支農(nóng)的側(cè)重點。截止12月，我社累計發(fā)放貸款6098萬元，其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款5626萬元，發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為92。26%，支持農(nóng)戶7529戶，支持面達58%以上，基本上解決農(nóng)戶急需的春耕夏播農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展起到了積極的推動作用。
根據(jù)今年我縣信用社改革成立一級法人相關(guān)文件的精神和縣信用合作聯(lián)社改革籌建工作小組的部署。我社對14029。44的老股金進行了清退，共清退6547戶，計12524。21元。對無法清退的924戶，計1505。23元，進行了打包處理。募集自然人股份286xx元，募集職工股396000元。有力的支持了改革工作的進展。
xx年，我社根據(jù)縣聯(lián)社及有關(guān)部門的工作部署，全面落實了各項安全防范、綜合治理措施，消除了各種安全隱患，確保了我社安全無事故發(fā)生。
為了提高防范能力，經(jīng)縣聯(lián)社同意，今年我們對購入的綜合大樓進行了裝修，并在8月份搬入營業(yè)，還對新山分社的營業(yè)場進行了裝修，安裝了防彈玻璃，對東洋社進行了必要的改良，拆換舊線路、安裝了防盜門。我社的安全防范能力將得到根本改善。從而進一步提高了我社防御能力。
總之，回顧一年來，我社的工作取得了較好的成績，已基本上完成了工作任務(wù)，但是在工作中，我社仍存在許多需要亟待解決的問題。如存款不穩(wěn)定、資金面不充裕、清收原基金會貸款難以及信貸管理等問題。因此xx年年的工作重點是：一是繼續(xù)加大攬儲力度，提高存款總量；二是繼續(xù)加大清收和盤活不良資產(chǎn)的力度。三是加強對到期貸款的管理，進一步提高收息率，努力降低月均不良貸款占比，提高資金的利用率。四是搞好農(nóng)貸調(diào)查工作，為春耕生產(chǎn)資金做準備。五是加強對核銷貸款的管理，改變傳統(tǒng)思想觀念，下達催收核銷貸款任務(wù)指標到各信貸員，并與個人效益獎掛鉤；六是繼續(xù)嚴格控制費用支出，確保完成xx年年的工作任務(wù)。
農(nóng)村信用社工作匯報篇十七
隨著農(nóng)村信用社改革不斷深入，改革的機遇推動了信用事業(yè)的快速發(fā)展，進一步加強管理，抓好內(nèi)控工作和隊伍建設(shè)工作是當前工作的重中之重，常言道：以人為本，事在人為，做好員工的思想教育工作，增強抗腐防變，經(jīng)常性警示自我，建立一支高率廉潔的信合隊伍，九種人排查教育工作也是上級行社在近幾年來根據(jù)信用社發(fā)展實際出發(fā)，確保發(fā)展質(zhì)量和加強隊伍建設(shè)的英明決策，根據(jù)縣聯(lián)社工作部署，我社就“九種人”排查工作情況報告如下：
我社現(xiàn)有員工6人，5男，1女，其中黨員1人。主任1人，會計主管1人，儲蓄員1人，出納1人，信貸員2人。平均年齡35歲，工齡最長30年，最短的3年，整個職工隊伍有著較好的工作經(jīng)驗，政治素質(zhì)較好，依照排查內(nèi)容對照，全體員工沒有“黃賭毒”行為、無家庭經(jīng)商，無大額資金炒股，能遵守上班制度，無曠工現(xiàn)象，更沒有不良記錄和犯罪，沒有交友混亂、經(jīng)常出入高檔消費場所的。只是職工中有2人在他行立據(jù)借款，用途是貸款買房，但都能正常清息和按期償還，根據(jù)縣聯(lián)社強制休假的規(guī)定，6名員工都應實行強制休假，但是由于人員不夠，無法實施。
經(jīng)常性開展政治學習教育，樹立正確的人生觀和價值觀，與社會上不良習氣為敵，只有做好本職工作才是一個信合人的工作目標，也是一個有責任心的信合人的思想境界。經(jīng)常性開展與職工談心，關(guān)注員工的思想動態(tài)，了解員工的生活困難狀況，盡力所能及地進行幫助和安撫，消除他們的不安和不良情緒，經(jīng)常性開展一些有益的、健康的娛樂活動，逐漸杜絕一些低級趣味的不良行為。
九種人排查工作，也是強化內(nèi)控管理，樹立良好的形象，提升管理水平的工作，面對信用社日益快速發(fā)展，同時，還要面對物欲橫流的誘惑，如何能做到潔身自好，廉潔自律，必須牢記緊筑防腐長堤，使職工隊伍永不變質(zhì)，才能起到理想的效果，九種人排查及幫助教育工作任重而道遠。
信用社。