路燈工作總結(jié)(精選15篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的進(jìn)步,從而更加自信地面對未來的挑戰(zhàn)。在寫總結(jié)時(shí),我們可以加入一些具體的數(shù)據(jù)與事實(shí),增加說服力。小編為大家收集了一些精選總結(jié)范文,希望對大家的寫作有所幫助。
    路燈工作總結(jié)篇一
    一年來,我院在縣委、縣政府和上級衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,堅(jiān)持以^v^理論和黨的^v^精神為指導(dǎo),高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,踐行“三個(gè)代表”重要思想。院班子貫徹落實(shí)新時(shí)期的衛(wèi)生工作方針和省委、省政府提出的“中醫(yī)藥強(qiáng)省”戰(zhàn)略指導(dǎo)思想;團(tuán)結(jié)一致,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷深化改革,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取。認(rèn)真貫徹落實(shí)今年初全縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神,牢記“一切以病人為中心”的服務(wù)宗旨,拓展業(yè)務(wù)范圍,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化院內(nèi)管理,求生存、謀發(fā)展。今年來,經(jīng)過全院干部職工的共同努力,各項(xiàng)工作都取得了一定的成績。門診總病人數(shù)為239375人次,住院病人數(shù)為1639人次,同比基本與去年持平。其中好轉(zhuǎn)率達(dá)到35%,治愈率達(dá)到65%。今年1—11月份業(yè)務(wù)總收入1349萬元,同比略減?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
    1、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。
    院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)奮進(jìn),堅(jiān)強(qiáng)有力,注重內(nèi)部素質(zhì)的提高,進(jìn)一步樹立中醫(yī)院的形象。在經(jīng)濟(jì)比較困難的情況下,想方設(shè)法改造完善臨床科室。五官科、婦產(chǎn)科、理療科改造后,環(huán)境舒適,診療結(jié)構(gòu)合理,深受群眾好評。為強(qiáng)化管理,院部通過建章立制,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,包括考勤制度、請假審批制度、會(huì)議制度、財(cái)會(huì)審批制度、藥品購銷、陽關(guān)采購制度等等,并狠抓制度的落實(shí),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,部門管理,專人落實(shí),促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。強(qiáng)化醫(yī)務(wù)管理,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,指導(dǎo)全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《中醫(yī)藥條例》,營造學(xué)習(xí)氛圍,選送技術(shù)骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)和參加國家及省內(nèi)各會(huì)議活動(dòng)共25人次,經(jīng)濟(jì)費(fèi)用達(dá)9萬多元,市科技立項(xiàng)2個(gè),發(fā)表國家級論文2篇,省級論文5篇,市級論文2篇,舉辦學(xué)術(shù)講座6次,帶教進(jìn)修實(shí)習(xí)生35人次,使醫(yī)院業(yè)務(wù)工作躍上新臺(tái)階。
    2、繼續(xù)以骨傷科為龍頭科室,大力拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。
    我院的骨科在某某乃至鄰近縣區(qū)群眾心目中有較高的聲譽(yù),為了在社會(huì)和醫(yī)療市場劇烈競爭的形勢下,要處于領(lǐng)先的位置,我們必須清醒地認(rèn)識到:醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線,醫(yī)技水平高低,醫(yī)療質(zhì)量好壞是醫(yī)院生存發(fā)展的關(guān)鍵,為迅速提高本院的醫(yī)療技術(shù)水平,在抓好骨科這一龍頭科室的同時(shí),繼續(xù)開展高難度的骨科手術(shù)。一年來,開展骨科高難度手術(shù)12例,如開展了全髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、腰椎間盤髓核摘除術(shù)等。我們還注意突出傳統(tǒng)中醫(yī)的特色,發(fā)展小???,搞小而專,如糖尿病專科、脾胃專科、婦科和五官科等都取得了明顯的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。特別是五官科,開展眼科手術(shù)135例,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高。在突出中醫(yī)特色,創(chuàng)辦小專科一系列過程中,我們有如下體會(huì):力求創(chuàng)建某某市醫(yī)療高水平的學(xué)科;間接地帶動(dòng)中醫(yī)院的全面發(fā)展提高中醫(yī)院的知名度;方便群眾就醫(yī),減輕患者痛苦和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān);培養(yǎng)和造就中醫(yī)院自身的技術(shù)業(yè)務(wù)人才。事實(shí)證明,此舉是很適應(yīng)我院目前發(fā)展的途徑之一,我們將會(huì)認(rèn)真總結(jié)和探索經(jīng)驗(yàn),一如既往,扎實(shí)開展下去,爭取更大的成績。
    3、以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī),狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,防范醫(yī)療事故差錯(cuò)。
    我們在提高醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)、拓展業(yè)務(wù)范圍的同時(shí),以開展“中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)”為契機(jī),按照中醫(yī)醫(yī)院管理年活動(dòng)的要求,加強(qiáng)對病案、病歷的規(guī)范化管理,成立病歷、病案質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)成員,建立質(zhì)控規(guī)章制度,使之形成一整套規(guī)范化管理,科學(xué)化決策,結(jié)合以人為本、構(gòu)建和諧社會(huì)和本院實(shí)際,充分發(fā)揮班子成員的班子結(jié)構(gòu),集思廣益,民主集中的原則,顧大局,立規(guī)則,制訂了一些可行的措施。如獎(jiǎng)罰措施,與技術(shù)考核掛鉤,與年度考核掛鉤,科室績效與成本核算掛鉤等等,落實(shí)和健全以大小科室醫(yī)療人員的崗位責(zé)任制為中心的各項(xiàng)管理制度,制訂了切實(shí)可行的措施,如急診責(zé)任制、首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房責(zé)任制和術(shù)前會(huì)診討論制度,特別是在抓病歷書寫質(zhì)量、病案管理方面,辦公室協(xié)調(diào),以醫(yī)務(wù)股牽頭,護(hù)理部、計(jì)財(cái)股等配合,在院各臨床科室設(shè)置病案質(zhì)量監(jiān)控員,定期對各臨床科室和醫(yī)生所書寫的病歷、病案進(jìn)行檢查評分,病案甲級率達(dá)91%以上,并與年度考核、職稱的晉升、技術(shù)考核掛鉤,實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施。在嚴(yán)格診療規(guī)范,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時(shí),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,建立醫(yī)患交通平臺(tái),使病人來得放心,醫(yī)療安心,活得開心,從而減少了醫(yī)療事故、差錯(cuò)的發(fā)生。由于真抓實(shí)干,獎(jiǎng)罰分明,取得了很好的社會(huì)效益,在社會(huì)上樹立中醫(yī)院是平安醫(yī)院的良好形象。
    4、繼續(xù)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),貫徹落實(shí)縣委提出的“樹正氣、強(qiáng)管理、促發(fā)展、惠民生”會(huì)議精神。
    按照縣委、縣政府和衛(wèi)生主管局的安排,做到領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織,周密部署,動(dòng)員全院黨員干部職工積極參與,落實(shí)到位。我院領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室按照實(shí)施方案狠抓落實(shí),設(shè)置了宣傳欄、意見箱,召開了多場次會(huì)議,進(jìn)行了傳達(dá)貫徹、研究部署。
    通過學(xué)習(xí)活動(dòng),大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),結(jié)合行風(fēng)評議、萬眾評公務(wù)、繼續(xù)解放思想,深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等活動(dòng),貫徹落實(shí)上級有關(guān)會(huì)議精神,組織學(xué)習(xí)先進(jìn)典型事例,貫徹落實(shí)了《糾正行業(yè)不正之風(fēng)》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度》等舉措,促使相關(guān)制度落實(shí)到崗。
    去年初,院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視創(chuàng)建省中醫(yī)名院項(xiàng)目建設(shè),班子多次開會(huì)討論,并組織全院各科股室負(fù)責(zé)人、護(hù)士長、班組長、業(yè)務(wù)骨干座談,建言獻(xiàn)策。在充分論證的基礎(chǔ)上,我院確立了“某某縣中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴(kuò)建工程”項(xiàng)目,并成立了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,大力開展、推進(jìn)。本院克服各種困難,千方百計(jì)籌措部分經(jīng)費(fèi),委托有限公司嚴(yán)格按照省中醫(yī)名院建設(shè)要求編寫了該項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,縣規(guī)劃設(shè)計(jì)室設(shè)計(jì)了建設(shè)藍(lán)圖,經(jīng)多方努力,我院創(chuàng)建省中醫(yī)名院改、擴(kuò)建工程在市、縣發(fā)改委立項(xiàng)。該項(xiàng)目總投資為萬元,分二期進(jìn)行,其中一期工程建設(shè)投資為萬元,拆除院內(nèi)三排舊平房宿舍和舊制藥房,新建住院綜合樓7層(建筑面積為6200平方米)等;二期工程建設(shè)投資為萬元,拆除院內(nèi)三棟宿舍樓,續(xù)建住院綜合樓8至11層(建筑面積3600平方米)等。今年以來,我院繼續(xù)跟蹤該項(xiàng)目。
    1、增設(shè)圖書閱覽室,布置、完善院內(nèi)各宣傳欄。
    為增強(qiáng)中醫(yī)藥文化建設(shè),院部還專門在行政區(qū)域內(nèi)劃出空間,設(shè)置了圖書閱覽室,安排專人管理,布置了整齊的書柜、書桌,內(nèi)陳各類醫(yī)學(xué)書刊、醫(yī)學(xué)掛圖、模具以及院各項(xiàng)規(guī)章制度等,豐富了中醫(yī)藥文化氛圍,為干部職工提供了良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
    2、辦好每月一期《某某杏林》。
    3、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,建立高雅、清新的醫(yī)院環(huán)境。
    我院在原有基礎(chǔ)上,想盡千方百計(jì)打造骨傷科、理療科、五官科等重點(diǎn)???。骨傷科原分為一區(qū)和二區(qū),為了進(jìn)一步形成科學(xué)布局,優(yōu)化人才結(jié)構(gòu),合理安排醫(yī)護(hù)人員,院部研究決定了在住院部進(jìn)行重新整合,設(shè)立了骨傷科和外科為重點(diǎn)學(xué)科,突出了骨傷科的特色,明確了診療科目。原理療科設(shè)在門診樓三樓行政辦公區(qū)域范圍內(nèi),現(xiàn)搬遷到二樓,分男女理療室,使之方便群眾就診,為患者提供舒適的診療環(huán)境,更好地保護(hù)患者隱私,受到了群眾廣泛好評。最近院部把五官科搬遷到住院部五樓,擴(kuò)大了業(yè)務(wù)用房,布局科學(xué)新穎,為白內(nèi)障超聲乳化、人工晶體植入以及青少年近視眼的激光矯治術(shù)提供了良好環(huán)境,提升了五官科的診療服務(wù)能力。原五官科業(yè)務(wù)用房經(jīng)重新整改增設(shè)為婦產(chǎn)科。各科室功能齊全,環(huán)境清靜、溫馨。通過調(diào)整和充實(shí),使我院各科室科學(xué)合理的布局,清新、舒適的環(huán)境,深受社會(huì)各界人仕的好評,樹立了醫(yī)院的新形象。
    4、注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流。
    我院除努力打造“名科”,同時(shí)也注重人才培養(yǎng)和中醫(yī)藥文化交流,返聘了三位副主任醫(yī)師,加強(qiáng)醫(yī)療力量,為年青醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行傳、幫、帶。最近開設(shè)了中醫(yī)三基知識培訓(xùn)班,住院醫(yī)師繼續(xù)教育培訓(xùn)課程,全院護(hù)理人員的“三基”培訓(xùn)班,并邀請了有關(guān)方面的專家、講師授課,全院各科醫(yī)生都積極參加了培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,夯實(shí)中醫(yī)藥基礎(chǔ),精益求精,以更好的技術(shù)服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾。
    5、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療合作,提高醫(yī)院知名度。
    我院繼續(xù)與廣州中醫(yī)藥大學(xué)骨傷科醫(yī)院合作開展業(yè)務(wù)。20xx年同省人民醫(yī)院聯(lián)合組成合作醫(yī)療點(diǎn),實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診。同時(shí),亦是韶關(guān)醫(yī)學(xué)院臨床教學(xué)、實(shí)習(xí)基地。20xx年同附屬一院建立聯(lián)合醫(yī)療基地。今年來,我院在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)合作,通過外引、內(nèi)聯(lián),逐步提升我院在社會(huì)的知名度。
    6、積極配合縣委、縣政府做好扶貧開發(fā)、“規(guī)劃到戶、扶貧到人”,多次下鄉(xiāng)到村,對貧困戶進(jìn)行幫扶。
    7、今年6月我院積極響應(yīng)縣委、縣政府提出的“捐資辦學(xué)”的號召,發(fā)動(dòng)黨員、干部踴躍捐資,單位及個(gè)人共捐資1萬2千多元,為本縣辦學(xué)助教貢獻(xiàn)力量。
    8、配合縣委、縣政府及衛(wèi)生主管局,做好綜合改革調(diào)研工作。
    1、歷史債務(wù)沉重,資金嚴(yán)重不足,發(fā)展舉步維艱。
    2、業(yè)務(wù)用地不夠,基礎(chǔ)設(shè)施落后。
    3、醫(yī)療儀器設(shè)備缺乏、陳舊。
    4、高科技人才缺乏,技術(shù)力量不足,綜合實(shí)力不強(qiáng)。
    1.繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),爭取在省、中央立項(xiàng);爭取中央、省、市、縣撥款扶持,建設(shè)新住院綜合大樓,分階段還清歷史欠款,徹底改變落后的被動(dòng)局面。
    2.添置、更新醫(yī)療設(shè)備。
    3.實(shí)施人才戰(zhàn)略,引進(jìn)高科技人才和培訓(xùn)本院業(yè)務(wù)骨干,充實(shí)合適的醫(yī)療技術(shù)力量,逐步的向科學(xué)化、現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院邁進(jìn)。
    總之,在縣委、縣政府及衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院將貫徹落實(shí)黨的^v^精神,高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟,繼續(xù)解放思想,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和諧社會(huì)。外樹形象,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),科學(xué)管理,打造中醫(yī)專科品牌,促進(jìn)醫(yī)院全面可持續(xù)發(fā)展,以精湛的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度更好地滿足人民群眾的健康需要;發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,為建設(shè)省中醫(yī)名院而奮斗。
    路燈工作總結(jié)篇二
    1、投資70余萬元完成15條惠民巷道路燈建設(shè)工程,共計(jì)安裝路燈130組130盞。
    2、投資40余萬元完成中堤路路燈改建工程,共計(jì)安裝路燈46組50盞。
    3、投資140余萬元完成舊城區(qū)9條道路、一個(gè)廣場、5個(gè)主要十字路口及1處高桿燈改造,共計(jì)改造路燈366組620盞。
    4、投資60余萬元完成西雙湖游客服務(wù)中心亮化工程。
    5、完成石安河景觀帶亮化前期設(shè)計(jì)方案。
    6、對發(fā)現(xiàn)的故障、失明路燈、居民和122報(bào)修,及時(shí)進(jìn)行排查和維修。上半年以來,共修復(fù)失明路燈2000余盞,更換破舊電纜5000余米,排除故障132處。更換鎮(zhèn)流器246只,城區(qū)的路燈亮燈率達(dá)到98%以上,設(shè)施完好率95%以上,居民報(bào)修及時(shí)率100%.7、開展路燈節(jié)能減排工作。對城區(qū)路燈進(jìn)行分時(shí)段,分路段,間隔亮燈等節(jié)能改造,并加強(qiáng)對城區(qū)樓體輪廓亮化監(jiān)督管理,進(jìn)一步減少路燈和亮化用電。上半年實(shí)現(xiàn)節(jié)省用電約200余萬元。
    8、加強(qiáng)對城區(qū)燈桿飄旗廣告、亮化廣告管理,對可能損壞路燈的過街橫幅取締制止,對城區(qū)十余條道路飄旗廣告進(jìn)行清理,逐步取消城區(qū)燈桿飄旗廣告。
    二、存在問題。
    1、專業(yè)人員缺乏,現(xiàn)階段路燈建設(shè)方案僅憑以往經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì),無創(chuàng)新理念,建設(shè)科人員整體劃歸辰輝公司后,目前路燈處建設(shè)科已無人員調(diào)配,路燈方案設(shè)計(jì)和工程監(jiān)督還靠劃入辰輝公司人員負(fù)責(zé)。
    2、路燈處現(xiàn)有辦公場所為租賃開發(fā)區(qū)廠房辦公,因該廠房內(nèi)同時(shí)還有其它公司租賃,場內(nèi)秩序混亂,辦公環(huán)境難以得到保障,急需解決辦公場所。
    3、路燈建設(shè)計(jì)劃滯后,因征地、道路修建等原因,年初制定的城建計(jì)劃路燈建設(shè)無法按序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)。
    三、下半年工作計(jì)劃。
    1、完成濱河新區(qū)振興北路延伸段路燈基礎(chǔ)建設(shè)。
    2、完成商務(wù)新區(qū)復(fù)興路、晶城西路路燈建設(shè)任務(wù)。
    3、配合好中華路道路改造,做好地下線管線提前敷設(shè),對改建路燈及時(shí)改建。
    4、做好石安河景觀帶(振興橋—幸福橋)沿河亮化工程建設(shè)。
    5、樹立“安全第一,預(yù)防為主”的觀念,強(qiáng)化安全意識,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故率。
    6、強(qiáng)化日常維護(hù),提高維修質(zhì)量,減少維護(hù)費(fèi)用的支出。加強(qiáng)夜間巡回檢查,降低盜竊損失,厲行節(jié)約,節(jié)能降耗。建立電子檔案管理,實(shí)行智能化監(jiān)控,確保亮燈率達(dá)到98%以上,設(shè)施完好率95%以上。
    7、完成局領(lǐng)導(dǎo)交辦其它任務(wù)。
    2015年9月15日。
    路燈工作總結(jié)篇三
    作為城管系統(tǒng)的一分子,路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運(yùn)行管理工作。20xx年第三季度,在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地保證了亮燈率。現(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下:
    (一)堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會(huì)議精神,征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志,職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄,切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    1、強(qiáng)化路燈維護(hù)工作,確保道路照明運(yùn)行正常。本季。
    度維修大街小巷路燈960余盞,處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處,處理白天著燈事故9次,恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起,處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率,使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上,確保路燈設(shè)備的正常運(yùn)行。
    2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運(yùn)行質(zhì)量。為迎國慶,我所及時(shí)組織維護(hù)人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點(diǎn)修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈;替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿,其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù);陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。
    3、加強(qiáng)巡查管理,確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行。我所制定。
    了詳細(xì)全面的巡查制度,維護(hù)人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查,對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;督查室每星期對區(qū)域路燈進(jìn)行督查,并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。
    (三)強(qiáng)化施工質(zhì)效監(jiān)管,確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
    1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標(biāo)工作,八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運(yùn)行操作,技術(shù)人員在每個(gè)控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時(shí),都會(huì)組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點(diǎn)、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項(xiàng)工程安裝、布網(wǎng)都已完成,即將拉網(wǎng)測試。
    2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位,將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設(shè)。
    堅(jiān)決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象,全面提升城市管理水平,全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境,有效提升城市品位,使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動(dòng)態(tài)規(guī)范有序。
    (一)治臟。強(qiáng)化主街道路燈的清洗工作,保證主街道路燈的干凈完整,大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動(dòng),對辦公區(qū)內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃,全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
    (二)治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌,堅(jiān)決配合城管大隊(duì)進(jìn)行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治,大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。
    (三)治堵。堅(jiān)決保障路燈亮燈率,嚴(yán)格控制開閉時(shí)間,堅(jiān)決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
    (一)城市道路照明維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。按照縣政府指示20xx年起,縣城路燈的閉燈時(shí)間修改為凌晨五點(diǎn),長達(dá)九小時(shí)的亮燈時(shí)間給路燈線路帶來了嚴(yán)重超負(fù)荷,再加上高溫天氣,導(dǎo)致維護(hù)人員工作量急驟增加,管理成本高、難度大。
    (二)專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多,線路維護(hù)作業(yè)專業(yè)性強(qiáng),能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人,我所長期面臨技術(shù)斷層,給我們及時(shí)準(zhǔn)確處理路燈故障和日常維護(hù)檢修帶來了困難。
    (三)由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障,本地汽修部門沒辦法解決,銷售方又遲遲未給予處理,導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。
    第三季度,我所的各項(xiàng)工作都完成的較好,但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新的精神,在主管局的大力支持和幫助下,把路燈管理所的各項(xiàng)工作干的更好。
    路燈工作總結(jié)篇四
    轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。
    一、履行崗位職責(zé)。
    1、日常工作作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運(yùn)行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計(jì)劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運(yùn)行的可靠性。
    2、班內(nèi)管理工作。
    (1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
    (2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
    3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn),烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志,越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險(xiǎn),那里就有我,以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
    二、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。
    單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。
    三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的.一年。
    上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作,下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
    四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位,領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。
    為了促進(jìn)所的發(fā)展,所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中,我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”,積極大膽地提出建議意見,并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí),想到的不是哪里輕松,哪里責(zé)任小,而是迎難而上,選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面;人員素質(zhì)的參差不齊,單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對策,通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作,在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。
    五、思想情況。
    為了使自己的思想認(rèn)識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績,每月的思想?yún)R報(bào)都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。
    六、存在問題。
    1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。
    2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。
    3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進(jìn)。
    4、雖能認(rèn)真做好工作記錄,但流于形式。
    七、改進(jìn)方法。
    1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)。
    2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。
    3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。
    4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。
    八、近期目標(biāo)。
    1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍,對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。
    2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況,以及表箱內(nèi)電器的控制。
    路燈工作總結(jié)篇五
    作為城管系統(tǒng)的一分子,路燈管理所承擔(dān)著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護(hù)、運(yùn)行管理工作。20**年第三季度,在縣政府、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地保證了亮燈率?,F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下:
    (一)堅(jiān)持理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論,“三個(gè)代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會(huì)議精神,征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志,職工學(xué)習(xí)有安排、有考勤、有筆記、有記錄,切實(shí)提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    度維修大街小巷路燈960余盞,處理地埋電纜故障點(diǎn)20余處,處理白天著燈事故9次,恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起,處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實(shí)提高了路燈照明的覆蓋率,使路燈設(shè)施完好率達(dá)97%以上,確保路燈設(shè)備的正常運(yùn)行。
    2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運(yùn)行質(zhì)量。為迎國
    慶,我所及時(shí)組織維護(hù)人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進(jìn)行了全面細(xì)致的維護(hù)檢修。重點(diǎn)修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈;替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿,其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進(jìn)行了大規(guī)模修復(fù);陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟(jì)大道等十余處電纜890米。
    3、加強(qiáng)巡查管理,確保路燈設(shè)施安全運(yùn)行。我所制定。
    了詳細(xì)全面的巡查制度,維護(hù)人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查,對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;督查室每星期對區(qū)域路燈進(jìn)行督查,并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進(jìn)行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。
    (三)強(qiáng)化施工質(zhì)效監(jiān)管,確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
    1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標(biāo)工作,八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運(yùn)行操作,技術(shù)人員在每個(gè)控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時(shí),都會(huì)組織員工進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)怎么安裝監(jiān)控點(diǎn)、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項(xiàng)工程安裝、布網(wǎng)都已完成,即將拉網(wǎng)測試。
    2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位,將于下月組織人員進(jìn)行安裝建設(shè)。
    堅(jiān)決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象,全面提升城市管理水平,全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境,有效提升城市品位,使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動(dòng)態(tài)規(guī)范有序。
    (一)治臟。強(qiáng)化主街道路燈的清洗工作,保證主街道路燈的干凈完整,大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動(dòng),對辦公區(qū)內(nèi)外進(jìn)行徹底清掃,全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
    (二)治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌,堅(jiān)決配合城管大隊(duì)進(jìn)行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治,大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。
    (三)治堵。堅(jiān)決保障路燈亮燈率,嚴(yán)格控制開閉時(shí)間,堅(jiān)決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
    (一)城市道路照明維護(hù)經(jīng)費(fèi)不足。按照縣政府指示20**年起,縣城路燈的閉燈時(shí)間修改為凌晨五點(diǎn),長達(dá)九小時(shí)的亮燈時(shí)間給路燈線路帶來了嚴(yán)重超負(fù)荷,再加上高溫天氣,導(dǎo)致維護(hù)人員工作量急驟增加,管理成本高、難度大。
    (二)專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多,線路維護(hù)作業(yè)專業(yè)性強(qiáng),能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人,我所長期面臨技術(shù)斷層,給我們及時(shí)準(zhǔn)確處理路燈故障和日常維護(hù)檢修帶來了困難。
    (三)由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障,本地汽修部門沒辦法解決,銷售方又遲遲未給予處理,導(dǎo)致縣城主街道路燈無法維修。
    第三季度,我所的各項(xiàng)工作都完成的較好,但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實(shí)苦干、開拓創(chuàng)新的精神,在主管局的大力支持和幫助下,把路燈管理所的各項(xiàng)工作干的更好。
    路燈工作總結(jié)篇六
    1、日常工作作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運(yùn)行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計(jì)劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運(yùn)行的可靠性。
    2、班內(nèi)管理工作。
    (1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。
    (2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。
    3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn),烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志,越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險(xiǎn),那里就有我,以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
    路燈工作總結(jié)篇七
    通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運(yùn)行設(shè)施安全隱患大排查工作,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和行業(yè)安全監(jiān)管責(zé)任,全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié),認(rèn)真解決存在的突出問題,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重大隱患排查治理機(jī)制,有效防范和遏制事故發(fā)生,使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定,確保各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)安全正常運(yùn)行。
    1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。
    2、燈桿燈具完好性及連接可靠性。
    3、照明設(shè)施防傾覆垮塌、防高空墜落。
    4、安全生產(chǎn)制度落實(shí)的情況。
    我處按照上級文件要求,堅(jiān)持安全發(fā)展觀和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,組織成立了以分管安全負(fù)責(zé)人為組長,處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,并對此次安全隱患排查工作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真部署,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,調(diào)動(dòng)上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性,切實(shí)做到不走過場,嚴(yán)密排查,全面覆蓋,不留死角,排查出的問題即時(shí)整改,不出紕漏,不出事故。
    1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)無問題。
    2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的`排查情況:有部分路燈燈門缺失、破損,已維修到位。
    3、照明設(shè)施無傾覆垮塌、高空墜落情況。
    4、安全生產(chǎn)制度落實(shí)情況:主要對處維建班和工程隊(duì)伍落實(shí)安全制度、文明施工和安全施工的情況進(jìn)行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查,在施工過程中,能夠按照所里的要求,安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護(hù)用具,各類安全員能夠到施工現(xiàn)場,隨時(shí)掌握和處理施工過程中的安全情況。
    通過這次安全隱患大排查,明確了開展安全工作的思路,全體職工的安全意識得到了不同程度的提高,履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設(shè)施、場所的安全措施,使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化,建立每半年進(jìn)行一次安全隱患大排查工作機(jī)制。市路燈處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文是網(wǎng)友投稿分享,屬于安全生產(chǎn)總結(jié),共有2322個(gè)字。下載本文稍作修改便可使用,即刻完成寫稿任務(wù)。
    路燈工作總結(jié)篇八
    1、主干道著燈率為97%,次干道著燈率為96%,小巷(城中村)著燈率為95%,設(shè)施完好率為87%,重大運(yùn)行事故人身傷亡率為零。
    2、上半年共處理路燈傾桿15基,更換運(yùn)行電纜35o米,更換高壓鈉燈燈泡125支,電子觸發(fā)器67支,鎮(zhèn)流器46塊,更換路燈開關(guān)12臺(tái),檢修路燈節(jié)點(diǎn)控制柜6臺(tái)。
    下半年我所全體干部職工將以高昂的激情全身心地投入到路燈管護(hù)當(dāng)中,始終把握大力發(fā)展城市照明這條主線,按照縣委、縣政府和縣住建局的安排部署,強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),不斷推動(dòng)城市照明工作邁上新臺(tái)階。
    一、抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部路燈盲目治理,提高城中村路燈運(yùn)行質(zhì)量,不斷提升管護(hù)能力,擴(kuò)展路燈亮化覆蓋空間。
    二、繼續(xù)抓好安全防范,完善突發(fā)應(yīng)急搶險(xiǎn)機(jī)制,保證隊(duì)伍拉得出,打得響。
    總之,我所將進(jìn)一步做好路燈管理工作,掌握高科技產(chǎn)品的實(shí)用水平,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,向中國_建黨一百周年獻(xiàn)厚禮!
    專此報(bào)告。
    2021年6月16日。
    路燈工作總結(jié)篇九
    一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進(jìn)行改造時(shí),逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。
    二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。
    三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
    四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次,累計(jì)完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的.貢獻(xiàn)。
    五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個(gè),大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費(fèi),減少了盜損。
    六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會(huì)議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項(xiàng)機(jī)制,加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。
    七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍,通過召開支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會(huì)議,加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    存在的困難。
    1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
    2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
    3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
    4、工程款拖欠嚴(yán)重。
    5、管理體制不完善,管理難以到位。
    xx下半年工作思路。
    1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。
    2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
    6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。
    4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
    5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
    路燈工作總結(jié)篇十
    本文目錄。
    上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:
    一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進(jìn)行改造時(shí),逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。
    二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。
    三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
    四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。上半年共受理路燈故障電話126次,累計(jì)完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
    五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。x年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對路燈的精細(xì)化、智能化數(shù)監(jiān)控,達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。xx年上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個(gè),大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費(fèi),減少了盜損。
    六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會(huì)議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了。
    制定和懸掛了宣傳欄建立健全了各項(xiàng)機(jī)制加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)xx年上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中我所取得了第一名的成績。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)確保安全生產(chǎn)零事故。
    七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍,通過召開支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會(huì)議,加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
    2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
    3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
    4、工程款拖欠嚴(yán)重。
    5、管理體制不完善,管理難以到位。
    1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。
    2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
    6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。
    4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
    5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
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    轉(zhuǎn)眼間又到了十二月,這年的工作已經(jīng)接近了尾聲,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提出改進(jìn)方法,以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,揚(yáng)長補(bǔ)短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。一、履行。
    崗位職責(zé)。
    1、日常工作作為一名年輕工作者,對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多記筆記,多做記錄,盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);口勤,要多問,遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗(yàn)同志問;耳勤,多聽取同事們提出的好的意見、建議,改進(jìn)工作。由于日常維修工作繁忙,工作記錄常常是擠時(shí)間來完成。在一年中,我記錄了地埋線路的各種事故10多起,并附圖,將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運(yùn)行的整體評估及維護(hù)水平有了充分的技術(shù)儲(chǔ)備。為了能處理好每次事故,我做到了認(rèn)真觀察、批注、分析。在每次處理事故前,先分析巡視記錄,計(jì)劃工作內(nèi)容,備齊所需材料,然后和同事們共同探討商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個(gè)月的努力,我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風(fēng)景區(qū)、文治路架空線路的改造、,配齊了所有開關(guān)箱的門鎖,解決了多年積累下的問題,通過整改排除了隱患、積患多起,最大限度地減少了事故隱患,提高了安全運(yùn)行的可靠性。2、班內(nèi)管理工作(1)班長是所內(nèi)最基層的管理者,既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn),也是基層問題的反饋者,因此更要樹立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求愛護(hù)車輛衛(wèi)生,我就經(jīng)常打掃,整理車輛,每次遇到臟、苦、難、險(xiǎn)的情況我就沖在前面以身作則。(2)關(guān)心同事:遇到同事家里有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問,形成一種大家庭氣氛。(3)為了使每個(gè)同志都有機(jī)會(huì)參與事故的評估、判斷。我盡量使每個(gè)同志在事故處理上至少占主導(dǎo)地位一次,以增加其經(jīng)驗(yàn),使每個(gè)同志都能獨(dú)當(dāng)一面,處理各種問題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化,這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點(diǎn)之一。在那段時(shí)間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗(yàn),烈日、河道內(nèi)的狂風(fēng)、連綿的陰雨,成為施工中的最大障礙,特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天,感冒、腹瀉、疲勞再次考驗(yàn)了我的意志,越是最困難時(shí)候越是要沖到最前面,那里最累,那里最險(xiǎn),那里就有我,以自己的實(shí)際行動(dòng)完成了上級交給的任務(wù),為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。二、出勤情況今年我堅(jiān)持出滿勤,無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)都能按時(shí)到達(dá),積極參加。三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實(shí)的一年。上半年是維護(hù)工作和澗河廣場的照明安裝工作,下半年主要是設(shè)施維護(hù)和管養(yǎng),以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.四、奉獻(xiàn)路燈所是發(fā)展中的單位,領(lǐng)導(dǎo)是有遠(yuǎn)見卓識的。為了促進(jìn)所的發(fā)展,所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進(jìn)行了改革。在這次改制中,我通過學(xué)習(xí)“照明設(shè)施維修標(biāo)準(zhǔn)”,積極大膽地提出建議意見,并被所領(lǐng)導(dǎo)采納。在分配班組時(shí),想到的不是哪里輕松,哪里責(zé)任小,而是迎難而上,選擇了運(yùn)行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護(hù);巡視工作的偶發(fā)性,突發(fā)性而造成的被動(dòng)局面;人員素質(zhì)的參差不齊,單獨(dú)操作能力不強(qiáng)。我積極和班內(nèi)的同志想辦法,想對策,通過幾個(gè)月的高強(qiáng)度工作,在盡量短的時(shí)間內(nèi)改變了局面,使下一步的工作有規(guī)可尋。五、思想情況為了使自己的思想認(rèn)識,政治覺悟有更大的提高,我積極向黨組織靠攏,認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神,在參加委組織的入黨積極分子學(xué)習(xí)和考試中取得了好的成績,每月的。
    思想?yún)R報(bào)。
    都能如實(shí)客觀的反映自己的工作學(xué)習(xí)和思想狀況。六、存在問題1、在工作中缺乏強(qiáng)有力的管理。2、一些工作未按“標(biāo)準(zhǔn)”的規(guī)程完成。3、工作效率還有潛力可挖,工作方法有待改進(jìn)。4、雖能認(rèn)真做好工作記錄,但流于形式。七、改進(jìn)方法1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),提高個(gè)人修養(yǎng)2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。3、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準(zhǔn)備,不打無準(zhǔn)備之仗。4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。八、近期目標(biāo)1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍,對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力,想辦法解決。2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況,以及表箱內(nèi)電器的控制。3、將高桿燈全部大修一次。4、組織人員利用化學(xué)知識對燈桿的銹蝕問題提出新的辦法。九、遠(yuǎn)期目標(biāo)1、開源截流。在提高設(shè)施的安全運(yùn)行后,解放一部分人員利用人員、技術(shù)、車輛優(yōu)勢走出去,開辟新的收入來源。在閑暇時(shí)間修廢利舊,以達(dá)到截流目的。2、對班管理設(shè)施進(jìn)行評估,做出班組內(nèi)的單獨(dú)核算,讓每個(gè)人對自己的設(shè)施“經(jīng)營”,以增加工作效率。3、建立自己班內(nèi)的應(yīng)急分隊(duì),發(fā)生事故時(shí)能第一時(shí)間到達(dá),以最快速度處理各種突發(fā)事故,能快速完成上級交付的各種急、難、險(xiǎn)、重任務(wù)。4、邀請所內(nèi)的其他同志做班的義務(wù)監(jiān)督員,從外圍客觀的評價(jià)班內(nèi)的工作。
    路燈工作總結(jié)篇十一
    在市委、市政府和住建局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,我單位認(rèn)真貫徹落實(shí)十九大精神,以“不忘初心、牢記使命”為引領(lǐng),以提升城市夜間形象,提高市民出行的安全感、滿意度為宗旨,扎扎實(shí)實(shí)做好路燈管理工作,現(xiàn)就工作開展情況向考核組做以下匯報(bào):
    (一)黨建工作得到全面加強(qiáng)。
    堅(jiān)持以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線,完善并嚴(yán)格執(zhí)行了“三會(huì)一課”、“主題日”等制度,深入開展“人人上講堂”學(xué)習(xí)活動(dòng),班子成員帶頭領(lǐng)學(xué)黨內(nèi)法規(guī)制度。堅(jiān)持以基層黨組織規(guī)范達(dá)標(biāo)工作為抓手,積極創(chuàng)建五星級支部,認(rèn)真開展了專項(xiàng)整治活動(dòng),對相關(guān)材料進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范、分類、歸檔,明確了專人進(jìn)行管理。豐富單位黨建文化的建設(shè),新制作黨建標(biāo)示牌、宣傳語十余處,以新穎、現(xiàn)代的方式將黨員的教育融入日常生活中。積極參加了“基層黨建擂臺(tái)賽”活動(dòng),并取得較好名次。著力加強(qiáng)和規(guī)范黨員發(fā)展工作,切實(shí)做好黨員教育、監(jiān)督、管理和服務(wù),切實(shí)增強(qiáng)黨組織的親和力和凝聚力,基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
    (二)全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)。
    全面落實(shí)黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)要求貫穿于路燈管理工作全過程,切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。年初,及時(shí)召開黨建工作會(huì)議暨黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)議,層層簽定《廉政承諾書》,以“軍令狀”的形式把“一崗雙責(zé)”要求落實(shí)到人、落實(shí)到位。全面加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控,認(rèn)真組織開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)大排查及黨規(guī)黨紀(jì)知識測試。修訂了財(cái)務(wù)管理制度,制定照明服務(wù)中心“三重一大”執(zhí)行制度,及時(shí)向住建局報(bào)送相關(guān)情況,切實(shí)扎緊扎密扎牢制度籠子,規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行。以“四看四樹”、“講規(guī)矩、守紀(jì)律、做表率”活動(dòng)為契機(jī),教育和引導(dǎo)廣大干部職工深刻汲取教訓(xùn),引以為戒,嚴(yán)于律己,廉潔從政。因預(yù)防措施扎實(shí)有效,近幾年我單位未出現(xiàn)一起違反黨規(guī)黨紀(jì)的情況。
    (三)黨員素質(zhì)進(jìn)一步提升。
    組織黨員、干部和入黨積極分子觀看了先進(jìn)典型黨性教育等方面的電教片3部,增強(qiáng)支部黨員黨性觀念。加強(qiáng)對黨員學(xué)習(xí)情況的監(jiān)督考核,利用“燈塔-黨建”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái),在單位內(nèi)部舉行學(xué)習(xí)競賽、學(xué)習(xí)積分大比拼,并將學(xué)習(xí)情況納入每月的黨員亮化計(jì)分與年底的民主評議中,調(diào)動(dòng)了廣大黨員學(xué)習(xí)的積極性。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)駐村聯(lián)戶工作。
    1、積極開展“民意5來聽”活動(dòng),按照上級要求支部相關(guān)黨員同志到北關(guān)社區(qū)書院居民組走訪慰問,察民情、聽民意,與社區(qū)居民進(jìn)行交流,詳細(xì)詢問他們面臨的生產(chǎn)生活困難,就居民提出的要求進(jìn)行記錄,在端午前夕為家庭困難群眾、老黨員送去節(jié)日慰問禮品,協(xié)調(diào)相關(guān)單位為社區(qū)修復(fù)損壞的路燈井蓋,消除了安全隱患。
    2、組織黨員與聯(lián)建馬莊社區(qū)共同做好轄區(qū)附近居民體溫的測量,人員的登記信息等工作;為支持特殊群體疫情防控工作,黨員自愿者為香城敬老院和嶧山敬老院捐獻(xiàn)消毒液四箱,助力疫情防控。組織黨員為疫情捐款,奉獻(xiàn)愛心,支部全體黨員兩次捐款共計(jì)6086元。
    3、為加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè),提高群眾滿意度,切實(shí)為群眾辦實(shí)事,為村民的夜間出行保駕護(hù)航。我?guī)ьI(lǐng)駐太三工作組協(xié)調(diào)組織人員為太平鎮(zhèn)太三村更換led路燈燈頭33個(gè),新安裝抱箍燈35個(gè),消除了村內(nèi)亮化死角,受到了群眾的一致稱贊。
    (一)加強(qiáng)路燈的日常維護(hù)維修。根據(jù)各維護(hù)隊(duì)路燈維修日志全年共計(jì)出動(dòng)工程車1000余臺(tái)班,維修故障路燈2000余盞,更換了損壞的鈉燈、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器等電氣元件。對巡查發(fā)現(xiàn)的路燈井蓋缺失進(jìn)行及時(shí)增補(bǔ),共增補(bǔ)井蓋40余個(gè)。為方便故障維修,新砌路燈檢修井三百余個(gè)。及時(shí)處理路燈線路故障,更換民孟子湖新區(qū)、孟子大道等二十余條路段電纜管線6000千余米。對變壓器進(jìn)行安全大檢查,為變壓器加注變壓器油、更換高低壓配件,共計(jì)檢查變壓器197臺(tái),維修維護(hù)路燈變壓器19臺(tái),更換路燈控制柜7臺(tái),處理高壓故障14次。配合城市及道路建設(shè),及時(shí)對變壓器進(jìn)行遷改,確保變壓器安全平穩(wěn)運(yùn)行。因維護(hù)得當(dāng),處理及時(shí),全市路燈未發(fā)生大面積滅燈故障。貫徹綠色照明要求,更新改造嶧山路、鳧山路、廟前路等七條道路路燈燈頭,采用新式led光源,改善了照明環(huán)境,提高了照明亮度。
    (二)是加強(qiáng)了對路燈的巡查看護(hù)工作。按照巡查制度,巡查人員每天對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進(jìn)行巡查,對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進(jìn)行巡查,編報(bào)路燈巡查單及時(shí)通知維護(hù)人員,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,全年共處理撞燈事故十起,及時(shí)向損壞燈具行為的個(gè)人追繳損失并及時(shí)上交財(cái)政,這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行。
    (三)嚴(yán)格落實(shí)了亮燈率考核制度。制訂了切實(shí)可行的考核指標(biāo)和考核辦法,對各維護(hù)隊(duì)的維修管理情況進(jìn)行不定期檢查考核,提高了維護(hù)人員的工作積極性,為提高管理和維修水平起到了較好的.促進(jìn)作用。每半年組織一次一線科室隊(duì)員及部分后勤科室人員對區(qū)域內(nèi)路燈進(jìn)行亮燈率檢查,有力地保障了群眾的夜晚出行安全。
    (四)是群眾滿意度大幅提升。制定路燈故障報(bào)修流程,進(jìn)一步減少中間環(huán)節(jié),打通群眾到直接業(yè)務(wù)人員的通道,避免出現(xiàn)推諉敷衍情況的發(fā)生。對“三個(gè)平臺(tái)”、12319、市民熱線反映的問題,直接責(zé)任到人,并對辦理情況進(jìn)行監(jiān)督考核,確保了群眾訴求能夠及時(shí)解決。科學(xué)合理的開啟早晨“二次亮燈”,并根據(jù)日照時(shí)間及市民訴求對亮燈時(shí)間進(jìn)行調(diào)整,最大程度的方便群眾冬季早間的出行。
    (五)全力保障重大節(jié)假日期間的路燈運(yùn)行質(zhì)量。中秋、國慶期間及時(shí)組織維修人員對轄區(qū)路燈進(jìn)行全面檢修,同時(shí)檢修加固節(jié)日燈飾,在兩節(jié)期間合理開啟節(jié)日燈飾,烘托了節(jié)日氛圍。特別是春節(jié)亮燈工作,廣大干部職工戰(zhàn)嚴(yán)寒、斗風(fēng)霜,加班加點(diǎn)、保質(zhì)保量的完成了春節(jié)亮化,受到了群眾的一致贊揚(yáng),得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致肯定。
    (六)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)檢查整治工作。每季度初安排部署安全生產(chǎn)隱患排查整治活動(dòng),確保路燈及其附屬設(shè)施的安全運(yùn)行。組織全體干部職工對全市路燈及附屬設(shè)施進(jìn)行安全大檢查。明確檢查區(qū)域責(zé)任人,逐燈進(jìn)行漏電檢測。共排查路燈桿體14000余桿、路燈箱變190余臺(tái),共發(fā)現(xiàn)漏電點(diǎn)5處,螺絲松動(dòng)10處,檢查井破壞70處。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行迅速整改,整改率達(dá)到100%,有效保障了路燈設(shè)施的安全運(yùn)行,提升了市容市貌,為市民的夜間出行保駕護(hù)航。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
    (七)做好信訪維穩(wěn)、文明單位方面的工作。配合固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作,對管轄路燈、變壓器進(jìn)行全面細(xì)致的摸排。做好常態(tài)化值班工作,班子成員帶班,處理各類安全隱患及矛盾糾紛。為鞏固濟(jì)寧市級文明單位的創(chuàng)建成果,同時(shí)迎接黨建觀摩,對單位辦公區(qū)域進(jìn)行集中粉刷,極大的改變了單位的面貌,改善了職工的辦公環(huán)境。落實(shí)志愿者服務(wù)、組建黨員和職工的志愿者服務(wù)隊(duì)伍,積極參加各類志愿者活動(dòng)。根據(jù)住建局對信訪工作的要求,嚴(yán)格落實(shí)排查化解等工作措施,將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
    下一步我單位將繼續(xù)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,努力開創(chuàng)黨建新途徑,將“四看四樹”、“講規(guī)矩、守紀(jì)律、做表率”、“不忘初心、牢記使命”教育活動(dòng)成果轉(zhuǎn)化為格盡職守,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,無私奉獻(xiàn)到工作上。繼續(xù)加大路燈巡查維護(hù)力度,堅(jiān)持為市民的夜間出行營造良好的照明服務(wù)的宗旨,堅(jiān)守崗位,服務(wù)大局,做好路燈管理維護(hù)中心工作,確保亮燈率始終保持在98%以上,切實(shí)提高群眾對路燈工作的滿意度。
    匯報(bào)完畢,請考核組領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    路燈工作總結(jié)篇十二
    20xx年上半年,路燈管理處在處支部、處委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極落實(shí)年初處務(wù)工作會(huì)議精神,結(jié)合自身工作任務(wù)與特點(diǎn),做了以下工作:
    常規(guī)的巡檢與維護(hù)是非常必要的,在×××化營副處長的安排下,我們組織了6次徒步全線路巡檢、21次車巡,每周安排配電箱表測檢查,并規(guī)定了雨后配電箱必檢的制度。我們把日常檢查工作落到了實(shí)處。通過有規(guī)律性的檢查,發(fā)現(xiàn)了并處理了路燈桿地腳螺栓松動(dòng)7處,線管裸漏35米,檢查口蓋10處,及時(shí)發(fā)現(xiàn)丟失電纜80余米,電線100余米,掛式鎮(zhèn)流器5個(gè),以上均及時(shí)做了處理。
    通過日常有序的檢修工作,使我們能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)運(yùn)行的隱患,避免了一些故障的發(fā)生,保證了路燈系統(tǒng)的正常工作。
    上半年我們主要對建設(shè)路南段、北段西、建凌街市場段(西)、建凌街(育紅)北段漫水橋、朝陽路(河?xùn)|段)、朝陽路西溝段等進(jìn)行了大規(guī)模的維修工作。上述路段主要是施工原因造成的故障,有的地段甚至發(fā)生兩次以上線路故障。對于這種情況,我們在×××處長帶領(lǐng)下總是能夠在第一時(shí)間做出反應(yīng),認(rèn)真分析故障原因,運(yùn)用萬用表、電流表、探測儀等設(shè)備進(jìn)行檢測,盡快找出故障點(diǎn),進(jìn)行處理,全力避免停電維修。
    在建設(shè)路的維修工作中,由于北段西側(cè)有業(yè)戶蓋樓深挖基礎(chǔ),造成線路破損,導(dǎo)致不能供電,為不影響市民出行,按×××處長指示,西段停電而東側(cè)供電,這樣就避免了停電維修狀態(tài)。在7月份的維修中,因其它同志都忙于河?xùn)|防汛墊方,只?!痢痢?、×××、×××三名同志在線路上工作,在無車、無人,冒著酪熱于當(dāng)天完成了南段的維修,保證了晚上正常供電。
    在工作中一線的同志力求嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,在西溝線路維修工作中,我們的同志頭頂烈日在長達(dá)300多米的線路中電纜上用手進(jìn)行觸摸檢查,確認(rèn)有無壞點(diǎn),用各種儀器進(jìn)行反復(fù)檢測,確認(rèn)表示正常后,才請示送電。
    我們今年上半年的停電維修情況只發(fā)生了2次3天,較去年有很大提高,給市民出行盡量減少了麻煩。這些工作得益于×××處長的正確指導(dǎo)和一線同志的努力工作。
    今年上半年發(fā)生因車撞壞撞倒燈桿7起(分別為紅旗街毛巾廠門口,朝陽路西溝段、河?xùn)|加油站東、棉麻西,站前街2處、凌東北街三高中),因洪水毀倒燈桿1起;因洪水沖擊露線(管)150多米。在這些突發(fā)事件中我們總是第一時(shí)間趕到現(xiàn)場并及時(shí)進(jìn)行處理。在站前街線桿處理中,由于我們的及時(shí)反應(yīng),避免了因線桿傾斜給群眾和車輛出行帶來的威脅。
    在29日發(fā)完洪水造成線、桿損壞后,在處里統(tǒng)一組織下,×××處長在30日即指示我們對棉麻西的損壞點(diǎn)進(jìn)行防護(hù),并對河?xùn)|的因路基被毀而對線、桿造成的損害進(jìn)行評估。我們于當(dāng)天即完成對棉麻西損壞點(diǎn)的防護(hù),并在稍晚些時(shí)候,組織人力、鏟車、東風(fēng)、時(shí)風(fēng)等車輛進(jìn)行墊方和水泥防護(hù),在1個(gè)工作日內(nèi)完成河?xùn)|墊方、水泥防護(hù),完成了任務(wù)。
    只要有涉及路燈的突發(fā)事件,我們總是能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場并做處理,有的群眾指著我們車輛上的“×××縣市政管理處”說,你們的速度真是太快了。
    隨著銅價(jià)的上漲,一些不法分子的目光描向路燈的一些跨橋線路,建凌三橋、南環(huán)小橋、建凌大橋、凌東北街84m橋等處跨橋線路相繼被盜割,配電箱被破壞。我們對三橋及時(shí)修復(fù)后,次日又被盜,針對這種情況,×××化營處長帶領(lǐng)路燈管理處人員進(jìn)行了反復(fù)研究,切合實(shí)際的做了以下工作:
    2、南環(huán)小橋用水泥桿穿管;
    4、向鎮(zhèn)南派出所、河?xùn)|派出所報(bào)案。
    以上措施,有力的`保護(hù)路燈電纜,效果明顯。
    在×××處長安排下,完成不夜城路的尾端路燈進(jìn)行安裝,安裝路燈3組,布線180m,使不夜城路與建平路連成一線。
    一支隊(duì)伍能不能沖得上、打得贏,我們認(rèn)為主要是隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力。路燈管理處是以年輕人為主的隊(duì)伍,我們在工作中十分注意發(fā)揮年輕人的特點(diǎn),增強(qiáng)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,在烈日下的每一瓶水、在寒雪中的每一支煙,都能體會(huì)出同志們的互相關(guān)心與照顧,正是因?yàn)檫@種相互的力量,才是我們在各種急難險(xiǎn)重的條件下出色完成任務(wù)的關(guān)鍵。
    作為市政管理處的一部份,我們負(fù)責(zé)的是路燈工作,這是整個(gè)市政管理的一個(gè)組成部份,這半年的工作主要是在處支部、處委會(huì)的安排下進(jìn)行的,同時(shí),處里也給我們在材料、車輛、設(shè)備和決策上以大力的支持,如果沒有這些工作,我們的工作將一事無成。
    路燈工作涉及電氣、土建兩個(gè)體系,我們在工作中堅(jiān)持實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),對一些故障的判斷和處理上絕不敷衍了事,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,一絲不茍,同時(shí),對一些有分歧的問題上,本著結(jié)合實(shí)際,尊重規(guī)律的態(tài)度,適當(dāng)?shù)募右约?。如在處理電纜線盜割問題上,同志們的意見不盡相同,×××處長經(jīng)過綜合分析后,果斷決定應(yīng)用鋼索、砌筑、穿水泥管的辦法盡量做好線路防護(hù),實(shí)事證明這些方法是可行的,有效的。
    在近幾年的鍛煉下,路燈管理處形成了這樣的傳統(tǒng),一是團(tuán)結(jié)協(xié)作,二是能吃苦能戰(zhàn)斗;在日常工作中,我們通常是有任務(wù)就出發(fā),而無論嚴(yán)寒還是酷熱,以最快的時(shí)間以最優(yōu)的質(zhì)量完成各項(xiàng)任務(wù),同志們在各項(xiàng)工作中都非常認(rèn)真努力。朝陽路河?xùn)|段的防汛墊方和建設(shè)路南段的查修是同時(shí)進(jìn)行的,分為兩個(gè)工地,車輛、土建、電氣三個(gè)工作面,對于這樣大的工作量,在同志們的努力下。我們用少于1個(gè)工作日的時(shí)間保質(zhì)保量的完成了任務(wù),工作結(jié)束時(shí)已經(jīng)接近下午3時(shí),沒有一個(gè)人退縮、沒有一個(gè)人叫苦叫累。正是這樣的隊(duì)伍素質(zhì),我們才完成一個(gè)又一個(gè)急難險(xiǎn)重的工作。
    1、上半年的路燈維護(hù)工作不理想,亮燈率沒有達(dá)到95%;
    在今后的工作中,我們要以處支部處委會(huì)的工作安排為核心,結(jié)合自身特點(diǎn)加強(qiáng)各項(xiàng)工作,加強(qiáng)隊(duì)伍管理,研究一些新工藝和新方法在路燈管理和維護(hù)工作上的應(yīng)用,提高管理和維護(hù)水平,為全處整體工作的不斷向前發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
    路燈工作總結(jié)篇十三
    20xx上半年,在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所緊緊圍繞路燈維護(hù)及管理的中心工作,始終踐行方便群眾的服務(wù)理念,不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運(yùn)行機(jī)制,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下:
    一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進(jìn)城市綠色照明改造工作,在對老舊路燈進(jìn)行改造時(shí),逐步引進(jìn)低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè),全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈,提高了城市照明節(jié)能效率,減少了維護(hù)成本。
    二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。20xx上半年累計(jì)投入建設(shè)資金200萬元,完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程,安裝路燈780余盞,更換改造老舊路燈80余盞,改造電纜2500米。
    三是著力推進(jìn)城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會(huì)所處山體實(shí)施了“二路一山”亮化建設(shè),并“用舊布新”,將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施,進(jìn)行整理、翻新,統(tǒng)一安裝到河西主要街道,節(jié)約資源,美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
    四是著力加強(qiáng)照明設(shè)施維護(hù)管理。20xx上半年共受理路燈故障電話126次,累計(jì)完成搶、維修206班次,維修路燈2216盞次,更換各類光源電器1009套,維修電纜95處,更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進(jìn)行定期和不定期的巡查考核,將亮燈率與維修人員工資掛鉤,對考核出來的問題進(jìn)行跟蹤限時(shí)整改,始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上,為城市建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻(xiàn)。
    五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進(jìn)我省最為先進(jìn)的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了對路燈的.精細(xì)化、智能化數(shù)字監(jiān)控,達(dá)到了自動(dòng)校時(shí)、科學(xué)啟燈、故障檢測、防盜報(bào)警、視頻監(jiān)控等科學(xué)高效管理手段的綜合利用。20xx年20xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴(kuò)容工作,增加了無線監(jiān)控終端30個(gè),大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度,并節(jié)約了電費(fèi),減少了盜損。
    六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會(huì)議,成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了工作方案,制定和懸掛了宣傳欄,建立健全了各項(xiàng)機(jī)制,加強(qiáng)了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí),20xx年20xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中,我所取得了第一名的成績。其次通過嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度、簽訂責(zé)任狀及配備安全員等措施,將安全隱患及時(shí)消除在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)零事故。
    七是著力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)管理。大力開展“學(xué)習(xí)型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),組織職工學(xué)習(xí)各項(xiàng)政治理論,引導(dǎo)全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。20xx上半年來,我所積極發(fā)展和壯大黨員隊(duì)伍,通過召開支部黨員大會(huì)確定了6名入黨積極分子參加了市直機(jī)關(guān)第三十八期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會(huì)年會(huì)籌備和會(huì)務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導(dǎo)、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會(huì)議,加強(qiáng)了溝通學(xué)習(xí),為加快推進(jìn)城市綠色照明,促進(jìn)城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    存在的困難。
    1、維護(hù)管理經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。
    2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
    3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
    4、工程款拖欠嚴(yán)重。
    5、管理體制不完善,管理難以到位。
    20xx下半年工作思路。
    1、進(jìn)一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作,消除亮化死角。
    2、進(jìn)一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進(jìn)綠色照明節(jié)能改造。
    3、進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理,強(qiáng)化員工素質(zhì)教育,引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才。
    6、進(jìn)一步引進(jìn)路燈管理新技術(shù)、新理念,不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng),做好體質(zhì)擴(kuò)容改造工作。
    4、進(jìn)一步做好城市照明設(shè)施維護(hù)管理工作。
    5、進(jìn)一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
    路燈工作總結(jié)篇十四
    時(shí)間過的飛快,xx年即將過去。在這xx年里我們在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,在同事和領(lǐng)導(dǎo)的幫助支持下,我們的設(shè)計(jì)工作得以完成。
    xx年是公司提升企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵年,設(shè)計(jì)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在公司各部門的配合協(xié)助下,以滿足公司發(fā)展的需要為目標(biāo),以質(zhì)量為前提,以工作為重點(diǎn),嚴(yán)格控制,精心安排,較好的完成了本年度設(shè)計(jì)工作任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
    一、主要工作情況。
    一)完善設(shè)計(jì)工作流程、規(guī)范設(shè)計(jì)行為、提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、加大設(shè)備檢驗(yàn)力度、提高設(shè)計(jì)工作人員的工作積極性、主動(dòng)性。
    在設(shè)計(jì)工作人員的積極參與下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們通過多種形式對設(shè)計(jì)部員工進(jìn)行培訓(xùn),共舉辦各類培訓(xùn)班兩期,參加人員約400人次。為了使培訓(xùn)工作能夠真正的起到預(yù)防和控制作用,我們還對員工進(jìn)行了設(shè)計(jì)基礎(chǔ)知識、項(xiàng)目知識、新材料、新標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的及各專業(yè)軟件的培訓(xùn),使全員設(shè)計(jì)思路更加清晰,對重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題能夠獨(dú)擋一面,為設(shè)計(jì)工作的順利開展提供了可靠的保證。
    二)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、施工檢查驗(yàn)收制度以確保施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
    為了使檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化,每一個(gè)環(huán)節(jié)我們堅(jiān)持了用新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查督促,每周組織對各專業(yè)進(jìn)行質(zhì)量抽查和抽檢,使得設(shè)計(jì)檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)更加科學(xué)化、公正化、規(guī)范化。
    二、存在不足。
    1、設(shè)計(jì)方案的制定和施工組織設(shè)計(jì)方案的編制存在較大不足。
    2、工程施工方案的編制過于簡單,缺少真正貫徹實(shí)施的力度和深度。
    3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,通過對公司各部門、項(xiàng)目部的細(xì)致調(diào)查,各部門對自己部門的工作及時(shí)進(jìn)行總結(jié),對設(shè)計(jì)工作存在的問題進(jìn)行整改,使其更符合公司工作的實(shí)際需要。
    4、在公司領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下,加強(qiáng)了對各項(xiàng)目設(shè)計(jì)部的管理力度,保證了設(shè)計(jì)工作的有序進(jìn)行。
    5、在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門的配合和支持下,完成了設(shè)計(jì)工作。
    6、加大對公司設(shè)計(jì)部門的管理力度,保證設(shè)計(jì)工作的順利開展。
    7、嚴(yán)格按照《設(shè)計(jì)合同》規(guī)定,組織實(shí)施各項(xiàng)目的圖紙。
    8、對公司各部門和項(xiàng)目部的工程圖紙工作進(jìn)行了跟蹤和管理。對出的問題進(jìn)行了及時(shí)的回復(fù)。
    9、對各部門和項(xiàng)目部的設(shè)計(jì)圖紙和質(zhì)量方面有問題的圖紙及時(shí)進(jìn)行了回復(fù)。
    10、對于各分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析,找出解決方案。
    11、加大了設(shè)計(jì)變更的力度、跟蹤和反饋力度。
    今后設(shè)計(jì)工作的重點(diǎn)是以上幾個(gè)方面:
    12、繼續(xù)加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的溝通和交流,使設(shè)計(jì)工作能夠更加高效和有效。
    13、加大設(shè)計(jì)成本的控制力度,從設(shè)計(jì)成本、材料成本、工程效益和施工質(zhì)量等方面進(jìn)行控制。
    路燈工作總結(jié)篇十五
    20xx年,在xxx縣建委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們對郭樓橋進(jìn)行亮化裝飾,橋上安裝led燈具10柱,并對橋體進(jìn)行亮化美化,現(xiàn)已全部完工,改變了橋體長期不亮的狀況。同時(shí)對劉橋?qū)S镁€鐵路立交橋、沱河路立交橋、澮河路、閘河路和政府xxx縣委等進(jìn)行亮化安裝,完成投資512萬元,并加強(qiáng)了xxx縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道、濉河公園路燈的維護(hù)和立交橋排水的管理工作,保證了路燈亮燈率95%以上,立交橋下無積水,車輛行人暢通無阻。具體匯報(bào)如下:
    xxx縣城各條道路、橋梁、廣場、巷道及濉河公園共有路燈4365柱(10370盞),架空線路3300米,地下照明線路(電纜)88000米,專用變壓器24臺(tái),配電柜65個(gè)。我們堅(jiān)持分段管理及時(shí)維修,長期維護(hù)的管理措施,保證了路燈亮燈率95%以上,設(shè)備完好率100%,完成投資額126萬元。
    xxx縣城沱河路立交橋和南環(huán)路立交橋是貫穿xxx縣城道路的`交通要道。一旦橋下積水將阻礙城市道路暢通,影響出行環(huán)境。為此,我們經(jīng)常檢修泵站設(shè)備,定人定崗每天24小時(shí)值班,節(jié)假日正常上班,保證了排水設(shè)備正常運(yùn)行,橋下無積水,車輛和行人暢通無阻。完成維護(hù)投資額18萬元。
    城市公益設(shè)施的管理與維護(hù)是我們經(jīng)常性的工作,管理的效果直接影響城市的形象。因此,我們堅(jiān)持不斷開拓進(jìn)取,研究科學(xué)規(guī)范的管理模式,堅(jiān)持做到經(jīng)常維護(hù)及時(shí)搶修,快捷、高效、高質(zhì)安全的管理。全年共完成管理維護(hù)與亮化工程投資額656萬元。