社團(tuán)管理方案格式(熱門19篇)

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    在制定方案之前,我們需要進(jìn)行充分的調(diào)研和分析,以便對(duì)問(wèn)題有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)。制定方案時(shí)可以采用多種決策方法和工具,如SWOT分析等。方案的制定是一個(gè)復(fù)雜而關(guān)鍵的過(guò)程,以下是一些經(jīng)驗(yàn)總結(jié),供大家參考。
    社團(tuán)管理方案格式篇一
     為進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作,深入落實(shí)安全責(zé)任制,有效預(yù)防和減少安全事故發(fā)生,根據(jù)《縣網(wǎng)格化管控工作方案的通知》文件精神,結(jié)合全縣教育實(shí)際,制定本方案。
     一、總體要求
     按照安全生產(chǎn)分級(jí)負(fù)責(zé)、屬地管理原則,通過(guò)“定格、定人、定責(zé)”,進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,建立責(zé)任到人、職責(zé)到位、全面覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,逐步形成安全生產(chǎn)制度化、規(guī)范化長(zhǎng)效機(jī)制,推動(dòng)全縣教育系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn),全力保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,努力實(shí)現(xiàn)全縣教育系統(tǒng)平安和諧。
     二、工作目標(biāo)
     通過(guò)將全縣學(xué)校、幼兒園安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任按照屬地與行業(yè)劃分,縱橫交織,形成二級(jí)網(wǎng)格化管理模式,通過(guò)對(duì)每一個(gè)網(wǎng)格實(shí)行“定范圍”“定人員”定職責(zé)”,細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管全覆蓋、無(wú)縫隙。
     三、工作內(nèi)容
     1、一級(jí)網(wǎng)格。縣教育局主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化負(fù)總責(zé),縣教育局班子成員落實(shí)分片聯(lián)系點(diǎn)制度,承擔(dān)聯(lián)系點(diǎn)網(wǎng)格化管理工作的督查和指導(dǎo)責(zé)任??h教育局安全辦公室代表縣教育局制定本級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作方案,劃分和建立安全監(jiān)管下級(jí)網(wǎng)格,明確每個(gè)網(wǎng)格的責(zé)任主體和直接責(zé)任人及重點(diǎn)部位等情況;監(jiān)督指導(dǎo)各學(xué)校、幼兒園實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,督促各學(xué)校、幼兒園落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立信息臺(tái)賬,全面掌握其安全生產(chǎn)狀況;定期分析安全生產(chǎn)形勢(shì),研究、部署安全生產(chǎn)工作,落實(shí)組織執(zhí)法檢查、專項(xiàng)治理、隱患排查、宣傳教育等措施,督促各學(xué)校、幼兒園及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患。
     2、二級(jí)網(wǎng)格。在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,各學(xué)校、幼兒園主要負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。各學(xué)校、幼兒園安全辦公室具體負(fù)責(zé)網(wǎng)格化管理工作。各學(xué)校、幼兒園在所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府和縣教育局指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,劃分責(zé)任區(qū),明確每個(gè)責(zé)任區(qū)的名稱、位置、面積、負(fù)責(zé)人、主要建筑、重點(diǎn)場(chǎng)所等;建立安全生產(chǎn)信息臺(tái)賬,加強(qiáng)日常檢查,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患;對(duì)超出處置能力的安全生產(chǎn)事故隱患按規(guī)定及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)攸h委政府和縣教育局。
     各學(xué)校、幼兒園在相關(guān)部門指導(dǎo)下開展安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作,根據(jù)年級(jí)、班級(jí)、崗位等情況建立全覆蓋的安全生產(chǎn)管理微網(wǎng)格,編制安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理責(zé)任圖,明確各層級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和直接責(zé)任人,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)分層級(jí)管理;建立涵蓋組織領(lǐng)導(dǎo)、資金投入、培訓(xùn)教育、隱患排查治理、檢查考核等內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理體系;加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格操作規(guī)程,對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施監(jiān)控,保證設(shè)施設(shè)備處于安全狀態(tài);積極排查安全生產(chǎn)事故隱患,認(rèn)真落實(shí)整改措施;強(qiáng)化應(yīng)急管理,時(shí)刻處于備戰(zhàn)狀態(tài),隨時(shí)處置發(fā)生的事故。
     四、實(shí)施步驟
     1、精心制定工作方案,建立二級(jí)網(wǎng)格(3月1日-5月1日)。各學(xué)校、幼兒園要建立二級(jí)網(wǎng)格,明確每個(gè)網(wǎng)格的責(zé)任主體和直接責(zé)任人及重點(diǎn)部位等情況,繪制安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理責(zé)任圖,并報(bào)在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府和縣教育局安全辦公室備案,若責(zé)任人或重點(diǎn)部位發(fā)生變動(dòng)時(shí),隨時(shí)報(bào)縣教育局安全辦公室進(jìn)行修改。
     2、全面實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理(2015年5月起)。各學(xué)校、幼兒園要落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面掌握本單位安全狀況,建立安全信息臺(tái)賬,加強(qiáng)日常檢查,及時(shí)消除安全生產(chǎn)事故隱患??h教育局組建專門的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化工作檢查組隨機(jī)抽查各學(xué)校、幼兒園的巡查記錄、安全隱患的發(fā)現(xiàn)和整治情況、學(xué)生安全知識(shí)知曉率等,定期通報(bào)網(wǎng)格化監(jiān)管工作進(jìn)展和開展情況。
     五、工作要求
     1、提高認(rèn)識(shí),精心組織。各校(園)要在當(dāng)?shù)剜l(xiāng)(鎮(zhèn))黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)施安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理,是進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校、幼兒園主體責(zé)任,建立“橫向到邊、縱向到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要舉措,對(duì)切實(shí)抓好基層安全管理工作,推動(dòng)學(xué)校、幼兒園主體責(zé)任落實(shí)有著重要意義。各學(xué)校、幼兒園要高度重視,精心組織,狠抓落實(shí)。各學(xué)校、幼兒園要通過(guò)落實(shí)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化,使廣大師生安全意識(shí)得到明顯增強(qiáng),安全管理水平得到明顯提高,安全事故隱患明顯減少,安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
     2、樹立典型,示范帶動(dòng)??h教育局將根據(jù)教育系統(tǒng)實(shí)際,選擇基礎(chǔ)較好、有代表性的學(xué)校、幼兒園確定為示范單位進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),采取現(xiàn)場(chǎng)觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流、集中培訓(xùn)等多種形式,進(jìn)行示范帶動(dòng),加快網(wǎng)格化監(jiān)管進(jìn)程??h教育局將加強(qiáng)指導(dǎo),及時(shí)總結(jié)推廣各學(xué)校、幼兒園實(shí)施網(wǎng)格化管理的經(jīng)驗(yàn)。
     3、嚴(yán)格考核,確保實(shí)效??h教育局將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作納入年度考核,并將適時(shí)組織安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理落實(shí)情況的監(jiān)督檢查,對(duì)各學(xué)校、幼兒園落實(shí)情況進(jìn)行通報(bào)。對(duì)工作不到位、管理不力、措施不嚴(yán),造成不良影響的學(xué)校、幼兒園進(jìn)行通報(bào)批評(píng);對(duì)有關(guān)工作人員未履行安全監(jiān)管職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生安全事故的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
    
     一、策劃書名稱
     盡可能具體的寫出策劃名稱,如“×年×月×日信息系×活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面中央。
     二、活動(dòng)背景:
     這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介、主要執(zhí)行對(duì)象、近期狀況、組織部門、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說(shuō)明問(wèn)題的環(huán)境特征,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì)、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好全面的分析(swot分析),將內(nèi)容重點(diǎn)放 在環(huán)境分析的'各項(xiàng)因素上,對(duì)過(guò)去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過(guò)對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃。如環(huán)境不明,則應(yīng)該通過(guò)調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。
     三、活動(dòng)目的及意義:
     活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),該活動(dòng)的核心構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。
     四、活動(dòng)名稱:
     根據(jù)活動(dòng)的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動(dòng)的名稱。
     五、活動(dòng)目標(biāo):
     此部分需明示要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)及重點(diǎn)(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時(shí)效性)。
     六、活動(dòng)開展:
     作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,使人容易理解。在此部分中,不僅僅局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等;對(duì)策劃的各工作項(xiàng)目,應(yīng)按照 時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查。另外,人員的組織配置、活動(dòng)對(duì)象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說(shuō)明,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。
     七、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:
     活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體、周密的計(jì)算后,用清晰明了的形式列出。
     八、活動(dòng)中應(yīng)注意的問(wèn)題及細(xì)節(jié):
     內(nèi)外環(huán)境的變化,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來(lái)一些不確定性因素,因此,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,損失的概率是多少,造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說(shuō)明。
     九、活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者:
     為指導(dǎo)同學(xué)們寫出專業(yè)化、規(guī)范化的策劃書,有效開展各項(xiàng)活動(dòng),現(xiàn)提供基本策劃書模式如下:
     1、策劃書須制作一張封面,裝訂時(shí)從紙張長(zhǎng)邊裝訂;
     2、系級(jí)以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。
    社團(tuán)管理方案格式篇二
    一、活動(dòng)的目的通過(guò)開展童話社團(tuán)活動(dòng),使童話社團(tuán)成員人人勤于閱讀健康的書報(bào),人人善于觀察社會(huì)的生活,人人樂(lè)于描寫社會(huì)的生活,人人成為小作家,用小眼睛來(lái)認(rèn)識(shí)我們的大社會(huì)。通過(guò)活動(dòng)促使學(xué)生投身于社會(huì)環(huán)境體驗(yàn)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),汲取豐富社會(huì)營(yíng)養(yǎng),促進(jìn)自身全面發(fā)展。
    二、“圓夢(mèng)”童話文學(xué)社團(tuán)組織的成立1、“圓夢(mèng)”童話社團(tuán)成員由學(xué)校1——6年級(jí)18個(gè)班級(jí)推薦組成,對(duì)象班級(jí)中的一些寫作文學(xué)愛好者,有一定的寫作基礎(chǔ),喜愛參與社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)并能得到家長(zhǎng)的支持的學(xué)生骨干。
    2每個(gè)班級(jí)推薦5名社團(tuán)讀寫組成員,社團(tuán)表演組由高甜甜、陳芳芳、徐列峰老師自行挑選。
    2、各班在推薦童話文學(xué)社團(tuán)成員同時(shí),再各指定一名優(yōu)秀學(xué)生為本班級(jí)的社團(tuán)聯(lián)絡(luò)員。
    送至孟玲玲老師qq郵箱為止。
    三、社團(tuán)成員的義務(wù):
    1、廣泛閱讀多積累。平時(shí)要加強(qiáng)引導(dǎo)社團(tuán)成員的閱讀量,積極閱讀文學(xué)書刊,關(guān)注學(xué)校里的小作家欄目,要求在班級(jí)文學(xué)社活動(dòng)中要成為領(lǐng)頭雁。
    2、仔細(xì)觀察多收集。觀察是說(shuō)話、寫話以及習(xí)作的基礎(chǔ),平時(shí)社團(tuán)成員要多觀察身邊的事,用小眼睛來(lái)描繪豐富多彩的生活。
    3、創(chuàng)造條件多閱讀。閱讀是社團(tuán)成員的天職,各班主任語(yǔ)文教師要教會(huì)社團(tuán)成員的必備素質(zhì),學(xué)?!皥A夢(mèng)”童話文學(xué)社團(tuán)在此基礎(chǔ)上組織各年段成員的培訓(xùn),使得成員樂(lè)于閱讀,善于寫作。培訓(xùn)時(shí),社團(tuán)成員除了帶的本和筆,還可使用錄音機(jī)和照像機(jī)(自備)。
    為了培養(yǎng)學(xué)生的寫作能力,社團(tuán)還將想方設(shè)法讓社團(tuán)成員走向社會(huì),讓社團(tuán)成員隨時(shí)關(guān)注社會(huì)上新發(fā)生的事,有計(jì)劃地撰寫童話稿件。
    4、精益求精多寫作。我們要求社團(tuán)成員在經(jīng)過(guò)閱讀和培訓(xùn),有了素材之后,要帶著靈感快速成文。每塊文章要求有童話味、真實(shí)、具體、不限題目,不限字?jǐn)?shù),輔導(dǎo)員老師一定要注重真實(shí)性和及時(shí)性。
    為了提高習(xí)作質(zhì)量,社團(tuán)成員們都要養(yǎng)成修改文章的好習(xí)慣。每篇文章寫完之后,可以找其他成員一同研究,同時(shí)也要取得指導(dǎo)老師的及時(shí)輔導(dǎo)。
    社團(tuán)管理方案格式篇三
    體現(xiàn)新課程理念,進(jìn)一步培養(yǎng)學(xué)生的興趣,挖掘?qū)W生的潛能,拓展學(xué)生素養(yǎng),提高學(xué)生的學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)能力,培養(yǎng)一批合格加特長(zhǎng)的優(yōu)秀學(xué)生,進(jìn)一步提高教育教學(xué)效率和學(xué)校辦學(xué)品位,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。
    二、活動(dòng)目的。
    小記者社團(tuán)、科技興趣社團(tuán)等社團(tuán),培養(yǎng)和發(fā)展他們的興趣和特長(zhǎng)。
    2.通過(guò)組織學(xué)生參加多種實(shí)踐活動(dòng),使他們課內(nèi)所學(xué)到的知識(shí)得到鞏固和加深,同時(shí),獲得更多課外知識(shí),為他們掌握課內(nèi)基礎(chǔ)知識(shí)提供廣闊的智力背景。
    3.通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生自己去組織、去實(shí)踐、去探究,培養(yǎng)他們的多種能力和創(chuàng)新精神。
    4.通過(guò)組織學(xué)生參加有益的社團(tuán),使他們生活愉快、身心健康,豐富學(xué)生的課外生活。
    5.通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生參加富有教育意義的活動(dòng),使他們受到良好的思想品德教育。
    三、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
    為了指導(dǎo)各社團(tuán)活動(dòng)的開展,檢查過(guò)程的落實(shí),評(píng)價(jià)取得的成績(jī)和成果,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下組長(zhǎng):崔益順。
    副組長(zhǎng):許志國(guó)胡永進(jìn)劉貞榮印文權(quán)。
    組員:吳銀其姜宏保吳友來(lái)孫學(xué)進(jìn)景寶洪嚴(yán)俊各年級(jí)部成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),落實(shí)專人負(fù)責(zé)學(xué)生課外活動(dòng)的管理。
    四、報(bào)名辦法。
    1.指導(dǎo)教師:有特長(zhǎng)的教師可以根據(jù)自己的愛好,開展至少一個(gè)興趣小組活動(dòng),其他老師協(xié)助。
    2.參加學(xué)生:采取自己報(bào)名、班級(jí)推薦和指導(dǎo)老師自主選拔相結(jié)合的辦法,每一位學(xué)生限報(bào)一項(xiàng)。
    五、活動(dòng)要求。
    1.落實(shí)常規(guī),健全制度。
    為加強(qiáng)常規(guī)督促管理,避免社團(tuán)活動(dòng)的隨意性和盲目性,學(xué)校對(duì)各社團(tuán)的活動(dòng)開展堅(jiān)持“六定”。既一定活動(dòng)課程,在全面了解教師和學(xué)生興趣、特長(zhǎng)的基礎(chǔ)上,結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開設(shè)社團(tuán);二定活動(dòng)目標(biāo),各個(gè)社團(tuán)要根據(jù)總體實(shí)施方案,制訂切實(shí)可行的學(xué)年活動(dòng)計(jì)劃,以每個(gè)學(xué)年為一個(gè)小周期,逐步形成參加學(xué)生梯隊(duì),最后確定大循環(huán)周期,形成社團(tuán)活動(dòng)開展的有序性和持續(xù)性;三定活動(dòng)內(nèi)容,每個(gè)社團(tuán)的活動(dòng)必須嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行,避免隨意更改;四定指導(dǎo)老師,平時(shí)的活動(dòng)都由指導(dǎo)老師進(jìn)行輔導(dǎo),可采取主輔、分組、輪流等方式進(jìn)行輔導(dǎo),必要時(shí)可聘請(qǐng)校外專家進(jìn)行指導(dǎo)(但必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組同意);五定活動(dòng)時(shí)間,一般每組每周都必須有固定的活動(dòng)時(shí)間,不得隨意變動(dòng);六定活動(dòng)地點(diǎn),學(xué)校確保各社團(tuán)有固定的活動(dòng)地點(diǎn)。
    2.科學(xué)管理,追求實(shí)效。
    (1)每個(gè)社團(tuán)要根據(jù)參加學(xué)生對(duì)象的年級(jí)段,規(guī)定活動(dòng)時(shí)間。一般安排在第三節(jié)課后40分鐘至1個(gè)小時(shí)時(shí)間段,也可安排在周末學(xué)生自主活動(dòng)時(shí)間。(各年級(jí)也可根據(jù)實(shí)際自行安排時(shí)間,須報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組)(2)社團(tuán)活動(dòng)要切實(shí)加強(qiáng)安全、衛(wèi)生教育,認(rèn)真落實(shí)安全衛(wèi)生措施。指導(dǎo)教師要自始至終在活動(dòng)室指導(dǎo)學(xué)生,不得干與活動(dòng)無(wú)關(guān)的事情,師生不得隨意離開活動(dòng)室;指導(dǎo)老師要做好活動(dòng)室內(nèi)物品保管、衛(wèi)生保持與打掃、水電節(jié)約、門窗開關(guān)等工作。
    (3)指導(dǎo)教師要做好活動(dòng)期間的常規(guī)教育和管理工作。要嚴(yán)肅活動(dòng)紀(jì)律,活動(dòng)的開始和結(jié)束要準(zhǔn)時(shí);對(duì)于無(wú)故遲到、缺席的學(xué)生,指導(dǎo)老師要進(jìn)行教育和警告,要及時(shí)告知班主任;不可隨意將學(xué)生退出活動(dòng)小組。
    (4)各活動(dòng)小組必須在每次活動(dòng)前做好扎實(shí)的安排。每次活動(dòng)教師要提前備好課和準(zhǔn)備好活動(dòng)器材。注意資料的積累,學(xué)校將統(tǒng)一對(duì)各類資料進(jìn)行檢查和收集。
    (5)任何活動(dòng)小組的指導(dǎo)老師都不得私自向?qū)W生收取活動(dòng)費(fèi)和活動(dòng)器材費(fèi),指導(dǎo)老師使用的活動(dòng)器材需購(gòu)買的必須經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后由學(xué)校統(tǒng)一支出。
    六、評(píng)價(jià)辦法。
    1.指導(dǎo)教師建立以下活動(dòng)檔案。(1)總體實(shí)施方案;
    (2)學(xué)年活動(dòng)計(jì)劃、學(xué)期活動(dòng)進(jìn)度表;(3)教案;
    (4)學(xué)生名單;(5)活動(dòng)記錄;(6)活動(dòng)成果展示;(7)活動(dòng)階段總結(jié)。2.活動(dòng)成果展示。
    每年5月份定為社團(tuán)成果展示時(shí)間。學(xué)校將通過(guò)多種形式展示學(xué)生課外活動(dòng)成果,對(duì)學(xué)生進(jìn)行階段性地獎(jiǎng)勵(lì),使他們樹立信心,體驗(yàn)成功的愉悅,促使學(xué)生更積極的參加社團(tuán)活動(dòng)。
    3.每學(xué)年學(xué)校將對(duì)擔(dān)任各社團(tuán)的指導(dǎo)老師進(jìn)行科學(xué)合理的評(píng)價(jià),除采取常規(guī)檢查的辦法外,將更注重活動(dòng)過(guò)程常規(guī)管理評(píng)估和活動(dòng)成果展示考核,同時(shí)更關(guān)注民主評(píng)價(jià),評(píng)出校級(jí)優(yōu)秀指導(dǎo)老師(不低于總數(shù)的三分之一)并予以表彰。
    4.對(duì)各社團(tuán)成員的各項(xiàng)成果獲得各級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)的指導(dǎo)老師,學(xué)校將根據(jù)《績(jī)效工資實(shí)施方案》給予獎(jiǎng)勵(lì)。
    5.社團(tuán)活動(dòng)開展情況作為教師業(yè)績(jī)考核的參照依據(jù)之一。
    社團(tuán)管理方案格式篇四
    活動(dòng)目標(biāo):
    1、讓學(xué)生學(xué)會(huì)借助拼音來(lái)閱讀《365夜故事》,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,達(dá)到課內(nèi)向課外延伸的目的。
    2、通過(guò)對(duì)《小馬過(guò)河》的閱讀指導(dǎo),以點(diǎn)帶面,使學(xué)生初步掌握課外閱讀的方法,激發(fā)學(xué)生課外閱讀興趣,感受閱讀的樂(lè)趣,培養(yǎng)學(xué)生的語(yǔ)文綜合能力。
    活動(dòng)重點(diǎn):
    1、具體指導(dǎo)閱讀《小馬過(guò)河》這個(gè)故事,教會(huì)學(xué)生課外閱讀的方法。
    2、通過(guò)表演,讓學(xué)生了解故事中的人物,使他們有所收獲。
    3、通過(guò)“介紹我最喜歡(最不喜歡)的故事人物”和“小小故事會(huì)”的活動(dòng),來(lái)分享課外閱讀收獲,激發(fā)課外閱讀的興趣。
    活動(dòng)過(guò)程:
    活動(dòng)一:指導(dǎo)閱讀《小馬過(guò)河》。
    一、故事導(dǎo)入:
    1、師:小朋友,喜歡聽故事嗎?今天老師給大家?guī)?lái)了一個(gè)經(jīng)典故事,想聽嗎??
    師配樂(lè)講《小馬過(guò)河》的故事。
    二、精心指導(dǎo):
    1、借助拼音自瀆故事,不認(rèn)識(shí)的字看看拼音,讀不通的地方反復(fù)多練練。
    2、閱讀交流:
    ((1)小馬過(guò)河遇到了什么困難?
    (2)牛伯伯和小松鼠分別是怎么說(shuō)的?
    (3)小馬最后過(guò)河了嗎?它是怎樣過(guò)河的??
    ((4)讀了這個(gè)故事,你懂得了一個(gè)什么道理?
    集體交流,討論,老師相機(jī)點(diǎn)撥。
    3、分角色表演。
    ((1)四人小小組合作表演。(小馬、馬媽媽、牛伯伯、小松)。
    (2。
    )指名學(xué)生戴頭飾上臺(tái)表演,師生共同評(píng)議。
    社團(tuán)管理方案格式篇五
    推動(dòng)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)的完成,促進(jìn)質(zhì)量管理水平的提升及質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn),履行質(zhì)量承諾,確保檢驗(yàn)工作質(zhì)量,滿足客戶需求,確保對(duì)社會(huì)出具第三方數(shù)據(jù)的公正性。
    二、工作計(jì)劃。
    1、完成中心檢驗(yàn)資質(zhì)法人變更手續(xù)的工作。
    2、建立新的質(zhì)量管理體系,包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的編寫修訂,使中心的質(zhì)量管理體系更加完善。
    3、開展年度內(nèi)審工作一次。
    4、開展年度管理評(píng)審工作一次。
    5、組織開展實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度檢定工作。
    6、督促、指導(dǎo)實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)設(shè)備的年度自校工作。
    7、組織進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督工作,全年不少于4次。
    8、開展一次全面的實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)質(zhì)量控制工作,保證檢驗(yàn)質(zhì)量。
    9、組織開展實(shí)驗(yàn)設(shè)備的期間核查工作,保證設(shè)備狀態(tài)。
    10、組織參與省技術(shù)監(jiān)督局等上級(jí)單位舉辦的能力驗(yàn)證、比對(duì)試驗(yàn)和考核活動(dòng),全年至少一次。
    11、積極組織人員學(xué)習(xí)新的《資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》和新的《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》,提升中心質(zhì)量管理水平。
    12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
    三、工作措施。
    1、為了強(qiáng)化質(zhì)量管理能力意識(shí),提升人員職能素養(yǎng),提高人員質(zhì)量管理水平,積極組織外派人員學(xué)習(xí)最新版《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定評(píng)審準(zhǔn)則》及《檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)資質(zhì)認(rèn)定管理辦法》等,同時(shí)在內(nèi)部開展了相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)工作。
    2、整體規(guī)劃質(zhì)量體系的建設(shè)并按職能部門將質(zhì)量職能分解到各部門及相應(yīng)的人員,做到“人人有職責(zé),事事有依據(jù),作業(yè)有標(biāo)準(zhǔn),層層有監(jiān)督。”
    3、加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,完善質(zhì)量管理制度,確保中心的質(zhì)量管理工作連續(xù)有效。
    社團(tuán)管理方案格式篇六
    護(hù)理質(zhì)量是醫(yī)院管理的重要組成部分,護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響醫(yī)療和病人安危,因此護(hù)理部根據(jù)我院護(hù)理隊(duì)伍的現(xiàn)狀和具體情況,按照等級(jí)醫(yī)院護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)及安徽省醫(yī)院管理評(píng)價(jià)指南對(duì)護(hù)理的要求,擬定各護(hù)理單元質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制措施。
    (一)、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì):
    主任委員:楊旭東。
    副主任委員:時(shí)峰、裴根倉(cāng)、黃曉明、王玨。
    委員:王林文、侯翠霞、夏玉珍、孔雪蓮、徐衛(wèi)紅、陳陽(yáng)、王春梅。
    辦公室主任:王林文。
    (二)、醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量控制組名單:
    組長(zhǎng):王林文。
    組員:侯翠霞、王玉芹、王玉萍、孔雪蓮、徐衛(wèi)紅、陳陽(yáng)、王春梅。
    醫(yī)院專項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量檢查人員分組名單。
    1、危重病人護(hù)理質(zhì)量組。
    組長(zhǎng):韓桂霞。
    成員:郭曉麗、李曉蘭。
    2、消毒隔離組。
    組長(zhǎng):許錦蘭。
    成員:鐘瑛、張英。
    3、病區(qū)管理組。
    組長(zhǎng):李敏。
    成員:秦紅俠、劉華麗。
    4、基礎(chǔ)護(hù)理組。
    組長(zhǎng):孫麗潔。
    成員:馬培靈、宋效玲。
    5、搶救物品組。
    組長(zhǎng):趙球。
    成員:吳瑞文、張海寶。
    6、整體護(hù)理組。
    組長(zhǎng):曹素云。
    成員:王春梅、周秀俠。
    7、護(hù)理操作組。
    組長(zhǎng):王玉萍。
    成員:李水莉、閆紅梅。
    (三)、各大科護(hù)理質(zhì)量控制組名單:
    1、門急診護(hù)理質(zhì)量控制組名單:
    組長(zhǎng):陳陽(yáng)。
    組員:王春梅、閆紅梅、尹紅霞、葛建華、李水莉。
    2、大內(nèi)科護(hù)理質(zhì)量控制組名單:
    組長(zhǎng):孔雪蓮。
    副組長(zhǎng):韓桂俠、鐘瑛、曹素云、宋曉玲。
    組員:張海寶、吳金蘭、吳瑞文、王守華、王寶華、張英、李敏、劉華麗、馬培靈、陳平。
    3、大外科護(hù)理質(zhì)量控制組名單:
    組長(zhǎng):徐衛(wèi)紅。
    社團(tuán)管理方案格式篇七
    為進(jìn)一步推動(dòng)素質(zhì)教育,實(shí)現(xiàn)學(xué)校特色辦學(xué)、學(xué)生多元化成長(zhǎng)以及教育均衡發(fā)展的目標(biāo),建設(shè)健康、文明、和諧的現(xiàn)代化校園文化,根據(jù)教育局指示精神,我校決定廣泛開展以“學(xué)生社團(tuán)建設(shè)”為重點(diǎn)的校園文化活動(dòng)以落實(shí)雙減政策。結(jié)合我校工作計(jì)劃工作重點(diǎn),制定本方案。
    教務(wù)處、政教處要按照學(xué)校班務(wù)會(huì)精神,在領(lǐng)導(dǎo)班子和學(xué)科組中開展廣泛的宣傳和發(fā)動(dòng),使師生真正認(rèn)識(shí):學(xué)生社團(tuán)建設(shè)以及社團(tuán)活動(dòng)的組織開展是校園文化建設(shè)的重要組成部分;是展示校園文化內(nèi)涵的有機(jī)載體;是實(shí)施素質(zhì)教育、創(chuàng)建特色學(xué)校的有效途徑;是學(xué)校實(shí)現(xiàn)自身內(nèi)涵發(fā)展的必要手段;是激發(fā)學(xué)生活力、培養(yǎng)創(chuàng)新精神、張揚(yáng)個(gè)性魅力、營(yíng)造文化氛圍的新型教育模式。班子成員、各科室要將此項(xiàng)工作納入學(xué)校日常教育教學(xué)管理范疇,將其作為校園文化建設(shè)的核心內(nèi)容和最佳切入點(diǎn),真正列入學(xué)校工作的議事日程,予以高度重視并抓好落實(shí),力求實(shí)效。
    1.堅(jiān)持立足實(shí)際、揚(yáng)長(zhǎng)避短、突出特色、持續(xù)發(fā)展原則。
    根據(jù)本校實(shí)際情況,充分研究論證,制定切實(shí)可行的方案,充分發(fā)揮自身的資源以及人員的優(yōu)勢(shì),傾力打造特色社團(tuán)。努力做到重點(diǎn)建設(shè)、重點(diǎn)發(fā)展,力爭(zhēng)建就建出特色,抓就抓出成果。切忌面面俱到、盲目發(fā)展、膚淺敷衍、短期行為。讓學(xué)生社團(tuán)建設(shè)工作有根有據(jù),實(shí)現(xiàn)真正意義的梯次推進(jìn)、可持續(xù)發(fā)展。
    2.堅(jiān)持分類選拔、優(yōu)先發(fā)展、自主參與、全面參與原則。
    根據(jù)學(xué)校發(fā)展實(shí)際,學(xué)生社團(tuán)組建優(yōu)先保證音體美社團(tuán)和小作家社團(tuán)。保證大多數(shù)社團(tuán)由對(duì)某一方面感興趣的同學(xué)聯(lián)合組成,人數(shù)有一定保證,爭(zhēng)取使全校學(xué)生都加入到社團(tuán)組織活動(dòng)中。班主任協(xié)助指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)人組建好社團(tuán)。通過(guò)學(xué)生的參與,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自我教育、自我管理和自我創(chuàng)新。
    1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立社團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由張廷成校長(zhǎng)任第一責(zé)任人,分管德育副校長(zhǎng)任副組長(zhǎng),全體班子成員構(gòu)成。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)節(jié)干部帶團(tuán)制,分管德育教學(xué)干部均要帶管社團(tuán)。并實(shí)行每周檢查制度。
    2.加強(qiáng)計(jì)劃管理。將社團(tuán)活動(dòng)納入計(jì)劃,有序?qū)嵤?。學(xué)校將學(xué)生社團(tuán)組建工作納入工作計(jì)劃,政教處負(fù)責(zé)實(shí)施方案的制定、社團(tuán)的組建、各項(xiàng)制度的健全、指導(dǎo)教師的確定和活動(dòng)過(guò)程的管理、檔案資料的收集整理、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的總結(jié)反饋等。使各項(xiàng)工作科學(xué)有序的展開。嚴(yán)禁無(wú)章無(wú)法,無(wú)組織無(wú)規(guī)劃。不斷促進(jìn)學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)的規(guī)范化、制度化,提升社團(tuán)活動(dòng)質(zhì)量。
    3.加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)督。學(xué)校社團(tuán)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每周定期深入社團(tuán),檢查指導(dǎo)活動(dòng)開展情況,保證社團(tuán)活動(dòng)的良好秩序。將活動(dòng)實(shí)施過(guò)程納入班級(jí)和社團(tuán)負(fù)責(zé)人的工作考評(píng),每學(xué)期考評(píng)一次。
    第一階段:二月末,籌備啟動(dòng)。充分發(fā)掘本校資源優(yōu)勢(shì),確立著眼點(diǎn)、重點(diǎn)、亮點(diǎn),確定主抓人員,開始組建學(xué)生社團(tuán)。
    第二階段:三月上旬,制定計(jì)劃。制定具有本校特色的、符合學(xué)校學(xué)生特點(diǎn)的《學(xué)生社團(tuán)建設(shè)實(shí)施方案》和個(gè)人《社團(tuán)活動(dòng)計(jì)劃》。
    第三階段:三月中旬—七月上旬,組織實(shí)施。按計(jì)劃組織活動(dòng)。
    第四階段:七月中旬,驗(yàn)收評(píng)比。結(jié)合校園文化建設(shè)工作,學(xué)校將組織開展社團(tuán)活動(dòng)展示,評(píng)比優(yōu)秀社團(tuán)。
    1.科學(xué)構(gòu)建。要健全活動(dòng)組織機(jī)構(gòu),實(shí)行負(fù)責(zé)人制。學(xué)校二——六年級(jí)師生全員開展社團(tuán)活動(dòng)。社團(tuán)負(fù)責(zé)人要扎實(shí)有效的開展活動(dòng),學(xué)校要求每周四第七節(jié)課全校開展社團(tuán)活動(dòng)。除班主任外,每位任課教師均要帶團(tuán),不提倡合作帶團(tuán)??缯n教師以所任主課課程年級(jí)對(duì)待。
    2.加強(qiáng)管理。各社團(tuán)要制定好的'計(jì)劃,力求具體可行、可操作、可考評(píng)、可持續(xù)。
    3.完善檔案。各社團(tuán)要加強(qiáng)活動(dòng)組織過(guò)程的檔案管理。負(fù)責(zé)人管理該組活動(dòng)檔案。檔案內(nèi)容應(yīng)該包括:組建過(guò)程資料(包括活動(dòng)記錄、各學(xué)生社團(tuán)成員名單等)、學(xué)校實(shí)施方案、各種相關(guān)的制度措施、各社團(tuán)指導(dǎo)教師的活動(dòng)計(jì)劃以及各項(xiàng)活動(dòng)的策劃方案、教材、活動(dòng)過(guò)程資料(活動(dòng)記錄、圖片、音視頻資料等)、活動(dòng)總結(jié)。
    4.保證投入。加大社團(tuán)活動(dòng)投入。學(xué)校對(duì)學(xué)生社團(tuán)工作給予大力支持,提供必要的活動(dòng)空間,給與必要的經(jīng)費(fèi),添置必須的活動(dòng)器材,保證各項(xiàng)社團(tuán)活動(dòng)正常有序有效開展。
    5.質(zhì)量考評(píng)。對(duì)全校社團(tuán)實(shí)施質(zhì)量跟蹤考評(píng)。每學(xué)期對(duì)社團(tuán)給予等級(jí)評(píng)價(jià)。一級(jí)社團(tuán)3個(gè),二級(jí)社團(tuán)10個(gè),其它為三級(jí)社團(tuán)。評(píng)出三個(gè)級(jí)社團(tuán)賦分1-5分(5分,一級(jí)社團(tuán)4-5分,二級(jí)社團(tuán)3分,三級(jí)社團(tuán)1-2分,結(jié)果計(jì)入教師量化考評(píng)教學(xué)工作二級(jí)指標(biāo)之中。)。對(duì)一級(jí)社團(tuán)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。參評(píng)社團(tuán)學(xué)生人數(shù)少于15人的不予參評(píng)定級(jí)。
    社團(tuán)管理方案格式篇八
    三·活動(dòng)地點(diǎn)。
    山東師范大學(xué)。
    四·策劃主辦者。
    思源文學(xué)社。
    五·活動(dòng)目的及意義。
    為達(dá)到我社團(tuán)宗旨所想,實(shí)現(xiàn)社團(tuán)近期工作目標(biāo),我們周密安排此次讀書活動(dòng),此次活動(dòng)我們將邀請(qǐng)與此內(nèi)容相關(guān)的社團(tuán)負(fù)責(zé)人,從事此種性質(zhì)工作的師哥師姐作為培訓(xùn)人員及裁判來(lái)為我們指導(dǎo)工作。希望通過(guò)這一活動(dòng)能讓新一屆學(xué)生從大學(xué)開始就了解到自己在大學(xué)應(yīng)提高什么,學(xué)習(xí)什么,做些什么,不因大學(xué)里擁有自由支配時(shí)間過(guò)多而迷茫學(xué)會(huì)合理有效的安排時(shí)間,度過(guò)寶貴的大學(xué)時(shí)光。時(shí)代變了,社會(huì)發(fā)展了,但讀書作為人類獲取知識(shí)的重要途徑、閱讀作為推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的力量是不可替代的。尤其在現(xiàn)在這個(gè)高頻率、高強(qiáng)度、高要求的“三高”社會(huì),我們更不能有一絲松懈,我們需要不停的讀書學(xué)習(xí)、社會(huì)需要不斷的創(chuàng)新發(fā)展。只有這樣,我們才能培養(yǎng)出書香型的學(xué)校環(huán)境、人才型的學(xué)生素質(zhì)、學(xué)習(xí)型的學(xué)校風(fēng)氣、創(chuàng)新型的學(xué)校文化。
    六·活動(dòng)前期工作。
    1·海報(bào)宣傳2·整理活動(dòng)方案,并以書面形式提交活動(dòng)報(bào)告。
    七·活動(dòng)內(nèi)容。
    1·內(nèi)容。
    參賽設(shè)計(jì)應(yīng)以ppt形式進(jìn)行操作演示,向觀眾呈現(xiàn)一個(gè)多彩、直觀、強(qiáng)烈的精彩效果。使觀眾從中學(xué)到文學(xué)知識(shí)。
    設(shè)計(jì)內(nèi)容不限,但應(yīng)展現(xiàn)一本書,一個(gè)人物或一段歷史,并體現(xiàn)出其特點(diǎn),反映效果直觀、明顯,具有趣味性、創(chuàng)新性,教育性。
    2、要求。
    (1)操作設(shè)計(jì)必須具有科學(xué)性;。
    (2)設(shè)計(jì)應(yīng)具有豐富的文化內(nèi)涵,能夠給人以啟迪,催人以發(fā)醒,動(dòng)人以情理;。
    (3)設(shè)計(jì)以某個(gè)人物,某本書或某段歷史為主題,并寫出自己的真實(shí)感悟。
    3、比賽過(guò)程。
    本次比賽設(shè)計(jì)均須由參賽者本人進(jìn)行演示操作,并提交設(shè)計(jì)方案。設(shè)計(jì)文案應(yīng)盡量以圖、表、照片等直觀形式描述。
    八、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
    一等獎(jiǎng)一名。
    二等獎(jiǎng)二名。
    三等獎(jiǎng)三名。
    九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
    十、活動(dòng)負(fù)責(zé)人。
    活動(dòng)總負(fù)責(zé):
    宣傳:
    組織:
    策劃:
    社團(tuán)管理方案格式篇九
    培養(yǎng)學(xué)生的人文素養(yǎng),發(fā)揮學(xué)生的文學(xué)特長(zhǎng),繁榮六中的校園文化。
    二、口號(hào):
    親近母語(yǔ),走近文學(xué)。
    三、工作目標(biāo):
    1發(fā)揮有文學(xué)特長(zhǎng)的學(xué)生的能力,活躍文學(xué)創(chuàng)作,以拓展學(xué)生的第二課堂,豐富學(xué)生的課外生活,配合建設(shè)良好的校園文化。
    2在有關(guān)老師的指導(dǎo)下,定期開展活動(dòng),提高學(xué)生的文學(xué)理論水平和欣賞水平。
    3文學(xué)社積極向有關(guān)部門推薦優(yōu)秀作品,力爭(zhēng)有學(xué)生作品能夠在各級(jí)刊物發(fā)表。
    4每學(xué)期辦好一期有質(zhì)量的,反映張掖六中校園文化的校報(bào)。
    二、活動(dòng)時(shí)間:
    每周周二下午4:10~5:00。
    三、活動(dòng)形式:
    看有關(guān)電影、電視片段,豐富學(xué)生的文化底蘊(yùn),汲取創(chuàng)作源泉。。
    2、每學(xué)期社員盡可能進(jìn)行一次參觀、考察、采訪等外出活動(dòng),開闊眼界,積累素材,提高能力。
    四、具體分工:
    職務(wù)姓名職責(zé)社長(zhǎng)。
    丁新玲。
    全權(quán)負(fù)責(zé)文學(xué)社活動(dòng)的組織、策劃、集稿、主持例會(huì)、評(píng)選優(yōu)秀社員等工作。
    主編1、對(duì)入選稿件進(jìn)行審核修改。
    秘書長(zhǎng)1、負(fù)責(zé)會(huì)議的記錄。
    2、對(duì)社員的出勤和稿件份數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記分。
    3、對(duì)社員活動(dòng)表現(xiàn)予以打分記錄,及時(shí)通知各社員活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)等聯(lián)絡(luò)工作。
    社團(tuán)管理方案格式篇十
    根據(jù)市質(zhì)監(jiān)局、市經(jīng)信委、市住建委、市xxx、市工商聯(lián)、市總工會(huì)、共青團(tuán)市委關(guān)于開展年市質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求,結(jié)合我局實(shí)際,制定我局質(zhì)量月活動(dòng)方案。
    深入貫徹落實(shí)中央和市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“提升質(zhì)量安全水平、服務(wù)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展”為主線,推動(dòng)大質(zhì)量工作機(jī)制和大質(zhì)檢文化建設(shè)。進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任,促進(jìn)各級(jí)政府加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量工作的領(lǐng)導(dǎo),促進(jìn)部門、行業(yè)組織加強(qiáng)支持、指導(dǎo)和服務(wù)的力度,促進(jìn)全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。
    質(zhì)量提升,促進(jìn)發(fā)展,惠及民生。
    (一)開展形式多樣的宣傳活動(dòng)。
    1、開展質(zhì)量安全進(jìn)企業(yè)活動(dòng)。選取重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行宣傳,重點(diǎn)宣傳生產(chǎn)許可、質(zhì)量安全等相關(guān)知識(shí),提高經(jīng)營(yíng)者質(zhì)量安全意識(shí),保護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。
    2、組織重點(diǎn)用能企業(yè)宣傳計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)知識(shí)。請(qǐng)有關(guān)專家進(jìn)行知識(shí)輔導(dǎo),講解節(jié)能法中與質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能有關(guān)的內(nèi)容。
    (二)開展以食品安全、特種設(shè)備安全為重點(diǎn)的專項(xiàng)檢查。
    對(duì)全區(qū)獲證企業(yè)進(jìn)行全面巡查。對(duì)生產(chǎn)必備條件,從原料進(jìn)廠到產(chǎn)品出廠的每個(gè)環(huán)節(jié)及添加劑使用等進(jìn)行全方位檢查,確保產(chǎn)品質(zhì)量。
    開展高風(fēng)險(xiǎn)食品、傳統(tǒng)特色食品企業(yè)專項(xiàng)整治,優(yōu)化食品生產(chǎn)整體環(huán)境。開展對(duì)小作坊的專項(xiàng)執(zhí)法檢查,保證食品質(zhì)量安全。
    開展特種設(shè)備專項(xiàng)整治活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)土鍋爐、危險(xiǎn)化學(xué)品、氣瓶、游樂(lè)設(shè)施進(jìn)行專項(xiàng)整治。
    認(rèn)真推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)企業(yè)的節(jié)能工作。配合能源監(jiān)測(cè)站開展計(jì)量檢測(cè)和能源平衡測(cè)試相關(guān)工作。
    開展定量包裝商品計(jì)量監(jiān)督抽查和過(guò)度包裝商品的監(jiān)督檢查。
    (6)選擇空調(diào)機(jī)、電冰箱、洗衣機(jī)等產(chǎn)品,開展能效標(biāo)識(shí)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)、紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng),各部門主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、安排質(zhì)量月期間的執(zhí)法檢查和有關(guān)宣傳工作。質(zhì)量月活動(dòng)辦公室設(shè)在質(zhì)量科(食品科),負(fù)責(zé)信息報(bào)送,總結(jié)材料匯總及上報(bào)工作。
    2、高度重視。
    各部門要把質(zhì)量月活動(dòng)作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和展示質(zhì)監(jiān)工作職能的平臺(tái),認(rèn)真做好活動(dòng)的具體組織工作,周密實(shí)施。使質(zhì)量月活動(dòng)成為影響大、內(nèi)容實(shí)、效果好的品牌活動(dòng)。
    3、加強(qiáng)協(xié)調(diào),形成合力。
    各項(xiàng)活動(dòng)按照局內(nèi)職責(zé)分工進(jìn)行,部門與部門之間,要加強(qiáng)協(xié)調(diào),密切配合,避免單打一。樹立全局一盤棋思想,團(tuán)結(jié)一致,形成合力。
    4、加強(qiáng)宣傳,擴(kuò)大影響。
    積極爭(zhēng)取新聞媒體的支持配合,注重宣傳,擴(kuò)大社會(huì)影響,引導(dǎo)社會(huì)關(guān)注質(zhì)量。各部門在活動(dòng)進(jìn)行當(dāng)中和完成以后,要及時(shí)向宣教科和有關(guān)部門報(bào)送信息。
    5、認(rèn)真總結(jié)。
    各部門于10月8日前,將活動(dòng)總結(jié)報(bào)質(zhì)量科(食品科),匯總后于10月13日前將總結(jié)報(bào)市局。
    社團(tuán)管理方案格式篇十一
    根據(jù)《屏邊縣20_年度行政績(jī)效管理實(shí)施方案》(屏審發(fā)〔20_〕10號(hào))要求,結(jié)合我局實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    緊密結(jié)合“服務(wù)基層年、項(xiàng)目落地年、作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”系列活動(dòng)的開展,繼續(xù)在全局全面推行政績(jī)效管理制度,將本部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施的重大建設(shè)項(xiàng)目、重大公共政策實(shí)施、重要工作或單位年度重要工作作為行政純凈管理的重點(diǎn)事項(xiàng),促進(jìn)本單位不斷提高績(jī)效管理水平,為建設(shè)人民滿意服務(wù)型政府服務(wù),實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)。
    二、主要目的。
    通過(guò)對(duì)本單位負(fù)責(zé)的重大建設(shè)項(xiàng)目、年度重要工作的組織實(shí)施以及效果情況進(jìn)行績(jī)效管理,發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目和工作組織實(shí)施過(guò)程中存在的違法違規(guī)、成本過(guò)高、效率低下、損失浪費(fèi)等影響財(cái)政資金使用效益和行政效果的突出問(wèn)題,深入分析原因,提出完善制度和改進(jìn)管理的建議,保障政府重大建設(shè)項(xiàng)目、重大公共決策實(shí)施、年度重要工作及部門年度重要工作的落實(shí),進(jìn)一步提高政府重大建設(shè)項(xiàng)目的效率、財(cái)政資金使用的效益,緊扣提高行政效能這個(gè)主題,注重將績(jī)效管理與政府(部門)年度重要工作相結(jié)合,以行政績(jī)效審計(jì)、稽查、評(píng)價(jià)為重要監(jiān)管手段,扎實(shí)推進(jìn)行政績(jī)效管理工作,建立健全績(jī)效管理制度,服務(wù)政府自身建設(shè),確保績(jī)效管理制度取得實(shí)效。
    三、行政績(jī)效管理的重點(diǎn)內(nèi)容。
    20_年我局推行行政績(jī)效管理,分為以下三個(gè)步驟。
    第一步:制定實(shí)施方案、確定重點(diǎn)(20_年4-5月)。認(rèn)真領(lǐng)會(huì)縣政府及相關(guān)部門關(guān)于實(shí)施效能政府四項(xiàng)制度的精神和要求,結(jié)合我局實(shí)際制定實(shí)施方案,結(jié)合部門實(shí)際和縣情實(shí)際,確定我局20_年度行政績(jī)效管理的重大事項(xiàng)為新華鄉(xiāng)戈幾街村土地整治項(xiàng)目和新現(xiàn)鄉(xiāng)底咪村土地整治項(xiàng)目,明確工作目標(biāo)和內(nèi)容,落實(shí)責(zé)任,將細(xì)化任務(wù)分解到相關(guān)股室,明晰工作步驟。
    第二步:組織實(shí)施、跟蹤落實(shí)(20_年5-11月)。按照績(jī)效管理實(shí)施方案分解的任務(wù)和確定的重點(diǎn)工作,由承擔(dān)各項(xiàng)具體任務(wù)的責(zé)任股室牽頭,相關(guān)股室配合,對(duì)我局負(fù)責(zé)的20項(xiàng)重大項(xiàng)目和20項(xiàng)重要工作中的相關(guān)工作,按照績(jī)效管理目標(biāo)逐項(xiàng)加以推進(jìn)和落實(shí)。
    第三步:分析總結(jié)(20_年12月)。各責(zé)任股室對(duì)全年的績(jī)效管理制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面、深入的總結(jié),統(tǒng)計(jì)完成的工作量,評(píng)價(jià)財(cái)政資金的效率情況,總結(jié)對(duì)縣政府重大建設(shè)項(xiàng)目和重點(diǎn)工作的促進(jìn)和保障作用。分析工作中的突出部分和薄弱環(huán)節(jié),對(duì)好的做法進(jìn)一步規(guī)范、提煉,形成長(zhǎng)效的工作機(jī)制,指導(dǎo)今后的工作,對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn)和完善。
    四、工作要求。
    (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
    推行行政績(jī)效管理制度,是建設(shè)效能政府的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我局已將推行行政績(jī)效管理制度列為重要工作,局機(jī)關(guān)成立了效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)明確了牽頭股室和主要職責(zé)。
    行政績(jī)效管理涉及國(guó)土資源管理的方方面面,內(nèi)容多,時(shí)間緊、任務(wù)重,為有效推進(jìn),本實(shí)施方案對(duì)我局績(jī)效管理工作進(jìn)行了任務(wù)分解,各責(zé)任股室要對(duì)承擔(dān)的分解任務(wù)負(fù)總責(zé),相關(guān)股室密切配合,按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。
    (二)按時(shí)報(bào)送情況。
    行政績(jī)效管理制度推行情況實(shí)行季報(bào)告制度,每季度底,請(qǐng)責(zé)任股室將行政績(jī)效管理制度推行情況,以及牽頭工作落實(shí)情況報(bào)局效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。同時(shí)認(rèn)真做好半年和年度總結(jié),6月和11月底,要將貫徹落實(shí)行政績(jī)效管理制度的情況進(jìn)行全面總結(jié),形成文字材料報(bào)局效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。局效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)將全局推行行政效能管理情況報(bào)縣相關(guān)部門,并分別按時(shí)上報(bào)半年和全年總結(jié)。
    (三)加強(qiáng)總結(jié)和提高。
    各股室在推行行政績(jī)效管理制度過(guò)程中,通過(guò)加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào),不斷完善工作方式。針對(duì)行政績(jī)效管理的重點(diǎn),以及當(dāng)前我局績(jī)效管理中的薄弱環(huán)節(jié),要下功夫改進(jìn)和完善,對(duì)于一些成功經(jīng)驗(yàn),可進(jìn)一步提煉,形成指導(dǎo)性的意見在今后加以繼續(xù)執(zhí)行,提升績(jī)效管理能力和水平。
    社團(tuán)管理方案格式篇十二
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,實(shí)現(xiàn)有路必養(yǎng),有路必管,保障農(nóng)村公路完好暢通,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展,根據(jù)《xxx辦公廳關(guān)于印發(fā)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革方案的通知》(國(guó)辦發(fā)[20xx]49號(hào))和《xx市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx市農(nóng)村(郊區(qū))公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革實(shí)施方案的通知》(滬府辦[20xx]50號(hào))的有關(guān)要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,制定本工作方案。
    堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于“破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)、促進(jìn)統(tǒng)籌發(fā)展”的工作要求,堅(jiān)持“建、管、養(yǎng)”并重的原則,明確區(qū)、鎮(zhèn)兩級(jí)政府對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的責(zé)任,完善農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體系,建立健全以政府投入為主的穩(wěn)定的養(yǎng)護(hù)資金渠道,提高農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)水平,建立符合我區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制和運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)農(nóng)村公路持續(xù)、穩(wěn)定、安全和協(xié)調(diào)發(fā)展。
    成立區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由分管副區(qū)長(zhǎng)擔(dān)任,副組長(zhǎng)由區(qū)府辦分管副主任、區(qū)建管局局長(zhǎng)擔(dān)任,成員由區(qū)發(fā)改委、區(qū)公安分局、區(qū)人事局、區(qū)財(cái)政局、區(qū)審計(jì)局、區(qū)建管局、區(qū)水務(wù)局、區(qū)農(nóng)綠局以及各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)組成。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公地點(diǎn)設(shè)在區(qū)建管局,具體負(fù)責(zé)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革的日常管理工作。辦公室主任由區(qū)建管局局長(zhǎng)兼任,副主任由區(qū)建管局分管副局長(zhǎng)、區(qū)公路署署長(zhǎng)兼任。
    (一)區(qū)建管局是本區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的行政主管部門。主要職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)審批所轄區(qū)域內(nèi)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和預(yù)算,并報(bào)市市政局核備;
    2、負(fù)責(zé)管理農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的使用;
    3、對(duì)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)工作實(shí)施監(jiān)督;
    4、組織、協(xié)調(diào)農(nóng)村公路設(shè)施的保護(hù)工作。
    (二)區(qū)公路管理署是本區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的具體實(shí)施單位。主要職責(zé):
    1、負(fù)責(zé)編制區(qū)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)計(jì)劃和預(yù)算并組織實(shí)施;
    2、負(fù)責(zé)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)和發(fā)包工作;
    3、組織對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核和驗(yàn)收;
    4、負(fù)責(zé)農(nóng)村公路路政管理和路權(quán)路產(chǎn)保護(hù),開展相應(yīng)的行政許可、查處工作;
    6、組織承發(fā)包工程三方合同的簽約等管理工作;
    7、負(fù)責(zé)農(nóng)村公路的數(shù)據(jù)采集、設(shè)施評(píng)估檢測(cè)等基礎(chǔ)性的管理工作。
    (三)各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)所轄區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的管理工作;鎮(zhèn)城市綜合管理所負(fù)責(zé)所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)的日常管理工作。主要職責(zé):
    1、編制所轄區(qū)內(nèi)農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃;
    2、參與農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工程的招投標(biāo)和發(fā)包工作;
    3、參與工程合同文本條款擬定工作和工程合同簽約工作;
    4、負(fù)責(zé)做好本轄區(qū)中標(biāo)單位養(yǎng)護(hù)監(jiān)管工作,加強(qiáng)日常的管理、檢查和考核;
    5、配合做好農(nóng)村公路路政管理和路產(chǎn)路權(quán)保護(hù)以及行政許可和查處工作;
    6、做好相關(guān)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)和信息上報(bào)工作。
    (一)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的籌集與管理遵循多方籌措、分級(jí)管理、??顚S玫脑瓌t。
    (二)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金主要來(lái)源:
    1、區(qū)級(jí)財(cái)政安排的養(yǎng)路費(fèi)專項(xiàng)資金;
    2、鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政安排的道路養(yǎng)護(hù)資金;。
    3、市級(jí)返回的養(yǎng)路費(fèi)補(bǔ)貼資金;。
    4、征收的輕便摩托車養(yǎng)路費(fèi);
    5、其他方式籌措的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金。
    農(nóng)村公路設(shè)施日常養(yǎng)護(hù)和大中修的資金,區(qū)級(jí)財(cái)政(區(qū)養(yǎng)路費(fèi))承擔(dān)50%,鎮(zhèn)(莘莊工業(yè)區(qū))級(jí)財(cái)政承擔(dān)50%。由區(qū)建管局負(fù)責(zé)督促鎮(zhèn)(莘莊工業(yè)區(qū))級(jí)養(yǎng)護(hù)資金的足額、及時(shí)到位,以確保農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。
    (一)預(yù)算管理:農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和大中修實(shí)行區(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算管理。區(qū)公路署依據(jù)農(nóng)村公路現(xiàn)狀,編制農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)和大中修年度資金預(yù)算;區(qū)建管局負(fù)責(zé)預(yù)算的審核匯總,并報(bào)區(qū)財(cái)政局審批。
    (二)資金撥付:區(qū)財(cái)政承擔(dān)的資金,依據(jù)區(qū)公路署申請(qǐng)資金計(jì)劃撥付至各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū),各鎮(zhèn)、莘莊工業(yè)區(qū)應(yīng)嚴(yán)格按區(qū)、鎮(zhèn)分擔(dān)比例配足資金,并依照工程合同條款項(xiàng)目分期撥付給中標(biāo)單位。
    (一)區(qū)建管局依據(jù)本方案制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則和管理辦法。
    (二)本工作方案自20xx年1月1日起執(zhí)行。
    社團(tuán)管理方案格式篇十三
    為了提高各車間產(chǎn)品質(zhì)量,減少不良的發(fā)生、保證產(chǎn)品質(zhì)量的合格性、穩(wěn)定性,特制定本此規(guī)定。
    本規(guī)定適用于各車間各道工序所有成品、半成品的量產(chǎn)和試產(chǎn)。
    3.1操作者負(fù)責(zé)各工序產(chǎn)品的質(zhì)量檢查,及標(biāo)識(shí)、區(qū)分、定位擺放;
    3.2生產(chǎn)部各班組責(zé)任人負(fù)責(zé)對(duì)各工序產(chǎn)品件的質(zhì)量抽驗(yàn)、入庫(kù)管理;
    3.3技術(shù)質(zhì)檢員負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品件進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)確認(rèn);
    自檢:產(chǎn)品形成過(guò)程中,操作者本人對(duì)本作業(yè)過(guò)程完成的產(chǎn)品質(zhì)量按照檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自行檢驗(yàn),并作出是否合格的判斷。
    互檢:在產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中,上、下相鄰作業(yè)過(guò)程的操作人員或組長(zhǎng)相互對(duì)作業(yè)過(guò)程完成的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行二次檢查確認(rèn)。
    4.3技術(shù)檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)產(chǎn)品件專檢;
    專檢:產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中,檢驗(yàn)人員對(duì)產(chǎn)品形成所需要的物料及工序完成的產(chǎn)品質(zhì)量特性進(jìn)行專項(xiàng)檢驗(yàn)。
    5.1下料車間:
    5.1.1操作者在生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)本工序產(chǎn)品與上工序產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn),要嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢的管理規(guī)定,杜絕不良的發(fā)生,如發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品,及時(shí)通知當(dāng)班班組長(zhǎng)與檢驗(yàn)員,協(xié)助班組長(zhǎng)與檢驗(yàn)員對(duì)不良產(chǎn)品共同進(jìn)行判定,確認(rèn)是否合格;如果產(chǎn)品不合格,應(yīng)及時(shí)對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行排查確認(rèn),在不良產(chǎn)品上做標(biāo)識(shí),并隔離放置。
    5.1.2生產(chǎn)班組長(zhǎng)在生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)所生產(chǎn)工序的人員進(jìn)行安排、指導(dǎo),對(duì)生產(chǎn)的產(chǎn)。
    5.1.7在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品不良的,如不良產(chǎn)品可以返修;
    5.1.7.1(3件以下者)給予警告處理,并車間通告;
    5.1.7.2(3件以上20件以下者)處以50元至100元罰款,并全廠通告;
    5.1.7.3(20件以上者)處以100元以上500元以下罰款,并全廠通告;
    5.1.8在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品不良的,如不良產(chǎn)品不能返修的;
    5.1.8.1在2%報(bào)廢率范圍的,給予警告處理,并車間通告;
    5.1.8.2超出報(bào)廢率的,處以:“報(bào)廢品數(shù)量x原材料價(jià)格x1.5倍”的罰款;
    5.1.9所有處罰條例直接關(guān)聯(lián)部門領(lǐng)導(dǎo);
    5.2合裝車間:
    5.2.1焊接崗位操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)本工序生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢及各附件的檢驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)的首件進(jìn)行確認(rèn),并交予同工位人員進(jìn)行互檢,如產(chǎn)品合格交予班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)產(chǎn)品狀態(tài),并在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行自檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品,及時(shí)通知班組長(zhǎng)與技術(shù)檢驗(yàn)員,協(xié)助班組長(zhǎng)與技術(shù)檢驗(yàn)員對(duì)不良產(chǎn)品共同進(jìn)行判定,確認(rèn)是否合格;如果產(chǎn)品不合格,應(yīng)及時(shí)對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行排查確認(rèn),在不良產(chǎn)品上做標(biāo)識(shí),并隔離放置。
    5.2.5.1附件開焊、漏焊或者型號(hào)錯(cuò)誤:直接對(duì)相關(guān)責(zé)任人給予50元至100元罰款,并全車間通報(bào)。
    5.2.7在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品不良的,如不良產(chǎn)品可以返修;
    5.2.7.1(3件以下者)給予警告處理,并車間通告;
    5.2.7.2(3件以上20件以下者)處以50元至100元罰款,并全廠通告;
    5.2.7.3(20件以上者)處以100元以上500元以下罰款,并全廠通告;
    5.2.8在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品不良的,如不良產(chǎn)品不能返修;
    5.2.8.1在0.5%報(bào)廢率范圍的,給予警告處理,并車間通告;
    5.2.8.2超出報(bào)廢率的,處以:“報(bào)廢品數(shù)量x產(chǎn)品價(jià)格x2倍”的罰款;
    5.2.9所有處罰條例直接關(guān)聯(lián)部門領(lǐng)導(dǎo)。
    5.3噴涂車間。
    噴涂崗位操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中負(fù)責(zé)對(duì)本工序生產(chǎn)產(chǎn)品的自檢,對(duì)色卡進(jìn)行確認(rèn),并交予同工位人員進(jìn)行互檢,如產(chǎn)品合格交予班組長(zhǎng)進(jìn)行檢查,確認(rèn)產(chǎn)品狀態(tài),并在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)所有產(chǎn)品進(jìn)行自檢,確保產(chǎn)品質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)不良產(chǎn)品,及時(shí)通知班組長(zhǎng)與技術(shù)檢驗(yàn)員,協(xié)助班組長(zhǎng)與技術(shù)檢驗(yàn)員對(duì)不良產(chǎn)品共同進(jìn)行判定,確認(rèn)是否合格;如果產(chǎn)品不合格,應(yīng)及時(shí)對(duì)已經(jīng)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行排查確認(rèn),在不良產(chǎn)品上做標(biāo)識(shí),并隔離放置。
    5.3.1在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品不良的,如不良產(chǎn)品可以返修;
    5.3.1.1(3件以下者)給予警告處理,并車間通告;
    5.3.1.2(3件以上20件以下者)處以50元至100元罰款,并全廠通告;
    5.3.1.3(20件以上者)處以100元以上500元以下罰款,,并全廠通告;
    5.3.2在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)人為操作不當(dāng)造成產(chǎn)品不良的,如不良產(chǎn)品不能返修;
    5.3.2.1在0.5%報(bào)廢率范圍的,給予警告處理,并車間通告;
    5.3.2.2超出報(bào)廢率的,處以:“報(bào)廢品數(shù)量x產(chǎn)品價(jià)格x2.5倍”的罰款;
    5.3.3所有處罰條例直接關(guān)聯(lián)部門領(lǐng)導(dǎo)。
    5.3返修處理。
    5.3.3在返修過(guò)程中,因操作不當(dāng)造成的產(chǎn)品報(bào)廢,直接對(duì)相關(guān)責(zé)任人以“報(bào)廢產(chǎn)品數(shù)量x原材料價(jià)格倍”進(jìn)行處罰。
    5.3.4所有處罰條例直接關(guān)聯(lián)部門領(lǐng)導(dǎo);
    5.4獎(jiǎng)勵(lì)。
    5.4.1能及時(shí)發(fā)現(xiàn)本工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的隱患,避免批量不合格發(fā)生員工,每舉報(bào)一次給予獎(jiǎng)勵(lì)50次/元。
    5.4.3發(fā)現(xiàn)技術(shù)檢驗(yàn)員將不合格品誤判為合格,避免或減少質(zhì)量損失者,視其影響程度每舉報(bào)一次獎(jiǎng)勵(lì)50~100元/次。
    5.4.4互檢時(shí)發(fā)現(xiàn)上工序產(chǎn)品存在嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題,避免不合格流入下工序者,每舉報(bào)一次給予獎(jiǎng)勵(lì)20次/元。
    5.4.5對(duì)本工序存在的質(zhì)量問(wèn)題或隱患,能積極提出改善建議被采納者,視其改善效益,給予獎(jiǎng)勵(lì)50~500元/次。
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    社團(tuán)管理方案格式篇十四
    第一條凡___且符合條件的經(jīng)登記后均可成為本社團(tuán)成員。
    第二條社員必須履行的義務(wù)(如下)。
    〈一〉積極培養(yǎng)自己的優(yōu)良的道德品質(zhì),無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和強(qiáng)烈的責(zé)任感意識(shí)。
    〈二〉積極參加社團(tuán)活動(dòng),處理好社員關(guān)系。
    〈三〉自覺遵守學(xué)校及社團(tuán)紀(jì)律,維護(hù)社團(tuán)形象。
    第三條社員所擁有的權(quán)利(如下)。
    〈一〉社員有權(quán)對(duì)社團(tuán)工作和建設(shè)通過(guò)正確途徑提出建議意見。
    〈二〉社員有自愿退出社團(tuán)的權(quán)力,但應(yīng)向社團(tuán)相關(guān)部門提出書面申請(qǐng)以紀(jì)錄留檔。
    第二章社團(tuán)制度。
    第一條本社團(tuán)制度經(jīng)研究并于20___年10月1日起正式實(shí)施。
    第二條本社團(tuán)制度適用所有社員,不分職務(wù)、級(jí)別。
    第三條社團(tuán)實(shí)行個(gè)人服從組織。
    第四條社團(tuán)內(nèi)禁止任何形式的個(gè)人對(duì)抗、部門對(duì)抗以及權(quán)力對(duì)抗。
    第五條社團(tuán)社長(zhǎng)、副社長(zhǎng)、負(fù)責(zé)人、干事,任職周期為一年。
    第六條對(duì)不遵守社團(tuán)紀(jì)律,不執(zhí)行社團(tuán)的決議的社員,應(yīng)按照社團(tuán)紀(jì)律管理辦法來(lái)執(zhí)行。
    第三章社團(tuán)紀(jì)律管理辦法。
    一、出勤制度。
    〈一〉無(wú)故不準(zhǔn)缺勤及遲到。需要請(qǐng)假時(shí),須在各種會(huì)議和活動(dòng)之前請(qǐng)假(經(jīng)團(tuán)委及班主任請(qǐng)假同意,并告知社團(tuán)負(fù)責(zé)人后方可不來(lái))。每學(xué)期無(wú)故缺勤超過(guò)2次者開除社團(tuán),遲到超過(guò)2次者按缺勤1次處理。
    二、開會(huì)制度。
    〈一〉開會(huì)時(shí)嚴(yán)禁交頭接耳、大聲喧嘩或做與開會(huì)無(wú)關(guān)的事,多次提醒勸說(shuō)仍不改正者開除社團(tuán)。
    〈二〉開會(huì)時(shí)必須尊重指導(dǎo)老師及發(fā)言人,不準(zhǔn)打斷其話語(yǔ),不準(zhǔn)擾亂會(huì)議流程,多次提醒勸說(shuō)仍不改正者開除社團(tuán)。
    三、工作制度。
    〈一〉全體社員對(duì)社團(tuán)安排的工作要鼎力配合,社團(tuán)主辦的活動(dòng)應(yīng)積極參加。
    〈二〉各干部應(yīng)及時(shí)按質(zhì)按量完成本職任務(wù),不能完成者應(yīng)盡快向社長(zhǎng)說(shuō)明,無(wú)故不進(jìn)行工作者,視其情節(jié)輕重,分別給予警告、撤職處分。
    四、獎(jiǎng)懲制度。
    〈一〉根據(jù)社員表現(xiàn)(包括平時(shí)表現(xiàn)、訓(xùn)練程度及出勤情況),評(píng)定每學(xué)期的“優(yōu)秀社團(tuán)干部”以及“優(yōu)秀社員”。
    〈二〉對(duì)學(xué)校制度不嚴(yán)格遵守的、對(duì)社團(tuán)名譽(yù)有嚴(yán)重破壞的、對(duì)社團(tuán)紀(jì)律進(jìn)行嚴(yán)重?cái)_亂的,給予退社處理(開除社團(tuán)并上報(bào)學(xué)校,再次申請(qǐng)入社將不予受理)。
    五、其他制度。
    長(zhǎng)期無(wú)法聯(lián)系的社員,經(jīng)過(guò)考慮視作社員自動(dòng)退社,上報(bào)學(xué)校后不再通知活動(dòng)。
    第四章社團(tuán)機(jī)構(gòu)。
    一、本社團(tuán)設(shè)置以下機(jī)構(gòu)部門,并由其負(fù)責(zé)人組成社團(tuán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu)、社長(zhǎng)(一名)副社長(zhǎng)(一名)、宣傳部、組織部、聯(lián)絡(luò)部負(fù)責(zé)人各一名。正副主席與三部(處)負(fù)責(zé)人組成社團(tuán)的執(zhí)行機(jī)構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)開展社團(tuán)日常工作,并對(duì)成員代表大會(huì)負(fù)責(zé)。
    二、社長(zhǎng)團(tuán)職責(zé)。
    (1)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)社團(tuán)內(nèi)外各項(xiàng)大型活動(dòng)。
    (2)聽取、審查、表決活動(dòng)方案。
    (3)討論決定社團(tuán)內(nèi)外重大問(wèn)題。
    (4)修改、制定社團(tuán)章程和制度。
    (5)接受社員和非社員的建議和投訴并且作出回復(fù)。
    (6)對(duì)社員違規(guī)違紀(jì)作出處理決定。
    三、執(zhí)行機(jī)構(gòu)職權(quán)。
    (1)執(zhí)行社團(tuán)決議。
    (2)報(bào)告總結(jié)工作計(jì)劃。
    (3)制定內(nèi)部管理制度。
    (4)批準(zhǔn)社員的加入與退出,并向熱心同學(xué)發(fā)出加入社團(tuán)之邀請(qǐng)。
    (5)召開執(zhí)行機(jī)構(gòu)例會(huì),每月至少二次。
    第五章辦公室管理制度。
    一、本辦公室僅供本社人員工作、值班時(shí)使用,不得任意移作他用或借給其他社團(tuán)及與本社團(tuán)無(wú)關(guān)人員使用。
    二、本社人員均需正確使用并妥善保管辦公室物品。
    三、物品借用或消耗由值班人員作詳細(xì)記錄,秘書處定期檢查,對(duì)損壞物品及時(shí)修補(bǔ)更新。
    四、辦公室物品秘書部檔案組必須做詳細(xì)登記。
    第六章附則。
    一、本章程自頒布之日起開始試行,攝影社社長(zhǎng)團(tuán)對(duì)其保留修改權(quán)。
    二、本制度最終解釋權(quán)歸攝影社社長(zhǎng)團(tuán)所有。
    三、本章程在試行過(guò)程中歡迎廣大同學(xué)監(jiān)督批評(píng),提出意見。
    社團(tuán)管理方案格式篇十五
    一、接觸性銷售:
    1、店內(nèi)銷售:
    在銷售方案出臺(tái)后,各個(gè)部門在做好本職工作的前提下,要樹立一種店容我榮,店恥我恥的意識(shí),酒店全體人員要熟知酒店制定的各項(xiàng)政策,積極參與到酒店?duì)I銷中去。在員工成功的銷售成功,結(jié)合每間房的成本給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,實(shí)行店我共贏。
    2、店外傳單銷售:
    根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查后所分析出的市場(chǎng)潛在客戶,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間給于大面積的傳單優(yōu)惠的發(fā)放,發(fā)放宣傳單頁(yè),引導(dǎo)其消費(fèi)。對(duì)持單消費(fèi)的客戶給予特價(jià)優(yōu)惠。發(fā)放的人員在不影響正常營(yíng)業(yè)狀況下我店員工進(jìn)行發(fā)放并給予一定的額外工資補(bǔ)貼。聯(lián)系假期在外打工學(xué)生或?qū)I(yè)發(fā)放傳單的人給予工資的方法定時(shí)定點(diǎn)進(jìn)行發(fā)放。
    二、人情銷售:
    1、與旅行社簽訂協(xié)議:
    鑒于濟(jì)南市是個(gè)旅游城市,要及時(shí)跟進(jìn)各地各景點(diǎn)的旅游情況,把握客流量,可與本地旅行社提前聯(lián)系,以傭金等形式吸引其為我酒店引進(jìn)客戶。
    2、與出租車達(dá)成協(xié)議:
    與出租車公司或者出租車司機(jī)聯(lián)系,長(zhǎng)期為送往我酒店入住客戶的出租車司機(jī)師傅現(xiàn)金回扣。具體操作時(shí)可為司機(jī)發(fā)放簽有其車牌號(hào)的我酒店折優(yōu)惠卡,若有客人登記時(shí)持該卡享受打折即可為該車主現(xiàn)金提成,月底結(jié)帳或立即兌現(xiàn)。
    (視各單位協(xié)議不同而定)。持結(jié)盟單位消費(fèi)單據(jù)來(lái)我酒店住宿可享受8折。具體折扣率待協(xié)議后依據(jù)單位不同另行確立。
    4、與銀行企事業(yè)單位搭建合作伙伴:
    與周邊的寫字樓或部分公司簽訂協(xié)議,月保證住房數(shù)量的情況下,我們給予最低最優(yōu)惠的房?jī)r(jià)折扣?;蚺c部分企事業(yè)單位比如銀行合作,在完成他們的銷售形象后與我們達(dá)成互利的宣稱,例如:我們與建設(shè)銀行達(dá)成協(xié)議,建設(shè)信用卡客戶在我店刷卡消費(fèi)可享有會(huì)員的折扣房?jī)r(jià)等。
    社團(tuán)管理方案格式篇十六
    根據(jù)^v^中央辦公廳^v^辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)校體育工作意見》(中發(fā)【2022】36號(hào)文件精神,為促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,堅(jiān)持樹立健康第一的思想,加強(qiáng)學(xué)校體育工作,促進(jìn)學(xué)生積極參加體育鍛煉,養(yǎng)成良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,提高學(xué)生體質(zhì),結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本管理實(shí)施方案。
    一、組織與管理。
    組長(zhǎng):韓永禮。
    副組長(zhǎng):劉興成。
    組員:全體教師。
    1、學(xué)校制定《學(xué)生體質(zhì)管理實(shí)施方案》,有序開展工作,并將《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試工作納入學(xué)校正常的教育教學(xué)工作之中。學(xué)校專人負(fù)責(zé),實(shí)行崗位責(zé)任制,校長(zhǎng)為實(shí)施第一責(zé)任人。
    2、按照要求開齊開足體育課,每班每周三節(jié)體育課。規(guī)范課程內(nèi)容,規(guī)范教師行為,不斷提升課堂教學(xué)效果。
    二、實(shí)施內(nèi)容。
    1、開足體育課,體育教師依照課程標(biāo)準(zhǔn),每班每周上好三節(jié)體育課。
    2、每年進(jìn)行兩次運(yùn)動(dòng)會(huì)(田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì))。
    3、開展陽(yáng)光體育大課間,大課間時(shí)間不少于30分鐘,確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。
    4、在初中三年學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi),學(xué)生掌握1至2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能,我校重點(diǎn)開展足球運(yùn)動(dòng),每周一節(jié)足球課,每年開展班級(jí)間足球聯(lián)賽。
    5、每年開展體質(zhì)健康測(cè)試。
    6、指導(dǎo)學(xué)生與家長(zhǎng)共同設(shè)計(jì)多項(xiàng)體育項(xiàng)目,在家庭開展必要的體育鍛煉,如長(zhǎng)跑、跳繩、俯臥撐、仰臥起坐、健身操、呼啦圈等等。
    三、具體措施。
    1、做好學(xué)生、教師、家長(zhǎng)的宣傳教育工作,讓學(xué)生懂得增強(qiáng)體質(zhì)健康的重要性,讓教師重視學(xué)生體質(zhì)健康,讓家長(zhǎng)支持學(xué)校開展學(xué)生提高體質(zhì)活動(dòng)。
    2、體育組要加強(qiáng)體育教研活動(dòng),做好集體備課,研究體育課的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式,提高體育課教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校要適時(shí)對(duì)體育課教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。
    3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試的組織和管理,積極組織多種多樣的體育鍛煉形式,將體育課的組織形式與課間操以及各種體育課外活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康的發(fā)展。
    4、有計(jì)劃性地開展體育測(cè)驗(yàn)活動(dòng),督促、指導(dǎo)和加強(qiáng)學(xué)生平時(shí)鍛煉和了解自身體質(zhì)健康狀況。
    5、學(xué)校保證學(xué)生體育鍛煉時(shí)間,安排好兩操,確保學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,并作好安排、記錄、保證鍛煉的質(zhì)量。
    6、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系,合理制定學(xué)生家庭體育鍛煉的計(jì)劃與內(nèi)容,做到科學(xué)、合理、易操作、安全性強(qiáng)。
    7、加強(qiáng)學(xué)生運(yùn)動(dòng)安全教育,在日常體育鍛煉、測(cè)試、競(jìng)賽活動(dòng)中做好安全防范工作。
    社團(tuán)管理方案格式篇十七
    為有效開展縣城基本無(wú)煤區(qū)建設(shè),擴(kuò)大我縣煙塵控制區(qū)建設(shè)成果,積極推進(jìn)二氧化硫量減排工作,進(jìn)步改善縣城大氣環(huán)境質(zhì)量,逐步提高人民生活水平。結(jié)合我縣“三城同創(chuàng)”要求,特給出以下方案。
    深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》,促進(jìn)城市大氣污染防治從點(diǎn)源治理向區(qū)域控制、綜合防治轉(zhuǎn)變,以建設(shè)“宜居”、“生態(tài)”和“魅力”為總體要求,以削減污染物排放總量為主線,以改善環(huán)境質(zhì)量和保障人民身體健康為目標(biāo),強(qiáng)化環(huán)境質(zhì)量和執(zhí)法監(jiān)管,抓好城市環(huán)境綜合整治,從源頭控制污染,促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。
    優(yōu)化城區(qū)燃料結(jié)構(gòu),取消燃煤,大力推廣天然氣、液化石油氣、電等清潔能源,取締城區(qū)內(nèi)燃煤鍋爐、窯爐、茶水爐和大灶,減少煙塵和二氧化硫污染,提高城區(qū)大氣環(huán)境質(zhì)量。
    基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作必須于年11月15日前完成,11月30日前申請(qǐng)市上驗(yàn)收。
    (一)準(zhǔn)備階段(年9月5日-9月10日)。
    一是制定創(chuàng)擴(kuò)建工作方案,明確創(chuàng)擴(kuò)建工作內(nèi)容;
    二是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。明確分工,落實(shí)責(zé)任,精心組織,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。
    三是深入宣傳發(fā)動(dòng)??h電視臺(tái)、報(bào)社等媒體及鐘多鎮(zhèn)各居委運(yùn)用多種形式,廣泛宣傳擴(kuò)建煙控區(qū)工作的目標(biāo)任務(wù)和意義。
    (二)調(diào)查摸底階段(年9月10日-9月15日)。
    由縣環(huán)保局、鐘多鎮(zhèn)政府牽頭負(fù)責(zé)對(duì)基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作的所有單位的鍋爐、窯爐、茶爐、營(yíng)業(yè)灶和集體大灶的分布、數(shù)量、燃料種類及其治理情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),確定煙塵控制單位名單,填寫登記表,建立檔案。由縣環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)煙塵控制區(qū)范圍內(nèi)林格曼黑度進(jìn)行監(jiān)測(cè),縣環(huán)保局根據(jù)統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)結(jié)果,對(duì)鍋爐、窯爐、茶爐和大灶超標(biāo)排放污染物以及不符合清潔能源使用規(guī)定的單位,責(zé)令其限期整治,確保達(dá)標(biāo)排放。
    (三)綜合整治階段(年9月15日—11月10日)。
    根據(jù)煙氣和煙塵超標(biāo)排放單位名錄,將任務(wù)分解到有關(guān)單位和主管部門,落實(shí)整治措施,完成創(chuàng)擴(kuò)建任務(wù)。
    1、在煙塵控制區(qū)內(nèi)大力推廣使用天然氣、液化氣、電、燃油等清潔燃料的鍋爐、灶具;
    3、超標(biāo)準(zhǔn)排放煙塵的企事業(yè)單位必須進(jìn)行治理,實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。凡燃燒技術(shù)落后和難以治理的鍋爐、窯爐必須限期搬遷、淘汰或更新。
    (四)監(jiān)測(cè)階段(年11月10日-11月15日)。
    專項(xiàng)整治完畢,由縣環(huán)保局環(huán)境監(jiān)測(cè)站對(duì)基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)范圍內(nèi)的排氣情況進(jìn)行全面監(jiān)測(cè),根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果統(tǒng)計(jì)達(dá)標(biāo)率,并撰寫創(chuàng)擴(kuò)建工作報(bào)告。
    一是數(shù)據(jù)匯總。由縣環(huán)保局將基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建區(qū)內(nèi)所有污染源的基本情況、監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總,填寫有關(guān)表格。二是建立健全污染源檔案和環(huán)境監(jiān)測(cè)檔案。三是撰寫工作報(bào)告,對(duì)創(chuàng)建基本無(wú)煤區(qū)、鞏固和擴(kuò)建煙控區(qū)的組織、監(jiān)測(cè)、管理和治理等各項(xiàng)工作完成情況進(jìn)行總結(jié)分析。四是由領(lǐng)導(dǎo)小組組織縣環(huán)保局、鐘多鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門和單位,組成驗(yàn)收工作組對(duì)照驗(yàn)收要求對(duì)各整治單位開展自查驗(yàn)收,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)提出整改要求并督促落實(shí)。
    一是年11月30日前,由縣環(huán)保局向市環(huán)保局提出基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作的驗(yàn)收申請(qǐng);二是驗(yàn)收合格后,縣環(huán)保局要加強(qiáng)日常監(jiān)督管理,并建立監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作的領(lǐng)導(dǎo),縣政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),縣環(huán)保局、市政局、經(jīng)信委、工商局、教委、質(zhì)監(jiān)局、報(bào)社、電視臺(tái)、規(guī)劃局、鐘多鎮(zhèn)政府等單位和部門為成員的縣基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組在縣環(huán)保局設(shè)立辦公室,由縣環(huán)保局局長(zhǎng)兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)處理創(chuàng)擴(kuò)建工作的日常事務(wù)。
    (二)明確職責(zé)??h環(huán)保局負(fù)責(zé)根據(jù)規(guī)劃部門提供的城區(qū)建成區(qū)面積確定基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建區(qū)范圍,對(duì)創(chuàng)擴(kuò)建工作實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理,依法查處違反環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)的行為,加強(qiáng)監(jiān)督檢查和監(jiān)測(cè),根據(jù)監(jiān)測(cè)情況督促超標(biāo)排放煙塵的單位和個(gè)人進(jìn)行限期治理,對(duì)治理后仍不能達(dá)標(biāo)排放的,報(bào)請(qǐng)縣政府對(duì)其依法進(jìn)行搬遷或關(guān)停。鐘多鎮(zhèn)政府負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)居民戶生活燃煤的監(jiān)管,配合有關(guān)職能部門開展創(chuàng)擴(kuò)建各項(xiàng)工作,設(shè)置基本無(wú)煤區(qū)和煙控區(qū)標(biāo)志牌。縣市政局負(fù)責(zé)在控制區(qū)范圍內(nèi)大力推進(jìn)禁煤工作,取締控制區(qū)范圍內(nèi)所有餐飲娛樂(lè)服務(wù)行業(yè)店堂外燃煤爐具;督促賓館、飯店、單位食堂和飲食業(yè)設(shè)置必需的抽排油煙設(shè)施,防止油煙對(duì)周圍環(huán)境造成污染;加強(qiáng)巡查,禁止在煙控區(qū)范圍內(nèi)焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料、皮革、垃圾及其他產(chǎn)生煙塵或惡臭氣體的有毒有害物質(zhì)??h工商局負(fù)責(zé)落實(shí)餐飲行業(yè)工商登記與環(huán)保監(jiān)管協(xié)作機(jī)制,配合各職能部門查處控制區(qū)范圍內(nèi)的違法、違規(guī)企業(yè)及個(gè)體工商戶??h質(zhì)監(jiān)局負(fù)責(zé)對(duì)煙控區(qū)范圍內(nèi)的鍋爐進(jìn)行技術(shù)改造,對(duì)新添置不符合環(huán)保要求的鍋爐不予審批??h城鄉(xiāng)建委負(fù)責(zé)督促建筑施工單位使用固定熔化裝置熔化瀝青,并采取密封方式進(jìn)行;督促建設(shè)單位在建設(shè)施工過(guò)程中采取控、降塵措施??h經(jīng)信委負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,嚴(yán)格高污染企業(yè)準(zhǔn)入,督促煙控區(qū)范圍內(nèi)的現(xiàn)有企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)、限期治理、搬遷或關(guān)閉??h教委負(fù)責(zé)控制區(qū)內(nèi)的中、小學(xué)燃煤鍋爐、窯爐、茶爐和大灶的禁煤工作。縣電視臺(tái)、報(bào)社等新聞媒體負(fù)責(zé)創(chuàng)擴(kuò)建工作的宣傳報(bào)道,加大對(duì)超排違法違規(guī)行為的暴光力度。
    (三)督查督辦?;緹o(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建工作是黨政一把手環(huán)保實(shí)績(jī)考核的重要內(nèi)容,是“三城同創(chuàng)”的重要考核指標(biāo)。有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門要按照各自職能職責(zé),密切配合,按時(shí)、保質(zhì)完成基本無(wú)煤區(qū)暨煙塵控制區(qū)創(chuàng)擴(kuò)建的建設(shè)、鞏固和擴(kuò)建工作,縣委縣政府督查巡察辦每10天一次督查,并對(duì)各責(zé)任單位工作完成情況進(jìn)行通報(bào)。
    社團(tuán)管理方案格式篇十八
    根據(jù)xxx中央辦公廳xxx辦公廳印發(fā)《關(guān)于全面加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)代學(xué)校體育工作意見》(中發(fā)【2022】36號(hào)文件精神,為促進(jìn)學(xué)生德智體美勞全面發(fā)展,堅(jiān)持樹立健康第一的思想,加強(qiáng)學(xué)校體育工作,促進(jìn)學(xué)生積極參加體育鍛煉,養(yǎng)成良好的運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,提高學(xué)生體質(zhì),結(jié)合我校實(shí)際情況,特制定本管理實(shí)施方案。
    一、組織與管理。
    組長(zhǎng):韓永禮。
    副組長(zhǎng):劉興成。
    組員:全體教師。
    1、學(xué)校制定《學(xué)生體質(zhì)管理實(shí)施方案》,有序開展工作,并將《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試工作納入學(xué)校正常的教育教學(xué)工作之中。學(xué)校專人負(fù)責(zé),實(shí)行崗位責(zé)任制,校長(zhǎng)為實(shí)施第一責(zé)任人。
    2、按照要求開齊開足體育課,每班每周三節(jié)體育課。規(guī)范課程內(nèi)容,規(guī)范教師行為,不斷提升課堂教學(xué)效果。
    二、實(shí)施內(nèi)容。
    1、開足體育課,體育教師依照課程標(biāo)準(zhǔn),每班每周上好三節(jié)體育課。
    2、每年進(jìn)行兩次運(yùn)動(dòng)會(huì)(田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)和趣味體育運(yùn)動(dòng)會(huì))。
    3、開展陽(yáng)光體育大課間,大課間時(shí)間不少于30分鐘,確保學(xué)生每天鍛煉一小時(shí)。
    4、在初中三年學(xué)習(xí)時(shí)間內(nèi),學(xué)生掌握1至2項(xiàng)運(yùn)動(dòng)技能,我校重點(diǎn)開展足球運(yùn)動(dòng),每周一節(jié)足球課,每年開展班級(jí)間足球聯(lián)賽。
    5、每年開展體質(zhì)健康測(cè)試。
    6、指導(dǎo)學(xué)生與家長(zhǎng)共同設(shè)計(jì)多項(xiàng)體育項(xiàng)目,在家庭開展必要的體育鍛煉,如長(zhǎng)跑、跳繩、俯臥撐、仰臥起坐、健身操、呼啦圈等等。
    三、具體措施。
    1、做好學(xué)生、教師、家長(zhǎng)的宣傳教育工作,讓學(xué)生懂得增強(qiáng)體質(zhì)健康的重要性,讓教師重視學(xué)生體質(zhì)健康,讓家長(zhǎng)支持學(xué)校開展學(xué)生提高體質(zhì)活動(dòng)。
    2、體育組要加強(qiáng)體育教研活動(dòng),做好集體備課,研究體育課的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方式,提高體育課教學(xué)質(zhì)量,學(xué)校要適時(shí)對(duì)體育課教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。
    3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試的組織和管理,積極組織多種多樣的體育鍛煉形式,將體育課的組織形式與課間操以及各種體育課外活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康的發(fā)展。
    4、有計(jì)劃性地開展體育測(cè)驗(yàn)活動(dòng),督促、指導(dǎo)和加強(qiáng)學(xué)生平時(shí)鍛煉和了解自身體質(zhì)健康狀況。
    5、學(xué)校保證學(xué)生體育鍛煉時(shí)間,安排好兩操,確保學(xué)生每天一小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,并作好安排、記錄、保證鍛煉的質(zhì)量。
    6、加強(qiáng)與家長(zhǎng)的溝通與聯(lián)系,合理制定學(xué)生家庭體育鍛煉的計(jì)劃與內(nèi)容,做到科學(xué)、合理、易操作、安全性強(qiáng)。
    7、加強(qiáng)學(xué)生運(yùn)動(dòng)安全教育,在日常體育鍛煉、測(cè)試、競(jìng)賽活動(dòng)中做好安全防范工作。
    社團(tuán)管理方案格式篇十九
    二、協(xié)管員設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí),每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)2-3名;信息員設(shè)在居民委員會(huì)、行政村一級(jí),每個(gè)村、居委會(huì)設(shè)1-2名。
    三、協(xié)管員、信息員的條件:
    (一)遵守國(guó)家法律、法規(guī);
    (二)具有社會(huì)責(zé)任感和正義感;
    (三)在當(dāng)?shù)鼐哂休^高威信;
    (四)協(xié)管員以人大代表、政協(xié)委員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為主要組成人員;信息員以村委會(huì)、居委會(huì)負(fù)責(zé)人、守法經(jīng)營(yíng)的零售藥店、醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為主要組成人員。
    四、協(xié)管員、信息員在開展工作前,應(yīng)接受藥品監(jiān)督管理部門組織的藥品管理法律、法規(guī)及藥品基本知識(shí)培訓(xùn)。
    五、協(xié)管員、信息員的主要職責(zé):
    (一)協(xié)管員的職責(zé):
    1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)法,主要負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,但不參與調(diào)查;
    2.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門在當(dāng)?shù)匦麄魉幤饭芾矸?、法?guī)及藥品基本知識(shí);
    3.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門對(duì)當(dāng)?shù)厮幤方?jīng)營(yíng)、使用單位的日常監(jiān)督管理;
    4.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購(gòu)進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。
    (二)信息員的職責(zé):
    1.協(xié)助藥品監(jiān)督管理部門發(fā)放有關(guān)通知,收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)信息。
    2.發(fā)現(xiàn)制售假劣藥品、從非正常渠道購(gòu)進(jìn)藥品、游醫(yī)藥販無(wú)證經(jīng)營(yíng)藥品等違法行為及時(shí)通知藥品監(jiān)督管理部門。
    六、協(xié)管員、信息員應(yīng)遵守如下紀(jì)律:
    (一)不得利用職權(quán)從事藥品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)(本人為藥品經(jīng)營(yíng)使用單位負(fù)責(zé)人的除外);
    (二)不得向任何人泄露有關(guān)藥品監(jiān)督檢查和當(dāng)事人的秘密;
    (三)不準(zhǔn)接受行政管理相對(duì)人的吃請(qǐng),收受禮品、禮金;
    (四)不準(zhǔn)在沒有藥品監(jiān)督管理部門執(zhí)行人員在場(chǎng)的情況下私自進(jìn)行監(jiān)督檢查及行政處罰或收繳罰沒款。
    七、獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰:
    協(xié)管員、信息員在履行職責(zé)中,發(fā)現(xiàn)違法行為及時(shí)報(bào)告,經(jīng)證實(shí)情況屬實(shí)的,可按《海南省舉報(bào)制售假劣藥品有功人員獎(jiǎng)勵(lì)辦法》進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
    每年評(píng)選5位優(yōu)秀協(xié)管員和5位優(yōu)秀信息員,并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
    對(duì)于不履行職責(zé)、違反紀(jì)律,或發(fā)現(xiàn)違法行為瞞而不報(bào),甚至為違法人員通風(fēng)報(bào)信的協(xié)管員、信息員,將堅(jiān)決予以解聘。