2023年半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話（匯總17篇）

    在回顧過去的同時，我們也能找到未來的方向。寫一篇完美的總結(jié)需要有清晰的目標和明確的結(jié)構(gòu)。下面給出了一些詳細的寫作指導(dǎo)
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇一
    同志們：
    今天，我們召開全市第三季度經(jīng)濟形勢分析會，既是上半年經(jīng)濟成績單的“亮單檢閱”，全面調(diào)度轄區(qū)經(jīng)濟運行情況，分析研判當前經(jīng)濟運行形勢，更是對最后一個季度經(jīng)濟發(fā)展重點任務(wù)的再明確、再部署。下面，結(jié)合全市具體情況，我再講三點意見。
    一、正視差距，自覺對標對表存在的短板弱項。
    雖然我們付出了很多努力，也取得了一定成效，但在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、項目建設(shè)等方面還存在不少問題和短板。主要表現(xiàn)在：一是經(jīng)濟指標差距明顯。年初省里下達目標任務(wù)的xx項指標中，除了xx外，其他指標均未能達到序時進度，但是主要經(jīng)濟指標僅有xx、xx和xx等xx項指標位增幅高于全省平均水平，其余xx項指標均低于全省平均水平，第四季度要彌補缺口、向前追趕，實現(xiàn)全年目標任務(wù)，形勢十分嚴峻。二是實體經(jīng)濟難。市場需求、成本上升、融資困難等多重因素影響，工業(yè)持續(xù)增長難度加大，農(nóng)副產(chǎn)品加工等傳統(tǒng)行業(yè)整體下滑。從企業(yè)看，全市xx家規(guī)上工業(yè)企業(yè)中，截止9月份僅新增xx家規(guī)上企業(yè)。三是項目要素保障趨緊。主要是項目儲備少、規(guī)模小，開工接續(xù)不足，1-9月份，xx個“五個一批”在建重點項目年度計劃投資xx億元，完成投資xx億元，僅占年度計劃xx%，仍有xx個項目滯后序時進度，xx等xx個項目受“安征遷”等要素影響未能如期開工。四是外貿(mào)形勢嚴峻。受國外持續(xù)疫情、融資困難、人工成本上漲等因素影響，xx、xx等重點行業(yè)出口大幅下滑，長期處在負增長區(qū)間，短期內(nèi)實現(xiàn)恢復(fù)性增長難度較大。全市xx家出口企業(yè)中有xx家出口業(yè)務(wù)下滑、xx家為零出口。五是財政增收難。1-9月份，公共財政收入完成xx億元，增長xx%，政策性減收對財政收入增長影響較大，財政增收整體緊縮的總體形勢，實現(xiàn)穩(wěn)步增收難度較大。六是社會消費品提升緩慢。商貿(mào)流通企業(yè)規(guī)模小，批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè)潛力挖掘不夠，帶動不強，新增限上企業(yè)僅xx家。
    二、肯定成績，自覺增強加快發(fā)展的緊迫感。
    第三季度經(jīng)濟增長好于預(yù)期，供需關(guān)系逐步改善，市場活力動力增強，這是市委、政府立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念，推動一系列決策部署有序展開的重要成效。應(yīng)該說，通過近段時間的努力，全市堅持產(chǎn)業(yè)強市不動搖、重大項目求突破的共識基本形成，抓發(fā)展、抓項目的勢頭正在集聚。一是項目建設(shè)提速提效。建立重點項目“1+n”推進機制，成立重點項目前期辦，加強重大項目儲備，上半年固投逆勢保持xx數(shù)增長，排名全省前列;新增“五個一批”項目xx個，總投資xx億元，“五個一批”項目正向激勵考評再次進入全省xx;新開工以上重點項目xx個，竣工、投產(chǎn)項目xx個。堅持“一把手”招商、以商招商、回歸招商等模式，招商項目xx個，總投資xx億元。二是旅游消費持續(xù)升溫。編制完成《全域旅游總體規(guī)劃》，推動民宿規(guī)范化、規(guī)?；?、品牌化發(fā)展，目前民宿達xx多家，并通過攝影、民宿、旅游和發(fā)放消費通用券、電商直播等活動，有力促進旅游消費持續(xù)升溫。三是招商引資持續(xù)擴大。深化落實全員招商機制，緊盯重點領(lǐng)域，繼續(xù)引進一批強鏈、補鏈、擴鏈項目，推動產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。xx個意向、在談項目重點產(chǎn)業(yè)項目簽約落地，xx個簽約項目動工建設(shè)，完成招商目標xx億元以上,其中工業(yè)項目xx億元，服務(wù)業(yè)項目xx億元。
    三、咬定目標，全力沖刺推進xx高質(zhì)量發(fā)展。
    當前，xx市正處爬坡過坎、滾石上山關(guān)鍵時期，抓發(fā)展、抓項目尤為迫切。時間不等人，大家必須主動作為、狠抓重點，以實實在在的工作成效，推動產(chǎn)業(yè)強市戰(zhàn)略取得實質(zhì)性進展。今年的目標和重點任務(wù)是認真對照全年目標任務(wù)，對各項指標進一步細化分解，明確追趕序時時間表和具體措施，重點加強gdp、規(guī)上工業(yè)增加值、社會消費品零售總額、財政兩項收入和城鄉(xiāng)居民兩項收入等落后指標強化運行調(diào)度，深挖潛力，全力追趕，努力完成全年各項目標任務(wù)。具體，要抓好五個方面工作。
    1.要自覺扛起發(fā)展這個第一要務(wù)。要始終把抓發(fā)展作為第一要務(wù)，扎實推進重點項目建設(shè)，創(chuàng)造更加過硬的高質(zhì)量發(fā)展成果。大家一定要進一步強化發(fā)展意識，堅決扛起推動發(fā)展的使命擔當。當務(wù)之急是要圍繞發(fā)展主題，加快分解目標任務(wù)，壓實發(fā)展責任。要進一步濃厚競相發(fā)展的氛圍，xx、xx等部門要定期撰寫經(jīng)濟運行、項目推進等方面的分析報告，并定期通報指標完成、項目推進等方面的情況。各級各部門要迅速進入爭相競速的比拼狀態(tài)，要比增幅、比進度、比貢獻，曬項目，曬亮點，曬實績。尤其是對于工業(yè)應(yīng)稅銷售、工業(yè)用電量、固定資產(chǎn)投資等薄弱指標，要深入分析原因、對癥下藥，緊扣節(jié)點、全力推進，確保各項目標任務(wù)如期完成。
    2.要全力突破項目這個關(guān)鍵支撐。沒有項目，就沒有發(fā)展。要開展項目建設(shè)攻堅行動，搶抓第四季度施工黃金季節(jié)，嚴格落實重點項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)掛鉤和首席責任人制，強化滯后項目的協(xié)調(diào)督促，著力破解安征遷、審批慢、融資貴等問題，保障項目無障礙施工。加快推進xx個五個一批等項目建設(shè)，加強滯后項目的協(xié)調(diào)督促，及時幫助解決問題，爭取年底前實現(xiàn)再開工項目xx個、竣工項目xx個，努力實現(xiàn)年投資xx億的目標。今年既然定下了在大項目建設(shè)上取得突破的目標，就要從體制機制、隊伍建設(shè)等各環(huán)節(jié)全面發(fā)力,認真謀劃對接一批項目，做深做細項目前期，力爭更多的項目擠進盤子里，持續(xù)增強發(fā)展后勁。
    3.要加快補齊園區(qū)這個突出短板。一直以來，園區(qū)建設(shè)是xx市的薄弱環(huán)節(jié)。沒有好的載體也在一定程度上影響了項目落地。園區(qū)的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃也正在推進，前段時間我們專門聽取了相關(guān)情況的匯報，進行了研究討論。要進一步加快節(jié)奏，盡快明確重點園區(qū)、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，讓招商引資更有方向、更加精準。一旦定下后，要強化空間和產(chǎn)業(yè)管控，不符合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的項目一律不要，新引進的大項目、好項目一律進園，進一步形成集聚效應(yīng)。對于創(chuàng)新載體也要好好研究，僅僅靠政府投的條件已經(jīng)不具備了，而且實踐證明，也很難建好管好。我們要創(chuàng)新辦法，學(xué)會運用市場手段，要更加主動對接，全力在載體建設(shè)上取得實質(zhì)進展。需要強調(diào)的是，在閑置資產(chǎn)盤活上大家要好好下功夫。今后的土地指標肯定要優(yōu)先保障園區(qū)和大項目，小而精的項目則更多需要盤活閑置資源。要進一步加大力度，把招引項目與盤活閑置資產(chǎn)統(tǒng)籌起來，盡快形成閑置資產(chǎn)、項目用地需求兩個平臺，并通過有效溝通，實現(xiàn)土地資源的有效盤活和高效供給。
    4.要持續(xù)走好轉(zhuǎn)型這個必由之路?，F(xiàn)階段，我國經(jīng)濟已轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，環(huán)保、安全等方面的要求越來越高，拼資源、拼消耗，野蠻發(fā)展的老路走不通了。必須堅決貫徹新發(fā)展理念，把握高質(zhì)量發(fā)展這個倒逼轉(zhuǎn)型的重大機遇，更加主動的調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)發(fā)展質(zhì)態(tài)的根本好轉(zhuǎn)。要推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。當前，我們的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨很大困境，要穩(wěn)妥有序引導(dǎo)企業(yè)以智能化、綠色化為方向，加快實施技術(shù)改造、提升配套檔次，渡過這一輪轉(zhuǎn)型難關(guān)。要淘汰落后產(chǎn)能，要統(tǒng)籌兼顧好安全環(huán)保整治與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)系，真正擺脫與高質(zhì)量不適應(yīng)的產(chǎn)業(yè)“低端鎖定”，對不符合環(huán)保、安全標準的企業(yè)堅決關(guān)閉，對落后低端的企業(yè)堅決淘汰。要推動融資方式轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的依靠自有資產(chǎn)和銀行融資的老路已經(jīng)難以為繼，要引導(dǎo)企業(yè)通過戰(zhàn)略重組、加快上市、進入科創(chuàng)板等方式構(gòu)建多層次的融資市場。要組建專業(yè)化班子提供專業(yè)化的服務(wù)指導(dǎo)，力爭在資本市場上實現(xiàn)突破。
    5.要不斷做好營商環(huán)境這個重要保障。新時期招商拼的不再是優(yōu)惠，而是環(huán)境。投資方對營商環(huán)境的關(guān)心不亞于對優(yōu)惠政策的關(guān)心。要持續(xù)深化“放管服”改革。以更加開放包容的胸懷，真正站在企業(yè)的角度，在行政審批流程再造、制度設(shè)定等方面提高企業(yè)的獲得感和滿意度。要聚焦企業(yè)辦事的痛點難點，把該放的權(quán)利放給市場主體，把能簡化的流程、材料做到最簡，著力構(gòu)建便捷高效、公平競爭的營商環(huán)境。要提升專業(yè)化能力。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要全面掌握產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、規(guī)劃布局和政策資源，潛心研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展走勢和法律法規(guī)，遇到客商能夠?qū)Φ蒙显挕⒄劦闷饋?。需要強調(diào)的是，政府必須帶頭講誠信、守法治，承諾的一定做到，做不到的不要輕易承諾。要敢于擔當作為，按照構(gòu)建新型政商關(guān)系要求，對企業(yè)敢“親”真“清”，做到無事不擾、有事不拖、有求不推，更加主動做好服務(wù)，讓企業(yè)家干得更加舒心、更有信心。要營造安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。我們要深刻吸取近期發(fā)生的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，堅持舉一反三，防微杜漸，督促企業(yè)認真落實安全生產(chǎn)主體責任，從嚴從實從細抓好安全生產(chǎn)工作。要防范化解金融風險尤其是重點擔保圈風險，各掛鉤領(lǐng)導(dǎo)要發(fā)揮高位協(xié)調(diào)作用，各有關(guān)部門要加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、分析研判和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，履行好屬地責任，密切關(guān)注重點企業(yè)，全力推動破圈解鏈。要加大打擊惡意逃廢債行為力度，加強聯(lián)合執(zhí)法，堅持做到倒必查、逃必究，堅決重塑誠信法治的金融環(huán)境。
    同志們，當前已經(jīng)進入四季度，抓落實一天也不能耽誤。希望大家都能緊盯各項工作目標，時刻保持信心不動搖、精神不懈怠、干勁不減小，攻堅克難、務(wù)實重行，干出產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的加速度，力爭全年各項目標任務(wù)順利完成。
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇二
    同志們：
    今天，我們在這里召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，主要任務(wù)是深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于經(jīng)濟工作的重要論述，全面落實中央和省、市關(guān)于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的各項部署要求，分析全鎮(zhèn)一季度經(jīng)濟運行情況，進一步找準當前經(jīng)濟運行中存在的困難和問題，研究部署下一階段工作，動員全鎮(zhèn)上下全力奮戰(zhàn)二季度，確保各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)過半。用足用好金融、項目等方面利好政策，全力以赴抓好經(jīng)濟運行各項工作。
    剛才，我認真聽取了相關(guān)單位、部門的發(fā)言，應(yīng)該說，大家的發(fā)言，實事求是地總結(jié)了今年以來取得的成績，同時也客觀地指出了當前工作中存在的問題和不足。希望各單位、各部門對照序時任務(wù)，認真查找不足，特別是對短腿指標進行加工補課，確保在二季度實現(xiàn)趕超。下面，我講三個方面問題：
    今天的會議，目的只有一個，就是要找準、找實問題癥結(jié)，拿出切實可行的補救措施，加緊加工補課，確保各項工作二季度迎頭趕超，確保制定的各項目標任務(wù)順利實現(xiàn)。所以，我今天的講話既不回避矛盾，也不回避問題，要體現(xiàn)嚴和實的精神。
    全部工業(yè)實現(xiàn)開票銷售xx億元，同比增長xx%；
    規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)開票銷售xx億元，同比持平；
    三產(chǎn)增加值xx億元，同比增長xx%；
    規(guī)模工業(yè)開票銷售同比下降x個百分點，短序時x個百分點。三是轉(zhuǎn)型升級步伐不快。目前，我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟增長主要還是依靠傳統(tǒng)型、粗放型產(chǎn)業(yè)，新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展態(tài)勢不強勁。骨干企業(yè)的支撐作用不明顯，規(guī)模企業(yè)、億元企業(yè)的數(shù)量整體偏少。四是增長動力不足。新項目貢獻率不高，一些項目建設(shè)周期過長，竣工不投產(chǎn)，投產(chǎn)不達效，形不成新稅源。此外，經(jīng)濟大環(huán)境影響，企業(yè)投資意愿不強，加之土地制約因素，開工項目數(shù)量偏少，發(fā)展后勁不足。
    面對當前的嚴峻形勢，各級各部門要始終保持清醒的頭腦，始終保持奮斗的激情，認真研判分析，采取針對性措施，切實做好應(yīng)對各種困難的準備，爭取在第二季度工作中取得突破性進展。
    二、關(guān)于下一步工作的意見。
    一季度的經(jīng)濟形勢，已經(jīng)很清楚，或者說很殘酷地擺在了我們的面前。下一步工作怎么抓？我覺得工作目標、要求都非常明確，必須堅定不移地抓落實?？傊痪湓?，就是不跑題，不走調(diào)，不提新口號，扎扎實實抓推進、抓落實、抓實施?，F(xiàn)在，關(guān)鍵是要抓好當前，制定和落實扎實有效的措施，組織和動員方方面面的力量，千方百計地把工作抓起來，把缺口補起來。這里提幾個要求。
    對于一些處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)的企業(yè)，要協(xié)調(diào)有關(guān)部門，幫助企業(yè)解決問題，促其盡早恢復(fù)生產(chǎn)或者騰籠換鳥。
    抓好黑xx個項目開工服務(wù)工作，確保4月份開工建設(shè)，加快推進xx等x個項目的手續(xù)報批、讓地工作，確保上半年開工。
    （三）抓民生促和諧，努力維護社會發(fā)展穩(wěn)定。在抓好經(jīng)濟工作的同時，要堅持把民生幸福作為發(fā)展的根本目的，切實解決好群眾最急、最盼的現(xiàn)實性問題，不斷改善老百姓的生活品質(zhì)。鎮(zhèn)村建設(shè)方面，加快完善集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，改善提升集鎮(zhèn)環(huán)境和形象。穩(wěn)步躍進新村建設(shè)，抓緊啟動xx建設(shè)，同步完善各類基礎(chǔ)設(shè)施配套及景觀工程，引導(dǎo)農(nóng)民向集鎮(zhèn)集中居住。抓好農(nóng)村面貌環(huán)境提升工作，按照有關(guān)要求，抓整改、抓完善、抓提高，重點抓好xx省道沿線莊田整治，加快推進xx優(yōu)美鄉(xiāng)村創(chuàng)建工作。民生實事方面，按照年初排定的xx件為民辦事項目，抓好推進落實，當前重點推進xx等民生工程。統(tǒng)籌抓好農(nóng)民增收、就業(yè)、保障等各項工作。社會穩(wěn)定方面，繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，杜絕重大事故發(fā)生。加強矛盾糾紛的排查、化解工作，深入排查全鎮(zhèn)不穩(wěn)定因素，采取積極措施，加以化解和穩(wěn)控。深入開展社會治安與重點領(lǐng)域的排查整治，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，維護社會穩(wěn)定，增強群眾安全感。
    三、進一步務(wù)實工作作風。
    目標能否實現(xiàn)，關(guān)鍵在于作風是否務(wù)實。希望全鎮(zhèn)廣大黨員干部進一步轉(zhuǎn)變作風，增強勇于擔當?shù)呢熑我庾R，弘揚務(wù)實唯實的工作作風，推動各項工作務(wù)實高效開展。
    一要強化落實推進，提高執(zhí)行力。發(fā)展的差距，看上去是數(shù)字的差距，實質(zhì)上是作風的差距、實干的差距。各村（居）、各單位一定要樹立苦干實干意識，少說多做，力戒空談，把心思和精力聚焦到發(fā)展上，在項目建設(shè)上比進度，在工作落實上比力度，在進位發(fā)展上比幅度。抓落實要樹立責任意識，建立抓落實的機制，把目標任務(wù)分解到部門、具體到項目、落實到崗位、量化到個人，確保每一件事情都有人抓、有人管、有人問，真正落到實處。抓落實要樹立攻堅意識，抓落實的過程中會遇到各種矛盾和問題，不能回避矛盾，更不能逃避困難，要迎難而上，真抓實干，多調(diào)查、多研究，尋求解決問題的方法，把各類矛盾協(xié)調(diào)在基層，解決在一線。抓落實還要樹立長久意識，不能緊一陣、松一陣，熱一陣、冷一陣，要發(fā)揚咬定青山不放松，不達目的不罷休的精神，持之以恒、一抓到底、抓出成效。
    二要強化督查考核，提高實效性。年初，各村（居）、各單位都簽訂了目標責任書，這是考核的主要依據(jù)。我在這里說明一下，定下的規(guī)則肯定要執(zhí)行，今年，鎮(zhèn)黨委、政府將嚴格按照目標責任書對各單位進行考核，同時強化考核結(jié)果的運用，決不打和牌。希望大家把黨委、政府下達的目標任務(wù)記在心頭、放在案頭，常思考、多對照。宣傳部門要進一步弘揚主旋律，對做的好的單位和個人，要大張旗鼓地予以報道，提供輿論支持。監(jiān)察部門要加大督查考核力度，褒獎先進，鞭策后進，對長期推進不力、效果不明顯的單位和個人，必要時要進行問責，提高落實的實效性。
    三要強化基層黨建，提高戰(zhàn)斗力。在下一步工作中，各黨組織要圍繞基層組織建設(shè)年各項要求，抓好黨建各項工作，提升基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。這些，我再強調(diào)下，工作開展中，既要突出重點，也要打造亮點，完成“常規(guī)動作”的同時，一定要有“自選動作”，就是要做到人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新。廣大黨員干部要充分發(fā)揮先鋒模范作用，沖鋒在前，身先士卒，深入基層一線，站在矛盾前沿，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展出力獻策。
    同志們，今年一季度全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的總體形勢不容樂觀，離年初確定的預(yù)期目標存在較大差距。希望大家振奮精神、堅定信心、積極應(yīng)對，認真落實黨委、政府促進經(jīng)濟發(fā)展的各項政策措施，努力在二季度打一個漂亮的翻身仗，確保“雙過半”和全年目標任務(wù)的圓滿完成。
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇三
    同志們：
    剛才，在組織中心、打私科負責同志發(fā)言的基礎(chǔ)上，吳成紅副經(jīng)理和李林濤副局長分別就四季度的組織和打私工作進行了部署和要求，我完全同意，請各單位認真抓好貫徹落實。下面，我再強調(diào)三點意見：
    近期，市局(公司)對各單位的卷煙銷量、真龍銷量和案件任務(wù)進行了調(diào)整。這次任務(wù)調(diào)整，是市局(公司)黨組根據(jù)省局對梧桐新調(diào)整的卷煙銷量、真龍銷量、稅利和案件任務(wù)，從梧桐煙草發(fā)展的大局出發(fā)，綜合考慮各區(qū)域市場容量、市場監(jiān)管難度和社會庫存水平等因素，經(jīng)過認真研究后做出的決定，對梧桐煙草今年收官、明年開局乃至今后幾年發(fā)展都有著重要的意義。請各單位正確對待，不要斤斤計較，以強烈的大局意識和責任擔當，在今年剩下的兩個多月時間里，按照新下達的任務(wù)目標，狠抓各項工作落實。銷量、結(jié)構(gòu)、品牌培育壓力較大的單位，要下大決心，花大力氣，把欠下的賬找回來;銷量、結(jié)構(gòu)、品牌培育任務(wù)完成進度較好的單位，不能人為控制銷量進度，要保持節(jié)奏、科學(xué)投放，高質(zhì)量地完成好全年目標任務(wù)。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子要切實加強領(lǐng)導(dǎo)，撲下身子、真抓實干，主動擔當、主動作為，確保目標順利實現(xiàn)。機關(guān)各部門要深入基層、掌握實情，加強指導(dǎo)、破解難題，不斷提高工作措施的針對性和有效性。通過上下共同努力，確保圓滿完成年度各項經(jīng)濟指標和案件任務(wù)。
    近年來，梧桐煙草以強有力的擔當精神頂住了地方經(jīng)濟持續(xù)下行的壓力，相對于全市g(shù)dp總量占全區(qū)比重持續(xù)下降的趨勢，梧桐煙草實現(xiàn)稅利占全區(qū)比重始終保持穩(wěn)定，而隨之而來的結(jié)果是，我們多年來一直處于高位運行狀態(tài)，組織、打私等各方面工作壓力都很大。省局這次對梧桐的任務(wù)調(diào)整，客觀上為我們優(yōu)化市場狀態(tài)、打牢發(fā)展基礎(chǔ)提供了寶貴的時間窗口。我們要緊緊抓住這個有利時機，以調(diào)控市場、調(diào)整狀態(tài)為重點，統(tǒng)籌謀劃四季度的各項工作，科學(xué)實施組織策略，全力監(jiān)管好打私市場，為下一階段及明年工作打下堅實的基礎(chǔ)，把任務(wù)調(diào)整的“紅利”迅速發(fā)揮出來。組織部門要善于作宏觀形勢分析，加強調(diào)研，掌握實情，實施精準“靶向”調(diào)控，努力調(diào)整好年末市場狀態(tài)，為來年組織工作做好準備;打私、內(nèi)管部門要加大市場監(jiān)管力度，防止“假非私”煙乘虛而入，杜絕真煙非法流通，堅決維護好市場法律秩序和價格秩序，進一步凈化市場，提振零售客戶銷售信心;機關(guān)其他部門要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，面向基層做好服務(wù)，為全面完成各項任務(wù)提供有力保障。各單位要清醒地認識，調(diào)整任務(wù)不是讓大家松口氣、歇歇腳，而是為了調(diào)狀態(tài)、打基礎(chǔ)，以實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展，務(wù)必要一股勁干到底，在自覺服從市局(公司)調(diào)控、完成好全年目標任務(wù)的同時，做今年、想明年，結(jié)合自身市場的實際情況，深入思考明年發(fā)展的潛力在哪里，工作短板和弱項在哪里，改進提升的空間在哪里，圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，狠抓“*********”落地，狠抓“三個平臺”建設(shè)水平提升，狠抓邊界市場綜合治理，狠抓旅游市場開發(fā)，精準施策，持續(xù)發(fā)力，打牢基礎(chǔ)，努力調(diào)整好市場狀態(tài)和工作狀態(tài)。同時，我們還要關(guān)注文明吸煙環(huán)境建設(shè)的問題。國家局張建民局長指出，文明吸煙環(huán)境建設(shè)是煙草行業(yè)在面對控煙履約嚴峻形勢下實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，是有利于國家、有利于地方、有利于公眾、有利于煙民的一件好事。我們要主動思考、謀劃和推動文明吸煙環(huán)境建設(shè)工作，主動融入美麗城市建設(shè)活動中，在適宜的場所打造一批吸煙室(區(qū)、點)，推動吸煙環(huán)境建設(shè)與提升城市文明形象、化解煙民與非煙民的矛盾相結(jié)合，為穩(wěn)銷量、提結(jié)構(gòu)、增稅利創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
    黨建、規(guī)范、安全等工作是貫穿全年始終的重點工作，任何時候都要擺在突出位置，一以貫之地抓實抓好。一要切實抓好黨建工作。要始終堅持以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，以黨建引領(lǐng)中心工作，以黨建引領(lǐng)作風建設(shè)，不斷將全面從嚴治黨引向深入。四季度是全年黨建工作全面落實、改進提升的關(guān)鍵時期，各單位、各部門要嚴格對照省局和市局年度黨建工作考核的要求，把各項黨建工作計劃做細做實，拾遺補漏，總結(jié)完善，確保全面完成全年黨建工作目標。二要切實加強規(guī)范經(jīng)營管理。各單位要堅定不移守住嚴格規(guī)范這條“生命線”，堅持做到規(guī)范經(jīng)營，高度重視真煙非法流通治理工作，做到守土有責、守土盡責，嚴防“主觀故意、組織參與、內(nèi)外勾結(jié)”行為發(fā)生。繼續(xù)深入推進大戶治理工作，把好大戶審批關(guān)，優(yōu)化大戶供貨策略，堅決打擊違法違規(guī)賣煙大戶，鞏固大戶治理成效，為下一階段經(jīng)營管理工作規(guī)范市場、凈化環(huán)境。三要切實抓好安全生產(chǎn)工作。要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，堅定不移踐行安全發(fā)展理念，強化安全紅線意識，科學(xué)防范安全風險，及時消除安全隱患，切實做好各類事故預(yù)防工作，保持和鞏固一年來全體干部員工共同努力得來的良好安全局面，確保企業(yè)和員工的生命財產(chǎn)安全。
    同志們，四季度的工作仍然艱巨而繁重。好業(yè)績都是干出來的，好局面都是拼出來的，今年的圓滿收關(guān)和明年的良好開局，要靠大家四季度的辛勤付出。我們要堅定信心，鼓足干勁，切實抓好各項工作措施的落實，確保圓滿完成全年各項目標任務(wù)!
    謝謝大家!
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    今天我們召開上半年經(jīng)濟形勢分析會，主要任務(wù)是貫徹市委x屆x次全體會議精神，研判上半年經(jīng)濟運行情況，分析存在問題，部署下半年工作，精準施策、聚焦發(fā)力，確保經(jīng)濟運行朝著更好的態(tài)勢發(fā)展，為順利完成全年目標任務(wù)奠定堅實基礎(chǔ)。
    同志們，剛才各副市長對分管領(lǐng)域工作進行了總結(jié)和安排。x書記站在宏觀和戰(zhàn)略層面，從三個方面作了重要講話，對“上半年工作怎么看”、“下半年增長怎么辦”、“保障發(fā)展怎么干”等進行了深入闡述，語重心長，發(fā)人深思，大家要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
    今年是建黨100周年，也是為鄉(xiāng)村振興打下決定性基礎(chǔ)的一年。我們圍繞“為建黨100周年獻禮”這一主線，聚力推動高質(zhì)量發(fā)展，堅定不移貫徹落實省委、省政府決策部署，加強經(jīng)濟運行分析、研判、調(diào)度，統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險工作，經(jīng)濟發(fā)展保持總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好態(tài)勢。上半年，全市地區(qū)生產(chǎn)總值同比增長x%，高于全年預(yù)期目標和全省平均增速x個百分點，增速居全省第x位，止跌回穩(wěn)向好的趨勢更加明顯（x年同期為-x%、去年同期為x%）。其他主要指標也穩(wěn)步提升、好于預(yù)期，基本實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”的目標。在當前經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大和外部環(huán)境總體遇冷的情況下，能取得這樣的成績實屬不易，是全市上下共同努力的結(jié)果。但成績不說跑不了，我們要保持清醒頭腦，不能因形勢有所好轉(zhuǎn)就沾沾自喜、掉以輕心，要看到數(shù)字背后的深層次問題，看到全市經(jīng)濟運行中的短板所在，看到長遠發(fā)展面臨的困難挑戰(zhàn)，切實把憂患意識、底線思維、問題導(dǎo)向貫穿工作始終，抓重點、補短板、強弱項，努力保持來之不易的良好發(fā)展勢頭。下面，我就下半年需要著重把握的幾個具體問題，作一強調(diào)。
    第一，關(guān)于項目建設(shè)的問題。
    項目建設(shè)是完成全年目標，實現(xiàn)穩(wěn)增長、擴投資的重要基礎(chǔ)。年初，我們確定了今年要推進實施的x個、總投資x億元的重點項目。在這些項目的帶動下，上半年我市固定資產(chǎn)投資增長x%，比去年同期提高x個百分點，居全省第x位，扭轉(zhuǎn)了固定資產(chǎn)投資連年下滑的局面（x年上半年下降x%、去年同期下降x%）。但從項目進展來看，x個項目上半年開工復(fù)工x個、開工率僅x%，完成投資x億元、僅占年度計劃的x%，許多項目還沒有達到預(yù)期進度，支撐高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)不夠牢固。下一步，各部門、各單位要把“抓項目、擴投資”擺在更加突出的位置，加快重大項目開工速度和建設(shè)進度，千方百計擴大有效投資。
    一要嚴格落實包抓項目責任。為了加快項目建設(shè)，今年我們選取了x個投資規(guī)模較大的項目，由x名市級領(lǐng)導(dǎo)干部包抓，并分別明確了牽頭單位、建設(shè)單位和協(xié)作單位共同推進。對于這些項目，各包抓領(lǐng)導(dǎo)要按照包抓責任制的要求，主動扛起責任，強謀劃、勤調(diào)度，經(jīng)常深入建設(shè)一線，抓項目開工建設(shè)、抓問題協(xié)調(diào)、抓落地見效，切實形成以點帶面、整體推進的項目建設(shè)格局。二要突出抓好重大帶動性項目。對于xx科技新城、討賴河生態(tài)環(huán)境治理、sx酒x繞城高速、棚戶區(qū)改造、“一館兩中心”等投資額度大、帶動性強的重點項目，進入程序的要抓緊報備審批，正在開展前期的要切實壓縮時限，已經(jīng)落地開工的要加快建設(shè)進度，確保在三季度形成更多的投資實物量。特別是對于那些應(yīng)開工而未開工的重點項目，要梳理問題清單，建立問題臺賬，倒排日期進度，力爭盡早開工建設(shè)。三要切實激發(fā)民間投資活力。從上半年投資來源看，國有經(jīng)濟是投資主體，民間投資依然為負增長，增速為-x%（x年上半年下降x%，去年同期下降x%），仍呈持續(xù)滑坡的趨勢。針對這一問題，一方面要加大招商引資力度，抓緊修訂出臺招商引資優(yōu)惠政策，拿出一些務(wù)實管用、含金量高的措施，鼓勵和引導(dǎo)民間資本進入裝備制造、基礎(chǔ)設(shè)施、現(xiàn)代服務(wù)、信息技術(shù)等領(lǐng)域投資，切實吸引企業(yè)和投資落地。另一方面要加大政銀企對接力度，完善融資擔保體系，鼓勵金融機構(gòu)擴大信貸投放，提高土地、房產(chǎn)、知識產(chǎn)權(quán)等抵質(zhì)押率，進一步緩解中小企業(yè)融資難題，增強市場投資信心和活力。
    第二，關(guān)于產(chǎn)業(yè)培育的問題。
    作為工業(yè)旅游城市，我們必須堅持“工業(yè)”和“旅游”這兩大支柱不動搖，通過改造提升傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，促進文化旅游提質(zhì)增效，進一步固本培元、夯實基礎(chǔ)。與此同時，要圍繞提升經(jīng)濟抗風險能力、培育新的增長點增長極，以構(gòu)建綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系為引領(lǐng)，選擇有基礎(chǔ)、有條件、有競爭優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)，加大培育力度，加快形成多點支撐、多元發(fā)展的經(jīng)濟格局。要重點抓好以下幾個方面：
    一是軍民融合。在未來發(fā)展方向上，市委市政府提出“鋼城”與x并重的新路子?！颁摮恰焙芎美斫?，x因企設(shè)市，伴隨x的開發(fā)建設(shè)而發(fā)展壯大，今后我們要繼續(xù)不遺余力地支持服務(wù)x發(fā)展。x就是要順應(yīng)軍民融合發(fā)展趨勢，圍繞甘肅核產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，爭取相關(guān)項目和產(chǎn)業(yè)落地。目前，x集團已經(jīng)確定與我市開展全面合作，將綜合服務(wù)保障區(qū)和科技新城布局在南市區(qū)，規(guī)劃面積x萬平方米，建設(shè)集科研、生活、教育、醫(yī)療等于一體的大型綜合基地，預(yù)計經(jīng)過x到x年時間，新增職工和技術(shù)人員x萬人左右。發(fā)改、自然資源、建設(shè)、工信等部門要盡快與x相關(guān)部門進行對接，按照“總體規(guī)劃、分步實施”的原則，逐一細化完善相關(guān)方案，確保項目早日開工建設(shè)。當然，我們最看重的還是由此帶來的相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，比如非核設(shè)備制造、民用核技術(shù)研發(fā)、核下游產(chǎn)品研發(fā)等產(chǎn)業(yè)，著力打造軍民融合產(chǎn)業(yè)園，為x今后的發(fā)展做更多打基礎(chǔ)、利長遠的工作。
    二是通道物流。作為絲綢之路經(jīng)濟帶上的重要節(jié)點城市、全國綜合交通樞紐城市，我們發(fā)展通道物流優(yōu)勢明顯、大有可為。要大力發(fā)展陸港經(jīng)濟，謀劃布局大型煤炭、大宗礦產(chǎn)品集散和交易中心，加快……等建設(shè)，讓西出東進的產(chǎn)品和貨物更多在我市停留儲存、分裝起運，讓大量的資金、稅收就地釋放。要加強與國家鐵路總局、x集團的溝通銜接，加快鐵路客運、貨運分離進程，把所有客運列車都轉(zhuǎn)移至南站，切實提升南站人氣和周邊輻射效應(yīng)。要按照省上批復(fù)的《x國際空港總體規(guī)劃》和《機場總體規(guī)劃》，加快相關(guān)項目規(guī)劃建設(shè)，同時協(xié)調(diào)做好航空口岸臨時開放工作，爭取列入x年航空口岸臨時開放計劃。
    三是夜間經(jīng)濟?！槍σ归g經(jīng)濟專門作出批示：“……等大城市及……等重要旅游城市要好好學(xué)習(xí)借鑒，抓緊謀劃，盡快動起來，看到變化”。統(tǒng)計顯示，以服務(wù)消費為主要內(nèi)容的“夜間經(jīng)濟”在各地gdp中比重不斷加大，……等城市夜間消費占到了全天消費額的一半，并逐步上升，成為帶動經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。我市作為旅游城市，去年旅游人數(shù)超過x萬人次，但游客停留時間短、消費購買力低的短板愈加凸顯。相關(guān)部門要借鑒先進地區(qū)經(jīng)驗，把發(fā)展夜間經(jīng)濟作為突破口，在培育夜文化生活、豐富夜間經(jīng)濟業(yè)態(tài)、開發(fā)優(yōu)質(zhì)夜游項目、完善相關(guān)設(shè)施等方面深入謀劃研究，拿出有針對性措施，推動我市夜間經(jīng)濟由“簡單延長營業(yè)時間的粗放經(jīng)營”向“食、游、購、娛、體、演等多元消費市場”轉(zhuǎn)變，更好滿足市民與游客精神文化需求，進一步激發(fā)消費活力，提高消費水平。
    第三，關(guān)于城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施的問題。
    “實施城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、城市停車場、城鄉(xiāng)冷鏈物流設(shè)施建設(shè)等補短板工程，加快推進信息網(wǎng)絡(luò)等新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”，釋放出國家將加大基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域投資力度的強烈信號。對此，相關(guān)部門一定要有高度的敏銳性，搶抓國家政策機遇和投資導(dǎo)向，抓緊謀劃一批基礎(chǔ)設(shè)施項目，積極爭取更多資金支持。
    一方面，要更加注重完善城市功能。我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)在省內(nèi)相對走在前列，下一步要堅持內(nèi)外兼修、表里如一，在提升內(nèi)涵、品質(zhì)、功能上下功夫。關(guān)于道路管網(wǎng)建設(shè)，要持續(xù)實施老城區(qū)道路改造、南市區(qū)道路新建，加大供熱、供排水、通信等地下管網(wǎng)建設(shè)，清理占道經(jīng)營、污水直排等行為，合理規(guī)劃布局一批城市停車場，讓老百姓生活、出行更加便利。關(guān)于老舊小區(qū)改造，這是一項重大民生工程和發(fā)展工程。相關(guān)部門要認真學(xué)習(xí)研究今年x月x日國務(wù)院常務(wù)會議精神，吃透政策精神，明確改造標準和對象范圍，積極爭取國家試點和中央補助資金，為進一步全面推進老舊小區(qū)改造積累經(jīng)驗。關(guān)于垃圾分類試點，早在x年x月，省政府就將包括我市在內(nèi)的x個城市確定為全省生活垃圾強制分類試點市，明確到x年底生活垃圾回收利用率達到x%以上。目前，這項工作無論是在制度建立、設(shè)施配套，還是在宣傳教育、行為習(xí)慣養(yǎng)成等方面都嚴重滯后，生活垃圾回收利用率僅有x%左右。現(xiàn)在上海、廣州、成都等地都已經(jīng)正式開展垃圾分類試點，我們沒有經(jīng)驗可以學(xué)習(xí)借鑒。請義戰(zhàn)鷹同志牽頭，抓緊推進這項工作，確保年內(nèi)取得實質(zhì)性進展。
    另一方面，要加快農(nóng)村人居環(huán)境整治。改善農(nóng)村人居環(huán)境，是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重點任務(wù)，省上明確要求我市在x月底前全面完成整治任務(wù)并通過省級驗收。前期，在各部門各單位和區(qū)、鎮(zhèn)、村的共同努力下，農(nóng)村面貌發(fā)生很大變化，居民點房前、屋后、屋頂、院落的亂堆亂放和私搭亂建現(xiàn)象得到集中清理，村組及周邊環(huán)境風貌為之一新，取得的成績有目共睹。但現(xiàn)在距離省上要求時間只有不到x個月，我們在垃圾設(shè)施配置、改廚改廁、污水處理設(shè)施建設(shè)、后墻后路改造等方面進展相對緩慢。各牽頭單位要圍繞x項重點建設(shè)項目，對照時間節(jié)點，壓實工作責任，加快推進相關(guān)任務(wù)落實，確保按期高質(zhì)量完成整治工作。特別是要注重建設(shè)標準和質(zhì)量，加強工程監(jiān)管，堅決避免為了完成任務(wù)搞形式主義、做表面文章，避免出現(xiàn)返工甚至是無用功，確保農(nóng)村人居環(huán)境整治工作經(jīng)得起實踐和歷史檢驗、得到群眾的廣泛認同。
    第四，關(guān)于“放管服”改革的問題。
    “放管服”改革是本屆中央政府抓的頭等大事，被視為政府全面深化改革的“先手棋”、轉(zhuǎn)變政府職能的“當頭炮”。近年來，我們堅決貫徹黨中央、國務(wù)院和省委、省政府要求，深入推進“放管服”改革，行政審批事項大幅壓縮，事中事后監(jiān)管得到加強，政務(wù)服務(wù)不斷優(yōu)化，各項改革重點工作有序推進。但實事求是地講，與高質(zhì)量發(fā)展的要求相比，與人民群眾對服務(wù)型政府的期盼相比，我們的“放管服”工作還存在很大差距，營商環(huán)境不優(yōu)、服務(wù)水平不高、群眾和企業(yè)獲得感不強等問題依然存在。歸根到底，還是有些部門思想認識不到位，總想把權(quán)力握在手上，缺乏服務(wù)意識和大局觀念，存在嚴重的部門利益和“官本位”思想?！胺殴芊备母锸且粓龅度邢騼?nèi)的自我革命，面臨的困難和阻力不小，但必須堅定不移地推下去，以更徹底的放權(quán)、更有效的監(jiān)管、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，努力營造良好的政務(wù)環(huán)境和營商環(huán)境。
    一要加大簡政放權(quán)力度。各部門各單位要以企業(yè)需求為標尺，持續(xù)深化“放管服”改革，從讓企業(yè)辦事在一個部門“跑一次”改起，努力向全流程“跑一次”轉(zhuǎn)變。要下決心優(yōu)化項目流程，按照我市出臺的《工程建設(shè)項目審批制度改革工作實施方案》，取消不必要的證明要件，能精簡的精簡，能后置的后置，盡快實現(xiàn)投資項目全流程審批時間再壓縮一半的目標。要加快推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)，推動企業(yè)投資項目承諾制、代辦服務(wù)、容缺受理、“多評合一”等制度落到實處，加快“最多跑一次”城鄉(xiāng)全覆蓋，切實為企業(yè)發(fā)展減負、為項目建設(shè)加速。二要強化跟蹤服務(wù)保障。要進一步靠實市級領(lǐng)導(dǎo)包抓項目、聯(lián)系企業(yè)責任，由分管副市長在下半年擇機召開政銀企對接會、企業(yè)家座談會，協(xié)調(diào)解決企業(yè)發(fā)展存在的實際困難。要主動當好“店小二”和“五星級”服務(wù)員，健全全程代理服務(wù)機制，實行“保姆式”“零距離”跟蹤服務(wù)，堅決杜絕推諉扯皮、互為前置、私設(shè)門檻等現(xiàn)象的發(fā)生。要認真落實國家和省上各項“減稅降費”措施，研究破解降低企業(yè)用電、物流、人力、投融資等成本的難題，切實幫助企業(yè)爬坡過坎。三要樹立誠信政府形象。各相關(guān)單位要按照省上要求，堅決整治拖欠民營企業(yè)款項、“新官不理舊賬”等行為，樹立誠信政府形象，讓客商放心大膽地來x投資。要堅持公平公正，依法保護各類所有制企業(yè)合法權(quán)益，對各類市場主體一視同仁，決不能戴著“有色眼鏡”對待民營企業(yè)。需要指出的是，敢交朋友、善交朋友是黨員干部的一種能力，也是事業(yè)發(fā)展的需要，大家要坦蕩真誠地與企業(yè)家接觸交往，既不突破底線、也不畏手畏腳，支持他們開展正常生產(chǎn)經(jīng)營，幫助他們解決實際問題，真正讓各類企業(yè)在我市舒心發(fā)展、安心壯大。
    第五，關(guān)于防范化解風險的問題。
    另一方面也要提高資金使用效益，避免趴在賬上花不出去，承擔高額的利息損失。同時，要針對各類巡視、督察、審計等發(fā)現(xiàn)問題，從嚴從實抓好整改，舉一反三徹底堵上漏洞，努力營造風清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。
    同志們，完成全年目標任務(wù)，下半年尤為關(guān)鍵，說一千、道一萬還是要靠抓落實。大家要堅持“干”字當頭、“實”字為要，對定下的工作、看準的事情，不管多大困難和矛盾，都要堅定信心、竭盡全力，咬定青山不放松，擼起袖子加油干，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇五
    一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼膞x縣2022年一季度經(jīng)濟形勢分析會上的講話材料，希望大家喜歡。
    今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣全面貫徹落實黨的十九屆六中全會和省、市經(jīng)濟工作會議精神，按照市委“產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)、全面發(fā)展”的部署要求，圍繞打造“一都兩城三地、山水田園x”目標，以全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強市為總攬，以“干精品、創(chuàng)一流、爭第一”為導(dǎo)向，攻堅克難，加壓奮進，全縣經(jīng)濟運行穩(wěn)中趨緩。
    (一)主要經(jīng)濟指標完成情況。一季度，預(yù)計(下同)全縣完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，同比增長x%。完成財政總收入x億元，增長x%，提前一個月完成“雙過半”任務(wù);其中一般預(yù)算收入完成x億元，增長x%。全縣x家規(guī)模工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值x億元，增長x%,工業(yè)增加值x億元，增長x%。完成固定資產(chǎn)投資x億元，增長x%。實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，增長x%。完成進出口總額x萬美元，增長x%。實際到位外資x萬美元，占年任務(wù)的x%;實際到位內(nèi)資x億元，完成全年任務(wù)的x%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長x%;農(nóng)村居民人均可支配收入x元，增長x%。
    (二)經(jīng)濟運行的主要特點。
    1.農(nóng)業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中放緩。今年以來，全面深化農(nóng)村改革，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，著力推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)水平進一步提升，農(nóng)村經(jīng)濟與上年同期比呈現(xiàn)出穩(wěn)中放緩的態(tài)勢。完成烤煙栽植面積x萬畝，與x戶煙農(nóng)簽訂煙葉種植收購合同面積xx畝，計劃收購x萬擔。與正大集團達成意向整體引進正大百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈項目，打造融生豬屠宰、肉食加工、飼料加工于一體的百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈基地，建立年出欄生豬x萬頭、屠宰x萬頭、飼料加工x萬噸以上的現(xiàn)代化生產(chǎn)線，全面提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化水平。一季度，出欄生豬x萬頭，增長x%。進一步加大農(nóng)機推廣力度，種子、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資供應(yīng)充足，價格穩(wěn)中有升。一季度，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值x億元，增長x%;市級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)銷售收入x億元，增長x%;休閑農(nóng)業(yè)接待x萬人次，營業(yè)收入x萬元，增長x%。
    2.工業(yè)運行筑底企穩(wěn)。從總體情況看，全縣工業(yè)經(jīng)濟好于上年同期，主要呈現(xiàn)三個方面的特點：一是主要支柱行業(yè)生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。一季度黑色金屬冶煉和壓延加工業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)分別實現(xiàn)增加值x億元、x億元、x億元，分別增長x%、x%和x%，這幾個傳統(tǒng)支柱行業(yè)均保持了一定程度的增長。原有我縣傳統(tǒng)行業(yè)當中的煤炭行業(yè)實現(xiàn)增加值x億元，同比下降x%，這也反映出我縣與國家去產(chǎn)能大政策調(diào)控的充分吻合。在我縣對應(yīng)的鑄鍛造、通用設(shè)備制造所需的黑色金屬材料、有色金屬材料、燃料動力類等主要工業(yè)生產(chǎn)者購進價格基本上低位下降，這幾大行業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營對穩(wěn)定全縣工業(yè)經(jīng)濟貢獻突出。二是我縣中間環(huán)節(jié)類工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)形勢好轉(zhuǎn)。我縣大部分企業(yè)屬于中間環(huán)節(jié)配件類生產(chǎn)企業(yè)，隨著全國工業(yè)生產(chǎn)者出廠價格的普遍上漲，加之x年我縣鍛鑄造企業(yè)供給側(cè)改革提檔升級后，今年新的生產(chǎn)線不斷投入生產(chǎn)，從而在企業(yè)能耗、人工成本上均有所降低，企業(yè)生產(chǎn)效益初步顯現(xiàn)。今年以來，x等企業(yè)訂單充足，供銷兩旺，形勢喜人。三是新入統(tǒng)企業(yè)穩(wěn)定作用明顯。去年全縣新入統(tǒng)x家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)，其中農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)入統(tǒng)x家，這些新成長起來的企業(yè)相對來說市場前景較好、受宏觀經(jīng)濟形勢沖擊較小，為全縣工業(yè)經(jīng)濟注入了新的活力和動力。
    3.建筑房地產(chǎn)發(fā)展不平衡。一季度，建筑業(yè)總產(chǎn)值x萬元，同比增長x%。全縣房地產(chǎn)開發(fā)完成投資x億元，增長x%。具有資質(zhì)的房地產(chǎn)房屋施工面積x萬平方米，本年預(yù)售面積x萬平方米，銷售面積x萬平方米，銷售占比x%，累計往年總待售面積為x.萬平方米，其中待售x-x年為x平方米，房地產(chǎn)庫存高，去庫存壓力大，注冊所在地建筑業(yè)房屋建筑施工面積是全縣房屋施工面積的x%，發(fā)展不平衡。
    4.投資建設(shè)保持熱度。今年以來，縣委、縣政府高度重視投資建設(shè)工作，部署早，措施實，項目建設(shè)熱情高，來勢較好。一是項目建設(shè)推動有力。一季度全縣入庫入統(tǒng)投資項目x個，其中x萬元以上項目x個，x萬元至x萬元項目x個，同比增長x%。今年全縣確定重點項目x個，年計劃投資x億元，目前開復(fù)工項目x個，開復(fù)工率x%。政府投資項目x個完成投資x億元，占年任務(wù)的x%;非政府投資項目x個完成投資x億元，占年計劃任務(wù)的x%。其中文化演藝中心、禾倉中路、新森活花海度假村、金霖?御景住宅小區(qū)、x州陽光城市綜合體建設(shè)等x個項目達到x%以上的投資序時進度要求，進展最快的臻德金屬自動化生產(chǎn)線、三匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園等項目已完成年目標任務(wù)的x%以上。二是工業(yè)投資快速恢復(fù)。受經(jīng)開區(qū)幾個大的工業(yè)項目的有效拉動，一季度全縣完成工業(yè)投資x億元，同比增長x%，占全縣投資的比重達x%。三是新興領(lǐng)域、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)類項目投資不足。一季度全縣戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施、生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域類分別完成投資x億元、x億元和x億元，同比分別下降x%、x%和x%。
    5.市場消費同比回升。今年全縣確定現(xiàn)代服務(wù)業(yè)主要建設(shè)項目x個，包括現(xiàn)代物流業(yè)、金融服務(wù)、科技和信息服務(wù)業(yè)、現(xiàn)代商貿(mào)服務(wù)業(yè)、旅游休閑業(yè)、社會服務(wù)、現(xiàn)代莊園、房地產(chǎn)業(yè)等服務(wù)業(yè)重點發(fā)展領(lǐng)域，總投資x億元，年計劃投資x億元，一季度完成投資x億元，完成年計劃的x%。同時，得益于節(jié)日期間商家的大力促銷和春節(jié)返鄉(xiāng)人群的消費拉動，全縣消費市場總體比較活躍，餐飲、住宿、商場零售與上年相比均有所回升，x個大類商品中，除煤炭及制品類、金屬材料類和金銀珠寶類三個大類之外，其他x個大類均保持一定程度的增長，其中體育娛樂類增長x%，五金電料類增長x%，服裝鞋帽類增長x%;汽車類、家用電器和音像器材類、家具類、化妝品類等改善型消費也分別實現(xiàn)較快增長。
    二、主要問題和困難。
    雖然全縣經(jīng)濟運行情況總體穩(wěn)定，但仍然存在較大的困難和挑戰(zhàn)。主要表現(xiàn)在：一是工業(yè)經(jīng)濟增長乏力。受國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境、調(diào)控政策影響，企業(yè)難以做大做強，煤炭、鑄鍛造及冶煉產(chǎn)品價格持續(xù)低迷，產(chǎn)品積壓嚴重，經(jīng)濟效益進一步下滑。一季度，全縣工業(yè)用電量同比下降x個百分點，淘汰、壓縮部分落后產(chǎn)能，使生產(chǎn)規(guī)模有所縮小，同時新的增長點還沒有全面形成，一些符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的產(chǎn)品雖然增速較高，但因基數(shù)較低，尚不能完全替代舊的增長動能。二是要素制約仍然突出。投資建設(shè)后續(xù)入庫入統(tǒng)儲備項目特別是x萬元以上項目缺乏，縣屬建筑業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量偏少、增加值偏低現(xiàn)像仍將長期存在。加上從去年下半年以來雨水持續(xù)不斷，項目無法施工，延緩了項目建設(shè)進度，受資金、政策、用地、前期準備不足等因素影響，項目整體推進緩慢，投資拉動受挫。三是收入質(zhì)量有所下滑。非稅收入快速增長，完成x億元，增長x%，全縣稅收比重僅為x%，同比下降x個百分點。
    三、下步打算。
    下段，我縣將圍繞全年目標任務(wù)，進一步強化責任，堅持問題導(dǎo)向，狠抓工作落實，確保實現(xiàn)“雙過半”。
    (一)強化要素保障，加快推進項目建設(shè)。著力解決項目用地、融資、拆遷“三難”問題，落實調(diào)度、協(xié)調(diào)責任，促進項目開工、投產(chǎn)、見效。重點推進x水庫、x區(qū)路網(wǎng)、xx村公路、x產(chǎn)業(yè)、x集團、光伏農(nóng)業(yè)、x、x鍛壓、x鍛壓等項目建設(shè)。
    (二)強化協(xié)調(diào)運作，加大爭資引資力度。積極加強與上級銜接，圍繞重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會事業(yè)、生態(tài)環(huán)保、自主創(chuàng)新和結(jié)構(gòu)調(diào)整等領(lǐng)域，力爭更多的上級資金。積極作為、靠前服務(wù)，全力營造安商、養(yǎng)商、親商、富商的濃厚氛圍，增強對外來資金的吸引力，圍繞裝備制造、現(xiàn)代物流、商貿(mào)服務(wù)、城市建設(shè)、生態(tài)文化旅游等方面，切實加大招商引資工作力度，努力擴大社會投資規(guī)模。有效盤活存量資產(chǎn)，積極發(fā)揮ppp融資效益，緩解發(fā)展資金壓力，擴大投資效益。
    (三)強化扶持引導(dǎo)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。大力推進“一區(qū)兩園四基地”建設(shè)，提升園區(qū)綜合承載力。嚴格準入條件，探索建立園區(qū)企業(yè)退出機制和“飛地經(jīng)濟”發(fā)展，加快對現(xiàn)有鑄鍛造企業(yè)進行資源整合，有效助推產(chǎn)業(yè)提檔升級。加強銀企合作和政策引導(dǎo)，重點支持眾合鑄業(yè)、巨人機床等骨干企業(yè)，突出抓好x集團、順利x二期等項目建設(shè)。推動和引導(dǎo)鑄造、鍛造、煤炭等行業(yè)聯(lián)合重組和資源整合。大力推進商貿(mào)流通、住宿餐飲等傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)升級。加強政策引導(dǎo)和支持，加快發(fā)展現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、健康養(yǎng)老、文化旅游等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
    (四)強化綜合治稅，加強財稅征收管理。完善綜合治稅機制，將餐飲住宿業(yè)、房屋出租等稅費征管薄弱環(huán)節(jié)納入綜合治稅范圍，拓寬征管范圍，堵塞征管漏洞。進一步規(guī)范非稅收入統(tǒng)一征收機制，杜絕征收部門任意減免非稅收入的行為，確保非稅收入足額入庫。大力清繳欠稅，最大限度做好“挖潛增收”，確保稅收足額征收到位。
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
    依據(jù)會議部署，現(xiàn)將第一季度項目建設(shè)狀況匯報如。
    下：
    一、重點項目建設(shè)進展狀況。
    (一)省、市級重點項目完成狀況。
    一季度，全縣省級重點項目4個，總投資272.8億元，年度方案投資21.3億元。截止3月底，已完成投資13.44億元，占年度方案的63.1%。
    資118.06億元。截至3月底，30個市級重點建設(shè)項目完。
    成投資31.1億元，占年度方案。
    59.1%。9個市級前期項目。
    中，1個已開工建設(shè)，1個產(chǎn)業(yè)進展規(guī)劃已通過專家評審，3個已完成可研報告，其余4個項目前期工作已全面啟動。
    (二)縣級重點項目完成狀況。
    20xx年，全縣共部署重點建設(shè)項目85個，年度方案。
    投資105.53億元。
    新建項目已開工建設(shè)42個，開工率82.4%，截止3月底完。
    投
    標，開工建設(shè)。4個已完成可研報告，其余11個項目前期。
    工作已全面啟動。
    二、工作措施。
    任人，加強與上級有關(guān)部門的交流與聯(lián)系，積極爭取政策。
    地開工建設(shè)?？h政府每周一例會聽取各領(lǐng)導(dǎo)包抓項目進展。
    狀況，縣委常委會不定期聽取項目包抓匯報，研究部署重。
    點項目工作。
    二是強化協(xié)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。大力推行陽光政務(wù)，自覺規(guī)。
    建設(shè)現(xiàn)場，項目所在鎮(zhèn)辦成立特地班子保障建設(shè)環(huán)境，推。
    行對在建重大項目派駐紀檢組制度，杜絕吃拿卡要、亂攤。
    派、亂檢查現(xiàn)象發(fā)生。對進度緩慢、問題突出的項目進行。
    案例剖析，對干擾施工秩序的人和事進行媒體爆光，接受。
    全社會監(jiān)督，努力為重點項目建設(shè)營造良好氛圍。
    三是落實獎懲強督強考。落實獎懲機制，重獎項目建。
    設(shè)
    局、縣委督查室、政府督查室聯(lián)合組成專項督查組，每月。
    定期對項目建設(shè)單位及包抓單位進行督查，并將督查通報。
    狀況納入年度綜合考核，每通報批判一次，從單位年終綜。
    合考核總分中扣0.5分。對督查中發(fā)覺工作照舊不力的單。
    位，由縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)約談單位主要領(lǐng)導(dǎo)。
    三、下一步工作方向。
    一是咬定目標，加快建設(shè)進度。依據(jù)“新上項目抓協(xié)。
    調(diào)、在建項目抓進度、竣工項目抓投產(chǎn)”的思路，盯牢全。
    年目標任務(wù)，查找差距、倒排工期，細化分解任務(wù)，對進。
    下，督促加快項目建設(shè)進度。
    二是多措并舉，破解項目難題。在破解建設(shè)資金難題。
    保項目建設(shè)資金不斷鏈;破解項目用地問題上，要切實抓。
    好重點項目用地報批，盤活存量土地，對閑置資源進行整。
    合，實行市場化運作模式，有方案、有步驟地進行統(tǒng)籌開。
    發(fā)和利用;在破解拆遷難題上，通過縣鎮(zhèn)村三級聯(lián)動發(fā)力，深化一線做細工作，為項目推動贏得積極。
    三是積極服務(wù)，優(yōu)化進展環(huán)境。以開展“項目建設(shè)主。
    題年”及“優(yōu)化營商環(huán)境專項行動”為契機，切實簡化辦。
    事程序，規(guī)范審批行為，建立“綠色”審批通道，幫忙項。
    目單位加快規(guī)劃定點、土地征用、施工許可等前期工作，快節(jié)奏、高效率為項目落地開工、投產(chǎn)達效供應(yīng)便利條件。
    嚴峻打擊無理取鬧、有意刁難施工單位、阻擋施工、設(shè)置礙等違規(guī)違法行為，切實維護良好的工程建設(shè)環(huán)境。四是嚴格督查，強化問責問效?？h發(fā)改局要會同兩辦查室、考核辦加大對重點項目的督查督辦，切實做到回査看促進度、倒排日期定時限、深化一線摸實情，在進上找差距，在質(zhì)量上找不足，在操作上找問題，力促項建設(shè)提速、提質(zhì)、提效。對項目建設(shè)中推諉扯皮、被動付、推動緩慢、影響全年目標任務(wù)完成的，依據(jù)“三項制”嚴峻追究責任，做到以考核倒逼責任，以目標倒逼度，確保年度重點項目建設(shè)目標任務(wù)圓滿完成。
    障督頭度目應(yīng)機進。
    篇二：
    尊敬的各位出席嘉賓，今天我們聚集在這里，一起來分析當前季度經(jīng)濟形勢。
    首先，我們看看全球經(jīng)濟發(fā)展形勢。根據(jù)世界銀行最新發(fā)布的報告，在2020年第一季度，世界經(jīng)濟增速將略有放緩，主要由于美國經(jīng)濟增速放緩、中國經(jīng)濟增速放緩以及全球貿(mào)易保護主義增強等因素導(dǎo)致。然而，世界銀行估計，因為全球經(jīng)濟正在緩慢恢復(fù)，2020年經(jīng)濟增長率將達到2.5%，2021年將穩(wěn)定在3%左右。
    接下來，我們來看看中國經(jīng)濟發(fā)展形勢。根據(jù)中國國家統(tǒng)計局最新發(fā)布的數(shù)據(jù)，2020年第一季度中國經(jīng)濟增速下降到6.8%，這是1998年以來最低的增速，不過中國政府仍計劃在2020年實現(xiàn)“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的發(fā)展目標，著力解決供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，維護外貿(mào)、外資、就業(yè)穩(wěn)定增長，持續(xù)推動新舊動能轉(zhuǎn)換，有望在2020年實現(xiàn)6%的經(jīng)濟增長。
    再然后，我們來談?wù)勎覈Q(mào)易形勢。世界貿(mào)易組織報告顯示，2020年第一季度，全球貿(mào)易保護主義極為嚴重，經(jīng)貿(mào)緊張局勢仍蔓延，風險潛伏。但是，此前采取的一系列施策正在奏效，中國出口環(huán)比上升，有望在2020年實現(xiàn)穩(wěn)定增長。
    最后，讓我們總結(jié)一下。2020年第一季度，全球經(jīng)濟增速放緩，中國經(jīng)濟增長率降低，全球貿(mào)易保護主義增強，投資者面臨重大風險。然而，相信在政府的及時政策干預(yù)下，今年的經(jīng)濟形勢仍將保持穩(wěn)定增長，為經(jīng)濟社會發(fā)展提供有力支撐。
    再次感謝大家出席今天的季度經(jīng)濟形勢分析會，最后祝大家身體健康、工作順利！接下來，我們來看看國內(nèi)金融市場的發(fā)展形勢。根據(jù)最新的資料，2020年第一季度，中國金融市場表現(xiàn)多元，a股既出現(xiàn)跌勢，也出現(xiàn)漲勢；債券市場表現(xiàn)復(fù)雜，企業(yè)債券發(fā)行活躍，但存量債券價格受到上游融資成本影響；外匯市場表現(xiàn)比較穩(wěn)定，經(jīng)濟疲軟壓力減輕，基本匯率水平逐步靠近均衡水平；人民幣資本項目投資者把握機遇，機構(gòu)表示持續(xù)關(guān)注p2p市場和小微金融機構(gòu)，以及網(wǎng)貸等衍生金融品種。
    此外，我國實施的逆周期調(diào)節(jié)政策正在發(fā)揮作用，對市場穩(wěn)定發(fā)揮著積極作用。銀行體系正在加快推進實體經(jīng)濟、小微企業(yè)、民營企業(yè)的貸款投放，不僅提振了實體經(jīng)濟發(fā)展，還促進了市場的穩(wěn)定性。
    本季度中國金融市場表現(xiàn)穩(wěn)定活躍，投資者需要根據(jù)市場發(fā)展趨勢、宏觀經(jīng)濟政策和行業(yè)變化，積極研究和發(fā)現(xiàn)投資機會，同時做好風險防范措施，為獲得穩(wěn)健投資收益打下堅實的基礎(chǔ)。
    投資者帶來了重大風險。但是在政府及時的政策干預(yù)下，中國經(jīng)濟仍能夠保持穩(wěn)定增長，為經(jīng)濟發(fā)展提供有力支撐。此外，中國金融市場表現(xiàn)活躍穩(wěn)定，逆周期調(diào)節(jié)政策發(fā)揮了積極作用，受到了市場穩(wěn)定的影響。因此，希望大家繼續(xù)關(guān)注市場變化，加強風險防范意識，謹慎投資，獲得穩(wěn)健投資收益！
    篇三：
    近年來，景縣縣委、縣政府緊緊圍繞市委、市政府提出的“三創(chuàng)一爭”和以工強市戰(zhàn)略部署，始終把民營經(jīng)濟作為以工強縣的重中之重，按照突出特色、膨脹規(guī)模、打造優(yōu)勢、跨越發(fā)展的思路，把握重點，抓住關(guān)鍵，突破瓶頸，全力把各項工作往深里做，往實里做，促進了民營經(jīng)濟的快速健康發(fā)展。目前，全縣規(guī)模以上民營企業(yè)達到126家，納稅100萬元以上的企業(yè)達到32家。2008年，全縣民營企業(yè)完成工業(yè)增加值、上繳稅金分別占到全縣的78%和84%。今年1--4月份，完成工業(yè)增加值12.8億元，利稅總額2.4億元，同比分別增長28.1%和26.7%，民營經(jīng)濟已成為縣域經(jīng)濟的主體力量。我們的主要做法是：
    一、找準定位，濃厚氛圍，堅定不移抓民營。
    通過對縣情的理性思考，我們認識到，經(jīng)濟欠發(fā)達是景縣最大的實際，持之以恒地抓發(fā)展是我們最大的政治。經(jīng)過多年的發(fā)展，景縣民營經(jīng)濟形成了橡塑、化工、通訊器材、機械制造、新型建材五大傳統(tǒng)行業(yè)，積聚了雄厚的民間資本，培育了一批民營企業(yè)群體，具備了進一步發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。基于這一認識，我們樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，本著對后任負責、對后人負責的精神，把堅定不移地抓民營作為當前和今后最主要的任務(wù)，抓住制約民營經(jīng)濟發(fā)展的主要矛盾，提出了“五轉(zhuǎn)一進”的戰(zhàn)略思想，即在思想觀念上，由傳統(tǒng)的思想理念向現(xiàn)代的思想理念轉(zhuǎn)變，解放思想，與時俱進，做到“陳轉(zhuǎn)新”；在工作重點上，由以農(nóng)業(yè)經(jīng)濟為主向工業(yè)經(jīng)濟為主轉(zhuǎn)變，走農(nóng)業(yè)經(jīng)濟工業(yè)化的路子，推進“農(nóng)轉(zhuǎn)工”；在工業(yè)發(fā)展上，由傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營模式向現(xiàn)代的生產(chǎn)經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變，膨脹規(guī)模，提質(zhì)增效，實現(xiàn)“弱轉(zhuǎn)強”；在發(fā)展模式上，由封閉保守向大開放、大招商、大提高轉(zhuǎn)變，全方位引進，借外力發(fā)展，實施“內(nèi)轉(zhuǎn)外”；在領(lǐng)導(dǎo)方式上，由計劃經(jīng)濟的行政命令型向市場經(jīng)濟的服務(wù)引導(dǎo)型轉(zhuǎn)變，強化服務(wù)，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境，促進“舊轉(zhuǎn)優(yōu)”；在拓展農(nóng)民增收渠道上，由固守土地的小農(nóng)經(jīng)濟方式向發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，城鄉(xiāng)一體，多業(yè)并舉，加快“民進城”。推動“五轉(zhuǎn)一進”，核心是發(fā)展工業(yè)，發(fā)展工業(yè)關(guān)鍵在民營。為做大做強民營經(jīng)濟，縣委、政府成立了強有力的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)精兵強將，以主要精力抓民營。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是抓工業(yè)的第一責任人，每鄉(xiāng)鎮(zhèn)都拿出三分之一以上的力量抓工業(yè)，主要經(jīng)濟部門全力以赴為企業(yè)發(fā)展搞服務(wù)。為營造大上民營經(jīng)濟的氛圍，我們多次組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責同志和重點企業(yè)的廠長經(jīng)理外出參觀學(xué)習(xí)，廣泛開展“怎么辦、怎么干”大討論，縣電視臺開辟專欄，讓每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、主管部門的主要負責人談?wù)J識、定思路、講措施，連續(xù)配發(fā)二十期短評，鋪天蓋地地進行宣傳發(fā)動，在全縣唱響了“大上工業(yè)才能富，不上工業(yè)沒出路”的主旋律，形成了比著干、爭著上、競相發(fā)展、相互超越的良好局面。
    二、突出重點，加大投入，集中精力上項目。
    目建設(shè)任務(wù)，縣級干部要在四套班子會上說明情況，鄉(xiāng)鎮(zhèn)實行一票否決，當年不得評先評優(yōu)，兩年完不成任務(wù)，主要負責人自動請辭。通過以上措施，極大地調(diào)動了各級抓民營、上項目的積極性。景州鎮(zhèn)今年計劃投資7億元，謀劃新上28個投資500萬元以上的重點項目，1---4月份完成稅收932萬元，同比增長86.4%。龍華鎮(zhèn)一季度新上投資500萬元以上的項目9個，固定資產(chǎn)投資7950萬元。思爾可金屬科技有限公司投資1.2億元，新上精密鑄造項目，目前已接到定單2.9萬噸，項目建成后，年銷售收入可達3.09億元，利潤7100萬元。藍天板業(yè)有限公司投資1.5億元，新上12萬噸彩涂鋼板項目，今年可實現(xiàn)銷售收入8.5億元，利稅1.3億元。
    三、創(chuàng)新思維，打破瓶頸，千方百計解難題。
    上項目。今年以來，有46個業(yè)務(wù)員大戶投資辦廠，其中投資500萬元以上的項目達到38家。三是搭建項目平臺。從發(fā)揮聚集效應(yīng)、節(jié)約保護耕地、降低建設(shè)成本、提高投資效益出發(fā)，堅持“高起點規(guī)劃、高速度建設(shè)、高效能管理”的原則，于2001年10月份規(guī)劃建設(shè)了縣工業(yè)基地，一年時間完成一期建設(shè)，引進項目15個，總投資5.3億元，目前已全部建成投產(chǎn)。2003年6月份啟動了二期工程，三個月實現(xiàn)“六通一平”，現(xiàn)已有28家企業(yè)申請進入，已有7家投入建設(shè)，項目投資4.5億元，今年10月1日全部竣工投產(chǎn)。同時，龍華、廣川兩個工業(yè)基地建設(shè)態(tài)勢良好。四是克服能源制約。針對煤炭、電力供應(yīng)緊張的困難，動用一切關(guān)系，多方進行協(xié)調(diào)，爭取最大支持。同時，調(diào)劑整合資源，實現(xiàn)充分利用，保證了企業(yè)的`生產(chǎn)需要。重點企業(yè)都在滿負荷生產(chǎn)，沒有受到影響。五是打破人才瓶頸。適應(yīng)企業(yè)規(guī)模不斷擴大、管理水平急待提高的需要，大力實施人才強縣戰(zhàn)略，搭建平臺引進人才、高薪重獎使用人才、體貼關(guān)懷留住人才。去年以來共為企業(yè)引進各類專業(yè)技術(shù)人才230名，不少企業(yè)是成建制地、集群式地引進，為項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展提供了強有力的智力支持。三信構(gòu)件有限公司高薪引進14位企業(yè)管理人才組合，獨立行使經(jīng)營管理權(quán)，使企業(yè)管理和經(jīng)營水平不斷提升，企業(yè)規(guī)模不斷擴大，目前已成為華北地區(qū)最大的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)基地。
    四、優(yōu)化服務(wù)，提速增效，形成合力創(chuàng)環(huán)境。
    對我們這樣一個經(jīng)濟欠發(fā)達的縣份來講，發(fā)展受制于環(huán)境，環(huán)境影響發(fā)展。為進一步強化各級緊貼中心優(yōu)環(huán)境的責任意識，我們在全縣開展了聲勢較大的“盡職責、搞服務(wù)、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”活動，出臺了優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的十六條規(guī)定，層層展開“景縣要發(fā)展，我該怎么辦”大討論，努力營造促進發(fā)展的“四大環(huán)境”。一是開放透明的政策環(huán)境。制定和完善了《進一步鼓勵、支持和引導(dǎo)民營經(jīng)濟發(fā)展的意見》、《鼓勵招商引資的獎勵辦法》、《鼓勵金融機構(gòu)投放資金的獎勵辦法》等一系列優(yōu)惠政策和配套措施，讓企業(yè)以最低成本發(fā)展，最大利益受惠。在稅收優(yōu)惠上，對縣工業(yè)基地內(nèi)企業(yè)，自納稅之日起，三年內(nèi)企業(yè)所得稅縣留成部分由縣財政獎勵給企業(yè)，后三年獎勵50%，扶持企業(yè)擴大再生產(chǎn)。在土地使用上，對投資5000萬至1億元的重點項目，地款分期交付；對每畝投入50萬元以上、固定資產(chǎn)投資億元以上的項目，企業(yè)將以更優(yōu)惠的價格取得土地使用權(quán)。在利益分配上，打破地域界限，凡進入工業(yè)基地的項目，稅收全部返還原鄉(xiāng)鎮(zhèn)，吸引更多的企業(yè)向工業(yè)基地聚集。二是便利快捷的政務(wù)環(huán)境。大力實施“綠色通道”、“部門提速”和“陽光作業(yè)”三大工程，開展“人民滿意在機關(guān)”活動，組建政務(wù)服務(wù)中心，促使職能部門轉(zhuǎn)變作風，提高效率，為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。三是誠實守信的市場環(huán)境。廣泛開展“抓質(zhì)量、鑄誠信”活動，建立行業(yè)協(xié)會，加強行業(yè)自律，整頓規(guī)范市場秩序，致力為企業(yè)創(chuàng)造公開、公平、有序的競爭環(huán)境。四是規(guī)范有序的法制環(huán)境。把治理企業(yè)“三亂”作為整頓發(fā)展環(huán)境的重點，繼續(xù)實行嚴格的重點企業(yè)保護制度，對年納稅50萬元以上的企業(yè)全部納入封閉管理，除稅務(wù)部門外，其他任何單位和個人未經(jīng)批準，一律不得隨意到企業(yè)檢查、收費。進一步強化經(jīng)濟“110”職能，及時跟蹤監(jiān)督，查處投訴案件。對未經(jīng)批準，擅自到企業(yè)檢查、收費的人員，一次通報警告，兩次調(diào)整摘帽，堅決做到思想不通換腦子，工作不力騰位子，影響發(fā)展摘帽子。通過剎風治亂，真正形成了“走進景縣無三亂、一切圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)、企業(yè)有事馬上辦”的良好環(huán)境。
    雖然我縣在發(fā)展民營經(jīng)濟上做了一些工作，但與上級的要求和先進縣市區(qū)相比，還有很大差距。下一步，我們繼續(xù)強力實施民營主體發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊扭住工業(yè)經(jīng)濟這個核心，再增信心、再鼓干勁、再上措施，加快以工強縣步伐，推動全縣經(jīng)濟實現(xiàn)新的跨越。
    篇四：
    編者按：4月13日，川煤集團在總部十樓會議室召開一季度經(jīng)濟運行分析會，總結(jié)分析一季度經(jīng)濟運行情況，安排部署下一步生產(chǎn)經(jīng)營等工作?？偨?jīng)理劉萬波做了講話。要求各公司冷眼看待當前形勢，理性分析存在的主要問題。針對下一步的工作，講話指出，當前我們面臨的形勢是嚴峻的，任務(wù)是艱巨的，使命也是光榮的，并提出了十點具體工作要求?，F(xiàn)將講話印發(fā)各公司，請認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會講話精神，結(jié)合自身存在的問題，采取有針對性可操作的措施，千方百計減虧止滑，齊心協(xié)力積極應(yīng)對當前經(jīng)濟困境，確保全年目標圓滿完成。
    （根據(jù)錄音整理）。
    同志們：
    1.8分/大卡。精煤方面，2月份以來出現(xiàn)30-60元/噸降幅，而且還在繼續(xù)高壓，導(dǎo)致精煤平均價格同此下降91元/噸、原選煤平均價格同比下降61元/噸、焦炭平均價格同比下降158元/噸，且硫份扣款壓力依然存在。
    三是經(jīng)營舉步維艱。資產(chǎn)總額大，但流動性差；開采成本居高不下，治災(zāi)成本高企；煤炭庫存高位，達到63萬噸；經(jīng)濟總量大幅減少，原煤總量同比減少44萬噸。應(yīng)收賬款居高不下，達到13億元，有25%的貨款逾期沒有收回來，還不算老的沉淀貨款。收入同比減少2.8億元，財務(wù)費用2.4億元，企業(yè)給銀行打工，財務(wù)費用基本上就是新增的“凈虧損”。各類拖欠也在不斷攀升，主要是欠工資5.5億元，欠五險一金8.9億元，欠稅金4500萬元，欠工程款6.46億元，欠材料款12.5億元。維持正常經(jīng)營的難度在不斷增加。
    四是資金運行空前緊張。由于收入減少，應(yīng)收賬款拖欠，有息負債高達193億元，資產(chǎn)負債率84%，發(fā)債項目基本用完，投資規(guī)模需求很大，融資難、融資貴的矛盾十分突出，每月保8-9億元的基本資金需求十分艱難。銀行緊縮銀根，收縮放貸規(guī)模，下調(diào)銀行等級對我們是雪上加霜，資金斷鏈的風險和威脅不再是危言聳聽，不再是“狼來了”的寓言故事。
    二、理性分析存在的主要問題。
    川煤集團工作會召開后，相繼出臺了一系列諸如三項制度改革、減員增效、降薪調(diào)結(jié)構(gòu)、重點虧損單位監(jiān)督考核等辦法，各單位迅速行動，分解任務(wù)，細化目標，落實責任，加壓驅(qū)動，做了大量艱苦細致的工作。各單位工作各有特色，亮點紛呈，這里我不再一一點贊。但是我們的努力還不足以對抗市場和外部環(huán)境帶來的沖擊，我們的工作壓力很大，工作潛力不大，工作差距主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
    型，另外有的單位是一味地埋怨改革沒有相應(yīng)的配套政策，就是想等一等，看一看，緩一緩。這個可以明確地告訴大家，省委省政府組織的經(jīng)濟調(diào)研組到川煤來，我們把所有的困難問題都提出來了，現(xiàn)在各大廳局反饋的意見就是一個字：no。稅收方面、結(jié)構(gòu)調(diào)整方面、人力社保方面都是否定的。只有電煤掛鉤的政策建議還在爭取。所以還是要靠自己，有的對本單位存在的問題見慣不怪，號脈不一定很準，對改革切入點把握不夠精準，有的看出了問題，但還心存畏懼，瞻前顧后，怕改怕出亂子，也有的出于本位主義，怕槍打出頭鳥，改早了或自己改了吃虧，這些雖然說是個別現(xiàn)象，或者是有一些心理作用，不是普遍現(xiàn)象，不是共性，但這里我要點一點以引起大家的高度重視。從國家戰(zhàn)略來說，現(xiàn)在是推進“四個全面”：即全面建設(shè)小康社會，全面深化改革，全面依法治國，全面從嚴治黨。“四個全面”戰(zhàn)略布局都涉及到企業(yè)，所以當前我們也要全面地深化企業(yè)改革，多方式，多渠道地把改革向縱深推進。
    二是如履薄冰、如臨深淵的危機意識還有一定差距。一方面，我們確實存在傳統(tǒng)的習(xí)慣式的思維，而創(chuàng)新思維、底線思維還不夠。一方面，部分干部職工中確實存在幻想，希望市場能夠在短期內(nèi)有好轉(zhuǎn)，而用內(nèi)生因素產(chǎn)生動力解決問題的辦法還不夠。再一方面，宣傳教育的力度、深度還有一定差距，還存在真空地段，還存在空白區(qū)域。
    僅減少了1.5元/噸，比預(yù)算還增加了51元/噸，而價格下降了幾十塊。另外洗煤成本同比增加了10元/噸，期間費用同比增加了5000萬元，大部分單位超了年初的預(yù)算指標，所以壓縮成本的空間還有，挖掘成本的潛力還依然存在?，F(xiàn)在我們就是要“刮骨療傷”扭虧，難度肯定大，做工作的阻力也大，但也要看到前景。舉例來說，如果把八九千萬的庫存物資盤活，哪怕盤活50%，也會有四五千萬的收益。
    四是投資調(diào)控力度還有差距。按照有保有壓的原則，把控投資的節(jié)奏、強度、速度方面還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：有的項目還沒有完全停下來；有的項目建設(shè)與資金支撐能力根本不匹配，出現(xiàn)了資金鏈斷裂的情況，挖隴溝煤礦就是一個典型的例子，資金缺口四五億元，現(xiàn)在沒有銀行愿意貸款；有的項目經(jīng)濟性、盈利性分析不夠，對是否成為新的經(jīng)濟增長點認識不到位，對項目的投資，對現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營的影響分析不夠，聯(lián)系不夠，甚至可能只見樹木，不見森林。
    道、大營銷的格局從戰(zhàn)略上對營銷的策略分析、把控還有很大的差距。面對大市場是“引狼入室”還是“與狼共舞”都值得我們認真分析和研究，我覺得還是要“與狼共舞”占市場。
    六是在資金的使用和管理上還存在一定的差距。資金鏈斷裂一觸即發(fā)，現(xiàn)金流的理念存在一定的問題，對資金的運行安全與效率重視不夠，資金的使用在一定程度上存在等、靠、要的思想，片面依靠川煤總部解決資金問題，各個公司自身的融資平臺打造不夠好，個別公司有限資金沒有完全用在刀刃上，資金使用的計劃性、預(yù)見性上存在差距，資金使用上的預(yù)警機制沒有建立，個別孫公司單位在資金管理上還存在“燈下黑”的現(xiàn)象，打理不到位，管理不到位，治理不到位，甚至長期放任自流，發(fā)現(xiàn)不了問題，怎么去解決問題。
    三、下一步的工作舉措。
    當前我們面臨的形勢的是嚴峻的，任務(wù)是艱巨的，使命也是光榮的，我們處于一個特殊的時期，我們必須有非常的措施，非常的手段，務(wù)實的作風，扎實的工作業(yè)績，才能把企業(yè)帶出困境。為此，我講以下幾點要求。
    己的門，管理好自己的人，干好自己的事，穩(wěn)定壓倒一切。
    （二）多方出擊，科學(xué)籌資融資，確保資金鏈不斷裂。一是資金鏈不斷裂是基本要求，關(guān)鍵是怎么保，如何保。首先要緊縮銀根，量力而行，量入為出，有多少錢辦多大事，切不能超出資金承受能力去亂鋪攤子，亂開口子。其次要加強資金科學(xué)調(diào)度，在計劃性、預(yù)見性、預(yù)警性上下功夫，做文章，一分一厘要用在刀刃上，保證資金使用的有效性。二是上下互動，共同打造多點多級的融資平臺。加強與金融機構(gòu)的溝通，獲取金融機構(gòu)的支持與合作。三是加大貨款回收力度。本次會后，由營銷部門牽頭制定二季度有針對性、操作性的方案，用經(jīng)濟行政的手段，激勵、約束到位，召開清欠專題會議，全方位、全員清收陳欠貨款。目標向8億元以下奮斗。希望各子公司配合，上下互動，共同發(fā)力。四是加強對應(yīng)付賬款的管理。合情、合理、合法的拖欠也是必要的，但是一定要把方案做好、工作做細。
    （三）破釜沉舟，全面深化企業(yè)改革，破解發(fā)展難題。
    第一，改革既要有頂層設(shè)計更要有基層試驗，要提倡問題導(dǎo)向，用改革的手段解決我們當前遇到的問題。問題導(dǎo)向就是要解決川煤集團“用人多、效率低、效益差、制度死、發(fā)展難，行政化”的問題。首先要增強改革的動力，變要我改為我要改，因為這是企業(yè)真正發(fā)展需要。第二，改革要加快步伐，小步快走，不等不靠不觀望，誰在這一輪的企業(yè)改革中贏得主動，下一步就能在工作中取得主動。第三，改革是多方位的改革，不僅僅是三項制度改革，改革的力度和速度，要與職工的承受能力結(jié)合起來。涉及到員工切身利益的要依法按程序辦理，充分發(fā)揮職工代表大會的作用。第四，要將三項制度改革常態(tài)化，三項制度改革的重心是減人提效，精簡機構(gòu)，去臃縮鏈，轉(zhuǎn)機建制，讓企業(yè)更加適應(yīng)市場的需要。第五，要圍繞川煤集團改革的頂層設(shè)計，調(diào)整好子公司、礦廠的職能，真正讓子公司成為利潤中心、成本中心、安全中心和穩(wěn)定中心，真正讓礦井單位成為成本控制、安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定的實施主體。第六，要制定好各類改革的實施方案，分類指導(dǎo)、統(tǒng)籌兼顧，總體上用兩年時間完成改革任務(wù)，但是按照國資委的要求，新單位必須在今年完成。
    （四）多出并舉減虧止滑，克難攻堅穩(wěn)增長。
    一是要進一步強化扭虧止滑的責任制，構(gòu)建扭虧止滑的分析機制，預(yù)警機制，問責機制的“三大機制”。二是要對各個虧損源進行認真分析，找準問題，理清思路，分類指導(dǎo)，增添措施。特別是列為川煤集團重大虧損源的企業(yè)要重點監(jiān)控，重點分析，重點追蹤，建立動態(tài)監(jiān)控機制。三是要進行要素重組，采用關(guān)停并轉(zhuǎn)合的方式減虧止虧，凡是能夠減少虧損的方式方法，都可以大膽地嘗試大膽地撞。四是要科學(xué)組織生產(chǎn)，推進正規(guī)循環(huán)作業(yè)，提高機械化發(fā)展質(zhì)量，抓好煤炭產(chǎn)品質(zhì)量，調(diào)整好采序結(jié)構(gòu)，優(yōu)化好配采配煤配銷工作，抓好雙增雙節(jié)、修舊利廢，盤活存量、激活增量的工作，加大煤炭洗選力度，提高洗選回收率。做好井下配采工作，鞏固機械化成果，提高煤炭質(zhì)量。要認真地做好加減乘除法，凡是能增量提質(zhì)，技改擴能，減虧止滑的就要多做加法，凡是能夠降低消耗，降低成本，降低投入的就多做減法，凡是能夠新增經(jīng)濟增長點的，創(chuàng)造利潤的就多做乘法，凡是能夠提高單產(chǎn)單進、全員工效、回采工效、人均產(chǎn)量的要多做除法，要有進有退、有所取舍。
    （五）千方百計夯基固本苦練內(nèi)功，強力推進全面預(yù)算管理。
    企業(yè)管理就是將“打理與治理”相結(jié)合，要創(chuàng)新管理的方式和方法，管理就是要管過程、管細節(jié)、管環(huán)節(jié)、管小事，要緊緊扭住成本費用這個牛鼻子，抓好電力、配件、材料、工資、五費、成本的控制，嚴格控制非生產(chǎn)性支出，從節(jié)約一度電一滴水一張紙著手，讓全面預(yù)算管理、精細管理、精益管理，在企業(yè)管理過程中得到真正的落實。
    （六）有進有退有保有壓，加大在建工程調(diào)控力度。
    一是要把控好投資的力度、節(jié)奏和推進的速度。投資力度必須與資金的支付能力相結(jié)合，沒有支付能力的就要降低投資力度。投資的節(jié)奏就是必須把投資項目放在當前的市場環(huán)境去重新審視，與市場的環(huán)境有機結(jié)合。推進的速度就是要準確把握，大力推進有效益可持續(xù)能發(fā)展的項目，沒有效益沒有市場只增加虧損的項目就堅決放緩或者停下來。二是要“一項目一策”進行分析，對項目進行剖析，特別是結(jié)合已經(jīng)變化的市場環(huán)境，進一步進行經(jīng)濟性、盈利性分析。三是有進有退有保有壓的政策，一定要在項目建設(shè)中得到落實。龍門峽北礦、西華煤礦、挖隴溝煤礦要下決心堅決停下來；岔角灘煤礦、龍門峽南礦要暫緩建設(shè)步伐，調(diào)整投產(chǎn)時間；雷公山煤礦、船景煤礦要加大調(diào)整調(diào)面工作，加大扭虧力度；新維煤礦要做好前期投產(chǎn)的相關(guān)準備工作，包括市場開發(fā)、制度建設(shè)，機構(gòu)設(shè)置、經(jīng)濟測算等。四是原則上不再新上項目，如果確有新項目一定要落實好資金計劃，引入戰(zhàn)略投資者計劃，落實好規(guī)劃設(shè)計，以市場為導(dǎo)向，按新廠新機制運行。
    （七）迎難而上，逆境中奮起狠抓市場營銷。
    要全面完成今年的各項指標，成也在營銷敗也在營銷，營銷工作要杠起大旗舞活龍頭。一是要加大力度收款，把應(yīng)收賬款控制在8億元以內(nèi)。二是要做好貿(mào)易工作，以占市場、打通渠道、提高市場占有率、不虧損為原則。三要加強重要客戶的走訪，建立真正意義上的戰(zhàn)略伙伴，要經(jīng)常與客戶溝通互動，爭取理解支持，四是要下大力氣花真功夫開辟新的工業(yè)煤用戶，調(diào)節(jié)好品種結(jié)構(gòu)，生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，處理好量、價、款的關(guān)系，制造產(chǎn)品創(chuàng)造價值。五是要有底線思維，充分進行市場調(diào)研，制定好切實可行的營銷預(yù)案，力爭不停產(chǎn)或者少停產(chǎn)。六是要研究高硫煤的銷售策略，主動積極開展配煤配銷工作，打通渠道力爭高硫煤少扣款。
    （八）轉(zhuǎn)變方式調(diào)整結(jié)構(gòu)，主動適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài)。
    一是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，更加注重質(zhì)量、效益和活力。由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)，規(guī)模型向效益型轉(zhuǎn)，外向發(fā)展型向內(nèi)涵發(fā)展型轉(zhuǎn)。二是調(diào)整結(jié)構(gòu)包括產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。產(chǎn)業(yè)方面要一產(chǎn)業(yè)一政策地分析，制定具體的長遠的調(diào)控方案，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要以市場為導(dǎo)向，生產(chǎn)價值高有銷路的商品煤，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)就是要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新需求，適時適度發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，引入有競爭力的投資者。三是要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，也要研究適應(yīng)自己的發(fā)展新常態(tài)。川煤集團必須把勤儉辦企，精細化管理，依法強力治企，推進三項制度改革固化成應(yīng)對外部經(jīng)濟環(huán)境的新常態(tài)。
    （九）加大力度下死決心，搞好企業(yè)安全生產(chǎn)。
    一是目前的經(jīng)濟形勢，安全生產(chǎn)工作是重中之重，只。
    能吃補藥不能吃瀉藥，只能強化不能退縮。要加大標準化建設(shè)力度，擠水分，細標準，嚴考核。二是要加大隱患排查力度，以防重大事故為目標，堅決控制零星事故。三要深入繼續(xù)開展好機電運輸頂板等活動，開展好六月安全生產(chǎn)月活動，開展好雨季三防活動。
    （十）講政治講紀律講責任，齊心協(xié)力共同應(yīng)對當前經(jīng)濟困境。
    各級干部要講政治講紀律講責任，主動作為，敢于擔當，認真履行好職責，做好表率，同時也要開動腦筋，想盡辦法，增添措施，撲下身子，狠抓落實，把扭虧止滑、克難攻堅的工作做深做細做扎實。
    同志們，二季度是非常關(guān)鍵的時期，目標已經(jīng)明確，措施已經(jīng)制定，關(guān)鍵就是要抓落實。希望大家傳達好這次會議的精神，結(jié)合自身實際，克難攻堅，加壓驅(qū)動，力爭扭轉(zhuǎn)當前的被動局面。
    謝謝大家！
    篇五：
    一季度以來，我國經(jīng)濟穩(wěn)中有進，出現(xiàn)景氣復(fù)蘇和結(jié)構(gòu)優(yōu)化的良好局面?？傮w上看，宏觀經(jīng)濟政策的積極參與、改革創(chuàng)新的發(fā)揮、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的強化以及政策環(huán)境的改善，都有助于我國經(jīng)濟實現(xiàn)穩(wěn)中向上改善。
    同時，我國實現(xiàn)了4.3%的經(jīng)濟增速，市場期望和投資激發(fā)了拉動經(jīng)濟增長的內(nèi)需動力。這些經(jīng)濟增長數(shù)據(jù)顯示，我國經(jīng)濟處于強勁和穩(wěn)定發(fā)展之中，改善了民眾的生活環(huán)境和福利，帶來了良好的社會發(fā)展氛圍。
    此外，我國經(jīng)濟政策也取得了諸多顯著成效。金融監(jiān)管環(huán)境的進一步健全，使我國企業(yè)可以獲得更充分的融資支持，促進了企業(yè)發(fā)展。同時，宏觀經(jīng)濟政策不斷優(yōu)化，穩(wěn)定經(jīng)濟穩(wěn)定、降低了企業(yè)成本，有助于投資增長和社會服務(wù)發(fā)展。
    然而，仍有一些不利因素影響著我國經(jīng)濟的發(fā)展。國內(nèi)市場供應(yīng)結(jié)構(gòu)存在較大差異，企業(yè)的利潤水平較低，對外貿(mào)易負債率也較高，部分行業(yè)依然存在過度競爭等問題，這些問題需要有效的宏觀政策首先解決。
    定增長。
    感謝大家的關(guān)注，謝謝！
    篇六：
    同志們：
    今天，我們召開這次會議，主要任務(wù)是：
    認真分析一季度經(jīng)濟運行情況，把握特點，查找問題，理清思路，安排部署第二季度經(jīng)濟工作，確保全年目標任務(wù)的圓滿完成。剛才，市發(fā)改委、經(jīng)委、農(nóng)牧林業(yè)局和中寧、海原縣負責同志分別作了會議發(fā)言，市統(tǒng)計局、教育局等8個部門也提交了書面匯報材料，情況分析得比較透徹，提出的措施也有針對性，我都同意。下面，我講三點意見：
    一、正確估價形勢，切實增強加快發(fā)展的責任感和緊迫感。
    今年以來，各縣（區(qū)）、各部門認真貫徹落實區(qū)、市經(jīng)濟工作會議精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，全力推進工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游特色化進程，全市經(jīng)濟運行呈現(xiàn)出速度、質(zhì)量、效益協(xié)調(diào)發(fā)展的良好勢頭。截止3月底，全市完成地區(qū)生產(chǎn)總值13.2億元，增長11.9%，增幅高于全區(qū)平均水平2.8個百分點，其中第一產(chǎn)業(yè)增長7.6%，第二產(chǎn)業(yè)增長15.9%，第三產(chǎn)業(yè)增長10.2%。全社會固定資產(chǎn)投資4.1億元，增長39.4%，高于全區(qū)平均水平4.8個百分點。農(nóng)民人均現(xiàn)金收入893元，增長12.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入2038元，增長3.7%。綜合分析一季度經(jīng)濟運行的基本情況，可以概括為：
    準備充分、開局良好、困難不少。具體表現(xiàn)為：
    一是優(yōu)勢企業(yè)帶動明顯，工業(yè)經(jīng)濟持續(xù)增長。圍繞造紙、釀酒、冶金化工、建筑建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、機械制造等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)城市重點項目開工建設(shè)，全市城市建設(shè)共完成投資2.1億元。目前，概算投資1.7億元的六條道路綠化工程已完成土方鋪墊工作和供水管網(wǎng)工程，大部分地段樹種栽植已經(jīng)完成；概算投資3億元的五條道路已完成勘察設(shè)計工作，正在進行土地征用、拆遷等工作；行政中心等一批單位辦公樓已開工建設(shè)；黃河濕地公園、新區(qū)生態(tài)湖等生態(tài)環(huán)境工程正在加緊實施；一批住宅小區(qū)全面開工，開工面積3.8萬平方米。中寧、海原縣城改造擴建進展順利。
    四是旅游開發(fā)力度加大，第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)升溫。圍繞沙坡頭和高廟兩大金字招牌，全面挖掘、整合、開發(fā)旅游資源，著力建設(shè)一批有特色的旅游精品。目前，開工建設(shè)沙坡頭生態(tài)風情苑綠化工程等項目21個。強化旅游宣傳促銷，為黃金周旅游高峰奠定了堅實基礎(chǔ)。一季度，全市接待游客6752人次，其中外賓（含港澳臺地區(qū)）3500人次，同比增長85%，旅游總收入達到967.9萬元，同比增長47%。同時，餐飲、商貿(mào)市場持續(xù)繁榮。全市實現(xiàn)消費品零售總額4.2億元，增長12.5%；城鄉(xiāng)集市貿(mào)易成交額2.8億元，增長12.2%。
    五是財政收支拉大，金融運行基本平穩(wěn)。一季度全市完成地方財政收入0.65億元，同比下降2%；其中，市本級財政收入0.41億元，可比下降12.1%。財政支出2.72億元，增長30.24%；其中，市本級財政支出1.08億元，增長50.22%。全市金融機構(gòu)存款余額70.1億元，比去年底增長2.4%，其中城鄉(xiāng)居民儲蓄存款余額53.3億元，增長5.8%；貸款余額65.8億元，增長2.2%。
    通過以上分析，我們可以看出，一季度全市經(jīng)濟增長總體上繼續(xù)保持了一定的發(fā)展態(tài)勢，但也存在一些問題，必須引起我們的高度重視。
    一是工業(yè)經(jīng)濟形勢嚴峻，對整體經(jīng)濟影響較大。一季度全市72家規(guī)模以上企業(yè)中有39家虧損，虧損面達54.2%。部分項目不能按期投產(chǎn)，冶金、化工、建材等企業(yè)不能滿負荷生產(chǎn)，大項目建設(shè)進展緩慢。占全市工業(yè)總量40%的高耗能工業(yè)生產(chǎn)成本上升，銷價下跌，市場競爭力減弱。水泥行業(yè)受供求不足影響，產(chǎn)能放空，貨款回攏困難，生產(chǎn)形勢不容樂觀。受銀行信貸體制調(diào)整和地方企業(yè)經(jīng)營水平及信用度的雙重影響，企業(yè)貸款困難，全市約有80%的工業(yè)企業(yè)技術(shù)改造和生產(chǎn)經(jīng)營缺少必要的資金支持。
    二是山區(qū)旱情嚴重，部分群眾生產(chǎn)生活困難。去年以來，城區(qū)、中寧山區(qū)和海原無有效降水，旱情嚴重，影響了山區(qū)群眾的生產(chǎn)生活。目前，已造成90萬畝農(nóng)作物無法下種，12.1萬人、10萬只羊、3萬頭大家畜嚴重缺水。另外，農(nóng)資價格在去年大幅上漲的基礎(chǔ)上，今年又繼續(xù)上漲，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本上升，農(nóng)民增收難度加大。
    三是財政收支矛盾加劇。市本級與中寧縣財政收入均出現(xiàn)不同幅度下降，尤其中寧縣表現(xiàn)突出，一般預(yù)算收入較上年同期減少1300萬元，雖然海原財政收入增長幅度較大，但由于基數(shù)較小，難以拉動全市收入增長率的提高。隨著全市工業(yè)化、城市化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和旅游特色化進程的加快，資金需要與可能之間的矛盾日益突出，將對財政支出帶來巨大壓力，致使收支矛盾尖銳。
    四是來自周邊地區(qū)的挑戰(zhàn)非常嚴峻。從一季度全區(qū)五市幾項主要經(jīng)濟指標對比看，我市地區(qū)生產(chǎn)總值居第四位，增幅列第二位；固定資產(chǎn)投資與增幅同列第三位；地方財政收入居第四位，增幅呈負增長，列末位；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入與增幅均列末位；農(nóng)民人均現(xiàn)金收入居第四位，增幅列第三位。在看到數(shù)字差距的同時，更能感受到發(fā)展競爭的壓力。放眼周邊市縣，各項創(chuàng)新性舉措紛紛推出。這些都對我們構(gòu)成了挑戰(zhàn)。我們必須切實增強危機感、緊迫感、使命感，強化措施，迎頭趕上。
    產(chǎn)生上述問題，原因是多方面的?？陀^上有些問題是受國家宏觀政策調(diào)整的影響。但就五市而言，這些因素是共性的，我們更應(yīng)多從主觀上找原因。歸納起來，主要表現(xiàn)在“四個不夠”：
    一是超前意識不夠。n123.思想超前一步，發(fā)展就領(lǐng)先一步。我們與東部發(fā)達市縣的差距，表面上是差在數(shù)字上，深層次分析是差在思想解放程度上，差在爭先創(chuàng)優(yōu)的意識上。我市設(shè)立僅兩年，基礎(chǔ)差、底子薄，縱向比，可以說是變化明顯，成績來之不易；但橫向比，我們與東部沿海地區(qū)差距逐年拉大，周邊地區(qū)也在你追我趕，奮力爭先。為什么出現(xiàn)這種現(xiàn)象，就是我們有些人思想解放得不夠，缺乏一種干大事、創(chuàng)大業(yè)，敢為人先、爭創(chuàng)一流的胸懷和氣魄。拿資金來說，市委、政府一安排工作，有些部門和單位就想伸手要錢，給多少錢就干多少活，而不是有多少活籌多少錢，拿的金碗討飯吃，缺少舉債經(jīng)營的意識、市場化運作的意識和借助外力求發(fā)展的意識，導(dǎo)致發(fā)展的步伐邁得不大。
    二是主動出擊不夠。我們的目標能否實現(xiàn)、工作有無突破，關(guān)鍵取決于我們的精神狀態(tài)、創(chuàng)新精神和工作干勁。從目前情況看，有三種消極心態(tài)亟需克服：
    一種是小進則滿，認為自己有基礎(chǔ)優(yōu)勢，前面放松一兩個月，后面一使勁就追上去了，缺乏只爭朝夕、時不我待的緊迫感，滿足于按部就班，比上不足，比下有余；第二種是等待觀望，有的人注重打自己的小算盤，精力沒有完全放在工作上，被動應(yīng)付，得過且過，能推就推，能拖就拖，存在等等靠靠的心態(tài)；第三種是畏難發(fā)愁，感到自己基礎(chǔ)差、包袱重、底子薄，找不到有效突破口和增長點，一味求穩(wěn)怕亂、怨天尤人，缺乏主動出擊、重點突破的氣魄，工作毫無起色。
    三是“一把板斧抓落實”的力度不夠。一季度，我們的工作本來可以完成的更好一些，為什么沒有預(yù)想的好，就是因為抓落實的力度不夠、動作不快。抓而不緊等于不抓。圍繞年初確定的目標，用什么方法什么途徑、怎么樣去實現(xiàn)？個別單位研究得不透、不細、不實，仍然存在把抓落實停留在會上、寫在紙上、說在嘴上的現(xiàn)象，把部署工作當成落實工作，究竟每個環(huán)節(jié)的工作應(yīng)當怎樣做，缺乏深入的研究，沒有具體的措施。有些工作布置了，宣傳發(fā)動了，但過段時間仔細觀察，干的標準離市委、政府的要求差的很遠?？偠灾ぷ髀鋵嵅涣Φ默F(xiàn)象還相當嚴重。
    四是節(jié)奏的合拍度還不夠。個別部門、個別單位精力還不夠集中，抓改革促發(fā)展的力度還不夠大，對重點企業(yè)和重點項目督查和服務(wù)工作也不夠到位，對市委、政府布置的工作拖拖拉拉，存在你說你的、我干我的的現(xiàn)象，工作節(jié)奏上還不能完全適應(yīng)市委、政府的要求。
    二、強攻發(fā)展重點，加快推進全市經(jīng)濟健康發(fā)展。
    針對一季度全市經(jīng)濟運行中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，第二季度我們要及時調(diào)整工作思路和對策，有針對性采取措施，大干六十天，確?！半p過半”，重點抓好以下六個方面：
    頭等大事。我們必須從全局的、戰(zhàn)略的高度，從加快發(fā)展的緊迫性夠不夠強、理念夠不夠新、舉措夠不夠多、措施落實到不到位的高度來認識“發(fā)展抓項目”的問題，集中領(lǐng)導(dǎo)、集中時間、集中精力抓項目，確保固定資產(chǎn)投資增幅達到20%以上。一要抓好新建續(xù)建項目的達產(chǎn)達標工作。美利紙業(yè)林紙一體化項目、寧夏紅枸杞工業(yè)園、科豪陶瓷、通達果汁、行政辦公區(qū)、教育衛(wèi)生等重大項目和社會公益項目，有關(guān)部門要高度重視，逐一檢查，排除干擾，力爭早投產(chǎn)、早見效；對國家、自治區(qū)已列項的資源開發(fā)類項目，要早日落實資金，形成工程量；凡是具備開工條件的項目，要盡快開工。二要做好項目的論證、篩選和儲備工作。要按照國家產(chǎn)業(yè)政策做項目，按照資源優(yōu)勢做項目，按照項目工作的規(guī)范做項目，把項目的論證、篩選工作做得更實更細更深，抓住重要環(huán)節(jié)，積極向上爭取項目，做到論證一批，儲備一批，爭取上馬一批。三要找準招商定位。我市和發(fā)達地區(qū)的經(jīng)濟差距，說到底還是差在招商引資上。我們一定要以扎實的工作、成熟的項目、優(yōu)惠的政策吸引客商。要重視招商引資信息，確定專人篩選跟蹤，防止因信息意識不強而放跑項目。要依托資源招商，有的放矢、有針對性地進行招商；要依托情感招商，為外來投資者提供投資導(dǎo)向，在全市掀起招商引資、項目推進的新高潮，促進全市經(jīng)濟的持續(xù)快速增長。
    20%，利稅增長15%以上。一要培優(yōu)培強優(yōu)勢骨干企業(yè)。圍繞實施“四個百萬噸工程”，進一步培育壯大美利紙業(yè)、寧夏紅集團、科豪陶瓷、大河機床、明巨電石等一批優(yōu)勢骨干企業(yè)，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，打造企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集群。二要改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。抓住國家對高耗能產(chǎn)業(yè)整頓的機遇，加快對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技改擴建力度，切實提高產(chǎn)業(yè)的集中度。三要努力破解制約工業(yè)發(fā)展難題。市發(fā)改委、經(jīng)委等部門要正確應(yīng)對煤、電、油、運和資金緊缺帶來的壓力，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，加快工業(yè)發(fā)展。四要切實提高企業(yè)經(jīng)濟效益。市經(jīng)委等有關(guān)部門要緊盯虧損大戶和虧損面大的行業(yè)和企業(yè)，逐戶逐行業(yè)地制定扭虧方案，采取積極措施，減虧增效。同時，要加強企業(yè)管理。管理是一種文化，而不是一種方法。要認真研究ab式、甲乙式、大河式管理模式，努力提高企業(yè)管理水平。要強化企業(yè)的社會責任。要切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
    勞動力。四要積極推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。加快建設(shè)以塞上農(nóng)民新居、農(nóng)村新能源建設(shè)等為重點的“六大工程”，有效改善農(nóng)村群眾生產(chǎn)生活環(huán)境。年內(nèi)，硬化鄉(xiāng)村道路200公里以上，累計達到500公里；完成10個以上莊點改造建設(shè)任務(wù)；城區(qū)香山和海原興仁群眾免費收看到8套電視節(jié)目。
    游，提高旅游與文化的融合度。廣泛開展區(qū)域旅游協(xié)作，加強與東部和中部其他旅游市場的對接，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。依托豐富的人文資源，大力發(fā)展旅游文化產(chǎn)業(yè)。依托旅游業(yè)，積極發(fā)展餐飲服務(wù)、交通運輸、社區(qū)服務(wù)和中介服務(wù)業(yè)等，培育新的消費項目和消費熱點，促進第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
    理解金融、支持金融，堅持每季度召開一次金融聯(lián)席會議，研究問題，加強對接，建立銀行、政府、企業(yè)合作的新機制。
    三、切實加強領(lǐng)導(dǎo),不斷提高駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平。
    經(jīng)濟工作是全黨工作的中心，提高駕馭經(jīng)濟工作有能力，是全黨工作的客觀要求，也是加強執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容，更是衡量各級干部能力和水平的重要標志。面對滾滾發(fā)展的歷史潮流，面對周邊市縣的競爭壓力，面對我市較嚴峻的發(fā)展形勢，我們要不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平，解放思想，.freekan.真抓實干，促進全市經(jīng)濟又快又好地發(fā)展。
    （一）轉(zhuǎn)變思想觀念，創(chuàng)新發(fā)展舉措。原創(chuàng)：
    gongwen123與江浙發(fā)達地區(qū)相比，我們最大的差距應(yīng)該是思想觀念上的差距，觀念創(chuàng)新上的差距。浙江海寧市當?shù)夭⒉簧a(chǎn)皮革，但他們卻建成了全國最大的皮革城，大大小小皮革生產(chǎn)企業(yè)數(shù)千家，并且涌現(xiàn)出“雪豹”和“蒙努”兩大中國名牌。用他們的話說，這叫“無中生有”發(fā)展經(jīng)濟。我認為，這種“無中生有”就是思想上的解放和觀念上的創(chuàng)新?！坝^念一變天地寬”，講的就是思想上的解放會帶來新思路、新舉措。我們不少人經(jīng)常抱怨：
    招商引資就如大海撈針，發(fā)展企業(yè)又存在資金難籌、人才難找，導(dǎo)致工作局面始終難以打開。這其實就是思想不解放的表現(xiàn)。我們還有一些企業(yè)，發(fā)展上小有進步，就“夜郎自大”，目空一切，不思進取，這種小農(nóng)意識其實也就是思想不解放的一種表現(xiàn)。解放思想需要一種“敢為人先、敢闖敢試”的冒險意識，需要一種“勇立潮頭、搶灘登陸”的領(lǐng)先意識，需要一種“自我揚棄、永不滿足”的進取意識，需要一種“逢山劈路、遇水搭橋”的開拓意識。當前，我們要只爭朝夕，時不我待，各項工作突出一個“早”字，早動手，早落實；要快馬揚鞭，爭先恐后，各項工作突出一個“快”字，動作快，節(jié)奏快；要全力拼搶，志在必得，各項工作突出一個“準”字，方向準，出擊準。
    （二）集中領(lǐng)導(dǎo)力量，匯聚發(fā)展能量。發(fā)展經(jīng)濟一刻也離不開行政推動和領(lǐng)導(dǎo)帶動。全市上下、各地各部門領(lǐng)導(dǎo)都必須強化經(jīng)濟發(fā)展這一中心意識和大局意識，從繁瑣的事務(wù)應(yīng)酬中解脫出來，從局部利益、部門利益、小團體利益的狹隘思想中解脫出來，從各種不合時宜、因循守舊的觀念和做法的約束中解脫出來。擰成一股繩，聚成一股勁，聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要善于研究和掌握國家宏觀經(jīng)濟政策，要比以往任何時候都更加注重學(xué)習(xí)，更加注重刻苦鉆研，更加注重調(diào)查研究，努力提高駕馭經(jīng)濟工作的能力和水平。要把中衛(wèi)發(fā)展的壓力，傳遞到基層每一個領(lǐng)導(dǎo)干部身上，千斤重擔萬人挑，使壓力在我們每位同志特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部那里迅速轉(zhuǎn)化成加快發(fā)展的原動力和推動力，并由此匯聚成沖出發(fā)展重圍、實現(xiàn)率先發(fā)展的巨大能量。
    （三）整合服務(wù)資源，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。服務(wù)和環(huán)境是發(fā)展經(jīng)濟的第一資源。我市的發(fā)展環(huán)境特別是部門服務(wù)和辦事作風，整體來說有了很大改進，但與招商引資形勢的迫切要求相比，與廣大中小企業(yè)追求大發(fā)展快發(fā)展的迫切需求相比，還存在著許多不盡人意的地方。要切實轉(zhuǎn)變政府職能，提高服務(wù)水平。按照行政許可法的規(guī)定加快推進我市行政審批制度改革，減少行政審批事項，簡化審批程序，規(guī)范操作，提高效率；要實行辦事公開制度，努力增強辦事透明度，真正把政府經(jīng)濟管理職能轉(zhuǎn)到主要為市場主體服務(wù)和創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境上來。要努力營造寬舒的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、寬松的政策環(huán)境、寬容的管理環(huán)境、寬暢的輿論環(huán)境和融洽的人文環(huán)境。原創(chuàng)：
    gongwen123市政府各部門要帶頭遵章辦事，重諾守信。各部門的服務(wù)承諾要向社會公開，廣泛接受監(jiān)督，以良好的管理、優(yōu)良的環(huán)境提高發(fā)展競爭力。
    今天，市政府召開全市第一次經(jīng)濟普查領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，主要議題是貫徹落實中央和省經(jīng)濟普查工作會議精神，研究和部署如何有條不紊地、積極穩(wěn)妥地開展好我市第一次經(jīng)濟普查工作的問題。下面，我講三點意見：
    一、充分認識開展第一次經(jīng)濟普查的重大意義。
    為適應(yīng)經(jīng)濟和社會發(fā)展需要，與編制十一五計劃更好地銜接，國務(wù)院決定，將原定于年進行的第二次全國第三產(chǎn)業(yè)普查推遲，與計劃在年開展的第四次全國工業(yè)普查和年開展的第三次全國基本單位普查合并，同時將建筑業(yè)納入普查范圍，在年開展第一次全會于去年月日專題召開第一次全國經(jīng)濟普查工作座談，會上曾培炎副總理作了重要講話，對搞好這次普查提出了明確要求。目前看，第一次經(jīng)濟普查是國家調(diào)整全國周期性普查制度后的首次普查，是國務(wù)院安排部署的一項政治工作任務(wù)，歸并后的經(jīng)濟普查，項目有所精減，頻率有所減少，周期更加合理。同時，普查覆蓋面更全，普查數(shù)據(jù)與編制五年計劃銜接更加緊密，資料的可用性進一步提高，對加速國民經(jīng)濟發(fā)展，調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)，改進宏觀調(diào)控，開拓新的就業(yè)渠道，提高人民生活水平，全面建設(shè)小康社會，具有非常重要的意義。
    路。更好地推進全面建設(shè)小康社會的進程。同時，這次普查將個體工商戶的樣本量擴大到樣本總體的進行抽樣調(diào)查，充分掌握民營經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)狀，對于研究制定我市民營經(jīng)濟今后一個時期的發(fā)展戰(zhàn)略，推動民營經(jīng)濟快速發(fā)展，將起到重要的推動作用。
    及其數(shù)據(jù)庫，為今后做好周期性的普查和經(jīng)常性的抽樣調(diào)查打下基礎(chǔ)；有利于減輕普查過頻帶來的負擔，提高資料的可用性和可比性，促進統(tǒng)計信息的互聯(lián)互通和社會共享。全市各級各部門一定要從全市經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從落實科學(xué)的發(fā)展觀、促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整、全面建設(shè)小康社會的高度出發(fā)，把經(jīng)濟普查作為政府義不容辭的職責，切實統(tǒng)一思想，提高對第一次經(jīng)濟普查工作重大意義的認識，按照統(tǒng)一部署要求，認真負責地開展好普查工作。
    二、強化措施，確保質(zhì)量，扎扎實實做好第一次經(jīng)濟普查各項工作。
    經(jīng)濟普查工作涉及部門多，面廣，指標體系復(fù)雜，且涉及普查單位切身利益和經(jīng)濟關(guān)系，普查對象層面多雜，任務(wù)十分艱巨，加之這次普查是第一次，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒。我們必須按照國務(wù)院“全國統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門分工協(xié)作，地方分級負責，各方共同參與”的要求，按照中央和省的統(tǒng)一部署，認真抓好各項工作。在具體操作中，要著重抓好以下四個方面的工作：
    二、三產(chǎn)業(yè)的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體工商戶，要嚴格按照普查的有關(guān)規(guī)定和要求，按時如實填報普查表?？傊?，對全市整個普查工作，.freekan.應(yīng)該做到三個確保。
    一是確保普查質(zhì)量，即確保單位數(shù)（普查對象）不重不漏，確保普查數(shù)據(jù)準確無誤；
    二是確保按期高質(zhì)量完成普查任務(wù)；
    三是確保普查質(zhì)量在全省有一席之位，爭創(chuàng)先進單位。
    到實處。
    濟普查辦公室，鎮(zhèn)長（主任）親自掛帥，配備業(yè)務(wù)精干、作風過硬、組織協(xié)調(diào)能力強的干部，把經(jīng)濟普查作為政府工作的一件大事，列入重要議事日程，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)小組，落實辦公室工作人員。各地各部門主要負責同志作為經(jīng)濟普查的第一責任人，要切實擔負起領(lǐng)導(dǎo)責任、組織責任，主動關(guān)心支持普查工作，定期聽取匯報，對普查中遇到的困難和問題及時研究解決。對參加普查工作的同志，既要壓擔子，又要關(guān)心愛護，切實幫助解決實際困難。其它各有關(guān)部門也要成立相應(yīng)的普查機構(gòu)，配備相應(yīng)的人員，負責本系統(tǒng)普查工作的組織和實施。
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇七
    同志們：
    今天我們召開這個會議，主要目的是回顧總結(jié)上半年經(jīng)濟工作情況，研究分析當前經(jīng)濟形勢，針對存在的困難與問題，提出確保完成全年經(jīng)濟發(fā)展任務(wù)的工作措施，推動我區(qū)經(jīng)濟建設(shè)再上新臺階。剛才，燦民副主任通報了上半年經(jīng)濟運行情況和下半年工作思路，講得很好，我都贊成。等一會兒，鐘書記還要做重要講話。下面，我根據(jù)黨工委、管委會、區(qū)委、區(qū)政府研究的意見，對當前形勢和下半年幾項重點工作再做一下強調(diào)。
    上半年海滄的各項經(jīng)濟指標有所增長，但離我們年初的預(yù)期有一定的差距，海滄生產(chǎn)總值、工業(yè)總產(chǎn)值、外貿(mào)進出口的完成情況都不夠理想。這一方面是受到國家宏觀調(diào)控、國內(nèi)外經(jīng)濟形勢波動等原因的影響，另一方面也與我們自身還存在認識不到位、準備不到位、工作不到位等問題有關(guān)系，這點在幾個方面表現(xiàn)得是很明顯的。
    會議紀要要會稿、核稿、簽發(fā)，有固定的公文流程要走，而且領(lǐng)導(dǎo)都比較忙，或者是出差了，所以有時可能要經(jīng)過半個月一個月才能出來。但很多事情是經(jīng)不起拖延的，一拖時間就浪費了、時機就喪失了，一拖整個事情就沒掉了。所以一定不能有這種等、靠、要的思想，會議一旦確定了，就要集中全力去動作，去推進。
    上半年，我們在為企業(yè)解決遇到的困難和問題方面，做了不少工作，這一點值得表揚。但更要注意到的是存在的不足，是還沒有得到解決的問題。
    50%。
    的問題得到了解決，同時也就意味著還有。
    50%。
    的問題還沒有得到解決，這個比例仍然是讓人觸目驚心。對于企業(yè)來說，可能一個問題就掐住了脖子，什么工作都開展不下去了，何況現(xiàn)在我們還有五六十個問題呢？我們的工業(yè)企業(yè)要建設(shè)，工業(yè)經(jīng)濟要發(fā)展，遇到這么多的問題，怎么辦？投資項目協(xié)調(diào)會上半年開了三次，效果還是不錯的，要堅持下去，把相關(guān)部門都召集在一起，對存在的問題一個一個的研究、一個一個的解決，促進企業(yè)加快建設(shè)進度，盡快投產(chǎn)形成產(chǎn)能。
    2008。
    年工業(yè)產(chǎn)值。
    800。
    個億速度太慢了，要達到。
    1000。
    個億，我們能不能適應(yīng)何書記的要求，做好這些工作，發(fā)揮海滄投資區(qū)、海滄區(qū)的優(yōu)勢和作用呢？何書記還引用了毛主席的一句詩詞，“一萬年太久，只爭朝夕”，形勢逼人，我們的時間是很緊迫的。我們各個部門、每一個人都要有這樣的緊迫感，要真正做到“大干、苦干加快干”，全面推進海滄的開發(fā)建設(shè)，這是新形勢給我們提出的新要求、新任務(wù)。
    這幾項重點工作，剛才燦民同志在通報中基本都已經(jīng)提到了，但我在這里還要再做一些強調(diào)。為什么要再強調(diào)？就是因為這些工作確實是非常的重要，哪一個干不好，對于海滄的發(fā)展都可能產(chǎn)生非常不好的影響，所以每個相關(guān)部門必須“沒有任何借口”，全力以赴抓好這些工作，其它部門在需要的時候，也要及時抽調(diào)出精兵強將來支持這些工作的進展。當然，其它工作也都非常重要，也要繼續(xù)抓緊。
    何書記非常關(guān)心海滄港區(qū)的建設(shè)，專門聽了我們的匯報，并且同意由海滄來負責海滄港區(qū)
    apl。
    等，他們得知這個消息后，都主動跟我們聯(lián)系，希望能夠參與進來。所以我們還必須再加快工作進度，一定要爭取在年底就開工建設(shè)，開工后兩年內(nèi)基本建成光板碼頭。我們所有的工作，地質(zhì)勘探、規(guī)劃、設(shè)計、成立項目公司等等，都要朝這個目標趕。
    px。
    項目是海滄南部工業(yè)區(qū)芳烴石化產(chǎn)業(yè)鏈的龍頭，去年九八。
    px。
    項目奠基以后，由于一些原因，一直沒有實質(zhì)性進展。從現(xiàn)在的情況看，
    px。
    項目很快就可以通過國家發(fā)改委的核準，正式開工建設(shè)，而。
    pta。
    項目二期也已經(jīng)上報到國家。這兩個項目，特別是。
    px。
    px。
    項目還沒有場平出來的地平好，提供給業(yè)主建設(shè)，另一方面是要加快南部六塊地的征地拆遷進度，而且按環(huán)保的要求，周邊五百米范圍內(nèi)也都要征下來，這里差不多有四平方公里多的用地，這個任務(wù)是非常重的，大家都要做好打硬仗的準備。
    說到征地拆遷，我在這里要另外強調(diào)幾點：一是廈門市新的征地拆遷政策即將出臺，建設(shè)部門、征地部門要組織相關(guān)人員進行學(xué)習(xí)，了解掌握新政策，而且也要加大宣傳力度，要告訴農(nóng)民，按新政策來操作，搶建是得不到便宜，反而要吃虧的。二是現(xiàn)在已經(jīng)在進行的征地工作，八月一日前一定要收尾，不能留下尾巴，否則就可能造成一些不必要的問題。三是要加快拆遷安置房的建設(shè)，我們既然要拆農(nóng)民的房子，就一定要為他們做好安置的準備，不然農(nóng)民怎么會答應(yīng)呢，我們不能讓農(nóng)民沒地方住。四是從長遠來看，整個南部都要征下來，教育局要抓緊做好南部各農(nóng)村學(xué)校的整合方案，海滄鎮(zhèn)和各個村要發(fā)揮作用，向村民做好解釋工作，說明學(xué)校整合對于提高教育質(zhì)量、讓孩子們接受更好教育是很有必要的。
    何書記來海滄現(xiàn)場辦公時，要求我們要提高土地利用效率，建幾百萬平方米的通用廠房推出來招商。根據(jù)何書記的要求，我們前面做了不少工作，明確了要怎么建。下一步的工作，一是目前已經(jīng)在建的幾個通用廠房項目，包括新陽的科創(chuàng)中心，還有出口加工區(qū)的、東孚的通用廠房，都要加快建設(shè)；二是要根據(jù)我們招商的進展情況，逐步推進其它通用廠房項目的建設(shè)，比如一些規(guī)模比較小的、一些科技型的項目，就要進到通用廠房去，那些大的、好的項目，達到一定要求的項目，我們才批給用地；三是要積極向市里爭取調(diào)規(guī)，把第一農(nóng)場、東孚高速路以南那幾塊地調(diào)整為建設(shè)用地，這個工作在前面常務(wù)會上已經(jīng)布置了，要抓緊落實。
    長庚醫(yī)院對于提高海滄醫(yī)療衛(wèi)生條件、改善海滄的生活環(huán)境是非常有作用的，這個項目是今年省里、市里的重點工程，各級領(lǐng)導(dǎo)都非常關(guān)心，目前已經(jīng)獲得了國家的審批。現(xiàn)在我們的任務(wù)就是要盡快把地平整出來，把水、電、路的配套做到位，交給業(yè)主去施工，確保項目在今年“九八”正式動工，明年年底一期投入使用?，F(xiàn)在這項工作由燦民副主任在抓，建立了一整套的工作制度，每個星期都要向市里面進行專報。這樣很好，要繼續(xù)抓好，要把每一個工作都分解落實到責任人，落實到完成時間，哪個人完不成任務(wù)、另一個環(huán)節(jié)出問題，都要追究責任，這是政治任務(wù)。
    現(xiàn)在內(nèi)湖靠近行政中心這一片已經(jīng)清淤整治了一段時間，也開始看得出一些效果來了，但還要加快，要確保年底西護岸基本成型?，F(xiàn)在我們行政中心，還有前面的這個廣場，
    202。
    臺的問題，以前一直是沒辦法搬走，現(xiàn)在我們給他們在東孚天竺山下面找了一塊地，他們也很滿意，要加快把前期工作做好，促成他們盡快搬遷，我們的內(nèi)湖才能整個打通，才能更好的發(fā)揮作用。內(nèi)湖整治還要再往南邊推進，濱湖南路要啟動建設(shè)，湖邊填出的兩塊地要推出招拍掛，還有國有企業(yè)大廈、民營企業(yè)大廈、文化中心、市民廣場等等，都要完善起來。有的工作可能今年沒辦法啟動，但明年是一定要開始做的。
    政府是人民的政府，我們發(fā)展經(jīng)濟的最終目的就是要讓人民群眾生活過得更好而環(huán)保問題則是影響老百姓生活質(zhì)量的一個重要問題，所以一點也不能放松區(qū)政府成立以來，在這方面做了大量的工作，取得了一定的成績，比如說對翔鷺石化異味的整治，比如生活區(qū)污水管網(wǎng)的建設(shè)，比如東孚垃圾填埋場滲透液提升到污水處理場處理但我們還有許多方面需要進一步加強，比如前一段時間我接到一個投訴電話，是舉報興港路土方車揚塵問題的，說的話是很不好聽的為什么呢？海滄還處在大開發(fā)的階段，還有大量的工程要做，挖方填方的事情是少不了的，但這不是說我們就只能把整個天都變黃，那樣老百姓是要罵我們的還有新陽排洪渠的問題，政府采取了很多措施，但效果不是很明顯，根本原因就在于污水亂排放，特別是養(yǎng)豬場的排泄物環(huán)保分局的同志告訴我，一頭豬的排泄量相當于二十個人，新安、霞陽有好幾萬頭豬，相當于是六十萬個人，這些都排到新陽排洪渠里面，能不臭嗎？所以我們一方面是要加快九號路的建設(shè)，把污水管網(wǎng)配套到位，把農(nóng)村和外來員工排放的生活污水截流進污水管網(wǎng)另一方面就是要加快在全區(qū)禁止養(yǎng)豬，逐步把這些豬都清理出去；對于違章搭建養(yǎng)豬場的，對于排放不達標的，各有關(guān)職能部門要下大力氣去抓，該拆除的拆除，該罰款的罰款，就是要讓他們養(yǎng)不下去，海滄怎么能變成全市的養(yǎng)豬場呢？
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，完成全年經(jīng)濟工作，任務(wù)十分艱巨。我們要堅定信心、克服困難，不講條件、只講落實，下大力氣、精準發(fā)力，扎實推動各項工作，為我市主動融入xx實現(xiàn)發(fā)展新跨越努力奮斗！
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    一季度，受國內(nèi)外經(jīng)濟大環(huán)境影響，我縣經(jīng)濟下行壓力持續(xù)加大，一些經(jīng)濟指標較往年同期有所回落，面臨的形勢十分嚴峻。年初以來，縣委、縣政府召開了多次會議，全面研判形勢、謀劃對策。今天，召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，旨在進一步統(tǒng)一思想認識，明確目標要求，強化工作措施，動員全縣各方面智慧和力量，全力推動經(jīng)濟運行在一個合理區(qū)間，確保圓滿完成今年確定的各項目標任務(wù)。剛才，政府相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢，并有針對性的提出了下一步的工作建議，總體來說，分析的很好、很到位。
    下面，我主要從“對當前經(jīng)濟形勢怎么看？”“一季度經(jīng)濟運行的怎么樣？”“下一步我們該怎么干？”三個方面做一些分析和安排：
    近幾年，國內(nèi)外經(jīng)濟形勢出現(xiàn)了一些新情況、新變化，投資增長后勁不足、融資瓶頸約束明顯、企業(yè)經(jīng)營困難等問題逐漸突出。面對經(jīng)濟下行壓力和風險依然較大的總體形勢，黨***、國務(wù)院提出中國經(jīng)濟發(fā)展進入了“三期疊加”下的“新常態(tài)”，強調(diào)“新常態(tài)”下經(jīng)濟增長速度適宜、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、社會和諧。去年底，省委、省政府提出了“生態(tài)保護第一”的戰(zhàn)略要求，強調(diào)經(jīng)濟發(fā)展要以生態(tài)文明為統(tǒng)領(lǐng)。多重因素傳導(dǎo)到x，對x經(jīng)濟沖擊非常大，導(dǎo)致下行壓力持續(xù)加大，面臨不少困難。通俗總結(jié)，主要表現(xiàn)在以下五個方面：一是對x工業(yè)經(jīng)濟影響較大。謀劃、爭取了多年的黑河上游水電資源開發(fā)項目最終因環(huán)保方面的限制而停滯。縣域內(nèi)中小礦山企業(yè)產(chǎn)品價格下滑、銷路不暢，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)值和效益明顯下降；二是環(huán)境對經(jīng)濟發(fā)展的約束性因素增多。當前省委、省政府提出的“以生態(tài)文明統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展”對x影響較大，x原本引以為榮的“x山下好牧場”、“中國最美的六大草原之一”、“中國的烏拉爾”三張“金名片”只剩前兩張可打。并且，x縣域內(nèi)x％的國土面積屬限制開發(fā)區(qū)或禁止開發(fā)區(qū)，可供開發(fā)的空間很小，工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展面臨許多不利因素；三是受國內(nèi)外市場疲軟、周邊地區(qū)。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看發(fā)生小反芻疫情以及國家取消畜產(chǎn)品進口關(guān)稅等影響，畜產(chǎn)品價格下跌，我縣活畜出欄率大大降低，對我縣畜牧業(yè)發(fā)展造成了一定的影響；四是去年底，根據(jù)氣象部門預(yù)測x遭受了“五十年一遇”的雪災(zāi)，對x影響極大。首先，直接影響了第一產(chǎn)業(yè)增加值。雪災(zāi)導(dǎo)致各牧業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仔畜成活率降低，根據(jù)我們近期現(xiàn)場辦公了解的情況，x三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的仔畜成活率僅僅維持在x％左右；其次，影響了城鄉(xiāng)居民可支配收入。雪災(zāi)導(dǎo)致畜產(chǎn)品價格下跌、商品率下降，去年冬季至目前，牧區(qū)群眾出售的牲畜數(shù)量十分有限，極大的影響了牧區(qū)群眾的收入，也導(dǎo)致全縣的城鄉(xiāng)居民可支配收入指標完成難度加大；五是財政收入的不確定因素增多。一季度，國家轉(zhuǎn)移支付同比有一定程度的削減，導(dǎo)致縣級財政一般預(yù)算收入下降。同時，“營改增”政策執(zhí)行后，過渡期將會十分困難，所以說，我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門都要做好過緊日子的準備。但是，需要特別指出的是，大氣候客觀存在，但我們決不能安之若素、無所作為，而要正確認識和積極應(yīng)對，處變不驚、轉(zhuǎn)危為機，要在困難中求突破。尤其是，x作為欠發(fā)達、后發(fā)展地區(qū)，要進一步增強憂患意識和底線思維，以動態(tài)的眼光看問題，準確預(yù)判可能產(chǎn)生的變化，把困難問題估計得更充分一些，把應(yīng)對措施準備得更周密一些，盡心竭力做好各項工作。
    困難和問題不容我們回避，但我們也要對x的優(yōu)勢和發(fā)展機遇有一個理性的認識?？傮w而言，當前的x已站在了新的起點上，初步形成了科學(xué)跨越發(fā)展的新態(tài)勢，可謂挑戰(zhàn)中蘊含著機遇。一是明確了思路。今年，縣委、縣政府提出了全力打造x“綠色美地、生態(tài)富地、民生福地、品牌亮地、先鋒高地”的目標要求，把生態(tài)、法治、民生等內(nèi)容擺在了更加突出的位置，明確了今后發(fā)展的方向和思路，成為了凝聚全縣上下團結(jié)拼搏、加壓奮進的強大動力；二是創(chuàng)新了方法。為適應(yīng)新形勢的要求，縣委、縣政府自加壓力、創(chuàng)新思路，啟動了“三城三區(qū)”及民族團結(jié)進步示范縣的創(chuàng)建工作，實施了舊城改造及峨堡高原新城建設(shè)項目。至目前，各項工作推進順利，有效提升了x的綜合實力及對內(nèi)、對外影響；三是夯實了基礎(chǔ)。x年以來，累計完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元，一些重大政策的落實、重大項目的實施，提升了x的形象和競爭力，對x今后的發(fā)展意義十分重大；四是開創(chuàng)了局面。過去的x年，全縣上下面對經(jīng)濟下行壓力加大的嚴峻形勢，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展“新常態(tài)”，堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，主動作為，攻堅克難，各項工作取得了長足發(fā)展：財政收入突破億元大關(guān)、旅游綜合收入突破三億元大關(guān)，十大主要經(jīng)濟指標中地區(qū)生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資等九項增幅位列全州第一，生產(chǎn)總值、財政收入、農(nóng)牧民人均純收入等指標增幅高于全省平均水平；五是強化了保障。我們簡政放權(quán)，取消和調(diào)整了x多項行政審批事項，使得發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，為新一輪發(fā)展提供了堅強保障?！按髣菘身槻豢赡?、機遇可用不可廢”。因此，我們既要充分估計困難，更要提振信心，堅持完成全年目標任務(wù)不動搖。
    二、一季度經(jīng)濟運行的“怎么樣”的問題。
    站在x看x，年年有成績、有變化；跳出x看x，我認為差距不小，壓力很大。按照統(tǒng)計部門測算的數(shù)據(jù)分析，總體上看，一季度全縣經(jīng)濟運行平穩(wěn)，困難中凸顯了一些亮點：幾項主要經(jīng)濟指標中，地區(qū)生產(chǎn)總值、第二產(chǎn)業(yè)增加值、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標同比增長均超過x％，這是在當前形勢下，比較難能可貴的，但與全年的目標任務(wù)相比，差距還比較大，嚴格意義上講，還沒有實現(xiàn)“開門紅”。另外，一季度共完成公共財政預(yù)算收入x億元，而財政支出達到了x億元，收支矛盾十分尖銳?？v向比，六項指標增幅較去年同期均有所回落：gdp增幅由x％下降到了x％、二產(chǎn)增加值增幅由x％下降到了x％，三產(chǎn)增加值增幅由x％下降到了x％，社會消費品零售總額由x％下降到了x％，城鎮(zhèn)居民、農(nóng)牧民可支配收入由x％、x％下降到了x％。完成今年“三會”提出的目標任務(wù)壓力很大，必須要迎難趕上。橫向比，第一季度，完成地區(qū)生產(chǎn)總值x億元，其中，完成第一產(chǎn)業(yè)增加值x億元、第二產(chǎn)業(yè)增加值x億元、第三產(chǎn)業(yè)增加值x億元；完成縣屬固定資產(chǎn)投資x億元、完成社會消費品零售總額x億元，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入x元、農(nóng)牧民人均純收入x元，除第三產(chǎn)業(yè)增加值增速位列全州第一外，其余指標增速與其他三縣相比均不占優(yōu)勢。而且，即使增速第一，但第三產(chǎn)業(yè)增加值實際完成數(shù)與門源、剛察相比，仍有差距。
    綜合比較，x的發(fā)展速度與其他兄弟縣相比，仍存在一定的差距，尤其從近兩年的考核比較，往往到年底，我們確保重點考核指標增長的可挖潛力有限，加之，我們的第一產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)、縣屬固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額等指標基數(shù)較大，個別指標基數(shù)遠高于海晏、剛察等周邊縣，而且新的增長點不多，每增長一個百分點困難非常大，而其他縣份越到年底越是增速加快。同時，去年我們有九項經(jīng)濟指標位列全州第一，今年要繼續(xù)為全州經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻，我們面臨的挑戰(zhàn)很大，困難很多，任務(wù)也很艱巨。對上述存在的問題和面臨的形勢，我們必須提高思想認識，既要時刻保持清醒頭腦、不斷增強憂患意識和危機感，又要堅定信心、直面挑戰(zhàn)、不斷增強責任意識和緊迫感，毫不懈怠地把各項工作抓緊、抓實，全力推動和保持經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展。今年，各部門還要把握好中期考核的時間進度要求，全力做好前期準備工作。
    三、下一步“怎么干”的問題。
    新常態(tài)，并非應(yīng)急之策，而是戰(zhàn)略之舉。對于x來說，我們要穩(wěn)住當前經(jīng)濟發(fā)展的良好態(tài)勢，穩(wěn)住改革發(fā)展穩(wěn)定的大好局面，不折騰、不動搖、不減速，推進更好更快發(fā)展。要把握好幾個關(guān)系：既要看到國內(nèi)外大局的變化，又要看到x自身的特點；既要狠抓當前，又要著眼長遠；既要立足于穩(wěn)，又要致力于進；既要注重加速發(fā)展，又要注重加速轉(zhuǎn)型。以長遠的眼光實現(xiàn)穩(wěn)中求進、又好又快發(fā)展。
    一要打好主動仗。x這幾年之所以能夠有這樣一個快速、穩(wěn)定的發(fā)展，一個重要原因是我們把握了政策導(dǎo)向，先人一步、快人一招，謀在前、干在前，搶抓了西部大開發(fā)、國家支持藏區(qū)經(jīng)濟發(fā)展等重大機遇，實施了一批事關(guān)x長遠發(fā)展的重大項目，奠定了發(fā)展的基礎(chǔ)，贏得了發(fā)展的主動權(quán)。從目前的統(tǒng)計結(jié)果來看，我們x％的gdp靠投資拉動，x％的稅收是通過投資產(chǎn)生的建安稅完成。可以說，沒有投資，x的經(jīng)濟發(fā)展只能是空談?，F(xiàn)在又到了我們抓發(fā)展的一個關(guān)鍵節(jié)點，國家“絲綢之路經(jīng)濟帶建設(shè)”等政策又為我們發(fā)展提供了機遇。這就要求我們見事早、行動快，踏準節(jié)奏、奪得先機。同時，要把握當前宏觀政策預(yù)調(diào)微調(diào)操作性、靈活性和針對性更強的特點，要下好“先手棋”，打好主動仗，牢牢把握先機。要狠抓項目管理。時值四月下旬，當前，我們首先要抓好的就是續(xù)建項目及時復(fù)工和新建項目順利開工，從目前的復(fù)工、開工情況來看，x項續(xù)建項目中只開工了x項、x項新建項目中只開工了x項，復(fù)工率、開工率僅僅為x％和x％，下一步，要想方設(shè)法做好項目前期工作，至x月中旬，續(xù)建項目復(fù)工率要達到x％以上、新建項目開工率要達到x％以上；至二季度末，續(xù)建項目復(fù)工率要達到x％、新建項目開工率要達到x％以上。同時，還要倒排工期，全力抓項目進度。要保證百分之百的完成目前已確定的x億元的投資任務(wù)，各項目主管單位要立“軍令狀”，各主管、分管縣長要切實負起責任，要分別簽訂目標責任書，層層抓落實，全力推進項目進度。在此基礎(chǔ)上，還要想方設(shè)法爭取項目、落實項目，采用有效措施填補剩余x億元的投資缺口。要加大重點項目的爭取力度。目前，我們的項目庫里已經(jīng)儲備了x多項重點爭取項目，要充分掌握各儲備項目目前的狀況，了解項目投向，全力加快項目前期及銜接、跟進力度，確保落地一批大項目。同時，要做好一些長期工作，儲備一些大項目。要加大招商引資力度。要做好“青洽會”各項前期工作，要充實招商項目庫，引進文化、旅游、生態(tài)畜牧業(yè)、尾礦利用等一批對全縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有重要拉動作用的龍頭項目，要積極爭取一些有意向的項目盡快落地，并形成一定的投資。同時，要加強對簽約項目的跟蹤落實，加強協(xié)調(diào)督促，著力提高項目履約率和開工率。另外，要全力做好項目儲備，及早謀劃x年投資項目及援建項目，高標準編制完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃。
    二要打好攻堅戰(zhàn)。在當前經(jīng)濟下行、各種困難因素增多的情況下，穩(wěn)增長必然是一場艱苦的攻堅戰(zhàn)。尤其是x，經(jīng)濟基礎(chǔ)還比較薄弱、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)還不優(yōu)、經(jīng)濟的抗風險能力和可持續(xù)發(fā)展能力還不強。而且，可以整合和利用的政策、資金、項目、要素等資源相對有限。當前的x，面臨著提速和提質(zhì)、轉(zhuǎn)型和趕超的雙重任務(wù)。我們一方面要把穩(wěn)增長放在更加突出的位置，一方面也要堅持有所為、有所不為，堅定不移地推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，堅定不移地保護生態(tài)環(huán)境、推進節(jié)能減排、淘汰落后產(chǎn)能等工作，忍受必要的“陣痛”，利用市場倒逼機制推動轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，不以一時的增長換取長久的代價。我們要全面把握x發(fā)展的階段性特征，重點打好深化改革、生態(tài)保護、轉(zhuǎn)型發(fā)展、項目建設(shè)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、改善民生等攻堅戰(zhàn)，全力推進棚戶區(qū)改造及峨堡高原新城建設(shè)、x山生態(tài)環(huán)境保護、十大民生工程、物流商貿(mào)等重點工作，力促全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。對于目前儲備的工業(yè)項目，要加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，爭取工業(yè)項目早日開工，并全力推進正遠、中祁、鴻?！帮w地經(jīng)濟”等重點工業(yè)項目取得積極進展。
    三是打好“組合拳”。要重點從三個方面發(fā)力：用政策效應(yīng)來發(fā)力。認真落實好國家出臺的一系列政策措施，促進畜牧業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟及旅游經(jīng)濟“三駕馬車”并駕齊驅(qū)，尤其要認真研究和爭取對x有特別重要影響的相關(guān)政策。用企業(yè)主體來發(fā)力。要切實發(fā)揮企業(yè)在穩(wěn)增長中的主體作用。把支持和促進工業(yè)企業(yè)發(fā)展擺在突出位置，認真落實好扶持中小微企業(yè)發(fā)展的金融政策、結(jié)構(gòu)性減稅政策等系列政策，支持企業(yè)做大做強。用民間投資來發(fā)力。要認真落實x年國家稅務(wù)總局發(fā)布的涉及民間投資x大類x項優(yōu)惠政策，大力引導(dǎo)和支持民間資本進入市政公用事業(yè)、政策性住房建設(shè)、社會事業(yè)、金融服務(wù)、商貿(mào)流通等領(lǐng)域，為我縣擴大投資、拉動消費增添新的強勁動力。今年，我們要公布縣政府及各部門的權(quán)力清單和責任清單，還要適時取消和調(diào)整一批行政審批事項，全力服務(wù)x經(jīng)濟社會發(fā)展。
    四是打好優(yōu)勢牌。x目前最突出的是資源和區(qū)位兩大優(yōu)勢。我們必須看到，這兩大優(yōu)勢還有著極大的發(fā)揮空間。今年，生態(tài)畜牧業(yè)方面，要在經(jīng)營模式、養(yǎng)殖技術(shù)、產(chǎn)品加工、市場營銷、品牌建設(shè)上下功夫，要以問題倒逼求出路，全力挖潛、全面提升畜牧業(yè)效益，要在綠色、有機、無公害方面取得積極進展，確保高原有機畜產(chǎn)品示范基地建成并投入運行。同時，要力爭在一至兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)一處標準化屠宰場，要探索研究全縣專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)孵化基地建設(shè)項目。第三產(chǎn)業(yè)方面，要借助旅游業(yè)的強勢助推，全力推進第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。旅游業(yè)是x的王牌，有望在今后幾年成為我們最大的支柱產(chǎn)業(yè)，可挖潛力十分巨大。一季度，第三產(chǎn)業(yè)增加值占gdp的x％，這就是個很好的趨勢，也說明我們的經(jīng)濟正在向著一個更健康、更良好的趨勢發(fā)展。首先要全力做好x機場及峨祁公路的協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，著力提升x的可進入性；其次，要全力推進峨堡遺址公園、冰溝自駕露營基地、阿咪東索、宗姆林卡、二寺灘公園等景區(qū)、景點建設(shè)，天境x風景名勝區(qū)創(chuàng)建要力爭通過省級評審，國家級休閑度假區(qū)、國家xa級景區(qū)申報工作要取得積極進展；要確保民族文化展演中心建成并投入運行，探索發(fā)展演藝經(jīng)濟。
    總之，方針、路線確定后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓、怎么落實。從一季度經(jīng)濟運行情況的分析來看，形勢不可謂不嚴峻，完成全年的目標任務(wù)，任務(wù)艱巨、時間緊迫。因此，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢做敢為、善謀善為、親力親為，“法無授權(quán)不可為，法定職責必須為”，“新常態(tài)”下，要有新思路、新氣象、新作為，要全面推廣“一線工作法”，全心全意搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展，要武裝好“腦子”、邁好“步子”、做出好“樣子”。同志們，時間不等人，機遇不等人，形勢更不等人。希望全縣上下時刻保持等不起的緊迫感、坐不住的危機感、推不得的責任感，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，更加扎實的工作，努力奪取全年經(jīng)濟社會發(fā)展的新勝利，確保x年精彩收官、為“十四五”發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)！
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇十
    同志們：
    一是在發(fā)展形勢上，既要看到不足、又要看到潛力，持續(xù)保持抓發(fā)展的信心決心。一季度我區(qū)經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)，部分指標逐步觸底回暖，我們的發(fā)展思路舉措越來越實了，我們的招商落地項目越來越多了，我們的創(chuàng)新創(chuàng)造活力越來越強了，我們的干事創(chuàng)業(yè)氛圍越來越濃了，希望大家進一步堅定信心、奮力攻堅，把我們的潛力和優(yōu)勢不斷轉(zhuǎn)化為縮短差距、實現(xiàn)趕超的動力。
    二是在發(fā)展思路上，既要站位全局、又要突出重點，大力推進“四線一片”開發(fā)建設(shè)。借鑒城市開發(fā)建設(shè)的成功實踐，聚焦“四線一片”，采取“優(yōu)先布局主干道沿線，再逐步向內(nèi)輻射”的做法，全力推動征遷舊改、項目布局和景觀整治等，以“四線一片”的開發(fā)建設(shè)，打造我區(qū)新的經(jīng)濟帶和發(fā)展極，助推我區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展落實趕超。
    三是在發(fā)展措施上，既要立足當前、又要著眼長遠，全力落實好“五抓五要”。目前，倉山產(chǎn)業(yè)格局正在調(diào)整、城市面貌正在更新、“四線一片”發(fā)展思路已經(jīng)明確，我們的工作舉措也要再深化、再細化，抓項目要落實，抓招商要落地，抓工業(yè)要提升，抓商業(yè)要納統(tǒng)，抓征遷要凈地。
    四是在發(fā)展保障上，既要敢于創(chuàng)新、又要善于落實，確保各項工作落地見效。要時刻保持“等不起”的緊迫感、“慢不得”的責任感、“坐不住”的使命感，切實增強干事創(chuàng)業(yè)的強大動力，要把全部精力向一線聚焦，把全部狀態(tài)向高效聚焦，把全部時間向?qū)嵏删劢梗σ愿巴苿觽}山發(fā)展各項任務(wù)落地見效。
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇十一
    同志們:。
    經(jīng)縣委、縣政府研究,決定今天召開全縣上半年經(jīng)濟形勢分析會,主要目的是貫徹落實全市經(jīng)濟形勢分析會議精神,讓大家認清當前我縣經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,正視存在的差距,進一步統(tǒng)一思想,自我加壓,強化舉措,扎實推進,確保今年各項目標任務(wù)圓滿完成。剛才,陳書記、張林縣長分別通過了城區(qū)建設(shè)、園區(qū)建設(shè)上半年工作情況,對下半年工作進行了安排部署,都講得很好,我完全贊同,等下,縣委韓書記還要作重要講話,請大家認真領(lǐng)會,抓好貫徹落實。下面,我先講幾點意見,供同志們參與。
    一、肯定成績但不可高估,更重要的是必須凝神聚力,加快發(fā)展。
    今年以來,我們緊扣市委提出的“兩區(qū)互動,強工興城,加快發(fā)展,奮起趕超”的戰(zhàn)略部署,按照縣委確定的“兩區(qū)一村”的發(fā)展思路,圍繞年初確定的各項目標任務(wù),攻堅克難,加壓奮進,工業(yè)園區(qū)、中心城區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進,經(jīng)濟社會發(fā)展勢頭良好。1-6月份,預(yù)計全縣gdp可實現(xiàn)億元,同比增長20%;規(guī)模以上工業(yè)增加值完成億元,同比增長%;社會固定資產(chǎn)投資億元,同比增長38%;社會消費品零售總額完成億元,同比增長%;農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2481元,同比增長%。具體主要體現(xiàn)在以下“六個方面”:。
    一是財政收入順利過半。
    二是工業(yè)發(fā)展勢頭強勁。
    1、工業(yè)三大指標穩(wěn)步增長;。
    2、工業(yè)運行態(tài)勢良好;。
    3、園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展。
    三是項目建設(shè)成效明顯。
    1、招商引資有突破。
    2、爭資爭項有實效。
    3、重大項目有亮點。
    四是重點工程加快推進。
    在園區(qū),12項重點工程加快推進;。
    在城區(qū),20項重點工程加快推進。
    五是三農(nóng)工作扎實開展。(張華)。
    六是民生工程落實有力。
    以上成績的取得,是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是縣委定目標、把大局、建機制、抓重點、攻難點的結(jié)果,是幾套班子共識共為、各條戰(zhàn)線分口主攻的結(jié)果?？梢哉f,同志們做了大量工作,吃了苦,流了汗。同時,也充分說明了縣委的決策是科學(xué)的、正確的,是切合**的需求,契合發(fā)展的要求、符合群眾的盼求的,找準了加快發(fā)展的方向,抓住了趕超進位的關(guān)鍵,只要我們按照既定的正確思路走下去,趕超、進位的目標是完全可以實現(xiàn)的;充分說明了在核心黨委的統(tǒng)攬下,幾套班子合心合力、共為善為,合力是強大的,營造了一個風清氣正、心齊勁足的良好發(fā)展氛圍,為我們事業(yè)和發(fā)展提供了堅強后盾和保障;充分說明了全縣廣大干部執(zhí)行縣委決策的態(tài)度是堅決的,操作是有力的。在湖東新區(qū)綜合性學(xué)校建設(shè)過程中,面對周邊村民無理阻工情況,分管領(lǐng)導(dǎo)與一線的同志直面困難,化解矛盾,保障了四個標段同時開工建設(shè)。沿河路拓寬改造工程責任領(lǐng)導(dǎo)、包片單位不畏任務(wù)之重、壓力之大、矛盾之多,深入一線,迎難而上,依法拆遷,有情安置,僅用2個月時間,就完成了拆遷164戶、征地50余畝,遷墳657座。艾恒公路園區(qū)段改造工程責任領(lǐng)導(dǎo)多次親臨一線,多次現(xiàn)場調(diào)度,既化解了征地過程中的矛盾隱患,又確保了工程順利推進。
    二、正視挑戰(zhàn)但不可低估,更重要的是必須齊心協(xié)力,共克時艱。
    雖然上半年經(jīng)濟社會發(fā)展成績可喜、勢頭良好,但要看到,這些成績,還是過程中的、階段性的、暫時性的、充滿變數(shù)的,甚至是脆弱的、經(jīng)不起沖擊的。7月13、14日,我們參加了全市經(jīng)濟形勢分析會,通過聽取**區(qū)、共青城、**開發(fā)區(qū)、**縣的情況通報,參觀**開發(fā)區(qū)、市本級的項目建設(shè)現(xiàn)場,我們發(fā)現(xiàn)這幾個地方重大項目之多,建設(shè)速度之快,發(fā)展勢頭之猛,令人震憾,可以說是有場面、有看點、有規(guī)模,紅紅火火,熱火**?？赐辍⒙犕曛?感覺壓力很大,心情可以用坐立不安來形容。
    一是財政增收的壓力前所未有。
    二是財政支出的壓力前所未有。
    三是爭先進位的壓力前所未有。
    1、從國民經(jīng)濟主要指標來看;。
    2、從重大項目建設(shè)來看，四是完成目標任務(wù)的壓力前所未有。
    1、從主要經(jīng)濟指標完成情況來看;。
    2、從園區(qū)12項重點工程建設(shè)情況來看;。
    3、從城區(qū)20項重點工程建設(shè)情況來看:。
    三、堅定信心但不能掉以輕心,更重要的是搶抓機遇,奮力趕超。
    在看到差距的同時,我們更重要的是要看到發(fā)展的有利條件,盯緊全年的奮斗目標,抓住機遇,搶抓發(fā)展,奮起趕超。
    1、有一支作風硬朗的干部隊伍。
    2、有歷屆班子打下的良好發(fā)展基礎(chǔ)。
    3、有趕超發(fā)展的空間和機遇。
    4、有全縣人民趕超發(fā)展的渴望和熱情。
    四、統(tǒng)籌兼顧但不能均衡著力,更重要的是突出重點,全面推進。
    當前時間已經(jīng)過半,我們沒有退路。完成全年目標任務(wù),實現(xiàn)進位趕超,不可動搖,必須全力以赴。
    一是要牢牢把握縣委確定的發(fā)展戰(zhàn)略和思路,不動搖。xx年縣委確定全縣發(fā)展的戰(zhàn)略和思路是:進一步加大強工力度,保持興城勢頭,咬定發(fā)展目標,奮力進位趕超。我們要始終以縣委的工作思路為指導(dǎo),堅定不移,一以貫之,全面推進各項工作。
    二是要牢牢把握年初確定的預(yù)期發(fā)展目標,不放松。按照年初確定的發(fā)展目標,今年我們要力爭實現(xiàn)“三個突破”、“三個增長”、“兩個控制”,即財政總收入突破7個億、固定資產(chǎn)投資突破100個億、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入突破140個億;gdp增長15%、達到億元,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長30%、達到39億元,農(nóng)民人均純收入增長10%、達到5888元;人口自然增長率控制在8‰以內(nèi),單位gdp能耗下降5%,力爭所有經(jīng)濟指標擺脫后三進入中三,核心指標全部進入前三。
    三是要牢牢把握事關(guān)全縣發(fā)展的工作重點,不懈勁。突出是打好“四場攻堅戰(zhàn)”,強化“兩條保障線”。
    1、要千方百計抓收入,打好財稅攻堅戰(zhàn)。財政是總閥門,是地方經(jīng)濟發(fā)展的晴雨表。要堅持財稅工作“一周一分析,半月一督查,一月一調(diào)度”,力求均衡入庫,確保全年實現(xiàn)財政收入億元的奮斗目標。第一,依法治稅強征管。第二,培植財源增后勁。第三,科學(xué)理財保運轉(zhuǎn)。
    2、要堅定不移抓項目,打好園區(qū)攻堅戰(zhàn)。圍繞今年工業(yè)主營業(yè)務(wù)收入決戰(zhàn)140億元的目標,重點實施“三大帶動”。第一,實施平臺帶動。第二,實施項目帶動。第三,實施產(chǎn)業(yè)帶動。
    3、要搶抓進度建新區(qū),打好城市攻堅戰(zhàn)。第一,開發(fā)湖東區(qū)。第二,完善湖西區(qū)。第三,改造老城區(qū)。
    4、要不遺余力促增收,打好“三農(nóng)”攻堅戰(zhàn)。**是農(nóng)業(yè)大縣,農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)較好,多年來,“三農(nóng)”工作在全市有位子,在全省有名次,要繼續(xù)保持這方面的優(yōu)勢,不斷加大“三農(nóng)”工作力度。第一,發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。第二,做美農(nóng)村環(huán)境。第三,夯實農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)。
    5、要不折不扣抓落實,強化民生保障線。
    6、要齊抓共管促和諧,強化穩(wěn)定保障線。第一,防汛工作要全力以赴。第二,安全生產(chǎn)要警鐘長鳴。第三,社會矛盾要及時化解。第四,學(xué)校安全要常抓不懈。第五,社會治安要保持高壓。第六,計生政策要嚴格落實。
    同志們,時間不等人,形勢更逼人,關(guān)鍵全在人,希望大家進一步增強食不甘味的壓力感、只爭朝夕的緊迫感、義不容辭的責任感,再接再厲,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神,確保圓滿完成年初確定的各項經(jīng)濟工作任務(wù)和“兩區(qū)”32項重點工程建設(shè),為**經(jīng)濟社會實現(xiàn)奮起趕超而共同努力奮斗!
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇十二
    同志們：
    今天召開一季度經(jīng)濟形勢分析會，盤點總結(jié)一季度經(jīng)濟運行情況，分析研判當前經(jīng)濟形勢，進一步統(tǒng)一思想認識、明確目標要求、強化工作措施，確保高質(zhì)量完成各項目標任務(wù)，實現(xiàn)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展“開門紅”“全年紅”。
    出席今天會議的有:相關(guān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，xx高新區(qū)主要負責人；
    區(qū)直有關(guān)部門、單位主要負責人；
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道主要負責人；
    xx公司主要負責人。
    今天會議共有五項議程:
    下面，進行第二項議程:請區(qū)發(fā)改局匯報投資和重點項目情況；
    下面，進行第四項議程:區(qū)委副書記、區(qū)人民政府區(qū)長xxx講話；
    今天會議開得很扎實，相關(guān)部門負責同志結(jié)合各自工作實際，從不同角度分析了一季度經(jīng)濟形勢，并有針對性地提出了下一步的工作建議，總體來說，分析得很好、很到位。特別是剛才xx同志的講話，全面盤點了一季度經(jīng)濟工作，并對下步經(jīng)濟工作進行了重點安排，我完全同意，請大家認真抓好落實。下面，我再講五點意見。
    一、喜憂參半，務(wù)必擺正位置凝共識
    今天召集大家開會,不是讓大家來表態(tài)，更不是為了“過關(guān)”走形式，而是為了分析、研判、謀出路。從剛才幾個部門的發(fā)言看，我們有的工作完成得好一些，有的完成得差一點。比如，全區(qū)gdp增長xx%，固投增長xx%，規(guī)工增指標排名全市靠前。xx個重點項目已開復(fù)工xx個,竣工xx個,投資完成率達xx%左右，這些數(shù)據(jù)令我們欣喜，我們認識到全區(qū)的經(jīng)濟運行仍在合理區(qū)間，開局是良好的，勢頭是平穩(wěn)的。當然，我們也看到在統(tǒng)計表中，商品房銷售面積、批零銷售額、服務(wù)業(yè)營業(yè)收入等指標排名靠后，地方財政收入距目標值有較大差距，在全市各縣市區(qū)爭先發(fā)展、激烈競爭的態(tài)勢下，趕超進位的挑戰(zhàn)依然不小。對此，我們既要明勢知變，牢牢把握重大政策機遇，充分做好應(yīng)對各種復(fù)雜局面的準備，特別是對于經(jīng)濟指標的動態(tài)變化,心里要有底，分析哪些是趨勢性的下滑，哪些是暫時的波動，哪些是客觀原因，哪些是主觀因素，堅定發(fā)展信心、保持發(fā)展定力，推動經(jīng)濟更好更快發(fā)展。也要知長補短，既看成績，也看問題；
    既看眼前，也看長遠，在領(lǐng)導(dǎo)、組織和推動經(jīng)濟發(fā)展過程中，把自身的優(yōu)勢挖清、把現(xiàn)有的問題找準，通過務(wù)實的舉措、細化的方案、落實的效果，推動各項工作取得積極進展。
    二、頂壓前行，務(wù)必找準抓手明路徑
    接下來的二季度經(jīng)濟工作是風向標，事關(guān)全年經(jīng)濟走勢，對于提振發(fā)展、完成全年任務(wù)意義重大，全區(qū)各級各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街要突出重點、精準發(fā)力，確保全區(qū)經(jīng)濟運行保持向好走勢。工作重點在哪里，剛剛區(qū)長作了部署，這里不再贅述，關(guān)鍵是要找準抓手。前期通過充分地座談?wù){(diào)研，區(qū)委“六提工程”基本成熟，“六提工程”就是我們抓經(jīng)濟工作的具體實施路徑，大家要以黨建提級、發(fā)展提速、鄉(xiāng)村提振、建管提質(zhì)、效能提升、品牌提煉這“六提工程”為抓手，以重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動全局發(fā)展。黨建提級方面，要充分發(fā)揮“兩個作用”，抓實黨員教育、基層基礎(chǔ)、人才隊伍、黨風廉政等工作，不斷提升政治領(lǐng)導(dǎo)力、組織凝聚力、隊伍戰(zhàn)斗力、村社服務(wù)力、人才支撐力和黨建影響力，以黨建引領(lǐng)經(jīng)濟加速發(fā)展。發(fā)展提速方面，要注重投資、融合、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新和攻堅，明確發(fā)展定位，將萬樓新城打造成城市客廳，把xx現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園培育成xx農(nóng)產(chǎn)品展示窗口，在xx高新區(qū)持續(xù)深耕“一主一特”產(chǎn)業(yè)，加速新能源新材料產(chǎn)業(yè)成長為百億產(chǎn)業(yè)集群。鄉(xiāng)村提振方面，要堅決穩(wěn)住“三衣”基本盤，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧。當前最重要的是全力抓好糧食生產(chǎn)和重要農(nóng)產(chǎn)品供給，落實最嚴格的耕地保護制度，堅決完成xx萬畝早稻集中育秧任務(wù)和xx萬畝高標準農(nóng)田建設(shè)，牢牢守住保障國家糧食安全底線。建管提質(zhì)方面，要打造“xx”城市品牌，持續(xù)提升城市品位，推進城市建管精細化、智能化、扁平化。效能提升方面，要深入推進工作任務(wù)清單化、日常決策程序化、文件會議智能化、政務(wù)服務(wù)包干化以及行政執(zhí)法監(jiān)管化，不斷解放全區(qū)發(fā)展思想、增強區(qū)域發(fā)展動力。品牌提煉方面，要圍繞中央關(guān)心、群眾關(guān)切、社會關(guān)注問題，(努力塑造大一批特色鮮明、務(wù)實管用、上級認可、群眾滿意的工作品牌。
    三、時代要求，務(wù)必解放思想破難題
    抓工作要有思路也要有方法，沒有思想的大解放，就沒有發(fā)展的高質(zhì)量，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步強化創(chuàng)新思維、策略意識，創(chuàng)造性地把各項工作落到實處，積極展現(xiàn)新時代新?lián)斝伦鳛?。這里主要強調(diào)三個方面。一是爭取支持要有新角度。在經(jīng)濟下行壓力加大、財政十分緊張的大環(huán)境下，與其爭取資金，不如爭取政策，大家要強化執(zhí)行上的主動，搞清楚自己要干什么，還需要什么，理清企業(yè)發(fā)展和項目建設(shè)的繁雜問題，化解跨行業(yè)、跨部門的難題矛盾，并結(jié)合實際情況提出解決問題的新方案，積極爭取上級在政策上的支持，變“要我干”為“我要干”。二是轉(zhuǎn)型升級要有新切口。xx是老城區(qū)，經(jīng)濟態(tài)勢已然不可逆轉(zhuǎn)，面對轉(zhuǎn)型升級的時代擔當，特別是商圈重振上，大家不要盯著一條老路走到黑，要勇于突破舊框框，重新思考、重新定位，在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)態(tài)培育等方面大膽提出新思路、新舉措。三是創(chuàng)新工作要有新思路。創(chuàng)新并非難事，它不是另辟蹊徑，而是找出破解難題的辦法，具體工作中，我們要善于以他山之石攻玉，注重學(xué)習(xí)發(fā)達地區(qū)的新思想、新模式、新技術(shù)，充分吸收先進地區(qū)經(jīng)驗，用改革的辦法解決問題，用創(chuàng)新的思維解決困惑。
    四、事業(yè)需要，務(wù)必夯實功底提水平
    能干事是本職，會干事是本領(lǐng)?，F(xiàn)在抓經(jīng)濟工作需要較強的專業(yè)知識，要對市場經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律有充分把握，對經(jīng)濟發(fā)展的未來走向有宏觀把控。特別是當前經(jīng)濟形勢復(fù)雜，發(fā)展任務(wù)更重、難度更大，更迫切需要通過加強學(xué)習(xí)來提升自身本領(lǐng)能力。全區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)干部要堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，準確掌握貫穿其中的立場、觀點、方法，持續(xù)加強黨的創(chuàng)新理論武裝，加快更新知識層次，重塑知識結(jié)構(gòu)，主動開拓新視野、熟悉新領(lǐng)域。特別是要堅持在學(xué)中干、干中學(xué)，帶頭學(xué)深悟透習(xí)近平新時代中國特色主義經(jīng)濟思想，帶頭學(xué)經(jīng)濟、懂經(jīng)濟、抓經(jīng)濟，進一步提高運用各種政策工具的能力水平，提升經(jīng)濟素養(yǎng)能力，準確把握現(xiàn)代經(jīng)濟運行新趨勢新特點，努力成為經(jīng)濟工作的行家里手。要遵循經(jīng)濟運行規(guī)律，善于用市場化理念推動發(fā)展，學(xué)會運用辯證法，堅持“兩點論”，搞好調(diào)查研究，抓準“牛鼻子”，掌握主動權(quán)。
    五、責任重大，務(wù)必實干擔當強作風
    我來xx后，一直跟大家提“半級政府，一級擔當”。圓滿完成我們既定的目標任務(wù)，沒有捷徑可走，唯有苦于實干快干。大家要進一步強化“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識，始終保持“緊在前頭、快在前頭、干在前頭”的奔跑狀態(tài)，爭分奪秒千出事業(yè)發(fā)展加速度。特別是在座的各位，你們是“領(lǐng)頭雁”“火車頭”，希望大家切實做到率領(lǐng)“一班人”、帶動“一層人”、影響“一群人”，凡是牽頭的一線、分管的一片、主抓的一塊，都要緊抓不放、一抓到底，做到本級的事不推給上級、自己的事不推給別人、今天的事不推到明天，確保說一件、午允件、成一件。我們的“六提工程”是系統(tǒng)工程、接力工程，大家要有抓在經(jīng)常、利在長遠的耐心和耐力，一年接著一年抓、一輪接著一輪抓，久久為功，善作善成，以實實在在的作風、實實在在的舉措，創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
    同志們，順境逆境看胸襟，大事難事看擔當。安排部署后，干部是關(guān)鍵，還要看我們怎么干、怎么抓，時間不等人、機遇不等人、形勢更不等人，希望大家抓好每一天的工作，于好每一個月的工作，以天保周，以周保月，以月保季，以季保年，以更加振奮的精神、更加務(wù)實的態(tài)度，真抓實干、埋頭苦干，努力取得全年經(jīng)濟發(fā)展的新勝利。
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇十三
    今年是我市創(chuàng)建全國文明城市沖刺年，城區(qū)集貿(mào)市場環(huán)境“臟亂差”、基礎(chǔ)設(shè)施陳舊，成為創(chuàng)建點位中的最大短板。作為市場環(huán)境整治組牽頭單位，市市場監(jiān)管局狠抓“四個”堅持，扎實開展市場環(huán)境整治工作，助力文明創(chuàng)建。
    堅持防疫導(dǎo)向，強化市場安全監(jiān)管。疫情初期，關(guān)閉活禽銷售攤位71處。1月21日至今，118名干部下沉一線，在城鄉(xiāng)52個集貿(mào)市場駐點包保監(jiān)管;不間斷開展巡查，堅決杜絕活禽宰殺和入市銷售;加強食品安全管理，督促熟食攤位配備使用“三防”設(shè)施。
    堅持惠民導(dǎo)向，推動市場提檔升級。組織專班到襄陽考察學(xué)習(xí)，堅持“一市一策”推進改建工作。目前新建市場已制定建設(shè)規(guī)范，完成選址和規(guī)劃;改建市場已列出任務(wù)清單，昌盛、大洪、健康路市場改建工程已率先啟動。
    堅持衛(wèi)生導(dǎo)向，開展市場環(huán)境整治。組織成員單位和城區(qū)三辦一園開展集中整治行動17次，取締馬路市場流動菜販639處，規(guī)范出店經(jīng)營、占道經(jīng)營行為920次，拆除違章搭建遮陽棚97處，清理“牛皮癬”1300多處，規(guī)范車輛停放秩序1700處。
    堅持安全導(dǎo)向，加強食品安全監(jiān)管。落實豬肉銷售“兩證兩章”管理制度。開展市場內(nèi)熟食店食品安全大排查，規(guī)范熟食店128家。購置38套快檢設(shè)備，為群眾提供免費快檢服務(wù)。
    下步，該局將緊繞強化安全監(jiān)管，鞏固防疫成果;實行“一市一策”，加快改建進度;補齊市場“短板”，抓好對標整治;嚴格日常監(jiān)管，保障食品安全，守護好群眾“舌尖上的安全”。
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇十四
    同志們：
    下面，我講兩個方面的意見。
    一、正視不足、堅定信心，切實增強工作的緊迫感和責任感。
    分析我縣1—4月份經(jīng)濟發(fā)展情況，可以說是喜憂參半，形勢不容樂觀。
    喜的是，重點指標穩(wěn)的特征日漸明顯。從數(shù)量性指標看，生產(chǎn)總值增長5.2%，比計劃低0.8個百分點。固定資產(chǎn)投資總量位居全市第二。社會消費品零售增長7.8%，比計劃高0.3個百分點。從質(zhì)量性指標看，在國家大規(guī)模減稅降費、上級轉(zhuǎn)移支付趨緊的情況下，一般公共預(yù)算收入由同期的-36.06%增至5.37%，比計劃高0.37個百分點，其中稅收占70.7%，收入結(jié)構(gòu)日趨合理;存款余額增長7.14%;城鄉(xiāng)居民可支配收入分別增長9.1%、8.2%，比計劃高1.1和0.2個百分點。從支撐性指標看，全社會用電量和工業(yè)用電量分別增長27.9%、41.41%;存貸比達94.78%;公共財政預(yù)算支出增長15.3%?？傮w來看，經(jīng)濟發(fā)展的活力在持續(xù)增強，質(zhì)量效益在逐步提升。
    憂的是，回穩(wěn)基礎(chǔ)脆弱、形勢異常嚴峻。從數(shù)據(jù)看，13項指標中，生產(chǎn)總值、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、規(guī)上工業(yè)增加值4項指標沒有達到預(yù)期，特別是固定資產(chǎn)投資比目標值低13.26個百分點。從位次看，與去年一季度相比，除一般公共財政預(yù)算支出因去年一季度未反饋無法比較、一般公共財政預(yù)算收入保持第五沒變外，只有一產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入3項指標的位次有所前進，其它指標的位次均后退。從全市看，只有第一產(chǎn)業(yè)增加值、社會消費品零售總額、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、建筑業(yè)增加值4項高于全市增速。生產(chǎn)總值比全市低3.6個百分點，固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值、規(guī)上工業(yè)增加值要低10個百分點以上。
    省委巡視組在談話和座談時，也指出了我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不優(yōu)、規(guī)模較小，支柱產(chǎn)業(yè)效益不高，財稅質(zhì)量不好，營商環(huán)境不夠優(yōu)、大企業(yè)大項目招引上還有差距等問題，指出我們在主觀上還存在思想解放力度不夠大、干部作風不夠扎實等問題，我們要深思和反省。結(jié)合巡視反饋意見仔細分析，全縣1—4月份經(jīng)濟運行還存在以下問題：一是重點項目開工不足，固定資產(chǎn)投資趨緩。一季度在庫項目49項、同比減少14項，20項民間投資項目建設(shè)進度慢，9項政府投資項目因省上投資計劃未下達尚未開工，18項重點項目因土地指標不足土地供應(yīng)不及時尚未開工，全縣103項重點項目開工率為55.3%。二是重點骨干企業(yè)產(chǎn)品價格下降、銷售不暢。19戶規(guī)上企業(yè)產(chǎn)值負增長的達12戶，傳統(tǒng)企業(yè)競爭力不強;25戶玉米種子加工企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)，宏鑫、華興公司礦產(chǎn)品價格同比降幅較大，雪潤公司因冬季檢修停產(chǎn);受原材料價格上漲、產(chǎn)品滯銷等因素影響，紅棗等綠色食品加工企業(yè)產(chǎn)值下降幅度較大;飼料加工企業(yè)飼料需求量下降，光伏發(fā)電企業(yè)受風力發(fā)電上網(wǎng)擠壓，產(chǎn)值同比下降。三是丹霞大景區(qū)輻射帶動能力不強。全縣旅游增加值仍以丹霞旅游為主，綜合性服務(wù)業(yè)態(tài)不夠完善，旅游服務(wù)業(yè)鏈條短，帶動三產(chǎn)服務(wù)業(yè)發(fā)展的能力不足。受去年玉米制種效益下滑等因素影響，農(nóng)村居民收入增長緩慢，居民消費意愿趨于保守，導(dǎo)致商品房銷售面積下降、存貸款余額增速放緩。四是骨干財源培育不足，縣級財源基礎(chǔ)薄弱。受增值稅稅率降低、個稅起征點和小微企業(yè)稅收政策調(diào)整等因素影響，稅收同比減收207萬元。骨干財源企業(yè)受管理水平、創(chuàng)新能力等的制約和影響，對稅收增長的貢獻率較小。凹凸棒石、通航產(chǎn)業(yè)處于起步階段，尚未形成稅收貢獻。五是統(tǒng)計工作銜接不緊密。與上級部門的銜接、部門之間的協(xié)作不力。機構(gòu)改革人事變動后，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門統(tǒng)計工作人員業(yè)務(wù)不熟，沒有做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。如食用菌產(chǎn)業(yè)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村局認為無法歸入現(xiàn)有統(tǒng)計科目，就沒有納入統(tǒng)計。固定資產(chǎn)投資和第三產(chǎn)業(yè)增加值的統(tǒng)計上，相關(guān)職能部門銜接、協(xié)作不緊密的問題尤為突出。六是干伍作風不夠扎實。部分部門和干部服務(wù)意識不夠強，更談不上主動作為、創(chuàng)造性開展工作。就項目建設(shè)來講，去年10月份以來，縣政府辦公室、縣發(fā)改局先后兩次下達重點建設(shè)項目前期手續(xù)辦理責任清單，時限要求非常明確，但目前還有42個項目前期手續(xù)未能辦理完畢。一些干部對政策學(xué)習(xí)研究不透、一知半解，遇到問題膽小怕事，不思考解決辦法。好多企業(yè)也反映，前期手續(xù)辦理過程中，一些具體經(jīng)辦人員遇到問題時，多以沒有政策規(guī)定為由推脫，不主動想辦法解決問題。重點工作推動上，干部擔當作為的精神狀態(tài)、謀劃論證工作的水平還不高，在不碰紅線、不破底線的前提下創(chuàng)新思維模式開展工作的魄力和勇氣還顯不足。
    上述問題，必須引起我們足夠的重視，在下一步工作中采取有力措施加以解決。在這里，我特別強調(diào)一下優(yōu)化作風、抓落實的問題。當前，兄弟縣區(qū)已掀起你追我趕的發(fā)展熱潮，稍一松懈，就會落到后面，特別是甘州區(qū)、民樂縣，把鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)作為各級干部曬成績單的平臺和“戰(zhàn)場”，投入精力足，抓促力度大，讓我們感受到了很大的差距和壓力。為此，我們要樹牢效率意識，凝神聚力、一心一意抓好各項決策部署的落實。一要把心思集中在“想干事”上，集中精力謀劃實施好每一個項目、協(xié)調(diào)解決好每一個問題，認真思考怎么迅速行動起來、干起來，打開工作局面。二要把才干體現(xiàn)在“會干事”上，做到關(guān)鍵時刻敢于負責、重大問題勇于擔當、突出矛盾敢于碰硬，做到能辦的事要馬上辦，難辦的事要設(shè)法辦，重要的事要優(yōu)先辦。三要把目標鎖定在“干成事”上，全力以赴、攻堅克難，對已經(jīng)確定的工作任務(wù)和硬性指標，不擺困難、不講條件，加強協(xié)調(diào)溝通、保質(zhì)保量完成，推動各項工作提速、提質(zhì)、提效。近期，我們選派50名干部赴莊浪縣駐村幫扶，相關(guān)部門一定要充分用好現(xiàn)有人員力量，統(tǒng)籌調(diào)配好各項工作，確保工作銜接有序，接續(xù)推進。
    當然，我們要在問題短板的認識上保持清醒頭腦，更要在看到好的態(tài)勢中堅定發(fā)展信心：一是全國和省市經(jīng)濟趨穩(wěn)向好的態(tài)勢將為我們帶來積極影響。一季度全國就業(yè)、物價和收入水平持續(xù)穩(wěn)定，主要經(jīng)濟指標都呈現(xiàn)趨穩(wěn)向好的態(tài)勢。近年來轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展的成效也開始顯現(xiàn)，非常突出的表現(xiàn)就是高技術(shù)產(chǎn)業(yè)增加值達到7.8%左右，明顯高于gdp增速。民間投資增長8.9%，比全社會固定資產(chǎn)投資增速高1.4個百分點，新訂單指數(shù)、生產(chǎn)經(jīng)營活動預(yù)期指數(shù)分別提升1個、3.7個百分點，全社會用電量增長5.5%。當前經(jīng)濟大環(huán)境回穩(wěn)向好的有利形勢，再加上今年國家和省市各項政策開始進入密集落地期，有利于我縣經(jīng)濟保持持續(xù)健康發(fā)展態(tài)勢。二是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展的動能和活力強勁。通過多年來持之以恒的努力，我縣已具備很好的發(fā)展基礎(chǔ)，精心謀劃的綠色食品加工、通用航空、凹凸棒石、清潔能源等生態(tài)產(chǎn)業(yè)前景看好，以旅游為引領(lǐng)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展勁頭足，鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)穩(wěn)步推進，城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善，可以預(yù)見的是，我縣經(jīng)濟發(fā)展長期向好的基本面不會變，正處于壓力加大與機遇集聚的“換擋期”，經(jīng)濟發(fā)展蘊含著較強的動能和活力。三是經(jīng)濟指標的可挖潛力很大。重點項目將進入施工黃金期，旅游三產(chǎn)將迎來消費旺季，特色優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品將陸續(xù)上市，重點骨干企業(yè)生產(chǎn)將陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn)或滿負荷生產(chǎn)，支撐經(jīng)濟發(fā)展的有利因素將逐漸增多，經(jīng)濟發(fā)展緩中趨穩(wěn)、穩(wěn)中有進、進中有優(yōu)的態(tài)勢日漸明顯，經(jīng)濟指標可挖的潛力還很大。各鎮(zhèn)、各部門單位要切實提高政治站位，樹牢大局意識，既要正視問題不退縮，更要咬住目標帶頭干、只爭朝夕加油干、沉到一線使勁干，持之以恒推動“五重”工作落地見效，確保增長決不減速、信心決不減退、工作決不減勢。
    二、突出重點、精準發(fā)力，確保實現(xiàn)時間、任務(wù)“雙過半”
    二季度是中場決戰(zhàn)的關(guān)鍵時期，能否實現(xiàn)“雙過半”，關(guān)系到全年目標任務(wù)能否圓滿完成，容不得我們有絲毫的懈怠和松勁。我們必須緊盯目標、自加壓力，抓住重點，精準發(fā)力，把各項工作抓實、抓細、抓到位。重點抓好八個方面的工作：
    (一)積極主動履職盡責?？h政府班子成員、部門單位領(lǐng)導(dǎo)干部，絕不能當甩手掌柜，都要把責任放在心上、抓在手上、扛在肩上，該調(diào)度的一定要親自調(diào)度，該協(xié)調(diào)的一定要親自協(xié)調(diào)，該落實的一定要親自落實，多到項目現(xiàn)場去，多到企業(yè)一線去，真正把問題找準找對，把工作落地落實，真正將壓力傳導(dǎo)至“神經(jīng)末梢”，推動各項工作出實效?？h政府班子成員要發(fā)揮好示范帶動作用，對分管領(lǐng)域、行業(yè)部門年度工作任務(wù)、考核指標、短板弱項、產(chǎn)生問題的原因等經(jīng)常性分析，定期協(xié)調(diào)調(diào)度，及時督促檢查，把分管工作爛熟于心，抓在手上，盯任務(wù)、盯時限、盯責任，清單管理、對賬清零，把任務(wù)一項一項完成好，把問題一個一個解決完。要善于“彈鋼琴”，擠時間深入研究重點工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極培樹典型，創(chuàng)造性推進工作，以重點難點的突破帶動整體工作。各鎮(zhèn)、各部門負責人要認真履職盡責，主要負責人要切實增強坐不住、慢不得、等不起的緊迫感，把每一項工作、每一個項目、每一個指標落實到具體人員，對具體工作、具體項目直接上手抓落實。要積極靠前指揮，堅持問題導(dǎo)向，集中時間、集中力量，拿出超常規(guī)的節(jié)奏和措施持續(xù)發(fā)力，不斷運用新思維模式推動工作，以釘釘子精神全力難題，有力有效推進各項工作。
    (二)盯緊抓牢項目建設(shè)。發(fā)展的'根本動力在項目建設(shè)，項目建設(shè)上不去，經(jīng)濟全局就上不去。我們必須始終把項目建設(shè)作為重中之重，切實增強謀項目、爭項目、抓項目、建項目的主動性和積極性，確保項目按時間進度有效推進。
    一是項目推進要有大力度?？h政府班子成員要每兩天對牽頭負責的項目進行一次調(diào)度，清單化、臺賬式跟進解決問題。縣發(fā)改局要切實履行好項目建設(shè)牽頭抓總職能，搞好各類項目的調(diào)度管理，按周排進度、按月抓調(diào)度，組織做好周公示、月督查、季考核等工作，每周逐項目梳理一次制約因素情況，并向縣政府書面報送。各項目責任單位要圍繞近期下發(fā)的重點建設(shè)項目推進計劃，按照時間節(jié)點和形象進度，倒排細化計劃，做到項目清單化、責任時限具體化。要經(jīng)常深入項目一線，主動靠前服務(wù)，多為項目推進想辦法，每周至少向項目指揮長報告2次項目進展。要密切協(xié)調(diào)溝通，盯死看牢制約項目實施的問題，特別要盯緊看牢5000萬元以上的大項目，在不突破紅線和底線的前提下，超常規(guī)不超程序地開展工作。對自己無法解決的問題，及時匯報提請項目指揮長協(xié)調(diào)解決?？h政府辦公室要會同縣紀委監(jiān)委，常態(tài)化梳理調(diào)查部分項目推進緩慢的原因，對履職盡責不到位的，及時提請問責追責。
    二是招商引資要有大動作。圍繞十大生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分利用各種平臺，借助各種資源，集聚各方面智慧，調(diào)動各方面力量，強力推進資源招商、優(yōu)惠政策招商、營商環(huán)境招商、以商招商工作。各鎮(zhèn)各部門主要負責人要親自上門對接,以最大的誠心、最好的態(tài)度和實實在在的行動，引進更多大項目、好項目。發(fā)改局要加大招商引資工作的日常督促和季度通報力度，倒逼各單位平時就抓緊招商引資工作。今年在招商引資上，我們將突出兩個方面。第一，嚴格兌現(xiàn)獎懲，不論身份、戶籍，只要你招商引資成績突出，縣上就獎勵。同樣，對招商引資任務(wù)未完成的單位，也將嚴格兌現(xiàn)懲罰。第二，不但重獎?wù)猩桃Y先進個人，還要獎勵招商引資落地服務(wù)優(yōu)質(zhì)單位。
    三是項目爭取要有大作為。各鎮(zhèn)、各部門單位要加強學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中及早捕捉投資信息，各部門主要負責人要及時瀏覽對口部委和省市主管部門的網(wǎng)站，及時了解上級最新政策和投資方向，敏銳捕捉信息機遇，加強與上的聯(lián)系銜接，及時獲得信息、及早儲備項目、爭取更多支持。根據(jù)發(fā)改和財政部門的統(tǒng)計，一季度只有15個單位爭取到資金，說明我們的主觀努力還是遠遠不夠的?，F(xiàn)在項目資金爭取競爭激烈，誰的項目編制的更科學(xué)，納入省市計劃盤子的幾率就大。二季度是項目資金分配下達密集期，各鎮(zhèn)和部門要加強與國家部委、省市部門的溝通匯報，爭取更多支持。做好這項工作的前提，是要及早做好項目包裝和規(guī)劃，讓項目更加符合政策要求和投資導(dǎo)向。
    四是融資解困要有大突破。在認真抓好支持非公經(jīng)濟發(fā)展十三項行動的基礎(chǔ)上，重點在以下四個方面用力：一要幫助企業(yè)練好內(nèi)功，提升經(jīng)營者經(jīng)營管理水平，健全完善財務(wù)管理制度，指導(dǎo)規(guī)范運行，滿足金融機構(gòu)的授信條件和要求。二要抓好協(xié)調(diào)溝通。金融辦要抓好與市金控公司的協(xié)調(diào)，組織好與金融機構(gòu)一月一對接活動，并最大程度協(xié)調(diào)用好“興隴合作貸”、助保貸、應(yīng)急周轉(zhuǎn)金等產(chǎn)品。三要抓好債券基金爭取。要強化跟進銜接，全力爭取農(nóng)村人居環(huán)境整治、棚戶區(qū)改造、土地儲備、鄉(xiāng)村振興、高標準住房建設(shè)等政府債券，指導(dǎo)配合企業(yè)抓好綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、軍民融合產(chǎn)業(yè)基金、文化旅游產(chǎn)業(yè)投資基金、技改資金等的爭取。四要用好投融資平臺。縣屬投融資平臺要深度謀劃，在鏈接省市級投資平臺、資產(chǎn)資源整合上積極跟進，力爭發(fā)債取得實質(zhì)性突破，要切實提升投融資能力，為企業(yè)和重點項目建設(shè)提供高質(zhì)量、高效率、低成本的投融資服務(wù)。
    (三)提升工業(yè)經(jīng)濟運行效益。認真貫徹“一企一策”決策部署，全面落實掛靠聯(lián)系幫扶制度和相關(guān)扶持政策，助推企業(yè)做強做大。一是加強協(xié)調(diào)服務(wù)，切實穩(wěn)住工業(yè)增長的基本面。以占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值65%的宏鑫礦業(yè)、華興鐵合金、雪潤生化、宏遠地膜4戶企業(yè)為重點，幫助做好改工藝、提產(chǎn)能、降能耗、增效益等工作。近期，要全力協(xié)調(diào)解決宏鑫公司130萬噸多金屬伴生難選礦，華興公司300萬立方米巖棉保溫材料生產(chǎn)線、宏遠公司廢舊地膜回收造粒、佳林木業(yè)15萬立方米纖維板、甘肅浩博源5萬噸水洗石英砂等項目建設(shè)中存在的土地、用電等問題。二要大力發(fā)展三大生態(tài)工業(yè)，著力培育新的增長點。凹凸棒石產(chǎn)業(yè)，加快凹凸棒石壓縮營養(yǎng)土、土壤調(diào)理劑、提純等3條生產(chǎn)線建設(shè)，協(xié)助科研機構(gòu)加快凹凸棒石研發(fā)成果中試實驗，加強與光彩集團、廣東松凈源、臨汾萬鑫達等企業(yè)的對接，合力推進凹凸棒石研發(fā)項目落地實施。通航產(chǎn)業(yè)，推動北京天狼國際航空運動基地、電力物資儲備庫、防汛抗旱物資儲備庫及油氣管線巡檢、電力設(shè)施巡檢等項目盡快開工建設(shè)。跟蹤做好張掖通航產(chǎn)業(yè)園列入國家第二批通航產(chǎn)業(yè)綜合示范區(qū)相關(guān)工作。協(xié)助航天九院加快大型軍民兩用無人機裝備培訓(xùn)保障中心項目前期手續(xù)辦理。加強與上海金匯通航公司合作，力爭年內(nèi)實現(xiàn)市內(nèi)景點低空串飛觀光旅游。綠色食品加工產(chǎn)業(yè)，抓好金沙脫水蔬菜加工、祁連紅棗制品加工、綠洲公司黑醋等項目協(xié)調(diào)服務(wù)，幫助祁連紅棗業(yè)公司組建“臨字號”農(nóng)產(chǎn)品銷售公司，引導(dǎo)京沙、倚天、西域等企業(yè)加大新產(chǎn)品開發(fā)力度，力促盡快建成投產(chǎn)或滿負荷生產(chǎn)。三是加大培育力度，全面做好入規(guī)工作。相關(guān)部門要從項目、融資等方面及早強化幫扶，確保3戶以上企業(yè)入規(guī)進庫。
    (四)扎實推進鄉(xiāng)村振興。緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求，以張肅公路連接丹柳路鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)為引領(lǐng)，帶動全縣鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略縱深推進。一是加快鄉(xiāng)村振興示范帶建設(shè)。相關(guān)鎮(zhèn)和部門要盯緊張肅公路連接丹柳路鄉(xiāng)村振興示范帶抓進度，圍繞特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、人居環(huán)境改善、農(nóng)村環(huán)保、鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域，明確責任抓落實，統(tǒng)籌調(diào)度、倒排工期，加快工程進度，確保14萬畝生態(tài)公益林供水綠化等10項重點項目落到實處。圍繞生態(tài)環(huán)境治理、戈壁農(nóng)業(yè)發(fā)展、康養(yǎng)休閑旅游、高質(zhì)量住房建設(shè)等領(lǐng)域，堅持整體布局，注重節(jié)點打造，以點帶面形成涵蓋范圍廣、輻射帶動強、引領(lǐng)作用好的鄉(xiāng)村振興示范帶。各鎮(zhèn)要依托自身優(yōu)勢，主動融入四條井字形示范帶，進一步創(chuàng)新工作思路，精心謀劃打造各具特色的示范帶，抓緊推進實施。二是大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)。各鎮(zhèn)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局要認真履行監(jiān)管責任，嚴格規(guī)范種子生產(chǎn)經(jīng)營秩序。要幫助龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社赴外開拓市場，吸引有實力的終端銷售企業(yè)建設(shè)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品配送基地，擴大出口外銷規(guī)模，拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。要抓好畜禽補欄和重大動物疫病防控等工作。要聚力發(fā)展戈壁農(nóng)業(yè)，幫助企業(yè)把投融資問題解決好，把培育品牌、冷鏈物流、延鏈增效和宣傳營銷平臺等要素短板補齊，輻射帶動各鎮(zhèn)農(nóng)戶利用閑置溫室、后院發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè)。結(jié)合“三變”改革的推進，加大新型經(jīng)營主體培育，發(fā)揮引領(lǐng)帶動作用，力爭全縣一半以上的村“三變”改革取得實質(zhì)性進展。積極推進全國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范縣和電子商務(wù)示范縣創(chuàng)建，持續(xù)在引進龍頭企業(yè)、培育品牌、宣傳銷售上下功夫，多渠道夯實增收基礎(chǔ)。三是加大農(nóng)村人居環(huán)境整治力度。以“三清五改六拆三治”為重點，全力抓好廢舊地膜回收利用、秸稈資源化利用、農(nóng)村廁所革命、風貌革命等工作，全面推進農(nóng)村人居環(huán)境整治。按照一村一品、一社一景的要求，加大美麗鄉(xiāng)村示范村風貌改造力度，切實把美麗鄉(xiāng)村示范村打造成為鄉(xiāng)村振興示范村、人居環(huán)境示范點。加大空置房拆除、宅基地復(fù)墾和“天生場”治理力度，加快建設(shè)一批整社推進“畜禽進小區(qū)、后院改庭院”的美麗庭院示范點，推動鄉(xiāng)村振興逐步向整體推進、全域提升擴展。
    (五)推動旅游業(yè)加快發(fā)展。要抓住旅游這個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，在延鏈補鏈產(chǎn)業(yè)上下足功夫，千方百計增加旅游消費，推動旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是跟蹤做好丹霞5a級景區(qū)創(chuàng)建。確保丹霞5a級景區(qū)掛牌，配合抓好張掖丹霞申報世界地質(zhì)公園和世界自然遺產(chǎn)工作。二是加快重點項目建設(shè)。全力抓好丹霞軌道交通、絲綢之路文化遺產(chǎn)博覽城、丹霞口民俗文化旅游村二期、七彩天狼丹霞航空飛行營地、高老莊復(fù)原等24個旅游文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目。確保《回道張掖》劇目首演如期舉行，爭取“一炮走紅”。積極招商建設(shè)溫泉度假、冰雪運動等游樂項目，補齊景區(qū)短板弱項，不斷豐富旅游業(yè)態(tài)。三是推動旅游產(chǎn)業(yè)升級。辦好第五屆健康中國生態(tài)馬拉松賽(張掖xx站)等品牌賽事活動，精心培育節(jié)慶會展、影視拍攝、研學(xué)考察等文化業(yè)態(tài)，開發(fā)徒步越野、騎行探險、航空體育等多元旅游產(chǎn)品，不斷完善宣傳營銷體系，積極構(gòu)建宣傳營銷區(qū)域聯(lián)動機制。四是加快發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。要利用好“一部手機由甘肅”終端平臺，在宣傳營銷和吸引游客上下功夫、早發(fā)力，引導(dǎo)形成“游玩丹霞游鄉(xiāng)村、城里人游鄉(xiāng)村”新的消費習(xí)慣，使旅游資源優(yōu)勢有效轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
    (六)縱深推進三大攻堅戰(zhàn)。脫貧攻堅方面：要把脫貧攻堅作為首要政治任務(wù)、頭等大事、第一民生工程和最底線任務(wù)抓好落實。近期，要按照省市縣要求，在前一階段拉網(wǎng)式排查的基礎(chǔ)上，“過篩子”扎實推進“3+1”沖刺清零，盯任務(wù)、盯時限、盯責任，確?！皼_刺清零”行動全覆蓋、無盲區(qū)、見實效。要多措并舉持續(xù)抓好產(chǎn)業(yè)扶貧，大力發(fā)展種菜牛果食用菌等特色產(chǎn)業(yè)，擴大光伏扶貧和“借母還羔”受益面，引導(dǎo)開展家政服務(wù)、手工編織、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的同時，大膽解放思想，積極拓寬思路，著力抓好合作社能力提升、扶貧車間創(chuàng)辦、龍頭企業(yè)引培、特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展工程貸款落實、產(chǎn)銷精準高效對接等重點工作。污染防治方面：抓好水土氣污染為主的防治工作，尤其是大氣污染治理。環(huán)保部門要健全網(wǎng)格化監(jiān)管，督促落實環(huán)保措施，加大環(huán)保執(zhí)法力度，廣泛發(fā)動群眾參與監(jiān)督，提高大氣污染防治整體水平。各鎮(zhèn)、各部門要嚴格落實一季度全縣環(huán)境空氣質(zhì)量和大氣污染防治督查情況通報工作要求，確保取得明顯實效。抓好山水林田湖草、鎮(zhèn)村污水處理設(shè)施建設(shè)等項目建設(shè)。當前，中央環(huán)保第二輪督察組已進駐我省，我們要全力做好生態(tài)環(huán)境保護修復(fù)治理工作，扎實做好各項迎檢準備工作，特別是已反饋問題的整改上絕對不能出絲毫問題。風險防范方面：常態(tài)化深入排查并防范化解金融、債務(wù)、安全生產(chǎn)、社會穩(wěn)定等領(lǐng)域風險，確保風險可控。把聯(lián)合懲戒失信人、打擊非法金融活動作為當前防范化解金融風險的突破口，下功夫進行整治。人社部門要隨時關(guān)注，扎實推進農(nóng)民工工資“日清月結(jié)”，對有可能形成兌付風險的項目,要及早拿出預(yù)案，加大勞動監(jiān)察力度，防止一些業(yè)主惡意煽動農(nóng)民工鬧事。認真對標巡視、安全、脫貧攻堅、環(huán)保等反饋問題，按照既定整改方案加快整改，做到舉一反三、標本兼治，確保各類問題按期徹底整改，持續(xù)鞏固提升整改成效。這里重點強調(diào)一下政府債務(wù)風險化解問題，既要加大項目建設(shè)，又要嚴控債務(wù)規(guī)模。新上項目首先要考慮資金來源問題，多想辦法向上爭取政策資金支持，逐年降低、逐步消化政府債務(wù)。
    (七)切實加強統(tǒng)計工作?？h發(fā)改、工信商務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、文廣旅游、住建、市場監(jiān)管等部門要加強行業(yè)統(tǒng)計指導(dǎo)監(jiān)管，對經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的困難和問題，及時跟蹤監(jiān)測，研究應(yīng)對措施;及時與上級主管部門和縣內(nèi)其他部門銜接協(xié)作，做到應(yīng)報盡報、應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng);隨時掌握其他縣區(qū)指標完成情況，認真吸取兄弟縣區(qū)好的做法，對比分析我們在統(tǒng)計工作上的差距，虛心學(xué)習(xí)、全面趕超?？h統(tǒng)計局要加大統(tǒng)計工作的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)力度，隨時密切關(guān)注各項指標，強化分析研判，指導(dǎo)督促相關(guān)部門完善相關(guān)制度，必要時召集聯(lián)席會議協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，確保統(tǒng)計工作抓緊、抓實、抓細、抓好。固定資產(chǎn)投資上，項目牽頭單位要全力配合統(tǒng)計局抓好項目入庫和投資統(tǒng)計工作;發(fā)改、統(tǒng)計部門要密切跟蹤項目進展，主動提供入庫手續(xù)咨詢服務(wù)，積極幫助項目單位完善入庫手續(xù)，加大投資統(tǒng)計督查指導(dǎo)力度，第一時間將手續(xù)完善的項目申報入庫、納入統(tǒng)計。三產(chǎn)增加值上，統(tǒng)計局要每月向指標統(tǒng)計涉及的農(nóng)林牧漁服務(wù)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、住宿餐飲業(yè)、交通運輸倉儲郵政業(yè)、金融業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、營利性服務(wù)業(yè)和非營利性服務(wù)業(yè)等八個行業(yè)主管部門通報完成情況，相關(guān)部門要各盡其責、互相協(xié)作，拿出有效措施，積極主動作為，力爭第三產(chǎn)業(yè)增加值有明顯增長。比如：縣財政局要加強財政資金調(diào)度，加快安排財政八項支出的支付;工信商務(wù)局要引導(dǎo)和鼓勵零售、住宿、餐飲等商貿(mào)流通限上企業(yè)積極開展促銷活動，擴大商品銷售;交通局要進一步加強客貨運輸業(yè)扶持發(fā)展和客貨運輸周轉(zhuǎn)量的統(tǒng)計核算工作。近期，由工信商務(wù)局牽頭負責，市場監(jiān)管、文廣旅游、住建、稅務(wù)等部門配合，對商品零售企業(yè)、藥品流通企業(yè)、賓館酒店、建筑企業(yè)等領(lǐng)域摸底調(diào)查，全面掌握企業(yè)主營業(yè)務(wù)收入、稅收等方面情況，督促企業(yè)應(yīng)報盡報，并提出領(lǐng)域內(nèi)入規(guī)入庫建議名單，持續(xù)跟進做好入庫申報及培育工作，力爭新入庫限上企業(yè)2戶以上。
    (八)持續(xù)保障改善民生。一要抓好基礎(chǔ)建設(shè)。持續(xù)改善城鄉(xiāng)辦學(xué)條件，建好農(nóng)場小學(xué)教學(xué)樓、濱河幼兒園綜合樓，不斷改善教育教學(xué)條件。深入實施文化惠民工程，啟動運行城市文化綜合體、科技館，完成博物館布展陳列，促進公共文化活動廣泛開展。力爭縣醫(yī)院門診綜合樓、中醫(yī)康復(fù)養(yǎng)老服務(wù)中心建成投用。大力實施全民健身計劃，建成自行車騎行道暨生態(tài)馬拉松和超百公里徒步越野賽專用賽道，創(chuàng)建全國全民運動健身模范縣。二要抓好就業(yè)創(chuàng)業(yè)。繼續(xù)實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進行動，積極開發(fā)就業(yè)崗位，加強職業(yè)技能培訓(xùn)，持續(xù)推進青年創(chuàng)業(yè)者培育、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員典型培樹和家庭服務(wù)職業(yè)培訓(xùn)示范基地建設(shè)“三大計劃”，重點解決好高校畢業(yè)生、農(nóng)民工、退役軍人等群體就業(yè)問題，積極引導(dǎo)自主創(chuàng)業(yè)、到非公企業(yè)就業(yè)發(fā)展。三要織密織牢社會保障網(wǎng)絡(luò)。按照兜底線、織密網(wǎng)、建機制的要求，不斷提高保障標準、完善動態(tài)管理機制，全力做好城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、醫(yī)療救助、臨時救助、助殘托孤等工作，大力發(fā)展居家和社區(qū)養(yǎng)老，持續(xù)抓好社會保險精準擴面和職工互助保險，全面落實異地就醫(yī)直接結(jié)算等制度，進一步完善社會保障體系，確保民生保障兜得住、辦得好、有提高。這里我特別強調(diào)一下，各鎮(zhèn)和民政局要積極動員宜集中供養(yǎng)的特困人員到敬老院養(yǎng)老，嚴格落實特困人員生活情況動態(tài)掌握制度，切實保障困難群眾基本生活和住房安全。三要辦好省、市、縣確定的民生實事。
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇十五
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    換屆是一次考驗，能夠試出人們的境界與品格；
    換屆是一面鏡子，能夠照出人生百態(tài)。干部在“進退留轉(zhuǎn)”中的定位，不是自己等來的、跑來的、看來的、要來的，而是黨組織根據(jù)民意及你本人的德、能、勤、績、廉來確定的。所以，要找準定位，不是你的位子不要去幻想，你工作做不好又幻想提拔，這怎么可能？在即將到來的市級班子換屆面前，我本人也面對著“進退留轉(zhuǎn)”。我歷來崇尚：需要面前學(xué)會選擇，名利面前學(xué)會放棄，原則面前學(xué)會堅守，我以此與同志們共勉，并帶頭落實好等會市委謝書記的講話精神，真正做到全神貫注忙工作，全力以赴抓發(fā)展。
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇十六
    今年1―6月累計完成公共財政總收入x萬元，為全年計劃的x%，累計完成公共財政預(yù)算支出x萬元，同比增長x%。
    今年上半年，全縣經(jīng)濟運行呈現(xiàn)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中向好發(fā)展態(tài)勢。服務(wù)業(yè)發(fā)展喜人，同比增長x；新型工業(yè)化步伐加快，同比增長x%；現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展快速，全縣縣級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值x億元，帶動農(nóng)戶x萬戶；投資呈現(xiàn)回升態(tài)勢，全縣固定資產(chǎn)投資x億元，同比增長x%(平臺數(shù)據(jù))；消費、外貿(mào)活躍向好，全縣實現(xiàn)社會消費品零售總額x億元，同比增長x%；民生事業(yè)不斷改善，全體、城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別為x元、x元、x元，同比增長x%。
    一是全縣各級各部門要進一步強化擔當意識，認真研究學(xué)習(xí)相關(guān)政策，吃透政策精神，敢于解決項目中存在的困難和問題，盯牢項目建設(shè)，確保圓滿完成今年的財稅目標任務(wù)。
    二要清醒的認識到當前的經(jīng)濟形勢，特別是在項目建設(shè)中，部門“一把手”要爭做項目建設(shè)的“加法”推動者，樹立“馬上就辦”的精神，進一步解放思想，加快項目建設(shè)中的手續(xù)辦理。
    三要進一步加強稅收征管力度，重點加強對房地產(chǎn)稅收的清繳力度，加快啟動國有資產(chǎn)的清理。
    四要用足用活融資平臺，包裝好一批好項目，積極培植新財源。
    要清醒認識當前不容樂觀的經(jīng)濟形勢，各部門要增強責任感和緊迫感。要狠抓項目建設(shè)，項目建設(shè)上堅持“三個不動搖”，即決心不動搖、目標不動搖、縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系項目的機制不動搖。要迅速抓好工困企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。房地產(chǎn)等城鎮(zhèn)經(jīng)濟要加快發(fā)展力度。要集中攻堅，抓好下半年經(jīng)濟發(fā)展。要抓好項目入統(tǒng)工作，按照時間節(jié)點推進。政府部門要切實抓好服務(wù)工作。
    半年經(jīng)濟形勢分析會上的講話篇十七
    今年以來，我們突出“穩(wěn)中求進、能快盡快”的工作要求，努力克服國內(nèi)經(jīng)濟下行壓力，積極推進項目建設(shè)和配套優(yōu)化，強力實施“強園造城、配套融城”工作，引導(dǎo)企業(yè)危中求機，支持企業(yè)自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級，大力開辟空間市場，攻克時艱，現(xiàn)將情況匯報如下：
    一、工業(yè)經(jīng)濟主要目標任務(wù)預(yù)計完成情況和重大項目進展情況。
    預(yù)計全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值140.6億元，同比增長32.6%，占目標任務(wù)（136億元）的103.4%；規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值完成133.8億元，同比增長33.9%，占任務(wù)130億元的102.9%；完成稅收3.2億元，增幅18%；固定資產(chǎn)投資35.8億元,同比增長33%；已新增規(guī)模企業(yè)7家，預(yù)計全年新增規(guī)模企業(yè)9家。
    二、今年以來的工作成效。
    表面處理中心等9個平臺項目的可研評估，預(yù)計到明年4月份有3—4個項目成型，所有項目將在“十二五”期間完成，屆時一個最具代表性的中國再制造示范基地在三湘大地崛起。
    正常運轉(zhuǎn)，而且業(yè)務(wù)穩(wěn)中有升。景明電力線材、博大汽車零部件、富麗真金、瑞銓治金等骨干企業(yè)均保持了增長趨勢。汽車零部件產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)多元配套，有10多家企業(yè)與三一、博世、比亞迪、廣汽等建立了合作關(guān)系，汽配行業(yè)合作主機廠也新增了12家。另外，值得一提的是，今年新進企業(yè)一朵生活用品公司，工作效率高，建廠速度快，2月份簽訂協(xié)議，3月份裝修，近三萬平米的車間5月份就正式投產(chǎn)，今年有望實現(xiàn)產(chǎn)值3億元左右。
    三是綜合服務(wù)深入推進。爭取市政府的支持，進一步擴大了對園區(qū)行政審批授權(quán)，目前發(fā)改、工商、稅務(wù)、質(zhì)監(jiān)、房產(chǎn)等部門進一步優(yōu)化了一站式辦理，避免了過去園區(qū)行政審批授權(quán)不充分，辦事關(guān)卡多的缺陷。與此同時，燃煤設(shè)施改燒清潔能源項目爭資工作取得實質(zhì)性進展，再制造循環(huán)化改造、污水處理等項目得到省市及國家部委的支持。
    三、主要產(chǎn)業(yè)和重點企業(yè)發(fā)展情況。
    （一）工程機械及零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
    1、中小型工程機械企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品國內(nèi)市場明顯萎縮，但租賃市場、國外市場的開拓和延伸承擔了較大的支撐作用。之前基地工程機械生產(chǎn)品種比較單一。國內(nèi)市場普遍萎縮了約50%。天為重工、陜西中大、五新重工今年著力加強國外市場開發(fā)，印尼、越南、南非、伊朗等新興市場國家成交增加了36%，很大程度上彌補了國內(nèi)等傳統(tǒng)市場下降的缺口。國外市場及租賃市場的`開拓，一定程度分散了整機企業(yè)的生存壓力，使企業(yè)在嚴峻的經(jīng)濟形勢中維持發(fā)展。
    有計劃拓展生產(chǎn)空間和延伸性生產(chǎn)能力，力爭打破傳統(tǒng)約束，但在市場開拓中由于氣候原因進展艱難。
    3、20，園區(qū)工程機械企業(yè)以市場為導(dǎo)向加大對新產(chǎn)品的開發(fā)，使企業(yè)逐步蓄積新的發(fā)展能力和空間，局部開始煥發(fā)新的活力，但企業(yè)在新產(chǎn)品開發(fā)中人才、資金形成瓶頸制約。五新重工開發(fā)面對港口船運行業(yè)需要的起重設(shè)備，提升架橋設(shè)備的技術(shù)含量和產(chǎn)品級次，生產(chǎn)呈現(xiàn)出供不應(yīng)求的景象，銷售預(yù)計可以完成2至3億元。鵬翔重工由過來生產(chǎn)農(nóng)用起重機向水利工程機械領(lǐng)域發(fā)展，并利用園區(qū)其它企業(yè)已成熟的銷售網(wǎng)絡(luò)發(fā)展經(jīng)銷代理，以低成本實現(xiàn)較快的擴張，天為重工開發(fā)了長螺旋鉆機，以彌補樁工機械國內(nèi)市場的萎縮，優(yōu)力特積極開發(fā)國外市場，同時大力進軍主機產(chǎn)品，可能于年底研發(fā)出新產(chǎn)品。
    （二）汽車零部件產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。
    1、汽車零部件產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)運行平穩(wěn)，整體加工水平正在提高，配套能力和產(chǎn)品由商用車向附加值高的乘用車轉(zhuǎn)變。今年汽配企業(yè)產(chǎn)銷基本保持了原有的趨勢可望上揚增長，企業(yè)在園區(qū)的引導(dǎo)和支持下，依托中南地區(qū)的汽車主機廠，強化和鞏固已有的市場。如義和車橋、海得威、紅旗重型不斷進行技術(shù)改造和規(guī)模拓展，規(guī)范企業(yè)管理，充分發(fā)揮高端設(shè)備和技術(shù)的能力，業(yè)務(wù)領(lǐng)域向工程機械、乘用車系等逐步延伸，今年至少有10家企業(yè)與三一、中聯(lián)、恒天九五、比亞迪、廣汽等建立了合作關(guān)系，并努力尋找省外乃至國外市場機遇。
    2、汽配企業(yè)開始注重技術(shù)研發(fā)，科技創(chuàng)新，注重轉(zhuǎn)型升級。義和車橋、海得威機械技術(shù)方面過來都依托總部研發(fā)中心，從去年9月份開始，兩企業(yè)在地方建立了獨立的技術(shù)開發(fā)部，充實了技術(shù)骨干，所以在工程機械領(lǐng)域、乘用車、重型卡車業(yè)務(wù)方面能順利承接業(yè)務(wù)，并具備了產(chǎn)品開發(fā)相應(yīng)的能力。神六、神飛汽配與高校合作開發(fā)出環(huán)保設(shè)備?；亟衲陱娏φ腺Y源優(yōu)勢，召開博世與園區(qū)企業(yè)對接會，支持、引導(dǎo)企業(yè)與博世形成戰(zhàn)略合作，爭取2-3家企業(yè)盡快加入其專業(yè)配套。明凱與華京粉體已達成初步意向。
    3、今年優(yōu)質(zhì)項目入駐較多，對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生重大影響的項目也可望成功1-2家。隨著廣汽批量生產(chǎn)，零部件體系加速本地布局，同時博世汽車的快速發(fā)展，瀏陽制造產(chǎn)業(yè)基地作為專業(yè)的零部件生產(chǎn)企業(yè)集聚區(qū)，交通區(qū)位優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢吸引了實力強勁的配套企業(yè)來園區(qū)屬地建廠，預(yù)測將形成園區(qū)新的經(jīng)濟增長點。
    （三）煙輔材料加工企業(yè)、食品、紡織、生活用品、動物飼料等快速消費品企業(yè)呈現(xiàn)增長勢頭。
    煙輔材料行業(yè)計劃性強，天福煙葉復(fù)烤、永安煙用包裝、永和煙用包裝、鐳射公司今年接受訂單在去年的水平上增長11%左右，園區(qū)食品企業(yè)人人家正在尋找行業(yè)內(nèi)高端專家，開發(fā)新的品種，對外尋找項目合作伙伴，加強宣傳力度，積極打造中國馳名企業(yè)的品牌形象。寶哥兒食品完成并購重組，重建市場營銷團隊，目前公司已進入良性循環(huán)的快車道。一朵嬰童用品公司、富麗真金家紡，摩登皮具等等企業(yè)以化解市場瓶頸為重點，起色十分明顯。