總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇一
現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議的主要內(nèi)容 1、大會(huì)會(huì)議議題（一天） （1） 加強(qiáng)行業(yè)自律，提高責(zé)任關(guān)懷意識(shí)，提升行業(yè)環(huán)境保護(hù)整體水平； （2） 20xx年我國(guó)無(wú)機(jī)顏料主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及發(fā)展趨勢(shì)； （3） 我國(guó)有機(jī)顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展； （4） 國(guó)內(nèi)主要礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量及配置； （5） 顏料在涂料工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的品質(zhì)要求和發(fā)展趨勢(shì)； （6） 應(yīng)對(duì)歐盟貿(mào)易壁壘的主要方法和措施； （7） 匯率變動(dòng)與對(duì)外貿(mào)易； （8） 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生； （9） 顏料產(chǎn)品現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)差距對(duì)比； （10） 顏料用礦產(chǎn)品進(jìn)口稅則、稅率亟待調(diào)整的相關(guān)情況。 2、分會(huì)年會(huì)議題（一天） 由各分會(huì)自行安排。
二、會(huì)議時(shí)間及日程安排 年 月 日全天報(bào)到， 日兩天會(huì)議（內(nèi)容安排詳見(jiàn)日程表）。
三、參會(huì)人員 顏料生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿(mào)公司及涂料相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員。
四、會(huì)議地點(diǎn)及乘車路線
1、會(huì)議地點(diǎn)：安蓉大酒店（掛牌三星，成都市茶店子正街132號(hào)）
2、乘車路線： 火車北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。 飛機(jī)場(chǎng)：乘303大巴至天府廣場(chǎng)轉(zhuǎn)4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。
五、其他
1、會(huì)員單位會(huì)務(wù)費(fèi)*******元/人，非會(huì)員單位會(huì)務(wù)費(fèi)*******元/人（住宿費(fèi)自理*******元/人·天，包間*******元/天·間。需要包間者請(qǐng)?jiān)诨貓?zhí)中注明）。
2、會(huì)議期間將組織兩天考察，考察費(fèi)用為500元/人。（請(qǐng)參加考察的代表務(wù)必在回執(zhí)備注欄中注明，并將考察費(fèi)用與會(huì)務(wù)費(fèi)一并匯入中涂協(xié)）。 請(qǐng)各單位收到通知后認(rèn)真組織人員參會(huì)。并將回執(zhí)于20xx年5 月15日前傳回中涂協(xié)。（會(huì)務(wù)費(fèi)在5月20日前匯入中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)的單位，會(huì)員單位按*******元/人優(yōu)惠，非會(huì)員單位按*******元/人優(yōu)惠）。
聯(lián)系人：丁智 王晨
聯(lián)系電話： 傳真：
賓館聯(lián)系電話： （總機(jī)）
戶名：中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)
開(kāi)戶行：工商行北京六鋪炕分理處
帳號(hào)：
中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)
年 月 日
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇二
同志們：今天，我們鄭州***公司在此召開(kāi)這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來(lái)看，過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝！因?yàn)闆](méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶的關(guān)懷信賴，就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來(lái)，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。
第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi)，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹(shù)立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。
新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭(zhēng)取取得****專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營(yíng)中，將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。
同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確保”，我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。
（一）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶交待，無(wú)法向廠家交待，也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門也要樹(shù)立節(jié)約的意識(shí)，爭(zhēng)取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開(kāi)資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開(kāi)支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。
三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)的組織領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)?？梢哉f(shuō)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
（一）責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說(shuō)法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來(lái)扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái)，并要想盡千方百計(jì)把它干好。
（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開(kāi)研討會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇三
一、會(huì)議目的:
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì)議內(nèi)容:
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開(kāi)車的所有司機(jī)一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開(kāi)車過(guò)程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇四
××××股份有限公司文件編號(hào)：x公司文件〔20xx〕01號(hào)簽發(fā)單位：
會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：20xx年3月6日10時(shí)地點(diǎn)：某大廈二樓會(huì)議室出席單位（人員）：
發(fā)展商××××××總包方××××××監(jiān)理方××××××管理處××××××內(nèi)容（議題）：
1、關(guān)于物業(yè)交接驗(yàn)收和接管的問(wèn)題；2、關(guān)于整改項(xiàng)目的完成時(shí)間；3、關(guān)于大廈物業(yè)交接驗(yàn)收后的安全管理問(wèn)題會(huì)議經(jīng)與會(huì)各方討論，就下列問(wèn)題達(dá)成共識(shí)：
1、會(huì)議決定，從20xx年3月15日上午9時(shí)，由發(fā)展商、總包方、監(jiān)理方、管理處共同參與對(duì)大廈的物業(yè)交接驗(yàn)收和接管。
2、會(huì)議決定，自20xx年2月以來(lái)，管理處匯總的各設(shè)備系統(tǒng)中需整改的項(xiàng)目，由管理處以書面?zhèn)渫浄洲D(zhuǎn)各施工單位，并由總包方在一月內(nèi)整改完畢。
3、會(huì)議重申：要進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的精神，大廈物業(yè)交接驗(yàn)收和接管前的安全管理，以總包方為主，各單位要積極配合，加強(qiáng)管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。物業(yè)交接驗(yàn)收接管后，由管理處全權(quán)負(fù)責(zé)，其他各單位積極配合。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇五
參會(huì)人員：高俊平總經(jīng)理邊世忠副總經(jīng)理俞生江
龔興茂伊淑梅牛兵兵達(dá)明娥
記錄人：達(dá)明娥
會(huì)議內(nèi)容：
首先，高總對(duì)近一個(gè)月以來(lái)的工作做了充分肯定，并對(duì)公司大部分新聘員工的工作做了積極評(píng)價(jià)。目前收購(gòu)、晾曬工作正在順利進(jìn)行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續(xù)工作更加有序進(jìn)行，高總做出了以下部署：
高總認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的中層干部隊(duì)伍，我們應(yīng)遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質(zhì)良好，有責(zé)任心，敢于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。
對(duì)于中層隊(duì)伍的培養(yǎng)，高總有如下要求：
1.相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置合理適用的考核辦法，對(duì)中層干部進(jìn)行嚴(yán)格考核；
2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；
提早一年進(jìn)行，就可達(dá)到事半功倍的效果；
4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分精細(xì)的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實(shí)實(shí)做工作，在實(shí)際工作中要將事情展開(kāi)做，務(wù)必將工作做到盡善盡美，使客戶滿意。
公司應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，如黨組織，工會(huì)組織，職代會(huì)等，虛心聽(tīng)取一線員工的'建議，與之融為一體。公司相關(guān)部門應(yīng)積極深入了解員工特長(zhǎng)等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。
高總強(qiáng)調(diào)，干辣椒的轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選工作為當(dāng)前工作的重中之重，辣椒轉(zhuǎn)運(yùn)方面應(yīng)加緊工作，通過(guò)加車的方法加快轉(zhuǎn)運(yùn)速度，盡快將干椒轉(zhuǎn)運(yùn)至晾曬場(chǎng)。要注意將下河清收購(gòu)的辣椒與金塔地區(qū)收購(gòu)的辣椒分開(kāi)保管，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。
辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：
1.制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，作為挑選依據(jù)；
2.金塔辣椒無(wú)需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；
4.將成品庫(kù)車間整理清掃，干椒裝袋后入庫(kù)保管。
高總指出，辣椒去把、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預(yù)先上報(bào)預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室備案，并上報(bào)財(cái)務(wù)。并強(qiáng)調(diào)，人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇六
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日早上
參會(huì)人員：高俊平總經(jīng)理 ? 邊世忠副總經(jīng)理 ? 俞生江
龔興茂 ? 伊淑梅 ? ? 牛兵兵 ? 達(dá)明娥
記 錄 人：達(dá)明娥
會(huì)議內(nèi)容：
首先，高總對(duì)近一個(gè)月以來(lái)的工作做了充分肯定，并對(duì)公司大部分新聘員工的工作做了積極評(píng)價(jià)。目前收購(gòu)、晾曬工作正在順利進(jìn)行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續(xù)工作更加有序進(jìn)行，高總做出了以下部署：
高總認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的中層干部隊(duì)伍，我們應(yīng)遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質(zhì)良好，有責(zé)任心，敢于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。
對(duì)于中層隊(duì)伍的培養(yǎng)，高總有如下要求：
1.相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置合理適用的考核辦法，對(duì)中層干部進(jìn)行嚴(yán)格考核；
2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；
提早一年進(jìn)行，就可達(dá)到事半功倍的效果；
4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分精細(xì)的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實(shí)實(shí)做工作，在實(shí)際工作中要將事情展開(kāi)做，務(wù)必將工作做到盡善盡美，使客戶滿意。
公司應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，如黨組織，工會(huì)組織，職代會(huì)等，虛心聽(tīng)取一線員工的建議，與之融為一體。公司相關(guān)部門應(yīng)積極深入了解員工特長(zhǎng)等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。
高總強(qiáng)調(diào)，干辣椒的轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選工作為當(dāng)前工作的重中之重，辣椒轉(zhuǎn)運(yùn)方面應(yīng)加緊工作，通過(guò)加車的方法加快轉(zhuǎn)運(yùn)速度，盡快將干椒轉(zhuǎn)運(yùn)至晾曬場(chǎng)。要注意將下河清收購(gòu)的辣椒與金塔地區(qū)收購(gòu)的辣椒分開(kāi)保管，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。
辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：
1.制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，作為挑選依據(jù)；
2.金塔辣椒無(wú)需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；
4.將成品庫(kù)車間整理清掃，干椒裝袋后入庫(kù)保管。
高總指出，辣椒去把、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預(yù)先上報(bào)預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室備案，并上報(bào)財(cái)務(wù)。并強(qiáng)調(diào)，人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇七
今天晚上公司的所有管理者做到一起會(huì)餐，老大帶著我們主要總結(jié)與展望以下未來(lái)公司的發(fā)展方向，說(shuō)白了就是我們未來(lái)做什么，如何做，在會(huì)議上，大家各抒己見(jiàn)，matrix也在會(huì)議上參與討論和發(fā)言，以下是自己總結(jié)幾點(diǎn):
1.量化與明確目標(biāo)
當(dāng)晚我們談到了結(jié)果的重要性，期間有個(gè)講到一個(gè)例子，有的同事在過(guò)去的一段時(shí)間里付出了很多，但回報(bào)的卻很少，有苦勞但換回的是苦果，甚至根本沒(méi)有結(jié)果，這不得不讓人心寒，但反思一下，的確，我們的目標(biāo)沒(méi)有明確，沒(méi)有細(xì)化，過(guò)于形式的kpi,idp制定，有些紙上談兵，不切實(shí)際，所以我認(rèn)為細(xì)化我們的目標(biāo)，量化的具體點(diǎn)，再切合自己的實(shí)際情況考量，更有利于邁向成功。
2.實(shí)事求是
自我評(píng)分說(shuō)明了一些問(wèn)題，有的同事自我評(píng)分過(guò)高，與領(lǐng)導(dǎo)的所處立場(chǎng)和角度存在巨大反差，本身自我評(píng)分的權(quán)重就很低，加上再不切實(shí)際的自我衡量，造成了人格上的一些懷疑和擔(dān)憂。matrix認(rèn)為作為一個(gè)成熟的工作者，必須要對(duì)自我有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，客觀的對(duì)自我做出評(píng)價(jià)，有利于未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃，我想一個(gè)正規(guī)的用人企業(yè)，會(huì)從幫助員工，培養(yǎng)員工的角度去客觀的看待評(píng)定，雖然不存在完全的公平和公正，但我想，用人與被用人同樣是互助互利的，長(zhǎng)久的企業(yè)會(huì)培育出一批持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)步的人，而不是見(jiàn)利忘義。
3.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
談到業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，大家都很沉默，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題是我們?cè)缤矶紩?huì)面對(duì)的問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品是永駐青春的。matrix認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型未必就是放棄過(guò)去，成功的一部分因素取決于放棄的時(shí)機(jī)與勇氣，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。但現(xiàn)在又有問(wèn)題產(chǎn)生了，轉(zhuǎn)型做什么，需要多少成本，需要面臨多少風(fēng)險(xiǎn)，我們都要仔細(xì)的考量，不可輕舉妄動(dòng)。
4.無(wú)形資產(chǎn)積累
我們說(shuō)對(duì)于一個(gè)企業(yè)講，無(wú)形資產(chǎn)包括人力資源，知識(shí)資源，企業(yè)文化等等。matrix認(rèn)為在危險(xiǎn)與機(jī)遇并存的時(shí)候，應(yīng)該更注重人才的培養(yǎng)和知識(shí)的積累，人才的培養(yǎng)是保證人員流失和調(diào)動(dòng)的最好方式，雖然沒(méi)有任何一個(gè)人是最適合企業(yè)的，但我們希望把更適合的人組織成團(tuán)隊(duì)，去適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)需求和管理者的訴求。員工，團(tuán)隊(duì)，企業(yè)是不可分割而又互相約束的關(guān)系，其次說(shuō)到知識(shí)積累，我們?cè)谶@方面做的還不夠好，團(tuán)隊(duì)之間的割據(jù)比較嚴(yán)重，主要原因就是沒(méi)有規(guī)范的知識(shí)體系去約束，尤其是在技術(shù)性公司，知識(shí)積累就更加重要了。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇八
我們的產(chǎn)品含有微生物肥，微量元素肥，抗水劑，抗病劑以及普通化肥含有的npk元素?？梢哉f(shuō)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是過(guò)硬的，產(chǎn)品本身的元素含量不會(huì)少。但是，這是一個(gè)企業(yè)生存的基礎(chǔ)，并不能作為我們賴以生存的技能。現(xiàn)在市場(chǎng)上同樣有很多的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品室一樣的優(yōu)秀，品牌有很多，一樣有微生物肥，有微量元素，有抗病劑等等一些功能性的添加劑，但現(xiàn)在的市場(chǎng)上化肥品牌有太多，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，很殘酷，現(xiàn)在已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代了。
入到產(chǎn)品之中，讓人們提到“太平生態(tài)”時(shí)，就能想到這是一個(gè)好化肥。
通過(guò)這次的會(huì)議，讓我認(rèn)識(shí)到了自己身上很多的不足之處。由于這次來(lái)的客戶都是年齡比較大的人，所以總覺(jué)得溝通上有一定的障礙，所以交流的比較少。組織客戶來(lái)開(kāi)會(huì)就是為了交流市場(chǎng)信息，了解他們所見(jiàn)到的，所想到的終端市場(chǎng)的問(wèn)題。只有和客戶充分交流，才能收集全面的市場(chǎng)信息。在以后的工作中，我會(huì)盡力的融入到我們經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)之中，尋找共同語(yǔ)言，和他們探討問(wèn)題，學(xué)習(xí)、交流。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇九
全體人員于20xx年1月23日下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為。通過(guò)這次會(huì)議，我有以下淺薄體會(huì)：
x經(jīng)理在行政報(bào)告中對(duì)我們提出“強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào)。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌?duì)我們的職業(yè)專一、對(duì)我們的公司專一、對(duì)我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢(mèng)想。x經(jīng)理的行政報(bào)告主要包括。報(bào)告對(duì)公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃，言語(yǔ)情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng)，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，對(duì)人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。x經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會(huì)了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對(duì)各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
通過(guò)學(xué)習(xí)。發(fā)言稿中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著地經(jīng)濟(jì)效益，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟(jì)分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有人員，公司是集體的公司，是團(tuán)隊(duì)的公司。說(shuō)到團(tuán)隊(duì)，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對(duì)公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。
公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的，但是，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信來(lái)武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識(shí)、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng)，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
20xx年是公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)，成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠(chéng)信富強(qiáng)的企業(yè)。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇十
主持二：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。
合：大家晚上好！
主持一：在晚會(huì)開(kāi)始之前，要特別向大家介紹一下，因?yàn)榻裉斓耐頃?huì)可不一般，到場(chǎng)的不僅有我們公司的員工和領(lǐng)導(dǎo)，還有員工的幕后領(lǐng)導(dǎo)，要么就是員工的上級(jí)，甚至是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。
主持二：幕后還有領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)還有領(lǐng)導(dǎo)？
主持一：對(duì)啊，在公司是領(lǐng)導(dǎo)，在家還不一定排第幾呢？他們都是為公司做出了巨大貢獻(xiàn)的重量級(jí)人物，他們都是我們的幕后英雄！讓我們熱烈歡迎來(lái)自員工家庭的每一位家屬！歡迎你們的到來(lái)！
主持二：這次呢，是我們公司第一年邀請(qǐng)家屬參加yearendparty，希望今天大家能玩的開(kāi)心。
主持一：新年的鐘聲即將敲響，時(shí)光的車輪又留下一道深深的印痕。
主持二：伴隨著冬日里溫暖的陽(yáng)光，滿懷著喜悅的心情，20xx年新年如約而至。
主持一：今天，我們相聚在這里，亨受緣分帶給我們的歡樂(lè)，亨受這段美好時(shí)光。
主持二：今天我們相聚在這里，一起用心來(lái)感受真情，用愛(ài)來(lái)融化寒冬。
主持一：今天我們相聚在這里，敞開(kāi)你的心扉，釋放你的激情。
主持二：今天我們相聚在這里，這里將成為歡樂(lè)的海洋，讓快樂(lè)響徹云霄）
2、公司經(jīng)理講話
3、下面請(qǐng)大家一邊用餐，一邊觀看節(jié)目，并關(guān)注我們的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
主持一：你知道做ic最需要的.是什么嗎？
主持二：聰明，勤奮？刻苦？努力？鍥而不舍？不對(duì)。
主持一：那是什么？
主持二：是激情！對(duì)，就是激情！
主持一：（因?yàn)槲覀儓F(tuán)結(jié)，無(wú)論多少技術(shù)難題都只會(huì)是浮云；因?yàn)槲覀兡贻p，所以攻堅(jiān)創(chuàng)新會(huì)更加給力。）下面請(qǐng)大家欣賞（analog&emc）舞蹈team為我們帶來(lái)的激情四射的舞蹈串燒。
（2）兒童節(jié)目
（3）兒童抽獎(jiǎng)，7個(gè)小孩抽8個(gè)三等獎(jiǎng)
（4）《夢(mèng)駝鈴》
主持一：以往的節(jié)目都是按段來(lái)的，但是，今天不是。
主持二：那是按什么？
主持一：今天咱們的節(jié)目都是按“串兒”
主持一：剛才（analog&emc）team把他們的激情都串在一起了，現(xiàn)在廣告team要把廣告也串成串兒，為大家奉獻(xiàn)一段，廣告串燒。
主持一：人們都說(shuō)，好事成雙。
主持二：對(duì)??！
主持一：今天咱們是好事成“串兒”
主持一：xxteam今天就要把我們的好事都串成串兒，為大家獻(xiàn)上新聞大串燒。
一等獎(jiǎng)串講詞：
下面就要頒發(fā)大家萬(wàn)眾期待的一等獎(jiǎng)和特別獎(jiǎng)了，在抽獎(jiǎng)之前我們要特別感謝公司總經(jīng)理。三位manager還有，和給我們今天晚會(huì)的贊助，他們的慷慨解囊才有了我們今天豐厚的獎(jiǎng)品，相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的特別獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)給他家更大的驚喜和期待。
象一等獎(jiǎng)和特別獎(jiǎng)一樣，主持人獎(jiǎng)，策劃獎(jiǎng)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)層的贊助。大家都知道，每年晚會(huì)前，我們的主持人，策劃人都要提前準(zhǔn)備流程。節(jié)目。臺(tái)詞，熟悉晚會(huì)程序，一遍又一遍的串詞，晚會(huì)上，更是連口熱乎飯都吃不上啊，這樣的苦差事誰(shuí)都不愿意干，是不是？（笑）所以，為了對(duì)他們的工作表示感謝，下面我們隆重推出眾望所歸的主持人獎(jiǎng)。策劃成就獎(jiǎng)：
致頒獎(jiǎng)詞（主持人獎(jiǎng)）：
孩子氣的他給我們帶來(lái)了很多晚會(huì)上的idea，他就是的k歌之王，――
結(jié)束致辭：
主持一：今宵，縱有千言萬(wàn)語(yǔ)，也道不盡我們虔誠(chéng)的謝意
主持二：今宵，縱有玉露瓊漿，也化不開(kāi)我們深深的祝福
主持一：在這里，有我們默默耕耘的辛勤員工，寫滿了收獲和希望。
主持二：在這里，有我們對(duì)生活的激情，更有我們對(duì)未來(lái)的渴望
合：因?yàn)?，我們始終相信，的明天會(huì)更好！
主持一：美好的時(shí)光總是短暫的，但是幸福的回憶總是美好的！
支持二：是啊，快樂(lè)的時(shí)光總是那么短暫，團(tuán)聚的日子特別讓人感動(dòng)
合：今天我們歡歌笑語(yǔ)，今天我們暢想未來(lái)，讓我們記住今天，讓我們期待明天，親愛(ài)的朋友，20xx年公司的團(tuán)拜會(huì)，到此結(jié)束，讓我們?cè)俅胃兄x大家的精彩演繹，感謝所有員工的精彩付出，祝大家：兔年好運(yùn)，全家幸福，萬(wàn)事如意！
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇一
現(xiàn)將會(huì)議的有關(guān)事宜通知如下：
一、會(huì)議的主要內(nèi)容 1、大會(huì)會(huì)議議題（一天） （1） 加強(qiáng)行業(yè)自律，提高責(zé)任關(guān)懷意識(shí)，提升行業(yè)環(huán)境保護(hù)整體水平； （2） 20xx年我國(guó)無(wú)機(jī)顏料主要行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及發(fā)展趨勢(shì)； （3） 我國(guó)有機(jī)顏料工業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展； （4） 國(guó)內(nèi)主要礦產(chǎn)資源儲(chǔ)量及配置； （5） 顏料在涂料工業(yè)應(yīng)用領(lǐng)域中的品質(zhì)要求和發(fā)展趨勢(shì)； （6） 應(yīng)對(duì)歐盟貿(mào)易壁壘的主要方法和措施； （7） 匯率變動(dòng)與對(duì)外貿(mào)易； （8） 顏料工業(yè)的環(huán)境治理與工業(yè)衛(wèi)生； （9） 顏料產(chǎn)品現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)差距對(duì)比； （10） 顏料用礦產(chǎn)品進(jìn)口稅則、稅率亟待調(diào)整的相關(guān)情況。 2、分會(huì)年會(huì)議題（一天） 由各分會(huì)自行安排。
二、會(huì)議時(shí)間及日程安排 年 月 日全天報(bào)到， 日兩天會(huì)議（內(nèi)容安排詳見(jiàn)日程表）。
三、參會(huì)人員 顏料生產(chǎn)企業(yè)、配套企業(yè)、科研院所、科工貿(mào)公司及涂料相關(guān)企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員。
四、會(huì)議地點(diǎn)及乘車路線
1、會(huì)議地點(diǎn)：安蓉大酒店（掛牌三星，成都市茶店子正街132號(hào)）
2、乘車路線： 火車北站：乘86路、511路至茶店子站即到。乘的士約13元。 飛機(jī)場(chǎng)：乘303大巴至天府廣場(chǎng)轉(zhuǎn)4路或98路至茶店子站即可。乘的士約70元。
五、其他
1、會(huì)員單位會(huì)務(wù)費(fèi)*******元/人，非會(huì)員單位會(huì)務(wù)費(fèi)*******元/人（住宿費(fèi)自理*******元/人·天，包間*******元/天·間。需要包間者請(qǐng)?jiān)诨貓?zhí)中注明）。
2、會(huì)議期間將組織兩天考察，考察費(fèi)用為500元/人。（請(qǐng)參加考察的代表務(wù)必在回執(zhí)備注欄中注明，并將考察費(fèi)用與會(huì)務(wù)費(fèi)一并匯入中涂協(xié)）。 請(qǐng)各單位收到通知后認(rèn)真組織人員參會(huì)。并將回執(zhí)于20xx年5 月15日前傳回中涂協(xié)。（會(huì)務(wù)費(fèi)在5月20日前匯入中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)的單位，會(huì)員單位按*******元/人優(yōu)惠，非會(huì)員單位按*******元/人優(yōu)惠）。
聯(lián)系人：丁智 王晨
聯(lián)系電話： 傳真：
賓館聯(lián)系電話： （總機(jī)）
戶名：中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)
開(kāi)戶行：工商行北京六鋪炕分理處
帳號(hào)：
中國(guó)涂料工業(yè)協(xié)會(huì)
年 月 日
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇二
同志們：今天，我們鄭州***公司在此召開(kāi)這次年度工作總結(jié)會(huì)議，主要是對(duì)二oo四年的工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)二oo五年的全面工作任務(wù)進(jìn)行安排部署，動(dòng)員公司各有關(guān)部門進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神，鼓足干勁，乘勢(shì)而上，推動(dòng)我公司整體工作再上新水平。上面，**副經(jīng)理已經(jīng)總結(jié)了全面工作，在此我不再細(xì)談，整體來(lái)看，過(guò)去一年公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。歸結(jié)為一句話，成績(jī)顯著，振奮人心！這是全公司廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭(zhēng)先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員向你們、并通過(guò)你們向你們的家人，向支持和關(guān)心我公司發(fā)展的所有同志表示誠(chéng)摯的感謝！因?yàn)闆](méi)有你們的努力工作、沒(méi)有家人的支持理解、沒(méi)有客戶的關(guān)懷信賴，就沒(méi)有公司今天發(fā)展的美好前景。在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問(wèn)題和困難。主要是由于汽車維修業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)日益嚴(yán)峻，企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長(zhǎng)較快，出現(xiàn)了利潤(rùn)減少的趨勢(shì)。下面，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究的意見(jiàn)，我講三個(gè)方面的問(wèn)題。
一、統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)加快公司建設(shè)和發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感汽車是一個(gè)現(xiàn)代城市的重要載體，是帶動(dòng)一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，作為汽車維修行業(yè)，我們就是城市驅(qū)動(dòng)力馬達(dá)的維修師、保養(yǎng)師，作為一名汽車維修工作者，我們的每一位同志都完全有理由自豪和驕傲。近段時(shí)期以來(lái)，公司把汽車維修、零件供應(yīng)、售后服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及公司的總體建設(shè)擺上突出位置，通過(guò)一系列強(qiáng)有力的措施，推動(dòng)了公司建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，取得了令人矚目的成績(jī)。但是，對(duì)照先進(jìn)兄弟服務(wù)站的發(fā)展速度，對(duì)照鄭州市乃至河南省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)照廣大客戶的愿望和要求，都還存在不小的差距。我們務(wù)必要保持清醒的頭腦，統(tǒng)一“三種認(rèn)識(shí)”。
第一，我們的基礎(chǔ)建設(shè)投入不是多了，而是力度不夠大。自去年以來(lái)，我們累計(jì)投入基礎(chǔ)建設(shè)資金****元，實(shí)施了維修廠搬遷、門市整修等多項(xiàng)工程，現(xiàn)公司整體經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)展到***平方米。而前段時(shí)間我參觀的***（地址），僅去年一年，就投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金**元，經(jīng)營(yíng)面積達(dá)到**平方米。面對(duì)各地競(jìng)相加快城市建設(shè)的形勢(shì)，我們決不能在城市建設(shè)投入上有任何的遲疑和絲毫的顧慮，堅(jiān)決破除自滿自足和畏難發(fā)愁思想，以資金大投入帶動(dòng)城市規(guī)模大膨脹，推動(dòng)公司經(jīng)營(yíng)效益大發(fā)展。
第二，我們公司整體競(jìng)爭(zhēng)力不是強(qiáng)了，而是優(yōu)勢(shì)不夠突出?，F(xiàn)在，汽車維修保養(yǎng)行業(yè)各單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越集中在技術(shù)實(shí)力與服務(wù)態(tài)度的競(jìng)爭(zhēng)上，而這兩項(xiàng)正是是公司競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，直接決定著整個(gè)公司的整體發(fā)展前景。公司通過(guò)近幾年的建設(shè)和經(jīng)營(yíng)，我們經(jīng)營(yíng)各方面的功能不斷完善，經(jīng)濟(jì)承載能力不斷提高，但總的看，經(jīng)營(yíng)的框架還沒(méi)有完全拉開(kāi)，現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施剛剛配套，經(jīng)營(yíng)環(huán)境才得到初步改善，還不能適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要。我們必須緊緊抓住技術(shù)實(shí)力和服務(wù)態(tài)度這兩個(gè)方面不放松，進(jìn)一步加大經(jīng)營(yíng)力度，增強(qiáng)公司的吸納、聚集功能和對(duì)外吸引力，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第三，我們經(jīng)營(yíng)成績(jī)不是很高了，而是還有許多不盡人意的地方。汽車是改善人居環(huán)境、提高人民群眾生活質(zhì)量的重要載體，而我們從事的汽車售后服務(wù)業(yè)是支撐這一載體的重要組成部分。雖然這幾年我公司的經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)有目共睹，得到了廣大客戶和生產(chǎn)廠家的認(rèn)可和好評(píng)，但仍有許多方面不能滿足生產(chǎn)廠家和廣大客戶的要求，如售后服務(wù)缺乏主動(dòng)、服務(wù)態(tài)度缺乏熱情的問(wèn)題，維修質(zhì)量不高、經(jīng)營(yíng)運(yùn)作不夠規(guī)范的問(wèn)題等。我們必須牢固樹(shù)立抓住“為廠家負(fù)責(zé)、為客戶負(fù)責(zé)，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營(yíng)思想，堅(jiān)持不懈地抓好服務(wù)站建設(shè)，樹(shù)立公司的良好形象，創(chuàng)造良好的工作業(yè)績(jī)。為了實(shí)現(xiàn)公司的再發(fā)展，我們將在公司推行“四個(gè)一”工程：確定一個(gè)明確的整體發(fā)展思路。
新的一年里，公司將在保持現(xiàn)有紅巖服務(wù)站、****服務(wù)站****定點(diǎn)維修站，能夠獨(dú)立承攬****的維修保養(yǎng)工作的基礎(chǔ)上，再加一把勁，再鼓一下力，對(duì)公司的管理程序、經(jīng)營(yíng)程序進(jìn)一步規(guī)范，進(jìn)一步壯大南陽(yáng)分公司，爭(zhēng)取取得****專業(yè)認(rèn)證，在鄭州市乃至河南省的汽車維修保養(yǎng)行業(yè)中，占據(jù)一個(gè)不容忽視的席位。營(yíng)造一個(gè)友好、和協(xié)的發(fā)展環(huán)境。公司的發(fā)展需要一個(gè)安定的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，離不開(kāi)友好相處的同事關(guān)系。為此，公司在以后的經(jīng)營(yíng)中，將對(duì)周邊環(huán)境的創(chuàng)造予以重視，與鄰居友好相處，與各有關(guān)管理部門友好相處，支持社區(qū)工作，為公司的發(fā)展創(chuàng)造條件。在公司內(nèi)部，部門之間、同事之間也同樣要友好相處，大事講原則，小事講風(fēng)格，不搞“窩里斗”，嚴(yán)禁內(nèi)部鬧矛盾，使每一個(gè)人舒心地工作，高興地生活。建立一套責(zé)任清楚、獎(jiǎng)懲合理的管理制度。公司將涉及公司發(fā)展的承攬業(yè)務(wù)量、創(chuàng)造效益額、維修質(zhì)量、工作進(jìn)度、服務(wù)態(tài)度等每一個(gè)環(huán)節(jié)納入管理之中，明確每一個(gè)崗位的責(zé)任，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)。真正讓賢者有其位、能者有其惠，根據(jù)個(gè)人的工作能力、工作態(tài)度、工作成績(jī)真正拉開(kāi)收入檔次，激勵(lì)每一位職工以更大的熱情、更大的干勁、更精的技術(shù)投入工作，共同創(chuàng)造公司美好的明天。培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精干的技術(shù)隊(duì)伍。新的一年里，公司將適度加大業(yè)務(wù)精干人員的招聘工作，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)，在現(xiàn)有職工中開(kāi)展比學(xué)趕幫超活動(dòng)，讓技術(shù)熟練的帶動(dòng)技術(shù)一般的，讓管理經(jīng)驗(yàn)豐富的帶動(dòng)管理生疏的，進(jìn)而使公司的各個(gè)環(huán)節(jié)走向高效、規(guī)范，富有競(jìng)爭(zhēng)力。讓每一位職工在公司里，業(yè)務(wù)技術(shù)得到提高，同樣富有競(jìng)爭(zhēng)力。
同努力下，一定會(huì)有一個(gè)美好的發(fā)展前景，我相信我們?cè)谧拿恳粋€(gè)人，也請(qǐng)你們相信我！當(dāng)然，我們都清楚，發(fā)展對(duì)公司來(lái)說(shuō)決不是一句空話，發(fā)展需要我們都付出扎實(shí)的工作和艱辛的勞動(dòng)，發(fā)展需要我們每一個(gè)人都為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。新的一年里，我們要腳踏實(shí)地，從公司發(fā)展的高度出發(fā)，從一切為了客戶的服務(wù)宗旨上出發(fā)，明確目標(biāo)，突出重點(diǎn)，扎實(shí)工作，切實(shí)做到“四個(gè)確保”，我們才有可能迎來(lái)美好的發(fā)展空間。
（一）搶時(shí)間、爭(zhēng)主動(dòng)，確保工作進(jìn)度。公司工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都一定要牢固樹(shù)立速度就是質(zhì)量、速度就是效益、速度就是責(zé)任的意識(shí)，緊抓速度這個(gè)環(huán)節(jié)不放松，早計(jì)劃、早安排、早設(shè)計(jì)、早行動(dòng)。要制定周密具體、切實(shí)可行的維修保養(yǎng)方案，科學(xué)安排，每項(xiàng)維修保養(yǎng)工程什么時(shí)候開(kāi)工，什么時(shí)候完工，都要有詳細(xì)的進(jìn)度打算，在實(shí)施中嚴(yán)格按進(jìn)度工作，只能提前，不能拖后。
（二）嚴(yán)格維修標(biāo)準(zhǔn)，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點(diǎn)，是客戶關(guān)注的焦點(diǎn)，是評(píng)價(jià)一個(gè)維修企業(yè)水平的重要指標(biāo)，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問(wèn)題，我們無(wú)法向客戶交待，無(wú)法向廠家交待，也無(wú)法和我們自己交待。我們寧可干這個(gè)活，也不要干“豆腐渣”活，對(duì)此，我們公司的態(tài)度是十分明確的。不論哪個(gè)承辦單位，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問(wèn)題，我們就要嚴(yán)肅追究責(zé)任，絕不姑息遷就。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來(lái)抓，組織得力人員盯上、靠上，加強(qiáng)對(duì)維修保養(yǎng)全過(guò)程的管理，確保工作質(zhì)量達(dá)到要求，真正把每一個(gè)維修項(xiàng)目建成精品項(xiàng)目、招牌項(xiàng)目。
（三）堅(jiān)持規(guī)范作業(yè)，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們要始終堅(jiān)持“安全第一”的工作原則，樹(shù)立安全就是效益的觀念，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。現(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)是好的，這一點(diǎn)一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)一定會(huì)造成嚴(yán)重的影響，更為嚴(yán)重的是會(huì)給受害者（可能是我們自己）造成很大的身心傷害和財(cái)力浪費(fèi)。這一點(diǎn)作為我們每一個(gè)維修行業(yè)的從業(yè)者都應(yīng)該有切身的體會(huì)。
（四）堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作，確保資金的有效利用。公司發(fā)展需要資金支持，這一點(diǎn)是肯定的，另一方面，作為公司的各個(gè)部門也要樹(shù)立節(jié)約的意識(shí)，爭(zhēng)取讓每一分錢都用在應(yīng)該用的地方。各部門要合理使用有限資金，保證公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)。所有資金支出必須由嚴(yán)格控制，實(shí)行“一支筆”審批，嚴(yán)禁亂開(kāi)資金支出口子；維修保養(yǎng)造價(jià)要嚴(yán)格按照預(yù)算，每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精打細(xì)算，盡量減少不必要的開(kāi)支，既要把事情辦好，又要打緊打嚴(yán)，節(jié)省投資。
三、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)的組織領(lǐng)導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)方略能否順利實(shí)施，事關(guān)公司在新的一年里，將在激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中處于什么地位，事關(guān)公司的發(fā)展將走向何處，事關(guān)我們公司每一個(gè)人的經(jīng)濟(jì)收入是否能得到較大的提升，事關(guān)我們每一個(gè)人的努力是否能得到合理的回報(bào)?？梢哉f(shuō)是全公司各項(xiàng)工作的重中之重，必須重點(diǎn)部署、重點(diǎn)督導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)，切實(shí)做到“四個(gè)到位”。
（一）責(zé)任落實(shí)要到位。公司各部門、部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要嚴(yán)格按照分工，認(rèn)真干好本職工作，各負(fù)其責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)要把任務(wù)細(xì)化分解到每一個(gè)承辦工作人員，實(shí)行嚴(yán)格的責(zé)任制和獎(jiǎng)懲措施，干好干孬不一樣，完成完不成有說(shuō)法。今天，公司就是要把發(fā)展這副沉重的擔(dān)子交給大家共同來(lái)扛，可謂責(zé)任重大，大家要義無(wú)反顧地挑起來(lái)，并要想盡千方百計(jì)把它干好。
（二）協(xié)調(diào)配合要到位。公司各部門都要以大局為重，自覺(jué)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的整體決策上來(lái)，以實(shí)際行動(dòng)支持公司建設(shè)。對(duì)公司發(fā)展經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題，要多支持、多配合、多提建議、多出主意，一切為公司的發(fā)展讓路，絕不允許消極應(yīng)付、推諉扯皮，更不允許設(shè)置障礙，這要作為一條嚴(yán)明的紀(jì)律去執(zhí)行。
（三）督促檢查要到位。公司的各位領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)檢查，定期調(diào)度，及時(shí)掌握各部門經(jīng)營(yíng)進(jìn)展情況。公司也將定期召開(kāi)研討會(huì)，認(rèn)真聽(tīng)取各部門對(duì)公司發(fā)展的意見(jiàn)和建議，并根據(jù)各部門經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行檢查評(píng)比，對(duì)速度快、質(zhì)量好的部門予以表彰，對(duì)因工作不力拖后腿的部門進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。同志們，今年公司的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確。公司的經(jīng)營(yíng)狀況與我們每一個(gè)人的根本利益息息相關(guān)，希望大家按照公司的要求，自我加壓，負(fù)重奮進(jìn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地把各項(xiàng)工作辦好、辦實(shí)，努力開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展的新局面。謝謝大家！
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇三
一、會(huì)議目的:
為加強(qiáng)公司施工安全管理，有效防范各種安全事故的發(fā)生，確保公司20xx年各項(xiàng)安全工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成，特召開(kāi)此次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，對(duì)20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行安排部署。
二、會(huì)議內(nèi)容:
1、公司安全工作目標(biāo)要達(dá)到全年無(wú)安全事故發(fā)生、零事故。
2、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽定安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，公司要嚴(yán)格按管理辦法的要求與開(kāi)復(fù)工項(xiàng)目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確雙方的職責(zé)和工作。堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，定期召開(kāi)安全會(huì)議，組織安全檢查。各科室、班組、重要崗位及特殊崗位個(gè)人也要簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
3、要完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，做到企業(yè)安全工作有法可依，根據(jù)公司實(shí)際情況調(diào)整安全管理的重點(diǎn)，迎接各項(xiàng)上級(jí)安全檢查工作，總結(jié)安全工作中的不足，積極改進(jìn)。要堅(jiān)決執(zhí)行事故隱患整改領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，實(shí)行逐級(jí)管理，施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的事故隱患必須由公司分管安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，限期整改落實(shí)，做到責(zé)任明確到人、考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即:組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎(jiǎng)懲到位。
4、為使安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心，人人樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，公司定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，每月不少于一次安全例會(huì)、安全檢查;重視安全培訓(xùn)教育，每季度不少于一次的安全教育活動(dòng)，組織各科室、各項(xiàng)目部、施工人員、專職安全人員全部參加;加強(qiáng)特殊工種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證、復(fù)審的檢查及管理，嚴(yán)禁無(wú)證上崗。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)新進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全“三級(jí)”教育，并做好教育記錄，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，教育率應(yīng)達(dá)100%，并建立三級(jí)教育卡。
5、嚴(yán)格執(zhí)行“安全檢查”制度，公司采取定期檢查與隨機(jī)抽查的辦法，實(shí)行安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)管理。如季節(jié)性安全檢查、雨季施工安全檢查、特殊敏感時(shí)期安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，對(duì)查出的隱患要進(jìn)行整改，復(fù)檢不合格的將執(zhí)行處罰，追究有關(guān)人員的責(zé)任，并強(qiáng)制停工整改直至合格。
6、公司積極投入到“創(chuàng)安全文明工地”的活動(dòng)中，，并結(jié)合公司及項(xiàng)目實(shí)際情況，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃。公司要按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)爭(zhēng)創(chuàng)文明工地，加強(qiáng)文明工地的檢查工作。
7、加強(qiáng)安全防護(hù)用品及設(shè)施的監(jiān)督管理，安全防護(hù)用品(安全網(wǎng)、安全帽、安全帶、絕緣鞋等)必須符合國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的合格產(chǎn)品。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械實(shí)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，禁止使用不合格機(jī)械。
8、結(jié)合公司實(shí)際情況，制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援組織，成立了重大安全事故應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組織相關(guān)應(yīng)急演練，應(yīng)急救援器材，設(shè)備準(zhǔn)備充足，最大限度的減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。
9、根據(jù)公司安全生產(chǎn)會(huì)議制度，每月定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。
10、合理使用安全生產(chǎn)管理費(fèi)用，嚴(yán)格資金落實(shí)，不得挪用，設(shè)立專門的賬戶或?qū)ｍ?xiàng)資金，資金的提取可根據(jù)工程項(xiàng)目或產(chǎn)值的2%，做到切實(shí)改善施工人員的作業(yè)環(huán)境，避免安全事故的發(fā)生，切實(shí)做到?？顚Ｓ?。
11、安監(jiān)部做好公司全年的安全管理工作，定期或不定期到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，及公司安全制度的落實(shí)。組織做好“安全月”活動(dòng)，安監(jiān)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)情況，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個(gè)核心思想落實(shí)每一項(xiàng)工作，提高廣大員工的安全意識(shí)和預(yù)防事故的能力。
12、項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案的要求組織施工。在施工前做好安全教育、安全技術(shù)交底，施工中加強(qiáng)檢查，施工完畢后做好驗(yàn)收工作。項(xiàng)目部的專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)工程施工過(guò)程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違章，督促安全隱患整改。
13、項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作的檢查(著重對(duì)腳手架、基坑、模板、“三寶”、“四口”防護(hù)、施工用電、物料提升機(jī)、外用電梯、塔吊、起重吊裝、施工機(jī)具)，開(kāi)展定期、不定期、專項(xiàng)檢查，及時(shí)督促項(xiàng)目部對(duì)存在的隱患進(jìn)行整改。
14、公司級(jí)施工現(xiàn)場(chǎng)建立消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的防火工作進(jìn)行檢查。
15、公司開(kāi)車的所有司機(jī)一定要開(kāi)慢點(diǎn)、禁止酒后駕車,在開(kāi)車過(guò)程中一定要注意安全。
16、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開(kāi)展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇四
××××股份有限公司文件編號(hào)：x公司文件〔20xx〕01號(hào)簽發(fā)單位：
會(huì)議紀(jì)要時(shí)間：20xx年3月6日10時(shí)地點(diǎn)：某大廈二樓會(huì)議室出席單位（人員）：
發(fā)展商××××××總包方××××××監(jiān)理方××××××管理處××××××內(nèi)容（議題）：
1、關(guān)于物業(yè)交接驗(yàn)收和接管的問(wèn)題；2、關(guān)于整改項(xiàng)目的完成時(shí)間；3、關(guān)于大廈物業(yè)交接驗(yàn)收后的安全管理問(wèn)題會(huì)議經(jīng)與會(huì)各方討論，就下列問(wèn)題達(dá)成共識(shí)：
1、會(huì)議決定，從20xx年3月15日上午9時(shí)，由發(fā)展商、總包方、監(jiān)理方、管理處共同參與對(duì)大廈的物業(yè)交接驗(yàn)收和接管。
2、會(huì)議決定，自20xx年2月以來(lái)，管理處匯總的各設(shè)備系統(tǒng)中需整改的項(xiàng)目，由管理處以書面?zhèn)渫浄洲D(zhuǎn)各施工單位，并由總包方在一月內(nèi)整改完畢。
3、會(huì)議重申：要進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的精神，大廈物業(yè)交接驗(yàn)收和接管前的安全管理，以總包方為主，各單位要積極配合，加強(qiáng)管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。物業(yè)交接驗(yàn)收接管后，由管理處全權(quán)負(fù)責(zé)，其他各單位積極配合。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇五
參會(huì)人員：高俊平總經(jīng)理邊世忠副總經(jīng)理俞生江
龔興茂伊淑梅牛兵兵達(dá)明娥
記錄人：達(dá)明娥
會(huì)議內(nèi)容：
首先，高總對(duì)近一個(gè)月以來(lái)的工作做了充分肯定，并對(duì)公司大部分新聘員工的工作做了積極評(píng)價(jià)。目前收購(gòu)、晾曬工作正在順利進(jìn)行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續(xù)工作更加有序進(jìn)行，高總做出了以下部署：
高總認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的中層干部隊(duì)伍，我們應(yīng)遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質(zhì)良好，有責(zé)任心，敢于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。
對(duì)于中層隊(duì)伍的培養(yǎng)，高總有如下要求：
1.相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置合理適用的考核辦法，對(duì)中層干部進(jìn)行嚴(yán)格考核；
2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；
提早一年進(jìn)行，就可達(dá)到事半功倍的效果；
4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分精細(xì)的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實(shí)實(shí)做工作，在實(shí)際工作中要將事情展開(kāi)做，務(wù)必將工作做到盡善盡美，使客戶滿意。
公司應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，如黨組織，工會(huì)組織，職代會(huì)等，虛心聽(tīng)取一線員工的'建議，與之融為一體。公司相關(guān)部門應(yīng)積極深入了解員工特長(zhǎng)等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。
高總強(qiáng)調(diào)，干辣椒的轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選工作為當(dāng)前工作的重中之重，辣椒轉(zhuǎn)運(yùn)方面應(yīng)加緊工作，通過(guò)加車的方法加快轉(zhuǎn)運(yùn)速度，盡快將干椒轉(zhuǎn)運(yùn)至晾曬場(chǎng)。要注意將下河清收購(gòu)的辣椒與金塔地區(qū)收購(gòu)的辣椒分開(kāi)保管，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。
辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：
1.制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，作為挑選依據(jù)；
2.金塔辣椒無(wú)需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；
4.將成品庫(kù)車間整理清掃，干椒裝袋后入庫(kù)保管。
高總指出，辣椒去把、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預(yù)先上報(bào)預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室備案，并上報(bào)財(cái)務(wù)。并強(qiáng)調(diào)，人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇六
會(huì)議時(shí)間：20xx年x月x日早上
參會(huì)人員：高俊平總經(jīng)理 ? 邊世忠副總經(jīng)理 ? 俞生江
龔興茂 ? 伊淑梅 ? ? 牛兵兵 ? 達(dá)明娥
記 錄 人：達(dá)明娥
會(huì)議內(nèi)容：
首先，高總對(duì)近一個(gè)月以來(lái)的工作做了充分肯定，并對(duì)公司大部分新聘員工的工作做了積極評(píng)價(jià)。目前收購(gòu)、晾曬工作正在順利進(jìn)行，公司已形成一種良好的工作氛圍，為保持這種氛圍，使后續(xù)工作更加有序進(jìn)行，高總做出了以下部署：
高總認(rèn)為，企業(yè)的發(fā)展壯大必須依賴于一支具有強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力的中層干部隊(duì)伍，我們應(yīng)遵循“以人為本”的企業(yè)發(fā)展理念，選拔品質(zhì)良好，有責(zé)任心，敢于承擔(dān)責(zé)任，為企業(yè)發(fā)展不顧一切的中層干部，培養(yǎng)和發(fā)展“靠得住，用得上，干得好”的優(yōu)秀中層干部，促進(jìn)個(gè)人和企業(yè)共同發(fā)展進(jìn)步。
對(duì)于中層隊(duì)伍的培養(yǎng)，高總有如下要求：
1.相關(guān)部門應(yīng)設(shè)置合理適用的考核辦法，對(duì)中層干部進(jìn)行嚴(yán)格考核；
2.中層干部在工作中務(wù)必做到公平、公正，凡事要以公心出發(fā)，凝聚人心；
提早一年進(jìn)行，就可達(dá)到事半功倍的效果；
4.辣椒產(chǎn)業(yè)是一個(gè)十分精細(xì)的產(chǎn)業(yè)，中層干部一定要踏踏實(shí)實(shí)做工作，在實(shí)際工作中要將事情展開(kāi)做，務(wù)必將工作做到盡善盡美，使客戶滿意。
公司應(yīng)盡快建立和完善相關(guān)組織機(jī)構(gòu)，如黨組織，工會(huì)組織，職代會(huì)等，虛心聽(tīng)取一線員工的建議，與之融為一體。公司相關(guān)部門應(yīng)積極深入了解員工特長(zhǎng)等信息，充分發(fā)揮每位員工的潛能。
高總強(qiáng)調(diào)，干辣椒的轉(zhuǎn)運(yùn)、挑選工作為當(dāng)前工作的重中之重，辣椒轉(zhuǎn)運(yùn)方面應(yīng)加緊工作，通過(guò)加車的方法加快轉(zhuǎn)運(yùn)速度，盡快將干椒轉(zhuǎn)運(yùn)至晾曬場(chǎng)。要注意將下河清收購(gòu)的辣椒與金塔地區(qū)收購(gòu)的辣椒分開(kāi)保管，確保優(yōu)質(zhì)干椒的效益。
辣椒去把、挑選方面，高總作了如下安排：
1.制定分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，作為挑選依據(jù)；
2.金塔辣椒無(wú)需去把，直接挑選裝袋；下河清辣椒先去把，再經(jīng)挑選裝袋；
4.將成品庫(kù)車間整理清掃，干椒裝袋后入庫(kù)保管。
高總指出，辣椒去把、挑選環(huán)節(jié)中的人力投資，必須由俞生江和龔興茂預(yù)先上報(bào)預(yù)算，經(jīng)總經(jīng)理審批后，由辦公室備案，并上報(bào)財(cái)務(wù)。并強(qiáng)調(diào)，人力投資情況和挑選后干椒的質(zhì)量都將作為俞生江和龔興茂的考核依據(jù)。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇七
今天晚上公司的所有管理者做到一起會(huì)餐，老大帶著我們主要總結(jié)與展望以下未來(lái)公司的發(fā)展方向，說(shuō)白了就是我們未來(lái)做什么，如何做，在會(huì)議上，大家各抒己見(jiàn)，matrix也在會(huì)議上參與討論和發(fā)言，以下是自己總結(jié)幾點(diǎn):
1.量化與明確目標(biāo)
當(dāng)晚我們談到了結(jié)果的重要性，期間有個(gè)講到一個(gè)例子，有的同事在過(guò)去的一段時(shí)間里付出了很多，但回報(bào)的卻很少，有苦勞但換回的是苦果，甚至根本沒(méi)有結(jié)果，這不得不讓人心寒，但反思一下，的確，我們的目標(biāo)沒(méi)有明確，沒(méi)有細(xì)化，過(guò)于形式的kpi,idp制定，有些紙上談兵，不切實(shí)際，所以我認(rèn)為細(xì)化我們的目標(biāo)，量化的具體點(diǎn)，再切合自己的實(shí)際情況考量，更有利于邁向成功。
2.實(shí)事求是
自我評(píng)分說(shuō)明了一些問(wèn)題，有的同事自我評(píng)分過(guò)高，與領(lǐng)導(dǎo)的所處立場(chǎng)和角度存在巨大反差，本身自我評(píng)分的權(quán)重就很低，加上再不切實(shí)際的自我衡量，造成了人格上的一些懷疑和擔(dān)憂。matrix認(rèn)為作為一個(gè)成熟的工作者，必須要對(duì)自我有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，客觀的對(duì)自我做出評(píng)價(jià)，有利于未來(lái)的職業(yè)發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃，我想一個(gè)正規(guī)的用人企業(yè)，會(huì)從幫助員工，培養(yǎng)員工的角度去客觀的看待評(píng)定，雖然不存在完全的公平和公正，但我想，用人與被用人同樣是互助互利的，長(zhǎng)久的企業(yè)會(huì)培育出一批持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)步的人，而不是見(jiàn)利忘義。
3.業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
談到業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，大家都很沉默，其實(shí)這個(gè)問(wèn)題是我們?cè)缤矶紩?huì)面對(duì)的問(wèn)題，沒(méi)有一個(gè)產(chǎn)品是永駐青春的。matrix認(rèn)為適當(dāng)?shù)臅r(shí)候做業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型未必就是放棄過(guò)去，成功的一部分因素取決于放棄的時(shí)機(jī)與勇氣，識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰。但現(xiàn)在又有問(wèn)題產(chǎn)生了，轉(zhuǎn)型做什么，需要多少成本，需要面臨多少風(fēng)險(xiǎn)，我們都要仔細(xì)的考量，不可輕舉妄動(dòng)。
4.無(wú)形資產(chǎn)積累
我們說(shuō)對(duì)于一個(gè)企業(yè)講，無(wú)形資產(chǎn)包括人力資源，知識(shí)資源，企業(yè)文化等等。matrix認(rèn)為在危險(xiǎn)與機(jī)遇并存的時(shí)候，應(yīng)該更注重人才的培養(yǎng)和知識(shí)的積累，人才的培養(yǎng)是保證人員流失和調(diào)動(dòng)的最好方式，雖然沒(méi)有任何一個(gè)人是最適合企業(yè)的，但我們希望把更適合的人組織成團(tuán)隊(duì)，去適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)需求和管理者的訴求。員工，團(tuán)隊(duì)，企業(yè)是不可分割而又互相約束的關(guān)系，其次說(shuō)到知識(shí)積累，我們?cè)谶@方面做的還不夠好，團(tuán)隊(duì)之間的割據(jù)比較嚴(yán)重，主要原因就是沒(méi)有規(guī)范的知識(shí)體系去約束，尤其是在技術(shù)性公司，知識(shí)積累就更加重要了。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇八
我們的產(chǎn)品含有微生物肥，微量元素肥，抗水劑，抗病劑以及普通化肥含有的npk元素?？梢哉f(shuō)，我們的產(chǎn)品質(zhì)量是過(guò)硬的，產(chǎn)品本身的元素含量不會(huì)少。但是，這是一個(gè)企業(yè)生存的基礎(chǔ)，并不能作為我們賴以生存的技能。現(xiàn)在市場(chǎng)上同樣有很多的產(chǎn)品和我們的產(chǎn)品室一樣的優(yōu)秀，品牌有很多，一樣有微生物肥，有微量元素，有抗病劑等等一些功能性的添加劑，但現(xiàn)在的市場(chǎng)上化肥品牌有太多，競(jìng)爭(zhēng)太激烈，很殘酷，現(xiàn)在已經(jīng)不再是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代了。
入到產(chǎn)品之中，讓人們提到“太平生態(tài)”時(shí)，就能想到這是一個(gè)好化肥。
通過(guò)這次的會(huì)議，讓我認(rèn)識(shí)到了自己身上很多的不足之處。由于這次來(lái)的客戶都是年齡比較大的人，所以總覺(jué)得溝通上有一定的障礙，所以交流的比較少。組織客戶來(lái)開(kāi)會(huì)就是為了交流市場(chǎng)信息，了解他們所見(jiàn)到的，所想到的終端市場(chǎng)的問(wèn)題。只有和客戶充分交流，才能收集全面的市場(chǎng)信息。在以后的工作中，我會(huì)盡力的融入到我們經(jīng)銷商的團(tuán)隊(duì)之中，尋找共同語(yǔ)言，和他們探討問(wèn)題，學(xué)習(xí)、交流。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇九
全體人員于20xx年1月23日下午集中對(duì)公司會(huì)議文件進(jìn)行了學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為。通過(guò)這次會(huì)議，我有以下淺薄體會(huì)：
x經(jīng)理在行政報(bào)告中對(duì)我們提出“強(qiáng)基固本，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，提升管理，創(chuàng)造效益，為全面推進(jìn)公司健康發(fā)展而努力奮斗”的口號(hào)。那是在教我們?nèi)绾斡眯娜W(xué)習(xí)、用心去工作、用心去生活;那是在教我們?nèi)绾螌?duì)我們的職業(yè)專一、對(duì)我們的公司專一、對(duì)我們的事業(yè)專一;那是在教我們?nèi)绾螢楣痉瞰I(xiàn)自己的力量、如何體現(xiàn)自己的價(jià)值、如何執(zhí)著的追求自己的夢(mèng)想。x經(jīng)理的行政報(bào)告主要包括。報(bào)告對(duì)公司狀況進(jìn)行分析、比較，并制定了明確的發(fā)展計(jì)劃，言語(yǔ)情真意切。這讓人看到我們公司是一個(gè)在高速發(fā)展的公司，是一個(gè)不斷進(jìn)步的公司。經(jīng)濟(jì)收益的增長(zhǎng)，管理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施，對(duì)人才的不斷培養(yǎng)，讓人看到天津二十冶是一個(gè)有理念、有前途、有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。x經(jīng)理的報(bào)告給了我們年青的員工莫大的鼓舞，也教會(huì)了我們，只有辛勤地投入工作并積極地思考，才能積淀和歷練出豐富的智慧，從容地應(yīng)對(duì)各種困難;也只有敬業(yè)的職業(yè)態(tài)度和富有激情的精神狀態(tài)才能鋪就出一條成才之路。
通過(guò)學(xué)習(xí)。發(fā)言稿中濃縮著各個(gè)項(xiàng)目部的精華，每次技術(shù)或管理的改革創(chuàng)新都包含了奮戰(zhàn)在一線員工的辛勤汗水。技術(shù)管理、質(zhì)量管理、工程管理和安全管理，幾乎包含了我們的全部工作，而這些工作都直接影響著公司的發(fā)展。只有技術(shù)過(guò)硬、管理合理才能保證工程質(zhì)量，只有良好的質(zhì)量才能樹(shù)立良好的企業(yè)形象;工程管理人性化、科學(xué)化能給公司帶來(lái)顯著地經(jīng)濟(jì)效益，保證公司持續(xù)發(fā)展;科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌踩芾?，體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)生命的尊重更是企業(yè)不可推卸的社會(huì)職責(zé)。
公司近年發(fā)展面臨諸多困難，但從經(jīng)濟(jì)分析上看，公司規(guī)模和效益等一直在不斷上升，套用領(lǐng)導(dǎo)的話“前途是光明的，道路是曲折的”。公司的發(fā)展離不開(kāi)所有人員，公司是集體的公司，是團(tuán)隊(duì)的公司。說(shuō)到團(tuán)隊(duì)，那么我們每個(gè)人就要做到“自主性、思考性、合作性”，不能什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去安排、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去解決、什么事都要領(lǐng)導(dǎo)去承擔(dān)責(zé)任。作為一名新員工可能我對(duì)公司的影響力非常小，但我愿意為公司的進(jìn)步奉獻(xiàn)出自己的力量。
公司走過(guò)的這幾年可以說(shuō)是成功的，但是，公司領(lǐng)導(dǎo)一直督促我們不能滿足這小小的成功。我們的生產(chǎn)能力、我們的施工能力、我們的應(yīng)急能力都還不具備大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。這就需要我們共同設(shè)立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)，xx公司20xx年的主重中之重就是公司標(biāo)準(zhǔn)化。我們企業(yè)的進(jìn)步，也必須從自身抓起、從點(diǎn)滴做起，用一個(gè)大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)和誠(chéng)信來(lái)武裝自己。作為天津二十冶的一名員工，我切身感受到公司人正在向著規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化方向發(fā)展，在產(chǎn)品管理、服務(wù)意識(shí)、安全責(zé)任方面進(jìn)一步加強(qiáng)，相信公司其他同事和我一樣有共同的感受。時(shí)光荏苒，回顧我作為二十冶人所經(jīng)歷的種種，從心中由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的信任和培養(yǎng)，在此也希望在今后公司飛越的發(fā)展中不斷成熟完善自己，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，提高自己的職業(yè)素質(zhì)，做好本職工作。
20xx年是公司抓住機(jī)遇發(fā)展的一年，我們有理由相信，在公司穩(wěn)健、優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，二十冶人共盡綿薄之力，將會(huì)創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績(jī)，成就一個(gè)朝氣蓬勃、誠(chéng)信富強(qiáng)的企業(yè)。
公司會(huì)議總結(jié)萬(wàn)能篇十
主持二：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)。
合：大家晚上好！
主持一：在晚會(huì)開(kāi)始之前，要特別向大家介紹一下，因?yàn)榻裉斓耐頃?huì)可不一般，到場(chǎng)的不僅有我們公司的員工和領(lǐng)導(dǎo)，還有員工的幕后領(lǐng)導(dǎo)，要么就是員工的上級(jí)，甚至是領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)。
主持二：幕后還有領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)還有領(lǐng)導(dǎo)？
主持一：對(duì)啊，在公司是領(lǐng)導(dǎo)，在家還不一定排第幾呢？他們都是為公司做出了巨大貢獻(xiàn)的重量級(jí)人物，他們都是我們的幕后英雄！讓我們熱烈歡迎來(lái)自員工家庭的每一位家屬！歡迎你們的到來(lái)！
主持二：這次呢，是我們公司第一年邀請(qǐng)家屬參加yearendparty，希望今天大家能玩的開(kāi)心。
主持一：新年的鐘聲即將敲響，時(shí)光的車輪又留下一道深深的印痕。
主持二：伴隨著冬日里溫暖的陽(yáng)光，滿懷著喜悅的心情，20xx年新年如約而至。
主持一：今天，我們相聚在這里，亨受緣分帶給我們的歡樂(lè)，亨受這段美好時(shí)光。
主持二：今天我們相聚在這里，一起用心來(lái)感受真情，用愛(ài)來(lái)融化寒冬。
主持一：今天我們相聚在這里，敞開(kāi)你的心扉，釋放你的激情。
主持二：今天我們相聚在這里，這里將成為歡樂(lè)的海洋，讓快樂(lè)響徹云霄）
2、公司經(jīng)理講話
3、下面請(qǐng)大家一邊用餐，一邊觀看節(jié)目，并關(guān)注我們的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。
主持一：你知道做ic最需要的.是什么嗎？
主持二：聰明，勤奮？刻苦？努力？鍥而不舍？不對(duì)。
主持一：那是什么？
主持二：是激情！對(duì)，就是激情！
主持一：（因?yàn)槲覀儓F(tuán)結(jié)，無(wú)論多少技術(shù)難題都只會(huì)是浮云；因?yàn)槲覀兡贻p，所以攻堅(jiān)創(chuàng)新會(huì)更加給力。）下面請(qǐng)大家欣賞（analog&emc）舞蹈team為我們帶來(lái)的激情四射的舞蹈串燒。
（2）兒童節(jié)目
（3）兒童抽獎(jiǎng)，7個(gè)小孩抽8個(gè)三等獎(jiǎng)
（4）《夢(mèng)駝鈴》
主持一：以往的節(jié)目都是按段來(lái)的，但是，今天不是。
主持二：那是按什么？
主持一：今天咱們的節(jié)目都是按“串兒”
主持一：剛才（analog&emc）team把他們的激情都串在一起了，現(xiàn)在廣告team要把廣告也串成串兒，為大家奉獻(xiàn)一段，廣告串燒。
主持一：人們都說(shuō)，好事成雙。
主持二：對(duì)??！
主持一：今天咱們是好事成“串兒”
主持一：xxteam今天就要把我們的好事都串成串兒，為大家獻(xiàn)上新聞大串燒。
一等獎(jiǎng)串講詞：
下面就要頒發(fā)大家萬(wàn)眾期待的一等獎(jiǎng)和特別獎(jiǎng)了，在抽獎(jiǎng)之前我們要特別感謝公司總經(jīng)理。三位manager還有，和給我們今天晚會(huì)的贊助，他們的慷慨解囊才有了我們今天豐厚的獎(jiǎng)品，相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的特別獎(jiǎng)勵(lì)，會(huì)給他家更大的驚喜和期待。
象一等獎(jiǎng)和特別獎(jiǎng)一樣，主持人獎(jiǎng)，策劃獎(jiǎng)也得到了公司領(lǐng)導(dǎo)層的贊助。大家都知道，每年晚會(huì)前，我們的主持人，策劃人都要提前準(zhǔn)備流程。節(jié)目。臺(tái)詞，熟悉晚會(huì)程序，一遍又一遍的串詞，晚會(huì)上，更是連口熱乎飯都吃不上啊，這樣的苦差事誰(shuí)都不愿意干，是不是？（笑）所以，為了對(duì)他們的工作表示感謝，下面我們隆重推出眾望所歸的主持人獎(jiǎng)。策劃成就獎(jiǎng)：
致頒獎(jiǎng)詞（主持人獎(jiǎng)）：
孩子氣的他給我們帶來(lái)了很多晚會(huì)上的idea，他就是的k歌之王，――
結(jié)束致辭：
主持一：今宵，縱有千言萬(wàn)語(yǔ)，也道不盡我們虔誠(chéng)的謝意
主持二：今宵，縱有玉露瓊漿，也化不開(kāi)我們深深的祝福
主持一：在這里，有我們默默耕耘的辛勤員工，寫滿了收獲和希望。
主持二：在這里，有我們對(duì)生活的激情，更有我們對(duì)未來(lái)的渴望
合：因?yàn)?，我們始終相信，的明天會(huì)更好！
主持一：美好的時(shí)光總是短暫的，但是幸福的回憶總是美好的！
支持二：是啊，快樂(lè)的時(shí)光總是那么短暫，團(tuán)聚的日子特別讓人感動(dòng)
合：今天我們歡歌笑語(yǔ)，今天我們暢想未來(lái)，讓我們記住今天，讓我們期待明天，親愛(ài)的朋友，20xx年公司的團(tuán)拜會(huì)，到此結(jié)束，讓我們?cè)俅胃兄x大家的精彩演繹，感謝所有員工的精彩付出，祝大家：兔年好運(yùn)，全家幸福，萬(wàn)事如意！