城建管理工作總結(jié)匯報(精選21篇)

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    在總結(jié)中,我們可以回顧自己的成長和進(jìn)步,也可以發(fā)現(xiàn)自己的不足和問題。結(jié)合個人的體驗和感受,對總結(jié)中的一些問題進(jìn)行思考和解答。這篇總結(jié)范文的文字流暢、有條理,給人一種清晰和易讀的感受。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇一
    __年對于自己是富有挑戰(zhàn)的一年,還記得__年伊始就開始給自己設(shè)定了全年的目標(biāo)和方向,在部門的帶領(lǐng)下穩(wěn)步開展完成,但由于種種原因自己一直在努力尋找工作亮點的地方,由于工作內(nèi)容分散,精力難于一處而最終未能實現(xiàn),但在__年下半年過去了2個多月的時候,上級找到我,問我愿不愿意去做另外一項與目前工作并無關(guān)聯(lián)的管理工作,當(dāng)然即將面對的這份工作前期的內(nèi)容不是清晰的,職業(yè)的方向也不是明確的,我輾轉(zhuǎn)反側(cè),思緒萬千,最終做了一個對自己負(fù)責(zé)的決定,因為下一個工作會讓我更專注一致,也因為他更具有挑戰(zhàn),于是自己再次開展了新的航程,中間有過工作更替艱難的過渡,有過對于技術(shù)工作難于割舍的心痛,更有著迎接新的挑戰(zhàn)與未來所帶來的喜悅與興奮,在接下來的這段時間里,自己可謂全心投入到了公司所賦予的職責(zé)中。艱難和繁冗并不是真正的挑戰(zhàn),最困難的事情就是對于管理理念和管理意識的分析,管理方法的探索。百度中沒有對資產(chǎn)管理工作的內(nèi)容描述,只是簡單介紹了是規(guī)范到財務(wù)體系管理的一部分,后面緊跟著的一句話就是面臨現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展資產(chǎn)管理面臨著管理難、盤點困難的情況。而對于對管理并不了解的我來說這一切都太難了,私下里不斷的學(xué)習(xí),頭腦中最長出現(xiàn)的就是如何做、下一步干什么的思路,有時候面對工作難題的時候經(jīng)常會想到頭疼。但終還是在不斷地思考中理清了資產(chǎn)管理的主線。同時也得到了部門領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。因此在接下來的工作中自己在工作中會培養(yǎng)自己的敏銳感和執(zhí)行力來做好公司所給與的工作機(jī)會。
    __年的工作中也有很多不足的地方,比如說未能完成兩份企標(biāo)的存檔,未能開展實驗室規(guī)劃的工作內(nèi)容、甚至未能著手變流器技術(shù)的工作,但是我并不后悔,因為在年初的規(guī)劃中我就想到了這些工作的比例是難于控制的,稍有不慎就可能是胡子眉毛一把抓的情形,但是我選擇出了工作中心,而在公司基于新的挑戰(zhàn)的時候我抓住了自己認(rèn)為可以專心開展的工作。
    新的一年新的開始,然而我希望更是對自我的質(zhì)變(一年量的積累),人總是追求著不斷完善自我,不斷完善工作,不斷完善生活的本質(zhì),我也會面對自己以往的不足,真心改進(jìn),爭取從集團(tuán)整體角度出發(fā),開展以后的工作,從一個技術(shù)崗過渡到管理崗并不難,難的是拋開用身體做事選擇用心來專研,我相信有心者事竟成。我經(jīng)歷過公司__年的低谷__年的.復(fù)蘇與穩(wěn)步增長,而__年將是公司更新的征程,__有句話“多難興邦”同樣用在企業(yè)中也同樣的體現(xiàn)了壓力下直起腰板的力量。
    感謝__的管理者,感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。感謝同事們的支持和幫助,在新的一年里,我定會再接再厲。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇二
    20__年度對管理處來說是困難與艱辛并存,收獲和輝煌同在的一年。在物業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全體員工的銳意進(jìn)取、不懈努力,克服種種困難,取得了較為滿意的工作成績。按照年初確定的計劃,基本實現(xiàn)全年的工作目標(biāo)。全體員工敬業(yè)愛崗、克服困難、努力工作,促進(jìn)了各項工作的落實,較好的完成了年度工作目標(biāo)。全體員工積極準(zhǔn)備,勤奮工作。最終通過大家的努力,以較高的成績,保持了各項榮譽(yù)稱號。在各小區(qū)物業(yè)管理中,我不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),吸取好的地方,改進(jìn)管理。以下是我個人這一年心得和總結(jié):
    1、本職工作:時刻緊記自己的崗位職責(zé),有責(zé)任心,指導(dǎo)并協(xié)調(diào)管理處員工相互工作關(guān)系,掌握各個小區(qū)最新的基本情況,指導(dǎo)各主管日常工作事務(wù),上報管理處日常工作情況,對物業(yè)公司和管理處始終忠誠和熱愛。
    3、加強(qiáng)與業(yè)主的溝通和交流:經(jīng)過了長時間的相互接觸和了解,管理處與業(yè)主之間的溝通加強(qiáng)了,由起初業(yè)主對我們的不了解,不接納,慢慢的變成了朋友。我從自身出發(fā),從小事做起,為業(yè)主服務(wù),有業(yè)委會地已召開了多次業(yè)主大會,及時了解業(yè)主的真實需求,對業(yè)主提出的意見和建議,管理處也自我反省工作的不足,做出整改。同時管理處,根據(jù)各個小區(qū)的情況,設(shè)有日常維修服務(wù),制定了保安24小時值班制度,對于業(yè)主的投訴、報修、求助等問題在最短的時間內(nèi)迅速的解決處理。對于業(yè)主提出的意見和建議,管理處認(rèn)真傾聽,做好詳細(xì)的記錄,并針對業(yè)主的問題,做出相應(yīng)的措施。對于業(yè)主的投訴,及時有效耐心的處理,做好解釋工作;各小區(qū)制作的宣傳欄,定期張貼各類通知、溫馨提示、溫馨祝福、生活常識。
    4、定期培訓(xùn):依據(jù)辦公室年初制定的培訓(xùn)計劃,管理處結(jié)合自身的情況,也制定了自己的培訓(xùn)計劃。每周各主管根據(jù)培訓(xùn)計劃,自行培訓(xùn)學(xué)習(xí)公司的各項服務(wù)規(guī)范、企業(yè)文化、各種生活文化知識和專業(yè)技能,在學(xué)習(xí)的同時既加強(qiáng)了自身的工作水平和服務(wù)質(zhì)量,又陶冶了情操。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí),管理處的服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步的提高,員工的服務(wù)水平更進(jìn)一步的加強(qiáng)。
    極大地增強(qiáng)了員工的自律意識和團(tuán)結(jié)意識,調(diào)動了各部門員工的工作積極性和責(zé)任心,提高了工作質(zhì)量,加強(qiáng)了管理處的團(tuán)隊合作精神。
    20__年度,在公司各個領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和幫助下,我在各方面的工作中取得了一定的成績,但工作中也存在著很多的不足和問題。但我有信心在新的一年不斷改進(jìn)工作方法,不斷創(chuàng)新,做好各項管理工作,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),不斷的進(jìn)取,完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作,做自己成為一名真正的恒達(dá)物業(yè)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者!
    城建管理工作總結(jié)匯報篇三
    20xx年,城建學(xué)部緊緊圍繞提高質(zhì)量,提升辦學(xué)水平這一總體目標(biāo),認(rèn)真落實學(xué)院有關(guān)精神,以目標(biāo)責(zé)任為依據(jù),切實抓好專業(yè)優(yōu)化整合和本科教學(xué)水平評估兩大中心工作,以“內(nèi)挖潛力、外塑形象、明確目標(biāo)、跨越發(fā)展”的思想為指導(dǎo),在學(xué)科專業(yè)建設(shè)、課程教材建設(shè)、實驗室建設(shè)、校企合作、學(xué)風(fēng)建設(shè)、黨建工作和管理創(chuàng)新等方面穩(wěn)步推進(jìn),順利通過了省級本科教學(xué)水平合格評估和學(xué)院組織的本科評估,并顧全大局,克服困難,積極配合學(xué)院順利完成了藝術(shù)學(xué)部的成立。
    一、穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)科建設(shè),優(yōu)化專業(yè)結(jié)構(gòu)。
    學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)科建設(shè),一年來多次召開學(xué)科建設(shè)專題會議,根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)學(xué)科發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢,結(jié)合學(xué)院及城建學(xué)部的實際,大力發(fā)展土木工程、建筑學(xué)、環(huán)境工程等學(xué)部的優(yōu)勢學(xué)科,并逐步形成完整的學(xué)科群。
    1、優(yōu)化整合現(xiàn)有專業(yè),提升整體競爭力。
    城建學(xué)部制定和落實了現(xiàn)有的特色專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)方案調(diào)整優(yōu)化計劃和學(xué)科專業(yè)建設(shè)與人才培養(yǎng)質(zhì)量提升計劃。在省級評估工作結(jié)束之后,城建學(xué)部積極響應(yīng)學(xué)院的號召,根據(jù)學(xué)院人才培養(yǎng)方案修訂意見,學(xué)部孫主任帶領(lǐng)大家利用暑假時間,集中力量完成了本學(xué)部本???0xx及20xx年共計20個培養(yǎng)計劃的修訂。并經(jīng)過專業(yè)整合,初步做好了申報土木工程等省級重點專業(yè)的前期準(zhǔn)備。
    2、建設(shè)精品課程,提高教學(xué)水平。
    我學(xué)部采取有效措施,大力激發(fā)教師教學(xué)和科研的積極性,在本學(xué)期啟動了精品課程建設(shè)工程,力爭每個專業(yè)建設(shè)成功12門精品課程的工作已逐步啟動,該項工作的開展在很大程度上促進(jìn)了教學(xué)效果的改進(jìn)。如今,在克服繁重教學(xué)任務(wù)的同時,根據(jù)精品課程建設(shè)計劃,我學(xué)部組織編寫了《房屋建筑學(xué)》的教材以及完成了相應(yīng)的教改論文,并且編寫完成了《土木工程測量》教材。
    3、加強(qiáng)隊伍建設(shè),提升師資隊伍整體水平。
    城建學(xué)部從學(xué)科專業(yè)建設(shè)的角度出發(fā),著重抓好專業(yè)建設(shè)負(fù)責(zé)人隊伍建設(shè),努力提高管理水平。同時,切實加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),克服招聘難度較大的困難,通過多種途徑,在評估期間,引進(jìn)和聘請了7名既具有較高學(xué)歷、較強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)又有實踐經(jīng)驗的教師,努力提高師資隊伍水平。根據(jù)學(xué)科建設(shè)和教學(xué)實際的需要,我學(xué)部還引進(jìn)了2名具有豐富教學(xué)經(jīng)驗的雙聘教師;學(xué)部合理配置了師資力量,優(yōu)化了師資結(jié)構(gòu),在20xx年的基礎(chǔ)上初步實現(xiàn)專任教師中具有高級職稱和具有研究生學(xué)位的比例分別接近30%。
    4、加快了實驗室建設(shè)步伐,擴(kuò)展了學(xué)生校外實踐實訓(xùn)基地建設(shè)。
    本年度我學(xué)部借助本科評估的有利契機(jī),克服困難,加快了實驗、實訓(xùn)室的建設(shè)力度,建設(shè)完成了環(huán)境監(jiān)測實驗室等實訓(xùn)、實驗室,現(xiàn)階段基本滿足了教學(xué)需要和評估要求。同時,在保持原有的13個校外實習(xí)實訓(xùn)基地的基礎(chǔ)上,按照我學(xué)部專業(yè)特點,通過校企合作,先后建設(shè)成功浙江嘉興西塘(建筑、園林、城市規(guī)劃)基地、湖南長沙污水處理中心(環(huán)境工程)、中國鐵道第四勘查設(shè)計院(土木、建筑、城市規(guī)劃)、南方測繪有限公司4個校外實習(xí)實訓(xùn)基地。20xx年我學(xué)部原09藝設(shè)、原09環(huán)藝、09廣告、09園林、08城規(guī)、08建筑學(xué)、07土木工程等專業(yè)600余名學(xué)生分批在安徽西遞、宏村基地、浙江嘉興西塘基地、中國鐵道第四勘查設(shè)計院等實習(xí)實訓(xùn)基地進(jìn)行了實習(xí)實訓(xùn),學(xué)部克服了面臨評估、藝術(shù)學(xué)部分離以及實習(xí)周期長、實習(xí)場所分散、實習(xí)學(xué)生人數(shù)眾多的困難,抽調(diào)精干教師和班級導(dǎo)師,精心安排,認(rèn)真組織,較好地完成了各項實習(xí)任務(wù),沒有出現(xiàn)任何安全和實習(xí)教學(xué)事故。
    二、強(qiáng)化教學(xué)管理,提高教學(xué)水平。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)管理制度的執(zhí)行力度。
    本年度,我學(xué)部通過學(xué)部孫主任查課,王堅、陸永青、張朝新、王國君、夏赤丹五位督導(dǎo)聽課,教學(xué)秘書查課、巡課的方式加強(qiáng)了對教師的課堂教學(xué)秩序進(jìn)行監(jiān)督和檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行了糾正和總結(jié)。
    2、多次舉行城建學(xué)部教師教學(xué)方法研討會。
    我學(xué)部高度重視教改工作,以教師公開課競賽中的獲獎?wù)n為研究對象,學(xué)部各系多次對獲獎?wù)n的教學(xué)方法和授課形式進(jìn)行討論和評議,互相學(xué)習(xí)借鑒。除此之外,為提高年輕教師的素質(zhì),學(xué)部逐步開展了示范課堂等一系教學(xué)活動,擴(kuò)展了老師們的教學(xué)思路,提高了教師的教學(xué)水平。
    3、舉辦了3次專家論壇和學(xué)術(shù)講座活動。
    為了營造濃郁的學(xué)術(shù)氛圍,建設(shè)良好學(xué)風(fēng),擴(kuò)大學(xué)生的知識視野,我學(xué)部特邀請知名動畫公司技術(shù)總監(jiān)及武漢理工大學(xué)陳盛雙教授、南方測繪公司王海博士等來我學(xué)部進(jìn)行學(xué)術(shù)講座活動,受到了廣大學(xué)生的熱捧。
    4、初步完成了城建學(xué)部各系各專業(yè)教學(xué)大綱的制定工作。
    在20xx年完成學(xué)部各專業(yè)教學(xué)大綱理論課程制定工作的基礎(chǔ)上,為了更好的提高教學(xué)質(zhì)量,根據(jù)本學(xué)部具體情況,20xx年組織了各本、??茖I(yè)所有理論及實踐課程教學(xué)大綱的編寫,安排有豐富教學(xué)經(jīng)驗的教師進(jìn)行了大綱的修訂和審核工作。
    三、采取有效措施,切實推進(jìn)行政管理工作。
    1、建立健全各項管理制度,推行制度化、規(guī)范化管理。
    20xx年,城建學(xué)部依據(jù)學(xué)院相關(guān)方針政策,繼續(xù)加大制度建設(shè)的力度,結(jié)合城建學(xué)部的實際,建立健全了行政管理、教學(xué)管理、學(xué)生管理、黨建工作等各項管理制度,逐步實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化的管理。
    2、加強(qiáng)部(系)際合作,實施“走出去”戰(zhàn)略。
    本年度,城建學(xué)部積極加強(qiáng)與院內(nèi)各職能部門、各學(xué)部的溝通和協(xié)作,學(xué)習(xí)和借鑒各部門各學(xué)部的先進(jìn)經(jīng)驗,同時,我學(xué)部還積極推進(jìn)“走出去”的戰(zhàn)略,將目光投放到其他兄弟院校和相關(guān)企業(yè),加強(qiáng)院校聯(lián)系和校企合作,尤其在本科水平評估工作中,我學(xué)部在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,積極和校本部的相關(guān)學(xué)院加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,學(xué)習(xí)和借鑒校本部在本科水平評估中的先進(jìn)經(jīng)驗和方法,學(xué)部孫主任更是多次到校本部去溝通協(xié)調(diào),并邀請本部專家到我學(xué)部指導(dǎo)評估工作,有力地推動了評估工作的開展。
    3、強(qiáng)化服務(wù)保障意識,完善考核體系。
    本年度,城建學(xué)部著重加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),努力提高服務(wù)質(zhì)量,提升管理水平。從實際出發(fā),我學(xué)部健全了行政辦公會議制度和管理協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制,提高了工作效率。同時加強(qiáng)督察督辦力度,保障政令的暢通。借助評估工作及學(xué)院推行目標(biāo)責(zé)任管理的有利時機(jī),我學(xué)部建立健全了績效考核制度,進(jìn)一步完善了部系(辦)目標(biāo)管理、干部民主評議和全體教職員工全員全方位考核機(jī)制。學(xué)部堅持行政事務(wù)工作為中心工作服務(wù),為教育教學(xué)工作一線服務(wù),為教職工學(xué)習(xí)、工作和生活服務(wù),充分發(fā)揮學(xué)部工會的職能作用,在緊張的工作之余,學(xué)部組織了教職員工參加了羽毛球賽、師生趣味籃球賽、第二屆學(xué)院運(yùn)動會等活動,并積極協(xié)助學(xué)院完成了教職工的體檢工作,為全體教職員工營造了溫馨和諧的工作環(huán)境。
    4、大力推進(jìn)信息化建設(shè)。
    本年度,我學(xué)部按照學(xué)院的要求,積極組織材料,認(rèn)真設(shè)計頁面風(fēng)格,初步建設(shè)了學(xué)部的子網(wǎng)站,使網(wǎng)站成為宣傳城建學(xué)部的窗口。學(xué)部認(rèn)真貫徹學(xué)院加強(qiáng)宣傳工作的精神,成立專門機(jī)構(gòu),組建專門的宣傳報道隊伍,堅持以正面的報道,正確的輿論來宣傳學(xué)部的各項工作,20xx年,我學(xué)部共有16篇新聞稿件被院報、校園網(wǎng)等媒體采用。
    四、全員參與、全力投入,做好本科教學(xué)水平評估工作。
    20xx年上學(xué)期,城建學(xué)部承擔(dān)了學(xué)院兩個本科專業(yè)(環(huán)境工程、原藝術(shù)設(shè)計)的教學(xué)水平評估工作。對于我學(xué)部而言,時間之緊、任務(wù)之艱、困難之大、壓力之重,前所未有。但我學(xué)部在困難和壓力面前沒有退縮,在學(xué)院的大力支持下,學(xué)部孫主任帶領(lǐng)學(xué)部全體教職員工,上下一心,迎難而上,把壓力當(dāng)動力,視困難為機(jī)遇,全身心投入到迎評促建工作當(dāng)中。廣大教職工在完成教學(xué)和管理任務(wù)的同時,放棄休息,每天加班到深夜,以忘我的工作狀態(tài)克服和彌補(bǔ)了基礎(chǔ)較差、師資力量較為薄弱、設(shè)施不夠完備、經(jīng)費保障不夠充足的窘?jīng)r。在評估中,學(xué)部孫主任一直和大家戰(zhàn)斗在一起,鼓勵和領(lǐng)導(dǎo)評估工作,每天和大家一起加班到深夜。正是我學(xué)部廣大教職員工懷著對學(xué)院深厚的感情和高度的責(zé)任感,有力地推動了評估工作的順利進(jìn)行,也為學(xué)院在下學(xué)期全面開展本科評估工作提供了寶貴的經(jīng)驗。在迎接學(xué)院內(nèi)部的本科評估工作中,我學(xué)部也沒有因為經(jīng)歷了省級的評估而輕視學(xué)院的評估安排,仍然是認(rèn)認(rèn)真真、一絲不茍的完成了學(xué)院下達(dá)的各項工作安排。
    五、創(chuàng)新學(xué)生管理,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
    1、加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè),努力營造優(yōu)良學(xué)風(fēng)氛圍。
    城建學(xué)部堅持以學(xué)風(fēng)建設(shè)為核心的理念不動搖,學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常研究學(xué)生教育規(guī)律,探索學(xué)生培養(yǎng)機(jī)制,創(chuàng)新學(xué)生管理方式。20xx年上學(xué)期推行了《城建學(xué)部學(xué)風(fēng)建設(shè)方案》試行工作,根據(jù)學(xué)院目標(biāo)責(zé)任要求,結(jié)合我學(xué)部實際制定了《城建學(xué)部學(xué)生教育管理指標(biāo)體系》,采取分年級、專業(yè)將“到課率”、“違紀(jì)率”、“繳費率”等項目細(xì)化為定額目標(biāo),以“周報表”的形式體現(xiàn)出來,每月匯總一次,使學(xué)生管理的動態(tài)數(shù)據(jù)一目了然。同時,在學(xué)生教育上采取正面引導(dǎo)與反面教育有機(jī)結(jié)合起來,引導(dǎo)學(xué)生明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,自覺增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性,培養(yǎng)大學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”的自制能力,本年度,我學(xué)部的平均到課率達(dá)到91.25%,并且20xx屆畢業(yè)生中,我學(xué)部有多名學(xué)生考上“專升本”,有33名學(xué)生考取了武漢大學(xué)等高校的研究生,05級建筑學(xué)專業(yè)陳達(dá)榮同學(xué)通過國家公務(wù)員考試,從三本學(xué)??缛肓藝彝饨徊浚撏瑢W(xué)的事跡被《楚天都市報》報道后,被國內(nèi)各大媒體,引起巨大轟動。
    2、積極開展學(xué)生專業(yè)素質(zhì)拓展活動和學(xué)生文化活動,提升學(xué)生綜合素質(zhì)。
    本年度,我學(xué)部認(rèn)真探索學(xué)生專業(yè)素質(zhì)拓展教育,結(jié)合學(xué)生專業(yè)開展了“速寫比賽”、“部徽設(shè)計大賽”、“測量大賽”等課賽活動和學(xué)生文化活動,夯實學(xué)生專業(yè)和文化底蘊(yùn),使學(xué)生活動走上了專業(yè)特色化之路,提升了學(xué)生的綜合素質(zhì),學(xué)生活動多個項目獲得表彰。
    3、做好了學(xué)籍異動、調(diào)換專業(yè)學(xué)生的管理工作。
    本年度上學(xué)期伊始,我學(xué)部提前入手,建立了學(xué)籍異動、調(diào)換專業(yè)學(xué)生的詳細(xì)檔案,采取跟蹤服務(wù)、思想教育和嚴(yán)格管理相結(jié)合的措施,并積極爭取學(xué)生家長的配合,較為妥善地做好學(xué)籍異動及調(diào)換專業(yè)學(xué)生的各項工作,20xx年度,我學(xué)部沒有一名學(xué)生在學(xué)籍異動、專業(yè)調(diào)換工作中因管理上存在漏洞而出現(xiàn)問題。
    4、加強(qiáng)教育,嚴(yán)格管理,做好了安全防事故工作。
    城建學(xué)部由于專業(yè)及學(xué)生構(gòu)成方面的原因,一直是學(xué)生安全事故的高發(fā)系部,我學(xué)部自成立以來,就高度重視學(xué)生的安全防事故工作,學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組,通過防范預(yù)警、安全教育、監(jiān)督檢查、嚴(yán)格管理、從重處罰等措施,提高了學(xué)生安全防范意識,消除人身、財產(chǎn)、宿舍方面存在的安全隱患。5月中旬,我學(xué)部一名大三女生因家庭原因,突發(fā)精神疾病,直接威脅到本人和他人的生命安全,我學(xué)部聞訊后立即啟動《城建學(xué)部突發(fā)事件處理工作機(jī)制》,采取有效措施,在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,安排專人專車,將該女生連夜護(hù)送回家,有效避免了重大事故的發(fā)生。由于思想上高度重視,措施上到位有力,20xx年度,我學(xué)部學(xué)生安全事故及違紀(jì)率僅為0.1%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于學(xué)院設(shè)定的責(zé)任目標(biāo)。
    5、完善了教與學(xué)的聯(lián)動機(jī)制。
    我學(xué)部注重加強(qiáng)學(xué)生管理與教學(xué)工作的雙向互動,建立了教學(xué)效果與學(xué)生反饋的良性聯(lián)動機(jī)制。本年度在全學(xué)部范圍內(nèi)通過座談會、設(shè)立建議箱、發(fā)放評議表等形式,積極開展了“評管、評教、評學(xué)”活動,以評促管、以評促教,充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用,受到了教師和學(xué)生的一致歡迎。
    6、加強(qiáng)了學(xué)生黨建工作,引導(dǎo)廣大學(xué)生樹立崇高理想。
    我學(xué)部積極實施黨員“校園旗幟工程”,加強(qiáng)組織發(fā)展工作,健全了各級黨組織體系,實施了黨員掛牌、黨員值日及黨組織建在外出實習(xí)班級中等一系列制度。20xx年度我學(xué)部共發(fā)展和轉(zhuǎn)正了177名學(xué)生黨員,辦理了111名學(xué)生黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接的工作,并保持了137名在校生黨員的水平。積極開展了“在黨旗下成長”得系列活動,下學(xué)期逐步完善了教師黨員、學(xué)生黨員、學(xué)生入黨積極分子先鋒崗位的設(shè)立、考核制度。在日常管理和評估工作中,廣大黨員師生發(fā)揮了重要作用。
    7、加強(qiáng)管理力度,提高服務(wù)質(zhì)量,切實做好畢業(yè)生工作。
    20xx屆,我學(xué)部共有942名畢業(yè)生,我們克服評估工作帶來的巨大壓力,采取有效措施,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求分批順利完成了畢業(yè)生論文答辯工作。同時為提高畢業(yè)生就業(yè)率和畢業(yè)率,我們建立健全了畢業(yè)生動態(tài)管理機(jī)制、實行跟蹤服務(wù),及時發(fā)布就業(yè)及考試信息,認(rèn)真組織做好畢業(yè)生就業(yè)工作統(tǒng)計及畢業(yè)生的補(bǔ)考和畢業(yè)清考工作。在學(xué)院重新計算就業(yè)率的情況下,我學(xué)部本科畢業(yè)生的就業(yè)率達(dá)到了90.10%,實際畢業(yè)率與往年相比有了實質(zhì)性提高。
    六、存在的問題。
    在學(xué)部逐漸發(fā)展的同時,我們也面臨著以下問題:
    1、師資隊伍建設(shè)面臨著巨大的壓力。目前,我學(xué)部各專業(yè)較為理想的專任教師招聘困難,雙聘教師的工作也困難重重,制約了教學(xué)和科研工作。
    2、實驗室建設(shè)較為滯后,資金投入不足、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。
    3、校企合作工作面臨資金壓力。
    20xx年度的各項工作基本結(jié)束,在總結(jié)工作的同時,我們將不斷發(fā)揚(yáng)先進(jìn)、改正不足,力爭使我們的工作不斷邁上更高的水平。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇四
    __年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。__年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收,千方百計服務(wù)客戶,適時參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念,使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個樓盤,各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修費用的支出。為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。__年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務(wù),__年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進(jìn)展,為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。
    為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)06年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下:
    一、積極開展各項經(jīng)營活動,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    陽光家園管理處在__年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。__年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
    陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
    做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在__年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
    一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。
    二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點。
    陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,管理處在__年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的'虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤。__年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。
    管理處在__年上半年工作即將結(jié)束時,對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào),在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益。
    1、加強(qiáng)各項費用的收繳工作。
    鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98%以上。
    2、厲行節(jié)約、降低成本。
    今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚(yáng)__年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
    通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,已產(chǎn)生利潤56336元,06年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。
    一、鞏固__年新增的利潤增長點。
    __年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運(yùn)費進(jìn)行了上調(diào),06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
    二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項目,突破常規(guī),對外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域。
    __年工作的實踐證明,展開多種經(jīng)營思路是行之有效的,06年工作中,陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
    三、提升管理、以人為本、穩(wěn)步發(fā)展。
    人能創(chuàng)造一切,家園管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
    一份汗水一份收獲,陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在__年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,將在__年工作中譜寫出新的篇章。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇五
    后勤服務(wù)。
    近兩年,我局堅持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”為重要抓手,以學(xué)習(xí)啟迪思路的創(chuàng)新,以學(xué)習(xí)促進(jìn)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,以學(xué)習(xí)推動效能的提高,使全局工作努力實現(xiàn)“管理科學(xué)化、服務(wù)社會化、保障法制化”,取得了一定的成效。
    一、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷提高后勤機(jī)關(guān)整體素質(zhì)。
    以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)中,我局采取學(xué)理論、聽報告、看發(fā)展、談體會等形式,緊密結(jié)合自身實際,認(rèn)真開展“三抓”活動,有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。
    一是抓觀念轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)服務(wù)意識。傳統(tǒng)后勤觀念認(rèn)為,機(jī)關(guān)事務(wù)管理局管錢、管物、管車,是機(jī)關(guān)的“大管家”,其主要職責(zé)就是“管理”,造成后勤管事的多,做事的少,后勤工作很被動。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與發(fā)展實際,明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和發(fā)展方向,提出服務(wù)是后勤部門的天職,是立局之本;二是在提高服務(wù)的同時,節(jié)支增收。強(qiáng)化成本管理,各項經(jīng)費支出同比下降5%;加強(qiáng)經(jīng)營管理,局屬經(jīng)營單位營業(yè)額、利潤分別增長10%以上。
    二是抓素質(zhì)培養(yǎng),提高整體形象。兩年來,我們按照區(qū)建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)實施意見精神,每年在年初制訂局建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動計劃,開展全員素質(zhì)建設(shè),通過下發(fā)文件、組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施,加強(qiáng)對員工的學(xué)習(xí)和教育,轉(zhuǎn)變思想、工作作風(fēng),提高后勤隊伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織局全體員工在學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)了“三個代表”、《中國入世報告》、xx大報告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育,舉辦了《與時俱進(jìn),堅持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性》專題講座,實施了電工、檔案管理、人事管理等崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時,針對局崗位多,人員多的特點,組織中層干部在同一時間分批對局各個崗位進(jìn)行了查崗,查人員是否在崗,查在崗工作情況:態(tài)度是否熱情、服務(wù)是否到位等,并對查崗情況通報,對存在問題進(jìn)行分析、教育。通過學(xué)習(xí)教育,全局干部職工思想上有了明顯提高,政治上有了明顯進(jìn)步,作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。
    三是抓制度建設(shè),促進(jìn)規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)。我局在抓基礎(chǔ)建設(shè)、建章立制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善制度,規(guī)范程序,做到按規(guī)章辦事,按工作程序辦事,按職責(zé)要求辦事,優(yōu)質(zhì)高效地做好區(qū)級機(jī)關(guān)后勤服務(wù)管理工作。制訂了《節(jié)支、創(chuàng)收考核獎勵意見》,把節(jié)支創(chuàng)收指標(biāo)進(jìn)行了目標(biāo)分解,明確了各科室的支節(jié)創(chuàng)收任務(wù)與責(zé)任、考評的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。修訂了《武進(jìn)賓館、新苑賓館經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核辦法》、《機(jī)關(guān)商場考核獎勵辦法》,把賓館、商場的獎金與量化的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤,樹立效益優(yōu)先觀念。修訂《倉庫管理規(guī)定》進(jìn)一步規(guī)范了物品出入庫程序和倉庫管理。還制訂了《電話費管理辦法》、《門診報銷補(bǔ)充規(guī)定》等制度。同時,我們堅持以前制訂的制度的執(zhí)行和落實。堅持以《崗位責(zé)任制》明確工作職責(zé),做到事事有人管,件件有落實;堅持以《服務(wù)承諾制》明確后勤管理和服務(wù)的要求,提高工作質(zhì)量;堅持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,方便群眾辦事。
    二、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè),不斷創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤工作思路。
    xx大報告指出“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力,也是一個政黨永葆青春的源泉”。我們機(jī)關(guān)后勤工作如何與時俱進(jìn),用什么辦法提升后勤服務(wù),關(guān)鍵在創(chuàng)新,創(chuàng)新是發(fā)展的動力。我局在抓創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中,不斷開拓新的工作思路。我們圍繞工作重點,積極從抓食堂、綠化、貴賓接待廳等服務(wù)窗口的“點創(chuàng)新”,延伸到抓后勤服務(wù)隊伍的“線創(chuàng)新”,從而實現(xiàn)全面提升服務(wù)質(zhì)量、全面提高滿意率的“面創(chuàng)新”。
    我們樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳,不算政治帳”,要千方百計讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念,改變以往一味“把家”,不能虧本的思想和做法,在這種觀念的指引下,機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單,確保菜肴品種的合理搭配并降低菜肴價格,把葷菜價從每份3元降到2.2元,蔬菜從每份0.8元降到0.6元。同時,增加食堂硬件設(shè)施的投入,更換了臺布、快餐盤,餐桌上增加了面巾紙、牙簽,安裝了餐廳紗窗。在綠化管理方面,我們將行政中心近1/3的綠化收歸自己管理,在我們的精心養(yǎng)護(hù)、管理下,已種植了7年的高羊茅草坪經(jīng)受住了今年持續(xù)高溫,氣候的考驗,依然長得蔥綠茂盛(高羊茅草一般壽命在5-6年,今年高溫建設(shè)苑的高羊茅草坪全部死亡),連句容農(nóng)校的專家都稱之不容易,是創(chuàng)了奇跡;由于草坪地面高低不平,影響綠化效果,吸取上海等地草坪鋪黃沙的好的做法,在草坪上鋪設(shè)了厚約3.5厘米,共3萬噸黃沙,使草坪更平整更漂亮;針對行政中心綠化色調(diào)單一的不足,我們參照昆明世博園鮮花種植方法,在1號樓門前廣場及旗壇周圍種植了鮮花,為不斷變化鮮花色塊造型,達(dá)到更好的視覺效果,我們積極摸索,從第一次沒有經(jīng)驗的單調(diào)色彩組合,到通過電腦創(chuàng)作,形成不斷變化的復(fù)雜的幾何造型。
    針對政府貴賓接待廳設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀,我們把工作做在領(lǐng)導(dǎo)提出之前,我們在參觀學(xué)習(xí)上海國際會議中心貴賓接待廳的裝璜布置的基礎(chǔ)上,精心改造了區(qū)政府貴賓接待廳,并按四賓館的標(biāo)準(zhǔn),改造了貴賓廳廁所及二樓會場廁所,提升了政府形象,得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    在后勤服務(wù)隊伍的建設(shè)上,我們在設(shè)備科試點開展了崗位技能比武活動,設(shè)備科水、電、暖三個班組結(jié)合日常工作,結(jié)合崗位特點分別進(jìn)行了技能操作比賽和業(yè)務(wù)理論考試,并將比武結(jié)果與員工年終獎金分配掛鉤,與今后技術(shù)等級評聘掛鉤,產(chǎn)生了積極效果,引起了較大反響,職工隊伍精神面貌有了明顯改觀。
    三、推進(jìn)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè),不斷提高后勤服務(wù)保障能力。
    我局按照“為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為機(jī)關(guān)服務(wù),為機(jī)關(guān)工作人員服務(wù)”的要求,從領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)、機(jī)關(guān)干部職工最關(guān)心的焦點、難點入手,克服困難,多辦實事,努力把實事辦好,把好事辦實。具體為:在新苑賓館餐飲二樓開辟了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)用餐區(qū),更好地保障了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的中午用餐。在“非典”期間,擔(dān)當(dāng)起行政中心防范“非典”、確保安全的重任,對食品、餐具、餐廳及辦公大樓公共部位進(jìn)行嚴(yán)格消毒;對大樓各層面的新風(fēng)機(jī)、空氣過濾網(wǎng)進(jìn)行清洗消毒;對機(jī)關(guān)班車進(jìn)行每日兩次的消殺工作。安裝了行政中心大型電子顯示屏,并加強(qiáng)管理,為機(jī)關(guān)各部門發(fā)布信息、標(biāo)語提供服務(wù)。協(xié)調(diào)做好了行政中心聯(lián)通客戶手機(jī)信號覆蓋盲區(qū)工程。調(diào)整了部分機(jī)關(guān)班車的線路,解決了居住湖塘地區(qū)機(jī)關(guān)工作人員上下班交通問題。在行政中心各幢辦公樓的外墻醒目位置安裝樓號牌、各單位分布示意圖,以方便基層群眾到機(jī)關(guān)辦事。在行政中心設(shè)立洗車場,為機(jī)關(guān)提供洗車服務(wù)。對行政中心消防設(shè)施進(jìn)行了系統(tǒng)的更換和改造,并通過了達(dá)標(biāo)驗收,更有力地保障了消防安全。實施縣北新村管網(wǎng)改造,解決縣北新村自來水管網(wǎng)老、管損大、水費高的老大難問題,解除居住在縣北新村的機(jī)關(guān)工作人員的后顧之憂。
    由于領(lǐng)導(dǎo)重視,措施扎實,我局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動取得較好成效。今年,我局將以黨的xx大會議精神為指導(dǎo),以全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)發(fā)展為中心,圍繞局“一個確保、兩個爭創(chuàng)、三個實施”總體工作目標(biāo),深入開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動,主要采取和落實以下四條措:
    一、注重學(xué)習(xí),提高整體素質(zhì)。
    1、抓政治理論的學(xué)習(xí)。為使學(xué)習(xí)不流于形式,學(xué)出成效,我們將首先從抓學(xué)習(xí)臺帳開始,采取“查、看、問”的辦法,確保學(xué)習(xí)真正落到實處。
    2、抓業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。各科室要根據(jù)科室、崗位特點,分類實施書面考試和操作技能比賽。
    二、認(rèn)真開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動。
    繼續(xù)深入開展“勤政、廉潔、三服務(wù)”活動,成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制訂扎實有效的活動實施方案,全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,建設(shè)清正廉潔的后勤干部隊伍,更好地樹立機(jī)關(guān)后勤新形象。
    三、適應(yīng)時代,切實轉(zhuǎn)變觀念。
    我局將在不斷強(qiáng)化全體員工服務(wù)保障意識的基礎(chǔ)上,著重樹立5種觀念:
    1、節(jié)約支出和經(jīng)費包干的觀念。我們將首先在行政科實施綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費包干。
    2、有償使用和實施收費的觀念。對縣北新村集體宿舍的用水用電和行政中心電子顯示屏的使用實行收費。
    3、服務(wù)工作跟上時代要求的觀念。隨著社會經(jīng)濟(jì)的(本文權(quán)屬本站所有,快速發(fā)展和機(jī)關(guān)工作人員生活水平的提高,機(jī)關(guān)對后勤服務(wù)的期望值不斷增大,后勤服務(wù)必須跟上時代的要求,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來做好各項服務(wù)工作。如在衛(wèi)生工作方面進(jìn)一步提高檔次(實行物業(yè)化管理),更新機(jī)關(guān)食堂顯示屏,為集體宿舍安裝空調(diào)及電話等。
    4、工作精益求精的觀念。
    5、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的觀念。
    四、完善管理,嚴(yán)格執(zhí)行制度。
    1、實施局20xx年度工作考核制。根據(jù)各科室的好建議、金點子,制訂更為完善、更加合理的20xx年度考核意見,按考核意見嚴(yán)格實施考核。
    2、探索實施工具消耗定額制。在實施材料領(lǐng)用記帳制的基礎(chǔ)上,探索實施工具消耗定額制。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行請銷假逐級審批制。
    4、嚴(yán)格實行外來人員施工審批制。
    20xx年教體局、鄉(xiāng)中心校以及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,同志們的幫助和配合下,加上自己的努力,我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。后勤工作的最終目的為教育教學(xué)服務(wù),在優(yōu)質(zhì)服務(wù)的情況下,20xx年我校中招突破歷史新高,學(xué)生輟學(xué)現(xiàn)象從普遍到個別,到目前為止,幾乎無輟學(xué)現(xiàn)象,還有原輟學(xué)現(xiàn)在返校的學(xué)生,當(dāng)然距離社會、家長、師生的要求仍有差距。回顧20xx年后勤工作,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,查找不足,努力在20xx年度后勤服務(wù)質(zhì)量更上一個新臺階,更好服務(wù)教學(xué)?,F(xiàn)將總結(jié)如下:
    一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)。
    (一)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo),在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,20xx年保質(zhì)保量完成了上級布置的各項工作,如:2020xx年度決算、20xx年度預(yù)算、年報統(tǒng)計、基礎(chǔ)教育統(tǒng)計、各月經(jīng)費報表、對貧困寄宿生生活費得得發(fā)放、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、校舍安全排查維修維護(hù)、食品安全、健康衛(wèi)生,在上級領(lǐng)導(dǎo)下,使我校的后勤工作做到有條不紊的進(jìn)行。
    (二)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的支持,20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我校師生的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境較以往有了很大改善,如:20xx年初上級領(lǐng)導(dǎo)多方籌措資金為我校配備茶爐,結(jié)束了多年來我校師生的飲用開水問題;20xx年教室黑板進(jìn)行部分更新,學(xué)生上課時不再因反光造成學(xué)習(xí)效率低的情況;20xx年冬季來臨之際,上級領(lǐng)導(dǎo)籌措資金為我校師生的教室、辦公室配備了電熱器,使師生有了一個溫暖舒適。當(dāng)然,我校今后仍需要上級的支持,如:辦公室漏雨,使多媒體教室無法正常上課,我校主干分支年久老化,有諸多的安全隱患,影響師生工作和學(xué)習(xí)。
    (三)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的取得離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),20xx年在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我校后勤服務(wù)意識、質(zhì)量有了突飛猛進(jìn)提高。如:經(jīng)常性的進(jìn)行業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),經(jīng)費集中審計等多種形式的培訓(xùn);百忙之中抽出時間經(jīng)常性來到我校指導(dǎo)工作,經(jīng)費收支普查,固定資產(chǎn)集中檢查等多種形式指導(dǎo)工作;服務(wù)之星的評選等,使我校的服務(wù)質(zhì)量有了大幅提高。
    二、同志們的幫助和配合,也是后勤服務(wù)工作有力支持,我校校長經(jīng)常說,學(xué)校是大家的,學(xué)校的發(fā)展需要大家的共同努力,我校的全體教職員工群策群力,共同努力下,我校后勤服務(wù)質(zhì)量得到了有力支持。
    (一)、20xx年9月份,對貧困寄宿生的資格的認(rèn)定工作中,我校接到上級通知,立即召開了以校長趙文彥帶領(lǐng)下,全體領(lǐng)導(dǎo)組及教代會成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)政策信息,然后召開全體教師會議,布置工作。全體教師犧牲星期天,奔赴各行政村,各村民委員會和部分群眾代表,進(jìn)行了公開、公平、透明的資格認(rèn)定,并予以公示。在全體教師的共同努力下,把黨的惠民政策落實到位,讓黨的惠民政策做到家喻戶曉,把這項工程辦成陽光工程。
    (二)、20xx年,全體教職員工以教代會為代表對我校的財務(wù)進(jìn)行監(jiān)督檢查,我校的財務(wù)工作做到了公開、透明,同志們無意見。在進(jìn)行實際經(jīng)費執(zhí)行中,同志們提出合理化建議,是后勤工作少走彎路,并且由于我校經(jīng)費有限,同志們都能自覺節(jié)約,如:人走燈滅,水管或水龍頭壞了我沒發(fā)現(xiàn),同志們即使告訴我,我及時維修,減少了浪費。有時同志們犧牲星期天進(jìn)行義務(wù)勞動。
    (三)、同志們的理解。
    同志們在節(jié)約的基礎(chǔ)上,能自己解決,盡量不花錢我們自己解決,同志們進(jìn)行義務(wù)勞動。但如果在經(jīng)費緊張的情況下,不得花時同志們都能理解和給予支持,如:在安全方面經(jīng)費支出,同志們給予充分理解和支持,今年我校添置了大量消防器材;在改善學(xué)生取暖條件時,實際購置電熱器經(jīng)費時超出上級撥付取暖經(jīng)費,為了學(xué)生,同志們都能給與理解。
    三、各級領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,同志們的幫助和配合下,如果自己努力不夠,后勤服務(wù)工作也不可能得到高效實施。
    (一)、向有經(jīng)驗的同志請教、自己。
    工作體會。
    及不斷的學(xué)習(xí),通過近期的學(xué)習(xí)和討論,我個人認(rèn)為:提高服務(wù)質(zhì)量,我們應(yīng)做到眼明、腿勤、手快加巧干。比如:
    日常工作中,把需要做的事情記到本子上,即可以做到對每件不遺忘,也可以清晰區(qū)分輕重緩急。
    在平時的工作中,每天早上對校園進(jìn)行一遍巡視,如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報或立即整改,做到防范于未然,根除安全隱患,或者是水龍頭壞了立即維修,節(jié)約資源。
    (二)、提高思想認(rèn)識。
    學(xué)校的財務(wù)工作是保障學(xué)校各項工作順利開展的基礎(chǔ)。思想上要不斷提高認(rèn)識,才能保障學(xué)校各項工作的順利開展,財務(wù)工作者要做到干一行,愛一行。轉(zhuǎn)變思想觀念,由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,不斷增強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量。
    (三)、端正態(tài)度。
    服務(wù)態(tài)度決定了服務(wù)質(zhì)量。在日常工作中,有一個謙虛、認(rèn)真、不驕不躁的態(tài)度,貫徹上級指示精神,結(jié)合本校的實際,熱心為廣大師生提供服務(wù),在師生遇到困難時要主動積極地予以幫助,對師生政策方面地疑問,耐心予以解釋。
    別人是一面鏡子,從別人的意見和建議中,才會發(fā)現(xiàn)自己工作中的不足,只有師生提出的意見和建議虛心接受時,自己工作才會不斷提高。
    (四)、積極行動。
    熱愛本職工作是做好一切工作的出發(fā)點。工作上,沒有,只有更好。
    1、不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)財經(jīng)法規(guī),提高政策水平,增強(qiáng)法律意識,時時、事事、處處執(zhí)法守規(guī),做好本職工作。
    2、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)合工作中出現(xiàn)的新問題,努力探索,創(chuàng)造性的開展工作。
    3、堅持原則,更好的改善學(xué)校內(nèi)部管理,提高資金使用效益,在平時的工作中運(yùn)用所掌握的會計信息和會計方法,積極進(jìn)言獻(xiàn)策,在學(xué)校財務(wù)管理及預(yù)算執(zhí)行中存在問題,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報,并提出解決問題的方法和建議,供領(lǐng)導(dǎo)參考。
    4、進(jìn)一步完善各項財務(wù)制度,做到有章可循,為做好服務(wù)工作提供有力保障。財務(wù)工作與學(xué)校的每個人的切身利益息息相關(guān),只有讓大家明白各項制度規(guī)定,才能便于大家理解和支持財務(wù)工作。
    5、團(tuán)結(jié)協(xié)作,不怕麻煩、不怕冷眼,積極尋求協(xié)作,共同完成上級交辦的各項任務(wù)。
    6、后勤工作,千頭萬緒。今后在工作中,把工作理清思路,哪怕不睡覺盡可能把當(dāng)天的工作做完,或者犧牲星期天來完成各項工作。
    7、認(rèn)真完成單位領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的任務(wù)。
    回顧20xx年,我校后勤服務(wù)工作取得很大成效,但仍有差距,我校迫切希望教體局、鄉(xiāng)中心校領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)給予領(lǐng)導(dǎo)、支持和指導(dǎo)下,使我校的校舍方面存在的影響師生工作、學(xué)習(xí)、生活的問題,在20xx年得到改善;自己在以往工作的基礎(chǔ)上,查缺補(bǔ)漏,更加努力,我校的后勤服務(wù)工作取得很好的成效。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇六
    根據(jù)貴局的《關(guān)于報送我縣近年來應(yīng)急管理工作總結(jié)的通知》,我局機(jī)關(guān)各股室及下屬單位對近年來局系統(tǒng)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了梳理,現(xiàn)總結(jié)如下:
    根據(jù)三定方案及我局工作職責(zé),我局應(yīng)急管理工作主要包括:(一)行業(yè)應(yīng)急管理工作。主要包括:建筑施工、城市供排水、城鎮(zhèn)燃?xì)?、保障性住房等安全?yīng)急管理工作。(二)階段性應(yīng)急工作。主要為每年5月至10月汛期間,縣城區(qū)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的城鎮(zhèn)防汛及地質(zhì)災(zāi)害防御等工作。
    為確保突發(fā)公共事件應(yīng)急工作的有效開展,局系統(tǒng)成立了已局長李成忠為組長,其他分管副局長為副組長并分別設(shè)置搶險組和后勤組的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組對全局系統(tǒng)的應(yīng)急工作進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào)。出現(xiàn)險情啟動應(yīng)急預(yù)案時,組長根據(jù)崗位職責(zé),指導(dǎo)做好應(yīng)急工作。原則上按局系統(tǒng)在崗男職工為搶險組成員,在崗女職工為后勤組成員分配。各組配備的兩名聯(lián)絡(luò)員,做好物資、人員的協(xié)調(diào)、信息收集和報送等工作。
    (一)提升企業(yè)安全意識為有效預(yù)防突發(fā)公共事件的發(fā)生,我局在年初分別與各施工企業(yè)、燃?xì)馄髽I(yè)、供水公司、污水處理廠簽定了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》,要求各企業(yè)要按標(biāo)準(zhǔn)做好應(yīng)急管理工作。同時,通過定期或不定期的組織相關(guān)企業(yè)開展自查或日常巡查工作,建立問題臺賬,督促提高企業(yè)的安全意識。(二)建立預(yù)警機(jī)制建立和暢通信息傳遞渠道,及時將國土、氣象、應(yīng)急減災(zāi)等部門發(fā)布的預(yù)警信息傳達(dá)至各單位、股室以及相關(guān)企業(yè)。各部門發(fā)現(xiàn)重大險情隱患時可直接向領(lǐng)導(dǎo)小組報告;當(dāng)出現(xiàn)災(zāi)害發(fā)生前兆緊急情況時領(lǐng)導(dǎo)小組可直接發(fā)布預(yù)警信號,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,爭取時間,盡可能減少因災(zāi)造成的損失。(三)強(qiáng)化物資保障積極做好應(yīng)急物資的組織工作,今年我局已與全縣17家建筑施工企業(yè)簽訂了《防汛物資儲備協(xié)議》,要求提供物資儲備清單、儲備場所、固定聯(lián)系人,并對其儲備的應(yīng)急搶險機(jī)械和防汛物資進(jìn)行現(xiàn)場清點核實,并納入臺賬管理,做到應(yīng)急搶險心中有數(shù),確保應(yīng)急搶險物資及時調(diào)度。
    目前,我局牽頭編制的《縣燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急預(yù)案》、《縣建設(shè)工程施工突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》已通過縣政府常務(wù)會審議正式實施,同時為減輕縣城區(qū)供水突發(fā)事件發(fā)生對人民群眾生產(chǎn)生活的影響,現(xiàn)已完成《縣城市公共供水突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》的編制,待報縣政府常務(wù)會審議后實施。同時,每年我局都根據(jù)自身管理需求,在汛期前編制局系統(tǒng)的《地質(zhì)災(zāi)害防御預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》、《防汛工作預(yù)案》發(fā)放給局系統(tǒng)干部職工,要求大家按預(yù)案做好相關(guān)工作。為突出差異化管理,我局還要求各施工項目或生產(chǎn)經(jīng)營單位根據(jù)自身特點,有針對性的編制了項目、企業(yè)突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,確保遇到突發(fā)事故嚴(yán)格按照預(yù)案流程處置隱患,及時消除隱患。
    (一)加強(qiáng)汛期值班管理工作汛期期間,嚴(yán)格實行24小時值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,并制定了《防汛及地災(zāi)防治值班安排表》,建立健全突發(fā)事件信息報送機(jī)制,形成上下貫通的應(yīng)急信息直報體系,提高信息報送效率,確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題。(二)積極組織應(yīng)急演練根據(jù)各部門要求,我局已督促供水、供氣、施工工地、物業(yè)企業(yè)做好各類項目的應(yīng)急預(yù)案演練工作。通過演練,一方面檢驗應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,另一方面提高了各行業(yè)工作人員防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)市政公用設(shè)施周邊、在建工地、城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)施周邊、城市供水設(shè)施周邊的日常巡查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處置,確保防患于未然。(二)督促企業(yè)加強(qiáng)各場景和各類別應(yīng)急預(yù)案的演練,確保突發(fā)事故發(fā)生時,工作人員按演練內(nèi)容有序開展搶險工作,制定的預(yù)案具有可操作性。(三)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作考核管理,將各單位對應(yīng)急管理的日常工作作為其信用考核及各類評優(yōu)考核的條件,制定獎懲體系,督促企業(yè)重視應(yīng)急管理工作。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇七
    今年以來,按照區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,我鎮(zhèn)緊緊圍繞加快建設(shè)區(qū)域性新興城鎮(zhèn)、實現(xiàn)“富民強(qiáng)鎮(zhèn)”新跨越的戰(zhàn)略任務(wù),以科學(xué)發(fā)展為主題,以轉(zhuǎn)變方式為主線,以“四大建設(shè)”為重點,攻堅克難,奮力拼搏,抓項目、增投入,深入推進(jìn)我鎮(zhèn)建設(shè),加快推動城鎮(zhèn)建設(shè)工作,取得了較好的成效。
    一、采取有力措施,全力推動項目工作,加快城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。 按照區(qū)委、區(qū)政府制定的城鎮(zhèn)建設(shè)實施方案,全面貫徹落實年初我鎮(zhèn)工作會議精神,采取有力措施,狠抓項目落實,采取超常規(guī)的辦法推進(jìn)項目建設(shè)。
    一是按照全鎮(zhèn)城建工作要求,組織人員,明確工作職責(zé)和要求,實行動態(tài)管理,強(qiáng)化報告制度,加強(qiáng)宣傳和督查工作。 二是制定年度工作計劃、責(zé)任負(fù)責(zé)制,實施項目績效管理體制,由于今年我辦建設(shè)的項目較多,為了每個項目建設(shè)工作都能真正落實,制定了年度工作計劃,安排每月、每季度的工作任務(wù),并且分配了項目責(zé)任人和具體的聯(lián)系人。
    1、 做好續(xù)建項目的監(jiān)管工作;
    三是組織人員開展項目督查工作。按職責(zé)做好本職工作,對城區(qū)項目進(jìn)行檢查指導(dǎo),協(xié)調(diào)服務(wù),推動項目建設(shè)。深入各工地,指定專人負(fù)責(zé)掌握項目工作進(jìn)展情況,加強(qiáng)項目建設(shè)指導(dǎo),督促項目建設(shè),在保證安全質(zhì)量的前提下,加快建設(shè)進(jìn)度。
    二、加快重點工程建設(shè),完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施
    今年,我們繼續(xù)加大在城鎮(zhèn)基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)方面的建設(shè)力度,使城鎮(zhèn)建設(shè)功能進(jìn)一步得到了完善。
    1、道路和給排水管道鋪設(shè)工程。厚南社區(qū)(糖丁住宿區(qū))公路硬化500米、大蓮湖村公路硬化500米、新裕村公路硬化1500米、北汀社區(qū)(老機(jī)關(guān)路)下水道鋪設(shè),預(yù)計投資150多萬元。
    2、對全鎮(zhèn)的危橋進(jìn)行測量和勘察設(shè)計,對20xx年己重建、維修加固實施的七座(拆除重建兩座、維修加固伍座)進(jìn)行了檢查,做到確保人民生命財產(chǎn)的安全。
    3、城區(qū)保障性住房建設(shè)安居工程有序推進(jìn):
    一是廉租住房建設(shè)有序進(jìn)行。今年我鎮(zhèn)廉租住房配租入住工作任務(wù)80套,一批40套,二批40套,按照區(qū)委、住房保障中心和鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一部署和要求,我鎮(zhèn)第一批廉租房入住66戶,以通過有關(guān)程序和要求規(guī)定抽取“順序號”,其中“中簽房號”40戶已簽訂“大通湖區(qū)廉租住房租賃合同書 ”。
    二是房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)平穩(wěn)發(fā)展。今年1-10月完成房地產(chǎn)開發(fā)80套,占地面積約2720平方,建筑面積12512平方,總投資約750多萬元。
    三是公共租賃住房建設(shè)進(jìn)展順利。20xx年我鎮(zhèn)公共租賃住房建設(shè)新建的100套,預(yù)計20xx年底竣工,總投資480多萬元。
    四是農(nóng)村、農(nóng)墾危房改造順利開展,完善社會住房保障制度,促進(jìn)我鎮(zhèn)的民生工程改善和社會和諧。
    (1)按照《大通湖區(qū)國有墾區(qū)危房改造實施意見》“七項標(biāo)準(zhǔn)”嚴(yán)格把關(guān),今年我鎮(zhèn)危房改造任務(wù)為3508戶,20xx年11月13日止開工達(dá)到1534戶,現(xiàn)巳完成農(nóng)墾危房改造達(dá)標(biāo)驗收的1453戶。
    (2)根據(jù)城建管理工作總結(jié)【益陽市20xx年農(nóng)村危房改造實施方案】和區(qū)委有關(guān)會議精神,我鎮(zhèn)農(nóng)村危房改造工作巳完成區(qū)委的要求50戶。
    (3)全鎮(zhèn)保障工程房屋拆遷安置改造項目工程700戶,其中:實物補(bǔ)助240戶,資金補(bǔ)助460戶。
    三、今后的工作打算
    在今后的工作中,我們將結(jié)合我鎮(zhèn)鎮(zhèn)情,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)各項工作新局面。
    1、抓好安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化監(jiān)督管理。
    2、抓好工程質(zhì)量管理,嚴(yán)格質(zhì)量要求。
    3、繼續(xù)搞好小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施項目的報建工作,抓好農(nóng)墾危房改造和實施工作,及時了解群眾的思想動態(tài),搞好城鎮(zhèn)規(guī)劃,打造平安和諧干山紅。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇八
    當(dāng)前,開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動是全黨的一件大事,我館引起高度重視,動員號召全館干部職工以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身到學(xué)習(xí)實踐活動中。 3月份以來,我館嚴(yán)格按照建設(shè)局的具體實施方案開展學(xué)習(xí)實踐活動,先后召開了動員大會、黨員民主生活會、干部職工座談會、領(lǐng)導(dǎo)干部分析檢查報告評議會等等;深入基層開展調(diào)研,充分了解縣市城建檔案工作情況;扎實認(rèn)真地參加了局機(jī)關(guān)組織的集中學(xué)習(xí),聽取輔導(dǎo)講座、專題報告等;參加了市建設(shè)系統(tǒng)行政法律法規(guī)考試,兩名職工獲二等獎。館內(nèi)制訂了學(xué)習(xí)計劃,認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)研究科學(xué)發(fā)展觀理論,每個職工均記錄了6000余字的學(xué)習(xí)筆記,并撰寫個人學(xué)習(xí)心得體會、個人分析檢查報告等,圓滿地完成了第一階段的學(xué)習(xí)任務(wù),并順利轉(zhuǎn)入到第二學(xué)習(xí)階段。通過循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí),全館干部職工對科學(xué)發(fā)展觀的重要意義、科學(xué)內(nèi)涵、本質(zhì)要求有了進(jìn)一步的理解,思想觀念進(jìn)一步更新,發(fā)展意識進(jìn)一步牢固,服務(wù)意識進(jìn)一步提高,鼓舞、號召大家將科學(xué)發(fā)展觀運(yùn)用到我們的實際工作中來,從而推動我們的工作科學(xué)發(fā)展。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)城建檔案檢查指導(dǎo)工作。上半年,我們多次走訪了污水處理廠、市政府搬遷辦等有關(guān)單位,對其檔案工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對重點工程進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)服務(wù),參加了市、區(qū)屬工程檔案的竣工驗收;到國防光纜、燃?xì)夤镜裙芫€形成單位指導(dǎo)、收集地下管線檔案;加強(qiáng)與縣市城建檔案館的聯(lián)系,上半年,分別下到新化、冷水江、漣源、雙峰城建檔案館進(jìn)行調(diào)研,強(qiáng)化了對縣市城建檔案工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行省建設(shè)廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)各類工程檔案管理的規(guī)定。兩證一書制度得到了很好落實。與43個工程項目簽訂了《報送工程檔案責(zé)任書》,對105項工程檔案進(jìn)行了初驗,對53項工程簽發(fā)了《建設(shè)工程檔案合格證》。
    1、加大檔案收集力度,豐富館藏。共收集工程竣工項目53項,收集環(huán)保、氣象等檔案回館。
    2、規(guī)范檔案整理工作。共整理新進(jìn)檔案813卷,資料96期(冊)。由于啟動數(shù)字檔案館建設(shè)工作,需對已入庫檔案進(jìn)行重新整理,更換檔案卷皮及裝具,4月底開始這項工作,目前為止,已合計整理1000卷。上半年,還幫吉星路指揮部整理了工程建設(shè)、拆遷等檔案669卷。檔案整理合格率達(dá)100%。
    4、大力進(jìn)行檔案信息開發(fā),續(xù)編《城建大事記》、《基礎(chǔ)數(shù)字匯編》等1萬字。編寫《城建檔案》一期,很好地宣傳了我市城市建設(shè)和城建檔案工作,提高了城建檔案館的社會影響力和知名度。
    上半年,對污水處理廠、縣市污水處理廠建設(shè)情況等進(jìn)行了跟蹤拍攝,對全市建設(shè)工作會議、局深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動等進(jìn)行了影像記錄。上半年,共拍攝錄像帶8盒,拍攝照片276張,制作光盤10張;制作完成專題片《縣市污水處理設(shè)施、廉租房流動現(xiàn)場調(diào)度督查會情況匯報》。
    數(shù)字檔案館建設(shè)是一個復(fù)雜、漸進(jìn)的系統(tǒng)工程,過去幾年,我們在添置硬件設(shè)備、學(xué)習(xí)考察管理軟件、培養(yǎng)人才等方面做了大量的工作,為數(shù)字檔案館的建設(shè)打下了一個良好的基礎(chǔ)。從開始,我館數(shù)字檔案館建設(shè)工作可以說是正式拉開了帷幕,并且取得了新的較大的進(jìn)展。2月底,館城建檔案管理軟件建設(shè)小組赴深圳學(xué)習(xí)考察檔案管理軟件,經(jīng)過多番考察,慎重考慮,最后敲定采用深圳數(shù)字偉圖公司城建檔案管理軟件。考察回來以后,迅速制定了我館城建檔案管理軟件建設(shè)方案以及建設(shè)目標(biāo)和實施方案,明確指導(dǎo)思想,迅速展開工作。3月,館內(nèi)所有計算機(jī)進(jìn)行外網(wǎng)脫離,重新組建館內(nèi)局域網(wǎng),為管理軟件的安裝做好準(zhǔn)備工作。4月,檔案軟件購買回館,完成好安裝、調(diào)試工作,對全館職工進(jìn)行培訓(xùn),使職工盡快熟練軟件性能,掌握操作方法和技巧。目前,職工基本上都較好地掌握了操作方法,編目著錄等工作基本上能應(yīng)用計算機(jī)來進(jìn)行信息處理,逐步實現(xiàn)網(wǎng)上辦公。當(dāng)前,已開始對入庫檔案進(jìn)行重新著錄,通過計算機(jī)輸入條目,為查詢利用系統(tǒng)貯存海量數(shù)字信息,這項工作長遠(yuǎn)而艱巨。
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行局黨委的決定、決議和局長指令,主動配合,積極響應(yīng),圓滿完成局安排的各項工作任務(wù)。嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法和局里的各項規(guī)章制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定,單位無違反廉潔自律有關(guān)規(guī)定現(xiàn)象發(fā)生。工作人員思想作風(fēng)端正、工作作風(fēng)扎實、生活作風(fēng)正派,無違反計劃生育政策現(xiàn)象,無擾亂社會治安、破壞團(tuán)結(jié)穩(wěn)定、鬧事等事情發(fā)生。
    堅持財務(wù)管理制度,嚴(yán)格控制公務(wù)開支,勵行節(jié)約、勤儉辦事,公務(wù)開支比去年同期下降40%。
    隨著城市建設(shè)的飛速發(fā)展,城建檔案數(shù)量日趨增多,我館現(xiàn)有庫房漸趨飽和,庫房荷載壓力增大。特別是開展數(shù)字化檔案館建設(shè)以來,技術(shù)用房嚴(yán)重不足,較大影響了工作的開展?,F(xiàn)有辦公樓產(chǎn)權(quán)面積1500平方米,實際使用面積不足1000平方米,面積小、標(biāo)準(zhǔn)低、功能單一,館庫建設(shè)不符合《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,安全措施和功能也不完善。根據(jù)《檔案館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》,市級檔案館最低標(biāo)準(zhǔn)三類館庫使用面積至少為43005700平方米,而我館目前的情況,離這個最低標(biāo)準(zhǔn)都相差甚遠(yuǎn),與省內(nèi)外同行相比,館庫建設(shè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后。隨著新形勢的發(fā)展,這個遲遲未能解決的館庫落后問題已成為嚴(yán)重影響我館發(fā)展的主要因素,省建設(shè)廳多次提出要求加快檔案館房建設(shè),達(dá)到國家級城建檔案館標(biāo)準(zhǔn)。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇九
    __年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。__年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出“緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收,千方百計服務(wù)客戶,適時參與市場竟?fàn)帯钡慕?jīng)營理念,使管理處認(rèn)識到了在市場經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個樓盤,各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時也增加了各項日常維修為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。__年初,家園管理處制訂了“管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益”的工作目標(biāo),管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤增長點,全方位展開各種有償服務(wù),05年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實質(zhì)性進(jìn)展,為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。
    為了總結(jié)經(jīng)驗,尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)06年工作再上一個新臺階,現(xiàn)將__年工作總結(jié)如下:
    一、積極開展各項經(jīng)營活動,提高經(jīng)濟(jì)效益。
    陽光家園管理處在20__年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。__年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點,召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽光家園小區(qū)實際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項目。
    陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項有償經(jīng)營服務(wù)活動。如“家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項有償服務(wù)。全體員工利用休息時間加班、加點來展開各項有償服務(wù)項目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項經(jīng)營活動,管理處全體員工不計得失,利用休息時間來展開各項有償服務(wù)。
    做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時間主動協(xié)助,在__年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
    一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項已產(chǎn)生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價值。
    二、以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得新的利潤增長點。
    陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個項目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費不足,無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,管理處在__年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤增長點,通過新增點來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對的物業(yè)管理活動中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項工作平穩(wěn),又要創(chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動管理費用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)提供的超值服務(wù),便于管理處對費用適時進(jìn)行調(diào)整。
    管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時,對陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費用進(jìn)行了上調(diào),在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0.13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對漲費的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項新的經(jīng)濟(jì)增長點。
    三、開源節(jié)流,降低成本,提高效益。
    1、加強(qiáng)各項費用的收繳工作。
    鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本、低回報的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項費用控制,并保證按時足額收繳。截止11月未管理處收費率達(dá)到98%以上。
    2、厲行節(jié)約、降低成本。
    今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚(yáng)20__年的優(yōu)良傳統(tǒng),時刻樹立成本意識和節(jié)約意識。嚴(yán)格控制各項管理費用的支出,使各項費用支出降低到最低限度。截止11月未費用支出比同期支出節(jié)約28243元。
    通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,已產(chǎn)生利潤56336元,06年工作怎么來開展,是否能保持這個良好發(fā)展勢頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實施計劃及工作目標(biāo)做以闡述。
    一、鞏固05年新增的利潤增長點。
    05年,家園管理處對物業(yè)管理費和垃圾清運(yùn)費進(jìn)行了上調(diào),06年管理處的工作重點將放在物業(yè)管理費的收繳和解釋工作上。
    二、進(jìn)一步尋求新的經(jīng)營項目,突破常規(guī),對外發(fā)展,輻射周邊區(qū)域。
    05年工作的實踐證明,展開多種經(jīng)營思路是行之有效的,06年工作中,陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,對各項經(jīng)營活動突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
    三、提升管理、以人為本.
    穩(wěn)步發(fā)展人能創(chuàng)造一切,管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來展開各項工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動的方向。
    一份汗水一份收獲,陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時也在積累著利潤和客戶的滿意,在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,將在06年工作中譜寫出新的篇章。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇十
    截至目前,組織實施的26項市屬重點工程(新建12項、續(xù)建14項)進(jìn)展順利。東江大道、鴻福西路等7條道路竣工通車,五環(huán)路、松山湖快速干線等新建道路正加緊實施。行政文化中心區(qū)內(nèi)行政辦事中心、會議大廈、展覽館、東莞中心廣場等項目已完工或基本完工。春節(jié)期間,裝扮一新的東莞中心廣嘗風(fēng)景秀麗的東江“一江兩岸”將成為東莞新城的標(biāo)志性亮點和廣大市民游覽休閑的好去處。我們的主要做法和體會是:
    工期是全年城市建設(shè)的難點,也是保證工程質(zhì)量和效益的關(guān)鍵。我們將工期擺上首位,在工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)加大協(xié)調(diào)力度,千方百計趕時間,保任務(wù)。按規(guī)定加緊辦理各項施工報建手續(xù),能快則快。與規(guī)劃、國土部門及相關(guān)鎮(zhèn)區(qū)一道,專人負(fù)責(zé),分片跟進(jìn),加快征地拆遷。全年共拆遷建筑1383戶、約42.92萬平方米,撥付補(bǔ)償款近6.02億元,為工程順利開工提供了條件。認(rèn)真做好資格審查、交底會、資質(zhì)考核、招標(biāo)確認(rèn)等工作,與市建設(shè)工程交易中心、政府采購中心等部門協(xié)調(diào)合作,加速工程招投標(biāo)。全年共召開交底會、投標(biāo)會近700次,簽訂合同560份。注重施工的連續(xù)性、緊湊性和均衡性,科學(xué)統(tǒng)籌安排,落實管理責(zé)任,項目一旦條件成熟,馬上開工。主動加強(qiáng)與部門、鎮(zhèn)區(qū)、建設(shè)單位及業(yè)主間的溝通協(xié)調(diào),共召開各類協(xié)調(diào)會1900次,參會人員達(dá)3萬多人(次),及時解決問題,使每項工程建設(shè)環(huán)環(huán)相扣,快步推進(jìn)。對行政文化中心區(qū)重點項目實行優(yōu)先安排招標(biāo)采購、優(yōu)先安排管理力量、優(yōu)先安排工程資金,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)協(xié)調(diào)、加強(qiáng)檢查的“三優(yōu)先,三加強(qiáng)”措施,以日為單位,倒排工期,24小時倒班作業(yè),保證開足馬力。市分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常親自巡察工地,先后兩次主持召開動員會,協(xié)調(diào)解決問題,安排部署工作。行政辦事中心、會議大廈工程由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,現(xiàn)場指揮。進(jìn)一步嚴(yán)格合同管理,對工期拖延的施工單位,采勸兩潮聯(lián)動管理,確保工期。
    市屬重點工程建設(shè)是百年大計。我們以爭創(chuàng)省優(yōu)、國優(yōu)為目標(biāo),無論工期如何緊迫,始終堅持質(zhì)量第一,嚴(yán)格監(jiān)管,好中求快,逐步形成了一個比較嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系。一是嚴(yán)格技術(shù)把關(guān)。充實技術(shù)骨干隊伍,設(shè)立總工室,加強(qiáng)對施工圖設(shè)計、技術(shù)、工藝以及選材的審查把關(guān)。專業(yè)性、技術(shù)性很強(qiáng)的項目,聘請省內(nèi)外專家反復(fù)評審論證,優(yōu)化方案。全年共收到、審核39項工程施工圖,設(shè)計變更總計1120份,有132份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙遺漏進(jìn)行修改,有89份發(fā)現(xiàn)原設(shè)計不合理進(jìn)行了修改。二是嚴(yán)格資質(zhì)審查。項目招標(biāo)前,積極考察競標(biāo)單位的資質(zhì)、設(shè)備、規(guī)模等情況,保證資金和技術(shù)力量雄厚、業(yè)績和信譽(yù)優(yōu)良的專業(yè)單位中標(biāo)承建。三是嚴(yán)格現(xiàn)場管理。項目組成員深入現(xiàn)場,按設(shè)計要求和有關(guān)規(guī)范強(qiáng)化施工管理,每一道工序經(jīng)檢驗合格后,方可進(jìn)入下一工序。充分發(fā)揮監(jiān)理單位的作用,對工程重點部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行跟場作業(yè)、旁站監(jiān)督,緊抓材料質(zhì)量控制。督促施工單位將質(zhì)量安全擺在第一位,健全完善班組、質(zhì)檢員、總工三級自檢制度,消除隱患。對已完工的分項工程,主動接受市質(zhì)檢站專業(yè)抽查,落實質(zhì)量安全管理的各項強(qiáng)制性規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。四是嚴(yán)格檢查整改。按合同要求,定期檢查各級各類管理、技術(shù)人員到位情況,配備不足、資質(zhì)不符的立即整改,不勝任的立即調(diào)換。突出加快竣工驗收和結(jié)算工作,全年共組織11項工程(79個標(biāo)段)的驗收,審核竣工資料116項,審定合格107項,發(fā)出整改意見書88份,初驗不合格,堅決整改,直到質(zhì)量合格達(dá)標(biāo)為止。進(jìn)一步強(qiáng)化安全文明施工管理,嚴(yán)肅查處違章作業(yè),野蠻施工。全年共組織檢查160多次,通報現(xiàn)場管理混亂的違章施工單位9家,并按規(guī)定給予了相應(yīng)的處罰。
    市屬重點工程建設(shè)項目多、投資大,全市上下普遍關(guān)注。我們堅持內(nèi)部監(jiān)督與外部監(jiān)督相結(jié)合,大力推行政務(wù)公開,關(guān)口前移,確保工程建設(shè)全程監(jiān)督,全程透明,廉潔高效。
    不斷健全完善、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,使各項工作真正“陽光操作”,走上制度化、規(guī)范化軌道。一是堅持重大事項報批。所有工程建設(shè)的重大方案、重大設(shè)備、材料的選型采購等都上報市委常委、副市長聯(lián)席會議審議決定。所有工程用款都根據(jù)市審定的項目做出工程預(yù)算,報市城建工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。二是堅持公開招投標(biāo)。全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)公開招投標(biāo)的規(guī)定,應(yīng)招標(biāo)投標(biāo)率和應(yīng)公開招投標(biāo)率均達(dá)到100%。堅持公開、公正、公平原則,認(rèn)真做好招標(biāo)報名、資格預(yù)審、制訂招標(biāo)文件、技術(shù)交底、開標(biāo)評標(biāo)等工作。采取靈活的談判技巧,盡可能節(jié)約成本。如東莞中心廣場燈光、噴泉施工價格,經(jīng)談判合同價比原報價降低2247萬元,下浮29.88%。三是堅持財務(wù)八項制度。強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管,工程用款嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制、合同支付、集中審批、部門聯(lián)審、專賬核算、直接支付、專項審計、社會監(jiān)督八項原則。每月兩次定期報批工程款,不搞預(yù)撥付。全年共申報、審批支付工程款25批、27.43億元。工程款支付情況每月報送市幾套班子領(lǐng)導(dǎo),并在政務(wù)公開欄公布。四是堅持工程變更聯(lián)審。凡工程提出變更,都要組織有關(guān)業(yè)務(wù)科室嚴(yán)格調(diào)查核實,并公開變更原因、設(shè)計要求、工程用款等情況,避免隨意性。50萬元以下的由財務(wù)專責(zé)小組審批,50萬元以上的,經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組審核后,報市分管領(lǐng)導(dǎo)審批。一年來,經(jīng)財務(wù)專責(zé)小組會議討論的工程變更共270宗,其中審核預(yù)算內(nèi)追加50萬元以上的工程變更87宗,審批同意預(yù)算內(nèi)追加50萬元以下的工程變更有163宗,被否決的工程變更有12宗,建議進(jìn)一步調(diào)查研究的工程變更20宗。五是堅持拆遷情況公開。將拆遷地點、丈量面積、所屬業(yè)主、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等情況,及時通過新聞媒體公開,加強(qiáng)監(jiān)督。同時,按規(guī)定做好拆遷抽查工作,全年共抽查拆遷房屋建筑面積11.02萬平方米,抽查總金額1.93億元,占拆遷補(bǔ)償預(yù)算金額的40.93%,保證補(bǔ)償款項準(zhǔn)確到位。
    充分發(fā)揮部門監(jiān)督和社會監(jiān)督作用,先后邀請市人大、政協(xié)、檢察院等部門對市屬重點工程建設(shè)進(jìn)行視察,廣泛聽取意見,狠抓整改落實。工程開工前,都在醒目位置公布項目基本情況、施工、監(jiān)理單位、項目組負(fù)責(zé)人及電話,自覺接受群眾監(jiān)督。全年共接待處理市民來信、來訪、來函、來電、網(wǎng)上意見、投訴等百余件(次),做到件件有回音,事事有答復(fù)。
    強(qiáng)有力的監(jiān)督約束機(jī)制,有效地規(guī)范了投資行為,強(qiáng)化了預(yù)算控制,降低了建設(shè)成本。全年共完成招投標(biāo)項目340項,在已經(jīng)進(jìn)行的招標(biāo)項目中,招標(biāo)工程中標(biāo)價比預(yù)算價平均下浮23.7%。政府采購材料設(shè)備在保證技術(shù)性能、質(zhì)量及供貨周期的前提下,實際采購價格普遍降低。僅行政辦事中心低壓柜箱就比預(yù)算控制額度節(jié)約近1500萬元。
    新一輪城市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、責(zé)任重,市城建工程管理局成立時間不長,而且半數(shù)以上的同志是從全國各地?fù)駜?yōu)招聘的,專業(yè)經(jīng)驗不同,認(rèn)知程度各異。對此,我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,全面加強(qiáng)隊伍建設(shè)。堅持把思想政治建設(shè)作為提高人員素質(zhì)的首要任務(wù),全面貫徹市改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)六項制度,重用能干事、肯干事的人。深入開展法德教育、政風(fēng)教育和警示教育,扎實推進(jìn)簽訂“工程廉政協(xié)議”和同步預(yù)防職務(wù)犯罪活動。成立機(jī)關(guān)效能投訴中心,高度重視、認(rèn)真處理群眾來信來訪和投訴,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,及時遏止,確保工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀。為有效解決任務(wù)重、人手緊的狀況,按市有關(guān)人才引進(jìn)政策,通過招聘、借調(diào)、交流、聘請等多種途徑,引進(jìn)人才,充實隊伍。全年共舉辦4次招聘會,從近150名應(yīng)聘者中正式聘用30名。目前,我局共有中級以上職稱的工程技術(shù)人員45人,約占總?cè)藬?shù)的30%。進(jìn)一步規(guī)范勞動合同管理,建立激勵約束機(jī)制。關(guān)心職工生活,解決后顧之憂,穩(wěn)定了隊伍,激發(fā)了工作熱情。各級領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,身先士卒,務(wù)真求實,敢抓敢管。全體人員為完成建設(shè)任務(wù),團(tuán)結(jié)一心,拼搏奉獻(xiàn),很多同志節(jié)日無假,假日無閑,連續(xù)加班加點,廢寢忘食,毫無怨言。東莞中心廣場占地40萬平方米,是一個現(xiàn)代化、多功能、綜合性廣場,工藝復(fù)雜,工期緊迫,5月份動工建設(shè),僅用短短的7個多月時間就建成啟用,受到了社會各界的一致好評。
    市屬重點工程的具體情況能否及時讓社會各界了解,得到市民的理解支持和廣泛參與,是順利實現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的重要保證。我們堅持利用內(nèi)部刊物、新聞媒體和社會參與三個宣傳窗口,不斷拓寬信息交流渠道,加強(qiáng)輿論引導(dǎo),營造一個全市上下齊抓共管的“大城建”氛圍。維護(hù)和管理市城建工程網(wǎng),及時發(fā)布、更新信息,通過互聯(lián)網(wǎng)全面介紹城建情況。精心組稿、編發(fā)《城建簡報》、《城建動態(tài)》60期、9000份,供市幾套班子領(lǐng)導(dǎo)、市各部門、各鎮(zhèn)區(qū)黨政辦、城建辦參考;按期填報《市屬重點工程進(jìn)度表》、《各鎮(zhèn)區(qū)工程項目情況統(tǒng)計表》、《市屬重點工程招投標(biāo)情況表》、《市屬重點工程拆遷情況統(tǒng)計表》,認(rèn)真編好《大事記》、《財務(wù)專責(zé)小組專報》、學(xué)習(xí)專欄,增進(jìn)了社會各界對重點工程建設(shè)的了解。與市委宣傳部、東莞日報社、市文聯(lián)、市攝影家協(xié)會聯(lián)合舉辦了“東莞新姿”征文攝影比賽。配合新聞單位開設(shè)專欄,舉行了建設(shè)工地預(yù)防“非典”、“市屬26項重點工程巡禮”、安全文明施工、同步預(yù)防職務(wù)犯罪、“一年一大步”等系列宣傳活動。對每項工程建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),進(jìn)行重點報道,對市民關(guān)注的熱點,及時公開宣傳。全年累計開展廣播電視宣傳百余次,報刊宣傳150多篇,充分展示了建設(shè)成就,增強(qiáng)了打好“城市牌”的信心。
    一年來,我局在加速推進(jìn)市屬重點工程建設(shè)方面付出了艱辛努力,取得了明顯實效。但同時也清醒地認(rèn)識到,工作中仍然存在著一些突出問題。如建設(shè)任務(wù)繁重,管理、技術(shù)人員比較缺乏;建材價格大幅上漲,導(dǎo)致施工單位成本加重,進(jìn)度放緩;有些項目拆遷進(jìn)度滯后,拖延了工期;因工期緊迫,部分工程設(shè)計倉促、準(zhǔn)備不足,導(dǎo)致工程變更量大,影響工期、造價,影響竣工結(jié)算進(jìn)程;一些工程項目立項報建手續(xù)辦理有待加快,安全文明施工有待加強(qiáng),等等。這些問題和不足,我們將重點研究,加以解決。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇十一
    20*年,城建規(guī)劃管理科的工作,在縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州建設(shè)局的指導(dǎo)和幫助下,城建規(guī)劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業(yè)單位的配合下。以超前、科學(xué)、創(chuàng)新的觀念指導(dǎo)城建規(guī)劃工作,正確發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控、指導(dǎo)作用,促進(jìn)了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變職能,落實責(zé)任,在求真務(wù)實上下功夫,扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃及城建各項工作。
    一是城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作取得了新進(jìn)展。《*縣城市總體規(guī)劃》調(diào)整已完成,已上報州人民政府待批復(fù);編制完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣集中供熱專項建設(shè)規(guī)劃、*縣給水專項建設(shè)規(guī)劃、*縣排水專項建設(shè)規(guī)劃,三個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、15個村莊及居民點建設(shè)規(guī)劃,啟動20個行政村建設(shè)規(guī)劃。
    二是以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作效益入手,優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展。加強(qiáng)對重點建設(shè)工程:一號小區(qū)廉租住房,縣供派水中心住宅樓、辦公樓,縣林業(yè)局辦公樓,康樂一號住宅樓,文化路一條街改建,三號小區(qū)37號至45號住宅樓等項目的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),推動了項目的順利實施。20*年以來,累計辦理選址意見書9件;建設(shè)用地規(guī)劃許可證26件;建設(shè)工程規(guī)劃許可證33件,建筑面積2.2萬平方米。臨時建設(shè)項目7件,建筑面積為328平方米。
    三是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作進(jìn)展順利?;就瓿?縣縣城規(guī)劃控制區(qū)域的地形圖測繪工作,啟動了州級村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè),一期建設(shè)用地面積約12000平方米,以農(nóng)民集資建房的形式啟動6棟住宅樓。20*年以來共辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書8份,建設(shè)用地面積36畝,建筑面積4276平方米。
    四是加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)。20*年1月3日和20*年6月8日環(huán)境保護(hù)宣傳日上街對《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進(jìn)行了宣傳,并對近期將要審批的建設(shè)項目進(jìn)行了公示;局機(jī)關(guān)共派8人到自治區(qū)建設(shè)廳參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》輪訓(xùn)班;利用政治學(xué)習(xí)和法律課堂,集中局干部對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí),規(guī)劃科、設(shè)計室、城管監(jiān)察等科室之間進(jìn)行經(jīng)驗交流,加深對城鄉(xiāng)規(guī)劃法的理解。20*年6月8日組織局下屬企事業(yè)單位結(jié)合《*自治區(qū)城市供熱供水供氣管理辦法》開展了安全生產(chǎn)宣傳。宣傳活動期間共出動80人次,車輛7車次,發(fā)放宣傳單5千多份,接受咨詢300多人次。
    五是城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度不斷加大。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察20*年工作計劃要點》的精神,按照《關(guān)于開展20*年度自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察績效考核及城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》的精神要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確*縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點內(nèi)容。20*年上半年已對城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進(jìn)行了自查,并對20*年上半年工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。上半年共出規(guī)劃效能監(jiān)察簡報6期。
    六是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理工作,落實建設(shè)局安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真落實層層簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》,切實加強(qiáng)市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全防范措施,排查、整治和消除事故隱患,堅決杜絕各類傷亡事故發(fā)生,促進(jìn)全縣市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。上半年我局對市政公用企事業(yè)單位落實《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》的情況進(jìn)行了5次常規(guī)性的檢查,查處各類公用行業(yè)安全隱患7處,督促改正5個。
    六在抓好給水、排水改擴(kuò)建項目建設(shè)管理的同時,認(rèn)真落實項目責(zé)任目標(biāo),積極抓好*縣天燃?xì)忭椖咳霊艄こ獭?縣垃圾處理填埋場、*縣城集中供熱項目的前期申報工作。目前以完成建設(shè)項目的可研,已報自治區(qū)發(fā)展和改革委員會,項目的環(huán)評工作已啟動。
    存在的問題及不足
    一、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不健全,工作人員缺乏,管理技術(shù)及科技含量水平較低,給城鄉(xiāng)建設(shè)及城市建設(shè)管理工作帶來一定的工作難度。
    二、工作人員自身理論水平不高,業(yè)務(wù)能力偏弱,
    三、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制落后于城鄉(xiāng)的發(fā)展速度,城鄉(xiāng)規(guī)劃管理缺乏必備的規(guī)劃文件,規(guī)劃審批工作較盲目。
    四、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善,結(jié)構(gòu)不合理,管理各施其政。城建基礎(chǔ)設(shè)施儲備項目較多,編制了可研的項目立項的較少,納入自治區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目庫的項目較少。城市基礎(chǔ)配套資金不到位,使用結(jié)構(gòu)不合理,對給水、派水、供熱、然氣的維護(hù)資金投入較少,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難,安全生產(chǎn)工作存在一定的隱患。
    五、城市自來水廠設(shè)施配套不到位,城市自來水管網(wǎng)老化。水源保護(hù)地范圍土地被大量開荒用做農(nóng)業(yè)耕種,不利于水源地保護(hù)工作的開展。
    20*年下半年工作計劃及目標(biāo)
    一、城市規(guī)劃設(shè)計和管理質(zhì)量明顯進(jìn)步。到20*年下半年,在做好“天山杯”迎檢工作的同時,積極做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、*縣縣城總體規(guī)劃調(diào)整、*縣集中供熱專項建設(shè)規(guī)劃、*縣給水專項建設(shè)規(guī)劃、*縣排水專項建設(shè)規(guī)劃的報批工作。促使集鎮(zhèn)規(guī)劃率達(dá)到100%,村莊規(guī)劃率達(dá)到50%。
    二、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理努力走上法制化、規(guī)范化軌道。建立完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制,協(xié)助抓好國道沿線環(huán)境治理,小城鎮(zhèn)和新村建設(shè)有新的進(jìn)展。堅持突出重點、分類指導(dǎo),抓好新農(nóng)村示范點建設(shè)和重點村莊的建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    三、抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè),重點加強(qiáng)城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規(guī)劃建設(shè),提高城市運(yùn)營效率。加強(qiáng)對市政公用行業(yè)的安全生產(chǎn)管理力度,建立有效的長期監(jiān)督機(jī)制;加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)能力水平。
    四、進(jìn)一步深入開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。在總結(jié)20xx、20xx年開展規(guī)劃效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗上,繼續(xù)認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作。加大城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度。完善規(guī)劃批后跟蹤管理制度,加大“在建工程”批后跟蹤管理,確保規(guī)劃實施到位。加大違法建設(shè)監(jiān)察力度,實行疏堵結(jié)合,按照經(jīng)批準(zhǔn)的中心城市村、居民建房分類進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)管理界線圖,在中心城市可建新村區(qū)規(guī)劃新村建設(shè)。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇十二
    20xx年,城建規(guī)劃管理科的工作,在縣委、縣政府及局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在州建設(shè)局的指導(dǎo)和幫助下,城建規(guī)劃管理科全體工作人員在局科室及下屬企事業(yè)單位的配合下。以超前、科學(xué)、創(chuàng)新的觀念指導(dǎo)城建規(guī)劃工作,正確發(fā)揮規(guī)劃調(diào)控、指導(dǎo)作用,促進(jìn)了城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),轉(zhuǎn)變職能,落實責(zé)任,在求真務(wù)實上下功夫,扎實推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃及城建各項工作。
    一是城鄉(xiāng)規(guī)劃編制工作取得了新進(jìn)展?!秞x縣城市總體規(guī)劃》調(diào)整已完成,已上報州人民政府待批復(fù);編制完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、xx縣集中供熱專項建設(shè)規(guī)劃、xx縣給水專項建設(shè)規(guī)劃、xx縣排水專項建設(shè)規(guī)劃,三個鄉(xiāng)集鎮(zhèn)總體規(guī)劃、15個村莊及居民點建設(shè)規(guī)劃,啟動20個行政村建設(shè)規(guī)劃。
    二是以提高城鄉(xiāng)規(guī)劃審批工作效益入手,優(yōu)質(zhì)服務(wù)促發(fā)展。加強(qiáng)對重點建設(shè)工程:一號小區(qū)廉租住房,縣供派水中心住宅樓、辦公樓,縣林業(yè)局辦公樓,康樂一號住宅樓,文化路一條街改建,三號小區(qū)37號至45號住宅樓等項目的組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé),推動了項目的順利實施。20xx年以來,累計辦理選址意見書9件;建設(shè)用地規(guī)劃許可證26件;建設(shè)工程規(guī)劃許可證33件,建筑面積2.2萬平方米。臨時建設(shè)項目7件,建筑面積為328平方米。
    三是城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作進(jìn)展順利?;就瓿蓌x縣縣城規(guī)劃控制區(qū)域的地形圖測繪工作,啟動了州級村鎮(zhèn)住宅小區(qū)建設(shè),一期建設(shè)用地面積約12000平方米,以農(nóng)民集資建房的形式啟動6棟住宅樓。20xx年以來共辦理村鎮(zhèn)規(guī)劃選址意見書8份,建設(shè)用地面積36畝,建筑面積4276平方米。
    四是加強(qiáng)行業(yè)法律法規(guī)的宣傳、學(xué)習(xí)。20xx年1月3日和20xx年6月8日環(huán)境保護(hù)宣傳日上街對《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》進(jìn)行了宣傳,并對近期將要審批的建設(shè)項目進(jìn)行了公示;局機(jī)關(guān)共派8人到自治區(qū)建設(shè)廳參加《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》輪訓(xùn)班;利用政治學(xué)習(xí)和法律課堂,集中局干部對《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》的學(xué)習(xí),規(guī)劃科、設(shè)計室、城管監(jiān)察等科室之間進(jìn)行經(jīng)驗交流,加深對城鄉(xiāng)規(guī)劃法的理解。20xx年6月8日組織局下屬企事業(yè)單位結(jié)合《xx自治區(qū)城市供熱供水供氣管理辦法》開展了安全生產(chǎn)宣傳。宣傳活動期間共出動80人次,車輛7車次,發(fā)放宣傳單5千多份,接受咨詢300多人次。
    五是城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度不斷加大。認(rèn)真學(xué)習(xí)落實《自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察20xx年工作計劃要點》的精神,按照《關(guān)于開展20xx年度自治區(qū)城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察績效考核及城鄉(xiāng)規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督檢查的通知》的精神要求,統(tǒng)一思想認(rèn)識,明確xx縣城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察的重點內(nèi)容。20xx年上半年已對城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作進(jìn)行了自查,并對20xx年上半年工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)。上半年共出規(guī)劃效能監(jiān)察簡報6期。
    六是認(rèn)真開展安全生產(chǎn)管理工作,落實建設(shè)局安全生產(chǎn)的監(jiān)管職責(zé),認(rèn)真落實層層簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》,切實加強(qiáng)市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化安全防范措施,排查、整治和消除事故隱患,堅決杜絕各類傷亡事故發(fā)生,促進(jìn)全縣市政公用行業(yè)安全生產(chǎn)水平進(jìn)一步提高。上半年我局對市政公用企事業(yè)單位落實《安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書》的情況進(jìn)行了5次常規(guī)性的檢查,查處各類公用行業(yè)安全隱患7處,督促改正5個。
    六在抓好給水、排水改擴(kuò)建項目建設(shè)管理的同時,認(rèn)真落實項目責(zé)任目標(biāo),積極抓好xx縣天燃?xì)忭椖咳霊艄こ獭x縣垃圾處理填埋場、xx縣城集中供熱項目的前期申報工作。目前以完成建設(shè)項目的可研,已報自治區(qū)發(fā)展和改革委員會,項目的環(huán)評工作已啟動。
    存在的問題及不足
    一、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)管理機(jī)構(gòu)不健全,工作人員缺乏,管理技術(shù)及科技含量水平較低,給城鄉(xiāng)建設(shè)及城市建設(shè)管理工作帶來一定的工作難度。
    二、工作人員自身理論水平不高,業(yè)務(wù)能力偏弱,
    三、城鄉(xiāng)規(guī)劃編制落后于城鄉(xiāng)的發(fā)展速度,城鄉(xiāng)規(guī)劃管理缺乏必備的規(guī)劃文件,規(guī)劃審批工作較盲目。
    四、城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不完善,結(jié)構(gòu)不合理,管理各施其政。城建基礎(chǔ)設(shè)施儲備項目較多,編制了可研的項目立項的較少,納入自治區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項目庫的項目較少。城市基礎(chǔ)配套資金不到位,使用結(jié)構(gòu)不合理,對給水、派水、供熱、然氣的維護(hù)資金投入較少,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)困難,安全生產(chǎn)工作存在一定的隱患。
    五、城市自來水廠設(shè)施配套不到位,城市自來水管網(wǎng)老化。水源保護(hù)地范圍土地被大量開荒用做農(nóng)業(yè)耕種,不利于水源地保護(hù)工作的開展。
    20xx年下半年工作計劃及目標(biāo)
    一、城市規(guī)劃設(shè)計和管理質(zhì)量明顯進(jìn)步。到20xx年下半年,在做好“天山杯”迎檢工作的同時,積極做好縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃、xx縣縣城總體規(guī)劃調(diào)整、xx縣集中供熱專項建設(shè)規(guī)劃、xx縣給水專項建設(shè)規(guī)劃、xx縣排水專項建設(shè)規(guī)劃的報批工作。促使集鎮(zhèn)規(guī)劃率達(dá)到100%,村莊規(guī)劃率達(dá)到50%。
    二、城鄉(xiāng)規(guī)劃管理努力走上法制化、規(guī)范化軌道。建立完善的城鄉(xiāng)規(guī)劃管理體制,協(xié)助抓好國道沿線環(huán)境治理,小城鎮(zhèn)和新村建設(shè)有新的進(jìn)展。堅持突出重點、分類指導(dǎo),抓好新農(nóng)村示范點建設(shè)和重點村莊的建設(shè),促進(jìn)城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    三、抓好城市基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè),重點加強(qiáng)城市道路交通工程、給排水工程、供氣工程和消防的規(guī)劃建設(shè),提高城市運(yùn)營效率。加強(qiáng)對市政公用行業(yè)的安全生產(chǎn)管理力度,建立有效的長期監(jiān)督機(jī)制;加強(qiáng)對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)工作。加強(qiáng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)能力水平。
    四、進(jìn)一步深入開展城鄉(xiāng)規(guī)劃效能監(jiān)察工作。在總結(jié)20xx、20xx年開展規(guī)劃效能監(jiān)察工作的經(jīng)驗上,繼續(xù)認(rèn)真開展效能監(jiān)察工作。加大城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)督管理力度。完善規(guī)劃批后跟蹤管理制度,加大“在建工程”批后跟蹤管理,確保規(guī)劃實施到位。加大違法建設(shè)監(jiān)察力度,實行疏堵結(jié)合,按照經(jīng)批準(zhǔn)的中心城市村、居民建房分類進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)管理界線圖,在中心城市可建新村區(qū)規(guī)劃新村建設(shè)。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇十三
    轉(zhuǎn)眼之間,一年的光陰又將匆匆逝去?;仨^去的一年,在×××(改成餐廳管理員崗位所在的單位)餐廳管理員工作崗位上,我始終秉承著“在崗一分鐘,盡職六十秒”的態(tài)度努力做好餐廳管理員崗位的工作,并時刻嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和同事們的支持幫助下,我在餐廳管理員工作崗位上積極進(jìn)取、勤奮學(xué)習(xí),認(rèn)真圓滿地完成今年的餐廳管理員所有工作任務(wù),履行好×××(改成餐廳管理員崗位所在的單位)餐廳管理員工作崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)優(yōu)異,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致肯定?,F(xiàn)將過去一年來在×××(改成餐廳管理員崗位所在的單位)餐廳管理員工作崗位上的學(xué)習(xí)、工作情況作簡要總結(jié)如下:
    一、思想上嚴(yán)于律己,不斷提高自身修養(yǎng)。
    一年來,我始終堅持正確的價值觀、人生觀、世界觀,并用以指導(dǎo)自己在×××(改成餐廳管理員崗位所在的單位)餐廳管理員崗位上學(xué)習(xí)、工作實踐活動。雖然身處在餐廳管理員工作崗位,但我時刻關(guān)注國際時事和中央最新的精神,不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認(rèn)同感和尊嚴(yán)感、榮譽(yù)感。在×××(改成餐廳管理員崗位所在的單位)餐廳管理員工作崗位上認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央的路線、方針、政策,盡職盡責(zé),在餐廳管理員工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻(xiàn)。
    二、工作上加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高工作效率。
    時代在發(fā)展,社會在進(jìn)步,信息技術(shù)日新月異?!痢痢敛蛷d管理員工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進(jìn),需要不斷學(xué)習(xí)新知識、新技術(shù)、新方法,以提高餐廳管理員崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學(xué)習(xí)餐廳管理員工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此,才能提高×××餐廳管理員工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學(xué)習(xí)了×××餐廳管理員工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識,并總結(jié)吸取前輩在×××餐廳管理員工作崗位工作經(jīng)驗,不斷彌補(bǔ)和改進(jìn)自身在×××餐廳管理員工作崗位工作中的缺點和不足,從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。
    回顧過去一年來在**(改成餐廳管理員崗位所在的單位)餐廳。
    管理員工作崗位工作的點點滴滴,無論在思想上,還是工作學(xué)習(xí)上我都取得了很大的進(jìn)步,但也清醒地認(rèn)識到自己在×××餐廳管理員工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)不夠深入,尤其是將思想理論運(yùn)用到×××餐廳管理員工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。在以后的×××餐廳管理員工作崗位工作中,我一定會揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)了×××餐廳管理員工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年,在以后的**(改成餐廳管理員崗位所在的單位)。
    工作中希望能夠再接再厲,要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài),不怕苦不怕累,多付出少抱怨,做好餐廳管理員崗位的本職工作。同時也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的餐廳管理員工作水平和業(yè)務(wù)能力,在以后的工作中我將加強(qiáng)與×××(改成餐廳管理員崗位所在的單位)餐廳管理員崗位上的同事多溝通,多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事,老老實實做人,爭取為**(改成餐廳管理員崗位所在的單位)做出更大的成績。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇十四
    1、認(rèn)真開展__年sarmra自評估工作。依據(jù)中國銀保監(jiān)會償付能力管理有關(guān)規(guī)定,風(fēng)險管理部于4月至6月組織相關(guān)部門開展__年sarmra自評估工作。對照《保險公司償付能力風(fēng)險管理能力評估表》180項評估點,全面細(xì)致地對公司償付能力風(fēng)險管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行檢查與評估,認(rèn)真查找風(fēng)險管理工作中存在的問題,編寫了《公司__年償付能力風(fēng)險管理能力自評估報告》。經(jīng)評估,__年公司償付能力風(fēng)險管理能力得分為90.444分。
    __年sarmra自評估共發(fā)現(xiàn)8個問題,風(fēng)險管理部會同各相關(guān)部門就評估過程中發(fā)現(xiàn)的重點、難點問題及時溝通討論,對自評估結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析,并對待改進(jìn)問題組織制訂了整改方案,明確整改計劃責(zé)任人,規(guī)定整改期限,風(fēng)險管理部將對整改事項進(jìn)行持續(xù)追蹤,確保整改措施得到有效執(zhí)行。
    2、認(rèn)真做好__年償二代問題整改追蹤工作。__年償二代自評估共發(fā)現(xiàn)7個問題,風(fēng)險管理部持續(xù)追蹤整改計劃的落實情況,積極推動整改工作進(jìn)展。截至__年一季度末,已全部完成整改。包括:修訂九個風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案;改善公司資產(chǎn)負(fù)債久期匹配狀況;妥善留存聲譽(yù)風(fēng)險培訓(xùn)底稿;定期評估現(xiàn)金流壓力測試模型使用假設(shè)的合理性等。
    3、完成償二代績效考核得分測算。根據(jù)償二代監(jiān)管要求,按照《公司償二代風(fēng)險管理及內(nèi)控合規(guī)績效考核辦法(試行)》(保法〔__19〕5__號),結(jié)合__年公司償二代風(fēng)險管理工作、資產(chǎn)負(fù)債管理工作及合規(guī)管理工作的開展情況,風(fēng)險管理部組織開展了針對高級管理人員及部門負(fù)責(zé)人__年償付能力風(fēng)險管理績效考核工作,完成了績效考核得分測算。
    4、學(xué)習(xí)償二代二期工程最新監(jiān)管要求。中國銀保監(jiān)會1月15日發(fā)布了《償二代二期工程__項監(jiān)管規(guī)則(征求意見稿)》,為提前做好償二代二期工程落地實施的準(zhǔn)備工作,風(fēng)險管理部對征求意見稿第11號文《風(fēng)險綜合評級》和第12號文《償付能力管理要求與評估兩項監(jiān)管規(guī)則征求意見稿》積極開展學(xué)習(xí),對變化情況進(jìn)行了梳理分析并形成了《關(guān)于償二代二期工程征求意見稿第11、12號文變化情況的報告》。
    (二)扎實開展投資風(fēng)控各項工作,防范資金運(yùn)用風(fēng)險。
    1、落實董事長對風(fēng)險項目處置工作的批示。接到董事長關(guān)于風(fēng)險項目處置的工作批示后,風(fēng)險管理部高度重視,與投資管理部、計劃財務(wù)部、法律合規(guī)部召開關(guān)于風(fēng)險項目處置的初步溝通會議。根據(jù)初步溝通情況,公司現(xiàn)存風(fēng)險項目情況以及江蘇銀保監(jiān)局相關(guān)要求等,對落實董事長批示提出建議方案。
    2、認(rèn)真做好投資項目的審批與風(fēng)險評估工作。風(fēng)險管理部高度重視投資項目的審核及風(fēng)險評估工作,嚴(yán)格防范資金運(yùn)用風(fēng)險。__年上半年,已審批回購、債券、債券型基金及固定收益類資管產(chǎn)品等固定收益類交易548筆、金額1127.94億元;審批股票型基金、混合型基金等權(quán)益類交易360筆、金額85.86億元;審核其他金融產(chǎn)品、股權(quán)投資、債權(quán)計劃共計25筆擬投資非標(biāo)項目。參與中保投壹號城市發(fā)展投資基金、華鑫信托久鑫51號集合資金信托計劃等投資項目的現(xiàn)場調(diào)研7次和電話調(diào)研1次。
    3、配合做好股票投資資格申請等各項投資能力建設(shè)相關(guān)工作。風(fēng)險管理部積極配合投資管理部做好股票投資制度建設(shè)工作。一是對《公司股票投資管理辦法》、《公司股票投資決策管理辦法》等13項制度進(jìn)行審閱并反饋意見。二是在研究學(xué)習(xí)同業(yè)公司管理制度的基礎(chǔ)上,初步編寫股票投資績效考核、風(fēng)險控制相關(guān)制度條目,明確對內(nèi)幕交易、隔離機(jī)制、賬戶申報、績效考核的要求。同時,風(fēng)險管理部配合做好股權(quán)及不動產(chǎn)投資能力建設(shè)相關(guān)工作,對照風(fēng)險控制體系評估點的各項要求,梳理公司股權(quán)及不動產(chǎn)制度體系建設(shè)及投資系統(tǒng)建設(shè)情況,做好評估工作。
    (三)組織開展監(jiān)管要求的各項風(fēng)險排查工作。
    1、組織開展中國銀保監(jiān)會保險資金運(yùn)用全面風(fēng)險排查工作。__年一季度,根據(jù)銀保監(jiān)會《關(guān)于開展保險資金運(yùn)用全面風(fēng)險排查的通知》(資金部函〔__〕4號),風(fēng)險管理部組織開展了公司資金運(yùn)用全面風(fēng)險排查工作。在風(fēng)險管理部精心組織,投資管理部、法律合規(guī)部、計劃財務(wù)部、精算部積極配合下,對12張風(fēng)險排查統(tǒng)計表107個排查點進(jìn)行逐項排查,并擬訂了排查報告。本次排查全面真實反映了公司資金運(yùn)用實際情況及存在的風(fēng)險。經(jīng)排查,公司資金運(yùn)用各項業(yè)務(wù)總體比較規(guī)范。
    2、組織開展江蘇銀保監(jiān)局“大排查、大處置、大提升”工作。為落實江蘇銀保監(jiān)局下發(fā)的《關(guān)于常態(tài)化推進(jìn)風(fēng)險防控“大排查、大處置、大提升”行動的通知》(蘇銀保監(jiān)發(fā)〔__〕13號)要求,風(fēng)險管理部擬訂了《公司關(guān)于常態(tài)化推進(jìn)風(fēng)險防控“大排查、大處置、大提升”行動的通知》(保發(fā)〔__〕507號),組織相關(guān)部門及各省級分公司完成了各項風(fēng)險排查工作。
    1、完成內(nèi)部季度風(fēng)險限額監(jiān)測報告。依據(jù)《公司__年資金運(yùn)用內(nèi)控比例方案》、《公司__年風(fēng)險偏好體系方案》、《公司__年二級風(fēng)險限額方案》的要求,風(fēng)險管理部密切關(guān)注關(guān)鍵風(fēng)險指標(biāo)狀況,每季度對風(fēng)險指標(biāo)進(jìn)行識別、評估、監(jiān)測和預(yù)警,并提出風(fēng)險應(yīng)對建議。對于異常指標(biāo),風(fēng)險管理部及時提示并與相關(guān)部門溝通,尋找異常原因,提出改善措施,形成風(fēng)險限額監(jiān)測報告、報表,按時向總裁室匯報公司整體風(fēng)險狀況,持續(xù)做好對各類風(fēng)險的'防范和管控。
    2、完成__年度全面風(fēng)險管理報告的編制與匯報。__年一季度,風(fēng)險管理部擬訂了《公司__年度全面風(fēng)險管理報告》,經(jīng)總裁室、董事會風(fēng)險管理委員會審議后,提交董事會審批通過。報告對公司風(fēng)險管理組織__年履職情況進(jìn)行了回顧;對__年公司風(fēng)險管理制度流程的建設(shè)與完善情況、風(fēng)險偏好體系建設(shè)情況進(jìn)行了匯報;對__年公司七大類風(fēng)險狀況進(jìn)行了客觀分析;對公司當(dāng)前面臨的重點風(fēng)險進(jìn)行了提示,并提出了解決建議。
    3、完成__年度投資風(fēng)險分析報告的編制與匯報。__年一季度,開展了__年度投資風(fēng)險排查工作,對公司當(dāng)前投資資產(chǎn)持倉情況進(jìn)行了風(fēng)險排查,擬訂了《__年度投資風(fēng)險分析報告》,并向投資管理委員會進(jìn)行了匯報。截至__年末,公司風(fēng)險類項目4個,無重點關(guān)注類項目、一般關(guān)注類項目11個,其中重點關(guān)注類、一般關(guān)注類項目較上一個報告期均有所減少,上期提示的資金運(yùn)用風(fēng)險點逐步化解。
    4、按時完成各類監(jiān)管報告報表的編制及報送。包括向中國銀保監(jiān)會報送季度風(fēng)險監(jiān)測數(shù)據(jù)、風(fēng)險綜合評級數(shù)據(jù)等;向人民銀行報送月度重大事項、季度風(fēng)險監(jiān)測報表、季度金融穩(wěn)定報告等。
    二、__年下半年工作計劃。
    __年下半年,將繼續(xù)圍繞“突出重點、持續(xù)優(yōu)化”的總體思路,在對當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢深入研究的基礎(chǔ)上,根據(jù)償二代監(jiān)管規(guī)定,結(jié)合公司實際,按照i類保險公司監(jiān)管要求開展風(fēng)險管理工作。重點做好以下工作:
    1、認(rèn)真組織__年償二代監(jiān)管評估各項工作。根據(jù)中國銀保監(jiān)會《關(guān)于開展__年度保險公司償付能力風(fēng)險管理能力監(jiān)管評估有關(guān)事項的通知》(銀保監(jiān)發(fā)〔__〕13號),今年公司將接受江蘇銀保監(jiān)局的現(xiàn)場評估。風(fēng)險管理部將認(rèn)真做好接受江蘇銀保監(jiān)局sarmra現(xiàn)場評估的各項準(zhǔn)備工作?,F(xiàn)場評估檢查期間,優(yōu)先辦理評估組安排的各項工作,按要求向評估組匯報工作,及時提交相關(guān)材料。評估結(jié)束后,根據(jù)江蘇銀保監(jiān)局現(xiàn)場評估意見,認(rèn)真做好工作總結(jié),及時組織評估發(fā)現(xiàn)問題的整改工作。
    2、精心組織開展償二代二期工程落地的各項工作。償二代二期工程監(jiān)管規(guī)則即將下發(fā),公司將按照監(jiān)管最新要求,認(rèn)真做好“償二代”二期工程的落地實施。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究,掌握二期工程監(jiān)管規(guī)則的變化與要求,積極參加相關(guān)培訓(xùn)。二是在學(xué)習(xí)研究的基礎(chǔ)上,提出貫徹落實“償二代”二期工程的工作方案。三是認(rèn)真組織落實“償二代”二期工程工作方案,貫徹執(zhí)行監(jiān)管要求,不斷提升償付能力風(fēng)險管理的能力和水平。
    3、進(jìn)一步完善風(fēng)險偏好體系運(yùn)行機(jī)制。認(rèn)真評估和檢視風(fēng)險偏好體系以及一級、二級風(fēng)險限額指標(biāo)運(yùn)行的有效性,編制《公司__-__23年風(fēng)險偏好體系方案》運(yùn)行評估報告。同時,根據(jù)評估結(jié)果,結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略和面臨的風(fēng)險狀況,對《公司__-__23年風(fēng)險偏好體系方案》進(jìn)行更新,并制訂下一年度二級風(fēng)險限額方案及資金運(yùn)用內(nèi)控比例方案。
    4、組織開展年度風(fēng)險應(yīng)急演練。根據(jù)制度規(guī)定,計劃組織相關(guān)部門開展保險風(fēng)險、操作風(fēng)險、不動產(chǎn)投資風(fēng)險等風(fēng)險應(yīng)急演練工作,并根據(jù)演練結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié),梳理風(fēng)險管理流程,優(yōu)化風(fēng)險防范和處置措施。
    (二)扎實開展投資風(fēng)控各項工作,防范資金運(yùn)用風(fēng)險。
    1、扎實開展投資項目風(fēng)險審核工作。下半年年,風(fēng)險管理部將繼續(xù)加強(qiáng)對投資業(yè)務(wù)事前、事中和事后全方位的風(fēng)險管控。事前管控方面,一是嚴(yán)格依據(jù)公司投資決策授權(quán)體系及授權(quán)額度,進(jìn)行投資決策授權(quán)風(fēng)險審核;二是依據(jù)公司內(nèi)控比例方案,監(jiān)測各類資產(chǎn)的投資比例,控制各類投資風(fēng)險。事中審核方面,加強(qiáng)對擬投項目的風(fēng)險排查,及時出具風(fēng)險審核意見,提示投資風(fēng)險,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考。事后跟進(jìn)方面,加強(qiáng)對已投項目的風(fēng)險監(jiān)測,定期開展風(fēng)險分析與報告,防范項目風(fēng)險。
    2、落實董事長對風(fēng)險項目處置工作的批示,配合做好風(fēng)險項目處置。在做好研究的基礎(chǔ)上,配合做好5個項目的風(fēng)險處置工作,最大限度減少公司損失。
    3、配合做好股票投資資格申請各項工作。下半年,風(fēng)險管理部將根據(jù)公司股票投資資格申請工作安排,繼續(xù)配合做好股票投資資格申請各項工作。一是對照監(jiān)管關(guān)于股票投資能力建設(shè)的各項要求,認(rèn)真審閱并反饋關(guān)于股票投資相關(guān)制度的意見。二是加強(qiáng)同業(yè)調(diào)研,進(jìn)一步完善對股票投資績效考核、風(fēng)險控制的相關(guān)要求,為后續(xù)開展相關(guān)工作打好基礎(chǔ)。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇十五
    鄧超始終肩負(fù)著對企業(yè)負(fù)責(zé)、對社會負(fù)責(zé)的心態(tài),帶領(lǐng)著“金百萬”人歷經(jīng)17年風(fēng)雨彩虹路,在京城餐飲管理市場上乃至全中國占有了重要的戰(zhàn)略地位。他們贏得了社會各界的一致好評,也取得了數(shù)不清的榮譽(yù),可謂是碩果累累:餐飲管理上20xx年“金百萬”榮獲北京國際美食節(jié)“最具人氣獎”稱號;20xx年“金百萬”榮獲北京“最受市民喜愛餐館”稱號;2006年,“金百萬”順義美食廣場榮獲“國家特級酒家”稱號;同年。
    “金百萬”集團(tuán)董事長鄧超還榮獲京城餐飲管理界十大影響力人物;2007年,“金百萬”被授予北京最具人氣品牌….“天道酬勤”,上帝是公平的,有付出就有回報。在這個世界上走一遭,你必須留下痕跡。相信鄧超和他的“金百萬”還能創(chuàng)造更高的價值,還能給大眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在無數(shù)的榮譽(yù)面前,鄧超及其團(tuán)隊指揮若定,帶領(lǐng)著“金百萬”秉承“領(lǐng)先一步”之專業(yè)化的企業(yè)家精神,正在向餐飲管理業(yè)以及其它領(lǐng)域發(fā)動更加廣泛的進(jìn)軍。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇十六
    我國建國六十周年的這一年,我縣開展了創(chuàng)國家衛(wèi)生城市等一系列創(chuàng)建工作,全縣農(nóng)村交通建設(shè)也進(jìn)入了關(guān)鍵的一年。一年來,我們城建交通管理所主要配合創(chuàng)建、交通兩項重大內(nèi)容開展了扎實的工作,在“創(chuàng)文保衛(wèi)”工作中,開展了小區(qū)“六亂” 整治,做到日常監(jiān)督到位,路面干凈整潔,消除衛(wèi)生死角;在公路建設(shè)中,今年繼續(xù)硬化了縣城至巖羅公路9.8公里,完成了整條路面23.3公里通暢工程,同時,完成馬路溪公路硬化2公里。我作為城建交通管理所的一員主要做了以下工作:
    一、搞好通村公路建設(shè)工作。一是加強(qiáng)對今年續(xù)建的縣城至巖羅通暢工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查。我與鐘天浩每天堅持去公路現(xiàn)場進(jìn)行通暢公路質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。同時,經(jīng)常聯(lián)系縣通村辦人員對公路質(zhì)量進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。發(fā)現(xiàn)問題及時整改到位,特別是今年白巖公路,由于天氣、路基、材料等原因,公路質(zhì)量出現(xiàn)了斷裂、磨損現(xiàn)象,我們及時督促施工人員進(jìn)行多次整改,促使整改基本到位。二是監(jiān)督馬路溪通村公路開工建設(shè),要求施工人員吸取過去通暢公路建設(shè)的經(jīng)驗教訓(xùn),切實保質(zhì)保量完成馬路溪通村通暢工程。三是搞好通暢公路后期管理,要求施工隊搞好路肩培護(hù),幫助樹立路標(biāo)路牌。四是完善準(zhǔn)備好各條通暢公路的一切資料,做好施工總結(jié),按路線逐條歸檔。五是協(xié)助搞好通暢公路資金籌集管理,收集保管自籌資金存折,協(xié)助搞好交通建設(shè)資金自查工作。
    二、檢查督促小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。為了配合搞好創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作,我與全所工作人員分成三組,每天對各個社區(qū)的各條巷道進(jìn)行衛(wèi)生檢查,檢查保潔員上崗情況,督促保潔員按時清掃,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系居委會進(jìn)行解決,徹底消除衛(wèi)生死角。
    三、協(xié)助搞好創(chuàng)建工作。今年是我縣創(chuàng)國家衛(wèi)生城市關(guān)鍵的一年,國慶節(jié)前夕,為搞好“百日維穩(wěn),創(chuàng)文保衛(wèi)”工作,我們參加了創(chuàng)國衛(wèi)小區(qū)“六亂”整治活動,通過整治,小區(qū)亂堆放、亂搭建、亂種養(yǎng)、亂丟潑、亂停擺、亂張貼現(xiàn)象得到了良好的改觀。同時,協(xié)助對機(jī)關(guān)院內(nèi)等單位對種菜戶進(jìn)行摸底,徹底清除機(jī)關(guān)院內(nèi)等亂種菜現(xiàn)象,并對巷道路邊未硬化到位的進(jìn)行硬化美化。
    四、積極完成上級分配的其他工作。積極參加學(xué)習(xí)黨的十七屆四中全會精神和學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動;積極參加國慶活動、七一活動;協(xié)助搞好我所支部一切工作,完善黨員轉(zhuǎn)正一切材料,七一期間,本人被評為優(yōu)秀共-黨員。
    一、2015年度工作回顧
    2015年執(zhí)法成效保持強(qiáng)勢,截止至11月底,共開展車輛亂停亂放、店外占道作業(yè)、損壞公共設(shè)施亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動設(shè)攤等各類專項整治336次;清理無主垃圾8處、85噸,查處拋撒滴漏、帶泥行駛32起。近一年來轄區(qū)內(nèi)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌得到了進(jìn)一步改善,行政執(zhí)法水平有了進(jìn)一步提高,管理成效逐步走向有序化。拆除住宅違建73處,面積1593㎡,非住宅違建17處,面積1076㎡。超額完成了下達(dá)的整治任務(wù)。以拆違促拆遷,全力保障鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)有力的保障了區(qū)重點工程順利進(jìn)行。在鎮(zhèn)區(qū)主要道路及有關(guān)門店周圍增劃機(jī)動車停放泊位2個,完成轄區(qū)主干道改造工程。組織人員對鎮(zhèn)區(qū)范圍及主要道路兩側(cè)亂張貼亂涂寫進(jìn)行清理,共120余處;清理衛(wèi)生死角8處、清除亂堆亂放60余處;進(jìn)一步完善了廣告審批管理制度,對各類沿街店招店牌、戶外廣告、燈箱實行扎口審批,確保鎮(zhèn)區(qū)道路立面整齊有序。要求業(yè)主規(guī)范原已設(shè)臵的戶外廣告審批手續(xù),查處教育流動攤販70余人次,完成各類線路保障任務(wù)20余次,受理各類投訴、來電、來訪案件百余起,均在規(guī)定時間內(nèi)限時的辦結(jié),形成了指揮統(tǒng)一,反應(yīng)靈敏,運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急機(jī)制,提高了保障和處臵突發(fā)事件的`能力,同時在加強(qiáng)市容和環(huán)境衛(wèi)生管理方面,以廢舊物品回首,污染環(huán)境以及非法張貼小廣告的查處為突破口,加大力度,加強(qiáng)對流動收舊人員的管理,有效的控制了轄區(qū)內(nèi)廢品回收行業(yè)的混亂、無序以及對環(huán)境的污染。
    二、政治思想方面
    努力加強(qiáng)自身政治思想,加強(qiáng)政治思想的理論學(xué)習(xí)是非常必要的。在平時的工作中、生活中,牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀,堅持四項基本原則,堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧-小-平理論。不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律性,時刻以一名共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以身作則。今年以來,不斷加強(qiáng)自己的政治思想的學(xué)習(xí)工作,積極投入到“保持黨的先進(jìn)性”教育的學(xué)習(xí)洪流之中。在“保持黨的先進(jìn)性”教育的活動中,嚴(yán)格要求自己,全面總結(jié)自己近年來的思想、工作和作風(fēng)等方面的情況。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識、實事求是的分析問題,分析工作,重點檢查存在的問題,從人生觀、世界觀、價值觀上剖析思想根源,從更深層次的層面進(jìn)行自我剖析,認(rèn)真進(jìn)行批評和自我批評,經(jīng)常檢討自己的工作。在檢討中推行民-主作風(fēng),實行“知無不言,言無不盡”。自覺接受群眾的監(jiān)督,通過“保持黨的先進(jìn)性教育”的學(xué)習(xí),提高了自己的思想認(rèn)識,進(jìn)一步調(diào)動了作為一名黨員的積極性,達(dá)到了預(yù)期的效果。
    作為一名領(lǐng)導(dǎo),在時刻要求自己,努力提高自身素質(zhì)的同時,我能夠經(jīng)常關(guān)心隊員的工作、生活上的情況,經(jīng)常與他們進(jìn)行交流、溝通,掌握他們的思想動態(tài),情緒波動,鼓勵他們積極向上,銳意進(jìn)取。大家團(tuán)結(jié)一致,上下齊心,使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。
    三、作風(fēng)建設(shè)方面
    在平時的執(zhí)法工作中,注重自身素質(zhì)的提高,注重作風(fēng)的養(yǎng)成;在工作中,能堅持原則,勇于提出自己的想法和觀點,始終堅持文明執(zhí)法,熱情服務(wù)的宗旨。在執(zhí)法中,做到嚴(yán)格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、不講人情,從不吃、拿、卡、要中樹立良好的城-管人的形象。在對一些確實困難的違章當(dāng)事人的處理上,本著熱情服務(wù)的理念,幫助當(dāng)事人解決實際困難。在日常的執(zhí)法工作中,又能時刻與隊員保持緊密聯(lián)系,遇到突發(fā)事件,總是及時、身先士卒的出現(xiàn)在執(zhí)法現(xiàn)場,給隊員的強(qiáng)有力的支持。
    四、未來工作需加強(qiáng)和改進(jìn)的方面
    近年來,城-管工作為適應(yīng)新時期下的新任務(wù)、新要求,我們所肩負(fù)的任務(wù)日益繁重,面臨的標(biāo)準(zhǔn)和要求也越來越高,因此,在取得成績的同時,更應(yīng)看到自身的不足,這就要求我進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,加強(qiáng)政治思想的學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高執(zhí)法水平、執(zhí)法效能,、分析問題、解決問題的能力。既要立足當(dāng)前,積極探索做好工作的新途徑、新方法,又要著眼長遠(yuǎn),努力把握未來發(fā)展的方向,把握工作的主動權(quán)。針對各轄區(qū)內(nèi)的一些熱點、難點問題,能及時統(tǒng)計,分析、研究、決定,團(tuán)結(jié)一致,上下齊心,共同解決,緊緊團(tuán)結(jié)在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,形成強(qiáng)有力的凝聚力,在一些似是而非的問題上,決不能相互扯皮,相互推諉,決不拖延,力爭在最短的時間內(nèi)給百姓的滿意的答復(fù),充分體現(xiàn)以人為本,熱情服務(wù)的執(zhí)法理念。
    值此新年來臨之際,正是我們城-管執(zhí)法人員努力向上,為新的一年工作打下良好開端之時,我將緊密結(jié)合在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,在自身崗位上奮力拼搏,努力作為,為城市的管理工作貢獻(xiàn)自己的一份力量。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇十七
    初三是整個初中階段最重要的時期,中考對于每一個孩子都是十分重要的。作為畢業(yè)班的班主任,身上的擔(dān)子很重。本學(xué)期,我擔(dān)任初三(4)班的班主任工作。回憶這一年來的工作,有很多收獲,也有很多感慨?;叵肱c孩子們一齊走過的風(fēng)風(fēng)雨雨,一同經(jīng)歷的點點滴滴,我為他們的成長和進(jìn)步而感動!現(xiàn)就其中的一點感想與大家共勉。
    一、培養(yǎng)學(xué)生用心健康的心理。
    在平時的班主任工作和教育教學(xué)中,我堅持以鼓勵為主。鼓勵會使學(xué)生的心態(tài)更加用心,更加開放。鼓勵的方式多種多樣,一句熱情的話語,一個贊許的眼神,一次親切的撫摸,都能讓學(xué)生心蕩漣漪,如沐春風(fēng)。學(xué)生在老師的鼓勵下,更傾向于作用心的嘗試。如果在嘗試中體驗到成功,從此便有可能努力向上前進(jìn)。老師對學(xué)生的鼓勵以及對學(xué)生透過努力后取得成績的肯定,能夠不斷筑高學(xué)生的起點,而學(xué)生也有了自己前進(jìn)的動力。
    二、幫忙學(xué)生樹立目標(biāo),制定目標(biāo)。
    班主任不僅僅要幫忙學(xué)生樹立目標(biāo),更要讓學(xué)生自己學(xué)會制定目標(biāo)。有了目標(biāo)學(xué)生前進(jìn)就不會迷失方向,更能夠以用心的心態(tài)邁出堅定的步伐。這樣學(xué)生就會用自己設(shè)定的目標(biāo)不斷的激勵自己,隨時的調(diào)整自己。
    三、培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    1、化被動學(xué)習(xí)為自主學(xué)習(xí)。到了初三,應(yīng)對畢業(yè)升學(xué)考試,學(xué)生已經(jīng)逐步擺脫初一、二時期的幼稚和盲目,學(xué)習(xí)目的日漸明晰。班主任能夠乘勢開發(fā)學(xué)生求知上進(jìn)的內(nèi)在動力,分析形勢,明確任務(wù)。引導(dǎo)學(xué)生自覺確定學(xué)習(xí)目標(biāo),制定學(xué)習(xí)計劃,選取學(xué)習(xí)方法,學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中要學(xué)會自我監(jiān)控,自我指導(dǎo),自我強(qiáng)化,自覺主動的鉆研知識,只有化被動學(xué)習(xí)為自主學(xué)習(xí),學(xué)生才能用心拓展提升自己,取得不斷的進(jìn)步。
    2、讓學(xué)生學(xué)會“會學(xué)”?!拔磥砩鐣奈拿な菦]有掌握獲取知識方法的人”,班主任應(yīng)引導(dǎo)學(xué)生真正認(rèn)識“會學(xué)”的好處,認(rèn)識自學(xué)潛力的重要性,我用身邊同學(xué)的成功經(jīng)驗啟發(fā)學(xué)生,用自己的親身體會告知學(xué)生,利用班會和恰當(dāng)時機(jī),經(jīng)常滲透學(xué)法指導(dǎo)。學(xué)習(xí)有規(guī)律可循,但又因人而異,因此在學(xué)法指導(dǎo)上我既有整體上的指導(dǎo),又能注意個別指導(dǎo),同時也創(chuàng)造條件進(jìn)行學(xué)習(xí)方法交流,讓成功學(xué)生談經(jīng)驗體會,讓學(xué)生在交流中吸收借鑒他人經(jīng)驗,改善完善自己的學(xué)習(xí)方法。
    3、鼓勵競爭,強(qiáng)大自我。沒有競爭機(jī)制,群眾便沒有活力,個人便沒有危機(jī)感,班主任應(yīng)在班群眾創(chuàng)造出強(qiáng)有力的競爭局面,用競爭激發(fā)學(xué)生昂揚(yáng)的斗志,挖掘巨大的學(xué)習(xí)潛能。透過競爭,學(xué)生會提高學(xué)習(xí)用心性,增強(qiáng)完成任務(wù)的緊迫感,有效提升學(xué)習(xí)效率,從而改掉學(xué)生拖拉懶散的作風(fēng)。
    4、防止偏科,全面發(fā)展。班主任應(yīng)時刻關(guān)注學(xué)生各學(xué)科的均衡發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生不斷強(qiáng)化薄弱學(xué)科,突破重點,幫忙偏科學(xué)生建立自信,提升興趣。班主任應(yīng)和各學(xué)科老師持續(xù)密切聯(lián)系,隨時把握偏科學(xué)生學(xué)習(xí)狀況。和科任教師一齊為他們出謀劃策,排解困難,并利用課余時間個別輔導(dǎo);小灶”。以上是我在班主任工作中的幾點感想,班主任工作鎖碎而繁多,它滲透在學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活的各個角落,說不完道不盡。總而言之,班主任既是聯(lián)系各科教師與學(xué)生之間的紐帶,又是溝通校園、家庭、社會的橋梁,班主任既是導(dǎo)師又是慈母,既要顧全大局,高瞻遠(yuǎn)矚,宏觀引領(lǐng),又要體察入微,深入角落,關(guān)心呵護(hù),但愿班主任辛勤的汗水能澆灌學(xué)生成功的花朵。
    總之,在校園領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在各位任科老師的用心配合下,圓滿地完成了畢業(yè)班的各項工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位任課老師表示衷心的感謝!在今后的工作中我會盡的努力,改善不足之處,力爭把工作做得更好!
    城建管理工作總結(jié)匯報篇十八
    本人系__支行員工,20__年8月參加工作,任職風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗。
    在本人參加工作半年多時間來,受到領(lǐng)導(dǎo)和各位前輩多方面的關(guān)心和。
    照顧,在工作上亦受到了無微不至的指導(dǎo),幫助我快速的勝任崗位。風(fēng)險管理部是負(fù)責(zé)__支行全面風(fēng)險管理政策的落實,監(jiān)測、評價和控制的綜合管理部門,是風(fēng)險和內(nèi)控的日常管理職責(zé)部門。本人任職的綜合統(tǒng)計崗,主要負(fù)責(zé)對本行信貸資產(chǎn)風(fēng)險狀況和風(fēng)險分類的統(tǒng)計、分析和管理;負(fù)責(zé)全行信貸數(shù)據(jù)動態(tài)管理、分析。
    在實際工作中,本人主要完成以下幾個方面的:信貸手工臺帳的錄入與核對,對實際發(fā)生的信貸業(yè)務(wù)明細(xì)進(jìn)行動態(tài)掌控、分析和管理,以便于及時準(zhǔn)確的獲得各項信貸統(tǒng)計數(shù)據(jù);對__支行運(yùn)行的老信貸系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)和管理,對各部辦錄入的數(shù)據(jù)及報表進(jìn)行統(tǒng)計及分析;提供__行各項信貸資產(chǎn)數(shù)據(jù)及明細(xì),完成四級分類和五級分類的統(tǒng)計工作和分析工作;月度為行領(lǐng)導(dǎo)以及計財處、公司部、個金部提供同業(yè)經(jīng)營情況的詳細(xì)數(shù)據(jù);月度、季度、年度,獨立的或配合辦公室、計財處等部門對外提供各項信貸數(shù)據(jù)報表。此外,我行新設(shè)了信息安全員一崗,本人即任風(fēng)險管理部信息安全員,負(fù)責(zé)部門電腦網(wǎng)絡(luò)信息安全的維護(hù)。
    進(jìn)入__半年多時間來,在領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心照顧下,本人抱著謙虛好學(xué)的態(tài)度努力工作,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、掌握操作技能、適應(yīng)工作崗位,基本能較好的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。本人是剛畢業(yè)的理科本科學(xué)生,踏上工作崗位接觸全新的x工作,面臨著全新的挑戰(zhàn),這個過程不僅是專業(yè)的換位,更是一種思考方式和學(xué)習(xí)方法的換位,在綜合統(tǒng)計崗位上,領(lǐng)導(dǎo)和前輩的關(guān)心指導(dǎo)使本人認(rèn)識到,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、正確的方法、積極的溝通、努力的思考,才能獲得最準(zhǔn)確的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和最高的工作效率。也正是x業(yè)這種對我而言全新的工作,提供給我一個全新的學(xué)習(xí)機(jī)會,在__優(yōu)良的成長環(huán)境下使我能夠養(yǎng)成在每一天的工作生活中不斷學(xué)習(xí)和獲取新的知識,努力了解x業(yè)、金融業(yè)的運(yùn)行規(guī)律,把所學(xué)所悟的點點滴滴運(yùn)用到實際工作崗位工作中。
    正是由于以上的認(rèn)識,本人在過去的半年時間里努力向各位前輩學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的完成了本職的統(tǒng)計工作,做到了及時、準(zhǔn)確、完整的反映__支行信貸業(yè)務(wù)情況。認(rèn)真的完成了信息安全員的工作,做好了信息安全的日常維護(hù)并建立了安全員日志。努力地養(yǎng)成著良好的工作習(xí)慣和工作方法,近來的工作使本人越來越深刻的認(rèn)識到良好的工作習(xí)慣是互通的,特別是在工作的條理性上,受到各位前輩的指導(dǎo)今后還將繼續(xù)努力。
    風(fēng)險管理部綜合統(tǒng)計崗是一個需要責(zé)任心與耐心的崗位,通過半年多的學(xué)習(xí)和實踐,我堅信能勝任崗位并做出成績;在今后的工作中,我也將繼續(xù)努力,成為更優(yōu)秀的__一員。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇十九
    作為一名公務(wù)員,也作為一名國家干部,我一直在不斷的努力,雖然現(xiàn)實中有很多的不足的地方,但是我一直在努力,相信自己一定能夠做的更好,只是現(xiàn)在的我已經(jīng)更加的努力,我的工作已經(jīng)上了軌道,只要我繼續(xù)不斷的努力,我就會做的更好。因為自己并不滿足現(xiàn)實,我考取了國家公務(wù)員,在不斷的努力后,才實現(xiàn)這個夢想,我會把來之不易的成績用在努力工作上!
    我自xx年年5月在鄉(xiāng)人民政府擔(dān)任計生辦負(fù)責(zé)人以來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣計生部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,比較圓滿和創(chuàng)造性地完成了自己所承擔(dān)的工作任務(wù),在思想政治覺悟、組織協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將近兩年來的工作總結(jié)如下:
    一、廉潔自律,自覺接受群眾的監(jiān)督。
    二、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高個人素質(zhì)。
    首先,自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高黨性修養(yǎng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)了江澤民“三個代表”重要思想、十六屆四中全會關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定、黨的十七大會議精神及科學(xué)發(fā)展觀科學(xué)內(nèi)涵及實質(zhì),進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì),保證了自己在思想上和黨保持一致性,強(qiáng)化了廉潔自律的自覺性。
    其次,在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面,我虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教,通過多看多聽多想多問多做,努力使自己在盡短的時間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。做好鄉(xiāng)黨委和政府的計生“明白參謀”。
    三、踏實苦干,努力完成好各項工作。
    擔(dān)任負(fù)責(zé)人兩年來,在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和同事們的共同努力下,主要做了以下幾個方面的工作:。
    (一)當(dāng)好黨委、政府的明白參謀。
    1、積極為鄉(xiāng)黨委、政府?dāng)M定鄉(xiāng)人口和計劃生育工作安排草案;。
    2、定期向鄉(xiāng)黨委、政府匯報全鄉(xiāng)人口和計生工作開展情況,為鄉(xiāng)黨委、政府決策提供翔實可靠的依據(jù)。
    (二)組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實施全鄉(xiāng)人口和計劃生育工作的開展。主要做到:一是做好人員、職責(zé)和任務(wù)分工;二是對工作任務(wù)落實情況進(jìn)行督促和檢查驗收;三是幫助有困難的同志完成工作任務(wù)。通過努力全面完成鄉(xiāng)黨委、政府與縣委、縣政府簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任考核目標(biāo)。
    (三)在工作業(yè)務(wù)上正確處理與相關(guān)部門的關(guān)系。一是正確處理與縣計生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)關(guān)系;二是正確處理與鄉(xiāng)直屬部門的關(guān)系;三是正確處理與縣掛鄉(xiāng)單位的關(guān)系。
    (四)開拓思路,爭當(dāng)?shù)湫汀?BR>    2、xx年年5月成功組織了貴定縣計劃生育協(xié)會換屆工作現(xiàn)場會;。
    3、在計生檔案資料的管理、“村民自治”、流動人口管理、計生協(xié)會等工作的探索中走在了全縣前列,得到州、縣計生局的肯定并被列為其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)參觀學(xué)習(xí)的示范點。
    四、取得的工作成績。
    在工作和生活中,我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,統(tǒng)籌解決全鄉(xiāng)人口、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境和社會資源的協(xié)調(diào)發(fā)展為已任,認(rèn)真組織和創(chuàng)造性開展實施人口計生工作,并取得了一定的成績。
    (一)xx年年度全鄉(xiāng)計生工作被評為全縣一等獎;。
    (二)20xx年度全鄉(xiāng)計生工作被評為全縣一等獎;。
    (三)20xx年獲得貴定縣委授予“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號;。
    (四)20xx年年終考核為優(yōu)秀;。
    (五)20xx年度鄉(xiāng)計生工作圓滿通過省、州、縣的三級考核。政建設(shè)方面的各項規(guī)定。幾年來沒有公車私用,沒有參與任何形式賭博活動,沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
    回顧幾年來的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都日漸成熟,但也清醒地認(rèn)識到自己的不足之處:首先,在理論學(xué)習(xí)上還不夠深入,將理論運(yùn)用到實際工作中去的能力還需再加強(qiáng);其次,在工作中向領(lǐng)導(dǎo)匯報、請示的少,自己判斷較多。在以后的工作中,我一定會揚(yáng)長避短,克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,把工作做的更好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意,力爭做一名優(yōu)秀稱職的公務(wù)員。
    在以后的工作中,我會充分的認(rèn)識到自己的不足之處,努力的改正,將自己的計生辦工作做好?,F(xiàn)在的計劃生育工作已經(jīng)在之前近三十年的工作后,變的更加的好做了,所以我會繼續(xù)一直不斷的努力下去,相信我一定能夠做好,讓計劃生育工作在我工作中取得更大的進(jìn)步,相信自己一定能夠成功,因為我是踩在之前前輩的肩膀上!
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    城建管理工作總結(jié)匯報篇二十
    四是建立健全在水利部移民管理機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下,建立由水利部珠江水利委員會牽頭的兩省區(qū)水庫移民工作聯(lián)系機(jī)制。備忘錄的簽訂使兩省區(qū)高層領(lǐng)導(dǎo)達(dá)成共識,從根本上全面解決廣西鶴地水庫移民歷史遺留問題明確了工作指導(dǎo)方向,為維護(hù)鶴地庫區(qū)的社會穩(wěn)定打下了堅實的基礎(chǔ)。會議結(jié)束后,我局迅速貫徹落實了對處理鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題的會議精神,目前我市正在組織陸川、博白縣開展編制下一個五年規(guī)劃?jì)Q地水庫廣西庫區(qū)移民舊危房改造等項目計劃,并對鶴地水庫除險加固恢復(fù)正常蓄水位將給廣西庫區(qū)造成的影響情況進(jìn)行調(diào)查研究,擬訂解決廣西庫區(qū)用電問題的方案。同時,去年在國家發(fā)改委組織召開兩省區(qū)處理鶴地水庫移民遺留問題的協(xié)調(diào)會后,形成我市處理鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題11億的項目計劃已初見成效,其中上報落實解決安全飲水人口5萬人,落實了國家拉動內(nèi)需項目投資的坡改梯項目資金1500萬元,以解決庫區(qū)生產(chǎn)資源不足的問題,這些項目資金的落實極大地促進(jìn)鶴地庫區(qū)移民歷史遺留問題的有效解決。
    (四)統(tǒng)籌規(guī)劃,編制完成全市大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃。
    根據(jù)自治區(qū)發(fā)改委和自治區(qū)移民局的統(tǒng)一部署和要求,從去年12月開始,我局與市發(fā)改委組織了各縣(市、區(qū))認(rèn)真按照有關(guān)規(guī)定,編制大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展—20xx年規(guī)劃。目前各縣(市、區(qū))已完成了該規(guī)劃并上報,已經(jīng)我局進(jìn)行綜合匯總,并將總投資10.86億元的全市大中型水庫庫區(qū)和移民安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展—20xx年規(guī)劃上報給自治區(qū),現(xiàn)正待審批實施。
    (五)務(wù)求實效,做好水庫移民項目計劃實施工作。
    以來,自治區(qū)共安排我市水庫移民扶持資金2366萬元,其中大中型水庫移民后期扶持結(jié)余資金1153萬元,小型水庫移民專項資金231萬元,地方大型水庫移民安置項目專項資金60萬元,鶴地水庫廣西庫區(qū)移民遺留問題處理項目資金922萬元,主要用于解決移民群眾舊危房改造、飲水、交通、農(nóng)田水利等方面的困難問題和水庫移民新村建設(shè)。自治區(qū)分別于9月和12月下達(dá)了上述項目投資計劃,我市嚴(yán)格按照自治區(qū)的有關(guān)規(guī)定積極開展項目實施工作,大部分項目資金已撥付到位,部分項目已建設(shè)完成,并發(fā)揮了效益,對促進(jìn)庫區(qū)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展起到了積極作用。據(jù)統(tǒng)計,至6月30日止,全市完成水庫移民投資1163.16萬元,其中,水利工程11處(受益移民和庫區(qū)群眾1.3萬人),人飲工程2處(解決676名移民飲水困難問題),交通道路63.9㎞(改善移民和庫區(qū)群眾7.3萬人的交通條件),移民住房改造311戶面積共23600㎡(解決了1234名移民的住房困難問題),發(fā)放后期扶持資金3289.6萬元,其它項目也正在抓緊組織實施。
    (六)狠抓關(guān)鍵,強(qiáng)化移民信訪和庫區(qū)群眾問題矛盾糾紛排查化解工作。
    庫區(qū)群眾思想穩(wěn)定問題仍然是影響我市社會穩(wěn)定的主要因素之一,由于我市移民數(shù)量大,遺留問題多,信訪工作量相當(dāng)大。今年,我局針對信訪工作存在的問題,積極采取切實有效的措施,加強(qiáng)移民信訪和庫區(qū)群眾問題矛盾糾紛排查化解工作,確保庫區(qū)社會的穩(wěn)定。
    三是密切關(guān)注群眾的思想動態(tài),跟蹤不穩(wěn)定因素的動態(tài)信息,發(fā)現(xiàn)問題及時報告并妥善處理,堅決杜絕集體上訪等群體性事件的發(fā)生;四是進(jìn)一步做好水庫移民來信來訪處理工作,上半年,我局共受理市本級信訪件52件,其中來訪25批68人次,來信27件,上級交辦17件,轉(zhuǎn)下級辦理11件,已回復(fù)9件,基本上做到件件有著落、件件有結(jié)果;五是積極協(xié)助、配合市委、市政府對博白縣松旺鎮(zhèn)龍垌村群眾信訪突出問題處理的督促、檢查和指導(dǎo)工作。
    (七)明確主題,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
    根據(jù)市委的統(tǒng)一部署和要求,從3月份開始,我局在全局范圍內(nèi)開展了深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,以“科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)水庫移民工作,大力改善水庫移民生產(chǎn)生活條件”為主題,以“實施為水庫移民辦實事項目工程,維護(hù)庫區(qū)社會和諧穩(wěn)定,提高為水庫移民的服務(wù)水平”為載體,緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”的總體要求,認(rèn)真組織了集中學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、大討論活動,著力查找和解決影響和制約庫區(qū)科學(xué)發(fā)展及社會穩(wěn)定和諧的突出問題,查找和解決黨員干部黨性黨風(fēng)黨紀(jì)方面存在的突出問題,組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會,開展對領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀分析檢查報告進(jìn)行評議。通過一、二階段的學(xué)習(xí),整個學(xué)習(xí)實踐活動取得階段性成效,7月8日,組織了我局干部職工對局領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告進(jìn)行評議,滿意率為100%,其中領(lǐng)導(dǎo)干部參評4人,干部職工參評8人。下一步,我局將按照市委和市學(xué)習(xí)實踐辦的部署和要求,著重在解決存在的突出問題和落實整改提高方面下功夫,嚴(yán)格按照上級的要求,不斷把學(xué)習(xí)實踐活動引向深入,務(wù)求取得實實在在的學(xué)習(xí)成效。
    城建管理工作總結(jié)匯報篇二十一
    上半年,溫泉體育中心游泳健身館項目工程,在建設(shè)單位和監(jiān)理單位的親切關(guān)注、正確領(lǐng)導(dǎo)和航空港公司密切配合、大力支持下,我項目利用最佳的施工技術(shù)手段,選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊伍,投入最先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,安排最合理的施工工序,采用最科學(xué)的施工組織管理方法、克服困難,頑強(qiáng)拼搏,順利的完成了上半年建設(shè)任務(wù)。
    現(xiàn)將溫泉體育中心游泳健身館項目20__年上半年工作總結(jié)如下:
    一、建設(shè)工程基本情況。
    自今年開工施工以來,按照抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度的工作思路,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總公司的積極支持配合下,經(jīng)我方精心施工,主體結(jié)構(gòu)及二次結(jié)構(gòu)砌筑工程現(xiàn)已全部完成,我方經(jīng)嚴(yán)格的自檢以后于20__年3月19日由設(shè)計、甲方、監(jiān)理和我施工方四方對本結(jié)構(gòu)進(jìn)行了驗收,并簽認(rèn)結(jié)構(gòu)分部驗收單,3月22日海淀區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站來工地驗收,一次通過。截止到現(xiàn)在,內(nèi)外墻抹灰工程、地面防水工程已基本完成,墻面涂料工程、外墻保溫工程、吊頂工程、瓷磚粘結(jié)工程正在按計劃同步施工中,已累計完成產(chǎn)值3695萬元。
    二、工程建設(shè)與管理。
    半年來,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位及各參建單位的共同努力下,我工地安全形勢總體是樂觀的,從組織管理到微觀控制基本實現(xiàn)文字落實、制度落實、工作落實。建設(shè)環(huán)境寬松,社會環(huán)境穩(wěn)定,全年未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,國有資產(chǎn)未受任何損失,工地建設(shè)秩序?qū)崿F(xiàn)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。具體做了以下幾個方面的工作。
    1、組織管理情況。
    通過結(jié)合建設(shè)管理工作實際,自年初,我項目部先后完善修訂了各部門及人員的工作職責(zé)和相關(guān)的管理規(guī)定,全員無公休、無節(jié)假日,每天工作時間都在12小時以上;年初,項目部組織各施工單位及監(jiān)理人員召開了工作研討會,會上對去年的工地管理工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)和分析,在全面肯定取得的成績的同時,找出了各單位在管理中存在的問題和不足,在此基礎(chǔ)上,確定了20__年工地管理工作目標(biāo),并制定了切實可行的工作計劃和實施方案;同時,根據(jù)上半年各分包單位將陸續(xù)進(jìn)場的這一實際情況,項目部對分包單位提出了嚴(yán)格的要求,進(jìn)入施工現(xiàn)場的分包單位必須健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資在施工過程中重點進(jìn)行控制,并隨時接收、配合各主要部門和單位的檢查驗收。
    在日常工作中,我部繼續(xù)會同監(jiān)理單位及施工單位,堅持了施工現(xiàn)場例會制度,每周五下午兩點由監(jiān)理主持監(jiān)理例會,召集各分包單位代班及施工主要負(fù)責(zé)人參加,對上周內(nèi)工程施工中的情況進(jìn)行總結(jié),提出意見要求及整改意見,由監(jiān)理形成會議紀(jì)要下發(fā),在例會上還協(xié)調(diào)各項工作,解決施工中的矛盾,加強(qiáng)溝通,及時有效的控制好工程施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明施工。
    2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制情況。
    2.1、質(zhì)量控制。
    半年來,項目部以“設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),督促施工單位根據(jù)工程的實際情況,制定出完善的規(guī)范施工質(zhì)量保證措施;日常工作中,著力強(qiáng)化了工序技術(shù)交底的管理工作,設(shè)備機(jī)具的操作規(guī)程等工序;具體施工中,項目部和監(jiān)理不斷加強(qiáng)過程質(zhì)量控制,基本上對每一個分項檢驗批、每一個隱蔽范圍、每一項隱蔽工程都進(jìn)行了跟蹤檢查及驗收;過程驗收階段,要求施工單位自檢、自查、自驗,加強(qiáng)自身檢查驗收,監(jiān)理單位實行巡檢、旁站、報驗制度,為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生,在重要工序連續(xù)施工時,監(jiān)理及項目部工程人員加班加點進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督,以便及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及隱患,及時處理,嚴(yán)重的立即停工整改或返工處理。
    材料是工程質(zhì)量形成好壞的關(guān)鍵之一。在施工工程中,項目部堅持了嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)。一是搞好市場調(diào)研,精選工程材料;二是嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),對不符合要求、不合格的材料一律不準(zhǔn)進(jìn)場;三是把好材料使用關(guān),對不符合施工規(guī)范、缺損、破損、劣質(zhì)的材料不準(zhǔn)使用,對有異議的立即停用并進(jìn)行檢測。
    2.2、進(jìn)度控制。
    為了整個工程按計劃、有序進(jìn)行,年初,項目部要求各參建施工單位均按照整體要求編制報批了單位工程或整體工程的施工進(jìn)度計劃表,并在日常施工過程中,項目部按照此計劃表,進(jìn)行檢查是否按計劃實施,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行分析,采取有效措施排除,或者調(diào)整計劃,力爭進(jìn)度計劃最終實現(xiàn)。在每周的監(jiān)理例會上,對工程進(jìn)度進(jìn)展情況給予總結(jié),提出解決辦法,要求施工單位采取各種手段落實,直至調(diào)整工期。
    2.3、投資控制。
    項目部對資金支出始終堅持節(jié)儉務(wù)實、壓縮支出、杜絕浪費的中心思想,以“堅持原則,不亂花一分錢;控制造價、不多花一分錢;管好資金,用好每一分錢”的工作方針,把資金管理作為項目管理的重要環(huán)節(jié)。建立和規(guī)范了物資的配備、采購和領(lǐng)用制度,確保節(jié)能降耗;對工地領(lǐng)出的材料及時檢查,核實使用地點、數(shù)量,對剩余材料及時收入庫存,避免了材料流失和浪費。
    半年來,項目部重點加強(qiáng)了對審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場變更和洽商為主要內(nèi)容的投資控制。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,預(yù)想可能發(fā)生的問題,提出相應(yīng)對策,嚴(yán)格控制和杜絕與工程無關(guān)的資金支出。對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟(jì)洽商,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與項目部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負(fù)責(zé)人同意,任何變更及洽商要求以書面文字為依據(jù)。
    3、安全與文明施工管理情況。
    安全責(zé)任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質(zhì)量同等重要的位置來抓。年初,根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),由項目部、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程、生產(chǎn)條例。將原有的安全管理制度及施工管理規(guī)定進(jìn)一步健全完善,做到領(lǐng)導(dǎo)者不違章項目,施工者不違章操作。對一些高危作業(yè)群體,如用電、高空作業(yè)、腳手架等專業(yè)性強(qiáng)、危險性大的施工(內(nèi)容)項目,實行了強(qiáng)制性監(jiān)管,要求施工方消除安全隱患,拿出單項安全技術(shù)方案;并及時督促施工方對生產(chǎn)現(xiàn)場安全文明施工增加投入,使臨邊防護(hù)欄、安全防護(hù)網(wǎng)布置符合安規(guī)要求,小型工器具的安全操作規(guī)程、安全標(biāo)示牌醒目清晰,各種物質(zhì)、材料堆放整齊有序,掩體材料標(biāo)識清楚,人員安全行為規(guī)范落實;同時,通過保衛(wèi)部門的認(rèn)真負(fù)責(zé),并與屬地公安部門建立的業(yè)務(wù)聯(lián)系,工地上治安秩序井然有序、穩(wěn)定和諧;半年來,整體工地?zé)o任何治安事件發(fā)生。
    三、經(jīng)驗教訓(xùn)及改進(jìn)措施。
    1、要充分發(fā)揮項目部人員及監(jiān)理的作用,加強(qiáng)施工中的檢查和驗收,敢于管理,保證分項工程質(zhì)量,確保工程的整體質(zhì)量。
    2、通過檢查發(fā)現(xiàn)各單位施工資料整理不及時,要求施工方立即整改,隨工程進(jìn)度進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁后補(bǔ),為工程竣工從檔案方面打好基礎(chǔ)。
    3、會同監(jiān)理共同嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān),不合格材料及時清退,嚴(yán)禁用于工程。
    4、增大獎罰力度,對嚴(yán)重違規(guī)的施工單位給予重罰,對于各方面施工特好的施工單位給予重獎。