最新輸血科工作計(jì)劃(精選22篇)

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    擁有一個良好的計(jì)劃可以提高工作和學(xué)習(xí)的效率。考慮到潛在的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的備選方案。下面是一份針對計(jì)劃編制的范例,供大家參考。
    輸血科工作計(jì)劃篇一
    輸血醫(yī)學(xué)得到快速發(fā)展。為此,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步。不僅注重自身隊(duì)伍的建設(shè),不斷提高全區(qū)醫(yī)務(wù)人員的思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)和管理水平,而且注重血液安全的宣傳、注重規(guī)章制度的落實(shí),注重長效機(jī)制的建立,通過進(jìn)一步加強(qiáng)對醫(yī)院醫(yī)療臨床血液質(zhì)量管理,有效地保障廣大人民群眾的身體健康和生命安全。
    院將繼續(xù)根據(jù)工作職能,今年。服務(wù)中提高管理水平,最終達(dá)到血液供應(yīng)充足、安全、有效的目的具體計(jì)劃如下:
    加強(qiáng)對臨床醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓(xùn)教育,以培訓(xùn)教育為抓手。通過教育培訓(xùn),合理掌握臨床輸血指征,提高科學(xué)合理用血水平,做好血液開源節(jié)流工作。
    以安全的方法維持血液及成份制品的各項(xiàng)功能。不僅領(lǐng)取血液的人員資質(zhì)要到位,冷鏈?zhǔn)且惶子糜谘汉脱獫{儲存和運(yùn)輸?shù)?系統(tǒng)。而且領(lǐng)取血液的設(shè)備也必須符合冷鏈要求;為保證血液安全,推廣血液冷鏈設(shè)備的使用,要配合縣獻(xiàn)血辦做好本單位血液冷鏈的自查的迎查工作。
    督促建立規(guī)范的用血制度,嚴(yán)格按照國家《獻(xiàn)血法》衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等要求。并做好年底醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理的考核檢查工作。
    加大硬件投入、加快人才培養(yǎng),加快輸血科血液的建設(shè)和完善。鼓勵應(yīng)用成熟的臨床輸血技術(shù)和血液保障技術(shù)。
    建立健全輸血科工作人員備案制度,要嚴(yán)格按照市衛(wèi)生局下發(fā)的文件精神。尤其是對新參加血庫工作的同志要加強(qiáng)培訓(xùn),落實(shí)備案,嚴(yán)格管理。
    宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻(xiàn)血,充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄等陣地。使獻(xiàn)血無損健康的觀念更加深入人心。
    輸血科工作計(jì)劃篇二
    1.醫(yī)學(xué)畢業(yè)生進(jìn)入就業(yè)密集期。
    隨著以來的高校持續(xù)擴(kuò)招,我國高等教育已進(jìn)入了大眾化時代,大學(xué)生就業(yè)也由過去的“精英就業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤按蟊娀蜆I(yè)”。醫(yī)學(xué)院校招生數(shù)也大幅增加。
    2.就業(yè)崗位層次提高、數(shù)量趨于飽和。
    盡管我國醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)人員還嚴(yán)重不足,但由于地區(qū)分布、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、用人機(jī)制等問題,現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)普遍認(rèn)為:數(shù)量趨于飽和,招人,就是想提高質(zhì)量。所以,提高門檻是大醫(yī)院的用人取向,全國基本一致。有關(guān)資料分析,20以來,北京、上海、廣州等大城市對醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的需求情況是:研究生以上學(xué)歷呈上升趨勢,本科生基本持平但略有下降,??粕鷦t下降明顯。并且多數(shù)醫(yī)院目前想要研究生,至于本科生,只有一些麻醉、影像、檢驗(yàn)等醫(yī)技方面的可以接收,其余的除非非凡優(yōu)秀,否則基本上很難被接受。大多數(shù)醫(yī)療單位在招聘時,都希望招到有執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格、有工作經(jīng)驗(yàn)的人才,這給醫(yī)學(xué)類應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)又增加了難度??佳腥藬?shù)大幅度攀升。
    避過就業(yè)高峰。另外,就業(yè)時很多醫(yī)療單位對專業(yè)的限制使得本科畢業(yè)生不得不改變自己的專業(yè)領(lǐng)域,根據(jù)市場需求重新選擇主攻方向,從而加入考研的大軍。報(bào)名考研的比例很高,但考上的究竟是少數(shù),所以很多同學(xué)甚至做好了“長期^v^”的預(yù)備。考研的競爭一年比一年激烈,同時也是各間高等醫(yī)學(xué)院校的整體優(yōu)勢以及醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的個體優(yōu)勢的較量,報(bào)考名牌高等醫(yī)學(xué)院校的競爭難度更加大,比高考難度還要大。
    畢業(yè)生方面。
    1.就業(yè)傾向及薪資預(yù)期。
    調(diào)查顯示,醫(yī)學(xué)生在“擇業(yè)方向優(yōu)先考慮”中選擇“考研”占;其次“就業(yè)”占;另有的同學(xué)優(yōu)先選擇“出國留學(xué)”。由此可以看出,很多大學(xué)生希望繼續(xù)學(xué)習(xí),大學(xué)生對自己的職業(yè)預(yù)期期望普遍提高。近年大學(xué)中掀起的“考研熱”經(jīng)久不衰,且愈演愈烈,是畢業(yè)生緩解就業(yè)壓力、提高就業(yè)質(zhì)量的`一個主要途徑。
    2.就業(yè)地域意向。
    絕大多數(shù)畢業(yè)生選擇就業(yè)的地區(qū)為生源地、東部沿海地區(qū)、上海、北京等大中城市,調(diào)查中,醫(yī)學(xué)生不想去社區(qū)及農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)。72%的醫(yī)學(xué)生明確表示:“不愿意”。待遇明顯偏低和業(yè)務(wù)發(fā)展前途受限可能是影響醫(yī)學(xué)生不愿意選擇基層的主要原因。在安徽省一家縣級醫(yī)院的薪資水平僅僅是每個月400元工資。
    3.就業(yè)渠道預(yù)備。
    輸血科工作計(jì)劃篇三
    1、20xx年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管,迎接^v^、衛(wèi)生廳的專項(xiàng)檢查。
    2、狠抓臨床用血和實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量,建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范。
    3、配合醫(yī)院工作的總體目標(biāo),全力以赴,確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
    4、修訂輸血科實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目操作規(guī)程,以適應(yīng)輸血科的快速發(fā)展。
    5、與中國醫(yī)師協(xié)會臨床輸血分會共同承辦學(xué)科學(xué)術(shù)會議。
    6、加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。年內(nèi)擬派2名醫(yī)技人員到國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)進(jìn)修學(xué)習(xí)。
    7、繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果,抓住機(jī)遇適時開展新技術(shù)項(xiàng)目。
    8、審時度勢,注重輸血醫(yī)療新形勢下的適應(yīng)性。
    輸血科工作計(jì)劃篇四
    200x年xx縣人民醫(yī)院輸血科臨床用血工作在州衛(wèi)生局、縣衛(wèi)生局的監(jiān)督指導(dǎo)、大力支持下,各用血科室主任的高度重視下,輸血科庫人員認(rèn)真工作的基礎(chǔ)上,各項(xiàng)工作順利開展,圓滿地完成了200x年臨床用血的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、科學(xué)合理地做好血液監(jiān)督管理工作為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》和《臨床用血技術(shù)規(guī)范》,提高臨床用血管理工作制度化、規(guī)范化、確保臨床用血質(zhì)量,我院成立了血液管理委員會,由主管臨床用血的副院長擔(dān)任主管領(lǐng)導(dǎo),輸血科負(fù)責(zé)人落實(shí)各項(xiàng)具體工作,醫(yī)務(wù)科長進(jìn)行監(jiān)督管理。各醫(yī)院還將臨床用血的各項(xiàng)規(guī)章制度統(tǒng)一上墻,并認(rèn)真依照規(guī)章制度執(zhí)行。為加大對我院各臨床科室用血的管理力度,我院對臨床用血科室加大管力度,健全各項(xiàng)管理制度,嚴(yán)格審批用血手續(xù)和程序,特別是對hiv的初篩檢測,按照我縣衛(wèi)生局文件要求,受血者血液標(biāo)本必須由醫(yī)療機(jī)構(gòu)送往縣疾控中心控制中心進(jìn)行初篩檢測。xx縣疾控中心是目前我縣hiv實(shí)驗(yàn)室唯一的法定單位。這樣避免了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。為更好地加強(qiáng)血液質(zhì)量管理,科學(xué)用血、合理用血,提高用血質(zhì)量,對本院存在的問題,做出整改意見。今年我院輸血科的硬件、軟件設(shè)施均有明顯改善,確保了臨床輸血的質(zhì)量關(guān)。
    二、合理節(jié)約用血,確保輸血安全,按照考核辦法,主要針對:
    1、年初根據(jù)20xx年用血量的10%,制定出20xx年各臨床用血科室用血量的計(jì)劃數(shù)。200x年全院共用血人份。
    2、嚴(yán)格掌握臨床用血適應(yīng)癥和輸血指征,并根據(jù)臨床多年形成的`申請用血量,大大超過了實(shí)際用血量習(xí)慣,降低了備血量,杜絕了“人情血”、“安慰血”的輸用。
    3、積極開展輸血工作。200x年全年共用成分血袋。認(rèn)真做好向患者及其家屬解釋輸血的好處,及其風(fēng)險(xiǎn),使患者及其家屬放心。
    三、積極醫(yī)院內(nèi)各臨床用血科室人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)為規(guī)范臨床用血管理,控制艾滋病和其它傳染病通過血液傳播,普及有關(guān)臨床用血的法律、法規(guī),規(guī)范臨床輸血的操作程序,確保臨床輸血的安全。
    20xx年我院的臨床用血工作任務(wù)仍然艱巨和繁重,但我們一定會按照州縣衛(wèi)生局工作要求,再接再厲,積極進(jìn)取、以飽滿的工作熱情,腳踏實(shí)地做好各項(xiàng)工作,圓滿的完成20xx年的臨床用血工作。
    輸血科工作計(jì)劃篇五
    1、負(fù)責(zé)全院輸血管理,貫徹有關(guān)規(guī)定,制訂本院輸血管理有關(guān)規(guī)定。
    2、研究本院輸血工作,檢查、指導(dǎo)本院輸血工作,為臨床科室提供輸血技術(shù)咨詢服務(wù)。
    3、管理和監(jiān)督醫(yī)院輸血技術(shù)工作,執(zhí)行輸血技術(shù)規(guī)范,確保臨床用血安全,監(jiān)督血液和血制品的合理使用,達(dá)到科學(xué)合理用血。
    4、協(xié)調(diào)解決臨床輸血工作中的重要問題,指導(dǎo)臨床用血,使臨床做到合理用血、計(jì)劃用血和節(jié)約用血,大力推廣成分輸血,使醫(yī)院成分輸血率達(dá)80%以上。
    5、做好臨床用血的技術(shù)培訓(xùn)工作,舉行輸血知識更新的學(xué)術(shù)講座。每年1-2次對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行院內(nèi)輸血知識醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,不斷提高醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員輸血和管理水平。
    6、向醫(yī)院推薦輸血工作成績突出的科室和個人。
    輸血科工作計(jì)劃篇六
    20xx年10月,市衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)了省衛(wèi)生廳《關(guān)于壽縣縣醫(yī)院血液透析室新增7例陽轉(zhuǎn)丙肝病例處理情況的通報(bào)》(衛(wèi)醫(yī)秘366號)文件,我院高度此項(xiàng)工作,因我院無透析室,根據(jù)文件精神,對供應(yīng)室、手術(shù)室、化驗(yàn)室等重點(diǎn)部門進(jìn)行了徹底自查,檢查中發(fā)現(xiàn)問題如下:
    2、化驗(yàn)室:物品存放混亂,患者和醫(yī)務(wù)人員沒有有效隔離;
    3、手術(shù)室:連臺手術(shù)消毒記錄不完善,部分死角清理不到位;
    我院高度重視,對存在的問題進(jìn)行了整改,采取的具體措施如下:
    一、規(guī)范應(yīng)急、感染意識,提高人員素質(zhì)。
    成立了以院長為組長的醫(yī)院感染整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充實(shí)了具體的辦公人員,召開了全體干部職工大會,傳達(dá)學(xué)習(xí)《關(guān)于壽縣縣醫(yī)院血液透析室新增7例陽轉(zhuǎn)丙肝病例處理情況的通報(bào)》文件精神。加強(qiáng)全院醫(yī)務(wù)人員的院感知識教育,端正對醫(yī)院感染的認(rèn)識。每周三下午業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,組織全院人員集中學(xué)習(xí)關(guān)于預(yù)防和控制醫(yī)院感染的`相關(guān)知識,制定下發(fā)《xx中醫(yī)院醫(yī)院感染工作手冊》,使醫(yī)護(hù)人員轉(zhuǎn)變觀念,自覺執(zhí)行各項(xiàng)診療、護(hù)理操作規(guī)范。同時注重對工勤及保潔人員進(jìn)行消毒隔離知識和防護(hù)知識培訓(xùn),防止交叉感染疾病。
    二、配置設(shè)備器械,定期消毒清理。
    針對自查情況,積極整改,我院立即組織人員統(tǒng)計(jì)各科室需要配置的設(shè)備清單,現(xiàn)已購置了奧特美大型超聲波清洗機(jī)一臺,用于定期清洗醫(yī)療器械。制作了醫(yī)院感染預(yù)防控制、手衛(wèi)生知識宣傳展板,在走廊及各科室醒目位置張貼。制定消毒隔離登記制度,及時記錄并監(jiān)測分析消毒效果。各科室配備速效洗手液,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范》,實(shí)施手衛(wèi)生依從性監(jiān)管與改進(jìn)活動,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性和正確性有了一定程度提高。在洗手池上方張貼“七步洗手法”規(guī)范圖譜,培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員及患者良好的洗手消毒習(xí)慣。
    三、落實(shí)規(guī)章制度,嚴(yán)格監(jiān)督管理。
    以此次檢查為契機(jī),進(jìn)一步制定并完善了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度.《合理使用抗生素管理辦法》《治療室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。每月定期開展院感檢查并進(jìn)行不定期暗查,對違規(guī)操作行為立即處罰。切實(shí)做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確,進(jìn)一步提高我院醫(yī)院感染工作質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。
    輸血科工作計(jì)劃篇七
    一、在醫(yī)院臨床輸血管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,實(shí)行科主任負(fù)責(zé)制,健全科室管理制度,加強(qiáng)對輸血科工作人員依法管理血液的宣傳,科主任是醫(yī)院輸血管理的第一責(zé)任者。
    二、貫徹落實(shí)《^v^獻(xiàn)血法》、《臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范,制定相應(yīng)的工作管理制度與標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(技術(shù)、設(shè)備),由具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)職稱的人員進(jìn)行臨床輸血工作。有計(jì)劃對在職人員進(jìn)行技能培訓(xùn)及考核。
    三、定期討論在貫徹醫(yī)院(輸血方面)的質(zhì)量方針和落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)過程中存在的問題,提出改進(jìn)意見與措施,并有反饋記錄文件。
    四、在醫(yī)院“臨床輸血管理委員會”的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)對臨床用血的監(jiān)督管理。加強(qiáng)對醫(yī)院臨床用血科室醫(yī)師依法用血的宣傳,明確血液是有限的寶貴資源,要樹立科學(xué)、合理、安全的輸血理念,強(qiáng)化臨床醫(yī)生全面血液保護(hù)的意識,嚴(yán)格掌握臨床輸血指征,實(shí)施全面血液保護(hù)措施,積極開展自體輸血工作,保證科學(xué)合理用血。
    五、承擔(dān)并完成醫(yī)院交給的有關(guān)醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)任務(wù)。
    六、加強(qiáng)對輸血申請管理。明確輸血申請醫(yī)師資格,規(guī)定申請醫(yī)師履行輸血告知義務(wù),要求規(guī)范簽署《輸血治療知情同意書》;明確術(shù)前備血、急診輸血、特殊血型輸血、血體輸血及單采治療申請的臨床管理程序,保障臨床血液供應(yīng)和治療。
    七、建立配血標(biāo)本采集、運(yùn)送、簽收、核查、保存制度和工作流程,確保輸血安全。
    八、血液入庫、核對、貯存。血液制品入庫前要按照《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》規(guī)定內(nèi)容認(rèn)真核對驗(yàn)收;要做好血液出入庫、核對、領(lǐng)發(fā)的登記,有關(guān)資料需保存十年(電子資料要有安全備份);血液貯存按不同血型將不同血液成分分別貯存于血庫專用冰箱或保存箱內(nèi),并有明顯的標(biāo)識。貯存設(shè)備溫度要進(jìn)行安全監(jiān)測。
    九、建立并完善輸血相容性檢測實(shí)驗(yàn)室管理。包括:
    (2)建立并完善輸血相容性檢測實(shí)驗(yàn)室質(zhì)量保證體系,開展室內(nèi)質(zhì)量控制,參加室間質(zhì)量評價活動。
    (3)受血者配血試驗(yàn)的血標(biāo)本必須是輸血前3天之內(nèi)的。
    (4)輸血科要逐項(xiàng)核對輸血申請單、受血者和供血者標(biāo)本,復(fù)查受血者和供血者abo血型(正、反定型),并常規(guī)檢查患者rh(d)血型,正確無誤時可進(jìn)行交叉配血。
    (5)交叉配血前輸血科或血庫對備血標(biāo)本可進(jìn)行抗體篩檢試驗(yàn),如受血者、供血者標(biāo)本抗體篩檢試驗(yàn)均為陰性,可采用快速交叉配血試驗(yàn)方法進(jìn)交叉配血。如未進(jìn)行抗體篩檢試驗(yàn)檢測,交叉配血均應(yīng)使用能檢出不完全抗體的配血方法進(jìn)行交叉配血。輸血科或血庫應(yīng)根據(jù)臨床治療情況選擇適宜的輸血相容性檢測方法,保證臨床治療和搶救需要。
    (6)完善輸血相容性檢測實(shí)驗(yàn)室相關(guān)記錄的管理。
    十、建立血液發(fā)放的工作流程,確保血液發(fā)放安全無誤。
    一、建立臨床輸血的管理流程,包括輸血器具要求、輸血前核對、輸血觀察、輸血注意事項(xiàng)、輸血不良反應(yīng)監(jiān)測及處理、輸血不良反應(yīng)報(bào)告、輸血記錄單保存等相關(guān)內(nèi)容。
    十二、建立特殊用血管理辦法,包括稀有血型、疑難配血者的特殊用血的知情同意、配合性輸血的原則、輸血后效果評估等相關(guān)內(nèi)容。
    三、配合臨床開展輸血相關(guān)治療工作,如單采治療等。
    四、大力開展自體輸血技術(shù),包括預(yù)貯式自體輸血、急性等(高)容稀釋式自體輸血和術(shù)中血液回收式自體輸血技術(shù)。
    輸血科工作計(jì)劃篇八
    20xx年度,我站在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界的大力支持下,堅(jiān)持以“團(tuán)隊(duì)、*、超越、創(chuàng)新”和“安全是根,保障是本”為治站理念,以無償獻(xiàn)血工作為中心,確保臨床用血安全、及時、有效為目的,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全站員工同心協(xié)力,群策群力,開拓進(jìn)取,較好地完成了血液的采供任務(wù),連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)了全市各醫(yī)院臨床醫(yī)療急救用血和機(jī)采血小板100%來自于自愿無償捐獻(xiàn)的目標(biāo);自愿無償獻(xiàn)血比例也連續(xù)六年與深圳、珠海等7市在全省排名并列第一。
    一、20xx年工作回顧。
    (一)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),提高員工思想覺悟。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的^v^精神,推進(jìn)無償獻(xiàn)血事業(yè)又好又快發(fā)展,繼續(xù)譜寫我市無償獻(xiàn)血工作新篇章。黨的十七屆三中全會召開后,全站干部職工認(rèn)真聆聽和閱讀了*的報(bào)告,*在報(bào)告中關(guān)于我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的闡述,強(qiáng)化政府在公共醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中的地位和作用,同樣對發(fā)展輸血事業(yè)具有十分重要的意義。無償獻(xiàn)血事業(yè)是一項(xiàng)涉及面廣、政策性強(qiáng)、難度很大的社會公益性事業(yè),是一項(xiàng)既光榮又艱巨的工作,大家一致認(rèn)為,有了黨和政府的高度重視,社會的廣泛支持,我們有信心和能力,緊緊借助^v^這股強(qiáng)勁的東風(fēng),緊緊抓住十七屆三中全會賜給我們的大好機(jī)遇,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),開拓進(jìn)取,不斷譜寫無償獻(xiàn)血工作的新篇章。
    2、繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項(xiàng)工作,建立健全我站防控醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*管理長效機(jī)制。根據(jù)^v^、省衛(wèi)生廳治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*的部署安排,我站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,召開專項(xiàng)會議研究方案,并將之作為加強(qiáng)血站廉政建設(shè)和反腐倡廉的頭等大事,制定了血站治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項(xiàng)工作實(shí)施方案,成立了以站長為組長,書記、副站長為副組長,各科室主任為成員的專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*專項(xiàng)工作的組織實(shí)施。先后5次召開全站干部職工大會,傳達(dá)市衛(wèi)生局治理商業(yè)*專項(xiàng)工作會議精神,保證會議精神第一時間及時傳達(dá)到每一位干部職工,使全站員工深刻領(lǐng)會開展治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*的重大意義,認(rèn)清醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*的嚴(yán)重性和危害性,大大提高了預(yù)防和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)*的自覺性和主動性。
    3、深入開展行風(fēng)評議和創(chuàng)建全國文明城市活動。按照省糾風(fēng)辦20xx年度糾風(fēng)工作實(shí)施意見的要求和市紀(jì)委三次全會的工作部署,我站把加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、糾正行業(yè)不正之風(fēng)和開展行風(fēng)評議、創(chuàng)建全國文明城市,作為加強(qiáng)血站全面建設(shè)的重要組成部分,與血站工作同部署、同檢查、同考核,不斷探索社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的新路子,實(shí)現(xiàn)了無償獻(xiàn)血工作與精神文明建設(shè)同步發(fā)展,建立了與用血單位及廣大無償獻(xiàn)血者之間的良好和諧關(guān)系。無償獻(xiàn)血工作是“求人”的工作,服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平的高低決定了單位的前途和命運(yùn)。在廣泛宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,我們采取措施力促服務(wù)工作上臺階。結(jié)合行風(fēng)評議、創(chuàng)建全國文明城市開展了“百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽”、“爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范單位、示范崗”等活動,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象;制定了文明服務(wù)公約、文明服務(wù)“五修養(yǎng)”、文明禮貌用語100句、文明工作“十不準(zhǔn)”;明確提出“愛是我們共同的語言”、“為獻(xiàn)血者提供超出其預(yù)期的服務(wù)”、“讓獻(xiàn)血者高興而來,滿意而歸”等口號。通過開展這一系列的活動,我站行風(fēng)站風(fēng)建設(shè)得到了明顯的改善。人人樂捐血點(diǎn)被授予“文明窗口”和“巾幗文明示范崗”稱號。
    4、心系社會,奉獻(xiàn)愛心。4月初,江西籍獻(xiàn)血者溫志華,患了嚴(yán)重的尿毒癥,來信給站領(lǐng)導(dǎo)求助,站領(lǐng)導(dǎo)高度重視,詳細(xì)了解他的獻(xiàn)血經(jīng)歷及患病經(jīng)過后,動員全站干部職工奉獻(xiàn)愛心,為獻(xiàn)血者溫志華捐款。全站員工積極響應(yīng),紛紛行動,共為溫志華募得捐款2800多元,解了他的燃眉之急。5月12日,汶川特大地震發(fā)生后,全站干部職工發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的傳統(tǒng)美德,積極響應(yīng)市政府、市紅十字會、團(tuán)市委、工會、婦聯(lián)等部門號召,共為災(zāi)區(qū)人民募得捐款21000多元;30名黨員還繳納了特殊黨費(fèi)25000多元。充分體現(xiàn)了全站干部黨員和職工奉獻(xiàn)愛心和崇高的思想境界,也體現(xiàn)了中華民族的強(qiáng)大凝聚力。
    (二)加大宣傳力度,營造濃厚的*氛圍。
    1、舉辦形式多樣的無償獻(xiàn)血宣傳活動。一是在電視、電臺、報(bào)紙等新聞媒體長年播放無償獻(xiàn)血公益廣告。二是加大無償獻(xiàn)血招募力度,加強(qiáng)了與全市各縣(區(qū))有關(guān)部門和單位的聯(lián)系,今年共組織了4次無償獻(xiàn)血積極分子聯(lián)誼活動。12月19日,召開了全市自愿無償獻(xiàn)血團(tuán)體招募座談會,來自全市各行各業(yè)代表100多人參加了座談會。三是繼續(xù)辦好《惠州獻(xiàn)血》刊物,全年共出版了4期,用稿102篇,發(fā)行5000余份。四是設(shè)計(jì)和制作了多種的小紀(jì)念品贈送給獻(xiàn)血者,不僅可以表達(dá)感謝和尊重,同時可以通過小紀(jì)念品作宣傳廣告,意義非凡,深受廣大獻(xiàn)血者的歡迎和喜愛。五是“”第五個世界獻(xiàn)血者日期間,舉行了紀(jì)念《獻(xiàn)血法》實(shí)施十周年有獎知識競賽活動,并在江北麗日購物廣場門前舉行了“無償獻(xiàn)血,救人不絕”大型文藝晚會。
    輸血科工作計(jì)劃篇九
    **年4月24日,院黨委組織部舉辦了一期基層黨支部書記培訓(xùn)班,由陜西省委組織部二處康宏仁副處長作專題講座,講座的內(nèi)容主要是在新形勢下如何做一名合格的國有企業(yè)基層黨支部書記,我作為一名新任的基層黨支部書記參加了這次培訓(xùn)。
    新形勢下企業(yè)黨建工作等方面進(jìn)行了深入淺出的講解與分析,使我對黨支部書記這一名詞也有了更新的認(rèn)識,收獲很大。同時也深知我們肩上的責(zé)任重大,還有許多工作需要我們?nèi)プ?。特別是新時期的黨支部書記,必須加強(qiáng)對黨的知識的學(xué)習(xí)和研究,深切理解黨支部書記是支部建設(shè)的領(lǐng)頭雁,要搞好支部的作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
    目前我院正處于由機(jī)遇型向能力型轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,在這個重要的轉(zhuǎn)型期內(nèi),企業(yè)黨建工作是至關(guān)重要的。進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)“轉(zhuǎn)型”中的黨建工作,需要不斷改進(jìn)原有的工作作風(fēng)、工作方式和方法,這就要求基層黨組織必須不斷加強(qiáng)自身建設(shè),才能更好地發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。文印公司作為院生產(chǎn)服務(wù)和保障單位,在院轉(zhuǎn)型期間黨支部的首要工作,是引領(lǐng)思想導(dǎo)向,維護(hù)內(nèi)部穩(wěn)定,支部應(yīng)該充分發(fā)揮政治核心的作用。黨支部書記更應(yīng)該做好廣大員工的“講解員”和“輔導(dǎo)員”。在前幾年,特別是在鐵路大發(fā)展的機(jī)遇影響下,文印公司的企業(yè)產(chǎn)值、工作量、職工收入達(dá)到有史以來的最高峰,在大規(guī)模、高產(chǎn)出的氛圍烘托下,突發(fā)工作多,加班成為常態(tài),公司疲于應(yīng)付日常生產(chǎn),一些問題被不同程度的掩飾起來,諸如黨員思想教育的簡化、員工價值觀取向的偏移等等。隨著鐵路建設(shè)高潮的降溫,原先被暫時掩蓋的問題和矛盾逐漸顯現(xiàn)出來,加上公司收益和員工收入下降,部分員工的思想產(chǎn)生了不小程度的浮動。在這種情況下,更需要加強(qiáng)公司黨支部的建設(shè),加強(qiáng)職工尤其是全體黨員的政治思想工作,提升黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力。支部成員要以身作則,樹立正氣,黨員要成為各班組的骨干,榜樣的力量是無窮的,要讓職工看到基層黨組織和黨員作風(fēng)的改變,得到職工的認(rèn)同,讓職工從中看到希望。
    要做好文印公司黨支部的工作,首先,要以人性化的管理,保障員工的基本利益。目前,公司生產(chǎn)受院設(shè)計(jì)生產(chǎn)項(xiàng)目減少、各專業(yè)處資金困難的影響,出現(xiàn)了虧損,員工績效的發(fā)放困難。黨組織要在成本管理、員工薪酬發(fā)放等環(huán)節(jié)中起到領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督的作用,盡力保證員工基本收入不受影響。文印公司職工是一個較特殊的群體,改制時來自許多不同的地域、單位,人員素質(zhì)、心態(tài)反差較大,經(jīng)過幾年的融合,仍然存在一些不和諧的.因素和矛盾。公司職工的共同特點(diǎn)是工作踏實(shí)、思想較單純、自我調(diào)節(jié)能力差、價值取向單一、在公司內(nèi)部攀比心理強(qiáng)、工作上普遍有“干活拿錢”的心理,對公司歸屬感較差,在面對這類群體時,我們的政治工作要盡可能“先做后說”。在政策范圍內(nèi),保證職工基本收入的情況下,對職工的思想、家庭等方面多關(guān)心,個人的正當(dāng)要求適當(dāng)?shù)慕o予滿足,同時將公司目前的困難和采取的措施無保留地向職工交底,爭取職工的理解和支持,不以傳統(tǒng)的思維予以苛求,盡量不將企業(yè)的困難轉(zhuǎn)嫁給員工。
    其次,要以人性化的角度,做好思想宣教工作。在宣傳新機(jī)制、新理念的過程中,要切實(shí)結(jié)合我們員工隊(duì)伍的理解能力和接受程度。強(qiáng)迫、生硬的灌輸方式只能讓我們的思想政治工作“拒人千里”。黨支部同公司工會要及時掌握員工的家庭、社會背景,以及思想波動狀況,選擇最佳時機(jī)實(shí)施“一對一”的思想說教,這樣會更利于員工的接受。如果以點(diǎn)帶面,將會收到事半功倍的效果。
    第三,要以人性化的思維,注重載體活動的特色傳承。適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展,政治工作不但要創(chuàng)新,也要注重優(yōu)勢傳承。長期以來,院黨委和其它各級黨組織許多特色活動已為廣大員工所接受?!跋氩煌ㄕ視?、有困難找工會”是很多員工的選擇。對于文印公司這樣“既老又新”的改制公司,應(yīng)該在保持優(yōu)良傳統(tǒng)的同時,努力探索新形勢下黨建工作的新理念、新方式,互相集合,傳承優(yōu)勢,挖潛創(chuàng)新,才能真正的體現(xiàn)“以人為本”的理念,達(dá)到轉(zhuǎn)型增效的結(jié)果。使我們的黨建和思想政治始終屹立在企業(yè)改革發(fā)展的船頭。
    輸血科工作計(jì)劃篇十
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的相關(guān)文件要求,深化拓展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動的工作內(nèi)涵,我院按照^v^《x年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》,關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作”的部署及要求,在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定x年全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作計(jì)劃如下。
    我院將深入貫徹落實(shí)《x年公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作安排》,全面實(shí)施^v^關(guān)于“推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的工作方案,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,緊緊圍繞“改革護(hù)理模式,履行護(hù)理職責(zé),深化優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高護(hù)理水平”的工作宗旨,在多年開展“人文化護(hù)理,親情化服務(wù)”及“感動服務(wù)”的基礎(chǔ)上,認(rèn)真落實(shí)^v^下發(fā)的《醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護(hù)理服務(wù)。
    (一)x年底,優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)試點(diǎn)病房開展達(dá)到100%。
    (二)爭創(chuàng)“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)先進(jìn)單位”。
    (三)爭創(chuàng)“x市優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范醫(yī)院”。
    (四)爭取一個病房進(jìn)入“全國優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房”的行列。
    (一)活動范圍:全院各臨床科室全面推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。
    (二)活動主題:“創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)模式,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”。
    (一)進(jìn)一步完善組織管理體系和明確工作任務(wù)(1-2月份)。
    1、建立以醫(yī)院“一把手”為核心的領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:x(全面負(fù)責(zé))。
    副組長:x(具體負(fù)責(zé))。
    副組長:辛宏業(yè)、王瑛、王宇、李強(qiáng)、吳寶新(協(xié)調(diào)支持)。
    成員:x、x、x、x、x、x、x、x、x、x。
    2、成立“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理委員會”
    組長:x。
    副組長:x。
    成員:x、x、x、x、x、x、x。
    3、成立優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)督導(dǎo)組。
    組長:x。
    成員:x、x、x、x、x、x、x、x、x、x、x。
    4、任務(wù)分工。
    (1)院領(lǐng)導(dǎo)小組每兩個月召開相關(guān)職能科室的溝通會,協(xié)調(diào)解決在優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)推行中相關(guān)部門的支持保障等方面的問題。
    (2)人事處負(fù)責(zé)保障臨床一線護(hù)士的人力資源合理配置。
    (3)后勤總務(wù)處保障病區(qū)的環(huán)境秩序、衛(wèi)生保潔、藥品配送、物品上收下送及營養(yǎng)配餐等工作。
    (4)信息交流部協(xié)助做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)對外宣傳工作。
    (5)核算辦對護(hù)理系統(tǒng)的`績效考核和獎金分配制度給予協(xié)助完善。
    (二)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)專項(xiàng)培訓(xùn)工作(3-4月份)。
    1、護(hù)理部在護(hù)士長范圍內(nèi)組織學(xué)習(xí)^v^印發(fā)的“醫(yī)院實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)(試行)”,各科室組織護(hù)士學(xué)習(xí),知曉率達(dá)到100%。
    2、組織全院護(hù)士長認(rèn)真學(xué)習(xí)^v^關(guān)于“深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理,全面提升護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵”的工作會,組織學(xué)習(xí)^v^“x年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動方案”、學(xué)習(xí)“x年優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”工作方案,并在此基礎(chǔ)上,護(hù)理部全面部署本年度推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的工作計(jì)劃。
    3、以科室為單位,組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)“護(hù)士條例”,強(qiáng)化護(hù)士執(zhí)業(yè)行為,履行護(hù)士職責(zé)。開展“規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,強(qiáng)化職業(yè)修養(yǎng)”服務(wù)大討論,尋找護(hù)理管理及服務(wù)中的缺陷和薄弱環(huán)節(jié),制定改進(jìn)措施,創(chuàng)新專業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)。
    4、以科室為單位,組織全體護(hù)士“禮儀服務(wù)培訓(xùn)”,學(xué)習(xí)醫(yī)院禮儀服務(wù)手冊,護(hù)理部建立禮儀服務(wù)督導(dǎo)組,全面提升護(hù)士禮儀服務(wù)水平。
    5、建立不同層級護(hù)士技能考核卡,各科室按照考核計(jì)劃落實(shí)完成,護(hù)理部三基考核組加強(qiáng)對專業(yè)技能及三基知識考核,每月抽考率達(dá)5%以上。
    6、全院學(xué)習(xí)推行“5s”巡視病房標(biāo)準(zhǔn),培養(yǎng)年輕護(hù)士以系統(tǒng)觀為指導(dǎo)的工作方法,提高病情觀察和滿足患者需求的服務(wù)能力。
    7、護(hù)理部教學(xué)組對新護(hù)士進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”專項(xiàng)培訓(xùn)。
    8、對首批試點(diǎn)病房(甲狀腺科、消化內(nèi)科、胰腺科、乳腺一科、結(jié)直腸科)在督察的基礎(chǔ)上對其管理方法、護(hù)理模式、護(hù)理服務(wù)特色等進(jìn)行評價,組織現(xiàn)場觀摩,全院推廣。
    (三)鞏固試點(diǎn)病房成績,發(fā)展試點(diǎn)病房數(shù)量,推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)(5-10月份)。
    1、對院內(nèi)所有試點(diǎn)病房進(jìn)行階段性檢查(x年5月)。
    2、開展第四批試點(diǎn)病房:肝膽腫瘤科、胃腸腫瘤科、淋巴內(nèi)科、頭頸一科、乳腺二科、婦部腫瘤科(x年6月)。
    3、組織護(hù)士長優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)管理的報(bào)告會及院內(nèi)外交流(x年7、8月)。
    4、開展第五批試點(diǎn)病房:放療一科、放療二科、兒科、骨軟腫瘤科、中醫(yī)科(x年9、10月)。
    輸血科工作計(jì)劃篇十一
    2016年度,輸血科將一如既往,按照_三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷深入三乙創(chuàng)建工作,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,有效控制經(jīng)血液傳播疾病,不斷提高我院輸血技術(shù)水平,確保我院臨床輸血工作的順利完成,以下是輸血科2016年的工作計(jì)劃:
    一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)。
    計(jì)劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、_《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓(xùn),使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。
    二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)操作規(guī)程。
    依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)操作規(guī)程,健全室內(nèi)質(zhì)控,參加省部級室間質(zhì)量評價,提高臨床輸血質(zhì)量,保證臨床輸血安全。
    三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
    將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓,制定合理的用血計(jì)劃,合理貯備臨床用血,保證臨床血液的供應(yīng)。
    四、加強(qiáng)科室建設(shè)。
    1、鼓勵科室人員積極撰寫論文。
    2、按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓(xùn),根據(jù)科室工作需要,安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
    3、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)三基及輸血知識的培訓(xùn),輸血科(血庫)人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握,每年進(jìn)行一次輸血知識專題講座及考核。
    4、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng),使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    5.、申請購置恒溫水浴振蕩箱1臺、。
    五、積極開展自身輸血。
    近年來我院自體輸血工作一直開展的很少,特別是貯存式自體輸血每年僅開展1例,隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長,臨床用血量逐年增加,血液供應(yīng)日趨緊張,為了節(jié)約血液,按照_三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%,計(jì)劃在2016年和麻醉科合作大力開展自體輸血。
    六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
    2016年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn),輸血科全體工作人員將一如既往,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù),確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。
    輸血科工作計(jì)劃篇十二
    2022年即將過去,回顧一年來的醫(yī)院感染工作,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在科室主任的支持下,和全院員工共同努力,醫(yī)院感染工作得已順利開展,現(xiàn)從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié):
    一、根據(jù)《醫(yī)院感染管理辦法》和“醫(yī)院質(zhì)量管理年”對醫(yī)院感染的要求,進(jìn)一步完善了醫(yī)院感染方面的各項(xiàng)規(guī)章制度。尤其是完善了醫(yī)院感染的組織管理,達(dá)到了醫(yī)院感染管理委員會、醫(yī)院感染辦公室、科室醫(yī)院感染管理監(jiān)控小組的三級管理模式。并將和科室有關(guān)的醫(yī)院感染規(guī)章制度下發(fā)到科室,要求科室組織學(xué)習(xí),定期抽查制度學(xué)習(xí)情況,取得了較滿意的效果。
    二、對全院員工進(jìn)行分類分批院感知識培訓(xùn)。對全院員工進(jìn)行了《醫(yī)院感染管理辦法》釋義和適用指南及《醫(yī)療廢物的管理》的培訓(xùn);對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了《手衛(wèi)生與醫(yī)院感染》和《常見醫(yī)院感染預(yù)防》的培訓(xùn),對兼職人員進(jìn)行了院感現(xiàn)患調(diào)查方面的相關(guān)學(xué)習(xí),對臨床護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染監(jiān)測內(nèi)容和方法及細(xì)菌學(xué)檢查時如何正確采集各種標(biāo)本的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),提高了全員對醫(yī)院感染的認(rèn)識,增強(qiáng)了防范意識。
    三、醫(yī)院感染的預(yù)防與控制。
    醫(yī)院感染的預(yù)防與控制是醫(yī)院感染管理的目的,從以下幾方面進(jìn)行了管理:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定醫(yī)院感染管理的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范。如《醫(yī)院感染管理辦法》、《內(nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員艾滋病病毒職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則(試行)》等規(guī)章制度翻印下發(fā)給每位員工,使大家學(xué)習(xí)有資料、工作有依據(jù),按國家規(guī)定執(zhí)行。
    2、制定了醫(yī)院感染預(yù)防與控制的具體措施和預(yù)防醫(yī)院感染標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程,如標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、消毒隔離、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、無功和技術(shù)操作、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和一次性使用無菌醫(yī)療用品的管理等,針對高危因素(重點(diǎn)部門、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、高危人群、侵襲性操作、醫(yī)療廢物的管理)的控制措施。
    3、加強(qiáng)了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)的教育和培訓(xùn)。4、醫(yī)院感染的監(jiān)測。
    (1)開展前瞻性調(diào)查和科室主管醫(yī)生上報(bào)相結(jié)合的方法對住院病人進(jìn)行醫(yī)院感染發(fā)病率調(diào)查,2022年醫(yī)院發(fā)病率為0%。
    (2)、開展醫(yī)院感染現(xiàn)患調(diào)查,八月份對全院住院患者進(jìn)行了現(xiàn)患率調(diào)查,調(diào)查245人,感染2人,現(xiàn)患率0。09%。
    (3)、消毒滅菌效果和環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測,全院每個科室每月進(jìn)行,院感辦上半年對醫(yī)院感染重點(diǎn)部門進(jìn)行監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題及時總結(jié),制定措施,反饋給院領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室,使問題很快得到解決;使我院監(jiān)測工作有較大的提高。x市疾病控制中心每半年監(jiān)測一次。監(jiān)測結(jié)果合格率為100%。
    (4)、醫(yī)院流行細(xì)菌監(jiān)測:我院引起醫(yī)院感染的病原菌以革蘭氏陰性桿菌為主,主要以大腸埃希氏菌、銅綠假單胞菌、奇異變形桿菌、肺炎克雷伯鼻硬結(jié)亞種4種細(xì)菌為主。
    (5)、細(xì)藥耐藥菌株進(jìn)行監(jiān)測,本年度耐甲氧西林黃色葡萄球菌檢出率高,大腸埃危氏菌和肺炎克雷伯菌產(chǎn)抗內(nèi)酰胺酶菌株明顯增多,給臨床治療帶來了困難。院感辦及時制定隔離措施和預(yù)防流行措施,并督促科室認(rèn)真實(shí)施,避免交叉感染造成流行。
    以上六項(xiàng)工作分別以書面形式反饋給院領(lǐng)導(dǎo)和臨床各科室。
    5、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物的管理,保證醫(yī)療廢物的安全處理。四、每月審查一次性醫(yī)療用品證件和檢驗(yàn)報(bào)告,杜絕不合格的一次性醫(yī)療用品進(jìn)入醫(yī)院。
    五、加強(qiáng)重點(diǎn)部門和重點(diǎn)科室的管理,規(guī)范了門診手術(shù)室、口腔科等科室的`醫(yī)院感染管理。
    六、日常中到臨床科室進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和督促。七、醫(yī)院感染的預(yù)防與控制措施得力,全年醫(yī)院感染控制在符合國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),未發(fā)生醫(yī)院感染流行和爆發(fā)。
    醫(yī)院感染工作涉及多學(xué)科、多部門,并且貫穿于醫(yī)療活動的整個過程,因此2022年的醫(yī)院感染工作在全員的大力配合和努力工作下,取得了一些成績,在預(yù)防和控制醫(yī)院感染的措施實(shí)施下未發(fā)生醫(yī)院感染流行和暴發(fā)。在醫(yī)院質(zhì)量管理年活動檢查中受到專家好評。在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和成績的同時,我也看到了不足之處,在2022年工作中爭取更加深入,針對薄弱環(huán)節(jié)狠下功夫,使我院的醫(yī)院感染工作再上臺階。
    新的一年里,結(jié)合省衛(wèi)生廳的“二甲醫(yī)院的續(xù)審工作的標(biāo)準(zhǔn)”,提高我們醫(yī)院感染管理質(zhì)量為目標(biāo),認(rèn)真履行各種相關(guān)職能,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)院感染質(zhì)控持續(xù)改進(jìn)工作的發(fā)展,結(jié)合我院工作實(shí)際,特制定2022年醫(yī)院感染管理工作計(jì)劃:
    認(rèn)真貫徹執(zhí)行的《^v^傳染病防治法》、《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》、《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,有效控制醫(yī)院內(nèi)感染的流行與暴發(fā)。
    一、做好院內(nèi)感染監(jiān)測;
    (1)控制感染率并減少漏報(bào):對臨床科室強(qiáng)調(diào)醫(yī)院感監(jiān)測的意義并對每一份病歷都進(jìn)行監(jiān)測。
    (2)每月對全院的環(huán)境、空氣、物衣、醫(yī)務(wù)人員手、消毒液、無菌物品等進(jìn)行常規(guī)監(jiān)測;
    (3)、指導(dǎo)傳染病分診點(diǎn)的科室部局及消毒隔離工作;
    (4)按照^v^的規(guī)定進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)窺鏡、口腔科、供應(yīng)室的操作、消毒。
    輸血科工作計(jì)劃篇十三
    2016年度,輸血科將一如既往,按照xxx三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷深入三乙創(chuàng)建工作,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,有效控制經(jīng)血液傳播疾病,不斷提高我院輸血技術(shù)水平,確保我院臨床輸血工作的順利完成,以下是輸血科2016年的工作計(jì)劃:
    一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)。
    計(jì)劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、xxx《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓(xùn),使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。
    二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)操作規(guī)程。
    依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)操作規(guī)程,健全室內(nèi)質(zhì)控,參加省部級室間質(zhì)量評價,提高臨床輸血質(zhì)量,保證臨床輸血安全。
    三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
    將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓,制定合理的用血計(jì)劃,合理貯備臨床用血,保證臨床血液的供應(yīng)。
    四、加強(qiáng)科室建設(shè)。
    1、鼓勵科室人員積極撰寫論文。
    2、按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓(xùn),根據(jù)科室工作需要,安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
    3、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)三基及輸血知識的培訓(xùn),輸血科(血庫)人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握,每年進(jìn)行一次輸血知識專題講座及考核。
    4、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng),使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    5.、申請購置恒溫水浴振蕩箱1臺、。
    五、積極開展自身輸血。
    近年來我院自體輸血工作一直開展的很少,特別是貯存式自體輸血每年僅開展1例,隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長,臨床用血量逐年增加,血液供應(yīng)日趨緊張,為了節(jié)約血液,按照xxx三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%,計(jì)劃在2016年和麻醉科合作大力開展自體輸血。
    六、與平湖市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
    2016年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨醫(yī)院三乙醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn),輸血科全體工作人員將一如既往,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù),確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。
    輸血科工作計(jì)劃篇十四
    輸血科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各臨床科室的大力配合以及科室工作人員的努力下,以群眾滿意和醫(yī)院的自身發(fā)展為需要,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,開拓進(jìn)取,圓滿完成了2015年初醫(yī)院制定的年度工作任務(wù)。2016年輸血科全體人員將嚴(yán)格服從醫(yī)院管理,努力完成醫(yī)院新下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療工作指標(biāo),加強(qiáng)輸血科各項(xiàng)工作的自查與自我改進(jìn)。
    一、加強(qiáng)臨床用血管理,促進(jìn)臨床合理用血。
    1、繼續(xù)開展對全院臨床科室的用血評價、評估,對輸血患者進(jìn)行用血合理性評價和輸血后療效的評估,盡可能杜絕不合理用血。
    2、加強(qiáng)與臨床醫(yī)師的溝通,嚴(yán)格要求醫(yī)師掌握輸血適應(yīng)癥及輸血流程,做到血液輸注安全、有效。并要求有輸血醫(yī)囑、有輸血病程記錄、有輸血的品種、數(shù)量及輸注后的效果評估。
    3、加強(qiáng)輸血科工作人員的依法輸血意識,注重質(zhì)量管理,確保臨床安全輸血,避免發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染,并保證醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為0。
    4、積極宣傳、推廣自體輸血的優(yōu)點(diǎn),加大開展自體輸血力度。
    二、血液中心血制品供應(yīng)情況。
    2015年由于血小板臨床需求量大幅增加,使得原本就供應(yīng)不足的血小板更加緊張,而其他血液制品供應(yīng)都有較大緩解,2016年將重點(diǎn)提倡需要緊急輸注機(jī)采血小板的患者家屬及朋友互助獻(xiàn)血小板。
    三、新系統(tǒng)及新技術(shù)應(yīng)用。
    1、優(yōu)化新投入使用的輸血科工作流程信息管理系統(tǒng)軟件,全面信息化管理、監(jiān)督臨床用血的整個流程,為臨床輸血管理提供安全可靠的保障。
    2、積極宣傳新購進(jìn)的血栓彈力圖儀的工作原理及作用,指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理用血,并為臨床制定輸血治療方案提供可靠的依據(jù)。
    四、參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的2016年度全國臨床輸血相容性檢測室間評價,做到全年三次成績100%合格。
    五、2016年省衛(wèi)生廳繼續(xù)將我院列為儲血點(diǎn),負(fù)責(zé)周圍醫(yī)療機(jī)構(gòu)的血液供應(yīng)和相關(guān)管理工作。
    六、2016年3月,利用以我院輸血科為依托的山西省醫(yī)師協(xié)會輸血醫(yī)師分會為平臺,舉辦省級繼續(xù)教育項(xiàng)目,為全省醫(yī)院輸血科的工作人員做輸血相關(guān)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流。
    七、科研。
    教學(xué)。
    工作。
    2、系統(tǒng)安排輸血科的實(shí)習(xí)、進(jìn)修教學(xué)任務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐考。
    核來我科學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)專業(yè)實(shí)習(xí)生及基層醫(yī)院輸血科進(jìn)修人員。
    3、加強(qiáng)本科室工作人員的輸血相關(guān)知識、技能培訓(xùn),積極選派科員參加輸血相關(guān)的會議,擴(kuò)展視野,及時更新科室人員的理論知識和實(shí)踐技能,確保臨床安全、有效輸血。
    八、加強(qiáng)科室人員的服務(wù)理念、思想道德、規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等的教育,避免出現(xiàn)相關(guān)問題。
    在2016年度,輸血科將嚴(yán)格落實(shí)以上工作計(jì)劃,完成上述工作目標(biāo),讓我院的輸血工作更上一層樓。
    輸血科工作計(jì)劃篇十五
    實(shí)習(xí)時間:2周帶教老師:xx實(shí)習(xí)目的:
    3.較熟悉地掌握輸血科有關(guān)輸血技術(shù),如:abo和rh血型鑒定、不規(guī)則抗體篩選、交叉配血試驗(yàn)等。
    4.掌握臨床輸血指針,血液制品的發(fā)放、運(yùn)輸、及儲存條件。
    5.掌握一般檢驗(yàn)儀器的性能、使用維護(hù)方法,對一些精密儀器應(yīng)能正確使用和管理;
    6、熟悉全面質(zhì)量控制的基本原理,能分析影響質(zhì)量的各個環(huán)節(jié),并能采取相應(yīng)的質(zhì)量控制的措施。實(shí)習(xí)內(nèi)容:
    輸血科工作制度及相關(guān)職責(zé);(主講:xx)成分輸血的臨床應(yīng)用。((主講:xx)輸血科標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程。(主講:xx)輸血科儀器的使用、維護(hù)及保養(yǎng);(主講:xx)abo及rh血型鑒定的判斷及注意事項(xiàng);(主講:xx)抗體篩查、交叉配血試驗(yàn)原理,操作方法及注意事項(xiàng)。(主講:xx)。
    輸血科質(zhì)量控制(主講:xx)新生兒溶血試驗(yàn)檢測和血小板抗體檢測。
    (主講:xx)臨床輸血指征,常見臨床血液制品的臨床意義。
    (主講:xx)。
    教師指導(dǎo)畢業(yè)實(shí)習(xí)要點(diǎn):
    1、加強(qiáng)政治思想教育,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,培養(yǎng)實(shí)習(xí)生熱愛祖國、熱愛人民、熱愛社會主義、為四化建設(shè)服務(wù)的好思想、好作風(fēng)。帶教老師應(yīng)該關(guān)心了解實(shí)習(xí)醫(yī)生的思想情況,工作表現(xiàn),服務(wù)態(tài)度,并聽取群眾的反映,及時發(fā)現(xiàn)問題,進(jìn)行教育。
    2、應(yīng)該在實(shí)習(xí)階段讓學(xué)生得到充分的鍛煉。從接收標(biāo)本、處理標(biāo)本、標(biāo)本血型檢測、血型結(jié)果判斷、交叉配血,到最后發(fā)血的整個過程,帶教老師放手不放眼。所出的報(bào)告要經(jīng)過簽名方有效,防止發(fā)生醫(yī)療差錯、事故。
    3、嚴(yán)格技術(shù)操作訓(xùn)練,要求正規(guī)準(zhǔn)確。
    4、根據(jù)實(shí)習(xí)計(jì)劃和實(shí)習(xí)大綱要求,加強(qiáng)督促檢查。全面了解實(shí)習(xí)醫(yī)生的學(xué)習(xí)情況,可以個別或開座談會征求意見,以及時改進(jìn)教學(xué)工作。
    5、為了提高教學(xué)質(zhì)量,在加強(qiáng)感性認(rèn)識的基礎(chǔ)上提高理性認(rèn)識,帶教老師可以組織實(shí)習(xí)醫(yī)生對于比較典型病例、疑難病例進(jìn)行討論。
    6、各科實(shí)習(xí)結(jié)束后,帶教老師對實(shí)習(xí)醫(yī)生進(jìn)行鑒定。實(shí)習(xí)成績評定辦法:
    1、一科實(shí)習(xí)結(jié)束前三天,實(shí)習(xí)醫(yī)生填寫好《畢業(yè)實(shí)習(xí)鑒定表》中該科畢業(yè)實(shí)習(xí)小結(jié)及有關(guān)各項(xiàng),小組長填好小組意見,然后送交帶教醫(yī)師核實(shí)簽字。
    2、帶教醫(yī)師會同科室主任,并征求科室工作人員的意見后,對實(shí)習(xí)醫(yī)生的表現(xiàn)、醫(yī)療道德、醫(yī)療作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、組織紀(jì)律,尊師重教和團(tuán)結(jié)互助等方面,作出鑒定,寫在實(shí)習(xí)考核表的評語欄內(nèi)。
    3、出科成績按照筆試成績30%,技能考核10%。集體評議60%(參照實(shí)習(xí)生出勤率及平時表現(xiàn))。
    4、關(guān)于實(shí)習(xí)成績不及格,病、事假和曠課的處理規(guī)定:(1)凡實(shí)習(xí)成績一門以上不及格者,應(yīng)按照實(shí)習(xí)科目規(guī)定的時間補(bǔ)實(shí)習(xí)。
    (2)在實(shí)習(xí)期間病假累計(jì)實(shí)習(xí)時間15天者,事假累計(jì)7天者,應(yīng)按照本科實(shí)習(xí)時間全補(bǔ);如病假累計(jì)7天,事假累計(jì)4天,應(yīng)補(bǔ)足二分之一;累計(jì)時間(包括病事假)達(dá)該科總學(xué)時二分之一者,不予評定成績。
    輸血科工作計(jì)劃篇十六
    為規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全,防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),化解醫(yī)療危機(jī),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,醫(yī)務(wù)科將一如既往的在院領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)醫(yī)療工作發(fā)展全局,扎實(shí)的做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,不斷將各項(xiàng)醫(yī)療工作推向深入。經(jīng)醫(yī)務(wù)科全體討論,制定2016年工作計(jì)劃,具體如下:
    一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,提升醫(yī)療質(zhì)量。
    1、完善各項(xiàng)醫(yī)療質(zhì)量管理制度,加強(qiáng)制度實(shí)施、考核及改進(jìn)措施。(1)重新調(diào)整醫(yī)療質(zhì)量管理模式,成立以病區(qū)主任為負(fù)責(zé)人的質(zhì)量管理小組,修訂完善各種醫(yī)療質(zhì)量與安全制度、質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)實(shí)施方案,并建立配套的質(zhì)控制度,考核標(biāo)準(zhǔn),考核辦法和質(zhì)量指標(biāo)。定期對臨床科室進(jìn)行考核,做出評價,制定持續(xù)改進(jìn)措施并監(jiān)督落實(shí)。
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療核心制度,即首診負(fù)責(zé)制度、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、危重病人搶救制度、術(shù)前討論制度、病歷書寫規(guī)范管理制度、會診制度、查對制度、手術(shù)分級制度、護(hù)理分級制度、死亡討論制度、交接班制度、手術(shù)安全核查制度,同時規(guī)范落實(shí)轉(zhuǎn)院轉(zhuǎn)診制度、醫(yī)療責(zé)任追究制度,使醫(yī)務(wù)人員在診療活動中有章可循,服務(wù)過程程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。
    查門診病歷及各種申請單的填寫,嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》對病歷中查房、病例討論、醫(yī)囑病情等方面進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控。注重提高終末病歷質(zhì)量,每月進(jìn)行一次病歷展評,對抽查的終末病例進(jìn)行點(diǎn)評,不斷提高病歷質(zhì)量。
    二、醫(yī)療安全管理。
    醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn)。醫(yī)療安全工作長抓不懈,把責(zé)任落實(shí)到個人,各司其職,層層把關(guān),切實(shí)做好醫(yī)療安全工作。
    1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),依法規(guī)范行醫(yī)。
    2、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,從控制醫(yī)療缺陷入手,有此給醫(yī)院帶來重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件,要進(jìn)行責(zé)任追究,著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
    3、從控制醫(yī)療缺陷入手,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷、特殊、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥、糾紛病人等的隨時報(bào)告制度。
    4、定期召開醫(yī)療安全會議,學(xué)習(xí)全區(qū)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
    三、人員培訓(xùn)及繼續(xù)教育。
    1、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和繼續(xù)教育活動,繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)管理,并進(jìn)行考核實(shí)際學(xué)習(xí)情況。積極派人參加區(qū)級組織的各種培訓(xùn)及講座活動,不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療水平及醫(yī)療質(zhì)量。每個月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),由各個相關(guān)科室輪流。
    核。同時加強(qiáng)對《抗生素使用原則》、《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》及《醫(yī)療核心制度》的學(xué)習(xí)。對“三基”內(nèi)容基本技能操作要求全院人員都能夠掌握。
    3、根據(jù)目前醫(yī)務(wù)人員現(xiàn)狀,盡可能的選送醫(yī)師去上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),對外出學(xué)習(xí)返院醫(yī)師增加科室考核環(huán)節(jié),寫出學(xué)習(xí)體會,在科室內(nèi)組織醫(yī)務(wù)人員聽取學(xué)習(xí)匯報(bào)(匯報(bào)時間不少于1小時),涉及多學(xué)科時,可在院內(nèi)舉辦講座。
    四、臨床科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。
    1、內(nèi)科、兒科、感染科、康復(fù)科醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)(1)加強(qiáng)環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控與管理,強(qiáng)化核心制度落實(shí),提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。(2)落實(shí)三級醫(yī)師負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)護(hù)理管理。
    (3)規(guī)范治療,合理用藥,嚴(yán)格執(zhí)行《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,落實(shí)醫(yī)院抗生素分級管理制度。
    (4)加強(qiáng)重點(diǎn)病種質(zhì)量監(jiān)控管理。
    2、骨科、外科、婦產(chǎn)科醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。
    (1)實(shí)行手術(shù)資格準(zhǔn)入制度,手術(shù)分級管理制度,重大手術(shù)報(bào)告、審批制度及高風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)人員“授權(quán)”制。
    (2)加強(qiáng)圍手術(shù)期質(zhì)量控制。重點(diǎn)是術(shù)前討論、手術(shù)適應(yīng)癥、風(fēng)險(xiǎn)評估、術(shù)前查對、操作規(guī)范、術(shù)后觀察及并發(fā)癥的預(yù)防與處理,醫(yī)患溝通制度的落實(shí)。術(shù)前:診斷、手術(shù)適應(yīng)癥明確,術(shù)式選擇合理,患者準(zhǔn)備充分,與患者及時溝通并簽署手術(shù)和麻醉同意書,輸血同意書等,手術(shù)前查對無誤。術(shù)中:手術(shù)操作規(guī)范,輸血規(guī)范,意外處理措施果斷、合理,術(shù)式改變等及時告知家屬或委托人。術(shù)后:觀察及時、嚴(yán)密,早期發(fā)現(xiàn)并發(fā)癥并妥善處理。
    (3)嚴(yán)格執(zhí)行xxx圍手術(shù)期抗生素使用指南。
    (4)麻醉工作程序規(guī)范,術(shù)前麻醉準(zhǔn)備充分,麻醉意外處理及時,實(shí)施規(guī)范的麻醉復(fù)蘇全程觀察。
    3、門診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn):
    (1)加強(qiáng)醫(yī)療文書書寫及質(zhì)量監(jiān)控。
    (2)制定突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制及處理預(yù)案,落實(shí)各種預(yù)案與措施。
    (3)開展多種形式的門診診療服務(wù),盡可能滿足患者的需要。
    4、急診醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。
    (1)加強(qiáng)急診質(zhì)量全程監(jiān)控,落實(shí)首診負(fù)責(zé)制,保障急危重患者優(yōu)先收住入院,得到及時救治,保持綠色通道暢通。急診服務(wù)及時、安全、便捷、有效,科間配合密切,保障患者醫(yī)療服務(wù)連貫性。
    (2)保障急救設(shè)備、藥品處于備用狀態(tài)。
    (3)急診醫(yī)護(hù)人員急救技術(shù)操作熟練,對急診醫(yī)護(hù)人員不定期進(jìn)行急救技術(shù)考核。每年組織1次急救技能培訓(xùn),進(jìn)行2次急救演練。
    (4)急診搶救醫(yī)療文書書寫規(guī)范、及時、完整。
    五、醫(yī)技科室質(zhì)量管理與持續(xù)改進(jìn)。
    (1)臨床檢驗(yàn)質(zhì)量管理。按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床實(shí)驗(yàn)室管理辦法》的要求,臨床檢驗(yàn)項(xiàng)目滿足臨床需要,并能覆蓋我院各臨床科室所診治的病種。
    (2)醫(yī)學(xué)影像質(zhì)量管理。檢查影像科室對各種影像制度及規(guī)范的落實(shí)情況,抽查影像診斷報(bào)告書,審查其規(guī)范性及準(zhǔn)確性。參加放射疑難病例分析。檢查放射科工作人員及受檢者的防護(hù)措施,進(jìn)行放射安全事件應(yīng)急演練。
    六、進(jìn)一步強(qiáng)化臨床路徑管理。(1)要求科室必須認(rèn)真執(zhí)行臨床路徑:科室成立臨床路徑管理工作實(shí)施小組,由科室主任任組長,醫(yī)療、護(hù)理等相關(guān)人員任成員;組織臨床醫(yī)療人員進(jìn)行臨床路徑方案培訓(xùn),了解臨床路徑工作意義,積極配合路徑工作開展;定期組織對本科室臨床路徑實(shí)施效果的評估與分析,并及時修訂相關(guān)病種臨床路徑;醫(yī)務(wù)科制定臨床路徑登記表,要求各臨床科室認(rèn)真填寫,每月上交臨床路徑登記表,并詳細(xì)分析;(2)定期了解醫(yī)、藥、護(hù)、患與醫(yī)療管理部門反饋意見;尊重患者知情同意權(quán),做好醫(yī)患溝通;按臨床路徑要求提供醫(yī)療、護(hù)理服務(wù);提供咨詢服務(wù),對患者進(jìn)行診療相關(guān)宣教;患者入院時進(jìn)行相關(guān)宣教,并進(jìn)行臨床路徑管理相關(guān)介紹。(3)推進(jìn)醫(yī)院檢查結(jié)果互認(rèn)工作。在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上,大力推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)和同城同級醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作。利用遠(yuǎn)程醫(yī)療手段為基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和就診患者提供檢查檢驗(yàn)服務(wù)。
    輸血科工作計(jì)劃篇十七
    1.由于我院系精神病醫(yī)院,臨床輸血較少,輸血科室主要集中在內(nèi)、外科,同時用血量較少,按照往年用血情況,每年數(shù)類,故沒有獨(dú)立的輸血科,有關(guān)輸血工作主要由檢驗(yàn)科人員完成,血源主要來自淮安市血液中心。
    年的工作重點(diǎn)是進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理和臨床用血監(jiān)管。
    3.狠抓臨床用血和實(shí)驗(yàn)室工作質(zhì)量,努力建立和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)驗(yàn)室管理規(guī)范。
    4.加強(qiáng)工作人員業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn),臨床輸血人員業(yè)務(wù)素質(zhì),必要時派相關(guān)人員外去進(jìn)修。
    5.繼續(xù)關(guān)注國內(nèi)外輸血新技術(shù)、科研新成果,抓住機(jī)遇適時開展新技術(shù)項(xiàng)目。
    6.審時度勢,注重輸血醫(yī)療新形勢下的適應(yīng)性。
    醫(yī)務(wù)科。
    2013年01月10日。
    輸血科工作計(jì)劃篇十八
    20xx年輸血科在醫(yī)院及輸血管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在創(chuàng)建“三甲”工作中取得了顯著成績,確保了我院20xx年的臨床用血。20xx年度,輸血科將一如既往,按照醫(yī)院管理年活動及衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷深入“三甲”創(chuàng)建工作,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理,積極開展成分輸血和自身輸血,有效控制經(jīng)血液傳播疾病,不斷提高我院輸血技術(shù)水平,確保我院臨床輸血工作的順利完成,以下是輸血科20xx年的工作計(jì)劃:
    計(jì)劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓(xùn),使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。
    依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)操作規(guī)程,健全室內(nèi)質(zhì)控,參加省部級室間質(zhì)量評價,提高臨床輸血質(zhì)量,保證臨床輸血安全。
    將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓,制定合理的用血計(jì)劃,合理貯備臨床用血,計(jì)劃申請購置一臺小型貯血冰箱以提高臨床用血應(yīng)急保障能力,確保臨床輸血充足、安全。
    1、對照部頒標(biāo)準(zhǔn)輸血科技術(shù)人員不足,計(jì)劃20xx年申請引進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)的大學(xué)生2人。
    2、鼓勵科內(nèi)本科人員在讀碩士研究生和專升本的學(xué)習(xí)。鼓勵科室人員積極撰寫論文。
    3、科主任按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓(xùn),其他人員根據(jù)科室工作需要,安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
    4、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)“三基”及輸血知識的培訓(xùn),輸血科(血庫)人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握,每季度進(jìn)行一次輸血知識專題講座及考核。
    一、加強(qiáng)輸血科的建設(shè),開展新技術(shù)、新項(xiàng)目
    1、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng),使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    3、申請購置細(xì)胞洗滌離心機(jī)和恒溫水浴振蕩箱各1臺,開展新生兒溶血病檢測。
    二、積極開展自身輸血
    近年來我院自體輸血工作一直開展的很少,三年來僅有幾例,隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長,臨床用血量逐年增加,血液供應(yīng)日趨緊張,為了節(jié)約血液,按照衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%,輸血科計(jì)劃20xx年在全院范圍內(nèi)開展自體輸血工作,計(jì)劃分四個階段進(jìn)行:
    第一階段:準(zhǔn)備階段 檢驗(yàn)地帶網(wǎng)
    時間:20xx年1—3月。
    內(nèi)容:制定自身輸血、圍手術(shù)期血液保護(hù)等輸血技術(shù)管理規(guī)定。
    第二階段:培訓(xùn)階段
    時間:20xx年4—6月。
    內(nèi)容:培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)。
    第三階段:實(shí)施階段
    時間:20xx年7—11月。
    內(nèi)容:醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)并能積極開展工作。
    第四階段:總結(jié)階段
    時間:20xx年12月。
    內(nèi)容:總結(jié)一年來自體輸血工作開展的情況。
    充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等,宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻(xiàn)血。
    20xx年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn),輸血科全體工作人員將一如既往,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù),確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。
    輸血科工作計(jì)劃篇十九
    輸血科在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和各臨床科室的大力配合以及科室工作人員的努力下,以群眾滿意和醫(yī)院的自身發(fā)展為需要,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,開拓進(jìn)取,圓滿完成了2022年初醫(yī)院制定的年度工作任務(wù)。2022年輸血科全體人員將嚴(yán)格服從醫(yī)院管理,努力完成醫(yī)院新下達(dá)的各項(xiàng)醫(yī)療工作指標(biāo),加強(qiáng)輸血科各項(xiàng)工作的自查與自我改進(jìn)。
    一、加強(qiáng)臨床用血管理,促進(jìn)臨床合理用血。
    1、繼續(xù)開展對全院臨床科室的用血評價、評估,對輸血患者進(jìn)行用血合理性評價和輸血后療效的評估,盡可能杜絕不合理用血。
    2、加強(qiáng)與臨床醫(yī)師的溝通,嚴(yán)格要求醫(yī)師掌握輸血適應(yīng)癥及輸血流程,做到血液輸注安全、有效。并要求有輸血醫(yī)囑、有輸血病程記錄、有輸血的品種、數(shù)量及輸注后的效果評估。
    3、加強(qiáng)輸血科工作人員的依法輸血意識,注重質(zhì)量管理,確保臨床安全輸血,避免發(fā)生醫(yī)院內(nèi)感染,并保證醫(yī)療事故發(fā)生率繼續(xù)為0。
    4、積極宣傳、推廣自體輸血的優(yōu)點(diǎn),加大開展自體輸血力度。
    二、血液中心血制品供應(yīng)情況。
    2022年由于血小板臨床需求量大幅增加,使得原本就供應(yīng)不足的血小板更加緊張,而其他血液制品供應(yīng)都有較大緩解,2022年將重點(diǎn)提倡需要緊急輸注機(jī)采血小板的患者家屬及朋友互助獻(xiàn)血小板。
    三、新系統(tǒng)及新技術(shù)應(yīng)用。
    1、優(yōu)化新投入使用的輸血科工作流程信息管理系統(tǒng)軟件,全面信息化管理、監(jiān)督臨床用血的整個流程,為臨床輸血管理提供安全可靠的保障。
    2、積極宣傳新購進(jìn)的血栓彈力圖儀的工作原理及作用,指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理用血,并為臨床制定輸血治療方案提供可靠的依據(jù)。
    四、參加衛(wèi)生部臨檢中心組織的2022年度全國臨床輸血相容性檢測室間評價,做到全年三次成績100%合格。
    五、2022年省衛(wèi)生廳繼續(xù)將我院列為儲血點(diǎn),負(fù)責(zé)周圍醫(yī)療機(jī)構(gòu)的血液供應(yīng)和相關(guān)管理工作。
    六、2022年3月,利用以我院輸血科為依托的山西省醫(yī)師協(xié)會輸血醫(yī)師分會為平臺,舉辦省級繼續(xù)教育項(xiàng)目,為全省醫(yī)院輸血科的工作人員做輸血相關(guān)培訓(xùn)及學(xué)術(shù)交流。
    七、科研教學(xué)工作。
    2、系統(tǒng)安排輸血科的實(shí)習(xí)、進(jìn)修教學(xué)任務(wù),理論結(jié)合實(shí)踐考。
    核來我科學(xué)習(xí)的檢驗(yàn)專業(yè)實(shí)習(xí)生及基層醫(yī)院輸血科進(jìn)修人員。
    3、加強(qiáng)本科室工作人員的輸血相關(guān)知識、技能培訓(xùn),積極選派科員參加輸血相關(guān)的會議,擴(kuò)展視野,及時更新科室人員的理論知識和實(shí)踐技能,確保臨床安全、有效輸血。
    八、加強(qiáng)科室人員的服務(wù)理念、思想道德、規(guī)章制度及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等的教育,避免出現(xiàn)相關(guān)問題。
    在2022年度,輸血科將嚴(yán)格落實(shí)以上工作計(jì)劃,完成上述工作目標(biāo),讓我院的輸血工作更上一層樓。
    輸血科工作計(jì)劃篇二十
    在新的一年里,醫(yī)院感染管理將堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,以加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,保障病人安全的目標(biāo)認(rèn)真抓好醫(yī)院感染管理的各項(xiàng)工作,所以,特制定20年院感工作計(jì)劃如下:
    一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。
    1、科室每個月組織一次醫(yī)院感染相關(guān)知識培訓(xùn),并做好記錄。
    2、院感科全年組織院感知識講課兩次,采取多種形式進(jìn)行全員培訓(xùn),試卷考核,提高醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。
    3、落實(shí)新職工崗前的培訓(xùn)。
    4、對衛(wèi)生員進(jìn)行醫(yī)療廢物收集及職業(yè)防護(hù)知識培訓(xùn)。
    5、院感專職人員參加省、市級舉辦的院感繼續(xù)教育培訓(xùn)班,以了解全省及全國醫(yī)院感染管理工作發(fā)展的新趨勢,新動態(tài),提高我院感染管理水平。
    二、落實(shí)消毒隔離制度,加強(qiáng)消毒滅菌效果監(jiān)測與評價。
    1、各科使用的消毒液根據(jù)性能按時更換,器械按規(guī)定及時消毒滅菌,合格率達(dá)100%。使用中的各種導(dǎo)管按規(guī)定進(jìn)行消毒更換。
    2、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的管理工作,不定期下科室檢查醫(yī)務(wù)人員洗手的依從性。
    三、加強(qiáng)院感監(jiān)測,實(shí)行醫(yī)院暴發(fā)預(yù)警報(bào)告。
    1、嚴(yán)格《醫(yī)院手術(shù)部位管理規(guī)范》執(zhí)行,每個月進(jìn)行手術(shù)切口感染監(jiān)測。
    2、充分發(fā)揮臨床監(jiān)控管理小組的作用,及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例,落實(shí)24小時報(bào)告制度。
    3、臨床出現(xiàn)醫(yī)院感染聚集性病例(同類病例3例)實(shí)行醫(yī)院感染暴發(fā)預(yù)警報(bào)告,分析并調(diào)查傳染源,采取有效措施控制傳播途徑,杜絕惡性院感案件的發(fā)生。
    4、做好醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)工作,各科室將每次出現(xiàn)的職業(yè)暴露及損傷的人員上報(bào)院感科,院感科做好登記,保護(hù)易感人群,有效控制醫(yī)院感染。
    四、嚴(yán)格醫(yī)療廢物分類、收集、遠(yuǎn)送、儲存、外運(yùn)管理,杜絕泄漏事件。
    1、醫(yī)療廢物按要求分類放置,密閉,包裝袋有標(biāo)識,出科有登記,專人回收有簽字,送醫(yī)療廢物暫存處集中放置。
    2、醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)移單由專職人員填寫,并保存存根備查。
    劃
    輸血科工作計(jì)劃篇二十一
    2015年科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及輸血管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿完成了輸血科的年度工作任務(wù),確保了我院2015年的臨床安全用血。2016年度,輸血科獨(dú)立建制,將按照臨床輸血技術(shù)規(guī)范的要求及衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷深入“三級”創(chuàng)建工作,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血》,進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理,積極開展成分輸血和自體輸血,有效控制經(jīng)血液傳播疾病,不斷提高我院輸血技術(shù)水平,確保我院工作的順利完成,以下是輸血科2016年的工作計(jì)劃:
    一、推廣成分用血和用血規(guī)章制度的教育培訓(xùn)。
    計(jì)劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓(xùn),使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率達(dá)100%。參與臨床輸血質(zhì)量管理,對臨床科室特別是用血量前五位的科室,加大指導(dǎo)臨床輸血力度,制定臨床輸血質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),對臨床輸血申請單、輸血指征、輸血后的療效評價等進(jìn)行檢查考核。規(guī)范臨床合理用血。
    二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)。
    依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)操作規(guī)程,健全室內(nèi)質(zhì)控,參加省部級室間質(zhì)量評價,提高臨床輸血質(zhì)量,保證臨床輸血安全。
    三、
    加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全。
    1、對新進(jìn)的2名工作人員,納入低年資工作人員培訓(xùn),加大培訓(xùn)力度,規(guī)定每周四或周五下午16:30-17:30為低年資人員培訓(xùn)時間,做到有培訓(xùn)、有登記、有考核、有評價。
    2、制定每月一次科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)“三基”及輸血知識的培訓(xùn),鼓勵科室人員不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識積極撰寫論文。
    3、科主任按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓(xùn),其他人員根據(jù)科室工作需要,安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
    近年來我院工作一直開展的很少,三年來僅有幾例,隨著全民醫(yī)療保障水平的提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長,臨床用血量逐年增加,血液供應(yīng)日趨緊張,為了節(jié)約血液,按照湖北省三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到15%,輸血科計(jì)劃2016年在全院范圍內(nèi)開展自體輸血工作,把自體輸血率納入醫(yī)院千分制考核體系中,與臨床科室績效掛鉤,促進(jìn)新技術(shù)新業(yè)務(wù)在臨床中應(yīng)用。
    五、加強(qiáng)宣傳工作。
    充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等,宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻(xiàn)血。
    六、與恩施州中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
    輸血科工作計(jì)劃篇二十二
    輸血科在醫(yī)院及輸血管理委員會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在創(chuàng)建"三甲"工作中取得了顯著成績,確保了我院20__年的臨床用血。20__年度,輸血科將一如既往,按照醫(yī)院管理年活動及衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)要求,不斷深入"三甲"創(chuàng)建工作,嚴(yán)抓科室內(nèi)部管理,貫徹執(zhí)行《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》,進(jìn)一步加強(qiáng)血液質(zhì)量管理,積極開展成分輸血和自身輸血,有效控制經(jīng)血液傳播疾病,不斷提高我院輸血技術(shù)水平,確保我院臨床輸血工作的順利完成,以下是輸血科20__年的工作計(jì)劃:
    一、推廣成分用血及輸血新技術(shù)
    計(jì)劃在上半年對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行《獻(xiàn)血法》、衛(wèi)生部《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)臨床用血法律法規(guī)、規(guī)章制度和臨床合理用血知識教育培訓(xùn),使輸血科和臨床醫(yī)務(wù)人員對輸血相關(guān)知識知曉率100%。
    二、進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)操作規(guī)程
    依據(jù)輸血管理的法律法規(guī)和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進(jìn)一步建立健全臨床用血申請分級管理制度、臨床科室和醫(yī)師臨床用血評價及公示制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,完善各項(xiàng)操作規(guī)程,健全室內(nèi)質(zhì)控,參加省部級室間質(zhì)量評價,提高臨床輸血質(zhì)量,保證臨床輸血安全。
    三、加強(qiáng)血液質(zhì)量管理、確保臨床用血和安全
    將保證臨床用血和安全作為首要問題和任務(wù)來抓,制定合理的用血計(jì)劃,合理貯備臨床用血,計(jì)劃申請購置一臺小型貯血冰箱以提高臨床用血應(yīng)急保障能力,確保臨床輸血充足、安全。
    四、人才培養(yǎng)及學(xué)科建設(shè)
    1、對照部頒標(biāo)準(zhǔn)輸血科技術(shù)人員不足,計(jì)劃20__年申請引進(jìn)醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)專業(yè)的大學(xué)生2人。
    2、鼓勵科內(nèi)本科人員在讀碩士研究生和專升本的學(xué)習(xí)。鼓勵科室人員積極撰寫論文。
    3、科主任按規(guī)定參加省級或部級組織的有關(guān)培訓(xùn),其他人員根據(jù)科室工作需要,安排參加相關(guān)學(xué)術(shù)活動或?qū)I(yè)學(xué)習(xí)班。
    4、制定科內(nèi)學(xué)習(xí)計(jì)劃,加強(qiáng)"三基"及輸血知識的培訓(xùn),輸血科(血庫)人員應(yīng)知應(yīng)會一百問答必須人人掌握,每季度進(jìn)行一次輸血知識專題講座及考核。
    三、加強(qiáng)輸血科的建設(shè),開展新技術(shù)、新項(xiàng)目
    1、申請建立輸血科信息管理系統(tǒng),使輸血管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
    2、計(jì)劃建立濾白細(xì)胞室并開展濾白細(xì)胞輸注技術(shù),使臨床輸血更加合理、安全。
    3、申請購置細(xì)胞洗滌離心機(jī)和恒溫水浴振蕩箱各1臺,開展新生兒溶血病檢測。
    四、積極開展自身輸血
    近年來我院自體輸血工作一直開展的很少,三年來僅有幾例,隨著全民醫(yī)療保障水平的`提高和醫(yī)療服務(wù)需求的不斷增長,臨床用血量逐年增加,血液供應(yīng)日趨緊張,為了節(jié)約血液,按照衛(wèi)生部三級綜合醫(yī)院要求自體輸血率至少須達(dá)到25%,輸血科計(jì)劃20__年在全院范圍內(nèi)開展自體輸血工作,計(jì)劃分四個階段進(jìn)行:
    第一階段:準(zhǔn)備階段
    時間:20__年1-3月。
    內(nèi)容:制定自身輸血、圍手術(shù)期血液保護(hù)等輸血技術(shù)管理規(guī)定。
    第二階段:培訓(xùn)階段
    時間:20__年4-6月。
    內(nèi)容:培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)。
    第三階段:實(shí)施階段
    時間:20__年7-11月。
    內(nèi)容:醫(yī)務(wù)人員掌握自體輸血等血液保護(hù)相關(guān)技術(shù)并能積極開展工作。
    第四階段:總結(jié)階段
    時間:20__年12月。
    內(nèi)容:總結(jié)一年來自體輸血工作開展的情況。
    五、加強(qiáng)宣傳工作
    充分利用醫(yī)院櫥窗、宣傳欄或電子滾動屏幕等,宣傳臨床用血的政策、信息;大力宣傳無償獻(xiàn)血的意義、好處。積極宣傳動員家庭互助和社會援助獻(xiàn)血。
    六、與市中心血站簽訂本年度供用血協(xié)議。
    20__年是繼往開來的嶄新的一年,伴隨醫(yī)院三甲醫(yī)院創(chuàng)建工作的推進(jìn),輸血科全體工作人員將一如既往,在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷提高輸血質(zhì)量和輸血技術(shù),確保我院臨床用血科學(xué)、合理、安全、有效。