銀行安全評估工作總結(優(yōu)質19篇)

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    總結有助于總結學習方法和工作技巧的有效性。一篇好的總結應該突出重點,突出工作或學習中的核心成果和重要收獲。以下是一些精彩的寫作范文,希望能給大家?guī)硪恍懽鞯膯l(fā)和思考。
    銀行安全評估工作總結篇一
    年末將近,xx支行在各級領導的監(jiān)督和指揮下,順利而緊張的完成了20xx年度的安全工作,回顧一年的歷程,艱辛和喜悅及收獲,都是一言難盡的,但是警隊各隊員一直把嚴格要求自身素質,工作作風,思想作風,為安全工作理念。我僅代表xx衛(wèi)隊象各級領導做一下匯報。望各級領導多多提出寶貴建議以便警隊在以后工作更上一層樓,管理制度更加完善,到位。
    軍事是整個警隊的精神面貌的靈魂,好的軍事素質才體現(xiàn)出警隊的強大和安全保障,在此警隊的軍事訓練嚴肅而有序,首先,先隊員的入隊培訓,警隊的理念是因材施教,因隊員的軍事素質不同,而作出相應的方案,從三大步伐到兩拳一棍,為了使隊員有一種上進的觀念,采取定期考核,定期抽查,定期評比隊員在艱苦中訓練在喜悅中進步,從不懂到到懂,從懂到精,成績是顯而易見的,雖苦憂甜,嚴格見效率近而為招行的安全保衛(wèi)奠定了堅實的基礎。
    民主的管理,使隊員之間的感情很融洽,把所有隊員的優(yōu)點和力量凝結在一起,促使了整個警隊的業(yè)余文化活動開展的很順利,很和諧,整個警隊的文化氛圍也是積極向上的,文化活動的`分配有爬山比賽,歌唱比賽,羽毛球比賽,警隊報刊,警隊娛樂,朗誦比賽,等等,方案主要從隊員中取,隊員自主選擇,積極參加,在一系列的比賽中隊員學會了團隊力量的重要,了解到團隊的強大需要每一個隊員的齊心協(xié)力,即從中進步,又活躍了警隊生活,豐富了隊員的業(yè)余文化層次。感受到了集體的重要性和集體的溫暖。使每個隊員懂的"招行是我家,和諧靠大家"。
    沒有天空也是一顆星,沒有軍營也是一個兵,良好的作風是一個警隊發(fā)展的軍魂,首先工作作風,隊員文明值勤,禮貌待人,對領導恭敬,對客戶語氣柔和,客戶的問題穩(wěn)重而完整的回答,沒有不耐煩和不樂意的表現(xiàn),在領導和客戶的雙重監(jiān)督指導下,一直進步,一直受到滿意和贊賞,這點成績是領導和客戶的贊同,同樣也鞭策著警隊精益求精,不斷完善。思想作風方面,要求隊員發(fā)揚"雷鋒精神"不斷展開自身的思想調整,展開周會的交談,總結一周的進步和不足,減少一周的失誤和彌補一周的未到位之處,不斷的展開自我批評,自我更新,自我總結,使隊員明確工作目的,為下一步的保衛(wèi)工作奠定好扎實的基礎,雙管齊下,為警隊的美好發(fā)展鋪上寬闊的道路。
    銀行安全評估工作總結篇二
    20xx年,xx支行在抓好業(yè)務經營的同時,圍繞上級行安全保衛(wèi)工作年度工作意見,針對上年存在的問題和不足,立足于“預防為主”的工作方針,通過對全支行職工的安全意識教育和安全技能教育,提高了全支行員工的安全防范意識和防范能力。全年轄內各網點實現(xiàn)了無盜竊案件,無搶劫案件,無詐騙案件,無火災事故,無財產損失等,確保了支行資金、財產和職工人身安全,為支行持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力的保障。
    我支行現(xiàn)有職工 20人,配有兼職保衛(wèi)人員、消防員1人,營業(yè)網點2個,其中:地處城區(qū)的營業(yè)網點2個。
    根據(jù)“誰主管,誰負責”的安全工作原則,我支行成立了以文琦為組長和主辦信貸、主辦會計、二級支行負責人為成員的“xxx安全保衛(wèi)工作領導小組”,負責對我支行安全保衛(wèi)工作的部署、安排、檢查、總結等工作。同時配備了兼職保衛(wèi)人員,落實了《xx安全保衛(wèi)工作領導小組及工作職責》,對全支行和各分支行安全保衛(wèi)工作進行了分工,落實了主任、支行負責人、兼職保衛(wèi)人員、各崗位職工的安全保衛(wèi)工作職責。年初與各支行以及每位職工簽訂了《經濟、刑事、治安案件、責任事故防范責任書》將安全保衛(wèi)工作分解到各營業(yè)網點,細化到崗位人頭,形成了齊抓共管、分工協(xié)作、全員參與的安全工作格局。
    今年,我支行從講政治、講安全、講效益、講發(fā)展的角度出發(fā),正確看待安全與經營之間的關系,樹立了“安全出效益,安全促發(fā)展”的經營思路,同時清醒地認識到案件防范的嚴峻形勢,努力消除職工中普遍存在的僥幸、麻痹以及與己無關的心理,力爭做好案件防范的主動性。結合“執(zhí)行年活動”重要思想我支行每月組織職工召開了不少于兩次的安全學習,重點學習了各項基本規(guī)章制度和金融系統(tǒng)發(fā)生的典型案例。在學習時立足于通過對全支行職工的政治思想教育、法律法紀教育、職業(yè)道德教育、規(guī)章制度教育,使全支行職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。通過學習我支行員工提高了遵章守紀的自覺性,增強了安全責任感和安全警惕性,防范意識有了較大的提高。突出表現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)可疑情況和異常情況能積極主動地向上級有關部門反映等。
    今年,我支行根據(jù)各營業(yè)網點人員變動情況重新落實了防暴預案相關責任人,定期組織職工開展了預案演練,對營業(yè)期間,守庫期間,押運期間的.預案各環(huán)節(jié)進行了分工,明確了處置措施。制訂了各種案件防范預案,對義務消防員進行了消防知識教育,定期組織操作技能訓練。向每位職工詳細講解了各種安全器具和設施的保養(yǎng)及使用,進一步提高了全支行員工防止經濟案件和災害事故的能力。
    我支行長期把落實安全防范經費,按安全設施達標要求配齊安全設施、滅火器具作為確保安全的重要手段。遵循安全牢固,經濟美觀和超前防范相互兼顧的原則。
    我支行認識到完善內控機制是衡量企業(yè)經營水平的重要指標,支行內控機制貫穿于業(yè)務經營和管理的全過程,任何一個環(huán)節(jié)的疏漏都有可能給支行的經營帶來隱患或損失。因此,我支行根據(jù)上級行的有關規(guī)章制度制訂了切合我支行實際的部分安全管理辦法,通過制訂和修改內部管理辦法,明確了崗位職責,嚴格了操作規(guī)程,強化了崗位制約機制,使我支行業(yè)務操作各環(huán)節(jié)更具體、細致、規(guī)范。
    抓安全工作,我支行始終立足于“預防為主,群防群治,突出重點,保障安全”的工作方針。年初,我支行就及時的與區(qū)域內的各派出所聯(lián)系,達成共識,簽訂了聯(lián)防協(xié)議。協(xié)議規(guī)定支行作為要害部門,派出所將按月對支行的安全保衛(wèi)工作進行業(yè)務上的指導,有權對支行的安全工作進行檢查,如發(fā)生針對支行的侵害行為,派出所應優(yōu)先出警。同時我支行還積極與各住段民警聯(lián)系,通過溝通與協(xié)調,取得了各住段民警對我支行安全保衛(wèi)工作的大力支持。各營業(yè)網點還與友鄰單位、友鄰住戶簽訂了聯(lián)防協(xié)議,如發(fā)現(xiàn)可疑人員和可以情況各友鄰單位和住戶將通報和協(xié)助支行作好防止工作。通過與各方簽訂的聯(lián)防協(xié)議,我支行多層次,多方位地加強了群防群治水平。
    根據(jù)上級行的有關要求,我支行在對各營業(yè)網點的安全檢查中不擺花架子,不做表面文章,注重在事前、事中、事后加大檢查監(jiān)督的力度。重點檢查了在營業(yè)、守庫期間基本制度的執(zhí)行情況,安全設施到位和使用情況,就安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題我支行進行了及時的糾正和處理,使安全隱患消除在了萌芽狀態(tài),取保了規(guī)章制度的貫徹和落實。
    近年來,我支行的安全保衛(wèi)工作較以前有了較大的改進,但在檢查中發(fā)現(xiàn)還存在一些不容忽視的問題。表現(xiàn)在:部分員工安全意識不強;不按基本制度和操作規(guī)程辦理業(yè)務等。造成這些問題的原因:一是對職工的教育和幫助不夠,對職工違規(guī)事件分析思想和實質不深刻。二是部分職工安全警惕性不高,防范意識不強,過于相信同事,存在僥幸麻痹思想,認為各類經濟案件離自己還很遠,思想上沒有足夠的重視。三是我支行女職工較多,部分營業(yè)網點人員搭配不合理,造成客觀上的安全隱患。
    今年,我支行雖未發(fā)生各類經濟案件和治安案件但從檢查中發(fā)現(xiàn)的問題引起了我支行的高度重視,擬從以下幾方面來加強管理。一是加強對職工的思想教育;通過法律法規(guī)、職業(yè)道德、警示、典型案例學習,使職工養(yǎng)成自覺抵制腐朽思想和不良生活方式的侵蝕,構筑牢固的思想防線。二是加強規(guī)章制度學習;以后將有計劃、有針對性的組織職工認真學習各項規(guī)章制度和業(yè)務操作規(guī)程,在熟悉和掌握的基礎上使職工真正認識到執(zhí)行制度是保證各項業(yè)務安全運行的基礎,也是消除隱患的前提,從而提高貫徹執(zhí)行制度的自覺性,進一步加強員工的防范意識和自我保護能力,嚴守監(jiān)督制約機制。三是關心職工的工作和生活;對支行職工工作時間內和八小時外多關心,多了解。對有問題的職工要經常了解其思想動態(tài),多幫助和教育,使其正確認識自己的缺點和錯誤,促使其思想轉化。四是狠抓制度落實,嚴格監(jiān)督檢查;規(guī)章制度是確保防止各類案件發(fā)生的有效保障,我支行將繼續(xù)執(zhí)行上級行保衛(wèi)科提出的“制度貴在落實、貴在堅持、貴在執(zhí)行”的指導思想,按期組織經常性的監(jiān)督檢查,對認真執(zhí)行規(guī)章制度的員工繼續(xù)根據(jù)內部管理辦法進行表彰和獎勵,對有章不循和違規(guī)操作的人員按照上級規(guī)定嚴肅處理。
    安全保衛(wèi)工作是一項長期而艱巨的工作,以后我支行將以前瞻性的眼光,以預防為主做到早計劃、早安排、早落實。通過加強學習,堅持經常性檢查,逗硬獎懲來發(fā)現(xiàn)和解決問題,監(jiān)督和促進各項基本制度的落實,確保我支行安全的經營和健康的發(fā)展。
    銀行安全評估工作總結篇三
    河套農商銀行的安全保衛(wèi)工作實行“誰主管、誰負責”的原則,在實際工作中,我們也一定要嚴格貫徹此原則的執(zhí)行和落實。把責任制落實到各級領導、各個部門、各個崗位,形成領導重視、責任明確、全員參與,齊抓共管的防范體系。做好安全保衛(wèi)工作,不僅是我們金融機構的基本要求,也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎。同時,隨著人們安全意識的提高,客戶和員工的安全需求不斷增長,要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務。銀行安全保衛(wèi)工作重在增強憂患意識、風險意識、安全責任意識,希望我們全體員工共同做好我行安全保衛(wèi)工作,為維護銀行業(yè)穩(wěn)定,適應現(xiàn)代銀行的要求,做好新形勢下銀行的安全保衛(wèi)工作,為構建和諧社會治安秩序作出貢獻。
    銀行安全評估工作總結篇四
    為了確保機構、人員安全,確保年度工作全面完美收官,郵儲銀行三明市分行高度重視安全保衛(wèi)工作,多措并舉,采取強有力措施把安全防范工作抓到實處,落到實處,為業(yè)務經營發(fā)展創(chuàng)造了安全有序的良好環(huán)境。
    一是加強員工安全教育。結合相關案例,對員工進行安防形勢教育,使員工在經驗上有標桿,吸取教訓上有對象。制作專題教育短片,提高員工安防意識,時刻保持警惕,確保安全意識牢記于心。
    二是強化對營業(yè)廳及自助設備的安全巡查。年關將至,通過元旦春節(jié)兩節(jié)安全大檢查工作,對全區(qū)營業(yè)網點及自助設備開展專項檢查,一方面,通過加大對自助設備巡查力度,及早發(fā)現(xiàn)問題,確??蛻糍Y金安全;另一方面,加大對聯(lián)動安全門及網點、自助設備監(jiān)控、報警設施進行安全排查,發(fā)現(xiàn)存在隱患問題及時進行整改,確保安防設施運行良好。通過系列舉措,切實維護廣大金融消費者的合法權益。
    三是做好重點環(huán)節(jié)工作。針對今年以來全國各地已發(fā)生多起針對銀行金融機構的案件,該行通過對重點環(huán)節(jié)的把控,抓好安全保衛(wèi)工作,防范于未然。為此,該行對于保安人員值守、自助設備加鈔、款包交接等重點工作,堅持合規(guī)操作的同時加強防范工作。
    安全保衛(wèi)工作不是一時之功,而是長久之策,該行將竭盡全力抓好安保工作,確保客戶合法權益。
    銀行安全評估工作總結篇五
    根據(jù)省銀監(jiān)局、省公安部門及上級行關于銀行業(yè)金融機構安全評估工作的部署要求,我行從11月份開始到10月底進行了大量的工作,到目前為止,該項工作已圓滿完成,在銀監(jiān)部門和公安部門的聯(lián)合檢查驗收中,我行的各項安全設施全部達到了公安部門的要求,評估得分為99分,在當?shù)亟鹑跈C構總評分中名列第一,達到了市分行要求的預期目標。
    一、領導重視是安全評估工作順利完成的前提。
    根據(jù)上級行關于銀行業(yè)金融機構安全評估工作要求,我行領導高度重視此項工作,積極傳達文件精神,組織員工認真學習評估工作有關文件,領會其精神實質,教育全體員工提高對此項工作的認識。并召開多次專題會議,討論部署本行的安全評估工作,成立了以行長為組長、分管領導為副組長的安全評估工作領導組,積極開展安全評估工作。
    二、健全工作機構,理順工作關系是安全評估工作順利完成的保障。
    為確保安全評估各項準備工作的順利進行,支行成立了以行長為組長、分管領導為副組長、專職保衛(wèi)干部和部門負責人為成員的安全評估領導組指導全行的安全評估工作,明確各自的工作職責。同時成立了以分管領導為組長、會計主管和專職保衛(wèi)干部為副組長的安全評估工作小組,具體負責落實安全評估的.各項工作事項。健全的工作機構,為安全評估準備工作提供了組織上的保障。
    三、上下聯(lián)動,積極工作,是安全評估工作圓滿完成的關鍵。
    在這次長達十個月的安全評估工作中,我行領導和員工傾注了大量的心血,積極開展工作。分管領導在繁忙的工作事務中擠出大量時間準備相關的文字資料,重新修訂了支行的安全工作制度,新修訂的安全工作制度共計四十多項。營業(yè)部在會計主管的組織下,多次利用班前班后的時間學習安全工作制度,組織各項應急預案演練。在新網點裝修過程中,紀檢監(jiān)察特派員跑前跑后,跟蹤檢查,協(xié)調各方關系,主管行長跑監(jiān)理、找專家對施工質量進行把關,確保裝修標準符合公安部門的要求。上級行的個金、安保、計財?shù)炔块T多次到現(xiàn)場指導工作。整體聯(lián)動的工作模式確保了安全評估工作的順利達標。
    機構安全評估工作雖然結束了,但銀行的安全防范工作卻始終是任重道遠。面對日益嚴竣的金融安全形勢,我們一定不能有任何的松懈思想,安全防范設施的到位,并不能保證我行的經營形勢就可以高枕無憂了,相反,我們要克服先進的硬件設施給我們帶來的麻痹思想,要教育全體員工始終保持高度的警惕,時刻不忘安全防范,才能做到硬件已硬,軟件不軟,確保銀行經營安全的目標。
    (中國大學網)。
    銀行安全評估工作總結篇六
    今年,我xx銀行安全保衛(wèi)工作在上級行辦的正確領導下,認真貫徹落實全xx銀行案防工作會議精神,堅持以防為主,以查促防的指導思想,加強隊伍建設,強化經警隊伍管理,緊緊圍繞控案防險工作目標,營造了“安全為集體,人人保安全”的良好氛圍,在保衛(wèi)工作中取得了一定成效,實現(xiàn)了年內無安全保衛(wèi)責任事故的目標。
    一、抓思想教育,增強安全防范意識。
    (一)強化安全責任機制。抓好防范保安全,強化責任是關鍵。我區(qū)農村xx銀行從健全組織領導機構入手,嚴格落實“一把手”負責制,把目標管理擺在重要位置,橫到邊,豎到底,不留死角,層層簽訂目標責任狀,并實行風險責任金專項考核的責任制約機制,強化領導責任和全員參與意識,一級向一級負責。各分社領導帶頭認真學習貫徹上級文件精神,定期研究部署保衛(wèi)工作,經常深入基層開展安全檢查,時刻注意掌握轄內安全動態(tài),及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。
    (二)強化思想警示教育。今年來,我聯(lián)社先后開展湖北持槍搶劫案、湖南持槍搶劫案件通報等專項警示教育6次,并舉一反三,結合轄內社會治安形勢,整頓思想,抓自查促整改,使廣大員工對安全防范的嚴峻性、必要性有一個清醒的認識,增強憂患意識和緊迫感,克服麻痹和僥幸心理,警鐘長鳴。
    (三)強化案防常識學習。我聯(lián)社嚴格落實案防知識學習和教育制度,在每月一次的分社主任例會和會計集中時,堅持安全常識學習和教育,做到了上級文件必學,基礎知識常溫,基本操作熟知,“四防預案”銘心。經警隊員還要單獨進行安全保衛(wèi)方面的技能訓練和安全知識的學習,對上級行辦通報的案例我們還進行了專項學習。
    (四)強化案防意識教育。面對日趨嚴峻的治安形勢,繼8月份全xx銀行案防工作會議以后,聯(lián)社領導審時度勢,以宣傳貫徹落實農村xx銀行案防制度為主線,以“強化安全防范措施,增強安全防范意識,著力整改安全隱患,提高安全防范能力”為內容,以“學、練、改”為措施,在全轄農村xx銀行掀起了強化安全防范意識教育主題活動,分學習制度文件、開展預案演練和排查整改隱患三個階段,聯(lián)社先后召開主任辦公會和分社主任會專題研究部署全xx銀行案防工作,各分社層層動員,結合全xx銀行職業(yè)道德教育內容,進行形式多樣的案防教育,取得較好的效果。據(jù)統(tǒng)計,活動期間全區(qū)以分社(部)為單位共組織學習24次,人均學習時間達10個小時,組織測試1次。
    同時還針對營業(yè)、守庫、押送、槍彈、計算機操作及設備安全等方面的安全保衛(wèi)制度落實情況進行了一次排查整改,整改安全隱患15處,堅持“三不放過”原則。通過活動的開展,有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性,增強了全員居安思危的安全防范責任意識,提高了“四防”應急處置能力,為保障農村xx銀行安全營運夯實了思想“防護堤”。克服了過去“重業(yè)務輕保衛(wèi),重檢查形式輕整改落實,重建制輕投入”的思想認識誤區(qū),形成了“花錢買平安,不惜投入保平安”的共識,有效促進安全保衛(wèi)工作走向業(yè)務經營、安全運行并重的良性發(fā)展軌道。
    二、抓檢查整改,加大安全管理力度。
    (一)強化了檢查整改。為促進安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化,落實檢查效果。年初,我們根據(jù)x辦指示制定了安全保衛(wèi)檢查實施辦法和違規(guī)違紀處罰實施細則,采取常規(guī)性檢查與突擊性抽查、白天查與晚上查、下鄉(xiāng)隨時查與重大節(jié)日專題查相結合的辦法,時刻注意掌握轄內安全保衛(wèi)工作動態(tài),整改隱患,堵塞漏洞,防患于未然。今年來,我們采取聽、查、問、試等方法,采取百分制形式,查制度看落實、查管理看漏洞、查設施看隱患、查思想看認識等方式將安全保衛(wèi)工作納入到每季綜合考核工作目標,實行按季考核、按年兌現(xiàn)的工作新舉措。
    (二)加強物防建設。今年來,在經費緊張的情況下,先后投入資金1.3萬元,不斷改進和加強安全設施建設,提高物防和技防水平,提高了安全系數(shù)。我們牢固樹立“花錢保平安”的思想,貫徹從安全出發(fā)、從實際出發(fā)的原則,制定科學合理的安全設施建設計劃,區(qū)別輕重緩急,分步實施,加大資金投入力度。一是加強了金庫房安全設施建設。新置聯(lián)社中心庫房大保險柜x臺,完善聯(lián)社營業(yè)部守庫房設備。新置排氣扇一臺、雙層鐵床x架,加固庫房門x只。二是加強了押運安全設施建設。
    (三)嚴格五項管理。一是嚴格了營業(yè)、守庫、值班安全管理。各分社普遍建立了11項安全工作基本制度,制定了“四防”應急處置預案,并能做到制度上墻,內容入心,操作熟練。二是嚴格了押運安全管理。嚴格落實守、押安全制度,嚴格押運操作規(guī)程,確保了營業(yè)網點封包安全準時接送無差錯,實現(xiàn)了押運無事故。三是嚴格了聯(lián)防管理。各網點與四鄰的機關單位或居民戶、地方政府及公安派出所都建立了聯(lián)防關系,簽訂聯(lián)防協(xié)議,并加強了與聯(lián)防戶的聯(lián)誼,使之能招之即來。五是嚴格了信息檔案管理。四是嚴格了槍彈管理。普遍落實了槍彈管理安全責任制,嚴格實行槍彈分管等“十嚴”規(guī)范化管理制度,領用、交接手續(xù)嚴密,登記齊全,責任明確,并做到部門每周檢查和領導按月檢查監(jiān)督,槍支保管實行定人定責擦洗保養(yǎng)制度,保持槍支性能良好,全年未出現(xiàn)任何違規(guī)持槍或濫用槍支現(xiàn)象,確保了槍彈管理安全。
    (四)突出了計算機安全管理。計算機的應用提高了工作效率,同時也給安全保衛(wèi)工作帶來新的課題。為強化計算機安全管理,我聯(lián)社根據(jù)市辦要求切實制定了計算機安全管理辦法和計算機集中購置管理辦法等,落實了管理責任,使計算機購置、安裝、操作、使用、保養(yǎng)、業(yè)務備份管理等逐步走向規(guī)范化。同時,加大檢查落實力度,對全轄計算機安全管理組織檢查活動x次,對計算機系統(tǒng)用戶和口令保護、數(shù)據(jù)安全、網絡安全、硬件安裝、病毒防范等方面進行了地毯式排查整改,確保了全轄計算機管理安全無事故。
    三、抓隊伍建設,提高安全防范技能。
    (一)加強經警隊伍建設。按照x、x公安局和上級行辦的要求,我聯(lián)社今年對經警隊伍調整充實,實行建檔建冊,統(tǒng)一管理。調整保衛(wèi)人員x人,新增編經濟民警x人,經警隊員都經過人事和保衛(wèi)部門的嚴格審核把關,具備身體健康,政治思想好,文化水平高,工作認真負責,年紀較輕的特點,保證了隊伍的青春和活力,隊伍素質和戰(zhàn)斗力均大有提高。全年完成押運頭寸任務x00次,均做到了安全、及時、無誤。
    (二)努力提高生活和工作保障。經警擔負著主要目標守衛(wèi)和鈔幣押運的任務,工作突擊性強,危險性高,勤務活動要求早出晚歸,風雨無阻。為調動警隊積極性和創(chuàng)造性,保持隊伍良性發(fā)展,我們切實改善和落實保衛(wèi)人員的勞保待遇,今年全轄不惜投入經費添置經警服裝,并對經警隊員運送頭寸進行津貼補助制度,解決了隊員后顧之憂,使隊員從思想上減壓卸負,安心工作。聯(lián)社領導采取個別訪談、民主生活會形式,多次了解經警隊員意見、建議,對有關保衛(wèi)人員津貼補助、值班生活設施、休假等方面的問題予以妥善解決,充分調動了保衛(wèi)人員的工作積極性。
    (三)加強技能培訓。今年組織x名新入隊經警參加x公安局的專業(yè)培訓,進行隊列、警容風紀、實彈射擊等訓練,全部合格上崗。同時,聯(lián)社x名經警還參加了市公安局組織的“槍支法知識”考試。
    光陰似箭,歲月如梭,轉眼間一年又過去了。在這一年中,我行安全保衛(wèi)人員在支行行長的帶領下,認真落實分行安全保衛(wèi)工作會議精神,遵循“預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、防技、正章建制等方面為首,筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎,通過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處。為我行穩(wěn)健經營和業(yè)務發(fā)展營造了一個穩(wěn)定安全的經營環(huán)境?,F(xiàn)將全年工作匯報如下:
    1、建立規(guī)范了安保檔案。
    在支行領導的支持下,保衛(wèi)人員建立了監(jiān)控設施管理檔案、消防檔案和識別假身份證管理檔案等25類檔案,為日常安全保衛(wèi)工作的持續(xù)管理奠定了基礎。
    2、積極主動配合大堂服務。
    當大堂客戶多時,大堂經理手忙腳亂,我們就會主動幫助大堂經理,并禮貌用語引導客戶;比如:幫客戶排號,去自助區(qū)幫客戶取錢,幫柜員評號等服務等,得到了客戶的好評。
    3、加強全員安全防范意識教育和技能培訓。
    今年以來,我行把重視和加強對員工的安全教育,全面提高防范意識,增強防范技能,作為安全防范工作的基礎來抓,始終堅持“防范勝于治理”的原則,加強安全教育。主要對員工進行案例教育,組織員工熟悉“四防預案”,針對今年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時整理相關案例和分行下發(fā)的各種文件通報通知,認真組織員工學習進行案例剖析,針對我行自身的防范工作查找隱患,完善防范措施,全年進行消防培訓3次。
    加強對前臺網點的防范技能教育,主要側重學習相關。
    規(guī)章制度。
    和基本防范技能,掌握正確的操作程序以及發(fā)生緊急情況的應急措施,各種自衛(wèi)武器報警設備監(jiān)控裝置消防器材的操作使用等。每季度舉行應急演練1次,使員工熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的能力。
    4、勤學苦練,強化自身素質。
    無論做任何事,務必竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成敗。作為銀行的保安,平時接觸現(xiàn)金的機會多,所以必須具備較好的個人綜合素質,否則就容易出問題。而只有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。今年以來,支行保衛(wèi)人員加強體能訓練、隊列訓練,每日堅持跑步、俯臥撐、擒拿格斗等活動。
    20xx年建設路支行實現(xiàn)了無盜竊案件,無搶劫案件,無詐騙案件,無火災事故,無財產損失等,確保了支行財產安全和員工人身安全,為支行持續(xù)健康穩(wěn)定的發(fā)展提供了有力保障。
    銀行安全評估工作總結篇七
    2011年科技部工作計劃根據(jù)xxxx銀行工作布署,結合省中心相關文件精神與總行2011年工作指導意見,現(xiàn)我科技部對2011年工作計劃做如下安排:
    一、atm、pos機的建設與開展為配合完成省聯(lián)社的工作部署,擬計劃一季度完成xxxxatm安裝調試;二季度完成xxxatm安裝調試。
    隨著atm業(yè)務在我行的全面展開,要進一步作好風險防范,制度的建立,工作流程的整。
    理和規(guī)范,繼續(xù)開展巡查制度,重點檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息,在保。
    廣,在農信pos機市場占有量為全省第一的基礎上,通過兩種形式加大pos機業(yè)務的開展。
    第一、發(fā)展“高、精”客戶,淘汰不pos機使用率比較低的商戶,使我行中間業(yè)務再創(chuàng)新高。
    第二、新開拓的市場,要加大對pos機具投放量,以占領市場份額,從而成為市場的主導方。
    我行各項業(yè)務系統(tǒng)的正常運行,在現(xiàn)有的機房管理制度基礎上,將做進一步的完善,從源頭。
    上減少機房管理風險:
    應對突發(fā)事件的緊急預案,保證各網點的正常營業(yè)。
    為傳導模型,以任務為處理模型,將組織行為的復雜性通過三者的結合充分表現(xiàn)出來,從而。
    幫助實際組織解決管理過程中的復雜課題。是處理我行內部的事務性工作,輔助管理,提高。
    辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。
    該項目規(guī)模較大,執(zhí)行時間較長,具體劃分為如下幾步:
    (一)、需求調研。針對我行實際情況,對我行各部室、網點做需求調研,記錄詳細需求,針對需求立項。此階段計劃需3-6個月時間。
    (二)、方案架構分析。與相關軟件開發(fā)商聯(lián)系溝通,針對我行需求,商討執(zhí)行方案,確。
    定系統(tǒng)采用架構。此階段計劃需1-3個月時間。
    劃需6個月。
    (四)、系統(tǒng)上線。在產品開發(fā)完畢后,進行上線調試,針對運行過程中的問題,及時向。
    開發(fā)商反饋,共同討論,直到系統(tǒng)穩(wěn)定運行。此階段計劃需2個月。
    (五)、后期開發(fā)維護。系統(tǒng)上線運行后,維護系統(tǒng)正常運行,同時針對我行業(yè)務的不斷。
    深入開展,提出新的需求,將由我行自行完善系統(tǒng)。
    2、網絡監(jiān)控管理系統(tǒng)。2011年,我行將面臨搬遷新辦公地點。在此機遇下,對我行原。
    有網絡進行改造,實現(xiàn)原本無法實現(xiàn)但又迫切需要的需求。該系統(tǒng)可對我行整個網絡通信情。
    況進行監(jiān)控管理,從網絡管理上提升員工工作效率、提升企業(yè)網絡安全、有效管理網絡帶寬、避免內部機密外泄、實現(xiàn)安全的vpn訪問。該系統(tǒng)的上線,將大大降低我行網絡維護成本,減少網絡故障的響應時間與排錯時間,提高網絡利用率。該系統(tǒng)分以下幾步進行:
    (一)、信息收集、需求分析。收集相關信息點、帶寬等數(shù)據(jù)資料;不同部室的帶寬、網。
    絡需求。
    (二)、方案設計與產品選型。在前期收集數(shù)據(jù)的基礎上,以維護方便、擴展性高、升級。
    性強為前提,做出可行性實施報告與完整的方案設計及產品選型。
    (三)、方案實施與試運行。在我行搬遷工作完成之前,就完成該方案的實施并進行試運。
    行,收集試運行中的各項參數(shù)進行分析,保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。
    采用“一對多”大課開展和“上線一家,培訓一家”的針對式培訓方針。本著理論與實際相。
    結合的出發(fā)點,到網點對操作員進行“一對一”逐步講解、上機操作培訓。通過手把手的教。
    法及atm機的風險防范為各網點操作員進行說明。
    還是穩(wěn)定和發(fā)展客戶群的一種手段,對于銀行卡的廣泛應用打下了基礎,從而提升了我行對。
    外形象,讓員工清楚這項業(yè)務對提高信用社競爭能力有著至關重要的作用。
    (三)、簡單設備維護及故障排除培訓。讓員工掌握簡單設備維護及故障排除,出現(xiàn)小問。
    題可自行解決,提高員工工作效率。
    四、加強學習先進科技知識理論,了解新產品與新技術;完成省中心及總行下達的其他。
    任務。
    2011年我行將與其他兄弟聯(lián)社組建農商行,在此機遇下,如何更好的利用科技手段擴展。
    我行業(yè)務、提升我行形象、完善我行篇2:銀行安保工作年度工作計劃銀行創(chuàng)建“平安xx”年度工作計劃為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施,確保全年安全無事故,促進我行業(yè)務平穩(wěn)的發(fā)展。
    江xx商業(yè)銀行yy市分行創(chuàng)建“平安xx”工作考核辦法》等有關規(guī)定,特制訂本計劃。
    責人、各業(yè)務部門負責人、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領導小組,具體負責創(chuàng)建工作方。
    案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育,確保創(chuàng)建工作有序正常開展。
    (二)制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況,研究制定具體的實施方案,將安全教育。
    責任,明確任務,細化措施,量化標準,狠抓落實。
    二、實施階段(3月1日至11月30日)。
    (一)落實安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關對銀行業(yè)金融機構的安。
    全評估工作,并在工作中取得優(yōu)良成績。
    (二)安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部(室)、各業(yè)務部門、營業(yè)。
    部簽訂安全責任書,而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份召開由。
    總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,聯(lián)系我分行實際,建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。
    (三)確保安全制度執(zhí)行。
    (四)積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計。
    劃,并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃,并在年終11月底進行年度工作。
    總結。
    認真查找存在問題和不足研究加強和改進工作措施確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。
    安全意識,樹立每名員工對于安全的責任感和使命感,增強員工的凝聚力和向心力,推動各。
    項業(yè)務的順利發(fā)展,教育培訓要在“三防一?!庇涗洷旧献龊玫怯?。
    (六)制訂完善應急預案的制度和演練。結合分行實際,在11月底前建立并完善突發(fā)事。
    件應急管理預案,并在全年適時指導督促營業(yè)部組織開展(防搶、防盜、防詐騙、防火、防。
    群體性事件、防治安災害等)應急預案演練,確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應急預案,結合演練實際做好預案的完善工作,及時將演練資料造冊入檔。
    (七)嚴格落實安全生產管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設備,且保證設。
    備運行良好,并配有值班人員進行動態(tài)監(jiān)控,確保安防、消防設施運行正常。嚴格控制及監(jiān)。
    控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作,做好防投毒措施,并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關。
    滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務進行管理,保證委托事務及時簽定合同,明確責任。
    (八)加強落實安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關于。
    保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關臺帳建設的通知》的要求分類歸檔建立。不。
    作開展情況、每月安保工作總結及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關材料進行報送。
    確保信息報送的及時性。
    (十)加強隊伍建設。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設,今年年底前不但配齊、配強。
    保衛(wèi)力量,而且要引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員,確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結。
    網點門前及營業(yè)大廳內客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網點安全員對于重點部位、重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏,確保避免自助機具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網點的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。(十二)保證平安xx創(chuàng)建、考核順利實施。分行將在3月底前按總行創(chuàng)建考核要求,在分行內制定創(chuàng)建、考核實施文件,并根據(jù)文件精神在全年工作中積極組織實施創(chuàng)建考核工作,并在年底前組織考核,落實激勵處罰措施。
    三、總結整改階段。
    分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結全年創(chuàng)建工作的經驗做法,認真查找存在問題和不。
    足,研究加強和改進工作措施,及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞,確保下年安全保衛(wèi)。
    及我行的工作規(guī)劃,結合我行統(tǒng)計信息業(yè)務的實際情況,制定了xxx年的統(tǒng)計信息工作計劃。
    一、統(tǒng)計規(guī)劃工作。
    xxx年,我行統(tǒng)計信息處要從基礎抓起,以人為本、強化管理,不斷完善和健全統(tǒng)計信。
    供翔實的資料依據(jù)。
    (一)統(tǒng)一思想,提高統(tǒng)計規(guī)劃重要性的認識。統(tǒng)計規(guī)劃工作,直接反映經營成果,是。
    經營管理工作的全面體現(xiàn);同時,統(tǒng)計規(guī)劃分析直接左右領導的決策思考,是確定短期和中。
    長期業(yè)務發(fā)展的主要依據(jù);更為重要的是統(tǒng)計分析的準確與否,直接影響業(yè)務的健康發(fā)展。
    規(guī)劃部門的領導及統(tǒng)計人員進行指導,通過學習提高認知力度,提高統(tǒng)計工作的條線性管理,強調統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送工作的重要性。
    (二)端正態(tài)度,加強統(tǒng)計規(guī)劃工作的組織領導。統(tǒng)計規(guī)劃工作頭緒多、任務重、涉及。
    關數(shù)據(jù)在第一時間內共享到統(tǒng)計部門。二是做到人本關懷,增強統(tǒng)計規(guī)劃人員的歸屬感和責。
    任感。三是提高統(tǒng)計人員待遇,調動統(tǒng)計工作人員的工作積極性。
    統(tǒng)計部門配備專職人員、網絡、機具等多方支撐,確保統(tǒng)計部門獨立行使職能,充分發(fā)揮專。
    多方面尋找力點,寫出高質量的調查報告,每月至少撰寫一篇調研報告,由統(tǒng)計信息處集中。
    調研》刊物,努力在調查研究方面出成果、出成績、出成效,集思廣益為地區(qū)經濟發(fā)展獻計。
    獻策。
    (四)建立與完善統(tǒng)計制度,確保統(tǒng)計工作落實到位。及時、真實、準確、完整的統(tǒng)計。
    數(shù)據(jù),是搞好統(tǒng)計工作的基礎。為了提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,我行將進一步加大對統(tǒng)計信息工。
    員、部門負責人、分管領導、行長進行制約,實行統(tǒng)計工作“一把手”問責制,出現(xiàn)問題首。
    在數(shù)據(jù)上弄虛作假的行為,為統(tǒng)計工作的順利開展奠定基礎。四是加強溝通,確保統(tǒng)計工作。
    順利完成。統(tǒng)計工作的定位是服務,是服務于地區(qū)經濟的轉型跨越發(fā)展,要加強與市縣條線。
    計報表報送操作規(guī)程》、《xxx統(tǒng)計報表管理規(guī)定》、《xxx統(tǒng)計崗位職責》等制度。
    (五)積極有序,全面做好金融統(tǒng)計標準化工作。金融統(tǒng)計標準化是指建立“全面、統(tǒng)。
    據(jù)的真實性、準確性、完整性和及時性。三要提高統(tǒng)計報送條線工作,加強上下級之間統(tǒng)計。
    本,盡快熟悉掌握這些制度的核心內容、精神要領。
    縣支行統(tǒng)計部門完善相應的統(tǒng)計操作規(guī)程和社統(tǒng)計制度,加強法律建設,提高認識,明確責。
    任,依法統(tǒng)計,確保各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的真實、準確和完整。
    轉型跨越發(fā)展。
    2011年科技部工作計劃。
    根據(jù)xxxx銀行工作布署,結合省中心相關文件精神與總行2011年工作指導意見,現(xiàn)我科技部對2011年工作計劃做如下安排:
    一、atm、pos機的建設與開展。
    為配合完成省聯(lián)社的工作部署,擬計劃一季度完成xxxxatm安裝調試;二季度完成xxxatm安裝調試。
    隨著atm業(yè)務在我行的全面展開,要進一步作好風險防范,制度的建立,工作流程的整理和規(guī)范,繼續(xù)開展巡查制度,重點檢查是否有犯罪分子利用科技手段盜取客戶信息,在保證atm安全的同時,維護atm的正常運行,做好atm的技術支撐。
    2011年我行總部搬遷新地址,需要搭建新線路、架構新網絡。要對新辦公地址的網絡、安全、信息點做出一個完整的規(guī)劃并實施。合理的分配網絡資源,做好新網絡的安全防范工作,保證網絡運行安全,以保證我行業(yè)務的正常開展。
    針對總部搬遷過程中可能出現(xiàn)的意外情況,我部將制定一套以保證網點正常營業(yè)為基礎的應急方案,不斷深入討論、推演,確保搬遷工作的順利進行。
    完善機房管理制度。現(xiàn)在我行服務器由省中心托管,搬遷后將由我行自行管理。為保證我行各項業(yè)務系統(tǒng)的正常運行,在現(xiàn)有的機房管理制度基礎上,將做進一步的完善,從源頭上減少機房管理風險:
    一是加強內控建設,規(guī)范計算機的操作管理,防止計算機犯罪的發(fā)生。
    二是加強計算機檔案管理,健全各種登記。
    做好平時網絡與設備的維護工作。保證各網點計算機設備的線路暢通、運行正常。做好應對突發(fā)事件的緊急預案,保證各網點的正常營業(yè)。
    三、針對系統(tǒng)項目做出長遠規(guī)劃。
    合理利用科技手段,減少工作勞力,提高工作效率是科技部的職責之一??萍脊ぷ鞣且怀幌δ芡瓿桑虼?,要做好長遠規(guī)劃與安排。2011年我部擬上線如下系統(tǒng):1、內部企業(yè)網站的開發(fā)。該系統(tǒng)集報表、考試、考核、人力資源管理、員工交流、總行業(yè)務及形象宣傳于一體。以動態(tài)組織為行為主體,以工作流為傳導模型,以任務為處理模型,將組織行為的復雜性通過三者的結合充分表現(xiàn)出來,從而幫助實際組織解決管理過程中的復雜課題。是處理我行內部的事務性工作,輔助管理,提高辦公效率和管理手段的系統(tǒng)。
    該項目規(guī)模較大,執(zhí)行時間較長,具體劃分為如下幾步:
    (一)、需求調研。針對我行實際情況,對我行各部室、網點做需求調研,記錄詳細需求,針對需求立項。此階段計劃需3-6個月時間。
    (二)、方案架構分析。與相關軟件開發(fā)商聯(lián)系溝通,針對我行需求,商討執(zhí)行方案,確定系統(tǒng)采用架構。此階段計劃需1-3個月時間。
    (三)、程序開發(fā)??刹捎密浖獍蛢炔块_發(fā)相結合的方式,部份軟件由開發(fā)商開發(fā),我部對其監(jiān)督指導。在開發(fā)過程中不斷溝通協(xié)作,確保產品真正能符合我行需求。此階段計劃需6個月。(四)、系統(tǒng)上線。在產品開發(fā)完畢后,進行上線調試,針對運行過程中的問題,及時向開發(fā)商反饋,共同討論,直到系統(tǒng)穩(wěn)定運行。此階段計劃需2個月。
    (五)、后期開發(fā)維護。系統(tǒng)上線運行后,維護系統(tǒng)正常運行,同時針對我行業(yè)務的不斷深入開展,提出新的需求,將由我行自行完善系統(tǒng)。
    2、網絡監(jiān)控管理系統(tǒng)。2011年,我行將面臨搬遷新辦公地點。在此機遇下,對我行原有網絡進行改造,實現(xiàn)原本無法實現(xiàn)但又迫切需要的需求。該系統(tǒng)可對我行整個網絡通信情況進行監(jiān)控管理,從網絡管理上提升員工工作效率、提升企業(yè)網絡安全、有效管理網絡帶寬、避免內部機密外泄、實現(xiàn)安全的vpn訪問。該系統(tǒng)的上線,將大大降低我行網絡維護成本,減少網絡故障的響應時間與排錯時間,提高網絡利用率。
    該系統(tǒng)分以下幾步進行:
    (一)、信息收集、需求分析。收集相關信息點、帶寬等數(shù)據(jù)資料;不同部室的帶寬、網絡需求。
    (二)、方案設計與產品選型。在前期收集數(shù)據(jù)的基礎上,以維護方便、擴展性高、升級性強為前提,做出可行性實施報告與完整的方案設計及產品選型。
    (三)、方案實施與試運行。在我行搬遷工作完成之前,就完成該方案的實施并進行試運行,收集試運行中的各項參數(shù)進行分析,保證系統(tǒng)的穩(wěn)定。
    柱,是企業(yè)挖掘本身資源的手段。因此,做好對我行員工的科技培訓,責任重大,意義深遠。
    (一)、atm相關業(yè)務技能培訓。atm項目的上線,有利于我行基礎業(yè)務的開展,有利于我行企業(yè)形象的提升,有利于我行在銀行業(yè)內影響力和競爭力的增強。針對atm機操作培訓采用“一對多”大課開展和“上線一家,培訓一家”的針對式培訓方針。本著理論與實際相結合的出發(fā)點,到網點對操作員進行“一對一”逐步講解、上機操作培訓。通過手把手的教育,對操作員操作的每個步驟進行耐心指導和解釋,并對atm機出現(xiàn)的一般常見問題處理方法及atm機的風險防范為各網點操作員進行說明。(二)、pos機營銷培訓。讓員工認識到發(fā)展pos機業(yè)務重要性,從而主動向客戶宣傳,開創(chuàng)營銷pos機業(yè)務的新局面。pos機業(yè)務不僅增多了支付手段還增加中間業(yè)務收入,而且還是穩(wěn)定和發(fā)展客戶群的一種手段,對于銀行卡的廣泛應用打下了基礎,從而提升了我行對外形象,讓員工清楚這項業(yè)務對提高信用社競爭能力有著至關重要的作用。
    (三)、簡單設備維護及故障排除培訓。讓員工掌握簡單設備維護及故障排除,出現(xiàn)小問題可自行解決,提高員工工作效率。
    四、加強學習先進科技知識理論,了解新產品與新技術;完成省中心及總行下達的其他任務。
    為認真落實各項治安保衛(wèi)工作措施,確保全年安全無事故,促進我行業(yè)務平穩(wěn)的發(fā)展。根據(jù)《關于浙江xx商業(yè)銀行yy市分行開展2013年度“平安xx”創(chuàng)建活動的通知》和《浙江xx商業(yè)銀行yy市分行創(chuàng)建“平安xx”工作考核辦法》等有關規(guī)定,特制訂本計劃。
    一、部署階段(3月1日至10日)。
    (一)加強組織領導。成立以xx行長為組長,xx副行長為副組長,分行各職能部門負責人、各業(yè)務部門負責人、營業(yè)部負責人為組員的創(chuàng)建工作領導小組,具體負責創(chuàng)建工作方案及措施的制定、檢查與督導、管理及教育,確保創(chuàng)建工作有序正常開展。
    (二)制定方案。分行班子根據(jù)分行實際情況,研究制定具體的實施方案,將安全教育和培訓工作、推進安保工作規(guī)范化建設、落實電信詐騙防范、加強檢查監(jiān)督、強化應急管理、落實保衛(wèi)體系建設、健全安全監(jiān)測預警機制、加強安防費用控制等納入到創(chuàng)建活動中,明晰責任,明確任務,細化措施,量化標準,狠抓落實。
    二、實施階段(3月1日至11月30日)。
    (一)落實安全評估工作。積極參加銀行業(yè)監(jiān)督部門和公安機關對銀行業(yè)金融機構的安全評估工作,并在工作中取得優(yōu)良成績。
    (二)安全責任落實工作。3月10日前分行必須完成與各部(室)、各業(yè)務部門、營業(yè)部簽訂安全責任書,而且還和每一位員工簽訂了安全責任書。定期在5月份及9月份召開由領導班子、保衛(wèi)管理部門參加的安全保衛(wèi)工作專題研究會議。10月底前,分行必須嚴格落實總行下發(fā)的各類安保規(guī)章制度的精神,本著在發(fā)展中完善,在需要中充實,聯(lián)系我分行實際,建立健全我分行的安全防范工作規(guī)章制度。
    (三)確保安全制度執(zhí)行。
    (四)積極制訂及開展與落實保衛(wèi)工作計劃。分行在3月底前制定安保年度工作推進計劃,并在制訂的計劃要求中積極推廣實施年度工作計劃,并在年終11月底進行年度工作總結,認真查找存在問題和不足,研究加強和改進工作措施,確保下一年安全保衛(wèi)工作順利開展。
    練掌握操作技能,教育和引導員工什么是可以做的,什么是不可以做的。引導員工增強安全意識,樹立每名員工對于安全的責任感和使命感,增強員工的凝聚力和向心力,推動各項業(yè)務的順利發(fā)展,教育培訓要在“三防一?!庇涗洷旧献龊玫怯?。
    (六)制訂完善應急預案的制度和演練。結合分行實際,在11月底前建立并完善突發(fā)事件應急管理預案,并在全年適時指導督促營業(yè)部組織開展(防搶、防盜、防詐騙、防火、防群體性事件、防治安災害等)應急預案演練,確保各部室、營業(yè)部所屬員工熟悉應急預案,結合演練實際做好預案的完善工作,及時將演練資料造冊入檔。
    (七)嚴格落實安全生產管理工作。分行全年將按規(guī)定配備安防、消防設備,且保證設備運行良好,并配有值班人員進行動態(tài)監(jiān)控,確保安防、消防設施運行正常。嚴格控制及監(jiān)控食堂配菜間及倉庫外來人員進出把關工作,做好防投毒措施,并保證食堂明火作業(yè)區(qū)相關滅火器的配備。聯(lián)合合規(guī)部對于安全保衛(wèi)委托事務進行管理,保證委托事務及時簽定合同,明確責任。
    (八)加強落實安全保衛(wèi)痕跡管理。全年工作的檔案資料在11月底前必須按照《關于保衛(wèi)條線貫徹加強過程管理、深化痕跡管理有關臺帳建設的通知》的要求分類歸檔建立。不容許檔案資料缺登漏記,痕跡登記不完整的情況出現(xiàn)且保證數(shù)據(jù)、登記情況的真實性。(九)落實信息報送制度。按時對本行及當?shù)厣驺y治安安全信息、本行“三防一?!惫ぷ鏖_展情況、每月安保工作總結及下月工作計劃、總行要求報送的其他相關材料進行報送。確保信息報送的及時性。
    (十)加強隊伍建設。分行重視保衛(wèi)管理人員隊伍的建設,今年年底前不但配齊、配強保衛(wèi)力量,而且要引進專業(yè)保衛(wèi)管理人員,確保安全保衛(wèi)工作主體隊伍的“強壯”和知識結構的合理,能積極參加并通過總行組織的保衛(wèi)管理人員從業(yè)資格考試。強化保安人員的教育、培訓、考核與監(jiān)督,建立并組織實施開展保安人員隊伍軍事訓練,而且要建立和執(zhí)行嚴格的獎懲制度,對無法達到工作要求甚至違法亂紀的隊員要及時清除出隊伍,確保保安隊伍年齡結構的合理及軍事素質的提高,能讓保安隊伍順利處理好一般案件的防范。
    (十一)加強一般案件防范工作。全年在工作中要加強人防、物防出現(xiàn)問題,確保營業(yè)網點門前及營業(yè)大廳內客戶兩搶案件的發(fā)生。落實安保人員及營業(yè)網點安全員對于重點部位、重點區(qū)域的不定時防范檢查和巡邏,確保避免自助機具、辦公區(qū)域、夜間營業(yè)網點的防搶、防盜及電信詐騙案件發(fā)生。
    分行保衛(wèi)管理人員在年底要全面總結全年創(chuàng)建工作的經驗做法,認真查找存在問題和不足,研究加強和改進工作措施,及時整改創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的問題和漏洞,確保下年安全保衛(wèi)工作順利開展進行。
    銀行安全評估工作總結篇八
    隨著時代的發(fā)展、科技的進步、金融體制的不斷改革和發(fā)展,銀行的經營理念和管理水平也不同于往日,我們的安全防范水平也有了長足的發(fā)展。目前,我國正處于經濟高速發(fā)展和銀行業(yè)對外全面開放的關鍵時期,銀行在社會主義現(xiàn)代化建設中的作用越來越大,銀行業(yè)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定的各項任務變得相當緊迫與繁重,同時也對銀行安全保衛(wèi)工作提出了更高的要求。
    隨著各家銀行之間的競爭越來越激烈,各個銀行紛紛增設自己的營業(yè)網點,此外,在車站、商場、醫(yī)院、學校等人流密集的區(qū)域也在不斷地增設24小時無人值守的自助銀行,這使得銀行安保工作的陣地愈加的廣闊。
    近年來,不法分子的作案手段越來越多、方法層出不窮。從盜竊到搶劫、到現(xiàn)在的制造偽卡、網絡詐騙、等新的犯罪形式的出現(xiàn),都對銀行財產和人員安全造成了極大的威脅。此外,個別被拜金主義腐蝕的員工,也會利用職務之便進行犯罪活動,這些都造成了安全保衛(wèi)工作防范對象的廣泛性。
    過去銀行的保衛(wèi)對象主要是現(xiàn)金,如今,隨著科技的發(fā)展,銀行卡、電子銀行這些新的貨幣形式逐步代替現(xiàn)金,隨之也吸引了高智能犯罪,有些不法分子有針對性地選擇作案方式、手段、地點和時機,對銀行的安全保衛(wèi)工作構成了很大的威脅,無疑增加了銀行安全保衛(wèi)工作的難度。
    銀行安全保衛(wèi)工作本身是一門知識面很廣、專業(yè)性很強的工作,匯集了金融學、電子學、信息學、保衛(wèi)學、消防學等諸多學科的專業(yè)知識。只有用專業(yè)的角度和專業(yè)的手段,才能提高安全保衛(wèi)工作的全面性。而銀行安全保衛(wèi)工作不能僅僅依靠某一個部門、某一種方法或某一種手段,必須動員各方面的力量,運用一切手段才能有效地防范各類風險,才能給不法分子以嚴厲的打擊。
    而面對新形勢下新的要求、新的特點,銀行安全保衛(wèi)工作應該如何滿足時代要求、緊跟時代步伐,成為了現(xiàn)代銀行安全保衛(wèi)工作的重中之重,如何按照現(xiàn)代銀行的管理要求做好新形勢下金融機構的安全保衛(wèi)工作,以下幾點不可或缺。
    要使安全保衛(wèi)工作的大廈構建穩(wěn)固,必須首先要有一套嚴格、完善的規(guī)章制度來奠定夯實的基礎。這就要求在工作中,充分結合河套農村商業(yè)銀行安全保衛(wèi)工作實際,建立、健全符合新形勢要求的安全保衛(wèi)制度和機制,有效指導各級機構做好安全保衛(wèi)工作。抓安全工作要堅持管理和制度同時抓,缺一不可,而且要不斷完善,持之以恒。制度的價值在于執(zhí)行,措施的關鍵在于落實,這也需要全體員工對于安全保衛(wèi)制度要牢記于心,加強安全保衛(wèi)意識,只有單位每個人對于安全保衛(wèi)工作一如既往地常抓不懈,才能構筑得起防范事故的穩(wěn)固堡壘。
    安全無小事,實踐證明,安全保衛(wèi)工作是事關銀行業(yè)金融機構安全正常運轉的大事,絕非無足輕重。對于安全保衛(wèi)工作我們一定要常敲“警示鐘” 克服片面認識,通過警示教育,充分認識安全保衛(wèi)工作的重要性和艱巨性,不斷增強安全保衛(wèi)的憂患意識、責任意識和防范意識,服員工的不良習慣和行為。牢固樹立“安全重于泰山”的.思想、防患于未然。而安全保衛(wèi)的學習也要打破傳統(tǒng)乏味的教學方式教學方式,采取理論與實際相結合的辦法,在對應規(guī)章制度的講解中引用相應的實際案例,認真剖析、分析銀行犯罪的特點,在集體討論的同時使所有員工增強安全防范意識和守法意識。
    “預防為主”是做好安全管理工作的指導方針,新形勢下,河套農商銀行必須以發(fā)展的眼光將利用科技手段強化治安防范納入銀行安全保衛(wèi)工作中,努力提高防范意識,增強治安防范的科技含量,做到人防、物防、技防一體化的有機機制。同時為了提高各部門快速反應以及協(xié)同作戰(zhàn)能力,確保突發(fā)事件發(fā)生后,能快速反應、高效運轉、臨事不亂,我們應該建立健全突發(fā)事件預防和預警機制及相應的預案,堅持并加強每月安全防爆演練的真實性及有效性。
    河套農商銀行的安全保衛(wèi)工作實行“誰主管、誰負責”的原則,在實際工作中,我們也一定要嚴格貫徹此原則的執(zhí)行和落實。把責任制落實到各級領導、各個部門、各個崗位,形成領導重視、責任明確、全員參與,齊抓共管的防范體系。 做好安全保衛(wèi)工作,不僅是我們金融機構的基本要求,也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基礎。同時,隨著人們安全意識的提高,客戶和員工的安全需求不斷增長,要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務。銀行安全保衛(wèi)工作重在增強憂患意識、風險意識、安全責任意識,希望我們全體員工共同做好我行安全保衛(wèi)工作,為維護銀行業(yè)穩(wěn)定,適應現(xiàn)代銀行的要求,做好新形勢下銀行的安全保衛(wèi)工作,為構建和諧社會治安秩序作出貢獻。
    銀行安全評估工作總結篇九
    信息技術快速發(fā)展以及客戶對高效便捷金融服務的迫切需求,帶來了電子銀行業(yè)務快速發(fā)展的機遇?!鞍褬I(yè)務搬到網上”成為銀行業(yè)務發(fā)展的一大趨勢,銀行服務體系對網銀等電子渠道的依賴不斷加深,電子銀行替代率越來越高。網絡攻擊隨之增加,攻擊行為的性質也從個人炫耀轉為組織化的經濟利益獲取。在這種網絡環(huán)境下,客戶信息的保密和安全保障已經成為公眾最為關注和憂慮的問題,信息技術的安全運行和健康發(fā)展,已直接影響銀行的穩(wěn)健經營,甚至關乎銀行聲譽、金融安全和社會穩(wěn)定。
    我國銀行業(yè)正處于改革發(fā)展的關鍵時期,既存在著難得的機遇,也面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。提升銀行業(yè)信息科技實力,以科技進步和創(chuàng)新支持銀行業(yè)提高競爭力,促進可持續(xù)健康發(fā)展,是銀行業(yè)迎接挑戰(zhàn),提高整體綜合實力的戰(zhàn)略選擇,也是健全金融體系,支持實體經濟的必然要求。
    銀行對信息科技的依賴程度日益加深,信息科技的安全運行和健康發(fā)展直接影響到銀行的穩(wěn)健經營,關乎銀行的聲譽、金融安全和社會穩(wěn)定,監(jiān)管部門越來越重視信息化建設與信息科技風險管理,銀行業(yè)要圍繞“自主可控、持續(xù)發(fā)展、科技創(chuàng)新”三大戰(zhàn)略切實加強信息科技建設,集銀行業(yè)與監(jiān)管者的共同智慧,不斷研究探索并發(fā)揮信息科技的支撐作用,運用信息科技的創(chuàng)新作用,切實提高銀行業(yè)的競爭力。
    近年來,我國銀行業(yè)堅持數(shù)量與質量并重、基礎建設與科技創(chuàng)新并行、提升服務與保障發(fā)展并舉的科學發(fā)展觀。在推進信息化建設,建立健全信息安全保障體系,加快科學創(chuàng)新等方面不懈努力,取得了顯著的成績。信息科技基礎設施日臻完善,科技投入保持較高增長,信息系統(tǒng)數(shù)量、建設速度同比增長,科技總投入增長較快。與此同時,銀行業(yè)總規(guī)模連年保持兩位數(shù)增長,資產質量不斷提高,盈利能力、風險抵抗能力不斷增強。銀行以客戶為中心的理念深入人心,積極應用信息科技推進業(yè)務模式的創(chuàng)新,網上銀行、手機銀行蓬勃發(fā)展,建設了一批緊密服務民生的特色業(yè)務、系統(tǒng),服務渠道日益多元,服務效率日益提高,社會體驗日益改善,在進一步方便人民基本生活的同時,在引導金融消費理念、規(guī)范金融消費行為方面發(fā)揮了積極作用。層次化、立體化的保障體系初步形成,為維護金融信息安全發(fā)揮了基礎支撐作用。
    在肯定成績、肯定發(fā)展的同時,也要充分看到國情世情的變化,使得銀行業(yè)面臨更加復雜的環(huán)境。在加強監(jiān)管方面,進一步完善信息科技監(jiān)管法律法規(guī),充分運用非現(xiàn)場監(jiān)管、現(xiàn)場檢查、專項治理等監(jiān)管機制,深入探索適合信息科技風險特點的監(jiān)管方式,繼續(xù)加強在網銀、外包、業(yè)務連續(xù)性等重點領域的監(jiān)管力度,下大力氣解決這些系統(tǒng)性、全局性的風險問題。對于已經暴露的風險,要層層剖析,以對風險早暴露、早發(fā)現(xiàn)、早干預為目標,實現(xiàn)對信息科技風險的全方位有效監(jiān)管。在加強指導方面,研究銀行業(yè)信息化建設中的共性問題、重大問題和疑難問題,在基礎架構、數(shù)據(jù)管理、災備體系等關鍵領域,集中行業(yè)智慧,突破發(fā)展瓶頸。大力推進銀行業(yè)標準體系建設,提升銀行業(yè)標準體系的科學性、完整性、開放性,促進標準與監(jiān)管法規(guī)的銜接,重點開展標準的應用、推廣工作。深入挖掘行業(yè)信息化建設最佳實踐,促進經驗交流和成果共享。通過專業(yè)指導、課題研究工作機制,以大帶小,以老帶新,幫助銀行進行信息化發(fā)展。
    銀行安全評估工作總結篇十
    xx年我來到招商鳳起支行直到現(xiàn)在,我主要負責支行營業(yè)大廳和自助銀行值班及日常清機,押運的保衛(wèi)任務.記得剛到招行時,為了能快速進入角色,熟悉工作.我利用一切可能的時間學習招行保安工作的各項規(guī)章制度,遇到不明白的地方就立即向班長及老同志請教.在支行大廳值班時見到有客戶向大堂經理咨詢時我就在一邊仔細的聽著,然后默默的記下來,遇到不明白的地方及時主動地向大堂經理請教,為提高自己的工作能力和服務水平,在平時工作中,我學會了塌實,勤奮,務實,兢兢業(yè)業(yè)地干好每一項工作,所以我很快就熟悉了工作技巧。贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好,先生,請問您需要辦什么業(yè)務?”客戶回答說:“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里,要填什么單子嗎?”我說:“要填的,請問你要匯的金額大嗎?”客戶說: “三十多萬吧,”我說:“那手續(xù)費可能高一點。大概需要1000多元的手續(xù)費”客戶吃驚的說,“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說:“不好意思,我們這里系統(tǒng)剛升級過,匯款方式有所變動,以前通過轉賬的方法匯出去的.,要第二天才能到賬,系統(tǒng)升級后該業(yè)務已經取消了。接著我就向該客戶介紹了網上銀行專業(yè)版,然后告訴他如果通過網上匯的話手續(xù)費只有0.2%而且是50元封頂?shù)?該客戶得知一卡通在網上轉帳時,他立刻就填寫了開護申請書和網上專業(yè)版申請書,使該客戶減少了等待時間,在我的幫助下很快辦理了業(yè)務。臨走時,該客戶來到大堂經理面前微笑著說:“你們保安服務態(tài)度很好,沒想到你們保安也這么懂業(yè)務,我很滿意?!比缓笞叩娇蛻粢庖姴旧蠈懙溃骸氨0卜諔B(tài)度非常好,服務也比較專業(yè),請領導給予表揚。”雖然是短短的兩行字,但但確是對我工作的最大肯定!
    無論做任何事,務心竭盡全力,因為它能決定一個人事業(yè)的成賬。我深知,作為銀行的警員,平時接觸現(xiàn)金的機會多,所以必須具備較高的個人綜合素質,否則就容易出問題,而只有不斷強化自身的綜合素質和業(yè)務技能,才能提高自己的整體工作水平與戰(zhàn)斗力。
    俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我?guī)状螀⒓颖0补尽⒔鹑谙到y(tǒng)及招商銀行組織的各種政治理論、專業(yè)技能和法律法規(guī)方面的培訓,并在小隊組織學習時參加了“三個代表”重要思想、《公民道德規(guī)范》、《治安管理處罰條例》、《消防法》等活動,平時小隊長還要求我們互相幫助溝通交流的學習心得、不定期摘選優(yōu)秀文章在班上宣讀并結合實際交換看法等,形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,不但提高了我的思想道德素質和政治理論修養(yǎng),在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼,可謂一舉多得。
    在參加思想道德教育的同時,也積極參加體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、三十分鐘的俯臥撐、啞鈴等體能練習,休息時還參加爬山等運動。堅持完成預期目標,保質保量地完成訓練計劃。我剛開始時出現(xiàn)了叫苦叫累的現(xiàn)象。但我明白作為銀行的經警,只有練就了過硬的業(yè)務本領和有強壯的體能素質,才能更好地發(fā)揮其輔警作用,“養(yǎng)兵千日、用兵一時”,沒有日??炭嗟挠柧殻P鍵時刻怎么能發(fā)揮出我們的作用呢?所以,我不怕苦,不怕累一直堅持。
    銀行安全評估工作總結篇十一
    20__年,全區(qū)的安全生產工作以_中央、_,省委、省政府《關于安全生產領域改革發(fā)展意見》為指導,以進一步完善安全監(jiān)管體制機制為手段,以開展專項整治、安全大檢查、宣傳教育、安全社區(qū)建設等工作為重點,以強化安全監(jiān)管財力、人力為保障,堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”責任制,確保了全區(qū)安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
    一、全區(qū)安全生產形勢。
    20__年,市政府下達我區(qū)安全生產控制指標為6人,截止目前,全區(qū)共發(fā)生生產安全事故3起,死亡3人,受傷2人,直接經濟損失200余萬元。較去年同期相比,事故件數(shù)下降25%,死亡人數(shù)下降50%,受傷人數(shù)下降20%,直接經濟損失下降18%,無生產安全事故遲報、漏報、瞞報現(xiàn)象,未發(fā)生較大及以上生產安全事故,煤礦、非煤礦山、煙花爆竹、危險化學品等行業(yè)未發(fā)生生產安全事故,全區(qū)安全生產形勢總體平穩(wěn)。
    二、主要工作開展情況。
    (一)區(qū)委區(qū)政府高度重視。
    在區(qū)政府常務會上學習了_中央、_《關于推進安全生產領域發(fā)展改革的意見》,召開2次區(qū)委常委會、2次區(qū)政府常務會、5次區(qū)政府安全生產專題會議研究解決安全生產突出問題。通過購買社會服務的方式,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管專(兼)職人員59名,區(qū)編辦發(fā)文進一步明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、負有安全生產監(jiān)管職責的20個部門安全生產監(jiān)管職責。
    區(qū)政府解決安全生產綜合監(jiān)管費用和購買煤礦安全監(jiān)管設施設備費用15萬元,主要用于全區(qū)安全生產綜合監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)管。計劃解決安全生產執(zhí)法中隊編制4名,成立衛(wèi)子、__2個安全生產執(zhí)法中隊,夯實了基層安全監(jiān)管。
    (二)責任體系全面落實。
    年初,區(qū)委、區(qū)政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、區(qū)級有關部門,區(qū)長與各副區(qū)長,鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門與企業(yè)層層簽訂了20__年度安全生產目標責任書,修訂完善了《__市__區(qū)安全生產“黨政同責、一崗雙責”暫行規(guī)定》,建立了《____區(qū)縣級領導安全生產工作制度和責任清單》、《__市__區(qū)安全生產黨政同責工作目標績效管理實施辦法》、《__市__區(qū)安全生產督查巡查工作制度》,進一步修訂和完善了區(qū)委常委領導班子成員黨政同責和工作制度,實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府主要領導安全生產履職月報制度,各企業(yè)認真落實了全員安全生產責任制和“五落實五到位”主體責任要求,形成了橫向到邊、縱向到底的嚴密監(jiān)管體系和責任體系。
    5月16日,區(qū)_會專題視察了安全生產工作,更進一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、區(qū)級部門安全生產責任意識。進一步完善了區(qū)委、區(qū)政府領導,區(qū)級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產責任清單,建立了安全風險管控工作機制和區(qū)政府領導風險點管控責任清單,安全生產責任進一步細化和落實。
    (三)宣傳教育切實加強。
    4月13日在區(qū)政府第十一次常務會上邀請市局專家專題解讀學習了_中央、_《關于推進安全生產領域改革發(fā)展的意見》。充分利用元旦、春節(jié)等重要節(jié)日、時段,深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展安全生產“三法”(安全生產法、礦山安全法、職業(yè)病防治法)“五條例”(危險化學品安全管理條例、煙花爆竹安全管理條例、易制毒化學品管理條例、安全生產許可證條例、生產安全事故報告和調查處理條例)和安全知識、常識宣傳教育活動15場次。同時,積極組織開展安全知識進企業(yè)、進農村、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進街道、進機關、進學校、進家庭活動,編印發(fā)放宣傳資料1萬余份,廣大群眾及企業(yè)職工的安全意識進一步增強。
    4月14日,組織全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)分管領導、安辦主任、交通協(xié)管員進行了安全知識專題培訓,5月8日,組織轄區(qū)內33家重點企業(yè)主要負責人開展了落實企業(yè)安全生產主體責任宣誓活動,6月16日,舉行了全國第十六個安全生產月暨安全生產“咨詢日”宣傳活動,印發(fā)宣傳資料50000余份,制作宣傳展板100余張,打造安全文化長廊10公里,現(xiàn)場解答群眾咨詢問題150件,受教育群眾達10萬余人,廣大干部群眾安全生產意識大幅度提升。
    (四)專項整治深入開展。
    在重要節(jié)點成立了由區(qū)委常委領導班子和區(qū)政府領導班子成員帶隊的安全檢查組,重點開展了道路交通、水上交通、煙花爆竹、危險化學品、在建工程、消防等重點行業(yè)安全大檢查。建立了重點工程安全監(jiān)管臺賬,掛牌督辦了國省道4處道路交通重大安全隱患,督辦了全區(qū)學校消防、釧琰食品有限公司液氨儲存、廣巴高速柳橋段高架橋下非法建設等重大安全隱患。
    上半年,安監(jiān)、公安、住建、交通、消防、質監(jiān)、旅游等行業(yè)部門共開展456家單位安全生產執(zhí)法檢查4000余場次,排查并責令整改各類安全隱患700余條。區(qū)安監(jiān)局引導1家安全高危企業(yè)東山煤礦去產能退出,沒收非法零售經營煙花287件、鞭炮48件、1376盤,對9起違法行為作出行政處罰決定,2起移送公安關,處罰款2萬余元,追繳罰款7萬余元。
    對全區(qū)生產煤礦進行了全面安全“體檢”,在全區(qū)危險化學品行業(yè)開展了安全生產綜合治理,在重點行業(yè)領域開展了安全隱患分級管控和隱患治理雙重預防機制,對全區(qū)18家加油站等危險化學品企業(yè)進行了風險等級評估。
    公安機關排查整治各類安全隱患和糾正違規(guī)違章行為1萬余起,罰款120余萬元,特別是對社會危害性較大的飲酒、醉酒駕駛的35人進行了嚴肅依法處理。交通運輸部門檢查整治道路交通安全隱患22處,查扣非法運營車17臺,處罰款3萬元。消防部門檢查整治消防安全隱患120處,處罰款5萬元,參與應急救援、應急搶險1700人次。國土部門對全區(qū)89處地質災害點進行了全面監(jiān)測值守,電力部門對578處安全隱患進行了治理,極大的消除了潛在的安全事故隱患,提升了本質安全水平。
    (五)基層基礎不斷夯實。
    3月,聯(lián)合區(qū)委編辦印發(fā)了《關于進一步規(guī)范安全生產監(jiān)管機構有關事項的通知》(__編委〔20__〕3號)、《關于進一步落實安全生產監(jiān)管職責分工的通知》(__編委辦〔20__〕11號),進一步強化了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門安全生產機構、職責和人員配備數(shù)量,目前,全區(qū)以購買服務方式招聘的59名安全生產協(xié)管員基本落實到位,29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、20個負有安全監(jiān)管職責的部門明確了安全生產監(jiān)督管理崗位和職能職責。在紫云鄉(xiāng)開展了省級安全社區(qū)建設,在明覺鎮(zhèn)、虎跳鎮(zhèn)開展了市級安全社區(qū)建設,區(qū)安監(jiān)局牽頭開展了企業(yè)職業(yè)病防治、隱患排查治理體系、企業(yè)標準化創(chuàng)建、安全社區(qū)建設等相關工作,安全監(jiān)管基層基礎得到了有力保障。
    (六)應急救援得到強化。
    督促全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門建立各類安全生產預案60余個,各企業(yè)、學校、機關單位等開展了應急演練5場次。認真吸取白龍湖“”沉船事故教訓,依托區(qū)應急辦、防洪辦、地質災害防治指揮部等信息平臺,及時將惡劣天氣情況、雨情、汛情等傳遞到車主、船主、監(jiān)測人員及重點崗位操作手。應急救援物質儲備、醫(yī)療急救、消防救援保障有力,為事故預防和事故救援提供了支撐和保障。
    (七)逗硬查處事故隱患。
    按照安全生產“四不放過”原則,嚴肅查處各類事故。今年以來,區(qū)安監(jiān)局發(fā)出重大安全隱患督辦通知3期,向公安機關移送違法_爆竹涉嫌犯罪2案5人,立案查處危險化學品行業(yè)一般違法案件4件,行政處罰4人,罰款2萬余元。
    依法嚴查__鄉(xiāng)“”生產安全事故,追繳責任單位、責任人罰款萬元。對未按時參加落實企業(yè)安全生產主體責任宣誓活動的2家企業(yè)法人、安全隱患排查治理體系建設報送滯后的15個行業(yè)主管部門分管領導進行了戒免談話,以“把安全隱患當事故查處”的安全生產領域特有監(jiān)管理念和對企業(yè)安全生產、職業(yè)健康全過程違規(guī)違法行為嚴管重罰的有力措施,倒逼企業(yè)落實安全生產主體責任,從而營造了良好的安全生產氛圍。
    (八)強化汛期安全生產工作。
    銀行安全評估工作總結篇十二
    根據(jù)攀商銀發(fā)[20xx]154號《關于轉發(fā)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會xxx監(jiān)管分局xx市公安局關于開展xxx銀行業(yè)金融機構安全評估工作的通知》的通知》的文件精神,積極成立了安全檢查小組,我支行行風建設工作堅持以“三個代表”重要思想為指導,按照鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府行風工作的統(tǒng)一安排和布署,深入落實科學發(fā)展觀,以規(guī)范服務行為,強化服務意識,改善服務態(tài)度,提高服務質量為目標,以群眾滿意為標準,從解決群眾關心的熱點和難點問題入手,使行業(yè)作風得到明顯改善?,F(xiàn)將安全評估工作匯報如下:
    1、物防方面:
    (7)、我行設立了一臺大功率柴油發(fā)電機,功率充足,特殊情況下,應急照明設備能自動啟動。對發(fā)電機房,進行了安全檢查,由于雨季到了,發(fā)電機房頂棚流入的水容易濺入發(fā)電機內造成危險,為保證其安全使用,重新加固了頂棚,安置了水槽。
    2、技防方面:
    根據(jù)銀監(jiān)會有關信息科技風險管理要求,及我行《分支機構信息科技工作管理辦法》的要求,我支行設立了兩名信息科技管理員高強、景海東(兼職),負責本機構信息科技管理方面的工作,并每月對運營網絡、機房、自助設備、配電箱、穩(wěn)壓器/ups工作情況、線路發(fā)熱情況、配電箱內的空氣開關等重要區(qū)域進行檢查,對存在的問題及時通知有關人進行了改正處理。目前設備管理規(guī)范,各項檔案完整;移動存儲介質的使用和管理符合規(guī)定,各項工作文檔及時備份;沒有發(fā)生人為差錯導致的設備故障;較好掌握各項簡易維護技巧,本機構發(fā)生的簡單故障能得到及時解決。
    此次檢查我行在出入口、現(xiàn)金業(yè)務區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務區(qū)均安裝監(jiān)控設備,營業(yè)廳監(jiān)控全覆蓋,無監(jiān)控死角,監(jiān)控設備24小時運轉,錄像至少能保持30天以上,回放時影像清晰,能全面記錄各柜臺業(yè)務細節(jié),能清晰顯示柜員操作和客戶臉部特征。營業(yè)場所出入口監(jiān)控視頻能分辨出入人員體貌特征;營業(yè)場所安裝了與110聯(lián)網的緊急報警裝置,每個柜員處均安裝了110連線報警按健裝置,安裝位置合理,能準確記錄報警時間、位置等。經本次檢查報警控制主機和線路均未裸露,其本身業(yè)具有防破壞報警功能。報警裝置有充電備用電源,能保證斷電后系統(tǒng)的報警布防、撤防,做好了報警的保障工作。
    (二)、業(yè)務庫安全。
    1、實體防范:庫區(qū)照明系統(tǒng)總閘裝置外有,但置于有效的監(jiān)控范圍。我支行庫區(qū)無電梯,出入庫房門只有一個通道。庫房結構墻體達到了相應級別建筑標準,全由鋼板包裹。金庫門和庫門鎖具符合標準,鑰匙不存在交叉管理。
    2、技術防范:入侵報警系統(tǒng)能準確探測報警區(qū)域內門、窗、通道等重點部位入侵事件。庫房內安裝有紅外線探測及振動探測器。周界均有紅外線探測入侵報警裝置。報警裝置具有備用電源,能保證在市電斷電后系統(tǒng)供電時間。報警系統(tǒng)布防、撤防、報警、故障等信息的儲存時間達到30天。庫房內視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)回放圖像能清晰顯示人員在庫內活動的全過程和庫內所有存放物品。庫房外的回放圖像能清晰顯示出入庫人員活動情況及面部特征。啟動緊急報警裝置能同時啟動現(xiàn)場聲、光報警裝置。守庫室的回放圖像能清晰顯示守庫人員活動情況。目前金庫已沒有存入錢章,已收押市行統(tǒng)一管理。
    3、本地守庫室防范。
    本地守庫室設置有衛(wèi)生設施、給排風設備,守庫室外安裝有照明燈、配備有緊急應急照明設備和自衛(wèi)器材。守庫室內配備有對外聯(lián)絡的通訊設備、安裝有緊急報警按鈕。
    我支行嚴格按要求進行夜班值守,每組2人輪流上崗,守庫員均按時到崗,并及時做好各項記錄。無遲到早退、酒后上崗、擅自調崗離崗、守庫室未留宿外來人員的情況;值守人員都能掌握報警程序,掌握滅火器材存放位置及使用方法,檢查報警設備,無人的防區(qū)及時設防,晚間休息全部防區(qū)布控。對水電、電源設備等每晚由值守人員進行檢查登記,確保及時發(fā)現(xiàn)隱患。
    我支行現(xiàn)有自助設備共計7臺,其中多媒體機2臺,分別存放于長壽路和xx村;atm取款機5臺,分別存放于xx村、弄弄坪、長壽路、密地橋和機制公司。每個自助設備區(qū)設置獨立的用戶操作區(qū)域,加鈔區(qū)域監(jiān)控設備充足,能仔細記錄加鈔及點鈔全過程細節(jié)。并在自助設備區(qū)域安裝了報警裝置、監(jiān)控裝置,能及時對破壞事件進行探測報警和實時錄像?;胤艌D像能清晰辨別客戶的面部特征、進出鈔口和現(xiàn)金裝填過程操作人員活動的情況,有通過電子顯示屏顯示必要的安全提示和24小時服務電話。離行式自助設備視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有遠程聯(lián)網功能。
    由于電壓不穩(wěn)定經常自動斷電造成機子受損的原因,密地橋的atm機暫停服務,目前我行與xx市公路養(yǎng)護管理總段橋梁養(yǎng)護隊進行聯(lián)系,從其所有的經濟適用房重新接一股電源給atm機房。
    每天對atm機進行巡查,檢查設備的出鈔口、插卡口是否異常,查看取現(xiàn)和轉賬交易是否異常,抽查自助設備監(jiān)控,查看是否有可疑人員進行交易,通過檢查《自助設施日常運行狀態(tài)登記簿》、《吞卡登記簿》、《自助設施清機登記簿》、《自助設施機具故障報告》、《維護登記表》、《自助設施鑰匙》、《密碼交接登記簿》等登記簿,記錄均完整、連續(xù)、合規(guī)。
    目前在鑰匙和密碼管理上均由嚴格按照“五十個嚴禁”實行雙人平行交接,帳務處理及時準確,未發(fā)現(xiàn)異常行為。工作人員均按照“現(xiàn)金清點、清機加鈔、對帳操作分離”、“現(xiàn)金自助設備保險柜鑰匙和密碼管理分離”等相關規(guī)定進行業(yè)務操作,自助設備現(xiàn)金操作、查庫業(yè)務等全部在監(jiān)控下實施。當發(fā)生自助設備長短款,工作人員均逐筆登記、查詢核實后進行了帳務處理。自查中未發(fā)現(xiàn)問題,自助設備庫存的最高限額均與會計核心系統(tǒng)綁定,也不存在超限額情況。
    設備出現(xiàn)問題時,維修自助設備人員均由市行科技處人員陪同到支行進行核查或市行科技人員打電話告知維修人姓名,我行人員核實后陪同一起維修,并在故障維修登記簿上進行了登記,檢查中由自助設備管理人員全程陪同,未發(fā)現(xiàn)問題。
    我支行不存在運鈔情況,早晚運送鈔均由保安公司護送。支行內部堅持人人都是安保人員制度,在交接過程中要求在場全員參加。運鈔車到支行交接款??吭谥写箝T口專用停車位,整個交接款過程堅持雙人交接并能夠全程錄像,交接登記完整、清楚。我行自助銀行運鈔由市行保衛(wèi)部用專用運鈔車,兩人以上進行武裝押運,我支行由兩名專門負責自助設備管理工作人員協(xié)助護送。
    1、鈔箱封包接交方面。我行嚴格按《xx市商業(yè)銀行守護押運業(yè)務管理辦法》的相關規(guī)定,進行繳存現(xiàn)金和調現(xiàn)。支行從中心金庫調入現(xiàn)金都是在每天下午5點之前,向管庫員報次日現(xiàn)金調撥計劃,重空調撥計劃、小鈔調配計劃,次日由保安公司隨支行存的尾鈔箱一起運送。運鈔車到支行后,我行配置有交接工作證的人員對留行存檔的運鈔車的車型、顏色和車的牌照號碼、武裝保衛(wèi)人員進行了觀察核對,并對保安解款人員工作證、存檔照片、編號識別以及ab卡進行了認真核對,在身份識別正確后才進行交接工作。交接過程中,對交接鈔箱封包個數(shù)與數(shù)量信息(包括編號封簽、蓋章卡封片及二級管理鎖有無損壞情況)進行了核對,無誤后方辦理交接手續(xù)。并等待相關人員到起后在監(jiān)控下開箱開包與《xx市商業(yè)銀行支行裝箱登記薄》的實物進行驗證。通過調監(jiān)控查看接箱過程,均嚴格按照相關規(guī)定進行接送送箱包,交接記錄清晰。
    2、現(xiàn)金管庫方面。我行堅持雙人裝開箱、雙人管庫制度,現(xiàn)金操作均在監(jiān)控設備鏡頭攝錄的有效范圍內進行,將現(xiàn)金實物裝入鈔箱或者封包內(盡量使用封包),雙人加鎖、雙人加封。鈔箱、封包、交換包凡是需要雙向開鎖的,一律都使用二級管理鎖。管庫人員進出金庫堅持了同進同出、同在庫,雙人同開(關)庫門、抽取鑰匙,雙人繳款,金庫鑰匙在營業(yè)中由專人妥善保管并放置在保險柜內,營業(yè)終同樣存放于保險柜內,金庫鑰匙交接時均有監(jiān)交人,并在登記簿中登記,有權人員檢查需進入金庫時,堅持經有權人員審核制度,并進行登記;柜臺管庫人員堅持日清日結,每天登記庫現(xiàn)登記簿,保證了賬賬、賬實、賬薄三相符。
    3、查庫方面。經查,我支行查庫方面,均按照《現(xiàn)金出納制度》文件要求,營業(yè)部主任按旬進行查庫、行長按季進行查庫、查庫登記簿詳細登記,管庫人員和查庫人員均當面簽字確認,綜合部與營業(yè)部每月對抵質押品進行清點對賬。
    4、記賬安全管理。經查,對公柜、儲蓄柜臺實行事中監(jiān)督制,執(zhí)行收入現(xiàn)金先收款后記賬,付出現(xiàn)金先記賬后付款原則,大額雙人復核,并由專人實行每天三碰庫制度,儲蓄柜員實行了柜員尾箱限額管理制度,每日營業(yè)終了超過3萬元的現(xiàn)金全部交給機構總庫,柜員現(xiàn)金區(qū)未放置私人物品,無白條抵庫現(xiàn)象,每日營業(yè)終了實行雙人雙鎖制。
    5、進出營業(yè)廳管理。非本行職工進入營業(yè)廳,須有權人員批準,并在《外來人員進出營業(yè)廳登記簿》中進行登記。
    建立以支行負責人為防火第一責任人的逐級防火責任制。有明確的逐級防火責任人職責、有明確的崗位防火責任人,有為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障,職工知道崗位責任區(qū)和崗位消防安全職責,設立有兼職的防火安全人員。各項消防安全制度健全。按照國家有關消防法律法規(guī)及消防技術標準設置消防設施。有消防安全檢查、巡查、消防安全教育培訓記錄。有制定滅火和應急疏散預案,并定期進行組織演練,截止目前已組織兩次消防安全演練。有按規(guī)定對建筑消防設施進行定期的消防檢測。
    1、網絡、存儲設備存放于營業(yè)場所現(xiàn)金區(qū)內密閉機柜內并設有獨立的網絡設備間。
    2、網絡、存儲設備獨立設置計算機房安裝防護門。
    3、我支行營業(yè)場所的計算機室安裝有防盜防護門,與110報警服務臺相連有緊急報警裝置及入侵報警裝置,能準確探測報警區(qū)內門、窗、通道等重點部位的入侵事件。
    4、設立計算機管理員負責計算機機房日常維護與管理,建立健全了計算機機房出入審批登記制度,計算機設備設置應急供電設備及備用發(fā)電機組。
    5、計算機均安裝了殺毒軟件和操作系統(tǒng)自動升級軟件,操作系統(tǒng)自動升級正常。未經科技部允許,員工不得私自更換ip地址、不能隨便使用u盤等。
    1、我支行積極開展學習活動,從制度學習、制度執(zhí)行、查找漏洞、風險排查等方面,通過平時日常教育、定期集中學習、演練等方式進行,不斷提高職工防范意識,提高安全防范技能。我支行每月開展了案件防范學習,主要學習市行下發(fā)的關于內控方面的《案情通報》,市行轉發(fā)監(jiān)管部門發(fā)布的各類社風險警示,《中國銀監(jiān)會辦公廳關于20xx年銀行業(yè)金融機構案件情況的通報》、《四川銀監(jiān)局案防工作通報》、《中國銀監(jiān)會四川監(jiān)管局辦公室關于印發(fā)〈四川銀監(jiān)局20xx年維護會穩(wěn)定和社會管理綜合治理工作要點〉的通知》、《清香坪支行成功堵截一起10萬元電話詐騙案件》、《全面深化案防安保工作,確保全年案防安保目標實現(xiàn)》等內容,使支行員工充分提高案防和安保意識。各部門對新系統(tǒng)上線的相關業(yè)務進行培訓,防止實際操作中出現(xiàn)重大業(yè)務差錯。
    針對金庫守押社會化中相關的問題,由營業(yè)部主任對全部員工進行了專題培訓,對營業(yè)款箱押運、現(xiàn)金重空調繳業(yè)務、調繳人員身份識別管理、交接管理、鈔箱、封包管理等各項工作中各個操作流程、各種新的管理要求、各類配合事項、各風險環(huán)節(jié)進行了強調培訓,使員工能夠盡快適應守押社會化后帶來的變化。并按要求為員工辦理了接鈔證、金庫區(qū)出入證、金庫出入證,建立了相關交接登記薄。從守押社會化的效果看,雖然正式運行時間不長,但由于市行準備充分,安排縝密,責任明確,工作環(huán)節(jié)嚴謹規(guī)范,絕大部分員工操作流程能執(zhí)行到位,守押社會化工作開展順利。
    2、防火和防搶演練。上半年共組織全體員工進行了兩次防火和防搶演練。通過防搶演練,進一步增強營業(yè)網點員工處置突發(fā)事件的應急能力和安全防范意思,熟練掌握突發(fā)事件處理流程,提高員工防范風險的意識和應變能力。明確各崗位職責和任務,磨練員工與犯罪分子周旋的現(xiàn)場心態(tài)和實戰(zhàn)技能,最終達到資金、職工人身及顧客人身安全不受損失的目的。
    通過發(fā)生火災、自助滅火、求援、人員和物資疏散等程序演練,進一步加強員工的消防安全意識,提高員工應付和處置火險隱患的應急疏散能力,檢驗和完善支行滅火和應急疏散應急處理預案及相關程序。通過此次演練發(fā)現(xiàn),我支行員工在發(fā)生火災時基本能做到臨危不亂,報警及時,能正確使用滅火器材,事后處理有條不紊,但組織協(xié)調還差些。
    3、認真開展案件風險排查,各部門定期對本部門業(yè)務進行自查,將檢查出的問題及時落實責任人進行限期整改,并將自查情況形成報告。并嚴格對支行17個員工進行8小時外行為排查,通過多種渠道收集信息,掌握了員工思想動態(tài)及“八小時”以外活動情況。經過排查我行所有員工中沒有發(fā)現(xiàn)有變相提高存款利率或向存款經辦人和關系人支付費用或傭金等方式違規(guī)吸儲、以各種形式參加非法集資活動、介紹機構和個人參與高利貸或向機構和個人發(fā)放高利貸、借銀行名義或利用銀行員工身份私自代客理財、利用銀行員工或銀行客戶的個人賬戶為他人過渡資金、借用客戶個人賬戶為員工過渡資金、自辦或參與經營典當行、小額貸款公司、擔保公司等機構、向他人提供與自己經濟實力不符的個人擔保、向民間借貸資金提供擔保、和非法集資等活動。
    我支行內部從未發(fā)生盜搶案件、詐騙案件,及時向員工開展了案例警示教育,要求員工熟悉涉及本崗位的防案件預案。為切實落實安全保衛(wèi)工作,即我行與各全行員工簽訂了《案件防控責任書》,組織員工學習案件防控責任書相關內容,明確在工作中應當承擔的具體責任和目標,并將安全保衛(wèi)工作納入績效考核范圍。
    通過此次評估,我行安全防范工作中存在的主要問題,一是員工安全保衛(wèi)意識有待提高,風險防范意識還需進一步加強,個別員工不能熟練掌握防暴預案的各種操作規(guī)程,缺乏處置突發(fā)事件的應變能力;二是辦公設備較多而辦公營業(yè)場所面積較小,不利于全面開展如防火防搶等安全保衛(wèi)工作,三是自助設備數(shù)量較多,所處地理位置分散,存在正常維護和安全管理不及時的現(xiàn)象。支行離行式的atm機室由于是承接攀鋼工資站所建,建筑時間太長、空間狹小,有監(jiān)控死腳,案防的手段還需加強。
    為提高安全保衛(wèi)工作質量,進一步夯實保衛(wèi)基礎工作,我行未來準備重點著手做好以下幾方面工作:
    1、明確員工工作職責,加強全行員工案防安保教育,提升全行員工風險意識,通過不斷的學習和自查自糾、總結完善,使員工樹立“依法合規(guī)、穩(wěn)健經營”的經營理念,確保在安全評估檢查工作中順利通過。
    2、利用自身硬件和軟件條件,做好各項安全保障措施,未來尋找機會能夠使用更好的經營辦公場所改善安防工作中的不利環(huán)境局面,同時定期進行辦公經營場所的硬件設備清理,保證過道通暢,無閑雜物品無序堆放而占用過道情況出現(xiàn),并做好防火防水等設備保護工作。
    銀行安全評估工作總結篇十三
    中國gmp第七章《確認與驗證》第一百三十八條:企業(yè)應當確定需要進行的確認或驗證工作,以證明有關操作的關鍵要素能夠得到有效控制。確認或驗證的范圍和程度應當經過風險評估來確定。第一百三十九條:企業(yè)的廠房、設施、設備和檢驗儀器應當經過確認,應當采用經過驗證的生產工藝、操作規(guī)程和檢驗方法進行生產、操作和檢驗,并保持持續(xù)的驗證狀態(tài)。
    中文解釋:經過檢驗得到證實。
    中文解釋:明確承認。
    gmp定義:證明廠房、設施、設備能正確運行并可達到預期結果的一系列活動。
    兩個概念都強調了“能夠達到預期結果”,驗證用于“操作規(guī)程(或方法)、生產工藝(或系統(tǒng))、檢驗方法”,確認用于“廠房、設施、設備”,除了適用范圍不同之外,似乎看不出別的不同啊。
    那么,我還是冒昧的“自以為是”一番吧。
    “操作規(guī)程(或方法)、生產工藝(或系統(tǒng))、檢驗方法”在你沒有“驗證”之前,他只是紙上畫的幾個圈兒,你不知道照著做下去會引起什么樣的結果,你只是有一個預期的、你想要的結果,而且你也初步判斷可能會達到預期的結果,或者有可能達不到預期的結果,實際還沒有形成事實上的結果?!膀炞C”就是要“見證”這么一個“結果”的產生“過程”,把這么一個產生預期結果的過程如實的書面記錄,形成文件,這一系列的活動,就是“驗證”,檢驗以證明。
    “廠房、設施、設備”,他是一種實物,實實在在存在的,而且他的性能、特點也是實實在在存在的,只需要你去發(fā)現(xiàn)、去承認它的存在,發(fā)現(xiàn)他符合我們的預期要求,發(fā)現(xiàn)他能夠正確運行,發(fā)現(xiàn)他可以達到預期結果,這個預期的結果也是已經存在的,不需要去“驗證”他,只需要去發(fā)現(xiàn)就可以了,如果發(fā)現(xiàn)了存在的東西符合我們的預期要求,你就可以“認可”他,這就叫做“確認”吧,明確承認,確實認可。
    不知道我的解釋對還是不對,反正我覺得有一定的道理。如果你還是糊涂,那我就實在沒辦法了,你繼續(xù)糊涂下去好了。
    有人說以前的定義是驗證包含了確認,這不可否認,但是新版gmp呢,好像是并列關系,那么我也就按照并列關系去解釋。
    由于歷史原因,我們現(xiàn)在還是通常把驗證與確認一起叫做“驗證”,但兩者是有本質區(qū)別的兩種活動。
    關于風險評估,我暫時不想多說什么。
    關于驗證的簡單分類:操作規(guī)程(或方法)、生產工藝(或系統(tǒng))、檢驗方法,對了還有清潔驗證,但是很多文獻把清潔驗證歸于工藝驗證的一部分,也沒有錯。這里的“系統(tǒng)”,我想和設備設施公用系統(tǒng)不是一個概念吧,這里應該是一個管理或操作體系的系統(tǒng)。
    關于確認的簡單分類:“廠房、設施、設備”,對了還有系統(tǒng),公用系統(tǒng)。
    同時用另外一種時序的分類方法,就有了dq、iq、oq、pq、pv、cv??這時候,你應該明白哪些要做“驗證”,那些要做“確認”了吧?但是,是不是所有的“廠房、設施、設備、系統(tǒng)”都要做“確認”?是不是所有的“sop、生產工藝、檢驗方法”都要做“驗證”?按照gmp的原文,我們看不出哪些要做哪些不要做。
    但是一句話“確認或驗證的范圍和程度應當經過風險評估來確定”
    對于風險評估,我個人的一句口頭禪是“決策則風險評估,存疑則風險評估”。
    這時候,你需要決策了吧,你存在疑難問題了吧,那么,把“風險評估”這個異常強大的、大家都認為萬能的“武器”拿出來揮舞一番吧!
    打住,今天討論就到這里吧,關于如何在“驗證與確認”中應用“風險評估”工具,怎么風險評估,下周一再談論吧。
    敬請期待!歡迎垂詢!下一講再見!
    中國gmp第七章《確認與驗證》第一百三十八條:企業(yè)應當確定需要進行的確認或驗證工作,以證明有關操作的關鍵要素能夠得到有效控制。確認或驗證的范圍和程度應當經過風險評估來確定。
    沒辦法,從頭說起吧?。ㄒ韵逻€是***慣,把驗證和確認統(tǒng)稱為驗證,省得大家扔磚頭)。
    1、什么是驗證?(這個概念有別于上一講,不必介意)即驗證是一種有文件證據(jù)的活動,它提供了一種高度保證,能確保某一特定工藝將會始終如一地生產出符合其預定質量標準與質量屬性的產品。
    (這個定義似乎更關注工藝驗證,把設備的確認拋開了,不過設備的iqoqpq的最終目的也是為了保證能夠始終如一地生產出符合其預定質量標準與質量屬性的產品)。
    2、為什么要驗證?
    首先是法規(guī)符合性的需要,其次是驗證可以確保特定工藝能始終如一地生產出符合預定的質量標準與質量屬性的產品,減少無所謂的檢驗,縮短不必要的等待時間,按照既定的程序和方法正常運行,可以大大降低生產成本。
    3、哪些設備系統(tǒng)需要哪些驗證與確認?
    這個問題可就難了,我真的不知道,怎么辦呢?
    還是先列出所有廠房、設施、設備、系統(tǒng)的清單吧。還有,列出所有生產工藝、操作規(guī)程和檢驗方法的清單?,F(xiàn)在可以使用萬能工具“風險評估”了:
    4、風險評估技術是關鍵公用設備系統(tǒng)驗證方法的一部分風險評估原則:
    ?可檢測性或可預見性:能夠被發(fā)現(xiàn)或者能夠根據(jù)征兆被預測的準確性?分別打分123456根據(jù)分值確定是關鍵設備還是非關鍵設備,或者叫做直接影響、間接影響、無影響。這個我最煩了,不談理論,跳過!
    5、什么是關鍵?
    應根據(jù)該設備、系統(tǒng)在生產過程中發(fā)生錯誤、故障、失敗后,對工藝的影響、對產品質量的影響的風險等級來判定。(當然要根據(jù)嚴重性可能性可檢測性打分了,不要客氣,隨便打,按照第4項原則)。設備、系統(tǒng)風險評估原理:按照設備或系統(tǒng)在使用或運行過程中對產品質量潛在的影響程度劃分為:直接影響、間接影響、無影響。
    對于直接影響的設備或系統(tǒng)中部件的風險評估又分為關鍵部件和非關鍵部件。
    對于直接影響的設備或系統(tǒng)中各種工藝參數(shù)控制的風險評估又分為關鍵工藝參數(shù)和非關鍵工藝參數(shù)。
    對于產品的質量屬性,可以分為關鍵質量屬性和非關鍵質量屬性。直接影響:對生產工藝過程或產品質量有直接影響。
    間接影響:對生產工藝過程或產品質量無直接影響,但支持直接影響系統(tǒng)的運行。無影響:設備、系統(tǒng)與cgmp活動沒有直接或間接的關系。
    關鍵工藝參數(shù):控制在預定的范圍內,以確保產品符合其關鍵質量屬性。
    關鍵質量屬性:一系列測量產品固有的性狀,其描述了產品使用的可接受性。
    5、廠房、設施、設備、系統(tǒng)關鍵性評估。
    第一步是列出所有的廠房、設施、設備、系統(tǒng),并根據(jù)風險評估與關鍵性要素確定系統(tǒng)的重要程度(即關鍵性)。
    這個可不是隨便確定的,可以通過對產品所造成的風險的評估來實現(xiàn)。最后確定設備、系統(tǒng)的關鍵性,是直接影響還是間接影響還是無影響。方法見第4項。
    6、根據(jù)風險評估結果確定驗證的范圍與程度。
    對于直接影響或間接影響的設備/系統(tǒng)風險需要根據(jù)“對產品質量影響程度、可預測可控制程度、設備本身技術復雜程度、可預防性維護與可維修程度”等四個方面進行綜合風險分析。以確定是否需要進行dq/iq/oq/pq確認,以及確認的深度和廣度。從四個方面評分,計算出綜合風險值。結果如下:
    一、對于標準設備不需要進行dq確認。
    二、對于非標設備,直接影響產品質量的需要執(zhí)行dq確認,間接影響產品質量的可不進行dq確認,不影響產品質量的不需進行dq確認。
    三、根據(jù)綜合風險分析綜合分值,對于得分很低的小的、不太復雜的設備或系統(tǒng)確認,可以是只做iq/oq,或iq/oq/pq一起做。反正是自由組合,不單獨做。
    四、對于得分高的直接影響設備、系統(tǒng),要做/iq/oq/pq,而且分開單獨做。
    五、對于得分不太高的間接影響的設備、系統(tǒng),可以分別作iq/oq,分開單獨做,不做pq,以工藝驗證代替pq確認。
    六、對于不影響產品質量的設備和系統(tǒng)不需要進行iq/oq/pq確認。
    7、部件關鍵性影響評估(插播一點兒:關鍵部件驗證時要特別注意)。
    部件關鍵性影響評估實行的目的在于估計直接影響系統(tǒng)中部件對產品質量的影響。部件分為關鍵和非關鍵兩類。具體步驟參考第6項。
    (以下是摘錄的一段內容,不想看的可以略過,但是這是精華噢?。?BR>    可以通過以下一系列的問題確定,繼續(xù)細化分析,以確認公共設施是否:不需要調試、只需要調試或需要調試與確認。
    一個例子可以用來確定系統(tǒng)是否需要調試,和/或,確認,如下所示:該公共設施是否支持藥品生產質量管理規(guī)范(gmp)活動?若“否”有可能沒有必要調試該系統(tǒng),但如果“是”則需要澄清接下來的問題。
    公共設施是否直接接觸或與內包裝接觸?如“是”那么系統(tǒng)必須進行調試與確認。如果“否”它需要澄清接下來的問題。
    公共設施是否直接用于產品所暴露的周圍環(huán)境?如果“是”那么這個系統(tǒng)必須經過調試與確認。如果“否”它需要澄清接下來的問題。該公共設施是否用于最后的清洗步驟(設備直接與產品或內包裝構件相接觸)?如果“是”,那么該系統(tǒng)必須經過調試與確認。如果“否”它需要澄清接下來的問題。
    該公共設施是否用于無菌或衛(wèi)生過程?如果“是”,那么該系統(tǒng)必須經過調試與確認。如果“否”它需要澄清接下來的問題。
    公共設施的操作與控制是否對產品的關鍵質量屬性(cqa)或產品系統(tǒng)的關鍵工藝參數(shù)(cpp)有直接影響?如果“是”,那么該系統(tǒng)必須經過調試與確認。如果“否”該系統(tǒng)僅僅需要進行調試。
    這樣,是不是驗證的范圍與程度就出來了。第二步:制定一個必須完成的驗證與確認計劃。
    第三步:對單個的公共設施進行實際的調試、確認或驗證。
    其實看到第6項就可以了,后面補充了一大堆,反而寫的很亂,大家慢慢消化吧。
    銀行安全評估工作總結篇十四
    按照《河套農商銀行案件防控工作自我評估實施細則》(巴農商銀發(fā)〔2014〕58號)要求,我支行高度重視,認真組織學習,按照《河套農商銀行案件防控工作自我評估實施細則》中各項評估指標和要求,對2013年案件工作作出認真全面系統(tǒng)的自我評估制定如下方案。
    一、成立支行自我評估小組。
    為確保此項工作扎實有序開展,我支行特成立案件防控排查工作自我評估小組:
    組長:龔長裕。
    副組長:陳龍杰。
    成員:藺向宇張少博王曉娜。
    二、具體排查范圍及措施。
    按照總行制定合規(guī)及案防教育規(guī)劃和重點業(yè)務培訓計劃及方案,同時建立配套的培訓考核機制,并與員工崗位、待遇等進行考核,定期培訓一線員工案防合規(guī)引導員工培養(yǎng)良好的職業(yè)操守;在案件風險防范問題有效地堵截新案,挖掘初舊案、杜絕隱患。
    (一)重點崗位人員的排查。
    我支行重點排查會計崗、儲蓄崗、信貸崗,以及其他重要崗位。主要排查是否參與民間融資、非法集資、民間高利貸等活動;是否存在經商辦企的情況;是否存在涉賭、涉毒情況。
    (二)案件風險防控培訓。
    根據(jù)總行案件防控制度定期對我支行全體員工就國家有關金融政策法規(guī)、內部制度和監(jiān)管要求進行專題培訓;對重要業(yè)務和新開辦業(yè)務崗位的新員工開展法律法規(guī)、專業(yè)知識和業(yè)務技能培訓;定期組織和開展案件風險防控培訓。
    (三)案件風險防控制度修訂情況。
    針對支行內部案件風險防控制度是否健全;進行定期對現(xiàn)有制度進行梳理;對于無章可循或制度不能適應支行業(yè)務發(fā)展和管理實際的,聽取意見和建議及時進行修訂完善。
    (四)違規(guī)操作規(guī)范情況排查。
    對存在違規(guī)辦理存、取、貸款及轉賬業(yè)務現(xiàn)象,按規(guī)定進行管理、管制,重點關注柜面業(yè)務及柜員操作管理等風險點,主要規(guī)范一線臨柜人員嚴格執(zhí)行綜合業(yè)務系統(tǒng)操作制度及流程。
    通過案件防控自我評估完善案件防控工作組織,提高支行內控執(zhí)行力和問責力度,推動案件防控工作系統(tǒng)化、制度化。進一步摸清案件支行防控工作基本情況和存在的問題,規(guī)范員工履職行為,完善內部制度、堵塞風險漏洞,遏制案件風險,有效防范案件發(fā)生。
    在排查過程中我支行能夠遵循依法依規(guī)、實事求是、權責對等、責任明確、逐級追究等原則進行問責,更好的進行案件防控。
    **支行。
    2014年3月21日。
    銀行安全評估工作總結篇十五
    首先,安全保衛(wèi)工作說起來容易,看起來簡單,但真正干起來是非常不容易的,過去自己在基層行當領導,對保衛(wèi)工作的認識比較單一,認為不出問題,不出事件,安全保衛(wèi)工作就做好了,來到保衛(wèi)部后,起初也覺得只要槍和彈藥不出問題,押運不出問題,也就沒有什么了,一年的工作實踐和這次培訓使自己真正認識了安全保衛(wèi)工作的內容很豐實,任務很艱巨,責任很重大,尤其是當前我行順利完成了金庫管理和押運工作的社會化后,安全保衛(wèi)工作發(fā)生了很大的變化。如何適應新的變化,工作目標如何定位,是擺在我們面前的一個重要課題。
    其次,做好安全保衛(wèi)工作,不僅是我們創(chuàng)建“平安建行”的基本要求,也是為確保社會穩(wěn)定與和諧的一項重要基矗同時,隨著公民民主和安全意識的提高,客戶和員工的安全需求不斷增長,要求我們要針對不同客戶、不同交易方式提供相適應的安全服務,銀行安全保衛(wèi)工作的質量和水平,將成為銀行競爭力和客戶選擇的一個因素。更重要的是股份制商業(yè)銀行的安全防范水平、刑事治安案件和安全事故、員工違法犯罪狀況等受到有關監(jiān)管部門、投資者和公眾更多的關注,安全保衛(wèi)工作好壞,不但影響到銀行的.經營狀況,更重要的是影響到銀行的聲譽,影響到投資者對銀行的信心,影響到銀行股票價格的波動。從這個意義上講“安全責任大于天”一點也不過分。從我們自身的經營和管理看,安全保衛(wèi)工作也是確保我行各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展的前提和保障。一個健康、安全、穩(wěn)定的經營環(huán)境,有利于我們集中精力發(fā)展業(yè)務,壯大自己,從而爭取更大的經營業(yè)績。反過來講,不論我們業(yè)務發(fā)展的再好,一個案件、一起事故所造成的資金、名譽損失來看,總是得不償失的。這一方面我們有著無數(shù)慘痛的案例。
    從當前我行安全保衛(wèi)工作面臨的內外部形勢看,我們的壓力還是很大的。從內部看,全行的風險防范水平還有待進一步提高,對風險點的監(jiān)控能力還有待進一步加強,由不得我們有絲毫馬虎和松懈;從外部看,全省金融系統(tǒng)近期頻頻發(fā)案,轉移庫款、虛存實娶私自放貸、票據(jù)詐騙等等,案件形態(tài)多種多樣。毫不夸張地講,放松安全保衛(wèi)無異于是將自己放在了火山口上。因而,我們有必要進一步強調以下意識:
    一是“一把手”負總責的意識。行長在省分行安全保衛(wèi)座談會上講到:“做好安全保衛(wèi)工作首先是‘一把手’工程,……要認真貫徹落實“誰主管,誰負責”的原則,切實履行“一把手”作為安全保衛(wèi)工作“第一責任人”的職責。不論是行處“一把手”,還是部門“一把手”,都要把“為官一任,保一方平安”作為自己工作的第一要求,確保本單位的人員、財產、業(yè)務安全。
    二是全員講安全的意識。安全保衛(wèi)工作不是哪個人或者哪個部門的任務,而是我們每一位員工的任務。任何一個崗位的員工,對本崗位和本單位的安全負有天然的責任。不僅業(yè)務崗位的人員要講安全,就是在我們看來一些非業(yè)務崗位也同樣有其相應的職責。比如,門衛(wèi)就要守好大門,防止可疑人員隨意進出單位;司機就要保證行車安全,不僅要注意自己不出以外,還要防止他人給你造成的傷害;食堂管理,要注意食品安全,不僅要使大家吃得營養(yǎng)、吃得滿意,還要吃得健康、吃得安全。可以說,安全隱患有可能發(fā)生在任何角落、任何時間,我們全行上下每一名員工都應該成為自覺防范安全事故、案件的堅強堡壘。
    銀行安全評估工作總結篇十六
    市維穩(wěn)辦:
    今年來,我行領導高度重視信訪穩(wěn)定工作,堅持以人為本、源頭治理的原則,保障了我行無重大信訪、投訴案件,無職工違法違規(guī)違紀案件。根據(jù)省、市各級關于信訪、穩(wěn)定工作的要求,結合我行實際,將信訪穩(wěn)定風險評估和信訪工作逐級落實到人,對每一個可能出現(xiàn)不穩(wěn)定因素的工程項目,都全面進行了社會風險評估,確保了有備無患。現(xiàn)將今年上半年的工作情況匯報如下:
    一、加強組織領導,完善管理制度,落實信訪基礎工作信訪工作是維護社會穩(wěn)定,解決群眾最關心、最直接、最實際的問題的必要要求,我行為加強信訪工作,不斷健全和鞏固信訪工作隊伍,成立了以行一把手負責,副行長、紀委書記為副組長,相關科室領導為成員的信訪穩(wěn)定評估領導小組,日常信訪工作由稽核監(jiān)察科負責落實。
    同時,我行結合實際,制定了信訪管理制度,明確了各類矛盾處理職責分工,將信訪案件按各自職責范圍落實到各相關科室認真處理,將矛盾消除在萌芽期,重點對涉及民生、涉及社會管理等關鍵環(huán)節(jié)問題,由信訪領導小組聯(lián)合處理。
    我行對信訪工作高度重視,雖然我行今年上半年沒有收到信訪件,但我們仍然扎實開展工作,成績效果顯著。
    二、暢通訴求渠道,健全協(xié)調制度,落實信訪保障工作。
    由于社會快速發(fā)展,群眾思想活動的多樣性、差異性、選擇性增強,要求社會公平公開公正日益明顯,積極參與社會決策、監(jiān)督的民主意識增強。我行扎實開展行政民主管理,強化服務型商業(yè)部門建設,同時,為消除客戶與企業(yè)、員工與單位等矛盾,增加銀行與政府的聯(lián)系,調解社會矛盾,實現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)早處理,保障信訪工作扎實推進。一是實行重大事項重大決定進行民主評議和公示的原則。二是抓好業(yè)務信息公開,拓展信息公開范圍。我監(jiān)督我行信貸、存款、優(yōu)質服務業(yè)務拓展,我行公開監(jiān)督電話4個,公開郵箱1個,不斷暢通群眾訴求渠道,積極完善網絡溝通平臺,及時處理信訪信件。三是設置信訪接待室。明確了接待人員和職責,四是建立信訪登記制度。對每一起來人信訪案件都進行詳細登記,落實具體辦理人員,并即時將辦理結果反饋給來訪人。
    三、
    抓好關鍵環(huán)節(jié)和重要領域,排查矛盾風險,落實信訪重點工作。
    四、存在的問題和下一步工作打算。
    雖然我行維穩(wěn)工作有條不紊的開展,隊伍齊全,制度健全,工作扎實。但仍存在制度與落實上有差距,工作開展未深入等問題。今后,我行將進一步結合實際,提高社會穩(wěn)定風險評估和維穩(wěn)人員工作水平,進一步創(chuàng)新工作思路,完善工作機制,促進維穩(wěn)和信訪工作有突破性進展,維護社會和諧公平。
    銀行安全評估工作總結篇十七
    當所有的現(xiàn)場工作結束,基礎數(shù)據(jù)收集完畢后,就要對收集到的信息進行分析和挖掘,也有很多技巧。最終的風險分析需要看得清晰透徹,而且方案的表現(xiàn)形式要比較切合客戶需求。解決方案就三個字:可操作。
    數(shù)理學院物理系。
    11級3班110220074王祎明。
    銀行安全評估工作總結篇十八
    根據(jù)攀商銀發(fā)[20xx]154號《關于轉發(fā)《中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會監(jiān)管分局xx市公安局關于開展銀行業(yè)金融機構安全評估工作的通知》的通知》的文件精神,積極成立了安全檢查小組,我支行行風建設工作堅持以"三個代表"重要思想為指導,按照鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府行風工作的統(tǒng)一安排和布署,深入落實科學發(fā)展觀,以規(guī)范服務行為,強化服務意識,改善服務態(tài)度,提高服務質量為目標,以群眾滿意為標準,從解決群眾關心的熱點和難點問題入手,使行業(yè)作風得到明顯改善。現(xiàn)將安全評估工作匯報如下:
    (一)、營業(yè)場所安全。
    1、物防方面:
    (7)、我行設立了一臺大功率柴油發(fā)電機,功率充足,特殊情況下,應急照明設備能自動啟動。對發(fā)電機房,進行了安全檢查,由于雨季到了,發(fā)電機房頂棚流入的水容易濺入發(fā)電機內造成危險,為保證其安全使用,重新加固了頂棚,安置了水槽。
    2、技防方面:
    根據(jù)銀監(jiān)會有關信息科技風險管理要求,及我行《分支機構信息科技工作管理辦法》的要求,我支行設立了兩名信息科技管理員高強、景海東(兼職),負責本機構信息科技管理方面的工作,并每月對運營網絡、機房、自助設備、配電箱、穩(wěn)壓器/ups工作情況、線路發(fā)熱情況、配電箱內的空氣開關等重要區(qū)域進行檢查,對存在的問題及時通知有關人進行了改正處理。目前設備管理規(guī)范,各項檔案完整;移動存儲介質的使用和管理符合規(guī)定,各項工作文檔及時備份;沒有發(fā)生人為差錯導致的設備故障;較好掌握各項簡易維護技巧,本機構發(fā)生的簡單故障能得到及時解決。
    此次檢查我行在出入口、現(xiàn)金業(yè)務區(qū)、非現(xiàn)金業(yè)務區(qū)均安裝監(jiān)控設備,營業(yè)廳監(jiān)控全覆蓋,無監(jiān)控死角,監(jiān)控設備24小時運轉,錄像至少能保持30天以上,回放時影像清晰,能全面記錄各柜臺業(yè)務細節(jié),能清晰顯示柜員操作和客戶臉部特征。營業(yè)場所出入口監(jiān)控視頻能分辨出入人員體貌特征;營業(yè)場所安裝了與110聯(lián)網的緊急報警裝置,每個柜員處均安裝了110連線報警按健裝置,安裝位置合理,能準確記錄報警時間、位置等。經本次檢查報警控制主機和線路均未裸露,其本身業(yè)具有防破壞報警功能。報警裝置有充電備用電源,能保證斷電后系統(tǒng)的報警布防、撤防,做好了報警的保障工作。
    (二)、業(yè)務庫安全。
    1、實體防范:庫區(qū)照明系統(tǒng)總閘裝置外有,但置于有效的監(jiān)控范圍。我支行庫區(qū)無電梯,出入庫房門只有一個通道。庫房結構墻體達到了相應級別建筑標準,全由鋼板包裹。金庫門和庫門鎖具符合標準,鑰匙不存在交叉管理。
    2、技術防范:入侵報警系統(tǒng)能準確探測報警區(qū)域內門、窗、通道等重點部位入侵事件。庫房內安裝有紅外線探測及振動探測器。周界均有紅外線探測入侵報警裝置。報警裝置具有備用電源,能保證在市電斷電后系統(tǒng)供電時間。報警系統(tǒng)布防、撤防、報警、故障等信息的儲存時間達到30天。庫房內視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)回放圖像能清晰顯示人員在庫內活動的全過程和庫內所有存放物品。庫房外的回放圖像能清晰顯示出入庫人員活動情況及面部特征。啟動緊急報警裝置能同時啟動現(xiàn)場聲、光報警裝置。守庫室的回放圖像能清晰顯示守庫人員活動情況。目前金庫已沒有存入錢章,已收押市行統(tǒng)一管理。
    3、本地守庫室防范。
    本地守庫室設置有衛(wèi)生設施、給排風設備,守庫室外安裝有照明燈、配備有緊急應急照明設備和自衛(wèi)器材。守庫室內配備有對外聯(lián)絡的通訊設備、安裝有緊急報警按鈕。我支行嚴格按要求進行夜班值守,每組2人輪流上崗,守庫員均按時到崗,并及時做好各項記錄。無遲到早退、酒后上崗、擅自調崗離崗、守庫室未留宿外來人員的情況;值守人員都能掌握報警程序,掌握滅火器材存放位置及使用方法,檢查報警設備,無人的防區(qū)及時設防,晚間休息全部防區(qū)布控。對水電、電源設備等每晚由值守人員進行檢查登記,確保及時發(fā)現(xiàn)隱患。
    (三)、自助設備、自助銀行安全管理。
    我支行現(xiàn)有自助設備共計7臺,其中多媒體機2臺,分別存放于長壽路和xx村;atm取款機5臺,分別存放于xx村、弄弄坪、長壽路、密地橋和機制公司。每個自助設備區(qū)設置獨立的用戶操作區(qū)域,加鈔區(qū)域監(jiān)控設備充足,能仔細記錄加鈔及點鈔全過程細節(jié)。并在自助設備區(qū)域安裝了報警裝置、監(jiān)控裝置,能及時對破壞事件進行探測報警和實時錄像?;胤艌D像能清晰辨別客戶的面部特征、進出鈔口和現(xiàn)金裝填過程操作人員活動的情況,有通過電子顯示屏顯示必要的安全提示和24小時服務電話。離行式自助設備視頻監(jiān)控系統(tǒng)具有遠程聯(lián)網功能。
    由于電壓不穩(wěn)定經常自動斷電造成機子受損的原因,密地橋的atm機暫停服務,目前我行與xx市公路養(yǎng)護管理總段橋梁養(yǎng)護隊進行聯(lián)系,從其所有的經濟適用房重新接一股電源給atm機房。
    由于我行atm機安裝時間過久,其密碼和鑰匙在行內員工間存在交叉交接的情況。為了管控風險規(guī)范atm機管理,保證密碼和鑰匙的平行交接,我行于20xx年4月25日,通過科技部和atm維護公司,將5臺atm機重新配置了鑰匙,并根據(jù)《xx市商業(yè)銀行自助設施業(yè)務管理辦法》的通知的相關要求,對自助設備管理人員作相應調整,我支行設置了業(yè)務管理員2名和設備管理員2名。2個日常管理人員每天對atm機進行巡查,檢查設備的出鈔口、插卡口是否異常,查看取現(xiàn)和轉賬交易是否異常,抽查自助設備監(jiān)控,查看是否有可疑人員進行交易,通過檢查《自助設施日常運行狀態(tài)登記簿》、《吞卡登記簿》、《自助設施清機登記簿》、《自助設施機具故障報告》、《維護登記表》、《自助設施鑰匙》、《密碼交接登記簿》等登記簿,記錄均完整、連續(xù)、合規(guī)。
    目前在鑰匙和密碼管理上均由嚴格按照“五十個嚴禁”實行雙人平行交接,帳務處理及時準確,未發(fā)現(xiàn)異常行為。工作人員均按照“現(xiàn)金清點、清機加鈔、對帳操作分離”、“現(xiàn)金自助設備保險柜鑰匙和密碼管理分離”等相關規(guī)定進行業(yè)務操作,自助設備現(xiàn)金操作、查庫業(yè)務等全部在監(jiān)控下實施。當發(fā)生自助設備長短款,工作人員均逐筆登記、查詢核實后進行了帳務處理。自查中未發(fā)現(xiàn)問題,自助設備庫存的最高限額均與會計核心系統(tǒng)綁定,也不存在超限額情況。
    設備出現(xiàn)問題時,維修自助設備人員均由市行科技處人員陪同到支行進行核查或市行科技人員打電話告知維修人姓名,我行人員核實后陪同一起維修,并在故障維修登記簿上進行了登記,檢查中由自助設備管理人員全程陪同,未發(fā)現(xiàn)問題。
    (四)、運鈔安全。
    我支行不存在運鈔情況,早晚運送鈔均由保安公司護送。支行內部堅持人人都是安保人員制度,在交接過程中要求在場全員參加。運鈔車到支行交接款??吭谥写箝T口專用停車位,整個交接款過程堅持雙人交接并能夠全程錄像,交接登記完整、清楚。我行自助銀行運鈔由市行保衛(wèi)部用專用運鈔車,兩人以上進行武裝押運,我支行由兩名專門負責自助設備管理工作人員協(xié)助護送。
    1、鈔箱封包接交方面。我行嚴格按《xx市商業(yè)銀行守護押運業(yè)務管理辦法》的相關規(guī)定,進行繳存現(xiàn)金和調現(xiàn)。支行從中心金庫調入現(xiàn)金都是在每天下午5點之前,向管庫員報次日現(xiàn)金調撥計劃,重空調撥計劃、小鈔調配計劃,次日由保安公司隨支行存的尾鈔箱一起運送。運鈔車到支行后,我行配置有交接工作證的人員對留行存檔的運鈔車的車型、顏色和車的牌照號碼、武裝保衛(wèi)人員進行了觀察核對,并對保安解款人員工作證、存檔照片、編號識別以及ab卡進行了認真核對,在身份識別正確后才進行交接工作。交接過程中,對交接鈔箱封包個數(shù)與數(shù)量信息(包括編號封簽、蓋章卡封片及二級管理鎖有無損壞情況)進行了核對,無誤后方辦理交接手續(xù)。并等待相關人員到起后在監(jiān)控下開箱開包與《xx市商業(yè)銀行支行裝箱登記薄》的實物進行驗證。通過調監(jiān)控查看接箱過程,均嚴格按照相關規(guī)定進行接送送箱包,交接記錄清晰。
    2、現(xiàn)金管庫方面。我行堅持雙人裝開箱、雙人管庫制度,現(xiàn)金操作均在監(jiān)控設備鏡頭攝錄的有效范圍內進行,將現(xiàn)金實物裝入鈔箱或者封包內(盡量使用封包),雙人加鎖、雙人加封。鈔箱、封包、交換包凡是需要雙向開鎖的,一律都使用二級管理鎖。管庫人員進出金庫堅持了同進同出、同在庫,雙人同開(關)庫門、抽取鑰匙,雙人繳款,金庫鑰匙在營業(yè)中由專人妥善保管并放置在保險柜內,營業(yè)終同樣存放于保險柜內,金庫鑰匙交接時均有監(jiān)交人,并在登記簿中登記,有權人員檢查需進入金庫時,堅持經有權人員審核制度,并進行登記;柜臺管庫人員堅持日清日結,每天登記庫現(xiàn)登記簿,保證了賬賬、賬實、賬薄三相符。
    3、查庫方面。經查,我支行查庫方面,均按照《現(xiàn)金出納制度》文件要求,營業(yè)部主任按旬進行查庫、行長按季進行查庫、查庫登記簿詳細登記,管庫人員和查庫人員均當面簽字確認,綜合部與營業(yè)部每月對抵質押品進行清點對賬。
    4、記賬安全管理。經查,對公柜、儲蓄柜臺實行事中監(jiān)督制,執(zhí)行收入現(xiàn)金先收款后記賬,付出現(xiàn)金先記賬后付款原則,大額雙人復核,并由專人實行每天三碰庫制度,儲蓄柜員實行了柜員尾箱限額管理制度,每日營業(yè)終了超過3萬元的現(xiàn)金全部交給機構總庫,柜員現(xiàn)金區(qū)未放置私人物品,無白條抵庫現(xiàn)象,每日營業(yè)終了實行雙人雙鎖制。
    5、進出營業(yè)廳管理。非本行職工進入營業(yè)廳,須有權人員批準,并在《外來人員進出營業(yè)廳登記簿》中進行登記。
    (五)、消防安全。
    建立以支行負責人為防火第一責任人的逐級防火責任制。有明確的逐級防火責任人職責、有明確的崗位防火責任人,有為本單位的消防安全提供必要的經費和組織保障,職工知道崗位責任區(qū)和崗位消防安全職責,設立有兼職的防火安全人員。各項消防安全制度健全。按照國家有關消防法律法規(guī)及消防技術標準設置消防設施。有消防安全檢查、巡查、消防安全教育培訓記錄。有制定滅火和應急疏散預案,并定期進行組織演練,截止目前已組織兩次消防安全演練。有按規(guī)定對建筑消防設施進行定期的消防檢測。
    (六)、計算機安全。
    1、網絡、存儲設備存放于營業(yè)場所現(xiàn)金區(qū)內密閉機柜內并設有獨立的網絡設備間。
    2、網絡、存儲設備獨立設置計算機房安裝防護門。
    3、我支行營業(yè)場所的計算機室安裝有防盜防護門,與110報警服務臺相連有緊急報警裝置及入侵報警裝置,能準確探測報警區(qū)內門、窗、通道等重點部位的入侵事件。
    4、設立計算機管理員負責計算機機房日常維護與管理,建立健全了計算機機房出入審批登記制度,計算機設備設置應急供電設備及備用發(fā)電機組。
    5、計算機均安裝了殺毒軟件和操作系統(tǒng)自動升級軟件,操作系統(tǒng)自動升級正常。未經科技部允許,員工不得私自更換ip地址、不能隨便使用u盤等。
    (七)、案件防范。
    1、我支行積極開展學習活動,從制度學習、制度執(zhí)行、查找漏洞、風險排查等方面,通過平時日常教育、定期集中學習、演練等方式進行,不斷提高職工防范意識,提高安全防范技能。我支行每月開展了案件防范學習,主要學習市行下發(fā)的關于內控方面的《案情通報》,市行轉發(fā)監(jiān)管部門發(fā)布的各類社風險警示,《中國銀監(jiān)會辦公廳關于20xx年銀行業(yè)金融機構案件情況的通報》、《四川銀監(jiān)局案防工作通報》、《中國銀監(jiān)會四川監(jiān)管局辦公室關于印發(fā)〈四川銀監(jiān)局20xx年維護會穩(wěn)定和社會管理綜合治理工作要點〉的通知》、《清香坪支行成功堵截一起10萬元電話詐騙案件》、《全面深化案防安保工作,確保全年案防安保目標實現(xiàn)》等內容,使支行員工充分提高案防和安保意識。各部門對新系統(tǒng)上線的相關業(yè)務進行培訓,防止實際操作中出現(xiàn)重大業(yè)務差錯。
    針對金庫守押社會化中相關的問題,由營業(yè)部主任對全部員工進行了專題培訓,對營業(yè)款箱押運、現(xiàn)金重空調繳業(yè)務、調繳人員身份識別管理、交接管理、鈔箱、封包管理等各項工作中各個操作流程、各種新的管理要求、各類配合事項、各風險環(huán)節(jié)進行了強調培訓,使員工能夠盡快適應守押社會化后帶來的'變化。并按要求為員工辦理了接鈔證、金庫區(qū)出入證、金庫出入證,建立了相關交接登記薄。從守押社會化的效果看,雖然正式運行時間不長,但由于市行準備充分,安排縝密,責任明確,工作環(huán)節(jié)嚴謹規(guī)范,絕大部分員工操作流程能執(zhí)行到位,守押社會化工作開展順利。
    2、防火和防搶演練。上半年共組織全體員工進行了兩次防火和防搶演練。通過防搶演練,進一步增強營業(yè)網點員工處置突發(fā)事件的應急能力和安全防范意思,熟練掌握突發(fā)事件處理流程,提高員工防范風險的意識和應變能力。明確各崗位職責和任務,磨練員工與犯罪分子周旋的現(xiàn)場心態(tài)和實戰(zhàn)技能,最終達到資金、職工人身及顧客人身安全不受損失的目的。
    通過發(fā)生火災、自助滅火、求援、人員和物資疏散等程序演練,進一步加強員工的消防安全意識,提高員工應付和處置火險隱患的應急疏散能力,檢驗和完善支行滅火和應急疏散應急處理預案及相關程序。通過此次演練發(fā)現(xiàn),我支行員工在發(fā)生火災時基本能做到臨危不亂,報警及時,能正確使用滅火器材,事后處理有條不紊,但組織協(xié)調還差些。
    3、認真開展案件風險排查,各部門定期對本部門業(yè)務進行自查,將檢查出的問題及時落實責任人進行限期整改,并將自查情況形成報告。并嚴格對支行17個員工進行8小時外行為排查,通過多種渠道收集信息,掌握了員工思想動態(tài)及“八小時”以外活動情況。經過排查我行所有員工中沒有發(fā)現(xiàn)有變相提高存款利率或向存款經辦人和關系人支付費用或傭金等方式違規(guī)吸儲、以各種形式參加非法集資活動、介紹機構和個人參與高利貸或向機構和個人發(fā)放高利貸、借銀行名義或利用銀行員工身份私自代客理財、利用銀行員工或銀行客戶的個人賬戶為他人過渡資金、借用客戶個人賬戶為員工過渡資金、自辦或參與經營典當行、小額貸款公司、擔保公司等機構、向他人提供與自己經濟實力不符的個人擔保、向民間借貸資金提供擔保、和非法集資等活動。
    我支行內部從未發(fā)生盜搶案件、詐騙案件,及時向員工開展了案例警示教育,要求員工熟悉涉及本崗位的防案件預案。為切實落實安全保衛(wèi)工作,即我行與各全行員工簽訂了《案件防控責任書》,組織員工學習案件防控責任書相關內容,明確在工作中應當承擔的具體責任和目標,并將安全保衛(wèi)工作納入績效考核范圍。
    通過此次評估,我行安全防范工作中存在的主要問題,一是員工安全保衛(wèi)意識有待提高,風險防范意識還需進一步加強,個別員工不能熟練掌握防暴預案的各種操作規(guī)程,缺乏處置突發(fā)事件的應變能力;二是辦公設備較多而辦公營業(yè)場所面積較小,不利于全面開展如防火防搶等安全保衛(wèi)工作,三是自助設備數(shù)量較多,所處地理位置分散,存在正常維護和安全管理不及時的現(xiàn)象。支行離行式的atm機室由于是承接攀鋼工資站所建,建筑時間太長、空間狹小,有監(jiān)控死腳,案防的手段還需加強。
    為提高安全保衛(wèi)工作質量,進一步夯實保衛(wèi)基礎工作,我行未來準備重點著手做好以下幾方面工作:
    1、明確員工工作職責,加強全行員工案防安保教育,提升全行員工風險意識,通過不斷的學習和自查自糾、總結完善,使員工樹立“依法合規(guī)、穩(wěn)健經營”的經營理念,確保在安全評估檢查工作中順利通過。
    2、利用自身硬件和軟件條件,做好各項安全保障措施,未來尋找機會能夠使用更好的經營辦公場所改善安防工作中的不利環(huán)境局面,同時定期進行辦公經營場所的硬件設備清理,保證過道通暢,無閑雜物品無序堆放而占用過道情況出現(xiàn),并做好防火防水等設備保護工作。
    銀行安全評估工作總結篇十九
    20__年,我行安全保衛(wèi)工作,在認真貫徹落實省分行安全保衛(wèi)工作會議精神和支行總支的正確領導、關心、支持下,緊緊圍繞“平安__”活動為中心工作,遵循“以預防為主,綜合治理,誰主管,誰負責”的指導原則,堅持從人防、物防、技防,加強隊伍建設等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎,透過制度約束和檢查督促,強化了員工的安全防范意識,使安全管理落到了實處,保證了我行財產和員工、客戶的人身安全,為我行業(yè)務快速發(fā)展和建立“平安建行”活動順利推進營造了一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境?,F(xiàn)對支行一年來的安全保衛(wèi)工作總結匯報如下:
    一、加強全員安全防范意識教育和技能培訓,夯實人防基礎。
    今年以來,我們把增強員工的防范意識放在十分突出的地位,重點圍繞防搶、防盜、防詐騙的應知應會等資料對網點員工進行預案教育和防范技能演練,收到了較好的效果。
    預案演練,就是對員工進行案例的教育,組織員工熟悉“四防預案”,增強防范意識,提高防范潛力。針對近年來銀行案件日趨頻繁的嚴峻局面,我們及時收集整理轉發(fā)相關案例,認真組織員工學習上級行下發(fā)的各種文件、通報、通知、案例剖析等30余次,組織員工各類應急演練40余次,并針對我行自身的防范工作進行分析查找隱患,完善防范措施。對前臺網點的防范技能教育,主要側重學習相關規(guī)章制度和基本防范技能,掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急狀況的應急處置措施分工、動作要領,各種自衛(wèi)武器、報警監(jiān)控裝置的操作使用,并使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險的應急方法,有效地提高了全員安全防范的潛力。
    二、加強安全防護設施建設,夯實技防物防基礎。
    安全防護設施建設對抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生和預防起著無法替代的作用。因此,我行在注重抓全員防范意識教育培訓的同時,十分注重抓好防護設施建設,保證所有營業(yè)場所有靈敏可靠、嚴密完善的技防、物防設施。
    1、加強對網點技防設施的建設,在支行的大力支持下,投資46萬多資金對3個營業(yè)網點的監(jiān)控設備進行了更新升級,保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運轉。
    3、在技防設施的管理上,支行明確各網點負責人對物防、技防設施的管理負總責,制訂了監(jiān)控設施管理制度,并每一天進行回放檢查、定期保養(yǎng),確保了技防設施的正常運行。
    三、加強檢查監(jiān)督,強化規(guī)范管理基礎。
    加強檢查監(jiān)督作為落實各項規(guī)章制度,及時發(fā)現(xiàn)問題,堵塞漏洞,防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。
    1、支行堅持每月對所屬網點進行全面檢查,分五個層次落實檢查工作,即行長親自查;分管行長定期查;保衛(wèi)人員每周查,每周對所有網點進行安全制度和防范設施檢查;網點負責人和安全員堅持做到每日營業(yè)前后檢查;行領導會同風險、業(yè)務等部門進行階段性綜合檢查。
    2、支行建立了節(jié)假日、雙休日行領導值班崗,公布了值班電話。在平時工作中,突出抓好了對“重點部位、重點人員、重點崗位”和“早、中、晚”三個時段的安全檢查,針對網點營業(yè)期間員工安防制度是否落實、柜員是否堅守崗位,柜員因故臨時離崗是否能做到“兩清一退”(即印章、現(xiàn)金清理入柜上鎖、微機終端退出操作程序),中午和節(jié)假日是否確保一名網點負責人帶班、兩人以上當班等容易出現(xiàn)的問題和隱患薄弱的環(huán)節(jié)進行突擊和回放錄像等方法進行檢查;對在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到絕不放過、不遷就、重整改、嚴處罰。
    3、加強了網點日常的自查工作。明確網點負責人是安全防范工作的第一職責人。在安全管理方面推行“一把手”工程,實行一票否決。把“誰主管、誰負責”當作安全保衛(wèi)工作的最高職責制。目前,全行所有網點都設有安全員協(xié)助網點職責人進行安全檢查,網點每日進行安全檢查,并作詳細記錄。檢查資料包括業(yè)務方面的章、證、押是否入箱上鎖,水、電、氣閥是否關掉;門、窗是否上鎖;110報警設備是否就位等等。
    4、建立健全規(guī)章制度以及開展不間斷的檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)了薄弱環(huán)節(jié),使一些潛在的事故苗頭得到整改,消除了隱患,促進了員工防范意識的加強和各項規(guī)章制度的落實,有效地避免了案件和事故發(fā)生。