在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
風險防控自查報告篇一
今年以來，根據(jù)紀委文件和上級領導要求，本人認真開展自查工作，查找自身存在的問題，采取了有效措施進行整改，現(xiàn)將我的廉政風險防控自查情況匯報如下。
一、在思想方面
1、平時對政治學習不夠，以后要注意加強這方面的學習，另外不斷加強世界觀改造，提高黨性修養(yǎng)，增強理想信念和廉潔從政意識。
2、杜絕不思進取，得過且過，脫離實際形式主義、官僚主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。
二、個人崗位職責方面
1、明確崗位職責
查找廉政風險點，首先明確崗位責任，我采取了自查為主，單位內部互查為鋪的方式開展，全面的查找日常工作中潛在存在的工作風險，了解違規(guī)、違紀、違法行為將要承擔的行政責任和紀律法規(guī)責任。
2、全面開展排查
我個人將風險點進行了歸納，分為：思想道德風險、崗位職責風險、外部環(huán)境風險四類風險，通過自己找、單位內部互查、領導點等方法，進行了仔細梳理，力求把風險點找全。最后基本查明、理清了自身存在的廉政風險點。
下步工作打算
1、從思想上提高意識，自覺識別風險點，積極防范風險，工作
之余加強法律知識的學習。
2、制定整改方案，將梳理出來的風險制定整改方案，確確實實的進行整改進行落實。
3、進一步完善機制，和領導同事們一塊探討如何建立健全機制，把提醒和建章立制放在前面。
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2011年12月22日
風險防控自查報告篇二
全面風險防控能力是商業(yè)銀行核心競爭力的具體表現(xiàn)，操作風險是商業(yè)銀行的主要風險，它不僅可能給銀行造成巨額的財產損失，更可能帶來不可估量的聲譽影響?；鶎訖C構是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的最前沿，既是業(yè)務拓展的“橋頭堡”，也是操作風險與案件的“多發(fā)區(qū)”。多年來，銀行操作風險呈現(xiàn)點多、面廣、成因復雜、管理難度大且不易見效的特點，加之基層機構業(yè)務拓展壓力大、人員緊、內控薄弱，使得基層機構操作風險管理成為銀行風險管理體系中最為薄弱的一環(huán)。商業(yè)銀行基層要構筑基層銀行操作風險立體防線，應從長效管理機制的建立入手，完善操作風險防控能力。
規(guī)章制度是銀行經(jīng)營管理的基礎。商業(yè)銀行規(guī)章制度不可謂不多、不可謂不細，但違規(guī)違章事件和案件仍不斷發(fā)生，主要原因是規(guī)章制度沒有得到有效的執(zhí)行，而影響執(zhí)行力的一個重要因素是規(guī)章制度管理不到位。必須從打造“學習型”銀行入手，進行制度重檢，使一項業(yè)務活動僅由一份制度文件受控；制度文件按崗位分類，在內部網(wǎng)站上發(fā)布，便于員工查詢。銀行還應強化制度學習培訓與測試，使員工將規(guī)章制度內化于心，促使制度文件成為員工業(yè)務操作的標準、工作檢查的依據(jù)和崗位培訓的教材，以最大限度地降低基層員工因不了解、不熟知業(yè)務規(guī)定而產生的操作風險。
銀行應進行科學的崗位設計，前移風險管理關口，明晰崗位職責，落實崗位責任，實施差別授權。在崗位安排上要防止不相容崗位由一人兼任或不同時期兼任，在人員調配上要向基層一線傾斜。因不同崗位的“風險度”不同，基層機構應重點加強三類崗位人員的管理。一是新上崗人員。要把好從業(yè)人員入關口，防止有賭博、吸毒、詐騙等劣行的人員進入銀行；要加強對新員工的崗前培訓，把獲得崗位資格作為員工上崗的必備條件。二是重要崗位人員。不僅要關注其8小時內的工作表現(xiàn)，還要關注其經(jīng)濟往來、社會交往和家庭關系等方面出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，及時進行風險排查；同時要認真落實重要崗位人員的強制休假、輪崗或異地交流頂崗制度。三是基層機構負責人。他們承擔著所在機構操作風險防范的首要責任，其本身的行為和態(tài)度對操作風險管理具有重大影響。當前對基層機構負責人的管理，普遍存在上級監(jiān)督太遠、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督太難等問題。銀行除了需在基層機構推行行務公開、任期考核、民主評議、離任審計等制度外，還要在人員任用上堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，防止“帶病提拔”、“一用就病”的現(xiàn)象發(fā)生。
多媒體課堂等生動活潑的形式，著眼于人生觀和職業(yè)道德教育，引導員工愛崗敬業(yè)、克己奉公，對自己、家庭、銀行、社會負責；著眼于法規(guī)和廉潔從業(yè)教育，引導員工“慎微”、“慎獨”，做到“身在錢海常筑壩”、“常在河邊不濕鞋”；著眼于健康風險文化的培育，引導員工樹立“內控優(yōu)先”、“合規(guī)守法”、“速度、規(guī)模、質量和效益的協(xié)調發(fā)展”等理念，讓先進、健康的風險文化內化為員工的職業(yè)信念和工作習慣。在風險文化的培塑過程中，尤其不能忽視基層機構管理團隊的行為和表率作用。基層機構管理團隊要成為健康風險文化的倡導者、建設者、傳播者和模范執(zhí)行者，促進合規(guī)經(jīng)營、防范風險、廉潔從業(yè)、誠實守信成為一種工作氛圍。
風險管理有個著名的“三倍定律”，即3/4的損失可以通過風險的事前識別和化解予以控制，而當問題出現(xiàn)時再去化解，則一般只能挽回不到1/4的損失。通過員工根據(jù)崗位職責、業(yè)務及管理流程，識別主要風險點，重點關注制度本身有無缺陷、制度執(zhí)行是否有效、業(yè)務操作系統(tǒng)有無缺陷、哪些環(huán)節(jié)存在控制缺失或控制過度或容易出現(xiàn)操作不當?shù)葐栴}，形成《員工風險報告》后報上一級管理部門研究解決?！白晕以u估”法不僅有利于基層員工主動提示風險，促進問題的及時解決，減少管理層與基層機構之間的信息不對稱問題，也有利于提高員工工作的參與度和滿意度，促進員工熟識崗位風險因素并有意識地進行防范。
銀行的業(yè)務品種多、操作流程復雜、風險點也多，不分輕重緩急平均用力的操作風險控制并不可取。事件發(fā)生頻率較高、影響程度較大的重點環(huán)節(jié)、重點時段和重點對象則是操作風險管理的重點。就基層機構而言，柜員卡、現(xiàn)金單證、印章印鑒、賬戶和代客服務是重點環(huán)節(jié)，節(jié)前假末是重點時段，基層機構負責人是重點對象。對重點環(huán)節(jié)，應通過加強崗位制衡、檢查稽核、授權控制、計算機和錄相監(jiān)控、行為排查等措施實施管理；對重點時段，基層機構應保持高度的警惕，投入更多的精力；重點人員的管理，則應從人員甄選、制度約束和考核評價等方面入手。
理部門要組織例會對檢查發(fā)現(xiàn)問題進行專題研究，查清風險事件發(fā)生的原因，檢討制度的適宜性和可操作性，從源頭上進行糾正。對增加控制環(huán)節(jié)的糾正措施應格外慎重，因為增加控制環(huán)節(jié)意味著管理成本加大，還可能產生新的風險。
基層機構數(shù)量多、人員多，離管理中心遠，容易出現(xiàn)關心和激勵不足問題。應通過細化員工級別、實施分級管理，對責任心強、綜合素質高的基層員工提升工資待遇、打通晉升通道；同時，應加強對違規(guī)違章人員的約束和問責。從基層機構發(fā)生的操作風險損失和案件看，執(zhí)行力不足是導致風險和案件發(fā)生的根本原因。因此，還應通過違規(guī)違章處罰制度和積分管理制度，將警告、經(jīng)濟處罰、記過、降職乃至開除作為常規(guī)的處罰手段，對造成重大損失甚至案件的違規(guī)行為，還要追究機構負責人和上級管理人員的責任。問責工作要“嚴”字當頭，嚴肅、嚴格、嚴厲、嚴查，不能“失之于寬”、“失之于軟”、“失之于情”。
操作風險往往由人為因素引起，通過手工控制、事后檢查等人工方式防控操作風險，實際效果并不好。因此，應加大信息技術開發(fā)運用的投入，實現(xiàn)計算機系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，促使業(yè)務和流程操作的標準化、規(guī)范化，將風險控制的有關要求嵌入流程系統(tǒng)，從而控制因簡化操作、逆程序操作、越權操作等違規(guī)行為引發(fā)的操作風險。然而目前銀行機構在計算機系統(tǒng)的開發(fā)和運用方面，普遍存在著重業(yè)務操作輕管理活動、重過程管理輕預警監(jiān)測問題，因此，應充分發(fā)揮計算機系統(tǒng)對風險的預警和實時監(jiān)控作用，建立關鍵風險點的預警監(jiān)測指標，將有關指標和信息預設在系統(tǒng)中，當發(fā)生可疑或異常的交易活動、異常的數(shù)據(jù)信息時，系統(tǒng)會進行預警和提示，以此實現(xiàn)實時、遠程、集中的風險監(jiān)控。基層機構應加強對計算機系統(tǒng)的學習和運用，嚴格規(guī)范操作，利用計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)和預警監(jiān)測信息，匯總整理發(fā)布風險預警公告，引導員工正確進行業(yè)務處理，關注關鍵風險因素。
基層機構操作風險管理不僅體現(xiàn)在對人員、系統(tǒng)、流程的管理，還體現(xiàn)在對突發(fā)性事件的應急管理。應急管理就是要確保突發(fā)性事件（如自然災害、系統(tǒng)故障、通訊中斷、人為破壞、服務提供者出現(xiàn)故障以及其他環(huán)境因素等）發(fā)生時，銀行能及時作出應對，使業(yè)務得以繼續(xù)開展或盡快恢復正常運作，將損失減至最低。作為客戶營銷主渠道的基層機構，需要進行應急和危機管理的事項很多，如營業(yè)場所的防搶、防騙、防盜、消防、重大客戶糾紛、計算機網(wǎng)絡丟錯賬等。應制定應急和危機管理預案，開展員工培訓，組織方案演練，定期檢查應急物資、應急設施的準備和管理情況，確保能夠有效應對。
銀行的操作風險存在于所有產品和業(yè)務流程中，操作風險防范不能僅僅依靠風險管理部門或風險管理人員，銀行中的所有部門和所有人員都承擔著風險管理職責。目前，銀行普遍建立了“三道防線”：業(yè)務部門是第一道防線，是操作風險的直接承擔者和管理者；風險管理、法律事務、合規(guī)管理等職能部門是第二道防線，負責協(xié)調、指導、評估、監(jiān)督各業(yè)務部門及后臺保障部門的操作風險管理活動；審計、紀檢監(jiān)察部門是第三道防線，負責對操作風險管理、控制、監(jiān)督體系進行再監(jiān)督和責任追究。操作風險管理的“三道防線”涉及所有部門、所有人員，“三道防線”需要分兵把守、密切協(xié)作、共同打造。只有全行聯(lián)動、全員防范，群策群力、群防群治，才能有效防范操作風險和案件的發(fā)生。
風險防控自查報告篇三
自查自糾報告
為深入貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行))、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等有關規(guī)定，我學校黨支部高度重視，積極拓展從源頭上防治腐敗工作領域，進一步增強預防腐敗工作實效，開展廉政風險防范工作，現(xiàn)將廉政風險自查自糾情況報告如下。
一、加強組織領導
為確保預防腐敗各項要求落到實處，我學校把開展廉政風險防范管理作為一項重大政治任務，列入重要議事日程，加強組織領導，成立“廉政風險防范管理工作領導小組”，由學校黨支部書記任組長，黨支部成員、副校長為副組長，各辦公室負責人為成員，領導小組下設辦公室，負責各階段工作的落實和材料的收集、整理、匯總和上報工作。
二、進行動員部署
年初召開了全校干部職工大會進行動員部署，會上學習傳達了上級領導部門的有關通知，明確了廉政風險防范管理工作的本質內涵、指導思想、基本目標、主要內容和方法步驟，對廉政風險防范工作進行了動員部署和周密安排，引導黨員干部，特別是領導干部，要帶頭牢固立廉政風險意識，嚴格落實黨風廉政建設責任制，自覺參與到廉政風險防范管理工作中來努力營造工作氛圍，切實抓好工作落實，扎實推動反腐倡廉工作。
三、認真查找廉政風險點
黨員干部是廉政風險防范管理工作的主體，在每名黨員同志自己查找風險點的基礎上，堅持全員參與。著力抓好重點部位、重點對象和重點環(huán)節(jié)的廉政風險防范管理工作。黨政領導班子成員及各學校辦公室按照黨風廉政建設責任制的要求，堅持分級管理、分級負責的原則，黨政主要領導負總責、親自抓，分管領導具體抓，切實履行“一崗雙責”，帶頭查找廉政風險，帶頭制定和落實防控措施，帶頭抓好自身和管轄范圍內的廉政風險防范管理。
我校各部門根據(jù)部門崗位職責，采取各部門自查和部門之間互查的方式，認真梳理查找各部門潛在的廉政和監(jiān)管風險點。
我學校每位職工都結合本辦公室、本崗位的實際，根據(jù)每個人自身的不同特點，采取“自己找、大家提，組織點、相互幫”的方式，認真查找個人風險點，克服避重就輕，敷衍了事的思想認識。
通過查找在崗位職責、
教學
流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能出現(xiàn)腐敗行為的風險點，進一步完善制度措施，進行有效防控。做到邊查找邊改進，切實追求每個工作環(huán)節(jié)的實效。
四、開展風險評估
我校召開領導小組會，針對領導班子、辦公室、個人查找出的廉政風險點進行專題研究，遵循就高不就低的原則，確定廉政風險類型，對查找風險點進行風險評估。設定三條評估線:涉嫌犯罪的風險點為一級，涉嫌處分的風險點為二級，一般風險為三級。明確監(jiān)管權限和監(jiān)管責任，經(jīng)嚴格審核把關和登記匯總后，在我校公示欄內進行了公示。
下一步，我校將在自查自糾的基礎上，明確風險責任，制定具體的風險防范管理工作措施，建立《廉政風險和個人不良行為檔案》。通過開展廉政風險點防范管理工作，結合工作特點建立一套預防腐敗的科學管理體系，建成一套制度化、規(guī)范化的長效管理機制，確保我學校廉政風險防范管理工作取得實效。
自查自糾報告
2015年10月30日
風險防控自查報告篇四
工作報告
××公司
二零一三年十月二十九日
關于廉潔風險防控自查工作報告
2011年以來，我公司深入開展了廉潔風險防控活動。為進一步鞏固廉潔風險防控工作的成果，逐步形成有效的、常態(tài)化的、覆蓋全公司的廉潔風險防控機制，按照上級部門要求的廉政風險防控各項規(guī)定，我公司召開了廉政風險防控管理工作動員會，對廉政風險防控管理工作進行了專項工作的動員部署，強調“排查廉政風險、建立防控機制”是黨風廉政建設工作的創(chuàng)新舉措，它以責任分工、監(jiān)督互勉的方式，把有效防范和化解廉政風險的責任落實到下屬單位每個負責同志，從而建立預防腐敗的長效工作機制，能真正做到用制度管權、管人、管事。要求下屬四廠要從貫徹落實黨的十七大精神，建立健全懲防腐敗體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。
一、深入查找，積極防御，完善制度，動態(tài)防控
根據(jù)紀監(jiān)部的要求，我公司采取自下而上和自上而下相結合的方式，以人為本，注重預防，突出重點，公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞公司和各下屬廠的職能，進行權限梳理、確認、登記，以規(guī)范權力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風險點。從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經(jīng)組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總。
1 在廉政風險防控管理工作中，我公司結合工作實際，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉化為腐敗行為。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則，加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界線，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以廠務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處臵辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題渲化發(fā)展成違紀違法行為。
二、履行廉政風險防控“一崗雙責”情況
一年來，按照公司紀監(jiān)部的要求，在黨支部的組織下，我們強化自身學習，堅決貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真落實“一崗雙責”，做到既勤政又廉政，用規(guī)范的行為去辦事，用合理的制度去管理，高度重視學習，努力改進自己的主觀世界，才能在思想上筑起一道拒腐防變的堤壩。
（一）強化學習，不斷增強拒腐防變的能力
為了使公司能夠健康發(fā)展，我們始終堅持以學習自警自勵，以學習提高自我，以學習增強拒腐防變的能力。一是學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”主要思想，不斷地用科學的理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀和方法論。提高干部黨員的政治素養(yǎng)；二是學習黨中央、國務院有關黨風廉政建設、糾正不正之風的政策，2 進一步提高了糾正不正之風的重要性和必要性的認識，轉變思想觀念和工作作風，不斷改造主觀世界，樹立正確的人生觀、價值觀、權位觀和地位觀；三是提高整體領導班子的政治素質和工作能力，增強班子內部工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，使我們的領導干部真正成為有知識、懂業(yè)務、勝任本職工作的行家里手。通過學習，樹立了正確的人生觀、價值觀、利益觀，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風，增強了全心全意為職工服務，誠心誠意為職工謀利益，兢兢業(yè)業(yè)為職工辦實事的公仆意識，堅定了馬列主義和毛澤東思想理論信念，提高了班子拒腐防變的能力。
（二）勤政務實，各司其職，做好本職工作
廉政自律不僅要管好自己，還要各司其職，領導班子共同管理好勞動服務公司廉政風險防控工作，更重要的是切實轉變工作作風，著力把涉及公司的大事、難事和職工群眾關心的熱點、難點問題處理好、解決好，從而帶動勞動服務公司持續(xù)健康的發(fā)展。
一年來，我們領導班子成員嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，大力抓好分管單位的黨風廉政建設。工作中，我們按照“三個代表”重要思想的要求，從群眾中來到群眾中去，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，經(jīng)常深入基層，深入群眾，開展調查研究，掌握生產第一線情況，進行現(xiàn)場辦公，著力解決職工中的大事、難事和職工關心的焦點和難點問題，但也存在一些差距和不足，在今后的工作中，我們將作最大的努力，認真加以解決。
（三）強化領導責任，提升防控效能
一是強化領導責任。把貫徹落實公司紀監(jiān)部“關于開展廉潔風險防控自查工作”的部署，作為深入風險防控管理的重要任務。通過責任分解，責任分工，責任考核，強化領導人員確定履行“一崗雙責”。二是提升防控效能，認真落實各項防控管理制度，突出防控重點，細化責任目標，加強日常檢查和年度考核，根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化及時修訂防控措施，把廉潔風險管理融入金融管理全過程，提升防控效能。三是及時總結經(jīng)驗，完善制度，對近年來防控管理的好經(jīng)驗、好做法及時總結推廣，對行之有效的防控措施固化下來，形成長效機制；按照公司實際情況修訂考評辦法，并做好黨風廉政制和精神文明建設檢查考核的主要內容，促成防控工作的有效落實。
三、廉潔風險防控工作宣傳教育情況
4 和主要辦法為公司廣大職工所理解和掌握，通過學習宣傳，使公司上下一致認為：開展廉政風險管理工作，是防止權力濫用、規(guī)范權力運行的有效手段，是預防腐敗、保護干部的有效辦法，是反腐關口前移，變事后查處為事前預防控制的有效措施。是公司財務資金管理安全有序，更好發(fā)揮效益的重要保障。同時我們也意識到：防范腐敗工作，雖然過去我們也一直在認真抓，但不夠系統(tǒng)，特別是在防范制度的執(zhí)行上還沒有建立起科學的相互制約、相互促進的制度體系。而廉潔風險防控管理工作的開展勢必促進我們的業(yè)務工作和反腐倡廉工作有機結合，使我們公司的財務管理更加系統(tǒng)化、制度化、科學化。
四、廉潔風險點預防措施落實情況
（一）強化學習教育，提高思想道德素質
教育是基礎，要切實用理論指導實踐，提高工作能力。堅持“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，提高工作水平、決策能力，增強對現(xiàn)實正確的分析判斷；樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀和利益觀。
1、堅持職工學習。制定學習計劃，明確學習內容，定期開展讀書筆記檢查，加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的系統(tǒng)學習。
2、參加支部中心組學習，確定中心發(fā)言人，結合公司工作實際認真開展討論，確保學習成效，促進工作。
3、每季度定期召開職工廉潔教育會議不少于一次，特別是加強
5 《廉政準則》等黨風廉政知識學習，并結合各下屬廠存在的問題，加強廉情預警。
（二）建立完善制度，提高職工管理水平
制度是保證，在建立完善制度同時，加強制度執(zhí)行力度，切實用制度管人、管權、管錢、管事。
1、建立職工重大事項報告制度
職工工作、個人、家庭重大事項應及時向公司、支部匯報。公司及支部根據(jù)實際情況，及時解決職工實際困難。
2、執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政述職制度
述職對象主要是公司領導干部，述職內容為黨內廉政建設責任制執(zhí)行情況，
述職報告
為年度述職。
3、建立政風行風群眾評議制度
在公司開展政風行風群眾評議活動。強化群眾監(jiān)督，職工監(jiān)督。年終組織群眾測評，并將職工評議結果納入工作目標考核。
（三）明確崗位責任，提高履職盡責能力
公司下屬廠必須堅持工作積極主動性，各盡其職，各負其責。進一步加強目標考核，根據(jù)下屬廠廠情加強日常監(jiān)督檢查，切實提高辦事能力。
（四）增強自律意識，提高拒腐防變能力
由于外部環(huán)境誘惑多，要求我們必須增強自律意識，提高拒腐防變和抵御風險能力。
1、加強法律法規(guī)和廉政知識學習，做到有所為、有所不為。學
6習國家法律、法規(guī)，學習《廉政準則》等相關廉潔從政規(guī)定，切實增強自我約束能力，做到自重、自警、自醒。
2、全面開展廉政排查，科學合理安排人事。對本公司干部開展一次全面的黨風廉政排查，掌握廉情，防患于未然。
3、強化監(jiān)督檢查。結合本次的廉潔風險防控自查活動，認真開展信訪舉報、政風投訴工作，認真開展日常督查、暗訪進行動態(tài)監(jiān)督，以確保廉潔風險防控的措施到位。
五、2011年以來開展風險點排查的新情況
（一）出現(xiàn)排查的新情況
由于平時業(yè)務工作繁忙，疏于理論學習，學習難免存在走過場現(xiàn)象，導致干部職工不同程度的存在理論水平不高，理想信念不夠堅定，等問題，拒腐防變的能力有待進一步提高。
（二）相應的防范措施
1、多舉措加強反腐倡廉學習教育，一是確保每月至少召開一次廉政教育，不斷豐富學習的內容和學習形式。二是建立廉政教育工作記錄，詳細記錄全年開展廉政教育的計劃安排、階段總結及開展教育的時間、地點、參加人員、教育內容等情況，便于學習情況的匯總分析和進一步改進。三是加強考核監(jiān)督，將每次學習的考勤記錄、廉政活動參加情況，廉政信息情況、廉政風險防范情況等內容制成考核表，實行量化考核，考核結果將作為考核干部的重要參考內容。
2、有針對性地開展談心活動。主要領導干部與管轄范圍內的黨
7 員干部每年至少談心兩次，當干部情緒不穩(wěn)、效率不高時以及家庭發(fā)生重大事項時，單位領導和黨組織要及時開展談心活動。
3、開展豐富多彩的文體活動，通過讀書會、業(yè)務知識、廉政知識學習競賽以及各類健康向上的文娛活動，豐富干部職工文化生活，營造健康向上、身心愉悅的工作氛圍。
六、現(xiàn)有制度是否存在不適應生產經(jīng)營實際、存在防控缺陷等 制度是我們針對事物所制定的一個標準要求，它是一個有利于我們生活和工作的標桿尺度，要求事物周邊的人們共同遵守的紀律約束，制度面前，人人平等。對于履行廉潔風險防控自查工作來講，現(xiàn)有制度我們還沒有發(fā)現(xiàn)存在不適合生產經(jīng)營實際和存在的防控缺陷，今后我們隨著防控工作的深入發(fā)現(xiàn)了防控缺陷。我們相信，上級領導能夠在尊重客觀的條件下將它更加完善，更加合理。
廉政風險防控管理工作是一項長期而艱巨的任務，又是一項開拓性的工作。公司將在堅持基本工作原則和工作要求的同時，從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。進一步發(fā)現(xiàn)和總結下屬一些好做法和經(jīng)驗，將零散的成果系統(tǒng)化，感性的認識理性化，成熟的做法制度化，對重要權力的運行情況，要認真落實相關人員的知情權、參與權、監(jiān)督權和評價權，不斷提升整體管理水平。運用各種形式，采取有效措施，不斷完善廉政風險防范管理工作的責任機制，實現(xiàn)廉政風險防控管理工作的長效性。
風險防控自查報告篇五
根據(jù)學院黨委的總體部署和要求，結合軍體部實際情況，現(xiàn)就廉潔自律自查情況報告如下：
學院的體育課教學、學生體質健康測試、新生軍事理論課教學、課外體育活動、專項運動隊訓練、組織群眾體育活動、體育科研工作及軍體部教師的管理、體育器材的管理。
1、教學活動中的徇私舞弊。
2、揮霍公款、鋪張浪費。
3、私設小金庫。
4、對軍體部人員在黨風廉政方面放松教育、要求不嚴、缺乏監(jiān)督。
5、器材管理松懈。
1、教學活動中堅持原則，不徇私情，不開后門。
2、購買物品時，不買貴的，只買能用的。
3、沒有小金庫。軍體部沒有增收項目，也沒有經(jīng)濟來源。
4、對軍體部人員定期進行廉政教育，嚴格要求。
5、對體育器材的管理做到進出有記錄。
6、工作中做到廉潔自律，沒有侵占公家財物，依法使用權力，不濫用職權，玩忽職守。
7、生活上做到不吃請、不受賄，從不收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等，沒有借喬遷、子女升學等大操大辦、收錢斂財。
8、認真學習、貫徹落實“一崗雙責”制度，在抓好軍體部教學、科研、管理工作的同時，也抓好軍體部教師的思想工作和廉政建設。
以上是自查情況，有不當之處，請組織批評指正。
風險防控自查報告篇六
2011年以來，我公司深入開展了廉潔風險防控活動。為進一步鞏固廉潔風險防控工作的成果，逐步形成有效的、常態(tài)化的、覆蓋全公司的廉潔風險防控機制，按照上級部門要求的廉政風險防控各項規(guī)定，我公司召開了廉政風險防控管理工作動員會，對廉政風險防控管理工作進行了專項工作的動員部署，強調“排查廉政風險、建立防控機制”是黨風廉政建設工作的創(chuàng)新舉措，它以責任分工、監(jiān)督互勉的方式，把有效防范和化解廉政風險的責任落實到下屬單位每個負責同志，從而建立預防腐敗的長效工作機制，能真正做到用制度管權、管人、管事。要求下屬四廠要從貫徹落實黨的十七大精神，建立健全懲防腐敗體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。
一、深入查找，積極防御，完善制度，動態(tài)防控
在廉政風險防控管理工作中，我公司結合工作實際，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉化為腐敗行為。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則，加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界線，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以廠務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處臵辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題渲化發(fā)展成違紀違法行為。
二、履行廉政風險防控“一崗雙責”情況
一年來，按照公司紀監(jiān)部的要求，在黨支部的組織下，我們強化自身學習，堅決貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真落實“一崗雙責”，做到既勤政又廉政，用規(guī)范的行為去辦事，用合理的制度去管理，高度重視學習，努力改進自己的主觀世界，才能在思想上筑起一道拒腐防變的堤壩。
（一）強化學習，不斷增強拒腐防變的能力
進一步提高了糾正不正之風的重要性和必要性的認識，轉變思想觀念和工作作風，不斷改造主觀世界，樹立正確的人生觀、價值觀、權位觀和地位觀；三是提高整體領導班子的政治素質和工作能力，增強班子內部工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，使我們的領導干部真正成為有知識、懂業(yè)務、勝任本職工作的行家里手。通過學習，樹立了正確的人生觀、價值觀、利益觀，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風，增強了全心全意為職工服務，誠心誠意為職工謀利益，兢兢業(yè)業(yè)為職工辦實事的公仆意識，堅定了馬列主義和毛澤東思想信念，提高了班子拒腐防變的能力。
（二）勤政務實，各司其職，做好本職工作
廉政自律不僅要管好自己，還要各司其職，領導班子共同管理好勞動服務公司廉政風險防控工作，更重要的是切實轉變工作作風，著力把涉及公司的大事、難事和職工群眾關心的熱點、難點問題處理好、解決好，從而帶動勞動服務公司持續(xù)健康的發(fā)展。
一年來，我們領導班子成員嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，大力抓好分管單位的黨風廉政建設。工作中，我們按照“三個代表”重要思想的要求，從群眾中來到群眾中去，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，經(jīng)常深入基層，深入群眾，開展調查研究，掌握生產第一線情況，進行現(xiàn)場辦公，著力解決職工中的大事、難事和職工關心的焦點和難點問題，但也存在一些差距和不足，在今后的工作中，我們將作最大的努力，認真加以解決。
3
（三）強化領導責任，提升防控效能
一是強化領導責任。把貫徹落實公司紀監(jiān)部“關于開展廉潔風險防控自查工作”的部署，作為深入風險防控管理的重要任務。通過責任分解，責任分工，責任考核，強化領導人員確定履行“一崗雙責”。二是提升防控效能，認真落實各項防控管理制度，突出防控重點，細化責任目標，加強日常檢查和年度考核，根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化及時修訂防控措施，把廉潔風險管理融入金融管理全過程，提升防控效能。三是及時總結經(jīng)驗，完善制度，對近年來防控管理的好經(jīng)驗、好做法及時總結推廣，對行之有效的防控措施固化下來，形成長效機制；按照公司實際情況修訂考評辦法，并做好黨風廉政制和精神文明建設檢查考核的主要內容，促成防控工作的'有效落實。
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風險防控自查報告篇七
為進一步推進懲治和預防腐*體系建設，強化對部門權力運行的內部制約和監(jiān)督，逐步健全完善治賄糾風工作長效機制，促進商務又好又快發(fā)展，根據(jù)市委辦、市政府辦《轉發(fā)市紀委、市監(jiān)察局關于開展廉政風險防控管理工作的實施意見的通知》（德委辦[20xx]77號）文件精神和要求，按照局黨委部署和安排，從20xx年8月起，通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，我局認真排查本局在廉政方面存在的個性和共性問題，全面開展以人為點、以程序為線、以機制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控工程，建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體，從源頭有效防控廉政風險的新機制，扎實推進懲防體系建設，廉政風險防范和行政權力運行監(jiān)控機制工作取得明顯成效。
一、加強領導，提高認識
為了切實做好廉政風險防控管理工作，從源頭上預防腐*，促進干部廉潔從政，推進懲治和預防腐*體系建設，確保各項防范管理措施落到實處，我局成立了廉政風險防控管理工作領導小組，由局長陳若愚同志任組長，紀委書記和副局長任副組長，職能科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責此項工作的組織協(xié)調工作，制定了《德陽市商務局廉政風險防控管理工作實施方案》，通過認真分析查找我局權力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風險防控管理意識；明晰風險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進行科學評估；建立廉政風險防控和監(jiān)管機制，；增強干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風險。以黨委會、局辦公會、中心組學習、職工會等形式，重點學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產黨員紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。
二、積極部署，廣泛動員
自查、風險評估、制定措施、風險監(jiān)管五個階段組織實施。要求各科室要從貫徹落實黨的xx大精神，建立健全懲防腐*體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。
三、深入查找，積極預防
根據(jù)實施方案的總體要求，我局采取自下而上和自上而下相結合的方式，以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞市商務局職能，進行權限梳理、確認、登記；以規(guī)范權力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產生不廉潔行為或誘發(fā)腐*的風險點。從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經(jīng)組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總。20xx年11月共排查出科室風險點25個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為7個。填寫了《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》。
20xx年4月，根據(jù)市紀委、監(jiān)察局印發(fā)《關于全面開展廉政風險防控管理工作的實施意見》（德紀發(fā)[20xx]5號）文件精神，我局就繼續(xù)開展廉政風險防控工作又作了安排布置，重新排查出科室風險點46個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為8個。特別是在建立針對性強的防控措施制度方面提出了新要求。
四、完善制度，動態(tài)防控
在廉政風險防控管理工作中，我局結合商務工作實際，制定《廉政風險評估預警防控實施細則》，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉化為腐*行為。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界限，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以黨務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風險防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊，其中《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》都在網(wǎng)站、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀違法行為。
風險防控自查報告篇八
按照集團公司的統(tǒng)一部署安排，**對廉潔風險防控工作情況開展了全面自查。結合自身行業(yè)的特點，認真查找風險點，完善風險防控措施，規(guī)范權力運行的制約和監(jiān)督機制，要求各風險崗位嚴格遵守崗位職責，自覺接受職工群眾的監(jiān)察?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、開展自查的目的
針對容易產生風險的崗位進行分析評估，有效遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。大力推行重點風險崗位考評制，通過考評增強風險崗位人員的防范意識、責任意識，促使各項工作落到實處。不斷改進風險防控機制，構建權力運行的動態(tài)監(jiān)管模式，從源頭上拒腐防變，推進黨風廉政建設的深入開展，為創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境提供保障。
二、查找風險點
全面梳理風險崗位，突出領導干部等重要管理崗位，采取“自己找、部門查、領導提”的方法，從各個層面逐一排查篩選風險點，確保找準、找全。
一是領導干部針對履行崗位職責、執(zhí)行制度等重要環(huán)節(jié)，行使內部管理權可能產生的廉潔風險，認真分析其內容和表現(xiàn)形式；二是全面梳理財務管理、工程項目建設、公務接待等主要風險點，明確各部門對應的風險與職責；三是客觀準確評估各崗位廉潔風險，根據(jù)發(fā)生的幾率和危害程度依次劃分風險等級，使后續(xù)的風險防范更有針對性。
三、制定防范措施
一是思想道德防范。開展以崗位廉潔教育為主的宣傳教育，制定教育計劃，長期性、經(jīng)常性開展。二是制度風險防范。完善制度體系，通過查找廉潔風險，找出權力運行機制、制度上的遺漏與不足，及時建立、修改制度，保證制度執(zhí)行上下一致。加大制度宣傳教育力度，強化制度的執(zhí)行力，切實發(fā)揮制度在防腐抗變中的作用。三是權力行使風險防范。嚴格履行工作職責，落實監(jiān)督和管理責任，重大決策需經(jīng)過總經(jīng)理辦公會及董事會討論審議，不搞“一言堂，定調子”。
**在廉潔風險防控管理工作中取得了一定成效，但總體看來，還面臨一些困難和不足：一是相關的制度建設仍需進一步完善；二是風險崗位考評制落實力度還不夠。今后，**將更加注重預防風險，切實加強組織領導，規(guī)范權力運作流程，穩(wěn)步有效地推動公司健康快速發(fā)展。
**有限公司
根據(jù)自治區(qū)高校工委、教育廳《關于開展教育系統(tǒng)廉政風險防控工作檢查的通知》(桂黨高工紀20xx17號)要求，我校已對廉政風險防控工作進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告于下：
一、廉政風險防控工作整體情況
我校認真貫徹落實上級工作精神和部署，堅持“治標兼治本、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，嚴格按照要求，結合自身情況認真開展了廉政風險防控工作。通過學習傳達上級文件精神，以崗位廉政教育為基礎，以重點崗位監(jiān)控為重點，以制度機制建設為保障，著力構建我校懲治和預防腐敗體系，統(tǒng)一了教職工思想，進一步深化了校務公開制度，為深入推進廉政風險防控工作打下了優(yōu)良的思想基礎，推動我校各項工作又好又快發(fā)展。
二、學校廉政風險防控工作主要做法
1.嚴格按照廉政風險防控工作五項規(guī)定動作開展工作
注重預防原則，重視預防為先，重視廉政教育和制度建設，加強監(jiān)督，弘揚正氣，自上而下形成廉政光榮、腐敗可恥的思想觀念和廉政氛圍。
2.認真編繪權利(主要業(yè)務程序)運行流程圖
資采購等方面做到凡事有制度，制度抓落實，落實有監(jiān)管。
3.切實排查廉政風險點
主動探索學校黨風廉政建設工作的特點和規(guī)律，根據(jù)不同崗位、不同層面、不同職級的工作實際，不斷改進方法，規(guī)范工作流程，強化權力在陽光下操作。
4.劃分風險等級
突出抓好重點崗位、重點人員和重點環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范廉潔從政的制度建設，樹立嚴于律已、廉潔從政的干部隊伍形象，努力構建全面覆蓋、層層管理、重點防控、責任到人的廉政風險預警防控體系。
5.制定防控措施
在大額資金使用、基建維修、人員招聘、學校招生考試、中層干部任用等方面做到亮制度、講落實、重監(jiān)督，最大限制地減少不廉潔行為。
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風險防控自查報告篇九
為進一步推進懲治和預防腐f敗體系建設，強化對部門權力運行的內部制約和監(jiān)督，逐步健全完善治賄糾風工作長效機制，促進商務又好又快發(fā)展，根據(jù)市委辦、市政府辦《轉發(fā)市紀委、市監(jiān)察局關于開展廉政風險防控管理工作的實施意見的通知》(德委辦[20xx]77號)文件精神和要求，按照局黨委部署和安排，從20xx年8月起，通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，我局認真排查本局在廉政方面存在的個性和共性問題，全面開展以人為點、以程序為線、以機制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控工程，建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體，從源頭有效防控廉政風險的新機制，扎實推進懲防體系建設，廉政風險防范和行政權力運行監(jiān)控機制工作取得明顯成效。
一、加強領導，提高認識
為了切實做好廉政風險防控管理工作，從源頭上預防腐f敗，促進干部廉潔從政，推進懲治和預防腐f敗體系建設，確保各項防范管理措施落到實處，我局成立了廉政風險防控管理工作領導小組，由局長陳若愚同志任組長，紀委書記和副局長任副組長，職能科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責此項工作的組織協(xié)調工作，制定了《德陽市商務局廉政風險防控管理工作實施方案》，通過認真分析查找我局權力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風險防控管理意識;明晰風險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進行科學評估;建立廉政風險防控和監(jiān)管機制，拓展從源頭上防治腐f敗工作領域;增強干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風險。以黨委會、局辦公會、中心組學習、職工會等形式，重點學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨員紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。（紀律作風整頓自查報告）
二、積極部署，廣泛動員
自查、風險評估、制定措施、風險監(jiān)管五個階段組織實施風險防控自查報告風險防控自查報告。要求各科室要從貫徹落實黨的xx大精神，建立健全懲防腐f敗體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。
三、深入查找，積極預防
根據(jù)實施方案的總體要求，我局采取自下而上和自上而下相結合的方式，以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞市商務局職能，進行權限梳理、確認、登記;以規(guī)范權力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產生不廉潔行為或誘發(fā)腐f敗的風險點。從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經(jīng)組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總。20xx年11月共排查出科室風險點25個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為7個。填寫了《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》。
四、完善制度，動態(tài)防控
在廉政風險防控管理工作中，我局結合商務工作實際，制定《廉政風險評估預警防控實施細則》，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉化為腐f敗行為風險防控自查報告讀后感、觀后感。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界限，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以黨務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風險防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊，其中《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》都在網(wǎng)站、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀違法行為。
風險防控自查報告篇十
##銀行關于信息科技風險
防控工作自查報告
自##年數(shù)據(jù)大集中以來，我行依托省聯(lián)社的科技支撐，各項信息管理系統(tǒng)逐步完善，初步建成了信息科技支撐系統(tǒng)，由省聯(lián)社提供的核心系統(tǒng)對日常業(yè)務進行集中處理，其中核心數(shù)據(jù)的備份、系統(tǒng)運行管理均由省聯(lián)社統(tǒng)一管理，我行工作重點在于對網(wǎng)絡設備、通訊線路及柜面終端設備的正常運行進行科技支撐，因此我行在信息科技風險管理方面的風險較少。目前，根據(jù)我行現(xiàn)有業(yè)務要求和信息科技發(fā)展的規(guī)劃，要求我們對信息管理、人員、技術等方面提升信息安全管理水平和管理能力，建立管理與技術相結合的全方位的風險管理體系。具體來說，主要采取以下幾方面的措施開展信息安全工作。
一、將信息科技風險管理和信息安全納入我行“十二五”信息科技發(fā)展規(guī)劃。為了提高信息科技風險管理能力，提升信息科技對業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展的可持續(xù)支持能力，我行于年初制定了“十二五”信息科技發(fā)展規(guī)劃，信息科技風險管理和信息安全成為科技規(guī)劃的重要組成部分之一?？萍家?guī)劃中明確了信息科技發(fā)展方向，強調了科技基礎建設，提高信息科技風險管理水平，有效防范信息科技風險。
二、完善信息科技治理，大力開展信息科技風險管理制度建設。從只注重提高硬件配置水平逐步轉變?yōu)橥瑫r注重軟件投入和業(yè)務管理的綜合管理。例如，以前我們在信息安全管理普遍存在一個誤區(qū)，人為部署了高性能的硬件設備、實現(xiàn)網(wǎng)絡設備雙機熱備、內外網(wǎng)嚴格的物理隔離、做好了生產運行風險控制，就算完成了信息科技風險控制的工作，其實不然，因為信息安全不單是技術問題，更是管理問題，只有持續(xù)完善信息科技治理架構，從組織架構和制度等管理層面采取防范措施，才能真正實現(xiàn)信息安全管理的目標。
三、我行在信息科技風險治理方面的措施主要包括三方面。
a)認真學習和領會監(jiān)管機構對信息科技風險管理的要求，吸收借鑒同業(yè)經(jīng)驗，將監(jiān)管要求和同業(yè)經(jīng)驗轉化為行內工作規(guī)范，建立系統(tǒng)完善的信息科技風險管理組織架構和機制，建立以電子銀行部、合規(guī)部、稽核部為主體的信息科技風險三道防線；成立以主管領導為組長的信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急小組、應急處置小組和科技支持保障小組，做好突發(fā)事件應急處理。
b)建立健全信息科技規(guī)章制度。為了做好制度建設，我行領導高度重視，以我行流程銀行建設為契機，完善了相關制度，理順了相關制度的制定、修訂、廢止流程和審批制度流程，切實抓好制度建設。
c)采取有效的信息科技風險管理的制度，防范和化解信
息安全風險。首先，完善基礎設施建設，對中心機房進行改造，更換老舊的硬件設備，提高硬件設備防范風險的能力；二是改造電源環(huán)境，做好業(yè)務連續(xù)性建設，為基層網(wǎng)點更換ups電源；三是提升運行管理的水平，推進運行流程化和集中化管理，防范操作風險，確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。四是完善應急預案，積極配合省聯(lián)社開展應急演練，切實提高風險防控水平。
四、嚴格設備接入管理，提高設備管理水平。近日，省聯(lián)社推出了桌面管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)提供全面高效的計算機設備管理解決辦法，可以監(jiān)控行內it環(huán)境的變化，保障計算機設備正常運行，大幅度降低運行維護成本，并可提供詳盡的統(tǒng)計報表輸出，綜合反映軟硬件信息變動、當前配置等，幫助總行管理好全轄計算機設備。按照省聯(lián)社的部署，該系統(tǒng)計劃于下半年上線，屆時將有力的提高我行信息科技管理的效率和風險管控水平。
五、軟件正版化是今年我行信息科技工作的一項重點內容。根據(jù)aa省軟件正版化工作聯(lián)席會議下發(fā)的《關于推進中小金融機構使用正版軟件工作的通知》精神，結合我行的實際情況，為加快對盜版或未經(jīng)授權、許可軟件的清理換裝工作，推進我行軟件正版化工作，確保我行軟件正版化工作目標的實現(xiàn)，結合我行實際情況，制定了《**銀行軟件正版化工作實施方案》，根據(jù)方案的進度安排，我行已于本月進入更換正版軟件和培訓階段。
信息科技風險防控是長期而艱巨的工作，我行將按照上級有
關部門的要求，加強日常管理，提高業(yè)務水平，將信息科技風險防控作為工作的重中之重，保證各項業(yè)務的安全穩(wěn)定運行。內部控制評價工作組應當對被評價單位進行現(xiàn)場測試，綜合運用個別訪談、調查問卷、專題討論、穿行測試、實地查驗、抽樣和比較分析等方法，充分收集被評價單位內部控制設計和運行是否有效的證據(jù)，按照評價的具體內容，如實填寫評價工作底稿，研究分析內部控制缺陷。
風險防控自查報告篇十一
按照集團公司的統(tǒng)一部署安排，**對廉潔風險防控工作情況開展了全面自查。結合自身行業(yè)的特點，認真查找風險點，完善風險防控措施，規(guī)范權力運行的制約和監(jiān)督機制，要求各風險崗位嚴格遵守崗位職責，自覺接受職工群眾的監(jiān)察?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、開展自查的目的
針對容易產生風險的崗位進行分析評估，有效遏制和減少xx現(xiàn)象的發(fā)生。大力推行重點風險崗位考評制，通過考評增強風險崗位人員的防范意識、責任意識，促使各項工作落到實處。不斷改進風險防控機制，構建權力運行的動態(tài)監(jiān)管模式，從源頭上拒腐防變，推進黨風廉政建設的深入開展，為創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境提供保障。
二、查找風險點
全面梳理風險崗位，突出領導干部等重要管理崗位，采取“自己找、部門查、領導提”的`方法，從各個層面逐一排查篩選風險點，確保找準、找全。
一是領導干部針對履行崗位職責、執(zhí)行制度等重要環(huán)節(jié)，行使內部管理權可能產生的廉潔風險，認真分析其內容和表現(xiàn)形式;二是全面梳理財務管理、工程項目建設、公務接待等主要風險點，明確各部門對應的風險與職責;三是客觀準確評估各崗位廉潔風險，根據(jù)發(fā)生的幾率和危害程度依次劃分風險等級，使后續(xù)的風險防范更有針對性。
三、制定防范措施
一是思想道德防范。開展以崗位廉潔教育為主的宣傳教育，制定教育計劃，長期性、經(jīng)常性開展。二是制度風險防范。完善制度體系，通過查找廉潔風險，找出權力運行機制、制度上的遺漏與不足，及時建立、修改制度，保證制度執(zhí)行上下一致。加大制度宣傳教育力度，強化制度的執(zhí)行力，切實發(fā)揮制度在防腐抗變中的作用。三是權力行使風險防范。嚴格履行工作職責，落實監(jiān)督和管理責任，重大決策需經(jīng)過總經(jīng)理辦公會及董事會討論審議，不搞“一言堂，定調子”。
**在廉潔風險防控管理工作中取得了一定成效，但總體看來，還面臨一些困難和不足：一是相關的制度建設仍需進一步完善;二是風險崗位考評制落實力度還不夠。今后，**將更加注重預防風險，切實加強組織領導，規(guī)范權力運作流程，穩(wěn)步有效地推動公司健康快速發(fā)展。
風險防控自查報告篇一
今年以來，根據(jù)紀委文件和上級領導要求，本人認真開展自查工作，查找自身存在的問題，采取了有效措施進行整改，現(xiàn)將我的廉政風險防控自查情況匯報如下。
一、在思想方面
1、平時對政治學習不夠，以后要注意加強這方面的學習，另外不斷加強世界觀改造，提高黨性修養(yǎng)，增強理想信念和廉潔從政意識。
2、杜絕不思進取，得過且過，脫離實際形式主義、官僚主義、鋪張浪費等現(xiàn)象。
二、個人崗位職責方面
1、明確崗位職責
查找廉政風險點，首先明確崗位責任，我采取了自查為主，單位內部互查為鋪的方式開展，全面的查找日常工作中潛在存在的工作風險，了解違規(guī)、違紀、違法行為將要承擔的行政責任和紀律法規(guī)責任。
2、全面開展排查
我個人將風險點進行了歸納，分為：思想道德風險、崗位職責風險、外部環(huán)境風險四類風險，通過自己找、單位內部互查、領導點等方法，進行了仔細梳理，力求把風險點找全。最后基本查明、理清了自身存在的廉政風險點。
下步工作打算
1、從思想上提高意識，自覺識別風險點，積極防范風險，工作
之余加強法律知識的學習。
2、制定整改方案，將梳理出來的風險制定整改方案，確確實實的進行整改進行落實。
3、進一步完善機制，和領導同事們一塊探討如何建立健全機制，把提醒和建章立制放在前面。
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2011年12月22日
風險防控自查報告篇二
全面風險防控能力是商業(yè)銀行核心競爭力的具體表現(xiàn)，操作風險是商業(yè)銀行的主要風險，它不僅可能給銀行造成巨額的財產損失，更可能帶來不可估量的聲譽影響?；鶎訖C構是商業(yè)銀行經(jīng)營管理的最前沿，既是業(yè)務拓展的“橋頭堡”，也是操作風險與案件的“多發(fā)區(qū)”。多年來，銀行操作風險呈現(xiàn)點多、面廣、成因復雜、管理難度大且不易見效的特點，加之基層機構業(yè)務拓展壓力大、人員緊、內控薄弱，使得基層機構操作風險管理成為銀行風險管理體系中最為薄弱的一環(huán)。商業(yè)銀行基層要構筑基層銀行操作風險立體防線，應從長效管理機制的建立入手，完善操作風險防控能力。
規(guī)章制度是銀行經(jīng)營管理的基礎。商業(yè)銀行規(guī)章制度不可謂不多、不可謂不細，但違規(guī)違章事件和案件仍不斷發(fā)生，主要原因是規(guī)章制度沒有得到有效的執(zhí)行，而影響執(zhí)行力的一個重要因素是規(guī)章制度管理不到位。必須從打造“學習型”銀行入手，進行制度重檢，使一項業(yè)務活動僅由一份制度文件受控；制度文件按崗位分類，在內部網(wǎng)站上發(fā)布，便于員工查詢。銀行還應強化制度學習培訓與測試，使員工將規(guī)章制度內化于心，促使制度文件成為員工業(yè)務操作的標準、工作檢查的依據(jù)和崗位培訓的教材，以最大限度地降低基層員工因不了解、不熟知業(yè)務規(guī)定而產生的操作風險。
銀行應進行科學的崗位設計，前移風險管理關口，明晰崗位職責，落實崗位責任，實施差別授權。在崗位安排上要防止不相容崗位由一人兼任或不同時期兼任，在人員調配上要向基層一線傾斜。因不同崗位的“風險度”不同，基層機構應重點加強三類崗位人員的管理。一是新上崗人員。要把好從業(yè)人員入關口，防止有賭博、吸毒、詐騙等劣行的人員進入銀行；要加強對新員工的崗前培訓，把獲得崗位資格作為員工上崗的必備條件。二是重要崗位人員。不僅要關注其8小時內的工作表現(xiàn)，還要關注其經(jīng)濟往來、社會交往和家庭關系等方面出現(xiàn)的異常現(xiàn)象，及時進行風險排查；同時要認真落實重要崗位人員的強制休假、輪崗或異地交流頂崗制度。三是基層機構負責人。他們承擔著所在機構操作風險防范的首要責任，其本身的行為和態(tài)度對操作風險管理具有重大影響。當前對基層機構負責人的管理，普遍存在上級監(jiān)督太遠、同級監(jiān)督太軟、下級監(jiān)督太難等問題。銀行除了需在基層機構推行行務公開、任期考核、民主評議、離任審計等制度外，還要在人員任用上堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，防止“帶病提拔”、“一用就病”的現(xiàn)象發(fā)生。
多媒體課堂等生動活潑的形式，著眼于人生觀和職業(yè)道德教育，引導員工愛崗敬業(yè)、克己奉公，對自己、家庭、銀行、社會負責；著眼于法規(guī)和廉潔從業(yè)教育，引導員工“慎微”、“慎獨”，做到“身在錢海常筑壩”、“常在河邊不濕鞋”；著眼于健康風險文化的培育，引導員工樹立“內控優(yōu)先”、“合規(guī)守法”、“速度、規(guī)模、質量和效益的協(xié)調發(fā)展”等理念，讓先進、健康的風險文化內化為員工的職業(yè)信念和工作習慣。在風險文化的培塑過程中，尤其不能忽視基層機構管理團隊的行為和表率作用。基層機構管理團隊要成為健康風險文化的倡導者、建設者、傳播者和模范執(zhí)行者，促進合規(guī)經(jīng)營、防范風險、廉潔從業(yè)、誠實守信成為一種工作氛圍。
風險管理有個著名的“三倍定律”，即3/4的損失可以通過風險的事前識別和化解予以控制，而當問題出現(xiàn)時再去化解，則一般只能挽回不到1/4的損失。通過員工根據(jù)崗位職責、業(yè)務及管理流程，識別主要風險點，重點關注制度本身有無缺陷、制度執(zhí)行是否有效、業(yè)務操作系統(tǒng)有無缺陷、哪些環(huán)節(jié)存在控制缺失或控制過度或容易出現(xiàn)操作不當?shù)葐栴}，形成《員工風險報告》后報上一級管理部門研究解決?！白晕以u估”法不僅有利于基層員工主動提示風險，促進問題的及時解決，減少管理層與基層機構之間的信息不對稱問題，也有利于提高員工工作的參與度和滿意度，促進員工熟識崗位風險因素并有意識地進行防范。
銀行的業(yè)務品種多、操作流程復雜、風險點也多，不分輕重緩急平均用力的操作風險控制并不可取。事件發(fā)生頻率較高、影響程度較大的重點環(huán)節(jié)、重點時段和重點對象則是操作風險管理的重點。就基層機構而言，柜員卡、現(xiàn)金單證、印章印鑒、賬戶和代客服務是重點環(huán)節(jié)，節(jié)前假末是重點時段，基層機構負責人是重點對象。對重點環(huán)節(jié)，應通過加強崗位制衡、檢查稽核、授權控制、計算機和錄相監(jiān)控、行為排查等措施實施管理；對重點時段，基層機構應保持高度的警惕，投入更多的精力；重點人員的管理，則應從人員甄選、制度約束和考核評價等方面入手。
理部門要組織例會對檢查發(fā)現(xiàn)問題進行專題研究，查清風險事件發(fā)生的原因，檢討制度的適宜性和可操作性，從源頭上進行糾正。對增加控制環(huán)節(jié)的糾正措施應格外慎重，因為增加控制環(huán)節(jié)意味著管理成本加大，還可能產生新的風險。
基層機構數(shù)量多、人員多，離管理中心遠，容易出現(xiàn)關心和激勵不足問題。應通過細化員工級別、實施分級管理，對責任心強、綜合素質高的基層員工提升工資待遇、打通晉升通道；同時，應加強對違規(guī)違章人員的約束和問責。從基層機構發(fā)生的操作風險損失和案件看，執(zhí)行力不足是導致風險和案件發(fā)生的根本原因。因此，還應通過違規(guī)違章處罰制度和積分管理制度，將警告、經(jīng)濟處罰、記過、降職乃至開除作為常規(guī)的處罰手段，對造成重大損失甚至案件的違規(guī)行為，還要追究機構負責人和上級管理人員的責任。問責工作要“嚴”字當頭，嚴肅、嚴格、嚴厲、嚴查，不能“失之于寬”、“失之于軟”、“失之于情”。
操作風險往往由人為因素引起，通過手工控制、事后檢查等人工方式防控操作風險，實際效果并不好。因此，應加大信息技術開發(fā)運用的投入，實現(xiàn)計算機系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，促使業(yè)務和流程操作的標準化、規(guī)范化，將風險控制的有關要求嵌入流程系統(tǒng)，從而控制因簡化操作、逆程序操作、越權操作等違規(guī)行為引發(fā)的操作風險。然而目前銀行機構在計算機系統(tǒng)的開發(fā)和運用方面，普遍存在著重業(yè)務操作輕管理活動、重過程管理輕預警監(jiān)測問題，因此，應充分發(fā)揮計算機系統(tǒng)對風險的預警和實時監(jiān)控作用，建立關鍵風險點的預警監(jiān)測指標，將有關指標和信息預設在系統(tǒng)中，當發(fā)生可疑或異常的交易活動、異常的數(shù)據(jù)信息時，系統(tǒng)會進行預警和提示，以此實現(xiàn)實時、遠程、集中的風險監(jiān)控。基層機構應加強對計算機系統(tǒng)的學習和運用，嚴格規(guī)范操作，利用計算機系統(tǒng)數(shù)據(jù)和預警監(jiān)測信息，匯總整理發(fā)布風險預警公告，引導員工正確進行業(yè)務處理，關注關鍵風險因素。
基層機構操作風險管理不僅體現(xiàn)在對人員、系統(tǒng)、流程的管理，還體現(xiàn)在對突發(fā)性事件的應急管理。應急管理就是要確保突發(fā)性事件（如自然災害、系統(tǒng)故障、通訊中斷、人為破壞、服務提供者出現(xiàn)故障以及其他環(huán)境因素等）發(fā)生時，銀行能及時作出應對，使業(yè)務得以繼續(xù)開展或盡快恢復正常運作，將損失減至最低。作為客戶營銷主渠道的基層機構，需要進行應急和危機管理的事項很多，如營業(yè)場所的防搶、防騙、防盜、消防、重大客戶糾紛、計算機網(wǎng)絡丟錯賬等。應制定應急和危機管理預案，開展員工培訓，組織方案演練，定期檢查應急物資、應急設施的準備和管理情況，確保能夠有效應對。
銀行的操作風險存在于所有產品和業(yè)務流程中，操作風險防范不能僅僅依靠風險管理部門或風險管理人員，銀行中的所有部門和所有人員都承擔著風險管理職責。目前，銀行普遍建立了“三道防線”：業(yè)務部門是第一道防線，是操作風險的直接承擔者和管理者；風險管理、法律事務、合規(guī)管理等職能部門是第二道防線，負責協(xié)調、指導、評估、監(jiān)督各業(yè)務部門及后臺保障部門的操作風險管理活動；審計、紀檢監(jiān)察部門是第三道防線，負責對操作風險管理、控制、監(jiān)督體系進行再監(jiān)督和責任追究。操作風險管理的“三道防線”涉及所有部門、所有人員，“三道防線”需要分兵把守、密切協(xié)作、共同打造。只有全行聯(lián)動、全員防范，群策群力、群防群治，才能有效防范操作風險和案件的發(fā)生。
風險防控自查報告篇三
自查自糾報告
為深入貫徹落實中共中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行))、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》等有關規(guī)定，我學校黨支部高度重視，積極拓展從源頭上防治腐敗工作領域，進一步增強預防腐敗工作實效，開展廉政風險防范工作，現(xiàn)將廉政風險自查自糾情況報告如下。
一、加強組織領導
為確保預防腐敗各項要求落到實處，我學校把開展廉政風險防范管理作為一項重大政治任務，列入重要議事日程，加強組織領導，成立“廉政風險防范管理工作領導小組”，由學校黨支部書記任組長，黨支部成員、副校長為副組長，各辦公室負責人為成員，領導小組下設辦公室，負責各階段工作的落實和材料的收集、整理、匯總和上報工作。
二、進行動員部署
年初召開了全校干部職工大會進行動員部署，會上學習傳達了上級領導部門的有關通知，明確了廉政風險防范管理工作的本質內涵、指導思想、基本目標、主要內容和方法步驟，對廉政風險防范工作進行了動員部署和周密安排，引導黨員干部，特別是領導干部，要帶頭牢固立廉政風險意識，嚴格落實黨風廉政建設責任制，自覺參與到廉政風險防范管理工作中來努力營造工作氛圍，切實抓好工作落實，扎實推動反腐倡廉工作。
三、認真查找廉政風險點
黨員干部是廉政風險防范管理工作的主體，在每名黨員同志自己查找風險點的基礎上，堅持全員參與。著力抓好重點部位、重點對象和重點環(huán)節(jié)的廉政風險防范管理工作。黨政領導班子成員及各學校辦公室按照黨風廉政建設責任制的要求，堅持分級管理、分級負責的原則，黨政主要領導負總責、親自抓，分管領導具體抓，切實履行“一崗雙責”，帶頭查找廉政風險，帶頭制定和落實防控措施，帶頭抓好自身和管轄范圍內的廉政風險防范管理。
我校各部門根據(jù)部門崗位職責，采取各部門自查和部門之間互查的方式，認真梳理查找各部門潛在的廉政和監(jiān)管風險點。
我學校每位職工都結合本辦公室、本崗位的實際，根據(jù)每個人自身的不同特點，采取“自己找、大家提，組織點、相互幫”的方式，認真查找個人風險點，克服避重就輕，敷衍了事的思想認識。
通過查找在崗位職責、
教學
流程、制度機制和外部環(huán)境等方面可能出現(xiàn)腐敗行為的風險點，進一步完善制度措施，進行有效防控。做到邊查找邊改進，切實追求每個工作環(huán)節(jié)的實效。
四、開展風險評估
我校召開領導小組會，針對領導班子、辦公室、個人查找出的廉政風險點進行專題研究，遵循就高不就低的原則，確定廉政風險類型，對查找風險點進行風險評估。設定三條評估線:涉嫌犯罪的風險點為一級，涉嫌處分的風險點為二級，一般風險為三級。明確監(jiān)管權限和監(jiān)管責任，經(jīng)嚴格審核把關和登記匯總后，在我校公示欄內進行了公示。
下一步，我校將在自查自糾的基礎上，明確風險責任，制定具體的風險防范管理工作措施，建立《廉政風險和個人不良行為檔案》。通過開展廉政風險點防范管理工作，結合工作特點建立一套預防腐敗的科學管理體系，建成一套制度化、規(guī)范化的長效管理機制，確保我學校廉政風險防范管理工作取得實效。
自查自糾報告
2015年10月30日
風險防控自查報告篇四
工作報告
××公司
二零一三年十月二十九日
關于廉潔風險防控自查工作報告
2011年以來，我公司深入開展了廉潔風險防控活動。為進一步鞏固廉潔風險防控工作的成果，逐步形成有效的、常態(tài)化的、覆蓋全公司的廉潔風險防控機制，按照上級部門要求的廉政風險防控各項規(guī)定，我公司召開了廉政風險防控管理工作動員會，對廉政風險防控管理工作進行了專項工作的動員部署，強調“排查廉政風險、建立防控機制”是黨風廉政建設工作的創(chuàng)新舉措，它以責任分工、監(jiān)督互勉的方式，把有效防范和化解廉政風險的責任落實到下屬單位每個負責同志，從而建立預防腐敗的長效工作機制，能真正做到用制度管權、管人、管事。要求下屬四廠要從貫徹落實黨的十七大精神，建立健全懲防腐敗體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。
一、深入查找，積極防御，完善制度，動態(tài)防控
根據(jù)紀監(jiān)部的要求，我公司采取自下而上和自上而下相結合的方式，以人為本，注重預防，突出重點，公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞公司和各下屬廠的職能，進行權限梳理、確認、登記，以規(guī)范權力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產生不廉潔行為或誘發(fā)腐敗的風險點。從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經(jīng)組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總。
1 在廉政風險防控管理工作中，我公司結合工作實際，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉化為腐敗行為。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則，加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界線，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以廠務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處臵辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題渲化發(fā)展成違紀違法行為。
二、履行廉政風險防控“一崗雙責”情況
一年來，按照公司紀監(jiān)部的要求，在黨支部的組織下，我們強化自身學習，堅決貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真落實“一崗雙責”，做到既勤政又廉政，用規(guī)范的行為去辦事，用合理的制度去管理，高度重視學習，努力改進自己的主觀世界，才能在思想上筑起一道拒腐防變的堤壩。
（一）強化學習，不斷增強拒腐防變的能力
為了使公司能夠健康發(fā)展，我們始終堅持以學習自警自勵，以學習提高自我，以學習增強拒腐防變的能力。一是學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”主要思想，不斷地用科學的理論武裝頭腦，樹立正確的世界觀和方法論。提高干部黨員的政治素養(yǎng)；二是學習黨中央、國務院有關黨風廉政建設、糾正不正之風的政策，2 進一步提高了糾正不正之風的重要性和必要性的認識，轉變思想觀念和工作作風，不斷改造主觀世界，樹立正確的人生觀、價值觀、權位觀和地位觀；三是提高整體領導班子的政治素質和工作能力，增強班子內部工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，使我們的領導干部真正成為有知識、懂業(yè)務、勝任本職工作的行家里手。通過學習，樹立了正確的人生觀、價值觀、利益觀，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風，增強了全心全意為職工服務，誠心誠意為職工謀利益，兢兢業(yè)業(yè)為職工辦實事的公仆意識，堅定了馬列主義和毛澤東思想理論信念，提高了班子拒腐防變的能力。
（二）勤政務實，各司其職，做好本職工作
廉政自律不僅要管好自己，還要各司其職，領導班子共同管理好勞動服務公司廉政風險防控工作，更重要的是切實轉變工作作風，著力把涉及公司的大事、難事和職工群眾關心的熱點、難點問題處理好、解決好，從而帶動勞動服務公司持續(xù)健康的發(fā)展。
一年來，我們領導班子成員嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，大力抓好分管單位的黨風廉政建設。工作中，我們按照“三個代表”重要思想的要求，從群眾中來到群眾中去，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，經(jīng)常深入基層，深入群眾，開展調查研究，掌握生產第一線情況，進行現(xiàn)場辦公，著力解決職工中的大事、難事和職工關心的焦點和難點問題，但也存在一些差距和不足，在今后的工作中，我們將作最大的努力，認真加以解決。
（三）強化領導責任，提升防控效能
一是強化領導責任。把貫徹落實公司紀監(jiān)部“關于開展廉潔風險防控自查工作”的部署，作為深入風險防控管理的重要任務。通過責任分解，責任分工，責任考核，強化領導人員確定履行“一崗雙責”。二是提升防控效能，認真落實各項防控管理制度，突出防控重點，細化責任目標，加強日常檢查和年度考核，根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化及時修訂防控措施，把廉潔風險管理融入金融管理全過程，提升防控效能。三是及時總結經(jīng)驗，完善制度，對近年來防控管理的好經(jīng)驗、好做法及時總結推廣，對行之有效的防控措施固化下來，形成長效機制；按照公司實際情況修訂考評辦法，并做好黨風廉政制和精神文明建設檢查考核的主要內容，促成防控工作的有效落實。
三、廉潔風險防控工作宣傳教育情況
4 和主要辦法為公司廣大職工所理解和掌握，通過學習宣傳，使公司上下一致認為：開展廉政風險管理工作，是防止權力濫用、規(guī)范權力運行的有效手段，是預防腐敗、保護干部的有效辦法，是反腐關口前移，變事后查處為事前預防控制的有效措施。是公司財務資金管理安全有序，更好發(fā)揮效益的重要保障。同時我們也意識到：防范腐敗工作，雖然過去我們也一直在認真抓，但不夠系統(tǒng)，特別是在防范制度的執(zhí)行上還沒有建立起科學的相互制約、相互促進的制度體系。而廉潔風險防控管理工作的開展勢必促進我們的業(yè)務工作和反腐倡廉工作有機結合，使我們公司的財務管理更加系統(tǒng)化、制度化、科學化。
四、廉潔風險點預防措施落實情況
（一）強化學習教育，提高思想道德素質
教育是基礎，要切實用理論指導實踐，提高工作能力。堅持“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，提高工作水平、決策能力，增強對現(xiàn)實正確的分析判斷；樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、地位觀和利益觀。
1、堅持職工學習。制定學習計劃，明確學習內容，定期開展讀書筆記檢查，加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的系統(tǒng)學習。
2、參加支部中心組學習，確定中心發(fā)言人，結合公司工作實際認真開展討論，確保學習成效，促進工作。
3、每季度定期召開職工廉潔教育會議不少于一次，特別是加強
5 《廉政準則》等黨風廉政知識學習，并結合各下屬廠存在的問題，加強廉情預警。
（二）建立完善制度，提高職工管理水平
制度是保證，在建立完善制度同時，加強制度執(zhí)行力度，切實用制度管人、管權、管錢、管事。
1、建立職工重大事項報告制度
職工工作、個人、家庭重大事項應及時向公司、支部匯報。公司及支部根據(jù)實際情況，及時解決職工實際困難。
2、執(zhí)行黨政領導干部黨風廉政述職制度
述職對象主要是公司領導干部，述職內容為黨內廉政建設責任制執(zhí)行情況，
述職報告
為年度述職。
3、建立政風行風群眾評議制度
在公司開展政風行風群眾評議活動。強化群眾監(jiān)督，職工監(jiān)督。年終組織群眾測評，并將職工評議結果納入工作目標考核。
（三）明確崗位責任，提高履職盡責能力
公司下屬廠必須堅持工作積極主動性，各盡其職，各負其責。進一步加強目標考核，根據(jù)下屬廠廠情加強日常監(jiān)督檢查，切實提高辦事能力。
（四）增強自律意識，提高拒腐防變能力
由于外部環(huán)境誘惑多，要求我們必須增強自律意識，提高拒腐防變和抵御風險能力。
1、加強法律法規(guī)和廉政知識學習，做到有所為、有所不為。學
6習國家法律、法規(guī)，學習《廉政準則》等相關廉潔從政規(guī)定，切實增強自我約束能力，做到自重、自警、自醒。
2、全面開展廉政排查，科學合理安排人事。對本公司干部開展一次全面的黨風廉政排查，掌握廉情，防患于未然。
3、強化監(jiān)督檢查。結合本次的廉潔風險防控自查活動，認真開展信訪舉報、政風投訴工作，認真開展日常督查、暗訪進行動態(tài)監(jiān)督，以確保廉潔風險防控的措施到位。
五、2011年以來開展風險點排查的新情況
（一）出現(xiàn)排查的新情況
由于平時業(yè)務工作繁忙，疏于理論學習，學習難免存在走過場現(xiàn)象，導致干部職工不同程度的存在理論水平不高，理想信念不夠堅定，等問題，拒腐防變的能力有待進一步提高。
（二）相應的防范措施
1、多舉措加強反腐倡廉學習教育，一是確保每月至少召開一次廉政教育，不斷豐富學習的內容和學習形式。二是建立廉政教育工作記錄，詳細記錄全年開展廉政教育的計劃安排、階段總結及開展教育的時間、地點、參加人員、教育內容等情況，便于學習情況的匯總分析和進一步改進。三是加強考核監(jiān)督，將每次學習的考勤記錄、廉政活動參加情況，廉政信息情況、廉政風險防范情況等內容制成考核表，實行量化考核，考核結果將作為考核干部的重要參考內容。
2、有針對性地開展談心活動。主要領導干部與管轄范圍內的黨
7 員干部每年至少談心兩次，當干部情緒不穩(wěn)、效率不高時以及家庭發(fā)生重大事項時，單位領導和黨組織要及時開展談心活動。
3、開展豐富多彩的文體活動，通過讀書會、業(yè)務知識、廉政知識學習競賽以及各類健康向上的文娛活動，豐富干部職工文化生活，營造健康向上、身心愉悅的工作氛圍。
六、現(xiàn)有制度是否存在不適應生產經(jīng)營實際、存在防控缺陷等 制度是我們針對事物所制定的一個標準要求，它是一個有利于我們生活和工作的標桿尺度，要求事物周邊的人們共同遵守的紀律約束，制度面前，人人平等。對于履行廉潔風險防控自查工作來講，現(xiàn)有制度我們還沒有發(fā)現(xiàn)存在不適合生產經(jīng)營實際和存在的防控缺陷，今后我們隨著防控工作的深入發(fā)現(xiàn)了防控缺陷。我們相信，上級領導能夠在尊重客觀的條件下將它更加完善，更加合理。
廉政風險防控管理工作是一項長期而艱巨的任務，又是一項開拓性的工作。公司將在堅持基本工作原則和工作要求的同時，從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。進一步發(fā)現(xiàn)和總結下屬一些好做法和經(jīng)驗，將零散的成果系統(tǒng)化，感性的認識理性化，成熟的做法制度化，對重要權力的運行情況，要認真落實相關人員的知情權、參與權、監(jiān)督權和評價權，不斷提升整體管理水平。運用各種形式，采取有效措施，不斷完善廉政風險防范管理工作的責任機制，實現(xiàn)廉政風險防控管理工作的長效性。
風險防控自查報告篇五
根據(jù)學院黨委的總體部署和要求，結合軍體部實際情況，現(xiàn)就廉潔自律自查情況報告如下：
學院的體育課教學、學生體質健康測試、新生軍事理論課教學、課外體育活動、專項運動隊訓練、組織群眾體育活動、體育科研工作及軍體部教師的管理、體育器材的管理。
1、教學活動中的徇私舞弊。
2、揮霍公款、鋪張浪費。
3、私設小金庫。
4、對軍體部人員在黨風廉政方面放松教育、要求不嚴、缺乏監(jiān)督。
5、器材管理松懈。
1、教學活動中堅持原則，不徇私情，不開后門。
2、購買物品時，不買貴的，只買能用的。
3、沒有小金庫。軍體部沒有增收項目，也沒有經(jīng)濟來源。
4、對軍體部人員定期進行廉政教育，嚴格要求。
5、對體育器材的管理做到進出有記錄。
6、工作中做到廉潔自律，沒有侵占公家財物，依法使用權力，不濫用職權，玩忽職守。
7、生活上做到不吃請、不受賄，從不收送現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等，沒有借喬遷、子女升學等大操大辦、收錢斂財。
8、認真學習、貫徹落實“一崗雙責”制度，在抓好軍體部教學、科研、管理工作的同時，也抓好軍體部教師的思想工作和廉政建設。
以上是自查情況，有不當之處，請組織批評指正。
風險防控自查報告篇六
2011年以來，我公司深入開展了廉潔風險防控活動。為進一步鞏固廉潔風險防控工作的成果，逐步形成有效的、常態(tài)化的、覆蓋全公司的廉潔風險防控機制，按照上級部門要求的廉政風險防控各項規(guī)定，我公司召開了廉政風險防控管理工作動員會，對廉政風險防控管理工作進行了專項工作的動員部署，強調“排查廉政風險、建立防控機制”是黨風廉政建設工作的創(chuàng)新舉措，它以責任分工、監(jiān)督互勉的方式，把有效防范和化解廉政風險的責任落實到下屬單位每個負責同志，從而建立預防腐敗的長效工作機制，能真正做到用制度管權、管人、管事。要求下屬四廠要從貫徹落實黨的十七大精神，建立健全懲防腐敗體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。
一、深入查找，積極防御，完善制度，動態(tài)防控
在廉政風險防控管理工作中，我公司結合工作實際，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉化為腐敗行為。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則，加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界線，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以廠務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處臵辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題渲化發(fā)展成違紀違法行為。
二、履行廉政風險防控“一崗雙責”情況
一年來，按照公司紀監(jiān)部的要求，在黨支部的組織下，我們強化自身學習，堅決貫徹執(zhí)行黨風廉政建設責任制，認真落實“一崗雙責”，做到既勤政又廉政，用規(guī)范的行為去辦事，用合理的制度去管理，高度重視學習，努力改進自己的主觀世界，才能在思想上筑起一道拒腐防變的堤壩。
（一）強化學習，不斷增強拒腐防變的能力
進一步提高了糾正不正之風的重要性和必要性的認識，轉變思想觀念和工作作風，不斷改造主觀世界，樹立正確的人生觀、價值觀、權位觀和地位觀；三是提高整體領導班子的政治素質和工作能力，增強班子內部工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性，使我們的領導干部真正成為有知識、懂業(yè)務、勝任本職工作的行家里手。通過學習，樹立了正確的人生觀、價值觀、利益觀，保持了健康向上的人生追求和廉潔敬業(yè)的工作作風，增強了全心全意為職工服務，誠心誠意為職工謀利益，兢兢業(yè)業(yè)為職工辦實事的公仆意識，堅定了馬列主義和毛澤東思想信念，提高了班子拒腐防變的能力。
（二）勤政務實，各司其職，做好本職工作
廉政自律不僅要管好自己，還要各司其職，領導班子共同管理好勞動服務公司廉政風險防控工作，更重要的是切實轉變工作作風，著力把涉及公司的大事、難事和職工群眾關心的熱點、難點問題處理好、解決好，從而帶動勞動服務公司持續(xù)健康的發(fā)展。
一年來，我們領導班子成員嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，大力抓好分管單位的黨風廉政建設。工作中，我們按照“三個代表”重要思想的要求，從群眾中來到群眾中去，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責，經(jīng)常深入基層，深入群眾，開展調查研究，掌握生產第一線情況，進行現(xiàn)場辦公，著力解決職工中的大事、難事和職工關心的焦點和難點問題，但也存在一些差距和不足，在今后的工作中，我們將作最大的努力，認真加以解決。
3
（三）強化領導責任，提升防控效能
一是強化領導責任。把貫徹落實公司紀監(jiān)部“關于開展廉潔風險防控自查工作”的部署，作為深入風險防控管理的重要任務。通過責任分解，責任分工，責任考核，強化領導人員確定履行“一崗雙責”。二是提升防控效能，認真落實各項防控管理制度，突出防控重點，細化責任目標，加強日常檢查和年度考核，根據(jù)業(yè)務發(fā)展變化及時修訂防控措施，把廉潔風險管理融入金融管理全過程，提升防控效能。三是及時總結經(jīng)驗，完善制度，對近年來防控管理的好經(jīng)驗、好做法及時總結推廣，對行之有效的防控措施固化下來，形成長效機制；按照公司實際情況修訂考評辦法，并做好黨風廉政制和精神文明建設檢查考核的主要內容，促成防控工作的'有效落實。
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風險防控自查報告篇七
為進一步推進懲治和預防腐*體系建設，強化對部門權力運行的內部制約和監(jiān)督，逐步健全完善治賄糾風工作長效機制，促進商務又好又快發(fā)展，根據(jù)市委辦、市政府辦《轉發(fā)市紀委、市監(jiān)察局關于開展廉政風險防控管理工作的實施意見的通知》（德委辦[20xx]77號）文件精神和要求，按照局黨委部署和安排，從20xx年8月起，通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，我局認真排查本局在廉政方面存在的個性和共性問題，全面開展以人為點、以程序為線、以機制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控工程，建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體，從源頭有效防控廉政風險的新機制，扎實推進懲防體系建設，廉政風險防范和行政權力運行監(jiān)控機制工作取得明顯成效。
一、加強領導，提高認識
為了切實做好廉政風險防控管理工作，從源頭上預防腐*，促進干部廉潔從政，推進懲治和預防腐*體系建設，確保各項防范管理措施落到實處，我局成立了廉政風險防控管理工作領導小組，由局長陳若愚同志任組長，紀委書記和副局長任副組長，職能科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責此項工作的組織協(xié)調工作，制定了《德陽市商務局廉政風險防控管理工作實施方案》，通過認真分析查找我局權力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風險防控管理意識；明晰風險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進行科學評估；建立廉政風險防控和監(jiān)管機制，；增強干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風險。以黨委會、局辦公會、中心組學習、職工會等形式，重點學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產黨員紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。
二、積極部署，廣泛動員
自查、風險評估、制定措施、風險監(jiān)管五個階段組織實施。要求各科室要從貫徹落實黨的xx大精神，建立健全懲防腐*體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。
三、深入查找，積極預防
根據(jù)實施方案的總體要求，我局采取自下而上和自上而下相結合的方式，以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞市商務局職能，進行權限梳理、確認、登記；以規(guī)范權力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產生不廉潔行為或誘發(fā)腐*的風險點。從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經(jīng)組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總。20xx年11月共排查出科室風險點25個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為7個。填寫了《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》。
20xx年4月，根據(jù)市紀委、監(jiān)察局印發(fā)《關于全面開展廉政風險防控管理工作的實施意見》（德紀發(fā)[20xx]5號）文件精神，我局就繼續(xù)開展廉政風險防控工作又作了安排布置，重新排查出科室風險點46個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為8個。特別是在建立針對性強的防控措施制度方面提出了新要求。
四、完善制度，動態(tài)防控
在廉政風險防控管理工作中，我局結合商務工作實際，制定《廉政風險評估預警防控實施細則》，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉化為腐*行為。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界限，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以黨務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風險防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊，其中《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》都在網(wǎng)站、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀違法行為。
風險防控自查報告篇八
按照集團公司的統(tǒng)一部署安排，**對廉潔風險防控工作情況開展了全面自查。結合自身行業(yè)的特點，認真查找風險點，完善風險防控措施，規(guī)范權力運行的制約和監(jiān)督機制，要求各風險崗位嚴格遵守崗位職責，自覺接受職工群眾的監(jiān)察?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、開展自查的目的
針對容易產生風險的崗位進行分析評估，有效遏制和減少腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。大力推行重點風險崗位考評制，通過考評增強風險崗位人員的防范意識、責任意識，促使各項工作落到實處。不斷改進風險防控機制，構建權力運行的動態(tài)監(jiān)管模式，從源頭上拒腐防變，推進黨風廉政建設的深入開展，為創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境提供保障。
二、查找風險點
全面梳理風險崗位，突出領導干部等重要管理崗位，采取“自己找、部門查、領導提”的方法，從各個層面逐一排查篩選風險點，確保找準、找全。
一是領導干部針對履行崗位職責、執(zhí)行制度等重要環(huán)節(jié)，行使內部管理權可能產生的廉潔風險，認真分析其內容和表現(xiàn)形式；二是全面梳理財務管理、工程項目建設、公務接待等主要風險點，明確各部門對應的風險與職責；三是客觀準確評估各崗位廉潔風險，根據(jù)發(fā)生的幾率和危害程度依次劃分風險等級，使后續(xù)的風險防范更有針對性。
三、制定防范措施
一是思想道德防范。開展以崗位廉潔教育為主的宣傳教育，制定教育計劃，長期性、經(jīng)常性開展。二是制度風險防范。完善制度體系，通過查找廉潔風險，找出權力運行機制、制度上的遺漏與不足，及時建立、修改制度，保證制度執(zhí)行上下一致。加大制度宣傳教育力度，強化制度的執(zhí)行力，切實發(fā)揮制度在防腐抗變中的作用。三是權力行使風險防范。嚴格履行工作職責，落實監(jiān)督和管理責任，重大決策需經(jīng)過總經(jīng)理辦公會及董事會討論審議，不搞“一言堂，定調子”。
**在廉潔風險防控管理工作中取得了一定成效，但總體看來，還面臨一些困難和不足：一是相關的制度建設仍需進一步完善；二是風險崗位考評制落實力度還不夠。今后，**將更加注重預防風險，切實加強組織領導，規(guī)范權力運作流程，穩(wěn)步有效地推動公司健康快速發(fā)展。
**有限公司
根據(jù)自治區(qū)高校工委、教育廳《關于開展教育系統(tǒng)廉政風險防控工作檢查的通知》(桂黨高工紀20xx17號)要求，我校已對廉政風險防控工作進行了自查，現(xiàn)將有關情況報告于下：
一、廉政風險防控工作整體情況
我校認真貫徹落實上級工作精神和部署，堅持“治標兼治本、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，嚴格按照要求，結合自身情況認真開展了廉政風險防控工作。通過學習傳達上級文件精神，以崗位廉政教育為基礎，以重點崗位監(jiān)控為重點，以制度機制建設為保障，著力構建我校懲治和預防腐敗體系，統(tǒng)一了教職工思想，進一步深化了校務公開制度，為深入推進廉政風險防控工作打下了優(yōu)良的思想基礎，推動我校各項工作又好又快發(fā)展。
二、學校廉政風險防控工作主要做法
1.嚴格按照廉政風險防控工作五項規(guī)定動作開展工作
注重預防原則，重視預防為先，重視廉政教育和制度建設，加強監(jiān)督，弘揚正氣，自上而下形成廉政光榮、腐敗可恥的思想觀念和廉政氛圍。
2.認真編繪權利(主要業(yè)務程序)運行流程圖
資采購等方面做到凡事有制度，制度抓落實，落實有監(jiān)管。
3.切實排查廉政風險點
主動探索學校黨風廉政建設工作的特點和規(guī)律，根據(jù)不同崗位、不同層面、不同職級的工作實際，不斷改進方法，規(guī)范工作流程，強化權力在陽光下操作。
4.劃分風險等級
突出抓好重點崗位、重點人員和重點環(huán)節(jié)的管理，規(guī)范廉潔從政的制度建設，樹立嚴于律已、廉潔從政的干部隊伍形象，努力構建全面覆蓋、層層管理、重點防控、責任到人的廉政風險預警防控體系。
5.制定防控措施
在大額資金使用、基建維修、人員招聘、學校招生考試、中層干部任用等方面做到亮制度、講落實、重監(jiān)督，最大限制地減少不廉潔行為。
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風險防控自查報告篇九
為進一步推進懲治和預防腐f敗體系建設，強化對部門權力運行的內部制約和監(jiān)督，逐步健全完善治賄糾風工作長效機制，促進商務又好又快發(fā)展，根據(jù)市委辦、市政府辦《轉發(fā)市紀委、市監(jiān)察局關于開展廉政風險防控管理工作的實施意見的通知》(德委辦[20xx]77號)文件精神和要求，按照局黨委部署和安排，從20xx年8月起，通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，我局認真排查本局在廉政方面存在的個性和共性問題，全面開展以人為點、以程序為線、以機制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控工程，建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體，從源頭有效防控廉政風險的新機制，扎實推進懲防體系建設，廉政風險防范和行政權力運行監(jiān)控機制工作取得明顯成效。
一、加強領導，提高認識
為了切實做好廉政風險防控管理工作，從源頭上預防腐f敗，促進干部廉潔從政，推進懲治和預防腐f敗體系建設，確保各項防范管理措施落到實處，我局成立了廉政風險防控管理工作領導小組，由局長陳若愚同志任組長，紀委書記和副局長任副組長，職能科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責此項工作的組織協(xié)調工作，制定了《德陽市商務局廉政風險防控管理工作實施方案》，通過認真分析查找我局權力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風險防控管理意識;明晰風險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進行科學評估;建立廉政風險防控和監(jiān)管機制，拓展從源頭上防治腐f敗工作領域;增強干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風險。以黨委會、局辦公會、中心組學習、職工會等形式，重點學習了《中國共產黨黨內監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產黨員紀律處分條例》、《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。（紀律作風整頓自查報告）
二、積極部署，廣泛動員
自查、風險評估、制定措施、風險監(jiān)管五個階段組織實施風險防控自查報告風險防控自查報告。要求各科室要從貫徹落實黨的xx大精神，建立健全懲防腐f敗體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。
三、深入查找，積極預防
根據(jù)實施方案的總體要求，我局采取自下而上和自上而下相結合的方式，以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞市商務局職能，進行權限梳理、確認、登記;以規(guī)范權力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產生不廉潔行為或誘發(fā)腐f敗的風險點。從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經(jīng)組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總。20xx年11月共排查出科室風險點25個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為7個。填寫了《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》。
四、完善制度，動態(tài)防控
在廉政風險防控管理工作中，我局結合商務工作實際，制定《廉政風險評估預警防控實施細則》，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉化為腐f敗行為風險防控自查報告讀后感、觀后感。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界限，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以黨務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風險防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊，其中《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》都在網(wǎng)站、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀違法行為。
風險防控自查報告篇十
##銀行關于信息科技風險
防控工作自查報告
自##年數(shù)據(jù)大集中以來，我行依托省聯(lián)社的科技支撐，各項信息管理系統(tǒng)逐步完善，初步建成了信息科技支撐系統(tǒng)，由省聯(lián)社提供的核心系統(tǒng)對日常業(yè)務進行集中處理，其中核心數(shù)據(jù)的備份、系統(tǒng)運行管理均由省聯(lián)社統(tǒng)一管理，我行工作重點在于對網(wǎng)絡設備、通訊線路及柜面終端設備的正常運行進行科技支撐，因此我行在信息科技風險管理方面的風險較少。目前，根據(jù)我行現(xiàn)有業(yè)務要求和信息科技發(fā)展的規(guī)劃，要求我們對信息管理、人員、技術等方面提升信息安全管理水平和管理能力，建立管理與技術相結合的全方位的風險管理體系。具體來說，主要采取以下幾方面的措施開展信息安全工作。
一、將信息科技風險管理和信息安全納入我行“十二五”信息科技發(fā)展規(guī)劃。為了提高信息科技風險管理能力，提升信息科技對業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展的可持續(xù)支持能力，我行于年初制定了“十二五”信息科技發(fā)展規(guī)劃，信息科技風險管理和信息安全成為科技規(guī)劃的重要組成部分之一?？萍家?guī)劃中明確了信息科技發(fā)展方向，強調了科技基礎建設，提高信息科技風險管理水平，有效防范信息科技風險。
二、完善信息科技治理，大力開展信息科技風險管理制度建設。從只注重提高硬件配置水平逐步轉變?yōu)橥瑫r注重軟件投入和業(yè)務管理的綜合管理。例如，以前我們在信息安全管理普遍存在一個誤區(qū)，人為部署了高性能的硬件設備、實現(xiàn)網(wǎng)絡設備雙機熱備、內外網(wǎng)嚴格的物理隔離、做好了生產運行風險控制，就算完成了信息科技風險控制的工作，其實不然，因為信息安全不單是技術問題，更是管理問題，只有持續(xù)完善信息科技治理架構，從組織架構和制度等管理層面采取防范措施，才能真正實現(xiàn)信息安全管理的目標。
三、我行在信息科技風險治理方面的措施主要包括三方面。
a)認真學習和領會監(jiān)管機構對信息科技風險管理的要求，吸收借鑒同業(yè)經(jīng)驗，將監(jiān)管要求和同業(yè)經(jīng)驗轉化為行內工作規(guī)范，建立系統(tǒng)完善的信息科技風險管理組織架構和機制，建立以電子銀行部、合規(guī)部、稽核部為主體的信息科技風險三道防線；成立以主管領導為組長的信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急小組、應急處置小組和科技支持保障小組，做好突發(fā)事件應急處理。
b)建立健全信息科技規(guī)章制度。為了做好制度建設，我行領導高度重視，以我行流程銀行建設為契機，完善了相關制度，理順了相關制度的制定、修訂、廢止流程和審批制度流程，切實抓好制度建設。
c)采取有效的信息科技風險管理的制度，防范和化解信
息安全風險。首先，完善基礎設施建設，對中心機房進行改造，更換老舊的硬件設備，提高硬件設備防范風險的能力；二是改造電源環(huán)境，做好業(yè)務連續(xù)性建設，為基層網(wǎng)點更換ups電源；三是提升運行管理的水平，推進運行流程化和集中化管理，防范操作風險，確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。四是完善應急預案，積極配合省聯(lián)社開展應急演練，切實提高風險防控水平。
四、嚴格設備接入管理，提高設備管理水平。近日，省聯(lián)社推出了桌面管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)提供全面高效的計算機設備管理解決辦法，可以監(jiān)控行內it環(huán)境的變化，保障計算機設備正常運行，大幅度降低運行維護成本，并可提供詳盡的統(tǒng)計報表輸出，綜合反映軟硬件信息變動、當前配置等，幫助總行管理好全轄計算機設備。按照省聯(lián)社的部署，該系統(tǒng)計劃于下半年上線，屆時將有力的提高我行信息科技管理的效率和風險管控水平。
五、軟件正版化是今年我行信息科技工作的一項重點內容。根據(jù)aa省軟件正版化工作聯(lián)席會議下發(fā)的《關于推進中小金融機構使用正版軟件工作的通知》精神，結合我行的實際情況，為加快對盜版或未經(jīng)授權、許可軟件的清理換裝工作，推進我行軟件正版化工作，確保我行軟件正版化工作目標的實現(xiàn)，結合我行實際情況，制定了《**銀行軟件正版化工作實施方案》，根據(jù)方案的進度安排，我行已于本月進入更換正版軟件和培訓階段。
信息科技風險防控是長期而艱巨的工作，我行將按照上級有
關部門的要求，加強日常管理，提高業(yè)務水平，將信息科技風險防控作為工作的重中之重，保證各項業(yè)務的安全穩(wěn)定運行。內部控制評價工作組應當對被評價單位進行現(xiàn)場測試，綜合運用個別訪談、調查問卷、專題討論、穿行測試、實地查驗、抽樣和比較分析等方法，充分收集被評價單位內部控制設計和運行是否有效的證據(jù)，按照評價的具體內容，如實填寫評價工作底稿，研究分析內部控制缺陷。
風險防控自查報告篇十一
按照集團公司的統(tǒng)一部署安排，**對廉潔風險防控工作情況開展了全面自查。結合自身行業(yè)的特點，認真查找風險點，完善風險防控措施，規(guī)范權力運行的制約和監(jiān)督機制，要求各風險崗位嚴格遵守崗位職責，自覺接受職工群眾的監(jiān)察?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、開展自查的目的
針對容易產生風險的崗位進行分析評估，有效遏制和減少xx現(xiàn)象的發(fā)生。大力推行重點風險崗位考評制，通過考評增強風險崗位人員的防范意識、責任意識，促使各項工作落到實處。不斷改進風險防控機制，構建權力運行的動態(tài)監(jiān)管模式，從源頭上拒腐防變，推進黨風廉政建設的深入開展，為創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境提供保障。
二、查找風險點
全面梳理風險崗位，突出領導干部等重要管理崗位，采取“自己找、部門查、領導提”的`方法，從各個層面逐一排查篩選風險點，確保找準、找全。
一是領導干部針對履行崗位職責、執(zhí)行制度等重要環(huán)節(jié)，行使內部管理權可能產生的廉潔風險，認真分析其內容和表現(xiàn)形式;二是全面梳理財務管理、工程項目建設、公務接待等主要風險點，明確各部門對應的風險與職責;三是客觀準確評估各崗位廉潔風險，根據(jù)發(fā)生的幾率和危害程度依次劃分風險等級，使后續(xù)的風險防范更有針對性。
三、制定防范措施
一是思想道德防范。開展以崗位廉潔教育為主的宣傳教育，制定教育計劃，長期性、經(jīng)常性開展。二是制度風險防范。完善制度體系，通過查找廉潔風險，找出權力運行機制、制度上的遺漏與不足，及時建立、修改制度，保證制度執(zhí)行上下一致。加大制度宣傳教育力度，強化制度的執(zhí)行力，切實發(fā)揮制度在防腐抗變中的作用。三是權力行使風險防范。嚴格履行工作職責，落實監(jiān)督和管理責任，重大決策需經(jīng)過總經(jīng)理辦公會及董事會討論審議，不搞“一言堂，定調子”。
**在廉潔風險防控管理工作中取得了一定成效，但總體看來，還面臨一些困難和不足：一是相關的制度建設仍需進一步完善;二是風險崗位考評制落實力度還不夠。今后，**將更加注重預防風險，切實加強組織領導，規(guī)范權力運作流程，穩(wěn)步有效地推動公司健康快速發(fā)展。