總結(jié)是一種思維的訓(xùn)練,通過總結(jié)我們可以提高自己的邏輯思維能力。寫總結(jié)時要注意遵循客觀事實和真實情況,不夸大不縮小。在這里,小編為大家分享了一些總結(jié)的佳作,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇一
超前意識和大膽創(chuàng)新是公關(guān)工作取得最大成功的重要因素。公關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)有敏捷的思維,觀念和活動都應(yīng)適當(dāng)超前。在公關(guān)活動的策劃中,要富有創(chuàng)造性,產(chǎn)生新、奇、絕的效果。
小學(xué)教材中曾有一篇《皮球浮上來了》的課文,這個故事已出口日本。有位小朋友說:“如果樹洞滲水力強,倒進(jìn)很多水,皮球都不浮上來怎么辦?!庇械恼f用一個很長很大的鉤子鉤;有的說用機器灌水。只有一個小朋友果斷地說:“我不要這個皮球了,讓媽媽再買一個?!蔽蚁霝檫@個小朋友叫好,叫個絕。因為不管是制造或購買一個鉤子,還是租用一臺抽水機,其時間和費用都比買個皮球大。公關(guān)工作應(yīng)當(dāng)富有這種創(chuàng)新精神。
公關(guān)工作大到一個計劃,小至一件客用品的計劃,都可以有兩種截然不同的做法,一種是依葫蘆畫瓢,別人怎么做我怎么做,處處效仿,照搬照套;另一種則事事別出新裁,既刻意求新,又不放過一個機會,其結(jié)果是不言而喻的。中國大酒店精心策劃了照全家福“中”字相。從幾千名員工的身上,建樹了酒店良好形象,顯示了員工的士氣,產(chǎn)生了公關(guān)疚,堪稱一絕。這一活動之所以引起了公眾的關(guān)注和贊嘆,緣于它前所未有。如果以后陸續(xù)出現(xiàn)了東家排隊照徽相,西家排隊照稱相,我想人們自然會覺得是費力無效之舉,同時因為不新不奇而顯示出冷漠。
創(chuàng)新的公關(guān)來源于加倍的投入。在酒店的公關(guān)中,凡屬有創(chuàng)意的事,在策劃和實踐上,往往要花上兩三倍的氣力。要去想他人沒想到的,干他人沒干過的。讓社會公眾在公關(guān)活動中感到有所啟迪,有所得益,而本酒店的形象又因之得以美化而更深入人心。這是公關(guān)策劃活動的共同宗旨。
目前,社會各界毛遂自薦的廣告商和五花八門的贊助形成了公關(guān)工作的困擾,使部分策劃工作在有限的經(jīng)費制約下顯示了被動的局面。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),這些廣告商各贊助活動有的是很有價值的,有的則價值不大。公關(guān)部門必須對各種傳播媒介的實力及各種信息進(jìn)行采集,加以分析比較,注重科學(xué)取舍,轉(zhuǎn)被動為主動。在電子計算機廣泛使用于酒店前后臺管理之時,如何用電子計算機的方法進(jìn)行公關(guān)信息整理和預(yù)測,是值得研究的課題。
公關(guān)策劃是一門科學(xué)、是一門藝術(shù)。隨著改革開放的深入發(fā)展,商品經(jīng)濟的不斷發(fā)達(dá),酒店競爭的日趨深化,這門實用性很強的科學(xué)越來越顯示出它的威力。歐美國家已經(jīng)將公共關(guān)系業(yè)務(wù)作為第三產(chǎn)業(yè)中一個新興的行業(yè),我們應(yīng)當(dāng)在科技發(fā)展、信息爆炸的今天,更好地重視公關(guān),學(xué)習(xí)公關(guān),應(yīng)用公關(guān)。
4,旅游飯店的人力資本與人力資本投資。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭,這是當(dāng)前被人們普遍接受的觀點。旅游飯店是勞動密集型的服務(wù)性企業(yè),科技含量相對較低,人才的含義更多地體現(xiàn)在員工的整體素質(zhì)上,人才投資也更多地轉(zhuǎn)化為對員工——飯店人力資本的投資。而人是有思想有感情的,善變又具多重性,很難把握,這給企業(yè)對人的投資帶來困難和風(fēng)險。本文從飯店全局的高度提出以人力資本投資的觀念代替單純的“培訓(xùn)”的觀念,并對飯店人力資本投資的方式和困境以及擺脫困境的途徑進(jìn)行了探討,分析了目前旅游飯店中與人力資本有關(guān)的幾個認(rèn)識誤區(qū)。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇二
縱觀中國飯店業(yè)的發(fā)展,飯店產(chǎn)品供給與其它許多商品的供給一樣經(jīng)歷了由幾年前的逐步改善到近兩年來的根本改善的過程,93年以后我國新建旅游涉外飯店每年以700-1000家的速度遞增,增幅達(dá)20%以上,這種飯店業(yè)供給增幅與旅游客源的5-8%有限增幅顯然是難以平衡,其結(jié)果勢必導(dǎo)致飯店業(yè)進(jìn)入一種買方市場狀態(tài)。
經(jīng)濟學(xué)家告訴我們:在買方市場中,由于供給充裕,消費由被動變成主動,對生產(chǎn)不僅具有反作用,而且起了決定作用,這時需求對生產(chǎn)和經(jīng)營的約束性日益顯現(xiàn),消費者需求成了經(jīng)營活動的出發(fā)點和歸宿,從而使市場呈現(xiàn)出一種需求約束型的走勢。飯店總經(jīng)理“生意難作”的普通感慨,正是飯店業(yè)進(jìn)入買方市場需求約束型狀態(tài)下的一種典型反映。在飯店業(yè)市場出現(xiàn)需求約束型的狀態(tài)下,消費者行為呈現(xiàn)了差異消費、理性消費和情感消費三種。
飯店業(yè)市場的這種特征,決定了飯店的管理者必須認(rèn)真研究市場的消費需求,根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略,從而使自己在競爭中處于有利地位。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇三
若選擇的畢業(yè)論文題目范圍較大,則寫出來的畢業(yè)論文內(nèi)容比較空洞,詳細(xì)內(nèi)容請看下文酒店信息管理系統(tǒng)論文提綱。
1、xx市旅游飯店的現(xiàn)狀。
【1】飯店結(jié)構(gòu)性不平衡。
1)所有制結(jié)構(gòu)不平衡。
2)檔次結(jié)構(gòu)不平衡。
3)分布區(qū)域不平衡。
【2】飯店日益鄉(xiāng)村化。
1)鄉(xiāng)村旅游帶動鄉(xiāng)村飯店業(yè)的發(fā)展。
2)配合新型農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。
3)人口老齡化,促使飯店向鄉(xiāng)村發(fā)展。
2、xx市旅游飯店中存在的問題。
【1】飯店管理非專業(yè)化。
1)片面追求設(shè)施規(guī)模的豪華。
2)服務(wù)接待平等意識低下。
3)員工綜合素質(zhì)較低。
【2】國外酒店占據(jù)大部分市場。
1)“地球村”使得國外品牌入住市內(nèi)。
2)本土產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平不高。
3)自身條件優(yōu)越吸引外商投資大。
【3】飯店等級差異明顯,分化嚴(yán)重。
1)消費水平促使飯店差距拉大。
2)地區(qū)繁榮度影響飯店等級。
3、xx市旅游飯店的發(fā)展對策。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇四
(一)明確人才培養(yǎng)目標(biāo)。
以往高職酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)僅注重人才角色領(lǐng)域,將學(xué)生就業(yè)當(dāng)作最終目的,僅重視專業(yè)技能、操作訓(xùn)練,忽視了創(chuàng)新理念以及創(chuàng)業(yè)能力的提升。此目標(biāo)雖然較重視職業(yè)教育的職業(yè)特性,但卻忽略了人文素質(zhì)教育與創(chuàng)業(yè)教育的重要性,此為造成學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力不足的主要因素。
但隨著社會的不斷進(jìn)步,人們的觀念有了一些改變,逐漸意識到職能能力不只是針對單一崗位的工作能力,應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生得到對職業(yè)崗位變化的有效適應(yīng)能力及不間斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。這就需要職業(yè)教育明確培養(yǎng)目標(biāo),摒棄傳統(tǒng)的教育思想,重新為就業(yè)下定義。酒店管理專業(yè)應(yīng)當(dāng)將其當(dāng)作依據(jù),調(diào)整人才培養(yǎng)的目標(biāo),將學(xué)生可以創(chuàng)造性就業(yè)與創(chuàng)造新的就業(yè)崗位當(dāng)作最終目的,在教育的前提下培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),讓學(xué)生具備基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)品質(zhì)及創(chuàng)業(yè)能力。
(二)課程安排。
1.在專業(yè)課程教學(xué)中融入創(chuàng)業(yè)教育第一,將創(chuàng)業(yè)教育與酒店管理專業(yè)相結(jié)合,構(gòu)造理論聯(lián)系實際的系統(tǒng),促成創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)共同發(fā)展。第二,擺正專業(yè)教育的價值取向。組成專業(yè)課程系統(tǒng)最重要的并非內(nèi)容,而是教育價值取向。應(yīng)有效整合酒店管理專業(yè)教育和創(chuàng)新教育,在專業(yè)教育中,使學(xué)生形成創(chuàng)新理念、創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)業(yè)能力,將調(diào)動學(xué)生創(chuàng)業(yè)積極性、塑造學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與能力當(dāng)作教育的最終價值。此類模式不但實現(xiàn)了課堂資源的有效配置,而且節(jié)省了教育過程的時間,并使教育質(zhì)量也有了顯著提升。
2.以專業(yè)教學(xué)作為前提設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育課設(shè)置的創(chuàng)業(yè)教育課主要包含“創(chuàng)業(yè)管理”“風(fēng)險投資”“法律和稅收”等。此外,基于酒店領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的獨特性,設(shè)置小企業(yè)創(chuàng)業(yè)課,展示小企業(yè)的生存方式、發(fā)展方式等,包含規(guī)模不大的酒店的經(jīng)營方針、營銷方式、團(tuán)隊精神等方面的內(nèi)容。
(三)組織創(chuàng)業(yè)實踐活動。
1.酒店實習(xí)實習(xí)作為職業(yè)教育必不可少的內(nèi)容,同樣是創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)一步完善的主要渠道。實習(xí)是對專業(yè)或與行業(yè)相關(guān)的知識有一個更具體的認(rèn)知的重要環(huán)節(jié),能讓學(xué)生將理論知識運用到實際中,檢驗自己掌握知識的程度及實踐能力。學(xué)生借助實習(xí)可以充分理解此領(lǐng)域的特征、結(jié)構(gòu)及運營方式,豐富了思想,積累了經(jīng)驗,認(rèn)知水平也進(jìn)一步提高,在社會實踐活動中塑造了創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新能力。此外,通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以磨煉意志,培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,讓學(xué)生在不斷的學(xué)習(xí)實踐中形成獨立的品質(zhì),以更適應(yīng)社會的發(fā)展。同時,在創(chuàng)業(yè)中積累更多經(jīng)驗,對日益變化的社會環(huán)境有一個動態(tài)的認(rèn)知,提高溝通水平,提升創(chuàng)業(yè)成功的幾率。
2.組織創(chuàng)業(yè)主題活動經(jīng)過組織市場營銷計劃、科技創(chuàng)新體驗、創(chuàng)業(yè)設(shè)計競賽等主題活動,把課堂教學(xué)和課外訓(xùn)練相結(jié)合,能讓學(xué)生積累豐富的經(jīng)驗,拓展眼界,構(gòu)成復(fù)合性的'知識架構(gòu),形成復(fù)合性能力。此外,還應(yīng)當(dāng)最大限度地發(fā)揮報刊、校園電臺及電視臺等資源的作用,強化對創(chuàng)業(yè)的推廣力度。
3.組織創(chuàng)業(yè)成功的人演講通常來講,學(xué)生在創(chuàng)業(yè)面前經(jīng)常表現(xiàn)出信心不足,對此邀請成功人士開設(shè)講座,或發(fā)表演講必然能獲得較好的效果??梢匝堉車娜嘶蛘邘熜謳熃慊貙W(xué)校進(jìn)行創(chuàng)業(yè)演講,借此來激勵學(xué)生,使他們對創(chuàng)業(yè)充滿信心,讓他們認(rèn)識到其實創(chuàng)業(yè)并不遙遠(yuǎn),進(jìn)而調(diào)動他們的創(chuàng)業(yè)積極性。
二、施行創(chuàng)業(yè)教育的有效方式。
(一)組建創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍。
通過研究發(fā)現(xiàn),高職院校要順利進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育就必須重視對相關(guān)教師的培養(yǎng)與篩選。教師隊伍的組成呈現(xiàn)出多元性的特征,包含經(jīng)濟管理專家、工程技術(shù)類專家等各方面的人才。要實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo),高職院校需要做的就是要組建多領(lǐng)域、校內(nèi)外合作的創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍,為創(chuàng)業(yè)教育的順利開展保駕護(hù)航。
(二)完善保障方法。
1.學(xué)校政策及資金的支持政策與資金是確保創(chuàng)業(yè)教育順利進(jìn)行的保障。高職應(yīng)制定出積極的政策幫助院校順利開展教學(xué)管理工作,打造適宜的教學(xué)氛圍。例如,可以制定用科研成果代替學(xué)分的政策、用專利成果來爭取獎資金的政策、舉辦多種多樣的創(chuàng)新型比賽活動等。對于資金層面的支持,院校應(yīng)建立風(fēng)險基金,為創(chuàng)業(yè)項目撥付一定啟動資金,作為對創(chuàng)業(yè)的鼓勵。2.改革學(xué)籍管理體制院校應(yīng)做好學(xué)生提前或延遲畢業(yè)的相關(guān)管理工作,使學(xué)生學(xué)籍體制為有才能的創(chuàng)業(yè)型學(xué)生提供保障。
(三)成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。
成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,當(dāng)學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法,具備創(chuàng)業(yè)能力時,院校應(yīng)對其予以鼓勵,并提供有價值的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
三、結(jié)語。
未來高職創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展前景良好,職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育的結(jié)合勢在必行。本文只針對酒店管理進(jìn)行了一些探索,然而還有很多方面,例如創(chuàng)業(yè)教育等仍需要進(jìn)一步探索,這勢必會伴著當(dāng)前國內(nèi)職業(yè)教育的不斷改革進(jìn)一步推進(jìn)。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇五
房態(tài)顧名思義就是房間狀態(tài),通過房態(tài)我們可以了解每一間的房間狀況,是否空房、臟房、維修房、占用房,占用房住的是什么客人?客人的帳務(wù)情況又是怎么樣?房間出租率是多少?除了這些,還可通過房態(tài)管理還可以實現(xiàn)客人預(yù)定、入住登記、帳務(wù)處理,設(shè)維修、鎖房等操作。
點擊“接待”-“房態(tài)管理”進(jìn)入“房間狀態(tài)”模塊,如圖:
(房間狀態(tài)表)(一)房態(tài)說明(1)概述。
空凈表示空凈房,系統(tǒng)代碼表示:vr空臟表示空臟房,系統(tǒng)代碼表示:vd凈房表示占用凈房,系統(tǒng)代碼表示:oc臟房表示占用臟房,系統(tǒng)代碼表示:od維修表示維修房,系統(tǒng)代碼表示:oo鎖房表示加鎖房(只能加鎖空房),系統(tǒng)代碼表示:lk同時輔助圖例也會因為不同房態(tài)顯示不同圖標(biāo)。
預(yù)抵如果該房是當(dāng)日預(yù)訂抵店的,系統(tǒng)顯示預(yù)抵狀態(tài)。
鎖住當(dāng)前客房,不能出租。解鎖動作相反,解除房間鎖定狀態(tài)。(2)可售房間。
顯示可售房明細(xì)表。(在前章已講過)(3)房態(tài)操作日志查詢/的印房態(tài)操作日志。圖所:。
(房態(tài)操作日志)(4)打印打印當(dāng)前房態(tài)圖。(5)房態(tài)表當(dāng)前房態(tài)報表。
(房態(tài)報表)(6)置凈房。
把當(dāng)前房間設(shè)為凈房。如圖所示:(7)置臟房。
(9)取消壞房把當(dāng)前房間維修房恢復(fù)為正??墒鄯块g。
(房態(tài)設(shè)置)(10)新抵/離房間。
顯示最近一段時間新抵及離店客人報表。如圖所示:。
預(yù)訂當(dāng)前客房。(14)入住。
進(jìn)入當(dāng)前客人帳務(wù)系統(tǒng),付款/消費登記。(17)退房。
登記客人借用品資料。(21)dnd。
免打擾資料錄入,如圖所示:
(dnd)(22)留言。
(電子門鎖發(fā)放)(25)轉(zhuǎn)為散客團(tuán)體成員客單直接轉(zhuǎn)為普通散客。(26)轉(zhuǎn)入團(tuán)體散客單直接轉(zhuǎn)入某個團(tuán)體,成為其團(tuán)體成員之一。(27)押金續(xù)住交押金續(xù)住,并打印押金單。如圖所示:
(1)在房態(tài)圖上如何快速登記多間客房入住?
功能+。
入住-。
退房*。
預(yù)訂/。
帳務(wù)home。
轉(zhuǎn)房end。
鎖房pgup。
押金f4。
房態(tài)整理f5。
置凈房f6。
置臟房f7。
置壞房f8。
消壞房。
操作方法:先輸入房號,再按功能鍵。例如:1001房辦理入住登記。在“云飛鍵(f1)”輸入框里輸入“1001”房號,再按“+”加號鍵。其它功能依此類推。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇六
系統(tǒng)設(shè)計時可以選擇mvc模式(操作系統(tǒng)平臺),將系統(tǒng)分為業(yè)務(wù)邏輯層、表現(xiàn)層和數(shù)據(jù)層。應(yīng)用mvc分層架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計,如上圖,當(dāng)中,對于數(shù)據(jù)庫操作的dao(服務(wù)器操作類型)類即為model層,利用其將數(shù)據(jù)庫的實例獲取出來,進(jìn)而能夠有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的操作,contrller層中,也就是掌控層中,主要是同每個功能相對應(yīng),主要做的是響應(yīng)各個功能事件,進(jìn)而對業(yè)務(wù)邏輯管理進(jìn)行調(diào)用,將對應(yīng)的業(yè)務(wù)流程予以完成,展示lsp(相關(guān)協(xié)議接口)頁面層時,主要應(yīng)用到view層。主要是在b/s模式下實現(xiàn)系統(tǒng)的,利用瀏覽器統(tǒng)一的管理酒店,完成相應(yīng)的記錄,在數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行統(tǒng)一的保存,便于有效的存儲數(shù)據(jù)。
2.設(shè)計系統(tǒng)總體功能。
訂房管理、收銀管理、接待管理、系統(tǒng)管理模塊和客房管理是中小型酒店管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容。當(dāng)中,客房管理又可以劃分為客房類型操作和客房操作。收銀管理主要是對客戶進(jìn)出酒店的賬單進(jìn)行操作;接待管理主要是記錄客戶到達(dá)酒店后的一些情況;系統(tǒng)管理指的是管理用戶密碼以及對用戶進(jìn)行相應(yīng)的管理;客房管理指的是操作客房本身及客房本身信息。修改、增加、查詢和刪除一些信息即為功能模塊的管理。文章主要從五個方面入手對中小型管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述,主要表現(xiàn)在:
(1)設(shè)計訂房管理功能。
管理員對房間預(yù)訂進(jìn)行點擊,將資料提交后,首先對房間進(jìn)行查詢,看能否被正常應(yīng)用,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到action,并且action利用對dao層業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)庫進(jìn)行調(diào)用,并向著查詢結(jié)果中返回。如果房間能夠被使用,這樣就可以將此房間鎖定。
管理人員完成入住登記之后,首先查詢此客戶有無預(yù)定,一旦預(yù)定,則將此客戶的預(yù)定信息返回。管理人員對顧客的資料不斷的進(jìn)行完善,瀏覽器向著服務(wù)器發(fā)送顧客的信息,dao向著數(shù)據(jù)庫中寫入信息。
在顧客退房的時候,管理人員將顧客的入住訂單號輸入進(jìn)去,對當(dāng)前的入住信息進(jìn)行查詢,返回系統(tǒng),并且將總消費金額和實際入住的天數(shù)計算出來。管理工作者將收銀材料完善之后,向著服務(wù)器中發(fā)送,然后通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行存儲。
(4)設(shè)計客房管理功能。
進(jìn)入系統(tǒng)后,管理人員開始操作客房,將客房操作的命令向著action(選項空間)中發(fā)送,之后通過數(shù)據(jù)庫對比現(xiàn)階段客房的一些狀態(tài),直接將信息寫入到數(shù)據(jù)庫中,或是返回查詢信息。
(5)設(shè)計系統(tǒng)管理功能。
通過對管理員的信息進(jìn)行查詢,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到服務(wù)器中,服務(wù)器對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行查詢之后,向著管理信息中返回。在用戶對管理員密碼進(jìn)行修改時,服務(wù)器將修改權(quán)限首先判斷出來,一旦能夠正確的輸入了當(dāng)前用戶的原密碼,然后,向著數(shù)據(jù)庫中輸送修改信息。
在整個酒店管理系統(tǒng)框架中,業(yè)務(wù)邏輯層在其中都占據(jù)著非常重要的地位,由于它在數(shù)據(jù)表示層和數(shù)據(jù)訪問層中間存在,在交換數(shù)據(jù)的過程中具有承上啟下的作用。層為某種弱耦合結(jié)構(gòu),各個層次之間的依靠為往下的,對于上層,底層是很難進(jìn)行預(yù)知的,在改變了上層的設(shè)計以后,并不會影響到其調(diào)用的底層。一旦在設(shè)計分層的過程中,對于接口的設(shè)計思想需要予以遵循,弱依賴關(guān)系為這種向下的主要特征。所以,在沒有改變接口定義的基礎(chǔ)上,支持可替換、可抽取的抽屜式框架為最理想的分層式框架。因此,合理的設(shè)計各個層次結(jié)構(gòu),對于一個支持可擴展的架構(gòu)來講是非常關(guān)鍵的,由于它將兩個不同的角色有效的詮釋了出來。針對數(shù)據(jù)訪問層來講,它為調(diào)用者,而針對表示層來講,它就為被調(diào)用者。數(shù)據(jù)庫安全的實現(xiàn)應(yīng)該從完整個性、可用性和機密性等方面入手對數(shù)據(jù)庫的安全進(jìn)行考慮分析。通過一個共享的存儲設(shè)備來輔助兩臺服務(wù)器,(通常為存儲區(qū)域網(wǎng)san或者共享的磁盤列陣)。并且根據(jù)設(shè)計情況,將雙機軟件安裝在上面,使數(shù)據(jù)庫的雙機熱備成為現(xiàn)實,此外,相關(guān)的維護(hù)人員不但每日要進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù),有效的備份其中的數(shù)據(jù)庫,確保數(shù)據(jù)的可用性和完整性。
三、結(jié)語。
綜上所述,進(jìn)入新的的世紀(jì)以來,在經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的推動下,為我國酒店行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的推動作用。但是因為人們的需求度不斷提升,加上酒店中的工作人員眾多。因此,為了能夠有效的促進(jìn)我國酒店行業(yè)能夠有效的發(fā)展下去,對于中小型酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計呢榮,需要相關(guān)工作人高度的重視起來,只有這樣,才能夠為酒店的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),提升在市場上的競爭力,滿足人們?nèi)罕姷南鄳?yīng)需求。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇七
當(dāng)通過一系列公關(guān)活動而得到酒店顯而易見的效益后,不少酒店以營業(yè)額2%左右的費用投入于公關(guān)工作中去。但是,毫無疑問,以最小的支出換取最大的效益,同樣是公共關(guān)系工作的最佳追求。
適時捕捉機遇,制造最佳效果。旅游飯店為國內(nèi)外游客提供吃、住、玩、買、行等服務(wù),在不斷流動的客源之中,儲存著大量的信息,蘊育著各種機遇。抓住契機策劃公關(guān),將會產(chǎn)生事半功倍的效益。如1990年初,三寓賓館公關(guān)部在客房和餐廳的預(yù)定業(yè)務(wù)中,發(fā)現(xiàn)有北京電影制片廠為臺灣客人預(yù)定的房間和宴會。他們立即對這位客人走訪,得知北影正協(xié)助有關(guān)部門準(zhǔn)備在廣州進(jìn)行海峽兩岸首次曲藝合作。公關(guān)部認(rèn)為,這是向臺灣市場傳播三寓形象的一個極好機會,立即對整個接待進(jìn)行了策劃。他們收集了前來參加合作的有關(guān)臺灣屏風(fēng)藝術(shù)團(tuán)及團(tuán)長李國修先生的各種資料。了解到李先生正值新婚燕爾之際,立即按中國大陸的民俗布置了新婚房。還策劃了總經(jīng)理獻(xiàn)花、兩岸藝術(shù)家和三寓賓館員工聯(lián)歡,李國修拜師儀式等。大紅雙喜的剪紙、龍鳳呈祥的床罩,寓意“早生貴子”的瓜果和公關(guān)部精心策劃的活動,成了新聞記者采訪的好素材。僅僅六天的活動,電視臺先后三次進(jìn)行了報道,10家報紙也12次用稿。當(dāng)李國修先生離別廣州時,三寓賓館贈送了一份珍貴的禮品——《李國修先生大陸行》的錄像帶,這部經(jīng)過精心剪輯的錄像,大都是賓館為背景的。三寓賓館這個活動起到了轟動的效應(yīng),但公關(guān)部沒有花多少經(jīng)費。這一活動成功的關(guān)鍵不在于如何推波助瀾地制造一個個高潮,而在于他能及時地發(fā)現(xiàn)身邊的機遇。旅游飯店的公關(guān)有不少機遇可利用,一部分是通過信息采集去發(fā)現(xiàn),而后爭取到本酒店。另一部分則是在平平常常的工作中,去發(fā)現(xiàn)、去琢磨、去制造的。
利用名人公關(guān),竭力影響公眾。名人大都是公眾關(guān)注的對象,他們的一舉一動都可能影響公眾。利用名人公關(guān)一般可分為三個步驟。一是收集名人的信息資料并加以整理;二是對名人進(jìn)行超常服務(wù),以獲得其對酒店的最佳印象;三是通過新聞媒介大力渲染傳播,影響公眾。如有一次,世界著名藝術(shù)大師朱賓·梅特率紐約交響樂團(tuán)到泰國演出,住在泰國曼谷東方賓館。賓館公關(guān)部早以各種渠道了解到大師喜歡吃芒果,玩蟋蟀。經(jīng)理們四處奔波,在芒果早已下市之際,送來了芒果;還動用外交途徑,得到了一盒新出版的蟋蟀比賽錄像帶,贈送給大師。結(jié)果朱賓·梅特率喜出望外,新聞媒介大加渲染。使曼谷東方賓館的美名不僅在泰國,在美國,而且在全世界得到了張揚。社會名流對公眾輿論和社會生活有特大的影響力,往往是新聞界和公眾輿論注意的焦點。利用名人進(jìn)行公關(guān),不僅能為酒店創(chuàng)造良好的輿論氣氛,而且還可以通過名人疏通各種公眾關(guān)系,擴大社會關(guān)往,提高酒店公眾心目中的地位。賓館酒店利用名人公關(guān),費用比較節(jié)儉,有時只是提供些超常服務(wù)就會達(dá)到驚人的效益。
公眾進(jìn)行研究。法國旅行商抓住德國柏林墻將被拆掉的時機和游客的心理,推出“最后看一眼柏林墻”的廣告,吸引了幾百萬游客。江蘇省旅游局在水災(zāi)之后看準(zhǔn)了香港市場。乘香港大型義演活動的東風(fēng),打出了“給華東人民一個答謝的機會”的口號,組織香港華東游,都是成功案例。公關(guān)工作應(yīng)當(dāng)建立自己的聯(lián)絡(luò)網(wǎng),信息庫,資料庫,注重對公關(guān)效績的分析。勿庸置疑,公關(guān)的效績并不象營銷的效績一樣。它除了從客流量、營業(yè)額是否增加進(jìn)行評估外,還要看酒店的知名度是否高了,信譽是否好了,外部理解程度是否加強,牢騷是否減少等。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇八
1、在畢業(yè)論文答辯時,答辯老師首先要求你簡要敘述你的畢業(yè)論文的內(nèi)容。敘述中要表述清楚你寫這篇論文的構(gòu)思(提綱),論點、論據(jù),論述方式(方法)。一般約5分鐘左右。答辯老師通過你的敘述,了解你對所寫論文的思考過程,考察你的分析和綜合歸納能力。
(二)注意問題1、自己為什么選擇這個課題?
2、研究這個課題的意義和目的是什么?
3、全文的基本框架、基本結(jié)構(gòu)是如何安排的?
4、全文的各部分之間邏輯關(guān)系如何?
6、論文雖未論及,但與其較密切相關(guān)的問題還有哪些?
7、還有哪些問題自己還沒有搞清楚,在論文中論述得不夠透徹?
8、寫作論文時立論的主要依據(jù)是什么?
二、答辯技巧。
學(xué)生首先要介紹一下論文的概要,這就是所謂“自述報告”,須強調(diào)一點的是“自述”而不是“自讀”。這里重要的技巧是必須注意不能照本宣讀,把報告變成了“讀書”?!罢毡拘x”是第一大忌。這一部分的內(nèi)容可包括寫作動機、緣由、研究方向、選題比較、研究范圍、圍繞這一論題的最新研究成果、自己在論文中的新見解、新的理解或新的突破。做到概括簡要,言簡意賅。不能占用過多時間,一般以十分鐘為限。所謂“削繁去冗留清被,畫到無時是熟時”,就是說,盡量做到詞約旨豐,一語中的。要突出重點,把自己的最大收獲、最深體會、最精華與最富特色的部分表述出來。這里要注意一忌主題不明;二忌內(nèi)容空泛,東拉西扯;三忌平平淡淡,沒有重點。
在答辯時,學(xué)生要注意儀態(tài)與風(fēng)度,這是進(jìn)入人們感受渠道的第一信號。如果答辯者能在最初的兩分種內(nèi)以良好的儀態(tài)和風(fēng)度體現(xiàn)出良好的形象,就有了一個良好的開端。
樣的表述就不會流于表面,而能深入本質(zhì)。條分縷析可以把自己掌握的一些實際例子合并,整理成若干條目,列成幾個小標(biāo)題:分成幾點,一點一點,一條一條地說出。滿碗的飯必須一口一口吃,滿肚子的道理也必須一條一條講出來,環(huán)環(huán)相扣,條條相連,令人聽完后有清楚的印象。假如在準(zhǔn)備的時候已經(jīng)準(zhǔn)備了一個較完整的提綱,那么沿著回答問題的主線,再穿上一些玉珠(舉例子)就可以做到中心明確,條理清楚,有理有例了。
二、大學(xué)畢業(yè)論文答辯自述稿模板。
尊敬的各位評委老師:
大家好!我是來自的學(xué)生**。我的論文題目是。我當(dāng)時之所以選擇研究是因為,主要表現(xiàn)在:在著手準(zhǔn)備論文寫作的時候,我針對這個命題,大量閱讀相關(guān)方面的各種資料。對的概況有了大致了解,縷清思路的基礎(chǔ)上確定研究方向,然后與老師商討,確定論文大致思路和研究方向。然后,為了完成論文,本人收集了大量的文獻(xiàn)資料,其中主要來自網(wǎng)上的論文期刊、圖書館的書目、學(xué)習(xí)教材的理論資料。在導(dǎo)師的耐心指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過閱讀主要參考資料,擬定提綱,寫開題報告初稿,畢業(yè)論文初稿,修改等一系列程序,于****年*月*日正式定稿。
具體來說,我的論文分為以下四個部分:
第一部分,主要概述了,
第二部分,是在對進(jìn)行了詳細(xì)論述的基礎(chǔ)上,運用法對的深入挖掘。
第三部分,運用法對的深入挖掘。
第四部分,
經(jīng)過本次論文寫作,我學(xué)到了許多有用的東西,也積累了不少經(jīng)驗,但由于學(xué)生能力不足,加之時間和精力有限,在許多內(nèi)容表述上存在著不當(dāng)之處,與老師的期望相差甚遠(yuǎn),許多問題還有待于進(jìn)一步思考和探索,借此答辯機會,萬分懇切的希望各位老師能夠提出寶貴的意見,多指出本篇論文的錯誤和不足之處,學(xué)生將虛心接受,從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研究,使該論文得到完善和提高。在論文的準(zhǔn)備和寫作過程中,我閱讀了大量的關(guān)于的相關(guān)書籍和學(xué)術(shù)期刊,這得益于我們學(xué)校圖書館豐富的參考書籍和學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫的專業(yè)論文。本文經(jīng)過一二三稿并最終定稿,在這期間,我的論文指導(dǎo)老師教授對我的論文進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正,并給予我許多寶貴的建議和意見。在這里,我對他表示我最真摯的感謝和敬意!
以上就是我的答辯自述,希望各評委老師認(rèn)真閱讀論文并給予評價和指正。謝謝!
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇九
自我介紹作為答辯的開場白,包括姓名、學(xué)號、專業(yè)。介紹時要舉止大方、態(tài)度從容、面帶微笑,禮貌得體的介紹自己,爭取給答辯小組一個良好的印象。好的開端就意味著成功了一半。
2.答辯人陳述。
收到成效的自我介紹只是這場答辯的開始,接下來的自我陳述才進(jìn)入正軌。自述的主要內(nèi)容歸納如下:
(1)論文標(biāo)題。向答辯小組報告論文的題目,標(biāo)志著答辯的正式開始。
(2)簡要介紹課題背景、選擇此課題的原因及課題現(xiàn)階段的發(fā)展情況。
(3)詳細(xì)描述有關(guān)課題的具體內(nèi)容,其中包括答辯人所持的觀點看法、研究過程、實驗數(shù)據(jù)、結(jié)果。
(4)重點講述答辯人在此課題中的研究模塊、承擔(dān)的具體工作、解決方案、研究結(jié)果。
(5)側(cè)重創(chuàng)新的部分。這部分要作為重中之重,這是答辯教師比較感興趣的地方。
(6)結(jié)論、價值和展望。對研究結(jié)果進(jìn)行分析,得出結(jié)論;新成果的理論價值、實用價值和經(jīng)濟價值;展望本課題的發(fā)展前景。
(7)自我評價。答辯人對自己的研究工作進(jìn)行評價,要求客觀,實事求是,態(tài)度謙虛。經(jīng)過參加畢業(yè)設(shè)計與論文的撰寫,專業(yè)水平上有哪些提高、取得了哪些進(jìn)步,研究的局限性、不足之處、心得體會。
3.提問與答辯。
答辯教師的提問安排在答辯人自述之后,是答辯中相對靈活的環(huán)節(jié),有問有答,是一個相互交流的過程。一般為3個問題,采用由淺入深的順序提問,采取答辯人當(dāng)場作答的方式。答辯教師提問的范圍在論文所涉及的領(lǐng)域內(nèi),一般不會出現(xiàn)離題的情況。提問的重點放在論文的核心部分,通常會讓答辯人對關(guān)鍵問題作詳細(xì)、展開性論述,深入闡明。答辯教師也會讓答辯人解釋清楚自述中未講明白的地方。論文中沒有提到的漏洞,也是答辯小組經(jīng)常會問到的部分。再有就是論文中明顯的錯誤,這可能是由于答辯人比較緊張而導(dǎo)致口誤,也可能是答辯人從未意識到,如果遇到這種狀況,不要緊張,保持鎮(zhèn)靜,認(rèn)真考慮后再回答。還有一種判斷類的題目,即答辯教師故意以錯誤的觀點提問,這就需要答辯人頭腦始終保持清醒,精神高度集中,正確作答。
仔細(xì)聆聽答辯教師的問題,然后經(jīng)過縝密的思考,組織好語言。回答問題時要求條理清晰、符合邏輯、完整全面、重點突出。如果沒有聽清楚問題,請答辯教師再重復(fù)一遍,態(tài)度誠懇,有禮貌。
當(dāng)有問題確實不會回答時,也不要著急,可以請答辯教師給予提示。答辯教師會對答辯人改變提問策略,采用啟發(fā)式的引導(dǎo)式的問題,降低問題難度。
出現(xiàn)可能有爭議的觀點,答辯人可以與答辯教師展開討論,但要特別注意禮貌。答辯本身是非常嚴(yán)肅的事情,切不可與答辯教師爭吵,辯論應(yīng)以文明的方式進(jìn)行。
4.總結(jié)。
現(xiàn)做出點評:成績、不足、建議。
5.致謝。
感謝在畢業(yè)設(shè)計論文方面給予幫助的人們并且要禮貌地感謝答辯教師。
答辯注意事項。
(1)克服緊張、不安、焦躁的情緒,自信自己一定可以順利通過答辯。
(2)注意自身修養(yǎng),有禮有節(jié)。無論是聽答辯教師提出問題,還是回答問題都要做到禮貌應(yīng)對。
(3)聽明白題意,抓住問題的主旨,弄清答辯教師出題的目的和意圖,充分理解問題的根本所在,再作答,以免答非所問的現(xiàn)象。
(4)若對某一個問題確實沒有搞清楚,要謙虛向教師請教。盡量爭取教師的提示,巧妙應(yīng)對。用積極的態(tài)度面對遇到的困難,努力思考做答,不應(yīng)自暴自棄。
(5)答辯時語速要快慢適中,不能過快或過慢。過快會讓答辯小組成員難以聽清楚,過慢會讓答辯教師感覺答辯人對這個問題不熟悉。
(6)對沒有把握的觀點和看法,不要在答辯中提及。
(7)不論是自述,還是回答問題,都要注意掌握分寸。強調(diào)重點,略述枝節(jié);研究深入的地方多講,研究不夠深入的地方最好避開不講或少講。
(8)通常提問會依據(jù)先淺后深、先易后難的順序。
在答辯時,一般是幾位相關(guān)專業(yè)的老師根據(jù)學(xué)生的設(shè)計實體和論文提出一些問題,同時聽取學(xué)生個人闡述,以了解學(xué)生畢業(yè)設(shè)計的真實性和對設(shè)計的熟悉性;考察學(xué)生的應(yīng)變能力和知識面的寬窄;聽取學(xué)生對課題發(fā)展前景的認(rèn)識。
常見問題的分類如下:
(1)辨別論文真?zhèn)危瑱z查是否為答辯人獨立撰寫的問題;
(2)測試答辯人掌握知識深度和廣度的問題;
(3)論文中沒有敘述清楚,但對于本課題來講尤為重要的問題;
(5)課題有關(guān)背景和發(fā)展現(xiàn)狀的問題;
(6)課題的前景和發(fā)展問題;
(7)有關(guān)論文中獨特的創(chuàng)造性觀點的問題;
(8)與課題相關(guān)的基本理論和基礎(chǔ)知識的問題;
(9)與課題相關(guān)的擴展性問題。
8.本科生優(yōu)秀畢業(yè)論文答辯自述稿。
9.本科生畢業(yè)論文答辯流程【英語專業(yè)】。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十
在答辯時,答辯老師會提出多少問題,提些什么問題?這是每一個需要參加答辯的學(xué)員都十分關(guān)心的問題,同時這又是一個十分復(fù)雜,很難把握的問題。因為,每一篇論文各有自己的內(nèi)容、形式、特點和不足。根據(jù)論文的不同情況,答辯老師擬出提問的問題也就必然是千差萬別的。另一方面。即使是同一篇論文,不同的答辯老師所要提問的重點也會有所不同。所以說,就某一篇論文來說,主答辯老師會提什么問題,是很難說得準(zhǔn),猜得到的。論文作者在準(zhǔn)備答辯時,猜題是沒有必要,也沒有益處的。但這并不等于說答辯老師出題是任意的、毫無規(guī)律可循的,學(xué)員沒有必要準(zhǔn)備了。
事實上,答辯老師擬題提問是有一定的范圍并遵循一定的原則的。了解答辯老師的出題范圍和原則,對學(xué)員如何準(zhǔn)備答辯是有幫助的。下面就答辯老師的出題規(guī)則作些說明。首先,答辯老師出題是有嚴(yán)格的界定范圍的,即答辯老師在論文答辯會上所提出的問題僅僅是論文所涉及的學(xué)術(shù)范圍之內(nèi)的問題,一般不會也不能提出與論文內(nèi)容毫無關(guān)系的問題,這是答辯老師擬題的大范圍。在這個大范圍內(nèi),主答辯老師一般是從檢驗真?zhèn)?、探測能力、彌補不足三個方面提出三個問題。
(1)檢驗真?zhèn)晤},就是圍繞畢業(yè)論文的真實性擬題提問。它的目的`是要檢查論文是否是學(xué)員自己寫的。如果論文不是通過自己辛勤勞動寫成,只是抄襲他人的成果,或是由他人代筆之作,就難以回答出這類問題。
(2)探測水平題,這是指與畢業(yè)論文主要內(nèi)容相關(guān)的,探測學(xué)員水平高低、基礎(chǔ)知識是否扎實,掌握知識的廣度深度如何來提出問題的題目,主要是論文中涉及到的基本概念,基本理論以及運用基本原理等方面的問題。
(3)彌補不足題,這是指圍繞畢業(yè)論文中存在的薄弱環(huán)節(jié),如對論文中論述不清楚、不詳細(xì)、不周全、不確切以及相互矛盾之處擬題提問,請作者在答辯中補充闡述或提出解釋。例如,在一篇題為《把股份合作制引入開發(fā)農(nóng)業(yè)之我見》的論文中,答辯時,主答辯老師提出了如下三個問題:
(1)請簡要談?wù)剬W(xué)術(shù)界對股份合作制性質(zhì)方面的爭議。
(2)合作經(jīng)濟與股份制經(jīng)濟有何區(qū)別?
(3)穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制與發(fā)展股份合作制有無矛盾?請簡述理由,
又譬如,在《把山區(qū)經(jīng)濟推向市場的思考與對策》一文中,答辯時,主答辯老師提出的三個問題是:
(1)你在寫這篇論文時,收集了哪些方面的資料,是怎樣收集的?
(2)市場有幾重含義?與此相聯(lián)系,你是怎么理解市場經(jīng)濟的?
(3)請你談?wù)劙焉絽^(qū)經(jīng)濟推向市場的有利條件和不利因素。當(dāng)然,在答辯過程中,根據(jù)論文的內(nèi)容和答辯的具體情況,答辯老師還可以適當(dāng)插問。例如,在上述第一篇論文中,答辯老師覺得學(xué)員對合作經(jīng)濟說得很含糊,就在學(xué)員回答完了第二個問題后,插問了“請你談?wù)勎覈?0年代農(nóng)村有哪幾種合作制形式,它們的性質(zhì)有何區(qū)別”的問題。通過對這些問題的提問和答辯,答辯委員會就會了解畢業(yè)論文是不是學(xué)員自己通過辛勤勞動寫成的,即檢查了論文的真實性;也大體上摸清了學(xué)員對所學(xué)知識掌握的深廣度,以及學(xué)員臨場的應(yīng)對能力和對知識理解的透徹程度;同時也可以搞清論文中薄弱環(huán)節(jié)的原因。從而有利于對論文的質(zhì)量和學(xué)員的知識能力作出合理、公平的評價。
主答辯老師在具體的出題過程中,還需要遵循以下幾個原則:
第一,理論題與應(yīng)用題相結(jié)合的原則。一般地說,在三個問題中,應(yīng)該有一個是關(guān)于基礎(chǔ)理論知識的題目,有一個是要求學(xué)員運用所學(xué)知識分析和解決現(xiàn)實問題的題目。
第二,深淺適中,難易搭配的原則。即在三個問題中,既要有比較容易回答的問題,又要有一定深度和難度的問題。同時,對某一篇論文所提問題的深淺難易程度,應(yīng)與指導(dǎo)老師的建議成績聯(lián)系起來。凡是指導(dǎo)老師建議成績?yōu)閮?yōu)秀的論文,答辯老師所提問題的難度就應(yīng)該大一些;建議成績?yōu)榧案竦恼撐?,答辯老師應(yīng)提相對淺一些,比較容易回答一些的問題。
第三,點面結(jié)合,深廣相聯(lián)的原則。
第四,形式多樣,大小搭配的原則。
三、答辯者(論文作者)的準(zhǔn)備。
首先,要寫好畢業(yè)論文的簡介,主要內(nèi)容應(yīng)包括論文的題目,指導(dǎo)教師姓名,選擇該題目的動機,論文的主要論點、論據(jù)和寫作體會以及本議題的理論意義和實踐意義。
其次,要熟悉自己所寫論文的全文,尤其是要熟悉主體部分和結(jié)論部分的內(nèi)容,明確論文的基本觀點和主論的基本依據(jù);弄懂弄通論文中所使用的主要概念的確切涵義,所運用的基本原理的主要內(nèi)容;同時還要仔細(xì)審查、反復(fù)推敲文章中有無自相矛盾、謬誤、片面或模糊不清的地方,有無與黨的政策方針相沖突之處等等。如發(fā)現(xiàn)有上述問題,就要作好充分準(zhǔn)備——補充、修正、解說等。只要認(rèn)真設(shè)防,堵死一切漏洞,這樣在答辯過程中,就可以做列心中有數(shù)、臨陣不慌、沉著應(yīng)戰(zhàn)。
第三,要了解和掌握與自己所寫論文相關(guān)聯(lián)的知識和材料。如自己所研究的這個論題學(xué)術(shù)界的研究已經(jīng)達(dá)到了什么程度?目前,存在著哪些爭議?有幾種代表性觀點?各有哪些代表性著作和文章?自己傾向哪種觀點及理由;重要引文的出處和版本;論證材料的來源渠道等等。這些方面的知識和材料都要在答辯前做到有比較好的了解和掌握。
第四,論文還有哪些應(yīng)該涉及或解決,但因力所不及而未能接觸的問題,還有哪些在論文中未涉及到或涉及到很少,而研究過程中確已接觸到了并有一定的見解,只是由于覺得與論文表述的中心關(guān)聯(lián)不大而沒有寫入等等。
第五,對于優(yōu)秀論文的作者來說,還要搞清楚哪些觀點是繼承或借鑒了他人的研究成果,哪些是自己的創(chuàng)新觀點,這些新觀點、新見解是怎么形成的等等。
對上述內(nèi)容,作者在答辯前都要很好地準(zhǔn)備,經(jīng)過思考、整理,寫成提綱,記在腦中,這樣在答辯時就可以做到心中有數(shù),從容作答。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十一
工程管理是針對全部建設(shè)周期來開展的監(jiān)管活動,房地產(chǎn)項目與其他工程不同,工程規(guī)模較大時會涉及到不同的建設(shè)單位,對質(zhì)量的要求也相當(dāng)嚴(yán)格。下面將對房地產(chǎn)工程中的管理特征進(jìn)行總結(jié)。
1.1兩種管理的過程不同。
房地產(chǎn)項目工程管理,在項目成立階段就已經(jīng)開始了,對于招標(biāo)投標(biāo)階段的文件管理嚴(yán)格,需要工程團(tuán)隊對建設(shè)所需人力資源進(jìn)行組織,結(jié)合建設(shè)方案對場地進(jìn)行調(diào)查,確保方案的可行性。對于施工過程中可能會使用到的設(shè)備,也要檢查其安全性。普通的工程管理只是針對施工階段重點項目來進(jìn)行,周期短,開展前所制定的方案內(nèi)容較少。而房地產(chǎn)項目不同,是從項目規(guī)劃階段開展的,從流程上分析更加全面,管理工作是否順利開展,直接關(guān)系到施工流程是否能夠順利完成。因此在前期管理過程中更加注重流程規(guī)劃,通過加強管理控制來提升工程的施工質(zhì)量。
1.2兩種工程管理的側(cè)重點不同。
任何工程項目的管理工作,都會將重點內(nèi)容進(jìn)行劃分,房地產(chǎn)與其他項目在管理過程中的主要區(qū)別,是重點內(nèi)容劃分不同。工程監(jiān)理主要監(jiān)管對象是施工質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題需要重新修筑。成本管理控制、質(zhì)量監(jiān)管都是由不同的部門來進(jìn)行的,這一點在普通工程中并沒有體現(xiàn),管理工作開展一段時間后,根據(jù)施工進(jìn)度的不同,房地產(chǎn)項目管理方式會發(fā)生變化,更好的為施工階段提供保障。普通工程將成本控制作為管理工作的首要任務(wù),這一管理方式在小規(guī)模工程中較長使用到。一旦工程規(guī)模大,建設(shè)周期長,過度強調(diào)成本控制會對施工質(zhì)量造成影響。而房地產(chǎn)項目工程是通過質(zhì)量管理來實現(xiàn)成本控制的,管理體系具有抵御風(fēng)險的能力。建設(shè)過程中如果遇到嚴(yán)重的質(zhì)量問題,可以對施工方案進(jìn)行修改,但并不會影響到成本支出。
1.3兩種工程管理的監(jiān)控對象不同。
普通工程在開展過程中管理人員會加強對作業(yè)人員、機械設(shè)備的監(jiān)管,成本控制自然也是工作中的重點內(nèi)容。但房地產(chǎn)項目管理是由多個單位共同完成的,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管,施工單位對設(shè)備使用以及人員進(jìn)行管理,投資單位會參與到成本控制過程中。不同部門所負(fù)責(zé)的管理重點也存在差異,施工過程中發(fā)生任何問題都能夠得到解決,管理工作開展階段不會發(fā)生混亂。各個監(jiān)管部門共同配合完成工作任務(wù)。房地產(chǎn)項目管理與普通工程管理之間存在的區(qū)別已經(jīng)得到總結(jié),管理人員在工作開展期間,應(yīng)正視這種差異問題,提高管理效率。更要有針對性的制定管理計劃,為工程順利開展提供制度保障。
2房地產(chǎn)工程管理基本措施。
房地產(chǎn)項目管理要在完善的制度約束下進(jìn)行,針對工程建設(shè)期間可能會遇到的風(fēng)險問題,探討出積極有效的防治方案。項目成立后應(yīng)當(dāng)對管理工作開展的流程做出規(guī)劃,首先是管理內(nèi)容的完善,分析現(xiàn)存制度的可行性,其次是管理工作開展流程,明確這幾方面內(nèi)容能夠幫助提升管理質(zhì)量。
2.1加強施工管理。
對施工階段進(jìn)行嚴(yán)格管理,能夠提升房地產(chǎn)工程質(zhì)量,施工是項目建設(shè)過程中耗時最長的部分,也是管理工作中的重點內(nèi)容。其內(nèi)容包括質(zhì)量監(jiān)管,成本控制以及作業(yè)人員管理。加強與基層工作人員之間的溝通,并開展有效的安全知識講座,使基層作業(yè)人員明確工程建設(shè)原理,管理工作開展也更加輕松高效。施工期間內(nèi)的成本控制也要得到管理人員重視,在保障房地產(chǎn)工程質(zhì)量的前提下,盡可能的減少成本支出,使用先進(jìn)的建設(shè)工藝。
2.2強化監(jiān)理公司的作用。
工程監(jiān)理對房地產(chǎn)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗時,要嚴(yán)格執(zhí)行國家管理標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時間上報,并監(jiān)督是否在規(guī)定時間內(nèi)處理,才能夠開展后續(xù)的施工建設(shè)。監(jiān)理單位往往沒有較好的'發(fā)揮應(yīng)有的作用,甚至出現(xiàn)了監(jiān)理人員不足、監(jiān)管力度較為薄弱、監(jiān)督不到位等眾多問題,出現(xiàn)了與投標(biāo)時的承諾相違背的現(xiàn)象,甚至對工程管理帶來不利的影響。對于合同的建立,應(yīng)該細(xì)化條款,增加其可操作性,促使監(jiān)理單位按照合約內(nèi)容積極開展監(jiān)理工作。
2.3加強工程隊伍的建設(shè)。
對工程隊伍進(jìn)行有效的管理,需要堅持以下幾點:
2.3.1業(yè)主方應(yīng)該堅持工程支付款的原則,即注重進(jìn)度的控制,每周、每月將計劃進(jìn)行對照,遵守合同進(jìn)度的規(guī)定,按期付款。
2.3.2在農(nóng)忙、年關(guān)等資金緊張的時節(jié),業(yè)主方應(yīng)該將質(zhì)量和進(jìn)度作為考核的重點,主要進(jìn)行質(zhì)量的整改,避免施工隊伍出現(xiàn)工程款的糾紛現(xiàn)象,也可以使工程款的支付主動權(quán)掌握在業(yè)主方。
2.3.3預(yù)防索賠。房地產(chǎn)開發(fā)商在控制過程中的主要環(huán)節(jié)就是預(yù)防索賠,在開工前合理的要求施工單位按圖紙進(jìn)行實質(zhì)性會審,找出圖紙的問題所在,防止形式化,業(yè)主方管理人員要對工程的全部細(xì)節(jié)盡可能詳細(xì)的了解,準(zhǔn)確把握,盡量避免發(fā)生變更。
2.3.4控制施工材料的管理。施工隊伍大包干是業(yè)主方應(yīng)該堅持的辦法,既能控制成本,又能明確責(zé)任。目前我國的業(yè)主方不管是安裝、土建還是綠化,基本對開發(fā)項目所需的設(shè)備和材料有了較好的認(rèn)識。業(yè)主方材料的管理重點主要集中在材料設(shè)備使用的準(zhǔn)入制、對工程的主材進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定位方面,在監(jiān)理公司參與的前提下超前定價、定品牌、定質(zhì)量,監(jiān)理公司要充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。
2.3.5加強人員素質(zhì)的管理。建筑產(chǎn)品不同于其他工業(yè)產(chǎn)品,影響其質(zhì)量的因素很多,包括:人力、機械、材料、環(huán)境等多方面。除此以外,項目建設(shè)所涉及的學(xué)科很多,需要房地產(chǎn)開發(fā)商與監(jiān)理單位具備相應(yīng)的協(xié)調(diào)處理的能力,有學(xué)習(xí)、接受并應(yīng)用新型建材和施工工藝的能力,因此,人才密集型企業(yè)是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的方向。要想做好企業(yè)的項目管理,應(yīng)該注重人員素質(zhì)的管理,注重人才建設(shè),這是項目管理成敗的基本因素。
2.4樹立良好的風(fēng)險和危機意識。
房地產(chǎn)建設(shè)過程中所涉及的方面較廣,涉及的單位較多,工地的施工情況也較為復(fù)雜,存在著很多不確定性的突發(fā)因素,所以在房地產(chǎn)開發(fā)過程當(dāng)中,工程管理者一定要具有風(fēng)險意識和危機意識。危機一旦延續(xù)發(fā)展,風(fēng)險就有可能貫穿到整個工程建設(shè)的階段。作為工程管理人員,如果缺少風(fēng)險意識,將會給項目帶來較大隱患,風(fēng)險一旦轉(zhuǎn)化成危機,會隨之帶來嚴(yán)重的后果。這就要求工程管理人員加強對工程風(fēng)險的識別、預(yù)警、責(zé)任劃分能力,積極采取有效措施進(jìn)行防范。
3結(jié)論。
工程管理環(huán)節(jié)是房地產(chǎn)開發(fā)的重要部分,是工程項目按期、按質(zhì)完成的重要保障,只有不斷提高工程管理的水平,才能夠更好的保證開發(fā)商開發(fā)項目的投資回報,才能更加有利于工程項目的營銷,才能不斷推進(jìn)工程管理的健康發(fā)展,從而進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十二
服務(wù)質(zhì)量是飯店的生命線,也是飯店的中心工作和飯店生存與發(fā)展的基礎(chǔ),飯店之間的競爭,本質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競爭。因此,不斷提高飯店服務(wù)質(zhì)量,是飯店管理者努力的目標(biāo)。如何對客人做好優(yōu)質(zhì)化服務(wù),仍然是我們飯店管理中一個永恒的課題。
何謂優(yōu)質(zhì)服務(wù)?如果僅僅只是簡單地將“顧客就是上帝”、“顧客永遠(yuǎn)是對的”作為飯店服務(wù)的操行標(biāo)準(zhǔn),讓員工一味去遵守和執(zhí)行,而并沒有將這一觀念給予科學(xué)的界定,讓員工明白其真正的含義,那么飯店員工所提供的服務(wù)就不是真正意義上的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。
服務(wù)的本質(zhì)是通過自身的勞動使他人從中受益,飯店服務(wù)表現(xiàn)的是一個過程,并不是具體形象的產(chǎn)品,飯店服務(wù)對客人來說,主要是一種經(jīng)歷。其價值的實現(xiàn)主要取決于服務(wù)員能否為客人創(chuàng)造價值,即能否使客人感到滿意、愉悅。所以,真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是以追求客人的滿意當(dāng)做服務(wù)的宗旨,站在客人的角度“讀懂”客人,打動客人。
一、準(zhǔn)確把握客人的角色特征,滿足客人的心理需求。
客人作為“上帝”來到飯店進(jìn)行消費,或多或少都帶有些優(yōu)越感,所以在與飯店的往來中,常常表現(xiàn)出自以為是、大驚小怪、習(xí)慣使喚和指責(zé)別人的特征,并對飯店的設(shè)施、服務(wù)的評價帶有主觀性。對此,飯店應(yīng)給予充分的理解與包容,更重要的是給以客人最真摯的關(guān)懷,于細(xì)微處見精神,于善小處見人情,例如服務(wù)員在清掃客房時,發(fā)現(xiàn)客人將毛毯、棉織品等硬物墊于枕頭下,可能是嫌房間的枕頭低,這個時候我們就可以給客人增加一個蕎麥皮枕頭;或者發(fā)現(xiàn)房間客人有藥品,放于寫字桌、床頭柜、迷你吧臺等處時,服務(wù)員可主動晾上白開水并留言提醒客人按時吃藥;或者細(xì)心發(fā)現(xiàn)客人住店期間,對飯店免費贈送或自帶的水果有所偏好,可以聯(lián)系餐廳在客人入住期間只配喜歡吃的那種。這些事例雖小,但常常能使客人驚喜萬分,倍感溫暖。來自上海的王先生,是一位建筑承包商,因為工作需要,常常往返于上海與杭州這兩座城市,這就使他有機會入住許多飯店,但他每次都只選擇其中的一家入住,究其原因其實很簡單,就是王先生因為要經(jīng)常出入工地,鞋子上沾滿灰塵,而這家飯店的服務(wù)員每次都會主動將他的鞋子拿去清理干凈,并打上鞋油,送回來。這一小小的細(xì)節(jié)讓王先生非常的'感動,使他在“異鄉(xiāng)”中感受到一份親情與關(guān)愛,從而成為了這家飯店的忠實客戶。
二、對客人給予絕對的重視,對細(xì)節(jié)的要求保持高度的敏感性。
我們知道,飯店是為客人提供物質(zhì)享受和精神享受的高級場所,客人來到飯店不僅僅是為了吃一頓飯、住一宿店,同時還有精神上的要求。他們在這里是飯店的上帝、是員工的衣食父母,他們時時處處都要得到絕對的重視。這就需要我們學(xué)會善于發(fā)現(xiàn)客人的需求,包括客人在心理沒有說出來的需求,同時盡最大的努力去完成客人的需求,讓客人在驚喜中接受我們?yōu)槠涮峁┑囊庀氩坏降姆?wù)。如李先生是飯店的一位長住客人,清掃員在每日打掃的過程中不斷摸索李先生個人的喜好。她知道李先生有躺在床上吸煙的習(xí)慣,并且為了方便彈煙灰,李先生將茶幾挪到了床邊,她隨即洗完煙缸后就把兩個煙缸都放在茶幾上;李先生常常會坐在寫字臺邊玩電腦邊吃零食,她就對物品擺放的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了微調(diào),讓客人不用再動手調(diào)整垃圾桶的位置。其實每天打掃時她大多都見不到客人,她一直就通過這樣“背后”的觀察為客人提供獨一無二的服務(wù),可以說,她的服務(wù)是貼心的管家式服務(wù)??腿藢λ恢币詠淼募?xì)心服務(wù)深表感謝,并寫下了熱情洋溢的表揚信。
三、落實每個服務(wù)環(huán)節(jié),使客人的感到“物有所值”
客人到飯店是來享受的,這是客人最基本的角色。作為消費者,客人有消費者所具有的追求“物有所值”的共性。所以,飯店服務(wù)必須環(huán)環(huán)扣緊,步步到位,保證向客人提供舒適和舒心的服務(wù)。在服務(wù)節(jié)奏的把控上,要求速度快,效率高,以減少客人等待時間;在住宿環(huán)境上,要求滿足安全、衛(wèi)生的室內(nèi)環(huán)境,舒適、健康的居住條件,良好的室內(nèi)空氣質(zhì)量。在個性化服務(wù)上,要求針對不同客人的多樣化和多變性的需求和特點,投其所好,隨機應(yīng)變,提供具有個性化的服務(wù),滿足客人的個性化需求。甚至使客人產(chǎn)生驚喜,超出預(yù)期,達(dá)到真正的享受。例如一位客人在某飯店總臺辦理入住登記時,總服務(wù)臺接待員發(fā)現(xiàn)今天是客人的生日,就立刻報告了大堂副理。在客人辦理登記的過程中,飯店馬上安排了在客人入住的房間擺上了鮮花和一張生日賀卡,客人進(jìn)房間后十分驚喜,立即打電話向總服務(wù)臺接待員表示感謝,并且主動要求取消飯店的房價折扣。
提供無微不至的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是目前飯店業(yè)業(yè)展的趨勢,更是促進(jìn)飯店發(fā)展、創(chuàng)新的“金鑰匙”。只有利用好了這把“金鑰匙”,飯店才能在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
參考文獻(xiàn):
[2]趙楠.飯店管理基礎(chǔ)知識.南開大學(xué)出版社,.
[3]唐文.現(xiàn)代酒店管理[i].企業(yè)管理出版社,.
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十三
wms倉庫管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化倉庫存儲系統(tǒng),在物品儲存方面具有十分廣泛的應(yīng)用,發(fā)揮著十分重要的作用。在當(dāng)前物流行業(yè)作業(yè)中,物流物品的存儲屬于十分重要的一個環(huán)節(jié),在保證較好開展物流作業(yè)方面發(fā)揮著十分重要的作用及意義。因此,在當(dāng)前物流行業(yè)實際發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)對wms倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理應(yīng)用,在此基礎(chǔ)上更好開展物流作業(yè),進(jìn)而保證其能夠取得更好理想的發(fā)展成果。
倉庫管理系統(tǒng)及其結(jié)構(gòu)。
1.1wms倉庫管理系統(tǒng)概述。
對wms倉庫管理系統(tǒng)而言,其具備入庫及出庫作業(yè)功能,并且還具備倉庫及庫存調(diào)撥功能,在實際工作過程中,通過對這些功能進(jìn)行運用,可實現(xiàn)有效追蹤物流成本,并且在此基礎(chǔ)上可對倉庫實現(xiàn)科學(xué)化及規(guī)范化管理。對于wms倉庫管理系統(tǒng)而言,其構(gòu)成要素主要包括空間、設(shè)備以及物品與人員等相關(guān)方面,而所應(yīng)用管理控制技術(shù)的主要作用就是可實現(xiàn)對倉庫設(shè)備、人員及物品等相關(guān)動態(tài)信息有效管控,可將信息數(shù)據(jù)及時掌握,并且可對相關(guān)數(shù)據(jù)實現(xiàn)有效監(jiān)控,在此基礎(chǔ)上可使倉庫物流管理質(zhì)量得以有效提升,使管理成本得以有效降低。在倉庫實際管理過程中,其中比較關(guān)鍵的物流環(huán)節(jié)就是出貨及進(jìn)貨,對倉儲數(shù)量變化會產(chǎn)生直接影響,同時還會影響輸人以及輸出相關(guān)信息數(shù)據(jù)及單據(jù)。在實際管理過程中,通過對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排,對后續(xù)工作順利開展可起到?jīng)Q定性作用。通過對合理控制技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,一方面而言可有效防止揀貨及補貨作業(yè)過程中存在盲目性,可使工作效率得以有效提升;另一方面而言,可保證存儲物品有序排放,從而可使倉庫空間利用率得以增加。
1.2wms倉庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
對于倉儲系統(tǒng)信息流及物流而言,兩者之間能夠?qū)崿F(xiàn)有機結(jié)合,其主要就是利用貨物及貨位編碼,從而可制作標(biāo)簽在貨物上粘貼,在此基礎(chǔ)上可實現(xiàn)其與貨物共同運動。對于當(dāng)前wms倉庫管理系統(tǒng)而言,在實際應(yīng)用中的結(jié)構(gòu)類型主要包括三種,即集中式物流信息系統(tǒng)、分布式物流管理系統(tǒng)與混合式信息管理系統(tǒng)。其中,對于集中式物流信息系統(tǒng)而言,其最大特點就是倉儲作業(yè)過程中一些所需信息可在中央處理器中進(jìn)行存儲,并且相關(guān)物流信息數(shù)據(jù)可利用識讀設(shè)備實現(xiàn)一次錄入,可通過網(wǎng)絡(luò)將其向主機傳送,從而可使數(shù)據(jù)信息有效實現(xiàn)及時更新及對比,之后可通過網(wǎng)絡(luò)向制動器進(jìn)行傳送,在此基礎(chǔ)上使物流控制能夠得以有效實現(xiàn)。對于分布式物流管理系統(tǒng)而言,依據(jù)其實際功能可將其分為幾個模塊,在實際運行過程中各個模塊所需的一些數(shù)據(jù)信息均通過貨物標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)示,在此基礎(chǔ)上可使數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)自給自足。對于混合式信息管理系統(tǒng)而言,該系統(tǒng)在實際運行過程中所需一些數(shù)據(jù)信息主要來源于貨物標(biāo)簽信息,對于其它相關(guān)信息可通過中央處理器提供,在實際運行過程中該系統(tǒng)所需有關(guān)控制算法,主要就是在分布式數(shù)據(jù)庫中儲存,在將標(biāo)簽上信息讀出之后,可利用分布式子系統(tǒng)對相關(guān)命令執(zhí)行,而中央處理器的主要工作就是協(xié)調(diào)子系統(tǒng)。
2.倉儲物流中wms倉庫管理系統(tǒng)。
隨著現(xiàn)代社會上物流行業(yè)快速發(fā)展,在這種大環(huán)境下貨物流通也越來越復(fù)雜,越來越快捷,而在倉儲作業(yè)過程中,由于頻繁流動以及貨物品種不斷增加,其控制難度也會有所增加,在該過程中合理有效解決貨物流向問題及流量控制問題已經(jīng)成為十分重要的一項內(nèi)容。在當(dāng)前貨位管理基礎(chǔ)上,wms倉庫管理系統(tǒng)中的核心技術(shù)就是倉儲人庫及出庫過程中的定位算法。在實際作業(yè)過程中可發(fā)現(xiàn),隨著商品品種不斷增加,并且客戶要求也越來越表現(xiàn)出多樣化特點,因而倉儲物流作業(yè)也越來越多樣化。比如,對于保質(zhì)期要求比較低的一些物品,其客戶主要為大型零售商,因而在進(jìn)行揀貨作業(yè)時其主要計算單位就是盤、箱;對一些保質(zhì)期要求較高的.貨物,其客戶通常為小型便利店,其訂單批次相對而言比較多,并且單次訂貨量相對而言也比較少,因而在揀貨作業(yè)中的計算單位主要為“個”。此外,在wms倉庫管理系統(tǒng)應(yīng)用中比較關(guān)鍵的方面就是多級庫存問題以及由此而出現(xiàn)的補貨問題,在實際應(yīng)用及作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)加強注意。在當(dāng)前倉儲及物流配送作業(yè)中,wms倉庫管理系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)越來越廣泛,在很大程度上提升物流質(zhì)量及效率,對物流行業(yè)更加良好發(fā)展具有十分重要的推動作用,因此在實際作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)對該系統(tǒng)進(jìn)行合理應(yīng)用。
3.在倉儲物流作業(yè)中wms倉庫管理系統(tǒng)的應(yīng)用。
在當(dāng)前倉儲物流作業(yè)過程中,wms倉庫管理系統(tǒng)應(yīng)用中比較重要的一個方面就是在物流存儲作業(yè)中的應(yīng)用。在實際應(yīng)用過程中,wms倉庫管理系統(tǒng)所表現(xiàn)出的主要功能包括內(nèi)容主要就是物料批次化管理,物品先m先出,還有補貨作業(yè)以及盤點作業(yè)等相關(guān)方面內(nèi)容。另外,對于到貨sku應(yīng)當(dāng)依據(jù)托盤對批次數(shù)據(jù)以及到貨時間等相關(guān)要素數(shù)據(jù)實行有效控制,在此基礎(chǔ)上使存庫管理要求能夠得到較好滿足。在實際作業(yè)過程中,為能夠使揀貨質(zhì)量及效率能夠得以有效提升,對相關(guān)庫位應(yīng)當(dāng)積極實現(xiàn)有效補貨作業(yè),并且對于sku以及庫位應(yīng)當(dāng)實施abc分析。除此之外,在實際工作過程中還應(yīng)當(dāng)對倉庫內(nèi)的庫位不斷進(jìn)行優(yōu)化,在基礎(chǔ)上保證倉儲物流效率能夠得以有效提升,從而使物流作業(yè)整體質(zhì)量能夠得到較好保證,這對物流行業(yè)發(fā)展十分有利。另外,在開展盤點作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)實際作業(yè)需求,積極選擇多樣化、靈活作業(yè)方式,在此基礎(chǔ)上才能夠使盤點作業(yè)得以更好開展,才能夠使盤點作業(yè)質(zhì)量得以有效提升。比如,在實際盤點作業(yè)過程中,可依據(jù)時間、物料作業(yè)頻次及物料價值實行盤點作業(yè),從而可保證盤點作業(yè)能夠得以更加有序進(jìn)行,使其科學(xué)性及合理性能夠得以有效提升。
在整個物流作業(yè)過程中,收貨環(huán)節(jié)屬于十分重要的一項內(nèi)容,對整個物流作業(yè)質(zhì)量及效率可起到?jīng)Q定性作用,在該過程中通過對wms倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行利用可得到理想效果。在wms倉庫管理系統(tǒng)各種功能中,其能夠?qū)崿F(xiàn)到貨預(yù)約,并且對于質(zhì)檢、碼托及包裝等相關(guān)方面均具有較好管理功能,在這些功能中到貨預(yù)約功能就是可與供應(yīng)商事先進(jìn)行約定,從而可較好控制到貨時間及收貨道口,在此基礎(chǔ)上可使平衡物流量及均勻到貨得以實現(xiàn),并且可使人員、設(shè)備及場地等相關(guān)資源實現(xiàn)優(yōu)化配置。在實際工作過程中,為能夠保證后續(xù)倉儲業(yè)務(wù)得以更加有效開展,在通過確定到貨sku將碼托確定,在此基礎(chǔ)上可在物流倉儲中實現(xiàn)高效存儲及上架。對于wms倉庫管理系統(tǒng)而言,其能夠針對差異性供應(yīng)商對相關(guān)質(zhì)檢措施實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)置,對供應(yīng)商到貨質(zhì)量可實現(xiàn)合理評價,從而可使后勤質(zhì)檢工作得以改進(jìn)及優(yōu)化。對于到貨sku,若不符合包裝要求及標(biāo)準(zhǔn),則應(yīng)當(dāng)對其實行深包裝,并且wms倉庫管理系統(tǒng)所具備的包裝功能能夠在sku應(yīng)用包裝確定、統(tǒng)計工時及材料管理等相關(guān)方面有效管理作業(yè)流程,在此基礎(chǔ)上保證作業(yè)流程得以更好進(jìn)行,從而使整個物流作業(yè)質(zhì)量能夠得到較好保證。
3.3wms倉庫管理系統(tǒng)在出庫運發(fā)方面應(yīng)用。
對于wms倉庫管理系統(tǒng)而言,其在實際應(yīng)用過程中所體現(xiàn)的功能主要包括對揀貨作業(yè)進(jìn)行有效管理,制作裝箱單,按波次對貨物實行分揀等。在實施揀貨作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)要求合理設(shè)置揀貨路徑,在此基礎(chǔ)上使揀貨質(zhì)量及效率得以有效提升,另外,可依據(jù)出庫單零碎性以及揀貨管理要求等相關(guān)內(nèi)容,可實行波次揀貨以及合并揀貨。在貨物實際運發(fā)過程中,也依據(jù)運行行業(yè)內(nèi)相關(guān)要求,合理制作裝箱單,在此基礎(chǔ)上可實現(xiàn)有效管理,為貨物運發(fā)提供較好理論依據(jù)。隨著當(dāng)前社會上物流行業(yè)不斷發(fā)展,對貨物運輸及存儲也有著越來越高的要求,因而需對wms倉庫管理系統(tǒng)功能進(jìn)一步進(jìn)行研究,從而保證使各個方面需求及相關(guān)要求能夠得到較好滿足,因而在wms倉庫管理系統(tǒng)實際選擇及構(gòu)建過程中,物流企業(yè)十分關(guān)鍵的一個選擇參考就是軟件供應(yīng)方所具備二次研發(fā)能力。在實際工作過程中,通過對wms倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行有效應(yīng)用,不但能夠?qū)ο嚓P(guān)作業(yè)信息及時進(jìn)行記錄,并且能夠使質(zhì)信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)靡暂^好,在此基礎(chǔ)上可使信息傳遞及時性以及準(zhǔn)確性得以有效提升,可依據(jù)客觀要求合理采集不同作業(yè)環(huán)節(jié)相關(guān)信息,從而可及時發(fā)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)中存在的一些缺陷及不足之處,進(jìn)而可使物流管理質(zhì)量及效率得以有效提升,這對物流行業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。
4.結(jié)束語。
在當(dāng)前物流行業(yè)發(fā)展過程中,為能夠提升物流效率及質(zhì)量,很多現(xiàn)代化技術(shù)及方法均得以廣泛應(yīng)用,其中比較重要的一種就是wms倉庫管理系統(tǒng)。因此,在當(dāng)前物流行業(yè)發(fā)展過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對該系統(tǒng)加強認(rèn)識及了解,并且應(yīng)當(dāng)在實際作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)對該系統(tǒng)加強應(yīng)用,在此基礎(chǔ)上保證物品得以更好存儲及運輸,進(jìn)而可保證整個物流作業(yè)得以更好開展,提升物流作業(yè)效率及質(zhì)量,最終可促進(jìn)物流行業(yè)得以更加良好穩(wěn)定發(fā)展。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十四
摘要:
班級管理不僅要達(dá)到維持良好的學(xué)習(xí)秩序,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍的目的,更是為了全面培養(yǎng)學(xué)生能力,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。小組合作的管理方式運用與班級管理中,會激發(fā)孩子們自我管理的自覺性,提高他們自我管理的能力,與人溝通合作的能力,激發(fā)他們積極進(jìn)取的決心。在實施中,我們在分組,分工,競爭互助,評價等環(huán)節(jié)加以引導(dǎo),就會起到事半功倍的效果。
關(guān)鍵詞:
小組合作;自主管理;互助競爭班級管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),是實施學(xué)校教育,完成教書育人任務(wù)的平臺,也是我們塑造學(xué)生性格,培養(yǎng)學(xué)生能力的基地,因此值得所有教師用心思考。將小組合作方式應(yīng)用于班級管理當(dāng)中,就是對班級管理工作的一種嘗試。
一、運用小組合作式管理方式的必要性。
素質(zhì)教育要求我們培養(yǎng)能夠自我管理,具有自我教育,自我調(diào)節(jié)能力,具有合作精神的孩子。為此目的,我們不妨引進(jìn)學(xué)科教學(xué)中的小組合作學(xué)習(xí)方式,以最大限度的調(diào)動學(xué)生的自我管理積極性,使班級實現(xiàn)自主管理,使學(xué)生在此過程中得到充分的鍛煉。
二、小組合作式管理方式在實施過程中應(yīng)注意以下幾點。
1.分組——分組一定要采用自愿原則,在此基礎(chǔ)上加諸教師的具體要求才能保證分組的成功初中的少年人正處于青春期,他們有點小小的逆反,對父母和老師的建議不太愿意全盤接受,對強制的管理更容易產(chǎn)生抵觸情緒。這種情況更應(yīng)該放到小組中,讓學(xué)生影響學(xué)生,學(xué)生教育學(xué)生,可能語言是稚嫩的,方式也不為成年人所贊同,教育也未必徹底,但關(guān)鍵是學(xué)生的主觀意愿上愿意接受,他們在不斷磨合探索中,慢慢接近正確的行為規(guī)范,雖然過程稍慢,但效果相當(dāng)明顯。所以,小組的分組一定要自愿,這是因為只有學(xué)生志同道合,平日關(guān)系融洽,才有利于在小組合作中互相督促,互相幫助,互相激發(fā),更真摯的接受同伴的建議意見,實現(xiàn)組內(nèi)的自我管理和教育,真正實現(xiàn)同聲相應(yīng),同氣相承。但就班級整體看,班主任要想實現(xiàn)班級發(fā)展抓住兩頭,關(guān)注全體,促進(jìn)學(xué)生間互相帶動的目標(biāo),還需在分組時有相應(yīng)的規(guī)定。首先,根據(jù)學(xué)生平日表現(xiàn)、工作能力和學(xué)習(xí)成績,由學(xué)生選舉選出6名組長,為本組一層。并根據(jù)以上三點由學(xué)生自己將全班化為1——4層,學(xué)生自愿組合,規(guī)定每組6——7人,要求必須男女搭配,必須有二三四層學(xué)生。
2.分工——組內(nèi)各有職責(zé),明確分工,使人人參與管理,人人在管理中提高小組管理并非組長一人的事,只有人人參與管理,才會有責(zé)任感,榮譽感,才能真正實現(xiàn)學(xué)生的自我管理。我們可以在小組中除組長外設(shè)學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生委員、紀(jì)律委員、行為規(guī)范監(jiān)督員、安全委員等職位,讓每個同學(xué)自愿選擇,組長協(xié)調(diào)。使每位學(xué)生有自己負(fù)責(zé)的事情,在被管理的同時也要管理別人,無形中增加了責(zé)任感,鍛煉了能力。
3.競爭與互助——小組管理應(yīng)實現(xiàn)組內(nèi)互助,組間競爭沒有互助就沒有進(jìn)步,沒有競爭就沒有動力。因此,小組內(nèi)可根據(jù)能力和成績,結(jié)合各自優(yōu)勢科目,指導(dǎo)學(xué)生配成師徒關(guān)系,使他們在課堂討論環(huán)節(jié),課后練習(xí)環(huán)節(jié),甚至回家后都能互相督促,使學(xué)困生有疑問時有人講解,使學(xué)優(yōu)生在講解中強化基礎(chǔ),獲得提升。小組間則要形成競爭,各組一層與一層比,二層與二層比,以此類推,不僅比學(xué)習(xí),也比紀(jì)律衛(wèi)生,活動工作。使每名學(xué)生有趕超對象,有進(jìn)步目標(biāo)。
4.講評——適時講評,及時激勵,使組間競爭獲得長久動力小組間的競爭一定會有先后順序,這時就應(yīng)及時對優(yōu)勝組給予獎勵,只有這樣才能使學(xué)生更有動力,更有凝聚力。初期階段我們不妨一天一總結(jié),一段時間后可以一周一總結(jié),對優(yōu)勝組可以采用每周明星組,照片上墻,每學(xué)期明星組,家長會獎勵展示等激勵,還應(yīng)在日常多見小環(huán)節(jié)給予優(yōu)先選擇權(quán),比如優(yōu)先答題權(quán)等,時時處處表揚先進(jìn),激勵后邊小組迎頭趕上。
三、小組合作式管理方式的注意事項。
小組合作式班級管理方式雖然有助于激發(fā)學(xué)生的主動性,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,但教師的主導(dǎo)作用不能忽視。教師除了在分組環(huán)節(jié),講評環(huán)節(jié)的主導(dǎo)作用,更重要的是過程中的參與和指導(dǎo)。比如,當(dāng)組間競爭分?jǐn)?shù)懸殊時,或個別組組內(nèi)因管理、相處方式等產(chǎn)生矛盾時,教師就要充分要發(fā)揮指導(dǎo)作用,多關(guān)注,多思考,個別談話,背后支招,要幫助組長解決難題,扶持學(xué)生迅速成長。
四、小組合作式管理方式的益處。
我們進(jìn)行班級管理,不僅是為了維持正常的學(xué)校教育,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,更是為了全面培養(yǎng)學(xué)生能力,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。學(xué)生在學(xué)校的生涯畢竟有限,如果近看眼前效果,班主任強壓下進(jìn)行管理也可以使班級井然有序,使班級氛圍良好,但就孩子的終身看,小組管理中孩子自我管理的自覺性受到激發(fā),與人相處,和諧中求改進(jìn)求發(fā)展的能力得到加強,積極進(jìn)取永不言敗的.勁頭得以激發(fā),團(tuán)隊合作意識得到加強,這些都是教師一言堂的管理方式所無法比擬的。另外,素質(zhì)教育要求我們面向全體,一般的班級管理中,那些優(yōu)秀學(xué)生的到了更多的鍛煉機會,獲得了更大的發(fā)展,但其余同學(xué)參與班級管理機會少之又少,時間長了就會變得被動冷漠,容易引發(fā)抵觸情緒,或喪失信心。小組合作式的班級管理即有利于發(fā)揮優(yōu)秀生的引領(lǐng)作用,并形成優(yōu)秀生間的良性競爭,又有利于使不同層次學(xué)生得到鍛煉,增強每位學(xué)生的責(zé)任感,迅速形成組內(nèi)凝聚力,進(jìn)而形成班級凝聚力;還有利于學(xué)生之間互相幫助,實現(xiàn)生生教育,使學(xué)生真正成為班級的主人,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。另外,也有利于將班主任從紛繁的瑣碎事務(wù)中解放出來,從更高的角度觀察每個學(xué)生,思考班級管理方法,以更冷靜的視角審視班級管理中的漏洞,從而準(zhǔn)確診脈,高效施治,達(dá)到預(yù)期效果??傊?,在班級管理中嘗試小組合作式管理,益處多多,但在具體實施時也有許多注意事項,需要我們在以后工作中進(jìn)一步探討。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十五
每一位即將本科畢業(yè)的同學(xué),在完成畢業(yè)論文后都要參加畢業(yè)論文答辯,這是完成本科學(xué)業(yè)的教學(xué)環(huán)節(jié)中的重要組成部分。如何準(zhǔn)備和參加畢業(yè)論文答辯,是每位同學(xué)十分關(guān)心的事情。
我們參加(已畢業(yè)學(xué)生)的畢業(yè)論文答辯中對參加答辯的畢業(yè)生總的印象是:
(1)態(tài)度積極認(rèn)真。大多數(shù)人是頭一次參加論文答辯,又新奇、又緊張,有的甚至有點不知所措。
(2)大多數(shù)畢業(yè)生專業(yè)基礎(chǔ)理論較弱。
(3)大部分同學(xué)還不能較好的把學(xué)到的理論知識和工作實踐經(jīng)驗聯(lián)系起來。
針對畢業(yè)生的如上情況,這里我們從以下幾方面談?wù)劗厴I(yè)論文答辯。
一、畢業(yè)論文答辯的程序和目的。
1、在畢業(yè)論文答辯時,答辯老師首先要求你簡要敘述你的畢業(yè)論文的內(nèi)容。敘述中要表述清楚你寫這篇論文的構(gòu)思(提綱),論點、論據(jù),論述方式(方法)。一般約5分鐘左右。答辯老師通過你的敘述,了解你對所寫論文的思考過程,考察你的分析和綜合歸納能力。
2、第二步,進(jìn)行現(xiàn)場答辯。答辯老師向你提出2―3個問題后,做即興答辯。其中一個問題一般針對你的論文中涉及的基本概念、基本原理提出問題,考察學(xué)生對引用的基本概念基本原理的理解是否準(zhǔn)確。第二個問題,一般針對你的論文中所涉及的某一方面的論點,要求結(jié)合工作實際或?qū)I(yè)實務(wù)進(jìn)行講(論)述??疾炷銓W(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識對你實務(wù)(實際)工作的聯(lián)系及幫助,即理論聯(lián)系實際的能力。第三個問題,根據(jù)學(xué)生有一定工作經(jīng)驗,提出專業(yè)理論或?qū)崉?wù)中的問題,引導(dǎo)學(xué)生以工作實踐中遇到的案例和實務(wù),研討理論依據(jù)或當(dāng)前所學(xué)專業(yè)發(fā)展中的諸多問題及熱點問題??疾鞂W(xué)生專業(yè)方面的潛在能力。
畢業(yè)論文答辯的目的,就是檢查畢業(yè)生是否是認(rèn)真獨立完成的畢業(yè)論文,考察畢業(yè)生綜合分析能力,理論聯(lián)系實際能力,專業(yè)方面的潛在能力。答辯老師結(jié)合畢業(yè)生現(xiàn)場答辯情況評定答辯成績。
二、畢業(yè)生如何準(zhǔn)備和參加畢業(yè)論文答辯。
的畢業(yè)論文給人感覺寫的不錯,但答辯時卻一問三不知,顯然對這篇畢業(yè)論文你不熟悉。所以參加畢業(yè)論文答辯,首先要熟悉自己所寫論文。
2、針對答辯提出問題的方向,在答辯前做些準(zhǔn)備。
(1)、對自己所寫論文中涉及的專業(yè)基本概念和原理,在答辯前最好一一整理出來。比如,論文中我的第二個論點中涉及了某個基本概念,這個基本概念的內(nèi)容我參考了某“專業(yè)書”的第幾頁,內(nèi)容是什么,整理好備用。
(2)、結(jié)合所寫論文的論點,在答辯前,收集一些資料。比如,很說明問題的好案例;比如,在你實際工作中遇到的實例等等。
(3)、在當(dāng)前所學(xué)專業(yè)發(fā)展中的諸多問題及熱點問題方面。平時多關(guān)注所學(xué)專業(yè)當(dāng)前的政策研究、熱點問題的討論。
學(xué)員要順利通過答辯,并在答辯時真正發(fā)揮出自己的水平,除了在答辯前充分作好準(zhǔn)備外,還需要了解和掌握答辯的要領(lǐng)和答辯的藝術(shù)。
(一)攜帶必要的資料和用品。
首先,學(xué)員參加答辯會,要攜帶論文的底稿和主要參考資料。如前所述,有的高等學(xué)校規(guī)定:在答辯會上,主答辯老師提出問題后,學(xué)員可以準(zhǔn)備一定時間后再當(dāng)面回答,在這種情況下,攜帶論文底稿和主要參考資料的必要性是不言自明的。即使像中央黨校函授學(xué)院那樣,老師提出問題后,不給學(xué)員準(zhǔn)備時間,要求當(dāng)場作答。但在回答過程中,也是允許翻看自己的論文和有關(guān)參考資料的,答辯時雖然不能依賴這些資料,但帶上這些資料,當(dāng)遇到一時記不起來時,稍微翻閱一下有關(guān)資料,就可以避免出現(xiàn)答不上來的尷尬和慌亂。其次,還應(yīng)帶上筆和筆記本,以便把主答辯老師所提出的問題和有價值的意見、見解記錄下來。通過記錄,不僅可以減緩緊張心理,而且還可以更好地吃透老師所提問的要害和實質(zhì)是什么,同時還可以邊記邊思考,使思考的過程變得很自然。
(二)要有自信心,不要緊張。
在作了充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,大可不必緊張,要有自信心。樹立信心,消除緊張慌亂心理很重要,因為過度的緊張會使本來可以回答出來的問題也答不上來。只有充滿自信,沉著冷靜,才會在答辯時有良好的表現(xiàn)。而自信心主要來自事先的充分準(zhǔn)備。
(三)聽清問題后經(jīng)過思考再作回答。
主答辯老師在提問題時,學(xué)員要集中注意力認(rèn)真聆聽,并將問題回答略記在本子上,仔細(xì)推敲主答辯老師所提問題的要害和本質(zhì)是什么?切忌未弄清題意就匆忙作答。如果對所提問題沒有斷清楚,可以請?zhí)釂柪蠋熢僬f一遍。如果對問題中有些概念不太理解,可以請?zhí)釂柪蠋熥鲂┙忉專蛘甙炎约簩栴}的理解說出來,并問清是不是這個意思,等得到肯定的答復(fù)后再作回答。只有這樣,才有可能避免答所非問。答到點子上。
(四)回答問題要簡明扼要,層次分明。
分明。此外還要注意吐詞清晰,聲音適中等等。
(五)對回答不出的問題,不可強辯。
有時答辯委員會的老師對答辯人所作的回答不太滿意,還會進(jìn)一步提出問題,以求了解論文作者是否切實搞清和掌握了這個問題。遇到這種情況,答辯人如果有把握講清,就可以申明理由進(jìn)行答辯;如果不太有把握,可以審慎地試著回答,能回答多少就回答多少,即使講得不很確切也不要緊,只要是同問題有所關(guān)聯(lián),老師會引導(dǎo)和啟發(fā)你切入正題;如果確是自己沒有搞清的問題,就應(yīng)該實事求是地講明自己對這個問題還沒有搞清楚,表示今后一定認(rèn)真研究這個問題,切不可強詞奪理,進(jìn)行狡辯。因為,答辯委員會的老師對這個問題有可能有過專門研究,再高明的也不可能蒙騙他。這里我們應(yīng)該明白:學(xué)員在答辯會上,某個問題被問住是不奇怪的,因為答辯委員會成員一般是本學(xué)科的專家。他們提出來的某個問題答不上來是很自然的。當(dāng)然,所有問題都答不上來,一問三不知就不正常了。
(六)當(dāng)論文中的主要觀點與主答辯老師的觀點相左時,可以與之展開辯論答辯中,有時主答辯老師會提出與你的論文中基本觀點不同的觀點,然后請你談?wù)効捶?,此時就應(yīng)全力為自己觀點辯護(hù),反駁與自己觀點相對立的思想。主答辯老師在提問的問題中,有的是基礎(chǔ)知識性的問題,有的是學(xué)術(shù)探討性的問題,對于前一類問題,是要你作出正確、全面地回答,不具有商討性。而后一類問題,是非正誤并未定論,持有不同觀點的人可以互相切磋商討。如果你所寫的論文的基本觀點是經(jīng)過自己深思熟慮,又是言之有理、持之有據(jù),能自圓其說的,就不要因為答辯委員會成員提出不同的見解,就隨聲附和,放棄自己的觀點。否則,就等于是你自己否定了自己辛辛苦苦寫成的論文。要知道,有的答辯老師提出的與你論文相左的觀點,并不是他本人的觀點,他提出來無非是想聽聽你對這種觀點的評價和看法,或者是考考你的答辯能力或你對自己觀點的堅定程度。退一步說,即使是提問老師自己的觀點,你也應(yīng)該抱著“吾愛吾師,吾更愛真理”的態(tài)度,據(jù)理力爭,與之展開辯論。不過,與答辯老師展開辯論要注意分寸,運用適當(dāng)?shù)霓q術(shù)。一般說,應(yīng)以維護(hù)自己的觀點為主,反駁對方的論點要盡可能采用委婉的語言,請教的口氣,用旁說、暗說、繞著說的辦法,不露痕跡地把自己的觀點輸入對方,讓他們明理而誠服或暗服。讓提問老師感受到雖接受你的意見,但自己的自尊并沒受到傷害。
(七)要講文明禮貌。
論文答辯的過程也是學(xué)術(shù)思想交流的過程。答辯人應(yīng)把它看成是向答辯老師和專家學(xué)習(xí),請求指導(dǎo),討教問題的好機會。因此,在整個答辯過程中,答辯人應(yīng)該尊重答辯委員會的老師,言行舉止要講文明、有禮貌,尤其是在主答辯老師提出的問題難以回答,或答辯老師的觀點與自己的觀點相左時,更應(yīng)該注意如此。答辯結(jié)束,無論答辯情況如何,都要從容、有禮貌地退場。
此外,畢業(yè)論文答辯之后,作者應(yīng)該認(rèn)真聽取答辯委員會的評判,進(jìn)一步分析、思考答辯老師提出的意見,總結(jié)論文寫作的經(jīng)驗教訓(xùn)。一方面,要搞清楚通過這次畢業(yè)論文寫作,自己學(xué)習(xí)和掌握了哪些科學(xué)研究的方法,在提出問題、分析問題、解決問題以及科研能力上得到了提高。還存在哪些不足,作為今后研究其他課題時的借鑒。另一方面,要認(rèn)真思索論文答辯會上,答辯老師提出的問題和意見,修改自己的論文,加深研究,精心修改自己的論文,求得縱深發(fā)展,取得更大的戰(zhàn)果。使自己在知識上、能力上有所提高。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十六
為了搞好畢業(yè)論文答辯,在舉行答辯會前,校方、答辯委員會、答辯者(撰寫畢業(yè)論文的作者)三方都要作好充分的準(zhǔn)備。下面我們來看看畢業(yè)論文答辯時都有哪些比較常見的問題吧。
1.自己為什么選擇這個課題?
2、研究這個課題的意義和目的是什么?
3、全文的基本框架、基本結(jié)構(gòu)是如何安排的?
4、全文的各部分之間邏輯關(guān)系如何?
6、論文雖未論及,但與其較密切相關(guān)的問題還有哪些?
7、還有哪些問題自己還沒有搞清楚,在論文中論述得不夠透徹?
9.本課題在理論與實踐應(yīng)用上有什么拓展與創(chuàng)新?
10.你為什么寫這篇論文。
11:介紹論文的背景(就是前人對這個論文主題做了什么)。
12:論文的結(jié)論是什么。
附:答辯的基本流程:
一、自我介紹。
自我介紹作為答辯的開場白,包括姓名、學(xué)號、專業(yè)。介紹時要舉止大方、態(tài)度從容、面帶微笑,禮貌得體的介紹自己,爭取給答辯小組一個良好的印象。好的開端就意味著成功了一半。
二、提問與答辯。
答辯教師的提問安排在答辯人自述之后,是答辯中相對靈活的環(huán)節(jié),有問有答,是一個相互交流的過程。一般為3個問題,采用由淺入深的順序提問,采取答辯人當(dāng)場作答的方式。
答辯教師提問的范圍在論文所涉及的領(lǐng)域內(nèi),一般不會出現(xiàn)離題的情況。提問的重點放在論文的核心部分,通常會讓答辯人對關(guān)鍵問題作詳細(xì)、展開性論述,深入闡明。答辯教師也會讓答辯人解釋清楚自述中未講明白的地方。論文中沒有提到的漏洞,也是答辯小組經(jīng)常會問到的部分。再有就是論文中明顯的錯誤,這可能是由于答辯人比較緊張而導(dǎo)致口誤,也可能是答辯人從未意識到,如果遇到這種狀況,不要緊張,保持鎮(zhèn)靜,認(rèn)真考慮后再回答。還有一種判斷類的題目,即答辯教師故意以錯誤的觀點提問,這就需要答辯人頭腦始終保持清醒,精神高度集中,正確作答。
仔細(xì)聆聽答辯教師的問題,然后經(jīng)過縝密的思考,組織好語言。回答問題時要求條理清晰、符合邏輯、完整全面、重點突出。如果沒有聽清楚問題,請答辯教師再重復(fù)一遍,態(tài)度誠懇,有禮貌。
當(dāng)有問題確實不會回答時,也不要著急,可以請答辯教師給予提示。答辯教師會對答辯人改變提問策略,采用啟發(fā)式的引導(dǎo)式的問題,降低問題難度。
出現(xiàn)可能有爭議的觀點,答辯人可以與答辯教師展開討論,但要特別注意禮貌。答辯本身是非常嚴(yán)肅的事情,切不可與答辯教師爭吵,辯論應(yīng)以文明的方式進(jìn)行。
三、致謝。
感謝在畢業(yè)設(shè)計論文方面給予幫助的人們并且要禮貌地感謝答辯教師。
答辯注意事項。
(1)克服緊張、不安、焦躁的情緒,自信自己一定可以順利通過答辯。
(2)注意自身修養(yǎng),有禮有節(jié)。無論是聽答辯教師提出問題,還是回答問題都要做到禮貌應(yīng)對。
(3)聽明白題意,抓住問題的主旨,弄清答辯教師出題的目的和意圖,充分理解問題的根本所在,再作答,以免答非所問的現(xiàn)象。
(4)若對某一個問題確實沒有搞清楚,要謙虛向教師請教。盡量爭取教師的提示,巧妙應(yīng)對。用積極的態(tài)度面對遇到的困難,努力思考做答,不應(yīng)自暴自棄。
(5)答辯時語速要快慢適中,不能過快或過慢。過快會讓答辯小組成員難以聽清楚,過慢會讓答辯教師感覺答辯人對這個問題不熟悉。
(6)對沒有把握的觀點和看法,不要在答辯中提及。
(7)不論是自述,還是回答問題,都要注意掌握分寸。強調(diào)重點,略述枝節(jié);研究深入的地方多講,研究不夠深入的地方最好避開不講或少講。
(8)通常提問會依據(jù)先淺后深、先易后難的順序。
(9)答辯人的答題時間一般會限制在一定的時間內(nèi),除非答辯教師特別強調(diào)要求展開論述,都不必要展開過細(xì)。直接回答主要內(nèi)容和中心思想,去掉旁枝細(xì)節(jié),簡單干脆,切中要害。
在答辯時,一般是幾位相關(guān)專業(yè)的老師根據(jù)學(xué)生的設(shè)計實體和論文提出一些問題,同時聽取學(xué)生個人闡述,以了解學(xué)生畢業(yè)設(shè)計的真實性和對設(shè)計的熟悉性;考察學(xué)生的應(yīng)變能力和知識面的寬窄;聽取學(xué)生對課題發(fā)展前景的認(rèn)識。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十七
進(jìn)入21世紀(jì)以來,在社會經(jīng)濟發(fā)展的推動下,大型商業(yè)酒店的數(shù)量不斷增多,但是,為了有效的促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展,對于客戶關(guān)系管理工作,我們必須要高度的重視起來,這就需要我們應(yīng)用有效的系統(tǒng)軟件,而且,很多軟件公司在市場上也將crm整體解決方案制定了出來,所以,在酒店行業(yè)中,對于crm必須要高度的重視起來。
一、crm的含義分析。
所謂crm為個具備技術(shù)要求和具體操作流程的信息系統(tǒng),能夠有效的引導(dǎo)客戶們?nèi)プR別相應(yīng)的需求,需要以客戶為核心建立的這個商業(yè)策略,通過為客戶量身定做的服務(wù)及提供更多富有責(zé)任感的行為,來滿足客戶的個性化需求。此外,也可以用種營銷策略將其表示出來,通過內(nèi)部的功能、工作流程及外部的信息網(wǎng)絡(luò),將最大的價值為客戶們提供出來,并且,將其中的利潤行為展現(xiàn)出來。實現(xiàn)市場銷售、服務(wù)、營銷等活動的自動化,令企業(yè)可以將更加優(yōu)質(zhì)和個性化的服務(wù)為顧客們提供出來,這是種全新的服務(wù)、管理模式。在日趨激烈的商業(yè)競爭背景下產(chǎn)生了這種全新的經(jīng)營、銷售手段,利用更加個性化的服務(wù)手段,把客戶的滿意程度和忠誠度切實的提升上來,隨著這種管理方式不斷的發(fā)展,在金融服務(wù)行業(yè)、電信行業(yè)尤其是酒店行業(yè)中都得到了廣泛的應(yīng)用,crm整體解決方案在市場上,已經(jīng)被越來越多的公司所推出。然而,它并非為種新穎技術(shù)的使用,而是將客戶作為核心的經(jīng)營思路和管理理念。
隨著不斷提升的大眾生活水平,很多人已經(jīng)將自己的目光放遠(yuǎn),更多的去享受生活,
些時候,人們會經(jīng)常的到外面去旅行,這樣就會在酒店中進(jìn)行過夜,隨著人們對酒店衡量標(biāo)準(zhǔn)和酒店服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,很多酒店應(yīng)該憑借更為高質(zhì)量的服務(wù)來提升客戶的信任度,進(jìn)而在市場上占據(jù)先機,進(jìn)而努力的發(fā)揮其自身的社會效益和經(jīng)濟效益。然而,現(xiàn)階段很多酒店都具備這樣個問題,就是在向著定程度發(fā)展了之后,服務(wù)質(zhì)量、銷售業(yè)績等方面都有相應(yīng)的困難實現(xiàn)突破,再加之人們消費觀念的更新,消費者收入水平的不斷提升,就會越發(fā)明顯的展現(xiàn)出客戶個性化需求,所以,怎樣能夠使客戶更加的喜歡酒店,防止利潤的下降及客源的流失,為酒店更為有效的完成經(jīng)營管理所需要解決的問題之。
些學(xué)者漸漸認(rèn)為,較低的效度和信度的研究,對于消費者的行為現(xiàn)象是很難有效分析出來的,而crm系統(tǒng)按照客戶的實際需求,展開全面的數(shù)據(jù)庫,這樣研究方式是最為有效的。同時,在營銷工作中,經(jīng)過長時間的研究發(fā)現(xiàn),crm已經(jīng)成為其中的個重要工具,主要是因為他們能夠有效的提升酒店的組織行為,有效促成成功的營銷策略,同時,研究消費行為的些工作人員,通過測試模擬和發(fā)展理論,進(jìn)而能夠有效的同客戶將相應(yīng)的聯(lián)系建立起來,將與實際情況相符合的住宿行為和心態(tài)尋找出來。
三、在酒店業(yè)中如何應(yīng)用crm。
有著獨特的適應(yīng)性存在于crm中,在那些龐大的客戶群中,更能夠?qū)⑵鋬?yōu)勢更加明顯的展現(xiàn)出來,需要對大客戶的信息進(jìn)行處理,及其客戶極易構(gòu)成潛在個性化需求的領(lǐng)域中,而近年來,酒店作為新興起和發(fā)展的服務(wù)業(yè)代表,能夠同客戶直接的進(jìn)行接觸,對于這種將客戶作為核心的經(jīng)營思想和管理理念能夠利用更豐富的機會來實現(xiàn)。
(一)crm數(shù)據(jù)庫的整合功能。
crm是利用對外部信息網(wǎng)、內(nèi)部的流程和功能進(jìn)行整合,將定的價值為目標(biāo)客戶提供出來,并且,將其中的利潤最終挖掘出來。在crm中,數(shù)據(jù)庫為其中的核心所在,因此,在分享和存儲這些數(shù)據(jù)的過程中會帶來非常巨大幫助。在酒店行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,有很多的基礎(chǔ)部門都能夠同客戶產(chǎn)生關(guān)系,但是,他們所掌控的實際客戶信息是存在定差異的,在整合各個部門的客戶信息時,crm作為一個整體的解決對策是能夠?qū)⒋隧椆ぷ饔行У挠枰酝瓿桑M(jìn)而將酒店的整體發(fā)展效率提升上來。
(二)有效的分析和應(yīng)用crm數(shù)據(jù)中的信息。
在酒店行業(yè)經(jīng)營的過程中,前臺人員會直接的與客戶進(jìn)行接觸,或者說由他們來負(fù)責(zé)接待客戶,客房當(dāng)中的服務(wù)人員確保能夠隨時的提供客戶的`各種住房需求,餐飲的相關(guān)服務(wù)人員,應(yīng)該將點菜、上菜及其用餐過程中的需求毫無吝嗇的為顧客們提供出來。那么,怎樣能夠按照客人在酒店消費中的種種需求而將相應(yīng)的服務(wù)提供出來呢?進(jìn)而令客戶感到滿意,這是酒店經(jīng)營管理人員在實際工作中需求認(rèn)真考慮的呢內(nèi)容。
以客觀的角度出發(fā)進(jìn)行分析,通過酒店在實際工作中不斷的積累大量的客戶信息,這樣酒店工作人員能夠更加深刻的了解顧客們的愛好、習(xí)慣、各種需求,這樣就能夠?qū)⒖蛻舻膫€性化需求和期望非常準(zhǔn)確的判斷出來,此外,在crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)所給出的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對客戶的種種需求從多種角度出發(fā),進(jìn)行綜合的分析,如此以來,酒店的經(jīng)營管理人員就可以根據(jù)實際情況,將新的服務(wù)守則制定出來,進(jìn)而將服務(wù)項目充分的提升上來。
四、結(jié)語。
綜上所述,在酒店管理當(dāng)中,對于crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的重要性,它們,必須要充分的進(jìn)行認(rèn)識和了解,只有這樣,才能夠在實際工作把握客戶的需求,進(jìn)而將更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶提供出來,并且,結(jié)合本身實際情況,將適合于自己的crm戰(zhàn)略設(shè)計出來,確保在競爭不斷的激烈的市場環(huán)境下,推動酒店向著更好的方向去經(jīng)營發(fā)展。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇一
超前意識和大膽創(chuàng)新是公關(guān)工作取得最大成功的重要因素。公關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)有敏捷的思維,觀念和活動都應(yīng)適當(dāng)超前。在公關(guān)活動的策劃中,要富有創(chuàng)造性,產(chǎn)生新、奇、絕的效果。
小學(xué)教材中曾有一篇《皮球浮上來了》的課文,這個故事已出口日本。有位小朋友說:“如果樹洞滲水力強,倒進(jìn)很多水,皮球都不浮上來怎么辦?!庇械恼f用一個很長很大的鉤子鉤;有的說用機器灌水。只有一個小朋友果斷地說:“我不要這個皮球了,讓媽媽再買一個?!蔽蚁霝檫@個小朋友叫好,叫個絕。因為不管是制造或購買一個鉤子,還是租用一臺抽水機,其時間和費用都比買個皮球大。公關(guān)工作應(yīng)當(dāng)富有這種創(chuàng)新精神。
公關(guān)工作大到一個計劃,小至一件客用品的計劃,都可以有兩種截然不同的做法,一種是依葫蘆畫瓢,別人怎么做我怎么做,處處效仿,照搬照套;另一種則事事別出新裁,既刻意求新,又不放過一個機會,其結(jié)果是不言而喻的。中國大酒店精心策劃了照全家福“中”字相。從幾千名員工的身上,建樹了酒店良好形象,顯示了員工的士氣,產(chǎn)生了公關(guān)疚,堪稱一絕。這一活動之所以引起了公眾的關(guān)注和贊嘆,緣于它前所未有。如果以后陸續(xù)出現(xiàn)了東家排隊照徽相,西家排隊照稱相,我想人們自然會覺得是費力無效之舉,同時因為不新不奇而顯示出冷漠。
創(chuàng)新的公關(guān)來源于加倍的投入。在酒店的公關(guān)中,凡屬有創(chuàng)意的事,在策劃和實踐上,往往要花上兩三倍的氣力。要去想他人沒想到的,干他人沒干過的。讓社會公眾在公關(guān)活動中感到有所啟迪,有所得益,而本酒店的形象又因之得以美化而更深入人心。這是公關(guān)策劃活動的共同宗旨。
目前,社會各界毛遂自薦的廣告商和五花八門的贊助形成了公關(guān)工作的困擾,使部分策劃工作在有限的經(jīng)費制約下顯示了被動的局面。應(yīng)當(dāng)承認(rèn),這些廣告商各贊助活動有的是很有價值的,有的則價值不大。公關(guān)部門必須對各種傳播媒介的實力及各種信息進(jìn)行采集,加以分析比較,注重科學(xué)取舍,轉(zhuǎn)被動為主動。在電子計算機廣泛使用于酒店前后臺管理之時,如何用電子計算機的方法進(jìn)行公關(guān)信息整理和預(yù)測,是值得研究的課題。
公關(guān)策劃是一門科學(xué)、是一門藝術(shù)。隨著改革開放的深入發(fā)展,商品經(jīng)濟的不斷發(fā)達(dá),酒店競爭的日趨深化,這門實用性很強的科學(xué)越來越顯示出它的威力。歐美國家已經(jīng)將公共關(guān)系業(yè)務(wù)作為第三產(chǎn)業(yè)中一個新興的行業(yè),我們應(yīng)當(dāng)在科技發(fā)展、信息爆炸的今天,更好地重視公關(guān),學(xué)習(xí)公關(guān),應(yīng)用公關(guān)。
4,旅游飯店的人力資本與人力資本投資。
現(xiàn)代企業(yè)的競爭是人才的競爭,這是當(dāng)前被人們普遍接受的觀點。旅游飯店是勞動密集型的服務(wù)性企業(yè),科技含量相對較低,人才的含義更多地體現(xiàn)在員工的整體素質(zhì)上,人才投資也更多地轉(zhuǎn)化為對員工——飯店人力資本的投資。而人是有思想有感情的,善變又具多重性,很難把握,這給企業(yè)對人的投資帶來困難和風(fēng)險。本文從飯店全局的高度提出以人力資本投資的觀念代替單純的“培訓(xùn)”的觀念,并對飯店人力資本投資的方式和困境以及擺脫困境的途徑進(jìn)行了探討,分析了目前旅游飯店中與人力資本有關(guān)的幾個認(rèn)識誤區(qū)。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇二
縱觀中國飯店業(yè)的發(fā)展,飯店產(chǎn)品供給與其它許多商品的供給一樣經(jīng)歷了由幾年前的逐步改善到近兩年來的根本改善的過程,93年以后我國新建旅游涉外飯店每年以700-1000家的速度遞增,增幅達(dá)20%以上,這種飯店業(yè)供給增幅與旅游客源的5-8%有限增幅顯然是難以平衡,其結(jié)果勢必導(dǎo)致飯店業(yè)進(jìn)入一種買方市場狀態(tài)。
經(jīng)濟學(xué)家告訴我們:在買方市場中,由于供給充裕,消費由被動變成主動,對生產(chǎn)不僅具有反作用,而且起了決定作用,這時需求對生產(chǎn)和經(jīng)營的約束性日益顯現(xiàn),消費者需求成了經(jīng)營活動的出發(fā)點和歸宿,從而使市場呈現(xiàn)出一種需求約束型的走勢。飯店總經(jīng)理“生意難作”的普通感慨,正是飯店業(yè)進(jìn)入買方市場需求約束型狀態(tài)下的一種典型反映。在飯店業(yè)市場出現(xiàn)需求約束型的狀態(tài)下,消費者行為呈現(xiàn)了差異消費、理性消費和情感消費三種。
飯店業(yè)市場的這種特征,決定了飯店的管理者必須認(rèn)真研究市場的消費需求,根據(jù)市場需求及時調(diào)整經(jīng)營策略,從而使自己在競爭中處于有利地位。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇三
若選擇的畢業(yè)論文題目范圍較大,則寫出來的畢業(yè)論文內(nèi)容比較空洞,詳細(xì)內(nèi)容請看下文酒店信息管理系統(tǒng)論文提綱。
1、xx市旅游飯店的現(xiàn)狀。
【1】飯店結(jié)構(gòu)性不平衡。
1)所有制結(jié)構(gòu)不平衡。
2)檔次結(jié)構(gòu)不平衡。
3)分布區(qū)域不平衡。
【2】飯店日益鄉(xiāng)村化。
1)鄉(xiāng)村旅游帶動鄉(xiāng)村飯店業(yè)的發(fā)展。
2)配合新型農(nóng)村建設(shè)的發(fā)展。
3)人口老齡化,促使飯店向鄉(xiāng)村發(fā)展。
2、xx市旅游飯店中存在的問題。
【1】飯店管理非專業(yè)化。
1)片面追求設(shè)施規(guī)模的豪華。
2)服務(wù)接待平等意識低下。
3)員工綜合素質(zhì)較低。
【2】國外酒店占據(jù)大部分市場。
1)“地球村”使得國外品牌入住市內(nèi)。
2)本土產(chǎn)業(yè)經(jīng)營水平不高。
3)自身條件優(yōu)越吸引外商投資大。
【3】飯店等級差異明顯,分化嚴(yán)重。
1)消費水平促使飯店差距拉大。
2)地區(qū)繁榮度影響飯店等級。
3、xx市旅游飯店的發(fā)展對策。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇四
(一)明確人才培養(yǎng)目標(biāo)。
以往高職酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)僅注重人才角色領(lǐng)域,將學(xué)生就業(yè)當(dāng)作最終目的,僅重視專業(yè)技能、操作訓(xùn)練,忽視了創(chuàng)新理念以及創(chuàng)業(yè)能力的提升。此目標(biāo)雖然較重視職業(yè)教育的職業(yè)特性,但卻忽略了人文素質(zhì)教育與創(chuàng)業(yè)教育的重要性,此為造成學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力不足的主要因素。
但隨著社會的不斷進(jìn)步,人們的觀念有了一些改變,逐漸意識到職能能力不只是針對單一崗位的工作能力,應(yīng)當(dāng)讓學(xué)生得到對職業(yè)崗位變化的有效適應(yīng)能力及不間斷學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。這就需要職業(yè)教育明確培養(yǎng)目標(biāo),摒棄傳統(tǒng)的教育思想,重新為就業(yè)下定義。酒店管理專業(yè)應(yīng)當(dāng)將其當(dāng)作依據(jù),調(diào)整人才培養(yǎng)的目標(biāo),將學(xué)生可以創(chuàng)造性就業(yè)與創(chuàng)造新的就業(yè)崗位當(dāng)作最終目的,在教育的前提下培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)素養(yǎng),讓學(xué)生具備基礎(chǔ)的創(chuàng)業(yè)理念、創(chuàng)業(yè)品質(zhì)及創(chuàng)業(yè)能力。
(二)課程安排。
1.在專業(yè)課程教學(xué)中融入創(chuàng)業(yè)教育第一,將創(chuàng)業(yè)教育與酒店管理專業(yè)相結(jié)合,構(gòu)造理論聯(lián)系實際的系統(tǒng),促成創(chuàng)業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)共同發(fā)展。第二,擺正專業(yè)教育的價值取向。組成專業(yè)課程系統(tǒng)最重要的并非內(nèi)容,而是教育價值取向。應(yīng)有效整合酒店管理專業(yè)教育和創(chuàng)新教育,在專業(yè)教育中,使學(xué)生形成創(chuàng)新理念、創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)業(yè)能力,將調(diào)動學(xué)生創(chuàng)業(yè)積極性、塑造學(xué)生創(chuàng)業(yè)素質(zhì)與能力當(dāng)作教育的最終價值。此類模式不但實現(xiàn)了課堂資源的有效配置,而且節(jié)省了教育過程的時間,并使教育質(zhì)量也有了顯著提升。
2.以專業(yè)教學(xué)作為前提設(shè)置創(chuàng)業(yè)教育課設(shè)置的創(chuàng)業(yè)教育課主要包含“創(chuàng)業(yè)管理”“風(fēng)險投資”“法律和稅收”等。此外,基于酒店領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)的獨特性,設(shè)置小企業(yè)創(chuàng)業(yè)課,展示小企業(yè)的生存方式、發(fā)展方式等,包含規(guī)模不大的酒店的經(jīng)營方針、營銷方式、團(tuán)隊精神等方面的內(nèi)容。
(三)組織創(chuàng)業(yè)實踐活動。
1.酒店實習(xí)實習(xí)作為職業(yè)教育必不可少的內(nèi)容,同樣是創(chuàng)業(yè)教育進(jìn)一步完善的主要渠道。實習(xí)是對專業(yè)或與行業(yè)相關(guān)的知識有一個更具體的認(rèn)知的重要環(huán)節(jié),能讓學(xué)生將理論知識運用到實際中,檢驗自己掌握知識的程度及實踐能力。學(xué)生借助實習(xí)可以充分理解此領(lǐng)域的特征、結(jié)構(gòu)及運營方式,豐富了思想,積累了經(jīng)驗,認(rèn)知水平也進(jìn)一步提高,在社會實踐活動中塑造了創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新能力。此外,通過為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),可以磨煉意志,培養(yǎng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,讓學(xué)生在不斷的學(xué)習(xí)實踐中形成獨立的品質(zhì),以更適應(yīng)社會的發(fā)展。同時,在創(chuàng)業(yè)中積累更多經(jīng)驗,對日益變化的社會環(huán)境有一個動態(tài)的認(rèn)知,提高溝通水平,提升創(chuàng)業(yè)成功的幾率。
2.組織創(chuàng)業(yè)主題活動經(jīng)過組織市場營銷計劃、科技創(chuàng)新體驗、創(chuàng)業(yè)設(shè)計競賽等主題活動,把課堂教學(xué)和課外訓(xùn)練相結(jié)合,能讓學(xué)生積累豐富的經(jīng)驗,拓展眼界,構(gòu)成復(fù)合性的'知識架構(gòu),形成復(fù)合性能力。此外,還應(yīng)當(dāng)最大限度地發(fā)揮報刊、校園電臺及電視臺等資源的作用,強化對創(chuàng)業(yè)的推廣力度。
3.組織創(chuàng)業(yè)成功的人演講通常來講,學(xué)生在創(chuàng)業(yè)面前經(jīng)常表現(xiàn)出信心不足,對此邀請成功人士開設(shè)講座,或發(fā)表演講必然能獲得較好的效果??梢匝堉車娜嘶蛘邘熜謳熃慊貙W(xué)校進(jìn)行創(chuàng)業(yè)演講,借此來激勵學(xué)生,使他們對創(chuàng)業(yè)充滿信心,讓他們認(rèn)識到其實創(chuàng)業(yè)并不遙遠(yuǎn),進(jìn)而調(diào)動他們的創(chuàng)業(yè)積極性。
二、施行創(chuàng)業(yè)教育的有效方式。
(一)組建創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍。
通過研究發(fā)現(xiàn),高職院校要順利進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育就必須重視對相關(guān)教師的培養(yǎng)與篩選。教師隊伍的組成呈現(xiàn)出多元性的特征,包含經(jīng)濟管理專家、工程技術(shù)類專家等各方面的人才。要實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)教育的目標(biāo),高職院校需要做的就是要組建多領(lǐng)域、校內(nèi)外合作的創(chuàng)業(yè)教育教師隊伍,為創(chuàng)業(yè)教育的順利開展保駕護(hù)航。
(二)完善保障方法。
1.學(xué)校政策及資金的支持政策與資金是確保創(chuàng)業(yè)教育順利進(jìn)行的保障。高職應(yīng)制定出積極的政策幫助院校順利開展教學(xué)管理工作,打造適宜的教學(xué)氛圍。例如,可以制定用科研成果代替學(xué)分的政策、用專利成果來爭取獎資金的政策、舉辦多種多樣的創(chuàng)新型比賽活動等。對于資金層面的支持,院校應(yīng)建立風(fēng)險基金,為創(chuàng)業(yè)項目撥付一定啟動資金,作為對創(chuàng)業(yè)的鼓勵。2.改革學(xué)籍管理體制院校應(yīng)做好學(xué)生提前或延遲畢業(yè)的相關(guān)管理工作,使學(xué)生學(xué)籍體制為有才能的創(chuàng)業(yè)型學(xué)生提供保障。
(三)成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺。
成立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺,當(dāng)學(xué)生有創(chuàng)業(yè)想法,具備創(chuàng)業(yè)能力時,院校應(yīng)對其予以鼓勵,并提供有價值的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。
三、結(jié)語。
未來高職創(chuàng)業(yè)教育的發(fā)展前景良好,職業(yè)教育和創(chuàng)業(yè)教育的結(jié)合勢在必行。本文只針對酒店管理進(jìn)行了一些探索,然而還有很多方面,例如創(chuàng)業(yè)教育等仍需要進(jìn)一步探索,這勢必會伴著當(dāng)前國內(nèi)職業(yè)教育的不斷改革進(jìn)一步推進(jìn)。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇五
房態(tài)顧名思義就是房間狀態(tài),通過房態(tài)我們可以了解每一間的房間狀況,是否空房、臟房、維修房、占用房,占用房住的是什么客人?客人的帳務(wù)情況又是怎么樣?房間出租率是多少?除了這些,還可通過房態(tài)管理還可以實現(xiàn)客人預(yù)定、入住登記、帳務(wù)處理,設(shè)維修、鎖房等操作。
點擊“接待”-“房態(tài)管理”進(jìn)入“房間狀態(tài)”模塊,如圖:
(房間狀態(tài)表)(一)房態(tài)說明(1)概述。
空凈表示空凈房,系統(tǒng)代碼表示:vr空臟表示空臟房,系統(tǒng)代碼表示:vd凈房表示占用凈房,系統(tǒng)代碼表示:oc臟房表示占用臟房,系統(tǒng)代碼表示:od維修表示維修房,系統(tǒng)代碼表示:oo鎖房表示加鎖房(只能加鎖空房),系統(tǒng)代碼表示:lk同時輔助圖例也會因為不同房態(tài)顯示不同圖標(biāo)。
預(yù)抵如果該房是當(dāng)日預(yù)訂抵店的,系統(tǒng)顯示預(yù)抵狀態(tài)。
鎖住當(dāng)前客房,不能出租。解鎖動作相反,解除房間鎖定狀態(tài)。(2)可售房間。
顯示可售房明細(xì)表。(在前章已講過)(3)房態(tài)操作日志查詢/的印房態(tài)操作日志。圖所:。
(房態(tài)操作日志)(4)打印打印當(dāng)前房態(tài)圖。(5)房態(tài)表當(dāng)前房態(tài)報表。
(房態(tài)報表)(6)置凈房。
把當(dāng)前房間設(shè)為凈房。如圖所示:(7)置臟房。
(9)取消壞房把當(dāng)前房間維修房恢復(fù)為正??墒鄯块g。
(房態(tài)設(shè)置)(10)新抵/離房間。
顯示最近一段時間新抵及離店客人報表。如圖所示:。
預(yù)訂當(dāng)前客房。(14)入住。
進(jìn)入當(dāng)前客人帳務(wù)系統(tǒng),付款/消費登記。(17)退房。
登記客人借用品資料。(21)dnd。
免打擾資料錄入,如圖所示:
(dnd)(22)留言。
(電子門鎖發(fā)放)(25)轉(zhuǎn)為散客團(tuán)體成員客單直接轉(zhuǎn)為普通散客。(26)轉(zhuǎn)入團(tuán)體散客單直接轉(zhuǎn)入某個團(tuán)體,成為其團(tuán)體成員之一。(27)押金續(xù)住交押金續(xù)住,并打印押金單。如圖所示:
(1)在房態(tài)圖上如何快速登記多間客房入住?
功能+。
入住-。
退房*。
預(yù)訂/。
帳務(wù)home。
轉(zhuǎn)房end。
鎖房pgup。
押金f4。
房態(tài)整理f5。
置凈房f6。
置臟房f7。
置壞房f8。
消壞房。
操作方法:先輸入房號,再按功能鍵。例如:1001房辦理入住登記。在“云飛鍵(f1)”輸入框里輸入“1001”房號,再按“+”加號鍵。其它功能依此類推。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇六
系統(tǒng)設(shè)計時可以選擇mvc模式(操作系統(tǒng)平臺),將系統(tǒng)分為業(yè)務(wù)邏輯層、表現(xiàn)層和數(shù)據(jù)層。應(yīng)用mvc分層架構(gòu)進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計,如上圖,當(dāng)中,對于數(shù)據(jù)庫操作的dao(服務(wù)器操作類型)類即為model層,利用其將數(shù)據(jù)庫的實例獲取出來,進(jìn)而能夠有效的進(jìn)行數(shù)據(jù)庫的操作,contrller層中,也就是掌控層中,主要是同每個功能相對應(yīng),主要做的是響應(yīng)各個功能事件,進(jìn)而對業(yè)務(wù)邏輯管理進(jìn)行調(diào)用,將對應(yīng)的業(yè)務(wù)流程予以完成,展示lsp(相關(guān)協(xié)議接口)頁面層時,主要應(yīng)用到view層。主要是在b/s模式下實現(xiàn)系統(tǒng)的,利用瀏覽器統(tǒng)一的管理酒店,完成相應(yīng)的記錄,在數(shù)據(jù)庫中進(jìn)行統(tǒng)一的保存,便于有效的存儲數(shù)據(jù)。
2.設(shè)計系統(tǒng)總體功能。
訂房管理、收銀管理、接待管理、系統(tǒng)管理模塊和客房管理是中小型酒店管理系統(tǒng)的主要內(nèi)容。當(dāng)中,客房管理又可以劃分為客房類型操作和客房操作。收銀管理主要是對客戶進(jìn)出酒店的賬單進(jìn)行操作;接待管理主要是記錄客戶到達(dá)酒店后的一些情況;系統(tǒng)管理指的是管理用戶密碼以及對用戶進(jìn)行相應(yīng)的管理;客房管理指的是操作客房本身及客房本身信息。修改、增加、查詢和刪除一些信息即為功能模塊的管理。文章主要從五個方面入手對中小型管理系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了闡述,主要表現(xiàn)在:
(1)設(shè)計訂房管理功能。
管理員對房間預(yù)訂進(jìn)行點擊,將資料提交后,首先對房間進(jìn)行查詢,看能否被正常應(yīng)用,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到action,并且action利用對dao層業(yè)務(wù)操作數(shù)據(jù)庫進(jìn)行調(diào)用,并向著查詢結(jié)果中返回。如果房間能夠被使用,這樣就可以將此房間鎖定。
管理人員完成入住登記之后,首先查詢此客戶有無預(yù)定,一旦預(yù)定,則將此客戶的預(yù)定信息返回。管理人員對顧客的資料不斷的進(jìn)行完善,瀏覽器向著服務(wù)器發(fā)送顧客的信息,dao向著數(shù)據(jù)庫中寫入信息。
在顧客退房的時候,管理人員將顧客的入住訂單號輸入進(jìn)去,對當(dāng)前的入住信息進(jìn)行查詢,返回系統(tǒng),并且將總消費金額和實際入住的天數(shù)計算出來。管理工作者將收銀材料完善之后,向著服務(wù)器中發(fā)送,然后通過數(shù)據(jù)庫進(jìn)行存儲。
(4)設(shè)計客房管理功能。
進(jìn)入系統(tǒng)后,管理人員開始操作客房,將客房操作的命令向著action(選項空間)中發(fā)送,之后通過數(shù)據(jù)庫對比現(xiàn)階段客房的一些狀態(tài),直接將信息寫入到數(shù)據(jù)庫中,或是返回查詢信息。
(5)設(shè)計系統(tǒng)管理功能。
通過對管理員的信息進(jìn)行查詢,瀏覽器將查詢指令發(fā)送到服務(wù)器中,服務(wù)器對數(shù)據(jù)庫進(jìn)行查詢之后,向著管理信息中返回。在用戶對管理員密碼進(jìn)行修改時,服務(wù)器將修改權(quán)限首先判斷出來,一旦能夠正確的輸入了當(dāng)前用戶的原密碼,然后,向著數(shù)據(jù)庫中輸送修改信息。
在整個酒店管理系統(tǒng)框架中,業(yè)務(wù)邏輯層在其中都占據(jù)著非常重要的地位,由于它在數(shù)據(jù)表示層和數(shù)據(jù)訪問層中間存在,在交換數(shù)據(jù)的過程中具有承上啟下的作用。層為某種弱耦合結(jié)構(gòu),各個層次之間的依靠為往下的,對于上層,底層是很難進(jìn)行預(yù)知的,在改變了上層的設(shè)計以后,并不會影響到其調(diào)用的底層。一旦在設(shè)計分層的過程中,對于接口的設(shè)計思想需要予以遵循,弱依賴關(guān)系為這種向下的主要特征。所以,在沒有改變接口定義的基礎(chǔ)上,支持可替換、可抽取的抽屜式框架為最理想的分層式框架。因此,合理的設(shè)計各個層次結(jié)構(gòu),對于一個支持可擴展的架構(gòu)來講是非常關(guān)鍵的,由于它將兩個不同的角色有效的詮釋了出來。針對數(shù)據(jù)訪問層來講,它為調(diào)用者,而針對表示層來講,它就為被調(diào)用者。數(shù)據(jù)庫安全的實現(xiàn)應(yīng)該從完整個性、可用性和機密性等方面入手對數(shù)據(jù)庫的安全進(jìn)行考慮分析。通過一個共享的存儲設(shè)備來輔助兩臺服務(wù)器,(通常為存儲區(qū)域網(wǎng)san或者共享的磁盤列陣)。并且根據(jù)設(shè)計情況,將雙機軟件安裝在上面,使數(shù)據(jù)庫的雙機熱備成為現(xiàn)實,此外,相關(guān)的維護(hù)人員不但每日要進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù),有效的備份其中的數(shù)據(jù)庫,確保數(shù)據(jù)的可用性和完整性。
三、結(jié)語。
綜上所述,進(jìn)入新的的世紀(jì)以來,在經(jīng)濟和技術(shù)發(fā)展的推動下,為我國酒店行業(yè)的發(fā)展帶來了極大的推動作用。但是因為人們的需求度不斷提升,加上酒店中的工作人員眾多。因此,為了能夠有效的促進(jìn)我國酒店行業(yè)能夠有效的發(fā)展下去,對于中小型酒店管理系統(tǒng)的設(shè)計呢榮,需要相關(guān)工作人高度的重視起來,只有這樣,才能夠為酒店的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),提升在市場上的競爭力,滿足人們?nèi)罕姷南鄳?yīng)需求。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇七
當(dāng)通過一系列公關(guān)活動而得到酒店顯而易見的效益后,不少酒店以營業(yè)額2%左右的費用投入于公關(guān)工作中去。但是,毫無疑問,以最小的支出換取最大的效益,同樣是公共關(guān)系工作的最佳追求。
適時捕捉機遇,制造最佳效果。旅游飯店為國內(nèi)外游客提供吃、住、玩、買、行等服務(wù),在不斷流動的客源之中,儲存著大量的信息,蘊育著各種機遇。抓住契機策劃公關(guān),將會產(chǎn)生事半功倍的效益。如1990年初,三寓賓館公關(guān)部在客房和餐廳的預(yù)定業(yè)務(wù)中,發(fā)現(xiàn)有北京電影制片廠為臺灣客人預(yù)定的房間和宴會。他們立即對這位客人走訪,得知北影正協(xié)助有關(guān)部門準(zhǔn)備在廣州進(jìn)行海峽兩岸首次曲藝合作。公關(guān)部認(rèn)為,這是向臺灣市場傳播三寓形象的一個極好機會,立即對整個接待進(jìn)行了策劃。他們收集了前來參加合作的有關(guān)臺灣屏風(fēng)藝術(shù)團(tuán)及團(tuán)長李國修先生的各種資料。了解到李先生正值新婚燕爾之際,立即按中國大陸的民俗布置了新婚房。還策劃了總經(jīng)理獻(xiàn)花、兩岸藝術(shù)家和三寓賓館員工聯(lián)歡,李國修拜師儀式等。大紅雙喜的剪紙、龍鳳呈祥的床罩,寓意“早生貴子”的瓜果和公關(guān)部精心策劃的活動,成了新聞記者采訪的好素材。僅僅六天的活動,電視臺先后三次進(jìn)行了報道,10家報紙也12次用稿。當(dāng)李國修先生離別廣州時,三寓賓館贈送了一份珍貴的禮品——《李國修先生大陸行》的錄像帶,這部經(jīng)過精心剪輯的錄像,大都是賓館為背景的。三寓賓館這個活動起到了轟動的效應(yīng),但公關(guān)部沒有花多少經(jīng)費。這一活動成功的關(guān)鍵不在于如何推波助瀾地制造一個個高潮,而在于他能及時地發(fā)現(xiàn)身邊的機遇。旅游飯店的公關(guān)有不少機遇可利用,一部分是通過信息采集去發(fā)現(xiàn),而后爭取到本酒店。另一部分則是在平平常常的工作中,去發(fā)現(xiàn)、去琢磨、去制造的。
利用名人公關(guān),竭力影響公眾。名人大都是公眾關(guān)注的對象,他們的一舉一動都可能影響公眾。利用名人公關(guān)一般可分為三個步驟。一是收集名人的信息資料并加以整理;二是對名人進(jìn)行超常服務(wù),以獲得其對酒店的最佳印象;三是通過新聞媒介大力渲染傳播,影響公眾。如有一次,世界著名藝術(shù)大師朱賓·梅特率紐約交響樂團(tuán)到泰國演出,住在泰國曼谷東方賓館。賓館公關(guān)部早以各種渠道了解到大師喜歡吃芒果,玩蟋蟀。經(jīng)理們四處奔波,在芒果早已下市之際,送來了芒果;還動用外交途徑,得到了一盒新出版的蟋蟀比賽錄像帶,贈送給大師。結(jié)果朱賓·梅特率喜出望外,新聞媒介大加渲染。使曼谷東方賓館的美名不僅在泰國,在美國,而且在全世界得到了張揚。社會名流對公眾輿論和社會生活有特大的影響力,往往是新聞界和公眾輿論注意的焦點。利用名人進(jìn)行公關(guān),不僅能為酒店創(chuàng)造良好的輿論氣氛,而且還可以通過名人疏通各種公眾關(guān)系,擴大社會關(guān)往,提高酒店公眾心目中的地位。賓館酒店利用名人公關(guān),費用比較節(jié)儉,有時只是提供些超常服務(wù)就會達(dá)到驚人的效益。
公眾進(jìn)行研究。法國旅行商抓住德國柏林墻將被拆掉的時機和游客的心理,推出“最后看一眼柏林墻”的廣告,吸引了幾百萬游客。江蘇省旅游局在水災(zāi)之后看準(zhǔn)了香港市場。乘香港大型義演活動的東風(fēng),打出了“給華東人民一個答謝的機會”的口號,組織香港華東游,都是成功案例。公關(guān)工作應(yīng)當(dāng)建立自己的聯(lián)絡(luò)網(wǎng),信息庫,資料庫,注重對公關(guān)效績的分析。勿庸置疑,公關(guān)的效績并不象營銷的效績一樣。它除了從客流量、營業(yè)額是否增加進(jìn)行評估外,還要看酒店的知名度是否高了,信譽是否好了,外部理解程度是否加強,牢騷是否減少等。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇八
1、在畢業(yè)論文答辯時,答辯老師首先要求你簡要敘述你的畢業(yè)論文的內(nèi)容。敘述中要表述清楚你寫這篇論文的構(gòu)思(提綱),論點、論據(jù),論述方式(方法)。一般約5分鐘左右。答辯老師通過你的敘述,了解你對所寫論文的思考過程,考察你的分析和綜合歸納能力。
(二)注意問題1、自己為什么選擇這個課題?
2、研究這個課題的意義和目的是什么?
3、全文的基本框架、基本結(jié)構(gòu)是如何安排的?
4、全文的各部分之間邏輯關(guān)系如何?
6、論文雖未論及,但與其較密切相關(guān)的問題還有哪些?
7、還有哪些問題自己還沒有搞清楚,在論文中論述得不夠透徹?
8、寫作論文時立論的主要依據(jù)是什么?
二、答辯技巧。
學(xué)生首先要介紹一下論文的概要,這就是所謂“自述報告”,須強調(diào)一點的是“自述”而不是“自讀”。這里重要的技巧是必須注意不能照本宣讀,把報告變成了“讀書”?!罢毡拘x”是第一大忌。這一部分的內(nèi)容可包括寫作動機、緣由、研究方向、選題比較、研究范圍、圍繞這一論題的最新研究成果、自己在論文中的新見解、新的理解或新的突破。做到概括簡要,言簡意賅。不能占用過多時間,一般以十分鐘為限。所謂“削繁去冗留清被,畫到無時是熟時”,就是說,盡量做到詞約旨豐,一語中的。要突出重點,把自己的最大收獲、最深體會、最精華與最富特色的部分表述出來。這里要注意一忌主題不明;二忌內(nèi)容空泛,東拉西扯;三忌平平淡淡,沒有重點。
在答辯時,學(xué)生要注意儀態(tài)與風(fēng)度,這是進(jìn)入人們感受渠道的第一信號。如果答辯者能在最初的兩分種內(nèi)以良好的儀態(tài)和風(fēng)度體現(xiàn)出良好的形象,就有了一個良好的開端。
樣的表述就不會流于表面,而能深入本質(zhì)。條分縷析可以把自己掌握的一些實際例子合并,整理成若干條目,列成幾個小標(biāo)題:分成幾點,一點一點,一條一條地說出。滿碗的飯必須一口一口吃,滿肚子的道理也必須一條一條講出來,環(huán)環(huán)相扣,條條相連,令人聽完后有清楚的印象。假如在準(zhǔn)備的時候已經(jīng)準(zhǔn)備了一個較完整的提綱,那么沿著回答問題的主線,再穿上一些玉珠(舉例子)就可以做到中心明確,條理清楚,有理有例了。
二、大學(xué)畢業(yè)論文答辯自述稿模板。
尊敬的各位評委老師:
大家好!我是來自的學(xué)生**。我的論文題目是。我當(dāng)時之所以選擇研究是因為,主要表現(xiàn)在:在著手準(zhǔn)備論文寫作的時候,我針對這個命題,大量閱讀相關(guān)方面的各種資料。對的概況有了大致了解,縷清思路的基礎(chǔ)上確定研究方向,然后與老師商討,確定論文大致思路和研究方向。然后,為了完成論文,本人收集了大量的文獻(xiàn)資料,其中主要來自網(wǎng)上的論文期刊、圖書館的書目、學(xué)習(xí)教材的理論資料。在導(dǎo)師的耐心指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過閱讀主要參考資料,擬定提綱,寫開題報告初稿,畢業(yè)論文初稿,修改等一系列程序,于****年*月*日正式定稿。
具體來說,我的論文分為以下四個部分:
第一部分,主要概述了,
第二部分,是在對進(jìn)行了詳細(xì)論述的基礎(chǔ)上,運用法對的深入挖掘。
第三部分,運用法對的深入挖掘。
第四部分,
經(jīng)過本次論文寫作,我學(xué)到了許多有用的東西,也積累了不少經(jīng)驗,但由于學(xué)生能力不足,加之時間和精力有限,在許多內(nèi)容表述上存在著不當(dāng)之處,與老師的期望相差甚遠(yuǎn),許多問題還有待于進(jìn)一步思考和探索,借此答辯機會,萬分懇切的希望各位老師能夠提出寶貴的意見,多指出本篇論文的錯誤和不足之處,學(xué)生將虛心接受,從而進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)研究,使該論文得到完善和提高。在論文的準(zhǔn)備和寫作過程中,我閱讀了大量的關(guān)于的相關(guān)書籍和學(xué)術(shù)期刊,這得益于我們學(xué)校圖書館豐富的參考書籍和學(xué)術(shù)期刊數(shù)據(jù)庫的專業(yè)論文。本文經(jīng)過一二三稿并最終定稿,在這期間,我的論文指導(dǎo)老師教授對我的論文進(jìn)行了詳細(xì)的修改和指正,并給予我許多寶貴的建議和意見。在這里,我對他表示我最真摯的感謝和敬意!
以上就是我的答辯自述,希望各評委老師認(rèn)真閱讀論文并給予評價和指正。謝謝!
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇九
自我介紹作為答辯的開場白,包括姓名、學(xué)號、專業(yè)。介紹時要舉止大方、態(tài)度從容、面帶微笑,禮貌得體的介紹自己,爭取給答辯小組一個良好的印象。好的開端就意味著成功了一半。
2.答辯人陳述。
收到成效的自我介紹只是這場答辯的開始,接下來的自我陳述才進(jìn)入正軌。自述的主要內(nèi)容歸納如下:
(1)論文標(biāo)題。向答辯小組報告論文的題目,標(biāo)志著答辯的正式開始。
(2)簡要介紹課題背景、選擇此課題的原因及課題現(xiàn)階段的發(fā)展情況。
(3)詳細(xì)描述有關(guān)課題的具體內(nèi)容,其中包括答辯人所持的觀點看法、研究過程、實驗數(shù)據(jù)、結(jié)果。
(4)重點講述答辯人在此課題中的研究模塊、承擔(dān)的具體工作、解決方案、研究結(jié)果。
(5)側(cè)重創(chuàng)新的部分。這部分要作為重中之重,這是答辯教師比較感興趣的地方。
(6)結(jié)論、價值和展望。對研究結(jié)果進(jìn)行分析,得出結(jié)論;新成果的理論價值、實用價值和經(jīng)濟價值;展望本課題的發(fā)展前景。
(7)自我評價。答辯人對自己的研究工作進(jìn)行評價,要求客觀,實事求是,態(tài)度謙虛。經(jīng)過參加畢業(yè)設(shè)計與論文的撰寫,專業(yè)水平上有哪些提高、取得了哪些進(jìn)步,研究的局限性、不足之處、心得體會。
3.提問與答辯。
答辯教師的提問安排在答辯人自述之后,是答辯中相對靈活的環(huán)節(jié),有問有答,是一個相互交流的過程。一般為3個問題,采用由淺入深的順序提問,采取答辯人當(dāng)場作答的方式。答辯教師提問的范圍在論文所涉及的領(lǐng)域內(nèi),一般不會出現(xiàn)離題的情況。提問的重點放在論文的核心部分,通常會讓答辯人對關(guān)鍵問題作詳細(xì)、展開性論述,深入闡明。答辯教師也會讓答辯人解釋清楚自述中未講明白的地方。論文中沒有提到的漏洞,也是答辯小組經(jīng)常會問到的部分。再有就是論文中明顯的錯誤,這可能是由于答辯人比較緊張而導(dǎo)致口誤,也可能是答辯人從未意識到,如果遇到這種狀況,不要緊張,保持鎮(zhèn)靜,認(rèn)真考慮后再回答。還有一種判斷類的題目,即答辯教師故意以錯誤的觀點提問,這就需要答辯人頭腦始終保持清醒,精神高度集中,正確作答。
仔細(xì)聆聽答辯教師的問題,然后經(jīng)過縝密的思考,組織好語言。回答問題時要求條理清晰、符合邏輯、完整全面、重點突出。如果沒有聽清楚問題,請答辯教師再重復(fù)一遍,態(tài)度誠懇,有禮貌。
當(dāng)有問題確實不會回答時,也不要著急,可以請答辯教師給予提示。答辯教師會對答辯人改變提問策略,采用啟發(fā)式的引導(dǎo)式的問題,降低問題難度。
出現(xiàn)可能有爭議的觀點,答辯人可以與答辯教師展開討論,但要特別注意禮貌。答辯本身是非常嚴(yán)肅的事情,切不可與答辯教師爭吵,辯論應(yīng)以文明的方式進(jìn)行。
4.總結(jié)。
現(xiàn)做出點評:成績、不足、建議。
5.致謝。
感謝在畢業(yè)設(shè)計論文方面給予幫助的人們并且要禮貌地感謝答辯教師。
答辯注意事項。
(1)克服緊張、不安、焦躁的情緒,自信自己一定可以順利通過答辯。
(2)注意自身修養(yǎng),有禮有節(jié)。無論是聽答辯教師提出問題,還是回答問題都要做到禮貌應(yīng)對。
(3)聽明白題意,抓住問題的主旨,弄清答辯教師出題的目的和意圖,充分理解問題的根本所在,再作答,以免答非所問的現(xiàn)象。
(4)若對某一個問題確實沒有搞清楚,要謙虛向教師請教。盡量爭取教師的提示,巧妙應(yīng)對。用積極的態(tài)度面對遇到的困難,努力思考做答,不應(yīng)自暴自棄。
(5)答辯時語速要快慢適中,不能過快或過慢。過快會讓答辯小組成員難以聽清楚,過慢會讓答辯教師感覺答辯人對這個問題不熟悉。
(6)對沒有把握的觀點和看法,不要在答辯中提及。
(7)不論是自述,還是回答問題,都要注意掌握分寸。強調(diào)重點,略述枝節(jié);研究深入的地方多講,研究不夠深入的地方最好避開不講或少講。
(8)通常提問會依據(jù)先淺后深、先易后難的順序。
在答辯時,一般是幾位相關(guān)專業(yè)的老師根據(jù)學(xué)生的設(shè)計實體和論文提出一些問題,同時聽取學(xué)生個人闡述,以了解學(xué)生畢業(yè)設(shè)計的真實性和對設(shè)計的熟悉性;考察學(xué)生的應(yīng)變能力和知識面的寬窄;聽取學(xué)生對課題發(fā)展前景的認(rèn)識。
常見問題的分類如下:
(1)辨別論文真?zhèn)危瑱z查是否為答辯人獨立撰寫的問題;
(2)測試答辯人掌握知識深度和廣度的問題;
(3)論文中沒有敘述清楚,但對于本課題來講尤為重要的問題;
(5)課題有關(guān)背景和發(fā)展現(xiàn)狀的問題;
(6)課題的前景和發(fā)展問題;
(7)有關(guān)論文中獨特的創(chuàng)造性觀點的問題;
(8)與課題相關(guān)的基本理論和基礎(chǔ)知識的問題;
(9)與課題相關(guān)的擴展性問題。
8.本科生優(yōu)秀畢業(yè)論文答辯自述稿。
9.本科生畢業(yè)論文答辯流程【英語專業(yè)】。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十
在答辯時,答辯老師會提出多少問題,提些什么問題?這是每一個需要參加答辯的學(xué)員都十分關(guān)心的問題,同時這又是一個十分復(fù)雜,很難把握的問題。因為,每一篇論文各有自己的內(nèi)容、形式、特點和不足。根據(jù)論文的不同情況,答辯老師擬出提問的問題也就必然是千差萬別的。另一方面。即使是同一篇論文,不同的答辯老師所要提問的重點也會有所不同。所以說,就某一篇論文來說,主答辯老師會提什么問題,是很難說得準(zhǔn),猜得到的。論文作者在準(zhǔn)備答辯時,猜題是沒有必要,也沒有益處的。但這并不等于說答辯老師出題是任意的、毫無規(guī)律可循的,學(xué)員沒有必要準(zhǔn)備了。
事實上,答辯老師擬題提問是有一定的范圍并遵循一定的原則的。了解答辯老師的出題范圍和原則,對學(xué)員如何準(zhǔn)備答辯是有幫助的。下面就答辯老師的出題規(guī)則作些說明。首先,答辯老師出題是有嚴(yán)格的界定范圍的,即答辯老師在論文答辯會上所提出的問題僅僅是論文所涉及的學(xué)術(shù)范圍之內(nèi)的問題,一般不會也不能提出與論文內(nèi)容毫無關(guān)系的問題,這是答辯老師擬題的大范圍。在這個大范圍內(nèi),主答辯老師一般是從檢驗真?zhèn)?、探測能力、彌補不足三個方面提出三個問題。
(1)檢驗真?zhèn)晤},就是圍繞畢業(yè)論文的真實性擬題提問。它的目的`是要檢查論文是否是學(xué)員自己寫的。如果論文不是通過自己辛勤勞動寫成,只是抄襲他人的成果,或是由他人代筆之作,就難以回答出這類問題。
(2)探測水平題,這是指與畢業(yè)論文主要內(nèi)容相關(guān)的,探測學(xué)員水平高低、基礎(chǔ)知識是否扎實,掌握知識的廣度深度如何來提出問題的題目,主要是論文中涉及到的基本概念,基本理論以及運用基本原理等方面的問題。
(3)彌補不足題,這是指圍繞畢業(yè)論文中存在的薄弱環(huán)節(jié),如對論文中論述不清楚、不詳細(xì)、不周全、不確切以及相互矛盾之處擬題提問,請作者在答辯中補充闡述或提出解釋。例如,在一篇題為《把股份合作制引入開發(fā)農(nóng)業(yè)之我見》的論文中,答辯時,主答辯老師提出了如下三個問題:
(1)請簡要談?wù)剬W(xué)術(shù)界對股份合作制性質(zhì)方面的爭議。
(2)合作經(jīng)濟與股份制經(jīng)濟有何區(qū)別?
(3)穩(wěn)定家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制與發(fā)展股份合作制有無矛盾?請簡述理由,
又譬如,在《把山區(qū)經(jīng)濟推向市場的思考與對策》一文中,答辯時,主答辯老師提出的三個問題是:
(1)你在寫這篇論文時,收集了哪些方面的資料,是怎樣收集的?
(2)市場有幾重含義?與此相聯(lián)系,你是怎么理解市場經(jīng)濟的?
(3)請你談?wù)劙焉絽^(qū)經(jīng)濟推向市場的有利條件和不利因素。當(dāng)然,在答辯過程中,根據(jù)論文的內(nèi)容和答辯的具體情況,答辯老師還可以適當(dāng)插問。例如,在上述第一篇論文中,答辯老師覺得學(xué)員對合作經(jīng)濟說得很含糊,就在學(xué)員回答完了第二個問題后,插問了“請你談?wù)勎覈?0年代農(nóng)村有哪幾種合作制形式,它們的性質(zhì)有何區(qū)別”的問題。通過對這些問題的提問和答辯,答辯委員會就會了解畢業(yè)論文是不是學(xué)員自己通過辛勤勞動寫成的,即檢查了論文的真實性;也大體上摸清了學(xué)員對所學(xué)知識掌握的深廣度,以及學(xué)員臨場的應(yīng)對能力和對知識理解的透徹程度;同時也可以搞清論文中薄弱環(huán)節(jié)的原因。從而有利于對論文的質(zhì)量和學(xué)員的知識能力作出合理、公平的評價。
主答辯老師在具體的出題過程中,還需要遵循以下幾個原則:
第一,理論題與應(yīng)用題相結(jié)合的原則。一般地說,在三個問題中,應(yīng)該有一個是關(guān)于基礎(chǔ)理論知識的題目,有一個是要求學(xué)員運用所學(xué)知識分析和解決現(xiàn)實問題的題目。
第二,深淺適中,難易搭配的原則。即在三個問題中,既要有比較容易回答的問題,又要有一定深度和難度的問題。同時,對某一篇論文所提問題的深淺難易程度,應(yīng)與指導(dǎo)老師的建議成績聯(lián)系起來。凡是指導(dǎo)老師建議成績?yōu)閮?yōu)秀的論文,答辯老師所提問題的難度就應(yīng)該大一些;建議成績?yōu)榧案竦恼撐?,答辯老師應(yīng)提相對淺一些,比較容易回答一些的問題。
第三,點面結(jié)合,深廣相聯(lián)的原則。
第四,形式多樣,大小搭配的原則。
三、答辯者(論文作者)的準(zhǔn)備。
首先,要寫好畢業(yè)論文的簡介,主要內(nèi)容應(yīng)包括論文的題目,指導(dǎo)教師姓名,選擇該題目的動機,論文的主要論點、論據(jù)和寫作體會以及本議題的理論意義和實踐意義。
其次,要熟悉自己所寫論文的全文,尤其是要熟悉主體部分和結(jié)論部分的內(nèi)容,明確論文的基本觀點和主論的基本依據(jù);弄懂弄通論文中所使用的主要概念的確切涵義,所運用的基本原理的主要內(nèi)容;同時還要仔細(xì)審查、反復(fù)推敲文章中有無自相矛盾、謬誤、片面或模糊不清的地方,有無與黨的政策方針相沖突之處等等。如發(fā)現(xiàn)有上述問題,就要作好充分準(zhǔn)備——補充、修正、解說等。只要認(rèn)真設(shè)防,堵死一切漏洞,這樣在答辯過程中,就可以做列心中有數(shù)、臨陣不慌、沉著應(yīng)戰(zhàn)。
第三,要了解和掌握與自己所寫論文相關(guān)聯(lián)的知識和材料。如自己所研究的這個論題學(xué)術(shù)界的研究已經(jīng)達(dá)到了什么程度?目前,存在著哪些爭議?有幾種代表性觀點?各有哪些代表性著作和文章?自己傾向哪種觀點及理由;重要引文的出處和版本;論證材料的來源渠道等等。這些方面的知識和材料都要在答辯前做到有比較好的了解和掌握。
第四,論文還有哪些應(yīng)該涉及或解決,但因力所不及而未能接觸的問題,還有哪些在論文中未涉及到或涉及到很少,而研究過程中確已接觸到了并有一定的見解,只是由于覺得與論文表述的中心關(guān)聯(lián)不大而沒有寫入等等。
第五,對于優(yōu)秀論文的作者來說,還要搞清楚哪些觀點是繼承或借鑒了他人的研究成果,哪些是自己的創(chuàng)新觀點,這些新觀點、新見解是怎么形成的等等。
對上述內(nèi)容,作者在答辯前都要很好地準(zhǔn)備,經(jīng)過思考、整理,寫成提綱,記在腦中,這樣在答辯時就可以做到心中有數(shù),從容作答。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十一
工程管理是針對全部建設(shè)周期來開展的監(jiān)管活動,房地產(chǎn)項目與其他工程不同,工程規(guī)模較大時會涉及到不同的建設(shè)單位,對質(zhì)量的要求也相當(dāng)嚴(yán)格。下面將對房地產(chǎn)工程中的管理特征進(jìn)行總結(jié)。
1.1兩種管理的過程不同。
房地產(chǎn)項目工程管理,在項目成立階段就已經(jīng)開始了,對于招標(biāo)投標(biāo)階段的文件管理嚴(yán)格,需要工程團(tuán)隊對建設(shè)所需人力資源進(jìn)行組織,結(jié)合建設(shè)方案對場地進(jìn)行調(diào)查,確保方案的可行性。對于施工過程中可能會使用到的設(shè)備,也要檢查其安全性。普通的工程管理只是針對施工階段重點項目來進(jìn)行,周期短,開展前所制定的方案內(nèi)容較少。而房地產(chǎn)項目不同,是從項目規(guī)劃階段開展的,從流程上分析更加全面,管理工作是否順利開展,直接關(guān)系到施工流程是否能夠順利完成。因此在前期管理過程中更加注重流程規(guī)劃,通過加強管理控制來提升工程的施工質(zhì)量。
1.2兩種工程管理的側(cè)重點不同。
任何工程項目的管理工作,都會將重點內(nèi)容進(jìn)行劃分,房地產(chǎn)與其他項目在管理過程中的主要區(qū)別,是重點內(nèi)容劃分不同。工程監(jiān)理主要監(jiān)管對象是施工質(zhì)量,一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題需要重新修筑。成本管理控制、質(zhì)量監(jiān)管都是由不同的部門來進(jìn)行的,這一點在普通工程中并沒有體現(xiàn),管理工作開展一段時間后,根據(jù)施工進(jìn)度的不同,房地產(chǎn)項目管理方式會發(fā)生變化,更好的為施工階段提供保障。普通工程將成本控制作為管理工作的首要任務(wù),這一管理方式在小規(guī)模工程中較長使用到。一旦工程規(guī)模大,建設(shè)周期長,過度強調(diào)成本控制會對施工質(zhì)量造成影響。而房地產(chǎn)項目工程是通過質(zhì)量管理來實現(xiàn)成本控制的,管理體系具有抵御風(fēng)險的能力。建設(shè)過程中如果遇到嚴(yán)重的質(zhì)量問題,可以對施工方案進(jìn)行修改,但并不會影響到成本支出。
1.3兩種工程管理的監(jiān)控對象不同。
普通工程在開展過程中管理人員會加強對作業(yè)人員、機械設(shè)備的監(jiān)管,成本控制自然也是工作中的重點內(nèi)容。但房地產(chǎn)項目管理是由多個單位共同完成的,監(jiān)理單位負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)管,施工單位對設(shè)備使用以及人員進(jìn)行管理,投資單位會參與到成本控制過程中。不同部門所負(fù)責(zé)的管理重點也存在差異,施工過程中發(fā)生任何問題都能夠得到解決,管理工作開展階段不會發(fā)生混亂。各個監(jiān)管部門共同配合完成工作任務(wù)。房地產(chǎn)項目管理與普通工程管理之間存在的區(qū)別已經(jīng)得到總結(jié),管理人員在工作開展期間,應(yīng)正視這種差異問題,提高管理效率。更要有針對性的制定管理計劃,為工程順利開展提供制度保障。
2房地產(chǎn)工程管理基本措施。
房地產(chǎn)項目管理要在完善的制度約束下進(jìn)行,針對工程建設(shè)期間可能會遇到的風(fēng)險問題,探討出積極有效的防治方案。項目成立后應(yīng)當(dāng)對管理工作開展的流程做出規(guī)劃,首先是管理內(nèi)容的完善,分析現(xiàn)存制度的可行性,其次是管理工作開展流程,明確這幾方面內(nèi)容能夠幫助提升管理質(zhì)量。
2.1加強施工管理。
對施工階段進(jìn)行嚴(yán)格管理,能夠提升房地產(chǎn)工程質(zhì)量,施工是項目建設(shè)過程中耗時最長的部分,也是管理工作中的重點內(nèi)容。其內(nèi)容包括質(zhì)量監(jiān)管,成本控制以及作業(yè)人員管理。加強與基層工作人員之間的溝通,并開展有效的安全知識講座,使基層作業(yè)人員明確工程建設(shè)原理,管理工作開展也更加輕松高效。施工期間內(nèi)的成本控制也要得到管理人員重視,在保障房地產(chǎn)工程質(zhì)量的前提下,盡可能的減少成本支出,使用先進(jìn)的建設(shè)工藝。
2.2強化監(jiān)理公司的作用。
工程監(jiān)理對房地產(chǎn)施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗時,要嚴(yán)格執(zhí)行國家管理標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題第一時間上報,并監(jiān)督是否在規(guī)定時間內(nèi)處理,才能夠開展后續(xù)的施工建設(shè)。監(jiān)理單位往往沒有較好的'發(fā)揮應(yīng)有的作用,甚至出現(xiàn)了監(jiān)理人員不足、監(jiān)管力度較為薄弱、監(jiān)督不到位等眾多問題,出現(xiàn)了與投標(biāo)時的承諾相違背的現(xiàn)象,甚至對工程管理帶來不利的影響。對于合同的建立,應(yīng)該細(xì)化條款,增加其可操作性,促使監(jiān)理單位按照合約內(nèi)容積極開展監(jiān)理工作。
2.3加強工程隊伍的建設(shè)。
對工程隊伍進(jìn)行有效的管理,需要堅持以下幾點:
2.3.1業(yè)主方應(yīng)該堅持工程支付款的原則,即注重進(jìn)度的控制,每周、每月將計劃進(jìn)行對照,遵守合同進(jìn)度的規(guī)定,按期付款。
2.3.2在農(nóng)忙、年關(guān)等資金緊張的時節(jié),業(yè)主方應(yīng)該將質(zhì)量和進(jìn)度作為考核的重點,主要進(jìn)行質(zhì)量的整改,避免施工隊伍出現(xiàn)工程款的糾紛現(xiàn)象,也可以使工程款的支付主動權(quán)掌握在業(yè)主方。
2.3.3預(yù)防索賠。房地產(chǎn)開發(fā)商在控制過程中的主要環(huán)節(jié)就是預(yù)防索賠,在開工前合理的要求施工單位按圖紙進(jìn)行實質(zhì)性會審,找出圖紙的問題所在,防止形式化,業(yè)主方管理人員要對工程的全部細(xì)節(jié)盡可能詳細(xì)的了解,準(zhǔn)確把握,盡量避免發(fā)生變更。
2.3.4控制施工材料的管理。施工隊伍大包干是業(yè)主方應(yīng)該堅持的辦法,既能控制成本,又能明確責(zé)任。目前我國的業(yè)主方不管是安裝、土建還是綠化,基本對開發(fā)項目所需的設(shè)備和材料有了較好的認(rèn)識。業(yè)主方材料的管理重點主要集中在材料設(shè)備使用的準(zhǔn)入制、對工程的主材進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定位方面,在監(jiān)理公司參與的前提下超前定價、定品牌、定質(zhì)量,監(jiān)理公司要充分發(fā)揮經(jīng)濟杠桿的調(diào)節(jié)作用。
2.3.5加強人員素質(zhì)的管理。建筑產(chǎn)品不同于其他工業(yè)產(chǎn)品,影響其質(zhì)量的因素很多,包括:人力、機械、材料、環(huán)境等多方面。除此以外,項目建設(shè)所涉及的學(xué)科很多,需要房地產(chǎn)開發(fā)商與監(jiān)理單位具備相應(yīng)的協(xié)調(diào)處理的能力,有學(xué)習(xí)、接受并應(yīng)用新型建材和施工工藝的能力,因此,人才密集型企業(yè)是房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的方向。要想做好企業(yè)的項目管理,應(yīng)該注重人員素質(zhì)的管理,注重人才建設(shè),這是項目管理成敗的基本因素。
2.4樹立良好的風(fēng)險和危機意識。
房地產(chǎn)建設(shè)過程中所涉及的方面較廣,涉及的單位較多,工地的施工情況也較為復(fù)雜,存在著很多不確定性的突發(fā)因素,所以在房地產(chǎn)開發(fā)過程當(dāng)中,工程管理者一定要具有風(fēng)險意識和危機意識。危機一旦延續(xù)發(fā)展,風(fēng)險就有可能貫穿到整個工程建設(shè)的階段。作為工程管理人員,如果缺少風(fēng)險意識,將會給項目帶來較大隱患,風(fēng)險一旦轉(zhuǎn)化成危機,會隨之帶來嚴(yán)重的后果。這就要求工程管理人員加強對工程風(fēng)險的識別、預(yù)警、責(zé)任劃分能力,積極采取有效措施進(jìn)行防范。
3結(jié)論。
工程管理環(huán)節(jié)是房地產(chǎn)開發(fā)的重要部分,是工程項目按期、按質(zhì)完成的重要保障,只有不斷提高工程管理的水平,才能夠更好的保證開發(fā)商開發(fā)項目的投資回報,才能更加有利于工程項目的營銷,才能不斷推進(jìn)工程管理的健康發(fā)展,從而進(jìn)一步促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十二
服務(wù)質(zhì)量是飯店的生命線,也是飯店的中心工作和飯店生存與發(fā)展的基礎(chǔ),飯店之間的競爭,本質(zhì)上是服務(wù)質(zhì)量的競爭。因此,不斷提高飯店服務(wù)質(zhì)量,是飯店管理者努力的目標(biāo)。如何對客人做好優(yōu)質(zhì)化服務(wù),仍然是我們飯店管理中一個永恒的課題。
何謂優(yōu)質(zhì)服務(wù)?如果僅僅只是簡單地將“顧客就是上帝”、“顧客永遠(yuǎn)是對的”作為飯店服務(wù)的操行標(biāo)準(zhǔn),讓員工一味去遵守和執(zhí)行,而并沒有將這一觀念給予科學(xué)的界定,讓員工明白其真正的含義,那么飯店員工所提供的服務(wù)就不是真正意義上的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”。
服務(wù)的本質(zhì)是通過自身的勞動使他人從中受益,飯店服務(wù)表現(xiàn)的是一個過程,并不是具體形象的產(chǎn)品,飯店服務(wù)對客人來說,主要是一種經(jīng)歷。其價值的實現(xiàn)主要取決于服務(wù)員能否為客人創(chuàng)造價值,即能否使客人感到滿意、愉悅。所以,真正的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是以追求客人的滿意當(dāng)做服務(wù)的宗旨,站在客人的角度“讀懂”客人,打動客人。
一、準(zhǔn)確把握客人的角色特征,滿足客人的心理需求。
客人作為“上帝”來到飯店進(jìn)行消費,或多或少都帶有些優(yōu)越感,所以在與飯店的往來中,常常表現(xiàn)出自以為是、大驚小怪、習(xí)慣使喚和指責(zé)別人的特征,并對飯店的設(shè)施、服務(wù)的評價帶有主觀性。對此,飯店應(yīng)給予充分的理解與包容,更重要的是給以客人最真摯的關(guān)懷,于細(xì)微處見精神,于善小處見人情,例如服務(wù)員在清掃客房時,發(fā)現(xiàn)客人將毛毯、棉織品等硬物墊于枕頭下,可能是嫌房間的枕頭低,這個時候我們就可以給客人增加一個蕎麥皮枕頭;或者發(fā)現(xiàn)房間客人有藥品,放于寫字桌、床頭柜、迷你吧臺等處時,服務(wù)員可主動晾上白開水并留言提醒客人按時吃藥;或者細(xì)心發(fā)現(xiàn)客人住店期間,對飯店免費贈送或自帶的水果有所偏好,可以聯(lián)系餐廳在客人入住期間只配喜歡吃的那種。這些事例雖小,但常常能使客人驚喜萬分,倍感溫暖。來自上海的王先生,是一位建筑承包商,因為工作需要,常常往返于上海與杭州這兩座城市,這就使他有機會入住許多飯店,但他每次都只選擇其中的一家入住,究其原因其實很簡單,就是王先生因為要經(jīng)常出入工地,鞋子上沾滿灰塵,而這家飯店的服務(wù)員每次都會主動將他的鞋子拿去清理干凈,并打上鞋油,送回來。這一小小的細(xì)節(jié)讓王先生非常的'感動,使他在“異鄉(xiāng)”中感受到一份親情與關(guān)愛,從而成為了這家飯店的忠實客戶。
二、對客人給予絕對的重視,對細(xì)節(jié)的要求保持高度的敏感性。
我們知道,飯店是為客人提供物質(zhì)享受和精神享受的高級場所,客人來到飯店不僅僅是為了吃一頓飯、住一宿店,同時還有精神上的要求。他們在這里是飯店的上帝、是員工的衣食父母,他們時時處處都要得到絕對的重視。這就需要我們學(xué)會善于發(fā)現(xiàn)客人的需求,包括客人在心理沒有說出來的需求,同時盡最大的努力去完成客人的需求,讓客人在驚喜中接受我們?yōu)槠涮峁┑囊庀氩坏降姆?wù)。如李先生是飯店的一位長住客人,清掃員在每日打掃的過程中不斷摸索李先生個人的喜好。她知道李先生有躺在床上吸煙的習(xí)慣,并且為了方便彈煙灰,李先生將茶幾挪到了床邊,她隨即洗完煙缸后就把兩個煙缸都放在茶幾上;李先生常常會坐在寫字臺邊玩電腦邊吃零食,她就對物品擺放的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了微調(diào),讓客人不用再動手調(diào)整垃圾桶的位置。其實每天打掃時她大多都見不到客人,她一直就通過這樣“背后”的觀察為客人提供獨一無二的服務(wù),可以說,她的服務(wù)是貼心的管家式服務(wù)??腿藢λ恢币詠淼募?xì)心服務(wù)深表感謝,并寫下了熱情洋溢的表揚信。
三、落實每個服務(wù)環(huán)節(jié),使客人的感到“物有所值”
客人到飯店是來享受的,這是客人最基本的角色。作為消費者,客人有消費者所具有的追求“物有所值”的共性。所以,飯店服務(wù)必須環(huán)環(huán)扣緊,步步到位,保證向客人提供舒適和舒心的服務(wù)。在服務(wù)節(jié)奏的把控上,要求速度快,效率高,以減少客人等待時間;在住宿環(huán)境上,要求滿足安全、衛(wèi)生的室內(nèi)環(huán)境,舒適、健康的居住條件,良好的室內(nèi)空氣質(zhì)量。在個性化服務(wù)上,要求針對不同客人的多樣化和多變性的需求和特點,投其所好,隨機應(yīng)變,提供具有個性化的服務(wù),滿足客人的個性化需求。甚至使客人產(chǎn)生驚喜,超出預(yù)期,達(dá)到真正的享受。例如一位客人在某飯店總臺辦理入住登記時,總服務(wù)臺接待員發(fā)現(xiàn)今天是客人的生日,就立刻報告了大堂副理。在客人辦理登記的過程中,飯店馬上安排了在客人入住的房間擺上了鮮花和一張生日賀卡,客人進(jìn)房間后十分驚喜,立即打電話向總服務(wù)臺接待員表示感謝,并且主動要求取消飯店的房價折扣。
提供無微不至的優(yōu)質(zhì)服務(wù)是目前飯店業(yè)業(yè)展的趨勢,更是促進(jìn)飯店發(fā)展、創(chuàng)新的“金鑰匙”。只有利用好了這把“金鑰匙”,飯店才能在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。
參考文獻(xiàn):
[2]趙楠.飯店管理基礎(chǔ)知識.南開大學(xué)出版社,.
[3]唐文.現(xiàn)代酒店管理[i].企業(yè)管理出版社,.
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十三
wms倉庫管理系統(tǒng)是一種現(xiàn)代化倉庫存儲系統(tǒng),在物品儲存方面具有十分廣泛的應(yīng)用,發(fā)揮著十分重要的作用。在當(dāng)前物流行業(yè)作業(yè)中,物流物品的存儲屬于十分重要的一個環(huán)節(jié),在保證較好開展物流作業(yè)方面發(fā)揮著十分重要的作用及意義。因此,在當(dāng)前物流行業(yè)實際發(fā)展過程中,應(yīng)當(dāng)對wms倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行科學(xué)合理應(yīng)用,在此基礎(chǔ)上更好開展物流作業(yè),進(jìn)而保證其能夠取得更好理想的發(fā)展成果。
倉庫管理系統(tǒng)及其結(jié)構(gòu)。
1.1wms倉庫管理系統(tǒng)概述。
對wms倉庫管理系統(tǒng)而言,其具備入庫及出庫作業(yè)功能,并且還具備倉庫及庫存調(diào)撥功能,在實際工作過程中,通過對這些功能進(jìn)行運用,可實現(xiàn)有效追蹤物流成本,并且在此基礎(chǔ)上可對倉庫實現(xiàn)科學(xué)化及規(guī)范化管理。對于wms倉庫管理系統(tǒng)而言,其構(gòu)成要素主要包括空間、設(shè)備以及物品與人員等相關(guān)方面,而所應(yīng)用管理控制技術(shù)的主要作用就是可實現(xiàn)對倉庫設(shè)備、人員及物品等相關(guān)動態(tài)信息有效管控,可將信息數(shù)據(jù)及時掌握,并且可對相關(guān)數(shù)據(jù)實現(xiàn)有效監(jiān)控,在此基礎(chǔ)上可使倉庫物流管理質(zhì)量得以有效提升,使管理成本得以有效降低。在倉庫實際管理過程中,其中比較關(guān)鍵的物流環(huán)節(jié)就是出貨及進(jìn)貨,對倉儲數(shù)量變化會產(chǎn)生直接影響,同時還會影響輸人以及輸出相關(guān)信息數(shù)據(jù)及單據(jù)。在實際管理過程中,通過對這些環(huán)節(jié)進(jìn)行合理安排,對后續(xù)工作順利開展可起到?jīng)Q定性作用。通過對合理控制技術(shù)進(jìn)行應(yīng)用,一方面而言可有效防止揀貨及補貨作業(yè)過程中存在盲目性,可使工作效率得以有效提升;另一方面而言,可保證存儲物品有序排放,從而可使倉庫空間利用率得以增加。
1.2wms倉庫管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。
對于倉儲系統(tǒng)信息流及物流而言,兩者之間能夠?qū)崿F(xiàn)有機結(jié)合,其主要就是利用貨物及貨位編碼,從而可制作標(biāo)簽在貨物上粘貼,在此基礎(chǔ)上可實現(xiàn)其與貨物共同運動。對于當(dāng)前wms倉庫管理系統(tǒng)而言,在實際應(yīng)用中的結(jié)構(gòu)類型主要包括三種,即集中式物流信息系統(tǒng)、分布式物流管理系統(tǒng)與混合式信息管理系統(tǒng)。其中,對于集中式物流信息系統(tǒng)而言,其最大特點就是倉儲作業(yè)過程中一些所需信息可在中央處理器中進(jìn)行存儲,并且相關(guān)物流信息數(shù)據(jù)可利用識讀設(shè)備實現(xiàn)一次錄入,可通過網(wǎng)絡(luò)將其向主機傳送,從而可使數(shù)據(jù)信息有效實現(xiàn)及時更新及對比,之后可通過網(wǎng)絡(luò)向制動器進(jìn)行傳送,在此基礎(chǔ)上使物流控制能夠得以有效實現(xiàn)。對于分布式物流管理系統(tǒng)而言,依據(jù)其實際功能可將其分為幾個模塊,在實際運行過程中各個模塊所需的一些數(shù)據(jù)信息均通過貨物標(biāo)簽進(jìn)行標(biāo)示,在此基礎(chǔ)上可使數(shù)據(jù)信息實現(xiàn)自給自足。對于混合式信息管理系統(tǒng)而言,該系統(tǒng)在實際運行過程中所需一些數(shù)據(jù)信息主要來源于貨物標(biāo)簽信息,對于其它相關(guān)信息可通過中央處理器提供,在實際運行過程中該系統(tǒng)所需有關(guān)控制算法,主要就是在分布式數(shù)據(jù)庫中儲存,在將標(biāo)簽上信息讀出之后,可利用分布式子系統(tǒng)對相關(guān)命令執(zhí)行,而中央處理器的主要工作就是協(xié)調(diào)子系統(tǒng)。
2.倉儲物流中wms倉庫管理系統(tǒng)。
隨著現(xiàn)代社會上物流行業(yè)快速發(fā)展,在這種大環(huán)境下貨物流通也越來越復(fù)雜,越來越快捷,而在倉儲作業(yè)過程中,由于頻繁流動以及貨物品種不斷增加,其控制難度也會有所增加,在該過程中合理有效解決貨物流向問題及流量控制問題已經(jīng)成為十分重要的一項內(nèi)容。在當(dāng)前貨位管理基礎(chǔ)上,wms倉庫管理系統(tǒng)中的核心技術(shù)就是倉儲人庫及出庫過程中的定位算法。在實際作業(yè)過程中可發(fā)現(xiàn),隨著商品品種不斷增加,并且客戶要求也越來越表現(xiàn)出多樣化特點,因而倉儲物流作業(yè)也越來越多樣化。比如,對于保質(zhì)期要求比較低的一些物品,其客戶主要為大型零售商,因而在進(jìn)行揀貨作業(yè)時其主要計算單位就是盤、箱;對一些保質(zhì)期要求較高的.貨物,其客戶通常為小型便利店,其訂單批次相對而言比較多,并且單次訂貨量相對而言也比較少,因而在揀貨作業(yè)中的計算單位主要為“個”。此外,在wms倉庫管理系統(tǒng)應(yīng)用中比較關(guān)鍵的方面就是多級庫存問題以及由此而出現(xiàn)的補貨問題,在實際應(yīng)用及作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)加強注意。在當(dāng)前倉儲及物流配送作業(yè)中,wms倉庫管理系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)越來越廣泛,在很大程度上提升物流質(zhì)量及效率,對物流行業(yè)更加良好發(fā)展具有十分重要的推動作用,因此在實際作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)對該系統(tǒng)進(jìn)行合理應(yīng)用。
3.在倉儲物流作業(yè)中wms倉庫管理系統(tǒng)的應(yīng)用。
在當(dāng)前倉儲物流作業(yè)過程中,wms倉庫管理系統(tǒng)應(yīng)用中比較重要的一個方面就是在物流存儲作業(yè)中的應(yīng)用。在實際應(yīng)用過程中,wms倉庫管理系統(tǒng)所表現(xiàn)出的主要功能包括內(nèi)容主要就是物料批次化管理,物品先m先出,還有補貨作業(yè)以及盤點作業(yè)等相關(guān)方面內(nèi)容。另外,對于到貨sku應(yīng)當(dāng)依據(jù)托盤對批次數(shù)據(jù)以及到貨時間等相關(guān)要素數(shù)據(jù)實行有效控制,在此基礎(chǔ)上使存庫管理要求能夠得到較好滿足。在實際作業(yè)過程中,為能夠使揀貨質(zhì)量及效率能夠得以有效提升,對相關(guān)庫位應(yīng)當(dāng)積極實現(xiàn)有效補貨作業(yè),并且對于sku以及庫位應(yīng)當(dāng)實施abc分析。除此之外,在實際工作過程中還應(yīng)當(dāng)對倉庫內(nèi)的庫位不斷進(jìn)行優(yōu)化,在基礎(chǔ)上保證倉儲物流效率能夠得以有效提升,從而使物流作業(yè)整體質(zhì)量能夠得到較好保證,這對物流行業(yè)發(fā)展十分有利。另外,在開展盤點作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)實際作業(yè)需求,積極選擇多樣化、靈活作業(yè)方式,在此基礎(chǔ)上才能夠使盤點作業(yè)得以更好開展,才能夠使盤點作業(yè)質(zhì)量得以有效提升。比如,在實際盤點作業(yè)過程中,可依據(jù)時間、物料作業(yè)頻次及物料價值實行盤點作業(yè),從而可保證盤點作業(yè)能夠得以更加有序進(jìn)行,使其科學(xué)性及合理性能夠得以有效提升。
在整個物流作業(yè)過程中,收貨環(huán)節(jié)屬于十分重要的一項內(nèi)容,對整個物流作業(yè)質(zhì)量及效率可起到?jīng)Q定性作用,在該過程中通過對wms倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行利用可得到理想效果。在wms倉庫管理系統(tǒng)各種功能中,其能夠?qū)崿F(xiàn)到貨預(yù)約,并且對于質(zhì)檢、碼托及包裝等相關(guān)方面均具有較好管理功能,在這些功能中到貨預(yù)約功能就是可與供應(yīng)商事先進(jìn)行約定,從而可較好控制到貨時間及收貨道口,在此基礎(chǔ)上可使平衡物流量及均勻到貨得以實現(xiàn),并且可使人員、設(shè)備及場地等相關(guān)資源實現(xiàn)優(yōu)化配置。在實際工作過程中,為能夠保證后續(xù)倉儲業(yè)務(wù)得以更加有效開展,在通過確定到貨sku將碼托確定,在此基礎(chǔ)上可在物流倉儲中實現(xiàn)高效存儲及上架。對于wms倉庫管理系統(tǒng)而言,其能夠針對差異性供應(yīng)商對相關(guān)質(zhì)檢措施實現(xiàn)優(yōu)化設(shè)置,對供應(yīng)商到貨質(zhì)量可實現(xiàn)合理評價,從而可使后勤質(zhì)檢工作得以改進(jìn)及優(yōu)化。對于到貨sku,若不符合包裝要求及標(biāo)準(zhǔn),則應(yīng)當(dāng)對其實行深包裝,并且wms倉庫管理系統(tǒng)所具備的包裝功能能夠在sku應(yīng)用包裝確定、統(tǒng)計工時及材料管理等相關(guān)方面有效管理作業(yè)流程,在此基礎(chǔ)上保證作業(yè)流程得以更好進(jìn)行,從而使整個物流作業(yè)質(zhì)量能夠得到較好保證。
3.3wms倉庫管理系統(tǒng)在出庫運發(fā)方面應(yīng)用。
對于wms倉庫管理系統(tǒng)而言,其在實際應(yīng)用過程中所體現(xiàn)的功能主要包括對揀貨作業(yè)進(jìn)行有效管理,制作裝箱單,按波次對貨物實行分揀等。在實施揀貨作業(yè)過程中,應(yīng)當(dāng)依據(jù)相關(guān)要求合理設(shè)置揀貨路徑,在此基礎(chǔ)上使揀貨質(zhì)量及效率得以有效提升,另外,可依據(jù)出庫單零碎性以及揀貨管理要求等相關(guān)內(nèi)容,可實行波次揀貨以及合并揀貨。在貨物實際運發(fā)過程中,也依據(jù)運行行業(yè)內(nèi)相關(guān)要求,合理制作裝箱單,在此基礎(chǔ)上可實現(xiàn)有效管理,為貨物運發(fā)提供較好理論依據(jù)。隨著當(dāng)前社會上物流行業(yè)不斷發(fā)展,對貨物運輸及存儲也有著越來越高的要求,因而需對wms倉庫管理系統(tǒng)功能進(jìn)一步進(jìn)行研究,從而保證使各個方面需求及相關(guān)要求能夠得到較好滿足,因而在wms倉庫管理系統(tǒng)實際選擇及構(gòu)建過程中,物流企業(yè)十分關(guān)鍵的一個選擇參考就是軟件供應(yīng)方所具備二次研發(fā)能力。在實際工作過程中,通過對wms倉庫管理系統(tǒng)進(jìn)行有效應(yīng)用,不但能夠?qū)ο嚓P(guān)作業(yè)信息及時進(jìn)行記錄,并且能夠使質(zhì)信息數(shù)據(jù)傳輸?shù)靡暂^好,在此基礎(chǔ)上可使信息傳遞及時性以及準(zhǔn)確性得以有效提升,可依據(jù)客觀要求合理采集不同作業(yè)環(huán)節(jié)相關(guān)信息,從而可及時發(fā)現(xiàn)物流業(yè)務(wù)中存在的一些缺陷及不足之處,進(jìn)而可使物流管理質(zhì)量及效率得以有效提升,這對物流行業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用。
4.結(jié)束語。
在當(dāng)前物流行業(yè)發(fā)展過程中,為能夠提升物流效率及質(zhì)量,很多現(xiàn)代化技術(shù)及方法均得以廣泛應(yīng)用,其中比較重要的一種就是wms倉庫管理系統(tǒng)。因此,在當(dāng)前物流行業(yè)發(fā)展過程中,相關(guān)工作人員應(yīng)當(dāng)對該系統(tǒng)加強認(rèn)識及了解,并且應(yīng)當(dāng)在實際作業(yè)過程中應(yīng)當(dāng)對該系統(tǒng)加強應(yīng)用,在此基礎(chǔ)上保證物品得以更好存儲及運輸,進(jìn)而可保證整個物流作業(yè)得以更好開展,提升物流作業(yè)效率及質(zhì)量,最終可促進(jìn)物流行業(yè)得以更加良好穩(wěn)定發(fā)展。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十四
摘要:
班級管理不僅要達(dá)到維持良好的學(xué)習(xí)秩序,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍的目的,更是為了全面培養(yǎng)學(xué)生能力,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。小組合作的管理方式運用與班級管理中,會激發(fā)孩子們自我管理的自覺性,提高他們自我管理的能力,與人溝通合作的能力,激發(fā)他們積極進(jìn)取的決心。在實施中,我們在分組,分工,競爭互助,評價等環(huán)節(jié)加以引導(dǎo),就會起到事半功倍的效果。
關(guān)鍵詞:
小組合作;自主管理;互助競爭班級管理是學(xué)校管理的基礎(chǔ),是實施學(xué)校教育,完成教書育人任務(wù)的平臺,也是我們塑造學(xué)生性格,培養(yǎng)學(xué)生能力的基地,因此值得所有教師用心思考。將小組合作方式應(yīng)用于班級管理當(dāng)中,就是對班級管理工作的一種嘗試。
一、運用小組合作式管理方式的必要性。
素質(zhì)教育要求我們培養(yǎng)能夠自我管理,具有自我教育,自我調(diào)節(jié)能力,具有合作精神的孩子。為此目的,我們不妨引進(jìn)學(xué)科教學(xué)中的小組合作學(xué)習(xí)方式,以最大限度的調(diào)動學(xué)生的自我管理積極性,使班級實現(xiàn)自主管理,使學(xué)生在此過程中得到充分的鍛煉。
二、小組合作式管理方式在實施過程中應(yīng)注意以下幾點。
1.分組——分組一定要采用自愿原則,在此基礎(chǔ)上加諸教師的具體要求才能保證分組的成功初中的少年人正處于青春期,他們有點小小的逆反,對父母和老師的建議不太愿意全盤接受,對強制的管理更容易產(chǎn)生抵觸情緒。這種情況更應(yīng)該放到小組中,讓學(xué)生影響學(xué)生,學(xué)生教育學(xué)生,可能語言是稚嫩的,方式也不為成年人所贊同,教育也未必徹底,但關(guān)鍵是學(xué)生的主觀意愿上愿意接受,他們在不斷磨合探索中,慢慢接近正確的行為規(guī)范,雖然過程稍慢,但效果相當(dāng)明顯。所以,小組的分組一定要自愿,這是因為只有學(xué)生志同道合,平日關(guān)系融洽,才有利于在小組合作中互相督促,互相幫助,互相激發(fā),更真摯的接受同伴的建議意見,實現(xiàn)組內(nèi)的自我管理和教育,真正實現(xiàn)同聲相應(yīng),同氣相承。但就班級整體看,班主任要想實現(xiàn)班級發(fā)展抓住兩頭,關(guān)注全體,促進(jìn)學(xué)生間互相帶動的目標(biāo),還需在分組時有相應(yīng)的規(guī)定。首先,根據(jù)學(xué)生平日表現(xiàn)、工作能力和學(xué)習(xí)成績,由學(xué)生選舉選出6名組長,為本組一層。并根據(jù)以上三點由學(xué)生自己將全班化為1——4層,學(xué)生自愿組合,規(guī)定每組6——7人,要求必須男女搭配,必須有二三四層學(xué)生。
2.分工——組內(nèi)各有職責(zé),明確分工,使人人參與管理,人人在管理中提高小組管理并非組長一人的事,只有人人參與管理,才會有責(zé)任感,榮譽感,才能真正實現(xiàn)學(xué)生的自我管理。我們可以在小組中除組長外設(shè)學(xué)習(xí)委員、衛(wèi)生委員、紀(jì)律委員、行為規(guī)范監(jiān)督員、安全委員等職位,讓每個同學(xué)自愿選擇,組長協(xié)調(diào)。使每位學(xué)生有自己負(fù)責(zé)的事情,在被管理的同時也要管理別人,無形中增加了責(zé)任感,鍛煉了能力。
3.競爭與互助——小組管理應(yīng)實現(xiàn)組內(nèi)互助,組間競爭沒有互助就沒有進(jìn)步,沒有競爭就沒有動力。因此,小組內(nèi)可根據(jù)能力和成績,結(jié)合各自優(yōu)勢科目,指導(dǎo)學(xué)生配成師徒關(guān)系,使他們在課堂討論環(huán)節(jié),課后練習(xí)環(huán)節(jié),甚至回家后都能互相督促,使學(xué)困生有疑問時有人講解,使學(xué)優(yōu)生在講解中強化基礎(chǔ),獲得提升。小組間則要形成競爭,各組一層與一層比,二層與二層比,以此類推,不僅比學(xué)習(xí),也比紀(jì)律衛(wèi)生,活動工作。使每名學(xué)生有趕超對象,有進(jìn)步目標(biāo)。
4.講評——適時講評,及時激勵,使組間競爭獲得長久動力小組間的競爭一定會有先后順序,這時就應(yīng)及時對優(yōu)勝組給予獎勵,只有這樣才能使學(xué)生更有動力,更有凝聚力。初期階段我們不妨一天一總結(jié),一段時間后可以一周一總結(jié),對優(yōu)勝組可以采用每周明星組,照片上墻,每學(xué)期明星組,家長會獎勵展示等激勵,還應(yīng)在日常多見小環(huán)節(jié)給予優(yōu)先選擇權(quán),比如優(yōu)先答題權(quán)等,時時處處表揚先進(jìn),激勵后邊小組迎頭趕上。
三、小組合作式管理方式的注意事項。
小組合作式班級管理方式雖然有助于激發(fā)學(xué)生的主動性,培養(yǎng)學(xué)生的自我管理能力,但教師的主導(dǎo)作用不能忽視。教師除了在分組環(huán)節(jié),講評環(huán)節(jié)的主導(dǎo)作用,更重要的是過程中的參與和指導(dǎo)。比如,當(dāng)組間競爭分?jǐn)?shù)懸殊時,或個別組組內(nèi)因管理、相處方式等產(chǎn)生矛盾時,教師就要充分要發(fā)揮指導(dǎo)作用,多關(guān)注,多思考,個別談話,背后支招,要幫助組長解決難題,扶持學(xué)生迅速成長。
四、小組合作式管理方式的益處。
我們進(jìn)行班級管理,不僅是為了維持正常的學(xué)校教育,營造良好的學(xué)習(xí)氛圍,更是為了全面培養(yǎng)學(xué)生能力,為學(xué)生的終身發(fā)展奠基。學(xué)生在學(xué)校的生涯畢竟有限,如果近看眼前效果,班主任強壓下進(jìn)行管理也可以使班級井然有序,使班級氛圍良好,但就孩子的終身看,小組管理中孩子自我管理的自覺性受到激發(fā),與人相處,和諧中求改進(jìn)求發(fā)展的能力得到加強,積極進(jìn)取永不言敗的.勁頭得以激發(fā),團(tuán)隊合作意識得到加強,這些都是教師一言堂的管理方式所無法比擬的。另外,素質(zhì)教育要求我們面向全體,一般的班級管理中,那些優(yōu)秀學(xué)生的到了更多的鍛煉機會,獲得了更大的發(fā)展,但其余同學(xué)參與班級管理機會少之又少,時間長了就會變得被動冷漠,容易引發(fā)抵觸情緒,或喪失信心。小組合作式的班級管理即有利于發(fā)揮優(yōu)秀生的引領(lǐng)作用,并形成優(yōu)秀生間的良性競爭,又有利于使不同層次學(xué)生得到鍛煉,增強每位學(xué)生的責(zé)任感,迅速形成組內(nèi)凝聚力,進(jìn)而形成班級凝聚力;還有利于學(xué)生之間互相幫助,實現(xiàn)生生教育,使學(xué)生真正成為班級的主人,形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。另外,也有利于將班主任從紛繁的瑣碎事務(wù)中解放出來,從更高的角度觀察每個學(xué)生,思考班級管理方法,以更冷靜的視角審視班級管理中的漏洞,從而準(zhǔn)確診脈,高效施治,達(dá)到預(yù)期效果??傊?,在班級管理中嘗試小組合作式管理,益處多多,但在具體實施時也有許多注意事項,需要我們在以后工作中進(jìn)一步探討。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十五
每一位即將本科畢業(yè)的同學(xué),在完成畢業(yè)論文后都要參加畢業(yè)論文答辯,這是完成本科學(xué)業(yè)的教學(xué)環(huán)節(jié)中的重要組成部分。如何準(zhǔn)備和參加畢業(yè)論文答辯,是每位同學(xué)十分關(guān)心的事情。
我們參加(已畢業(yè)學(xué)生)的畢業(yè)論文答辯中對參加答辯的畢業(yè)生總的印象是:
(1)態(tài)度積極認(rèn)真。大多數(shù)人是頭一次參加論文答辯,又新奇、又緊張,有的甚至有點不知所措。
(2)大多數(shù)畢業(yè)生專業(yè)基礎(chǔ)理論較弱。
(3)大部分同學(xué)還不能較好的把學(xué)到的理論知識和工作實踐經(jīng)驗聯(lián)系起來。
針對畢業(yè)生的如上情況,這里我們從以下幾方面談?wù)劗厴I(yè)論文答辯。
一、畢業(yè)論文答辯的程序和目的。
1、在畢業(yè)論文答辯時,答辯老師首先要求你簡要敘述你的畢業(yè)論文的內(nèi)容。敘述中要表述清楚你寫這篇論文的構(gòu)思(提綱),論點、論據(jù),論述方式(方法)。一般約5分鐘左右。答辯老師通過你的敘述,了解你對所寫論文的思考過程,考察你的分析和綜合歸納能力。
2、第二步,進(jìn)行現(xiàn)場答辯。答辯老師向你提出2―3個問題后,做即興答辯。其中一個問題一般針對你的論文中涉及的基本概念、基本原理提出問題,考察學(xué)生對引用的基本概念基本原理的理解是否準(zhǔn)確。第二個問題,一般針對你的論文中所涉及的某一方面的論點,要求結(jié)合工作實際或?qū)I(yè)實務(wù)進(jìn)行講(論)述??疾炷銓W(xué)習(xí)的專業(yè)基礎(chǔ)知識對你實務(wù)(實際)工作的聯(lián)系及幫助,即理論聯(lián)系實際的能力。第三個問題,根據(jù)學(xué)生有一定工作經(jīng)驗,提出專業(yè)理論或?qū)崉?wù)中的問題,引導(dǎo)學(xué)生以工作實踐中遇到的案例和實務(wù),研討理論依據(jù)或當(dāng)前所學(xué)專業(yè)發(fā)展中的諸多問題及熱點問題??疾鞂W(xué)生專業(yè)方面的潛在能力。
畢業(yè)論文答辯的目的,就是檢查畢業(yè)生是否是認(rèn)真獨立完成的畢業(yè)論文,考察畢業(yè)生綜合分析能力,理論聯(lián)系實際能力,專業(yè)方面的潛在能力。答辯老師結(jié)合畢業(yè)生現(xiàn)場答辯情況評定答辯成績。
二、畢業(yè)生如何準(zhǔn)備和參加畢業(yè)論文答辯。
的畢業(yè)論文給人感覺寫的不錯,但答辯時卻一問三不知,顯然對這篇畢業(yè)論文你不熟悉。所以參加畢業(yè)論文答辯,首先要熟悉自己所寫論文。
2、針對答辯提出問題的方向,在答辯前做些準(zhǔn)備。
(1)、對自己所寫論文中涉及的專業(yè)基本概念和原理,在答辯前最好一一整理出來。比如,論文中我的第二個論點中涉及了某個基本概念,這個基本概念的內(nèi)容我參考了某“專業(yè)書”的第幾頁,內(nèi)容是什么,整理好備用。
(2)、結(jié)合所寫論文的論點,在答辯前,收集一些資料。比如,很說明問題的好案例;比如,在你實際工作中遇到的實例等等。
(3)、在當(dāng)前所學(xué)專業(yè)發(fā)展中的諸多問題及熱點問題方面。平時多關(guān)注所學(xué)專業(yè)當(dāng)前的政策研究、熱點問題的討論。
學(xué)員要順利通過答辯,并在答辯時真正發(fā)揮出自己的水平,除了在答辯前充分作好準(zhǔn)備外,還需要了解和掌握答辯的要領(lǐng)和答辯的藝術(shù)。
(一)攜帶必要的資料和用品。
首先,學(xué)員參加答辯會,要攜帶論文的底稿和主要參考資料。如前所述,有的高等學(xué)校規(guī)定:在答辯會上,主答辯老師提出問題后,學(xué)員可以準(zhǔn)備一定時間后再當(dāng)面回答,在這種情況下,攜帶論文底稿和主要參考資料的必要性是不言自明的。即使像中央黨校函授學(xué)院那樣,老師提出問題后,不給學(xué)員準(zhǔn)備時間,要求當(dāng)場作答。但在回答過程中,也是允許翻看自己的論文和有關(guān)參考資料的,答辯時雖然不能依賴這些資料,但帶上這些資料,當(dāng)遇到一時記不起來時,稍微翻閱一下有關(guān)資料,就可以避免出現(xiàn)答不上來的尷尬和慌亂。其次,還應(yīng)帶上筆和筆記本,以便把主答辯老師所提出的問題和有價值的意見、見解記錄下來。通過記錄,不僅可以減緩緊張心理,而且還可以更好地吃透老師所提問的要害和實質(zhì)是什么,同時還可以邊記邊思考,使思考的過程變得很自然。
(二)要有自信心,不要緊張。
在作了充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上,大可不必緊張,要有自信心。樹立信心,消除緊張慌亂心理很重要,因為過度的緊張會使本來可以回答出來的問題也答不上來。只有充滿自信,沉著冷靜,才會在答辯時有良好的表現(xiàn)。而自信心主要來自事先的充分準(zhǔn)備。
(三)聽清問題后經(jīng)過思考再作回答。
主答辯老師在提問題時,學(xué)員要集中注意力認(rèn)真聆聽,并將問題回答略記在本子上,仔細(xì)推敲主答辯老師所提問題的要害和本質(zhì)是什么?切忌未弄清題意就匆忙作答。如果對所提問題沒有斷清楚,可以請?zhí)釂柪蠋熢僬f一遍。如果對問題中有些概念不太理解,可以請?zhí)釂柪蠋熥鲂┙忉專蛘甙炎约簩栴}的理解說出來,并問清是不是這個意思,等得到肯定的答復(fù)后再作回答。只有這樣,才有可能避免答所非問。答到點子上。
(四)回答問題要簡明扼要,層次分明。
分明。此外還要注意吐詞清晰,聲音適中等等。
(五)對回答不出的問題,不可強辯。
有時答辯委員會的老師對答辯人所作的回答不太滿意,還會進(jìn)一步提出問題,以求了解論文作者是否切實搞清和掌握了這個問題。遇到這種情況,答辯人如果有把握講清,就可以申明理由進(jìn)行答辯;如果不太有把握,可以審慎地試著回答,能回答多少就回答多少,即使講得不很確切也不要緊,只要是同問題有所關(guān)聯(lián),老師會引導(dǎo)和啟發(fā)你切入正題;如果確是自己沒有搞清的問題,就應(yīng)該實事求是地講明自己對這個問題還沒有搞清楚,表示今后一定認(rèn)真研究這個問題,切不可強詞奪理,進(jìn)行狡辯。因為,答辯委員會的老師對這個問題有可能有過專門研究,再高明的也不可能蒙騙他。這里我們應(yīng)該明白:學(xué)員在答辯會上,某個問題被問住是不奇怪的,因為答辯委員會成員一般是本學(xué)科的專家。他們提出來的某個問題答不上來是很自然的。當(dāng)然,所有問題都答不上來,一問三不知就不正常了。
(六)當(dāng)論文中的主要觀點與主答辯老師的觀點相左時,可以與之展開辯論答辯中,有時主答辯老師會提出與你的論文中基本觀點不同的觀點,然后請你談?wù)効捶?,此時就應(yīng)全力為自己觀點辯護(hù),反駁與自己觀點相對立的思想。主答辯老師在提問的問題中,有的是基礎(chǔ)知識性的問題,有的是學(xué)術(shù)探討性的問題,對于前一類問題,是要你作出正確、全面地回答,不具有商討性。而后一類問題,是非正誤并未定論,持有不同觀點的人可以互相切磋商討。如果你所寫的論文的基本觀點是經(jīng)過自己深思熟慮,又是言之有理、持之有據(jù),能自圓其說的,就不要因為答辯委員會成員提出不同的見解,就隨聲附和,放棄自己的觀點。否則,就等于是你自己否定了自己辛辛苦苦寫成的論文。要知道,有的答辯老師提出的與你論文相左的觀點,并不是他本人的觀點,他提出來無非是想聽聽你對這種觀點的評價和看法,或者是考考你的答辯能力或你對自己觀點的堅定程度。退一步說,即使是提問老師自己的觀點,你也應(yīng)該抱著“吾愛吾師,吾更愛真理”的態(tài)度,據(jù)理力爭,與之展開辯論。不過,與答辯老師展開辯論要注意分寸,運用適當(dāng)?shù)霓q術(shù)。一般說,應(yīng)以維護(hù)自己的觀點為主,反駁對方的論點要盡可能采用委婉的語言,請教的口氣,用旁說、暗說、繞著說的辦法,不露痕跡地把自己的觀點輸入對方,讓他們明理而誠服或暗服。讓提問老師感受到雖接受你的意見,但自己的自尊并沒受到傷害。
(七)要講文明禮貌。
論文答辯的過程也是學(xué)術(shù)思想交流的過程。答辯人應(yīng)把它看成是向答辯老師和專家學(xué)習(xí),請求指導(dǎo),討教問題的好機會。因此,在整個答辯過程中,答辯人應(yīng)該尊重答辯委員會的老師,言行舉止要講文明、有禮貌,尤其是在主答辯老師提出的問題難以回答,或答辯老師的觀點與自己的觀點相左時,更應(yīng)該注意如此。答辯結(jié)束,無論答辯情況如何,都要從容、有禮貌地退場。
此外,畢業(yè)論文答辯之后,作者應(yīng)該認(rèn)真聽取答辯委員會的評判,進(jìn)一步分析、思考答辯老師提出的意見,總結(jié)論文寫作的經(jīng)驗教訓(xùn)。一方面,要搞清楚通過這次畢業(yè)論文寫作,自己學(xué)習(xí)和掌握了哪些科學(xué)研究的方法,在提出問題、分析問題、解決問題以及科研能力上得到了提高。還存在哪些不足,作為今后研究其他課題時的借鑒。另一方面,要認(rèn)真思索論文答辯會上,答辯老師提出的問題和意見,修改自己的論文,加深研究,精心修改自己的論文,求得縱深發(fā)展,取得更大的戰(zhàn)果。使自己在知識上、能力上有所提高。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十六
為了搞好畢業(yè)論文答辯,在舉行答辯會前,校方、答辯委員會、答辯者(撰寫畢業(yè)論文的作者)三方都要作好充分的準(zhǔn)備。下面我們來看看畢業(yè)論文答辯時都有哪些比較常見的問題吧。
1.自己為什么選擇這個課題?
2、研究這個課題的意義和目的是什么?
3、全文的基本框架、基本結(jié)構(gòu)是如何安排的?
4、全文的各部分之間邏輯關(guān)系如何?
6、論文雖未論及,但與其較密切相關(guān)的問題還有哪些?
7、還有哪些問題自己還沒有搞清楚,在論文中論述得不夠透徹?
9.本課題在理論與實踐應(yīng)用上有什么拓展與創(chuàng)新?
10.你為什么寫這篇論文。
11:介紹論文的背景(就是前人對這個論文主題做了什么)。
12:論文的結(jié)論是什么。
附:答辯的基本流程:
一、自我介紹。
自我介紹作為答辯的開場白,包括姓名、學(xué)號、專業(yè)。介紹時要舉止大方、態(tài)度從容、面帶微笑,禮貌得體的介紹自己,爭取給答辯小組一個良好的印象。好的開端就意味著成功了一半。
二、提問與答辯。
答辯教師的提問安排在答辯人自述之后,是答辯中相對靈活的環(huán)節(jié),有問有答,是一個相互交流的過程。一般為3個問題,采用由淺入深的順序提問,采取答辯人當(dāng)場作答的方式。
答辯教師提問的范圍在論文所涉及的領(lǐng)域內(nèi),一般不會出現(xiàn)離題的情況。提問的重點放在論文的核心部分,通常會讓答辯人對關(guān)鍵問題作詳細(xì)、展開性論述,深入闡明。答辯教師也會讓答辯人解釋清楚自述中未講明白的地方。論文中沒有提到的漏洞,也是答辯小組經(jīng)常會問到的部分。再有就是論文中明顯的錯誤,這可能是由于答辯人比較緊張而導(dǎo)致口誤,也可能是答辯人從未意識到,如果遇到這種狀況,不要緊張,保持鎮(zhèn)靜,認(rèn)真考慮后再回答。還有一種判斷類的題目,即答辯教師故意以錯誤的觀點提問,這就需要答辯人頭腦始終保持清醒,精神高度集中,正確作答。
仔細(xì)聆聽答辯教師的問題,然后經(jīng)過縝密的思考,組織好語言。回答問題時要求條理清晰、符合邏輯、完整全面、重點突出。如果沒有聽清楚問題,請答辯教師再重復(fù)一遍,態(tài)度誠懇,有禮貌。
當(dāng)有問題確實不會回答時,也不要著急,可以請答辯教師給予提示。答辯教師會對答辯人改變提問策略,采用啟發(fā)式的引導(dǎo)式的問題,降低問題難度。
出現(xiàn)可能有爭議的觀點,答辯人可以與答辯教師展開討論,但要特別注意禮貌。答辯本身是非常嚴(yán)肅的事情,切不可與答辯教師爭吵,辯論應(yīng)以文明的方式進(jìn)行。
三、致謝。
感謝在畢業(yè)設(shè)計論文方面給予幫助的人們并且要禮貌地感謝答辯教師。
答辯注意事項。
(1)克服緊張、不安、焦躁的情緒,自信自己一定可以順利通過答辯。
(2)注意自身修養(yǎng),有禮有節(jié)。無論是聽答辯教師提出問題,還是回答問題都要做到禮貌應(yīng)對。
(3)聽明白題意,抓住問題的主旨,弄清答辯教師出題的目的和意圖,充分理解問題的根本所在,再作答,以免答非所問的現(xiàn)象。
(4)若對某一個問題確實沒有搞清楚,要謙虛向教師請教。盡量爭取教師的提示,巧妙應(yīng)對。用積極的態(tài)度面對遇到的困難,努力思考做答,不應(yīng)自暴自棄。
(5)答辯時語速要快慢適中,不能過快或過慢。過快會讓答辯小組成員難以聽清楚,過慢會讓答辯教師感覺答辯人對這個問題不熟悉。
(6)對沒有把握的觀點和看法,不要在答辯中提及。
(7)不論是自述,還是回答問題,都要注意掌握分寸。強調(diào)重點,略述枝節(jié);研究深入的地方多講,研究不夠深入的地方最好避開不講或少講。
(8)通常提問會依據(jù)先淺后深、先易后難的順序。
(9)答辯人的答題時間一般會限制在一定的時間內(nèi),除非答辯教師特別強調(diào)要求展開論述,都不必要展開過細(xì)。直接回答主要內(nèi)容和中心思想,去掉旁枝細(xì)節(jié),簡單干脆,切中要害。
在答辯時,一般是幾位相關(guān)專業(yè)的老師根據(jù)學(xué)生的設(shè)計實體和論文提出一些問題,同時聽取學(xué)生個人闡述,以了解學(xué)生畢業(yè)設(shè)計的真實性和對設(shè)計的熟悉性;考察學(xué)生的應(yīng)變能力和知識面的寬窄;聽取學(xué)生對課題發(fā)展前景的認(rèn)識。
酒店管理系統(tǒng)論文答辯篇十七
進(jìn)入21世紀(jì)以來,在社會經(jīng)濟發(fā)展的推動下,大型商業(yè)酒店的數(shù)量不斷增多,但是,為了有效的促進(jìn)商業(yè)銀行的發(fā)展,對于客戶關(guān)系管理工作,我們必須要高度的重視起來,這就需要我們應(yīng)用有效的系統(tǒng)軟件,而且,很多軟件公司在市場上也將crm整體解決方案制定了出來,所以,在酒店行業(yè)中,對于crm必須要高度的重視起來。
一、crm的含義分析。
所謂crm為個具備技術(shù)要求和具體操作流程的信息系統(tǒng),能夠有效的引導(dǎo)客戶們?nèi)プR別相應(yīng)的需求,需要以客戶為核心建立的這個商業(yè)策略,通過為客戶量身定做的服務(wù)及提供更多富有責(zé)任感的行為,來滿足客戶的個性化需求。此外,也可以用種營銷策略將其表示出來,通過內(nèi)部的功能、工作流程及外部的信息網(wǎng)絡(luò),將最大的價值為客戶們提供出來,并且,將其中的利潤行為展現(xiàn)出來。實現(xiàn)市場銷售、服務(wù)、營銷等活動的自動化,令企業(yè)可以將更加優(yōu)質(zhì)和個性化的服務(wù)為顧客們提供出來,這是種全新的服務(wù)、管理模式。在日趨激烈的商業(yè)競爭背景下產(chǎn)生了這種全新的經(jīng)營、銷售手段,利用更加個性化的服務(wù)手段,把客戶的滿意程度和忠誠度切實的提升上來,隨著這種管理方式不斷的發(fā)展,在金融服務(wù)行業(yè)、電信行業(yè)尤其是酒店行業(yè)中都得到了廣泛的應(yīng)用,crm整體解決方案在市場上,已經(jīng)被越來越多的公司所推出。然而,它并非為種新穎技術(shù)的使用,而是將客戶作為核心的經(jīng)營思路和管理理念。
隨著不斷提升的大眾生活水平,很多人已經(jīng)將自己的目光放遠(yuǎn),更多的去享受生活,
些時候,人們會經(jīng)常的到外面去旅行,這樣就會在酒店中進(jìn)行過夜,隨著人們對酒店衡量標(biāo)準(zhǔn)和酒店服務(wù)質(zhì)量的不斷提升,很多酒店應(yīng)該憑借更為高質(zhì)量的服務(wù)來提升客戶的信任度,進(jìn)而在市場上占據(jù)先機,進(jìn)而努力的發(fā)揮其自身的社會效益和經(jīng)濟效益。然而,現(xiàn)階段很多酒店都具備這樣個問題,就是在向著定程度發(fā)展了之后,服務(wù)質(zhì)量、銷售業(yè)績等方面都有相應(yīng)的困難實現(xiàn)突破,再加之人們消費觀念的更新,消費者收入水平的不斷提升,就會越發(fā)明顯的展現(xiàn)出客戶個性化需求,所以,怎樣能夠使客戶更加的喜歡酒店,防止利潤的下降及客源的流失,為酒店更為有效的完成經(jīng)營管理所需要解決的問題之。
些學(xué)者漸漸認(rèn)為,較低的效度和信度的研究,對于消費者的行為現(xiàn)象是很難有效分析出來的,而crm系統(tǒng)按照客戶的實際需求,展開全面的數(shù)據(jù)庫,這樣研究方式是最為有效的。同時,在營銷工作中,經(jīng)過長時間的研究發(fā)現(xiàn),crm已經(jīng)成為其中的個重要工具,主要是因為他們能夠有效的提升酒店的組織行為,有效促成成功的營銷策略,同時,研究消費行為的些工作人員,通過測試模擬和發(fā)展理論,進(jìn)而能夠有效的同客戶將相應(yīng)的聯(lián)系建立起來,將與實際情況相符合的住宿行為和心態(tài)尋找出來。
三、在酒店業(yè)中如何應(yīng)用crm。
有著獨特的適應(yīng)性存在于crm中,在那些龐大的客戶群中,更能夠?qū)⑵鋬?yōu)勢更加明顯的展現(xiàn)出來,需要對大客戶的信息進(jìn)行處理,及其客戶極易構(gòu)成潛在個性化需求的領(lǐng)域中,而近年來,酒店作為新興起和發(fā)展的服務(wù)業(yè)代表,能夠同客戶直接的進(jìn)行接觸,對于這種將客戶作為核心的經(jīng)營思想和管理理念能夠利用更豐富的機會來實現(xiàn)。
(一)crm數(shù)據(jù)庫的整合功能。
crm是利用對外部信息網(wǎng)、內(nèi)部的流程和功能進(jìn)行整合,將定的價值為目標(biāo)客戶提供出來,并且,將其中的利潤最終挖掘出來。在crm中,數(shù)據(jù)庫為其中的核心所在,因此,在分享和存儲這些數(shù)據(jù)的過程中會帶來非常巨大幫助。在酒店行業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中,有很多的基礎(chǔ)部門都能夠同客戶產(chǎn)生關(guān)系,但是,他們所掌控的實際客戶信息是存在定差異的,在整合各個部門的客戶信息時,crm作為一個整體的解決對策是能夠?qū)⒋隧椆ぷ饔行У挠枰酝瓿桑M(jìn)而將酒店的整體發(fā)展效率提升上來。
(二)有效的分析和應(yīng)用crm數(shù)據(jù)中的信息。
在酒店行業(yè)經(jīng)營的過程中,前臺人員會直接的與客戶進(jìn)行接觸,或者說由他們來負(fù)責(zé)接待客戶,客房當(dāng)中的服務(wù)人員確保能夠隨時的提供客戶的`各種住房需求,餐飲的相關(guān)服務(wù)人員,應(yīng)該將點菜、上菜及其用餐過程中的需求毫無吝嗇的為顧客們提供出來。那么,怎樣能夠按照客人在酒店消費中的種種需求而將相應(yīng)的服務(wù)提供出來呢?進(jìn)而令客戶感到滿意,這是酒店經(jīng)營管理人員在實際工作中需求認(rèn)真考慮的呢內(nèi)容。
以客觀的角度出發(fā)進(jìn)行分析,通過酒店在實際工作中不斷的積累大量的客戶信息,這樣酒店工作人員能夠更加深刻的了解顧客們的愛好、習(xí)慣、各種需求,這樣就能夠?qū)⒖蛻舻膫€性化需求和期望非常準(zhǔn)確的判斷出來,此外,在crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)所給出的數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,對客戶的種種需求從多種角度出發(fā),進(jìn)行綜合的分析,如此以來,酒店的經(jīng)營管理人員就可以根據(jù)實際情況,將新的服務(wù)守則制定出來,進(jìn)而將服務(wù)項目充分的提升上來。
四、結(jié)語。
綜上所述,在酒店管理當(dāng)中,對于crm客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的重要性,它們,必須要充分的進(jìn)行認(rèn)識和了解,只有這樣,才能夠在實際工作把握客戶的需求,進(jìn)而將更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為客戶提供出來,并且,結(jié)合本身實際情況,將適合于自己的crm戰(zhàn)略設(shè)計出來,確保在競爭不斷的激烈的市場環(huán)境下,推動酒店向著更好的方向去經(jīng)營發(fā)展。