針對周末的規(guī)劃與安排，我們需要寫一份總結(jié)了吧?？偨Y(jié)是對過去一段時間的經(jīng)驗和成果進行歸納和總結(jié)的一種方式。這些總結(jié)范文是對某些專業(yè)領(lǐng)域的經(jīng)驗總結(jié)，非常有參考價值。
在×電力公司表彰大會上的講話篇一
教師們、同學(xué)們:午時好!
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富.今日我們在那里召開表彰大會，對一年來在學(xué)習(xí)和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一齊進行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才..同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生.在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短.作為一名師長，我真誠地期望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活.借此機會，我向大家提出幾點要求:。
第一，要堅持做一個有道德的人.偉大的哲學(xué)家培根說過一句話:“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!僅有這樣才會放射出真正的光輝.”教育家陶行知認(rèn)為，“德是做人的根本.根本一壞，縱然你有一些學(xué)問的本領(lǐng)，也無甚用處.并且，沒有道德的人，學(xué)問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大.”我想，作為大學(xué)生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標(biāo)，不能治本.對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要.所以期望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，異常要懂得珍惜，學(xué)會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會.
第二，要堅持做一個勤奮好學(xué)的人.毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學(xué)習(xí).他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續(xù)續(xù)看完的.對于學(xué)生而言，學(xué)習(xí)更是第一要務(wù).在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日，僅有勤奮學(xué)習(xí)，服務(wù)社會，才能開創(chuàng)屬于自我的完美未來.在那里，期望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點，那就是勤奮和興趣.在學(xué)習(xí)過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅僅會收獲學(xué)習(xí)的成果，更會收獲學(xué)習(xí)的歡樂.
第三，要堅持做一個嚴(yán)格自律的人.一些學(xué)生進入大學(xué)后，在相對寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和進取性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠，生活懶散.這不是一個好現(xiàn)象.進入大學(xué)不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠(yuǎn)的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝.這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴(yán)格要求自我，學(xué)會自我約束，自我管理.
今日表彰的班級和學(xué)生，在這一年的學(xué)習(xí)和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的期望你們，應(yīng)對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也期望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱^續(xù)堅持和發(fā)揚我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，進取進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進、趕先進”的新高潮.
最終，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)提高，生活愉快!
在×電力公司表彰大會上的講話篇二
大家好！
每年我們都會舉辦年會，但是今年由于疫情的影響我們縮小了會議規(guī)模，召開干部大會。小規(guī)模會議的好處是可以討論問題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團領(lǐng)導(dǎo)對xx公司的支持，在百忙之中前來參加xx公司的年終總結(jié)會議。一直以來，集團對xx公司的發(fā)展都給予了大力支持，在我們各個發(fā)展階段，集團都竭盡所能給予支持。
整體來說，xx公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，探索未來的增長，在中間有那么三、四年是較艱苦的，但是到現(xiàn)在為止，我認(rèn)為xx公司又進入到一個發(fā)展的黃金階段，因此今天我心情很輕松、也很樂觀。今天，我主要講兩個部分，一是公司的業(yè)務(wù)，二是公司的管理與文化。
一、xx公司的業(yè)務(wù)。
同時，如果路由器或攝像頭再可以做到全球領(lǐng)先的話，那么整體來說xx家庭部分的業(yè)務(wù)，公司未來還是有很大的發(fā)展空間。
一直以來我們關(guān)注的是找到未來發(fā)展的新方向，如果新方向找到了，給我們時間和空間，xx公司一般不怕對手，也不怕競爭，我們是很有必勝的信念！過去幾年布局新業(yè)務(wù)，我們是有過探索、迷茫，但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了，全球化的市場布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術(shù)儲備已經(jīng)完成，產(chǎn)品清晰明了，營業(yè)收入海外、國內(nèi)各占一半，市場布局良好，四類產(chǎn)品在市場上也很有競爭力，接下來需要做到領(lǐng)先，做出更強的競爭優(yōu)勢，未來我完全有信心將機頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做起來。實際上，2020年網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)已有突破，超過了年度的經(jīng)營計劃。因為找到了方向，面對巨大的市場需求，所以我們對xx家庭這個板塊抱有強烈的信心。
第二部分顯示器件業(yè)務(wù)，這個板塊的市場空間非常大。單純的來說這個板塊未來沖到50億營收是最快的，因為這個板塊主要面對的是手機行業(yè)、電子產(chǎn)品，目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力，客戶群穩(wěn)定向好，銷售形成規(guī)模。今年我相信這個板塊會有改變，目前存在的問題是盈利水平不足，本質(zhì)是缺乏核心競爭力，那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補全短板，化規(guī)模優(yōu)勢為利潤優(yōu)勢。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標(biāo)，我認(rèn)為是有潛力、有能力，可以達成這個盈利目標(biāo)的。只要把注意力放到內(nèi)功上，一個革新一個革新的去解決，把我們的短板補齊，將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進一步提升，那么這個顯示器件板塊是有很大的機會。
第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)中大部分將是未來科技發(fā)展的趨勢性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務(wù)做布局，不甘于被世界的技術(shù)潮流、新商業(yè)模式甩掉，我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西，其中：
1．汽車電子：在創(chuàng)新業(yè)務(wù)的三類產(chǎn)品中，車載電子不是新興行業(yè)，但是目前來看是機會和變化最多的一個行業(yè)。未來的汽車將是一個復(fù)雜的電子產(chǎn)品，未來的汽車不是由馬力決定，汽車將來的核心能力應(yīng)該是由軟件水平和計算能力決定。在這個大背景下汽車行業(yè)對軟件和電子產(chǎn)品的需求會大幅增加，今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊，原因就是由新能源汽車增長導(dǎo)致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長。對于中國來講更是一個國產(chǎn)替代的好機會，我認(rèn)為國產(chǎn)替代最好的機會就是在汽車電子上。目前我國的汽車電子水平還不能排在前列，大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進口狀態(tài)，那這就是我們的機會。如果未來3-5年我們可以抓住中國汽車蓬勃發(fā)展的浪潮，把我們自己的車載電子水平提升，那車載電子板塊是不可限量的。
2．智慧城市：利用先進技術(shù)的手段打造未來場景，是社會組織智慧化的統(tǒng)稱，實際上就是xx化的建設(shè)。目前xx生活已經(jīng)開始走進來了，未來把智慧城市當(dāng)作項目來做就是把他更有效地組織起來。目前大家看到最火熱的技術(shù)人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等，實際上都會在智慧城市這個大板塊中得到應(yīng)用而且會變成很通常的應(yīng)用，未來的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來的世界。
3．vr虛擬現(xiàn)實：雖然目前vr技術(shù)沒有完全徹底發(fā)展起來，但是未來vr絕對會是人們生活中的重要組成部分，未來人們精神生活的重要元素就是虛擬現(xiàn)實。雖然vr現(xiàn)在不火了，但不代表他不是未來，資本可能是比較短視的，vr應(yīng)該是未來顯示模式中的核心。所以這個板塊我們會堅定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標(biāo)是同比200%的營收增長，做到這個目標(biāo)在全國來看可以排到前幾名。這個板塊目前還沒有全部啟動，但是我們一定要跟緊第一陣營保持前三名的狀態(tài)，剩下的事只需要等待技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個信念，從來沒有哪項技術(shù)是停滯不前的，我相信未來幾年虛擬現(xiàn)實及后續(xù)的增強現(xiàn)實（ar）一定會高速發(fā)展。
目前上述三個新興業(yè)務(wù)都完成了0-1的突破，特別是汽車電子板塊在經(jīng)過前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。
4．xx電子：在新興業(yè)務(wù)中該業(yè)務(wù)不是以技術(shù)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)，是以社會化組織、管理模式的業(yè)務(wù)。成立五年以來穩(wěn)扎穩(wěn)打，已是在服務(wù)業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團隊，營收每年復(fù)合保持一定比例的正增長，2020年凈利潤也實現(xiàn)了新突破。對于這個板塊我很放心，每年都有很清晰的發(fā)展思路，這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。
綜上，整體來講，在公司業(yè)務(wù)及未來的發(fā)展方面我非常有信心。
二、xx公司的管理與文化。
接下來我想談?wù)剎x公司的管理與文化，過去幾年xx公司建立了三大管理平臺：大供應(yīng)鏈管理體系、應(yīng)收賬款委員會、wcm能力平臺。
大供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè)，拉通了研發(fā)和供應(yīng)鏈從設(shè)計端降成本，快速響應(yīng)市場行情變化并且重視供應(yīng)商布局和戰(zhàn)略合作，我認(rèn)為這是我們近幾年管理上的亮點。
應(yīng)收賬款委員會，xx公司自成立到現(xiàn)在，在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問題基本上可以快速響應(yīng)并解決，但是在應(yīng)收賬款問題上糾纏了很多年沒有找到太好的處理方式，也是我比較有挫敗感的管理領(lǐng)域，但過去的一年在應(yīng)收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應(yīng)收賬款委員會非常不易，應(yīng)收賬款的變化從本質(zhì)上來說是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)，我們改變的不僅僅是收款方式，而是改變我們做生意的方式，是一個全方位的沖擊，不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個板塊做的非常好，張總牽頭推動，雖然在做的過程中有很多艱難，但結(jié)果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多，與應(yīng)收賬的回收及模式關(guān)系非常大，這也是董事會去年給我們定下的任務(wù)之一。
制造wcm能力平臺，一直以來我讓大家向崔總學(xué)習(xí)的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進，從不搞運動都是潤物細(xì)無聲地改進。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時間，自動化的系統(tǒng)也是這樣，現(xiàn)在又在推動xx的經(jīng)營，非常有耐心、有節(jié)奏感地改進，這值得我們所有干部學(xué)習(xí)，不要急功近利，穩(wěn)打穩(wěn)扎，持續(xù)進步，要把眼光放長遠(yuǎn)。
今年，擺在我們面前的任務(wù)是將這三個體系固化，一定要把管理手段通過工具固化下來，決不允許到一個臺階再退下來。第二，我們目前的管理平臺一定要向所有的子公司、海外分支機構(gòu)擴展，整個xx公司體系的管理水平應(yīng)該在一條水平線上不能參差不齊，這也是個挑戰(zhàn)。比如供應(yīng)鏈嘗試在汽車板塊推動，供應(yīng)鏈整體在xx家庭業(yè)務(wù)中采購量夠大，但在汽車板塊我們是新面孔，如何獲得尊重？如何保障供應(yīng)？這就是難點。目前制造系統(tǒng)，xx在液晶體系內(nèi)有組織的進行內(nèi)部革新，今年已經(jīng)開過若干次會了也在全力推動，這是2021年的一個重點，把過去的改革成績固化然后拓展。
整個的考核包括每個崗位的定義、崗位上應(yīng)有薪資的定義等等，都會在今年把它明確下來；
另外，特別是干部，干部的考核今年會作為重點。
還有對干部的要求，公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應(yīng)用上強化起來，干部一定要起到示范作用。我們重點要做的就是以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪，簡單講就這幾句話，什么意思呢？我舉一個例子，原來有個部門跟我講有個員工被別人挖走了，給了兩倍的工資等等，這個情況時有發(fā)生，當(dāng)我聽到這個的時候第一個反應(yīng)就是這個人可能沒有用好，沒有用到合適的位置上去。人都在進步，特別是優(yōu)秀的人進步更快，進步了以后有沒有給他更重要的位置去使用他，是不是要離開原來的簡單的職位，有沒有從職位上發(fā)生變化，而不能僅僅說這個人要薪。打個比方，如果一個人一直在掃地，為什么要給他加薪？但是如果他掃地的同時進步了，他已經(jīng)能做主持人了，那就要讓他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和掃地不一樣，簡單來講是這個意思。我們要把崗位、人分析清楚，目的是控制整體的人力成本，也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個部門有10個崗位，每個崗位是什么樣的要求？在這個要求下社會上整體的工資水平是什么樣？我們要給他評估，然后把我們的人按照崗位要求匹配進去，如果發(fā)現(xiàn)這個人進步了或者不合適，就要給他換位置或淘汰，或者對他這個崗位提出新的要求?？傊?，我們要做的非常清晰和有條不紊，要對組織、崗位、人管理起來。目的就是牽引，讓績效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機會，從低價值的崗位向高價值的崗位去移動，這是我們希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者對人力資源經(jīng)營的意識，你的部門需要什么崗位，這個崗位的薪資水平是多少，要把這件事研究明白，如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時候，我們要把他輸出，否則人力成本是承擔(dān)不了，簡單講就是這樣。這件事說起來簡單但是落實起來有難度，2021年我們把人力資源管理平臺作為一個全年的工作重點，與前面的三項制造能力、供應(yīng)鏈、應(yīng)收賬款一樣。
在務(wù)實、進取的基礎(chǔ)上我寫了兩個詞——謙虛、開放，在這里也要與大家達成共識，未來公司在選人用人上要與公司價值觀匹配，我們和人力資源部總結(jié)、歸納，達成統(tǒng)一這就是我們的文化導(dǎo)向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價值觀就會逐漸被淘汰，在文化的導(dǎo)向上不需要討論與分析，這就是這么多年我們積累下來的東西。
當(dāng)然，集團還有一些企業(yè)文化的共性，我提到的是xx公司的個性文化，以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。
謝謝各位！
在×電力公司表彰大會上的講話篇三
尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂、合家安康、萬事如意。
過去的20xxx年是我們公司承前啟后，繼往開來的一年，也是公司非凡的一年，一年來，我們物業(yè)在集團公司的關(guān)懷與支持下，在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績。
首先是在20xx年的基礎(chǔ)上，全公司范圍內(nèi)開展樓盤經(jīng)理責(zé)任制，并取得良好成績，圓滿完成了集團公司交給我們的任務(wù)，實現(xiàn)了各種效益的雙豐收，其次是公司的質(zhì)量體系更加完善，實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態(tài)，同時在今年讓我感到欣慰，讓所有物業(yè)人感到驕傲的是，通過物業(yè)人不懈的努力和堅持，物業(yè)公司獲得了國家一級企業(yè)資質(zhì)，成為東莞市第六家國家一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。一級資質(zhì)的獲得，標(biāo)志著物業(yè)公司今后步入了新的起點，提出了更高的要求，更大的發(fā)展，也為我們實現(xiàn)共同的愿望和目標(biāo)，把物業(yè)打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅實的基礎(chǔ)，另外三個樓盤獲得“東莞市示范小區(qū)”稱號，三個樓盤獲得“xx市綠色社區(qū)”稱號。
物業(yè)在過去一年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開集團公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷與支持，離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合，更加離不開所有物業(yè)人的辛勤勞動與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果?？傊痪湓挘械某煽兌际强看蠹夜餐瑒?chuàng)造的，都離不開在座各位的共同努力，所以，在這里我代表澤物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，向獲得先進集體、先進個人和所有物業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝您們家人的支持，為物業(yè)的發(fā)展作出貢獻，再一次向您們說一聲：您們辛苦了，謝謝您們!
但是，一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取，物業(yè)雖然在過去取得了一些成績和榮譽，但這使我們的擔(dān)子更加重，因我國宏觀經(jīng)濟和金融政策的調(diào)整，給我們公司這樣粗放、低端、以勞動密集型為主體特征的服務(wù)行業(yè)帶來了很大沖擊，政府出臺的相關(guān)政策，客戶的要求不斷提高，也給我們物業(yè)公司的發(fā)展帶來巨大壓力，對來年和日后的物管服務(wù)工作提出了更高的要求，面對社會大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，我們物業(yè)人要有強烈的創(chuàng)新意識，要有敏銳的市場觸角，要有全局的觀念，要有革命和奉獻的精神，要集大家的智慧，加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高防范風(fēng)險的意識，加強行業(yè)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和技能水平，完善公司的機制，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，只要我們有同一個信念，目標(biāo)一致，做到有目標(biāo)、有計劃、有實施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果，我相信物業(yè)明天會更好!
在這里，我主要強調(diào)三個字：
第一個字——品。
我認(rèn)為品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾?蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇傭和信任他”。我們集團公司的宗旨是“精進、立信、忠誠”，理念是“先贏社會，再贏市場”，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?制造出來的?設(shè)計出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達到零缺點品質(zhì)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。
沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
第二個字——贏。
我認(rèn)為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。
這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶滿意，我們才能產(chǎn)生效益。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的效益就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的，是創(chuàng)造更多的效益的同時，是增加社會就業(yè)，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能為企業(yè)為社會創(chuàng)造更大的效益。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字——和。
我認(rèn)為和，就是和睦和諧。
《詩經(jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”“團結(jié)就是力量”，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力!一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家庭。
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，絕對有利于你的工作和健康。我認(rèn)為人都有長處，要懂得學(xué)習(xí)別人;人都有短處，要懂得包容別人;人都有苦處，要懂得諒解別人;人都有難處，要懂得幫助別人;人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你的人生會健康快樂，會快樂生活，會快樂工作。
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們攜手起來為集團公司的未來發(fā)展和壯大添光添彩，盡自已所能，共同努力，共同奮斗!我相信更有信心團結(jié)在集團公司的周圍，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)成為“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目標(biāo)就一定能實現(xiàn)!牢記“品、贏、和”三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
在×電力公司表彰大會上的講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們：
經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析了當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務(wù)，確定了今年的目標(biāo)和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年，對我們來說是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴(yán)峻，資金嚴(yán)重匱乏，經(jīng)營風(fēng)險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升，達到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細(xì)致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)完成較好的單位和個人進行了隆重表彰，這必將對公司長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝！
2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵嵐?*****目標(biāo)任務(wù)的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標(biāo)，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。
下面，就貫徹會議精神，完成好2020年目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見，與大家共勉。
一、統(tǒng)一思想，優(yōu)化頂層設(shè)計落實系列會議精神。
這次會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強化責(zé)任意識。責(zé)任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前，最現(xiàn)實、最緊要的責(zé)任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)落到實處。責(zé)任落實要特別強調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程，看結(jié)果。定下來的事，就要堅定不移地推進，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責(zé)的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對確定的各項目標(biāo)任務(wù)要逐項細(xì)化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個目標(biāo)都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進度、目標(biāo)和要求，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強責(zé)任考核。建立完善考核獎懲機制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴(yán)明獎懲，確保各項目標(biāo)落實到位，確保各項重點工作有序推進。
二、重塑文化、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化興企鑄魂作用。
“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當(dāng)下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道，時間拖不起了，我曾經(jīng)說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔(dān)當(dāng)善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準(zhǔn)則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當(dāng)下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務(wù)之一。
重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上，要靠制度和機制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線（財務(wù)管理“五不付”“四不借”；合同管理“五不簽”；結(jié)算管理“五不結(jié)”；安全管理“六不施工”；物資管理“四不采購”；審計管理“四必審”；市場開發(fā)“五不投”；獎勵或新價值分成“四不獎”；責(zé)任管理“凡出現(xiàn)問題必追責(zé)”等），這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強有力的執(zhí)行力文化。
信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運就是我們所有人的命運。公司******上提出了x年中長期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經(jīng)濟總量，市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202x年分別達到x億和x億；人才需求達到電力工程施工總承包一級資質(zhì)要求，其中一級建造師達到x人，中級以上職稱專業(yè)人才達到x人以上；員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開，按照增長比例要求，202x年市場開發(fā)要達到x億元；營業(yè)收入確保完成億元，力爭x億元；歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標(biāo)的達成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標(biāo)落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓(xùn)常態(tài)化機制，關(guān)心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機構(gòu)簽訂長期的培訓(xùn)合同，對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利，我們的目標(biāo)是一年次培訓(xùn)機會；四是建立以人為本的激勵機制，創(chuàng)造更多的成長機會和空間，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻才能與力量，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。
比認(rèn)識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔(dān)當(dāng)不僅僅是責(zé)任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，就是要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務(wù)落實到位；就是要在落實上下更大氣力，統(tǒng)籌好點和面的關(guān)系，找準(zhǔn)問題、抓住問題、解決問題；就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當(dāng)“實干家”；就是要進一步完善落實容錯機制，為實干者鼓勁、給擔(dān)當(dāng)者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項決策部署落到實處。
三、錘煉干部，鍛造一支高素質(zhì)的管理人才隊伍。
用一賢人，則群賢畢至；用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進取、不擔(dān)當(dāng)，公家的事不是我的事，私人的事永遠(yuǎn)大于公家事的干部堅決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標(biāo)提供堅強的人才保障。
按照崗位適配原則對干部進行適當(dāng)調(diào)整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。
所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結(jié)果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔(dān)當(dāng)者敢干事，能干事，干成事。
今年開始在司務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理；可以選擇中層干部的崗位來說管理；也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調(diào)整，充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
按照《公司員工證件考取責(zé)任書》相關(guān)要求，進一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發(fā)布動態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。
五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強，淘。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。
四、夯實黨建，圍繞中心推動黨群工作再上臺階。
2020年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大、***二中、三中、四中***、******紀(jì)委x次***精神，按照國資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅持加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持全面從嚴(yán)管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責(zé)任制，著力加強基層黨的建設(shè)，著力激勵廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。
我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力，提升團隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責(zé)任，對副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責(zé)，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負(fù)數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強化責(zé)任、提高能力，維護團結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標(biāo)鎖定在成事上，圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，確保各項工作圓滿完成。
一要全面落實黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國******支部工作條例（試行）》，推進基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費專用銀行賬戶，嚴(yán)格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制，推動上級黨委對支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé)，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴(yán)格執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
過硬的作風(fēng)是實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調(diào)第一時間、第一方案、第一責(zé)任，做到不回避、不拖延；要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責(zé)任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責(zé)任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行落實不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失；與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責(zé)任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責(zé)，無為問責(zé)，讓追責(zé)問責(zé)成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣還要加大褒獎力度，我們各項責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經(jīng)拉開，必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準(zhǔn)備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責(zé)任機制抓嚴(yán)，再加上嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。
把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把嚴(yán)的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面，維護風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領(lǐng)域，切實加強工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風(fēng)險排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強紀(jì)律意識，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀(jì)檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫?，凡是分、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。
員工是決定企業(yè)前途命運的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?；仡櫣景l(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結(jié)著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強形勢任務(wù)教育活動，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強新聞宣傳工作，加強品牌文化建設(shè)，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。
各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀！公司******規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍(lán)圖，今天的工作會又進一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！
在×電力公司表彰大會上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
大家好！
每年我們都會舉辦年會，但是今年由于疫情的影響我們縮小了會議規(guī)模，召開干部大會。小規(guī)模會議的好處是可以討論問題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團領(lǐng)導(dǎo)對xx公司的支持，在百忙之中前來參加xx公司的年終總結(jié)會議。一直以來，集團對xx公司的發(fā)展都給予了大力支持，在我們各個發(fā)展階段，集團都竭盡所能給予支持。
整體來說，xx公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，探索未來的增長，在中間有那么三、四年是較艱苦的，但是到現(xiàn)在為止，我認(rèn)為xx公司又進入到一個發(fā)展的黃金階段，因此今天我心情很輕松、也很樂觀。今天，我主要講兩個部分，一是公司的業(yè)務(wù)，二是公司的管理與文化。
一、xx公司的業(yè)務(wù)。
xx公司的業(yè)務(wù)按照我自己的邏輯分成三大部分，第一部分是xx公司本部的業(yè)務(wù)，我們叫xx家庭，主要是針對全球的運營商，產(chǎn)品主要有四大類：機頂盒、pon、wi－fi、攝像頭，目前來說目標(biāo)產(chǎn)品非常清晰，這四類產(chǎn)品可以持續(xù)未來3－5年的發(fā)展，這個板塊整體來說是一個市場需求巨大的板塊，結(jié)合未來的發(fā)展，將來做到xx億到xx億的營收業(yè)績是完全有可能的。我們機頂盒的業(yè)務(wù)規(guī)模目前基本上是全球第一，除機頂盒業(yè)務(wù)之外，2021年寬帶接入出貨預(yù)計達到一千萬臺，這個寬帶接入光貓與智能組網(wǎng)業(yè)務(wù)未來如能做到全球領(lǐng)先的話，可以做到近100億的營收；同時，如果路由器或攝像頭再可以做到全球領(lǐng)先的話，那么整體來說xx家庭部分的業(yè)務(wù)，公司未來還是有很大的發(fā)展空間。
一直以來我們關(guān)注的是找到未來發(fā)展的新方向，如果新方向找到了，給我們時間和空間，xx公司一般不怕對手，也不怕競爭，我們是很有必勝的信念！過去幾年布局新業(yè)務(wù)，我們是有過探索、迷茫，但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了，全球化的市場布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術(shù)儲備已經(jīng)完成，產(chǎn)品清晰明了，營業(yè)收入海外、國內(nèi)各占一半，市場布局良好，四類產(chǎn)品在市場上也很有競爭力，接下來需要做到領(lǐng)先，做出更強的競爭優(yōu)勢，未來我完全有信心將機頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做起來。實際上，2020年網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)已有突破，超過了年度的經(jīng)營計劃。因為找到了方向，面對巨大的市場需求，所以我們對xx家庭這個板塊抱有強烈的信心。
第二部分顯示器件業(yè)務(wù)，這個板塊的市場空間非常大。單純的來說這個板塊未來沖到50億營收是最快的，因為這個板塊主要面對的是手機行業(yè)、電子產(chǎn)品，目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力，客戶群穩(wěn)定向好，銷售形成規(guī)模。今年我相信這個板塊會有改變，目前存在的問題是盈利水平不足，本質(zhì)是缺乏核心競爭力，那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補全短板，化規(guī)模優(yōu)勢為利潤優(yōu)勢。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標(biāo)，我認(rèn)為是有潛力、有能力，可以達成這個盈利目標(biāo)的。只要把注意力放到內(nèi)功上，一個革新一個革新的去解決，把我們的短板補齊，將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進一步提升，那么這個顯示器件板塊是有很大的機會。
第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)中大部分將是未來科技發(fā)展的趨勢性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務(wù)做布局，不甘于被世界的技術(shù)潮流、新商業(yè)模式甩掉，我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西，其中：
未來的汽車將是一個復(fù)雜的電子產(chǎn)品，未來的汽車不是由馬力決定，汽車將來的核心能力應(yīng)該是由軟件水平和計算能力決定。在這個大背景下汽車行業(yè)對軟件和電子產(chǎn)品的需求會大幅增加，今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊，原因就是由新能源汽車增長導(dǎo)致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長。對于中國來講更是一個國產(chǎn)替代的好機會，我認(rèn)為國產(chǎn)替代最好的機會就是在汽車電子上。目前我國的汽車電子水平還不能排在前列，大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進口狀態(tài)，那這就是我們的機會。如果未來3－5年我們可以抓住中國汽車蓬勃發(fā)展的浪潮，把我們自己的車載電子水平提升，那車載電子板塊是不可限量的。
目前xx生活已經(jīng)開始走進來了，未來把智慧城市當(dāng)作項目來做就是把他更有效地組織起來。目前大家看到最火熱的技術(shù)人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等，實際上都會在智慧城市這個大板塊中得到應(yīng)用而且會變成很通常的應(yīng)用，未來的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來的世界。
雖然vr現(xiàn)在不火了，但不代表他不是未來，資本可能是比較短視的，vr應(yīng)該是未來顯示模式中的核心。所以這個板塊我們會堅定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標(biāo)是同比200％的營收增長，做到這個目標(biāo)在全國來看可以排到前幾名。這個板塊目前還沒有全部啟動，但是我們一定要跟緊第一陣營保持前三名的狀態(tài)，剩下的事只需要等待技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個信念，從來沒有哪項技術(shù)是停滯不前的，我相信未來幾年虛擬現(xiàn)實及后續(xù)的增強現(xiàn)實（ar）一定會高速發(fā)展。
目前上述三個新興業(yè)務(wù)都完成了0－1的突破，特別是汽車電子板塊在經(jīng)過前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。
成立五年以來穩(wěn)扎穩(wěn)打，已是在服務(wù)業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團隊，營收每年復(fù)合保持一定比例的正增長，2020年凈利潤也實現(xiàn)了新突破。對于這個板塊我很放心，每年都有很清晰的發(fā)展思路，這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。
綜上，整體來講，在公司業(yè)務(wù)及未來的發(fā)展方面我非常有信心。
二、xx公司的管理與文化。
接下來我想談?wù)剎x公司的管理與文化，過去幾年xx公司建立了三大管理平臺：大供應(yīng)鏈管理體系、應(yīng)收賬款委員會、wcm能力平臺。
大供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè)，拉通了研發(fā)和供應(yīng)鏈從設(shè)計端降成本，快速響應(yīng)市場行情變化并且重視供應(yīng)商布局和戰(zhàn)略合作，我認(rèn)為這是我們近幾年管理上的亮點。
應(yīng)收賬款委員會，xx公司自成立到現(xiàn)在，在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問題基本上可以快速響應(yīng)并解決，但是在應(yīng)收賬款問題上糾纏了很多年沒有找到太好的處理方式，也是我比較有挫敗感的管理領(lǐng)域，但過去的一年在應(yīng)收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應(yīng)收賬款委員會非常不易，應(yīng)收賬款的變化從本質(zhì)上來說是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)，我們改變的不僅僅是收款方式，而是改變我們做生意的方式，是一個全方位的沖擊，不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個板塊做的非常好，張總牽頭推動，雖然在做的過程中有很多艱難，但結(jié)果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多，與應(yīng)收賬的回收及模式關(guān)系非常大，這也是董事會去年給我們定下的任務(wù)之一。
制造wcm能力平臺，一直以來我讓大家向崔總學(xué)習(xí)的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進，從不搞運動都是潤物細(xì)無聲地改進。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時間，自動化的系統(tǒng)也是這樣，現(xiàn)在又在推動xx的經(jīng)營，非常有耐心、有節(jié)奏感地改進，這值得我們所有干部學(xué)習(xí)，不要急功近利，穩(wěn)打穩(wěn)扎，持續(xù)進步，要把眼光放長遠(yuǎn)。
今年，擺在我們面前的任務(wù)是將這三個體系固化，一定要把管理手段通過工具固化下來，決不允許到一個臺階再退下來。第二，我們目前的管理平臺一定要向所有的子公司、海外分支機構(gòu)擴展，整個。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看xx公司體系的管理水平應(yīng)該在一條水平線上不能參差不齊，這也是個挑戰(zhàn)。比如供應(yīng)鏈嘗試在汽車板塊推動，供應(yīng)鏈整體在xx家庭業(yè)務(wù)中采購量夠大，但在汽車板塊我們是新面孔，如何獲得尊重如何保障供應(yīng)這就是難點。目前制造系統(tǒng)，xx在液晶體系內(nèi)有組織的進行內(nèi)部革新，今年已經(jīng)開過若干次會了也在全力推動，這是2021年的一個重點，把過去的改革成績固化然后拓展。
2021年，一個新的改革管理重點是人力資源管理平臺的專項提升，主要方向是激勵和文化。從激勵角度來講，最重要的是要做定崗定薪，這跟集團的薪酬套改也匹配，體現(xiàn)以崗位價值加上績效結(jié)果的激勵理念。聽起來有點虛，但是我們慢慢做起來就不要把它做虛了；整個的考核包括每個崗位的定義、崗位上應(yīng)有薪資的定義等等，都會在今年把它明確下來；另外，特別是干部，干部的考核今年會作為重點。
從文化角度來講，我覺得xx公司這些年沒有太強調(diào)文化建設(shè)，今年我們要推動文化建設(shè)的落地，在日常的行為和流程上要更加體現(xiàn)；還有對干部的要求，公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應(yīng)用上強化起來，干部一定要起到示范作用。我們重點要做的就是以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪，簡單講就這幾句話，什么意思呢我舉一個例子，原來有個部門跟我講有個員工被別人挖走了，給了兩倍的工資等等，這個情況時有發(fā)生，當(dāng)我聽到這個的時候第一個反應(yīng)就是這個人可能沒有用好，沒有用到合適的位置上去。人都在進步，特別是優(yōu)秀的人進步更快，進步了以后有沒有給他更重要的位置去使用他，是不是要離開原來的簡單的職位，有沒有從職位上發(fā)生變化，而不能僅僅說這個人要薪。打個比方，如果一個人一直在掃地，為什么要給他加薪但是如果他掃地的同時進步了，他已經(jīng)能做主持人了，那就要讓他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和掃地不一樣，簡單來講是這個意思。我們要把崗位、人分析清楚，目的是控制整體的人力成本，也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個部門有10個崗位，每個崗位是什么樣的要求在這個要求下社會上整體的工資水平是什么樣我們要給他評估，然后把我們的人按照崗位要求匹配進去，如果發(fā)現(xiàn)這個人進步了或者不合適，就要給他換位置或淘汰，或者對他這個崗位提出新的要求。總之，我們要做的非常清晰和有條不紊，要對組織、崗位、人管理起來。目的就是牽引，讓績效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機會，從低價值的崗位向高價值的崗位去移動，這是我們希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者對人力資源經(jīng)營的意識，你的部門需要什么崗位，這個崗位的薪資水平是多少，要把這件事研究明白，如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時候，我們要把他輸出，否則人力成本是承擔(dān)不了，簡單講就是這樣。這件事說起來簡單但是落實起來有難度，2021年我們把人力資源管理平臺作為一個全年的工作重點，與前面的三項制造能力、供應(yīng)鏈、應(yīng)收賬款一樣。
剛才談到的都跟管理相關(guān)，最后，我想談?wù)剎x公司的文化標(biāo)準(zhǔn)。實際上這么多年沒怎么講過文化，務(wù)實、進取的價值觀在公司內(nèi)相對深入人心；在務(wù)實、進取的基礎(chǔ)上我寫了兩個詞——謙虛、開放，在這里也要與大家達成共識，未來公司在選人用人上要與公司價值觀匹配，我們和人力資源部總結(jié)、歸納，達成統(tǒng)一這就是我們的文化導(dǎo)向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價值觀就會逐漸被淘汰，在文化的導(dǎo)向上不需要討論與分析，這就是這么多年我們積累下來的東西。
我把它簡單講一下，務(wù)實，我記得前幾年跟所有的員工做過一個調(diào)研，問題是：“你覺得xx公司的文化是什么”所有人第一句的回答全是“務(wù)實”，幾乎沒有什么歧義。什么叫務(wù)實，我理解的是首先對事情的本質(zhì)要理解，我們一定不要浮于表面不要人云亦云，一定要想清楚事情的本質(zhì)；其次一定是堅持結(jié)果導(dǎo)向，任何沒有結(jié)果的事情不干，我們叫做重功能輕包裝，xx公司的特征就是做任何事情都是要結(jié)果的，沒結(jié)果的事我們不做。進取，就是敢于挑戰(zhàn)工作上自己做不到的事，每年每月都這么做這就叫進取。謙虛，就是關(guān)注點在別人的優(yōu)點和自己的缺點上，能欣賞別人的優(yōu)點能發(fā)現(xiàn)自己的缺點，能夠低調(diào)的接受別人的意見；只有一個謙虛的人別人才愿意幫你，只有一個謙虛的人才能從別人身上吸取知識，才有學(xué)習(xí)能力。我覺得xx公司的干部一定要保持謙虛，沒有人是萬能的誰也不是天才，不學(xué)習(xí)沒有學(xué)習(xí)能力的人早晚都會被淘汰，只有謙虛的人才能包容接納不同的意見。開放，這個詞我選了很多，跟人力資源大家一起聊過好多次，用哪個詞更好最后還是用了“開放”，想表達“開放”意思就是用一種很愉悅的心情去擁抱變化的這種態(tài)度。人要陽光積極，遇到變化來的時候或者遇到調(diào)整來的時候，我們要用開放的心態(tài)看這件事，對變化用一種很喜悅的心情去接受它，人活著就幾十年有點變化實際上也會有一些挑戰(zhàn)和新鮮感。我們希望這8個字：務(wù)實、進取、謙虛、開放成為xx公司的一個主流的文化和干部的挑選標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)然，集團還有一些企業(yè)文化的共性，我提到的是xx公司的個性文化，以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。
謝謝各位！
在×電力公司表彰大會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
大家好，今天我們隆重召開xx企業(yè)管理集團有限公司“勞動模范”表彰大會。我們的“勞動模范”在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的成績，以自身的人格魅力，默默奉獻的精神，用自己的勤勞和智慧，譜寫了一曲愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、無私奉獻、開拓創(chuàng)新的勞動贊歌，他們是公司的寶貴財富，是全體員工的優(yōu)秀代表。在這里我謹(jǐn)代表集團公司監(jiān)事會向受到表彰的勞動模范表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展所作出的貢獻。
要把對安全的理解、認(rèn)識和在安全管理上的做法，言傳身教，傳授給身邊的職工，在落實制度、落實規(guī)程上帶好頭，在排查風(fēng)險、處置隱患上，樹立標(biāo)桿，做出表率，全方位發(fā)揮勞模在安全生產(chǎn)中的作用。同時也希望，我們的勞動模范能夠珍惜榮譽、樹好形象，用自己的模范行為和良好的工作作風(fēng)帶動和影響更多的人，繼續(xù)在xx集團公司的發(fā)展壯大中當(dāng)好標(biāo)桿、做好示范，讓勞模精神成為集團公司發(fā)展的新內(nèi)涵，讓勞模效應(yīng)成為集團公司發(fā)展的新動力。
習(xí)近平總書記指出，人世間的美好夢想，只有通過勞動才能實現(xiàn)；
發(fā)展中的各種難題，只有通過勞動才能破解；
生命里的一切輝煌，只有通過勞動才能鑄就。在xx集團的各條工作戰(zhàn)線上，我們有一批志存高遠(yuǎn)、技藝精湛、貢獻突出的勞動者，為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。特別是近幾年，xx公司電弧爐項目建設(shè)、礦業(yè)公司xxx開拓工程和xx庫建設(shè)、xx廠外包回收及改造項目、xx公司精細(xì)生產(chǎn)組織、廢鋼基地的建設(shè)、酸再生工程等企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級項目都凝聚著全體干部職工的心血和汗水，譜寫了一曲曲不平凡的勞動者之歌。
企業(yè)的發(fā)展，我們每一個人都是主角，每一個人都有責(zé)任。我們比以往任何時候都更加需要用勞模精神激發(fā)干勁，用工匠精神凝聚力量。希望全體干部職工，始終以先進模范人物為榜樣、以勤奮勞動成就夢想、以誠實勞動鑄就輝煌、以創(chuàng)造勞動續(xù)寫榮光，在推進xx集團新發(fā)展征程中創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。借此機會，我提三點希望和要求：
一、要崇尚勞動，爭做愛崗敬業(yè)奉獻的踐行者。
勞模精神是引領(lǐng)新時代勞動者奮發(fā)向上的光輝旗幟，是鼓舞我們奮勇前進的精神動力。勞模最可貴之處就是以平凡勞動創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。我們要大力弘揚踐行“信念堅定、立場鮮明，艱苦奮斗、勇于奉獻，胸懷大局、紀(jì)律嚴(yán)明，開拓創(chuàng)新、自強不息”的工人階級品格，通過勞動推動企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造美好生活。要樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，真正成為各行各業(yè)的行家里手。同時，各位勞動模范也要倍加珍惜集團公司給予的崇高榮譽，謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲，用自己的真實行動、模范作用影響和帶動公司發(fā)展進步。
二、要淡泊名利、無私奉獻，在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)人生價值。
勞動鑄就輝煌，勞動也塑造人生。勞模在平凡的崗位上辛勤耕耘、傾情付出，以卓越的勞動創(chuàng)造詮釋了人生的真諦，展現(xiàn)出無私奉獻的最美一面。全體干部職工要以勞模先進為榜樣，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把個人命運同公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，要發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動為公司分憂、替企業(yè)解難。要把求真務(wù)實作為立身之本、為人之道、成事之要，低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干回頭看，努力在本職崗位上取得實實在在的工作業(yè)績。
三、要堅持正確的政治方向，切實加強黨建工作助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
緊跟黨的步伐、聽從黨的指揮，歷來是廣大勞動者的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明的政治立場。我們要自覺向革命先輩和先進人物看齊，把不忘初心、牢記使命作為全體黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的奮斗精神。讓黨員先鋒模范、勞動模范在實際行動和推進工作上發(fā)揚敢打硬仗、能打勝仗的作風(fēng)，激發(fā)越是艱險越向前的精氣神，發(fā)揮模范帶頭作用，用干勁、闖勁、鉆勁鼓舞更多的人，把思想建設(shè)做為推動工作的先導(dǎo)工程，形成團結(jié)奮進的強大合力。在重點項目、重要崗位上開展“黨旗飄揚在一線、黨員閃光在一線”等黨建活動，讓聽黨話、跟黨走，聞令而動、聽令而行成為全體黨員干部自覺行動和一致心聲，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中不懈奮斗、再立新功。
勞動光榮，勞動偉大。我們的勞動模范在公司各項工作中發(fā)揮了排頭兵的作用。他們忘我的勞動熱情、無私奉獻的精神和愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)道德，昭示著企業(yè)發(fā)展的方向，必將激勵我們更加昂揚的斗志，積極投身于企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。
同志們，勞動創(chuàng)造財富，勞動塑造精神，勞動成就未來。讓我們在董事長xxx的帶領(lǐng)下，圍繞xx企業(yè)管理集團有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略部署，大力弘揚勞模精神，團結(jié)進取、銳意創(chuàng)新、奮發(fā)有為，進一步開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，共同譜寫xx集團發(fā)展的新篇章。
在×電力公司表彰大會上的講話篇七
今日，我們在那里隆重召開20__年總結(jié)表彰大會，表彰獎勵在過去的一年里涌現(xiàn)出的先進個人和先進團體，在此，我代表學(xué)校黨支部、校委會及全校師生，向受到表彰的先進團體和先進個人表示衷心的祝賀!
過去的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和教育主管部門的大力支持和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校各項工作都取得了顯著的成績。教學(xué)成績得到進一提高，學(xué)校管理得到進一步加強，辦學(xué)水平得到進一步提升，20__年中考又取得了比較好的成績，所有這些成績的取得，都是我校全體教職員工共同努力的結(jié)果。也是我校全體學(xué)生尊紀(jì)守法，勤奮學(xué)習(xí)的結(jié)果，為此，我代表學(xué)校黨支部、校委會向全體師生表示衷心的感激!
在過去的一年里，我們做了很多的工作，此刻我代表校委會向大會作工作匯報如下;。
教師是教育改革和發(fā)展實踐的主體，提高教師素質(zhì)是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，教育教學(xué)工作要質(zhì)量關(guān)鍵要靠教師隊伍，所以，我們結(jié)合學(xué)校實際，為全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)，在不斷強化過程管理，加強工作力度的同時，深入開展了校本培訓(xùn)，經(jīng)過各種培訓(xùn)使大多數(shù)教師都掌握了必須的信息技術(shù)，提高了教育教學(xué)本事。
從上學(xué)期開始我們施行年級組管理新模式。校級領(lǐng)導(dǎo)承包年級組，側(cè)重抓好教育教學(xué)工作。承包管理，突出承包領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重抓，自主管理，統(tǒng)一管理和分組管理相結(jié)合的原則，在履行好原崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，確保了年組的教育教學(xué)質(zhì)量。
努力打造學(xué)習(xí)氛圍，為營造學(xué)習(xí)性學(xué)校打好基礎(chǔ)。在這方面我們做到了以下幾點;1、在師生中廣泛開展學(xué)習(xí)活動，努力營造了學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍。2、做到了校級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。3、加強了三語教學(xué)工作力度，在學(xué)生中掀起讀書熱的高潮。德育、政教、團委有計劃地組織開展了學(xué)生各項活動。
以課堂教學(xué)為著力點，加強了教育教學(xué)工作的力度。為了使我們的每一位教師真正成為一名讓“社會信任、家長滿意、學(xué)生喜歡”的教師，學(xué)校要求每位教師把全部精力放在教學(xué)上，爭做“學(xué)者型、事業(yè)型”教師。爭做一名學(xué)科帶頭人。
以“主體教學(xué)”為核心，繼續(xù)深入開展了課堂教學(xué)改革。提高課堂教學(xué)本事，活躍課堂教學(xué)氣氛，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，適應(yīng)新課程理念是擺在我們眼前的主要問題。把好課堂教學(xué)質(zhì)量是保證教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。所以，在課堂教學(xué)中注重優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，活躍課堂氣氛，突出培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)特長為主要目標(biāo)進行教學(xué)，取得了較好的效果。
以課改為重點課堂教學(xué)為切入點，深入開展了豐富多彩的教學(xué)研究活動。
在強抓畢業(yè)班教學(xué)工作的同時，抓好基礎(chǔ)年級的教學(xué)，實行了月考制度，并保證了月考的質(zhì)量，做到了質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足之處，改善了教學(xué)方法和手段，穩(wěn)步提高了教學(xué)質(zhì)量。
進一步加強了德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，為進取構(gòu)建全員育人的德育管理新局面，在加強班主任隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，強化了班主任管理及政教處統(tǒng)籌的力度，政教處在加強對學(xué)生干部指導(dǎo)和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，為創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)自治，自理的管理局面而作出了必須的努力。
在加強學(xué)生常規(guī)思想教育工作的基礎(chǔ)上，努力拓展工作領(lǐng)域，探求適合我校學(xué)生管理的新途徑、新方法，不斷增強了學(xué)生的法制觀念、紀(jì)律觀念、衛(wèi)生觀念、學(xué)習(xí)意識和安全意識，構(gòu)成了以德育處為主體，政教處為核心，班主任為重點，任課教師全員參與，黨、政、工、團密切配合的管理新格局。增強了法制教育，提高了學(xué)生的知法守法的法制意識。本學(xué)期學(xué)校特意邀請我們學(xué)校聘請的法制副校長舉辦了針對全體學(xué)生的法律講座，受到了良好的效果。
從本學(xué)期開始，我們根據(jù)學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象比較嚴(yán)重的實際情景，施行了師生間的承諾教育，對差生給予個別輔導(dǎo)，受到了學(xué)生和家長的認(rèn)可。
認(rèn)真開展了“五個一”活動的同時，各個班級進取組織開展了家長會，在學(xué)生中重點開展了感恩教育受到了良好的效果。要求學(xué)生學(xué)會艱苦樸素的生活作風(fēng)，生活上要儉樸、勤儉節(jié)儉、穿著樸素大方、物品擺放整齊，周圍環(huán)境衛(wèi)生干凈、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。對學(xué)生經(jīng)常性地做了愛團體、愛學(xué)校的團體主義教育，開展?fàn)巹?chuàng)禮貌宿舍、模范班級等活動，培養(yǎng)了團體主義思想。
過去的一年，全校教職工在各自的崗位上，開拓創(chuàng)新，無私奉獻，教師們精心備課，認(rèn)真上課，耐心輔導(dǎo)，引導(dǎo)同學(xué)們在知識的海洋里忘我求索，無怨無悔。同學(xué)們在教師們的辛勤培育下，如饑似渴地汲取著知識的營養(yǎng)，滿懷期望地描繪著自我的完美未來。同學(xué)們不恥下問，刻苦鉆研，全面發(fā)展，不斷提高，涌現(xiàn)出了一大批先進班團體、優(yōu)秀團支部和優(yōu)秀班干部、團干部、三好學(xué)生等。期望受到表彰的團體和個人，發(fā)揚成績，加倍努力，再接再厲。暫時沒有受到表彰的同學(xué)，應(yīng)以他們?yōu)榘駱?，認(rèn)真查找不足，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，迎頭趕上。
教師們、同學(xué)們，20__年，我們雖然取得了不小的成績，但更要看到存在的缺點和不足，如有的教師做學(xué)生工作還不夠細(xì)致耐心，不能夠及時深入地掌握了解學(xué)生的思想狀況，師生關(guān)系有時出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象;有的教師教學(xué)觀念有待更新，教學(xué)方法有待改善;在同學(xué)們當(dāng)中，有不少同學(xué)的學(xué)習(xí)目的還不夠明確，學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，學(xué)習(xí)的進取性還不高;有的同學(xué)紀(jì)律渙散，上課不認(rèn)真聽講，有的同學(xué)貪圖享樂，比吃比穿，不愛勞動，鋪張浪費，還有些同學(xué)雖然十分用功，但因?qū)W習(xí)方法欠妥，學(xué)習(xí)效果不很夢想等等。以上這些現(xiàn)象，都需要我們在本學(xué)期里不斷改善。為此，我向全體教師、同學(xué)提出如下期望和要求:。
期望全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新一輪課改精神，樹立和掌握新課程理念，切實加強對新教材和課堂教學(xué)的研究，加大信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合力度，進取開展自主性、探索性、合作性與實踐性的研究性學(xué)習(xí)方式與工作方法的研究，推進教學(xué)科研和教育創(chuàng)新進程。努力體現(xiàn)“讓每個學(xué)生在歡樂教育中和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，為每一位學(xué)生創(chuàng)造體驗成功的環(huán)境。期望全體學(xué)生珍惜時間，把握機會，傳承和發(fā)揚我?！伴_拓進取、求實創(chuàng)新”的校訓(xùn)，遵循“勤學(xué)多問、尊師愛校”的學(xué)風(fēng)，時刻牢記學(xué)習(xí)目的，進取完成每一節(jié)課、每一天的學(xué)習(xí)任務(wù)，做一名合格的中學(xué)生。期望同學(xué)們在今后的學(xué)習(xí)生活中，把愛國主義的熱情轉(zhuǎn)化為愛社會、愛學(xué)校、愛班級、愛同學(xué)、愛父母的實際行動，強化公德意識，維護公共秩序，牢記“三風(fēng)一訓(xùn)”，樹立奮發(fā)成才，報效祖國的遠(yuǎn)大志向，養(yǎng)成誠實守信、公正無私的優(yōu)良品質(zhì)，磨煉自強不息，百折不撓的堅強意志，強化敢于拼搏，勇于爭先的競爭意識，將知識轉(zhuǎn)化成智慧，努力培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和人格品質(zhì)，努力構(gòu)成“愉快學(xué)習(xí)，健康成長”的良好氛圍，努力把自我塑造成具有強烈的民族自豪感、高度的社會職責(zé)感的素質(zhì)全面的一代新人。
學(xué)會做人，全面發(fā)展，信息技術(shù)的迅速發(fā)展，人與人之間的短距離交流，呼喚著人們綜合本事的提高，未來的社會，僅有具備高品位、高智能、高水平的人，才會永遠(yuǎn)立于不敗之地，所以，期望同學(xué)們不斷學(xué)習(xí)，勇于實踐，加強合作，全面發(fā)展，真正使自我成為德智雙全，身心兩健，文理兼通、學(xué)創(chuàng)俱能的優(yōu)秀中學(xué)生。期望教師們繼續(xù)更新教育教學(xué)觀念，進取探索新課程改革，改善教學(xué)方法，加強師德修養(yǎng)，堅持依法施教，密切師生關(guān)系，用真誠的情感關(guān)心學(xué)生，高尚的人格影響學(xué)生，先進的理念教育學(xué)生，淵博的知識引領(lǐng)學(xué)生，讓課堂更具活力，讓教學(xué)更富創(chuàng)新，讓學(xué)生更加聰明，讓發(fā)展更為全面，振奮精神，團結(jié)拼搏，為提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。
校以立人為本，師以敬業(yè)為榮，生以成才為志是我們不懈的追求，讓我們?nèi)w師生齊心協(xié)力，努力拼搏為把我校建設(shè)成具有民族特色的左中窗口學(xué)校而努力奮斗。
多謝大家!
在×電力公司表彰大會上的講話篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志、青年朋友們：
在"五四"運動90周年到來之際，我們在這里隆重召開北汽控股公司青年崗位建功活動推進會暨五四總結(jié)表彰大會，目的是動員激勵全體北汽青年繼承"五四"傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)先進典型，為適應(yīng)北京汽車集團化建設(shè)、推動可持續(xù)發(fā)展建新功、立新業(yè)。在此，我代表北汽控股公司黨委，向受到表彰的先進團組織、優(yōu)秀青年和優(yōu)秀崗位建功活動項目表示熱烈的祝賀!并通過你們向北京汽車廣大團員青年致以節(jié)日的問候!
剛才，國富同志總結(jié)了北汽控股公司團委一年來的工作，介紹了青年崗位建功活動的情況，希望各級團組織認(rèn)真抓好落實。下面，我從以下幾個方面的談幾點要求：
一、繼承傳統(tǒng)，弘揚精神，不斷增強建設(shè)北汽、發(fā)展北汽的責(zé)任感和使命感。
90年前的“五四”運動揭開了中國歷史的新篇章，播撒了馬克思主義的火種，同時也留下了寶貴的精神財富。時代發(fā)展到今天，繼承和發(fā)揚“五四”精神更有著新的時代意義。尤其是在面對當(dāng)今國際經(jīng)濟形勢的日益嚴(yán)峻，北京汽車廣大青年更要傳承精神，以愛國、進步、民主、科學(xué)的偉大五四精神為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和實踐,積極投身于建設(shè)和諧社會，打造千億元汽車集團的進程中。
5月2日，對青年提出：把愛國主義作為始終高揚的光輝旗幟，把勤奮學(xué)習(xí)作為人生進步的重要階梯，把深入實踐作為成長成才的必由之路，把奉獻社會作為不懈追求的優(yōu)良品德。5月4日，中央政治局代表黨中央在紀(jì)念五四運動90周年大會上要求當(dāng)代青年要自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，努力成為中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、成為科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、成為黨和國家事業(yè)的合格建設(shè)者、成為建設(shè)創(chuàng)新型國家的積極推動者、成為社會主義核心價值體系的模范踐行者?？梢钥闯觯h和國家對青年的健康成長、建設(shè)國家寄予了厚望。
具體到我們北京汽車，從1973年開始的50多年來，汽車青年不斷弘揚“五四”精神，用他們的聰明智慧和辛勤的勞動，擔(dān)負(fù)著北京汽車發(fā)展的重任，在實現(xiàn)北京汽車的跨越式發(fā)展中成為主力軍。尤其令人難忘的是，在去年的冰雪災(zāi)害、汶川地震，在北京奧運會、殘奧會期間，在北京汽車新的發(fā)展階段，廣大汽車青年和志愿者以強烈的使命感、榮譽感、責(zé)任感，真心奉獻，友愛互助，展現(xiàn)了當(dāng)代汽車青年的時代風(fēng)采和精神面貌。廣大汽車青年的行為充分證明，北京汽車青年在北京汽[文章來源第一范文：]車工業(yè)的變革和發(fā)展進步中已經(jīng)成為黨放心的一支重要力量!
二、新的時期賦予了汽車青年新的任務(wù)。
今年以來，北汽控股公司以保持經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，打造千億元企業(yè)集團為目標(biāo)，千方百計克服國際金融危機所帶來的消極影響，抓住機遇，推進工作，逆勢而上，實現(xiàn)了一季度產(chǎn)銷開門紅，為打造千億元企業(yè)集團目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。北汽控股公司一季度累計實現(xiàn)汽車銷售25.1萬輛，同比增長17.4%，高于汽車行業(yè)平均增速(3.88%)13.6個百分點，在全國六大汽車集團中增速排名第一;市場占有率9.35%，比20xx年提高1.1個百分點。尤其是3月，北汽控股公司汽車銷售首次突破10萬輛大關(guān)，達到11萬輛，環(huán)比增長36.6%，同比增長12.7，創(chuàng)造了北汽歷史的最好水平。
市委已經(jīng)明確，要舉全市之力，發(fā)展支撐首都經(jīng)濟的汽車產(chǎn)業(yè)。公司黨委也已決定以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，開展“決戰(zhàn)二季度，確保千億元，創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營最好水平，為首都經(jīng)濟作貢獻”活動，以實際行動落實市委的指示，全力以赴沖擊季度產(chǎn)銷汽車30萬輛，為在xx市率先打造千億元企業(yè)集團奠定扎實的基礎(chǔ)。在這種大背景下，全系統(tǒng)各級團組織要組織廣大團員青年，開展競賽活動，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營貢獻力量，同時要積極做好宣傳工作，進一步調(diào)動青年員工的積極性、創(chuàng)造性，并努力做好維護青年員工健康、關(guān)心青年員工生活等工作。
青年朋友們，北京汽車工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)站在了一個新的歷史起點上。但我們也應(yīng)該深刻認(rèn)識到，我們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，當(dāng)前，國際金融危機還在發(fā)展和蔓延，對汽車工業(yè)的影響依然存在。在前進道路上，我們還會遇到這樣那樣的困難和風(fēng)險，企業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我們一定要堅定信心，奮發(fā)進取，迎難而上，在迎接挑戰(zhàn)、攻堅克難中實現(xiàn)首都經(jīng)濟和北京汽車的新發(fā)展。
三、創(chuàng)新黨建帶團建，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在建設(shè)大北汽的進程中促進青年大有作為。
北汽控股確定了“牢固樹立“人文北汽、科技北汽、綠色北汽”發(fā)展理念，深入推進集團化發(fā)展戰(zhàn)略，打造千億元企業(yè)集團，力爭進入世界500強。”的主題。這對我們廣大北京汽車青年提出了更高要求。在北京汽車集團化發(fā)展過程中廣大青年要自覺融入到‘綠色北汽’，做好節(jié)能減排等工作;自覺融入到‘科技北汽’，做好北京汽車自主創(chuàng)新工作;自覺融入‘人文北汽’，做好和諧北汽建設(shè)。北京汽車的發(fā)展已經(jīng)進入了關(guān)鍵時期，在建設(shè)和諧的北京汽車道路上廣大北汽青年將必有作為、大有可為。
二是北京汽車各級黨委要全面落實控股公司黨委制定的黨建帶團工作指導(dǎo)意見。健全完善黨建帶團建的工作機制，必須把黨建工作要求貫徹落實到團建工作實踐中去。做好青年干部的培養(yǎng)工作，做好團委各項工作的支持保障工作，做好團的委員會完善指導(dǎo)工作，為各級團組織的健康發(fā)展提供健康的環(huán)境。
三是要求廣大青年在千億企業(yè)建設(shè)中崗位建功，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
我感到今天的崗位建功活動推進會就提供了一個很好的平臺和展示的機會。剛才我認(rèn)真觀看了來自北京奔馳的青年崗位建功活動的展示，我覺得短片中展示的幾個項目都很新穎、有想法，也有效果，體現(xiàn)了我們青年員工和技術(shù)人員的聰明才智，展示了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展所做的貢獻。各級團組織要積極推廣行之有效的創(chuàng)新創(chuàng)效活動和想法，要鼓勵青年員工崗位建功，多組織些這樣的活動，一方面展示優(yōu)秀青年的風(fēng)采，另一方面提高青年自身的能力，同時分享成功項目的經(jīng)驗，做到共同成長、共同提高。
希望各級團組織要切實提高對團工作重要性的認(rèn)識，從為黨做青年工作的高度出發(fā)，教育、團結(jié)和帶領(lǐng)好青年。要積極探索和創(chuàng)新新時期共青團工作，增強團組織的吸引力和凝聚力，鞏固團的青年基礎(chǔ)。我們的團干部要進一步加強作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入青年、了解青年，懂青年心、知青年情，維護青年的利益，反映青年的呼聲，始終保持共青團的生機和活力。
最后，我對青年朋友提四點希望：
第一，以德立身。要加強理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)，樹立大局意識，甘于奉獻。
第二，以勤增歷。通過更多的工作實踐來彌補青年因年輕而工作歷練不夠所帶來的不足，通過自身勤奮，勇于實踐，就能成為忠于北京汽車事業(yè)的青年骨干。
第三，以能促行。有了好品德，還要有好本領(lǐng)，德才兼?zhèn)?，才能做好工作，服?wù)企業(yè)，服務(wù)社會。
第四，以行成事。汽車青年要志存高遠(yuǎn)、腳踏實地，用心把所干的每一件事干好，要肯干事、會干事、干成事。要有堅定的意志，堅持不懈，善始善終，有所作為，有所創(chuàng)造。
青年朋友們，積極投身到實現(xiàn)北京汽車跨越式發(fā)展的事業(yè)中，新的時代創(chuàng)造青年新的光榮與輝煌。我們相信，在新的重任面前，北汽青年一定不會辜負(fù)北京汽車全體職工的期望，一定會繼承和發(fā)揚五四精神，爭創(chuàng)新業(yè)績、再作新貢獻!
謝謝大家!
同志們、青年朋友們:。
今天，我們在這里隆重集會，紀(jì)念"五四"運動86周年，表彰我縣獲得"五四獎?wù)?和"五四獎狀"的先進集體和個人。今天受表彰的先進集體和個人是我縣青年在社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀代表，充分展示了新一代青年奮發(fā)有為、拼搏進取的嶄新形象，是全縣青年學(xué)習(xí)的榜樣。希望你們珍惜榮譽，戒驕戒躁，并以此為動力，在各自的崗位上開拓進取，創(chuàng)新實踐，不斷做出新的貢獻!這對于動員和帶領(lǐng)廣大團員青年，進一步弘揚五四精神，高舉鄧?yán)碚搨ゴ笃鞄?，全面貫?三個代表"重要思想，為建設(shè)小康遼中做貢獻，具有十分重要的意義。借此機會，我代表縣委向獲得"五四獎?wù)?和"五四獎狀"的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向在座的青年朋友，并通過你們向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的廣大青年致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!
一年來，全縣各級團組織按照縣委的要求，不斷加強理論學(xué)習(xí)，緊緊把握住振興東北老工業(yè)基地的良好機遇，帶領(lǐng)廣大青年銳意創(chuàng)造、奮力拚搏，為遼中的經(jīng)濟發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)作出了積極貢獻。在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級團組織進一步振奮精神，開拓創(chuàng)新，主動服務(wù)黨的工作大局，各項工作都有新的進展。86年前，在中華民族生死存亡的緊要關(guān)頭，廣大青年高揚科學(xué)和民主的旗幟，掀起了一場波瀾壯闊的愛國主義運動，揭開了中國歷史的新篇章。86年來，五四精神影響和教育了一代又一代青年，引導(dǎo)他們走在革命、建設(shè)、改革的前列，為了祖國富強、人民幸福奮斗不已。實踐充分證明，青年是推動歷史發(fā)展和社會進步的一支生機勃勃、積極向上的力量。今天，我們跨入了新的世紀(jì)，我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，特別是今后五到十年，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要時期，也是實現(xiàn)我縣小康奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵時期。新世紀(jì)，新任務(wù)為青年一代提供了施展才華、建功立業(yè)的廣闊舞臺。廣大青年面臨難得的機遇，肩負(fù)歷史的重任。全縣各級團組織要進一步增強緊迫感和使命感，繼承五四以來的光榮傳統(tǒng)，更加自覺地肩負(fù)起黨交給的光榮責(zé)任。廣大青年一定要牢記時代賦予的使命，牢記黨和人民的重托，大力弘揚五四精神，自覺投身到改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實踐中去，為把遼中建設(shè)得更加美好貢獻自己的聰明才智。在此，向全縣廣大青年提幾點希望。
首先，希望全縣廣大青年要爭做新思想、新觀念的倡導(dǎo)者。
青年作為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍和突擊隊，要進一步繼承和發(fā)揚"五四"運動的愛國主義精神，將社會主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)不斷推向前進。愛國主義作為一個歷史范疇，它在社會發(fā)展的不同階段、不同時期有不同的內(nèi)涵。今天我們講愛國，講進步，就是要用馬列主義、毛澤東思想、鄧?yán)碚摵?三個代表"的重要思想構(gòu)筑精神支柱，進一步堅定對馬克思主義的信仰、對黨和政府的信任、對建設(shè)中國特色社會主義道路的信念、對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，同心同德，團結(jié)奮斗，集中智慧和力量發(fā)展社會生產(chǎn)力，加快改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。廣大青年要發(fā)揮思維敏捷，敢為人先，最少陳舊觀念，最具創(chuàng)造活力的優(yōu)勢，努力形成適應(yīng)時代發(fā)展潮流和方向的新思維和新觀念，敢于沖破傳統(tǒng)落后的束縛，成為解放思想、更新觀念的排頭兵。面對社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，面對我縣在城鎮(zhèn)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中的困難，廣大青年要牢牢把握鄧?yán)碚摵?三個代表"重要思想的精神實質(zhì)，學(xué)會運用市場經(jīng)濟的全新觀念，大膽借鑒一切有利于促進生產(chǎn)力發(fā)展的新觀點、新經(jīng)驗、新方法，大膽。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
在×電力公司表彰大會上的講話篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們隆重舉行（表彰大會），這是公司全面總結(jié)上半年黨建工作，對下半年黨建工作進行安排部署的形勢下，召開的一個團結(jié)、鼓勁的大會。剛才，（xx）名新黨員面對黨旗進行了入黨宣誓、為公司黨組織增添了新鮮的血液，公司全體共產(chǎn)黨員都舉起右拳重溫了入黨誓詞，明確了我們職責(zé)和使命。公司黨委還在大會上對上一年度在公司管理、一線職工和產(chǎn)品銷售等崗位上作出突出成績和貢獻的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工進行了表彰?？梢哉f，此次會議對于我公司進一步搞好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，為圓滿完成下半年的各項工作都將起到積極的促進作用。希望會后，我們?nèi)w黨員要認(rèn)真落實會議精神，以受到表彰的先進黨員為榜樣，在各自的工作崗位上，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、拼搏進取的精神，發(fā)揚黨員的骨干帶頭作用，發(fā)揮黨員的先進性，踏實工作、真抓實干，切實把全體員工的思想統(tǒng)一到努力完成今年的各項工作任務(wù)目標(biāo)上來。下面我就如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確保完成下半年的各項工作提幾點要求。
一、樹立黨員形象，發(fā)揮先鋒模范作用全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的根本宗旨，具體在我們公司，我想就是樹立勤政高效的形象，誠心誠意為員工辦實事，要始終保持同員工群眾的真誠聯(lián)系，尊重員工、相信員工、依靠員工，切實把員工、群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
二、全體黨員要立足崗位、無私奉獻目前我們公司的黨員大多數(shù)都在關(guān)鍵的崗位擔(dān)負(fù)著責(zé)任人的角色，我們的工作和任務(wù)，都和公司整體的事業(yè)緊密聯(lián)系在一起。因此我們?nèi)w共產(chǎn)黨員都要立足本職崗位，一切從公司的利益出法，腳踏實地，埋頭苦干，努力創(chuàng)造出突出的業(yè)績。是共產(chǎn)黨員就要有一種關(guān)鍵時候能站出來，危難時候能沖出去，不計得失、任勞任怨的氣度和風(fēng)范，義無返顧的將整個身心投身到各自的工作崗位中去。
三、要在服務(wù)生產(chǎn)大局、狠抓落實上發(fā)揮先鋒模范作用。目前，時間已經(jīng)過半。加上去年xx月份以來我們啟動實施了新廠遷建工程，或多或少給我們廠的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品銷售帶來了一定影響。我們要想完成或超額完成全年工作任務(wù)十分艱巨。因此希望各部門、各車間都要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實。一是要對下半年每一項工作都要落實到具體責(zé)任人，做到措施項目化、項目具體化，確保落到實處。同時，按照抓早、抓緊、抓實、抓好的要求，對各項工作要早打算，早準(zhǔn)備，到排工期，爭取工作的主動權(quán)。在實際工作中我們?nèi)w黨員都有責(zé)任感。牢固樹立“公司就是家”的責(zé)任意識。二是要有辦法，要用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，用創(chuàng)新的精神破解難題。三是要有成效。凡事不走過場，只要是領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作，都要說了就算，馬上就辦，即使是簡單的小事，也要認(rèn)真地做，在每一件事情上都要做到位，堅決克服光說不干、散漫拖拉的不良習(xí)氣。在這里我還想對新入黨的同志提出一點要求，那就是你們要時時刻刻都要以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在各自的工作崗位上勤奮努力工作，在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下盡快地成長成才。
同志們，緊跟時代腳步、加快公司發(fā)展是我們肩負(fù)的神圣使命，也是公司廣大職工群眾對我們的殷切希望。我堅信，一名黨員就是員工中的一面旗幟，一名黨員就是員工中的一個榜樣。對于我們廠而言，在勢保全面完成全年各項生產(chǎn)指標(biāo)，將新廠遷建工作造成的產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售影響降到最低的工作中，全體黨員一定要充分發(fā)揮出先鋒模范作用，與時俱進、開拓創(chuàng)新，腳踏實地的為公司做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
在×電力公司表彰大會上的講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
青年朋友們，同志們：
今天，我們在這里隆重召開紀(jì)念五四青年節(jié)表彰大會。剛才，我們表彰了先進基層團組織和優(yōu)秀共青團員，先進代表也作了表態(tài)發(fā)言，等會還要舉行五四青年講述活動，今天的會議內(nèi)容豐富，形式新穎，充滿著青春氣息，凝聚著奮進力量，是公司團員青年政治生活中的一件大事，對團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年立足崗位，建功立業(yè)有著十分重要的意義。
在這里,我謹(jǐn)代表公司黨委，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向廣大團員青年致以節(jié)日的問候！向為公司改革發(fā)展做出突出貢獻的各級團組織和團員青年們表示誠摯的感謝！
今年是五四運動101周年。101年前，風(fēng)雨如晦、長夜難明，中華民族的命運之舟傾覆在即、危急萬分。國家將亡，人民不屈。先進青年知識分子沖鋒在前，廣大人民群眾響應(yīng)如潮，掀起了波瀾壯闊的五四運動。五四運動，以徹底反帝反封建的革命性、追求救國強國真理的進步性、各族各界群眾積極參與的廣泛性，促進了馬克思主義在中國的傳播，促進了馬克思主義同中國工人運動的結(jié)合，為中國共產(chǎn)黨成立作了思想上干部上的準(zhǔn)備，是中國舊民主主義革命走向新民主主義革命的轉(zhuǎn)折點，在近代以來中華民族追求民族獨立和發(fā)展進步的歷史進程中具有里程碑意義。由此，也鍛造了以愛國、進步、民主、科學(xué)為主要內(nèi)容的偉大五四精神。自此以后，一代代青年在中國共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下，繼承和弘揚五四精神，立志救國、矢志強國，譜寫出了一曲曲壯美的“青春之歌”。
青年朋友們，同志們！青年意味著什么？毛澤東同志說：“青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八、九點鐘的太陽。希望寄托在你們身上?！编囆∑酵菊f：“青年一代的成長，正是我們事業(yè)必定要興旺發(fā)達的希望所在?！绷?xí)近平總書記說：“青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途、民族就有希望?！笨梢姡嗄晔亲罘e極、最有生氣的力量，意味著希望、代表著未來。
集團公司也高度重視青年工作，明天上午將召開五四表彰大會，同時還將組織系統(tǒng)各級團組織收看中央相關(guān)會議，我們要按照集團公司要求做好青年工作。在公司成立至今的發(fā)展歷程中，廣大團員青年繼承和發(fā)揚五四精神，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，攻堅克難、砥礪奮進，充分發(fā)揮生力軍作用，為公司的發(fā)展注入了勃勃生機。實踐證明，青年職工是公司的重要力量源泉，共青團和青年工作在公司改革發(fā)展中，發(fā)揮了不可替代的作用。青年興則國興，青年強則國強。隨著公司進入高質(zhì)量發(fā)展新階段，作為占公司職工總數(shù)近六成的青年職工，應(yīng)緊緊圍繞公司改革發(fā)展各項工作，迎難而上、知難而進，在新時代勇挑重?fù)?dān)，再立新功。
借此機會，作為曾今的共青團員和過來人，向廣大團員青年談四點體會：
廣大青年要做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實踐行者，切實把握好世界觀、人生觀、價值觀這個總開關(guān)，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，沿著正確的人生方向去努力、去奮斗、去打拼，自覺把個人理想同“x”總目標(biāo)結(jié)合起來，把個人成長同“x”總要求結(jié)合起來，把個人成才同公司堅定不移走x道路結(jié)合起來，正確認(rèn)識公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，進一步增強責(zé)任感和使命感，在公司廣闊的舞臺上實現(xiàn)理想抱負(fù)。
堅持做科學(xué)與真理的不懈追求者，緊跟時代步伐，要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、市場經(jīng)濟理論、業(yè)務(wù)技能知識。同時，要堅持向?qū)嵺`學(xué)，虛心向同事學(xué)，真正在工作中、在崗位上練就硬本領(lǐng)，努力成為學(xué)有所長、業(yè)有所專的行家里手，用埋頭苦干的行動創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
改革就是要解放生產(chǎn)力，打破傳統(tǒng)的論資排輩觀念，改革為想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀青年實現(xiàn)理想和抱負(fù)提供了廣闊的平臺，作為占公司職工總數(shù)近60%的青年職工，要全力支持改革。目前，公司正處于深化體制機制改革的關(guān)鍵時期，組織機構(gòu)改革、干部人事改革正穩(wěn)步有序向前推進。希望廣大青年講政治、顧大局，主動順應(yīng)改革、擁抱改革，學(xué)會用辯證的方法處理問題，正確看待機遇與挑戰(zhàn)的關(guān)系、付出與收獲的關(guān)系、集體與個體的關(guān)系、平臺與能力的關(guān)系，為圓滿完成改革發(fā)展任務(wù)目標(biāo)注入青春動力、綻放青春光彩。
今年一季度，公司各項工作開局良好，一季度x、盈利指標(biāo)雙雙飄紅，實現(xiàn)了首季“開門紅”，這是廣大職工辛勤努力的結(jié)果。但是對照全年工作任務(wù)，我們只是走了第一步，后面還將會面臨許多重大挑戰(zhàn)和困難。廣大青年作為公司發(fā)展的生力軍和突擊隊，必須要有清醒的認(rèn)識，時刻增強緊迫感和責(zé)任感，不斷自我加壓，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)全力以赴，才能確保務(wù)期必成。在一季度良好開局的基礎(chǔ)上，希望廣大青年再接再厲，確保二季度實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。
現(xiàn)在從中央到集團公司都要求大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，上述講到的“四個新一代”實際上就是優(yōu)秀年輕干部的標(biāo)準(zhǔn)。前段時間，公司對各基層團組織進行了摸底調(diào)查，對團青工作開展情況進行了深入調(diào)研，從反饋的情況來看，總體來說公司團青基礎(chǔ)工作還比較薄弱，離公司黨委的期望和新形勢下從嚴(yán)治團要求還有不小的差距。部分企業(yè)團組織機構(gòu)不健全，團干部的個人綜合素質(zhì)有待提高，團干部的模范帶頭作用沒有充分發(fā)揮。希望基層黨組織高度重視團青工作，切實履行“黨建帶團建”工作職責(zé)，各級團組織和廣大團干部要團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年為實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
為此，就進一步加強共青團和青年工作，我再講三點意見：
政治性是群團組織的靈魂。各級團組織要旗幟鮮明講政治，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、黨的十九屆二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真貫徹落實團十八大精神，引導(dǎo)廣大青年不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要強化思想引領(lǐng)，注意把握青年的思想動態(tài)，引領(lǐng)和幫助廣大青年積極投身中心工作，確保公司黨委的各項要求部署得到有效貫徹和落實。
全面從嚴(yán)治團，夯實組織基礎(chǔ)。要始終堅持思想建團、制度治團、紀(jì)律管團、作風(fēng)強團，努力探索既符合上級要求、又具有公司特色的團建新模式，把從嚴(yán)治團要求貫穿始終。要進一步落實“黨建帶團建”的要求，充分認(rèn)識新形勢下加強共青團組織建設(shè)的重要性和緊迫性，認(rèn)真落實團組織“應(yīng)換必?fù)Q”“應(yīng)建必建”要求，為開展共青團工作提供組織保障。要加強團干部隊伍建設(shè)，注重理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升，進一步提高團干部的素質(zhì)能力和工作水平。
各級團組織要把竭誠服務(wù)全局發(fā)展、服務(wù)青年作為工作的出發(fā)點和落腳點，充分了解和把握當(dāng)代青年的新特點和新需求，提高為他們排憂解難的能力和水平，使團組織真正成為廣大青年遇到困難時想得起、找得到、靠得住的堅強后盾。要不斷創(chuàng)新工作方式，積極為青年搭建交流學(xué)習(xí)、展示才華的平臺，確保團青工作更有針對性和實效性，不斷開創(chuàng)共青團工作的新局面。
不應(yīng)“滿目山河空念遠(yuǎn)”，而是要“而今邁步從頭越”；
更不應(yīng)“萬馬齊喑、萬籟俱寂”，而是要”百家爭鳴、百花齊放”。當(dāng)前，公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，各級團組織和廣大團員青年要始終堅定“x”的信念和決心，以堅韌不拔的意志和無往不勝的氣概，積極投身建設(shè)xx的偉大征程中，在實踐中勇?lián)厝危趭^斗中點亮青春，為公司堅定不移走x道路，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春的智慧和力量！
謝謝大家！
在×電力公司表彰大會上的講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們，大家下午好！
公司上下一心、努力拼搏克服疫情帶來的不利影響主動尋求發(fā)展與突破。審時度勢部署實施打造鐵軍團隊和聚焦特色價值服務(wù)的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”大市場大經(jīng)營工作推進踏實有力監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升管理與技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。廣大員工在向上文化的引領(lǐng)下精神面貌奮發(fā)昂揚各項工作取得了新成績和新進展進一步彰顯了高新監(jiān)理的硬核實力和品牌價值。
1.迎難而上，主動作為，經(jīng)營工作成效顯著。
開年伊始，新冠疫情一度打亂了公司年度整體工作的規(guī)劃和部署。面對嚴(yán)峻困難與挑戰(zhàn)，我們及時調(diào)整經(jīng)營工作策略，創(chuàng)新方法，深入踐行“大市場大經(jīng)營”理念，各項經(jīng)營指標(biāo)筆掃千軍整理取得了亮眼成績。這些成績的取得，是公司經(jīng)營部門和其他職能部門協(xié)同作戰(zhàn)、各下屬單位與項目部共同努力的結(jié)果。
公司先后完成×等地以及中國石油、中國移動的業(yè)務(wù)準(zhǔn)入備案，并積極推動相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)開展，持續(xù)跟蹤的甘肅絲路文化旅游項目已取得階段性進展。
全年承接了×等超高層建筑項目，第三污水處理廠、國際社區(qū)污水處理廠、西南郊引水工程、幸福林帶等民生工程項目，還承接了×等一批具有專業(yè)特色的項目。
經(jīng)營管理水平明顯提升。重點遺留問題掛牌督辦的作用得到有效發(fā)揮，新的客戶管理體系已經(jīng)構(gòu)建并開始實施，業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計管理愈加科學(xué)和規(guī)范，投標(biāo)工作也更加精細(xì)化。
司法鑒定業(yè)務(wù)完成了陜西8個地區(qū)法院對接，司法鑒定中心目前已經(jīng)正式掛牌成立并取得累累碩果。
2.“聚合價值、共同成長”，提升鐵軍戰(zhàn)斗力，煥發(fā)團隊新活力。
20，公司立足長遠(yuǎn)發(fā)展，圍繞鐵軍團隊打造，全面策劃人才戰(zhàn)略，有序推進梯隊建設(shè)、薪酬體系、培訓(xùn)體系等方面的改革和創(chuàng)新。
公司領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步提升修為和境界。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，公司研究制定了《管理隊伍強化建設(shè)方案》，策劃組織了系列培訓(xùn)研討活動。為加速基層員工成長、成才，鞏固梯隊建設(shè)成效，公司于4月份開啟了第二期雛鷹、英才培訓(xùn)，將向上文化、okr、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行力等內(nèi)容融入課程。
安排×等職能部門骨干，下沉業(yè)務(wù)單位進行輪崗鍛煉，為后備干部梯隊積蓄力量。×等一批青年干部經(jīng)過崗位磨礪，逐漸成熟。經(jīng)過充分醞釀，公司決定從今年起實施高層領(lǐng)導(dǎo)輪值制度，首任輪值常務(wù)副總經(jīng)理趙總已經(jīng)正式履新。
上半年，“云學(xué)堂”培訓(xùn)平臺正式上線運行，較好地發(fā)揮了與線下培訓(xùn)之間的互補作用，培訓(xùn)工作更加靈活高效。招聘方面，我們努力克服疫情帶來的影響，采取了云面試、伯樂獎等一系列措施，保障了企業(yè)基本的資源需求。結(jié)合實際和發(fā)展需要，公司還進行了員工薪酬局部調(diào)整，啟動了監(jiān)理人員能力素質(zhì)模型優(yōu)化等工作。
3.持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯監(jiān)理工作價值。
過去的一年，公司積極貫徹“為客戶提供卓越工程技術(shù)咨詢服務(wù)”的質(zhì)量理念，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依托，嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查驗收，持之以恒提升工程實體質(zhì)量水平。針對個別項目發(fā)生現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故以及監(jiān)理存在失職缺位的情況，我們對相關(guān)責(zé)任人進行了嚴(yán)肅處理，并舉一反三，及時開展全員警示教育，強化了大家的紅線意識。
在監(jiān)項目安全生產(chǎn)形勢整體比較平穩(wěn)，未發(fā)生大的涉及監(jiān)理責(zé)任的安全事故。我們以“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理履職規(guī)定”的貫徹執(zhí)行為主要發(fā)力點，統(tǒng)一認(rèn)識并形成齊抓共管的良好局面。以中科院地球環(huán)境研究所、火車站北廣場綜合改造等為代表的項目部，以及公司全體職工的安全履職能力在不斷提高。
日常內(nèi)審檢查過程中，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)理履職的主動作為，對存在的突出問題，采取現(xiàn)場復(fù)核的形式督促整改，對消極懈怠的項目部和員工個人進行批評教育、嚴(yán)肅考核，全年先后通報處理“不合格項目部”7個。
經(jīng)過9個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，公司監(jiān)理的10余所新建學(xué)校于去年三季度完美收官，高新監(jiān)理的鐵軍團隊展現(xiàn)了頑強的韌性和鋼鐵般擔(dān)當(dāng)，圓滿地完成了任務(wù)，為地方教育事業(yè)做出了應(yīng)有貢獻。公司被×高新區(qū)管委會和總工會授予勞動競賽先進集體，×等同志被授予先進個人。
總體來說，公司的監(jiān)理服務(wù)工作繼續(xù)保持了較高的水準(zhǔn)，項目一線的同志們用激情和汗水展現(xiàn)了高新監(jiān)理人的風(fēng)采，向社會和建設(shè)單位交上了滿意答卷。交大創(chuàng)新港項目獲得魯班獎、中國安裝之星，高新國際會議中心獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎、中國安裝之星，白樺林明天北地塊等3個項目榮獲長安杯。
4.加速技術(shù)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，創(chuàng)建創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)。
技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。年，公司被認(rèn)定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，這是我們長期以來重視技術(shù)研發(fā)、持續(xù)加大投入的結(jié)果，充分體現(xiàn)了高新監(jiān)理銳意向上、不斷進取的精神特質(zhì)，對于企業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加速成果轉(zhuǎn)化和輸出，實現(xiàn)特色價值服務(wù)都具有重要的現(xiàn)實意義。
項目動態(tài)管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、國際社區(qū)污水處理廠、富閻雨水管道等項目管理工作中得到應(yīng)用，提高了質(zhì)量控制效率和監(jiān)理工作品質(zhì)。
火車站北廣場改造、高新陽光里、南山酒店等項目的bim技術(shù)應(yīng)用不斷深化，“bim+監(jiān)理”模式得到越來越多參建方的認(rèn)同。
公司還在10月份策劃組織了“激活動能?飛躍價值”技術(shù)創(chuàng)新交流活動，系統(tǒng)梳理和集中展示了技術(shù)成果以及一線工作中的實際應(yīng)用，生動展現(xiàn)了技術(shù)賦能服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，調(diào)動了廣大員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會新技術(shù)，進而主動實踐的積極性。
×等同志撰寫的技術(shù)論文，先后在行業(yè)核心期刊上發(fā)表，×與世紀(jì)信通公司聯(lián)合編寫的《監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案》、邱佳編寫的《監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建與實踐》分別被全國監(jiān)理信息化交流會議、中國建設(shè)監(jiān)理誠信與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會議采錄。
5.延展向上文化內(nèi)涵，構(gòu)建先進管理文化。
向上文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。2020年，公司進一步夯實和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內(nèi)涵和更加豐富的外延。各級機構(gòu)和廣大職工能夠深入學(xué)習(xí)并主動踐行，結(jié)合自身實際，不斷將向上文化孵化延伸，取得了累累碩果。公司躋身×市級“職工書屋”，黨支部被授予高新區(qū)“先進”基層黨組織稱號，積極響應(yīng)黨和政府號召，助力脫貧攻堅。在向上文化的影響熏陶之下，大家積極進取，精神狀態(tài)昂揚向上，27名員工通過了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
疫情防控的整個過程，充分詮釋了向上文化的先進性，驗證了鐵軍團隊的組織性和紀(jì)律性。作為全省較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)單位，高新監(jiān)理人不懼困難、迎難而上，嚴(yán)格落實政府疫情防控要求，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，眾志成城，確保了公司無疫情發(fā)生，有力保障了工程項目的建設(shè)進展，涌現(xiàn)出李焱、陳勇等一批“最美逆行人”。面對疫情，公司還主動承擔(dān)社會責(zé)任，先后三次組織捐助活動，共募集善款35694元，為全社會的抗疫工作貢獻了高新監(jiān)理力量。
經(jīng)過2年的探索和實踐，公司okr工作法應(yīng)用已日趨深入，逐步形成了具有高新監(jiān)理特點的管理文化。以高新首府、第十項目部為代表的眾多項目部，不斷加深對okr工作法效用的認(rèn)知，能夠比較自如地利用這一利器來攻堅克難。各單位okr管理工作也不同程度有所創(chuàng)新，推進措施形式多樣，寶雞分公司、漢中辦事處先后策劃組織了okr人才培訓(xùn)班，將okr與人才培養(yǎng)，與本單位的可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合。三季度，公司組織開辦了首期okr特訓(xùn)營，一批合格的學(xué)員搭建起了企業(yè)okr體系的二級梯隊，并正在發(fā)揮輻射帶動作用。
6.加強對外交流和戰(zhàn)略合作，不斷擴大企業(yè)品牌影響。
2020年，公司多次組織參加全國性交流研討會議以及各級行業(yè)協(xié)會的其他活動，積極落實會議精神、快速適應(yīng)政策變化，主動發(fā)聲，建言獻策，展現(xiàn)高新監(jiān)理綜合實力，傳播高新監(jiān)理品牌形象。
主動對接，參與陜西省建筑業(yè)協(xié)會《全過程質(zhì)量管理規(guī)程》、×省監(jiān)理協(xié)會《監(jiān)理第三方巡檢》等團體標(biāo)準(zhǔn)的編制。
6月份，公司籌辦了“搭建新鏈接?構(gòu)筑新生態(tài)”工程咨詢與服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作關(guān)系懇談會，邀請中監(jiān)協(xié)、河北中原、上海同木設(shè)計等9家單位參會。與會代表圍繞行業(yè)發(fā)展、合作共贏等主題展開充分討論，在聚合資源、謀劃企業(yè)戰(zhàn)略層面長遠(yuǎn)發(fā)展等方面，給我們帶來了新思路和新路徑。
春節(jié)后，公司將正式迎來建司20周年這一重要的里程碑節(jié)點。去年下半年，公司提前籌劃，廣泛征求各方意見后編制了司慶整體策劃方案，司慶領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門陸續(xù)組織了演講比賽、高新監(jiān)理之星評選、技術(shù)成果展示、征文大賽等，在回顧企業(yè)發(fā)展歷程和展望美好未來的同時，進一步激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，提升了高新監(jiān)理團隊的凝聚力和筆掃千軍整理戰(zhàn)斗力。
總體來說，在剛剛過去的不平凡的2020年，公司的各項工作能夠按照年初計劃部署有序推進，雖有波折和缺憾，但整體運轉(zhuǎn)態(tài)勢良好，取得了諸多成果和進步。在此，我提議，讓我們大家共同為高新監(jiān)理人點贊，為高新監(jiān)理取得的亮眼成績鼓掌。
20xx年度部分重點工作。
1.市場開拓。
新的一年，要全面認(rèn)識“大市場大經(jīng)營”理念在企業(yè)各項工作上的具體落實，不斷夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù)，重點從區(qū)域性、專業(yè)性、新業(yè)態(tài)等角度考量，擴大公司經(jīng)營規(guī)模；繼續(xù)建設(shè)專業(yè)化、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊，開闊思維和眼界，拓展能力和技巧，在獨立承攬方面取得佳績；積極參加政府部門、行業(yè)協(xié)會組織的交流活動，加強與同行的互動，持續(xù)擴大“朋友圈”，尋求對外投資和管理輸出的機會，創(chuàng)造合作共贏的機遇。
2.品質(zhì)管理。
20xx年，監(jiān)理業(yè)務(wù)將以品質(zhì)提升為核心目標(biāo)，挖掘潛力，創(chuàng)新思維，重點解決監(jiān)理履職不到位、不作為的問題；著力提高內(nèi)審質(zhì)量，深糾問題分析整改及舉一反三；以bim技術(shù)應(yīng)用、安全風(fēng)險評估、二維碼信息管理實施等為重點，加快科研成果的落地應(yīng)用以及特色價值服務(wù)的全面展現(xiàn)，提升客戶的獲得感；認(rèn)真開展體系運行中需應(yīng)對的風(fēng)險和機遇的管理，做好重點項目、項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理服務(wù)的品質(zhì)管理及重點客戶的關(guān)系維護。
3.團隊建設(shè)。
加大向上文化宣導(dǎo)與鐵軍團隊塑造的緊密關(guān)聯(lián)，通過優(yōu)秀文化引領(lǐng)，鍛造高新監(jiān)理鐵軍團隊精神；鞏固梯隊建設(shè)成果，確保崗位輪換效果，大膽培養(yǎng)和任用年輕干部，啟動實施繼任者計劃，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的合理配置；發(fā)揮三支柱人力資源管理模式的效能，提高包括外埠機構(gòu)、異地項目在內(nèi)的整體資源保障能力；關(guān)心員工發(fā)展和成長，激發(fā)員工朝氣和活力。
4.技術(shù)創(chuàng)新。
20xx年，公司將按照高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，完善技術(shù)管理制度體系，完成技術(shù)開發(fā)流程設(shè)計及技術(shù)創(chuàng)新管理配套，推出更多科技成果并步入預(yù)研—研發(fā)—應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展軌道；主動適應(yīng)政策導(dǎo)向和市場需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監(jiān)理等熱點建設(shè)模式下，系統(tǒng)的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)體系；盡快布置監(jiān)理+全過程造價+bim融合項目的實踐和知識儲備，積累專業(yè)人才培養(yǎng)與管理的經(jīng)驗。
5.管理優(yōu)化。
回顧企業(yè)剛剛走過的20年的不平凡歷程，面對新的發(fā)展形勢和新的目標(biāo)任務(wù)，包括“大市場大經(jīng)營”的新格局，人力資源“三支柱”的新模式，品質(zhì)管理的新看點，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)性提速的新思維，我們要與時俱進，不斷突破固有的思維方式，不斷發(fā)揚深入一線、靠前站位的工作作風(fēng)，不斷更新和完善現(xiàn)行的制度體系，不斷豐富和發(fā)展向上的企業(yè)文化。持之以恒，堅持不懈，打好okr工作法這張牌，有效發(fā)揮其對我們開展挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性工作的保駕護航作用。優(yōu)化管理流程與環(huán)節(jié)，切實促進職能部門間的橫向聯(lián)系，以及職能部門與業(yè)務(wù)單位間的.縱向互動，落實管理職責(zé)，消除管理空白，提高管理效率，創(chuàng)建融合協(xié)同、相互激發(fā)的共生型組織，助力雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的順利實施。拓寬視野，繼續(xù)對標(biāo)先進，系統(tǒng)籌劃管理升級和品牌升級，永葆高新監(jiān)理基業(yè)長青！
在×電力公司表彰大會上的講話篇十二
很高興今天在這里舉行公司的xxxx年度總結(jié)表彰大會，xxxx年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項工作任務(wù)指標(biāo)，xxxx年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會做工作報告，請審議。
xxxx年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，xxxx集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標(biāo)萬元的%。需要說明xxxx礦業(yè)公司下達指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;xxxx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司xxxx年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之xxxx年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場。
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運xxxxxx服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo)，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。
尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入xxxx水電公司統(tǒng)一管理，于xxxx年月開始試運行。xxxx房地產(chǎn)公司對xxxx大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對xxxx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財務(wù)經(jīng)營管理。
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
在×電力公司表彰大會上的講話篇十三
凝心聚力開拓創(chuàng)新。
為建設(shè)百億元大集團再建新功。
同志們：
在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進，交流經(jīng)驗，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個率先”，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
度工作回顧。
去年“七?一”以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，從嚴(yán)治黨，以“嚴(yán)格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場機遇，深化內(nèi)部改革，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。20公司完成營業(yè)收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利稅總額4.38億元，增長83.2%，綜合經(jīng)濟效益又邁上了一個新臺階。今年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營又取得突飛猛進的發(fā)展，上半年預(yù)計完成營業(yè)收入79.5億元，比原計劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)超半，為全年實現(xiàn)120億目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號，公司被評為全國廠務(wù)公開先進單位，并第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動、做出突出貢獻的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的'敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進集體、先進個人致以熱烈的祝賀！
在×電力公司表彰大會上的講話篇十四
親愛的各位驢友、各位朋友、各位兄弟姐妹們：
大家下午好！
在這辭舊迎新xx年春節(jié)即將到來之際，我們?nèi)褢敉膺\動協(xié)會年會，在群主和各位群管的精心策劃下，通過各位驢友的積極參與和大力支持，今天隆重在東晟大酒店舉行，此時此刻，讓我們高呼，讓我們振奮，讓我們大家共同度過今天這一美好的時刻！
首先請允許我代表尊敬的群主及其各位群管，向參加今天年會的各位驢友、各位朋友和各位兄弟姐妹們，表示最熱烈地歡迎和最誠摯的感謝！同時也真誠的歡迎蒞臨我們年會觀摩指導(dǎo)兄弟協(xié)會的代表！全友戶外運動協(xié)會成立的比較晚，從誕生到現(xiàn)在，僅僅半年多一點的時間，但我們發(fā)展得比較快，成長非常迅速。如今的全友戶外，已經(jīng)成為近千人的大家庭了?；仡欉^去，我們走過的路令人鼓舞，我們穿過的山令人自豪！
半年多來，我們在群主和各位群管的帶領(lǐng)下，從遼東到遼西，從遼南到遼北，從昌圖到通化，都留下了我們的豪邁的步伐和大家挺拔的身影，一路歌聲一路行，一路互助一路情，我們在車上唱著歌，在餐桌上開著火車，在雄偉的大山上昂首挺立，在茂密的叢林中歡快嬉戲，此情此景，我們的心情又怎能不愉年會悅，我們的精神又能有誰不興奮！
全友戶外運動協(xié)會既是一個aa制的松散型組織，也是一個充滿熱情的群體，更是一個團結(jié)互助的團隊，我們的隊友來自于昌圖的各條戰(zhàn)線，來自于遼北的.四面八方，我們都有一個共同的愛好，那就是走，我們都有一個共同的脾氣，那就是驢！出隊讓我們相遇，穿越讓我們相識，在過去風(fēng)雨歷程中，我們心相連手相牽，攜手并肩向著健康，向著未來，向著快樂，團結(jié)互助勇往直前！只有戶外的人才能感受到戶外其深邃的內(nèi)涵與奧妙，才能體驗到戶外無窮的快樂與美好，我們要感謝戶外，我們必須感謝戶外，是戶外改變了我們的生活，是戶外鍛煉了我們的身體，是戶外磨練了我們的意志，是戶外增加了我們的歡樂，是戶外開闊了我們的視野，是戶外讓我們的生活更加豐富多彩！
在這里我也代表在座的各位驢友，真情地問候一聲，群主和各位管理你們辛苦了，是你們無怨無悔，嘔心瀝血，無私奉獻，為大家所付出的艱辛和努力，保證了每次出隊的順暢與安全，到達穿越的終點！我們大家真誠地謝謝你們！
一個團隊要想有鮮活的生命力，不僅需要好的管理層，也需要好的機制，更需要大家的理解和支持，眾人拾柴火焰高，大家齊努力，心往一處想，勁往一處使，形成堅強的合力，才能使我們這個團隊更加茁壯健康地成長。我們要繼續(xù)秉承aa制的消費宗旨，牢固樹立平安是福的思想，強化風(fēng)險意識，發(fā)揚團結(jié)互助的團隊精神，進一步完善裝備健全機制，昂揚向上志千里，壯志滿懷不停蹄，讓我們在群主的帶領(lǐng)下走得更遠(yuǎn)，讓所有的驢友名副其實的驢起來！
在新的一年里，我們要積極開展群間交流，探索新思路，打造新理念，開闊更新的視野，拓展更大的空間，結(jié)交更多的朋友，鍛煉更加強健的體魄，走出昌圖，走出遼寧，走向全國，踏遍祖國的山山水水，去領(lǐng)略更多的奇觀美景，了解更多的風(fēng)土人情，品嘗更多的美味佳肴，享受更多的人生樂趣！讓我們的大家越走越健康，越走越年輕，越走越美麗，越走越灑脫，走出好心情，走出好身體，走出美好的人生！
我們有理由相信，全友戶外運動協(xié)會有今天在座的各位的大力支持，有社會各界朋友的鼎力相助，我們的隊伍一定會更加強大，走向輝煌燦爛的明天！
最后預(yù)祝全友戶外運動協(xié)會年會取得圓滿成功！同時也祝愿在座的各位驢友、各位朋友和兄弟姐妹們，新春快樂，身體健康，家庭美滿，萬事順意！
在×電力公司表彰大會上的講話篇十五
同志們：
今天我們在這里隆重集會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在北京冬奧會冬殘奧會總結(jié)表彰大會上的重要講話精神，總結(jié)回顧集團公司迎保北京冬奧會冬殘奧會的不平凡歷程，表彰作出突出貢獻的先進集體和個人，動員和激勵集團公司上下大力弘揚北京冬奧精神，以更加堅定的自信、更加堅決的勇氣，為打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的現(xiàn)代城市客運出行綜合服務(wù)商不懈奮斗。在此，我代表集團公司黨政工團向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈祝賀！向大家并通過你們向所有親身經(jīng)歷這場大戰(zhàn)大考的參與者、奮斗者、奉獻者致以崇高敬意！向默默付出和全力支持服務(wù)保障工作的家屬同志們表示衷心感謝！
以立春之日的“一片雪花”拉開帷幕，在生機盎然的早春時節(jié)揮手作別，隨著北京冬奧會冬殘奧會在全球首個“雙奧之城”圓滿落幕，中國兌現(xiàn)了對國際社會的莊嚴(yán)承諾，在奧林匹克史冊鐫刻下濃墨重彩的一筆。7年來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中國秉持綠色、共享、開放、廉潔的辦奧理念，突出“簡約、安全、精彩”的辦賽要求，克服新冠肺炎疫情等風(fēng)險挑戰(zhàn)，全力做好各項賽事組織、賽會服務(wù)、指揮調(diào)度等工作，確保北京冬奧會冬殘奧會如期安全順利舉辦，真正做到了“兩個奧運，同樣精彩”，贏得了全世界的高度贊譽。在4月8日黨中央、國務(wù)院召開的北京冬奧會冬殘奧會總結(jié)表彰大會上，習(xí)近平總書記充分肯定了北京冬奧會冬殘奧會取得的巨大成績，全面回顧了7年以來籌辦備賽的不平凡歷程，系統(tǒng)總結(jié)了籌備舉辦奧運盛會收獲的精神財富和寶貴經(jīng)驗，深刻闡述了北京冬奧胸懷大局、自信開放、迎難而上、追求卓越、共創(chuàng)未來的偉大精神，對下一步更好地運用北京冬奧遺產(chǎn)、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提出了明確要求，具有極強的政治性、思想性、指導(dǎo)性、針對性。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
4月19日，北京冬奧會冬殘奧會北京市北京冬奧組委總結(jié)表彰大會召開。市委書記、北京冬奧組委主席蔡奇從場館建設(shè)、疫情防控、開閉幕式、賽事組織、城市保障等十個方面，全面總結(jié)了北京冬奧會、冬殘奧會籌辦舉辦工作。蔡奇書記在講話中指出，要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，大力傳承和弘揚北京冬奧精神，落實到首都各項事業(yè)中，切實把成功辦奧形成的寶貴物質(zhì)和精神財富轉(zhuǎn)化為推動新時代首都發(fā)展的強大動力。要切實履行好首都職責(zé)，始終堅持以首都發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，大力加強“四個中心”功能建設(shè)、提高“四個服務(wù)”水平，更好服務(wù)黨和國家工作大局，更好滿足人民群眾對美好生活需要。要堅持“五子聯(lián)動”融入新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展。要深化接訴即辦，抓好民生實事，使發(fā)展成果惠及更廣大人民群眾。要借鑒冬奧防疫的成功做法，探索做好首都城市防疫的有效路徑。要把迎接黨的二十大作為貫穿全年工作主線，各項工作向此聚焦，做到綱舉目張。
集團公司作為支撐北京冬奧會冬殘奧會賽事交通保障的重點主體，承擔(dān)賽會媒體、運動員、隨隊官員、技術(shù)官員、大家庭成員、贊助商、各國家元首駐地服務(wù)人員、延慶地區(qū)合同商工作人員和志愿者等各類客戶群班線和北京賽區(qū)應(yīng)急備車保障等任務(wù)，涉及8處比賽場館、9處非競賽場館、58家酒店和6處駐車場站。此次冬奧盛會交通服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，特別是賽事成功舉當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看辦的重大政治性、冰雪天氣行車的不確定性以及延慶賽區(qū)山區(qū)道路的特殊性，保障難度為集團公司執(zhí)行的歷次重大活動服務(wù)保障任務(wù)中前所未有。
在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市委市政府、冬奧組委的統(tǒng)籌指揮下，集團公司心懷“國之大者”，堅持“一刻也不能停，一步也不能錯，一天也誤不起”，克服標(biāo)準(zhǔn)高、時間長、氣候惡劣、臨時任務(wù)多、防疫要求嚴(yán)等重重困難，堅持黨建引領(lǐng)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)選精兵強將，強化責(zé)任落實，盡銳出戰(zhàn)、全力以赴。全體上會人員精誠團結(jié)、勇于擔(dān)當(dāng)，淬煉出“世界一流”的客運出行服務(wù)，展現(xiàn)了大國首都公交的硬核實力，得到黨中央國務(wù)院、市委市政府、冬奧組委、委辦局、參賽國、運動員和志愿者等各方的一致好評，為成功舉辦“簡約、安全、精彩”的冬奧盛會做出了公交人的貢獻，向黨和人民交上了一份滿意的答卷。
回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的組織有力、指揮有序。
去年3月和11月，集團公司黨委常委會兩次專題研究迎保冬奧工作方案，提出“要把困難想得更充分一些，準(zhǔn)備工作做得更充足一些，工作方案做得更詳細(xì)一些，測試演練做得更扎實一些”的工作要求。組建賽時保障指揮部和專項工作組，成立臨時黨委和臨時黨支部，充分發(fā)揮臨時黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一體指揮、全面銜接、有效支撐”的指揮保障體系，賽時保障指揮部和專項工作組在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)化工作方案，強化責(zé)任落實，遴選優(yōu)秀駕駛員扎實開展培訓(xùn)教育，提升駕駛員操作技能和應(yīng)急處突能力，開展為期30天的“加強公交車規(guī)范進站停車管理，持續(xù)提升無障礙服務(wù)水平”專項整治活動，認(rèn)真做好老年乘客和殘疾乘客出行服務(wù)；召開冬奧上會團隊集結(jié)動員部署會和交通服務(wù)保障誓師大會，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。各專業(yè)、各團隊聞令而動，認(rèn)真制定梳理相關(guān)制度文件，全面理順服務(wù)保障各環(huán)節(jié)流程機制；提前開展車輛專修強檢，確保所有上會車輛技術(shù)狀況質(zhì)量達標(biāo)；積極與各賽事相關(guān)方對接用車需求，精準(zhǔn)編制行車時刻表；堅持每日調(diào)度講評，解決團隊疑難問題和需求。在整個冬奧服務(wù)保障歷程中，集團公司上下用堅強有力的組織保障、精準(zhǔn)高效的指揮調(diào)度，確保了各項交通運輸有序集結(jié)、快速疏散、組織嚴(yán)密、銜接順暢，為重大活動交通服務(wù)保障樹立了新標(biāo)桿。
回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的團結(jié)一致、萬眾一心。
牢記使命”為主題，深入開展“冬奧有你更精彩”活動，著力加強黨員干部的政治理論、思想道德、廉政建設(shè)等方面的培訓(xùn)教育，為圓滿完成各項運輸保障任務(wù)提供了堅強動力?？鸵环止九R時承接應(yīng)急運輸保障任務(wù)，以高度的政治責(zé)任感、積極克服困難，圓滿完成懷柔雁棲島閉環(huán)運輸，冬奧會冬殘奧會開、閉幕式運輸以及社會面交通等7項運輸保障任務(wù)。運營調(diào)度指揮中心充分發(fā)揮“指揮官”作用，積極對接任務(wù)需求，精心制定保障方案，加強工作指揮調(diào)度，主動與冬奧組委、延慶區(qū)政府等外部單位多方溝通協(xié)調(diào)，全面完成了雁棲島各國元首服務(wù)人員運輸、密接人員轉(zhuǎn)運、機場抵離和無障礙服務(wù)等39項急難任務(wù)，確保了冬奧交通調(diào)度指揮“零差錯、零失誤”。安服專業(yè)牢固樹立“首都無小事，公交無小事，事事連政治”的意識，針對小海坨山7.5公里盤山路上集中了14個胳膊肘彎，海拔從900米上升至1480米的道路情況，耗費兩個月的時間精心繪制了安全行車線路示意圖，反復(fù)開展行車安全培訓(xùn)教育，同時造雪造冰磨煉駕駛員雪天行車技術(shù)，把保障交通安全作為服務(wù)保障工作的底線紅線。兩個保修分公司日均出動118支小分隊、359人次“公交車醫(yī)生”到團隊停車站點，對運營車輛技術(shù)狀況進行全面徹底檢查“問診”?；ㄐ姓I(yè)和物業(yè)管理中心全力做好延慶停保中心的供暖運行、供水供電、餐飲保障、疫情防控等工作，為冬奧會、冬殘奧會運輸服務(wù)保障筑起堅實的后盾，被譽為上會人員的“暖飽?！?。宣傳專業(yè)深度挖掘線索，精心策劃選題，面向世界生動講述北京公交人在服務(wù)保障工作中履職盡責(zé)、奮發(fā)有為的生動故事，對外新聞報道合計發(fā)布1100余篇，全媒體累計點擊量超過1.26億，全面彰顯了新時代北京公交人昂揚向上、銳意進取的精神風(fēng)貌。工會系統(tǒng)舉辦冬奧上會職工心理輔導(dǎo)云培訓(xùn)，投入工會經(jīng)費500萬元慰問上會人員并深入開展上會人員家訪慰問活動，慰問上會人員2.2萬人次，慰問上會人員家屬7755人次。團委發(fā)動青年志愿者提供人員引導(dǎo)、信息咨詢、應(yīng)急救助等方面服務(wù)8萬余次，服務(wù)時長2.3萬余小時，展現(xiàn)了朝氣蓬勃、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓磺嗄炅α?。還有許多部門和單位各司其職、各負(fù)其責(zé)、主動作為、竭盡全力，為集團公司圓滿完成各項保障任務(wù)提供了有力支持。
回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的科技創(chuàng)新、數(shù)字賦能。
集團公司充分發(fā)揮企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一系列建設(shè)成果，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)，有效發(fā)揮企業(yè)數(shù)據(jù)中臺能力，實現(xiàn)了“全數(shù)據(jù)采集、多場景監(jiān)控、模型化驅(qū)動、精準(zhǔn)化指揮、預(yù)防式維?！保瑸閵W運運輸任務(wù)提供了高效保障。開發(fā)了專有的冬奧智能調(diào)度系統(tǒng)和冬奧巴士服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，各上會團隊利用信息化系統(tǒng)監(jiān)控班線運營秩序以及車輛運行狀態(tài)，及時下達調(diào)度指令，全面實現(xiàn)車輛按時、準(zhǔn)點運行。在車輛維保關(guān)鍵場景建立了基于大數(shù)據(jù)的監(jiān)測與分析模型，對隱患車輛關(guān)鍵零部件采取預(yù)防式維保措施，上會服務(wù)車輛故障率明顯降低。服務(wù)保障期間，集團公司認(rèn)真落實綠色奧運理念，投入了212部更加節(jié)能環(huán)保的氫燃料新能源車，全面服務(wù)于延慶賽區(qū)。同時投入其他新能源車輛2000余部，實現(xiàn)減排二氧化碳約1.1萬噸，相當(dāng)于5萬畝森林一年的碳匯蓄積量。
回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的執(zhí)著專注、精益求精。
王志，在每個黎明前的暗夜里，驅(qū)車帶隊前往海坨山踏勘驗路，及時研判道路狀況，確認(rèn)道路通行條件；北京巴士和開閉幕式團隊行車計劃管理調(diào)度長張趙森，審核了1495份時刻表中的627萬個發(fā)車點，憑借著“火眼金睛”的嚴(yán)格審核，實現(xiàn)了行車時刻表與標(biāo)準(zhǔn)、需求的完美對接；北京賽區(qū)車輛救援保障團隊的保修工邱德運，將十八大項檢修狀況熟記心間，并詳細(xì)記錄各種車型易發(fā)生的技術(shù)故障，便于快速追溯解決；延慶賽區(qū)上會團隊高山調(diào)度室的調(diào)度員們，克服海坨山地區(qū)海拔高、風(fēng)口大、氣溫極低的不利條件，從容應(yīng)對纜車停運、場館轉(zhuǎn)運等突發(fā)情況，有序組織運力，每天睡眠時間只有4個小時；延慶工作人員和志愿者運輸團隊的駕駛員王一剛、劉宇，每天堅持利用業(yè)余時間，自愿對北科住宿地進行全方位的防疫消殺，主動協(xié)助車隊做好疫情防控工作；北京巴士和開閉幕式團隊90后駕駛員甄國軍，堅持每天提前1個多小時到達車輛駐地，花費較平常兩倍的時間完成車輛例檢，將車輛擦拭的干凈整潔，把公交人的熱情好客融入到細(xì)節(jié)里。還有眾多上會人員，按照“精精益求精，萬萬無一失”的要求，用“世界一流”的職業(yè)素養(yǎng)致敬北京這座雙奧之城，實現(xiàn)運營“0事故”“0中途故障”；車次“0延誤”，100％準(zhǔn)點；干部職工嚴(yán)格遵守防疫制度，“0感染”；運輸人員“0投訴”；共收到表揚信、感謝信、錦旗等70余件次，真正做到了零差錯、零隱患、零故障。
回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的舍身忘我、無私奉獻。
兼主任張鵬，73歲的老父親因病重被送進了醫(yī)院，他在朋友圈寫下了“自古忠孝難兩全，卻愿家父不白頭。多想時光重返去，依在父肩樂悠悠?！币闳粵Q定要在完成任務(wù)后再回家盡孝；物業(yè)管理中心延慶后勤服務(wù)保障團隊負(fù)責(zé)人賈新宇，父母年逾古稀，一雙兒女尚且年幼、需要照顧，他說服家人、克服困難，堅守崗位、奮戰(zhàn)冬奧；北京巴士和開閉幕式團隊的駕駛員孫愛民，遠(yuǎn)在寧夏的78歲老父親因病去世，他面朝家鄉(xiāng)方向磕了三個響頭，帶著父親的囑托，化悲痛為力量，出色完成任務(wù)；還有同一個團隊的“雙奧夫妻”王立軍、張新靜，陳占坡、金艷，“親兄弟”趙立軍、趙立輝，“父子兵”馬樹新、馬志成，全家總動員，并肩奮戰(zhàn)在冬奧保障一線，為國家效力、為企業(yè)爭光。據(jù)不完全統(tǒng)計，服務(wù)保障期間，共有22名上會同志，親人去世卻強忍悲痛、帶著遺憾，毅然決然堅守崗位；共有41名上會同志，家屬病重卻舍家為國、主動請戰(zhàn)，夜以繼日奮戰(zhàn)一線。這些真實發(fā)生在身邊的感人。
事跡。
讓我們讀懂了什么叫家國情懷什么叫眾志成城什么叫平凡英雄。讓我們向可愛、可敬的同志們致以崇高敬意和衷心感謝！
回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的熱情周到、溫暖真誠。
服務(wù)保障期間，北京公交人每一個崗位都化作一名友誼的使者，每一個身影都是一道溫暖的陽光。公交“雙奧”老兵們不分晝夜踏勘行車線路，彰顯著公交人堅毅篤行的寶貴品質(zhì)。駕駛員提供高質(zhì)量服務(wù)，穿梭于各個場館與駐地之間。保修人員和物業(yè)人員在嚴(yán)寒中檢查車輛和設(shè)施，盡展公交人傾情奉獻的使命擔(dān)當(dāng)。調(diào)度員制定完美發(fā)車計劃，高效利用資源，點亮了北京公交踔厲奮發(fā)的進取姿態(tài)。多少北京公交人以奮斗之姿在這場盛會中奉獻光和熱，用細(xì)心、耐心和熱心溫暖著冰雪賽場，用默默付出為盛會添彩。北京公交人也因此收獲了友誼和感動：挪威代表團從歐洲大陸北端跨越山河湖海，為北京公交人的熱情周到服務(wù)點贊；中國國家隊首金運動員們專門與陳學(xué)軍師傅合影；駕駛員王小虎收到一份來自于加拿大冰壺隊的隊旗和簽名照；駕駛員杜洪生收到瑞典冰壺隊的臨別禮物；北汽集團noc分配車團隊用高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量滿足了北京冬奧會各代表團的所有用車需求，多次獲羅馬尼亞、愛沙尼亞等代表團點贊。新時代的北京公交人，再一次用熱情周到、溫暖真誠的服務(wù)，擦亮了“方向盤上的國家形象”，向世界展現(xiàn)出了寬廣博大的胸襟與雍容自信的氣度，以誠相待、將心比心，贏得了更多國際國內(nèi)朋友的坦蕩情懷。
同志們！“艱難困苦，玉汝于成”。在這場艱苦卓絕的大戰(zhàn)大考中，大家知難不畏難、有苦不言苦，持續(xù)發(fā)揮北京公交人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的精神品質(zhì)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最佳狀態(tài)，萬無一失地完成好了冬奧會冬殘奧會運輸服務(wù)保障任務(wù)，為集團公司贏得了榮譽，用北京公交人的實際行動詮釋了“胸懷大局、自信開放、迎難而上、追求卓越、共創(chuàng)未來”的北京冬奧精神。全國勞模常洪霞參與了火炬接力和國旗傳遞；北汽集團榮獲“北京2022年冬奧會、冬殘奧會北京市先進集體”；張宏宇、王志、王超、吳名、曹威五名同志榮獲“北京2022年冬奧會、冬殘奧會北京市先進個人”；集團公司和北汽集團被北京市冬奧交通保障指揮調(diào)度中心授予“北京2022年冬奧會和冬殘奧會交通服務(wù)保障企業(yè)”稱號，772名同志被授予“北京2022年冬奧會和冬殘奧會運輸保障企業(yè)先進個人”稱號；4808名同志榮獲“集團公司2022年北京冬奧會、冬殘奧會保障工作先進個人”稱號。讓我們再次向他們表示熱烈祝賀。特別是在4月8日上午黨中央、國務(wù)院召開的北京冬奧會、冬殘奧會總結(jié)表彰大會上，集團公司榮獲“北京冬奧會、冬殘奧會突出貢獻集體”，這一至高無上的榮譽屬于我們?nèi)w公交人。這些榮譽彰顯了黨和國家、市委市政府對集團公司工作的高度肯定，“北京公交”被永遠(yuǎn)銘刻在奧運史冊中。這份榮譽來之不易，它得益于黨中央、市委市政府和冬奧組委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，源自大家舍小家顧大家、連續(xù)奮戰(zhàn)保障一線的無私奉獻，是大家拼搏奮進、無悔付出結(jié)出的豐碩成果，更是大家勇?lián)姑?、攻堅克難的榮光見證。你們是冬奧會的幕后英雄，也是默默付出的冬奧參與者，十萬公交職工也因為你們，感到無比的驕傲和自豪！
同志們！喧鳥覆春洲，雜英滿芳甸，“雙奧之城”北京眼下正繁花似錦，全球矚目的冰雪盛會漸漸遠(yuǎn)去。回顧整個不平凡保障歷程，我們不僅在奮斗中收獲了成功的喜悅，也在奮斗中收獲了豐厚的精神財富，收獲了彌足珍貴的經(jīng)驗和啟示，值得我們倍加珍惜、發(fā)揚光大。
我們更加深刻認(rèn)識到，有以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是冬奧盛事取得輝煌成就的根本保證。從申辦到籌辦，再到成功舉辦，習(xí)近平總書記一直念茲在茲、一路掌舵領(lǐng)航，每個關(guān)鍵節(jié)點、每個重要時刻都作出重要指示，為成功辦奧提供了最根本的政治和思想保證。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的全球疫情，在全面分析國內(nèi)外形勢特別是疫情影響的基礎(chǔ)上，習(xí)近平總書記作出“順利舉辦即成功”的科學(xué)判斷，提出“簡約、安全、精彩”的辦賽要求。事實充分證明，只要有以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指引，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的任何艱難險阻，就一定能夠辦成我們想辦的任何事情。
我們更加深刻認(rèn)識到，中國特色社會主義制度是辦好北京冬奧會、冬殘奧會的最大優(yōu)勢。辦好冬奧盛會是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程。在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各方面緊密合作、全力攻堅，凝聚強大工作合力，再次彰顯了我國社會主義制度非凡的組織動員能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力。新征程上，無論是統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，還是破解核心技術(shù)“卡脖子”難題；無論是破除高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸制約，還是不斷解決好民生問題，無不需要進一步發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，握指成拳聚合力，積力所舉克難關(guān)，不斷開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新境界。
我們更加深刻認(rèn)識到，職工是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，任何時候都要緊緊依靠職工、一切為了職工。在這次服務(wù)保障奧運盛事工作中，十萬公交職工心系祖國、志存高遠(yuǎn)、團結(jié)一心、堅守崗位，全體上會人員用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠、用實干踐行使命，服務(wù)大局、沖鋒在前，圓滿完成冬奧會冬殘奧會和社會面運輸服務(wù)保障任務(wù)。正是有無數(shù)個“我”組成的“我們”、無數(shù)個“小家”匯成的“大家”，才把一個個“不可能”變成了“可能”，拼搏出一個又一個“公交奇跡”。黨中央、市委市政府對集團公司工作的充分肯定讓我們更加篤信，只有更加積極地回應(yīng)職工對美好生活的新期待，把實現(xiàn)職工對美好生活的向往作為工作動力，充分激發(fā)廣大職工的智慧和力量，才能無往而不勝，續(xù)寫首都偉大公交事業(yè)新的輝煌。
我們更加深刻認(rèn)識到，集團公司高質(zhì)量發(fā)展積累的強大綜合實力是從容應(yīng)對考驗的最深厚底氣。服務(wù)保障重大國事活動，考驗的是組織能力，也是綜合實力。正是因為這些年我們始終堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)加強數(shù)字轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新，建立起智慧集約、靈活高效的運營指揮體系，安全可靠、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的行車管理體系，智能立體、科學(xué)精準(zhǔn)的車輛維保體系，系統(tǒng)完備、嚴(yán)密實用的應(yīng)急處突體系，品牌突出、內(nèi)涵豐富的文化理念體系，才能有力地應(yīng)對大戰(zhàn)大考。實踐證明，發(fā)展才是硬道理。只有立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，不斷壯大自身實力，才有足夠的底氣抵御大風(fēng)大浪，實現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
我們更加深刻認(rèn)識到，基層黨組織是戰(zhàn)勝考驗的中流砥柱，必須堅決落實新時代黨的建設(shè)總要求。為切實做好服務(wù)保障工作，集團公司黨委堅持黨建引領(lǐng)，把臨時黨組織設(shè)立在服務(wù)保障工作最前沿，把參與冬奧保障作為最生動最實際的黨性鍛煉、黨課教育，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗力，切實把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為高標(biāo)準(zhǔn)、高水平做好冬奧盛會服務(wù)保障工作的強大力量。實踐證明，只有落實好新時代黨的建設(shè)總要求，提高站位、增強覺悟、堅定信念、凝聚力量，鍛造一支聽黨指揮、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)黨員干部隊伍，才能敢打仗、打硬仗、打勝仗。
和典型事跡，積極做好宣傳策劃，講好集團公司與北京冬奧會的生動故事，引導(dǎo)廣大干部職工從先進事跡中汲取榜樣力量，凝聚起攻堅克難、奮勇爭先的強大動力！
同志們！經(jīng)過冬奧大考檢驗，我們更加堅強自信；開啟新的發(fā)展征程，我們更加斗志昂揚。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，珍視北京冬奧會、冬殘奧會的寶貴精神饋贈，珍惜偉大時代賦予的美好發(fā)展機遇，大力弘揚北京冬奧精神，鼓足意氣風(fēng)發(fā)、一起向未來的精氣神，牢記囑托、勇?lián)姑?、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，堅定不移地走好集團公司高質(zhì)量發(fā)展之路，奮進新征程、建功新時代，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
在×電力公司表彰大會上的講話篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員、各位同志:
在區(qū)政協(xié)七屆五次會議召開之前，我們隆重舉行2009—2010年度先進委組、優(yōu)秀委員、優(yōu)秀提案和好信息表彰大會，有3個專委會和4個鎮(zhèn)街聯(lián)絡(luò)組、40名委員、17件提案、4條信息受到表彰，有2個委組和2位委員作典型發(fā)言，從不同側(cè)面介紹了他們的經(jīng)驗和事跡，展現(xiàn)了本屆政協(xié)工作的精神風(fēng)貌。我代表區(qū)政協(xié)棠委會向受到表彰的先進委組和優(yōu)秀委員表示祝賀，希望大家再接再厲、勇創(chuàng)佳績，同時也希望其他委組和政協(xié)委員向他們學(xué)習(xí)，以飽滿的精神風(fēng)貌作好今年的各項工作。這次會議開得很好，達到了總結(jié)經(jīng)驗、宣傳典型、推動工作的目的。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中出席會議;區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人也列席了今天的會議。在此，我代表區(qū)政協(xié)棠委會對區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和各部門單位給予政協(xié)工作的大力支持，表示衷心的感謝!
區(qū)政協(xié)七屆三次會議以來，為充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢，調(diào)動委員投身全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的積極性，我們繼續(xù)開展“愛北辰、獻良策、做貢獻”活動，并緊密結(jié)合形勢任務(wù)要求，在活動過程中賦予新的內(nèi)容，號召全體委員積極投身到以進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)為內(nèi)容的“三進入”活動，為委員立足本崗、建功立業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢、爭做貢獻提供了重要載體和平臺，贏得了廣大政協(xié)委員的積極響應(yīng)，收到了很好的效果。
一、圍繞中心，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展獻計出力
各專委會和鎮(zhèn)街聯(lián)絡(luò)組突出專業(yè)優(yōu)勢和地域特點，貼緊區(qū)委、區(qū)政府的中心工作確定活動主題，組織委員圍繞加快經(jīng)濟社會發(fā)展想實招、辦實事。
一是圍繞發(fā)展主題建言獻策。兩年來，圍繞北運河綜合整治開發(fā)、農(nóng)民安居樂業(yè)致富增收、加強對外來流動人口服務(wù)和管理、示范工業(yè)園區(qū)和所在鎮(zhèn)聯(lián)動發(fā)展、重建桃花寺發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)等課題，組織委員深入開展專題調(diào)研。如將北運河綜合整治開發(fā)，列為重點調(diào)研課題，采取區(qū)內(nèi)調(diào)研與外出考察相結(jié)合的方式，組織委員和有關(guān)部門深入調(diào)查研究，提出高水平制定北運河(環(huán)內(nèi)段)綜合整治規(guī)劃、搞好清淤降坡工程、挖掘歷史文化資源、打造人文景觀、建設(shè)集文化、旅游、商貿(mào)于一體的運河經(jīng)濟帶等對策建議，得到區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。區(qū)委棠委會議進行專題研究，成立規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定綜合整治開發(fā)規(guī)劃。各專委會、鎮(zhèn)街聯(lián)絡(luò)組，以及各民主黨派、工商聯(lián)，圍繞加快示范工業(yè)園區(qū)建設(shè)、調(diào)整服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)步伐、提高農(nóng)村最低生活保障金標(biāo)準(zhǔn)等事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題，開展視察考察和專題調(diào)研，形成25份大會發(fā)言材料，得到區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。
二是積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)常面對國際金融危機的影響，按照市、區(qū)委的`部署，開展了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力促發(fā)展” 主題活動，號召全體政協(xié)委員為“保渡上”和“解促上”建言獻策做貢獻。各委組積極組織委員深入基層了解情況，為困難企業(yè)走出困境獻計出力。經(jīng)濟一委深入企業(yè)調(diào)研，開展專題研討活動，介紹有關(guān)企業(yè)在困難情況下獲得新發(fā)展的成功經(jīng)驗，積極宣傳科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難的招法，得到企業(yè)的歡迎。經(jīng)濟二委深入王朝葡萄釀酒有限公司、韓家墅農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等重點服務(wù)業(yè)項目進行考察，開展了“堅定信心、攻堅克難、搶抓機遇、科學(xué)發(fā)展”主題討論活動，為提升服務(wù)業(yè)整體水平提出意見建議。各鎮(zhèn)街聯(lián)絡(luò)組加大服務(wù)力度，積極走訪委員企業(yè)，根據(jù)梳理出的問題制定相應(yīng)的措施，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。雙街、青光等鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組建立了委員入企業(yè)定點幫扶制度，為企業(yè)相繼解決了勞資糾紛、倉儲占地、廠區(qū)環(huán)境等具體問題，并針對遇到的融資、政策、勞動用工等問題，制定具體幫扶措施。大張莊鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組與區(qū)工經(jīng)委、勞動局多方協(xié)調(diào)聯(lián)系，舉辦了職業(yè)技能培訓(xùn)班，為150名員工進行技術(shù)培訓(xùn)，全面提升員工職業(yè)技能。有關(guān)委員發(fā)揮職能委局的作用，帶領(lǐng)本部門干部奮斗在“保渡上”和“解促上”工作第一線，共計走訪企業(yè)300多家，梳理匯總包括市場營銷、規(guī)劃建設(shè)、體制改革、人才引進、勞動就業(yè)等七個方面的具體問題，研究制定百余項幫扶舉措并全力予以解決。經(jīng)濟界委員識大體、顧大局，堅持不減員、不減薪，同時根據(jù)自身企業(yè)情況，苦練內(nèi)功，調(diào)整結(jié)構(gòu)，開拓市場，創(chuàng)新發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
在×電力公司表彰大會上的講話篇十七
同志們：
在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，集團召開表彰大會，對20xx年在全集團生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)、管理、服務(wù)等崗位成績突出的8個先進集體、17個紅旗班組、53名優(yōu)秀職工、15名優(yōu)秀管理者予以表彰。還對1個先進職工之家、51名工會積極分子進行表彰。在此，我謹(jǐn)向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向全體員工致以親切的節(jié)日慰問！
這次會議看上去是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，希望受表彰的同志再接再厲，取得更大的進步，同時，也號召全體員工學(xué)先進、趕先進，為我們新光的事業(yè)奮發(fā)向上，勇往直前，再創(chuàng)佳績。下面我講三個方面的工作：
弘揚先進典型，永遠(yuǎn)保持奮發(fā)向上的.積極狀態(tài)。
先進模范是財富，也是企業(yè)的經(jīng)典，充分發(fā)揮每一個先進典型的示范效應(yīng)是我們的追求。希望受到表彰的先進集體和模范個人，在今后的工作中，要志存高遠(yuǎn)、奮發(fā)有為，珍惜榮譽，做引領(lǐng)企業(yè)改革與發(fā)展的排頭兵，做良好道德規(guī)范和社會風(fēng)尚的倡導(dǎo)者，做科學(xué)發(fā)展的實踐者!同時，要切實增強全局意識、服務(wù)意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進。
在×電力公司表彰大會上的講話篇一
教師們、同學(xué)們:午時好!
轉(zhuǎn)眼間，又是一年過去了，一年來，你們在各自的工作、學(xué)習(xí)和生活中收獲著成功和喜悅，也收獲著挫折磨難帶來的人生財富.今日我們在那里召開表彰大會，對一年來在學(xué)習(xí)和各項工作中表現(xiàn)突出的模范班級、三好學(xué)生、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀畢業(yè)生進行隆重表彰，就是要和大家一齊進行一個回顧和總結(jié)，以期來年百尺竿頭，更進一步!
人才培養(yǎng)工作是一項浩大而艱巨的工程，建校五十年來，稷山師范從無到有，在艱難中崛起，在改革中發(fā)展，為社會輸送了數(shù)以萬計的優(yōu)秀人才..同學(xué)們，幾年以后，你們也將奔赴社會開啟新的人生.在稷師生活的這段歲月，于你們的一生并不算短.作為一名師長，我真誠地期望你們能夠珍惜這幾年的學(xué)習(xí)生活.借此機會，我向大家提出幾點要求:。
第一，要堅持做一個有道德的人.偉大的哲學(xué)家培根說過一句話:“把美的形象和美的德行結(jié)合起來吧!僅有這樣才會放射出真正的光輝.”教育家陶行知認(rèn)為，“德是做人的根本.根本一壞，縱然你有一些學(xué)問的本領(lǐng)，也無甚用處.并且，沒有道德的人，學(xué)問和本領(lǐng)愈大，就能為非作惡愈大.”我想，作為大學(xué)生，如果沒有健全的人格，那么其它外在的教育也只能治標(biāo)，不能治本.對于未來的人民教師，這一點更是至關(guān)重要.所以期望你們無論身在何處，都要堅持做一個真誠的人，善良的人，守信用的人，異常要懂得珍惜，學(xué)會感恩，關(guān)愛他人，關(guān)心社會.
第二，要堅持做一個勤奮好學(xué)的人.毛澤東主席在幾十年的革命生涯中，總是擠出時間，哪怕是分分秒秒，也要用來看書學(xué)習(xí).他喜歡游泳，在下水前活動身體的幾分鐘里，有時也要看上幾句名人的詩詞，就連上廁所的時間，也不白白浪費，有許多書刊，就是利用這些時間，斷斷續(xù)續(xù)看完的.對于學(xué)生而言，學(xué)習(xí)更是第一要務(wù).在科學(xué)技術(shù)日新月異的今日，僅有勤奮學(xué)習(xí)，服務(wù)社會，才能開創(chuàng)屬于自我的完美未來.在那里，期望同學(xué)們謹(jǐn)記兩點，那就是勤奮和興趣.在學(xué)習(xí)過程中，只要傾情投入、持之以恒，不僅僅會收獲學(xué)習(xí)的成果，更會收獲學(xué)習(xí)的歡樂.
第三，要堅持做一個嚴(yán)格自律的人.一些學(xué)生進入大學(xué)后，在相對寬松的學(xué)習(xí)環(huán)境下整個人都松懈下來，缺乏自制性、主動性和進取性，導(dǎo)致學(xué)習(xí)倦怠，生活懶散.這不是一個好現(xiàn)象.進入大學(xué)不等于進了保險箱，而是一個新的起點，新的開始，前面還有更遠(yuǎn)的路要走，還有更多的困難等著你去戰(zhàn)勝.這就需要你們常懷律己之心，時時處處嚴(yán)格要求自我，學(xué)會自我約束，自我管理.
今日表彰的班級和學(xué)生，在這一年的學(xué)習(xí)和班級管理等工作中都起到了模范帶頭作用，取得了突出的成績，我衷心的期望你們，應(yīng)對成績要戒驕戒躁，找差距，找不足，在新學(xué)期更加努力地學(xué)習(xí)和工作，再接再勵，再創(chuàng)佳績!也期望全體同學(xué)以他們?yōu)榘駱樱^續(xù)堅持和發(fā)揚我校良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)，進取進取，爭先趕超，在全校范圍內(nèi)掀起“學(xué)先進、趕先進”的新高潮.
最終，祝大家工作順利，學(xué)習(xí)提高，生活愉快!
在×電力公司表彰大會上的講話篇二
大家好！
每年我們都會舉辦年會，但是今年由于疫情的影響我們縮小了會議規(guī)模，召開干部大會。小規(guī)模會議的好處是可以討論問題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團領(lǐng)導(dǎo)對xx公司的支持，在百忙之中前來參加xx公司的年終總結(jié)會議。一直以來，集團對xx公司的發(fā)展都給予了大力支持，在我們各個發(fā)展階段，集團都竭盡所能給予支持。
整體來說，xx公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，探索未來的增長，在中間有那么三、四年是較艱苦的，但是到現(xiàn)在為止，我認(rèn)為xx公司又進入到一個發(fā)展的黃金階段，因此今天我心情很輕松、也很樂觀。今天，我主要講兩個部分，一是公司的業(yè)務(wù)，二是公司的管理與文化。
一、xx公司的業(yè)務(wù)。
同時，如果路由器或攝像頭再可以做到全球領(lǐng)先的話，那么整體來說xx家庭部分的業(yè)務(wù)，公司未來還是有很大的發(fā)展空間。
一直以來我們關(guān)注的是找到未來發(fā)展的新方向，如果新方向找到了，給我們時間和空間，xx公司一般不怕對手，也不怕競爭，我們是很有必勝的信念！過去幾年布局新業(yè)務(wù)，我們是有過探索、迷茫，但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了，全球化的市場布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術(shù)儲備已經(jīng)完成，產(chǎn)品清晰明了，營業(yè)收入海外、國內(nèi)各占一半，市場布局良好，四類產(chǎn)品在市場上也很有競爭力，接下來需要做到領(lǐng)先，做出更強的競爭優(yōu)勢，未來我完全有信心將機頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做起來。實際上，2020年網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)已有突破，超過了年度的經(jīng)營計劃。因為找到了方向，面對巨大的市場需求，所以我們對xx家庭這個板塊抱有強烈的信心。
第二部分顯示器件業(yè)務(wù)，這個板塊的市場空間非常大。單純的來說這個板塊未來沖到50億營收是最快的，因為這個板塊主要面對的是手機行業(yè)、電子產(chǎn)品，目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力，客戶群穩(wěn)定向好，銷售形成規(guī)模。今年我相信這個板塊會有改變，目前存在的問題是盈利水平不足，本質(zhì)是缺乏核心競爭力，那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補全短板，化規(guī)模優(yōu)勢為利潤優(yōu)勢。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標(biāo)，我認(rèn)為是有潛力、有能力，可以達成這個盈利目標(biāo)的。只要把注意力放到內(nèi)功上，一個革新一個革新的去解決，把我們的短板補齊，將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進一步提升，那么這個顯示器件板塊是有很大的機會。
第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)中大部分將是未來科技發(fā)展的趨勢性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務(wù)做布局，不甘于被世界的技術(shù)潮流、新商業(yè)模式甩掉，我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西，其中：
1．汽車電子：在創(chuàng)新業(yè)務(wù)的三類產(chǎn)品中，車載電子不是新興行業(yè)，但是目前來看是機會和變化最多的一個行業(yè)。未來的汽車將是一個復(fù)雜的電子產(chǎn)品，未來的汽車不是由馬力決定，汽車將來的核心能力應(yīng)該是由軟件水平和計算能力決定。在這個大背景下汽車行業(yè)對軟件和電子產(chǎn)品的需求會大幅增加，今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊，原因就是由新能源汽車增長導(dǎo)致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長。對于中國來講更是一個國產(chǎn)替代的好機會，我認(rèn)為國產(chǎn)替代最好的機會就是在汽車電子上。目前我國的汽車電子水平還不能排在前列，大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進口狀態(tài)，那這就是我們的機會。如果未來3-5年我們可以抓住中國汽車蓬勃發(fā)展的浪潮，把我們自己的車載電子水平提升，那車載電子板塊是不可限量的。
2．智慧城市：利用先進技術(shù)的手段打造未來場景，是社會組織智慧化的統(tǒng)稱，實際上就是xx化的建設(shè)。目前xx生活已經(jīng)開始走進來了，未來把智慧城市當(dāng)作項目來做就是把他更有效地組織起來。目前大家看到最火熱的技術(shù)人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等，實際上都會在智慧城市這個大板塊中得到應(yīng)用而且會變成很通常的應(yīng)用，未來的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來的世界。
3．vr虛擬現(xiàn)實：雖然目前vr技術(shù)沒有完全徹底發(fā)展起來，但是未來vr絕對會是人們生活中的重要組成部分，未來人們精神生活的重要元素就是虛擬現(xiàn)實。雖然vr現(xiàn)在不火了，但不代表他不是未來，資本可能是比較短視的，vr應(yīng)該是未來顯示模式中的核心。所以這個板塊我們會堅定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標(biāo)是同比200%的營收增長，做到這個目標(biāo)在全國來看可以排到前幾名。這個板塊目前還沒有全部啟動，但是我們一定要跟緊第一陣營保持前三名的狀態(tài)，剩下的事只需要等待技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個信念，從來沒有哪項技術(shù)是停滯不前的，我相信未來幾年虛擬現(xiàn)實及后續(xù)的增強現(xiàn)實（ar）一定會高速發(fā)展。
目前上述三個新興業(yè)務(wù)都完成了0-1的突破，特別是汽車電子板塊在經(jīng)過前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。
4．xx電子：在新興業(yè)務(wù)中該業(yè)務(wù)不是以技術(shù)為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)，是以社會化組織、管理模式的業(yè)務(wù)。成立五年以來穩(wěn)扎穩(wěn)打，已是在服務(wù)業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團隊，營收每年復(fù)合保持一定比例的正增長，2020年凈利潤也實現(xiàn)了新突破。對于這個板塊我很放心，每年都有很清晰的發(fā)展思路，這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。
綜上，整體來講，在公司業(yè)務(wù)及未來的發(fā)展方面我非常有信心。
二、xx公司的管理與文化。
接下來我想談?wù)剎x公司的管理與文化，過去幾年xx公司建立了三大管理平臺：大供應(yīng)鏈管理體系、應(yīng)收賬款委員會、wcm能力平臺。
大供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè)，拉通了研發(fā)和供應(yīng)鏈從設(shè)計端降成本，快速響應(yīng)市場行情變化并且重視供應(yīng)商布局和戰(zhàn)略合作，我認(rèn)為這是我們近幾年管理上的亮點。
應(yīng)收賬款委員會，xx公司自成立到現(xiàn)在，在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問題基本上可以快速響應(yīng)并解決，但是在應(yīng)收賬款問題上糾纏了很多年沒有找到太好的處理方式，也是我比較有挫敗感的管理領(lǐng)域，但過去的一年在應(yīng)收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應(yīng)收賬款委員會非常不易，應(yīng)收賬款的變化從本質(zhì)上來說是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)，我們改變的不僅僅是收款方式，而是改變我們做生意的方式，是一個全方位的沖擊，不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個板塊做的非常好，張總牽頭推動，雖然在做的過程中有很多艱難，但結(jié)果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多，與應(yīng)收賬的回收及模式關(guān)系非常大，這也是董事會去年給我們定下的任務(wù)之一。
制造wcm能力平臺，一直以來我讓大家向崔總學(xué)習(xí)的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進，從不搞運動都是潤物細(xì)無聲地改進。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時間，自動化的系統(tǒng)也是這樣，現(xiàn)在又在推動xx的經(jīng)營，非常有耐心、有節(jié)奏感地改進，這值得我們所有干部學(xué)習(xí)，不要急功近利，穩(wěn)打穩(wěn)扎，持續(xù)進步，要把眼光放長遠(yuǎn)。
今年，擺在我們面前的任務(wù)是將這三個體系固化，一定要把管理手段通過工具固化下來，決不允許到一個臺階再退下來。第二，我們目前的管理平臺一定要向所有的子公司、海外分支機構(gòu)擴展，整個xx公司體系的管理水平應(yīng)該在一條水平線上不能參差不齊，這也是個挑戰(zhàn)。比如供應(yīng)鏈嘗試在汽車板塊推動，供應(yīng)鏈整體在xx家庭業(yè)務(wù)中采購量夠大，但在汽車板塊我們是新面孔，如何獲得尊重？如何保障供應(yīng)？這就是難點。目前制造系統(tǒng)，xx在液晶體系內(nèi)有組織的進行內(nèi)部革新，今年已經(jīng)開過若干次會了也在全力推動，這是2021年的一個重點，把過去的改革成績固化然后拓展。
整個的考核包括每個崗位的定義、崗位上應(yīng)有薪資的定義等等，都會在今年把它明確下來；
另外，特別是干部，干部的考核今年會作為重點。
還有對干部的要求，公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應(yīng)用上強化起來，干部一定要起到示范作用。我們重點要做的就是以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪，簡單講就這幾句話，什么意思呢？我舉一個例子，原來有個部門跟我講有個員工被別人挖走了，給了兩倍的工資等等，這個情況時有發(fā)生，當(dāng)我聽到這個的時候第一個反應(yīng)就是這個人可能沒有用好，沒有用到合適的位置上去。人都在進步，特別是優(yōu)秀的人進步更快，進步了以后有沒有給他更重要的位置去使用他，是不是要離開原來的簡單的職位，有沒有從職位上發(fā)生變化，而不能僅僅說這個人要薪。打個比方，如果一個人一直在掃地，為什么要給他加薪？但是如果他掃地的同時進步了，他已經(jīng)能做主持人了，那就要讓他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和掃地不一樣，簡單來講是這個意思。我們要把崗位、人分析清楚，目的是控制整體的人力成本，也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個部門有10個崗位，每個崗位是什么樣的要求？在這個要求下社會上整體的工資水平是什么樣？我們要給他評估，然后把我們的人按照崗位要求匹配進去，如果發(fā)現(xiàn)這個人進步了或者不合適，就要給他換位置或淘汰，或者對他這個崗位提出新的要求?？傊?，我們要做的非常清晰和有條不紊，要對組織、崗位、人管理起來。目的就是牽引，讓績效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機會，從低價值的崗位向高價值的崗位去移動，這是我們希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者對人力資源經(jīng)營的意識，你的部門需要什么崗位，這個崗位的薪資水平是多少，要把這件事研究明白，如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時候，我們要把他輸出，否則人力成本是承擔(dān)不了，簡單講就是這樣。這件事說起來簡單但是落實起來有難度，2021年我們把人力資源管理平臺作為一個全年的工作重點，與前面的三項制造能力、供應(yīng)鏈、應(yīng)收賬款一樣。
在務(wù)實、進取的基礎(chǔ)上我寫了兩個詞——謙虛、開放，在這里也要與大家達成共識，未來公司在選人用人上要與公司價值觀匹配，我們和人力資源部總結(jié)、歸納，達成統(tǒng)一這就是我們的文化導(dǎo)向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價值觀就會逐漸被淘汰，在文化的導(dǎo)向上不需要討論與分析，這就是這么多年我們積累下來的東西。
當(dāng)然，集團還有一些企業(yè)文化的共性，我提到的是xx公司的個性文化，以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。
謝謝各位！
在×電力公司表彰大會上的講話篇三
尊敬的集團領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好!值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表物業(yè)向您和您家人致以新春最美好的祝福，恭祝您全家新年快樂、合家安康、萬事如意。
過去的20xxx年是我們公司承前啟后，繼往開來的一年，也是公司非凡的一年，一年來，我們物業(yè)在集團公司的關(guān)懷與支持下，在公司全體員工的共同努力下，取得了良好的成績。
首先是在20xx年的基礎(chǔ)上，全公司范圍內(nèi)開展樓盤經(jīng)理責(zé)任制，并取得良好成績，圓滿完成了集團公司交給我們的任務(wù)，實現(xiàn)了各種效益的雙豐收，其次是公司的質(zhì)量體系更加完善，實行每月每季度綜合檢查確保問題處理在萌芽狀態(tài)，同時在今年讓我感到欣慰，讓所有物業(yè)人感到驕傲的是，通過物業(yè)人不懈的努力和堅持，物業(yè)公司獲得了國家一級企業(yè)資質(zhì)，成為東莞市第六家國家一級資質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)。一級資質(zhì)的獲得，標(biāo)志著物業(yè)公司今后步入了新的起點，提出了更高的要求，更大的發(fā)展，也為我們實現(xiàn)共同的愿望和目標(biāo)，把物業(yè)打造成為知名品牌和百年老店奠定了堅實的基礎(chǔ)，另外三個樓盤獲得“東莞市示范小區(qū)”稱號，三個樓盤獲得“xx市綠色社區(qū)”稱號。
物業(yè)在過去一年所取得的成績是可喜可賀的，這些成績的取得離不開集團公司的領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)懷與支持，離不開各兄弟單位、部門的理解、支持與配合，更加離不開所有物業(yè)人的辛勤勞動與付出的汗水，所以我們要更加珍惜和鞏固這個成果?？傊痪湓挘械某煽兌际强看蠹夜餐瑒?chuàng)造的，都離不開在座各位的共同努力，所以，在這里我代表澤物業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子，向獲得先進集體、先進個人和所有物業(yè)人表示最熱烈的祝賀和最崇高的敬意，衷心感謝您們，感謝您們家人的支持，為物業(yè)的發(fā)展作出貢獻，再一次向您們說一聲：您們辛苦了，謝謝您們!
但是，一個公司的發(fā)展、長久繁榮昌盛需要我們每個人精心呵護，來不得半點掉以輕心、半點糊里糊涂。戰(zhàn)略決定方向，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展，需要我們每個人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè)，同心同德，創(chuàng)新進取，物業(yè)雖然在過去取得了一些成績和榮譽，但這使我們的擔(dān)子更加重，因我國宏觀經(jīng)濟和金融政策的調(diào)整，給我們公司這樣粗放、低端、以勞動密集型為主體特征的服務(wù)行業(yè)帶來了很大沖擊，政府出臺的相關(guān)政策，客戶的要求不斷提高，也給我們物業(yè)公司的發(fā)展帶來巨大壓力，對來年和日后的物管服務(wù)工作提出了更高的要求，面對社會大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，我們物業(yè)人要有強烈的創(chuàng)新意識，要有敏銳的市場觸角，要有全局的觀念，要有革命和奉獻的精神，要集大家的智慧，加強法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高防范風(fēng)險的意識，加強行業(yè)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)知識和技能水平，完善公司的機制，做到不因成績而驕傲，不因挫折而氣餒，只要我們有同一個信念，目標(biāo)一致，做到有目標(biāo)、有計劃、有實施、有檢查、有監(jiān)督、有結(jié)果，我相信物業(yè)明天會更好!
在這里，我主要強調(diào)三個字：
第一個字——品。
我認(rèn)為品就是品德、品質(zhì)、品牌。
我們常說“做事先做人”，它就是指要成就一番事業(yè)，首先要有好的品德。古人說：“人之立身，所貴者惟在德行”。品格如同樹木，名利如同樹蔭。我們常常考慮的是樹蔭，卻不知樹木才是根本。的確，學(xué)會做人是成事之道，人品人格是謀事之基。我們既然以“人”的身份在人世間生活，首先從本質(zhì)上講是“人”，所以一個人若要成功，首要問題就是學(xué)會做人，如果連做人都不會，怎么能把事做好呢?比爾?蓋茨曾說過：“我把人品排在人所有素質(zhì)的第一位，超過了智慧、創(chuàng)新、情商、激情等，我認(rèn)為如果一個人的人品有了問題，這個人就不值得一個公司去考慮雇傭和信任他”。我們集團公司的宗旨是“精進、立信、忠誠”，理念是“先贏社會，再贏市場”，以德為先。打個比方說，品德就像火車的方向、路軌，才能就像馬力。如果方向、路軌偏了，馬力越大，造成的危害也就越大。我相信，沒有好的人品，是難以生產(chǎn)出好的產(chǎn)品的。
當(dāng)然，我們公司絕大多數(shù)人都有好的品格。他們懂得尊重別人，懂得互諒互讓，懂得愛護集體，懂得勤奮努力。不因小事而毀譽，不因私利而廢公。我們公司需要這樣的人，歡迎這樣的人，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可缺。品德好的人總是能贏得人緣和信任。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪，到達成功的彼岸。
我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品。品質(zhì)是什么?品質(zhì)到底是怎樣來的?有人說是：檢驗出來的?制造出來的?設(shè)計出來的?管理出來的?習(xí)慣出來的?那么，你的答案呢?其實，不論是怎樣出來的，零缺點的品質(zhì)目標(biāo)才是我們想要的。但是，要達到零缺點品質(zhì)，靠的是大家齊心協(xié)力、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位員工做出來的。
沒有好品質(zhì)，品牌就是無源之水、無本之木。有了過硬的產(chǎn)品，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌。
第二個字——贏。
我認(rèn)為贏，是指多贏。我贏你輸，我輸你贏，都不是贏。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲勝，大家都獲益。
這里包括三層意思：
1.企業(yè)與客戶雙贏。客戶是我們的衣食父母，客戶的利益就是企業(yè)的利益，讓客戶滿意，我們才能產(chǎn)生效益。你的工資不是會計發(fā)的，不是總經(jīng)理發(fā)的，也不是董事長發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多，我們的效益就越多。
2.企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展，靠的是員工，僅有幾個領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們開辦企業(yè)的目的，是創(chuàng)造更多的效益的同時，是增加社會就業(yè)，讓更多的人都有工作。只有大家齊心協(xié)力，努力工作，我們才能為企業(yè)為社會創(chuàng)造更大的效益。
3.企業(yè)與社會雙贏。社會要發(fā)展，企業(yè)的貢獻不可缺。企業(yè)要對區(qū)域發(fā)展獻一份力，要熱心公益事業(yè)，支持環(huán)境保護，樹立良好的社會形象。最終使社區(qū)更多的人擁護我們、支持我們。
第三個字——和。
我認(rèn)為和，就是和睦和諧。
《詩經(jīng)》說：“謙謙君子，賜我百朋”。有一首歌唱道“團結(jié)就是力量——這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強。”“團結(jié)就是力量”，這句話至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結(jié)就是力量，團結(jié)，一切困難都可以迎刃而解;團結(jié)，任何對手都可以戰(zhàn)勝;團結(jié)就是力量，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出生產(chǎn)力、出社會活力!一個集體如果不團結(jié)就是一盤散沙。一滴水只有放進大海里才永遠(yuǎn)不會干涸，一個人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量。俗語說，人心齊、泰山移。只有心往一處想，勁往一處使，形成強大合力，經(jīng)濟社會才會持續(xù)快速和諧健康發(fā)展。另外，要和睦，必須講紀(jì)律，必須有紀(jì)律。我們的紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌，集體的聲音，集體的動作，集體的表情，集體的信念。
和，主要注意以下三點：
1.家庭要和睦。家庭是社會的細(xì)胞，和睦的家庭可使你安心愉快的工作。我們每天忙忙碌碌，回到家里卻又吵吵鬧鬧，會使一個人身心疲憊，肯定會影響到工作。一個成功人士都有一個和睦的家庭。
2.班組要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系，絕對有利于你的工作和健康。我認(rèn)為人都有長處，要懂得學(xué)習(xí)別人;人都有短處，要懂得包容別人;人都有苦處，要懂得諒解別人;人都有難處，要懂得幫助別人;人都有好處，要懂得感恩別人。做到“閑談莫論人非，靜坐常思己過”。在和同事相處的過程中，要始終以此為準(zhǔn)則。同事之間還要互諒互讓、互幫互助。相信你的人生會健康快樂，會快樂生活，會快樂工作。
3.社會要和睦。人是社會的人，離開了社會，人是無法生存的。所以，我們要和社區(qū)搞好關(guān)系，讓社區(qū)成為我們成長的土壤。
花放梅稍生意滿，春歸柳苑鳥聲和。讓我們攜手起來為集團公司的未來發(fā)展和壯大添光添彩，盡自已所能，共同努力，共同奮斗!我相信更有信心團結(jié)在集團公司的周圍，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，物業(yè)成為“知名品牌”和“百年老店”的愿望和目標(biāo)就一定能實現(xiàn)!牢記“品、贏、和”三個字，努力實現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!
最后，衷心祝愿全體員工及家屬春節(jié)愉快，身體健康，合家歡樂，生活美滿!
在×電力公司表彰大會上的講話篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
各位代表、同志們：
經(jīng)過大家一天半的共同努力，公司年終工作會圓滿完成了各項既定議程。這次大會的主要成果是：總結(jié)了2019年取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，分析了當(dāng)前面臨的機遇和挑戰(zhàn)，明確了今年的形勢和任務(wù)，確定了今年的目標(biāo)和策略。大會達到了盤點得失、研判形勢、明確任務(wù)、統(tǒng)一思想、鼓舞斗志的目的。
過去的一年，對我們來說是風(fēng)雨兼程、負(fù)重爬坡的一年。市場環(huán)境嚴(yán)峻，資金嚴(yán)重匱乏，經(jīng)營風(fēng)險巨大，歷史遺留問題有待解決，各種矛盾和問題交織凸顯，外部、內(nèi)部各種有形、無形的壓力時刻包圍著我們。面對諸多困難，我們在曲折中奮進、在挑戰(zhàn)中堅守、在困境中突圍，公司上下振奮精神，攻堅克難，開創(chuàng)了市場開發(fā)有所突破，生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)有序，安全生產(chǎn)可控在控，員工隊伍和諧穩(wěn)定的良好局面，企業(yè)在經(jīng)營管控、安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、干部作風(fēng)等方面有了新的提升，達到了健康穩(wěn)定發(fā)展的目標(biāo)。成績來之不易，公司上下做出了大量扎實細(xì)致的工作，付出了艱辛和汗水。在今天的會議上，我們對在全年工作中涌現(xiàn)出來的先進單位、勞動模范進行了表彰獎勵，特別是對簽訂目標(biāo)責(zé)任書任務(wù)完成較好的單位和個人進行了隆重表彰，這必將對公司長遠(yuǎn)發(fā)展產(chǎn)生強大的示范作用。在此，我代表公司黨委向受到表彰的單位和個人表示熱烈的祝賀！向一年來為公司改革發(fā)展做出積極貢獻的廣大干部員工及家屬表示衷心的感謝！
2020年是全面貫徹落實黨的十九大精神的深化之年，也是我們?nèi)媛鋵嵐?*****目標(biāo)任務(wù)的開局之年，開好局，起好步，對于鞏固發(fā)展態(tài)勢,完成2020年既定目標(biāo)，保持企業(yè)又好又快發(fā)展至關(guān)重要，我們要把握機遇，統(tǒng)一思想，順勢而為，趁勢而上。
下面，就貫徹會議精神，完成好2020年目標(biāo)任務(wù)，推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展我講四點意見，與大家共勉。
一、統(tǒng)一思想，優(yōu)化頂層設(shè)計落實系列會議精神。
這次會議提出的各項目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，必須堅決落實、確保完成。一是要強化責(zé)任意識。責(zé)任是一種態(tài)度，是一種使命，是做好一切工作的重要保障。當(dāng)前，最現(xiàn)實、最緊要的責(zé)任，就是不折不扣地把“兩會”確定的目標(biāo)任務(wù)落到實處。責(zé)任落實要特別強調(diào)在到位上下功夫，不能滿足于安排了、部署了，要看過程，看結(jié)果。定下來的事，就要堅定不移地推進，做就要做到位、做到最好，這是履行崗位職責(zé)的基本要求。二是要完善責(zé)任體系。對確定的各項目標(biāo)任務(wù)要逐項細(xì)化分解，由綜合辦公室牽頭，層層落實到各單位、各部門、各崗位，明確時間節(jié)點和工作要求。每一項任務(wù)都要有分管領(lǐng)導(dǎo)，每一個目標(biāo)都要有支撐措施，每一個階段都要有明確的進度、目標(biāo)和要求，形成人人頭上有指標(biāo)、件件工作有著落的責(zé)任氛圍。三是要加強責(zé)任考核。建立完善考核獎懲機制，定期調(diào)整、定期糾偏，將目標(biāo)任務(wù)完成情況與工資收入掛鉤，與干部任免掛鉤，以剛性考核、嚴(yán)明獎懲，確保各項目標(biāo)落實到位，確保各項重點工作有序推進。
二、重塑文化、發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化興企鑄魂作用。
“靠文化”這個理念我在年前的團拜會上講過，還要反復(fù)講。企業(yè)文化是所有團隊成員共享的一套價值觀、共同愿景、使命及思維方式，是一個團隊的集體人格。它作為企業(yè)核心競爭力的組成部分，是企業(yè)成功經(jīng)營的關(guān)鍵因素之一，對企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。2020年，我們面臨的形勢依然嚴(yán)峻，改革發(fā)展的任務(wù)仍然十分繁重，我們要解決當(dāng)下的困難，要讓企業(yè)走上正常的生產(chǎn)經(jīng)營軌道，時間拖不起了，我曾經(jīng)說過，我們必須有壯士斷腕的氣魄和百折不撓的精神，靠什么去實施，我說靠人，靠敢擔(dān)當(dāng)善作為，能為公司發(fā)展舍我其誰的廣大干部員工。我們要認(rèn)清企業(yè)發(fā)展中的障礙，要摒棄“平均主義”“享樂主義”“大鍋飯”“等級化”等糟粕，要讓優(yōu)秀的、先進的文化理念根植于干部員工心中，化為行為準(zhǔn)則，激發(fā)干部員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情和激情，凝心聚力為公司發(fā)展注入活力與智慧，因此，當(dāng)下乃至今后一段時期，重塑、打造、建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是我們的重點任務(wù)之一。
重塑文化不僅僅是喊喊口號、貼在墻上，要靠制度和機制作保障。公司制定、出臺了各項管理制度，設(shè)定了一系列管理紅線（財務(wù)管理“五不付”“四不借”；合同管理“五不簽”；結(jié)算管理“五不結(jié)”；安全管理“六不施工”；物資管理“四不采購”；審計管理“四必審”；市場開發(fā)“五不投”；獎勵或新價值分成“四不獎”；責(zé)任管理“凡出現(xiàn)問題必追責(zé)”等），這不是寫在紙上或者憑嘴巴說的，是公司的剛性管理要求，需要我們各級管理干部去把它落地了，把它執(zhí)行了，并且成為人人都無需提醒的主動和自覺，久而久之，企業(yè)里面就一定會養(yǎng)成強有力的執(zhí)行力文化。
信任文化是建立在有效的管理溝通、體現(xiàn)人文關(guān)懷、貫徹人本理念基礎(chǔ)上，做到上下同欲、官兵一致、榮辱與共的心理契約。公司就像一條船，無論是管理者還是干部員工，一旦踏上這條船，我們的命運就緊密地聯(lián)系在一起了，我們有著共同的方向、共同的目的地，船的命運就是我們所有人的命運。公司******上提出了x年中長期發(fā)展規(guī)劃，我們要提高經(jīng)濟總量，市場開發(fā)額和營業(yè)收入要按照每年不低于15%的速度增長，即到202x年分別達到x億和x億；人才需求達到電力工程施工總承包一級資質(zhì)要求，其中一級建造師達到x人，中級以上職稱專業(yè)人才達到x人以上；員工收入按照每年不低于x%的速度增長……現(xiàn)在，公司x年發(fā)展規(guī)劃的序幕已經(jīng)拉開，按照增長比例要求，202x年市場開發(fā)要達到x億元；營業(yè)收入確保完成億元，力爭x億元；歷史遺留問題要全力以赴加以解決。這所有目標(biāo)的達成，都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏，大船全速航行，需要我們把目標(biāo)落實在具體行動中。一是真正做到以業(yè)績論英雄、以貢獻論薪酬，嚴(yán)格執(zhí)行薪酬管理、市場開發(fā)獎勵和新價值分配管理制度，獎罰分明。二是堅持二級班子業(yè)績考核用數(shù)據(jù)說話，中層干部的綜合考評讓“熟人評價”，把干部的德、能、勤、績、廉置于長期的監(jiān)督之下，創(chuàng)造能者上，庸者下的從業(yè)環(huán)境。三是落實培訓(xùn)常態(tài)化機制，關(guān)心干部員工的發(fā)展，我們將干部培訓(xùn)做為今年的一項重點工作，要跟中電政研或者外部培訓(xùn)機構(gòu)簽訂長期的培訓(xùn)合同，對所有的優(yōu)秀管理干部或者具有潛力的干部提供培訓(xùn)福利，我們的目標(biāo)是一年次培訓(xùn)機會；四是建立以人為本的激勵機制，創(chuàng)造更多的成長機會和空間，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，專業(yè)崗位設(shè)置階梯化，人才的培養(yǎng)梯隊化，讓干部員工心甘情愿的為企業(yè)發(fā)展奉獻才能與力量，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。久而久之，信任文化在企業(yè)中傳播漫延，職工與企業(yè)共同發(fā)展的正能量逐步累積，從而扎根，這是企業(yè)的希望所在。
比認(rèn)識更重要的是決心，比方法更關(guān)鍵的是擔(dān)當(dāng)。擔(dān)當(dāng)是企業(yè)文化最本質(zhì)的內(nèi)涵，擔(dān)當(dāng)不僅僅是責(zé)任與使命，更是品德與修養(yǎng)的凝練與體現(xiàn)。我們講領(lǐng)導(dǎo)干部要有擔(dān)當(dāng)，就是要勇于挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭、接最燙手的山芋，以抓鐵有痕、踏石留印的勁頭，把各項任務(wù)落實到位；就是要在落實上下更大氣力，統(tǒng)籌好點和面的關(guān)系，找準(zhǔn)問題、抓住問題、解決問題；就是要更加注重“大局”和“落實”，主動將工作置于公司系統(tǒng)大局中，把工作抓在手上、落到實處、干出成效，爭當(dāng)“實干家”；就是要進一步完善落實容錯機制，為實干者鼓勁、給擔(dān)當(dāng)者撐腰，更好地激發(fā)廣大干部員工干事興業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，確保各項決策部署落到實處。
三、錘煉干部，鍛造一支高素質(zhì)的管理人才隊伍。
用一賢人，則群賢畢至；用一庸人，則庸人齊趨。我們要形成“以德為先、重實干、重實績”的鮮明用人導(dǎo)向。這就要求我們干部制度要充滿活力，要始終堅持“事業(yè)為上”“有為才能有位”，讓敢擔(dān)當(dāng)善作為、想干事、能干事、干成事的干部有舞臺，大膽提拔關(guān)鍵時刻能夠站出來、沖得上、頂?shù)米?、打得贏的人才，對占著位置不作為、混日子，不思進取、不擔(dān)當(dāng)，公家的事不是我的事，私人的事永遠(yuǎn)大于公家事的干部堅決調(diào)整。做到儲備一批、培養(yǎng)一批、提拔一批，為實現(xiàn)公司中長期發(fā)展目標(biāo)提供堅強的人才保障。
按照崗位適配原則對干部進行適當(dāng)調(diào)整，使整個干部隊伍的血液流動起來，充滿活力。
所謂“流水不腐，戶樞不蠹”，要完善干部考核評價機制，切實解決干與不干、干多干少、干好干壞一個樣，使政治堅定、奮發(fā)有為的干部得到肯定和提拔。我們已經(jīng)修訂了《公司中層干部聘用制及考核管理辦法》，今年對干部考核結(jié)果就落實“二三三”的考核辦法，即倒數(shù)x名免職、降職，倒數(shù)x至x名降薪并誡勉談話，倒數(shù)x至x名誡勉談話。真正使干部“升降進出”落地見效，合理流動，真正形成優(yōu)勝劣汰、良性循環(huán)，使中層干部既有壓力也有動力，讓敢擔(dān)當(dāng)者敢干事，能干事，干成事。
今年開始在司務(wù)會、領(lǐng)導(dǎo)班子工作例會上開展青年人才演講活動，讓這些人才表達觀點，展示才華。演講者可以選自己的專業(yè)，選角度，談公司的管理；可以選擇中層干部的崗位來說管理；也可以站在公司法人的角度，或者站在公司總經(jīng)理的角度談管理，讓我們體會到你的管理思想，管理閃光的地方。我們將通過考核、評價對才華出眾、脫穎而出的人才及時調(diào)整，充實到公司中層干部或者后備干部隊伍中，推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展，從而有效推動公司的可持續(xù)發(fā)展。
按照《公司員工證件考取責(zé)任書》相關(guān)要求，進一步摸清人才隊伍情況，建立人才隊伍檔案，疏通各類評定晉級的渠道，掌握發(fā)布動態(tài)信息，為干部創(chuàng)造方便的條件。做到“兩個凡是”，凡是符合條件的必須報考相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書，凡是取得相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證書的必須落實晉級待遇，使公司建造師、中級以上職稱等專業(yè)人才與公司快速發(fā)展協(xié)同增長。
五是加大考核力度，注重對人的價值評價。美國通用電氣前ceo韋爾奇自創(chuàng)的“活力曲線”中寫道：一個組織中，必有x%的人是最好的，x%的人是中間狀態(tài)的，x%的人是最差的。最好的應(yīng)該馬上得到激勵或升遷，最差的就必須馬上走人。因此，今年的考核力度必須加強，淘。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看汰率必須要有所提升，考核不僅僅針對中層管理干部，對一般員工也要進行考核，只有這樣，我們的企業(yè)才能保持活力，保持競爭力，否則，將如同一潭死水。
四、夯實黨建，圍繞中心推動黨群工作再上臺階。
2020年是全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵之年。公司黨的建設(shè)工作總的要求是：以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的十九大、***二中、三中、四中***、******紀(jì)委x次***精神，按照國資委xx要求和xx的總體部署，圍繞全面提高黨的建設(shè)質(zhì)量這條主線，堅持加強黨的全面領(lǐng)導(dǎo)不動搖，堅持全面從嚴(yán)管黨治黨不放松，著力落實黨建工作責(zé)任制，著力加強基層黨的建設(shè)，著力激勵廣大黨員干部擔(dān)當(dāng)作為，著力融入改革發(fā)展中心工作，為完成公司年度目標(biāo)任務(wù)、實現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展提供堅強保證。
我們二級單位的黨政一把手對班子要強化凝聚力，提升團隊意識，對班子成員要搞好分工、明確責(zé)任，對副職要充分授權(quán)、支持指導(dǎo)，對于不足和問題要善于批評，及時糾正。副職要主動當(dāng)好正職領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，權(quán)限范圍內(nèi)的工作要主動、大膽、創(chuàng)造性地完成。副職與副職之間，要換位思考、互相理解、互相支持、互相溝通、互相補臺，既分工又協(xié)作，不能相互猜忌、相互指責(zé)，更不能拉幫結(jié)派。一加一要大于二，不能小于二，更不能成為負(fù)數(shù)。領(lǐng)導(dǎo)班子要始終保持良好的精神狀態(tài)，強化責(zé)任、提高能力，維護團結(jié)、樹立形象。要把本領(lǐng)體現(xiàn)在干事上，用真心、使真勁，多做一些實實在在的工作。要把目標(biāo)鎖定在成事上，圍繞目標(biāo)任務(wù)，抓重點、攻難點，解疑點、舉亮點，真正把班子的領(lǐng)導(dǎo)作用體現(xiàn)出來，確保各項工作圓滿完成。
一要全面落實黨建工作責(zé)任制，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，切實把黨員干部的積極性、創(chuàng)造力聚焦到推動公司改革發(fā)展上來，把黨組織的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進企業(yè)發(fā)展的競爭優(yōu)勢，變成保證企業(yè)經(jīng)營管理有效運行的組織優(yōu)勢。二要貫徹《中國******支部工作條例（試行）》，推進基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”、民主生活會和組織生活會等基本制度，抓好黨員教育工作，防止表面化形式化。規(guī)范設(shè)立黨費專用銀行賬戶，嚴(yán)格黨費收繳使用管理。建立健全黨支部工作督查機制，推動上級黨委對支部工作定期督導(dǎo)檢查。三要堅持以生產(chǎn)經(jīng)營為中心，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點，深入開展特色活動，引領(lǐng)廣大黨員干部履職盡責(zé)，促進生產(chǎn)經(jīng)營工作。四要抓好黨員發(fā)展工作，要嚴(yán)格執(zhí)行“堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員的程序，切實把思想覺悟高、工作能力強、口碑好的同志吸納到黨員隊伍中來，確保黨員發(fā)展質(zhì)量。
過硬的作風(fēng)是實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)，推動公司健康持續(xù)發(fā)展的堅強保障。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要真正把精力放到謀發(fā)展上，把心思用到干工作上，把功夫下到抓落實上，顧大局、聽召喚、跟得上，行動上突出“早”，落實上突出“快”，強調(diào)第一時間、第一方案、第一責(zé)任，做到不回避、不拖延；要橫下心來，以決不罷休的勁頭、昂揚向上的精氣神和攻堅克難的銳氣，著力破解影響工作、制約發(fā)展的重點問題、難點問題，以扎實有效的辛勤工作換取企業(yè)改革發(fā)展的豐碩成果。同時，我們要提防這樣三種人：一種是不會干事的人，這種人有起碼的責(zé)任心，想把工作干好，但是苦于能力不濟。第二種人是不想干事的人，怕辛苦、怕得罪人。這種人主要是責(zé)任心的問題，消極守舊、一推了之，只要保住位子、保住待遇，多一事不如少一事。第三種人是干不好事的人，或者說是不干好事的人，工作不擔(dān)當(dāng)，執(zhí)行落實不力，總出紕漏，給企業(yè)造成損失；與民爭利，吃里扒外，侵占員工和企業(yè)利益。這種人不是能力問題，也不是責(zé)任心問題，而是品行問題、境界問題。這三種人概括地說就是庸人、懶人、不廉潔的人。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣就要向上面三種人開刀問斬，及時把爛桃子撿出來扔出去，才能保證一筐鮮桃不受污染。實行失職問責(zé)，無為問責(zé)，讓追責(zé)問責(zé)成為常態(tài)。要形成干事創(chuàng)業(yè)風(fēng)氣還要加大褒獎力度，我們各項責(zé)任目標(biāo)的實現(xiàn)，需要大批忠臣良將，想干事、會干事、能干事的人大有用武之地。新的一年，戰(zhàn)場已經(jīng)拉開，必須要有充分堅強的組織保障。弱作為、假作為、慢作為、不作為都是我們前進道路上的攔路虎、絆腳石。我們要提優(yōu)、調(diào)庸、汰劣，獎罰分明，為打好2020年這一仗，準(zhǔn)備一支充滿戰(zhàn)斗力的干部隊伍。只要我們把用人導(dǎo)向搞正，把責(zé)任機制抓嚴(yán)，再加上嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅吏治，那些不作為的干部就難以再混下去，公司干事創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣就能夠處處彰顯。
把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，把嚴(yán)的要求貫徹到管黨治黨全過程、落實到企業(yè)工作的各個方面，維護風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。要下決心抓好腐敗現(xiàn)象易發(fā)、多發(fā)的重點領(lǐng)域，切實加強工程建設(shè)、物資采購、招投標(biāo)管理、設(shè)備維修、廢舊品處置以及各類費用的控制等領(lǐng)域的監(jiān)管。要加大對“三重一大”決策、廉政承諾實施情況的巡視巡查力度，努力把工作成效轉(zhuǎn)化為治理效能。要緊盯著關(guān)鍵崗位的關(guān)鍵人員，深化崗位風(fēng)險排查，確保關(guān)鍵領(lǐng)域不失控、關(guān)鍵人員常提醒。要堅持抓早抓小，加大源頭治理，力爭用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步增強紀(jì)律意識，一切按規(guī)矩辦，不按規(guī)矩辦事就是不廉潔，堅決剎住極少數(shù)干部中的自由主義，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。2019年，紀(jì)檢監(jiān)察部和審計部要抓一個全額賠償?shù)牡湫?，凡是分、子公司一級項目、二級項目部亂決策、亂簽字、亂付款，給公司造成的損失全額賠償。
員工是決定企業(yè)前途命運的根本力量，是公司創(chuàng)新發(fā)展的依靠和源泉?；仡櫣景l(fā)展歷程，我們改革發(fā)展中的每一份成績單上，都凝結(jié)著全體員工隊伍的智慧心血。在未來的征程上，不論內(nèi)外部環(huán)境如何變化，公司黨委全心全意依靠員工辦企業(yè)的方針不會改變，始終把員工放在心中的民生情懷不會改變。一要繼續(xù)加強形勢任務(wù)教育活動，統(tǒng)一員工思想認(rèn)識，進一步增強緊迫感、自豪感和自信心，聚精會神謀發(fā)展。二要發(fā)揮群團組織的橋梁和紐帶作用，圍繞施工主戰(zhàn)場，引導(dǎo)員工立足崗位建功立業(yè)。三要繼續(xù)加強新聞宣傳工作，加強品牌文化建設(shè)，為市場延伸發(fā)揮積極作用。四要依法維護員工權(quán)益，關(guān)心員工文化生活，更好的團結(jié)廣大員工為公司發(fā)展出謀劃策、建功立業(yè)。
各位代表、同志們，胸有凌云志，無高不可攀！公司******規(guī)劃繪就了近五年發(fā)展的美好藍(lán)圖，今天的工作會又進一步明確了2020年的具體措施，我們要以舍我其誰的勇氣和決心，以“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的精神，以“勇于登攀、永爭第一”的競進狀態(tài)，昂首闊步，戮力同心、砥礪前行、久久為功，為全面完成2020年各項任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗，為實現(xiàn)公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗！
在×電力公司表彰大會上的講話篇五
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
大家好！
每年我們都會舉辦年會，但是今年由于疫情的影響我們縮小了會議規(guī)模，召開干部大會。小規(guī)模會議的好處是可以討論問題更聚焦、更清楚。首先要感謝集團領(lǐng)導(dǎo)對xx公司的支持，在百忙之中前來參加xx公司的年終總結(jié)會議。一直以來，集團對xx公司的發(fā)展都給予了大力支持，在我們各個發(fā)展階段，集團都竭盡所能給予支持。
整體來說，xx公司經(jīng)過這么多年的發(fā)展，探索未來的增長，在中間有那么三、四年是較艱苦的，但是到現(xiàn)在為止，我認(rèn)為xx公司又進入到一個發(fā)展的黃金階段，因此今天我心情很輕松、也很樂觀。今天，我主要講兩個部分，一是公司的業(yè)務(wù)，二是公司的管理與文化。
一、xx公司的業(yè)務(wù)。
xx公司的業(yè)務(wù)按照我自己的邏輯分成三大部分，第一部分是xx公司本部的業(yè)務(wù)，我們叫xx家庭，主要是針對全球的運營商，產(chǎn)品主要有四大類：機頂盒、pon、wi－fi、攝像頭，目前來說目標(biāo)產(chǎn)品非常清晰，這四類產(chǎn)品可以持續(xù)未來3－5年的發(fā)展，這個板塊整體來說是一個市場需求巨大的板塊，結(jié)合未來的發(fā)展，將來做到xx億到xx億的營收業(yè)績是完全有可能的。我們機頂盒的業(yè)務(wù)規(guī)模目前基本上是全球第一，除機頂盒業(yè)務(wù)之外，2021年寬帶接入出貨預(yù)計達到一千萬臺，這個寬帶接入光貓與智能組網(wǎng)業(yè)務(wù)未來如能做到全球領(lǐng)先的話，可以做到近100億的營收；同時，如果路由器或攝像頭再可以做到全球領(lǐng)先的話，那么整體來說xx家庭部分的業(yè)務(wù)，公司未來還是有很大的發(fā)展空間。
一直以來我們關(guān)注的是找到未來發(fā)展的新方向，如果新方向找到了，給我們時間和空間，xx公司一般不怕對手，也不怕競爭，我們是很有必勝的信念！過去幾年布局新業(yè)務(wù)，我們是有過探索、迷茫，但是現(xiàn)在我們戰(zhàn)略很清晰了，全球化的市場布局已經(jīng)成型。目前xx家庭板塊技術(shù)儲備已經(jīng)完成，產(chǎn)品清晰明了，營業(yè)收入海外、國內(nèi)各占一半，市場布局良好，四類產(chǎn)品在市場上也很有競爭力，接下來需要做到領(lǐng)先，做出更強的競爭優(yōu)勢，未來我完全有信心將機頂盒之外的后三類產(chǎn)品及業(yè)務(wù)做起來。實際上，2020年網(wǎng)關(guān)業(yè)務(wù)已有突破，超過了年度的經(jīng)營計劃。因為找到了方向，面對巨大的市場需求，所以我們對xx家庭這個板塊抱有強烈的信心。
第二部分顯示器件業(yè)務(wù)，這個板塊的市場空間非常大。單純的來說這個板塊未來沖到50億營收是最快的，因為這個板塊主要面對的是手機行業(yè)、電子產(chǎn)品，目前的狀態(tài)已經(jīng)具備一定的行業(yè)影響力，客戶群穩(wěn)定向好，銷售形成規(guī)模。今年我相信這個板塊會有改變，目前存在的問題是盈利水平不足，本質(zhì)是缺乏核心競爭力，那么2021年液晶公司要苦練內(nèi)功、全力補全短板，化規(guī)模優(yōu)勢為利潤優(yōu)勢。今年液晶公司規(guī)劃的盈利目標(biāo)，我認(rèn)為是有潛力、有能力，可以達成這個盈利目標(biāo)的。只要把注意力放到內(nèi)功上，一個革新一個革新的去解決，把我們的短板補齊，將銷售能力和內(nèi)部管理能力都進一步提升，那么這個顯示器件板塊是有很大的機會。
第三部分是一些創(chuàng)新業(yè)務(wù)，這些創(chuàng)新業(yè)務(wù)中大部分將是未來科技發(fā)展的趨勢性行業(yè)。前幾年我們一直在為新興業(yè)務(wù)做布局，不甘于被世界的技術(shù)潮流、新商業(yè)模式甩掉，我們一直也在努力希望可以做一些更前沿及創(chuàng)新的東西，其中：
未來的汽車將是一個復(fù)雜的電子產(chǎn)品，未來的汽車不是由馬力決定，汽車將來的核心能力應(yīng)該是由軟件水平和計算能力決定。在這個大背景下汽車行業(yè)對軟件和電子產(chǎn)品的需求會大幅增加，今年在ic方面最缺料的就是汽車板塊，原因就是由新能源汽車增長導(dǎo)致新能源汽車內(nèi)部的電子物料都大幅增長。對于中國來講更是一個國產(chǎn)替代的好機會，我認(rèn)為國產(chǎn)替代最好的機會就是在汽車電子上。目前我國的汽車電子水平還不能排在前列，大部分汽車內(nèi)電子物料還處于進口狀態(tài)，那這就是我們的機會。如果未來3－5年我們可以抓住中國汽車蓬勃發(fā)展的浪潮，把我們自己的車載電子水平提升，那車載電子板塊是不可限量的。
目前xx生活已經(jīng)開始走進來了，未來把智慧城市當(dāng)作項目來做就是把他更有效地組織起來。目前大家看到最火熱的技術(shù)人工智能、大數(shù)據(jù)分析、區(qū)塊鏈等等，實際上都會在智慧城市這個大板塊中得到應(yīng)用而且會變成很通常的應(yīng)用，未來的世界就是從智慧城市、智慧家庭組織起來的世界。
雖然vr現(xiàn)在不火了，但不代表他不是未來，資本可能是比較短視的，vr應(yīng)該是未來顯示模式中的核心。所以這個板塊我們會堅定不移地支持發(fā)展下去。2021年的銷售目標(biāo)是同比200％的營收增長，做到這個目標(biāo)在全國來看可以排到前幾名。這個板塊目前還沒有全部啟動，但是我們一定要跟緊第一陣營保持前三名的狀態(tài)，剩下的事只需要等待技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈等的成熟。這么多年大家一直抱有一個信念，從來沒有哪項技術(shù)是停滯不前的，我相信未來幾年虛擬現(xiàn)實及后續(xù)的增強現(xiàn)實（ar）一定會高速發(fā)展。
目前上述三個新興業(yè)務(wù)都完成了0－1的突破，特別是汽車電子板塊在經(jīng)過前三年的積累開始走向了高速發(fā)展的道路。
成立五年以來穩(wěn)扎穩(wěn)打，已是在服務(wù)業(yè)內(nèi)的一支有十足戰(zhàn)斗力的團隊，營收每年復(fù)合保持一定比例的正增長，2020年凈利潤也實現(xiàn)了新突破。對于這個板塊我很放心，每年都有很清晰的發(fā)展思路，這是新型創(chuàng)業(yè)公司的典范。
綜上，整體來講，在公司業(yè)務(wù)及未來的發(fā)展方面我非常有信心。
二、xx公司的管理與文化。
接下來我想談?wù)剎x公司的管理與文化，過去幾年xx公司建立了三大管理平臺：大供應(yīng)鏈管理體系、應(yīng)收賬款委員會、wcm能力平臺。
大供應(yīng)鏈管理體系的建設(shè)，拉通了研發(fā)和供應(yīng)鏈從設(shè)計端降成本，快速響應(yīng)市場行情變化并且重視供應(yīng)商布局和戰(zhàn)略合作，我認(rèn)為這是我們近幾年管理上的亮點。
應(yīng)收賬款委員會，xx公司自成立到現(xiàn)在，在發(fā)展歷程中我們發(fā)現(xiàn)了問題基本上可以快速響應(yīng)并解決，但是在應(yīng)收賬款問題上糾纏了很多年沒有找到太好的處理方式，也是我比較有挫敗感的管理領(lǐng)域，但過去的一年在應(yīng)收賬款管理上取得了巨大的突破。全體一線銷售、應(yīng)收賬款委員會非常不易，應(yīng)收賬款的變化從本質(zhì)上來說是商業(yè)文化、商業(yè)模式上的挑戰(zhàn)，我們改變的不僅僅是收款方式，而是改變我們做生意的方式，是一個全方位的沖擊，不管從客戶端到銷售都有很多的挑戰(zhàn)。但是2020年這個板塊做的非常好，張總牽頭推動，雖然在做的過程中有很多艱難，但結(jié)果出乎我的意料。今年公司的現(xiàn)金流豐富了很多，與應(yīng)收賬的回收及模式關(guān)系非常大，這也是董事會去年給我們定下的任務(wù)之一。
制造wcm能力平臺，一直以來我讓大家向崔總學(xué)習(xí)的是系統(tǒng)化地持續(xù)改進，從不搞運動都是潤物細(xì)無聲地改進。從智能化的系統(tǒng)mes的開發(fā)到完善用了十年的時間，自動化的系統(tǒng)也是這樣，現(xiàn)在又在推動xx的經(jīng)營，非常有耐心、有節(jié)奏感地改進，這值得我們所有干部學(xué)習(xí)，不要急功近利，穩(wěn)打穩(wěn)扎，持續(xù)進步，要把眼光放長遠(yuǎn)。
今年，擺在我們面前的任務(wù)是將這三個體系固化，一定要把管理手段通過工具固化下來，決不允許到一個臺階再退下來。第二，我們目前的管理平臺一定要向所有的子公司、海外分支機構(gòu)擴展，整個。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看xx公司體系的管理水平應(yīng)該在一條水平線上不能參差不齊，這也是個挑戰(zhàn)。比如供應(yīng)鏈嘗試在汽車板塊推動，供應(yīng)鏈整體在xx家庭業(yè)務(wù)中采購量夠大，但在汽車板塊我們是新面孔，如何獲得尊重如何保障供應(yīng)這就是難點。目前制造系統(tǒng)，xx在液晶體系內(nèi)有組織的進行內(nèi)部革新，今年已經(jīng)開過若干次會了也在全力推動，這是2021年的一個重點，把過去的改革成績固化然后拓展。
2021年，一個新的改革管理重點是人力資源管理平臺的專項提升，主要方向是激勵和文化。從激勵角度來講，最重要的是要做定崗定薪，這跟集團的薪酬套改也匹配，體現(xiàn)以崗位價值加上績效結(jié)果的激勵理念。聽起來有點虛，但是我們慢慢做起來就不要把它做虛了；整個的考核包括每個崗位的定義、崗位上應(yīng)有薪資的定義等等，都會在今年把它明確下來；另外，特別是干部，干部的考核今年會作為重點。
從文化角度來講，我覺得xx公司這些年沒有太強調(diào)文化建設(shè)，今年我們要推動文化建設(shè)的落地，在日常的行為和流程上要更加體現(xiàn)；還有對干部的要求，公司原有的一些優(yōu)良傳統(tǒng)和文化要在干部的應(yīng)用上強化起來，干部一定要起到示范作用。我們重點要做的就是以崗定級、以級定薪、人崗匹配、易崗易薪，簡單講就這幾句話，什么意思呢我舉一個例子，原來有個部門跟我講有個員工被別人挖走了，給了兩倍的工資等等，這個情況時有發(fā)生，當(dāng)我聽到這個的時候第一個反應(yīng)就是這個人可能沒有用好，沒有用到合適的位置上去。人都在進步，特別是優(yōu)秀的人進步更快，進步了以后有沒有給他更重要的位置去使用他，是不是要離開原來的簡單的職位，有沒有從職位上發(fā)生變化，而不能僅僅說這個人要薪。打個比方，如果一個人一直在掃地，為什么要給他加薪但是如果他掃地的同時進步了，他已經(jīng)能做主持人了，那就要讓他去干主持人的位置，主持人的薪酬肯定和掃地不一樣，簡單來講是這個意思。我們要把崗位、人分析清楚，目的是控制整體的人力成本，也給人員發(fā)展匹配崗位。如果一個部門有10個崗位，每個崗位是什么樣的要求在這個要求下社會上整體的工資水平是什么樣我們要給他評估，然后把我們的人按照崗位要求匹配進去，如果發(fā)現(xiàn)這個人進步了或者不合適，就要給他換位置或淘汰，或者對他這個崗位提出新的要求。總之，我們要做的非常清晰和有條不紊，要對組織、崗位、人管理起來。目的就是牽引，讓績效優(yōu)異的員工有更多發(fā)展機會，從低價值的崗位向高價值的崗位去移動，這是我們希望做到的。第二，是提升管理水平，提升管理者對人力資源經(jīng)營的意識，你的部門需要什么崗位，這個崗位的薪資水平是多少，要把這件事研究明白，如果你的下屬已經(jīng)優(yōu)秀到你用不了的時候，我們要把他輸出，否則人力成本是承擔(dān)不了，簡單講就是這樣。這件事說起來簡單但是落實起來有難度，2021年我們把人力資源管理平臺作為一個全年的工作重點，與前面的三項制造能力、供應(yīng)鏈、應(yīng)收賬款一樣。
剛才談到的都跟管理相關(guān)，最后，我想談?wù)剎x公司的文化標(biāo)準(zhǔn)。實際上這么多年沒怎么講過文化，務(wù)實、進取的價值觀在公司內(nèi)相對深入人心；在務(wù)實、進取的基礎(chǔ)上我寫了兩個詞——謙虛、開放，在這里也要與大家達成共識，未來公司在選人用人上要與公司價值觀匹配，我們和人力資源部總結(jié)、歸納，達成統(tǒng)一這就是我們的文化導(dǎo)向。如果在組織內(nèi)他背離了文化價值觀就會逐漸被淘汰，在文化的導(dǎo)向上不需要討論與分析，這就是這么多年我們積累下來的東西。
我把它簡單講一下，務(wù)實，我記得前幾年跟所有的員工做過一個調(diào)研，問題是：“你覺得xx公司的文化是什么”所有人第一句的回答全是“務(wù)實”，幾乎沒有什么歧義。什么叫務(wù)實，我理解的是首先對事情的本質(zhì)要理解，我們一定不要浮于表面不要人云亦云，一定要想清楚事情的本質(zhì)；其次一定是堅持結(jié)果導(dǎo)向，任何沒有結(jié)果的事情不干，我們叫做重功能輕包裝，xx公司的特征就是做任何事情都是要結(jié)果的，沒結(jié)果的事我們不做。進取，就是敢于挑戰(zhàn)工作上自己做不到的事，每年每月都這么做這就叫進取。謙虛，就是關(guān)注點在別人的優(yōu)點和自己的缺點上，能欣賞別人的優(yōu)點能發(fā)現(xiàn)自己的缺點，能夠低調(diào)的接受別人的意見；只有一個謙虛的人別人才愿意幫你，只有一個謙虛的人才能從別人身上吸取知識，才有學(xué)習(xí)能力。我覺得xx公司的干部一定要保持謙虛，沒有人是萬能的誰也不是天才，不學(xué)習(xí)沒有學(xué)習(xí)能力的人早晚都會被淘汰，只有謙虛的人才能包容接納不同的意見。開放，這個詞我選了很多，跟人力資源大家一起聊過好多次，用哪個詞更好最后還是用了“開放”，想表達“開放”意思就是用一種很愉悅的心情去擁抱變化的這種態(tài)度。人要陽光積極，遇到變化來的時候或者遇到調(diào)整來的時候，我們要用開放的心態(tài)看這件事，對變化用一種很喜悅的心情去接受它，人活著就幾十年有點變化實際上也會有一些挑戰(zhàn)和新鮮感。我們希望這8個字：務(wù)實、進取、謙虛、開放成為xx公司的一個主流的文化和干部的挑選標(biāo)準(zhǔn)；當(dāng)然，集團還有一些企業(yè)文化的共性，我提到的是xx公司的個性文化，以上是我要跟大家分享的內(nèi)容。
謝謝各位！
在×電力公司表彰大會上的講話篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
同志們：
大家好，今天我們隆重召開xx企業(yè)管理集團有限公司“勞動模范”表彰大會。我們的“勞動模范”在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的成績，以自身的人格魅力，默默奉獻的精神，用自己的勤勞和智慧，譜寫了一曲愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、無私奉獻、開拓創(chuàng)新的勞動贊歌，他們是公司的寶貴財富，是全體員工的優(yōu)秀代表。在這里我謹(jǐn)代表集團公司監(jiān)事會向受到表彰的勞動模范表示熱烈的祝賀和崇高的敬意！感謝你們?yōu)楣镜陌l(fā)展所作出的貢獻。
要把對安全的理解、認(rèn)識和在安全管理上的做法，言傳身教，傳授給身邊的職工，在落實制度、落實規(guī)程上帶好頭，在排查風(fēng)險、處置隱患上，樹立標(biāo)桿，做出表率，全方位發(fā)揮勞模在安全生產(chǎn)中的作用。同時也希望，我們的勞動模范能夠珍惜榮譽、樹好形象，用自己的模范行為和良好的工作作風(fēng)帶動和影響更多的人，繼續(xù)在xx集團公司的發(fā)展壯大中當(dāng)好標(biāo)桿、做好示范，讓勞模精神成為集團公司發(fā)展的新內(nèi)涵，讓勞模效應(yīng)成為集團公司發(fā)展的新動力。
習(xí)近平總書記指出，人世間的美好夢想，只有通過勞動才能實現(xiàn)；
發(fā)展中的各種難題，只有通過勞動才能破解；
生命里的一切輝煌，只有通過勞動才能鑄就。在xx集團的各條工作戰(zhàn)線上，我們有一批志存高遠(yuǎn)、技藝精湛、貢獻突出的勞動者，為公司的發(fā)展做出了不可磨滅的貢獻。特別是近幾年，xx公司電弧爐項目建設(shè)、礦業(yè)公司xxx開拓工程和xx庫建設(shè)、xx廠外包回收及改造項目、xx公司精細(xì)生產(chǎn)組織、廢鋼基地的建設(shè)、酸再生工程等企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級項目都凝聚著全體干部職工的心血和汗水，譜寫了一曲曲不平凡的勞動者之歌。
企業(yè)的發(fā)展，我們每一個人都是主角，每一個人都有責(zé)任。我們比以往任何時候都更加需要用勞模精神激發(fā)干勁，用工匠精神凝聚力量。希望全體干部職工，始終以先進模范人物為榜樣、以勤奮勞動成就夢想、以誠實勞動鑄就輝煌、以創(chuàng)造勞動續(xù)寫榮光，在推進xx集團新發(fā)展征程中創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。借此機會，我提三點希望和要求：
一、要崇尚勞動，爭做愛崗敬業(yè)奉獻的踐行者。
勞模精神是引領(lǐng)新時代勞動者奮發(fā)向上的光輝旗幟，是鼓舞我們奮勇前進的精神動力。勞模最可貴之處就是以平凡勞動創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績。我們要大力弘揚踐行“信念堅定、立場鮮明，艱苦奮斗、勇于奉獻，胸懷大局、紀(jì)律嚴(yán)明，開拓創(chuàng)新、自強不息”的工人階級品格，通過勞動推動企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造美好生活。要樹立終身學(xué)習(xí)理念，不斷學(xué)習(xí)新知識、鉆研新技術(shù)、掌握新技能，真正成為各行各業(yè)的行家里手。同時，各位勞動模范也要倍加珍惜集團公司給予的崇高榮譽，謙虛謹(jǐn)慎、再接再厲，用自己的真實行動、模范作用影響和帶動公司發(fā)展進步。
二、要淡泊名利、無私奉獻，在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)人生價值。
勞動鑄就輝煌，勞動也塑造人生。勞模在平凡的崗位上辛勤耕耘、傾情付出，以卓越的勞動創(chuàng)造詮釋了人生的真諦，展現(xiàn)出無私奉獻的最美一面。全體干部職工要以勞模先進為榜樣，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，把個人命運同公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，要發(fā)揚識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng)，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，主動為公司分憂、替企業(yè)解難。要把求真務(wù)實作為立身之本、為人之道、成事之要，低調(diào)務(wù)實不張揚、埋頭苦干回頭看，努力在本職崗位上取得實實在在的工作業(yè)績。
三、要堅持正確的政治方向，切實加強黨建工作助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
緊跟黨的步伐、聽從黨的指揮，歷來是廣大勞動者的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明的政治立場。我們要自覺向革命先輩和先進人物看齊，把不忘初心、牢記使命作為全體黨員干部銳意進取、開拓創(chuàng)新的奮斗精神。讓黨員先鋒模范、勞動模范在實際行動和推進工作上發(fā)揚敢打硬仗、能打勝仗的作風(fēng)，激發(fā)越是艱險越向前的精氣神，發(fā)揮模范帶頭作用，用干勁、闖勁、鉆勁鼓舞更多的人，把思想建設(shè)做為推動工作的先導(dǎo)工程，形成團結(jié)奮進的強大合力。在重點項目、重要崗位上開展“黨旗飄揚在一線、黨員閃光在一線”等黨建活動，讓聽黨話、跟黨走，聞令而動、聽令而行成為全體黨員干部自覺行動和一致心聲，在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的征程中不懈奮斗、再立新功。
勞動光榮，勞動偉大。我們的勞動模范在公司各項工作中發(fā)揮了排頭兵的作用。他們忘我的勞動熱情、無私奉獻的精神和愛崗敬業(yè)的良好職業(yè)道德，昭示著企業(yè)發(fā)展的方向，必將激勵我們更加昂揚的斗志，積極投身于企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)。
同志們，勞動創(chuàng)造財富，勞動塑造精神，勞動成就未來。讓我們在董事長xxx的帶領(lǐng)下，圍繞xx企業(yè)管理集團有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略部署，大力弘揚勞模精神，團結(jié)進取、銳意創(chuàng)新、奮發(fā)有為，進一步開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，共同譜寫xx集團發(fā)展的新篇章。
在×電力公司表彰大會上的講話篇七
今日，我們在那里隆重召開20__年總結(jié)表彰大會，表彰獎勵在過去的一年里涌現(xiàn)出的先進個人和先進團體，在此，我代表學(xué)校黨支部、校委會及全校師生，向受到表彰的先進團體和先進個人表示衷心的祝賀!
過去的一年，在上級領(lǐng)導(dǎo)和教育主管部門的大力支持和的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全校師生的共同努力，我校各項工作都取得了顯著的成績。教學(xué)成績得到進一提高，學(xué)校管理得到進一步加強，辦學(xué)水平得到進一步提升，20__年中考又取得了比較好的成績，所有這些成績的取得，都是我校全體教職員工共同努力的結(jié)果。也是我校全體學(xué)生尊紀(jì)守法，勤奮學(xué)習(xí)的結(jié)果，為此，我代表學(xué)校黨支部、校委會向全體師生表示衷心的感激!
在過去的一年里，我們做了很多的工作，此刻我代表校委會向大會作工作匯報如下;。
教師是教育改革和發(fā)展實踐的主體，提高教師素質(zhì)是學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ)，教育教學(xué)工作要質(zhì)量關(guān)鍵要靠教師隊伍，所以，我們結(jié)合學(xué)校實際，為全面提高教師隊伍的整體素質(zhì)，在不斷強化過程管理，加強工作力度的同時，深入開展了校本培訓(xùn)，經(jīng)過各種培訓(xùn)使大多數(shù)教師都掌握了必須的信息技術(shù)，提高了教育教學(xué)本事。
從上學(xué)期開始我們施行年級組管理新模式。校級領(lǐng)導(dǎo)承包年級組，側(cè)重抓好教育教學(xué)工作。承包管理，突出承包領(lǐng)導(dǎo)側(cè)重抓，自主管理，統(tǒng)一管理和分組管理相結(jié)合的原則，在履行好原崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，確保了年組的教育教學(xué)質(zhì)量。
努力打造學(xué)習(xí)氛圍，為營造學(xué)習(xí)性學(xué)校打好基礎(chǔ)。在這方面我們做到了以下幾點;1、在師生中廣泛開展學(xué)習(xí)活動，努力營造了學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍。2、做到了校級業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座。3、加強了三語教學(xué)工作力度，在學(xué)生中掀起讀書熱的高潮。德育、政教、團委有計劃地組織開展了學(xué)生各項活動。
以課堂教學(xué)為著力點，加強了教育教學(xué)工作的力度。為了使我們的每一位教師真正成為一名讓“社會信任、家長滿意、學(xué)生喜歡”的教師，學(xué)校要求每位教師把全部精力放在教學(xué)上，爭做“學(xué)者型、事業(yè)型”教師。爭做一名學(xué)科帶頭人。
以“主體教學(xué)”為核心，繼續(xù)深入開展了課堂教學(xué)改革。提高課堂教學(xué)本事，活躍課堂教學(xué)氣氛，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，適應(yīng)新課程理念是擺在我們眼前的主要問題。把好課堂教學(xué)質(zhì)量是保證教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。所以，在課堂教學(xué)中注重優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)，活躍課堂氣氛，突出培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣、培養(yǎng)特長為主要目標(biāo)進行教學(xué)，取得了較好的效果。
以課改為重點課堂教學(xué)為切入點，深入開展了豐富多彩的教學(xué)研究活動。
在強抓畢業(yè)班教學(xué)工作的同時，抓好基礎(chǔ)年級的教學(xué)，實行了月考制度，并保證了月考的質(zhì)量，做到了質(zhì)量分析，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足之處，改善了教學(xué)方法和手段，穩(wěn)步提高了教學(xué)質(zhì)量。
進一步加強了德育工作的領(lǐng)導(dǎo)，為進取構(gòu)建全員育人的德育管理新局面，在加強班主任隊伍建設(shè)的基礎(chǔ)上，強化了班主任管理及政教處統(tǒng)籌的力度，政教處在加強對學(xué)生干部指導(dǎo)和培養(yǎng)的基礎(chǔ)上，為創(chuàng)設(shè)學(xué)習(xí)自治，自理的管理局面而作出了必須的努力。
在加強學(xué)生常規(guī)思想教育工作的基礎(chǔ)上，努力拓展工作領(lǐng)域，探求適合我校學(xué)生管理的新途徑、新方法，不斷增強了學(xué)生的法制觀念、紀(jì)律觀念、衛(wèi)生觀念、學(xué)習(xí)意識和安全意識，構(gòu)成了以德育處為主體，政教處為核心，班主任為重點，任課教師全員參與，黨、政、工、團密切配合的管理新格局。增強了法制教育，提高了學(xué)生的知法守法的法制意識。本學(xué)期學(xué)校特意邀請我們學(xué)校聘請的法制副校長舉辦了針對全體學(xué)生的法律講座，受到了良好的效果。
從本學(xué)期開始，我們根據(jù)學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象比較嚴(yán)重的實際情景，施行了師生間的承諾教育，對差生給予個別輔導(dǎo)，受到了學(xué)生和家長的認(rèn)可。
認(rèn)真開展了“五個一”活動的同時，各個班級進取組織開展了家長會，在學(xué)生中重點開展了感恩教育受到了良好的效果。要求學(xué)生學(xué)會艱苦樸素的生活作風(fēng)，生活上要儉樸、勤儉節(jié)儉、穿著樸素大方、物品擺放整齊，周圍環(huán)境衛(wèi)生干凈、養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣。對學(xué)生經(jīng)常性地做了愛團體、愛學(xué)校的團體主義教育，開展?fàn)巹?chuàng)禮貌宿舍、模范班級等活動，培養(yǎng)了團體主義思想。
過去的一年，全校教職工在各自的崗位上，開拓創(chuàng)新，無私奉獻，教師們精心備課，認(rèn)真上課，耐心輔導(dǎo)，引導(dǎo)同學(xué)們在知識的海洋里忘我求索，無怨無悔。同學(xué)們在教師們的辛勤培育下，如饑似渴地汲取著知識的營養(yǎng)，滿懷期望地描繪著自我的完美未來。同學(xué)們不恥下問，刻苦鉆研，全面發(fā)展，不斷提高，涌現(xiàn)出了一大批先進班團體、優(yōu)秀團支部和優(yōu)秀班干部、團干部、三好學(xué)生等。期望受到表彰的團體和個人，發(fā)揚成績，加倍努力，再接再厲。暫時沒有受到表彰的同學(xué)，應(yīng)以他們?yōu)榘駱?，認(rèn)真查找不足，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問，迎頭趕上。
教師們、同學(xué)們，20__年，我們雖然取得了不小的成績，但更要看到存在的缺點和不足，如有的教師做學(xué)生工作還不夠細(xì)致耐心，不能夠及時深入地掌握了解學(xué)生的思想狀況，師生關(guān)系有時出現(xiàn)不和諧現(xiàn)象;有的教師教學(xué)觀念有待更新，教學(xué)方法有待改善;在同學(xué)們當(dāng)中，有不少同學(xué)的學(xué)習(xí)目的還不夠明確，學(xué)習(xí)態(tài)度不夠端正，學(xué)習(xí)的進取性還不高;有的同學(xué)紀(jì)律渙散，上課不認(rèn)真聽講，有的同學(xué)貪圖享樂，比吃比穿，不愛勞動，鋪張浪費，還有些同學(xué)雖然十分用功，但因?qū)W習(xí)方法欠妥，學(xué)習(xí)效果不很夢想等等。以上這些現(xiàn)象，都需要我們在本學(xué)期里不斷改善。為此，我向全體教師、同學(xué)提出如下期望和要求:。
期望全校教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新一輪課改精神，樹立和掌握新課程理念，切實加強對新教材和課堂教學(xué)的研究，加大信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合力度，進取開展自主性、探索性、合作性與實踐性的研究性學(xué)習(xí)方式與工作方法的研究，推進教學(xué)科研和教育創(chuàng)新進程。努力體現(xiàn)“讓每個學(xué)生在歡樂教育中和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，為每一位學(xué)生創(chuàng)造體驗成功的環(huán)境。期望全體學(xué)生珍惜時間，把握機會，傳承和發(fā)揚我?！伴_拓進取、求實創(chuàng)新”的校訓(xùn)，遵循“勤學(xué)多問、尊師愛校”的學(xué)風(fēng)，時刻牢記學(xué)習(xí)目的，進取完成每一節(jié)課、每一天的學(xué)習(xí)任務(wù)，做一名合格的中學(xué)生。期望同學(xué)們在今后的學(xué)習(xí)生活中，把愛國主義的熱情轉(zhuǎn)化為愛社會、愛學(xué)校、愛班級、愛同學(xué)、愛父母的實際行動，強化公德意識，維護公共秩序，牢記“三風(fēng)一訓(xùn)”，樹立奮發(fā)成才，報效祖國的遠(yuǎn)大志向，養(yǎng)成誠實守信、公正無私的優(yōu)良品質(zhì)，磨煉自強不息，百折不撓的堅強意志，強化敢于拼搏，勇于爭先的競爭意識，將知識轉(zhuǎn)化成智慧，努力培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣和人格品質(zhì)，努力構(gòu)成“愉快學(xué)習(xí)，健康成長”的良好氛圍，努力把自我塑造成具有強烈的民族自豪感、高度的社會職責(zé)感的素質(zhì)全面的一代新人。
學(xué)會做人，全面發(fā)展，信息技術(shù)的迅速發(fā)展，人與人之間的短距離交流，呼喚著人們綜合本事的提高，未來的社會，僅有具備高品位、高智能、高水平的人，才會永遠(yuǎn)立于不敗之地，所以，期望同學(xué)們不斷學(xué)習(xí)，勇于實踐，加強合作，全面發(fā)展，真正使自我成為德智雙全，身心兩健，文理兼通、學(xué)創(chuàng)俱能的優(yōu)秀中學(xué)生。期望教師們繼續(xù)更新教育教學(xué)觀念，進取探索新課程改革，改善教學(xué)方法，加強師德修養(yǎng)，堅持依法施教，密切師生關(guān)系，用真誠的情感關(guān)心學(xué)生，高尚的人格影響學(xué)生，先進的理念教育學(xué)生，淵博的知識引領(lǐng)學(xué)生，讓課堂更具活力，讓教學(xué)更富創(chuàng)新，讓學(xué)生更加聰明，讓發(fā)展更為全面，振奮精神，團結(jié)拼搏，為提高學(xué)校的整體辦學(xué)水平和教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。
校以立人為本，師以敬業(yè)為榮，生以成才為志是我們不懈的追求，讓我們?nèi)w師生齊心協(xié)力，努力拼搏為把我校建設(shè)成具有民族特色的左中窗口學(xué)校而努力奮斗。
多謝大家!
在×電力公司表彰大會上的講話篇八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志、青年朋友們：
在"五四"運動90周年到來之際，我們在這里隆重召開北汽控股公司青年崗位建功活動推進會暨五四總結(jié)表彰大會，目的是動員激勵全體北汽青年繼承"五四"傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)先進典型，為適應(yīng)北京汽車集團化建設(shè)、推動可持續(xù)發(fā)展建新功、立新業(yè)。在此，我代表北汽控股公司黨委，向受到表彰的先進團組織、優(yōu)秀青年和優(yōu)秀崗位建功活動項目表示熱烈的祝賀!并通過你們向北京汽車廣大團員青年致以節(jié)日的問候!
剛才，國富同志總結(jié)了北汽控股公司團委一年來的工作，介紹了青年崗位建功活動的情況，希望各級團組織認(rèn)真抓好落實。下面，我從以下幾個方面的談幾點要求：
一、繼承傳統(tǒng)，弘揚精神，不斷增強建設(shè)北汽、發(fā)展北汽的責(zé)任感和使命感。
90年前的“五四”運動揭開了中國歷史的新篇章，播撒了馬克思主義的火種，同時也留下了寶貴的精神財富。時代發(fā)展到今天，繼承和發(fā)揚“五四”精神更有著新的時代意義。尤其是在面對當(dāng)今國際經(jīng)濟形勢的日益嚴(yán)峻，北京汽車廣大青年更要傳承精神，以愛國、進步、民主、科學(xué)的偉大五四精神為指引，認(rèn)真學(xué)習(xí)、思考和實踐,積極投身于建設(shè)和諧社會，打造千億元汽車集團的進程中。
5月2日，對青年提出：把愛國主義作為始終高揚的光輝旗幟，把勤奮學(xué)習(xí)作為人生進步的重要階梯，把深入實踐作為成長成才的必由之路，把奉獻社會作為不懈追求的優(yōu)良品德。5月4日，中央政治局代表黨中央在紀(jì)念五四運動90周年大會上要求當(dāng)代青年要自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，努力成為中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、成為科學(xué)發(fā)展觀的忠實執(zhí)行者、成為黨和國家事業(yè)的合格建設(shè)者、成為建設(shè)創(chuàng)新型國家的積極推動者、成為社會主義核心價值體系的模范踐行者?？梢钥闯觯h和國家對青年的健康成長、建設(shè)國家寄予了厚望。
具體到我們北京汽車，從1973年開始的50多年來，汽車青年不斷弘揚“五四”精神，用他們的聰明智慧和辛勤的勞動，擔(dān)負(fù)著北京汽車發(fā)展的重任，在實現(xiàn)北京汽車的跨越式發(fā)展中成為主力軍。尤其令人難忘的是，在去年的冰雪災(zāi)害、汶川地震，在北京奧運會、殘奧會期間，在北京汽車新的發(fā)展階段，廣大汽車青年和志愿者以強烈的使命感、榮譽感、責(zé)任感，真心奉獻，友愛互助，展現(xiàn)了當(dāng)代汽車青年的時代風(fēng)采和精神面貌。廣大汽車青年的行為充分證明，北京汽車青年在北京汽[文章來源第一范文：]車工業(yè)的變革和發(fā)展進步中已經(jīng)成為黨放心的一支重要力量!
二、新的時期賦予了汽車青年新的任務(wù)。
今年以來，北汽控股公司以保持經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長，打造千億元企業(yè)集團為目標(biāo)，千方百計克服國際金融危機所帶來的消極影響，抓住機遇，推進工作，逆勢而上，實現(xiàn)了一季度產(chǎn)銷開門紅，為打造千億元企業(yè)集團目標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。北汽控股公司一季度累計實現(xiàn)汽車銷售25.1萬輛，同比增長17.4%，高于汽車行業(yè)平均增速(3.88%)13.6個百分點，在全國六大汽車集團中增速排名第一;市場占有率9.35%，比20xx年提高1.1個百分點。尤其是3月，北汽控股公司汽車銷售首次突破10萬輛大關(guān)，達到11萬輛，環(huán)比增長36.6%，同比增長12.7，創(chuàng)造了北汽歷史的最好水平。
市委已經(jīng)明確，要舉全市之力，發(fā)展支撐首都經(jīng)濟的汽車產(chǎn)業(yè)。公司黨委也已決定以深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動為動力，開展“決戰(zhàn)二季度，確保千億元，創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營最好水平，為首都經(jīng)濟作貢獻”活動，以實際行動落實市委的指示，全力以赴沖擊季度產(chǎn)銷汽車30萬輛，為在xx市率先打造千億元企業(yè)集團奠定扎實的基礎(chǔ)。在這種大背景下，全系統(tǒng)各級團組織要組織廣大團員青年，開展競賽活動，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營貢獻力量，同時要積極做好宣傳工作，進一步調(diào)動青年員工的積極性、創(chuàng)造性，并努力做好維護青年員工健康、關(guān)心青年員工生活等工作。
青年朋友們，北京汽車工業(yè)的發(fā)展已經(jīng)站在了一個新的歷史起點上。但我們也應(yīng)該深刻認(rèn)識到，我們正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和機遇，當(dāng)前，國際金融危機還在發(fā)展和蔓延，對汽車工業(yè)的影響依然存在。在前進道路上，我們還會遇到這樣那樣的困難和風(fēng)險，企業(yè)發(fā)展任重道遠(yuǎn)。我們一定要堅定信心，奮發(fā)進取，迎難而上，在迎接挑戰(zhàn)、攻堅克難中實現(xiàn)首都經(jīng)濟和北京汽車的新發(fā)展。
三、創(chuàng)新黨建帶團建，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在建設(shè)大北汽的進程中促進青年大有作為。
北汽控股確定了“牢固樹立“人文北汽、科技北汽、綠色北汽”發(fā)展理念，深入推進集團化發(fā)展戰(zhàn)略，打造千億元企業(yè)集團，力爭進入世界500強。”的主題。這對我們廣大北京汽車青年提出了更高要求。在北京汽車集團化發(fā)展過程中廣大青年要自覺融入到‘綠色北汽’，做好節(jié)能減排等工作;自覺融入到‘科技北汽’，做好北京汽車自主創(chuàng)新工作;自覺融入‘人文北汽’，做好和諧北汽建設(shè)。北京汽車的發(fā)展已經(jīng)進入了關(guān)鍵時期，在建設(shè)和諧的北京汽車道路上廣大北汽青年將必有作為、大有可為。
二是北京汽車各級黨委要全面落實控股公司黨委制定的黨建帶團工作指導(dǎo)意見。健全完善黨建帶團建的工作機制，必須把黨建工作要求貫徹落實到團建工作實踐中去。做好青年干部的培養(yǎng)工作，做好團委各項工作的支持保障工作，做好團的委員會完善指導(dǎo)工作，為各級團組織的健康發(fā)展提供健康的環(huán)境。
三是要求廣大青年在千億企業(yè)建設(shè)中崗位建功，服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營。
我感到今天的崗位建功活動推進會就提供了一個很好的平臺和展示的機會。剛才我認(rèn)真觀看了來自北京奔馳的青年崗位建功活動的展示，我覺得短片中展示的幾個項目都很新穎、有想法，也有效果，體現(xiàn)了我們青年員工和技術(shù)人員的聰明才智，展示了他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展所做的貢獻。各級團組織要積極推廣行之有效的創(chuàng)新創(chuàng)效活動和想法，要鼓勵青年員工崗位建功，多組織些這樣的活動，一方面展示優(yōu)秀青年的風(fēng)采，另一方面提高青年自身的能力，同時分享成功項目的經(jīng)驗，做到共同成長、共同提高。
希望各級團組織要切實提高對團工作重要性的認(rèn)識，從為黨做青年工作的高度出發(fā)，教育、團結(jié)和帶領(lǐng)好青年。要積極探索和創(chuàng)新新時期共青團工作，增強團組織的吸引力和凝聚力，鞏固團的青年基礎(chǔ)。我們的團干部要進一步加強作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，深入青年、了解青年，懂青年心、知青年情，維護青年的利益，反映青年的呼聲，始終保持共青團的生機和活力。
最后，我對青年朋友提四點希望：
第一，以德立身。要加強理論修養(yǎng)、道德修養(yǎng)，樹立大局意識，甘于奉獻。
第二，以勤增歷。通過更多的工作實踐來彌補青年因年輕而工作歷練不夠所帶來的不足，通過自身勤奮，勇于實踐，就能成為忠于北京汽車事業(yè)的青年骨干。
第三，以能促行。有了好品德，還要有好本領(lǐng)，德才兼?zhèn)?，才能做好工作，服?wù)企業(yè)，服務(wù)社會。
第四，以行成事。汽車青年要志存高遠(yuǎn)、腳踏實地，用心把所干的每一件事干好，要肯干事、會干事、干成事。要有堅定的意志，堅持不懈，善始善終，有所作為，有所創(chuàng)造。
青年朋友們，積極投身到實現(xiàn)北京汽車跨越式發(fā)展的事業(yè)中，新的時代創(chuàng)造青年新的光榮與輝煌。我們相信，在新的重任面前，北汽青年一定不會辜負(fù)北京汽車全體職工的期望，一定會繼承和發(fā)揚五四精神，爭創(chuàng)新業(yè)績、再作新貢獻!
謝謝大家!
同志們、青年朋友們:。
今天，我們在這里隆重集會，紀(jì)念"五四"運動86周年，表彰我縣獲得"五四獎?wù)?和"五四獎狀"的先進集體和個人。今天受表彰的先進集體和個人是我縣青年在社會主義物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀代表，充分展示了新一代青年奮發(fā)有為、拼搏進取的嶄新形象，是全縣青年學(xué)習(xí)的榜樣。希望你們珍惜榮譽，戒驕戒躁，并以此為動力，在各自的崗位上開拓進取，創(chuàng)新實踐，不斷做出新的貢獻!這對于動員和帶領(lǐng)廣大團員青年，進一步弘揚五四精神，高舉鄧?yán)碚搨ゴ笃鞄?，全面貫?三個代表"重要思想，為建設(shè)小康遼中做貢獻，具有十分重要的意義。借此機會，我代表縣委向獲得"五四獎?wù)?和"五四獎狀"的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向在座的青年朋友，并通過你們向辛勤工作在全市各條戰(zhàn)線上的廣大青年致以節(jié)日的問候和良好的祝愿!
一年來，全縣各級團組織按照縣委的要求，不斷加強理論學(xué)習(xí)，緊緊把握住振興東北老工業(yè)基地的良好機遇，帶領(lǐng)廣大青年銳意創(chuàng)造、奮力拚搏，為遼中的經(jīng)濟發(fā)展與城鎮(zhèn)建設(shè)作出了積極貢獻。在各級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全縣各級團組織進一步振奮精神，開拓創(chuàng)新，主動服務(wù)黨的工作大局，各項工作都有新的進展。86年前，在中華民族生死存亡的緊要關(guān)頭，廣大青年高揚科學(xué)和民主的旗幟，掀起了一場波瀾壯闊的愛國主義運動，揭開了中國歷史的新篇章。86年來，五四精神影響和教育了一代又一代青年，引導(dǎo)他們走在革命、建設(shè)、改革的前列，為了祖國富強、人民幸福奮斗不已。實踐充分證明，青年是推動歷史發(fā)展和社會進步的一支生機勃勃、積極向上的力量。今天，我們跨入了新的世紀(jì)，我國進入了全面建設(shè)小康社會、加快推進社會主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段，特別是今后五到十年，是我國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要時期，也是實現(xiàn)我縣小康奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵時期。新世紀(jì)，新任務(wù)為青年一代提供了施展才華、建功立業(yè)的廣闊舞臺。廣大青年面臨難得的機遇，肩負(fù)歷史的重任。全縣各級團組織要進一步增強緊迫感和使命感，繼承五四以來的光榮傳統(tǒng)，更加自覺地肩負(fù)起黨交給的光榮責(zé)任。廣大青年一定要牢記時代賦予的使命，牢記黨和人民的重托，大力弘揚五四精神，自覺投身到改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的偉大實踐中去，為把遼中建設(shè)得更加美好貢獻自己的聰明才智。在此，向全縣廣大青年提幾點希望。
首先，希望全縣廣大青年要爭做新思想、新觀念的倡導(dǎo)者。
青年作為改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的生力軍和突擊隊，要進一步繼承和發(fā)揚"五四"運動的愛國主義精神，將社會主義現(xiàn)代化的偉大事業(yè)不斷推向前進。愛國主義作為一個歷史范疇，它在社會發(fā)展的不同階段、不同時期有不同的內(nèi)涵。今天我們講愛國，講進步，就是要用馬列主義、毛澤東思想、鄧?yán)碚摵?三個代表"的重要思想構(gòu)筑精神支柱，進一步堅定對馬克思主義的信仰、對黨和政府的信任、對建設(shè)中國特色社會主義道路的信念、對改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的信心，同心同德，團結(jié)奮斗，集中智慧和力量發(fā)展社會生產(chǎn)力，加快改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的步伐。廣大青年要發(fā)揮思維敏捷，敢為人先，最少陳舊觀念，最具創(chuàng)造活力的優(yōu)勢，努力形成適應(yīng)時代發(fā)展潮流和方向的新思維和新觀念，敢于沖破傳統(tǒng)落后的束縛，成為解放思想、更新觀念的排頭兵。面對社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，面對我縣在城鎮(zhèn)建設(shè)和經(jīng)濟發(fā)展中的困難，廣大青年要牢牢把握鄧?yán)碚摵?三個代表"重要思想的精神實質(zhì)，學(xué)會運用市場經(jīng)濟的全新觀念，大膽借鑒一切有利于促進生產(chǎn)力發(fā)展的新觀點、新經(jīng)驗、新方法，大膽。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
在×電力公司表彰大會上的講話篇九
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們隆重舉行（表彰大會），這是公司全面總結(jié)上半年黨建工作，對下半年黨建工作進行安排部署的形勢下，召開的一個團結(jié)、鼓勁的大會。剛才，（xx）名新黨員面對黨旗進行了入黨宣誓、為公司黨組織增添了新鮮的血液，公司全體共產(chǎn)黨員都舉起右拳重溫了入黨誓詞，明確了我們職責(zé)和使命。公司黨委還在大會上對上一年度在公司管理、一線職工和產(chǎn)品銷售等崗位上作出突出成績和貢獻的優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工進行了表彰?？梢哉f，此次會議對于我公司進一步搞好黨建工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，建立保持共產(chǎn)黨員先進性長效機制，為圓滿完成下半年的各項工作都將起到積極的促進作用。希望會后，我們?nèi)w黨員要認(rèn)真落實會議精神，以受到表彰的先進黨員為榜樣，在各自的工作崗位上，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、拼搏進取的精神，發(fā)揚黨員的骨干帶頭作用，發(fā)揮黨員的先進性，踏實工作、真抓實干，切實把全體員工的思想統(tǒng)一到努力完成今年的各項工作任務(wù)目標(biāo)上來。下面我就如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，確保完成下半年的各項工作提幾點要求。
一、樹立黨員形象，發(fā)揮先鋒模范作用全心全意為人民服務(wù)，是我們黨的根本宗旨，具體在我們公司，我想就是樹立勤政高效的形象，誠心誠意為員工辦實事，要始終保持同員工群眾的真誠聯(lián)系，尊重員工、相信員工、依靠員工，切實把員工、群眾滿意不滿意，贊成不贊成作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。
二、全體黨員要立足崗位、無私奉獻目前我們公司的黨員大多數(shù)都在關(guān)鍵的崗位擔(dān)負(fù)著責(zé)任人的角色，我們的工作和任務(wù)，都和公司整體的事業(yè)緊密聯(lián)系在一起。因此我們?nèi)w共產(chǎn)黨員都要立足本職崗位，一切從公司的利益出法，腳踏實地，埋頭苦干，努力創(chuàng)造出突出的業(yè)績。是共產(chǎn)黨員就要有一種關(guān)鍵時候能站出來，危難時候能沖出去，不計得失、任勞任怨的氣度和風(fēng)范，義無返顧的將整個身心投身到各自的工作崗位中去。
三、要在服務(wù)生產(chǎn)大局、狠抓落實上發(fā)揮先鋒模范作用。目前，時間已經(jīng)過半。加上去年xx月份以來我們啟動實施了新廠遷建工程，或多或少給我們廠的生產(chǎn)經(jīng)營和產(chǎn)品銷售帶來了一定影響。我們要想完成或超額完成全年工作任務(wù)十分艱巨。因此希望各部門、各車間都要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，狠抓工作落實。一是要對下半年每一項工作都要落實到具體責(zé)任人，做到措施項目化、項目具體化，確保落到實處。同時，按照抓早、抓緊、抓實、抓好的要求，對各項工作要早打算，早準(zhǔn)備，到排工期，爭取工作的主動權(quán)。在實際工作中我們?nèi)w黨員都有責(zé)任感。牢固樹立“公司就是家”的責(zé)任意識。二是要有辦法，要用發(fā)展的辦法解決前進中的問題，用創(chuàng)新的精神破解難題。三是要有成效。凡事不走過場，只要是領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作，都要說了就算，馬上就辦，即使是簡單的小事，也要認(rèn)真地做，在每一件事情上都要做到位，堅決克服光說不干、散漫拖拉的不良習(xí)氣。在這里我還想對新入黨的同志提出一點要求，那就是你們要時時刻刻都要以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在各自的工作崗位上勤奮努力工作，在黨組織的關(guān)懷和培養(yǎng)下盡快地成長成才。
同志們，緊跟時代腳步、加快公司發(fā)展是我們肩負(fù)的神圣使命，也是公司廣大職工群眾對我們的殷切希望。我堅信，一名黨員就是員工中的一面旗幟，一名黨員就是員工中的一個榜樣。對于我們廠而言，在勢保全面完成全年各項生產(chǎn)指標(biāo)，將新廠遷建工作造成的產(chǎn)品產(chǎn)量和銷售影響降到最低的工作中，全體黨員一定要充分發(fā)揮出先鋒模范作用，與時俱進、開拓創(chuàng)新，腳踏實地的為公司做出新的更大的貢獻。
謝謝大家！
在×電力公司表彰大會上的講話篇十
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
青年朋友們，同志們：
今天，我們在這里隆重召開紀(jì)念五四青年節(jié)表彰大會。剛才，我們表彰了先進基層團組織和優(yōu)秀共青團員，先進代表也作了表態(tài)發(fā)言，等會還要舉行五四青年講述活動，今天的會議內(nèi)容豐富，形式新穎，充滿著青春氣息，凝聚著奮進力量，是公司團員青年政治生活中的一件大事，對團結(jié)帶領(lǐng)廣大團員青年立足崗位，建功立業(yè)有著十分重要的意義。
在這里,我謹(jǐn)代表公司黨委，向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向廣大團員青年致以節(jié)日的問候！向為公司改革發(fā)展做出突出貢獻的各級團組織和團員青年們表示誠摯的感謝！
今年是五四運動101周年。101年前，風(fēng)雨如晦、長夜難明，中華民族的命運之舟傾覆在即、危急萬分。國家將亡，人民不屈。先進青年知識分子沖鋒在前，廣大人民群眾響應(yīng)如潮，掀起了波瀾壯闊的五四運動。五四運動，以徹底反帝反封建的革命性、追求救國強國真理的進步性、各族各界群眾積極參與的廣泛性，促進了馬克思主義在中國的傳播，促進了馬克思主義同中國工人運動的結(jié)合，為中國共產(chǎn)黨成立作了思想上干部上的準(zhǔn)備，是中國舊民主主義革命走向新民主主義革命的轉(zhuǎn)折點，在近代以來中華民族追求民族獨立和發(fā)展進步的歷史進程中具有里程碑意義。由此，也鍛造了以愛國、進步、民主、科學(xué)為主要內(nèi)容的偉大五四精神。自此以后，一代代青年在中國共產(chǎn)黨的帶領(lǐng)下，繼承和弘揚五四精神，立志救國、矢志強國，譜寫出了一曲曲壯美的“青春之歌”。
青年朋友們，同志們！青年意味著什么？毛澤東同志說：“青年人朝氣蓬勃，正在興旺時期，好像早晨八、九點鐘的太陽。希望寄托在你們身上?！编囆∑酵菊f：“青年一代的成長，正是我們事業(yè)必定要興旺發(fā)達的希望所在?！绷?xí)近平總書記說：“青年一代有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)，國家就有前途、民族就有希望?！笨梢姡嗄晔亲罘e極、最有生氣的力量，意味著希望、代表著未來。
集團公司也高度重視青年工作，明天上午將召開五四表彰大會，同時還將組織系統(tǒng)各級團組織收看中央相關(guān)會議，我們要按照集團公司要求做好青年工作。在公司成立至今的發(fā)展歷程中，廣大團員青年繼承和發(fā)揚五四精神，緊緊圍繞公司中心任務(wù)，攻堅克難、砥礪奮進，充分發(fā)揮生力軍作用，為公司的發(fā)展注入了勃勃生機。實踐證明，青年職工是公司的重要力量源泉，共青團和青年工作在公司改革發(fā)展中，發(fā)揮了不可替代的作用。青年興則國興，青年強則國強。隨著公司進入高質(zhì)量發(fā)展新階段，作為占公司職工總數(shù)近六成的青年職工，應(yīng)緊緊圍繞公司改革發(fā)展各項工作，迎難而上、知難而進，在新時代勇挑重?fù)?dān)，再立新功。
借此機會，作為曾今的共青團員和過來人，向廣大團員青年談四點體會：
廣大青年要做共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者和忠實踐行者，切實把握好世界觀、人生觀、價值觀這個總開關(guān)，堅決擁護黨的領(lǐng)導(dǎo)，沿著正確的人生方向去努力、去奮斗、去打拼，自覺把個人理想同“x”總目標(biāo)結(jié)合起來，把個人成長同“x”總要求結(jié)合起來，把個人成才同公司堅定不移走x道路結(jié)合起來，正確認(rèn)識公司的發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路，進一步增強責(zé)任感和使命感，在公司廣闊的舞臺上實現(xiàn)理想抱負(fù)。
堅持做科學(xué)與真理的不懈追求者，緊跟時代步伐，要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識、市場經(jīng)濟理論、業(yè)務(wù)技能知識。同時，要堅持向?qū)嵺`學(xué)，虛心向同事學(xué)，真正在工作中、在崗位上練就硬本領(lǐng)，努力成為學(xué)有所長、業(yè)有所專的行家里手，用埋頭苦干的行動創(chuàng)造實實在在的業(yè)績。
改革就是要解放生產(chǎn)力，打破傳統(tǒng)的論資排輩觀念，改革為想干事、能干事、干成事的優(yōu)秀青年實現(xiàn)理想和抱負(fù)提供了廣闊的平臺，作為占公司職工總數(shù)近60%的青年職工，要全力支持改革。目前，公司正處于深化體制機制改革的關(guān)鍵時期，組織機構(gòu)改革、干部人事改革正穩(wěn)步有序向前推進。希望廣大青年講政治、顧大局，主動順應(yīng)改革、擁抱改革，學(xué)會用辯證的方法處理問題，正確看待機遇與挑戰(zhàn)的關(guān)系、付出與收獲的關(guān)系、集體與個體的關(guān)系、平臺與能力的關(guān)系，為圓滿完成改革發(fā)展任務(wù)目標(biāo)注入青春動力、綻放青春光彩。
今年一季度，公司各項工作開局良好，一季度x、盈利指標(biāo)雙雙飄紅，實現(xiàn)了首季“開門紅”，這是廣大職工辛勤努力的結(jié)果。但是對照全年工作任務(wù)，我們只是走了第一步，后面還將會面臨許多重大挑戰(zhàn)和困難。廣大青年作為公司發(fā)展的生力軍和突擊隊，必須要有清醒的認(rèn)識，時刻增強緊迫感和責(zé)任感，不斷自我加壓，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)全力以赴，才能確保務(wù)期必成。在一季度良好開局的基礎(chǔ)上，希望廣大青年再接再厲，確保二季度實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。
現(xiàn)在從中央到集團公司都要求大力培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部，上述講到的“四個新一代”實際上就是優(yōu)秀年輕干部的標(biāo)準(zhǔn)。前段時間，公司對各基層團組織進行了摸底調(diào)查，對團青工作開展情況進行了深入調(diào)研，從反饋的情況來看，總體來說公司團青基礎(chǔ)工作還比較薄弱，離公司黨委的期望和新形勢下從嚴(yán)治團要求還有不小的差距。部分企業(yè)團組織機構(gòu)不健全，團干部的個人綜合素質(zhì)有待提高，團干部的模范帶頭作用沒有充分發(fā)揮。希望基層黨組織高度重視團青工作，切實履行“黨建帶團建”工作職責(zé)，各級團組織和廣大團干部要團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年為實現(xiàn)年度任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗。
為此，就進一步加強共青團和青年工作，我再講三點意見：
政治性是群團組織的靈魂。各級團組織要旗幟鮮明講政治，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、黨的十九屆二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真貫徹落實團十八大精神，引導(dǎo)廣大青年不斷增強“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。要強化思想引領(lǐng)，注意把握青年的思想動態(tài)，引領(lǐng)和幫助廣大青年積極投身中心工作，確保公司黨委的各項要求部署得到有效貫徹和落實。
全面從嚴(yán)治團，夯實組織基礎(chǔ)。要始終堅持思想建團、制度治團、紀(jì)律管團、作風(fēng)強團，努力探索既符合上級要求、又具有公司特色的團建新模式，把從嚴(yán)治團要求貫穿始終。要進一步落實“黨建帶團建”的要求，充分認(rèn)識新形勢下加強共青團組織建設(shè)的重要性和緊迫性，認(rèn)真落實團組織“應(yīng)換必?fù)Q”“應(yīng)建必建”要求，為開展共青團工作提供組織保障。要加強團干部隊伍建設(shè)，注重理論學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升，進一步提高團干部的素質(zhì)能力和工作水平。
各級團組織要把竭誠服務(wù)全局發(fā)展、服務(wù)青年作為工作的出發(fā)點和落腳點，充分了解和把握當(dāng)代青年的新特點和新需求，提高為他們排憂解難的能力和水平，使團組織真正成為廣大青年遇到困難時想得起、找得到、靠得住的堅強后盾。要不斷創(chuàng)新工作方式，積極為青年搭建交流學(xué)習(xí)、展示才華的平臺，確保團青工作更有針對性和實效性，不斷開創(chuàng)共青團工作的新局面。
不應(yīng)“滿目山河空念遠(yuǎn)”，而是要“而今邁步從頭越”；
更不應(yīng)“萬馬齊喑、萬籟俱寂”，而是要”百家爭鳴、百花齊放”。當(dāng)前，公司正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，各級團組織和廣大團員青年要始終堅定“x”的信念和決心，以堅韌不拔的意志和無往不勝的氣概，積極投身建設(shè)xx的偉大征程中，在實踐中勇?lián)厝危趭^斗中點亮青春，為公司堅定不移走x道路，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻青春的智慧和力量！
謝謝大家！
在×電力公司表彰大會上的講話篇十一
各位領(lǐng)導(dǎo)，員工同志們，大家下午好！
公司上下一心、努力拼搏克服疫情帶來的不利影響主動尋求發(fā)展與突破。審時度勢部署實施打造鐵軍團隊和聚焦特色價值服務(wù)的“雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略”大市場大經(jīng)營工作推進踏實有力監(jiān)理服務(wù)品質(zhì)穩(wěn)步提升管理與技術(shù)創(chuàng)新成果豐碩。廣大員工在向上文化的引領(lǐng)下精神面貌奮發(fā)昂揚各項工作取得了新成績和新進展進一步彰顯了高新監(jiān)理的硬核實力和品牌價值。
1.迎難而上，主動作為，經(jīng)營工作成效顯著。
開年伊始，新冠疫情一度打亂了公司年度整體工作的規(guī)劃和部署。面對嚴(yán)峻困難與挑戰(zhàn)，我們及時調(diào)整經(jīng)營工作策略，創(chuàng)新方法，深入踐行“大市場大經(jīng)營”理念，各項經(jīng)營指標(biāo)筆掃千軍整理取得了亮眼成績。這些成績的取得，是公司經(jīng)營部門和其他職能部門協(xié)同作戰(zhàn)、各下屬單位與項目部共同努力的結(jié)果。
公司先后完成×等地以及中國石油、中國移動的業(yè)務(wù)準(zhǔn)入備案，并積極推動相關(guān)區(qū)域業(yè)務(wù)開展，持續(xù)跟蹤的甘肅絲路文化旅游項目已取得階段性進展。
全年承接了×等超高層建筑項目，第三污水處理廠、國際社區(qū)污水處理廠、西南郊引水工程、幸福林帶等民生工程項目，還承接了×等一批具有專業(yè)特色的項目。
經(jīng)營管理水平明顯提升。重點遺留問題掛牌督辦的作用得到有效發(fā)揮，新的客戶管理體系已經(jīng)構(gòu)建并開始實施，業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計管理愈加科學(xué)和規(guī)范，投標(biāo)工作也更加精細(xì)化。
司法鑒定業(yè)務(wù)完成了陜西8個地區(qū)法院對接，司法鑒定中心目前已經(jīng)正式掛牌成立并取得累累碩果。
2.“聚合價值、共同成長”，提升鐵軍戰(zhàn)斗力，煥發(fā)團隊新活力。
20，公司立足長遠(yuǎn)發(fā)展，圍繞鐵軍團隊打造，全面策劃人才戰(zhàn)略，有序推進梯隊建設(shè)、薪酬體系、培訓(xùn)體系等方面的改革和創(chuàng)新。
公司領(lǐng)導(dǎo)層以身作則，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進一步提升修為和境界。聚焦中層干部管理理念更新，提升能力和視野，公司研究制定了《管理隊伍強化建設(shè)方案》，策劃組織了系列培訓(xùn)研討活動。為加速基層員工成長、成才，鞏固梯隊建設(shè)成效，公司于4月份開啟了第二期雛鷹、英才培訓(xùn)，將向上文化、okr、溝通協(xié)調(diào)、執(zhí)行力等內(nèi)容融入課程。
安排×等職能部門骨干，下沉業(yè)務(wù)單位進行輪崗鍛煉，為后備干部梯隊積蓄力量。×等一批青年干部經(jīng)過崗位磨礪，逐漸成熟。經(jīng)過充分醞釀，公司決定從今年起實施高層領(lǐng)導(dǎo)輪值制度，首任輪值常務(wù)副總經(jīng)理趙總已經(jīng)正式履新。
上半年，“云學(xué)堂”培訓(xùn)平臺正式上線運行，較好地發(fā)揮了與線下培訓(xùn)之間的互補作用，培訓(xùn)工作更加靈活高效。招聘方面，我們努力克服疫情帶來的影響，采取了云面試、伯樂獎等一系列措施，保障了企業(yè)基本的資源需求。結(jié)合實際和發(fā)展需要，公司還進行了員工薪酬局部調(diào)整，啟動了監(jiān)理人員能力素質(zhì)模型優(yōu)化等工作。
3.持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，彰顯監(jiān)理工作價值。
過去的一年，公司積極貫徹“為客戶提供卓越工程技術(shù)咨詢服務(wù)”的質(zhì)量理念，以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為依托，嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查驗收，持之以恒提升工程實體質(zhì)量水平。針對個別項目發(fā)生現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)質(zhì)量事故以及監(jiān)理存在失職缺位的情況，我們對相關(guān)責(zé)任人進行了嚴(yán)肅處理，并舉一反三，及時開展全員警示教育，強化了大家的紅線意識。
在監(jiān)項目安全生產(chǎn)形勢整體比較平穩(wěn)，未發(fā)生大的涉及監(jiān)理責(zé)任的安全事故。我們以“安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理履職規(guī)定”的貫徹執(zhí)行為主要發(fā)力點，統(tǒng)一認(rèn)識并形成齊抓共管的良好局面。以中科院地球環(huán)境研究所、火車站北廣場綜合改造等為代表的項目部，以及公司全體職工的安全履職能力在不斷提高。
日常內(nèi)審檢查過程中，持續(xù)關(guān)注關(guān)鍵工作、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和監(jiān)理履職的主動作為，對存在的突出問題，采取現(xiàn)場復(fù)核的形式督促整改，對消極懈怠的項目部和員工個人進行批評教育、嚴(yán)肅考核，全年先后通報處理“不合格項目部”7個。
經(jīng)過9個月的連續(xù)奮戰(zhàn)，公司監(jiān)理的10余所新建學(xué)校于去年三季度完美收官，高新監(jiān)理的鐵軍團隊展現(xiàn)了頑強的韌性和鋼鐵般擔(dān)當(dāng)，圓滿地完成了任務(wù)，為地方教育事業(yè)做出了應(yīng)有貢獻。公司被×高新區(qū)管委會和總工會授予勞動競賽先進集體，×等同志被授予先進個人。
總體來說，公司的監(jiān)理服務(wù)工作繼續(xù)保持了較高的水準(zhǔn)，項目一線的同志們用激情和汗水展現(xiàn)了高新監(jiān)理人的風(fēng)采，向社會和建設(shè)單位交上了滿意答卷。交大創(chuàng)新港項目獲得魯班獎、中國安裝之星，高新國際會議中心獲得國家優(yōu)質(zhì)工程獎、中國安裝之星，白樺林明天北地塊等3個項目榮獲長安杯。
4.加速技術(shù)成果應(yīng)用轉(zhuǎn)化，創(chuàng)建創(chuàng)新型高新技術(shù)企業(yè)。
技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)綜合實力的重要體現(xiàn)。年，公司被認(rèn)定為“國家高新技術(shù)企業(yè)”，這是我們長期以來重視技術(shù)研發(fā)、持續(xù)加大投入的結(jié)果，充分體現(xiàn)了高新監(jiān)理銳意向上、不斷進取的精神特質(zhì)，對于企業(yè)完善技術(shù)創(chuàng)新體系，加速成果轉(zhuǎn)化和輸出，實現(xiàn)特色價值服務(wù)都具有重要的現(xiàn)實意義。
項目動態(tài)管理二維碼、危大工程二維碼等信息化管理方法，先后在西南郊引水工程、國際社區(qū)污水處理廠、富閻雨水管道等項目管理工作中得到應(yīng)用，提高了質(zhì)量控制效率和監(jiān)理工作品質(zhì)。
火車站北廣場改造、高新陽光里、南山酒店等項目的bim技術(shù)應(yīng)用不斷深化，“bim+監(jiān)理”模式得到越來越多參建方的認(rèn)同。
公司還在10月份策劃組織了“激活動能?飛躍價值”技術(shù)創(chuàng)新交流活動，系統(tǒng)梳理和集中展示了技術(shù)成果以及一線工作中的實際應(yīng)用，生動展現(xiàn)了技術(shù)賦能服務(wù)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的理念，調(diào)動了廣大員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會新技術(shù)，進而主動實踐的積極性。
×等同志撰寫的技術(shù)論文，先后在行業(yè)核心期刊上發(fā)表，×與世紀(jì)信通公司聯(lián)合編寫的《監(jiān)理企業(yè)信息化建設(shè)整體解決方案》、邱佳編寫的《監(jiān)理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建與實踐》分別被全國監(jiān)理信息化交流會議、中國建設(shè)監(jiān)理誠信與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)會議采錄。
5.延展向上文化內(nèi)涵，構(gòu)建先進管理文化。
向上文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的內(nèi)生動力。2020年，公司進一步夯實和完善了向上文化理論體系，賦予其更深層次的精神內(nèi)涵和更加豐富的外延。各級機構(gòu)和廣大職工能夠深入學(xué)習(xí)并主動踐行，結(jié)合自身實際，不斷將向上文化孵化延伸，取得了累累碩果。公司躋身×市級“職工書屋”，黨支部被授予高新區(qū)“先進”基層黨組織稱號，積極響應(yīng)黨和政府號召，助力脫貧攻堅。在向上文化的影響熏陶之下，大家積極進取，精神狀態(tài)昂揚向上，27名員工通過了國家注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試。
疫情防控的整個過程，充分詮釋了向上文化的先進性，驗證了鐵軍團隊的組織性和紀(jì)律性。作為全省較早復(fù)工復(fù)產(chǎn)的企業(yè)單位，高新監(jiān)理人不懼困難、迎難而上，嚴(yán)格落實政府疫情防控要求，在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下，眾志成城，確保了公司無疫情發(fā)生，有力保障了工程項目的建設(shè)進展，涌現(xiàn)出李焱、陳勇等一批“最美逆行人”。面對疫情，公司還主動承擔(dān)社會責(zé)任，先后三次組織捐助活動，共募集善款35694元，為全社會的抗疫工作貢獻了高新監(jiān)理力量。
經(jīng)過2年的探索和實踐，公司okr工作法應(yīng)用已日趨深入，逐步形成了具有高新監(jiān)理特點的管理文化。以高新首府、第十項目部為代表的眾多項目部，不斷加深對okr工作法效用的認(rèn)知，能夠比較自如地利用這一利器來攻堅克難。各單位okr管理工作也不同程度有所創(chuàng)新，推進措施形式多樣，寶雞分公司、漢中辦事處先后策劃組織了okr人才培訓(xùn)班，將okr與人才培養(yǎng)，與本單位的可持續(xù)發(fā)展有機結(jié)合。三季度，公司組織開辦了首期okr特訓(xùn)營，一批合格的學(xué)員搭建起了企業(yè)okr體系的二級梯隊，并正在發(fā)揮輻射帶動作用。
6.加強對外交流和戰(zhàn)略合作，不斷擴大企業(yè)品牌影響。
2020年，公司多次組織參加全國性交流研討會議以及各級行業(yè)協(xié)會的其他活動，積極落實會議精神、快速適應(yīng)政策變化，主動發(fā)聲，建言獻策，展現(xiàn)高新監(jiān)理綜合實力，傳播高新監(jiān)理品牌形象。
主動對接，參與陜西省建筑業(yè)協(xié)會《全過程質(zhì)量管理規(guī)程》、×省監(jiān)理協(xié)會《監(jiān)理第三方巡檢》等團體標(biāo)準(zhǔn)的編制。
6月份，公司籌辦了“搭建新鏈接?構(gòu)筑新生態(tài)”工程咨詢與服務(wù)領(lǐng)域戰(zhàn)略合作關(guān)系懇談會，邀請中監(jiān)協(xié)、河北中原、上海同木設(shè)計等9家單位參會。與會代表圍繞行業(yè)發(fā)展、合作共贏等主題展開充分討論，在聚合資源、謀劃企業(yè)戰(zhàn)略層面長遠(yuǎn)發(fā)展等方面，給我們帶來了新思路和新路徑。
春節(jié)后，公司將正式迎來建司20周年這一重要的里程碑節(jié)點。去年下半年，公司提前籌劃，廣泛征求各方意見后編制了司慶整體策劃方案，司慶領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門陸續(xù)組織了演講比賽、高新監(jiān)理之星評選、技術(shù)成果展示、征文大賽等，在回顧企業(yè)發(fā)展歷程和展望美好未來的同時，進一步激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，提升了高新監(jiān)理團隊的凝聚力和筆掃千軍整理戰(zhàn)斗力。
總體來說，在剛剛過去的不平凡的2020年，公司的各項工作能夠按照年初計劃部署有序推進，雖有波折和缺憾，但整體運轉(zhuǎn)態(tài)勢良好，取得了諸多成果和進步。在此，我提議，讓我們大家共同為高新監(jiān)理人點贊，為高新監(jiān)理取得的亮眼成績鼓掌。
20xx年度部分重點工作。
1.市場開拓。
新的一年，要全面認(rèn)識“大市場大經(jīng)營”理念在企業(yè)各項工作上的具體落實，不斷夯實傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和基礎(chǔ)服務(wù)，重點從區(qū)域性、專業(yè)性、新業(yè)態(tài)等角度考量，擴大公司經(jīng)營規(guī)模；繼續(xù)建設(shè)專業(yè)化、高素質(zhì)的經(jīng)營管理團隊，開闊思維和眼界，拓展能力和技巧，在獨立承攬方面取得佳績；積極參加政府部門、行業(yè)協(xié)會組織的交流活動，加強與同行的互動，持續(xù)擴大“朋友圈”，尋求對外投資和管理輸出的機會，創(chuàng)造合作共贏的機遇。
2.品質(zhì)管理。
20xx年，監(jiān)理業(yè)務(wù)將以品質(zhì)提升為核心目標(biāo)，挖掘潛力，創(chuàng)新思維，重點解決監(jiān)理履職不到位、不作為的問題；著力提高內(nèi)審質(zhì)量，深糾問題分析整改及舉一反三；以bim技術(shù)應(yīng)用、安全風(fēng)險評估、二維碼信息管理實施等為重點，加快科研成果的落地應(yīng)用以及特色價值服務(wù)的全面展現(xiàn)，提升客戶的獲得感；認(rèn)真開展體系運行中需應(yīng)對的風(fēng)險和機遇的管理，做好重點項目、項目關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)理服務(wù)的品質(zhì)管理及重點客戶的關(guān)系維護。
3.團隊建設(shè)。
加大向上文化宣導(dǎo)與鐵軍團隊塑造的緊密關(guān)聯(lián)，通過優(yōu)秀文化引領(lǐng)，鍛造高新監(jiān)理鐵軍團隊精神；鞏固梯隊建設(shè)成果，確保崗位輪換效果，大膽培養(yǎng)和任用年輕干部，啟動實施繼任者計劃，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)的合理配置；發(fā)揮三支柱人力資源管理模式的效能，提高包括外埠機構(gòu)、異地項目在內(nèi)的整體資源保障能力；關(guān)心員工發(fā)展和成長，激發(fā)員工朝氣和活力。
4.技術(shù)創(chuàng)新。
20xx年，公司將按照高新技術(shù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求，完善技術(shù)管理制度體系，完成技術(shù)開發(fā)流程設(shè)計及技術(shù)創(chuàng)新管理配套，推出更多科技成果并步入預(yù)研—研發(fā)—應(yīng)用的可持續(xù)發(fā)展軌道；主動適應(yīng)政策導(dǎo)向和市場需求，形成裝配式建筑、綠色建筑、綠色監(jiān)理等熱點建設(shè)模式下，系統(tǒng)的監(jiān)理工作標(biāo)準(zhǔn)體系；盡快布置監(jiān)理+全過程造價+bim融合項目的實踐和知識儲備，積累專業(yè)人才培養(yǎng)與管理的經(jīng)驗。
5.管理優(yōu)化。
回顧企業(yè)剛剛走過的20年的不平凡歷程，面對新的發(fā)展形勢和新的目標(biāo)任務(wù)，包括“大市場大經(jīng)營”的新格局，人力資源“三支柱”的新模式，品質(zhì)管理的新看點，技術(shù)創(chuàng)新系統(tǒng)性提速的新思維，我們要與時俱進，不斷突破固有的思維方式，不斷發(fā)揚深入一線、靠前站位的工作作風(fēng)，不斷更新和完善現(xiàn)行的制度體系，不斷豐富和發(fā)展向上的企業(yè)文化。持之以恒，堅持不懈，打好okr工作法這張牌，有效發(fā)揮其對我們開展挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性工作的保駕護航作用。優(yōu)化管理流程與環(huán)節(jié)，切實促進職能部門間的橫向聯(lián)系，以及職能部門與業(yè)務(wù)單位間的.縱向互動，落實管理職責(zé)，消除管理空白，提高管理效率，創(chuàng)建融合協(xié)同、相互激發(fā)的共生型組織，助力雙輪驅(qū)動戰(zhàn)略的順利實施。拓寬視野，繼續(xù)對標(biāo)先進，系統(tǒng)籌劃管理升級和品牌升級，永葆高新監(jiān)理基業(yè)長青！
在×電力公司表彰大會上的講話篇十二
很高興今天在這里舉行公司的xxxx年度總結(jié)表彰大會，xxxx年，可以說是我們公司極具挑戰(zhàn)的一年，在各位我們?nèi)就实墓餐ο拢覀儓A滿完成各項工作任務(wù)指標(biāo)，xxxx年的工作取得圓滿結(jié)局，再次，我代表公司辦向各位同仁表示衷心的感謝!
下面，我向大會做工作報告，請審議。
xxxx年，是壓力與動力同在、挑戰(zhàn)與機遇并存的一年?；仡欉^去的一年，xxxx集團公司全體員工在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在電力體制改革逐步向縱深發(fā)展、工作頭緒多、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，較好地完成了年度主要工作任務(wù)，取得了一定成績。
(一)經(jīng)營指標(biāo)完成情況。
全年完成經(jīng)營收入萬元完成下達計劃指標(biāo)萬元的%。需要說明xxxx礦業(yè)公司下達指標(biāo)萬元，其經(jīng)營收入未列入集團公司統(tǒng)計;xxxx房地產(chǎn)公司因建房工程方案和時機不成熟，建房工程未啟動無法完成下達指標(biāo)萬元;耀鑫工貿(mào)公司因先后兩次停產(chǎn)影響收入多萬元;綜合上述客觀因素，集團公司xxxx年的經(jīng)營指標(biāo)基本完成;全年在人員工資增幅達萬元的情況下，實現(xiàn)利潤萬元，完成下達計劃指標(biāo)萬元的%;并已為全局股東提前足額兌現(xiàn)了紅利。總之xxxx年集團公司經(jīng)濟效益總體保持了平穩(wěn)增長的發(fā)展態(tài)勢。
(二)突出主營業(yè)務(wù)奮發(fā)拓展市場。
突出主營業(yè)務(wù)、抓好客戶工程。疏通理順了客戶工程管理渠道，印制完成客戶服務(wù)宣傳手冊，建立寶雞地區(qū)大客戶通訊聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)、建立信息平臺，實現(xiàn)信息資源來源廣泛化和資源共享。針對客戶工程項目不定因素較多、客戶要求不一的特點，結(jié)合實際工作中出現(xiàn)的溝通不及時、匯報不到位等問題，多方協(xié)調(diào)，積極想辦法，督促做好企業(yè)間的溝通與聯(lián)系，保證了項目的超前介入和超前管理。較好的實現(xiàn)了客戶工程接洽、工程設(shè)計施工、工程驗收投運xxxxxx服務(wù)。全年實施各類客戶工程項目項，實現(xiàn)工程收入萬元。
我們抓好客戶工程的成功經(jīng)驗歸結(jié)起來，核心就是高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)。優(yōu)質(zhì)服務(wù)是我們拓展市場的法寶，是我們賴以生存和發(fā)展的生命線。施工企業(yè)引進采用先進技術(shù)和管理方法，加強工程組織管理，確保質(zhì)量和周期，干一件工程就要成為一件精品工程、樣板工程。象用戶中心夜深人靜、風(fēng)雨兼程巡查排除臥龍寺油庫專線故障，忙乎了一個通宵，“五一”、“國慶”，他們還奮戰(zhàn)在施工工地這樣的事例不勝枚舉。信通公司完成四個家屬區(qū)的寬帶改造工程，網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)定性和速度有了質(zhì)的提高，家園網(wǎng)用戶已達多戶;他們努力開拓外部市場，與市區(qū)五大電信運營商聯(lián)系商洽，簽訂個協(xié)議合同、金額達萬余元，并爭取到由省信通公司投資，自己負(fù)責(zé)施工、管理、維護的寶雞市區(qū)二期光纖環(huán)網(wǎng)工程。建安公司積極參與社會招投標(biāo)，先后完成了社會水泥廠、東嶺集團變電站土建工程和“七一七”地質(zhì)總隊住宅樓、陜送四號樓土建施工任務(wù)，坪頭中學(xué)職教樓正在施工中。
尤其是他們的“施工現(xiàn)場規(guī)范化管理的做法”在東嶺集團所屬施工單位廣泛推廣。產(chǎn)品制造企業(yè)加強質(zhì)量體系管理，在市場營銷和售后服務(wù)上狠下功夫，提高回頭率、鞏固周邊市場。并注意做好內(nèi)部挖潛、節(jié)能降耗、降低成本工作。如天合水泥制品公司抓住農(nóng)網(wǎng)工程“回頭望”的有利時機，開足馬力連軸轉(zhuǎn)，銷售額增加，經(jīng)營局面有所改觀;電力開關(guān)廠隨著大規(guī)模城農(nóng)網(wǎng)改造結(jié)束及時調(diào)整經(jīng)營思路，把銷售力量重點投入到中小客戶上;斯通公司加強銷售隊伍建設(shè)，采取靈活多樣的銷售方式方法效果明顯，如自主銷售、代理銷售、貼牌銷售等營銷手段齊頭并用。魯瑞------公司的“增鐵減銅”優(yōu)化方案不僅保證了變壓器產(chǎn)品質(zhì)量性能，而且大大降低了生產(chǎn)成本，無形中增加了利潤。
為了增強市場競爭能力，我們對祥泰賓館進行設(shè)施改造，完成能源公司印刷廠廠區(qū)大修項目及天泉純凈水廠的改、擴建工程。對收購中莊水電站控股權(quán)項目進行了充分的調(diào)研和論證，形成了調(diào)研報告;為擴大水電經(jīng)營規(guī)模，提出了整合三分局水電站的方案，將三分局的水電電量結(jié)算納入xxxx水電公司統(tǒng)一管理，于xxxx年月開始試運行。xxxx房地產(chǎn)公司對xxxx大廈閑置廠房招租做了實質(zhì)性的工作，對xxxx綜合大廈高層建筑以及配合東開發(fā)區(qū)征地建房做了深入的調(diào)研論證。
(三)夯實基礎(chǔ)工作深化細(xì)化財務(wù)經(jīng)營管理。
檢查督促分子公司履行委托經(jīng)營協(xié)議，保證足額上繳上年度承包利潤，在認(rèn)真測算的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，剔除水份、實事求是分解下達經(jīng)營指標(biāo)，簽訂新年度委托經(jīng)營協(xié)議進行了營業(yè)執(zhí)照、施工資質(zhì)年審和二級建造師申報;為加強集團公司的戰(zhàn)略管理，自身準(zhǔn)確定位，明確發(fā)展方向，以科學(xué)求實的精神、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度組織編制集團公司五年規(guī)劃;爭取更好的工作業(yè)績!
在×電力公司表彰大會上的講話篇十三
凝心聚力開拓創(chuàng)新。
為建設(shè)百億元大集團再建新功。
同志們：
在建黨85周年到來前夕，我們在此隆重召開黨建暨思想政治工作總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹十六大精神和“三個代表”重要思想，總結(jié)一年來公司黨建和思想政治工作，表彰先進，交流經(jīng)驗，部署今后黨建和思想政治工作任務(wù)，動員各級基層黨組織、廣大黨員干部和全體職工圍繞“兩個率先”，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。
度工作回顧。
去年“七?一”以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和“三個代表”重要思想，從嚴(yán)治黨，以“嚴(yán)格、踏實、上進、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，團結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，搶抓市場機遇，深化內(nèi)部改革，嚴(yán)格基礎(chǔ)管理，積極開拓市場，以強有力的黨建和思想政治工作為公司持續(xù)快速健康發(fā)展提供了組織和思想保證。20公司完成營業(yè)收入92.45億元，同比增長近30億元，增長47%，利稅總額4.38億元，增長83.2%，綜合經(jīng)濟效益又邁上了一個新臺階。今年以來，公司生產(chǎn)經(jīng)營又取得突飛猛進的發(fā)展，上半年預(yù)計完成營業(yè)收入79.5億元，比原計劃60億元增加了19.5億元，比去年同期增長92.2%，順利實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)超半，為全年實現(xiàn)120億目標(biāo)奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司黨委榮獲“江蘇省思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)”稱號，公司被評為全國廠務(wù)公開先進單位，并第二次榮獲“全國五一勞動獎狀”。在此，我代表公司黨委，向一年來為公司發(fā)展付出辛勤勞動、做出突出貢獻的廣大黨員、干部和全體職工，向全體政工干部和思想政治工作者致以崇高的'敬意和衷心的感謝！向受表彰的黨建和思想政治工作先進集體、先進個人致以熱烈的祝賀！
在×電力公司表彰大會上的講話篇十四
親愛的各位驢友、各位朋友、各位兄弟姐妹們：
大家下午好！
在這辭舊迎新xx年春節(jié)即將到來之際，我們?nèi)褢敉膺\動協(xié)會年會，在群主和各位群管的精心策劃下，通過各位驢友的積極參與和大力支持，今天隆重在東晟大酒店舉行，此時此刻，讓我們高呼，讓我們振奮，讓我們大家共同度過今天這一美好的時刻！
首先請允許我代表尊敬的群主及其各位群管，向參加今天年會的各位驢友、各位朋友和各位兄弟姐妹們，表示最熱烈地歡迎和最誠摯的感謝！同時也真誠的歡迎蒞臨我們年會觀摩指導(dǎo)兄弟協(xié)會的代表！全友戶外運動協(xié)會成立的比較晚，從誕生到現(xiàn)在，僅僅半年多一點的時間，但我們發(fā)展得比較快，成長非常迅速。如今的全友戶外，已經(jīng)成為近千人的大家庭了?；仡欉^去，我們走過的路令人鼓舞，我們穿過的山令人自豪！
半年多來，我們在群主和各位群管的帶領(lǐng)下，從遼東到遼西，從遼南到遼北，從昌圖到通化，都留下了我們的豪邁的步伐和大家挺拔的身影，一路歌聲一路行，一路互助一路情，我們在車上唱著歌，在餐桌上開著火車，在雄偉的大山上昂首挺立，在茂密的叢林中歡快嬉戲，此情此景，我們的心情又怎能不愉年會悅，我們的精神又能有誰不興奮！
全友戶外運動協(xié)會既是一個aa制的松散型組織，也是一個充滿熱情的群體，更是一個團結(jié)互助的團隊，我們的隊友來自于昌圖的各條戰(zhàn)線，來自于遼北的.四面八方，我們都有一個共同的愛好，那就是走，我們都有一個共同的脾氣，那就是驢！出隊讓我們相遇，穿越讓我們相識，在過去風(fēng)雨歷程中，我們心相連手相牽，攜手并肩向著健康，向著未來，向著快樂，團結(jié)互助勇往直前！只有戶外的人才能感受到戶外其深邃的內(nèi)涵與奧妙，才能體驗到戶外無窮的快樂與美好，我們要感謝戶外，我們必須感謝戶外，是戶外改變了我們的生活，是戶外鍛煉了我們的身體，是戶外磨練了我們的意志，是戶外增加了我們的歡樂，是戶外開闊了我們的視野，是戶外讓我們的生活更加豐富多彩！
在這里我也代表在座的各位驢友，真情地問候一聲，群主和各位管理你們辛苦了，是你們無怨無悔，嘔心瀝血，無私奉獻，為大家所付出的艱辛和努力，保證了每次出隊的順暢與安全，到達穿越的終點！我們大家真誠地謝謝你們！
一個團隊要想有鮮活的生命力，不僅需要好的管理層，也需要好的機制，更需要大家的理解和支持，眾人拾柴火焰高，大家齊努力，心往一處想，勁往一處使，形成堅強的合力，才能使我們這個團隊更加茁壯健康地成長。我們要繼續(xù)秉承aa制的消費宗旨，牢固樹立平安是福的思想，強化風(fēng)險意識，發(fā)揚團結(jié)互助的團隊精神，進一步完善裝備健全機制，昂揚向上志千里，壯志滿懷不停蹄，讓我們在群主的帶領(lǐng)下走得更遠(yuǎn)，讓所有的驢友名副其實的驢起來！
在新的一年里，我們要積極開展群間交流，探索新思路，打造新理念，開闊更新的視野，拓展更大的空間，結(jié)交更多的朋友，鍛煉更加強健的體魄，走出昌圖，走出遼寧，走向全國，踏遍祖國的山山水水，去領(lǐng)略更多的奇觀美景，了解更多的風(fēng)土人情，品嘗更多的美味佳肴，享受更多的人生樂趣！讓我們的大家越走越健康，越走越年輕，越走越美麗，越走越灑脫，走出好心情，走出好身體，走出美好的人生！
我們有理由相信，全友戶外運動協(xié)會有今天在座的各位的大力支持，有社會各界朋友的鼎力相助，我們的隊伍一定會更加強大，走向輝煌燦爛的明天！
最后預(yù)祝全友戶外運動協(xié)會年會取得圓滿成功！同時也祝愿在座的各位驢友、各位朋友和兄弟姐妹們，新春快樂，身體健康，家庭美滿，萬事順意！
在×電力公司表彰大會上的講話篇十五
同志們：
今天我們在這里隆重集會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記在北京冬奧會冬殘奧會總結(jié)表彰大會上的重要講話精神，總結(jié)回顧集團公司迎保北京冬奧會冬殘奧會的不平凡歷程，表彰作出突出貢獻的先進集體和個人，動員和激勵集團公司上下大力弘揚北京冬奧精神，以更加堅定的自信、更加堅決的勇氣，為打造國內(nèi)領(lǐng)先、世界一流的現(xiàn)代城市客運出行綜合服務(wù)商不懈奮斗。在此，我代表集團公司黨政工團向受到表彰的先進集體和個人表示熱烈祝賀！向大家并通過你們向所有親身經(jīng)歷這場大戰(zhàn)大考的參與者、奮斗者、奉獻者致以崇高敬意！向默默付出和全力支持服務(wù)保障工作的家屬同志們表示衷心感謝！
以立春之日的“一片雪花”拉開帷幕，在生機盎然的早春時節(jié)揮手作別，隨著北京冬奧會冬殘奧會在全球首個“雙奧之城”圓滿落幕，中國兌現(xiàn)了對國際社會的莊嚴(yán)承諾，在奧林匹克史冊鐫刻下濃墨重彩的一筆。7年來，在以習(xí)近平同志為核心的黨中央堅強領(lǐng)導(dǎo)下，中國秉持綠色、共享、開放、廉潔的辦奧理念，突出“簡約、安全、精彩”的辦賽要求，克服新冠肺炎疫情等風(fēng)險挑戰(zhàn)，全力做好各項賽事組織、賽會服務(wù)、指揮調(diào)度等工作，確保北京冬奧會冬殘奧會如期安全順利舉辦，真正做到了“兩個奧運，同樣精彩”，贏得了全世界的高度贊譽。在4月8日黨中央、國務(wù)院召開的北京冬奧會冬殘奧會總結(jié)表彰大會上，習(xí)近平總書記充分肯定了北京冬奧會冬殘奧會取得的巨大成績，全面回顧了7年以來籌辦備賽的不平凡歷程，系統(tǒng)總結(jié)了籌備舉辦奧運盛會收獲的精神財富和寶貴經(jīng)驗，深刻闡述了北京冬奧胸懷大局、自信開放、迎難而上、追求卓越、共創(chuàng)未來的偉大精神，對下一步更好地運用北京冬奧遺產(chǎn)、推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提出了明確要求，具有極強的政治性、思想性、指導(dǎo)性、針對性。我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實。
4月19日，北京冬奧會冬殘奧會北京市北京冬奧組委總結(jié)表彰大會召開。市委書記、北京冬奧組委主席蔡奇從場館建設(shè)、疫情防控、開閉幕式、賽事組織、城市保障等十個方面，全面總結(jié)了北京冬奧會、冬殘奧會籌辦舉辦工作。蔡奇書記在講話中指出，要把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話精神作為當(dāng)前和今后一個時期的重要政治任務(wù)，大力傳承和弘揚北京冬奧精神，落實到首都各項事業(yè)中，切實把成功辦奧形成的寶貴物質(zhì)和精神財富轉(zhuǎn)化為推動新時代首都發(fā)展的強大動力。要切實履行好首都職責(zé)，始終堅持以首都發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng)，大力加強“四個中心”功能建設(shè)、提高“四個服務(wù)”水平，更好服務(wù)黨和國家工作大局，更好滿足人民群眾對美好生活需要。要堅持“五子聯(lián)動”融入新發(fā)展格局，推動高質(zhì)量發(fā)展。要深化接訴即辦，抓好民生實事，使發(fā)展成果惠及更廣大人民群眾。要借鑒冬奧防疫的成功做法，探索做好首都城市防疫的有效路徑。要把迎接黨的二十大作為貫穿全年工作主線，各項工作向此聚焦，做到綱舉目張。
集團公司作為支撐北京冬奧會冬殘奧會賽事交通保障的重點主體，承擔(dān)賽會媒體、運動員、隨隊官員、技術(shù)官員、大家庭成員、贊助商、各國家元首駐地服務(wù)人員、延慶地區(qū)合同商工作人員和志愿者等各類客戶群班線和北京賽區(qū)應(yīng)急備車保障等任務(wù)，涉及8處比賽場館、9處非競賽場館、58家酒店和6處駐車場站。此次冬奧盛會交通服務(wù)保障標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)，特別是賽事成功舉當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看辦的重大政治性、冰雪天氣行車的不確定性以及延慶賽區(qū)山區(qū)道路的特殊性，保障難度為集團公司執(zhí)行的歷次重大活動服務(wù)保障任務(wù)中前所未有。
在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，在市委市政府、冬奧組委的統(tǒng)籌指揮下，集團公司心懷“國之大者”，堅持“一刻也不能停，一步也不能錯，一天也誤不起”，克服標(biāo)準(zhǔn)高、時間長、氣候惡劣、臨時任務(wù)多、防疫要求嚴(yán)等重重困難，堅持黨建引領(lǐng)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)選精兵強將，強化責(zé)任落實，盡銳出戰(zhàn)、全力以赴。全體上會人員精誠團結(jié)、勇于擔(dān)當(dāng)，淬煉出“世界一流”的客運出行服務(wù)，展現(xiàn)了大國首都公交的硬核實力，得到黨中央國務(wù)院、市委市政府、冬奧組委、委辦局、參賽國、運動員和志愿者等各方的一致好評，為成功舉辦“簡約、安全、精彩”的冬奧盛會做出了公交人的貢獻，向黨和人民交上了一份滿意的答卷。
回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的組織有力、指揮有序。
去年3月和11月，集團公司黨委常委會兩次專題研究迎保冬奧工作方案，提出“要把困難想得更充分一些，準(zhǔn)備工作做得更充足一些，工作方案做得更詳細(xì)一些，測試演練做得更扎實一些”的工作要求。組建賽時保障指揮部和專項工作組，成立臨時黨委和臨時黨支部，充分發(fā)揮臨時黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。建立“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、一體指揮、全面銜接、有效支撐”的指揮保障體系，賽時保障指揮部和專項工作組在集團公司黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)化工作方案，強化責(zé)任落實，遴選優(yōu)秀駕駛員扎實開展培訓(xùn)教育，提升駕駛員操作技能和應(yīng)急處突能力，開展為期30天的“加強公交車規(guī)范進站停車管理，持續(xù)提升無障礙服務(wù)水平”專項整治活動，認(rèn)真做好老年乘客和殘疾乘客出行服務(wù)；召開冬奧上會團隊集結(jié)動員部署會和交通服務(wù)保障誓師大會，進一步統(tǒng)一思想、凝聚力量。各專業(yè)、各團隊聞令而動，認(rèn)真制定梳理相關(guān)制度文件，全面理順服務(wù)保障各環(huán)節(jié)流程機制；提前開展車輛專修強檢，確保所有上會車輛技術(shù)狀況質(zhì)量達標(biāo)；積極與各賽事相關(guān)方對接用車需求，精準(zhǔn)編制行車時刻表；堅持每日調(diào)度講評，解決團隊疑難問題和需求。在整個冬奧服務(wù)保障歷程中，集團公司上下用堅強有力的組織保障、精準(zhǔn)高效的指揮調(diào)度，確保了各項交通運輸有序集結(jié)、快速疏散、組織嚴(yán)密、銜接順暢，為重大活動交通服務(wù)保障樹立了新標(biāo)桿。
回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的團結(jié)一致、萬眾一心。
牢記使命”為主題，深入開展“冬奧有你更精彩”活動，著力加強黨員干部的政治理論、思想道德、廉政建設(shè)等方面的培訓(xùn)教育，為圓滿完成各項運輸保障任務(wù)提供了堅強動力?？鸵环止九R時承接應(yīng)急運輸保障任務(wù)，以高度的政治責(zé)任感、積極克服困難，圓滿完成懷柔雁棲島閉環(huán)運輸，冬奧會冬殘奧會開、閉幕式運輸以及社會面交通等7項運輸保障任務(wù)。運營調(diào)度指揮中心充分發(fā)揮“指揮官”作用，積極對接任務(wù)需求，精心制定保障方案，加強工作指揮調(diào)度，主動與冬奧組委、延慶區(qū)政府等外部單位多方溝通協(xié)調(diào)，全面完成了雁棲島各國元首服務(wù)人員運輸、密接人員轉(zhuǎn)運、機場抵離和無障礙服務(wù)等39項急難任務(wù)，確保了冬奧交通調(diào)度指揮“零差錯、零失誤”。安服專業(yè)牢固樹立“首都無小事，公交無小事，事事連政治”的意識，針對小海坨山7.5公里盤山路上集中了14個胳膊肘彎，海拔從900米上升至1480米的道路情況，耗費兩個月的時間精心繪制了安全行車線路示意圖，反復(fù)開展行車安全培訓(xùn)教育，同時造雪造冰磨煉駕駛員雪天行車技術(shù)，把保障交通安全作為服務(wù)保障工作的底線紅線。兩個保修分公司日均出動118支小分隊、359人次“公交車醫(yī)生”到團隊停車站點，對運營車輛技術(shù)狀況進行全面徹底檢查“問診”?；ㄐ姓I(yè)和物業(yè)管理中心全力做好延慶停保中心的供暖運行、供水供電、餐飲保障、疫情防控等工作，為冬奧會、冬殘奧會運輸服務(wù)保障筑起堅實的后盾，被譽為上會人員的“暖飽?！?。宣傳專業(yè)深度挖掘線索，精心策劃選題，面向世界生動講述北京公交人在服務(wù)保障工作中履職盡責(zé)、奮發(fā)有為的生動故事，對外新聞報道合計發(fā)布1100余篇，全媒體累計點擊量超過1.26億，全面彰顯了新時代北京公交人昂揚向上、銳意進取的精神風(fēng)貌。工會系統(tǒng)舉辦冬奧上會職工心理輔導(dǎo)云培訓(xùn)，投入工會經(jīng)費500萬元慰問上會人員并深入開展上會人員家訪慰問活動，慰問上會人員2.2萬人次，慰問上會人員家屬7755人次。團委發(fā)動青年志愿者提供人員引導(dǎo)、信息咨詢、應(yīng)急救助等方面服務(wù)8萬余次，服務(wù)時長2.3萬余小時，展現(xiàn)了朝氣蓬勃、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)墓磺嗄炅α?。還有許多部門和單位各司其職、各負(fù)其責(zé)、主動作為、竭盡全力，為集團公司圓滿完成各項保障任務(wù)提供了有力支持。
回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的科技創(chuàng)新、數(shù)字賦能。
集團公司充分發(fā)揮企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一系列建設(shè)成果，利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算技術(shù)，有效發(fā)揮企業(yè)數(shù)據(jù)中臺能力，實現(xiàn)了“全數(shù)據(jù)采集、多場景監(jiān)控、模型化驅(qū)動、精準(zhǔn)化指揮、預(yù)防式維?！保瑸閵W運運輸任務(wù)提供了高效保障。開發(fā)了專有的冬奧智能調(diào)度系統(tǒng)和冬奧巴士服務(wù)監(jiān)控系統(tǒng)，各上會團隊利用信息化系統(tǒng)監(jiān)控班線運營秩序以及車輛運行狀態(tài)，及時下達調(diào)度指令，全面實現(xiàn)車輛按時、準(zhǔn)點運行。在車輛維保關(guān)鍵場景建立了基于大數(shù)據(jù)的監(jiān)測與分析模型，對隱患車輛關(guān)鍵零部件采取預(yù)防式維保措施，上會服務(wù)車輛故障率明顯降低。服務(wù)保障期間，集團公司認(rèn)真落實綠色奧運理念，投入了212部更加節(jié)能環(huán)保的氫燃料新能源車，全面服務(wù)于延慶賽區(qū)。同時投入其他新能源車輛2000余部，實現(xiàn)減排二氧化碳約1.1萬噸，相當(dāng)于5萬畝森林一年的碳匯蓄積量。
回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的執(zhí)著專注、精益求精。
王志，在每個黎明前的暗夜里，驅(qū)車帶隊前往海坨山踏勘驗路，及時研判道路狀況，確認(rèn)道路通行條件；北京巴士和開閉幕式團隊行車計劃管理調(diào)度長張趙森，審核了1495份時刻表中的627萬個發(fā)車點，憑借著“火眼金睛”的嚴(yán)格審核，實現(xiàn)了行車時刻表與標(biāo)準(zhǔn)、需求的完美對接；北京賽區(qū)車輛救援保障團隊的保修工邱德運，將十八大項檢修狀況熟記心間，并詳細(xì)記錄各種車型易發(fā)生的技術(shù)故障，便于快速追溯解決；延慶賽區(qū)上會團隊高山調(diào)度室的調(diào)度員們，克服海坨山地區(qū)海拔高、風(fēng)口大、氣溫極低的不利條件，從容應(yīng)對纜車停運、場館轉(zhuǎn)運等突發(fā)情況，有序組織運力，每天睡眠時間只有4個小時；延慶工作人員和志愿者運輸團隊的駕駛員王一剛、劉宇，每天堅持利用業(yè)余時間，自愿對北科住宿地進行全方位的防疫消殺，主動協(xié)助車隊做好疫情防控工作；北京巴士和開閉幕式團隊90后駕駛員甄國軍，堅持每天提前1個多小時到達車輛駐地，花費較平常兩倍的時間完成車輛例檢，將車輛擦拭的干凈整潔，把公交人的熱情好客融入到細(xì)節(jié)里。還有眾多上會人員，按照“精精益求精，萬萬無一失”的要求，用“世界一流”的職業(yè)素養(yǎng)致敬北京這座雙奧之城，實現(xiàn)運營“0事故”“0中途故障”；車次“0延誤”，100％準(zhǔn)點；干部職工嚴(yán)格遵守防疫制度，“0感染”；運輸人員“0投訴”；共收到表揚信、感謝信、錦旗等70余件次，真正做到了零差錯、零隱患、零故障。
回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的舍身忘我、無私奉獻。
兼主任張鵬，73歲的老父親因病重被送進了醫(yī)院，他在朋友圈寫下了“自古忠孝難兩全，卻愿家父不白頭。多想時光重返去，依在父肩樂悠悠?！币闳粵Q定要在完成任務(wù)后再回家盡孝；物業(yè)管理中心延慶后勤服務(wù)保障團隊負(fù)責(zé)人賈新宇，父母年逾古稀，一雙兒女尚且年幼、需要照顧，他說服家人、克服困難，堅守崗位、奮戰(zhàn)冬奧；北京巴士和開閉幕式團隊的駕駛員孫愛民，遠(yuǎn)在寧夏的78歲老父親因病去世，他面朝家鄉(xiāng)方向磕了三個響頭，帶著父親的囑托，化悲痛為力量，出色完成任務(wù)；還有同一個團隊的“雙奧夫妻”王立軍、張新靜，陳占坡、金艷，“親兄弟”趙立軍、趙立輝，“父子兵”馬樹新、馬志成，全家總動員，并肩奮戰(zhàn)在冬奧保障一線，為國家效力、為企業(yè)爭光。據(jù)不完全統(tǒng)計，服務(wù)保障期間，共有22名上會同志，親人去世卻強忍悲痛、帶著遺憾，毅然決然堅守崗位；共有41名上會同志，家屬病重卻舍家為國、主動請戰(zhàn)，夜以繼日奮戰(zhàn)一線。這些真實發(fā)生在身邊的感人。
事跡。
讓我們讀懂了什么叫家國情懷什么叫眾志成城什么叫平凡英雄。讓我們向可愛、可敬的同志們致以崇高敬意和衷心感謝！
回顧保障歷程，冰雪映照了北京公交人的熱情周到、溫暖真誠。
服務(wù)保障期間，北京公交人每一個崗位都化作一名友誼的使者，每一個身影都是一道溫暖的陽光。公交“雙奧”老兵們不分晝夜踏勘行車線路，彰顯著公交人堅毅篤行的寶貴品質(zhì)。駕駛員提供高質(zhì)量服務(wù)，穿梭于各個場館與駐地之間。保修人員和物業(yè)人員在嚴(yán)寒中檢查車輛和設(shè)施，盡展公交人傾情奉獻的使命擔(dān)當(dāng)。調(diào)度員制定完美發(fā)車計劃，高效利用資源，點亮了北京公交踔厲奮發(fā)的進取姿態(tài)。多少北京公交人以奮斗之姿在這場盛會中奉獻光和熱，用細(xì)心、耐心和熱心溫暖著冰雪賽場，用默默付出為盛會添彩。北京公交人也因此收獲了友誼和感動：挪威代表團從歐洲大陸北端跨越山河湖海，為北京公交人的熱情周到服務(wù)點贊；中國國家隊首金運動員們專門與陳學(xué)軍師傅合影；駕駛員王小虎收到一份來自于加拿大冰壺隊的隊旗和簽名照；駕駛員杜洪生收到瑞典冰壺隊的臨別禮物；北汽集團noc分配車團隊用高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)質(zhì)量滿足了北京冬奧會各代表團的所有用車需求，多次獲羅馬尼亞、愛沙尼亞等代表團點贊。新時代的北京公交人，再一次用熱情周到、溫暖真誠的服務(wù)，擦亮了“方向盤上的國家形象”，向世界展現(xiàn)出了寬廣博大的胸襟與雍容自信的氣度，以誠相待、將心比心，贏得了更多國際國內(nèi)朋友的坦蕩情懷。
同志們！“艱難困苦，玉汝于成”。在這場艱苦卓絕的大戰(zhàn)大考中，大家知難不畏難、有苦不言苦，持續(xù)發(fā)揮北京公交人“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻”的精神品質(zhì)，以最高標(biāo)準(zhǔn)、最佳狀態(tài)，萬無一失地完成好了冬奧會冬殘奧會運輸服務(wù)保障任務(wù)，為集團公司贏得了榮譽，用北京公交人的實際行動詮釋了“胸懷大局、自信開放、迎難而上、追求卓越、共創(chuàng)未來”的北京冬奧精神。全國勞模常洪霞參與了火炬接力和國旗傳遞；北汽集團榮獲“北京2022年冬奧會、冬殘奧會北京市先進集體”；張宏宇、王志、王超、吳名、曹威五名同志榮獲“北京2022年冬奧會、冬殘奧會北京市先進個人”；集團公司和北汽集團被北京市冬奧交通保障指揮調(diào)度中心授予“北京2022年冬奧會和冬殘奧會交通服務(wù)保障企業(yè)”稱號，772名同志被授予“北京2022年冬奧會和冬殘奧會運輸保障企業(yè)先進個人”稱號；4808名同志榮獲“集團公司2022年北京冬奧會、冬殘奧會保障工作先進個人”稱號。讓我們再次向他們表示熱烈祝賀。特別是在4月8日上午黨中央、國務(wù)院召開的北京冬奧會、冬殘奧會總結(jié)表彰大會上，集團公司榮獲“北京冬奧會、冬殘奧會突出貢獻集體”，這一至高無上的榮譽屬于我們?nèi)w公交人。這些榮譽彰顯了黨和國家、市委市政府對集團公司工作的高度肯定，“北京公交”被永遠(yuǎn)銘刻在奧運史冊中。這份榮譽來之不易，它得益于黨中央、市委市政府和冬奧組委的堅強領(lǐng)導(dǎo)，源自大家舍小家顧大家、連續(xù)奮戰(zhàn)保障一線的無私奉獻，是大家拼搏奮進、無悔付出結(jié)出的豐碩成果，更是大家勇?lián)姑?、攻堅克難的榮光見證。你們是冬奧會的幕后英雄，也是默默付出的冬奧參與者，十萬公交職工也因為你們，感到無比的驕傲和自豪！
同志們！喧鳥覆春洲，雜英滿芳甸，“雙奧之城”北京眼下正繁花似錦，全球矚目的冰雪盛會漸漸遠(yuǎn)去。回顧整個不平凡保障歷程，我們不僅在奮斗中收獲了成功的喜悅，也在奮斗中收獲了豐厚的精神財富，收獲了彌足珍貴的經(jīng)驗和啟示，值得我們倍加珍惜、發(fā)揚光大。
我們更加深刻認(rèn)識到，有以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，是冬奧盛事取得輝煌成就的根本保證。從申辦到籌辦，再到成功舉辦，習(xí)近平總書記一直念茲在茲、一路掌舵領(lǐng)航，每個關(guān)鍵節(jié)點、每個重要時刻都作出重要指示，為成功辦奧提供了最根本的政治和思想保證。面對嚴(yán)峻復(fù)雜的全球疫情，在全面分析國內(nèi)外形勢特別是疫情影響的基礎(chǔ)上，習(xí)近平總書記作出“順利舉辦即成功”的科學(xué)判斷，提出“簡約、安全、精彩”的辦賽要求。事實充分證明，只要有以習(xí)近平同志為核心的黨中央集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，有習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想科學(xué)指引，就一定能夠戰(zhàn)勝前進道路上的任何艱難險阻，就一定能夠辦成我們想辦的任何事情。
我們更加深刻認(rèn)識到，中國特色社會主義制度是辦好北京冬奧會、冬殘奧會的最大優(yōu)勢。辦好冬奧盛會是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程。在黨中央的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，各方面緊密合作、全力攻堅，凝聚強大工作合力，再次彰顯了我國社會主義制度非凡的組織動員能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力、貫徹執(zhí)行能力。新征程上，無論是統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，還是破解核心技術(shù)“卡脖子”難題；無論是破除高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸制約，還是不斷解決好民生問題，無不需要進一步發(fā)揮集中力量辦大事的制度優(yōu)勢，握指成拳聚合力，積力所舉克難關(guān)，不斷開創(chuàng)經(jīng)濟社會發(fā)展新境界。
我們更加深刻認(rèn)識到，職工是企業(yè)發(fā)展的力量源泉，任何時候都要緊緊依靠職工、一切為了職工。在這次服務(wù)保障奧運盛事工作中，十萬公交職工心系祖國、志存高遠(yuǎn)、團結(jié)一心、堅守崗位，全體上會人員用擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠、用實干踐行使命，服務(wù)大局、沖鋒在前，圓滿完成冬奧會冬殘奧會和社會面運輸服務(wù)保障任務(wù)。正是有無數(shù)個“我”組成的“我們”、無數(shù)個“小家”匯成的“大家”，才把一個個“不可能”變成了“可能”，拼搏出一個又一個“公交奇跡”。黨中央、市委市政府對集團公司工作的充分肯定讓我們更加篤信，只有更加積極地回應(yīng)職工對美好生活的新期待，把實現(xiàn)職工對美好生活的向往作為工作動力，充分激發(fā)廣大職工的智慧和力量，才能無往而不勝，續(xù)寫首都偉大公交事業(yè)新的輝煌。
我們更加深刻認(rèn)識到，集團公司高質(zhì)量發(fā)展積累的強大綜合實力是從容應(yīng)對考驗的最深厚底氣。服務(wù)保障重大國事活動，考驗的是組織能力，也是綜合實力。正是因為這些年我們始終堅定不移推動高質(zhì)量發(fā)展，持續(xù)加強數(shù)字轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新，建立起智慧集約、靈活高效的運營指揮體系，安全可靠、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的行車管理體系，智能立體、科學(xué)精準(zhǔn)的車輛維保體系，系統(tǒng)完備、嚴(yán)密實用的應(yīng)急處突體系，品牌突出、內(nèi)涵豐富的文化理念體系，才能有力地應(yīng)對大戰(zhàn)大考。實踐證明，發(fā)展才是硬道理。只有立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、融入新發(fā)展格局，堅持以高質(zhì)量發(fā)展統(tǒng)攬全局，不斷壯大自身實力，才有足夠的底氣抵御大風(fēng)大浪，實現(xiàn)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
我們更加深刻認(rèn)識到，基層黨組織是戰(zhàn)勝考驗的中流砥柱，必須堅決落實新時代黨的建設(shè)總要求。為切實做好服務(wù)保障工作，集團公司黨委堅持黨建引領(lǐng)，把臨時黨組織設(shè)立在服務(wù)保障工作最前沿，把參與冬奧保障作為最生動最實際的黨性鍛煉、黨課教育，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗力，切實把基層黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢、密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，轉(zhuǎn)化為高標(biāo)準(zhǔn)、高水平做好冬奧盛會服務(wù)保障工作的強大力量。實踐證明，只有落實好新時代黨的建設(shè)總要求，提高站位、增強覺悟、堅定信念、凝聚力量，鍛造一支聽黨指揮、忠誠擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)黨員干部隊伍，才能敢打仗、打硬仗、打勝仗。
和典型事跡，積極做好宣傳策劃，講好集團公司與北京冬奧會的生動故事，引導(dǎo)廣大干部職工從先進事跡中汲取榜樣力量，凝聚起攻堅克難、奮勇爭先的強大動力！
同志們！經(jīng)過冬奧大考檢驗，我們更加堅強自信；開啟新的發(fā)展征程，我們更加斗志昂揚。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，珍視北京冬奧會、冬殘奧會的寶貴精神饋贈，珍惜偉大時代賦予的美好發(fā)展機遇，大力弘揚北京冬奧精神，鼓足意氣風(fēng)發(fā)、一起向未來的精氣神，牢記囑托、勇?lián)姑?、踔厲奮發(fā)、篤行不怠，堅定不移地走好集團公司高質(zhì)量發(fā)展之路，奮進新征程、建功新時代，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
在×電力公司表彰大會上的講話篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位委員、各位同志:
在區(qū)政協(xié)七屆五次會議召開之前，我們隆重舉行2009—2010年度先進委組、優(yōu)秀委員、優(yōu)秀提案和好信息表彰大會，有3個專委會和4個鎮(zhèn)街聯(lián)絡(luò)組、40名委員、17件提案、4條信息受到表彰，有2個委組和2位委員作典型發(fā)言，從不同側(cè)面介紹了他們的經(jīng)驗和事跡，展現(xiàn)了本屆政協(xié)工作的精神風(fēng)貌。我代表區(qū)政協(xié)棠委會向受到表彰的先進委組和優(yōu)秀委員表示祝賀，希望大家再接再厲、勇創(chuàng)佳績，同時也希望其他委組和政協(xié)委員向他們學(xué)習(xí)，以飽滿的精神風(fēng)貌作好今年的各項工作。這次會議開得很好，達到了總結(jié)經(jīng)驗、宣傳典型、推動工作的目的。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中出席會議;區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人也列席了今天的會議。在此，我代表區(qū)政協(xié)棠委會對區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和各部門單位給予政協(xié)工作的大力支持，表示衷心的感謝!
區(qū)政協(xié)七屆三次會議以來，為充分發(fā)揮政協(xié)優(yōu)勢，調(diào)動委員投身全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展的積極性，我們繼續(xù)開展“愛北辰、獻良策、做貢獻”活動，并緊密結(jié)合形勢任務(wù)要求，在活動過程中賦予新的內(nèi)容，號召全體委員積極投身到以進企業(yè)、進鄉(xiāng)村、進社區(qū)為內(nèi)容的“三進入”活動，為委員立足本崗、建功立業(yè)、發(fā)揮優(yōu)勢、爭做貢獻提供了重要載體和平臺，贏得了廣大政協(xié)委員的積極響應(yīng)，收到了很好的效果。
一、圍繞中心，為促進經(jīng)濟社會發(fā)展獻計出力
各專委會和鎮(zhèn)街聯(lián)絡(luò)組突出專業(yè)優(yōu)勢和地域特點，貼緊區(qū)委、區(qū)政府的中心工作確定活動主題，組織委員圍繞加快經(jīng)濟社會發(fā)展想實招、辦實事。
一是圍繞發(fā)展主題建言獻策。兩年來，圍繞北運河綜合整治開發(fā)、農(nóng)民安居樂業(yè)致富增收、加強對外來流動人口服務(wù)和管理、示范工業(yè)園區(qū)和所在鎮(zhèn)聯(lián)動發(fā)展、重建桃花寺發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)等課題，組織委員深入開展專題調(diào)研。如將北運河綜合整治開發(fā)，列為重點調(diào)研課題，采取區(qū)內(nèi)調(diào)研與外出考察相結(jié)合的方式，組織委員和有關(guān)部門深入調(diào)查研究，提出高水平制定北運河(環(huán)內(nèi)段)綜合整治規(guī)劃、搞好清淤降坡工程、挖掘歷史文化資源、打造人文景觀、建設(shè)集文化、旅游、商貿(mào)于一體的運河經(jīng)濟帶等對策建議，得到區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)的重視。區(qū)委棠委會議進行專題研究，成立規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組，組織制定綜合整治開發(fā)規(guī)劃。各專委會、鎮(zhèn)街聯(lián)絡(luò)組，以及各民主黨派、工商聯(lián)，圍繞加快示范工業(yè)園區(qū)建設(shè)、調(diào)整服務(wù)業(yè)結(jié)構(gòu)、加快農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)步伐、提高農(nóng)村最低生活保障金標(biāo)準(zhǔn)等事關(guān)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的重要問題，開展視察考察和專題調(diào)研，形成25份大會發(fā)言材料，得到區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)的重視和肯定。
二是積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)常面對國際金融危機的影響，按照市、區(qū)委的`部署，開展了“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，齊心協(xié)力促發(fā)展” 主題活動，號召全體政協(xié)委員為“保渡上”和“解促上”建言獻策做貢獻。各委組積極組織委員深入基層了解情況，為困難企業(yè)走出困境獻計出力。經(jīng)濟一委深入企業(yè)調(diào)研，開展專題研討活動，介紹有關(guān)企業(yè)在困難情況下獲得新發(fā)展的成功經(jīng)驗，積極宣傳科學(xué)應(yīng)對挑戰(zhàn)和困難的招法，得到企業(yè)的歡迎。經(jīng)濟二委深入王朝葡萄釀酒有限公司、韓家墅農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等重點服務(wù)業(yè)項目進行考察，開展了“堅定信心、攻堅克難、搶抓機遇、科學(xué)發(fā)展”主題討論活動，為提升服務(wù)業(yè)整體水平提出意見建議。各鎮(zhèn)街聯(lián)絡(luò)組加大服務(wù)力度，積極走訪委員企業(yè)，根據(jù)梳理出的問題制定相應(yīng)的措施，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常運轉(zhuǎn)。雙街、青光等鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組建立了委員入企業(yè)定點幫扶制度，為企業(yè)相繼解決了勞資糾紛、倉儲占地、廠區(qū)環(huán)境等具體問題，并針對遇到的融資、政策、勞動用工等問題，制定具體幫扶措施。大張莊鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)組與區(qū)工經(jīng)委、勞動局多方協(xié)調(diào)聯(lián)系，舉辦了職業(yè)技能培訓(xùn)班，為150名員工進行技術(shù)培訓(xùn)，全面提升員工職業(yè)技能。有關(guān)委員發(fā)揮職能委局的作用，帶領(lǐng)本部門干部奮斗在“保渡上”和“解促上”工作第一線，共計走訪企業(yè)300多家，梳理匯總包括市場營銷、規(guī)劃建設(shè)、體制改革、人才引進、勞動就業(yè)等七個方面的具體問題，研究制定百余項幫扶舉措并全力予以解決。經(jīng)濟界委員識大體、顧大局，堅持不減員、不減薪，同時根據(jù)自身企業(yè)情況，苦練內(nèi)功，調(diào)整結(jié)構(gòu)，開拓市場，創(chuàng)新發(fā)展，為全區(qū)經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展作出應(yīng)有貢獻。
在×電力公司表彰大會上的講話篇十七
同志們：
在“五一”國際勞動節(jié)來臨之際，集團召開表彰大會，對20xx年在全集團生產(chǎn)、經(jīng)營、安全、技術(shù)、管理、服務(wù)等崗位成績突出的8個先進集體、17個紅旗班組、53名優(yōu)秀職工、15名優(yōu)秀管理者予以表彰。還對1個先進職工之家、51名工會積極分子進行表彰。在此，我謹(jǐn)向受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀！向全體員工致以親切的節(jié)日慰問！
這次會議看上去是一次表彰會，實際上也是一次動員會，更是一次鼓勁會，希望受表彰的同志再接再厲，取得更大的進步，同時，也號召全體員工學(xué)先進、趕先進，為我們新光的事業(yè)奮發(fā)向上，勇往直前，再創(chuàng)佳績。下面我講三個方面的工作：
弘揚先進典型，永遠(yuǎn)保持奮發(fā)向上的.積極狀態(tài)。
先進模范是財富，也是企業(yè)的經(jīng)典，充分發(fā)揮每一個先進典型的示范效應(yīng)是我們的追求。希望受到表彰的先進集體和模范個人，在今后的工作中，要志存高遠(yuǎn)、奮發(fā)有為，珍惜榮譽，做引領(lǐng)企業(yè)改革與發(fā)展的排頭兵，做良好道德規(guī)范和社會風(fēng)尚的倡導(dǎo)者，做科學(xué)發(fā)展的實踐者!同時，要切實增強全局意識、服務(wù)意識，爭做識大體、顧大局的表率，對任何一項工作都要滿懷激情、滿腔熱情，有求上進、講奉獻的意識，有爭上游、創(chuàng)一流的勁頭，有鍥而不舍、奮斗到底的精神，永不懈怠，永不停頓，永不放松，一步一個腳印地把工作推向前進，不斷朝著新的更高的目標(biāo)邁進。