部門工作總結情況(精選15篇)

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    總結是對過去一段時間的成績和經驗進行梳理和總結,是對自己的一種檢視和檢驗。如何寫一篇較為完美的總結是一個需要我們思考和探索的問題。這些總結范文涵蓋了各個領域的學習、工作和生活等方面,有助于拓寬我們的視野。
    部門工作總結情況篇一
     以檢查、評估各部門之作業(yè)并協(xié)助管理階層達成目標,下面由百分網小編為你整理的保險公司部門工作總結,希望大家希望!
     20xx年計劃財務部根據省公司“全保會”的會議精神,在市公司黨委、總經理室的領導下,在全市各部門、各基層公司緊密配合下,以“規(guī)模服從效益,管理適應發(fā)展,一切服從轉型”為指導思想,一如既往地做好日常財務核算工作,細化各項管理,做到財務工作長計劃,短安排,使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用, 堅持科學發(fā)展觀,進一步更新觀念,理清工作思路,以公司效益為首要目標,為公司提高盈利能力,步入健康發(fā)展之路,做出應有的貢獻. 回顧xx年的財務工作,在日常基礎工作外,主要有以下幾個方面:
     (一)認真做好20xx年會計決算
     根據決算日程安排,本部全體人員按照省公司要求,加班加點、同心協(xié)力,對于日程安排中所列各項工作,提前收集數據資料,做好相關準備,并認真核對決算報表,向省公司報送財務報表、財務年報及各類統(tǒng)計報表。并根據總公司要求及省公司的統(tǒng)一部署進行了期初建帳,期初建賬的準確性關系到全年的數據質量,因此對科目所屬明細進行了逐項認真核對,根據實際情況進行了修改,以使賬套數據更加明晰;同時按照總公司要求對部分科目的歸屬進行了調整。
     (二)做好所得稅的預報工作
     按照省公司的通知內容,企業(yè)所得稅為總公司匯總交納,總公司需要預先對公司整體的申報情況進行匯總計算,要求下屬公司根據審計表先做所得稅的預報,以方便總公司確定最終申報數據,為此總公司專門召開了
    關于
    所得稅申報的視頻會議,并要求
    專業(yè)
    稅務代理一同參加,在會議上,對xx年的所得稅預申報進行了部署,要求各公司按照要求,詳細填報。隨后公司專門下發(fā)了所得稅的預報表樣,接到下發(fā)表樣后,我們立即聯系專業(yè)稅務代理到公司進行所得稅匯算,組織本部人員積極配合,積極完成好省公司的所得稅的預報工作,同時根據總公司對于準備金的各類調整,進行所得稅的二次申報的電子表格填列,其中對于近年的準備金進行了核對和調整,在省公司認定后把二次申報的電子表格上報省公司。
     (三)加強應收保費的管理
     xx年,我們按照應收保費的各項管理規(guī)定,繼續(xù)加強對應收保費的管理,經常檢查各單位應收保費情況,并及時上報總經理室,會同各部門主管經理對應收保費進行催收,由于總經理室對應收保費的嚴格管理和縣區(qū)經理的努力催收,應收保費率(除今年新增的政策性農險外)符合省公司下達的目標范圍。政策性農險也已經專門向省公司打過專門的情況報告。
     (四)做好各項自查工作
     根據省公司所下的緊急通知,對三年內的正常批退、注銷、批減金額;稅務申報和審計下賬差異; 印花稅、個人所得稅進行自查,根據自查的情況向國稅和地稅部門以及省公司上報了自查的報告和自查匯總表。
     (五)做好財務集中管理工作。
     好各方面的問題,保障財務集中管理前后,各項工作的平穩(wěn)運行。
     (六)做好銀行賬戶及資金管理。
     根據省公司“財務實行收支兩條線,保費全額上劃,賠款費用資金下撥”的原則,下半年我們繼續(xù)加大資金的管控力度,收入戶現在已實施了中管理,保障了收入戶資金全額、及時的上劃;根據集中管理的要求,對于縣區(qū)所開設的費用戶和賠款戶進行消戶,所有費用和賠款將由市公司統(tǒng)一進行網上支付。
     門人員結合,估計縣區(qū)賠款大致數據上報經理室,方便經理室對于賠款的審批,這樣可以防止縣區(qū)申請資金的隨意性,減少資金的沉淀,同時由出納員通過網上銀行實時跟蹤,對于滯留在銀行賬戶的資金,及時通過網上銀行管理,增強其流動性,從而為企業(yè)帶來更大的效益。
     (七)做好費用管控和預算管理。
     為了實現公司產生效益,必須加強對各項費用成本的管控,對于機關的各類費用打算同綜合部一起建立日常消耗明細表,以加強對今后各項費用支出的管控。省公司現已對各地市開始實行費用預算撥付制度,即先由各地市公司預算自己的保費規(guī)模,然后根據保費規(guī)模和日常的費用支出填列統(tǒng)一下發(fā)的“費用預算表”,省公司以此表為依據,分次對各地市進行費用的撥付,對于超出預算的部分省公司堅決不予撥付;根據省公司這樣的嚴控,對于縣區(qū)的管控我們將照此方法實行,加強費用管控,即加強對縣區(qū)固定費用外的開支情況進行嚴管,對于每筆開支要求向市公司說明情況,列明用途,市公司將根據實際情況核準此筆費用的開支,予以支付費用,不再像以前一樣根據保費規(guī)模直接把全部費用下放到縣區(qū)由縣區(qū)全權支配,達到壓縮不必要的費用開支的目的。
     (八)做好各類數據的統(tǒng)計工作。
     做好對各類臺帳的登記匯總工作,對于應收保費,在月末繼續(xù)堅持“隔天上報”制度,及時向總經理室上報應收的動態(tài),使其了解應收保費的實時情況,月末及時的提供各項費用類指標,及時反映出業(yè)務部門及險種的經營效益情況和費用支出情況,同時根據省公司的培訓內容,盡量多列舉各類指標數據情況,方便領導全面掌握經營方面的各類情況,方便公司總經理室根據指標情況進行相應的政策調整,為公司最終效益的實現提供好數據支持。
     (九)稽核工作方面
     按照省公司下發(fā)的稽核工作手冊內容,定期進行應收保費情況、稽核計劃等相關的資料報送,并按照省公司下發(fā)的《費用管控調研通知》,積極逐項去準備報送內容和備查材料。同時做好稽核總結的報送工作。
     (十)增強服務意識,作好各項服務工作。
     要求本部人員根據公司要求的“四個一”工程,繼續(xù)為客戶做好個性化服務工作;對于基層公司人員,更要盡心協(xié)助,對于部門間的協(xié)同工作,積極提供配合,做好服務工作,使各項工作順利開展。
     20xx年工作打算:
     據公司出臺的政策,適時地調整各項財務管理工作,而且由于財務集中管理的逐步實行,財務工作的各項工作流程都需要做好相應的調整,以保障日常財務工作的順利運行.總之,我們在今后財務工作中,要進一步加強學習和培訓,快速適應新的制度、流程的規(guī)定,嚴格執(zhí)行省公司制定的各項制度和決策,為公司效益的實現做出應有的貢獻.
     20xx年,財務部在公司領導的正確指導和各部門經理的通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的
    成績
    。當然,在取得成績的同時也還存在一些不足,下面我一一向各位領導和同仁匯報:
     一、財務核算和財務管理工作
     組織財務活動、處理與各方面的財務關系是我部的本職工作,隨著業(yè)務的不斷擴張,記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率,使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施,經過一個月的數據初始化和三個月的手機結合,全體財務人員全都熟練掌握了財務軟件的應用與操作,財務核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務。這為財務人員節(jié)約了時間,還大大提高了數據的查詢功能,為財務分析打下了良好的基礎,使財務工作上了一個新的臺階。
     財務部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間,現金流量巨大而繁瑣,財務部鄒治和胡蓉兩位同志本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付
    安全
    、準確、及時,沒有出現過任何差錯。全年累計實現資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。財務部全年審核原始單據12824張,處理會計憑證2179張,準確無誤地出具各類會計報表無數。
     制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有,從當初的三兩人到今天的上百人,規(guī)范各項經濟行為已日益成為企業(yè)管理的.主題。在過去的一年中,財務部相繼出臺了關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。
     財務部除要認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成本單位的任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系。與外部建立并保持良好的聯系。本年度財務部友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,全面處理了保險公司遺留資產的往來手續(xù),并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報。
     二、資金調度和信貸工作
     資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經濟收益的情況下,公司承受了巨大的資金壓力。我部根據工程建設和公司發(fā)展的要求,為確保資金使用單位各項工作的順利開展,與總公司一起籌劃、合理安排調度資金。同時財務部還全面承擔了8月份開始的銷售收款和銀行按揭工作,在全體財務人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設的順利進行,及時償還了銀行到期貸款,全年累計完成投資2.6億元,償還到期貸款4500萬元。資金的成功運作保證了長天和大元公司的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了大元公司“保險公司部門工作總結a資信企業(yè)”的良好形象。
     成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關系,同時使我們對貸款工作有了全面的了解,學到了新的業(yè)務知識。
     三、全力協(xié)助招商工作
     招商是本年度的重中之重,招商政策的優(yōu)劣與否直接關系到公司的生存和發(fā)展。財務部協(xié)助公司領導做了大量的財務分析和市場調查。全面參與了公司招商政策的制定,為公司制定銷售價格、租賃價格,出臺各項招商政策和調動招商積極性和主觀能動性提供財務參考。
     由于董事長、總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,招商工作取得了可喜的成績。根據財務統(tǒng)計數據截至12月31日,門店銷售:297個、住房銷售262個,成交率72.44%,成交額11560萬元,實收房款9301萬元,尚有未收房款2009萬元,資金回收率為82.62%;預定門店67套,收取定金139萬元。出租自有門店82套,收取定金59萬元,出租率53.25%。在這5個月中,財務部和招商部同心協(xié)力,加班加點,尤其是在審批至11月16日的按揭貸款中,表現了兩部門不怕苦不怕累的良好工作作風。當月工行東塘支行向公司發(fā)放按揭貸款2391萬元,創(chuàng)該行月發(fā)放按揭貸款的最高記錄。確實取得了驕人的業(yè)績。
     時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產實物性管理的建章建卡上,在各項經營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理表格上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱;日常成本費用支出比較隨意;公司對員工工作要么沒有很明確嚴格具體科學的要求;要么就是執(zhí)行乏力;也有一些員工在工作中不能站在公司的立場和利益上等等。這些應該是200x年財務管理要重點思考和解決的主題,也是每一位長天人如何提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。作為財務人員,我們在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等方面還應盡更大的義務與責任。我們將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。
     春去秋來,四季輪回,公司已經邁進一個新世紀。我們財務部也有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但是我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧。
     一、作為非盈利部門,合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,為了加強會計基礎工作的規(guī)范性,完善公司的管理機制,財務部制定了新的《管理細則》。細則中對借款、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋。我們通過對細則的學習、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務聯系在一起,找問題找漏洞,并反復消化、嚴格把關。在出納環(huán)節(jié)中,我們強調一定要堅持原則、不講人情,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據細則中的規(guī)定,認真審核每一張憑證,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,我們的工作取得了顯著的成效。數字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,三費(管理費用、銷售費用、財務費用)卻比去年同期下降了20.8%。通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,盡快推出相應制度的必要性。
     二、財務部每天都要接觸大量的數據和枯燥的報表,但大家以苦為樂,從來沒有怨言,工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽意識,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應地制定了內部員工工資考核方案,由部門經理依據員工的崗位描述對其平時的表現進行綜合評判并作為參考遞交會計主管??己酥贫鹊膶嵭杏行У卣{動了大家的積極性,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,合理地利用了人力資源。
     我們及時記錄每一筆到款,準確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,并做到營銷、財務、物流中心數據口徑一致。
     四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,取人之長、補己之短。我們定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上。由員工轉達給部門經理,再由部門經理轉達給主管,主管根據匯總上來的意見與建議做出相應的措施。除此之外,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,做到工作有里有外、有張有弛。
     五、在上半年的稅務工作中我們克服了許多困難,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓以及查閱大量的財務資料,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作。通過對稅務籌劃的學習,提高了每月納稅申報工作的質量,并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局各項報表的填制工作。
     通過總結,我有幾點感觸:其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質、對工作的責任感、良好的品德這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個部門,如果你努力的工作,業(yè)績被領導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反應的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領導之間的溝通。公司的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯系。就拿財務部來說,日常業(yè)務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,聽聽它們的意見與建議,發(fā)現問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了會計的監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃?。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。隨著社會的不斷發(fā)展,會計的概念越來越抽象,它不再局限于某個學科,在金融、稅務、計算機應用、公司法、企業(yè)管理等諸多領域都有所涉及。這就給我們財務人員提出了更高的要求--逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
     時間如白駒過隙,20xx年度眼看就要結束,而我部的工作還不能停止?;厥滓荒陙碡攧詹康墓ぷ黝H有感觸,我部人員結構、崗位分工、工作內容等諸多方面雖說沒有進行較大的調整和變化,但面臨包裝新形勢、新目標、新架構、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,但是我部沒有畏縮不前,而是在公司領導的指引和各部門的支持下,部門員工憑著應有的職業(yè)熱情和責任心,順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,因為我們知道進步是應該連續(xù)性的,可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,為了能夠在11年度創(chuàng)造新的進步,我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡單的回顧和總結,以警示和激勵自己
    怎樣
    去走未來的路。
     一、作為職能部門,為公司健康發(fā)展提供有用的數據支持是我部的工作重點之一,而成本工作是重點中的重點,根據管理需要,我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設計工作,把有用的成本相關數據信息都包含在內,這也是公司成本分析會的基礎,在這項工作中公司領導和同事給予了很大的支持與幫助,經過不斷的討論和修正,最終確認了新的模板格式,并在后期根據實際情況進行了合理的補充,這項工作得到了公司管理層的高度評價。
     二、財務部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能,但監(jiān)督需要很強的制度性和原則性支持,不能憑空做出任何結論和判斷,這樣是很武斷的,是很不嚴謹的,是沒有說服力的,所以把財務相關制度在其他部門進行宣貫尤為重要,制度是相對剛性的,但業(yè)務卻具有很強的靈活性,起碼要讓其他部門知道財務的原則和底線是
    什么
    ,這也能夠避免因為員工對程序的不懂而在工作中出現不必要的麻煩,特別是在今年銷售部門分業(yè)務線管理的情況下,相關報銷審批流程有了明顯的改變,這也是宣貫相關制度很好的契機,為了使報銷業(yè)務不間斷,同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性,把公司的管理機制執(zhí)行到位,財務部針對相關制度和流程著重對業(yè)務部進行了系統(tǒng)培訓和詳實解釋,對實際工作起到了積極的影響。
     三、財務部每天都會面臨許多枯燥的數據和乏味的報表,大多數工作都是極具機械性的那種,特別是在sap系統(tǒng)運行以來,其并不能完全實現上線的初衷,我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,而且要滿足操作者的需求,易于理解、容易操作、提高效率就是其中一個重要方向,雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng),但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題,這是一個選擇,是一個過程,是一個趨勢,持續(xù)的進步是需要不斷探索的,雖然工作量上升是顯而易見的,但大家仍然克服了困難,工作完成的都很不錯。特別是成本組尤為突出,在shgj的帶領下,能夠及時的完成每月的成本工作,而且能夠基本保證數據的可用性,同時抽時間整理匯總sap問題點,并及時進行反饋,這需要很好的職業(yè)精神,這也證明了一件事,能力與學歷并不一定成正比,對這樣的員工公司應該給予特別的關照,另外部門內部員工能夠相互影響,工作的主動性也有了很大的提升,每個人都在逐漸走向成熟,但這種主動仍需要進一步加強。
     四、隨著整個包裝業(yè)務的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的需要,二期擴建已經走入了軌道,為了給予擴建工作更多更好的支持,我部經過慎重考慮,抽調專人全程參加擴建項目組的相關工作,雖然任務重時間緊,但在有關領導的指導和項目組成員的配合下,通過其自身努力,按計劃完成了許多重要工作,工作比較出色,這也得到了領導和同事充分的肯定。
     五、二期籌建開始后,外債和二期資本金陸續(xù)到位,進口設備增多,外債登記、結付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務也隨之增加,而且因為公司業(yè)務面的加寬加大,公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結算方式,以滿足客戶以及自身的實際需要,由此需要更多的專業(yè)知識去完成各項工作,業(yè)務量雖然增加,但工作不能不做,也是借助這種推力,部門相關人員加班加點,在完成例行工作的同時,出色的完成了許多艱巨的工作任務,為公司持續(xù)的生產經營活動提供了資金保障。
     等,而且為了進一步提高稅務會計的專業(yè)素質,我部安排其參加各種相關稅務培訓,并完成部分轉訓工作,這對其自身業(yè)務素質以及部門整體素質的提高起到了積極的推動作用。
     七、為了加速包裝內部信息經驗的交流,為了借鑒和學習新的工作方式方法,為了最大限度的實現資源共享,為了支持兄弟公司的相關工作,我部委派專人去關聯公司進行工作交流活動,這是改善工作的一個途徑,不僅可以幫助他人,而且能夠提高了自己,可能的情況下,我部將繼續(xù)委派相關人員走出去,從而拿進來。
     八、作為10年度的一項重要工作,sap及崗位操作指南的編制受到了部門領導的特別關注,部門各崗位人員利用工作之余,進行了崗位工作操作方法以及相關工作經驗的梳理,歷經數月終于編制完成了操作指南,這是一種值得繼續(xù)推進和完善的工作方法,更是改進工作的一個方向,但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,并沒有按照初衷完成,因為我覺得既然稱之為指南,就應該做到細致,諸如:支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細節(jié)性的工作都應該包含于內,并描述清楚,這樣才能成為真正的操作寶典,指南的一個重要特點就是使工作容易上手,但目前還不能做到,期望日后時機成熟的時候,能改變這種局限所帶來的尷尬。
     九、按集團關于做好小金庫專項治理的通知的要求,在高層領導的指導下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我部深刻的認識到,“小金庫”的預防和治理是一項長期的工作任務,需要長抓不懈,已經有類似行為的單位或個人應該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。
     十、按集團管理要求,我司需要完成一期項目自評價報告,以總結經驗教訓,從而指導其他新項目的實施,這是一項新鮮且任務繁重的工作,而且時間緊迫,在高層領導的要求下,我部相關人員參與了部分內容的編制,雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質量,但對報告的按時完成也起到了一定的推動作用。
     十一、培訓作為提升員工素質的一種手段,一直以來都被公司各個部門所重視,我部也不例外,在公司較為完善的培訓體系指導下,會盡量安排各種類型的培訓,以擴充員工的業(yè)務能力以及綜合素養(yǎng),對重要崗位也會酌情安排外訓,同時不忘挖掘和調動內部資源,利用自身所學組織相關教學,其實好的講師就在身邊,鼓勵員工主動承擔起這種責任也是我部關注的重點,雖然說還存在許多不盡人意的地方,但10年度所做的培訓基本達到了預期的效果,員工培訓的需求很旺盛,可是進行組織培訓的主動性還有待改善,這也是公司培訓所面臨的一種尷尬。
     十二、鑒于資產規(guī)模的不斷擴大,以及業(yè)務量的增長,資產管理和供應商管理越發(fā)顯得重要,為了給明年工作提供更加有用的支持,我部按照高層領導的要求,由相關崗位分別草擬了資產管理和供應商管理的思路,這暫時將作為一種工作指導性文件下發(fā)相關部門,并在實際工作過程中進行補充和修正,這對優(yōu)化資源,保障資產安全有一定的借鑒作用,也為明年的相關工作給出了大致方向,當然這需要后期的繼續(xù)跟進,不可流于形式,應該融入實際。
     十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,業(yè)務部組織結構改變,分業(yè)務線進行管理成為定局,同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目,受等等諸多因素影響,截止11月底尚未出具11年預算目標以及預算編制時間表,按往年此時預算初稿已編制完成,而此時僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預算新模板,同時各部門針對新增產品的思路均不是很清晰,這給預算編制帶來了諸多困難,但我部也將利用緊張的時間組織完成這一艱巨的任務。這種緊張和不清晰也顯現了許多需要思索的問題,比如:分業(yè)務線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式,這種方式是好的,但誰來執(zhí)行具體管理應該小心推敲。再如:模板的改變也是有必要的,但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外:一個項目的推動,需要嚴謹的計劃性。
     的態(tài)度絕對是自己在拋棄自己,同時也拖了公司進步的后腿,工作中要特別慎之,認為自己應該是有為的人,更應該好好思考這件事所折射出來的問題。
     十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響,我部10年度共提請離職3人,其中不乏關鍵崗位人員,同時根據公司實際發(fā)展需求,新招聘8人,其中3人為明年儲備人員,尚未入職,新設費用會計崗位1人,新設資產會計崗位1人,這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊,培養(yǎng)新人進而成為目前需要關注的一個問題,資源如何合理調配,崗位怎樣重新分工還需要嚴謹思考。另外 ,公司作為就業(yè)
    實習
    基地,培養(yǎng)在校大學生也是應有的社會責任,我部今年接收了1人進行實習,其實習期間的表現也受到了領導表揚,不禁感嘆現在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學生,這也說明了一個問題,優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。
     綜合以上提到以及未提到的諸多方面,我覺得11年的工作重點應著重于兩個方面,其一是如何保證基礎工作的質量,其二是如何改進工作態(tài)度。
     基礎工作仍然不可放松,從10年度的工作情況看,我部的基礎工作并沒有明顯的進步,如:會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等,這也是影響后期包裝內部財務排名的主要因素,簡單的工作想要做好,需要更加嚴謹的態(tài)度,當接到一個指令或者一個任務之后,大部分工作的內容都是需要員工自己去思考和完善的,不能想當然怎么樣,不是所有的事情都要請示上級,也許稍加努力,問題就能迎刃而解,而且要養(yǎng)成總結問題、并形成工作方法的習慣,要有自查自糾的習慣,要發(fā)揚團隊精神,這種團隊精神不局限于本部門。
     皆然,因為團隊工作不是個人行為,一個人的能力畢竟有限,如果能齊心協(xié)力相互配合,就能做到事半功倍,而有時恰恰要因此犧牲個人利益,這也是無法避免的。
     但這一定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務素質、良好的職業(yè)操守、正確的工作態(tài)度這一基礎上,否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神,如果認識不清楚就會產生惡性影響,這勢必使自己脫離團隊,或者說團隊放棄自己。
     總之,未來的路還很長,雖說財務工作相對乏味,但同樣的工作也絕對有深度挖掘的潛力,同樣的崗位也有做好做壞之分,這不僅需要完善的制度體系來約束,更重要的應該是注重自身的提升,我們時刻需要蓄勢待發(fā),因為改善具有持續(xù)性的特質,它應該沒有終點。
    部門工作總結情況篇二
    2016年是中國xx公司系統(tǒng)性推動制度建設的起步年。在xx部xx總經理的領導下和xx總的具體帶領下,xxxx處以老板老板關于制度建設的講話精神為指導,精心組織,系統(tǒng)謀劃,協(xié)調各方力量,推進制度建設工作取得豐碩成果,為中國xx公司實施“制度治企”打下了良好的基礎。
    一、年度工作成果簡述。
    我們在中國xx公司原有制度基礎上,進行系統(tǒng)地梳理、整并和增補,已經完成37項規(guī)章制度的修訂工作,制度內容覆蓋總部13個職能領域;牽頭組織專門小組,起草完成具有xx公司基本法性質的《中國基本機制總則》,并已獲老板批準同意;制定《中國xx公司制度建設方案》,以此為基礎組織3次制度建設推進暨培訓會,推動xx公司制度修訂工作向縱深發(fā)展;開展“學習老板講話和xx公司規(guī)章制度”在線測評活動,至2016年底組織測評1000多人次,促進了老板講話精神和xx公司規(guī)章的落地實施。
    二、本部門2016年的工作具有7個鮮明特色。
    (一)緊緊圍繞老板老板的“制度治企”思想開展工作,始終把握清晰的工作推進方向。老板的思想是xx公司企業(yè)文化的核心,也是進行制度設計的基石。為深刻領會老板思想,我們把他自2013年以來的講話都找出來,深入研讀,確保制度內容設計不偏離正確方向。不僅如此,我們還把老板有關“制度建設”的論述專門摘錄出來,對照執(zhí)行,作為指導制度建設工作的方法論。
    (二)巧用xx部的職能優(yōu)勢,動員總部各機關,形成制度修編工作合力。制度建設事關xx公司全局,需動員各方力量積極投入其中。xx部負責不僅要做好人事服務工作,還能利用其特有的績效考核權,激勵各單位的積極性。自2016年7月底制度修訂工作正式啟動以來,我們多方動員,召開了三次推進會。每一次會議,既是鼓勁的會議、培訓的會議,更是總結的會議。通過推進會,xx總反復強調制度修訂工作與各單位的年度績效掛鉤,明確了各單位負責人的責任,從而引起各單位對制度修編工作的重視。
    (三)采用“沉下去、浮上來”的工作方法,保障了制度修編工作的切合實際,不走形式。為使制度修訂工作真正修出實效,而不是做做紙面文章,在xx總的帶領下,我們走訪了11家總部單位進行面對面交流,了解他們的工作職責和工作重點,宣傳制度修訂要求,收集第一手信息。在此基礎上,站在xx公司全局的角度,構思如何形成體系化、高效化的制度,實現“散點管理”向“線、面”的整合。在制度建設推進會上,大家集中在一起進行頭腦風暴,談問題,提建議,增強了制度修訂的針對性和適用性。
    (四)“做中學、學中做”,通過工作實戰(zhàn)鍛煉了隊伍。對我們來講,在xx公司特色的管控環(huán)境下,每一個制度的起草過程,都是深化對xx公司認識的過程;每一次討論會的思想碰撞,都是明辨是非的過程,也是認識提升的過程。我們在摸索中前進,不僅慢慢探索出適合xx公司的制度修編工作思路,也使大家在投資、人事、行政等方面的專業(yè)知識不斷增長,為成長為業(yè)務多面手創(chuàng)造了良好的條件。
    (五)深挖團隊專業(yè)潛能,實現特長互補,小團隊使出大力量。依據老板關于“xx部成立xxxx處”的短信指示,2016年5月份xx部xxxx處正式“開張”。處長aaa是從審計總監(jiān)崗位上轉任,制度修編經理bbb是從招聘經理崗位調入,于制度修編工作而言,兩人都不算專業(yè)對口,但都有經驗相關性。在以后的工作過程中,aaa利用自己熟悉內控的特長,重點著力于修訂方式方法設計及不同專業(yè)領域的風險評估;bbb利用自己豐富的人事工作經驗,重點起草人事類制度。兩人互相支撐,相互學習,在整個xx部團隊的支持下,在有著深厚管理積淀的孔總的指點下,這個xx公司最小的團隊挑起了組織制度修編工作的大任。
    (六)注重過程管控,從細微處助力制度修訂目標的達成。在制度修訂工作中,我們不僅要推動制度按原定時間節(jié)點完成修訂,也保證“產品”的質量。為此,我們不僅動態(tài)地關注各單位的工作進展,以階段性《公開通報》的形式提醒和督促各單位按預定計劃開展工作,而且注重制度文本草案的事先審查,從題目、格式、框架等方面把關。對職能沖突性條款進行防控,必要時組織討論會,個別情況下與修訂部門進行手把手帶教,盡最大努力做好制度修訂的質量管控。
    (七)積極利用信息化平臺,提升工作效率和效果。信息系統(tǒng)平臺具有效率高的優(yōu)勢,為我們推進制度建設提供了便利。我們依托中國xx公司的oa系統(tǒng),搭建了規(guī)章制度發(fā)布平臺,方便了廣大干部員工查閱和學習,不僅節(jié)約了成本,提高了效率,而且能通過權限控制實現制度信息分級管理。我們開展了規(guī)章制度學習情況的在線測評,可以同時實現“分專題、多人次”大規(guī)模的測評,促進了全體xx公司人學習貫徹制度。此外,“中國xx公司制度建設”微信群的建立,信息傳遞快速高效,極大地方便制度修訂人員的溝通交流。
    (一)對個別修訂進度不佳的責任單位,督辦力度還需加強。從截至2016年底的制度修訂情況看,仍有計劃局、黨委等個別單位的進度不佳。盡管我們不時也以各種形式跟催和督促,但結果不理想。由此可見,我們在解決“后進”的問題上,創(chuàng)新性的推進方法或者督促力度仍顯欠缺。
    (二)制度修編人員梯隊建設薄弱。xxxx處的兩位同志,年齡相仿,經驗值相近,同質性強。由于沒有形成人員梯隊,隊伍的穩(wěn)定性和可持續(xù)性差。事實是,2016年結束后不到一周,因為bbb同志的職務調動,xxxx處的工作一下子變成了獨木難支,工作陷于近乎失序的狀態(tài),對后續(xù)工作的開展帶來極大的沖擊。
    (三)對外部資源的利用不夠充分。為了實現xx公司制度建設水平的不斷提升,制度修編工作在緊貼xx公司實際的同時,還應該有一種開放的視野眼光,引入外部的先進經驗。在2016年制度修編過程中,基本上是xx公司的“本土選手”在操作,缺乏高校、咨詢公司等外部專家的參與,這與老板的要求有差距,也不利于制度修編工作水平的提升。
    四、下一步工作設想。
    針對制度修編工作現狀及存在的問題,下一步本部門的工作重點包括4個方面:
    (二)盡快健全部門人才梯隊,創(chuàng)造制度修編工作正常開展的必要基礎;
    (三)加大既有制度的學習貫徹和落實檢查,實現“用制度管人、用制度管事”的目標;
    (四)做好人事工作流程的優(yōu)化工作,夯實基礎,提升管理效率和效果。
    (完)。
    部門工作總結情況篇三
    大學的生活轉眼都過去了,我們也快要進入期末復習階段,準備我們的第一次大學考試,新的生活有新的開始,我遇到了許許多多的第一次,第一次參加面試,第一次和我親愛的同學們一起做活動,第一次寫策劃〃〃〃〃〃〃許許多多的第一次構成了我大學第一學期的生活,簡單又不乏激情,充實又不單調,從一次次的嘗試中尋找經驗,從一次次的挑戰(zhàn)中提升自我,在學長學姐的親切教導下我收獲了很多,成熟了很多,他們就像我的家人一樣愛護著我們,引導著我們,看著我們成長,我感到很開心,我們一起歡笑,一起努力共同營造著我們的家——學習部。
    一、工作回顧。
    我們這幾個月舉辦了辯論會,學習生活講演交流會,四六級達人會。(1)辯論會。
    剛進校時我對辯論會還沒有什么概念也不知道辯論會有什么精彩,感覺自己的口才還行,可是不看不知道,一看真是震驚呀!真是人外有人天外有天,學姐學長的口才真的相當犀利,我在下面便成了“墻頭草”一會被正方說的心動,可還沒過多久又覺得反方有理,他們都太厲害了,在賽場上都是見招拆招,抓住對方的漏洞便立即展開反攻,而且他們的言語都很有計劃,這都是陷阱,一不小心便會被別人抓住漏洞,真可謂防不勝防呀!他們的聲音也很有特點,富有感情,有很強的感染力,我們不時都會因他們的精彩言語而笑聲不斷,這顯示著他們博覽群書,應變能力很強,我對此深受啟發(fā)。
    這是我們辦得很成功的一次活動!首先,我們都充分的發(fā)揮了自己的能力,在其中都找到自己的位置,明白自己擅長什么,需要改進什么,而且還獲得成就感。
    最近我們?yōu)榱擞?2月的四六級考試,同時也為了解決考級新生們的困惑,舉辦了這次四六級達人會。為考生們加把油!
    會議進行的很順利,雖然大家在最后的互動環(huán)節(jié)有些害羞,但我知道他們都從這次會議中收獲了很多,對他們考級也會有很大幫助!
    這次會議最能提的便是我們全部人員寫海報,發(fā)動了我們所有人的能力,寫字的寫字,畫畫的畫畫,搬東西的搬東西。我們都洋溢在一種快樂之中!
    在辦這些活動中,不知不覺幾個月都過去了,有辛酸,有委屈,但多的都是開心,充實,歡笑,收獲,成長!我從中了解了許多,我更體會到父母有時話語的含義,理解他們的辛苦,我在其中快樂的成長著,我喜歡這種感覺,我想繼續(xù)保持這種感覺!
    二、工作中的不足。
    1.干工作不夠有效率,主要表現在交工作時間較長,沒有快速的完成。
    2.在工作的創(chuàng)新上有些欠缺,不能夠很靈活的完成工作,表現在部長分配下來的任務,有時是可以和其他干事一起分擔,讓他們負責自己的班。自己一個人完成,不僅速度慢,而且費時費力。
    經過這兩個月的的鍛煉,我各方面的能力都得到全面提升,在交際方面也提升了很多,改變了很多原有的認識,在團結協(xié)作方面的認識也提升了好多。
    我希望自己在以后的工作中改正自己的缺點,做事有計劃,有準備,不會拘泥于有些常規(guī),敢于創(chuàng)新,高效率的完成我的工作。在有些方面多請。
    教學。
    長學姐,向學長學姐們學習,努力改善自己,做的更好。
    同時,我也希望我們的關系越來越融洽!互相幫助!無話不談!把我們的學習部辦得更好!
    干事:崔世杰。
    部門工作總結情況篇四
    洛陽理工學院20xx春季田徑運動會于5月9日下午4時許圓滿落下帷幕,我系最終以134分的喜人成績榮獲學院第5名。整個運動會氣氛熱烈,秩序井然,體現出了我系師生良好的精神風貌,成為系工作的第二次成功檢驗,尤其值得關注的是運動會自始至終體現出我系強烈的集體榮譽感、凝聚力和向心力,使本屆運動會不僅圓滿完成了比賽任務,而且大大推動我系體育工作不斷鞏固和提升,保持一種蓬勃發(fā)展趨勢!成績是驕人的,但細細想來在運動會工作當中,我們還是有許多方面存在不足之處,現將就本次運動會工作作如下總結:
    一、凡事預則立不預則廢,做好運動員的選拔工作以及訓練工作:
    我們主席團做好全盤的統(tǒng)籌工作,但是我們因為沒有運動員的參賽經歷,對具體的體育工作只能做到一個大方向的統(tǒng)籌,但要搞好運動會,體育部是關鍵,作為主席我適時變換角色,所以我又一邊成為體育部的一員給體育部長出謀劃策全力支持體育部工作,成為體育部堅強的后盾,不能做到沖鋒陷陣,那么我?guī)ьI其余各部做好大后方的保障工作,為體育部解決在運動員選拔以及訓練期間的問題。
    二、環(huán)化協(xié)力共創(chuàng)佳績———運動會期間的工作。
    各部門能夠按照前期策劃要求嚴格落實工作。針對各部門工作情況,我簡單做一下點評。
    1、體育部負責所有運動員整個競賽過程的服務工作,從準備、檢錄、競賽、接待都認真負責,體育部干事在運動會期間每天早出晚歸,在缺人手的地方總能出現他們的身影,特此提出表揚。
    2、宣傳部、生活部、辦公室負責的大本營建設亮點突出,氛圍融洽,布局合理,給運動員創(chuàng)造了一個溫馨的休息場所。宣傳部負責成績的公布以及板報的繪制,生活部辦公室承擔了大本營的搭建,帳篷、桌子有他們承擔,雖然辛苦但是很認真。
    3、新聞中心負責新聞稿的投遞,工作認真,新聞中心副主任以。
    及干事每天堅守在大本營,投稿及時質量好,大大增加了我系運動員的信心!
    奪桂冠,聽到的是一句又一句鏗鏘有力的“環(huán)化加油”,振奮人心。
    5、紀檢部負責對各年級班級學生的考勤,確保在運動會期間我系學生沒有離校,另外紀檢部對13級考勤的同時,也參與啦啦隊的組織工作,積極為我系運動員加油。
    6、志愿者隊,我系青聯志愿者在賽場上默默的奉獻著他們自己的力量,為大會服務,為同學服務。
    三、發(fā)揚優(yōu)點,尋找不足,繼往開來,再續(xù)輝煌。
    早退,沒有按照運動會工作安排方案進行開展工作。(3)、策劃還不夠周全,有些細節(jié)還沒有照顧到。
    因此,我系學生會今后將:
    一、重點加強對學生干部的管理,加強干部思想建設,在工作實。
    踐當中不斷建立健全各項制度,以制度管理人。
    二、每舉辦一次活動,要認認真真總結成果,發(fā)現不足,做到總。
    結到位,為下一次活動舉辦得更好打下堅實的基礎。
    總體而言,運動會大家都很幸苦,也都很努力,最終才取得不錯的成績。希望各位老師、運動員對我系學生會的工作提出意見或者建議,我們定會認真落實,認真改進,為下一次運動會工作開展積累寶貴經驗!
    最后,我代表環(huán)化系學生會預祝在下一屆的運動會中取得更好的成績,希望在明年的賽場上依舊有你們拼搏的身影!
    部門工作總結情況篇五
    計量是企業(yè)管理的重要基礎工作,計量管理貫穿到企業(yè)生產、經營的整個過程,直接為生產、經營提供計量保證。甘肅綠能瑞奇生物技術有限公司高度重視計理管理工作,把計量作為企業(yè)管理的墓礎,是企業(yè)提升產品質量、提高經濟效益的有力保證。下面我把公司在計理管理方面的做法向各位領導匯報,不足之處請給予指導:
    企業(yè)計量管理是質量管理體系的重要組成部分,是完成企業(yè)計量工作的基本保證,公司設立了專職計量管理機構,對計量工作實行統(tǒng)一管理,并配備專職計量管理人員,制定了計量管理制度,明確職責,形成了一個計量管理網絡,為公司的計量工作提供了有力的保障。公司嚴格按照《xx法》、《xx原則》合理配備計量器具,定期校檢,確保量值傳送的準確性、一致性。
    1、完善計量器具的管理:
    2、完善規(guī)章制度的建立與落實:
    加強計量管理基礎工作,制度是保證,人員是基礎,公司制定了《xxxx》、《xx》、《xxx》等管理制度,明確管理部門和管理人員的職責,定期考核,使制度落實到實處。
    公司加強對計量器具的配備與選型工作,配置合理又科學的計量器具,不斷對計量器具進行更新改造,引進智能化、技術含量高的新型計量設備,公司于20xx年投資建成了xx中心,滿足生產和管理過程中對計量準確性的需求,同時每周、每月對計量數據進行統(tǒng)計、收集和分析,及時發(fā)現工藝缺陷,處理管理漏洞,不斷對藝過程進行優(yōu)化控制,充分發(fā)揮計量在生產經營、成本核算等各項工作中的作用,不斷提升計量管理水平。
    部門工作總結情況篇六
    一年之計在于春,的確,在這20xx年,新的學期,我部成員都很快的全身心投入到我部的常規(guī)工作。以下是相關工作總結:
    一、落實本學期工作計劃會。
    進行本學期部門工作的動員大會,落實本學期的活動工作計劃,重點商討女生節(jié)和x賽的活動準備事項,收集部門人員對活動的意見,并安排相關人員跟進工作。
    二、女生節(jié)活動。
    我們部門為管院學生組織了創(chuàng)意鏡頭和女生節(jié)紀錄片活動,得到管院學生的大力支持,收到了各班的精彩紀錄片和同學們有新意的照片,近期將會評選出最佳作品。
    三、司儀禮儀培訓。
    本月專門為管院的司儀、禮儀隊進行了一次專業(yè)的培訓,分別訓練每位隊員的站姿、表情動作,通過此次培訓,兩個隊伍都取得了較大進步。
    四、x賽組織工作會議。
    部門內部為本月開始的x賽落實各項工作的安排,分別確定初賽、復賽、決賽的具體時間與流程,選取x賽的主題與風格,議定k賽宣傳計劃,并挑選出各項工作的負責人。
    五、x賽初賽、復賽總結會。
    部門每個工作人員都對初賽、復賽的不足進行總結與反思,并在會議中提出各自對部門工作的建議,從中吸取教訓、獲得經驗,增強凝聚力,為接下來的決賽做好充足準備。
    三月,忙碌中全是充實的感覺。在以上的工作中,我們能堅持到底、認真負責。針對工作中的不足之處,我們會不斷改善,盡量做到最好。
    新學期新氣象,在新的學期部門所有人將一如既往,做好自己的本職工作。
    在開學之際,我們接到了領導的分派的任務,統(tǒng)計好學院的返校情況,并對未返校人員信息進行了登記,確保其人身安全。在此同時,我們也加強與生活委員的聯系,了解同學的生活情況,關心慰問較困難的同學。同時,通知各班,做好宿舍的內務工作,迎接新學期的到來。
    新學期之初,召開了部門會議,確立了本學期部門的工作方向。加強了與干事之間的聯系,了解干事的想法,以確保部門工作也迅速展開。
    在第二周,也召開了生活委員會議,傳達了相關的一些通知,是關于社區(qū)人口登記表的,此項工作比較麻煩,由于相關事項我們也沒有清楚地了解到,所以中途也遇到過一點點困難,不過,很快就解決了,并且在生活委員的配合下,能夠準時無誤地完成此項工作。
    接下來,本月最忙碌的就是籌備蔬果拼盤大賽,在籌備的過程中,也遇到過相當多的困難。賽前的準備工作是艱辛的,從計劃書的準備到活動的批準,也經歷過不少困難。通過同事們收集各方面的建議和計劃,經過多次商討并精心策劃,最終出臺了我們的“水果蔬菜,各有所愛;齊齊動手,拼出至愛”策劃書,在書記老師的支持下,校學生會的幫助下,我們做好了各項工作的準備。
    盡管后來對參賽隊伍的預算方面出現了差錯,導致物資不足。預算當中,最多吸納x支隊伍,由于同學的熱情太高了,參賽隊伍高大x支,所需要的桌子等物資也必定增多,而物資組在提前一段時間就幫我們申請好物資,所有,我們也另想辦法,從其他地方借來桌子,也能勉強應付了物資緊缺這一困境。不過,總體來說,活動是很成功的!
    當然,在忙碌的過程中,我們也能做好作為生活部門該做的本職工作,確保工作準時完成。
    部門工作總結情況篇七
    20x年,在公司的正確領導和各部門同事的大力支持配合下,財務部以強烈的責任心和敬業(yè)精神,出色的完成了財務部各項日常工作,較好地配合了各部辦及承租方的業(yè)務工作,及時準確地為公司領導,有關部門提供了財務數據。當然,在完成工作的同時還存在一些不足。現將20x年度公司財務部工作總結如下:
    1、財務部雖然人手較少,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。基本上滿足了各部門對我部的財務要求。財務部本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。在財務核算工作中每一位財務人員盡職盡責,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。
    2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。在過去的一年中,財務部相繼提出了一些關于財產管理、合同簽定、費用控制等方面的合理建議。為完善公司各項內部管理制度,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。20x年1月通過花溪財政局綜合科的幫助建立了花溪區(qū)龍騰商貿有限公司及托管企業(yè)內部控制制度,進一步完善了公司的管理制度。根據公司財務人員自身的情況組織財務人員參加上級有關部門的各種財務培訓,鼓勵財務人員積極通過各種途徑努力提高自己。
    3、財務部除了認真負責地處理公司內部財務關系外,為達成公司的目標任務,還要妥善處理外部各方面的財務關系,與外部建立并保持良好的聯系。與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系、與稅務機構建立了良好的稅企關系,并圓滿完成了對人勞、統(tǒng)計、工商、稅務等各部門有關資料的申報。
    4、完成年初各項財務計劃。
    1、有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,如有問題,修改,然后堅決執(zhí)行到底。
    2、財務各人員綜合素質和業(yè)務水平不一;每人都定立學習目標,通過學習、培訓、交流來逐步提高自我。
    3、財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮;通過參與管理,參與公司的重大經營決策,來充分發(fā)揮財務部的管理職能,先從管理會計的角度做起,充分與高管溝通好,為領導做好參謀。
    20xx年在一如既往地做好日常財務核算工作,加強財務管理。做到財務工作長計劃,短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
    1、資金使用;資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。我們將更加嚴謹的管好公司的每筆款項和每一筆現金,使每一筆錢都用到實處。
    2、結合新會計準則的實施,當好領導的參謀,確保完成上級下達的各項指標。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經營質量不斷提高,企業(yè)資產得到進一步凈化與整合。結合績效考核治理,本著“嚴、深、細、實”的原則,全面強化責任制的制定與落實,在承租收入增收的基礎上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務指標。
    3、繼續(xù)開展財務人員的培訓活動,進一步搞好財務基礎工作,提高治理水平。企業(yè)越發(fā)展進步,財務治理的作用就越突出。
    部門工作總結情況篇八
     銀行部門的工作也不輕松的,下面由百分網小編為你整理的銀行部門經理工作總結,希望大家希望!
     我于xx年xx月調往分理處擔任客戶經理一職。在分理處工作的將近12個月的工作中,我勤奮努力,注重創(chuàng)新,在自身業(yè)務水平得到了不斷提高的同時,于思想意識方面也取得了不小的進步?,F將我本人在擔任客戶經理工作期間的情況總結匯報如下:
     xx年xx月xx日,我由處調往處擔任客戶經理一職,在分理處領導和各同事的關心指導下,用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,我能夠認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自己的理論素質和業(yè)務技能。通過這次全方位的培訓和學習,使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務發(fā)展的緊迫感。在工作中,我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結合,勇于探索新理論、新問題,創(chuàng)造性的開展工作。
     到了新的崗位,自己的工作經驗、營銷技能和其他的客戶經理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境,對分理處業(yè)務往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生,加之分理處的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經理名下。要開展工作,就必須先增加客戶群體。到任新崗位后,我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我分理處業(yè)務的支持,加大自身客戶群體。在較短的時間內,我通過自身的優(yōu)質服務和理財知識的專業(yè)性,成功營銷了分理處的優(yōu)質客戶,提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
     擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責??蛻艚浝硎俏覀冦y行對公眾服務的一張名片,是客戶和銀行聯系的樞紐,在與客戶交往中表現出的交際風度及言談舉止,代表著我行的形象。我深知客戶經理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當的高。從我第一天到任新崗位,從開始時的不適應到現在的能很好地融入到這個工作中,心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉變。剛開始時,我覺得客戶經理工作很累、很煩鎖,責任相對比較重大。但是,慢慢的,我變得成熟起來,我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護,熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作,為客戶快速地辦理好貸款所有手續(xù)和讓客戶的資產得到保障就是我的工作范圍,當我明確了目的,有了工作目標和重點以后,工作對于我來說,一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張,我已經可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息,都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果,從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時,在和不同客戶的接觸中,也使我自身的溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
     我在開展工作的同時也發(fā)現自己仍然存在很多問題:
     由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的`專業(yè)性,想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工,必須經過系統(tǒng)的培訓與豐富的實踐。我期望在xx年能爭取到更多的培訓機會,希望能參與afp培訓等金融專業(yè)培訓,使自身的綜合素質得到全面的提高。夯實自己的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力.
     總結過去,是為了吸取經驗、完善不足。展望來年,我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作,以爭為我行來年個貸條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
     xx年因工作需要、受組織重托,我擔任了xx支行信用卡部總經理,一年來在市行領導的正確指導下,以市行整體工作布署為指導思想,在信用卡部日常工作中堅持以客戶為中心、以市場為導向的運作體系,樹立全新的服務形象,打造獨特的經營理念,各項工作取得長足發(fā)展。截止年末,信用卡部本部門超額3,006張完成市行下達全年發(fā)卡任務,實現收入955萬元,中間業(yè)務收入達574萬元。借此機會將一年來的工作做如下述職。
     一、努力學習,全面提高自身素質
     xx年對我來說是十分有意義的一年,經過多年孜孜不倦的追求,我終于在黨組織的關懷和老黨員的熏陶下,敲開了黨組織的大門,有幸成為中國共產黨的預備黨員,開始了自己政治生命的新篇章。特別是年初伊始受分支行領導任命,我走上了xx支行信用卡部總經理的工作崗位,全面負責信用卡部的日常管理工作;可以說工作崗位的變動、工作擔子的加重、新政治生命的開始讓我深深感到進一步提高自身素質真是刻不容緩。
     在工作中,我十分注重業(yè)務素質的培養(yǎng)。自己除了對《中國信用卡》、《中國金融時報》每期必看、每天必讀,以掌握大量有關信用卡的國內、國外,本行、它行的信息外,更注重學習上級行下達的各種文件領會其思想內容;注重學習經常變化的新增的業(yè)務品種、業(yè)務內容,自己必須做到融會貫通。通過學習使得自己能夠更好的勝任本職工作;通過學習我個人不論是敬業(yè)精神、思想境界、還是業(yè)務素質都有了很大提高。
     二、加強修養(yǎng),時刻注意自我約束
     信用卡部在xx年一直由我一個人主抓全面工作,沒有配備副手。所以在工作協(xié)調布置上我特別注意加強修養(yǎng),時刻約束自我并做到三個學習:
     一是向行領導學。學習上級行領導的領導風范和工作藝術,做到謙虛謹慎,尊重服從。
     二是向同志學。在信用卡部內部,我信奉“眾人拾柴火焰高”的道理。對重大事宜,工作安排首先與卡部的業(yè)務經理、各組組長共同商議,共同探討每一項工作的重點、難點及注意事項,防患未然,避免“一言堂”所帶來的負面影響。
     三是與卡部的每一位同志共勉。領導信任我讓我來負責卡部的全面工作,但這不等于說我就沒有缺點。所以在日常工作中我堅持做到嚴于律已、寬以待人,讓員工們感到卡部大家庭的溫暖,感受到工作著是美麗的。
     四是堅持公平原則,在用人方面能夠出已公心,堅持公平、公正、公開的原則,工作能夠充分調動員工的積極性。
     從xx年年初到現在信用卡部開展了一系列的如“吃就有禮”、“消費積分抵年費”等一系列優(yōu)惠持卡人的宣傳活動,再加上營銷中心不定期的、大都在休息日搞的宣傳活動。我不管怎么累,家里有多少事,我都堅持親臨現場,堅持到各宣傳點尋視。用自己的行為從點滴做起,維護信用卡部的整體形象,維護xx行的社會威信。
     三、勤奮工作,回報大家對我的關愛
     一年來,我思考最多的就是怎樣才能讓更多的人在短時間內認識并接受xx信用卡?怎樣才能讓xx卡走進千家萬戶?為了開展業(yè)務,我獨辟蹊徑,以客戶的身份親自到中行辦理長城卡、到工行辦理牡丹卡、到建行辦龍卡,仔細研究其他行有關信用卡的開展情況、服務及管理情況,做到知已知彼。就是通過這些耐心細致的工作我不僅找到了做好xx信用卡的突破口,而且為xx信用卡的發(fā)行闖下一片天空。僅以xx郵政局為例,我在調查中發(fā)現郵政局不僅是大的國營,收益性單位,而且收入相對穩(wěn)定。我就以此為切入點,多次登門拜見郵政局有關領導,宣傳xx信用卡特點和優(yōu)勢。在與郵政局領導達到共識的情況下,通過該局下發(fā)紅頭文件和專人負責的形式,與郵政局合作共發(fā)卡達2751張。
     一年來我借助總行與xx航空公司協(xié)作推出“xx明珠信用卡優(yōu)惠活動”的平臺,及時成立了專門項目組,派專人在xx機場安檢處和候機大廳駐寨,不遺余力向xx員工、候機旅客宣講“xx明珠信用卡”及我行其他品種信用卡的功能、特點、申請手續(xù)進行了全方位介紹和現場辦卡業(yè)務,共受理xx員工和現場辦理1,386張,取得了良好效果。
     截卡xx年底,信用卡部已實現收入955萬元,完成中間業(yè)務收入574萬元,超額完成計劃的4%;全年新增發(fā)卡量8,368張,其中信用卡部共辦卡4,556張,比任務計劃的1,550張多完成3,006張;實際發(fā)展特約商戶達255家,總交易額達7.26億元,較上年同期增長了24%;總收單量達4.37億元;發(fā)展打折商戶82家,卡均收入以達227.68元;新增不良透支率為1.84%,低于總行要求的2.5%的控制指標,累計壞賬率為7.41%,高于總行要求的5%的控制指標(這是我們在xx年著重解決的問題)。多年來價值觀念和思維方式的形成使我對人生、對事業(yè)都有了自己的感悟。我沒有什么奢求,努力工作是我的追求,說句實話,工作不僅是我謀生的手段,更是我回報領導和同志們對我支持的最好方式。
     四、健全制度,完善內控降低風險
     我們xx支行信用卡部從xx年第二季度起,采取總經理、業(yè)務經理、普通員工共同商議的辦法,建立健全卡部各項規(guī)章制度及風險防范措施。特別對容易出現的配送成品卡交接、會計專業(yè)賬務處理做了詳明、可行的規(guī)定。在四月份的分行稽核檢查和八月份總行稽核檢查中,我們信用卡部的內部控制工作受到了好評。
     風險防范是我們信用卡部多年工作的重中之重。xx年按照總行的考核定率,遵循“規(guī)范管理深化年”所賦于風險防范的新內容,我們克服追求發(fā)卡數量造成不良卡增多的困難,對風險催收工作采取了“新增不良透支率”和“核銷壞賬率”雙考核辦法,規(guī)定兩項指標分別控制在2.5%和5%以內,利用委外催收辦法加大催收力度。到xx年底我們支行新增不良透支率為1.84%,完全控制在總行2.5%指標范圍內。
     在取得成績的同時,我也清楚的認識到自己工作中的不足,表現在:一是政治理論水平需進一步提高。二是認知水平需進一步加強,特別是對工作中可以出現的問題和困難要有一定的預見性,時刻保持強烈的憂患意識。
     xx年已經過去,xx年工作也開始走上正軌。對新一年的工作重點,有幾個方面的展望:
     一是爭取一季度內解決郵政還款通路問題。
     二是做好營銷中心的接收、善后處理工作。
     三是完成卡部內部人員重組。因為xx年有些業(yè)務總行已上收,這樣相關小組的業(yè)務量、人員配置需做新的調整,充分調動各部門、各崗位人員的積極性、創(chuàng)造性,為達到卡部總體效益最大化目標做好鋪墊。
     四是開拓本地區(qū)聯名卡市場,走聯合發(fā)展之路,增加xx卡的市場占有率。
     五是做好優(yōu)質客戶的維護工作及今年的市場營銷計劃。
     以上是我一年來的工作情況,取得這樣的成績這和卡部全體員工共同努力是分不開的。xx年,任重而道遠,有機遇更有挑戰(zhàn),我將帶領卡部同仁,緊緊跟上市行的改革步伐,堅定信心、扎實工作,為實現xx支行各項工作健康有序發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
     時光如電,轉瞬即逝,彈指一揮間,xx年就過去了,在擔任xx支行這一年的客戶經理期間,我勤奮努力,不斷進取,在自身業(yè)務水平得到較大提高的同時,思想意識方面也取得了不小的進步?,F將xx年工作情況匯報如下:
     一、xx年,在支行行長和各位領導同時的關心指導下,我用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中,認真學習各項金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學習活動,不斷提高自身的理論素質和業(yè)務技能,到了新的工作環(huán)境,工作經驗、營銷技能等都存在一定的欠缺,加之支行為新設外地支行,要開展工作,就必須先增加客戶群體。工作中我始終“勤動口、勤動手、勤動腦”去爭取客戶對我行業(yè)務的支持,擴大自身客戶數量,在較短的時間內通過優(yōu)質的服務和業(yè)務專業(yè)性,搜集信息、尋求支持,成功營銷xx貴族白酒交易中心、xx市電力實業(yè)公司、xx市中小企業(yè)服務中心等一大批優(yōu)質客戶和業(yè)務,雖然目前賬面貢獻度還不大,但為未來儲存了上億元的存款和貸款。至12月末,個人累計完成存款2200多萬元,完成全年日均1800余萬元,代發(fā)工資、ps商戶、通知存款等業(yè)務都有新的突破。
     二、擔任客戶經理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命??蛻艚浝硎俏倚袑姺盏囊粡埫强蛻艉臀倚新撓档臉屑~。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象。平時不斷學習溝通技巧,掌握溝通方法,以“工作就是我的事業(yè)”的態(tài)度和用跑步前進的工作方式來對待工作。從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,每天對不同的客戶進行日常維護,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。熱情、耐心地為客戶答疑解惑,從容地用輕松地姿態(tài)和親切的微笑來面對客戶,快速、清晰地向客戶傳達他們所要了解的信息,與客戶良好的溝通并取得很好的效果,贏得客戶對我工作的普遍認同。在信貸業(yè)務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。xx年,累計發(fā)放貸款3350余萬元,按時清收貸款641萬元,其中無一筆不良貸款和信用不良產生,在優(yōu)質獲取營業(yè)利潤的同時實現個人合規(guī)工作,保證了信貸資金的安全。
     三、存在的問題
     在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
     (一)是學習不夠,面對金融改革的日益深化和市場經濟的多樣化,如何掌握最新的財經信息和我市發(fā)展動態(tài),有時跟不上步伐。
     (二)是對挖掘現有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。
     (三)是進一步客服年輕氣躁,做到腳踏實地,提高工作主動性,多干少說,在實踐中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
     四、今后努力地方向
     在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”的工作破解實際工作中遇到的種種困難。
    部門工作總結情況篇九
    時間匆匆逝去,這學期又接近了尾聲,心理部工作也將告一段落。雖然心理部不是一個常規(guī)部門,但心理部的工作還是至關重要的。除了一些部門常規(guī)工作和分院心理工作外,心理部還積極配合學校心理工作的開展,并帶動分院各班心理委員積極參與其中。
    回顧本學期心理部的工作,大家都團結一致,工作積極性較高。在心理部成員的共同努力下,各種活動才得以順利進行與開展。面臨上學期心理部做出的成就,我們更加的努力,我們相信,只要我們心理部團結一致,積極向上,一定能越來越好,越做越好。一學期下來,心理部不僅在常規(guī)工作中還是在分院的心理活動中,都做了很多的工作,我們回首本學期以來的工作情況,并進行了總結,現將工作具體情況總結如下:
    一、本學期心理部工作回顧。
    1.心理委員會議。
    在這學期,還是照常的每兩個星期開展一次心理委員會議(特別情況另行通知),但在這學期的心理委員會議中,出現了一些的問題:
    (1)心理委員沒有按時到場開會。
    (2)心理委員沒有請假就不參加。
    針對這些問題,我做出了一些簡單的解決方案:
    (1)制定一個心理委員開會制定,在第一次會議時就發(fā)放制度資料,
    講制定的扣分考核制定告知心理委員,讓每位心理委員都遵守。
    (2)多開展一些心理委員的培訓活動,分院心理部不僅可以有更多機會的機會從心理委員那了解到每個班的情況,還可以拉近心理部與心理委員的距離。
    2.心理委員上報表的上交與總結。
    在整個學期中,每個月上交兩次都正常的進行著,就是在發(fā)放和上交的過程中不是很順暢。這可能是心理部內部的安排不夠細致,我想在今后的工作中,我會指定一位成員專門負責發(fā)放和上交的這個工作,而且及時的上交,讓工作能順利進行。
    3.大一新生班級日記的檢查和總結。
    這學期開學,在第一次心理委員會議中,我們就通知大一新生的心理委員,開始寫心理日記,并且通知定時的抽查,但在今后的工作中,沒有及時的抽查,在今后,這方面將會加強。在本學期,大一各班心理委員在每月都會做一份班級日記的總結,不僅方便我們心理部對各班同學心理動態(tài)的總結,同時也使心理委員更加了解班級同學的心理狀況。
    4.定期召開部門會議,交代心理工作,于此同時增強心理部的凝聚力,以便今后工作更好的開展。
    5.心理委員座談會。
    座談會是針對心理委員上報表中普遍出現的問題,從而進行討論,并提出解決方式。本學期開展了兩次座談會,總體效果還行,就是存在冷場的現象,針對這個問題,我做出如下解決方案:
    根據此次座談會的問題,在座談會上放一些相同或者類似問題的小影片,再放一些在遇到簡單的心理問題時如何解決的小影片或者小品。不僅能活躍會議的氣氛,還有效的解決了問題。
    (二)積極開展分院心理工作。
    1.“我的青春我做主”團體輔導。
    在這學期的10月份,我們部門開展了此次“我的青春我做主”團體輔導。
    活動內容:
    準備階段:一開學,部長就通知部門每個成員開始籌備團體輔導的策。
    劃書,一個目的是優(yōu)化已經寫好的的策劃書,還有就是鍛。
    煉心理部每一個成員。
    籌備階段:提前借好必備物品,布置好現場。
    游戲階段:整個活動按流程順利進行著,現場氣氛良好。但是,還需在以下幾個方面改進:
    (1)每個階段需要的道具與會遇到的狀況都提早一一列出,避免活動時混亂而疏忽。
    (2)主持人要提前做好準備,衣著要稍微正式點,語言方面要多做練習。
    (3)此次活動的懲罰游戲不是很好,不能及時的調節(jié)氣氛,以后要做好備份,以免出現僵局。
    2.計算機分院第五屆校園心理情景劇比賽。
    在本學期的十月中下旬就開始了心理情景劇的準備工作,在十月。
    第二名:11計算機信息管理(1)班《夢,醒了》。
    第三名:11計算機應用技術(1)班《心的蛻變》。
    在活動中還存在一些不足:
    (1)嘉賓進場時有點亂,不能有序的管理次序,觀眾席太散亂。
    (2)在活動前沒有通知好心理委員,應該提前通知好來觀看的同學不得隨意走動,有事必須提前說明情況。
    (3)音樂聲音方面,聲音大小沒有調好,應提早通知好各個班級的心理委員用哪個音箱放歌。
    (三)第七期心理委員培訓。
    20xx年12月1日-20xx年12月11日,校心理委員會舉辦第七期心理委員培訓班,在為期一個星期的心理委員培訓中,心理部做好各班心理委員的出勤記錄,并納入心理委員考核。
    (四)積極配合校心理委員會開展各項活動。
    在校心理委員會組織的活動中,我們部門積極配合與參與,并開展了以下活動:
    1.在10月上旬,11級新生在圖書館進行心理建檔工作。
    2.在12月份,校心委對我們分院兩個班級進行了團體輔導。
    本學期部門做了很多活動,也都圓滿的結束,在今后,我們將會。
    增加一些心理知識競賽和心理主題班會等心理活動,讓心理宣傳做到更好。我們將以“取其精華,去其糟粕”的精神做事,相信我們部門會越做越好。
    部門工作總結情況篇十
    時間在飛速,轉眼我們又走完了xxxx年,而我們的每一天,好像都是緊張而忙碌中度過,就我的工作而言,現從以下三個方面總結:
    1、了解專業(yè)知識,不斷的學習新的產品知識,努力做到商務專業(yè)化;
    3、控制進貨成本,在確保產品質量和售后服務的前提下,使終堅持價格最低化;
    5、加強稅票管理,進項稅票當作現金管理,認真清理好每筆貨款付出后的到票時間和金額,上半年付款709萬元,進項票為625萬元,除去部分商品未含稅外,尚欠稅票60萬左右;6、處理好供貨商的關系,建立良好的信譽度,能夠從廠家得到最好的價格、最好的售后服務和最長的帳期。xx年底應付款接近xx萬,xx年上半年進貨xxx萬,付款xxx萬,應付款余xx萬,此數據相比同行中較為理想。
    以最快的時間獲得采購信息,認真做好每一份投標文件,處理好同行之間的合作關系,配合好銷售人員完成整個銷售工作,于6月底順利完成xx市定點協(xié)議采購的投標工作,涉及商品有復印機、打印機、投影機、掃描儀、臺式電腦、筆記本及數碼產品等,主要產品均已入圍。但根據xx市級機關公開招標方式均為不定品牌,不定型號招標,所以在客戶跟蹤和廠家報備以及標書制作這幾方面尤其重要,我們也會在這塊更加大力度。
    認真協(xié)調好各崗位的關系,確保做好本職工作,上半年從商務、財務、庫房、調度、政采、司機各崗位均無重大事件發(fā)生。在人員較為緊張的情況下,于5月初增加了兩名新人員,即商務崗和調度崗,現兩們新人也基本能勝任本職工作。由于公司產品多元化,銷售額不斷上升,為把商務工作細分化,于7月初,新招聘人員一名,該人員有工作經驗和一定的溝通能力,初步定為電腦類和數碼產品的商務。而xxx就負責復印機、打印機類和廠家對帳的工作,我將會有更多的時間和精力配合銷售人員跟蹤一些項目的銷售和加強政采方面的工作。
    后勤部使終一如即往地為三個客戶做好服務工作,三個客戶即:公司的客戶、公司的同事、公司的供貨商。
    部門工作總結情況篇十一
    學期末,生化文藝部一學期的工作已全部結束,在20xx―20xx學年第二學期里,文藝部繼續(xù)本著“豐富大學生生活”的理念開展一系列集娛樂性、觀賞性、教育性為一體文藝活動服務于同學,并積極的提高各種活動的精神內涵,讓我院同學在這些文藝活動中更好地了解自我,發(fā)現自我,也為同學們提供了展示自己特長的舞臺,有了這些文藝活動同學們的課余生活不再單調無味,而是充滿樂趣。除此之外,我部門也不忘加強部門的建設工作,挖掘各類人才,不斷創(chuàng)興,完善文藝部部門職能發(fā)揮和部門文化建設。切實地服務于我院的精神文明建設,努力協(xié)助院團委學生會將學生工作做到盡善盡美。
    1、生化學院新生文藝匯演
    該活動是我部門的學年常規(guī)活動,是由生化學院團委主辦、文藝部承辦的,意在豐富新生軍訓生活,充實校園文化氛圍,并挖掘我院具有藝術才能的學生,培養(yǎng)大家勇于展現自我的能力,是文藝部本學期的首個重點工作,學院寄予了很大的期望,對此我部門對此做了充分細致的工作:
    a、充分的準備工作
    部門內由于還沒有招新,我們在開學初就搜集多方資料寫活動策劃,做了很多的活動前的準備工作,并提前向各個10屆班級積極宣傳,讓新生們做好充分準備,并讓各班文藝委員將各班的報名情況匯報上來,通知參選演員做好排練,努力創(chuàng)新,力求做一次完美具有新意的演出。
    b、激烈的篩選過程
    面向全院報名參加的新生節(jié)目進行了嚴格的篩選,而且破例全委會的所有成員都加入了評委席,后經過加緊修改排練,最終確定了15個節(jié)目進行最后的演出;力求做出一場有質量的文藝匯演。
    c、生動的成果演出
    經過一周多的幸苦排練,節(jié)目最終登上了絢麗的舞臺,非常的成功,演出過程獲得練練掌聲,演出結束后,而且獲得了老師和學生一致的好評。
    d、完善的活動總結
    演出活動結束后,主動反思活動中的不足與值得發(fā)揚的方面,完成詳細的活動總結,為部門日后的發(fā)展做出指導作用。
    這次活動,部門內合理分配工作任務,盡量做到不拖延工作,積極做好演員的動員工作,使他們快樂的排練,并且也鍛煉了副部們的工作能力,更有利于部門日后的發(fā)展。
    2、校文藝新生匯演
    有了院迎新,我們多了很多工作經驗,院老師對我們也給予了很高的期望,而且部門內加入了新鮮的血液,節(jié)目的排練如火如荼的進行著,包括節(jié)目形式的選擇,演員的篩選,劇本的選擇,節(jié)目的排練,道具的制作都有條不紊的進行著。
    a、節(jié)目的確定
    經過部門內部的激烈討論,最后確定話劇《蛻變》,講述的是一個喜愛跳舞的自卑胖女孩經過他人的鼓勵,自己的努力排練,最終登上舞臺展現自我的一個故事。
    b、幸苦的排練
    經過一個月的幸苦排練,其間經過了主角的多次改變,新演員的加入,劇情的增減,不斷的彩排創(chuàng)新,波瀾起伏,使得節(jié)目最后在學校的舞臺上精彩綻放。
    c、精彩的演出
    舞臺上演出獲得了熱烈的掌聲,最終獲得了優(yōu)勝獎,雖然結果沒有預期的好但大家都盡力了,演出后經過深刻的總結,便于部門人員的經驗吸取。
    3、教師新年匯演
    在本次活動中,我部門擔任了我院教師的節(jié)目編排任務,從院新生匯演中選取了獲得廣泛好評的《廣告秀》節(jié)目,經過改編,最終使我院的老師在學校的舞臺上展現了我院的教師蓬勃向上的精神面貌。
    本屆文藝部切實做好干事的培養(yǎng)工作,保證人才的儲備,在干事的選拔和培養(yǎng)上比以往文藝部作了更加細致的工作,策劃、文字和后勤能力同樣作為重要的選拔標準,力爭部內干事能力的多元化,以完善部門職能,保證工作的全面性。對于部門內的人才培養(yǎng)做了以下工作:
    1)藝術鑒賞力的培養(yǎng)。在新生匯演的準備、排練過程中,讓干事們充分施展他們的能力,在劇本的編寫和修改方面全面征求部門人員的意見,排練過程中,讓他們充分發(fā)表對演員的表演發(fā)表意見,鍛煉他們在文藝方面的能力。
    2)編排和表演能力。每當有可報名參加的活動時,鼓勵干事積極報名參加,而且在新生匯演中,很多干事都參加了表演,鍛煉編排和表演能力。
    3)后勤及財務工作?;顒臃b租用、道具材料、財務報銷采購等工作都有干事著手進行,讓干事充分體會文藝部工作的各個方面。并且本部門內部嚴格要求,例會不能遲到,排練提前通知,嚴明部內規(guī)章制度,嚴明例會和值班規(guī)范。
    經過一學期的鍛煉,文藝部的干事不論是從工作態(tài)度、工作能力還是對文藝部部門工作的認識上,基本都達到了培養(yǎng)目標和要求。
    雖然部門在各個活動中都做了很多努力,付出很多,但在實際的工作過程中 仍有一些漏洞和不足,現總結于下:
    1、在組織活動時各個干事之間配合不夠緊密,聯系交流的機會不多,所分配的工作不能很好的協(xié)調好;還有部長與副部之間交流也是不夠的,部長不能經常的進行工作指導,互相不知道各自的想法,導致有時工作過程中會經過大幅度的變動。以后應注意做好部門內部的溝通交流工作。
    2、在活動策劃時有時還不能夠搜集所有人的想法意見,時間安排方面也存在很大的問題,較長的準備時間使得工作過程積極性會降低,應該提高工作效率,在以后工作中應更加注意。
    以上就是文藝部在本學期的工作總結,在今后的工作中,文藝部將繼續(xù)秉承以往的優(yōu)良傳統(tǒng),在院團總支和學生會的領導下積極的開展文藝活動,以“豐富校園文化,培養(yǎng)大學生藝術修養(yǎng)”為不竭的動力,為我院建設貢獻力量。
    部門工作總結情況篇十二
    20xx年上半年的工作已經結束,在公司領導的帶領下,各兄弟部門的共同努力下,我們井然有序的完成了計劃部的各項工作,以下是本部門上半年的工作總結,內容如:
    計劃部作為公司的一個協(xié)調部門,需要有大局觀,在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下,按計劃推進了以下工作:
    1.全力協(xié)調公司各部門,按計劃推進了各項工作的正常運作。
    2.充分發(fā)揮牽頭作用,按計劃推動年度、季度、月度計劃的執(zhí)行、考核及經濟活動分析的開展。
    3.采取靈活的工作方法,按計劃推動二期工程的進展。
    4.積極發(fā)揮綜合計劃管理職能,嚴謹組織月度盤煤及生產報表例會、嚴格控制燃料庫存,為機組的安全穩(wěn)定運行提供了有力保障。
    二、生產計劃。
    年初下達了20xx年度的生產計劃,為全年發(fā)電任務的完成及廠用電率、供電煤耗等生產指標的完成奠定了良好的基礎。按照公司全年71億千瓦時發(fā)電量計劃,上半年下達的主要生產指標為發(fā)電量計劃為38.25億千瓦時,上網電量:35.08億千瓦時,供電煤耗:333.14克/千瓦時;綜合廠用電率:8.29%。在各部門的共同努力協(xié)作下,圓滿完成上半年計劃。截止6月底共完成發(fā)電量任務40.08億千瓦時,上網電量:36.84億千瓦時,綜合廠用電率完成8.07%,供電煤耗完成334.36克/千瓦時。供電煤耗未完成上半年計劃。
    上半年完成各類日報報送70余張、月報報送300余張。報表報送及時有效、準確,與電力公司、集團公司等上級主管部門協(xié)作良好。燃煤盤點工作井然有序的進行著,上半年共完成燃煤盤點約63萬噸,各月度燃料盈虧趨于平衡。
    三、招投標合同。
    20xx年上半年共開展生產期工程、服務類招投標項目9個:鍋爐磨煤機石子煤斗改造、綠化維護工程、鍋爐磨煤機大修、1號機組b級檢修工程發(fā)電主輔設備檢修、灰場子壩擴建、電除塵入口煙道及支撐等防磨處理、空冷島凝汽器自動沖洗設備、脫硝項目設計、1號機組檢修技術監(jiān)督檢查試驗項目、啟動鍋爐檢修。其中,已確定中標單位8個項目。只有脫硝初步設計,由于涉及施工工藝、設計單位設計能力等原因正在評定中。
    二期工程開展招投標活動2個項目:水資源論證、環(huán)境影響評價。
    同時還自行組織進行了全廠防火封堵的完善與脫硫綜合樓施工的邀請招標。
    四、工作中存在的不足。
    由于工作跨度較大從生產期的綜合統(tǒng)計計劃到檢修、改造、臨建項目的招投標、合同涉及面較廣,導致工作中存在一定的疏漏。
    根據目前的工作狀況,我們將在日后的工作中,明確分工,加強招投標、合同、付款、報表等各類臺帳的建設,達到工作進度明確,合理,按月、按天完成各項工作。
    部門工作總結情況篇十三
    市局器械科:
    縣食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管二股按照上級要求,把加強醫(yī)療機構三類醫(yī)療器械監(jiān)督管理工作,作為20xx年工作的重點內容來抓。圍繞這個工作重點,20xx年x月我們主要做了兩項工作:一是加強對醫(yī)療器械法律法規(guī)的學習?!按蜩F還需自身硬”,我們知道,要想不斷提高對醫(yī)療器械的監(jiān)管水平,就要加強對自身法律法規(guī)的學習。xx年x月份,我們制定了學習計劃,每周至少利用2天時間,學習《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《一次性使用無菌醫(yī)療器械監(jiān)督管理辦法》、《黑龍江省醫(yī)療、藥品、醫(yī)療器械廣告條例》、《黑河市食品藥品監(jiān)督管理局醫(yī)療器械廣告監(jiān)管工作制度》、《醫(yī)療器械說明書、標簽、包裝標識管理規(guī)定》等法律法規(guī)。利用電腦網絡、報紙、電視等各種途徑,不斷學習吸收各地成功監(jiān)管的經驗,擴大知識面,提高自身的監(jiān)管能力。
    至目前,共檢查醫(yī)療機構15家,醫(yī)療器械經營企業(yè)9家。其中對3家醫(yī)療機構記錄不規(guī)范行為,下達了《責令改正通知書》。
    在下一步工作中,我們還要繼續(xù)加大監(jiān)管力度,把醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和醫(yī)療器械廣告監(jiān)督管理工作作為重點和突破口,有步驟、有重點地開展各項工作。
    縣食品藥品監(jiān)督管理局監(jiān)管二股二20xx年x月x日2。
    部門工作總結情況篇十四
    二〇xx年,在集團領導下、在項目公司大力支持下,根據年初計劃,設計部基本完成全年計劃工作任務,現總結如下:
    古語云“聞道有先后、術業(yè)有專攻”。綿陽項目公司設計部解放思想,改變觀念,在集團設計管理中心指導下,高度重視項目公司設計部技術力量建設。根據綿陽項目設計工作現狀與技術管理工作特點,于本年中期按專業(yè)增配了一些設計技術專業(yè)人員?,F有專業(yè)技術人員5名,其中建筑專業(yè)1名,結構專業(yè)1名,幕墻裝飾專業(yè)1名,水電專業(yè)各1名,部門經理與副經理各1名,形成了結構層次合理、人員架構科學,工作成果分級審核,各專業(yè)技術人員之間進行相互交流,增強對項目整體性的理解與各專業(yè)的協(xié)調,解決了設計中各專業(yè)之間的矛盾,基本保證了圖紙質量及相關技術服務水平,及時準確滿足了現場施工與工程報建等基本需要。
    部門工作總結情況篇十五
    本期報紙是我們《印象》本學期最后一期報紙,我們通聯發(fā)行部全體部長及干事都高度重視這最后一次的工作與機會。作為通聯的一名老干事,我更是抱著“時不待我”的心態(tài)去完成我的工作任務——廣告贊助。
    五月四日,我同小組其它兩名成員鄒穎和陶佩一大早就出發(fā)去了光谷國際廣場,尋找我們的任務目標。因為就快到英語四六級考試的時間了,還有一系列的資格證書考試也即將到來,所以我們將目標范圍鎖定到了培訓機構一類的商家。
    為了能夠更快的尋找到目標公司,我們采用了各種方式搜索了解。還記得那天我們三個人一起查看光谷廣場的指示地圖、還上網百度定位、或是詢問保安叔叔及路人。我們一家家走訪,一家家交談,作為主講人,我更是將自己的知識與口才都充分的運用,生怕錯失良機。為了不放過任何一個成功的可能,哪怕是微乎其微,我在第一次跑贊助回到學校之后,我仍不甘心的又一次聯系并詳細詢問了我部部長李珍學姐提到過的一個外語培訓機構的具體情況,并在她同學的進一步幫助下,獲取了該機構的聯系方式。我在第一時間與其公司負責人取得了聯系,初步約定好了首次見面會談的時間地點。
    初次商談確定該公司有明確意向與我們合作后,我們又經過一番努力與周折,終于在我組成員以及李貝的共同合作努力之下,拿下了此單廣告贊助,并于五月八日與該公司簽訂了合約書。本學年的工作也即將收尾,回顧這一年的工作,除了第一次的一單“半成品”廣告贊助,以及后來的一次艱難攻克仍然未果的止于雛形的贊助工作外,這一次恐怕是我最成功也最欣慰的一個任務了。通過這次任務,我深刻的體會到:其實只要一心成功,挫折與打擊在你面前都會潰不成軍!
    盡管五月的武漢像個“聚火盆”,我們也偶爾抱怨,但是卻從沒有一瞬間想要過放棄。盡管在商談的過程中,受到了挫折與打擊,經歷了無數次拒絕與失敗,但是我都將其歸列為工作的經驗、生命的成長。因為,那時那刻我的心里只有一個念想,那就是:盡快搞定這單贊助廣告,為工作表現再添一筆彩色,給自己再多一個肯定自我的理由。
    不得不承認,有些時候我也很懶惰很隨意,但是,既然當初再三決定進入這個工作團隊,就帶著“一戰(zhàn)到底”決心。所以,任何一次提升自我價值的機遇我都努力把握、用心對待,為自己更進一步的攀爬奠定堅實、良好的基礎!
    “亦余心之所善兮,雖九死其猶未悔!”,我的座右銘,我的信念,我的心,我的人生!