積極樂觀的心態(tài)是戰(zhàn)勝困難的法寶，它讓我們看到希望。在總結(jié)中，我們應(yīng)該客觀評價自己的優(yōu)點和不足，并提出自我提高的建議和措施。下面是一些寫作總結(jié)的經(jīng)驗分享，希望對大家有所幫助。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇一
疫情就是命令，防控就是責任。醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線處在抗擊疫情的最前沿，廣大黨員、醫(yī)務(wù)工作者是抗擊疫情的主力軍，他們逆行向前、迎難而上，不顧個人安危、勇挑重擔，以無畏精神與病魔較量，是抗擊疫情一線最耀眼的那顆星。
我是黨員，我先上。
“我是共產(chǎn)黨員，又是醫(yī)院疾控中心工作人員，我先上?！痹谛鹿诜窝追揽氐淖铌P(guān)鍵時期，疾控中心醫(yī)生xxx堅定地說。她知道，面對疫情，作為一名黨員，理應(yīng)在組織最需要的時候站出來，在防控的最關(guān)鍵時刻沖上去。
她沒有猶豫，也沒有退縮，正如她說的那樣沖在了最前面，任醫(yī)院防控組組長。從接任那一刻起，她堅決貫徹落實好關(guān)于疫情防控的一系列批示指示、會議精神，根據(jù)上級要求在院領(lǐng)導的指導下，制定疫情防控工作應(yīng)急預案，成立防控工作組，周密部署，加強疫情防控知識宣傳、疫情監(jiān)測和處置，全身心投入到疫情防控中去。
在舉家團聚的春節(jié)，入戶走訪排查武漢返疆人員成了她的“拜年方式”。1月29日，在走訪入戶過程中，發(fā)現(xiàn)有5名大學生為湖北武漢返疆人員，于是她每天上門逐一量體溫、交代居家隔離事項，又耐心安撫他們的情緒，幫助他們消除恐慌心理。“疫情防控期間在家戴口罩、勤洗手、常通風、不要出門串門閑聊，外出聚會……?！彼刻於疾粎捚錈┑叵蛩麄兌谥@些話。
我是黨員，跟我來。
隨著疫情形勢越來越嚴重，她就每天好幾趟奔波在連隊中督促連隊辦公室做好每日消毒、開窗通風，并教會工作人員“7步洗手法”等常識，并向職工群眾講解新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防護知識，幫助大家克服恐慌焦慮心理，增強戰(zhàn)勝疫情信心。天氣再寒冷，也阻擋不了她為職工群眾服務(wù)的責任心、愛心。每當工作人員勸她休息一會兒，她總是堅定地說：“大家都很辛苦，我是黨員，應(yīng)該帶頭多做一點，堅持一下就會好的?！?BR> 我是黨員，我不退。
3月15日以后，隨著復工復產(chǎn)人員大量回團，根據(jù)上級要求一邊做好疫情防控，一邊做好復工復產(chǎn)，她主動請示對復工復產(chǎn)人員開展流行病學調(diào)查，抽血采集核酸，確保一個不漏。在調(diào)查中，她詳細詢問被追蹤者的活動軌跡、密切接觸史及就醫(yī)就診等情況，每一個細節(jié)都不放過，用盡各種方法技巧，想方設(shè)法找到最可靠的信息，防止傳染病發(fā)生。盡管她穿著密不透風的防護服每天不定時奔波詢問抽樣很累，回來還要撰寫流行病學調(diào)查報告，還要經(jīng)常深入連隊，對居家隔離人員測體溫并解除隔離。但是對于重點地區(qū)來的人員，她容不得一點馬虎。“不懼怕、勇敢面對、沖鋒在前，這是醫(yī)務(wù)人員的天職，是共產(chǎn)黨員的初心和使命。只有大家同心協(xié)力，才能打贏這場抗擊‘新冠’疫情阻擊戰(zhàn)。”她最后堅定的說。
疫情面前，一名黨員就是一面旗幟，他們爭當最美的“逆行者”，在防控新冠肺炎的戰(zhàn)場上，萬眾一心，眾志成城，匯聚廣大黨員干部群眾強大的力量，堅決打贏打好這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇二
小云，男，38歲，中專文化，執(zhí)業(yè)全科醫(yī)師，安徽省岳西縣溫泉鎮(zhèn)榆樹村人。自1993年至今擔任鄉(xiāng)村醫(yī)生，17年來，他立足農(nóng)村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注了超多的精力和心血，守護著當?shù)剞r(nóng)民的健康。他憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，為病人除疾祛病，排憂解難，贏得了廣大群眾的信賴和贊譽。曾多次受到縣、鎮(zhèn)主管部門的表彰。其主要事跡體此刻以下幾個方面：
1990年剛畢業(yè)，昭云同志安排在鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作，由于工作認真出色，不計個人得失，任勞任怨，深得同事和群眾好評。對于九十年代初大別山革命老區(qū)岳西來說，當時經(jīng)濟較為落后，農(nóng)村缺醫(yī)少藥現(xiàn)象十分嚴重。他家所在村人口二千五百余人，地廣人稀，卻沒有一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，群眾就醫(yī)十分不便，他看在眼里急在心里。1993年他毅然辭去衛(wèi)生院工作，只身回家干起了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，這一干就是十七年。
在平凡的工作崗位上，他日診臨床夜讀書，刻苦學習，勤奮鉆研，盡可能多地學習和掌握醫(yī)學知識，在專業(yè)上力求精益求精，對一知半解的經(jīng)常到衛(wèi)生院、縣醫(yī)院虛心請教。由于個人的發(fā)奮，先后取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、全科醫(yī)師資格。
2003年正當“非典”無情的肆虐祖國大地，外出返鄉(xiāng)人員如潮水般涌回，他作為一名村級衛(wèi)生工作人員，義無反顧，不計個人安危，每日要給一百多名返鄉(xiāng)人員上門監(jiān)測體溫，及時將信息反饋給中心衛(wèi)生院，并自費數(shù)百元打印“非典”預防宣傳手冊，發(fā)送到家家戶戶。在兩個多月的時刻里，行程數(shù)千公里，不計個人得失，鎮(zhèn)黨委和衛(wèi)生院領(lǐng)導給予高度贊揚。
2008年，在手足口病防治過程中，昭云同志因交通事故右胸重度損傷，但仍然忍受劇痛每一天堅持在一線，到患兒家中消毒殺菌，督導和宣傳疾病防控，深得患兒家屬及廣大群眾的感動。與此同時，可又有誰知道他家孩子因患手足口病正住在縣醫(yī)院傳染科理解治療呢，他自我卻沒有去探視一次，更沒有去陪護一天。
從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，每一天上門就診的病人十分多，十七年共接診病人二十余萬人次，出診近萬人次，從沒有收取一分錢診費，給當?shù)卮迕裰苯訙p免診費數(shù)十萬元。他跑遍鄉(xiāng)村每1條小道，深知每一戶村民身體健康狀況，誰患過哪些慢性病，誰對哪些藥物過敏，誰家有幾個小孩，在他心里一清二楚。由于工作繁忙，他從沒睡一個安穩(wěn)覺，從沒過一個簡單愉快的節(jié)日。
2000年5月9日，那是昭云醫(yī)生新婚的晚上凌晨一點，急促的手機鈴聲把他和妻子從夢中驚醒，原來是鄰村村民儲轉(zhuǎn)香丈夫打來電話：“喂，儲醫(yī)生，我老婆哮喘病發(fā)作了，十分危險，此刻已經(jīng)到了你衛(wèi)生室門口，快救救她吧?！睆恼Z氣中顯然能聽出很焦急，新妻聽說病人十分危險，便對他說:“叫病人到醫(yī)院去吧，以免引來麻煩”?？纱藭r的他那里聽得進去，立即起床直奔衛(wèi)生室，當時只見病人呼吸十分困難，口唇四肢青紫，呼之不應(yīng)，透過仔細檢查，立即診斷為“支氣管哮喘急性發(fā)作、嚴重缺氧、輕度昏迷”。此時他深知病人十分危險，如果不即時搶救，病人有隨時死亡的危險，但是衛(wèi)生室的條件十分簡陋，又無氧氣，但他一點沒有慌亂，立即一邊有條不紊的給病人開通靜脈通道、注射腎上腺素、氨茶堿等藥物進行搶救，一邊撥打120求救。就在此時，他想起衛(wèi)生室到公路還有一公里的小路，萬一救護車不能透過那該怎樣辦呢。夜靜悄悄的，此時衛(wèi)生室只有他們?nèi)?，患者丈夫嚇得不知所措。此時昭云醫(yī)生顯得十分冷靜，向衛(wèi)生室鄰居借來板車，拉起病人就跑。搶救病人，時刻就是性命，他完全忘記了白天的疲倦。一向?qū)⒒颊呃焦方徊媛房?，可還不見救護車到來。他心想不能拉著病人就此停下，病人早一點得到有效救治，性命就多一份期望，他繼續(xù)拉著車沿著公路向前跑著，一百米、兩百米、四五百米又過去了。最后見到了閃爍著的綠色燈影，車來了，車來了，病人最后得救了。
愛心是昭云醫(yī)生行醫(yī)信念和做人根本。多年來，他先后減免孤寡老人、困難戶、軍烈屬醫(yī)藥費近萬元，陳舊近乎發(fā)黃的欠條達五萬余元，可他從沒有主動上門去催收過。對于大病就醫(yī)困難戶更是伸出援助之手，同村村民金友旺年過六旬，妻子早年過世，2007年其老母親和39歲的兒子相繼離開人世。同年八月，九歲的孫子頭痛經(jīng)縣醫(yī)院診斷為腦瘤，需要省級醫(yī)院手術(shù)治療。生活如此捉弄人，此時金友旺家的生活都難以維持，更談不上支付如此高額的手術(shù)費用。孫子活著是他唯一的精神寄托，沒辦法他只好拖著虛弱的身軀四處乞討。昭云醫(yī)生得知此狀況，當晚和村民汪仁國一齊趕往縣醫(yī)院看望患兒金勛楊，當場捐贈人民幣一千二百元，并安慰金友旺不好急，大家一齊想辦法共度難關(guān)。第二天昭云醫(yī)生便和汪仁國立即復印求救告示，四處張貼，向社會伸救援之手，救救孩子，短短數(shù)日就收到社會各方捐款兩萬余元，幫忙小勛楊順利的完成了前期腫瘤摘除手術(shù)。之后透過媒體的力量，小勛楊被一家大醫(yī)院免費做了后期手術(shù)。因此昭云醫(yī)生還免除了金友旺家多年來數(shù)百元的欠款。
記得前年三月的一個中午，村民汪光軟，突發(fā)上腹疼痛，面色蒼白，大汗淋漓，前來就診，昭云醫(yī)生透過仔細檢查思考病人系急性上消化道穿孔，并發(fā)急性腹膜炎，感染性休克，病情十分危險?；颊咴诩葻o親人又無錢的狀況下，昭云醫(yī)生透過多方聯(lián)系，縣醫(yī)院最后同意為患者免費治療?；颊咦≡浩陂g，昭云醫(yī)生多次前去探望并送去營養(yǎng)品。患者出院后，并免費為其做好后期相關(guān)治療。
由于他技術(shù)過硬，口碑極好，周邊村甚至外鄉(xiāng)村的病人都慕名而來。得到昭云醫(yī)生精心醫(yī)治的人，都夸他是個“學歷不高水平高，年齡不大學問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
2008年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進行試點，昭云同志被選為第一屆村衛(wèi)生室主任，他個人投資數(shù)萬元，在標準化村衛(wèi)生室建設(shè)的基礎(chǔ)上，超標準完成了規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，實現(xiàn)六室分開，寬敞明亮，布局合理，制度齊全。按照鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一要求和部署，用心開展微機收費，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌刷卡，使村民在衛(wèi)生室門診看病就能報銷藥費。把黨和政府惠民政策落到實處，得到廣大群眾支持擁護和交口稱贊。先后成功接待省內(nèi)外領(lǐng)導、團體前來村室檢查指導工作達20余次，獲得一致好評。
由于過度疲勞，2009年9月昭云醫(yī)生經(jīng)縣醫(yī)院診斷為頻發(fā)室早、左心室功能不全，需要住院治療，在同事和家人的再三囑咐下，只住院了三天，便帶病回到村衛(wèi)生室堅守崗位，有時白天太忙了只好深夜回家自我給自我扎針掛水，妻子看在眼里疼在心里，淚水漣漣，可怎樣勸說他就是不聽，就這樣堅持了兩個多月病情才得到基本緩解。
今年我縣做為醫(yī)改首批試點縣，實行藥品零差價銷售，嚴格執(zhí)行國家基本藥品目錄制度，從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題。對于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，這是個全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務(wù)多，每一天都是超負荷工作，而待遇大幅度地降低。但昭云醫(yī)生沒絲毫怨言，仍然和往常一樣工作在自我的崗位上，用心正確宣傳醫(yī)改政策，言傳身教給其他鄉(xiāng)村醫(yī)生做思想動員工作，堅信黨和政府，困難是暫時的，也會得到妥善解決的。嚴格執(zhí)行藥品零差價銷售，從不多收病人一分錢。認真開展公共衛(wèi)生項目工作，免費為村民進行健康體檢，規(guī)范建立居民健康檔案。
昭云同志以他崇高的醫(yī)德、良好的醫(yī)術(shù)、踏實的作風在鄉(xiāng)村醫(yī)療事業(yè)中做出了扎實的成績，他贏得了農(nóng)民群眾的心，也贏得了組織的信任，去年11月，昭云同志被評為全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生。作為衛(wèi)生戰(zhàn)線的每一位工作人員，我想，都就應(yīng)引昭云同志為自豪，以昭云同志為榜樣，像他那樣用高尚的醫(yī)德、良好的醫(yī)風、過硬的醫(yī)術(shù)，解群眾之疾苦，保百姓之安康。為和諧社會添磚加瓦，無私奉獻青春熱血。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇三
門診護理崗位，原本普通而平凡，但在新冠肺炎疫情防控中發(fā)揮著非常重要的作用，預檢分診、發(fā)熱門診，擔負起疫情防控的重要使命。門診護理負責人xx在這里堅守著她的崗位，履行著她的職責。
夜間里微信里熟悉的消息鈴聲驚醒了睡夢中的她，是不是“新型冠狀病毒肺炎”的疫情又加重了?心中的這份不安，讓她忘記了這是夜間，清醒過來的她早已沒有睡意，“大疫”當前，排兵布陣必不可少，“電腦……我的電腦在哪里”?連夜查資料，補功課。提前對預檢分診、發(fā)熱門診崗位、人員做好安排。
當把一切都理順了，天也亮了，她早早來到醫(yī)院，準備好一天的防護物資，便立即組織科室全體人員召開簡短會議，將防護知識、發(fā)熱人員排查、診治引領(lǐng)作為重點，一一進行安排，盡量做到有條不紊，不留遺漏。
安排好工作后，她便親自參與一線工作，測體溫、分診、抽血……，常常顧不得吃飯，疫區(qū)來的發(fā)熱病人，更是積極詳細詢問……連續(xù)幾天高強度工作，拖垮了她的抵抗力，出現(xiàn)乏力、頭昏等癥狀，化驗血出現(xiàn)白細胞、淋巴細胞明顯下降。門診護理是一個接觸病毒高風險的崗位，她出現(xiàn)了新冠肺炎的相關(guān)表現(xiàn)，所幸的是核酸檢測陰性，排除了新冠肺炎?？挂咧厝卧诩纾櫜坏蒙眢w虛弱，立即向護理部申請復崗，護理部蔣主任關(guān)心她說:“你抵抗力低，多休息幾天”，但她擔心科室工作，根本不可能安心休息?！拔乙呀?jīng)落下幾天工作了，能堅持下去……”，堅定回答后，在她的再三要求下，又開始了她“穿梭”。
作為普通人的她，過著上有老，下有小的日子，她的七十多歲父親，剛做完肺部手術(shù)，身體未恢復，她也未能有時間照顧。電話那頭經(jīng)常傳來，你舍我們小家，護衛(wèi)著大家，我們不怨你，但你也要注意身體啊……“好的，好的……”嘟嘟聲還未停止，便把手機放進了兜里，投入到緊張的工作中。
“有一種初心叫迎難而上”，在xx身上展現(xiàn)得淋漓盡致?！澳隙「駹枴本裆钊腱`魂，雖然是平凡崗位，卻書寫出她不平凡的人生。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇四
2020年1月，農(nóng)歷新年的鐘聲尚未敲響，人們都沉浸在迎接新年的喜悅中，一場突如其來的新型冠狀疫情悄悄地席卷全國，防控任務(wù)接踵而來。1月20正在普通門診上班的xx，接到了疫情防控命令，完善發(fā)熱門診內(nèi)設(shè)施，準備迎接發(fā)熱病人。疫情就是命令，防控就是責任，xx做為醫(yī)院門診的一名主治醫(yī)師，有著20年醫(yī)齡和十多年黨齡的老共產(chǎn)黨員，義不容辭的說：xx是共產(chǎn)黨員，xx應(yīng)該站在抗擊疫情的最前沿。從那天起，xx就在發(fā)熱門診開始了疫情防控的堅守。
第一周，因門診同事回家探親未歸，xx一個人就默默的堅守在醫(yī)院的發(fā)熱門診，領(lǐng)導多次關(guān)切的詢問道“你剛做了肝臟手術(shù)才幾個月，身體能行嗎？”xx知道醫(yī)院的現(xiàn)狀：門診醫(yī)生只有2名，此時就她一人，決不能在關(guān)鍵時刻“掉鏈子”，于是焦急的回答：“xx行，共產(chǎn)黨員就應(yīng)該站在第一線?！本瓦@樣xx就理所當然的成為疫情期間21團醫(yī)院發(fā)熱門診醫(yī)生。每天的工作從忙碌打掃室內(nèi)衛(wèi)生，領(lǐng)取體溫計、口罩、帽子防護服、消毒液等防控物資開始，樣樣操心準備。
在發(fā)熱門診里，信息上報是一項極為重要的工作，不僅時效性強，還要求數(shù)據(jù)準確，發(fā)熱門診兩名醫(yī)生一名護士，xx是黨員就主動承擔了此項工作，每天早上她都會提前半小時來到辦公室，把前一天的病人信息及各類數(shù)據(jù)整理好，十點鐘準時報給師市疫情防控指揮部。
發(fā)熱門診是不見硝煙的戰(zhàn)場。為了把好疫情防控的第一道關(guān)口，不讓疫情在轄區(qū)蔓延，xx在做好自身防護的同時，對每一位接診的發(fā)熱病人，都認真詳細詢問流行病學史，把穿脫隔離衣、消殺、病人轉(zhuǎn)運流程等牢牢記在心上，一遍一遍的練習、一遍一遍的操作，不放過每一個細節(jié)。每天穿著不透氣的防護服，在發(fā)熱門診里穿梭，常常衣服被汗水濕透，因為長期戴乳膠手套，使手的關(guān)節(jié)也變了形。因為穿著防護服上衛(wèi)生間不方便，xx每天就盡量少喝水，有時甚至一天一口水都不喝，漸漸地牙齦上火疼痛，半邊臉腫的和面包一樣，老公看了心疼地說：請幾天假吧！xx卻果斷地說：“不行！我是黨員，不能因為個人原因拖了醫(yī)院疫情防控的后腿”于是xx就邊輸著液體邊堅守在發(fā)熱門診。
2月15日，下班剛踏進家門的xx，就接到了全員駐扎醫(yī)院的疫情防控命令，她顧不上喝一口水吃一口飯，拿上老公為自己準備的生活用品和藥就又返回了醫(yī)院，在醫(yī)院一住就是一個月。因為醫(yī)生缺乏，xx和另一同事既要完成發(fā)熱門診疫情防控任務(wù)，又要保證普通門診的正常運行，xx常常是上完24小時發(fā)熱門診，第二天又接著上普通門診，經(jīng)常是忘了吃飯和洗臉。一天上午，xx正在發(fā)熱門診忙碌，聽到同事在普通門診焦急地喊叫，她趕緊脫下防護服沖進普通門診，見一個病人躺在地上呼吸心跳停止，xx立即跪在地上對病人進行胸外按壓心肺復蘇，同時讓護士建立靜脈通道，氧氣吸入，心電圖檢查，搶救持續(xù)了2小時。第二天同事們說：你搶救病人時，哪像一個剛做了手術(shù)還在恢復期的人……xx揉搓著近20厘米刀口的腹部說：“搶救病人那一刻，哪顧得上自己身上的刀口疼不疼呀?！?BR> 她用自己的實際行動感染帶動周圍的年輕同事，帶領(lǐng)他們共同踐行堅守初心，勇?lián)姑?BR> 她用自己的實際行動與同事們一起共同筑牢保護人民群眾生命安全、防控疫情的鋼鐵長城，讓黨徽在胸前更加閃光，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇五
xxx，男，1973年11月生于xxx，中共黨員，消毒技術(shù)副主任技師?，F(xiàn)任xxx市疾病預防控制中心黨支部書記、xxx市疾病預防控制中心主任。
醫(yī)心向黨愛崗敬業(yè)。
作為黨支部書記的xxx同志始終有著黨建業(yè)務(wù)“一盤棋”的工作理念，把職工思想教育與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，通過設(shè)立先鋒崗、組建黨員先鋒隊等措施，以點帶面抓教育，干部隊伍的整體素質(zhì)得到加強，關(guān)鍵時刻起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。2020年疾控中心第一時間開展了新冠病毒核酸檢測，承擔了酒泉市“西四”縣市的檢測任務(wù)。疾病監(jiān)測、慢性病防控、艾滋病防治等工作先后得到國家和省衛(wèi)健委等部門、組織表彰。
抓實項目全面發(fā)展。
xxx同志作為xxx市疾控中心的技術(shù)負責人，構(gòu)建了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的疾病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，完成了《xxx市創(chuàng)建國家慢性非染性疾病綜合防控示范區(qū)實施方案》等多個關(guān)鍵技術(shù)文件。在他的不懈努力下，xxx市于2020年成功創(chuàng)建成國家慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)。同時他還連續(xù)參加了4屆文博會的衛(wèi)生應(yīng)急保障工作，完成了多項重大活動的衛(wèi)生應(yīng)急保障任務(wù)。在處置一起文博會期間邀請賓客中發(fā)生輸入性瘧疾事件過程中，他沉著應(yīng)對，指揮檢驗、流感人員有序開展工作，用不到2個小時的時間就迅速查清了事件性質(zhì)，明確了診斷，為臨床救治贏得了寶貴時間。
不懼危難勇戰(zhàn)疫情。
在新冠肺炎疫情防控工作中，xxx同志任xxx市防控專家組組長，他結(jié)合xxx實際快速制訂了疾控中心新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預案，以熟練的專業(yè)技能和不懼危險的敬業(yè)精神持續(xù)奮戰(zhàn)在疫情防控的第一線，親自帶領(lǐng)流調(diào)組完成了200多人的流行病調(diào)查、特別是在處置“1。27”中柬包機事件過程中，身處一線的他臨危不亂，沉著應(yīng)對，在完成流行病學調(diào)查后，又主動幫助搬運尸體，協(xié)調(diào)機場、海關(guān)做好同機人員的安撫和分流等工作。有人問他：處置疫情時你害怕嗎？他說：“作為專業(yè)人員如果害怕，那就不要從事這項工作，作為黨員干部就應(yīng)該在危險時刻沖鋒在前?！闭嬲w現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時刻沖得上去，危難關(guān)頭豁得出來的政治本色。
作為一名在防疫戰(zhàn)線工作28年的疾控人，xxx同志始終秉承為人民健康事業(yè)不懈努力的初心使命，以飽滿的工作熱情和認真負責的態(tài)度，履行著自己的職責，以對生活的熱愛和積極的人生態(tài)度，奮斗在疾病防控崗位上。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇六
有幸入選20xx年四季度xxx優(yōu)秀醫(yī)師，使我備受鼓舞，感謝醫(yī)院提供的良好平臺，感謝血液內(nèi)科優(yōu)秀團隊，感謝領(lǐng)導的支持和幫助。
參加工作十年來一直在我院血液內(nèi)科從事醫(yī)療、教學和科研工作，20xx年5月晉升副主任醫(yī)師。熟練掌握了內(nèi)科常見病和多發(fā)病的診治，對血液專業(yè)疑難、危重疾病的診治有較深入的研究。對各種良、惡性血液病的診療均按照最新的國際、國內(nèi)指南進行，與國際接軌，形成了一整套規(guī)范化診治流程。和科室其他人員合作開展了間充質(zhì)干細胞等免疫細胞治療的基礎(chǔ)研究及臨床應(yīng)用研究，配合科室開展了自體凍存血小板的基礎(chǔ)研究及臨床應(yīng)用，應(yīng)用于惡性血液病患者化療后20余例，療效顯著，既節(jié)省了患者資金又避免了輸血不良反應(yīng)，并緩解了日益緊張的血資源。在工作中，一切以病人為中心，廉潔自律，將患者紅包轉(zhuǎn)交住院費7000余元，贏得了患者及其家屬的肯定及贊許，并獲得患者家屬贈送的錦旗。
在工作的同時我也重視科研工作。近年來以主要完成人完成課題研究四項，其中三項榮獲市局級科技進步一等獎，一項榮獲山東醫(yī)學科技獎科技創(chuàng)新成果獎三等獎，目前在研課題兩項，其中一項為省級課題。發(fā)表論文十篇，其中兩篇為sci，累計影響因子達7分多，一篇為《中華血液學雜志》，其余七篇皆為北大核心期刊。
“師者，傳道授業(yè)解惑也”，作為曾經(jīng)的醫(yī)學生，我深切的感觸到知識對于年輕人的重要性。在承擔濱州醫(yī)學院臨床課教學任務(wù)時，我能做到言傳身教，舉一反三，既要讓學生們吃透書本的知識，更能和臨床實踐結(jié)合起來。在參與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的帶教工作時，我能嚴格要求，身體力行，把積累的臨床經(jīng)驗毫不保留的分享給他們，爭取讓他們早日通過考核，勝任第一線臨床工作。
作為中心醫(yī)院大家庭的一員，我有高度的責任感和榮譽感。在2013年醫(yī)院三甲復審工作中，作為科室評審聯(lián)絡(luò)員走在迎審的前列，獲得專家及醫(yī)院領(lǐng)導的一致好評，并在“我為評審立新功競賽活動”中被評為內(nèi)科系統(tǒng)先進個人。在科室工作中，主管醫(yī)療安全不良事件、住院患者超過30天、疑難危重病例討論、gcp四大項工作，且井井有條，主管的記錄本整理及相關(guān)工作，獲得醫(yī)院質(zhì)量管理部及醫(yī)務(wù)部的好評，且我院成功審批gcp基地，我科成為6個科室之一，我作為科室此項工作的秘書，被評為先進個人。2014年被評為“青年科技之星”和“東營市優(yōu)秀醫(yī)生”，2015年被評為“十佳優(yōu)秀青年醫(yī)師”，20xx年被評為“勝利油田中心醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為新時代的醫(yī)務(wù)工作者，我深知不能故步自封，更應(yīng)與時俱進，從2015年起我分別擔任：“山東免疫學會血液免疫學專業(yè)委員會委員”和“山東省醫(yī)師協(xié)會血液醫(yī)師分會青年委員會委員”，積極參與多種形式的學術(shù)講座，加強與國內(nèi)知名醫(yī)院、教授之間的學術(shù)交流。
“醫(yī)者仁心蘇萬物，懸壺濟世救眾生”，為提高自己的業(yè)務(wù)水平，我于2014年考取山東大學齊魯醫(yī)院博士，2016年脫產(chǎn)在齊魯醫(yī)院血液病實驗室做課題，工作之余整理博士課題資料，成功發(fā)表if為5。168的sci論文一篇，撰寫了4萬多字的博士論文，積極準備博士答辯工作，于20xx年12月成功取得臨床醫(yī)學博士學位。
雷鋒同志說過：“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量”。我在工作崗位上雖然取得了一點點成績，但我深知自己還存在許多不足，我將更加努力的提升自我，不辜負領(lǐng)導對我的期望，同事們對我的支持。在以后的工作中，我會不斷提高專業(yè)技能和自身修養(yǎng)，把優(yōu)良的工作作風、科學的工作方法傳承下去，更好的為患者服務(wù)，更好的實現(xiàn)自身價值，為我院三甲復審做出新的更大的貢獻。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇七
春寒料峭，氣候無常，又到了細菌病毒的季節(jié)，一時間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時間還沒到，候診的地點已是人滿為患，人頭攢動中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。
人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護人員對患兒所具有的高度的責任心和無微不至的呵護，與科主任和護士長是分不開的?？浦魅问W梅、余連芝工作中以身作則，以行動代替說教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認真?zhèn)?、幫、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型h1n1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重擔、不計較個人得失，既要忙科室的工作，又要指導全市手足口病和甲型h1n1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講，時間已不是上下班的標準，廢寢忘食是常有的事。
在科主任的帶動下，兒科形成了團結(jié)拼搏、無私奉獻的良好風氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長足的進步。近年來，兒科獲市級科技進步三等獎一項，市級科研立項三項。在2012年度小兒手足口病及甲型h1ni流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點完成患兒的診療護理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚，受到省、市領(lǐng)導及專家的肯定和表揚。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇八
正是他帶領(lǐng)龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院這艘航船，在高手林立的醫(yī)療市場中，獨辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為遼源市專科醫(yī)院的排頭兵。
2001年，劉濤通過競聘走上了龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院院長的領(lǐng)導崗位。正值而立之年的劉濤，著實被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時的康復肛腸醫(yī)院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負債累累，人心渙散，很多人對醫(yī)院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面，年輕的劉濤沒有束手無策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認真地分析原因，反復思考解決問題的辦法。他認為，解決問題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠團結(jié)，拼命工作，只爭朝夕，爭創(chuàng)一流”的工作意識，提出了建院史上第一個“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨;二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié)，加強人、物兩個管理;三是實施名醫(yī)、名科、名院的“三名”戰(zhàn)略;四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流?？漆t(yī)院。憑著這個思路，龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院在劉濤的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開創(chuàng)了醫(yī)院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理+物本管理打造醫(yī)院“硬品牌”
醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么?硬件是先進的設(shè)備，優(yōu)異的環(huán)境;軟件是什么?軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項，其它一切都免談。劉濤對這些自然是心知肚明，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動力，機制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步，就是調(diào)動廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院在全區(qū)率先開展了“病人評選醫(yī)生、護士”活動，打破了以往病人被動就醫(yī)的傳統(tǒng)模式。通過病人評選醫(yī)生、護士，將競爭機制引入到醫(yī)院內(nèi)部各個環(huán)節(jié)，推動醫(yī)院人事制度、分配制度的改革，將病人對醫(yī)護人員的評選結(jié)果納入到醫(yī)院對醫(yī)護人員的綜合考核之中，將考核結(jié)果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調(diào)整保底工資基礎(chǔ)上，實行效益工資，極大地調(diào)動了全員職工的積極性，營業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長到了現(xiàn)在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護。
由于實行了評聘分開，競爭上崗的人事制度改革，引入競爭機制，使得醫(yī)院的一大批年富力強的中青年人才脫穎而出，極大地推動了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實學，他就大力扶持，創(chuàng)造環(huán)境，放手用才。他的觀點是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養(yǎng)人。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護人員的專業(yè)水平，劉濤親自聘請了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗的老醫(yī)生前來坐診，如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內(nèi)外、市內(nèi)外的拔尖人才紛紛前來投奔，極大地提高了醫(yī)院綜合門診的整體實力，同時也帶動了本院的醫(yī)護人員爭先學習、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長栽下了一棵梧桐樹，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說，梧桐樹要栽，但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無任何后顧之憂地發(fā)揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對外的學術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進地區(qū)建立了學術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高(治愈率達98%以上，且永不復發(fā))等優(yōu)點，獲得了國內(nèi)外專家的認可，填補了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設(shè)備卻一直在困擾著醫(yī)院的發(fā)展。劉濤從醫(yī)院實際出發(fā)，本著少花錢多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項目，為醫(yī)院引進了x光、b超、心電機等設(shè)備，購進了先進的化驗設(shè)備，成立了化驗室。同時采取靠強連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調(diào)，成功與大連航太公司合作，僅以五萬元的投入，便引進了價值三十萬元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項技術(shù)、設(shè)備的專業(yè)性醫(yī)院。劉濤把龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院從一個一無所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強而壯，極具活力和競爭力的特色?？漆t(yī)院。目前，該醫(yī)院營業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達到200萬元。
一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時間病人云集，前來就醫(yī)的病人由以前每年不足100人次上升現(xiàn)在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個月不足1000元上升到現(xiàn)在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬元上升到60萬元，且每年以20%的速度遞增，成功實現(xiàn)了歷史性飛躍，打造了自己的過硬品牌，樹立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識+文化意識營造醫(yī)院“軟品牌”
雖然醫(yī)院走上了正軌，但現(xiàn)在的市場競爭日趨激烈，加之我國剛剛加入了wto，劉濤并沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬品牌是遠遠不夠的，必須剛?cè)岵④浻布媸┎拍軣o堅不摧。因此，他把強化服務(wù)意識，努力營造一個健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費開水、免費輪椅車、便民服務(wù)車等多項便民服務(wù)。同時開展了“三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領(lǐng)全院醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
別人常說創(chuàng)新難，可劉濤卻說：“可以創(chuàng)新的東西、能夠創(chuàng)新的機會隨時隨地都有，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)，在于想到，在于做到?！闭窃谶@種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院才能在遼源市東有市中心醫(yī)院，西有婦嬰醫(yī)院，南有中醫(yī)院，北有礦務(wù)局醫(yī)院的夾縫中求生存、求發(fā)展;正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院實行了“單病種收費最高限價制度”、“肛腸康復類最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會公開承諾住院醫(yī)療費用如超出限價，超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實實在在地落實了“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標，受到了群眾的認可和好評。在七、八月份晚間六點到九點半開設(shè)醫(yī)療夜市;推出了出院病人10元錢送到家等眾多新穎又務(wù)實的服務(wù)項目，使得醫(yī)院服務(wù)受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院的一大重要砝碼。
在搞好醫(yī)院業(yè)務(wù)的同時，劉濤還是一位善良的院長。2001年5月，免費為家庭困難的王欣然進行肛腸濃腫手術(shù);免費為貧困大學生做視力矯正手術(shù);免費為張智老人做腦血栓后遺癥的康復治療等等。所有這些，原本都是無心為之，卻因為這種有靈魂的經(jīng)營，充滿人情味的溫情，得到了群眾的交口稱贊，無形中提升了醫(yī)院的整體形象。而劉濤倡導的“健康和美”的醫(yī)院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
對于醫(yī)院發(fā)展前景，劉濤院長非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅強后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?而醫(yī)院的員工們也高興地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點，就是劉院長自身的人格力量影響帶動了大家。他秉持公心，于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前，他敢于負責，求真務(wù)實;在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻;在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著一個黨員、一個院長的光榮責任，追求著自己人生的最美好境界。對事業(yè)負責，對患者負責，對同志負責，劉濤嚴中有愛，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風滿懷。“胸中灑落如光風霽月”，這就是全體員工對他的人格評價。
兩年來，遼源市龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院臨床、科研全面進步，醫(yī)技隊伍迅速成長，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級部門和社會各界的一致好評?？梢哉f，劉濤院長用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：劉濤院長與醫(yī)院的未來，一定會更精彩、更動人。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇九
近兩年來，縣醫(yī)院無論在醫(yī)療技術(shù)、硬件水平還是服務(wù)態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化。縣醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風雨之后的船舶，雖然在巨浪中身沾瘡痍，但沖出困境后即刻得以修復，穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風向，拼搏前行?！痢?正站在這條船的舵手位置上。
××*，中共黨員，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學口腔系。曾在縣血防站任職，后因工作出色被調(diào)入縣中醫(yī)院先后任辦公室主任、副院長、院長。在中醫(yī)院任院長后，他大力推崇改革創(chuàng)新，以新技術(shù)、新設(shè)備、新管理僅用一年時間就讓中醫(yī)院收入比過去一年翻了一翻。也許正是因為銳意探索，積極進取所帶來的成績讓人驕喜，讓他更加注重個人學習來提高自己的管理水平，在他的努力下，中醫(yī)院一年一個臺階穩(wěn)步發(fā)展，三年時間穩(wěn)固了中醫(yī)院在全縣醫(yī)療單位綜合實力排名第二的位置，并明確了進一步發(fā)展前景。
4月，當縣醫(yī)院陷入了建院以來最大的困境之中時，此時正帶領(lǐng)中醫(yī)院加速發(fā)展的××*同志被任命為縣醫(yī)院總支書記、院長。面對這一職工眾多且剛經(jīng)歷過一場暴風雨，所有人都沉寂在低迷狀態(tài)的單位：面對這樣一個發(fā)展受到阻礙，舉步維艱的單位，××*沒有退縮，他首先深入到各個科室，與每一位職工進行交流，了解每一位職工的想法，并迅速提出了“管理就是服務(wù)”這個觀念，倡導院長為科室負責人服務(wù)，科室負責人為職工服務(wù)，職工為病人服務(wù)，在定下這個觀點的這一刻，××*已經(jīng)為怎樣來“治好”縣醫(yī)院的“疾病”開下了處方。那就是首先要轉(zhuǎn)變觀念，要徹底改變服務(wù)態(tài)度，樹立起良好的社會形象。在他的帶領(lǐng)下，縣醫(yī)院不僅打出了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一切網(wǎng)為了人民的健康”的口號，而且開展了降低藥費、改善環(huán)境等大量工作。有付出自有回報，一年后縣醫(yī)院已扭轉(zhuǎn)了過去在老百姓心中服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)療環(huán)境差、檢查設(shè)備差的不良印象。在成績面前，××*并沒有驕傲，而是立即提出下一個奮斗目標，那就是：“科技興院、人才強院，力爭打造全省一流的縣級人民醫(yī)院?！彪m然僅僅是一句話，但要實現(xiàn)這個目標那就要付出的更多的努力，也將面臨更多的挑戰(zhàn)。而這次挑戰(zhàn)在××*看來更是他所帶領(lǐng)的這個團隊的一次機遇。
當你踏進××*的辦公室，你會發(fā)現(xiàn)他的辦公室桌和書櫥中滿是書籍，如果你看的再仔細些，會發(fā)現(xiàn)幾乎每一本書上都有他翻閱的痕跡，有的篇幅中有他作下記號的折痕、有的章頁里有他寫下的筆記?！粩嗵岣咦约旱乃枷胝魏蛡€人綜合素質(zhì)，始終把自己放在一個迎接挑戰(zhàn)的位置上’。這正是××*為自己工作和人生定下的一個奮斗目標。他也知道一個人的能力再強相對眾人來說也是有限的，為此他創(chuàng)立了縣醫(yī)院的“學習日”，號召全院職工都積極通過學習來提高。黨政國策、交流講座、文明禮儀等等內(nèi)容都進入到縣醫(yī)院“學習日”的活動中。良好的學風不僅讓職工獲取了更多有益的知識，更讓縣醫(yī)院整體的團隊凝聚力得到提升，單位在老百姓心中的形象也日益改善。
一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的，××*正是這樣一個三者兼?zhèn)涞娜?，無論是工作還是生活中，他卓越的領(lǐng)導能力伴隨著他嚴已律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇十
xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長本人內(nèi)抓管理，外闖市場，思路寬闊、思維靈活、辦事認真、工作嚴謹分不開的。
首先韓院長本人對自己堅持高標準，嚴要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實認真的工作態(tài)度，虛心聽取各方面意見的民主意識，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。
在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場的制高點，爭取社會各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達到這個目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無紅包、無吃請、無回扣”“像對待自己的親人一樣對待每一位患者;像做好自家的事情一樣做好每一項工作”“醫(yī)療服務(wù)價格最低”。為了確保目標的實現(xiàn)，及時出臺了“創(chuàng)建‘三無’醫(yī)院”“整頓干部作風向不良作風告別”活動實施方案并狠抓落實，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
在全院營造“團結(jié)、正氣、干事、奉獻”的宣傳聲勢和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會，認真?zhèn)鬟_了市衛(wèi)生局行風工作會議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無”醫(yī)院和整頓干部作風向不良行為告別兩個活動實施方案，動員全院干部職工要認清形勢，增強危機感、緊迫感、責任感，在行風建設(shè)上通過采取強有力的措施和手段，來使真著，辦實事，贏民心。
為了讓當?shù)卣?、社會各界盡快地了解、認知、接受我們醫(yī)院，在韓院長的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導統(tǒng)籌兼顧明細分工，一方面到政府有關(guān)部門匯報我們的想法、思路、目標以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會議的時機，爭取有關(guān)領(lǐng)導的理解支持，承擔印制會議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時，發(fā)動全院各級組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時間，進行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請電視臺、燕趙都市報、秦皇島日報等新聞媒體跟蹤報道醫(yī)院的活動情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時，也廣泛接受社會各界的批評和監(jiān)督。
為了把宣傳活動做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時間表、5項惠民措施9項單病種最高限價收費標準、及對收受紅包、接受吃請、索要回扣等嚴重違規(guī)問題舉報重獎等內(nèi)容進行編排，韓院長親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進市場、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動等方式，進一步宣傳醫(yī)院加強行風建設(shè)的各項措施及各項服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報道活動中涌現(xiàn)出來的許許多多體現(xiàn)新風正氣的好人好事。強大的宣傳聲勢展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無紅包無吃請無回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請無回扣德藝雙馨的口碑。
在創(chuàng)建活動中，韓院長發(fā)動職工通過多種形式向社會公布“創(chuàng)建三無醫(yī)院”的莊嚴承諾，在患者住院時要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫(yī)護人員送紅包、請吃飯，在門診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報電話。在患者出院后有關(guān)科室要對重點患者進行電話隨訪，了解有無收受“紅包”、接受宴請現(xiàn)象，并在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會廣泛監(jiān)督，以此贏得社會各界對工人醫(yī)院的信任和贊譽。
在廣泛宣傳的同時，韓院長克服經(jīng)濟上的困難，千方百計籌措資金改變門診、病房的醫(yī)療環(huán)境，完善了中央空調(diào)的后期安裝，鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn)，更新了病房的床單元，對農(nóng)村和低保患者實行免費午餐，在門診大廳設(shè)立導診臺，由專職護理人員對行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動行風措施的落實，韓院長建議并組織實施將關(guān)口前移，在門診建立了監(jiān)督舉報臺，每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班，征求患者的意見，接待患者來訪，維持醫(yī)療秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長在專家隊伍的建設(shè)上動腦筋，強化專家隊伍及作用，一方面實行低職高聘，將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生，通過考核晉升到副主任醫(yī)師，享受相應(yīng)的待遇，此舉保護和調(diào)動了醫(yī)護人員的積極性。另一方面大力引進各科知名專家，這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級專家來院會診、查房、講學，在市衛(wèi)生局有關(guān)部門及各兄弟單位的支持幫助下，護理部加強了對全體護士培訓的力度，組織開展星級護士評比活動，使患者真正享受到了低價格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
通過多種形式的教育、引導，嚴格獎懲措施的落實，推動了行風建設(shè)，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導，表揚他們聽到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫(yī)院真的變了，不僅醫(yī)術(shù)高明，而且醫(yī)德高尚”。
特別是在醫(yī)院的各項管理上，韓院長狠抓制度建設(shè)，努力實現(xiàn)各項工作的程序化、制度化、規(guī)范化，相繼建立了嚴格獎懲、財務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專家作用、患者最滿意醫(yī)生護士評比、滿意度測評等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過建立健全各項制度，逐步實現(xiàn)靠制度治院，靠機制管人的構(gòu)想。經(jīng)過半年時間的內(nèi)抓管理，外樹形象，大大提高了醫(yī)院的社會信譽和社會知名度，增強了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對外競爭力。今年二月以來，到醫(yī)院前來就醫(yī)的患者逐月增多，特別是最近幾個月住院患者數(shù)量每天都在130人上下，醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表揚信幾乎天天都有，特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來前所未有的，工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇十一
xxx，男，漢族，1971年4月出生，1991年8月參加工作，中共黨員，20xx年3月以來任xxx鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任。
20xx年，xxx為切實抓好安全生產(chǎn)工作，在預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢、促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全，最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
一、加強管理，落實安全責任。加強管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。他堅持從抓基礎(chǔ)、抓標準入手，建立健全安全生產(chǎn)工作責任制、信息通報、安全隱患檢查、事故舉報、例會等制度，嚴格目標管理，層層落實責任制，層層簽定目標責任狀64份，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢。
二、加強宣傳，提高全民安全意識。通過張貼標語、懸掛橫幅、召開會議、印發(fā)文件、宣傳欄等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到家喻戶曉，警鐘長鳴。
三、加強防范，抓好安全檢查。經(jīng)常定期不定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山、企業(yè)、建筑施工、中小學校、特種設(shè)備和燃氣等方面，特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)假日或特殊時期。檢查中，采取以普查和重點檢查，自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。全年共檢查單位765個（次），查出安全隱患871處，當場整改843處，限期整改28處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立安全隱患整改臺帳，并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位。
四、加強督查，搞好四個結(jié)合。
一是把檢查和執(zhí)法結(jié)合起來。嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對存在突出問題的單位，且屢教不改的，該處罰的處罰，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，觸犯法律的，嚴肅追究當事人的責任。
二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促企業(yè)搞好安全隱患整改，將整改責任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并采取切實有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。
三是把檢查與年度安全生產(chǎn)目標考評工作結(jié)合起來。配合黨委政府認真搞好安全管理工作的考評。對于發(fā)生安全事故的，取消一切評先樹優(yōu)資格。
四是把檢查與完善應(yīng)急預案結(jié)合起來，針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強整改的同時，督促有關(guān)單位對相關(guān)應(yīng)急預案進行補充完善，搞好應(yīng)急救援演練，提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇十二
___，男，1970年_月出生，漢族，中共黨員。
____年在部隊維修營從事多年維修工作的他退伍后,他毅然選擇了環(huán)衛(wèi)這個當時社會地位底，工資福利差的行業(yè)，進入__市環(huán)境衛(wèi)生管理所成為一名環(huán)衛(wèi)工人。剛開始工作之初，聽說是掃街，親友不樂意，戰(zhàn)友們都反對，說：“人家都是婆婆大娘掃街，你年紀輕輕的男子漢，去湊什么熱鬧”。面對家人的不理解，鄰里的冷嘲熱諷，____義無返顧地堅定信念，立志做城市環(huán)境的“美容師”，把自己的青春獻給環(huán)衛(wèi)事業(yè)。
____拿上第一把掃帚時曾說過：“七十二行，行行出狀元，我要在環(huán)衛(wèi)所干出一片自己的成績”。在17年的環(huán)衛(wèi)工作中，他做過垃圾車汽車維修工、做過街面保潔員，當過片區(qū)組長，工作崗位在變，工作任務(wù)也在變，唯有不變的是他認真踏實、默默奉獻、干勁十足的工作作風，一直履行著“干一行、愛一行”的諾言。
2004年底，所成立電動掃地車組，___任車隊組長，他手把手教會10名工人駕駛操作，然后集體亮相于城區(qū)主干道、濱江路，一時間為城市增添了環(huán)衛(wèi)新的亮點，__市幾家報刊爭相采訪報道。同時，他積極摸索電動掃地車維修技術(shù)，主動將維修工作承攬下來。僅此一項就為單位節(jié)約維修費10余萬元。
___年_月，根據(jù)單位工作需，___調(diào)整到垃圾處理場工作，承擔起垃圾處理場填埋區(qū)的日常管理任務(wù)。垃圾填埋區(qū)是環(huán)衛(wèi)工作中環(huán)境最差的，常人難以忍受的惡臭、推土機、垃圾車的轟鳴聲足以讓一般人避而遠之。而他，到崗后總是事事親為，夏季頂著烈曰、克服常人難以忍受的惡臭及漫天的蒼蠅，冬季冒著刺骨的寒風，每天從凌晨4點起堅持在垃圾堆埋場上指揮?？匆娝耐露奸_玩笑的對他說：下去幾天，都古銅色哦。半年里他即是管理者，又是生產(chǎn)工人，在他帶領(lǐng)下垃圾處理場場區(qū)管理明顯改觀，短短半年時間僅因垃圾車入場傾倒道路狀況改善，有效控制了車輛輪胎、底盤損耗，就為單位節(jié)約資金20佘萬元。其工作能力、業(yè)績再次得到了領(lǐng)導、同事的認可。領(lǐng)導曾這樣說：明是全所職工中接電話最快、領(lǐng)受任務(wù)最干脆、最放心的，如果允許轉(zhuǎn)正，我第一個將他轉(zhuǎn)為正式在編職工，聘任為科室領(lǐng)導干部。
由于環(huán)衛(wèi)工作的特性，長期工作中他幾乎從未享受過周末、節(jié)假曰。有人不理解的對他說：你一個臨時工，何必這么賣力，對得起你的工資就行了。還有對他說：就憑你的工作干勁，到哪兒不比在環(huán)衛(wèi)所掙得多。對此他總是笑笑，淡淡的說：“在環(huán)衛(wèi)工作這么久，早巳和環(huán)衛(wèi)結(jié)下了深厚情誼，再也離不開這個行業(yè)了”。
人生是跋涉、是汗水，更是歌聲。___的人生沒有傳奇的故事，更沒有英雄壯舉。然而，難能可貴的是他那辛勤不止的勞動，那甘于奉獻的精神品質(zhì)，身體力行地譜寫著自己的人生。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇十三
按照疫情防控工作的要求，縣醫(yī)院護理部積極采取各項防控措施，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在首位，堅決服從統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，切實把疫情防控工作作為當前首要任務(wù)，落實到位，在保障正常開展醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療工作的前提下，大家爭先恐后報名請戰(zhàn)到抗疫一線。同時，他們積極探索管理方法，改進完善規(guī)章制度，穩(wěn)步提升自身水平，持續(xù)推進護理質(zhì)量，取得了豐碩成果。
自2020年1月26日隔離病區(qū)組建以來，縣醫(yī)院護理部以“統(tǒng)籌兼顧、動態(tài)調(diào)整、保證安全、提高效率”的原則科學調(diào)配人力，及時有序?qū)Ψ揽匾痪€職工進行換崗，保證防控工作正常運行，對每位進駐人員進行崗前培訓，確保防護到位，保障防控一線職工身體健康。對發(fā)熱門診、隔離病房的工作進行精準管控，設(shè)置“專人監(jiān)督崗”對防護用品的穿脫進行監(jiān)管，細化穿脫防護用品流程并實施，防護用品嚴格管理并做好使用登記，醫(yī)療廢物按要求進行分類收集、儲存、運送全程監(jiān)管。同時認真領(lǐng)會上級文件精神，制定發(fā)熱門診、留觀病房各項規(guī)章制度及應(yīng)急預案，廣泛聽取各方建議，并多次修訂下發(fā)普通病區(qū)患者探視及陪護管理規(guī)定，在縣醫(yī)院各病區(qū)落實門禁管理，對陪護管理規(guī)定和門禁落實情況開展了十余次拉網(wǎng)式督導，確保各病區(qū)嚴格落實上級和醫(yī)院防控工作具體要求，確保各項工作不走樣、不缺位。
2021年疫情期間，縣醫(yī)院護理部共調(diào)配120余名護理人員支援疫情防控一線工作，調(diào)配300余次2千余人次，包括發(fā)熱門診、預檢分診、隔離觀察點、門診核酸采集、縣域內(nèi)核酸采集、采集血清標本、核酸標本對接、數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報及支援南宮、隆堯核酸采集等工作，其中6名護士支援南宮鳳崗發(fā)熱門診護理工作，先后5次派出175人次支援南宮核酸采集工作，4次派出63人次支援隆堯核酸采集工作，派出15人進駐本縣隔離觀察點工作，均表現(xiàn)優(yōu)異，得到了各界群眾的高度認可。疫情期間，門診共采集核酸2萬余人次，縣域內(nèi)機關(guān)單位采集核酸4萬余人次，另外3名護士每天往返于18個隔離觀察點為隔離人員采集血清1397人次，26人完成2輪全縣全員核酸采集標本對接工作。
為了推動護理質(zhì)量持續(xù)改進，縣醫(yī)院護理部以pdca形式進行質(zhì)控，并成立檢查小組10個，嚴把質(zhì)控考核關(guān)。自2016年至今連續(xù)4次舉辦了品管圈交流匯報，改善護理項目66個，不斷修訂完善護理制度和流程，確?；颊咦≡喊踩?。2020年4月初啟用提供了病人信息錄入、核對、查詢、健康宣教等功能的移動護理終端系統(tǒng)，為患者提供更高效、更安全的護理服務(wù)?？h醫(yī)院護理部每季度對醫(yī)院患者進行滿意度調(diào)查，2020年全年患者滿意度95%，比2019年提高了13.3%。
縣醫(yī)院護理部始終注重護理隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，并取得成效。2013-2019連續(xù)7年在“省市理論技能知識競賽”中，屢創(chuàng)佳績；在科研論文方面，繼2018年賈秀娟的論文發(fā)表之后，2019年南俊芳的論文“臨床護理路徑在小兒肺炎護理中的實施效果”在國家級期刊《醫(yī)藥界》上發(fā)表；在醫(yī)學繼續(xù)教育課題方面也邁出一大步，兒二科和腫瘤科申報了三個護理繼續(xù)教育課題；同時不斷開展護理新技術(shù)，注重?？谱o士培養(yǎng)，現(xiàn)有picc專科護士4名，已成功開展picc置管300余例。
縣醫(yī)院護理部從探索到實干，一步一個腳印，在抗疫工作和護理工作中都取得了豐碩的成果，他們秉承著“以病人為中心、以抗疫為己任”的理念，持續(xù)推進護理技術(shù)、護理質(zhì)量的提升，為全縣人民的生命健康保駕護航。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇十四
某某同志自20xx年開始從事基層工會工作。從事工會工作以來，他能堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，刻苦鉆研工會工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，扎扎實實地開展基層工會工作，受到了公司領(lǐng)導和工會會員們的一致好評。20xx年7月經(jīng)過黨組織的考驗已培養(yǎng)成為一名中共黨員。20xx年，他工作求真務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮踏實，并且能以實事求是的工作態(tài)度創(chuàng)造性地開展工作，以黨的組織原則規(guī)范自我的行為，出色地完成組織上交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將其事跡簡介如下:。
他十分熱愛工會工作，身為一名兼職工會主席，能很好的處理工會工作與專業(yè)工作的矛盾，有很強的事業(yè)心和職責感，工作勤奮，作風正派、民主，從不計個人得失，能出色的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
一個工會工作者，首先要具備良好的理論修養(yǎng)和思想素質(zhì)，要有良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，才能把握好正確的航向。為此，xxx始終把政治理論學習放在第一位。多年來，他認真學習黨的路線、方針、政策，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷提高自我的思想素養(yǎng)和政治理論水平。經(jīng)過學習樹立堅定正確的政治立場和夢想信念，用先進的理論指導自我的行為，保證在政治立場，政治方向、政治紀律、政治鑒別力、政治敏銳性等方面表現(xiàn)出較強的政治意識，時刻堅持清醒的頭腦，使各項工作不偏離正確的軌道，始終同黨中央堅持高度一致。
他在工作中能不斷總結(jié)經(jīng)驗，遇事虛心向公司工會領(lǐng)導請教，不斷熟悉工會業(yè)務(wù)，提高理論水平。自從任基層工會主席以來，他嚴格要求自我，努力工作，隨身的背袋里時刻裝著相關(guān)法律法規(guī)書籍和對工會工作有幫忙的資料，如：《勞動法》、《女職工權(quán)益保護法》、“工會目標考核職責書”等，利用空閑時間認真學習，提高了政治理論和工會業(yè)務(wù)知識水平。
他是一個辦事認真，工作嚴謹，勤政務(wù)實的人，他講求工作效率，更講求工作質(zhì)量，經(jīng)他手中處理的事情，總是一絲不茍，井井有條，從不馬虎。他就是這么一個實實在在的人，一個默默無聞、踏踏實實干實事的人。一向以來，他對職工的幫扶、慰問工作十分重視，把關(guān)心職工生活與工會工作緊密結(jié)合，及時把工會的關(guān)心和溫暖送到了廣大職工的心坎上。在他的領(lǐng)導下s基層工會現(xiàn)已建立健全了困難職工檔案、困難職工子女檔案。在職工因工受傷住院、生病住院或家庭親人去世時，他進取主動聯(lián)系公司工會及組織部門領(lǐng)導到醫(yī)院看望慰問，深入職工家庭進行看望慰問，并根據(jù)基層工會實際對工傷、生病住院職工送達每人150元、100元的慰問金，對親人去世職工送達200元慰問金。在20xx年中共組織看望慰問15人〃次。
在春節(jié)、中秋、國慶節(jié)日期間，他認真協(xié)助公司工會做好對困難職工的“送溫暖”工作，共看望慰問困難職工5人次。把黨的溫暖，組織的關(guān)懷及時送到了急需幫忙的人們手中，增強了廣大職工的凝聚力和向心力。
他深入職工家庭，及時幫組解決存在的困難和問題，把職工的事情當作自我的事情來辦，及時反映職工的意見和要求，敢于和善于為職工說話、辦事，維護職工的合法權(quán)益。xx職工xxx的老婆aaa身患惡疾，某某同志多次組織向他們送溫暖，切實幫忙他們解決困難。aaa身體康復后他又主動和社區(qū)聯(lián)系給予幫忙解決工作，現(xiàn)社區(qū)已將安排在bbb殘聯(lián)專職。一年期合同工ppp的女兒上小學報不了名，他進取幫忙協(xié)調(diào)想辦法，將此事反映到公司工會，最終得到妥善解決。
正是某某同志“把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上”的工作作風和態(tài)度，受到基層職工高度好評，公司工會領(lǐng)導對s基層送溫暖工作給予了充分肯定。
四是“三八”節(jié)中，協(xié)助公司工會組織女職工到mm公司(jj)進行交流學習，為女職工供給一個交流平臺，讓大家在交流中進取，在進取中開闊視野，做到心境愉快，健康向上，樹立“自信、自尊、自立、自強”的精神，凡事以包容、顧大局的方式來處理，為促進公司和諧發(fā)展供給強有力的保障。
xxx始終堅持以黨員的標準嚴格要求自我，自覺抵制各種不良思想的影響和腐蝕，自覺做到個人利益服從公司和分廠的利益，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng)，堅持端正的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，較好地堅持了一個共產(chǎn)黨員的先進性。
在討論《ss方案》時，他進取組織職工參加并將意見和提議提交物業(yè)公司，讓職工進取參與和監(jiān)督，擴大職工知情權(quán)，發(fā)揮職工提議權(quán)。
對人力部下發(fā)的yyy考勤休假管理辦法(試行征求意見稿)、dd公司退休人員管理制度(試行征求意見稿)、dd公司員工勞動紀律管理辦法(試行征求意見稿)、dd公司員工流動管理制度(試行征求意見稿)進行認真的討論及審議，及時將結(jié)果反饋公司工會。
在平時的工作、生活中，他深入職工群眾、家庭，了解員工的所思所想，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情景，了解員工的心聲，幫忙解決員工關(guān)心的熱點、難點問題。20xx年配合部門領(lǐng)導和職工交心、談心9人〃次。
經(jīng)過長期的進取努力，某某同志奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，受到了廣大會員的一致好評。在平凡的工作崗位上真正起到了職工群眾和黨政領(lǐng)導的橋梁和紐帶作用。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇十五
××*擔任××*縣中醫(yī)醫(yī)院黨支部書記、院長以來，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工，創(chuàng)新思路，開拓進取，改善就醫(yī)環(huán)境，更新硬件設(shè)施，拓展業(yè)務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量，一心一意為患者服務(wù)。醫(yī)院環(huán)境面貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有了根本轉(zhuǎn)變，20xx年12月被省中醫(yī)藥管理局授予“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”稱號，改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史，醫(yī)院聲譽逐年擴大，在患者中的信譽大幅提高，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為起點，全面改善就醫(yī)環(huán)境。
上任后，他帶領(lǐng)支部一班人，大手筆整體規(guī)劃，集思廣益組織完善，爭取多方資金支持，使醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目列入我縣“十一五”規(guī)劃，多個重點?？平ㄔO(shè)項目列入國家計劃實施。先后為醫(yī)院爭取項目資金1310余萬元，整體購置縣運司辦公樓，改造門診樓，科學設(shè)置功能分區(qū)，合理安排科室布局，不斷優(yōu)化就診流程;投資960萬元新建住院樓;籌措資金230多萬元，購置了彩超等群眾需要、臨床急需的中小型醫(yī)療設(shè)備，新建污水處理系統(tǒng)，在病員活動區(qū)設(shè)置健身康復鍛煉器材，建立護士工作站呼叫系統(tǒng)，增設(shè)全院微機收費管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理;率先在全縣醫(yī)療機構(gòu)實行二十四小時開水供應(yīng)，城區(qū)內(nèi)患者免費接送等多項便民服務(wù)，廣受贊譽大大改善了就醫(yī)環(huán)境，構(gòu)建了良好的發(fā)展框架和平臺，為醫(yī)院的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、以人才培養(yǎng)為切入點，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
他堅持“人才奠基、質(zhì)量立院、名醫(yī)興院、科技強院”的辦院宗旨，嚴格臨床準入，建立學歷教育制度，不斷提高院內(nèi)人員的學歷教育水平;貫徹“送出去訓、請進來教”的方針，完善外出進修學習管理辦法，提高進修人員待遇。先后選送30余名業(yè)務(wù)人員外出進修學習，外聘專家26人次來院咨詢授課，更新知識、提高業(yè)務(wù)技能;建立科內(nèi)自學與院內(nèi)講座相結(jié)合業(yè)務(wù)學習制度，堅持考核評價、落實獎懲，促進了全員業(yè)務(wù)水平整體上升;招賢納士引進人才，先后招聘七名本、?？漆t(yī)學生，潛心培養(yǎng)，不斷加強人才儲備;實施名醫(yī)戰(zhàn)略，確立學科帶頭人，重點培養(yǎng)，宣傳推介，逐步形成人才梯隊，為醫(yī)院長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
三、以強化管理為落腳點，不斷提升服務(wù)能力。
他堅持“領(lǐng)導為群眾服務(wù)，后勤為醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)技為臨床服務(wù)，全院為病人服務(wù)”的管理理念。在行政管理方面，充分發(fā)揮職能部門管理效能，調(diào)動中層干部及全體員工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性，對全員進行思想政治教育和管理知識培訓，提高了政治素養(yǎng)，端正了醫(yī)療服務(wù)工作的方向;在業(yè)務(wù)管理方面，制定了全面質(zhì)量管理體系，全過程文秘雜燴網(wǎng)監(jiān)督管理，近年來從未發(fā)生一起醫(yī)療事故，切實保障了醫(yī)療安全;在經(jīng)營管理方面，實行錯位發(fā)展，注重中醫(yī)特色學科的建設(shè)，探索實施人事分配制度改革，落實財務(wù)監(jiān)管職能，做到帳務(wù)公開、支出透明，不斷開源節(jié)流。通過努力，各項指標大幅增長。20xx年實現(xiàn)接待門急診量34426人次，出院病人1738人次，床位使用率85%，分別較他上任時提高34%，213%，35%，平均增長在94%以上，使醫(yī)院的各項工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍。在辛勤工作下，醫(yī)院先后創(chuàng)建成省級衛(wèi)生先進單位、市級價格誠信示范單位，并于20xx年12月一舉通過全省二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建驗收，實現(xiàn)了多年的夢想，改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史。
四、以敬業(yè)奉獻為立足點，出色完成崗位任務(wù)。
多年來，××*同志不斷地學習黨的理論、方針、政策，做到政治過硬，作風優(yōu)良。在抗擊非典、抗震救災(zāi)過程中、科學發(fā)展觀學習實踐中，不管是做為基層支部的負責人，還是做為普通共產(chǎn)黨員，他總是能夠帶領(lǐng)同志按照上級的安排部署，扎扎實實的開展工作，出色圓滿的完成任務(wù)。過硬的思想政治素養(yǎng)使他時時牢記使命，勇于為黨和人民的事業(yè)奉獻，他嚴格的要求自己，同時也為身邊同志做出了榜樣。在他的帶動下，醫(yī)院先后有10多名同志遞交了入黨申請書，列入培養(yǎng)對象5名，發(fā)展黨員6名。不斷為黨組織輸送新鮮的血液為黨的事業(yè)添磚加瓦成為他畢生的追求。在社會劇烈變化的今天，吃苦在前、享受在后，他貫穿始終，他自覺地抵制各種不良風氣，與腐敗行為劃清界限，也帶出了一個好班子，塑造了一個高尚的、有戰(zhàn)斗力的基層黨支部。他個人也被評為“陜西省地方病防治先進個人”、“抗擊非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇一
疫情就是命令，防控就是責任。醫(yī)療衛(wèi)生戰(zhàn)線處在抗擊疫情的最前沿，廣大黨員、醫(yī)務(wù)工作者是抗擊疫情的主力軍，他們逆行向前、迎難而上，不顧個人安危、勇挑重擔，以無畏精神與病魔較量，是抗擊疫情一線最耀眼的那顆星。
我是黨員，我先上。
“我是共產(chǎn)黨員，又是醫(yī)院疾控中心工作人員，我先上?！痹谛鹿诜窝追揽氐淖铌P(guān)鍵時期，疾控中心醫(yī)生xxx堅定地說。她知道，面對疫情，作為一名黨員，理應(yīng)在組織最需要的時候站出來，在防控的最關(guān)鍵時刻沖上去。
她沒有猶豫，也沒有退縮，正如她說的那樣沖在了最前面，任醫(yī)院防控組組長。從接任那一刻起，她堅決貫徹落實好關(guān)于疫情防控的一系列批示指示、會議精神，根據(jù)上級要求在院領(lǐng)導的指導下，制定疫情防控工作應(yīng)急預案，成立防控工作組，周密部署，加強疫情防控知識宣傳、疫情監(jiān)測和處置，全身心投入到疫情防控中去。
在舉家團聚的春節(jié)，入戶走訪排查武漢返疆人員成了她的“拜年方式”。1月29日，在走訪入戶過程中，發(fā)現(xiàn)有5名大學生為湖北武漢返疆人員，于是她每天上門逐一量體溫、交代居家隔離事項，又耐心安撫他們的情緒，幫助他們消除恐慌心理。“疫情防控期間在家戴口罩、勤洗手、常通風、不要出門串門閑聊，外出聚會……?！彼刻於疾粎捚錈┑叵蛩麄兌谥@些話。
我是黨員，跟我來。
隨著疫情形勢越來越嚴重，她就每天好幾趟奔波在連隊中督促連隊辦公室做好每日消毒、開窗通風，并教會工作人員“7步洗手法”等常識，并向職工群眾講解新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防護知識，幫助大家克服恐慌焦慮心理，增強戰(zhàn)勝疫情信心。天氣再寒冷，也阻擋不了她為職工群眾服務(wù)的責任心、愛心。每當工作人員勸她休息一會兒，她總是堅定地說：“大家都很辛苦，我是黨員，應(yīng)該帶頭多做一點，堅持一下就會好的?！?BR> 我是黨員，我不退。
3月15日以后，隨著復工復產(chǎn)人員大量回團，根據(jù)上級要求一邊做好疫情防控，一邊做好復工復產(chǎn)，她主動請示對復工復產(chǎn)人員開展流行病學調(diào)查，抽血采集核酸，確保一個不漏。在調(diào)查中，她詳細詢問被追蹤者的活動軌跡、密切接觸史及就醫(yī)就診等情況，每一個細節(jié)都不放過，用盡各種方法技巧，想方設(shè)法找到最可靠的信息，防止傳染病發(fā)生。盡管她穿著密不透風的防護服每天不定時奔波詢問抽樣很累，回來還要撰寫流行病學調(diào)查報告，還要經(jīng)常深入連隊，對居家隔離人員測體溫并解除隔離。但是對于重點地區(qū)來的人員，她容不得一點馬虎。“不懼怕、勇敢面對、沖鋒在前，這是醫(yī)務(wù)人員的天職，是共產(chǎn)黨員的初心和使命。只有大家同心協(xié)力，才能打贏這場抗擊‘新冠’疫情阻擊戰(zhàn)。”她最后堅定的說。
疫情面前，一名黨員就是一面旗幟，他們爭當最美的“逆行者”，在防控新冠肺炎的戰(zhàn)場上，萬眾一心，眾志成城，匯聚廣大黨員干部群眾強大的力量，堅決打贏打好這場疫情防控阻擊戰(zhàn)。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇二
小云，男，38歲，中專文化，執(zhí)業(yè)全科醫(yī)師，安徽省岳西縣溫泉鎮(zhèn)榆樹村人。自1993年至今擔任鄉(xiāng)村醫(yī)生，17年來，他立足農(nóng)村，在最基層的醫(yī)療衛(wèi)生工作崗位上默默傾注了超多的精力和心血，守護著當?shù)剞r(nóng)民的健康。他憑著崇高的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)，為病人除疾祛病，排憂解難，贏得了廣大群眾的信賴和贊譽。曾多次受到縣、鎮(zhèn)主管部門的表彰。其主要事跡體此刻以下幾個方面：
1990年剛畢業(yè)，昭云同志安排在鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作，由于工作認真出色，不計個人得失，任勞任怨，深得同事和群眾好評。對于九十年代初大別山革命老區(qū)岳西來說，當時經(jīng)濟較為落后，農(nóng)村缺醫(yī)少藥現(xiàn)象十分嚴重。他家所在村人口二千五百余人，地廣人稀，卻沒有一名鄉(xiāng)村醫(yī)生，群眾就醫(yī)十分不便，他看在眼里急在心里。1993年他毅然辭去衛(wèi)生院工作，只身回家干起了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作，這一干就是十七年。
在平凡的工作崗位上，他日診臨床夜讀書，刻苦學習，勤奮鉆研，盡可能多地學習和掌握醫(yī)學知識，在專業(yè)上力求精益求精，對一知半解的經(jīng)常到衛(wèi)生院、縣醫(yī)院虛心請教。由于個人的發(fā)奮，先后取得了執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師、執(zhí)業(yè)醫(yī)師、全科醫(yī)師資格。
2003年正當“非典”無情的肆虐祖國大地，外出返鄉(xiāng)人員如潮水般涌回，他作為一名村級衛(wèi)生工作人員，義無反顧，不計個人安危，每日要給一百多名返鄉(xiāng)人員上門監(jiān)測體溫，及時將信息反饋給中心衛(wèi)生院，并自費數(shù)百元打印“非典”預防宣傳手冊，發(fā)送到家家戶戶。在兩個多月的時刻里，行程數(shù)千公里，不計個人得失，鎮(zhèn)黨委和衛(wèi)生院領(lǐng)導給予高度贊揚。
2008年，在手足口病防治過程中，昭云同志因交通事故右胸重度損傷，但仍然忍受劇痛每一天堅持在一線，到患兒家中消毒殺菌，督導和宣傳疾病防控，深得患兒家屬及廣大群眾的感動。與此同時，可又有誰知道他家孩子因患手足口病正住在縣醫(yī)院傳染科理解治療呢，他自我卻沒有去探視一次，更沒有去陪護一天。
從事鄉(xiāng)村醫(yī)生工作以來，每一天上門就診的病人十分多，十七年共接診病人二十余萬人次，出診近萬人次，從沒有收取一分錢診費，給當?shù)卮迕裰苯訙p免診費數(shù)十萬元。他跑遍鄉(xiāng)村每1條小道，深知每一戶村民身體健康狀況，誰患過哪些慢性病，誰對哪些藥物過敏，誰家有幾個小孩，在他心里一清二楚。由于工作繁忙，他從沒睡一個安穩(wěn)覺，從沒過一個簡單愉快的節(jié)日。
2000年5月9日，那是昭云醫(yī)生新婚的晚上凌晨一點，急促的手機鈴聲把他和妻子從夢中驚醒，原來是鄰村村民儲轉(zhuǎn)香丈夫打來電話：“喂，儲醫(yī)生，我老婆哮喘病發(fā)作了，十分危險，此刻已經(jīng)到了你衛(wèi)生室門口，快救救她吧?！睆恼Z氣中顯然能聽出很焦急，新妻聽說病人十分危險，便對他說:“叫病人到醫(yī)院去吧，以免引來麻煩”?？纱藭r的他那里聽得進去，立即起床直奔衛(wèi)生室，當時只見病人呼吸十分困難，口唇四肢青紫，呼之不應(yīng)，透過仔細檢查，立即診斷為“支氣管哮喘急性發(fā)作、嚴重缺氧、輕度昏迷”。此時他深知病人十分危險，如果不即時搶救，病人有隨時死亡的危險，但是衛(wèi)生室的條件十分簡陋，又無氧氣，但他一點沒有慌亂，立即一邊有條不紊的給病人開通靜脈通道、注射腎上腺素、氨茶堿等藥物進行搶救，一邊撥打120求救。就在此時，他想起衛(wèi)生室到公路還有一公里的小路，萬一救護車不能透過那該怎樣辦呢。夜靜悄悄的，此時衛(wèi)生室只有他們?nèi)?，患者丈夫嚇得不知所措。此時昭云醫(yī)生顯得十分冷靜，向衛(wèi)生室鄰居借來板車，拉起病人就跑。搶救病人，時刻就是性命，他完全忘記了白天的疲倦。一向?qū)⒒颊呃焦方徊媛房?，可還不見救護車到來。他心想不能拉著病人就此停下，病人早一點得到有效救治，性命就多一份期望，他繼續(xù)拉著車沿著公路向前跑著，一百米、兩百米、四五百米又過去了。最后見到了閃爍著的綠色燈影，車來了，車來了，病人最后得救了。
愛心是昭云醫(yī)生行醫(yī)信念和做人根本。多年來，他先后減免孤寡老人、困難戶、軍烈屬醫(yī)藥費近萬元，陳舊近乎發(fā)黃的欠條達五萬余元，可他從沒有主動上門去催收過。對于大病就醫(yī)困難戶更是伸出援助之手，同村村民金友旺年過六旬，妻子早年過世，2007年其老母親和39歲的兒子相繼離開人世。同年八月，九歲的孫子頭痛經(jīng)縣醫(yī)院診斷為腦瘤，需要省級醫(yī)院手術(shù)治療。生活如此捉弄人，此時金友旺家的生活都難以維持，更談不上支付如此高額的手術(shù)費用。孫子活著是他唯一的精神寄托，沒辦法他只好拖著虛弱的身軀四處乞討。昭云醫(yī)生得知此狀況，當晚和村民汪仁國一齊趕往縣醫(yī)院看望患兒金勛楊，當場捐贈人民幣一千二百元，并安慰金友旺不好急，大家一齊想辦法共度難關(guān)。第二天昭云醫(yī)生便和汪仁國立即復印求救告示，四處張貼，向社會伸救援之手，救救孩子，短短數(shù)日就收到社會各方捐款兩萬余元，幫忙小勛楊順利的完成了前期腫瘤摘除手術(shù)。之后透過媒體的力量，小勛楊被一家大醫(yī)院免費做了后期手術(shù)。因此昭云醫(yī)生還免除了金友旺家多年來數(shù)百元的欠款。
記得前年三月的一個中午，村民汪光軟，突發(fā)上腹疼痛，面色蒼白，大汗淋漓，前來就診，昭云醫(yī)生透過仔細檢查思考病人系急性上消化道穿孔，并發(fā)急性腹膜炎，感染性休克，病情十分危險?；颊咴诩葻o親人又無錢的狀況下，昭云醫(yī)生透過多方聯(lián)系，縣醫(yī)院最后同意為患者免費治療?；颊咦≡浩陂g，昭云醫(yī)生多次前去探望并送去營養(yǎng)品。患者出院后，并免費為其做好后期相關(guān)治療。
由于他技術(shù)過硬，口碑極好，周邊村甚至外鄉(xiāng)村的病人都慕名而來。得到昭云醫(yī)生精心醫(yī)治的人，都夸他是個“學歷不高水平高，年齡不大學問大，不是親人勝似親人”的好醫(yī)生。
2008年，鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作在我縣進行試點，昭云同志被選為第一屆村衛(wèi)生室主任，他個人投資數(shù)萬元，在標準化村衛(wèi)生室建設(shè)的基礎(chǔ)上，超標準完成了規(guī)范化村衛(wèi)生室建設(shè)，實現(xiàn)六室分開，寬敞明亮，布局合理，制度齊全。按照鎮(zhèn)衛(wèi)生院的統(tǒng)一要求和部署，用心開展微機收費，合作醫(yī)療門診統(tǒng)籌刷卡，使村民在衛(wèi)生室門診看病就能報銷藥費。把黨和政府惠民政策落到實處，得到廣大群眾支持擁護和交口稱贊。先后成功接待省內(nèi)外領(lǐng)導、團體前來村室檢查指導工作達20余次，獲得一致好評。
由于過度疲勞，2009年9月昭云醫(yī)生經(jīng)縣醫(yī)院診斷為頻發(fā)室早、左心室功能不全，需要住院治療，在同事和家人的再三囑咐下，只住院了三天，便帶病回到村衛(wèi)生室堅守崗位，有時白天太忙了只好深夜回家自我給自我扎針掛水，妻子看在眼里疼在心里，淚水漣漣，可怎樣勸說他就是不聽，就這樣堅持了兩個多月病情才得到基本緩解。
今年我縣做為醫(yī)改首批試點縣，實行藥品零差價銷售，嚴格執(zhí)行國家基本藥品目錄制度，從根本上改變以藥養(yǎng)醫(yī)的局面，解除看病難、看病貴問題。對于鄉(xiāng)村醫(yī)生來講，這是個全新的挑戰(zhàn)，壓力重，任務(wù)多，每一天都是超負荷工作，而待遇大幅度地降低。但昭云醫(yī)生沒絲毫怨言，仍然和往常一樣工作在自我的崗位上，用心正確宣傳醫(yī)改政策，言傳身教給其他鄉(xiāng)村醫(yī)生做思想動員工作，堅信黨和政府，困難是暫時的，也會得到妥善解決的。嚴格執(zhí)行藥品零差價銷售，從不多收病人一分錢。認真開展公共衛(wèi)生項目工作，免費為村民進行健康體檢，規(guī)范建立居民健康檔案。
昭云同志以他崇高的醫(yī)德、良好的醫(yī)術(shù)、踏實的作風在鄉(xiāng)村醫(yī)療事業(yè)中做出了扎實的成績，他贏得了農(nóng)民群眾的心，也贏得了組織的信任，去年11月，昭云同志被評為全縣優(yōu)秀鄉(xiāng)村醫(yī)生。作為衛(wèi)生戰(zhàn)線的每一位工作人員，我想，都就應(yīng)引昭云同志為自豪，以昭云同志為榜樣，像他那樣用高尚的醫(yī)德、良好的醫(yī)風、過硬的醫(yī)術(shù)，解群眾之疾苦，保百姓之安康。為和諧社會添磚加瓦，無私奉獻青春熱血。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇三
門診護理崗位，原本普通而平凡，但在新冠肺炎疫情防控中發(fā)揮著非常重要的作用，預檢分診、發(fā)熱門診，擔負起疫情防控的重要使命。門診護理負責人xx在這里堅守著她的崗位，履行著她的職責。
夜間里微信里熟悉的消息鈴聲驚醒了睡夢中的她，是不是“新型冠狀病毒肺炎”的疫情又加重了?心中的這份不安，讓她忘記了這是夜間，清醒過來的她早已沒有睡意，“大疫”當前，排兵布陣必不可少，“電腦……我的電腦在哪里”?連夜查資料，補功課。提前對預檢分診、發(fā)熱門診崗位、人員做好安排。
當把一切都理順了，天也亮了，她早早來到醫(yī)院，準備好一天的防護物資，便立即組織科室全體人員召開簡短會議，將防護知識、發(fā)熱人員排查、診治引領(lǐng)作為重點，一一進行安排，盡量做到有條不紊，不留遺漏。
安排好工作后，她便親自參與一線工作，測體溫、分診、抽血……，常常顧不得吃飯，疫區(qū)來的發(fā)熱病人，更是積極詳細詢問……連續(xù)幾天高強度工作，拖垮了她的抵抗力，出現(xiàn)乏力、頭昏等癥狀，化驗血出現(xiàn)白細胞、淋巴細胞明顯下降。門診護理是一個接觸病毒高風險的崗位，她出現(xiàn)了新冠肺炎的相關(guān)表現(xiàn)，所幸的是核酸檢測陰性，排除了新冠肺炎?？挂咧厝卧诩纾櫜坏蒙眢w虛弱，立即向護理部申請復崗，護理部蔣主任關(guān)心她說:“你抵抗力低，多休息幾天”，但她擔心科室工作，根本不可能安心休息?！拔乙呀?jīng)落下幾天工作了，能堅持下去……”，堅定回答后，在她的再三要求下，又開始了她“穿梭”。
作為普通人的她，過著上有老，下有小的日子，她的七十多歲父親，剛做完肺部手術(shù)，身體未恢復，她也未能有時間照顧。電話那頭經(jīng)常傳來，你舍我們小家，護衛(wèi)著大家，我們不怨你，但你也要注意身體啊……“好的，好的……”嘟嘟聲還未停止，便把手機放進了兜里，投入到緊張的工作中。
“有一種初心叫迎難而上”，在xx身上展現(xiàn)得淋漓盡致?！澳隙「駹枴本裆钊腱`魂，雖然是平凡崗位，卻書寫出她不平凡的人生。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇四
2020年1月，農(nóng)歷新年的鐘聲尚未敲響，人們都沉浸在迎接新年的喜悅中，一場突如其來的新型冠狀疫情悄悄地席卷全國，防控任務(wù)接踵而來。1月20正在普通門診上班的xx，接到了疫情防控命令，完善發(fā)熱門診內(nèi)設(shè)施，準備迎接發(fā)熱病人。疫情就是命令，防控就是責任，xx做為醫(yī)院門診的一名主治醫(yī)師，有著20年醫(yī)齡和十多年黨齡的老共產(chǎn)黨員，義不容辭的說：xx是共產(chǎn)黨員，xx應(yīng)該站在抗擊疫情的最前沿。從那天起，xx就在發(fā)熱門診開始了疫情防控的堅守。
第一周，因門診同事回家探親未歸，xx一個人就默默的堅守在醫(yī)院的發(fā)熱門診，領(lǐng)導多次關(guān)切的詢問道“你剛做了肝臟手術(shù)才幾個月，身體能行嗎？”xx知道醫(yī)院的現(xiàn)狀：門診醫(yī)生只有2名，此時就她一人，決不能在關(guān)鍵時刻“掉鏈子”，于是焦急的回答：“xx行，共產(chǎn)黨員就應(yīng)該站在第一線?！本瓦@樣xx就理所當然的成為疫情期間21團醫(yī)院發(fā)熱門診醫(yī)生。每天的工作從忙碌打掃室內(nèi)衛(wèi)生，領(lǐng)取體溫計、口罩、帽子防護服、消毒液等防控物資開始，樣樣操心準備。
在發(fā)熱門診里，信息上報是一項極為重要的工作，不僅時效性強，還要求數(shù)據(jù)準確，發(fā)熱門診兩名醫(yī)生一名護士，xx是黨員就主動承擔了此項工作，每天早上她都會提前半小時來到辦公室，把前一天的病人信息及各類數(shù)據(jù)整理好，十點鐘準時報給師市疫情防控指揮部。
發(fā)熱門診是不見硝煙的戰(zhàn)場。為了把好疫情防控的第一道關(guān)口，不讓疫情在轄區(qū)蔓延，xx在做好自身防護的同時，對每一位接診的發(fā)熱病人，都認真詳細詢問流行病學史，把穿脫隔離衣、消殺、病人轉(zhuǎn)運流程等牢牢記在心上，一遍一遍的練習、一遍一遍的操作，不放過每一個細節(jié)。每天穿著不透氣的防護服，在發(fā)熱門診里穿梭，常常衣服被汗水濕透，因為長期戴乳膠手套，使手的關(guān)節(jié)也變了形。因為穿著防護服上衛(wèi)生間不方便，xx每天就盡量少喝水，有時甚至一天一口水都不喝，漸漸地牙齦上火疼痛，半邊臉腫的和面包一樣，老公看了心疼地說：請幾天假吧！xx卻果斷地說：“不行！我是黨員，不能因為個人原因拖了醫(yī)院疫情防控的后腿”于是xx就邊輸著液體邊堅守在發(fā)熱門診。
2月15日，下班剛踏進家門的xx，就接到了全員駐扎醫(yī)院的疫情防控命令，她顧不上喝一口水吃一口飯，拿上老公為自己準備的生活用品和藥就又返回了醫(yī)院，在醫(yī)院一住就是一個月。因為醫(yī)生缺乏，xx和另一同事既要完成發(fā)熱門診疫情防控任務(wù)，又要保證普通門診的正常運行，xx常常是上完24小時發(fā)熱門診，第二天又接著上普通門診，經(jīng)常是忘了吃飯和洗臉。一天上午，xx正在發(fā)熱門診忙碌，聽到同事在普通門診焦急地喊叫，她趕緊脫下防護服沖進普通門診，見一個病人躺在地上呼吸心跳停止，xx立即跪在地上對病人進行胸外按壓心肺復蘇，同時讓護士建立靜脈通道，氧氣吸入，心電圖檢查，搶救持續(xù)了2小時。第二天同事們說：你搶救病人時，哪像一個剛做了手術(shù)還在恢復期的人……xx揉搓著近20厘米刀口的腹部說：“搶救病人那一刻，哪顧得上自己身上的刀口疼不疼呀?！?BR> 她用自己的實際行動感染帶動周圍的年輕同事，帶領(lǐng)他們共同踐行堅守初心，勇?lián)姑?BR> 她用自己的實際行動與同事們一起共同筑牢保護人民群眾生命安全、防控疫情的鋼鐵長城，讓黨徽在胸前更加閃光，讓黨旗在疫情防控第一線高高飄揚。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇五
xxx，男，1973年11月生于xxx，中共黨員，消毒技術(shù)副主任技師?，F(xiàn)任xxx市疾病預防控制中心黨支部書記、xxx市疾病預防控制中心主任。
醫(yī)心向黨愛崗敬業(yè)。
作為黨支部書記的xxx同志始終有著黨建業(yè)務(wù)“一盤棋”的工作理念，把職工思想教育與日常業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，通過設(shè)立先鋒崗、組建黨員先鋒隊等措施，以點帶面抓教育，干部隊伍的整體素質(zhì)得到加強，關(guān)鍵時刻起到了戰(zhàn)斗堡壘作用。2020年疾控中心第一時間開展了新冠病毒核酸檢測，承擔了酒泉市“西四”縣市的檢測任務(wù)。疾病監(jiān)測、慢性病防控、艾滋病防治等工作先后得到國家和省衛(wèi)健委等部門、組織表彰。
抓實項目全面發(fā)展。
xxx同志作為xxx市疾控中心的技術(shù)負責人，構(gòu)建了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的疾病監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，完成了《xxx市創(chuàng)建國家慢性非染性疾病綜合防控示范區(qū)實施方案》等多個關(guān)鍵技術(shù)文件。在他的不懈努力下，xxx市于2020年成功創(chuàng)建成國家慢性非傳染性疾病綜合防控示范區(qū)。同時他還連續(xù)參加了4屆文博會的衛(wèi)生應(yīng)急保障工作，完成了多項重大活動的衛(wèi)生應(yīng)急保障任務(wù)。在處置一起文博會期間邀請賓客中發(fā)生輸入性瘧疾事件過程中，他沉著應(yīng)對，指揮檢驗、流感人員有序開展工作，用不到2個小時的時間就迅速查清了事件性質(zhì)，明確了診斷，為臨床救治贏得了寶貴時間。
不懼危難勇戰(zhàn)疫情。
在新冠肺炎疫情防控工作中，xxx同志任xxx市防控專家組組長，他結(jié)合xxx實際快速制訂了疾控中心新冠肺炎疫情防控應(yīng)急預案，以熟練的專業(yè)技能和不懼危險的敬業(yè)精神持續(xù)奮戰(zhàn)在疫情防控的第一線，親自帶領(lǐng)流調(diào)組完成了200多人的流行病調(diào)查、特別是在處置“1。27”中柬包機事件過程中，身處一線的他臨危不亂，沉著應(yīng)對，在完成流行病學調(diào)查后，又主動幫助搬運尸體，協(xié)調(diào)機場、海關(guān)做好同機人員的安撫和分流等工作。有人問他：處置疫情時你害怕嗎？他說：“作為專業(yè)人員如果害怕，那就不要從事這項工作，作為黨員干部就應(yīng)該在危險時刻沖鋒在前?！闭嬲w現(xiàn)了一名共產(chǎn)黨員關(guān)鍵時刻沖得上去，危難關(guān)頭豁得出來的政治本色。
作為一名在防疫戰(zhàn)線工作28年的疾控人，xxx同志始終秉承為人民健康事業(yè)不懈努力的初心使命，以飽滿的工作熱情和認真負責的態(tài)度，履行著自己的職責，以對生活的熱愛和積極的人生態(tài)度，奮斗在疾病防控崗位上。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇六
有幸入選20xx年四季度xxx優(yōu)秀醫(yī)師，使我備受鼓舞，感謝醫(yī)院提供的良好平臺，感謝血液內(nèi)科優(yōu)秀團隊，感謝領(lǐng)導的支持和幫助。
參加工作十年來一直在我院血液內(nèi)科從事醫(yī)療、教學和科研工作，20xx年5月晉升副主任醫(yī)師。熟練掌握了內(nèi)科常見病和多發(fā)病的診治，對血液專業(yè)疑難、危重疾病的診治有較深入的研究。對各種良、惡性血液病的診療均按照最新的國際、國內(nèi)指南進行，與國際接軌，形成了一整套規(guī)范化診治流程。和科室其他人員合作開展了間充質(zhì)干細胞等免疫細胞治療的基礎(chǔ)研究及臨床應(yīng)用研究，配合科室開展了自體凍存血小板的基礎(chǔ)研究及臨床應(yīng)用，應(yīng)用于惡性血液病患者化療后20余例，療效顯著，既節(jié)省了患者資金又避免了輸血不良反應(yīng)，并緩解了日益緊張的血資源。在工作中，一切以病人為中心，廉潔自律，將患者紅包轉(zhuǎn)交住院費7000余元，贏得了患者及其家屬的肯定及贊許，并獲得患者家屬贈送的錦旗。
在工作的同時我也重視科研工作。近年來以主要完成人完成課題研究四項，其中三項榮獲市局級科技進步一等獎，一項榮獲山東醫(yī)學科技獎科技創(chuàng)新成果獎三等獎，目前在研課題兩項，其中一項為省級課題。發(fā)表論文十篇，其中兩篇為sci，累計影響因子達7分多，一篇為《中華血液學雜志》，其余七篇皆為北大核心期刊。
“師者，傳道授業(yè)解惑也”，作為曾經(jīng)的醫(yī)學生，我深切的感觸到知識對于年輕人的重要性。在承擔濱州醫(yī)學院臨床課教學任務(wù)時，我能做到言傳身教，舉一反三，既要讓學生們吃透書本的知識，更能和臨床實踐結(jié)合起來。在參與住院醫(yī)師規(guī)范化培訓的帶教工作時，我能嚴格要求，身體力行，把積累的臨床經(jīng)驗毫不保留的分享給他們，爭取讓他們早日通過考核，勝任第一線臨床工作。
作為中心醫(yī)院大家庭的一員，我有高度的責任感和榮譽感。在2013年醫(yī)院三甲復審工作中，作為科室評審聯(lián)絡(luò)員走在迎審的前列，獲得專家及醫(yī)院領(lǐng)導的一致好評，并在“我為評審立新功競賽活動”中被評為內(nèi)科系統(tǒng)先進個人。在科室工作中，主管醫(yī)療安全不良事件、住院患者超過30天、疑難危重病例討論、gcp四大項工作，且井井有條，主管的記錄本整理及相關(guān)工作，獲得醫(yī)院質(zhì)量管理部及醫(yī)務(wù)部的好評，且我院成功審批gcp基地，我科成為6個科室之一，我作為科室此項工作的秘書，被評為先進個人。2014年被評為“青年科技之星”和“東營市優(yōu)秀醫(yī)生”，2015年被評為“十佳優(yōu)秀青年醫(yī)師”，20xx年被評為“勝利油田中心醫(yī)院優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。作為新時代的醫(yī)務(wù)工作者，我深知不能故步自封，更應(yīng)與時俱進，從2015年起我分別擔任：“山東免疫學會血液免疫學專業(yè)委員會委員”和“山東省醫(yī)師協(xié)會血液醫(yī)師分會青年委員會委員”，積極參與多種形式的學術(shù)講座，加強與國內(nèi)知名醫(yī)院、教授之間的學術(shù)交流。
“醫(yī)者仁心蘇萬物，懸壺濟世救眾生”，為提高自己的業(yè)務(wù)水平，我于2014年考取山東大學齊魯醫(yī)院博士，2016年脫產(chǎn)在齊魯醫(yī)院血液病實驗室做課題，工作之余整理博士課題資料，成功發(fā)表if為5。168的sci論文一篇，撰寫了4萬多字的博士論文，積極準備博士答辯工作，于20xx年12月成功取得臨床醫(yī)學博士學位。
雷鋒同志說過：“一滴水只有放進大海里才永遠不會干涸，一個人只有當他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時候才能最有力量”。我在工作崗位上雖然取得了一點點成績，但我深知自己還存在許多不足，我將更加努力的提升自我，不辜負領(lǐng)導對我的期望，同事們對我的支持。在以后的工作中，我會不斷提高專業(yè)技能和自身修養(yǎng)，把優(yōu)良的工作作風、科學的工作方法傳承下去，更好的為患者服務(wù)，更好的實現(xiàn)自身價值，為我院三甲復審做出新的更大的貢獻。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇七
春寒料峭，氣候無常，又到了細菌病毒的季節(jié)，一時間體質(zhì)較弱的嬰幼兒患者猛增，小到剛出生，大到十幾歲，由家長前呼后擁涌向兒科門診、病區(qū)，原本繁忙緊張的兒科診室、治療室，更加“熱鬧非凡”起來。上班時間還沒到，候診的地點已是人滿為患，人頭攢動中，夾雜著嬰兒的哭聲、幼兒的吵鬧聲、家長的撫慰聲，兒科新的一天開始了。醫(yī)護人員步履輕盈，緊張有序工作著，一有間隙，還要整理被患兒拉亂的物品，清掃嬰幼兒的屎、尿、嘔吐物，無論哪一班都是這樣一絲不茍地對待工作。
人們常說“火車跑的快，全靠車頭帶”，兒科醫(yī)護人員對患兒所具有的高度的責任心和無微不至的呵護，與科主任和護士長是分不開的?？浦魅问W梅、余連芝工作中以身作則，以行動代替說教，業(yè)務(wù)上刻苦鉆研、精益求精，并認真?zhèn)?、幫、帶，不論是病房，還是門診，哪兒忙往哪兒去，在她們的日程中從來沒有周末和節(jié)假日。特別是手足口病和甲型h1n1流感流行期間，作為專家組成員，她們勇挑重擔、不計較個人得失，既要忙科室的工作，又要指導全市手足口病和甲型h1n1流感危重癥病人的診療工作。對于她們來講，時間已不是上下班的標準，廢寢忘食是常有的事。
在科主任的帶動下，兒科形成了團結(jié)拼搏、無私奉獻的良好風氣。每天你都可以看到各位醫(yī)生身邊不斷有家長咨詢或帶小孩治療，上夜班的醫(yī)生，往往忙到第二天中午才下班。正是這種無私的奉獻，兒科在業(yè)務(wù)量增加，人員緊張的情況下，保證了工作的正常運行，科室的醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平也有了長足的進步。近年來，兒科獲市級科技進步三等獎一項，市級科研立項三項。在2012年度小兒手足口病及甲型h1ni流感突發(fā)公共衛(wèi)生事件中，兒科收治了全市的危重癥患兒。全體醫(yī)務(wù)人員不畏辛苦、任勞任怨，加班加點完成患兒的診療護理工作，無一例死亡，得到病人家屬的高度贊揚，受到省、市領(lǐng)導及專家的肯定和表揚。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇八
正是他帶領(lǐng)龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院這艘航船，在高手林立的醫(yī)療市場中，獨辟新徑，闖出一條特色之路，在不到2年的時間里，使醫(yī)院舊貌換新顏，一躍成為遼源市專科醫(yī)院的排頭兵。
2001年，劉濤通過競聘走上了龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院院長的領(lǐng)導崗位。正值而立之年的劉濤，著實被眼前的問題和困難困惑了一陣子。那時的康復肛腸醫(yī)院由于種種原因正處于發(fā)展的低谷，管理混亂，負債累累，人心渙散，很多人對醫(yī)院的前途失去了信心，業(yè)務(wù)骨干精力不集中，一般的工作人員更是做一日和尚撞一天鐘……面對這樣的局面，年輕的劉濤沒有束手無策，臨危受命的他，用睿智的頭腦認真地分析原因，反復思考解決問題的辦法。他認為，解決問題的關(guān)鍵在于管理的創(chuàng)新，在于闖出一條特色之路，在于把全院職工的心凝聚在一起。上任伊始，劉濤就提出了“精誠團結(jié)，拼命工作，只爭朝夕，爭創(chuàng)一流”的工作意識，提出了建院史上第一個“1234”工作思路：一是全心全意為病人服務(wù)的宗旨;二是改善醫(yī)療和工作兩大環(huán)節(jié)，加強人、物兩個管理;三是實施名醫(yī)、名科、名院的“三名”戰(zhàn)略;四是創(chuàng)技術(shù)一流、設(shè)備一流、服務(wù)一流、管理一流的一流?？漆t(yī)院。憑著這個思路，龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院在劉濤的帶領(lǐng)下，一步步走出了困境，打造出了屬于自己的品牌，開創(chuàng)了醫(yī)院全面發(fā)展的大好局面。
人本管理+物本管理打造醫(yī)院“硬品牌”
醫(yī)院要發(fā)展，硬件是基礎(chǔ)，軟件是關(guān)鍵。硬件是什么?硬件是先進的設(shè)備，優(yōu)異的環(huán)境;軟件是什么?軟件是高超的醫(yī)術(shù)，團結(jié)的人心，是醫(yī)院的形象和品牌。硬件和軟件，是一個醫(yī)院賴以生存的兩大利器。沒有了這兩項，其它一切都免談。劉濤對這些自然是心知肚明，人才是醫(yī)院發(fā)展的原動力，機制是發(fā)展的關(guān)鍵。劉濤做的第一步，就是調(diào)動廣大職工的積極性。
2001年初，龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院在全區(qū)率先開展了“病人評選醫(yī)生、護士”活動，打破了以往病人被動就醫(yī)的傳統(tǒng)模式。通過病人評選醫(yī)生、護士，將競爭機制引入到醫(yī)院內(nèi)部各個環(huán)節(jié)，推動醫(yī)院人事制度、分配制度的改革，將病人對醫(yī)護人員的評選結(jié)果納入到醫(yī)院對醫(yī)護人員的綜合考核之中，將考核結(jié)果作為工作人員聘升、崗位競爭和分配的重要依據(jù)，真正體現(xiàn)了多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬、績效優(yōu)先、公正公平的原則。由于措施得力，操作性好，收到了顯著的效果。在調(diào)整保底工資基礎(chǔ)上，實行效益工資，極大地調(diào)動了全員職工的積極性，營業(yè)額迅速增加，職工工資由三年前的每人每月100多元，一下子增長到了現(xiàn)在的每人每月500元，得到了全體員工的擁護。
由于實行了評聘分開，競爭上崗的人事制度改革，引入競爭機制，使得醫(yī)院的一大批年富力強的中青年人才脫穎而出，極大地推動了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。劉濤求賢若渴是出了名的，只要你有真才實學，他就大力扶持，創(chuàng)造環(huán)境，放手用才。他的觀點是讓環(huán)境留人，用事業(yè)養(yǎng)人。為了不斷提高醫(yī)院年輕醫(yī)護人員的專業(yè)水平，劉濤親自聘請了多位著名的、有豐富臨床經(jīng)驗的老醫(yī)生前來坐診，如原礦醫(yī)院中醫(yī)科主任吳炎炯教授、原婦嬰醫(yī)院急診室主任徐德奎和兒科主任王雅芬等。在他的人格魅力影響下，多名省內(nèi)外、市內(nèi)外的拔尖人才紛紛前來投奔，極大地提高了醫(yī)院綜合門診的整體實力，同時也帶動了本院的醫(yī)護人員爭先學習、大膽探索的良好氛圍。人們都說劉院長栽下了一棵梧桐樹，才引得鳳凰落枝頭。而劉濤卻說，梧桐樹要栽，但更重要的是要讓引來的鳳凰健康成長，浴火升華。因此，除了在工作上給予他們優(yōu)惠條件外，還在生活、學業(yè)、研究等各方面給予他們盡可能的照顧，讓他們無任何后顧之憂地發(fā)揮能量。
不但如此，劉濤還十分注重對外的學術(shù)交流與合作，目前已與北京、大連以及南方等先進地區(qū)建立了學術(shù)交流合作關(guān)系。由劉濤親自主持研制的治療痔瘡的“三位一體”新療法，以痛苦少、治愈率高(治愈率達98%以上，且永不復發(fā))等優(yōu)點，獲得了國內(nèi)外專家的認可，填補了我市治療痔瘡史上的空白。
有了人才，有了技術(shù)，事業(yè)很快有了起色，但陳舊的設(shè)備卻一直在困擾著醫(yī)院的發(fā)展。劉濤從醫(yī)院實際出發(fā)，本著少花錢多辦事的原則，帶頭跑資金、跑項目，為醫(yī)院引進了x光、b超、心電機等設(shè)備，購進了先進的化驗設(shè)備，成立了化驗室。同時采取靠強連大，共同發(fā)展的措施，經(jīng)多方努力，多方協(xié)調(diào)，成功與大連航太公司合作，僅以五萬元的投入，便引進了價值三十萬元的大型微波治療儀，并于2002年初正式投入使用，成為我市第二家擁有這項技術(shù)、設(shè)備的專業(yè)性醫(yī)院。劉濤把龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院從一個一無所有、一窮二白的境地，一躍發(fā)展成為小而精、強而壯，極具活力和競爭力的特色?？漆t(yī)院。目前，該醫(yī)院營業(yè)面積發(fā)展到1000平方米，固定資產(chǎn)總額達到200萬元。
一系列的發(fā)展，讓群眾看到了希望，一時間病人云集，前來就醫(yī)的病人由以前每年不足100人次上升現(xiàn)在的每年到2000人次，業(yè)務(wù)收入由原先的四個月不足1000元上升到現(xiàn)在的月收入40000元，年收入由原先不足10萬元上升到60萬元，且每年以20%的速度遞增，成功實現(xiàn)了歷史性飛躍，打造了自己的過硬品牌，樹立了自己的發(fā)展特色。
服務(wù)意識+文化意識營造醫(yī)院“軟品牌”
雖然醫(yī)院走上了正軌，但現(xiàn)在的市場競爭日趨激烈，加之我國剛剛加入了wto，劉濤并沒有滿足于現(xiàn)狀，也沒有放松肩上的擔子。他清醒地意識到，在機遇和挑戰(zhàn)面前，僅有硬品牌是遠遠不夠的，必須剛?cè)岵④浻布媸┎拍軣o堅不摧。因此，他把強化服務(wù)意識，努力營造一個健康、優(yōu)美的醫(yī)院氛圍，看作是今后發(fā)展的重點。在他的帶領(lǐng)下，全院職工齊心協(xié)力，先后實施了“容貌工程”、“明亮工程”和“暖心工程”三大工程。在醫(yī)院內(nèi)增加了免費開水、免費輪椅車、便民服務(wù)車等多項便民服務(wù)。同時開展了“三化、五心、六個一”服務(wù)，即設(shè)施管理正規(guī)化、服務(wù)標準化、病房家庭化，用真心、愛心、關(guān)心、細心、誠心，為病人倒一杯開水、獻一束鮮花、發(fā)一張賀卡、遞一塊手帕、送一個微笑、道一聲問候。從門診到病房，從入院到出院，從人前到人后，劉濤帶領(lǐng)全院醫(yī)護人員用真情、實情、深情、親情、動情、感情，實行一條龍式服務(wù)，受到了廣大群眾的擁護和贊揚。
別人常說創(chuàng)新難，可劉濤卻說：“可以創(chuàng)新的東西、能夠創(chuàng)新的機會隨時隨地都有，關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)，在于想到，在于做到?！闭窃谶@種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院才能在遼源市東有市中心醫(yī)院，西有婦嬰醫(yī)院，南有中醫(yī)院，北有礦務(wù)局醫(yī)院的夾縫中求生存、求發(fā)展;正是在這種創(chuàng)新思想的指引下，龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院實行了“單病種收費最高限價制度”、“肛腸康復類最低收費制度”、“拒不收受紅包制度”，向全社會公開承諾住院醫(yī)療費用如超出限價，超出部分按5:3:2的比例由醫(yī)療小組、科室、醫(yī)院三方補齊，有效控制了住院費用的上漲和結(jié)構(gòu)的失衡，實實在在地落實了“用比較低廉的費用提供比較優(yōu)質(zhì)的服務(wù)”這一目標，受到了群眾的認可和好評。在七、八月份晚間六點到九點半開設(shè)醫(yī)療夜市;推出了出院病人10元錢送到家等眾多新穎又務(wù)實的服務(wù)項目，使得醫(yī)院服務(wù)受到大眾囑目，成為市民選擇去龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院的一大重要砝碼。
在搞好醫(yī)院業(yè)務(wù)的同時，劉濤還是一位善良的院長。2001年5月，免費為家庭困難的王欣然進行肛腸濃腫手術(shù);免費為貧困大學生做視力矯正手術(shù);免費為張智老人做腦血栓后遺癥的康復治療等等。所有這些，原本都是無心為之，卻因為這種有靈魂的經(jīng)營，充滿人情味的溫情，得到了群眾的交口稱贊，無形中提升了醫(yī)院的整體形象。而劉濤倡導的“健康和美”的醫(yī)院文化，也在慢慢積聚，慢慢升華。
對于醫(yī)院發(fā)展前景，劉濤院長非常自信地表示：有全院職工的智慧與熱情作堅強后盾，醫(yī)院還有什么困難不能克服呢?而醫(yī)院的員工們也高興地表示：隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量的大幅度攀升，現(xiàn)在比從前的確累多了，但當看到醫(yī)院像加足了馬力的火車一樣一路向前，心里卻很高興，因為看到了醫(yī)院發(fā)展的光明前景。還有重要一點，就是劉院長自身的人格力量影響帶動了大家。他秉持公心，于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫無保留地投入到醫(yī)院的發(fā)展之中，他耐心傾聽職工們的意見，細心、周到地關(guān)心職工們的生活和思想情況，積極解除職工們的后顧之憂。在事業(yè)面前，他敢于負責，求真務(wù)實;在苦樂面前，他以苦為榮，無私奉獻;在金錢面前，他兩袖清風，廉潔自律。行之茍有恒，久久有芬芳，劉濤就是這樣踐行著一個黨員、一個院長的光榮責任，追求著自己人生的最美好境界。對事業(yè)負責，對患者負責，對同志負責，劉濤嚴中有愛，一番良藥苦口的批評教育讓人心悅誠服，一縷真摯濃郁的深情厚誼讓人春風滿懷。“胸中灑落如光風霽月”，這就是全體員工對他的人格評價。
兩年來，遼源市龍山區(qū)康復肛腸醫(yī)院臨床、科研全面進步，醫(yī)技隊伍迅速成長，醫(yī)療環(huán)境顯著提升，優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)贏得了上級部門和社會各界的一致好評?？梢哉f，劉濤院長用自己的青春揮寫了一曲華彩的樂章。人們有充分的理由相信：劉濤院長與醫(yī)院的未來，一定會更精彩、更動人。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇九
近兩年來，縣醫(yī)院無論在醫(yī)療技術(shù)、硬件水平還是服務(wù)態(tài)度上都發(fā)生了極大的變化。縣醫(yī)院仿佛是一艘沖出暴風雨之后的船舶，雖然在巨浪中身沾瘡痍，但沖出困境后即刻得以修復，穩(wěn)穩(wěn)把握住醫(yī)療改革的風向，拼搏前行?！痢?正站在這條船的舵手位置上。
××*，中共黨員，畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學口腔系。曾在縣血防站任職，后因工作出色被調(diào)入縣中醫(yī)院先后任辦公室主任、副院長、院長。在中醫(yī)院任院長后，他大力推崇改革創(chuàng)新，以新技術(shù)、新設(shè)備、新管理僅用一年時間就讓中醫(yī)院收入比過去一年翻了一翻。也許正是因為銳意探索，積極進取所帶來的成績讓人驕喜，讓他更加注重個人學習來提高自己的管理水平，在他的努力下，中醫(yī)院一年一個臺階穩(wěn)步發(fā)展，三年時間穩(wěn)固了中醫(yī)院在全縣醫(yī)療單位綜合實力排名第二的位置，并明確了進一步發(fā)展前景。
4月，當縣醫(yī)院陷入了建院以來最大的困境之中時，此時正帶領(lǐng)中醫(yī)院加速發(fā)展的××*同志被任命為縣醫(yī)院總支書記、院長。面對這一職工眾多且剛經(jīng)歷過一場暴風雨，所有人都沉寂在低迷狀態(tài)的單位：面對這樣一個發(fā)展受到阻礙，舉步維艱的單位，××*沒有退縮，他首先深入到各個科室，與每一位職工進行交流，了解每一位職工的想法，并迅速提出了“管理就是服務(wù)”這個觀念，倡導院長為科室負責人服務(wù)，科室負責人為職工服務(wù)，職工為病人服務(wù)，在定下這個觀點的這一刻，××*已經(jīng)為怎樣來“治好”縣醫(yī)院的“疾病”開下了處方。那就是首先要轉(zhuǎn)變觀念，要徹底改變服務(wù)態(tài)度，樹立起良好的社會形象。在他的帶領(lǐng)下，縣醫(yī)院不僅打出了“轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，一切網(wǎng)為了人民的健康”的口號，而且開展了降低藥費、改善環(huán)境等大量工作。有付出自有回報，一年后縣醫(yī)院已扭轉(zhuǎn)了過去在老百姓心中服務(wù)態(tài)度差、醫(yī)療環(huán)境差、檢查設(shè)備差的不良印象。在成績面前，××*并沒有驕傲，而是立即提出下一個奮斗目標，那就是：“科技興院、人才強院，力爭打造全省一流的縣級人民醫(yī)院?！彪m然僅僅是一句話，但要實現(xiàn)這個目標那就要付出的更多的努力，也將面臨更多的挑戰(zhàn)。而這次挑戰(zhàn)在××*看來更是他所帶領(lǐng)的這個團隊的一次機遇。
當你踏進××*的辦公室，你會發(fā)現(xiàn)他的辦公室桌和書櫥中滿是書籍，如果你看的再仔細些，會發(fā)現(xiàn)幾乎每一本書上都有他翻閱的痕跡，有的篇幅中有他作下記號的折痕、有的章頁里有他寫下的筆記?！粩嗵岣咦约旱乃枷胝魏蛡€人綜合素質(zhì)，始終把自己放在一個迎接挑戰(zhàn)的位置上’。這正是××*為自己工作和人生定下的一個奮斗目標。他也知道一個人的能力再強相對眾人來說也是有限的，為此他創(chuàng)立了縣醫(yī)院的“學習日”，號召全院職工都積極通過學習來提高。黨政國策、交流講座、文明禮儀等等內(nèi)容都進入到縣醫(yī)院“學習日”的活動中。良好的學風不僅讓職工獲取了更多有益的知識，更讓縣醫(yī)院整體的團隊凝聚力得到提升，單位在老百姓心中的形象也日益改善。
一個人的能力是有限的，但是一個人的魅力和影響力是無限的，××*正是這樣一個三者兼?zhèn)涞娜?，無論是工作還是生活中，他卓越的領(lǐng)導能力伴隨著他嚴已律己、創(chuàng)新求變、求真務(wù)實的個人魅力時刻影響著他身邊的每一個人。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇十
xxx同志是今年2月由衛(wèi)生局選派到工人醫(yī)院做院長工作的，他到工人醫(yī)院不到半年時間，醫(yī)院就發(fā)生了根本性變化，這與韓院長本人內(nèi)抓管理，外闖市場，思路寬闊、思維靈活、辦事認真、工作嚴謹分不開的。
首先韓院長本人對自己堅持高標準，嚴要求，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，用自己處處以身作則的模范作用，扎實認真的工作態(tài)度，虛心聽取各方面意見的民主意識，很快贏得了干部職工的理解、信任和支持，為打開工作局面奠定了堅實的群眾基礎(chǔ)。
在山海關(guān)地區(qū)要想占領(lǐng)醫(yī)療市場的制高點，爭取社會各界、患者及親朋的信任和依賴，就要增加醫(yī)院的知名度和影響力，要達到這個目的，就要有醫(yī)院的特色，因此，韓院長明確提出了打造“四好三無二像一低”的服務(wù)品牌，即“技術(shù)好、服務(wù)好、設(shè)備好、環(huán)境好”“無紅包、無吃請、無回扣”“像對待自己的親人一樣對待每一位患者;像做好自家的事情一樣做好每一項工作”“醫(yī)療服務(wù)價格最低”。為了確保目標的實現(xiàn)，及時出臺了“創(chuàng)建‘三無’醫(yī)院”“整頓干部作風向不良作風告別”活動實施方案并狠抓落實，收到了明顯的效果，全院上下呈現(xiàn)出了人心思治抓管理，齊心協(xié)力謀發(fā)展的良好局面。
在全院營造“團結(jié)、正氣、干事、奉獻”的宣傳聲勢和輿論氛圍。3月30日醫(yī)院召開了有包括退休職工外聘職工參加的全院職工大會，認真?zhèn)鬟_了市衛(wèi)生局行風工作會議精神，宣布了醫(yī)院創(chuàng)建“三無”醫(yī)院和整頓干部作風向不良行為告別兩個活動實施方案，動員全院干部職工要認清形勢，增強危機感、緊迫感、責任感，在行風建設(shè)上通過采取強有力的措施和手段，來使真著，辦實事，贏民心。
為了讓當?shù)卣?、社會各界盡快地了解、認知、接受我們醫(yī)院，在韓院長的部署下，醫(yī)院各位領(lǐng)導統(tǒng)籌兼顧明細分工，一方面到政府有關(guān)部門匯報我們的想法、思路、目標以及惠民政策措施，并抓住山海關(guān)區(qū)要召開人大、政協(xié)會議的時機，爭取有關(guān)領(lǐng)導的理解支持，承擔印制會議材料袋等工作，借以在地區(qū)高層宣傳我們醫(yī)院。同時，發(fā)動全院各級組織、全體職工利用包括節(jié)假日、休息日等所有可以利用的時間，進行全方位、立體化、廣覆蓋的宣傳，請電視臺、燕趙都市報、秦皇島日報等新聞媒體跟蹤報道醫(yī)院的活動情況，不僅宣傳了醫(yī)院，同時，也廣泛接受社會各界的批評和監(jiān)督。
為了把宣傳活動做到家喻戶曉人人皆知，我們將打造醫(yī)療服務(wù)品牌的內(nèi)容、醫(yī)院專家出診時間表、5項惠民措施9項單病種最高限價收費標準、及對收受紅包、接受吃請、索要回扣等嚴重違規(guī)問題舉報重獎等內(nèi)容進行編排，韓院長親自把關(guān)，字斟句酌，先后兩次共印制了6萬張宣傳單。韓院長親自帶頭，全院職工踴躍參加，通過采取進市場、入商店、到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、趕集市、走訪鄉(xiāng)村醫(yī)生、組織義診活動等方式，進一步宣傳醫(yī)院加強行風建設(shè)的各項措施及各項服務(wù)承諾，并充分利用醫(yī)院的內(nèi)部、外部網(wǎng)站報道活動中涌現(xiàn)出來的許許多多體現(xiàn)新風正氣的好人好事。強大的宣傳聲勢展現(xiàn)出工人醫(yī)院打造“無紅包無吃請無回扣”醫(yī)院及向不良行為告別的決心和力度，同時也使工人醫(yī)院在山海關(guān)及遼西地區(qū)的百姓心中樹立起一座無紅包無吃請無回扣德藝雙馨的口碑。
在創(chuàng)建活動中，韓院長發(fā)動職工通過多種形式向社會公布“創(chuàng)建三無醫(yī)院”的莊嚴承諾，在患者住院時要送上一份《住院病人須知》，要求患者家屬不要向醫(yī)護人員送紅包、請吃飯，在門診大廳、宣傳單上、網(wǎng)站上公布舉報電話。在患者出院后有關(guān)科室要對重點患者進行電話隨訪，了解有無收受“紅包”、接受宴請現(xiàn)象，并在全院層層簽定“三無”承諾書。歡迎全社會廣泛監(jiān)督，以此贏得社會各界對工人醫(yī)院的信任和贊譽。
在廣泛宣傳的同時，韓院長克服經(jīng)濟上的困難，千方百計籌措資金改變門診、病房的醫(yī)療環(huán)境，完善了中央空調(diào)的后期安裝，鋪設(shè)了地面磚和墻轉(zhuǎn)，更新了病房的床單元，對農(nóng)村和低保患者實行免費午餐，在門診大廳設(shè)立導診臺，由專職護理人員對行走不便和困難的患者提供特殊服務(wù)，為了推動行風措施的落實，韓院長建議并組織實施將關(guān)口前移，在門診建立了監(jiān)督舉報臺，每天由職能科室的干部輪流到監(jiān)督崗值班，征求患者的意見，接待患者來訪，維持醫(yī)療秩序，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，使患者住院如到家，感受到了家庭般的親情與溫馨。
韓院長在專家隊伍的建設(shè)上動腦筋，強化專家隊伍及作用，一方面實行低職高聘，將基本具備副主任醫(yī)師條件的醫(yī)生，通過考核晉升到副主任醫(yī)師，享受相應(yīng)的待遇，此舉保護和調(diào)動了醫(yī)護人員的積極性。另一方面大力引進各科知名專家，這樣就使我們醫(yī)院每天都有不同科系的市級專家來院會診、查房、講學，在市衛(wèi)生局有關(guān)部門及各兄弟單位的支持幫助下，護理部加強了對全體護士培訓的力度，組織開展星級護士評比活動，使患者真正享受到了低價格高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
通過多種形式的教育、引導，嚴格獎懲措施的落實，推動了行風建設(shè)，使醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)工作收到了明顯的效果。經(jīng)常有患者或患者家屬親朋找到醫(yī)院領(lǐng)導，表揚他們聽到看到感觸到的各種事跡，他們共同地感覺到：“工人醫(yī)院真的變了，不僅醫(yī)術(shù)高明，而且醫(yī)德高尚”。
特別是在醫(yī)院的各項管理上，韓院長狠抓制度建設(shè)，努力實現(xiàn)各項工作的程序化、制度化、規(guī)范化，相繼建立了嚴格獎懲、財務(wù)管理、外聘人員考核、低職高聘、發(fā)揮專家作用、患者最滿意醫(yī)生護士評比、滿意度測評等制度，還有一些管理制度也在醞釀或制定之中，通過建立健全各項制度，逐步實現(xiàn)靠制度治院，靠機制管人的構(gòu)想。經(jīng)過半年時間的內(nèi)抓管理，外樹形象，大大提高了醫(yī)院的社會信譽和社會知名度，增強了醫(yī)院的內(nèi)部凝聚力和對外競爭力。今年二月以來，到醫(yī)院前來就醫(yī)的患者逐月增多，特別是最近幾個月住院患者數(shù)量每天都在130人上下，醫(yī)療服務(wù)收入比去年同期明顯遞增，患者口頭或書面表揚信幾乎天天都有，特別是醫(yī)院干部職工的熱情高、干勁足、士氣旺、信心增是多年來前所未有的，工人醫(yī)院呈現(xiàn)出穩(wěn)步健康快速發(fā)展的良好態(tài)勢。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇十一
xxx，男，漢族，1971年4月出生，1991年8月參加工作，中共黨員，20xx年3月以來任xxx鎮(zhèn)安監(jiān)辦主任。
20xx年，xxx為切實抓好安全生產(chǎn)工作，在預防各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生、穩(wěn)定全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢、促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟健康、快速發(fā)展上做出了積極貢獻。工作中查隱患、促整改、抓落實、保安全，最大限度的減少各類安全生產(chǎn)事故，杜絕重特大事故的發(fā)生，確保了全年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
一、加強管理，落實安全責任。加強管理是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。他堅持從抓基礎(chǔ)、抓標準入手，建立健全安全生產(chǎn)工作責任制、信息通報、安全隱患檢查、事故舉報、例會等制度，嚴格目標管理，層層落實責任制，層層簽定目標責任狀64份，遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，穩(wěn)定了全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)形勢。
二、加強宣傳，提高全民安全意識。通過張貼標語、懸掛橫幅、召開會議、印發(fā)文件、宣傳欄等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到家喻戶曉，警鐘長鳴。
三、加強防范，抓好安全檢查。經(jīng)常定期不定期組織開展安全生產(chǎn)檢查，及時查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點圍繞道路交通、消防、民爆器材和煙花爆竹、危險化學品、非煤礦山、企業(yè)、建筑施工、中小學校、特種設(shè)備和燃氣等方面，特別是在元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)假日或特殊時期。檢查中，采取以普查和重點檢查，自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。全年共檢查單位765個（次），查出安全隱患871處，當場整改843處，限期整改28處。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立安全隱患整改臺帳，并采取“回頭看”措施，對存在的隱患整改情況進行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實到位。
四、加強督查，搞好四個結(jié)合。
一是把檢查和執(zhí)法結(jié)合起來。嚴格按照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，對存在突出問題的單位，且屢教不改的，該處罰的處罰，該停業(yè)整頓的停業(yè)整頓，觸犯法律的，嚴肅追究當事人的責任。
二是把檢查和隱患整改結(jié)合起來。根據(jù)檢查出的存在問題，督促企業(yè)搞好安全隱患整改，將整改責任落實到人，整改資金落實到位，并限期解決。一時難以解決的，要登記建檔，并采取切實有效的監(jiān)控措施，確保萬無一失。
三是把檢查與年度安全生產(chǎn)目標考評工作結(jié)合起來。配合黨委政府認真搞好安全管理工作的考評。對于發(fā)生安全事故的，取消一切評先樹優(yōu)資格。
四是把檢查與完善應(yīng)急預案結(jié)合起來，針對檢查發(fā)現(xiàn)的突出問題，在加強整改的同時，督促有關(guān)單位對相關(guān)應(yīng)急預案進行補充完善，搞好應(yīng)急救援演練，提高處置重特大事故的應(yīng)急能力。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇十二
___，男，1970年_月出生，漢族，中共黨員。
____年在部隊維修營從事多年維修工作的他退伍后,他毅然選擇了環(huán)衛(wèi)這個當時社會地位底，工資福利差的行業(yè)，進入__市環(huán)境衛(wèi)生管理所成為一名環(huán)衛(wèi)工人。剛開始工作之初，聽說是掃街，親友不樂意，戰(zhàn)友們都反對，說：“人家都是婆婆大娘掃街，你年紀輕輕的男子漢，去湊什么熱鬧”。面對家人的不理解，鄰里的冷嘲熱諷，____義無返顧地堅定信念，立志做城市環(huán)境的“美容師”，把自己的青春獻給環(huán)衛(wèi)事業(yè)。
____拿上第一把掃帚時曾說過：“七十二行，行行出狀元，我要在環(huán)衛(wèi)所干出一片自己的成績”。在17年的環(huán)衛(wèi)工作中，他做過垃圾車汽車維修工、做過街面保潔員，當過片區(qū)組長，工作崗位在變，工作任務(wù)也在變，唯有不變的是他認真踏實、默默奉獻、干勁十足的工作作風，一直履行著“干一行、愛一行”的諾言。
2004年底，所成立電動掃地車組，___任車隊組長，他手把手教會10名工人駕駛操作，然后集體亮相于城區(qū)主干道、濱江路，一時間為城市增添了環(huán)衛(wèi)新的亮點，__市幾家報刊爭相采訪報道。同時，他積極摸索電動掃地車維修技術(shù)，主動將維修工作承攬下來。僅此一項就為單位節(jié)約維修費10余萬元。
___年_月，根據(jù)單位工作需，___調(diào)整到垃圾處理場工作，承擔起垃圾處理場填埋區(qū)的日常管理任務(wù)。垃圾填埋區(qū)是環(huán)衛(wèi)工作中環(huán)境最差的，常人難以忍受的惡臭、推土機、垃圾車的轟鳴聲足以讓一般人避而遠之。而他，到崗后總是事事親為，夏季頂著烈曰、克服常人難以忍受的惡臭及漫天的蒼蠅，冬季冒著刺骨的寒風，每天從凌晨4點起堅持在垃圾堆埋場上指揮?？匆娝耐露奸_玩笑的對他說：下去幾天，都古銅色哦。半年里他即是管理者，又是生產(chǎn)工人，在他帶領(lǐng)下垃圾處理場場區(qū)管理明顯改觀，短短半年時間僅因垃圾車入場傾倒道路狀況改善，有效控制了車輛輪胎、底盤損耗，就為單位節(jié)約資金20佘萬元。其工作能力、業(yè)績再次得到了領(lǐng)導、同事的認可。領(lǐng)導曾這樣說：明是全所職工中接電話最快、領(lǐng)受任務(wù)最干脆、最放心的，如果允許轉(zhuǎn)正，我第一個將他轉(zhuǎn)為正式在編職工，聘任為科室領(lǐng)導干部。
由于環(huán)衛(wèi)工作的特性，長期工作中他幾乎從未享受過周末、節(jié)假曰。有人不理解的對他說：你一個臨時工，何必這么賣力，對得起你的工資就行了。還有對他說：就憑你的工作干勁，到哪兒不比在環(huán)衛(wèi)所掙得多。對此他總是笑笑，淡淡的說：“在環(huán)衛(wèi)工作這么久，早巳和環(huán)衛(wèi)結(jié)下了深厚情誼，再也離不開這個行業(yè)了”。
人生是跋涉、是汗水，更是歌聲。___的人生沒有傳奇的故事，更沒有英雄壯舉。然而，難能可貴的是他那辛勤不止的勞動，那甘于奉獻的精神品質(zhì)，身體力行地譜寫著自己的人生。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇十三
按照疫情防控工作的要求，縣醫(yī)院護理部積極采取各項防控措施，始終把人民群眾生命安全和身體健康放在首位，堅決服從統(tǒng)一領(lǐng)導、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一管理，切實把疫情防控工作作為當前首要任務(wù)，落實到位，在保障正常開展醫(yī)院內(nèi)醫(yī)療工作的前提下，大家爭先恐后報名請戰(zhàn)到抗疫一線。同時，他們積極探索管理方法，改進完善規(guī)章制度，穩(wěn)步提升自身水平，持續(xù)推進護理質(zhì)量，取得了豐碩成果。
自2020年1月26日隔離病區(qū)組建以來，縣醫(yī)院護理部以“統(tǒng)籌兼顧、動態(tài)調(diào)整、保證安全、提高效率”的原則科學調(diào)配人力，及時有序?qū)Ψ揽匾痪€職工進行換崗，保證防控工作正常運行，對每位進駐人員進行崗前培訓，確保防護到位，保障防控一線職工身體健康。對發(fā)熱門診、隔離病房的工作進行精準管控，設(shè)置“專人監(jiān)督崗”對防護用品的穿脫進行監(jiān)管，細化穿脫防護用品流程并實施，防護用品嚴格管理并做好使用登記，醫(yī)療廢物按要求進行分類收集、儲存、運送全程監(jiān)管。同時認真領(lǐng)會上級文件精神，制定發(fā)熱門診、留觀病房各項規(guī)章制度及應(yīng)急預案，廣泛聽取各方建議，并多次修訂下發(fā)普通病區(qū)患者探視及陪護管理規(guī)定，在縣醫(yī)院各病區(qū)落實門禁管理，對陪護管理規(guī)定和門禁落實情況開展了十余次拉網(wǎng)式督導，確保各病區(qū)嚴格落實上級和醫(yī)院防控工作具體要求，確保各項工作不走樣、不缺位。
2021年疫情期間，縣醫(yī)院護理部共調(diào)配120余名護理人員支援疫情防控一線工作，調(diào)配300余次2千余人次，包括發(fā)熱門診、預檢分診、隔離觀察點、門診核酸采集、縣域內(nèi)核酸采集、采集血清標本、核酸標本對接、數(shù)據(jù)統(tǒng)計上報及支援南宮、隆堯核酸采集等工作，其中6名護士支援南宮鳳崗發(fā)熱門診護理工作，先后5次派出175人次支援南宮核酸采集工作，4次派出63人次支援隆堯核酸采集工作，派出15人進駐本縣隔離觀察點工作，均表現(xiàn)優(yōu)異，得到了各界群眾的高度認可。疫情期間，門診共采集核酸2萬余人次，縣域內(nèi)機關(guān)單位采集核酸4萬余人次，另外3名護士每天往返于18個隔離觀察點為隔離人員采集血清1397人次，26人完成2輪全縣全員核酸采集標本對接工作。
為了推動護理質(zhì)量持續(xù)改進，縣醫(yī)院護理部以pdca形式進行質(zhì)控，并成立檢查小組10個，嚴把質(zhì)控考核關(guān)。自2016年至今連續(xù)4次舉辦了品管圈交流匯報，改善護理項目66個，不斷修訂完善護理制度和流程，確?；颊咦≡喊踩?。2020年4月初啟用提供了病人信息錄入、核對、查詢、健康宣教等功能的移動護理終端系統(tǒng)，為患者提供更高效、更安全的護理服務(wù)?？h醫(yī)院護理部每季度對醫(yī)院患者進行滿意度調(diào)查，2020年全年患者滿意度95%，比2019年提高了13.3%。
縣醫(yī)院護理部始終注重護理隊伍建設(shè)和人才培養(yǎng)，并取得成效。2013-2019連續(xù)7年在“省市理論技能知識競賽”中，屢創(chuàng)佳績；在科研論文方面，繼2018年賈秀娟的論文發(fā)表之后，2019年南俊芳的論文“臨床護理路徑在小兒肺炎護理中的實施效果”在國家級期刊《醫(yī)藥界》上發(fā)表；在醫(yī)學繼續(xù)教育課題方面也邁出一大步，兒二科和腫瘤科申報了三個護理繼續(xù)教育課題；同時不斷開展護理新技術(shù)，注重?？谱o士培養(yǎng)，現(xiàn)有picc專科護士4名，已成功開展picc置管300余例。
縣醫(yī)院護理部從探索到實干，一步一個腳印，在抗疫工作和護理工作中都取得了豐碩的成果，他們秉承著“以病人為中心、以抗疫為己任”的理念，持續(xù)推進護理技術(shù)、護理質(zhì)量的提升，為全縣人民的生命健康保駕護航。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇十四
某某同志自20xx年開始從事基層工會工作。從事工會工作以來，他能堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦，刻苦鉆研工會工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，扎扎實實地開展基層工會工作，受到了公司領(lǐng)導和工會會員們的一致好評。20xx年7月經(jīng)過黨組織的考驗已培養(yǎng)成為一名中共黨員。20xx年，他工作求真務(wù)實，兢兢業(yè)業(yè)，勤奮踏實，并且能以實事求是的工作態(tài)度創(chuàng)造性地開展工作，以黨的組織原則規(guī)范自我的行為，出色地完成組織上交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將其事跡簡介如下:。
他十分熱愛工會工作，身為一名兼職工會主席，能很好的處理工會工作與專業(yè)工作的矛盾，有很強的事業(yè)心和職責感，工作勤奮，作風正派、民主，從不計個人得失，能出色的完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
一個工會工作者，首先要具備良好的理論修養(yǎng)和思想素質(zhì)，要有良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平，才能把握好正確的航向。為此，xxx始終把政治理論學習放在第一位。多年來，他認真學習黨的路線、方針、政策，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷提高自我的思想素養(yǎng)和政治理論水平。經(jīng)過學習樹立堅定正確的政治立場和夢想信念，用先進的理論指導自我的行為，保證在政治立場，政治方向、政治紀律、政治鑒別力、政治敏銳性等方面表現(xiàn)出較強的政治意識，時刻堅持清醒的頭腦，使各項工作不偏離正確的軌道，始終同黨中央堅持高度一致。
他在工作中能不斷總結(jié)經(jīng)驗，遇事虛心向公司工會領(lǐng)導請教，不斷熟悉工會業(yè)務(wù)，提高理論水平。自從任基層工會主席以來，他嚴格要求自我，努力工作，隨身的背袋里時刻裝著相關(guān)法律法規(guī)書籍和對工會工作有幫忙的資料，如：《勞動法》、《女職工權(quán)益保護法》、“工會目標考核職責書”等，利用空閑時間認真學習，提高了政治理論和工會業(yè)務(wù)知識水平。
他是一個辦事認真，工作嚴謹，勤政務(wù)實的人，他講求工作效率，更講求工作質(zhì)量，經(jīng)他手中處理的事情，總是一絲不茍，井井有條，從不馬虎。他就是這么一個實實在在的人，一個默默無聞、踏踏實實干實事的人。一向以來，他對職工的幫扶、慰問工作十分重視，把關(guān)心職工生活與工會工作緊密結(jié)合，及時把工會的關(guān)心和溫暖送到了廣大職工的心坎上。在他的領(lǐng)導下s基層工會現(xiàn)已建立健全了困難職工檔案、困難職工子女檔案。在職工因工受傷住院、生病住院或家庭親人去世時，他進取主動聯(lián)系公司工會及組織部門領(lǐng)導到醫(yī)院看望慰問，深入職工家庭進行看望慰問，并根據(jù)基層工會實際對工傷、生病住院職工送達每人150元、100元的慰問金，對親人去世職工送達200元慰問金。在20xx年中共組織看望慰問15人〃次。
在春節(jié)、中秋、國慶節(jié)日期間，他認真協(xié)助公司工會做好對困難職工的“送溫暖”工作，共看望慰問困難職工5人次。把黨的溫暖，組織的關(guān)懷及時送到了急需幫忙的人們手中，增強了廣大職工的凝聚力和向心力。
他深入職工家庭，及時幫組解決存在的困難和問題，把職工的事情當作自我的事情來辦，及時反映職工的意見和要求，敢于和善于為職工說話、辦事，維護職工的合法權(quán)益。xx職工xxx的老婆aaa身患惡疾，某某同志多次組織向他們送溫暖，切實幫忙他們解決困難。aaa身體康復后他又主動和社區(qū)聯(lián)系給予幫忙解決工作，現(xiàn)社區(qū)已將安排在bbb殘聯(lián)專職。一年期合同工ppp的女兒上小學報不了名，他進取幫忙協(xié)調(diào)想辦法，將此事反映到公司工會，最終得到妥善解決。
正是某某同志“把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上”的工作作風和態(tài)度，受到基層職工高度好評，公司工會領(lǐng)導對s基層送溫暖工作給予了充分肯定。
四是“三八”節(jié)中，協(xié)助公司工會組織女職工到mm公司(jj)進行交流學習，為女職工供給一個交流平臺，讓大家在交流中進取，在進取中開闊視野，做到心境愉快，健康向上，樹立“自信、自尊、自立、自強”的精神，凡事以包容、顧大局的方式來處理，為促進公司和諧發(fā)展供給強有力的保障。
xxx始終堅持以黨員的標準嚴格要求自我，自覺抵制各種不良思想的影響和腐蝕，自覺做到個人利益服從公司和分廠的利益，自覺遵守黨的紀律和國家的法律法規(guī)，發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng)，堅持端正的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，較好地堅持了一個共產(chǎn)黨員的先進性。
在討論《ss方案》時，他進取組織職工參加并將意見和提議提交物業(yè)公司，讓職工進取參與和監(jiān)督，擴大職工知情權(quán)，發(fā)揮職工提議權(quán)。
對人力部下發(fā)的yyy考勤休假管理辦法(試行征求意見稿)、dd公司退休人員管理制度(試行征求意見稿)、dd公司員工勞動紀律管理辦法(試行征求意見稿)、dd公司員工流動管理制度(試行征求意見稿)進行認真的討論及審議，及時將結(jié)果反饋公司工會。
在平時的工作、生活中，他深入職工群眾、家庭，了解員工的所思所想，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營工作開展情景，了解員工的心聲，幫忙解決員工關(guān)心的熱點、難點問題。20xx年配合部門領(lǐng)導和職工交心、談心9人〃次。
經(jīng)過長期的進取努力，某某同志奠定了良好的群眾基礎(chǔ)，受到了廣大會員的一致好評。在平凡的工作崗位上真正起到了職工群眾和黨政領(lǐng)導的橋梁和紐帶作用。
醫(yī)院先進工作者事跡材料篇十五
××*擔任××*縣中醫(yī)醫(yī)院黨支部書記、院長以來，團結(jié)帶領(lǐng)全院職工，創(chuàng)新思路，開拓進取，改善就醫(yī)環(huán)境，更新硬件設(shè)施，拓展業(yè)務(wù)空間，提高服務(wù)質(zhì)量，一心一意為患者服務(wù)。醫(yī)院環(huán)境面貌、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平有了根本轉(zhuǎn)變，20xx年12月被省中醫(yī)藥管理局授予“二級甲等中醫(yī)醫(yī)院”稱號，改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史，醫(yī)院聲譽逐年擴大，在患者中的信譽大幅提高，取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。
一、以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為起點，全面改善就醫(yī)環(huán)境。
上任后，他帶領(lǐng)支部一班人，大手筆整體規(guī)劃，集思廣益組織完善，爭取多方資金支持，使醫(yī)院的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目列入我縣“十一五”規(guī)劃，多個重點?？平ㄔO(shè)項目列入國家計劃實施。先后為醫(yī)院爭取項目資金1310余萬元，整體購置縣運司辦公樓，改造門診樓，科學設(shè)置功能分區(qū)，合理安排科室布局，不斷優(yōu)化就診流程;投資960萬元新建住院樓;籌措資金230多萬元，購置了彩超等群眾需要、臨床急需的中小型醫(yī)療設(shè)備，新建污水處理系統(tǒng)，在病員活動區(qū)設(shè)置健身康復鍛煉器材，建立護士工作站呼叫系統(tǒng)，增設(shè)全院微機收費管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息化管理;率先在全縣醫(yī)療機構(gòu)實行二十四小時開水供應(yīng)，城區(qū)內(nèi)患者免費接送等多項便民服務(wù)，廣受贊譽大大改善了就醫(yī)環(huán)境，構(gòu)建了良好的發(fā)展框架和平臺，為醫(yī)院的長足發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、以人才培養(yǎng)為切入點，提高醫(yī)療服務(wù)水平。
他堅持“人才奠基、質(zhì)量立院、名醫(yī)興院、科技強院”的辦院宗旨，嚴格臨床準入，建立學歷教育制度，不斷提高院內(nèi)人員的學歷教育水平;貫徹“送出去訓、請進來教”的方針，完善外出進修學習管理辦法，提高進修人員待遇。先后選送30余名業(yè)務(wù)人員外出進修學習，外聘專家26人次來院咨詢授課，更新知識、提高業(yè)務(wù)技能;建立科內(nèi)自學與院內(nèi)講座相結(jié)合業(yè)務(wù)學習制度，堅持考核評價、落實獎懲，促進了全員業(yè)務(wù)水平整體上升;招賢納士引進人才，先后招聘七名本、?？漆t(yī)學生，潛心培養(yǎng)，不斷加強人才儲備;實施名醫(yī)戰(zhàn)略，確立學科帶頭人，重點培養(yǎng)，宣傳推介，逐步形成人才梯隊，為醫(yī)院長遠發(fā)展夯實基礎(chǔ)。
三、以強化管理為落腳點，不斷提升服務(wù)能力。
他堅持“領(lǐng)導為群眾服務(wù)，后勤為醫(yī)療服務(wù)，醫(yī)技為臨床服務(wù)，全院為病人服務(wù)”的管理理念。在行政管理方面，充分發(fā)揮職能部門管理效能，調(diào)動中層干部及全體員工的積極性，發(fā)揮他們的主觀能動性，對全員進行思想政治教育和管理知識培訓，提高了政治素養(yǎng)，端正了醫(yī)療服務(wù)工作的方向;在業(yè)務(wù)管理方面，制定了全面質(zhì)量管理體系，全過程文秘雜燴網(wǎng)監(jiān)督管理，近年來從未發(fā)生一起醫(yī)療事故，切實保障了醫(yī)療安全;在經(jīng)營管理方面，實行錯位發(fā)展，注重中醫(yī)特色學科的建設(shè)，探索實施人事分配制度改革，落實財務(wù)監(jiān)管職能，做到帳務(wù)公開、支出透明，不斷開源節(jié)流。通過努力，各項指標大幅增長。20xx年實現(xiàn)接待門急診量34426人次，出院病人1738人次，床位使用率85%，分別較他上任時提高34%，213%，35%，平均增長在94%以上，使醫(yī)院的各項工作發(fā)生了質(zhì)的飛躍。在辛勤工作下，醫(yī)院先后創(chuàng)建成省級衛(wèi)生先進單位、市級價格誠信示范單位，并于20xx年12月一舉通過全省二級甲等中醫(yī)醫(yī)院創(chuàng)建驗收，實現(xiàn)了多年的夢想，改寫了我縣無二級甲等醫(yī)院的歷史。
四、以敬業(yè)奉獻為立足點，出色完成崗位任務(wù)。
多年來，××*同志不斷地學習黨的理論、方針、政策，做到政治過硬，作風優(yōu)良。在抗擊非典、抗震救災(zāi)過程中、科學發(fā)展觀學習實踐中，不管是做為基層支部的負責人，還是做為普通共產(chǎn)黨員，他總是能夠帶領(lǐng)同志按照上級的安排部署，扎扎實實的開展工作，出色圓滿的完成任務(wù)。過硬的思想政治素養(yǎng)使他時時牢記使命，勇于為黨和人民的事業(yè)奉獻，他嚴格的要求自己，同時也為身邊同志做出了榜樣。在他的帶動下，醫(yī)院先后有10多名同志遞交了入黨申請書，列入培養(yǎng)對象5名，發(fā)展黨員6名。不斷為黨組織輸送新鮮的血液為黨的事業(yè)添磚加瓦成為他畢生的追求。在社會劇烈變化的今天，吃苦在前、享受在后，他貫穿始終，他自覺地抵制各種不良風氣，與腐敗行為劃清界限，也帶出了一個好班子，塑造了一個高尚的、有戰(zhàn)斗力的基層黨支部。他個人也被評為“陜西省地方病防治先進個人”、“抗擊非典優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽稱號。