總結是為了更好地認識自己、提高自己而必要的一步。寫總結時，我們可以借鑒一些范文和樣例，以便更好地理解和應用總結的技巧。接下來，讓我們一起來看看一些經典的總結示范，相信會對大家的寫作有所幫助。
電力設計院工作總結篇一
電力勘測設計研究院，是隸屬于中國電力建設股份有限公司、駐地在口口口的一家央企，現(xiàn)有工會會員1500余人。
該院工會下設13個工會分會，以及生產經營、職工代表提案、民主評議、勞動法律監(jiān)督檢查、生產福利和企業(yè)勞動爭議調解6個專委會。該院工會工作的開展，始終堅持以職工為中心的服務理念，緊緊抓住發(fā)展和諧勞動關系這條主線，堅持“兩個到位”、“三個重點”、“四個強化”，在維護職工合法權益、促進企業(yè)和諧健康發(fā)展中彰顯作為，大大增強了工會組織的吸引力、凝聚力、向心力和影響力，先后榮獲“口省模范勞動關系和諧企業(yè)”“全國五一勞動獎狀”“全國廠務公開民主管理先進單位”“全國模范職工之家”“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”等多項榮譽稱號，職工主人翁責任感明顯增強，推動該院現(xiàn)代企業(yè)治理邁上新臺階。
1順應民意暢通職工訴求渠道。
“職工電動自行車充電需求增加，建議增設電動自行車充電端口”“建議實行飯卡網上充值、移動充值。”在該院2021年開展的口學習教育“我為職工辦實事”征集的意見建議中，該院電網分公司提出的3條建議，有兩條很快變?yōu)榱爽F(xiàn)實：飯卡網上充值功能的實現(xiàn)，讓職工們省去了排隊充值時間；車棚增設充電端口，方便了騎電動車的職工，深受廣大職工歡迎。
企業(yè)在深入開展口學習教育“我為職工辦實事”實踐活動中，堅持問題導向、效果導向，安排各級工會委員下沉一線調研，先后征集到職工關心關注的事項70余項，讓諸如“兩節(jié)”福利線上發(fā)放、飯卡網上充值、增設電動車充電裝置、職工心理健康指導等一系列涉及職工工作生活的實事逐一落地，全心全意依靠職工辦企業(yè)的理念得到進一步詮釋。
這一民主管理機制的良好運行，得益于該院做到“兩個到位”：做到組織領導到位，黨委高度重視企業(yè)民主管理工作，定期研究部署，將民主管理工作貫穿企業(yè)改革發(fā)展的全過程，覆蓋公司經營管理全范圍；做到制度機制到位，建立完善《職代會工作管理辦法》《廠務公開民主監(jiān)督管理辦法》等工作制度和管理標準，讓民主管理的各項工作實現(xiàn)了制度化、標準化、規(guī)范化。持續(xù)完善黨委會、董事長辦公會、總經理辦公議事決策機制、職工代表大會參與機制以及職代會聯(lián)席會議，形成了黨委領導、行政負責、工會協(xié)調、職工監(jiān)督、全院參與的民主管理運行機制，進一步夯實了民主管理的基礎。
應需而為，向來是我們院工會的光榮傳統(tǒng)。幾年前，她針對口霧霾天氣頻發(fā)，提出了在公司辦公樓增設空氣凈化器，保護職工身體健康的合理化建議，公司工會經評審予以立案。院工會上報后，由公司主要領導簽批，交由公司辦公室承辦。很快，投資46萬元采購的550多臺大小不等的空氣凈化器，便分發(fā)到各部室和基層單位，一直護佑著1000多名長期伏案搞設計的干部職工的肺。幾年來，每當遇到污染天氣，我們就可以關閉門窗，打開空氣凈化器，暢快呼吸，大家的幸福感洋溢在臉上。
2016年的職工合理化建議中出現(xiàn)了多個涉及職工餐廳飯菜質量的建議。這一集中反映，引起公司工會的高度重視。經分析研究，公司工會決定對職工餐廳進行星級化管理，制訂出臺了《職工餐廳星級評價考核辦法》，推動食堂及時升級了炊具和設備，對售賣方式進行了調整，增加了菜品和主食品種，極大滿足了職工們的多樣化需求。在最近幾年職工的民主評議中，職工對餐廳服務質量的滿意度都達到95%以上，食堂因此被授予“四星級餐廳”稱號。
2依法履職民主管理日臻規(guī)范。
以人為本，公開公平，群眾監(jiān)督，共建共享，構建和諧，是企業(yè)民主管理的核心要義。而職工代表大會則是職工行使民主管理的權力機構，更是企業(yè)推進民主管理的主要陣地和重要平臺。
該院緊緊抓住全面落實職代會各項職權、做好閉會期間民主管理工作、引導職工積極參與企業(yè)民主管理等“三個重點”，充分發(fā)揮民主管理的促動作用。
調查中發(fā)現(xiàn)，該院特別注重規(guī)范職代會的召開程序，做到了源頭把關。職工代表的構成，堅持基層為重、層面多元、比例科學。該院現(xiàn)有的124名職工代表均經民主選舉產生，其中，生產一線職工代表74名，占代表總數(shù)的59.7%；設職工代表組8個，確保了職工代表具有較強的群眾公信力。
在每年按時召開的職工（會員）代表大會上，公司堅持將企業(yè)改革的重點、經營管理的難點、職工關心的熱點以及黨風廉政建設的焦點，均向職代會報告；關系企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的事項都提交職代會討論和審議，集體合同草案、勞動合同方案、職工獎懲規(guī)定、工資獎金分配方案、安全生產及勞動保護措施等涉及職工切身利益事項交由職代會協(xié)商確定，切實把企業(yè)領導班子的工作思路、意圖和職工的意愿緊密結合起來，形成相互理解、相互支持、同舟共濟的工作氛圍。
讓職工代表劉美龍印象最深的是，2020年春節(jié)期間，新冠疫情突發(fā)，防控任務繁重，但這絲毫沒有遲滯公司職代會召開的步伐。該院在會前通過組建各代表組微信群，職工代表們分別在一個主會場、8個分會場履行了各項民主權利?！霸啤鄙下毚鷷?，作為民主管理形式的網絡化、信息化，為該院干部職工共商發(fā)展大計和改革大事，促進企業(yè)及早復工復產發(fā)揮了積極作用，該模式入選了“口省企業(yè)民主管理創(chuàng)新成果”案例。
“職工參與企業(yè)管理，不只在職代會召開時，閉會期間，我們有全天候的渠道傾聽職工心聲?！笨谡f，為了最大限度暢通訴求渠道，該院工會不斷豐富職代會的形式和內容：借助內部局域網平臺，創(chuàng)設了“職工e家”平臺，在職代會閉會期間，干部職工可通過平臺端口隨時隨地提交合理化建議或訴求，工會專責歸納整理后，按程序走簽批、交辦等落實程序，真正做到了領導班子隨時知悉、掌握職工的所思所想所求所愿，并將之當作集納職工聰明才智，助力企業(yè)高質量發(fā)展的路徑。
廠務公開，是民主管理的另一種重要呈現(xiàn)形式，工作開展的成效，關鍵在于公司領導班子的決策和管理的過程民主。
該院工會干事口談起民主制度機制的完善過程，如數(shù)家珍：我們院最近兩年先后制訂并經職代會審議通過了《項目開發(fā)獎勵辦法（試行）》《崗位管理辦法》《薪酬管理辦法》《員工績效管理辦法》等涉及職工切實利益的制度，體現(xiàn)了公開議事、公平辦事的原則和要求，對于企業(yè)合理分配勞動報酬，客觀公平評價員工績效貢獻，有效調動職工積極性和主動性，深化產業(yè)工人隊伍建設改革，都發(fā)揮了積極作用。
讓職工代表們交口稱贊的是，該院自第八屆職代會以來，針對企業(yè)改制、職工內部退養(yǎng)、企業(yè)年金管理等三項制度改革等涉及職工切身利益的方案及制度，公司曾先后召開三次專題職代會審議表決。
一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，最近幾年，該院職工代表提案辦結率達到了100%。提案征集、處理情況，按程序向下次職代會報告，形成了兩級職工代表“人人提提案，人人做貢獻”的良好氛圍。為此，職代會制度建設充分保障了職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，其成效也得到了上級工會和公司黨政的充分認可。
3強化監(jiān)督共建共享促進和諧。
加強源頭參與，強化監(jiān)督，是工會組織維權關口前移，民主管理職能得到正常發(fā)揮的有效形式。
該院通過強化職工代表日常監(jiān)督和各專委會監(jiān)督機制，大大提升了職工代表履職能力和主動監(jiān)督意識；通過強化重要事項落實監(jiān)督，確保各類問題整改責任清晰、整改措施落地見效；通過強化關鍵少數(shù)評議監(jiān)督，讓黨建工作責任制、黨風廉政建設責任制落到實處；通過強化信息公開效果監(jiān)督，讓職工監(jiān)督、全員參與民主管理成為常態(tài)?！八膫€強化”的創(chuàng)新舉措，吸引上級工會和多家企業(yè)工會派人前來調研觀摩。
在該院民主管理工作中，讓人眼前一亮的是，該院對“征集、立項、交辦、承辦、督辦、反饋”六個環(huán)節(jié)進行閉環(huán)全過程管理，工會及提案專委會對提案辦理情況，做到全年度跟蹤、督辦。
多年來，無論是企業(yè)機關本部、分公司還是施工一線的項目部，都留下了職工代表不畏寒暑、不懼艱辛，不徇私情，到基層巡視、檢查、督辦的身影和足跡，充分發(fā)揮了職工代表的主體作用。
縱觀職工訴求的反映、提煉歸納、交辦落實、巡視監(jiān)督的全過程，陽光運行、陽光操作成為其成效良好的最明顯最直接的特點。一份材料顯示：征集有效合理化建議62條，每條建議逐一批示明確責任，制定措施抓好落實，并對落實成效進行最終評價,讓職工合理化建議在常態(tài)化征集、提案化管理的基礎上向成果落地應用轉變。
生命健康權，向來是職工最根本的權益。該院工會適時組織職工代表開展安全生產制度落實情況和安全設施投入的檢查監(jiān)督，還聯(lián)合本單位職能管理部門開展了“安全責任我知道”系列活動，逐步實現(xiàn)了讓職工從“要我安全”到“我要安全”的認識和行動的轉變，充分調動和激發(fā)了廣大職工關注和參與安全生產的積極性和主動性。
一次巡視中，5位職工代表在500千伏線路工程ii段線路項目工地，發(fā)現(xiàn)急救包中缺少體溫計、現(xiàn)場未配備手電筒等安全設施不全的問題，職工代表反饋，使問題及時得到解決；職工代表分組深入到各在建項目的施工現(xiàn)場，巡視檢查一線職工勞動保護、用餐、住宿、文體活動設施等配備和保障情況，逐項考核打分，推動“后勤保障四提升”的各項舉措真正落實落細，切實服務職工工作生活。
民主管理的終極目的和意義是監(jiān)督權力安全運行，構建和諧勞動關系，助推企業(yè)高質量發(fā)展。
“疫情期間的‘兩節(jié)’職工福利，通過線上發(fā)放，讓職工從中感受大家庭的溫暖。”“通過工資集體協(xié)商，讓職工工資實現(xiàn)有序調整?！?BR> 一項項普惠化暖心工作的開展，讓職工的獲得感、滿意度不斷提升，不少職工開始把注意力轉移到關心和聚焦企業(yè)發(fā)展上來，如：開展哪些項目的技能競賽更有利于服務企業(yè)高質量發(fā)展；疫情期間采取什么措施來保障企業(yè)復工復產或在施項目不停工……一個個企業(yè)關愛職工、職工熱愛企業(yè)的互動故事，感人至深。
建功新時代，奮進向未來。
工會主席口表示，他們將繼續(xù)堅持以職工為中心的發(fā)展理念，守正創(chuàng)新、勇毅前行，不斷健全完善與高質量發(fā)展融合促進的民主管理體制機制，團結凝聚廣大職工為企業(yè)的高質量快速發(fā)展貢獻智慧力量，不斷提升職工的獲得感、安全感、幸福感。
電力設計院工作總結篇二
由于地域廣，企業(yè)用戶分布散，出去工作，經常很晚回家，為了電費的回收，為了工作的圓滿完成，我常常放棄休息，我的愛人腰間盤突出，不能長期參加勞作，而我因為工作關系卻又不能常常照顧到家里，讓我感到非常的歉意。
創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質服務贏得企業(yè)的信譽。
(三)飲用水衛(wèi)生安全巡查。協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構定期對農村集中式供水、城市二次供水、學校供水進行巡查，協(xié)助開展水質抽檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告;協(xié)助開展供水單位從業(yè)人員業(yè)務培訓。
我除了安排好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全大客戶資料，收集大客戶生產經營信息，了解每一個大客戶的用電和生產經營情況，不但保證電費的按時回收，也為其我同事提供了方便。
在我的腦海里只有一個念頭，那就是工作辛勤一點、細致一點、服務真誠一點，就沒有做不好的工作。正是憑著這樣一股的干勁，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克服了工作和生活上的各種困難，以微笑服務贏得了客戶的理解和支持，圓滿完成了電費回收任務，為供電所的發(fā)展作出了自己應有的貢獻。
電力設計院工作總結篇三
一、完成音樂廳二次裝修工程方案優(yōu)化，以及內裝修招標工作。8月份完成計算機模擬試驗和施工圖設計、審查，同時施工單位進場。音樂廳設備招標工作8月份召開二次專題會議，修改完善后即將組織招標工作。
二、前區(qū)廣場工程協(xié)助組織了由武漢園林設計院、武漢大學、武漢市文聯(lián)、武漢園林雕塑院等單位4名知名專家對3家設計單位4套方案進行了評審，并報市政府李憲生市長認可，7月份完成優(yōu)化方案，8月份完成施工圖設計。
三、外水工程7月份完成報裝，現(xiàn)正在辦理相關供水手續(xù)。
四、完成藝術綜合樓設備的招標工作，參與設備采購合同的談判、簽訂工作。部分設備已到貨、開始安裝工作。
五、配合藝術綜合樓道路施工，完成拆除培訓樓舊廁所，新建臨時廁所。
六、配合前區(qū)廣場施工完成前區(qū)未來世界周邊建筑物拆遷工作，7月30日開始拆除，8月25日已完成。
七、完善、修改后區(qū)環(huán)境整治方案，完成方案費用的預審，組織了湖北科技美術研究會、東湖風景區(qū)總工室、武漢理工大學藝術設計學院等三位專家于7月21日，在宮舉行方案評審會。配合代理單位辦理報建等相關手續(xù)。于8月26日公開在網上發(fā)布招標公告信息，8月30日開始資格預審。
八、完成宮土地證的辦理工作，請勘測院測量宮宿舍的地籍，繼續(xù)辦理宮宿舍區(qū)的土地證。
九、根據(jù)宮管委會的布置，完成宮網球場加蓋頂棚的設計，并于8月18日已開始施工。
十、完成藝術綜合樓與音樂廳之間加蓋頂棚的設計、報建及消防審核等工作，并完成合同的簽訂工作，即將進場施工。
十一、在最短的時間內，經過多方考查，做了大量的商討、比較，完成我宮與中國電信武漢分公司有關電通訊、電腦網絡的合作協(xié)議的簽訂工作。
十二、通過多次的協(xié)商，完成弱電工程的“有線電視”、“監(jiān)控”、“公共廣播”系統(tǒng)，包括工程方案審核、工程費用預算審核等，并完成合作協(xié)議的簽訂。
十三、為了使弱電項目切實可行、弱電項目施工很好的得到配合，多次與武漢建筑設計院各專業(yè)負責人、武漢地產集團、武建公司進 行交流、溝通。目前武漢電信公司、飛天智能公司已順利的進場施工。
十四、為協(xié)助弱電施工有效、快速、按質、按量完成，工程二部的同志主動承擔了現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)調等工作，不分節(jié)假日，堅持在施工現(xiàn)場。
十五、為了弱電led、觸摸屏、會議系統(tǒng)等二期工程項目能夠順利進行，現(xiàn)在也在積極準備二期工程的相關事宜。
十六、四次接待市政府副市長胡緒鵾、副秘書長蔡華章、市計委委員劉崇平等領導，匯報前區(qū)廣場設計方案、音樂廳內裝修的工作的情況。同時參入宮辦公室接待市委、市政府落實中央兩辦公文件檢查團。
十七、為及時反映藝術綜合樓建設工程的情況和存在的困難，完成了三期《情況反映》報送市委、市政府領導及相關單位。
暑期工作已經結束，重點項目辦公室三個部門的全體同志將以奧運健兒為榜樣，發(fā)揚拼博精神，一如既往的用最飽滿的工作熱情，為宮建設作出貢獻。
電力設計院工作總結篇四
xxxx年上半年在局領導的親切關懷和各科室的大力支持下，設計院全體員工同心協(xié)力，完成了預定的目標，上半年共簽訂設計合同19個，合同金額400萬元。有一人光榮地加入了中國共產黨，有28人（次）參加了注冊工程師的培訓和相關專業(yè)的繼續(xù)教育。有1人在公務員考試中位列專業(yè)第一，有4個設計小組在市級勘測設計項目評選中榮獲1個一等獎、兩個二等獎、一個三等獎。有兩個業(yè)務骨干走上了領導崗位?？偨Y上半年成績，我們主要做了以下工作：
一是整章建制搞活機制。設計院經過幾十年的發(fā)展，由無到有、由小到大，傾注了幾代人的心血和汗水，其設計能力和水平在全省同類市級設計單位中名列前茅，多次得到有關領導和專家的好評，但設計院要繼續(xù)發(fā)展，做強做大，還得順應時代，解放思想更新觀念，我們從整章建制入手，在原來基礎上，修訂完善了各項規(guī)章制度，實行嚴格的責任制，做到事事有人管，人人有事做，同時，改善了收入分配方式，嚴格實行多勞多得制度，應該說，勞動者的工作積極性有了實質性的提高。今年以來，我們有部分同志沒有完整地休息過一個周末，有兩個同志的事跡還在《常德日報》上予以報道，即使最近如此高溫天氣，每天晚上和每個周末都有人在加班加點。
二是不拘一格選拔人才。我們認為設計單位應該是高技術人才集中的地方，所以，今年我們加大了引進人才的力度，最近引進了一個全日制的碩士研究生，還準備繼續(xù)引進地質、水文、水保等方面的人才，把設計院變成一個名副其實的專業(yè)齊備的乙級行業(yè)設計單位，在實際工作中，我們打破常規(guī)，既不唯學歷，也不唯資歷，采取群眾投票推薦的方法選拔項目帶頭人（也就是設總），在我們年初選拔的10名設總中，個個都是業(yè)務骨干，也不都是資歷很深，學歷很高的，但他們在各自的設計項目中均有出色的表現(xiàn)，包括現(xiàn)在走上領導崗位的兩名同志也是由群眾推薦產生的。
三是加強學習不斷深造。大家知道，我們所處的時代是知識爆炸的年代，各種知識日新月異，作為設計人員如果不及時掌握新的知識，你的思想，你的理念就會落伍，就會被別人超過。只有不斷地加強學習，才能跟上這個時代的步伐，上半年，我們派出了28人次參加了各種新知識的培訓和學習，特別是關系到以后我們設計院生存的注冊工程師的培訓和學習，在設計院人員的培訓和學習方面我們從不吝嗇。
四是注重團結講求和諧。一個設計單位就像是一個球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，一個設計項目牽涉到多個專業(yè)配合，每個專業(yè)還需要設計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。一個人包打天下的局面在設計單位中是不存在的，所以，設計單位從院領導到設總再到一般設計人員都存在著一個相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進的問題。上半年，我們特別加強了這方面的工作，從院長做起，院內有什么事首先和院領導溝通，如果需要全體員工參與的就全院征求意見后再作決定，一般設計人員有什么事可以和設總溝通也可以直接和院長溝通，保持溝通渠道暢通無阻，創(chuàng)造出了一個團結和諧的共贏局面。
上半年設計院取得了一些成績，但與局領導的要求和全體員工的希望相比還有很大差距。下半年我們力爭抓好以下工作：
一是加強設計產品質量，上半年這方面工作有所加強，但還不盡如人意，下半年需要下大力加強。
二是抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。世界經融危機對我們來說是一個挑戰(zhàn)，但三年拉動內需對我們來說又是一個機遇。我們下半年將圍繞打造一批精品工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才這個目標扎扎實實工作，讓我市的水利設計水平邁向一個新的臺階。
電力設計院工作總結篇五
xx年x月—xx年x月，在哈爾濱工業(yè)大學就讀建筑環(huán)境與設備工程(建筑熱能工程)專業(yè);xx年x月—xx年x月底，在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;xx年x月底至今，在公司工作。
xx年x月，參加并透過了xx年度全國注冊公用設備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎科目);xx年x月，參加并透過了xx年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎科目)。
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每一天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。
2、根據(jù)我所學的專業(yè)，我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據(jù)領導安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目，在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計，在這之前，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當然主要還要靠自己學習，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學習關于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作，包括語言方面的，因為業(yè)主帶給的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時我透過查閱工具書來幫忙我理解，下班后，我透過學習軟件來加強我的英語學習，以便提高我的英語水平。此刻亞鋁這個項目還在進行，到此刻為止，我發(fā)現(xiàn)我已經適應了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有潛力繼續(xù)把這個項目做下去，直到成功完成。
在這三個月中，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。透過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作資料，更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業(yè)基礎下、熟悉的設計軟件操作潛力的同時，還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當然，良好的語言表達潛力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三個月來，雖然完成了一些任務，取得了一點成績，但離領導的要求尚有必須差距，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，由于自己的感情問題沒處理好，使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的后續(xù)安排的預見性不夠，離領導的要求還有必須的距離;在實際工作上，有時感覺專業(yè)知識和經驗匱乏，力不從心。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：
1、加強專業(yè)知識學習，學習新規(guī)范、新技術，不但向書本學習，更要向其他同事學習。
2、加強英語的學習，努力提高口語方面的潛力，使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談。
3、盡快的學會使用三維cad設計軟件，提高自己的業(yè)務潛力。
4、加強其他方面知識的學習，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識，象管理、法律、營銷等等。
在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，期望公司領導能對我的工作態(tài)度、潛力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也十分感謝公司領導對我信任，給予我這次工作的機會，今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
電力設計院工作總結篇六
20xx年對于我們來說是不平凡的一年，我們實現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級院的愿望，它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報的員工體會最深，當甲級資質批準那一刻，我聽到了所有員工興奮的尖叫，我看到了王工情不自禁的激動，很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊，那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運的感動。
20xx年我們院完成了200多萬平方米的設計面積，實現(xiàn)產值3000多萬元，這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點、后勤員工積極與熱情的支持以及院長的未雨綢繆，。
我們每年都有進步，同時也會暴露出很多的問題，寫總結給了我一個靜下心來想一想的機會。
一、經營方面：我們依然缺乏所長級與項目經理級人才，制約我們的因素可能有：
(1)城市的地域性 (2)分配激勵制度 (3)組織架構
二、組織架構：是否應該設置市場部?設計一個有效的客戶回訪制度?
三、辦公室：資料的檢索如何做到快捷方便?包含電子文檔與圖書。是否應放寬辦公室的管理?本年度，已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來了，辦公用品的采購也做得井然有序，司機師傅也是合理安排出車，他們的努力給一線提供了強有力的保障。
四、人力資源與企業(yè)文化：20xx年我們招聘新員工9人，他們大
部分都很優(yōu)秀，也基本上融入了我們的團隊。
五、財務與成本控制：基本井然有序，但是有一些成本的浪費也值得注意，如效果圖制作、打印等等。
六、分配制度：我們的工程制度沿用了五六年，隨著我們人員組成結構的變化以及設計分工越來越明確，它的不合理性已經尖銳地凸現(xiàn)出來。
七、員工自信心的提升： (1)甲級資質的審批
(2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察，擴大了員工的知識面，開闊了視野。
(3)保利項目的設計讓每個參與者都會收獲很多，盡管過程也許不堪回首。
(4)效果圖公司：我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司，更完美的演繹了設計師的作品。
(5)我們多次組織員工進行規(guī)范方面的培訓，如防火、抗震規(guī)范等等。
(6)我們打印、曬圖外包，盡管成本較高，但是我們設計產品的載體的質量烘托了我們的產品。
20xx年，成績屬于過去，不足需要快速反應、調整與彌補。我從審查中心的審查面積上看到，三市一區(qū)圖紙審查面積20xx、20xx、20xx年三個年度的橫向比較，高峰在20xx年。20xx年下滑趨勢已很明顯，20xx年房地產調控帶來了整個房地產行業(yè)成交量的萎縮。20xx年的房地產形勢會很嚴峻，如何在不景氣的時候保持我們公司的持續(xù)發(fā)展，我想這應該是大家共同思考與探索的問題。
一、人才：設計市場的競爭說到底是人才的競爭，我們應擴大照片渠道，制定更有競爭力的培訓制度與薪酬體系吸納優(yōu)秀人才的加盟。
二、管理梯度化，明確責權制，鼓勵培養(yǎng)年輕人才，為我們未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
三、經營模式的調整，制定制度鼓勵員工承攬工程，擴大市場份額。
四、強化設計產品質量管理，探索如何考核設計產品的優(yōu)劣標準。 五、強化專業(yè)技術培訓：外部培訓、內部培訓?？偨Y、交流等多種形式促進員工整體水平的提高。
六、增強企業(yè)與與員工活力與凝聚力。 七、強化員工服務意識。
八、思考如何讓上下級溝通更加順暢，及時吸納員工的建議、不滿，及早調整我們的管理方式與制度，提高員工滿意度。
20xx年，我愿意更加努力地工作，愿把我們院變成一個大家可以快樂工作與生活的地方，讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感，也祝愿我們的明天更美好。
電力設計院工作總結篇七
xx年9月—xx年7月，在哈爾濱工業(yè)大學就讀建筑環(huán)境與設備工程（建筑熱能工程）專業(yè)；xx年7月—xx年xx月底，在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作；xx年xx月底至今，在公司工作。
xx年9月，參加并透過了xx年度全國注冊公用設備工程師（動力）執(zhí)業(yè)資格考試（基礎科目）；xx年9月，參加并透過了xx年度全國注冊公用設備工程師（暖通空調）執(zhí)業(yè)資格考試（基礎科目）。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)
1嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每一天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。
2根據(jù)我所學的專業(yè)，我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據(jù)領導安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目，在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計，在這之前，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當然主要還要靠自己學習，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學習關于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作，包括語言方面的，因為業(yè)主帶給的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時我透過查閱工具書來幫忙我理解，下班后，我透過學習軟件來加強我的英語學習，以便提高我的英語水平。此刻亞鋁這個項目還在進行，到此刻為止，我發(fā)現(xiàn)我已經適應了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有潛力繼續(xù)把這個項目做下去，直到成功完成。
在這三個月中，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃氣工程、長興（廣州）電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程（竣工）、艾派模具新增廠房初步設計。透過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作資料，更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業(yè)基礎下、熟悉的設計軟件操作潛力的同時，還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當然，良好的語言表達潛力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
三個月來，雖然完成了一些任務，取得了一點成績，但離領導的要求尚有必須差距，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，由于自己的感情問題沒處理好，使得不能靜下心來專心工作；另外工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的后續(xù)安排的預見性不夠，離領導的要求還有必須的距離；在實際工作上，有時感覺專業(yè)知識和經驗匱乏，力不從心。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：
1。加強專業(yè)知識學習，學習新規(guī)范、新技術，不但向書本學習，更要向其他同事學習。
2。加強英語的學習，努力提高口語方面的潛力，使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談。
3。盡快的學會使用三維cad設計軟件，提高自己的業(yè)務潛力
4。加強其他方面知識的學習，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識，象管理、法律、營銷等等。
在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，期望公司領導能對我的工作態(tài)度、潛力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也十分感謝公司領導對我信任，給予我這次工作的機會，今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
電力設計院工作總結篇八
仿佛還在昨天，現(xiàn)在又到了20xx年度工作小結的時候，下面從四個方面回顧本人20xx年的工作。
一、政治思想。
20xx年，經個人申請，院黨組織批準本人成為一名光榮的預備黨員。作為預備黨員，本人注重黨的基礎理論知識學習，關注國內外重大時事要聞。
二、業(yè)務學習。
我院是生產型單位，本人的學習始終堅持學習服務于生產。規(guī)劃分院員工年齡斷層現(xiàn)象突出，繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔，在他們光榮退休前要充分發(fā)掘寶藏，并傳承他們嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的水利精神。
三、工作實踐。
20xx年度共負責或參與了xx個項目，有樞紐類、規(guī)劃類、防洪評價類、設計類等。以前做項目只關注如何更好更快地完成自身的任務，對整個項目各任務之間的內在聯(lián)系缺乏思考，現(xiàn)在慢慢培養(yǎng)自己的全局觀，力求站在整個項目甚至整個設計院的角度考慮問題。另外，本人作為四組組長，自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強合格的組長。自己對組長的職責沒有好好思考，角色認識不到位，認為很多事情是分院管理層的職責，與自己沒有關系，比如疏導組員的不良情緒，進一步優(yōu)化項目分工等。角色認識不到位導致思維方式未能及時轉換，這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養(yǎng)規(guī)劃。
四、展望。
我院現(xiàn)站在改革發(fā)展的十字路口，今后的方向還不明朗，作為一名普通的職工，除了心系設計院的發(fā)展，更重要的是做好本職工作，不浮躁，不急躁，不焦躁，認真踏實完成每一項任務。不管設計院的未來方向如何，人才始終是立院之本，強院之基。自己常常給別人做水利規(guī)劃，卻沒有好好給自己做人生規(guī)劃。
20xx年正好是自己的而立之年，想想夢想中的自己，看看現(xiàn)實中的自己，心頓生恐慌。時不我與，唯有奮進！
電力設計院工作總結篇九
眼到工作已經近一年了，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎和工作經驗，通過刻苦鉆研學習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我的工作情況總結如下：
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。平時注重政治理論學習，在思想上積極要求上進，提高個人素質。向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領導交給的各項業(yè)務工作，在點滴實踐中完善提高自己。
在項目現(xiàn)場管理中，認真學習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真學習。
（一）工程質量管理及監(jiān)督檢查工作。
工程產品形成的過程控制；
工程驗收控制；
加強現(xiàn)場的溝通等工作。
（1）參與確定工程質量預控方案。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督；
三是項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；
五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。其次，產品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目標的實現(xiàn)，因此必須嚴格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。
（3）依據(jù)合同及國家的有關法律法規(guī)，參與對總分包單位進行質量管理?？偡职鼏挝皇钱a品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質量保證體系建設，發(fā)揮質量保證體系在質量管理上的作用，從思想上重視質量管理。在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤。
（4）產品的驗收控制?！肮こ藤|量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。參與監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對工程質量形成過程了然于胸。
（5）加強現(xiàn)場的溝通工作。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當然各個地方各個項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力。
（二）工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴格按照質量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產必須管安全的原則，把安全作為施工生產的永恒主題和重點工作。認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關安全質量的法律、法規(guī)、標準，努力建立科學的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學化和法制化。
為確實做好本項目的安全工作，實現(xiàn)工程安全生產目標，對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理，限期整改，并對整改部分進行復查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對性地召開質量專題會議研究對策。
安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時建立相應的事故報告和處理制度，實事求是的報告生產中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進行處理，甲方明確事故處理權限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴大，保證工程穩(wěn)定有序的進行。
由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度，09年全年安全質量較好，未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關鍵：第一、設計方面必須按照國家相關規(guī)范進行設計，不存在施工中無法采取防護措施的設計內容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關規(guī)范標準規(guī)定設置、配備。根據(jù)施工階段進行危險源的辨識，根據(jù)辨識結果采取預控措施及防護措施，嚴密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進行動態(tài)管理。加強消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
（三）工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。
項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行進度控制管理。
到200xx年終，整個南區(qū)水暖工程生產完成情況如下：
（1）水暖預埋預留跟隨土建全部完成。
（2）x設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
（3）x設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
（4）x地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
（5）x首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。
（6）x樣板間水暖管道施工完成。
進度控制的關鍵因素是人力資源的'配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。
在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的完善或專業(yè)設計匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施，將會導致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定，如不能及時確定，施工方案及工藝也就不能及時確定，尤其對于加工周期長的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。
對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進施工進展，如不和諧，將會造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時溝通。
（四）工程成本的管理控制工作。
首先需要強化項目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經濟效益和個人收入所產生的重要影響關。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現(xiàn)科學性、合理性，根據(jù)工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設計的成本。
先變更，后施工”的原則；
緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請設計、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。
同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標；
參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調編制項目管理工作流程。
1.主要的技術工作。
（1）設計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。
（2）進行圖紙的設計變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標準層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設計溝通解決。解決x樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜，就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就x樓水施x取消一事，與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就1x樓f反戶型內衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對調與設計溝通解決。
（4）進行設備招投標技術文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標技術文件、鍋爐房消防招標技術文件、閥門招標技術文件、散熱器招標技術文件、熱量表招標技術文件。同時對建筑工程易犯設計缺陷以及質量通病的進行了總結編寫。
（5）參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。
（6）參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進度、工作質量、安全狀況的例行檢查及總結，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。
2.配合相關部門的工作。
（1）配合預算部的招標工作。完成了消防、通風人防工程招標文件的編著、審核工作；
行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標等工作；
（2）配合預算部完成了圖紙答疑工作；
（3）配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。
（4）配合前期部的水務局檢查及水井交接驗收工作。
（1）明年x區(qū)進入竣工年，要按時、高效地完成設備安裝工作，打好最后一戰(zhàn)。
要圍繞項目工期目標，下力抓好現(xiàn)場服務、協(xié)調、保障工作，完成年度施工任務。從決策到實施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實。加大現(xiàn)場各項協(xié)調工作，把現(xiàn)場的協(xié)調工作作為重點，積極主動地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調會、專題會的形式，進一步統(tǒng)一思想，做出決議。
（2）充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進一步嚴格項目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質量、進度、成本、施工管理等各有效地控制，達到預期的控制目標，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質量、進度、執(zhí)行規(guī)范和有關規(guī)章制度都要嚴格。改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗收變事先預防。
電力設計院工作總結篇十
我于20xx年來到集團建筑設計院工作，有幸成為集團員工。通過這段時間的工作和學習，我在專業(yè)技能和思想上都有了很大的進步?，F(xiàn)在我的工作總結如下：
回顧過去幾個月的工作，在公司領導和同事的支持和幫助下，我一直嚴格要求自己，完成了自己的工作。在此，我要向公司領導和同事們表示衷心的感謝，感謝他們給了我一個展示自己的機會。
對于剛畢業(yè)的大學生來說，從事設計工作既是機遇也是挑戰(zhàn)。我很幸運成為集團建筑設計院的一員。在我剛開始工作的近幾個月里，我盡快適應了工作環(huán)境，融入了設計院的群眾。在領導和同事的關心、支持和幫助下，他們認真學習鋼結構設計知識，不斷提高專業(yè)水平，積累經驗。在此期間，我主要學習了《門式剛架輕型建筑鋼結構技術規(guī)范》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等。個性是鋼結構設計的概念，已經從最初的理解上升到更高的層次。在工作總結中，我了解到在過去的幾個月里增加了工程量，通過這些工作，對鋼結構燈箱設計的認識逐步提高，各構件的連接和設計更加全面、經濟、合理。在這段時間里，通過處理資質提升文件，整理簡單的數(shù)據(jù)，我鍛煉了自己的耐心，意識到在任何工作中認真、負責、謹慎的重要性，處理好同事之間的關系，聯(lián)系集團各部門。
通過不斷的學習和實踐，運用所學的理論知識，逐步提高專業(yè)技能，了解設計工作的.核心，響應和倡導“一家人、一顆心、一股力量”的企業(yè)美譽精神，符合崇尚完美，追求卓越，追求卓越，不遺余力，為設計院的發(fā)展做出更大的貢獻。
通過近幾個月的實習，我意識到自己仍然缺乏知識、潛力和經驗，所以在工作和學習中不能掉以輕心。我應該更加投入，不斷學習，向書本、身邊的領導和同事學習，這樣，我仍然覺得我已經取得了必要的進步。經過不斷的學習和積累，我們具備了必要的設計經驗，能夠以正確的態(tài)度對待各種工作任務，熱愛自己的工作，并在實際工作中認真貫徹落實。認真提高自身專業(yè)素質，努力爭取工作的主動性，具有較強的敬業(yè)精神和責任心，努力提高工作效率和質量。
在過去的幾個月里，我取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。
首先，我剛進入社會，開始工作時經驗不足，個性是設計的工作，這是比較辛苦的工作。您應該在學習和實踐工作的同時運用您的大腦，仔細閱讀圖紙，理解和理解，并熟悉設計規(guī)范。
第二，你仍然缺乏理論水平、專業(yè)知識和工作經驗，因此你應該更加努力地學習和實踐。
2、按照實事求是的原則，認真做好自己的工作，不拖延。
3、遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更多價值。
在過去的幾個月里，我在工作中犯了很多錯誤。我再次感謝公司領導和同事們的精心指導。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力為公司服務！
電力設計院工作總結篇十一
xx年，我院在各級領導的關心和指導下，緊緊圍繞年初確定的工作任務,全面落實“重管理、促效益，求發(fā)展”的指導思想，強化自身建設，努力提高職工專業(yè)技術素質，充分發(fā)揮職工的聰明才智，積極完善經營策略,緊抓業(yè)務工作，進一步增強了企業(yè)的凝聚力，促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經過近一年的共同努力，我院經營效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實質性進展?，F(xiàn)將一年來我院所開展和完成的工作情況總結如下：
1、實際對外簽定設計合同xxx項；
2、完成設計產值xxx萬元；
3、創(chuàng)營業(yè)收入xxx萬元，同比20xx年，增長xxx%。
分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對不足，制度建設相對落后，不利于公司穩(wěn)步發(fā)展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進我們的管理方式，為此，年內積極推進管理機制建設，努力提高了制度執(zhí)行力度，主要做了以下幾方面工作：
1.制度修編。
為推行規(guī)章制度建設和落實，有力促進日常工作迅速有效開展，年內出臺了《勞動紀律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設計技術人員效績考核管理辦法》等規(guī)章制度，為了規(guī)范實施《設計技術人員效績考核管理辦法》，我們對其中的部分條款進行了完善。這些制度實施以來，員工的工作作風、服務意識、技術水平等都有了一定程度提高，建設單位反饋的設計問題有所減少，對規(guī)范管理工作起到明顯促進作用。
2.分組管理。
分組管理辦法》，對設計人員進行分組管理。綜合考慮我公司當前設計人員數(shù)量、專業(yè)配置以及各設計人員綜合技術能力等因素，對現(xiàn)有設計人員進行分組管理，每組由一名組長和多名成員構成，組長由具備豐富的專業(yè)知識和具有多年設計工作經驗的骨干人員擔任。該制度規(guī)定了組長和成員的職責任務，并以條文形式對制度的實施和管理加以明確。該辦法實施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設計人員分散管理的工作負擔，也促進了新同志的快速成長，進一步規(guī)范了設計方案討論、施工圖文件校審等設計過程組織管理。
3、質量進度控制。
質量和進度相互關聯(lián)，互為影響，為了確保項目設計進度，又能抓好設計文件質量管理，在堅持實施設計文件質量考核管理規(guī)定的同時，根據(jù)我公司的工作性質，我們制定了《工程項目設計進度動態(tài)控制表》，該表結合各設計人員的實際工作能力和專業(yè)技術水平，在統(tǒng)籌考慮項目的難易程度和合理的設計周期的基礎上，對交付設計的項目從落實責任人開始直至完成曬圖，進行全程控制管理。該管理機制推行后，進一步細化了項目設計安排工作，在管理上，也把進度與質量更緊密地結合起來，既合理把握設計進度，又加強了設計過程的質量控制，規(guī)范了運作程序，有效保證設計文件質量。
總結分析20xx年我公司各設計人員實際承受的工作量和公司業(yè)務承接情況，因加班量過大，負擔過重，一定程度影響了制度執(zhí)行力建設和技能創(chuàng)新工作；同時也影響到設計人員學習時間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務量遞增、技術力量梯隊建設和公司長遠發(fā)展等多方面因素，二、三月份，我公司引進了2名專業(yè)技術人員，考慮到新來人員雖有工程設計經歷，但不同的設計單位和業(yè)主有不同的公司技術標準和業(yè)務要求，為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應崗位、盡早掌握我公司技術標準、獨立承擔起設計工作任務，分別為兩位新同志指定了技術素質較好、責任感較強的老職員作為技術帶頭人，從理論到實踐進行全程指導，同時鼓勵新同志自學并積極參加其它的人員培訓班，促進新人員正確理解、掌握我公司相關技術規(guī)定和設計方法，努力提高自身專業(yè)技術素質。
為促進公司內部的技術交流和學習，達到共成長、同進步的目的，我們營造出良好的工作和學習氛圍，鼓勵職工積極自學、積極參與技術職稱評定和注冊考試等方面工作，年內有一人取得中級技術職稱，有多人參與公用設備和建造師等注冊執(zhí)業(yè)資格考試。
對照20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)階段我公司區(qū)域業(yè)務來源情況，年初，我們對業(yè)務穩(wěn)定來源的區(qū)域和零散經營的區(qū)域進行歸類，確定xxx等地作為今年的業(yè)務增長點和區(qū)域業(yè)務公關突破點。為此，年內對以上區(qū)域的開發(fā)情況進行詳細了解和信息收集工作。
通過對比分析可以看出，xxx區(qū)域的業(yè)務量出現(xiàn)了大幅度的增長，而市區(qū)以外的xxx等傳統(tǒng)經營區(qū)域和xxx的業(yè)務絕對量均有所下降，這與地區(qū)開發(fā)建設規(guī)?？s減直接相關。xxx市區(qū)業(yè)務量增長與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開發(fā)有關，也與xxx工程建設較大幅度開展直接相關。而xxx等區(qū)域經多渠道努力，今年的業(yè)務承接量也有了一定幅度的曾長。
優(yōu)質服務是開展有效市場競爭的根本保證，為了提高我公司的服務質量，年內我們緊抓制度落實的同時，進一步強化了員工的服務意識，強調以“客戶為主體”細化服務工作。市區(qū)xxx道路開工時，由于該道路屬改擴建工程，地下管位極其復雜，為做好服務工作，我公司技術人員隨時應約，協(xié)助施工單位處理技術問題。日常工作中，我們積極聽取建設和施工單位反饋的意見，及時對我設計人員的設計水平和服務質量進行監(jiān)督檢查，年內就xxx公司反應的xxx工程設計問題進行現(xiàn)場調查，就建設單位現(xiàn)場監(jiān)理人員反饋的合理化建議進行及時總結，對設計出現(xiàn)的問題，要求及時查閱相關技術標準，并召開專題會議，進行整改和傳達。在員工中弘揚了努力學習、鉆研技術、規(guī)范服務的'良好風氣。
學習是提高員工素質的有效手段，也是提高服務質量的基礎性工作。為提高設計人員的技術水平，日常工作中，創(chuàng)造輕松的環(huán)境氛圍，鼓勵技術人員進行多方位、多角度有準備的技術探討和交流。結合我公司現(xiàn)有的辦公條件，在實際工作中，改進了xxx雜志鎖在柜內很少有人借閱的做法，將新到的雜志掛于曬圖室外墻，以方便借閱，這些措施積極調動了員工的工作學習熱情。
為豐富思路，開闊視野，及時掌握行業(yè)技術發(fā)展的最新動態(tài)，努力提升我公司的專業(yè)技術水平。在各級領導的幫助和指導下，我們采取走出去的方式，于四月份，安排公司全體技術人員對xxx設計院進行工作訪問和考察，并就該院的制度建設、質保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項對該院進行了咨詢和了解，考察過程我們還就施工現(xiàn)場技術變更處理等具體問題與該院技術人員進行面對面的交流和探討，之后我們對該院設計的一些代表性的工程進行現(xiàn)場參觀。通過考察、學習，對比分析我公司與同行在專業(yè)建設和發(fā)展方面存在的差距，查找自身存在的弱點和不足，有利于找準發(fā)展方向，在今后工作中積極改進，逐步完善。
20xx年，各項工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不容回避的問題，主要有以下幾個方面：
1.資質等級偏低，不適應市場發(fā)展需求，需要盡最大努力投入升級申報工作。
2.管理制度不夠完善，現(xiàn)有的崗位職責等制度文件修編于二000，經多年發(fā)展，部分內容與實際管理工作存在脫節(jié)，需要調整和完善。
3.技術力量。
公司整體技術實力不強，技術人員專業(yè)水平還不高，難以滿足公司發(fā)展需要，在今后的人事工作中需要加強對高水平、高學歷人才引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，培養(yǎng)優(yōu)秀技術人才。
4.新員工問題。
個別新員工的心態(tài)及對公司的認識比較片面，不夠謙虛，責任心不強，自我定位、自我認知不足，常以自我為中心來考慮問題和處理事情，在工作過程中，不愿放下架子，難以融入集體，不是積極主動地請教，而是希望最好有人主動來幫忙，沒有認識到經驗是要從工作中積累的，更沒有認識到能力是完全靠自己的努力通過長時間的實際工作而形成的。
針對現(xiàn)階段公司存在的問題，根據(jù)任務的緊要程度，在下一步工作中，我們將采取有效措施，逐步解決。
經過近一年的努力，年初擬定的計劃目標大部分都已完成，管理工作得到了健康的發(fā)展，業(yè)務承接量和業(yè)務區(qū)域來源情況有了新的突破，取得了較好的經營工作局面。終觀一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質升級申報和技術人員引進工作急需加強。在新的一年中，我們將繼續(xù)堅定發(fā)展的信心，繼續(xù)加強和完善我們的管理工作，發(fā)揚求實奮進的精神，著力改進不足，努力推動我公司進一步發(fā)展。
電力設計院工作總結篇十二
我于____年10月28正式到公司上班，時至今日，3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里，在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務?，F(xiàn)將工作情況簡要總結如下：
一、個人情況簡介。
__年9月—__年7月，在哈爾濱工業(yè)大學就讀建筑環(huán)境與設備工程(建筑熱能工程)專業(yè);__年7月—__年10月底，在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;__年10月底至今，在公司工作。
__年9月，參加并通過了__年度全國注冊公用設備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎科目);__年9月，參加并通過了__年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎科目)。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)。
1嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。
2根據(jù)我所學的專業(yè)，我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據(jù)領導安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目，在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計，在這之前，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當然主要還要靠自己學習，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學習關于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作，包括語言方面的，因為業(yè)主提供的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時我通過查閱工具書來幫助我理解，下班后，我通過學習軟件來加強我的英語學習，以便提高我的英語水平?，F(xiàn)在亞鋁這個項目還在進行，到現(xiàn)在為止，我發(fā)現(xiàn)我已經適應了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去，直到成功完成。
在這三個月中，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。通過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業(yè)基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當然，良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
電力設計院工作總結篇十三
xxx區(qū)林業(yè)調查規(guī)劃設計室于20xx年x月，被省林業(yè)廳批準為林業(yè)調查規(guī)劃設計丙級資質。設計室主要承擔森林資源調查以及林業(yè)相關調查設計任務。辦公條件方面：現(xiàn)有100平方米固定用房，臺式電腦5臺，復印機2臺，打印機2臺，數(shù)碼相機2臺，手持gps9臺，羅盤儀9臺及其它辦公設施；技術力量方面，現(xiàn)有林業(yè)技術人員10人，其中林業(yè)高級工程師3人、林業(yè)工程師7人。
我室自成立以來，在各級林業(yè)主管部門的關心支持下，先后完成了森林資源一類清查、各項林業(yè)調查規(guī)劃設計等工作。其工作實績主要有以下幾個方面：
一、認真組織和完成全縣森林資源一類清查工作。
20xx年，在省林業(yè)廳的統(tǒng)一部署下，我縣配合省林業(yè)規(guī)劃設計院對全縣境內168個固定樣地進行了外業(yè)調查工作。在該項工作中，我室承擔樣地清查的所有內外業(yè)工作。通過我室技術人員7人二個多月的艱苦努力，樣點復位率、質量合格率均到達優(yōu)秀等次，圓滿完成了全縣一類森林資源清查工作。順利通過了省林業(yè)規(guī)劃院專家的檢查驗收。
二、努力完成了各項林業(yè)專項調查與項目編制。
技術規(guī)程進行調查，掌握第一手資料，為領導決策帶給了準確依據(jù)。
隨著全縣林業(yè)經濟的快速發(fā)展，各種破壞森林資源的案件也時有發(fā)生，并呈上升趨勢。為嚴厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為，我局受縣公安局森林派出所的聘請，對各種破壞森林資源的案件進行技術鑒定。在森林案件技術鑒定工作中，我室頂住社會各方面的說情壓力，嚴格按調查技術規(guī)程進行技術鑒定，實事求是地反映了森林資源被破壞的狀況。20xx年以來，設計室共計完成森林案件（含火災）調查鑒定12起，間接挽回各種經濟損失50萬元，有力配合了森林公安部門打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。
我室還對xx區(qū)傲人林牧綜合開發(fā)有限公司、xx區(qū)烏牛石林業(yè)開發(fā)有限公司、xx區(qū)恒園生態(tài)實業(yè)有限公司等承包經營山場的林木資產進行了評估，為群眾林權的流轉、金融部門抵押貸款帶給了依據(jù)，成功抵押貸款23宗，抵押面積28335畝，抵押金額5823萬元。同時，我室還對我縣征占用林地進行了外業(yè)現(xiàn)場勘驗工作，先后對xx區(qū)興牧公司、xx區(qū)當代學校、xx區(qū)中騰駕校等征占用林地進行了征用林地補償測算，為企業(yè)項目建設征用林地實行補償制度帶給依據(jù)。
三、參與了全省林業(yè)工程監(jiān)理工作。
耕還林工程117700畝，其中退耕還林66700畝，荒山荒地造林30000畝，封山育林21000畝。在監(jiān)理工作中，采取查閱檔案、實地核查等方法，對每個造林小班均進行了監(jiān)理，得出如下結論：該兩地退耕還林面積、荒山荒地造林面積和封山育林面積基本屬實，造林樹種、成活率、面積、保存率均到達退耕還林工程規(guī)定的標準；造林質量基本達標，貼合退耕還林工程的要求；苗木長勢良好，退耕還林林權登記發(fā)證工作進行迅速順利。
四、用心做好全縣營造林的規(guī)劃設計和檢查驗收工作。
四年以來，我室對全縣造林營林進行了認真細致的規(guī)劃設計，并從種苗、栽植、管理到檢查驗收等進行全程技術指導。四年全縣共完成人工造林面積35741畝，其中退耕還林荒山荒地造林15000畝，退耕還林專項規(guī)劃經濟林741畝，長防林國債項目19000畝，一般社會造林10000畝，封山育林5000畝。
五、下步打算。
為了適應群眾林權制度改革的需要，林權到戶后，林農的造林用心性越來越高，規(guī)劃設計任務日益繁重，加之，林權流轉增多，森林資源資產的評估業(yè)務量日益加大，為此，我縣打算將基層站的業(yè)務骨干吸收至林業(yè)調查規(guī)劃設計室，以充實調查規(guī)劃設計室的力量，更好地為我縣林業(yè)建設服務。
電力設計院工作總結篇十四
對于剛剛畢業(yè)的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，本著x集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。
通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的'領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高;。
第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;。
第三，遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著xxxx集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。
電力設計院工作總結篇一
電力勘測設計研究院，是隸屬于中國電力建設股份有限公司、駐地在口口口的一家央企，現(xiàn)有工會會員1500余人。
該院工會下設13個工會分會，以及生產經營、職工代表提案、民主評議、勞動法律監(jiān)督檢查、生產福利和企業(yè)勞動爭議調解6個專委會。該院工會工作的開展，始終堅持以職工為中心的服務理念，緊緊抓住發(fā)展和諧勞動關系這條主線，堅持“兩個到位”、“三個重點”、“四個強化”，在維護職工合法權益、促進企業(yè)和諧健康發(fā)展中彰顯作為，大大增強了工會組織的吸引力、凝聚力、向心力和影響力，先后榮獲“口省模范勞動關系和諧企業(yè)”“全國五一勞動獎狀”“全國廠務公開民主管理先進單位”“全國模范職工之家”“全國安康杯競賽優(yōu)勝單位”等多項榮譽稱號，職工主人翁責任感明顯增強，推動該院現(xiàn)代企業(yè)治理邁上新臺階。
1順應民意暢通職工訴求渠道。
“職工電動自行車充電需求增加，建議增設電動自行車充電端口”“建議實行飯卡網上充值、移動充值。”在該院2021年開展的口學習教育“我為職工辦實事”征集的意見建議中，該院電網分公司提出的3條建議，有兩條很快變?yōu)榱爽F(xiàn)實：飯卡網上充值功能的實現(xiàn)，讓職工們省去了排隊充值時間；車棚增設充電端口，方便了騎電動車的職工，深受廣大職工歡迎。
企業(yè)在深入開展口學習教育“我為職工辦實事”實踐活動中，堅持問題導向、效果導向，安排各級工會委員下沉一線調研，先后征集到職工關心關注的事項70余項，讓諸如“兩節(jié)”福利線上發(fā)放、飯卡網上充值、增設電動車充電裝置、職工心理健康指導等一系列涉及職工工作生活的實事逐一落地，全心全意依靠職工辦企業(yè)的理念得到進一步詮釋。
這一民主管理機制的良好運行，得益于該院做到“兩個到位”：做到組織領導到位，黨委高度重視企業(yè)民主管理工作，定期研究部署，將民主管理工作貫穿企業(yè)改革發(fā)展的全過程，覆蓋公司經營管理全范圍；做到制度機制到位，建立完善《職代會工作管理辦法》《廠務公開民主監(jiān)督管理辦法》等工作制度和管理標準，讓民主管理的各項工作實現(xiàn)了制度化、標準化、規(guī)范化。持續(xù)完善黨委會、董事長辦公會、總經理辦公議事決策機制、職工代表大會參與機制以及職代會聯(lián)席會議，形成了黨委領導、行政負責、工會協(xié)調、職工監(jiān)督、全院參與的民主管理運行機制，進一步夯實了民主管理的基礎。
應需而為，向來是我們院工會的光榮傳統(tǒng)。幾年前，她針對口霧霾天氣頻發(fā)，提出了在公司辦公樓增設空氣凈化器，保護職工身體健康的合理化建議，公司工會經評審予以立案。院工會上報后，由公司主要領導簽批，交由公司辦公室承辦。很快，投資46萬元采購的550多臺大小不等的空氣凈化器，便分發(fā)到各部室和基層單位，一直護佑著1000多名長期伏案搞設計的干部職工的肺。幾年來，每當遇到污染天氣，我們就可以關閉門窗，打開空氣凈化器，暢快呼吸，大家的幸福感洋溢在臉上。
2016年的職工合理化建議中出現(xiàn)了多個涉及職工餐廳飯菜質量的建議。這一集中反映，引起公司工會的高度重視。經分析研究，公司工會決定對職工餐廳進行星級化管理，制訂出臺了《職工餐廳星級評價考核辦法》，推動食堂及時升級了炊具和設備，對售賣方式進行了調整，增加了菜品和主食品種，極大滿足了職工們的多樣化需求。在最近幾年職工的民主評議中，職工對餐廳服務質量的滿意度都達到95%以上，食堂因此被授予“四星級餐廳”稱號。
2依法履職民主管理日臻規(guī)范。
以人為本，公開公平，群眾監(jiān)督，共建共享，構建和諧，是企業(yè)民主管理的核心要義。而職工代表大會則是職工行使民主管理的權力機構，更是企業(yè)推進民主管理的主要陣地和重要平臺。
該院緊緊抓住全面落實職代會各項職權、做好閉會期間民主管理工作、引導職工積極參與企業(yè)民主管理等“三個重點”，充分發(fā)揮民主管理的促動作用。
調查中發(fā)現(xiàn)，該院特別注重規(guī)范職代會的召開程序，做到了源頭把關。職工代表的構成，堅持基層為重、層面多元、比例科學。該院現(xiàn)有的124名職工代表均經民主選舉產生，其中，生產一線職工代表74名，占代表總數(shù)的59.7%；設職工代表組8個，確保了職工代表具有較強的群眾公信力。
在每年按時召開的職工（會員）代表大會上，公司堅持將企業(yè)改革的重點、經營管理的難點、職工關心的熱點以及黨風廉政建設的焦點，均向職代會報告；關系企業(yè)發(fā)展和職工切身利益的事項都提交職代會討論和審議，集體合同草案、勞動合同方案、職工獎懲規(guī)定、工資獎金分配方案、安全生產及勞動保護措施等涉及職工切身利益事項交由職代會協(xié)商確定，切實把企業(yè)領導班子的工作思路、意圖和職工的意愿緊密結合起來，形成相互理解、相互支持、同舟共濟的工作氛圍。
讓職工代表劉美龍印象最深的是，2020年春節(jié)期間，新冠疫情突發(fā)，防控任務繁重，但這絲毫沒有遲滯公司職代會召開的步伐。該院在會前通過組建各代表組微信群，職工代表們分別在一個主會場、8個分會場履行了各項民主權利?！霸啤鄙下毚鷷?，作為民主管理形式的網絡化、信息化，為該院干部職工共商發(fā)展大計和改革大事，促進企業(yè)及早復工復產發(fā)揮了積極作用，該模式入選了“口省企業(yè)民主管理創(chuàng)新成果”案例。
“職工參與企業(yè)管理，不只在職代會召開時，閉會期間，我們有全天候的渠道傾聽職工心聲?！笨谡f，為了最大限度暢通訴求渠道，該院工會不斷豐富職代會的形式和內容：借助內部局域網平臺，創(chuàng)設了“職工e家”平臺，在職代會閉會期間，干部職工可通過平臺端口隨時隨地提交合理化建議或訴求，工會專責歸納整理后，按程序走簽批、交辦等落實程序，真正做到了領導班子隨時知悉、掌握職工的所思所想所求所愿，并將之當作集納職工聰明才智，助力企業(yè)高質量發(fā)展的路徑。
廠務公開，是民主管理的另一種重要呈現(xiàn)形式，工作開展的成效，關鍵在于公司領導班子的決策和管理的過程民主。
該院工會干事口談起民主制度機制的完善過程，如數(shù)家珍：我們院最近兩年先后制訂并經職代會審議通過了《項目開發(fā)獎勵辦法（試行）》《崗位管理辦法》《薪酬管理辦法》《員工績效管理辦法》等涉及職工切實利益的制度，體現(xiàn)了公開議事、公平辦事的原則和要求，對于企業(yè)合理分配勞動報酬，客觀公平評價員工績效貢獻，有效調動職工積極性和主動性，深化產業(yè)工人隊伍建設改革，都發(fā)揮了積極作用。
讓職工代表們交口稱贊的是，該院自第八屆職代會以來，針對企業(yè)改制、職工內部退養(yǎng)、企業(yè)年金管理等三項制度改革等涉及職工切身利益的方案及制度，公司曾先后召開三次專題職代會審議表決。
一份統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，最近幾年，該院職工代表提案辦結率達到了100%。提案征集、處理情況，按程序向下次職代會報告，形成了兩級職工代表“人人提提案，人人做貢獻”的良好氛圍。為此，職代會制度建設充分保障了職工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權，其成效也得到了上級工會和公司黨政的充分認可。
3強化監(jiān)督共建共享促進和諧。
加強源頭參與，強化監(jiān)督，是工會組織維權關口前移，民主管理職能得到正常發(fā)揮的有效形式。
該院通過強化職工代表日常監(jiān)督和各專委會監(jiān)督機制，大大提升了職工代表履職能力和主動監(jiān)督意識；通過強化重要事項落實監(jiān)督，確保各類問題整改責任清晰、整改措施落地見效；通過強化關鍵少數(shù)評議監(jiān)督，讓黨建工作責任制、黨風廉政建設責任制落到實處；通過強化信息公開效果監(jiān)督，讓職工監(jiān)督、全員參與民主管理成為常態(tài)?！八膫€強化”的創(chuàng)新舉措，吸引上級工會和多家企業(yè)工會派人前來調研觀摩。
在該院民主管理工作中，讓人眼前一亮的是，該院對“征集、立項、交辦、承辦、督辦、反饋”六個環(huán)節(jié)進行閉環(huán)全過程管理，工會及提案專委會對提案辦理情況，做到全年度跟蹤、督辦。
多年來，無論是企業(yè)機關本部、分公司還是施工一線的項目部，都留下了職工代表不畏寒暑、不懼艱辛，不徇私情，到基層巡視、檢查、督辦的身影和足跡，充分發(fā)揮了職工代表的主體作用。
縱觀職工訴求的反映、提煉歸納、交辦落實、巡視監(jiān)督的全過程，陽光運行、陽光操作成為其成效良好的最明顯最直接的特點。一份材料顯示：征集有效合理化建議62條，每條建議逐一批示明確責任，制定措施抓好落實，并對落實成效進行最終評價,讓職工合理化建議在常態(tài)化征集、提案化管理的基礎上向成果落地應用轉變。
生命健康權，向來是職工最根本的權益。該院工會適時組織職工代表開展安全生產制度落實情況和安全設施投入的檢查監(jiān)督，還聯(lián)合本單位職能管理部門開展了“安全責任我知道”系列活動，逐步實現(xiàn)了讓職工從“要我安全”到“我要安全”的認識和行動的轉變，充分調動和激發(fā)了廣大職工關注和參與安全生產的積極性和主動性。
一次巡視中，5位職工代表在500千伏線路工程ii段線路項目工地，發(fā)現(xiàn)急救包中缺少體溫計、現(xiàn)場未配備手電筒等安全設施不全的問題，職工代表反饋，使問題及時得到解決；職工代表分組深入到各在建項目的施工現(xiàn)場，巡視檢查一線職工勞動保護、用餐、住宿、文體活動設施等配備和保障情況，逐項考核打分，推動“后勤保障四提升”的各項舉措真正落實落細，切實服務職工工作生活。
民主管理的終極目的和意義是監(jiān)督權力安全運行，構建和諧勞動關系，助推企業(yè)高質量發(fā)展。
“疫情期間的‘兩節(jié)’職工福利，通過線上發(fā)放，讓職工從中感受大家庭的溫暖。”“通過工資集體協(xié)商，讓職工工資實現(xiàn)有序調整?！?BR> 一項項普惠化暖心工作的開展，讓職工的獲得感、滿意度不斷提升，不少職工開始把注意力轉移到關心和聚焦企業(yè)發(fā)展上來，如：開展哪些項目的技能競賽更有利于服務企業(yè)高質量發(fā)展；疫情期間采取什么措施來保障企業(yè)復工復產或在施項目不停工……一個個企業(yè)關愛職工、職工熱愛企業(yè)的互動故事，感人至深。
建功新時代，奮進向未來。
工會主席口表示，他們將繼續(xù)堅持以職工為中心的發(fā)展理念，守正創(chuàng)新、勇毅前行，不斷健全完善與高質量發(fā)展融合促進的民主管理體制機制，團結凝聚廣大職工為企業(yè)的高質量快速發(fā)展貢獻智慧力量，不斷提升職工的獲得感、安全感、幸福感。
電力設計院工作總結篇二
由于地域廣，企業(yè)用戶分布散，出去工作，經常很晚回家，為了電費的回收，為了工作的圓滿完成，我常常放棄休息，我的愛人腰間盤突出，不能長期參加勞作，而我因為工作關系卻又不能常常照顧到家里，讓我感到非常的歉意。
創(chuàng)建企業(yè)品牌：一是加強宣傳，打出北京電力設計的品牌。二是通過各種方式和載體將客戶意識、競爭意識、發(fā)展意識在員工中普及、深入，通過員工的優(yōu)質服務贏得企業(yè)的信譽。
(三)飲用水衛(wèi)生安全巡查。協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督機構定期對農村集中式供水、城市二次供水、學校供水進行巡查，協(xié)助開展水質抽檢，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告;協(xié)助開展供水單位從業(yè)人員業(yè)務培訓。
我除了安排好自己的本職工作外，還積極配合其我各班工作，健全大客戶資料，收集大客戶生產經營信息，了解每一個大客戶的用電和生產經營情況，不但保證電費的按時回收，也為其我同事提供了方便。
在我的腦海里只有一個念頭，那就是工作辛勤一點、細致一點、服務真誠一點，就沒有做不好的工作。正是憑著這樣一股的干勁，在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，克服了工作和生活上的各種困難，以微笑服務贏得了客戶的理解和支持，圓滿完成了電費回收任務，為供電所的發(fā)展作出了自己應有的貢獻。
電力設計院工作總結篇三
一、完成音樂廳二次裝修工程方案優(yōu)化，以及內裝修招標工作。8月份完成計算機模擬試驗和施工圖設計、審查，同時施工單位進場。音樂廳設備招標工作8月份召開二次專題會議，修改完善后即將組織招標工作。
二、前區(qū)廣場工程協(xié)助組織了由武漢園林設計院、武漢大學、武漢市文聯(lián)、武漢園林雕塑院等單位4名知名專家對3家設計單位4套方案進行了評審，并報市政府李憲生市長認可，7月份完成優(yōu)化方案，8月份完成施工圖設計。
三、外水工程7月份完成報裝，現(xiàn)正在辦理相關供水手續(xù)。
四、完成藝術綜合樓設備的招標工作，參與設備采購合同的談判、簽訂工作。部分設備已到貨、開始安裝工作。
五、配合藝術綜合樓道路施工，完成拆除培訓樓舊廁所，新建臨時廁所。
六、配合前區(qū)廣場施工完成前區(qū)未來世界周邊建筑物拆遷工作，7月30日開始拆除，8月25日已完成。
七、完善、修改后區(qū)環(huán)境整治方案，完成方案費用的預審，組織了湖北科技美術研究會、東湖風景區(qū)總工室、武漢理工大學藝術設計學院等三位專家于7月21日，在宮舉行方案評審會。配合代理單位辦理報建等相關手續(xù)。于8月26日公開在網上發(fā)布招標公告信息，8月30日開始資格預審。
八、完成宮土地證的辦理工作，請勘測院測量宮宿舍的地籍，繼續(xù)辦理宮宿舍區(qū)的土地證。
九、根據(jù)宮管委會的布置，完成宮網球場加蓋頂棚的設計，并于8月18日已開始施工。
十、完成藝術綜合樓與音樂廳之間加蓋頂棚的設計、報建及消防審核等工作，并完成合同的簽訂工作，即將進場施工。
十一、在最短的時間內，經過多方考查，做了大量的商討、比較，完成我宮與中國電信武漢分公司有關電通訊、電腦網絡的合作協(xié)議的簽訂工作。
十二、通過多次的協(xié)商，完成弱電工程的“有線電視”、“監(jiān)控”、“公共廣播”系統(tǒng)，包括工程方案審核、工程費用預算審核等，并完成合作協(xié)議的簽訂。
十三、為了使弱電項目切實可行、弱電項目施工很好的得到配合，多次與武漢建筑設計院各專業(yè)負責人、武漢地產集團、武建公司進 行交流、溝通。目前武漢電信公司、飛天智能公司已順利的進場施工。
十四、為協(xié)助弱電施工有效、快速、按質、按量完成，工程二部的同志主動承擔了現(xiàn)場監(jiān)督、協(xié)調等工作，不分節(jié)假日，堅持在施工現(xiàn)場。
十五、為了弱電led、觸摸屏、會議系統(tǒng)等二期工程項目能夠順利進行，現(xiàn)在也在積極準備二期工程的相關事宜。
十六、四次接待市政府副市長胡緒鵾、副秘書長蔡華章、市計委委員劉崇平等領導，匯報前區(qū)廣場設計方案、音樂廳內裝修的工作的情況。同時參入宮辦公室接待市委、市政府落實中央兩辦公文件檢查團。
十七、為及時反映藝術綜合樓建設工程的情況和存在的困難，完成了三期《情況反映》報送市委、市政府領導及相關單位。
暑期工作已經結束，重點項目辦公室三個部門的全體同志將以奧運健兒為榜樣，發(fā)揚拼博精神，一如既往的用最飽滿的工作熱情，為宮建設作出貢獻。
電力設計院工作總結篇四
xxxx年上半年在局領導的親切關懷和各科室的大力支持下，設計院全體員工同心協(xié)力，完成了預定的目標，上半年共簽訂設計合同19個，合同金額400萬元。有一人光榮地加入了中國共產黨，有28人（次）參加了注冊工程師的培訓和相關專業(yè)的繼續(xù)教育。有1人在公務員考試中位列專業(yè)第一，有4個設計小組在市級勘測設計項目評選中榮獲1個一等獎、兩個二等獎、一個三等獎。有兩個業(yè)務骨干走上了領導崗位?？偨Y上半年成績，我們主要做了以下工作：
一是整章建制搞活機制。設計院經過幾十年的發(fā)展，由無到有、由小到大，傾注了幾代人的心血和汗水，其設計能力和水平在全省同類市級設計單位中名列前茅，多次得到有關領導和專家的好評，但設計院要繼續(xù)發(fā)展，做強做大，還得順應時代，解放思想更新觀念，我們從整章建制入手，在原來基礎上，修訂完善了各項規(guī)章制度，實行嚴格的責任制，做到事事有人管，人人有事做，同時，改善了收入分配方式，嚴格實行多勞多得制度，應該說，勞動者的工作積極性有了實質性的提高。今年以來，我們有部分同志沒有完整地休息過一個周末，有兩個同志的事跡還在《常德日報》上予以報道，即使最近如此高溫天氣，每天晚上和每個周末都有人在加班加點。
二是不拘一格選拔人才。我們認為設計單位應該是高技術人才集中的地方，所以，今年我們加大了引進人才的力度，最近引進了一個全日制的碩士研究生，還準備繼續(xù)引進地質、水文、水保等方面的人才，把設計院變成一個名副其實的專業(yè)齊備的乙級行業(yè)設計單位，在實際工作中，我們打破常規(guī)，既不唯學歷，也不唯資歷，采取群眾投票推薦的方法選拔項目帶頭人（也就是設總），在我們年初選拔的10名設總中，個個都是業(yè)務骨干，也不都是資歷很深，學歷很高的，但他們在各自的設計項目中均有出色的表現(xiàn)，包括現(xiàn)在走上領導崗位的兩名同志也是由群眾推薦產生的。
三是加強學習不斷深造。大家知道，我們所處的時代是知識爆炸的年代，各種知識日新月異，作為設計人員如果不及時掌握新的知識，你的思想，你的理念就會落伍，就會被別人超過。只有不斷地加強學習，才能跟上這個時代的步伐，上半年，我們派出了28人次參加了各種新知識的培訓和學習，特別是關系到以后我們設計院生存的注冊工程師的培訓和學習，在設計院人員的培訓和學習方面我們從不吝嗇。
四是注重團結講求和諧。一個設計單位就像是一個球隊，是靠團隊協(xié)作工作的，一個設計項目牽涉到多個專業(yè)配合，每個專業(yè)還需要設計、制圖、校核、審查等多個環(huán)節(jié)。一個人包打天下的局面在設計單位中是不存在的，所以，設計單位從院領導到設總再到一般設計人員都存在著一個相互溝通、相互交流、相互尊重、相互促進的問題。上半年，我們特別加強了這方面的工作，從院長做起，院內有什么事首先和院領導溝通，如果需要全體員工參與的就全院征求意見后再作決定，一般設計人員有什么事可以和設總溝通也可以直接和院長溝通，保持溝通渠道暢通無阻，創(chuàng)造出了一個團結和諧的共贏局面。
上半年設計院取得了一些成績，但與局領導的要求和全體員工的希望相比還有很大差距。下半年我們力爭抓好以下工作：
一是加強設計產品質量，上半年這方面工作有所加強，但還不盡如人意，下半年需要下大力加強。
二是抓住機遇迎接挑戰(zhàn)。世界經融危機對我們來說是一個挑戰(zhàn)，但三年拉動內需對我們來說又是一個機遇。我們下半年將圍繞打造一批精品工程，培養(yǎng)一批優(yōu)秀人才這個目標扎扎實實工作，讓我市的水利設計水平邁向一個新的臺階。
電力設計院工作總結篇五
xx年x月—xx年x月，在哈爾濱工業(yè)大學就讀建筑環(huán)境與設備工程(建筑熱能工程)專業(yè);xx年x月—xx年x月底，在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;xx年x月底至今，在公司工作。
xx年x月，參加并透過了xx年度全國注冊公用設備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎科目);xx年x月，參加并透過了xx年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎科目)。
1、嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每一天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。
2、根據(jù)我所學的專業(yè)，我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據(jù)領導安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目，在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計，在這之前，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當然主要還要靠自己學習，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學習關于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作，包括語言方面的，因為業(yè)主帶給的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時我透過查閱工具書來幫忙我理解，下班后，我透過學習軟件來加強我的英語學習，以便提高我的英語水平。此刻亞鋁這個項目還在進行，到此刻為止，我發(fā)現(xiàn)我已經適應了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有潛力繼續(xù)把這個項目做下去，直到成功完成。
在這三個月中，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。透過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作資料，更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業(yè)基礎下、熟悉的設計軟件操作潛力的同時，還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當然，良好的語言表達潛力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三個月來，雖然完成了一些任務，取得了一點成績，但離領導的要求尚有必須差距，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，由于自己的感情問題沒處理好，使得不能靜下心來專心工作;另外工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的后續(xù)安排的預見性不夠，離領導的要求還有必須的距離;在實際工作上，有時感覺專業(yè)知識和經驗匱乏，力不從心。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：
1、加強專業(yè)知識學習，學習新規(guī)范、新技術，不但向書本學習，更要向其他同事學習。
2、加強英語的學習，努力提高口語方面的潛力，使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談。
3、盡快的學會使用三維cad設計軟件，提高自己的業(yè)務潛力。
4、加強其他方面知識的學習，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識，象管理、法律、營銷等等。
在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，期望公司領導能對我的工作態(tài)度、潛力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也十分感謝公司領導對我信任，給予我這次工作的機會，今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
電力設計院工作總結篇六
20xx年對于我們來說是不平凡的一年，我們實現(xiàn)了為之奮斗多年的甲級院的愿望，它的不易只有在我們院工作多年的員工和參與申報的員工體會最深，當甲級資質批準那一刻，我聽到了所有員工興奮的尖叫，我看到了王工情不自禁的激動，很多人的歡呼至今縈繞在我耳邊，那一刻我讀到了員工與企業(yè)共命運的感動。
20xx年我們院完成了200多萬平方米的設計面積，實現(xiàn)產值3000多萬元，這凝聚了全體員工的心血與努力——一線員工的加班加點、后勤員工積極與熱情的支持以及院長的未雨綢繆，。
我們每年都有進步，同時也會暴露出很多的問題，寫總結給了我一個靜下心來想一想的機會。
一、經營方面：我們依然缺乏所長級與項目經理級人才，制約我們的因素可能有：
(1)城市的地域性 (2)分配激勵制度 (3)組織架構
二、組織架構：是否應該設置市場部?設計一個有效的客戶回訪制度?
三、辦公室：資料的檢索如何做到快捷方便?包含電子文檔與圖書。是否應放寬辦公室的管理?本年度，已把圖紙簽收、打印、發(fā)放、付款等流程有效完善起來了，辦公用品的采購也做得井然有序，司機師傅也是合理安排出車，他們的努力給一線提供了強有力的保障。
四、人力資源與企業(yè)文化：20xx年我們招聘新員工9人，他們大
部分都很優(yōu)秀，也基本上融入了我們的團隊。
五、財務與成本控制：基本井然有序，但是有一些成本的浪費也值得注意，如效果圖制作、打印等等。
六、分配制度：我們的工程制度沿用了五六年，隨著我們人員組成結構的變化以及設計分工越來越明確，它的不合理性已經尖銳地凸現(xiàn)出來。
七、員工自信心的提升： (1)甲級資質的審批
(2)多次組織多人次員工到北京、上海、杭州、廣州、海南、蘇州、南昌、青島、南京、等地參觀考察，擴大了員工的知識面，開闊了視野。
(3)保利項目的設計讓每個參與者都會收獲很多，盡管過程也許不堪回首。
(4)效果圖公司：我們選擇如水晶石等一些較好的效果圖公司，更完美的演繹了設計師的作品。
(5)我們多次組織員工進行規(guī)范方面的培訓，如防火、抗震規(guī)范等等。
(6)我們打印、曬圖外包，盡管成本較高，但是我們設計產品的載體的質量烘托了我們的產品。
20xx年，成績屬于過去，不足需要快速反應、調整與彌補。我從審查中心的審查面積上看到，三市一區(qū)圖紙審查面積20xx、20xx、20xx年三個年度的橫向比較，高峰在20xx年。20xx年下滑趨勢已很明顯，20xx年房地產調控帶來了整個房地產行業(yè)成交量的萎縮。20xx年的房地產形勢會很嚴峻，如何在不景氣的時候保持我們公司的持續(xù)發(fā)展，我想這應該是大家共同思考與探索的問題。
一、人才：設計市場的競爭說到底是人才的競爭，我們應擴大照片渠道，制定更有競爭力的培訓制度與薪酬體系吸納優(yōu)秀人才的加盟。
二、管理梯度化，明確責權制，鼓勵培養(yǎng)年輕人才，為我們未來可持續(xù)發(fā)展奠定基礎。
三、經營模式的調整，制定制度鼓勵員工承攬工程，擴大市場份額。
四、強化設計產品質量管理，探索如何考核設計產品的優(yōu)劣標準。 五、強化專業(yè)技術培訓：外部培訓、內部培訓?？偨Y、交流等多種形式促進員工整體水平的提高。
六、增強企業(yè)與與員工活力與凝聚力。 七、強化員工服務意識。
八、思考如何讓上下級溝通更加順暢，及時吸納員工的建議、不滿，及早調整我們的管理方式與制度，提高員工滿意度。
20xx年，我愿意更加努力地工作，愿把我們院變成一個大家可以快樂工作與生活的地方，讓大家都有歸宿感、自豪感與成就感，也祝愿我們的明天更美好。
電力設計院工作總結篇七
xx年9月—xx年7月，在哈爾濱工業(yè)大學就讀建筑環(huán)境與設備工程（建筑熱能工程）專業(yè)；xx年7月—xx年xx月底，在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作；xx年xx月底至今，在公司工作。
xx年9月，參加并透過了xx年度全國注冊公用設備工程師（動力）執(zhí)業(yè)資格考試（基礎科目）；xx年9月，參加并透過了xx年度全國注冊公用設備工程師（暖通空調）執(zhí)業(yè)資格考試（基礎科目）。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)
1嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每一天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。
2根據(jù)我所學的專業(yè)，我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據(jù)領導安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目，在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計，在這之前，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當然主要還要靠自己學習，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學習關于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作，包括語言方面的，因為業(yè)主帶給的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時我透過查閱工具書來幫忙我理解，下班后，我透過學習軟件來加強我的英語學習，以便提高我的英語水平。此刻亞鋁這個項目還在進行，到此刻為止，我發(fā)現(xiàn)我已經適應了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有潛力繼續(xù)把這個項目做下去，直到成功完成。
在這三個月中，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃氣工程、長興（廣州）電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程（竣工）、艾派模具新增廠房初步設計。透過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作資料，更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業(yè)基礎下、熟悉的設計軟件操作潛力的同時，還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新！當然，良好的語言表達潛力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
三、工作中的不足及今后努力的方向
三個月來，雖然完成了一些任務，取得了一點成績，但離領導的要求尚有必須差距，我也深知存在一些不足：比如剛來工作時，由于自己的感情問題沒處理好，使得不能靜下心來專心工作；另外工作主動性發(fā)揮的還不夠，對工作的后續(xù)安排的預見性不夠，離領導的要求還有必須的距離；在實際工作上，有時感覺專業(yè)知識和經驗匱乏，力不從心。但這些缺點與不足，在以后的工作中，我都會注意并加以改正的，主要會做以下幾個方面的努力：
1。加強專業(yè)知識學習，學習新規(guī)范、新技術，不但向書本學習，更要向其他同事學習。
2。加強英語的學習，努力提高口語方面的潛力，使自己能盡快能使用英語和業(yè)主交談。
3。盡快的學會使用三維cad設計軟件，提高自己的業(yè)務潛力
4。加強其他方面知識的學習，拓寬自己的知識面，了解更多的新知識，象管理、法律、營銷等等。
在此，我想借此機會，正式向公司領導提出轉正申請，期望公司領導能對我的工作態(tài)度、潛力與表現(xiàn)，以正式員工的要求做一個全面的考量。同時也十分感謝公司領導對我信任，給予我這次工作的機會，今后，我將進一步加強學習，扎實工作，充分發(fā)揮個人所長，為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。
電力設計院工作總結篇八
仿佛還在昨天，現(xiàn)在又到了20xx年度工作小結的時候，下面從四個方面回顧本人20xx年的工作。
一、政治思想。
20xx年，經個人申請，院黨組織批準本人成為一名光榮的預備黨員。作為預備黨員，本人注重黨的基礎理論知識學習，關注國內外重大時事要聞。
二、業(yè)務學習。
我院是生產型單位，本人的學習始終堅持學習服務于生產。規(guī)劃分院員工年齡斷層現(xiàn)象突出，繼承老前輩們的知識寶藏是我們年輕人的重擔，在他們光榮退休前要充分發(fā)掘寶藏，并傳承他們嚴謹求實，兢兢業(yè)業(yè)，無私奉獻的水利精神。
三、工作實踐。
20xx年度共負責或參與了xx個項目，有樞紐類、規(guī)劃類、防洪評價類、設計類等。以前做項目只關注如何更好更快地完成自身的任務，對整個項目各任務之間的內在聯(lián)系缺乏思考，現(xiàn)在慢慢培養(yǎng)自己的全局觀，力求站在整個項目甚至整個設計院的角度考慮問題。另外，本人作為四組組長，自己給自己一年來的組長工作的評價僅僅是一名勉強合格的組長。自己對組長的職責沒有好好思考，角色認識不到位，認為很多事情是分院管理層的職責，與自己沒有關系，比如疏導組員的不良情緒，進一步優(yōu)化項目分工等。角色認識不到位導致思維方式未能及時轉換，這必然造成對該角色所需的能力缺乏培養(yǎng)規(guī)劃。
四、展望。
我院現(xiàn)站在改革發(fā)展的十字路口，今后的方向還不明朗，作為一名普通的職工，除了心系設計院的發(fā)展，更重要的是做好本職工作，不浮躁，不急躁，不焦躁，認真踏實完成每一項任務。不管設計院的未來方向如何，人才始終是立院之本，強院之基。自己常常給別人做水利規(guī)劃，卻沒有好好給自己做人生規(guī)劃。
20xx年正好是自己的而立之年，想想夢想中的自己，看看現(xiàn)實中的自己，心頓生恐慌。時不我與，唯有奮進！
電力設計院工作總結篇九
眼到工作已經近一年了，期間在領導的培養(yǎng)幫助、同事們的關心支持下，依靠自己的專業(yè)基礎和工作經驗，通過刻苦鉆研學習逐步完成了新公司、新環(huán)境、新工程、新角色的轉變和適應。馬上年末終了，靜心回顧這段時間的工作生活，收獲頗豐?，F(xiàn)將我的工作情況總結如下：
嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，維護公司形象。平時注重政治理論學習，在思想上積極要求上進，提高個人素質。向理論學習，向專業(yè)知識學習，向身邊的同事學習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務能力。克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，踏實肯干，努力完成好領導交給的各項業(yè)務工作，在點滴實踐中完善提高自己。
在項目現(xiàn)場管理中，認真學習了工程部崗位職責，將崗位職責納入自己的實際行動中。同時，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格按照工程部的職責“三控兩管一協(xié)調”的要求去做，努力完成公司開發(fā)目標計劃。負責任的去做工程的管理工作，保證工程的質量、安全、進度、成本達到要求。認真貫徹公司的各項指示精神，完成各項工作任務。認真對待工程部項目檢查中提出的問題和整改意見，結合實際，認真學習。
（一）工程質量管理及監(jiān)督檢查工作。
工程產品形成的過程控制；
工程驗收控制；
加強現(xiàn)場的溝通等工作。
（1）參與確定工程質量預控方案。針對監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、質量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進要求，參與協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。
二是要通過監(jiān)理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監(jiān)督；
三是項目部對現(xiàn)場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用；
五是對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場。其次，產品形成的過程控制是對所有預控方案的執(zhí)行過程，將直接影響質量目標的實現(xiàn)，因此必須嚴格執(zhí)行。如監(jiān)督檢查《水暖施工組織方案》和《施工監(jiān)理規(guī)劃》實施情況及工程變更情況。對水暖施工材料、工程機械及施工隊伍的質量進行檢查。對水暖工程中出現(xiàn)的不合格事項進行檢查，并提出處理意見。
（3）依據(jù)合同及國家的有關法律法規(guī)，參與對總分包單位進行質量管理?？偡职鼏挝皇钱a品的生產者，他們的工作直接決定產品的質量，各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的，而產品的質量差異，主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上，主要抓其質量保證體系建設，發(fā)揮質量保證體系在質量管理上的作用，從思想上重視質量管理。在日常的管理中重點工作是質量巡查，質量跟蹤。
（4）產品的驗收控制?！肮こ藤|量是企業(yè)的生命”，因此工程的驗收控制尤為重要。如參與總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度，主要是通過參與總分包單位的管理去實現(xiàn)，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。參與監(jiān)理與項目部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法，因此，不僅對總分包單位的復驗按有關規(guī)定、規(guī)模驗收，而且，對工序的過程進行旁站監(jiān)理，做到對工程質量形成過程了然于胸。
（5）加強現(xiàn)場的溝通工作。站在業(yè)主立場對監(jiān)理管理，使施工方對你信服，是很有難度的一件事情，當然各個地方各個項目都是不一樣的。采取的辦法就是多和業(yè)主、施工方溝通。作為業(yè)主來說，首先要求監(jiān)理對工程動態(tài)、概況了如指掌。另外，對個別事情還要有自己獨到的見解，這個就需要精通自己專業(yè)的業(yè)務。其次，做好自己的本分工作，即管理、收集資料，做到主管部門檢查的時候資料齊全，自己查找方便。再次，就是協(xié)調，要和各個單位做好溝通，為本項目共同努力。
（二）工程安全管理及監(jiān)督檢查工作。
作為北京市保障性住房工程，始終把安全工作放在首位。嚴格按照質量第一、安全第一的工作宗旨，本著管生產必須管安全的原則，把安全作為施工生產的永恒主題和重點工作。認真貫徹執(zhí)行國家和北京市有關安全質量的法律、法規(guī)、標準，努力建立科學的職業(yè)健康安全管理體系，使安全管理工作制度化、科學化和法制化。
為確實做好本項目的安全工作，實現(xiàn)工程安全生產目標，對施工過程做到事前控制、事中控制和必要的事后控制，堅持現(xiàn)場安全的現(xiàn)場巡檢和關鍵部位的專檢，發(fā)現(xiàn)問題及時通知監(jiān)理，限期整改，并對整改部分進行復查。對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，針對性地召開質量專題會議研究對策。
安全檢查制度并每周進行安全綜合檢查，做到檢查有布置、有記錄、有整改、有總結。同時建立相應的事故報告和處理制度，實事求是的報告生產中所發(fā)生的安全事故，積極采取有效的措施進行處理，甲方明確事故處理權限給總包、監(jiān)理，決不使事故擴大，保證工程穩(wěn)定有序的進行。
由于工程部制定了較高的各項具體切實可行的安全方案以及規(guī)章制度，09年全年安全質量較好，未發(fā)生大的安全事故。
安全控制的關鍵：第一、設計方面必須按照國家相關規(guī)范進行設計，不存在施工中無法采取防護措施的設計內容。第二、必須保障安全措施費用的有效投入。第三、安全防護設施及用品必須嚴格按照國家、地方或行業(yè)的有關規(guī)范標準規(guī)定設置、配備。根據(jù)施工階段進行危險源的辨識，根據(jù)辨識結果采取預控措施及防護措施，嚴密監(jiān)控重大危險源、對一般危險源進行動態(tài)管理。加強消防安全、臨時用電、環(huán)境衛(wèi)生、物料堆放、機械安全的管理，消除火災、觸電、物體打擊、機械傷害事故的發(fā)生。加強職工的生活宿舍的用電、消防管理，加強食堂的衛(wèi)生管理，消除中毒及傳染病事件的發(fā)生。
（三）工程進度管理及監(jiān)督檢查工作。
項目開工以后，我按照公司要求工期，根據(jù)施工進度要求，對總包其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，根據(jù)實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行進度控制管理。
到200xx年終，整個南區(qū)水暖工程生產完成情況如下：
（1）水暖預埋預留跟隨土建全部完成。
（2）x設備層排水鑄鐵管安裝全部完成。
（3）x設備層及人防層壓力排水管道安裝完成。
（4）x地下二層至十八層暖氣立干管安裝完成。
（5）x首層至頂層管井自來水、中水襯塑鋼管安裝完成。
（6）x樣板間水暖管道施工完成。
進度控制的關鍵因素是人力資源的'配備是否充足、材料物資的確定是否及時、機械設備的運行完好率、方案工藝的明確性、施工環(huán)境的有利營造。
在施工進度控制中兩方面的因素要嚴格控制：其一設計的完善或專業(yè)設計匯總論證，不能根據(jù)現(xiàn)場施工逐步調整，否則將嚴重影響施工方案及施工工藝的完善與實施，將會導致施工組織系統(tǒng)的不確定性，直接影響進度計劃的實施。其二物資材料的確定，如不能及時確定，施工方案及工藝也就不能及時確定，尤其對于加工周期長的材料，將嚴重影響整體施工的合理安排甚至擾亂整個施工計劃。
對于施工環(huán)境，和諧的環(huán)境將有力促進施工進展，如不和諧，將會造成眾多障礙間接影響施工，此方面要及時溝通。
（四）工程成本的管理控制工作。
首先需要強化項目成本管理觀念，每一個人都要樹立成本意識、效益意識，意識到成本管理對企業(yè)經濟效益和個人收入所產生的重要影響關。
其次要做好工程前期的成本控制。要求設計體現(xiàn)科學性、合理性，根據(jù)工程目標確定合理的設計標準。前期設計合理到位，工程前期做好圖紙的審查工作，工程量、材料、主要設備及主要構建尺寸、主要的施工工藝的爛熟于胸，清晰圖紙，這樣才能其實控制好前期設計的成本。
先變更，后施工”的原則；
緊盯現(xiàn)場，對施工中出現(xiàn)的各種問題要做好記錄，收集證據(jù)，建立完整的施工檔案，及時出具工程變更聯(lián)系單并請設計、監(jiān)理單位、總包簽證工程量及價款。
同時參與審查施工單位專業(yè)施工組織設計方案及監(jiān)理交底專業(yè)控制目標；
參與編制本專業(yè)項目管理計劃、協(xié)調編制項目管理工作流程。
1.主要的技術工作。
（1）設計圖紙的審核、會審工作。如組織專業(yè)對一、二期各樓、小市政、燃氣、鍋爐房、中水處理站、電影院等圖紙審核以及同設計院、總包、監(jiān)理圖紙會審。
（2）進行圖紙的設計變更工作。如就南區(qū)各樓圖紙立管空洞平面只有標準層，缺少分區(qū)供水各層詳圖，參照立管系統(tǒng)圖確定空洞與設計溝通解決。解決x樓換熱間供回水管道套管的設計變更事宜，就換熱間吊點圖紙與煤熱院進行落實。就x樓水施x取消一事，與設計溝通解決。與總包水電隊就消防箱及消防按鈕事宜確定落實。就1x樓f反戶型內衛(wèi)生間馬桶、洗手盆位置對調與設計溝通解決。
（4）進行設備招投標技術文件等的撰寫工作。如撰寫了一、二期消防招標技術文件、鍋爐房消防招標技術文件、閥門招標技術文件、散熱器招標技術文件、熱量表招標技術文件。同時對建筑工程易犯設計缺陷以及質量通病的進行了總結編寫。
（5）參與了總包二期、三期文件專業(yè)承包范圍的審核工作。
（6）參與每周的工程部例會及監(jiān)理會議。有效利用工程例會制度，講問題、提問題、解決問題。參加每周一次的監(jiān)理例行會議，會議中聽取了施工方、監(jiān)理方一周的工作進度、工作質量、安全狀況的例行檢查及總結，我方就這些問題提出的意見，協(xié)調總包、施工單位及監(jiān)理單位的日常工作。
2.配合相關部門的工作。
（1）配合預算部的招標工作。完成了消防、通風人防工程招標文件的編著、審核工作；
行了鍋爐房消防、閥門、散熱器、熱量表等的招投標等工作；
（2）配合預算部完成了圖紙答疑工作；
（3）配合了咨詢公司的圖紙答疑工作。
（4）配合前期部的水務局檢查及水井交接驗收工作。
（1）明年x區(qū)進入竣工年，要按時、高效地完成設備安裝工作，打好最后一戰(zhàn)。
要圍繞項目工期目標，下力抓好現(xiàn)場服務、協(xié)調、保障工作，完成年度施工任務。從決策到實施，每個階段，每個環(huán)節(jié)，都要有計劃和要求，在具體操作上，嚴格按方案落實。加大現(xiàn)場各項協(xié)調工作，把現(xiàn)場的協(xié)調工作作為重點，積極主動地做工作，搞好各項工作的配合。對工作中出現(xiàn)的問題和矛盾，采取先溝通，后以協(xié)調會、專題會的形式，進一步統(tǒng)一思想，做出決議。
（2）充分發(fā)揮監(jiān)理作用，進一步嚴格項目管理的“三控兩管”。
要充分發(fā)揮監(jiān)理公司和監(jiān)理人員的作用，搞好“三控兩管”，使工程的質量、進度、成本、施工管理等各有效地控制，達到預期的控制目標，使監(jiān)理的工作發(fā)揮充分作用。從現(xiàn)場管理到質量、進度、執(zhí)行規(guī)范和有關規(guī)章制度都要嚴格。改靜態(tài)檢查變動態(tài)控制，改事后驗收變事先預防。
電力設計院工作總結篇十
我于20xx年來到集團建筑設計院工作，有幸成為集團員工。通過這段時間的工作和學習，我在專業(yè)技能和思想上都有了很大的進步?，F(xiàn)在我的工作總結如下：
回顧過去幾個月的工作，在公司領導和同事的支持和幫助下，我一直嚴格要求自己，完成了自己的工作。在此，我要向公司領導和同事們表示衷心的感謝，感謝他們給了我一個展示自己的機會。
對于剛畢業(yè)的大學生來說，從事設計工作既是機遇也是挑戰(zhàn)。我很幸運成為集團建筑設計院的一員。在我剛開始工作的近幾個月里，我盡快適應了工作環(huán)境，融入了設計院的群眾。在領導和同事的關心、支持和幫助下，他們認真學習鋼結構設計知識，不斷提高專業(yè)水平，積累經驗。在此期間，我主要學習了《門式剛架輕型建筑鋼結構技術規(guī)范》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等。個性是鋼結構設計的概念，已經從最初的理解上升到更高的層次。在工作總結中，我了解到在過去的幾個月里增加了工程量，通過這些工作，對鋼結構燈箱設計的認識逐步提高，各構件的連接和設計更加全面、經濟、合理。在這段時間里，通過處理資質提升文件，整理簡單的數(shù)據(jù)，我鍛煉了自己的耐心，意識到在任何工作中認真、負責、謹慎的重要性，處理好同事之間的關系，聯(lián)系集團各部門。
通過不斷的學習和實踐，運用所學的理論知識，逐步提高專業(yè)技能，了解設計工作的.核心，響應和倡導“一家人、一顆心、一股力量”的企業(yè)美譽精神，符合崇尚完美，追求卓越，追求卓越，不遺余力，為設計院的發(fā)展做出更大的貢獻。
通過近幾個月的實習，我意識到自己仍然缺乏知識、潛力和經驗，所以在工作和學習中不能掉以輕心。我應該更加投入，不斷學習，向書本、身邊的領導和同事學習，這樣，我仍然覺得我已經取得了必要的進步。經過不斷的學習和積累，我們具備了必要的設計經驗，能夠以正確的態(tài)度對待各種工作任務，熱愛自己的工作，并在實際工作中認真貫徹落實。認真提高自身專業(yè)素質，努力爭取工作的主動性，具有較強的敬業(yè)精神和責任心，努力提高工作效率和質量。
在過去的幾個月里，我取得了一些成績，但也存在一些問題和不足。
首先，我剛進入社會，開始工作時經驗不足，個性是設計的工作，這是比較辛苦的工作。您應該在學習和實踐工作的同時運用您的大腦，仔細閱讀圖紙，理解和理解，并熟悉設計規(guī)范。
第二，你仍然缺乏理論水平、專業(yè)知識和工作經驗，因此你應該更加努力地學習和實踐。
2、按照實事求是的原則，認真做好自己的工作，不拖延。
3、遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，用心為公司創(chuàng)造更多價值。
在過去的幾個月里，我在工作中犯了很多錯誤。我再次感謝公司領導和同事們的精心指導。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力為公司服務！
電力設計院工作總結篇十一
xx年，我院在各級領導的關心和指導下，緊緊圍繞年初確定的工作任務,全面落實“重管理、促效益，求發(fā)展”的指導思想，強化自身建設，努力提高職工專業(yè)技術素質，充分發(fā)揮職工的聰明才智，積極完善經營策略,緊抓業(yè)務工作，進一步增強了企業(yè)的凝聚力，促使職工以飽滿的熱情勤奮工作。經過近一年的共同努力，我院經營效益又有了一定幅度的提升，各方面工作都有了實質性進展?，F(xiàn)將一年來我院所開展和完成的工作情況總結如下：
1、實際對外簽定設計合同xxx項；
2、完成設計產值xxx萬元；
3、創(chuàng)營業(yè)收入xxx萬元，同比20xx年，增長xxx%。
分析近幾年管理工作情況，日常工作中，重做事、輕管理，管理的人力、物力投入相對不足，制度建設相對落后，不利于公司穩(wěn)步發(fā)展，為改變管理工作中存在的缺陷，需要逐步完善和改進我們的管理方式，為此，年內積極推進管理機制建設，努力提高了制度執(zhí)行力度，主要做了以下幾方面工作：
1.制度修編。
為推行規(guī)章制度建設和落實，有力促進日常工作迅速有效開展，年內出臺了《勞動紀律及請假、加班和職工帶薪年休假管理制度》、《設計技術人員效績考核管理辦法》等規(guī)章制度，為了規(guī)范實施《設計技術人員效績考核管理辦法》，我們對其中的部分條款進行了完善。這些制度實施以來，員工的工作作風、服務意識、技術水平等都有了一定程度提高，建設單位反饋的設計問題有所減少，對規(guī)范管理工作起到明顯促進作用。
2.分組管理。
分組管理辦法》，對設計人員進行分組管理。綜合考慮我公司當前設計人員數(shù)量、專業(yè)配置以及各設計人員綜合技術能力等因素，對現(xiàn)有設計人員進行分組管理，每組由一名組長和多名成員構成，組長由具備豐富的專業(yè)知識和具有多年設計工作經驗的骨干人員擔任。該制度規(guī)定了組長和成員的職責任務，并以條文形式對制度的實施和管理加以明確。該辦法實施，不但活躍了工作氛圍，減輕了設計人員分散管理的工作負擔，也促進了新同志的快速成長，進一步規(guī)范了設計方案討論、施工圖文件校審等設計過程組織管理。
3、質量進度控制。
質量和進度相互關聯(lián)，互為影響，為了確保項目設計進度，又能抓好設計文件質量管理，在堅持實施設計文件質量考核管理規(guī)定的同時，根據(jù)我公司的工作性質，我們制定了《工程項目設計進度動態(tài)控制表》，該表結合各設計人員的實際工作能力和專業(yè)技術水平，在統(tǒng)籌考慮項目的難易程度和合理的設計周期的基礎上，對交付設計的項目從落實責任人開始直至完成曬圖，進行全程控制管理。該管理機制推行后，進一步細化了項目設計安排工作，在管理上，也把進度與質量更緊密地結合起來，既合理把握設計進度，又加強了設計過程的質量控制，規(guī)范了運作程序，有效保證設計文件質量。
總結分析20xx年我公司各設計人員實際承受的工作量和公司業(yè)務承接情況，因加班量過大，負擔過重，一定程度影響了制度執(zhí)行力建設和技能創(chuàng)新工作；同時也影響到設計人員學習時間精力投入。綜合考慮年度業(yè)務量遞增、技術力量梯隊建設和公司長遠發(fā)展等多方面因素，二、三月份，我公司引進了2名專業(yè)技術人員，考慮到新來人員雖有工程設計經歷，但不同的設計單位和業(yè)主有不同的公司技術標準和業(yè)務要求，為讓新同志盡快熟悉環(huán)境、適應崗位、盡早掌握我公司技術標準、獨立承擔起設計工作任務，分別為兩位新同志指定了技術素質較好、責任感較強的老職員作為技術帶頭人，從理論到實踐進行全程指導，同時鼓勵新同志自學并積極參加其它的人員培訓班，促進新人員正確理解、掌握我公司相關技術規(guī)定和設計方法，努力提高自身專業(yè)技術素質。
為促進公司內部的技術交流和學習，達到共成長、同進步的目的，我們營造出良好的工作和學習氛圍，鼓勵職工積極自學、積極參與技術職稱評定和注冊考試等方面工作，年內有一人取得中級技術職稱，有多人參與公用設備和建造師等注冊執(zhí)業(yè)資格考試。
對照20xx年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，分析現(xiàn)階段我公司區(qū)域業(yè)務來源情況，年初，我們對業(yè)務穩(wěn)定來源的區(qū)域和零散經營的區(qū)域進行歸類，確定xxx等地作為今年的業(yè)務增長點和區(qū)域業(yè)務公關突破點。為此，年內對以上區(qū)域的開發(fā)情況進行詳細了解和信息收集工作。
通過對比分析可以看出，xxx區(qū)域的業(yè)務量出現(xiàn)了大幅度的增長，而市區(qū)以外的xxx等傳統(tǒng)經營區(qū)域和xxx的業(yè)務絕對量均有所下降，這與地區(qū)開發(fā)建設規(guī)?？s減直接相關。xxx市區(qū)業(yè)務量增長與xxx等保障安置住房和拆遷安置住房大規(guī)模開發(fā)有關，也與xxx工程建設較大幅度開展直接相關。而xxx等區(qū)域經多渠道努力，今年的業(yè)務承接量也有了一定幅度的曾長。
優(yōu)質服務是開展有效市場競爭的根本保證，為了提高我公司的服務質量，年內我們緊抓制度落實的同時，進一步強化了員工的服務意識，強調以“客戶為主體”細化服務工作。市區(qū)xxx道路開工時，由于該道路屬改擴建工程，地下管位極其復雜，為做好服務工作，我公司技術人員隨時應約，協(xié)助施工單位處理技術問題。日常工作中，我們積極聽取建設和施工單位反饋的意見，及時對我設計人員的設計水平和服務質量進行監(jiān)督檢查，年內就xxx公司反應的xxx工程設計問題進行現(xiàn)場調查，就建設單位現(xiàn)場監(jiān)理人員反饋的合理化建議進行及時總結，對設計出現(xiàn)的問題，要求及時查閱相關技術標準，并召開專題會議，進行整改和傳達。在員工中弘揚了努力學習、鉆研技術、規(guī)范服務的'良好風氣。
學習是提高員工素質的有效手段，也是提高服務質量的基礎性工作。為提高設計人員的技術水平，日常工作中，創(chuàng)造輕松的環(huán)境氛圍，鼓勵技術人員進行多方位、多角度有準備的技術探討和交流。結合我公司現(xiàn)有的辦公條件，在實際工作中，改進了xxx雜志鎖在柜內很少有人借閱的做法，將新到的雜志掛于曬圖室外墻，以方便借閱，這些措施積極調動了員工的工作學習熱情。
為豐富思路，開闊視野，及時掌握行業(yè)技術發(fā)展的最新動態(tài)，努力提升我公司的專業(yè)技術水平。在各級領導的幫助和指導下，我們采取走出去的方式，于四月份，安排公司全體技術人員對xxx設計院進行工作訪問和考察，并就該院的制度建設、質保體系建立、日常工作管理、文件資料歸檔以及人才招聘培養(yǎng)等事項對該院進行了咨詢和了解，考察過程我們還就施工現(xiàn)場技術變更處理等具體問題與該院技術人員進行面對面的交流和探討，之后我們對該院設計的一些代表性的工程進行現(xiàn)場參觀。通過考察、學習，對比分析我公司與同行在專業(yè)建設和發(fā)展方面存在的差距，查找自身存在的弱點和不足，有利于找準發(fā)展方向，在今后工作中積極改進，逐步完善。
20xx年，各項工作雖然取得了一定的進步，但也存在一些不容回避的問題，主要有以下幾個方面：
1.資質等級偏低，不適應市場發(fā)展需求，需要盡最大努力投入升級申報工作。
2.管理制度不夠完善，現(xiàn)有的崗位職責等制度文件修編于二000，經多年發(fā)展，部分內容與實際管理工作存在脫節(jié)，需要調整和完善。
3.技術力量。
公司整體技術實力不強，技術人員專業(yè)水平還不高，難以滿足公司發(fā)展需要，在今后的人事工作中需要加強對高水平、高學歷人才引進，并通過培訓挖掘內部技術潛能，培養(yǎng)優(yōu)秀技術人才。
4.新員工問題。
個別新員工的心態(tài)及對公司的認識比較片面，不夠謙虛，責任心不強，自我定位、自我認知不足，常以自我為中心來考慮問題和處理事情，在工作過程中，不愿放下架子，難以融入集體，不是積極主動地請教，而是希望最好有人主動來幫忙，沒有認識到經驗是要從工作中積累的，更沒有認識到能力是完全靠自己的努力通過長時間的實際工作而形成的。
針對現(xiàn)階段公司存在的問題，根據(jù)任務的緊要程度，在下一步工作中，我們將采取有效措施，逐步解決。
經過近一年的努力，年初擬定的計劃目標大部分都已完成，管理工作得到了健康的發(fā)展，業(yè)務承接量和業(yè)務區(qū)域來源情況有了新的突破，取得了較好的經營工作局面。終觀一年的工作，還存在一些不足，尤其是資質升級申報和技術人員引進工作急需加強。在新的一年中，我們將繼續(xù)堅定發(fā)展的信心，繼續(xù)加強和完善我們的管理工作，發(fā)揚求實奮進的精神，著力改進不足，努力推動我公司進一步發(fā)展。
電力設計院工作總結篇十二
我于____年10月28正式到公司上班，時至今日，3個月的試用期已滿。在這三個月的時間里，在領導的關心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎和工作經驗，加上刻苦鉆研和學習，很快適應了工作環(huán)境，較好的完成了交給我的工作任務?，F(xiàn)將工作情況簡要總結如下：
一、個人情況簡介。
__年9月—__年7月，在哈爾濱工業(yè)大學就讀建筑環(huán)境與設備工程(建筑熱能工程)專業(yè);__年7月—__年10月底，在武漢市燃氣熱力規(guī)劃設計院從事燃氣、熱力方面的設計工作;__年10月底至今，在公司工作。
__年9月，參加并通過了__年度全國注冊公用設備工程師(動力)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎科目);__年9月，參加并通過了__年度全國注冊公用設備工程師(暖通空調)執(zhí)業(yè)資格考試(基礎科目)。
二、試用期間工作上的表現(xiàn)。
1嚴格遵守公司各項規(guī)章制度。上班伊始，我認真學習了公司的考勤等各項規(guī)章制度，并將其牢記于心，時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，維護公司形象。如堅持每天上班提早到公司，在跟業(yè)主交談時，我時刻提醒自己我代表的是公司形象，時刻注意自己的言行。
2根據(jù)我所學的專業(yè)，我的工作是做動力、暖通空調方面的設計工作。根據(jù)領導安排，從我來上班那天起我就開始接觸亞洲鋁業(yè)這個項目，在張芳浩師傅的指導下我主要是做這個項目當中的動力方面的設計工作，主要有壓縮空氣、工業(yè)氣體、蒸汽、天然氣等氣體的壓力管道設計，在這之前，我從未接觸過這樣的項目，這個項目對我來說是個全新的，不但是知識方面不夠，而且從形式上，做事的方法上也完全區(qū)別于我以前的工作，我突然感覺到全所未有的壓力感緊迫感，在不打擾張芳浩工作的前提下，我盡可能的請教他，當然主要還要靠自己學習，在工作空隙我查閱各種資料，不斷學習關于壓縮空氣和工業(yè)氣體方面的知識，以便更好的做好工作。亞鋁的這個項目從各個方面考驗我的知識是否適應這項工作，包括語言方面的，因為業(yè)主提供的資料都是英文版的，這就使我不得不去提高我的英語水平，工作時我通過查閱工具書來幫助我理解，下班后，我通過學習軟件來加強我的英語學習，以便提高我的英語水平?，F(xiàn)在亞鋁這個項目還在進行，到現(xiàn)在為止，我發(fā)現(xiàn)我已經適應了這種全新的工作方式，而且我也覺得我有能力繼續(xù)把這個項目做下去，直到成功完成。
在這三個月中，除了亞鋁這個項目外，我相繼完成了以下幾個項目：中成大廈職工食堂燃氣工程、長興(廣州)電子新增空壓機房、制冷機房空調項目、廣鋼南沙氣體工程(竣工)、艾派模具新增廠房初步設計。通過完成上述工作，使我更全面的認識到我的工作內容，更使我認識到作為中冶南方一位工程師應當在具備扎實的專業(yè)基礎下、熟悉的設計軟件操作能力的同時，還要具備良好的學習態(tài)度和學習方法，并且要敢于多提出自己的想法和方案，敢于創(chuàng)新!當然，良好的語言表達能力是和領導及同事之間的溝通和提出自己想法的必不可少的。
電力設計院工作總結篇十三
xxx區(qū)林業(yè)調查規(guī)劃設計室于20xx年x月，被省林業(yè)廳批準為林業(yè)調查規(guī)劃設計丙級資質。設計室主要承擔森林資源調查以及林業(yè)相關調查設計任務。辦公條件方面：現(xiàn)有100平方米固定用房，臺式電腦5臺，復印機2臺，打印機2臺，數(shù)碼相機2臺，手持gps9臺，羅盤儀9臺及其它辦公設施；技術力量方面，現(xiàn)有林業(yè)技術人員10人，其中林業(yè)高級工程師3人、林業(yè)工程師7人。
我室自成立以來，在各級林業(yè)主管部門的關心支持下，先后完成了森林資源一類清查、各項林業(yè)調查規(guī)劃設計等工作。其工作實績主要有以下幾個方面：
一、認真組織和完成全縣森林資源一類清查工作。
20xx年，在省林業(yè)廳的統(tǒng)一部署下，我縣配合省林業(yè)規(guī)劃設計院對全縣境內168個固定樣地進行了外業(yè)調查工作。在該項工作中，我室承擔樣地清查的所有內外業(yè)工作。通過我室技術人員7人二個多月的艱苦努力，樣點復位率、質量合格率均到達優(yōu)秀等次，圓滿完成了全縣一類森林資源清查工作。順利通過了省林業(yè)規(guī)劃院專家的檢查驗收。
二、努力完成了各項林業(yè)專項調查與項目編制。
技術規(guī)程進行調查，掌握第一手資料，為領導決策帶給了準確依據(jù)。
隨著全縣林業(yè)經濟的快速發(fā)展，各種破壞森林資源的案件也時有發(fā)生，并呈上升趨勢。為嚴厲打擊各種破壞森林資源的違法犯罪行為，我局受縣公安局森林派出所的聘請，對各種破壞森林資源的案件進行技術鑒定。在森林案件技術鑒定工作中，我室頂住社會各方面的說情壓力，嚴格按調查技術規(guī)程進行技術鑒定，實事求是地反映了森林資源被破壞的狀況。20xx年以來，設計室共計完成森林案件（含火災）調查鑒定12起，間接挽回各種經濟損失50萬元，有力配合了森林公安部門打擊破壞森林資源的違法犯罪行為。
我室還對xx區(qū)傲人林牧綜合開發(fā)有限公司、xx區(qū)烏牛石林業(yè)開發(fā)有限公司、xx區(qū)恒園生態(tài)實業(yè)有限公司等承包經營山場的林木資產進行了評估，為群眾林權的流轉、金融部門抵押貸款帶給了依據(jù)，成功抵押貸款23宗，抵押面積28335畝，抵押金額5823萬元。同時，我室還對我縣征占用林地進行了外業(yè)現(xiàn)場勘驗工作，先后對xx區(qū)興牧公司、xx區(qū)當代學校、xx區(qū)中騰駕校等征占用林地進行了征用林地補償測算，為企業(yè)項目建設征用林地實行補償制度帶給依據(jù)。
三、參與了全省林業(yè)工程監(jiān)理工作。
耕還林工程117700畝，其中退耕還林66700畝，荒山荒地造林30000畝，封山育林21000畝。在監(jiān)理工作中，采取查閱檔案、實地核查等方法，對每個造林小班均進行了監(jiān)理，得出如下結論：該兩地退耕還林面積、荒山荒地造林面積和封山育林面積基本屬實，造林樹種、成活率、面積、保存率均到達退耕還林工程規(guī)定的標準；造林質量基本達標，貼合退耕還林工程的要求；苗木長勢良好，退耕還林林權登記發(fā)證工作進行迅速順利。
四、用心做好全縣營造林的規(guī)劃設計和檢查驗收工作。
四年以來，我室對全縣造林營林進行了認真細致的規(guī)劃設計，并從種苗、栽植、管理到檢查驗收等進行全程技術指導。四年全縣共完成人工造林面積35741畝，其中退耕還林荒山荒地造林15000畝，退耕還林專項規(guī)劃經濟林741畝，長防林國債項目19000畝，一般社會造林10000畝，封山育林5000畝。
五、下步打算。
為了適應群眾林權制度改革的需要，林權到戶后，林農的造林用心性越來越高，規(guī)劃設計任務日益繁重，加之，林權流轉增多，森林資源資產的評估業(yè)務量日益加大，為此，我縣打算將基層站的業(yè)務骨干吸收至林業(yè)調查規(guī)劃設計室，以充實調查規(guī)劃設計室的力量，更好地為我縣林業(yè)建設服務。
電力設計院工作總結篇十四
對于剛剛畢業(yè)的大學生來說，從事設計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為x集團建筑設計院的一員，在剛剛開始工作的這幾個月，盡快適應了工作的環(huán)境，融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下，認真學習鋼結構設計知識，不斷提高自己的專業(yè)水平，積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規(guī)程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規(guī)范》、《結構設計規(guī)范》等等，特別是對于鋼結構設計的理念，由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量，工程量報價，門式剛架的設計，通過做這些工作，對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高，各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間，通過辦理資質升級文件，整理簡單的資料，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都要認真、負責、細心，處理好同事間的關系，與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。
通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業(yè)技能，領會設計工作的核心，本著x集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，為設計院的發(fā)展多做貢獻。
通過近幾個月的實習，使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的'領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的設計工作經驗，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業(yè)心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
這幾個月以來，本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些時候工作中比較懶散，不夠認真積極，工作效率有待提高;。
第三，自己的理論水平、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業(yè)知識水平，加強責任心，為設計院的快速發(fā)展，為公司經濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到：
第二，本著實事求是的原則，積極做好自己的本職工作，不拖拉;。
第三，遵守公司內部規(guī)章制度，維護公司利益，積極為公司創(chuàng)造更高價值，力爭取得更大的工作成績。
本著xxxx集團“崇尚完美，追求卓越，精益求精，不遺余力”的企業(yè)口號，積遵循、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業(yè)信譽精神，不辜負公司各領導的關懷與幫助，以及各位同事的大力支持與幫助，加強學習，認真負責，提高完善自己，為集團的發(fā)展多做貢獻。