沒有計(jì)劃的行動(dòng)往往會導(dǎo)致無效的結(jié)果和浪費(fèi)時(shí)間。在制定計(jì)劃之前，先明確自己的目標(biāo)和需求，從而能夠更好地制定合適的計(jì)劃。我們邀請了一位專家給大家講解如何制定和執(zhí)行計(jì)劃，非常值得一讀。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇一
要積極主動(dòng)按照礦山救護(hù)協(xié)議和《礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》開展預(yù)防性安全檢查，并形成制度，推動(dòng)這項(xiàng)工作的日?；⒁?guī)范化。積極開展服務(wù)礦井預(yù)防性檢查工作和消防六熟悉，搞好安全預(yù)檢和熟悉礦井巷道和各系統(tǒng)分布情況，對普安縣管轄的煤礦進(jìn)行預(yù)檢，堅(jiān)持每個(gè)月熟悉一遍。
三、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及輪流值班工作。
2、值班人員每人每班負(fù)責(zé)值守24小時(shí)，必須確保在崗并保證電話24小時(shí)暢通，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間值班，不得隨意調(diào)換，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
四、全省大比武練兵工作。
1、計(jì)劃在3月進(jìn)行打板壁、風(fēng)障、高泡滅火等一般技術(shù)操作訓(xùn)練.。做好本月的月考核工作，落實(shí)好下月的工作計(jì)劃。為滿足訓(xùn)練和工作需要，同時(shí)有側(cè)重的嚴(yán)密合理安排訓(xùn)練計(jì)劃，綜合考慮協(xié)調(diào)安排一般技術(shù)操作訓(xùn)練和其他業(yè)務(wù)訓(xùn)練，盡快使小隊(duì)和個(gè)人的業(yè)務(wù)技能上一個(gè)臺階。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，同時(shí)虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)會中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予的意見和建議，借鑒吸取其他中隊(duì)先進(jìn)的訓(xùn)練方法，嚴(yán)格化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的訓(xùn)練，使各小隊(duì)指戰(zhàn)員在月考核中發(fā)揮優(yōu)秀的表現(xiàn)。
3、組織全體指戰(zhàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)中隊(duì)管理制度，并注意在日常工作中落實(shí)制度、體現(xiàn)制度，加強(qiáng)軍事化隊(duì)列訓(xùn)練，標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)務(wù)管理，程式化各種匯報(bào)口令，以求規(guī)范化每一位指戰(zhàn)員的言行，已達(dá)到強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范行動(dòng)方式的目的。
2019年2月28日。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇二
總結(jié)2012年全年的工作，雖然取得了一些成績，但是在人員和管理上還存在很多問題，比如：年輕隊(duì)員多，思想不穩(wěn)定，產(chǎn)生抵觸工作的心理直接影響到礦山救護(hù)隊(duì)整體工作的開展。部分指揮員管理缺乏創(chuàng)新、不靈活，導(dǎo)致部分工作開展的比較滯后。針對以上存在的問題，在2013年礦山救護(hù)隊(duì)要首先要提高指揮員的管理能力，然后加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高指戰(zhàn)員的素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度。下面就2013年的工作做如下計(jì)劃：
一、隊(duì)伍建設(shè)1.思想政治工作。
在2013年度，礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持把握十八大報(bào)告中的八個(gè)重點(diǎn)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)焦煤集團(tuán)下發(fā)的各類文件精神和安全生產(chǎn)活動(dòng)。各駐礦隊(duì)每月安排不少于1次全員思想政治學(xué)習(xí)，除及時(shí)傳達(dá)焦煤集團(tuán)下發(fā)的文件精神外，還要加強(qiáng)對隊(duì)員的思想教育工作，引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的人身觀、價(jià)值觀，做好本職工作。每月將思想政治學(xué)習(xí)不能走過場，要落到實(shí)處，每次做好記錄和總結(jié)。
2.人員素質(zhì)的提升。
回顧2012年，礦山救護(hù)隊(duì)與駐礦隊(duì)的很多工作有脫節(jié)現(xiàn)象，關(guān)鍵在于缺少良好的溝通，使各隊(duì)之間存在管理不到位的問題，礦山救護(hù)隊(duì)是一個(gè)大家，任何一支駐礦隊(duì)都是礦山救護(hù)隊(duì)的一份子，只有大家心往一塊想，勁往一處使，才能做好礦山救護(hù)隊(duì)的工作。各駐礦隊(duì)在2013年要不斷完善硬件設(shè)施和管理人員的使用，阜康駐礦隊(duì)，首先要抓好人員的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人員要細(xì)致，不能縱容一些壞習(xí)慣，放任自由，這樣下去駐礦隊(duì)的管理將變的非?；靵y。然后逐步完善硬件設(shè)施，阜康駐礦隊(duì)的整體規(guī)劃駐礦隊(duì)負(fù)責(zé)人心里要有底，有困難及時(shí)向上級反映，主動(dòng)尋求解決方法，原地踏步、瞻前顧后，永遠(yuǎn)都是老樣子，不會變化。救護(hù)二隊(duì)要在2013年不斷提升管理能力，制定出年度管理目標(biāo)，對年度管理目標(biāo)分階段進(jìn)行細(xì)化，力爭將駐礦隊(duì)的管理提高一個(gè)臺階。
各駐礦隊(duì)要根據(jù)自己的工作安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。尤其針對現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)機(jī)會少、專業(yè)知識掌握少的問題，計(jì)劃安排有針對性的訓(xùn)練。
在黨建工作方面，礦山救護(hù)隊(duì)要認(rèn)真貫徹黨的十八大會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用。礦山救護(hù)隊(duì)全體黨員要在隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用，為周圍的同志做出表率，并做好黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。
礦山救護(hù)隊(duì)是由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此，礦山救護(hù)隊(duì)的團(tuán)青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)青組織的首要工作。在穩(wěn)定思想同時(shí)，還要讓他們?nèi)谌爰w，更好地發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)，不斷提升團(tuán)員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實(shí)好團(tuán)委及礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)支部的各項(xiàng)工作。做好“青年安全生產(chǎn)示范崗”的工作，并配合駐礦隊(duì)開展各項(xiàng)工作。
二、安全生產(chǎn)1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在2012年，礦山救護(hù)隊(duì)的特種車輛管理工作已逐步走向正規(guī)化，但離標(biāo)準(zhǔn)還有差距，在2013年礦山救護(hù)隊(duì)特種車輛管理工作繼續(xù)開展并完善制度。車輛管理員每月要詳細(xì)記錄車輛的使用情況（包括行駛公里數(shù)、油料消耗、維修費(fèi)用等），并上報(bào)礦山救護(hù)大隊(duì)，車輛管理員要嚴(yán)格控制維修成本，發(fā)現(xiàn)車輛有小故障及時(shí)排除，不能使小故障變成大故障后再維修，增加維修成本。各駐礦隊(duì)也要有效的控制車輛使用，最真實(shí)的反映車輛的使用情況。
三、對管理人員的要求。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇三
為了確保礦山安全工作順行，有效杜絕事故發(fā)生，根據(jù)公司《2008年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃》和《2008年安全工作計(jì)劃》結(jié)合礦山生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)狀，制定本計(jì)劃。
一、安全教育和培訓(xùn)。
1.復(fù)工教育和培訓(xùn)。
由礦山安全技術(shù)部負(fù)責(zé)，于2008年3月10日前，完成對所有采掘施工單位負(fù)責(zé)人及務(wù)工人員的復(fù)工前教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容主要以《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《崗位操作規(guī)程》及礦山規(guī)章制度等為主。教育培訓(xùn)時(shí)間必須達(dá)到規(guī)定課時(shí)，考試合格后方可上崗，所有培訓(xùn)教育資料試卷等必須認(rèn)真記錄，建檔。
2.日常教育和培訓(xùn)。
由礦山安全技術(shù)部負(fù)責(zé)，根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)對所有采掘施工單位的轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、新上崗人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《崗位操作規(guī)程》及礦山規(guī)章制度等。
3.特殊工種培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）。
由礦山安全技術(shù)部負(fù)責(zé)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦山生產(chǎn)特點(diǎn)，積極聯(lián)系政府有關(guān)職能部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對所有采掘施工單位的特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)），做到持證上崗。并對培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況記錄，備案。礦山特殊工種有：爆破工、卷揚(yáng)工、信號工、尾礦庫工等。
二、安全檢查。
1.由礦山安全技術(shù)部負(fù)責(zé)，結(jié)合礦山用工模式和生產(chǎn)組織現(xiàn)狀，進(jìn)一步健全、完善礦山安全檢查制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.以國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局把2008年確定為安全生產(chǎn)“隱患治理年”為契機(jī)，全面排查礦山安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境，以及思想認(rèn)識教育培訓(xùn)、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的問題，深入治理各種隱患，有效杜絕重特大事故的發(fā)生。
3.所有檢查必須做好記錄，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人簽字認(rèn)可。
三、“安全月”活動(dòng)安排。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局“安全月活動(dòng)”精神，結(jié)合我公司礦山生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時(shí)制定“礦山安全月活動(dòng)計(jì)劃”：
1.及時(shí)組織召開采掘施工單位參加的動(dòng)員會，將國家“安全月活動(dòng)”精神傳達(dá)到每一位務(wù)工人員。
2.開展安全隱患大檢查，制定安全隱患整改計(jì)劃，認(rèn)真組織落實(shí)。
3.組織采掘施工單位開展安全知識競賽、安全演講、應(yīng)急救援演練等活動(dòng)（至少開展一次）。
四、制度體系建設(shè)。
由礦山安全技術(shù)部負(fù)責(zé)，針對目前礦山生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀和特點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充修訂崗位操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度及辦法，不斷健全、完善礦山安全管理制度體系，促進(jìn)礦山安全管理水平再上一個(gè)新臺階。
五、安全措施實(shí)施計(jì)劃。
附：2008年礦山安全措施費(fèi)用計(jì)劃表（表一）。
2008年礦山安全措施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表（表二）。
六、要求。
1.礦山各施工單位要高度重視，積極配合，精心組織，以“打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、本質(zhì)安全型礦山”為目標(biāo)，堅(jiān)定不移地嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，以計(jì)劃管理為基礎(chǔ)，以過程管理為重點(diǎn)，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以安全管理為核心，不斷提升礦山安全生產(chǎn)工作向更高層次發(fā)展。
2.公司相關(guān)單位要加強(qiáng)礦山安全設(shè)備、設(shè)施的檢查和監(jiān)管，督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求組織施工，正確使用。確保安全設(shè)備、設(shè)施正常投運(yùn)。
3.施工單位要制定本單位安全工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施并報(bào)公司礦山安全技術(shù)部備案。
4.施工單位要按規(guī)定配備專（兼）職安全管理人員，積極配合公司安全管理人員做好日常安全檢查。
5.施工單位要對錄用的務(wù)工人員進(jìn)行認(rèn)真審查，確認(rèn)身份登記造冊。嚴(yán)禁錄用身體狀況不適宜礦山生產(chǎn)的人員和身份不明及違法犯罪嫌疑人員。
礦山安全技術(shù)部。
二〇〇八年二月十七日。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇四
為了把我隊(duì)2016年工作推上新臺階，促進(jìn)我隊(duì)思想建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全體指導(dǎo)員整體綜合質(zhì)素，提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的應(yīng)變能力，以及搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)，保護(hù)礦山企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，以及我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展，針對我隊(duì)在2015年工作上存在的諸多不足，特制定本計(jì)劃。
一、堅(jiān)持思想建設(shè)工作常不懈。
隊(duì)里確定在2016年2月下旬組織開展一次“批評與自我批評生活民主會議”，通過會議找出每個(gè)隊(duì)員工作中存在的問題和缺點(diǎn)，共同探討學(xué)習(xí)隊(duì)里相關(guān)紀(jì)律制度，并制定“責(zé)任狀”來約束自我，更進(jìn)一步推動(dòng)工作的積極性。
二、堅(jiān)持日常體能和技能訓(xùn)練，堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2016年度我隊(duì)根據(jù)訓(xùn)練大綱堅(jiān)持體能訓(xùn)練和理論知識學(xué)習(xí)齊抓，堅(jiān)持每季度的基礎(chǔ)考試和專業(yè)技能測試不變，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，訓(xùn)練、訓(xùn)練再訓(xùn)練，使我們逐步轉(zhuǎn)變成訓(xùn)練型、學(xué)習(xí)型的專業(yè)化隊(duì)伍，通過不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
三、嚴(yán)格管理，積極主動(dòng)完成上級領(lǐng)導(dǎo)和局里交辦的工作任務(wù)。
1、2016年度，我們要嚴(yán)格執(zhí)行《礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定崗定人，以制度來約束人員，力爭把隊(duì)里一切工作做的更好，要在實(shí)際行動(dòng)上得到上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的認(rèn)可，堅(jiān)持不懈打基礎(chǔ)，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。2、堅(jiān)決完成局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上積極主動(dòng)，力爭上游，管理好隊(duì)里人與事，為礦山平穩(wěn)，平穩(wěn)辰溪，創(chuàng)造條件。因此，只有努力發(fā)展并不斷提高自身的實(shí)踐能力，才能保證各種任務(wù)的順利完成。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇五
二零一五年，在地方安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立?以人為本、安全為首?理念。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理體系和制度的建設(shè)。
第一部分：二零一五年工作總結(jié)。
改問題及意見條；縣局檢查次，提出整改問題及意見條；五人小組檢查次，提出整改問題及意見條。所有問題均已按?五定、五落實(shí)?原則整改落實(shí)。2、開展自查自糾：根據(jù)《xx集團(tuán)xx煤礦安全管理制度》，每月8/18/28號組織所有管理人員及各隊(duì)隊(duì)長開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查，將隱患排查制度化。全年共組織了次安全隱患排查活動(dòng)，排查各類隱患和問題條；所有問題均已按?五定、五落實(shí)?原則整改落實(shí)。
（一）完善?一崗雙責(zé)?安全責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
1、按照?管生產(chǎn)必須管安全?的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全?一崗雙責(zé)?的崗位安全責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊(duì)）及班組負(fù)責(zé)人，并落實(shí)到生產(chǎn)全過程。
2、強(qiáng)化各級安全責(zé)任落實(shí)。實(shí)行層層安全承諾制，對各單位正職、分管安全的副職及班組長要進(jìn)行安全績效、考核。
（二）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，完善?領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班?制。
1、為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我公司制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé)。
2、嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，保證礦井安全生產(chǎn)。
一是礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況，確定安全重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場。
二是礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中，通過定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住?三違?不放；盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。
三是礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí)，在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn)，進(jìn)一步處理隱患及問題。
3、嚴(yán)格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏，全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。4、嚴(yán)格帶班下井檔案管理，真實(shí)記錄帶班過程。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現(xiàn)場交接班簿和其它記錄。
（三）完善安全管理體系，保證安全管理全覆蓋1、完善了?公司—區(qū)隊(duì)（部室）—班組?三級管理體制，修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，強(qiáng)化各級安全管理主體責(zé)任。制定了《領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)責(zé)任制》，部及以上管理人員分別承包一個(gè)隊(duì)組的安全生產(chǎn)工作，督促隊(duì)組完善安全管理制度。
2、建立健全了安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，開展了專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，做到安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、職責(zé)明確、任務(wù)具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。3、對全公司安全管理制度進(jìn)行了一次大梳理，對不符合礦井安全生產(chǎn)管理實(shí)際需要的制度進(jìn)行了刪減，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時(shí)補(bǔ)充完善了相關(guān)條款及規(guī)定。
三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
1、高端定位，合理規(guī)劃：按照省廳印發(fā)的?山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法?，全年所有專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要全面達(dá)標(biāo)。
2、持續(xù)開展貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動(dòng)：為加強(qiáng)對新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)，我公司將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)納入了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織各專業(yè)專家、分管領(lǐng)導(dǎo)授課，所有職能部門和區(qū)隊(duì)管理人員參加標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核：在采取每月進(jìn)行各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合了專業(yè)部門專項(xiàng)檢查、部門聯(lián)合檢查、區(qū)隊(duì)部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查形式，從不同視角檢查問題，整改落實(shí)。
四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)1、積極響應(yīng)省、市培訓(xùn)要求，組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種參加培訓(xùn)，并取得相關(guān)資格證書。
2、制定本公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。
2015年以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費(fèi)需求只減不增，煤炭價(jià)格一路下跌，全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損，煤礦生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以安全和效益為導(dǎo)向，優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開拓市場，狠抓產(chǎn)運(yùn)銷銜接，強(qiáng)化資金管控，全面開展挖潛增效活動(dòng)，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚(yáng)鐵人頑強(qiáng)拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時(shí)間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù)，為渡難關(guān)，謀發(fā)展做出了積極奉獻(xiàn)。煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。克服地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產(chǎn)量4萬噸。煤炭地銷和外運(yùn)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標(biāo)，采取靈活的量價(jià)策略，除兩化工外，爭取到了多家市場用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢。
（一）經(jīng)歷了一些重大挫折。市場急轉(zhuǎn)急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經(jīng)濟(jì)及我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價(jià)格急劇下降（連降2年多），煤炭市場比預(yù)期更早的陷入了不計(jì)成本的“價(jià)格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國家發(fā)改委運(yùn)行局連續(xù)召開第多次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是“煤電互?！薄ⅰ跋拗七M(jìn)口”等政府救市措施，還是煤炭企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運(yùn)。既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題，又要努力爭取現(xiàn)金流，壓力之大，任務(wù)之重，形勢之嚴(yán)峻，均為歷年之最。
建設(shè)資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。受大環(huán)境影響，2015年以來煤礦生產(chǎn)經(jīng)營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負(fù)，緩減資金壓力，煤礦要求各在建煤礦項(xiàng)目調(diào)整投資計(jì)劃，通過組織生產(chǎn)自救來保障建設(shè)資金。我煤礦原本計(jì)劃投資4000萬元只能到位1000萬元，資金缺口近3000萬元。面對資金嚴(yán)重短缺壓力，我煤礦加大馬力組織生產(chǎn)，力爭通過擴(kuò)大原煤產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)自給自足。但是煤炭價(jià)格一路下跌，煤礦原煤價(jià)格全年進(jìn)行了多次降價(jià)，塊煤前年初的760元/噸降至320/噸，降幅達(dá)58%；價(jià)格的下跌加劇了煤礦經(jīng)營虧損，使煤礦艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產(chǎn)竟長達(dá)180天，有效生產(chǎn)時(shí)間不到全年一半導(dǎo)致現(xiàn)金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應(yīng)付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時(shí)一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計(jì)問題。生產(chǎn)經(jīng)營的低迷也導(dǎo)致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動(dòng)了煤礦人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。
（二）解決了一批重大難題。解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍“關(guān)門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時(shí)”的尷尬命運(yùn)，對內(nèi)，煤礦及時(shí)召開管理會，進(jìn)一步完善了管理治理結(jié)構(gòu)，提高了法人對外抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)企業(yè)法人的調(diào)整和權(quán)限下放，也大大激活了的開工機(jī)會，并爭取到了全年130天的作業(yè)時(shí)間，基本保障了項(xiàng)目生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。解決了如何開工的問題。在項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃不得不全部“推到重建”。我煤礦果斷調(diào)整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，擴(kuò)建掘進(jìn)由2400米調(diào)減為400米，地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝人車等工程，土建取消了廠區(qū)綠化和風(fēng)井場地公路等工程，保障了試生產(chǎn)工作資金投入。全年的生產(chǎn)任務(wù)按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產(chǎn)由9萬噸調(diào)減為6萬噸。隊(duì)伍安排部署上按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、減少用工總量”的總體原則，擴(kuò)建、礦務(wù)工程實(shí)施了解除外包改由自營的重大轉(zhuǎn)折措施，直接減少中煤多處用工人數(shù)人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊(duì)伍建設(shè)階段性成果。
2015年以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費(fèi)需求只減不增，煤炭價(jià)格一路下跌，全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和分公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以安全和效益為導(dǎo)向，優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開拓市場，狠抓產(chǎn)運(yùn)銷銜接，強(qiáng)化資金管控，全面開展挖潛增效活動(dòng)，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚(yáng)鐵人頑強(qiáng)拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時(shí)間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù)，為公司渡難關(guān)，謀發(fā)展做出了積極奉獻(xiàn)。煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高?？朔刭|(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產(chǎn)量210萬噸，創(chuàng)造了歷史最好水平。
煤炭地銷和外運(yùn)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標(biāo)，采取靈活的量價(jià)策略，除兩化工外，爭取到了30多家市場用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢。項(xiàng)目前期工作取得應(yīng)有進(jìn)展。《水資源論證報(bào)告》批文已上報(bào)黃河水利委進(jìn)入最后審查階段；《水土保持方案》批文已上報(bào)至水利部受理，開始技術(shù)審查。全年投資支出因停工影響未能按計(jì)劃完成，目前實(shí)際完成億元（預(yù)計(jì)完成億元）。全年實(shí)現(xiàn)銷售額億元（含稅）。
管理提升工作得到有效加強(qiáng)。非核心業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化外委，勞務(wù)工改派工作全面完成，生產(chǎn)核心隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了充實(shí)補(bǔ)強(qiáng)。
實(shí)現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。鞏固了安全管理成果，杜絕輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了七年來安全生產(chǎn)無事故。
（一）經(jīng)歷了一些重大挫折。
市場急轉(zhuǎn)急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經(jīng)濟(jì)及我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價(jià)格急劇下降（連降3年多），煤炭市場比預(yù)期更早的陷入了不計(jì)成本的“價(jià)格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國家發(fā)改委運(yùn)行局連續(xù)召開第40次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是“煤電互?！?、“限制進(jìn)口”等政府救市措施，還是煤炭企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運(yùn)。東北龍煤集團(tuán)、山西潞安集團(tuán)、陽煤集團(tuán)停薪留職或人員分流也只是開始，接下來煤炭企業(yè)面臨的形勢將更加嚴(yán)峻。被集團(tuán)公司寄予厚望的納林河二號礦井，剛投入試生產(chǎn)即遭遇了全面虧損，同時(shí)還要面對完成基建收尾工程和生產(chǎn)任務(wù)的雙重考驗(yàn)，既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題，又要努力爭取現(xiàn)金流，壓力之大，任務(wù)之重，形勢之嚴(yán)峻，均為歷年之最。
建設(shè)資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。受大環(huán)境影響，2015年以來集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負(fù)，緩減資金壓力，集團(tuán)公司要求各在建煤礦項(xiàng)目調(diào)整投資計(jì)劃，通過組織生產(chǎn)自救來保障建設(shè)資金。我公司原本計(jì)劃投資億元只能到位億元，資金缺口近4億元。面對資金嚴(yán)重短缺壓力，我公司加大馬力組織生產(chǎn)，力爭通過擴(kuò)大原煤產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)自給自足。但是煤炭價(jià)格一路下跌，公司原煤價(jià)格全年進(jìn)行了11次降價(jià)，塊煤從年初的304元/噸降至209/噸，降幅達(dá)；沫煤價(jià)格由219元/噸調(diào)整為95元/噸，降幅達(dá)。價(jià)格的下跌加劇了公司經(jīng)營虧損，使公司艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產(chǎn)竟長達(dá)190天，有效生產(chǎn)時(shí)間不到全年一半導(dǎo)致現(xiàn)金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應(yīng)付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時(shí)一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計(jì)問題。生產(chǎn)經(jīng)營的低迷也導(dǎo)致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動(dòng)了公司人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。（二）解決了一批重大難題。
解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍“關(guān)門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時(shí)”的尷尬命運(yùn)，對內(nèi)，公司及時(shí)召開股東會和董事會，進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，提高了法人對外抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)企業(yè)法人的調(diào)整和權(quán)限下放，也大大激活了企業(yè)法人主體活力，縮短了業(yè)務(wù)審批流程，優(yōu)化了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提高了工作效率，保持了良好的發(fā)展勢頭，為對外爭取政策放行開工贏得了機(jī)會。對外，公司組成了以董事長和總經(jīng)理親自牽頭外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，在地方政府職能和負(fù)責(zé)人輪換調(diào)整的情況下，始終以謙虛細(xì)致的態(tài)度和緊追不舍的精神，始終以鞏固原有工作基礎(chǔ)，發(fā)展高級別攻關(guān)力量為大局觀，建起立了信息共享、責(zé)任共擔(dān)、合力攻關(guān)的和諧企業(yè)關(guān)系，獲得了“邊建設(shè)邊審批”的開工機(jī)會，并爭取到了全年180天的作業(yè)時(shí)間，基本保障了項(xiàng)目試生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
解決了如何開工的問題。在項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃不得不全部“推到重建”。我公司果斷調(diào)整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，礦建掘進(jìn)由13400米調(diào)減為8300米，地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝車站棧橋等工程，土建取消了廠區(qū)綠化和風(fēng)井場地公路等工程，保障了試生產(chǎn)工作資金投入。全年的生產(chǎn)任務(wù)按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產(chǎn)由420萬噸調(diào)減為320萬噸。隊(duì)伍安排部署上按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、減少用工總量”的總體原則，礦建、礦務(wù)工程實(shí)施了解除外包改由自營的重大轉(zhuǎn)折措施，直接減少中煤49處用工人數(shù)人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊(duì)伍建設(shè)階段性成果。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇六
1.進(jìn)一步完善規(guī)范壓瘡管理。
(1)做到了規(guī)范申報(bào)，嚴(yán)格審核，動(dòng)態(tài)管理。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進(jìn)行申報(bào)，下半年和安全管理小組護(hù)士長對壓瘡和意外事件一起認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，不符合要求不予申報(bào)，特殊情況另作考慮;申報(bào)后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴(yán)格審核，實(shí)行床邊查房制(查房人員為護(hù)理部主任或副主任、基護(hù)組長或副組長)，根據(jù)病人實(shí)際情況判斷是否屬于不可避免因素，否則予以責(zé)任追究。
(2)進(jìn)一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集，每月有匯總分析，年底匯總裝訂成冊。
(3)進(jìn)一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法，提高了全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高了壓瘡的治療效果。
(4)組織了床邊護(hù)理查房及壓瘡會診。
2.對小組成員進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護(hù)理知識培訓(xùn);同時(shí)在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護(hù)理知識普及培訓(xùn)。
3.及時(shí)向臨床科收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作，提高了我院傷口護(hù)理質(zhì)量。
5.及時(shí)進(jìn)行了工作反饋與總結(jié)，不斷改進(jìn)工作。
存在的不足：
2.沒有培養(yǎng)傷口?？谱o(hù)士。
3.圖片資料搜集不完整。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇七
一、明確培訓(xùn)范圍，有序推進(jìn)培訓(xùn)工作。
堅(jiān)持面向社區(qū)、農(nóng)村居民;面向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群。
1、區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以救護(hù)員培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是：
1)基層紅十字救護(hù)隊(duì)成員的復(fù)訓(xùn)及日常演練;。
2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的骨干培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。
3)依靠教育行政部門，在亭林鎮(zhèn)“救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程”試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)27所紅十字工作達(dá)標(biāo)、示范學(xué)校，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，推動(dòng)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)校園、進(jìn)課程工作。
2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以普及培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是：
1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;。
2)結(jié)合區(qū)域發(fā)展功能定位，面向企業(yè)生產(chǎn)一線職工開展普及培訓(xùn)。
二、明確培訓(xùn)內(nèi)容，有效推進(jìn)培訓(xùn)工作。
根據(jù)不同人群不同的需求，選擇有側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
救護(hù)員培訓(xùn)主要內(nèi)容：是應(yīng)對突發(fā)意外事件現(xiàn)場處置知識和技能;普及培訓(xùn)的主要內(nèi)容：了解和掌握的現(xiàn)場初級救護(hù)、災(zāi)害預(yù)防、逃生避險(xiǎn)、常見急癥救護(hù)等知識和技能;學(xué)校根據(jù)學(xué)生不同的年齡結(jié)構(gòu)，有針對性、分級進(jìn)行培訓(xùn)。
三、明確培訓(xùn)要求，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，重視各紅十字培訓(xùn)站的管理。繼續(xù)發(fā)揮各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作小組的作用，落實(shí)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目日常管理工作，不斷提高管理水平。
2、嚴(yán)格“四統(tǒng)一”要求，堅(jiān)持“六結(jié)合”原則。按照市紅十字會“統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)證管理”的要求，規(guī)范教學(xué)管理，強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”，即將應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)與急救專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;與應(yīng)急體系建設(shè)相結(jié)合;與學(xué)生素質(zhì)教育、生命教育相結(jié)合;與企業(yè)安全生產(chǎn)、安全教育相結(jié)合;與社區(qū)健康教育、安全生活相結(jié)合;與百姓需求相結(jié)合。借助救護(hù)培訓(xùn)機(jī)會，傳播紅十字理念，弘揚(yáng)紅十字精神。
3、建立公開課聽課制度，適時(shí)進(jìn)行聽課，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。
四、明確培訓(xùn)目標(biāo)，健全培訓(xùn)工作網(wǎng)絡(luò)。
1、健全應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，完善應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)管理體系。年內(nèi)，各鎮(zhèn)(街道)、村居分別建立15名志愿者組成的應(yīng)急救護(hù)隊(duì)和救護(hù)小組以及救災(zāi)聯(lián)絡(luò)員組成的三支隊(duì)伍(建立名冊)，進(jìn)行救護(hù)員專業(yè)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);并結(jié)合日?；顒?dòng)，重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)性演練活動(dòng)。
2、重視培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范師資管理，提高教學(xué)質(zhì)量。建立師資教學(xué)評估制度，發(fā)揮師資志愿者主體作用。建立師資檔案，科學(xué)安排教學(xué)任務(wù)，做到培訓(xùn)人數(shù)、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”，保證培訓(xùn)質(zhì)量;定期(每季度一次)組織教學(xué)評估和教研活動(dòng)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，幫助師資提高教學(xué)水平。年內(nèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)中小學(xué)師資培訓(xùn)，為探索救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程做好師資儲備。
1、各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)盡早制定培訓(xùn)計(jì)劃，廣泛動(dòng)員、組織紅十字救護(hù)隊(duì)員(取得初級急救員證書)參加復(fù)訓(xùn);精心組織，落實(shí)普及培訓(xùn)任務(wù)，切實(shí)保證培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
2、建立每月培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)制度，務(wù)必要求每月25日前，上報(bào)下一月的計(jì)劃培訓(xùn)的班次，時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對象、人數(shù)和授課教師等情況。
3、做好培訓(xùn)資料檔案收集管理，完善檔案資料和受訓(xùn)人員數(shù)據(jù)庫，按時(shí)上報(bào)月報(bào)表。
4、積極開展全區(qū)性培訓(xùn)工作表彰活動(dòng)。對培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人、單位和典型案例作好記錄，并適時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇八
編制：隊(duì)長：
2019年1月1日。
2018年救護(hù)治安消防中隊(duì)在公司的大力支持和安排下組建了隊(duì)伍，接受了華亭救護(hù)大隊(duì)的培訓(xùn)與考核，證件正在辦理中。在2019年，救護(hù)中隊(duì)要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高指戰(zhàn)員的素質(zhì)，完善硬件設(shè)施裝備，建設(shè)成為一支拉得出、打得贏的隊(duì)伍。下面就2019年的工作做如下計(jì)劃：
一、隊(duì)伍建設(shè)。
（一）思想政治工作。救護(hù)中隊(duì)以黨的“十八大”、“十九大”和習(xí)_的系列講話精神為指導(dǎo)思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)公司的文件精神和會議精神。每周的隊(duì)務(wù)會上安排全員思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級文件、會議精神，加強(qiáng)隊(duì)員的思想教育工作，引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，做好本職工作。
（二）人員素質(zhì)的提升。因?yàn)槭切陆M建的隊(duì)伍，大部分隊(duì)員對礦井各方面的掌握比較少，且又缺乏搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)，隊(duì)干部在日常工作中要善于發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才，注重用人所長，對勤奮好學(xué)、有上進(jìn)心的年輕人作為后備人才培養(yǎng)。將年輕人的優(yōu)勢融入到日常工作中，是現(xiàn)階段指揮員工作重點(diǎn)之一，年輕同志今后是救護(hù)隊(duì)的中堅(jiān)力量，使他們盡快成熟，救護(hù)隊(duì)整體實(shí)力才能有所提高。
（三）解放思想，務(wù)實(shí)管理。今年要不斷完善硬件設(shè)施、裝備和管理人員的使用，年底前完成基本裝備與設(shè)施（場地）的配備，建立和完善相關(guān)管理制度，完成總體驗(yàn)收取得中隊(duì)救護(hù)資質(zhì)。首先要抓好人員的管理，要嚴(yán)格實(shí)行軍事化管理，不能縱容個(gè)別人的一些壞習(xí)慣，2然后逐步完善硬件設(shè)施，有困難及時(shí)向上級反映，主動(dòng)尋求解決方法。力爭將隊(duì)伍的管理提高一個(gè)臺階，能夠拉得出、打得贏。
（四）黨建工作與團(tuán)青工作。在黨建工作方面，救護(hù)隊(duì)要認(rèn)真貫徹黨的“十八大”、“十九大”會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用。救護(hù)隊(duì)主要由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此團(tuán)青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是救護(hù)隊(duì)團(tuán)青組織的首要工作，要不斷提升團(tuán)員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實(shí)好公司團(tuán)委的各項(xiàng)工作。
二、教育與培訓(xùn)（一）學(xué)習(xí)時(shí)間安排。
1.安全及業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)每月每小隊(duì)不少于4次，每次不得少于4小時(shí)；
2.政治理論學(xué)習(xí)每小隊(duì)每月不少于4次，每次不得少于3小時(shí)。（二）學(xué)習(xí)內(nèi)容。
2.礦山救護(hù)中隊(duì)各項(xiàng)管理制度；3.服務(wù)礦井基本概況及事故案例分析；
4.《礦山救護(hù)儀器裝備操作使用說明書匯編》及儀器裝備應(yīng)知應(yīng)會知識；
5.礦山救護(hù)技術(shù)及業(yè)務(wù)理論知識；
36.黨的最新理論成果等政治理論學(xué)習(xí)。（三）小隊(duì)訓(xùn)練的主要內(nèi)容及訓(xùn)練次數(shù)：
6.儀器裝備操作訓(xùn)練（礦山救護(hù)各種儀器裝備的操作），每小隊(duì)每月不少于4隊(duì)次；
8.軍事化隊(duì)列訓(xùn)練，每小隊(duì)每月不少于4隊(duì)次；
9.根據(jù)工作性質(zhì)，每半年開展一次綜合應(yīng)急救援演練工作；
410.中隊(duì)及各小隊(duì)要做好學(xué)習(xí)、訓(xùn)練記錄，并按要求及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練成果；
11.各小隊(duì)在學(xué)習(xí)、訓(xùn)練時(shí)要做到學(xué)習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容、任務(wù)、時(shí)間、人員“四落實(shí)”；
12.各小隊(duì)小隊(duì)長是學(xué)習(xí)訓(xùn)練的主要組織者和安全第一責(zé)任人，中隊(duì)主管人員做好監(jiān)督檢查工作，確保學(xué)習(xí)、訓(xùn)練質(zhì)量及安全。
三、技術(shù)裝備管理。
由于救護(hù)隊(duì)組建不久，呼吸器、車輛、訓(xùn)練場地等主要技術(shù)裝備、設(shè)施還沒有配置到位，已向公司有關(guān)部門提交計(jì)劃，有望今年配置到位。
1、必須有一名中隊(duì)管理人員，負(fù)責(zé)中隊(duì)及各小隊(duì)的技術(shù)裝備管理和抽檢工作。
2、小隊(duì)儀器裝備由小隊(duì)長或副小隊(duì)長負(fù)責(zé)，除個(gè)人技術(shù)裝備外，所有技術(shù)裝備必須分配到人，責(zé)任明確，強(qiáng)化管理。
3、值班、待機(jī)技術(shù)裝備，必須在值班、待機(jī)前進(jìn)行檢查并維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，并保持隨時(shí)可用狀態(tài)。值班小隊(duì)裝備必須按規(guī)定要求裝上值班救護(hù)車。
4、中隊(duì)管理的大、中型技術(shù)裝備，每季度檢查維護(hù)保養(yǎng)1次；中、小隊(duì)個(gè)人及小隊(duì)技術(shù)裝備每月檢查維護(hù)保養(yǎng)不得少于4次，特殊情況時(shí)隨時(shí)做好裝備檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。中隊(duì)每月對各小隊(duì)儀器裝備抽查不得少于2次。對在技術(shù)裝備檢查中查出的問題要查明原因，及時(shí)檢修，對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、礦井預(yù)防性檢查工作。
堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的原則，對礦井進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)防性安全檢查，救護(hù)隊(duì)員每人每月下井不少于6次，預(yù)防性檢查由小隊(duì)長負(fù)責(zé)，做到“四勤，一堅(jiān)持，一果斷”（腦勤、腿勤、眼勤、手勤。發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)持原則、果斷反映），做到“有巷必入、有點(diǎn)必查”。小隊(duì)長是預(yù)防性檢查期間安全第一責(zé)任人，預(yù)檢期間要嚴(yán)格遵守礦方的安全生產(chǎn)管理制度及中隊(duì)相關(guān)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)、盲目冒進(jìn)，確保檢查人員的安全。
預(yù)防性檢查時(shí)要做到：
（三）檢查礦井有害氣體情況；
（五）掌握礦井火區(qū)的分布與管理情況；
（六）熟悉井下避難硐室、消防材料庫的地點(diǎn)及材料、設(shè)備的儲備情況；
（七）在日常工作中，加強(qiáng)消防知識和消防技能的培訓(xùn)，做好消防設(shè)施的日常檢查維護(hù)。
五、內(nèi)務(wù)管理。
（三）分階段開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對自身的不足進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練，提高操作能力，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)提升綜合管理和隊(duì)伍素質(zhì)，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
六、消防工作。
要求消防隊(duì)員充分認(rèn)識消防工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以對公司財(cái)產(chǎn)、員工生命負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識，做好公司消防安全工作。中隊(duì)把消防安全納入本部門重要議事日程，采取必要措施，保障消防工作落到實(shí)處，為公司員工營造一個(gè)安全、詳和的生活工作環(huán)境。
（四）按公司的工作安排，今年完成消防單項(xiàng)驗(yàn)收。七、安保工作。
72019年安全保衛(wèi)工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作會議精神，加強(qiáng)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真組織開展綜合治理活動(dòng)，落實(shí)安全責(zé)任，徹底排查和整改安全隱患，加強(qiáng)對車輛、外來人員、材料場地、儲煤場的安全保衛(wèi)和防護(hù)工作，提升安全管理服務(wù)水平，為公司的快速發(fā)展提供安全保障。
及時(shí)分析、部署、督促和檢查本單位的安保管理工作，解決安保管理工作中遇到的困難和問題。加強(qiáng)安保管理系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，積極借鑒安保管理力度較大、措施具體、成效顯著的單位的做法和經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)安保檢查工作，在做好日常安保檢查的同時(shí)，在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日以及重要活動(dòng)前夕組織專項(xiàng)檢查。
在新的一年里，救護(hù)治安消防中隊(duì)將不斷提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平，堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的原則，把中隊(duì)建設(shè)成一支組織嚴(yán)密、作風(fēng)過硬、素質(zhì)良好的專業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍，為礦山企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇九
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，做學(xué)習(xí)型團(tuán)干部，是“黨有號召，團(tuán)有行動(dòng)”的具體體現(xiàn)，是共青團(tuán)適應(yīng)時(shí)代和社會發(fā)展的必然要求。為了開展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng)，更好地把我隊(duì)共青團(tuán)組織建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”的團(tuán)組織。我們結(jié)合隊(duì)工作實(shí)際和青年人的特點(diǎn)，制定了以黨支部書記、隊(duì)長為組長的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建措施方案。通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展，提高了團(tuán)員的學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新意識，給全隊(duì)青年人帶了好頭。由于創(chuàng)建活動(dòng)的開展，青年人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，刻苦訓(xùn)練的積極性得到了提高，愛崗敬業(yè)精神蔚然成風(fēng)，促進(jìn)了我隊(duì)各項(xiàng)工作。
二、建立愿景規(guī)劃，引導(dǎo)團(tuán)員青年崗位成才，健康發(fā)展。
按照團(tuán)委工作要求，我隊(duì)召開團(tuán)員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建立團(tuán)支部愿景規(guī)劃的重要性和積極作用。由于每位團(tuán)員認(rèn)識到位，確定愿景規(guī)劃切合每個(gè)人的實(shí)際。愿景規(guī)劃的建立，在一定程度上激勵(lì)了團(tuán)員們的工作熱情和責(zé)任心。每一個(gè)人有目標(biāo)有方向，工作的積極性得到了提高。學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政治，學(xué)技術(shù)由原來的要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變，大家比學(xué)習(xí)比技術(shù)的勁頭高了，在青年人中營造了濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境，凈化了青年人成長的空氣，提升了青工技術(shù)水平和政治修養(yǎng)。全隊(duì)涌現(xiàn)出了向王志紅、常海竹、周新杰這樣的全國、國際礦山救援競賽冠軍。
三、積極完成團(tuán)委工作安排，認(rèn)真開展團(tuán)的'工作。
我隊(duì)團(tuán)支部認(rèn)真開展團(tuán)的工作，積極完成礦團(tuán)委工作安排。在配合隊(duì)黨政干好本單位工作的同時(shí)，支部認(rèn)真落實(shí)礦團(tuán)委決策、任務(wù)，積極開展青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)。對礦團(tuán)委下發(fā)的文件都要通過召開團(tuán)員大會或支委會進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，大家共同研究團(tuán)的工作。在團(tuán)費(fèi)收繳、“零點(diǎn)行動(dòng)”及其他工作任務(wù)上，我隊(duì)團(tuán)支部都高度重視，隊(duì)黨政大力支持，基本上都保質(zhì)保量按時(shí)得到完成。
在開展團(tuán)的工作上，我隊(duì)團(tuán)支部根據(jù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織工作規(guī)劃和團(tuán)支部愿景規(guī)劃，認(rèn)真開展團(tuán)的工作。結(jié)合青年人的特點(diǎn)，我們開展了行之有效的工作方法，通過以創(chuàng)建來凝聚人，以愿景來激勵(lì)人，以環(huán)境來改變?nèi)说墓ぷ魉悸?，使團(tuán)員青年自覺以團(tuán)的紀(jì)律約束自己，以團(tuán)員的模范帶頭作用要求自己。全隊(duì)助人為樂、團(tuán)結(jié)友愛的大家庭氛圍非常濃厚，營造了和諧發(fā)展的良好環(huán)境，青年人朝氣蓬勃的工作作風(fēng)和干勁帶動(dòng)了全隊(duì)職工的工作干勁。
四、青年突擊班保持優(yōu)良傳統(tǒng)，礦山救援再立新功。
我隊(duì)救護(hù)二小隊(duì)自2022年被礦團(tuán)委授予青年突擊班至今，始終保持優(yōu)良傳統(tǒng)不褪色。這支十二人的救護(hù)小隊(duì)平均年齡只有28歲，但在救援工作上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)第一，憑靠過硬的技術(shù)水平和良好素質(zhì)，在突擊性任務(wù)、礦山救援上一次又一次完成了工作任務(wù)，贏得了隊(duì)黨政的好評。特別是處理十礦“11·12”事故搶險(xiǎn)救災(zāi)中，他們沖鋒在前，不怕吃苦，頑強(qiáng)工作，每班都連續(xù)在井下奮戰(zhàn)長達(dá)16個(gè)小時(shí)，十二名遇難礦工中僅他們突擊班就搶救出5名遇難礦工。這種特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的干勁受到了集團(tuán)公司和公司救護(hù)大隊(duì)的一致好評。
五、查找問題，彌補(bǔ)不足，更好地開展明年團(tuán)的工作。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇十
二零一七年。
1、年度工作計(jì)劃：根據(jù)我礦井下實(shí)際需求，及時(shí)培、復(fù)訓(xùn)兼職救護(hù)隊(duì)成員，并按要求組織學(xué)習(xí)、演習(xí)。一方面我們要重點(diǎn)著力于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的建設(shè)，搞好我礦兼職救護(hù)隊(duì)的建設(shè)；另一方面，各方面條件日漸完善的情況下，實(shí)際合理的安排日常工作和學(xué)習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容，在礦井發(fā)生事故時(shí)，保證按要求完成救護(hù)任務(wù)。
2、季度工作計(jì)劃：一季度，按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。二季度：按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，6月6日組織一次演習(xí)。三季度：按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，9月份上旬組織一次演習(xí)。四季度，按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，11月份中旬組織一次演習(xí)。
3、月度工作計(jì)劃：每月逢“十”兼職救護(hù)隊(duì)成員進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)或儀器設(shè)備操作訓(xùn)練，每月進(jìn)行一次配用氧氣呼吸器單項(xiàng)演習(xí)訓(xùn)練，6月底和12月底進(jìn)行一次綜合考核及總結(jié)評比。其他工作臨時(shí)安排，兼職救護(hù)隊(duì)各成員嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃：每月逢“十”組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為兼職救護(hù)隊(duì)教材、《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》、《礦井應(yīng)急預(yù)案》及其他事故預(yù)防處理措施，各兼職救護(hù)隊(duì)成員要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，我礦發(fā)生事故時(shí)能保證完成救護(hù)任務(wù)。
5、訓(xùn)練計(jì)劃：每月組織一次儀器設(shè)備操作訓(xùn)練，具體訓(xùn)練日期結(jié)合兼職救護(hù)隊(duì)其他工作安排臨時(shí)通知。
6、演習(xí)計(jì)劃：每月組織一次配用呼吸器單項(xiàng)演習(xí)訓(xùn)練，6月底及12月底進(jìn)行一次綜合性演習(xí)訓(xùn)練，具體演習(xí)日期結(jié)合兼職救護(hù)隊(duì)其他工作安排臨時(shí)通知。
7、培（復(fù)）訓(xùn)計(jì)劃：我礦培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)根據(jù)上級培訓(xùn)計(jì)劃安排組織培訓(xùn)（2017年計(jì)劃新訓(xùn)9人），保證兼職救護(hù)隊(duì)成員人人持證，持證人員每年進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)。
塘壩煤礦。
二〇一七年一月二日。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇十一
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練。
由于目前中隊(duì)隊(duì)部及一些場館訓(xùn)練設(shè)施都還沒有建設(shè)完備，因此在日常訓(xùn)練中不能完全達(dá)到大隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動(dòng)蘇生器、bg4席位操作和萬米佩氧訓(xùn)練、災(zāi)區(qū)電話等一些條件具備的訓(xùn)練科目。礦圖的識圖認(rèn)圖。了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險(xiǎn)隱患等情況，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護(hù)理論百題》。在體制訓(xùn)練方面，由于受場地和訓(xùn)練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進(jìn)行2000米長跑和隊(duì)列操練，每日下午2：00起進(jìn)行2000米長跑、負(fù)重蹲起(一名隊(duì)員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓(xùn)練。四、預(yù)防檢查及實(shí)戰(zhàn)演習(xí)訓(xùn)練。
根據(jù)大隊(duì)績效工資考核辦法及2019年訓(xùn)練計(jì)劃，每月將安排不少于6次預(yù)防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進(jìn)行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時(shí)了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險(xiǎn)隱患等情況。五、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。
我中隊(duì)取得了較好的成績，得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)訓(xùn)科的好評。(二)事故救援工作情況。
3、3月22日下午到唐公溝礦參加了關(guān)于北翼四部機(jī)。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇十二
結(jié)合本區(qū)實(shí)際，現(xiàn)將20xx年救護(hù)培訓(xùn)工作計(jì)劃安排如下：
堅(jiān)持面向社區(qū)、農(nóng)村居民;面向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群。
1、區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以救護(hù)員培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是：
1)基層紅十字救護(hù)隊(duì)成員的復(fù)訓(xùn)及日常演練;。
2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的'骨干培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。
3)依靠教育行政部門，在亭林鎮(zhèn)“救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程”試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)27所紅十字工作達(dá)標(biāo)、示范學(xué)校，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，推動(dòng)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)校園、進(jìn)課程工作。
2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以普及培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是：
1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;。
2)結(jié)合區(qū)域發(fā)展功能定位，面向企業(yè)生產(chǎn)一線職工開展普及培訓(xùn)。
根據(jù)不同人群不同的需求，選擇有側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
救護(hù)員培訓(xùn)主要內(nèi)容：是應(yīng)對突發(fā)意外事件現(xiàn)場處置知識和技能;普及培訓(xùn)的主要內(nèi)容：了解和掌握的現(xiàn)場初級救護(hù)、災(zāi)害預(yù)防、逃生避險(xiǎn)、常見急癥救護(hù)等知識和技能;學(xué)校根據(jù)學(xué)生不同的年齡結(jié)構(gòu)，有針對性、分級進(jìn)行培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，重視各紅十字培訓(xùn)站的管理。繼續(xù)發(fā)揮各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作小組的作用，落實(shí)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目日常管理工作，不斷提高管理水平。
2、嚴(yán)格“四統(tǒng)一”要求，堅(jiān)持“六結(jié)合”原則。按照市紅十字會“統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)證管理”的要求，規(guī)范教學(xué)管理，強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”，即將應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)與急救專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;與應(yīng)急體系建設(shè)相結(jié)合;與學(xué)生素質(zhì)教育、生命教育相結(jié)合;與企業(yè)安全生產(chǎn)、安全教育相結(jié)合;與社區(qū)健康教育、安全生活相結(jié)合;與百姓需求相結(jié)合。借助救護(hù)培訓(xùn)機(jī)會，傳播紅十字理念，弘揚(yáng)紅十字精神。
3、建立公開課聽課制度，適時(shí)進(jìn)行聽課，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇十三
工作目標(biāo):高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞礦團(tuán)委、隊(duì)黨政2022年工作部署,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”的團(tuán)組織為中心.搞好團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí)和思想教育,認(rèn)真開展團(tuán)的工作,努力爭創(chuàng)“五好”團(tuán)支部.號召團(tuán)員青年落實(shí)“嚴(yán)格訓(xùn)練,主動(dòng)預(yù)防,積極搶救”的礦山救援指導(dǎo)思想,不斷提高團(tuán)員青年的救護(hù)技能水平,為我礦安全生產(chǎn)保好駕護(hù)好航,為實(shí)現(xiàn)我礦“原煤產(chǎn)量500萬、非煤收入超億元、循環(huán)經(jīng)濟(jì)新格局、礦區(qū)和諧大發(fā)展”的總體目標(biāo)而努力奮斗.
一、認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神和礦二次黨代會精神,積極開展好、落實(shí)好團(tuán)的各項(xiàng)工作.
二、加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè),不斷提升團(tuán)員青年隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,當(dāng)好黨的后備軍.
三、認(rèn)真落實(shí)、貫徹上級團(tuán)委決策、決議,及時(shí)完成團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù).
四、開展好“中華讀書魂”、“我的講臺”等團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng).
五、搞好青年安全監(jiān)督崗活動(dòng),認(rèn)真開展井下安全隱患排查,狠反“三違”.
六、建立健全團(tuán)支部的學(xué)習(xí)制度,把學(xué)習(xí)作為團(tuán)的組織生活的重要內(nèi)容.
七、按時(shí)、足額繳納團(tuán)費(fèi).
八、當(dāng)好隊(duì)黨政的助手,協(xié)助隊(duì)黨政搞好其他工作.
一、明確培訓(xùn)范圍,有序推進(jìn)培訓(xùn)工作。
堅(jiān)持面向社區(qū)、農(nóng)村居民;面向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群.
1、區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以救護(hù)員培訓(xùn)為主.重點(diǎn)是:。
1)基層紅十字救護(hù)隊(duì)成員的復(fù)訓(xùn)及日常演練;。
2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的骨干培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn).
3)依靠教育行政部門,在亭林鎮(zhèn)“救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程”試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)落實(shí)27所紅十字工作達(dá)標(biāo)、示范學(xué)校,擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,推動(dòng)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)校園、進(jìn)課程工作.
2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以普及培訓(xùn)為主.重點(diǎn)是:。
1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;。
2)結(jié)合區(qū)域發(fā)展功能定位,面向企業(yè)生產(chǎn)一線職工開展普及培訓(xùn).
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇一
要積極主動(dòng)按照礦山救護(hù)協(xié)議和《礦井災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》開展預(yù)防性安全檢查，并形成制度，推動(dòng)這項(xiàng)工作的日?；⒁?guī)范化。積極開展服務(wù)礦井預(yù)防性檢查工作和消防六熟悉，搞好安全預(yù)檢和熟悉礦井巷道和各系統(tǒng)分布情況，對普安縣管轄的煤礦進(jìn)行預(yù)檢，堅(jiān)持每個(gè)月熟悉一遍。
三、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生及輪流值班工作。
2、值班人員每人每班負(fù)責(zé)值守24小時(shí)，必須確保在崗并保證電話24小時(shí)暢通，嚴(yán)格按照規(guī)定的時(shí)間值班，不得隨意調(diào)換，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
四、全省大比武練兵工作。
1、計(jì)劃在3月進(jìn)行打板壁、風(fēng)障、高泡滅火等一般技術(shù)操作訓(xùn)練.。做好本月的月考核工作，落實(shí)好下月的工作計(jì)劃。為滿足訓(xùn)練和工作需要，同時(shí)有側(cè)重的嚴(yán)密合理安排訓(xùn)練計(jì)劃，綜合考慮協(xié)調(diào)安排一般技術(shù)操作訓(xùn)練和其他業(yè)務(wù)訓(xùn)練，盡快使小隊(duì)和個(gè)人的業(yè)務(wù)技能上一個(gè)臺階。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容，同時(shí)虛心學(xué)習(xí)領(lǐng)會中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)給予的意見和建議，借鑒吸取其他中隊(duì)先進(jìn)的訓(xùn)練方法，嚴(yán)格化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的訓(xùn)練，使各小隊(duì)指戰(zhàn)員在月考核中發(fā)揮優(yōu)秀的表現(xiàn)。
3、組織全體指戰(zhàn)員認(rèn)真學(xué)習(xí)中隊(duì)管理制度，并注意在日常工作中落實(shí)制度、體現(xiàn)制度，加強(qiáng)軍事化隊(duì)列訓(xùn)練，標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)務(wù)管理，程式化各種匯報(bào)口令，以求規(guī)范化每一位指戰(zhàn)員的言行，已達(dá)到強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，規(guī)范行動(dòng)方式的目的。
2019年2月28日。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇二
總結(jié)2012年全年的工作，雖然取得了一些成績，但是在人員和管理上還存在很多問題，比如：年輕隊(duì)員多，思想不穩(wěn)定，產(chǎn)生抵觸工作的心理直接影響到礦山救護(hù)隊(duì)整體工作的開展。部分指揮員管理缺乏創(chuàng)新、不靈活，導(dǎo)致部分工作開展的比較滯后。針對以上存在的問題，在2013年礦山救護(hù)隊(duì)要首先要提高指揮員的管理能力，然后加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高指戰(zhàn)員的素質(zhì)，落實(shí)安全生產(chǎn)制度。下面就2013年的工作做如下計(jì)劃：
一、隊(duì)伍建設(shè)1.思想政治工作。
在2013年度，礦山救護(hù)隊(duì)?wèi)?yīng)以黨的“十八大”精神為指導(dǎo)思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)持把握十八大報(bào)告中的八個(gè)重點(diǎn)，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)焦煤集團(tuán)下發(fā)的各類文件精神和安全生產(chǎn)活動(dòng)。各駐礦隊(duì)每月安排不少于1次全員思想政治學(xué)習(xí)，除及時(shí)傳達(dá)焦煤集團(tuán)下發(fā)的文件精神外，還要加強(qiáng)對隊(duì)員的思想教育工作，引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的人身觀、價(jià)值觀，做好本職工作。每月將思想政治學(xué)習(xí)不能走過場，要落到實(shí)處，每次做好記錄和總結(jié)。
2.人員素質(zhì)的提升。
回顧2012年，礦山救護(hù)隊(duì)與駐礦隊(duì)的很多工作有脫節(jié)現(xiàn)象，關(guān)鍵在于缺少良好的溝通，使各隊(duì)之間存在管理不到位的問題，礦山救護(hù)隊(duì)是一個(gè)大家，任何一支駐礦隊(duì)都是礦山救護(hù)隊(duì)的一份子，只有大家心往一塊想，勁往一處使，才能做好礦山救護(hù)隊(duì)的工作。各駐礦隊(duì)在2013年要不斷完善硬件設(shè)施和管理人員的使用，阜康駐礦隊(duì)，首先要抓好人員的管理，不能使用粗放式的管理方法，管理人員要細(xì)致，不能縱容一些壞習(xí)慣，放任自由，這樣下去駐礦隊(duì)的管理將變的非?；靵y。然后逐步完善硬件設(shè)施，阜康駐礦隊(duì)的整體規(guī)劃駐礦隊(duì)負(fù)責(zé)人心里要有底，有困難及時(shí)向上級反映，主動(dòng)尋求解決方法，原地踏步、瞻前顧后，永遠(yuǎn)都是老樣子，不會變化。救護(hù)二隊(duì)要在2013年不斷提升管理能力，制定出年度管理目標(biāo)，對年度管理目標(biāo)分階段進(jìn)行細(xì)化，力爭將駐礦隊(duì)的管理提高一個(gè)臺階。
各駐礦隊(duì)要根據(jù)自己的工作安排，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)專業(yè)知識。尤其針對現(xiàn)場實(shí)戰(zhàn)機(jī)會少、專業(yè)知識掌握少的問題，計(jì)劃安排有針對性的訓(xùn)練。
在黨建工作方面，礦山救護(hù)隊(duì)要認(rèn)真貫徹黨的十八大會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用。礦山救護(hù)隊(duì)全體黨員要在隊(duì)伍建設(shè)和安全生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用，為周圍的同志做出表率，并做好黨與群眾聯(lián)系的橋梁和紐帶。
礦山救護(hù)隊(duì)是由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此，礦山救護(hù)隊(duì)的團(tuán)青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)青組織的首要工作。在穩(wěn)定思想同時(shí)，還要讓他們?nèi)谌爰w，更好地發(fā)揮其優(yōu)點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)，不斷提升團(tuán)員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實(shí)好團(tuán)委及礦山救護(hù)隊(duì)團(tuán)支部的各項(xiàng)工作。做好“青年安全生產(chǎn)示范崗”的工作，并配合駐礦隊(duì)開展各項(xiàng)工作。
二、安全生產(chǎn)1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在2012年，礦山救護(hù)隊(duì)的特種車輛管理工作已逐步走向正規(guī)化，但離標(biāo)準(zhǔn)還有差距，在2013年礦山救護(hù)隊(duì)特種車輛管理工作繼續(xù)開展并完善制度。車輛管理員每月要詳細(xì)記錄車輛的使用情況（包括行駛公里數(shù)、油料消耗、維修費(fèi)用等），并上報(bào)礦山救護(hù)大隊(duì)，車輛管理員要嚴(yán)格控制維修成本，發(fā)現(xiàn)車輛有小故障及時(shí)排除，不能使小故障變成大故障后再維修，增加維修成本。各駐礦隊(duì)也要有效的控制車輛使用，最真實(shí)的反映車輛的使用情況。
三、對管理人員的要求。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇三
為了確保礦山安全工作順行，有效杜絕事故發(fā)生，根據(jù)公司《2008年生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃》和《2008年安全工作計(jì)劃》結(jié)合礦山生產(chǎn)特點(diǎn)和現(xiàn)狀，制定本計(jì)劃。
一、安全教育和培訓(xùn)。
1.復(fù)工教育和培訓(xùn)。
由礦山安全技術(shù)部負(fù)責(zé)，于2008年3月10日前，完成對所有采掘施工單位負(fù)責(zé)人及務(wù)工人員的復(fù)工前教育培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容主要以《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《崗位操作規(guī)程》及礦山規(guī)章制度等為主。教育培訓(xùn)時(shí)間必須達(dá)到規(guī)定課時(shí)，考試合格后方可上崗，所有培訓(xùn)教育資料試卷等必須認(rèn)真記錄，建檔。
2.日常教育和培訓(xùn)。
由礦山安全技術(shù)部負(fù)責(zé)，根據(jù)人員變動(dòng)情況，及時(shí)對所有采掘施工單位的轉(zhuǎn)崗、復(fù)崗、新上崗人員進(jìn)行教育和培訓(xùn)。教育培訓(xùn)內(nèi)容《礦山安全法》、《安全生產(chǎn)法》、《崗位操作規(guī)程》及礦山規(guī)章制度等。
3.特殊工種培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）。
由礦山安全技術(shù)部負(fù)責(zé)，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合礦山生產(chǎn)特點(diǎn)，積極聯(lián)系政府有關(guān)職能部門和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對所有采掘施工單位的特殊工種進(jìn)行培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)），做到持證上崗。并對培訓(xùn)（復(fù)訓(xùn)）情況記錄，備案。礦山特殊工種有：爆破工、卷揚(yáng)工、信號工、尾礦庫工等。
二、安全檢查。
1.由礦山安全技術(shù)部負(fù)責(zé)，結(jié)合礦山用工模式和生產(chǎn)組織現(xiàn)狀，進(jìn)一步健全、完善礦山安全檢查制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。
2.以國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局把2008年確定為安全生產(chǎn)“隱患治理年”為契機(jī)，全面排查礦山安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境，以及思想認(rèn)識教育培訓(xùn)、規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場管理等方面存在的問題，深入治理各種隱患，有效杜絕重特大事故的發(fā)生。
3.所有檢查必須做好記錄，并經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人或當(dāng)事人簽字認(rèn)可。
三、“安全月”活動(dòng)安排。
根據(jù)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局“安全月活動(dòng)”精神，結(jié)合我公司礦山生產(chǎn)現(xiàn)狀，及時(shí)制定“礦山安全月活動(dòng)計(jì)劃”：
1.及時(shí)組織召開采掘施工單位參加的動(dòng)員會，將國家“安全月活動(dòng)”精神傳達(dá)到每一位務(wù)工人員。
2.開展安全隱患大檢查，制定安全隱患整改計(jì)劃，認(rèn)真組織落實(shí)。
3.組織采掘施工單位開展安全知識競賽、安全演講、應(yīng)急救援演練等活動(dòng)（至少開展一次）。
四、制度體系建設(shè)。
由礦山安全技術(shù)部負(fù)責(zé)，針對目前礦山生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀和特點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)充修訂崗位操作規(guī)程和各項(xiàng)安全管理制度及辦法，不斷健全、完善礦山安全管理制度體系，促進(jìn)礦山安全管理水平再上一個(gè)新臺階。
五、安全措施實(shí)施計(jì)劃。
附：2008年礦山安全措施費(fèi)用計(jì)劃表（表一）。
2008年礦山安全措施項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表（表二）。
六、要求。
1.礦山各施工單位要高度重視，積極配合，精心組織，以“打造資源節(jié)約型、環(huán)境友好型、本質(zhì)安全型礦山”為目標(biāo)，堅(jiān)定不移地嚴(yán)抓安全生產(chǎn)工作，以計(jì)劃管理為基礎(chǔ)，以過程管理為重點(diǎn)，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以安全管理為核心，不斷提升礦山安全生產(chǎn)工作向更高層次發(fā)展。
2.公司相關(guān)單位要加強(qiáng)礦山安全設(shè)備、設(shè)施的檢查和監(jiān)管，督促施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求組織施工，正確使用。確保安全設(shè)備、設(shè)施正常投運(yùn)。
3.施工單位要制定本單位安全工作計(jì)劃，認(rèn)真組織實(shí)施并報(bào)公司礦山安全技術(shù)部備案。
4.施工單位要按規(guī)定配備專（兼）職安全管理人員，積極配合公司安全管理人員做好日常安全檢查。
5.施工單位要對錄用的務(wù)工人員進(jìn)行認(rèn)真審查，確認(rèn)身份登記造冊。嚴(yán)禁錄用身體狀況不適宜礦山生產(chǎn)的人員和身份不明及違法犯罪嫌疑人員。
礦山安全技術(shù)部。
二〇〇八年二月十七日。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇四
為了把我隊(duì)2016年工作推上新臺階，促進(jìn)我隊(duì)思想建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)全體指導(dǎo)員整體綜合質(zhì)素，提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的應(yīng)變能力，以及搶險(xiǎn)救援實(shí)戰(zhàn)，保護(hù)礦山企業(yè)和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，以及我縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)發(fā)展，針對我隊(duì)在2015年工作上存在的諸多不足，特制定本計(jì)劃。
一、堅(jiān)持思想建設(shè)工作常不懈。
隊(duì)里確定在2016年2月下旬組織開展一次“批評與自我批評生活民主會議”，通過會議找出每個(gè)隊(duì)員工作中存在的問題和缺點(diǎn)，共同探討學(xué)習(xí)隊(duì)里相關(guān)紀(jì)律制度，并制定“責(zé)任狀”來約束自我，更進(jìn)一步推動(dòng)工作的積極性。
二、堅(jiān)持日常體能和技能訓(xùn)練，堅(jiān)持強(qiáng)化隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2016年度我隊(duì)根據(jù)訓(xùn)練大綱堅(jiān)持體能訓(xùn)練和理論知識學(xué)習(xí)齊抓，堅(jiān)持每季度的基礎(chǔ)考試和專業(yè)技能測試不變，只有堅(jiān)持學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，訓(xùn)練、訓(xùn)練再訓(xùn)練，使我們逐步轉(zhuǎn)變成訓(xùn)練型、學(xué)習(xí)型的專業(yè)化隊(duì)伍，通過不斷學(xué)習(xí)和訓(xùn)練來持續(xù)強(qiáng)化隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
三、嚴(yán)格管理，積極主動(dòng)完成上級領(lǐng)導(dǎo)和局里交辦的工作任務(wù)。
1、2016年度，我們要嚴(yán)格執(zhí)行《礦山救護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)范》，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，定崗定人，以制度來約束人員，力爭把隊(duì)里一切工作做的更好，要在實(shí)際行動(dòng)上得到上級領(lǐng)導(dǎo)和主管部門的認(rèn)可，堅(jiān)持不懈打基礎(chǔ)，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。2、堅(jiān)決完成局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上積極主動(dòng)，力爭上游，管理好隊(duì)里人與事，為礦山平穩(wěn)，平穩(wěn)辰溪，創(chuàng)造條件。因此，只有努力發(fā)展并不斷提高自身的實(shí)踐能力，才能保證各種任務(wù)的順利完成。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇五
二零一五年，在地方安全生產(chǎn)監(jiān)督部門的指引和大力支持下，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)上級一系列安全指示精神，堅(jiān)持?安全第一、預(yù)防為主?的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立?以人為本、安全為首?理念。緊緊圍繞全年安全目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，加大教育培訓(xùn)力度，提高全員素質(zhì)，以員工素質(zhì)保安全。突出?一通三防?、防治水、爆破管理等安全重點(diǎn)，狠抓現(xiàn)場管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全管理體系和制度的建設(shè)。
第一部分：二零一五年工作總結(jié)。
改問題及意見條；縣局檢查次，提出整改問題及意見條；五人小組檢查次，提出整改問題及意見條。所有問題均已按?五定、五落實(shí)?原則整改落實(shí)。2、開展自查自糾：根據(jù)《xx集團(tuán)xx煤礦安全管理制度》，每月8/18/28號組織所有管理人員及各隊(duì)隊(duì)長開展全覆蓋、無死角的安全隱患大排查，將隱患排查制度化。全年共組織了次安全隱患排查活動(dòng)，排查各類隱患和問題條；所有問題均已按?五定、五落實(shí)?原則整改落實(shí)。
（一）完善?一崗雙責(zé)?安全責(zé)任體系，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。
1、按照?管生產(chǎn)必須管安全?的原則，以全員業(yè)務(wù)保安為核心，建立健全?一崗雙責(zé)?的崗位安全責(zé)任制。責(zé)任范圍涵蓋各級領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)副總工程師、各部室（區(qū)隊(duì)）及班組負(fù)責(zé)人，并落實(shí)到生產(chǎn)全過程。
2、強(qiáng)化各級安全責(zé)任落實(shí)。實(shí)行層層安全承諾制，對各單位正職、分管安全的副職及班組長要進(jìn)行安全績效、考核。
（二）強(qiáng)化現(xiàn)場管理，完善?領(lǐng)導(dǎo)干部下井帶班?制。
1、為切實(shí)加強(qiáng)井下作業(yè)現(xiàn)場安全管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)管理干部履職作用，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患，我公司制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井輪流制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井安全生產(chǎn)管理制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》及《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示制度》。明確了我礦入井帶班人員、下井帶班個(gè)數(shù)、帶班時(shí)間及帶班下井工作職責(zé)。
2、嚴(yán)格履行帶班職責(zé)，保證礦井安全生產(chǎn)。
一是礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井前，首先向礦調(diào)度詢問井下當(dāng)班安全重點(diǎn)部位，下井后與交班人履行交接手續(xù)，詢問井下安全狀況，確定安全重點(diǎn)后，有目的地深入采掘面、重點(diǎn)工程、以及生產(chǎn)條件差、特殊地段等作業(yè)現(xiàn)場。
二是礦領(lǐng)導(dǎo)在帶班過程中，通過定時(shí)與礦調(diào)度聯(lián)系和不間斷的走動(dòng)巡查，全面掌控當(dāng)班井下安全狀況，緊緊盯住重點(diǎn)部位的瓦斯、水、頂板等重大隱患不放；盯住?三違?不放；盯住重點(diǎn)采掘工作面安全質(zhì)量不放。
三是礦領(lǐng)導(dǎo)在完成當(dāng)班帶班任務(wù)時(shí)，在指定地點(diǎn)與接班人詳細(xì)交代井下當(dāng)班安全狀況、存在的問題及原因，讓接班人充分了解井下安全重點(diǎn)，進(jìn)一步處理隱患及問題。
3、嚴(yán)格公示，全面監(jiān)督礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況。我礦在井口顯著位置設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示牌板，并在礦調(diào)度室設(shè)置了礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井公示滾動(dòng)屏，全天24小時(shí)公示帶班人員姓名、職務(wù)。4、嚴(yán)格帶班下井檔案管理，真實(shí)記錄帶班過程。領(lǐng)導(dǎo)干部帶班需要填寫干部下井帶班記錄、井下現(xiàn)場交接班簿和其它記錄。
（三）完善安全管理體系，保證安全管理全覆蓋1、完善了?公司—區(qū)隊(duì)（部室）—班組?三級管理體制，修訂完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和管理制度，強(qiáng)化各級安全管理主體責(zé)任。制定了《領(lǐng)導(dǎo)包隊(duì)責(zé)任制》，部及以上管理人員分別承包一個(gè)隊(duì)組的安全生產(chǎn)工作，督促隊(duì)組完善安全管理制度。
2、建立健全了安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)，開展了專業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)競賽活動(dòng)，做到安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、職責(zé)明確、任務(wù)具體、檢查常態(tài)、隱患治理閉合。3、對全公司安全管理制度進(jìn)行了一次大梳理，對不符合礦井安全生產(chǎn)管理實(shí)際需要的制度進(jìn)行了刪減，同時(shí)根據(jù)安全生產(chǎn)形勢及時(shí)補(bǔ)充完善了相關(guān)條款及規(guī)定。
三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，推進(jìn)現(xiàn)場動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。
1、高端定位，合理規(guī)劃：按照省廳印發(fā)的?山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理考核辦法?，全年所有專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要全面達(dá)標(biāo)。
2、持續(xù)開展貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)活動(dòng)：為加強(qiáng)對新標(biāo)準(zhǔn)的貫標(biāo)學(xué)習(xí)，我公司將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)納入了年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，組織各專業(yè)專家、分管領(lǐng)導(dǎo)授課，所有職能部門和區(qū)隊(duì)管理人員參加標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收考核：在采取每月進(jìn)行各專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查的基礎(chǔ)上，結(jié)合了專業(yè)部門專項(xiàng)檢查、部門聯(lián)合檢查、區(qū)隊(duì)部室互檢、外聘專家檢查、等多種檢查形式，從不同視角檢查問題，整改落實(shí)。
四、強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)1、積極響應(yīng)省、市培訓(xùn)要求，組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員及特殊工種參加培訓(xùn)，并取得相關(guān)資格證書。
2、制定本公司安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行。
2015年以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費(fèi)需求只減不增，煤炭價(jià)格一路下跌，全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損，煤礦生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)煤礦認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以安全和效益為導(dǎo)向，優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開拓市場，狠抓產(chǎn)運(yùn)銷銜接，強(qiáng)化資金管控，全面開展挖潛增效活動(dòng)，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚(yáng)鐵人頑強(qiáng)拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時(shí)間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù)，為渡難關(guān)，謀發(fā)展做出了積極奉獻(xiàn)。煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。克服地質(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產(chǎn)量4萬噸。煤炭地銷和外運(yùn)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標(biāo)，采取靈活的量價(jià)策略，除兩化工外，爭取到了多家市場用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢。
（一）經(jīng)歷了一些重大挫折。市場急轉(zhuǎn)急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經(jīng)濟(jì)及我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價(jià)格急劇下降（連降2年多），煤炭市場比預(yù)期更早的陷入了不計(jì)成本的“價(jià)格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國家發(fā)改委運(yùn)行局連續(xù)召開第多次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是“煤電互?！薄ⅰ跋拗七M(jìn)口”等政府救市措施，還是煤炭企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運(yùn)。既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題，又要努力爭取現(xiàn)金流，壓力之大，任務(wù)之重，形勢之嚴(yán)峻，均為歷年之最。
建設(shè)資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。受大環(huán)境影響，2015年以來煤礦生產(chǎn)經(jīng)營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負(fù)，緩減資金壓力，煤礦要求各在建煤礦項(xiàng)目調(diào)整投資計(jì)劃，通過組織生產(chǎn)自救來保障建設(shè)資金。我煤礦原本計(jì)劃投資4000萬元只能到位1000萬元，資金缺口近3000萬元。面對資金嚴(yán)重短缺壓力，我煤礦加大馬力組織生產(chǎn)，力爭通過擴(kuò)大原煤產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)自給自足。但是煤炭價(jià)格一路下跌，煤礦原煤價(jià)格全年進(jìn)行了多次降價(jià)，塊煤前年初的760元/噸降至320/噸，降幅達(dá)58%；價(jià)格的下跌加劇了煤礦經(jīng)營虧損，使煤礦艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產(chǎn)竟長達(dá)180天，有效生產(chǎn)時(shí)間不到全年一半導(dǎo)致現(xiàn)金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應(yīng)付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時(shí)一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計(jì)問題。生產(chǎn)經(jīng)營的低迷也導(dǎo)致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動(dòng)了煤礦人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。
（二）解決了一批重大難題。解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍“關(guān)門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時(shí)”的尷尬命運(yùn)，對內(nèi)，煤礦及時(shí)召開管理會，進(jìn)一步完善了管理治理結(jié)構(gòu)，提高了法人對外抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)企業(yè)法人的調(diào)整和權(quán)限下放，也大大激活了的開工機(jī)會，并爭取到了全年130天的作業(yè)時(shí)間，基本保障了項(xiàng)目生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。解決了如何開工的問題。在項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃不得不全部“推到重建”。我煤礦果斷調(diào)整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，擴(kuò)建掘進(jìn)由2400米調(diào)減為400米，地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝人車等工程，土建取消了廠區(qū)綠化和風(fēng)井場地公路等工程，保障了試生產(chǎn)工作資金投入。全年的生產(chǎn)任務(wù)按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產(chǎn)由9萬噸調(diào)減為6萬噸。隊(duì)伍安排部署上按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、減少用工總量”的總體原則，擴(kuò)建、礦務(wù)工程實(shí)施了解除外包改由自營的重大轉(zhuǎn)折措施，直接減少中煤多處用工人數(shù)人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊(duì)伍建設(shè)階段性成果。
2015年以來，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速換擋持續(xù)疲軟，煤炭消費(fèi)需求只減不增，煤炭價(jià)格一路下跌，全國煤炭企業(yè)陷入全面虧損，集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。面對諸多困難與挑戰(zhàn)，蒙大礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和分公司各項(xiàng)工作部署，堅(jiān)持以安全和效益為導(dǎo)向，優(yōu)化生產(chǎn)組織，大力開拓市場，狠抓產(chǎn)運(yùn)銷銜接，強(qiáng)化資金管控，全面開展挖潛增效活動(dòng)，保持了穩(wěn)健的發(fā)展勢頭。全體干部職工直面困難，不等不靠，發(fā)揚(yáng)鐵人頑強(qiáng)拼搏精神，用全年三分之一的作業(yè)時(shí)間完成了三分之二的生產(chǎn)任務(wù)，為公司渡難關(guān)，謀發(fā)展做出了積極奉獻(xiàn)。煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高?？朔刭|(zhì)條件復(fù)雜、生產(chǎn)組織困難、市場競爭加劇等多重挑戰(zhàn)，完成原煤產(chǎn)量210萬噸，創(chuàng)造了歷史最好水平。
煤炭地銷和外運(yùn)規(guī)模得到進(jìn)一步擴(kuò)大。以提高煤炭銷售利益最大化為目標(biāo)，采取靈活的量價(jià)策略，除兩化工外，爭取到了30多家市場用戶，保障了產(chǎn)銷銜接順暢。項(xiàng)目前期工作取得應(yīng)有進(jìn)展。《水資源論證報(bào)告》批文已上報(bào)黃河水利委進(jìn)入最后審查階段；《水土保持方案》批文已上報(bào)至水利部受理，開始技術(shù)審查。全年投資支出因停工影響未能按計(jì)劃完成，目前實(shí)際完成億元（預(yù)計(jì)完成億元）。全年實(shí)現(xiàn)銷售額億元（含稅）。
管理提升工作得到有效加強(qiáng)。非核心業(yè)務(wù)全面實(shí)現(xiàn)了專業(yè)化外委，勞務(wù)工改派工作全面完成，生產(chǎn)核心隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)了充實(shí)補(bǔ)強(qiáng)。
實(shí)現(xiàn)長周期安全生產(chǎn)。鞏固了安全管理成果，杜絕輕傷以上事故，實(shí)現(xiàn)了七年來安全生產(chǎn)無事故。
（一）經(jīng)歷了一些重大挫折。
市場急轉(zhuǎn)急下，煤炭企業(yè)陷入生死邊緣。今年以來，受世界經(jīng)濟(jì)及我國國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速回落的影響，煤炭市場需求迅速萎縮，產(chǎn)能過剩矛盾日益尖銳，煤炭價(jià)格急劇下降（連降3年多），煤炭市場比預(yù)期更早的陷入了不計(jì)成本的“價(jià)格大戰(zhàn)”的惡性循環(huán)之中。全行業(yè)90%煤炭企業(yè)虧損嚴(yán)重，為了使煤炭業(yè)擺脫困境，國家發(fā)改委運(yùn)行局連續(xù)召開第40次聯(lián)席會議幫助煤炭行業(yè)脫困。但無論是“煤電互?！?、“限制進(jìn)口”等政府救市措施，還是煤炭企業(yè)大打價(jià)格戰(zhàn)，都難以挽回煤炭企業(yè)被迫關(guān)閉礦井的命運(yùn)。東北龍煤集團(tuán)、山西潞安集團(tuán)、陽煤集團(tuán)停薪留職或人員分流也只是開始，接下來煤炭企業(yè)面臨的形勢將更加嚴(yán)峻。被集團(tuán)公司寄予厚望的納林河二號礦井，剛投入試生產(chǎn)即遭遇了全面虧損，同時(shí)還要面對完成基建收尾工程和生產(chǎn)任務(wù)的雙重考驗(yàn)，既要克服“生產(chǎn)越多虧損越多”難題，又要努力爭取現(xiàn)金流，壓力之大，任務(wù)之重，形勢之嚴(yán)峻，均為歷年之最。
建設(shè)資金緊張，生產(chǎn)經(jīng)營遭遇了嚴(yán)峻考驗(yàn)。受大環(huán)境影響，2015年以來集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營利潤大幅下滑，煤炭板塊更是全面虧損。為了扭虧減負(fù)，緩減資金壓力，集團(tuán)公司要求各在建煤礦項(xiàng)目調(diào)整投資計(jì)劃，通過組織生產(chǎn)自救來保障建設(shè)資金。我公司原本計(jì)劃投資億元只能到位億元，資金缺口近4億元。面對資金嚴(yán)重短缺壓力，我公司加大馬力組織生產(chǎn)，力爭通過擴(kuò)大原煤產(chǎn)量來實(shí)現(xiàn)自給自足。但是煤炭價(jià)格一路下跌，公司原煤價(jià)格全年進(jìn)行了11次降價(jià)，塊煤從年初的304元/噸降至209/噸，降幅達(dá)；沫煤價(jià)格由219元/噸調(diào)整為95元/噸，降幅達(dá)。價(jià)格的下跌加劇了公司經(jīng)營虧損，使公司艱辛的“造血”工作事倍功半。而受制于政策停工影響，全年停產(chǎn)竟長達(dá)190天，有效生產(chǎn)時(shí)間不到全年一半導(dǎo)致現(xiàn)金無法回流，許多收尾工程被迫停建，許多應(yīng)付賬款被迫拖欠，追收欠款的法律文書、律師函紛至沓來，困難時(shí)一度出現(xiàn)了依靠借錢維持生計(jì)問題。生產(chǎn)經(jīng)營的低迷也導(dǎo)致部分職工工作情緒低落，甚至引發(fā)了辭職潮，動(dòng)了公司人才之本，創(chuàng)業(yè)之基。（二）解決了一批重大難題。
解決了能不能開工的問題。在全行業(yè)普遍“關(guān)門大吉”的不利形勢下，為了挽救“投產(chǎn)之際就是停產(chǎn)之時(shí)”的尷尬命運(yùn)，對內(nèi)，公司及時(shí)召開股東會和董事會，進(jìn)一步完善了法人治理結(jié)構(gòu)，提高了法人對外抗風(fēng)險(xiǎn)能力。同時(shí)企業(yè)法人的調(diào)整和權(quán)限下放，也大大激活了企業(yè)法人主體活力，縮短了業(yè)務(wù)審批流程，優(yōu)化了內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，提高了工作效率，保持了良好的發(fā)展勢頭，為對外爭取政策放行開工贏得了機(jī)會。對外，公司組成了以董事長和總經(jīng)理親自牽頭外協(xié)領(lǐng)導(dǎo)小組，在地方政府職能和負(fù)責(zé)人輪換調(diào)整的情況下，始終以謙虛細(xì)致的態(tài)度和緊追不舍的精神，始終以鞏固原有工作基礎(chǔ)，發(fā)展高級別攻關(guān)力量為大局觀，建起立了信息共享、責(zé)任共擔(dān)、合力攻關(guān)的和諧企業(yè)關(guān)系，獲得了“邊建設(shè)邊審批”的開工機(jī)會，并爭取到了全年180天的作業(yè)時(shí)間，基本保障了項(xiàng)目試生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
解決了如何開工的問題。在項(xiàng)目建設(shè)資金嚴(yán)重短缺的情況下，原來排定的工作思路和生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃不得不全部“推到重建”。我公司果斷調(diào)整工作部署，基建工程采取了“砍掉一批，暫緩一批，保障一批”策略，礦建掘進(jìn)由13400米調(diào)減為8300米，地面安裝工程取消了首采區(qū)地面35kv變電站及雙回線路工程和一號主井至裝車站棧橋等工程，土建取消了廠區(qū)綠化和風(fēng)井場地公路等工程，保障了試生產(chǎn)工作資金投入。全年的生產(chǎn)任務(wù)按照利益最大化原則，通過多方案比選最終確定了原煤生產(chǎn)由420萬噸調(diào)減為320萬噸。隊(duì)伍安排部署上按照“調(diào)結(jié)構(gòu)、提素質(zhì)、減少用工總量”的總體原則，礦建、礦務(wù)工程實(shí)施了解除外包改由自營的重大轉(zhuǎn)折措施，直接減少中煤49處用工人數(shù)人，取得了“減包袱、控成本、提效益”的隊(duì)伍建設(shè)階段性成果。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇六
1.進(jìn)一步完善規(guī)范壓瘡管理。
(1)做到了規(guī)范申報(bào)，嚴(yán)格審核，動(dòng)態(tài)管理。要求各科室按照壓瘡管理規(guī)定的流程進(jìn)行申報(bào)，下半年和安全管理小組護(hù)士長對壓瘡和意外事件一起認(rèn)真審核，嚴(yán)格把關(guān)，不符合要求不予申報(bào)，特殊情況另作考慮;申報(bào)后如發(fā)生院內(nèi)壓瘡應(yīng)嚴(yán)格審核，實(shí)行床邊查房制(查房人員為護(hù)理部主任或副主任、基護(hù)組長或副組長)，根據(jù)病人實(shí)際情況判斷是否屬于不可避免因素，否則予以責(zé)任追究。
(2)進(jìn)一步規(guī)范了壓瘡資料整理：按月收集，每月有匯總分析，年底匯總裝訂成冊。
(3)進(jìn)一步推廣使用了預(yù)防治療壓瘡的新型材料和方法，提高了全院護(hù)理人員對壓瘡預(yù)防的認(rèn)識及處理技能，減少院內(nèi)壓瘡的發(fā)生率。提高了壓瘡的治療效果。
(4)組織了床邊護(hù)理查房及壓瘡會診。
2.對小組成員進(jìn)行了專業(yè)系統(tǒng)的傷口護(hù)理知識培訓(xùn);同時(shí)在全院范圍內(nèi)舉行了傷口護(hù)理知識普及培訓(xùn)。
3.及時(shí)向臨床科收集有關(guān)傷口護(hù)理方面信息如文字資料、圖片信息室傳播。
4.負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)全院臨床科室傷口護(hù)理工作，提高了我院傷口護(hù)理質(zhì)量。
5.及時(shí)進(jìn)行了工作反饋與總結(jié)，不斷改進(jìn)工作。
存在的不足：
2.沒有培養(yǎng)傷口?？谱o(hù)士。
3.圖片資料搜集不完整。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇七
一、明確培訓(xùn)范圍，有序推進(jìn)培訓(xùn)工作。
堅(jiān)持面向社區(qū)、農(nóng)村居民;面向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群。
1、區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以救護(hù)員培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是：
1)基層紅十字救護(hù)隊(duì)成員的復(fù)訓(xùn)及日常演練;。
2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的骨干培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。
3)依靠教育行政部門，在亭林鎮(zhèn)“救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程”試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)27所紅十字工作達(dá)標(biāo)、示范學(xué)校，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，推動(dòng)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)校園、進(jìn)課程工作。
2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以普及培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是：
1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;。
2)結(jié)合區(qū)域發(fā)展功能定位，面向企業(yè)生產(chǎn)一線職工開展普及培訓(xùn)。
二、明確培訓(xùn)內(nèi)容，有效推進(jìn)培訓(xùn)工作。
根據(jù)不同人群不同的需求，選擇有側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
救護(hù)員培訓(xùn)主要內(nèi)容：是應(yīng)對突發(fā)意外事件現(xiàn)場處置知識和技能;普及培訓(xùn)的主要內(nèi)容：了解和掌握的現(xiàn)場初級救護(hù)、災(zāi)害預(yù)防、逃生避險(xiǎn)、常見急癥救護(hù)等知識和技能;學(xué)校根據(jù)學(xué)生不同的年齡結(jié)構(gòu)，有針對性、分級進(jìn)行培訓(xùn)。
三、明確培訓(xùn)要求，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，重視各紅十字培訓(xùn)站的管理。繼續(xù)發(fā)揮各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作小組的作用，落實(shí)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目日常管理工作，不斷提高管理水平。
2、嚴(yán)格“四統(tǒng)一”要求，堅(jiān)持“六結(jié)合”原則。按照市紅十字會“統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)證管理”的要求，規(guī)范教學(xué)管理，強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”，即將應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)與急救專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;與應(yīng)急體系建設(shè)相結(jié)合;與學(xué)生素質(zhì)教育、生命教育相結(jié)合;與企業(yè)安全生產(chǎn)、安全教育相結(jié)合;與社區(qū)健康教育、安全生活相結(jié)合;與百姓需求相結(jié)合。借助救護(hù)培訓(xùn)機(jī)會，傳播紅十字理念，弘揚(yáng)紅十字精神。
3、建立公開課聽課制度，適時(shí)進(jìn)行聽課，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。
四、明確培訓(xùn)目標(biāo)，健全培訓(xùn)工作網(wǎng)絡(luò)。
1、健全應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，完善應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)管理體系。年內(nèi)，各鎮(zhèn)(街道)、村居分別建立15名志愿者組成的應(yīng)急救護(hù)隊(duì)和救護(hù)小組以及救災(zāi)聯(lián)絡(luò)員組成的三支隊(duì)伍(建立名冊)，進(jìn)行救護(hù)員專業(yè)化培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);并結(jié)合日?；顒?dòng)，重點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)性演練活動(dòng)。
2、重視培訓(xùn)師資隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范師資管理，提高教學(xué)質(zhì)量。建立師資教學(xué)評估制度，發(fā)揮師資志愿者主體作用。建立師資檔案，科學(xué)安排教學(xué)任務(wù)，做到培訓(xùn)人數(shù)、時(shí)間、內(nèi)容、效果“四落實(shí)”，保證培訓(xùn)質(zhì)量;定期(每季度一次)組織教學(xué)評估和教研活動(dòng)，開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和經(jīng)驗(yàn)交流，幫助師資提高教學(xué)水平。年內(nèi)，重點(diǎn)加強(qiáng)中小學(xué)師資培訓(xùn)，為探索救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程做好師資儲備。
1、各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)盡早制定培訓(xùn)計(jì)劃，廣泛動(dòng)員、組織紅十字救護(hù)隊(duì)員(取得初級急救員證書)參加復(fù)訓(xùn);精心組織，落實(shí)普及培訓(xùn)任務(wù)，切實(shí)保證培訓(xùn)任務(wù)圓滿完成。
2、建立每月培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)制度，務(wù)必要求每月25日前，上報(bào)下一月的計(jì)劃培訓(xùn)的班次，時(shí)間、地點(diǎn)、培訓(xùn)對象、人數(shù)和授課教師等情況。
3、做好培訓(xùn)資料檔案收集管理，完善檔案資料和受訓(xùn)人員數(shù)據(jù)庫，按時(shí)上報(bào)月報(bào)表。
4、積極開展全區(qū)性培訓(xùn)工作表彰活動(dòng)。對培訓(xùn)工作中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人、單位和典型案例作好記錄，并適時(shí)進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)和宣傳。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇八
編制：隊(duì)長：
2019年1月1日。
2018年救護(hù)治安消防中隊(duì)在公司的大力支持和安排下組建了隊(duì)伍，接受了華亭救護(hù)大隊(duì)的培訓(xùn)與考核，證件正在辦理中。在2019年，救護(hù)中隊(duì)要加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高指戰(zhàn)員的素質(zhì)，完善硬件設(shè)施裝備，建設(shè)成為一支拉得出、打得贏的隊(duì)伍。下面就2019年的工作做如下計(jì)劃：
一、隊(duì)伍建設(shè)。
（一）思想政治工作。救護(hù)中隊(duì)以黨的“十八大”、“十九大”和習(xí)_的系列講話精神為指導(dǎo)思想，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，解放思想、凝聚力量、攻堅(jiān)克難，貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)公司的文件精神和會議精神。每周的隊(duì)務(wù)會上安排全員思想政治學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)上級文件、會議精神，加強(qiáng)隊(duì)員的思想教育工作，引導(dǎo)隊(duì)員樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，做好本職工作。
（二）人員素質(zhì)的提升。因?yàn)槭切陆M建的隊(duì)伍，大部分隊(duì)員對礦井各方面的掌握比較少，且又缺乏搶險(xiǎn)救災(zāi)經(jīng)驗(yàn)，隊(duì)干部在日常工作中要善于發(fā)現(xiàn)人才培養(yǎng)人才，注重用人所長，對勤奮好學(xué)、有上進(jìn)心的年輕人作為后備人才培養(yǎng)。將年輕人的優(yōu)勢融入到日常工作中，是現(xiàn)階段指揮員工作重點(diǎn)之一，年輕同志今后是救護(hù)隊(duì)的中堅(jiān)力量，使他們盡快成熟，救護(hù)隊(duì)整體實(shí)力才能有所提高。
（三）解放思想，務(wù)實(shí)管理。今年要不斷完善硬件設(shè)施、裝備和管理人員的使用，年底前完成基本裝備與設(shè)施（場地）的配備，建立和完善相關(guān)管理制度，完成總體驗(yàn)收取得中隊(duì)救護(hù)資質(zhì)。首先要抓好人員的管理，要嚴(yán)格實(shí)行軍事化管理，不能縱容個(gè)別人的一些壞習(xí)慣，2然后逐步完善硬件設(shè)施，有困難及時(shí)向上級反映，主動(dòng)尋求解決方法。力爭將隊(duì)伍的管理提高一個(gè)臺階，能夠拉得出、打得贏。
（四）黨建工作與團(tuán)青工作。在黨建工作方面，救護(hù)隊(duì)要認(rèn)真貫徹黨的“十八大”、“十九大”會議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)黨的先進(jìn)性教育，突出黨組織的核心作用。救護(hù)隊(duì)主要由年輕人組成，工作中很多方面都不成熟，因此團(tuán)青工作顯得尤為重要，穩(wěn)定思想是救護(hù)隊(duì)團(tuán)青組織的首要工作，要不斷提升團(tuán)員青年的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，積極開展好、落實(shí)好公司團(tuán)委的各項(xiàng)工作。
二、教育與培訓(xùn)（一）學(xué)習(xí)時(shí)間安排。
1.安全及業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)每月每小隊(duì)不少于4次，每次不得少于4小時(shí)；
2.政治理論學(xué)習(xí)每小隊(duì)每月不少于4次，每次不得少于3小時(shí)。（二）學(xué)習(xí)內(nèi)容。
2.礦山救護(hù)中隊(duì)各項(xiàng)管理制度；3.服務(wù)礦井基本概況及事故案例分析；
4.《礦山救護(hù)儀器裝備操作使用說明書匯編》及儀器裝備應(yīng)知應(yīng)會知識；
5.礦山救護(hù)技術(shù)及業(yè)務(wù)理論知識；
36.黨的最新理論成果等政治理論學(xué)習(xí)。（三）小隊(duì)訓(xùn)練的主要內(nèi)容及訓(xùn)練次數(shù)：
6.儀器裝備操作訓(xùn)練（礦山救護(hù)各種儀器裝備的操作），每小隊(duì)每月不少于4隊(duì)次；
8.軍事化隊(duì)列訓(xùn)練，每小隊(duì)每月不少于4隊(duì)次；
9.根據(jù)工作性質(zhì)，每半年開展一次綜合應(yīng)急救援演練工作；
410.中隊(duì)及各小隊(duì)要做好學(xué)習(xí)、訓(xùn)練記錄，并按要求及時(shí)總結(jié)學(xué)習(xí)、訓(xùn)練成果；
11.各小隊(duì)在學(xué)習(xí)、訓(xùn)練時(shí)要做到學(xué)習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容、任務(wù)、時(shí)間、人員“四落實(shí)”；
12.各小隊(duì)小隊(duì)長是學(xué)習(xí)訓(xùn)練的主要組織者和安全第一責(zé)任人，中隊(duì)主管人員做好監(jiān)督檢查工作，確保學(xué)習(xí)、訓(xùn)練質(zhì)量及安全。
三、技術(shù)裝備管理。
由于救護(hù)隊(duì)組建不久，呼吸器、車輛、訓(xùn)練場地等主要技術(shù)裝備、設(shè)施還沒有配置到位，已向公司有關(guān)部門提交計(jì)劃，有望今年配置到位。
1、必須有一名中隊(duì)管理人員，負(fù)責(zé)中隊(duì)及各小隊(duì)的技術(shù)裝備管理和抽檢工作。
2、小隊(duì)儀器裝備由小隊(duì)長或副小隊(duì)長負(fù)責(zé)，除個(gè)人技術(shù)裝備外，所有技術(shù)裝備必須分配到人，責(zé)任明確，強(qiáng)化管理。
3、值班、待機(jī)技術(shù)裝備，必須在值班、待機(jī)前進(jìn)行檢查并維護(hù)保養(yǎng)，達(dá)到“全、亮、準(zhǔn)、尖、利、穩(wěn)”的標(biāo)準(zhǔn)要求，并保持隨時(shí)可用狀態(tài)。值班小隊(duì)裝備必須按規(guī)定要求裝上值班救護(hù)車。
4、中隊(duì)管理的大、中型技術(shù)裝備，每季度檢查維護(hù)保養(yǎng)1次；中、小隊(duì)個(gè)人及小隊(duì)技術(shù)裝備每月檢查維護(hù)保養(yǎng)不得少于4次，特殊情況時(shí)隨時(shí)做好裝備檢查和維護(hù)保養(yǎng)工作。中隊(duì)每月對各小隊(duì)儀器裝備抽查不得少于2次。對在技術(shù)裝備檢查中查出的問題要查明原因，及時(shí)檢修，對相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
四、礦井預(yù)防性檢查工作。
堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的原則，對礦井進(jìn)行安全生產(chǎn)預(yù)防性安全檢查，救護(hù)隊(duì)員每人每月下井不少于6次，預(yù)防性檢查由小隊(duì)長負(fù)責(zé)，做到“四勤，一堅(jiān)持，一果斷”（腦勤、腿勤、眼勤、手勤。發(fā)現(xiàn)問題堅(jiān)持原則、果斷反映），做到“有巷必入、有點(diǎn)必查”。小隊(duì)長是預(yù)防性檢查期間安全第一責(zé)任人，預(yù)檢期間要嚴(yán)格遵守礦方的安全生產(chǎn)管理制度及中隊(duì)相關(guān)制度，嚴(yán)禁違章作業(yè)、盲目冒進(jìn)，確保檢查人員的安全。
預(yù)防性檢查時(shí)要做到：
（三）檢查礦井有害氣體情況；
（五）掌握礦井火區(qū)的分布與管理情況；
（六）熟悉井下避難硐室、消防材料庫的地點(diǎn)及材料、設(shè)備的儲備情況；
（七）在日常工作中，加強(qiáng)消防知識和消防技能的培訓(xùn)，做好消防設(shè)施的日常檢查維護(hù)。
五、內(nèi)務(wù)管理。
（三）分階段開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，針對自身的不足進(jìn)行專項(xiàng)訓(xùn)練，提高操作能力，力爭在最短的時(shí)間內(nèi)提升綜合管理和隊(duì)伍素質(zhì)，完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。
六、消防工作。
要求消防隊(duì)員充分認(rèn)識消防工作的重要性和必要性，認(rèn)真貫徹落實(shí)消防工作“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，以對公司財(cái)產(chǎn)、員工生命負(fù)責(zé)的高度認(rèn)識，做好公司消防安全工作。中隊(duì)把消防安全納入本部門重要議事日程，采取必要措施，保障消防工作落到實(shí)處，為公司員工營造一個(gè)安全、詳和的生活工作環(huán)境。
（四）按公司的工作安排，今年完成消防單項(xiàng)驗(yàn)收。七、安保工作。
72019年安全保衛(wèi)工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)公司安全工作會議精神，加強(qiáng)管理制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真組織開展綜合治理活動(dòng)，落實(shí)安全責(zé)任，徹底排查和整改安全隱患，加強(qiáng)對車輛、外來人員、材料場地、儲煤場的安全保衛(wèi)和防護(hù)工作，提升安全管理服務(wù)水平，為公司的快速發(fā)展提供安全保障。
及時(shí)分析、部署、督促和檢查本單位的安保管理工作，解決安保管理工作中遇到的困難和問題。加強(qiáng)安保管理系統(tǒng)理論學(xué)習(xí)，積極借鑒安保管理力度較大、措施具體、成效顯著的單位的做法和經(jīng)驗(yàn)。
加強(qiáng)安保檢查工作，在做好日常安保檢查的同時(shí)，在元旦、春節(jié)等重大節(jié)假日以及重要活動(dòng)前夕組織專項(xiàng)檢查。
在新的一年里，救護(hù)治安消防中隊(duì)將不斷提高管理水平、技術(shù)水平、裝備水平，堅(jiān)持“加強(qiáng)戰(zhàn)備、嚴(yán)格訓(xùn)練、主動(dòng)預(yù)防、積極搶救”的原則，把中隊(duì)建設(shè)成一支組織嚴(yán)密、作風(fēng)過硬、素質(zhì)良好的專業(yè)化應(yīng)急救援隊(duì)伍，為礦山企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇九
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織，做學(xué)習(xí)型團(tuán)干部，是“黨有號召，團(tuán)有行動(dòng)”的具體體現(xiàn)，是共青團(tuán)適應(yīng)時(shí)代和社會發(fā)展的必然要求。為了開展好創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織活動(dòng)，更好地把我隊(duì)共青團(tuán)組織建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”的團(tuán)組織。我們結(jié)合隊(duì)工作實(shí)際和青年人的特點(diǎn)，制定了以黨支部書記、隊(duì)長為組長的創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)支部領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建措施方案。通過創(chuàng)建活動(dòng)的開展，提高了團(tuán)員的學(xué)習(xí)、服務(wù)、創(chuàng)新意識，給全隊(duì)青年人帶了好頭。由于創(chuàng)建活動(dòng)的開展，青年人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，刻苦訓(xùn)練的積極性得到了提高，愛崗敬業(yè)精神蔚然成風(fēng)，促進(jìn)了我隊(duì)各項(xiàng)工作。
二、建立愿景規(guī)劃，引導(dǎo)團(tuán)員青年崗位成才，健康發(fā)展。
按照團(tuán)委工作要求，我隊(duì)召開團(tuán)員大會，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹建立團(tuán)支部愿景規(guī)劃的重要性和積極作用。由于每位團(tuán)員認(rèn)識到位，確定愿景規(guī)劃切合每個(gè)人的實(shí)際。愿景規(guī)劃的建立，在一定程度上激勵(lì)了團(tuán)員們的工作熱情和責(zé)任心。每一個(gè)人有目標(biāo)有方向，工作的積極性得到了提高。學(xué)業(yè)務(wù)，學(xué)政治，學(xué)技術(shù)由原來的要我學(xué)向我要學(xué)轉(zhuǎn)變，大家比學(xué)習(xí)比技術(shù)的勁頭高了，在青年人中營造了濃厚的學(xué)習(xí)環(huán)境，凈化了青年人成長的空氣，提升了青工技術(shù)水平和政治修養(yǎng)。全隊(duì)涌現(xiàn)出了向王志紅、常海竹、周新杰這樣的全國、國際礦山救援競賽冠軍。
三、積極完成團(tuán)委工作安排，認(rèn)真開展團(tuán)的'工作。
我隊(duì)團(tuán)支部認(rèn)真開展團(tuán)的工作，積極完成礦團(tuán)委工作安排。在配合隊(duì)黨政干好本單位工作的同時(shí)，支部認(rèn)真落實(shí)礦團(tuán)委決策、任務(wù)，積極開展青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)。對礦團(tuán)委下發(fā)的文件都要通過召開團(tuán)員大會或支委會進(jìn)行學(xué)習(xí)貫徹，大家共同研究團(tuán)的工作。在團(tuán)費(fèi)收繳、“零點(diǎn)行動(dòng)”及其他工作任務(wù)上，我隊(duì)團(tuán)支部都高度重視，隊(duì)黨政大力支持，基本上都保質(zhì)保量按時(shí)得到完成。
在開展團(tuán)的工作上，我隊(duì)團(tuán)支部根據(jù)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織工作規(guī)劃和團(tuán)支部愿景規(guī)劃，認(rèn)真開展團(tuán)的工作。結(jié)合青年人的特點(diǎn)，我們開展了行之有效的工作方法，通過以創(chuàng)建來凝聚人，以愿景來激勵(lì)人，以環(huán)境來改變?nèi)说墓ぷ魉悸?，使團(tuán)員青年自覺以團(tuán)的紀(jì)律約束自己，以團(tuán)員的模范帶頭作用要求自己。全隊(duì)助人為樂、團(tuán)結(jié)友愛的大家庭氛圍非常濃厚，營造了和諧發(fā)展的良好環(huán)境，青年人朝氣蓬勃的工作作風(fēng)和干勁帶動(dòng)了全隊(duì)職工的工作干勁。
四、青年突擊班保持優(yōu)良傳統(tǒng)，礦山救援再立新功。
我隊(duì)救護(hù)二小隊(duì)自2022年被礦團(tuán)委授予青年突擊班至今，始終保持優(yōu)良傳統(tǒng)不褪色。這支十二人的救護(hù)小隊(duì)平均年齡只有28歲，但在救援工作上創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)第一，憑靠過硬的技術(shù)水平和良好素質(zhì)，在突擊性任務(wù)、礦山救援上一次又一次完成了工作任務(wù)，贏得了隊(duì)黨政的好評。特別是處理十礦“11·12”事故搶險(xiǎn)救災(zāi)中，他們沖鋒在前，不怕吃苦，頑強(qiáng)工作，每班都連續(xù)在井下奮戰(zhàn)長達(dá)16個(gè)小時(shí)，十二名遇難礦工中僅他們突擊班就搶救出5名遇難礦工。這種特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗的干勁受到了集團(tuán)公司和公司救護(hù)大隊(duì)的一致好評。
五、查找問題，彌補(bǔ)不足，更好地開展明年團(tuán)的工作。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇十
二零一七年。
1、年度工作計(jì)劃：根據(jù)我礦井下實(shí)際需求，及時(shí)培、復(fù)訓(xùn)兼職救護(hù)隊(duì)成員，并按要求組織學(xué)習(xí)、演習(xí)。一方面我們要重點(diǎn)著力于基礎(chǔ)硬件設(shè)施的建設(shè)，搞好我礦兼職救護(hù)隊(duì)的建設(shè)；另一方面，各方面條件日漸完善的情況下，實(shí)際合理的安排日常工作和學(xué)習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容，在礦井發(fā)生事故時(shí)，保證按要求完成救護(hù)任務(wù)。
2、季度工作計(jì)劃：一季度，按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。二季度：按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，6月6日組織一次演習(xí)。三季度：按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，9月份上旬組織一次演習(xí)。四季度，按照兼職救護(hù)隊(duì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)要求，每月逢“十”認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，11月份中旬組織一次演習(xí)。
3、月度工作計(jì)劃：每月逢“十”兼職救護(hù)隊(duì)成員進(jìn)行一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)或儀器設(shè)備操作訓(xùn)練，每月進(jìn)行一次配用氧氣呼吸器單項(xiàng)演習(xí)訓(xùn)練，6月底和12月底進(jìn)行一次綜合考核及總結(jié)評比。其他工作臨時(shí)安排，兼職救護(hù)隊(duì)各成員嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
4、培訓(xùn)學(xué)習(xí)計(jì)劃：每月逢“十”組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容為兼職救護(hù)隊(duì)教材、《礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃》、《礦井應(yīng)急預(yù)案》及其他事故預(yù)防處理措施，各兼職救護(hù)隊(duì)成員要嚴(yán)格遵照執(zhí)行，我礦發(fā)生事故時(shí)能保證完成救護(hù)任務(wù)。
5、訓(xùn)練計(jì)劃：每月組織一次儀器設(shè)備操作訓(xùn)練，具體訓(xùn)練日期結(jié)合兼職救護(hù)隊(duì)其他工作安排臨時(shí)通知。
6、演習(xí)計(jì)劃：每月組織一次配用呼吸器單項(xiàng)演習(xí)訓(xùn)練，6月底及12月底進(jìn)行一次綜合性演習(xí)訓(xùn)練，具體演習(xí)日期結(jié)合兼職救護(hù)隊(duì)其他工作安排臨時(shí)通知。
7、培（復(fù)）訓(xùn)計(jì)劃：我礦培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn)根據(jù)上級培訓(xùn)計(jì)劃安排組織培訓(xùn)（2017年計(jì)劃新訓(xùn)9人），保證兼職救護(hù)隊(duì)成員人人持證，持證人員每年進(jìn)行一次復(fù)訓(xùn)。
塘壩煤礦。
二〇一七年一月二日。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇十一
三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)體制訓(xùn)練。
由于目前中隊(duì)隊(duì)部及一些場館訓(xùn)練設(shè)施都還沒有建設(shè)完備，因此在日常訓(xùn)練中不能完全達(dá)到大隊(duì)訓(xùn)練計(jì)劃的要求，針對這種情況我們在一季度主要集中安排小儀器的操練：包括瓦檢器、多種氣體檢測器、自動(dòng)蘇生器、bg4席位操作和萬米佩氧訓(xùn)練、災(zāi)區(qū)電話等一些條件具備的訓(xùn)練科目。礦圖的識圖認(rèn)圖。了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險(xiǎn)隱患等情況，學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》、《礦山救護(hù)規(guī)程》、《救護(hù)隊(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核規(guī)范》和《救護(hù)理論百題》。在體制訓(xùn)練方面，由于受場地和訓(xùn)練器械的限制，安排每日早晨6：40-7：20進(jìn)行2000米長跑和隊(duì)列操練，每日下午2：00起進(jìn)行2000米長跑、負(fù)重蹲起(一名隊(duì)員騎在另一名肩上蹲起)、俯臥撐訓(xùn)練。四、預(yù)防檢查及實(shí)戰(zhàn)演習(xí)訓(xùn)練。
根據(jù)大隊(duì)績效工資考核辦法及2019年訓(xùn)練計(jì)劃，每月將安排不少于6次預(yù)防檢查，并要求在入井前和升井后對所檢查礦井的礦圖進(jìn)行對照和詳解，真正做到井上井下熟記于心。同時(shí)了解金峰礦區(qū)的消防設(shè)施狀況及各單位防火、滅火及預(yù)案狀況，掌握消防重點(diǎn)單位消防水源、交通道路及重大火險(xiǎn)隱患等情況。五、做好2月份春節(jié)節(jié)假日期間值班戰(zhàn)備工作。
我中隊(duì)取得了較好的成績，得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及戰(zhàn)訓(xùn)科的好評。(二)事故救援工作情況。
3、3月22日下午到唐公溝礦參加了關(guān)于北翼四部機(jī)。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇十二
結(jié)合本區(qū)實(shí)際，現(xiàn)將20xx年救護(hù)培訓(xùn)工作計(jì)劃安排如下：
堅(jiān)持面向社區(qū)、農(nóng)村居民;面向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群。
1、區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以救護(hù)員培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是：
1)基層紅十字救護(hù)隊(duì)成員的復(fù)訓(xùn)及日常演練;。
2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的'骨干培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn)。
3)依靠教育行政部門，在亭林鎮(zhèn)“救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程”試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)落實(shí)27所紅十字工作達(dá)標(biāo)、示范學(xué)校，擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，推動(dòng)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)校園、進(jìn)課程工作。
2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以普及培訓(xùn)為主。重點(diǎn)是：
1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;。
2)結(jié)合區(qū)域發(fā)展功能定位，面向企業(yè)生產(chǎn)一線職工開展普及培訓(xùn)。
根據(jù)不同人群不同的需求，選擇有側(cè)重點(diǎn)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。
救護(hù)員培訓(xùn)主要內(nèi)容：是應(yīng)對突發(fā)意外事件現(xiàn)場處置知識和技能;普及培訓(xùn)的主要內(nèi)容：了解和掌握的現(xiàn)場初級救護(hù)、災(zāi)害預(yù)防、逃生避險(xiǎn)、常見急癥救護(hù)等知識和技能;學(xué)校根據(jù)學(xué)生不同的年齡結(jié)構(gòu)，有針對性、分級進(jìn)行培訓(xùn)。
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，重視各紅十字培訓(xùn)站的管理。繼續(xù)發(fā)揮各鎮(zhèn)(街道)、金山工業(yè)區(qū)紅十字應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)工作小組的作用，落實(shí)專人負(fù)責(zé)培訓(xùn)項(xiàng)目日常管理工作，不斷提高管理水平。
2、嚴(yán)格“四統(tǒng)一”要求，堅(jiān)持“六結(jié)合”原則。按照市紅十字會“統(tǒng)一教學(xué)大綱、統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)證管理”的要求，規(guī)范教學(xué)管理，強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)。堅(jiān)持“六個(gè)結(jié)合”，即將應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)與急救專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;與應(yīng)急體系建設(shè)相結(jié)合;與學(xué)生素質(zhì)教育、生命教育相結(jié)合;與企業(yè)安全生產(chǎn)、安全教育相結(jié)合;與社區(qū)健康教育、安全生活相結(jié)合;與百姓需求相結(jié)合。借助救護(hù)培訓(xùn)機(jī)會，傳播紅十字理念，弘揚(yáng)紅十字精神。
3、建立公開課聽課制度，適時(shí)進(jìn)行聽課，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，提高教學(xué)質(zhì)量。
救護(hù)隊(duì)工作計(jì)劃篇十三
工作目標(biāo):高舉中國特色社會主義偉大旗幟,以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊密圍繞礦團(tuán)委、隊(duì)黨政2022年工作部署,以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、實(shí)干型”的團(tuán)組織為中心.搞好團(tuán)員青年的政治學(xué)習(xí)和思想教育,認(rèn)真開展團(tuán)的工作,努力爭創(chuàng)“五好”團(tuán)支部.號召團(tuán)員青年落實(shí)“嚴(yán)格訓(xùn)練,主動(dòng)預(yù)防,積極搶救”的礦山救援指導(dǎo)思想,不斷提高團(tuán)員青年的救護(hù)技能水平,為我礦安全生產(chǎn)保好駕護(hù)好航,為實(shí)現(xiàn)我礦“原煤產(chǎn)量500萬、非煤收入超億元、循環(huán)經(jīng)濟(jì)新格局、礦區(qū)和諧大發(fā)展”的總體目標(biāo)而努力奮斗.
一、認(rèn)真組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大會議精神和礦二次黨代會精神,積極開展好、落實(shí)好團(tuán)的各項(xiàng)工作.
二、加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè),不斷提升團(tuán)員青年隊(duì)伍的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,當(dāng)好黨的后備軍.
三、認(rèn)真落實(shí)、貫徹上級團(tuán)委決策、決議,及時(shí)完成團(tuán)的各項(xiàng)工作任務(wù).
四、開展好“中華讀書魂”、“我的講臺”等團(tuán)的各項(xiàng)活動(dòng).
五、搞好青年安全監(jiān)督崗活動(dòng),認(rèn)真開展井下安全隱患排查,狠反“三違”.
六、建立健全團(tuán)支部的學(xué)習(xí)制度,把學(xué)習(xí)作為團(tuán)的組織生活的重要內(nèi)容.
七、按時(shí)、足額繳納團(tuán)費(fèi).
八、當(dāng)好隊(duì)黨政的助手,協(xié)助隊(duì)黨政搞好其他工作.
一、明確培訓(xùn)范圍,有序推進(jìn)培訓(xùn)工作。
堅(jiān)持面向社區(qū)、農(nóng)村居民;面向機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位的員工以及高危行業(yè)和特定人群.
1、區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以救護(hù)員培訓(xùn)為主.重點(diǎn)是:。
1)基層紅十字救護(hù)隊(duì)成員的復(fù)訓(xùn)及日常演練;。
2)基層組織、委辦局、醫(yī)療系統(tǒng)、企事業(yè)中的骨干培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn).
3)依靠教育行政部門,在亭林鎮(zhèn)“救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)課程”試點(diǎn)工作的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)落實(shí)27所紅十字工作達(dá)標(biāo)、示范學(xué)校,擴(kuò)大試點(diǎn)范圍,推動(dòng)應(yīng)急救護(hù)培訓(xùn)進(jìn)校園、進(jìn)課程工作.
2、鎮(zhèn)(街道)、工業(yè)區(qū)紅十字會培訓(xùn)站以普及培訓(xùn)為主.重點(diǎn)是:。
1)從事高危作業(yè)、易發(fā)意外傷害行業(yè)、服務(wù)行業(yè)、旅游行業(yè)、建筑行業(yè)等人員;。
2)結(jié)合區(qū)域發(fā)展功能定位,面向企業(yè)生產(chǎn)一線職工開展普及培訓(xùn).