財務資產管理工作總結(優(yōu)質17篇)

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    財務資產管理工作總結篇一
    上半年在公司班子的正確領導和公司各部門的大力支持下,財務資產管理部積極、有序的開展了各項財務管理工作。
    上半年主要完成工作事項如下:
    (一)資金管理方面。
    1、內蒙“新冠”疫情嚴密防控期間,為防止疫情傳播,公司加油站所在服務區(qū)嚴格控制員工流動,加油站站長長期駐站,自主存款加油站不能按時到銀行存款,為確保資金安全回籠,財務人員多次到站收款,又疫情嚴控期間,各銀行營業(yè)日期不固定,營業(yè)日營業(yè)時間短,財務人員每日關注銀行營業(yè)信息,保證收款當日銀行下班前及時存入公司賬戶,有效降低了資金安全風險。
    2、上半年法定節(jié)假日較多,為了保證節(jié)假日銷售資金的安全回籠,放假前與押運公司和開戶銀行溝通落實節(jié)假日期間上門收款事宜,并通知各加油站,做好節(jié)假日期間銷售資金在交接、保管、上繳各環(huán)節(jié)的安全管理工作。
    3、高速公路免通行費期間,加油站銷量大幅度增加,銀行卡、微信、支付寶、加油卡、現(xiàn)金各環(huán)節(jié)消費金額較大,為保證各項數(shù)據(jù)賬實相符,財務加大了對賬力度,發(fā)現(xiàn)差異及時查找產生差異原因,并及時處理,保證了各站銷售日報數(shù)據(jù)、實際到賬數(shù)據(jù)、財務入賬數(shù)據(jù)的一致性。
    (二)稅務管理方面。
    1、2019年四季度國家稅務局出臺了重新定位小微企業(yè)標準的政策,財務準確把握該項政策,匯算出需要稅務退回2019年企業(yè)所得稅46萬元,做2019年年度所得稅匯算清繳和申報時,稅務申報系統(tǒng)自動分配公司本部和包頭分公司各退稅23萬元,由于包頭分公司只在2019年第四季度繳稅8萬元,不符合實際情況,難以完成實際退稅,稅務管理人員經過多次與稅務局溝通協(xié)調,最終實現(xiàn)了46萬元所得稅全部從呼市本部主管稅務局退回。退稅相當于直接增加企業(yè)2020年度凈利潤,為完成2020年度凈利潤目標任務增加了保障。
    (三)制度建設方面。
    為加強網上銀行支付管理,降低資金支付風險,提高資金使用效率,確保資金安全,結合公司資金管理辦法及財務支付制度相關規(guī)定,制定了《內蒙古高速石化銷售有限責任公司網上銀行管理辦法》。
    (四)其他工作事項。
    1、配合內高路公司聘請的北京致同會計師事務所對我公司2019年度財務決算審計工作。
    2、完成了2019年所得稅匯算及申報工作。
    3、參加了中稅務網組織的各類稅務知識網絡培訓。
    4、對財務各項工作重新分工,完成了崗位職責劃分,制定了財務工作完成標準要求的內容。
    二、工作中存在的問題。
    1、對加油站空白發(fā)票庫存量把控不嚴,對發(fā)票開具情況缺乏適時監(jiān)督。
    2、財務專門下站檢查次數(shù)較少。
    3、檔案管理等會計基礎工作水平仍需不斷提升。
    三、
    2021年工作計劃。
    1、加強對各加油站發(fā)票開具情況檢查力度。
    每月借安全數(shù)質量部或零售非油部下站檢查之機,對各站發(fā)票開具情況進行檢查,重點檢查月內同一單位開具多張發(fā)票情況及開具大額發(fā)票情況,通過調取監(jiān)控、查找pos機消費流水、加油卡消費系統(tǒng)等方式,確認是否存在虛開發(fā)票情況。
    2、加強對各站貨款回籠情況核對和監(jiān)督力度。
    通過零售電子賬管理系統(tǒng)、銀行網銀系統(tǒng)、pos后臺對賬系統(tǒng)、加油卡管理系統(tǒng),每日核對加油站銷售情況及貨款回籠情況,重點對自主存款加油站現(xiàn)金繳存情況進行核對,發(fā)現(xiàn)因繳存不及時導致大額現(xiàn)金留存加油站情況時,及時督促加油站到指定銀行進行繳存。
    3、加強對各加油站庫存發(fā)票、開票所需的油品庫存的監(jiān)管力度,如發(fā)現(xiàn)庫存超出正常水平,及時進行調整。
    4、加強往來管理,梳理一年以上的應收應付往來款項,通知相關部門進行清理。
    5、繼續(xù)參加中稅網組織的各類稅務知識培訓,提升稅務管理水平。
    6、做好會計憑證、賬簿、報表等會計檔案管理等會計基礎工作。
    財務資產管理工作總結篇二
    我們財科在緊緊圍繞工程總驗收這一中心任務開展工作。隨著我軟件建設的不斷完善和加強,在黨委提出的“321”工作方針指導下我們財科的工作也進一步的擴展和加深,使財務工作無論在廣度還是深度上都有了不同程度的提高。在工作中,我們按照領導的統(tǒng)一部署突出重點、端正思想、求真務實?,F(xiàn)結合陶主任的重要講話精神,將我們財科一年來的工作完成情況、經驗、不足做以下總結:
    1、按時上報基建財務月報、基建資金使用情況表等,使財處及領導及時掌握我基建資金的使用情況和工程收尾的進度。
    2、積極參與基建工程的管理,根據(jù)司批復的調概通知,按計劃完成投資萬元,編制了投資執(zhí)行情況報告。為保證工程總體驗收,按照領導的要求由財務科、庫管員、行政管理員組成的固定資產清查小組,進行了第二次工程物資清點。財務科人員親自到現(xiàn)場逐一進行賬與實物的核對。經過清點審查,我現(xiàn)有設施、設備齊全,上報交付使用資產萬元,編報了工程物資清查報告。通過這次固定資產盤查,加強了固定資產的管理、建全了設備耗材出入庫的審批手續(xù)。
    3、積極配合會計師事務所進行工程財務決算,對基建財務基礎資料、工程決算工作底稿進行了較詳盡的審核、校對,按預定計劃10月初將工程財務決算上報到中心財處。并按要求做好工程財務資料的收集與管理工作,按項目內容分類整理了基建合同10卷,為完成工程總體驗收做好財務方面的基礎性工作。
    1、進一步加強日常財務工作的管理,完善財務規(guī)章制度和崗位職責。
    我們在年加大財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎的工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。按照中心財務檢查通知精神,我們又詳細制定了《銀行存款管理制度》、《票據(jù)及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等,將內控與內審相結合,每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善我的財務管理體系。
    2、在專項經費的支出上,認真領會中心的相關政策,嚴格執(zhí)行預算,不擠占、不挪用,保正??顚S谩0丛?、季、中期編制上報專項經費決算報表,為領導做出相關決策及時提供了財務信息。
    3、認真、及時完成中心計財處下達的各項工作任務。其中主要完成了20xx年度國有固定資產的上報工作,填制固定資產管理卡片,完善我臺的固定資產管理;結合03年度的財務決算,認真系統(tǒng)地編報了年度的專項經費的預算,隨著我人員經費使用的不斷增長,我們把05年人員經費的預算列為重點,并客觀詳實地編寫了經費預算說明等。
    4、加強二級庫房的`管理,建全出入庫的手續(xù)。改變以往二級庫房單方出入庫,而財務手續(xù)短缺的情況。起到了專人管理、財務監(jiān)督的作用。
    5、為配合工會開展工作,我們申請開立工會賬戶,按月及時提取工會經費,實行獨立核算,并制定相關的工會財務管理制度,為工會正常開展工作提供了資金保障。
    6、在領導的支持和相關部門的配合下完成了我臺工作人員的社會保障工作。在今年我人事制度改革后,實行了全員聘用制。為配合人改的不斷完善,按中心及所屬地的相關要求,我臺在人員經費比較緊張的情況下為職工辦理了住房公積金、醫(yī)療保險等社會保障工作。我們?yōu)槊恳幻毠ぴO立了各項基金賬戶,做到人員基礎資料詳實、基數(shù)提取核對準確,按不同業(yè)務設立備查賬,做到存款準確、對賬及時。
    1、我財務人員在中心舉辦的財務培訓班學習了審計基礎知識、零余額賬
    戶的核算管理、政府采購、財務工作基礎知識。之后,我們認真歸納總結了所學的內容,在工作之余進行消化理解。通過這次學習,不僅豐富了我們的基礎理論知識、提高了實際操作能力,更加強了財經法律意識。
    2、認真完成省財務人員后續(xù)教育的學習以適應現(xiàn)代經濟發(fā)展的需要。
    隨著我國經濟建設的不斷發(fā)展,財務會計工作的側重點和基本點也在改變,在為經濟基礎建設服務的同時也為黨和國家的路線方針政策的制定提供依據(jù)。因此財務會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應不斷更新知識,不斷提高理論水平。結合本行業(yè)財務工作的特點,認真總結經驗、查找不足,保證財務基礎工作的準確、及時、完整,為領導及時、準確、完整的提供財務信息。
    3、拓展知識領域,學習監(jiān)測業(yè)務基礎知識,以適應人事改革的需要。
    按照機房安排的學習時間,我們進行了業(yè)務、計算機、電工原理的學習。通過學習加深了對業(yè)務的理解和認識,提高了計算機操作水平。
    4、我們在不斷加強業(yè)務學習的同時按照黨委的要求認真學習“十六大”及“三個代表”重要思想,并做到理論聯(lián)系實際,以其指導自己的實際工作。在“強化兩個素質、加強兩個文明、確定一個目標”的工作方針指導下,我們努力學習、勤奮工作,使我們的財務管理工作跨上一個新臺階。
    財務資產管理工作總結篇三
    20xx 年上半年,我局緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府的中心工作,以“服務經濟發(fā)展、強化食品藥品監(jiān)管”為主題,堅持深入一線,貼近實際、貼近生活、貼近群眾,通過各級各類新聞媒體及時宣傳食品藥品監(jiān)管工作,有效掌握輿論,引導輿論,為我局建立良好對外形象、加強與群眾互動、提高工作效能打下堅實的基礎。
    (一)加強組織領導,提高思想認識。我局緊密圍繞各項藥品藥品安全監(jiān)管工作,進行新聞宣傳統(tǒng)一部署。為加強對宣傳工作領導,我局建立以局領導為新聞發(fā)言人的宣傳工作團隊,并制定了《xx區(qū)20xx年食品藥品安全活動方案》等一系列宣傳教育方案,有計劃、有步驟地對我區(qū)食品藥品監(jiān)管宣傳工作進行策劃組織。全局工作人員充分認識到宣傳工作是落實企業(yè)主體責任、改善企業(yè)經營環(huán)境、預防食品藥品安全事故以及文體旅游安全問題事件,營造社會安全發(fā)展良好氛圍的有效手段,積極參與到食品藥品監(jiān)管宣傳工作中。
    (二)加大制度建設,完善宣傳機制。及時完善《關于進一步加強新聞宣傳工作的意見》和《關于進一步加強政務信息工作的通知》等規(guī)章制度,進一步明確通訊員隊伍的工作要求,努力提高通訊員的業(yè)務水平。建立定期報送新聞的機制,責任到人,確保新聞的實效性,及時報送工作重點、亮點。強化、規(guī)范與新聞媒體的溝通機制,統(tǒng)一對外宣傳口徑,保證輿論導向和宣傳質量。設立重大事件輿情快速聯(lián)動機制,及時發(fā)布權威信息,有效引導輿論,消除負面影響。
    (三)優(yōu)化網站建設,提供便民服務。主動做好政務公開,網絡輿論引導工作,定期和不定期在網站發(fā)布職能范圍內的最新政務信息,凡政府出臺的各項規(guī)劃計劃,法律法規(guī),規(guī)章制度,重大項目推進等都在網上公布,方便群眾了解最新信息。整合網站功能,深入推進網上審批等互動交流平臺的應用,打造便民的“一站式”服務窗口。在局網站增設“政務咨詢”、“意見征集”、“安全你我知”等欄目,加強與企業(yè)、市民的互動,營造社會公眾廣泛參與的食品藥品安全輿論監(jiān)督氛圍。開通局政務微博,加強與網民交流互動,有效運用網絡聽取群眾意見、幫助群眾解決問題、接受群眾對政府的監(jiān)督。
    (四)創(chuàng)新宣傳手段,深化宣傳效果。根據(jù)國務院食安辦《關于印發(fā)食品安全宣傳教育工作綱要(20xx-2015年)的通知》精神,我區(qū)大力開展食品安全宣傳工作,結合食品安全宣傳周、《食品安全法》宣貫、3.15消費者權益日、食品安全示范市等主題,以派發(fā)宣傳資料、張貼宣傳海報、舉辦現(xiàn)場咨詢、有獎問答競賽等方式,增強消費者食品安全知識和自我防范意識。今年我區(qū)開展了“3.15”消費者權益日宣傳、食品安全宣傳周啟動儀式、生豬定點屠宰企業(yè)食品安全宣傳開放日、食品安全進社區(qū)、糧食科技活動周等幾個規(guī)模較大的宣傳活動,吸引了大量市民的熱情參與。據(jù)統(tǒng)計,今年以來,我區(qū)各監(jiān)管部門共派發(fā)食品安全宣傳海報、手冊、折頁等宣傳資料3萬多份,舉辦培訓講座30多場。同時,我區(qū)還積極加強與媒體的合作宣傳,區(qū)食安辦繼續(xù)在《珠江時報》開設了“食品安全知多d”專欄,每周二定期向市民介紹食品安全知識,還對我區(qū)食品安全工作動態(tài)、措施、成效等進行報道。目前,我區(qū)食品安全宣傳工作已取得一定成效,市民對食品安全工作的認知度、支持及食品生產經營者的守法經營意識有了一定程度的提高。
    今年以來,我局宣傳工作雖然取得了一定成績,但與新形勢要求相比還存在以下不足:一是宣傳規(guī)劃有待進一步細化;二是宣傳的力度和廣度未達理想等問題。下半年,我局將堅持打擊違法曝光與推廣安全防范宣傳相結合;堅持常規(guī)性安全宣傳與特定內容強化宣傳相結合,進一步合理優(yōu)化宣傳資源,增加新聞發(fā)稿數(shù)量,提高新聞宣傳質量。同時,新聞報送將更加迅捷、通暢,新聞報送的格式、內容、途徑將更加正規(guī)、合理、準確。通過進一步加強食品藥品監(jiān)管新聞宣傳工作,樹立市場監(jiān)管隊伍良好形象,促進食品藥品監(jiān)管宣傳工作新發(fā)展。
    財務資產管理工作總結篇四
    xx年上半年,我辦在市委、市政府的正確領導和上級資產監(jiān)督管理部門的指導支持下,圍繞國有資產監(jiān)管工作和金融工作兩大職能,銳意改革,統(tǒng)籌兼顧,扎實推進,各項工作取得了較好成效。
    (一)資產管理工作情況
    1.整合完善管理體制架構。上半年全面完成“兩辦”(資產辦、金融辦)的整合工作工作,精簡人員,原“兩辦”臨聘人員全部分流或解聘,重新組建一支素質較好、業(yè)務能力較強的資產管理工作隊伍。在整合過程中,確保了工作的有效銜接和大局的穩(wěn)定。
    2.規(guī)范產權交易行為,確保國有資產保值增值。充分利用市產權交易中心平臺,為我市的國有和集體企業(yè)整體產權轉讓打造一個公開、公平、公正的交易場所,確保了國有集體資產保值、增值。xx年上半年,市產權交易中心認真貫徹落實《企業(yè)國有產權交易操作規(guī)則》(國資發(fā)產權〔〕1xx年,產權中心還協(xié)助我辦整合原三大資產經營公司的遣散安置工作。并繼續(xù)配合江門市產權中心辦理小汽車號牌號碼競拍手續(xù),進一步推進市行事資產物業(yè)的公開招租工作,為我市企業(yè)和行政事業(yè)單位提供優(yōu)質高效服務。
    3.化解國有集體資產損失風險。為了確保國有集體資產的安全,我辦積極與有關債權方和法院溝通,積極做好被查封有效資產的回贖工作。今年上半年,市政府指示由我辦負責回贖座落市恩城平石牛止營磚窯3號、4號地塊(面積共34.5畝)及其地上建筑物,兩地塊已由市土地儲備中心收回,有效化解國有資產損失風險,同時保證了我市“尖沙咀”重點項目規(guī)劃、開發(fā)建設的完整性。此外,市政府要求我辦負責回贖原市經委幼兒園的資產,該資產現(xiàn)值達1000萬元以上,我辦成功以210萬元回贖其涉案債權,有效化解已歷時xx年的歷史債務,確保國有資產不流失。
    (二)履行國有資產出資人職責工作情況
    xx年上半年,全面完成原市屬三大資產經營公司(市工業(yè)資產經營公司、商貿資產經營公司、交通能源集團公司)的整合重組工作。市屬公有企業(yè)完成國有資產收益上繳任務31.74萬元。市恒安汽車服務有限公司車輛檢測5628輛,實現(xiàn)經營收入503萬元;市燕華化工實業(yè)公司實現(xiàn)生產產量15851噸,同比下降7.8%;銷量16617噸,同比增長6.2%,銷售收入3114萬元,同比增長6.1%,實現(xiàn)稅金198萬元。市港務公司港口碼頭完成貨物總吞吐量13.6萬噸,實現(xiàn)經營收入151萬元。
    1.全面完成原三大資產經營公司的整合重組工作,搭建國有資產運營新架構。已撤銷原三大資產經營公司黨委,設立了中國共產黨市企業(yè)工作委員會和紀律檢查工作委員會;設立了市公有資產經營有限公司(以下簡稱“公有資產公司”)及下屬市公有企業(yè)管理有限公司,將原市屬三大資產經營公司管理的企業(yè)全部劃歸其管理;原三大資產經營公司的所有資產、債權債務已于5月29日已全部移交給公有資產公司并辦理了移交手續(xù);原三大資產經營公司原有人員57人除“離崗退養(yǎng)”和退休人員25人外,余下32人已全部簽訂了解除合同書和領取了經濟補償金共1356380元,醫(yī)保費和養(yǎng)老金一次性繳費共383479.25元;公有資產公司總經理等3名公司經營班子成員已于4月底通過競爭上崗方式產生,中層以下員工于5月底通過公開考試的形式招聘,達到了人員精簡、隊伍優(yōu)化的目標。這是我市在江門市首次采取競爭性方式選拔企業(yè)領導人選,首次在我市以公開招聘形式選拔國有企業(yè)中層以下員工,得到了社會各界的好評。在整合重組過程中,保持了大局穩(wěn)定,無越級上訪事件發(fā)生。
    2.加大力度,繼續(xù)推進國資監(jiān)管和運營工作。今年上半年,繼續(xù)抓好規(guī)范企業(yè)國有資產管理工作,強化資產運營機構和公有企業(yè)財務監(jiān)督管理,提高國有資本營運效益。一是繼續(xù)規(guī)范公有資產的處置和租賃承包行為。嚴格執(zhí)行《市行政事業(yè)單位國有資產處置暫行辦法》(恩府辦[]125號)的相關規(guī)定,規(guī)范公有資產處置的辦法和程序,確保國有資產的保值增值。二是繼續(xù)深入抓好對原三大資產經營公司的財務運作狀況監(jiān)督檢查,力促資產運營公司和公有企業(yè)規(guī)范財務和收支管理,嚴格控制費用支出。三是做好定期和不定期抽查生產企業(yè)財務狀況,提出合理調整生產經營目標、控制成本支出目標,尤其是壓縮非生產性費用支出等提出意見建議,提高國有資本營運效益。
    3.扶優(yōu)扶強,大力推進國有企業(yè)做大做強。今年上半年,按照市委、市政府提出國有資源用好用活、做大做強重點企業(yè)的策略意圖,重點推進“兩大龍頭”企業(yè)改革與發(fā)展。一是協(xié)調銀行機構對恒安汽車服務有限公司提供信貸支持,購置檢測設備,該公司今年同期主營收入增長22%。二是積極推進市燕華化工實業(yè)公司易地搬遷和改制。三是利用我市沿海優(yōu)勢,抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,引入外資民資3-5億元,大力開挖和疏浚航道,擴大港區(qū)基礎建設,重塑港口新形象。目前,基本確定了戰(zhàn)略合作伙伴。
    4.化解矛盾,妥善處理企業(yè)歷史遺留問題。根據(jù)市委、市政府對公有企業(yè)歷史遺留問題,實行“一企一策”的方針,積極化解企業(yè)歷史債務和妥善處理職工安置工作,努力化解了一些企業(yè)改革遺留問題。通過多種渠道統(tǒng)籌資金,解決企業(yè)改革職工安置問題和歷史債務,化解矛盾,確保穩(wěn)定。并積極爭取省補資金,逐步解決原三大資產公司的多家企業(yè)債務和職工的拖欠工資問題,有效化解企業(yè)和社會矛盾,使企業(yè)職工上訪量明顯下降。
    5.確保安全,強化企業(yè)安全生產監(jiān)管工作。一是切實加強領導,落實安全生產責任制,力促公有企業(yè)健全安全生產機構;二是對重點企業(yè)、重點領域加強監(jiān)管;三是加大安全生產基礎教育培訓,落實安全生產設施設備;四是加強安全隱患整改,把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),防患于未然,確保安全生產警鐘長鳴。
    (三)金融工作情況
    1.努力修復和優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。一是大力化解歷史遺留問題。協(xié)助廣東粵財資產管理有限公司處置原市xx年優(yōu)先兌付原農信社的敏感性債務,共2790筆,金額共8358.42萬元。我市從今年初起就籌備有關工作,制定了相關協(xié)助兌付工作方案和維穩(wěn)方案,為清算組提供辦公場,協(xié)助其做好兌付工作。三是建設社會誠信體系,著力征信中心建設。為優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境,我市制定了《市社會信用體系建設方案》和《市征信中心建設實施方案》,并于今年3月17日獲得市政府十五屆7次常務會議討論通過。目前,各項工作加緊進行,硬件設施和人員已到位,今年下半年月可正式開展信息采集工作,爭取完成《市中小企業(yè)非銀行信用信息查詢系統(tǒng)》和《市個人(農戶)信用信息查詢系統(tǒng)》,年底前完成部分鎮(zhèn)及行業(yè)的電子信用檔案建立和信用評價機制建設,年內在全市范圍推廣建立電子信用檔案工作。
    2.調動金融機構積極性,提高區(qū)域金融服務水平。為營造良好的金融發(fā)展環(huán)境,調動金融機構支持地方經濟發(fā)展的積極性,鼓勵金融機構加大信貸投放力度,提高金融服務水平,參照江門市的做法,結合近年來我市金融發(fā)展情況,我市制定了《市引進銀行業(yè)金融機構和扶持小額貸款公司、融資性擔保公司獎勵辦法》和《市銀行業(yè)金融機構支持地方經濟發(fā)展獎勵方案》,市政府將研究實施。
    3.加強政、銀、企合作,促進信貸投放和經濟發(fā)展。針對我市銀行業(yè)存貸比嚴重偏低的現(xiàn)象,我市政府加強對金融機構的協(xié)調和溝通,今年4月5日,我市舉辦了金融工作座談會,政府領導聽取了金融機構、企業(yè)代表對我市金融工作的意見和建議,職能部門的負責人現(xiàn)場解答代表們提出的問題,通過多方溝通交流,進一步消除我市政、銀、企間合作存在的障礙,調低我市抵押貸款他項收費標準,減輕企業(yè)和群眾負擔,促進信貸業(yè)務的發(fā)展。同時,通過舉辦政銀企對接會、金融下鄉(xiāng)、編制發(fā)放金融知識宣傳小冊子等活動,積極搭建平臺。今年4月25日下午,協(xié)辦了江門市()政銀企金融合作交流會,讓銀行和企業(yè)多方面接觸,特別是為中小微企業(yè)提供了更多的金融信貸產品信息,促進了信貸投放,達到政、銀、企三贏目的。
    4.為“修復金融生態(tài)環(huán)境”提供科學對策。委托省社科院牽頭組織省級的研究機構來我市進行系統(tǒng)調研,《重構良好金融生態(tài)環(huán)境助推經濟全面振興》項目研究方案并作專題研究,編寫規(guī)劃方案,為金融業(yè)發(fā)展出謀獻策。委托省社科院對我市重構良好金融生態(tài)環(huán)境,助推經濟全面振興進行項目的專題研究,并出具專題調研報告,提出發(fā)展金融的具體意見。
    5.積極推進銀行卡助農取款工作。設法為農民提供方便快捷的取款服務,計劃在全市133個村委會各設立1個助農取款服務點,目前已完成超過6成,今年月底前全面完成。
    (一)公有資產監(jiān)管機制未盡完善。我市公有資產的監(jiān)管和營運架構雖然進行了重組整合,但監(jiān)管機制未盡完善,各項內控制度需要進一步完善。
    (二)公有資本運營能力有待加強。我市原三大資產公司重組整合后,還未能進一步完善內設機構,未能完善公司運營架構和治理結構。作為政府推進企業(yè)改革和資本運營平臺作用還未明顯,需要一個循序漸進的過程。
    (三)公有企業(yè)發(fā)展不平衡,改革資金缺口較大。我市公有企業(yè)276戶,僅有3戶企業(yè)正常運轉。另外,公有企業(yè)改革發(fā)展的難度非常大,目前,全市企業(yè)改革資金缺口超過1億元,成為嚴重制約我市公有企業(yè)改革與發(fā)展的瓶頸。
    我市金融工作仍存在一些亟待解決的問題。一是布局不均。我市現(xiàn)有50個銀行網點中超過6成設在城區(qū),有5個鎮(zhèn)不能直接開展對公結算業(yè)務。二是結構失衡。去年底的數(shù)據(jù)顯示,我市存貸差高達125.59億元,存貸比長期徘徊在13%左右。對中小企業(yè)和“三農”的貸款力度不足。三是征信體系建設不完善。未能形成良好的信用氛圍,信用記錄不完善,影響信貸的效率。
    今年下半年,我辦緊緊圍繞市委、市政府的中心工作,進一步落實科學發(fā)展觀,在全省大力開展“三打兩建”專項行動的工作過程中,積極參與,密切配合,做出成效。并圍繞公有資產監(jiān)管職能,以公有資產保值增值為目標,切實履行監(jiān)管職責,確保國有集體資產監(jiān)管工作落實到位。
    (一)進一步抓好黨風廉政建設,保持清正廉潔的良好形象。按照市委、市政府黨風廉政建設文件精神,堅持黨工委領導掛帥,層層負責,真正做到一把手負總責與分管領導“一崗雙責”相結合,進一步完善黨風廉政建設責任制,保持資產監(jiān)管部門勤政高效、清正廉潔的良好形象。
    (二)加強學習,熟練掌握國資監(jiān)管和運營法律法規(guī)。我辦干部堅持樹立科學發(fā)展觀,通過領導帶頭,認真學習國資監(jiān)管相關法律、法規(guī)和業(yè)務知識,準確把握科學發(fā)展的規(guī)律、經濟運行的規(guī)律,以及國有資產監(jiān)督管理的規(guī)律,分析形勢、研究問題、指導實踐,適應國資監(jiān)管工作的科學發(fā)展要求。
    (三)繼續(xù)完善國資監(jiān)管和運營新機制。按照市委、市政府的部署,我辦將繼續(xù)從“職能整合、強化監(jiān)管、改革重組、優(yōu)化配置、資產運營”等五個方面規(guī)范公有資產的監(jiān)管和運營,繼續(xù)完善公有資產職能整合工作,完善國資監(jiān)管和運營架構,完善我市國資監(jiān)督管理內控制度,強化公有資產的監(jiān)管。
    (四)繼續(xù)規(guī)范產權交易行為,切實抓好產權交易工作。一是繼續(xù)為我市國有企業(yè)和行事資產做好產權轉讓工作,規(guī)范我市產權交易行為;二是繼續(xù)協(xié)助市政府做好招商引資工作,爭取以最高價格轉讓市食品大樓、原糧食局新升平大酒店、恩城江南兵團母豬場土地使用權等行事資產物業(yè)。全力協(xié)助省粵財公司處置原20家城鄉(xiāng)信用合作社資產,爭取早日為省粵財公司和市政府收回投資成本;三是逐步充實專職工作人員,投入適當資金加強硬件建設,進行信息化管理,定期組織參加培訓學習,提高交易中心工作人員的素質。
    (五)扶強扶優(yōu),抓好優(yōu)勢企業(yè)的壯大發(fā)展。進一步繼續(xù)抓好市燕華化工公司的改革和異地搬遷工作,促其做大做強。抓好港3000-5000噸級碼頭的升級改造,繼續(xù)抓好與高寶隆公司溝通,力爭盡快完成港租賃合同的文本簽訂和前期進駐準備工作,力促港技改項目的順利實施。
    (六)繼續(xù)深化企業(yè)改革,化解歷史遺留問題,確保社會穩(wěn)定。一是落實制訂時間表和路線圖,對接收企業(yè)分類托管,精簡留守人員,逐步解決遺留問題;二是進一步規(guī)范企業(yè)出租承包行為;三是建立企業(yè)債權追收激勵機制,加大債務化解力度。四是盤活土地資源,抓好企業(yè)國有土地使用權的處置,化解企業(yè)歷史遺留問題。
    財務資產管理工作總結篇五
    20xx年,我縣國資監(jiān)管、資產管理工作在縣委、政府的正確領導和州國資委、州財政局的直接指導下,以黨的群眾路線實踐教育活動為推力,全面開展國資監(jiān)管、資產管理工作;加強國有資產管理,規(guī)范國有資產處置程序,參與國企改制,配合群教辦專項整治公車管理,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:
    1、開展公車整治工作。今年來,按照群教活動的總體要求,國資局、資產股積極配合縣群教辦公車整治組,對全縣行政、企事業(yè)單位(含省州駐永單位)公務用車進行清理,建立了公車臺帳,按公車編制清理了超編車輛2臺,違規(guī)購置公車7輛進行了收繳,已清理了違規(guī)超編報廢處置車輛17臺,全部進入公車拍賣處置,處置金額達65。56萬元,節(jié)約公車運行費用62。30萬元。
    2、積極開展國有資產處置統(tǒng)一進場工作。今年來,按照州國資委的有關要求,與州產權交易所簽訂了xx分所協(xié)議,規(guī)定從今年起凡國有資產處置全部進入州產權交易所統(tǒng)一處置,網上申報、公開拍賣。全年來,公開拍賣了我縣林業(yè)整治處理木材200m3,金額10。4萬元;公開招租南山中學超市經營權90萬元(1年);9月29日、11月9日分別公開處置違規(guī)超編車輛18臺,處置金額65。56萬元;中心市場攤位公開招租收取租金410多萬元,比改造前租金增加110萬元,租金提高了36。67%。通過工作的開展,取得了良好的效果,確立了州產權交易所在xx的地位,為下一步國有資產處置工作打下了良好的基礎。
    3、積極參與企業(yè)改制。我縣國營企業(yè)改制起步早,改制快。xxxx年前已基本上完成了國營企業(yè)改制工作,到去年底僅剩縣外貿公司,縣外貿公司由于虧損大,銀行債務大,加之,門面出租期限長,根據(jù)這一特點,在縣法院的配合下,按照《合同法》的規(guī)定,縣法院終止了《合同法》規(guī)定以外無效年限,進行含權拍賣有關資產,拍賣收入2280萬元,目前已進入職工安置階段。
    4、積極參與城市提質擴容工程。以經建投公司為平臺,把縣直行政事業(yè)單位優(yōu)良資產作抵押,到湘西村鎮(zhèn)銀行貸款20xx萬元,開辟岔那工業(yè)園區(qū),收儲土地500多畝;支持老司城申遺工作,以司城開發(fā)公司為平臺,到農業(yè)銀行貸款5000萬元,用于老司城申遺前期工程建設。縣委、縣政府高度重視,多次召開專題會議研究國有資產管理工作,組織經建投公司、國資局相關人員到兄弟縣市考察國有資產整合融資工作,按照“單位占有、財政管理、政府所有”的管理模式,組建國有資產經營公司,把我縣國有資產做大做強,為全縣經濟建設服務,為縣域經濟發(fā)展保駕護航。
    5、搞好國有企業(yè)財務報表報送工作。按照州國資委的有關要求,我縣3家國有企業(yè)財務報表報送工作于20xx年三季度正式開始,建立電子檔報送信息資料,定期到報送單位檢查報送信息情況。在3家國有企業(yè)財務人員配合下,我縣國有企業(yè)財務報表報送制度走向正?;瑸槲铱h國有企業(yè)健康發(fā)展提供了基礎保證。
    6、搞好行政事業(yè)單位資產信息平臺建設。今年來,按照省財政廳的有關要求,加強行政事業(yè)單位資產信息平臺建設,在州財政局的領導下,考察學習了懷化市、衡陽市、湘潭市國有資產管理和信息平臺建設經驗;與山東國子公司簽訂了信息平臺建設合同,全面完成了全縣253個xxxx年度行政事業(yè)單位資產信息報表;明年將對資產信息平臺建設升級創(chuàng)新。
    7、積極開展公務用車改革工作。今年來,按照省州公車改革辦要求,對我縣76個行政單位、36個參公單位公務用車改革進行了基礎測算工作,根據(jù)測算工作有關要求,在各車改單位大量配合下,通過一個月的努力工作,全面完成了公車改革基礎測算工作。通過測算實行車改后,我縣將節(jié)約公車運行費、購置費1468。64萬元。
    1、按照“單位使用、財政統(tǒng)管、政府調配”的國有資產管理模式,以行政事業(yè)單位國有資產為依托,在縣國資局下注冊國有資產經營公司,搭建政府投融資平臺,盤活資產,為政府改造城市提質擴容搞好融資平臺服務。做好公共資源、城市資源經營權管理工作,充分發(fā)揮財政投入使用效益。
    2、加強行政事業(yè)單位資產信息平臺建設,明年將對全縣253個行政事業(yè)單位資產信息平臺建設升級創(chuàng)新,力爭上半年全面完成。
    3、加強國資監(jiān)管日常工作,為企業(yè)服務。主動深入企業(yè)基層,為企業(yè)排憂解難。
    財務資產管理工作總結篇六
    一年來,辦公室在局黨組的正確領導下,在各科室的支持下,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,貫徹落實黨的×大、精神,緊緊圍繞我局中心工作,充分發(fā)揮辦公室的樞紐、保障作用,辦公室全體人員團結一致,對分配的任何工作都沒有怨言,局領導和各科室對辦公室的工作能夠給與充分的理解,各項具體工作按按時按量完成,現(xiàn)將辦公室工作總結如下:
    做好辦公室工作,必須要有較高的政治理論素質和分析解決問題的能力。全體辦公室工作人員都能夠通過各種途徑各項科技法律、法規(guī),及時了解、掌握科技發(fā)展的新動向、新經驗,積極參加機關組織的形式多樣的學習教育活動,辦公室人員的政治理論水平、業(yè)務素質和工作能力不斷提高。樹立高度的服務意識,服務態(tài)度和藹、熱情、耐心、細致,為領導、基層單位提供良好周到的服務。大家都能夠注意態(tài)度和方法,和同志們的關系處理得比較和諧,各項工作都得到了各科室支持,落實順利。辦公室每個人都能從局工作的大局出發(fā),從局整體利益出發(fā),互相支持。
    1、做好辦會、辦文和接待工作
    辦公室工作繁瑣、復雜,簡單的說就是辦文、辦會、辦事。關于辦文工作,我們克服人少文多的實際困難,完成局工作計劃、工作總結、各種報告等大量的材料,較好地完成了任務;截止x月,辦公室共收、發(fā)電子公文多件,紙件報送各類匯報材料x多件。組織協(xié)調全局各種會議,會前認真準備會場,會上認真做好記錄,會后及時整理,制發(fā)會議紀要;×年較好的接待了國家知識產權局領導及石家莊知識產權局、秦皇島科技局等兄弟單位加強交流,促進感情。x月x日―x日,接待了留日專家學者服務團一行x人,加強中日之間的科技交流,充分利用日本的先進技術、人才、資金為海南發(fā)展服務,為??谑性趚月底成立海外智囊團打下工作基礎。
    2.做好文件收發(fā)、歸檔等工作
    對各種文件及時收發(fā)、登記、歸檔,保證上傳下達;把我局業(yè)務工作中形成的具有查考價值的文書材料進行整理、分類、歸檔;認真履行保密職責,保管好國家秘密文件。
    3.做好機關后勤事務的管理。
    做好財務管理工作,保證機關正常運轉;做好車輛的調配、使用和管理;做好安全穩(wěn)定、值班工作,全年沒有發(fā)生重大安全責任事故。
    辦公室全體人員與其他各部門加強溝通,密切配合,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏。督促、協(xié)調上級和局黨領導的部署在各科室落實情況;傳達領導指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證全局上下政令暢通。一年來,辦公室與各科室保持了良好的關系,科室之間的溝通也非常順暢。
    由我局牽頭于x月x日至x月x日舉辦了以“科技創(chuàng)新,服務民生”為主題的海口市第四屆科技活動月。在各級領導的正確領導下,在市組委會的精心組織下,通過各成員單位的共同努力和積極參與,以面向農村和社區(qū)、面向青少年、面向社會公眾和面向企業(yè)為重點精心策劃,周密組織,在全市廣泛開展科技培訓、科技宣傳、科技下鄉(xiāng)、科技咨詢、農產品大比拼、校園科技等一系列群眾參與性強的科技活動x項,x場次,發(fā)放宣傳資料多份,受益人數(shù)達到多人次,在全社會營造學科學、愛科學、講科學、用科學的良好氛圍。
    (一)迅速動員部署。迅速動員部署,引導機關干部把思想統(tǒng)一到市委的決策上,增強緊迫感和自覺性,從思想上高度重視。x月x日下午,組織召開了機關效能建設動員大會,局長朱東海就機關效能建設活動提出了五點要求。辦公室結合實際,制定實施方案,明確了開展機關效能建設的指導思想、主要內容、目標要求和工作措施以及工作步驟。
    (二)深入查擺,認真整改。在第一階段工作中,針對查擺的政治學習重形式輕過程,業(yè)務學習缺乏科學系統(tǒng)性、工作作風不夠細致、科技申報程序混亂、對企業(yè)聯(lián)系不夠全面、個人工作能力、業(yè)務素質有待提高等制約著工作效率和服務質量的問題,通過二次查擺,收集應“加強理論學習”、“提高服務意識”等意見建議x條,從解決群眾反映的熱點、難點、重點問題入手,一項一項進行分解,建立責任分解表,明確責任,制定了整改措施,確保問題得到解決。
    (三)結合實際,充實和完善各項制度。在抓好十項制度建設的同時,我們還結合實際不斷充實和完善符合工作特點,切實可行的各項制度。先后制訂、修改《一線工作法實施細則》、《“六不準”保障制度》、《考勤制度》、《機關事業(yè)單位工作人員帶薪休假審批規(guī)定》、《干部學習制》、《執(zhí)法責任追究制度》等制度x項,作廢《市科信局接待群眾來訪日制度》等不適合當前情況的制度x項,完成《×局信息公開指南》和《科信局政府信息主動公開目錄》,完善我局信息公開制度。
    根據(jù)市委的的工作部署,我局成為市黨組織結對幫扶工作首批工作單位,經過進村調研、摸底排查,局黨組制定了詳細的工作方案和幫扶計劃,并決定由辦公室?guī)ш犨M駐×村,圍繞市委和市幫扶辦提出的要求開展了黨組織結對幫扶工作。近一個月來,幫扶工作隊長駐×村,任勞任怨,幫扶工作初見成效。一是開展科技和信息化服務,為x×村民開展科技和信息化技術的培訓,培養(yǎng)科技能人;二是建立x×技種植示范基地,促進該村的生產發(fā)展;三是發(fā)動熱心企業(yè)支持社會公益事業(yè),積極參加文明生態(tài)村建設,其中投資股份有限公司捐助資金x萬元,設備有限公司提供超濾膜過濾設備,x×限公司參加“---x×技信息示范村”建設,有x家場捐助石子立方,石灰粉立方;四是改造升級抗旱井電網,為村民明年的生產提供了有力的灌溉保障,直接受益農戶多戶,多人;五是為x×建設兩條道路,總長x公里,為災民捐款捐物共計x元人民幣。
    財務資產管理工作總結篇七
    一年來,我辦緊緊圍繞促進個私民營經濟發(fā)展的目標,積極謀劃、統(tǒng)籌安排,采取了一系列工作舉措?,F(xiàn)將工作總結如下:
    1、強化政策宣傳。采取靈活多樣的形式,將惠企政策宣傳常態(tài)化、普及化。一是采用傳統(tǒng)形式宣傳。利用走訪、會議、調研等方式,重點宣傳了《中共江西省委 江西省人民政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發(fā)展的意見》、《中共xx市委xx市人民政府關于加快民營經濟發(fā)展的政策措施》、省市穩(wěn)增長政策、中央省市關于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新的政策措施等一系列文件精神。二是創(chuàng)新方式宣傳。采用信息化手段加強宣傳,將相關政策、項目申報、培訓講座等信息通過方網站、企業(yè)聯(lián)系群、微信等發(fā)布,對于特別事項通過手機短信、電話點對點發(fā)至企業(yè)聯(lián)系人,提升政策宣傳的及時性和便捷性。
    2、深入走訪調研。一是積極做好市小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研工作。7月31日至8月4日,配合市中小微企業(yè)發(fā)展環(huán)境調研課題組赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)430余戶小微企業(yè)開展調研掃尾工作,取得了實質性成果。二是配合領導和上級部門開展調研工作。例如,3月11日省課題組“江西科技型中小企業(yè)成長問題和扶持政策”重大課題實地調研、5月20日市委常委田大忠調研我縣非公經濟發(fā)展、5月28日省委政研室調研非公經濟發(fā)展環(huán)境等。三是開展企業(yè)服務專項活動。深入小藍經開區(qū)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)分類開展走訪,宣傳政策,了解企業(yè)生產經營情況和發(fā)展中遇到的問題,并形成走訪記錄匯總歸檔。
    3、加強政策申報。積極為企業(yè)申報上級政策提供指導和幫助。一年以來,共指導和幫助92家企業(yè)申報各類政策。其中,江西花匯寶蜂業(yè)有限公司等38家企業(yè)申報市成長型庫,南昌寶迪農業(yè)科技有限公司等13家企業(yè)申報市專精特新庫,xx縣閩清建材行業(yè)商會申報市民營經濟40條部分條款兌現(xiàn),南昌順景科技有限公司申報省光伏產品推廣應用示范項目,江西飛尚科技有限公司等4家企業(yè)申報省“一企一技”技術創(chuàng)新示范項目,江西人之初營養(yǎng)科技股份有限公司等12家企業(yè)申報20xx年市工業(yè)政策兌現(xiàn)(內陸運費補貼、優(yōu)秀企業(yè)家、新產品等),xx縣中小企業(yè)協(xié)會等3家機構申報市級公共服務示范平臺補助項目,江西省平彥實業(yè)有限公司等2家企業(yè)申報市穩(wěn)增長政策,賽寶(江西)實業(yè)有限公司等7家企業(yè)申報20xx年成長型中小企業(yè)項目,南昌井浪建材有限公司等11家企業(yè)申報20xx年初創(chuàng)型小微企業(yè)項目。
    4、推進創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新。一是做好兩創(chuàng)示范工作。全力配合市工信委、縣政府辦、縣財政局等單位做好兩創(chuàng)示范項目摸底和申報、材料起草等工作。二是加強公共服務平臺建設。壯大縣中小企業(yè)協(xié)會力量,20xx年12月xx縣中小企業(yè)協(xié)會成立以來,目前協(xié)會已發(fā)展會員單位102家,我辦在政策宣傳、企業(yè)走訪、項目申報方面不斷加強與協(xié)會聯(lián)絡;積極指導江西泰豪中盛音樂文化有限公司等4家企業(yè)申報公共服務示范平臺,扎實推進轄區(qū)中小企業(yè)公共服務平臺和服務體系建設;三是完善創(chuàng)業(yè)基地建設。積極指導武陽中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園等創(chuàng)業(yè)基地建設,推進我縣創(chuàng)業(yè)基地體系逐步完善。
    5、促進企業(yè)宣傳。推薦弘揚刺繡萬素麗等2人參加市創(chuàng)業(yè)典型相關節(jié)目錄制,煌上煌等企業(yè)參加《企業(yè)風采》雜志采訪,組織益海嘉里等10家企業(yè)參加第七屆中國綠色食品博覽會等活動。通過組織企業(yè)參加展覽、登報登書宣傳等方式,提高我縣企業(yè)的對外影響力。
    6、促進非公經濟發(fā)展。認真貫徹《江西省委 省政府關于大力促進非公有制經濟更好更快發(fā)展的意見》(贛發(fā)〔20xx〕14號)、《xx市委 市政府關于加快民營經濟發(fā)展的政策措施》(洪發(fā)〔20xx〕14號)和省市一系列會議精神,促進我縣非公經濟發(fā)展。20xx年5月7日召開的全省非公有制經濟發(fā)展表彰電視電話會議上,我縣榮獲全省發(fā)展非公有制經濟先進縣(市、區(qū)),江西省綠滋肴實業(yè)有限公司等2家公司、江西飛尚科技有限公司董事長劉文峰等5人獲得表彰。
    1、深入企業(yè)走訪調研不夠。一是走訪前的主動性不夠強烈,一般都是在有工作任務和安排時才去走訪;二是走訪中對情況掌握不夠全面,很多都是停留在企業(yè)表面的考察,未深入掌握實質。
    2、創(chuàng)業(yè)基地建設不夠。主要是部分地區(qū)對創(chuàng)業(yè)基地建設的重視程度不深,導致全縣企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地數(shù)量不多,與我縣經濟總量不對稱,對創(chuàng)業(yè)基地的建設亟需加強。
    1、堅持以服務企業(yè)為中心。作為全國百強縣41位的工業(yè)大縣,我縣企業(yè)數(shù)量大、層次多,對企業(yè)的服務顯得尤為重要。服務企業(yè)作為我辦的工作中心,將堅持并進一步強化。我辦將從提升主動性、創(chuàng)新方式、完善改進等方面下功夫,積極為全縣企業(yè)尤其是中小企業(yè)提供良好的服務。
    2、堅持以項目申報為關鍵。項目的申報成功與否、數(shù)量多少直接關系到企業(yè)利益。我辦將進一步吃透項目申報政策,吸取經驗教訓,加強項目申報工作。尤其是成長型企業(yè)、初創(chuàng)型企業(yè)等項目的申報,將為此建立專門的企業(yè)庫,經過精挑細選后再上報。同時,在項目申報過程中全程為企業(yè)提供幫助和指導,積極與上級主管部門溝通請教,提高申報的成功率。
    3、堅持以政策宣傳為基礎。把政策宣傳日?;?、信息化,在企業(yè)上門辦事和走訪企業(yè)時將政策送至企業(yè)。同時,利用網站、qq群將政策公開,并接受企業(yè)咨詢。
    4、堅持以調研走訪為重點。進一步加強對轄區(qū)內企業(yè)的走訪,尤其是具有代表性的企業(yè)和未走訪過的企業(yè)。在走訪過程中詳細了解企業(yè)的情況,加強與企業(yè)家的交流,走訪結束后進行存檔和分析。
    財務資產管理工作總結篇八
    1、完成寒假期間部門工作統(tǒng)籌協(xié)調。
    2、完成20xx年春季開學全處人員到崗情況上報。
    3、推進資產與后勤管理處網站建設工作。
    1、登記建賬及驗收發(fā)放固定資產7臺件,資產原值1,011,600.00元。受理及審核資產調撥174臺件,資產原值2,516,873.46元。積極協(xié)調民工公寓資產清理及搬遷、化學化工學院實驗桌搬遷及職業(yè)技術師范學院南校區(qū)騰退房屋資產交接等事宜。
    2、根據(jù)學校更名工作要求,重新核實3萬余條教學科研儀器設備的基礎信息,對二級部門反饋的2300余條不合要求數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)維護,并對核實過程中發(fā)現(xiàn)的問題與二級部門進行了逐一回復溝通。協(xié)助計劃財務處完成更名工作中財務憑證信息的核實,對其中發(fā)現(xiàn)的問題進行清理和資料補充。
    3、完成低值品的資產系統(tǒng)下賬工作,保證數(shù)據(jù)的安全完整。涉及低值品11萬余套(件),資產原值2300萬元。
    4、根據(jù)人事處員工信息,對電氣工程學院和智能技術與工程學院的資產進行資產系統(tǒng)整體劃撥。
    5、按時保質完成20xx年度國有資產報告工作。
    6、根據(jù)政府會計制度要求,重新制定資產折舊/攤銷報表格式,并按時保質完成了20xx年1月份及2月份資產折舊/攤銷報表。配合完成了月度國有資產報告工作。
    7、與供貨商積極溝通協(xié)調,推進資產管理系統(tǒng)建設。
    1、重科南苑27戶資料已由重慶市住改辦批準,將資料交到九龍坡區(qū)房屋管理局辦理房產證登記。
    2、重科南北苑75戶交重慶市住改辦進行初審,針對提出問題進行了相關整改。
    3、辦理了重科北苑17幢3戶產權證。
    4、公房辦理產權證共計10幢,辦理新校區(qū)國土證2個 。
    5、向學校更名辦公室提供更名升大支撐管理方面數(shù)據(jù)。
    1、完成綠化種子采購和播種育苗工作。
    2、對全校大型或名貴喬木進行病害排查,對17棵名貴桂花樹進行緊急救治,取得了良好效果,目前全部被救治花木已發(fā)出新芽。
    3、完成全校生化池和雨污管網的排查和清掏工作。
    4、對全校教室設施設備進行集中檢修和大掃除。
    5、對全校重點區(qū)域及邊角地帶進行徹底保潔,集中對地面進行“洗澡洗臉”。
    6、做好寒假留校學校集中住宿管理工作。
    7、配合學工部做好學生勞動素養(yǎng)工作,完成清潔用具的采購和發(fā)放,并對學生進行了3次保潔勞動技能專題培訓。
    8、對全校各個樓宇配電室進行專項檢修,排除安全隱患,為全校新學期的供電提供堅實保障。
    9、實施民工公寓樓空氣熱泵系統(tǒng)改造,計劃三月份完成此項工程。
    10、 寒假值班食堂“快樂食間”正常營業(yè),保障假期期間師生用餐服務。
    1、完成容園食堂,和園食堂裝修現(xiàn)場數(shù)據(jù)核對工作。
    2、完成數(shù)理與大數(shù)據(jù)學院實驗室改造工程主要工作內容的施工。
    3、完成南苑13棟、北苑17棟消防系統(tǒng)全面檢查工作。
    4、完成北校區(qū)車庫監(jiān)控檢查和全覆蓋的方案編制。
    5、完成移動公司管溝改造的初驗收檢查工作。
    6、對放假前集中上報的結算進行集中審核,已完成210項工程審核。
    7、完成圖書館精密空調維保單位,圖書館、行政樓等中央空調維保單位的確定工作。
    8、集中對校內飲水機、中央空調、精密空調、發(fā)電機、電梯等設備進行全面維護保養(yǎng)。
    9、對學校6套校有產權房簡裝進行現(xiàn)場施工管理。
    1、完成五七職工寒假期間的工資發(fā)放、春節(jié)慰問費發(fā)放。
    2、開學前校領導午休房的規(guī)范整理及清潔衛(wèi)生打掃。
    3、專家公寓、民工公寓的消防檢查,防火防盜等安全工作。
    4、完成專家公寓電、天然氣等費用對外繳納。
    5、簽訂南、北校區(qū)20xx年生活服務用房租賃合同。
    6、開學檢查生活服務用房的證件、消防、食品安全、衛(wèi)生等。
    1、2月份寒假期間員工累計值班加班96天,完成出車任務62趟次,運行9383公里。
    2、落實紀委對公務車輛在放假期間的管理要求,將中心未動用車輛進行了封存處理,對車身車門等顯著位置張貼封條。
    3、利用寒假期間,車輛使用空閑時間,堅持做好車輛維修保養(yǎng)工作,安排渝ann533完成發(fā)動機大修任務。
    4、清理車輛保險到期時間,對2月份及3月初保險即將到期的3臺車輛,針對車輛自身使用情況,制定相應的投保標準,完成了車輛保險續(xù)保工作。
    1、完成1萬多套補考試卷的印制、裝訂及校對工作。
    2、完成教務處1000多頁的《文件匯編》排版工作。
    3、寒假期間收發(fā)室全日工作,保障學校師生信件、信函、快遞等的順利收發(fā)工作。
    4、開學前辦公低值易耗品的入庫登記、上架歸類、領用發(fā)放流程及管理制度的完善。
    5、初步完成文印試卷保密室的實地丈量、改造規(guī)劃圖紙的設計。
    財務資產管理工作總結篇九
    過去的一年,我部在聯(lián)社領導的直接關心下,在聯(lián)社各部室、基層各社的支持配合下,緊緊圍繞聯(lián)社年初提出“不良貸款下降和經濟效益提高”的工作思路,強調以人為本,以強化信貸管理為突破口,全力抓好不良貸款速降和新增貸款的管理,以此帶動我社利息收入,全面實現(xiàn)效益的明顯好轉,較好地發(fā)揮部門的職能作用?;仡櫼荒陙?,主要做了以下幾方面工作。
    (一)主要成績。
    到xx年12月底止,全縣農村信用社不良貸款余額為***萬元,完成壓貸實績1696萬元,占1500萬元壓貸任務指標的113。04%;完成實收利息3941萬元,占4210萬元收息任務的93。60%。年末貸款余額***萬元,比上年底的**萬元凈增9626萬元,增幅12。27%,占8000萬元營銷貸款任務的120。33%;抵債資產帳面余額4280萬元,比年初增加1700萬元。此外,我部認真做好資金計劃、頭寸調度、拆借以及信貸、會計報表統(tǒng)計報送工作,配合做好利率改革試點、重大事項等工作,一年來實現(xiàn)安全無事故,確保了各項工作順利進行。
    1、大力配合抓好“開門紅”工作,打響全年工作的第一炮。一是及時配合各部室初定“開門紅”及全年壓貸、收息、營銷貸款任務,供聯(lián)社班子決策參考。二是結合實際制定《* *農村信用社“開門紅”不良貸款攻堅工作方案》,將不良貸款清收任務分解到社和聯(lián)社攻堅組,充分發(fā)揮攻堅組的作用,取得顯著成效,一季度完成壓貸實績289。41萬元,利息收入847。23萬元,分別完成“開門紅”任務的57。88%和130。34%,其中攻堅組完成壓貸66。2萬元、收回不良貸款利息124。84萬元。三是及時總結“開門紅”工作經驗,制定及完善全年工作計劃,指導各社開展各項工作。
    2、圍繞聯(lián)社清收不良貸款的工作思路和計劃要求,不折不扣貫徹執(zhí)行。針對今年不良貸款清收工作任務,我部將清收不良貸款工作作為去年工作的重中之重、難中之難。首先是采取一切行之有效的清收辦法,如以物抵債、依法收貸、債務重組等清收不良貸款。其次是在經營目標責任制考核辦法中細化不良貸款管理指標。三是積極發(fā)揮聯(lián)社攻堅組的作用。我社收回的不良貸款中,主要是幾方面:一是通過上門催收收回現(xiàn)金和起訴收回現(xiàn)金,其中起訴拘留21人,變賣電站收回44萬元、變賣船只收回水運公司20萬元、拍賣房屋18間收回109萬元,變賣財產收回黃某舊貸26。5萬元。二是通過以物抵債收回1036萬元,主要是與借款人協(xié)議以及通過法院裁定以房屋、地皮、交通工具抵償貸款,其中最大宗的是**鎮(zhèn)府用地皮抵償其下屬村委會、企業(yè)全部欠款本金451萬元、財政局以土地抵償其下屬財務公司貸款100萬元、水電物資公司用土地抵償貸款205萬元。三是通過辦理借新還舊和承擔債務等形式重新落實歷年舊貸456萬元,較突出的有:通過債務承擔落實**中學歷史債務31萬元,通過落實擔保辦理石場老板楊某借新還舊貸款34萬元。四是利用財政償還學校工程欠款機會,與教育局、借款人協(xié)商,收回不良貸款35萬元。
    1、加強培訓,考試上崗,提高信貸崗位人員業(yè)務操作水平。今年6月份,我部組織全縣信貸崗位人員83人就信貸管理制度、操作規(guī)程、檔案管理、法律法規(guī)等內容進行專門培訓,并進行了閉卷考試,有效促進信貸崗位人員熟知貸款管理的各項規(guī)章制度,提高業(yè)務操作水平、辦事效率,提高防范貸款風險能力。
    2、規(guī)范貸款檔案管理。按照省信合辦的統(tǒng)一要求,我部及時制定新的貸款檔案管理規(guī)定,并于6月20日起正式實施,改變以往貸款檔案管理混亂、各自一套的做法,對新發(fā)放貸款的檔案實行規(guī)范化管理,明確各信貸崗位責任人,從貸款各個環(huán)節(jié)防范風險。
    財務資產管理工作總結篇十
    _月以來,__區(qū)按照黨的“__大”關于深化國有資產體制改革的有關精神,落實科學發(fā)展觀,從實際出發(fā),參照其他地區(qū)國有資產管理先進經驗,開展了國有資產管理體制改革,由分散管理變?yōu)榧泄芾?,由“各自為政”到“三層架構”管理模式,有效地堵塞了國有資產管理中的漏洞。
    一、基本做法。
    在管理制度上,__區(qū)出臺了《關于國有資產管理體制改革的意見》、《關于嚴肅國有資產管理體制改革工作紀律的意見》、《__區(qū)行政事業(yè)單位國有資產管理辦法》、《__區(qū)國有資產集中管理試行辦法》、《__區(qū)國有資產處置實施細則》等文件明確了國有資產管理的主體,規(guī)范了國有資產從配置、調劑、產權登記、產權界定、清產核資、處置、報損、報廢等一系列程序,明晰了國有資產收益的管理辦法。同時,該區(qū)組織全區(qū)所有單位進行了資產清查,摸清了家底,在此基礎上,該區(qū)把所有行政事業(yè)單位的國有資產統(tǒng)一劃歸國有資產運營有限公司管理。明確規(guī)定全區(qū)國有資產必須登記造冊,明晰產權。
    在管理權限上,國有資產實行“國家所有,集中管理,授權經營,市場運作,收益上繳”的原則。并構建了國有資產管理的三層組織架構,規(guī)定__區(qū)國有資產管理領導小組為決策機構,__區(qū)國有資產管理局為監(jiān)管機構,__區(qū)國有資產運營公司為經營機構,并明確了各自職責。原資產占有單位不得隨意處置資產,配置資產也規(guī)定了審批權限,單位擅自購置、處置資產將追究主要領導的責任。
    在操作程序上,__區(qū)從資產配制、處置、運營建立了一整套陽光操作程序,并針對每一個環(huán)節(jié)制度了具體的操作規(guī)程,杜絕在國有資產管理環(huán)節(jié)發(fā)生腐敗。與此同時,__區(qū)建立國有資產管理責任追究制度來規(guī)范全區(qū)的國有資產管理,對國有資產經營收入實行“收支兩條線”管理,任何單位的國有資產收入必須統(tǒng)一進財政專戶。
    在資產購置上,明確規(guī)定全區(qū)國有資產必須登記造冊,明晰產權;規(guī)定購置國有資產必須實行審批制,凡單位價值3000元或批量資產價值__0元以上的,必須向國資局報告。同時規(guī)定,購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以下,報國資局批準,購置資產單位價值50000元或批量資產價值100000元以上,由國資局審核后報國有資產領導小組審批,購置小車一律由區(qū)政府審批。
    在資產處置上,規(guī)定資產處置在實行審批制的同時必須按公開的方式進行,必須按照申報、核實、審批、評估、處置的程序進行,各單位處置國有資產不論大小都必須報批,100000元以下由國資局審批,100000元以上由國資局審核后報領導小組審批,與此同時,在資產處置時,國資、監(jiān)察、資產單位共同到場并簽字認可。
    在資產運營上,規(guī)定全區(qū)經營性國有資產由國有資產運營公司實行集中管理、集中統(tǒng)一運營,其他單位不再進行資產的經營,運營公司采取公開拍租的方式實現(xiàn)國有資產經營,區(qū)國有資產領導小組組織相關部門對運營公司的資產經營進行考核。
    二、改革國有資產管理制度后的幾點思考。
    通過一年左右的國有資產管理制度改革,我們認為國有資產管理大有文章可做,要切實杜絕國有資產管理的漏洞,我們認為要從以下幾個方面著手:
    改變過去分散的管理制度。關鍵的是要由一個專門的機構來管理和加強資產登記、購置、處置等環(huán)節(jié)的監(jiān)管,要形成統(tǒng)一的資產登記、購置、處置辦法。
    統(tǒng)一資產經營。由一個專門的單位來集中經營,變各自為政為統(tǒng)一管理,按照公開、公平、公正的原則進行集中經營。達到有效整合資產,拓展財政增收渠道的目的。同時達到杜絕利用國有資產搞腐敗的現(xiàn)象。建立國有資產管理新模式。必須打破各種條條框框,要從政策上探討如何建立新政,特別是如何從源頭上預防腐敗的產生。一方面要著手把國有資產經營收入納入國資經營預算管理;另一方面要對國有資產經營從制度上加以規(guī)范,要建立符合現(xiàn)代經營管理的公司對全部的國有資產進行專門的運營;再一個方面要加強國有資產經營管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督,形成一整套行之有效的監(jiān)督機制。
    財務資產管理工作總結篇十一
    (一)、2月底按照資產管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調財務部、企管部對公司庫房存貨進行了清查盤點,對發(fā)現(xiàn)的存貨賬實不符情況及時上報相關領導審批后進行了賬實調整,確保了存貨的賬實相符,排除了存貨日常管理中的安全隱患。6月、11月按照集團資產管理部統(tǒng)一安排,對公司存貨進行了徹底清查盤點,對發(fā)現(xiàn)的賬實差異及時按照相關制度上報處理并予以調整,進一步保證了存貨賬實相符性,確保了公司存貨安全。12月份與財務部、企管部先后對芳草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項目和烏蘇連鎖店庫存材料進行了復查盤點,對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報公司予以處理。
    (二)、按照集團公司《存貨裝卸管理辦法(試行)》的整體要求,同時結合新疆公司的實際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和裝卸費標準,進一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作,同時提高了存貨裝卸效率。
    (三)、積極配合銷售。
    公司圓滿完成了20xx年存貨發(fā)貨工作。截止12月底,累計發(fā)出各類pvc管材191504米(合610.32噸),各類pe管材454296米(合223.85噸),各類滴灌帶5476.32萬米,累計發(fā)出各類管件445962個套。(四)、配合供應部完成了全年原輔材料、外購材料的入庫工作。
    20xx年全年累計入庫各類原輔料1472.165噸,累計入庫各類管件268640個套。
    (五)、配合生產工廠完成了全年原輔材料出庫和產成品的入庫工作。截止12月末,累計出庫各類原輔料1588.55噸;累計入庫各類pvc管材245211米(合835.57噸);累計入庫各類pe管材213709米(合148.45噸);累計入庫各類滴灌帶3934.78萬米。
    (六)、配合銷售公司等相關部門對超過合理庫存期的積壓存貨進行了積極消化,集中消化了12、13年積壓的16*0.18*300*1.38l內鑲式滴灌帶1763.6萬米,13年生產的16*0.2*300*3l邊縫式滴灌帶1682.4萬米,12年生產的90*0.12*0.25mpape軟帶174015米,大幅降低了庫存,釋放了庫容,減少了庫存資金占用。
    (七)、為降低庫存,減少庫存積壓,資產管理部從3月份開始對當月生產計劃單產品的出入庫情況進行了實時監(jiān)控,對超計劃生產的產品不予辦理入庫,每月底對當月生產計劃單產品的出入庫情況進行統(tǒng)計并予以通告,基本杜絕了生產工廠超計劃生產情況的發(fā)生,同時對超過供貨期仍未出庫的產品協(xié)調銷售公司及時督促各要貨片區(qū)及責任人及時提貨,加快了存貨周轉速度,縮短了存貨庫存周期,提高了存貨周轉率。
    (八)、加強庫房現(xiàn)場管理,對庫房空間進行了統(tǒng)籌規(guī)劃,合理集約化利用現(xiàn)有庫存空間;7月份協(xié)調生產工廠機修班組焊制了10個貨架,對車間日常備品備件等材料及零星管件進行整理歸納,節(jié)約了庫房空間也方便了日常管理;嚴格按照公司存貨管理辦法對入庫產品分類分批碼放,做到入庫產品存放有序,保證先進先出。
    (九)、完成了庫存管材的防護工作。4月、7月、11月先后協(xié)調車間人員對公司庫存管材逐批逐次加蓋遮陽網和遮陽篷布,完成了20xx年管材防護工作,本年所產管材未出現(xiàn)因防護不到位而造成的報廢損失。
    4月份對廠區(qū)所有辦公設備、辦公家具及生活設施進行了清查盤點,對辦公設備、辦公家具及生活設施管理卡進行了及時更新并按照統(tǒng)一編碼對所有辦公設備、辦公家具進行了貼碼、噴碼標識;5月份、9月份、11月份先后三次按照集團公司要求配合生產工廠對公司現(xiàn)有生產設備及車間模具進行了清查盤點、登記造冊和適時更新,建立健全了公司生產設備及模具電子檔案。
    20xx年的工作已告一段落,雖然取得了一定的成績,但工作中仍然存在很多的不足和問題,在20xx年的工作中我們將繼續(xù)總結經驗,吸取教訓,查缺補漏,努力開創(chuàng)部門工作新局面。
    一、加強團隊建設和庫管員日常培訓。20xx年要繼續(xù)加強對庫管員的培訓工作,定期對庫管員進行公司相關制度文件的學習培訓,不斷增強庫管員崗位責任感,進一步提升團隊凝聚力。
    二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時將重點加強對項目部、連鎖店存貨的監(jiān)督管理,每個季度結束后會同財務部、企管部對各項目部、連鎖店庫存材料進行復查盤點,保證賬實相符,確保公司資產安全。
    三、進一步加強存貨日常管理和服務工作,嚴格按照公司存貨管理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作,積極配合銷售公司、供應部、生產工廠等部門做好20xx年的存貨發(fā)貨和出入庫工作。
    四、繼續(xù)加大管材防護力度,做好管材日常防護工作。協(xié)調入庫班組對入庫管材及時采取加蓋遮陽網、遮陽篷布等防護措施,確保管材安全度過夏季高溫期,杜絕因防護不到位而造成的存貨損失。
    五、加強公司資產日常監(jiān)管工作,定期或不定期對廠區(qū)各類辦公資產、生產設備進行盤點并及時更新各類資產臺賬,加強對各連鎖店、項目部資產的監(jiān)督管理,確保公司資產安全。
    20xx年12月26日。
    財務資產管理工作總結篇十二
    20xx年,資產管理處在校領導的正確領導下,在兄弟部門的關心支持下,在全處同志的共同努力下,緊緊圍繞學校中心工作,按計劃、分步驟推進各項工作,為學校事業(yè)發(fā)展做了份內的工作,對照部門任期工作目標,現(xiàn)對我處一年來的工作簡要總結如下:
    (一)加強自身隊伍建設,提升服務質量。
    堅持內部管理和能力提升相結合的原則,切實加強處室隊伍建設。一方面,以強化內部管理為重點,繼續(xù)做好“首問負責”和“ab崗”等處內部管理制度建設,主動了解廣大師生的需求,自覺樹立服務意識,進一步規(guī)范業(yè)務流程,改進工作作風。另一方面,以加強學習培訓為抓手,提升廣大干部的綜合素質,采取集中學習與自學相結合的方式,切實加強全處同志各類學習和培訓,提高理論水平和業(yè)務能力,服務質量和服務滿意程度有了較大的提升。
    扎實推進“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動,切實加強支部建設,圍繞“服務學校發(fā)展、服務社會進步、服務師生成長成才”主題,深入開展建設學習型黨組織活動,嚴格按照年初主題活動計劃,按時保質完成各項規(guī)定動作,認真落實“三聯(lián)系”制度,與聯(lián)系學生寢室開展各類座談活動和支部共建,主動關心聯(lián)系貧困學生,為他們提供勤工助學崗位4個。
    (二)不斷推進黨風廉政建設,切實增強黨員干部拒腐防變能力部門非常重視黨風廉政建設和廉潔從業(yè)工作,自覺加強反腐倡廉建設,始終堅持以科學發(fā)展觀為指導,嚴格落實黨風廉政建設責任制,有序推進懲治和預防腐敗體系建設,黨風廉政建設和作風建設工作取得了較好成效,為各項工作的開展提供了有力的政治保證。全處同志能積極參與校黨委組織的各類廉政教育活動,認真執(zhí)行廉政建設責任制相關規(guī)定。根據(jù)校黨委統(tǒng)一部署,認真開展廉政風險排查工作,排查部門風險內容24項,個人崗位風險內容65項,并對照防控條例,逐一制定了防控措施,全年未發(fā)生任何違紀違規(guī)事件。
    (三)切實加強資產管理,扎實推進資產績效考核。
    1、及時調整資產歸屬,遵章高效建帳入庫。
    按時完成了固定資產、低值易耗、耐用品的入(出)庫、對賬工作。20xx年固定資產建賬入庫共計2664件,1434.89萬元。其中新增教學儀器設備604.53萬元,占總額的42%。新增固定資產中,主要為電子類設備,涉及金額684.93萬元;其次為房屋構筑物,主要是以前購入但財務未入賬的房屋,涉及金額535.23萬元。今年共入庫低值易耗品、耐用品共20xx件次,共計金額362.08萬元。固定資產條形碼是固定資產的“身份證”,做好資產條形碼為日常的資產清查及資產管理提供了便捷。一年來,共打印資產條碼4300余張。
    2、盤活固定資產存量,規(guī)范處置國有資產。
    一是對固定資產品種結構進行科學調整,在更新改造資金的投向上適應新的變化,以通過固定資產在不同領域間和不同技術需求間的轉移、重構,使固定資產的組合更加適合服務教學科研的需求、取得更好的社會效益及經濟效益。二是對利用率低下固定資產進行合理調配,采取無償調撥、內部共享、提供服務、重組等形式予以盤活。三是對達到報廢使用年限的資產進行及時報廢處理,使固定資產流向利用率高、產出效益好的地方,促進學校內部資源的優(yōu)化配置。
    20xx年核銷資產總計3542.39萬元,整理報審待核銷房產1782.99萬元,報廢設備361萬元。其中,報廢銷賬文華校區(qū)廢舊資產1426.86萬元,核銷歷史遺留盤虧資產1754.53萬元。積極響應省財政廳、省教育廳“春泥護花”捐贈貧困地區(qū)中小學校電子設備20臺件。
    3、科學設置二級學院資產考核量化指標體系,規(guī)范各學院資產管理工作程序。
    為規(guī)范和加強我校國有資產管理,提高我校國有資產使用效率,確保國有資產安全完整,配合學校對二級學院目標考核要求,完成編制了學?!督虒W單位資產管理目標考核量化指標體系》,規(guī)范并指導二級學院開展資產管理工作,為實現(xiàn)學校資產績效管理夯實了基礎。
    4、加強資產管理員隊伍建設,推進全校資產動態(tài)管理。
    舉辦全校二級單位資產管理員培訓班,召開全校二級單位資產管理負責人、資產管理員會議,宣講學校國有資產管理文件,印發(fā)《固定資產日常管理指南》,保障了學校資產管理規(guī)章制度的有效執(zhí)行。平時注重收集和掌握學校資產動態(tài),及時錄入各類資產變動信息,認真填制各類資產數(shù)據(jù)報表,定期向學校和主管部門提交全校固定資產統(tǒng)計報表,為學校和主管部門發(fā)展和領導決策提供準確的決策依據(jù)。
    (四)進一步規(guī)范招標采購工作,提高資金使用率和透明度。
    1、強化預算管理,提高資金使用率。
    切實做到預算管理與資產管理相結合,優(yōu)化固定資產增量。針對部門預算需求,注重新增資產投入的機會成本和邊際效益,堅持科學化、民主化、程序化的決策論證機制,對每一個項目除了要核定其需要外,按照“需要—可能—可行—最佳”的思路在具體方案上體現(xiàn)優(yōu)選原則。全年借助政府采購平臺完成10個采購項目,發(fā)生金額1553萬元(其中國庫性資金1423萬元,基本戶資金130萬元),實際中標金額1454.2942萬元(國庫性資金1367.0348萬元,基本戶資金87.2594萬元),國庫性資金利用率96.07%,基本戶資金節(jié)約42.7406萬元。
    2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模。
    適應政府預算體系改革和財政支出結構調整的新變化,按照應采盡采的原則,著力拓展政府采購管理實施范圍。加大對服務類采購項目的實施力度,爭取將更多的公共服務、專業(yè)服務等傳統(tǒng)服務項目納入政府采購范圍。今年新增汽車維修、保險,辦公紙張、耗材,會議等政府集中采購項目4項。全年,政府采購項目有:校園信息化工程(預算300萬元,中標價290.45萬元)、辦公設備消安防及多媒體設備(預算200萬元,中標價191.265萬元)、金融學重點學科金融工程與金融風險管理重點實驗室項目(預算185萬元,中標價184.5萬元)、會計綜合實驗室(預算124萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié))、金融工程與證券實驗室(續(xù)建)(預算200萬元,整體已基本完工,零星部分正處于政府采購環(huán)節(jié))、基礎實驗中心(改建)(預算151萬元,中標價146.8萬元)、文華校區(qū)電改造(預算80萬元,中標價43.7457萬元,節(jié)約36.2543萬元)、文華校區(qū)安防監(jiān)控改造(預算50萬元,中標價43.5137萬元,節(jié)約資金6.4863萬元)、全國第八屆殘疾人運動會(223萬元,中標價204.4198萬)(包括田徑場改造、體育場改造、無線網絡設備、辦公家具設備、無障礙設施改造等)、成教學院數(shù)字化校園(預算40萬,中標價34.6萬元)項目等。
    3、規(guī)范校內零星自行采購工作。
    校內招標項目以零星維修保養(yǎng)、面向學生及教工的服務項目為主,在組織采購過程中,不管采購項目大小,都嚴格按照規(guī)定的程序組織。一年來,由校招投標領導小組決標校內自行組織招投標項目12個:網站群管理系統(tǒng)(10萬元)、學生軍訓服裝(70元/套,約3550套)、學生床上用品(580元/每套,約3400套)、學術中心客房裝修(69.4381萬)、沿街商鋪(與公管處共同做好沿街店鋪招租,為學校爭取房屋出租收入173.471萬元)、實驗室信息管理系統(tǒng)(9.85萬元,節(jié)約0.15萬元)、下沙校區(qū)保安服務(2600元/月·人)、安防監(jiān)控項目(5.6萬元)、班車(大客750元/一往返、1120元/二往返;中客:580元/一往返、870元/二往返;中巴:460元/一往返、690元/二往返)、核心交換機維保(5.6萬元)、廣告位招租(為學校爭取利潤66萬元)、體軍部晨跑系統(tǒng)(合同價為2萬元)等。
    (五)完善公房管理制度,提高公房使用效益。
    1、認真做好全校房產清查工作。
    根據(jù)省財政廳、教育廳統(tǒng)一部署,今年暑期,克服時間緊、任務重的困難,加班加點戰(zhàn)高溫,查閱了大量歷史檔案,按時保質完成了全校房產清查工作,統(tǒng)計各類房屋總面積36.89萬平方米,總價值6.69億元,清理已房改或出售房產資料429套,核銷金額1711.2萬元。新建了房產實物明細帳,確保了學校房產的賬實相符。
    2、積極探索辦公用房二級管理模式。
    隨著學校二級管理模式的不斷推進,為適應新形勢,我們到浙江工商大學、浙江理工大學、杭州電子科技大學和中國計量學院等兄弟院校進行專題調研,并先后走訪十一個二級學院,兩次召開專題座談會,在廣泛聽取意見的基礎上,制定出臺了《浙江財經學院公用房管理辦法(試行)》,為進一步規(guī)范辦公用房管理提供了制度保障。
    3、整合資源,努力提高公用房的使用效益。
    在上年度完成文華校區(qū)辦公用房資源整合的基礎上,在該校區(qū)推行辦公用房有償使用試點工作,完成了校內研究機構有償使用公房的簽約和年度費用收繳工作,實際簽約承租單位6個,實現(xiàn)年租金收入17.8萬元。對文華校區(qū)剩余房源通過委托文華管委會對外招租的方式,實現(xiàn)年租金收入566萬余元。協(xié)助公共事務管理處完成下沙校區(qū)西體育場沿街商鋪招租工作,實現(xiàn)年租金收入173萬余元。
    4、加強周轉房使用和管理。在專題調研并廣泛征求教職工意見的基礎上,制定了《浙江財經學院周轉房管理辦法(試行)》,進一步規(guī)范了學校周轉房使用管理程序。全年累計新增安排入住14戶,整理和維修周轉房20余套,周轉房年租金收入45萬余元,配合人事處做好人才引進住房安置服務工作,在滿足引進人才過渡用房需求的同時,用好周轉房資源,盡可能提高周轉房的使用效益。
    (六)其他。
    1、參與完成學?!笆濉毙@建設專項規(guī)劃編制工作;
    2、完成年度教職工公積金調整工作,同比去年調增7.42萬余元達1370.86萬元。完成新職工公積金住房補貼調整工作,調整22人,同比去年調增2.64萬元,累計發(fā)放198萬元。發(fā)放引進教師住房租金補貼共計24.85萬元。
    3、根據(jù)上級統(tǒng)一部署,認真開展公務用車專項治理工作,6月份,通過清理糾正、重點檢查等階段,全面摸清學校公車使用情況和存在的問題,為下一步規(guī)范公務用車管理、完善公車用車制度、推進公車制度改革奠定了基礎。
    4、完成博士副教授以上配備工作電腦37人次。
    5、會同紀委監(jiān)察室、財務處等部門,共完成各類、貨物及工程類項目驗收40項。
    6、完成電腦、打印機、復印機等辦公設備維修1700余臺次。
    7、積極配合學校各類活動,累計組織近600人次完成大型活動的布展工作,如每年的畢業(yè)生招聘會、新生報到及今年的八殘會等大型活動,組織搬運各類家具設備萬余件。
    1、積極探索學校資產績效管理模式,在已完成的教學單位資產管理目標考核量化指標體系的基礎上,推出學校資產績效管理初步辦法,并在省財政廳、教育廳相關會議上進行專題發(fā)言,受到與會單位的關注。
    2、繼續(xù)擴大政府采購實施范圍和規(guī)模,不斷拓展服務類采購領域。新增汽車維修、保險,辦公紙張、耗材,會議等政府集中采購項目4項。進一步規(guī)范了管理程序,提高了學校資金使用效益。
    3、學校大宗物資的采購效率還有待進一步提高。
    財務資產管理工作總結篇十三
    本年度本人擔任固定資產管理、庫房物資管理、日常辦公用品采購、完成后勤事務性任務等項工作。在工作中本人認真履行小學高級教師職責,在工作中注重培養(yǎng)學生愛護學校財產,勤儉節(jié)約的好品質。
    作為學校固定資產管理員,本人積極參加區(qū)財政局和區(qū)教委對中小學固定資產管理員的各項培訓;認真學習學校固定資產管理業(yè)務知識;認真學習《x市行政事業(yè)單位固定資產管理暫行辦法》和《區(qū)中小學、幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產管理辦法》等文件,并在工作中認真落實文件精神。20xx年x市率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學標準化建設中的小學規(guī)范化工程對學校固定資產管理員提出了新要求,新形勢要求管理員既要熟悉各學科教學儀器、業(yè)務。固定資產管理員崗位職責要求管理員通過管理軟件對學校固定資產實施管理,要求管理員通過軟件為各級政府對教育投入,為學校領導改善辦學條件提供數(shù)據(jù)支持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《x市中小學辦學條件管理系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產清查系統(tǒng)》、《x市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產管理軟件業(yè)務,為科學、規(guī)范管理校產奠定基礎辦公設備、圖書等資產的配置標準,又要熟悉固定資產的日常實物管理。
    做好學校固定資產管理工作要求負責學校固定資產管理的固定資產管理員要在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下與財務部門、技術部門及固定資產使用部門團結協(xié)作,共同完成對學校固定資產的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。在教委裝備站領導、學校領導的關心支持和同事們的團結協(xié)作幫助下,本人本年度完成了以下幾方面工作:
    1、本年度20xx年9月,根據(jù)區(qū)教委20xx年48號文件和20xx年6月區(qū)教委中小學固定資產管理員培訓精神,我校實現(xiàn)了對學校固定資產實行統(tǒng)一領導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理體制落實。明確了在學校固定資產領導小組統(tǒng)一領導下的學校固定資產管理員和實驗室設備管理員、圖書室管理員、后勤資產管理員等歸口管理員的崗位職責分工。落實了區(qū)教委裝備站《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產手工帳目管理工作意見》和《關于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產出入庫手續(xù)管理工作意見》。建立了規(guī)范的教學資產、圖書資產、辦公資產三大類十二小類手工明細帳,完善了以各種方式增加、減少的固定資產的出入庫手續(xù)。學校固定資產管理框架初步確立并投入運轉,為小學規(guī)范化建設工程和20xx年率先實現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學條件。
    2、本年度與教學資產、圖書資產、辦公資產等歸口管理員合作,接受了x市教委新農村建設折子工程的市級調撥資產和辦學條件達標建設調撥資產,完成了對所接受資產的清點、驗收、核對、入庫,為登記上賬打下了良好基礎。
    3、本年度20xx年11月完成了對辦學條件軟件數(shù)據(jù)核實。核實錄入了學校占地、單體建筑、各類用房、圖書館、體育運動設施、教職工信息、班級建設等相關信息。核實錄入了新增、減少資產?;跀?shù)據(jù)錄入準確、各類用房分配合理,在學校辦學條件軟件初步測評中得分居六所直屬校第一名。為學校辦學條件正式評估達標奠定了基礎。
    4、本年度20xx年10月在《x市行政事業(yè)單位資產動態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套,完成了對使用部門、使用人員、存放地點的基礎數(shù)據(jù)維護,完成了現(xiàn)有資產分類錄入,為對校產實施卡片動態(tài)管理奠定了基礎。
    5、財產物資是貨幣資金的轉化形式。傳統(tǒng)管理存在“重財輕物”和“派用輕管”的慣性,以致存在庫房物資積壓、浪費現(xiàn)象。本年度本人在庫房物資管理上完善了物資入庫登記、和物資領用登記,及時補充庫房日常辦公用品庫存,臨時需用物資隨時報需、隨時請示、隨時采購,使降低庫存與保障供應相結合。
    財務資產管理工作總結篇十四
    各位領導:
    大家好!
    按照今天座談會要求,下面,我對行政事業(yè)單位國有資產管理工作開展情況作以下匯報。
    截止20xx年xx月31日,全縣共有行政事業(yè)單位343個,其中行政單位37個,事業(yè)單位276個。全縣行政事業(yè)單位國有資產總額xx.6億元。縣財政局內設了國有資產管理辦公室,明確有分管領導,配備了專職管理人員,其職責是專門負責全縣行政事業(yè)單位國有資產的管理、配置、處置、調撥、資產網絡系統(tǒng)管理等工作。全縣行政事業(yè)單位都配備了專(兼)職資產管理人員。各項資產管理均按相關制度、辦法、標準執(zhí)行。
    目前,我縣行政事業(yè)單位資產管理工作已全面做到了管理有機構,機構有人員,人員有職責,執(zhí)行有標準,辦事常態(tài)化、制度化。
    我縣行政事業(yè)單位國有資產管理工作穩(wěn)步推進,我們依據(jù)中、省、市財政部門相關文件精神,結合我縣實際,制定印發(fā)了國有資產管理的相關制度、辦法、標準和程序。我們在國有資產管理工作中做出了一定的業(yè)績,取得了較好的成效。
    1、強化制度建設,創(chuàng)新管理機制
    近年來,我們先后制定出臺了《行政事業(yè)單位國有資產管理實施辦法》、《關于進一步做好全縣行政事業(yè)單位經營性資產管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位國有資產配置管理辦法》、《關于加強機構改革中資產管理工作的通知》、《行政事業(yè)單位通用辦公類資產配置標準》、《黨政機關公務用車制度改革涉及車輛處置辦法》、《行政事業(yè)單位資產管理內控制度》等辦法、通知、標準、方案、制度等。以上所述的制度建設和機制創(chuàng)新,極大地提升了我縣行政事業(yè)單位國有資產管理工作的質量和水平,提升了我縣行政事業(yè)單位的運行績效。
    2、全面履行職能,積極推進工作
    一是加強資產配置管理。目前我縣各單位資產配置嚴格按照我縣《資產管理配置辦法》和《辦公類資產配置標準》執(zhí)行,單位提出資產配置申請,國資部門進行審核、批準后才能進行政府采購。
    二是加強資產處置管理。各單位資產處置均嚴格執(zhí)行《鳳翔縣國有資產管理實施辦法》,凡涉及資產調撥、捐贈、報廢、出售等處置事項,均應報縣財政國資部門批準,單位不得隨意處置資產。對大宗資產的出售,還應報縣政府批準,由申請單位、財政、住建、國土、審計等部門組成專門資產處置小組,通過市場化的形式,公開拍賣,評估機構和拍賣機構通過政府采購的形式確定,拍賣收益嚴格執(zhí)行“收支兩條線”。近年來,我縣體育場、招待所、中醫(yī)醫(yī)院等房地產處置,黨政機關車改取消車輛的處置都是采用這種方式進行的。
    三是加強行政事業(yè)單位經營性資產管理。以縣政府名義出臺了《關于加強行政事業(yè)單位經營性資產管理的通知》,規(guī)定行政事業(yè)單位將國有資產轉為經營所用,必須報財政國資部門批準,經營合同最長不得超過兩年,經營收益應按非稅收入管理的規(guī)定,執(zhí)行“收支兩條線”。
    四是加強行政事業(yè)單位閑置資產的管理。隨著近年來機構改革、撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、撤并學校、單位搬遷等,行政事業(yè)單位出現(xiàn)許多閑置房地產。20xx年來我們組織力量進行了調查摸底,基本弄清了這部分閑置資產的底子,除一部分劃入了鳳翔縣投資發(fā)展集團公司外,其余資產也明確了管理單位和管理責任,規(guī)范了管理行為。
    五是加強監(jiān)督檢查。20xx年,我縣財政、審計、監(jiān)察三部門聯(lián)合對全縣各單位的資產管理進行了一次大檢查,針對檢查出的問題進行了通報,在每年例行的財政監(jiān)督檢查中,將資產管理做為一項內容,每年都進行檢查,對檢查出的問題,督促單位整改,對嚴重違規(guī)問題進行了處罰。
    六是認真完成省市安排的工作任務。(一)按時完成每年的資產更新數(shù)據(jù)上報;(二)完成20xx年清產核資工作;(三)編報完成20xx年經營資產和自然資源國有資產報告;(四)完成檢、法兩院上劃涉及的清產核資工作;(五)積極參與車改,完成了機關車改取消車輛的處置,事業(yè)單位車改取消車輛的處置也正在進行當中。
    1、人員力量薄弱。從局機關到各行政事業(yè)單位,資產管理普遍存在著人員不足,力量單薄的問題,制約了業(yè)務工作的時效性。
    2、在資產配置環(huán)節(jié),我縣個別單位不能嚴格按標準配置資產,超規(guī)格、超價格、超數(shù)量問題時有發(fā)生。在資產處置環(huán)節(jié),部分單位未經審批,自行隨意處置國有資產。
    3、個別行政事業(yè)單位資產保管和使用制度不夠健全。未明確管理人員職責,重資金管理,輕資產管理。資產盤點和清查工作不及時,個別單位資產長期不進行盤點和清查,出現(xiàn)了賬實不符現(xiàn)象。
    4、資產管理人員信息系統(tǒng)操作能力參差不齊,操作技術水平不高。
    近年來,我縣嚴格按照市財政局有關資產管理工作的政策制度規(guī)定,全面做好我縣行政事業(yè)單位國有資產管理工作,資產配置和處置工作嚴格按規(guī)定辦事,沒有發(fā)生任何有悖于上級精神的違紀違規(guī)事件,國有資產管理工作有序開展,保證了行政事業(yè)單位國有資產的安全完整,有效保障了我縣行政事業(yè)單位行政效能的正常發(fā)揮。
    對市上資產管理工作的建議有以下兩點:
    (一)建議市上制定一個更加全面細化的行政事業(yè)單位國有資產配置標準,盡最大限度擴充配置目錄范圍,能將行政事業(yè)單位必需的特種設施、設備的配置目錄納入其中。
    (二)優(yōu)化完善資產管理信息系統(tǒng)功能。一是將配置審核能納入資產管理信息系統(tǒng)功能;二是簡化信息系統(tǒng)后臺管理功能,方便基層調整;三是加強對資產信息系統(tǒng)的操作培訓,提高基層管理人員操作水平。
    財務資產管理工作總結篇十五
    xx國家稅務局認真組織資產清查,確保國有資產完全完整,為進一步加強固定資產管理,落實相關管理制度,確保國有資產完全完整,xx國稅局于近期組織實施了固定資產清查工作。
    一是成立固定資產清查領導小組。由分管局長任組長,稅源管理二科、辦公室、監(jiān)察室、信息中心為主要責任科室,由稅源管理二科、辦公室和相關資產使用單位共同組成清查小組,具體組織實施清查。
    二是優(yōu)化清查工作方法。按照固定資產歸屬單位劃分,由清查小組攜帶相關單位在賬固定資產明細表、資產清查盤點登記表、固定資產卡片薄等相關材料實地進行盤點清查。
    三是細化固定資產清查工作內容。根據(jù)固定資產的類別、型號、規(guī)格等,本著以賬查物,以物對賬,見物就點的原則,按照帳帳核對、帳物核對、帳卡核對的方法逐單位逐物進行清查,保證做到不漏查、不留死角,對帳物不符、帳帳不符、帳卡不符、使用人與保管人不符的固定資產逐項如實登記。
    四是建立清查責任工作問責制。在清查工作中要實事求是,認真細致的做好每一項工作,減少工作中的查錯,對已查實的固定資產由使用人、保管人、清查人員簽字確認。并對查實不符的資產,認真查找原因,按規(guī)定予以正確處理。
    對清查工作中碰到的新問題、難題,召開專門會議研究解決,保證了清查工作的順利進行。
    此次資產清查工作歷時一個月,清查人員認真負責,累計清查全部六處辦公地點固定資產,經過此次清查盤盈共計椅子、沙發(fā)、微機桌、文件櫥等352件;盤虧62件,對盤盈盤虧的固定資產將按照管理權限上報,并根據(jù)批復進行賬務處理。
    從此次清查情況看,我局固定資產管理工作總體情況良好,資產使用人員和管理人員權責明晰,管理制度落實比較到位。但此次清查發(fā)現(xiàn)了一些問題,由于固定資產管理人員更換頻繁,固定資產管理的信息傳遞不及時,固定資產購置、處置、變更后沒有及時在財務軟件中進行相關操作;部分國有資產處置收入上繳不及時。
    此次資產清查工作摸清了我單位固定資產的真實數(shù)據(jù),也為我局以后的固定資產管理工作,打好了良好的基礎。
    財務資產管理工作總結篇十六
    第一條為了加強學校國有資產管理,維護資產安全和完整,合理配置和有效利用國有資產,提高資產營運效益,防止國有資產流失,保障和促進學校各項事業(yè)發(fā)展,根據(jù)財政部《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》及《江蘇省省屬高等學校國有資產管理暫行辦法》等有關規(guī)定,結合我校實際情況,制定本辦法。
    第二條學校國有資產是指由學校占有、使用的,依法確認為國家所有、能以貨幣計量的各種經濟資源總和,包括國家、省、市各級財政資金形成的資產,各級財政撥給學校的資產,學校按照國家、省、市政策規(guī)定組織各項收入和各類科研經費形成的資產以及接受捐贈和其他經法律確認為國家所有的資產。
    第三條學校國有資產管理工作實行“統(tǒng)一領導,扎口管理、分工負責、責任到人”的管理體制。
    第四條學校國有資產管理工作目標:通過對非經營性資產的管理,達到合理、節(jié)約和有效使用的目的;通過對經營性資產的管理,達到保值增值的目的。
    第五條學校國有資產管理的任務:建立適應社會主義市場經濟、高等教育和公共財政要求的國有資產管理體制;根據(jù)規(guī)定的資產配置標準合理配置資產,并將新增資產納入預算,形成資產管理與預算管理有效結合的工作機制;建立健全各項規(guī)章制度;明晰產權關系、實施產權管理;防止國有資產流失,保障資產的安全和完整;推動學校非經營性資產的合理、節(jié)約和有效使用;對學校經營性資產實行有償使用并實現(xiàn)保值增值。
    第六條學校國有資產管理的原則:學校資產管理活動,堅持資產管理與預算管理相結合的原則,推行固定資產配置定額制度,促進資產整合與共享共用,實現(xiàn)資產管理和預算管理的緊密統(tǒng)一;堅持所有權和使用權相分離的原則;堅持資產管理與財務管理、實物管理與價值管理相結合的原則;堅持安全完整與注重績效相結合的原則。
    第七條學校資產的表現(xiàn)形式:流動資產、固定資產、對外投資、無形資產和其他資產。
    2、對外投資是指利用貨幣資金、實物資產、無形資產等方式向其他單位的投資;
    3、固定資產是指單位價值在規(guī)定標準以上、使用期限在一年以上并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產,如雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類資產。固定資產按用途分為:土地、房屋及構筑物;專用設備;通用設備(一般設備);文物和陳列品;圖書、檔案;其他固定資產六大類。
    (6)其他固定資產:指不屬于以上各類資產的其他固定資產。如:標本模型、植物、被服裝具等。
    5、其他資產是指不屬于以上各類資產的其他各種資產。
    第八條學校國有資產管理的內容包括:資產配置、資產使用、產權登記與糾紛處理、資產處置、資產收益、資產評估與清查、資產信息管理與報告、資產績效管理、監(jiān)督與獎懲等。
    第九條學校應建立和健全國有資產使用管理責任人制度。
    第十條學校資產管理及使用部門要對實物資產定期清理和檢查,做到賬賬相符、賬卡相符、賬物相符;要對固定資產的盤盈、盤虧按規(guī)定程序及時處理;要加強對校名、校牌、校譽、商譽、專利權、商標權、著作權、非專利技術、土地使用權、特許經營權等無形資產的管理,切實防止無形資產的流失。
    第十一條國有資產管理委員會(以下簡稱國資委)統(tǒng)一領導學校國有資產管理工作,對學校國有資產管理方面的重大事項進行研究,并提出決策建議,供校長辦公會或校黨委常委會進行決策。其主要職責是:
    1、根據(jù)國家有關國有資產的管理政策和法規(guī),研究制定學校國有資產管理的規(guī)章制度;
    3、履行學校直接對外投資的出資人職責;
    4、對學校國有資產管理工作進行監(jiān)督、檢查、指導;
    5、研究學校國有資產管理工作中的其他重大事項。
    第十二條國資委下設辦公室(下簡稱國資辦)于國有資產與實驗室管理處。國資辦是學校國資委的日常辦事機構,是學校國有資產管理的扎口管理部門,統(tǒng)籌管理學校資產,履行資產管理職責。其主要職責是:
    4、負責學校出資企業(yè)國有資產的監(jiān)督管理;
    6、負責國有資產的統(tǒng)計報表、報告匯總上報工作;接受上級主管部門的監(jiān)督、指導,向其報告國有資產管理情況。
    第十三條資產管理部門分工負責,對本部門占有、使用和管理范圍內的國有資產實施管理,并配合國資辦做好學校資產管理及相關工作,具體分工如下:
    6、圖書館:負責學校圖書資料、報刊雜志、資料管理;
    7、檔案館:負責學校檔案資料管理;
    8、博物館:負責學校文物及陳列品管理;
    10、紀監(jiān)審辦公室:負責學校國有資產管理工作的監(jiān)察、審計。
    第十四條資產使用部門(包括非經營性資產和經營性資產使用部門)是對所使用的資產實施日常管理,資產使用部門行政主要負責人是資產管理工作的第一責任人,負責本部門資產管理工作;各部門應成立資產管理工作小組,明確一名單位負責人負責本部門資產管理工作,確定一名資產管理員負責本部門國有資產的日常管理工作。資產管理人要相對穩(wěn)定,變動時要實行“接班人先到,交班人后走”的原則,做到帳、卡、物交班核對無誤,簽署交接書,并報資產管理部門備案。學校國有資產使用部門具體職責:
    1、落實學校國有資產管理的各項規(guī)章制度;
    2、設立專(兼)職資產管理員和資產保管人并建立相應的崗位職責;
    7、接受資產管理部門的監(jiān)督、指導,并報告有關資產管理工作。
    第十五條國有資產配置是指為完成學校教學、科研等各項事業(yè)發(fā)展需要,按照國家、省及學校有關規(guī)定標準和程序,通過購置、捐贈、調劑等方式或途徑配備資產的行為。配置原則是依法配置、保障需要、科學合理、優(yōu)化結構、勤儉節(jié)約、從嚴控制。
    第十六條各部門國有資產購置應當符合以下條件:
    1、現(xiàn)有資產無法滿足單位教學、科研等各項事業(yè)發(fā)展的需要;
    2、不能與校內其他單位共享、共用的相關資產;
    3、經過專家論證確需購置的資產。
    第十七條各部門國有資產購置按照下列程序報批:
    4、專項經費購置資產,按其專項經費管理辦法執(zhí)行。
    第十八條學校配置資產應當符合規(guī)定標準。沒有規(guī)定配置標準的,要加強論證,從嚴控制、合理配置。
    第十九條各部門要嚴格按照內部控制流程規(guī)范購置資產,不得超標準、超預算購置。
    第二十條學校要優(yōu)化資產配置,做到物盡其用,切實發(fā)揮資產的使用效益。對閑置或使用效益不高的資產,在校內進行調劑配置,并按規(guī)定辦理轉移手續(xù)。校內無法調劑的可對外轉讓。凡經確認應當收入博物館館藏的文物、陳列品,必須送交博物館收藏,任何單位不得隱匿不報,擅自留存,或者任意加以處置。
    第二十一條學校國有資產購置按照政府采購及學校有關招投標管理的有關規(guī)定執(zhí)行。
    第二十二條學校無償調入或接收捐贈形成的資產均屬國有資產,由學校依法占有使用,并按高校會計制度的有關規(guī)定作價入賬。
    第二十三條資產使用部門對新增資產及時進行驗收、辦理使用登記,錄入“江蘇省屬國有資產管理信息系統(tǒng)”,及時進行賬務處理,保證賬賬、賬物的一致性。
    房屋建筑物等自建形式配置的資產,應在竣工驗收六個月內完成竣工決算審計,辦理財產移交和權屬證書,并按照固定資產管理要求,及時做好該部分資產的交付使用、登記和入賬工作。對于無法及時完成竣工結算的自建資產,應通過暫估形式及時辦理資產入賬工作。
    第二十四條國有資產使用是指學校資產自用、出租、出借、對外投資等行為。國有資產使用應首先保證學校教學科研任務和事業(yè)發(fā)展的需要。
    第二十五條學校國有資產使用應遵循權屬清晰、安全完整、風險控制、注重績效的原則,建立國有資產有償使用制度,積極推進國有資產整合與共享共用,提高國有資產使用效益;建立和完善國有資產使用有效性的評價機制,對國有資產管理和使用情況進行考核,依據(jù)考核結果建立有效的激勵和約束機制,提高學校國有資產和資金使用效益。
    第二十六條有以下行為必須履行報批程序:
    2、利用國有資產對外投資,必須向省教育廳報批。
    第二十七條高校利用國有資產出租、出借、對外投資等事項,應當符合國家有關法律法規(guī)的規(guī)定,加強可行性論證、法律審核和監(jiān)管,做好風險控制和跟蹤管理,確保國有資產保值增值。利用國有資產對外投資、出租、出借等事項,應按規(guī)定權限履行審批手續(xù)。
    第二十八條學校維持事業(yè)正常運轉與保證完成教育事業(yè)任務的房屋、設施、設備、土地使用權和財政撥款等各類資產不得用于出租、出借、對外投資和作為抵押物或對外提供擔保。學校所屬控股企業(yè)進行對外擔保,應在嚴格論證的基礎上向省教育廳申請報批。
    第二十九條學校應對出租出借及對外投資的資產進行專項管理和考核,并在財務報告中對該資產的數(shù)量、價值、回報等有關信息進行充分批露。各部門利用國有資產出租、出借、對外投資收益、科研成果形成的無形資產和知識產權等取得的收入,應當納入學校財務處統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。
    學校國有資產使用管理的具體實施細則另行制訂。
    第三十條國有資產產權登記是國家對學校占有、使用的國有資產進行登記,依法確認國家對國有資產的所有權和學校對國有資產的占有、使用權的行為。
    第三十一條按照國家的有關政策、法規(guī)對學校及控股企業(yè)或實體屬于國家所有的資產,辦理產權登記、變更、注銷等手續(xù),依法確認產權歸屬關系,落實管理責任。
    第三十二條建立、健全國有資產登記和使用、保管制度,建立資產賬目,及時、準確地記錄國有資產的存量、增減、分布等情況。實物形態(tài)應分類、編號;大型、貴重、精密的儀器設備除入賬登記之外,還應按臺(件)建立技術檔案。對校名、校牌、校譽、商譽、各項專利權、商標權、著作權、非專利技術、土地使用權、特許經營權等以及其它財產權利,應明晰產權關系,及時辦理注冊登記手續(xù)。定期對資產狀況進行清查登記,做到賬賬相符、賬物相符。
    學校職工崗位變動時,應按規(guī)定辦理資產移交手續(xù)。
    第三十三條各部門購置的資產,不論購置資金來源如何,都必須履行資產入賬登記手續(xù),未經登記的資產不得報賬。
    第三十四條產權糾紛是指學校財產所有權及經營權、使用權等產權歸屬不清而發(fā)生的爭議。學校與其他國有單位之間發(fā)生國有資產產權糾紛的,由雙方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的可以向省教育廳報告,并向省財政廳申請調解或者裁定。學校與非國有單位或個人之間發(fā)生產權糾紛的,學校應提出處理意見,報省教育廳、省財政廳批準后,與對方協(xié)商解決;協(xié)商不能解決的,依照司法程序處理。
    第三十五條國有資產處置是指學校對其占有、使用的國有資產進行產權轉移、轉讓或者注銷產權的行為。處置方式包括無償調撥(劃轉)、出售、出讓(含股權減持)、轉讓、置換、報廢、報損、對外捐贈以及貨幣性資產損失核銷等。
    第三十六條國有資產處置的范圍主要包括:閑置、擬置換的資產,報廢、淘汰的資產,所有權或使用權轉移的資產,盤虧、呆賬及非正常損失的資產,以及依照國家有關規(guī)定需要進行處置的其他資產。
    第三十七條國有資產處置應遵循公開、公正、公平、競爭和擇優(yōu)的原則。
    第三十八條學校國有資產處置必須堅持“先報批,后處置”的原則。嚴格履行審批手續(xù),未經批準,各部門不得自行處置。擬處置的資產必須經過論證、評估、鑒定或由技術監(jiān)督部門出具的書面強制性處置意見。學校各類資產的處置由資產管理部門制定方案并按相關審批程序組織實施。資產管理部門定期編制固定資產處置清冊報國資辦,國資辦匯總后,提交主管校長、國資委、校長辦公會審定,校長辦公會審定后報省教育廳備案或審批。其中:
    3、資產的報損處置:根據(jù)批準文件辦理核銷手續(xù)。省教育廳、省財政廳對學校國有資產處置的批復,以及學校按照規(guī)定權限處置國有資產并備案的文件,是學校辦理產權變動和進行賬務處理的依據(jù)。
    第三十九條學校國有資產的處置必須履行以下的報批程序:
    1、申報。資產使用部門對擬處置的資產向資產管理部門提出書面申請;
    2、審核。資產管理部門按規(guī)定權限審核合規(guī)、齊全的資產處置申請資料;
    3、審批。資產管理部門審核同意后報國資辦,由國資辦根據(jù)學校國有資產的審批處置權限向國資委、省教育廳以書面文件提交處置申請。實物處置按照相關程序執(zhí)行,學校根據(jù)省教育廳或省財政廳批準的資產處置文件和處置結果進行相關國有資產賬務處理。
    第四十條學校處置的資產應當權屬清晰。權屬關系不明確或者存在權屬糾紛的資產,須待權屬界定明確后方可處置。
    2、處置固定資產、無形資產等應當經社會中介機構評估,合理計價,正確反映其價值。切實加強對國有資產處置行為的風險控制。
    學校國有資產處置管理的具體實施細則另行制訂。
    第四十一條國有資產收益是指學校出租、出借、處置資產和資產對外投資等取得的收入扣除相關稅金、評估費、拍賣傭金等費用后的部分。學校國有資產收益包括:
    4、其他國有資產收益。
    第四十二條學校國有資產收益應納入學校財務集中統(tǒng)一核算,實行“收支兩條線”管理,各國有資產使用部門不得隱瞞、截留、擠占、坐支和挪用國有資產收益。
    第四十三條資產評估是指按照特定目的對被評估資產某一時點的價格進行評定、估算,從而確定其價格的經濟活動。學校對國有資產出租、出借、對外投資等應當進行必要的可行性論證,尤其對重大投資(融資)項目,必須組織相關專家進行科學論證或者聘請具有資質的中介機構出具經濟鑒證意見,由資產管理部門研究后報國資辦審核,由國資委或校長辦公會議審批,確保學校國有資產的安全完整和投資收益。
    第四十四條學校有下列情形之一的,應當對相關國有資產進行評估:
    1、整體或者部分改制為企業(yè);
    2、以非貨幣性資產對外投資;
    3、合并、分立、清算;
    4、資產拍賣、轉讓、置換;
    5、整體或者部分資產租賃給非國有單位;
    6、確定涉訟資產價值;
    7、法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他需要進行評估的事項。
    第四十五條學校有下列情形之一的,可以不進行資產評估:
    1、經批準整體或者部分資產無償劃轉給其他國有單位的;
    2、學校所屬事業(yè)單位或國有單位之間的合并、資產劃轉、置換和轉讓;
    3、發(fā)生其它不影響國有資產收益的特殊產權變動行為,報經省財政廳確認可以不進行資產評估的。
    第四十六條學校國有資產評估工作應當委托具有資產評估資質的評估機構進行。學校國有資產評估項目實行核準制和備案制。核準和備案工作按照國家有關國有資產評估項目核準和備案管理的規(guī)定執(zhí)行。
    第四十七條學校資產清查是指按規(guī)定政策、程序和方法對學校的國有資產進行基本情況清理、財務清理、財產清查、依法認定各項資產損溢、資產核實和完善制度等,真實反映學校國有資產占用使用狀況的工作。學校資產管理機構應定期或不定期組織資產使用部門開展資產清查,具體工作應按照上級有關部門規(guī)定的程序和要求執(zhí)行。
    第四十八條學校有下列情形之一的,應當進行資產清查:
    1、根據(jù)專項工作要求或者實際工作需要;
    2、進行重大改革或者整體、部分改制為企業(yè)的;
    3、遭受重大自然災害等不可抗力造成資產嚴重損失的;
    4、會計政策發(fā)生重大更改,涉及資產核算方法發(fā)生重要變化的;
    5、內部機構發(fā)生重大調整或人員重大變動的;
    6、上級部門認為應當進行資產清查的其他情形。
    第四十九條資產信息管理是指利用計算機網絡技術,對學校資產的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理,并在此基礎上組織國有資產的統(tǒng)計和信息報告工作。
    第五十條學校各級資產使用部門要按照學?;蛏霞売嘘P部門規(guī)定的時間和要求,編報學校資產統(tǒng)計報表及分析說明;報送的報表做到內容完整、信息真實、數(shù)據(jù)準確,同時對國有資產的增減變動、使用、結存情況及時報告做出文字說明,并列出變動明細。各部門應充分利用“江蘇省屬高校國有資產管理信息系統(tǒng)”和資產信息報告,全面、動態(tài)地掌握國有資產占有、使用狀況,年終對賬做到賬賬相符、賬物相符。
    第五十一條學校資產管理部門均須通過“江蘇省屬高校國有資產管理信息系統(tǒng)”平臺,全面、動態(tài)地掌握國有資產配置、占有、使用、處置、收益狀況,定期檢查本部門國有資產現(xiàn)狀,不定期對資產管理狀況進行檢查,并對資產變動、使用、結存情況進行抽查,在年終與各部門進行對賬時,應做到賬賬相符、賬物相符。學校資產管理部門須定期報告出租出借資產、對外投資資產的收益收繳工作,資產的安全、完整和保值增值情況,對于對外投資資產長期無收益的應進行分析說明。
    第五十二條國資辦定期向國資委或上級部門書面匯報學校資產統(tǒng)計表及分析說明,為制定學校發(fā)展規(guī)劃及編制學校財務預算提供決策依據(jù)。國資辦組織人員不定期對學校資產管理部門和各級資產使用部門資產管理狀況進行檢查,并對資產變動、使用、結存情況進行抽查。
    第五十三條國有資產績效管理是利用年度部門決算報表、財務報告、財產清查盤點、資產統(tǒng)計報告、資產專項報告、資產管理信息化數(shù)據(jù)庫等資料,采用多層次指標體系和采取多因素的方式方法,科學考核學??傮w及下屬各部門國有資產的配置、使用、處置等效益的行為。
    第五十四條國有資產績效管理包括國有資產管理的基礎工作,國有資產管理制度建設、國有資產配置、使用和處置等主要內容。
    第五十五條學校要堅持分類考核與綜合考核相結合、日??己伺c年終考核相結合、績效考核與預算考核相結合的原則,積極探索國有資產績效管理的方式方法,不斷提高財政資金安排使用的物化率和資產管理的安全性、完整性、有效性。
    第五十六條學校逐步建立校內資產管理績效考核體系,按照“經濟性、效率性、有效性”的原則,根據(jù)高等教育的特點,通過科學合理、客觀公正的方法、標準、指標和機制,真實地反映和解析學??傮w和各部門以及各類國有資產運營效果,提高資產運營效率和效益。
    第五十七條建立健全財務監(jiān)督、審計監(jiān)督和過程監(jiān)督相結合,日常監(jiān)督與專項檢查相結合的國有資產監(jiān)管體系。
    第五十八條學校國有資產是完成學校教學、科研任務,促進各項事業(yè)發(fā)展的主要物質保障,學校師生員工都有管好、用好國有資產的義務和責任,都應依法維護其安全完整,提高學校國有資產使用效率。學校要結合內部經濟責任制和內部控制制度,建立健全學校國有資產監(jiān)督管理責任制,將資產管理的責任落實到每個單位和個人。
    第五十九條建立國有資產管理獎懲制度,對資產管理工作中成績突出的單位和個人給予表彰;對工作失責造成國有資產損失的,應按規(guī)定予以處理。
    第六十條學校國有資產管理中,有下列行為之一的,學校給予主管領導和直接責任人通報批評;造成國有資產損失的,按學校有關賠償標準予以賠償;有非法所得的,沒收其非法所得;造成國有資產重大損失的,除給予有關負責人和直接責任人行政處分外,還將給予經濟處罰直至追究法律責任。
    3、擅自提供擔保的;
    4、擅自轉讓、處置資產以及將資產用于經營性投資和用于出租出借、對外投資經營的;
    5、弄虛作假,以各種名目侵占資產和利用職權謀取私利的;
    6、對資產收益,不認真進行監(jiān)督管理,不按規(guī)定收繳資產收益的;
    7、對長期閑置、低效運轉或超標準配置的資產,不按規(guī)定進行調劑的。
    第六十一條學校全資和控股企業(yè)資產管理中有上述行為的,參照省有關文件規(guī)定,追究單位負責人和直接責任人的責任。
    第六十二條本辦法適用于一切管理和使用學校國有資產的單位和個人。
    第六十三條本辦法自發(fā)文之日起實施,由國有資產與實驗室管理處負責解釋。原《州蘇大學國有資產管理暫行辦法》(蘇大20055號)同時廢止。
    第六十四條本辦法施行前,學校國有資產已出租、出借、對外投資的,按照合同協(xié)議繼續(xù)履行,各部門應當將原出租、出借合同、對外投資章程于本辦法施行之日起30日內按規(guī)定權限報國有資產與實驗室管理處備案。
    財務資產管理工作總結篇十七
    20xx年在院黨委的關心與支持下,在市財政局資產管理科的業(yè)務指導下,結合我院工作實際,進一步加大資產管理工作力度,較好地完成了本年度的工作任務,現(xiàn)將工作情況總結如下:
    為加強和規(guī)范行政事業(yè)單位國有資產管理,提高財政資金使用效益,保證單位國有資產的安全完整,進一步提高資產管理水平,我院認真學習《行政事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》、《事業(yè)單位國有資產管理暫行辦法》等有關文件,明確了工作職責與工作要求,力求做到規(guī)范管理、科學統(tǒng)籌,不斷提高資產使用效率。
    行政單位國有資產管理工作需要有相應的配套管理辦法來支持實施,構筑完善的制度體系是建立行政單位國有資產管理長效機制的基礎。我院為進一步提高資產管理水平,防止國有資產流失,維護國有資產的安全和完整,在工作中結合本院實際情況,積極探索與之相適應的資產管理配套實施辦法,新修訂了資產管理制度,加大了資產管理力度。
    在資產的日常管理方面,將單位國有資產層次化、集中化管理,優(yōu)化國有資產的配置和分布,提升了國有資產的管理水平。
    (一)實施“單位資產動態(tài)兼管,資源共享,資產管理與預算管理、資金管理相結合”的管理辦法。
    (二)新增(購買、接收捐贈)資產及時入賬,落實保管制度,責任到人。
    (三)資產盤虧、報廢由院辦公室盤點后提出資產盤虧、報廢申請報告,并會同財務部門核查落實后,報財政部門審批,嚴格規(guī)范資產處置程序。
    (四)落實檢查制度,對各科室資產的調配、使用、保管進行定期和不定期檢查,特別是對易攜帶、易丟失、已損壞資產的檢查,通過檢查未發(fā)現(xiàn)有出租、出借、私自帶走單位資產的現(xiàn)象,各科室基本做到了賬實相符,存放地點清楚,責任人員明確。
    (五)各科室均加強了安全措施,本年度無資產被盜現(xiàn)象,使用管理人員都能做好檢查維護工作,確保資產的使用性能。
    四、積極探索新型資產管理方式
    (一)建立健全單位固定資產的動態(tài)監(jiān)管體制。
    (二)在全院開展積極探索創(chuàng)新資產管理方式的工作經驗介紹。
    (三)建立資產管理與預算管理緊密結合的新機制,促進資產管理科學發(fā)展。
    (四)實現(xiàn)資產管理和采購管理有機結合,在堅持采購必要性前提下,確保所采購的物品能最大限度的滿足工作實際需要,這樣可以降低單位行政運行成本、減少不必要的浪費。
    加強資產管理的宣傳工作,通過對相關法律法規(guī)的學習和資產管理業(yè)務培訓,使大家進一步掌握資產購置、使用、報廢、處置等流程,并鼓勵各部門進行資產管理的調研,以促進資產管理工作良性發(fā)展。
    資產信息化管理是利用計算機網絡技術,對行政事業(yè)單位國有資產的現(xiàn)狀以及配置、使用、處置等環(huán)節(jié)進行動態(tài)管理的一種手段,是實現(xiàn)行政事業(yè)單位國有資產管理的制度化、規(guī)范化、科學化的重要保證。實現(xiàn)信息化、動態(tài)化管理能夠提高國有資產管理效率,有利于及時發(fā)現(xiàn)閑置國有資產,促進國有資產的調劑或調配,優(yōu)化國有資產配置和分布,提高國有資產的利用率,保證國有資產的安全。
    通過清查可以全面摸清行政事業(yè)單位國有資產的“家底”,對行政事業(yè)單位國有資產實行了動態(tài)監(jiān)管,在摸清行政事業(yè)單位“家底”的基礎上,健全資產管理信息系統(tǒng),實現(xiàn)對行政事業(yè)單位國有資產從“入口”到“出口”各個環(huán)節(jié)的動態(tài)管理。
    我院根據(jù)市財政局《關于轉發(fā)河南省行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)實施方案通知》及《關于實施行政事業(yè)單位資產管理信息系統(tǒng)有關問題的通知》的安排部署,按照財政部門的統(tǒng)一要求,精心組織,全面動員,確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確,順利按時完成行政事業(yè)單位管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作。
    (一)領導重視,認真組織
    首先,院領導十分重視資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作,嚴格按照財政局的統(tǒng)一部署和要求,健全機構,密切配合,并成立了院資產管理系統(tǒng)實施領導小組。其次,各部門負責此項工作的人員積極主動、密切配合、層層落實責任,確保在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報工作。
    (二)準確核查,全面落實
    通過查閱憑證、翻閱明細賬、核對資產卡片、查找相關資產信息資料,對行政事業(yè)單位資產管理報表進行認真填寫,準確入賬。通過對資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)審核,最終達到賬賬相符、賬證相符、賬實相符,確保單位資產信息完整、準確和真實。
    (三)溝通協(xié)調,強化督導
    注意加強與院各部門的溝通協(xié)調,加強組織管理職能。認真聽取各部門關于資產管理工作的匯報,詳細了解資產管理狀況,幫助各部門分析解決資產管理工作中遇到的問題,答疑解惑,排除資產管理系統(tǒng)軟件的技術障礙,總結好的經驗與做法。
    我院在歷次資產清查及相關資產管理工作中,均成立相應的專項工作領導小組,以明確任務,責任到人。如在資產清查任務中,按照實現(xiàn)對資產動態(tài)監(jiān)管的要求,順利完成資產清查及行政事業(yè)資產管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)上報工作,通過精心組織,全面動員,健全機構,專門成立了以院領導為首的資產管理系統(tǒng)實施領導小組,召開專題會議,對學院資產管理工作進行了部署安排,個部門負責此項工作的人員層層落實責任,確保各類資產數(shù)據(jù)真實準確,在規(guī)定時間內完成數(shù)據(jù)上報。
    同時我院注意加大資產監(jiān)管力度,依法行政,理順工作程序,建立互相制約的監(jiān)管機制,嚴格執(zhí)行資產配置、使用、處置、產權變動等制度規(guī)定,做好資產監(jiān)管工作,確保資產管理的安全性和有效性。
    在資產管理工作中還存在一些問題:如資產管理干部隊伍業(yè)務素質應進一步提高,資產信息化管理手段需進一步加強等等,今后我們將針對資產管理的薄弱環(huán)節(jié)進行建立規(guī)章制度,加強管理,不斷開展調研工作,深化資產管理和改革;繼續(xù)資產核實工作,推進資產管理信息化建設;加大監(jiān)管力度,實行資產績效管理。
    (一)及時掌握資產動態(tài),對于部分性能不完善的資產按照資產管理流程進行核銷;
    (二)進一步明確管理職能,制定資產管理獎懲措施;
    (三)加強培訓學習,提高管理人員的法律、法規(guī)意識及管理水平。
    總之,今后我們在市局的指導下,通過努力提高資產使用效能,不斷創(chuàng)新行政事業(yè)單位資產管理方法,為我院資產管理更上一個新臺階兒努力奮斗。