品牌策劃方案的論文范文(16篇)

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    5) 方案要具備可行性和可持續(xù)性,確保能夠長期發(fā)揮作用。如何制定一個有效的方案是一個關鍵的問題。希望這些范文可以為您提供一種思路和寫作技巧,使您的方案更加生動有力。
    品牌策劃方案的論文篇一
    競爭的本質就是比別人快半步”。要在這場危機之中突圍而出,“家居定制”是條好途徑!一方面要“快捷”,另一方面必須要滿足消費者的“個性要求”,再一方面能提供齊全的服務。
    目前,家居相關廠商以直銷形式銷售家居產(chǎn)品的趨勢日益顯著。其縮短生產(chǎn)商與終端消費者之間的距離,一來可以降低渠道成本,而二來可以加強生產(chǎn)商與消費者之間的溝通與聯(lián)系。
    在信息爆炸的網(wǎng)絡時代,消費者基本上能做到“足不出門知天下”。特別是大、中城市的消費者,留在室內的機會相對較多,并呈不斷增長之態(tài)勢。所以,為了配合消費者對室內環(huán)境的要求,在消費市場上提出家居“個性diy”項目,根據(jù)消費者的具體要求而制定家居,可更加吸引消費者的眼球。
    家居定制就其家居品類來說就分為很多種,從裝修風格、質量開始到家電、家具的購置。新房裝修可謂是一件麻煩事,消費者一方面想在盡可能短的時間里把新房裝修好,另一方面有希望裝修能符合自身要求,但事實上往往是事與愿違。若然能整合所有品類統(tǒng)一展現(xiàn)給消費者選擇,那可謂把家居定制這一概念發(fā)揮到極致。
    讓我們想象一下,當一些剛購置新房的消費者走進一個特定的賣場,在賣場進口與出口之間行進的過程中就能把想象中的“夢想新房”變?yōu)楝F(xiàn)實,那是件何等美好與便捷的事情。以宜家家居為例,目前已有廠商向消費者提供diy服務,無論大至家具的款式、風格抑或細到家具的具體尺寸、顏色,廠商能基本滿足其需求。但這不是所謂的“齊全”。或者,我們可以在宜家家居找找感覺。
    宜家品牌始終和提高人們的生活質量聯(lián)系在一起并秉承“為盡可能多的顧客提供他們能夠負擔,設計精良,功能齊全,價格低廉的家居用品”的經(jīng)營宗旨。在每一個宜家賣場的入口都有獨特的宜家風示范單位并向消費者提供專業(yè)室內設計師。在風格已定的大前提下,賣場接下來所提供的墻紙、地板到沙發(fā)、靠枕都一應區(qū)全,為求向消費者提供一站式的服務。
    當然,宜家家居只是屬于較為單一的diy,其產(chǎn)品屬性較為固定,都是以“設計精良,功能齊全,價格低廉”為主,而廠商未能得到消費者的需求與反饋意見,廠商與終端消費者之間并未形成零距離溝通。盡管如此,宜家家居為“齊全”的家具定制模式開了個好頭。
    整合所有家居品類,直接取得消費者個性需求,并建立良好有效的客戶服務,家居定制將會是一個趨勢。
    我們經(jīng)常看到,在廣東,許多工廠距離家具賣場不足百米,他們仍是選擇由代理商在賣場中分銷家具。從理論上講,工廠自己不建分銷渠道是正確的,這符合專業(yè)化分工。但問題是,家具銷售壁壘低,“拿貨就等于拿了經(jīng)銷權”,代理商和工廠之間的“婚姻”質量低,產(chǎn)銷的結合始終無法從“利益共同體”上升為“戰(zhàn)略共同體”。所以,這種流行的“代理分銷制”,并不是穩(wěn)定有效的經(jīng)銷渠道,只是供給鏈里最后的一環(huán)。在市場形勢好的情況下,大家相安無事,如果遇到市場不景氣,這種供給鏈就有土崩瓦解的風險。
    經(jīng)銷商,甚至許多家具工廠都認為,中國家具沒有“品牌”,所謂的“品牌家具”,只不過是在行業(yè)內稍具影響力罷了,在顧客心目中,基本沒有品牌可言。經(jīng)銷商有這樣的認識,可以當作是對目前家具現(xiàn)狀的一種客觀反映,而家具工廠的“自我定義”,則是“短視”、“浮躁”的體現(xiàn)。任何一個行業(yè),經(jīng)過充分的競爭和發(fā)展,一定會產(chǎn)生為最終消費者所公認的品牌,家具也不例外。當然,這有可能是家具產(chǎn)品本身的品牌,有可能是家具流通企業(yè)的品牌,也有可能兩種情形并存。如果我們家具工廠缺少創(chuàng)品牌的意識,泯滅了創(chuàng)品牌的雄心,肯定“做不大”??梢灶A見,未來比較的結果,或跟風潮流在市場上賺些“快錢”,或淪為“代工”的車間。
    請明星代言、請專業(yè)的設計公司設計奢華的家具展廳、模仿一種比較熱銷的產(chǎn)品款式生產(chǎn)、給導購制定一套培訓手冊……,這似乎已成為家具工廠產(chǎn)品營銷的公式。構成公式的要素,多是東拼西湊,很少形成系統(tǒng),更別說整體系統(tǒng)持續(xù)的優(yōu)化提高。當這些要素在某個品牌上顯得推力不足時,就再更換一個品牌重新包裝。所以,家具品牌層出不窮,但往往也只是”各領風騷三五年”
    現(xiàn)在,奔波在全國各地的家具企業(yè)營銷業(yè)務員,主要工作是協(xié)調好每個城市專業(yè)家具賣場(因這種賣場清色都是攤位制的租賃市場,業(yè)內稱“地主”)關系,以期能拿到好的展銷位置,了解當?shù)卮砩痰慕?jīng)營情況;還有,就是幫助代理商做好產(chǎn)品陳設,培訓營業(yè)員的導購技能。而對真正市場的主體——終端顧客,幾乎忽略不顧。
    中國的家具產(chǎn)品缺少原創(chuàng),基本就一個“抄”字,廣東抄國外,內地抄廣東,從而導致家具產(chǎn)品單一,各個家具工廠產(chǎn)品品種款式雷同嚴重。直接引發(fā)了營銷上的麻煩——代理商總在變化,不斷尋找新的廠家或新的替代品,顧客抱怨不斷,即使在號稱幾十萬平方米的家具賣場中,也很難看到真正讓自己稱心如意的產(chǎn)品。
    品牌策劃方案的論文篇二
    (去哪兒、光明牛奶、李寧服飾、長安汽車、海爾電器、聯(lián)想電腦、武隆仙女山、三峽游、格力空調、詩仙太白、山城1958等)
    1、品牌的功能價值分析
    產(chǎn)品的品質、設計、工藝和服務等
    2、品牌的附加價值分析
    消費者感受功效、品牌的社會象征意義以及品牌認知度等
    3、品牌的資產(chǎn)價值分析
    近三年品牌市場份額的規(guī)模、市場份額的穩(wěn)定性和市場帶給企業(yè)的利潤空間
    4、品牌的現(xiàn)有銷售通路分析
    5、品牌商品的價格分析(與競爭對手的比較)
    小結:
    1、本品牌在消費者心目中的知名度分析
    2、本品牌在消費者心目中的美譽度分析
    3、本品牌在消費者心目中的聯(lián)想分析
    4、消費者購買本品牌的目的是什么
    5、消費者購買本品牌的時間、地點
    6、消費者購買本品牌的決策過程分析
    小結:
    1、品牌商品的目標市場選擇
    2、品牌的直接競爭對手分析
    3、品牌的核心聯(lián)想確定
    4、品牌精粹的表述
    5、品牌定位決策
    小結:
    1、品牌個性和文化提煉
    2、品牌傳播主題確定
    3、品牌廣告?zhèn)鞑ワL格的確定
    1、品牌名稱確定
    2、品牌標志設計
    3、品牌包裝設計
    3、品牌視覺設計風格確定
    品牌策劃方案的論文篇三
    活動商品 全店商品,詳細見雙十一品類規(guī)劃表。
    官方主題:全球狂歡節(jié)
    店鋪主題:20xx雙十一 辣媽也狂歡! 全場50%off 全年底價!火速搶購!!!
    店鋪利益點:50%off
    3.活動執(zhí)行 11月11日 狂歡開始 激情接待客戶 推廣力度加大 完成銷售
    4.活動后續(xù) 11月12日 積極處理售后 催貨問題 頁面改版 恢復日常銷售
    總共分為4個階段:
    第一階段: 活動前期 30款新品預熱需美工配合制作雙十一搶購氛圍頁面,客服在自動回復話術里進行預熱,微信微博短信老客戶通知,直通車鉆展配合第一階段預熱頁面預熱,積極尋找第三方推廣入口進行投放推廣,增加流量。
    第二階段: 活動預熱 官方預熱開始,配合官方預熱,將店鋪首頁 手機端首頁 無線端首頁 詳情關聯(lián)置頂位置美工根據(jù)運營方案進行整改,降活動氣氛渲染濃烈 一改素頭頁面形象,客服自動回復全面預熱雙十一,單品小標題改成雙十一價格展示,客服積極配合預熱,完全按照雙十一話術回復,盡量將業(yè)務拉到雙十一當天搶購氛圍。微信微博短信老客戶每2天下午5點通知一遍 短信1 5 7 10號分別進行通知.直通車鉆展配合預算加大力度預熱,雙十一優(yōu)惠券全面發(fā)放與展示,購物車提醒,運營負責統(tǒng)計購物車以及優(yōu)惠券發(fā)放情況作出每款銷售預估,倉庫進行增加庫存。
    第三階段: 活動開始 客服 倉庫 美工積極配合 將銷售沖擊到最高點 沖擊主會場。美工將頁面隨時盯著變更,熱銷款放前 動銷差排后 賣完的下架 隨時更替頁面。微信微博短信配合加大力度推送。
    第四階段:處理好售后問題 頁面更換活動后的頁面 恢復日常運轉。
    活動目標 確定顧客人群,你賣的是什么?最重要的就是找到促銷的對象,促銷對象就是你的目標消費群,所以找準對象,才能確定促銷信息內容怎么定,怎么樣傳播。促銷才會有成效。
    確定銷售目標:**雙十一目標確立,當天銷售額:500萬。
    提前策劃周期: 直通車鉆展淘客預算25號開始推廣 活動在15號左右開始關注報名,最好做到雙十一當天各個平臺都有活動入口流量。第三方待聯(lián)系。微博微信短信 預熱期間實時配合發(fā)布廣告。
    官方活動 第三方活動資源整合 10月10號開始密切關注 淘金幣 淘搶購 聚劃算 以及第三方 活動報名處的開放,一旦開放。盡量拿下。
    活動預熱頁面策劃pc端與無線端,美工配合,活動期間難點也是美工這塊,怎么樣把雙十一氣氛以及創(chuàng)意體現(xiàn)出來。促進消費。
    品牌策劃方案的論文篇四
    針對自己產(chǎn)品特點和企業(yè)營銷目標,結合以上方法:
    這是一種針對性最強帶有廣告味道網(wǎng)絡營銷方式,能夠最大限度鎖定目標客戶,也是見效最快一種方式。在目前國內最著名搜索引擎方面,最主要推廣方式就是google右側廣告和百度競價排名,企業(yè)做好是根據(jù)不同企業(yè)自身狀況,合理選擇搜索引擎,這樣企業(yè)才能取得最佳網(wǎng)絡營銷效果。另外,就是最近流行關鍵詞搜索優(yōu)化,使得您網(wǎng)站在自然搜素中排名靠前,通俗講也稱為網(wǎng)站優(yōu)化。因為這方面市場不是很完善,有點漫天要價,有點低價保證等,針對這種情況,索溯科技特推出了自己網(wǎng)站優(yōu)化咨詢和服務,為企業(yè)提供全面系統(tǒng)資訊及排名服務。
    網(wǎng)絡廣告投放也是一種針對性比較強網(wǎng)絡營銷方式,企業(yè)在自己相關網(wǎng)站上面投放廣告,也可以取得一定宣傳效果。但企業(yè)在投放之前,一定要考察好要投放廣告網(wǎng)站,看清其網(wǎng)站在行業(yè)知名度和流量或者知名度較高網(wǎng)站(新浪、雅虎等),這樣才能取得理想效果。
    信息發(fā)布其實是很多企業(yè)真正建站目,它本身也是網(wǎng)站最基本功能。從網(wǎng)絡營銷角度來看,這里不僅是自身網(wǎng)站發(fā)布,若能免費在全世界各大行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布廣告信息,我想對大多數(shù)企業(yè)來講又是一個很好網(wǎng)絡營銷方式。
    會員制營銷是一種最古老網(wǎng)絡營銷方式,它可以有效搜集目標客戶信息,留住目標客戶,讓目標客戶經(jīng)常訪問關注自己網(wǎng)站。
    郵件群發(fā)可以說曾經(jīng)是一種十分有效營銷方式,但是由于其成本低廉性,以及被大多數(shù)企業(yè)和個人濫用,到了今日,效果已經(jīng)十分有限了,伴隨著國家相關立法政策出臺和反垃圾郵件工作實施,郵件營銷一步步被限制,但是,如果能夠有效利用,仍然是一個比較好營銷方式。
    病毒式營銷如木子美事件,就是一個十分優(yōu)秀病毒式營銷案例,其他方法還有免費廣告鏈交換等。
    品牌策劃方案的論文篇五
    鄒平電視臺
    鄒平分眾傳媒液晶電視聯(lián)播網(wǎng)
    車展時間:4月5日―6日
    展商報名時間:3月5日―3月31日
    鄒平廣電大廈廣場
    利用多種媒體立體宣傳汽車品牌形象,讓消費者及時掌握市場信息,同時更好的拉動汽車銷售。
    1、大型汽車巡游從廣電大廈到縣城主要街道巡游一圈。
    2、汽車品牌專門展示
    3、新車試乘試駕
    4、攝影大賽
    5、電視公益活動形象代言人選拔賽暨時尚車模大賽4月5日決賽
    6、文藝演出
    1、在前期,主辦單位通過電視、廣播、網(wǎng)站及戶外廣告牌對展會進行廣泛深入的新聞宣傳、造勢。
    2、總量達2萬份的參觀邀請函將通過直投和參展單位派發(fā)等方式送達觀眾手中,吸引觀眾廣泛參與。同時邀請函還可參加抽獎,電動車、彩電等大禮不斷,使參與者能得到切實實惠。
    3、展會期間主辦單位將與鄒平新聞、鄒平時空、消費前沿、鄒平論壇等電視、網(wǎng)絡媒體合作,對展會進行現(xiàn)場報道,即時發(fā)布展會動態(tài)。
    4、展會結束后,主辦單位將就展會情況做展會
    總結,并將攝影大賽獲獎作品發(fā)布到網(wǎng)站,并制作活動光盤贈送各參展商。
    1、汽車展位廣場南東每個車位500元
    展位回報
    a、每個展位贈送分眾樓宇廣告費500元三個月內做完
    b、贈平面單頁宣傳2萬份車展邀請函印有鄒平車市地圖包括車行及汽車品牌
    c、時尚車?,F(xiàn)場推介每個參展車型1個代言宣傳車模
    2、電動車展位廣場花壇西每個展位1000元
    品牌策劃方案的論文篇六
    金山下——非常藝術小鎮(zhèn)是結合藝術文化元素,以文化公益、藝術美育、環(huán)保智造、娛樂休閑為核心,導入符合非常藝術理念的`各類資源,圍繞文化旅游、藝術展演、美食民宿、環(huán)保智造等構建產(chǎn)業(yè)鏈。集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗為一體的“田園綜合體”,形成情景化、商業(yè)化、活動化體驗,力求文化感染力、經(jīng)濟推動力和社會影響力并存,建設具有產(chǎn)業(yè)平臺、社區(qū)服務、文化創(chuàng)作、娛樂休閑等主要功能的特色品牌小鎮(zhèn)。
    ——構建中國首個“非常藝術”主題的體驗型村莊,在這里,“非?!庇腥龑雍x:1。優(yōu)秀;2。獨特;3,極致。
    ——打造中國第一國際慢城最具藝術感染力的文化生活體驗代表作,率先實現(xiàn)高淳國際慢城文化旅游版本升級。
    ——成為全國乃至國際上獨一無二的“非常藝術”特色小鎮(zhèn),區(qū)別于北京宋莊、人居友好、產(chǎn)業(yè)完善的文藝聚落。
    金山下——非常藝術小鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)為雙產(chǎn)業(yè)為主,即“藝術特色產(chǎn)業(yè)+藝術旅游產(chǎn)業(yè)”。
    以金山下的原始風貌為塑造主線,通過以造型藝術為主的人文景觀建設,強化金山下的自然景致和人文風情,在藝術創(chuàng)作上力求做到融入而不是改造,烘托而不是搶鏡,做到天人合一,情景交融。
    金山下——非常藝術小鎮(zhèn)既是消費產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),也是由消費需求凝聚而形成的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
    通過藝術鄉(xiāng)村建設,吸引藝術家(包括各種優(yōu)秀人才)入住,結合本地特色設計方案,推動金山下村人文景觀與藝術基礎設施改造與建設;實踐公益性藝術教育:免費培訓繪畫、書法、雕塑、裝置等門類藝術,形成綠色文藝創(chuàng)造基地;與設計師合作,打造環(huán)保特色智造工坊,開發(fā)藝術衍生品、家居家具產(chǎn)品、會展活動及旅游紀念品等,形成高附加值的藝術產(chǎn)業(yè)鏈,吸引并安置本地勞動力返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);開發(fā)藝術衍生產(chǎn)業(yè),策劃各種文藝節(jié)目和主題性的休閑項目。結合民俗內容、傳統(tǒng)節(jié)日,定期舉辦藝術嘉年華會 、 創(chuàng)意市集、音樂節(jié)、戲劇節(jié)、鄉(xiāng)村美食節(jié)等。通過特色文藝產(chǎn)業(yè)鏈的全方位、立體化開發(fā),使金山下真正成為一個能留得住鄉(xiāng)愁,更能留得住鄉(xiāng)民的“金山”。
    初創(chuàng)期(預期需1-5個月)
    1、藝術景觀:
    金山下村自然景觀有余而人文景觀不足,其建筑風格主要以兩層磚混結構的坡頂獨院樓房為主,還有少量低矮的傳統(tǒng)江南磚瓦房,總體上白墻黑瓦,簡單樸素。部分建筑外部裝潢上使用了瓷磚和不銹鋼,相對較壕。村子建在緩坡上,村內道路為水泥硬化路面,路面寬度最大不會超過三米,街巷縱橫交錯,自然多變。對這樣的空間營建,我們主張盡可能保持原貌,利用其原有的自然形態(tài),適當融入當代的審美理念和時尚元素,在此基礎上合理布局,因勢利導。仔細規(guī)劃景觀營建與節(jié)點分布。做到錯落有致,主次分明,虛實相生,貼切自然。適當運用園林造景、建筑藝術、裝置藝術、公共雕塑、大地藝術、壁畫墻繪等手段進行跨界合作,多維造境,突出互動性與趣味性,增強體驗深度。同時加強景觀型基礎設施建設,鄉(xiāng)村舊有景觀營建改造。
    2、公益性藝術項目(免費藝術教育):
    我們信奉人人都是藝術家的觀點,即人人都具有成為藝術家的潛能,只要有創(chuàng)造力都能創(chuàng)造藝術。有創(chuàng)造力的藝術家,可以成為農(nóng)民、醫(yī)生、電腦專家、警察、秘書、家庭主婦……反之亦然。我們認為藝術家不是教出來的,而是激發(fā)出來的,更是玩出來的!藝術教育的目標不是傳授技能,而是讓人們形成自己獨有的思維方式和生活方式。為此,我們將建設改造村里的公共空間,用于進行公益性的啟發(fā)式藝術教育實踐,以此作為對現(xiàn)行的學院式藝術教育的糾偏和補強。主要對象為金山下村的所有村民,同時也接收外村的居民及游客。所有費用全免,年齡性別學歷不限,不分學科與專業(yè),免費提供學習創(chuàng)作材料,由各領域精英行家提供免費教育與輔導。我們的基金會和畫廊負責優(yōu)秀作品的收藏與銷售、優(yōu)秀藝術家合約代理、對外交流展覽(包括海外)、畫冊出版、媒體宣傳等專業(yè)性服務工作。
    3、鄉(xiāng)村餐飲的特色化改造:
    目前遍地開花的農(nóng)家樂已經(jīng)無法滿足市場的需要,必須加以升級。
    具體落實為:
    1,聘請廚藝大師做顧問,針對金山下餐飲文化的特點進行改良與創(chuàng)新;
    2,對有實力的餐飲商戶進行專業(yè)培訓,對餐廳的軟硬件進行升級,提升檔次。
    3,對于缺乏條件的商戶,改為專營一種或一類特色小吃,做到專而精,以質取勝。
    4,食材及工藝充分體現(xiàn)鄉(xiāng)土與環(huán)保的理念。
    成長期(第6-12月)
    第一階段(約三個月)
    4、藝術創(chuàng)作區(qū)(短期駐館和長期創(chuàng)作工作室)
    這些藝術工作室分布在村內的各個區(qū)域,由民居改造而來,作為藝術家工作與創(chuàng)作的空間,同時也將成為各具特色的藝術景觀,形成金山下未來獨有的人文積淀。
    5、藝術家民宿&創(chuàng)意客棧聚集:
    主要由民宿經(jīng)營者經(jīng)營或藝術家工作室擴建改造。強調文化藝術氛圍,不求第一,但求唯一。重裝飾輕裝修,注重環(huán)境友好、氣氛舒適而非生硬高冷如賓館酒店,注重人性化體驗。
    第二階段(約三個月)
    6、藝術實踐基地:
    與南京及國內專業(yè)院校、及各中小學合作,建設寫生基地、藝術夏令營等實踐型空間。我們歡迎各種年齡段的學子以各種身份(志愿者、學生、藝術項目合作、商業(yè)項目合作或游客等)參與到本項目中來,通過這種社會實踐的方式實現(xiàn)學以致用展現(xiàn)自我,培養(yǎng)自己的社會責任和閱歷。通過參與來感受非常藝術所追求的、充滿獨特體驗的藝術創(chuàng)造之魅力。
    7、鄉(xiāng)村酒吧、茶品空間、綠野輕食餐廳等:
    通過藝術家與商戶的合作,打造獨具藝術想象力和驚奇體驗的獨特休閑空間。
    成熟期(一到兩年左右)
    8、環(huán)保智造項目:
    辟出空間,設置工坊或利用自家閑置空間。由村委會組織村民進行培訓,藝術家及設計師提供設計方案,利用廢棄物品及村里的經(jīng)濟作物和自然資源,加工制造各種創(chuàng)意產(chǎn)品和家居用品,如:燈具、花插、迷你盆景、木作等手工產(chǎn)品、家居用品、時尚竹設計等個性化、時尚化制造。同時設置游客diy體驗中心,提供觀摩與互動體驗。
    9、茶園、稻田風光觀賞區(qū):
    在傳統(tǒng)的農(nóng)事農(nóng)藝(如明前采茶、制茶;農(nóng)耕、收獲、祭祀等)活動中,結合地景藝術、行為表演或音樂等類型形成新型的、文化體驗型農(nóng)事農(nóng)藝。
    10、新民俗文藝開發(fā):
    通過與相關藝術家的長期交流與合作,在傳統(tǒng)文化項目,如廟會社戲、方言民謠(金山下傳統(tǒng)的大馬燈戲、高淳方言)等文化內容融入當代藝術的創(chuàng)作理念和元素,加強藝術感染力,煥發(fā)文化生命力。不斷探索,推陳出新,為打造非遺項目蓄積能量。
    品牌策劃方案的論文篇七
    策劃招商會首先要確定一個好的主題,然后擬定會議時間和地點。招商會是個系統(tǒng)工程,分會前、會中、會后三個階段,每個階段又分為許多的步驟,環(huán)環(huán)相扣、緊密相連。所以需要整體團隊具有高度的協(xié)作能力,才能使會議達到理想的目的。
    1、時間策略:美容行業(yè)招商會議最好在星期二舉行,以方便客戶的參與。
    2、地點策略:選擇具有一定實力和條件的酒店會議大廳,會議大廳必須具備音響和音像功能、面積適中,地理位置要在交通繁華地或度假村。
    首先對招商人員做一些必要的培訓:
    一個球隊想取得勝利,僅僅依靠球員的個人能力是遠遠不夠的,必須進行團隊的磨合和訓練。同樣招商隊伍組建后也必須進行培訓。一方面,通過培訓是團隊了解企業(yè)的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時也是進行磨合的過程。針對招商的培訓主要有以下幾個方面:
    1、企業(yè)及產(chǎn)品知識,以使團隊成員對企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認識。
    2、溝通技巧(如接聽電話、接待語言、洽談技巧、儀表舉止等等)以培養(yǎng)團隊成員的職業(yè)感。
    3、招商專業(yè)知識(招商流程、談判技巧、接聽電話、注意事項等等)
    4、招商要旨(招商策略說明及合同解讀等)
    a、招商人員必須對產(chǎn)品的各個特點如實掌握。
    b、招商人員必須對自己的客戶做事前了解,包括客戶經(jīng)濟實力、銷售網(wǎng)絡、個人愛好等等
    c、招商人員必須對目前市場具有充分的了解,特別是自己目標客戶所在地區(qū)市場要進一步了解。
    d、招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
    主要分為新客戶、老客戶、媒體、政要等四個部分
    通過市場細分界定招商對象:通過市場調查,在各省各個市區(qū)選擇10到15個具有實力的美容院,發(fā)出邀請函,最后在招商會上或以后確定具有實力的地市級加盟商。邀請比較突出的老加盟商作為代表參加,可以現(xiàn)場發(fā)言和帶動會場氣氛。
    1、通過在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
    2、通過短信平臺向具有一定實力的經(jīng)銷商發(fā)出招商信息,并予以跟蹤確定。
    3、通過公司營銷人員,邀請主要準客戶參加會議,設計具有超強殺傷力的邀請函。
    對現(xiàn)場簽單的客戶我們要單獨會見,根據(jù)不同實力的經(jīng)銷商對招商會合同做一定范圍內的修改,提供一定的優(yōu)惠政策。
    1、做好與會客戶的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作
    2、營造一個輕松愉快的招商會氣氛,同時讓前來參加招商的客戶從側面知道他們本地區(qū)有相同實力的加盟商也要參與招商,激起經(jīng)銷商的競爭心理。
    3、招商會上要有營銷策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對當前市場和產(chǎn)品做詳細的分析講解??梢杂山?jīng)銷商現(xiàn)場提問關于自己的市場前景和營銷策略,營銷策劃人員現(xiàn)場解答,幫助加盟商樹立加盟信心。
    4、公司設計的產(chǎn)品手冊、招商手冊必須有招商人員親自發(fā)到與會經(jīng)銷商手中,并作登記。
    5、現(xiàn)場懸掛、擺放大量的產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等等)
    6、邀請已經(jīng)加盟的加盟商,競爭其他地區(qū)的加盟權,這樣就對這個地區(qū)想加盟而沒有加盟的準客戶產(chǎn)生距巨大的震撼和壓力,是他們看到這個市場的可操作性和利潤空間,為了自己的市場不被別人侵占,他們可能就會現(xiàn)場簽單。
    7、對現(xiàn)場簽單的經(jīng)銷商予以更大幅度的價格優(yōu)惠和政策支持,此信息由主持人現(xiàn)場對與會加盟商說明,具體優(yōu)惠政策有招商人員單獨對簽單客戶說明。
    8、會議結束后贈送禮品。
    1、電話跟蹤回訪
    2、營銷人員親自登門拜訪
    1、安排好客戶的返程適宜
    2、總結此次招商會的得失
    3、對招商會所獲的各種信息整理存檔
    會議程序:
    順序 進行內容(演講)演講人 時間安排
    1、 致歡迎詞,介紹參會人員 主持人5分鐘
    2、公司介紹(配合文字及圖片或視頻等資料投影展示)公司負責人10---15分鐘
    3、產(chǎn)品介紹(配合文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20—30分鐘
    4、營銷模式、產(chǎn)品推廣方案介紹公司營銷負責人
    5、合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷售管理負責人15分鐘
    6、加盟商代表發(fā)言10分鐘
    7、產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷活動資料圖像、圖片展示 主持人20分鐘
    8、簽約方式公布、問題答疑 公司幾位主要負責人 2個小時
    9、簽約 招商代表 營銷負責人1天
    具體時間安排:見附件
    15、主持人 16、其他水 、水果等
    整個會議過程要注意四個關鍵方面:
    1、邀約:邀約是招商會議的首要因素,成功的邀約
    2、演講水平。演講人衣著、氣質、口才、內容準備都關系著效果,因此事先要進行專業(yè)系統(tǒng)訓練,招商會就是利用綜合展示企業(yè)的方式來吸引加盟商合作的活動,因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質。
    3、問題答疑;任何問題都不能逃避,必須予以正面回答,為了較好的控制好會場局面,a排雷。注意單獨個體的有偏激的加盟商要在實現(xiàn)判斷出,并安排溝通能力強的進行專門有效的溝通,引導。b選擇合作態(tài)度較為積極的加盟商作為意見領袖,主動就加盟商常規(guī)關心的問題進行提問。避免會場氣氛被消極的提問和懷疑、不滿的情緒所控制。c作為答疑的負責人要求要有親和力、人格魅力及較好的應變能力,對加盟商可能提出的問題要有充分的準備。
    b、在會議上由事先溝通好的加盟商先帶頭簽約。
    品牌策劃方案的論文篇八
    主題餐飲中的主題并不僅僅只是一個促成購買的經(jīng)濟活動,而且應當是富有文化內涵的貿易賣點,蘊涵豐富的主題文化特色。主題餐飲市場上,陽春白雪式的貴族文化可以成為主題內涵,而下里巴人式的平民文化也可成為主題。個中原由何在?就是由于有不同的文化相支撐。因此,主題本身并無高低貴賤之分,主題的本質是文化。文化的雅和俗,文化的新和舊,文化的中和西,與主題的吸引力和產(chǎn)品的價格毫無關聯(lián),關鍵在于文化的獨特性、唯一性和對口性。尋找文化,挖掘文化,設計文化,制作文化產(chǎn)品和服務,應是餐飲經(jīng)營者最重要、最具體、最花心思和精力的大事。文化選點成功,就即是主題經(jīng)營成功了一半。
    而文化是一個相當寬泛的概念,主題餐飲所經(jīng)營的文化并非要求餐廳展現(xiàn)所有的文化,那樣泛泛概念上的文化反而會削弱主題的競爭力和吸引力。因此,主題餐飲中的主題能否取得預期中的效果,取決于如下幾點:
    (一)主題文化的相對專一性
    在競爭激烈的買方市場上,餐廳要熟悉到市場這塊“蛋糕”是不可能被某家企業(yè)獨吞的,要明確自己分到哪一塊,并保證這一塊“蛋糕”能拿得手,拿穩(wěn)。因此,在尋找、確定主題餐飲的文化內涵時,應“心平氣和”,只經(jīng)營一種文化,只突出一種特色,譬如美國的星期五餐廳做的是美國的食品,波倫娜重現(xiàn)的是德國的巴伐利亞風味,而好萊塢重現(xiàn)的是默片時代的風格。
    (二)主題文化的'強烈差異性
    文化的生命力之一在于鮮明的差異性。這種差異,就飯店產(chǎn)品或服務而言,應是全面的,不僅包括賣場布置、菜肴糕點、桌椅餐盤、衣飾舉止等有形的差異,還包括服務方式、個別關照等無形的差異;不僅包括設施設備的多寡、優(yōu)劣、新舊等產(chǎn)品屬性上的差異,還包括廣告宣傳、營銷策劃等銷售環(huán)境上的差異。
    餐廳所賦予的餐飲文化一定要有鮮明的差異性,忌重復和隨大流,否則,輕易使“特色”走向反面,變成沒有特色。現(xiàn)實市場上一波又一波的“跟風式經(jīng)營”,使得一個又一個的模仿者成為市場的“淘汰者”。
    (三)主題文化與飯店資源的對口性
    飯店要正確分析自身的上風和劣勢,發(fā)揮本企業(yè)各種資源的綜合上風,揚長避短,充分找準企業(yè)資源與主題文化的對接口,使之既能發(fā)揮現(xiàn)有資源氣力,又能形成其他飯店一時難以模仿的主題,確保本餐飲主題具有較長時期的穩(wěn)定性,從而逐步形成壟斷上風。
    主題經(jīng)營立足市場的主要資本就是差異化的文化主題,而餐廳所創(chuàng)造的每一種差異在為客人增加利益的同時,也增加了餐廳的本錢。
    因此,在尋求主題階段,飯店應充分考慮差異本錢與差異獲利之間的關系,一般,當采取低本錢戰(zhàn)略的產(chǎn)品價格大大低于差異化戰(zhàn)略的產(chǎn)品本錢,客人可能看中價格,而對差異化愛好減退,這樣,餐廳就應在差異化和本錢之間尋求一個均衡點,不能盲目地擴大差異化程度。當差異化程度的擴大會導致本錢的大幅度上升時,并且會給競爭對手留下“攻擊目標”時,餐廳就不能擴大差異化。
    餐廳在確立主題時,應始終站在客人的態(tài)度上考慮題目,做客人的“同盟軍”,而不是站在他們的對立面。餐廳首先必須從客人的態(tài)度出發(fā),調查分析潛伏客人的所有需求,結合餐廳的實際條件,確定應吸引的客源對象。在這基礎上,對所選定的目標客源進行二次追蹤調研,尤其要深進細致分析他們在文化上的要求、經(jīng)濟上的支付能力、消費時間上的充足性,依據(jù)分析結果確定所要經(jīng)營的餐飲主題。
    品牌策劃方案的論文篇九
    按照集團公司、總公司總體部署,中國人民保險2015年客戶節(jié)將于5月18日啟動。為貫徹落實“以客戶為中心”轉型戰(zhàn)略,與兄弟公司一起,打造picc第一服務品牌,特制定本實施細則。
    一、總體思路
    遵照集團公司、總公司的總體要求,貫徹落實“以客戶為中心”轉型戰(zhàn)略,與各兄弟公司一起,借助客戶節(jié)品牌影響力,共同構建中國人民保險核心競爭力,以服務促發(fā)展,提升客戶的滿意度和忠誠度。
    二、活動主題
    活動主題:傾聽您的心聲,服務您的需求
    加強與客戶的互動,密切客戶關系,傾聽客戶需求,改進客戶服務,研究開發(fā)更多具有市場競爭力的個性化產(chǎn)品和服務,傳播“做客戶信賴和滿意的保險公司”的理念。
    三、活動時間
    活動時間:2015年5月18日-7月18日
    (“十一”黃金周客戶自駕游等活動除外)
    特別說明:集團公司和總公司的各項活動分階段推進,不局限于兩個月的時間,我省將按照活動要求,分批次推進,將各項活動落實到位。
    四、服務主題
    2015年客戶節(jié)面向社會推出六項主題活動:“多快好省”理賠服務嘉年華;“i車i自然”人保之友俱樂部活動;“人保在行動”公益系列活動;“客戶節(jié)一起玩‘綠聚人’ 吧!”活動;“走出去、請進來”活動;“十一”黃金周客戶自駕游服務活動。
    (一)“多快好省”理賠服務嘉年華
    1.開展“多快好省”理賠服務宣傳日活動
    要運用好微博、微信、短信等平臺,積極與公眾互動,主動參與行業(yè)媒體公眾宣傳日活動,借勢造勢,力求最佳宣傳效果。
    2.“多快好省”理賠服務升級版
    友好的服務界面、快速的服務響應、順暢的索賠流程、溫馨的理賠服務、專業(yè)的理賠隊伍、高科技的理賠工具,為客戶提供美好的理賠體驗。
    多:萬家服務網(wǎng)點,人保相伴左右
    (1)服務網(wǎng)點多:人保財險擁有23673家合作推薦維修企業(yè),包括12176家品牌4s店,為客戶提供各種品牌車輛的優(yōu)質維修服務;超過2700家直屬機構、14694臺理賠服務車輛、13175部查勘定損移動終端、3萬3千多名專業(yè)理賠人員隨時為客戶提供簡便快捷的理賠服務。
    (2)索賠渠道多:公司為客戶提供包括查勘定損員、掌上人?!半娮铀龠f員”、推薦維修單位、公司理賠柜臺、速遞理賠、電話理賠(微信理賠)、網(wǎng)上自助等多種索賠資料提交方式和渠道。
    快:何時何地出險,人??焖夙憫?BR>    (1)查勘速度快:客戶報案后,公司查勘人員將在市區(qū)30分鐘,郊區(qū)60分鐘內到達現(xiàn)場提供服務。
    (2)賠付速度快:
    極速理賠---在我公司投保的家庭自用汽車客戶,發(fā)生不涉及人傷、物損且車輛損失在5000元(含)以下責任明確的單方事故,現(xiàn)場完成從出險查勘到通知財務部門向被保險人賬戶支付賠款的全流程理賠服務。
    限時理賠:萬元以下案件1小時通知賠付。對不涉及人傷、物損的車輛損失賠案,損失金額在10000元(含)以下,客戶提交的索賠單證齊全后,公司提供1小時通知賠付服務。
    好:全天候服務,全方位保障
    (1)我公司為客戶提供全國范圍內7×24小時全天候出險報案、查勘和理賠咨詢服務。
    (2)遍布全國的10062輛拖車為客戶提供全國范圍內故障車輛免費救援服務。
    對在我公司投保的9座以下非營業(yè)客車和家庭自用汽車客戶,因車輛故障需拖車、送油、充電、更換輪胎、輪胎充氣時,均可通過撥打我公司救援服務專線電話“95518轉9”享受到保單有效期內全國范圍內的不限次免費故障車救援服務,免費拖車距離為50公里(交通管理部門或道路管理機構不允許社會救援車輛駛入的部分高速公路、隧道、大橋、高架道路等路段除外)。送油、換胎過程中產(chǎn)生的油料、配件材料費用由客戶自行承擔。
    (3)安心修車:萬家維修單位修車無煩惱。
    客戶的保險事故受損車輛到我公司推薦的任何一家修理單位維修時,我公司的“安心修車”提供定損維修無差價,保證維修質量服務。
    ?。簩I(yè)服務、專心呵護,客戶省心省時省力
    (1)公司專業(yè)的理賠服務隊伍為客戶提供從出險報案到支付賠款全流程的理賠服務,專業(yè)服務、專心呵護??蛻舴毡O(jiān)督卡方便客戶隨時進行理賠咨詢,并對我們的理賠服務全程監(jiān)督。
    (2)人傷無憂理賠服務為客戶在人傷事故處理中提供全程咨詢、小額快處、現(xiàn)場調解服務。
    (3)全國通賠:萬家網(wǎng)點,四海通行
    客戶異地出險后,我公司通過遍及全國的理賠服務機構,為客戶提供隨時隨處的快速、便捷的查勘、定損、提交索賠單證、獲得賠付的服務,使客戶無論身處何地,都能享受到從報案到領取賠款全流程的便捷、高效、統(tǒng)一的理賠服務。
    (4)人??蛻簟盎ヅ隹熨r”服務(宣傳亮點和重點) 事故雙方均在我司同時投保交強險、車損險、商業(yè)第三者責任險及不計免賠特約險的客戶發(fā)生僅造成雙方車輛損失,不涉及人傷、物損的互碰事故,事故責任無爭議,可以各自向本方車險承保機構進行索賠,各自的車險承保機構分別賠付被保險人的損失,賠償后不進行相互追償。
    品牌策劃方案的論文篇十
    20xx年,隨著wto的進一步開放與完善以及中國紡織品出口配額的取消,對于中國服裝品牌既是機遇也是挑戰(zhàn),國際品牌將大舉進軍中國市場,較低層面的市場運作模式,如批發(fā)和無品牌散賣等,由于市場空間和利潤空間的日漸萎縮,市場份額日漸減少,中國內地服裝市場在國際品牌競爭催化下,提前進入成熟期,消費者消費行為也明顯由盲目趨向理性與感性,市場需求日益在實用功能和消費者消費心理、情感訴求的基礎上細分。
    這一市場時期,服裝產(chǎn)品普遍供過于求,尤其是中低檔休閑裝,由于利潤空間越來越狹小、產(chǎn)品品質同質化和產(chǎn)品款式大同小異現(xiàn)象又十分普遍,市場競爭尤為激烈,品牌之間的競爭普遍超越了產(chǎn)品本身和銷售價格的低層次競爭,而轉向針對不同層面的消費者、不同穿著場合、不同個性和情感需求的全方位營銷和服務的品牌綜合實力之爭,在此市場態(tài)勢下,走品牌提升之路,將品牌做大,做強,不但是國內外服裝企業(yè)的大勢所趨,同時也是品牌的生存和發(fā)展必由之路。
    作為傳統(tǒng)行業(yè),服裝的產(chǎn)品差異性并不大,我們將具有相同質量的競爭者歸納在一起。目前我司運動休閑服所處的市場位置——中低檔運動休閑服,目前,我們的目標消費者購買的考慮因素依次為:款式價格品牌面料,此時的消費者忠誠度不高,穩(wěn)定性極差。運動休閑服100元/三件套價位的的運動套裝產(chǎn)品可普遍為目標消費者接受,不過由于梭織類,牛仔類時尚風格的產(chǎn)品有待進一步完善,這在一定程度上制約了運動休閑服品牌春夏季市場占有率的擴大。
    同一檔次運動休閑競爭品牌,伊韻兒、以純、異鄉(xiāng)人、依米奴等等,則也分別利用各自的產(chǎn)品款式、品牌形象或是零售價格略低等自身優(yōu)勢吸引目標消費群,對我司的市場形成較大的競爭。國際一線的純運動服品牌nike、addidas,國內市場形象較好的運動服李寧、洲克等品牌的中端產(chǎn)品,由于它們建立了較好的品牌形象,易被消費者接受、購買,因而也占有相當穩(wěn)定的市場份額。
    可喜的是,我司運動休閑服品牌已逐步加強品牌的形象推廣工作和主題性的終端促銷,并在品牌的文化構建方面決定作長期努力,20xx年度將積極利用一些重大節(jié)日開始實行品牌的主題性促銷和極富廣告創(chuàng)意品牌文化內涵的形象推廣,在大大地促進終端銷售增長的同時,也將進一步強化運動休閑服的品牌形象,同時也將有效提升運動休閑服的品牌知名度和品牌文化含量。我們的目標消費者購買本品牌的考慮因素的順序將逐漸轉變?yōu)椋浩放瓶钍絻r格面料,在目標消費群中建立了相對穩(wěn)定的品牌忠誠度。
    通過對公司現(xiàn)有狀況的深入了解,我認為運動休閑服當前面臨著下面一些市場問題:
    運動休閑服的品牌文化和管理理念也有待進一步提煉和升華,必須形成運動休閑服品牌獨有的企業(yè)文化核心理念,使之用于指導企業(yè)的整體營運和服務工作,切實貫徹到公司每一位員工,并將其原汁原味的推廣普及到我們的目標消費者,真正的將品牌文化深入心。
    同時,經(jīng)過對一些區(qū)域市場的走訪和針對性研究,運動休閑服品牌也發(fā)現(xiàn)一些有利于自身發(fā)展的機會:
    經(jīng)過幾年時間的市場摸索,運動休閑服現(xiàn)有產(chǎn)品的風格日益貼近市場,也更為目標消費群所接受,品牌的市場定位也日益準確,產(chǎn)品的品種也日益完善,這是運動休閑服日漸走向成熟的表現(xiàn),這種市場經(jīng)驗和教訓已形成運動休閑服品牌的獨特競爭力,有利品牌的長久市場拓展。
    面料材質優(yōu)勢:決不取巧的自然純棉面料選用原則與常規(guī)面料跨年度儲備戰(zhàn)略,以確保產(chǎn)品的質量與出貨的效率,長時間堅持,形成運動休閑服優(yōu)勢。
    1.時尚運動,健康休閑
    二十一世紀初的中國,是一個經(jīng)濟、文化、科技快速增長與澎漲的發(fā)展中國家,快節(jié)湊的工作頻率要求現(xiàn)代的都市人像機器一樣不停的運轉,神經(jīng)一直處于一種緊崩與超負荷狀態(tài),腦力的嚴重透支以及與體力的不平衡,讓現(xiàn)代都市人都生活在一種亞健康狀態(tài),長時間處于這種狀態(tài)下,心理與生理的健康必然出現(xiàn)危機。
    剛踏入二十一世紀,sars已經(jīng)向全人類的健康發(fā)出報警信號,隨著生活水平的逐步提升與思想素質的提高,人們已經(jīng)意識到“健康”在社會發(fā)展中的重要性,因此,“健康”成了現(xiàn)代人的生活主張,隨著2006年亞運會將在中國廣州舉辦以及2008年奧運會在中國北京的成功申辦,在中國大地上將會掀起一股持久的“全民運動風”。
    清新舒適,健康活力,輕松自然,時尚動感在運動套裝的基礎上加入時尚和休閑元素,打破以往專業(yè)運動套裝的設計思路,以“大眾運動休閑”的理念為中心倡導一種健康,積極,自信的生活態(tài)度。引領時尚運動的潮流,以一種清新、舒適、輕松、自然的著裝方式詮釋出現(xiàn)代人對健康和時尚的追求。
    運動不分國界,時尚不分年齡,運動休閑服品牌服飾的目標消費群的年齡無限制,只要他們“崇尚自然健康,追求時尚自我,樂觀自信,積極向上”都屬于我們的目標消費群。
    價格目標:在同檔次品牌中,以明顯低于同類品牌的零售價格,爭取終端競爭優(yōu)勢,擴大銷售收入,在品牌進入市場的初期快速提升市場占有率。
    主打產(chǎn)品定價策略:
    新季主打產(chǎn)品與競爭品牌低15%--20%個百分點;
    3、定價方法:
    市場競爭導向定價法和損益平衡導向法結合使用。
    總體營銷思路:
    根據(jù)服裝界的二八理論為指導原則,把握重點區(qū)域市場,集中公司產(chǎn)品、人力、廣告、促銷等多方面優(yōu)勢資源做好重點區(qū)域或客戶的營銷支援和終端服務,逐步建立起幾個甚至一個運動休閑服品牌的強勢市場根據(jù)地,形成區(qū)域市場內絕對優(yōu)勝于競爭品牌的銷售業(yè)績和市場口碑,然后實行以點帶面策略,將品牌輻射力和營銷網(wǎng)絡逐步擴散開來。
    要達致這一營銷目標,必須重點抓好以下幾方面工作:
    1、產(chǎn)品款式和品質是關鍵。
    2、店鋪終端形象工作要規(guī)范統(tǒng)一。
    3、建立終端零售導購直屬體系與互動機制。
    4、重點區(qū)域、重點加盟商重點配合和重點監(jiān)控
    考慮設立自營‘品牌旗艦店’,狠抓20%的網(wǎng)點力保產(chǎn)出80%的銷售業(yè)績。對于運動休閑服品牌基礎較好的區(qū)域,配合程度較好的加盟商,影響力較好位置形象好的商場專柜重點給予貨品、貨架、信貸、廣告、促銷和終端物料等的支持,集中公司優(yōu)勢資源配合主攻這些市場,力爭在這些區(qū)域市場把運動休閑服做到歐式運動休閑服裝的第一品牌,以絕對的優(yōu)勢擊敗包括伊韻兒、依米奴和異鄉(xiāng)人在內的其它同類競爭對手;同時,在一些品牌積累較好的自營區(qū)域市場,由于街鋪的租金費用高再加上轉讓費昂貴,品牌初期則可考慮選擇最好的商場的最好柜臺位置設立“運動休閑服品牌旗艦店”,迅速占領市場,逐步提升運動休閑服品牌檔次和品牌輻射力,為二級店鋪的銷售業(yè)績的提升創(chuàng)造更好條件。
    5、促銷推廣應更規(guī)范系統(tǒng)化。
    新一季的品牌促銷推廣工作將嚴格按照‘先計劃,后執(zhí)行,推廣預算納入銷售費用,執(zhí)行效果以銷售業(yè)績衡量”的總體原則,兼顧區(qū)域的重點性,行業(yè)的季節(jié)性,品種的主推性,銷售節(jié)日的重要性安排實施執(zhí)行和監(jiān)控,力求做到計劃和市場需求相結合,計劃與實際執(zhí)行相結合,預期與實際效果相吻合。
    20xx春夏促銷推廣費用將嚴格預算控制在全季訂貨總金額的10%資金預算分配結構及區(qū)域重點設定見第八節(jié)。
    促銷:穿針引線服裝論壇
    堅持短期利益(注重銷售)和品牌中長期利益(注重品牌形象)兼顧的促銷推廣戰(zhàn)略,以重大節(jié)日的主題性贈禮促銷為主要方式,取代對品牌美譽度損害較大的直接折扣促銷;另一方面,完善并切實做好運動休閑服vip服務體系的推廣工作,首期以運動休閑服的重點區(qū)域市場(北京、成都、上海、廣東等地)為主要試點,規(guī)范并完善vip客戶的服務細則,并建立起完善的vip客戶檔案,全面推進vip會員制度的實施,以優(yōu)質到位的終端客戶服務項目,形成運動休閑服除產(chǎn)品以外的新的核心競爭力,在區(qū)域市場和行業(yè)內均形成良好的口碑。
    廣告:
    借鑒當前國內中高檔運動休閑品牌拓展策略,運動休閑服在20xx上半年仍是立足市場,完善終端管理,蓄勢積累,穩(wěn)步擴張品牌的一季,品牌用于媒介投放的廣告費用不會太大,將重點選擇行業(yè)內、或是對目標消費群體影響較大的平面媒體,在媒體廣告的投放方面將盡可能以現(xiàn)金、實物相結合或是直接的實物沖抵方式取得媒介廣告投放機會,減少公司現(xiàn)金壓力的同時也清減庫存的積壓。
    20xx春夏廣告主題方面將會營造全新的運動休閑服品牌時尚運動,健康休閑的品牌核心取向,從消費者消費心理需求層面表現(xiàn)運動休閑服品牌的品牌文化和產(chǎn)品的風格,重點強調運動休閑服產(chǎn)品的清新舒適,健康活力,輕松自然,時尚動感和至優(yōu)服務,力爭向目標消費群展現(xiàn)一種歐化的時尚健康生活新概念。
    廣告費用的投放分配將主要考慮兩個方面,一是銷售業(yè)績較穩(wěn)定且仍有上升空間,而特許客戶又能較好配合的區(qū)域,投放廣告目的是招商與提升品牌知名度,進而提升產(chǎn)品的市場占有率;另一方面則考慮消費潛力大而我司又計劃重點拓展的區(qū)域,如北京、成都和廣東等關聯(lián)性較強而市場需求又大的區(qū)域市場利用重要節(jié)假日或新品上市前期進行公關活動(如招商會,訂貨會,走秀,產(chǎn)品靜態(tài)展示等)和公贊助(如高校運動會服裝贊助,地方性活動贊助,慈善捐助等)
    廣告媒介的選擇:以行業(yè)影響標準、目標消費群關注標準,同時參考媒介千人成本、媒介自身檔次等因素為基礎進行媒介選擇,重點選擇《中國服裝網(wǎng)》《上海服飾》、《中國服飾》、《中國服飾報》、《服飾商情》、《服裝時報》或是行業(yè)主流報紙以及地域性權威報紙、大商場燈箱、戶外墻體廣告、dm宣傳品等媒介及方式。
    促銷推廣及品牌廣告的計劃執(zhí)行需以科學的評估指標和參照依據(jù)進行效果監(jiān)控,本部門將重點從月銷售額市場占有率,商場排名、品牌認知度、品牌忠誠度等多方面指標綜合衡量廣告效果,并根據(jù)各種反饋信息對廣告的投放進行策略回顧和操作調整。
    品牌策劃方案的論文篇十一
    xxxx年進入到移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展期,云品牌才真正進入實踐階段,圍繞著互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)的品牌塑造成為企業(yè)及個人的共同訴求。
    熟悉品牌由來的人可能知道,品牌(brand)最早源自于古挪威詞brandr,愿意是“燒灼”的意思。畜牧業(yè)的時代,家家養(yǎng)牲畜,為了區(qū)別自己的牛馬羊,就會在動物身上烙下印記,明確歸屬。
    可見,品牌的原意是“烙印”。
    既然是烙印,品牌就是顧客對產(chǎn)品一系列綜合印象的總和。作為咨詢公司,我們也有自己的方法論,我們更多強調品牌是企業(yè)針對目標客戶的一系列承諾。
    無論何種定義,烙印或者印象是最核心的關鍵詞。這也就是意味著品牌的發(fā)生地在顧客的心智當中。
    1、通過品牌建設和企業(yè)文化打造企業(yè)客戶和員工滿意的利益共同體。
    21世紀是以智取勝的時代,21世紀商品物資豐富,而人們的精神世界空虛是普遍現(xiàn)象,企業(yè)用工具制度框著員工也是常見現(xiàn)象,為了產(chǎn)品的營銷打仗無章法無規(guī)律,企業(yè)亂糟糟,人心散漫。那么,如何使得企業(yè)健康發(fā)展,使得企業(yè)家、員工、家人能夠人生快樂、事業(yè)順利、身體健康、家庭幸福、財富滾滾呢?對內抓源頭——抓企業(yè)的人,人的靈魂、老板的靈魂、員工的靈魂、產(chǎn)品的靈魂、企業(yè)的靈魂,這些都擺正了,哪有不對的呢?員工滿意的最大化就能贏得顧客滿意的最大化,顧客滿意的最大化就能贏得企業(yè)效益的最大化!這張?zhí)珮O圖,組合在一起,就是一個利益共同體組織!
    2、移動互聯(lián)網(wǎng)時代,再小的個體,也有自己的品牌。
    互聯(lián)網(wǎng)思維,讓我們更混沌,更迷茫!但是,只要有人的地方,必定有品牌意識!無論是你個人,還是產(chǎn)品,還是企業(yè),只要你需要交際,需要營銷,需要活動,必定有品牌烙印,任何時代不過期!在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,每個人最好都學點品牌,無論是為了個人社交還是為了商業(yè)利。
    3、品牌是消費者心中的烙印
    4、企業(yè)品牌建設的意義–賺更多的錢!
    通過品牌建設,以少投入獲得多回報,產(chǎn)生持續(xù)和長久的價值:增加企業(yè)員工的凝聚力,提升競爭力;提升企業(yè)美譽度與知名度;提高企業(yè)知名度和強化競爭力;推動企業(yè)發(fā)展和社會進步。
    新媒體時代的品牌傳播策略:分享,互動,趣味,透明。四步走,四步緊緊相依,互聯(lián)網(wǎng)思維應該是無處不在的,互聯(lián)網(wǎng)時代,李老特意強調:先有粉絲,才有產(chǎn)品,才會有品牌。
    當前互聯(lián)網(wǎng)時代造就了傻瓜式的社會模式,人們的生活越來越精簡化,人越來越傻瓜式,而未來的互聯(lián)網(wǎng)時代,將是神仙干架,平民遭殃的格局,也就是老大、老二商場干架,出局的卻是老三,想生存,就必須把握核心競爭力,做到行業(yè)前兩位。
    互聯(lián)網(wǎng)的思維模式,跳不出六度空間思維,未來的互聯(lián)網(wǎng)人與人溝通交流,不會超出六步,就可實現(xiàn)對接,那么當今如何用互聯(lián)網(wǎng)思維去改造企業(yè),實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),想要在21世界的中國當前經(jīng)濟模式里面分得一杯羹,一定要做好前期的分析,懂得插位思維,尋求市場行業(yè)縫隙,插x去,最后在擴大這個縫隙。
    1、口碑式傳播
    在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,圈子化日趨嚴重,人們在信息爆炸的環(huán)境下每天接受著過量的信息,為了抵御狂暴、無情的營銷信息,人們自發(fā)的結成聯(lián)盟,用圈子化的形式形成相對穩(wěn)定的信息壁壘,過濾掉過剩信息。對于企業(yè)來說,用戶幾乎一夜之間消失在以sns、im、微博等為代表的社交化媒體中,出沒于近乎封閉的群體中,品牌的傳播與塑造變成了一種自發(fā)的形式,用戶在使用產(chǎn)品后,如果滿意會在自己社交媒體上傳播,這種病毒式傳播而帶來的口碑成為目前企業(yè)品牌營銷的主要策略。
    2、品牌回歸本質
    “社群”關系在移動互聯(lián)網(wǎng)的作用非常明顯,他們有種相似的價值觀,社會階層、文化層次、生活背景也極其相似,因此他們更愿意相信來自同事、朋友、同學、信任網(wǎng)友的推薦,對于傳統(tǒng)廣告有種本能的排斥。在廣告界流傳著一種說法,廣告50%是浪費的,可能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代這個比率要達到80%。用戶一方面在排斥來自官方的的廣告宣傳,而另一方面自己卻甘愿做自己喜愛品牌的免費宣傳員,在使用一款好的產(chǎn)品時會在社交媒體上推薦給自己的小伙伴。因此,用戶對產(chǎn)品的判斷不相信廣告怎樣宣傳,而相信實實在在的體驗,這就回歸到了對企業(yè)品牌本質的需求,容不得弄虛作假,移動互聯(lián)網(wǎng)縮短了產(chǎn)品和用戶的距離,讓品牌的傳播不再是企業(yè)—廣告媒介—消費者的模式,而是產(chǎn)品—消費者的雙向模式。
    3、注重數(shù)據(jù)沉淀
    在時下如火如荼的o2o時代,傳統(tǒng)商家迫切需要與互聯(lián)網(wǎng)結合,o2o發(fā)展的過程也是品牌塑造的過程。垂直化、本地化o2o服務是目前發(fā)展的主流,微店、百度直達號的推出,讓傳統(tǒng)企業(yè)看到了曙光,在用戶消費的過程中會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進行有效管理及分析有助于制定更加適合的營銷模式及產(chǎn)品設計方案。數(shù)據(jù)沉淀是企業(yè)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代的重中之重,對精準目標群定位、節(jié)省營銷運營成本、調整產(chǎn)品方向等都具有非常重要的意義。
    4、品牌跟著用戶走
    移動浪潮和社會化媒體,把消費者緊緊的聯(lián)系在一起,分享對事件的意見、分享各自體會、分享對產(chǎn)品的評價、甚至分享對某一個菜品的味道。他們分散在論壇、微博、微信等各種各樣的圈子里,因此一個企業(yè)的用戶也隨之散落在網(wǎng)絡的各個角落,品牌塑造、產(chǎn)品推廣從原來的一槍一個子彈變成了大規(guī)模掃射,焦慮成了傳統(tǒng)企業(yè)共同的感知。云品牌的“云”的意義正是在此,鐵打的硬盤,流水的兵,用戶在網(wǎng)絡世界里看似居無定所,實則有規(guī)則可循。品牌營銷第一步在用戶定位上顯得尤為重要,只有目標用戶群足夠清晰,在選擇合適的營銷陣地時才能最大限度的節(jié)省時間及資源。品牌通過碎片化的形式塑造,通過一種看不見的形式在滾雪球,經(jīng)過一段時間積累,一個品牌的優(yōu)劣很快便得出結果。
    品牌策劃方案的論文篇十二
    南京作為六朝古都,文化古跡遍布:中山陵依山而建,夫子廟建筑群古色古香,中華門氣勢宏偉;此外,還有靈谷寺、石象路、三國東吳所筑石頭城遺址、明代朱元璋的陵墓(明孝陵)以及革命紀念地雨花臺等。古老悠久的文化遺產(chǎn)、現(xiàn)代文明的經(jīng)濟都市,與蔚為壯觀的自然景觀構成了南京獨特的園林城市風貌。
    鎮(zhèn)江的風景名勝體現(xiàn)著自然與人文、山水與文化的交流與融洽。鎮(zhèn)江市宗教文化源遠流長,千年古剎金山江天禪寺是水陸道場的首創(chuàng)之地,成為佛教圣地。焦山定慧寺已故主持茗山是全國十大高僧之一,佛學深湛,在華人世界中有著很高的地位。寶華山為“律宗第一山”,是明清時期全國最大的傳戒道場,茅山道院被譽為“第一福地、第八洞天”。揚州是中國優(yōu)秀旅游城市,有重點文物保護單位和文物古跡147處,旅游景區(qū)、景點40多處,其中,5a級1個,4a級景點7處,3a級10處。
    瘦西湖—蜀崗名勝風景區(qū)名氣天下,何園、個園、還有漢廣陵王墓隋煬帝陵和清代鹽商的汪氏小苑、吳道臺宅第等深宅大院,以及東圈門、東關街歷史街區(qū)和古運河、鳳凰島等特色風光以及大明寺、高旻寺、文峰寺等佛教文化游覽勝地。通過以上旅游資源的概述,我們不難看出,寧鎮(zhèn)揚區(qū)域的旅游資源的種類豐富、各具特色,并且旅游資源之間具有密切的關聯(lián),大多數(shù)景觀是以人文自然景觀為主要代表,整體的旅游景觀效果好。這種先天的旅游資源優(yōu)勢,為后天的旅游品牌合作打下了基礎。
    寧鎮(zhèn)揚三地在之前的旅游發(fā)展過程中己經(jīng)逐步的形成并完善自己的旅游品牌形象,但是,隨著旅游趨勢的轉變和《寧鎮(zhèn)揚同城化規(guī)劃》出臺后打造整體品牌形象的需要,三地應該在自身現(xiàn)有的形象基礎上,以核心的文化主線為指導,凝結出綜合三地特色的品牌形象,同時適時調整各地的旅游形象,使之更加適應1+3的市場需求。這主要是解決分與合的關系,要在各個分品牌形象的基礎上打造綜合三地的整體形象,給域內外的游客或者潛在游客留下深厚的印象。
    1.整體品牌形象的定位打造。寧鎮(zhèn)揚應聯(lián)合塑造鮮明的區(qū)域旅游整體形象,用整體形象彌補自身個體形象不突出的現(xiàn)狀,以達到一種綜合的效果。《規(guī)劃》提出打造“揚子江之旅”的品牌,但是這樣的形象仍然顯得很空洞,需要進一步的充實,例如寧鎮(zhèn)揚文化及其特色發(fā)源于江南文化,“尋夢江南,山水之旅”這形象定位比較符合寧鎮(zhèn)揚的實際,更能凸顯寧鎮(zhèn)揚的整體形象,更具個性與魅力。
    也可以圍繞這一形象理念,針對不同的客源市場和相應的路線產(chǎn)品采取不同的宣傳口號,如“游寧鎮(zhèn)揚山水,賞民俗風情”、“游江南圣地,品淮揚美食”等;而針對文化旅游者,也可以提出“輝煌的南國中心,佛徒的心中圣地”等等,這一類的宣傳口號之類。同時也要打造基于整體品牌的標志,可以通過一些簡單而富有含義的標志構成,配合不同的宣傳口號使用,具體要看具體旅游產(chǎn)品的內容來深度策劃。
    2.南京地區(qū)的旅游形象。南京地區(qū)江南文化深厚,民國文化的影響力較大,所以要突出南京圍繞古都而顯示的城市特征。南京原有的形象為“綠色古都,文化之城”。南京的旅游形象定位應是“歷史深厚的江南古都,景色秀美的現(xiàn)代名城”。相應的旅游形象宣傳可以定位與“一城山水、十朝都會地,濃郁人文、博愛帝王州”,彰顯其歷史與現(xiàn)實的突出地位。
    3.鎮(zhèn)江地區(qū)的旅游形象。鎮(zhèn)江的佛教、道教、山川文化旅游資源豐厚,所以鎮(zhèn)江旅游形象的定位可突出其以寶華山、金山、焦山和茅山等宗教名山的超強影響力,著重吸引宗教信仰較普遍的客源地信眾的光顧,因此鎮(zhèn)江的旅游形象可定位為“天下第一江山,宗教旅游勝地”,旅游形象宣傳口號可以定位為“第一江山春好處,絕世佛道由此傳”。
    4.揚州地區(qū)的旅游形象。揚州的旅游資源的休閑性強,主要以歷史文化名城的形象對外宣傳,園林特色比較突出,所以揚州旅游形象定位為“江河饒灌的城市園林,修身養(yǎng)性的歷史名城”,相應的,現(xiàn)在使用的旅游宣傳口號“詩化痩西湖、人文古揚州,給你寧靜、還你活力”就較為文雅秀氣,突出了揚州的精致。
    三地旅游市場整體品牌形象,總體名稱“揚子江之旅”系列游,可以根據(jù)市場需求進一步開發(fā)向下定位的品牌產(chǎn)品。這也是解決名與實的關系,即一定的品牌之名,需要有一定特色的相關產(chǎn)品與之對應,否則品牌形象則失之空洞。因此,打造一個地區(qū)品牌形象與開發(fā)相關產(chǎn)品是一體兩面的事。由于是打造整體品牌,所以要打破三地的行政界線,根據(jù)市場的具體需求,橫向聯(lián)合打造各種景點線路。以下根據(jù)產(chǎn)品需求市場的細分,提供一些橫向整體聯(lián)合產(chǎn)品的建議。
    1.風景區(qū)聯(lián)動游系列。聯(lián)合鐘山風景區(qū)、揚州瘦西湖風景區(qū)、鎮(zhèn)江三山風景區(qū)。江南園林游一直是寧鎮(zhèn)揚重頭推介的路線,但是對回頭客的吸引力很小,將南京雨花臺、揚州個園、何園、鎮(zhèn)江金山公園等這些各具特色的江南園林重新組合推出,不僅會勾起老游客的新游興,也會延長遠程游客在旅游地的逗留時間。植物賞析游。南京的梅花山、鎮(zhèn)江的梅櫻園是著名的賞梅勝地,南京的棲霞山是著名的賞楓勝地,鎮(zhèn)江的南山風景區(qū)、揚州的個園是著名的竹海觀賞地。山岳觀光游。南京的幕府山、紫金山、鎮(zhèn)江北固山、金山等,將風格特色各異的山岳組合起來,將會為秀美的江南風光抹上一筆重彩。名湖水上風光游,可以聯(lián)合瘦西湖,南京的玄武湖、莫愁湖、紫霞湖等與鎮(zhèn)江的塔影湖,來打造一個關于三地湖景的專門路線產(chǎn)品。
    2.江河聯(lián)動休閑度假旅游產(chǎn)品系列。沿江觀光游長江沿線的旅游開發(fā)一直以來都是寧鎮(zhèn)揚旅游發(fā)展的一個重要課題,南京在積極打造濱江風光帶,鎮(zhèn)江除了打造潤揚大橋南岸的長江公園建設之外,還積極建設江心洲國家級旅游度假區(qū),揚州正在積極建設長江北岸風景區(qū),瓜洲古鎮(zhèn)的開發(fā),三地沿江聯(lián)合互動開發(fā),將會為整個地區(qū)的旅游產(chǎn)品系列增添亮色。
    3.宗教文化旅游產(chǎn)品系列。宗教寺院游,揚州高旻寺、大明寺、文峰寺、鎮(zhèn)江金山、焦山、寶華山、隆昌寺、茅山道院、南京的靈谷寺、棲霞寺等是旅游者宗教旅游和朝拜的圣地,可以為有佛教愛好的游客量身打造三地佛文化的相關產(chǎn)品。
    4.民俗節(jié)慶旅游產(chǎn)品系列。南京夫子廟金秋美食節(jié),金陵燈會,南京國際梅花節(jié),揚州煙花三月旅游節(jié),觀音山香會,鎮(zhèn)江金山旅游文化節(jié),茅山旅游文化節(jié),揚子江鮮美食節(jié)等。
    5.商務會展旅游產(chǎn)品系列。區(qū)域內外和國內外商務往來,經(jīng)濟交流頻繁,國際、國內各種類型的會議展覽活動眾多,隨著長三角地區(qū)商務活動的頻繁,會展旅游將會在近期呈現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的趨勢,針對這一發(fā)展趨勢應以南京為中心,結合寧鎮(zhèn)揚周邊城鎮(zhèn)特色開發(fā)商務會展旅游。
    1.明確政府主導地位,加強整體旅游規(guī)劃、協(xié)調當代旅游開發(fā),觀念先行。大旅游、大產(chǎn)業(yè)、大市場是區(qū)域旅游合作的關鍵。大旅游的內涵不只限于南京,鎮(zhèn)江,揚州旅游城市的各自發(fā)展,而是達到三地的共同發(fā)展。大產(chǎn)業(yè)不應受限于行政區(qū)劃,三個城市間的聯(lián)動才是大產(chǎn)業(yè)。大旅游大產(chǎn)業(yè)大市場,必須要有政府牽頭,來制定整體的旅游市場的單項發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。
    政府主導一直是我國旅游業(yè)發(fā)展的主導戰(zhàn)略,各級政府在旅游業(yè)的政府主導型戰(zhàn)略中,主要實施的是觀念主導,政策主導,管理主導,資金主導。政府在旅游業(yè)發(fā)展的過程中身兼事業(yè)發(fā)展者、市場監(jiān)督者、行業(yè)指導者、開發(fā)推動者和資源投資者的多重角色。
    對于寧鎮(zhèn)揚這一區(qū)域而言,行政隸屬關系的復雜性限定了當前政府在旅游資源整合過程中僅僅起到了保證合作良性發(fā)展的作用,卻無法建立具有實際協(xié)調意義的整體協(xié)作關系。為此,除了三地的綜合旅游規(guī)劃外,還要成立一個市際間的聯(lián)系協(xié)調組織,以實現(xiàn)寧鎮(zhèn)揚區(qū)域旅游合作過程中理順各種利益主體之間的關系,發(fā)揮政府的宏觀指導、規(guī)劃、協(xié)調作用。
    2.實現(xiàn)區(qū)域聯(lián)合宣傳促銷,強化寧鎮(zhèn)揚整體旅游品牌形象寧鎮(zhèn)揚區(qū)域具有極好的市場進入條件,但以前由于在市場營銷方而未能聯(lián)合促銷,整個區(qū)域在旅游者心目中沒有一個清晰的概念,要強化整合寧鎮(zhèn)揚旅游資源的優(yōu)勢和特色,區(qū)域內部應加強聯(lián)系,充分利用廣告,多媒體等宣傳手段加強對外聯(lián)合宣傳,重點推介,樹立區(qū)域旅游整體形象,以樹立寧鎮(zhèn)揚旅游的優(yōu)質品牌———揚子江之旅,力求給消費者清晰、明確、生動的區(qū)域旅游整體形象。
    旅游形象的促銷,實際上不僅是旅游產(chǎn)品的推銷,更重要的是成功的系列旅游路線的推銷,所以在區(qū)域旅游合作中,聯(lián)合推銷、總體宣傳是完全必要的。在對外宣傳促銷方而,寧鎮(zhèn)揚地區(qū)應該制定統(tǒng)一的市場營銷計劃,突破行政區(qū)的禁錮,針對區(qū)域內、外市場特點,著眼于發(fā)揮板塊效應,將該區(qū)域的總體特色、各組成部分的特色,通過靈活多樣的宣傳形式展開。比如,邀請國內外旅游記者、旅游作家和旅游商來采訪報道和考察,或者組織宣傳隊伍主動出擊,對外宣傳促銷,將區(qū)域旅游形象清晰地宣傳到旅游者那里。
    寧鎮(zhèn)揚聯(lián)合促銷,就要成立旅游聯(lián)合推廣機構,三市都要從年度促銷經(jīng)費中列出聯(lián)合促銷費用,在國際,國內旅游市場中聯(lián)合推廣寧鎮(zhèn)揚整體旅游形象。此外,寧鎮(zhèn)揚各景區(qū)(點)在門票上可以加大聯(lián)合,或者按照具體的旅游線路來實施套票,套票要低于單票總和,并在一定時間內有效;也可以實行折扣優(yōu)惠,即在參觀寧鎮(zhèn)揚任意一地之后,可在一定時間內參觀其他兩地,實行門票折扣優(yōu)惠。這樣,可以抓住本地的游客,同時也給了他們時間的自由度。
    3.加強旅游人才培養(yǎng),強化三地信息互通旅游業(yè)的發(fā)展以旅游專業(yè)人才為保障,而人才的培養(yǎng)則依托于各類專業(yè)院校。因此,在推進寧鎮(zhèn)揚旅游同城化的進程中,各級政府必須重視建立或填充各類專業(yè)院校,重視教育培訓與市場需求相結合,不斷調整旅游人才培養(yǎng)的方針和方式,充分發(fā)揮各類院校的作用,培養(yǎng)出適應市場需求的旅游方面的專業(yè)人才。
    加強寧鎮(zhèn)揚區(qū)域旅游信息體系建設,建立寧鎮(zhèn)揚公共信息平臺,實行統(tǒng)一的、開放的、交互的信息傳遞網(wǎng)絡;建立專門網(wǎng)站,發(fā)布旅游地及時信息———天氣、游客數(shù)量、賓館預訂、交通狀況等等,讓游客及時了解旅游信息,全身心感受旅游服務,能夠更準確、更便捷、更全面地認同寧鎮(zhèn)揚區(qū)域旅游發(fā)展理念,提升對該區(qū)的認知滿意度,進而從整體上提升本區(qū)域旅游的質量。
    4.推進三地旅游景點資源的資本經(jīng)營與資產(chǎn)重組寧鎮(zhèn)揚區(qū)域旅游合作的目標是形成一個具有市場競爭力的旅游產(chǎn)品品牌。然而,寧鎮(zhèn)揚三地旅游景點資源的開發(fā),由于是各地政府單一投資,政府既是投資者,又是經(jīng)營者,其產(chǎn)權模糊,經(jīng)營權與所有權無法進行分離。政府由于受其財力的限制,無法對所有景點進行大規(guī)模的、持續(xù)的投資,致使寧鎮(zhèn)揚三地很多資源初步投資開發(fā)后無法進行深層開發(fā),更談不上形成自己的品牌。
    由于寧鎮(zhèn)揚區(qū)域旅游合作涉及很多政府層面的利益主體,使得這一問題更加突出。推進旅游景點資源的資本經(jīng)營和資產(chǎn)重組可以較好地解決這一問題。旅游景點資源開發(fā)企業(yè)可以利用景點資源的無形價值,通過將其經(jīng)營使用權及前期投入資本作股,與有投資實力的公司進行資產(chǎn)重組,解決投資主體單一所帶來的資金缺乏的缺陷,從而解決產(chǎn)品的深層開發(fā)問題,也解決了旅游市場產(chǎn)品供給動力不足的問題,提高旅游產(chǎn)品的吸引力。
    另外,通過資本經(jīng)營和資產(chǎn)重組,可以實施品牌的嫁接和延伸。對于建立起良好的旅游企業(yè)集團來說,實施品牌經(jīng)營戰(zhàn)略不僅能夠最大限度地發(fā)揮集團優(yōu)勢,降低市場拓展費用,而且能給集團所屬其他企業(yè)提供良好的形象,以獲得消費者的忠誠和支持,擴大品牌的影響力。
    品牌策劃方案的論文篇十三
    指發(fā)現(xiàn)消費者心智中有一個富有價值的(階梯)位置無人占據(jù),就第一個全力去占據(jù)它。
    戰(zhàn)略前提:消費者有新品類、新特性的需求或需要。
    如王老吉發(fā)現(xiàn)在飲料行業(yè)里面有一個空白點,沒有一個品牌代表著祛火飲料。于是它最先提出,“怕火就喝王老吉?!爆F(xiàn)在王老吉已成為了細分市場的領導品牌,即當王老吉成為祛火涼茶的代名詞時,我們就可以說這個品牌占據(jù)了這塊心智資源。
    早在1992年的時候,高露潔發(fā)現(xiàn)中國市場的眾多牙膏品牌在做的是清新口氣、潔白牙齒、消炎止痛等等,而對牙膏類別中最大的心智資源“防止蛀牙”卻沒有一個品牌全神貫注去搶占。高露潔根據(jù)美國牙膏市場的經(jīng)驗知道,隨著生活水平的提高,消費者必然對防止蛀牙的關注會越來越強,于是迅速進入中國市場,開始了十多年來單一而集中的訴求:防止蛀牙。今天,我們一想到防蛀牙膏就能迅速想到高露潔。
    發(fā)現(xiàn)某個階梯上的首要位置,已為強勢品牌占據(jù),就讓品牌與階梯中的該強勢品牌/產(chǎn)品相關聯(lián),使消費者在首選強勢品牌/產(chǎn)品的同時,緊接著聯(lián)想到自己,作為補充選擇。
    比如說七喜,它發(fā)現(xiàn)美國的消費者在消費飲料時,三罐中有兩罐是可樂,于是它說自己是“非可樂”。當人們想喝飲料的時候,第一個馬上會想到可樂,然后有一個說自己是“非可樂”的品牌跟可樂靠在一起,那就是七喜?!胺强蓸贰钡亩ㄎ蛔屍呦惨慌e成為飲料業(yè)第三品牌。國內的金蝶軟件曾經(jīng)通過“北用友,南金蝶”的公關宣傳,借用友之勢迅速獲得發(fā)展,也是采用這種方法。
    戰(zhàn)略前提:消費者對某類產(chǎn)品的選擇,心目中已有明顯的首選。
    如果消費者心智中的品類(定位)代表品牌有潛在弱點,新品牌可以由此突破,重新定義該代表品牌為不當?shù)倪x擇,自己取而代之。
    如泰諾林進入頭痛藥市場的時候,阿司匹林占據(jù)了頭痛藥市場的首要位置。于是泰諾林攻擊阿斯匹林可以導致胃腸道毛細血管的微量出血,就從這一點攻入,把阿司匹林替換掉,成了領導品牌。
    戰(zhàn)略前提:消費者對某類產(chǎn)品的選擇,心目中已有明顯的首選,而且非常關心新品牌提供的利益,并易于認可原首選品牌的弱點。
    品牌策劃方案的論文篇十四
    為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固過去一段時期公司在提高安全和服務方面取得成果,培養(yǎng)青年人對企業(yè)職責意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結合“安康杯競賽通知”文件精神,特舉辦“baik青年論壇20xx——青春在那里閃光”活動。
    緊緊圍繞公司“至誠、立信、尚學、創(chuàng)新”核心價值觀,突出反映“以人為本、安全生產(chǎn)”理念,結合公司青年人特點,透過征文、演講和座談等形式,就以下一個或幾個方面為題開展活動。
    1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;
    2.就工作中某些環(huán)節(jié),我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;
    3.從“安全無界限”談如何提高自身安全意識;
    4.從“以人為本”角度談航空食品安全重要性;
    5.發(fā)生在身邊體現(xiàn)至誠、立信、尚學、創(chuàng)新先進事跡;
    6.對“卓越品質、高尚品格、一流品牌”愿景描述和理解;
    7.做高質產(chǎn)品,塑高尚人品,營造企業(yè)品質文化;
    8.感念十年與公司共同成長心路歷程;
    9.我是公司一員,我青春同樣精彩;
    10.公司愿景,我們職責與使命;
    11.如何看待個人成長與公司發(fā)展之間關系;
    12.期望公司為青年人成長搭建怎樣發(fā)展平臺;
    13.降低成本,從我做起;
    14.我為公司發(fā)展獻計策。
    本次活動由團委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動。第一、第二支部應選送至少四個作品,其他支部選送作品數(shù)量不應少于兩個。
    公司35歲以下所有員工
    1.征文資料應緊扣主題,切合公司實際,文學性和科學性相結合,自由抒發(fā)個人推薦;
    2.征文體裁不限,字數(shù)應不少于1000字;
    3.參賽作品分別由各支部匯總,按照文章通用格式進行整理,于20xx年5月31日前將稿件及其電子版交至公司團委,逾期將不再接收。
    1.本次征文比賽設作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設最佳組織獎1名。
    2.對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽證書,并給予必須獎勵。同時推薦參加機場股份公司組織征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。
    6月中旬,在征文比賽基礎上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。
    望各支部認真落實,用心籌備,有步驟開展工作。同時請各部門、黨支部、工會分會對此項活動給予大力支持,以確保其順利開展。
    品牌策劃方案的論文篇十五
    普及電子商務知識,推廣電子商務應用,豐富職工群眾生活,提高信息化應用水平,培養(yǎng)發(fā)掘電子商務應用人才,幫助商貿企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式,促進我鎮(zhèn)電子商務事業(yè)的發(fā)展,鼓勵科技創(chuàng)新,服務高水平崛起。
    20xx年3月中旬—5月上旬。
    市內的企業(yè)或商鋪。
    2.在xx市工作的廣大職工。
    3.年滿18周歲對電子商務感興趣并在xx市居住生活的居民。
    分為電子商務知識普及、電子商務應用推廣、電子商務競賽三大部分。具體為:
    1.《當今電子商務發(fā)展》專題講座暨專家訪談。
    2.《淘寶網(wǎng)開店實戰(zhàn)》培訓暨xx市自主電子商務平臺推介。
    3.電子商務應用競賽。
    4.“我最喜愛的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)”評選。
    5.頒獎儀式。
    1.20xx年3月5日—3月15日:單位及個人報名。
    填寫相應報名表。
    2.20xx年3月18日:電子商務專題講座、專家訪談、電子商務競賽說明。
    邀請高校電子商務專家主講、全體比賽選手和對電子商務有興趣的人士參加。
    3.20xx年3月25日:電子商務實戰(zhàn)培訓(淘寶開店)、自主電子商務平臺推介。
    全體比賽選手和對電子商務有興趣的人士參加。
    4.20xx年3月26日:電子商務理論知識競賽。電子商務應用競賽選拔賽,全體個人參賽選手參加,以理論試卷答題方式進行,選拔出成績前10名的選手,晉級進入下一階段的網(wǎng)絡營銷賽?!拔易钕矏鄣碾娮由虅站W(wǎng)站(網(wǎng)店)”初選。由競賽裁判組評選出前20名參賽單位的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店),進入單位競賽的第二輪。
    5.20xx年3月28日:電子商務網(wǎng)絡營銷競賽。晉級選手淘寶網(wǎng)開設網(wǎng)店,網(wǎng)店所售商品由競賽組委會指定的贊助商按優(yōu)惠價提供。
    6.20xx年4月2日:電子商務應用推廣。向社會公布參賽單位的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,接受社會各界投票。向社會公布參賽選手網(wǎng)店的網(wǎng)址,動員全鎮(zhèn)職工群眾參與活動。
    公布參賽單位或商鋪的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會各界人士可通過短信或網(wǎng)站進行投票。
    8.20xx年4月26日:電子商務競賽裁判組評選參賽選手作品,對參賽單位和參賽個人選手,分別取前6名(一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名)。
    9.20xx年5月1日:舉行電子商務活動頒獎儀式。
    電子商務競賽又分為單位參賽和個人參賽兩類,單位參賽具體形式為:參賽單位提供本單位已有的電子商務網(wǎng)站(或網(wǎng)店),由大眾通過短信或網(wǎng)站進行投票評選,大眾評選結果與競賽評審專家組的評判結果相結合,作為最終的比賽成績進行名次評定。個人參賽具體形式為:參賽個人先參加理論知識競賽,根據(jù)理論知識競賽的成績,篩選出部分成績優(yōu)秀者,進入實操技能競賽,最后根據(jù)實操成績評定名次。
    1.單位電子商務競賽:評選“我最喜愛的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)”,各參賽單位在指定時間報名,并提供本單位電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)的網(wǎng)址,競賽裁判組對參賽網(wǎng)站(網(wǎng)店)進行評比初選,選出前二十名進入下一階段。競賽組委會向社會統(tǒng)一公布進入第二階段比賽的二十個參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)網(wǎng)址,社會各界通過短信方式或網(wǎng)站投票的方式,在指定的時間內對自己最喜歡的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進行投票。截止投票后,競賽評審專家組對參賽單位的網(wǎng)站(網(wǎng)店)進行評分。最后,將短信及網(wǎng)站投票結果與專家評審組的評分結果相結合作為比賽的'最后成績,評定比賽名次。
    2.個人電子商務競賽:電子商務應用競賽,競賽分2輪,第1輪為電子商務理論知識競賽,第2輪為網(wǎng)絡營銷競賽。
    1)電子商務理論知識競賽。
    理論競賽“助理電子商務師—國家職業(yè)資格考試(三級)”的要求為基礎,題型為單項選擇題及多項選擇題。內容包括:電子商務基礎知識、網(wǎng)站建設、網(wǎng)絡營銷、電子交易、物流信息管理、網(wǎng)絡采購、電子商務安全管理等理論知識,滿分為100分,競賽時間為60分鐘。電子商務理論知識競賽成績公布后,由高到低排名,取前10名進入第2輪競賽。
    2)網(wǎng)絡營銷競賽。
    在規(guī)定的時間內,參賽選手自行完成在“淘寶網(wǎng)”上進行用戶注冊、實名認證、開店、頁面設計、商品登錄、商品推廣、商品銷售等一系列網(wǎng)絡營銷操作(在競賽期間的網(wǎng)店銷售商品,由競賽組委會指定的贊助商按優(yōu)惠價提供,參賽選手參賽過程中的全部銷售收入,全額返回給贊助商),網(wǎng)絡營銷為期一個月。
    3)成績評定方法。
    網(wǎng)絡營銷競賽結束后,由比賽評審專家組根據(jù)以下標準進行評分,評分標準:
    (1)可行性與實用性30%。
    (2)完整性與美觀性30%。
    (3)創(chuàng)新性與先進性15%。
    (4)工作量與實現(xiàn)難度15%。
    (5)銷售業(yè)績及買家評價10%。
    個人電子商務應用競賽、“我最喜愛的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店)”評選分別取前6名,獲獎個人選手頒發(fā)榮譽證書和獎金,獲獎單位頒發(fā)獎牌和獎金。其中:
    個人電子商務競賽:一等獎1名(獎金1000元)。
    二等獎2名(獎金800元)。
    三等獎3名(獎金500元)。
    我最喜愛的電子商務網(wǎng)站(網(wǎng)店):
    金獎1名(獎金20xx元)。
    銀獎2名(獎金1500元)。
    銅獎3名(獎金1000元)。
    通過xx市電視臺及時發(fā)布比賽通知、報道活動情況,頒獎儀式。
    邀請xx學院、xx市電子城、基層工會干部、電子商務專業(yè)技術人員組成共13人的比賽評審專家小組,按照電子商務競賽比賽規(guī)程的要求進行競賽的裁判工作。
    品牌策劃方案的論文篇十六
    始創(chuàng)于1837年的寶潔公司,是世界最大的日用消費品公司之一。20xx-20xx財政年度,公司全年銷售額為434億美元。在《財富》雜志最新評選出的全球500家最大工業(yè)/服務業(yè)企業(yè)中,排名第86位,并位列最受尊敬企業(yè)第七。寶潔公司全球雇員近10萬,在全球80多個國家設有工廠及分公司,所經(jīng)營的300多個品牌的產(chǎn)品暢銷160多個國家和地區(qū),其中包括洗發(fā)、護發(fā)、護膚用品、化妝品、嬰兒護理產(chǎn)品、婦女衛(wèi)生用品、醫(yī)藥、食品、飲料、織物、家居護理及個人清潔用品。
    本次策劃書的文本結構如下:
    市場分析-牙膏中國品牌發(fā)展歷程
    產(chǎn)品分析-自身產(chǎn)品特點/對手產(chǎn)品特點
    銷售與廣告分析
    企業(yè)營銷戰(zhàn)略-企業(yè)目標與市場策略
    企業(yè)廣告策劃-廣告目標/廣告對象和市場/廣告策劃主題/廣告創(chuàng)意設計
    廣告媒介策略-公共關系策略-廣告效果預測,評估-實施策略
    一:市場分析
    (一)牙膏中國市場品牌發(fā)展歷程
    1998年,全國牙膏產(chǎn)量達到28、07億支,比1949年增長了133、6倍,20xx年產(chǎn)量達到了36億支,年人均使用量提高到了2、8支,有關專家預計,20xx年中國牙膏產(chǎn)量將達到45億支,20xx年將達到54億支。
    近二十年來,中國牙膏市場大致經(jīng)歷了四個階段:
    第一階段(1949~1992年):國內品牌三足鼎立
    1949年到1992年期間,中華、兩面針和黑妹三大國產(chǎn)品牌一直分享了中國龐大的牙膏市常但三大品牌幾乎沒有正面競爭,各居一隅,分別占據(jù)著東部、南部和西部市場,相安無事。
    第二階段(1992~1996年):洋品牌小試牛刀
    第三階段(1996~20xx年):洋品牌洗牌中國市場
    外資品牌完全改變了中國牙膏市場格局:一方面通過收購國產(chǎn)品牌來取得市場份額和渠道,如聯(lián)合利華從上海牙膏廠取得了"中華"和"美加凈"的品牌經(jīng)營權;另一方面通過出色的營銷手段及價格調整,讓大眾接受自己。1996年,國內牙膏10強品牌中外資品牌僅占兩席,到1998年已經(jīng)增至四席,而20xx年更是增加到了6席。而"藍天六必治"、"芳草"、"兩面針"等昔日國產(chǎn)名牌整體陷入頹勢。
    回復1:廣告策劃書范文誰給一份
    第四階段(20xx年~)中國牙膏品牌尋求突破
    "冷酸靈"、"田七"、"藍天六必治"等國內品牌在經(jīng)歷了一輪市場洗禮后,營銷手段和品牌管理理念日漸成熟。他們避開與外國品牌的正面交鋒,在"中老年口腔護理"和"中草藥護理"等細分市場上大做文章,取得了不錯的效果。
    (二)現(xiàn)有市場競爭格局發(fā)展
    2、二線品牌競爭激烈:冷酸靈、兩面針、藍天、黑妹等老品牌雖已風光不再,但憑借原有的品牌優(yōu)勢依然占據(jù)了一席之地,而不少國外品牌如lg、黑人、安利也開始瞄準中國市場大力推廣,由此造成了二線品牌的激烈競爭態(tài)勢。從成長指標來看,新興國外品牌可謂是后勁十足,發(fā)展前景良好。
    (三)消費者分析
    牙膏雖然是一種家庭消費品,但隨著國外品牌的進入,國內與國外品牌之間在消費群結構上開始出現(xiàn)差異:
    國產(chǎn)品牌牙膏的主要消費群集中在低收入者以及中老年人;而年輕人或中高收入者則偏向于使用國外品牌的牙膏。造成以上差異的原因可能有以下兩點:
    1、(1)不同年齡段的消費習慣不同。對于中老年人來說,使用習慣是很難改變的,特別是對于一種使用了十幾年甚至幾十年的產(chǎn)品,老品牌早已根深蒂固,要想讓他們接受新事物恐怕很難。
    (2)中外品牌價格有差距。盡管高露潔等品牌在近幾年產(chǎn)品線延伸到了各消費層,但相對于國產(chǎn)品牌來說,價格還是高了些許。對于一般的消費者來說,使用國產(chǎn)牙膏已經(jīng)可以滿足基本的清潔需求,也算得上是"價廉物美"了。
    2、消費區(qū)域特征分析
    (1)一線品牌覆蓋全國各地。高露潔、佳潔士在全國各地都占據(jù)了主要的市場地位。
    (2)二線品牌具有明顯的區(qū)域特征。從上表來看,冷酸靈、兩面針在成都優(yōu)勢尤為明顯;黑人、黑妹在廣州表現(xiàn)突出;上海防酸在上海地區(qū)一支獨秀,滲透率甚至高于佳潔士。
    (四)市場發(fā)展趨勢分析
    目前,彩電、空調等的價格戰(zhàn)正打的如火如荼。其實國內牙膏的市場競爭一點也不亞于一些大件商品的競爭。兩面針牙膏突然降價的消息在牙膏同行內就已掀起了風波。但面對兩面針此次的降價行動,業(yè)內人士稱牙膏市場暗戰(zhàn)激烈,但整體價格卻難波動。
    外資品牌面對牙膏這一高利潤的行業(yè),當然不甘心放棄這個共有12億人口的大蛋糕,近一兩年來,一下子沖出了幾個外資品牌,如高露潔、佳潔士、潔諾等,其以巨大的廣告費作為輔墊,誓要與國產(chǎn)品牌爭一高低。
    中國消費者的健康觀念在不斷的改變,對自已及家人的照顧從口腔從始的廣告信息不斷充斥影響各人的消費購買行為,從以往單一清潔牙齒的工具到補鈣的、防酸的、防蛀等,各種各樣名目的新牙膏產(chǎn)品如雨后春筍般涌現(xiàn),令人一時眼花繚亂。中國市場從原來的三國鼎立的局面一下子被劃分的七零八落,出現(xiàn)了各品牌重新洗牌的現(xiàn)象。
    牙膏市場價格戰(zhàn)是否打起來現(xiàn)在還是未知數(shù),廣告戰(zhàn)已是不爭的事實。據(jù)央視調查咨詢中心對全國340多個電視頻道的監(jiān)測所得,20xx年1-5月牙膏電視廣告總投放量為38932萬元,比上年同期增長了37%。
    前幾年,整個中國牙膏市場基本被國產(chǎn)的幾個品牌所劃分,但據(jù)統(tǒng)計,1999年1-5月牙膏電視總投放量為28326萬元,中華、兩面針、冷酸靈、黑妹、六必治等幾個品牌的廣告投放量只占總廣告量的32%,外資品牌的佳潔士、高露潔等廣告投放量占42%。因為國產(chǎn)品牌受到合資品牌的外來壓力,為了鞏固已有的市場份額,爭奪戰(zhàn)一觸即發(fā),20xx年1-5月各國有品牌的電視廣告費用都有所上升,由于中華與聯(lián)合利華兼并,廣告費比上年同期猛增接近6倍。在此期間,中華中草藥牙膏以5773萬元的廣告費高居各產(chǎn)品之首。
    從媒體選擇來看,國產(chǎn)牙膏相對比較集中在中央臺,全國各省的投放面也相對松散,采取一網(wǎng)打盡的廣告投放方式。但中華、兩面針、黑妹等幾個國有品牌唯獨在北京、上海地區(qū)99年1-5月基本沒有廣告投入,這是其它一些外資品牌所沒有的。是否就是自己的領地就自顧不暇呢?而面對合資品牌的廣告瘋狂入侵,20xx年1-5月在以上地區(qū)相對有所增加。特別一提的是中華一改以往作風在上海地區(qū)20xx年1-5月已投入500多萬元,北京地區(qū)投入220多萬元。
    廣西柳州的兩面針和廣州的潔齦牙膏是國內最早打響中藥護牙概念的產(chǎn)品,但前者發(fā)展較快。兩面針中藥牙膏依然是近段時間廣告首推產(chǎn)品。99年1-5月這一產(chǎn)品已投入了近450多萬元。但面對中華中草藥牙膏的強勁推出,兩面針不敢怠慢,迅速推出兩面針強效中藥牙膏加入競爭,20xx年1-5月的廣告投入了1852萬元,但面對中華中草藥牙膏的龐大廣告沖擊,又顯得是有心無力了。但其它的外資品牌暫沒有涉足中草藥這一領域。多以防蛀、全效、超白等特點作為廣告賣點。
    報紙作為第二大的廣告媒體,各牙膏品牌卻顯得不顧一屑。據(jù)央視調查咨詢中心對全國380多份報刊的監(jiān)測所得,99年1-5月只有高露潔一個品牌高唱獨角戲。投入廣告費達262萬元,其它牙膏品牌基本沒有投放廣告。此局面維持到了20xx年1-5月出現(xiàn)了新的改變。兩面針、中華等牙膏品牌象征性地投入了幾十萬元。也算占了一席領地。面對其它品牌的加入,高露潔不但沒有加入廣告戰(zhàn),反而比上年同期節(jié)約了50%的廣告費。令人費盡思量。另一合資品牌佳潔士依然按兵不動。據(jù)統(tǒng)計,20xx年1-5月牙膏的報刊廣告總投放費用是338萬元,占電視的0、9%,顯得是微不足道了。
    面對此次風波,牙膏同行眾多品牌表示不跟進,靠單一的降低來換取銷售量的上升,是極其危險的營銷手段。有關人士指出,在消費層次多元化,消費觀念國際化的今天,會有越來越多的人接受價高質優(yōu)的觀念,國內品牌在以優(yōu)質價廉穩(wěn)住廣大實惠消費群體的同時,也不要把高消費群體市場消極放棄。
    (五)未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢
    幾年前,國外品牌的進入從根本上改變了中國牙膏市場的競爭格局,今天,這些已經(jīng)奠定了堅固市場根基的國際品牌依然保持著旺盛的生命力,而又一批國外品牌也來到了中國,準備掀起新一輪的競爭。相比之下,國產(chǎn)品牌則顯得后勢不足。在今后的牙膏市場中,上演的應該是國外品牌之間的爭奪,市場份額將被重新劃分。
    二:產(chǎn)品分析
    (一)"佳潔士-節(jié)約"牙膏分析
    (二)競爭對手牙膏分析
    1、兩面針牙膏
    薄荷香型預防:牙本質過敏、牙周炎、牙痛120克
    水果香型預防:消炎、止痛、牙齦出血180克
    冰涼薄荷型預防:清除牙垢、使牙齒潔白、全新易擠軟管120克
    天然水果香型預防:牙周炎、口腔異味、拖敏防駐100克
    清爽薄荷預防:緩解牙本質過敏、牙齦出血、牙痛、口腔異味、止血120克
    水果香型預防:清新口氣、牙痛180克
    2、中華牙膏
    長效防駐預防:防駐、堅固牙齒170克清新口氣
    中草藥預防:發(fā)炎、駐牙、口腔潰癢120克清新口氣
    長效防駐預防:堅固、120克清新口氣
    金裝全效預防:含氟、鈣、強齒素cagp、堅固、拒絕駐牙100克口氣清新
    3藍田六必治牙膏
    綠茶預防:抑治口腔病菌、阻止牙菌斑生成、清熱去火除口臭冰茶茉莉香型
    生物酶預防:口腔菌平衡、防止口腔牙周疾患、修復組織、抑制出血
    中草藥預防:口腔炎癥、牙齦出血、疼痛、異味水果香型
    全效預防:口腔炎癥、牙齦出血、腫痛、口臭、牙齒過敏、口腔潰瘍冬青薄荷型
    4黑人牙膏
    水清新富含氟化物、晶瑩藍色膏體、蘊涵法國天然香水、獨有水擰清新分子+
    三銷售與廣告分析
    (一)寶潔公司銷售與廣告現(xiàn)狀
    1、寶潔公司的知名度。美譽度與企業(yè)形象
    一九八八年寶潔公司在廣州成立了在中國的第一家合資企業(yè)——廣州寶潔有限公司,從此開始了寶潔投資中國市場的十四年歷程。為了積極參與中國市場經(jīng)濟的建設與發(fā)展,寶潔公司已陸續(xù)在廣州、北京、上海、成都、天津等地設有十幾家合資、獨資企業(yè)。
    十四年來,寶潔公司一貫奉行“生產(chǎn)和提供世界一流產(chǎn)品,美化消費者的生活”的企業(yè)宗旨,在華生產(chǎn)出了眾多質量一流、深受消費者喜愛的產(chǎn)品。寶潔的飄柔、海飛絲、潘婷、舒膚佳、玉蘭油、護舒寶、碧浪、汰漬和佳潔士等已經(jīng)成為家喻戶曉的品牌。迄今為止,寶潔在華投資總額已逾10億美元,擁有約4000名員工。自一九九三年起,寶潔公司連續(xù)九年成為全國輕工行業(yè)向國家上繳稅額最多的企業(yè)。
    寶潔公司歷來崇尚消費者至上的原則,在中國也不例外。為了深入了解中國消費者,寶潔公司在中國建立了完善的市場調研系統(tǒng)。開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數(shù)據(jù)庫,把消費者意見及時分析、反饋給生產(chǎn)部門,以生產(chǎn)出更適合中國消費者使用的產(chǎn)品。
    寶潔公司是一個創(chuàng)新型的現(xiàn)代化企業(yè),一貫重視科學研究、技術開發(fā)及人才培養(yǎng),注重產(chǎn)品質量及加速原材料本地化的進程。寶潔公司在全球建有19個大型技術研究中心,擁有8,300名科學技術研究人員,其中有2,000名具備博士學位的研究員。公司每年科研經(jīng)費的投入在17億美元以上,平均每年申請專利達20,000余項。在中國,為了使寶潔在技術上有更大的發(fā)展,寶潔與清華大學共同創(chuàng)建的全球第18個大型科研中心已于一九九八年四月在北京正式落成。這將確保利用寶潔全球的技術優(yōu)勢,研究開發(fā)先進的產(chǎn)品技術,創(chuàng)造設計出更適合中國消費者需要的產(chǎn)品。
    公司高度重視人才培養(yǎng),向員工提供了獨具特色的培訓計劃,公司的目標是盡快實現(xiàn)員工本地化,計劃在不遠的將來,逐漸由國內員工取代外籍人員擔當公司的中高級領導職位。
    在爭取盡早實現(xiàn)原材料本地化的進程中,寶潔公司積極幫助中國吸引外資,加速原材料工業(yè)的發(fā)展。在寶潔的影響下,已有眾多國際原材料供應商來華投資,寶潔與羅納普朗克公司的合作就是其中的一例。
    寶潔公司十四年來一貫恪守“取諸社會,用諸社會”的原則,做有高度社會責任感的企業(yè)公民。近幾年來,寶潔公司在中國已累計向社會捐助四千多萬元人民幣,用于支持發(fā)展教育、健康、城建、環(huán)保、助殘及賑災救濟等各項社會公益事業(yè)。例如:寶潔1996-1998年向希望工程累計捐款1200萬元,在全國27個盛自治區(qū)興建了76所希望小學。1997年還向春蕾計劃捐款50萬元,支持女童教育,幫助她們重返課堂。
    一九九八年四月,在寶潔公司董事長來華訪問期間,寶潔向清華大學捐款1,070萬元人民幣,引進目前世界上最先進的實驗儀器,幫助完善學校的教學實驗設施及用于承擔寶潔與清華大學共同合作的科研項目。同時向教育部捐款700萬元人民幣,用于支持中、小學青春期健康教育。此外,寶潔公司還向野生動物保護基金會捐款150萬元人民幣,以保護國寶大熊貓。
    寶潔公司在中國十四年所取得的成就得益于迅速發(fā)展的中國經(jīng)濟和日臻完善的投資環(huán)境,離不開中國各級政府和廣大消費者以及社會各界的支持。寶潔將一如既往地為提高中國消費者的生活質量而不懈努力,同中國一起發(fā)展,一起繁榮,以實現(xiàn)寶潔的承諾:讓我們盡心盡力,讓每一天盡善盡美。
    2、寶潔公司的市場銷售現(xiàn)狀
    2)價格定位:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,2-4元不等
    3)渠道策略:"佳潔士-節(jié)約"牙膏,全國各地的大。中。小超市
    四主要品牌定位策略分析
    1、高露潔高露潔一直占據(jù)著牙膏高端市常近年來,由于人們生活水平的提高和消費習慣的改變,消費者對品牌的偏好程度加強,對價格的敏感程度下降,高露潔更是牢牢地占領了牙膏市場份額第一的位置。通過與中國牙防協(xié)會等醫(yī)療機構的合作,以及廣告中身著白大褂的"牙醫(yī)"對消費者的諄諄誘導,高露潔在中國消費者心目中樹立起了"牙科專家"的品牌形象。
    2中華1994年,歐洲日化用品巨頭聯(lián)合利華公司和上海牙膏廠采取"商標使用許可"的合作方式,租賃了"中華"的商標使用權。聯(lián)合利華很看重"中華"的品牌知名度和在中老年人群中的影響力。20xx年5月,聯(lián)合利華更換了中華牙膏的標識,并推出了各種不同口味的中華牙膏,使之消費群體向年輕化拓展。
    3、冷酸靈冷酸靈是重慶市著名的牙膏品牌,它能在競爭激烈的市場中生存下來,當初的產(chǎn)品定位和廣告宣傳功不可沒。冷酸靈的廣告主題在很長時間里一直集中在向受眾表達,冷酸靈能解除牙齒遇到冷熱酸甜后所遭受的痛苦。這使得冷酸靈品牌被牢固定位于藥物牙膏上,并成為了這方面的第一品牌。90年代中期以后,在高露潔、佳潔士等品牌的大舉進攻下,冷酸靈仍然堅持了已有的正確主題與定位,提煉出了一句帶給受眾直接利益的口號:"想吃就吃,冷酸靈牙膏",進一步強化了產(chǎn)品的訴求點,從而守住了市場自己的市場份額。但可惜的是,其后來"堅忍不拔,冷酸靈"的口號,以及"大象篇"、"立起篇"等廣告策略的失敗,讓冷酸靈牙膏痛失了不少市場份額。
    五企業(yè)營銷戰(zhàn)略
    1營銷目標
    1)短期目標:通過宣傳令消費者認識此產(chǎn)品,并且購買
    2)長期目標:令消費者對此產(chǎn)品擁有品牌忠誠度
    2市場策略
    1)產(chǎn)品定位:讓消費者節(jié)儉,從產(chǎn)品出發(fā)讓消費者能做到節(jié)儉
    2)訴求對象:單身青年和青少年
    3)廣告主題:”佳潔士-使節(jié)約”
    六廣告表現(xiàn)
    1、非媒介
    1)針對青少年:
    (1)用兒童作節(jié)約的宣傳各種,把活動編成兒歌,歌頌節(jié)約美德。
    (2)在各小學樹立節(jié)約美德,評選節(jié)約美德先鋒隊員(例如:頒發(fā)證書,獎品等)
    (3)節(jié)假日兒童自己購買“佳潔士-牙膏”兒童裝,可以半價購買(銷售地點:各小學門口,公交車站)
    2)針對青年
    (1)產(chǎn)品推出一段時間后,可以在指定日期可用舊牙膏換新牙膏。
    (2)可以定期搞優(yōu)惠或對獎活動。
    2、媒介
    1)電視:(全國性)cctv-1、cctv-5、cctv-6、cctv-8
    (地方性)北京電視臺、青島電視臺、哈爾濱電視臺。
    4)戶外廣告:各個目標市場的路牌。燈箱和車身。
    5)媒體廣告預算
    報紙廣告預算:10萬元人民幣
    雜志廣告預算:5萬元人民幣
    電視廣告預算:35萬元人民幣
    戶外廣告預算:15萬元人民幣
    合計:65萬元人民幣
    七公關營銷策略
    (一)目的
    公關營銷的最終目的是提高企業(yè)效益,最高的目的服務公眾,貢獻社會。具體的目的是讓公眾了解"寶潔",讓寶潔了解公眾,了解他們的真正需要,公眾對產(chǎn)品的意見反饋和建議。
    (二)活動策劃
    2、牙膏試用(向目標市場的消費者發(fā)放10000管牙膏,并記錄下使用者的數(shù)據(jù),宣傳”提倡節(jié)約新起點“為主題。
    八效果預測、評估
    售前:我們采用向消費者促銷的方式
    售中:利用媒介和非媒介一起向消費者介紹”佳潔士-節(jié)約“牙膏
    售后:對廣告效果進行整體評估