總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
安全工作總結(jié)篇一
一、安全指標(biāo)情況分析
（一）上半年安全指標(biāo)情況
指標(biāo)分類事故一類障礙二類障礙人身重傷人身輕傷異常今年去年同比備注（次）
二、完成的主要工作
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)了發(fā)電事業(yè)部“安全生產(chǎn)年”及各項(xiàng)安全活動(dòng)要求。以其中具體內(nèi)容為指導(dǎo)，明確了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)任務(wù)及所采取的措施和方法，并積極組織落實(shí)。分別在年初編制了項(xiàng)目部《20__年安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》和在2月份按照廠部和集團(tuán)公司的要求編制了《“安康杯”活動(dòng)實(shí)施方案》、5月份編制的《20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《打非治違活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了責(zé)任人的責(zé)任和權(quán)利，把安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與安全生產(chǎn)人人有責(zé)，有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把安全生產(chǎn)重?fù)?dān)一人挑，變成人人身上有指標(biāo)，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)了“兩票三制”的管理。截止到6月末，發(fā)生工作票306份，操作票72份，合格率達(dá)100%，堅(jiān)持每月出一至兩期“兩票”檢查通報(bào)，對(duì)個(gè)別違反兩票制度的責(zé)任人員進(jìn)行考核、曝光并進(jìn)行教育，消滅了無(wú)票作業(yè)和擅自擴(kuò)大作業(yè)范圍問(wèn)題，從而有力地保障了作業(yè)人員人身的安全。
3、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全文明生產(chǎn)檢查。項(xiàng)目部專門(mén)成立了聯(lián)合大檢查小組，每周一對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有目的有針對(duì)性地開(kāi)展了專項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查達(dá)到共同進(jìn)步，共同提高，今年1--6月份各種安全檢查共查出問(wèn)題或隱患110項(xiàng)，通過(guò)檢查，提高余熱電站項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)水平和安全管理層次，
4、強(qiáng)化了對(duì)消防工作的管理。按照消防的有關(guān)規(guī)定，組織春季
消防安全大檢查，所屬各專業(yè)、班組組織學(xué)習(xí)了典型消防規(guī)程及有關(guān)消防規(guī)定。并在4月20日在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下，進(jìn)行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的消防演習(xí)活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期的效果。著重加大了重點(diǎn)防火部位和防火區(qū)域的檢查力度和次數(shù),共檢查12次；并對(duì)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。申報(bào)儲(chǔ)存足夠的消防器材，對(duì)缺損或使用的消防器材及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更換，確保消防器材和設(shè)施始終處于完好備用狀態(tài)。
5、認(rèn)真開(kāi)展了“春檢”工作，加大了隱患排查力度。在“春檢”中，以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為中心，本著邊查邊改的原則開(kāi)展工作。確保不發(fā)生人身和設(shè)備事故，為全年安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。為保證“春檢”工作的順利實(shí)施，檢查了機(jī)組主、輔助設(shè)備存在的缺陷和隱患；一是檢查了室外設(shè)施，如：主給水、廠用蒸汽、轉(zhuǎn)機(jī)冷卻水管道保溫是否齊全、完整；核實(shí)廠區(qū)基礎(chǔ)塌方、設(shè)施不牢固部位。二是檢查了安全防護(hù)設(shè)施：包括樓梯、平臺(tái)、圍欄、地溝和孔洞蓋板、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械防護(hù)罩等。不符項(xiàng)聯(lián)系檢修、工程部門(mén)盡快協(xié)調(diào)解決。
6、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)職工綜合素質(zhì)。余熱電站項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，以確保職工人身安全和健康為主要工作目標(biāo)，堅(jiān)持每月組織一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)，結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，組織全體人員學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)和法律法規(guī)，大力宣傳有關(guān)職業(yè)病危害的知識(shí)，極大的提高了職工的安全健康意識(shí)和自我防護(hù)能力。
7、加強(qiáng)了安全培訓(xùn)教育工作，強(qiáng)化了臨時(shí)工的安全管理。項(xiàng)目部制定了切合實(shí)際的《20__年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，采取集中講課的方式，使有關(guān)人員清楚各項(xiàng)條款的內(nèi)涵，切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。，把經(jīng)常性和系統(tǒng)性的安全教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展形式多樣的安全教育。重在提高員工的安全意識(shí)和防范能力。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，對(duì)赤峰保潔公司、沈陽(yáng)遠(yuǎn)達(dá)公司、長(zhǎng)山檢修公司、工程部門(mén)的用工管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)工的檢查和指導(dǎo)工作力度。
8、精心組織做好防汛工作，確保設(shè)備的安全。
項(xiàng)目部組織各級(jí)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地排查，找出薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)自備電廠防汛要求制定了符合本項(xiàng)目部的《防汛預(yù)案》，進(jìn)行了責(zé)任分工，確保汛情發(fā)生時(shí)搶險(xiǎn)人員能夠及時(shí)到位，目前搶險(xiǎn)物資已全部到位并安排專人定期檢查，保證隨時(shí)可用。
9、認(rèn)真組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
按照廠部要求，余熱電站項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”的籌劃、宣傳工作，參加了廠部舉辦的安全咨詢?nèi)?、觀看安全教育片活動(dòng)，征集以“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”為題目的論文15篇；并按要求進(jìn)行了新版安規(guī)、蒙東能源事故匯編的學(xué)習(xí)考試，上報(bào)了14篇學(xué)習(xí)心得，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部得以扎實(shí)有效的開(kāi)展。
三、存在的問(wèn)題
1、安全基礎(chǔ)工作薄弱，還尚未完全步入程序化、規(guī)范化。主要表現(xiàn)在工作票、操作票執(zhí)行不嚴(yán)肅不認(rèn)真；對(duì)較大操作事故預(yù)想不周，安全措施不完善，處理事故時(shí)比較慌亂。
2、設(shè)備缺陷管理存在問(wèn)題。設(shè)備缺陷管理機(jī)制不完善，缺陷處理不及時(shí)，可能造成事故擴(kuò)大。
3、在外委用工的安全管理上存在漏洞。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部和廠部的工作聯(lián)系不及時(shí)，對(duì)外來(lái)施工人員的工作實(shí)施沒(méi)有明確規(guī)定，作業(yè)時(shí)不系安全帶、不帶安全帽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，且運(yùn)行方面監(jiān)管力度不夠，工作界面也不十分明確、工作交代不清等方面。
4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)仍存在許多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在設(shè)備衛(wèi)生不能夠持久保持等，所有這些都是由于思想認(rèn)識(shí)不高，標(biāo)準(zhǔn)低、強(qiáng)調(diào)客觀原因、工作主動(dòng)性差、存在應(yīng)付思想。
四、下半年安全工作重點(diǎn)
繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，牢固樹(shù)立“任何事故都是可以避免的”理念，以“安全生產(chǎn)年”內(nèi)容為指導(dǎo)，全面完成20__年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和年初制定的'安全工作計(jì)劃，扎實(shí)做好下半年安全生產(chǎn)工作。
1、組織開(kāi)展好“秋檢”工作。重點(diǎn)抓好檢查整改階段，將查出的問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)難以立即解決的問(wèn)題列出計(jì)劃，聯(lián)系檢修和有關(guān)部門(mén)逐項(xiàng)安排處理，同時(shí)，要做好秋檢工作的檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、評(píng)比工作。為安全過(guò)冬打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、及早做好防寒防凍工作，保證設(shè)備安全過(guò)冬。要早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，及時(shí)對(duì)孔洞、損壞的門(mén)窗玻璃等進(jìn)行封堵和更換，及早做好入冬前的防寒防凍工作；根據(jù)歷年防寒防凍經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)防寒防凍措施;加強(qiáng)對(duì)汽水系統(tǒng)過(guò)冬設(shè)備的檢查，確保安全過(guò)冬的順利實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)供熱管路的檢修和維護(hù)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保不發(fā)生由運(yùn)行責(zé)任造成供熱中斷事故。
3、堅(jiān)持以人為本，抓好職工的安全培訓(xùn)教育。利用有效宣傳教育工具，加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育，特別是結(jié)合蒙東集團(tuán)對(duì)職業(yè)安全健康管理體系的有關(guān)文件和相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)，提高人們對(duì)職業(yè)安全健康的認(rèn)識(shí)，確保職工的身心健康。
4、認(rèn)真做好消防設(shè)施的管理工作。按有關(guān)消防法規(guī)的要求，加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，做到消防設(shè)施始終處理良好備用狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理，決不姑息。
5、做好全年安全工作總結(jié)。在肯定一年工作成績(jī)的同時(shí)找出存在的差距，彌補(bǔ)不足。研究和制定20__年安全工作規(guī)劃，提出“安全目標(biāo)”及重要舉措，以便為順利地完成下一年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
安全工作總結(jié)篇二
本學(xué)期，我園按照區(qū)教育局安全工作要求，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園秩序，保障師生安全”的目標(biāo)，從提高安全意識(shí)入手，加強(qiáng)安全管理和檢查，做好安全宣傳和教育，為全園師生營(yíng)造了安全、安靜、和諧、健康的成長(zhǎng)環(huán)境。
一、提高安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任
明確園長(zhǎng)為幼兒園安全工作第一責(zé)任人，強(qiáng)化安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的安全意識(shí)和職責(zé)，定期召開(kāi)安全工作例會(huì)，充分發(fā)揮好安全領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)校安全工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用；加強(qiáng)對(duì)教職工的安全教育，組織教職工學(xué)習(xí)了解各崗位安全職責(zé)，讓每個(gè)人都繃緊安全工作這根弦，明確安全工作是重中之重的事情，明確每個(gè)崗位具體的安全責(zé)任，全面落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任。
加大責(zé)任追究力度，把全體教職工的責(zé)任落實(shí)情況列入教職工月考核和年終考核，開(kāi)學(xué)前對(duì)安全考核的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充與完善，學(xué)期末將安全工作與教職工績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。在安全問(wèn)題上實(shí)行一票否決，出現(xiàn)安全問(wèn)題必將嚴(yán)肅追究，不斷增強(qiáng)全體教職工對(duì)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的重視程度和工作力度。
二、加強(qiáng)檢查防范，抓好安全管理
牢固樹(shù)立預(yù)防為主和隱患即是責(zé)任的觀念，在安全工作中堅(jiān)持主動(dòng)預(yù)防。
1、嚴(yán)格開(kāi)展日常安全檢查和重點(diǎn)部位的排查。開(kāi)學(xué)初，兩個(gè)園區(qū)在自查的基礎(chǔ)上開(kāi)展互查，每月對(duì)校園安全檢查和周邊環(huán)境排查，放假前進(jìn)行校園全面檢查，每一次的隱患排查工作都做到認(rèn)真細(xì)致，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，及時(shí)消除安全隱患，建好臺(tái)賬資料，有效降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。
2、加強(qiáng)了消防安全和食堂安全工作的落實(shí)。定期開(kāi)展消防安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改；安排專人每周檢查滅火器的壓力是否達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更換到期的滅火器；每月對(duì)食堂人員進(jìn)行培訓(xùn)，使她們牢固樹(shù)立食品安全意識(shí)，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生；積極申報(bào)食堂安全先進(jìn)校，并對(duì)照要求規(guī)范食堂各項(xiàng)工作，確保幼兒飲食安全。
3、嚴(yán)格實(shí)行幼兒在園期間封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員登記制度，幼兒接送卡制度，幼兒中途離園登記制度，嚴(yán)防外來(lái)人員對(duì)師生造成侵害。保安在每日上放學(xué)時(shí)段使用配備的安防器械，園領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每天按時(shí)到崗值班，配合保安疏導(dǎo)師生有序出入，有效維護(hù)學(xué)校周邊交通治安。節(jié)假日期間確保值班人員按時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，安全工作有效落實(shí)。
4、健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。每次組織幼兒外出活動(dòng)提前準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案，做到防范到位。本學(xué)期開(kāi)展了防拐演練和防震演練，收到良好效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散打下基礎(chǔ)。
三、深入開(kāi)展宣傳，做好安全教育
抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我園根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的'安全宣傳教育，不斷提高全體師生的安全意識(shí)和能力。
1、全面認(rèn)真落實(shí)安全教育平臺(tái)各項(xiàng)工作。按照教育部每班兩周不少于1課時(shí)的要求，將安全平臺(tái)授課工作納入學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，班級(jí)按計(jì)劃上好安全教育課和各類安全專項(xiàng)教育活動(dòng)，每周按時(shí)向家長(zhǎng)推送周末安全提醒。本學(xué)期，各班安全平臺(tái)工作完成率100%。
2、開(kāi)展形式豐富的安全教育活動(dòng)。每月第三周的“國(guó)旗下講話”時(shí)間，主講老師向全園幼兒介紹消防、交通、食品、水電等方面的安全知識(shí)；多次邀請(qǐng)交通安全輔導(dǎo)員和法制副校長(zhǎng)來(lái)園開(kāi)展交通安全、法制宣傳活動(dòng)；在開(kāi)學(xué)初、放假前，除了對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，還通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書(shū)、給家長(zhǎng)一封信等形式，請(qǐng)家長(zhǎng)配合幼兒園對(duì)孩子進(jìn)行安全教育。
4月份，組織大班幼兒和家長(zhǎng)一起制作安全畫(huà)報(bào)，評(píng)選出優(yōu)秀親子安全畫(huà)報(bào)并在全園展出，有效地將校園安全工作延伸到家庭，讓更多的家庭關(guān)注安全。
3、園內(nèi)開(kāi)辟安全宣傳陣地，通過(guò)橫幅、展板、班級(jí)家園園地、幼兒園網(wǎng)站、班級(jí)qq群等途徑，及時(shí)充實(shí)更新安全宣傳內(nèi)容，營(yíng)造濃郁的校園安全氛圍。
今后，我們將繼續(xù)高度重視安全工作，加強(qiáng)反思、總結(jié)，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
安全工作總結(jié)篇三
這個(gè)月，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間
二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的`安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。
并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全工作總結(jié)篇四
一季度，煤礦狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格進(jìn)行隱患排查，跟蹤落實(shí)治理各類隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1393米。季度內(nèi)，我們做了如下工作：
一、合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，扎實(shí)做好“一通三防”管理工作首先，為切實(shí)掌握礦井及采掘頭面的真實(shí)風(fēng)量，安排通風(fēng)隊(duì)測(cè)風(fēng)員對(duì)礦井、采掘頭、面進(jìn)風(fēng)與回風(fēng)進(jìn)行測(cè)定，切實(shí)做到以風(fēng)定產(chǎn)；其次，為最大限度的提高井下有效風(fēng)量，針對(duì)礦井老硐多、漏風(fēng)嚴(yán)重的情況，加強(qiáng)在采掘作業(yè)過(guò)程中揭露老硐的密閉質(zhì)量，減少老塘漏風(fēng)量；另外，加強(qiáng)采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時(shí)在放炮時(shí)切實(shí)做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系數(shù)。
二、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成進(jìn)入，煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)條件，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，預(yù)測(cè)月度原煤產(chǎn)量及進(jìn)尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護(hù)難度大，對(duì)工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來(lái)的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南區(qū)211工作面實(shí)現(xiàn)對(duì)拉面回采，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格規(guī)定前后面的距離，并逐步實(shí)現(xiàn)施工工序的.正規(guī)化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產(chǎn)，調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán)，用最快的速度進(jìn)行正常生產(chǎn)。
三、提高采掘頭面的支護(hù)強(qiáng)度，做好頂板管理工作現(xiàn)場(chǎng)頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)頂板情況，要求在現(xiàn)有支護(hù)的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整支護(hù)密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現(xiàn)象，同時(shí)，要把采煤面兩端頭支護(hù)作為重點(diǎn)管理，在早調(diào)會(huì)對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安排，安監(jiān)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)督促，對(duì)整改落實(shí)不到位的隊(duì)組從重考核。其次，由于北區(qū)101采煤面頂板復(fù)雜多變，我們對(duì)梁柱的支護(hù)情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)做到根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化，及時(shí)增加梁柱進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。另外，針對(duì)102兩巷掘進(jìn)工作面頂板巖性有所變化，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補(bǔ)錨索，加強(qiáng)支護(hù)，縮小循環(huán)進(jìn)尺，以鎬助炮的方式來(lái)控制頂板。
四、加強(qiáng)隱患排查，積極制定隱患整改方案為提高井下工人作業(yè)的安全系數(shù)，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴(yán)格執(zhí)行每月三次的旬檢，根據(jù)旬檢的結(jié)果，安排各對(duì)組按期整改；同時(shí)，對(duì)集團(tuán)公司及縣局檢查的隱患，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的整改方案和安全技術(shù)措施，組織職工學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)整改方案。一季度，集團(tuán)公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過(guò)50米無(wú)機(jī)械運(yùn)人裝置、101工作面無(wú)刮板急停信號(hào)裝置，無(wú)法處理外，已全部處理完畢。
五、扎實(shí)做好職工安全培訓(xùn)工作，提高職工技能水平為提高職工個(gè)人技能水平，我們對(duì)新、老職工進(jìn)行為期一周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行出卷考試，主要針對(duì)安全形勢(shì)教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機(jī)電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運(yùn)輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識(shí)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等，同時(shí)在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教育與指導(dǎo)。下一步的工作打算：
1、102將進(jìn)入安裝及回采，精心組織，按期完成。
2、加強(qiáng)采掘頭面的頂板管理工作，根據(jù)頂板情況變化，及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)，加強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量，班班對(duì)柱子進(jìn)行二次補(bǔ)液，使柱子初撐力達(dá)到要求，確保頂板安全回采。
3、狠抓機(jī)電設(shè)備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，規(guī)范職工的操作行為，切實(shí)做到“行車不行人”，行人不行車制度。5、加強(qiáng)101采面的支護(hù)強(qiáng)度，教育職工規(guī)范作業(yè)，提高安全系數(shù)。6、加強(qiáng)工程質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，搞好井下文明生產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來(lái)確保安全。7、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開(kāi)展不定期安全檢查，在安全確保萬(wàn)無(wú)一失。
安全工作總結(jié)篇五
一、11月份機(jī)電工作完成情況：
1、車間召開(kāi)職工會(huì)，全面貫徹學(xué)習(xí)公司及礦井一系列安全會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了陳祥恩董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司20__年第四季度安全辦公會(huì)上的講話———十個(gè)反思。
2、開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)：按照11月份活動(dòng)要求，繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，共計(jì)2人次三違。
3、開(kāi)展了質(zhì)量精細(xì)化管理：二級(jí)車房操作間裝修亮化及六號(hào)泵房水泵、電機(jī)、管路刷漆亮化。
4、搞好冬季“四防”工作。車間按照礦井安辦會(huì)精神積極組織檢查，加強(qiáng)人員管理，特別是對(duì)暖氣管路進(jìn)行了全面檢修，確保冬季安全供暖。
5、對(duì)各崗位工種培訓(xùn)：根據(jù)下發(fā)的《呂溝煤礦11月份職工全員培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，組織于每周三對(duì)職工進(jìn)行煤礦三大規(guī)程、員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定、操作規(guī)程、zh30d型自救器的使用方法等內(nèi)容的理論培訓(xùn)及實(shí)操培訓(xùn)，11月17日—20日，由車間組織進(jìn)行了培訓(xùn)考核，考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)50元，礦級(jí)考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)100元，不合格者取消學(xué)習(xí)工資；對(duì)考試成績(jī)大于98分者，每高一分獎(jiǎng)10元；對(duì)考試不合格者，取消其學(xué)習(xí)工資200元，并重新補(bǔ)考。補(bǔ)考不及格者，停班進(jìn)行學(xué)習(xí)，工資兌現(xiàn)了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)整治：清理生活污水廠沉淀池、主井口信號(hào)及照明改造亮化、35kv線路和東西風(fēng)井線路的巡回檢查，等工作。
二、11月份存在問(wèn)題
1、職工培訓(xùn)效果不明顯，質(zhì)量差、崗位個(gè)別職工對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)不能熟練掌握，手指口述、崗位描述現(xiàn)場(chǎng)操作不自然，抓不住重點(diǎn)，導(dǎo)致在檢查時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。
2、設(shè)備巡回檢查不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致在永煤督導(dǎo)組檢查時(shí)，查出六號(hào)變電所一高爆開(kāi)關(guān)螺栓松動(dòng)、平地車房制動(dòng)閘漏油，影響到了安全生產(chǎn)，出現(xiàn)此類現(xiàn)象，主要還是職工責(zé)任心不強(qiáng)，巡回檢查力度不夠。
3、工作場(chǎng)所維修及待修設(shè)備、配件擺放不整齊、油漆與稀料混放、職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全，影響到了個(gè)人安全。
4、單獨(dú)崗位存在交接班不嚴(yán)，安全確認(rèn)記錄不能按照要求對(duì)崗位設(shè)備主要部分進(jìn)行確認(rèn)，有弄虛作假現(xiàn)象。
5、設(shè)備維修質(zhì)量差，不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢修，以至于采面溜子有掉卡現(xiàn)象，不但職工勞動(dòng)強(qiáng)度增加了，還影響到井下安全。
6、平地照明線路巡檢不到位，線路老化、有明線頭、個(gè)別職工使用大功率電器的現(xiàn)象。
7、班前會(huì)組織不力，布任務(wù)重點(diǎn)不明確，值班隊(duì)干不簽名現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
8、勞動(dòng)紀(jì)律松懈，井下有睡崗現(xiàn)象，平地崗位工作效率低，上班期間竄崗、上班遲到，無(wú)合理利用工時(shí)。
三、針對(duì)以上問(wèn)題，車間要取長(zhǎng)補(bǔ)短，采取措施搞好12月份安全工作
1、搞好防爆電器的維修和保養(yǎng)等工作，對(duì)井下設(shè)備責(zé)任到人，分機(jī)包片，要求電修工對(duì)設(shè)備的外觀、整定值、保護(hù)每天檢查一次，4點(diǎn)、0點(diǎn)由崗位值班人員檢查，檢查后填寫(xiě)防爆電器記錄，每缺一次不檢查，罰款20元，車間查出一臺(tái)開(kāi)關(guān)失爆罰責(zé)任人200元，從根本上杜絕電器設(shè)備失爆。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證上崗人員遵章守紀(jì)、按章作業(yè)，保證設(shè)備安全運(yùn)行；加大查崗力度，每周不低于4次查，凡查出有違章違紀(jì)現(xiàn)象，罰款100元，當(dāng)班出勤不計(jì)，并納入月底三級(jí)考核。
3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)工作圓滿完成。每周三時(shí)__x的培訓(xùn)學(xué)習(xí)日，要求職工全員參加，有教案、有記錄、有考核、有獎(jiǎng)罰，采取現(xiàn)場(chǎng)抽查的方法，提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的能力，每班有值班隊(duì)干在崗位、班前會(huì)進(jìn)行考核，理論結(jié)合實(shí)際，考核結(jié)果記錄在冊(cè)，工資兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，以達(dá)到激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)的積極性；車間管理人員分片包干，職工考核不及格，罰所報(bào)隊(duì)干50元，不罰職工。
4、搞好大型設(shè)備的巡回檢查、維修、保養(yǎng)工作；主提升、主排水、主供電、主通風(fēng)的安全大檢查工作。協(xié)調(diào)好各班的工作，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程、安全措施，每天檢修人員到崗位巡回檢查不低于2次，并填寫(xiě)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題技術(shù)處理，把不安隱患處理在未發(fā)生之前，保證設(shè)備安全運(yùn)行，凡設(shè)備在檢查后出現(xiàn)問(wèn)題，按三違追究有關(guān)人員的責(zé)任。
5、本月繼續(xù)把防觸電、防跑車、防電器設(shè)備失爆作為安全工作重點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理，做好高爆、水泵、電機(jī)絞車等設(shè)備的合理布使用，堅(jiān)決杜絕失爆、超負(fù)荷使用，電纜懸掛整齊，各類機(jī)械設(shè)備的`操作使用，必須做到持證上崗、應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
6、搞好冬季三防工作，查不安因素，嚴(yán)防偷盜現(xiàn)象發(fā)生，油漆與稀料由車間統(tǒng)一管理，按照要求分庫(kù)存放，工作場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙，查出一個(gè)煙頭罰組長(zhǎng)10元。
7、提高工效，保證設(shè)備維修質(zhì)量。升井的設(shè)備要嚴(yán)格
按照標(biāo)準(zhǔn)檢修，檢修后逐臺(tái)試驗(yàn)，并經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收，簽發(fā)合格證后，方可入井，加工配件車間嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入井使用，并罰責(zé)任人100元，拒付工費(fèi)。
8、搞好修舊利廢工作，對(duì)設(shè)備配件，加工物件能用舊的絕不用新的，各班組材料根據(jù)實(shí)際情況分定額，超罰節(jié)獎(jiǎng)，與工資掛鉤。
9、利用班后會(huì)時(shí)間給職工多講“交通事故案例”，以便于提醒職工在上下班行車安全。
12月份主要工作：①三級(jí)提升安裝信號(hào)器
②八號(hào)泵房拆除排水管路及水泵③煤樓主線路改造④二級(jí)車房更換地板磚
⑤防爆電器的管理及管線的吊掛
安全工作總結(jié)篇一
一、安全指標(biāo)情況分析
（一）上半年安全指標(biāo)情況
指標(biāo)分類事故一類障礙二類障礙人身重傷人身輕傷異常今年去年同比備注（次）
二、完成的主要工作
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)了發(fā)電事業(yè)部“安全生產(chǎn)年”及各項(xiàng)安全活動(dòng)要求。以其中具體內(nèi)容為指導(dǎo)，明確了20__年安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)任務(wù)及所采取的措施和方法，并積極組織落實(shí)。分別在年初編制了項(xiàng)目部《20__年安全生產(chǎn)年活動(dòng)實(shí)施方案》和在2月份按照廠部和集團(tuán)公司的要求編制了《“安康杯”活動(dòng)實(shí)施方案》、5月份編制的《20__年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)實(shí)施方案》、《安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》、《關(guān)于繼續(xù)深入扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)實(shí)施方案》、《打非治違活動(dòng)實(shí)施方案》，明確了責(zé)任人的責(zé)任和權(quán)利，把安全生產(chǎn)第一責(zé)任人與安全生產(chǎn)人人有責(zé)，有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，把安全生產(chǎn)重?fù)?dān)一人挑，變成人人身上有指標(biāo)，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)了“兩票三制”的管理。截止到6月末，發(fā)生工作票306份，操作票72份，合格率達(dá)100%，堅(jiān)持每月出一至兩期“兩票”檢查通報(bào)，對(duì)個(gè)別違反兩票制度的責(zé)任人員進(jìn)行考核、曝光并進(jìn)行教育，消滅了無(wú)票作業(yè)和擅自擴(kuò)大作業(yè)范圍問(wèn)題，從而有力地保障了作業(yè)人員人身的安全。
3、堅(jiān)持經(jīng)常性的安全文明生產(chǎn)檢查。項(xiàng)目部專門(mén)成立了聯(lián)合大檢查小組，每周一對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有目的有針對(duì)性地開(kāi)展了專項(xiàng)檢查，通過(guò)檢查達(dá)到共同進(jìn)步，共同提高，今年1--6月份各種安全檢查共查出問(wèn)題或隱患110項(xiàng)，通過(guò)檢查，提高余熱電站項(xiàng)目部的安全文明生產(chǎn)水平和安全管理層次，
4、強(qiáng)化了對(duì)消防工作的管理。按照消防的有關(guān)規(guī)定，組織春季
消防安全大檢查，所屬各專業(yè)、班組組織學(xué)習(xí)了典型消防規(guī)程及有關(guān)消防規(guī)定。并在4月20日在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的組織帶領(lǐng)下，進(jìn)行了一場(chǎng)別開(kāi)生面的消防演習(xí)活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期的效果。著重加大了重點(diǎn)防火部位和防火區(qū)域的檢查力度和次數(shù),共檢查12次；并對(duì)有關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。申報(bào)儲(chǔ)存足夠的消防器材，對(duì)缺損或使用的消防器材及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更換，確保消防器材和設(shè)施始終處于完好備用狀態(tài)。
5、認(rèn)真開(kāi)展了“春檢”工作，加大了隱患排查力度。在“春檢”中，以“查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患”為中心，本著邊查邊改的原則開(kāi)展工作。確保不發(fā)生人身和設(shè)備事故，為全年安全生產(chǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)安全年目標(biāo)。為保證“春檢”工作的順利實(shí)施，檢查了機(jī)組主、輔助設(shè)備存在的缺陷和隱患；一是檢查了室外設(shè)施，如：主給水、廠用蒸汽、轉(zhuǎn)機(jī)冷卻水管道保溫是否齊全、完整；核實(shí)廠區(qū)基礎(chǔ)塌方、設(shè)施不牢固部位。二是檢查了安全防護(hù)設(shè)施：包括樓梯、平臺(tái)、圍欄、地溝和孔洞蓋板、轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械防護(hù)罩等。不符項(xiàng)聯(lián)系檢修、工程部門(mén)盡快協(xié)調(diào)解決。
6、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，切實(shí)增強(qiáng)職工綜合素質(zhì)。余熱電站項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“以人為本”的思想，以確保職工人身安全和健康為主要工作目標(biāo)，堅(jiān)持每月組織一次安全知識(shí)學(xué)習(xí)，結(jié)合“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，組織全體人員學(xué)習(xí)《勞動(dòng)法》、《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》等有關(guān)和法律法規(guī)，大力宣傳有關(guān)職業(yè)病危害的知識(shí)，極大的提高了職工的安全健康意識(shí)和自我防護(hù)能力。
7、加強(qiáng)了安全培訓(xùn)教育工作，強(qiáng)化了臨時(shí)工的安全管理。項(xiàng)目部制定了切合實(shí)際的《20__年安全培訓(xùn)計(jì)劃》，采取集中講課的方式，使有關(guān)人員清楚各項(xiàng)條款的內(nèi)涵，切實(shí)做好安全生產(chǎn)管理工作。，把經(jīng)常性和系統(tǒng)性的安全教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，開(kāi)展形式多樣的安全教育。重在提高員工的安全意識(shí)和防范能力。貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，對(duì)赤峰保潔公司、沈陽(yáng)遠(yuǎn)達(dá)公司、長(zhǎng)山檢修公司、工程部門(mén)的用工管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)工的檢查和指導(dǎo)工作力度。
8、精心組織做好防汛工作，確保設(shè)備的安全。
項(xiàng)目部組織各級(jí)人員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地排查，找出薄弱環(huán)節(jié)，根據(jù)自備電廠防汛要求制定了符合本項(xiàng)目部的《防汛預(yù)案》，進(jìn)行了責(zé)任分工，確保汛情發(fā)生時(shí)搶險(xiǎn)人員能夠及時(shí)到位，目前搶險(xiǎn)物資已全部到位并安排專人定期檢查，保證隨時(shí)可用。
9、認(rèn)真組織開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
按照廠部要求，余熱電站項(xiàng)目部認(rèn)真進(jìn)行了“安全生產(chǎn)月”的籌劃、宣傳工作，參加了廠部舉辦的安全咨詢?nèi)?、觀看安全教育片活動(dòng)，征集以“科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展”為題目的論文15篇；并按要求進(jìn)行了新版安規(guī)、蒙東能源事故匯編的學(xué)習(xí)考試，上報(bào)了14篇學(xué)習(xí)心得，使安全生產(chǎn)月活動(dòng)在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部得以扎實(shí)有效的開(kāi)展。
三、存在的問(wèn)題
1、安全基礎(chǔ)工作薄弱，還尚未完全步入程序化、規(guī)范化。主要表現(xiàn)在工作票、操作票執(zhí)行不嚴(yán)肅不認(rèn)真；對(duì)較大操作事故預(yù)想不周，安全措施不完善，處理事故時(shí)比較慌亂。
2、設(shè)備缺陷管理存在問(wèn)題。設(shè)備缺陷管理機(jī)制不完善，缺陷處理不及時(shí)，可能造成事故擴(kuò)大。
3、在外委用工的安全管理上存在漏洞。主要表現(xiàn)在項(xiàng)目部和廠部的工作聯(lián)系不及時(shí)，對(duì)外來(lái)施工人員的工作實(shí)施沒(méi)有明確規(guī)定，作業(yè)時(shí)不系安全帶、不帶安全帽現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，且運(yùn)行方面監(jiān)管力度不夠，工作界面也不十分明確、工作交代不清等方面。
4、現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)仍存在許多問(wèn)題。主要表現(xiàn)在設(shè)備衛(wèi)生不能夠持久保持等，所有這些都是由于思想認(rèn)識(shí)不高，標(biāo)準(zhǔn)低、強(qiáng)調(diào)客觀原因、工作主動(dòng)性差、存在應(yīng)付思想。
四、下半年安全工作重點(diǎn)
繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針不動(dòng)搖，牢固樹(shù)立“任何事故都是可以避免的”理念，以“安全生產(chǎn)年”內(nèi)容為指導(dǎo)，全面完成20__年的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)和年初制定的'安全工作計(jì)劃，扎實(shí)做好下半年安全生產(chǎn)工作。
1、組織開(kāi)展好“秋檢”工作。重點(diǎn)抓好檢查整改階段，將查出的問(wèn)題及時(shí)督促整改，對(duì)難以立即解決的問(wèn)題列出計(jì)劃，聯(lián)系檢修和有關(guān)部門(mén)逐項(xiàng)安排處理，同時(shí)，要做好秋檢工作的檢查、指導(dǎo)、總結(jié)、評(píng)比工作。為安全過(guò)冬打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
2、及早做好防寒防凍工作，保證設(shè)備安全過(guò)冬。要早準(zhǔn)備、早動(dòng)手，及時(shí)對(duì)孔洞、損壞的門(mén)窗玻璃等進(jìn)行封堵和更換，及早做好入冬前的防寒防凍工作；根據(jù)歷年防寒防凍經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步落實(shí)防寒防凍措施;加強(qiáng)對(duì)汽水系統(tǒng)過(guò)冬設(shè)備的檢查，確保安全過(guò)冬的順利實(shí)施。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)供熱管路的檢修和維護(hù)，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和管理措施，并嚴(yán)格執(zhí)行，確保不發(fā)生由運(yùn)行責(zé)任造成供熱中斷事故。
3、堅(jiān)持以人為本，抓好職工的安全培訓(xùn)教育。利用有效宣傳教育工具，加強(qiáng)對(duì)職工的安全培訓(xùn)教育，特別是結(jié)合蒙東集團(tuán)對(duì)職業(yè)安全健康管理體系的有關(guān)文件和相關(guān)的法律、法規(guī)進(jìn)一步組織學(xué)習(xí)，提高人們對(duì)職業(yè)安全健康的認(rèn)識(shí)，確保職工的身心健康。
4、認(rèn)真做好消防設(shè)施的管理工作。按有關(guān)消防法規(guī)的要求，加強(qiáng)消防設(shè)施的管理，做到消防設(shè)施始終處理良好備用狀態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)偷盜現(xiàn)場(chǎng)消防設(shè)施者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從嚴(yán)處理，決不姑息。
5、做好全年安全工作總結(jié)。在肯定一年工作成績(jī)的同時(shí)找出存在的差距，彌補(bǔ)不足。研究和制定20__年安全工作規(guī)劃，提出“安全目標(biāo)”及重要舉措，以便為順利地完成下一年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。
安全工作總結(jié)篇二
本學(xué)期，我園按照區(qū)教育局安全工作要求，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，緊緊圍繞“維護(hù)幼兒園秩序，保障師生安全”的目標(biāo)，從提高安全意識(shí)入手，加強(qiáng)安全管理和檢查，做好安全宣傳和教育，為全園師生營(yíng)造了安全、安靜、和諧、健康的成長(zhǎng)環(huán)境。
一、提高安全意識(shí)，落實(shí)安全責(zé)任
明確園長(zhǎng)為幼兒園安全工作第一責(zé)任人，強(qiáng)化安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員的安全意識(shí)和職責(zé)，定期召開(kāi)安全工作例會(huì)，充分發(fā)揮好安全領(lǐng)導(dǎo)小組在學(xué)校安全工作中的領(lǐng)導(dǎo)作用；加強(qiáng)對(duì)教職工的安全教育，組織教職工學(xué)習(xí)了解各崗位安全職責(zé)，讓每個(gè)人都繃緊安全工作這根弦，明確安全工作是重中之重的事情，明確每個(gè)崗位具體的安全責(zé)任，全面落實(shí)學(xué)校安全穩(wěn)定責(zé)任。
加大責(zé)任追究力度，把全體教職工的責(zé)任落實(shí)情況列入教職工月考核和年終考核，開(kāi)學(xué)前對(duì)安全考核的內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充與完善，學(xué)期末將安全工作與教職工績(jī)效工資、評(píng)先評(píng)優(yōu)、職務(wù)晉升掛鉤。在安全問(wèn)題上實(shí)行一票否決，出現(xiàn)安全問(wèn)題必將嚴(yán)肅追究，不斷增強(qiáng)全體教職工對(duì)維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的重視程度和工作力度。
二、加強(qiáng)檢查防范，抓好安全管理
牢固樹(shù)立預(yù)防為主和隱患即是責(zé)任的觀念，在安全工作中堅(jiān)持主動(dòng)預(yù)防。
1、嚴(yán)格開(kāi)展日常安全檢查和重點(diǎn)部位的排查。開(kāi)學(xué)初，兩個(gè)園區(qū)在自查的基礎(chǔ)上開(kāi)展互查，每月對(duì)校園安全檢查和周邊環(huán)境排查，放假前進(jìn)行校園全面檢查，每一次的隱患排查工作都做到認(rèn)真細(xì)致，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的每一個(gè)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、及時(shí)處理，及時(shí)消除安全隱患，建好臺(tái)賬資料，有效降低安全事故風(fēng)險(xiǎn)。
2、加強(qiáng)了消防安全和食堂安全工作的落實(shí)。定期開(kāi)展消防安全檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)安全隱患及時(shí)進(jìn)行整改；安排專人每周檢查滅火器的壓力是否達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)更換到期的滅火器；每月對(duì)食堂人員進(jìn)行培訓(xùn)，使她們牢固樹(shù)立食品安全意識(shí)，嚴(yán)防食物中毒事故的發(fā)生；積極申報(bào)食堂安全先進(jìn)校，并對(duì)照要求規(guī)范食堂各項(xiàng)工作，確保幼兒飲食安全。
3、嚴(yán)格實(shí)行幼兒在園期間封閉管理，嚴(yán)格執(zhí)行外來(lái)人員登記制度，幼兒接送卡制度，幼兒中途離園登記制度，嚴(yán)防外來(lái)人員對(duì)師生造成侵害。保安在每日上放學(xué)時(shí)段使用配備的安防器械，園領(lǐng)導(dǎo)和值班教師每天按時(shí)到崗值班，配合保安疏導(dǎo)師生有序出入，有效維護(hù)學(xué)校周邊交通治安。節(jié)假日期間確保值班人員按時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，安全工作有效落實(shí)。
4、健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。每次組織幼兒外出活動(dòng)提前準(zhǔn)備應(yīng)急預(yù)案，做到防范到位。本學(xué)期開(kāi)展了防拐演練和防震演練，收到良好效果，為預(yù)防突發(fā)事件緊急疏散打下基礎(chǔ)。
三、深入開(kāi)展宣傳，做好安全教育
抓好安全教育，是學(xué)校安全工作的基礎(chǔ)。我園根據(jù)實(shí)際情況，有針對(duì)性地開(kāi)展內(nèi)容豐富、形式多樣的'安全宣傳教育，不斷提高全體師生的安全意識(shí)和能力。
1、全面認(rèn)真落實(shí)安全教育平臺(tái)各項(xiàng)工作。按照教育部每班兩周不少于1課時(shí)的要求，將安全平臺(tái)授課工作納入學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，班級(jí)按計(jì)劃上好安全教育課和各類安全專項(xiàng)教育活動(dòng)，每周按時(shí)向家長(zhǎng)推送周末安全提醒。本學(xué)期，各班安全平臺(tái)工作完成率100%。
2、開(kāi)展形式豐富的安全教育活動(dòng)。每月第三周的“國(guó)旗下講話”時(shí)間，主講老師向全園幼兒介紹消防、交通、食品、水電等方面的安全知識(shí)；多次邀請(qǐng)交通安全輔導(dǎo)員和法制副校長(zhǎng)來(lái)園開(kāi)展交通安全、法制宣傳活動(dòng)；在開(kāi)學(xué)初、放假前，除了對(duì)幼兒進(jìn)行安全教育，還通過(guò)召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)、告家長(zhǎng)書(shū)、給家長(zhǎng)一封信等形式，請(qǐng)家長(zhǎng)配合幼兒園對(duì)孩子進(jìn)行安全教育。
4月份，組織大班幼兒和家長(zhǎng)一起制作安全畫(huà)報(bào)，評(píng)選出優(yōu)秀親子安全畫(huà)報(bào)并在全園展出，有效地將校園安全工作延伸到家庭，讓更多的家庭關(guān)注安全。
3、園內(nèi)開(kāi)辟安全宣傳陣地，通過(guò)橫幅、展板、班級(jí)家園園地、幼兒園網(wǎng)站、班級(jí)qq群等途徑，及時(shí)充實(shí)更新安全宣傳內(nèi)容，營(yíng)造濃郁的校園安全氛圍。
今后，我們將繼續(xù)高度重視安全工作，加強(qiáng)反思、總結(jié)，及時(shí)解決安全工作中發(fā)現(xiàn)的新問(wèn)題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平。
安全工作總結(jié)篇三
這個(gè)月，我司在區(qū)安監(jiān)局與公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。
我們的工作措施是：
抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵，開(kāi)展各種活動(dòng)
班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷提高班組長(zhǎng)的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識(shí)和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個(gè)關(guān)鍵：
一是抓好關(guān)鍵時(shí)間
二是抓好關(guān)鍵部位(公司內(nèi)危險(xiǎn)源)的安全，把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。
三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的`安全。
四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。
并根據(jù)各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級(jí)要求，扎實(shí)開(kāi)展“安全演講”、“百日安全”“安全五要素”、安全觀摩會(huì)、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效，全員參與，確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。
安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，努力實(shí)現(xiàn)從人治向法治轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住源頭轉(zhuǎn)變;努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
安全工作總結(jié)篇四
一季度，煤礦狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格進(jìn)行隱患排查，跟蹤落實(shí)治理各類隱患，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，原煤完成產(chǎn)量萬(wàn)噸，掘進(jìn)進(jìn)尺1393米。季度內(nèi)，我們做了如下工作：
一、合理調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，扎實(shí)做好“一通三防”管理工作首先，為切實(shí)掌握礦井及采掘頭面的真實(shí)風(fēng)量，安排通風(fēng)隊(duì)測(cè)風(fēng)員對(duì)礦井、采掘頭、面進(jìn)風(fēng)與回風(fēng)進(jìn)行測(cè)定，切實(shí)做到以風(fēng)定產(chǎn)；其次，為最大限度的提高井下有效風(fēng)量，針對(duì)礦井老硐多、漏風(fēng)嚴(yán)重的情況，加強(qiáng)在采掘作業(yè)過(guò)程中揭露老硐的密閉質(zhì)量，減少老塘漏風(fēng)量；另外，加強(qiáng)采掘頭面的瓦斯檢查力度，同時(shí)在放炮時(shí)切實(shí)做到“一炮三檢”，提高爆破作業(yè)中的安全系數(shù)。
二、精心組織生產(chǎn)，確保產(chǎn)量的完成進(jìn)入，煤礦按照已排定的年度生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)井下實(shí)際生產(chǎn)條件，對(duì)計(jì)劃進(jìn)行分解，預(yù)測(cè)月度原煤產(chǎn)量及進(jìn)尺。一季度，由于101回采面底板松軟，頂板存在偽頂，支護(hù)難度大，對(duì)工作面回采速度影響較大，為此，我們采取積極有效的措施，緩解軟頂、軟底帶來(lái)的制約，有效的提高了原煤產(chǎn)量；南區(qū)211工作面實(shí)現(xiàn)對(duì)拉面回采，制定切實(shí)可行的安全技術(shù)措施，嚴(yán)格規(guī)定前后面的距離，并逐步實(shí)現(xiàn)施工工序的.正規(guī)化，并安全順利完成該面的收縮、拆除；精心組織213工作面的試生產(chǎn)，調(diào)整工作面回采的正規(guī)循環(huán)，用最快的速度進(jìn)行正常生產(chǎn)。
三、提高采掘頭面的支護(hù)強(qiáng)度，做好頂板管理工作現(xiàn)場(chǎng)頂板管理是井下工作中的重中之重；首先，我們針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)頂板情況，要求在現(xiàn)有支護(hù)的基礎(chǔ)上，重新調(diào)整支護(hù)密度，杜絕棚檔大、梁柱不齊全，柱子防倒鏈鉤不合格，柱子初撐力不足等現(xiàn)象，同時(shí)，要把采煤面兩端頭支護(hù)作為重點(diǎn)管理，在早調(diào)會(huì)對(duì)大隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安排，安監(jiān)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)督促，對(duì)整改落實(shí)不到位的隊(duì)組從重考核。其次，由于北區(qū)101采煤面頂板復(fù)雜多變，我們對(duì)梁柱的支護(hù)情況、防倒鏈的吊掛、頂網(wǎng)的連接、擋矸柱的架設(shè)進(jìn)行重點(diǎn)檢查，同時(shí)做到根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況變化，及時(shí)增加梁柱進(jìn)行加強(qiáng)支護(hù)。另外，針對(duì)102兩巷掘進(jìn)工作面頂板巖性有所變化，加強(qiáng)頂板管理，嚴(yán)格按措施要求，縮小錨桿間排距，增補(bǔ)錨索，加強(qiáng)支護(hù)，縮小循環(huán)進(jìn)尺，以鎬助炮的方式來(lái)控制頂板。
四、加強(qiáng)隱患排查，積極制定隱患整改方案為提高井下工人作業(yè)的安全系數(shù)，我們把隱患排查作為工作中的重中之重；嚴(yán)格執(zhí)行每月三次的旬檢，根據(jù)旬檢的結(jié)果，安排各對(duì)組按期整改；同時(shí)，對(duì)集團(tuán)公司及縣局檢查的隱患，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的整改方案和安全技術(shù)措施，組織職工學(xué)習(xí)，并認(rèn)真貫徹落實(shí)整改方案。一季度，集團(tuán)公司共檢查隱患68條，已全部處理；縣煤炭局檢查隱患80條，除副斜井垂深超過(guò)50米無(wú)機(jī)械運(yùn)人裝置、101工作面無(wú)刮板急停信號(hào)裝置，無(wú)法處理外，已全部處理完畢。
五、扎實(shí)做好職工安全培訓(xùn)工作，提高職工技能水平為提高職工個(gè)人技能水平，我們對(duì)新、老職工進(jìn)行為期一周安全技能及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，并進(jìn)行出卷考試，主要針對(duì)安全形勢(shì)教育、一通三防管理、頂板管理、水害防治、機(jī)電設(shè)備檢修與保養(yǎng)、斜巷運(yùn)輸、爆破、火工品管理、采掘?qū)I(yè)知識(shí)、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)、礦井救災(zāi)、自救互救等，同時(shí)在井下現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行教育與指導(dǎo)。下一步的工作打算：
1、102將進(jìn)入安裝及回采，精心組織，按期完成。
2、加強(qiáng)采掘頭面的頂板管理工作，根據(jù)頂板情況變化，及時(shí)調(diào)整支護(hù)參數(shù)，加強(qiáng)工作面支護(hù)質(zhì)量，班班對(duì)柱子進(jìn)行二次補(bǔ)液，使柱子初撐力達(dá)到要求，確保頂板安全回采。
3、狠抓機(jī)電設(shè)備檢修與供電安全管理，杜絕失爆現(xiàn)象。
4、加強(qiáng)斜巷運(yùn)輸管理，規(guī)范職工的操作行為，切實(shí)做到“行車不行人”，行人不行車制度。5、加強(qiáng)101采面的支護(hù)強(qiáng)度，教育職工規(guī)范作業(yè)，提高安全系數(shù)。6、加強(qiáng)工程質(zhì)量及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理，搞好井下文明生產(chǎn)，以提高工程質(zhì)量來(lái)確保安全。7、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，規(guī)范崗位人員業(yè)務(wù)操作水平，開(kāi)展不定期安全檢查，在安全確保萬(wàn)無(wú)一失。
安全工作總結(jié)篇五
一、11月份機(jī)電工作完成情況：
1、車間召開(kāi)職工會(huì)，全面貫徹學(xué)習(xí)公司及礦井一系列安全會(huì)議精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了陳祥恩董事長(zhǎng)在集團(tuán)公司20__年第四季度安全辦公會(huì)上的講話———十個(gè)反思。
2、開(kāi)展反習(xí)慣性違章活動(dòng)：按照11月份活動(dòng)要求，繼續(xù)深入開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，共計(jì)2人次三違。
3、開(kāi)展了質(zhì)量精細(xì)化管理：二級(jí)車房操作間裝修亮化及六號(hào)泵房水泵、電機(jī)、管路刷漆亮化。
4、搞好冬季“四防”工作。車間按照礦井安辦會(huì)精神積極組織檢查，加強(qiáng)人員管理，特別是對(duì)暖氣管路進(jìn)行了全面檢修，確保冬季安全供暖。
5、對(duì)各崗位工種培訓(xùn)：根據(jù)下發(fā)的《呂溝煤礦11月份職工全員培訓(xùn)計(jì)劃》的要求，組織于每周三對(duì)職工進(jìn)行煤礦三大規(guī)程、員工獎(jiǎng)懲暫行規(guī)定、操作規(guī)程、zh30d型自救器的使用方法等內(nèi)容的理論培訓(xùn)及實(shí)操培訓(xùn)，11月17日—20日，由車間組織進(jìn)行了培訓(xùn)考核，考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)50元，礦級(jí)考核優(yōu)秀者獎(jiǎng)100元，不合格者取消學(xué)習(xí)工資；對(duì)考試成績(jī)大于98分者，每高一分獎(jiǎng)10元；對(duì)考試不合格者，取消其學(xué)習(xí)工資200元，并重新補(bǔ)考。補(bǔ)考不及格者，停班進(jìn)行學(xué)習(xí)，工資兌現(xiàn)了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
6、地面生產(chǎn)系統(tǒng)整治：清理生活污水廠沉淀池、主井口信號(hào)及照明改造亮化、35kv線路和東西風(fēng)井線路的巡回檢查，等工作。
二、11月份存在問(wèn)題
1、職工培訓(xùn)效果不明顯，質(zhì)量差、崗位個(gè)別職工對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)不能熟練掌握，手指口述、崗位描述現(xiàn)場(chǎng)操作不自然，抓不住重點(diǎn)，導(dǎo)致在檢查時(shí)出現(xiàn)問(wèn)題。
2、設(shè)備巡回檢查不到位，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致在永煤督導(dǎo)組檢查時(shí)，查出六號(hào)變電所一高爆開(kāi)關(guān)螺栓松動(dòng)、平地車房制動(dòng)閘漏油，影響到了安全生產(chǎn)，出現(xiàn)此類現(xiàn)象，主要還是職工責(zé)任心不強(qiáng)，巡回檢查力度不夠。
3、工作場(chǎng)所維修及待修設(shè)備、配件擺放不整齊、油漆與稀料混放、職工對(duì)勞動(dòng)保護(hù)用品穿戴不齊全，影響到了個(gè)人安全。
4、單獨(dú)崗位存在交接班不嚴(yán)，安全確認(rèn)記錄不能按照要求對(duì)崗位設(shè)備主要部分進(jìn)行確認(rèn)，有弄虛作假現(xiàn)象。
5、設(shè)備維修質(zhì)量差，不能嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)檢修，以至于采面溜子有掉卡現(xiàn)象，不但職工勞動(dòng)強(qiáng)度增加了，還影響到井下安全。
6、平地照明線路巡檢不到位，線路老化、有明線頭、個(gè)別職工使用大功率電器的現(xiàn)象。
7、班前會(huì)組織不力，布任務(wù)重點(diǎn)不明確，值班隊(duì)干不簽名現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
8、勞動(dòng)紀(jì)律松懈，井下有睡崗現(xiàn)象，平地崗位工作效率低，上班期間竄崗、上班遲到，無(wú)合理利用工時(shí)。
三、針對(duì)以上問(wèn)題，車間要取長(zhǎng)補(bǔ)短，采取措施搞好12月份安全工作
1、搞好防爆電器的維修和保養(yǎng)等工作，對(duì)井下設(shè)備責(zé)任到人，分機(jī)包片，要求電修工對(duì)設(shè)備的外觀、整定值、保護(hù)每天檢查一次，4點(diǎn)、0點(diǎn)由崗位值班人員檢查，檢查后填寫(xiě)防爆電器記錄，每缺一次不檢查，罰款20元，車間查出一臺(tái)開(kāi)關(guān)失爆罰責(zé)任人200元，從根本上杜絕電器設(shè)備失爆。
2、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理，保證上崗人員遵章守紀(jì)、按章作業(yè)，保證設(shè)備安全運(yùn)行；加大查崗力度，每周不低于4次查，凡查出有違章違紀(jì)現(xiàn)象，罰款100元，當(dāng)班出勤不計(jì)，并納入月底三級(jí)考核。
3、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高培訓(xùn)質(zhì)量，保證培訓(xùn)工作圓滿完成。每周三時(shí)__x的培訓(xùn)學(xué)習(xí)日，要求職工全員參加，有教案、有記錄、有考核、有獎(jiǎng)罰，采取現(xiàn)場(chǎng)抽查的方法，提高職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)的能力，每班有值班隊(duì)干在崗位、班前會(huì)進(jìn)行考核，理論結(jié)合實(shí)際，考核結(jié)果記錄在冊(cè)，工資兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，以達(dá)到激勵(lì)員工學(xué)技術(shù)的積極性；車間管理人員分片包干，職工考核不及格，罰所報(bào)隊(duì)干50元，不罰職工。
4、搞好大型設(shè)備的巡回檢查、維修、保養(yǎng)工作；主提升、主排水、主供電、主通風(fēng)的安全大檢查工作。協(xié)調(diào)好各班的工作，嚴(yán)格落實(shí)操作規(guī)程、安全措施，每天檢修人員到崗位巡回檢查不低于2次，并填寫(xiě)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題技術(shù)處理，把不安隱患處理在未發(fā)生之前，保證設(shè)備安全運(yùn)行，凡設(shè)備在檢查后出現(xiàn)問(wèn)題，按三違追究有關(guān)人員的責(zé)任。
5、本月繼續(xù)把防觸電、防跑車、防電器設(shè)備失爆作為安全工作重點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)井下電氣設(shè)備管理，做好高爆、水泵、電機(jī)絞車等設(shè)備的合理布使用，堅(jiān)決杜絕失爆、超負(fù)荷使用，電纜懸掛整齊，各類機(jī)械設(shè)備的`操作使用，必須做到持證上崗、應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
6、搞好冬季三防工作，查不安因素，嚴(yán)防偷盜現(xiàn)象發(fā)生，油漆與稀料由車間統(tǒng)一管理，按照要求分庫(kù)存放，工作場(chǎng)所嚴(yán)禁抽煙，查出一個(gè)煙頭罰組長(zhǎng)10元。
7、提高工效，保證設(shè)備維修質(zhì)量。升井的設(shè)備要嚴(yán)格
按照標(biāo)準(zhǔn)檢修，檢修后逐臺(tái)試驗(yàn)，并經(jīng)機(jī)電科驗(yàn)收，簽發(fā)合格證后，方可入井，加工配件車間嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，不合格的嚴(yán)禁入井使用，并罰責(zé)任人100元，拒付工費(fèi)。
8、搞好修舊利廢工作，對(duì)設(shè)備配件，加工物件能用舊的絕不用新的，各班組材料根據(jù)實(shí)際情況分定額，超罰節(jié)獎(jiǎng)，與工資掛鉤。
9、利用班后會(huì)時(shí)間給職工多講“交通事故案例”，以便于提醒職工在上下班行車安全。
12月份主要工作：①三級(jí)提升安裝信號(hào)器
②八號(hào)泵房拆除排水管路及水泵③煤樓主線路改造④二級(jí)車房更換地板磚
⑤防爆電器的管理及管線的吊掛