報告是一種對某個事件、問題或主題進行詳細說明和分析的書面材料。報告的結構和布局應該合理，便于讀者理解和閱讀。在撰寫報告時，我們可以借鑒這些范文的結構和表達方式，以便更好地組織和展示自己的內(nèi)容。
建筑單位自查報告篇一
縣監(jiān)察局：
按郫監(jiān)發(fā)［20xx］1號文件要求，我鎮(zhèn)于20xx年3月3日至20xx年5月25日，開展了“小金庫”的自查清理工作，現(xiàn)自查清理工作基本結束，特將清理情況匯報如下：
一、成立鎮(zhèn)有效防治“小金庫”專項治理工作領導小組，組長由鎮(zhèn)長擔任，副組長由鎮(zhèn)紀委書記擔任，成員由鎮(zhèn)政府各工作部門負責人和各村村主任組成。
二、制定有效防治“小金庫”專項治理工作的實施方案，并按規(guī)定時限上報縣監(jiān)察局、財政局和審計局。
三、清理時限：20xx年1月1日至20xx年3月31日，重大問題可追溯到以前年度。
四、清理范圍：鎮(zhèn)屬各部門、各村、安靖社區(qū)。
五、清理結果：
（一）鎮(zhèn)屬各部門于1998年6月就將所有收支全部納入了鎮(zhèn)財政所進行統(tǒng)一核算，20xx年8月我鎮(zhèn)對各部門進行了一次全面清理未發(fā)現(xiàn)有“小金庫”現(xiàn)象存在。此次再清理，也未發(fā)現(xiàn)有“小金庫”現(xiàn)象存在，并且鎮(zhèn)屬各部門還向鎮(zhèn)政府遞交了《承諾書》。
（二）我鎮(zhèn)于20xx年4月實施了村財鎮(zhèn)管，此次我镅也把各村納入“小金庫”專項清理范圍，通過自查未發(fā)現(xiàn)名村有私設“小金庫”行為，各村也向鎮(zhèn)政府遞交了《承諾書》。
（三）銀行開戶情況。
1、鎮(zhèn)財政所除在安靖信用社開設基本賬戶外，還開設了5個專用賬戶，另外還在建行和農(nóng)行開設了3個專用賬戶。
2、各村分別在安靖信用社開設了基本賬戶，所屬各社在各村基本賬戶下開設一個專用賬戶，除社級開設為專用賬戶外，各村未開設其他專用賬戶。
通過自查，雖然未發(fā)現(xiàn)“小金庫”，但我們應把防治“小金庫”工作作為一項經(jīng)常性工作來抓，要加強對各部門、各村的日常監(jiān)管，建立起有效防治“小金庫”的長效機制，切實做到常抓不懈。
建筑單位自查報告篇二
實施工程質(zhì)量監(jiān)督，是工程建設領域完善政府對建筑市場宏觀管理的重要手段，也是黨和政府為強化工程質(zhì)量管理、保證和提高工程質(zhì)量所采取的重要措施，為貫徹落實國家確定的工程質(zhì)量監(jiān)督制度，促使我市建筑工程質(zhì)量及監(jiān)督管理工作得到健康發(fā)展，并步入法制化管理軌道，我市自1985年4月籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，至今開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作已走過近20年歷程，在這具有歷史意義的時刻，我們深感，我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的20年，是從無到有的20年，是探索創(chuàng)新、開拓進取的20年，是滿載豐碩成果、催人奮進的20年，更是令人鼓舞的20年，我們無比自豪，我們充滿希望，我們有著美好的回顧與展望。
一、創(chuàng)建與發(fā)展。
為實施我市工程質(zhì)量管理制度的深化改革，市建委于1985年4月根據(jù)中共安徽省委《批轉〈全省建筑業(yè)和基本建設管理體制改革工作會議紀要〉的通知》，決定在全市實行工程質(zhì)量監(jiān)督制度，即從基層抽調(diào)3名工程技術人員，在省建委的指導下籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，同時按照省建委、標準局轉發(fā)城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部、國家標準局《試行〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例〉的通知》，開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。1986年5月9日，市編委正式批準成立“蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站”，為正科級事業(yè)單位，定編5人，隸屬市建委管理。1987年8月22日，市編委印發(fā)《關于市建筑工程管理處機構問題的通知》[蚌編字（87）57號]，1重新明確“市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站成建制劃歸市建筑工程管理處，原正科級別不變”。1999年2月1日，市編委批復“同意市建筑工程管理處更名為蚌埠市建筑管理局”，本站自1987年8月至今隸屬市建筑管理局（處）的直接領導。
創(chuàng)建和發(fā)展階段，市建委根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，于1986年5月任命首任副站長主持全站工作，此后于1987年11月和1996年7月先后對我站進行了二次站領導的換任調(diào)整。此間，我站又于1992年4月和2000年3月，兩次接受省建設廳考核，獲得《建設工程質(zhì)量監(jiān)督站證書》，通過1986年8月、1996年9月和2003年12月三次重要的人員調(diào)整擴充，目前全站在冊人數(shù)已達12名，其中：高級工程師2名；工程師6名；助理工程師2名；技師1名；見習人員1名，工程技術人員比例已占全員的83.3%，人員的知識結構由原有的中專學歷人員3名，發(fā)展到具有本科學歷人員9名，大專學歷人員2名，并且工程質(zhì)監(jiān)儀器、設備不斷得到更新和完善，監(jiān)督工作條件逐步得到改善，質(zhì)監(jiān)人員配備使用的便攜式質(zhì)檢（工具包）儀器進行了四次淘汰更換，從創(chuàng)建初期僅有普通經(jīng)緯儀、水平儀和常規(guī)系列質(zhì)檢工具15件，現(xiàn)已更新為具有智能化的鋼筋掃描儀、激光測距儀、激光定位儀、數(shù)碼相機等高科技質(zhì)檢儀器、設備27件。及時購置并不斷更新工程建設法規(guī)，技術規(guī)范、標準等業(yè)務書籍，現(xiàn)已達到1260余冊，辦公面積由每人6.67平方米,改善到每人13.69平方米,工程質(zhì)監(jiān)專用車先后進行了三次更新，另購置5臺電腦配置于各內(nèi)設（科）室，監(jiān)督人員的業(yè)務通訊聯(lián)絡全部實現(xiàn)了手機化，監(jiān)督數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息傳遞實現(xiàn)了網(wǎng)絡化。目前，全站固定資產(chǎn)已達到60.84萬元，比建站初期的6.13萬元增加了約十倍，并且市建筑管理局自1994年3月起逐步建立起皖北片規(guī)模最大、功能最全、實力最強的工程質(zhì)量檢測中心，現(xiàn)固定資產(chǎn)投資達近720萬元，使本站從整體上形成了土建、水電及設備安裝等專業(yè)齊全、監(jiān)督手段完善，監(jiān)督實力強勁、社會形象良好的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
二、全面建章立制，加強自身建設。
我市實施工程質(zhì)量監(jiān)督制度的歷程，也是市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站求真務實、盡職作為、竭力奉獻的歷程，為保證全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作有章可循和規(guī)范有序的開展，市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站自創(chuàng)建初期，根據(jù)國家深化建筑業(yè)和基本建設管理體制改革的形勢要求，以省城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護廳、省計委、省建行《關于印發(fā)〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作暫行規(guī)定〉的通知》[建管字（1985）156號]以及國家建設部和省建設廳當時出臺的幾項管理規(guī)章為依據(jù)，以規(guī)范并嚴格自身管理為前提，將強化監(jiān)管、保證和促進工程質(zhì)量提高作為工作目標，高標準、嚴要求地著手制定適應本市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項規(guī)章制度，并在近20年的發(fā)展中不斷補充完善和創(chuàng)新，先后制定“站長、副站長、技術負責人及各級工作人員崗位責任制”以及《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度》和《工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度》等站內(nèi)管理制度22項，編制《建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量情況月報表》、《工程質(zhì)保資料核查情況登記表》和《工程原材料試驗批次統(tǒng)計表》等工程質(zhì)監(jiān)管理用表40余種。同時，從強化自我約束、嚴格自身管理和規(guī)范監(jiān)督行為的角度，于1999年１月編制并發(fā)布了我市第一部集工程建設法規(guī)配套、崗位職責明確、監(jiān)督程序與內(nèi)容完整、監(jiān)督知識豐富、管理制度健全的《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊》，為我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范有序地開展打下了堅實基礎，同時起到了積極的指導作用。
為使各級監(jiān)督人員的專業(yè)技術知識不斷鞏固更新，工作能力不斷增強，綜合素質(zhì)不斷提高，我站還堅持將監(jiān)督人員的思想教育和業(yè)務培訓作為自身建設的重要工作來抓，通過訂立制度約束人、監(jiān)督檢查促進人、考核測評鑒定人、落實獎罰鞭策人，積極參與行風評議和投入創(chuàng)建“十佳監(jiān)督站、十佳監(jiān)督員”、“優(yōu)秀監(jiān)督站、優(yōu)秀監(jiān)督員”以及創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動，使自身隊伍不斷得到健康成長，同時嚴格執(zhí)行每周政治學習、監(jiān)督員思想情況匯報、工作日記核查和公開辦事及廉政建設等多項站內(nèi)制度，使全員時刻繃緊弦、嚴律己、不放松。不僅如此，我站還先后分批組織人員赴南京、武漢、天津、湖州、合肥等省內(nèi)外10余個先進地市參觀學習，汲取經(jīng)驗，總數(shù)達110余人次，派員參加建設部和省建設廳等管理部門或權威機構分別在北京、廈門、南昌、濟南等地舉辦的各類“現(xiàn)行工程技術規(guī)范標準”、“工程質(zhì)量監(jiān)督檢測儀器使用管理”以及“工程建設法律法規(guī)”和“監(jiān)督員崗位資格”等培訓班達160余人次，投資近8萬元支持和鼓勵10名監(jiān)督人員參加了相應專業(yè)的理論知識學習深造，從而使監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和學歷層次在監(jiān)督工作崗位上普遍得到提高，技術職稱得到晉升。目前，我站除1名司機和3名新增人員，其余8名在冊監(jiān)督人員已全部獲得行政執(zhí)法證書和省建設廳頒發(fā)的監(jiān)督員崗位證書，具備了較強的獨立工作能力，從根本上改變了建站初期監(jiān)督力量薄弱、監(jiān)管經(jīng)驗不足和無證監(jiān)督的狀況，使隊伍形成了精干、高效、業(yè)務全能的戰(zhàn)斗力。
三、循序漸進監(jiān)控，履行監(jiān)督職責。
我市實施工程質(zhì)量監(jiān)督的起始期，正值全市工程質(zhì)量的低谷期，隨著1985年至1987年全市基建規(guī)模的迅猛擴大，市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設項目成倍增長，大量農(nóng)民隊伍走上建筑施工崗位，加之當時建筑管理機制的不適宜，規(guī)章制度不健全和制約手段不完善，以至部分未經(jīng)培訓，缺乏基本技能的農(nóng)民隊伍投入建筑工程施工，造成工程質(zhì)量問題、事故不斷，隱患、通病難除，總體水平低下，針對這一狀況，我站自1985年起依靠僅有的三名監(jiān)督員，以日常隨機抽查監(jiān)督為基本工作方式，以把握工程要點、難點的監(jiān)督為工作重心，率先在省內(nèi)同級地市實行了地基、基礎、主體結構和竣工驗收四到位制度，并通過貫徹國家頒布的“磚石、鋼筋砼、屋面、裝飾等專業(yè)工程施工及驗收規(guī)范”和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》以及實施工程質(zhì)量大檢查、落實行政處罰等手段，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，力求扭轉令人擔憂的工程質(zhì)量狀況。此后，全市工程質(zhì)量的監(jiān)控管理隨站領導的二次換任，監(jiān)督深度進一步加大，力度進一步加強，在監(jiān)督驗收“四到位”的基礎上增設了基樁、鋼結構、預應力結構等關鍵環(huán)節(jié)的驗收到位監(jiān)督，并自1995年11月起創(chuàng)新地采取了對框架結構砼進行實體強度回彈抽測的監(jiān)控措施，從工程結構實體上，把握了要點和難點的質(zhì)量監(jiān)督，警示了企業(yè)，促進了全市工程結構砼質(zhì)量的提高，為省內(nèi)其它兄弟地市實施相應的監(jiān)督管理起到了示范作用。與此同時，推廣“四新”、“創(chuàng)優(yōu)評審”等行之有效的地方管理措施相繼出臺，崗位培訓、質(zhì)量觀摩等有影響、上規(guī)模的工程質(zhì)量管理活動頻繁開展，監(jiān)督職能和方式依照國家建設部和省建設廳的規(guī)定進行了及時調(diào)整和轉變，有力保證了工程質(zhì)量監(jiān)督工作有條不紊地開展。
近20年的監(jiān)督歷程中，我們先后制定并印發(fā)《錘擊沉管夯擴砼灌注樁設計與施工暫行規(guī)定》、《關于嚴禁框架結構工程外圍護填充墻使用輕集料砼砌塊的通知》、《關于實行進一步改進和提高工程質(zhì)量管理的十項措施》等具有本地特殊管理措施的規(guī)范性文件30余份，組織實施全市“房屋建筑工程”、“中小學校舍工程”、預制構件及預拌砼、裝飾裝修及玻璃幕墻工程等各類工程質(zhì)量大檢查和“工程建設監(jiān)理工作檢查”、“整頓暨規(guī)范建筑市場大檢查”計40余次，參加工程地基、基礎、主體結構、鋼結構、預應力結構及竣工工程的監(jiān)督驗收達16450余次，完成監(jiān)督工程2870余項，總建筑面積約達1020萬平方米，同時落實了各受監(jiān)工程監(jiān)督計劃（方案）的制定和現(xiàn)場監(jiān)督交底。針對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和事故隱患，我站共簽發(fā)監(jiān)督整改通知書840余份，印發(fā)查處通報60余期，實施經(jīng)濟處罰40多起，召開工程質(zhì)量整治現(xiàn)場會30多次，采用報刊、電視等新聞媒體曝光違章、違規(guī)施工行為及造成的工程質(zhì)量問題16次，宣傳表彰工程質(zhì)量先進單位和典型事例30余次。此間，我們以高度的責任感和求真務實、簡捷高效的管理，認真負責地履行了1985年至1992年間實行“竣工工程驗收簽證認可制”所應盡的各項監(jiān)管職責，以規(guī)范、嚴謹?shù)谋O(jiān)督程序和公正、準確的工作實效，行使了1993年至1999年實行“工程質(zhì)量等級核驗制”所擔負的各項監(jiān)督職能，并自國務院頒布實施《建設工程質(zhì)量管理條例》的2000年１月起連續(xù)四年開展了聲勢大、內(nèi)容全的“住宅工程質(zhì)量年”活動，同時實行“房屋建筑工程竣工驗收監(jiān)督報告制”，接受市建委的委托承擔全市房屋建筑工程竣工驗收備案管理工作。2000年10月，我站根據(jù)建設部81號令《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》的具體要求，全面貫徹實施《工程建設標準強制性條文》，2002年3月又拉開了貫徹國家新版《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及系列《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的序幕，同時推動建筑企業(yè)施工工藝標準的編制與發(fā)布工作。一系列循序漸進的監(jiān)管方式和行之有效的監(jiān)控措施，不僅保證了全市建筑工程的安全，同時促進了全市工程質(zhì)量水平和管理工作的穩(wěn)步發(fā)展與提高。各項隨機巡查、抽查以及不同形式的省、市級（或國家級）工程質(zhì)量大檢查結果表明，我市歷年監(jiān)督的在建結構工程質(zhì)量穩(wěn)定，安全有保證，質(zhì)量水平逐年提高，監(jiān)控管理到位，成效顯著，竣工工程合格率從1987年的0起步，至1988年上升為20.73%，1989年提高到41.05%，1990年為59.87%，1991年為67.11%，1992年為80.43%，1993年為76.2%，1994年為77.36%，1995年為82.35%，1996年為98.94%，1997年至2003年全部達100%，我市在建和竣工工程質(zhì)量總體水平在實施工程質(zhì)量監(jiān)管制度的近20年里始終位居全省先進行列。
四、嚴格行使職能，實施綜合治理。
我市實行工程質(zhì)量監(jiān)督制度近20年，既是我們依法循序漸進履行職責的20年，也是我們工程質(zhì)監(jiān)管理經(jīng)驗不斷得到總結、方法手段不斷創(chuàng)新的20年，通過深入的實踐使我們體會到，促進工程質(zhì)量提高僅靠監(jiān)督抽查、實施處罰、核驗質(zhì)量等級的監(jiān)督方式是難以達到應有效果的，只有抓源頭、多渠道、全方位的實施管理才能調(diào)動工程建設各方責任主體的積極性和促進工程質(zhì)量責任的落實。為此，我們自1992年起，將常規(guī)的監(jiān)督管理與實施綜合治理緊密結合，以推動全市工程質(zhì)量及管理水平的提高，主要做法：一是加強工程質(zhì)量保證體系的監(jiān)督管理，幫促市各建筑施工企業(yè)建立健全質(zhì)保體系，積極推動企業(yè)質(zhì)量體系貫標認證工作，使我市七個主要建筑施工企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量體系認證，并及時指導其調(diào)整和充實工作人員，促使發(fā)揮對工程質(zhì)量的自控作用。另對市屬各施工企業(yè)工程質(zhì)量指標完成情況進行了年度考核，指出其存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促認真改進提高，此間，我們召開全市施工企業(yè)技術負責人、技術質(zhì)檢科長及監(jiān)理公司技術負責人參加的月度質(zhì)量例會達180余次，通過會議宣傳學習國家工程建設法律法規(guī)，傳達貫徹國家建設部和省建設廳的有關文件精神，公布建筑科技信息，研析工程質(zhì)量動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，部署質(zhì)量工作。近20年來，我們先后轉發(fā)國家建設部和省建設廳印發(fā)的《建筑裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》等一系列管理文件達120余份，完成全市（含三縣）計18個建設工程檢測試驗單位、25個預制構件生產(chǎn)企業(yè)、4個預拌混凝土生產(chǎn)廠的資質(zhì)等級考核、初審報批和年審工作，并實行動態(tài)監(jiān)管、優(yōu)勝劣汰，促其規(guī)范行為、履行職責。舉辦工程項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)量驗評員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各類專業(yè)技術人員培訓班近80期，培訓人數(shù)約達5590余人。幫助企業(yè)征訂“國家工程建設法律法規(guī)”、“施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術標準”、“管理手冊”等業(yè)務書籍達6890余冊。指導市轄懷遠、固鎮(zhèn)、五河三縣分別于1986年4月、1987年4月和1987年2月成立了工程質(zhì)量監(jiān)督站，于1990年成立了試驗室并不斷加強對其業(yè)務指導和抽查考核，使縣區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督工作得到了正常開展，保證了工程質(zhì)量安全。一系列措施為我市工程質(zhì)量及監(jiān)督管理體系的正常運轉起到了積極重要的作用。二是強化施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，嚴格執(zhí)行省廳制定的《建設工程質(zhì)量監(jiān)督程序》和建設部《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》，根據(jù)不同時期的不同要求，從工程建設開工前把關，過程中控制，將定位監(jiān)督和巡查監(jiān)督落實在日常工作中，嚴格核查監(jiān)理人員從業(yè)資格證書和質(zhì)量責任制的落實，核查工程質(zhì)量保證資料、控制資料、評定資料及安全、功能性檢測資料的同步性、完整性、準確性和鋼材、水泥、砂石準用證（備案證）制度，以及原材料見證取樣、送檢制度和工程結構實體檢測規(guī)定的執(zhí)行情況，對不符合要求的一律不予核定等級或不簽署監(jiān)督驗收意見，并簽發(fā)相應的“整改通知”責令整改，直至達到規(guī)定的要求。三是認真貫徹《中華人民共和國建筑法》，全面實施“十個專項治理，深入落實工程質(zhì)量通病的防治，將建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)及從業(yè)人員資格，施工現(xiàn)場拌制砂漿、砼的原材料計量、試塊標養(yǎng)，鋼筋連接接頭及保護層控制，工程基樁動、靜檢測和外墻、屋面、廚廁間防水等作為重點治理內(nèi)容進行深入的檢查，結合開展全市建材市場專項整治等一系列活動，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進行嚴厲的查處，使我市有95%的施工現(xiàn)場使用了吊磅計量設備，35%使用了全自動計量設備，并且推廣使用了鋼筋混凝土保護層塑膠墊塊，革新了滴水線、管道根部止水臺、填充墻粉飾增設鋼絲網(wǎng)等施工工藝，目前，我市現(xiàn)場持證（戴卡）上崗、工程技術資料管理、材料及結構實體檢測等各項質(zhì)量工作均得到了較好的落實，竣工工程滲漏、墻面開裂等質(zhì)量通病明顯減少，同時，我們還深入實施封閉式管理的各開發(fā)區(qū)對大型、重點建筑工程及施工企業(yè)進行強化監(jiān)督、指導、幫助和服務，使我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍得到了新的拓展。四是加強竣工工程驗收監(jiān)督和等級核驗與備案管理，全面使用省廳印制的“工程竣工驗收報告”和“工程竣工驗收備案表”（標準文本）。落實室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測工作和竣工工程鑲嵌標識制度。并認真受理群眾投訴，落實質(zhì)量缺陷告知制和質(zhì)量信息公告制，針對住戶投訴的工程質(zhì)量缺陷，我站在設立投訴服務熱線電話，落實專人受理，明確具體職責的同時，還先后3次組織施工企業(yè)會同開發(fā)建設、監(jiān)理單位主動對1996年以來竣工的部分住宅工程進行了回訪，按照省廳“工程質(zhì)量問題處理程序”和《建設工程質(zhì)量投訴受理辦法》的具體規(guī)定，督促責任單位主動進行處理，建立了規(guī)范的投訴處理檔案，“通報”公布了質(zhì)量投訴處理情況，利用政府網(wǎng)站公布竣工工程驗收備案項目并在備案表記載存在的缺陷。五是抓典型、樹樣板、帶整體，全面推動創(chuàng)省、市級工程質(zhì)量獎的開展，及時傳達印發(fā)了“省、市級工程質(zhì)量獎評選辦法”，對有關獲獎單位予以表彰和大力宣傳，并且先后召開創(chuàng)結構優(yōu)品、創(chuàng)裝飾精品現(xiàn)場會9次，使各級施工管理人員汲取管理經(jīng)驗，掌握精湛的施工工藝，同時組織制定相應的創(chuàng)建方案，完成創(chuàng)“工程質(zhì)量示范住宅小區(qū)”5個，創(chuàng)建活動中，我們還以貫徹建設部推廣的《建筑業(yè)十項新技術》和市建委制定的《關于建筑業(yè)進一步推廣應用新技術的若干意見》為契機，利用監(jiān)督交底、例會、工程驗收、監(jiān)督抽查等形式在不同時機、不同場合、不同地點，大力宣傳、推廣“四新”技術，使sbs等新型防水卷材、冷軋帶肋鋼筋、塑鋁窗、聚乙烯給排水管等材料、產(chǎn)品廣泛應用于我市新建工程，同時，嚴格禁用落后、淘汰材料、產(chǎn)品。針對現(xiàn)砼易產(chǎn)生難以控制的裂縫問題，我站先后多次會同設計、施工、監(jiān)理、材料生產(chǎn)及檢測單位的專業(yè)技術人員和有關專家進行現(xiàn)場調(diào)查分析、研討治理對策、推動補嘗收縮砼的應用工作。由于措施得力、管理到位，我市建筑工程的省級獲獎項數(shù)連年居全省前列。六是積極配合省廳做好全省工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，多年來我站參加全國工程質(zhì)量大檢查一次，參與全省工程質(zhì)量大檢查和創(chuàng)優(yōu)評審活動三十余次，參與《安徽省房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收與備案管理辦法》等文件、規(guī)章的起草、制訂近十次。并根據(jù)省廳部署，于1999年完成舉辦皖北片六地市工程質(zhì)量監(jiān)督員培訓班3期，培訓人員達202名，為全省工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展與提高發(fā)揮了應有的作用，同時使自身的監(jiān)督管理工作獲取了極其豐富而寶貴的經(jīng)驗。
五、成果與展望。
艱辛的耕耘，竭誠的奉獻，使我們換取了豐碩成果，在把守工程質(zhì)量關的崗位上，我們不僅以對黨對人民的忠誠，嚴格履行了自己的神圣職責，保證全市工程質(zhì)量安全，促進工程質(zhì)量水平的提高，同時，我們還以加倍的努力向全市人民交出了優(yōu)秀的答卷。近20年來，經(jīng)我站監(jiān)督的工程有672項獲得市級優(yōu)良稱號，15項獲得市級“科技示范工程”稱號，3項獲得省級“科技示范工程”稱號，14項獲得省級“用戶滿意工程”稱號，35項榮獲安徽省建設工程質(zhì)量“黃山杯”（省優(yōu)質(zhì)工程）獎。其中近八年的獲獎工程項數(shù)較前十年成倍遞增，充分展示了時代的進取，目前，我們正以充分的信心和熱情的服務，指導、幫助企業(yè)創(chuàng)爭國家級優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。
然而，一系列成績的取得無不得益于市建委、市建管局的正確領導和大力支持，無不得益于省建設廳的積極幫助和指導，也無不得益于各級領導的關懷、鼓勵和鞭策，同時也給予了我們極高的榮譽，自1989年起，我站先后獲得集體榮譽獎共7次，個人榮譽獎46人次，其中：1992年我站受到市建委通報嘉獎、1999年3月和2003年2月分別被省建設廳授予全省“先進工程質(zhì)量監(jiān)督站”、“優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督站”稱號，2000年2月和2004年1月分別被市建委授予先進集體稱號，2003年被評為“人民滿意的基層站所”，監(jiān)督人員中有一人被建設部授予“全國十佳工程質(zhì)量監(jiān)督員”稱號、二人被評為“全國優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、五人被評為“安徽省優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、一人被評為“全省建筑管理先進工作者”、3人被市政府予以行政記功獎勵，并有多人從監(jiān)督員崗位調(diào)任領導職務，其中：二人任副站長、二人任副局長，各有一人任站長、副科長、檢測中心副主任。
面對成績和榮譽，我們深感光榮和自豪，更感到存在的差距和壓力，為此，我們將進一步轉變監(jiān)督職能，不斷創(chuàng)新進取，通過優(yōu)化自身管理和建立健全更加行之有效的監(jiān)管制度，依法落實行政處罰，強化治理工程質(zhì)量通病，著力解決本市部分開發(fā)區(qū)建設項目、遠離市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程以及少數(shù)住宅小區(qū)零星配套工程未能監(jiān)督覆蓋的問題，從強化自我約束，嚴格自身管理入手，努力克服工程質(zhì)監(jiān)管理工作存在的不足，以加倍努力、扎實的工作和竭誠的奉獻，無愧于黨和人民的重托，無愧于省建設廳、市建委、市建管局等上級機關的信任，為我市工程質(zhì)量再躍新臺階做出更加閃光的業(yè)績。
建筑單位自查報告篇三
《建設工程質(zhì)量管理條例》，特制定如下監(jiān)督計劃：
一、工程概況：
施工單位：，監(jiān)理單位：。
二、計劃編制依據(jù)。
編制計劃的依據(jù)主要是創(chuàng)衛(wèi)工程文件及有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關法律、法規(guī)。
三、監(jiān)督組織。
該項目工程監(jiān)督工作由等人組成監(jiān)督組。
四、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求。
1、核查受監(jiān)工作的監(jiān)理、施工及預拌和料生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執(zhí)行強制性標準的情況。
2、道路硬化時，建設單位（監(jiān)理單位）應協(xié)同施工單位提前通知監(jiān)督站。
3、工程施工中，監(jiān)督人員對工程質(zhì)量進行抽查。道路硬化的抽查重點是道路基層的密實度，和面層的厚度的重要部位。排水管道的維修、改造的抽查重點是管道的材質(zhì)和排水管道的坡度。道路便道環(huán)保磚、側石維修、改造抽查重點是新、舊環(huán)保磚、側石之間的連接平整度是否一致。根據(jù)本工程的特點，當施工規(guī)定的質(zhì)量控制點部位時，由建設（監(jiān)理）單位提前通知我站到現(xiàn)場核查。
4、除對上述質(zhì)量控制點進行重點監(jiān)督檢查外，監(jiān)督人員采用抽查與巡檢相結合的辦法，隨機抽查創(chuàng)衛(wèi)工程施工階段的施工質(zhì)量，并對各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的落實情況進行檢查。
對重要部位的工作要求。
一、道路工程。
1、道路工程要求基層必須均勻密實，填料的土質(zhì)密度符合設計和規(guī)范要求。
2、墊層的材質(zhì)、強度、配合比、密實度符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、混凝土面層的厚度和強度必須符合設計要求和施工規(guī)范要求。
4、由于天氣較冷，混凝土里必須加防凍劑。
二、環(huán)保磚硬化工程。
1、道路工程要求基層必須均勻密實，填料的土質(zhì)密度符合設計和規(guī)范要求。
2、墊層的材質(zhì)、強度、配合比、密實度符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、環(huán)保磚的平整度、坡度必須符合要求。
三、排水管道工程。
1、排水管道的材質(zhì)必須符合要求。
2、排水管道的坡度必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、排水管道必須做灌水、通球試驗。
四、局部改造、維修道路、環(huán)保磚、馬路側石工程。
1、必須把原來的疏松、破損的部分清除干凈。
2、修補用的混凝土、水泥砂漿必須嚴格按配合比執(zhí)行。
3、修補的部分必須與原來的部分接合緊密，高低一致。
五、修補橋上金屬面油漆工程。
1、必須把原有腐蝕的部分進行除銹，干凈后才可以進行刷油。
建筑單位自查報告篇四
按照區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，我校在“行風評議”活動中認真學習有關文件精神，認真貫徹“三個代表”重要思想及關于科學發(fā)展觀的重要論述，認真開展自查自糾，現(xiàn)將本職工作(關于教學部分)報告如下：
1、加強了教研工作管理力度，使管理走向規(guī)范化、科學化，提高了校園的教育教學管理水平。加強了師資培訓力度，著重培養(yǎng)青年教師，穩(wěn)固提升教學水平，在區(qū)級各項競賽中獲得佳績。抓實校本培訓，增強教師的業(yè)務素質(zhì)，加強了業(yè)務學習，開展了青年教師結對幫扶工作，鼓勵支持教師參加崗位培訓和學歷進修培訓，提高教師的教育教學潛力。建立校園的名師隊伍，加強骨干教師的培養(yǎng)，以點帶面，促進()校園教師教研潛力的提高。
“請進來”、“走出去”為教師發(fā)展帶給平臺。用心為教師創(chuàng)造外出學習機會，讓更多的教師獲得等大的成長和提升。組織各項外出學習活動，為教師帶給了與名師進行課堂教學交流的機會。舉行的教學開放周活動中，校園出臺了活動具體方案?；顒悠陂g所有課堂向全校教師、家長及社會人士開放，并組織聽課人員認真填寫《開放周活動記錄》，詳細填寫執(zhí)教教師、課題，以及對教師和校園的意見及推薦。透過教學開放周活動，架設了校園、家長、教師之間的溝通和了解的橋梁，增強了校園工作的開放度和透明度。
2、完善教育教學常規(guī)管理，提高教育教學質(zhì)量。抓好教學常規(guī)工作校園行風校園行風。嚴格執(zhí)行教學“五”認真，做好備課、上課、改作、課后輔導、課后反思工作。認真開展教學常規(guī)檢查，做到有檢查、有記錄、有反饋。期中及期末調(diào)研對教師的教學常規(guī)進行了定期檢查，平時也不定期的檢查，以管理促質(zhì)量。
3、重視教育科研，凸顯校園特色，加強教研組建設，各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃，活動過程要具體體現(xiàn)全過程，有重點，有專題，有資料記載。開展主題化的教研活動，重視常規(guī)課研討工作。注重從本校本組實際出發(fā)。在重視結果的同時，重視教研工作的科學性校園行風。突出教研過程的管理，突出教研活動的有效性，使成果運用于日常教學之中，促進教學的`發(fā)展。重視教研資料的積累。各教研組在工作中，有意識地把教材分析、課堂實錄、教學反思、改善措施、教學成效等構成文字資料。注重群眾備課，以發(fā)揮群眾的力量。扎實開展好常規(guī)教研促進教師業(yè)務水平的整體提高。用心開展聽評課活動，每周三下午是語文教師群眾教研時間，周四下午是數(shù)學教師群眾教研時間，周五下午是英語教師群眾教研時間，各教研組進行聽課評課。各教研組要按時高效地開展教研活動，群眾備課、評課、理論學習、交流心得、探討問題等活動，能做到時間、地點、人員、資料、效果“五落實”，校園領導參與，并做好監(jiān)督和評價工作。使校園的校本教研工作能依托自身的力量走向深入，課程改革工作不斷全面推進。
(一)師資隊伍方面
1、需要進一步關注教師生活、心理健康，減輕教師心理壓力。
2、對教師的培訓工作需要進一步制度化、長期化。
3、加強級長、班主任和骨干教師等人才的培養(yǎng)和儲備校園行風工作報告。防控師資力量后備不足。
4、進一步強化教師教學理念、教學方法轉變與更新。
5、對青年教師關注不夠，缺少對他們備課、上課、作業(yè)輔導的跟蹤指導。
(二)教育教學管理方面
1、進一步完善校園課時安排，提高教務管理的科學化程度，增強教育教學效益。
2、需要進一步加強對教師教育教學過程的監(jiān)督力度。防止有曠課、遲到、拖堂、私自調(diào)課等現(xiàn)象。
3、在教育方法上，對個別教師態(tài)度簡單粗暴，忽視了過細的思想工作，造成了不良影響。
4、在過程管理上，沉不下去，管理還不精、不細。
(三)個人素質(zhì)方面
1、由于政治學習不夠，服務教師、服務學生的意識不強。
2、業(yè)務學習抓的不緊，在業(yè)務上指導教師、指導教學的潛力不強。
3、應對復雜的工作局面，有畏難情緒，有怕得罪人。
4、工作的前瞻性、預見性不夠，計劃性不強，倉促上陣，易出現(xiàn)工作失誤。
5、忙于繁雜事務，缺少對教育教學工作的深度思考。
根據(jù)自糾自查工作發(fā)現(xiàn)的主要問題，制定了整改措施。
(一)師資隊伍建設方面的整改措施
1、加強教研組長、備課組長的內(nèi)功修煉，落實崗位職責制，提高管理質(zhì)量和效力，使各項注重團隊意識的培養(yǎng)，加強各部門之間的協(xié)調(diào)配合，并使之構成一套有效的管理體系校園行風。認真執(zhí)行《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德行為準則》。
2、努力改善教師生活、關注教師心理健康，減輕教師心理壓力較大。強化服務意識，立足以人為本，建立師生心理健康檔案，為廣大教師辦實事，并成立心理咨詢室，解決來自老師和學生等方面的心理需求。
3、針對教師素質(zhì)等問題我校正在努力開展工作，用心創(chuàng)造條件把教師送出去培訓，鼓勵教師參加校本培訓，轉變和更新教育教學觀念。立足實際，繼續(xù)實行“青藍工程”，結對拜師，以老帶新，鼓勵參加崗位培訓，提高潛力;多給青年教師表現(xiàn)的機會，多樹立優(yōu)秀青年教師典型，從學習、生活、工作上多關注并指導青年教師的成長;每年透過舉行多種多樣的活動，促進教師素質(zhì)提高;把如何調(diào)動中年老師的主動性、創(chuàng)造性作為重要課題研究，更好發(fā)揮其崗位上的帶頭作用校園行風。
(二)教育教學管理方面的整改措施
1、強化部門協(xié)調(diào)配合，促和諧管理。教導處應有敏銳的觸覺和前瞻性，對自己部門內(nèi)部所存在的問題，要及時、有效地解決，使各項管理工作能正常地開展。對領導布置的任務要充分地領會，及時高效地開展工作，提升管理的張力，使各項教育教學活動的開展落到實處。根據(jù)工作計劃及時召開相關部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)會議，定期召開有關級部、教研組間的縱向溝通協(xié)調(diào)會議。對于領導布置的需要多個部門合作的工作，要用心主動配合，協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮管理團隊的合力作用，樹立全局意識和服務意識，構成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理有序的體系。
2、完善各項規(guī)章制度，促高效管理。合理安排學期、學年教學任務及工作計劃，及時編排教學課程、安排作息時間表、學生考查程序安排表。負責對全校教學人員的教學進程、各個教學環(huán)節(jié)的執(zhí)行狀況進行督促、檢查、登記、統(tǒng)計和公布等工作。
制定規(guī)范教師的崗位職責、教育教學常規(guī)、教育教學的各項制度、教育教學考核制度等各項規(guī)章制度。圍繞校園工作目標制訂并落實教導處工作計劃，負責審批各年級、教研組等下屬各條線的工作計劃，定期檢查實施狀況。認真落實各項教育法規(guī)，以法治教。認真執(zhí)行課程計劃、各科課程標準，認真落實素質(zhì)教育規(guī)定。多走動，深入課堂，了解校園課堂常規(guī)的真實狀況，對癥下藥，標準在先，督查到位，反饋及時，再查鞏固，使我校教育教學工作有章可循，有度可遵，扁平化管理有效展開，教育教學秩序有條不紊地進行。
3、理順管理脈絡，促科學管理。管理是需要與時俱進地開展，同時也要在“嚴、細、實”上下功夫。要充分發(fā)揮每一級管理成員的管理作用，促進學生良好日常行為習慣的養(yǎng)成，用心有效的開展各項班級工作;增強科學性，注重積累管理班級的經(jīng)驗;幫忙班主任調(diào)動學生學習的用心性，提高各班級協(xié)同作戰(zhàn)的潛力，力爭時時有人問，事事有人管，同時加強教導處的垂直監(jiān)督管理作用，出現(xiàn)問題及時調(diào)控，全面提升教導處教育教學管理潛力。
透過自查自糾，切實解決校園教學工作中存在的突出問題，從解決具體問題入手，提高服務效率，促進教育糾風工作的建設，努力辦好讓人民滿意的教育，構建和諧校園，促進了校園教育全面持續(xù)的發(fā)展。透過糾風工作的自查自糾、整改提高、鞏固創(chuàng)新成果，堅持以人為本，使我校園在管理、教學、科研、服務工作更上新臺階，為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
建筑單位自查報告篇五
20xx年公司認真學習黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照集團公司對文明創(chuàng)建工作的總體要求,結合奧運服務保障工作，繼續(xù)開展文明單位創(chuàng)建工作。根據(jù)集團公司有關工作要求，我們進行文明單位自查，現(xiàn)將情況匯報如下：
（一）領導重視,制定計劃
公司黨政領導重視精神文明建設，年初制定全年工作計劃和黨支部工作安排時，把文明創(chuàng)建工作列入重點工作。制定了20xx年文明創(chuàng)建工作和爭創(chuàng)呼家樓式班組活動的計劃，并在目標責任書中列入了具體要求，明確任務，落實責任，做到有計劃、有落實、有檢查、有考核。
(二)領導班子堅持各項制度
公司領導班子今年開展了爭創(chuàng)四好班子活動，班子成員職責明確、團結協(xié)作，堅持黨建工作各項制度，堅持開好民主生活會；堅持職工思想動態(tài)分析制度。重視理論學習，落實中心組學習制度；各項廉政建設制度不斷健全和完善；認真落實廉政責任制,并做好責任制的延伸，開展黨風廉政教育活動；嚴格執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，公司調(diào)整工資、人事安排等重大事項都由領導班子集體討論決定，堅持民主決策。
(三)建立健全規(guī)章制度
公司黨支部組織班子成員和中層管理人員學習了集團紀委下發(fā)的一系列有關黨風廉政建設的文件，進一步明確做好穩(wěn)定、廉政工作是安全運營基礎的指導思想，并根據(jù)公司獨立經(jīng)營、面向市場的1特點，進一步完善廉政建設有關制度，制定了《關于業(yè)務往來和經(jīng)營活動中若干紀律規(guī)定》、《關于對中層管理人員進行廉政談話的實施辦法》等制度，起到了警示、預防、約束的作用。
以迎奧運為契機，進行了多項培訓，組織員工學習《奧林匹克知識200問》、《禮儀禮貌知識200問》、《〈北京奧運會、殘奧會市民讀本〉培訓大綱》，《旅游服務英語200問》等知識。在集團培訓中心的大力支持下，開展職業(yè)禮儀和行業(yè)窗口英語的培訓，選派37名骨干參加學習。公司組織員工參加各類奧運培訓527人次，其中奧運知識培訓131人次，奧運禮儀培訓xx9人次，奧運英語培訓xx7人次，行業(yè)技能培訓131人次，紅十字救護員培訓9人次。有131名員工取得了首都窗口行業(yè)奧運培訓合格證書，9名員工取得了紅十字救護員證書。
公司開展了服務技能競賽活動。以北京市旅游局《客房部服務員作房考核標準》、《餐廳宴會擺臺標準及評分細則》、《前臺接待服務考核細則標準》、《前臺收款操作服務標準及考核細則》為依據(jù)，競賽范圍為一線各部室。完成了客房綜合服務競賽、財務部點鈔記賬競賽、餐飲部宴會擺臺競賽。把文明創(chuàng)建、勞動競賽活動與迎奧運工作結合起來，通過開展服務窗口和服務技能競賽活動，樹立首都意識，體現(xiàn)“在外國人面前我代表中國，在中國人面前我代表北京，在為集團服務中我代表企業(yè)”。
（三）加強法制宣傳教育。按照五五普法工作規(guī)劃和20xx年普法教育工作計劃，對新入店的職工進行《勞動合同法》、《安全法》、《交通法》等方面的教育。利用店務會、職代會、職工學習園地等多種形式宣傳有關法律、法規(guī)。遇有法律問題，及時向律師咨詢，做到依法辦事、守法經(jīng)營。
（一）落實工作要求，確保安全
為確保公司安全生產(chǎn)及內(nèi)部的安全和穩(wěn)定，公司先后與各部室簽訂《安全生產(chǎn)、維穩(wěn)治安保衛(wèi)責任書》、《交通安全責任書》、《維護首都安全穩(wěn)定實現(xiàn)平安奧運責任書》等6項責任書。各部室落實安全責任，分別與員工簽訂了交通、安全、維穩(wěn)責任書，要求在奧運期間要認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，采取切實可行的措施，防止安全生產(chǎn)事故，保障公司客人及員工生命和財產(chǎn)安全。與此同時，與街道、行業(yè)主管部門簽訂了食品安全、安全生產(chǎn)、消防、治安等項責任書。為確保奧組委車隊停放車輛的安全，公司與對方簽訂了《車場安全協(xié)議》。做到了安全責任層層落實，不留死角。按照平安奧運的要求，完善了17項專項預案，并制定了安全保衛(wèi)工作預案、維護穩(wěn)定工作預案。深入開展治安、消防安全、安全生產(chǎn)、交通、食品安全大檢查，在公司內(nèi)進行全面的檢查和抽查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，責任到人，確保不發(fā)生危害奧運的治安、消防、安全生產(chǎn)等事故。
(二)優(yōu)質(zhì)服務群眾滿意
1．堅持“賓客至上，誠信和諧”的理念。根據(jù)公司的實際情況，我們提出了“賓客至上，誠信和諧”八字理念，倡導全體員工共同遵守，并在實際工作中加以運用。在接待誤機團時，由于時間緊、情況急，賓客情緒易激動，我們堅持“賓客至上，誠信和諧”的理念，文明、熱情地為客人服務，受到了接待單位和國內(nèi)外賓客的好評，也增加公司營業(yè)收入。
3講禮貌；雙語服務，問候清晰，為中外賓客提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便的服務，受到了集團有關方面的好評，未出現(xiàn)客人投訴。前臺接待人員嚴格按照禮貌禮儀的要求，使用文明用語，耐心細致地回答客人的問題。收到有表揚內(nèi)容的征求意見卡77張，客人在《征求意見卡》上寫道：“你們的服務熱情、及時、周到，我們感受到了家的溫暖”，“工作認真主動，一絲不茍，使我們的工作都有了干勁”，“不怕臟不嫌煩，隨叫隨到，是我們學習的榜樣”。
（一）落實“門前三包”責任制。衛(wèi)生管理責任明確，有專人負責，衛(wèi)生達標。有專人負責綠化工作，按時完成義務植樹任務。計劃生育工作有制度、有措施，有專人負責，計劃生育率達到100%。
（二）抓好社會治安綜合治理工作
為加強社會治安綜合治理工作，年初簽訂了《社會治安綜合治理責任書》，明確了工作任務，落實安全防范和治安管理措施，維護內(nèi)部安全。加強對各部室社會治安綜合治理工作的考核，對實現(xiàn)社會治安綜合治理目標，成績顯著的給予表彰或獎勵。對社會治安綜合治理責任制未落實，未實現(xiàn)考核目標的部門給予處罰。
（三）做好維穩(wěn)工作
為做好維護社會穩(wěn)定工作，黨支部召開了專題支委會，結合行業(yè)、經(jīng)營特點，確定十六字方針：“整體把握，內(nèi)緊外松，重點到人，導向宣傳”。并及時下發(fā)了《信訪工作的通知》，成立信訪工作領導小組，要求把維穩(wěn)工作作為當前壓倒一切的大事來抓。具體措施是強化領導信訪接待日制度，重點人和事由部門或專人負責，加強信息報送，建立健全信訪工作規(guī)章制度和臺賬記錄，加大督促檢查力度、嚴格執(zhí)行責任追究制度。由于工作到位，措施得力，公司員工隊伍穩(wěn)定，未發(fā)生任何越級上訪事件。
綜上所述,我公司今年全年經(jīng)濟指標按計劃完成，經(jīng)營管理工作情況良好，優(yōu)質(zhì)服務、環(huán)境整潔和綜合治理等項工作達到要求，且無違紀違法案件，無安全事故發(fā)生。
建筑單位自查報告篇六
年初，局就把“創(chuàng)建省級文明單位”工作列入目標之中，成立了由黨委書記xx為組長，副書記xx、工會主席為副組長的創(chuàng)建領導小組，全面負責此項工作，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，增強全局的創(chuàng)建意識。
（一）加強政策理論學習，提高政治水平。
在學習內(nèi)容上，集中學習了“三個代表”重要思想、《決議》輔導讀本及學習輔導百問，學習《人民日報》、《求是》等有關社論，并開展向任長霞、牛玉儒等模范人物學習活動。結合工作實際，采勸請進來，走出去”的方法，邀請盛市環(huán)保局的專家，為干部職工開展環(huán)保知識講座，系統(tǒng)地學習了有關環(huán)境管理和環(huán)保法律、法規(guī)等業(yè)務知識。組織有關業(yè)務領導、業(yè)務骨干分別到全國各地現(xiàn)場參觀，開闊眼界。在學習制度上堅持周有安排、月有檢查、季有考核、半年評比、年終總結，要求人人有學習筆記，人人有發(fā)言提綱，討論記錄。
（二）認真組織民主生活會，爭創(chuàng)高標準基層黨支部。
環(huán)保局有基層黨支部12個，為了進一步提高黨員干部的政治素質(zhì)，增強黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。督促各支部定期組織全體黨員干部召開民主生活會，要求會前有通知、會上有發(fā)言、會后有總結，真正通過民主生活會，認真查找工作中存在的問題和不足，制定整改措施，促進機關作風建設。在全局積極開展“職業(yè)道德建設十佳單位和遵守職業(yè)道德十佳標兵”、“五好基層黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”爭創(chuàng)活動，加快高標準化基層組織建設，使黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷加強。
（三）加強入黨積極分子培養(yǎng)，增強黨組織力量。
根據(jù)黨章和發(fā)展黨員工作的規(guī)定和要求，強化黨課學習，征訂時事政治及黨史書籍，在各黨支部設立黨員活動室，定期進行黨課培訓，做到學習有場地、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有點名冊，激發(fā)環(huán)保系統(tǒng)黨員干部奮發(fā)向上的敬業(yè)精神。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則，有計劃地指導各黨支部發(fā)展新黨員及入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。全年，共發(fā)展預備黨員xx名，確定發(fā)展對象xx名，黨員培養(yǎng)對象xx名，并為全局xx名預備黨員進行了按期轉正，為黨組織輸送新鮮血液。
（四）圍繞民主行風評議，重樹環(huán)保隊伍新形象。
（五）優(yōu)化組織，提高環(huán)保隊伍整體戰(zhàn)斗力。
局新班子組建后，在用人上認真執(zhí)行《干部選拔任用暫行條例》，按政策、原則、規(guī)定辦，按組織程序辦，堅持民主集中制。今年按照這一方法順利地對局屬各單位的支部書記進行了交流，對各單位中層副職進行考察、選拔、任命，收到很好地效果。同時我們結合全局實際情況引入公正、公開、透明、自主的雙向選擇機制，讓局屬各科室、兩站、各監(jiān)察中隊的中層領導和職工相互選擇，進行優(yōu)化組合。全局上下形成了“有活搶著干，有困難迎著上，不講條件、比貢獻”的良好局面，有力地推動了各項工作的順利開展。
一年來，我們利用“4·22”等重大節(jié)日，組織全體干部職工開展豐富多彩，形式多樣的主題活動。其中在“4·22”第35個世界地球日開展了主題為“善待地球，保護資源”的繪畫、攝影、書法比賽，共有130名學生獲得獎項，并積極組織我市中、小學生參加鄭州市舉辦的文藝活動，其中有3個節(jié)目獲優(yōu)秀獎；“5·1”期間舉行了300多名職工參與的“慶五一迎五四”文體友誼賽，調(diào)動了大家積極性；“6·5”世界環(huán)境日期間和市委宣傳部聯(lián)合舉行了“我為建設生態(tài)xx做貢獻”演講比賽；7月上旬組織職工向云巖宮、青屏山“捐綠”活動，向貧困地區(qū)飲水工程捐款xx多元；在“7·1”建黨83周年活動中，具體安排了紀念主題、宣傳內(nèi)容，召開了表彰大會，舉辦了頌歌獻給黨的文藝活動，活動開展得既轟轟烈烈，又扎實有效，得到了市委組織部、宣傳部高度評價；在“10·1”慶祝建國55周年全市歌頌祖國歌詠比賽中榮獲三等獎；10月下旬組織了為全市中、小捐書活動，共捐書4500多本，并組織團員愛心獻山區(qū)捐助活動及扶貧幫困活動。
我們在抓好“軟件”建設的同時，不斷完善辦公設施、改善辦公條件。
一是為各科室安裝直拔電話、內(nèi)部電話，并配備微機；
三是綠化、美化環(huán)境，更換草坪，整修花房，修建迎賓噴泉。
建筑單位自查報告篇七
xx市建筑管理處：
為認真貫徹落實貴科《關于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設部令159號）、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》，對照檢查內(nèi)容認真開展了企業(yè)資質(zhì)復查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報如下：
公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術人員和經(jīng)濟管理人員xx人，中級以上職稱人數(shù)為xx人，有一級建造師xx人，公司擁有注冊資本金xxx萬元，資產(chǎn)總額xxx萬元，凈資產(chǎn)xxx萬元。
公司自成立以來，就貫徹和執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律，嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質(zhì)標準范圍進行招投標和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負責人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，2011年度，公司全年工程結算收入xx萬元，實現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質(zhì)量均達到合格及以上標準，未發(fā)生一起嚴重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。
建筑。
公司在內(nèi)部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農(nóng)民工的合法權益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對其進行務工就業(yè)管理和服務工作，本著社會和諧的原則，公司對農(nóng)民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。
我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標中標。嚴格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質(zhì)量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導和關懷，需要不斷學習和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結果為：合格?，F(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx2012年11月1日。
建筑。
建筑單位自查報告篇八
2011年以來,在上級黨委的正確領導下，縣質(zhì)監(jiān)站堅持以鄧小平理論為指導，堅決貫徹“三個代表”重要思想，樹立和落實科學的發(fā)展觀，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在大力加強建筑工程質(zhì)量工作的同時，花大力氣狠抓精神文明建設。通過加強思想建設和職業(yè)道德建設，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，上榜奪杯”、“四項監(jiān)督制度”和“黨務公開”等活動，健全完善了黨群工作服務點的建設，開展文明科室、文明職工活動，有效地推進了質(zhì)監(jiān)站的整體形象建設，有效地推進了站內(nèi)的各項工作的開展，有效地促進了行業(yè)風氣的好轉，現(xiàn)將我站創(chuàng)市級文明單位的工作自查情況報告如下：
加強領導，落實責任，整體推進創(chuàng)建工作。
站領導高度重視創(chuàng)建工作，成立了精神文明建設工作領導小組，由站長擔任組長，站班子成員為小組成員，下設辦公室具體負責全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作，形成一把手親自抓，書記具體抓，班子成員共同抓的領導格局。
領導小組將精神文明創(chuàng)建活動納入了重要議事日程，建立了創(chuàng)建工作責任制，及時對全站精神文明創(chuàng)建活動進行安排和部署，繼續(xù)實施精神文明建設“十一五”規(guī)劃，根據(jù)精神文明建設的新形勢，制定了思想政治工作實施意見、創(chuàng)建“學習型領導班子”實施方案、提高行政效能若干規(guī)定、黨風政風建設實施方案、落實黨風政風行風等方面存在的突出問題整改責任制等。
設實施綱要》，狠抓建設業(yè)務工作知識及強制性規(guī)范和業(yè)務技能的學習，落實科學的發(fā)展觀，創(chuàng)建學習型班子、學習型單位、學習型行業(yè)活動。以先進性教育活動為契機，組織全體職工認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策，提高職工的理論素養(yǎng)；積極組織參加省、市舉辦的各項業(yè)務培訓學習。今年4月份組織全站在職人赴日照參加省質(zhì)監(jiān)站舉辦的全省建筑工程質(zhì)量檢測人員上崗證培訓考試工作。通過加強學習和教育，職工的思想業(yè)務素質(zhì)有了新的變化,大大提高了職工的業(yè)務技能。通過內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，職工隊伍建設成效突出，全站干部和職工牢固樹立了時時、處處為民服務的意識，行政效能有了明顯提高。
三是結合行業(yè)特點，把行評作為精神文明的重要工作來抓，把行評工作與黨建工作有機結合。在工作中突出抓職工思想意識、服務意識的提高，抓制度、抓整改、抓落實，重點對群眾反映的熱點、重點、難點問題進行了整改，受到社會的肯定。為鞏固行風建設成果，繼續(xù)實施了站長值周制和辦公日值班長制度，首問責任制、承諾制、督查制、錯案責任追究制，依據(jù)行政許可法的規(guī)定時限力求做到盡快、盡好的辦理相應的手續(xù)，各科室做到了辦事無積壓，綜合效率大大提高。力爭開展文明服務活動，來有問聲，走有送聲，進門一杯茶，有問必有答，熱忱服務，職工的精神面貌煥然一新。
持續(xù)發(fā)展的理念，本著“百年大計，質(zhì)量第一”，牢固樹立“質(zhì)量為本、監(jiān)督為民”的思想意識，不斷加強我站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，穩(wěn)步推行建筑節(jié)能工作。一是積極開展自身建設，加強內(nèi)部管理，加強監(jiān)督人員的業(yè)務學習，學習國家的相關條例、文件、規(guī)范，學習和貫徹《建筑節(jié)能條例》、《建筑節(jié)能驗收規(guī)范》以及《建筑工程抗震設計規(guī)范》等，完成質(zhì)量監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓，提高專業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)。二是進一步提高建設工程質(zhì)量監(jiān)督工作，加強建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊工作，建立工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。三是加大檢測試驗的力度，推動工程質(zhì)量水平提高。
回顧過去一年的工作，我們感到，工程質(zhì)量、精神文明建設能取得長足進步，得益于“三個代表”重要思想的學習教育活動以及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展。下步我們將以更加飽滿的熱情，以更加務實的作風，為促進三個文明建設再立新功！
二〇一一年十月二十四日。
建筑單位自查報告篇九
（小白樓項目部）。
根據(jù)京建發(fā)【2011】445號文件的要求，我單位組織了自查自糾工作，具體情況如下：
1.我招標單位具備相應的資質(zhì)，沒有超越自治范圍的代理業(yè)務。
2.自查我單位代理的業(yè)務沒有違法、違規(guī)手段操縱的招標活動。
3.自查我招標代理機構沒有掛靠或違法轉讓招標代理業(yè)務。
4.我單位嚴格執(zhí)行公司保密制度，沒有對外泄露保密的招標活動有關資料。
5.我單位沒有涂改、倒賣、出租、出借或以其他形式非法轉讓工程招標代理資質(zhì)證書。
北京奇泰橋工程技術咨詢有限公司。
2011年9月30日。
建筑單位自查報告篇十
我辦自創(chuàng)建文明單位以來，在學校黨委和機關黨委的正確領導下，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設作為促進本部門各項任務完成的.重要措施來抓，收到了明顯的效果。
按照學校黨委的要求，我辦對本單位的文明單位建設情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
本年度，召開了“985二期總結驗收工作研討會”和“211工程三期暑期工作會議”等多次大型會議和十多次的小型研討會，在政策出臺之前，注意傾聽來自院系、部處、項目負責人和項目聯(lián)系人等不同服務對象的意見和建議。力求以更細致、周到、主動的工作態(tài)度服務于全校各相關建設單位。
同時，為了不斷提高工作效率，減輕項目對各類報表的申報，提高項目審批效率，有利于學校對建設項目進行全程、全方位的跟蹤和管理，為投入產(chǎn)出績效分析作好前期準備工作，我辦主動與相關技術公司聯(lián)系，開發(fā)了211/985項目管理信息系統(tǒng)平臺。目前，該平臺經(jīng)過近一年的建設，即將投入使用。這也是全國211/985高校中，針對211、985重點建設的`管理平臺的新探索。
雖然211/985辦公室是一個小部門，總共只有5名成員，但是我們結合自身特點，將支部生活和辦公室活動結合起來，努力營造寬松、和諧的辦公室文化，增強了凝聚力，加強了大家對辦公室的歸屬感，辦公室精神面貌為之一新，人人都有一股主人翁精神，辦公效率也得到顯著提升。如我辦經(jīng)常利用中午午休時間，全辦公室同事和領導一起舉行寬松的漫談，內(nèi)容涉及工作、生活、政治、熱點時事等等。就在這樣一種非正式的場合下，大家暢所欲言，交流了想法，提出了建議，拉近了距離，統(tǒng)一了思想。正所謂：
午間漫談，組織生活輕松活潑天天過。
科學發(fā)展，黨風廉政嚴肅認真時時抓。
敢想敢言，互指長短和諧共進人人樂。
明確黨風廉政建設主管負責人，制定了黨風廉政建設具體實施計劃和措施，對辦公室成員黨風廉政責任分工和項目進行分解落實，并及時向分管校領導匯報黨風廉政工作情況。健全和完善辦公室各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《上海交通大學211/985辦關于執(zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī)定》等文件。推進決策科學化、民主化，做到辦公室政務公開和自身財務管理規(guī)范，加強內(nèi)部監(jiān)督制約機制，有效規(guī)范領導干部廉潔行為。同時，今年以支部為單位組織了以“反腐倡廉”為主題的民主生活會，對“211工程”、“985工程”專項資金管理進行專題研究。與財務處、實驗室與設備處等部門及時協(xié)作和溝通，進一步嚴格資金使用管理，規(guī)范設備購置、監(jiān)督和檢查制度。
根據(jù)學校規(guī)范化管理的要求，我辦認真梳理了日常辦公的規(guī)章制度，制作了工作指南（對外辦事流程、要點提示等7個文件）和辦公室綜合事務工作說明，同時結合崗位職責，注重崗位間的交叉協(xié)作，制作了工作手冊（包括辦公室基本制度和業(yè)務工作程序13個文件），加強了崗位間的無縫銜接，切實改善對外服務態(tài)度，提高對外服務效率和服務水平。
除了對日常工作的條例進行梳理和公開之外，針對一些專項工作，我們也力求做到管理規(guī)范，有據(jù)可依。為了全面指導985二期驗收和211三期建設，我辦會同財務處、人事處等相關部門制定了《“985工程”二期建設總結驗收文件匯編》和《“211工程”三期建設管理文件匯編》，為各項目建設單位的驗收和建設工作提供了有力指導和政策依據(jù)。同時，根據(jù)近期上海市在“211工程”和“985工程”等重點工作上的一些大舉措，我辦也及時編寫學校重點工作簡報，并發(fā)送到每位校領導和各院系、部處，以便讓大家及時了解學校重點工作的進展和動態(tài)。
總之，通過開展一系列精神文明創(chuàng)建活動，我辦職工精神面貌煥然一新，樹立了良好的職工新形象。我們將不斷鞏固提高，爭優(yōu)創(chuàng)先，提高文明單位創(chuàng)建水平。
落實各項創(chuàng)建措施自監(jiān)督所成立以來，領導班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，落實所領導、工會、共青團及各科室主任創(chuàng)建工作責任。堅持精神文明目標管理，將制度建設、環(huán)境面貌、思想政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度，直接同月底獎金掛鉤，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。
積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團根據(jù)各自職責和工作性質(zhì)，開展“黨風廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風”、“爭創(chuàng)文明科室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設深入人心，文明風氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95%以上。我所領導班子以“四好”要求為目標，加強自身建設，訂立了《廉政建設有關規(guī)定》、《關于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風廉政責任制度，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務公開制度和所務公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團結進取，勤政務實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，所黨支部連續(xù)兩年被評為區(qū)、局先進黨組織，監(jiān)督所去年被評為局先進和區(qū)抗擊非典先進集體。
保持單位穩(wěn)定與發(fā)展認真貫徹落實衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神，結合單位具體情況，穩(wěn)步推進，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運行機制和管理機制，為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。
培養(yǎng)良好道德風尚組織全所干部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設”知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。抓好職工青少年子女的教育工作，關注未成年人思想道德建設，對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。
促進衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在區(qū)衛(wèi)生局領導下，以食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點，帶動各項工作不斷發(fā)展，衛(wèi)生執(zhí)法力度進一步加大，監(jiān)督、監(jiān)測覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。其中，被列為民心工程之一的農(nóng)貿(mào)市場無償監(jiān)測抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績，得到市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎。監(jiān)督所對職工思想素質(zhì)，業(yè)務工作水平非常重視，把20xx年定為本單位“業(yè)務素質(zhì)”提高年，千方百計促進職工素質(zhì)提高，利用周末進行業(yè)務知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新；掀起“學法日”活動，結合衛(wèi)生執(zhí)法特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領導、工會組織檢查，并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手。
建筑單位自查報告篇十一
工程自12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。
5、現(xiàn)場運行管路管線。
6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，
作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設的防護棚牢固，符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領導小組，配備保衛(wèi)人員。
13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。
根據(jù)某某辦[]??號文件和政府建管部門的相關指示精神，項目部?月/?日下午召開了項目部安全會議，現(xiàn)場負責人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險性較大的分部分項工程進行一次全面的安全自查，自查內(nèi)容如下：
一、現(xiàn)場設備使用情況：
我方現(xiàn)在的大型機械設備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設備進行檢查，建筑起重機械(塔吊)的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續(xù)齊全，均符合起重設備管理相關要求，主要設備操作人員均持有特種操作證。
二、腳手架工程情況。
目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設高度為5.4米，已對二樓施工進行了有效的防護，檢查中發(fā)現(xiàn)懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后，且個別位置立桿離結構邊大于300mm。另外對現(xiàn)場模板支撐體系進行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#樓2層結構的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現(xiàn)場要求班組人員當天組織人員按專項方案和安全技術交底完成整改。
三、辦公場所、集體宿舍消防情況。
對于現(xiàn)場倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數(shù)量基本配足，現(xiàn)場木材堆放處已設置滅火器，消防器材專人進行負責管理，集體宿舍內(nèi)檢查未發(fā)現(xiàn)大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。
此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設備和安全防護的檢查，對查出的違規(guī)行為，制定整改計劃，明確整改措施及時消除;下步工作中將牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
根據(jù)某某辦[2016]??號文件和政府建管部門的相關指示精神，項目部?月/?日下午召開了項目部安全會議，現(xiàn)場負責人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險性較大的分部分項工程進行一次全面的安全自查，自查內(nèi)容如下：
一、現(xiàn)場設備使用情況：
我方現(xiàn)在的大型機械設備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設備進行檢查，建筑起重機械(塔吊)的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續(xù)齊全，均符合起重設備管理相關要求，主要設備操作人員均持有特種操作證。
二、腳手架工程情況。
目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設高度為5.4米，已對二樓施工進行了有效的防護，檢查中發(fā)現(xiàn)懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后，且個別位置立桿離結構邊大于300mm。另外對現(xiàn)場模板支撐體系進行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#樓2層結構的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現(xiàn)場要求班組人員當天組織人員按專項方案和安全技術交底完成整改。
三、辦公場所、集體宿舍消防情況。
對于現(xiàn)場倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數(shù)量基本配足，現(xiàn)場木材堆放處已設置滅火器，消防器材專人進行負責管理，集體宿舍內(nèi)檢查未發(fā)現(xiàn)大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。
此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設備和安全防護的檢查，對查出的違規(guī)行為，制定整改計劃，明確整改措施及時消除;下步工作中將牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
根據(jù)地建建〔〕1號文件《關于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關人員對在建工程項目進行了重點抽查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況。
全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關手續(xù)，已恢復拆除作業(yè)。
二、存在問題。
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：
1、安全監(jiān)管機構不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關站室不按規(guī)定辦理相關手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行****施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務，何談技術交底和現(xiàn)場指導管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
10、施工腳手架搭設不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;。
(三)施工技術方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標牌，現(xiàn)澆板保護層不夠。
3、構造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門辦理手續(xù)就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算。
(一)加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉包行為，特別是中標企業(yè)的轉包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設計或審查及報建就進入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作，增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。
為了進一步做好防汛工作，確保汛期安全渡汛，保護我鎮(zhèn)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護正常的生產(chǎn)秩序，保持社會穩(wěn)定。根據(jù)重慶市防汛抗旱指揮部的會議精神以及璧汛[xx]3號文件要求，我鎮(zhèn)于3月20日至4月1日，由鎮(zhèn)長周梁親自掛帥，組成汛前安全檢查小組，對大路鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的水利工程現(xiàn)狀、河道設障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設項目等情況開展了一次拉網(wǎng)式大檢查，并對查出的隱患和現(xiàn)象進行了登記造冊，并提出了整治時間和整治要求，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、牢固樹立了防大汛、救大災的思想。
由于近幾年來的洪災，給我鎮(zhèn)造成了較大的經(jīng)濟損失。因此，我們樹立了以人為本，構建和諧社會，確保一方平安的思想，扎實做好今年的防汛工作。
二、加強領導，落實責任。
我鎮(zhèn)根據(jù)文件要求，建立了防汛抗旱工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副書記為副組長，農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)服務中心相關人員為成員，負責對轄區(qū)內(nèi)的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負責督促落實有關單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備，負責轄區(qū)內(nèi)搶險救災等工作。
三、落實汛期值班制度。
四、汛前安全檢查情況。
經(jīng)檢查，一是大路鎮(zhèn)反修水庫上有梨樹;二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。
對反修水庫上的梨樹，我們正在積極處理中，對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級部門協(xié)調(diào)解決。
建筑單位自查報告篇十二
在2010年8月15日在項目領導班子的領導下，中國建筑股份有限公司航天配套住宅項目部對本項目進行了全面的安全檢查工作，以便及時發(fā)現(xiàn)問題進而解決問題，做到安全生產(chǎn)，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。
現(xiàn)階段為工程工種交接的階段，各方面的施工人員都比較多，所以現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境較差。安全問題顯得更為重要，各樓主體已經(jīng)封頂?shù)沁€正進行著清理工作，現(xiàn)場垂直作業(yè)的現(xiàn)象也比較常見，這就要求我們做好各方面的防護工作。外用電梯已經(jīng)相繼進行安裝，各樓層的防護也應經(jīng)做好。整個施工現(xiàn)場也進行著再一次的全方位的規(guī)劃。
好的一方面我們會一直堅持下去，不好的一方面積極改進。外用電梯的各樓層的拉結不到位，沒有按方案進行拉結，密目網(wǎng)要及時掛上，進入外用電梯的安全通道需要進一步加固，防護一定要到位，一定要按方案要求進行搭設；樓層的防護欄桿有隨意被拆除現(xiàn)象，工作面完成后防護欄桿個別沒有及時恢復；在現(xiàn)場施工的個別人員有不帶安全帽的現(xiàn)象；二次結構的施工人員在做臨邊砌筑時有個別不系安全帶；車庫作業(yè)的施工人員有吸煙、不戴安全帽的現(xiàn)象。在拆除外挑架時有往下拋扔的現(xiàn)象，下面應派專人看守。
以上問題我們會及時處理，按照公司的各項規(guī)章制度實施展開整改活動，堅決要排除隱患，時刻警惕自己“安全第一，預防為主”。一定把安全生產(chǎn)工作進行到底。以上問題我們派出專人管理，有針對性的把在現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時解決好，把安全隱患降到最低。在安全問題上我們會全力以赴，切實將各項工作落實到位。
中國建筑股份有限公司。
天津航天住宅項目一期工程。
項目安全部沙國良2010-8-15。
建筑單位自查報告篇十三
xx市建筑管理處：
為認真貫徹落實貴科《關于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設部令159號）、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》，對照檢查內(nèi)容認真開展了企業(yè)資質(zhì)復查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報如下：
公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術人員和經(jīng)濟管理人員xx人，中級以上職稱人數(shù)為xx人，有一級建造師xx人，公司擁有注冊資本金xxx萬元，資產(chǎn)總額xxx萬元，凈資產(chǎn)xxx萬元。
公司自成立以來，就貫徹和執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律，嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質(zhì)標準范圍進行招投標和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負責人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，2011年度，公司全年工程結算收入xx萬元，實現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質(zhì)量均達到合格及以上標準，未發(fā)生一起嚴重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。公司在內(nèi)部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農(nóng)民工的合法權益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對其進行務工就業(yè)管理和服務工作，本著社會和諧的原則，公司對農(nóng)民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。
我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標中標。嚴格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質(zhì)量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導和關懷，需要不斷學習和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結果為：合格?，F(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx2012年11月1日。
建筑單位自查報告篇十四
加強對水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng)，有效的改進和控制了對外界的環(huán)境污染；還投入大量資金改造、更新通風設施，有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。
此外，公司還設有專職人員負責環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進一步加強工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設備安全運行，職工精神飽滿。
建筑單位自查報告篇十五
信用社改變由過去的“以我為中心”轉變到“以客戶為中心”上來。重點抓群眾和客戶反映強烈的熱點、難點問題，哪方面的問題群眾反映強烈，就著力解決哪方面的問題。專門設立了接待室，在單位門口設立了醒目的領導接待公示牌，工作時間必須保證一名工作人員在崗接待，并健全了有關接待工作的各種檔案資料。由鎮(zhèn)信用社一把手每周進行一次公開接待，對重點、難點問題親自接待。聽取客戶的心聲，針對客戶提出的意見和建議，及時解決客戶提出的問題，把客戶的滿意度作為檢驗工作的基本尺度。有效地提高了廣大客戶的保留率和增長率。
建筑單位自查報告篇十六
摘要：古建筑是過去人們勤勞和智慧的結晶，人們可以通過對古建筑的瞻仰來緬懷歷史文化，古建筑文化是中華文化中不可或缺的一部分，但是當今有很多古建筑在保存方面岌岌可危，存在很多消防安全上的問題；本文對此進行深入的探討。
關鍵詞：文物古建筑；消防；安全。
一、引言。
對古建筑開啟防火措施是很重要的，古建筑通常是由木材搭建而成，在很多古建筑中，使用木材的幾率十分的大，平均每平方米都會使用一立方的木材，這些木材直接加大了失火事件產(chǎn)生的幾率，假如發(fā)生了火災，無法進行充分的散熱，將會直接導致失火事件的產(chǎn)生，古建筑設置的起點一般都特別高，平時風吹日曬的幾率十分的大，建筑材料中的木材早已風干，十分容易著火，此外，強大的風力也給失火提供了可靠的條件。
二、文物古建筑火情的危險性。
我國受損的古建筑很大一部分都是因為火災的影響，即使存留至今的古建筑，也有不少曾經(jīng)歷過火災，我們通過分析得出一些古建筑容易起火的原因。
1、負荷高，抗火級別低；對于文物古建筑消防安全保護所用照明燈具不準靠近；配線的主線路宜采用地下電纜輸入，配線方式一般以一座殿堂為一個單獨的分支回路，獨立設置控制開關，并安裝熔斷器作為過載保護。古建筑的材料多數(shù)都是木頭，火災的負荷情況要遠遠高于我們國家目前的要求，危險性是十分高的，由于長時期存在空氣中，已經(jīng)處于風干的狀態(tài)，水分的含量特別少，而且其中很多一部分木材并沒有很好地質(zhì)地，所以只要一碰到火源，就會直接導致火災的產(chǎn)生。古建筑中的木質(zhì)材料燃燒的可能性十分的大，可以在很短的時間內(nèi)傳遞火焰，起火之后，整個房子就像密封一樣，這直接導致了后期火勢迅猛，煙霧全部聚集在屋子的上方，溫度急劇升高，很多的古建筑都設置在山上，只要發(fā)生火災，或是就會以迅猛的形式發(fā)展。
2、沒有設置防火距離，進而容易引發(fā)連續(xù)燒的現(xiàn)象，在我們國家古建筑大部分是以單體的形式進行組合而成的一個大的庭院，比較有代表性的模式就是四合院，這種情況十分容易導致連續(xù)燃燒的情況產(chǎn)生，假如一個區(qū)域出現(xiàn)火源，會很容易蔓延到與之距離相近的其他建筑。
3、消防裝置太少，救助困難。我們國家的古建筑十分的分散，大部分都處在郊區(qū)，這對發(fā)生火災后的施救工作十分不利，而且極個別的建筑處在地理環(huán)境十分險峻的山林地帶，即使有個別地理位置比較好，處在城市的周邊，也因為窄小的門和很高的圍墻而無法順利的開展后期的施救工作，發(fā)生火災的時候，除了會損害建筑，還會對建筑中保存的塑像和書籍造成不好的影響，這些書籍都是很重要的財富，一旦損毀將會直接導致文化的缺失。
4、古跡的管控和使用不合理，有一些古跡單位在權職分配上還存在很多不足，責任和義務并沒有落實到個人，將注意力放在了古建筑旅游資源開發(fā)利用上所能帶來的利益，而不是工作人員的管理等等。有些文物古建筑為了方便旅客，都會在周圍設置旅館，小店等等，這些店鋪的接線板故障也會直接導致火災的產(chǎn)生，此類人為的失誤都是后期火災產(chǎn)生的誘因。
三、文物古建筑防火措施。
1、加強消防組織建設，健全規(guī)章制度。
為了應對這種問題，古建筑單位在內(nèi)部應該建立防火小組，在外部可以建立與之相對的防火組織，單位的最高領導是防火活動的最高負責人，活動開展的過程中，權利和職責應該落實到具體個人，讓周圍的單位和組織自行合作，協(xié)調(diào)相關的工作，以相關的規(guī)定為主，使消防措施逐步被完善，不斷地進行業(yè)務上的訓練，讓滅火的能力大大得到提高，此外，以古建筑相關的管理規(guī)則為準則，建立相關的制度，使得最終的消防管理工作能夠有章可循，將火災可能引起的負面影響降到最低。
2、積極地開展火源管控活動。
在古跡被保護的區(qū)域內(nèi)，要對火源嚴加管理，堅決禁止在建筑的內(nèi)部使用煤氣管線。此外，對于古跡內(nèi)的布局也要多加留心，一切都要遵循著防火的規(guī)定。對于游覽區(qū)的吸煙現(xiàn)象要嚴加控制，對于香火香爐等等也要做好監(jiān)管工作，安排專人進行值班檢查，對于灰塵及時的清理，如果，有的宗教地點必須點燈，那必須對點燈的安全性做到保證，比如，可以在燈的外面用玻璃罩住，并且安排專門人員進行看管。
3、按安全技術規(guī)程設置電器照明設施。
對于十分重要，具有研究意義的古建筑要進行設備上的管理，就比如在內(nèi)部進行電氣線路的安裝，必須嚴格遵照消防部門和公安機關的指令，應該采用銅芯絕緣線套金屬管來進行電氣線路的敷設，對于電線直接敷設在可燃構件應該明令禁止，嚴令禁止電水壺等大功率電器的使用。
4、古建筑不準任何單位個人恣意占用作為他用。
對于易燃，易爆的物品更應該定期排查，對于可燃物，在殿堂內(nèi)應該專門安排房間進行安放，對于他的搬出工作進行搬移和催促，當因為特殊需要，古建筑要被用作拍攝的時候，需要向文物管理部門和公安消防部門進行匯報，得到允許后，方可進行。
5、防止雷擊起火。
重要的古建筑必須安裝避雷線，避雷針等等避雷裝備。主要安裝的地方應該是比較容易受到雷擊的部分。兩根以上的引下線，并且之間的距離小于等于18m。二類防雷古建筑每根引下線應該控制10n以下的沖擊接地電阻。三類防雷古建筑應該保證小于30ω的沖擊電阻。確保它的安全性，在每年雷雨交加的季節(jié)進行維修。
6、加強消防設施建設，開辟消防通道。
對于消防車無法到達的缺水的地區(qū)，應該主動設置消防水池，水量應該常年充足，保證水量超過3個小時，為了及時進行失火補救，還應該在古建筑旁配備便攜的滅火器，其中非常重要的建筑，還可以進行自動滅火系統(tǒng)和自動報警系統(tǒng)的安裝，有條件的古建筑應視情開辟消防通道，便于消防部隊及時到達火場，為及時撲滅火災創(chuàng)造條件。
四、結語。
文物古建筑的消防安全要將消防相關的規(guī)劃放到各項活動中并且要進行貫徹執(zhí)行，目前規(guī)劃最主要的部分就是對于防火技術的開發(fā)和利用。相關機構也要盡快的設置管控措施，確保文物古建筑的消防安全和發(fā)展順暢。
建筑單位自查報告篇一
縣監(jiān)察局：
按郫監(jiān)發(fā)［20xx］1號文件要求，我鎮(zhèn)于20xx年3月3日至20xx年5月25日，開展了“小金庫”的自查清理工作，現(xiàn)自查清理工作基本結束，特將清理情況匯報如下：
一、成立鎮(zhèn)有效防治“小金庫”專項治理工作領導小組，組長由鎮(zhèn)長擔任，副組長由鎮(zhèn)紀委書記擔任，成員由鎮(zhèn)政府各工作部門負責人和各村村主任組成。
二、制定有效防治“小金庫”專項治理工作的實施方案，并按規(guī)定時限上報縣監(jiān)察局、財政局和審計局。
三、清理時限：20xx年1月1日至20xx年3月31日，重大問題可追溯到以前年度。
四、清理范圍：鎮(zhèn)屬各部門、各村、安靖社區(qū)。
五、清理結果：
（一）鎮(zhèn)屬各部門于1998年6月就將所有收支全部納入了鎮(zhèn)財政所進行統(tǒng)一核算，20xx年8月我鎮(zhèn)對各部門進行了一次全面清理未發(fā)現(xiàn)有“小金庫”現(xiàn)象存在。此次再清理，也未發(fā)現(xiàn)有“小金庫”現(xiàn)象存在，并且鎮(zhèn)屬各部門還向鎮(zhèn)政府遞交了《承諾書》。
（二）我鎮(zhèn)于20xx年4月實施了村財鎮(zhèn)管，此次我镅也把各村納入“小金庫”專項清理范圍，通過自查未發(fā)現(xiàn)名村有私設“小金庫”行為，各村也向鎮(zhèn)政府遞交了《承諾書》。
（三）銀行開戶情況。
1、鎮(zhèn)財政所除在安靖信用社開設基本賬戶外，還開設了5個專用賬戶，另外還在建行和農(nóng)行開設了3個專用賬戶。
2、各村分別在安靖信用社開設了基本賬戶，所屬各社在各村基本賬戶下開設一個專用賬戶，除社級開設為專用賬戶外，各村未開設其他專用賬戶。
通過自查，雖然未發(fā)現(xiàn)“小金庫”，但我們應把防治“小金庫”工作作為一項經(jīng)常性工作來抓，要加強對各部門、各村的日常監(jiān)管，建立起有效防治“小金庫”的長效機制，切實做到常抓不懈。
建筑單位自查報告篇二
實施工程質(zhì)量監(jiān)督，是工程建設領域完善政府對建筑市場宏觀管理的重要手段，也是黨和政府為強化工程質(zhì)量管理、保證和提高工程質(zhì)量所采取的重要措施，為貫徹落實國家確定的工程質(zhì)量監(jiān)督制度，促使我市建筑工程質(zhì)量及監(jiān)督管理工作得到健康發(fā)展，并步入法制化管理軌道，我市自1985年4月籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，至今開展工程質(zhì)量監(jiān)督工作已走過近20年歷程，在這具有歷史意義的時刻，我們深感，我市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站的20年，是從無到有的20年，是探索創(chuàng)新、開拓進取的20年，是滿載豐碩成果、催人奮進的20年，更是令人鼓舞的20年，我們無比自豪，我們充滿希望，我們有著美好的回顧與展望。
一、創(chuàng)建與發(fā)展。
為實施我市工程質(zhì)量管理制度的深化改革，市建委于1985年4月根據(jù)中共安徽省委《批轉〈全省建筑業(yè)和基本建設管理體制改革工作會議紀要〉的通知》，決定在全市實行工程質(zhì)量監(jiān)督制度，即從基層抽調(diào)3名工程技術人員，在省建委的指導下籌建市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站，同時按照省建委、標準局轉發(fā)城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護部、國家標準局《試行〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督條例〉的通知》，開展建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作。1986年5月9日，市編委正式批準成立“蚌埠市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站”，為正科級事業(yè)單位，定編5人，隸屬市建委管理。1987年8月22日，市編委印發(fā)《關于市建筑工程管理處機構問題的通知》[蚌編字（87）57號]，1重新明確“市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站成建制劃歸市建筑工程管理處，原正科級別不變”。1999年2月1日，市編委批復“同意市建筑工程管理處更名為蚌埠市建筑管理局”，本站自1987年8月至今隸屬市建筑管理局（處）的直接領導。
創(chuàng)建和發(fā)展階段，市建委根據(jù)形勢發(fā)展和工作需要，于1986年5月任命首任副站長主持全站工作，此后于1987年11月和1996年7月先后對我站進行了二次站領導的換任調(diào)整。此間，我站又于1992年4月和2000年3月，兩次接受省建設廳考核，獲得《建設工程質(zhì)量監(jiān)督站證書》，通過1986年8月、1996年9月和2003年12月三次重要的人員調(diào)整擴充，目前全站在冊人數(shù)已達12名，其中：高級工程師2名；工程師6名；助理工程師2名；技師1名；見習人員1名，工程技術人員比例已占全員的83.3%，人員的知識結構由原有的中專學歷人員3名，發(fā)展到具有本科學歷人員9名，大專學歷人員2名，并且工程質(zhì)監(jiān)儀器、設備不斷得到更新和完善，監(jiān)督工作條件逐步得到改善，質(zhì)監(jiān)人員配備使用的便攜式質(zhì)檢（工具包）儀器進行了四次淘汰更換，從創(chuàng)建初期僅有普通經(jīng)緯儀、水平儀和常規(guī)系列質(zhì)檢工具15件，現(xiàn)已更新為具有智能化的鋼筋掃描儀、激光測距儀、激光定位儀、數(shù)碼相機等高科技質(zhì)檢儀器、設備27件。及時購置并不斷更新工程建設法規(guī)，技術規(guī)范、標準等業(yè)務書籍，現(xiàn)已達到1260余冊，辦公面積由每人6.67平方米,改善到每人13.69平方米,工程質(zhì)監(jiān)專用車先后進行了三次更新，另購置5臺電腦配置于各內(nèi)設（科）室，監(jiān)督人員的業(yè)務通訊聯(lián)絡全部實現(xiàn)了手機化，監(jiān)督數(shù)據(jù)統(tǒng)計及信息傳遞實現(xiàn)了網(wǎng)絡化。目前，全站固定資產(chǎn)已達到60.84萬元，比建站初期的6.13萬元增加了約十倍，并且市建筑管理局自1994年3月起逐步建立起皖北片規(guī)模最大、功能最全、實力最強的工程質(zhì)量檢測中心，現(xiàn)固定資產(chǎn)投資達近720萬元，使本站從整體上形成了土建、水電及設備安裝等專業(yè)齊全、監(jiān)督手段完善，監(jiān)督實力強勁、社會形象良好的工程質(zhì)量監(jiān)督體系。
二、全面建章立制，加強自身建設。
我市實施工程質(zhì)量監(jiān)督制度的歷程，也是市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站求真務實、盡職作為、竭力奉獻的歷程，為保證全市工程質(zhì)量監(jiān)督工作有章可循和規(guī)范有序的開展，市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站自創(chuàng)建初期，根據(jù)國家深化建筑業(yè)和基本建設管理體制改革的形勢要求，以省城鄉(xiāng)建設環(huán)境保護廳、省計委、省建行《關于印發(fā)〈建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站工作暫行規(guī)定〉的通知》[建管字（1985）156號]以及國家建設部和省建設廳當時出臺的幾項管理規(guī)章為依據(jù)，以規(guī)范并嚴格自身管理為前提，將強化監(jiān)管、保證和促進工程質(zhì)量提高作為工作目標，高標準、嚴要求地著手制定適應本市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的各項規(guī)章制度，并在近20年的發(fā)展中不斷補充完善和創(chuàng)新，先后制定“站長、副站長、技術負責人及各級工作人員崗位責任制”以及《工程質(zhì)量監(jiān)督注冊登記制度》、《工程質(zhì)量監(jiān)督抽查制度》和《工程質(zhì)量監(jiān)督檔案管理制度》等站內(nèi)管理制度22項，編制《建筑施工企業(yè)工程質(zhì)量情況月報表》、《工程質(zhì)保資料核查情況登記表》和《工程原材料試驗批次統(tǒng)計表》等工程質(zhì)監(jiān)管理用表40余種。同時，從強化自我約束、嚴格自身管理和規(guī)范監(jiān)督行為的角度，于1999年１月編制并發(fā)布了我市第一部集工程建設法規(guī)配套、崗位職責明確、監(jiān)督程序與內(nèi)容完整、監(jiān)督知識豐富、管理制度健全的《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理手冊》，為我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作規(guī)范有序地開展打下了堅實基礎，同時起到了積極的指導作用。
為使各級監(jiān)督人員的專業(yè)技術知識不斷鞏固更新，工作能力不斷增強，綜合素質(zhì)不斷提高，我站還堅持將監(jiān)督人員的思想教育和業(yè)務培訓作為自身建設的重要工作來抓，通過訂立制度約束人、監(jiān)督檢查促進人、考核測評鑒定人、落實獎罰鞭策人，積極參與行風評議和投入創(chuàng)建“十佳監(jiān)督站、十佳監(jiān)督員”、“優(yōu)秀監(jiān)督站、優(yōu)秀監(jiān)督員”以及創(chuàng)建“人民滿意的基層站所”活動，使自身隊伍不斷得到健康成長，同時嚴格執(zhí)行每周政治學習、監(jiān)督員思想情況匯報、工作日記核查和公開辦事及廉政建設等多項站內(nèi)制度，使全員時刻繃緊弦、嚴律己、不放松。不僅如此，我站還先后分批組織人員赴南京、武漢、天津、湖州、合肥等省內(nèi)外10余個先進地市參觀學習，汲取經(jīng)驗，總數(shù)達110余人次，派員參加建設部和省建設廳等管理部門或權威機構分別在北京、廈門、南昌、濟南等地舉辦的各類“現(xiàn)行工程技術規(guī)范標準”、“工程質(zhì)量監(jiān)督檢測儀器使用管理”以及“工程建設法律法規(guī)”和“監(jiān)督員崗位資格”等培訓班達160余人次，投資近8萬元支持和鼓勵10名監(jiān)督人員參加了相應專業(yè)的理論知識學習深造，從而使監(jiān)督人員的綜合素質(zhì)和學歷層次在監(jiān)督工作崗位上普遍得到提高，技術職稱得到晉升。目前，我站除1名司機和3名新增人員，其余8名在冊監(jiān)督人員已全部獲得行政執(zhí)法證書和省建設廳頒發(fā)的監(jiān)督員崗位證書，具備了較強的獨立工作能力，從根本上改變了建站初期監(jiān)督力量薄弱、監(jiān)管經(jīng)驗不足和無證監(jiān)督的狀況，使隊伍形成了精干、高效、業(yè)務全能的戰(zhàn)斗力。
三、循序漸進監(jiān)控，履行監(jiān)督職責。
我市實施工程質(zhì)量監(jiān)督的起始期，正值全市工程質(zhì)量的低谷期，隨著1985年至1987年全市基建規(guī)模的迅猛擴大，市區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)建設項目成倍增長，大量農(nóng)民隊伍走上建筑施工崗位，加之當時建筑管理機制的不適宜，規(guī)章制度不健全和制約手段不完善，以至部分未經(jīng)培訓，缺乏基本技能的農(nóng)民隊伍投入建筑工程施工，造成工程質(zhì)量問題、事故不斷，隱患、通病難除，總體水平低下，針對這一狀況，我站自1985年起依靠僅有的三名監(jiān)督員，以日常隨機抽查監(jiān)督為基本工作方式，以把握工程要點、難點的監(jiān)督為工作重心，率先在省內(nèi)同級地市實行了地基、基礎、主體結構和竣工驗收四到位制度，并通過貫徹國家頒布的“磚石、鋼筋砼、屋面、裝飾等專業(yè)工程施工及驗收規(guī)范”和《建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定統(tǒng)一標準》以及實施工程質(zhì)量大檢查、落實行政處罰等手段，掌握工程質(zhì)量動態(tài)，力求扭轉令人擔憂的工程質(zhì)量狀況。此后，全市工程質(zhì)量的監(jiān)控管理隨站領導的二次換任，監(jiān)督深度進一步加大，力度進一步加強，在監(jiān)督驗收“四到位”的基礎上增設了基樁、鋼結構、預應力結構等關鍵環(huán)節(jié)的驗收到位監(jiān)督，并自1995年11月起創(chuàng)新地采取了對框架結構砼進行實體強度回彈抽測的監(jiān)控措施，從工程結構實體上，把握了要點和難點的質(zhì)量監(jiān)督，警示了企業(yè)，促進了全市工程結構砼質(zhì)量的提高，為省內(nèi)其它兄弟地市實施相應的監(jiān)督管理起到了示范作用。與此同時，推廣“四新”、“創(chuàng)優(yōu)評審”等行之有效的地方管理措施相繼出臺，崗位培訓、質(zhì)量觀摩等有影響、上規(guī)模的工程質(zhì)量管理活動頻繁開展，監(jiān)督職能和方式依照國家建設部和省建設廳的規(guī)定進行了及時調(diào)整和轉變，有力保證了工程質(zhì)量監(jiān)督工作有條不紊地開展。
近20年的監(jiān)督歷程中，我們先后制定并印發(fā)《錘擊沉管夯擴砼灌注樁設計與施工暫行規(guī)定》、《關于嚴禁框架結構工程外圍護填充墻使用輕集料砼砌塊的通知》、《關于實行進一步改進和提高工程質(zhì)量管理的十項措施》等具有本地特殊管理措施的規(guī)范性文件30余份，組織實施全市“房屋建筑工程”、“中小學校舍工程”、預制構件及預拌砼、裝飾裝修及玻璃幕墻工程等各類工程質(zhì)量大檢查和“工程建設監(jiān)理工作檢查”、“整頓暨規(guī)范建筑市場大檢查”計40余次，參加工程地基、基礎、主體結構、鋼結構、預應力結構及竣工工程的監(jiān)督驗收達16450余次，完成監(jiān)督工程2870余項，總建筑面積約達1020萬平方米，同時落實了各受監(jiān)工程監(jiān)督計劃（方案）的制定和現(xiàn)場監(jiān)督交底。針對發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題和事故隱患，我站共簽發(fā)監(jiān)督整改通知書840余份，印發(fā)查處通報60余期，實施經(jīng)濟處罰40多起，召開工程質(zhì)量整治現(xiàn)場會30多次，采用報刊、電視等新聞媒體曝光違章、違規(guī)施工行為及造成的工程質(zhì)量問題16次，宣傳表彰工程質(zhì)量先進單位和典型事例30余次。此間，我們以高度的責任感和求真務實、簡捷高效的管理，認真負責地履行了1985年至1992年間實行“竣工工程驗收簽證認可制”所應盡的各項監(jiān)管職責，以規(guī)范、嚴謹?shù)谋O(jiān)督程序和公正、準確的工作實效，行使了1993年至1999年實行“工程質(zhì)量等級核驗制”所擔負的各項監(jiān)督職能，并自國務院頒布實施《建設工程質(zhì)量管理條例》的2000年１月起連續(xù)四年開展了聲勢大、內(nèi)容全的“住宅工程質(zhì)量年”活動，同時實行“房屋建筑工程竣工驗收監(jiān)督報告制”，接受市建委的委托承擔全市房屋建筑工程竣工驗收備案管理工作。2000年10月，我站根據(jù)建設部81號令《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》的具體要求，全面貫徹實施《工程建設標準強制性條文》，2002年3月又拉開了貫徹國家新版《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》及系列《施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的序幕，同時推動建筑企業(yè)施工工藝標準的編制與發(fā)布工作。一系列循序漸進的監(jiān)管方式和行之有效的監(jiān)控措施，不僅保證了全市建筑工程的安全，同時促進了全市工程質(zhì)量水平和管理工作的穩(wěn)步發(fā)展與提高。各項隨機巡查、抽查以及不同形式的省、市級（或國家級）工程質(zhì)量大檢查結果表明，我市歷年監(jiān)督的在建結構工程質(zhì)量穩(wěn)定，安全有保證，質(zhì)量水平逐年提高，監(jiān)控管理到位，成效顯著，竣工工程合格率從1987年的0起步，至1988年上升為20.73%，1989年提高到41.05%，1990年為59.87%，1991年為67.11%，1992年為80.43%，1993年為76.2%，1994年為77.36%，1995年為82.35%，1996年為98.94%，1997年至2003年全部達100%，我市在建和竣工工程質(zhì)量總體水平在實施工程質(zhì)量監(jiān)管制度的近20年里始終位居全省先進行列。
四、嚴格行使職能，實施綜合治理。
我市實行工程質(zhì)量監(jiān)督制度近20年，既是我們依法循序漸進履行職責的20年，也是我們工程質(zhì)監(jiān)管理經(jīng)驗不斷得到總結、方法手段不斷創(chuàng)新的20年，通過深入的實踐使我們體會到，促進工程質(zhì)量提高僅靠監(jiān)督抽查、實施處罰、核驗質(zhì)量等級的監(jiān)督方式是難以達到應有效果的，只有抓源頭、多渠道、全方位的實施管理才能調(diào)動工程建設各方責任主體的積極性和促進工程質(zhì)量責任的落實。為此，我們自1992年起，將常規(guī)的監(jiān)督管理與實施綜合治理緊密結合，以推動全市工程質(zhì)量及管理水平的提高，主要做法：一是加強工程質(zhì)量保證體系的監(jiān)督管理，幫促市各建筑施工企業(yè)建立健全質(zhì)保體系，積極推動企業(yè)質(zhì)量體系貫標認證工作，使我市七個主要建筑施工企業(yè)通過了iso9000質(zhì)量體系認證，并及時指導其調(diào)整和充實工作人員，促使發(fā)揮對工程質(zhì)量的自控作用。另對市屬各施工企業(yè)工程質(zhì)量指標完成情況進行了年度考核，指出其存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促認真改進提高，此間，我們召開全市施工企業(yè)技術負責人、技術質(zhì)檢科長及監(jiān)理公司技術負責人參加的月度質(zhì)量例會達180余次，通過會議宣傳學習國家工程建設法律法規(guī)，傳達貫徹國家建設部和省建設廳的有關文件精神，公布建筑科技信息，研析工程質(zhì)量動態(tài)，交流工作經(jīng)驗，部署質(zhì)量工作。近20年來，我們先后轉發(fā)國家建設部和省建設廳印發(fā)的《建筑裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規(guī)定》等一系列管理文件達120余份，完成全市（含三縣）計18個建設工程檢測試驗單位、25個預制構件生產(chǎn)企業(yè)、4個預拌混凝土生產(chǎn)廠的資質(zhì)等級考核、初審報批和年審工作，并實行動態(tài)監(jiān)管、優(yōu)勝劣汰，促其規(guī)范行為、履行職責。舉辦工程項目經(jīng)理、施工員、質(zhì)檢員、質(zhì)量驗評員、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員等各類專業(yè)技術人員培訓班近80期，培訓人數(shù)約達5590余人。幫助企業(yè)征訂“國家工程建設法律法規(guī)”、“施工質(zhì)量驗收規(guī)范、技術標準”、“管理手冊”等業(yè)務書籍達6890余冊。指導市轄懷遠、固鎮(zhèn)、五河三縣分別于1986年4月、1987年4月和1987年2月成立了工程質(zhì)量監(jiān)督站，于1990年成立了試驗室并不斷加強對其業(yè)務指導和抽查考核，使縣區(qū)工程質(zhì)量監(jiān)督工作得到了正常開展，保證了工程質(zhì)量安全。一系列措施為我市工程質(zhì)量及監(jiān)督管理體系的正常運轉起到了積極重要的作用。二是強化施工過程的質(zhì)量監(jiān)督，嚴格執(zhí)行省廳制定的《建設工程質(zhì)量監(jiān)督程序》和建設部《建筑工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》，根據(jù)不同時期的不同要求，從工程建設開工前把關，過程中控制，將定位監(jiān)督和巡查監(jiān)督落實在日常工作中，嚴格核查監(jiān)理人員從業(yè)資格證書和質(zhì)量責任制的落實，核查工程質(zhì)量保證資料、控制資料、評定資料及安全、功能性檢測資料的同步性、完整性、準確性和鋼材、水泥、砂石準用證（備案證）制度，以及原材料見證取樣、送檢制度和工程結構實體檢測規(guī)定的執(zhí)行情況，對不符合要求的一律不予核定等級或不簽署監(jiān)督驗收意見，并簽發(fā)相應的“整改通知”責令整改，直至達到規(guī)定的要求。三是認真貫徹《中華人民共和國建筑法》，全面實施“十個專項治理，深入落實工程質(zhì)量通病的防治，將建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理、檢測單位資質(zhì)及從業(yè)人員資格，施工現(xiàn)場拌制砂漿、砼的原材料計量、試塊標養(yǎng)，鋼筋連接接頭及保護層控制，工程基樁動、靜檢測和外墻、屋面、廚廁間防水等作為重點治理內(nèi)容進行深入的檢查，結合開展全市建材市場專項整治等一系列活動，對發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為進行嚴厲的查處，使我市有95%的施工現(xiàn)場使用了吊磅計量設備，35%使用了全自動計量設備，并且推廣使用了鋼筋混凝土保護層塑膠墊塊，革新了滴水線、管道根部止水臺、填充墻粉飾增設鋼絲網(wǎng)等施工工藝，目前，我市現(xiàn)場持證（戴卡）上崗、工程技術資料管理、材料及結構實體檢測等各項質(zhì)量工作均得到了較好的落實，竣工工程滲漏、墻面開裂等質(zhì)量通病明顯減少，同時，我們還深入實施封閉式管理的各開發(fā)區(qū)對大型、重點建筑工程及施工企業(yè)進行強化監(jiān)督、指導、幫助和服務，使我市工程質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍得到了新的拓展。四是加強竣工工程驗收監(jiān)督和等級核驗與備案管理，全面使用省廳印制的“工程竣工驗收報告”和“工程竣工驗收備案表”（標準文本）。落實室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量檢測工作和竣工工程鑲嵌標識制度。并認真受理群眾投訴，落實質(zhì)量缺陷告知制和質(zhì)量信息公告制，針對住戶投訴的工程質(zhì)量缺陷，我站在設立投訴服務熱線電話，落實專人受理，明確具體職責的同時，還先后3次組織施工企業(yè)會同開發(fā)建設、監(jiān)理單位主動對1996年以來竣工的部分住宅工程進行了回訪，按照省廳“工程質(zhì)量問題處理程序”和《建設工程質(zhì)量投訴受理辦法》的具體規(guī)定，督促責任單位主動進行處理，建立了規(guī)范的投訴處理檔案，“通報”公布了質(zhì)量投訴處理情況，利用政府網(wǎng)站公布竣工工程驗收備案項目并在備案表記載存在的缺陷。五是抓典型、樹樣板、帶整體，全面推動創(chuàng)省、市級工程質(zhì)量獎的開展，及時傳達印發(fā)了“省、市級工程質(zhì)量獎評選辦法”，對有關獲獎單位予以表彰和大力宣傳，并且先后召開創(chuàng)結構優(yōu)品、創(chuàng)裝飾精品現(xiàn)場會9次，使各級施工管理人員汲取管理經(jīng)驗，掌握精湛的施工工藝，同時組織制定相應的創(chuàng)建方案，完成創(chuàng)“工程質(zhì)量示范住宅小區(qū)”5個，創(chuàng)建活動中，我們還以貫徹建設部推廣的《建筑業(yè)十項新技術》和市建委制定的《關于建筑業(yè)進一步推廣應用新技術的若干意見》為契機，利用監(jiān)督交底、例會、工程驗收、監(jiān)督抽查等形式在不同時機、不同場合、不同地點，大力宣傳、推廣“四新”技術，使sbs等新型防水卷材、冷軋帶肋鋼筋、塑鋁窗、聚乙烯給排水管等材料、產(chǎn)品廣泛應用于我市新建工程，同時，嚴格禁用落后、淘汰材料、產(chǎn)品。針對現(xiàn)砼易產(chǎn)生難以控制的裂縫問題，我站先后多次會同設計、施工、監(jiān)理、材料生產(chǎn)及檢測單位的專業(yè)技術人員和有關專家進行現(xiàn)場調(diào)查分析、研討治理對策、推動補嘗收縮砼的應用工作。由于措施得力、管理到位，我市建筑工程的省級獲獎項數(shù)連年居全省前列。六是積極配合省廳做好全省工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作，多年來我站參加全國工程質(zhì)量大檢查一次，參與全省工程質(zhì)量大檢查和創(chuàng)優(yōu)評審活動三十余次，參與《安徽省房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收與備案管理辦法》等文件、規(guī)章的起草、制訂近十次。并根據(jù)省廳部署，于1999年完成舉辦皖北片六地市工程質(zhì)量監(jiān)督員培訓班3期，培訓人員達202名，為全省工程質(zhì)量監(jiān)督工作的發(fā)展與提高發(fā)揮了應有的作用，同時使自身的監(jiān)督管理工作獲取了極其豐富而寶貴的經(jīng)驗。
五、成果與展望。
艱辛的耕耘，竭誠的奉獻，使我們換取了豐碩成果，在把守工程質(zhì)量關的崗位上，我們不僅以對黨對人民的忠誠，嚴格履行了自己的神圣職責，保證全市工程質(zhì)量安全，促進工程質(zhì)量水平的提高，同時，我們還以加倍的努力向全市人民交出了優(yōu)秀的答卷。近20年來，經(jīng)我站監(jiān)督的工程有672項獲得市級優(yōu)良稱號，15項獲得市級“科技示范工程”稱號，3項獲得省級“科技示范工程”稱號，14項獲得省級“用戶滿意工程”稱號，35項榮獲安徽省建設工程質(zhì)量“黃山杯”（省優(yōu)質(zhì)工程）獎。其中近八年的獲獎工程項數(shù)較前十年成倍遞增，充分展示了時代的進取，目前，我們正以充分的信心和熱情的服務，指導、幫助企業(yè)創(chuàng)爭國家級優(yōu)質(zhì)工程“魯班獎”。
然而，一系列成績的取得無不得益于市建委、市建管局的正確領導和大力支持，無不得益于省建設廳的積極幫助和指導，也無不得益于各級領導的關懷、鼓勵和鞭策，同時也給予了我們極高的榮譽，自1989年起，我站先后獲得集體榮譽獎共7次，個人榮譽獎46人次，其中：1992年我站受到市建委通報嘉獎、1999年3月和2003年2月分別被省建設廳授予全省“先進工程質(zhì)量監(jiān)督站”、“優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督站”稱號，2000年2月和2004年1月分別被市建委授予先進集體稱號，2003年被評為“人民滿意的基層站所”，監(jiān)督人員中有一人被建設部授予“全國十佳工程質(zhì)量監(jiān)督員”稱號、二人被評為“全國優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、五人被評為“安徽省優(yōu)秀工程質(zhì)量監(jiān)督員”、一人被評為“全省建筑管理先進工作者”、3人被市政府予以行政記功獎勵，并有多人從監(jiān)督員崗位調(diào)任領導職務，其中：二人任副站長、二人任副局長，各有一人任站長、副科長、檢測中心副主任。
面對成績和榮譽，我們深感光榮和自豪，更感到存在的差距和壓力，為此，我們將進一步轉變監(jiān)督職能，不斷創(chuàng)新進取，通過優(yōu)化自身管理和建立健全更加行之有效的監(jiān)管制度，依法落實行政處罰，強化治理工程質(zhì)量通病，著力解決本市部分開發(fā)區(qū)建設項目、遠離市區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程以及少數(shù)住宅小區(qū)零星配套工程未能監(jiān)督覆蓋的問題，從強化自我約束，嚴格自身管理入手，努力克服工程質(zhì)監(jiān)管理工作存在的不足，以加倍努力、扎實的工作和竭誠的奉獻，無愧于黨和人民的重托，無愧于省建設廳、市建委、市建管局等上級機關的信任，為我市工程質(zhì)量再躍新臺階做出更加閃光的業(yè)績。
建筑單位自查報告篇三
《建設工程質(zhì)量管理條例》，特制定如下監(jiān)督計劃：
一、工程概況：
施工單位：，監(jiān)理單位：。
二、計劃編制依據(jù)。
編制計劃的依據(jù)主要是創(chuàng)衛(wèi)工程文件及有關施工質(zhì)量驗收規(guī)范及有關法律、法規(guī)。
三、監(jiān)督組織。
該項目工程監(jiān)督工作由等人組成監(jiān)督組。
四、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求。
1、核查受監(jiān)工作的監(jiān)理、施工及預拌和料生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執(zhí)行強制性標準的情況。
2、道路硬化時，建設單位（監(jiān)理單位）應協(xié)同施工單位提前通知監(jiān)督站。
3、工程施工中，監(jiān)督人員對工程質(zhì)量進行抽查。道路硬化的抽查重點是道路基層的密實度，和面層的厚度的重要部位。排水管道的維修、改造的抽查重點是管道的材質(zhì)和排水管道的坡度。道路便道環(huán)保磚、側石維修、改造抽查重點是新、舊環(huán)保磚、側石之間的連接平整度是否一致。根據(jù)本工程的特點，當施工規(guī)定的質(zhì)量控制點部位時，由建設（監(jiān)理）單位提前通知我站到現(xiàn)場核查。
4、除對上述質(zhì)量控制點進行重點監(jiān)督檢查外，監(jiān)督人員采用抽查與巡檢相結合的辦法，隨機抽查創(chuàng)衛(wèi)工程施工階段的施工質(zhì)量，并對各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的落實情況進行檢查。
對重要部位的工作要求。
一、道路工程。
1、道路工程要求基層必須均勻密實，填料的土質(zhì)密度符合設計和規(guī)范要求。
2、墊層的材質(zhì)、強度、配合比、密實度符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、混凝土面層的厚度和強度必須符合設計要求和施工規(guī)范要求。
4、由于天氣較冷，混凝土里必須加防凍劑。
二、環(huán)保磚硬化工程。
1、道路工程要求基層必須均勻密實，填料的土質(zhì)密度符合設計和規(guī)范要求。
2、墊層的材質(zhì)、強度、配合比、密實度符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、環(huán)保磚的平整度、坡度必須符合要求。
三、排水管道工程。
1、排水管道的材質(zhì)必須符合要求。
2、排水管道的坡度必須符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定。
3、排水管道必須做灌水、通球試驗。
四、局部改造、維修道路、環(huán)保磚、馬路側石工程。
1、必須把原來的疏松、破損的部分清除干凈。
2、修補用的混凝土、水泥砂漿必須嚴格按配合比執(zhí)行。
3、修補的部分必須與原來的部分接合緊密，高低一致。
五、修補橋上金屬面油漆工程。
1、必須把原有腐蝕的部分進行除銹，干凈后才可以進行刷油。
建筑單位自查報告篇四
按照區(qū)教育局的統(tǒng)一部署，我校在“行風評議”活動中認真學習有關文件精神，認真貫徹“三個代表”重要思想及關于科學發(fā)展觀的重要論述，認真開展自查自糾，現(xiàn)將本職工作(關于教學部分)報告如下：
1、加強了教研工作管理力度，使管理走向規(guī)范化、科學化，提高了校園的教育教學管理水平。加強了師資培訓力度，著重培養(yǎng)青年教師，穩(wěn)固提升教學水平，在區(qū)級各項競賽中獲得佳績。抓實校本培訓，增強教師的業(yè)務素質(zhì)，加強了業(yè)務學習，開展了青年教師結對幫扶工作，鼓勵支持教師參加崗位培訓和學歷進修培訓，提高教師的教育教學潛力。建立校園的名師隊伍，加強骨干教師的培養(yǎng)，以點帶面，促進()校園教師教研潛力的提高。
“請進來”、“走出去”為教師發(fā)展帶給平臺。用心為教師創(chuàng)造外出學習機會，讓更多的教師獲得等大的成長和提升。組織各項外出學習活動，為教師帶給了與名師進行課堂教學交流的機會。舉行的教學開放周活動中，校園出臺了活動具體方案?；顒悠陂g所有課堂向全校教師、家長及社會人士開放，并組織聽課人員認真填寫《開放周活動記錄》，詳細填寫執(zhí)教教師、課題，以及對教師和校園的意見及推薦。透過教學開放周活動，架設了校園、家長、教師之間的溝通和了解的橋梁，增強了校園工作的開放度和透明度。
2、完善教育教學常規(guī)管理，提高教育教學質(zhì)量。抓好教學常規(guī)工作校園行風校園行風。嚴格執(zhí)行教學“五”認真，做好備課、上課、改作、課后輔導、課后反思工作。認真開展教學常規(guī)檢查，做到有檢查、有記錄、有反饋。期中及期末調(diào)研對教師的教學常規(guī)進行了定期檢查，平時也不定期的檢查，以管理促質(zhì)量。
3、重視教育科研，凸顯校園特色，加強教研組建設，各教研組務必在期初制訂好切實可行的教研工作計劃，活動過程要具體體現(xiàn)全過程，有重點，有專題，有資料記載。開展主題化的教研活動，重視常規(guī)課研討工作。注重從本校本組實際出發(fā)。在重視結果的同時，重視教研工作的科學性校園行風。突出教研過程的管理，突出教研活動的有效性，使成果運用于日常教學之中，促進教學的`發(fā)展。重視教研資料的積累。各教研組在工作中，有意識地把教材分析、課堂實錄、教學反思、改善措施、教學成效等構成文字資料。注重群眾備課，以發(fā)揮群眾的力量。扎實開展好常規(guī)教研促進教師業(yè)務水平的整體提高。用心開展聽評課活動，每周三下午是語文教師群眾教研時間，周四下午是數(shù)學教師群眾教研時間，周五下午是英語教師群眾教研時間，各教研組進行聽課評課。各教研組要按時高效地開展教研活動，群眾備課、評課、理論學習、交流心得、探討問題等活動，能做到時間、地點、人員、資料、效果“五落實”，校園領導參與，并做好監(jiān)督和評價工作。使校園的校本教研工作能依托自身的力量走向深入，課程改革工作不斷全面推進。
(一)師資隊伍方面
1、需要進一步關注教師生活、心理健康，減輕教師心理壓力。
2、對教師的培訓工作需要進一步制度化、長期化。
3、加強級長、班主任和骨干教師等人才的培養(yǎng)和儲備校園行風工作報告。防控師資力量后備不足。
4、進一步強化教師教學理念、教學方法轉變與更新。
5、對青年教師關注不夠，缺少對他們備課、上課、作業(yè)輔導的跟蹤指導。
(二)教育教學管理方面
1、進一步完善校園課時安排，提高教務管理的科學化程度，增強教育教學效益。
2、需要進一步加強對教師教育教學過程的監(jiān)督力度。防止有曠課、遲到、拖堂、私自調(diào)課等現(xiàn)象。
3、在教育方法上，對個別教師態(tài)度簡單粗暴，忽視了過細的思想工作，造成了不良影響。
4、在過程管理上，沉不下去，管理還不精、不細。
(三)個人素質(zhì)方面
1、由于政治學習不夠，服務教師、服務學生的意識不強。
2、業(yè)務學習抓的不緊，在業(yè)務上指導教師、指導教學的潛力不強。
3、應對復雜的工作局面，有畏難情緒，有怕得罪人。
4、工作的前瞻性、預見性不夠，計劃性不強，倉促上陣，易出現(xiàn)工作失誤。
5、忙于繁雜事務，缺少對教育教學工作的深度思考。
根據(jù)自糾自查工作發(fā)現(xiàn)的主要問題，制定了整改措施。
(一)師資隊伍建設方面的整改措施
1、加強教研組長、備課組長的內(nèi)功修煉，落實崗位職責制，提高管理質(zhì)量和效力，使各項注重團隊意識的培養(yǎng)，加強各部門之間的協(xié)調(diào)配合，并使之構成一套有效的管理體系校園行風。認真執(zhí)行《教師法》和《中小學教師職業(yè)道德行為準則》。
2、努力改善教師生活、關注教師心理健康，減輕教師心理壓力較大。強化服務意識，立足以人為本，建立師生心理健康檔案，為廣大教師辦實事，并成立心理咨詢室，解決來自老師和學生等方面的心理需求。
3、針對教師素質(zhì)等問題我校正在努力開展工作，用心創(chuàng)造條件把教師送出去培訓，鼓勵教師參加校本培訓，轉變和更新教育教學觀念。立足實際，繼續(xù)實行“青藍工程”，結對拜師，以老帶新，鼓勵參加崗位培訓，提高潛力;多給青年教師表現(xiàn)的機會，多樹立優(yōu)秀青年教師典型，從學習、生活、工作上多關注并指導青年教師的成長;每年透過舉行多種多樣的活動，促進教師素質(zhì)提高;把如何調(diào)動中年老師的主動性、創(chuàng)造性作為重要課題研究，更好發(fā)揮其崗位上的帶頭作用校園行風。
(二)教育教學管理方面的整改措施
1、強化部門協(xié)調(diào)配合，促和諧管理。教導處應有敏銳的觸覺和前瞻性，對自己部門內(nèi)部所存在的問題，要及時、有效地解決，使各項管理工作能正常地開展。對領導布置的任務要充分地領會，及時高效地開展工作，提升管理的張力，使各項教育教學活動的開展落到實處。根據(jù)工作計劃及時召開相關部門間的橫向溝通協(xié)調(diào)會議，定期召開有關級部、教研組間的縱向溝通協(xié)調(diào)會議。對于領導布置的需要多個部門合作的工作，要用心主動配合，協(xié)同作戰(zhàn)，充分發(fā)揮管理團隊的合力作用，樹立全局意識和服務意識，構成統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、管理有序的體系。
2、完善各項規(guī)章制度，促高效管理。合理安排學期、學年教學任務及工作計劃，及時編排教學課程、安排作息時間表、學生考查程序安排表。負責對全校教學人員的教學進程、各個教學環(huán)節(jié)的執(zhí)行狀況進行督促、檢查、登記、統(tǒng)計和公布等工作。
制定規(guī)范教師的崗位職責、教育教學常規(guī)、教育教學的各項制度、教育教學考核制度等各項規(guī)章制度。圍繞校園工作目標制訂并落實教導處工作計劃，負責審批各年級、教研組等下屬各條線的工作計劃，定期檢查實施狀況。認真落實各項教育法規(guī)，以法治教。認真執(zhí)行課程計劃、各科課程標準，認真落實素質(zhì)教育規(guī)定。多走動，深入課堂，了解校園課堂常規(guī)的真實狀況，對癥下藥，標準在先，督查到位，反饋及時，再查鞏固，使我校教育教學工作有章可循，有度可遵，扁平化管理有效展開，教育教學秩序有條不紊地進行。
3、理順管理脈絡，促科學管理。管理是需要與時俱進地開展，同時也要在“嚴、細、實”上下功夫。要充分發(fā)揮每一級管理成員的管理作用，促進學生良好日常行為習慣的養(yǎng)成，用心有效的開展各項班級工作;增強科學性，注重積累管理班級的經(jīng)驗;幫忙班主任調(diào)動學生學習的用心性，提高各班級協(xié)同作戰(zhàn)的潛力，力爭時時有人問，事事有人管，同時加強教導處的垂直監(jiān)督管理作用，出現(xiàn)問題及時調(diào)控，全面提升教導處教育教學管理潛力。
透過自查自糾，切實解決校園教學工作中存在的突出問題，從解決具體問題入手，提高服務效率，促進教育糾風工作的建設，努力辦好讓人民滿意的教育，構建和諧校園，促進了校園教育全面持續(xù)的發(fā)展。透過糾風工作的自查自糾、整改提高、鞏固創(chuàng)新成果，堅持以人為本，使我校園在管理、教學、科研、服務工作更上新臺階，為我校教育事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。
建筑單位自查報告篇五
20xx年公司認真學習黨的十七大精神，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照集團公司對文明創(chuàng)建工作的總體要求,結合奧運服務保障工作，繼續(xù)開展文明單位創(chuàng)建工作。根據(jù)集團公司有關工作要求，我們進行文明單位自查，現(xiàn)將情況匯報如下：
（一）領導重視,制定計劃
公司黨政領導重視精神文明建設，年初制定全年工作計劃和黨支部工作安排時，把文明創(chuàng)建工作列入重點工作。制定了20xx年文明創(chuàng)建工作和爭創(chuàng)呼家樓式班組活動的計劃，并在目標責任書中列入了具體要求，明確任務，落實責任，做到有計劃、有落實、有檢查、有考核。
(二)領導班子堅持各項制度
公司領導班子今年開展了爭創(chuàng)四好班子活動，班子成員職責明確、團結協(xié)作，堅持黨建工作各項制度，堅持開好民主生活會；堅持職工思想動態(tài)分析制度。重視理論學習，落實中心組學習制度；各項廉政建設制度不斷健全和完善；認真落實廉政責任制,并做好責任制的延伸，開展黨風廉政教育活動；嚴格執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，公司調(diào)整工資、人事安排等重大事項都由領導班子集體討論決定，堅持民主決策。
(三)建立健全規(guī)章制度
公司黨支部組織班子成員和中層管理人員學習了集團紀委下發(fā)的一系列有關黨風廉政建設的文件，進一步明確做好穩(wěn)定、廉政工作是安全運營基礎的指導思想，并根據(jù)公司獨立經(jīng)營、面向市場的1特點，進一步完善廉政建設有關制度，制定了《關于業(yè)務往來和經(jīng)營活動中若干紀律規(guī)定》、《關于對中層管理人員進行廉政談話的實施辦法》等制度，起到了警示、預防、約束的作用。
以迎奧運為契機，進行了多項培訓，組織員工學習《奧林匹克知識200問》、《禮儀禮貌知識200問》、《〈北京奧運會、殘奧會市民讀本〉培訓大綱》，《旅游服務英語200問》等知識。在集團培訓中心的大力支持下，開展職業(yè)禮儀和行業(yè)窗口英語的培訓，選派37名骨干參加學習。公司組織員工參加各類奧運培訓527人次，其中奧運知識培訓131人次，奧運禮儀培訓xx9人次，奧運英語培訓xx7人次，行業(yè)技能培訓131人次，紅十字救護員培訓9人次。有131名員工取得了首都窗口行業(yè)奧運培訓合格證書，9名員工取得了紅十字救護員證書。
公司開展了服務技能競賽活動。以北京市旅游局《客房部服務員作房考核標準》、《餐廳宴會擺臺標準及評分細則》、《前臺接待服務考核細則標準》、《前臺收款操作服務標準及考核細則》為依據(jù)，競賽范圍為一線各部室。完成了客房綜合服務競賽、財務部點鈔記賬競賽、餐飲部宴會擺臺競賽。把文明創(chuàng)建、勞動競賽活動與迎奧運工作結合起來，通過開展服務窗口和服務技能競賽活動，樹立首都意識，體現(xiàn)“在外國人面前我代表中國，在中國人面前我代表北京，在為集團服務中我代表企業(yè)”。
（三）加強法制宣傳教育。按照五五普法工作規(guī)劃和20xx年普法教育工作計劃，對新入店的職工進行《勞動合同法》、《安全法》、《交通法》等方面的教育。利用店務會、職代會、職工學習園地等多種形式宣傳有關法律、法規(guī)。遇有法律問題，及時向律師咨詢，做到依法辦事、守法經(jīng)營。
（一）落實工作要求，確保安全
為確保公司安全生產(chǎn)及內(nèi)部的安全和穩(wěn)定，公司先后與各部室簽訂《安全生產(chǎn)、維穩(wěn)治安保衛(wèi)責任書》、《交通安全責任書》、《維護首都安全穩(wěn)定實現(xiàn)平安奧運責任書》等6項責任書。各部室落實安全責任，分別與員工簽訂了交通、安全、維穩(wěn)責任書，要求在奧運期間要認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，采取切實可行的措施，防止安全生產(chǎn)事故，保障公司客人及員工生命和財產(chǎn)安全。與此同時，與街道、行業(yè)主管部門簽訂了食品安全、安全生產(chǎn)、消防、治安等項責任書。為確保奧組委車隊停放車輛的安全，公司與對方簽訂了《車場安全協(xié)議》。做到了安全責任層層落實，不留死角。按照平安奧運的要求，完善了17項專項預案，并制定了安全保衛(wèi)工作預案、維護穩(wěn)定工作預案。深入開展治安、消防安全、安全生產(chǎn)、交通、食品安全大檢查，在公司內(nèi)進行全面的檢查和抽查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題限期整改，責任到人，確保不發(fā)生危害奧運的治安、消防、安全生產(chǎn)等事故。
(二)優(yōu)質(zhì)服務群眾滿意
1．堅持“賓客至上，誠信和諧”的理念。根據(jù)公司的實際情況，我們提出了“賓客至上，誠信和諧”八字理念，倡導全體員工共同遵守，并在實際工作中加以運用。在接待誤機團時，由于時間緊、情況急，賓客情緒易激動，我們堅持“賓客至上，誠信和諧”的理念，文明、熱情地為客人服務，受到了接待單位和國內(nèi)外賓客的好評，也增加公司營業(yè)收入。
3講禮貌；雙語服務，問候清晰，為中外賓客提供優(yōu)質(zhì)、高效、方便的服務，受到了集團有關方面的好評，未出現(xiàn)客人投訴。前臺接待人員嚴格按照禮貌禮儀的要求，使用文明用語，耐心細致地回答客人的問題。收到有表揚內(nèi)容的征求意見卡77張，客人在《征求意見卡》上寫道：“你們的服務熱情、及時、周到，我們感受到了家的溫暖”，“工作認真主動，一絲不茍，使我們的工作都有了干勁”，“不怕臟不嫌煩，隨叫隨到，是我們學習的榜樣”。
（一）落實“門前三包”責任制。衛(wèi)生管理責任明確，有專人負責，衛(wèi)生達標。有專人負責綠化工作，按時完成義務植樹任務。計劃生育工作有制度、有措施，有專人負責，計劃生育率達到100%。
（二）抓好社會治安綜合治理工作
為加強社會治安綜合治理工作，年初簽訂了《社會治安綜合治理責任書》，明確了工作任務，落實安全防范和治安管理措施，維護內(nèi)部安全。加強對各部室社會治安綜合治理工作的考核，對實現(xiàn)社會治安綜合治理目標，成績顯著的給予表彰或獎勵。對社會治安綜合治理責任制未落實，未實現(xiàn)考核目標的部門給予處罰。
（三）做好維穩(wěn)工作
為做好維護社會穩(wěn)定工作，黨支部召開了專題支委會，結合行業(yè)、經(jīng)營特點，確定十六字方針：“整體把握，內(nèi)緊外松，重點到人，導向宣傳”。并及時下發(fā)了《信訪工作的通知》，成立信訪工作領導小組，要求把維穩(wěn)工作作為當前壓倒一切的大事來抓。具體措施是強化領導信訪接待日制度，重點人和事由部門或專人負責，加強信息報送，建立健全信訪工作規(guī)章制度和臺賬記錄，加大督促檢查力度、嚴格執(zhí)行責任追究制度。由于工作到位，措施得力，公司員工隊伍穩(wěn)定，未發(fā)生任何越級上訪事件。
綜上所述,我公司今年全年經(jīng)濟指標按計劃完成，經(jīng)營管理工作情況良好，優(yōu)質(zhì)服務、環(huán)境整潔和綜合治理等項工作達到要求，且無違紀違法案件，無安全事故發(fā)生。
建筑單位自查報告篇六
年初，局就把“創(chuàng)建省級文明單位”工作列入目標之中，成立了由黨委書記xx為組長，副書記xx、工會主席為副組長的創(chuàng)建領導小組，全面負責此項工作，制訂了創(chuàng)建規(guī)劃，增強全局的創(chuàng)建意識。
（一）加強政策理論學習，提高政治水平。
在學習內(nèi)容上，集中學習了“三個代表”重要思想、《決議》輔導讀本及學習輔導百問，學習《人民日報》、《求是》等有關社論，并開展向任長霞、牛玉儒等模范人物學習活動。結合工作實際，采勸請進來，走出去”的方法，邀請盛市環(huán)保局的專家，為干部職工開展環(huán)保知識講座，系統(tǒng)地學習了有關環(huán)境管理和環(huán)保法律、法規(guī)等業(yè)務知識。組織有關業(yè)務領導、業(yè)務骨干分別到全國各地現(xiàn)場參觀，開闊眼界。在學習制度上堅持周有安排、月有檢查、季有考核、半年評比、年終總結，要求人人有學習筆記，人人有發(fā)言提綱，討論記錄。
（二）認真組織民主生活會，爭創(chuàng)高標準基層黨支部。
環(huán)保局有基層黨支部12個，為了進一步提高黨員干部的政治素質(zhì)，增強黨支部的戰(zhàn)斗力、凝聚力和號召力。督促各支部定期組織全體黨員干部召開民主生活會，要求會前有通知、會上有發(fā)言、會后有總結，真正通過民主生活會，認真查找工作中存在的問題和不足，制定整改措施，促進機關作風建設。在全局積極開展“職業(yè)道德建設十佳單位和遵守職業(yè)道德十佳標兵”、“五好基層黨支部”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”爭創(chuàng)活動，加快高標準化基層組織建設，使黨組織的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷加強。
（三）加強入黨積極分子培養(yǎng)，增強黨組織力量。
根據(jù)黨章和發(fā)展黨員工作的規(guī)定和要求，強化黨課學習，征訂時事政治及黨史書籍，在各黨支部設立黨員活動室，定期進行黨課培訓，做到學習有場地、有計劃、有內(nèi)容、有記錄、有點名冊，激發(fā)環(huán)保系統(tǒng)黨員干部奮發(fā)向上的敬業(yè)精神。按照“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的原則，有計劃地指導各黨支部發(fā)展新黨員及入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作。全年，共發(fā)展預備黨員xx名，確定發(fā)展對象xx名，黨員培養(yǎng)對象xx名，并為全局xx名預備黨員進行了按期轉正，為黨組織輸送新鮮血液。
（四）圍繞民主行風評議，重樹環(huán)保隊伍新形象。
（五）優(yōu)化組織，提高環(huán)保隊伍整體戰(zhàn)斗力。
局新班子組建后，在用人上認真執(zhí)行《干部選拔任用暫行條例》，按政策、原則、規(guī)定辦，按組織程序辦，堅持民主集中制。今年按照這一方法順利地對局屬各單位的支部書記進行了交流，對各單位中層副職進行考察、選拔、任命，收到很好地效果。同時我們結合全局實際情況引入公正、公開、透明、自主的雙向選擇機制，讓局屬各科室、兩站、各監(jiān)察中隊的中層領導和職工相互選擇，進行優(yōu)化組合。全局上下形成了“有活搶著干，有困難迎著上，不講條件、比貢獻”的良好局面，有力地推動了各項工作的順利開展。
一年來，我們利用“4·22”等重大節(jié)日，組織全體干部職工開展豐富多彩，形式多樣的主題活動。其中在“4·22”第35個世界地球日開展了主題為“善待地球，保護資源”的繪畫、攝影、書法比賽，共有130名學生獲得獎項，并積極組織我市中、小學生參加鄭州市舉辦的文藝活動，其中有3個節(jié)目獲優(yōu)秀獎；“5·1”期間舉行了300多名職工參與的“慶五一迎五四”文體友誼賽，調(diào)動了大家積極性；“6·5”世界環(huán)境日期間和市委宣傳部聯(lián)合舉行了“我為建設生態(tài)xx做貢獻”演講比賽；7月上旬組織職工向云巖宮、青屏山“捐綠”活動，向貧困地區(qū)飲水工程捐款xx多元；在“7·1”建黨83周年活動中，具體安排了紀念主題、宣傳內(nèi)容，召開了表彰大會，舉辦了頌歌獻給黨的文藝活動，活動開展得既轟轟烈烈，又扎實有效，得到了市委組織部、宣傳部高度評價；在“10·1”慶祝建國55周年全市歌頌祖國歌詠比賽中榮獲三等獎；10月下旬組織了為全市中、小捐書活動，共捐書4500多本，并組織團員愛心獻山區(qū)捐助活動及扶貧幫困活動。
我們在抓好“軟件”建設的同時，不斷完善辦公設施、改善辦公條件。
一是為各科室安裝直拔電話、內(nèi)部電話，并配備微機；
三是綠化、美化環(huán)境，更換草坪，整修花房，修建迎賓噴泉。
建筑單位自查報告篇七
xx市建筑管理處：
為認真貫徹落實貴科《關于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設部令159號）、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》，對照檢查內(nèi)容認真開展了企業(yè)資質(zhì)復查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報如下：
公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術人員和經(jīng)濟管理人員xx人，中級以上職稱人數(shù)為xx人，有一級建造師xx人，公司擁有注冊資本金xxx萬元，資產(chǎn)總額xxx萬元，凈資產(chǎn)xxx萬元。
公司自成立以來，就貫徹和執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律，嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質(zhì)標準范圍進行招投標和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負責人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，2011年度，公司全年工程結算收入xx萬元，實現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質(zhì)量均達到合格及以上標準，未發(fā)生一起嚴重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。
建筑。
公司在內(nèi)部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農(nóng)民工的合法權益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對其進行務工就業(yè)管理和服務工作，本著社會和諧的原則，公司對農(nóng)民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。
我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標中標。嚴格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質(zhì)量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導和關懷，需要不斷學習和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結果為：合格?，F(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx2012年11月1日。
建筑。
建筑單位自查報告篇八
2011年以來,在上級黨委的正確領導下，縣質(zhì)監(jiān)站堅持以鄧小平理論為指導，堅決貫徹“三個代表”重要思想，樹立和落實科學的發(fā)展觀，始終不渝地堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，在大力加強建筑工程質(zhì)量工作的同時，花大力氣狠抓精神文明建設。通過加強思想建設和職業(yè)道德建設，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)，上榜奪杯”、“四項監(jiān)督制度”和“黨務公開”等活動，健全完善了黨群工作服務點的建設，開展文明科室、文明職工活動，有效地推進了質(zhì)監(jiān)站的整體形象建設，有效地推進了站內(nèi)的各項工作的開展，有效地促進了行業(yè)風氣的好轉，現(xiàn)將我站創(chuàng)市級文明單位的工作自查情況報告如下：
加強領導，落實責任，整體推進創(chuàng)建工作。
站領導高度重視創(chuàng)建工作，成立了精神文明建設工作領導小組，由站長擔任組長，站班子成員為小組成員，下設辦公室具體負責全系統(tǒng)的創(chuàng)建工作，形成一把手親自抓，書記具體抓，班子成員共同抓的領導格局。
領導小組將精神文明創(chuàng)建活動納入了重要議事日程，建立了創(chuàng)建工作責任制，及時對全站精神文明創(chuàng)建活動進行安排和部署，繼續(xù)實施精神文明建設“十一五”規(guī)劃，根據(jù)精神文明建設的新形勢，制定了思想政治工作實施意見、創(chuàng)建“學習型領導班子”實施方案、提高行政效能若干規(guī)定、黨風政風建設實施方案、落實黨風政風行風等方面存在的突出問題整改責任制等。
設實施綱要》，狠抓建設業(yè)務工作知識及強制性規(guī)范和業(yè)務技能的學習，落實科學的發(fā)展觀，創(chuàng)建學習型班子、學習型單位、學習型行業(yè)活動。以先進性教育活動為契機，組織全體職工認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個代表”重要思想，學習黨的路線、方針、政策，提高職工的理論素養(yǎng)；積極組織參加省、市舉辦的各項業(yè)務培訓學習。今年4月份組織全站在職人赴日照參加省質(zhì)監(jiān)站舉辦的全省建筑工程質(zhì)量檢測人員上崗證培訓考試工作。通過加強學習和教育，職工的思想業(yè)務素質(zhì)有了新的變化,大大提高了職工的業(yè)務技能。通過內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，職工隊伍建設成效突出，全站干部和職工牢固樹立了時時、處處為民服務的意識，行政效能有了明顯提高。
三是結合行業(yè)特點，把行評作為精神文明的重要工作來抓，把行評工作與黨建工作有機結合。在工作中突出抓職工思想意識、服務意識的提高，抓制度、抓整改、抓落實，重點對群眾反映的熱點、重點、難點問題進行了整改，受到社會的肯定。為鞏固行風建設成果，繼續(xù)實施了站長值周制和辦公日值班長制度，首問責任制、承諾制、督查制、錯案責任追究制，依據(jù)行政許可法的規(guī)定時限力求做到盡快、盡好的辦理相應的手續(xù)，各科室做到了辦事無積壓，綜合效率大大提高。力爭開展文明服務活動，來有問聲，走有送聲，進門一杯茶，有問必有答，熱忱服務，職工的精神面貌煥然一新。
持續(xù)發(fā)展的理念，本著“百年大計，質(zhì)量第一”，牢固樹立“質(zhì)量為本、監(jiān)督為民”的思想意識，不斷加強我站自身建設，進一步改革完善監(jiān)督管理模式，加強工程質(zhì)量監(jiān)督巡查力度，穩(wěn)步推行建筑節(jié)能工作。一是積極開展自身建設，加強內(nèi)部管理，加強監(jiān)督人員的業(yè)務學習，學習國家的相關條例、文件、規(guī)范，學習和貫徹《建筑節(jié)能條例》、《建筑節(jié)能驗收規(guī)范》以及《建筑工程抗震設計規(guī)范》等，完成質(zhì)量監(jiān)督人員繼續(xù)教育培訓，提高專業(yè)人員業(yè)務素質(zhì)。二是進一步提高建設工程質(zhì)量監(jiān)督工作，加強建設工程質(zhì)量監(jiān)督注冊工作，建立工程質(zhì)量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度，使工程質(zhì)量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”，減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。三是加大檢測試驗的力度，推動工程質(zhì)量水平提高。
回顧過去一年的工作，我們感到，工程質(zhì)量、精神文明建設能取得長足進步，得益于“三個代表”重要思想的學習教育活動以及保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的深入開展。下步我們將以更加飽滿的熱情，以更加務實的作風，為促進三個文明建設再立新功！
二〇一一年十月二十四日。
建筑單位自查報告篇九
（小白樓項目部）。
根據(jù)京建發(fā)【2011】445號文件的要求，我單位組織了自查自糾工作，具體情況如下：
1.我招標單位具備相應的資質(zhì)，沒有超越自治范圍的代理業(yè)務。
2.自查我單位代理的業(yè)務沒有違法、違規(guī)手段操縱的招標活動。
3.自查我招標代理機構沒有掛靠或違法轉讓招標代理業(yè)務。
4.我單位嚴格執(zhí)行公司保密制度，沒有對外泄露保密的招標活動有關資料。
5.我單位沒有涂改、倒賣、出租、出借或以其他形式非法轉讓工程招標代理資質(zhì)證書。
北京奇泰橋工程技術咨詢有限公司。
2011年9月30日。
建筑單位自查報告篇十
我辦自創(chuàng)建文明單位以來，在學校黨委和機關黨委的正確領導下，始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把精神文明建設作為促進本部門各項任務完成的.重要措施來抓，收到了明顯的效果。
按照學校黨委的要求，我辦對本單位的文明單位建設情況進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
本年度，召開了“985二期總結驗收工作研討會”和“211工程三期暑期工作會議”等多次大型會議和十多次的小型研討會，在政策出臺之前，注意傾聽來自院系、部處、項目負責人和項目聯(lián)系人等不同服務對象的意見和建議。力求以更細致、周到、主動的工作態(tài)度服務于全校各相關建設單位。
同時，為了不斷提高工作效率，減輕項目對各類報表的申報，提高項目審批效率，有利于學校對建設項目進行全程、全方位的跟蹤和管理，為投入產(chǎn)出績效分析作好前期準備工作，我辦主動與相關技術公司聯(lián)系，開發(fā)了211/985項目管理信息系統(tǒng)平臺。目前，該平臺經(jīng)過近一年的建設，即將投入使用。這也是全國211/985高校中，針對211、985重點建設的`管理平臺的新探索。
雖然211/985辦公室是一個小部門，總共只有5名成員，但是我們結合自身特點，將支部生活和辦公室活動結合起來，努力營造寬松、和諧的辦公室文化，增強了凝聚力，加強了大家對辦公室的歸屬感，辦公室精神面貌為之一新，人人都有一股主人翁精神，辦公效率也得到顯著提升。如我辦經(jīng)常利用中午午休時間，全辦公室同事和領導一起舉行寬松的漫談，內(nèi)容涉及工作、生活、政治、熱點時事等等。就在這樣一種非正式的場合下，大家暢所欲言，交流了想法，提出了建議，拉近了距離，統(tǒng)一了思想。正所謂：
午間漫談，組織生活輕松活潑天天過。
科學發(fā)展，黨風廉政嚴肅認真時時抓。
敢想敢言，互指長短和諧共進人人樂。
明確黨風廉政建設主管負責人，制定了黨風廉政建設具體實施計劃和措施，對辦公室成員黨風廉政責任分工和項目進行分解落實，并及時向分管校領導匯報黨風廉政工作情況。健全和完善辦公室各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行《上海交通大學211/985辦關于執(zhí)行“三重一大”制度的暫行規(guī)定》等文件。推進決策科學化、民主化，做到辦公室政務公開和自身財務管理規(guī)范，加強內(nèi)部監(jiān)督制約機制，有效規(guī)范領導干部廉潔行為。同時，今年以支部為單位組織了以“反腐倡廉”為主題的民主生活會，對“211工程”、“985工程”專項資金管理進行專題研究。與財務處、實驗室與設備處等部門及時協(xié)作和溝通，進一步嚴格資金使用管理，規(guī)范設備購置、監(jiān)督和檢查制度。
根據(jù)學校規(guī)范化管理的要求，我辦認真梳理了日常辦公的規(guī)章制度，制作了工作指南（對外辦事流程、要點提示等7個文件）和辦公室綜合事務工作說明，同時結合崗位職責，注重崗位間的交叉協(xié)作，制作了工作手冊（包括辦公室基本制度和業(yè)務工作程序13個文件），加強了崗位間的無縫銜接，切實改善對外服務態(tài)度，提高對外服務效率和服務水平。
除了對日常工作的條例進行梳理和公開之外，針對一些專項工作，我們也力求做到管理規(guī)范，有據(jù)可依。為了全面指導985二期驗收和211三期建設，我辦會同財務處、人事處等相關部門制定了《“985工程”二期建設總結驗收文件匯編》和《“211工程”三期建設管理文件匯編》，為各項目建設單位的驗收和建設工作提供了有力指導和政策依據(jù)。同時，根據(jù)近期上海市在“211工程”和“985工程”等重點工作上的一些大舉措，我辦也及時編寫學校重點工作簡報，并發(fā)送到每位校領導和各院系、部處，以便讓大家及時了解學校重點工作的進展和動態(tài)。
總之，通過開展一系列精神文明創(chuàng)建活動，我辦職工精神面貌煥然一新，樹立了良好的職工新形象。我們將不斷鞏固提高，爭優(yōu)創(chuàng)先，提高文明單位創(chuàng)建水平。
落實各項創(chuàng)建措施自監(jiān)督所成立以來，領導班子高度重視文明單位的創(chuàng)建工作，把創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃納入單位的五年規(guī)劃和年度工作計劃，堅持一把手親自抓，分管領導具體抓，黨、政、工、團齊抓共管，落實所領導、工會、共青團及各科室主任創(chuàng)建工作責任。堅持精神文明目標管理，將制度建設、環(huán)境面貌、思想政治學習、職業(yè)道德、行業(yè)作風、遵紀守法、社會公德、家庭美德綜合治理等十個方面的創(chuàng)建內(nèi)容量化成27個項目，共100分進行考核，并與年終獎金、評優(yōu)、晉升等掛鉤，并采取有效措施對全所的職業(yè)道德和行業(yè)作風實行月查制度，直接同月底獎金掛鉤，促進職工精神文明創(chuàng)建工作積極性。
積極開展各項創(chuàng)建活動，黨政工團根據(jù)各自職責和工作性質(zhì)，開展“黨風廉政教育月”、“糾正行業(yè)不正之風”、“爭創(chuàng)文明科室”、“兩個效益勞動競賽”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)建活動，文明建設深入人心，文明風氣日漸昌盛。連續(xù)兩年開展職業(yè)道德、行業(yè)作風狀況社會問卷調(diào)查，被監(jiān)督單位對我所衛(wèi)生執(zhí)法工作、行業(yè)作風、職業(yè)道德三方面綜合滿意度達95%以上。我所領導班子以“四好”要求為目標，加強自身建設，訂立了《廉政建設有關規(guī)定》、《關于健全監(jiān)督約束機制的規(guī)定》等內(nèi)部規(guī)定，實施黨風廉政責任制度，堅持加強職工民主監(jiān)督和民主管理，建立所務公開制度和所務公開欄，保障職工主人翁地位，充分發(fā)揮民主。班子團結進取，勤政務實、廉潔自律，密切聯(lián)系群眾，得到群眾的肯定和好評，所黨支部連續(xù)兩年被評為區(qū)、局先進黨組織，監(jiān)督所去年被評為局先進和區(qū)抗擊非典先進集體。
保持單位穩(wěn)定與發(fā)展認真貫徹落實衛(wèi)生監(jiān)督體制改革和人事制度改革工作精神，結合單位具體情況，穩(wěn)步推進，不斷深化，正確處理好改革發(fā)展與穩(wěn)定的關系，依靠廣大干部群眾，順利完成了兩項改革。在改革過程中，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，依法辦事，在人事用工、分配制度改革方面引入競爭機制，按需設崗，按崗定酬，擇優(yōu)聘用，定期考核，變身份管理為崗位管理，建立起“上崗靠競爭、分配靠貢獻、管理靠合同”以及單位自主用人的充滿生機活力的的人事管理體制，充分激勵職工工作積極性。通過改革，理順了單位衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法運行機制和管理機制，為單位的進一步發(fā)展奠定了堅實的基礎。
培養(yǎng)良好道德風尚組織全所干部職工學習黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗的宣傳教育，切實加強思想道德建設，認真貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，“二十字”公民基本道德規(guī)范的宣傳和落實，寓教于樂，組織開展各種“思想道德建設”知識競賽，運用生動活潑的組織形式，鼓勵職工積極參與，取得的效果明顯好于說教式、填鴨式的刻板的說理教育。抓好職工青少年子女的教育工作，關注未成年人思想道德建設，對所職工子女取得的政治、思想、學習方面的進步，均由單位給予一定物質(zhì)獎勵。督促職工加強子女教育，以素質(zhì)教育為本，培養(yǎng)下一代獨立、進取、敢于競爭、意志堅定的品質(zhì)，培養(yǎng)樹立正確的思想信念和世界觀、人生觀、價值觀。
促進衛(wèi)生執(zhí)法水平不斷提高全所干部職工同心同德，真抓實干，上上下下一條心，在區(qū)衛(wèi)生局領導下，以食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生、傳染病及醫(yī)政衛(wèi)生工作為重點，帶動各項工作不斷發(fā)展，衛(wèi)生執(zhí)法力度進一步加大，監(jiān)督、監(jiān)測覆蓋率較往年有所提高，各項監(jiān)督工作完成較好。其中，被列為民心工程之一的農(nóng)貿(mào)市場無償監(jiān)測抽樣工作、公共衛(wèi)生保障工作均取得顯著成績，得到市衛(wèi)生局、區(qū)衛(wèi)生局嘉獎。監(jiān)督所對職工思想素質(zhì)，業(yè)務工作水平非常重視，把20xx年定為本單位“業(yè)務素質(zhì)”提高年，千方百計促進職工素質(zhì)提高，利用周末進行業(yè)務知識講座，邀請各級專家授課，保證職工專業(yè)知識隨時更新；掀起“學法日”活動，結合衛(wèi)生執(zhí)法特點，舉辦行政許可法、行政訴訟法、行政處罰等法律、法規(guī)的專題培訓，提高執(zhí)法人員的執(zhí)法水平。
創(chuàng)建內(nèi)外優(yōu)美環(huán)境各科室制定了內(nèi)部的值班、值日制度，節(jié)前、周末所行政領導、工會組織檢查，并把科室清潔衛(wèi)生、內(nèi)務管理工作同月獎金掛鉤。動員職工發(fā)揮聰明才智，自己動手。
建筑單位自查報告篇十一
工程自12月12日開工以來，工程的安全、質(zhì)量均符合規(guī)范要求，現(xiàn)就工程的安全自查情況如下：
2、焊工均持證上崗，作業(yè)時焊工穿戴好防護衣具，電弧焊焊工戴好防護面罩，焊工作業(yè)范圍內(nèi)有焊工操作規(guī)程及其安全警示標志。
3、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標志均正確懸掛齊全。
4、現(xiàn)場臨時用電所有設備的金屬外殼均與專用保護零線連接，專用保護零線由配電室的零線端子引出，保護零線的統(tǒng)一標志為綠/黃雙色線。各種機械設備保證了“一機一箱一閘一漏電保護”;施工現(xiàn)場所有用電設備，除做保護接零外，都在設備負荷線的首端設置漏電保護器。
5、現(xiàn)場運行管路管線。
6、塔吊操作人員均持證上崗，派有專人指揮操作，塔機周圍操作規(guī)程及安全警示標志齊全。
7、檢查中發(fā)現(xiàn)個別作業(yè)人員未戴安全帽，針對于此問題，安全員立即對其教育安全知識，現(xiàn)施工現(xiàn)場作業(yè)人員均戴好安全帽，高處、臨邊作業(yè)人員均系好安全帶。
8、外架搭設、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求，架工均持證上崗，
作業(yè)過程中均系好安全帶。
9、通道口搭設的防護棚牢固，符合規(guī)范要求;樓梯口、電梯井口按規(guī)范設置防護欄桿和平網(wǎng)，預留洞口防護嚴密。
10、各種材料、構件堆放按照品種、規(guī)格進行堆放，并設置明顯的標志牌。水泥庫具備有效的防雨、防潮措施，分品種和型號堆放。
11、施工現(xiàn)場配備有足夠的消防器材，消防器材靈敏有效。
12、有健全治安保衛(wèi)制度和治安保衛(wèi)工作領導小組，配備保衛(wèi)人員。
13、發(fā)現(xiàn)個別私拉亂接現(xiàn)象，安全員立即對其進行批評教育。
根據(jù)某某辦[]??號文件和政府建管部門的相關指示精神，項目部?月/?日下午召開了項目部安全會議，現(xiàn)場負責人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險性較大的分部分項工程進行一次全面的安全自查，自查內(nèi)容如下：
一、現(xiàn)場設備使用情況：
我方現(xiàn)在的大型機械設備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設備進行檢查，建筑起重機械(塔吊)的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續(xù)齊全，均符合起重設備管理相關要求，主要設備操作人員均持有特種操作證。
二、腳手架工程情況。
目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設高度為5.4米，已對二樓施工進行了有效的防護，檢查中發(fā)現(xiàn)懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后，且個別位置立桿離結構邊大于300mm。另外對現(xiàn)場模板支撐體系進行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#樓2層結構的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現(xiàn)場要求班組人員當天組織人員按專項方案和安全技術交底完成整改。
三、辦公場所、集體宿舍消防情況。
對于現(xiàn)場倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數(shù)量基本配足，現(xiàn)場木材堆放處已設置滅火器，消防器材專人進行負責管理，集體宿舍內(nèi)檢查未發(fā)現(xiàn)大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。
此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設備和安全防護的檢查，對查出的違規(guī)行為，制定整改計劃，明確整改措施及時消除;下步工作中將牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
根據(jù)某某辦[2016]??號文件和政府建管部門的相關指示精神，項目部?月/?日下午召開了項目部安全會議，現(xiàn)場負責人佚名組織項目部主要管理人員及班組主要人員對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)危險性較大的分部分項工程進行一次全面的安全自查，自查內(nèi)容如下：
一、現(xiàn)場設備使用情況：
我方現(xiàn)在的大型機械設備有2臺qtz63塔吊及其他中小型設備進行檢查，建筑起重機械(塔吊)的備案、安裝告知和檢測合格報告、使用登記手續(xù)齊全，均符合起重設備管理相關要求，主要設備操作人員均持有特種操作證。
二、腳手架工程情況。
目前，2#樓南立面為落地腳手架，其它三面為懸挑腳手架，搭設高度為5.4米，已對二樓施工進行了有效的防護，檢查中發(fā)現(xiàn)懸挑首層的硬質(zhì)封閉滯后，且個別位置立桿離結構邊大于300mm。另外對現(xiàn)場模板支撐體系進行了檢查，發(fā)現(xiàn)2#樓2層結構的支撐體系，部分位置掃地桿稀缺，現(xiàn)場要求班組人員當天組織人員按專項方案和安全技術交底完成整改。
三、辦公場所、集體宿舍消防情況。
對于現(xiàn)場倉庫的氧氣乙炔作安全警示，使用和擺放達到安全距離，滅火器材數(shù)量基本配足，現(xiàn)場木材堆放處已設置滅火器，消防器材專人進行負責管理，集體宿舍內(nèi)檢查未發(fā)現(xiàn)大功率電器，消防通道、緊急疏散通道、安全出口明確暢通。
此次檢查后，項目部安全管理人員加強了起重設備和安全防護的檢查，對查出的違規(guī)行為，制定整改計劃，明確整改措施及時消除;下步工作中將牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產(chǎn)。
根據(jù)地建建〔〕1號文件《關于開展第一季度房屋建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的通知》精神，我局及時要求各施工企業(yè)認真開展了自查、整改，自治縣建設局從1月30日—2月1日歷時三天組織相關人員對在建工程項目進行了重點抽查?，F(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、檢查的基本情況。
全縣在建工程項目共有48個、拆除工程7個;建筑總面積10.76萬m2，總投資4785.9萬元，其中國家投資28個，職工集資建房6個，房開項目12個，私人建設項目2個。對每個工地都進行了認真仔細檢查，發(fā)現(xiàn)不合格工地23個，14個基本合格，11個合格。所檢查的建設工程項目全都存在不同程度的質(zhì)量安全隱患問題，為此，我局分別對48個在建工程項目和7個拆除工程作出相應的處理，在建工程項目發(fā)放停工整改通知23份，發(fā)放限期整改通知書14份，發(fā)放檢查記錄及提出整改意見書11份;7個拆除工程因未辦理安全監(jiān)督、拆除備案及拆除許可等手續(xù)，全部停工整改。其中，鎮(zhèn)原辦公樓拆除工程已補辦相關手續(xù)，已恢復拆除作業(yè)。
二、存在問題。
通過這次建筑施工拆除工程安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)建筑市場的質(zhì)量安全問題形勢嚴峻，嚴重影響建筑市場健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展。具體表現(xiàn)在：
(一)政策方面：
1、安全監(jiān)管機構不健全，人員經(jīng)費不落實。雖然已委托縣質(zhì)監(jiān)站對建筑安全生產(chǎn)實行監(jiān)管，但因在建工程項目點多面廣，加之人手不足，難以監(jiān)管到位，出現(xiàn)經(jīng)常性工作較少，突出性工作走馬觀花，使安全生產(chǎn)工作說起來重要，想起來次要，做起來不要，出了問題就亂跳。
2、工程造價偏低，特別是學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目。由于工程造價低，施工單位無力投入安全資金購置安全生產(chǎn)施工機械、安全防護裝置等設備，普遍存在質(zhì)量安全隱患。
3、“黑工程”、“黑工地”還普遍存在，學校建設工程項目、衛(wèi)生建設工程項目、當?shù)卣毠ぷ≌瑯呛娃k公樓及新業(yè)幼兒園等工程項目不按建設程序申辦建設法定手續(xù)，就擅自指定施工單位放線開工。
4、清欠工作任重道遠，新的拖欠工程款、農(nóng)民工資現(xiàn)象仍然存在。比如羅場鄉(xiāng)辦公樓到位資金才6萬元左右，已完成投資15萬元，據(jù)農(nóng)民工反映已經(jīng)有3個月沒有領到工資。
5、招投標工作在貫徹省府88號令存在差距，鄉(xiāng)職工住宅樓、羅場鄉(xiāng)辦公樓和木黃衛(wèi)生院職工住宅樓沒有實行招投標就直接發(fā)包給施工單位;衛(wèi)生院工程項目還出現(xiàn)中標的外地施工單位將工程轉包給本地“三無”人員或本地建筑企業(yè)的項目經(jīng)理。
6、局屬相關站室不按規(guī)定辦理相關手續(xù)，不顧大局、不識大體，只顧部門利益，出現(xiàn)未辦理施工許可或規(guī)劃許可的工程項目，也進行質(zhì)監(jiān)或出具設計施工圖文，擅自放行，造成建筑施工拆除安全隱患嚴重，納入監(jiān)管難度加大。
(二)施工現(xiàn)場管理方面：
1、施工現(xiàn)場管理混亂，建筑材料亂堆亂放，雜亂無章，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)在建工程項目，沒有實行封閉施工，圍場作業(yè)和安裝安全網(wǎng)等防護設施更沒有做好“三保四口”的防護。
2、施工用電極不規(guī)范，未嚴格執(zhí)行“一機一閘一漏一箱”原則配電，配電線路混亂，甚至出現(xiàn)裸線直接連接。
3、施工支架的架設不規(guī)范，采用的材料是破損腐爛的木材，施工撐木架設達不到要求，出現(xiàn)不牢固、不穩(wěn)定現(xiàn)象，留下安全隱患。臨邊防護措施不力，實行****施工，永義鄉(xiāng)衛(wèi)生院出現(xiàn)干磚堆砌作支撐的現(xiàn)象。
4、吊裝設備陳舊，使用落后的、淘汰的少先吊與胡蘆箱，極不安全，施工通道無防護設施和警示標志。
5、施工工地有朝天釘板未及時清理。
6、持證上崗率較低，部分上崗人員沒有經(jīng)過安全培訓。
7、項目經(jīng)理、“三員”等施工相關人員多數(shù)不到現(xiàn)場且身兼數(shù)個工地的職務，何談技術交底和現(xiàn)場指導管理。
8、施工監(jiān)理單位的監(jiān)理人員實行巡監(jiān)，沒有實行旁站監(jiān)理，現(xiàn)場控制能力較差且多數(shù)沒有監(jiān)理方面從業(yè)資格，造成不懂或不敢提出質(zhì)量安全方面的整改意見。
10、施工腳手架搭設不規(guī)范，外架沒有剪力撐和固定基座及護攔;。
(三)施工技術方面：
1、建材檢測措施不嚴，沙、石無檢驗報告。
2、砼、砂漿配合比無標牌，現(xiàn)澆板保護層不夠。
3、構造柱內(nèi)箍筋間距不足且捆扎不緊，與墻體之間沒有連接筋，柱升到屋面時普遍出現(xiàn)沒有箍筋，施工人員擅自將鋼筋換小，從直徑14毫米改為直徑10毫米，沒有按圖要求的尺寸施工。
4、構造柱或現(xiàn)澆板的鋼筋混泥土不密實，出現(xiàn)麻面和空洞現(xiàn)象，有的在構造柱內(nèi)出現(xiàn)填埋小磚頭、石塊等影響柱的結構，有的將板鑲入柱中影響柱的斷面。
5、現(xiàn)澆樓梯沒有按規(guī)范施工，有的現(xiàn)澆樓梯間梯步板的施工縫沒有留在梯步的1/3處，從而影響樓梯的結構。
6、磚砌體未嚴格執(zhí)行“十六”字操作規(guī)程施工，沙漿不飽滿，轉角搭接不嵌連。
7、施工單位擅自改變施工圖，未到建設部門辦理手續(xù)就加層。
8、預制板搭接在圈梁或承重墻的長度達不到要求，有的只有4—5公分。
三、下步工作打算。
(一)加強建筑市場監(jiān)管，嚴格“準入”、“清出”制度，把好從業(yè)人員的從業(yè)資格關。重點整頓和規(guī)范監(jiān)理、施工單位的從業(yè)人員。
(二)嚴肅查處違法轉包行為，特別是中標企業(yè)的轉包行為和本地“三無”人員的掛靠行為。從而遏制一流企業(yè)中標，二流企業(yè)進場，三流企業(yè)或“三無人員”施工的現(xiàn)象。
(三)強化內(nèi)部工作協(xié)調(diào)，進一步理順工作關系，嚴禁出現(xiàn)違規(guī)操作或亂開口，擅自代表建設部門履行監(jiān)督職能。嚴禁出現(xiàn)建設工程項目未辦理規(guī)劃手續(xù)、施工圖文設計或審查及報建就進入招投標程序;嚴禁出現(xiàn)建設單位未辦理施工許可證，質(zhì)監(jiān)部門就介入工程質(zhì)監(jiān)等行為發(fā)生。
(四)督促各施工單位、建設單位等五方面主體盡快整改，并組織專業(yè)督促隊伍進行巡查，直到達到整改要求，才能復工。
(五)加強施工企業(yè)的“三員”，監(jiān)理單位的監(jiān)理人員培訓工作，增強工作責任感和現(xiàn)場控制能力。進一步強化施工人員的安排意識，提高自我保護能力。
(六)進一步建立健全完善企業(yè)信用檔案，嚴格兌現(xiàn)獎懲。
(七)規(guī)范招投標行為，加強招投標監(jiān)管，嚴格執(zhí)行竣工驗收備案制。
(八)希各施工、監(jiān)理、建設單位接到通報后，認真組織本單位相關人員對照整改通知書或整改意見書中提出的整改措施加以整改，整改結束后按規(guī)定完善手續(xù)并報自治縣建設局備案，待驗收復查合格后方可復工。否則，自治縣建設局將按《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》、《建筑工程施工安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)嚴懲不怠，決不手軟。
為了進一步做好防汛工作，確保汛期安全渡汛，保護我鎮(zhèn)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護正常的生產(chǎn)秩序，保持社會穩(wěn)定。根據(jù)重慶市防汛抗旱指揮部的會議精神以及璧汛[xx]3號文件要求，我鎮(zhèn)于3月20日至4月1日，由鎮(zhèn)長周梁親自掛帥，組成汛前安全檢查小組，對大路鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的水利工程現(xiàn)狀、河道設障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設項目等情況開展了一次拉網(wǎng)式大檢查，并對查出的隱患和現(xiàn)象進行了登記造冊，并提出了整治時間和整治要求，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、牢固樹立了防大汛、救大災的思想。
由于近幾年來的洪災，給我鎮(zhèn)造成了較大的經(jīng)濟損失。因此，我們樹立了以人為本，構建和諧社會，確保一方平安的思想，扎實做好今年的防汛工作。
二、加強領導，落實責任。
我鎮(zhèn)根據(jù)文件要求，建立了防汛抗旱工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副書記為副組長，農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)服務中心相關人員為成員，負責對轄區(qū)內(nèi)的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負責督促落實有關單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備，負責轄區(qū)內(nèi)搶險救災等工作。
三、落實汛期值班制度。
四、汛前安全檢查情況。
經(jīng)檢查，一是大路鎮(zhèn)反修水庫上有梨樹;二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。
對反修水庫上的梨樹，我們正在積極處理中，對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級部門協(xié)調(diào)解決。
建筑單位自查報告篇十二
在2010年8月15日在項目領導班子的領導下，中國建筑股份有限公司航天配套住宅項目部對本項目進行了全面的安全檢查工作，以便及時發(fā)現(xiàn)問題進而解決問題，做到安全生產(chǎn)，始終堅持“安全第一，預防為主”的方針。
現(xiàn)階段為工程工種交接的階段，各方面的施工人員都比較多，所以現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境較差。安全問題顯得更為重要，各樓主體已經(jīng)封頂?shù)沁€正進行著清理工作，現(xiàn)場垂直作業(yè)的現(xiàn)象也比較常見，這就要求我們做好各方面的防護工作。外用電梯已經(jīng)相繼進行安裝，各樓層的防護也應經(jīng)做好。整個施工現(xiàn)場也進行著再一次的全方位的規(guī)劃。
好的一方面我們會一直堅持下去，不好的一方面積極改進。外用電梯的各樓層的拉結不到位，沒有按方案進行拉結，密目網(wǎng)要及時掛上，進入外用電梯的安全通道需要進一步加固，防護一定要到位，一定要按方案要求進行搭設；樓層的防護欄桿有隨意被拆除現(xiàn)象，工作面完成后防護欄桿個別沒有及時恢復；在現(xiàn)場施工的個別人員有不帶安全帽的現(xiàn)象；二次結構的施工人員在做臨邊砌筑時有個別不系安全帶；車庫作業(yè)的施工人員有吸煙、不戴安全帽的現(xiàn)象。在拆除外挑架時有往下拋扔的現(xiàn)象，下面應派專人看守。
以上問題我們會及時處理，按照公司的各項規(guī)章制度實施展開整改活動，堅決要排除隱患，時刻警惕自己“安全第一，預防為主”。一定把安全生產(chǎn)工作進行到底。以上問題我們派出專人管理，有針對性的把在現(xiàn)場出現(xiàn)的問題及時解決好，把安全隱患降到最低。在安全問題上我們會全力以赴，切實將各項工作落實到位。
中國建筑股份有限公司。
天津航天住宅項目一期工程。
項目安全部沙國良2010-8-15。
建筑單位自查報告篇十三
xx市建筑管理處：
為認真貫徹落實貴科《關于xxx2012年建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)核查工作的通知》精神，我公司于近期按照《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》（建設部令159號）、《xxx建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理實施細則》及《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)等級標準》，對照檢查內(nèi)容認真開展了企業(yè)資質(zhì)復查工作，現(xiàn)將公司具體情況匯報如下：
公司成立于xxxx年x月xx日，并于xxx年x月份取得了房屋建筑工程施工承包叁級資質(zhì)。公司現(xiàn)有職稱的工程技術人員和經(jīng)濟管理人員xx人，中級以上職稱人數(shù)為xx人，有一級建造師xx人，公司擁有注冊資本金xxx萬元，資產(chǎn)總額xxx萬元，凈資產(chǎn)xxx萬元。
公司自成立以來，就貫徹和執(zhí)行《建設工程質(zhì)量管理條例》《建筑法》、《勞動法》、《合同法》及其他有關法律，嚴格按照建筑業(yè)企業(yè)壹級資質(zhì)標準范圍進行招投標和專業(yè)承包。建立了以公司總經(jīng)理為首的質(zhì)量安全生產(chǎn)指揮保證體系和以部門負責人為首的專業(yè)質(zhì)量安全的保證檢查監(jiān)督體系，2011年度，公司全年工程結算收入xx萬元，實現(xiàn)利潤總額xx萬元。公司還連續(xù)三年被評為xx省重合同守信用先進單位。所建項目工程質(zhì)量均達到合格及以上標準，未發(fā)生一起嚴重質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故，未出現(xiàn)顧客對質(zhì)量的投訴現(xiàn)象，更沒受到過上級質(zhì)量監(jiān)督部門的糾正或處罰。公司在內(nèi)部管理中，始終堅持以為人本理念，嚴格遵守用工制度，與每一位職工簽訂了勞動用工合同。切實保護農(nóng)民工的合法權益，及時為他們辦理意外傷害保險，且從不拖欠農(nóng)民工工資，積極配合地方政府對其進行務工就業(yè)管理和服務工作，本著社會和諧的原則，公司對農(nóng)民工一視同仁，在勞動保障和工資方面優(yōu)先照顧，工作時間清楚，勞動報酬明確，工資按月足量發(fā)放，從未發(fā)生拖欠和克扣現(xiàn)象。工程所在地勞動保障和建設行政主管部門未因本公司農(nóng)民工工資問題接收到舉報、申訴，并無勞動爭議仲裁處理情況出現(xiàn)。
我公司嚴格遵守《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》中第十四條所列行為，通過公開、公平、公正的原則，憑公司的實力投標中標。嚴格執(zhí)行jgj59-99《建筑施工安全檢查標準》和《建設工程質(zhì)量管理條例》，特殊工程作業(yè)人員均經(jīng)過培訓、考核，遵循《特種作業(yè)人員安全生產(chǎn)技術操作規(guī)程》，持證上崗率100%。至今從未發(fā)生一起重大質(zhì)量安全事故。
誠然，我們目前的管理水平、管理理念還有待完善和提高，需要上級的指導和關懷，需要不斷學習和借鑒先進企業(yè)的管理模式，以進一點深化改革，努力創(chuàng)新。本次自查結果為：合格?，F(xiàn)報請貴處，請貴處予以核查為感。
xxxxxxxxxxxxxxxxxx2012年11月1日。
建筑單位自查報告篇十四
加強對水、氣、噪聲、垃圾等污染源的控制，公司先后投入資金修建水循環(huán)利用系統(tǒng)，有效的改進和控制了對外界的環(huán)境污染；還投入大量資金改造、更新通風設施，有效控制車間噪聲和內(nèi)部空氣環(huán)境。
此外，公司還設有專職人員負責環(huán)境綠化和清潔衛(wèi)生工作，進一步加強工廠內(nèi)外環(huán)境優(yōu)化、美化、綠化工作，生產(chǎn)工作井然有序，工作環(huán)境窗明幾凈，設備安全運行，職工精神飽滿。
建筑單位自查報告篇十五
信用社改變由過去的“以我為中心”轉變到“以客戶為中心”上來。重點抓群眾和客戶反映強烈的熱點、難點問題，哪方面的問題群眾反映強烈，就著力解決哪方面的問題。專門設立了接待室，在單位門口設立了醒目的領導接待公示牌，工作時間必須保證一名工作人員在崗接待，并健全了有關接待工作的各種檔案資料。由鎮(zhèn)信用社一把手每周進行一次公開接待，對重點、難點問題親自接待。聽取客戶的心聲，針對客戶提出的意見和建議，及時解決客戶提出的問題，把客戶的滿意度作為檢驗工作的基本尺度。有效地提高了廣大客戶的保留率和增長率。
建筑單位自查報告篇十六
摘要：古建筑是過去人們勤勞和智慧的結晶，人們可以通過對古建筑的瞻仰來緬懷歷史文化，古建筑文化是中華文化中不可或缺的一部分，但是當今有很多古建筑在保存方面岌岌可危，存在很多消防安全上的問題；本文對此進行深入的探討。
關鍵詞：文物古建筑；消防；安全。
一、引言。
對古建筑開啟防火措施是很重要的，古建筑通常是由木材搭建而成，在很多古建筑中，使用木材的幾率十分的大，平均每平方米都會使用一立方的木材，這些木材直接加大了失火事件產(chǎn)生的幾率，假如發(fā)生了火災，無法進行充分的散熱，將會直接導致失火事件的產(chǎn)生，古建筑設置的起點一般都特別高，平時風吹日曬的幾率十分的大，建筑材料中的木材早已風干，十分容易著火，此外，強大的風力也給失火提供了可靠的條件。
二、文物古建筑火情的危險性。
我國受損的古建筑很大一部分都是因為火災的影響，即使存留至今的古建筑，也有不少曾經(jīng)歷過火災，我們通過分析得出一些古建筑容易起火的原因。
1、負荷高，抗火級別低；對于文物古建筑消防安全保護所用照明燈具不準靠近；配線的主線路宜采用地下電纜輸入，配線方式一般以一座殿堂為一個單獨的分支回路，獨立設置控制開關，并安裝熔斷器作為過載保護。古建筑的材料多數(shù)都是木頭，火災的負荷情況要遠遠高于我們國家目前的要求，危險性是十分高的，由于長時期存在空氣中，已經(jīng)處于風干的狀態(tài)，水分的含量特別少，而且其中很多一部分木材并沒有很好地質(zhì)地，所以只要一碰到火源，就會直接導致火災的產(chǎn)生。古建筑中的木質(zhì)材料燃燒的可能性十分的大，可以在很短的時間內(nèi)傳遞火焰，起火之后，整個房子就像密封一樣，這直接導致了后期火勢迅猛，煙霧全部聚集在屋子的上方，溫度急劇升高，很多的古建筑都設置在山上，只要發(fā)生火災，或是就會以迅猛的形式發(fā)展。
2、沒有設置防火距離，進而容易引發(fā)連續(xù)燒的現(xiàn)象，在我們國家古建筑大部分是以單體的形式進行組合而成的一個大的庭院，比較有代表性的模式就是四合院，這種情況十分容易導致連續(xù)燃燒的情況產(chǎn)生，假如一個區(qū)域出現(xiàn)火源，會很容易蔓延到與之距離相近的其他建筑。
3、消防裝置太少，救助困難。我們國家的古建筑十分的分散，大部分都處在郊區(qū)，這對發(fā)生火災后的施救工作十分不利，而且極個別的建筑處在地理環(huán)境十分險峻的山林地帶，即使有個別地理位置比較好，處在城市的周邊，也因為窄小的門和很高的圍墻而無法順利的開展后期的施救工作，發(fā)生火災的時候，除了會損害建筑，還會對建筑中保存的塑像和書籍造成不好的影響，這些書籍都是很重要的財富，一旦損毀將會直接導致文化的缺失。
4、古跡的管控和使用不合理，有一些古跡單位在權職分配上還存在很多不足，責任和義務并沒有落實到個人，將注意力放在了古建筑旅游資源開發(fā)利用上所能帶來的利益，而不是工作人員的管理等等。有些文物古建筑為了方便旅客，都會在周圍設置旅館，小店等等，這些店鋪的接線板故障也會直接導致火災的產(chǎn)生，此類人為的失誤都是后期火災產(chǎn)生的誘因。
三、文物古建筑防火措施。
1、加強消防組織建設，健全規(guī)章制度。
為了應對這種問題，古建筑單位在內(nèi)部應該建立防火小組，在外部可以建立與之相對的防火組織，單位的最高領導是防火活動的最高負責人，活動開展的過程中，權利和職責應該落實到具體個人，讓周圍的單位和組織自行合作，協(xié)調(diào)相關的工作，以相關的規(guī)定為主，使消防措施逐步被完善，不斷地進行業(yè)務上的訓練，讓滅火的能力大大得到提高，此外，以古建筑相關的管理規(guī)則為準則，建立相關的制度，使得最終的消防管理工作能夠有章可循，將火災可能引起的負面影響降到最低。
2、積極地開展火源管控活動。
在古跡被保護的區(qū)域內(nèi)，要對火源嚴加管理，堅決禁止在建筑的內(nèi)部使用煤氣管線。此外，對于古跡內(nèi)的布局也要多加留心，一切都要遵循著防火的規(guī)定。對于游覽區(qū)的吸煙現(xiàn)象要嚴加控制，對于香火香爐等等也要做好監(jiān)管工作，安排專人進行值班檢查，對于灰塵及時的清理，如果，有的宗教地點必須點燈，那必須對點燈的安全性做到保證，比如，可以在燈的外面用玻璃罩住，并且安排專門人員進行看管。
3、按安全技術規(guī)程設置電器照明設施。
對于十分重要，具有研究意義的古建筑要進行設備上的管理，就比如在內(nèi)部進行電氣線路的安裝，必須嚴格遵照消防部門和公安機關的指令，應該采用銅芯絕緣線套金屬管來進行電氣線路的敷設，對于電線直接敷設在可燃構件應該明令禁止，嚴令禁止電水壺等大功率電器的使用。
4、古建筑不準任何單位個人恣意占用作為他用。
對于易燃，易爆的物品更應該定期排查，對于可燃物，在殿堂內(nèi)應該專門安排房間進行安放，對于他的搬出工作進行搬移和催促，當因為特殊需要，古建筑要被用作拍攝的時候，需要向文物管理部門和公安消防部門進行匯報，得到允許后，方可進行。
5、防止雷擊起火。
重要的古建筑必須安裝避雷線，避雷針等等避雷裝備。主要安裝的地方應該是比較容易受到雷擊的部分。兩根以上的引下線，并且之間的距離小于等于18m。二類防雷古建筑每根引下線應該控制10n以下的沖擊接地電阻。三類防雷古建筑應該保證小于30ω的沖擊電阻。確保它的安全性，在每年雷雨交加的季節(jié)進行維修。
6、加強消防設施建設，開辟消防通道。
對于消防車無法到達的缺水的地區(qū)，應該主動設置消防水池，水量應該常年充足，保證水量超過3個小時，為了及時進行失火補救，還應該在古建筑旁配備便攜的滅火器，其中非常重要的建筑，還可以進行自動滅火系統(tǒng)和自動報警系統(tǒng)的安裝，有條件的古建筑應視情開辟消防通道，便于消防部隊及時到達火場，為及時撲滅火災創(chuàng)造條件。
四、結語。
文物古建筑的消防安全要將消防相關的規(guī)劃放到各項活動中并且要進行貫徹執(zhí)行，目前規(guī)劃最主要的部分就是對于防火技術的開發(fā)和利用。相關機構也要盡快的設置管控措施，確保文物古建筑的消防安全和發(fā)展順暢。