工程建設年終總結(jié)報告(優(yōu)質(zhì)15篇)

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    通過撰寫報告,可以促使自己對研究或工作進行深入思考和分析。要寫一份較為完美的報告,首先需要充分了解受眾的需求和期望。在寫作過程中,可以參考范文中的論證和表達方式,運用到自己的報告中,以使自己的報告更具說服力和可讀性。
    工程建設年終總結(jié)報告篇一
    時光荏苒,歲月匆匆,繁忙中20_年又成了歷史,不經(jīng)意間20_年翻開了嶄新一頁。
    13年是我來到國金公司三年中參與工程項目最多的一年,從基金委評審樓到萬柳購物中心,從南三街五項到碧水莊園,從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個項目。其間既有管理項目,又有監(jiān)理項目,既有剛剛開工的項目,也有竣工收尾工程。通過這些項目的參與,使我開闊了視野,增長了見識,提高了適應環(huán)境和隨機應變的能力。同時,也使我進一步認識到了自己差距和不足。
    回顧在這些項目中的林林總總、酸甜苦辣,感慨良多。在此,想和同事們交流一下自己的幾點體會和感受。
    一、對管理項目的體會:
    1、在努力工作的同時,還要善于總結(jié)和溝通。通過基金委評審樓管理項目,我體會到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時,還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,在每一步的工作中都應盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿意。當然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎上,盡量滿足業(yè)主的要求,這樣,既能讓業(yè)主滿意,又不必承擔不必要的麻煩。要做到這一點,就要學會總結(jié),還要學會恰如其分地和業(yè)主溝通。不要炫耀,是在恰當?shù)臅r候恰當?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達出來,讓業(yè)主認可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們在管理上做出的成績。如果只埋頭工作,但不善于總結(jié)和溝通,就可能得不到業(yè)主的理解和認可,有時就容易埋沒我們的工作成果。在總結(jié)和表達上我還有很多不足,在這點上,我要多像牛江經(jīng)理學習,也希望得到領導及同志們的批評和指點。
    2、精益求精,未雨綢繆。
    在楊總及王旭經(jīng)理的帶領下,國教總部管理項目得到了業(yè)主的好評,我認為這與王經(jīng)理重視細節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項目中,王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,對圖紙要心中有數(shù),對工作要精益求精,與業(yè)主交流時要充分傾聽,任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,要具備服務意識并注重細節(jié),并要求施工單位嚴格按照規(guī)范和設計實施。正是因為這種嚴格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認可。
    通過對這兩個管理項目總結(jié),我認識到,影響力、領導力和有效管理的重要性和必要性。上大學,老師就講過,管理既是科學,又是藝術,更是實踐。雖然其中不乏公式、模型和可以量化、標準化的指標。但歸根到底其對象是有血有肉、有思想有意識的人,此時,往往理論會顯得蒼白,而主觀的因素會起到很大作用。每位管理者都希望自己領導的是一支訓練有素、紀律嚴明的軍隊,能夠令行禁止,來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝。但公司的員工不是軍人,且管理遠比發(fā)號施令要復雜得多了。因此我認為管理中最重要的是影響力。影響力來自于自己的信念、知識、思想與行為。當我們想要要求他人做好時,首先應當以身作則,這樣才能要他人向你看齊。
    二、對監(jiān)理項目的認知:
    1、要善于調(diào)動專業(yè)人員的積極性。
    要做好一個監(jiān)理項目,需要項目中的每個員工的積極參與和努力。為了調(diào)動大家的積極性,就需要給予必要的行使力,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負擔,而且也會讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作。在南三街監(jiān)理綜合樓項目中,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,讓我主抓安全、進度、質(zhì)量三大控制要點。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量、安全、進度協(xié)調(diào)會。因此雖然工期緊,任務重,但在我的努力下,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評。在此,我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力。
    2、改變自己-影響他人-改善環(huán)境。
    要做好監(jiān)理工作,得到業(yè)主的認可和施工總包的尊重,項目總監(jiān)起著決定性的作用。我認為豹房監(jiān)理項目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的,這主要應歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從?!逼鋵嵾@說的就是領導者的以身作則。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強人所難,這樣的要求又有幾個人能心服口服呢?!凹核挥?,勿施于人”。常用自己對人對事的看法去惴度他人,也許就能設身處地地為對方著想,對一些人與事也就能做到釋然了。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力、領導力、有效管理,其實都有一個由己及人、上下互動的過程。如何實現(xiàn)這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個環(huán)節(jié)——改變自己,是非常值得我思考的一個問題。
    面對嶄新的20_年,我相信,隨著公司的發(fā)展,業(yè)務量的增加,公司對員工的要求也會越來越高,這就要求我們掌握更多更廣的知識,為了適應公司的發(fā)展,跟上時代的步伐,我會更勤奮地工作,并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績!
    工程建設年終總結(jié)報告篇二
    20xx年是公司蓬勃發(fā)展的一年,碩果累累收獲的一年,也是艱辛付出的一年,在這一年里,公司依靠所有員工的力量,深入調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營模式,規(guī)范管理,昂揚向上,取得了豐碩的成果。今天我們在這里對去年一年工作的總結(jié),回顧公司發(fā)展歷程,展望未來發(fā)展規(guī)劃,總結(jié)20xx年的工作成績,規(guī)劃20xx年的主要工作。
    1、管理水平精益求精。
    為適應公司的跳躍式發(fā)展,更好的加強人員管理,公司在實踐中不斷探索有益于公司發(fā)展、員工進步的管理模式,擯棄了以前那種單一、簡陋的管理方法,采用現(xiàn)代、科學、合理、完善的責任化管理,在制度上進行完善和重新制定,嚴肅項目生產(chǎn)紀律,規(guī)范員工行為;在組織架構(gòu)上對部門進行調(diào)整和整合,明確權責范圍,細化責任體系,分解落實目標;在項目文化建設上以“敬業(yè)、創(chuàng)新、領先”為核心,吐故納新,深化內(nèi)涵,構(gòu)筑銳意進取的干部體系和執(zhí)行力強、任勞任怨的施工人員體系。管理在實際中體現(xiàn)出效益:管理的不斷嚴謹,給生產(chǎn)、安全、質(zhì)量帶來實際效益。這些成就的取得,是管理的結(jié)果,是大家努力的結(jié)果。
    2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步完善。
    公司在近幾年的發(fā)展中,以科技園為中心,開展外向投資;以市場為導向,對產(chǎn)品進行更新?lián)Q代;以fttx為主業(yè),逐步涉及關聯(lián)領域。20xx年,戶外機柜正式投產(chǎn),延長了配線產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈;噴涂車間的購進,完善了配線產(chǎn)品的生產(chǎn)工序;投資深圳易思博軟件技術有限公司,把硬件服務與軟件外包服務有機的結(jié)合;投資組建蘇州xxx公司圖像技術有限公司,為公司的下一步發(fā)展提供了增長點,尤其是20xx年,經(jīng)過對市場的深入研究,公司組織人員加大了產(chǎn)品自制的力度,在降低產(chǎn)品生產(chǎn)成本的同時,對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做了有效的補充。經(jīng)過市場的幾年洗禮,目前公司產(chǎn)品已經(jīng)涵蓋fttx、軟件外包、視頻監(jiān)控三大領域,共同構(gòu)成了xxx公司的立體產(chǎn)品體系,為xxx公司的再一次騰飛提供了有力的支撐。
    3、技術創(chuàng)新更上層樓。
    司技術中心在為生產(chǎn)、市場服務提供技術支持的同時,注重研發(fā)能力的培養(yǎng)。隨著技術中心自主研發(fā)能力的提高,公司參與各級政府資助的項目研究也越來越多,尤其是09年,依托省級技術中心的平臺,研發(fā)部門通過申報成功獲得了各級政府20xx多萬的技術資助,并承接了國家發(fā)改委的項目研發(fā),為技術中心持續(xù)發(fā)展奠定了堅實的基礎。
    4、產(chǎn)品銷售遍地開花。
    隨著電信運營商投入的加大,電信產(chǎn)業(yè)也迎來了一個高速發(fā)展的階段,公司業(yè)務銷售不再局限于幾年前的華東市場,而是放眼全國,以華東市場為支點,擴大到了全國,新增多個省級市場,產(chǎn)品銷售量增加近3倍,在公司業(yè)務人員的努力下,省級新興市場潛力被成功挖掘和開發(fā)。雖然運營商集中采購的應用增加了產(chǎn)品推廣的難度,但業(yè)務部門群策群力,見縫插針,以華東市場,尤其是xx市場為基礎,挖掘聯(lián)通、電信的產(chǎn)品銷售空間,對全國重點市場進行布點,不僅擴大了公司產(chǎn)品在全國的覆蓋率,而且充分利用非集采產(chǎn)品的空間,抬高了公司產(chǎn)品銷售的利潤。據(jù)相關部門統(tǒng)計,公司產(chǎn)品在通信行業(yè)市場占有率為8%左右。
    5、資本市場取得突破。
    上市后三年間,為加強抵御風險的能力,公司在立足本行業(yè)的基礎上,加大了對外投資的步伐。通過幾年的努力,公司已形成包括母公司和5家控股子公司以及4家參股公司的集團型企業(yè),是國內(nèi)通信配套產(chǎn)品行業(yè)中唯一一家同時具備硬件和軟件生產(chǎn)、開發(fā)能力的企業(yè),總資產(chǎn)逾8億元,公司抵御市場風險的能力和持續(xù)發(fā)展的后勁大大提高。
    縱觀3年的發(fā)展,公司借著電信運營商重組合并、3g牌照發(fā)放的東風,苦練內(nèi)功,緊抓機遇,步步為營,克服了一個又一個困難,取得了一個又一個令人驚嘆的成績,公司營業(yè)收入從20xx年的2億上升到20xx年的5億元。事實證明,只要我們堅定信心,同心同德,我們就一定能越過艱難險阻,用自己的勤勞和智慧創(chuàng)造xxx公司美好的明天。
    1、生產(chǎn)系列。
    從總體上來看,今年的生產(chǎn)管理工作優(yōu)于去年。
    2、技術系列。
    時也不可忽視外部的力量,走與研究所,學校的合作申報之路,取長補短,互惠互利,共同發(fā)展。
    3、業(yè)務系列。
    業(yè)務系列在20xx年調(diào)整了銷售策略:客服工程部全年以客戶滿意為服務宗旨,為業(yè)務的開展和生產(chǎn)的進行提供了有利條件。
    20xx年,行政系列在募集資金,加強投資項目管理;強化監(jiān)督,加強財務成本控制;合理審計,防范風險管理;質(zhì)、數(shù)并控,強化人力資源管理;加強安全管理和后勤保障管理等方面做了不少工作,為公司經(jīng)營目標的實現(xiàn)發(fā)揮了積極的作用。
    在肯定成績的同時,我們也必須清晰的認識到,我們的工作中還存在著很多的瑕疵和不足,主要表現(xiàn)在:上進心不足,喜歡啃老本;執(zhí)行力不強,導致工作層層脫節(jié);基建和設備優(yōu)勢沒有得到充分的利用;降本始終沒有得到充分的重視;員工的素質(zhì)滯后于公司的發(fā)展,凡此等等,都必須引起我們足夠的重視:成本控制不嚴,生產(chǎn)費用偏高。
    工程建設年終總結(jié)報告篇三
    伴隨著201x年的到來,我們依依惜別了緊張、忙碌的201x年。滿懷熱情和期待的迎來了201x年。
    一轉(zhuǎn)眼來到好想你棗業(yè)股份有限公司3、4個年頭了。以前在公司生產(chǎn)車間內(nèi)上班,對紅棗的認知也很少。直到4個月前來到好想你紅棗專賣店才知道紅棗有很多個品種,也見識了各種各樣的人。首先感謝領導給予我這樣一個發(fā)展平臺,和用心培養(yǎng);感謝經(jīng)理給予工作上的鼓勵與督促。讓我學到了很多知識與技巧。其次感謝我們這個團隊。感謝同事們在工作上的相互鼓勵和配合,他們所有人都有值得我去學習的地方,我從她們身上學到了不少知識,讓自己變得更加成熟。
    通過這4個月來不斷與公司業(yè)務模式進行磨合,我也更加認識到了,一個銷售人員的知識面和社交能力技巧決定了銷售人員的銷售能力。為此,通過這4個月的工作累積。我認識到了自己現(xiàn)有的不足和長處。一下我想說兩個方面:
    1、產(chǎn)品知識方面:加強熟悉紅棗深加工產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和特點。熟悉各個品種紅棗的價值。
    2、公司知識方面:深入了解本公司的背景和產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術水平。
    3、客戶需要方面:了解客戶的購買心理、購買層次、及對產(chǎn)品的基本要求。
    4、市場知識方面:要經(jīng)常去煙酒副食、超市看它們適于銷哪種產(chǎn)品、哪種產(chǎn)品銷的快。了解它們的需求。
    5、服務知識方面:了解接待和會客的基本禮節(jié),細心、認真、快速的處理客戶狀況:有效的傳遞公司信息及獲得信任,。
    1、工作中的心理感言。謝謝公司給了我一個這樣的發(fā)展平臺,通過和大家一起工作的機會讓我從大家身上學了不少的銷售技巧,有了這些經(jīng)驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長起來。感謝大家在工作中給與的幫助。這些都是我財富的積累。
    2、職業(yè)心態(tài)的調(diào)整。201x的我們應該從清晨睜開第一眼開始,然后以精神充沛、快樂的心態(tài)迎接一天的工作。
    3、自己工作中的不足。通過這么長時間的工作累積,整體上對自己的工作業(yè)績是很不滿意,主要表現(xiàn)在業(yè)務經(jīng)驗不夠豐富,目標不夠明確。業(yè)務技巧和銷售技巧有待突破。還有對市場區(qū)域表現(xiàn)的沒有足夠的信心。希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己銷售業(yè)務和開展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務銷售技巧。
    201x過去了,雖然對自己的工作狀況不是很滿意,但人要往前看,一年之計在于春,在新的一年來臨之際,要為自己播好種,做好規(guī)劃,期待明年的年終會有更好的表現(xiàn)。
    工程建設年終總結(jié)報告篇四
    高三物理年終總結(jié)高三物理教學任務重大,高三物理年終總結(jié)。需要各位老師經(jīng)常性進行教學的總結(jié)。通過總結(jié),不斷完善自己的教學技能,達到更好的教學效果。那么,高三物理教學工作如何進行總結(jié)。小編為你提高高三物理教學總結(jié)范文。下面小編為大家提供高三物理教學總結(jié),供大家參考。
    理科應該如何進行綜合,應充分注意在理科綜合教學實踐中培養(yǎng)學生的理科的修養(yǎng)和這方面的能力,主要包括以下四個方面:
    1.對自然科學基礎知識的理解能力,包括理科自然科學的基本概念,原理和定律,定量描述自然科學發(fā)展現(xiàn)象和定律,了解自然科學發(fā)展的最新成就和成果及其對社會發(fā)展的影響.
    2.設計和完成實驗的能力,能解釋實驗現(xiàn)象和結(jié)果,能通過分析和推理得出實驗結(jié)論,能根據(jù)要求設計簡單的實驗方案.
    3.能讀懂自然科學方面的資料。包括能理解圖、表的主要內(nèi)容及特征,能讀懂一般性科普類文章,并能根據(jù)有關資料得出相關的結(jié)論。
    4.對自然科學基本知識的應用能力,包括用自然科學的基本知識解釋和說明人類生活和社會發(fā)展中遇到的問題,了解自然科學知識在人類生活和社會發(fā)展中的應用,能夠運用自然科學知識對有關見解、實驗方案、過程和結(jié)果進行評價。
    理科綜合包括文理學科的大綜合、理科之間的大綜合和各學科中各分學科的小綜合。至于物理學科教學如何體現(xiàn)在理科綜合課程中,一方面應當重視與其它學科的橫向聯(lián)系,還要重視物理學科本身各分學科的相互交叉、相互滲透。在綜合理科的教學實踐中,要注意培養(yǎng)學生分析問題和解決問題的能力。設計在日常生活中涉及各種物理問題,以及多學科綜合問題所涉及的物理問題,可以促進各學科的融合。
    為了更好地適應理科綜合的教學,高中課程雖然是分科教學,為了適應高考的綜合類題目,教師應當尋找相關科目的那些學科交叉點進行探討,學生考試時可適當增加一門綜合理科考試,這樣可以擴展學生的思維角度,真正做到逐步培養(yǎng)學生由掌握知識向培養(yǎng)能力轉(zhuǎn)化的作用。其實,在初中階段就可以對學生進行綜合訓練了;這樣做一方面是為進入高中的綜合作準備,另一方面,現(xiàn)在高考的綜合理科試題有不少是初中知識就可以解決的了,工作總結(jié)《高三物理年終總結(jié)》。
    理科綜合關于綜合命題的原則和內(nèi)容很多,但整個基礎教育課程體系沒有很大變化的前提下,命題應該遵循客觀事實,有一個逐步深入,加大學科滲透和綜合的過程。綜合首先是學科內(nèi)的小綜合,其次是理科之間的綜合,最后,是文理科之間的大綜合。在教學中須防止把學科間交叉、綜合放到過高的傾向,各科教師用過多精力去處理別的學科的知識,或者過于關注學科之間的聯(lián)系問題上,這樣將會造成各學科知識教學效果明顯下降的后果。學生耗費過量的精力陷入新一輪綜合試題的題海中去。這樣一來,學生各學科的修養(yǎng)跟不上,更談不上有很好的綜合能力了。和其他學科教學一樣,綜合理科教學的內(nèi)容和教學效果有一個程度問題,把握好這個程度,將是獲得好的教學效果的前提條件。在高中階段,傳統(tǒng)教學方式講究學生如何能夠掌握好各門學科的知識。現(xiàn)在,還要求如何綜合運用各學科的知識,這是考好理科綜合題的的關鍵所在。作為學科教學的物理教師,應立足于本學科,重視本學科知識的傳授和專門能力的培養(yǎng),并注重與其他學科的結(jié)合,培養(yǎng)學生綜合運用各種知識的能力。我們作為中學物理教師的應當做好以下三方面工作:
    1.重視物理基礎教育。
    中學物理內(nèi)容豐富,它包括力學、熱學、電磁學、光學和原子物理中的基本概念和定理、定律,還包括許多實驗,教學中既要扎實地掌握各個部分的基本知識,又應注意各部分知識的滲透和綜合,高三復習時以《教學大綱》和《考試說明》同時覆蓋的知識為重點,必須引導學生從客觀上把握知識結(jié)構(gòu),抓住主線,理清線索,把知識進行條理化,系統(tǒng)化地復習,讓學生掌握好學科的概念、定理、定律和基本方法。
    在基礎復習過關后,進行科學第二階段的復習,這階段要以學科內(nèi)的綜合為主,把學科知識與學科能力緊密結(jié)合起來有講有練,講、練結(jié)合的專題復習。小綜合復習。
    綜合測試是一種較高層次的能力測試,一道試題跨越了兩三個(或更多)學科,從不同的學科角度去分析、說明,從宏觀上去推敲考察,這種能力,決不可能在短期時間內(nèi)突出出來,而要有一個長期的培養(yǎng)過程。教師在上新課時,要講清物理知識點的內(nèi)涵,章節(jié)復習時,應較全面地論述其外延;總復習時,應與相關學科的有關知識掛鉤,找出它們的內(nèi)在聯(lián)系,實現(xiàn)學科間的相互滲透和綜合,由淺入深,有易及難,若能持之以恒,貫穿整個教學過程,就能不斷提高學生的綜合能力,使知識得以升華。
    2.與相關學科的各種知識和技能以及與自然、社會問題進行大綜合。
    首先,要找出物理與其它學科的知識交匯點,“綜合試題”多在知識網(wǎng)絡的交匯點設計試題,這些試題要求學生注重對事物整體結(jié)構(gòu)、功能的認識,以及對事物變化發(fā)展過程的分析理解,如下例中的光發(fā)動機問題,這種交匯點在理、化、生知識網(wǎng)絡中是大量的,這些都需要我們?nèi)パ芯?,做這些研究的目的是為了在物理贊賞中更準確地進行跨學科之間的綜合。
    其次,綜合試題多以現(xiàn)實中的問題立意命題,這些試題大多綜合社會的熱點、焦點以及人類生活密切相關的話題,以強調(diào)人與自然、與社會協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代意識,如上例中的生物光源問題,這類試題需要學生積極主動地去關心國家、社會和全人類的自下而上與發(fā)展,同時也有利于學生從死記硬背中解放出來,到社會中去學習,增設一些科普性的專題講座,如“科技發(fā)展史與科技前沿”,“空間技術的開發(fā)與利用”,“環(huán)境與人類的自下而上和發(fā)展”等等,以拓寬學生視野。
    3.進一步深化學科之間的聯(lián)系,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力。
    理科綜合的命題指導思想是以能力測試為主導,由“以知識立意為主”向“以能力立意為主”轉(zhuǎn)變,注重創(chuàng)新。教師在教學中,應結(jié)合具體的教學目標和教學內(nèi)容,學生的實際認知能力,實施以學生為主體的開放式教學,點燃學生探求知識的火花,激發(fā)他們的創(chuàng)造興趣,教師則不斷地“誘導、激勵、點撥”,從而達到培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的目的。
    開放式習題教學是培養(yǎng)學生創(chuàng)新能力的重要途徑,“照方抓藥”式的習題教學法能夠提高學生的熟練程度,但不能培養(yǎng)和鍛煉學生的創(chuàng)新能力,而開放式習題立意于知識的多側(cè)面、全方位和立體化,著眼于思維的獨特性、流暢性、多樣性的訓練。
    工程建設年終總結(jié)報告篇五
    隨著我市水利建設投資力度不斷加大,質(zhì)量監(jiān)督管理任務也隨之加大,2003年我市水利工程質(zhì)監(jiān)站承擔了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等水利工程項目的質(zhì)量監(jiān)督工作。我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作中,泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程由省水利工程質(zhì)監(jiān)站成立質(zhì)量監(jiān)督項目站,與我市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)合質(zhì)監(jiān),城市防洪工程直接由市質(zhì)監(jiān)站負責質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作,地方基建項目按各個工程項目成立專門的質(zhì)量監(jiān)督項目站,市質(zhì)量監(jiān)督站人員為主,有關縣(市、區(qū))水行政主管部門的業(yè)務技術人員參加,負責日常的檢查、監(jiān)督等各項工作。主要開展了以下幾方面的工作:
    1、加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督活動,提高質(zhì)監(jiān)工作質(zhì)量。工程建設過程中,我站要求質(zhì)量監(jiān)督員盡可能多進行一些現(xiàn)場質(zhì)監(jiān)活動,督促檢查建設、監(jiān)理及施工單位等參建單位的質(zhì)量和安全檢查,保證體系建立、落實情況。查看工程材料、機械設備質(zhì)量及已完工工程的外觀質(zhì)量;抽閱建設、監(jiān)理及施工單位的檢測試驗成果、檢查記錄和施工記錄等原始資料;檢查施工、監(jiān)理單位對已完成工程質(zhì)量自評和復評情況。對于工程的關鍵工序、關鍵部位施工,質(zhì)監(jiān)員都會到施工現(xiàn)場巡查、監(jiān)督,確保關鍵工序,關鍵部位能夠保質(zhì)保量地完成。通過開展質(zhì)量監(jiān)督活動,一些質(zhì)量問題和隱患被及時發(fā)現(xiàn)并得以整改,避免了工程質(zhì)量事故的發(fā)生。對質(zhì)監(jiān)活動中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題質(zhì)監(jiān)人員能以高度的社會責任感,主動服務,幫助出謀劃策,督促、參與解決問題,直到妥善處理完畢。
    2、加強職責,嚴格把好工程質(zhì)量評定關。
    工程質(zhì)量評定是水利質(zhì)監(jiān)部門最為重要的職責之一,任務重,責任大。為做好質(zhì)評工作、把好質(zhì)評關,質(zhì)量監(jiān)督站、項目站高度重視,在平時質(zhì)監(jiān)活動中注意收集工程質(zhì)量有關信息資料,在工程完工時按照質(zhì)量檢驗評定標準及細則,認真查閱資料特別是原材料試驗檢測資料、半成品、樁基等檢測資料和生產(chǎn)廠家的質(zhì)量合格證和質(zhì)量保證資料,關鍵部位、關鍵工藝的施工記錄和監(jiān)理檢查情況,聽取有關方面的介紹和匯報,并進行充分的現(xiàn)場查驗,根據(jù)需要,可委托有關單位作進一步的檢測,同時結(jié)合歷次的抽查評比和項目站質(zhì)量監(jiān)督活動的情況,進行單元、分部及單位工程質(zhì)量評定。質(zhì)評過程中發(fā)現(xiàn)問題,一查到底,確實存在質(zhì)量問題的,要求建設單位組織處理或返工,否則不予評定。
    2003年度,我站受監(jiān)項目未發(fā)生過任何質(zhì)量安全事故,在省質(zhì)監(jiān)中心站的指導下,與省質(zhì)監(jiān)中心站共同完成了泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程等項目以及我市城市防洪工程等一批重點項目的質(zhì)量監(jiān)督工作,完成質(zhì)監(jiān)項目概算投資額約1.7億,完成工程項目質(zhì)量優(yōu)良率達到5xxxx以上,較為客觀地反映了工程質(zhì)量,受到工程參建各方的認可和主管部門、工程驗收委員會的肯定。
    工程建設年終總結(jié)報告篇六
    為了使我市水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作制度化、規(guī)范化,我們認真貫徹落實國務院《建設工程質(zhì)量管理條例》、水利部《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》、《水利工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定》和《江蘇省水利質(zhì)量管理規(guī)定》,根據(jù)國家、水利行業(yè)的技術規(guī)范、規(guī)程、標準及《江蘇省水利工程質(zhì)量檢驗評定標準》,努力規(guī)范全市水利工程質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量評定工作。2003年受監(jiān)的工程主要有:泰東河新通揚運河段工程、江堤達標工程、城市防洪工程以及地方基建項目等,各個受監(jiān)項目均建立、健全和完善質(zhì)量管理、監(jiān)督體系,形成“建設單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量保證體系,做到職責分明、責任明確。重點項目、重點部位項目站全過程跟蹤監(jiān)督,一般項目以定期、不定期地檢查為主,強化宣傳教育,對工程建設現(xiàn)場、質(zhì)量保證檢查體系、質(zhì)量管理情況等產(chǎn)品質(zhì)量、保證措施、工作質(zhì)量進行完整的檢查監(jiān)督。
    工程建設年終總結(jié)報告篇七
    尊敬的領導,各位同事,:
    大家好!
    我是王修碧,能在這樣融洽的環(huán)境里面和這些可親可近的同事以及領導工作,我非常榮幸。首先,我非常感謝公司給我機會在這個平臺上鍛煉;其次,感謝領導的諄諄教導和各位同事的悉心幫助。轉(zhuǎn)眼間,我已在公司入職近半年了。
    下面將我個人在公司近五個月的工作進行相應的匯報:
    1、標書的制作,由于初入社會,相應的知識不夠全面,造成工作中出現(xiàn)很多的失誤,對此,我也曾懷疑過自己的能力,擔心不能勝任當下的工作,但在真正的工作之中,領導對此給予我鼓勵,同事們也都耐心解釋,在短短時間內(nèi),我擺脫了害怕的心理?,F(xiàn)在,我已熟悉標書的制作等,尤其一些重要的部分。我相信在以后的工作中,我會做的更完美,避免對公司造成不必要的損失,并對領導及同事的真誠感謝。
    2、很感謝公司對我給予培養(yǎng)和信任,在此,公司賦予我代表陪標公司的重任,參加南開大學、河北電科院和華能清潔研究院參加三次投標。
    3、爭取到招標文件、標書制作、參加投標整個過程的參與,使我對流程從了解到完全熟悉,從中領會到標書制作的重要性。
    4、十月份,在袁姐的領導下,共同完成iso質(zhì)量認證準備工作,我主要協(xié)助袁姐編制質(zhì)量管理手冊以及表格的制作和填補,過程雖然遇到相應的阻礙,但在袁姐耐心教導下,iso質(zhì)量認證準備工作順利完成,在此,很感謝袁姐,使我在工作中學習到了更多的知識。
    5、目前,公司委派我負責技術部的采購工作,主要是合同的簽訂、資金審批以及貨物的接收等,很感謝公司給予我更多的鍛煉自我的機會。
    6、除以上之外,袁姐細心講解下,學習外貿(mào)合同的流程,使我從了解合同到嘗試做合同,現(xiàn)在已經(jīng)基本上熟練合同的制作,在此,還是非常感謝袁姐。
    總結(jié):
    自入職以來,我個人收獲頗豐,同時也暴露出很多缺點。如上述標書制作、質(zhì)量管理手冊過程和外貿(mào)合同制作等。袁姐說:“不管是哪項工作,都是一個完整的流程,既然做了就要完整的做到底。任何一個環(huán)節(jié)都不能少?!边@句話一直在鼓勵我在不斷的完善自我,我堅信在不久時日,在公司的培養(yǎng)和同事的幫助下,我也會茁壯成長起來。在20xx年即將畫上句號,首先祝福大家新年快樂,但我不能因此畫上句號,堅信20xx年,公司會在我們?nèi)松聵I(yè)上添上最美麗的一筆,公司也會因我們的存在而會走的更遠。
    再次,祝福大家新年快樂!
    我的匯報完畢!
    謝謝!
    工程建設年終總結(jié)報告篇八
    在公司領導的信任和培養(yǎng)下,我于20xx年x月被任命為xx項目經(jīng)理至今已有xx個月的時間,在公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現(xiàn)就近一年來的工作總結(jié)如下:
    1、進一步完善各項安全質(zhì)量規(guī)章制度、完善管理體制。
    經(jīng)過多年來的施工生產(chǎn)實際,進一步完善安全、質(zhì)量等管理體系,建立安全質(zhì)量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區(qū)也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質(zhì)量方面,絕不放松,強化強施工過程控制,堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。
    2、完善激勵機制,調(diào)動員工生產(chǎn)進取性。
    經(jīng)過完善內(nèi)部承包機制、制定循環(huán)獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動進取性,部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。
    3、提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本。
    經(jīng)過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產(chǎn)量不斷提高,效率不斷提升。
    4、加強成本控制,強化數(shù)據(jù)管理,確保數(shù)據(jù)真實性。
    項目部每月x日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改善,要求各項比較實現(xiàn)數(shù)據(jù)化,數(shù)據(jù)必須真實可靠,施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié),層層控制,每道工序都做到有據(jù)可查,為了確保數(shù)據(jù)的準確性,做到每班質(zhì)檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認,確保了數(shù)據(jù)的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。
    繼續(xù)加現(xiàn)場xx施工管理,根據(jù)實際成立了xx施工班和xx施工班,總?cè)藬?shù)x人。專門進行xx工地建設相關工作,堅持工地衛(wèi)生清潔,使道路干凈暢通,盡量減少對周圍居民和環(huán)境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。
    6、認真搞環(huán)保、水保工作。
    進取與業(yè)主和地方水務、水保主管部門聯(lián)系,主動邀請其進場檢查,征求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。
    7、關心員工生活,處處都想著員工的`疾苦。
    進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,盡快發(fā)放工資、獎金。
    項目部定期組織進行安全、質(zhì)量、環(huán)水保等有關方面的檢查與總結(jié),總結(jié)成功的經(jīng)驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的采取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環(huán)狀態(tài)中前進。
    以質(zhì)量保安全、以安全保進度,全面細致,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質(zhì)量,人人實施安全質(zhì)量。
    領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。所以,我把加強自身修養(yǎng),努力做好表率,做為實現(xiàn)領導的重要方法。
    一是不斷豐富知識,提高工作本事。
    二是認真履行崗位職責,精心做好本職工作。
    三是嚴格約束自我,力求做到公平公正。
    自覺遵守各項規(guī)章制度,不搞特殊化,注意勤儉節(jié)儉,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
    總而言之,20xx年是我們豐收的一年,在各級領導的大力關心和支持下,我部精心組織合理安排,克服了工期緊、任務重、外觀質(zhì)量要求高等種種不利因素,嚴格按設計圖紙、施工技術要求及相關的規(guī)程和規(guī)范進行施工,按質(zhì)保量完成了本工程的施工任務。施工中做到了無一安全事故及質(zhì)量事故。同時,業(yè)主、設計與總承包、質(zhì)監(jiān)站和監(jiān)理單位對我項目部的施工給予了很大的幫忙和指導,在此,我們表示最衷心的感激!我們也將更加努力認真的完成好工程的后續(xù)工作。
    最終,愿所有xx單位事業(yè)蒸蒸日上,蓬勃發(fā)展!
    工程建設年終總結(jié)報告篇九
    一、重點工程建設進展順利,水利技術工作小結(jié)。渭河20__城區(qū)段綜合治理一手抓尾留工程掃尾,一手抓工程運行管理,投資1200萬元,新修渭河南岸1號橋上游堤防1500米,完成了北岸踏步工程、中隔墻水文塔缺口封堵、中水利用管道鋪設安裝工程和補水井群自控工程,及時維修保養(yǎng)了壩袋和泵站設備,工程運行管理日趨規(guī)范。
    亭口水庫前期工作按照去年12月水利部規(guī)劃總院審查。
    意見要求,組織設計單位、科研單位加班加點,抓緊修改完善項目建議書。為了更好把握項目建議書的修改方向,解決技術難題,先后7次到北京、鄭州等地召開專家咨詢會、討論會、座談會,邀請專家、學者論證關鍵技術問題,深化水沙問題研究,優(yōu)化水庫運行方式,合理確定了工程規(guī)模,推薦亭口水庫為單庫供水,庫容2.3億立方米,投資9億元。9月3日至5日,水利部規(guī)劃總院在北京召開了復審會,一致通過了亭口水庫項目建議書。現(xiàn)已根據(jù)復審意見,完成了項目建議書的終稿修訂和完善工作,于9月19日提交水利部規(guī)劃總院,待院務會議研究后,上報水利部。積極配合扶貧、交通、教育等部門開展預開工和庫區(qū)移民調(diào)查工作,為工程早日開工建設創(chuàng)造條件。
    引石過渭供水工程先后完成了項目勘線選址、地勘測量、水土保持方案、環(huán)境影響評價、水資源論證、防洪影響評價、可行性研究等工作,省發(fā)改委正式批復立項。4月份,初步設計通過省水利廳審查,8月27日至29日通過省發(fā)改委評審,前期工作已基本完成;建設資金采用外貸和招商引資的辦法解決了80%,爭取日元貸款折合人民幣3.19億元,引進中環(huán)公司投資1.91億元;與周至、興平、秦都簽訂了建設用地供應意向,辦理了凈水廠用地預審手續(xù),管線穿越西寶高速、隴海鐵路、渭惠渠等障礙的協(xié)調(diào)工作進展順利;編制了“過渭倒虹及監(jiān)理單位招標方案”,招投標工作即將開始。
    紅巖河水庫前期工作于7月20日正式啟動,移民調(diào)查、社經(jīng)調(diào)查、需水調(diào)查、建筑物設計已全面展開,地質(zhì)勘探、泥沙分析正抓緊進行,水文分析計算、外業(yè)測量已基本完成。
    二、農(nóng)田水利基礎設施建設取得新成效。完成農(nóng)田水利建設投入2780萬元,修建改造各級渠道138公里,鋪設輸水管道162公里,新打修復機井112眼,改造修復抽水站9座,修建各類建筑物1562座,新增灌溉面積1.3萬畝,改善灌溉面積6.2萬畝,發(fā)展節(jié)水灌溉面積7.6萬畝。長武、淳化節(jié)水增效示范縣建設項目正在實施,工作總結(jié)《水利技術工作小結(jié)》。水保生態(tài)建設治理水土流失面積320平方公里,新修四田5萬畝。旬邑縣梁渠溝淤地壩建設工程正在進行。黃河流域水土保持生態(tài)工程涇河項目區(qū)可行性研究報告已經(jīng)編制完成。淳化蔣家溝流域壩系建設已經(jīng)省發(fā)改委批復立項。
    三、城鄉(xiāng)供改水穩(wěn)步發(fā)展。全年計劃投資3604萬元,建成各類供水工程65處,解決不安全飲水12萬人。截止目前,全市共投入建設資金2600萬元,開建工程60處,解決飲水不安全人數(shù)8萬人。
    四、防洪保安能力進一步加強。累計完成投資1360萬元,實施了渭河城區(qū)南岸,武功韓家坎、義樂寺、洪寨,興平高王、龍興、馬坊,秦都八家,渭城堿灘、店上、長興導控續(xù)建等15處水毀修復工程和堤防加固工程建成,大大提高了防洪保安能力。羊毛灣水庫除險加固、黑松林水庫除險加固掃尾工程進展順利;三原馮村水庫、乾縣楊家河水庫除險加固工程已基本完工。防汛形勢平穩(wěn)。
    五、水政執(zhí)法日趨規(guī)范。開展了“世界水日”、“中國水周”及科技之春宣傳月、河道管理條例專項執(zhí)法檢查等活動,進一步理順了河道管理秩序。編制了《20__市水生動物疫病應急預案》和《20__市漁業(yè)船舶水上安全應急預案》,三原、秦都水產(chǎn)病害防治項目已上報國家農(nóng)業(yè)部,興平水產(chǎn)病害防治項目建設準備工作已經(jīng)就緒;水產(chǎn)無公害養(yǎng)殖基地建設項目已通過省上審批;積極推廣名優(yōu)新特漁業(yè)品種,完成水產(chǎn)品產(chǎn)量6000噸。
    六、招商引資和“三創(chuàng)”工作成效顯著。參加了第十屆東西部經(jīng)貿(mào)洽談會,與4家客商進行了深入洽談,北京順發(fā)進出口有限責任公司近期將來咸就投資辣紅素提取項目進行實地考察。投入資金4萬多元,對辦公樓進行了亮化裝飾,參與舉辦了“我與文明城市同行”等大型展覽活動,推動“三創(chuàng)”活動向縱深發(fā)展。
    前三季度,全市水利工作取得了一定的成績,但還存在一些困難和問題。一是重點水利工程前期工作經(jīng)費投入嚴重不足,工作推動難度很大。二是在水利工程建設管理中,由于人員不足、手段落后,工程質(zhì)量監(jiān)督管理還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。三是主要河流防洪設施建設滯后,體系不健全,抗御洪水的標準和能力還很脆弱。
    第四季度,圍繞全年工作任務,將切實抓好以下工作:
    一、開工建設引石過渭供水工程。盡快完成過渭倒虹及監(jiān)理單位招標工作,確保過渭工程和凈水廠土建工程于10月28日開工建設。
    二、切實做好亭口水庫立項審批工作。圍繞彬長礦區(qū)煤電資源開發(fā)和煤化工項目建設,切實抓好以亭口水庫為骨干的水源工程建設,力爭10月底以前編制上報亭口水庫可行性報告,年底立項審批。11月20日以前完成紅巖河水庫項目建議書編制工作,11月底以前上報省水利廳和發(fā)改委。
    三、堅持不懈地進行水保治理。抓好旬邑縣梁渠溝小流域壩系工程和20__市城市水保試點工程建設;積極實施淳化縣蔣家山淤地壩壩系工程建設;完成總投資2900萬元的長武縣巨家溝小流域壩系工程、總投資2800萬元的彬縣涇河流域支流綜合治理項目的前期工作。
    四、繼續(xù)抓好人畜飲改水工作。加快工程實施進度,全面完成開建工程65處、解決12萬人飲水困難的目標任務。
    五、加大病險水庫除險加固工程建設力度。力爭開工建設玉皇閣、李家川兩座水庫除險加固工程;完成黑松林、馮村、楊家河三座水庫除險加固的尾留工程;爭取國家盡快下達馬坊、西溝等四座水庫2260萬元的投資計劃;開展蔣家山、東溝等11座水庫的大壩安全鑒定,力爭老鴉咀、秦莊、乾陵3座水庫初步設計通過黃委會審查,賈河灘、官山、前嘴子、太峪4座水庫初步設計通過省水利廳審查。
    六、大力開展農(nóng)田水利基本建設。利用中省小型農(nóng)田水利基本建設補助資金,以及節(jié)水灌溉、灌區(qū)續(xù)建配套、節(jié)水示范縣、土地整理、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)、以工代賑、扶貧開發(fā)等建設項目,全面完成修建基本農(nóng)田10萬畝、加工提高基本農(nóng)田8萬畝、改善灌溉面積9.7萬畝、發(fā)展節(jié)水灌溉面積15萬畝的建設任務。
    工程建設年終總結(jié)報告篇十
     今年以來,在縣委宣傳部的關心指導下,在街道黨委、政府的直接領導下,緊緊圍繞中心工作,結(jié)合實際,服務大局,找準結(jié)合點,力求新突破,較好地完成了各項宣傳工作任務,現(xiàn)總結(jié)如下:
     一、圍繞主線,加強理論學習工作。
     1、開展"基層組織建設年"學習教育活動。
     通過召開基層組織建設年動員大會、制定開展討論活動方案、開展各類主題活動等方式,在全街道范圍內(nèi)開展有關項目推進、民生建設等方面的交流討論、查擺問題活動,著力解決干部作風中影響和制約發(fā)展的突出問題。
     號召全街道干部職工、鎮(zhèn)直單位、各村學習《十八大報告》、《關于加強干部德的考核意見》、《論黨的群眾工作--重要論述摘編》等理論知識,增強理論修養(yǎng),用理論指導工作。
     2、組織開展學習十八大精神活動。
     11月份開始,在全街道范圍內(nèi)開展學習十八大精神活動,共召開全街道動員大會1次;集體學習十八大報告1次,組織全體干部職工、各行政村書記、主任集中學習討論會4次;各黨支部輪流召開學習討論會19次,累計參加人數(shù)300多人次,參學率達到了95%以上。
     二、挖掘特色,對外宣傳推介溫陳。
     我們立足溫陳實際,挖掘溫陳特色,進行全方位推介突出特色產(chǎn)業(yè)宣傳,繼續(xù)加強溫陳街道宣傳推介工作,利用各種媒介,積極推介溫陳街道經(jīng)濟發(fā)展優(yōu)勢,招商引資優(yōu)惠政策、展示溫陳街道發(fā)展現(xiàn)狀,加大招商引資力度。
     三、注重服務,推進科教文衛(wèi)發(fā)展。
     重點抓好四項工作:
     ????? 2、加強精神文明建設。
     重點加強公民思想道德建設和群眾性精神文明創(chuàng)建工作,開展形式多樣、豐富多彩的活動。
     3、推進醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。
     廣泛宣傳發(fā)動,確保全鄉(xiāng)新農(nóng)合參合率達到95%以上,召開關于新農(nóng)合補償政策調(diào)整及相關業(yè)務、新農(nóng)合住院醫(yī)藥費用報銷手續(xù)、重大疾病救助等專題業(yè)務會、培訓會4次,發(fā)放宣傳單10000多份。
     總之,今年我街道宣傳工作圍繞中心工作、狠抓貫徹落實上,取得了一定的成效,但與上級領導和廣大群眾的要求還有一定差距,我們將在今后的工作中積極探索和改進,力爭把工作提升到一個更高的水平。
     時間匆匆,轉(zhuǎn)眼又到了2016年末。
     回望公司一年來的情況,2016年對于公司來說是大步發(fā)展的一年。
     總結(jié)今年的宣傳工作,主要有以下幾個方面:
     一、牢牢把握宣傳工作主線,始終堅持正面宣傳為主,為公司改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營營造良好的輿論氛圍。
     今年以來,宣傳工作根據(jù)公司"成本管理、花園式工廠"等主題,開展了企業(yè)形勢教育,積極主動的向廣大職工宣傳"可持續(xù)發(fā)展"的重要性、緊迫性和持久性,以宣傳報道的方式讓廣大職工了解公司發(fā)展動態(tài)及發(fā)展方向。
     同時通過報道公司在生產(chǎn)、管理、大修、經(jīng)營中涌現(xiàn)的新人新事,好人好事,優(yōu)秀職工等典型人物的先進事跡,激勵了公司員工開拓進取,有力的推動了公司的精神文明建設和企業(yè)文化建設。
     二、繼續(xù)做好對內(nèi)宣傳工作,凝聚職工力量、鼓舞職工士氣。
     堅持出版《xxx報》,內(nèi)容涉及公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等方面。
     同時,還積極把握時機,從輿論上營造了良好的主流輿論和氛圍。
     做到集中和有效的宣傳。
     (1)公司內(nèi)刊截止10月《xxx報》已刊發(fā)9期。
     (2)櫥窗9期,多以圖片為主,主要展示公司項目建設動態(tài)和公司重大活動。
     (3)宣傳稿件。
     三、9月份公司黨委專門下發(fā)了《關于進一步加強宣傳信息工作的通知》,并且擴大了通訊員隊伍。
     四、在對外宣傳方面,宣傳始終堅持突出做好重大活動宣傳。
     對公司開展的每項活動及時做出宣傳報道。
     今年以來,公司宣傳工作雖然取得了一定的成績,但也存在著許多不足。
     具體反應在稿件質(zhì)量方面、通訊員隊伍建設方面等等。
     宣傳工作對內(nèi)可以凝聚力量、堅定信念;對外可以打造品牌、提升產(chǎn)品附加值,其產(chǎn)生的效益不可估量。
     為此,展望2017年,除了繼續(xù)保持今年以來宣傳工作的良好勢頭外,還要集中精力做好以下幾點:
     一、認真做好通訊員隊伍的建設工作。
     這項工作是宣傳工作的'基礎,希望各部門都要予以高度的重視。
     二、繼續(xù)抓好對外宣傳工作。
     今年以來,對外宣傳工作與去年同期比較有較大進步,但這是自己和自己比,應該清醒的認識到離公司的要求差距還是很大的。
     2017年,宣傳工作要在公司黨委和綜合管理部的正確領導下,一如既往的做好企業(yè)宣傳工作。
     為促進企業(yè)的全面進步;為推進企業(yè)精神文明與企業(yè)文化建設服務;為宣傳貫徹黨的政策方針服務;為增強企業(yè)凝聚力、提升企業(yè)形象與企業(yè)美譽度、產(chǎn)品知名度服務。
     歸根到底,要作出自己不懈的努力和應有的貢獻。
    工程建設年終總結(jié)報告篇十一
    工作以來,我本著對職業(yè)負責、對學生負責、勤勤懇懇地工作著。現(xiàn)將一學年度的工作總結(jié)如下:
    俗話說:“活到老,學到老”,本人一向在各方面嚴格要求。
    己,努力地提高自我,以便使自我更快地適應社會發(fā)展的形勢。勇于剖析自我,正視自我,提高自身素質(zhì)。認真學習新的教育理論,及時更新教育理念。用心參加中心培訓,并做了超多的政治筆記與理論學習。我們務必具有先進的教育觀念,才能適應教育的發(fā)展。所以我不但注重群眾的政治理論學習,還注意從書本中汲取營養(yǎng),認真學習仔細體會新形勢下怎樣做一名好教師。
    在這一年中,嚴格要求自我,遵守單位各項規(guī)章制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責,不敢有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,對中心的日常工作也有了一個全面的認識。網(wǎng)絡管理員主要有三項主要工作資料:第一,計算機及其網(wǎng)絡維護管理工作;第二,“中國校外教育網(wǎng)”及“陜西省校外教育網(wǎng)”的撰稿及修改工作;第三,對中心工作人員進行網(wǎng)絡培訓工作。
    在工作中,為把校外教育網(wǎng)絡建設得更快更好,以跟上時代發(fā)展和學校各項工作的進度,對自我做出了以下具體要求:一要提高對校外教育網(wǎng)絡工作重要性的認識;二要科學建設網(wǎng)絡,充分利用好網(wǎng)絡資源,發(fā)揮好網(wǎng)絡的各項功能;三要強化管理,確保網(wǎng)絡安全運行;四要落實職責制;五要加強網(wǎng)絡工作人員隊伍建設。
    本年度我中心組織學員參加“網(wǎng)上祭掃先烈”活動;開展的“愛家鄉(xiāng),愛高陵”系列活動(涇渭分明健步行和慶“六一”家鄉(xiāng)文化之旅活動);參加陜西省舉辦的青少年足球夏令營活動;制作新年祝福視頻參與校外同仁聯(lián)歡會。這些活動的精彩瞬間都被及時的發(fā)到“兩網(wǎng)”上,同全國校外同仁分享精彩活動。參加20xx全國“優(yōu)秀網(wǎng)絡社區(qū)”評選活動,我中心獲“優(yōu)秀網(wǎng)絡社區(qū)”的光榮稱號。
    我熱愛自我的工作,用心運用有效的工作時光做好自我分內(nèi)的工作。在做好各項校外教育工作的同時,嚴格遵守中心的各項規(guī)章制度。不論是分到哪一項工作,我都配合同事盡自我的努力把工作做好。
    我和同事之間,有三個共同:
    1、共同感受:感受學習的過程;感受朋友間的情誼,感受生活的完美;
    2、共同分享:分享學習的快樂,分享友情的快樂,分享成功的喜悅;
    3、共同成長:不停的學習新的知識,更新觀念,和時代同步和學生共同成長。
    這一年,我成長了,我收獲了,存在的缺點。
    也是不少的,有以下幾個方面,還需今后努力改正:一是理論知識的學習還是欠缺,還存在有懶惰思想;二是工作雖然很努力,但是個人潛力還有待提高;今后,我必須在中心領導及全體同志們的幫忙下,加強學習,提高工作潛力,使自我的思想和工作都能更上一個臺階!
    工程建設年終總結(jié)報告篇十二
    關于工作總結(jié)的年終總結(jié)報告模板:時光飛逝歲月如梭,20xx年即將離我們遠去,回首過去的一年,深感充實與忙碌。作為公司負責生產(chǎn)工作的董事,我有必要盤點一下一年來的工作,一來給公司領導及全體員工做一匯報,二來也是為新的一年提前做一個籌劃。
    20xx年生產(chǎn)部在公司老總的大力支持與各部門的協(xié)調(diào)配合下,各方面的工作都取得了顯著的成績。無論是產(chǎn)量、質(zhì)量、中層的管理水平、還是員工的工作意識等方面,都有了一個普遍的提高。
    下面我從三個方面簡要介紹一下全年的生產(chǎn)工作:
    一;日常管理。
    制造企業(yè)的生存與發(fā)展,靠的是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、供貨的及時,而這一切的保證,均來自于高素質(zhì)的團隊。為了提高員工的素質(zhì)及團隊精神,在日常生產(chǎn)管理中,我依據(jù)公司的生產(chǎn)管理辦法,并結(jié)合自身的實際情況,從任務下達到過程監(jiān)控,以及最后的檢查驗收等各個生產(chǎn)環(huán)節(jié),都經(jīng)過了精心組織及合理的安排與督導。重點訂單,還要多次協(xié)調(diào)各相關部門反復審核,努力做到精益求精,不出半點紕漏。用實際行動來感染和培養(yǎng)員工的工作激情和責任心。通過大家的共同努力和付出,南北兩廠共生產(chǎn)鋸條4500噸,其中總廠生產(chǎn)3032噸,超額完成了全年的生產(chǎn)計劃,且全年無一質(zhì)量投訴,不僅如此更可喜的是,在公司產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量穩(wěn)步提高的背后我們看到的是公司中層管理水平的上升;操作工技術的更加熟練;公司風氣的改善及員工素質(zhì)的不斷提高,這才是我們鋼花鋸業(yè)的最大財富。我們應該為公司有了一個逐步優(yōu)秀的團隊,而為之高興為之自豪!
    二:技改創(chuàng)新方面。
    三;品牌戰(zhàn)略的建立與實施。
    企業(yè)品牌戰(zhàn)略的建立與實施,對民營企業(yè)的發(fā)展具有理論和現(xiàn)實意義,也只有一個好的品牌產(chǎn)品才是企業(yè)最有效的競爭力!幸運的是,我們的老總具有了這樣的戰(zhàn)略眼光,早在多年前就進行的這以戰(zhàn)略的實施,繼20xx年公司獲得省著名商標后的20xx年再次提出申報中國馳名商標,并安排我來主抓這項工作,為此公司還為我配了一名得力的助手。說實話,在20xx年頭一年的審報工作中,由于一開始的一些基礎資料便于搜集和整理,工作開展的還算比較容易和順利,沒想到隨著工作的逐步深入與資料所需范圍的逐漸擴展,難度愈來愈大,而且國家工商總局在20xx年加強了馳名商標的管理,并提高了馳名商標的申報門檻,從每年審批900家降至每年不超于400家,更增加了我們的申報難度。在整個的20xx年,馳名商標的申報工作牽扯了我很大的精力。我真的曾經(jīng)心灰過,是老總給了我不斷的鼓勵和幫助,是同事給了我巨大的協(xié)助與支持,讓我重新燃起了斗志和希望。難也要做,不僅僅是為了前期投入的幾十萬元,而是為了我們鋼花鋸業(yè)的今后發(fā)展,更是為了公司近300名員工的追求與福祉。在公司領導與同仁的支持配合下,終于在20xx年底,把所有申報資料整理完畢,爭取在20xx年三四月份報送中國國家工商總局。在整個的申報工作過程中,我不僅體會到了工作的艱辛,還感受到了工作的樂趣,更感悟到了企業(yè)的生存與發(fā)展,離不開從老總到員工的上下一致、萬眾一心!20xx年的初步工作計劃:
    計劃是提高工作效率的有效手段,寫工作計劃就是對我們自己今后工作的一次盤點和認知,讓自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。計劃更是我們走向積極式工作的起點。在新的一年里,我會著重以下幾點:
    一:努力完成公司下達的各項生產(chǎn)任務,并積極的協(xié)助好配合好老總的各項工作。
    二:繼續(xù)抓好職工的素質(zhì)及生產(chǎn)安全的教育和培訓,杜絕一切質(zhì)量及安全隱患的發(fā)生。
    三:落實好所有生產(chǎn)設施的維護與保養(yǎng)工作,確保設備的合理使用及生產(chǎn)的順利正常。
    四:為機加工與噴漆車間招聘合理數(shù)量的新職工,并督導其培訓。
    五:在各部門各車間鼓勵開展技改創(chuàng)新活動,并協(xié)助相關部門負責人制定實施辦法。
    六:積極協(xié)調(diào)好各部門各車間及同事之間的工作關系和私人關系,繼續(xù)努力改善公司風氣,為打造鋼花公司成為一個精誠團結(jié)、真正具有戰(zhàn)斗力的優(yōu)秀團體,盡到自己的綿薄之力。
    縱觀20xx年全年的生產(chǎn)工作,雖取得了一定的成績,但也還存在較多的問題,如員工的精神面貌和工作激情的缺乏,個別員工團隊凝聚力和歸屬感的不強,甚至有些中層自滿情緒膨脹,等等這些問題,給公司造成了很多負面影響,如一些訂單的延期及一些安全事故的發(fā)生,我認為所有存在的這些不足,與我有著直接的責任,是我的管理還不夠完善,給公司和員工造成了損失和傷害,我在此誠懇的檢討自己,在新的一年里,我將在認真總結(jié)20xx年度工作的基礎上,在20xx年里更加扎實的開展各項工作,加強業(yè)務知識學習,制定更加完善的規(guī)章制度和培訓計劃,實施有效的激勵措施,更新管理理念,不斷的提高自己與所屬人員的管理水平和綜合素質(zhì),以適應企業(yè)今后的發(fā)展,為公司發(fā)展壯大作出自己應有的貢獻!
    工程建設年終總結(jié)報告篇十三
    光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
    1.登高作業(yè)人員(架子工)必須經(jīng)過安全技術培訓并通過考核,持證上崗。架子工學徒工必須辦理學習證,在技工帶領、指導下操作,高處作業(yè)人員;不得患有高血壓、心臟病、貧血、癲癇病、恐高癥、眩暈等禁忌證。非架子工不得單獨進行作業(yè)。
    2.腳手架搭設前應清除障礙物、平整場地、夯實基土、作好排水,應符合腳手架專項施工組織設計(施工方案)和技術措施交底的要求,基礎驗收合格后,放線定位。支搭腳手架作業(yè)前應對桿、扣件及其配件進行檢查,包括桿件及其配件是否存在焊口開裂、嚴重銹蝕、扭曲變形情況,配件是否齊全,符合要求后方可使用。
    3.作業(yè)中嚴格執(zhí)行施工方案和技術交底,分工明確,聽從指揮,協(xié)調(diào)配合。
    4.嚴禁赤腳、穿拖鞋、穿硬底鞋作業(yè)。嚴禁在架子上打鬧、、休息,嚴禁酒后作業(yè)。正確使用安全防護用品,必須系安全帶,著裝靈便,穿防滑鞋。作業(yè)時精力集中,團結(jié)合作,互相呼應,統(tǒng)一指揮,不得走“過檔”和跳躍架子。
    5.架子組裝、拆除作業(yè)必須3人以上配合操作,必須按照程序支搭、組裝和拆除腳手架。嚴禁擅自拆卸任何固定扣件、桿件及連墻件。
    6.班組接受任務后,必須組織全體人員認真領會腳手架專項施工組織設計和技術措施交底,研討設方法,明確分工,由一名技術好、有經(jīng)驗的人員負責搭設技術指導和監(jiān)護。
    7.腳手架要結(jié)合進度搭設,搭設未完的腳手架.,在離開作業(yè)崗位時,不得留有未固定的構(gòu)件和不安全隱患,確保架子穩(wěn)定。
    8.作業(yè)場地應平整、堅實,無雜物。夜間作業(yè)時,作業(yè)場所必須有足夠的照明。
    9.風力六級以上(含六級)、高溫、大雨、大雪、大霧等惡劣天氣,應停止露天高處作業(yè)。風、雨、雪后應對架子進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)傾斜、下沉、脫扣、崩扣等現(xiàn)象必須進行處理,經(jīng)驗收合格后方可使用。
    10.在帶電設備附近搭、拆腳手架時,宜停電作業(yè)。在外電架空線路附近作業(yè)時,腳手架外側(cè)邊線與外電架空線路的邊線之間的距離不得小于下表中的數(shù)值。未經(jīng)供電部門批準,嚴禁在高壓線下作業(yè)。上、下腳手架的馬道嚴禁搭設在有外電線路的一側(cè)。
    11.應經(jīng)常檢查腳手架底部及近旁有無開挖溝槽等作業(yè),如有影響腳手架基礎穩(wěn)定的情況,應及時向施工負責人匯報。當腳手架下有車輛、行人通行時,必須設安全防護設施。在河道中的施工支架,應充分考慮洪水和漂浮物的影響。
    12.架子結(jié)構(gòu)應符合下列要求:
    (1)非標準、新型和特殊承重架子,必須經(jīng)過設計、試驗、驗收合格,并經(jīng)企業(yè)總工程師批準后方可支搭、使用。
    (2)腳手架必須與穩(wěn)定結(jié)構(gòu)牢固拉結(jié),拉結(jié)點之間的水平距離不得大于6m,垂直距離不得大于4m。
    (3)嚴禁利用結(jié)構(gòu)架、裝修架、防護架吊運重物。不得將模板支架、纜風繩、泵送砼和砂漿的輸送管等固定在腳手架上。
    (4)起重吊裝作業(yè)時,嚴禁碰撞或扯動腳手架。
    (5)嚴禁使用立桿沉陷或懸空、連接松動、斜歪桿件變形、有探頭板、馬道無防滑條及存在其他不安全因素的架子。
    1.杉篙:以扒皮杉篙和其他堅韌的圓木為標準。標準的立桿、順水桿、斜撐桿、剪刀撐桿的桿長為4~l0rn,小頭有效直徑不得小于8cm。不得使用楊木、柳木、樺木、椴木、油松和有腐朽、枯節(jié)、劈裂缺陷的木桿。
    2.綁扎材料:木腳手架節(jié)點處綁扎應采用8號鍍鋅鐵絲,某些受力不大的腳手架,也可用10號鍍鋅鐵絲。無鍍鋅鐵絲時,也可用直徑4mm的鋼絲代替,但使用前應進行回火處理。鐵絲不得作為鋼管腳手架的綁扎材料。
    3.木質(zhì)排木:長度以2—3m為標準,其小頭有效直徑不得小于9cm。
    4.木質(zhì)腳手板:腳手板可采用鋼、木材料兩種,每塊重量不宜大于30k8。木腳手板應采用杉木或松木制作,長度為2—6m,厚5cra,寬23~25cm。不得使用有腐朽、裂縫、有斜紋及大橫透節(jié)的板材。兩端應設置徑為4mm的鍍鋅鋼絲箍兩道。
    5.鋼管腳手架:
    鋼管材料應符合下列要求:
    (1)腳手架鋼管:采用外徑48—51mm,壁厚3—3.5mm的管材。鋼管應平直光滑,無裂縫、結(jié)疤、分層、錯位、硬彎、毛刺、壓痕和深的劃道。鋼管應有產(chǎn)品質(zhì)量合格證,鋼管必須涂有防銹漆并嚴禁打孑l。每根腳手架鋼管的最大重量不應大于25kg。
    (2)扣件:
    采用可鍛造鑄鐵制作的扣件,新扣件必須有產(chǎn)品合格證有裂縫、舊扣件使用前應進行質(zhì)量檢查,變形的嚴禁使用,出現(xiàn)滑絲的螺栓必須更換。
    (3)腳手板:
    沖壓新鋼腳手板鋼板必須有產(chǎn)品質(zhì)量合格證。板長度為1.5—3.6m,厚2~3mm,,肋高5cm,寬23—25cm,其表面銹蝕斑點直徑不大于5mm,并沿橫截面方向不得多于三處。腳手板的一端應壓有連接卡口,以便鋪設時扣住另一塊板的端部,板面應沖有防滑圓孔。
    6.工具式鋼管腳手架的桿件及配件必須符合規(guī)定的要求,嚴禁使用焊口開裂、嚴重銹蝕、扭曲變形的桿件及配件。
    7.扣件式鋼管腳手架應采用可鍛鑄鐵制作的扣件;采用其他材料制作的扣件,應經(jīng)試驗證明其質(zhì)量符合該標準后方可使用。
    8.安全網(wǎng):
    寬度不得小于3m,長度不得大于6m,網(wǎng)眼5cm左右但不得大于l0cm。必須使用維綸、錦綸、尼龍等材料編制的符合國家標準的安全網(wǎng),嚴禁使用損壞或腐朽的安全網(wǎng)和丙綸網(wǎng)。密目網(wǎng)、小眼網(wǎng)(密目安全網(wǎng))和金屬網(wǎng)只準做立網(wǎng)使用。
    20xx年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚長避短,取得更好的成績。
    工程建設年終總結(jié)報告篇十四
    回顧20xx年,車間在廠領導班子、廠黨委的正確領導下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服人員緊張、管理困難等諸多不利因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經(jīng)過全體職工的共同努力,車間圓滿完成了一年的生產(chǎn)任務。一年來,本人能認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論,在思想上按黨員標準嚴格要求自己,勤勤懇懇地工作,較好地完成了領導和各級部門安排的各項任務?,F(xiàn)將20xx年來的工作總結(jié),具體如下:
    提高自身素質(zhì)的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。我始終把學習擺在重要位置,不斷提高理論水平和業(yè)務水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,以一位共產(chǎn)黨員的標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與黨總支保持高度一致,樹立全心全意為人民服務的思想,牢記"知識就是生產(chǎn)力"。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有了很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結(jié)經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。
    繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行,鉆一行的工作作風,以高度的責任感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉車間的各項工作,在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高車間員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務。俗話說"火車跑的`快,全憑車頭帶"。車間生產(chǎn)時,我經(jīng)常在車間進行檢查,帶領員工認真做好工廠交給的各項工作,積極參加,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率,與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮了車間帶頭人的作用。我始終堅持以"認真、負責、積極"作為工作宗旨,完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同志們的支持尊重。
    強調(diào)車間建設要堅持以人為本,以樹立團隊精神為核心,以車間管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求:1、樹立安全生產(chǎn)責任意識,把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把講安全變成了想安全,形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
    2、切實做好車間巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉(zhuǎn)情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。
    3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,不接班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。
    4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。5、嚴格穿戴勞動保護用品,保護自身的安全健康,確保安全生產(chǎn)。
    提高物資的使用率,能維修的堅決不允許扔掉,能更換局部的決不更換全體。最大限度的提高設備零部件的使用效率,杜絕了浪費現(xiàn)象。嚴格執(zhí)行物資領取審批手續(xù),從細節(jié)抓起從小事做起,要求全體員工養(yǎng)成隨手關燈、下班前關閉電腦,杜絕浪費,從自身做起。
    (一)、應該繼續(xù)加強政治理論和業(yè)務知識學習,以提高自己理論素養(yǎng),黨性修養(yǎng)和企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作,為公司的發(fā)展盡心盡責。
    (二)工作力度還不夠大,個別細小環(huán)節(jié)還沒有妥善處理好,今后要把工作做細做到位。
    (三)工作中缺少創(chuàng)新意識,有待于提高。
    1、向管理創(chuàng)新要效益。
    2、向不合理要效益。
    3、向追根揭底要效益。
    4、向提前預防要效益。
    5、向回收要效益。
    6、向小改小革要效益。
    7、向設備要效益。
    8、向工藝要效益。
    9、向數(shù)字要效益。
    10、繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好廠領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。
    11、狠抓車間管理,確保各項工作順利完成。
    12、重點做好員工技術培訓、崗位練兵工作,打造出一支技術過硬、思想過硬的高素質(zhì)隊伍。
    13、抓好員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作。
    14、抓好節(jié)能降耗、成本核算和設備檢查保養(yǎng)工作。
    15、加強與領導溝通和請示匯報工作。
    總之,在20xx年的工作中我會繼續(xù)加大學習和工作熱情,樹立科學發(fā)展觀。認認真真的學習、踏踏實實的工作,完成好工廠交給的各項工作任務。為企業(yè)的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧車間、和諧企業(yè)、和諧社會貢獻自己的全部力量。
    工程建設年終總結(jié)報告篇十五
    轉(zhuǎn)眼間20__年將要過去。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務,本人就今年以來的工作總結(jié)如下:
    1、對大廈安保監(jiān)控錄像設備、線路進行檢查及維護。對監(jiān)控矩陣、時間和空間分配進行調(diào)整,對損壞的攝相頭及錄像用硬盤進行更換升級。維護保養(yǎng)電子巡更系統(tǒng),定時對各ups的性能進行測試。積極配合維保單位進行消防系統(tǒng)維護保養(yǎng)工作,保障公司及業(yè)戶的財產(chǎn)安全。今年在安保部的配合下,對大廈地下車庫—1、—2層的攝像頭進行了整改,取得了令人滿意的效果。
    2、定期檢測維護樓宇自控系統(tǒng)ddc箱,保證樓宇自控系統(tǒng)的建康運行,做好能耗的合理化使用。
    3、定時巡查停車場收費系統(tǒng),及時解決已發(fā)現(xiàn)問題,對不能及時解決的故障在最短時間內(nèi)上報給維保單位,并積極配合維修工作,保障收費系統(tǒng)的正常運行。
    4、及時處理大廈電梯多媒體故障,對可維修故障及時進行維修排除,因設備造成無法修理的問題在最短時間內(nèi)上報領導以協(xié)商工作。在領導的大力支持下,今年陸續(xù)對多臺電梯多媒體系統(tǒng)進行了更換升級,取得了不錯的效果。
    5、及時對各部門報修電腦軟硬件、網(wǎng)絡、打印機進行維護。及時解決電話無法接通的問題,并對物業(yè)辦公室進行了重新布線和安裝。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便,使各部門的日常使用能正常運轉(zhuǎn)。不能及時解決的問題在最短時間內(nèi)上報領導以協(xié)商工作。
    6、快速解決大廈業(yè)戶來報的弱電問題,以求給業(yè)戶留下最好的工作印象。
    我要始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不把情緒帶到工作中,同時督促自己學習更多弱電方面的知識技能,爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。在以后的工作里還要不斷地去學習以補自己的不足,為公司更好的服務??傊?,感謝領導對我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。