通過總結(jié)，我們可以將零散的知識點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)歸納整理，形成系統(tǒng)的學(xué)習(xí)成果?？偨Y(jié)的語言要簡練明了，避免啰嗦和重復(fù)，注意語法和表達(dá)的準(zhǔn)確性。下面是一些關(guān)于這個主題的精選文章，希望能夠給大家提供一些借鑒和思考的方向。
小區(qū)樓組長事跡材料篇一
王君，男，28歲，中共黨員，20xx年參加工作。曾在釀造部糖化工段、濾酒、涼酒崗工作，20xx年1月任釀造部濾酒工段長。
班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，工段長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實(shí)際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的工段長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實(shí)。所以，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到：工段長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個優(yōu)秀的工段長是企業(yè)不可或缺的人力資源。
作為一名工段長，幾年來積極響應(yīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的號召，帶領(lǐng)工段內(nèi)員工搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場管理水平。主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫企業(yè)文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持統(tǒng)一。其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)工業(yè)發(fā)酵理論知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作。提高員工對加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識。我認(rèn)為，生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開展班組建設(shè)工作以來，我們的現(xiàn)場定置擺放有了和大的改觀，在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，通過導(dǎo)入“5s”管理活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），形成以班組管理為活動平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
三、加強(qiáng)民主管理。生產(chǎn)期間，應(yīng)定期召開民主生活會，要求全工段職工都要積極提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對班組員工提出的合理換建議進(jìn)行整改，如：員工提出cip刷洗操作時，去路和回路管線太熱，開關(guān)閥門時容易燙傷手臂，通過與領(lǐng)導(dǎo)溝通，將容易燙傷人的一段管路進(jìn)行保溫處理，確保員工的人身安全。這項(xiàng)工作得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的極大好評。此外，我還帶領(lǐng)工段人員對車間內(nèi)的其他設(shè)備及隱患進(jìn)行了處理和整改，如：在cip酸堿添加處制作防護(hù)罩，防止酸堿濺出傷人，購買防火柜存放酒精，在臺階處粘貼警示線，防止行人絆倒等。
四、建立現(xiàn)場管理制度和檢查考評制度。對班組生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)，包括：生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)管理，建立各類基礎(chǔ)管理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)章制度。從班組實(shí)際出發(fā)，選擇好突破口，有計(jì)劃地解決現(xiàn)場管理中存在的突出問題；針對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的各種作業(yè)進(jìn)行分析，尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法，定期對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評價，不斷推動班組工作的步步深入。
五、加強(qiáng)對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，并組織員工開展業(yè)務(wù)技能比武等活動，讓員工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。我經(jīng)常這樣教育我班的員工：“干好工作，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名釀造員工，若不具備這樣的素質(zhì)，所說的一切都只是一句空話。”工作之中，我都會仔細(xì)分析工藝流程，確保麥汁和清酒質(zhì)量合格，和同事多交流工作經(jīng)驗(yàn)努力提高班組整體的業(yè)務(wù)水平。
幾年年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。
今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全工段員工干好工作，同時還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本工段所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作，望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個舞臺。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的曉雪啤酒的員工。
小區(qū)樓組長事跡材料篇二
馬曉東，30年來一直在武昌船舶重工有限公司從事鉗工工作。正所謂三百六十行，行行出狀元，憑借著孜孜以求的鉆研精神和吃苦耐勞的扎實(shí)工作，馬曉東從一名只有初中文化的工人成長為公司的技術(shù)大拿。
勇挑重?fù)?dān)，永不言敗。馬曉東作為鉗工組組長，不僅自身技術(shù)過硬，而且?guī)ьI(lǐng)小組職工攻克了諸多技術(shù)難題，為武船的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。水工閘門是公司主業(yè)產(chǎn)品，工程質(zhì)量要求非常高。馬曉東所在小組每次都主動承擔(dān)閘門中難度系數(shù)最大的項(xiàng)目。對待這種高精尖的技術(shù)活，馬曉東不犯怵，而是把自己完全沉浸在如何滿足配合精度的思考之中，積極想辦法自制工裝，通過無數(shù)個晝夜的努力，終于解決了這個難題，圓滿保證了施工要求。通過固化工藝，該項(xiàng)技術(shù)成為公司的競爭利器。
顧全大局，顧客為先。馬曉東有著很強(qiáng)的主人翁意識，他要求小組的同事必須牢固樹立顧全大局，顧客為先的服務(wù)意識。參加北京奧運(yùn)開閉幕式舞臺現(xiàn)場安裝工作中，他的腳不小心被鐵釘扎穿，疼痛難忍，大家都勸他請假休息，但他說，舞臺馬上就要投入使用，不能因?yàn)槲医o大家添任何亂子，便又投入到緊張的施工中?，F(xiàn)在，不少客戶，特別是與公司有過長期合作的老顧客，常常把由馬曉東負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝作為合作的一個砝碼。
淡薄名利，無怨無悔。作為獲得省級勞模稱號的技術(shù)大拿，他始終堅(jiān)守一線基本生產(chǎn)崗位。有人問他，虧不虧？他說，事又不是我一個做的，卻給了我這么高的榮譽(yù)，要說虧，是大家伙虧了，我還要多做。也有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心他，問他需不需要調(diào)整崗位？他講，我文化水平不高，換崗位就丟掉自己的優(yōu)勢了。我喜歡鉗工，手上出活，心里舒服。
小區(qū)樓組長事跡材料篇三
20xx年9月參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，中學(xué)一級教師，現(xiàn)擔(dān)任xx市精英學(xué)校英語組大組長。參加工作近九年以來，愛崗敬業(yè)，勤奮踏實(shí)，努力專研，追求上進(jìn)。在教育教學(xué)各項(xiàng)工作中取得了突出的成績?！白屆恳晃粚W(xué)生在我的課堂上都有所收獲，讓每一個學(xué)生從我的行動中在從心靈上得到凈化”是我事業(yè)追求的目標(biāo)。
作為一名青年教師，她能夠虛心地向富有經(jīng)驗(yàn)的老老師學(xué)習(xí)，同時自己也認(rèn)真專研，精益求精，因而在業(yè)務(wù)上迅速成長起來。
她深知，教書育人的核心是育人，為了樹立學(xué)生正確的人生觀、價值觀，和道德觀。她時刻注意自己的一言一行，嚴(yán)于律己，以身作則，用自己的行動影響和感染學(xué)生。她代的是高三理科復(fù)讀班，學(xué)生的思想負(fù)擔(dān)重，壓力也相當(dāng)大，英語是他們的弱課，總是拖他們的后退。有一位男生尤其突出，理科成績相當(dāng)好，但英語長期只有五十幾分，他已經(jīng)完全沒有信心甚至準(zhǔn)備放棄算了。后來，她經(jīng)常利用下課的休息時間找他談心，她極力鼓勵他，給他信心，給他指明前進(jìn)的方向和動力。在每天晚讀的時間，她私底下給他補(bǔ)習(xí)，無論是酷暑難忍還是嚴(yán)寒難耐都堅(jiān)持給他開小灶，這樣快一年下來，他對英語也產(chǎn)生了濃厚的興趣，從而英語成績有了顯著的進(jìn)步，今年高考英語成績得了112分的好成績。事實(shí)本身就是一個很好的證明。爭對不同的學(xué)生用不同的方法，只要你真心地為學(xué)生付出，那學(xué)生也因你的付出而去努力的拼搏，所謂“種瓜得瓜，種豆得豆”。還有一個學(xué)生，心靈比較脆弱，經(jīng)不住別人的批評，雖然他成績還不錯。有一次，他因不守紀(jì)律而受到了其他老師的批評，而此時他又處于朦朦朧朧的愛情之中，那一段時間他意志消沉，終日保持沉默，她得知情況后，我覺得我必須幫助他，她用她過去高中和大學(xué)的經(jīng)歷去感染他勸說他，讓他清醒地面對現(xiàn)實(shí)，面對自己的心靈，終于，他想通了，以堅(jiān)毅的翅膀飛向?qū)儆谒奶炜铡?BR> 在以后的教學(xué)生涯中，她堅(jiān)持把自己的真實(shí)情感注入教學(xué)內(nèi)容中，通過與學(xué)生的情感交流，把教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為情感體驗(yàn)，她相信人與人之間有一條心靈之路，這條路需要心需要愛去鋪平，她愛她的學(xué)生，她愛教師這個職業(yè)，她用愛去鋪設(shè)這條通往彼此的心路，“講課”已成為我生命的一部分，她知道，講課不僅僅是給學(xué)生以知識，更重要的是要給他們一種思想，一種精神，一種價值觀，她知道，作為一名教師要想講好課，功夫主要在課堂之外。
她一直以優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，由于她是學(xué)校的英語大組長，為了提高全學(xué)校學(xué)生學(xué)英語的熱潮，她在學(xué)校舉行“英語口語大賽”，“英語歌曲大pk”等活動。記得前年，她懷孕了，離預(yù)產(chǎn)期只有一個星期，市教研員要求她在市里為全市的英語教師上一節(jié)示范課，她考慮了一下有點(diǎn)想拒絕，因?yàn)樗龘?dān)心怕身體會出什么問題，最后，她還是下定決心接受挑戰(zhàn)，這是一個難得的機(jī)會，可以充分展示她的能力和才華，她頂著高溫和身體不適的艱難情況下認(rèn)真做課件，為做到萬無一失，她加班加點(diǎn)，直到近乎于完美，最終她順利地完成了教研員給她的神圣使命，由于她的情況比較特殊，這節(jié)課在當(dāng)時在市里引起了一陣不小的轟動同時也得到了全市英語教師及上級領(lǐng)導(dǎo)的共識和認(rèn)可。
從教至今，連續(xù)六年擔(dān)任高三畢業(yè)班的教學(xué)和教育工作，雖然很苦很累，但兢兢業(yè)業(yè)，毫無怨言。每一次的作業(yè)和測驗(yàn)卷，她幾乎都能做到面批面改，當(dāng)天及時評講。在學(xué)生對教師的問卷調(diào)查中，滿意率達(dá)100%，學(xué)生的英語高考成績達(dá)標(biāo)率100%。
“學(xué)高為師，德高為范”這是每一個教師都應(yīng)該銘記在心，并且用來作為自己行動指南的一名話。它表明，一位優(yōu)秀的教師不僅具備豐富的知識，更要具備良好的師德。20xx年的暑期，當(dāng)時正值高三畢業(yè)班和復(fù)讀班補(bǔ)習(xí)期間，由于私立學(xué)校之間的惡性競爭，導(dǎo)致很多老師在高薪的誘惑下到某某學(xué)校任教，帶走了一批優(yōu)秀的高三復(fù)讀生，使這個本來不太穩(wěn)定的復(fù)讀班面臨即將解散的境地。當(dāng)時也有很多學(xué)校向她拋出了橄欖枝，讓她也帶學(xué)生離開精英學(xué)校，但是她拒絕了其他學(xué)校的高薪，而且積極主動地做學(xué)生的穩(wěn)定工作，像班主任一樣挨個找學(xué)生談心。鄭學(xué)謙來自于xx中學(xué)，看到別的學(xué)生走了他也離開了學(xué)校，而且準(zhǔn)備另外選擇學(xué)校復(fù)讀，xx老師心急如火，自己親自登門造訪，最后經(jīng)過她的一番努力的勸說，這個學(xué)生又重新回到了學(xué)校，在復(fù)讀班上像鄭學(xué)謙的這樣的學(xué)生大有人在，她對學(xué)生說道：“我是不會離開你們的，我會陪你們一起奮戰(zhàn)到高考，我相信我們明年的高考一定輝煌”。在xx老師和班主任的不懈努力下，這個班級穩(wěn)定下來了，整個班級今年高考取得非常好的成績，鄭學(xué)謙同學(xué)以629分的好成績非常榮幸地被華中科技大學(xué)錄取，學(xué)生們說：“xx不僅是我們的老師，更是我們的大姐姐?！奔议L們說：“進(jìn)精英學(xué)校是我們明智的選擇，能讓xx老師教我們的孩子則是我們最大的機(jī)遇，有這樣的好老師，我們沒有理由不放心。”
成績不能滿足，名譽(yù)催人奮進(jìn)，作為一名教師，覺得自己始終要踐行為人之道，從師之道，特別在實(shí)施教師績效考核的今天，她覺得教師更需要敬業(yè)和奉獻(xiàn)，她也正是這么做的，堅(jiān)守三尺講臺辛勤耕耘，開拓創(chuàng)新，默默奉獻(xiàn)，她相信她的未來不是夢，因?yàn)樵谒闹?，學(xué)生永遠(yuǎn)是天使，她就是為天使修補(bǔ)翅膀的人。
小區(qū)樓組長事跡材料篇四
李xx，男，漢族，1985年出生，本科學(xué)歷。這些年來，同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績，同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者，并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽(yù)稱號。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他充分發(fā)揮風(fēng)險部在控制風(fēng)險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風(fēng)險、清收壓降為主要工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。主要做了以下工作：
在思想工作中，他始終擁護(hù)公司的政策方針，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，合理安排自己的工作內(nèi)容，始終以公司的利益為重，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的.指示和安排，勇于奉獻(xiàn)個人時間，把主要精力放在工作中，通過對安全，綜合管理，成本管理等知識的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自己的思想改造。同時，積極主動投入到生產(chǎn)現(xiàn)場，給班組長、員工提出一些合理的建議，團(tuán)結(jié)工友們安全生產(chǎn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
他作為一名車間主任時刻注意自我約束，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，熱心助人，維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié)，樹立本車間的整體形象，誠懇待人。但對原則性問題，卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累，具備很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達(dá)能力等方面，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，員工的好領(lǐng)導(dǎo)。
他熱愛自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔(dān)，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保障工作的正常開展。
他憑著踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在崗位上取得了突出的成績，充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人，認(rèn)真履行著一名車間主任的職責(zé)。真心誠意地對人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”，“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡，但每一件事都是公司整體運(yùn)行的一部分，每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真做好”。
在工作中，他注意方法技巧，善于協(xié)調(diào)，顧全大局，善于調(diào)動員工們的積極性，形成合力。在生活中，他與人為善，坦誠相待，經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼。
工作中主動適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境，自我加壓、奮力爭先。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時候，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，敢于吃苦，加班加點(diǎn)，主動放棄節(jié)假日休息，甘于奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條，靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放，靠學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)與能力，靠學(xué)習(xí)來解決工作難題，矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部。
他始終認(rèn)為：學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略，任何人都沒有什么“老本”可吃，必須常“補(bǔ)鈣”、?！敖∧X”、?！俺潆姟薄Ｋ粩嗵岣邔W(xué)習(xí)能力，注意吸收各種知識，與時俱進(jìn)，把理論和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，更好地履行自己的崗位職能。
作為一名車間主任勞模事跡，他沒有什么驚天動地的事跡，也沒有什么豪言壯語，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，他總是用自己的實(shí)際行動和工作態(tài)度去影響和感染每一個人。
小區(qū)樓組長事跡材料篇五
1974年，孟加拉國發(fā)生嚴(yán)重的饑荒，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士尤努斯來到那里試驗(yàn)高產(chǎn)種植的辦法。1976年，在一次調(diào)查中，他碰到一名制作竹凳的赤貧婦女。這位婦女因受到放貸人的盤剝，一天連兩美元分都掙不到。他掏出27美元，分別借給42個有同樣境遇的女人，期望她們能借助這筆貸款擺脫廉價出賣勞動力的命運(yùn)。1979年，他以此為目的成立了格萊珉銀行。1998年，受洪災(zāi)影響，格萊珉銀行陷入困境，但在尤努斯的不懈努力下，銀行于2004年完成了從“經(jīng)典模式”到“格萊珉二代‘的轉(zhuǎn)型，尤努斯的默默奉獻(xiàn)造福了無數(shù)窮人，他因此而獲得諾貝爾和平獎。
分析：商業(yè)不必須總是和貪婪聯(lián)系在一齊，尤努斯商業(yè)項(xiàng)目的背后有個信念的支撐，即造福窮人。
適用話題：奉獻(xiàn)、財(cái)富、幫忙。
小區(qū)樓組長事跡材料篇六
39歲，是縣環(huán)衛(wèi)所一名普通的清掃組組長，從1995年5月參加工作至今，一直從事道路清掃保潔工作，20xx年開始擔(dān)任清掃組組長。性格直爽的她干起工作來雷厲風(fēng)行，以身作則，吃苦耐勞，大有巾幗不讓須眉之勢。十三年來，她累計(jì)清掃道路6000多萬平方米，清運(yùn)垃圾12000余噸，加班和代崗為所里節(jié)約資金2萬余元，在單位內(nèi)部質(zhì)量評比活動中成績突出，多次受到上級的表彰，20xx年被授予“市城市美容師”稱號。
十三年來，她積極投身于勞動競賽，著力于技術(shù)革新，對工作任勞任怨，她所承擔(dān)的責(zé)任路段工作質(zhì)量一直是所里最好的。我縣開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城活動來，她主動請纓，承擔(dān)國道的清掃保潔，上起班來總是夏天太陽曬，冬天寒風(fēng)吹，可她沒有退縮，日復(fù)一日的堅(jiān)守在自己的崗位上，把好清掃保潔質(zhì)量關(guān)。為保持這一地段的清潔衛(wèi)生，不知灑下了多少汗水。早晨，4點(diǎn)鐘開始工作，要清掃完8000多平方米的道路，運(yùn)走三板車的垃圾，還要洗邊溝、掏淤泥、清“死角”，上午還得保潔，下午繼續(xù)進(jìn)行第二次清掃，每天約干10個小時，別人對她的這種敬業(yè)精神不理解，她總說：“我熱愛環(huán)衛(wèi)工作，既然選擇了這個職業(yè)，就要下定決定干好它?！闭?yàn)樗男量喔牛艔氐赘淖兞嗽摻值赖男l(wèi)生面貌，在縣城環(huán)境綜合整治考評驗(yàn)收中，該路段被評為衛(wèi)生文明街道。
關(guān)心工作勝于關(guān)心自己，事事處處為單位著想，今年的一天，她正在路段上清掃垃圾，路旁一個精神病人突然拿起石頭向她砸來，躲避不及，背部、腳部都受了傷?？紤]到請人頂班不放心清掃質(zhì)量，而且浪費(fèi)不必要的開支，于是硬是忍著傷痛繼續(xù)堅(jiān)持上班。有一次，在清掃時被摩托車撞傷，身上多處軟組織受傷，但她僅僅簡單包扎一下后，依舊帶傷上崗，像這樣的故事枚不勝舉。
她常說，要真正當(dāng)好一名環(huán)衛(wèi)工人很難，不但要不怕臟，不怕累，還要忍辱負(fù)重。她十分注重環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生的宣傳與管理，把它作為自己應(yīng)盡的責(zé)任，為此，她遭受過不少的委屈。有一次，她在清潔區(qū)打掃衛(wèi)生時，幾個時髦女青年故意在剛掃過的街道上亂丟果殼，的心像被針刺了一樣難受，她當(dāng)即上前制止，并苦口婆心地講了許多遵守公共衛(wèi)生的道理，哪知那幾個女青年竟鄙夷地盯著說；“有什么了不起，不就是個掃地的嗎？”，依然強(qiáng)忍著內(nèi)心的委屈，硬是不傷大雅地和她們評清道理。從此，她更增強(qiáng)了搞好環(huán)境衛(wèi)生宣傳和管理的責(zé)任感。
為了確保清掃質(zhì)量，她不斷在技術(shù)革新上下功夫，她向所里建議實(shí)行的小街小巷單獨(dú)保潔，即節(jié)約了資金，又確保質(zhì)量。針對晚上街道衛(wèi)生質(zhì)量差的現(xiàn)狀，她率先在全所實(shí)行晚上保潔制，真正做到全天侯保潔。今年，為慶?！笆〉谑€環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”，縣環(huán)衛(wèi)所進(jìn)行了清掃保潔比賽，她以自己的實(shí)力，獲得了比賽第一名的好成績。
為了干好本職工作，寧舍小家顧大家。也許有人會想，能夠一心撲在工作上，一定有一個良好的家庭環(huán)境。其實(shí)，與許多幸福家庭相比，的家庭是極其平常的。她丈夫沒有固定工作和收入，家庭生活比較困難。但她沒有畏縮，而是以頑強(qiáng)的毅力勇敢地正視困難，從沒有向單位要求過什么。組織上考慮到她的實(shí)際困難，并準(zhǔn)備將她調(diào)動一個較輕松的地段，她聽后說：“領(lǐng)導(dǎo)對我已經(jīng)照顧了，我不能再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，這個地段，你不掃，他不掃，總得有人掃啊”。有一次丈夫生病住院，在住院期間，為了不影響責(zé)任區(qū)清掃保潔工作，同時又不給所里添麻煩，自己出資聘請人員打掃衛(wèi)生，只要丈夫病情稍有好轉(zhuǎn)，便擠出時間認(rèn)真檢查清潔區(qū)，有不滿意的地方還重新補(bǔ)課。甚至有一次，因她忙里偷空去掃清潔區(qū)，丈夫?yàn)榱撕人?，竟摔下病床而病情加重?；貋砗笏齾s眼噙淚水說：“下次我去打掃清潔區(qū)時，要什么喊醫(yī)生，不要硬撐”。語言不多，道理也很淺，但就是這么一句樸實(shí)的語言道出了一個只求奉獻(xiàn)的平心人的心聲。她始終把環(huán)衛(wèi)所當(dāng)作自己的家，從未因家事而延誤工作。在謝五社的行為感召下，全所上下形成了齊心合力干工作、臟活累活搶著干的好風(fēng)氣，縣城市容衛(wèi)生面貌明顯改觀，為我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生縣城的成功和爭創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所在的班組多次被上級主管部門評為“先進(jìn)班組”。
待人誠懇，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人獻(xiàn)愛心，把同事都當(dāng)成自己的姐妹一樣對待。每天上午，她走街串巷到各家各戶收集垃圾，看到老人小孩倒垃圾，總是主動接過來倒；有的雙職工上班不在家，她就主動幫他們倒垃圾，無論刮風(fēng)下雨、嚴(yán)寒酷暑從不間斷。她說：“幫助別人倒垃圾這本就是我的工作，盡管自己多走一點(diǎn)路，多花一點(diǎn)時間，但卻可以使千家萬戶更安心地工作和生活”。久而久之，無論她負(fù)責(zé)哪條街的衛(wèi)生，當(dāng)?shù)鼐用袢罕姸及阉?dāng)親人一樣看待。她干工作不分份內(nèi)份外，見困難就上；她待人不分親疏，有難就盡力分擔(dān)。十幾年來，她幾乎天天提前上班，打掃完自己的清掃區(qū)后，還要替有病或休息的職工頂班。多年來，凡在組里工作過的職工沒有一個愿意調(diào)到其他班組去。每逢她組里的職工生病或是遇上什么困難，她總要去探望或是送一些錢物，幫她們頂班清掃，讓她們的`心里暖烘烘的，正是有了她這樣的好組長為榜樣，職工們干起工作來就更積極了。
正是這樣年復(fù)一年，在平凡的崗位，默默無聞地奉獻(xiàn)著，為我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
小區(qū)樓組長事跡材料篇七
孟磊，質(zhì)量控制部測試中心組長兼泵體分廠巡檢組組長。自20xx年入公司以來，一直高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在日常工作中兢兢業(yè)業(yè)、刻苦鉆研、精益求精，在日常工作中團(tuán)結(jié)協(xié)助、善于總結(jié)并把良好的經(jīng)驗(yàn)與同事共同分享從而帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步，使得“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍始終彌漫在班組，真正起到了模范帶頭作用。
堅(jiān)持安全就是第一生產(chǎn)力，孟磊不但自己堅(jiān)持每天按要求做好設(shè)備安全點(diǎn)檢，并且?guī)訂T工共同做好日常安全防護(hù)并提出改進(jìn)措施。每月主動協(xié)同班組進(jìn)行安全檢查，及時排除安全隱患并及時帶領(lǐng)班組進(jìn)行整改，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
注重自身業(yè)務(wù)水平的提高，善于總結(jié)，并且充分利用業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)勢，積極主動參與新系列新產(chǎn)品的測試制，保質(zhì)保量完成新產(chǎn)品的試制測試，為新產(chǎn)品的開發(fā)立下了汗馬功勞。認(rèn)真做好“傳、幫、帶”，多名徒弟目前都已經(jīng)成為部門的生產(chǎn)骨干。工作中如終保持探索新事物的好奇心和求知欲，尤其是在大冷量壓縮機(jī)機(jī)測試連接機(jī)使用手動焊管測試的改進(jìn)，他鉆研改進(jìn)工裝，通過接頭可收縮性，接頭自然狀態(tài)處于收縮，并且和吸排氣口的尺寸是過盈配合，在接頭安裝前，手動使其處于擴(kuò)張狀態(tài)，卡扣在吸排氣口位置，松手即可完成快速接頭自動收縮，利用過盈配合及吸排氣口內(nèi)小外大的特性，即可完成快速接頭和壓縮機(jī)吸排氣口的緊固連接，提高測試效率，更是降低了測試成本。
俗話說“態(tài)度決定一切”，一個人的成功與否，將取決于他的人生態(tài)度；工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，最用心去思考、最務(wù)實(shí)去工作，生活中的他積極向上，閑暇時間愛烹飪、音樂、英語。面對榮譽(yù)，他坦然依舊，因?yàn)樗X得愛崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動，只有我們每個人做到了，公司才能興旺發(fā)展。
小區(qū)樓組長事跡材料篇八
作為一名共產(chǎn)黨員，年級組長，z認(rèn)真工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地對待工作中每一項(xiàng)任務(wù)，從不懈怠。兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng)造優(yōu)異的成績。
作為一名教師，z注重師德，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍；把教書育人貫穿于整個教學(xué)工作中。積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識并付諸于實(shí)踐，時時以實(shí)際行動影響、帶動其他要求進(jìn)步的教師和學(xué)生。在抓好班主任工作的同時，還注重做好學(xué)生思想政治工作。
在工作中把本年級的班主任、任課老師團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力攻難關(guān)，狠抓教學(xué)質(zhì)量，使年級組的各項(xiàng)工作逐步升級。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的動脈，z把教學(xué)質(zhì)量放在首位，善于調(diào)查研究，積極交流經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中，她發(fā)現(xiàn)只做知識點(diǎn)的灌輸難以起到良好的教學(xué)效果，學(xué)生也不易于接受。為了解決這個問題，她想辦法，勤反思，善總結(jié)，收集了大量的資料，做了大量的嘗試，力求給學(xué)生傳授一個易接受的方法。與此同時注意收集整理學(xué)生對教學(xué)的反饋意見。因?yàn)閷W(xué)生是教學(xué)的直接施予對象，學(xué)生聽懂沒有，學(xué)到?jīng)]有，是教學(xué)質(zhì)量的直接反映。所以，她在完成教學(xué)任務(wù)的前提下，盡量滿足學(xué)生對于教學(xué)上提出的各種要求。
z把工作重點(diǎn)放在盡力發(fā)揮班干部的模范帶頭作用上，這樣可以起到以點(diǎn)帶動面的效果。同時，她也格外注意班級中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的個別問題，及時找個別同學(xué)談話，了解情況并解決問題。由于工作扎實(shí)到位，班風(fēng)學(xué)風(fēng)表現(xiàn)得非常突出。
小區(qū)樓組長事跡材料篇九
張子言，一個品學(xué)兼優(yōu)、多才多藝、全面發(fā)展的好學(xué)生，她的臉上總掛著自信的微笑。任咸寧市市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)301班班長、小組長，也是學(xué)校大隊(duì)部的一分子，是一個活潑開朗的女孩。老師的言傳身教，父母的悉心熏陶，在她幼小的心靈中種下了一顆顆健康向上的種子。使她一天天茁壯成長為一名品學(xué)兼優(yōu)的小學(xué)生，她是誠實(shí)守信，遵守公德，熱心公益活動的好少年，展現(xiàn)了新時代青少年樂觀進(jìn)取、向上向善的亮麗風(fēng)采，為廣大青少年樹立了學(xué)習(xí)榜樣。
在家里，她尊敬長輩，孝順父母。她從小就養(yǎng)成了自己的事情自己做的好習(xí)慣，每天還能協(xié)助大人們做些自己力所能及的事情，例如幫媽媽一起打掃衛(wèi)生、周末幫爺爺奶奶干農(nóng)活，晚上的時候她還會端來熱水為媽媽洗腳，一雙小手撫摸著媽媽的腳，說：“媽媽，您為我操勞了這么多年，辛苦了?！边@體貼的話語讓媽媽頓時感動流淚。這是她對自己的一慣要求。因?yàn)樗?，整個家庭里充滿了快樂的氣氛。
在學(xué)校，她是一個品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。她刻苦學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽老師講課，積極參加小組活動，大膽發(fā)言，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。她尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)。從老師的辛勤耕耘中，一點(diǎn)一滴積累著收獲。和同學(xué)們一起互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，在同學(xué)中，能夠主動承擔(dān)責(zé)任，同學(xué)之間的友誼她特別珍惜。在學(xué)校是老師的好幫手，在同學(xué)們心目中是知心朋友、學(xué)習(xí)伙伴。在學(xué)習(xí)中，她有著一股鉆勁兒，不向任何一道難題低頭。不恥下問是她的好習(xí)慣，正是這種好習(xí)慣促使她不斷發(fā)展。她每天的家庭作業(yè)都是自己獨(dú)立認(rèn)真完成，今天的事情一定今天完成，決不留到明天，每天作完老師布置的作業(yè)后都能自覺的讀30分鐘課外書籍，作好讀書筆記，記好好詞好句，一年365天每天從不間斷。正是這種堅(jiān)持不懈的決心，讓她在語文、數(shù)學(xué)等各科的成績正好比芝麻開花節(jié)節(jié)高。每當(dāng)遇到在學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，她總會耐心地盡其所能，認(rèn)真講解。她在20xx-2019年度第一學(xué)期和第二學(xué)期都被學(xué)校評為“學(xué)習(xí)之星”稱號，20xx-2020年度第一學(xué)期還被學(xué)校評為“守紀(jì)之星”的稱號，20xx-2020年度第二學(xué)期被評為宅家學(xué)習(xí)小能手，從一年級到三年級期間，每學(xué)期都被評為了“三好學(xué)生”。
在校外，她極參加及社會公益活動，將自己閱讀過的書籍等學(xué)習(xí)用品捐贈給需要的小朋友，也將無法再穿的衣服等通過公益平臺捐贈給西藏等貧困區(qū)需要的小朋友。在她所屬的社區(qū)當(dāng)中有一些留守兒童和孤寡老人們，她會不定時的為這些留守兒童送去自己為她們精心挑選的課外書籍及一些學(xué)習(xí)文具，每次完成作業(yè)后都會為孤寡老人們唱唱歌、跳跳舞、打掃衛(wèi)生，讓孤寡老人們感到溫暖和快樂。用一絲愛心編織著愛的纜繩，用一股股暖流匯聚起愛的海洋。
她熱愛環(huán)境，努力地做好服務(wù)社會的“環(huán)保小衛(wèi)士”。也不知道從什么時候起，她隨身總是帶著一個用來裝垃圾的小環(huán)保袋子，撿起地上的一片紙、一塊垃圾，無論走在哪里，看到垃圾她都會毫不猶豫地?fù)炱饋恚@是她的習(xí)慣。每逢周末、節(jié)假日，總能在龍?zhí)逗庸珗@、十六潭公園等一些公共場所中看到她的身影，撿撿垃圾、擦擦座椅、清除墻上的“小廣告”。撿起地上的一塊垃圾每個人都能做到，但年復(fù)一年，從不間斷的每天都做好同樣的一件事，那不僅需要堅(jiān)持，更是一種美德。今年正逢咸寧市政府創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市關(guān)鍵年份，她主動與創(chuàng)建志愿者叔叔阿姨們一起在社區(qū)里開展一些自己力所能及的事情，例如張貼宣傳材料，發(fā)放文明手冊等，還得到了創(chuàng)建志愿者叔叔阿姨們的贊賞。在班級中，每當(dāng)有什么最臟、最累的活兒，沖在最前面的有她的身影，老師不在的時候她也總能發(fā)揮自我的組織潛力，帶領(lǐng)同學(xué)們把班級打掃得干凈徹底，總是讓老師十分放心。同學(xué)們都愿與她交朋友，因?yàn)樗愿耖_朗，熱情大方，團(tuán)結(jié)他人。
一份耕耘，一份收獲。她就是張子言，一個德、智、體、美、勞全面發(fā)展的美麗、活潑的女孩。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十
“人生最大的喜悅就是每個人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是張xx最喜歡的一句座右銘。
張xx是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4a班一名員工。自2013年入職以來已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。
2016年，默默無聞的張xx成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后，是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開始主動出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考，也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問題，這對于每一個位新員工來說都會不可避免的，而對于張xx來講，將這個不適合時間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學(xué)習(xí)，去培訓(xùn)基地練習(xí)，每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步，都對自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過程中，張xx在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手，他堅(jiān)信：適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過程中張xx認(rèn)真觀察，實(shí)地研究，對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無不凝聚著張xx的心血和汗水。做專、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在張xx的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，張xx依舊在自己的崗位時刻堅(jiān)守著，看似平凡樸素，實(shí)則不平凡。
一個有品質(zhì)的精細(xì)時代已經(jīng)來臨，這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張xx憑著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，創(chuàng)造一個不一樣的人生。同時，也告誡我們，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！
已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的張xx，正在用自己的實(shí)際行動，演繹著屬于他的“工匠精神”。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十一
教師的工作是平凡的，但如果懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，抓住每一個細(xì)節(jié)，真正把工作做實(shí)、做優(yōu)，就會在平凡中實(shí)現(xiàn)超越，在精細(xì)中創(chuàng)造精彩。z老師就是其中的一位。
教學(xué)，一絲不茍，精細(xì)結(jié)碩果。曹老師多年任教高三英語，善教善導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)豐富，但他精益求精，從不滿足，他精心備課，精選習(xí)題，認(rèn)真批改作業(yè)，耐心輔導(dǎo)學(xué)生，經(jīng)常主動聽取學(xué)生意見，并不斷改進(jìn)工作，最大可能地提高教學(xué)效益。有時為了確定一個補(bǔ)充練習(xí)，吃透某個單詞或句型，他會琢磨好久，查閱資料，從不馬虎。他這種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，給學(xué)生留下了深刻的印象，也是對學(xué)生無聲的教育，在他的影響帶領(lǐng)下，學(xué)生聽課、作業(yè)、考試等也養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，很多學(xué)生在高考中考出了優(yōu)異成績，并有多人榮獲全國英語能力競賽二、三等獎。
教育，善于發(fā)現(xiàn)，精細(xì)顯神通。每次接新班，曹老師總在最短的時間內(nèi)摸清各個學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)及思想特點(diǎn)，安排座位時，注意互補(bǔ)性，讓學(xué)生相互取長補(bǔ)短，以爭取學(xué)習(xí)最優(yōu)化。對后進(jìn)生，他特別善于發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn)，對一次獨(dú)立完成作業(yè)、一次積極發(fā)言、一次認(rèn)真值日、一件小小的好事等等，都給予熱情鼓勵，讓這些學(xué)生感到老師每時每刻都在關(guān)心著自己，感到集體的溫暖，從而增強(qiáng)自信心，不斷進(jìn)步。班上有位同學(xué)性格內(nèi)向，家境貧困，學(xué)校收費(fèi)時左右為難，思想消極，學(xué)習(xí)成績出現(xiàn)較大波動，細(xì)心的曹老師了解原因后，一方面向?qū)W校請求減免，另一方面做深入細(xì)致的思想工作，鼓勵該生樹立信心，自強(qiáng)不息，還發(fā)動學(xué)生在生活上幫助他，今年，這位同學(xué)順利考取大學(xué)，更重要的是，樹立了正確的人生觀，性格也樂觀開朗多了。曹老師所帶的班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，多次超額完成高考指標(biāo)，多次被評為優(yōu)秀班集體，這與他精細(xì)的管理是分不開的。
教研，勤于反思，精細(xì)促發(fā)展。曹老師是位有心人，他將備課、上課、聽課和自己公開課中遇到的問題，認(rèn)真記錄，經(jīng)常翻閱報刊，討論研究，總結(jié)思考，問題即課題，他寫了很多教學(xué)筆記，在此基礎(chǔ)上，一篇篇既有理論高度，又有實(shí)踐意義的論文在省級以上報刊發(fā)表了。他堅(jiān)持聽課，注意吸取其他老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力探索新的教學(xué)模式。經(jīng)常開公開課，及時發(fā)現(xiàn)不足之處，虛心聽取別人意見，面向揚(yáng)州大市的公開課，獲得了廣泛好評?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?。正是長期的辛勤積累，才有了過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
因?yàn)榫?xì)，曹老師付出了很多；因?yàn)榫?xì)，曹老師也收獲了很多。教育無小事，細(xì)節(jié)往往決定著成敗優(yōu)劣，而精細(xì)能使平中見奇，平中出彩！
小區(qū)樓組長事跡材料篇十二
作為一名八八年進(jìn)廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年?！拔沂且幻姽ぃ@是我的本職工作。”許xx總是用這句話鞭策自己?！爱?dāng)工人就要當(dāng)個好工人，做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”，這是許xx堅(jiān)守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結(jié)果也是令人滿意的。
作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識，質(zhì)量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書本上可以學(xué)到的，而是在平時工作中不斷邊學(xué)習(xí)，邊推敲，平時經(jīng)常閱讀些相關(guān)機(jī)械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書籍。理論與實(shí)踐相結(jié)合，向書本學(xué)知識，把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂，細(xì)細(xì)琢磨每個加工細(xì)節(jié)。他帶著問題學(xué)，迎著困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當(dāng)作自己提高技能，超越自我的機(jī)會。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時間緊迫，許xx憑著過硬的技術(shù)，頑強(qiáng)的毅力，加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù)，不但時間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車間的好評。
許xx從事的工作技術(shù)性強(qiáng)，沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”，嚴(yán)格按照“三按”加工，對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要，大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時間緊、任務(wù)重，調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，服從車間安排。不計(jì)個人得失，出色完成了各類任務(wù)。攻克了一個又一個難關(guān)，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務(wù)，他就主動虛心請教老師傅，自己想方設(shè)法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負(fù)有心人，最終圓滿完成了任務(wù)。
許xx，平時為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬，加工出來的零件幾乎免檢，全年完成工時9646小時，加工工件質(zhì)量合格率達(dá)99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時，主動輔助青工，車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)才能站穩(wěn)腳跟。許xx正是以這樣的精神時刻勉勵自己，把自己學(xué)到的技術(shù)，用于工作中，奉獻(xiàn)給車間，為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十三
李xx，七年級159班班長，具有良好的思想品質(zhì)，熱愛祖國，熱愛學(xué)校和班集體，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。活潑熱情，善良正直，立場堅(jiān)定，愛憎分明，有較強(qiáng)的組織能力。
一、班級管理以身作則，盡職盡責(zé)。作為班長，她處處以身作則，起到班干部的模范帶頭作用，老師交給的任務(wù)她都能非常高興地接受，做到有始有終，是老師們稱贊的好干部。每天準(zhǔn)時到校，協(xié)助老師管理好本班，中午午休期間對大聲喧嘩等違反紀(jì)律的同學(xué)敢于大膽制止，讓班級形成好的學(xué)風(fēng)。能耐心細(xì)致地收發(fā)同學(xué)們的作業(yè)，和同學(xué)融洽相處，得到同學(xué)們的信任和支持。
二、樂于探究，勤奮刻苦。學(xué)習(xí)上十分認(rèn)真，一絲不茍，各項(xiàng)作業(yè)都能認(rèn)真完成。上課時認(rèn)真聽講，積極回答問題，遇到難題，能積極向老師求教。并且主動幫同學(xué)講解疑難問題，全班具有良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、勤勤懇懇、愛憎分明。李xx同學(xué)在北峰中學(xué)可說是小有名氣，因?yàn)槊總€早晨她的身影是最早出現(xiàn)在校門的，到教室后首先打掃衛(wèi)生、清掃垃圾，然后組織同學(xué)早自習(xí)，他的早來為同學(xué)爭取了寶貴的早讀時間。下晚自習(xí)她是最后離開的一個，為了是關(guān)好門窗，清理班級衛(wèi)生，為同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；學(xué)校組織各種活動時，她的身影最忙碌，學(xué)生會的工作忙完后還要張羅班級的工作，有一馬當(dāng)先的拼搏，也有保障后勤的指揮若定；因?yàn)樗诙緞C冽寒風(fēng)中帶頭清雪的揮汗如雨和校園里揀垃圾時與身旁女同學(xué)的畏畏縮縮形成涇渭分明的對比；還因?yàn)樗膼墼鞣置?，立志做一個對社會有用的人。而對班級一度出現(xiàn)的不良風(fēng)氣敢抓敢管，為了維護(hù)班級的良好風(fēng)氣，對破壞自習(xí)紀(jì)律、抄襲作業(yè)、等不良現(xiàn)象決不姑息手軟，一面及時匯報班主任，一面與有不良習(xí)慣的同學(xué)進(jìn)行思想交流，將不良勢頭消滅在萌芽狀態(tài)，使那些有不良習(xí)慣的同學(xué)把精力投入到學(xué)習(xí)文化知識中來，班級的學(xué)習(xí)成績明顯上升。同時李xx同學(xué)嚴(yán)格要求自己，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，在各個方面都表現(xiàn)突出，堪稱同學(xué)中的表率。對班級工作布置認(rèn)真仔細(xì)，需要別人做到的自己首先做到。積極協(xié)助班主任老師的工作，特別是班主任老師去學(xué)習(xí)的時間里，班級各項(xiàng)工作管理得井井有條，所在班級在學(xué)校學(xué)習(xí)熱情高，遵章守紀(jì)，受到全校師生的一致稱贊。
這就是她——一個多么懂事、令人喜歡的小姑娘。她在今后的學(xué)習(xí)和生活中，她將更加發(fā)憤，努力學(xué)習(xí)，爭取德、智、體、美、勞全面發(fā)展，做建設(shè)祖國的棟梁之材。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十四
何x，出生于19xx年，19xx年在x四分廠小型車間參加工作，進(jìn)廠就在精整這個崗位，一呆就是20xx年，通過自身的努力，早在19xx年就分別擔(dān)任了精整班長、大班長的職位。20xx年因公司改革的需要，關(guān)停了原x車間，他通過層層嚴(yán)格的選拔考試進(jìn)入連軋廠，并一直擔(dān)任精整二組大組長至今。作為70年代出生的青年、第二代長鋼人，他帶著滿腔的熱血和父輩的囑托，無怨無悔的選擇了長鋼。還是他，憑著一股用不完的干勁，在精整這個平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學(xué)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，展示著頑強(qiáng)拼搏、忠于職守的態(tài)度;展示著正義昂然、堅(jiān)毅穩(wěn)重的魅力。在思想上，他自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫企業(yè)文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致，積極向黨組織靠攏，經(jīng)常找組織談心、匯報自己的思想動態(tài)，終于在20xx年通過了黨組織的考驗(yàn)，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。在工作和生活中，處處、時時以一名模范班組長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力，先后多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，安全先進(jìn)個人，成為了一名典型的基層模范班組長。
俗話說“人無完人，金無足赤”，為了盡快的提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的需要，自參加工作以來，何努力學(xué)習(xí)，處處爭做業(yè)務(wù)骨干。他一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)知識，勤勤懇懇、孜孜不倦、不恥下問，遇到業(yè)務(wù)上不熟悉、技術(shù)上摸不透的，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。特別是擔(dān)任班組長以后，更加感受到了以前從來沒有過的壓力，他時刻銘記肩上的責(zé)任，他上任后，著重加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理，建立各類基礎(chǔ)治理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場治理規(guī)章制度。一方面他加強(qiáng)閱讀鋼鐵方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識，扎根生產(chǎn)現(xiàn)場解決現(xiàn)場實(shí)際問題，積極向鉗工學(xué)習(xí)設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識，使自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。另一方面努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)以及公司各級的各類文件、會議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗(yàn)。使他迅速地從一名青工成長為合格的班組長?！耙恢Κ?dú)秀不是春”，該同志深知這個道理，因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時，他也時刻不忘提高班組的整體素質(zhì)，特別是到了連軋廠以后，新環(huán)境、新設(shè)備，好像一切都要從頭學(xué)起!他以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動為契機(jī)，發(fā)動職工制訂了“學(xué)習(xí)計(jì)劃”，牽頭成立了學(xué)習(xí)小組，利用一切可利用的時間，大家共同學(xué)習(xí)、共同提高，分批次組織技術(shù)骨干和職工進(jìn)行“1-1”現(xiàn)場結(jié)對練兵，將所學(xué)到的知識及積累的經(jīng)驗(yàn)，毫無保留地傳授給班組職工。近年來，在他的傳、幫、帶下，有10名班組職工成為精整的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。在今年，又有3名同志通過了高級工考核，為精整二組的生產(chǎn)增添了技術(shù)保障。
“班組就是職工的小家”。因此在班組管理上，何十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他堅(jiān)持與職工談心交流，他要求自己每月至少和本班職工每個人談一次心。由于他經(jīng)常對本班職工走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手，積極想辦法幫助解決，及時消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素，在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時，他是出名的“何鐵面”，鐵面無私，他勞動組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確，堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開、張貼上墻，公開、公平、公正，任職以來，他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛;在與質(zhì)檢站、發(fā)運(yùn)等協(xié)作單位的工作協(xié)調(diào)中，游刃有余，從沒有紅過臉，在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。
精整工序包含了在線收集組、退火組、退火材矯直精整組三個小組，所涉及的設(shè)備數(shù)十臺架，點(diǎn)多、面廣，而且很多都是重體力勞動。然而他毫無畏懼，毫無怨言，和班組工友一起，揮灑著青春、揮灑著汗水!特別是在今年6月，連軋作業(yè)區(qū)提出了完成x2的目標(biāo)。目標(biāo)就是號角，在月初他就將所有指標(biāo)分解到人，人員搭配妥當(dāng)。最后一天的中班，離目標(biāo)的完成尚有一定差距，剛好是他們組，在挑戰(zhàn)面前他分外冷靜，現(xiàn)場指揮從容。眼看離目標(biāo)的完成越來越近的時候，打捆機(jī)出了故障，由于關(guān)鍵配件需要加工，影響時間較長，眼看x2的任務(wù)圓滿完成無望。而此時該組每位組員都是一個蘿卜一個坑，無法抽調(diào)到打捆機(jī)協(xié)作了，只見他立馬挽起衣袖，剪鐵絲、扭鐵絲、上撬棍進(jìn)行人工打捆，一道、兩道，一捆、兩捆……當(dāng)打捆機(jī)修好時，他已經(jīng)人工打捆近x噸，正是他運(yùn)用人工打捆，保障了當(dāng)月任務(wù)的最終完成!他經(jīng)常說到“這就是免費(fèi)的鍛煉場”，正是這樣一種精神，感染著精整二組的每一位同志，鼓舞著大家克服了一個一個困難，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過全體人員努力，該組全年精整鋼材x噸，其中品種鋼x噸，居同工序班組之首，多創(chuàng)造效益數(shù)百萬元。他們通過手提砂輪修磨通根劃線、裂紋等缺陷鋼材x噸，使產(chǎn)品合格出廠，挽回了數(shù)十萬元的損失。在今年公司提出走精品路線后，他集思廣益，總結(jié)出了“短尺分選法”飛邊毛刺剔除法“，極大的提高了產(chǎn)品外觀質(zhì)量，降低了職工勞動強(qiáng)度，并為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供良好的資料。通過勤奮工扎實(shí)的工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的交口稱贊。
在現(xiàn)場工作中，何時刻把職工的安全放在第一位，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。在多年來的工作中，他總是身先士卒，帶頭模范遵守公司及作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)管理制度。他幾乎每天提前約半小時到調(diào)度室，了解上一班的安全生產(chǎn)情況，接受作業(yè)區(qū)下達(dá)的新任務(wù)，把握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。每班總是第一個到達(dá)現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅(jiān)持在第一時間內(nèi)處理整改。他還加大班中動態(tài)巡查力度，每班要在三個工序的工作現(xiàn)場往返奔波十余趟，堅(jiān)決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。班后，他總是最后一個離開現(xiàn)場，堅(jiān)持班后隱患復(fù)查，堅(jiān)持做到了不帶隱患交班。據(jù)了解，今年以來，何現(xiàn)場制止“三違”x余起，向作業(yè)區(qū)區(qū)匯報不安全隱患22條，現(xiàn)場帶頭整改1x項(xiàng)，在維護(hù)職工生命安全、有效防范事故、促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻(xiàn)。自何擔(dān)任二組組長以來，在他的帶領(lǐng)下，至今未發(fā)生過一起人身傷亡事故。
何安全技能素質(zhì)過硬，政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，勞動組織能力強(qiáng)，任務(wù)分工和班務(wù)處理公平、公正，能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和軋鋼廠及連軋作業(yè)區(qū)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn)，在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績，在他的努力下，整個班組凝聚力越來越強(qiáng)、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好……所有的付出和汗水，換來了豐碩的成果，實(shí)現(xiàn)了累累戰(zhàn)果，也在工作中不斷得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞，面對這些榮譽(yù)，他更加努力的工作和奮斗。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十五
20xx年，北井機(jī)運(yùn)隊(duì)主副井維修班，認(rèn)真抓好檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行主副井的日、周、月檢制度，詳細(xì)安排認(rèn)真對待當(dāng)班的檢修工作，做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，強(qiáng)化檢修質(zhì)量，保持了主副井提升設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢，為東龐礦北井完成全年任務(wù)指標(biāo)作出突出貢獻(xiàn)。北井機(jī)運(yùn)隊(duì)主副井維修班，一年來他們在班組建設(shè)方面不斷創(chuàng)新班組管理模式，堅(jiān)持不等、不靠、不拖、不推的管理法，取得了一定的效果，有力地促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)工作。
20xx年分別進(jìn)行了副井脫鉤試驗(yàn)、主井定量斗內(nèi)部襯板檢修、主井更換給煤機(jī)、副井提升機(jī)電控系統(tǒng)升級、副井口液壓站大修、主井提升機(jī)主繩更換等工作。
每次重點(diǎn)工程，為了保證施工工作安全、快速、順利完成，主副井維修班進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作，人人有任務(wù)，人人有責(zé)任。提前對施 工所需器具等進(jìn)行布置安防和檢查，準(zhǔn)備安全帶等防護(hù)用具，并將施工所需材料運(yùn)至指定地點(diǎn)，提前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，召開專題會，對施工的安全規(guī)程、操作規(guī)程、施工流程等施工注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，保證了規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹的全面覆蓋。
主副井維修班把提高技術(shù)技能，開展技術(shù)改造列為班組重點(diǎn)工作，個個爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的先鋒，積極投身技術(shù)比武活動，提高自身業(yè)務(wù)水平，依托靳躍中勞模創(chuàng)新工作室，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，在他們的共同參與下，主副井先后完成了多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目和小改小革項(xiàng)目，主要有“主副井天輪監(jiān)控視頻安裝”、“主井裝載硐室監(jiān)控視頻數(shù)字化改造”、“液壓實(shí)驗(yàn)平臺”、“主井提升機(jī)低電流保護(hù)”、“主井提升機(jī)房潤滑站冷卻/加熱恢復(fù)”、“副井鋼帶式托罐裝置改造”、“主井裝載硐室皮帶機(jī)頭清煤器改造”、“副井口防墜人安全網(wǎng)設(shè)計(jì)”、“工業(yè)廣場天車限位保護(hù)改造”等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，進(jìn)一步改進(jìn)完善了主副井提升系統(tǒng)。
“解決故障有水平不是高水平，真正的高水平是不讓設(shè)備出故障”，這是他們堅(jiān)持的準(zhǔn)則。在段長王強(qiáng)的帶領(lǐng)下他們對全國煤礦提升事故進(jìn)行了認(rèn)真的整理、歸納總結(jié)。通過對比分析，找出了提升系統(tǒng)易發(fā)故障的三個部位，即液壓系統(tǒng)，整流裝置及稱重定量系統(tǒng)。對此他們對這三個部位的電氣、機(jī)修原理進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，制定了處理故障的方案。為防患于未然，避免故障的發(fā)生，制定了液壓站閥組電壓周測法，晶閘管門極電阻周測法，并每周對定量系統(tǒng)進(jìn)行檢查，規(guī)定每半年對定量斗扇形門閥組進(jìn)行一次清洗，更換相應(yīng)繼電器。
“萬丈高樓，起于基礎(chǔ)；安全生產(chǎn)，始于班組”。為鍛造一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍，該班組通過細(xì)化規(guī)章制度，使制度具體化，精細(xì)化，工作面面俱到，注重民主管理，集思廣益，發(fā)揮班組成員最大能力，有效的提升了班組戰(zhàn)斗力。近一年來，班組自行組織學(xué)習(xí)16次，參加單位組織的技術(shù)培訓(xùn)9次，大大增強(qiáng)了班組的安全管理水平和實(shí)際操作應(yīng)用水平，為完成各項(xiàng)提升任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為東龐礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了力量。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十六
施xx，男，漢族，中共黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)任建材廠砌塊車間砌塊四班班長。
總有一些人轟轟烈烈、風(fēng)風(fēng)光光在工作，總有一些人默默無聞、無怨無悔在奉獻(xiàn)，“上班早一點(diǎn)、下班晚一點(diǎn)、加班多一點(diǎn)”，對他來說是家常便飯，做任何事雷厲風(fēng)行、說到做到的作風(fēng)。
在車間初建期間，施xx對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、不計(jì)個人得失，為工作放棄了多少個人休息時間，連他自己也數(shù)不清了。他不僅及時地完成車間領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，而且與班組的同志相處融洽，親如一家，在工作和生活中對大家關(guān)愛有加。工人潘文昌家里經(jīng)濟(jì)困難，他及時把情況向車間、部室、公司工會反映，為其申請了困難補(bǔ)助，讓潘文昌感受到了公司“家”一般的溫暖。
該同志愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，勤奮好學(xué)，技術(shù)過硬，是操作石膏砌塊成型養(yǎng)護(hù)一把手。2014年以來，在建材廠石膏砌塊技術(shù)攻關(guān)工作中，他始終工作在最前沿，每班觀察養(yǎng)護(hù)窯的數(shù)據(jù)變化，收集消耗數(shù)據(jù)，調(diào)試工藝指標(biāo)，帶領(lǐng)班員對養(yǎng)護(hù)窯的操作工藝進(jìn)行大膽探索，最后取得了可喜成績，從原產(chǎn)品質(zhì)量合格率提高20%，優(yōu)化生了產(chǎn)設(shè)備，降低生產(chǎn)了成本，提高生產(chǎn)了效益。多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)。
砌塊車間是今年新成立的車間，面對新設(shè)備、新工藝、生產(chǎn)時難免小毛病不斷，經(jīng)常要檢修。但是只要發(fā)現(xiàn)問題，施xx都會及時處理，盡量不耽誤、不影響生產(chǎn)。而且，他常常利用設(shè)備停車時間，對裝置進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使砌塊裝置的非計(jì)劃停車時間大幅度縮減、砌塊的產(chǎn)量和質(zhì)量得到一定提高。2014年年，砌塊產(chǎn)量合計(jì)塊，其中無水鈣鹽182.85噸，產(chǎn)量超過前年。06年，農(nóng)乳車間嚴(yán)格生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的控制，如在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，循環(huán)使用濾紙、調(diào)整溶劑使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等，使每噸鈣鹽成本大幅下降，為公司的增收創(chuàng)效工作作出了貢獻(xiàn)。
近期，車間對養(yǎng)護(hù)裝置進(jìn)行了技術(shù)改造，現(xiàn)場，氣割、焊接、吊裝、進(jìn)原料、生產(chǎn)，事務(wù)繁雜，工作量較大。由于鈣鹽裝置周圍有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易爆品，如果準(zhǔn)備工作不充分或者作業(yè)中稍有不慎就會造成嚴(yán)重事故，因此每個環(huán)節(jié)都必須要考慮清楚，不能放過任何一個細(xì)節(jié)。對此，車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在合理分工的基礎(chǔ)上明確了各自的工作職責(zé)，現(xiàn)場施工監(jiān)護(hù)工作由周福海同志負(fù)責(zé)，由于有水鈣鹽生產(chǎn)線仍在開車，因此他需要兼顧兩邊工作，忙得他常常連喝水的時間都沒有。也就在這段時間，他的母親生病住院，當(dāng)時醫(yī)院已經(jīng)下了病危通知書，但他卻依然忙碌在崗位上，他沒有為家中的事請過一天假，常常是工作結(jié)束后急匆匆地趕回家處理家事。近來，鈣鹽裝置老化嚴(yán)重，因此70型鈣鹽的生產(chǎn)周期較以前要長，有時長達(dá)24小時，為保證產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需要，周福海同志總是親自把關(guān)，與組員共同戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，直至生產(chǎn)結(jié)束。
這就是我們可敬的周福海班長，他的高尚品德和敬業(yè)精神，是值得我們每一個人認(rèn)真學(xué)習(xí)的。相信在他的帶領(lǐng)下，鈣鹽班定能上下齊心，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，為完成農(nóng)乳車間07年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
一份耕耘，一份收獲。工作以來，王家權(quán)的榮譽(yù)沒有斷過，2014-2014年他先后獲得廠“青年崗位十佳”、“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號，并作為廠崗位技術(shù)能手被推薦到管道局；2014年在遼陽市舉辦的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中被評為“知識型職工”；2014年被評為遼寧省勞動模范、管道局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“遼陽市百名首席工人”；2014年在遼陽市舉辦的職業(yè)技能大賽中獲得“鉗工狀元”，同年在遼陽市實(shí)施的“金邊藍(lán)領(lǐng)”工程中，被評為“遼陽市工業(yè)戰(zhàn)線十大職業(yè)技能帶頭人”“遼陽市杰出高技能人才”，并被授予了“遼陽五一獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號。他參與的qc成果《降低鋼管生產(chǎn)中的板材消耗》獲中國石油天然氣集團(tuán)公司qc成果三等獎。在這些諸多榮譽(yù)中，王家權(quán)最看重的是“鉗工狀元”這個榮譽(yù)，這不僅是他辛勤汗水的結(jié)晶，更是對他專業(yè)技術(shù)的肯定。多年來，他刻苦學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識，技術(shù)素質(zhì)過硬，能很好地完成機(jī)械設(shè)備的安裝與維護(hù)工作，主持了西氣東輸主線支線、印度管線、蘇丹管線、西部成品油管線、蘭成渝、澀寧蘭等國內(nèi)外重大油氣管線工程的鋼管調(diào)型換道任務(wù)；主持參與了制管車間水壓機(jī)、倒棱機(jī)、縱剪機(jī)、卷板機(jī)、銑邊機(jī)等28項(xiàng)重大技術(shù)改造。
迎難而上，勇挑重?fù)?dān)。工作中，他不怕臟不怕累，勇于攻克技術(shù)難關(guān)。2014年是遼陽管廠大力提倡節(jié)能降耗的一年，中管車間的廢品率很高，原因之一就是車間接板鋼管合口不好經(jīng)常開口子，并長期得不到有效解決。為了攻克這一難題，王家權(quán)同志幾天幾夜跟班觀察，終于發(fā)現(xiàn)是開卷機(jī)和七輥矯平機(jī)的中心線與遞送線不平行造成的。經(jīng)過重新安裝設(shè)備，解決了接板前后經(jīng)常出現(xiàn)不合格品的問題，使車間廢品率大大降低。2014年年底正是印度管線生產(chǎn)任務(wù)收尾的關(guān)鍵時期，成型內(nèi)焊出現(xiàn)了因焊劑下料不暢造成鋼管明弧、焊接電流、電弧不穩(wěn)定等缺陷，嚴(yán)重影響了鋼管一次通過率。經(jīng)過細(xì)心觀察和研究，他安裝一個自制零件確保下料量穩(wěn)定和順暢。這樣困擾內(nèi)焊多時的明弧和燒穿問題被他在一個工作日給解決了。2014年5月正值西氣東輸二線生產(chǎn)前夕，工業(yè)電視射線管水冷卻系統(tǒng)漏水造成設(shè)備不能正常工作，嚴(yán)重影響車間生產(chǎn)進(jìn)度。經(jīng)過排查，發(fā)現(xiàn)故障在射線管內(nèi)部，由于進(jìn)口射線管很難拆裝，以往都是由廠家派人來修理，而一只射線管的修理費(fèi)用就近萬元。他就自制了幾樣工具把射線管拆開，發(fā)現(xiàn)里邊的密封墊不適合高溫工作要求，他便利用廢棄的耐高溫材料制作了新的密封墊更換上去，問題在半天內(nèi)解決，這顯示了他大膽心細(xì)的工作作風(fēng)和極強(qiáng)的工作責(zé)任心。改修后的射線管不僅達(dá)到了生產(chǎn)使用要求，而且還延長了設(shè)備的維修周期，提高了生產(chǎn)效率，更為工廠節(jié)約了高額的維修資金。
作為多年的鉗工班長，王家權(quán)積累了很多班組管理知識。他帶領(lǐng)的班組成員個個都是素質(zhì)高、技術(shù)硬，能獨(dú)立處理設(shè)備故障的鉗工，受到了車間領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。近兩年，遼陽管廠大力推行寶管公司一體化管理，狠抓基礎(chǔ)管理工作，要求班組達(dá)到“五型班組”標(biāo)準(zhǔn)。他帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建五型班組的文件，要求，并積極開展五型班組創(chuàng)建工作。在“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組達(dá)標(biāo)中都力求走在前面。
人們常說，一心撲在工作上的人多半是個“不愛家的人”，這句話在王家權(quán)身上卻不適用，他的鄰居都說他是好丈夫、好爸爸。他助人為樂，鄰居有什么困難他都搶先幫助解決，誰家的買的東西到樓上拿不動了，他就搶著搬；哪家的水管壞了，他義務(wù)給修。他的妻子一提到他更是笑容滿面,直夸他即能主外又能主內(nèi)，是標(biāo)準(zhǔn)的模范丈夫。金邊藍(lán)領(lǐng)顯風(fēng)采，鉗工狀元美名揚(yáng)！王家權(quán)用他刻苦的鉆研精神和敢打硬杖的工作作風(fēng)續(xù)寫著石油人的“鐵人精神”，也影響帶動著遼陽管廠的每名職工。相信，在制管行業(yè)乃至石油行業(yè)象他這樣的職工數(shù)不勝數(shù)，他們在各自的崗位上默默地工作，為制管行業(yè)的.騰飛努力著，為中國石油的壯大奮斗著！
小區(qū)樓組長事跡材料篇十七
本人x年被評為xx集團(tuán)特級紅旗班組和優(yōu)秀班組長榮譽(yù)稱號,今年還被評上五型班組,作為北湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司優(yōu)秀班組長唯一代表被應(yīng)邀到武鋼工人科技園參觀學(xué)習(xí),今年十月份我們公司舉行換裝儀式,它標(biāo)志我們盛和公司整體形象再上新臺階,我作為職工代表上臺向各位領(lǐng)導(dǎo)宣誓:“一定會以實(shí)際行動讓這身工作服煥發(fā)光彩,為盛和的聲譽(yù).形象爭光添彩”其實(shí)這也發(fā)自我的肺腑之言。聯(lián)想到這一幕幕,心里很激動也很感動,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的教育培養(yǎng),對我們基層工作者的關(guān)懷以及對我的工作認(rèn)可,讓我感受到只有更加不斷努力,才不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的重望,才不會浪得虛名。
公司每月組織一次班組長例會,會上盧經(jīng)理常說:企業(yè)就是由無數(shù)個班組組成的,班組工作的好壞直接決定企業(yè)成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而班組長是班組生產(chǎn)管理的指揮者.組織者,同時也是生產(chǎn)者,是兵頭將尾,更是企業(yè)的脊梁。
是啊,班組長看似不起眼的職位,其實(shí)處在非常重要的位置,有職就有責(zé),我深知其理,學(xué)習(xí)班組管理等等,還學(xué)習(xí)怎樣與人相處,來提升我的管理水平和自身素質(zhì)。工作中,我處處嚴(yán)格要求自己,樹立良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的好伙伴,關(guān)心班組每一位職工,遇到職工家里有事,舉動幫助并組織大家一起關(guān)心,慰問,形成一種良好的大家庭氛圍。在這種氛圍下,我充分發(fā)動班員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理的組織人力,物力,充分利用各方面的信息,使班組生產(chǎn)均衡有效的進(jìn)行,產(chǎn)生1+12效應(yīng),最終做到按質(zhì),按量,如期,安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。這些年來,我不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),使自己不斷地進(jìn)步,工作中,始終堅(jiān)持以下幾點(diǎn):。
一:狠抓安全工作。
工作中我始終把安全放在第一位,樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,形成安全工作天天講,人人抓安全的良好局面。
二:愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感,使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)的開展工作。經(jīng)常組織并開展公司及生產(chǎn)車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。不斷提高自身素質(zhì)的同時來提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我始終堅(jiān)持認(rèn)真,負(fù)責(zé),一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,不愧對同事的支持尊重。
三:注重理論學(xué)習(xí),不但提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要的位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重,自省,自質(zhì)不斷提高,更好的適應(yīng)工作任務(wù)的需要。堅(jiān)持以理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學(xué)發(fā)展”思想來審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)時刻嚴(yán)格要求自己,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記知識就是“生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí),并將其運(yùn)用到實(shí)際工作之中,大大提高了工作效率,也讓自己的管理水平有了很大的提高。
四:搞好班組建設(shè),加強(qiáng)班組安定團(tuán)結(jié)。
通過自身素質(zhì)的提高,來帶動全班人員素質(zhì)不斷地提高,首先,做好班組建設(shè)的宣傳,動員工作,把班組建設(shè)創(chuàng)建活動貫穿日常生產(chǎn)工作,和生活之中,使職工樹立起良好的工作作風(fēng)和主人翁精神,從一點(diǎn)一滴做起,使班組建設(shè)成為順利開展安全生產(chǎn)的有效保障和動力。
五:節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作。
浪費(fèi)的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加效益就一定要抓好節(jié)能的工作,從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,提高材料的使用率,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,不浪費(fèi)包裝材料,節(jié)約水,電,氣把車間的一切物質(zhì)都合理的利用好。
總之,在今后的工作中我會繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí),樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)地工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為我們企業(yè)的壯大,為構(gòu)建和諧車間,和諧生產(chǎn),和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量!
小區(qū)樓組長事跡材料篇十八
何x，出生于1974年，1993年在x四分廠小型車間參加工作，進(jìn)廠就在精整這個崗位，一呆就是，通過自身的努力，早在年就分別擔(dān)任了精整班長、大班長的職位。因公司改革的需要，關(guān)停了原x車間，他通過層層嚴(yán)格的選拔考試進(jìn)入連軋廠，并一直擔(dān)任精整二組大組長至今。作為70年代出生的青年、第二代長鋼人，他帶著滿腔的熱血和父輩的囑托，無怨無悔的選擇了長鋼。還是他，憑著一股用不完的干勁，在精整這個平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學(xué)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，展示著頑強(qiáng)拼搏、忠于職守的態(tài)度;展示著正義昂然、堅(jiān)毅穩(wěn)重的魅力。在思想上，他自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫企業(yè)文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致，積極向黨組織靠攏，經(jīng)常找組織談心、匯報自己的思想動態(tài)，終于在通過了黨組織的考驗(yàn)，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。在工作和生活中，處處、時時以一名模范班組長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力，先后多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，安全先進(jìn)個人，成為了一名典型的基層模范班組長。
俗話說“人無完人，金無足赤”，為了盡快的提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的需要，自參加工作以來，何x_努力學(xué)習(xí)，處處爭做業(yè)務(wù)骨干。他一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)知識，勤勤懇懇、孜孜不倦、不恥下問，遇到業(yè)務(wù)上不熟悉、技術(shù)上摸不透的，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。特別是擔(dān)任班組長以后，更加感受到了以前從來沒有過的壓力，他時刻銘記肩上的責(zé)任，他上任后，著重加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理，建立各類基礎(chǔ)治理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場治理規(guī)章制度。一方面他加強(qiáng)閱讀鋼鐵方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識，扎根生產(chǎn)現(xiàn)場解決現(xiàn)場實(shí)際問題，積極向鉗工學(xué)習(xí)設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識，使自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。另一方面努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)以及公司各級的各類文件、會議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗(yàn)。使他迅速地從一名青工成長為合格的班組長?！耙恢Κ?dú)秀不是春”，該同志深知這個道理，因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時，他也時刻不忘提高班組的整體素質(zhì)，特別是到了連軋廠以后，新環(huán)境、新設(shè)備，好像一切都要從頭學(xué)起!他以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動為契機(jī)，發(fā)動職工制訂了“學(xué)習(xí)計(jì)劃”，牽頭成立了學(xué)習(xí)小組，利用一切可利用的時間，大家共同學(xué)習(xí)、共同提高，分批次組織技術(shù)骨干和職工進(jìn)行“1-1”現(xiàn)場結(jié)對練兵，將所學(xué)到的知識及積累的經(jīng)驗(yàn)，毫無保留地傳授給班組職工。近年來，在他的傳、幫、帶下，有10名班組職工成為精整的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。在今年，又有3名同志通過了高級工考核，為精整二組的生產(chǎn)增添了技術(shù)保障。
“班組就是職工的小家”。因此在班組管理上，何x_十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他堅(jiān)持與職工談心交流，他要求自己每月至少和本班職工每個人談一次心。由于他經(jīng)常對本班職工走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手，積極想辦法幫助解決，及時消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素，在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時，他是出名的“何鐵面”，鐵面無私，他勞動組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確，堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開、張貼上墻，公開、公平、公正，任職以來，他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛;在與質(zhì)檢站、發(fā)運(yùn)等協(xié)作單位的工作協(xié)調(diào)中，游刃有余，從沒有紅過臉，在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。
精整工序包含了在線收集組、退火組、退火材矯直精整組三個小組，所涉及的設(shè)備數(shù)十臺架，點(diǎn)多、面廣，而且很多都是重體力勞動。然而他毫無畏懼，毫無怨言，和班組工友一起，揮灑著青春、揮灑著汗水!特別是在今年6月，連軋作業(yè)區(qū)提出了完成x2的目標(biāo)。目標(biāo)就是號角，在月初他就將所有指標(biāo)分解到人，人員搭配妥當(dāng)。最后一天的中班，離目標(biāo)的完成尚有一定差距，剛好是他們組，在挑戰(zhàn)面前他分外冷靜，現(xiàn)場指揮從容。眼看離目標(biāo)的完成越來越近的時候，打捆機(jī)出了故障，由于關(guān)鍵配件需要加工，影響時間較長，眼看x2的任務(wù)圓滿完成無望。而此時該組每位組員都是一個蘿卜一個坑，無法抽調(diào)到打捆機(jī)協(xié)作了，只見他立馬挽起衣袖，剪鐵絲、扭鐵絲、上撬棍進(jìn)行人工打捆，一道、兩道，一捆、兩捆……當(dāng)打捆機(jī)修好時，他已經(jīng)人工打捆近x噸，正是他運(yùn)用人工打捆，保障了當(dāng)月任務(wù)的最終完成!他經(jīng)常說到“這就是免費(fèi)的鍛煉場”，正是這樣一種精神，感染著精整二組的每一位同志，鼓舞著大家克服了一個一個困難，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過全體人員努力，該組全年精整鋼材x噸，其中品種鋼x噸，居同工序班組之首，多創(chuàng)造效益數(shù)百萬元。他們通過手提砂輪修磨通根劃線、裂紋等缺陷鋼材x噸，使產(chǎn)品合格出廠，挽回了數(shù)十萬元的損失。在今年公司提出走精品路線后，他集思廣益，總結(jié)出了“短尺分選法”飛邊毛刺剔除法“，極大的提高了產(chǎn)品外觀質(zhì)量，降低了職工勞動強(qiáng)度，并為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供良好的資料。通過勤奮工扎實(shí)的工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的交口稱贊。
在現(xiàn)場工作中，何x_時刻把職工的安全放在第一位，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。在多年來的工作中，他總是身先士卒，帶頭模范遵守公司及作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)管理制度。他幾乎每天提前約半小時到調(diào)度室，了解上一班的安全生產(chǎn)情況，接受作業(yè)區(qū)下達(dá)的新任務(wù)，把握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。每班總是第一個到達(dá)現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅(jiān)持在第一時間內(nèi)處理整改。他還加大班中動態(tài)巡查力度，每班要在三個工序的工作現(xiàn)場往返奔波十余趟，堅(jiān)決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。班后，他總是最后一個離開現(xiàn)場，堅(jiān)持班后隱患復(fù)查，堅(jiān)持做到了不帶隱患交班。據(jù)了解，今年以來，何xx同_制止“三違”x余起，向作業(yè)區(qū)區(qū)匯報不安全隱患22條，現(xiàn)場帶頭整改1x項(xiàng)，在維護(hù)職工生命安全、有效防范事故、促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻(xiàn)。自何xx同_二組組長以來，在他的帶領(lǐng)下，至今未發(fā)生過一起人身傷亡事故。
何x_安全技能素質(zhì)過硬，政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，勞動組織能力強(qiáng)，任務(wù)分工和班務(wù)處理公平、公正，能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和軋鋼廠及連軋作業(yè)區(qū)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn)，在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績，在他的努力下，整個班組凝聚力越來越強(qiáng)、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好……所有的付出和汗水，換來了豐碩的成果，實(shí)現(xiàn)了累累戰(zhàn)果，也在工作中不斷得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞，面對這些榮譽(yù)，他更加努力的工作和奮斗。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十九
3月9日早晨7點(diǎn)35分，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦掘進(jìn)一隊(duì)8班班長趙海鑄早早地來到隊(duì)里，在班前會上詳細(xì)布置工作后，又特別強(qiáng)調(diào)了安全事項(xiàng)；8點(diǎn)16分，他來到2016（22）掘進(jìn)機(jī)巷磧頭，查看頂板和兩幫是否安全，習(xí)慣性地用手摸摸耙矸機(jī)撐桿螺帽是否上緊，發(fā)現(xiàn)有左邊撐桿有點(diǎn)松動，隨后把撐桿給擰緊了。上述一幕，其實(shí)都是趙海鑄每天上班的場景。35歲的趙海鑄當(dāng)班長8年來，工作熱情絲毫未減。2010年，他先后查處各類隱患35條，制止“三違”3人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。因工作突出，趙海鑄連年被礦上評為安全明星員工、金牌員工，前不久又獲得該礦2010年度“十佳班組長”殊榮。
“抓好安全是我們班組長的職責(zé)?！边@是趙海鑄常掛在嘴邊的一句話。他堅(jiān)持現(xiàn)場安全隱患排查不留死角，全班每次下井，他總是第一個到工作面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。2月6日早班，在2016（22）掘進(jìn)機(jī)巷，當(dāng)班職工正在打眼，趙海鑄到現(xiàn)場查看頂板情況，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋。他立即讓職工停止作業(yè)，向后撤離，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時消除了安全隱患。
井下作業(yè)影響安全的因素很多，關(guān)鍵是現(xiàn)場安全工程質(zhì)量。作為班長，趙海鑄特別注重這方面的管理，他要求全班在現(xiàn)場安全生產(chǎn)上要做到上不清，下不接，班班工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，不把隱患留給下一班。多年來，他每班驗(yàn)收安全工程質(zhì)量一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過。1月3日夜班快收工的時候，趙海鑄在驗(yàn)收質(zhì)量時，發(fā)現(xiàn)掌子頭下幫一根錨桿外露超長，錨固力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他馬上要求職工進(jìn)行整改。雖然最后全班集體晚下班半小時，但沒有一名職工發(fā)出怨言。
“三違”是安全生產(chǎn)的大敵。趙海鑄十分注重抓好本班職工的安全教育工作，制止“三違”不留情面在掘進(jìn)一隊(duì)乃至全礦都是出了名的。去年10月26日中班，職工張浩圖省事，在提升礦車時沒執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開絞車。趙海鑄發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)場扣了他精細(xì)化考核分10分，并罰款50元。在場的一名職工替張浩求情，趙海鑄不僅不給面子，還對求情的職工說：“安全不能講感情，更不能討價還價，違章必須受處罰?！?BR> 在同煤集團(tuán)大斗溝煤業(yè)公司只要提起他，那是人人皆知，個個佩服，他的“官”不大，只是該礦一“兵頭將尾”，他的“權(quán)”也不大，手下只“管”著十多名礦工兄弟。86年招工來到礦山，他從一個農(nóng)協(xié)工成長為一名出席全國的優(yōu)秀班組長，連續(xù)十多年榮獲公司勞模標(biāo)兵并多次出席集團(tuán)公司勞模的他以獨(dú)特的班組文化凝聚著每一個組員，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”管理四字訣，帶領(lǐng)全班創(chuàng)下一個又一個新紀(jì)錄，他就是該公司綜采一隊(duì)生產(chǎn)班的班長——李培成。
1986年，李培成懷著美好生活的愿望從右玉農(nóng)村來到礦山，當(dāng)時的煤礦安全措施不是很完善，工傷事故時有發(fā)生，跟隨著老組長他一次次脫險，對此他感受頗深，也對基層組長有了很深的情感，深知這個崗位的責(zé)任重大，由此造成他煤礦工作20年對安全格外重視。1994年，長期在生產(chǎn)一線摸爬滾打，業(yè)務(wù)技能響當(dāng)當(dāng)?shù)睦钆喑擅摲f而出，走上“兵頭將尾”的崗位。在班組安全管理中，他總說“安全制度是咱礦工的護(hù)身符”。在井下，班長的安全責(zé)任心是兄弟們的第一監(jiān)護(hù)保障，他通過多年班組經(jīng)驗(yàn)，提出“精心、細(xì)心、耐心”的三心工作法，在生產(chǎn)上精心組織，人員調(diào)配、工序銜接、對井下每一個角落和工作面頭尾巷的端頭支護(hù)，零皮和破碎頂板做到細(xì)心檢查，不讓隱患漏網(wǎng)。在井下工作時，每天他總是第一個進(jìn)入工作面，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，對工作面進(jìn)行觀察，確保沒有安全隱患才組織生產(chǎn)作業(yè)。在生產(chǎn)過程中，他對工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全跟蹤，使安全生產(chǎn)在每班、每個環(huán)節(jié)都得到保證，真正做到“不安全不生產(chǎn)，不安全不開機(jī)”，以實(shí)際行動踐行“人人都是通風(fēng)員”
安全標(biāo)準(zhǔn)。
2009年4月24日夜班在82407工作面搬家撤架過程中，李培成發(fā)現(xiàn)工作面風(fēng)量驟然減小，他憑著多年的經(jīng)驗(yàn)毫不猶豫帶領(lǐng)全班人員撤到安全地點(diǎn)，隨后檢查發(fā)現(xiàn)由于別的隊(duì)出支架時不小心把風(fēng)門撞爛，造成了風(fēng)流短路。今年3月中旬，面對生產(chǎn)任務(wù)重、地質(zhì)條件差的現(xiàn)狀，他主動放棄休息班班出勤，空巷處親自割煤、拉架、移溜使得頂板沒發(fā)生一次漏頂事故，順利完成加架和過空巷地任務(wù)。該月在他的帶領(lǐng)下全班共生產(chǎn)原煤5.1萬噸，居三個生產(chǎn)班之首，所在區(qū)隊(duì)共生產(chǎn)原煤14.5萬噸，創(chuàng)大斗溝建礦以來的單月單產(chǎn)紀(jì)錄。
班前會上，李培成組織員工開展自我安全教育，牢牢把握住員工安全思想，結(jié)合實(shí)際工作不斷完善工作方法，把企業(yè)文化和班組實(shí)際相結(jié)合，形成有自己特色的班組精神，在加強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力上狠下功夫，提高操作水平,推動各項(xiàng)工作的順利開展。在長期工作中，他以班組為家，在班組兄弟中形成默契和習(xí)慣，尊重理解大家，把兄弟們的冷暖記掛在心，誰家弟兄幾個，誰家爹媽有病，誰的孩子在哪上學(xué)，他都做到心中有數(shù)。通過親情管理，使全班上下心連心，增強(qiáng)全班的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。2010年6月的一個夜班，在工作面52405巷超前支護(hù)回單體時，由于支柱工小楊沒有進(jìn)行“敲幫問頂”就開始回單體，被他看見后立即阻止，并進(jìn)行嚴(yán)肅的批評，同時還講解了操作規(guī)程的重要意義，他走上前去仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)單體上方有一塊約1平方米的零皮未處理，隨后指導(dǎo)小楊對隱患進(jìn)行處理，從而杜絕了一起事故的發(fā)生。
在隊(duì)里李培成是出了名的實(shí)在人，他以真抓實(shí)干的作風(fēng)贏得了兄弟們的信賴，由此他帶領(lǐng)的班組也成為了一支能啃“硬骨頭”的硬隊(duì)伍，能上刀刃的“好鋼”。今年4月綜采一隊(duì)從11#層424盤區(qū)82407工作面搬向82405工作面，此時正值416盤區(qū)被火區(qū)困擾，全礦采掘部署處于緊張的時期，他帶領(lǐng)本班5名組員負(fù)責(zé)在工作面撤架，在時間緊任務(wù)緊急的情況下，他根據(jù)工作面頂板條件，大膽采用抽撤和利用掩護(hù)架維護(hù)機(jī)道頂板的辦法，一個班共撤出16個支架，創(chuàng)大斗溝建礦以來單班撤架最多的紀(jì)錄，全隊(duì)僅用10天時間圓滿完成搬家任務(wù)，創(chuàng)大斗溝建礦以來搬家之最,為全礦安全生產(chǎn)贏得了寶貴的時間。
作為班里的當(dāng)家人，李培成是出了名的“摳”，他根據(jù)每個組員的特點(diǎn)安排工作，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)鞭打快牛的現(xiàn)象，他在工分的分配上從沒打過“人情分”，他總說“一旦打了人情分，別人就把你看輕了”。在物料配件的使用上，他總是“能用的配件絕不領(lǐng)新的，能自己修的絕不領(lǐng)”，去年一年他所在區(qū)隊(duì)共經(jīng)過“四采四準(zhǔn)備”每次安排任務(wù)總是層層落實(shí)，責(zé)任到人。在杜絕材料、配件的浪費(fèi)方面，大搞班組廢舊物料的回收復(fù)用，今年共回收鋼帶1286根，水泥板2123塊、電纜鉤1064個、鐵道2048米、廢舊錨桿2316根，回收價值達(dá)260萬元。他個人節(jié)約回收的舊物料，節(jié)約資金累計(jì)達(dá)67萬元。在他擔(dān)任班長到現(xiàn)在，他從一鍬煤、一根木頭、一個螺絲釘做起，節(jié)約材料養(yǎng)成了一個習(xí)慣，教育大家“出井不空手，人人搞回收”，他一見到即將埋住的能用的物料，即使用手刨也要把它回收出來。
小區(qū)樓組長事跡材料篇二十
我是運(yùn)轉(zhuǎn)二車間到達(dá)行車乙班的班組長段，我認(rèn)為，班組管理水平的高低，直接決定車站的運(yùn)輸生產(chǎn)安全，就好比汽車開得再快，少了輪子就無法前進(jìn)。一個班組的班長，就好像是汽車的輪子，整個班組管理的好壞，就全看我們班組長的水平了。作為班組長，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全組的具體工作，一個班組整體工作做的好與不好，往往取決于班組長能否盡職盡責(zé)的履行好自己的職責(zé)，能否打造一支上下同心的班組團(tuán)隊(duì)。借助這個平臺，我想和大家分享一下我的班組管理心得：我認(rèn)為，一名優(yōu)秀的班組長要做到五條四十個字。
技術(shù)過硬，做事用心。作為班組長既是承上啟下的橋梁，又是職工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶，在工作中班組長既是生產(chǎn)的直接組織和參加者，又是班組內(nèi)班組成員的管理者，所以班組長既應(yīng)是技術(shù)骨干，又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手。班組長本身的技術(shù)必須要過硬。在工作中遇到困難迎頭而上是需要過硬的技術(shù)作為基礎(chǔ)的，否則一切都是徒勞的。過硬的技術(shù)不是一朝一夕所能練成的，而是在平時的工作中一點(diǎn)一滴日積月累中練成的，這就要求我們在工作中要更細(xì)心的去觀察、鉆研，用心揣摩。
心態(tài)端正，心胸豁達(dá)。班組長在工作中必然要接觸各種各樣性格的人，然而脾氣性格卻因人而異，這些性格的差異在工作中往往會引起一些誤會和沖突，其實(shí)這在所難免，作為組長應(yīng)該有這種心理準(zhǔn)備，發(fā)生這種事情時就必須要把心態(tài)放端正，盡量避免發(fā)生沖突，有誤會時及時做出解釋和詢問，盡量在心平氣和的情況下解決問題。千萬不能斤斤計(jì)較和勾心斗角，把情緒帶到工作當(dāng)中，否則就會分散工作精力，影響班組的工作成效。
做事在前，身先事行。作為班組長，凡事必須做到其他人的前頭，為全組人起到榜樣和模范的作用。“己所不欲，勿施于人”，自己都不想做，又憑什么要別人去做呢?火車跑得快全靠車頭帶，班組長的這種火車頭精神要發(fā)揮好，時刻身先事行，只有帶好頭，大家才有動力，才能更加用心的把事情做好。只有使全組人感受到積極向上的氛圍，才能調(diào)動大家的積極性，把班組工作做好，使工作更上一層樓。
客觀公正，獎懲分明。班組長在日常管理工作中應(yīng)運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法，每天提前做好工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)天工作中的不足;及時改進(jìn)，查看班組內(nèi)的職工是否都按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，工作是否規(guī)范;對工作要嚴(yán)格要求，做到獎懲分明，客觀、公正、合理;多激勵和表揚(yáng)職工，特別是新入路的青年職工，更應(yīng)該以老大哥的身份去關(guān)心、照顧他們。幫助他們克服生活中的困難，讓大家感覺到像生活在一個大家庭中，樹立組員強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。
有效溝通，合作共贏。班組長在日常管理中應(yīng)該加強(qiáng)與組員的溝通，盡量避免因?yàn)闇贤ú患皶r不準(zhǔn)確而帶來的不愉快，使簡單問題復(fù)雜化，要發(fā)揮有效溝通的魔力，快速高效完成各項(xiàng)工作。有效合理的溝通會使大家看待問題的視野得到極大的拓展，解決問題也能易如反掌;有效溝通是提高工作效率的良好途徑，并能夠營造出一個和諧，進(jìn)步的氛圍，通過溝通，大家彼此之間相互理解，有了理解才能更好的合作，通過大家的合作才能創(chuàng)造更大的價值，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
小區(qū)樓組長事跡材料篇二十一
12月27日早晨5點(diǎn)30分，開拓隊(duì)8點(diǎn)班生產(chǎn)小班班長張松峰早早地來到隊(duì)里，在班前會上詳細(xì)布置工作后，又特別強(qiáng)調(diào)了安全事項(xiàng)；7點(diǎn)30分，他來到庚20-23130風(fēng)巷，查看迎頭頂板和兩幫是否安全，習(xí)慣性地用手摸摸螺帽是否上緊，錨盤是否緊貼煤（巖）壁，發(fā)現(xiàn)有左邊螺帽有點(diǎn)松動，隨后把螺帽給擰緊了。上述一幕，其實(shí)都是張松峰每天上班的場景。
35歲的張松峰當(dāng)班長5年來，工作熱情絲毫未減。2011年，他先后查處各類隱患120條，制止“三違”30人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。因工作突出，張松峰連年被礦上評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，前不久又獲得該礦2010“優(yōu)秀班組長”殊榮。
“抓好安全是我們班組長的職責(zé)?！边@是張松峰常掛在嘴邊的一句話。他堅(jiān)持現(xiàn)場安全隱患排查不留死角，全班每次下井，他總是第一個到工作面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。11月20日早班，在風(fēng)巷迎頭，當(dāng)班職工正在進(jìn)行工作面突出危險性預(yù)測進(jìn)行鉆孔抽樣校檢，張松峰到現(xiàn)場查看頂板情況，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋。他立即讓職工停止作業(yè)，向后撤離，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時消除了安全隱患。
班在現(xiàn)場安全生產(chǎn)上要做到上不清，下不接，班班工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，能整改的隱患當(dāng)班整改，絕對不留給下一班。多年來，他每班驗(yàn)收安全工程質(zhì)量一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過。12月25日夜班快收工的時候，張松峰在驗(yàn)收質(zhì)量時，發(fā)現(xiàn)迎頭下幫一根錨桿外露長度超過規(guī)定，錨固力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他馬上要求職工進(jìn)行整改。雖然最后全班集體晚下班半小時，但沒有一名職工發(fā)出怨言。
“三違”是安全生產(chǎn)的大敵。張松峰十分注重抓好本班職工的安全教育工作，制止“三違”不留情面在開拓隊(duì)乃至全礦都是出了名的。今年10月26日中班，職工胡軍圖省事，在提升礦車時沒執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開絞車。張松峰發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)場扣了他精細(xì)化考核分10分，并罰款50元。在場的一名職工替胡軍求情，張松峰不僅不給面子，還對求情的職工說：“安全不能講感情，更不能討價還價，違章必須受處罰?！?BR> 開拓隊(duì)。
開拓隊(duì)。
小區(qū)樓組長事跡材料篇二十二
我是溶出車間乙班班長梁衛(wèi)飛，自擔(dān)任班長以來，在車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極開展班組建設(shè)和安全培訓(xùn)，緊緊圍繞公司“0、1、2、3、4、5”安全管理理念，扎實(shí)開展班組安全工作建設(shè)：
1、作為一名班長，我深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬，方能帶領(lǐng)好整個班組。在日常的工作中，我認(rèn)真鉆研預(yù)脫硅、隔膜泵房、溶出現(xiàn)場、熔鹽爐和主控室這五個車間所屬崗位的操作技能，不但達(dá)到了一崗多能的效果，也在員工心目中樹立了業(yè)務(wù)純熟的良好形象。
2、在工作中，遇到困難時我第一個不畏艱難，身先士卒，切實(shí)做到見困難就上，見榮譽(yù)就讓，充分發(fā)揮良好的模范帶頭作用。
1、要想使班組時刻保持前進(jìn)的動力，就必須創(chuàng)新班組建設(shè)。在日常工作中，我采用班后會討論，個別談話和合理化建議征集等方式，將員工的良好建議應(yīng)用到班組建設(shè)中來。員工李戰(zhàn)由于多次提出的合理化建議被車間采納，經(jīng)過班組推薦和車間評選，最終評為車間第三季度“創(chuàng)新之星”。
2、創(chuàng)新是班組前進(jìn)的動力，安全是班組建設(shè)的根本。在班組建設(shè)上，我把創(chuàng)新和安全作為班組建設(shè)的明確目標(biāo)。依托班組“三本臺賬”，不斷完善安全考核體系，采用班后會集中安全評測和安全培訓(xùn)的方式，使員工牢固掌握安全操作規(guī)程，熟悉安全知識，確保全年班組員工無一例“三違”。在公司舉辦的安全知識競賽活動中，代表車間取得了第二名的良好成績，樹立了本質(zhì)性安全班組的良好形象。
在日常工作和生活中，我積極主動地和員工進(jìn)行思想交流，了解員工思想動態(tài)，對那些心理有包袱和負(fù)擔(dān)的員工，及時進(jìn)行寬慰和勸導(dǎo)，撫平心緒，使員工全身心投入工作。班組有幾名90后的新員工，剛?cè)谌氚嘟M時，不習(xí)慣班組的安全管理，覺得太受約束，心情浮躁。在我耐心的教導(dǎo)下，他們認(rèn)識到安全不僅關(guān)系到他們個人的切身利益，也關(guān)系到班組其他員工，乃至班組、車間和公司的利益，很快轉(zhuǎn)變了觀念，積極投入到工作中，和班組其他員工團(tuán)結(jié)一致，建立了深厚的同事情誼。
班組是一個集體，這個集體的力量能否得到最大發(fā)揮，要靠班組長的引導(dǎo)和帶領(lǐng)。我堅(jiān)信只有一名優(yōu)秀的班長才能帶出一個優(yōu)秀的班組，在以后的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己，力爭帶領(lǐng)班組走向更多的輝煌！
小區(qū)樓組長事跡材料篇二十三
班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實(shí)際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實(shí)。所以，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到：班組長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的.重要部分。一個優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源。
小區(qū)樓組長事跡材料篇一
王君，男，28歲，中共黨員，20xx年參加工作。曾在釀造部糖化工段、濾酒、涼酒崗工作，20xx年1月任釀造部濾酒工段長。
班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，工段長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實(shí)際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的工段長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實(shí)。所以，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到：工段長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個優(yōu)秀的工段長是企業(yè)不可或缺的人力資源。
作為一名工段長，幾年來積極響應(yīng)車間領(lǐng)導(dǎo)的號召，帶領(lǐng)工段內(nèi)員工搞好班組建設(shè)、提高班組現(xiàn)場管理水平。主要做了以下幾項(xiàng)工作：
一、自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個人素質(zhì)。首先，自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫企業(yè)文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持統(tǒng)一。其次，在業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)方面，我虛心向上級領(lǐng)導(dǎo)和車間工程技術(shù)人員請教，通過多看多問多聽多想和多做，使自己的業(yè)務(wù)水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平，積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術(shù)革新制定和修改，利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)工業(yè)發(fā)酵理論知識，讓理論更好地為實(shí)踐服務(wù)。
二、踏實(shí)肯干，努力干好自己的本質(zhì)工作。提高員工對加強(qiáng)班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認(rèn)識。我認(rèn)為，生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分，是企業(yè)管理素質(zhì)的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞，即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質(zhì)和管理水平，產(chǎn)品質(zhì)量的可信賴程度，企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地，所以，提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平，是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開展班組建設(shè)工作以來，我們的現(xiàn)場定置擺放有了和大的改觀，在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，通過導(dǎo)入“5s”管理活動（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)），形成以班組管理為活動平臺，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
三、加強(qiáng)民主管理。生產(chǎn)期間，應(yīng)定期召開民主生活會，要求全工段職工都要積極提出一些合理化建議，充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對班組員工提出的合理換建議進(jìn)行整改，如：員工提出cip刷洗操作時，去路和回路管線太熱，開關(guān)閥門時容易燙傷手臂，通過與領(lǐng)導(dǎo)溝通，將容易燙傷人的一段管路進(jìn)行保溫處理，確保員工的人身安全。這項(xiàng)工作得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的極大好評。此外，我還帶領(lǐng)工段人員對車間內(nèi)的其他設(shè)備及隱患進(jìn)行了處理和整改，如：在cip酸堿添加處制作防護(hù)罩，防止酸堿濺出傷人，購買防火柜存放酒精，在臺階處粘貼警示線，防止行人絆倒等。
四、建立現(xiàn)場管理制度和檢查考評制度。對班組生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行規(guī)范化管理，使班組工作進(jìn)入有序管理的狀態(tài)，包括：生產(chǎn)現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)管理，建立各類基礎(chǔ)管理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)章制度。從班組實(shí)際出發(fā)，選擇好突破口，有計(jì)劃地解決現(xiàn)場管理中存在的突出問題；針對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的各種作業(yè)進(jìn)行分析，尋求最經(jīng)濟(jì)、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法，定期對實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評價，不斷推動班組工作的步步深入。
五、加強(qiáng)對班組員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平的培訓(xùn)。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務(wù)水平，讓他們在生產(chǎn)的同時學(xué)到一定的技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)，并組織員工開展業(yè)務(wù)技能比武等活動，讓員工能夠相互切磋相互學(xué)習(xí)。我經(jīng)常這樣教育我班的員工：“干好工作，一要有責(zé)任心，二要有過硬的技術(shù)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。作為一名釀造員工，若不具備這樣的素質(zhì)，所說的一切都只是一句空話。”工作之中，我都會仔細(xì)分析工藝流程，確保麥汁和清酒質(zhì)量合格，和同事多交流工作經(jīng)驗(yàn)努力提高班組整體的業(yè)務(wù)水平。
幾年年以來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處，如組織管理能力不足，政治理論水平有待提高。
今后我將不斷完善自我，努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)理論知識學(xué)習(xí)，向政治理論知識學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。
2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，不能只局限于自己技術(shù)的提高，還應(yīng)組織好全工段員工干好工作，同時還應(yīng)擔(dān)負(fù)起本工段所有技術(shù)業(yè)務(wù)工作，望領(lǐng)導(dǎo)給予我這個舞臺。
3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為企業(yè)、為人民服務(wù)的意識，努力使自己成為一名更優(yōu)秀的曉雪啤酒的員工。
小區(qū)樓組長事跡材料篇二
馬曉東，30年來一直在武昌船舶重工有限公司從事鉗工工作。正所謂三百六十行，行行出狀元，憑借著孜孜以求的鉆研精神和吃苦耐勞的扎實(shí)工作，馬曉東從一名只有初中文化的工人成長為公司的技術(shù)大拿。
勇挑重?fù)?dān)，永不言敗。馬曉東作為鉗工組組長，不僅自身技術(shù)過硬，而且?guī)ьI(lǐng)小組職工攻克了諸多技術(shù)難題，為武船的發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。水工閘門是公司主業(yè)產(chǎn)品，工程質(zhì)量要求非常高。馬曉東所在小組每次都主動承擔(dān)閘門中難度系數(shù)最大的項(xiàng)目。對待這種高精尖的技術(shù)活，馬曉東不犯怵，而是把自己完全沉浸在如何滿足配合精度的思考之中，積極想辦法自制工裝，通過無數(shù)個晝夜的努力，終于解決了這個難題，圓滿保證了施工要求。通過固化工藝，該項(xiàng)技術(shù)成為公司的競爭利器。
顧全大局，顧客為先。馬曉東有著很強(qiáng)的主人翁意識，他要求小組的同事必須牢固樹立顧全大局，顧客為先的服務(wù)意識。參加北京奧運(yùn)開閉幕式舞臺現(xiàn)場安裝工作中，他的腳不小心被鐵釘扎穿，疼痛難忍，大家都勸他請假休息，但他說，舞臺馬上就要投入使用，不能因?yàn)槲医o大家添任何亂子，便又投入到緊張的施工中?，F(xiàn)在，不少客戶，特別是與公司有過長期合作的老顧客，常常把由馬曉東負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝作為合作的一個砝碼。
淡薄名利，無怨無悔。作為獲得省級勞模稱號的技術(shù)大拿，他始終堅(jiān)守一線基本生產(chǎn)崗位。有人問他，虧不虧？他說，事又不是我一個做的，卻給了我這么高的榮譽(yù)，要說虧，是大家伙虧了，我還要多做。也有領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心他，問他需不需要調(diào)整崗位？他講，我文化水平不高，換崗位就丟掉自己的優(yōu)勢了。我喜歡鉗工，手上出活，心里舒服。
小區(qū)樓組長事跡材料篇三
20xx年9月參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，中學(xué)一級教師，現(xiàn)擔(dān)任xx市精英學(xué)校英語組大組長。參加工作近九年以來，愛崗敬業(yè)，勤奮踏實(shí)，努力專研，追求上進(jìn)。在教育教學(xué)各項(xiàng)工作中取得了突出的成績?！白屆恳晃粚W(xué)生在我的課堂上都有所收獲，讓每一個學(xué)生從我的行動中在從心靈上得到凈化”是我事業(yè)追求的目標(biāo)。
作為一名青年教師，她能夠虛心地向富有經(jīng)驗(yàn)的老老師學(xué)習(xí)，同時自己也認(rèn)真專研，精益求精，因而在業(yè)務(wù)上迅速成長起來。
她深知，教書育人的核心是育人，為了樹立學(xué)生正確的人生觀、價值觀，和道德觀。她時刻注意自己的一言一行，嚴(yán)于律己，以身作則，用自己的行動影響和感染學(xué)生。她代的是高三理科復(fù)讀班，學(xué)生的思想負(fù)擔(dān)重，壓力也相當(dāng)大，英語是他們的弱課，總是拖他們的后退。有一位男生尤其突出，理科成績相當(dāng)好，但英語長期只有五十幾分，他已經(jīng)完全沒有信心甚至準(zhǔn)備放棄算了。后來，她經(jīng)常利用下課的休息時間找他談心，她極力鼓勵他，給他信心，給他指明前進(jìn)的方向和動力。在每天晚讀的時間，她私底下給他補(bǔ)習(xí)，無論是酷暑難忍還是嚴(yán)寒難耐都堅(jiān)持給他開小灶，這樣快一年下來，他對英語也產(chǎn)生了濃厚的興趣，從而英語成績有了顯著的進(jìn)步，今年高考英語成績得了112分的好成績。事實(shí)本身就是一個很好的證明。爭對不同的學(xué)生用不同的方法，只要你真心地為學(xué)生付出，那學(xué)生也因你的付出而去努力的拼搏，所謂“種瓜得瓜，種豆得豆”。還有一個學(xué)生，心靈比較脆弱，經(jīng)不住別人的批評，雖然他成績還不錯。有一次，他因不守紀(jì)律而受到了其他老師的批評，而此時他又處于朦朦朧朧的愛情之中，那一段時間他意志消沉，終日保持沉默，她得知情況后，我覺得我必須幫助他，她用她過去高中和大學(xué)的經(jīng)歷去感染他勸說他，讓他清醒地面對現(xiàn)實(shí)，面對自己的心靈，終于，他想通了，以堅(jiān)毅的翅膀飛向?qū)儆谒奶炜铡?BR> 在以后的教學(xué)生涯中，她堅(jiān)持把自己的真實(shí)情感注入教學(xué)內(nèi)容中，通過與學(xué)生的情感交流，把教學(xué)內(nèi)容轉(zhuǎn)化為情感體驗(yàn)，她相信人與人之間有一條心靈之路，這條路需要心需要愛去鋪平，她愛她的學(xué)生，她愛教師這個職業(yè)，她用愛去鋪設(shè)這條通往彼此的心路，“講課”已成為我生命的一部分，她知道，講課不僅僅是給學(xué)生以知識，更重要的是要給他們一種思想，一種精神，一種價值觀，她知道，作為一名教師要想講好課，功夫主要在課堂之外。
她一直以優(yōu)秀教師的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，由于她是學(xué)校的英語大組長，為了提高全學(xué)校學(xué)生學(xué)英語的熱潮，她在學(xué)校舉行“英語口語大賽”，“英語歌曲大pk”等活動。記得前年，她懷孕了，離預(yù)產(chǎn)期只有一個星期，市教研員要求她在市里為全市的英語教師上一節(jié)示范課，她考慮了一下有點(diǎn)想拒絕，因?yàn)樗龘?dān)心怕身體會出什么問題，最后，她還是下定決心接受挑戰(zhàn)，這是一個難得的機(jī)會，可以充分展示她的能力和才華，她頂著高溫和身體不適的艱難情況下認(rèn)真做課件，為做到萬無一失，她加班加點(diǎn)，直到近乎于完美，最終她順利地完成了教研員給她的神圣使命，由于她的情況比較特殊，這節(jié)課在當(dāng)時在市里引起了一陣不小的轟動同時也得到了全市英語教師及上級領(lǐng)導(dǎo)的共識和認(rèn)可。
從教至今，連續(xù)六年擔(dān)任高三畢業(yè)班的教學(xué)和教育工作，雖然很苦很累，但兢兢業(yè)業(yè)，毫無怨言。每一次的作業(yè)和測驗(yàn)卷，她幾乎都能做到面批面改，當(dāng)天及時評講。在學(xué)生對教師的問卷調(diào)查中，滿意率達(dá)100%，學(xué)生的英語高考成績達(dá)標(biāo)率100%。
“學(xué)高為師，德高為范”這是每一個教師都應(yīng)該銘記在心，并且用來作為自己行動指南的一名話。它表明，一位優(yōu)秀的教師不僅具備豐富的知識，更要具備良好的師德。20xx年的暑期，當(dāng)時正值高三畢業(yè)班和復(fù)讀班補(bǔ)習(xí)期間，由于私立學(xué)校之間的惡性競爭，導(dǎo)致很多老師在高薪的誘惑下到某某學(xué)校任教，帶走了一批優(yōu)秀的高三復(fù)讀生，使這個本來不太穩(wěn)定的復(fù)讀班面臨即將解散的境地。當(dāng)時也有很多學(xué)校向她拋出了橄欖枝，讓她也帶學(xué)生離開精英學(xué)校，但是她拒絕了其他學(xué)校的高薪，而且積極主動地做學(xué)生的穩(wěn)定工作，像班主任一樣挨個找學(xué)生談心。鄭學(xué)謙來自于xx中學(xué)，看到別的學(xué)生走了他也離開了學(xué)校，而且準(zhǔn)備另外選擇學(xué)校復(fù)讀，xx老師心急如火，自己親自登門造訪，最后經(jīng)過她的一番努力的勸說，這個學(xué)生又重新回到了學(xué)校，在復(fù)讀班上像鄭學(xué)謙的這樣的學(xué)生大有人在，她對學(xué)生說道：“我是不會離開你們的，我會陪你們一起奮戰(zhàn)到高考，我相信我們明年的高考一定輝煌”。在xx老師和班主任的不懈努力下，這個班級穩(wěn)定下來了，整個班級今年高考取得非常好的成績，鄭學(xué)謙同學(xué)以629分的好成績非常榮幸地被華中科技大學(xué)錄取，學(xué)生們說：“xx不僅是我們的老師，更是我們的大姐姐?！奔议L們說：“進(jìn)精英學(xué)校是我們明智的選擇，能讓xx老師教我們的孩子則是我們最大的機(jī)遇，有這樣的好老師，我們沒有理由不放心。”
成績不能滿足，名譽(yù)催人奮進(jìn)，作為一名教師，覺得自己始終要踐行為人之道，從師之道，特別在實(shí)施教師績效考核的今天，她覺得教師更需要敬業(yè)和奉獻(xiàn)，她也正是這么做的，堅(jiān)守三尺講臺辛勤耕耘，開拓創(chuàng)新，默默奉獻(xiàn)，她相信她的未來不是夢，因?yàn)樵谒闹?，學(xué)生永遠(yuǎn)是天使，她就是為天使修補(bǔ)翅膀的人。
小區(qū)樓組長事跡材料篇四
李xx，男，漢族，1985年出生，本科學(xué)歷。這些年來，同志以他出色的工作能力、心系群眾的高尚情操和無私奉獻(xiàn)的精神，追求著自己的人生理想，踐行著自己的入黨誓言，贏得了領(lǐng)導(dǎo)、同事和廣大居民群眾的交口稱贊。由于他出色的工作成績，同志多次被評為出席本系統(tǒng)的先進(jìn)工作者，并被市政府授予“市勞動模范”的榮譽(yù)稱號。在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他充分發(fā)揮風(fēng)險部在控制風(fēng)險、清收、保全、壓降等工作中的管理、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用，以優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、防范控制風(fēng)險、清收壓降為主要工作目標(biāo)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績。主要做了以下工作：
在思想工作中，他始終擁護(hù)公司的政策方針，結(jié)合公司的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，合理安排自己的工作內(nèi)容，始終以公司的利益為重，堅(jiān)決服從公司領(lǐng)導(dǎo)的.指示和安排，勇于奉獻(xiàn)個人時間，把主要精力放在工作中，通過對安全，綜合管理，成本管理等知識的學(xué)習(xí)，提高自身的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)自己的思想改造。同時，積極主動投入到生產(chǎn)現(xiàn)場，給班組長、員工提出一些合理的建議，團(tuán)結(jié)工友們安全生產(chǎn)，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
他作為一名車間主任時刻注意自我約束，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，熱心助人，維護(hù)與領(lǐng)導(dǎo)、同事們之間的團(tuán)結(jié)，樹立本車間的整體形象，誠懇待人。但對原則性問題，卻嚴(yán)格把關(guān)。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、積累，具備很豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，其組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和言語表達(dá)能力等方面，得到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)，是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手，員工的好領(lǐng)導(dǎo)。
他熱愛自己的工作，在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔(dān)，從不推諉、從不拒絕，從不退縮;他能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)相關(guān)方針、政策并貫徹到實(shí)際工作中去。積極參加公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高工作效率和工作質(zhì)量，保障工作的正常開展。
他憑著踏實(shí)鉆研業(yè)務(wù)的作風(fēng)、執(zhí)著的敬業(yè)精神和科學(xué)的工作方法，在崗位上取得了突出的成績，充分發(fā)揮了一名車間主任的模范作用。他踏踏實(shí)實(shí)工作，勤勤懇懇做人，認(rèn)真履行著一名車間主任的職責(zé)。真心誠意地對人，全心全意地工作，把做好本職工作作為自己最大的職責(zé)和最高的使命。在平凡的工作崗位上默默奉獻(xiàn)，在平凡的崗位上樹立了良好形象。他始終認(rèn)為“道雖通不行不至,事雖小不為不成”，“自己所負(fù)責(zé)的工作雖然普通而平凡，但每一件事都是公司整體運(yùn)行的一部分，每一項(xiàng)工作都要認(rèn)真做好”。
在工作中，他注意方法技巧，善于協(xié)調(diào)，顧全大局，善于調(diào)動員工們的積極性，形成合力。在生活中，他與人為善，坦誠相待，經(jīng)常和同志們交流思想、暢談感受。他幽默樂觀的性格，總能在所到之處給同事們帶去歡笑,努力營造積極樂觀、團(tuán)結(jié)向上的工作氛圍，和同事們建立了深厚的感情和友誼。
工作中主動適應(yīng)生產(chǎn)一線節(jié)奏快、任務(wù)重的特定工作環(huán)境，自我加壓、奮力爭先。在生產(chǎn)任務(wù)重、工期緊的時候，堅(jiān)守生產(chǎn)一線，敢于吃苦，加班加點(diǎn)，主動放棄節(jié)假日休息，甘于奉獻(xiàn)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
他把“學(xué)習(xí)力是企業(yè)永恒的競爭力”這句話作為自己的信條，靠學(xué)習(xí)不斷地指導(dǎo)思想解放，靠學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)與能力，靠學(xué)習(xí)來解決工作難題，矢志不渝地做一名學(xué)習(xí)型干部。
他始終認(rèn)為：學(xué)習(xí)是21世紀(jì)首選的生存策略，任何人都沒有什么“老本”可吃，必須常“補(bǔ)鈣”、?！敖∧X”、?！俺潆姟薄Ｋ粩嗵岣邔W(xué)習(xí)能力，注意吸收各種知識，與時俱進(jìn)，把理論和知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，更好地履行自己的崗位職能。
作為一名車間主任勞模事跡，他沒有什么驚天動地的事跡，也沒有什么豪言壯語，他所做的每一件事、所講的每一句話既平凡又普通，他總是用自己的實(shí)際行動和工作態(tài)度去影響和感染每一個人。
小區(qū)樓組長事跡材料篇五
1974年，孟加拉國發(fā)生嚴(yán)重的饑荒，經(jīng)濟(jì)學(xué)博士尤努斯來到那里試驗(yàn)高產(chǎn)種植的辦法。1976年，在一次調(diào)查中，他碰到一名制作竹凳的赤貧婦女。這位婦女因受到放貸人的盤剝，一天連兩美元分都掙不到。他掏出27美元，分別借給42個有同樣境遇的女人，期望她們能借助這筆貸款擺脫廉價出賣勞動力的命運(yùn)。1979年，他以此為目的成立了格萊珉銀行。1998年，受洪災(zāi)影響，格萊珉銀行陷入困境，但在尤努斯的不懈努力下，銀行于2004年完成了從“經(jīng)典模式”到“格萊珉二代‘的轉(zhuǎn)型，尤努斯的默默奉獻(xiàn)造福了無數(shù)窮人，他因此而獲得諾貝爾和平獎。
分析：商業(yè)不必須總是和貪婪聯(lián)系在一齊，尤努斯商業(yè)項(xiàng)目的背后有個信念的支撐，即造福窮人。
適用話題：奉獻(xiàn)、財(cái)富、幫忙。
小區(qū)樓組長事跡材料篇六
39歲，是縣環(huán)衛(wèi)所一名普通的清掃組組長，從1995年5月參加工作至今，一直從事道路清掃保潔工作，20xx年開始擔(dān)任清掃組組長。性格直爽的她干起工作來雷厲風(fēng)行，以身作則，吃苦耐勞，大有巾幗不讓須眉之勢。十三年來，她累計(jì)清掃道路6000多萬平方米，清運(yùn)垃圾12000余噸，加班和代崗為所里節(jié)約資金2萬余元，在單位內(nèi)部質(zhì)量評比活動中成績突出，多次受到上級的表彰，20xx年被授予“市城市美容師”稱號。
十三年來，她積極投身于勞動競賽，著力于技術(shù)革新，對工作任勞任怨，她所承擔(dān)的責(zé)任路段工作質(zhì)量一直是所里最好的。我縣開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生城活動來，她主動請纓，承擔(dān)國道的清掃保潔，上起班來總是夏天太陽曬，冬天寒風(fēng)吹，可她沒有退縮，日復(fù)一日的堅(jiān)守在自己的崗位上，把好清掃保潔質(zhì)量關(guān)。為保持這一地段的清潔衛(wèi)生，不知灑下了多少汗水。早晨，4點(diǎn)鐘開始工作，要清掃完8000多平方米的道路，運(yùn)走三板車的垃圾，還要洗邊溝、掏淤泥、清“死角”，上午還得保潔，下午繼續(xù)進(jìn)行第二次清掃，每天約干10個小時，別人對她的這種敬業(yè)精神不理解，她總說：“我熱愛環(huán)衛(wèi)工作，既然選擇了這個職業(yè)，就要下定決定干好它?！闭?yàn)樗男量喔牛艔氐赘淖兞嗽摻值赖男l(wèi)生面貌，在縣城環(huán)境綜合整治考評驗(yàn)收中，該路段被評為衛(wèi)生文明街道。
關(guān)心工作勝于關(guān)心自己，事事處處為單位著想，今年的一天，她正在路段上清掃垃圾，路旁一個精神病人突然拿起石頭向她砸來，躲避不及，背部、腳部都受了傷?？紤]到請人頂班不放心清掃質(zhì)量，而且浪費(fèi)不必要的開支，于是硬是忍著傷痛繼續(xù)堅(jiān)持上班。有一次，在清掃時被摩托車撞傷，身上多處軟組織受傷，但她僅僅簡單包扎一下后，依舊帶傷上崗，像這樣的故事枚不勝舉。
她常說，要真正當(dāng)好一名環(huán)衛(wèi)工人很難，不但要不怕臟，不怕累，還要忍辱負(fù)重。她十分注重環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生的宣傳與管理，把它作為自己應(yīng)盡的責(zé)任，為此，她遭受過不少的委屈。有一次，她在清潔區(qū)打掃衛(wèi)生時，幾個時髦女青年故意在剛掃過的街道上亂丟果殼，的心像被針刺了一樣難受，她當(dāng)即上前制止，并苦口婆心地講了許多遵守公共衛(wèi)生的道理，哪知那幾個女青年竟鄙夷地盯著說；“有什么了不起，不就是個掃地的嗎？”，依然強(qiáng)忍著內(nèi)心的委屈，硬是不傷大雅地和她們評清道理。從此，她更增強(qiáng)了搞好環(huán)境衛(wèi)生宣傳和管理的責(zé)任感。
為了確保清掃質(zhì)量，她不斷在技術(shù)革新上下功夫，她向所里建議實(shí)行的小街小巷單獨(dú)保潔，即節(jié)約了資金，又確保質(zhì)量。針對晚上街道衛(wèi)生質(zhì)量差的現(xiàn)狀，她率先在全所實(shí)行晚上保潔制，真正做到全天侯保潔。今年，為慶?！笆〉谑€環(huán)衛(wèi)工人節(jié)”，縣環(huán)衛(wèi)所進(jìn)行了清掃保潔比賽，她以自己的實(shí)力，獲得了比賽第一名的好成績。
為了干好本職工作，寧舍小家顧大家。也許有人會想，能夠一心撲在工作上，一定有一個良好的家庭環(huán)境。其實(shí)，與許多幸福家庭相比，的家庭是極其平常的。她丈夫沒有固定工作和收入，家庭生活比較困難。但她沒有畏縮，而是以頑強(qiáng)的毅力勇敢地正視困難，從沒有向單位要求過什么。組織上考慮到她的實(shí)際困難，并準(zhǔn)備將她調(diào)動一個較輕松的地段，她聽后說：“領(lǐng)導(dǎo)對我已經(jīng)照顧了，我不能再給領(lǐng)導(dǎo)添麻煩，這個地段，你不掃，他不掃，總得有人掃啊”。有一次丈夫生病住院，在住院期間，為了不影響責(zé)任區(qū)清掃保潔工作，同時又不給所里添麻煩，自己出資聘請人員打掃衛(wèi)生，只要丈夫病情稍有好轉(zhuǎn)，便擠出時間認(rèn)真檢查清潔區(qū)，有不滿意的地方還重新補(bǔ)課。甚至有一次，因她忙里偷空去掃清潔區(qū)，丈夫?yàn)榱撕人?，竟摔下病床而病情加重?；貋砗笏齾s眼噙淚水說：“下次我去打掃清潔區(qū)時，要什么喊醫(yī)生，不要硬撐”。語言不多，道理也很淺，但就是這么一句樸實(shí)的語言道出了一個只求奉獻(xiàn)的平心人的心聲。她始終把環(huán)衛(wèi)所當(dāng)作自己的家，從未因家事而延誤工作。在謝五社的行為感召下，全所上下形成了齊心合力干工作、臟活累活搶著干的好風(fēng)氣，縣城市容衛(wèi)生面貌明顯改觀，為我縣創(chuàng)省級衛(wèi)生縣城的成功和爭創(chuàng)國家衛(wèi)生縣城奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。所在的班組多次被上級主管部門評為“先進(jìn)班組”。
待人誠懇，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人獻(xiàn)愛心，把同事都當(dāng)成自己的姐妹一樣對待。每天上午，她走街串巷到各家各戶收集垃圾，看到老人小孩倒垃圾，總是主動接過來倒；有的雙職工上班不在家，她就主動幫他們倒垃圾，無論刮風(fēng)下雨、嚴(yán)寒酷暑從不間斷。她說：“幫助別人倒垃圾這本就是我的工作，盡管自己多走一點(diǎn)路，多花一點(diǎn)時間，但卻可以使千家萬戶更安心地工作和生活”。久而久之，無論她負(fù)責(zé)哪條街的衛(wèi)生，當(dāng)?shù)鼐用袢罕姸及阉?dāng)親人一樣看待。她干工作不分份內(nèi)份外，見困難就上；她待人不分親疏，有難就盡力分擔(dān)。十幾年來，她幾乎天天提前上班，打掃完自己的清掃區(qū)后，還要替有病或休息的職工頂班。多年來，凡在組里工作過的職工沒有一個愿意調(diào)到其他班組去。每逢她組里的職工生病或是遇上什么困難，她總要去探望或是送一些錢物，幫她們頂班清掃，讓她們的`心里暖烘烘的，正是有了她這樣的好組長為榜樣，職工們干起工作來就更積極了。
正是這樣年復(fù)一年，在平凡的崗位，默默無聞地奉獻(xiàn)著，為我縣的環(huán)衛(wèi)事業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
小區(qū)樓組長事跡材料篇七
孟磊，質(zhì)量控制部測試中心組長兼泵體分廠巡檢組組長。自20xx年入公司以來，一直高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在日常工作中兢兢業(yè)業(yè)、刻苦鉆研、精益求精，在日常工作中團(tuán)結(jié)協(xié)助、善于總結(jié)并把良好的經(jīng)驗(yàn)與同事共同分享從而帶領(lǐng)員工共同進(jìn)步，使得“比、學(xué)、趕、幫”的良好氛圍始終彌漫在班組，真正起到了模范帶頭作用。
堅(jiān)持安全就是第一生產(chǎn)力，孟磊不但自己堅(jiān)持每天按要求做好設(shè)備安全點(diǎn)檢，并且?guī)訂T工共同做好日常安全防護(hù)并提出改進(jìn)措施。每月主動協(xié)同班組進(jìn)行安全檢查，及時排除安全隱患并及時帶領(lǐng)班組進(jìn)行整改，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
注重自身業(yè)務(wù)水平的提高，善于總結(jié)，并且充分利用業(yè)務(wù)水平高的優(yōu)勢，積極主動參與新系列新產(chǎn)品的測試制，保質(zhì)保量完成新產(chǎn)品的試制測試，為新產(chǎn)品的開發(fā)立下了汗馬功勞。認(rèn)真做好“傳、幫、帶”，多名徒弟目前都已經(jīng)成為部門的生產(chǎn)骨干。工作中如終保持探索新事物的好奇心和求知欲，尤其是在大冷量壓縮機(jī)機(jī)測試連接機(jī)使用手動焊管測試的改進(jìn)，他鉆研改進(jìn)工裝，通過接頭可收縮性，接頭自然狀態(tài)處于收縮，并且和吸排氣口的尺寸是過盈配合，在接頭安裝前，手動使其處于擴(kuò)張狀態(tài)，卡扣在吸排氣口位置，松手即可完成快速接頭自動收縮，利用過盈配合及吸排氣口內(nèi)小外大的特性，即可完成快速接頭和壓縮機(jī)吸排氣口的緊固連接，提高測試效率，更是降低了測試成本。
俗話說“態(tài)度決定一切”，一個人的成功與否，將取決于他的人生態(tài)度；工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，最用心去思考、最務(wù)實(shí)去工作，生活中的他積極向上，閑暇時間愛烹飪、音樂、英語。面對榮譽(yù)，他坦然依舊，因?yàn)樗X得愛崗敬業(yè)不僅僅是口號，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動，只有我們每個人做到了，公司才能興旺發(fā)展。
小區(qū)樓組長事跡材料篇八
作為一名共產(chǎn)黨員，年級組長，z認(rèn)真工作，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地對待工作中每一項(xiàng)任務(wù)，從不懈怠。兢兢業(yè)業(yè)、不斷創(chuàng)造優(yōu)異的成績。
作為一名教師，z注重師德，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，一絲不茍；把教書育人貫穿于整個教學(xué)工作中。積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論知識并付諸于實(shí)踐，時時以實(shí)際行動影響、帶動其他要求進(jìn)步的教師和學(xué)生。在抓好班主任工作的同時，還注重做好學(xué)生思想政治工作。
在工作中把本年級的班主任、任課老師團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力攻難關(guān)，狠抓教學(xué)質(zhì)量，使年級組的各項(xiàng)工作逐步升級。教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的動脈，z把教學(xué)質(zhì)量放在首位，善于調(diào)查研究，積極交流經(jīng)驗(yàn)。在教學(xué)中，她發(fā)現(xiàn)只做知識點(diǎn)的灌輸難以起到良好的教學(xué)效果，學(xué)生也不易于接受。為了解決這個問題，她想辦法，勤反思，善總結(jié)，收集了大量的資料，做了大量的嘗試，力求給學(xué)生傳授一個易接受的方法。與此同時注意收集整理學(xué)生對教學(xué)的反饋意見。因?yàn)閷W(xué)生是教學(xué)的直接施予對象，學(xué)生聽懂沒有，學(xué)到?jīng)]有，是教學(xué)質(zhì)量的直接反映。所以，她在完成教學(xué)任務(wù)的前提下，盡量滿足學(xué)生對于教學(xué)上提出的各種要求。
z把工作重點(diǎn)放在盡力發(fā)揮班干部的模范帶頭作用上，這樣可以起到以點(diǎn)帶動面的效果。同時，她也格外注意班級中出現(xiàn)和可能出現(xiàn)的個別問題，及時找個別同學(xué)談話，了解情況并解決問題。由于工作扎實(shí)到位，班風(fēng)學(xué)風(fēng)表現(xiàn)得非常突出。
小區(qū)樓組長事跡材料篇九
張子言，一個品學(xué)兼優(yōu)、多才多藝、全面發(fā)展的好學(xué)生，她的臉上總掛著自信的微笑。任咸寧市市第二實(shí)驗(yàn)小學(xué)301班班長、小組長，也是學(xué)校大隊(duì)部的一分子，是一個活潑開朗的女孩。老師的言傳身教，父母的悉心熏陶，在她幼小的心靈中種下了一顆顆健康向上的種子。使她一天天茁壯成長為一名品學(xué)兼優(yōu)的小學(xué)生，她是誠實(shí)守信，遵守公德，熱心公益活動的好少年，展現(xiàn)了新時代青少年樂觀進(jìn)取、向上向善的亮麗風(fēng)采，為廣大青少年樹立了學(xué)習(xí)榜樣。
在家里，她尊敬長輩，孝順父母。她從小就養(yǎng)成了自己的事情自己做的好習(xí)慣，每天還能協(xié)助大人們做些自己力所能及的事情，例如幫媽媽一起打掃衛(wèi)生、周末幫爺爺奶奶干農(nóng)活，晚上的時候她還會端來熱水為媽媽洗腳，一雙小手撫摸著媽媽的腳，說：“媽媽，您為我操勞了這么多年，辛苦了?！边@體貼的話語讓媽媽頓時感動流淚。這是她對自己的一慣要求。因?yàn)樗?，整個家庭里充滿了快樂的氣氛。
在學(xué)校，她是一個品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生。她刻苦學(xué)習(xí)，認(rèn)真聽老師講課，積極參加小組活動，大膽發(fā)言，學(xué)習(xí)成績優(yōu)異。她尊敬老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)。從老師的辛勤耕耘中，一點(diǎn)一滴積累著收獲。和同學(xué)們一起互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，在同學(xué)中，能夠主動承擔(dān)責(zé)任，同學(xué)之間的友誼她特別珍惜。在學(xué)校是老師的好幫手，在同學(xué)們心目中是知心朋友、學(xué)習(xí)伙伴。在學(xué)習(xí)中，她有著一股鉆勁兒，不向任何一道難題低頭。不恥下問是她的好習(xí)慣，正是這種好習(xí)慣促使她不斷發(fā)展。她每天的家庭作業(yè)都是自己獨(dú)立認(rèn)真完成，今天的事情一定今天完成，決不留到明天，每天作完老師布置的作業(yè)后都能自覺的讀30分鐘課外書籍，作好讀書筆記，記好好詞好句，一年365天每天從不間斷。正是這種堅(jiān)持不懈的決心，讓她在語文、數(shù)學(xué)等各科的成績正好比芝麻開花節(jié)節(jié)高。每當(dāng)遇到在學(xué)習(xí)上有困難的同學(xué)，她總會耐心地盡其所能，認(rèn)真講解。她在20xx-2019年度第一學(xué)期和第二學(xué)期都被學(xué)校評為“學(xué)習(xí)之星”稱號，20xx-2020年度第一學(xué)期還被學(xué)校評為“守紀(jì)之星”的稱號，20xx-2020年度第二學(xué)期被評為宅家學(xué)習(xí)小能手，從一年級到三年級期間，每學(xué)期都被評為了“三好學(xué)生”。
在校外，她極參加及社會公益活動，將自己閱讀過的書籍等學(xué)習(xí)用品捐贈給需要的小朋友，也將無法再穿的衣服等通過公益平臺捐贈給西藏等貧困區(qū)需要的小朋友。在她所屬的社區(qū)當(dāng)中有一些留守兒童和孤寡老人們，她會不定時的為這些留守兒童送去自己為她們精心挑選的課外書籍及一些學(xué)習(xí)文具，每次完成作業(yè)后都會為孤寡老人們唱唱歌、跳跳舞、打掃衛(wèi)生，讓孤寡老人們感到溫暖和快樂。用一絲愛心編織著愛的纜繩，用一股股暖流匯聚起愛的海洋。
她熱愛環(huán)境，努力地做好服務(wù)社會的“環(huán)保小衛(wèi)士”。也不知道從什么時候起，她隨身總是帶著一個用來裝垃圾的小環(huán)保袋子，撿起地上的一片紙、一塊垃圾，無論走在哪里，看到垃圾她都會毫不猶豫地?fù)炱饋恚@是她的習(xí)慣。每逢周末、節(jié)假日，總能在龍?zhí)逗庸珗@、十六潭公園等一些公共場所中看到她的身影，撿撿垃圾、擦擦座椅、清除墻上的“小廣告”。撿起地上的一塊垃圾每個人都能做到，但年復(fù)一年，從不間斷的每天都做好同樣的一件事，那不僅需要堅(jiān)持，更是一種美德。今年正逢咸寧市政府創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市關(guān)鍵年份，她主動與創(chuàng)建志愿者叔叔阿姨們一起在社區(qū)里開展一些自己力所能及的事情，例如張貼宣傳材料，發(fā)放文明手冊等，還得到了創(chuàng)建志愿者叔叔阿姨們的贊賞。在班級中，每當(dāng)有什么最臟、最累的活兒，沖在最前面的有她的身影，老師不在的時候她也總能發(fā)揮自我的組織潛力，帶領(lǐng)同學(xué)們把班級打掃得干凈徹底，總是讓老師十分放心。同學(xué)們都愿與她交朋友，因?yàn)樗愿耖_朗，熱情大方，團(tuán)結(jié)他人。
一份耕耘，一份收獲。她就是張子言，一個德、智、體、美、勞全面發(fā)展的美麗、活潑的女孩。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十
“人生最大的喜悅就是每個人都說你做不到，而你卻完成了它！”這是張xx最喜歡的一句座右銘。
張xx是格力電器石家莊有限公司總裝二分廠4a班一名員工。自2013年入職以來已四年有余，從一名普通的操作工到班組中流砥柱，從一名輔助工到技能人才，除了時間的沉淀以外，更可貴的是他勇于奮斗，甘于奉獻(xiàn)的精神。那一年還是學(xué)徒的他估計(jì)不會想到幾年之后自己可以取得如此優(yōu)異的成績。
2016年，默默無聞的張xx成為了在總裝分廠人盡皆知的明星。憑借扎實(shí)的技能功底，他在分廠舉辦的“工匠精神”打螺釘技能大賽上一鳴驚人，創(chuàng)造了xxx的記錄。輝煌的背后，是日復(fù)一日的堅(jiān)守和從不懈怠的勤勉。
剛到崗位的時候什么都不懂，師傅教什么，自己就做什么。但慢慢他發(fā)現(xiàn)如果僅僅是進(jìn)行這種流水賬一樣的工作，自己并不能得到進(jìn)步和提高。于是他開始主動出擊，遇到不懂的問題就求教師傅和同事。穩(wěn)重的性格讓他能夠沉下心來思考，也有毅力堅(jiān)持。中隔板的固定沒有一定的崗位技能使不能勝任的，而且還有可能出現(xiàn)鈑金件劃傷的危險。技能不熟練，跟不上生產(chǎn)節(jié)奏，頻繁出問題，這對于每一個位新員工來說都會不可避免的，而對于張xx來講，將這個不適合時間縮減到最短，是他急需解決的難題。于是他就下班跟對班學(xué)習(xí)，去培訓(xùn)基地練習(xí)，每天要達(dá)到什么樣的進(jìn)步，都對自己制定了嚴(yán)格的要求。在自我追趕的過程中，張xx在操作技能上慢慢的更加得心應(yīng)手，他堅(jiān)信：適合你的方法不一定適合我。在實(shí)際生產(chǎn)過程中張xx認(rèn)真觀察，實(shí)地研究，對于崗位操作摸索出屬于自己的一套規(guī)律，使自己工作效率以及工作質(zhì)量得到了巨大的飛躍。
一件件優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，無不凝聚著張xx的心血和汗水。做專、做精、做細(xì)、做實(shí)的“工匠精神”在張xx的身上體現(xiàn)的淋漓盡致。如今，張xx依舊在自己的崗位時刻堅(jiān)守著，看似平凡樸素，實(shí)則不平凡。
一個有品質(zhì)的精細(xì)時代已經(jīng)來臨，這樣的時代必將呼喚“工匠精神”。張xx憑著對職業(yè)的敬畏、工作的執(zhí)著以及產(chǎn)品負(fù)責(zé)的理念，創(chuàng)造一個不一樣的人生。同時，也告誡我們，踏實(shí)工作、立足崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)，只要你不甘平庸，就一定也能像大國工匠們那樣在平凡崗位上演繹精彩的人生！
已經(jīng)在一線堅(jiān)守了四年的張xx，正在用自己的實(shí)際行動，演繹著屬于他的“工匠精神”。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十一
教師的工作是平凡的，但如果懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，抓住每一個細(xì)節(jié)，真正把工作做實(shí)、做優(yōu)，就會在平凡中實(shí)現(xiàn)超越，在精細(xì)中創(chuàng)造精彩。z老師就是其中的一位。
教學(xué)，一絲不茍，精細(xì)結(jié)碩果。曹老師多年任教高三英語，善教善導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)豐富，但他精益求精，從不滿足，他精心備課，精選習(xí)題，認(rèn)真批改作業(yè)，耐心輔導(dǎo)學(xué)生，經(jīng)常主動聽取學(xué)生意見，并不斷改進(jìn)工作，最大可能地提高教學(xué)效益。有時為了確定一個補(bǔ)充練習(xí)，吃透某個單詞或句型，他會琢磨好久，查閱資料，從不馬虎。他這種嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的作風(fēng)，給學(xué)生留下了深刻的印象，也是對學(xué)生無聲的教育，在他的影響帶領(lǐng)下，學(xué)生聽課、作業(yè)、考試等也養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，很多學(xué)生在高考中考出了優(yōu)異成績，并有多人榮獲全國英語能力競賽二、三等獎。
教育，善于發(fā)現(xiàn)，精細(xì)顯神通。每次接新班，曹老師總在最短的時間內(nèi)摸清各個學(xué)生的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)及思想特點(diǎn)，安排座位時，注意互補(bǔ)性，讓學(xué)生相互取長補(bǔ)短，以爭取學(xué)習(xí)最優(yōu)化。對后進(jìn)生，他特別善于發(fā)現(xiàn)其閃光點(diǎn)，對一次獨(dú)立完成作業(yè)、一次積極發(fā)言、一次認(rèn)真值日、一件小小的好事等等，都給予熱情鼓勵，讓這些學(xué)生感到老師每時每刻都在關(guān)心著自己，感到集體的溫暖，從而增強(qiáng)自信心，不斷進(jìn)步。班上有位同學(xué)性格內(nèi)向，家境貧困，學(xué)校收費(fèi)時左右為難，思想消極，學(xué)習(xí)成績出現(xiàn)較大波動，細(xì)心的曹老師了解原因后，一方面向?qū)W校請求減免，另一方面做深入細(xì)致的思想工作，鼓勵該生樹立信心，自強(qiáng)不息，還發(fā)動學(xué)生在生活上幫助他，今年，這位同學(xué)順利考取大學(xué)，更重要的是，樹立了正確的人生觀，性格也樂觀開朗多了。曹老師所帶的班班風(fēng)正，學(xué)風(fēng)濃，多次超額完成高考指標(biāo)，多次被評為優(yōu)秀班集體，這與他精細(xì)的管理是分不開的。
教研，勤于反思，精細(xì)促發(fā)展。曹老師是位有心人，他將備課、上課、聽課和自己公開課中遇到的問題，認(rèn)真記錄，經(jīng)常翻閱報刊，討論研究，總結(jié)思考，問題即課題，他寫了很多教學(xué)筆記，在此基礎(chǔ)上，一篇篇既有理論高度，又有實(shí)踐意義的論文在省級以上報刊發(fā)表了。他堅(jiān)持聽課，注意吸取其他老師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力探索新的教學(xué)模式。經(jīng)常開公開課，及時發(fā)現(xiàn)不足之處，虛心聽取別人意見，面向揚(yáng)州大市的公開課，獲得了廣泛好評?！安环e跬步，無以至千里；不積小流，無以成江?！?。正是長期的辛勤積累，才有了過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
因?yàn)榫?xì)，曹老師付出了很多；因?yàn)榫?xì)，曹老師也收獲了很多。教育無小事，細(xì)節(jié)往往決定著成敗優(yōu)劣，而精細(xì)能使平中見奇，平中出彩！
小區(qū)樓組長事跡材料篇十二
作為一名八八年進(jìn)廠的老工人，在生產(chǎn)一線操作xq6135，始終作為銑床操作的質(zhì)量尖子，一干近二十年?！拔沂且幻姽ぃ@是我的本職工作。”許xx總是用這句話鞭策自己?！爱?dāng)工人就要當(dāng)個好工人，做出來的零件質(zhì)量必須是一流的”，這是許xx堅(jiān)守的信念，他是這樣想的，也是這樣做的，所以，結(jié)果也是令人滿意的。
作為一名銑工，在生產(chǎn)中頭腦必須有質(zhì)量意識，質(zhì)量第一的觀念，手上必須有精湛的操作技能，這樣加工出來的零件質(zhì)量才能符合工藝圖紙要求，有的技術(shù)不是從書本上可以學(xué)到的，而是在平時工作中不斷邊學(xué)習(xí)，邊推敲，平時經(jīng)常閱讀些相關(guān)機(jī)械零件加工技術(shù)要點(diǎn)書籍。理論與實(shí)踐相結(jié)合，向書本學(xué)知識，把實(shí)踐視為提高自己業(yè)務(wù)水平的課堂，細(xì)細(xì)琢磨每個加工細(xì)節(jié)。他帶著問題學(xué)，迎著困難上，從不回避加工難度大的工件，把加工難度大的工件當(dāng)作自己提高技能，超越自我的機(jī)會。如：自制工裝夾具；x6132、x6140懸梁齒條的加工；xka5032試制；自制工裝芯棒等，這些超范圍，加工難度大，要求高，由于時間緊迫，許xx憑著過硬的技術(shù)，頑強(qiáng)的毅力，加班加點(diǎn)如期地完成了任務(wù)，不但時間快，而且加工的質(zhì)量好，受到車間的好評。
許xx從事的工作技術(shù)性強(qiáng)，沒有過硬的本領(lǐng)是加工不出超難度的工件的。平時工作中主動做好“三自一控”，嚴(yán)格按照“三按”加工，對產(chǎn)品質(zhì)量從不馬虎。做一行，愛一行，做好這一行，為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。為了滿足公司的生產(chǎn)經(jīng)營需要，大件車間的生產(chǎn)節(jié)奏快、時間緊、任務(wù)重，調(diào)度員把難度大、技術(shù)含量高、急需加工的工件安排給他，他總是克服困難，想生產(chǎn)所想，急生產(chǎn)所急，服從車間安排。不計(jì)個人得失，出色完成了各類任務(wù)。攻克了一個又一個難關(guān)，積極為車間排憂解難，從不回避加工難度大的工件。有一次，遇到一個加工件，自己從未做過，而且加工精度高，為了完成任務(wù)，他就主動虛心請教老師傅，自己想方設(shè)法，充分發(fā)揮自己技能，功夫不負(fù)有心人，最終圓滿完成了任務(wù)。
許xx，平時為人誠懇、工作勤奮、技術(shù)過硬，加工出來的零件幾乎免檢，全年完成工時9646小時，加工工件質(zhì)量合格率達(dá)99.6%，成為同工種中的佼佼者。在做好本職工作的同時，主動輔助青工，車間xq6135銑工都是他的門生。發(fā)展才是硬道理，技術(shù)精湛才能不斷創(chuàng)新，與時俱進(jìn)才能站穩(wěn)腳跟。許xx正是以這樣的精神時刻勉勵自己，把自己學(xué)到的技術(shù)，用于工作中，奉獻(xiàn)給車間，為車間的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度，公司的發(fā)展作出了較大的貢獻(xiàn)。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十三
李xx，七年級159班班長，具有良好的思想品質(zhì)，熱愛祖國，熱愛學(xué)校和班集體，尊敬師長，團(tuán)結(jié)同學(xué)，自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。活潑熱情，善良正直，立場堅(jiān)定，愛憎分明，有較強(qiáng)的組織能力。
一、班級管理以身作則，盡職盡責(zé)。作為班長，她處處以身作則，起到班干部的模范帶頭作用，老師交給的任務(wù)她都能非常高興地接受，做到有始有終，是老師們稱贊的好干部。每天準(zhǔn)時到校，協(xié)助老師管理好本班，中午午休期間對大聲喧嘩等違反紀(jì)律的同學(xué)敢于大膽制止，讓班級形成好的學(xué)風(fēng)。能耐心細(xì)致地收發(fā)同學(xué)們的作業(yè)，和同學(xué)融洽相處，得到同學(xué)們的信任和支持。
二、樂于探究，勤奮刻苦。學(xué)習(xí)上十分認(rèn)真，一絲不茍，各項(xiàng)作業(yè)都能認(rèn)真完成。上課時認(rèn)真聽講，積極回答問題，遇到難題，能積極向老師求教。并且主動幫同學(xué)講解疑難問題，全班具有良好的學(xué)習(xí)氛圍。
三、勤勤懇懇、愛憎分明。李xx同學(xué)在北峰中學(xué)可說是小有名氣，因?yàn)槊總€早晨她的身影是最早出現(xiàn)在校門的，到教室后首先打掃衛(wèi)生、清掃垃圾，然后組織同學(xué)早自習(xí)，他的早來為同學(xué)爭取了寶貴的早讀時間。下晚自習(xí)她是最后離開的一個，為了是關(guān)好門窗，清理班級衛(wèi)生，為同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境；學(xué)校組織各種活動時，她的身影最忙碌，學(xué)生會的工作忙完后還要張羅班級的工作，有一馬當(dāng)先的拼搏，也有保障后勤的指揮若定；因?yàn)樗诙緞C冽寒風(fēng)中帶頭清雪的揮汗如雨和校園里揀垃圾時與身旁女同學(xué)的畏畏縮縮形成涇渭分明的對比；還因?yàn)樗膼墼鞣置?，立志做一個對社會有用的人。而對班級一度出現(xiàn)的不良風(fēng)氣敢抓敢管，為了維護(hù)班級的良好風(fēng)氣，對破壞自習(xí)紀(jì)律、抄襲作業(yè)、等不良現(xiàn)象決不姑息手軟，一面及時匯報班主任，一面與有不良習(xí)慣的同學(xué)進(jìn)行思想交流，將不良勢頭消滅在萌芽狀態(tài)，使那些有不良習(xí)慣的同學(xué)把精力投入到學(xué)習(xí)文化知識中來，班級的學(xué)習(xí)成績明顯上升。同時李xx同學(xué)嚴(yán)格要求自己，關(guān)心集體，團(tuán)結(jié)同學(xué)，在各個方面都表現(xiàn)突出，堪稱同學(xué)中的表率。對班級工作布置認(rèn)真仔細(xì)，需要別人做到的自己首先做到。積極協(xié)助班主任老師的工作，特別是班主任老師去學(xué)習(xí)的時間里，班級各項(xiàng)工作管理得井井有條，所在班級在學(xué)校學(xué)習(xí)熱情高，遵章守紀(jì)，受到全校師生的一致稱贊。
這就是她——一個多么懂事、令人喜歡的小姑娘。她在今后的學(xué)習(xí)和生活中，她將更加發(fā)憤，努力學(xué)習(xí)，爭取德、智、體、美、勞全面發(fā)展，做建設(shè)祖國的棟梁之材。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十四
何x，出生于19xx年，19xx年在x四分廠小型車間參加工作，進(jìn)廠就在精整這個崗位，一呆就是20xx年，通過自身的努力，早在19xx年就分別擔(dān)任了精整班長、大班長的職位。20xx年因公司改革的需要，關(guān)停了原x車間，他通過層層嚴(yán)格的選拔考試進(jìn)入連軋廠，并一直擔(dān)任精整二組大組長至今。作為70年代出生的青年、第二代長鋼人，他帶著滿腔的熱血和父輩的囑托，無怨無悔的選擇了長鋼。還是他，憑著一股用不完的干勁，在精整這個平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學(xué)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，展示著頑強(qiáng)拼搏、忠于職守的態(tài)度;展示著正義昂然、堅(jiān)毅穩(wěn)重的魅力。在思想上，他自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫企業(yè)文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致，積極向黨組織靠攏，經(jīng)常找組織談心、匯報自己的思想動態(tài)，終于在20xx年通過了黨組織的考驗(yàn)，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。在工作和生活中，處處、時時以一名模范班組長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力，先后多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，安全先進(jìn)個人，成為了一名典型的基層模范班組長。
俗話說“人無完人，金無足赤”，為了盡快的提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的需要，自參加工作以來，何努力學(xué)習(xí)，處處爭做業(yè)務(wù)骨干。他一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)知識，勤勤懇懇、孜孜不倦、不恥下問，遇到業(yè)務(wù)上不熟悉、技術(shù)上摸不透的，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。特別是擔(dān)任班組長以后，更加感受到了以前從來沒有過的壓力，他時刻銘記肩上的責(zé)任，他上任后，著重加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理，建立各類基礎(chǔ)治理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場治理規(guī)章制度。一方面他加強(qiáng)閱讀鋼鐵方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識，扎根生產(chǎn)現(xiàn)場解決現(xiàn)場實(shí)際問題，積極向鉗工學(xué)習(xí)設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識，使自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。另一方面努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)以及公司各級的各類文件、會議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗(yàn)。使他迅速地從一名青工成長為合格的班組長?！耙恢Κ?dú)秀不是春”，該同志深知這個道理，因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時，他也時刻不忘提高班組的整體素質(zhì)，特別是到了連軋廠以后，新環(huán)境、新設(shè)備，好像一切都要從頭學(xué)起!他以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動為契機(jī)，發(fā)動職工制訂了“學(xué)習(xí)計(jì)劃”，牽頭成立了學(xué)習(xí)小組，利用一切可利用的時間，大家共同學(xué)習(xí)、共同提高，分批次組織技術(shù)骨干和職工進(jìn)行“1-1”現(xiàn)場結(jié)對練兵，將所學(xué)到的知識及積累的經(jīng)驗(yàn)，毫無保留地傳授給班組職工。近年來，在他的傳、幫、帶下，有10名班組職工成為精整的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。在今年，又有3名同志通過了高級工考核，為精整二組的生產(chǎn)增添了技術(shù)保障。
“班組就是職工的小家”。因此在班組管理上，何十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他堅(jiān)持與職工談心交流，他要求自己每月至少和本班職工每個人談一次心。由于他經(jīng)常對本班職工走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手，積極想辦法幫助解決，及時消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素，在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時，他是出名的“何鐵面”，鐵面無私，他勞動組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確，堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開、張貼上墻，公開、公平、公正，任職以來，他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛;在與質(zhì)檢站、發(fā)運(yùn)等協(xié)作單位的工作協(xié)調(diào)中，游刃有余，從沒有紅過臉，在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。
精整工序包含了在線收集組、退火組、退火材矯直精整組三個小組，所涉及的設(shè)備數(shù)十臺架，點(diǎn)多、面廣，而且很多都是重體力勞動。然而他毫無畏懼，毫無怨言，和班組工友一起，揮灑著青春、揮灑著汗水!特別是在今年6月，連軋作業(yè)區(qū)提出了完成x2的目標(biāo)。目標(biāo)就是號角，在月初他就將所有指標(biāo)分解到人，人員搭配妥當(dāng)。最后一天的中班，離目標(biāo)的完成尚有一定差距，剛好是他們組，在挑戰(zhàn)面前他分外冷靜，現(xiàn)場指揮從容。眼看離目標(biāo)的完成越來越近的時候，打捆機(jī)出了故障，由于關(guān)鍵配件需要加工，影響時間較長，眼看x2的任務(wù)圓滿完成無望。而此時該組每位組員都是一個蘿卜一個坑，無法抽調(diào)到打捆機(jī)協(xié)作了，只見他立馬挽起衣袖，剪鐵絲、扭鐵絲、上撬棍進(jìn)行人工打捆，一道、兩道，一捆、兩捆……當(dāng)打捆機(jī)修好時，他已經(jīng)人工打捆近x噸，正是他運(yùn)用人工打捆，保障了當(dāng)月任務(wù)的最終完成!他經(jīng)常說到“這就是免費(fèi)的鍛煉場”，正是這樣一種精神，感染著精整二組的每一位同志，鼓舞著大家克服了一個一個困難，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過全體人員努力，該組全年精整鋼材x噸，其中品種鋼x噸，居同工序班組之首，多創(chuàng)造效益數(shù)百萬元。他們通過手提砂輪修磨通根劃線、裂紋等缺陷鋼材x噸，使產(chǎn)品合格出廠，挽回了數(shù)十萬元的損失。在今年公司提出走精品路線后，他集思廣益，總結(jié)出了“短尺分選法”飛邊毛刺剔除法“，極大的提高了產(chǎn)品外觀質(zhì)量，降低了職工勞動強(qiáng)度，并為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供良好的資料。通過勤奮工扎實(shí)的工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的交口稱贊。
在現(xiàn)場工作中，何時刻把職工的安全放在第一位，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。在多年來的工作中，他總是身先士卒，帶頭模范遵守公司及作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)管理制度。他幾乎每天提前約半小時到調(diào)度室，了解上一班的安全生產(chǎn)情況，接受作業(yè)區(qū)下達(dá)的新任務(wù)，把握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。每班總是第一個到達(dá)現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅(jiān)持在第一時間內(nèi)處理整改。他還加大班中動態(tài)巡查力度，每班要在三個工序的工作現(xiàn)場往返奔波十余趟，堅(jiān)決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。班后，他總是最后一個離開現(xiàn)場，堅(jiān)持班后隱患復(fù)查，堅(jiān)持做到了不帶隱患交班。據(jù)了解，今年以來，何現(xiàn)場制止“三違”x余起，向作業(yè)區(qū)區(qū)匯報不安全隱患22條，現(xiàn)場帶頭整改1x項(xiàng)，在維護(hù)職工生命安全、有效防范事故、促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻(xiàn)。自何擔(dān)任二組組長以來，在他的帶領(lǐng)下，至今未發(fā)生過一起人身傷亡事故。
何安全技能素質(zhì)過硬，政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，勞動組織能力強(qiáng)，任務(wù)分工和班務(wù)處理公平、公正，能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和軋鋼廠及連軋作業(yè)區(qū)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn)，在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績，在他的努力下，整個班組凝聚力越來越強(qiáng)、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好……所有的付出和汗水，換來了豐碩的成果，實(shí)現(xiàn)了累累戰(zhàn)果，也在工作中不斷得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞，面對這些榮譽(yù)，他更加努力的工作和奮斗。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十五
20xx年，北井機(jī)運(yùn)隊(duì)主副井維修班，認(rèn)真抓好檢修工作，嚴(yán)格執(zhí)行主副井的日、周、月檢制度，詳細(xì)安排認(rèn)真對待當(dāng)班的檢修工作，做到當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，強(qiáng)化檢修質(zhì)量，保持了主副井提升設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的良好態(tài)勢，為東龐礦北井完成全年任務(wù)指標(biāo)作出突出貢獻(xiàn)。北井機(jī)運(yùn)隊(duì)主副井維修班，一年來他們在班組建設(shè)方面不斷創(chuàng)新班組管理模式，堅(jiān)持不等、不靠、不拖、不推的管理法，取得了一定的效果，有力地促進(jìn)了班組的安全生產(chǎn)工作。
20xx年分別進(jìn)行了副井脫鉤試驗(yàn)、主井定量斗內(nèi)部襯板檢修、主井更換給煤機(jī)、副井提升機(jī)電控系統(tǒng)升級、副井口液壓站大修、主井提升機(jī)主繩更換等工作。
每次重點(diǎn)工程，為了保證施工工作安全、快速、順利完成，主副井維修班進(jìn)行大量的準(zhǔn)備工作，人人有任務(wù)，人人有責(zé)任。提前對施 工所需器具等進(jìn)行布置安防和檢查，準(zhǔn)備安全帶等防護(hù)用具，并將施工所需材料運(yùn)至指定地點(diǎn)，提前做好各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作，召開專題會，對施工的安全規(guī)程、操作規(guī)程、施工流程等施工注意事項(xiàng)進(jìn)行了學(xué)習(xí)，保證了規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹的全面覆蓋。
主副井維修班把提高技術(shù)技能，開展技術(shù)改造列為班組重點(diǎn)工作，個個爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的先鋒，積極投身技術(shù)比武活動，提高自身業(yè)務(wù)水平，依托靳躍中勞模創(chuàng)新工作室，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢，在他們的共同參與下，主副井先后完成了多項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目和小改小革項(xiàng)目，主要有“主副井天輪監(jiān)控視頻安裝”、“主井裝載硐室監(jiān)控視頻數(shù)字化改造”、“液壓實(shí)驗(yàn)平臺”、“主井提升機(jī)低電流保護(hù)”、“主井提升機(jī)房潤滑站冷卻/加熱恢復(fù)”、“副井鋼帶式托罐裝置改造”、“主井裝載硐室皮帶機(jī)頭清煤器改造”、“副井口防墜人安全網(wǎng)設(shè)計(jì)”、“工業(yè)廣場天車限位保護(hù)改造”等多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，進(jìn)一步改進(jìn)完善了主副井提升系統(tǒng)。
“解決故障有水平不是高水平，真正的高水平是不讓設(shè)備出故障”，這是他們堅(jiān)持的準(zhǔn)則。在段長王強(qiáng)的帶領(lǐng)下他們對全國煤礦提升事故進(jìn)行了認(rèn)真的整理、歸納總結(jié)。通過對比分析，找出了提升系統(tǒng)易發(fā)故障的三個部位，即液壓系統(tǒng)，整流裝置及稱重定量系統(tǒng)。對此他們對這三個部位的電氣、機(jī)修原理進(jìn)行了強(qiáng)化學(xué)習(xí)，制定了處理故障的方案。為防患于未然，避免故障的發(fā)生，制定了液壓站閥組電壓周測法，晶閘管門極電阻周測法，并每周對定量系統(tǒng)進(jìn)行檢查，規(guī)定每半年對定量斗扇形門閥組進(jìn)行一次清洗，更換相應(yīng)繼電器。
“萬丈高樓，起于基礎(chǔ)；安全生產(chǎn)，始于班組”。為鍛造一支技術(shù)過硬的隊(duì)伍，該班組通過細(xì)化規(guī)章制度，使制度具體化，精細(xì)化，工作面面俱到，注重民主管理，集思廣益，發(fā)揮班組成員最大能力，有效的提升了班組戰(zhàn)斗力。近一年來，班組自行組織學(xué)習(xí)16次，參加單位組織的技術(shù)培訓(xùn)9次，大大增強(qiáng)了班組的安全管理水平和實(shí)際操作應(yīng)用水平，為完成各項(xiàng)提升任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為東龐礦安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)了力量。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十六
施xx，男，漢族，中共黨員，大學(xué)文化，現(xiàn)任建材廠砌塊車間砌塊四班班長。
總有一些人轟轟烈烈、風(fēng)風(fēng)光光在工作，總有一些人默默無聞、無怨無悔在奉獻(xiàn)，“上班早一點(diǎn)、下班晚一點(diǎn)、加班多一點(diǎn)”，對他來說是家常便飯，做任何事雷厲風(fēng)行、說到做到的作風(fēng)。
在車間初建期間，施xx對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨、不計(jì)個人得失，為工作放棄了多少個人休息時間，連他自己也數(shù)不清了。他不僅及時地完成車間領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)，而且與班組的同志相處融洽，親如一家，在工作和生活中對大家關(guān)愛有加。工人潘文昌家里經(jīng)濟(jì)困難，他及時把情況向車間、部室、公司工會反映，為其申請了困難補(bǔ)助，讓潘文昌感受到了公司“家”一般的溫暖。
該同志愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞，勤奮好學(xué)，技術(shù)過硬，是操作石膏砌塊成型養(yǎng)護(hù)一把手。2014年以來，在建材廠石膏砌塊技術(shù)攻關(guān)工作中，他始終工作在最前沿，每班觀察養(yǎng)護(hù)窯的數(shù)據(jù)變化，收集消耗數(shù)據(jù)，調(diào)試工藝指標(biāo)，帶領(lǐng)班員對養(yǎng)護(hù)窯的操作工藝進(jìn)行大膽探索，最后取得了可喜成績，從原產(chǎn)品質(zhì)量合格率提高20%，優(yōu)化生了產(chǎn)設(shè)備，降低生產(chǎn)了成本，提高生產(chǎn)了效益。多次得到了上級領(lǐng)導(dǎo)高度贊譽(yù)。
砌塊車間是今年新成立的車間，面對新設(shè)備、新工藝、生產(chǎn)時難免小毛病不斷，經(jīng)常要檢修。但是只要發(fā)現(xiàn)問題，施xx都會及時處理，盡量不耽誤、不影響生產(chǎn)。而且，他常常利用設(shè)備停車時間，對裝置進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使砌塊裝置的非計(jì)劃停車時間大幅度縮減、砌塊的產(chǎn)量和質(zhì)量得到一定提高。2014年年，砌塊產(chǎn)量合計(jì)塊，其中無水鈣鹽182.85噸，產(chǎn)量超過前年。06年，農(nóng)乳車間嚴(yán)格生產(chǎn)中各個環(huán)節(jié)的控制，如在不影響產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，循環(huán)使用濾紙、調(diào)整溶劑使用量、充分使用回收醇、低成本原料替代等，使每噸鈣鹽成本大幅下降，為公司的增收創(chuàng)效工作作出了貢獻(xiàn)。
近期，車間對養(yǎng)護(hù)裝置進(jìn)行了技術(shù)改造，現(xiàn)場，氣割、焊接、吊裝、進(jìn)原料、生產(chǎn)，事務(wù)繁雜，工作量較大。由于鈣鹽裝置周圍有大量的甲醇、二氯丙烷及其它易爆品，如果準(zhǔn)備工作不充分或者作業(yè)中稍有不慎就會造成嚴(yán)重事故，因此每個環(huán)節(jié)都必須要考慮清楚，不能放過任何一個細(xì)節(jié)。對此，車間領(lǐng)導(dǎo)非常重視，在合理分工的基礎(chǔ)上明確了各自的工作職責(zé)，現(xiàn)場施工監(jiān)護(hù)工作由周福海同志負(fù)責(zé)，由于有水鈣鹽生產(chǎn)線仍在開車，因此他需要兼顧兩邊工作，忙得他常常連喝水的時間都沒有。也就在這段時間，他的母親生病住院，當(dāng)時醫(yī)院已經(jīng)下了病危通知書，但他卻依然忙碌在崗位上，他沒有為家中的事請過一天假，常常是工作結(jié)束后急匆匆地趕回家處理家事。近來，鈣鹽裝置老化嚴(yán)重，因此70型鈣鹽的生產(chǎn)周期較以前要長，有時長達(dá)24小時，為保證產(chǎn)品質(zhì)量、滿足客戶需要，周福海同志總是親自把關(guān)，與組員共同戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線，直至生產(chǎn)結(jié)束。
這就是我們可敬的周福海班長，他的高尚品德和敬業(yè)精神，是值得我們每一個人認(rèn)真學(xué)習(xí)的。相信在他的帶領(lǐng)下，鈣鹽班定能上下齊心，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本，為完成農(nóng)乳車間07年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作出貢獻(xiàn)。
一份耕耘，一份收獲。工作以來，王家權(quán)的榮譽(yù)沒有斷過，2014-2014年他先后獲得廠“青年崗位十佳”、“先進(jìn)個人”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽(yù)稱號，并作為廠崗位技術(shù)能手被推薦到管道局；2014年在遼陽市舉辦的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識型職工”活動中被評為“知識型職工”；2014年被評為遼寧省勞動模范、管道局優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、“遼陽市百名首席工人”；2014年在遼陽市舉辦的職業(yè)技能大賽中獲得“鉗工狀元”，同年在遼陽市實(shí)施的“金邊藍(lán)領(lǐng)”工程中，被評為“遼陽市工業(yè)戰(zhàn)線十大職業(yè)技能帶頭人”“遼陽市杰出高技能人才”，并被授予了“遼陽五一獎?wù)隆睒s譽(yù)稱號。他參與的qc成果《降低鋼管生產(chǎn)中的板材消耗》獲中國石油天然氣集團(tuán)公司qc成果三等獎。在這些諸多榮譽(yù)中，王家權(quán)最看重的是“鉗工狀元”這個榮譽(yù)，這不僅是他辛勤汗水的結(jié)晶，更是對他專業(yè)技術(shù)的肯定。多年來，他刻苦學(xué)習(xí)理論及業(yè)務(wù)知識，技術(shù)素質(zhì)過硬，能很好地完成機(jī)械設(shè)備的安裝與維護(hù)工作，主持了西氣東輸主線支線、印度管線、蘇丹管線、西部成品油管線、蘭成渝、澀寧蘭等國內(nèi)外重大油氣管線工程的鋼管調(diào)型換道任務(wù)；主持參與了制管車間水壓機(jī)、倒棱機(jī)、縱剪機(jī)、卷板機(jī)、銑邊機(jī)等28項(xiàng)重大技術(shù)改造。
迎難而上，勇挑重?fù)?dān)。工作中，他不怕臟不怕累，勇于攻克技術(shù)難關(guān)。2014年是遼陽管廠大力提倡節(jié)能降耗的一年，中管車間的廢品率很高，原因之一就是車間接板鋼管合口不好經(jīng)常開口子，并長期得不到有效解決。為了攻克這一難題，王家權(quán)同志幾天幾夜跟班觀察，終于發(fā)現(xiàn)是開卷機(jī)和七輥矯平機(jī)的中心線與遞送線不平行造成的。經(jīng)過重新安裝設(shè)備，解決了接板前后經(jīng)常出現(xiàn)不合格品的問題，使車間廢品率大大降低。2014年年底正是印度管線生產(chǎn)任務(wù)收尾的關(guān)鍵時期，成型內(nèi)焊出現(xiàn)了因焊劑下料不暢造成鋼管明弧、焊接電流、電弧不穩(wěn)定等缺陷，嚴(yán)重影響了鋼管一次通過率。經(jīng)過細(xì)心觀察和研究，他安裝一個自制零件確保下料量穩(wěn)定和順暢。這樣困擾內(nèi)焊多時的明弧和燒穿問題被他在一個工作日給解決了。2014年5月正值西氣東輸二線生產(chǎn)前夕，工業(yè)電視射線管水冷卻系統(tǒng)漏水造成設(shè)備不能正常工作，嚴(yán)重影響車間生產(chǎn)進(jìn)度。經(jīng)過排查，發(fā)現(xiàn)故障在射線管內(nèi)部，由于進(jìn)口射線管很難拆裝，以往都是由廠家派人來修理，而一只射線管的修理費(fèi)用就近萬元。他就自制了幾樣工具把射線管拆開，發(fā)現(xiàn)里邊的密封墊不適合高溫工作要求，他便利用廢棄的耐高溫材料制作了新的密封墊更換上去，問題在半天內(nèi)解決，這顯示了他大膽心細(xì)的工作作風(fēng)和極強(qiáng)的工作責(zé)任心。改修后的射線管不僅達(dá)到了生產(chǎn)使用要求，而且還延長了設(shè)備的維修周期，提高了生產(chǎn)效率，更為工廠節(jié)約了高額的維修資金。
作為多年的鉗工班長，王家權(quán)積累了很多班組管理知識。他帶領(lǐng)的班組成員個個都是素質(zhì)高、技術(shù)硬，能獨(dú)立處理設(shè)備故障的鉗工，受到了車間領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評。近兩年，遼陽管廠大力推行寶管公司一體化管理，狠抓基礎(chǔ)管理工作，要求班組達(dá)到“五型班組”標(biāo)準(zhǔn)。他帶領(lǐng)班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)創(chuàng)建五型班組的文件，要求，并積極開展五型班組創(chuàng)建工作。在“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組達(dá)標(biāo)中都力求走在前面。
人們常說，一心撲在工作上的人多半是個“不愛家的人”，這句話在王家權(quán)身上卻不適用，他的鄰居都說他是好丈夫、好爸爸。他助人為樂，鄰居有什么困難他都搶先幫助解決，誰家的買的東西到樓上拿不動了，他就搶著搬；哪家的水管壞了，他義務(wù)給修。他的妻子一提到他更是笑容滿面,直夸他即能主外又能主內(nèi)，是標(biāo)準(zhǔn)的模范丈夫。金邊藍(lán)領(lǐng)顯風(fēng)采，鉗工狀元美名揚(yáng)！王家權(quán)用他刻苦的鉆研精神和敢打硬杖的工作作風(fēng)續(xù)寫著石油人的“鐵人精神”，也影響帶動著遼陽管廠的每名職工。相信，在制管行業(yè)乃至石油行業(yè)象他這樣的職工數(shù)不勝數(shù)，他們在各自的崗位上默默地工作，為制管行業(yè)的.騰飛努力著，為中國石油的壯大奮斗著！
小區(qū)樓組長事跡材料篇十七
本人x年被評為xx集團(tuán)特級紅旗班組和優(yōu)秀班組長榮譽(yù)稱號,今年還被評上五型班組,作為北湖經(jīng)濟(jì)開發(fā)公司優(yōu)秀班組長唯一代表被應(yīng)邀到武鋼工人科技園參觀學(xué)習(xí),今年十月份我們公司舉行換裝儀式,它標(biāo)志我們盛和公司整體形象再上新臺階,我作為職工代表上臺向各位領(lǐng)導(dǎo)宣誓:“一定會以實(shí)際行動讓這身工作服煥發(fā)光彩,為盛和的聲譽(yù).形象爭光添彩”其實(shí)這也發(fā)自我的肺腑之言。聯(lián)想到這一幕幕,心里很激動也很感動,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的教育培養(yǎng),對我們基層工作者的關(guān)懷以及對我的工作認(rèn)可,讓我感受到只有更加不斷努力,才不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的重望,才不會浪得虛名。
公司每月組織一次班組長例會,會上盧經(jīng)理常說:企業(yè)就是由無數(shù)個班組組成的,班組工作的好壞直接決定企業(yè)成敗,只有班組充滿了勃勃生機(jī),企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。而班組長是班組生產(chǎn)管理的指揮者.組織者,同時也是生產(chǎn)者,是兵頭將尾,更是企業(yè)的脊梁。
是啊,班組長看似不起眼的職位,其實(shí)處在非常重要的位置,有職就有責(zé),我深知其理,學(xué)習(xí)班組管理等等,還學(xué)習(xí)怎樣與人相處,來提升我的管理水平和自身素質(zhì)。工作中,我處處嚴(yán)格要求自己,樹立良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任的好伙伴,關(guān)心班組每一位職工,遇到職工家里有事,舉動幫助并組織大家一起關(guān)心,慰問,形成一種良好的大家庭氛圍。在這種氛圍下,我充分發(fā)動班員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性,團(tuán)結(jié)協(xié)作,合理的組織人力,物力,充分利用各方面的信息,使班組生產(chǎn)均衡有效的進(jìn)行,產(chǎn)生1+12效應(yīng),最終做到按質(zhì),按量,如期,安全地完成上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)。這些年來,我不斷地加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),使自己不斷地進(jìn)步,工作中,始終堅(jiān)持以下幾點(diǎn):。
一:狠抓安全工作。
工作中我始終把安全放在第一位,樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識,把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全,形成安全工作天天講,人人抓安全的良好局面。
二:愛崗敬業(yè),認(rèn)真履行工作職責(zé),努力提升工作質(zhì)量。
繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行,愛一行的工作作風(fēng),以高度的責(zé)任感,使命感和工作熱情,積極負(fù)責(zé)的開展工作。經(jīng)常組織并開展公司及生產(chǎn)車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。不斷提高自身素質(zhì)的同時來提高員工的整體技能,便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。我始終堅(jiān)持認(rèn)真,負(fù)責(zé),一絲不茍為工作宗旨,認(rèn)真完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù),做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任,不愧對同事的支持尊重。
三:注重理論學(xué)習(xí),不但提高自身素質(zhì),努力提升工作能力。
提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí),提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要的位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重,自省,自質(zhì)不斷提高,更好的適應(yīng)工作任務(wù)的需要。堅(jiān)持以理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以“科學(xué)發(fā)展”思想來審視自己的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)文件精神,以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)時刻嚴(yán)格要求自己,樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想,牢記知識就是“生產(chǎn)力”。通過不斷的學(xué)習(xí),并將其運(yùn)用到實(shí)際工作之中,大大提高了工作效率,也讓自己的管理水平有了很大的提高。
四:搞好班組建設(shè),加強(qiáng)班組安定團(tuán)結(jié)。
通過自身素質(zhì)的提高,來帶動全班人員素質(zhì)不斷地提高,首先,做好班組建設(shè)的宣傳,動員工作,把班組建設(shè)創(chuàng)建活動貫穿日常生產(chǎn)工作,和生活之中,使職工樹立起良好的工作作風(fēng)和主人翁精神,從一點(diǎn)一滴做起,使班組建設(shè)成為順利開展安全生產(chǎn)的有效保障和動力。
五:節(jié)能,做好節(jié)約成本的工作。
浪費(fèi)的都是成本,節(jié)約的都是效益,想增加效益就一定要抓好節(jié)能的工作,從細(xì)節(jié)抓起,從小事做起,提高材料的使用率,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,不浪費(fèi)包裝材料,節(jié)約水,電,氣把車間的一切物質(zhì)都合理的利用好。
總之,在今后的工作中我會繼續(xù)不斷的學(xué)習(xí),樹立科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)地工作,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),為我們企業(yè)的壯大,為構(gòu)建和諧車間,和諧生產(chǎn),和諧企業(yè)貢獻(xiàn)自己的全部力量!
小區(qū)樓組長事跡材料篇十八
何x，出生于1974年，1993年在x四分廠小型車間參加工作，進(jìn)廠就在精整這個崗位，一呆就是，通過自身的努力，早在年就分別擔(dān)任了精整班長、大班長的職位。因公司改革的需要，關(guān)停了原x車間，他通過層層嚴(yán)格的選拔考試進(jìn)入連軋廠，并一直擔(dān)任精整二組大組長至今。作為70年代出生的青年、第二代長鋼人，他帶著滿腔的熱血和父輩的囑托，無怨無悔的選擇了長鋼。還是他，憑著一股用不完的干勁，在精整這個平凡、艱苦的崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤奮好學(xué)，不斷地加強(qiáng)自身修養(yǎng)，展示著頑強(qiáng)拼搏、忠于職守的態(tài)度;展示著正義昂然、堅(jiān)毅穩(wěn)重的魅力。在思想上，他自覺加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫企業(yè)文化理念，樹立社會主義榮辱觀精神，進(jìn)而提高自己的政治素質(zhì)，保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致，積極向黨組織靠攏，經(jīng)常找組織談心、匯報自己的思想動態(tài)，終于在通過了黨組織的考驗(yàn)，成為一名光榮的共產(chǎn)黨員。在工作和生活中，處處、時時以一名模范班組長的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，愛崗敬業(yè)，踏實(shí)工作，默默奉獻(xiàn)，爭創(chuàng)一流。由于工作的勤奮努力，先后多次被評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，安全先進(jìn)個人，成為了一名典型的基層模范班組長。
俗話說“人無完人，金無足赤”，為了盡快的提高自身素質(zhì)，適應(yīng)企業(yè)的需要，自參加工作以來，何x_努力學(xué)習(xí)，處處爭做業(yè)務(wù)骨干。他一直都勤于學(xué)習(xí)，刻苦專研專業(yè)知識，勤勤懇懇、孜孜不倦、不恥下問，遇到業(yè)務(wù)上不熟悉、技術(shù)上摸不透的，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。特別是擔(dān)任班組長以后，更加感受到了以前從來沒有過的壓力，他時刻銘記肩上的責(zé)任，他上任后，著重加強(qiáng)班組內(nèi)部基礎(chǔ)治理，建立各類基礎(chǔ)治理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場治理規(guī)章制度。一方面他加強(qiáng)閱讀鋼鐵方面的書籍來開拓視野、提高自己的理論業(yè)務(wù)技能，虛心的向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)實(shí)踐知識，扎根生產(chǎn)現(xiàn)場解決現(xiàn)場實(shí)際問題，積極向鉗工學(xué)習(xí)設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)等多方面的知識，使自己在設(shè)備管理、現(xiàn)場管理方面有了長足的發(fā)展。另一方面努力向老同志、同事學(xué)習(xí)工作做法和工作思路，學(xué)習(xí)“三個代表”、科學(xué)發(fā)展觀、作風(fēng)建設(shè)以及公司各級的各類文件、會議精神，使自己在工作上政治素質(zhì)過硬，經(jīng)的起考驗(yàn)。使他迅速地從一名青工成長為合格的班組長?！耙恢Κ?dú)秀不是春”，該同志深知這個道理，因此在提高自身業(yè)務(wù)技能的同時，他也時刻不忘提高班組的整體素質(zhì)，特別是到了連軋廠以后，新環(huán)境、新設(shè)備，好像一切都要從頭學(xué)起!他以開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組活動為契機(jī)，發(fā)動職工制訂了“學(xué)習(xí)計(jì)劃”，牽頭成立了學(xué)習(xí)小組，利用一切可利用的時間，大家共同學(xué)習(xí)、共同提高，分批次組織技術(shù)骨干和職工進(jìn)行“1-1”現(xiàn)場結(jié)對練兵，將所學(xué)到的知識及積累的經(jīng)驗(yàn)，毫無保留地傳授給班組職工。近年來，在他的傳、幫、帶下，有10名班組職工成為精整的生產(chǎn)骨干和技術(shù)能手。在今年，又有3名同志通過了高級工考核，為精整二組的生產(chǎn)增添了技術(shù)保障。
“班組就是職工的小家”。因此在班組管理上，何x_十分注重加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。為保證職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，他堅(jiān)持與職工談心交流，他要求自己每月至少和本班職工每個人談一次心。由于他經(jīng)常對本班職工走訪談心，誰家有難事，哪個職工有情緒，他都了如指掌，并及時伸出援助之手，積極想辦法幫助解決，及時消除了影響安全生產(chǎn)的心理因素，在很大程度了提高了班組凝聚力。處理班務(wù)工作時，他是出名的“何鐵面”，鐵面無私，他勞動組織能力強(qiáng)、任務(wù)分工合理、明確，堅(jiān)持實(shí)施班務(wù)公開、張貼上墻，公開、公平、公正，任職以來，他所在班組沒有出現(xiàn)過一起因工分或者勞動分工不合理引起的糾紛;在與質(zhì)檢站、發(fā)運(yùn)等協(xié)作單位的工作協(xié)調(diào)中，游刃有余，從沒有紅過臉，在廣大干部職工中享有較好的口碑和聲譽(yù)。
精整工序包含了在線收集組、退火組、退火材矯直精整組三個小組，所涉及的設(shè)備數(shù)十臺架，點(diǎn)多、面廣，而且很多都是重體力勞動。然而他毫無畏懼，毫無怨言，和班組工友一起，揮灑著青春、揮灑著汗水!特別是在今年6月，連軋作業(yè)區(qū)提出了完成x2的目標(biāo)。目標(biāo)就是號角，在月初他就將所有指標(biāo)分解到人，人員搭配妥當(dāng)。最后一天的中班，離目標(biāo)的完成尚有一定差距，剛好是他們組，在挑戰(zhàn)面前他分外冷靜，現(xiàn)場指揮從容。眼看離目標(biāo)的完成越來越近的時候，打捆機(jī)出了故障，由于關(guān)鍵配件需要加工，影響時間較長，眼看x2的任務(wù)圓滿完成無望。而此時該組每位組員都是一個蘿卜一個坑，無法抽調(diào)到打捆機(jī)協(xié)作了，只見他立馬挽起衣袖，剪鐵絲、扭鐵絲、上撬棍進(jìn)行人工打捆，一道、兩道，一捆、兩捆……當(dāng)打捆機(jī)修好時，他已經(jīng)人工打捆近x噸，正是他運(yùn)用人工打捆，保障了當(dāng)月任務(wù)的最終完成!他經(jīng)常說到“這就是免費(fèi)的鍛煉場”，正是這樣一種精神，感染著精整二組的每一位同志，鼓舞著大家克服了一個一個困難，圓滿地完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。通過全體人員努力，該組全年精整鋼材x噸，其中品種鋼x噸，居同工序班組之首，多創(chuàng)造效益數(shù)百萬元。他們通過手提砂輪修磨通根劃線、裂紋等缺陷鋼材x噸，使產(chǎn)品合格出廠，挽回了數(shù)十萬元的損失。在今年公司提出走精品路線后，他集思廣益，總結(jié)出了“短尺分選法”飛邊毛刺剔除法“，極大的提高了產(chǎn)品外觀質(zhì)量，降低了職工勞動強(qiáng)度，并為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供良好的資料。通過勤奮工扎實(shí)的工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的交口稱贊。
在現(xiàn)場工作中，何x_時刻把職工的安全放在第一位，嚴(yán)把現(xiàn)場安全關(guān)。在多年來的工作中，他總是身先士卒，帶頭模范遵守公司及作業(yè)區(qū)制定的各項(xiàng)管理制度。他幾乎每天提前約半小時到調(diào)度室，了解上一班的安全生產(chǎn)情況，接受作業(yè)區(qū)下達(dá)的新任務(wù)，把握安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)。每班總是第一個到達(dá)現(xiàn)場，了解現(xiàn)場情況，進(jìn)行隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患堅(jiān)持在第一時間內(nèi)處理整改。他還加大班中動態(tài)巡查力度，每班要在三個工序的工作現(xiàn)場往返奔波十余趟，堅(jiān)決杜絕帶著隱患生產(chǎn)。班后，他總是最后一個離開現(xiàn)場，堅(jiān)持班后隱患復(fù)查，堅(jiān)持做到了不帶隱患交班。據(jù)了解，今年以來，何xx同_制止“三違”x余起，向作業(yè)區(qū)區(qū)匯報不安全隱患22條，現(xiàn)場帶頭整改1x項(xiàng)，在維護(hù)職工生命安全、有效防范事故、促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面作出了突出貢獻(xiàn)。自何xx同_二組組長以來，在他的帶領(lǐng)下，至今未發(fā)生過一起人身傷亡事故。
何x_安全技能素質(zhì)過硬，政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)，愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新，勞動組織能力強(qiáng)，任務(wù)分工和班務(wù)處理公平、公正，能自覺帶頭執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、法律法規(guī)和軋鋼廠及連軋作業(yè)區(qū)區(qū)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，在提高職工專業(yè)技能和安全素質(zhì)、維護(hù)職工生命安全、加強(qiáng)班組建設(shè)和促進(jìn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)等方面有較大貢獻(xiàn)，在本質(zhì)崗位上取得了突出業(yè)績，在他的努力下，整個班組凝聚力越來越強(qiáng)、技術(shù)水平不斷提高、安全效果良好……所有的付出和汗水，換來了豐碩的成果，實(shí)現(xiàn)了累累戰(zhàn)果，也在工作中不斷得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊賞，面對這些榮譽(yù)，他更加努力的工作和奮斗。
小區(qū)樓組長事跡材料篇十九
3月9日早晨7點(diǎn)35分，川煤集團(tuán)達(dá)竹公司小河嘴煤礦掘進(jìn)一隊(duì)8班班長趙海鑄早早地來到隊(duì)里，在班前會上詳細(xì)布置工作后，又特別強(qiáng)調(diào)了安全事項(xiàng)；8點(diǎn)16分，他來到2016（22）掘進(jìn)機(jī)巷磧頭，查看頂板和兩幫是否安全，習(xí)慣性地用手摸摸耙矸機(jī)撐桿螺帽是否上緊，發(fā)現(xiàn)有左邊撐桿有點(diǎn)松動，隨后把撐桿給擰緊了。上述一幕，其實(shí)都是趙海鑄每天上班的場景。35歲的趙海鑄當(dāng)班長8年來，工作熱情絲毫未減。2010年，他先后查處各類隱患35條，制止“三違”3人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。因工作突出，趙海鑄連年被礦上評為安全明星員工、金牌員工，前不久又獲得該礦2010年度“十佳班組長”殊榮。
“抓好安全是我們班組長的職責(zé)?！边@是趙海鑄常掛在嘴邊的一句話。他堅(jiān)持現(xiàn)場安全隱患排查不留死角，全班每次下井，他總是第一個到工作面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。2月6日早班，在2016（22）掘進(jìn)機(jī)巷，當(dāng)班職工正在打眼，趙海鑄到現(xiàn)場查看頂板情況，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋。他立即讓職工停止作業(yè)，向后撤離，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時消除了安全隱患。
井下作業(yè)影響安全的因素很多，關(guān)鍵是現(xiàn)場安全工程質(zhì)量。作為班長，趙海鑄特別注重這方面的管理，他要求全班在現(xiàn)場安全生產(chǎn)上要做到上不清，下不接，班班工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，不把隱患留給下一班。多年來，他每班驗(yàn)收安全工程質(zhì)量一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過。1月3日夜班快收工的時候，趙海鑄在驗(yàn)收質(zhì)量時，發(fā)現(xiàn)掌子頭下幫一根錨桿外露超長，錨固力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他馬上要求職工進(jìn)行整改。雖然最后全班集體晚下班半小時，但沒有一名職工發(fā)出怨言。
“三違”是安全生產(chǎn)的大敵。趙海鑄十分注重抓好本班職工的安全教育工作，制止“三違”不留情面在掘進(jìn)一隊(duì)乃至全礦都是出了名的。去年10月26日中班，職工張浩圖省事，在提升礦車時沒執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開絞車。趙海鑄發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)場扣了他精細(xì)化考核分10分，并罰款50元。在場的一名職工替張浩求情，趙海鑄不僅不給面子，還對求情的職工說：“安全不能講感情，更不能討價還價，違章必須受處罰?！?BR> 在同煤集團(tuán)大斗溝煤業(yè)公司只要提起他，那是人人皆知，個個佩服，他的“官”不大，只是該礦一“兵頭將尾”，他的“權(quán)”也不大，手下只“管”著十多名礦工兄弟。86年招工來到礦山，他從一個農(nóng)協(xié)工成長為一名出席全國的優(yōu)秀班組長，連續(xù)十多年榮獲公司勞模標(biāo)兵并多次出席集團(tuán)公司勞模的他以獨(dú)特的班組文化凝聚著每一個組員，以“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、精”管理四字訣，帶領(lǐng)全班創(chuàng)下一個又一個新紀(jì)錄，他就是該公司綜采一隊(duì)生產(chǎn)班的班長——李培成。
1986年，李培成懷著美好生活的愿望從右玉農(nóng)村來到礦山，當(dāng)時的煤礦安全措施不是很完善，工傷事故時有發(fā)生，跟隨著老組長他一次次脫險，對此他感受頗深，也對基層組長有了很深的情感，深知這個崗位的責(zé)任重大，由此造成他煤礦工作20年對安全格外重視。1994年，長期在生產(chǎn)一線摸爬滾打，業(yè)務(wù)技能響當(dāng)當(dāng)?shù)睦钆喑擅摲f而出，走上“兵頭將尾”的崗位。在班組安全管理中，他總說“安全制度是咱礦工的護(hù)身符”。在井下，班長的安全責(zé)任心是兄弟們的第一監(jiān)護(hù)保障，他通過多年班組經(jīng)驗(yàn)，提出“精心、細(xì)心、耐心”的三心工作法，在生產(chǎn)上精心組織，人員調(diào)配、工序銜接、對井下每一個角落和工作面頭尾巷的端頭支護(hù)，零皮和破碎頂板做到細(xì)心檢查，不讓隱患漏網(wǎng)。在井下工作時，每天他總是第一個進(jìn)入工作面，了解設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，對工作面進(jìn)行觀察，確保沒有安全隱患才組織生產(chǎn)作業(yè)。在生產(chǎn)過程中，他對工藝流程和生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)行安全跟蹤，使安全生產(chǎn)在每班、每個環(huán)節(jié)都得到保證，真正做到“不安全不生產(chǎn)，不安全不開機(jī)”，以實(shí)際行動踐行“人人都是通風(fēng)員”
安全標(biāo)準(zhǔn)。
2009年4月24日夜班在82407工作面搬家撤架過程中，李培成發(fā)現(xiàn)工作面風(fēng)量驟然減小，他憑著多年的經(jīng)驗(yàn)毫不猶豫帶領(lǐng)全班人員撤到安全地點(diǎn)，隨后檢查發(fā)現(xiàn)由于別的隊(duì)出支架時不小心把風(fēng)門撞爛，造成了風(fēng)流短路。今年3月中旬，面對生產(chǎn)任務(wù)重、地質(zhì)條件差的現(xiàn)狀，他主動放棄休息班班出勤，空巷處親自割煤、拉架、移溜使得頂板沒發(fā)生一次漏頂事故，順利完成加架和過空巷地任務(wù)。該月在他的帶領(lǐng)下全班共生產(chǎn)原煤5.1萬噸，居三個生產(chǎn)班之首，所在區(qū)隊(duì)共生產(chǎn)原煤14.5萬噸，創(chuàng)大斗溝建礦以來的單月單產(chǎn)紀(jì)錄。
班前會上，李培成組織員工開展自我安全教育，牢牢把握住員工安全思想，結(jié)合實(shí)際工作不斷完善工作方法，把企業(yè)文化和班組實(shí)際相結(jié)合，形成有自己特色的班組精神，在加強(qiáng)班組凝聚力和戰(zhàn)斗力上狠下功夫，提高操作水平,推動各項(xiàng)工作的順利開展。在長期工作中，他以班組為家，在班組兄弟中形成默契和習(xí)慣，尊重理解大家，把兄弟們的冷暖記掛在心，誰家弟兄幾個，誰家爹媽有病，誰的孩子在哪上學(xué)，他都做到心中有數(shù)。通過親情管理，使全班上下心連心，增強(qiáng)全班的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。2010年6月的一個夜班，在工作面52405巷超前支護(hù)回單體時，由于支柱工小楊沒有進(jìn)行“敲幫問頂”就開始回單體，被他看見后立即阻止，并進(jìn)行嚴(yán)肅的批評，同時還講解了操作規(guī)程的重要意義，他走上前去仔細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)單體上方有一塊約1平方米的零皮未處理，隨后指導(dǎo)小楊對隱患進(jìn)行處理，從而杜絕了一起事故的發(fā)生。
在隊(duì)里李培成是出了名的實(shí)在人，他以真抓實(shí)干的作風(fēng)贏得了兄弟們的信賴，由此他帶領(lǐng)的班組也成為了一支能啃“硬骨頭”的硬隊(duì)伍，能上刀刃的“好鋼”。今年4月綜采一隊(duì)從11#層424盤區(qū)82407工作面搬向82405工作面，此時正值416盤區(qū)被火區(qū)困擾，全礦采掘部署處于緊張的時期，他帶領(lǐng)本班5名組員負(fù)責(zé)在工作面撤架，在時間緊任務(wù)緊急的情況下，他根據(jù)工作面頂板條件，大膽采用抽撤和利用掩護(hù)架維護(hù)機(jī)道頂板的辦法，一個班共撤出16個支架，創(chuàng)大斗溝建礦以來單班撤架最多的紀(jì)錄，全隊(duì)僅用10天時間圓滿完成搬家任務(wù)，創(chuàng)大斗溝建礦以來搬家之最,為全礦安全生產(chǎn)贏得了寶貴的時間。
作為班里的當(dāng)家人，李培成是出了名的“摳”，他根據(jù)每個組員的特點(diǎn)安排工作，堅(jiān)決杜絕出現(xiàn)鞭打快牛的現(xiàn)象，他在工分的分配上從沒打過“人情分”，他總說“一旦打了人情分，別人就把你看輕了”。在物料配件的使用上，他總是“能用的配件絕不領(lǐng)新的，能自己修的絕不領(lǐng)”，去年一年他所在區(qū)隊(duì)共經(jīng)過“四采四準(zhǔn)備”每次安排任務(wù)總是層層落實(shí)，責(zé)任到人。在杜絕材料、配件的浪費(fèi)方面，大搞班組廢舊物料的回收復(fù)用，今年共回收鋼帶1286根，水泥板2123塊、電纜鉤1064個、鐵道2048米、廢舊錨桿2316根，回收價值達(dá)260萬元。他個人節(jié)約回收的舊物料，節(jié)約資金累計(jì)達(dá)67萬元。在他擔(dān)任班長到現(xiàn)在，他從一鍬煤、一根木頭、一個螺絲釘做起，節(jié)約材料養(yǎng)成了一個習(xí)慣，教育大家“出井不空手，人人搞回收”，他一見到即將埋住的能用的物料，即使用手刨也要把它回收出來。
小區(qū)樓組長事跡材料篇二十
我是運(yùn)轉(zhuǎn)二車間到達(dá)行車乙班的班組長段，我認(rèn)為，班組管理水平的高低，直接決定車站的運(yùn)輸生產(chǎn)安全，就好比汽車開得再快，少了輪子就無法前進(jìn)。一個班組的班長，就好像是汽車的輪子，整個班組管理的好壞，就全看我們班組長的水平了。作為班組長，其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全組的具體工作，一個班組整體工作做的好與不好，往往取決于班組長能否盡職盡責(zé)的履行好自己的職責(zé)，能否打造一支上下同心的班組團(tuán)隊(duì)。借助這個平臺，我想和大家分享一下我的班組管理心得：我認(rèn)為，一名優(yōu)秀的班組長要做到五條四十個字。
技術(shù)過硬，做事用心。作為班組長既是承上啟下的橋梁，又是職工聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)的紐帶，在工作中班組長既是生產(chǎn)的直接組織和參加者，又是班組內(nèi)班組成員的管理者，所以班組長既應(yīng)是技術(shù)骨干，又應(yīng)是業(yè)務(wù)上的多面手。班組長本身的技術(shù)必須要過硬。在工作中遇到困難迎頭而上是需要過硬的技術(shù)作為基礎(chǔ)的，否則一切都是徒勞的。過硬的技術(shù)不是一朝一夕所能練成的，而是在平時的工作中一點(diǎn)一滴日積月累中練成的，這就要求我們在工作中要更細(xì)心的去觀察、鉆研，用心揣摩。
心態(tài)端正，心胸豁達(dá)。班組長在工作中必然要接觸各種各樣性格的人，然而脾氣性格卻因人而異，這些性格的差異在工作中往往會引起一些誤會和沖突，其實(shí)這在所難免，作為組長應(yīng)該有這種心理準(zhǔn)備，發(fā)生這種事情時就必須要把心態(tài)放端正，盡量避免發(fā)生沖突，有誤會時及時做出解釋和詢問，盡量在心平氣和的情況下解決問題。千萬不能斤斤計(jì)較和勾心斗角，把情緒帶到工作當(dāng)中，否則就會分散工作精力，影響班組的工作成效。
做事在前，身先事行。作為班組長，凡事必須做到其他人的前頭，為全組人起到榜樣和模范的作用。“己所不欲，勿施于人”，自己都不想做，又憑什么要別人去做呢?火車跑得快全靠車頭帶，班組長的這種火車頭精神要發(fā)揮好，時刻身先事行，只有帶好頭，大家才有動力，才能更加用心的把事情做好。只有使全組人感受到積極向上的氛圍，才能調(diào)動大家的積極性，把班組工作做好，使工作更上一層樓。
客觀公正，獎懲分明。班組長在日常管理工作中應(yīng)運(yùn)用科學(xué)合理的管理方法，每天提前做好工作計(jì)劃，總結(jié)當(dāng)天工作中的不足;及時改進(jìn)，查看班組內(nèi)的職工是否都按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，工作是否規(guī)范;對工作要嚴(yán)格要求，做到獎懲分明，客觀、公正、合理;多激勵和表揚(yáng)職工，特別是新入路的青年職工，更應(yīng)該以老大哥的身份去關(guān)心、照顧他們。幫助他們克服生活中的困難，讓大家感覺到像生活在一個大家庭中，樹立組員強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感。
有效溝通，合作共贏。班組長在日常管理中應(yīng)該加強(qiáng)與組員的溝通，盡量避免因?yàn)闇贤ú患皶r不準(zhǔn)確而帶來的不愉快，使簡單問題復(fù)雜化，要發(fā)揮有效溝通的魔力，快速高效完成各項(xiàng)工作。有效合理的溝通會使大家看待問題的視野得到極大的拓展，解決問題也能易如反掌;有效溝通是提高工作效率的良好途徑，并能夠營造出一個和諧，進(jìn)步的氛圍，通過溝通，大家彼此之間相互理解，有了理解才能更好的合作，通過大家的合作才能創(chuàng)造更大的價值，實(shí)現(xiàn)合作共贏。
小區(qū)樓組長事跡材料篇二十一
12月27日早晨5點(diǎn)30分，開拓隊(duì)8點(diǎn)班生產(chǎn)小班班長張松峰早早地來到隊(duì)里，在班前會上詳細(xì)布置工作后，又特別強(qiáng)調(diào)了安全事項(xiàng)；7點(diǎn)30分，他來到庚20-23130風(fēng)巷，查看迎頭頂板和兩幫是否安全，習(xí)慣性地用手摸摸螺帽是否上緊，錨盤是否緊貼煤（巖）壁，發(fā)現(xiàn)有左邊螺帽有點(diǎn)松動，隨后把螺帽給擰緊了。上述一幕，其實(shí)都是張松峰每天上班的場景。
35歲的張松峰當(dāng)班長5年來，工作熱情絲毫未減。2011年，他先后查處各類隱患120條，制止“三違”30人次，為礦井安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。因工作突出，張松峰連年被礦上評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，前不久又獲得該礦2010“優(yōu)秀班組長”殊榮。
“抓好安全是我們班組長的職責(zé)?！边@是張松峰常掛在嘴邊的一句話。他堅(jiān)持現(xiàn)場安全隱患排查不留死角，全班每次下井，他總是第一個到工作面，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患立即處理。11月20日早班，在風(fēng)巷迎頭，當(dāng)班職工正在進(jìn)行工作面突出危險性預(yù)測進(jìn)行鉆孔抽樣校檢，張松峰到現(xiàn)場查看頂板情況，發(fā)現(xiàn)有塊“鍋底巖石”出現(xiàn)裂紋。他立即讓職工停止作業(yè)，向后撤離，自己則拿著釬子把那塊巖石給搗掉了，及時消除了安全隱患。
班在現(xiàn)場安全生產(chǎn)上要做到上不清，下不接，班班工程質(zhì)量驗(yàn)收合格，能整改的隱患當(dāng)班整改，絕對不留給下一班。多年來，他每班驗(yàn)收安全工程質(zhì)量一絲不茍，發(fā)現(xiàn)問題絕不放過。12月25日夜班快收工的時候，張松峰在驗(yàn)收質(zhì)量時，發(fā)現(xiàn)迎頭下幫一根錨桿外露長度超過規(guī)定，錨固力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，他馬上要求職工進(jìn)行整改。雖然最后全班集體晚下班半小時，但沒有一名職工發(fā)出怨言。
“三違”是安全生產(chǎn)的大敵。張松峰十分注重抓好本班職工的安全教育工作，制止“三違”不留情面在開拓隊(duì)乃至全礦都是出了名的。今年10月26日中班，職工胡軍圖省事，在提升礦車時沒執(zhí)行安全“手指口述”就急忙開絞車。張松峰發(fā)現(xiàn)后，當(dāng)場扣了他精細(xì)化考核分10分，并罰款50元。在場的一名職工替胡軍求情，張松峰不僅不給面子，還對求情的職工說：“安全不能講感情，更不能討價還價，違章必須受處罰?！?BR> 開拓隊(duì)。
開拓隊(duì)。
小區(qū)樓組長事跡材料篇二十二
我是溶出車間乙班班長梁衛(wèi)飛，自擔(dān)任班長以來，在車間及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極開展班組建設(shè)和安全培訓(xùn)，緊緊圍繞公司“0、1、2、3、4、5”安全管理理念，扎實(shí)開展班組安全工作建設(shè)：
1、作為一名班長，我深知只有自身的業(yè)務(wù)技能過硬，方能帶領(lǐng)好整個班組。在日常的工作中，我認(rèn)真鉆研預(yù)脫硅、隔膜泵房、溶出現(xiàn)場、熔鹽爐和主控室這五個車間所屬崗位的操作技能，不但達(dá)到了一崗多能的效果，也在員工心目中樹立了業(yè)務(wù)純熟的良好形象。
2、在工作中，遇到困難時我第一個不畏艱難，身先士卒，切實(shí)做到見困難就上，見榮譽(yù)就讓，充分發(fā)揮良好的模范帶頭作用。
1、要想使班組時刻保持前進(jìn)的動力，就必須創(chuàng)新班組建設(shè)。在日常工作中，我采用班后會討論，個別談話和合理化建議征集等方式，將員工的良好建議應(yīng)用到班組建設(shè)中來。員工李戰(zhàn)由于多次提出的合理化建議被車間采納，經(jīng)過班組推薦和車間評選，最終評為車間第三季度“創(chuàng)新之星”。
2、創(chuàng)新是班組前進(jìn)的動力，安全是班組建設(shè)的根本。在班組建設(shè)上，我把創(chuàng)新和安全作為班組建設(shè)的明確目標(biāo)。依托班組“三本臺賬”，不斷完善安全考核體系，采用班后會集中安全評測和安全培訓(xùn)的方式，使員工牢固掌握安全操作規(guī)程，熟悉安全知識，確保全年班組員工無一例“三違”。在公司舉辦的安全知識競賽活動中，代表車間取得了第二名的良好成績，樹立了本質(zhì)性安全班組的良好形象。
在日常工作和生活中，我積極主動地和員工進(jìn)行思想交流，了解員工思想動態(tài)，對那些心理有包袱和負(fù)擔(dān)的員工，及時進(jìn)行寬慰和勸導(dǎo)，撫平心緒，使員工全身心投入工作。班組有幾名90后的新員工，剛?cè)谌氚嘟M時，不習(xí)慣班組的安全管理，覺得太受約束，心情浮躁。在我耐心的教導(dǎo)下，他們認(rèn)識到安全不僅關(guān)系到他們個人的切身利益，也關(guān)系到班組其他員工，乃至班組、車間和公司的利益，很快轉(zhuǎn)變了觀念，積極投入到工作中，和班組其他員工團(tuán)結(jié)一致，建立了深厚的同事情誼。
班組是一個集體，這個集體的力量能否得到最大發(fā)揮，要靠班組長的引導(dǎo)和帶領(lǐng)。我堅(jiān)信只有一名優(yōu)秀的班長才能帶出一個優(yōu)秀的班組，在以后的工作中，我會更加嚴(yán)格的要求自己，力爭帶領(lǐng)班組走向更多的輝煌！
小區(qū)樓組長事跡材料篇二十三
班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位，班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎(chǔ)，班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁，在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設(shè)是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事，還要管人。在實(shí)際工作中，經(jīng)營層的決策做得再好，如果沒有班組長的有力支持和密切配合，沒有一批領(lǐng)導(dǎo)得力的班組長來組織開展工作，那么經(jīng)營層的政策就很難落實(shí)。所以，越來越多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者意識到：班組長建設(shè)是提升企業(yè)管理水平的.重要部分。一個優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源。