體會是指將學(xué)習(xí)的東西運(yùn)用到實(shí)踐中去，通過實(shí)踐反思學(xué)習(xí)內(nèi)容并記錄下來的文字，近似于經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。那么你知道心得體會如何寫嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一
近期，我參加了一次關(guān)于價值戰(zhàn)略的培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我對于價值戰(zhàn)略的重要性有了更清晰的認(rèn)識，并且通過實(shí)際案例的分析，我也從中總結(jié)出了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享這些心得體會，并且說明如何將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。
首先，價值戰(zhàn)略的制定對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。在課程中，我們了解到價值戰(zhàn)略是指企業(yè)通過創(chuàng)造獨(dú)特的價值，贏得客戶的滿意和忠誠，從而獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略方案。價值戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)的核心競爭力、客戶需求和市場趨勢等多個因素，并將其轉(zhuǎn)化為明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計劃。在我的工作中，我經(jīng)常面對各種挑戰(zhàn)和問題，通過學(xué)習(xí)和理解價值戰(zhàn)略，我能夠更加明確我的工作目標(biāo)，并且在解決問題時更加有針對性。
其次，價值戰(zhàn)略需要與企業(yè)文化相結(jié)合。在培訓(xùn)課程中，講師強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化對于價值戰(zhàn)略的重要性。價值戰(zhàn)略不僅需要明確的目標(biāo)和行動計劃，還需要在企業(yè)內(nèi)部積極推動和踐行。通過與企業(yè)文化相結(jié)合，可以使員工更加深入理解和認(rèn)同企業(yè)的價值觀，并將其融入到日常工作中。在我個人的工作中，我意識到了企業(yè)文化對于工作積極性和團(tuán)隊合作的影響，因此我會不斷推動我們團(tuán)隊的企業(yè)文化建設(shè)，并將其與我們的價值戰(zhàn)略相結(jié)合。
第三，價值戰(zhàn)略的成功實(shí)施需要有效的溝通與團(tuán)隊協(xié)作。通過培訓(xùn)課程的實(shí)踐案例，我認(rèn)識到了一個好的價值戰(zhàn)略需要來自不同層面和角度的意見和建議。在制定和實(shí)施價值戰(zhàn)略的過程中，需要有效地溝通和協(xié)調(diào)各方的利益和資源，才能夠達(dá)成共識，并得到全體員工的支持和參與。在我未來的工作中，我會更加注重團(tuán)隊協(xié)作和溝通，在重要決策時積極征求團(tuán)隊成員的意見，并通過有效的溝通確保決策的順利實(shí)施。
第四，價值戰(zhàn)略需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。在培訓(xùn)課程中，我們了解到價值戰(zhàn)略需要根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。一個長久有效的價值戰(zhàn)略需要持續(xù)地關(guān)注市場動態(tài)和客戶需求，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。在實(shí)際工作中，我會時刻關(guān)注市場和競爭對手的動態(tài)，并與團(tuán)隊合作進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，以適應(yīng)市場變化。
最后，對于個人而言，參加這次培訓(xùn)對于我的職業(yè)發(fā)展有著積極的意義。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅對價值戰(zhàn)略有了更加深入的了解，還提升了自身的能力和素養(yǎng)。我意識到，在未來的職業(yè)生涯中，無論是在管理層還是在專業(yè)崗位上，價值戰(zhàn)略對于個人的成功都是至關(guān)重要的。因此，我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造更大的價值而努力。
通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了價值戰(zhàn)略的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在未來的工作和生活中，我會不斷應(yīng)用這些心得體會，不斷完善自己的工作方式和方法，以實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)的共同成長和發(fā)展。希望我的經(jīng)驗(yàn)分享能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)，讓大家更加重視和關(guān)注價值戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，為企業(yè)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二
很榮幸能參加公司組織“解碼戰(zhàn)略管理”的mba培訓(xùn)課程。通過這次學(xué)習(xí)，感觸頗多、收獲頗豐對自己今后的工作將會有不小的幫助。公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓(xùn)機(jī)會，在培訓(xùn)中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理會其中的含義。我的心得體會如下：
這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多管理相關(guān)知識，我認(rèn)為無論在什么崗位學(xué)習(xí)都是必要的，雖然在實(shí)際工作中，我得到了鍛煉，但畢竟不是科班出身，理論基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)，需要通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自己在各方面的能力，這次公司組織的mba戰(zhàn)略管理培訓(xùn)班，給了我們一個很好的提升管理能力的培訓(xùn)機(jī)會。
首先，我認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略管理是相當(dāng)重要的。戰(zhàn)略管理是企業(yè)中高層管理人員，為了企業(yè)長期生存和發(fā)展，在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定和選擇并達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場國際化的步伐不斷加快，世界范圍內(nèi)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，經(jīng)濟(jì)資源跨國流動的勢頭更加強(qiáng)勁。但是，中國的市場環(huán)境已經(jīng)今非昔比，企業(yè)要永續(xù)發(fā)展比非易事。數(shù)以萬計的企業(yè)，由于缺乏戰(zhàn)略意識，經(jīng)常像一艘無舵之船，隨風(fēng)飄搖、無家可歸，難以駕馭外部世界的風(fēng)風(fēng)雨雨潮起潮落。
治理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說過一個形象地比喻，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像流浪漢一樣無家可歸。我們走在一片叢林，開始清除矮灌木林。當(dāng)我們千辛萬苦，好不輕易清除完這一片灌木林，直起腰來，預(yù)備享受一下成功的喜悅時候，卻猛然發(fā)現(xiàn)，旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林。有多少企業(yè)在市場競爭過程中，就如同這些砍伐灌木林的工人，經(jīng)常只是埋頭砍伐，卻沒有意識到要砍的并非是那片叢林。當(dāng)我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時候，一定不要忘記回過頭來，看一看我們是否已經(jīng)迷失了方向。
其次，我認(rèn)為戰(zhàn)略管理要加強(qiáng)。之所以要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，首先是因?yàn)槲覀儑?yán)重缺乏這種基礎(chǔ)。戰(zhàn)略管理者的作用是選擇正確的事情去做。戰(zhàn)略管理者的觀念和能力，是影響企業(yè)戰(zhàn)略管理成功與否的關(guān)鍵因素。戰(zhàn)略管理者的能力通常表現(xiàn)為，對環(huán)境變化及趨勢、組織存在的問題、潛力、優(yōu)勢、劣勢及其轉(zhuǎn)化的'洞察能力、應(yīng)變能力和對企業(yè)運(yùn)行的調(diào)控能力。目前，許多企業(yè)由于短期經(jīng)營思想占上風(fēng)，也沒有把企業(yè)戰(zhàn)略提到重要議事日程。新時代是戰(zhàn)略制勝的時代。在這樣一個時代，企業(yè)假如戰(zhàn)略水平低就會經(jīng)常挨打，甚至走向死亡。所以，應(yīng)該盡快在這方面補(bǔ)課。之所以要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，還因?yàn)槭袌鲎兓锰?。技術(shù)變化得太快，產(chǎn)品或服務(wù)供求關(guān)系變化得太快，競爭對手變化得太快，人們的文化觀念也變化得太快，一切都變化得太快。物競天則，適者生存。企業(yè)要不斷適應(yīng)這些變化，就必須加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。
再次，我認(rèn)為提高戰(zhàn)略水平需要更新觀念、思維創(chuàng)新。加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人綜合素質(zhì)的重大考驗(yàn)。
意識要更新?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營意識越來越多了，科技意識、環(huán)保意識、品牌意識、人才意識、知識意識、信息意識、服務(wù)意識、未來意識、創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識等一系列的意識概念令人目不暇接。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人假如不盡快把這些現(xiàn)代意識樹立起來，只是滿足于產(chǎn)量、規(guī)模、成本、質(zhì)量等傳統(tǒng)意識，就不可能研究出好的企業(yè)戰(zhàn)略來。
思維要創(chuàng)新。思維創(chuàng)新往往是技術(shù)、治理、體制等許多創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人假如思維方式固化，該直覺時不直覺，該分析時不分析，該聯(lián)想時不聯(lián)想，該綜合時不綜合，要研究出一個好的戰(zhàn)略也絕非易事。
總之，這次mba培訓(xùn)班，是從實(shí)用角度來學(xué)習(xí)，是有針對性的學(xué)習(xí)，是具備一定工作能力基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)，使我們真正理解了知識，掌握了知識，并把它變成了自身的能力，對大家來說都是一個非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。我相信在以后的工作中，我們還能了解、學(xué)習(xí)到更多更實(shí)用的知識，我將以更高的熱情和積極性參與其中。
最后，非常慶幸能獲得這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，相信這次學(xué)習(xí)將會對我今后的管理工作起到極大的提升作用。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三
我很榮幸參加鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班，通過黨校領(lǐng)導(dǎo)、專家教授的精彩授課，本人受益匪淺，思想覺悟有了很大的進(jìn)步，也有自己的學(xué)習(xí)體會和感想。
黨的十九大報告中首次提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的歷史任務(wù)，是新時代三農(nóng)工作的總抓手。而鄉(xiāng)村振興就是要以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的美麗鄉(xiāng)村。我認(rèn)為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村始終都離不開文化。
紅色瀑布小鎮(zhèn)與眾不同的魅力。
為了讓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地生根，打造極具文化特色的紅色瀑布小鎮(zhèn)，加強(qiáng)文化建設(shè)勢在必行。具體來說就是以下幾點(diǎn)：
一是加大文化基礎(chǔ)設(shè)施投入。在各村建文化體育廣場、文體活動室、圖書閱覽室、組建舞蹈隊等，讓鄉(xiāng)村舞臺真正為村民的精神樂園。
二是注重社會主義核心價值觀的培養(yǎng)。通過村廣播、宣傳畫、公眾微信號等，營造深厚的文明宣傳氛圍，讓大家真正掌握核心價值觀的內(nèi)涵與要求，不斷提高自身素質(zhì)，講文明、樹新風(fēng)，順利完成由村民到居民的角色轉(zhuǎn)變。
三是創(chuàng)新活動載體，讓文化發(fā)展多元化。我鄉(xiāng)通過身邊好人、道德模范、文明家庭、最美家風(fēng)家訓(xùn)等評選活動，樹立優(yōu)秀典型，并通過道德講堂傳承優(yōu)良傳統(tǒng)文化，引領(lǐng)文化建設(shè)方向，以文化人、以德潤城，為鄉(xiāng)村振興和永續(xù)發(fā)展提供豐厚滋養(yǎng)、文化沃土和創(chuàng)造源泉。
在具體推動中還需要堅持以黨建工作為引領(lǐng)，以群眾需求為導(dǎo)向，以社會組織為支撐，著力在強(qiáng)幫帶、配班子上下功夫，通過機(jī)關(guān)干部會、三會一課等方式，狠抓黨員干部隊伍建設(shè)，并在鄉(xiāng)村發(fā)展、助力增收、社會治理中發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。同時，統(tǒng)籌推進(jìn)三農(nóng)隊伍建設(shè)，形成更具人性化的用人策略。
一是創(chuàng)新用人機(jī)制。引進(jìn)一批肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才，為鄉(xiāng)村的發(fā)展注入新鮮的血液，優(yōu)化和提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。
二是加強(qiáng)已有人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。根據(jù)工作需要制定系統(tǒng)完備的培訓(xùn)計劃，引導(dǎo)黨員干部自覺形成終身學(xué)習(xí)的意識，使他們在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變觀念、提高工作能力、提升工作效率，以求真、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的精神緊跟成都、高新發(fā)展的腳步。
三是培養(yǎng)一批土專家，有本底、有辦法、接地氣；特聘一批大專家，有視野、有技術(shù)、接天線；造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的三農(nóng)工作隊伍，為構(gòu)建自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系提供必要的人力資源保障。
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我們應(yīng)該理清思路，和村兩委一起找準(zhǔn)思路謀發(fā)展，為把村建設(shè)成為業(yè)強(qiáng)、民富、村美貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
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戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四
近日，我與全國各地的園長們齊聚一堂，共同參加了一場關(guān)于“園長戰(zhàn)略培訓(xùn)”的研討會。這場培訓(xùn)過程中，我不僅從專家的深入解讀和案例分享中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更意識到作為一名優(yōu)秀的園長，戰(zhàn)略管理的重要性和必要性。以下是我對此次培訓(xùn)的心得體會。
首先，戰(zhàn)略意識的培養(yǎng)是園長必修課。在這次培訓(xùn)中，我明確了園長作為學(xué)校管理者，不僅僅要關(guān)注眼前的問題和緊迫的任務(wù)，更需具備遠(yuǎn)見卓識的戰(zhàn)略眼光。園長作為學(xué)校整個體系的核心，需要著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并制定相應(yīng)的策略和規(guī)劃。只有具備戰(zhàn)略意識，才能做出正確的決策，使學(xué)校發(fā)展沿著正確的軌道前進(jìn)。
其次，團(tuán)隊建設(shè)是成功戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，專家們反復(fù)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神對于學(xué)校戰(zhàn)略管理的重要性。作為園長，要牢固樹立“團(tuán)隊第一”的理念，善于調(diào)動和協(xié)調(diào)團(tuán)隊資源，將每個成員的優(yōu)勢發(fā)揮出來，形成一個向同一個目標(biāo)努力的團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊。只有這樣，才能更好地執(zhí)行戰(zhàn)略，推動學(xué)校朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。
第三，市場營銷能力是園長不能忽視的能力。園長不僅是學(xué)校管理者，更是學(xué)校的“銷售員”。在這個競爭激烈的時代，學(xué)校的發(fā)展不能僅僅依靠教育質(zhì)量的提升，還需要注重市場營銷。園長需要了解學(xué)校的競爭對手，分析市場需求，研究家長的心理和信任度，不斷調(diào)整和改進(jìn)學(xué)校的教育服務(wù)，提高學(xué)校的知名度和吸引力。具備市場營銷的能力，園長才能在教育行業(yè)中立足并不斷發(fā)展。
第四，要不斷創(chuàng)新推動學(xué)校發(fā)展。在培訓(xùn)中，許多成功的園長通過在學(xué)校實(shí)踐中的創(chuàng)新，取得了卓越的成就。作為一名優(yōu)秀的園長，要勇于創(chuàng)新，不斷探索和嘗試新的教育方法和管理模式。只有敢于冒險并善于創(chuàng)新，才能使學(xué)校在激烈的競爭中脫穎而出，更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需求，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
最后，培訓(xùn)讓我意識到，作為園長，要善于學(xué)習(xí)和反思。教育是一個不斷發(fā)展的領(lǐng)域，作為園長，要時刻保持對新知識和新理念的學(xué)習(xí)和儲備。培訓(xùn)會上，聆聽了許多行業(yè)內(nèi)的專家和成功園長的分享，他們的經(jīng)驗(yàn)對我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)。同時，也要不斷反思自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時調(diào)整和改進(jìn)自己的管理方式。保持學(xué)習(xí)和反思的態(tài)度，我們才能不斷進(jìn)步，成為學(xué)校的領(lǐng)軍人物。
通過這次園長戰(zhàn)略培訓(xùn)，我收獲頗豐。首先，我明白了作為園長要具備戰(zhàn)略意識，并將其貫徹到學(xué)校的管理中。其次，團(tuán)隊建設(shè)和市場營銷能力對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。再次，創(chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)反思是園長取得成功的關(guān)鍵因素。更重要的是，我意識到作為園長，要不斷追求卓越，才能不辜負(fù)學(xué)生、家長和整個社會對我們的期望。因此，我將牢記這次培訓(xùn)的教誨，不斷提升自己，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長貢獻(xiàn)我的力量。
通過這次園長戰(zhàn)略培訓(xùn)，我深入了解了園長戰(zhàn)略管理的重要性，并取得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。我相信，只要將所學(xué)所思所悟付諸實(shí)踐，我的學(xué)校將會有一個更加輝煌的未來！
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的關(guān)鍵就在于戰(zhàn)略管理。為了保持競爭力和實(shí)現(xiàn)長期生存，企業(yè)必須共同創(chuàng)造靈活性和創(chuàng)造力來開拓新的市場并獲取新的客戶。在這樣的情況下，戰(zhàn)略培訓(xùn)成為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。戰(zhàn)略培訓(xùn)的目的是通過提高員工的意識和技能水平來保持企業(yè)戰(zhàn)略的競爭力。本文將分享我在戰(zhàn)略培訓(xùn)中的體驗(yàn)和收獲。
第二段：戰(zhàn)略培訓(xùn)的內(nèi)容和方式
戰(zhàn)略培訓(xùn)通常包括戰(zhàn)略管理思想、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略分析、實(shí)施和落實(shí)等方面的知識和技能。在課堂和研討會上通過案例分析、角色扮演和小組討論等多種方式來幫助員工掌握這些內(nèi)容。這樣的學(xué)習(xí)方式不僅可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和積極性，而且還可以促進(jìn)員工之間的交流和互動。
第三段：戰(zhàn)略培訓(xùn)的價值和意義
戰(zhàn)略培訓(xùn)為員工提供了更全面和有效的知識，幫助他們深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)模式，并為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會。此外，培訓(xùn)還可以改善員工的工作作風(fēng)，提高他們的工作效率，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。戰(zhàn)略培訓(xùn)可以幫助企業(yè)引領(lǐng)于時代潮流，贏得主動權(quán)，并實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展。
第四段：提高自我素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略培訓(xùn)可以提高員工自我素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。員工可以通過培訓(xùn)了解企業(yè)的戰(zhàn)略思想，提高戰(zhàn)略思維和判斷能力，學(xué)習(xí)如何有效地處理工作與人際關(guān)系，塑造自己的威信和形象。對于企業(yè)來說，高素質(zhì)的員工可以為企業(yè)樹立專業(yè)和穩(wěn)健的形象，提升企業(yè)形象和聲譽(yù)。
第五段：結(jié)論
戰(zhàn)略培訓(xùn)對于企業(yè)和員工都有著重要的意義。通過戰(zhàn)略培訓(xùn)，員工可以提高自己的技能和素質(zhì)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時，企業(yè)也可以獲得更多的人才，提高競爭力和市場份額。因此，企業(yè)應(yīng)該積極引入戰(zhàn)略培訓(xùn)，以提高員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并求得企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在全面脫貧攻堅進(jìn)入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻，我有幸參加了由南開大學(xué)組織的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，通過聆聽各位專家教授的系列講座，聯(lián)系到駐村脫貧攻堅遇到的種種困難和挑戰(zhàn)，深深感到駐村幫扶使命光榮，責(zé)任重大，鄉(xiāng)村振興前景可觀。下面，我結(jié)合實(shí)際，就鄉(xiāng)村振興談?wù)剮c(diǎn)粗淺的體會和認(rèn)識。
一、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必須建設(shè)一個全心全意為村民服務(wù)的黨支部?；鶎狱h組織作為黨對農(nóng)村各項(xiàng)工作決策部署的重要執(zhí)行者，只有充分發(fā)揮基層黨組織的“橋梁”作用，凝聚各方力量，才能做到對農(nóng)村各項(xiàng)工作的統(tǒng)領(lǐng)，只有充分發(fā)揮黨員的基層建設(shè)的“主心骨”作用，克服種種困難和障礙，鄉(xiāng)村振興必將有序推進(jìn)；
支部帶頭挑擔(dān)子、壓責(zé)任，才能一步一個腳印把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做規(guī)范，要多渠道多方位選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，引導(dǎo)他們當(dāng)好團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)增收致富的“領(lǐng)頭雁”，引導(dǎo)他們當(dāng)好服務(wù)群眾的“貼心人”，充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織在鄉(xiāng)村振興中的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
二、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興要從公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起。在脫貧攻堅的持續(xù)推進(jìn)下，我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，但部分鄉(xiāng)村受地理?xiàng)l件限制，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施都相對落后，水、路、垃圾處理等方面仍是突出短板，成為制約長遠(yuǎn)發(fā)展的突出問題，因此必須下大力氣加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是推進(jìn)農(nóng)村交通與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的充分融合。應(yīng)圍繞本地特色，規(guī)劃建設(shè)一批具有資源、產(chǎn)業(yè)、旅游開發(fā)性質(zhì)的特色產(chǎn)業(yè)路，通過探索“鄉(xiāng)村交通+電商快遞”“鄉(xiāng)村交通+特色產(chǎn)業(yè)”“鄉(xiāng)村交通+旅游休閑”等模式，提升農(nóng)村“造血功能”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時，強(qiáng)化鄉(xiāng)、村內(nèi)街巷道路建設(shè)，形成布局合理、排水通暢、設(shè)施齊全的內(nèi)部道路網(wǎng)絡(luò)，為改水、改廁等打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
三、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須培育支柱產(chǎn)業(yè)，拓寬產(chǎn)銷渠道。產(chǎn)業(yè)興旺既是支撐鄉(xiāng)村振興的源頭，更是引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的引擎，也是“五位一體”推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù)。鄉(xiāng)村振興首先是產(chǎn)業(yè)振興，只有大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，才能激活經(jīng)濟(jì)，吸引資本，繁榮鄉(xiāng)村。只有結(jié)合自身資源，進(jìn)一步帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能確保鄉(xiāng)村振興有效快速發(fā)展，要圍繞“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”，全力做好產(chǎn)業(yè)致富這篇大文章。要緊抓市場需求，幫助有志青年在廣闊天地創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。要通過新媒體、微信、微博、頭條、直播帶貨等方式開展多渠道營銷，全面推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達(dá)。
四、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必須大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。分散的一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式，對于解決廣大農(nóng)民的吃飯問題，不啻是一個適宜的生產(chǎn)組織方式。但隨著農(nóng)產(chǎn)品的商品化、市場化和工具的機(jī)械化、現(xiàn)代化以及市場對于生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)供銷的一體化的需求，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式的局限性逐步暴露出來，這時農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)越之處便凸顯出來。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠把生產(chǎn)與市場，以及資本、勞動力等要素較好地銜接起來、粘合起來，較好地解除束縛生產(chǎn)力發(fā)展的諸多桎梏。在鄉(xiāng)村振興階段，應(yīng)該整頓現(xiàn)有專業(yè)合作社組織，充分發(fā)揮其紐帶、帶動、輻射作用，把更多的農(nóng)民吸納到共同致富的道路上。
五、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興要穩(wěn)步發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)消除“空殼村”，是鄉(xiāng)村振興面臨的一個難點(diǎn)問題，村級集體經(jīng)濟(jì)是一個短期內(nèi)需加快發(fā)展的短板。當(dāng)前，充分發(fā)掘本地特色資源，完善財務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)財務(wù)公開，讓農(nóng)民切切實(shí)實(shí)得到實(shí)惠，就一定能取得群眾支持，探索出一條適合本村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。
六、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興要鞏固完善農(nóng)村公共衛(wèi)生制度。脫貧攻堅階段的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，影響農(nóng)村家庭墮入貧困的最主要、最普遍的原因，是疾病和意外事故。雖然我們花大氣力建立起公共醫(yī)療衛(wèi)生制度，但這個制度還很脆弱，它的可持續(xù)性有待完善，普惠性、保障性還有待加強(qiáng)。如果我們想實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須充分注意到農(nóng)村人口得不起病、看不起病、出不起事這一事實(shí)，必須充分注意農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生這一薄弱環(huán)節(jié)，鞏固提升全民參保、分級診療成效，提高農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)報銷比例，使農(nóng)民群眾特別是老弱病殘群體的大病、長期慢病支付得到切實(shí)保障。這樣，鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略才不致被“病殘”二字拖后腿。同時，要大力整治農(nóng)村人居環(huán)境，以整潔為目標(biāo)，責(zé)任制為保障，日常維護(hù)為重點(diǎn)，把群眾組織起來，固定下來，劃片定時清理清掃，逐步培養(yǎng)起公共衛(wèi)生意識和日常保護(hù)習(xí)慣，把建設(shè)秀美山村的目標(biāo)，變成每一個村民永不懈怠的自覺行動。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七
近期，我積極參與了縣委舉辦的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題培訓(xùn)班”，再次深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)總書記“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，感觸頗多，受益頗深、收獲頗豐。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是習(xí)近平同志在黨的十九大報告中提出的新戰(zhàn)略在課堂上，聆聽了專題輔導(dǎo)，讓我對縣委“工業(yè)強(qiáng)縣、雜技興縣”戰(zhàn)略又有了深入感受。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，如何創(chuàng)造性地貫徹好、落實(shí)好縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署，在加快實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)縣、雜技興縣”這一目標(biāo)的過程中，想在先、走在前呢?我覺得要從以下幾個方面突破:
一是思想上要解放。要堅持“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”，在黨紀(jì)法律范圍內(nèi)主動破除制約鄉(xiāng)村發(fā)展的條條框框，為創(chuàng)新松綁、為發(fā)展撐腰。要結(jié)合當(dāng)前正在開展的解放思想大討論活動，全方位反思以前在農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作方面的不足和問題，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，探討破解鄉(xiāng)村振興瓶頸的舉措，把討論活動變成統(tǒng)一思想、形成共識的過程，用討論的成果推動鄉(xiāng)村振興工作的開展。要在全社會形成人人為鄉(xiāng)村振興想辦法，不為不作為找理由的濃厚氛圍，樹立為干事者擔(dān)當(dāng)，為作為者負(fù)責(zé)的正確導(dǎo)向。
二是政策上要吃透。結(jié)合現(xiàn)場教學(xué)所去村莊，感悟最深的就是把政策用足用活。這恰恰是我們工作的一大短板，我們的習(xí)慣做法是用政策限制，不是用政策發(fā)展。因此，一方面要加大政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳力度，提高執(zhí)行者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。另一方面要加大對政策研究的力度，提高解讀政策的能力，創(chuàng)造性地提出貫徹落實(shí)政策的細(xì)則或舉措，讓政策更接地氣，更服水土，而不是機(jī)械教條式的執(zhí)行政策，更不能把政策變成謀取私利的工具和依據(jù)，也只有這樣才能讓政策變成推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的動力。
三是資源上要激活。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民承包地經(jīng)營權(quán)全部流轉(zhuǎn)，股權(quán)化既保證了農(nóng)民的土地收益，又弱化了農(nóng)民個體實(shí)際地塊的界限，限度地降低用地成本，化解了土地糾紛，很好地處理了農(nóng)村集體和個人的利益關(guān)系，極大地釋放和促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)了土地的規(guī)?；⒓s經(jīng)營。而集體產(chǎn)權(quán)制度改革這一政策，我們還未用足用活。其次社會資源。鄉(xiāng)村振興不是一部門的事，是一個系統(tǒng)工程，涉及方方面面，需要統(tǒng)籌整合使用政府資源、統(tǒng)籌調(diào)動社會民間力量，引導(dǎo)企業(yè)資本參與。第三文化資源，如何借鑒融合，推動現(xiàn)有資源融入縣全域旅游，盤活文化資源、增強(qiáng)文化底蘊(yùn)、打響文化品牌，是未來一段時間我的主要工作目標(biāo)。
四是責(zé)任上要擔(dān)當(dāng)。創(chuàng)新發(fā)展，先行先試，需要擔(dān)當(dāng)，就要大力傳承弘揚(yáng)敢打敢拼精神。一要有為群眾為集體利益擔(dān)當(dāng)初心。二要有迎難而上、艱苦奮斗，不怕挫折、不怕失敗，愚公移山的恒心。三要有功成不必在我、功成必定有我，久久為功，利在長遠(yuǎn)，天下為公的公心。這既是對干部個人的要求，也是對各級黨組織的要求。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八
黨的十九大以來，以***同志為核心的黨中央高度重視“三農(nóng)”工作，在中央會議上、在調(diào)研考察中，他多次就“三農(nóng)”問題發(fā)表重要講話。此次集體學(xué)習(xí)前兩個月，總書記就曾作出重要指示，強(qiáng)調(diào)把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置。
定戰(zhàn)略、明思路、論辦法，*****就實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的系列重要講話，為開啟城鄉(xiāng)融合發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新局面指明了方向。
鄉(xiāng)村振興，是關(guān)乎中國廣大農(nóng)村群眾的切身利益，是國家在全面實(shí)現(xiàn)小康社會下的一項(xiàng)偉大工程，在黨中央的高度重視和積極引導(dǎo)下，正逐步成為現(xiàn)實(shí)，一步一步的向著目標(biāo)邁進(jìn)。
振興鄉(xiāng)村，聚焦三農(nóng)，需要解決面對的問題很多，這時候就要嚴(yán)格按照黨中央的決策部署，從上抓起，嚴(yán)格落實(shí)《鄉(xiāng)村振新戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022)年》的行動綱領(lǐng)。實(shí)施鄉(xiāng)村振新戰(zhàn)略是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要基礎(chǔ);是建設(shè)美麗中國的關(guān)鍵舉措;是傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的有效途徑;是健全現(xiàn)代化社會治理格局的固本之策;是實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕的必然選擇。
當(dāng)前，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。當(dāng)前，最突出的發(fā)展不平衡，是城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡;最顯著的發(fā)展不充分，是農(nóng)村發(fā)展不充分。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是時代的呼喚，是解決新時代社會主要矛盾的需要。解決新時代社會主要矛盾，必須堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)。對于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略來說，就是要切實(shí)把***同志關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述作為行動指南和根本遵循。應(yīng)認(rèn)識到，如期全面建成小康社會，進(jìn)而全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村，最廣泛最深厚的基礎(chǔ)在農(nóng)村，最大的潛力和后勁也在農(nóng)村。在實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中同步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，這樣的小康社會和社會主義現(xiàn)代化才能經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn)。
鄉(xiāng)村振興要想取得突破性進(jìn)展，遵循國家策略，提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)收入是十分關(guān)鍵的，要想讓農(nóng)民提高收入，一方面是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的幫扶和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)作業(yè)的發(fā)展，讓鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)有銷路，打開市場。另一方面是可以積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，帶動經(jīng)濟(jì)收入。在發(fā)展的同時，同樣要貫徹國家的政策要求，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識，可持續(xù)發(fā)展。
國家重視農(nóng)民，特設(shè)了農(nóng)民豐收節(jié)，由此可以看出，國家重視農(nóng)民的辛勤勞作，同時也為了農(nóng)民的豐收帶來了許多好的政策，大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時也要保留綠水青山，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，提高農(nóng)民的收入。在此同時，農(nóng)村也要大力引進(jìn)發(fā)展需要的人才，引入資金，大力發(fā)展具有代表性的、產(chǎn)業(yè)化的特色農(nóng)產(chǎn)品。同時在互聯(lián)網(wǎng)的助推下，開拓網(wǎng)絡(luò)市場，將市場擴(kuò)大化。
要以科學(xué)、全面、實(shí)用、精準(zhǔn)為原則，大力發(fā)展鄉(xiāng)村事業(yè)，圍繞中央一號文件和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃提出的約束性指標(biāo)、重大工程、重大項(xiàng)目、重大政策和重要改革任務(wù)，落實(shí)好鄉(xiāng)村振興的計劃，未全面實(shí)現(xiàn)小康生活努力，為了讓鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)共同發(fā)展努力。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會
本文來源：
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九
作為一個現(xiàn)代企業(yè)中的一員，職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展不僅僅是個人的問題，也關(guān)乎管理者對企業(yè)戰(zhàn)略的決策和實(shí)現(xiàn)。前段時間，我參與了公司組織的戰(zhàn)略培訓(xùn)課程，通過課程的深入學(xué)習(xí)和思考，我有了很多新的認(rèn)識和啟示。
第二段：認(rèn)識戰(zhàn)略培訓(xùn)
戰(zhàn)略培訓(xùn)不僅僅是一種培訓(xùn)方式，更是一個企業(yè)戰(zhàn)略管理考量下的人力資源安排。在戰(zhàn)略培訓(xùn)中，企業(yè)應(yīng)該全面認(rèn)知自身和市場環(huán)境，有效把握自身優(yōu)劣和未來潛力，從而實(shí)現(xiàn)對人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略布局和合理安排人力資本的投入。企業(yè)在考慮戰(zhàn)略培訓(xùn)時，需要多方面綜合評估，如人才需求、部門能力建設(shè)、員工長期發(fā)展等，選定培訓(xùn)對象和課程內(nèi)容。
第三段：體驗(yàn)戰(zhàn)略培訓(xùn)
在戰(zhàn)略培訓(xùn)中，我們接受的不僅是一種課程的學(xué)習(xí)，更是精英之間的深度交流與思想碰撞的平臺。在課程中，我們和其他部門的同事一起探討企業(yè)未來的發(fā)展方向，以及不同部門應(yīng)該如何相互協(xié)調(diào)配合。這種思想碰撞和信息共享，不僅讓我們個人的認(rèn)知得到了升華，也讓我們從集體層面上理解了公司的戰(zhàn)略愿景和目標(biāo)。
第四段：領(lǐng)悟戰(zhàn)略培訓(xùn)
戰(zhàn)略培訓(xùn)讓我們更加明確了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心問題：面向未來，把握整體戰(zhàn)略，以人為本。企業(yè)必須清晰認(rèn)識到自己的核心競爭力所在，做到頂層管理及業(yè)務(wù)骨干對此有一個共識，需要構(gòu)建有效的組織溝通機(jī)制。此外，以人為本，將人才培養(yǎng)放在企業(yè)發(fā)展的核心位置。為員工提供可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立完整、系統(tǒng)的崗位職業(yè)晉升體系，使員工在職業(yè)發(fā)展過程中更有動力和信心。
第五段：總結(jié)
戰(zhàn)略培訓(xùn)不是簡單的知識學(xué)習(xí)，更是一種思想碰撞和素質(zhì)提升。在這個快速發(fā)展的社會中，企業(yè)必須不斷把握市場變化和內(nèi)部狀態(tài)的平衡點(diǎn)，借此謀求開拓新市場，發(fā)揮核心競爭力。通過戰(zhàn)略培訓(xùn)，我們懂得一個企業(yè)若要長遠(yuǎn)發(fā)展，需要系統(tǒng)性地推進(jìn)人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理，為可持續(xù)的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十
近年來，隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，越來越多的企業(yè)意識到戰(zhàn)略培訓(xùn)對于提升核心競爭力的重要性。戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)作為一種有效的培訓(xùn)模式，以其全面、系統(tǒng)的特點(diǎn)，受到了企業(yè)的普遍關(guān)注。本文將針對戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)，總結(jié)一下自己的心得體會。
第二段：對戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)的認(rèn)識
戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)是一種基于戰(zhàn)略目標(biāo)的培訓(xùn)模式，其目的是通過培訓(xùn)員工的能力，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化和發(fā)展需求，提高企業(yè)的競爭力。該系統(tǒng)以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，根據(jù)員工的具體崗位和職責(zé)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并通過培訓(xùn)評估和反饋機(jī)制，使員工能夠持續(xù)發(fā)展和提升。
第三段：對戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)的體驗(yàn)
筆者在過去的一段時間中參與了公司的戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)，并親身體驗(yàn)到了它的優(yōu)勢和魅力。首先，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)注重個人的發(fā)展和成長，通過明確目標(biāo)和培訓(xùn)計劃，讓員工明確自己的職業(yè)發(fā)展路徑，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會。其次，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)注重實(shí)踐和應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容和課程設(shè)置緊密結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)，讓學(xué)員能夠更好地將所學(xué)知識應(yīng)用到工作中。最后，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)注重評估和反饋，通過定期的培訓(xùn)評估和個人反饋，讓員工了解自己的培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處并及時調(diào)整。
第四段：戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)的意義
戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)對于企業(yè)來說具有重要的意義。首先，它可以提高員工的綜合素質(zhì)和競爭力，使員工能夠更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，推動企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)可以提升員工的工作技能和業(yè)務(wù)水平，提高員工的工作效率和質(zhì)量，從而提升企業(yè)的整體競爭力。最后，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動力和主動性，增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍和創(chuàng)新能力。
第五段：對戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)的建議和展望
基于個人的體驗(yàn)和認(rèn)識，對戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)的進(jìn)一步完善有一些建議。首先，應(yīng)該注重培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性和個性化，根據(jù)員工的不同需求和發(fā)展階段，提供相應(yīng)類型和層次的培訓(xùn)，以滿足員工的個性化需求。其次，應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估和反饋，通過建立有效的評估機(jī)制，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃，提高培訓(xùn)的針對性和有效性。最后，在培訓(xùn)過程中應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力和自主學(xué)習(xí)的能力，培訓(xùn)不僅是向員工輸送知識，更是培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識和主動性，使員工能夠持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。
總結(jié)：通過參與公司的戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)，筆者深刻認(rèn)識到戰(zhàn)略培訓(xùn)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并從中獲得了很多的收獲和啟示。戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)提升核心競爭力，推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但同時也需要不斷完善和提高，注重培訓(xùn)內(nèi)容的個性化和針對性，加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估和反饋，注重培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力和自主學(xué)習(xí)的能力。相信隨著戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)將能夠在激烈的競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十一
歷史悠久、聲譽(yù)卓著的高等學(xué)府，讓我們受到了一次洗
浙江大學(xué)是中國著名頂級學(xué)府之一，毗鄰著名而又古老的西溪風(fēng)景區(qū)的紫金港校區(qū)建筑別致、環(huán)境優(yōu)雅、學(xué)風(fēng)濃郁。在這里，我們深切感受了浙江大學(xué)的“以人為本、整合培養(yǎng)、求是創(chuàng)新、追求卓越”的教育理念，精心安排的課程既有宏觀理論，也有實(shí)踐案例；既有課堂教學(xué)，也有現(xiàn)場教學(xué)，通過教授的講課和參觀中的交流，使我們在學(xué)習(xí)境界上受到進(jìn)一步的觸動。
把握脈搏、實(shí)戰(zhàn)豐富的專家授課，讓我們得到了一次充電
浙江省建筑科學(xué)設(shè)計研究院總規(guī)劃師陳安華，系統(tǒng)的講解讓我們領(lǐng)悟到特色小鎮(zhèn)的創(chuàng)建不僅是對小鎮(zhèn)本身具有重要意義，更應(yīng)該將其放在新型城鎮(zhèn)化的背景下，為小城市培育、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供動力支持。浙江大學(xué)生態(tài)規(guī)劃與景觀設(shè)計研究所所長嚴(yán)力蛟教授，從城鄉(xiāng)生態(tài)旅游與休閑農(nóng)家樂產(chǎn)生的背景、理念、案例介紹，增強(qiáng)了我們發(fā)展全域旅游的信心。中國城市政府招商網(wǎng)會長周開疆教授，讓我們對全域旅游有了全面、整體的認(rèn)識，也學(xué)到了旅游招商的新模式、新方法。浙江大學(xué)管理學(xué)院旅游系副教授黃瀏英，通過千島湖、安吉等鮮活案例，慷慨激昂、如數(shù)家珍的演講，大家聽的帶勁。
產(chǎn)業(yè)鮮明、活力迸發(fā)的特色鎮(zhèn)村，讓我們實(shí)現(xiàn)了一次沖擊
此次現(xiàn)場教學(xué)的所到之處，無論是美麗鄉(xiāng)村、田園綜合體，還是特色小鎮(zhèn)，都讓我們實(shí)現(xiàn)了視覺上的沖擊、思想上的碰撞。深入分析不難發(fā)現(xiàn)，浙江特色小鎮(zhèn)建設(shè)具有四個特點(diǎn)。一是產(chǎn)業(yè)“特而強(qiáng)”?！疤亍笔侵妇劢剐畔⒔?jīng)濟(jì)、環(huán)保、健康、旅游、時尚、金融、高端裝備制造等七大新產(chǎn)業(yè)以及茶葉、絲綢等歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)中一個產(chǎn)業(yè)，細(xì)分領(lǐng)域、錯位發(fā)展?！皬?qiáng)”是指三年投入30～50億，培育“單打冠軍”。二是形態(tài)“小而美”。“小”就是規(guī)劃面積3平方公里，核心區(qū)1平方公里。“美”就是所有的特色小鎮(zhèn)按3a級景區(qū)以上標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，旅游類特色小鎮(zhèn)按5a級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。三是功能“聚而合”?！熬邸本褪翘厣℃?zhèn)都有產(chǎn)業(yè)、文化、旅游和社區(qū)四大功能的聚集?！昂稀本褪撬拇蠊δ芏季o貼產(chǎn)業(yè)定位融合發(fā)展。四是機(jī)制“新而活”?！靶隆本褪切℃?zhèn)采取“寬進(jìn)嚴(yán)定”的“創(chuàng)建制”，不搞“審批制”?！盎睢本褪切℃?zhèn)按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作”的創(chuàng)建模式。
學(xué)思結(jié)合、學(xué)以致用的互動交流，讓我們獲得了一次啟發(fā)
黨的十九大提出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，結(jié)合今年初中央1號文件提出的田園綜合體，省委提出的特色田園鄉(xiāng)村，縣委、縣政府“五縣共建”戰(zhàn)略要求，對我鎮(zhèn)發(fā)展作了一些設(shè)想：一是堅持高點(diǎn)謀劃，突出產(chǎn)業(yè)定位。xx年國務(wù)院發(fā)布《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》指出：積極促進(jìn)健康與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品融合，催生健康新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。住建部等三部委文件強(qiáng)調(diào)：特色小鎮(zhèn)原則上為建制鎮(zhèn)（縣城關(guān)鎮(zhèn)除外），優(yōu)先選擇全國重點(diǎn)鎮(zhèn)。銀涂鎮(zhèn)是全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、省重點(diǎn)中心鎮(zhèn)，創(chuàng)建健康特色小鎮(zhèn)是天時地利人和。二是堅持整體布局，突出產(chǎn)業(yè)融合。積極構(gòu)建“1+3+n”健康特色小鎮(zhèn)布局，著力做好一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)項(xiàng)目的組合，生產(chǎn)、生活、生態(tài)項(xiàng)目的組合。“1”即以銀集集鎮(zhèn)為主陣地；“3”即以淮建、涂溝、唐港3個集鎮(zhèn)為美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)；“n”即實(shí)行健康+n個產(chǎn)業(yè)發(fā)展：+體育用品，創(chuàng)建國家級體育用品基地；+醫(yī)療養(yǎng)老，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)一體化項(xiàng)目早日建成；+中醫(yī)藥，推進(jìn)承開中藥飲片以及藥材基地、五星芡實(shí)特色村建設(shè)；+湖鮮美食，放大太明龍蝦、下河口漁家宴等品牌效應(yīng)；+生態(tài)養(yǎng)生，加快建設(shè)森氧小鎮(zhèn)；+休閑農(nóng)業(yè)，依托十里桃林規(guī)劃建設(shè)田園綜合體；+體育運(yùn)動，依托高郵湖發(fā)展水上運(yùn)動。三是堅持市場運(yùn)作，突出產(chǎn)業(yè)招商。借鑒儀征市新集中醫(yī)康養(yǎng)游小鎮(zhèn)、劉集沐浴小鎮(zhèn)等模式，包裝一批項(xiàng)目整體打包、整體招商、整體規(guī)劃設(shè)計、整體開發(fā)建設(shè)。無論是碧桂園、華夏幸福等品牌民企，還是中交、北京城建等央企國企，都將轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略指向“特色小鎮(zhèn)”。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十二
**大學(xué)是中國著名頂級學(xué)府之一，毗鄰著名而又古老的西溪風(fēng)景區(qū)的大學(xué)校園建筑別致、環(huán)境優(yōu)雅、學(xué)風(fēng)濃郁。在這里，我們深切感受了**大學(xué)的“以人為本、整合培養(yǎng)、求是創(chuàng)新、追求卓越”的教育理念，學(xué)校精心安排的課程既有宏觀理論，也有實(shí)踐案例;既有課堂教學(xué)，也有現(xiàn)場教學(xué)，通過教授的講課和參觀中的交流討論，使我們在學(xué)習(xí)境界上受到進(jìn)一步的觸動。
為期一周的學(xué)習(xí)當(dāng)中，學(xué)校為我們安排了豐富的教學(xué)內(nèi)容，聆聽了各領(lǐng)域知名專家教授的授課，領(lǐng)略了名師的智慧與風(fēng)采，老師們博古通今，知識淵博、理念精深，在各自的研究領(lǐng)域都有獨(dú)到的分析和精辟的見解，他們精彩的講解不時閃爍出智慧的火花，使我的境界得到一次大的提升，正所謂：聆聽的是智者的聲音，感悟的是知識的力量，學(xué)到的是管理的精華。
此次現(xiàn)場教學(xué)的所到之處，無論是美麗鄉(xiāng)村、田園綜合體，還是特色小鎮(zhèn)，都讓我們實(shí)現(xiàn)了視覺上的沖擊、思想上的碰撞。深入分析不難發(fā)現(xiàn)，**的特色村鎮(zhèn)建設(shè)具有四個特點(diǎn)。一是鄉(xiāng)村管理民主、嚴(yán)謹(jǐn)。不管是村干部選拔還是村級組織負(fù)責(zé)人的任命都是“以德為先”，德是指在選拔村級負(fù)責(zé)人時把德擺在首要位置，一個人的人品好壞決定地方發(fā)展的好壞，當(dāng)我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在強(qiáng)調(diào)通過成立村民議事會、鄉(xiāng)賢會來治理鄉(xiāng)村時，**關(guān)于民主治理方面已經(jīng)頗有成效。另外，在鄉(xiāng)村治理上楓橋經(jīng)驗(yàn)很典型，全鎮(zhèn)設(shè)有近千個攝像頭，所有信息每天通過網(wǎng)絡(luò)平臺逐級匯總上報，通過對上報數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時處理各種問題。比如出現(xiàn)亂扔垃圾亂排廢水等情況，平臺立即反饋給執(zhí)法隊，執(zhí)法隊可以快速出勤進(jìn)行管制。二是業(yè)務(wù)辦理公開、透明、快速。在**的楓橋，有規(guī)模較大的綜合辦事大廳，綜合了各個部門的業(yè)務(wù)工作，真正實(shí)現(xiàn)了“一站式辦結(jié)”服務(wù)，公平透明，快速便捷，工作人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度得到了群眾的一致好評。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展開放、包容、創(chuàng)新。村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在**都有一套完整的制度，各村的村黨總支書記都是集中精力謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在招商引資過程中，采用股份制的形式與企業(yè)共同經(jīng)營，這種形式互惠互利，得到企業(yè)與群眾的一致認(rèn)可，許多群眾紛紛選擇返鄉(xiāng)務(wù)工創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力。四是發(fā)展環(huán)境非常好。村級各項(xiàng)重大決策都是一起商討決定，群眾支持干部，干部支持領(lǐng)導(dǎo)，干群關(guān)系和諧，最重要的是，引導(dǎo)者確定方向，眾多追隨者一張藍(lán)圖干到底;內(nèi)部、外部發(fā)展環(huán)境一片和諧穩(wěn)定。
通過這次**的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。也引發(fā)了我深入的思考，作為永和鄉(xiāng)的黨委書記，怎樣推動永和鄉(xiāng)村振興工作，我認(rèn)為必須抓好以下四個方面：
1、要抓好規(guī)劃編制這個先導(dǎo)。鄉(xiāng)村振興，規(guī)劃先行。鄉(xiāng)村振興不是一朝一夕就能完成的，必須要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。要對照國家要求，結(jié)合實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)編制永和鄉(xiāng)村振興具體行動規(guī)劃，同時按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能布局科學(xué)規(guī)劃，形成我鄉(xiāng)本土特色鮮明的鄉(xiāng)村振興發(fā)展格局。堅持一張藍(lán)圖繪到底，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一年接著一年做，一屆接著一屆干，確保干出成效。
2、要抓好人文環(huán)境這個基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力最活躍的因素，而優(yōu)美宜居的農(nóng)村環(huán)境是吸引人的關(guān)鍵。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境治理，以“廁所革命”為契機(jī)，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所全覆蓋。美化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境，保護(hù)好綠水青山和田園風(fēng)光。以景區(qū)的理念規(guī)劃永和，以旅游景點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)永和，在全鄉(xiāng)開展村莊景觀美化、亮化活動，建設(shè)生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。加強(qiáng)農(nóng)村水、電、路、氣、房、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村公共服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，因地制宜興建特色餐飲、特色民宿、購物、娛樂等配套設(shè)施，打造生態(tài)宜居、生活便利的新農(nóng)村。
3、要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個核心。一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路，是鄉(xiāng)村振興的必然選擇。要堅定不移做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。以打造“小水果”之鄉(xiāng)為契機(jī)，大力發(fā)展永和生態(tài)休閑旅游農(nóng)業(yè)。重點(diǎn)以冬棗、沃柑、獼猴桃、香瓜、西瓜、小水梨、湘蓮、油茶等為主打產(chǎn)品，推動我鄉(xiāng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)發(fā)展。利用自然資源，以松柏、龍鳳為中心，推動永和康養(yǎng)、休閑旅游業(yè)發(fā)展。以三和瓷業(yè)為龍頭，利用現(xiàn)在工業(yè)資源大力發(fā)展新型工業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)、扶持和壯大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。按照“工旅結(jié)合”“農(nóng)旅結(jié)合”“養(yǎng)旅結(jié)合”等思路，把永和的養(yǎng)生養(yǎng)老和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來，打造休閑觀光、健體康養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè)。
4、要抓好組織建設(shè)這個保障。沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)村振興就是一句空話。要建強(qiáng)基層干部隊伍，建立選派第一書記工作長效機(jī)制，實(shí)施農(nóng)村帶頭人隊伍優(yōu)化提升行動，吸引大學(xué)生、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位退休黨員干部到村任職。栽好梧桐樹，方可鳳凰來。必須研究和制訂切實(shí)可行的人才政策，創(chuàng)新用人機(jī)制，把農(nóng)村能人、賢人請回去、引進(jìn)來、留下來，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力保障。要解決好基層干部問題，就要保障好村干部工資、醫(yī)保、社保等經(jīng)濟(jì)待遇，著力提高政治待遇，激發(fā)他們立足基層、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項(xiàng)政策落到實(shí)處。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇一
近期，我參加了一次關(guān)于價值戰(zhàn)略的培訓(xùn)課程。通過這次培訓(xùn)，我對于價值戰(zhàn)略的重要性有了更清晰的認(rèn)識，并且通過實(shí)際案例的分析，我也從中總結(jié)出了一些心得體會。在這篇文章中，我將分享這些心得體會，并且說明如何將其應(yīng)用到實(shí)際工作中。
首先，價值戰(zhàn)略的制定對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。在課程中，我們了解到價值戰(zhàn)略是指企業(yè)通過創(chuàng)造獨(dú)特的價值，贏得客戶的滿意和忠誠，從而獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略方案。價值戰(zhàn)略的制定需要考慮企業(yè)的核心競爭力、客戶需求和市場趨勢等多個因素，并將其轉(zhuǎn)化為明確的戰(zhàn)略目標(biāo)和行動計劃。在我的工作中，我經(jīng)常面對各種挑戰(zhàn)和問題，通過學(xué)習(xí)和理解價值戰(zhàn)略，我能夠更加明確我的工作目標(biāo)，并且在解決問題時更加有針對性。
其次，價值戰(zhàn)略需要與企業(yè)文化相結(jié)合。在培訓(xùn)課程中，講師強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化對于價值戰(zhàn)略的重要性。價值戰(zhàn)略不僅需要明確的目標(biāo)和行動計劃，還需要在企業(yè)內(nèi)部積極推動和踐行。通過與企業(yè)文化相結(jié)合，可以使員工更加深入理解和認(rèn)同企業(yè)的價值觀，并將其融入到日常工作中。在我個人的工作中，我意識到了企業(yè)文化對于工作積極性和團(tuán)隊合作的影響，因此我會不斷推動我們團(tuán)隊的企業(yè)文化建設(shè)，并將其與我們的價值戰(zhàn)略相結(jié)合。
第三，價值戰(zhàn)略的成功實(shí)施需要有效的溝通與團(tuán)隊協(xié)作。通過培訓(xùn)課程的實(shí)踐案例，我認(rèn)識到了一個好的價值戰(zhàn)略需要來自不同層面和角度的意見和建議。在制定和實(shí)施價值戰(zhàn)略的過程中，需要有效地溝通和協(xié)調(diào)各方的利益和資源，才能夠達(dá)成共識，并得到全體員工的支持和參與。在我未來的工作中，我會更加注重團(tuán)隊協(xié)作和溝通，在重要決策時積極征求團(tuán)隊成員的意見，并通過有效的溝通確保決策的順利實(shí)施。
第四，價值戰(zhàn)略需要不斷調(diào)整和優(yōu)化。在培訓(xùn)課程中，我們了解到價值戰(zhàn)略需要根據(jù)市場變化和企業(yè)發(fā)展的需要進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。一個長久有效的價值戰(zhàn)略需要持續(xù)地關(guān)注市場動態(tài)和客戶需求，并及時做出相應(yīng)的調(diào)整和優(yōu)化。在實(shí)際工作中，我會時刻關(guān)注市場和競爭對手的動態(tài)，并與團(tuán)隊合作進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，以適應(yīng)市場變化。
最后，對于個人而言，參加這次培訓(xùn)對于我的職業(yè)發(fā)展有著積極的意義。通過學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我不僅對價值戰(zhàn)略有了更加深入的了解，還提升了自身的能力和素養(yǎng)。我意識到，在未來的職業(yè)生涯中，無論是在管理層還是在專業(yè)崗位上，價值戰(zhàn)略對于個人的成功都是至關(guān)重要的。因此，我會繼續(xù)不斷學(xué)習(xí)和提升自己，為企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)造更大的價值而努力。
通過這次培訓(xùn)，我深刻認(rèn)識到了價值戰(zhàn)略的重要性，并從中汲取了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在未來的工作和生活中，我會不斷應(yīng)用這些心得體會，不斷完善自己的工作方式和方法，以實(shí)現(xiàn)個人和企業(yè)的共同成長和發(fā)展。希望我的經(jīng)驗(yàn)分享能夠?qū)ψx者有所啟發(fā)，讓大家更加重視和關(guān)注價值戰(zhàn)略的制定和實(shí)施，為企業(yè)的成功貢獻(xiàn)自己的力量。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇二
很榮幸能參加公司組織“解碼戰(zhàn)略管理”的mba培訓(xùn)課程。通過這次學(xué)習(xí)，感觸頗多、收獲頗豐對自己今后的工作將會有不小的幫助。公司給我一個很好的提高自身管理能力的培訓(xùn)機(jī)會，在培訓(xùn)中我能認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻理會其中的含義。我的心得體會如下：
這次培訓(xùn)，我學(xué)到了很多管理相關(guān)知識，我認(rèn)為無論在什么崗位學(xué)習(xí)都是必要的，雖然在實(shí)際工作中，我得到了鍛煉，但畢竟不是科班出身，理論基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)，需要通過學(xué)習(xí)進(jìn)一步提升自己在各方面的能力，這次公司組織的mba戰(zhàn)略管理培訓(xùn)班，給了我們一個很好的提升管理能力的培訓(xùn)機(jī)會。
首先，我認(rèn)為企業(yè)的戰(zhàn)略管理是相當(dāng)重要的。戰(zhàn)略管理是企業(yè)中高層管理人員，為了企業(yè)長期生存和發(fā)展，在充分分析企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部條件的基礎(chǔ)上，確定和選擇并達(dá)到目標(biāo)的有效戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略付諸實(shí)施和對戰(zhàn)略實(shí)施的過程進(jìn)行控制和評價的一個動態(tài)管理過程。隨著經(jīng)濟(jì)全球化、市場國際化的步伐不斷加快，世界范圍內(nèi)大規(guī)模經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整正在興起，經(jīng)濟(jì)資源跨國流動的勢頭更加強(qiáng)勁。但是，中國的市場環(huán)境已經(jīng)今非昔比，企業(yè)要永續(xù)發(fā)展比非易事。數(shù)以萬計的企業(yè)，由于缺乏戰(zhàn)略意識，經(jīng)常像一艘無舵之船，隨風(fēng)飄搖、無家可歸，難以駕馭外部世界的風(fēng)風(fēng)雨雨潮起潮落。
治理大師彼得.德魯克曾經(jīng)說過一個形象地比喻，沒有戰(zhàn)略的企業(yè)，就像流浪漢一樣無家可歸。我們走在一片叢林，開始清除矮灌木林。當(dāng)我們千辛萬苦，好不輕易清除完這一片灌木林，直起腰來，預(yù)備享受一下成功的喜悅時候，卻猛然發(fā)現(xiàn)，旁邊的一片灌木林才是我們要去清除的叢林。有多少企業(yè)在市場競爭過程中，就如同這些砍伐灌木林的工人，經(jīng)常只是埋頭砍伐，卻沒有意識到要砍的并非是那片叢林。當(dāng)我們沉迷于尋找使企業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大的時候，一定不要忘記回過頭來，看一看我們是否已經(jīng)迷失了方向。
其次，我認(rèn)為戰(zhàn)略管理要加強(qiáng)。之所以要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，首先是因?yàn)槲覀儑?yán)重缺乏這種基礎(chǔ)。戰(zhàn)略管理者的作用是選擇正確的事情去做。戰(zhàn)略管理者的觀念和能力，是影響企業(yè)戰(zhàn)略管理成功與否的關(guān)鍵因素。戰(zhàn)略管理者的能力通常表現(xiàn)為，對環(huán)境變化及趨勢、組織存在的問題、潛力、優(yōu)勢、劣勢及其轉(zhuǎn)化的'洞察能力、應(yīng)變能力和對企業(yè)運(yùn)行的調(diào)控能力。目前，許多企業(yè)由于短期經(jīng)營思想占上風(fēng)，也沒有把企業(yè)戰(zhàn)略提到重要議事日程。新時代是戰(zhàn)略制勝的時代。在這樣一個時代，企業(yè)假如戰(zhàn)略水平低就會經(jīng)常挨打，甚至走向死亡。所以，應(yīng)該盡快在這方面補(bǔ)課。之所以要加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理，還因?yàn)槭袌鲎兓锰?。技術(shù)變化得太快，產(chǎn)品或服務(wù)供求關(guān)系變化得太快，競爭對手變化得太快，人們的文化觀念也變化得太快，一切都變化得太快。物競天則，適者生存。企業(yè)要不斷適應(yīng)這些變化，就必須加強(qiáng)戰(zhàn)略管理。
再次，我認(rèn)為提高戰(zhàn)略水平需要更新觀念、思維創(chuàng)新。加強(qiáng)企業(yè)戰(zhàn)略管理是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人綜合素質(zhì)的重大考驗(yàn)。
意識要更新?，F(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營意識越來越多了，科技意識、環(huán)保意識、品牌意識、人才意識、知識意識、信息意識、服務(wù)意識、未來意識、創(chuàng)新意識、學(xué)習(xí)意識等一系列的意識概念令人目不暇接。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人假如不盡快把這些現(xiàn)代意識樹立起來，只是滿足于產(chǎn)量、規(guī)模、成本、質(zhì)量等傳統(tǒng)意識，就不可能研究出好的企業(yè)戰(zhàn)略來。
思維要創(chuàng)新。思維創(chuàng)新往往是技術(shù)、治理、體制等許多創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人假如思維方式固化，該直覺時不直覺，該分析時不分析，該聯(lián)想時不聯(lián)想，該綜合時不綜合，要研究出一個好的戰(zhàn)略也絕非易事。
總之，這次mba培訓(xùn)班，是從實(shí)用角度來學(xué)習(xí)，是有針對性的學(xué)習(xí)，是具備一定工作能力基礎(chǔ)上的學(xué)習(xí)，使我們真正理解了知識，掌握了知識，并把它變成了自身的能力，對大家來說都是一個非常難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。我相信在以后的工作中，我們還能了解、學(xué)習(xí)到更多更實(shí)用的知識，我將以更高的熱情和積極性參與其中。
最后，非常慶幸能獲得這次學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，相信這次學(xué)習(xí)將會對我今后的管理工作起到極大的提升作用。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇三
我很榮幸參加鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班，通過黨校領(lǐng)導(dǎo)、專家教授的精彩授課，本人受益匪淺，思想覺悟有了很大的進(jìn)步，也有自己的學(xué)習(xí)體會和感想。
黨的十九大報告中首次提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，這是決勝全面建成小康社會、全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的歷史任務(wù)，是新時代三農(nóng)工作的總抓手。而鄉(xiāng)村振興就是要以農(nóng)村經(jīng)濟(jì)為基礎(chǔ)，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的美麗鄉(xiāng)村。我認(rèn)為建設(shè)美麗鄉(xiāng)村始終都離不開文化。
紅色瀑布小鎮(zhèn)與眾不同的魅力。
為了讓鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略落地生根，打造極具文化特色的紅色瀑布小鎮(zhèn)，加強(qiáng)文化建設(shè)勢在必行。具體來說就是以下幾點(diǎn)：
一是加大文化基礎(chǔ)設(shè)施投入。在各村建文化體育廣場、文體活動室、圖書閱覽室、組建舞蹈隊等，讓鄉(xiāng)村舞臺真正為村民的精神樂園。
二是注重社會主義核心價值觀的培養(yǎng)。通過村廣播、宣傳畫、公眾微信號等，營造深厚的文明宣傳氛圍，讓大家真正掌握核心價值觀的內(nèi)涵與要求，不斷提高自身素質(zhì)，講文明、樹新風(fēng)，順利完成由村民到居民的角色轉(zhuǎn)變。
三是創(chuàng)新活動載體，讓文化發(fā)展多元化。我鄉(xiāng)通過身邊好人、道德模范、文明家庭、最美家風(fēng)家訓(xùn)等評選活動，樹立優(yōu)秀典型，并通過道德講堂傳承優(yōu)良傳統(tǒng)文化，引領(lǐng)文化建設(shè)方向，以文化人、以德潤城，為鄉(xiāng)村振興和永續(xù)發(fā)展提供豐厚滋養(yǎng)、文化沃土和創(chuàng)造源泉。
在具體推動中還需要堅持以黨建工作為引領(lǐng)，以群眾需求為導(dǎo)向，以社會組織為支撐，著力在強(qiáng)幫帶、配班子上下功夫，通過機(jī)關(guān)干部會、三會一課等方式，狠抓黨員干部隊伍建設(shè)，并在鄉(xiāng)村發(fā)展、助力增收、社會治理中發(fā)揮核心領(lǐng)導(dǎo)作用。同時，統(tǒng)籌推進(jìn)三農(nóng)隊伍建設(shè)，形成更具人性化的用人策略。
一是創(chuàng)新用人機(jī)制。引進(jìn)一批肯干事、能干事、干成事的優(yōu)秀人才，為鄉(xiāng)村的發(fā)展注入新鮮的血液，優(yōu)化和提升機(jī)關(guān)干部整體素質(zhì)。
二是加強(qiáng)已有人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。根據(jù)工作需要制定系統(tǒng)完備的培訓(xùn)計劃，引導(dǎo)黨員干部自覺形成終身學(xué)習(xí)的意識，使他們在學(xué)習(xí)中轉(zhuǎn)變觀念、提高工作能力、提升工作效率，以求真、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的精神緊跟成都、高新發(fā)展的腳步。
三是培養(yǎng)一批土專家，有本底、有辦法、接地氣；特聘一批大專家，有視野、有技術(shù)、接天線；造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的三農(nóng)工作隊伍，為構(gòu)建自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系提供必要的人力資源保障。
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作人員，我們應(yīng)該理清思路，和村兩委一起找準(zhǔn)思路謀發(fā)展，為把村建設(shè)成為業(yè)強(qiáng)、民富、村美貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
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戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇四
近日，我與全國各地的園長們齊聚一堂，共同參加了一場關(guān)于“園長戰(zhàn)略培訓(xùn)”的研討會。這場培訓(xùn)過程中，我不僅從專家的深入解讀和案例分享中收獲了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，更意識到作為一名優(yōu)秀的園長，戰(zhàn)略管理的重要性和必要性。以下是我對此次培訓(xùn)的心得體會。
首先，戰(zhàn)略意識的培養(yǎng)是園長必修課。在這次培訓(xùn)中，我明確了園長作為學(xué)校管理者，不僅僅要關(guān)注眼前的問題和緊迫的任務(wù)，更需具備遠(yuǎn)見卓識的戰(zhàn)略眼光。園長作為學(xué)校整個體系的核心，需要著眼長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)，并制定相應(yīng)的策略和規(guī)劃。只有具備戰(zhàn)略意識，才能做出正確的決策，使學(xué)校發(fā)展沿著正確的軌道前進(jìn)。
其次，團(tuán)隊建設(shè)是成功戰(zhàn)略的關(guān)鍵。在培訓(xùn)中，專家們反復(fù)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊精神對于學(xué)校戰(zhàn)略管理的重要性。作為園長，要牢固樹立“團(tuán)隊第一”的理念，善于調(diào)動和協(xié)調(diào)團(tuán)隊資源，將每個成員的優(yōu)勢發(fā)揮出來，形成一個向同一個目標(biāo)努力的團(tuán)結(jié)一致的團(tuán)隊。只有這樣，才能更好地執(zhí)行戰(zhàn)略，推動學(xué)校朝著既定目標(biāo)前進(jìn)。
第三，市場營銷能力是園長不能忽視的能力。園長不僅是學(xué)校管理者，更是學(xué)校的“銷售員”。在這個競爭激烈的時代，學(xué)校的發(fā)展不能僅僅依靠教育質(zhì)量的提升，還需要注重市場營銷。園長需要了解學(xué)校的競爭對手，分析市場需求，研究家長的心理和信任度，不斷調(diào)整和改進(jìn)學(xué)校的教育服務(wù)，提高學(xué)校的知名度和吸引力。具備市場營銷的能力，園長才能在教育行業(yè)中立足并不斷發(fā)展。
第四，要不斷創(chuàng)新推動學(xué)校發(fā)展。在培訓(xùn)中，許多成功的園長通過在學(xué)校實(shí)踐中的創(chuàng)新，取得了卓越的成就。作為一名優(yōu)秀的園長，要勇于創(chuàng)新，不斷探索和嘗試新的教育方法和管理模式。只有敢于冒險并善于創(chuàng)新，才能使學(xué)校在激烈的競爭中脫穎而出，更好地適應(yīng)社會發(fā)展的需求，為學(xué)生提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
最后，培訓(xùn)讓我意識到，作為園長，要善于學(xué)習(xí)和反思。教育是一個不斷發(fā)展的領(lǐng)域，作為園長，要時刻保持對新知識和新理念的學(xué)習(xí)和儲備。培訓(xùn)會上，聆聽了許多行業(yè)內(nèi)的專家和成功園長的分享，他們的經(jīng)驗(yàn)對我產(chǎn)生了很大的啟發(fā)。同時，也要不斷反思自己的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，及時調(diào)整和改進(jìn)自己的管理方式。保持學(xué)習(xí)和反思的態(tài)度，我們才能不斷進(jìn)步，成為學(xué)校的領(lǐng)軍人物。
通過這次園長戰(zhàn)略培訓(xùn)，我收獲頗豐。首先，我明白了作為園長要具備戰(zhàn)略意識，并將其貫徹到學(xué)校的管理中。其次，團(tuán)隊建設(shè)和市場營銷能力對于學(xué)校的發(fā)展至關(guān)重要。再次，創(chuàng)新和不斷學(xué)習(xí)反思是園長取得成功的關(guān)鍵因素。更重要的是，我意識到作為園長，要不斷追求卓越，才能不辜負(fù)學(xué)生、家長和整個社會對我們的期望。因此，我將牢記這次培訓(xùn)的教誨，不斷提升自己，為學(xué)校的發(fā)展和學(xué)生的成長貢獻(xiàn)我的力量。
通過這次園長戰(zhàn)略培訓(xùn)，我深入了解了園長戰(zhàn)略管理的重要性，并取得了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)和啟發(fā)。我相信，只要將所學(xué)所思所悟付諸實(shí)踐，我的學(xué)校將會有一個更加輝煌的未來！
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇五
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)競爭的關(guān)鍵就在于戰(zhàn)略管理。為了保持競爭力和實(shí)現(xiàn)長期生存，企業(yè)必須共同創(chuàng)造靈活性和創(chuàng)造力來開拓新的市場并獲取新的客戶。在這樣的情況下，戰(zhàn)略培訓(xùn)成為提高企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。戰(zhàn)略培訓(xùn)的目的是通過提高員工的意識和技能水平來保持企業(yè)戰(zhàn)略的競爭力。本文將分享我在戰(zhàn)略培訓(xùn)中的體驗(yàn)和收獲。
第二段：戰(zhàn)略培訓(xùn)的內(nèi)容和方式
戰(zhàn)略培訓(xùn)通常包括戰(zhàn)略管理思想、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境、戰(zhàn)略分析、實(shí)施和落實(shí)等方面的知識和技能。在課堂和研討會上通過案例分析、角色扮演和小組討論等多種方式來幫助員工掌握這些內(nèi)容。這樣的學(xué)習(xí)方式不僅可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情和積極性，而且還可以促進(jìn)員工之間的交流和互動。
第三段：戰(zhàn)略培訓(xùn)的價值和意義
戰(zhàn)略培訓(xùn)為員工提供了更全面和有效的知識，幫助他們深入了解企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)模式，并為員工提供更多的發(fā)展機(jī)會。此外，培訓(xùn)還可以改善員工的工作作風(fēng)，提高他們的工作效率，從而進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的競爭力。戰(zhàn)略培訓(xùn)可以幫助企業(yè)引領(lǐng)于時代潮流，贏得主動權(quán)，并實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略發(fā)展。
第四段：提高自我素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)
戰(zhàn)略培訓(xùn)可以提高員工自我素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)。員工可以通過培訓(xùn)了解企業(yè)的戰(zhàn)略思想，提高戰(zhàn)略思維和判斷能力，學(xué)習(xí)如何有效地處理工作與人際關(guān)系，塑造自己的威信和形象。對于企業(yè)來說，高素質(zhì)的員工可以為企業(yè)樹立專業(yè)和穩(wěn)健的形象，提升企業(yè)形象和聲譽(yù)。
第五段：結(jié)論
戰(zhàn)略培訓(xùn)對于企業(yè)和員工都有著重要的意義。通過戰(zhàn)略培訓(xùn)，員工可以提高自己的技能和素質(zhì)，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。同時，企業(yè)也可以獲得更多的人才，提高競爭力和市場份額。因此，企業(yè)應(yīng)該積極引入戰(zhàn)略培訓(xùn)，以提高員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，并求得企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
在全面脫貧攻堅進(jìn)入決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時刻，我有幸參加了由南開大學(xué)組織的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)班，通過聆聽各位專家教授的系列講座，聯(lián)系到駐村脫貧攻堅遇到的種種困難和挑戰(zhàn)，深深感到駐村幫扶使命光榮，責(zé)任重大，鄉(xiāng)村振興前景可觀。下面，我結(jié)合實(shí)際，就鄉(xiāng)村振興談?wù)剮c(diǎn)粗淺的體會和認(rèn)識。
一、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必須建設(shè)一個全心全意為村民服務(wù)的黨支部?；鶎狱h組織作為黨對農(nóng)村各項(xiàng)工作決策部署的重要執(zhí)行者，只有充分發(fā)揮基層黨組織的“橋梁”作用，凝聚各方力量，才能做到對農(nóng)村各項(xiàng)工作的統(tǒng)領(lǐng)，只有充分發(fā)揮黨員的基層建設(shè)的“主心骨”作用，克服種種困難和障礙，鄉(xiāng)村振興必將有序推進(jìn)；
支部帶頭挑擔(dān)子、壓責(zé)任，才能一步一個腳印把各項(xiàng)工作做實(shí)、做細(xì)、做規(guī)范，要多渠道多方位選優(yōu)配強(qiáng)支部班子，引導(dǎo)他們當(dāng)好團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)群眾創(chuàng)業(yè)增收致富的“領(lǐng)頭雁”，引導(dǎo)他們當(dāng)好服務(wù)群眾的“貼心人”，充分發(fā)揮農(nóng)村黨組織在鄉(xiāng)村振興中的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。
二、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興要從公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)抓起。在脫貧攻堅的持續(xù)推進(jìn)下，我縣農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件明顯改善，但部分鄉(xiāng)村受地理?xiàng)l件限制，各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施都相對落后，水、路、垃圾處理等方面仍是突出短板，成為制約長遠(yuǎn)發(fā)展的突出問題，因此必須下大力氣加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，特別是推進(jìn)農(nóng)村交通與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的充分融合。應(yīng)圍繞本地特色，規(guī)劃建設(shè)一批具有資源、產(chǎn)業(yè)、旅游開發(fā)性質(zhì)的特色產(chǎn)業(yè)路，通過探索“鄉(xiāng)村交通+電商快遞”“鄉(xiāng)村交通+特色產(chǎn)業(yè)”“鄉(xiāng)村交通+旅游休閑”等模式，提升農(nóng)村“造血功能”，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。同時，強(qiáng)化鄉(xiāng)、村內(nèi)街巷道路建設(shè)，形成布局合理、排水通暢、設(shè)施齊全的內(nèi)部道路網(wǎng)絡(luò)，為改水、改廁等打下堅實(shí)基礎(chǔ)。
三、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，必須培育支柱產(chǎn)業(yè)，拓寬產(chǎn)銷渠道。產(chǎn)業(yè)興旺既是支撐鄉(xiāng)村振興的源頭，更是引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的引擎，也是“五位一體”推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的首要任務(wù)。鄉(xiāng)村振興首先是產(chǎn)業(yè)振興，只有大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，才能激活經(jīng)濟(jì)，吸引資本，繁榮鄉(xiāng)村。只有結(jié)合自身資源，進(jìn)一步帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，才能確保鄉(xiāng)村振興有效快速發(fā)展，要圍繞“一鄉(xiāng)一業(yè)”“一村一品”，全力做好產(chǎn)業(yè)致富這篇大文章。要緊抓市場需求，幫助有志青年在廣闊天地創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新。要通過新媒體、微信、微博、頭條、直播帶貨等方式開展多渠道營銷，全面推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)達(dá)。
四、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興必須大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。分散的一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式，對于解決廣大農(nóng)民的吃飯問題，不啻是一個適宜的生產(chǎn)組織方式。但隨著農(nóng)產(chǎn)品的商品化、市場化和工具的機(jī)械化、現(xiàn)代化以及市場對于生產(chǎn)規(guī)?；?、產(chǎn)供銷的一體化的需求，小農(nóng)經(jīng)濟(jì)模式的局限性逐步暴露出來，這時農(nóng)民專業(yè)合作社的優(yōu)越之處便凸顯出來。農(nóng)民專業(yè)合作社能夠把生產(chǎn)與市場，以及資本、勞動力等要素較好地銜接起來、粘合起來，較好地解除束縛生產(chǎn)力發(fā)展的諸多桎梏。在鄉(xiāng)村振興階段，應(yīng)該整頓現(xiàn)有專業(yè)合作社組織，充分發(fā)揮其紐帶、帶動、輻射作用，把更多的農(nóng)民吸納到共同致富的道路上。
五、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興要穩(wěn)步發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)。發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。如何發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)消除“空殼村”，是鄉(xiāng)村振興面臨的一個難點(diǎn)問題，村級集體經(jīng)濟(jì)是一個短期內(nèi)需加快發(fā)展的短板。當(dāng)前，充分發(fā)掘本地特色資源，完善財務(wù)制度，實(shí)現(xiàn)財務(wù)公開，讓農(nóng)民切切實(shí)實(shí)得到實(shí)惠，就一定能取得群眾支持，探索出一條適合本村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新路子。
六、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興要鞏固完善農(nóng)村公共衛(wèi)生制度。脫貧攻堅階段的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，影響農(nóng)村家庭墮入貧困的最主要、最普遍的原因，是疾病和意外事故。雖然我們花大氣力建立起公共醫(yī)療衛(wèi)生制度，但這個制度還很脆弱，它的可持續(xù)性有待完善，普惠性、保障性還有待加強(qiáng)。如果我們想實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須充分注意到農(nóng)村人口得不起病、看不起病、出不起事這一事實(shí)，必須充分注意農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生這一薄弱環(huán)節(jié)，鞏固提升全民參保、分級診療成效，提高農(nóng)民醫(yī)藥費(fèi)報銷比例，使農(nóng)民群眾特別是老弱病殘群體的大病、長期慢病支付得到切實(shí)保障。這樣，鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略才不致被“病殘”二字拖后腿。同時，要大力整治農(nóng)村人居環(huán)境，以整潔為目標(biāo)，責(zé)任制為保障，日常維護(hù)為重點(diǎn)，把群眾組織起來，固定下來，劃片定時清理清掃，逐步培養(yǎng)起公共衛(wèi)生意識和日常保護(hù)習(xí)慣，把建設(shè)秀美山村的目標(biāo)，變成每一個村民永不懈怠的自覺行動。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇七
近期，我積極參與了縣委舉辦的“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專題培訓(xùn)班”，再次深入系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)總書記“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，感觸頗多，受益頗深、收獲頗豐。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是習(xí)近平同志在黨的十九大報告中提出的新戰(zhàn)略在課堂上，聆聽了專題輔導(dǎo)，讓我對縣委“工業(yè)強(qiáng)縣、雜技興縣”戰(zhàn)略又有了深入感受。作為一名基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，如何創(chuàng)造性地貫徹好、落實(shí)好縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署，在加快實(shí)現(xiàn)“工業(yè)強(qiáng)縣、雜技興縣”這一目標(biāo)的過程中，想在先、走在前呢?我覺得要從以下幾個方面突破:
一是思想上要解放。要堅持“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)”，在黨紀(jì)法律范圍內(nèi)主動破除制約鄉(xiāng)村發(fā)展的條條框框，為創(chuàng)新松綁、為發(fā)展撐腰。要結(jié)合當(dāng)前正在開展的解放思想大討論活動，全方位反思以前在農(nóng)村農(nóng)業(yè)工作方面的不足和問題，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，探討破解鄉(xiāng)村振興瓶頸的舉措，把討論活動變成統(tǒng)一思想、形成共識的過程，用討論的成果推動鄉(xiāng)村振興工作的開展。要在全社會形成人人為鄉(xiāng)村振興想辦法，不為不作為找理由的濃厚氛圍，樹立為干事者擔(dān)當(dāng)，為作為者負(fù)責(zé)的正確導(dǎo)向。
二是政策上要吃透。結(jié)合現(xiàn)場教學(xué)所去村莊，感悟最深的就是把政策用足用活。這恰恰是我們工作的一大短板，我們的習(xí)慣做法是用政策限制，不是用政策發(fā)展。因此，一方面要加大政策法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和宣傳力度，提高執(zhí)行者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平。另一方面要加大對政策研究的力度，提高解讀政策的能力，創(chuàng)造性地提出貫徹落實(shí)政策的細(xì)則或舉措，讓政策更接地氣，更服水土，而不是機(jī)械教條式的執(zhí)行政策，更不能把政策變成謀取私利的工具和依據(jù)，也只有這樣才能讓政策變成推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的動力。
三是資源上要激活。實(shí)現(xiàn)農(nóng)民承包地經(jīng)營權(quán)全部流轉(zhuǎn)，股權(quán)化既保證了農(nóng)民的土地收益，又弱化了農(nóng)民個體實(shí)際地塊的界限，限度地降低用地成本，化解了土地糾紛，很好地處理了農(nóng)村集體和個人的利益關(guān)系，極大地釋放和促進(jìn)了農(nóng)村生產(chǎn)力的發(fā)展，促進(jìn)了土地的規(guī)?；⒓s經(jīng)營。而集體產(chǎn)權(quán)制度改革這一政策，我們還未用足用活。其次社會資源。鄉(xiāng)村振興不是一部門的事，是一個系統(tǒng)工程，涉及方方面面，需要統(tǒng)籌整合使用政府資源、統(tǒng)籌調(diào)動社會民間力量，引導(dǎo)企業(yè)資本參與。第三文化資源，如何借鑒融合，推動現(xiàn)有資源融入縣全域旅游，盤活文化資源、增強(qiáng)文化底蘊(yùn)、打響文化品牌，是未來一段時間我的主要工作目標(biāo)。
四是責(zé)任上要擔(dān)當(dāng)。創(chuàng)新發(fā)展，先行先試，需要擔(dān)當(dāng)，就要大力傳承弘揚(yáng)敢打敢拼精神。一要有為群眾為集體利益擔(dān)當(dāng)初心。二要有迎難而上、艱苦奮斗，不怕挫折、不怕失敗，愚公移山的恒心。三要有功成不必在我、功成必定有我，久久為功，利在長遠(yuǎn)，天下為公的公心。這既是對干部個人的要求，也是對各級黨組織的要求。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇八
黨的十九大以來，以***同志為核心的黨中央高度重視“三農(nóng)”工作，在中央會議上、在調(diào)研考察中，他多次就“三農(nóng)”問題發(fā)表重要講話。此次集體學(xué)習(xí)前兩個月，總書記就曾作出重要指示，強(qiáng)調(diào)把實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略擺在優(yōu)先位置。
定戰(zhàn)略、明思路、論辦法，*****就實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的系列重要講話，為開啟城鄉(xiāng)融合發(fā)展和現(xiàn)代化建設(shè)新局面指明了方向。
鄉(xiāng)村振興，是關(guān)乎中國廣大農(nóng)村群眾的切身利益，是國家在全面實(shí)現(xiàn)小康社會下的一項(xiàng)偉大工程，在黨中央的高度重視和積極引導(dǎo)下，正逐步成為現(xiàn)實(shí)，一步一步的向著目標(biāo)邁進(jìn)。
振興鄉(xiāng)村，聚焦三農(nóng)，需要解決面對的問題很多，這時候就要嚴(yán)格按照黨中央的決策部署，從上抓起，嚴(yán)格落實(shí)《鄉(xiāng)村振新戰(zhàn)略規(guī)劃(2018-2022)年》的行動綱領(lǐng)。實(shí)施鄉(xiāng)村振新戰(zhàn)略是建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系的重要基礎(chǔ);是建設(shè)美麗中國的關(guān)鍵舉措;是傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的有效途徑;是健全現(xiàn)代化社會治理格局的固本之策;是實(shí)現(xiàn)全體人民共同富裕的必然選擇。
當(dāng)前，中國特色社會主義進(jìn)入新時代，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。當(dāng)前，最突出的發(fā)展不平衡，是城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡;最顯著的發(fā)展不充分，是農(nóng)村發(fā)展不充分。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是時代的呼喚，是解決新時代社會主要矛盾的需要。解決新時代社會主要矛盾，必須堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)。對于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略來說，就是要切實(shí)把***同志關(guān)于“三農(nóng)”工作的重要論述作為行動指南和根本遵循。應(yīng)認(rèn)識到，如期全面建成小康社會，進(jìn)而全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家，最艱巨最繁重的任務(wù)在農(nóng)村，最廣泛最深厚的基礎(chǔ)在農(nóng)村，最大的潛力和后勁也在農(nóng)村。在實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化的進(jìn)程中同步實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，這樣的小康社會和社會主義現(xiàn)代化才能經(jīng)得起歷史和人民的檢驗(yàn)。
鄉(xiāng)村振興要想取得突破性進(jìn)展，遵循國家策略，提高農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)收入是十分關(guān)鍵的，要想讓農(nóng)民提高收入，一方面是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的幫扶和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)作業(yè)的發(fā)展，讓鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)有銷路，打開市場。另一方面是可以積極發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，帶動經(jīng)濟(jì)收入。在發(fā)展的同時，同樣要貫徹國家的政策要求，強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識，可持續(xù)發(fā)展。
國家重視農(nóng)民，特設(shè)了農(nóng)民豐收節(jié)，由此可以看出，國家重視農(nóng)民的辛勤勞作，同時也為了農(nóng)民的豐收帶來了許多好的政策，大力發(fā)展現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的同時也要保留綠水青山，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，提高農(nóng)民的收入。在此同時，農(nóng)村也要大力引進(jìn)發(fā)展需要的人才，引入資金，大力發(fā)展具有代表性的、產(chǎn)業(yè)化的特色農(nóng)產(chǎn)品。同時在互聯(lián)網(wǎng)的助推下，開拓網(wǎng)絡(luò)市場，將市場擴(kuò)大化。
要以科學(xué)、全面、實(shí)用、精準(zhǔn)為原則，大力發(fā)展鄉(xiāng)村事業(yè)，圍繞中央一號文件和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃提出的約束性指標(biāo)、重大工程、重大項(xiàng)目、重大政策和重要改革任務(wù)，落實(shí)好鄉(xiāng)村振興的計劃，未全面實(shí)現(xiàn)小康生活努力，為了讓鄉(xiāng)村城鎮(zhèn)共同發(fā)展努力。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會
本文來源：
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇九
作為一個現(xiàn)代企業(yè)中的一員，職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展不僅僅是個人的問題，也關(guān)乎管理者對企業(yè)戰(zhàn)略的決策和實(shí)現(xiàn)。前段時間，我參與了公司組織的戰(zhàn)略培訓(xùn)課程，通過課程的深入學(xué)習(xí)和思考，我有了很多新的認(rèn)識和啟示。
第二段：認(rèn)識戰(zhàn)略培訓(xùn)
戰(zhàn)略培訓(xùn)不僅僅是一種培訓(xùn)方式，更是一個企業(yè)戰(zhàn)略管理考量下的人力資源安排。在戰(zhàn)略培訓(xùn)中，企業(yè)應(yīng)該全面認(rèn)知自身和市場環(huán)境，有效把握自身優(yōu)劣和未來潛力，從而實(shí)現(xiàn)對人才培養(yǎng)的戰(zhàn)略布局和合理安排人力資本的投入。企業(yè)在考慮戰(zhàn)略培訓(xùn)時，需要多方面綜合評估，如人才需求、部門能力建設(shè)、員工長期發(fā)展等，選定培訓(xùn)對象和課程內(nèi)容。
第三段：體驗(yàn)戰(zhàn)略培訓(xùn)
在戰(zhàn)略培訓(xùn)中，我們接受的不僅是一種課程的學(xué)習(xí)，更是精英之間的深度交流與思想碰撞的平臺。在課程中，我們和其他部門的同事一起探討企業(yè)未來的發(fā)展方向，以及不同部門應(yīng)該如何相互協(xié)調(diào)配合。這種思想碰撞和信息共享，不僅讓我們個人的認(rèn)知得到了升華，也讓我們從集體層面上理解了公司的戰(zhàn)略愿景和目標(biāo)。
第四段：領(lǐng)悟戰(zhàn)略培訓(xùn)
戰(zhàn)略培訓(xùn)讓我們更加明確了企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的核心問題：面向未來，把握整體戰(zhàn)略，以人為本。企業(yè)必須清晰認(rèn)識到自己的核心競爭力所在，做到頂層管理及業(yè)務(wù)骨干對此有一個共識，需要構(gòu)建有效的組織溝通機(jī)制。此外，以人為本，將人才培養(yǎng)放在企業(yè)發(fā)展的核心位置。為員工提供可持續(xù)的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立完整、系統(tǒng)的崗位職業(yè)晉升體系，使員工在職業(yè)發(fā)展過程中更有動力和信心。
第五段：總結(jié)
戰(zhàn)略培訓(xùn)不是簡單的知識學(xué)習(xí)，更是一種思想碰撞和素質(zhì)提升。在這個快速發(fā)展的社會中，企業(yè)必須不斷把握市場變化和內(nèi)部狀態(tài)的平衡點(diǎn)，借此謀求開拓新市場，發(fā)揮核心競爭力。通過戰(zhàn)略培訓(xùn)，我們懂得一個企業(yè)若要長遠(yuǎn)發(fā)展，需要系統(tǒng)性地推進(jìn)人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃和管理，為可持續(xù)的發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十
近年來，隨著社會的發(fā)展和競爭的加劇，越來越多的企業(yè)意識到戰(zhàn)略培訓(xùn)對于提升核心競爭力的重要性。戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)作為一種有效的培訓(xùn)模式，以其全面、系統(tǒng)的特點(diǎn)，受到了企業(yè)的普遍關(guān)注。本文將針對戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)，總結(jié)一下自己的心得體會。
第二段：對戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)的認(rèn)識
戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)是一種基于戰(zhàn)略目標(biāo)的培訓(xùn)模式，其目的是通過培訓(xùn)員工的能力，使企業(yè)能夠更好地適應(yīng)外部環(huán)境的變化和發(fā)展需求，提高企業(yè)的競爭力。該系統(tǒng)以企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，根據(jù)員工的具體崗位和職責(zé)，制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，并通過培訓(xùn)評估和反饋機(jī)制，使員工能夠持續(xù)發(fā)展和提升。
第三段：對戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)的體驗(yàn)
筆者在過去的一段時間中參與了公司的戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)，并親身體驗(yàn)到了它的優(yōu)勢和魅力。首先，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)注重個人的發(fā)展和成長，通過明確目標(biāo)和培訓(xùn)計劃，讓員工明確自己的職業(yè)發(fā)展路徑，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)機(jī)會。其次，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)注重實(shí)踐和應(yīng)用，培訓(xùn)內(nèi)容和課程設(shè)置緊密結(jié)合實(shí)際業(yè)務(wù)，讓學(xué)員能夠更好地將所學(xué)知識應(yīng)用到工作中。最后，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)注重評估和反饋，通過定期的培訓(xùn)評估和個人反饋，讓員工了解自己的培訓(xùn)效果，發(fā)現(xiàn)不足之處并及時調(diào)整。
第四段：戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)的意義
戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)對于企業(yè)來說具有重要的意義。首先，它可以提高員工的綜合素質(zhì)和競爭力，使員工能夠更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，推動企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)可以提升員工的工作技能和業(yè)務(wù)水平，提高員工的工作效率和質(zhì)量，從而提升企業(yè)的整體競爭力。最后，戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)可以激發(fā)員工的學(xué)習(xí)動力和主動性，增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)氛圍和創(chuàng)新能力。
第五段：對戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)的建議和展望
基于個人的體驗(yàn)和認(rèn)識，對戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)的進(jìn)一步完善有一些建議。首先，應(yīng)該注重培訓(xùn)內(nèi)容的多樣性和個性化，根據(jù)員工的不同需求和發(fā)展階段，提供相應(yīng)類型和層次的培訓(xùn)，以滿足員工的個性化需求。其次，應(yīng)該加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估和反饋，通過建立有效的評估機(jī)制，及時調(diào)整培訓(xùn)計劃，提高培訓(xùn)的針對性和有效性。最后，在培訓(xùn)過程中應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力和自主學(xué)習(xí)的能力，培訓(xùn)不僅是向員工輸送知識，更是培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)意識和主動性，使員工能夠持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。
總結(jié)：通過參與公司的戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)，筆者深刻認(rèn)識到戰(zhàn)略培訓(xùn)對于企業(yè)發(fā)展的重要性，并從中獲得了很多的收獲和啟示。戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)提升核心競爭力，推動戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。但同時也需要不斷完善和提高，注重培訓(xùn)內(nèi)容的個性化和針對性，加強(qiáng)培訓(xùn)效果的評估和反饋，注重培養(yǎng)員工的學(xué)習(xí)能力和自主學(xué)習(xí)的能力。相信隨著戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)的不斷發(fā)展和完善，企業(yè)將能夠在激烈的競爭中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十一
歷史悠久、聲譽(yù)卓著的高等學(xué)府，讓我們受到了一次洗
浙江大學(xué)是中國著名頂級學(xué)府之一，毗鄰著名而又古老的西溪風(fēng)景區(qū)的紫金港校區(qū)建筑別致、環(huán)境優(yōu)雅、學(xué)風(fēng)濃郁。在這里，我們深切感受了浙江大學(xué)的“以人為本、整合培養(yǎng)、求是創(chuàng)新、追求卓越”的教育理念，精心安排的課程既有宏觀理論，也有實(shí)踐案例；既有課堂教學(xué)，也有現(xiàn)場教學(xué)，通過教授的講課和參觀中的交流，使我們在學(xué)習(xí)境界上受到進(jìn)一步的觸動。
把握脈搏、實(shí)戰(zhàn)豐富的專家授課，讓我們得到了一次充電
浙江省建筑科學(xué)設(shè)計研究院總規(guī)劃師陳安華，系統(tǒng)的講解讓我們領(lǐng)悟到特色小鎮(zhèn)的創(chuàng)建不僅是對小鎮(zhèn)本身具有重要意義，更應(yīng)該將其放在新型城鎮(zhèn)化的背景下，為小城市培育、鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提供動力支持。浙江大學(xué)生態(tài)規(guī)劃與景觀設(shè)計研究所所長嚴(yán)力蛟教授，從城鄉(xiāng)生態(tài)旅游與休閑農(nóng)家樂產(chǎn)生的背景、理念、案例介紹，增強(qiáng)了我們發(fā)展全域旅游的信心。中國城市政府招商網(wǎng)會長周開疆教授，讓我們對全域旅游有了全面、整體的認(rèn)識，也學(xué)到了旅游招商的新模式、新方法。浙江大學(xué)管理學(xué)院旅游系副教授黃瀏英，通過千島湖、安吉等鮮活案例，慷慨激昂、如數(shù)家珍的演講，大家聽的帶勁。
產(chǎn)業(yè)鮮明、活力迸發(fā)的特色鎮(zhèn)村，讓我們實(shí)現(xiàn)了一次沖擊
此次現(xiàn)場教學(xué)的所到之處，無論是美麗鄉(xiāng)村、田園綜合體，還是特色小鎮(zhèn)，都讓我們實(shí)現(xiàn)了視覺上的沖擊、思想上的碰撞。深入分析不難發(fā)現(xiàn)，浙江特色小鎮(zhèn)建設(shè)具有四個特點(diǎn)。一是產(chǎn)業(yè)“特而強(qiáng)”?！疤亍笔侵妇劢剐畔⒔?jīng)濟(jì)、環(huán)保、健康、旅游、時尚、金融、高端裝備制造等七大新產(chǎn)業(yè)以及茶葉、絲綢等歷史經(jīng)典產(chǎn)業(yè)中一個產(chǎn)業(yè)，細(xì)分領(lǐng)域、錯位發(fā)展?！皬?qiáng)”是指三年投入30～50億，培育“單打冠軍”。二是形態(tài)“小而美”。“小”就是規(guī)劃面積3平方公里，核心區(qū)1平方公里。“美”就是所有的特色小鎮(zhèn)按3a級景區(qū)以上標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，旅游類特色小鎮(zhèn)按5a級景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。三是功能“聚而合”?！熬邸本褪翘厣℃?zhèn)都有產(chǎn)業(yè)、文化、旅游和社區(qū)四大功能的聚集?！昂稀本褪撬拇蠊δ芏季o貼產(chǎn)業(yè)定位融合發(fā)展。四是機(jī)制“新而活”?！靶隆本褪切℃?zhèn)采取“寬進(jìn)嚴(yán)定”的“創(chuàng)建制”，不搞“審批制”?！盎睢本褪切℃?zhèn)按照“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場運(yùn)作”的創(chuàng)建模式。
學(xué)思結(jié)合、學(xué)以致用的互動交流，讓我們獲得了一次啟發(fā)
黨的十九大提出了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，結(jié)合今年初中央1號文件提出的田園綜合體，省委提出的特色田園鄉(xiāng)村，縣委、縣政府“五縣共建”戰(zhàn)略要求，對我鎮(zhèn)發(fā)展作了一些設(shè)想：一是堅持高點(diǎn)謀劃，突出產(chǎn)業(yè)定位。xx年國務(wù)院發(fā)布《“健康中國2030”規(guī)劃綱要》指出：積極促進(jìn)健康與養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品融合，催生健康新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。住建部等三部委文件強(qiáng)調(diào)：特色小鎮(zhèn)原則上為建制鎮(zhèn)（縣城關(guān)鎮(zhèn)除外），優(yōu)先選擇全國重點(diǎn)鎮(zhèn)。銀涂鎮(zhèn)是全國重點(diǎn)鎮(zhèn)、省重點(diǎn)中心鎮(zhèn)，創(chuàng)建健康特色小鎮(zhèn)是天時地利人和。二是堅持整體布局，突出產(chǎn)業(yè)融合。積極構(gòu)建“1+3+n”健康特色小鎮(zhèn)布局，著力做好一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)項(xiàng)目的組合，生產(chǎn)、生活、生態(tài)項(xiàng)目的組合。“1”即以銀集集鎮(zhèn)為主陣地；“3”即以淮建、涂溝、唐港3個集鎮(zhèn)為美麗鄉(xiāng)村示范點(diǎn)；“n”即實(shí)行健康+n個產(chǎn)業(yè)發(fā)展：+體育用品，創(chuàng)建國家級體育用品基地；+醫(yī)療養(yǎng)老，推進(jìn)醫(yī)養(yǎng)一體化項(xiàng)目早日建成；+中醫(yī)藥，推進(jìn)承開中藥飲片以及藥材基地、五星芡實(shí)特色村建設(shè)；+湖鮮美食，放大太明龍蝦、下河口漁家宴等品牌效應(yīng)；+生態(tài)養(yǎng)生，加快建設(shè)森氧小鎮(zhèn)；+休閑農(nóng)業(yè)，依托十里桃林規(guī)劃建設(shè)田園綜合體；+體育運(yùn)動，依托高郵湖發(fā)展水上運(yùn)動。三是堅持市場運(yùn)作，突出產(chǎn)業(yè)招商。借鑒儀征市新集中醫(yī)康養(yǎng)游小鎮(zhèn)、劉集沐浴小鎮(zhèn)等模式，包裝一批項(xiàng)目整體打包、整體招商、整體規(guī)劃設(shè)計、整體開發(fā)建設(shè)。無論是碧桂園、華夏幸福等品牌民企，還是中交、北京城建等央企國企，都將轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略指向“特色小鎮(zhèn)”。
戰(zhàn)略培訓(xùn)心得體會總結(jié)篇十二
**大學(xué)是中國著名頂級學(xué)府之一，毗鄰著名而又古老的西溪風(fēng)景區(qū)的大學(xué)校園建筑別致、環(huán)境優(yōu)雅、學(xué)風(fēng)濃郁。在這里，我們深切感受了**大學(xué)的“以人為本、整合培養(yǎng)、求是創(chuàng)新、追求卓越”的教育理念，學(xué)校精心安排的課程既有宏觀理論，也有實(shí)踐案例;既有課堂教學(xué)，也有現(xiàn)場教學(xué)，通過教授的講課和參觀中的交流討論，使我們在學(xué)習(xí)境界上受到進(jìn)一步的觸動。
為期一周的學(xué)習(xí)當(dāng)中，學(xué)校為我們安排了豐富的教學(xué)內(nèi)容，聆聽了各領(lǐng)域知名專家教授的授課，領(lǐng)略了名師的智慧與風(fēng)采，老師們博古通今，知識淵博、理念精深，在各自的研究領(lǐng)域都有獨(dú)到的分析和精辟的見解，他們精彩的講解不時閃爍出智慧的火花，使我的境界得到一次大的提升，正所謂：聆聽的是智者的聲音，感悟的是知識的力量，學(xué)到的是管理的精華。
此次現(xiàn)場教學(xué)的所到之處，無論是美麗鄉(xiāng)村、田園綜合體，還是特色小鎮(zhèn)，都讓我們實(shí)現(xiàn)了視覺上的沖擊、思想上的碰撞。深入分析不難發(fā)現(xiàn)，**的特色村鎮(zhèn)建設(shè)具有四個特點(diǎn)。一是鄉(xiāng)村管理民主、嚴(yán)謹(jǐn)。不管是村干部選拔還是村級組織負(fù)責(zé)人的任命都是“以德為先”，德是指在選拔村級負(fù)責(zé)人時把德擺在首要位置，一個人的人品好壞決定地方發(fā)展的好壞，當(dāng)我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)還在強(qiáng)調(diào)通過成立村民議事會、鄉(xiāng)賢會來治理鄉(xiāng)村時，**關(guān)于民主治理方面已經(jīng)頗有成效。另外，在鄉(xiāng)村治理上楓橋經(jīng)驗(yàn)很典型，全鎮(zhèn)設(shè)有近千個攝像頭，所有信息每天通過網(wǎng)絡(luò)平臺逐級匯總上報，通過對上報數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，及時處理各種問題。比如出現(xiàn)亂扔垃圾亂排廢水等情況，平臺立即反饋給執(zhí)法隊，執(zhí)法隊可以快速出勤進(jìn)行管制。二是業(yè)務(wù)辦理公開、透明、快速。在**的楓橋，有規(guī)模較大的綜合辦事大廳，綜合了各個部門的業(yè)務(wù)工作，真正實(shí)現(xiàn)了“一站式辦結(jié)”服務(wù)，公平透明，快速便捷，工作人員的優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度得到了群眾的一致好評。三是經(jīng)濟(jì)發(fā)展開放、包容、創(chuàng)新。村級集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展在**都有一套完整的制度，各村的村黨總支書記都是集中精力謀經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在招商引資過程中，采用股份制的形式與企業(yè)共同經(jīng)營，這種形式互惠互利，得到企業(yè)與群眾的一致認(rèn)可，許多群眾紛紛選擇返鄉(xiāng)務(wù)工創(chuàng)業(yè)，為鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了強(qiáng)勁的動力。四是發(fā)展環(huán)境非常好。村級各項(xiàng)重大決策都是一起商討決定，群眾支持干部，干部支持領(lǐng)導(dǎo)，干群關(guān)系和諧，最重要的是，引導(dǎo)者確定方向，眾多追隨者一張藍(lán)圖干到底;內(nèi)部、外部發(fā)展環(huán)境一片和諧穩(wěn)定。
通過這次**的學(xué)習(xí)，我受益匪淺。也引發(fā)了我深入的思考，作為永和鄉(xiāng)的黨委書記，怎樣推動永和鄉(xiāng)村振興工作，我認(rèn)為必須抓好以下四個方面：
1、要抓好規(guī)劃編制這個先導(dǎo)。鄉(xiāng)村振興，規(guī)劃先行。鄉(xiāng)村振興不是一朝一夕就能完成的，必須要有長遠(yuǎn)規(guī)劃，穩(wěn)步推進(jìn)。要對照國家要求，結(jié)合實(shí)際，高標(biāo)準(zhǔn)編制永和鄉(xiāng)村振興具體行動規(guī)劃，同時按照全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)功能布局科學(xué)規(guī)劃，形成我鄉(xiāng)本土特色鮮明的鄉(xiāng)村振興發(fā)展格局。堅持一張藍(lán)圖繪到底，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，一年接著一年做，一屆接著一屆干，確保干出成效。
2、要抓好人文環(huán)境這個基礎(chǔ)。人是生產(chǎn)力最活躍的因素，而優(yōu)美宜居的農(nóng)村環(huán)境是吸引人的關(guān)鍵。加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境治理，以“廁所革命”為契機(jī)，加快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村無害化衛(wèi)生廁所全覆蓋。美化鄉(xiāng)村生態(tài)環(huán)境，保護(hù)好綠水青山和田園風(fēng)光。以景區(qū)的理念規(guī)劃永和，以旅游景點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)永和，在全鄉(xiāng)開展村莊景觀美化、亮化活動，建設(shè)生態(tài)宜居鄉(xiāng)村。加強(qiáng)農(nóng)村水、電、路、氣、房、訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和農(nóng)村公共服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)，因地制宜興建特色餐飲、特色民宿、購物、娛樂等配套設(shè)施，打造生態(tài)宜居、生活便利的新農(nóng)村。
3、要抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展這個核心。一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路，是鄉(xiāng)村振興的必然選擇。要堅定不移做強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐。以打造“小水果”之鄉(xiāng)為契機(jī)，大力發(fā)展永和生態(tài)休閑旅游農(nóng)業(yè)。重點(diǎn)以冬棗、沃柑、獼猴桃、香瓜、西瓜、小水梨、湘蓮、油茶等為主打產(chǎn)品，推動我鄉(xiāng)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代代農(nóng)業(yè)發(fā)展。利用自然資源，以松柏、龍鳳為中心，推動永和康養(yǎng)、休閑旅游業(yè)發(fā)展。以三和瓷業(yè)為龍頭，利用現(xiàn)在工業(yè)資源大力發(fā)展新型工業(yè)，重點(diǎn)引進(jìn)、扶持和壯大農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。按照“工旅結(jié)合”“農(nóng)旅結(jié)合”“養(yǎng)旅結(jié)合”等思路，把永和的養(yǎng)生養(yǎng)老和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)結(jié)合起來，打造休閑觀光、健體康養(yǎng)等特色產(chǎn)業(yè)。
4、要抓好組織建設(shè)這個保障。沒有黨的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)村振興就是一句空話。要建強(qiáng)基層干部隊伍，建立選派第一書記工作長效機(jī)制，實(shí)施農(nóng)村帶頭人隊伍優(yōu)化提升行動，吸引大學(xué)生、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位退休黨員干部到村任職。栽好梧桐樹，方可鳳凰來。必須研究和制訂切實(shí)可行的人才政策，創(chuàng)新用人機(jī)制，把農(nóng)村能人、賢人請回去、引進(jìn)來、留下來，為鄉(xiāng)村振興提供強(qiáng)有力的人才保障和智力保障。要解決好基層干部問題，就要保障好村干部工資、醫(yī)保、社保等經(jīng)濟(jì)待遇，著力提高政治待遇，激發(fā)他們立足基層、干事創(chuàng)業(yè)的熱情，真正把鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的各項(xiàng)政策落到實(shí)處。