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召開工作部署會議的通知篇一
****有限公司20xx上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會于2020年*月*日上午在公司會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，****參加。公司總經(jīng)理***對20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，對下半年工作做出安排部署。
***總經(jīng)理在總結(jié)。
報(bào)告。
中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入***。
上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長。
***總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時，也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進(jìn)行整改完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好****主要產(chǎn)品，以更精準(zhǔn)有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實(shí)現(xiàn)升級發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點(diǎn)加大對新項(xiàng)目的投資力度，推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快新項(xiàng)目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達(dá)效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標(biāo)完成情況，結(jié)合當(dāng)前形勢，對各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整；二是加強(qiáng)企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實(shí)抓牢，保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認(rèn)真落實(shí)，確保圓滿完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
召開工作部署會議的通知篇二
各村(社區(qū))支部書記、村主任、各駐鎮(zhèn)單位主要負(fù)責(zé)人、各督導(dǎo)組成員、黨員代表監(jiān)督小組成員：
經(jīng)縣委活動辦第二督導(dǎo)組同意，決定召開我鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議時間、地點(diǎn)。
時間：20xx年x月16日(星期三)下午2:30。
地點(diǎn)：鎮(zhèn)文體中心二樓會議室。
二、參會人員。
鎮(zhèn)政府全體領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部，各村(社區(qū))支部書記、村主任，各駐鎮(zhèn)單位主要負(fù)責(zé)人，各督導(dǎo)組成員，黨員代表監(jiān)督小組成員。
三、會議要求。
1、嚴(yán)格會場紀(jì)律，會議期間須將手機(jī)調(diào)成靜音或振動狀態(tài);。
2、如確有特殊原因，不能參會者,必須提前向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請假，不得無故缺席;。
3、參會人員請?zhí)崆?5分鐘到場入座。
中共武功鎮(zhèn)委員會。
20xx年x月15日。
召開工作部署會議的通知篇三
*有限公司20xx上。
暨下半年工作部署大會于20xx年*月*日上午在公司會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，參加。公司總經(jīng)理對20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，對下半年工作做出安排部署。
總經(jīng)理在總結(jié)報(bào)告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入。
上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長。
總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時，也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進(jìn)行整改完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好主要產(chǎn)品，以更精準(zhǔn)有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實(shí)現(xiàn)升級發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點(diǎn)加大對新項(xiàng)目的投資力度，推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快新項(xiàng)目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達(dá)效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標(biāo)完成情況，結(jié)合當(dāng)前形勢，對各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整；二是加強(qiáng)企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實(shí)抓牢，保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認(rèn)真落實(shí)，確保圓滿完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會議室召開了20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議，貫徹落實(shí)控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會上講話，公司全體員工參加了會議。
會上，邢玲書記傳達(dá)了楊根林董事長在控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會議上所作題為《凝心聚力謀發(fā)展分發(fā)有為當(dāng)先行以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開》的重要講話。公司各部門負(fù)責(zé)人分別就部門上半年工作情況和。
作了報(bào)告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項(xiàng)工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標(biāo)和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
會上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的xx大勝利召開各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)、機(jī)房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步抓好路網(wǎng)應(yīng)急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)溝通，及時化解各種矛盾。
最后，崔小龍總經(jīng)理分別對領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工提出了工作要求。他強(qiáng)調(diào)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要勇于擔(dān)當(dāng)，勤于思考，自覺主動做好工作；要增強(qiáng)工作的時效性，按時按點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作；要帶好隊(duì)伍，組織好、教育好、團(tuán)結(jié)好每一位同志，大膽管理，不當(dāng)老好人。公司全體員工要明確各自。
崗位職責(zé)。
積極思考主動工作；要珍惜自己的工作崗位克服困難全身心投入工作踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作；要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
堅(jiān)持按制度辦事；要相互團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
7月5日，公司在南草坪召開20xx上半年?duì)I銷工作總結(jié)及下半年?duì)I銷工作計(jì)劃會議。會議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持，營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流?？偨?jīng)辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年?duì)I銷工作面臨的新問題，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年?duì)I銷工作做好了充分的準(zhǔn)備。
此次會議的重點(diǎn)是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年?duì)I銷計(jì)劃。會上，陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年?duì)I銷工作取得的成績。上半年，公司完成業(yè)績3600萬，合作項(xiàng)目3000多萬，跟去年同期相比實(shí)現(xiàn)了較大的增長。他還從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷目標(biāo)、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導(dǎo)意見，希望大家加強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心。
營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗(yàn)和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。下半年?duì)I銷中心將成立售后部門，葉總強(qiáng)調(diào)：營銷工作，服務(wù)才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
機(jī)電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實(shí)力和過硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機(jī)電分公司將加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)員水平，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場。暫時接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項(xiàng)目作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應(yīng)及時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人意見，認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊(duì)伍建設(shè)的力度。
點(diǎn)，通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵商務(wù)代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調(diào)試中心在營銷過程中，重點(diǎn)應(yīng)突出我們的品牌策略。
會議結(jié)束前，陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復(fù)雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉(zhuǎn)變思路，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售隊(duì)伍。下半年，公司將以業(yè)務(wù)推介會為抓手，重點(diǎn)突出“科技含量高，節(jié)能概念強(qiáng)”的理念，增強(qiáng)公司在重點(diǎn)區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會暨經(jīng)營分析會。會議地點(diǎn)設(shè)在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會開始，會議由副總經(jīng)理主持。會上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“加強(qiáng)執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報(bào)告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預(yù)算管理和預(yù)算分析方面等方面對上半年工作進(jìn)行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預(yù)算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實(shí)施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
對上半年工作中存在的問題和困難，x總也進(jìn)行了分析并提出了擬采取的措施。在提到“上半年人員增長沒有得到有效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個瓶頸。公司認(rèn)為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計(jì)。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識參差不齊，這些均導(dǎo)致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，通過“新人自學(xué)、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導(dǎo)監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時要認(rèn)真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實(shí)現(xiàn)員工個體以及項(xiàng)目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導(dǎo)向的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)對人員增長的根本控制。
標(biāo)仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進(jìn)的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結(jié)報(bào)告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的懲防體系，促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠監(jiān)理的實(shí)際情況，林書記提了以下幾點(diǎn)意見：一是明確反腐倡廉工作任務(wù)，建立源頭治腐工作體系，大力推進(jìn)制度機(jī)制管理創(chuàng)新，加大源頭預(yù)防和治理力度；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)反腐倡廉工作不斷深入；三是堅(jiān)持從嚴(yán)治企，加強(qiáng)反腐倡廉教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使；四是深入貫徹《實(shí)施綱要》，著力構(gòu)建符合實(shí)際的懲防體系；五是全面履行黨章賦予的職責(zé)，加大源頭防治和治理的力度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
最后，總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體計(jì)劃。整個計(jì)劃分為五個階段逐步實(shí)施，分別是動員學(xué)習(xí)階段、樹立典型階段、試點(diǎn)單位驗(yàn)收總結(jié)階段、試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)推廣階段和達(dá)標(biāo)總結(jié)階段。歐總助強(qiáng)調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓嚴(yán)抓實(shí)。
當(dāng)日下午2：30，公司召開了上半年經(jīng)營分析會，省xx集團(tuán)公司副總經(jīng)理、通信建設(shè)業(yè)務(wù)管理部等一行出席了大會。x總向?qū)崢I(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及全體與會代表作了上半年經(jīng)營分析報(bào)告。分析報(bào)告通過客觀的事實(shí)、龐大的數(shù)據(jù)以及先進(jìn)、科學(xué)的分析方法，多側(cè)面多角度地對公司上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了深刻地剖析。實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對分析報(bào)告表現(xiàn)出了極大的關(guān)注，會上，x總多次就某個問題和x總以及分公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈地討論，會議的氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項(xiàng)工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細(xì)致。我們認(rèn)為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進(jìn)行到第三項(xiàng)內(nèi)容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點(diǎn)分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會議記錄人將討論記錄進(jìn)行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，通過三個多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復(fù)討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實(shí)際、反映監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標(biāo)志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴(yán)格采用統(tǒng)一格式進(jìn)行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)解答。所提的問題涉及人員招聘、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進(jìn)行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導(dǎo)在會后繼續(xù)對各個問題進(jìn)行深度地思考。
本次會議完全達(dá)到了“全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導(dǎo)下，公司下半年的各項(xiàng)工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
20xx年7月25日至30日，xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨戰(zhàn)略研討會在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團(tuán)董事會成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。
會議聽取了集團(tuán)工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務(wù)版塊上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃安排，聽取了十二個中心執(zhí)行總監(jiān)上半年工作匯報(bào)及各單位目標(biāo)責(zé)任書上半年執(zhí)行情況的通報(bào)；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報(bào)并進(jìn)行分組討論。會議針對上半年經(jīng)營、管理存在問題及下半年如何達(dá)成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行討論；會議對下半年的重點(diǎn)工作、董事會成員分工、部分組織架構(gòu)調(diào)整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進(jìn)行了充分的討論，做出了多項(xiàng)重要決議，取得了圓滿成功。
會議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導(dǎo)與會人員解讀了移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響，內(nèi)容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、激勵機(jī)制、組織轉(zhuǎn)型等企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營管理等重大問題作出了多項(xiàng)重要指示。
本次會議時間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉(zhuǎn)型的會議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團(tuán)董事會，在激烈的市場競爭和低迷的經(jīng)濟(jì)形勢下，審時度勢、高瞻遠(yuǎn)矚、集思廣益、務(wù)實(shí)高效的卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和良好工作作風(fēng)，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
會議號召集團(tuán)各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團(tuán)董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹、全面領(lǐng)會井岡山會議精神，為全面實(shí)現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團(tuán)“三五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！
20xx年7月21日下午三點(diǎn)，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室全體管理人員、項(xiàng)目部班子成員等二十余人參加了會議。
會議由副經(jīng)理xxx同志主持，經(jīng)營副經(jīng)理xx同志對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細(xì)分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，xx工程收尾工作按計(jì)劃進(jìn)行，xx結(jié)算工作取得了一定的進(jìn)展，通過采取各種措施，管理費(fèi)用得到了較好的控制，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)，市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風(fēng)險(xiǎn)大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營指標(biāo)完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務(wù)增加了壓力，經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路，明確工作重點(diǎn)；抓好工程收尾、確保新開項(xiàng)目；抓結(jié)算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機(jī)制”等重點(diǎn)工作。
最后公司黨總支書記、經(jīng)理xxx同志作了總結(jié)講話，他在講話中明確指出：客觀準(zhǔn)確的分析上半年經(jīng)營形勢，制定切實(shí)可行的應(yīng)對措施，對全年經(jīng)營指標(biāo)的完成至關(guān)重要，我們必須對當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營情況看，公司主要指標(biāo)完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強(qiáng)，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預(yù)算追補(bǔ)的基礎(chǔ)上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，對照會議要求和目標(biāo)任務(wù)，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，推動全年目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
：20xx年7月14日上午9：00。
公司會議室。
公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，不得缺席。
二〇xx年七月九日。
各部門:20xx年時間已過一半,為進(jìn)一步做好20xx年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)會有關(guān)事宜通知如下：
分為三個部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會；
二是商務(wù)禮儀培訓(xùn)；
三是生產(chǎn)經(jīng)營分析會。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。
2、商務(wù)禮儀培訓(xùn)：20xx年7月14日。
（見培訓(xùn)課程）地點(diǎn)：公司食堂。
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
3、生產(chǎn)經(jīng)營分析會：20xx年7月15日。
(見會議議程)地點(diǎn)：公司會議室。
參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)代表）。
1、各科室就kpi完成情況、費(fèi)用控制、工作中的改進(jìn)點(diǎn)、工作中存在的問題、下步工作計(jì)劃等進(jìn)行分析匯報(bào)。
要求：認(rèn)真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實(shí)措施。
2、各部門負(fù)責(zé)人就部門。
年度工作計(jì)劃。
的推進(jìn)達(dá)成情況進(jìn)行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成情況，存在問題及應(yīng)對措施，并提出下半年工作目標(biāo)及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對如何指導(dǎo)系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進(jìn)行分析匯報(bào)。
要求：從人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面進(jìn)行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計(jì)、座位的安排等。
3、商務(wù)禮儀培訓(xùn)由綜合部負(fù)責(zé)場地的布置與人員統(tǒng)計(jì)及座次安排。
報(bào)給綜合部，以便核算半年kpi指標(biāo)完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。但各部門推薦人員須附相應(yīng)的事跡報(bào)告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
1、總結(jié)會發(fā)言順序及時間要求見議程表2、發(fā)言內(nèi)容要求用幻燈片的形式進(jìn)行展現(xiàn)。
3、各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要對各科室人員的匯報(bào)材料進(jìn)行審核，保證工作的分析總結(jié)對下步工作的指導(dǎo)意義。
特此通知。
四川東風(fēng)四通車輛制造有限公司。
二oxx年七月二日。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會暨經(jīng)營分析會。會議地點(diǎn)設(shè)在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會開始，會議由副總經(jīng)理主持。會上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“加強(qiáng)執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報(bào)告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預(yù)算管理和預(yù)算分析方面等方面對上半年工作進(jìn)行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預(yù)算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實(shí)施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個瓶頸。公司認(rèn)為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計(jì)。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識參差不齊，這些均導(dǎo)致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，通過“新人自學(xué)、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導(dǎo)監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時要認(rèn)真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實(shí)現(xiàn)員工個體以及項(xiàng)目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導(dǎo)向的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)對人員增長的根本控制。
接下來，x總對下半年公司的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)作了全面部署。下半年，公司的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)執(zhí)行力度、鞏固整合效果，通過加強(qiáng)執(zhí)行力來提高公司的管理效率和管理效果。同時借助績效考核制度，考察、評價(jià)每個分公司、每個部門和每個崗位的工作執(zhí)行情況，以此鞏固整合效果，為圓滿完成全年工作任務(wù)以及保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢提供保障。報(bào)告的最后，x總對全體與會代表提出了殷切的期望：同志們，我們上半年的各項(xiàng)工作取得了較好的成績，但離全年任務(wù)指標(biāo)仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進(jìn)的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結(jié)報(bào)告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的懲防體系，促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠監(jiān)理的實(shí)際情況，林書記提了以下幾點(diǎn)意見：
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)反腐倡廉工作不斷深入；
四是深入貫徹《實(shí)施綱要》，著力構(gòu)建符合實(shí)際的懲防體系；
五是全面履行黨章賦予的職責(zé)，加大源頭防治和治理的力度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
最后，總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體計(jì)劃。整個計(jì)劃分為五個階段逐步實(shí)施，分別是動員學(xué)習(xí)階段、樹立典型階段、試點(diǎn)單位驗(yàn)收總結(jié)階段、試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)推廣階段和達(dá)標(biāo)總結(jié)階段。歐總助強(qiáng)調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓嚴(yán)抓實(shí)。
氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項(xiàng)工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細(xì)致。我們認(rèn)為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進(jìn)行到第三項(xiàng)內(nèi)容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點(diǎn)分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會議記錄人將討論記錄進(jìn)行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，通過三個多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復(fù)討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實(shí)際、反映監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標(biāo)志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴(yán)格采用統(tǒng)一格式進(jìn)行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)解答。所提的問題涉及人員招聘、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進(jìn)行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導(dǎo)在會后繼續(xù)對各個問題進(jìn)行深度地思考。
本次會議完全達(dá)到了“全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導(dǎo)下，公司下半年的各項(xiàng)工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
召開工作部署會議的通知篇四
各部副總經(jīng)理：
按照公司會議管理制度，周六（5月11日）召開公司高層管理例會，請與會人員提前做好相關(guān)會議準(zhǔn)備，按時參加。
會議時間：周六（5月11日）下午2點(diǎn)。
會議地點(diǎn)：二樓會議室。
會議主持：總經(jīng)理。
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)辦主任。
會議議題：
1、
2、
特此通知。
注：不能按時參會或有特殊事情處理，請?zhí)崆跋蚩偨?jīng)理請示。
總經(jīng)辦。
20__年_月_日。
近期工作匯報(bào)、總結(jié)績效考核成績研討（四月份績效考核情況匯報(bào)、考核執(zhí)行總結(jié)）。
召開工作部署會議的通知篇五
二、會議地點(diǎn)：濟(jì)南市歷下區(qū)經(jīng)十路1xxxx號28層多功能廳。
三、參會人員：集團(tuán)公司主管以上管理人員、各下屬公司副總經(jīng)理以上管理人員（物業(yè)集團(tuán)總監(jiān)、總助以上管理人員及各分公司總經(jīng)理）。
四、會議內(nèi)容：
1.全面總結(jié)工作成績、存在的問題，研究部署2013年度重點(diǎn)工作。
2.針對當(dāng)前經(jīng)營、管理中亟待解決的問題，研究具體解決措施。
五、有關(guān)要求：
1
．集團(tuán)各職能中心負(fù)責(zé)人、各下屬公司負(fù)責(zé)人（含物。
業(yè)集團(tuán)各分公司總經(jīng)理）要提前準(zhǔn)備發(fā)言材料，發(fā)言內(nèi)容需用數(shù)據(jù)說話，做到語言精煉、論點(diǎn)充分；工作總結(jié)要突出特色、找出亮點(diǎn)，剖析問題要務(wù)實(shí)、透徹，工作計(jì)劃要有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有節(jié)點(diǎn)。
2．所有參會人員要嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，嚴(yán)禁遲到、中途退場，嚴(yán)禁接聽手機(jī)；
3．所有參會人員必須提前半小時進(jìn)場。
4．參會人員一律著正裝出席。
召開工作部署會議的通知篇六
2020年7月21日下午三點(diǎn)，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室全體管理人員、項(xiàng)目部班子成員等二十余人參加了會議。
會議由副經(jīng)理xx_主持，經(jīng)營副經(jīng)理x_對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細(xì)分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，xx工程收尾工作按計(jì)劃進(jìn)行，xx結(jié)算工作取得了一定的進(jìn)展，通過采取各種措施，管理費(fèi)用得到了較好的控制，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)，市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風(fēng)險(xiǎn)大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營指標(biāo)完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務(wù)增加了壓力，經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路，明確工作重點(diǎn)；抓好工程收尾、確保新開項(xiàng)目；抓結(jié)算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機(jī)制”等重點(diǎn)工作。
最后公司黨總支書記、經(jīng)理xx_作了總結(jié)講話，他在講話中明確指出：客觀準(zhǔn)確的分析上半年經(jīng)營形勢，制定切實(shí)可行的應(yīng)對措施，對全年經(jīng)營指標(biāo)的完成至關(guān)重要，我們必須對當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營情況看，公司主要指標(biāo)完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強(qiáng)，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預(yù)算追補(bǔ)的基礎(chǔ)上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，對照會議要求和目標(biāo)任務(wù)，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，推動全年目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
召開工作部署會議的通知篇七
各單位(部門)：
經(jīng)省公司黨委研究，初定于2月10在省公司總部會議室召開公司總結(jié)部署工作大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議主要內(nèi)容。
1.宣讀關(guān)于x4年度重大獎項(xiàng)表彰決定。
2.各單位(部門)負(fù)責(zé)人匯報(bào)“改革創(chuàng)新年”工作打算。
3.各分(子)公司總經(jīng)理與省公司簽署x5年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
4.各單位(部門)負(fù)責(zé)人與省公司簽署x5年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。
5.吳金副總經(jīng)理做x4年度預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)營目標(biāo)完成情況的報(bào)告。
6.郝總經(jīng)理做x4年度工作總結(jié)和x5年度工作部署報(bào)告。
7.劉董事長講話。
二、與會人員。
省公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門負(fù)責(zé)人、市級分(子)公司總經(jīng)理。
三、會議準(zhǔn)備。
1.請各單位(部門)負(fù)責(zé)人結(jié)合“改革創(chuàng)新年”各項(xiàng)要求，做好發(fā)言準(zhǔn)備。發(fā)言內(nèi)容為貫徹落實(shí)“改革創(chuàng)新年”的思路、舉措及重點(diǎn)工作項(xiàng)目。發(fā)言要求直奔主題，突出重點(diǎn)，措施方法要實(shí)，能量化指標(biāo)的要量化指標(biāo)。
2.每位單位(部門)負(fù)責(zé)人匯報(bào)發(fā)言限時8分鐘。
3.各單位(部門)要認(rèn)真研究梳理制定“改革創(chuàng)新年”的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，認(rèn)真填寫《___(分公司或部門)“改革創(chuàng)新年”重點(diǎn)工作項(xiàng)目表》(樣表見附件)，于2月6日12時前，將發(fā)言材料及填報(bào)表格以電子文檔形式發(fā)至省公司綜合部。材料聯(lián)系人：，郵箱：，電話：
四、時間地點(diǎn)。
會議地點(diǎn)在省公司總部會議室，2月10日上午9點(diǎn)開始，會期一天。請各分(子)公司參會人員于2月9日18時前到濟(jì)南市經(jīng)十東路武警總隊(duì)培訓(xùn)中心(東都國際大酒店)報(bào)到。各單位(部門)負(fù)責(zé)人于2月10日上午8點(diǎn)45分前到達(dá)會場。會務(wù)聯(lián)系人：孫勝男，電話：
附件：___(分公司或部門)“改革創(chuàng)新年”重點(diǎn)工作項(xiàng)目表(樣表)。
網(wǎng)絡(luò)有限公司綜合部。
x5年1月27日。
召開工作部署會議的通知篇八
市屬各院校，機(jī)關(guān)各科室，普教室，儀器站：
按照市委部署要求，經(jīng)研究，決定召開市委教育工委市教育局黨的群眾教育實(shí)踐活動動員大會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議時間地點(diǎn)。
20xx年x月6日下午4:00時于漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳。
二、參加對象。
1.教育工委教育局機(jī)關(guān)全體在職干部職工、離退休黨員;。
2.市屬學(xué)校教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、實(shí)踐辦主任;。
3.普教室、儀器站全體在職黨員;。
4.各?，F(xiàn)任市級以上“兩代表一委員”。
三、會議議程。
1.教育工委書記許榮勇作動員講話;。
2.市委第21督導(dǎo)組組長黃海燕講話。
四、有關(guān)要求。
1.請各參會人員提前15分鐘簽到進(jìn)場就座;。
2.請各單位明天上午9時前到市委教育工委組織部領(lǐng)取有關(guān)表格，分發(fā)并通知參會人員認(rèn)真填寫，于會前將所有表格投入設(shè)于會場簽到處投票箱內(nèi)。
教育工委教育局黨的群眾路線。
教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
20xx年x月5日。
召開工作部署會議的通知篇九
中心各部門：
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，于20__年__月__日（星期一）下午14：00時，在中心二樓會議室召開20__年度工作總結(jié)大會，部署20__年度相關(guān)工作，為確保本次會議的成功召開，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、本次會議屆時有__領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會議上分別匯報(bào)各自的分管工作，要求結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)匯報(bào)20__年度相關(guān)工作。
三、部門負(fù)責(zé)人在會議上要結(jié)合實(shí)際情況匯報(bào)20__年度的重點(diǎn)工作。
四、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場進(jìn)行簽到，14時將準(zhǔn)時召開會議。
五、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負(fù)責(zé)同志要及時將會議內(nèi)容傳達(dá)給部門人員。
六、中心部門負(fù)責(zé)人(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議，匯報(bào)工作時要求必須有書面匯報(bào)材料。各自書面匯報(bào)材料于1月25日上午9時前送交辦公室進(jìn)行復(fù)印。
七、會議匯報(bào)工作程序：副主任——財(cái)務(wù)主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務(wù)副主任。
八、由于會議場所較小，本次會議共計(jì)劃25人參加，其中中心領(lǐng)導(dǎo)班子5人，部門負(fù)責(zé)人4人，辦公室2人，黨員2人(___、___)，維修部2人，客服部3人，保安部2人，財(cái)務(wù)部1人，綠化保潔部1人，鍋爐班1人，__管委會領(lǐng)導(dǎo)2人。部門負(fù)責(zé)同志按照計(jì)劃人數(shù)各自安排本部門人員參加會議。
九、各部門安排人員參加本次會議時盡量考慮業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手參加。
十、部門負(fù)責(zé)人在__月__日上午10：30協(xié)助辦公室一塊布置會場。
特此通知。
________。
20__年__月__日。
召開工作部署會議的通知篇十
“放”中央政府下放行政權(quán)，減少法律法規(guī)沒有法律依據(jù)和法律授權(quán)的行政權(quán);厘清多個部門重復(fù)管理的行政權(quán)?！肮堋闭块T要創(chuàng)新和加強(qiáng)監(jiān)管職能，利用新技術(shù)新體制加強(qiáng)監(jiān)管體制創(chuàng)新?！胺鞭D(zhuǎn)變政府職能減少政府對市場進(jìn)行干預(yù)，將市場的是推向市場來決定，減少對市場主體過多的行政審批等行為，降低市場主體的市場運(yùn)行的行政成本，促進(jìn)市場主體的活力和創(chuàng)新能力。
交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于開展交通運(yùn)輸“放管服”改革調(diào)研工作及報(bào)送新聞宣傳素材的通知。
為深入貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策部署，進(jìn)一步推進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)“放管服”改革工作，將改革舉措落實(shí)在基層，部決定組織開展交通運(yùn)輸“放管服”改革調(diào)研工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、調(diào)研目的。
全面了解各地各單位開展“放管服”改革的主要做法、成效，總結(jié)和提煉有推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和制度成果，研究分析和解決存在的問題和困難，提出下一步深化交通運(yùn)輸“放管服”改革政策建議和針對性措施，為提升交通運(yùn)輸治理能力和治理水平提供有力支撐。
二、調(diào)研方式。
本次調(diào)研采用函調(diào)和實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的`方式。實(shí)地調(diào)研具體安排另行通知。
三、調(diào)研內(nèi)容。
(一)行政審批事項(xiàng)取消下放情況，事中事后監(jiān)管情況，行政審批規(guī)范優(yōu)化情況，簡政放權(quán)的協(xié)調(diào)推進(jìn)情況，簡政放權(quán)的主要成效，轉(zhuǎn)變政府職能情況，典型案例，問題困難和建議。具體內(nèi)容見附件1。
(二)交通運(yùn)輸部門行政審批事項(xiàng)基本情況。具體內(nèi)容見附件2、附件3。
(三)交通運(yùn)輸部門設(shè)立行政審批處(室)基本情況。具體內(nèi)容見附件4。
四、報(bào)送新聞宣傳素材。
部將于近期組織交通新聞媒體、協(xié)調(diào)有關(guān)中央主流媒體開展交通運(yùn)輸“放管服”改革集中宣傳報(bào)道工作，擬在中國交通報(bào)開辟專欄、在部政府網(wǎng)站“在線訪談”欄目請各廳局長參加訪談，系統(tǒng)宣傳報(bào)道交通運(yùn)輸系統(tǒng)“放管服”改革取得的成效和經(jīng)驗(yàn)。
新聞宣傳素材主要是各級交通運(yùn)輸部門推進(jìn)“放管服”改革中有特色、有亮點(diǎn)、有成效、具有示范意義的典型案例和材料，特別是交通運(yùn)輸行政審批事項(xiàng)取消下放后人民群眾獲得感明顯提升、大型企業(yè)或小微企業(yè)負(fù)擔(dān)減輕、快速發(fā)展，有效激發(fā)交通運(yùn)輸市場活力等方面的具體案例和數(shù)據(jù)。
要深入挖掘、提煉加工地方和基層典型做法和成效，獲取真實(shí)可信、生動典型的新聞素材，體現(xiàn)新聞性、可讀性和鮮活性。請各省(區(qū)、市)交通運(yùn)輸主管部門、部海事局、長江航務(wù)管理局收集歸納形成3—5篇新聞宣傳素材。
五、工作要求。
(一)請各省(區(qū)、市)交通運(yùn)輸主管部門、部海事局、長江航務(wù)管理局對照調(diào)研提綱，開展自查工作，形成本地區(qū)、本系統(tǒng)交通運(yùn)輸“放管服”改革書面調(diào)研報(bào)告。請部內(nèi)其他相關(guān)司局對照調(diào)研提綱，對本單位牽頭負(fù)責(zé)或具體負(fù)責(zé)的“放管服”改革相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，形成書面調(diào)研報(bào)告。
(二)請各省(區(qū)、市)交通運(yùn)輸主管部門、部海事局、長江航務(wù)管理局在對本地區(qū)、本系統(tǒng)進(jìn)行全面深入摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，全面統(tǒng)計(jì)和填寫《取消下放行政審批事項(xiàng)(中介服務(wù)事項(xiàng)、職業(yè)資格事項(xiàng))調(diào)研摸底表》《保留行政審批事項(xiàng)(中介服務(wù)事項(xiàng)、職業(yè)資格事項(xiàng))調(diào)研摸底表》和《行政審批處(室)調(diào)查表》。
(三)新聞宣傳素材、《行政審批處(室)調(diào)查表》請于2017年3月15日之前報(bào)部。書面調(diào)研報(bào)告、《取消下放行政審批事項(xiàng)(中介服務(wù)事項(xiàng)、職業(yè)資格事項(xiàng))調(diào)研摸底表》和《保留行政審批事項(xiàng)(中介服務(wù)事項(xiàng)、職業(yè)資格事項(xiàng))調(diào)研摸底表》請于2017年7月30日之前報(bào)部。
聯(lián)系人：陳立國。
聯(lián)系電話：(010)65292658。
附件：1.交通運(yùn)輸“放管服”改革調(diào)研提綱。
2.取消下放行政審批事項(xiàng)(中介服務(wù)事項(xiàng)、職業(yè)資格事項(xiàng))調(diào)研摸底表。
3.保留行政審批事項(xiàng)(中介服務(wù)事項(xiàng)、職業(yè)資格事項(xiàng))調(diào)研摸底表。
4.行政審批處(室)調(diào)查表。
交通運(yùn)輸部辦公廳。
2017年2月27日。
召開工作部署會議的通知篇十一
1、各科室就kpi完成情況、費(fèi)用控制、工作中的改進(jìn)點(diǎn)、工作中存在的問題、下步工作計(jì)劃等進(jìn)行分析匯報(bào)。
要求：認(rèn)真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實(shí)措施。
2、各部門負(fù)責(zé)人就部門年度工作計(jì)劃的推進(jìn)達(dá)成情況進(jìn)行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成情況，存在問題及應(yīng)對措施，并提出下半年工作目標(biāo)及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對如何指導(dǎo)系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進(jìn)行分析匯報(bào)。
要求：從人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面進(jìn)行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計(jì)、座位的安排等。
3、商務(wù)禮儀培訓(xùn)由綜合部負(fù)責(zé)場地的布置與人員統(tǒng)計(jì)及座次安排。
報(bào)給綜合部，以便核算半年kpi指標(biāo)完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。但各部門推薦人員須附相應(yīng)的事跡報(bào)告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
召開工作部署會議的通知篇十二
20**年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會議室召開了20**年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議，貫徹落實(shí)控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會上講話，公司全體員工參加了會議。
作了報(bào)告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項(xiàng)工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標(biāo)和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
會上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的十八大勝利召開各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)、機(jī)房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的十八大勝利召開，進(jìn)一步抓好路網(wǎng)應(yīng)急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)溝通，及時化解各種矛盾。
堅(jiān)持按制度辦事；要相互團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
召開工作部署會議的通知篇十三
摘要:基于行業(yè)監(jiān)督抽查管理體系近期需要明確的產(chǎn)品準(zhǔn)入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督等進(jìn)行了論述。結(jié)果表明:行業(yè)監(jiān)督抽查產(chǎn)品準(zhǔn)入包括問題發(fā)現(xiàn)、問題整改、改進(jìn)措施三方面的內(nèi)容，具體囊括不合格信息采信、整改方案制定、整改實(shí)施、質(zhì)量追究、準(zhǔn)入條件、后續(xù)監(jiān)督等要素;行業(yè)監(jiān)督抽查的廣度取決于檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的數(shù)量，其深度則由檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的能力決定，而能力則包括檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)自身的能力和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)配合能力;現(xiàn)階段，鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查的范圍較小，輿論監(jiān)督較為可行的方式是通過交通主流媒體，如報(bào)刊、網(wǎng)站等實(shí)施相關(guān)抽查信息的報(bào)告制度。
監(jiān)督抽查是政府實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量管理的一種制度，交通運(yùn)輸行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查(簡稱行業(yè)監(jiān)督抽查)是交通運(yùn)輸部對進(jìn)入交通建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理和運(yùn)輸市場，并影響交通運(yùn)輸安全和工程建設(shè)質(zhì)量以及有關(guān)單位或用戶反映質(zhì)量問題較多的產(chǎn)品，進(jìn)行有計(jì)劃的抽樣、檢驗(yàn)，并對監(jiān)督抽查結(jié)果公布和處理的活動，是行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的一種方式。統(tǒng)的行業(yè)監(jiān)督抽查包括管理和技術(shù)兩方面的內(nèi)容，通過組織、實(shí)施、信息發(fā)布、抽查后處理等過程得以體現(xiàn)。抽查體系除涉及相關(guān)組織、實(shí)施、協(xié)助、被監(jiān)督等實(shí)體單位外，還需配套法律、法規(guī)、管理政策和相關(guān)技術(shù)保障條件作為支撐。鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查相比國家監(jiān)督抽查而言尚處于起始階段，循序漸進(jìn)、有重點(diǎn)地對管理和技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行研究，逐步完善行業(yè)監(jiān)督抽查體系是解決問題的著眼點(diǎn)。本文將對行業(yè)監(jiān)督抽查管理體系近期需要明確的產(chǎn)品準(zhǔn)入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督等進(jìn)行系統(tǒng)論述。
1產(chǎn)品準(zhǔn)入制度。
1.1產(chǎn)品準(zhǔn)入制度總體要求。
產(chǎn)品準(zhǔn)入是一個綜合運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段限制不合格品進(jìn)入市場的過程，涉及事前預(yù)防型準(zhǔn)入和事后補(bǔ)償型準(zhǔn)入兩種方式。具體而言，事前預(yù)防型準(zhǔn)入主要是通過檢測、認(rèn)證、生產(chǎn)許可等事先預(yù)防手段保證產(chǎn)品的質(zhì)量，防止其進(jìn)入市場的方式，而事后補(bǔ)償型準(zhǔn)入是當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故后，通過采取相關(guān)的質(zhì)量控制措施，如建立黑名單制度，強(qiáng)化事前預(yù)防型準(zhǔn)入條件等來控制產(chǎn)品質(zhì)量的過程。監(jiān)督抽查產(chǎn)品的準(zhǔn)入，主要關(guān)注的是當(dāng)不合格品出現(xiàn)后，如何規(guī)范不合格品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)行為，防止不合格品再次進(jìn)入市場的行為，準(zhǔn)入過程涉及不合格信息的采信、準(zhǔn)入條件的限定、后續(xù)監(jiān)督、質(zhì)量追究等內(nèi)容，需要綜合運(yùn)用檢測、認(rèn)證、黑名單制度等多類質(zhì)量控制措施。如何協(xié)調(diào)這些措施，保證產(chǎn)品準(zhǔn)入條件和制度的合理性，國家尚處于起始研究規(guī)劃階段，目前僅在相關(guān)文件中提出了一些總體性的要求，具體如下:《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011－)》(簡稱綱要)在“創(chuàng)新質(zhì)量發(fā)展機(jī)制”中提出了“強(qiáng)化質(zhì)量準(zhǔn)入退出機(jī)制”的要求，其中規(guī)定:發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管職能作用，對高污染、高耗能、高排放及資源浪費(fèi)的行業(yè)和產(chǎn)品，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，加快淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。對涉及人身健康、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品和重要敏感進(jìn)出口商品，進(jìn)一步嚴(yán)格質(zhì)量準(zhǔn)入條件，提高市場準(zhǔn)入門檻。建立健全缺陷產(chǎn)品和不安全食品召回制度。對不能滿足準(zhǔn)入條件、不能保證質(zhì)量安全和整改后仍然達(dá)不到要求的企業(yè)，依法強(qiáng)制退出。對存在嚴(yán)重違法行為的，堅(jiān)決依法取締。同時，在《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要20行動計(jì)劃》中提出嚴(yán)格高耗能、高污染、質(zhì)量低劣項(xiàng)目的準(zhǔn)入和退出管理要求?！毒V要》在“加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理”中提出了“推進(jìn)質(zhì)量誠信體系建設(shè)”的要求，其中規(guī)定了建立質(zhì)量失信“黑名單”并向社會公開，加大對質(zhì)量失信懲戒力度的要求。同時在《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要行動計(jì)劃》(簡稱20行動計(jì)劃)中有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè)中提出了建立質(zhì)量失信“黑名單”，做好質(zhì)量失信“黑名單”建章立制工作，公布一批嚴(yán)重質(zhì)量失信企業(yè)的要求?！顿|(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》(簡稱檢驗(yàn)檢疫規(guī)劃)提出:綜合運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、生產(chǎn)許可、市場準(zhǔn)入、監(jiān)督抽查、進(jìn)出口商品監(jiān)管、原產(chǎn)地證書簽證管理等多種手段推進(jìn)主題主線服務(wù)工程的要求。《檢驗(yàn)檢疫規(guī)劃》在豐富國際合作內(nèi)容中提出:推動質(zhì)檢立法國際交流，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、出入境檢驗(yàn)檢疫以及標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可等領(lǐng)域的國際交流與合作，完善我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和市場準(zhǔn)入制度的要求。此外，《檢驗(yàn)檢疫規(guī)劃》中還要求:建立企業(yè)質(zhì)量信用信息平臺和產(chǎn)品質(zhì)量信用信息平臺，完善質(zhì)量信用信息發(fā)布機(jī)制，建立質(zhì)量信用“黑名單”制度，公布失信企業(yè)名單的`相關(guān)要求。
1.2行業(yè)監(jiān)督抽查產(chǎn)品準(zhǔn)入制度。
當(dāng)行業(yè)監(jiān)督抽查出現(xiàn)不合格情況后，明確不合格產(chǎn)品信息，盡快制定相關(guān)整改方案，并就相關(guān)責(zé)任方追究質(zhì)量責(zé)任，同時，為了杜絕相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品再次進(jìn)入交通運(yùn)輸行業(yè)，限定準(zhǔn)入條件，對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施有效監(jiān)督，是確保抽查真正發(fā)揮實(shí)效的保證?？傮w而言，行業(yè)監(jiān)督抽查產(chǎn)品準(zhǔn)入是一個廣義的概念，包括問題發(fā)現(xiàn)、問題整改、改進(jìn)措施三方面的內(nèi)容。具體包括:不合格信息采信、整改方案制定、整改實(shí)施、質(zhì)量追究、準(zhǔn)入條件、后續(xù)監(jiān)督等要素，如圖1所示。
2抽查能力支撐。
2.1抽查能力支撐總體要求。
監(jiān)督抽查的實(shí)施具體由檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)來完成，確保檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的能力是保證抽查有效性和公正性的前提，也是抽查能力支撐的具體體現(xiàn)。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的能力保障涉及機(jī)構(gòu)自身的人、機(jī)、物、料、環(huán)、法、測的相關(guān)要求和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，國家對檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在質(zhì)量控制方面的內(nèi)容提出了要求，具體如下:《綱要》提出，應(yīng)加快檢驗(yàn)檢測技術(shù)保障體系建設(shè)，推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)資源整合，優(yōu)化檢驗(yàn)檢測資源配置，建設(shè)檢測資源共享平臺。加強(qiáng)政府實(shí)驗(yàn)室和檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)，對涉及國計(jì)民生的產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)施有效監(jiān)督?！?012年行動計(jì)劃》提出，應(yīng)強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測技術(shù)保障，在食品、玩具、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域推進(jìn)公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，組建檢驗(yàn)檢測技術(shù)聯(lián)盟?！稒z驗(yàn)檢疫規(guī)劃》中提出了強(qiáng)化第三方檢驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)管理，制定配套監(jiān)管規(guī)范，完善考核、評價(jià)、監(jiān)督及責(zé)任追究機(jī)制，規(guī)范檢驗(yàn)鑒定行為。積極推動檢驗(yàn)鑒定市場開放，將監(jiān)管重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對檢驗(yàn)市場、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的管理和對產(chǎn)品質(zhì)量總體狀況的監(jiān)管，引導(dǎo)第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)有效發(fā)揮作用。同時提出完善國家質(zhì)檢中心、國家檢測重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省級、地市級和縣級檢測機(jī)構(gòu)和區(qū)域性中心常規(guī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，形成有效覆蓋檢驗(yàn)檢測需要的檢測技術(shù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。深化技術(shù)機(jī)構(gòu)用人制度、收入分配制度等內(nèi)部管理改革，加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)等要求。同時，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局(以下簡稱國家質(zhì)檢總局)出臺了《委托檢驗(yàn)行為規(guī)范(試行)》和《產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查承檢工作規(guī)范》以期規(guī)范實(shí)施監(jiān)督抽查的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的委托檢驗(yàn)行為，提高工作質(zhì)量，促進(jìn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)建立健全自律機(jī)制。
實(shí)施行業(yè)監(jiān)督抽查，其廣度取決于檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的數(shù)量，其深度則由檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的能力決定，而能力則包括檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)自身的能力和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)配合能力。
2.2.1檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的數(shù)量分析。
目前交通運(yùn)輸部對檢測機(jī)構(gòu)的管理涉及科技司和安全與質(zhì)量監(jiān)督管理司(原部質(zhì)監(jiān)局)兩個部門，科技司主要負(fù)責(zé)管理交通評審組涉及的35家檢驗(yàn)機(jī)構(gòu);安全與質(zhì)量監(jiān)督管理司主要負(fù)責(zé)工程建領(lǐng)域相關(guān)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的管理，其中，公路工程類中，綜合甲級100余家、綜合乙級1000余家、綜合丙級1000余家、交通工程專項(xiàng)10余家，橋梁隧道工程專項(xiàng)70余家;水運(yùn)工程類中，材料甲級30余家、材料乙級100余家、材料丙級80余家、結(jié)構(gòu)甲級20余家，結(jié)構(gòu)乙級40余家。
2.2.2檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。
檢測機(jī)構(gòu)的檢測結(jié)果或出具的報(bào)告，其科學(xué)、準(zhǔn)確、公正是檢測機(jī)構(gòu)工作的根本宗旨，對工程項(xiàng)目(或產(chǎn)品)進(jìn)行合格檢測，是法律賦予檢測機(jī)構(gòu)的權(quán)力。質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)具有監(jiān)督職能、仲裁職能和技術(shù)職能，質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量直接關(guān)系到交通基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量(或交通產(chǎn)品質(zhì)量)，對交通基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量優(yōu)劣起到一定的控制作用。因此，科學(xué)、準(zhǔn)確、公正是檢測工作的3個關(guān)鍵要素，直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量聲譽(yù)。(1)科學(xué)性，是質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)通過科學(xué)、合理的方法和技術(shù)手段，檢測項(xiàng)目(產(chǎn)品)的各項(xiàng)特性值，取得科學(xué)的依據(jù)，以求準(zhǔn)確地、客觀地評價(jià)項(xiàng)目(產(chǎn)品)質(zhì)量水平。同時要提高工作效率，來保障檢驗(yàn)報(bào)告的時效性，確保檢驗(yàn)報(bào)告的實(shí)用、科學(xué)。(2)準(zhǔn)確性，必須嚴(yán)格地按照檢測程序進(jìn)行檢驗(yàn)，其他以保證執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確、檢驗(yàn)方法準(zhǔn)確，出具數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、判斷結(jié)論準(zhǔn)確，質(zhì)量分析準(zhǔn)確，綜合評議和匯總分析準(zhǔn)確，向上級及有關(guān)部門提供信息和情報(bào)準(zhǔn)確。(3)公正性，公正性是質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作最重要、最本質(zhì)的特性，只有檢測公正，才能數(shù)據(jù)公正，公正的數(shù)據(jù)才有真正的法律效力。才能對所有的受檢對象(項(xiàng)目、產(chǎn)品)提供相同的服務(wù)質(zhì)量?？茖W(xué)、準(zhǔn)確、公正的檢測工作，是檢測機(jī)構(gòu)的通過不斷的自身能力的提高而獲得，主要是以下幾個方面的工作:(1)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研，及時了解相關(guān)檢測新方法、新技術(shù)。嚴(yán)格按照委托檢測的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行檢測工作，絕不出具不負(fù)責(zé)任的檢驗(yàn)報(bào)告。不斷提高語言、文字、圖表表達(dá)能力、判斷能力。(2)合理配備設(shè)備，確保環(huán)境符合檢測要求。檢測設(shè)備是否合理與環(huán)境的優(yōu)劣將直接影響到檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此，檢測儀器設(shè)備的管理要符合檢測工作的需要，要建立儀器設(shè)備的定期校驗(yàn)制度，確保檢測儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。對于檢測的環(huán)境，如溫度、濕度、試驗(yàn)場地等也均要符合檢測方法的要求，對溫濕度要按國標(biāo)規(guī)定的控制范圍有專人控制，專人記錄，必須責(zé)任到人。試驗(yàn)場地必須滿足試驗(yàn)要求。(3)精心檢測，提高檢測工作質(zhì)量。對于檢驗(yàn)工作要有一絲不茍的工作責(zé)任心，對儀器設(shè)備要做到勤檢查，能預(yù)先排除儀器設(shè)備故障因素，仔細(xì)對照檢測程序，穩(wěn)步操作。檢測結(jié)果及時記錄，對檢測原始數(shù)據(jù)不輕易涂改。(4)加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審核。為使質(zhì)檢工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保檢測工作的科學(xué)、準(zhǔn)確、公正，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須按照已經(jīng)建立的質(zhì)保體系定期進(jìn)行內(nèi)審、管理評審。(5)加強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格遵守檢測機(jī)構(gòu)的行為規(guī)范的要求。
2.2.3檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)機(jī)制。
檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)關(guān)鍵問題在于如何針對特定的抽查產(chǎn)品，合理安排檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)施抽查，同時保證抽查的質(zhì)量。由于實(shí)施行業(yè)監(jiān)督抽查的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)能力各不相同，為了利于抽查的實(shí)施，有必要根據(jù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的授權(quán)范圍及相關(guān)技術(shù)能力，就不同產(chǎn)品區(qū)分牽頭技術(shù)機(jī)構(gòu)和地方承檢機(jī)構(gòu)，并對相應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行公示管理。同時在開展行業(yè)抽查時，應(yīng)明確各機(jī)構(gòu)抽查的區(qū)域，各類機(jī)構(gòu)的相關(guān)職責(zé)，同時實(shí)施必要的聯(lián)動抽查。另外，基于地域分布情況，考慮組建檢驗(yàn)檢測技術(shù)聯(lián)盟，規(guī)定聯(lián)盟內(nèi)的相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的抽查的方式、工作規(guī)范、管理要求等。協(xié)調(diào)機(jī)制具體實(shí)施方式如圖2所示。
3抽查輿論監(jiān)督。
抽查輿論監(jiān)督是社會監(jiān)督的重要組成部分，輿論監(jiān)督實(shí)質(zhì)上還包括輿論宣傳的相關(guān)要求?！毒V要》提出，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳質(zhì)量工作方針政策、法律法規(guī)以及質(zhì)量管理先進(jìn)典型。加強(qiáng)質(zhì)量輿論監(jiān)督，加大對質(zhì)量違法案件的曝光力度，震懾質(zhì)量違法行為。充分發(fā)揮新聞媒體質(zhì)量輿論宣傳的主渠道作用，引導(dǎo)各類媒體客觀發(fā)布質(zhì)量問題信息。同時《2012年行動計(jì)劃》也提出大力宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和先進(jìn)典型，加大對質(zhì)量違法案件的曝光力度的要求?！稒z驗(yàn)檢疫規(guī)劃》提出密切與新聞媒體聯(lián)系，自覺接受輿論監(jiān)督，充分依靠媒體力量，有效應(yīng)對質(zhì)量安全突發(fā)事件。加強(qiáng)新聞宣傳培訓(xùn)，建立健全新聞發(fā)言人制度，加大新聞發(fā)布力度，規(guī)范新聞發(fā)布行為?！拜浾摫O(jiān)督”的實(shí)現(xiàn)需要兩個環(huán)節(jié):一是提供足夠的輿論信息，形成輿論的事實(shí)和情況;二是在擁有信息的情況下，進(jìn)行理性的、坦率的評論。整個輿論監(jiān)督過程是發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的過程。現(xiàn)階段，鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查的范圍較小，相關(guān)誠信制度正在建立過程中，輿論監(jiān)督應(yīng)采取循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行，主要應(yīng)集中在交通運(yùn)輸行業(yè)系統(tǒng)，對于加強(qiáng)新聞宣傳培訓(xùn)，建立健全新聞發(fā)言人制度，加大新聞發(fā)布力度，規(guī)范新聞發(fā)布行為等國家和相關(guān)行業(yè)普遍采取的方式，目前還不宜實(shí)施。較為可行的方式是通過交通主流媒體，如報(bào)刊、網(wǎng)站等實(shí)施相關(guān)抽查信息的報(bào)告制度。為有效開展上述工作，首選應(yīng)確定開展輿論監(jiān)督的相關(guān)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，其次應(yīng)與相關(guān)交通主流媒體明確信息發(fā)布的具體要求。
4結(jié)語。
監(jiān)督抽查是交通運(yùn)輸行業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量依法進(jìn)行監(jiān)督管理的重要手段和方式之一。就重點(diǎn)問題進(jìn)行系統(tǒng)研究分析，提出相關(guān)建議和意見是確保該項(xiàng)工作有效推進(jìn)的要求。本文就監(jiān)督抽查管理體系相關(guān)的產(chǎn)品準(zhǔn)入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并借此為后續(xù)深入研究提供參考。
作者:郭東華韓文元陸宇紅單位:交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院。
召開工作部署會議的通知篇十四
會上，各部門負(fù)責(zé)人對今年以來在治安防范體系建設(shè)、違法犯罪打擊力度、特殊人群管控、企業(yè)、工地拖欠工資排摸以及動拆遷中引發(fā)的矛盾糾紛進(jìn)行了詳細(xì)地匯報(bào)，對突出的.矛盾糾紛和工作中的短板進(jìn)行了分析，并提出了下一步工作計(jì)劃。
黨委副書記諸宏在會上強(qiáng)調(diào)：
一要加強(qiáng)工作中的規(guī)范化管理。特別是在涉及民生問題的工作上，要做到公開、公平、公正。
二要加強(qiáng)人防技防建設(shè)。要加快推進(jìn)村居監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，提升街面監(jiān)控技術(shù)含量。要借助市場力量，實(shí)現(xiàn)綜治力量社會化。
三要注重源頭上解決好各類矛盾糾紛。
年前，要做好各類矛盾的排查，做到抓早、抓實(shí)、抓苗頭性問題，突出矛盾要做好工作預(yù)案，切實(shí)維護(hù)好一方平安。四是壓實(shí)工作責(zé)任，真正做到守住自己的門，管住自己的人。
召開工作部署會議的通知篇十五
各系(部)、院(所)、處(室)：
一、時間。
x年4月27日(周四)下午4:00。
二、地點(diǎn)。
行政樓318會議室。
三、參會人員。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
2、各系部黨政主要負(fù)責(zé)人，各部門主要負(fù)責(zé)人。
四、參會要求。
1.參會人員請?zhí)崆?0分鐘到會。
2.將手機(jī)關(guān)閉或置于靜音狀態(tài)。
3.因工作原因不能參加會議，需提前向黨委辦公室請假。
特此通知。
召開工作部署會議的通知篇十六
鎮(zhèn)于3月18日召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會，參加會議的有機(jī)關(guān)全體工作人員，各站所負(fù)責(zé)人，各村(居)支書、主任、文書、紀(jì)檢組長。
會上，黨委副書記傳達(dá)了十八屆中紀(jì)委五次全會及省紀(jì)委十屆四次全會、市紀(jì)委三屆五次全會、區(qū)紀(jì)委四屆五次全會精神，并對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做了回顧：1.加強(qiáng)了“兩個責(zé)任”(黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任);2.制發(fā)了專門文件，層層落實(shí)了責(zé)任;3、建立了科學(xué)、長效管制機(jī)制;4、開展了警示教育活動;5、堅(jiān)持了公開、公示制;6、開展了“庸懶散浮拖”的大整治活動。
對20的工作作了全面安排，總體要求：從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、加大監(jiān)督力度。1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)紀(jì)委會議精神，加強(qiáng)教育;2、創(chuàng)新機(jī)制，提供制度保障;3、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，更進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任;4、建立對村級重大項(xiàng)目決策實(shí)施的監(jiān)督機(jī)制;5推行單位、部門負(fù)責(zé)人述職述廉制度，全面推行農(nóng)村干部“二述一考核”制度;6、扎實(shí)開展對站所的民主評議工作;7、加強(qiáng)對支農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督。
會上，鎮(zhèn)黨委書記與村(居)支書和各站所負(fù)責(zé)人簽訂年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并根據(jù)實(shí)際，對這一工作作了全面強(qiáng)調(diào)，他要求全鎮(zhèn)黨員干部要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)和職責(zé)，努力工作，牢記宗旨。按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求嚴(yán)格要求自己，更進(jìn)一步規(guī)范自己的行為，敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)，不斷謀求經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)建設(shè)的全面發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全年召開專題廉政會議兩次以上，學(xué)習(xí)會議四次以上，學(xué)黨的法規(guī)、黨的紀(jì)律、黨的基礎(chǔ)理論知識，用黨的理論去武裝自己的頭腦，心中要時刻裝有人民，正確對待名和利，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。所有的黨員干部要守規(guī)矩、懂規(guī)矩，不該想的不要去想，不該占的不要去占，要時刻為群眾利益著想，群眾利益無小事。從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化黨的建設(shè)是我鎮(zhèn)今后長期堅(jiān)持的一項(xiàng)任務(wù)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。我們每一位黨員干部只有去加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能明職責(zé)、明方向，不被眼前利益所誘惑，才能明大義勇挑重?fù)?dān)、積極作為努力奉獻(xiàn)，只有這樣才能贏得群眾的充分理解和信任，擔(dān)當(dāng)歷史的使命。
2、明責(zé)任。各村(居)、各單位一把手是第一責(zé)任人，其他班子成員根據(jù)工作分工對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，紀(jì)檢組長承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。只有認(rèn)真履職盡責(zé)，才能使我們在工作中不錯位。
3、建陣地。各村(居)要設(shè)立紀(jì)檢辦公室，必須有牌子、有內(nèi)容。鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)對紀(jì)檢組長查辦案件的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鎮(zhèn)紀(jì)委可以統(tǒng)一安排使用村(居)紀(jì)檢組長。
4、作比較。我們的黨員干部要與身邊的先進(jìn)典型人物進(jìn)行比較，找出自身?xiàng)l件的不足，要與違紀(jì)人員進(jìn)行比較，找出自身在哪些方便需要加以改進(jìn)，要讓自己時時繃緊守規(guī)矩這根弦，使自己少犯錯誤，做到警鐘長鳴。
5、重查處。凡是出現(xiàn)的案件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時查處，對違紀(jì)案件采取“零容忍”，絕不遷就。
6、整改快。凡是沒有按政策、按要求、按規(guī)矩辦的事，只要不合規(guī)的都要及時整改、嚴(yán)格程序運(yùn)行。
7、強(qiáng)管理。各村(居)、單位、部門的負(fù)責(zé)人在管好自己的同時，要加強(qiáng)對身邊工作人員的嚴(yán)格管理。
8、逗硬執(zhí)行制度。對我們已經(jīng)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行，鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)有效監(jiān)督，對執(zhí)行制度不力的必須嚴(yán)肅處理，確保制度的正常運(yùn)行。
整個會議有序進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的，收到了良好效果。
召開工作部署會議的通知篇十七
司屬各部門：
為全面總結(jié)20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經(jīng)公司經(jīng)營班子討論打算，于20xx年元月日召開貴陽鴻源燃?xì)饨ㄔO(shè)進(jìn)展有限公司各部門20xx年工作總結(jié)及年終述職報(bào)告會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
二、會議地點(diǎn)：公司2樓會議室；
三、會議主持：總經(jīng)理彭祥祥；
四、參會人員：公司經(jīng)營班子、各部門、施工處負(fù)責(zé)人、部長助理；
五、年終總結(jié)及述職報(bào)告時間要求：
（一）高層管理人員總結(jié)及述職時間每人不超過15分鐘；
（二）中層管理人員總結(jié)及述職時間每人不超過10分鐘；
六、留意事項(xiàng)。
（二）請統(tǒng)一著集團(tuán)公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席；
20xx年**月**日。
召開工作部署會議的通知篇十八
有關(guān)行業(yè)協(xié)會(聯(lián)合會)，中國信息通信研究院、中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院：
為貫徹落實(shí)《中國制造2025》和國務(wù)院《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2013-)》對行業(yè)計(jì)量工作的要求，提升行業(yè)計(jì)量對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐和保障作用。工業(yè)和信息化部將繼續(xù)開展行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范制定(含修訂)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、工作范圍。
行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范分為計(jì)量檢定規(guī)程和計(jì)量校準(zhǔn)規(guī)范。將面向工業(yè)、通信業(yè)開展計(jì)量技術(shù)規(guī)范制定工作，優(yōu)先支持《中國制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域。
二、工作要求。
(一)請你單位根據(jù)本行業(yè)、本領(lǐng)域的發(fā)展需求，組織提出本年度行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范制修訂項(xiàng)目建議，申報(bào)材料需包括以下內(nèi)容：
1.立項(xiàng)報(bào)送函(具體要求見附件1);。
2.行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范匯總表(見附件2);。
3.行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范項(xiàng)目建議書(見附件3)。
(二)請你單位認(rèn)真組織做好行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范申報(bào)項(xiàng)目的綜合匯總、查新查重、形式審查和專家評審等工作。
(三)工業(yè)和信息化部(科技司)會同相關(guān)司局審查申報(bào)項(xiàng)目，確定并下達(dá)本年度行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范制修訂計(jì)劃。
三、進(jìn)度要求。
請各單位于2月17日前將申報(bào)資料(含電子版)一式兩份送工業(yè)和信息化部(科技司)。
地址：北京西城區(qū)西長安街13號。
郵政編碼：100804。
附件：1.立項(xiàng)報(bào)送函的具體要求。
2.行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范匯總表。
3.行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范項(xiàng)目建議書。
工業(yè)和信息化部辦公廳。
201月11日。
附件1：
立項(xiàng)報(bào)送函的具體要求。
一、總體情況。
1.計(jì)量技術(shù)規(guī)范申報(bào)項(xiàng)目總數(shù)及行業(yè)分布等情況;。
3.申報(bào)的重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目情況;。
4.申報(bào)項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合的總體情況;。
5.申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)水平的'總體情況;。
6.申報(bào)項(xiàng)目的編制原則和發(fā)展重點(diǎn)。
二、項(xiàng)目提出過程及審查情況。
1.計(jì)量技術(shù)規(guī)范項(xiàng)目提出的主要過程;。
2.對計(jì)量技術(shù)規(guī)范申報(bào)項(xiàng)目的審查情況。
三、按行業(yè)、分領(lǐng)域闡述計(jì)量技術(shù)規(guī)范申報(bào)項(xiàng)目。
(一)領(lǐng)域1。
1.對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用;。
2.解決的主要問題;。
3.涉及專利情況;。
4.其他需要說明的情況。
(二)領(lǐng)域2(要求同上)。
召開工作部署會議的通知篇十九
尊敬的各位家長，尊敬的龍主席，親愛的同學(xué)們：
大家好！
今天，因?yàn)楹⒆觽兊木壏?，我們再次聚集在xx中學(xué)八（4）班教室。首先，對各位家長能在百忙之中抽出時間來參加這次家長會表示衷心的感謝！
召開家長會，是為了加強(qiáng)老師與家長、家長與家長、家長與學(xué)生之間的聯(lián)系，相互交流一下學(xué)生在校及在家的情況，以便老師能夠更有針對性地實(shí)施教育，家長能夠更好教育自己的子女成人、成材。作為班主任，今天我想談?wù)勅齻€方面的問題。
一、看成績：令人欣喜。
轉(zhuǎn)眼間，孩子們進(jìn)入八年級已三個月了。在各位家長的密切配合下，在各位任課教師的悉心教育下，孩子們大多取得了不同程度的進(jìn)步。比較突出的同學(xué)如：
1、自覺守紀(jì)的：章xx等。
2、文明有禮的：劉xx等。
3、有責(zé)任心的：王xx等。翟xx和袁xx擔(dān)任女生寢室長，把寢室治理得井井有條，女生寢室經(jīng)常受到學(xué)校表揚(yáng)，獲得“文明寢室”的榮譽(yù)；石xx和潘xx負(fù)責(zé)管理衛(wèi)生區(qū)，成績受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定；商xx負(fù)責(zé)填寫每天的課程表，從不忘記，從不出錯。
4、學(xué)習(xí)最自覺的：陳xx等。
5、作業(yè)最認(rèn)真的：石xx等。
6、老師的好助理：王xx等。
7、本期來自覺性增強(qiáng)的：王xx等。
8、近段來自覺性增強(qiáng)的：張xx等。
9、期中考試優(yōu)勝者：總分前十名--陳xx。其中，陳xx總分進(jìn)入年級前十名，進(jìn)入年級前100名的還有何xx（34名）、朱xx（48名）、柯xx（60名）、夏xx（89名）等。翟xx同學(xué)奪得了全校生物單科狀元（滿分）。奪得本班單科狀元的分別是：語文袁xx，數(shù)學(xué)朱xx，英語陳xx，物理陳xx，思品夏xx，歷史何xx，地理陳xx，生物翟xx。
10、期中先進(jìn)分子：學(xué)習(xí)標(biāo)兵--陳xx，優(yōu)秀班干--王xx，優(yōu)秀團(tuán)員--袁xx，進(jìn)步之星--翟xx、龍xx，三好學(xué)生--何xx。
我們班最值得表揚(yáng)的是女生，普遍很乖很可愛，文明守紀(jì)，按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)，為人誠實(shí)，知錯就改，積極上進(jìn)，集體榮譽(yù)感很強(qiáng)。陳xx同學(xué)模范守紀(jì)，高度自覺，珍惜時間，勤奮好學(xué)，成績出色，文明懂事，生活樸素，全面發(fā)展，是全班同學(xué)學(xué)習(xí)的好榜樣，贏得了全班師生的交口稱贊。
二、說問題：不容忽視。
進(jìn)入八年級以來，我們班也出現(xiàn)了一些令人憂慮的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在如下三個方面：
1、“三好”學(xué)生群體有擴(kuò)大趨勢。一些學(xué)習(xí)目的不明確的同學(xué)，缺乏自我控制能力，成了好吃、好喝、好玩的“三好”學(xué)生。大家知道，好吃好喝往往是與“懶做”聯(lián)在一起的，好吃者必然懶做，因此有“好吃懶做”的古話。學(xué)習(xí)是需要集中精力的，是需要一種吃苦鉆研精神的。一個整天把心思花在吃好、喝好的學(xué)生，怎么可能有精力去認(rèn)真學(xué)習(xí)呢？一個整天貪圖物質(zhì)享受的學(xué)生，怎么可能為學(xué)習(xí)而吃苦勞累呢？大家也知道，玩，是孩子的天性，無可厚非，但對于學(xué)生而言，一味沉迷于玩，超過了限度，把玩當(dāng)作生活的全部，那就成了玩物喪志，輕則荒廢學(xué)業(yè)，重則有學(xué)壞的危險(xiǎn)。說到玩，最典型的就是進(jìn)網(wǎng)吧。少數(shù)學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)十分著迷，為此魂?duì)繅衾@，幾天沒進(jìn)網(wǎng)吧就不舒服。他們每天想的，跟別人交流的、鼓吹的都是網(wǎng)絡(luò)游戲，自己沒有心思學(xué)習(xí)不說，還影響了他人。無數(shù)事實(shí)早已反復(fù)證明：“網(wǎng)蟲”中，沒有一個優(yōu)等生，盡管他們智商并不低。
2、結(jié)伙違紀(jì)行為時有發(fā)生。進(jìn)入八年級，不少學(xué)生喜歡三五成群地糾集在一起，出入形影不離，其中有一些同學(xué)并不是因?yàn)橹救じ哐哦叩揭黄?，相反，是因?yàn)椤俺粑断嗤丁?，比如都喜歡貪玩、上網(wǎng)、逃學(xué)、打架等。作為老師，我們對這種小群體的危害有著十分清醒的認(rèn)識。我們注意到，一個同學(xué)只要成為這個小群體中的一員，馬上開始發(fā)生質(zhì)變：玩興更足，膽子變大，臉皮加厚，違紀(jì)次數(shù)增多卻屢教不改，小毛病變成大問題，甚至品行也開始趨向惡劣。最常見的是由偷偷進(jìn)網(wǎng)吧，發(fā)展到抽煙、逃學(xué)、打架、敲詐勒索、戲弄或頂撞老師等。
3、厭學(xué)現(xiàn)象一直存在。此問題在部分學(xué)生，尤其是本班男生中比例較高。他們學(xué)習(xí)態(tài)度存在極大的問題，學(xué)習(xí)（比如早晨讀書、上課）要么裝樣子，要么尋機(jī)說閑話。對學(xué)習(xí)任務(wù)，他們采取能拖則拖、能抄則抄的應(yīng)付態(tài)度，部分學(xué)生甚至長期不交作業(yè)。有的男生把心思花在吃零食、玩樂和梳妝打扮上，很少想想自己學(xué)習(xí)是為了誰。
本著實(shí)事求是的精神，本著教育其本人，本著對學(xué)生、班級和家長負(fù)責(zé)的宗旨，現(xiàn)通報(bào)一些班委會平時統(tǒng)計(jì)的“班級之最”，如經(jīng)常最遲進(jìn)班的，最愛吃零食的，最愛拖欠作業(yè)的，最愛上課說話的，最愛結(jié)伴玩的，違紀(jì)次數(shù)最多的，等等，提醒相關(guān)家長引起高度關(guān)注，在家也能配合老師進(jìn)行教育督促，以幫助孩子及時改正。
三、對家長：滿懷希望。
尊敬的各位家長朋友，為了幫助孩子成長，結(jié)合本班實(shí)際情況，我想對大家提出三點(diǎn)希望，供大家參考。
1、要重視人文教育。我一向以為，在當(dāng)今社會，學(xué)生要學(xué)會三大本領(lǐng)，即學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生存。做人是孩子的立身之本。無數(shù)成功父母的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：欲使孩子成才，必先教孩子做人。我們要教會孩子懂得尊重他人，懂得感恩；要孩子學(xué)會誠實(shí)做人，自立自強(qiáng)。我們要塑造孩子健康的心態(tài)，懂得有錯就改，懂得盡力做好每一件事，積極學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，力爭上游。最重要的，是要讓孩子有理想，一定要成長為一個對社會有益的人。
2、要抓好養(yǎng)成教育。自古以來，好孩子都是好父母好老師教出來的，而不是天生的。比如孩子的行為習(xí)慣，體現(xiàn)的是個人的基本素質(zhì)，它離不開家庭和學(xué)校的培養(yǎng)。我們要教育孩子與人為善，待人接物彬彬有禮，不說粗話；教育孩子遵守各種規(guī)則，學(xué)會適應(yīng)不同環(huán)境；教育孩子講究公共道德，不亂倒水，不亂扔垃圾；教育孩子把主要精力用到學(xué)習(xí)上來，按時完成作業(yè)，生活上不要貪圖享受，不攀比，不亂花錢等等。
3、要學(xué)會智慧教育。教育孩子是一門藝術(shù)，培養(yǎng)孩子是一件大事，也是一件難事。教育是講究藝術(shù)的，它需要耐心，更需要智慧。對孩子，我們可以動之以情，也可曉之以理，必要時也要“發(fā)之以狠”。面對當(dāng)今充滿誘惑、物欲橫流的社會，現(xiàn)在的不少孩子人生價(jià)值觀是亂的，行為控制力是低的，情感態(tài)度是復(fù)雜的，而我們有些家長，從思想認(rèn)識到教育方法上卻都是簡單化的。有的光靠嘮叨，有的光靠吼罵，有的則光靠老師，讓老師當(dāng)“全職保姆”，自己很少過問，個別的甚至輕易地放棄了對孩子的教育責(zé)任。這樣，苦了老師的現(xiàn)在，也害了孩子的將來。我認(rèn)為，考慮到多數(shù)孩子的自制力實(shí)在有限的實(shí)際情況，家長除了經(jīng)常對孩子進(jìn)行必要的教育之外，還要有針對性地采取一些有效措施。如，對于玩興大（如愛上網(wǎng)）、饞嘴、自覺性差的孩子，家長應(yīng)盡可能自己親自充卡，并堅(jiān)決控制孩子的零花錢；對于喜歡結(jié)伴玩耍的孩子，一定要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)防其有不正當(dāng)往來。
同時，我還補(bǔ)充兩條建議：一是為了確保學(xué)生安靜學(xué)習(xí)，上課期間請家長不要進(jìn)教學(xué)大樓；二是理解、信任老師，多跟老師聯(lián)系溝通，千萬不要寵著孩子，不要聽信孩子的一面之詞（如個別孩子謊稱學(xué)校收費(fèi)，實(shí)則從中騙錢）。
家長朋友們，在初中三年中，八年級是承前啟后的重要階段，是如同爬陡坡的關(guān)鍵一步，也是學(xué)生思想和學(xué)業(yè)兩極分化最為明顯的時期，絕對不可等閑視之。古人云：“兄弟同心，其利斷金”，我真誠地希望大家跟老師一起，像兄弟一樣坦誠相待，相互信任，相互支持，長期聯(lián)系，形成合力，共同托起我們明天的太陽！
最后，我謹(jǐn)代表八（4）班全體師生，祝各位家長身體健康，工作順利，家庭幸福，愿我們的學(xué)生蓬勃向上，全面發(fā)展，人人都能成“龍”成“鳳”！
召開工作部署會議的通知篇一
****有限公司20xx上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會于2020年*月*日上午在公司會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，****參加。公司總經(jīng)理***對20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，對下半年工作做出安排部署。
***總經(jīng)理在總結(jié)。
報(bào)告。
中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入***。
上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長。
***總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時，也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進(jìn)行整改完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好****主要產(chǎn)品，以更精準(zhǔn)有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實(shí)現(xiàn)升級發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點(diǎn)加大對新項(xiàng)目的投資力度，推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快新項(xiàng)目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達(dá)效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標(biāo)完成情況，結(jié)合當(dāng)前形勢，對各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整；二是加強(qiáng)企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實(shí)抓牢，保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認(rèn)真落實(shí)，確保圓滿完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
召開工作部署會議的通知篇二
各村(社區(qū))支部書記、村主任、各駐鎮(zhèn)單位主要負(fù)責(zé)人、各督導(dǎo)組成員、黨員代表監(jiān)督小組成員：
經(jīng)縣委活動辦第二督導(dǎo)組同意，決定召開我鎮(zhèn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動動員大會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議時間、地點(diǎn)。
時間：20xx年x月16日(星期三)下午2:30。
地點(diǎn)：鎮(zhèn)文體中心二樓會議室。
二、參會人員。
鎮(zhèn)政府全體領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部，各村(社區(qū))支部書記、村主任，各駐鎮(zhèn)單位主要負(fù)責(zé)人，各督導(dǎo)組成員，黨員代表監(jiān)督小組成員。
三、會議要求。
1、嚴(yán)格會場紀(jì)律，會議期間須將手機(jī)調(diào)成靜音或振動狀態(tài);。
2、如確有特殊原因，不能參會者,必須提前向鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)請假，不得無故缺席;。
3、參會人員請?zhí)崆?5分鐘到場入座。
中共武功鎮(zhèn)委員會。
20xx年x月15日。
召開工作部署會議的通知篇三
*有限公司20xx上。
暨下半年工作部署大會于20xx年*月*日上午在公司會議室召開。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席，參加。公司總經(jīng)理對20xx年上半年工作情況進(jìn)行了總結(jié)回顧，對下半年工作做出安排部署。
總經(jīng)理在總結(jié)報(bào)告中指出：上半年，在上級黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，公司全體干部員工認(rèn)真貫徹落實(shí)董事會決策，圍繞本年度的十大任務(wù)目標(biāo)，凝心聚力、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，各項(xiàng)工作取得了一定的成績，上半年實(shí)現(xiàn)銷售收入。
上半年，公司在基礎(chǔ)產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)逆勢增長，主要得益于采取轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，拉長、拓寬產(chǎn)業(yè)鏈、增加新品種等措施后，主要產(chǎn)品的產(chǎn)能得到了陸續(xù)釋放，促進(jìn)了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的增長。
總經(jīng)理在總結(jié)上半年取得成績的同時，也指出了當(dāng)前在生產(chǎn)管理方面存在的一些問題和不足，要求今后采取積極有效措施，進(jìn)行整改完善，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。
對于下半年工作，總經(jīng)理結(jié)合公司當(dāng)前形勢，做出指示：下半年，公司要繼續(xù)抓好主要產(chǎn)品，以更精準(zhǔn)有效的舉措推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)中向好，在穩(wěn)增長與調(diào)結(jié)構(gòu)平衡中實(shí)現(xiàn)升級發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。重點(diǎn)加大對新項(xiàng)目的投資力度，推進(jìn)在建項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加快新項(xiàng)目的手續(xù)辦理，爭取早日投產(chǎn)達(dá)效。具體打算如下：一是根據(jù)上半年生產(chǎn)經(jīng)營及任務(wù)目標(biāo)完成情況，結(jié)合當(dāng)前形勢，對各單位的任務(wù)目標(biāo)略作調(diào)整；二是加強(qiáng)企業(yè)管理，大力整改存在的問題，將管理工作提到新水平；三是安全環(huán)保要始終作為工作的重中之重抓實(shí)抓牢，保障全年任務(wù)目標(biāo)順利完成；四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，搞好增收節(jié)支，保障資金需求；五是繼續(xù)采取外招和內(nèi)培相結(jié)合的形式，進(jìn)一步抓好人才培養(yǎng)工作；六是繼續(xù)鼓勵技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造及節(jié)能挖潛、降耗增效工作；七是搞好企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)建和諧企業(yè)。要求各單位、部門認(rèn)真落實(shí)，確保圓滿完成下半年各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會議室召開了20xx年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議，貫徹落實(shí)控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會上講話，公司全體員工參加了會議。
會上，邢玲書記傳達(dá)了楊根林董事長在控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會議上所作題為《凝心聚力謀發(fā)展分發(fā)有為當(dāng)先行以優(yōu)異成績迎接黨的xx大勝利召開》的重要講話。公司各部門負(fù)責(zé)人分別就部門上半年工作情況和。
作了報(bào)告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項(xiàng)工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標(biāo)和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
會上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的xx大勝利召開各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)、機(jī)房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的xx大勝利召開，進(jìn)一步抓好路網(wǎng)應(yīng)急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)溝通，及時化解各種矛盾。
最后，崔小龍總經(jīng)理分別對領(lǐng)導(dǎo)干部和全體員工提出了工作要求。他強(qiáng)調(diào)，公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要勇于擔(dān)當(dāng)，勤于思考，自覺主動做好工作；要增強(qiáng)工作的時效性，按時按點(diǎn)保質(zhì)保量完成工作；要帶好隊(duì)伍，組織好、教育好、團(tuán)結(jié)好每一位同志，大膽管理，不當(dāng)老好人。公司全體員工要明確各自。
崗位職責(zé)。
積極思考主動工作；要珍惜自己的工作崗位克服困難全身心投入工作踏踏實(shí)實(shí)做好本職工作；要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)。
規(guī)章制度。
堅(jiān)持按制度辦事；要相互團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
7月5日，公司在南草坪召開20xx上半年?duì)I銷工作總結(jié)及下半年?duì)I銷工作計(jì)劃會議。會議由營銷總監(jiān)陳國嘉主持，營銷中心、綿陽辦事處及各分公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了工作匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流?？偨?jīng)辦、企劃部參加了會議。會議全面分析了今年上半年?duì)I銷工作面臨的新問題，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，明確了方向，為決戰(zhàn)下半年?duì)I銷工作做好了充分的準(zhǔn)備。
此次會議的重點(diǎn)是通過回顧上半年的工作來發(fā)現(xiàn)問題，并制定下半年?duì)I銷計(jì)劃。會上，陳國嘉總監(jiān)回顧肯定了上半年?duì)I銷工作取得的成績。上半年，公司完成業(yè)績3600萬，合作項(xiàng)目3000多萬，跟去年同期相比實(shí)現(xiàn)了較大的增長。他還從團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營銷目標(biāo)、品牌策略等方面對營銷中心及各分公司提出了指導(dǎo)意見，希望大家加強(qiáng)責(zé)任感，進(jìn)而產(chǎn)生榮譽(yù)感，對公司要建立感情，對未來要樹立信心。
營銷中心總經(jīng)理葉建平結(jié)合公司營銷主要數(shù)據(jù)，對上半年工作做了綜合分析，并介紹了營銷中心的管理經(jīng)驗(yàn)和目前的人員配備、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況。下半年?duì)I銷中心將成立售后部門，葉總強(qiáng)調(diào)：營銷工作，服務(wù)才是最重要的，因此售后一定要跟上。同時希望各部門、各單位發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，整合系統(tǒng)，為營銷工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和優(yōu)越條件。
機(jī)電分公司吳才高總經(jīng)理在發(fā)言中說，上半年300多萬的良好業(yè)績，為完成今年目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。作為一家沒有任何官方背景的民營企業(yè)，能取得現(xiàn)在的成就，我們憑借的是真正的實(shí)力和過硬的技術(shù)。目前機(jī)電分公司營銷工作的困難主要是必須面對電力改革過程中依然存在的壟斷局面，機(jī)電分公司將加強(qiáng)營銷隊(duì)伍的建設(shè)，提高業(yè)務(wù)員水平，打消客戶顧慮，力爭在困境中尋求突破。相信伴隨著電力改革步伐的加快，公司將在未來占據(jù)更大的市場。暫時接管電物分公司總經(jīng)理的栗建峽先生也就目前代管的變電站項(xiàng)目作了介紹，針對現(xiàn)階段存在的問題發(fā)表了意見，并提出了電物營銷工作中應(yīng)及時解決的難題。陳總也發(fā)表了個人意見，認(rèn)為電物分公司當(dāng)務(wù)之急是加大隊(duì)伍建設(shè)的力度。
點(diǎn)，通過提高業(yè)務(wù)提成的方式激勵商務(wù)代表，刺激銷售。營銷總監(jiān)陳總指出，調(diào)試中心在營銷過程中，重點(diǎn)應(yīng)突出我們的品牌策略。
會議結(jié)束前，陳總再次作了總結(jié)講話。就各單位提出的一些亟待解決的問題作了明示，希望大家面對復(fù)雜多變的市場，勇于挑戰(zhàn)，自我加壓，轉(zhuǎn)變思路，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售隊(duì)伍。下半年，公司將以業(yè)務(wù)推介會為抓手，重點(diǎn)突出“科技含量高，節(jié)能概念強(qiáng)”的理念，增強(qiáng)公司在重點(diǎn)區(qū)域市場的影響力，全面提升公司業(yè)務(wù)的銷售。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會暨經(jīng)營分析會。會議地點(diǎn)設(shè)在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會開始，會議由副總經(jīng)理主持。會上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“加強(qiáng)執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報(bào)告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預(yù)算管理和預(yù)算分析方面等方面對上半年工作進(jìn)行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預(yù)算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實(shí)施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
對上半年工作中存在的問題和困難，x總也進(jìn)行了分析并提出了擬采取的措施。在提到“上半年人員增長沒有得到有效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個瓶頸。公司認(rèn)為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計(jì)。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識參差不齊，這些均導(dǎo)致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，通過“新人自學(xué)、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導(dǎo)監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時要認(rèn)真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實(shí)現(xiàn)員工個體以及項(xiàng)目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導(dǎo)向的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)對人員增長的根本控制。
標(biāo)仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進(jìn)的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結(jié)報(bào)告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的懲防體系，促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠監(jiān)理的實(shí)際情況，林書記提了以下幾點(diǎn)意見：一是明確反腐倡廉工作任務(wù)，建立源頭治腐工作體系，大力推進(jìn)制度機(jī)制管理創(chuàng)新，加大源頭預(yù)防和治理力度；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)反腐倡廉工作不斷深入；三是堅(jiān)持從嚴(yán)治企，加強(qiáng)反腐倡廉教育，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,加強(qiáng)對權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，確保權(quán)力正確行使；四是深入貫徹《實(shí)施綱要》，著力構(gòu)建符合實(shí)際的懲防體系；五是全面履行黨章賦予的職責(zé)，加大源頭防治和治理的力度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
最后，總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體計(jì)劃。整個計(jì)劃分為五個階段逐步實(shí)施，分別是動員學(xué)習(xí)階段、樹立典型階段、試點(diǎn)單位驗(yàn)收總結(jié)階段、試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)推廣階段和達(dá)標(biāo)總結(jié)階段。歐總助強(qiáng)調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓嚴(yán)抓實(shí)。
當(dāng)日下午2：30，公司召開了上半年經(jīng)營分析會，省xx集團(tuán)公司副總經(jīng)理、通信建設(shè)業(yè)務(wù)管理部等一行出席了大會。x總向?qū)崢I(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及全體與會代表作了上半年經(jīng)營分析報(bào)告。分析報(bào)告通過客觀的事實(shí)、龐大的數(shù)據(jù)以及先進(jìn)、科學(xué)的分析方法，多側(cè)面多角度地對公司上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了深刻地剖析。實(shí)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對分析報(bào)告表現(xiàn)出了極大的關(guān)注，會上，x總多次就某個問題和x總以及分公司領(lǐng)導(dǎo)展開熱烈地討論，會議的氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項(xiàng)工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細(xì)致。我們認(rèn)為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進(jìn)行到第三項(xiàng)內(nèi)容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點(diǎn)分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會議記錄人將討論記錄進(jìn)行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，通過三個多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復(fù)討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實(shí)際、反映監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標(biāo)志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴(yán)格采用統(tǒng)一格式進(jìn)行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)解答。所提的問題涉及人員招聘、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進(jìn)行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導(dǎo)在會后繼續(xù)對各個問題進(jìn)行深度地思考。
本次會議完全達(dá)到了“全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導(dǎo)下，公司下半年的各項(xiàng)工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
20xx年7月25日至30日，xx集團(tuán)20xx年上半年工作總結(jié)暨戰(zhàn)略研討會在革命圣地井岡山召開。楊xx董事長和集團(tuán)董事會成員及工業(yè)、商業(yè)各子公司總經(jīng)理，十二中心執(zhí)行總監(jiān)等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了會議。
會議聽取了集團(tuán)工業(yè)、商業(yè)、駐外子公司等各業(yè)務(wù)版塊上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃安排，聽取了十二個中心執(zhí)行總監(jiān)上半年工作匯報(bào)及各單位目標(biāo)責(zé)任書上半年執(zhí)行情況的通報(bào)；聽取了工業(yè)、商業(yè)各子公司五年戰(zhàn)略規(guī)劃匯報(bào)并進(jìn)行分組討論。會議針對上半年經(jīng)營、管理存在問題及下半年如何達(dá)成目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行討論；會議對下半年的重點(diǎn)工作、董事會成員分工、部分組織架構(gòu)調(diào)整及人事安排、營銷大賽及員工福利等議題進(jìn)行了充分的討論，做出了多項(xiàng)重要決議，取得了圓滿成功。
會議期間，楊xx董事長以企業(yè)家的視角、專家的眼光，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”引導(dǎo)與會人員解讀了移動互聯(lián)網(wǎng)給傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來的影響，內(nèi)容覆蓋到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、產(chǎn)品研發(fā)、激勵機(jī)制、組織轉(zhuǎn)型等企業(yè)經(jīng)營價(jià)值鏈的方方面面。他還對工業(yè)、商業(yè)及各中心上半年工作完成情況進(jìn)行了點(diǎn)評，就企業(yè)戰(zhàn)略、發(fā)展方向和經(jīng)營管理等重大問題作出了多項(xiàng)重要指示。
本次會議時間短，取得的成果大，是一次開放思想、重大轉(zhuǎn)型的會議。充分體現(xiàn)了以楊xx董事長為核心的集團(tuán)董事會，在激烈的市場競爭和低迷的經(jīng)濟(jì)形勢下，審時度勢、高瞻遠(yuǎn)矚、集思廣益、務(wù)實(shí)高效的卓越領(lǐng)導(dǎo)能力和良好工作作風(fēng)，也展現(xiàn)出仁和人駕馭市場、迎難而上的信心和勇氣。
會議號召集團(tuán)各級管理干部和全體員工，在以楊xx董事長為核心的集團(tuán)董事會的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，穩(wěn)定發(fā)展，快樂工作，深入學(xué)習(xí)、認(rèn)真貫徹、全面領(lǐng)會井岡山會議精神，為全面實(shí)現(xiàn)“百億夢、科技夢”和集團(tuán)“三五”戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗！
20xx年7月21日下午三點(diǎn)，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室全體管理人員、項(xiàng)目部班子成員等二十余人參加了會議。
會議由副經(jīng)理xxx同志主持，經(jīng)營副經(jīng)理xx同志對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細(xì)分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，xx工程收尾工作按計(jì)劃進(jìn)行，xx結(jié)算工作取得了一定的進(jìn)展，通過采取各種措施，管理費(fèi)用得到了較好的控制，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)，市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風(fēng)險(xiǎn)大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營指標(biāo)完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務(wù)增加了壓力，經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路，明確工作重點(diǎn)；抓好工程收尾、確保新開項(xiàng)目；抓結(jié)算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機(jī)制”等重點(diǎn)工作。
最后公司黨總支書記、經(jīng)理xxx同志作了總結(jié)講話，他在講話中明確指出：客觀準(zhǔn)確的分析上半年經(jīng)營形勢，制定切實(shí)可行的應(yīng)對措施，對全年經(jīng)營指標(biāo)的完成至關(guān)重要，我們必須對當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營情況看，公司主要指標(biāo)完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強(qiáng)，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預(yù)算追補(bǔ)的基礎(chǔ)上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，對照會議要求和目標(biāo)任務(wù)，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，推動全年目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
為及時總結(jié)20xx年上半年經(jīng)營管理工作，并對下半年工作做好規(guī)劃和部署，公司決定召開上半年經(jīng)營形勢分析會議。具體事宜通知如下：
：20xx年7月14日上午9：00。
公司會議室。
公司經(jīng)營班子成員、顧問，各部室負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、志捷公司班子成員。
1.上半年經(jīng)營指標(biāo)和工作計(jì)劃完成情況匯報(bào)，
2.年度重點(diǎn)工作推進(jìn)情況匯報(bào)；
3.工作中存在的問題及其原因分析；
3.下半年工作安排。
1.項(xiàng)目經(jīng)理（副經(jīng)理）、部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)，發(fā)言時間5分鐘左右；
2.分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，發(fā)言時間10分鐘左右；
3.總經(jīng)理講話。
1.為保證會議效率和會議質(zhì)量，請各參會人員圍繞會議內(nèi)容提前認(rèn)真做好準(zhǔn)備，整理成書面材料匯報(bào)。
2.參會人員應(yīng)準(zhǔn)時參加會議，不得缺席。
二〇xx年七月九日。
各部門:20xx年時間已過一半,為進(jìn)一步做好20xx年的工作，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)會有關(guān)事宜通知如下：
分為三個部分，一是銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會；
二是商務(wù)禮儀培訓(xùn)；
三是生產(chǎn)經(jīng)營分析會。
1、銷售系統(tǒng)工作分析總結(jié)會：20xx年7月11~7月13日。（詳見銷售系統(tǒng)會議議程）。
2、商務(wù)禮儀培訓(xùn)：20xx年7月14日。
（見培訓(xùn)課程）地點(diǎn)：公司食堂。
參加人員：銷售系統(tǒng)全體、其他部門管理人員、班組長。。
3、生產(chǎn)經(jīng)營分析會：20xx年7月15日。
(見會議議程)地點(diǎn)：公司會議室。
參加：所有管理人員（不含庫管、區(qū)域經(jīng)理、商務(wù)代表）。
1、各科室就kpi完成情況、費(fèi)用控制、工作中的改進(jìn)點(diǎn)、工作中存在的問題、下步工作計(jì)劃等進(jìn)行分析匯報(bào)。
要求：認(rèn)真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實(shí)措施。
2、各部門負(fù)責(zé)人就部門。
年度工作計(jì)劃。
的推進(jìn)達(dá)成情況進(jìn)行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成情況，存在問題及應(yīng)對措施，并提出下半年工作目標(biāo)及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對如何指導(dǎo)系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進(jìn)行分析匯報(bào)。
要求：從人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面進(jìn)行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計(jì)、座位的安排等。
3、商務(wù)禮儀培訓(xùn)由綜合部負(fù)責(zé)場地的布置與人員統(tǒng)計(jì)及座次安排。
報(bào)給綜合部，以便核算半年kpi指標(biāo)完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。但各部門推薦人員須附相應(yīng)的事跡報(bào)告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
1、總結(jié)會發(fā)言順序及時間要求見議程表2、發(fā)言內(nèi)容要求用幻燈片的形式進(jìn)行展現(xiàn)。
3、各系統(tǒng)負(fù)責(zé)人要對各科室人員的匯報(bào)材料進(jìn)行審核，保證工作的分析總結(jié)對下步工作的指導(dǎo)意義。
特此通知。
四川東風(fēng)四通車輛制造有限公司。
二oxx年七月二日。
7月27日、28日，公司召開了20xx年上半年工作總結(jié)會暨經(jīng)營分析會。會議地點(diǎn)設(shè)在廣州山莊大會議室。27日上午8：30，上半年總結(jié)會開始，會議由副總經(jīng)理主持。會上，總經(jīng)理首先代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子作了題為“加強(qiáng)執(zhí)行力度，鞏固整合效果，確保完成本年度各項(xiàng)工作任務(wù)”的上半年工作總結(jié)報(bào)告。x總從經(jīng)營管理工作方面、重組整合完成情況方面、推行全面預(yù)算管理和預(yù)算分析方面等方面對上半年工作進(jìn)行了全面而深刻地總結(jié)，他說，20xx年公司的工作主題是“管理和轉(zhuǎn)型”。圍繞這一主題，公司制定了“夯管理基礎(chǔ)、推預(yù)算管理、建和諧公誠、創(chuàng)名牌企業(yè)”的工作思路。上半年，在這一工作思路的指導(dǎo)下，各項(xiàng)工作有序展開。經(jīng)過一系列重組整合措施的實(shí)施和執(zhí)行,目前,公司內(nèi)部呈現(xiàn)出了一派良好的發(fā)展勢頭：市場開拓卓有成效、業(yè)務(wù)收入穩(wěn)中攀升、內(nèi)部管理嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、品牌形象逐步提升。形勢表明：在公司經(jīng)營班子的帶領(lǐng)下，在各單位的奮力拼搏、積極配合下，我們的重組整合已收到一定的成效，公司正朝著一個正確的方向走上了一條發(fā)展的康莊大道。
效控制”這一問題時，x總說，控制人員增長是制約監(jiān)理業(yè)務(wù)發(fā)展的一個瓶頸。公司認(rèn)為，只靠增加人員數(shù)量來提高工作質(zhì)量、滿足建設(shè)單位要求不是長久之計(jì)。在實(shí)際工作中，我們發(fā)現(xiàn)有些崗位人員是到位了，但作用遠(yuǎn)沒有發(fā)揮出來，一些員工尤其是現(xiàn)場監(jiān)理員的能力和素質(zhì)還亟待提高，分公司間的員工的專業(yè)技術(shù)水平和服務(wù)意識參差不齊，這些均導(dǎo)致了本來一個人可以完成的工作卻需要兩個甚至更多的人來完成。因此，控制人員增長、降低人工成本的根本措施在于提高員工的整體素質(zhì)。下半年，總公司監(jiān)理部以及各分公司要加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)，通過“新人自學(xué)、自悟”以及老員工“傳、幫、帶”等方式引導(dǎo)監(jiān)理人員熟悉熟記監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)范和流程，真正掌握監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)質(zhì)和精髓，全面提升公司員工的整體技術(shù)水平和從業(yè)素質(zhì)。同時要認(rèn)真執(zhí)行kpi績效考核制度，通過績效考核來實(shí)現(xiàn)員工個體以及項(xiàng)目部監(jiān)理水平的提高，最終促成一個以績效為導(dǎo)向的工作氛圍，實(shí)現(xiàn)對人員增長的根本控制。
接下來，x總對下半年公司的發(fā)展目標(biāo)和工作任務(wù)作了全面部署。下半年，公司的工作重點(diǎn)是加強(qiáng)執(zhí)行力度、鞏固整合效果，通過加強(qiáng)執(zhí)行力來提高公司的管理效率和管理效果。同時借助績效考核制度，考察、評價(jià)每個分公司、每個部門和每個崗位的工作執(zhí)行情況，以此鞏固整合效果，為圓滿完成全年工作任務(wù)以及保持公司的良好發(fā)展態(tài)勢提供保障。報(bào)告的最后，x總對全體與會代表提出了殷切的期望：同志們，我們上半年的各項(xiàng)工作取得了較好的成績，但離全年任務(wù)指標(biāo)仍有較大差距。我們要加倍努力，將獲得成績的欣喜化作前進(jìn)的動力，將每一個人的努力匯聚成一股合力，同心同德、勵精圖治。相信在大家的共同努力下，20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)我們一定能夠圓滿完成！
上半年工作總結(jié)報(bào)告之后，作了題為“構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際的懲防體系，促進(jìn)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作”的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告。按照省公司對構(gòu)建懲防體系和黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，結(jié)合公誠監(jiān)理的實(shí)際情況，林書記提了以下幾點(diǎn)意見：
二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，推進(jìn)反腐倡廉工作不斷深入；
四是深入貫徹《實(shí)施綱要》，著力構(gòu)建符合實(shí)際的懲防體系；
五是全面履行黨章賦予的職責(zé)，加大源頭防治和治理的力度，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
最后，總經(jīng)理助理向全體與會代表介紹了公司下半年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的總體計(jì)劃。整個計(jì)劃分為五個階段逐步實(shí)施，分別是動員學(xué)習(xí)階段、樹立典型階段、試點(diǎn)單位驗(yàn)收總結(jié)階段、試點(diǎn)單位經(jīng)驗(yàn)推廣階段和達(dá)標(biāo)總結(jié)階段。歐總助強(qiáng)調(diào)各單位在下半年要繼續(xù)發(fā)揮安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化作用，繼續(xù)做好“三防工作”，將安全生產(chǎn)當(dāng)作一項(xiàng)重要工作來抓嚴(yán)抓實(shí)。
氣氛活躍而和諧。會后，x總對本次經(jīng)營分析給與了高度的肯定，他說，經(jīng)營分析反映了一個公司的管理成效，反映了一個公司精確化管理的程度，因此經(jīng)營分析這項(xiàng)工作一定要做好，而且要分析得徹底、分析得細(xì)致。我們認(rèn)為，你們的經(jīng)營分析做得非常好，省公司非常滿意。
28日上午8：30，會議進(jìn)行到第三項(xiàng)內(nèi)容——與會代表分組討論。全體與會代表被分為三組，討論地點(diǎn)分別設(shè)在山莊的紫荊廳、桂花廳和玫瑰廳。小組討論歷時一小時五十分鐘，討論結(jié)束后，各小組會議記錄人將討論記錄進(jìn)行了收集，全體與會代表返回了大會議室。
接下來，總公司綜合辦先向全體與會代表介紹了公司新的企業(yè)文化創(chuàng)建的整個過程以及創(chuàng)建結(jié)果。公司的企業(yè)文化由深圳力創(chuàng)品牌顧問機(jī)構(gòu)協(xié)助完成，通過三個多月的調(diào)研、訪談、策劃和反復(fù)討論、修改，目前，具有公誠特色、切合公誠實(shí)際、反映監(jiān)理行業(yè)特點(diǎn)、符合現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展規(guī)律的新的企業(yè)文化體系已正式形成。公司不僅有了新的標(biāo)志和企業(yè)理念，新的視覺形象識別系統(tǒng)也已制定完畢。接下來，公司將大力宣貫、推行新的企業(yè)文化，同時公司的一切信用品以及事務(wù)用品將嚴(yán)格采用統(tǒng)一格式進(jìn)行制作，本部以及六家分公司將擁有一個規(guī)范、統(tǒng)一的企業(yè)形象。
最后，就小組討論中收集到的典型問題，公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了詳細(xì)解答。所提的問題涉及人員招聘、費(fèi)用報(bào)銷、內(nèi)部培訓(xùn)、項(xiàng)目部管理以及特殊獎勵制度的制定等等多個方面，管總深入淺出地對各個問題進(jìn)行了答疑解惑，并要求各分公司領(lǐng)導(dǎo)在會后繼續(xù)對各個問題進(jìn)行深度地思考。
本次會議完全達(dá)到了“全面總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、深刻分析問題、全面部署任務(wù)”的會議目的，是一次成功的會議。相信在此次會議的精神指導(dǎo)下，公司下半年的各項(xiàng)工作必將取得更大的發(fā)展，公司的全年工作任務(wù)必將圓滿完成。
召開工作部署會議的通知篇四
各部副總經(jīng)理：
按照公司會議管理制度，周六（5月11日）召開公司高層管理例會，請與會人員提前做好相關(guān)會議準(zhǔn)備，按時參加。
會議時間：周六（5月11日）下午2點(diǎn)。
會議地點(diǎn)：二樓會議室。
會議主持：總經(jīng)理。
參會人員：總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)辦主任。
會議議題：
1、
2、
特此通知。
注：不能按時參會或有特殊事情處理，請?zhí)崆跋蚩偨?jīng)理請示。
總經(jīng)辦。
20__年_月_日。
近期工作匯報(bào)、總結(jié)績效考核成績研討（四月份績效考核情況匯報(bào)、考核執(zhí)行總結(jié)）。
召開工作部署會議的通知篇五
二、會議地點(diǎn)：濟(jì)南市歷下區(qū)經(jīng)十路1xxxx號28層多功能廳。
三、參會人員：集團(tuán)公司主管以上管理人員、各下屬公司副總經(jīng)理以上管理人員（物業(yè)集團(tuán)總監(jiān)、總助以上管理人員及各分公司總經(jīng)理）。
四、會議內(nèi)容：
1.全面總結(jié)工作成績、存在的問題，研究部署2013年度重點(diǎn)工作。
2.針對當(dāng)前經(jīng)營、管理中亟待解決的問題，研究具體解決措施。
五、有關(guān)要求：
1
．集團(tuán)各職能中心負(fù)責(zé)人、各下屬公司負(fù)責(zé)人（含物。
業(yè)集團(tuán)各分公司總經(jīng)理）要提前準(zhǔn)備發(fā)言材料，發(fā)言內(nèi)容需用數(shù)據(jù)說話，做到語言精煉、論點(diǎn)充分；工作總結(jié)要突出特色、找出亮點(diǎn)，剖析問題要務(wù)實(shí)、透徹，工作計(jì)劃要有規(guī)劃、有目標(biāo)、有措施、有節(jié)點(diǎn)。
2．所有參會人員要嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律，嚴(yán)禁遲到、中途退場，嚴(yán)禁接聽手機(jī)；
3．所有參會人員必須提前半小時進(jìn)場。
4．參會人員一律著正裝出席。
召開工作部署會議的通知篇六
2020年7月21日下午三點(diǎn)，xxx公司召開了20xx年上半年經(jīng)營活動分析會，公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室全體管理人員、項(xiàng)目部班子成員等二十余人參加了會議。
會議由副經(jīng)理xx_主持，經(jīng)營副經(jīng)理x_對公司20xx年上半年經(jīng)營工作做了詳細(xì)分析。上半年，公司緊緊圍繞“節(jié)成本、保安全、克難題、促發(fā)展”的工作思路，開展各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動，xx工程收尾工作按計(jì)劃進(jìn)行，xx結(jié)算工作取得了一定的進(jìn)展，通過采取各種措施，管理費(fèi)用得到了較好的控制，質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、技術(shù)創(chuàng)新工作穩(wěn)步推進(jìn)，市場開發(fā)工作積累了經(jīng)驗(yàn)。但由于受東北市場不規(guī)范、墊資比例高、履約風(fēng)險(xiǎn)大、資金緊張等因素的影響，主要經(jīng)營指標(biāo)完成較低，資金回收不理想，給完成全年任務(wù)增加了壓力，經(jīng)營形勢不容樂觀。針對目前公司經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀，制定了下半年“調(diào)整開發(fā)思路，明確工作重點(diǎn)；抓好工程收尾、確保新開項(xiàng)目；抓結(jié)算、促回款，完善人才培養(yǎng)、調(diào)整用人機(jī)制”等重點(diǎn)工作。
最后公司黨總支書記、經(jīng)理xx_作了總結(jié)講話，他在講話中明確指出：客觀準(zhǔn)確的分析上半年經(jīng)營形勢，制定切實(shí)可行的應(yīng)對措施，對全年經(jīng)營指標(biāo)的完成至關(guān)重要，我們必須對當(dāng)前面臨嚴(yán)峻形勢作出清醒的判斷，從上半年經(jīng)營情況看，公司主要指標(biāo)完成的不好，這也反映出我們經(jīng)營工作中前瞻性不強(qiáng)，開拓新市場韌勁不足，我們必須長存憂患意識，從自身找原因，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，把握好市場發(fā)展的脈搏。下一步我們的發(fā)展思路是：在做好通鋼預(yù)算追補(bǔ)的基礎(chǔ)上，本著xx市場不丟，xx工程盡快收尾，社會市場注重與名企合作的原則，提前謀劃、做好崗位練兵，為承攬新工程做好人才儲備。要求全體與會人員要認(rèn)清形勢、堅(jiān)定信心，對照會議要求和目標(biāo)任務(wù)，抓好重點(diǎn)工作落實(shí)，推動全年目標(biāo)任務(wù)的如期實(shí)現(xiàn)。
召開工作部署會議的通知篇七
各單位(部門)：
經(jīng)省公司黨委研究，初定于2月10在省公司總部會議室召開公司總結(jié)部署工作大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議主要內(nèi)容。
1.宣讀關(guān)于x4年度重大獎項(xiàng)表彰決定。
2.各單位(部門)負(fù)責(zé)人匯報(bào)“改革創(chuàng)新年”工作打算。
3.各分(子)公司總經(jīng)理與省公司簽署x5年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。
4.各單位(部門)負(fù)責(zé)人與省公司簽署x5年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。
5.吳金副總經(jīng)理做x4年度預(yù)算執(zhí)行和經(jīng)營目標(biāo)完成情況的報(bào)告。
6.郝總經(jīng)理做x4年度工作總結(jié)和x5年度工作部署報(bào)告。
7.劉董事長講話。
二、與會人員。
省公司領(lǐng)導(dǎo)班子、總部部門負(fù)責(zé)人、市級分(子)公司總經(jīng)理。
三、會議準(zhǔn)備。
1.請各單位(部門)負(fù)責(zé)人結(jié)合“改革創(chuàng)新年”各項(xiàng)要求，做好發(fā)言準(zhǔn)備。發(fā)言內(nèi)容為貫徹落實(shí)“改革創(chuàng)新年”的思路、舉措及重點(diǎn)工作項(xiàng)目。發(fā)言要求直奔主題，突出重點(diǎn)，措施方法要實(shí)，能量化指標(biāo)的要量化指標(biāo)。
2.每位單位(部門)負(fù)責(zé)人匯報(bào)發(fā)言限時8分鐘。
3.各單位(部門)要認(rèn)真研究梳理制定“改革創(chuàng)新年”的重點(diǎn)工作項(xiàng)目，認(rèn)真填寫《___(分公司或部門)“改革創(chuàng)新年”重點(diǎn)工作項(xiàng)目表》(樣表見附件)，于2月6日12時前，將發(fā)言材料及填報(bào)表格以電子文檔形式發(fā)至省公司綜合部。材料聯(lián)系人：，郵箱：，電話：
四、時間地點(diǎn)。
會議地點(diǎn)在省公司總部會議室，2月10日上午9點(diǎn)開始，會期一天。請各分(子)公司參會人員于2月9日18時前到濟(jì)南市經(jīng)十東路武警總隊(duì)培訓(xùn)中心(東都國際大酒店)報(bào)到。各單位(部門)負(fù)責(zé)人于2月10日上午8點(diǎn)45分前到達(dá)會場。會務(wù)聯(lián)系人：孫勝男，電話：
附件：___(分公司或部門)“改革創(chuàng)新年”重點(diǎn)工作項(xiàng)目表(樣表)。
網(wǎng)絡(luò)有限公司綜合部。
x5年1月27日。
召開工作部署會議的通知篇八
市屬各院校，機(jī)關(guān)各科室，普教室，儀器站：
按照市委部署要求，經(jīng)研究，決定召開市委教育工委市教育局黨的群眾教育實(shí)踐活動動員大會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、會議時間地點(diǎn)。
20xx年x月6日下午4:00時于漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院創(chuàng)業(yè)樓學(xué)術(shù)報(bào)告廳。
二、參加對象。
1.教育工委教育局機(jī)關(guān)全體在職干部職工、離退休黨員;。
2.市屬學(xué)校教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長、實(shí)踐辦主任;。
3.普教室、儀器站全體在職黨員;。
4.各?，F(xiàn)任市級以上“兩代表一委員”。
三、會議議程。
1.教育工委書記許榮勇作動員講話;。
2.市委第21督導(dǎo)組組長黃海燕講話。
四、有關(guān)要求。
1.請各參會人員提前15分鐘簽到進(jìn)場就座;。
2.請各單位明天上午9時前到市委教育工委組織部領(lǐng)取有關(guān)表格，分發(fā)并通知參會人員認(rèn)真填寫，于會前將所有表格投入設(shè)于會場簽到處投票箱內(nèi)。
教育工委教育局黨的群眾路線。
教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
20xx年x月5日。
召開工作部署會議的通知篇九
中心各部門：
經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，于20__年__月__日（星期一）下午14：00時，在中心二樓會議室召開20__年度工作總結(jié)大會，部署20__年度相關(guān)工作，為確保本次會議的成功召開，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、本次會議屆時有__領(lǐng)導(dǎo)參加。
二、中心領(lǐng)導(dǎo)班子成員在會議上分別匯報(bào)各自的分管工作，要求結(jié)合實(shí)際重點(diǎn)匯報(bào)20__年度相關(guān)工作。
三、部門負(fù)責(zé)人在會議上要結(jié)合實(shí)際情況匯報(bào)20__年度的重點(diǎn)工作。
四、所有參會人員必須提前十分鐘到達(dá)會場進(jìn)行簽到，14時將準(zhǔn)時召開會議。
五、要求參會人員必須做好本次會議記錄，會后部門負(fù)責(zé)同志要及時將會議內(nèi)容傳達(dá)給部門人員。
六、中心部門負(fù)責(zé)人(含)以上領(lǐng)導(dǎo)不得缺席本次會議，匯報(bào)工作時要求必須有書面匯報(bào)材料。各自書面匯報(bào)材料于1月25日上午9時前送交辦公室進(jìn)行復(fù)印。
七、會議匯報(bào)工作程序：副主任——財(cái)務(wù)主管——客服主管——維修部——綠化保潔部——保安部——鍋爐班——常務(wù)副主任。
八、由于會議場所較小，本次會議共計(jì)劃25人參加，其中中心領(lǐng)導(dǎo)班子5人，部門負(fù)責(zé)人4人，辦公室2人，黨員2人(___、___)，維修部2人，客服部3人，保安部2人，財(cái)務(wù)部1人，綠化保潔部1人，鍋爐班1人，__管委會領(lǐng)導(dǎo)2人。部門負(fù)責(zé)同志按照計(jì)劃人數(shù)各自安排本部門人員參加會議。
九、各部門安排人員參加本次會議時盡量考慮業(yè)務(wù)骨干、技術(shù)能手參加。
十、部門負(fù)責(zé)人在__月__日上午10：30協(xié)助辦公室一塊布置會場。
特此通知。
________。
20__年__月__日。
召開工作部署會議的通知篇十
“放”中央政府下放行政權(quán)，減少法律法規(guī)沒有法律依據(jù)和法律授權(quán)的行政權(quán);厘清多個部門重復(fù)管理的行政權(quán)?！肮堋闭块T要創(chuàng)新和加強(qiáng)監(jiān)管職能，利用新技術(shù)新體制加強(qiáng)監(jiān)管體制創(chuàng)新?！胺鞭D(zhuǎn)變政府職能減少政府對市場進(jìn)行干預(yù)，將市場的是推向市場來決定，減少對市場主體過多的行政審批等行為，降低市場主體的市場運(yùn)行的行政成本，促進(jìn)市場主體的活力和創(chuàng)新能力。
交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于開展交通運(yùn)輸“放管服”改革調(diào)研工作及報(bào)送新聞宣傳素材的通知。
為深入貫徹落實(shí)黨中央國務(wù)院決策部署，進(jìn)一步推進(jìn)交通運(yùn)輸系統(tǒng)“放管服”改革工作，將改革舉措落實(shí)在基層，部決定組織開展交通運(yùn)輸“放管服”改革調(diào)研工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、調(diào)研目的。
全面了解各地各單位開展“放管服”改革的主要做法、成效，總結(jié)和提煉有推廣價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和制度成果，研究分析和解決存在的問題和困難，提出下一步深化交通運(yùn)輸“放管服”改革政策建議和針對性措施，為提升交通運(yùn)輸治理能力和治理水平提供有力支撐。
二、調(diào)研方式。
本次調(diào)研采用函調(diào)和實(shí)地調(diào)研相結(jié)合的`方式。實(shí)地調(diào)研具體安排另行通知。
三、調(diào)研內(nèi)容。
(一)行政審批事項(xiàng)取消下放情況，事中事后監(jiān)管情況，行政審批規(guī)范優(yōu)化情況，簡政放權(quán)的協(xié)調(diào)推進(jìn)情況，簡政放權(quán)的主要成效，轉(zhuǎn)變政府職能情況，典型案例，問題困難和建議。具體內(nèi)容見附件1。
(二)交通運(yùn)輸部門行政審批事項(xiàng)基本情況。具體內(nèi)容見附件2、附件3。
(三)交通運(yùn)輸部門設(shè)立行政審批處(室)基本情況。具體內(nèi)容見附件4。
四、報(bào)送新聞宣傳素材。
部將于近期組織交通新聞媒體、協(xié)調(diào)有關(guān)中央主流媒體開展交通運(yùn)輸“放管服”改革集中宣傳報(bào)道工作，擬在中國交通報(bào)開辟專欄、在部政府網(wǎng)站“在線訪談”欄目請各廳局長參加訪談，系統(tǒng)宣傳報(bào)道交通運(yùn)輸系統(tǒng)“放管服”改革取得的成效和經(jīng)驗(yàn)。
新聞宣傳素材主要是各級交通運(yùn)輸部門推進(jìn)“放管服”改革中有特色、有亮點(diǎn)、有成效、具有示范意義的典型案例和材料，特別是交通運(yùn)輸行政審批事項(xiàng)取消下放后人民群眾獲得感明顯提升、大型企業(yè)或小微企業(yè)負(fù)擔(dān)減輕、快速發(fā)展，有效激發(fā)交通運(yùn)輸市場活力等方面的具體案例和數(shù)據(jù)。
要深入挖掘、提煉加工地方和基層典型做法和成效，獲取真實(shí)可信、生動典型的新聞素材，體現(xiàn)新聞性、可讀性和鮮活性。請各省(區(qū)、市)交通運(yùn)輸主管部門、部海事局、長江航務(wù)管理局收集歸納形成3—5篇新聞宣傳素材。
五、工作要求。
(一)請各省(區(qū)、市)交通運(yùn)輸主管部門、部海事局、長江航務(wù)管理局對照調(diào)研提綱，開展自查工作，形成本地區(qū)、本系統(tǒng)交通運(yùn)輸“放管服”改革書面調(diào)研報(bào)告。請部內(nèi)其他相關(guān)司局對照調(diào)研提綱，對本單位牽頭負(fù)責(zé)或具體負(fù)責(zé)的“放管服”改革相關(guān)工作進(jìn)行總結(jié)，形成書面調(diào)研報(bào)告。
(二)請各省(區(qū)、市)交通運(yùn)輸主管部門、部海事局、長江航務(wù)管理局在對本地區(qū)、本系統(tǒng)進(jìn)行全面深入摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上，全面統(tǒng)計(jì)和填寫《取消下放行政審批事項(xiàng)(中介服務(wù)事項(xiàng)、職業(yè)資格事項(xiàng))調(diào)研摸底表》《保留行政審批事項(xiàng)(中介服務(wù)事項(xiàng)、職業(yè)資格事項(xiàng))調(diào)研摸底表》和《行政審批處(室)調(diào)查表》。
(三)新聞宣傳素材、《行政審批處(室)調(diào)查表》請于2017年3月15日之前報(bào)部。書面調(diào)研報(bào)告、《取消下放行政審批事項(xiàng)(中介服務(wù)事項(xiàng)、職業(yè)資格事項(xiàng))調(diào)研摸底表》和《保留行政審批事項(xiàng)(中介服務(wù)事項(xiàng)、職業(yè)資格事項(xiàng))調(diào)研摸底表》請于2017年7月30日之前報(bào)部。
聯(lián)系人：陳立國。
聯(lián)系電話：(010)65292658。
附件：1.交通運(yùn)輸“放管服”改革調(diào)研提綱。
2.取消下放行政審批事項(xiàng)(中介服務(wù)事項(xiàng)、職業(yè)資格事項(xiàng))調(diào)研摸底表。
3.保留行政審批事項(xiàng)(中介服務(wù)事項(xiàng)、職業(yè)資格事項(xiàng))調(diào)研摸底表。
4.行政審批處(室)調(diào)查表。
交通運(yùn)輸部辦公廳。
2017年2月27日。
召開工作部署會議的通知篇十一
1、各科室就kpi完成情況、費(fèi)用控制、工作中的改進(jìn)點(diǎn)、工作中存在的問題、下步工作計(jì)劃等進(jìn)行分析匯報(bào)。
要求：認(rèn)真總結(jié)回顧半年來所做的工作，既要肯定成績又要找出問題，并提出下半年的工作落實(shí)措施。
2、各部門負(fù)責(zé)人就部門年度工作計(jì)劃的推進(jìn)達(dá)成情況進(jìn)行分析。要求：總結(jié)分析上半年部門主要工作任務(wù)，目標(biāo)達(dá)成情況，存在問題及應(yīng)對措施，并提出下半年工作目標(biāo)及完成措施。
3、各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)對如何指導(dǎo)系統(tǒng)工作并取得哪些成效、下步工作打算等進(jìn)行分析匯報(bào)。
要求：從人員培訓(xùn)、工作指導(dǎo)等方面進(jìn)行。三、會議前期工作。
1、鑒于此次會議長期奮戰(zhàn)在一線的營銷人員都會回到公司，由綜合部匯同銷售部共同營造歡迎銷售人員回家的氛圍。
2、銷售系統(tǒng)會議由市場科與業(yè)務(wù)支持科共同做好會議的服務(wù)工作。生產(chǎn)經(jīng)營分析會由辦公室做好會議的服務(wù)工作。包括人員的統(tǒng)計(jì)、座位的安排等。
3、商務(wù)禮儀培訓(xùn)由綜合部負(fù)責(zé)場地的布置與人員統(tǒng)計(jì)及座次安排。
報(bào)給綜合部，以便核算半年kpi指標(biāo)完成情況。
6、各系統(tǒng)視情況推薦1～3名工作突出的同志，由公司審議后在會上進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。但各部門推薦人員須附相應(yīng)的事跡報(bào)告。（7月10日前）（附：優(yōu)秀員工推薦表）。
召開工作部署會議的通知篇十二
20**年8月7日上午，聯(lián)網(wǎng)公司在203會議室召開了20**年上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署會議，貫徹落實(shí)控股系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，總結(jié)今年上半年工作，部署下半年工作。會議由邢玲書記主持，崔小龍總經(jīng)理在會上講話，公司全體員工參加了會議。
作了報(bào)告。崔小龍總經(jīng)理全面總結(jié)回顧了公司上半年的各項(xiàng)工作，客觀分析了當(dāng)前面臨的形勢，并對公司下半年的主要工作作了部署。他強(qiáng)調(diào)，公司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)楊根林董事長的重要講話精神，緊緊圍繞“四個年”活動目標(biāo)和下半年工作安排，統(tǒng)一思想，埋頭苦干，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作。
會上，崔小龍總經(jīng)理還就做好迎接黨的十八大勝利召開各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署，他指出：一是要以優(yōu)異的工作成績迎接黨的十八大勝利召開，進(jìn)一步創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是要創(chuàng)造安全、穩(wěn)定、和諧的環(huán)境迎接黨的十八大勝利召開，進(jìn)一步加強(qiáng)系統(tǒng)、機(jī)房、用電、消防、人員、車輛、飲食等各個方面的安全管理，保持公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧的良好氛圍，確保安全穩(wěn)定工作不出任何問題。三是要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迎接黨的十八大勝利召開，進(jìn)一步抓好路網(wǎng)應(yīng)急管理，全力保障路網(wǎng)安全暢通；抓好蘇通卡網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場服務(wù)，高效解決蘇通卡用戶的各類問題；抓好96777服務(wù)質(zhì)量，通過提升業(yè)務(wù)水平和加強(qiáng)溝通，及時化解各種矛盾。
堅(jiān)持按制度辦事；要相互團(tuán)結(jié)、相互學(xué)習(xí)、相互幫助不斷增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。
召開工作部署會議的通知篇十三
摘要:基于行業(yè)監(jiān)督抽查管理體系近期需要明確的產(chǎn)品準(zhǔn)入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督等進(jìn)行了論述。結(jié)果表明:行業(yè)監(jiān)督抽查產(chǎn)品準(zhǔn)入包括問題發(fā)現(xiàn)、問題整改、改進(jìn)措施三方面的內(nèi)容，具體囊括不合格信息采信、整改方案制定、整改實(shí)施、質(zhì)量追究、準(zhǔn)入條件、后續(xù)監(jiān)督等要素;行業(yè)監(jiān)督抽查的廣度取決于檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的數(shù)量，其深度則由檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的能力決定，而能力則包括檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)自身的能力和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)配合能力;現(xiàn)階段，鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查的范圍較小，輿論監(jiān)督較為可行的方式是通過交通主流媒體，如報(bào)刊、網(wǎng)站等實(shí)施相關(guān)抽查信息的報(bào)告制度。
監(jiān)督抽查是政府實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量管理的一種制度，交通運(yùn)輸行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查(簡稱行業(yè)監(jiān)督抽查)是交通運(yùn)輸部對進(jìn)入交通建設(shè)、養(yǎng)護(hù)管理和運(yùn)輸市場，并影響交通運(yùn)輸安全和工程建設(shè)質(zhì)量以及有關(guān)單位或用戶反映質(zhì)量問題較多的產(chǎn)品，進(jìn)行有計(jì)劃的抽樣、檢驗(yàn)，并對監(jiān)督抽查結(jié)果公布和處理的活動，是行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理的一種方式。統(tǒng)的行業(yè)監(jiān)督抽查包括管理和技術(shù)兩方面的內(nèi)容，通過組織、實(shí)施、信息發(fā)布、抽查后處理等過程得以體現(xiàn)。抽查體系除涉及相關(guān)組織、實(shí)施、協(xié)助、被監(jiān)督等實(shí)體單位外，還需配套法律、法規(guī)、管理政策和相關(guān)技術(shù)保障條件作為支撐。鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查相比國家監(jiān)督抽查而言尚處于起始階段，循序漸進(jìn)、有重點(diǎn)地對管理和技術(shù)內(nèi)容進(jìn)行研究，逐步完善行業(yè)監(jiān)督抽查體系是解決問題的著眼點(diǎn)。本文將對行業(yè)監(jiān)督抽查管理體系近期需要明確的產(chǎn)品準(zhǔn)入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督等進(jìn)行系統(tǒng)論述。
1產(chǎn)品準(zhǔn)入制度。
1.1產(chǎn)品準(zhǔn)入制度總體要求。
產(chǎn)品準(zhǔn)入是一個綜合運(yùn)用各種質(zhì)量管理手段限制不合格品進(jìn)入市場的過程，涉及事前預(yù)防型準(zhǔn)入和事后補(bǔ)償型準(zhǔn)入兩種方式。具體而言，事前預(yù)防型準(zhǔn)入主要是通過檢測、認(rèn)證、生產(chǎn)許可等事先預(yù)防手段保證產(chǎn)品的質(zhì)量，防止其進(jìn)入市場的方式，而事后補(bǔ)償型準(zhǔn)入是當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量事故后，通過采取相關(guān)的質(zhì)量控制措施，如建立黑名單制度，強(qiáng)化事前預(yù)防型準(zhǔn)入條件等來控制產(chǎn)品質(zhì)量的過程。監(jiān)督抽查產(chǎn)品的準(zhǔn)入，主要關(guān)注的是當(dāng)不合格品出現(xiàn)后，如何規(guī)范不合格品生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)行為，防止不合格品再次進(jìn)入市場的行為，準(zhǔn)入過程涉及不合格信息的采信、準(zhǔn)入條件的限定、后續(xù)監(jiān)督、質(zhì)量追究等內(nèi)容，需要綜合運(yùn)用檢測、認(rèn)證、黑名單制度等多類質(zhì)量控制措施。如何協(xié)調(diào)這些措施，保證產(chǎn)品準(zhǔn)入條件和制度的合理性，國家尚處于起始研究規(guī)劃階段，目前僅在相關(guān)文件中提出了一些總體性的要求，具體如下:《質(zhì)量發(fā)展綱要(2011－)》(簡稱綱要)在“創(chuàng)新質(zhì)量發(fā)展機(jī)制”中提出了“強(qiáng)化質(zhì)量準(zhǔn)入退出機(jī)制”的要求，其中規(guī)定:發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)管職能作用，對高污染、高耗能、高排放及資源浪費(fèi)的行業(yè)和產(chǎn)品，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入，加快淘汰落后產(chǎn)能，促進(jìn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。對涉及人身健康、財(cái)產(chǎn)安全的產(chǎn)品和重要敏感進(jìn)出口商品，進(jìn)一步嚴(yán)格質(zhì)量準(zhǔn)入條件，提高市場準(zhǔn)入門檻。建立健全缺陷產(chǎn)品和不安全食品召回制度。對不能滿足準(zhǔn)入條件、不能保證質(zhì)量安全和整改后仍然達(dá)不到要求的企業(yè)，依法強(qiáng)制退出。對存在嚴(yán)重違法行為的，堅(jiān)決依法取締。同時，在《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要20行動計(jì)劃》中提出嚴(yán)格高耗能、高污染、質(zhì)量低劣項(xiàng)目的準(zhǔn)入和退出管理要求?！毒V要》在“加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督管理”中提出了“推進(jìn)質(zhì)量誠信體系建設(shè)”的要求，其中規(guī)定了建立質(zhì)量失信“黑名單”并向社會公開，加大對質(zhì)量失信懲戒力度的要求。同時在《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要行動計(jì)劃》(簡稱20行動計(jì)劃)中有關(guān)加強(qiáng)質(zhì)量誠信體系建設(shè)中提出了建立質(zhì)量失信“黑名單”，做好質(zhì)量失信“黑名單”建章立制工作，公布一批嚴(yán)重質(zhì)量失信企業(yè)的要求?！顿|(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫事業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》(簡稱檢驗(yàn)檢疫規(guī)劃)提出:綜合運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可、生產(chǎn)許可、市場準(zhǔn)入、監(jiān)督抽查、進(jìn)出口商品監(jiān)管、原產(chǎn)地證書簽證管理等多種手段推進(jìn)主題主線服務(wù)工程的要求。《檢驗(yàn)檢疫規(guī)劃》在豐富國際合作內(nèi)容中提出:推動質(zhì)檢立法國際交流，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督、出入境檢驗(yàn)檢疫以及標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、認(rèn)證認(rèn)可等領(lǐng)域的國際交流與合作，完善我國產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管和市場準(zhǔn)入制度的要求。此外，《檢驗(yàn)檢疫規(guī)劃》中還要求:建立企業(yè)質(zhì)量信用信息平臺和產(chǎn)品質(zhì)量信用信息平臺，完善質(zhì)量信用信息發(fā)布機(jī)制，建立質(zhì)量信用“黑名單”制度，公布失信企業(yè)名單的`相關(guān)要求。
1.2行業(yè)監(jiān)督抽查產(chǎn)品準(zhǔn)入制度。
當(dāng)行業(yè)監(jiān)督抽查出現(xiàn)不合格情況后，明確不合格產(chǎn)品信息，盡快制定相關(guān)整改方案，并就相關(guān)責(zé)任方追究質(zhì)量責(zé)任，同時，為了杜絕相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品再次進(jìn)入交通運(yùn)輸行業(yè)，限定準(zhǔn)入條件，對重點(diǎn)產(chǎn)品、重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施有效監(jiān)督，是確保抽查真正發(fā)揮實(shí)效的保證?？傮w而言，行業(yè)監(jiān)督抽查產(chǎn)品準(zhǔn)入是一個廣義的概念，包括問題發(fā)現(xiàn)、問題整改、改進(jìn)措施三方面的內(nèi)容。具體包括:不合格信息采信、整改方案制定、整改實(shí)施、質(zhì)量追究、準(zhǔn)入條件、后續(xù)監(jiān)督等要素，如圖1所示。
2抽查能力支撐。
2.1抽查能力支撐總體要求。
監(jiān)督抽查的實(shí)施具體由檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)來完成，確保檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的能力是保證抽查有效性和公正性的前提，也是抽查能力支撐的具體體現(xiàn)。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的能力保障涉及機(jī)構(gòu)自身的人、機(jī)、物、料、環(huán)、法、測的相關(guān)要求和機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制，國家對檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在質(zhì)量控制方面的內(nèi)容提出了要求，具體如下:《綱要》提出，應(yīng)加快檢驗(yàn)檢測技術(shù)保障體系建設(shè)，推進(jìn)技術(shù)機(jī)構(gòu)資源整合，優(yōu)化檢驗(yàn)檢測資源配置，建設(shè)檢測資源共享平臺。加強(qiáng)政府實(shí)驗(yàn)室和檢測機(jī)構(gòu)建設(shè)，對涉及國計(jì)民生的產(chǎn)品質(zhì)量安全實(shí)施有效監(jiān)督?！?012年行動計(jì)劃》提出，應(yīng)強(qiáng)化檢驗(yàn)檢測技術(shù)保障，在食品、玩具、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域推進(jìn)公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，組建檢驗(yàn)檢測技術(shù)聯(lián)盟?！稒z驗(yàn)檢疫規(guī)劃》中提出了強(qiáng)化第三方檢驗(yàn)鑒定機(jī)構(gòu)管理，制定配套監(jiān)管規(guī)范，完善考核、評價(jià)、監(jiān)督及責(zé)任追究機(jī)制，規(guī)范檢驗(yàn)鑒定行為。積極推動檢驗(yàn)鑒定市場開放，將監(jiān)管重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到對檢驗(yàn)市場、檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的管理和對產(chǎn)品質(zhì)量總體狀況的監(jiān)管，引導(dǎo)第三方檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)有效發(fā)揮作用。同時提出完善國家質(zhì)檢中心、國家檢測重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省級、地市級和縣級檢測機(jī)構(gòu)和區(qū)域性中心常規(guī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，形成有效覆蓋檢驗(yàn)檢測需要的檢測技術(shù)機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。深化技術(shù)機(jī)構(gòu)用人制度、收入分配制度等內(nèi)部管理改革，加強(qiáng)對技術(shù)人員的培訓(xùn)等要求。同時，國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局(以下簡稱國家質(zhì)檢總局)出臺了《委托檢驗(yàn)行為規(guī)范(試行)》和《產(chǎn)品質(zhì)量國家監(jiān)督抽查承檢工作規(guī)范》以期規(guī)范實(shí)施監(jiān)督抽查的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的委托檢驗(yàn)行為，提高工作質(zhì)量，促進(jìn)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)建立健全自律機(jī)制。
實(shí)施行業(yè)監(jiān)督抽查，其廣度取決于檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的數(shù)量，其深度則由檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的能力決定，而能力則包括檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)自身的能力和檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)間的協(xié)調(diào)配合能力。
2.2.1檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的數(shù)量分析。
目前交通運(yùn)輸部對檢測機(jī)構(gòu)的管理涉及科技司和安全與質(zhì)量監(jiān)督管理司(原部質(zhì)監(jiān)局)兩個部門，科技司主要負(fù)責(zé)管理交通評審組涉及的35家檢驗(yàn)機(jī)構(gòu);安全與質(zhì)量監(jiān)督管理司主要負(fù)責(zé)工程建領(lǐng)域相關(guān)的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的管理，其中，公路工程類中，綜合甲級100余家、綜合乙級1000余家、綜合丙級1000余家、交通工程專項(xiàng)10余家，橋梁隧道工程專項(xiàng)70余家;水運(yùn)工程類中，材料甲級30余家、材料乙級100余家、材料丙級80余家、結(jié)構(gòu)甲級20余家，結(jié)構(gòu)乙級40余家。
2.2.2檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)能力建設(shè)。
檢測機(jī)構(gòu)的檢測結(jié)果或出具的報(bào)告，其科學(xué)、準(zhǔn)確、公正是檢測機(jī)構(gòu)工作的根本宗旨，對工程項(xiàng)目(或產(chǎn)品)進(jìn)行合格檢測，是法律賦予檢測機(jī)構(gòu)的權(quán)力。質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)具有監(jiān)督職能、仲裁職能和技術(shù)職能，質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量直接關(guān)系到交通基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量(或交通產(chǎn)品質(zhì)量)，對交通基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量優(yōu)劣起到一定的控制作用。因此，科學(xué)、準(zhǔn)確、公正是檢測工作的3個關(guān)鍵要素，直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量、施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量聲譽(yù)。(1)科學(xué)性，是質(zhì)量檢測機(jī)構(gòu)通過科學(xué)、合理的方法和技術(shù)手段，檢測項(xiàng)目(產(chǎn)品)的各項(xiàng)特性值，取得科學(xué)的依據(jù)，以求準(zhǔn)確地、客觀地評價(jià)項(xiàng)目(產(chǎn)品)質(zhì)量水平。同時要提高工作效率，來保障檢驗(yàn)報(bào)告的時效性，確保檢驗(yàn)報(bào)告的實(shí)用、科學(xué)。(2)準(zhǔn)確性，必須嚴(yán)格地按照檢測程序進(jìn)行檢驗(yàn)，其他以保證執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確、檢驗(yàn)方法準(zhǔn)確，出具數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、判斷結(jié)論準(zhǔn)確，質(zhì)量分析準(zhǔn)確，綜合評議和匯總分析準(zhǔn)確，向上級及有關(guān)部門提供信息和情報(bào)準(zhǔn)確。(3)公正性，公正性是質(zhì)檢機(jī)構(gòu)工作最重要、最本質(zhì)的特性，只有檢測公正，才能數(shù)據(jù)公正，公正的數(shù)據(jù)才有真正的法律效力。才能對所有的受檢對象(項(xiàng)目、產(chǎn)品)提供相同的服務(wù)質(zhì)量?？茖W(xué)、準(zhǔn)確、公正的檢測工作，是檢測機(jī)構(gòu)的通過不斷的自身能力的提高而獲得，主要是以下幾個方面的工作:(1)加強(qiáng)人員培訓(xùn)，提高專業(yè)素質(zhì)。愛崗敬業(yè)、刻苦鉆研，及時了解相關(guān)檢測新方法、新技術(shù)。嚴(yán)格按照委托檢測的標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范進(jìn)行檢測工作，絕不出具不負(fù)責(zé)任的檢驗(yàn)報(bào)告。不斷提高語言、文字、圖表表達(dá)能力、判斷能力。(2)合理配備設(shè)備，確保環(huán)境符合檢測要求。檢測設(shè)備是否合理與環(huán)境的優(yōu)劣將直接影響到檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。因此，檢測儀器設(shè)備的管理要符合檢測工作的需要，要建立儀器設(shè)備的定期校驗(yàn)制度，確保檢測儀器設(shè)備的準(zhǔn)確性。對于檢測的環(huán)境，如溫度、濕度、試驗(yàn)場地等也均要符合檢測方法的要求，對溫濕度要按國標(biāo)規(guī)定的控制范圍有專人控制，專人記錄，必須責(zé)任到人。試驗(yàn)場地必須滿足試驗(yàn)要求。(3)精心檢測，提高檢測工作質(zhì)量。對于檢驗(yàn)工作要有一絲不茍的工作責(zé)任心，對儀器設(shè)備要做到勤檢查，能預(yù)先排除儀器設(shè)備故障因素，仔細(xì)對照檢測程序，穩(wěn)步操作。檢測結(jié)果及時記錄，對檢測原始數(shù)據(jù)不輕易涂改。(4)加強(qiáng)檢測機(jī)構(gòu)的內(nèi)部審核。為使質(zhì)檢工作規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化，確保檢測工作的科學(xué)、準(zhǔn)確、公正，質(zhì)檢機(jī)構(gòu)內(nèi)部必須按照已經(jīng)建立的質(zhì)保體系定期進(jìn)行內(nèi)審、管理評審。(5)加強(qiáng)法制觀念，嚴(yán)格遵守檢測機(jī)構(gòu)的行為規(guī)范的要求。
2.2.3檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)機(jī)制。
檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)關(guān)鍵問題在于如何針對特定的抽查產(chǎn)品，合理安排檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)實(shí)施抽查，同時保證抽查的質(zhì)量。由于實(shí)施行業(yè)監(jiān)督抽查的檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)能力各不相同，為了利于抽查的實(shí)施，有必要根據(jù)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的授權(quán)范圍及相關(guān)技術(shù)能力，就不同產(chǎn)品區(qū)分牽頭技術(shù)機(jī)構(gòu)和地方承檢機(jī)構(gòu)，并對相應(yīng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行公示管理。同時在開展行業(yè)抽查時，應(yīng)明確各機(jī)構(gòu)抽查的區(qū)域，各類機(jī)構(gòu)的相關(guān)職責(zé)，同時實(shí)施必要的聯(lián)動抽查。另外，基于地域分布情況，考慮組建檢驗(yàn)檢測技術(shù)聯(lián)盟，規(guī)定聯(lián)盟內(nèi)的相關(guān)檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的抽查的方式、工作規(guī)范、管理要求等。協(xié)調(diào)機(jī)制具體實(shí)施方式如圖2所示。
3抽查輿論監(jiān)督。
抽查輿論監(jiān)督是社會監(jiān)督的重要組成部分，輿論監(jiān)督實(shí)質(zhì)上還包括輿論宣傳的相關(guān)要求?！毒V要》提出，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量輿論宣傳，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，大力宣傳質(zhì)量工作方針政策、法律法規(guī)以及質(zhì)量管理先進(jìn)典型。加強(qiáng)質(zhì)量輿論監(jiān)督，加大對質(zhì)量違法案件的曝光力度，震懾質(zhì)量違法行為。充分發(fā)揮新聞媒體質(zhì)量輿論宣傳的主渠道作用，引導(dǎo)各類媒體客觀發(fā)布質(zhì)量問題信息。同時《2012年行動計(jì)劃》也提出大力宣傳質(zhì)量法律法規(guī)和先進(jìn)典型，加大對質(zhì)量違法案件的曝光力度的要求?！稒z驗(yàn)檢疫規(guī)劃》提出密切與新聞媒體聯(lián)系，自覺接受輿論監(jiān)督，充分依靠媒體力量，有效應(yīng)對質(zhì)量安全突發(fā)事件。加強(qiáng)新聞宣傳培訓(xùn)，建立健全新聞發(fā)言人制度，加大新聞發(fā)布力度，規(guī)范新聞發(fā)布行為?！拜浾摫O(jiān)督”的實(shí)現(xiàn)需要兩個環(huán)節(jié):一是提供足夠的輿論信息，形成輿論的事實(shí)和情況;二是在擁有信息的情況下，進(jìn)行理性的、坦率的評論。整個輿論監(jiān)督過程是發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題的過程。現(xiàn)階段，鑒于行業(yè)監(jiān)督抽查的范圍較小，相關(guān)誠信制度正在建立過程中，輿論監(jiān)督應(yīng)采取循序漸進(jìn)的方式進(jìn)行，主要應(yīng)集中在交通運(yùn)輸行業(yè)系統(tǒng)，對于加強(qiáng)新聞宣傳培訓(xùn)，建立健全新聞發(fā)言人制度，加大新聞發(fā)布力度，規(guī)范新聞發(fā)布行為等國家和相關(guān)行業(yè)普遍采取的方式，目前還不宜實(shí)施。較為可行的方式是通過交通主流媒體，如報(bào)刊、網(wǎng)站等實(shí)施相關(guān)抽查信息的報(bào)告制度。為有效開展上述工作，首選應(yīng)確定開展輿論監(jiān)督的相關(guān)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，其次應(yīng)與相關(guān)交通主流媒體明確信息發(fā)布的具體要求。
4結(jié)語。
監(jiān)督抽查是交通運(yùn)輸行業(yè)對產(chǎn)品質(zhì)量依法進(jìn)行監(jiān)督管理的重要手段和方式之一。就重點(diǎn)問題進(jìn)行系統(tǒng)研究分析，提出相關(guān)建議和意見是確保該項(xiàng)工作有效推進(jìn)的要求。本文就監(jiān)督抽查管理體系相關(guān)的產(chǎn)品準(zhǔn)入制度、抽查能力支撐、抽查輿論監(jiān)督進(jìn)行了系統(tǒng)分析，并借此為后續(xù)深入研究提供參考。
作者:郭東華韓文元陸宇紅單位:交通運(yùn)輸部公路科學(xué)研究院。
召開工作部署會議的通知篇十四
會上，各部門負(fù)責(zé)人對今年以來在治安防范體系建設(shè)、違法犯罪打擊力度、特殊人群管控、企業(yè)、工地拖欠工資排摸以及動拆遷中引發(fā)的矛盾糾紛進(jìn)行了詳細(xì)地匯報(bào)，對突出的.矛盾糾紛和工作中的短板進(jìn)行了分析，并提出了下一步工作計(jì)劃。
黨委副書記諸宏在會上強(qiáng)調(diào)：
一要加強(qiáng)工作中的規(guī)范化管理。特別是在涉及民生問題的工作上，要做到公開、公平、公正。
二要加強(qiáng)人防技防建設(shè)。要加快推進(jìn)村居監(jiān)控設(shè)施建設(shè)，提升街面監(jiān)控技術(shù)含量。要借助市場力量，實(shí)現(xiàn)綜治力量社會化。
三要注重源頭上解決好各類矛盾糾紛。
年前，要做好各類矛盾的排查，做到抓早、抓實(shí)、抓苗頭性問題，突出矛盾要做好工作預(yù)案，切實(shí)維護(hù)好一方平安。四是壓實(shí)工作責(zé)任，真正做到守住自己的門，管住自己的人。
召開工作部署會議的通知篇十五
各系(部)、院(所)、處(室)：
一、時間。
x年4月27日(周四)下午4:00。
二、地點(diǎn)。
行政樓318會議室。
三、參會人員。
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)。
2、各系部黨政主要負(fù)責(zé)人，各部門主要負(fù)責(zé)人。
四、參會要求。
1.參會人員請?zhí)崆?0分鐘到會。
2.將手機(jī)關(guān)閉或置于靜音狀態(tài)。
3.因工作原因不能參加會議，需提前向黨委辦公室請假。
特此通知。
召開工作部署會議的通知篇十六
鎮(zhèn)于3月18日召開了黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會，參加會議的有機(jī)關(guān)全體工作人員，各站所負(fù)責(zé)人，各村(居)支書、主任、文書、紀(jì)檢組長。
會上，黨委副書記傳達(dá)了十八屆中紀(jì)委五次全會及省紀(jì)委十屆四次全會、市紀(jì)委三屆五次全會、區(qū)紀(jì)委四屆五次全會精神，并對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作做了回顧：1.加強(qiáng)了“兩個責(zé)任”(黨委主體責(zé)任、紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任);2.制發(fā)了專門文件，層層落實(shí)了責(zé)任;3、建立了科學(xué)、長效管制機(jī)制;4、開展了警示教育活動;5、堅(jiān)持了公開、公示制;6、開展了“庸懶散浮拖”的大整治活動。
對20的工作作了全面安排，總體要求：從嚴(yán)治黨、依規(guī)治黨、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)、加大監(jiān)督力度。1、認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)紀(jì)委會議精神，加強(qiáng)教育;2、創(chuàng)新機(jī)制，提供制度保障;3、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，更進(jìn)一步明確目標(biāo)責(zé)任;4、建立對村級重大項(xiàng)目決策實(shí)施的監(jiān)督機(jī)制;5推行單位、部門負(fù)責(zé)人述職述廉制度，全面推行農(nóng)村干部“二述一考核”制度;6、扎實(shí)開展對站所的民主評議工作;7、加強(qiáng)對支農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況的監(jiān)督。
會上，鎮(zhèn)黨委書記與村(居)支書和各站所負(fù)責(zé)人簽訂年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書，并根據(jù)實(shí)際，對這一工作作了全面強(qiáng)調(diào)，他要求全鎮(zhèn)黨員干部要認(rèn)清形勢，明確任務(wù)和職責(zé)，努力工作，牢記宗旨。按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求嚴(yán)格要求自己，更進(jìn)一步規(guī)范自己的行為，敢于擔(dān)當(dāng)、樂于奉獻(xiàn)，不斷謀求經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會、生態(tài)建設(shè)的全面發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)：
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。全年召開專題廉政會議兩次以上，學(xué)習(xí)會議四次以上，學(xué)黨的法規(guī)、黨的紀(jì)律、黨的基礎(chǔ)理論知識，用黨的理論去武裝自己的頭腦，心中要時刻裝有人民，正確對待名和利，樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。所有的黨員干部要守規(guī)矩、懂規(guī)矩，不該想的不要去想，不該占的不要去占，要時刻為群眾利益著想，群眾利益無小事。從嚴(yán)治黨，強(qiáng)化黨的建設(shè)是我鎮(zhèn)今后長期堅(jiān)持的一項(xiàng)任務(wù)，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)。我們每一位黨員干部只有去加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能明職責(zé)、明方向，不被眼前利益所誘惑，才能明大義勇挑重?fù)?dān)、積極作為努力奉獻(xiàn)，只有這樣才能贏得群眾的充分理解和信任，擔(dān)當(dāng)歷史的使命。
2、明責(zé)任。各村(居)、各單位一把手是第一責(zé)任人，其他班子成員根據(jù)工作分工對職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，紀(jì)檢組長承擔(dān)監(jiān)督責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。只有認(rèn)真履職盡責(zé)，才能使我們在工作中不錯位。
3、建陣地。各村(居)要設(shè)立紀(jì)檢辦公室，必須有牌子、有內(nèi)容。鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)對紀(jì)檢組長查辦案件的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鎮(zhèn)紀(jì)委可以統(tǒng)一安排使用村(居)紀(jì)檢組長。
4、作比較。我們的黨員干部要與身邊的先進(jìn)典型人物進(jìn)行比較，找出自身?xiàng)l件的不足，要與違紀(jì)人員進(jìn)行比較，找出自身在哪些方便需要加以改進(jìn)，要讓自己時時繃緊守規(guī)矩這根弦，使自己少犯錯誤，做到警鐘長鳴。
5、重查處。凡是出現(xiàn)的案件，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須及時查處，對違紀(jì)案件采取“零容忍”，絕不遷就。
6、整改快。凡是沒有按政策、按要求、按規(guī)矩辦的事，只要不合規(guī)的都要及時整改、嚴(yán)格程序運(yùn)行。
7、強(qiáng)管理。各村(居)、單位、部門的負(fù)責(zé)人在管好自己的同時，要加強(qiáng)對身邊工作人員的嚴(yán)格管理。
8、逗硬執(zhí)行制度。對我們已經(jīng)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度要嚴(yán)格執(zhí)行，鎮(zhèn)紀(jì)委要加強(qiáng)有效監(jiān)督，對執(zhí)行制度不力的必須嚴(yán)肅處理，確保制度的正常運(yùn)行。
整個會議有序進(jìn)行，達(dá)到了預(yù)期的目的，收到了良好效果。
召開工作部署會議的通知篇十七
司屬各部門：
為全面總結(jié)20xx年工作，更好地開展、部署20xx年工作，經(jīng)公司經(jīng)營班子討論打算，于20xx年元月日召開貴陽鴻源燃?xì)饨ㄔO(shè)進(jìn)展有限公司各部門20xx年工作總結(jié)及年終述職報(bào)告會，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
二、會議地點(diǎn)：公司2樓會議室；
三、會議主持：總經(jīng)理彭祥祥；
四、參會人員：公司經(jīng)營班子、各部門、施工處負(fù)責(zé)人、部長助理；
五、年終總結(jié)及述職報(bào)告時間要求：
（一）高層管理人員總結(jié)及述職時間每人不超過15分鐘；
（二）中層管理人員總結(jié)及述職時間每人不超過10分鐘；
六、留意事項(xiàng)。
（二）請統(tǒng)一著集團(tuán)公司工作服，如無工作服的單位及個人，請著正裝出席；
20xx年**月**日。
召開工作部署會議的通知篇十八
有關(guān)行業(yè)協(xié)會(聯(lián)合會)，中國信息通信研究院、中國電子技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化研究院：
為貫徹落實(shí)《中國制造2025》和國務(wù)院《計(jì)量發(fā)展規(guī)劃(2013-)》對行業(yè)計(jì)量工作的要求，提升行業(yè)計(jì)量對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)支撐和保障作用。工業(yè)和信息化部將繼續(xù)開展行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范制定(含修訂)工作，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
一、工作范圍。
行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范分為計(jì)量檢定規(guī)程和計(jì)量校準(zhǔn)規(guī)范。將面向工業(yè)、通信業(yè)開展計(jì)量技術(shù)規(guī)范制定工作，優(yōu)先支持《中國制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域。
二、工作要求。
(一)請你單位根據(jù)本行業(yè)、本領(lǐng)域的發(fā)展需求，組織提出本年度行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范制修訂項(xiàng)目建議，申報(bào)材料需包括以下內(nèi)容：
1.立項(xiàng)報(bào)送函(具體要求見附件1);。
2.行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范匯總表(見附件2);。
3.行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范項(xiàng)目建議書(見附件3)。
(二)請你單位認(rèn)真組織做好行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范申報(bào)項(xiàng)目的綜合匯總、查新查重、形式審查和專家評審等工作。
(三)工業(yè)和信息化部(科技司)會同相關(guān)司局審查申報(bào)項(xiàng)目，確定并下達(dá)本年度行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范制修訂計(jì)劃。
三、進(jìn)度要求。
請各單位于2月17日前將申報(bào)資料(含電子版)一式兩份送工業(yè)和信息化部(科技司)。
地址：北京西城區(qū)西長安街13號。
郵政編碼：100804。
附件：1.立項(xiàng)報(bào)送函的具體要求。
2.行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范匯總表。
3.行業(yè)計(jì)量技術(shù)規(guī)范項(xiàng)目建議書。
工業(yè)和信息化部辦公廳。
201月11日。
附件1：
立項(xiàng)報(bào)送函的具體要求。
一、總體情況。
1.計(jì)量技術(shù)規(guī)范申報(bào)項(xiàng)目總數(shù)及行業(yè)分布等情況;。
3.申報(bào)的重點(diǎn)領(lǐng)域和項(xiàng)目情況;。
4.申報(bào)項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合的總體情況;。
5.申報(bào)項(xiàng)目的技術(shù)水平的'總體情況;。
6.申報(bào)項(xiàng)目的編制原則和發(fā)展重點(diǎn)。
二、項(xiàng)目提出過程及審查情況。
1.計(jì)量技術(shù)規(guī)范項(xiàng)目提出的主要過程;。
2.對計(jì)量技術(shù)規(guī)范申報(bào)項(xiàng)目的審查情況。
三、按行業(yè)、分領(lǐng)域闡述計(jì)量技術(shù)規(guī)范申報(bào)項(xiàng)目。
(一)領(lǐng)域1。
1.對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的作用;。
2.解決的主要問題;。
3.涉及專利情況;。
4.其他需要說明的情況。
(二)領(lǐng)域2(要求同上)。
召開工作部署會議的通知篇十九
尊敬的各位家長，尊敬的龍主席，親愛的同學(xué)們：
大家好！
今天，因?yàn)楹⒆觽兊木壏?，我們再次聚集在xx中學(xué)八（4）班教室。首先，對各位家長能在百忙之中抽出時間來參加這次家長會表示衷心的感謝！
召開家長會，是為了加強(qiáng)老師與家長、家長與家長、家長與學(xué)生之間的聯(lián)系，相互交流一下學(xué)生在校及在家的情況，以便老師能夠更有針對性地實(shí)施教育，家長能夠更好教育自己的子女成人、成材。作為班主任，今天我想談?wù)勅齻€方面的問題。
一、看成績：令人欣喜。
轉(zhuǎn)眼間，孩子們進(jìn)入八年級已三個月了。在各位家長的密切配合下，在各位任課教師的悉心教育下，孩子們大多取得了不同程度的進(jìn)步。比較突出的同學(xué)如：
1、自覺守紀(jì)的：章xx等。
2、文明有禮的：劉xx等。
3、有責(zé)任心的：王xx等。翟xx和袁xx擔(dān)任女生寢室長，把寢室治理得井井有條，女生寢室經(jīng)常受到學(xué)校表揚(yáng)，獲得“文明寢室”的榮譽(yù)；石xx和潘xx負(fù)責(zé)管理衛(wèi)生區(qū)，成績受到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定；商xx負(fù)責(zé)填寫每天的課程表，從不忘記，從不出錯。
4、學(xué)習(xí)最自覺的：陳xx等。
5、作業(yè)最認(rèn)真的：石xx等。
6、老師的好助理：王xx等。
7、本期來自覺性增強(qiáng)的：王xx等。
8、近段來自覺性增強(qiáng)的：張xx等。
9、期中考試優(yōu)勝者：總分前十名--陳xx。其中，陳xx總分進(jìn)入年級前十名，進(jìn)入年級前100名的還有何xx（34名）、朱xx（48名）、柯xx（60名）、夏xx（89名）等。翟xx同學(xué)奪得了全校生物單科狀元（滿分）。奪得本班單科狀元的分別是：語文袁xx，數(shù)學(xué)朱xx，英語陳xx，物理陳xx，思品夏xx，歷史何xx，地理陳xx，生物翟xx。
10、期中先進(jìn)分子：學(xué)習(xí)標(biāo)兵--陳xx，優(yōu)秀班干--王xx，優(yōu)秀團(tuán)員--袁xx，進(jìn)步之星--翟xx、龍xx，三好學(xué)生--何xx。
我們班最值得表揚(yáng)的是女生，普遍很乖很可愛，文明守紀(jì)，按時完成學(xué)習(xí)任務(wù)，為人誠實(shí)，知錯就改，積極上進(jìn)，集體榮譽(yù)感很強(qiáng)。陳xx同學(xué)模范守紀(jì)，高度自覺，珍惜時間，勤奮好學(xué)，成績出色，文明懂事，生活樸素，全面發(fā)展，是全班同學(xué)學(xué)習(xí)的好榜樣，贏得了全班師生的交口稱贊。
二、說問題：不容忽視。
進(jìn)入八年級以來，我們班也出現(xiàn)了一些令人憂慮的現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在如下三個方面：
1、“三好”學(xué)生群體有擴(kuò)大趨勢。一些學(xué)習(xí)目的不明確的同學(xué)，缺乏自我控制能力，成了好吃、好喝、好玩的“三好”學(xué)生。大家知道，好吃好喝往往是與“懶做”聯(lián)在一起的，好吃者必然懶做，因此有“好吃懶做”的古話。學(xué)習(xí)是需要集中精力的，是需要一種吃苦鉆研精神的。一個整天把心思花在吃好、喝好的學(xué)生，怎么可能有精力去認(rèn)真學(xué)習(xí)呢？一個整天貪圖物質(zhì)享受的學(xué)生，怎么可能為學(xué)習(xí)而吃苦勞累呢？大家也知道，玩，是孩子的天性，無可厚非，但對于學(xué)生而言，一味沉迷于玩，超過了限度，把玩當(dāng)作生活的全部，那就成了玩物喪志，輕則荒廢學(xué)業(yè)，重則有學(xué)壞的危險(xiǎn)。說到玩，最典型的就是進(jìn)網(wǎng)吧。少數(shù)學(xué)生對網(wǎng)絡(luò)十分著迷，為此魂?duì)繅衾@，幾天沒進(jìn)網(wǎng)吧就不舒服。他們每天想的，跟別人交流的、鼓吹的都是網(wǎng)絡(luò)游戲，自己沒有心思學(xué)習(xí)不說，還影響了他人。無數(shù)事實(shí)早已反復(fù)證明：“網(wǎng)蟲”中，沒有一個優(yōu)等生，盡管他們智商并不低。
2、結(jié)伙違紀(jì)行為時有發(fā)生。進(jìn)入八年級，不少學(xué)生喜歡三五成群地糾集在一起，出入形影不離，其中有一些同學(xué)并不是因?yàn)橹救じ哐哦叩揭黄?，相反，是因?yàn)椤俺粑断嗤丁?，比如都喜歡貪玩、上網(wǎng)、逃學(xué)、打架等。作為老師，我們對這種小群體的危害有著十分清醒的認(rèn)識。我們注意到，一個同學(xué)只要成為這個小群體中的一員，馬上開始發(fā)生質(zhì)變：玩興更足，膽子變大，臉皮加厚，違紀(jì)次數(shù)增多卻屢教不改，小毛病變成大問題，甚至品行也開始趨向惡劣。最常見的是由偷偷進(jìn)網(wǎng)吧，發(fā)展到抽煙、逃學(xué)、打架、敲詐勒索、戲弄或頂撞老師等。
3、厭學(xué)現(xiàn)象一直存在。此問題在部分學(xué)生，尤其是本班男生中比例較高。他們學(xué)習(xí)態(tài)度存在極大的問題，學(xué)習(xí)（比如早晨讀書、上課）要么裝樣子，要么尋機(jī)說閑話。對學(xué)習(xí)任務(wù)，他們采取能拖則拖、能抄則抄的應(yīng)付態(tài)度，部分學(xué)生甚至長期不交作業(yè)。有的男生把心思花在吃零食、玩樂和梳妝打扮上，很少想想自己學(xué)習(xí)是為了誰。
本著實(shí)事求是的精神，本著教育其本人，本著對學(xué)生、班級和家長負(fù)責(zé)的宗旨，現(xiàn)通報(bào)一些班委會平時統(tǒng)計(jì)的“班級之最”，如經(jīng)常最遲進(jìn)班的，最愛吃零食的，最愛拖欠作業(yè)的，最愛上課說話的，最愛結(jié)伴玩的，違紀(jì)次數(shù)最多的，等等，提醒相關(guān)家長引起高度關(guān)注，在家也能配合老師進(jìn)行教育督促，以幫助孩子及時改正。
三、對家長：滿懷希望。
尊敬的各位家長朋友，為了幫助孩子成長，結(jié)合本班實(shí)際情況，我想對大家提出三點(diǎn)希望，供大家參考。
1、要重視人文教育。我一向以為，在當(dāng)今社會，學(xué)生要學(xué)會三大本領(lǐng)，即學(xué)會做人，學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生存。做人是孩子的立身之本。無數(shù)成功父母的經(jīng)驗(yàn)告訴我們：欲使孩子成才，必先教孩子做人。我們要教會孩子懂得尊重他人，懂得感恩；要孩子學(xué)會誠實(shí)做人，自立自強(qiáng)。我們要塑造孩子健康的心態(tài)，懂得有錯就改，懂得盡力做好每一件事，積極學(xué)先進(jìn)，趕先進(jìn)，力爭上游。最重要的，是要讓孩子有理想，一定要成長為一個對社會有益的人。
2、要抓好養(yǎng)成教育。自古以來，好孩子都是好父母好老師教出來的，而不是天生的。比如孩子的行為習(xí)慣，體現(xiàn)的是個人的基本素質(zhì)，它離不開家庭和學(xué)校的培養(yǎng)。我們要教育孩子與人為善，待人接物彬彬有禮，不說粗話；教育孩子遵守各種規(guī)則，學(xué)會適應(yīng)不同環(huán)境；教育孩子講究公共道德，不亂倒水，不亂扔垃圾；教育孩子把主要精力用到學(xué)習(xí)上來，按時完成作業(yè)，生活上不要貪圖享受，不攀比，不亂花錢等等。
3、要學(xué)會智慧教育。教育孩子是一門藝術(shù)，培養(yǎng)孩子是一件大事，也是一件難事。教育是講究藝術(shù)的，它需要耐心，更需要智慧。對孩子，我們可以動之以情，也可曉之以理，必要時也要“發(fā)之以狠”。面對當(dāng)今充滿誘惑、物欲橫流的社會，現(xiàn)在的不少孩子人生價(jià)值觀是亂的，行為控制力是低的，情感態(tài)度是復(fù)雜的，而我們有些家長，從思想認(rèn)識到教育方法上卻都是簡單化的。有的光靠嘮叨，有的光靠吼罵，有的則光靠老師，讓老師當(dāng)“全職保姆”，自己很少過問，個別的甚至輕易地放棄了對孩子的教育責(zé)任。這樣，苦了老師的現(xiàn)在，也害了孩子的將來。我認(rèn)為，考慮到多數(shù)孩子的自制力實(shí)在有限的實(shí)際情況，家長除了經(jīng)常對孩子進(jìn)行必要的教育之外，還要有針對性地采取一些有效措施。如，對于玩興大（如愛上網(wǎng)）、饞嘴、自覺性差的孩子，家長應(yīng)盡可能自己親自充卡，并堅(jiān)決控制孩子的零花錢；對于喜歡結(jié)伴玩耍的孩子，一定要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)防其有不正當(dāng)往來。
同時，我還補(bǔ)充兩條建議：一是為了確保學(xué)生安靜學(xué)習(xí)，上課期間請家長不要進(jìn)教學(xué)大樓；二是理解、信任老師，多跟老師聯(lián)系溝通，千萬不要寵著孩子，不要聽信孩子的一面之詞（如個別孩子謊稱學(xué)校收費(fèi)，實(shí)則從中騙錢）。
家長朋友們，在初中三年中，八年級是承前啟后的重要階段，是如同爬陡坡的關(guān)鍵一步，也是學(xué)生思想和學(xué)業(yè)兩極分化最為明顯的時期，絕對不可等閑視之。古人云：“兄弟同心，其利斷金”，我真誠地希望大家跟老師一起，像兄弟一樣坦誠相待，相互信任，相互支持，長期聯(lián)系，形成合力，共同托起我們明天的太陽！
最后，我謹(jǐn)代表八（4）班全體師生，祝各位家長身體健康，工作順利，家庭幸福，愿我們的學(xué)生蓬勃向上，全面發(fā)展，人人都能成“龍”成“鳳”！