校園部門工作計劃表(模板15篇)

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    計劃的靈活性也非常重要,我們需要適時調整計劃以應對不可預見的情況。在制定計劃時,我們需要思考每個步驟的可行性和實際效果。最重要的是,制定計劃只是第一步,我們還需要付諸行動和堅持去執(zhí)行計劃,才能達到預期的目標。
    校園部門工作計劃表篇一
    時光如梭,一轉眼,就迎來了本年度的第三季度,為了更好地工作,現(xiàn)將工作計劃如下:
    一、盡可能多搜資料。
    多打電話上網多查商家信息。
    二、電話要簡短。
    1、打電話做銷售拜訪的目標是獲得一個約會。你不可能在電話上銷售一種復雜的產品或服務,而且你當然也不希望在電話中討價還價。
    2、電話做銷售應該持續(xù)大約3鐘,而且應該專注于介紹你自已,你的產品,大概了解一下對方的需求,以便你給出一個很好的理由讓對方愿意花費寶貴的時間和你交談。最重要的別忘了約定與對方見面。
    三、多出去拜訪客戶。
    可以從100個客戶當中挑選出10個重點攻克,從中找出我們需要的客戶群體出去見客戶,與客戶進一步的溝通時簽單最重要。
    四、應具備的心態(tài)。
    1、真誠態(tài)度是決定一個人做事能否成功的基本要求,作為一個銷售人員,必須抱著一顆真誠的心,誠懇的對待客戶,對待同事,只有這樣,別人才會尊重你,把你當作朋友。業(yè)務代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會,與消費者,與經銷商的樞紐,因此,業(yè)務代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產品銷量。
    2、自信心自信心是一種力量,首先,要對自己有信心,每天工作開始的時候,都要鼓勵自己,我是秀的!我是最棒的!信心會使你更有活力。同時,要相信公司,相信公司提供給消費者的是秀的產品,要相信自己所銷售的產品是同類中的秀的,相信公司為你提供了能夠實現(xiàn)自己價值的機會。要能夠看到公司和自己產品的優(yōu)勢,并把這些熟記于心,要和對手競爭,就要有自己的優(yōu)勢,就要用一種必勝的信念去面對客戶和消費者。知道沒有力量,相信才有力量。喬?吉拉德之所以能夠成功,是因為他有一種自信,相信自己可以做到。
    3、做個有心人“處處留心皆學問”,要養(yǎng)成勤于思考的習慣,要善于總結銷售經驗。每天都要對自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問自己幾個為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促使自己不斷改進工作方法,只有提升能力,才可抓住機會。作為一個業(yè)務員,客戶的每一點變化,都要去了解,努力把握每一個細節(jié),做個有心人,不斷的提高自己,去開創(chuàng)更精彩的人生。
    4、韌性銷售工作實際是很辛苦的,這就要求業(yè)務代表要具有吃苦、堅持不懈的韌性?!俺缘每喾N苦,方得人上人”。銷售工作的一半是用腳跑出來的,要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調客戶,甚至跟蹤消費者提供服務,銷售工作絕不是一帆風順,會遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神。
    5、良好的心理素質具有良好的心理素質,才能夠面對挫折、不氣餒。每一個客戶都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調整自己的心態(tài),改進工作方法,使自己能夠去面對一切責難。只有這樣,才能夠克服困難。同時,也不能因一時的順利而得意忘形,須知“樂極生悲”,只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。
    五、應掌握的專業(yè)知識作為業(yè)務員首先應做到知己知彼,才能做到百戰(zhàn)不殆。
    1、充實自己的業(yè)務知識:
    a、自己產品的操作流程;。
    b、產品運價知識的掌握;。
    c、對付客戶所提問題的應變能力。
    2、對公司業(yè)務的了解:
    a、了解設備的優(yōu)勢、劣勢。
    b、了解設備在市場的地位,及運做狀況。
    3、調整自己的心態(tài):積極,樂觀,向上。
    a、1%的道理:業(yè)務員成功的基本條件之一就是要有自信心,還要有抗挫折的心理準備,訓練并具備面對“要取得1%成功,前面99%的拒絕無法避免”的心理承受力,只有這樣,才會在受挫折時,重燃希望之火。
    b、求人與幫人:注意推銷不是乞討,客戶在很多時候是需要我們幫助的。
    c、自信與自尊:“推銷是從被拒絕開始的”,正是有了“拒絕”,才有了業(yè)務員存在的必要;一見到業(yè)務員就笑逐顏開,張開雙臂歡迎你的人很少,甚至讓人覺得不正常。
    d、原則與信條:“客戶永遠都是對的”,要了解尊重客戶的要求,但不是要滿足他的所有要求。實際上也無法滿足他的所有要求。
    校園部門工作計劃表篇二
    1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務機構建設,特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項工作,確保完成目標任務。
    2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補助及相關政策落實。
    3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。
    4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。
    5、落實兌現(xiàn)__年度義務兵家屬優(yōu)待金工作。
    6、做好社區(qū)換屆工作總結及社區(qū)干部培訓工作。
    7、加大力度確保完成招商引資工作任務。
    8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊,重點優(yōu)撫對象、困難群眾等工作。
    總之,時間緊、任務重,以維護社會穩(wěn)定為大局,確保全年各項工作目標任務的完成。
    校園部門工作計劃表篇三
     部門每周工作計劃表,忙忙碌碌的一周又過去了,出納要寫出納每周工作計劃,下面帶來部門每周工作計劃范文,給各位閱讀參考。
     201*學年學期第 周(201*年 月 日— 月 日)
     日?期
     工作安排
     責任人
     完成情況
     備?注
     周一
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     周二
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     周三
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     周四
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     周五
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     報送人: 部門領導(簽字): 分管院領導(簽字):
     一、服務
     客服室,實際是營銷服務室。每天,服務經理通過電話與客戶打交道:3g客戶維系挽留、2g客戶維系挽留、固網寬帶維系挽留等等。眾所周知,挖掘一個新客戶比留住一個老客戶,成本要高好幾倍??梢姡帐嵌嗝粗匾?。
     那么,如何拉近與客戶的距離,更好地服務客戶,讓客戶滿意和認可企業(yè),是當今服務行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。
     我認為,世界上并沒有標準的服務方式。那些所謂的標準術語、語氣、語調只是最最一般的方式,但并不是適合每一個服務經理。就像某位偉人所說,框條是死的,人是活的。最適合自己的才是最好的。
     簡而言之,就是讓服務更顯個性。作為服務經理,應該在遵照公司服務要求的基礎上,結合自身特點,找尋一種最適合自己的'服務態(tài)度和方式,這樣更能在服務過程中拉近與客戶的距離,達到更好的服務效果。
     打破框架,創(chuàng)新服務。
     二、考核
     考核,是對員工工作的評價和肯定。我看了市公司下發(fā)文件對服務經理的考核指標,個人認為,有些許強人所難。比如外呼量,在我剛來的時候,外呼量為一周150個正常通話,如今提高到200個。尤其在做三無和雙底等回訪,更是難以達到外呼要求。
     我認為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作。所以,調動員工的積極性是工作順利進行并取得成效的重要保障。
     調動員工積極性貴在設置合適的考核指標??h分客服可綜合考慮市公司下達文件的指標為基礎,設置自己的考核標準。指標設置必須得當,指標太高,員工經常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會減低效率,降低服務質量。
     最適當?shù)闹笜嗽谟诒M力盡心去做即能達到。還有,獎罰分明。在月底進行一次評比,考核達標且成績第一的,給予獎勵;考核不達標且成績最差,加以懲罰。
     總之,考核以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。
     三、團隊建設
     創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強勁戰(zhàn)斗力的團隊,不僅在于分工,更在于合作。團隊成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。
     我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談談心、交流這一周的工作情況和個人心得,好的方面可學習發(fā)揚,不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結經驗,才能不斷提升個人能力。
     領導亦可借此機會了解下屬最近的工作和生活情況,增進大家的感情。我想,一位平易近人、時常體恤和關心下屬的領導,才是大家推崇和尊敬的好領導。
     李白詩云:天生我才必有用。每個人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團隊最強的戰(zhàn)斗力。
     總之,領導對員工的關心和激勵,是員工努力工作的無限動力。
    校園部門工作計劃表篇四
    一、月銷售工作總結注意事項:
    1、總結前要充分占有材料。通過不同的形式,聽取各方面的意見,了解相關情況,或者把總結的想法、意圖提出來,同各方面的干部、群眾商量。一定要避免領導出觀點,到群眾中找事實的寫法。
    3、條理要清楚??偨Y是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
    4、要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?BR>    二、一般情況下,一個完善的月銷售工作總結報告理應包括如下內容:
    1、銷售情況總結:銷售業(yè)績和銷售目標達成情況,要求既有詳細數(shù)據(jù),又有情況分析。
    2、行動報告:當月都干了什么工作,都去了什么地方、工作時間怎樣安排的,要求簡單明了。
    3、市場情況總結分析,包括:
    (1)市場價格現(xiàn)狀:各級經銷商的具體價格、促銷、返利、利潤都是多少;。
    (2)產品庫存現(xiàn)狀:各級經銷商的產品庫存情況:數(shù)量、品種、日期;
    (3)經銷商評價:各級主要經銷商的心態(tài)、水平、銷售業(yè)績情況怎樣;。
    (5)市場評價:市場情況是好是壞,發(fā)展前景如何,存有什么問題,有什么機會。
    (6)市場問題匯報:當月市場上存有什么需要公司協(xié)助解決的問題:積壓破損產品的調換,促銷返利的兌現(xiàn),市場費用的申請,其他需要公司支持的事項。
    4、下個月工作打算和安排:針對上個月的工作情況安排下一個月的工作。
    5、工作自我評價:自己工作的得與失、對與錯。
    校園部門工作計劃表篇五
    各部門應對月度工作及時進行檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
    為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據(jù)公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
    1、編制要求:
    (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
    a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。
    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;。
    c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
    2、時間要求:
    (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。
    (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
    校園部門工作計劃表篇六
    在保密工作領導小組的組織下,帶領干部職工認真學習保密法律、法規(guī),中央、省、縣委關于保密工作的安排、意見等,對保密知識應知應會內容要求干部職工熟練掌握。特別是對涉密人員重點增強教育,嚴格遵守保密守則,對黨和國家秘密事項做到守口如瓶。
    二、建章建制,消除隱患。
    為使保密工作做到有章可循,在原有各項制度的基礎上,結合工作實際,進一步完善各項規(guī)章制度。單位保密工作領導小組負責對各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況實行檢查,發(fā)現(xiàn)問題即時解決,把失竊密事件消除在萌芽狀況。
    三、大力宣傳保密法律法規(guī)。
    按照全國保密法制宣傳教育工作會議精神,展開形式多樣的保密法制宣傳教育,認真做好“四五”普法宣傳教育工作。為使廣大職工進一步學習熟練掌握保密法律法規(guī),在適當?shù)臅r候舉辦一次保密知識考試。
    四、檢查評比。
    為使保密工作做到有安排、有檢查,年底萬隆鎮(zhèn)保密工作領導小組對單位保密工作實行檢查,對保密工作做的好的部門和個人實行表彰獎勵,對違反保密規(guī)定的人員實行嚴肅的批評教育,對觸犯保密法律、法規(guī)的人員依照相關規(guī)定給予處理。
    總之,201x年的保密工作要緊緊圍繞本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心工作做好保密法律法規(guī)的宣傳,進一步增強干部職工的保密意識,遵守各項保密規(guī)章制度,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經濟發(fā)展社會穩(wěn)定做出貢獻。
    一、關于上半年的工作展開情況:
    (一)根據(jù)中央、省、市相關會議精神,結合我市實際情況,緊緊圍繞保密工作規(guī)范化建設、保密要害部門(部位)管理、計算機網絡監(jiān)督檢查、計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺建設等重點工作,制定出臺《*滎陽市委保密委201x年工作要點》,并下發(fā)全市各單位。
    (二)根據(jù)我市的人事調整情況,對各單位的保密員及分管領導實行了重新登記和統(tǒng)計。進一步明確了保密員及分管領導的崗位職責,進一步健全了我市保密隊伍體系。
    (三)認真做好我市涉密計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控平臺安裝工作。為貫徹落實省市保密委會議精神,切實增強涉密計算機保密技術防范和管理,變被動防范為主動防范,消除涉密計算機違規(guī)連入互聯(lián)網所造成的失泄密隱患,確保國家秘密的絕對安全,在辦公室的大力支持下,我市涉密計算機違規(guī)外聯(lián)監(jiān)控系統(tǒng)平臺已于5月份建成投入使用,當前,我市的涉密計算機已全部安裝到位。
    (四)認真做好全市涉密載體清理檢查工作。從5月13日到6月中旬,我們對市直機關各單位的計算機及移動存儲介質的保密管理和涉密介質清理工作實行了檢查。實地查看了各單位涉密文本、資料的制作、收發(fā)、傳遞、閱辦、清退、保存、復制、銷毀等情況,對密件實行了清查、核對,對須上繳的涉密文件實行了整理移交。
    (五)組織展開全市黨政機關、涉密單位計算機網絡和設備的清理核查工作。為進一步提升我市涉密信息系統(tǒng)和信息設備的保密管理水平,按照今年市保密委工作要點的要求,對我市黨政機關、涉密單位計算機網絡和設備實行清理核查,進一步摸清了我市計算機網絡和設備的使用管理情況。
    (六)扎實做好了201x年度中高招考試保密工作。在全國和全省高考工作電視電話會議后,市保密局立即聯(lián)合公安局、監(jiān)察局等部門及早介入試卷保密室的檢查工作,并制定招生考試保密工作應急處理預案。在中高招考試前、考試期間堅持每半天對試卷保密室實行保密檢查,確保了我市中高招考試的順利實行。
    (七)做好了五一等節(jié)假日期間的保密工作。為了確?!拔逡弧逼陂g國家秘密的安全,市保密局周密計劃,認真部署,并下發(fā)通知,要求全市各級保密組織結合自身實際,切實做好節(jié)假日期間的保密工作。
    (八)做好新修訂的保密法修訂版、解讀版、掛圖的征訂工作。為認真做好新修訂《保密法》的貫徹學習,全面推動保密工作依法行政,我市根據(jù)省國家保密局《關于組織征訂修訂后的〈保密法〉相關書籍、掛圖的緊急通知》要求,即時下發(fā)通知,做好了新修訂《保密法》的征訂工作。
    二、關于“四增強、兩提升”活動的學習體會。
    自辦公室展開“四增強、兩提升”學習實踐活動以來,保密局的全體同志近期圍繞省委盧展工書記和李主任重要講話精神,也一直在學習、思考和討論。我們感到,兩位領導的講話,其出發(fā)點和落腳點都是在強調狠抓落實。我們理解,狠抓落實就是要在工作中結合實際,勤思考、勤實踐、勤總結。就是要樹立工作具體抓、抓具體、一抓到底的作風,任務要具體、措施要具體、責任要具體、要求要具體。結合保密局的現(xiàn)狀,我們提出,落實兩位領導的講話精神就是要做到“兩轉一創(chuàng)”即:轉變思想觀點、轉變工作作風、創(chuàng)新工作方法。轉變思想觀點,就是要轉變以往“部門小、人員少”的思想,樹立“小部門、大作為,小團隊、大形象”的觀點;轉變工作作風,就是要轉變以往“平平淡淡、不愿為、不敢為”的現(xiàn)象,樹立“站在全局思考謀劃,雷厲風行狠抓落實”的工作作風;創(chuàng)新工作方法,就是要“變被動為主動”,扭轉以往“上級要求干啥咱干啥”,轉變?yōu)椤拔乙鲃尤ジ缮?、咋干才能實現(xiàn)目標”這樣主動展開工作的局面,真正做到以敬業(yè)求關愛、以作為求地位。力爭用今年下半年和明年全年的時間,增大保密工作規(guī)范化、制度化、網絡化建設力度,徹底扭轉我市保密工作的現(xiàn)狀。
    三、關于下半年的工作打算。
    (一)規(guī)范化建設工作。
    1、結合新保密法的頒布實施,重新對我市保密工作各項規(guī)章制度實行梳理,年底制定出臺《滎陽市保密工作制度匯編》和《滎陽市涉密事項一覽表》。
    2、對保密工作業(yè)務知識、程序實行梳理、總結,10月份制定出臺《滎陽市保密工作業(yè)務規(guī)范》。
    3、結合縣級保密工作實際,以計算機網絡管理為重點,研究出臺《滎陽市計算機網絡保密工作管理辦法》。
    4、研究制定保密工作月報制和保密員備案制,增強保密干部隊伍網絡化建設。
    (二)宣傳教育工作。
    1、總結“五五”保密法制宣傳教育工作,制定“六五”保密法制宣傳教育規(guī)劃。
    2、建設滎陽市保密工作網頁,增大我市保密工作宣傳力度。
    3、做好新《保密法》的宣傳貫徹工作。9月份在全市深入展開“新保密法頒布實施宣傳月”活動,分層次組織展開各類宣傳學習活動:
    領導干部的學習宣傳上,邀請上級業(yè)務部門領導到我市展開新保密法專題講座;根據(jù)新保密法制作《滎陽市領導干部保密知識讀本》發(fā)放副科級以上領導同志;在《滎陽學習》上刊登領導署名文章、制作新保密法宣傳專期;利用短信平臺每周向副科級以上領導發(fā)送兩條新保密法宣傳短信;組織全市各單位展開新法宣傳活動,在各單位制作宣傳標語、宣傳欄。
    社會宣傳上,在市人民廣場舉辦慶祝新法頒布實施圖片展;在兩臺播放滾動宣傳標語、字幕;在市區(qū)主干道兩側黨報宣傳欄內張貼新保密法宣傳彩頁;在市人民廣場和主干道兩側電子屏上滾動播放宣傳標語。
    保密員業(yè)務培訓上,擬定11月份展開滎陽市保密工作業(yè)務培訓班,組織全市保密員圍繞新保密法實行集中學習,并對保密業(yè)務知識實行強化培訓。
    組織全市各單位保密分管負責人、保密員以及市委辦全體人員參加新保密法知識考試,4、針對保密工作面臨的新形勢和新問題,增強保密局自身業(yè)務素質的學習提升,重點圍繞計算機知識、網絡管理知識實行學習,組織全局同志分批到鄭州市保密技術檢查中心輪訓。
    5、按照上級保密部門要求做好《保密工作》雜志征訂工作,擴大宣傳教育面。
    一、提升理解,增強組織領導。
    保密工作是我們黨和國家的一項重要政治工作。要理解到做好保密工作就是保安全、保穩(wěn)定、保發(fā)展,因而對保密工作高度重視,從實踐“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發(fā)展觀的高度,從保障經濟和社會發(fā)展的高度,從維護國家安全和利益的高度,從促動深化改革開放需要和適合現(xiàn)代科技迅猛發(fā)展要求的高度,把保密工作列入議事日程,切實抓好保密工作。
    做好保密工作,關鍵在領導。市局從組織上增強領導,調整充實了保密工作領導小組,組長由龔友強副局長擔任,辦公室主任為副組長,局屬各單位負責人為組員,配備專職保密員,組織、指導、檢查、監(jiān)督本局的保密工作。做到業(yè)務工作管到哪里,保密工作也管到哪里,嚴格落實保密工作責任制,進一步強化對保密工作的指導監(jiān)督。要求各科室、直屬單位把保密工作列入議事日程,提升思想理解,切實抓好保密工作。
    二、突出重點,增強法制教育。
    要認真抓好領導干部、涉密人員和國家公務員的對《保密法》和保密工作的宣傳教育,讓涉密人員增強保密知識的學習,并安排專職保密員參加計算機保密安全知識培訓。即時傳達貫徹上級相關保密工作的方針、政策,認真學習保密法規(guī),進一步提升全體干部、職工的保密觀點,增強保密執(zhí)法水平。
    三、健全制度,做好保密工作。
    制度是工作的保證。為使保密工作做到有章可循,把工作落到實處,市局制定了《xx市民政局保密工作制度》,該制度從組織領導、保密教育、監(jiān)督檢查等方面實行了詳細的規(guī)定。各科室、直屬單位要根據(jù)該制度抓好以下二個方面的管理。一是增強材料的管理,包括收文、發(fā)文和各種匯報材料、內部資料等,統(tǒng)一集中由專人實行登記存檔。二是增強對涉密載體的管理。各科室擬草文件要認真做好密件擬寫、簽發(fā)、存放、傳遞等管理工作,每月檢查文件一次。涉密文件嚴格按《國家秘密及其秘密具體范圍規(guī)定》和《秘密工作程序規(guī)定》確定密級,由專人印制,嚴格對草稿、磁盤、u盤等涉密載體實行管理。對各科室的微機、網絡要設置密碼保護,由專人管理,防止涉密。
    四、自查自糾,增強保密管理。
    保密工作與其他業(yè)務工作同計劃、同部署、同檢查,各科室、直屬單位要做好保密工作自查自糾工作。切實掌握“主動防范、突出重點”的保密工作方針,強化保密檢查管理。通過檢查即時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,防患于未然。一旦發(fā)生失密、泄密事故,要求立即向上級保密主管部門報告,并根據(jù)情節(jié)輕重嚴肅處理。
    一、持續(xù)增強對保密工作的組織領導,切實落實保密工作領導責任制。
    要將保密工作納入本單位全年工作目標計劃,將保密工作與本單位重要工作一起研究、一起部署,一起檢查抓落實。二要強化保密工作領導責任制。主要領導要切實擔負起全面領導保密工作的責任,分管保密工作的領導要切實擔負起具體組織保密工作的責任,其他領導要擔負起分管工作范圍內的保密工作責任,嚴格落實保密工作領導責任制和責任追究制,形成一級抓一級、層層抓落實的保密工作領導責任體系。紀檢監(jiān)察、組織人事等部門要把履行保密工作領導責任制的情況,納入領導干部民主生活會年終述職和領導干部績效考核內容,對不認真履行職責的要實行問責,對工作失職造成重大泄密事件的要追究領導責任。三要充分發(fā)揮各單位保密機構的指導、監(jiān)督和檢查作用,積極展開工作,大力展開保密宣傳教育,認真展開本單位保密檢查,即時發(fā)現(xiàn)、解決泄密隱患,定期向局保密委員會書面報告本單位保密工作展開情況及保密工作制度的落實情況。
    二、大力展開保密宣傳教育,持續(xù)提升全員保密意識。
    一是領導干部要增強對保密法律、法規(guī)知識的學習,多看保密教育片,多聽保密形勢講座。二是增強對涉密人員的保密教育培訓。各單位各部門要給時間、給經費,合理安排涉密人員的工作與學習。針對行業(yè)和崗位特點,局保密辦將在適當時間舉辦一期涉密人員保密知識培訓班,屆時將邀請保密局領導或專家授課,增強和提升涉密人員的專業(yè)知識和理論知識,增強保密意識、責任意識和防范意識,提升他們認真履行保密工作職責的水平,為全局保密工作的順利展開打下堅實的基礎。
    三、增強對保密要害部門(部位)的管理,增強防范水平。
    一要進一步完善局保密制度和規(guī)定,嚴格執(zhí)行保密要害部門(部位)管理規(guī)定,明確要害部門、部位主要負責人和工作人員的崗位責任,簽訂保密責任書,切實做到責任到人、管理到位;結合全局實際制定相關保密要害部門、部位的管理細則,落實管理要求,增強對責任落實情況的監(jiān)督考核。二要認真抓好信息網絡的安全保密管理,搞好局內、外網的建設,嚴格按照國家保密技術標準,做好局網絡的安全保密配備。三要準確處理信息公開與信息保密的關系,堅持“誰上網,誰負責”的原則,增強局電子政務信息上網的保密審查及臺賬管理。四要做好“三密”文件的保密管理工作。涉密文件要按相關規(guī)定實行保密管理,復制、借用要辦理相關保密手續(xù);涉密載體銷毀必須到保密機構指導的部門實行處理。五要增強上互聯(lián)網計算機的管理。嚴格禁止在上互聯(lián)網的計算機和存儲載體上處理涉密信息;要增大對筆記本電腦、移動通信工作的新技術產品使用的保密管理,嚴禁通過普通移動通信談論、發(fā)送國家秘密信息。六是增強對涉密測繪成果的管理工作,準確處理保密與科學發(fā)展的關系,持續(xù)健全測繪成果保密審查工作機制,以滿足保密審查和密級鑒定工作的需要。
    四、增大保密管理和督促檢查力度,確保全局保密工作落實到位。
    按照保密工作的要求,做到“誰主管、誰負責”,各級領導、各職能部門和局屬單位均應對各自分工負責的事項增強保密管理和督促檢查,做到業(yè)務工作延伸到哪里,保密工作就管到哪里,確實將保密工作落到實處。局保密委計劃在年內對局屬各單位實行一至二次的保密工作檢查,重點檢查便攜電腦、移動u盤和保密要害部門部位。按照國家對測繪成果保密管理工作的相關要求,檢查局屬單位提供、提供領用、使用、銷毀測繪成果,以及相關規(guī)章制度的建立情況實行檢查;結合保密要害部門(部位)的年審工作,對機關各部門“三密”文件、計算機上外網的情況、網絡信息安全和保密責任責任制落實情況實行檢查。局屬各單位、局機關各部門要適時組織自查,對檢查出來的問題要即時實行整改,堵塞漏洞,把泄密隱患消除在萌芽狀態(tài)。通過檢查、堵塞漏洞,防患于未然,確保全局保密工作落實到位。
    校園部門工作計劃表篇七
    本人xx年10月就職于凱瑞食神府總經理助理,上任一月有余。現(xiàn)在,我向本次會議報告過去一個多月的工作,對今后的工作提出建議,請予審議,并請各位同志提出意見。
    凱瑞工程改造以來的一個月,是很不平凡的一個月。工程改造完畢初期,效益增長放慢;店內矛盾十分突出。全店上下在董事長的領導下,團結奮進,頑強拼搏,戰(zhàn)勝種種困難,凱瑞的發(fā)展取得公認的成就。同時,我們勝利實現(xiàn)五年目標,開始向下一個三年目標邁進。
    一個月來,經濟效益保持良好發(fā)展勢頭,向三高一貴戰(zhàn)略性調整邁出重要步伐。
    在質檢方面,酒店規(guī)章制度進一步調整和完善。調整步伐加快,控制力明顯增強。在發(fā)展經濟、擴大凱瑞品牌方面發(fā)揮了重要作用。
    在客戶方面,拜訪客戶工作全面展開在三樓。服務高質量化程度進一步提高,服務中的主動性作用明顯增強。菜品改革不斷深化??驮词袌黾涌彀l(fā)展。有效溝通和營銷方式不斷拓展。
    ----在工程方面,對工程掃尾進行專項整治。
    在廣告方面,全店先后開展了聲勢浩大的全員發(fā)店報行動。對外開放向廣度和深度擴展。
    近十天內,客流量提高700余人次。營業(yè)額提高十萬有余。實施“走出去”戰(zhàn)略,對外宣傳合作不斷擴大。經過長期的的艱苦努力,我店于昨日終于掛上門面廣告,標志著對外開放進入新階段。建店一年來,我們信守承諾,履行義務,行使權利,贏得較好聲譽,促進了客戶群的增長。
    一個月來,菜品創(chuàng)新能力明顯增強,昨日的廚師大比武,促進了凱瑞菜品的蓬勃發(fā)展。
    一個月來,凱瑞精神文明建設成效顯著。
    在員工食堂中的標語顯示著我店領導對基層的精神重視。各個班組自覺接受同級班組的監(jiān)督,主動加強與質檢部的聯(lián)系,認真聽取大家意見?;鶎用裰鬟M一步擴大,和財務公開逐步推行。貫徹依法治店基本方略,堅持依法行政。酒店法制化管理水平不斷提高。酒店治安狀況好轉,員工安全感增強。
    精神文明建設取得新成果。學習宣傳董事長“765321”重要思想活動深入開展。堅持依法治店和以德治店相結合。思想道德建設繼續(xù)加強下一個三年計劃的創(chuàng)立,激發(fā)了全店上下的熱情,增強了凱瑞人的自豪感和凝聚力。
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    校園部門工作計劃表篇八
    一、市場網絡建設:
    目的:建立一支能與公司“同甘苦、共患難”的經銷商隊伍。據(jù)公司300公里內市場,實現(xiàn)無空白市場。
    1、對已經開發(fā)市場的進行盤點,對于客戶進行篩選。對公司忠誠度高,能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差,配合差的客戶,進行調整。
    3、其他新市場,選擇誠信、實力強的客戶作為我們的經銷商。(以老客戶介紹、朋友介紹等方式快速確定意向客戶)。
    二、銷量目標的達成:
    目的:提升銷量,確定客戶五、六、七月份的銷售方向和銷售重點。完成銷量160萬。(五月份50萬、六月份60萬、七月份50萬)。
    2、拓展銷售渠道,引導客戶開發(fā)新的銷售網點,增加新的銷售增長點,并且要全渠道運作。(學校、網吧、社區(qū)店等)。
    3、提高鋪貨率,使消費者方便購買,又可以起到網點廣告宣傳的效果。要使市場鋪貨率達到60%以上。
    三、團隊管理:
    2、針對本大區(qū)團隊主動性和執(zhí)行力較差的現(xiàn)狀,從自己做起加強自我管理,以身作則,加強本大區(qū)團隊管理。要調動區(qū)域經理的積極性,同時強化團隊執(zhí)行力,打造鐵的紀律。
    3、提高整個團隊素質,加強團隊培訓,購買圖書、光盤等培訓資料(包括如何做人、做事、提高市場操作技能等)。
    4、本大區(qū)的銷售團隊同時還包括經銷商和經銷商的銷售團隊,提高經銷商和經銷商銷售隊伍的素質和銷售技能,到每一個市場,要對經銷商銷售團隊進行業(yè)務技能培訓。
    四、市場調研及新產品提報:
    1、做市場調研,做好競品信息收集、整理、分析工作,根據(jù)競品信息,結合我們自身資源,調整銷售方法,使之更適合市場、更有效。
    2、把分析整理的競品信息上報公司,對市場需要的產品進行提報,供公司高層參考。在五、六、七月做到“淡季不淡、銷量穩(wěn)增”,同時為全年銷售目標完成做出銷量和打下基礎。
    校園部門工作計劃表篇九
    制定工作計劃不僅可以使自己的工作具有目標性,還可以發(fā)揮向導的`作用。本文主要由工作計劃網工作計劃表頻道為您提供最新《部門周工作計劃表》,歡迎您前來參考。
    填寫人:填表日期:年月日
    1、使用流程:填寫計劃上級主管匯總填寫人暫存本周實施結果說明人事部門留存。
    2、適用范圍:
    1).每個員工均須填寫每周工作計劃表;2).作為部門每周工作計劃表。
    3、填寫說明:
    5、對本周未計劃而執(zhí)行的工作,可附加在本表下部。
    校園部門工作計劃表篇十
    工作計劃網發(fā)布2019部門月度工作計劃表范文,更多2019部門月度工作計劃表范文相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:
    月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。
    各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的'月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
    為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據(jù)公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
    1、編制要求:
    (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
    a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。
    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;。
    c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
    (3)公司每周發(fā)布的高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。
    2、時間要求:
    (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。
    (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。
    校園部門工作計劃表篇十一
    工作計劃網發(fā)布2019部門月度工作計劃表,更多2019部門月度工作計劃表相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
    一、對銷售工作的認識:
    二、對銷售工作的提高:
    1、制定工作日程表;(見附表)。
    4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
    7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
    8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設備儀器使用、采購情況及相關重要追蹤人;
    三、重要客戶跟蹤:
    1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
    2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
    3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關負責人;
    4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
    5、河南市政管理處的姚科長;
    校園部門工作計劃表篇十二
     下面是小編為您精心整理的部門一周工作計劃,希望大家喜歡。
     一、對銷售員工作的認識
     1.市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。
     暫訂年任務:銷售額100萬元。
     2.適時作出工作計劃,制定出月工作計劃和周工作計劃。
     并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。
     3.注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。
     4.目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待,加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。
     5.不斷學習行業(yè)新知識,新產品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。
     并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。
     6.先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。
     7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經商之本,也是為人之本。
     8.努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。
     二、銷售員工作具體量化任務
     1.制定出月計劃和周計劃、及每日銷售員工作的工作量,
     每天至少打30個電話,每周至少拜訪20位客戶,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變。
     上午重點電話回訪和預約客戶,下午時間長可安排拜訪客戶。
     考慮北京市地廣人多,交通涌堵,預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。
     2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。
     3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。
     4、做好每天銷售員 作的工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。
     5.填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段的銷售員工作。
     6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的銷售員工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。
     工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。
     7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。
     8.投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。
     9.投標結束,及時回訪客戶,詢問投標結果。
     中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計銷售員工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。
     10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。
     11.貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調試人員到現(xiàn)場調試。
     12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉率。
     三、銷售員工作與生活兼顧,快樂地工作
     1.定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。
     客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了銷售員工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓銷售員工作在更快樂的環(huán)境下進行。
     2.對于老客戶和固定客戶,經常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。
     3.利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的`結合,上網查本行業(yè)的最新資訊和產品,不斷提高自己的能力。
     以上是我這一年的銷售員工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。
     1、銷售業(yè)績
     根據(jù)公司下達的年銷任務,月銷售任務。
     根據(jù)市場具體情況進行分解。
     分解到每月、每周、每日。
     以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店,完成各個時段的銷售任務。
     并在完成任務的基礎上,提高銷售業(yè)績。
     主要手段是:提高團隊素質,加強團隊管理,開展各種促銷活動,制定獎罰制度及激勵方案(根據(jù)市場情況及各時間段的實際情況進行)此項工作不分淡旺季時時主抓。
     在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業(yè)家電系統(tǒng)實施力度較大的銷售促進活動,強勢推進大型終端。
     2、代理商管理及關系維護
     針對現(xiàn)有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護,對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,進行公司的企業(yè)文化傳播和公司xx-xx年度的新產品傳播。
     此項工作在8月末完成。
     在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。
     了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。
     3、品牌及產品推廣
     品牌及產品推廣在xx-xx年至xx-xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本,較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。
     如“格蘭仕空調健康、環(huán)保、愛我家”等公益活動。
     有可能的情況下與各個k/a系統(tǒng)聯(lián)合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的客情關系。
     產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態(tài)展示進行一些產品推廣和正常營業(yè)推廣。
     4、終端布置(配合業(yè)務條線的渠道拓展)
     根據(jù)公司的09年度的銷售目標,渠道網點普及還會大量的增加,根據(jù)此種情況隨時隨地積極配合業(yè)務部門的工作,積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設,(根據(jù)公司的展臺布置六個氛圍的要求進行)。
     積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。
     此項工作根據(jù)公司的業(yè)務部門的需要進行開展。
     布置標準嚴格按照公司的統(tǒng)一標準。
     (特殊情況再適時調整)
     5、促銷活動的策劃與執(zhí)行
     促銷活動的策劃及執(zhí)行主要在8年04月—8月銷售旺季進行,第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促進活動,第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。
     主題思路以避其優(yōu)勢,攻其劣勢,根據(jù)公司的產品優(yōu)勢及資源優(yōu)勢,突出重點進行策劃與執(zhí)行。
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    校園部門工作計劃表篇十三
    網絡部:
    培養(yǎng)新干事獨立處理部里事情的能力,新干事對部里事情要了解。
    我部做好迎百年校慶、校運動會的準備工作,配合各部做好迎接百年校慶和校運動會的工作。
    信息稿及時上傳,計劃、總結及時上交。
    月底召開一次內部會議,對本月工作進行總結,并對下個月的工作進行討論規(guī)劃。
    文藝部:
    1、召開經貿系各班文藝委員會議,目的是為了能夠與各班同學做進一部的交流,讓每位同學都能夠很好的了解文藝部,便于以后節(jié)目征集。
    2、開展新干事交流會,能夠為各干事之間交流提供一個很好的平臺,為以后工作上更好的合作提供機會!
    3、為校慶準備質量高的節(jié)目,同時開始落實籌辦“天使之翼”大型慈善晚會,希望能夠將熱情,愛心推廣至社會。
    4、組建一支充滿朝氣的啦啦隊,為參加各項活動的同學加油、打氣,激發(fā)他們的團隊意識,參與人員可以從舞蹈隊隊員中選取或從各班進行選拔。
    5、為了提高運動會的氣氛,我們將排練一場健美操表演,使運動會更能展現(xiàn)出大學生的青春與活力!
    宣傳部:
    1、召開經貿系各班宣傳委員會議,目的是為了能夠與各班同學做進一部的交流,讓每位同學都能夠很好的了解宣傳部,便于以后活動開展。
    2、開展新干事交流會,能夠為各干事之間交流提供一個很好的平臺,為以后工作上更好的合作提供機會!
    3、為校慶準備做好宣傳,同時開始落實“天使之翼”大型慈善晚會的宣傳,希望能夠將熱情,愛心推廣至社會。
    這個月我們學生會的工作步入正軌,分工協(xié)作將成為我們的特色和優(yōu)勢,我們將努力工作,將這個學生會團隊打造成明星團隊。
    校園部門工作計劃表篇十四
    20xx年中國xx大學()權益服務部正式步入了20xx屆校學生會的常規(guī)工作中來。權益服務部由上一屆信息調研部和權益保障部合并,主要負責學生權益維護和校領導接待日等日常工作的開展。
    自20xx年3月份,我正式接手部門以來,部門的發(fā)展經歷著草創(chuàng)未就的階段,很多東西是既有的,更多東西是新生的。任何事物的新生必然伴隨著不成熟,伴隨著瑣碎。了解我的部員所想,思考我內心所想,發(fā)覺客觀所有,部門工作的不足,即很大程度上是我工作的不足,歸納為以下幾點:
    一、"校領導接待日"監(jiān)督無力。
    開展了20多年了的校領導接待日,也同樣被學生會譽為教育部高度贊揚的校領導接待日,事實上在爭取學生權益和反映學生問題上太過無力。
    其一、校領導接待日宣傳不夠。學校領導的時間不能確定造成了校領導接待日開展的些許隨意性,同時,宣傳的不夠和不定時造成了同學的"不知情"和"不參與"。與會的同學很大一部分是由各學院學生會選派的,雖然也代表著全校民意,但后續(xù)的宣傳和在同學們中的影響大打折扣。
    其二、部門在后續(xù)反饋跟蹤上做的不足。很多學生在會上提出的問題以及在會后反饋的問題,我們未按時跟進、及時反饋,造成了諸多學校承諾的問題和部門承諾的問題未得到及時解決。
    其三、在體制上部門的約束力不夠用。很多學校部門對于部門的監(jiān)督是不重視的,這要歸結到體制和學校上級領導的重視上來。大部分時候部門的工作是有心而無力的。
    二、"失物招領平臺"影響力欠缺。
    失物招領平臺也是往屆建立的學生服務平臺,但是其影響力一直有限。究其原因,信息來源不夠,再究其原因,影響力不夠。因此這實際上是一種惡性循環(huán),如何加大平臺影響力是決定她生命力的關鍵所在。
    三、部門應對職能部門缺乏經驗。
    部門在"校領導接待日"、"教務見面會"、權益維護的過程中,由于學生組織監(jiān)督力的客觀缺失,行使監(jiān)督職能更多的是依靠反饋情況,引起重視。在這樣一種依靠個人發(fā)揮不成體系的過程中,經驗缺乏,部員的心理負擔重,事情的結果也往往因為受理老師的態(tài)度而不一。
    部門著手的工作主要在于,校領導系列活動的開展,帶有突擊性和繁重性;失物招領平臺的日常維護,平淡但不可或缺;權益維護工作的進行,兼具突然性、繁重性,并且有一定的難度。除此之外,部門會籌劃開展新的活動以及配合校會其他兄弟部門進行工作。在系列的活動中,部門的定位過泛,任務繁重,缺乏經驗借鑒。
    然而部門的成績是客觀存在的,我絲毫不掩飾自己的自豪感,我希望我的部員也是,也存在有這種自豪感。
    一、日常工作的正常開展。
    包括校領導接待日和失物招領平臺在內的部門日常工作得以正常有序開展,在上一屆的基礎上,延續(xù)著品牌活動的影響力?;I備了自145期至147期校領導接待日和4月份教務見面會,截止6月底發(fā)布了共56期失物招領信息。
    此外,配合校會進行了學院五四評優(yōu)、畢業(yè)晚會問卷設計、高數(shù)競賽監(jiān)考、學生會內聯(lián)等工作。
    二、平臺的制度化。
    失物招領平臺擴大和更新,西區(qū)、北區(qū)全校5個點集體更換了新部門的展板,并重新設計了各個失物點的登記冊,定期記錄,定期公布。
    三、新活動的開展。
    "食堂開放日"系列活動由權益服務部牽頭策劃,在基建、宣傳、新網的配合下順利開展。第一屆"食堂開放日"活動(試點)在西二食堂開展,前期報名同學踴躍,報名人數(shù)接近百人,由于場地限制,參與活動中來的同學20人左右涵蓋全校各學院。在今后的食堂開放日中,活動將逐漸形成品牌。
    此外,完成了關于愛心傘、失卡送還體系兩個服務活動的策劃,在合適的時候能夠投入到實際運營中來。
    四、權益維護的。
    較往屆權益部門的工作,20xx上學期部門投入了很大精力在學生權益工作上。3月份,關于隧道口欄桿傷人事件同學得到相應賠償,4月份,工程車輛碾壓同學自行車事件,基建處老師出面對同學進行了賠付和說明,5月份,關于北區(qū)24棟女生宿舍白蟻泛濫,圖書館同學夾帶書籍被罰,教室桌椅損壞,對同學向我們反映了的問題,部門及時做出了處理和回應,6月份,教三樓吊扇墜落,部門第一時間趕到現(xiàn)場處理,并促成了后勤部門在學生會的監(jiān)督下對全校吊扇進行檢修?,F(xiàn)在正在處理57棟女生宿舍維修改造的相關事宜。。。
    五、部門宣傳。
    部門人人主頁(地大權保)好友數(shù)從上屆的100到現(xiàn)在的928人,訪問量從開始的100到現(xiàn)在的2808.人人作為官方日志、報告、事件說明的陣地,訪問量過百的日志有10篇(占到總量23篇的50%左右),最高的則超過400。
    微博(權益服務部)關注數(shù)從3月份建立到508,其中的隱性影響力則更加大,與包括"共青團中國xx大學委員會"、"微博協(xié)會"等校內主頁建立了良好的關系。微博成為了同學向部門反映問題最主要的渠道。(數(shù)據(jù)截至20xx年9月2日)。
    一言形容我作為部長半年的工作:
    在工作成果上我是有成績的,在部門完善上,我是必須要擔責任的,在接下來的半年,在放手鍛煉部員的同時,我對部門的計劃如下:
    一、定位清晰。
    "校領導接待日"系列活動和失物招領平臺完善加強,權益維護工作系統(tǒng)化。"食堂開放日"活動配合基建部開展。調研工作配合宣傳、新網部門開展。
    二、部門建設。
    放手鍛煉部員,仍以老部員為骨干,適量招收新部員。
    三、擴散權益工作。
    權益工作與基建部、女生部、新聞網絡部、宣傳部共同開展,聯(lián)合進行,充當橋梁。
    四、系統(tǒng)化。
    將工作中的經驗共享,更注重程序化和系統(tǒng)化。
    五、重視宣傳。
    重視宣傳,擴大影響。
    最后,我很榮幸作為20xx屆校學生會的一員,作為20xx屆權益服務部的部長,來總結規(guī)劃半年的工作,我希望在我將工作交由下一屆時,我的內心同樣充滿現(xiàn)在這樣一種期待。
    校園部門工作計劃表篇十五
    工作計劃網發(fā)布部門月度工作計劃表范例2019,更多部門月度工作計劃表范例2019相關信息請訪問工作計劃網工作計劃頻道。
    每一個公司都會有各個不同的部門來完成不同的工作,為了規(guī)范部門的管理,使部門更有效地完成工作,在一個月的開始時,首先要寫月工作計劃,以下是部門月工作計劃的范文,僅供閱覽:
    月工作計劃范文:為進一步提升各部門、分公司管理水平,提升工作質量和執(zhí)行力水平,公司對完善部門及分公司計劃工作及總結制度進行了再強調和要求。
    各部門應對月度工作及時進行總結檢查,并對下月工作進行規(guī)劃,并將其作為一項制度來執(zhí)行,進一步完善工作計劃內容、完成時間、執(zhí)行時間、責任人。各部門及分公司負責人要將本部門的工作總結及計劃于每月月底及時上報總經理,公司總經理辦公會將對各部門的月度工作計劃進行通報,對上月度的工作完成情況進行檢查并通報,對未完成的工作任務分析原因,提出最后完成期限。
    為加強部門月度工作計劃與總結工作,根據(jù)公司領導班子擴大會議的精神,特作如下規(guī)定:
    1、編制要求:
    (1)“月度工作計劃/總結表”格式見附件一;其中表中“實際完成時間”項為月末總結時填報。
    (2)為便于檢查、考核,各部門在填報時應注意:
    a、對于屬月結性工作內容,要將計劃完成時間予以明確至當月某日;。
    b、對于屬跨月延續(xù)性工作內容,請在內容描述時明確本月該項工作的實施進度;。
    c、在月度總結時,對于實際與計劃目標有差距的,要在備注中予以明確實際執(zhí)行情況,并注明主要原因。
    (3)公司每周發(fā)布的'高層領導擴大會議紀要中“總經理督辦工作”,屬于公司當期的重點工作任務,各部門應將之相關內容納入本部門的補充工作計劃,并予以重點關注和落實。每月在制定工作總結時,應將上述內容完成情況予以明確。
    2、時間要求:
    (1)各部門應在每月15日前(遇周日應提前)編制出部門上月工作總結及本月的工作計劃,經分管領導確認后,提交至我部,由我部進行調整匯總后報經總經理簽批,并在當月20日前公布實施。
    (2)請各部門按上述要求,對部門x月工作總結及x月工作計劃進行必要的調整后,在15日前重新發(fā)送至我部。