生產(chǎn)工藝工作總結(模板18篇)

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    在總結中,我們可以總結成功經(jīng)驗和教訓,為下一步的行動提供指導。要寫一份完美的總結,首先要明確總結的目的和對象。以下是小編為大家搜集整理的一些寫作總結的范例,供大家參考借鑒。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇一
    在區(qū)安委會領導下,根據(jù)《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和《關于印發(fā)**區(qū)20xx年安全管理工作要點的通知》(**[20xx]2號)要求,結合轄區(qū)工會工作實際,區(qū)總工會在20xx年安全生產(chǎn)方面,做了一些工作,取得一定的成績,現(xiàn)總結如下:
    全區(qū)各級工會推動企業(yè)簽訂了113份女職工專項集體合同,共覆蓋了11812家企業(yè)116500名女職工,從企業(yè)內(nèi)部保障女職工勞動保護權益。
    主要措施有:一是舉辦職業(yè)病防治宣傳周活動。根據(jù)工作部署,四月底舉行職業(yè)病防治宣傳周活動,重點對《職業(yè)病防治法》、職業(yè)病防治知識等進行宣傳介紹,活動現(xiàn)場舉行有獎知識問答,同時接受有關職業(yè)病法律和防治知識咨詢,活動吸引了蓮塘工業(yè)區(qū)數(shù)百名員工參加。我們還專門購置了800多冊《中華人民共和國職業(yè)病防治法、職業(yè)病診斷與鑒定管理辦法、職業(yè)病分類和目錄》,發(fā)到各街道總工會和各有關企業(yè)基層工會。二是開展職業(yè)病監(jiān)督檢查活動。七月份,**區(qū)總會同區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等部門,聯(lián)合開展職業(yè)衛(wèi)生檢查活動。
    為提高職工安全生產(chǎn)參與熱情,**區(qū)總要求我區(qū)各級工會,推動企業(yè)參加“**杯”競賽,在各街道總工會、兩新組織工委工會等廣泛發(fā)動的基礎上,推薦32家企業(yè)7739職工參加我市“**杯”賽區(qū)競賽活動。
    **區(qū)總積極推動工傷探視工作,打開工作新局面。下半年,區(qū)總分管領導帶頭,親自到轄區(qū)10家醫(yī)保定點醫(yī)院,聯(lián)系協(xié)調(diào)工傷探視工作,建立了我區(qū)工傷探視工作群和溝通聯(lián)絡機制,由專人每周收集有關工傷資料,確定合格對象進行探視慰問。目前,我們共探視符合條件的工傷職工15名,并協(xié)調(diào)所在區(qū)工會做好后續(xù)維權工作,受到工傷職工的歡迎。我們在各定點醫(yī)院放置了一批工傷探視宣傳資料,逐步擴大工會工傷探視工作的影響。
    依照《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)規(guī)定和區(qū)政府關于事故調(diào)查組的有關文件要求,**區(qū)總依法參加我區(qū)死亡事故調(diào)查和處理工作,要求事發(fā)單位吸取教訓,改進安全管理工作,依法維護職工合法權益,保障遺屬的利益。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇二
    今年以來,我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作在縣安委會等有關部門的指導下,認真貫徹落實了省、市、縣關于安全生產(chǎn)有關文件精神,堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,扎實認真開展以深化道路交通、食品安全、防洪度汛為重點的等專項整治活動及各種安全生產(chǎn)大檢查行動,半年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。目前,全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作總體形勢平穩(wěn)?,F(xiàn)將上半年工作開展情況總結和下半年工作計劃匯報如下:
    鄉(xiāng)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作,嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。一是年初鄉(xiāng)政府就分別與各村、鄉(xiāng)直各機關單位簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標責任書。同時督促各有關單位與轄區(qū)各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)、各村與轄區(qū)內(nèi)所有村民組簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,進一步明確了各有關單位、各村、各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的責任制;二是要求各村、各單位、各企業(yè)行政主要負責人要落實一把手負責制,對本村、本單位、本企業(yè)安全生產(chǎn)工作要親自抓負總責。要嚴格落實一崗雙責制度,按照管事必須管安全、管項目必須管安全、管工程必須管安全、牽頭抓工作必須牽頭抓安全的要求,逐級逐人分解落實安全生產(chǎn)責任;三是要求各村要按照屬地管理的原則,強化安全生產(chǎn)日常監(jiān)管、安全隱患排查和報告職責。鄉(xiāng)屬各部門要堅持誰主管誰負責、誰發(fā)證誰負責、誰審批誰負責的原則,強化監(jiān)管職責,落實屬地監(jiān)管和行業(yè)管理責任,強化對轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)督檢查。
    今年以來,鄉(xiāng)政府嚴格按照各村、各單位職能,扎實深入地開展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查督查活動,突出重點環(huán)節(jié)、關鍵部位、重要時段和季節(jié)特點,加強重點行業(yè)和領域的安全專項整治和隱患排查治理工作,強化整改落實,著力建立安全生產(chǎn)長效機制,嚴防各類事故發(fā)生。
    (一)道路交通方面:一是每周四定期開展道路交通專項整頓行動,以打擊非法營運、農(nóng)用車、三輪車、摩托車等違章載人為重點,抓好道路交通宣傳、勸導、監(jiān)管工作,截止目前,已宣傳教育200余人,發(fā)出整改通知書56張。二是認真抓好冬防春運、節(jié)日期間的安全工作,配合交警中隊、派出所加大對我鄉(xiāng)非法營運車輛的打擊力量,加強路檢路查,加大查處力度,有效打擊了各種車輛的違章載人行為,確保了全鄉(xiāng)半年來無重特大交通事故的發(fā)生。三是對全鄉(xiāng)機動車輛進行了一次全面的摸排,并要求各村對本村存在交通隱患的路口等進行全面梳理,對危險路段設置安全警示牌6處。
    (二)消防安全方面:一是繼續(xù)推進火災隱患整治工作。重點對轄區(qū)內(nèi)小旅社、小飯店、學校等人員密集場所、易燃易爆區(qū)域進行的消防安全檢查,對存在安全隱患的單位和個人發(fā)放整改通知12張,責令限期整改。二是對各類人員密集場所安全設施的落實以及應急措施到位情況進行了全面排查梳理,共排查出隱患4起,目前已基本落實到位。
    (三)學校安全方面:重點檢查鄉(xiāng)轄內(nèi)中心小學的安全出口、疏散指示、應急照明、鍋爐管理、消防配備、用電用火管理和衛(wèi)生安全等,同時抓好學生運輸車輛安全檢查工作,堅決制止非營運和無牌照、未按照年檢和報廢車輛接送學生的不安全行為。要求學校加強學生的安全知識教育,增強學生自我防護能力。同時,在沿河岸設置永久性安全警示3處,防止發(fā)生溺水死亡事故。
    (四)煙花爆竹及民爆物品管理方面:一是加強對各持證經(jīng)營戶的監(jiān)督管理,加強平時的巡查檢查,建立經(jīng)營戶月銷售進貨臺賬,及時掌握各經(jīng)營戶的進貨銷售情況;二是加強監(jiān)督檢查,對經(jīng)營戶未按要求設專柜、超量儲存等行為,責令經(jīng)營戶限期進行了整改;三是加強了對市場的巡查清理,及時發(fā)現(xiàn)和處理無證流動攤點的非法經(jīng)營行為;四是加強對涉爆單位和企業(yè)的監(jiān)督檢查和管理,嚴格執(zhí)行爆破員持證操作,嚴格查處非法使用爆炸物品的企業(yè)和人員。
    (五)食品安全方面:一是鄉(xiāng)食安辦配合木魚食藥所對轄區(qū)餐飲行業(yè)以及學校食堂進行了安全檢查3次,對存在衛(wèi)生條件不達標的個體戶下達了整改通知書2份,并要求立即整改達標驗收合格后方可投入使用,二是強化農(nóng)家宴席備案制度管理,凡是農(nóng)村居民舉辦農(nóng)家宴席必須進行備案登記管理,鄉(xiāng)食安辦工作人員嚴格檢查流程,確保鄉(xiāng)境內(nèi)無食品中毒事件發(fā)生。
    (六)企業(yè)安全方面:對全鄉(xiāng)各企業(yè)加強了巡查監(jiān)督管理,加大了檢查力度,對檢查巡查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和違法行為,現(xiàn)場責令企業(yè)限期進行整改,以消除事故隱患。半年來,全鄉(xiāng)開展了安全檢查4次,下發(fā)整改通知書5份,要求停業(yè)整頓1家企業(yè)。
    (七)防洪度汛安全方面:一是完善了重點危險地段的監(jiān)測及預警機制,以及各項安全防范措施是否落實到位。二是強化了汛期值班制度,確保24小時人員在崗。三是組織防洪應急演練,在太平社區(qū)開展了1次以防洪度汛為目的的應急演練,使群眾明白了逃離路線、時機、方式方法等重要措施,確保在遇到重大洪災時最大限度減少人員和財產(chǎn)損失。
    (八)宣傳教育方面:今年,我鄉(xiāng)多次組織人員全面宣傳《安全生產(chǎn)法》、《省安監(jiān)規(guī)定》等法律法規(guī)及xx縣安委會出臺的一系列安全生產(chǎn)文件和規(guī)定。全鄉(xiāng)開展了安全生產(chǎn)宣傳月活動。鄉(xiāng)政府組織人員在全鄉(xiāng)進行了安全生產(chǎn)知識宣傳站,懸掛橫幅、宣傳標語數(shù)十幅,危險路段(地段場所)設立警示標志10余處,散發(fā)安全生產(chǎn)宣傳材料1000余份。同時,按照市、縣安辦的有關規(guī)定和要求,我鄉(xiāng)組織轄區(qū)內(nèi)賓館飯店經(jīng)營(從業(yè))人員參加衛(wèi)生、消防、治安講座;在五一、端午等重大節(jié)日加強宣傳,進一步增強了各單位經(jīng)營人員及群眾的安全生產(chǎn)意識,提高了轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。全年安全生產(chǎn)工作有安排有總結而且做到逢會必講,召開了四次安全生產(chǎn)工作例會,開展了百日安全生產(chǎn)活動、汛期安全隱患排查百日行動和其他專項行動整治,進一步促進了我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作。
    工作取得了明顯成效,主要表現(xiàn)為:
    (一)安全生產(chǎn)管理水平逐步提高。隨著安全生產(chǎn)宣傳和安全檢查活動的深入開展,我鄉(xiāng)各單位和各村群眾的安全生產(chǎn)意識明顯提高,基層不愿抓、不真抓、不會抓、不敢抓的情況有所減少,主動抓、認真抓、抓得好的例子明顯增多。
    (二)安全生產(chǎn)三無狀況明顯改觀。通過今年的安檢整改,我鄉(xiāng)做到了安全生產(chǎn)機構有專兼職安全管理人員,有較完整的安全生產(chǎn)管理制度,安全責任進一步落實。
    (三)安全生產(chǎn)機制日趨完善。通過建立健全安全生產(chǎn)管理機構,完善村規(guī)民約和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,大大增強了各村、各單位的安全生產(chǎn)自我約束能力。
    (四)安全生產(chǎn)意識明顯提高。通過信息簡報和下村宣傳,廣泛開展送安全生產(chǎn)知識下村、進農(nóng)戶、進企業(yè),大大促進了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識的普及,干部群眾安全生產(chǎn)意識明顯提高。
    (五)安全生產(chǎn)事故和傷亡人數(shù)持續(xù)下降。我鄉(xiāng)采取了有效防范措施,今年來未發(fā)生較大以上安全事故,安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定,初步實現(xiàn)了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟的和諧發(fā)展。
    (一)控制指標
    1、未發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)責任事故。
    2、一般安全生產(chǎn)事故得到控制,未發(fā)生安全事故死亡事件。
    (二)綜合安全監(jiān)管工作目標
    1、全面完成上級布置交辦的各項安全生產(chǎn)任務。
    2、做到年初有安排部署、有各項檢查記錄、有匯報有總結,按時召開安全生產(chǎn)工作例會。
    3、每季度開展安全隱患排查整治,排查面達100℅,整改率達90℅,并及時整改情況向安監(jiān)局匯報。
    4、加強宣傳教育,有計劃、部署、實施方案,受教育面達95℅。積極配合相關部門開展好各項宣傳活動,撰寫安全生產(chǎn)信息20余條。
    5、每月、季度按時上報工作信息和統(tǒng)計報表、隱患排查表。
    6、元旦、春節(jié)、五一、汛期、安全月等重點時段開展節(jié)假日安全檢查,有安排和部署。
    7、成立了應急搶險救援隊伍,組織應急搶險救援演習一次,并完善了應急演練步驟,確保演練取得實效。
    20xx年下半年工作的重點是根據(jù)新安全法建立健全安全生產(chǎn)工作長效機制,使我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作逐步走上制度化、規(guī)范化、標準化和常態(tài)化的軌道。
    一要全面落實兩個主體責任。首先要落實企業(yè)主體責任,進一步健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全檢查,嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的三違行為,堅決做到不安全不生產(chǎn)。要經(jīng)常性開展安全隱患排查,并切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案五到位,確保隱患整改到位。其次是強化鄉(xiāng)政府屬地管理責任。各村、各市場單位主要負責人是安全生產(chǎn)第一責任人,對本村、本單位安全生產(chǎn)工作負總責;分管安全生產(chǎn)的負責人要協(xié)助主要負責人全力抓好安全生產(chǎn)工作;其他負責人要抓好分管領域的安全生產(chǎn)工作;充分發(fā)揮鄉(xiāng)安監(jiān)站的專業(yè)特長,加強對所轄企業(yè)的安全管理。要定期開展安全隱患排查治理,切實消除各類安全隱患,確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
    二要突出抓好重點行業(yè)安全生產(chǎn)工作。一是汛期防洪安全,確保汛期值班制度落實到位,確保各村應急搶險隊伍健全,確保預案詳實可操作。二是道路交通安全。要認真整頓五無車輛,加強村級勸導點工作(每周上路檢查一次,必須副照片,)。同時要開展道路交通安全整治等活動,杜絕客車超員、貨車超載及農(nóng)用車載客、超速行駛、疲勞駕駛、酒后駕駛等違法行為。加強對事故多發(fā)路段、危險路段的治理,保障惡劣天氣狀況下道路交通安全。三是強化農(nóng)村家宴管理。嚴格按照《四川省農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理辦法》實施,凡是超過10桌的農(nóng)村家宴必須備案。四是森林防火相關工作,加強森林防火宣傳,做到家喻戶曉,各村要建立10人以上撲火隊伍,物資器材要準備好。
    三是要切實強化安全培訓工作。就是要督促企業(yè)大力開展職業(yè)教育培訓、崗前培訓、全員培訓和專業(yè)技能培訓,企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員、必須全部經(jīng)過培訓合格后上崗,凡存在不經(jīng)培訓上崗、無證上崗的企業(yè),依法停產(chǎn)整頓。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇三
    我局在興寧市委、市府、安委會、交通運輸局、梅州市公路局的正確領導下,認真貫徹落實各級有關安全生產(chǎn)工作指示精神,始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,牢固樹立“安全責任,重于泰山”的意識,繼續(xù)深入開展“三項行動”、“三項建設”、“安全生產(chǎn)年”、“安全生產(chǎn)月”、“百日整治”、活動,進一步落實“一崗雙責”的安全生產(chǎn)主體責任,強化宣傳教育培訓演練力度,狠抓各項工作落實,加大安全隱患排查治理,努力消除各類道路交通安全隱患,有效遏制和減少重特大交通安全事故的發(fā)生,確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。把安全生產(chǎn)工作放在日常重要議程,做到警鐘長鳴、常抓不懈,全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)“零”事故,完成了上級下達的安全生產(chǎn)目標管理任務,有力地促進安全生產(chǎn)管理工作順利開展,保持了全局安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)情況匯報如下:
    一、健全安全組織機構,落實安全工作職責。
    1、成立了興寧市公路局安全生產(chǎn)領導小組和公路交通突發(fā)公共事件應急領導小組,組長:劉興宏,副組長:李春雄,成員:鐘心平、邱佛強、王波、羅映群、吳思浪、曾漢輝、羅國榮、何遠祥。安全辦公室設在養(yǎng)護技術股,聯(lián)系電話:0753-3381441。
    一級,層層有落實。
    二、認真落實上級指示精神,制定工作方案,采取有效措施,做好各項安全生產(chǎn)工作。
    證上崗制度,強化安全責任意識,提高安全操作技能和職工崗位自我保護的防范能力;四是利用各種宣傳教育工具,張貼安全生產(chǎn)宣傳標語35幅、橫額12條,以明信片400份和試題250份,同時對職工進行安全生產(chǎn)有獎問答、組織觀看道路交通安全紀錄片10次的形式,進行廣泛的安全生產(chǎn)宣傳教育活動,造聲勢、造輿論,推進安全生產(chǎn)文化建設,強化全員生產(chǎn)安全意識,引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,營造日益濃厚的“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍,為推動系統(tǒng)安全防范的行業(yè)性、群眾性、社會性做了不懈努力。
    (4)、s225線k50+000~53+000,其中k50+680、k52+100、52+420處的單懸黃閃燈(含村莊、學校、20公里限速警示標志)2座、“常肇事路段、減速慢行”警示標志2塊、增劃人行橫道2處等安全防護設施,投入資金12.3萬元;(5)、修復s225線k22+500左邊鋼護欄被車撞毀28m、砼護墻29 m和s226線k1+500左邊混凝土護墻被車撞毀7 m、k1+550右邊鋼護欄被車撞毀12 m和g205線興寧穿城段中央隔離柵260m,投入資金6.8萬元;(6)、計劃對省道226線與省道225線葉塘交叉路口和省道225線河梅高速公路興寧西出口至羅壩段處,實施平面交叉工程整治,項目正在審報立項中。全年安全保障工程建設,總投入資金102.4多萬元。
    6、建立應急管理系統(tǒng)和完善應急救援預案,結合本單位工作實際情況,做好了城區(qū)應急養(yǎng)護中心(點、站)的籌建、物資的儲備、系統(tǒng)的管理,同時組織應急救援預案的演練等工作,全面提高全局應對公路交通突發(fā)事件的能力,確保我局轄區(qū)公路快速、安全、暢通,充分發(fā)揮其經(jīng)濟和社會效益。
    我局在20xx年度安全生產(chǎn)管理工作中,既取得了一定的'成績,亦存在不足之處。今后,我們將再接再勵,認真學習貫徹上級下達的關于安全生產(chǎn)的指示精神和規(guī)章制度,向先進單位學習先進經(jīng)驗,努力抓好各項安全生產(chǎn)工作的落實,強化管理,嚴堵漏洞,力爭把我局的安全生產(chǎn)管理工作推上新的臺階。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇四
    “安全第一,預防為主”、“關愛生命,關注安全”是安全生產(chǎn)管理工作的首要任務和目標。在我擔任項目經(jīng)理期間,認真落實和完成與上級部門簽訂的安全目標責任制,至今為止,基本上完成了責任制的目標,做到全年安全無事故,20__年安環(huán)部在公司領導的正確領導和大力支持下,安全工作堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,以加強安全教育,增強安全意識,完善各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項工作?,F(xiàn)將一季度的工作總結如下:
    一、安全管理方面。
    為切實加強安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負責日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患,責令限期整改,加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動,通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項,已完成整改項目73項,整改率為97.3%。其中,現(xiàn)場整改12項,限期整改63項,有2項由于其他原因沒有進行整改。結合公司實際,要求各部門、單位對各自的崗位、崗標進行修訂,從而做到各司其職、各負其職。同時,完善安全基礎臺賬,建立了危廢臺賬及管理制度,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,設置危廢標識牌。與此同時,依據(jù)環(huán)保部門的要求,制定了環(huán)保整改方案,配合環(huán)保部門做好工作。
    二、安全指標情況。
    20__年公司安全管理有了進一步的提高,但職工安全防范意識不。
    強,職工對各自崗位的應知(危險因素、防范因素)認識不足,導致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。一季度共發(fā)生幾起事故,其中,設備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對工傷事故本著“四不放過”原則,積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,查找事故原因,落實整改措施,并對相關責任人給予處罰。
    雖然事故是因違章作業(yè)引起的,同時也暴露出我們在管理上存在缺陷,管理制度不夠健全,安全培訓教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓,加強各崗位的安全培訓工作,杜絕各類事故的再發(fā)生。
    三、安全培訓方面。
    對新入職員工進行了公司級安全培訓教育,不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓,完善落實培訓建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務公司的人員進行了培訓,培訓次數(shù)共7次,培訓人次共51人。通過對員工進行認真教育,使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位,初步認識并獲得了基本安全技能和自我防護認識。
    四、存在的不足對檢查的隱患有時不能跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復。對三違檢查力度不夠,不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓教育工作做的還很不到位,不夠細致。
    一是以“查隱患,反違章”為工作重點,加大現(xiàn)場檢查管理力度;二是加強對員工安全培訓工作,通過安全教育培訓,定期對員工安全基本知識掌握情況進行考試;三是對車間班組的安全檢查記錄、班組活動記錄定期檢查,使安全檢查活動內(nèi)容達到安全要求;四是認真開展安全標準化達標工作,完善企業(yè)各項安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場安全設施,使公司安全工作跨入新的臺階。
    安環(huán)部20__年4月1日。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇五
    ----集團創(chuàng)辦于1993年,為國家大型企業(yè)、中國民營企業(yè)500強、中國大企業(yè)集團競爭力500強、國家高新技術企業(yè)、浙江省“五個一批”重點骨干企業(yè)、浙江省骨干農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。經(jīng)過十余年的艱苦奮斗與創(chuàng)新經(jīng)營,公司已發(fā)展成為以項目投資與資產(chǎn)管理為主業(yè),涉足新型建材、鋼琴制造、速生林營造、精細化工、房地產(chǎn)、創(chuàng)業(yè)投資、金融等多個領域的跨行業(yè)、跨地區(qū)、控股型資產(chǎn)經(jīng)營集團。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)42.51億元,凈資產(chǎn)21.79億元,20--年累計完成銷售收入44.74億元,利稅5.41億元。其中的----公司是----集團的主要成員公司之一。
    ----公司以浙江為主要產(chǎn)業(yè)基地,以新型建材為主導產(chǎn)業(yè),不斷優(yōu)化配置資源,持續(xù)穩(wěn)健對外擴張,在江蘇、湖北、江西、重慶等地已形成一定規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群。現(xiàn)有下屬直接控股、參股企業(yè)8家,為行業(yè)內(nèi)產(chǎn)銷規(guī)模最大企業(yè)?!?---”牌系列裝飾產(chǎn)品歷年來榮獲“中國名牌產(chǎn)品”“國家免檢產(chǎn)品”“浙江省名牌產(chǎn)品”、“浙江省著名商標”、“中國環(huán)境標志產(chǎn)品”等多項榮譽稱號,是目前國內(nèi)----行業(yè)的第一品牌。公司在抓好企業(yè)管理的同時一直堅持“安全第一,預防為主”的方針,緊緊依靠廣大職工群策群力抓安全,不斷強化以安全生產(chǎn)責任制為中心的全員管理。安全生產(chǎn)形勢保持著比較平穩(wěn)的局面。各類事故(指工傷、生產(chǎn)、設備、火災等事故)發(fā)生率逐年下降:期間的的安全事故從原來的年均20余起,到今年的幾起,事故比例大大下降。之所以取得如此顯蓍成效,我們主要積極采取了以下對策:
    一、安全組織機構的設立:
    安全生產(chǎn)關乎企業(yè)財產(chǎn)和員工生命安全,是企業(yè)生存和發(fā)展的根本,也是上級部門所密切關注的,公司領導十分注重安全生產(chǎn)的管理,把企業(yè)的安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事。在縣、鎮(zhèn)兩委的領導和要求下,公司成立以總經(jīng)理為組長的安全管理委員會,以各個分公司的安全工作領導小組作為企業(yè)的主要執(zhí)行機構,負責落實企業(yè)的安全生產(chǎn)的管理,同時把企業(yè)安全生產(chǎn)作為每個管理人員工作的一個重要部分,層層落實責任。每年由集團公司對各子公司、由子公司對各分公司、層層簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”,確保了安全生產(chǎn)組織機構的建立和正常運作,為保障企業(yè)的安全生產(chǎn)打下了一個人人有責任、人人有保證的條件。
    二、規(guī)范安全生產(chǎn)管理制度,并認真貫徹實行。
    安全生產(chǎn)的有效實施,制度的建立是重要的關鍵,幾年來的不斷探索和實踐,公司在原有制度的實施上逐步加以完善,特別是針對重要崗位,重要危險源上形成了一套較為完善的制度保障體系,以制度來規(guī)范管理,以制度來提高執(zhí)行率,特別是涉及企業(yè)的生產(chǎn)安全、消防安全、交通安全,飲食安全等公司都有相應的制度出臺,使各個崗位的管理要素能按照管理制度執(zhí)行。到目前為止,公司出臺相關的管理制度個,安全操作規(guī)程個,并且根據(jù)公司所實施的質量、環(huán)境管理體系要求,在全員進行貫徹、實施。以保障廣大管理人員、操作員工從思想上提高認識,從行動上規(guī)范約束,真真地把管理制度作為引導和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)管理的有效武器。
    三、各項安全措施的貫徹實施:
    1、抓好企業(yè)的基礎建設:
    今年以來,公司在勞動保障方面做出了較大舉動,針對今年安全生產(chǎn)的重要性要求,公司投資80多萬元對----生產(chǎn)區(qū)進行環(huán)境改造,投資20多萬元對生產(chǎn)設備進行更新,同時針對今年暑期氣溫高,高溫天氣持續(xù)時間長的特點,公司投資45萬多元新增107臺空調(diào),117臺電風扇,同時配置了15臺水空調(diào),145臺排風扇,使每個作業(yè)和休息場所的環(huán)境有所改善,為保障員工的工作、休息創(chuàng)造了條件。
    2、層層落實崗位責任。
    今年以來,集團公司多次組織召開了安全生產(chǎn)工作會議,各個分公司都根據(jù)集團公司的要求簽訂了相關考核責任書。把安全生產(chǎn)作為每個責任人的重要考核指標之一,與績效掛鉤,與每個考核人的工資和資金掛鉤。同時多次發(fā)文要求各分公司認真做好做實企業(yè)的安全生產(chǎn)管理,----公司也因此積極地遵照執(zhí)行。生產(chǎn)方面:我們----公司制定了“安全生產(chǎn)管理標準”,建立了嚴格的獎懲制度,在每個崗位操作員工都簽訂“安全生產(chǎn)責任狀”的同時,對所出現(xiàn)的事故和隱患按責任大小承擔責任并進行處罰。交通方面:公司由保衛(wèi)科組織與每個摩托車員工簽訂了“交通安全責任狀”,并按出入制度進行考評,有力地提高了廣大員工的安全意識,保障了企業(yè)財產(chǎn)和員工生命的'安全。
    3、組織上下檢查。
    安全事故重在預防,而預防的重點除了思想上的認識,行動上的規(guī)范以外,安全檢查也是一種預防的關鍵。20--年公司按照一系列的安全管理方案和檢查制度,成立了以總經(jīng)理為主任的安全生產(chǎn)管理委員會,以生產(chǎn)副總為組長的安全生產(chǎn)檢查小組,以行政副總為組長的勞動紀律檢查小組同時開展工作。通過各分公司檢查小組的定期和不定期檢查,集團公司的監(jiān)督抽查,以消除生產(chǎn)經(jīng)營管理中的各類事故和隱患。
    4、對出現(xiàn)的問題做到“四不放過”
    對于檢查中出現(xiàn)的問題和隱患,及時加以分析,針對所發(fā)生的安全事故做到“四不放過”即事故原因不查清不放過,事故責任不分清不放過,改進措施不落實不放過,事故責任人不受到教育不放過。并通過舉一反三,在全員形成一種長效的控制機制,以消除類似安全事故的發(fā)生。
    四、安全生產(chǎn)所取得的管理成效。
    安全生產(chǎn)的效果體現(xiàn)在公司領導的重視程度,體現(xiàn)在事故的下降比例,體現(xiàn)在各級員工意識的提高,幾年來公司抓效益管理不忘設施的投入,抓員工素質管理不忘培訓和教育,抓制度管理不忘執(zhí)行的效率。通過全面的落實和上下的協(xié)調(diào),企業(yè)的安全管理取得了一定的成效。主要體現(xiàn)在:
    2、員工的意識明顯提高;。
    3、安全事故率明顯下降;。
    4、防范機制得到提升;。
    然而,安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,在安全生產(chǎn)管理實踐中,我們也清楚地認識到在安全管理上的責任和義務以及差距和不足:“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)原則及安全生產(chǎn)責任制有待進一步落實、職工安全意識、安全技術素質有待進一步地提高。所以我們還要正確地擺正好“沒事”與“有事”的關系;擺正好“小事”與“大事”的關系;擺正好“別人的事”與“自己的事”的關系,堅持做到想在前、抓在前,防患于未然。要克服麻痹思想,時刻保持警覺,主動做防范工作。同時還要端正思想工作作風,不搞大事化小,小事化了,針對出現(xiàn)的事故和隱患,舉一反三,做到“鄰里失火,自查爐灶”,堅決貫徹“安全生產(chǎn),人人有責”的安全生產(chǎn)原則,進一步地落實安全生產(chǎn)責任制,以對社會、企業(yè)、員工高度負責的態(tài)度,從查責任、抓防范、促管理入手,標本兼治、重在治本,規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理之路,嚴防事故發(fā)生,努力保障企業(yè)安全、穩(wěn)定、持續(xù)快速發(fā)展。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇六
    1、領導重視。為了順利開展此項工作,大隊成立了由大隊長和書記、大隊技術、生產(chǎn)、安全環(huán)保人員組成的清潔生產(chǎn)領導小組,全面組織大隊的各項活動,從組織上保證把各項工作落在實處。
    2、廣泛宣傳發(fā)動,多種形式學習。大隊組織全體員工集中學習了上級下發(fā)的關于清潔生產(chǎn)的學習資料,同時還利用周一安全會、交接班等學習的機會,組織崗位人員學習清潔生產(chǎn)知識,還將宣傳材料打印下發(fā)崗位,引導廣大員工參與,提高大家對開展這項活動的認識。
    3、對各個基層隊有針對性的調(diào)查、評估。按照上級部署,大隊組織管理人員、技術人員對大隊所屬的各個基層隊作業(yè)施工現(xiàn)場的各個施工工序的進行了認真分析,查找能耗高、物耗高和污染重的地方,進一步明確大隊開展清潔生產(chǎn)工作的方向。
    4、開展清潔生產(chǎn)合理化建議征集活動。根據(jù)大隊下發(fā)的關于征集清潔生產(chǎn)合理化建議的要求,大隊把建議參照內(nèi)容打印下發(fā)到各個崗位,各個員工,組織員工開展了合理化建議征集活動,共征集節(jié)油、修舊利廢、環(huán)保等方面的建議30條。
    1、部分員工還存在模糊認識。雖然經(jīng)過多次的學習,仍有部分員工對清潔生產(chǎn)的定義認識不清,理解不透,認為清潔生產(chǎn)就是安全環(huán)保工作的另一種說法,認為清潔生產(chǎn)就等于節(jié)能降耗。
    2、建議思路不夠開闊,有局限性。大多數(shù)的合理化建議都是從節(jié)約水電、降低能耗、減少污染物排放等方面的內(nèi)容。
    3、個別員工認為清潔生產(chǎn)是環(huán)保部門和其他管理部門的事,自己做不了什么工作,沒有認識到清潔生產(chǎn)是全員、全過程、全方位的。
    4、大隊關于清潔生產(chǎn)的考核機制不夠健全。
    1、繼續(xù)加強對全體員工的培訓教育,不斷提高大家對清潔生產(chǎn)工作的認識,通過全員培訓、學習,使員工逐步從“被清潔生產(chǎn)”轉變到“我要清潔生產(chǎn)”觀念上來,真正做到全員、全過程、全方位的清潔生產(chǎn)2、深入宣傳發(fā)動,開拓思路,從節(jié)能、降耗、減污、到現(xiàn)場的跑冒滴漏等大隊生產(chǎn)管理的各個方面開展合理化建議征集活動,充分發(fā)揮全體員工的主觀能動性。
    3、繼續(xù)深入開展合理化建議征集、方案評估,對征集上來的建議組織分析討論,對無低費的項目組織實施,對中高費的項目逐步報計劃實施,使活動持續(xù)、深入的開展下去。
    4、完善大隊的清潔生產(chǎn)考核機制,與大隊日常管理考核相結合,保證活動的有效開展。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇七
    03月份工作票總計14張,3張為風機檢修工作票,7張為電氣第一種工作票,4張為電氣第二種工作票未結束的工作票1張,本月我風場對35kv扎一1號線(35kv扎一1號線12號風機變避雷器引線接頭更換,35kv扎一1號線集電線路登桿檢查)、35kv北沙拉1號線(35kv北沙拉1號線56號桿地線接頭消缺,更換北沙拉1號線風機變跌落下口)、35kv北沙拉2號線(35kv北沙拉2號線74號桿橫擔消缺,35kv北沙拉2號線c相絕緣子串直角掛板銷釘丟失處理)、35kv扎一2號線(35kv扎一2號線集電線路登桿檢查)進行倒閘操作,操作票7張,兩票合格率100%,嚴格執(zhí)行大唐集團“兩票”管理規(guī)定,現(xiàn)場作業(yè)做到100%開票,票面安全措施、危險點分析與控制措施合格率100%,執(zhí)行環(huán)節(jié)100%落實。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇八
    通過開展“三講一落實”安全管理辦法,使我們更加了解、掌握工作程序和自己的職責,明確工作任務、存在風險、安全措施,杜絕僥幸、偷懶、怕麻煩的心里,不給工作帶來安全隱患,我們大家互相監(jiān)督,一步步落實,按照規(guī)定的程序進行,確保人身及設備安全。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇九
    20xx年,公司要在20xx年完成目標的基礎上,進一步堅定信心、振奮精神、團結一致,明確重點、多舉措并舉,確保新年度計劃有序推進,公司年度指標順利完成。
    (一)多舉措并舉,提高安全管理水平。一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動,培養(yǎng)更多專職安全管理人員;二是組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳、安全應急演練等系列活動,加強“安全生產(chǎn)月”的安全教育;三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。
    (二)夯實基礎,確保安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定。繼續(xù)貫徹落實省、市及總公司安全生產(chǎn)工作部署和要求。以深入開展“安全生產(chǎn)月”、安全專項治理等活動為抓手,進一步推進安全生產(chǎn)責任體系建設,加強日常巡查力度,同時加大安全考核和職工安全教育培訓活動力度。對在各項檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,下大力按時完成整改,實事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,確保安全局面。
    (三)完善機制,強化隊伍建設。為了加大管理力度,使得安全管理更加的專業(yè)化,一是完善、優(yōu)化相關管理制度,尤其是“指揮部領導下的項目經(jīng)理負責制”的管理制度,增設相應專業(yè)化管理崗位,如機械管理、裝飾裝修管理等,實行指揮部崗位隨項目施工進度有所調(diào)整的動態(tài)管理體制,同時加大對指揮部成員專業(yè)知識和業(yè)務能力的考核,提高管理層的專業(yè)知識;二是加強對公司各部、室安全責任的考核力度,做到安全生產(chǎn)責任全員覆蓋;三是完善一線安全專業(yè)技術人員能力提升方案,建立一線人員業(yè)務能力提升長效機制,提升團隊管理能力;四是爭創(chuàng)安全文明精品工程,20xx年計劃申報“甘肅省建筑工程綠色施工工地”1個。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇十
    作為生產(chǎn)部的主管,是生產(chǎn)一線的指揮員,負有組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)經(jīng)營、帶好隊伍的重要使命,我的職責包括如下內(nèi)容:編制并落實生產(chǎn)計劃,進行作業(yè)策劃、生產(chǎn)管理、質量控制、成本控制、設備管理、安全管理、環(huán)境管理等等。通過對班組的調(diào)整、督導、培訓、考核與激勵來實現(xiàn)各個目標。
    車間是整個公司的生產(chǎn)重心,是公司直接從事作業(yè)活動的單位,生產(chǎn)部各個班組在主管的帶領下,嚴格控制產(chǎn)品的五個要素——品種、質量、數(shù)量、交貨期和成本,落實公司的各項決策。
    1、素質管理。
    由于班組成員所接受的教育程度各不相同,人員的素質也因此參差不齊,這就需要培訓、引導。首先,管理者的綜合素質要達到一定的高度,否則無法以身作則。其次,培訓、引導要有針對性,對不同的人要采取不同的方式進行培訓。再者,人員的素質不是培訓兩天就能提高的,這是一個日積月累的過程,持之以恒很重要。
    2、紀律管理。
    要使班組成員能夠自覺地遵守勞動紀律,班組必須有一套比較完善的考核制度。廠有廠規(guī),班有班規(guī),班規(guī)是廠規(guī)的延續(xù)和細化,且更具針對性。考核要公平,透明度要高??己斯绞潜苊夤芾碚吲c被管理者矛盾激化的首要條件,考核及時可對應受到教育的人起到良好的警示和促進作用,考核透明就是要讓班組的每個成員都知道,從而提高對勞動紀律的認識。
    3、思想管理。
    思想管理是利用正確的輿論導向引導班組成員在思想和行為上向良好、健康的.方向發(fā)展,思想管理是班組管理的基礎,加強思想管理可以提高人員的思想素質,提高班組人員的自覺性,使班組成員和睦相處。
    4、培訓、考核與激勵。
    建立以班組、車間、廠部三級評比制度,實行首位高工資、末位淘汰制、違章辭退制的三制精神,弘揚先進,激發(fā)全體職工的勞動熱情,調(diào)動積極性。
    部下能按規(guī)章制度進行操作,而且取得了成績,生產(chǎn)主管有權對其進行物質或精神方面的獎勵。目的是激勵下屬做得更好,同時起到示范作用以期有效帶動其他員工都能積極主動地做好工作,使全車間的工作做得更好。
    1、保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進行。
    2、根據(jù)生產(chǎn)部門下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制氧化車間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
    3、負責氧化車間各個崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進行。
    4、負責組織氧化車間有關人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題,主持召開每天生產(chǎn)作業(yè)例會,安排布置車間生產(chǎn)。
    5、制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、及用于記錄的各種表式交有關部門審核,經(jīng)公司負責人批準實施。并確保有關生產(chǎn)操作的指令能嚴格執(zhí)行。
    6、負責車間各級人員的培訓。
    7、負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過程進行監(jiān)控。
    1、生產(chǎn)主管對本車間的產(chǎn)品質量負責。
    2、堅持“質量第一”方針,正確處理好進度與質量的關系。
    3、認真執(zhí)行各項質量制度和質量控制程序,嚴肅工藝紀律,對本車間人員違反工藝紀律造成的質量問題負領導責任。
    4、組織好車間內(nèi)部的均衡生產(chǎn)和工序管理,把車間質量管理目標分解到班組和個人,對車間質量指標的完成負責。
    5、定期召開質量分析會,及時組織不合格品的質量分析會,對質量事故及不合格品按“三不放過”的原則進行分析,及時向有關部門反饋質量信息。
    1、預算控制人力資源和物質資源的消耗。
    2、建立資源消耗臺帳,實行資源消耗的中間控制。
    3、應用成本與進度同步跟蹤的方法控制部分項目工程成本。
    4、建立項目月度財務收支計劃制度,按計劃控制成本費用支出。
    5、加強質量管理,控制質量成本。
    6、堅持現(xiàn)場管理標準化,堵塞浪費漏洞。
    設備技術狀況的管理對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備,并分別制訂具體考核標準。
    各單位的生產(chǎn)設備必須完成上級下達的技術狀況指標,即考核設備的綜合完好率。專業(yè)部門,要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標,并層層分解逐級落實到崗位。
    1、我們健全設備管理機構,有效開展設備點檢定修。
    2、積極開展tpm全員設備管理活動,在全公司推行六位一體的tpm管理模式。
    3、抓好輔助設備管理的基礎工作。
    4、加大設備系統(tǒng)培訓工作力度,促進了全員設備管理整體水平的提高。
    5、穩(wěn)定設備狀況,防止惡性事故的發(fā)生,設備事故數(shù)量與去年同期相比大幅度減少。
    6、認真做好特種設備年的年檢工作。
    7、認真組織完成大型設備大修改造任務,并取得提前5天竣工的好成績;順利完成計劃內(nèi)設備大修、改造、中修、檢修任務;按時保質完成了年檢。
    8、積極推進設備應急維修管理工作。
    9、認真組織開展清倉查庫工作。
    1、認真執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)章制度以及本公司的指示、通知、決定、對其氧化車間范圍的“三產(chǎn)”(安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、有效生產(chǎn))工作負責。
    2、認真做到計劃、布置、檢查、評比、總結、評比生產(chǎn)工作的同時,計劃、布置、檢查、評比、總結、評比安全工作。
    3、按時提出車間,班組安全措施項目,經(jīng)上級批準后,負責對措施項目的實施;在工作中制訂作業(yè)和工藝規(guī)程,做到符合勞動安全衛(wèi)生要求。
    4、積極認真工作、按時完成和超額完成廠部下達的生產(chǎn)任務,并保質保量。
    5、制訂和修訂本車間、班組的安全技術操作細則,經(jīng)安全科審核,提出意見,公司管理委員會批準后,負責貫徹執(zhí)行。
    6、定時或不定期檢查生產(chǎn)現(xiàn)場的建筑物,機器設備、安全設備、原材料、成品、工作地點和生活用房等有關安全衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)問題及時分析解決、或向上級反映、請求幫助解決。
    7、經(jīng)常向職工進行安全生產(chǎn)知識、安全技術規(guī)程和勞動紀律的教育,提高職工安全生產(chǎn)的思想認識和專業(yè)知識水平,同時對新調(diào)入車間、班組的職工進行現(xiàn)場安全教育,對特種作業(yè)人員要按規(guī)定進行培訓,堅持有證操作的規(guī)定。
    8、對本車間或班組的傷亡事故報告、統(tǒng)計、調(diào)查的及時性和正確性負責。并分析事故原因,故育職工、吸取教訓,擬訂整改措施,督促檢查有關方面貫徹執(zhí)行。
    1、為保證空氣清潔削除空所中揮發(fā)的化學品,使空所合乎勞動保護要求而安設的通風換氣裝置。
    2、為采用合理的自然通風和改善自然采光而開設窗和側窗。
    3、增強或合理安裝車間、通道及工作區(qū)人工照明。
    4、對有害健康的地點實行隔離設施。
    5、為改善和保證供應職工在工作中的飲料而采取的設施(如配置清涼飲料或解毒飲料的設備。飲水清涼、消毒、保溫的裝置等)。
    6、為減輕或消除工作中的噪聲及振動的設施。
    1、專業(yè)技術管理人員匱乏,制度標準不細致、可操作性差、教育培訓缺乏專業(yè)針對性等基礎管理方面存在諸多薄弱環(huán)節(jié),與專業(yè)化、精細化管理要求尚有較大差距。
    2、設備管理工作的激勵機制尚不健全,制約了管理水平的提升。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇十一
    1、變電站的電纜隧道、控制室、保護屏室的消防設施齊備,控制盤、配電盤和變電所的端子箱電纜孔防火材料封堵情況完好。
    2、庫房、食堂、樓梯、變電所、保護屏室配備滅火器壓力正常,表面清潔,無破損,全部都在有效期內(nèi)。
    3、變電所設備室或設備區(qū)無易燃、易爆物品。
    4、庫房大門、食堂、控制室、保護屏室掛有禁止煙火標識牌。
    5、火災報警系統(tǒng)運行正常。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇十二
    我區(qū)安全生產(chǎn)工作堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領全局,認真貫徹國家、省、市和區(qū)委、區(qū)政府對于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指標,按照建設“和諧xxx”的要求,圍繞安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項工作部署,落實安全生產(chǎn)責任制,強化安全監(jiān)管,嚴防重特大事故發(fā)生,全區(qū)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。
    20xx年1—10月,全區(qū)共發(fā)生各類安全事故77宗、死亡44人、受傷65人、直接經(jīng)濟損失191.4萬元、與去年同期相比,分別下降了35%、29%、39%和15%。今年,市政府下達我區(qū)各類安全生產(chǎn)控制指標72人,1-10月世紀死亡44人,占全年控制指標61.1%,在控制指標進度內(nèi)。
    (一)強化安全生產(chǎn)責任制的落實。
    從政府監(jiān)管方面,按照省、市的要求,積極推行鎮(zhèn)(辦事處、開發(fā)區(qū),下同)委書記責任考核制度,按照責任制考核制度的要求,加強對各鎮(zhèn)落實責任制情況日常的督查和年終的考核,強化了各級領導干部的安全責任意識,一級抓一級,層層抓落實。今年,全區(qū)共簽訂各類安全生產(chǎn)責任書600多份。
    在企業(yè)方面,充分利用法律、行政、經(jīng)濟手段督促企業(yè)落實法人代表人的安全生產(chǎn)責任,建立和完善安全生產(chǎn)責任體系,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)范和技術標準,加大安全投入,加強基礎管理,加大安全培訓教育力度。目前,?;袠I(yè)和非煤礦山實現(xiàn)了規(guī)范化管理。
    (二)加強安全生產(chǎn)宣傳教育培訓工作,著力增強全民安全防范意識。
    一是重點開展安全文化“進學?!薄斑M農(nóng)村”“進企業(yè)”“進社區(qū)”活動。通過多種形式和手段加強安全生產(chǎn)文化建設,大力宣傳安全生產(chǎn)發(fā)展理念和安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),普及安全生產(chǎn)知識,努力提升全民的安全生產(chǎn)意識和素養(yǎng),營造全社會關愛生命、關注安全的`良好輿論氛圍,全區(qū)近10萬人(次)受到了教育。
    二是全面開展安全培訓工作。組織開展安全生產(chǎn)崗位資格,安全技術和安全管理培訓,突出抓好廠長經(jīng)理和安全主任培訓教育,重點抓好高危行業(yè)從業(yè)人員的培訓,切實解決安全生產(chǎn)“無人管、不會管”的問題,提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平,實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)。今年來,區(qū)安監(jiān)局培訓各類安全管理人員和從業(yè)人員1286人。
    (三)狠抓安全生產(chǎn)基層建設。
    一是進一步強化區(qū)、鎮(zhèn)(辦、區(qū))兩級網(wǎng)絡建設。按照惠州市機構編制委員會《關于組建市縣(區(qū))安全生產(chǎn)行政執(zhí)法機構的通知》的要求,組建了xxx區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局執(zhí)法監(jiān)察部門,負責轄區(qū)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法;在取得各鎮(zhèn)(辦、區(qū))的支持下,在各鎮(zhèn)(辦、區(qū))設立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室,負責各轄區(qū)的安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作;二是推進村級安全管理建設。著手將村(社區(qū))的安全監(jiān)管工作納入全區(qū)監(jiān)管網(wǎng)絡體系,并以秋長街道辦、新圩鎮(zhèn)為試點組建村級安全生產(chǎn)管理辦公室,以提高安全生產(chǎn)監(jiān)管覆蓋面和執(zhí)法的快捷性。目前,轄區(qū)的村委基本上都配備了安全管理人員。
    (四)深入開展安全生產(chǎn)“隱患治理年”各項活動。
    今年,我區(qū)把安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動作為全區(qū)安全生產(chǎn)重點工作之一,努力通過安全生產(chǎn)“隱患治理年”活動,防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。針對今年形勢,我區(qū)汲取周邊地區(qū)發(fā)生的幾起較大安全事故的教訓,3月,全區(qū)組織開展聲勢浩大的安全生產(chǎn)大宣傳大發(fā)動大排查大整治統(tǒng)一集中行動;4月到7月,又在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展安考全生產(chǎn)百日督查專項行動,促進“隱患治理年”各項工作的落實。深圳龍崗“9.20”特大火災事故后,我區(qū)迅速在全區(qū)范圍內(nèi)組織開展了安全生產(chǎn)和消防安全大排查行動。區(qū)黨政領導分別親自帶隊深入到重點建設工程、娛樂場所、醫(yī)院、危險化學品倉庫、服裝批發(fā)市場、公園等危險性大及人員密集場所進行安全大檢查。據(jù)統(tǒng)計,三次全區(qū)性大行動,區(qū)共組織檢查組412個,共出動人員4447人次,檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位5891家,發(fā)現(xiàn)隱患1824條,已落實整改1787條,責令限期整改461條。在《新xxx》等媒體上公示曝光企業(yè)133家(其中責令停產(chǎn)停業(yè)整改的企業(yè)37家,取締無證企業(yè)37家,存在較嚴重隱患企業(yè)59家)。
    (五)嚴格開展安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察。
    今年,我區(qū)根據(jù)各個時期的安全生產(chǎn)形勢和工作要求,認真組織開展各類安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察活動,嚴格查處各類安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患。據(jù)統(tǒng)計,截至目前,共執(zhí)法巡查企業(yè)100家,消除各類安全隱患120處,責令停止違法行為企業(yè)4家,依法查處各類事故隱患7家,立案查處7家,結案7家。
    (六)突出重點,深入開展安全生產(chǎn)專項整治工作。
    按照區(qū)政府的統(tǒng)一部署,組織開展了道路交通和水上交通、危險化學品、非煤礦山、公眾聚集場所和“三小”場所消防安全、建筑施工、特種設備安全、職業(yè)危害等重點行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)專項整治工作,消除了一大批安全隱患,確保了重點行業(yè)企業(yè)的安全。
    (七)加強信訪工作,拓寬群眾參與安全生產(chǎn)監(jiān)督管理渠道。
    制訂了《惠州市xxx區(qū)舉報安全隱患和安全違法行為獎勵試行辦法》設立安全生產(chǎn)投訴電話,受理群眾來信來訪投訴舉報安全生產(chǎn)問題。今年來,共接到群眾來信來訪來電48次,及時處理職能職責范圍的35宗,另13宗及時轉送有關部門處理,投訴受理率達100%。
    (八)抓好事故應急救援預案編制,提高應對突出事故的應急救援能力。
    在抓好政府、部門安全事故應急救援預案編制的同時,督促企業(yè)編制可行的事故應急預案,并定期演練。今年,在恒昌(化工)涂料有限公司、聯(lián)想工業(yè)園區(qū)、中山中學舉辦了各類型的應急救援演練,提高了應急的實戰(zhàn)能力。目前,全區(qū)的高危行業(yè)及工傷事故多發(fā)的企業(yè)基本上建立了針對性和實用性較強的應急預案,部分企業(yè)還組建了義務消防隊。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇十三
    公司一直堅持落實全員安全生產(chǎn)知識培訓的目標,要求每個員工都能夠接受安全教育培訓。在上半年,我們成功通過了《安全生產(chǎn)標準化》的審核,舉辦了全員參加的消防安全培訓活動,從2月份的消防逃生演練,6月的安全生產(chǎn)月活動。此外,每個新員工入公司前都必須進行三級安全教育,做好安全生產(chǎn)的崗前培訓,車間和班組的安全教育,同時對員工進行以班會、早會的形式宣講安全生產(chǎn)知識,形成不僅一線員工,對班組長、管理人員也進行了相關的安全知識培訓等等,一系列的安全教育,涉及公司每一位員工,實現(xiàn)了全員參與,全員接受教育的目標。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇十四
    20xx年,不管三七“21”,就像我們這雙圓睜著的閃耀著服從與執(zhí)著光芒的眼睛。這一年,我們就是睜著這雙眼睛一路觀察一路探索,一路拼搏一路前行。當歲末到來的時候,當我們可以睜著這雙眼睛回看來路的時候,我們欣喜地發(fā)現(xiàn),在我們經(jīng)過的地方,標準化欄圈建設正在興起,欄圈里關滿將要出欄的肥豬,山坡上放滿膘肥體健的羊群,林子里雞群在游蕩,田邊地角牧草在飛長,養(yǎng)殖戶一掃半年前的愁云,豐收的喜悅全寫在臉上?,F(xiàn)在我們終于可以說,全年任務,我們圓滿地完成了。
    1、飼養(yǎng)規(guī)??焖僭鲩L20xx年,生豬存欄609185頭﹙其中能繁母豬飼養(yǎng)量60100頭﹚,同比增長6.25%﹙其中能繁母豬同比增長8.9%﹚,出欄755000頭;山羊存欄160000只,同比增長17.8%,出欄114827只,同比增長37.66%;牛存欄36070頭,同比增長6.63%,出欄5230頭,同比增長44%;家禽存欄1046277羽,同比增長10.43%,出籠12120xx羽,同比增長63.5%。全年畜牧業(yè)綜合產(chǎn)值達到9.2億元。
    2、規(guī)模養(yǎng)殖更上層樓全縣生豬年出欄10萬頭以上的大鄉(xiāng)鎮(zhèn)4個,出欄百頭以上養(yǎng)殖戶500戶,出欄千頭以上萬頭以下養(yǎng)殖戶50戶,出欄萬頭以上大村10個;出欄肉牛百頭以上的戶4戶;出欄肉羊百只以上的戶10戶;出籠肉雞萬羽以上的戶5戶;新增規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)21個,家庭牧場159個(養(yǎng)豬類99個,養(yǎng)牛類7個,養(yǎng)羊類42個,養(yǎng)禽類11個)。
    標準化規(guī)?;B(yǎng)殖方面,完成“150”模式51戶,完成102%;生物發(fā)酵床養(yǎng)殖戶40戶,完成100%;新增山羊“1235”模式59戶,完成107%;標準化養(yǎng)?!?65”模式22戶,完成110%;新增“林下養(yǎng)雞”模式戶2100戶,完成105%;新增生豬“1121”養(yǎng)殖模式2158戶,完成任務107%;新增生豬“450”養(yǎng)殖模式156戶,完成任務104%;新增雞“153”養(yǎng)殖模式1戶。
    3、繁育體系鞏固完善全縣“三群一站”運轉正常。新建生。
    4、項目建設穩(wěn)步推進全縣生豬標準化規(guī)模化養(yǎng)殖場建。
    設業(yè)主20xx年是28戶,20xx年是32戶。在項目建設合同限定的時間內(nèi),20xx年有24戶建成達標通過驗收,有1戶在建,有2戶自愿放棄合同,調(diào)整給他人承建;20xx年有27戶建成達標通過驗收,有1戶在建、1戶在整改,有3戶自愿放棄合同,調(diào)整給他人承建。投資達150萬的巴東縣肉用山羊良種繁殖場及示范基地建設項目,今年也建成達標通過驗收。
    5、科技培訓漸入佳境全年共開展科技培訓1900場次、
    累計授課2850學時,培訓5萬人次,發(fā)放培訓資料6萬份,范圍遍及12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其中,新型農(nóng)民科技培訓在沿渡河鎮(zhèn)的紅砂村、東壤口鎮(zhèn)的白泉寺村、官渡口鎮(zhèn)的魏家淌村進行了45場次,授課135學時,培訓4500人次,發(fā)放培訓資料200余份;村級防疫員及養(yǎng)殖大戶培訓在農(nóng)廣校進行了2期,授課900個課時,培訓村級防疫員143人,培訓養(yǎng)殖大戶98人,發(fā)放培訓資料300余份;下鄉(xiāng)在金果坪鎮(zhèn)的下溝坪村和沙林村、清太坪鎮(zhèn)的大堰塘村和史家村、綠蔥坡鎮(zhèn)的金鐘冠村、東壤口鎮(zhèn)的石梁子村等地方開展培訓28場次,培訓9300人次;鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務中心開展科技培訓1800場次,培訓36000人次,發(fā)放培訓資料4萬份。
    科技培訓提升了當?shù)氐酿B(yǎng)殖水平。以東壤口鎮(zhèn)白泉寺為例,該村在參加新型農(nóng)民培訓以后,掀起了科學養(yǎng)豬的熱潮,種草100多畝,改造欄圈1000多平方米,新建萬只養(yǎng)雞場1個,新建萬只養(yǎng)兔場1個,標準化規(guī)模化150養(yǎng)豬場1棟。
    6、種草養(yǎng)畜全面推開全年種植優(yōu)質牧草13205畝,完。
    成任務132%,改良草場30000畝。經(jīng)過多年推動,種草之事已經(jīng)轉變?yōu)轲B(yǎng)殖戶自發(fā)自愿的行動,今年這種趨勢尤為明顯。
    7、惠農(nóng)政策得到落實全年能繁母豬頭投保33394頭;
    投保金額400728元;保險賠付143頭,賠付金額75950元。投放救災貼息貸款633筆,投放資金2643萬元。
    8、統(tǒng)計信息及時準確按時完成全年畜牧生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)。
    據(jù)、畜禽產(chǎn)品價格監(jiān)測工作、月、季固定統(tǒng)計報表以及上級安排的各種臨時報表。培訓鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧統(tǒng)計信息員2次。畜牧公共信息平臺運轉正常,按時完成全縣專業(yè)合作社、規(guī)模養(yǎng)殖場及養(yǎng)殖小區(qū)等信息的報送工作。作為一名敬職敬業(yè)的優(yōu)秀統(tǒng)計員,譚冬梅在縣畜牧獸醫(yī)局被評為先進工作者,在州被評為優(yōu)秀統(tǒng)計員。
    9、草地監(jiān)測圓滿完成根據(jù)州局要求,開展草地監(jiān)測工。
    作。分別在綠蔥坡鎮(zhèn)、沿渡河鎮(zhèn)不同海拔高度各取樣地3個,對樣地牧草種類構成、生長情況、荒漠化情況進行記錄、拍照、檢測、填報;抽查養(yǎng)殖戶27戶,摸清養(yǎng)殖戶牧草種植情況、補飼情況及草食牲畜存欄情況;收集整理區(qū)域內(nèi)主要牧草信息20個。野外行程200多公里,拍照100余張,填表20余份,圓滿完成州局下達的任務。
    10、養(yǎng)殖企業(yè)蓬勃興起全縣畜牧養(yǎng)殖企業(yè)和畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社如雨后春筍蓬勃興起,注冊登記畜牧養(yǎng)殖企業(yè)171個;注冊登記畜牧養(yǎng)殖專業(yè)合作社111個,社員總數(shù)6121個,帶動農(nóng)戶10436個,經(jīng)營土地面積1258畝,養(yǎng)殖規(guī)模195286頭﹙只﹚,加工廠房3795平方米,年創(chuàng)利潤700萬元,股金分紅300萬元,二次返利50多萬元,社員人均增收250多元。畜產(chǎn)品規(guī)模以上加工企業(yè)年加工產(chǎn)值達到1.55億元(其中:恒興1.14億元,惠豐0.22億元,長源0.19億元)。
    1、抓管理,強化責任制落實。
    建立健全崗位責任制,任務落實到人。建立健全工作考評機制,將全年畜牧生產(chǎn)任務,具體落實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到戶。制定切實可行的目標管理與考評機制,嚴格考評,獎罰分明。
    2、抓培訓,促科技養(yǎng)殖水平提高。
    大力開展科技培訓,通過舉辦培訓班、以會代訓、印發(fā)科普。
    資料等活動,對養(yǎng)殖戶尤其是養(yǎng)殖大戶有針對性地進行技術培訓、信息引導、政策宣傳,提高養(yǎng)殖戶的科技養(yǎng)殖水平,引導養(yǎng)殖戶克服由價格波動帶來的恐懼心理,堅定發(fā)展信心,指導養(yǎng)殖戶及時調(diào)整結構,轉換發(fā)展方式,適應市場的發(fā)展需要。培訓形式多種多樣,培訓內(nèi)容簡潔實在,通俗易懂。
    3、抓指導,促生產(chǎn)營銷方式轉變。
    廣泛深入基層,深入養(yǎng)殖戶開展調(diào)研和科技指導,及時解決養(yǎng)殖戶生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到的各種問題。指導養(yǎng)殖戶優(yōu)化豬群結構,加快淘汰老齡、劣質低產(chǎn)母豬,適當補充優(yōu)良后備母豬;指導養(yǎng)殖戶加強母豬飼養(yǎng)管理,推行分階段飼養(yǎng),科學配制日糧配方,準確開展妊娠診斷,實時進行配種,減少母豬非生產(chǎn)天數(shù),提高母豬年產(chǎn)斷奶仔豬數(shù);推廣仔豬早期斷奶飼喂技術,降低斷奶應激提高仔豬成活率。指導養(yǎng)殖戶節(jié)本增效,種草養(yǎng)畜,合理利用本地農(nóng)副產(chǎn)品按照生豬發(fā)育階段的營養(yǎng)需要科學配方,降低飼料成本;指導養(yǎng)殖戶按照新型科技養(yǎng)殖模式進行欄圈改造,在加強免疫和凈化的基礎上,改善豬舍環(huán)境,消毒滅源,為生豬生產(chǎn)創(chuàng)造衛(wèi)生舒適的飼養(yǎng)條件;指導行業(yè)協(xié)會、專業(yè)合作經(jīng)濟組織拓寬生豬銷售渠道,促進產(chǎn)銷對接;指導屠宰加工企業(yè)積極開拓銷售市場,大力開發(fā)精、深、特加工產(chǎn)品。
    4、抓配合,促各項工作和諧發(fā)展。
    積極參加局開展的一切活動。完成省畜牧業(yè)優(yōu)質資源、州草食畜牧業(yè)、能繁母豬保險、惠農(nóng)政策等調(diào)查及相關報告的撰寫工作。積極參與清太坪新農(nóng)村建設,以標準化養(yǎng)殖小區(qū)建設為核心,以項目建設為依托,以模式養(yǎng)殖為帶動,以專業(yè)合作社為龍頭,按照“生態(tài)養(yǎng)殖、環(huán)保養(yǎng)殖、健康養(yǎng)殖、科學養(yǎng)殖”的要求,建成太平萬頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)、松林5000頭生豬養(yǎng)殖小區(qū)和白沙坪、黃土溪、大雁塘、松林灣、梯子口畜牧生產(chǎn)示范村5個;新建家庭牧場15個、“150”生豬養(yǎng)殖戶13個、“450”生豬養(yǎng)殖戶21個、“1121”生豬養(yǎng)殖戶205個、“1235”山羊養(yǎng)殖戶10個、“165”養(yǎng)牛戶3個、林下養(yǎng)雞模式戶223戶(其中飼養(yǎng)千只以上的林下養(yǎng)雞21戶);全鎮(zhèn)飼養(yǎng)生豬千頭以上的戶達到5戶、百頭以上的戶達到61戶,飼養(yǎng)山羊100只以上的戶達到9戶;培植養(yǎng)殖專業(yè)合作社12家、養(yǎng)殖企業(yè)3家;全鎮(zhèn)生豬飼養(yǎng)量達到153487頭(其中能繁母豬5803頭、出欄79539頭),山羊飼養(yǎng)量23733只(其中能繁母羊4331只、出欄9880只),大生畜飼養(yǎng)量3532頭(其中母畜1148頭、出欄588頭),家禽飼養(yǎng)量206977羽(其中出籠112049羽)。配合防控中心開展春防檢查。與農(nóng)廣校和聯(lián)正職校合作,將村級防疫員和養(yǎng)殖大戶培訓水平提高到一個新的層次。做好畜牧業(yè)防汛抗災救災工作,參與24小時值班,及時統(tǒng)計上報災情,深入第一線,宣傳防汛抗災救災知識,指導和幫助養(yǎng)殖戶落實各項防汛抗災救災措施。跟環(huán)保部門密切協(xié)調(diào),力求在環(huán)保與養(yǎng)殖戶利益之間尋求平衡。
    5、抓落實,促任務圓滿完成。
    切實將政策性能繁母豬保險工作落到實處,做好能繁母豬保險政策宣傳,能繁母豬登記造冊,能繁母豬死亡鑒定等工作,積極引導養(yǎng)殖戶為飼養(yǎng)的能繁母豬辦理保險,做到應保盡保;切實將生豬生產(chǎn)和市場動態(tài)監(jiān)測工作落到實處,密切關注生產(chǎn)形勢的變化,及時發(fā)布市場預警信息。切實將統(tǒng)計工作落到實處,按時完成生豬生產(chǎn)周報、畜牧產(chǎn)品價格監(jiān)測月報、畜牧生產(chǎn)及規(guī)模養(yǎng)殖情況統(tǒng)計季度報表、年報以及畜牧業(yè)形勢分析,及時掌握情況,為科學決策提供依據(jù),引導業(yè)主正確應對。
    1、產(chǎn)業(yè)結構不盡合理全縣生豬飼養(yǎng)量1406830頭,牛飼養(yǎng)量只有41300頭,羊飼養(yǎng)量只有274827只,牛羊飼養(yǎng)量之和也僅占生豬飼養(yǎng)量22.47%。
    2、基礎建設亟待加強近幾年,雖然通過項目建設改造了部分欄圈,但改造數(shù)量極其有限,尚不足全縣養(yǎng)殖戶的萬分之一。農(nóng)村養(yǎng)殖基礎設施臟、爛、差的狀況并沒有得到根本的改觀。
    3、品改經(jīng)費嚴重不足多年來,各級財政對品種改良都沒有什么投入。經(jīng)費不足嚴重制約畜牧業(yè)發(fā)展。
    4、產(chǎn)業(yè)規(guī)模小而且低全縣畜牧業(yè)生產(chǎn)仍以千家萬戶的家庭零星飼養(yǎng)方式為主,很多地方仍存在養(yǎng)牛為耕田,養(yǎng)豬為過年,養(yǎng)雞為換鹽的舊觀念。落后的觀念和飼養(yǎng)方式嚴重影響了畜牧業(yè)的發(fā)展。
    5、技術人員青黃不接老一代畜牧技術人員與他們掌握的那點知識和服務手段正在老去,由于多種原因,畜牧系統(tǒng)近幾年也一直沒有分進高素質的專業(yè)技術人員??h畜牧技術人員出現(xiàn)明顯的斷茬,青黃不接,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構甚至沒設專門的技術推廣人員。畜牧系統(tǒng)后繼乏人。畜牧技術人才的缺乏,嚴重影響了新模式新技術的推廣。
    1、指導原則:依托散戶,適度規(guī)模,市場導向,科學發(fā)展。
    2、加快推進畜禽品種改良,建立健全畜禽良種繁育體系。
    3、按照規(guī)劃科學、工藝合理、配套設施完善、環(huán)境衛(wèi)生等原則,積極推進標準化生態(tài)養(yǎng)殖。
    4、加強畜牧適用技術推廣,科學引導養(yǎng)殖戶穩(wěn)步發(fā)展生產(chǎn),提高養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)管理水平和疫病的防控質量。
    5、鼓勵和培育各種養(yǎng)殖專業(yè)經(jīng)濟合作組織和行業(yè)協(xié)會的發(fā)展,把分散的養(yǎng)殖戶組織起來,真正形成風險共擔、利潤共享的利益共同體。
    6、發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用,引導和鼓勵龍頭企業(yè)與中小農(nóng)戶簽訂訂單生產(chǎn)合同,減少養(yǎng)殖風險。
    7、加強畜禽生產(chǎn)監(jiān)測預警和信息發(fā)布,強化生產(chǎn)調(diào)研和形勢分析,正確引導養(yǎng)殖戶合理安排生產(chǎn),降低養(yǎng)殖風險。
    20xx年x月x日。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇十五
    活動期間我們開展了警言警句安全簽名,組織員工進行安全月全員教育考試、參加x煤業(yè)杯全國安全生產(chǎn)普法知識競賽活動,評選安全禮貌流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對火電施工的特點,我們收集了高空作業(yè)、防觸電,防機械傷害,防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料,發(fā)放到各作業(yè)隊,組織其學習。教育員工“遵章守法關愛生命”,提高員工自我防護潛力。
    透過宣傳安全生產(chǎn)月活動,營造濃郁的安全禮貌施工氛圍,從而提高全體員工的安全禮貌施工意識。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇十六
    20xx年9月26日至11月26日,在地質院的組織下,我們新分配來的大學生在采油四廠進行為期兩個月的生產(chǎn)實習。我們首先進行了入廠安全教育,后分別在油藏經(jīng)營管理區(qū)、測試隊、工藝研究所、地質研究所的各單位各崗位進行了針對性的實習。
    在經(jīng)驗豐富的師傅的指導下,初步大概了解了石油資源勘探工藝;油氣田鉆井工藝及鉆井設備;采油設備及其工藝;原油和天然氣收集和處理工藝等。對于各個站的工作崗位任務也有了一定的了解。
    總的說來,對于一些涉及石油氣開采的機械設備、工藝流程、理論知識等有了初步的感性的認識。這次實習讓我是受益匪淺,這將對我以后的工作有很大的幫助。在此感謝地質院的領導給我們這樣一次生產(chǎn)學習的機會,也感謝四廠各位工人師傅的悉心指導。
    1、入廠安全教育(9月26日-27日)。
    入廠安全教育,是為了讓勞動者一進工廠就要掌握必要的安全生產(chǎn)基本知識,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。
    由于采油廠包括了石油生產(chǎn)的每個方面的特殊性,相關安全負責人龔師傅重點詳細介紹了安全基本知識,處理各種緊急情況的步驟等,并一再提醒我們初來采油廠因注意到的幾個方面:防火防爆、防機械傷害、防毒、防觸電、平時去生產(chǎn)現(xiàn)場要穿戴勞保,對不懂不明白的一定做到非懂勿動。
    通過此次教育,使我對安全有了新的了解。在生產(chǎn)生活中必須遵守相關的操作規(guī)程,按章辦事,才能防患于未然,減少事故的發(fā)生次數(shù),減小事故帶來的損失,提高生產(chǎn)效率。
    2、油藏經(jīng)營管理區(qū)(9月27日-10月10日)。
    任務:到計量站,注水站實習,了解采油、注水站崗位工人日常工作,現(xiàn)場資料錄取的流程,了解采油站流程,了解深井泵及抽油機的工作原理,抽油機配件的名稱和作用;了解采油樹及注水井井口的組成;了解采油樹及注水井井口的組成;經(jīng)過實習,基本掌握操作規(guī)程、油水井生產(chǎn)原理、量油測氣,生產(chǎn)資料和數(shù)據(jù)錄取、功圖測試及調(diào)參。
    在油藏經(jīng)營管理五區(qū)的71#計量站上,高級技術工程師張師傅,很熱心的將計量站的工藝流程以及抽油機,采油樹等詳細給我們講解了一遍,還非常明白的為我們做圖示講解。同時我們也親自操作了一些單井上的一些工程操作,如:清蠟等,通過這些對采油的過程有了更具體化的理解。
    3、測試隊(10月11日-10月26日)。
    任務:參觀測試班現(xiàn)場測試,了解抽油井功圖、液面的測試方法操作規(guī)程,油水井測壓操作規(guī)程,認識工具及儀表;熟練操作規(guī)程及原理,掌握各種測試儀器,性能與特點、用途,如熟悉生產(chǎn)測試所用的各種測試儀器的工作原理、性能特點及用途;熟悉各種測試作業(yè)施工程序;能對測試資料進行分析及應用;熟悉掌握油水井高、低壓測試各崗位的操作規(guī)程,了解測試過程中常見問題的處理方法及應急措施;基本掌握油水井高、低壓測試資料的處理、分析、解釋和應用。
    在測試對實習階段,我們通過跟著工人師傅去井上看他們進行各項實踐操作,掌握了一些井上作業(yè)的基本常識,并且也在分析化驗室學到了很多油水測試分析的原理方法,如地層水礦化度,原油含水率,原油密度粘度比重的測試等。
    4、工藝研究所(10月26日-11月10日)。
    任務:掌握抽油泵工作原理、抽油桿設計原則、深抽,提液選井設計原則;了解管,桿尺寸及強度知識;防偏磨,防腐蝕、防氣,防砂、防蠟防垢等配套技術;封隔器及配套工具的結構及工作原理;酸化、堵水、調(diào)剖基本概念;酸化、堵劑基本配方及添加劑作用;油水井酸化、堵水施工方案設計原則;酸液、堵劑、調(diào)驅劑性能評價方法;掌握油水井酸化、堵水、調(diào)剖效果評價方法;了解巖石泊松比、地應力等的地層基本概念;掌握壓裂工藝及壓裂液的分類及作用、壓裂工藝技術作用原理、壓裂選井原則、壓裂施工方案設計原則,壓裂參數(shù)選擇依據(jù)及評價方法、壓裂控縫技術及原理。
    工藝所的實習在不同的科室之間輪換,在酸化室,堵水室,優(yōu)化室,以及壓裂室等這個科室通過了解他們工作流程,也間接地了解到了相關工藝的基本原理。
    5、地質所(11月11日-11月26日)。
    任務:掌握各種地質圖表的認識與繪制、小層平面圖分析、油藏壓力系統(tǒng)、層段分析與劃分、剩余油的確定方法、優(yōu)選措施、產(chǎn)層調(diào)整、開發(fā)方案的'編制程序與內(nèi)容、油藏認識、油藏管理的內(nèi)容、油氣水分布規(guī)律、老油田開發(fā)規(guī)律、區(qū)塊開發(fā)數(shù)據(jù)來源及錄取?掌握區(qū)塊靜態(tài)資料及動態(tài)資料的分析。
    地質所的實習中,我們學習到了前線地質工作者們的工作方式,對工作一絲不茍,保持科學嚴謹?shù)膽B(tài)度。
    對于我來說:生產(chǎn)實習是將來工作的一個縮影。本次實習,我直接接觸到了石油生產(chǎn)一線。看到了很多的石油生產(chǎn)設備,也了解了它們的名字和生產(chǎn)用途。同時也了解了石油生產(chǎn)的工藝流程,污水凈化處理過程,石油天然氣的集輸管理過程等等。
    石油安全與石油生產(chǎn)。石油生產(chǎn)中事故頻發(fā),有很大的安全隱患。經(jīng)常會遇到物體打擊,中毒,爆炸等危險。但是事物都有一定的發(fā)展規(guī)律性,我相信只有認真遵守各種安全制度,作業(yè)規(guī)程,才會盡量少發(fā)生事故。安全生產(chǎn)是相互依存關系,安全是伴隨著生產(chǎn)而言的,沒有生產(chǎn)就沒有安全。生產(chǎn)過程中必須保證安全,不安全就不能生產(chǎn)。因此有安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全。在任何時候我們都要堅持安全第一,預防為主,防治結合,綜合治理的十六字方針,才能提高生產(chǎn)效率。我們要堅持一切為安全工作讓路,一切為安全工作服務的觀念,把安全第一的方針落到實處,落實到井上井下的全方位、全過程,從而保證安全生產(chǎn)的健康發(fā)展。
    在這2個月的實習時間里,讓我從學校畢業(yè)的學生漸漸過渡到企業(yè)員工。增加了對企業(yè)的了解、也對自己的地質知識有了更深層的體會。我認識到社會是殘酷的,沒有文化、沒有本領、懶惰,就注定你永遠是社會的最底層!但同時社會又是美好的,只要你肯干、有進取心,它就會給你回報、讓你得到自己想要的!
    我將以更積極主動的工作態(tài)度,更扎實牢固的操作技能,更豐富深厚的理論知識,走上工作崗位。我堅信通過這一段時間的實習,從中獲得的實踐經(jīng)驗使我終身受益,并會在我今后實際工作中不斷地得到印證,我會持續(xù)地理解和體會實習中所學到的知識,期望在未來的工作中把學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作中來,充分展示我的個人價值和人生價值,為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇十七
    在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計劃安排,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車間與生產(chǎn)管理部、倉儲部、銷售部,進行了密切的溝通。當生產(chǎn)計劃需要臨時變更時,面對生產(chǎn)上臨時調(diào)整的諸多難題,車間管理人員通過與各班組長一道積極努力的配合,充分調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和員工的積極性,以及時保質保量的完成生產(chǎn)任務。車間完成了公司及生管理部下達的生產(chǎn)任務,及各項生產(chǎn)質量技術指標,保證了銷售的供貨需求。
    二、嚴把質量關。
    1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有責任感。
    作為集團六家子公司中藥飲片原材料的指定供應商,我們深知自己肩上擔負的責任的重大,對產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓方式和現(xiàn)場操作技能相結合,并實時的進行督促和思想教育,使員工對產(chǎn)品的質量和自身工作的重要性與整個集團及相關公司的利害關系有高度的認識。車間本著對消費者負責和對公司利益負責的精神,嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關,在批生產(chǎn)記錄、物料標示簽、中間產(chǎn)品流轉證的基礎上車間實施了物料、標簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,不管是工段長、班組長都對自己所生產(chǎn)成品負責,配合質檢員層層把關,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力。隨著我公司對外市場的逐漸放大,車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿足市場多元化的需求。
    2.穩(wěn)步提升的人員競爭力。
    我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關鍵時期,明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,車間將新員工的培養(yǎng)作為重點項目來抓,以滿足新設備、新技術、新產(chǎn)能、新需求對于人員素質的基本要求,人員是企業(yè)存在的根本,專業(yè)技術人員是企業(yè)成長、發(fā)展的核心競爭力,對于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進的教育方法,樹立正確的人生觀、價值觀。引導并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,調(diào)整積極心態(tài),培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對不同崗位分別培訓崗位sop、相設備sop、清潔sop、維修維護保養(yǎng),并以考試的形式對學習效果進行考核。
    3.新設備、新技術提升生產(chǎn)能力。
    我公司所使用生產(chǎn)設備均為現(xiàn)代中藥飲片加工技術最前沿的創(chuàng)新科技,今年較去年又新增了qg-37氣流網(wǎng)帶干燥機一臺、最新型的自控溫燃油炒藥機二臺、tdp-600大型破碎機一臺、剁刀機二臺,加工小包裝的多功能切片機一臺、加工川芎飲片的旋料式切片機一臺、磨刀機一臺,使車間的加工能力在去年的基礎上又提高了40%以上。通過9月份的人參加工項目的初步摸索,總結為生產(chǎn)設備是限制生產(chǎn)能力主要瓶頸,因此公司在10-11月份對人參烘干房進行改造擴建、并建設了人參凈制房、購買了大量的晾曬干燥工具、新增了人參蒸箱一臺、現(xiàn)在籌劃建設的樓頂陽光房項目將大大的降低干燥的勞動強度、節(jié)約生產(chǎn)時間。突破設備的瓶頸后預計明年人參的瞬時加工能力、總能力將是現(xiàn)在的三倍以上。為了能夠滿足需方對炮制品種產(chǎn)量需求,公司于11月份新購入了5t蒸制箱一臺、多功能提取罐一臺,使炮制工序的生產(chǎn)能力增加了一倍。隨著車間新技術、新原理的生產(chǎn)設備的增加,在增加了產(chǎn)能的同時對于設備管理方面也提出了新的要求,要求員工要會使用、會維修、會保養(yǎng)、而且要能創(chuàng)新。車間對現(xiàn)有設備的小改進如:轉盤式切藥機的電機護板、剁刀式切藥機的底座等。合理的生產(chǎn)安排、熟練的操作技能、正確維護保養(yǎng)才能夠完全的將設備的全部能力發(fā)揮出來,車間將通過不斷地培訓學習、加強現(xiàn)場管理、設備管理來保證生產(chǎn)設備安全、有序的正常運轉。
    4.物料管理。
    不同的需方對同一品種的使用方式、質量需求、需貨日期不同的這樣一個問題,最終會體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求,車間加強了物料的管理并與不同的質量需求相結合,嚴格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計劃和需方信息,按照藥典要求并有針對性的進行生產(chǎn)加工,物料管理員與質檢員、物料接受人員共同核對,減少誤差的產(chǎn)生。加強了物料擺放、標示標簽的管理,做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質檢員嚴格監(jiān)督物料平衡,出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴格按照gmp的物料管理執(zhí)行的基礎上,車間建立了物料收率統(tǒng)計、物料接受發(fā)放登記制度,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,出現(xiàn)差錯有據(jù)可查、責任到人,從而增強了員工物料管理、質量管理的責任意識。
    5、環(huán)境衛(wèi)生。
    車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,在完成生產(chǎn)任務的同時能夠將環(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次,面對中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,多次受到參觀人員的好評。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產(chǎn)任務打下基礎。一個良好的生產(chǎn)環(huán)境,代表了一個企業(yè)的管理水平、員工素質和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去,并爭取做得更加好。
    三、安全生產(chǎn)。
    1.年生產(chǎn)過程中認真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴格按操作規(guī)程進行操作。車間向員工進行安全教育、培訓、答卷,使員工清楚的認識到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。另外,今年對《消防安全緊急疏散預案》、《消防安全知識》、用火、用電、節(jié)約用水等多方面安全知識進行了培訓,組織人員實物、實地的進行消防演練和緊急疏散。
    2.車間對安全事故做到了齊抓共管。九月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對當事人進行教育及嚴格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對此事高度重視,再一次對全體員工進行了安全教育培訓,增強員工的安全意識。車間安全員嚴格履行安全職責,做到平時多巡檢巡查、有廠房、設備改造、動火的關鍵作業(yè)能抓住安全重點,一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改進等相應的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。
    3.通過車間工段、班組、安全員的細致工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標和要求。
    四、優(yōu)化車間管理、加強團隊建設。
    1.員工薪酬。
    車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,通過近大半年的施行,車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關,每個員工都有了積極主動生產(chǎn)的動力,不勞不得,多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質量,只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團隊進行加大力度的質量監(jiān)督,并提高了相應的質量問題的處罰力度,通過培訓樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質量第一的管理觀念,以質量第一工作重心,使員工明白,一切與質量相違背的行為都是不可取的。
    2.整體素質的提升。
    人員是企業(yè)存才的最基本單位,是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素,是企業(yè)總體競爭力的體現(xiàn),因此提高員工整體素質是車間必抓的一件大事,公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關的培訓、到延邊公司參加生產(chǎn)管理類的培訓、公文寫作基礎知識培訓,提高了員工的管理水平。公司與摩爾拓展訓練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓練,通過此次訓練,達到了預期的訓練目標,增強了團隊凝聚力、建立高品質溝通、拓寬思維、增強員工抗壓能力、解決問題的能力、團隊協(xié)作能力和執(zhí)行力,使我公司員工的整體素質得到明顯的提升,并且員工在本次培訓中挑戰(zhàn)自我、突破自我,為自己的人生打開新的一頁。此次活動受到員工的一致好評,對員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
    3.豐富員工業(yè)余文化生活,增強車間凝聚力。
    公司于8月份舉辦了全廠職工的球類運動會,車間在比賽前組織員工利用個人休息時間訓練,車間員工在完成生產(chǎn)任務的同時不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽而戰(zhàn),賽場上的運動員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,賽場外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號為車間隊加油助威,通過此次運動會,車間員工的凝聚力、團隊合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風格。
    五、明年的計劃與目標。
    ____年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領員工加強自身的思想和業(yè)務學習,將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術骨干和工段,班組人員的積極性,配合各部門保質保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達的生產(chǎn)任務和各項指標。在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴,安全生產(chǎn)意識不減。加強質量管理嚴把質量關,杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設備的逐漸增加,生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,對外市場的不斷推展,車間在新一年的工作任務將會任重而道遠,我們會積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件完全符合gmp要求,高標準的完成____年的各項工作。
    生產(chǎn)工藝工作總結篇十八
    本月開展了防設備凍害事故措施,運維人員根據(jù)天氣情況、運行方式做好切實可行的事故預想,值班期間加強對設備的檢查和維護,電暖器運行正常,門窗關閉良好,日常巡視時檢查一次設備機構箱溫度正常,并做好了記錄,如遇到惡劣天氣時,組織人員進行特殊巡視,增加檢查次數(shù)。
    2、安全技術勞動保護措施本月開展了防人身凍傷事故措施,對個人的勞動防護用品進行檢查,包括棉衣、防寒安全帽、連體棉服、棉鞋、手套,經(jīng)檢查個人勞動防護用品齊全,合身,無破損,并隨時關注天氣變化情況,做到防患于未然。