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給領導做述職報告篇一
20xx年，在省委和省政府及省教育廳、省高校工委的正確領導下，院黨委緊緊抓住我省謀劃中原經(jīng)濟區(qū)建設、奮力實現(xiàn)中原崛起的難得歷史機遇，深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《xx省中長期教育規(guī)劃綱要》，圍繞 “建設國內(nèi)知名、國際有影響的高職院?！钡膽?zhàn)略性任務，團結、帶領全院師生員工，堅持改革創(chuàng)新，推動科學發(fā)展，學院各項事業(yè)取得了新的成就，實現(xiàn)了新的跨越，根據(jù)考核要求，院黨委從班子學習建設情況、黨風廉政建設情況及年度工作完成情況等方面向省委組織部考核組匯報如下：
新一屆院領導班子調整后，為確保學院各項改革建設事業(yè)不斷向前推進，示范建設成果不斷取得進展，我們以不斷加強班子自身建設為出發(fā)點，以不斷提高辦學治校能力為著眼點，深化理論學習，理清發(fā)展思路，轉變工作作風，著重抓了以下工作：
（一）堅持理論學習，提高思想政治素質。
我們繼續(xù)堅持和完善了黨委中心組學習制度，結合推進學習型黨組織建設，立足于把握發(fā)展機遇和推動學院工作，圍繞如何進一步解放思想、深化改革，抓住歷史機遇、謀劃學院發(fā)展等問題，通過專題輔導講座、會議學習交流、典型案例剖析等形式，對黨的十七屆五中六中全會精神、我省九次、《國務院關于支持河南省加快建設中原經(jīng)濟區(qū)的指導意見》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，省委書記盧展工《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》和河南日報何平《九論》政論文章以及全國、全省教育工作會議精神等，進行了專題學習和深入研討。黨委中心組一年來集中學習12次，編印中心組學習參考資料12期，班子成員撰寫各種讀書心得36篇。同時，學院領導班子十分關注全國高職教育改革發(fā)展動態(tài)，4名班子成員先后參加了教育部組織的學習培訓活動，積極開展高職教育改革和發(fā)展的研討，不斷提高自身把握學院發(fā)展規(guī)律、推動學院事業(yè)發(fā)展的能力和水平。
（二）開展主題教育，理清學院發(fā)展思路。
在抓好班子自身理論學習的同時，院黨委根據(jù)示范性院校驗收后（后示范時期）學院黨員干部和教職工隊伍的思想狀況，在全院廣泛開展了“做科學發(fā)展先鋒隊，當示范引領排頭兵”為主題，以爭創(chuàng)“四強”（政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強）黨組織為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。就后示范期，如何鞏固示范成果，強化內(nèi)涵建設，持續(xù)推進改革, 防止思想上出現(xiàn)松懈傾向,避免改革疲憊等問題，學院召開了多個層面的“諸葛亮會”，全面聽取教職工對學院今后發(fā)展的意見和建議，進一步找準了定位，理順了思路、明確了下一步努力方向。同時，通過開設專題講座、輔導報告等途徑，加強形勢與任務教育，把黨員干部和教職工的思想和行動進一步統(tǒng)一到了學院持續(xù)健康發(fā)展的新任務、新要求上。
（三）創(chuàng)新學習形式，增強學習效果。
為增強學習的針對性和實效性。我們把集中學習與自學結合起來、專家報告與深入調研結合起來、中心組理論學習與其他業(yè)務學習結合起來，采取報告會、讀書會、研討會等多種形式。請進來，走出去，組織中層干部分批到企業(yè)進行現(xiàn)場學習培訓，與企業(yè)有關領導和管理人員、一線操作人員進行討論，就人才培養(yǎng)、學生就業(yè)、校企合作等事項進行了交流；組織各專業(yè)項目建設小組到長三角等發(fā)達地區(qū)兄弟院校、企業(yè)調研考察，就專業(yè)建設、課程體系構建、教材建設、校外實訓基地建設及其他校企合作事項進行了廣泛調研和溝通，取得了良好的效果。
（四）嚴格執(zhí)行民主集中制，切實轉變工作作風。
認真落實《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》，《河南省高等學校堅持和完善黨委領導下的校長負責制暫行規(guī)定》，制訂出臺了《平職學院黨委工作規(guī)定》和《平職學院基層黨支部工作規(guī)定》，按照民主集中制原則，規(guī)范了黨委議事決策制度，明確了黨政職責，在學院管理中，凡涉及“三重一大”事項和事關學院改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局及師生員工切身利益的重大問題，學院都召開院黨委會議或院長辦公會議集體討論決定，研究決策。我們還大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風，繼續(xù)堅持和完善了學院領導聯(lián)系基層單位等制度，加強基層調研，認真聽取基層單位的意見，深入了解師生員工的需求，幫助基層單位解決實際困難，切實改進了工作作風。
院黨委高度重視黨風廉政建設，不斷推進制度體系建設、學校行風建設和廉政文化建設，不斷深化監(jiān)督制約機制，為我院各項事業(yè)發(fā)展營造了風清氣正的良好氛圍。
（一）不斷加大反腐倡廉教育力度。
及時召開黨委暨紀檢監(jiān)察工作會，傳達學習了中紀委六次全會、省紀委六次全會精神，對20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作進行了周密部署。開展了豐富多樣的學習活動，組織領導干部觀看話劇《驚天雷》，開展了慶祝建黨90周年反腐倡廉知識競賽答題活動、學習《廉政準則》活動，學習“三平”精神和先進事跡活動，堅持每學期安排4-6學時廉潔文化教育課，積極推進廉潔教育進課堂，把廉潔教育納入學生的《形勢與政策》等思想政治理論課教學范疇,并將廉潔文化教育作為學生干部、入黨積極分子和黨員培訓班學習的重要內(nèi)容。繼續(xù)發(fā)揮校園網(wǎng)、校報、廣播、信息、板報等各種輿論陣地作用。教育引導各基層黨組織和黨員干部正確把握、模范遵守和認真落實，不斷提醒廣大黨員領導干部經(jīng)受各種誘惑的考驗，在思想上筑牢拒腐防變的壁壘。
（二）全面落實黨風廉政建設責任制。
為切實將黨風廉政建設責任制落到實處，校黨委研究制訂了《20xx年度黨風廉政建設責任目標》，按照 “誰主管、誰負責”的原則，對黨風廉政建設目標及責任進行了分解，并與主要負責人簽訂了《廉政建設責任書》，將具體工作責任落實到各系部、處室，同時，院黨委還定期開展監(jiān)督檢查，對整個學院的校風、行風、黨員干部作風、師德師風及學院的重點工作進行檢查，并提出具體的整改要求，從而把黨風廉政建設與業(yè)務工作結合起來，把責任貫穿于學院各項工作之中，形成了責權分明、層層負責的反腐倡廉建設責任體系。
（三）不斷強化監(jiān)督制約機制。
構筑了“四員一站”群眾監(jiān)督體系，進一步加大了對人、財、物集中的重點領域和重要環(huán)節(jié)，特別是基建、采購、財務、助學金發(fā)放、后勤服務等重點環(huán)節(jié)、重點部門權力運行的監(jiān)督力度。深入開展了治理亂收費、治理節(jié)日病和“小金庫”等專項活動，加強了對公務接待、公務車輛管理使用情況的監(jiān)督檢查。及時受理并調查處理了舉報案件。積極推行了重大問題集體決策制、物資采購招標制、廉政提示和誡免談話制、任期經(jīng)濟責任審計等監(jiān)督制度，把廉潔自律工作納入教代會和干部考核的必經(jīng)程序，把組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機的結合起來?；咀龅搅酥贫纫?guī)范健全，形成了多渠道、多方位的監(jiān)督制約機制。
（四）認真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定
對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，《河南省委下達的領導干部廉潔從政十二條規(guī)定》，集團公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。結合學院工作實際，進行認真自查，做到了如下要求：學院領導班子成員的薪酬由集團公司批準，學院工資改革方案均經(jīng)教代會討論通過，沒有違規(guī)自定薪酬、濫發(fā)補貼和獎金現(xiàn)象；沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私；注重深入基層、聯(lián)系群眾，沒有脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系的事情；能堅持勤儉辦學原則。沒有用公款支付與公務無關的娛樂活動費用；能嚴格對配偶、身邊工作人員進行教育和管理，經(jīng)常提醒他們要努力工作、勤奮學習，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定要求；支持財會人員依法依紀開展工作，沒有授意、指使、強令財會人員進行違反國家財經(jīng)紀律、學院財務制度的活動；沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證及貴重物品的現(xiàn)象；學院的大宗物資采購和工程建設在紀檢部門的監(jiān)督下，均以招標方式進行，領導干部沒有違規(guī)干預和插手各類招投標工作；能認真執(zhí)行集團公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。
20xx年，院黨委在干部選拔任用工作中，自覺貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和四項監(jiān)督制度等干部選任工作政策法規(guī)，緊緊圍繞學院改革發(fā)展目標，對涉及新成立的機構和職務空缺部門進行了局部調整：涉及任免干部28人，其中，提拔中層黨政正職（副處）2人、副科級13人；平調干部13人。沒有出現(xiàn)超職數(shù)配備、違規(guī)提拔、違規(guī)進人問題。
（一）堅持制度剛性原則，嚴格執(zhí)行干部選用有關規(guī)定
認真貫徹中央《干部任用條例》和集團選任工作有關規(guī)定，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。嚴格工作程序，切實做好民主推薦、考察醞釀、討論決定、公示任職等各項工作，著力把好了“四關”。
（二）健全干部選用監(jiān)督機制，提高選人用人公信度
認真執(zhí)行“三重一大”等制度規(guī)定，強化考核監(jiān)督，紀檢監(jiān)察部門全程參與干部選用工作。堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰藴?。樹立注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向。不讓綜合素質高的人吃虧、不讓肯干事的人吃虧、不讓老實人吃虧。不斷完善干部激勵約束考核機制，對業(yè)績突出、群眾認可的好干部，大膽提拔重用，同時，對工作無思路、長期不在狀態(tài)、群眾意見大的干部，果斷進行調整，讓落實不力、工作滯后的干部坐不穩(wěn)、有壓力，形成了褒獎有功者、懲戒無為者的良好氛圍。同時，不斷擴大群眾監(jiān)督，落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，擴大了群眾參與干部工作的范圍和程度。
（三）注重在一線選拔干部，優(yōu)化班子結構
20xx年，我院任命的13名副科級干部中，有11人為教學一線的骨干教師，他們在教學戰(zhàn)線上踏實工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，成績突出并得到了學院教職工的認可。通過此項工作，極大地調動了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
（四）著力推進競爭性選拔干部工作。學院黨委在嚴格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎上，著力推進公開選拔工作。如在公選制度設計和資格把關上突出工作實績和群眾公認，采取“先推后考”的形式，從制度上保障干得好的能考得上，確保了實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部能進入選拔視野，為“能干”者脫穎而出構建有利競爭環(huán)境。20xx年，我院公開選拔了1x名副科級以上干部，全部為公選干部。20xx年我院將展開干部換屆工作，所有崗位仍將繼續(xù)實行競爭上崗機制。
一年來，院黨委圍繞學院中心工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把握方向、統(tǒng)一思想、凝聚力量，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，有力推動了學院各項事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。為今后向更高層次邁進打下了堅實的基礎。
（一）教學內(nèi)涵建設持續(xù)加強
1、在專業(yè)課程建設方面。緊盯企業(yè)和市場需要，新申報專業(yè)3個，停招了社會需求和生源不旺的新聞采編、文秘等6個專業(yè)（含方向），使學院的專業(yè)布局更加合理。上報兩個中央財政支持建設的專業(yè)（礦山測量、煤炭深加工與利用），已通過省教育廳審批、教育部公示。新建成省級重點專業(yè)建設點1個，遴選確定院級重點專業(yè)建設點3個。遴選確定平煤神馬集團示范性建設專業(yè)6個；建成省級精品課程1門、院級精品課程14門。結合煤礦生產(chǎn)實際，編寫工學結合教材22本、設備故障案例集8本。
2、在師資隊伍建設方面。新增省級教學團隊1個。新引進教師18人，4名教師晉升為教授，9名教師晉升為副教授， 11名青年教師通過碩士論文答辯取得碩士學位，1人取得博士研究生學歷，并獲博士學位。目前，學院副高以上職稱教師已達35%，青年教師中研究生學歷（學位）占75%，專業(yè)教師中雙師型教師占80%。強化教師實踐教學能力提高，組織煤炭主體專業(yè)骨干教師308人次下礦井鍛煉，進一步促進了教學與生產(chǎn)實際的零距離對接。利用暑假組織中青年教師279人進行培訓、試講，舉辦說課活動。組織公開課40人次，有效促進了教師教學能力的提升。
給領導做述職報告篇二
各位領導、同志們：
大家好！
我是x區(qū)x村黨支部書記x，自x年5月份我通過全體黨員選舉為x村黨支部書記以來，至今，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下已經(jīng)在自己的工作崗位上工作了近三個年頭。三年多來，我嚴格按照x區(qū)管委會及市委市政府的要求，始終堅持以“認真、細致、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。做為本村黨支部書記我深知自己身上所肩負的任務大、責任重，但是在這一年里，面對困難我們沒有退縮，始終堅持不懈地干工作，特別是在包村干部的監(jiān)督指導下，村務工作取得了初步成效，現(xiàn)將我們一年以來的工作情況具體匯報如下：
現(xiàn)已完成房屋評估，一期、二期征地的地上附著物補償以及23戶村外養(yǎng)殖戶及企業(yè)戶的資產(chǎn)評估、拆遷和補償工作。并多次召開黨員代表大會、群眾代表大會等會議，討論征地補償款的分配方案，廣泛征求村民意見。目前，征地補償款的分配方案有望近期出臺。
在開展本村征地拆遷工作的這一年中，我們村委領導班子始終以“情為民所系，權為民所用，利為民所謀”的工作態(tài)度為村民做工作，深入村民實際生活，全面體恤村民急需，向他們認真做好征地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村里無論大事小情都對村民做好及時、公開、透明地宣傳工作，以最民主的方式爭取村民意見，x村村委會為此已深得本村廣大村民的擁護和愛戴。在今年的“十一”期間和“中石化環(huán)評”期間我村均未出現(xiàn)大的上訪事件，村民思想穩(wěn)定，生活安寧。
截止到去年，我村共有正式黨員55名，黨員人數(shù)在村民總人數(shù)中所占比例已經(jīng)達到了近4%。今年，我村基層黨建工作發(fā)展迅速，發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子7人，現(xiàn)在還有17人已遞交入黨申請書。
總結x年這一年以來的工作，我得出四個字“穩(wěn)、準、深、實”，就是說我們干農(nóng)村工作的時候一定要對自己的工作“拿得穩(wěn)，抓得準，打得深，扎得實?！边@樣工作才會干得好，村民才會過得好，我們的村子才會發(fā)展得好。
x年即將過去，我們在工作中得到了收獲也獲得了經(jīng)驗和教訓，x年，我們x村村委會所有成員會繼續(xù)以積極進取、團結向上的心態(tài)帶領全村村民全力支持“x”基地建設，做好：人口界定；村內(nèi)房屋補償；三分預留地規(guī)劃、分配；墓地、骨灰堂建設這四項最主要的關鍵性工作。堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身本村的新農(nóng)村建設工程，為全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續(xù)努力。
述職人：x。
20xx年x月x日。
給領導做述職報告篇三
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
1、啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系。
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個體經(jīng)營者）超過xx家，通過深入實際的調查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的'近xx家；渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人、各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障?！?BR> 第三，構成了“總結問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制、及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。
目前，營銷中心操作的品種有x個品種，x個品規(guī)、對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等、通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70——90%之間，在縣級市場的普及率到達50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質和人文基礎。
5、實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關競品品種的大流通調撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元；毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證。
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質保障是不需擔心的。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1、無透明的過程。
2、無互動的溝通。
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障、營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力、如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進、我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本、對于目標市場，在經(jīng)過調研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題、盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
1、重塑營銷中心的主角職能定位、
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌、通過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度。
2、建立金字塔式的營銷結構，推行低重心營銷策略、
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3、調整產(chǎn)品結構、
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢、產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多、營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關系會更加緊密。
4、貨款分離，變被動為主動。
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨、貨由專人（專車）發(fā)送；款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來能夠降低貨款風險；三來能夠促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機制、
工資：在完成基數(shù)任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
獎勵（提成）：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
既給壓力，又給激勵、大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性，同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)！
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來！
給領導做述職報告篇四
一、政治思想素質時刻保持黨員的先進性和純潔性；擁護黨的各項路線方針政策，自覺與黨中央保持一致；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；更新觀念，拓寬視野；時刻以黨員干部的標準規(guī)范自己的行為，工作中率先垂范；嚴于律己，寬以待人。
二、組織領導能力與工作作風根據(jù)工作分工，本人做為財務處副處長和新校區(qū)建設指揮小組成員，協(xié)助處長負責財務處會計核算和基建財務工作。在履行崗位職責過程中，能夠認真貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)，面對新情況、新問題、新矛盾，勤于學習，善于思考，認真分析問題和解決問題。對分管的工作，有創(chuàng)新，有擔當，有思路，有計劃，有措施，有落實。善于協(xié)調，樂于溝通，較好地完成了各項工作任務。
三、工作成績財務處會計核算工作在日常會計核算中，認真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)，認真貫徹落實《省教育廳直屬高校（單位）會計基礎工作規(guī)范化考核暫行辦法》，精心組織，明確崗位職責，提高會計信息質量，保護資產(chǎn)、信息安全完整，確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
為進一步完善學校財經(jīng)制度，規(guī)范學校財務管理工作，解決日常財務管理中出現(xiàn)的新情況，新問題，參與修訂了差旅費管理辦法、科研經(jīng)費管理辦法等財務管理制度，更加規(guī)范了各項財務行為。
認真完成20xx年度財務日常核算工作；配合學校審計處完成20xx年年度審計工作；放棄暑假休息時間，加班加點，較好的完成教育廳要求的對20xx年12月31日學校資產(chǎn)的盤盈、資金損失及資金掛帳等事項的清查，通過認真清查核實，理順關系，弄清問題的來龍去脈，部分解決了歷史遺留問題。
認真做好年終決算前的各項清理工作，年終會計決算的前期工作，時間緊，工作量大，涉及學校資產(chǎn)管理處、后勤管理處、人事處、教務處、圖書館、門診部科技處等多部門的數(shù)字核對及分析工作，工作中克服困難，按時按質完成工作任務。
充分利用網(wǎng)絡信息化平臺，改善服務手段，提高服務水平。及時通過財務信息平臺可以隨時查看最新的財務制度及科研款項到帳等信息，還通過短信等形式隨時跟師生員工溝通，既提高工作效率，也便捷了師生員工。
重視對遺留問題的處理，對歷年審計中提出的問題，認真分析原因，理清解決問題的思路。20xx年克服重重困難，對往來帳進行了認真的清理，通過分部門下發(fā)清賬通知，催賬短信，電話溝通等多種措施，截止20xx年年底已取得顯著成效。
積極配合后勤管理處做好我校職工住房補貼發(fā)放工作，20xx年上半年，財務處啟動了我校教職工已發(fā)放住房補貼數(shù)據(jù)的清理核對及相關數(shù)據(jù)資料的整理上報工作，在整理核對過程中，克服重重困難，確保每筆發(fā)放數(shù)據(jù)的準確性，歷經(jīng)3年時間，截至目前此項工作已接近尾聲。
基建財務工作及其它工作根據(jù)組織安排，本人負責新校區(qū)基建財務工作，20xx年度，認真履行崗位職責，在新校區(qū)建設的工作實踐中，努力學習和掌握基本建設業(yè)務知識，認真貫徹執(zhí)行財政部頒發(fā)的《基本建設財務管理規(guī)定》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范，基本規(guī)范（試行）》等法律法規(guī)。并結合學校的制度建設，對涉及到有關基建財務方面的制度及規(guī)定進行了認真的梳理，完善了基建財務管理體制、健全了財務制度和業(yè)務處理程序。全面加強基建財務管理和會計核算工作，嚴格按項目概算、施工合同、物資及設備采購合同、設計合同、監(jiān)理合同、工程進度等控制基本建設支出額度，加強財務管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮基建財務反映、監(jiān)督、審核把關的職能，控制工程造價，做到事事有程序、件件有規(guī)矩、人人有責任，使內(nèi)部各部門相互牽制、相互銜接和相互監(jiān)督。
竣工財務決算、財務檔案及工程檔案整理歸檔，房屋、設備等資產(chǎn)移交、人防手續(xù)的補辦、原鼓樓校區(qū)基建項目等遺留問題的處理等，是本人20xx年的主要工作任務。根據(jù)領導布置的各項工作，工作實踐中明確工作目標，逐一推進各項工作，較好的完成了領導布置的工作任務。
竣工財務決算工作。積極配合審計處，會計師審計事務所，完成教工食堂擴建項目的竣工決算工作。積極配合檔案館完成青年教師公共租賃住房項目的檔案整理歸檔工作，文體綜合館項目的檔案整理歸檔工作也在有序進行。
遺留問題的處理，盡管推進艱難，但效果明顯。人防遺留問題是江寧大學城高校的共性問題，人防問題的處理既涉及巨額人防易地建設費用的繳納，又關系到已完工項目的竣工驗收備案的辦理，20xx年5月南京市上調易地建設費標準，人防問題必須要快速解決，在分管校領導高度重視并參與下，經(jīng)與區(qū)政府、人防辦多次商談，人防問題得到妥善解決，為學校節(jié)省數(shù)目可觀的建設資金。截止目前校園建筑規(guī)劃驗收在積極推進中。
原鼓樓校區(qū)圖書館等項目遺留問題，分管校領導和基建處領導高度重視，并列入20xx年基建處工作計劃，按計劃要求，對原鼓樓東校區(qū)的圖書館等項目進行了認真清理，通過一年來的認真徹底的清理核查，已理請以上建筑項目的投資額及相關往來款余額，并委托會計師事務所進行了審計，此項工作預計今年年底完成。
努力做好組織協(xié)調工作。根據(jù)指揮小組的分工要求，積極同審計、會計師事務所、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、檔案館等部門的溝通，為財務竣工決算后的資產(chǎn)移交、檔案的順利移交奠定基礎。在資金使用上，廣泛征取各項目負責人意見并經(jīng)指揮小組研究，根據(jù)合同節(jié)點認真編制資金使用計劃，確保了建設資金的安全、規(guī)范、高效。
四、廉潔自律黨風廉政建設和反腐敗斗爭是黨加強執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務。自覺培養(yǎng)廉潔自律的作風，嚴于律己、清正廉潔，這是對每一位黨員干部最基本的要求，面對改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下的許多新情況、新問題，能夠自覺加強道德修養(yǎng)，增強自律意識，培養(yǎng)廉潔勤政的工作作風和良好的生活作風。
給領導做述職報告篇五
認真學習，扎實工作，嚴格自律，全面落實黨風廉政建設責任制，思想、工作等各方面都有了新的進步。現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、強化學習，不斷提高駕馭能力和領導水平。
始終把學習作為提高自身素質和駕馭能力、領導水平的第一需要，在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時，堅持擠時間自學，深入系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，堅定政治信念，改造主觀世界;學習黨的列路線、方針、政策和中央、省、市領導講話精神，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致;把學習三個《條例》作為政治任務，深研細鉆，熟練掌握，提高工作能力和決策水平;毫不放松地學習政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識，豐富理論素養(yǎng)，提高理論水平。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，經(jīng)常深入基層調查了解，了解了大量第一手翔實資料，把學習同解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題緊密結合起來，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。
二、履職盡責，深入推進反腐倡廉工作。
按照中央和省、市、縣委關于開展黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
(一)服務第一要務，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。加強效能建設，制定了《**縣機關效能投訴處理辦法》、《**縣機關效能考核評議辦法》和《關于加強投資軟環(huán)境建設的決定》，全面落實各項制度，加大投訴處理力度，營造了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深入開展了機關規(guī)范化建設管理和“政府效率年”活動，各級各部門工作效率和服務水平顯著提高。加強干部作風建設，制定了《關于嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律有關規(guī)定的通知》，對領導干部落實“五個不許”規(guī)定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規(guī)定，要求各級領導干部認真遵守“四大紀律八項要求”，實現(xiàn)了對領導干部日常工作管理的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮旗幟導向作用，執(zhí)紀辦案綜合考慮政治、經(jīng)濟和社會效果，既嚴肅執(zhí)紀，充分體現(xiàn)紀律的嚴肅性，又綜合考慮各方面的因素，調動和保護廣大干部的創(chuàng)新意識和工作熱情。
(二)堅持以人為本，切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點，切實解決損害群眾利益的突出問題。認真落實四項糾風新任務，征用農(nóng)民土地引入征地仲裁和聽證制度，嚴格執(zhí)行征用農(nóng)民土地一次性貨幣補償政策;在城鎮(zhèn)拆遷中，由具備相應資質的.評估機構對拆遷房屋進行評估，按市場價實行貨幣補償;防止拖欠和克扣農(nóng)民工工資，在全縣實行建設領域農(nóng)民工工資保證金制度;對改制企業(yè)違反勞動法規(guī)、侵犯職工利益等行為及時加以糾正和查處，切實維護破產(chǎn)改制企業(yè)職工合法權益。開展土地補償費管理使用、農(nóng)民工工資政策落實等情況專項檢查，保證了涉及群眾利益的各類資金的按期兌現(xiàn)。突出治理重點，全面落實義務教育階段收費“一費制”，實行涉農(nóng)價格公示制、村務公開制度、訂閱報刊費用“限額制”、涉農(nóng)案件責任追究制等四項制度，全面推行藥品集中招標采購和統(tǒng)一配送制度，維護了群眾利益。完善行風評議機制，對全縣61個部門采取調查問卷的形式進行了評議，促進了部門、行業(yè)和基層站所服務質量、工作水平的提高。
(三)懲防并舉，標本兼治，教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系初步形成。一是加強教育，筑牢黨員干部思想道德防線。進一步完善黨風廉政“大宣教”格局，把黨風廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署，充分發(fā)揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用，形成了宣傳教育工作的強大合力。突出重點教育內(nèi)容，在科級領導干部、執(zhí)紀執(zhí)法部門和重點領域、重點崗位的黨員干部中，開展上“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會、三個《條例》、鄭培民、梁雨潤等先進人物事跡及案件反面典型教育。改進教育方式方法，通過開展“為民、務實、清廉”主題教育活動，組織先進事跡報告會、知識測試、參加競賽等多種形式對黨員干部進行教育，增強了教育的針對性和實效性。二是加強制度建設，構筑反腐倡廉預防體系。推進行政審批制度改革，以貫徹落實《行政許可法》為契機，在全市5個縣區(qū)中率先進行了第四輪行政審批項目清理工作，行政管理體制進一步理順。全面推進財政管理體制改革，深化部門預算，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，全面推行“票款分離”制度，公共財政體制進一步健全;推進投資體制改革，制定實施《**縣政府投資項目管理運行程序》，政府投資行為進一步規(guī)范;深化干部人事制度改革，健全完善選人用人制度，形成了科學的用人導向和干部激勵機制。建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、產(chǎn)權交易和政府采購四項制度得到落實，充分發(fā)揮了制度在預防腐敗中的制約作用。
三是加強監(jiān)督，形成正確行使權力的制約機制。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，把對“一把手”的監(jiān)督和對執(zhí)紀執(zhí)法及管錢、管物、管人等權力相對集中的崗位工作人員的監(jiān)督作為重點監(jiān)督對象，認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人重大事項、民主生活會等制度，特別是認真落實了紀委常委同下一級黨政主要領導“談話制度”，教育了干部，嚴肅了紀律。把對建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓等重大經(jīng)濟活動的監(jiān)督作為監(jiān)督的重點內(nèi)容，堅持關口前移，提前介入，全程監(jiān)督。突出監(jiān)督重點領域，開展重點單位、重點崗位監(jiān)督試點工作。積極推行政務公開，暢通監(jiān)督渠道，確保了監(jiān)督成效。四是嚴肅紀律，認真查處違紀違法案件。提高依紀依法辦案的能力，建立案查協(xié)作配合機制，突出案查重點，緊緊圍繞縣委關于加快發(fā)展決策的實施，嚴肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環(huán)境、阻礙和影響經(jīng)濟發(fā)展的案件，發(fā)揮了案件查處對腐敗的震懾和對黨員干部的警示教育以及在源頭上預防和治理腐敗的建設性作用。
(四)強化組織協(xié)調，全面落實黨風廉政建設責任制。把落實黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉工作的總抓手，突出責任落實，狠抓三個環(huán)節(jié)，注重工作實效，形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責落實黨風廉政建設責任制的良好局面。細化責任分解，明確責任主體，對反腐敗工作任務作了專題研究，制定了《2018年全縣黨風廉政建設和反腐敗工作意見》和《2018年全縣落實黨風廉政建設責任制實施意見》，將47項重點任務分解落實到17個牽頭部門和44個責任單位，縣委與各部門單位簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》。各部門單位對所承擔的任務在單位內(nèi)部再分解、再落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。研究制定了《關于進一步落實黨風廉政建設責任制工作的意見》，對落實責任制工作的組織領導、落實“四個層級責任”及三個關鍵環(huán)節(jié)進一步作出了明確規(guī)定。嚴格責任考核，完善考評機制?？h委落實黨風廉政建設責任制領導小組研究制定了《2018年落實黨風廉政建設責任制工作檢查考核實施細則》，由領導小組成員帶隊，對全縣各級各部門單位落實黨風廉政建設責任制情況進行嚴格的檢查考核，考核結果記入領導干部廉政檔案，作為對領導干部評價的重要依據(jù)?？h紀委加強對日常工作的組織協(xié)調和監(jiān)督檢查，年內(nèi)召開了兩次責任制落實情況調度會，調度情況通報全縣，促進了反腐倡廉各項工作的開展。強化責任追究，嚴格執(zhí)行紀律。嚴格實施責任追究，全年因責任追究處理領導干部11人，維護了責任制的嚴肅性。
三、求真務實抓落實，分管工作再上新臺階。
一是抓學習，提高隊伍素質。適應形勢任務發(fā)展需要，大力加強單位“一把手”科學發(fā)展觀的學習，積極組織干部職工認真學習兩個《條例》，學習業(yè)務知識、現(xiàn)代管理知識及計算機、英語等基礎知識，促進部門工作上水平，努力培養(yǎng)“學習型”干部，建設“學習型”、“創(chuàng)新型”機關。
二是抓團結，凝聚班子合力。要求部門、單位認真執(zhí)行民主集中制原則，凡重大決策、重要事情，都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策，注意聽取干部職工的意見和建議，增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關系，注意充分調動班子每個成員的積極性，議事能力和決策水平不斷提高。
三是抓紀律，規(guī)范工作要求。各部門、單位切實加強內(nèi)部管理，提高各項工作的科學化、制度化、規(guī)范化水平。加強財務、車輛、接待、通訊費用等方面的管理，達到了從儉辦事、杜絕浪費、節(jié)省開支、廉潔勤政的目的。
四是抓機制，提高服務效率。分管部門、單位認真參與開展“政府效率年”活動，全面推行首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制等一系列工作制度，強化機關效能建設，促進了服務質量和工作效率的提高，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
四、嚴以律己，廉潔從政，在作風建設上作表率。
堅持自重、自省、自警、自勵，在工作、生活等各個方面都嚴格要求自己，時時處處以身作則，為同志們作表率。紀律上，帶頭執(zhí)行中央“四大紀律八項要求”、領導干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規(guī)定，凡是要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。
生活上，牢記“兩個務必”，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕，公務接待、公務用車、通訊工具嚴格執(zhí)行規(guī)定標準，堅持勤儉節(jié)約，不搞攀比。
工作上，堅持原則，秉公辦事，帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員，經(jīng)常對他們進行思想教育，提出嚴格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權和影響謀取私利;堅決抵制執(zhí)紀執(zhí)法活動中存在的打招呼、說情等不正之風，以實際行動支持執(zhí)法機關的工作，維護司法公正。從不干預和插手工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動，以實際行動，樹立了良好形象。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
一、政治思想。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真學習十六大、十六屆五中、六中全會精神，積極參加分局組織的各項活動，始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領導、團結同志、關心下屬;業(yè)務上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學習專業(yè)知識，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領導班子的指示精神，以加強工程管理，確保引水暢通為目標，結合分局今年的實際情況，積極探索現(xiàn)有情況下，對單位和工程管理有利的先進做法，創(chuàng)新性的開展工作，使××*各項工作取得了長足發(fā)展。
二、業(yè)務工作：
1、安全引水工作。
2018年第一次引水前，帶領全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調試，渠道進行了細致的檢查、處理，從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間，對渠道、各分水口門嚴加管護，早晚巡查，確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據(jù)分局度汛暫行辦法，制訂了××*安全度汛實施辦法，責任到人，作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”，共整修、保養(yǎng)、調試啟閉機2xxxx臺次，清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后，都能及時到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書面材料及時報分局有關領導，保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。
3、完成了2018年度四護員工作總結及表先工作，南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作，免除了近3年全部補助費用。
4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作，為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。
5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06年度水毀工程修復工作的質量管理工作，在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經(jīng)驗收合格后進入下道工序，達不到樣板要求的堅決返工，變事后監(jiān)督為事先預防，不但減少了材料浪費，同時提高了工程質量，遇到施工難點問題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中的難點問題，得到了施工單位的認可。
給領導做述職報告篇六
轉瞬之間，一年已過。剛剛過去的一年是國際國內(nèi)形勢發(fā)生深刻變化的一年，更是國土資源管理經(jīng)受嚴峻考驗的一年。作為縣國土局的主要負責人，本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領導，團結和帶領系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務實的作風，克服萬難、奮力前行，較好地完成了年初確定的各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下：
國土管理工作政策性強、熱點難點問題多，不僅是重要的政府職能部門，更是重要的經(jīng)濟服務部門。一年來，本人以提高組織運籌水平為目標，既注重吃透“上情”、摸清“下情”，又注重把握“內(nèi)情”、借鑒“外情”，國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。
1、吃透“上情”重學習?？h級國土管理部門在服務與監(jiān)管的過程中，既要符合上級主管部門的要求，又要滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。今年來，本人能積極參與科學發(fā)展觀學習實踐活動，帶頭學習上級出臺的各類政策文件，做到深刻領會、全面把握；同時借助黨組理論中心組、專題講座、形勢報告會等，引導班子成員和系統(tǒng)人員及時了解形勢變化和政策走向，不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會召開之后，本人能利用業(yè)余時間，認真學習全會《決定》，積極撰寫心得體會，不斷提升自己的政策理論素養(yǎng)。
2、摸清“下情”重調研。俗話說，沒有調研就沒有發(fā)言權。為了全面了解基層工作實際，本人能克服事務多、時間緊等困難，緊緊圍繞當前國土管理中的熱點與難點問題，有針對性地出題目、定課題，安排班子成員及有關科室深入基層開展調研，及時聽取調研情況匯報和鎮(zhèn)（區(qū)）用地單位的意見，為理清工作思路、推進科學決策提供了重要依據(jù)。一年來，本人先后組織和參與了耕地資源保護、節(jié)約集約用地、土地收儲開發(fā)與出讓、構建保障和促進科學發(fā)展新機制等專題調研，并指導撰寫調研報告5篇，相關調研成果均得到領導的采納，其中1篇調研報告被評為學習實踐科學發(fā)展觀優(yōu)秀調研報告一等獎。
3、把握“內(nèi)情”重協(xié)調。作為一個管理者，本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開展工作的重要前提，全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長、性格志趣、家庭生活等方面的情況，并努力從生活、工作、政治等方面去關心大家，為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調多方關系，在六縣（市）局率先執(zhí)行公務員津補貼新標準，同時想方設法爭取政策，努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎上，本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問題，不斷優(yōu)化人事配置，完善工作機制，先后就作風效能建設、中層干部調整、思想作風整頓、嚴格財經(jīng)紀律等重大事項提出指導性意見，有效增強了班子成員之間、業(yè)務科室之間、局機關和基層所（分局）之間的協(xié)調與配合，有力保證了全局各項工作的順利推進。
4、借鑒“外情”重創(chuàng)新。一直以來，我都堅信：“他山之石，可以攻玉?！痹诙嗄甑墓芾韺嵺`中，本人對外地、外部門的成功管理經(jīng)驗都能有選擇地加以吸收，并能用科學的、發(fā)展的眼光來審視和衡量本部門的工作，勇于承認不足、敢于超越先進，及時糾正個別同志小成即滿、不思進取的不良傾向。一年來，針對閑置土地處置、復墾整理、登記發(fā)證、土地前期開發(fā)、集居點用地管理等重點難點問題，能有計劃、有步驟地組織相關人員到縣內(nèi)外先進單位學習，并正常召開各種類型的業(yè)務會，就某些問題進行重點會商，最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式，真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新。
一年來，本人堅持黨組集體領導下的分工負責制，以“積極主動服務、嚴格規(guī)范管理”為主線，扎實推進“雙保行動”，全力服務發(fā)展大局，各項工作有序展開，整體工作全面推進。
1、依法保護耕地資源。能嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，充分整合系統(tǒng)內(nèi)外的力量，不斷增強耕地保護的實效性。一是強化保護責任考核，努力構建政府主導下的耕地及基本農(nóng)田保護體系，同時會同農(nóng)林、農(nóng)辦、監(jiān)察等部門，對各鎮(zhèn)耕地保護工作進行例行檢查，為縣政府年終考核提供依據(jù)；高度重視管護隊伍建設，在想方設法落實管護經(jīng)費的同時，不斷加大培訓與考核力度，基層管護隊伍的整體素質明顯提升。二是本著以建設促保護的原則，繼續(xù)加大復墾整理開發(fā)力度，并通過強化過程審計，不斷規(guī)范項目實施行為，全年實現(xiàn)新增耕地4143、07畝，連續(xù)18年保持全縣耕地總量動態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度，圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開碰頭協(xié)調會、任務交辦會、工作推進會，不斷規(guī)范全縣用地管理秩序，有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。
2、科學保障發(fā)展用地。今年以來，為了應對全球金融危機的挑戰(zhàn)，黨中央、國務院先后出臺了一系列擴內(nèi)需、保增長的政策措施，全縣各類用地需求不斷增加。針對用地指標和用地需求之間的突出矛盾，本人帶領大家想方設法、群策群力，全力破解用地難題，為縣域經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國土基礎業(yè)務。及時提請縣政府召開全縣規(guī)劃修編工作會議，邀請各鎮(zhèn)（區(qū)）分管負責人，縣發(fā)改、交通、建設、環(huán)保等部門的主要負責人參加，真正做到分工負責、齊抓共管，有力保證了規(guī)劃修編的科學性、前瞻性與可操作性。
穩(wěn)步推進“二調”工作，農(nóng)村土地調查和城鎮(zhèn)土地調查等各項工作均在全市保持領先，相關成果順利通過上級驗收并獲好評。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手，全面加強項目建設用地管理，全年督查項目385個，下發(fā)《項目督促開工通知》89份，項目按時開工率與去年同期相比明顯提高；立足內(nèi)涵挖潛，不斷加大閑置土地處置力度，先后通過騰籠換鳥等方式調整、盤活閑置土地600多畝，實現(xiàn)了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務方式。把“促進項目建設，提升服務水平”作為“作風效能建設年”的核心內(nèi)容，通過召開工作動員會、點評會、辦公會等途徑，要求全系統(tǒng)人員增強大局意識、責任意識與服務意識，做到精簡辦事程序、縮短供地周期。此外，還能從全縣發(fā)展大局出發(fā)，利用在儲土地抵押，為政府公司融資提供服務，較好地滿足了全縣重大項目建設和港口建設的資金需求。
3、有效破解民生難題。本人能始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的根本宗旨，以保障民生為第一要務，較好地發(fā)揮了國土工作在構建和諧社會中的重要基礎作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國土管理工作中，本人一貫重視群眾信訪化解工作，在要求局信訪室及時辦理好一般信訪的同時，本人主動參與重點涉地信訪的調查、辦理與反饋等工作，確保做到“事事有落實、件件有回音”。二是大力推進惠民實事。在深入調查、廣泛搜集民意的基礎上，牽頭召開專題會議，把解決事關群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實事，并作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要舉措加以推進。
在全局上下的共同努力之下，一年來，先后修訂并出臺了的被征地農(nóng)民基本生活保障辦法，有力維護了被征地農(nóng)民的切身利益，相關做法被評為縣“機制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”；研究制定了《xx縣農(nóng)民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》，有力推動了農(nóng)民集居點用地管理的規(guī)范化；針對縣城范圍內(nèi)部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全，多年未能領到土地使用證的問題，要求地籍、地政及xx國土所的同志開展專題調研，拿出了完善的處理意見，解決了900余戶土地證申領難題，同時也為類似問題的解決提供了依據(jù)和借鑒。
在認真做好以上重點工作的同時，一年來，本人還組織接受了一系列迎查、調研等活動，先后通過了國家審計署上海特派辦對我縣復墾資金和土地出讓金的專項審計、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專項督察、國家二調辦對我縣“二調”工作的外業(yè)核查，多次接受了市國土局、縣人大、縣政府等領導對我局專項工作調研，進一步理清了發(fā)展思路，宣傳了工作成果，有力提升了國土部門的地位與形象。
國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌握一定的權力，誘惑多，風險大。作為國土系統(tǒng)黨風廉政建設的第一責任人，本人從嚴格要求自己入手，堅持廉潔自律、潔身自好，努力當好勤政廉政的表率；同時，認真落實“一崗雙責”的要求，始終把廉政建設作為國土業(yè)務工作和隊伍建設的重要內(nèi)容，著力構建符合我縣實際和國土工作特點的懲治和預防腐敗體系。
1、“廉”字當頭抓好自身建設。古人云，其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。作為單位的主要負責人，本人能嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政若干準則和中央關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，牢記從政之德，常懷律已之心，以自己的模范行為去影響和帶動系統(tǒng)全體人員，在全系統(tǒng)上下營造了風清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中，能充分發(fā)揚民主，凡重大決策事項均堅持集體研究決定，從不搞“一言堂”；嚴格遵守財經(jīng)紀律，在項目招投標、重大物件采購等過程中，從不利用權力為已、為人謀取不正當?shù)睦妗Ｔ谏钪?，能正確處理好與領導、與同事、與親友、與家人的關系，認真履職好不同社會角色的責任與義務；在管好自己的同時能嚴格管好家里的人和身邊的人，從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下，一年來本人能嚴格執(zhí)行“十不準”的規(guī)定，沒有發(fā)生任何違法亂紀現(xiàn)象。
2、“嚴”字當頭抓好隊伍建設。嚴格按照黨風廉政建設“一崗雙責”的要求，把黨風廉政建設作為各級領導干部的重要職責，不斷加強對系統(tǒng)人員的思想教育和過程監(jiān)督，為打造一支“想干事、會干事，能干事、不出事”干部隊伍提供了政治保障。一年來，本人要求各職能科室立足新形勢、新要求，圍繞黨風廉政建設這一主題，認真研究現(xiàn)狀，科學制定對策，先后出臺了《xx縣國土系統(tǒng)關于加強干部隊伍建設的意見》、《關于開展“作風效能建設年”的實施意見》、《關于嚴明財經(jīng)紀律進一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關于在國土資源所（分局）中開展思想作風大整頓專題活動的通知》等文件，開展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專題民主生活會、“紅色歌曲大家唱”等活動，真正做到了“教育、制度、監(jiān)管”并重，對提升人員素質、提升部門形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務犯罪的零發(fā)生。
一年來，本人雖然在各方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和同志們的期望相比還有一定的差距，本人在自身建設和職責履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里，本人將不斷加強學習，努力適應新的形勢要求，提高自身素質，改進工作方法，以科學的精神、開拓的勇氣和務實的舉措，認真履行自己的職責，為開創(chuàng)全縣國土管理工作的新局面做出應有的努力。
給領導做述職報告篇七
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
我叫xx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率，改進自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情況作如下述職，請大家審議。
1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務水平。細化崗位職責，將責任落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調動員工的工作積極性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改進服務方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關工作，提高了培訓會議的效率質量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上，精確計算出物質采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改進：
一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；
二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高；
三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進。
總結過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結合服務中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：
1、繼續(xù)健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設：
一是作好部門的好榜樣，積極學習，帶頭增強服務意識，進一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經(jīng)驗。
二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，謝謝大家！
給領導做述職報告篇八
尊敬的領導：
首先非常感謝領導給予予以的信任和支持，能夠成為團隊的領導，是我心中的一份榮耀。
本年度，我們團隊的目標是提高團隊業(yè)績，讓團隊發(fā)揮更高的效率，提升員工的綜合素質，達到合理的目標考核要求。
1、管理團隊：在半年的時間內(nèi)，我根據(jù)團隊成員的能力，制定了不同的工作計劃。并通過和團隊成員的溝通和定期的會議，及時糾正和解決問題。
2、優(yōu)化流程：在團隊的工作當中，我發(fā)現(xiàn)許多工作過程都可以通過優(yōu)化流程來提高效率，減少時間和成本的浪費。因此，我總結了團隊的工作流程，并根據(jù)實際情況進行了改進和優(yōu)化，使團隊的工作更加順暢。
3、培訓員工：為提高員工的綜合素質，及時補充團隊在工作中存在的.缺陷，我組織了相關的培訓課程。通過員工的參加，有效地提升了員工的能力，對團隊的工作產(chǎn)生了積極的影響。
4、協(xié)調與合作：在團隊工作當中，我始終堅持“協(xié)調、合作”的原則，積極與各個部門合作，解決問題。并且組織了集體團建活動，大大增強了團隊凝聚力。
1、在半年的時間內(nèi)，團隊的效益得到了顯著提升，費用控制更為嚴謹，收入大于支出。
2、通過優(yōu)化流程，成功提高了工作效率，減少了浪費，更好地完成了各項任務。
3、培訓課程由員工參加的積極性極高，培訓效果優(yōu)異。員工自身能力得到了提升。
4、團建活動積極向上、成功舉辦，增強了團隊成員之間的交流和友誼。
1、強調管理與控制：團隊工作效益的提升，離不開有效的管理與控制。作為領導者，我始終保持警惕，定期的檢查工作并及時制定更好的管理和控制方案。
2、注重員工培訓：員工是組成團隊的基礎，如果員工無法勝任任務，團隊的效益不可能得到大幅提升。因此，我注重員工培訓，不斷提升員工的技能讓其能夠更好的完成工作。
3、積極溝通、協(xié)調與合作：在團隊的工作當中，合作、協(xié)調是非常重要的。我與各個部門積極溝通，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
給領導做述職報告篇九
省委考核組各位領導、同志們：
我作為這個班子的一把手，在一年來的工作中，比較好地履行了自己的職責。下面，我把個人的情況作簡要述職：
一、堅持理論武裝，錘煉思想政治素質。我比較重視利用參加省市組織的學習、出外考察、到基層調研等機會，認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，自覺把中央的政策、省委的部署在xx具體化。注重理論聯(lián)系實際，認真思考加快xx發(fā)展的重大問題，結合學習先后在省內(nèi)外報刊雜志上發(fā)表了10篇學習體會文章。在抓好自身政治理論學習的同時，積極組織市委中心組的學習，并緊密聯(lián)系全市改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，對56個重大問題進行了研討，比較好地統(tǒng)一了認識，為完成各項工作任務奠定了思想理論基礎。在市委一屆三次全委會上，提出了全市工作要在“解放思想、真抓實干、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求，明確了全面建設小康社會的戰(zhàn)略重點。在四次全委會上，提出了發(fā)展抓項目要領導、單位、個人責任“三個到位”；改革抓企業(yè)要做到“五個提升”；保證抓黨建要實現(xiàn)“三個轉變”。作為一把手，我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事，堅持謀全局、把方向、管大事，不斷完善工作機制，重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經(jīng)常強調班子成員分工不分家，工作中要講黨性、講原則；生活中要講感情、講友誼，在重大問題上保持一致，使班子堅強有力。
二、著力提高組織領導能力，經(jīng)常思考解決全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題。在工作實踐中，我始終堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀，注重研究和改進領導方式方法，把學習貫徹省委戰(zhàn)略方針的著力點放在提高抓項目的能力、解決重大現(xiàn)實問題的能力、創(chuàng)新實績的能力上。在抓項目方面，把xx年年確定為項目建設年，提出并組織實施了領導干部包抓項目責任制，先后3次帶隊到市外招商引資，重視解決招商引資項目建設中的實際問題，積極推動全市的項目建設。在解決重大現(xiàn)實問題方面，針對全市經(jīng)濟運行的實際情況，組織研究出臺了加快發(fā)展的29個決定和意見，比較好地指導了全市的經(jīng)濟工作；組織開展了影響xx改革發(fā)展穩(wěn)定的體制性、機制性、思想性等問題的調研，提出了一些優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的對策措施；多次督促解決xxxx流域污染治理、城市重點項目建設中遇到的難題，使這些工作有了新的進展。在創(chuàng)新實績方面，采取抓點帶面的方法，先后主持召開11個現(xiàn)場辦公會，總結推廣了城市建設、文化產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗，有效地推動了面上的工作，極大地促進了干部群眾的思想解放，取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、堅持求真務實，切實維護群眾利益。一年來，我到基層調研110多天，堅持在實踐中為群眾辦實事、辦好事，發(fā)現(xiàn)和解決了一些事關人民群眾切身利益的熱點難點問題。一是在xxxx的考驗面前，提出了市委、黨員領導干部靠前指揮、深入一線的要求，作出了干部包鄉(xiāng)包村的工作部署，有效防止了重大事故的發(fā)生。同時要求采取各種措施降低損失，收到了比較好的效果。二是提出并組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對xxxx、xxxx扶貧問題進行專題調研；密切關注災區(qū)群眾生產(chǎn)生活安排，高度重視人民群眾來信來訪，一年來共辦理544件群眾來信，注重督查落實，使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協(xié)調解決xxx、xxxx和城區(qū)拆遷中的問題；召開xxx、xxxxx等現(xiàn)場辦公會，協(xié)調解決教育基礎設施建設中存在的難題；積極督促抓好農(nóng)村小康住宅、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生等工作，使這些工作有了新的進展。四是認真落實社會治安綜合治理責任制，責成政法機關解決了500多件歷史積案，支持依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，督促開展了“從嚴治警、公正執(zhí)法、愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。五是認真督促黨管武裝工作，研究解決武裝工作中存在的人員編制、經(jīng)費、訓練場地等問題，促進了軍政軍民團結。六是積極協(xié)調解決鐵路、銀行等駐武企事業(yè)單位改革發(fā)展中的一些具體問題，使他們在建設xx中的重要作用得以充分發(fā)揮。
四、抓班子帶隊伍，認真履行班長職責。一是總攬全局、協(xié)調各方。積極支持人大、政府、政協(xié)的工作，決定重大問題主動征求意見；支持各群團組織、各民主黨派和工商聯(lián)的工作；重視老干部工作，努力形成加快發(fā)展的整體合力。二是突出抓好領導班子建設。針對縣區(qū)領導班子換屆后的新情況，及時舉辦領導干部理論培訓班，加強對新班子的培養(yǎng)教育。三是高度重視干部隊伍建設。先后到市直15個部門、30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研，并采取公選、交流、競爭上崗等辦法，加強干部隊伍建設。積極倡導和推行縣級領導班子和領導干部實績考核，不斷加大工作力度，嚴格兌現(xiàn)考核結果，比較好地調動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是精心指導“基層組織建設創(chuàng)新年”活動的開展。摸索總結出在農(nóng)村“包鄉(xiāng)包村、結對培帶”的工作新模式，企業(yè)、社區(qū)、機關、學校的黨建工作也都有了新的進展。
關于落實廉潔自律規(guī)定的情況。我認為，作為黨員領導干部，決策失誤是最大的xxxx，不勤政是事實上的不廉潔，自律不嚴就會在潛移默化中犯錯誤。我是這么想的，也是這么嚴格要求自己的。作為“班長”，在抓好市委班子和各級黨組織黨風廉政建設責任制落實的同時，堅持把黨性黨風黨紀教育和廉潔從政擺在重要位置，正確對待和行使手中的權力，帶頭勤政廉潔，經(jīng)常聽取各方面的意見，真誠接受批評，自覺接受監(jiān)督。要求大家做到的我首先做到，禁止大家做的，自己堅決不做。沒有超標準住房、購車、享受待遇，沒有利用職權違反規(guī)定干預和插手過建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、產(chǎn)權交易等。下基層輕車簡從，堅持吃工作餐，交納伙食費。在公務接待中，不搞鋪張浪費，按標準接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求，沒有為他們辦違反規(guī)定的事，也不允許他們打著自己的旗號辦事。
回顧和反思20xx年的工作，坦誠地說，我確實把心思和精力用在了工作上，盡自己的努力協(xié)調各方面的關系，為xx發(fā)展做了一些開創(chuàng)性的工作，解決了一些發(fā)展中的重大問題。但是，我深深地感到，自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待，還有一定的距離。在新的一年里，我將努力克服工作要求急、節(jié)奏快、對同志批評多等缺點，努力把xx的事情辦得更好。
關于20xx年的工作，市委一屆四次全委會已經(jīng)作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力，緊緊圍繞發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建，發(fā)揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅持把增加城鄉(xiāng)居民收入作為工作的最高追求，先干快干大干，全力推進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展，努力使400萬xx人民在加快發(fā)展中分享到更多的實惠。
給領導做述職報告篇十
一年來，我認真貫徹市委、市人民政府的各項決策和部署，嚴格按照環(huán)境立市、工業(yè)強市、城建塑市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)旺市的發(fā)展戰(zhàn)略組織開展各項工作，樹立了正確的權力觀和政績觀，做到講黨性、講紀律、講原則、講風格，時時處處從嚴要求自己，發(fā)揮了決策部署、統(tǒng)籌協(xié)調、推動落實、服務大局的領導表率作用,圓滿地完成了年度工作任務，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一是加強政治理論學習，努力提高立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政意識。把科學的理論作為加強修養(yǎng)、堅定信念、指導工作的有力武器，進一步深入系統(tǒng)地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加深對加強執(zhí)政能力建設重要性和緊迫性的認識，自覺強化執(zhí)政意識、提高工作執(zhí)行力。二是加強業(yè)務知識學習，努力提高適應新形勢要求的工作能力。堅持把加強業(yè)務知識學習作為提高工作水平的重要途徑，注重向實踐學習與向書本學習相結合，提高了決策的主動性、自覺性和科學性。三是堅持學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展民主生活會，開展批評與自我批評，認真撰寫分析檢查報告，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性，使科學發(fā)展觀成為指導各項工作發(fā)展的行動方針。
規(guī)劃編制工作取得新突破。督促完成了《xx市城市總體規(guī)劃(20xx-2025)》編制審批工作。同時在城市總體規(guī)劃的指導下，組織了中心組團、來華投資區(qū)中心區(qū)、河西區(qū)、教育園區(qū)、城北商貿(mào)組團、城南綜合組團、來華投資區(qū)南區(qū)、紅水河兩岸景觀等片區(qū)的控制性詳細規(guī)劃編制工作，提高控制性詳細規(guī)劃的覆蓋率。為進一步提高城市品位，積極組織體育公園、高速路兩廂、行政中心軸的城市設計編制工作，為建設現(xiàn)代化城市提供了科學依據(jù)。
給領導做述職報告篇十一
各位代表、聽眾朋友：
上午好！
我是市交通運輸局局長，下面我代表局領導班子做述職述廉報告，請予評議。
一是交通基礎設施建設步伐明顯加快。20xx年，是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到20xx年底，通過積極的努力，我市交通基礎設施建設共完成固定資產(chǎn)投資32。23億元，其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7。13億元，雙雙超過年初的計劃目標，高速公路共完成投資25。1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮，市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報告已經(jīng)完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車，英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進展加快，響水至瓦窯田二級公路（紅威公路二期）和英武至大山二級公路施工單位已進場。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項目共10個，共計335公里，全部為20xx年省計劃項目，除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路，因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫，暫時不鋪油面層外，其余項目已基本完成。
20xx年通達工程計劃15個項目124公里，渡改橋3個建設項目（歐場橋、打靶橋、平寨橋）總共213延米，除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排，計劃三年投資10億元修建500公里運煤公路。到20xx年共安排了三批運煤公路33個項目493。5公里，總投資90364萬元。20xx年已完工7個項目，累計完成投資42800萬元。20xx年我市共有10道渡口修建任務，均已建設完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗收，野鐘碼頭基本完成。20xx年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站。
二是公路養(yǎng)護能力進一步提高。截至20xx年底，我市地方管養(yǎng)公路總里程10078。732公里，其中：縣道1970。883公里，鄉(xiāng)道2，398。757公里，專用公路49。871公里，村道5，659。811公里。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護平均好路率綜合為77。6%，鄉(xiāng)公路好路率達53。4%。20xx年共安排水毀資金200萬元用于農(nóng)村公路的水毀預防搶修及恢復工作。完成油路大中修共6個項目39。5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個危橋改造任務。在無上級安保資金計劃的情況下，按“bt”方式組織實施了馬場橋至鹽井波型護欄4000米，投資94萬元，六枝至睛隆（中寨至北盤江段）波型護欄7400米，投資176萬元。為道路運輸安全作出了貢獻。
三是建、管、養(yǎng)、運試點工作圓滿完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里，超標工程改造3處，招呼站16個，波型護欄1020米，10月26日開通了農(nóng)村便民客運。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58。9公里，超標工程改造16公里，招呼站30個，波型護欄20xx米，擬在有條件的兩條路開通農(nóng)村公交，為農(nóng)村建、管、養(yǎng)、運工作積累了經(jīng)驗。
四是堅持執(zhí)政為民宗旨，不斷提高交通服務社會的能力。20xx年，我市縣鄉(xiāng)公路超限運輸整治工作共投入稽查人員15557人次，檢測車輛81413輛次，收取公路賠（補）償款830萬元。公路運輸完成客運量8718萬人，旅客周轉量175236萬人公里，完成貨運量4343萬噸，貨物周轉量382203萬噸公里。共查處非法營運車輛3658輛，超越經(jīng)營范圍的`車輛191輛，未取得相應從業(yè)資格而擅自從事營運的駕駛員77人，客貨運輸經(jīng)營者擅自改裝營運車輛8輛，無客運標志牌營運113輛次，客運班車不按批準站點?？炕虿话匆?guī)定線路、班次行駛80輛次，客運包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起，批評教育處理800余起，處罰處理402起，罰款72200元，投訴處理率為100%。完成了全市7戶客運企業(yè)（其中3a級3戶，2a級4戶）、139戶維修企業(yè)的質量信譽考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓考試5500人，初培駕駛員16000人，市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓，參訓人員1112人。20xx年全市開展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動294次，查處無證或證照不全從事交通建設、生產(chǎn)經(jīng)營的214起；查處不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的21起；查處其它非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家，排查出一般隱患410條。20xx年全市在監(jiān)項目未出現(xiàn)重大質量事故和重特大施工安全事故。20xx年全市海事機構共出動巡航船艇82艘次，航程2980。4公里，出動執(zhí)法車輛102輛次，出動海事執(zhí)法人員610人次，檢查船舶325艘次，取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個，查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。
一是認真推進懲治和預防腐敗體系建設工作。我們通過認真學習貫徹上級會議精神和相關黨紀條例，落實“一崗雙責”。認真部署黨風廉政和反腐敗各項任務。狠抓糾正行業(yè)不正之風，加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎設施建設領域廉政工作，確保重點建設項目有序推進。高度重視交通運輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作，大力推進工程建設領域突出問題和“小金庫”專項治理。加強黨性黨風黨紀教育。
二是認真落實黨風廉政建設責任制、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展，查找本單位在內(nèi)部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題，提出改進措施并抓好落實。
三是認真學習貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉政從政若干準則》。共組織局機關和局屬9個事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準則》的學習和測試活動。其中縣處級以上干部8人，副科級以上干部35人，其他干部112人，發(fā)出試卷155份，收回155份，黨員、干部和國家公職人員參與率達100%。進一步強化了黨員干部職工的廉政意識、責任意識，筑牢了思想防線。
四是開展好機關效能建設工作。成立了機關效能建設活動辦公室，制定了《機關效能建設活動實施方案》，認真學習貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認真推行首問首辦責任制、辦結制、服務承諾制，制定了《公開服務承諾書》，將《承諾書》在媒體上向社會各界進行了公開承諾。
五是認真開展崗位腐敗風險防控管理工作。成立了崗位腐敗風險防控管理工作領導小組，制定了《崗位腐敗風險防控管理實施方案》。共查找出來的崗位風險點有8個環(huán)節(jié)25個風險點，其中涵蓋了工程建設領域、干部人事任免、日常公務接待等各方面，為我局崗位腐敗風險防控管理工作打下堅實的基礎。
一年來，雖然做了不少工作，但對照市委、市政府的要求，還有差距，與經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和面臨的新任務相比，還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里，主骨架大通道公路尚未形成；交通建設融資渠道不多，依靠政府投資建設仍然是主要方式，籌資壓力大；運輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎設施建設，城市公交管理水平低，距規(guī)范、文明服務有較大差距；建設環(huán)境仍有不和諧因素。
下一步工作要抓好班子建設、隊伍建設，完善各項制度，切實改進行風，提高機關效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎設施建設，以高速公路、農(nóng)村公路建設為重點，加強碼頭、城市和農(nóng)村客運站點建設，力爭在期間全市交通項目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架，實現(xiàn)縣縣通高速，市內(nèi)重要經(jīng)濟區(qū)域和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路，農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現(xiàn)代運輸業(yè)的發(fā)展，提高城市公共交通管理水平。大力加強黨風廉政建設、精神文明建設、法治建設，努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務優(yōu)良、管理高效的交通隊伍。
我局將虛心聽取各級領導、代表、委員和廣大群眾的意見和建議，以“三個建設年”和“四幫四促”活動為重要抓手，全力以赴做好各項工作，努力實現(xiàn)交通發(fā)展、人民滿意。！
給領導做述職報告篇十二
認真學習，扎實工作，嚴格自律，全面落實黨風廉政建設責任制，思想、工作等各方面都有了新的進步?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
始終把學習作為提高自身素質和駕馭能力、領導水平的第一需要，在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時，堅持擠時間自學，深入系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，堅定政治信念，改造主觀世界；學習黨的路線、方針、政策和中央、省、市領導講話精神，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致；把學習三個《條例》作為政治任務，深研細鉆，熟練掌握，提高工作能力和決策水平；毫不放松地學習政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識，豐富理論素養(yǎng)，提高理論水平。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，經(jīng)常深入基層調查了解，了解了大量第一手翔實資料，把學習同解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題緊密結合起來，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。
按照中央和省、市、縣委關于開展黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
（一）服務第一要務，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。加強效能建設，制定了《xx縣機關效能投訴處理辦法》、《xx縣機關效能考核評議辦法》和《關于加強投資軟環(huán)境建設的決定》，全面落實各項制度，加大投訴處理力度，營造了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深入開展了機關規(guī)范化建設管理和“政府效率年”活動，各級各部門工作效率和服務水平顯著提高。加強干部作風建設，制定了《關于嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律有關規(guī)定的通知》，對領導干部落實“五個不許”規(guī)定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規(guī)定，要求各級領導干部認真遵守“四大紀律八項要求”，實現(xiàn)了對領導干部日常工作管理的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮旗幟導向作用，執(zhí)紀辦案綜合考慮政治、經(jīng)濟和社會效果，既嚴肅執(zhí)紀，充分體現(xiàn)紀律的嚴肅性，又綜合考慮各方面的因素，調動和保護廣大干部的創(chuàng)新意識和工作熱情。
（二）堅持以人為本，切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點，切實解決損害群眾利益的突出問題。認真落實四項糾風新任務，征用農(nóng)民土地引入征地仲裁和聽證制度，嚴格執(zhí)行征用農(nóng)民土地一次性貨幣補償政策；在城鎮(zhèn)拆遷中，由具備相應資質的評估機構對拆遷房屋進行評估，按市場價實行貨幣補償；防止拖欠和克扣農(nóng)民工工資，在全縣實行建設領域農(nóng)民工工資保證金制度；對改制企業(yè)違反勞動法規(guī)、侵犯職工利益等行為及時加以糾正和查處，切實維護破產(chǎn)改制企業(yè)職工合法權益。開展土地補償費管理使用、農(nóng)民工工資政策落實等情況專項檢查，保證了涉及群眾利益的各類資金的按期兌現(xiàn)。突出治理重點，全面落實義務教育階段收費“一費制”，實行涉農(nóng)價格公示制、村務公開制度、訂閱報刊費用“限額制”、涉農(nóng)案件責任追究制等四項制度，全面推行藥品集中招標采購和統(tǒng)一配送制度，維護了群眾利益。完善行風評議機制，對全縣61個部門采取調查問卷的形式進行了評議，促進了部門、行業(yè)和基層站所服務質量、工作水平的提高。
（三）懲防并舉，標本兼治，教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系初步形成。一是加強教育，筑牢黨員干部思想道德防線。進一步完善黨風廉政“大宣教”格局，把黨風廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署，充分發(fā)揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用，形成了宣傳教育工作的強大合力。突出重點教育內(nèi)容，在科級領導干部、執(zhí)紀執(zhí)法部門和重點領域、重點崗位的黨員干部中，開展上“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會、三個《條例》、鄭培民、梁雨潤等先進人物事跡及王懷忠案件反面典型教育。改進教育方式方法，通過開展“為民、務實、清廉”主題教育，組織先進事跡報告會、知識測試、參加競賽等多種形式對黨員干部進行教育，增強了教育的針對性和實效性。二是加強制度建設，構筑反腐倡廉預防體系。推進行政審批制度改革，以貫徹落實《行政許可法》為契機，在全市5個縣區(qū)中率先進行了第四輪行政審批項目清理工作，行政管理體制進一步理順。全面推進財政管理體制改革，深化部門預算，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，全面推行“票款分離”制度，公共財政體制進一步健全；推進投資體制改革，制定實施《xx縣政府投資項目管理運行程序》，政府投資行為進一步規(guī)范；深化干部人事制度改革，健全完善選人用人制度，形成了科學的用人導向和干部激勵機制。建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、產(chǎn)權交易和政府采購四項制度得到落實，充分發(fā)揮了制度在預防腐敗中的制約作用。
三是加強監(jiān)督，形成正確行使權力的制約機制。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，把對“一把手”的監(jiān)督和對執(zhí)紀執(zhí)法及管錢、管物、管人等權力相對集中的崗位工作人員的監(jiān)督作為重點監(jiān)督對象，認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人重大事項、民主生活會等制度，特別是認真落實了紀委同下一級黨政主要領導“談話制度”，教育了干部，嚴肅了紀律。把對建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓等重大經(jīng)濟活動的監(jiān)督作為監(jiān)督的重點內(nèi)容，堅持關口前移，提前介入，全程監(jiān)督。突出監(jiān)督重點領域，開展重點單位、重點崗位監(jiān)督試點工作。積極推行政務公開，暢通監(jiān)督渠道，確保了監(jiān)督成效。四是嚴肅紀律，認真查處違紀違法案件。提高依紀依法辦案的能力，建立案查協(xié)作配合機制，突出案查重點，緊緊圍繞縣委關于加快發(fā)展決策的實施，嚴肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環(huán)境、阻礙和影響經(jīng)濟發(fā)展的案件，發(fā)揮了案件查處對分子的震懾和對黨員干部的警示教育以及在源頭上預防和治理腐敗的建設性作用。
給領導做述職報告篇十三
20xx年，在安泰公司黨政領導的大力支持下，我和班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營管理中我把提高熱價作為工作重點，積極向人大、政府爭取熱價調整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調整了員工的收入，穩(wěn)定了員工隊伍。
為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務，我們多次召開專題工作會議，認真研究三項責任目標的落實分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式、及時調整供熱區(qū)域，提高了供熱質量和經(jīng)濟效益。
在安全管理上，我們嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產(chǎn)活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應對，果斷處理，避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求，連續(xù)多次召開了安全工作會議，對事故認真分析總結，對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查，安排班子成員具體負責機組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在指標管理方面我們在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式，全面開展了小指標競賽活動，檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難，及時消除設備缺陷，為設備長周期運行奠定了基礎。在送電負荷上，我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調關系，爭取了合理的運行方式。通過上述的努力，我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20xx年的各項生產(chǎn)指標。
熱電廠竣工移交生產(chǎn)后，遺留尾工和設備缺陷117項，在尾工完善和設備治理中，我們結合保持先進性教育活動的開展，“按照生產(chǎn)、學習，兩不誤、兩促進”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進行了補充，一次通過了內(nèi)蒙古電力建設質監(jiān)中心對熱電廠的整體質量監(jiān)檢。
20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設供熱管網(wǎng)27公里，新建換熱站5座，同時在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里，新建換熱站2座。受資金等因素的影響，20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開工將近2個月，從供熱管網(wǎng)施工開始到結束，我傾注全部精力，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，每天起早來到施工現(xiàn)場，督促施工進度、查找安全隱患。克服了一個又一個難以想象的困難，保證了外網(wǎng)施工按期完工。
20xx年向鐵路南區(qū)進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定，同時也是在當時特定時期關系到公司能否占領滿洲里市整體供熱市場的一項關鍵工程。
受各種因素的影響，向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過長，直到11月中旬才開始進入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè)，施工人員冒著嚴寒，24小時不停進行管道焊接，12月11日實現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價。
在解決員工實際困難中，我們連續(xù)兩年出資8萬元，為全體員工進行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身，我都主動前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關心員工子女成才，營造學習型企業(yè)活動中，20xx年為八名子女上大學的員工發(fā)放了助學資金2萬余元，在解決員工后顧之憂中，針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭取減免了各種費用和稅金，最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說情者，重點照顧了生產(chǎn)一線的骨干。
20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調的實際，籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會、成立五周年聯(lián)歡會和慶?！拔逡弧甭?lián)歡等活動，提高了員工的團隊意識、穩(wěn)定了員工隊伍，促進了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務的學習。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，積極投入此項活動，通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施，密切了和員工的聯(lián)系，在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見，認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題，讓員工得到了實惠。
20xx年熱電廠投產(chǎn)后，安泰公司增加了我們班子指數(shù)，為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力，針對經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設等項工作，對班子成員進行了明確分工，充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則，通過召開領導班子會議，集體研究后做出決定，實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致，帶領全體員克服一切困難，圓滿完成了各項工作任務，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。
作為公司一把手，我始終堅持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，認真做好自身廉政、勤政，通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組，在經(jīng)營管理工作實行預算審批制度的同時，成立了公司財務預算審批監(jiān)督領導小組，每月定期對各部門的計劃進行審批，合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度，超過5萬元以上的項目，集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭上防止了職務犯罪的發(fā)生。
回顧一年來的工作，和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高。
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會議精神為指導，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領導工作水平，帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。
給領導做述職報告篇一
20xx年，在省委和省政府及省教育廳、省高校工委的正確領導下，院黨委緊緊抓住我省謀劃中原經(jīng)濟區(qū)建設、奮力實現(xiàn)中原崛起的難得歷史機遇，深入貫徹落實《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《xx省中長期教育規(guī)劃綱要》，圍繞 “建設國內(nèi)知名、國際有影響的高職院?！钡膽?zhàn)略性任務，團結、帶領全院師生員工，堅持改革創(chuàng)新，推動科學發(fā)展，學院各項事業(yè)取得了新的成就，實現(xiàn)了新的跨越，根據(jù)考核要求，院黨委從班子學習建設情況、黨風廉政建設情況及年度工作完成情況等方面向省委組織部考核組匯報如下：
新一屆院領導班子調整后，為確保學院各項改革建設事業(yè)不斷向前推進，示范建設成果不斷取得進展，我們以不斷加強班子自身建設為出發(fā)點，以不斷提高辦學治校能力為著眼點，深化理論學習，理清發(fā)展思路，轉變工作作風，著重抓了以下工作：
（一）堅持理論學習，提高思想政治素質。
我們繼續(xù)堅持和完善了黨委中心組學習制度，結合推進學習型黨組織建設，立足于把握發(fā)展機遇和推動學院工作，圍繞如何進一步解放思想、深化改革，抓住歷史機遇、謀劃學院發(fā)展等問題，通過專題輔導講座、會議學習交流、典型案例剖析等形式，對黨的十七屆五中六中全會精神、我省九次、《國務院關于支持河南省加快建設中原經(jīng)濟區(qū)的指導意見》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》，省委書記盧展工《用領導方式轉變加快發(fā)展方式轉變》和河南日報何平《九論》政論文章以及全國、全省教育工作會議精神等，進行了專題學習和深入研討。黨委中心組一年來集中學習12次，編印中心組學習參考資料12期，班子成員撰寫各種讀書心得36篇。同時，學院領導班子十分關注全國高職教育改革發(fā)展動態(tài)，4名班子成員先后參加了教育部組織的學習培訓活動，積極開展高職教育改革和發(fā)展的研討，不斷提高自身把握學院發(fā)展規(guī)律、推動學院事業(yè)發(fā)展的能力和水平。
（二）開展主題教育，理清學院發(fā)展思路。
在抓好班子自身理論學習的同時，院黨委根據(jù)示范性院校驗收后（后示范時期）學院黨員干部和教職工隊伍的思想狀況，在全院廣泛開展了“做科學發(fā)展先鋒隊，當示范引領排頭兵”為主題，以爭創(chuàng)“四強”（政治引領力強、推動發(fā)展力強、改革創(chuàng)新力強、凝聚保障力強）黨組織為主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)活動。就后示范期，如何鞏固示范成果，強化內(nèi)涵建設，持續(xù)推進改革, 防止思想上出現(xiàn)松懈傾向,避免改革疲憊等問題，學院召開了多個層面的“諸葛亮會”，全面聽取教職工對學院今后發(fā)展的意見和建議，進一步找準了定位，理順了思路、明確了下一步努力方向。同時，通過開設專題講座、輔導報告等途徑，加強形勢與任務教育，把黨員干部和教職工的思想和行動進一步統(tǒng)一到了學院持續(xù)健康發(fā)展的新任務、新要求上。
（三）創(chuàng)新學習形式，增強學習效果。
為增強學習的針對性和實效性。我們把集中學習與自學結合起來、專家報告與深入調研結合起來、中心組理論學習與其他業(yè)務學習結合起來，采取報告會、讀書會、研討會等多種形式。請進來，走出去，組織中層干部分批到企業(yè)進行現(xiàn)場學習培訓，與企業(yè)有關領導和管理人員、一線操作人員進行討論，就人才培養(yǎng)、學生就業(yè)、校企合作等事項進行了交流；組織各專業(yè)項目建設小組到長三角等發(fā)達地區(qū)兄弟院校、企業(yè)調研考察，就專業(yè)建設、課程體系構建、教材建設、校外實訓基地建設及其他校企合作事項進行了廣泛調研和溝通，取得了良好的效果。
（四）嚴格執(zhí)行民主集中制，切實轉變工作作風。
認真落實《河南省高等學校落實“三重一大”制度實施辦法》，《河南省高等學校堅持和完善黨委領導下的校長負責制暫行規(guī)定》，制訂出臺了《平職學院黨委工作規(guī)定》和《平職學院基層黨支部工作規(guī)定》，按照民主集中制原則，規(guī)范了黨委議事決策制度，明確了黨政職責，在學院管理中，凡涉及“三重一大”事項和事關學院改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局及師生員工切身利益的重大問題，學院都召開院黨委會議或院長辦公會議集體討論決定，研究決策。我們還大力弘揚求真務實、真抓實干的工作作風，繼續(xù)堅持和完善了學院領導聯(lián)系基層單位等制度，加強基層調研，認真聽取基層單位的意見，深入了解師生員工的需求，幫助基層單位解決實際困難，切實改進了工作作風。
院黨委高度重視黨風廉政建設，不斷推進制度體系建設、學校行風建設和廉政文化建設，不斷深化監(jiān)督制約機制，為我院各項事業(yè)發(fā)展營造了風清氣正的良好氛圍。
（一）不斷加大反腐倡廉教育力度。
及時召開黨委暨紀檢監(jiān)察工作會，傳達學習了中紀委六次全會、省紀委六次全會精神，對20xx年度黨風廉政建設和反腐敗工作進行了周密部署。開展了豐富多樣的學習活動，組織領導干部觀看話劇《驚天雷》，開展了慶祝建黨90周年反腐倡廉知識競賽答題活動、學習《廉政準則》活動，學習“三平”精神和先進事跡活動，堅持每學期安排4-6學時廉潔文化教育課，積極推進廉潔教育進課堂，把廉潔教育納入學生的《形勢與政策》等思想政治理論課教學范疇,并將廉潔文化教育作為學生干部、入黨積極分子和黨員培訓班學習的重要內(nèi)容。繼續(xù)發(fā)揮校園網(wǎng)、校報、廣播、信息、板報等各種輿論陣地作用。教育引導各基層黨組織和黨員干部正確把握、模范遵守和認真落實，不斷提醒廣大黨員領導干部經(jīng)受各種誘惑的考驗，在思想上筑牢拒腐防變的壁壘。
（二）全面落實黨風廉政建設責任制。
為切實將黨風廉政建設責任制落到實處，校黨委研究制訂了《20xx年度黨風廉政建設責任目標》，按照 “誰主管、誰負責”的原則，對黨風廉政建設目標及責任進行了分解，并與主要負責人簽訂了《廉政建設責任書》，將具體工作責任落實到各系部、處室，同時，院黨委還定期開展監(jiān)督檢查，對整個學院的校風、行風、黨員干部作風、師德師風及學院的重點工作進行檢查，并提出具體的整改要求，從而把黨風廉政建設與業(yè)務工作結合起來，把責任貫穿于學院各項工作之中，形成了責權分明、層層負責的反腐倡廉建設責任體系。
（三）不斷強化監(jiān)督制約機制。
構筑了“四員一站”群眾監(jiān)督體系，進一步加大了對人、財、物集中的重點領域和重要環(huán)節(jié)，特別是基建、采購、財務、助學金發(fā)放、后勤服務等重點環(huán)節(jié)、重點部門權力運行的監(jiān)督力度。深入開展了治理亂收費、治理節(jié)日病和“小金庫”等專項活動，加強了對公務接待、公務車輛管理使用情況的監(jiān)督檢查。及時受理并調查處理了舉報案件。積極推行了重大問題集體決策制、物資采購招標制、廉政提示和誡免談話制、任期經(jīng)濟責任審計等監(jiān)督制度，把廉潔自律工作納入教代會和干部考核的必經(jīng)程序，把組織監(jiān)督和群眾監(jiān)督有機的結合起來?；咀龅搅酥贫纫?guī)范健全，形成了多渠道、多方位的監(jiān)督制約機制。
（四）認真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定
對照《黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，《河南省委下達的領導干部廉潔從政十二條規(guī)定》，集團公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。結合學院工作實際，進行認真自查，做到了如下要求：學院領導班子成員的薪酬由集團公司批準，學院工資改革方案均經(jīng)教代會討論通過，沒有違規(guī)自定薪酬、濫發(fā)補貼和獎金現(xiàn)象；沒有違反公共財物管理和使用的規(guī)定，假公濟私、化公為私；注重深入基層、聯(lián)系群眾，沒有脫離實際，弄虛作假，損害群眾利益和黨群干群關系的事情；能堅持勤儉辦學原則。沒有用公款支付與公務無關的娛樂活動費用；能嚴格對配偶、身邊工作人員進行教育和管理，經(jīng)常提醒他們要努力工作、勤奮學習，嚴格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定要求；支持財會人員依法依紀開展工作，沒有授意、指使、強令財會人員進行違反國家財經(jīng)紀律、學院財務制度的活動；沒有違反規(guī)定收送現(xiàn)金、有價證券和支付憑證及貴重物品的現(xiàn)象；學院的大宗物資采購和工程建設在紀檢部門的監(jiān)督下，均以招標方式進行，領導干部沒有違規(guī)干預和插手各類招投標工作；能認真執(zhí)行集團公司工作日中午禁止飲酒的規(guī)定等內(nèi)容。
20xx年，院黨委在干部選拔任用工作中，自覺貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和四項監(jiān)督制度等干部選任工作政策法規(guī)，緊緊圍繞學院改革發(fā)展目標，對涉及新成立的機構和職務空缺部門進行了局部調整：涉及任免干部28人，其中，提拔中層黨政正職（副處）2人、副科級13人；平調干部13人。沒有出現(xiàn)超職數(shù)配備、違規(guī)提拔、違規(guī)進人問題。
（一）堅持制度剛性原則，嚴格執(zhí)行干部選用有關規(guī)定
認真貫徹中央《干部任用條例》和集團選任工作有關規(guī)定，做到堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。嚴格工作程序，切實做好民主推薦、考察醞釀、討論決定、公示任職等各項工作，著力把好了“四關”。
（二）健全干部選用監(jiān)督機制，提高選人用人公信度
認真執(zhí)行“三重一大”等制度規(guī)定，強化考核監(jiān)督，紀檢監(jiān)察部門全程參與干部選用工作。堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄鹊挠萌藰藴?。樹立注重品行、科學發(fā)展、崇尚實干、鼓勵創(chuàng)新、群眾公認的用人導向。不讓綜合素質高的人吃虧、不讓肯干事的人吃虧、不讓老實人吃虧。不斷完善干部激勵約束考核機制，對業(yè)績突出、群眾認可的好干部，大膽提拔重用，同時，對工作無思路、長期不在狀態(tài)、群眾意見大的干部，果斷進行調整，讓落實不力、工作滯后的干部坐不穩(wěn)、有壓力，形成了褒獎有功者、懲戒無為者的良好氛圍。同時，不斷擴大群眾監(jiān)督，落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權，擴大了群眾參與干部工作的范圍和程度。
（三）注重在一線選拔干部，優(yōu)化班子結構
20xx年，我院任命的13名副科級干部中，有11人為教學一線的骨干教師，他們在教學戰(zhàn)線上踏實工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗，成績突出并得到了學院教職工的認可。通過此項工作，極大地調動了基層干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
（四）著力推進競爭性選拔干部工作。學院黨委在嚴格執(zhí)行《干部任用條例》的基礎上，著力推進公開選拔工作。如在公選制度設計和資格把關上突出工作實績和群眾公認，采取“先推后考”的形式，從制度上保障干得好的能考得上，確保了實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部能進入選拔視野，為“能干”者脫穎而出構建有利競爭環(huán)境。20xx年，我院公開選拔了1x名副科級以上干部，全部為公選干部。20xx年我院將展開干部換屆工作，所有崗位仍將繼續(xù)實行競爭上崗機制。
一年來，院黨委圍繞學院中心工作，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，把握方向、統(tǒng)一思想、凝聚力量，充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，有力推動了學院各項事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展。為今后向更高層次邁進打下了堅實的基礎。
（一）教學內(nèi)涵建設持續(xù)加強
1、在專業(yè)課程建設方面。緊盯企業(yè)和市場需要，新申報專業(yè)3個，停招了社會需求和生源不旺的新聞采編、文秘等6個專業(yè)（含方向），使學院的專業(yè)布局更加合理。上報兩個中央財政支持建設的專業(yè)（礦山測量、煤炭深加工與利用），已通過省教育廳審批、教育部公示。新建成省級重點專業(yè)建設點1個，遴選確定院級重點專業(yè)建設點3個。遴選確定平煤神馬集團示范性建設專業(yè)6個；建成省級精品課程1門、院級精品課程14門。結合煤礦生產(chǎn)實際，編寫工學結合教材22本、設備故障案例集8本。
2、在師資隊伍建設方面。新增省級教學團隊1個。新引進教師18人，4名教師晉升為教授，9名教師晉升為副教授， 11名青年教師通過碩士論文答辯取得碩士學位，1人取得博士研究生學歷，并獲博士學位。目前，學院副高以上職稱教師已達35%，青年教師中研究生學歷（學位）占75%，專業(yè)教師中雙師型教師占80%。強化教師實踐教學能力提高，組織煤炭主體專業(yè)骨干教師308人次下礦井鍛煉，進一步促進了教學與生產(chǎn)實際的零距離對接。利用暑假組織中青年教師279人進行培訓、試講，舉辦說課活動。組織公開課40人次，有效促進了教師教學能力的提升。
給領導做述職報告篇二
各位領導、同志們：
大家好！
我是x區(qū)x村黨支部書記x，自x年5月份我通過全體黨員選舉為x村黨支部書記以來，至今，我在本村“兩委班子”成員的積極配合下已經(jīng)在自己的工作崗位上工作了近三個年頭。三年多來，我嚴格按照x區(qū)管委會及市委市政府的要求，始終堅持以“認真、細致、踏實、求實”的工作理念來開展本村的各項工作。做為本村黨支部書記我深知自己身上所肩負的任務大、責任重，但是在這一年里，面對困難我們沒有退縮，始終堅持不懈地干工作，特別是在包村干部的監(jiān)督指導下，村務工作取得了初步成效，現(xiàn)將我們一年以來的工作情況具體匯報如下：
現(xiàn)已完成房屋評估，一期、二期征地的地上附著物補償以及23戶村外養(yǎng)殖戶及企業(yè)戶的資產(chǎn)評估、拆遷和補償工作。并多次召開黨員代表大會、群眾代表大會等會議，討論征地補償款的分配方案，廣泛征求村民意見。目前，征地補償款的分配方案有望近期出臺。
在開展本村征地拆遷工作的這一年中，我們村委領導班子始終以“情為民所系，權為民所用，利為民所謀”的工作態(tài)度為村民做工作，深入村民實際生活，全面體恤村民急需，向他們認真做好征地拆遷政策的宣傳、解讀和教育工作。村里無論大事小情都對村民做好及時、公開、透明地宣傳工作，以最民主的方式爭取村民意見，x村村委會為此已深得本村廣大村民的擁護和愛戴。在今年的“十一”期間和“中石化環(huán)評”期間我村均未出現(xiàn)大的上訪事件，村民思想穩(wěn)定，生活安寧。
截止到去年，我村共有正式黨員55名，黨員人數(shù)在村民總人數(shù)中所占比例已經(jīng)達到了近4%。今年，我村基層黨建工作發(fā)展迅速，發(fā)展黨員2名，培養(yǎng)入黨積極分子7人，現(xiàn)在還有17人已遞交入黨申請書。
總結x年這一年以來的工作，我得出四個字“穩(wěn)、準、深、實”，就是說我們干農(nóng)村工作的時候一定要對自己的工作“拿得穩(wěn)，抓得準，打得深，扎得實?！边@樣工作才會干得好，村民才會過得好，我們的村子才會發(fā)展得好。
x年即將過去，我們在工作中得到了收獲也獲得了經(jīng)驗和教訓，x年，我們x村村委會所有成員會繼續(xù)以積極進取、團結向上的心態(tài)帶領全村村民全力支持“x”基地建設，做好：人口界定；村內(nèi)房屋補償；三分預留地規(guī)劃、分配；墓地、骨灰堂建設這四項最主要的關鍵性工作。堅決完成上級所下達的各項任務，積極投身本村的新農(nóng)村建設工程，為全村村民能夠過上安寧、富裕、幸福生活繼續(xù)努力。
述職人：x。
20xx年x月x日。
給領導做述職報告篇三
一言以蔽之，三句話：成績是客觀的，問題是存在的，總體上營銷中心是在向前穩(wěn)定發(fā)展的。
1、啟動、建設并鞏固了一張全面行銷所必需的分級營銷網(wǎng)絡體系。
華中區(qū)域市場現(xiàn)有醫(yī)藥流通參與商（商業(yè)公司或個體經(jīng)營者）超過xx家，通過深入實際的調查與溝通，我們按照這些商業(yè)渠道的規(guī)模實力、資金信譽、品種結構、經(jīng)營方向，將這些商業(yè)渠道進行了a、b、c分類管理，其中a類主要側重于大流通批發(fā)；b類為二批和臨床純銷戶；c類為終端開發(fā)者、在這些客戶中，我們直接或間接與之建立了貨、款業(yè)務關系的'近xx家；渠道客戶掌控力為80%。
我們所擁有的這些渠道資源，為提高產(chǎn)品的市場普及率、占有率、迅速占領華中區(qū)域這一重點市場，帶給了扎實的營銷網(wǎng)絡保證，這一點正是競品企業(yè)所看重的。
2、培養(yǎng)并建立了一支熟悉業(yè)務運作流程而且相對穩(wěn)定的行銷團隊。
目前，營銷中心在營銷總監(jiān)的總體規(guī)劃下，共有業(yè)務人員x人，管理人員x人，后勤人員x人、各人員述職時光、行銷經(jīng)歷參差不一樣，經(jīng)過部門多次系統(tǒng)地培訓和實際工作的歷練后，各人員已完全熟悉了本崗位甚至相關崗位的業(yè)務運作的相關流程。
對業(yè)務人員，營銷中心按業(yè)務對象和業(yè)務層次進行了層級劃分，共分為終端業(yè)務員、區(qū)域主管和片區(qū)經(jīng)理三個層級，各層級之間分工協(xié)作，既突出了業(yè)務工作的重點，又防止了市場出現(xiàn)空白和漏洞，體現(xiàn)勒協(xié)作和互補的初衷。
這支營銷隊伍，工作雖然繁瑣和辛苦，卻有著堅定的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心服務的思想和行為、你們是華中區(qū)域市場運作的生力軍，是能夠順利啟動華中區(qū)域市場并進行深度分銷的人力資源保證。
我們起步雖晚，但我們要跑在前面！
3、建立了一套系統(tǒng)的業(yè)務管理制度和辦法。
在總結上半年工作的基礎上，再加上這兩個月來的摸索，我們已經(jīng)初步地建立了一套適合于行銷隊伍及業(yè)務規(guī)劃的管理辦法，各項辦法正在試運行之中。
首先，營銷中心將出臺針對“人力資源”的《營銷中心業(yè)務人員考核辦法》，對不一樣級別的業(yè)務人員的工作重點和對象作出明確的規(guī)范；對每一項具體的工作資料也作出具體的要求。
其次，營銷中心將出臺針對“市場資源”的《營銷中心業(yè)務管理辦法》，該辦法在對營銷中心進行定位的基礎上，進一步對商務、訂購、配貨、促銷、贈品發(fā)放以及業(yè)務開展的基本思路等作出細化標準，做到了“事事有標準，事事有保障?！?BR> 第三，構成了“總結問題，提高自我”的內(nèi)部溝通機制、及時找出工作中存在的問題，并調整營銷策略，尊重業(yè)務人員的意見，以市場需求為導向，大大地提高了工作效率。
4、確保了一系列品種在華中區(qū)域終端市場上的占有率。
目前，營銷中心操作的品種有x個品種，x個品規(guī)、對這些品種，我們依照其利潤空白和總部支持力度的大小，制定了相應的銷售政策；如現(xiàn)款、促銷、人員重點促銷等、通過營銷人員盡職盡責的工作，這些品種在地區(qū)級市場的普及率到達70——90%之間，在縣級市場的普及率到達50——80%，之間確保了產(chǎn)品消耗者能在一般的終端即可購買到我公司的產(chǎn)品，杜絕了因終端無貨而影響了產(chǎn)品銷售時機的現(xiàn)象，增加了純銷量提升的可能性，為下一步的終端開發(fā)夯實了物質和人文基礎。
5、實現(xiàn)了一筆為部門的正常運作帶給經(jīng)費保證的銷售額和利潤。
自開展工作以來，營銷中心通過對本公司產(chǎn)品的市場開拓，相關競品品種的大流通調撥，共實現(xiàn)了銷售額萬元；毛利潤額萬元，為整個營銷中心和三個周邊辦事處的正常運轉帶給了及時的、足額的經(jīng)費保證。
營銷中心主管領導在建設并掌握營銷網(wǎng)絡的同時，通過各種途徑為行銷工作的順利開展謀取利潤，因此，營銷中心整體可持續(xù)性發(fā)展的物質保障是不需擔心的。
問題是突破口，問題是起跑線，問題是下一次勝仗的基礎和壁壘。
1、無透明的過程。
2、無互動的溝通。
營銷中心是作為一個整體進行規(guī)劃和核算的，一線工作人員、后勤人員、主管領導的三向互動溝通是內(nèi)在的要求和發(fā)展的保障、營銷中心需要及時、全面、順暢地了解每個區(qū)域的一線狀況，以便隨時調整策略，任何知情不報、片面匯報的行為都是不利于整體發(fā)展的。
3、無開放的心態(tài)。
同舟共濟，人人有責！市場供需失衡的壓力，同業(yè)風氣的阻障，客觀環(huán)境的不便，均對我們的行銷工作產(chǎn)生了負動力、如果我們不能以開放豁達的心態(tài)、寬容理解的風格、用心坦蕩的胸懷應對客戶和同事，我們就不能更好地前進、我們明白，其他廠家內(nèi)部滋生并蔓延著相互拆臺、推委職責、牽制消耗、煽風點火的不良風氣，我們要警惕我們的隊伍建設和自身進步，不要被不需在意的的人和事影響了我們的進步。兩軍相遇勇者勝，智者相遇，人格勝。
4、無規(guī)劃的開發(fā)。
市場資源是有限的，是我們生存和發(fā)展的根本、對于目標市場，在經(jīng)過調研、分析之后，并不是所有的區(qū)域都能夠根據(jù)總體發(fā)展需要有計劃、按步驟地開發(fā)，哪個客戶需要線開發(fā)，哪個客戶暫時不能啟動，那些客戶需要互補聯(lián)動，并不是單憑想象就能到達效果的，客觀經(jīng)濟規(guī)律是不可違背的，甚至具體的某個客戶在什么時光就應采取什么樣的策略，什么時光就應回訪，就應采用面談還是電話，都是需要思考的問題、盲目地、無計劃地、重復地拜訪和無信譽的行為，都有可能導致客戶資源的惡性反戈甚至產(chǎn)生負面影響。
1、重塑營銷中心的主角職能定位、
在做網(wǎng)絡的同時，做銷量，創(chuàng)造利潤和區(qū)域品牌、通過完善終端網(wǎng)絡來提升產(chǎn)品銷量和團隊美譽度。
2、建立金字塔式的營銷結構，推行低重心營銷策略、
在確保產(chǎn)品在終端“買得到”的同時，也要確保“賣得動”，有計劃、多層次地開展“面向客戶型”推廣、不能只保證渠道中有水，還要創(chuàng)造讓水流出去的“出口”。
3、調整產(chǎn)品結構、
單渠道、多品類地“多量少批”產(chǎn)品購買是將來渠道客戶向上采購的趨勢、產(chǎn)品是終端市場運作的依托，宜精少而不宜雜多、營銷中心將努力尋求個利潤空間大、可操作性強、投入既有利益保障又有聲譽回報的產(chǎn)品，這樣終端銷售會更有用心性，客情關系會更加緊密。
4、貨款分離，變被動為主動。
業(yè)務人員主動出擊，培養(yǎng)客戶訂貨計劃，以客戶需求為導向，按需供貨、貨由專人（專車）發(fā)送；款由對應業(yè)務人員收回，一來能夠改變“一天只能給一家客戶送一個品種”的現(xiàn)狀，提高工作效率；二來能夠降低貨款風險；三來能夠促使出貨渠道流暢。
5、改變待遇分配機制、
工資：在完成基數(shù)任務的前提下，實行“隱性保密工資”，下不保底，上不封頂，由營銷中心主管領導根據(jù)個人實際工作狀況進行“模糊分配”。
獎勵（提成）：經(jīng)營銷中心核算后將在年底統(tǒng)一分配。
既給壓力，又給激勵、大膽地拉開差距，獎罰并施，制造“貧富懸殊”，真正做到能者多勞，勞者多得。
“市場是最壞的教練，還沒有等我們熱身就已經(jīng)開始競賽，競賽結果的好壞相當一部分因素在于我們的悟性和主觀能動性，同時，市場也是最好的教練，不需訓練就能教會我們技能和發(fā)展的契機，關鍵的是市場參與者的眼光是否長遠、品格是否經(jīng)得起考驗“。
我們已經(jīng)經(jīng)歷了足夠的市場磨練，我堅信通過我們共同的奮斗，架好“支點”撬動市場，打造“勢能”以便放大行銷慣性，進行整合構成“拳頭”能量，期望有一天，營銷中心定能成為吸引商業(yè)渠道、有選取地進行商品分銷的最有份量的談判籌碼！我們必須能在疲軟的經(jīng)濟里建功立業(yè)！
我們此刻的確困難，單我們決不貧窮，因為我們有能夠預見的未來！
給領導做述職報告篇四
一、政治思想素質時刻保持黨員的先進性和純潔性；擁護黨的各項路線方針政策，自覺與黨中央保持一致；樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；更新觀念，拓寬視野；時刻以黨員干部的標準規(guī)范自己的行為，工作中率先垂范；嚴于律己，寬以待人。
二、組織領導能力與工作作風根據(jù)工作分工，本人做為財務處副處長和新校區(qū)建設指揮小組成員，協(xié)助處長負責財務處會計核算和基建財務工作。在履行崗位職責過程中，能夠認真貫徹執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)，面對新情況、新問題、新矛盾，勤于學習，善于思考，認真分析問題和解決問題。對分管的工作，有創(chuàng)新，有擔當，有思路，有計劃，有措施，有落實。善于協(xié)調，樂于溝通，較好地完成了各項工作任務。
三、工作成績財務處會計核算工作在日常會計核算中，認真執(zhí)行各項財經(jīng)法規(guī)，認真貫徹落實《省教育廳直屬高校（單位）會計基礎工作規(guī)范化考核暫行辦法》，精心組織，明確崗位職責，提高會計信息質量，保護資產(chǎn)、信息安全完整，確保有關法律法規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
為進一步完善學校財經(jīng)制度，規(guī)范學校財務管理工作，解決日常財務管理中出現(xiàn)的新情況，新問題，參與修訂了差旅費管理辦法、科研經(jīng)費管理辦法等財務管理制度，更加規(guī)范了各項財務行為。
認真完成20xx年度財務日常核算工作；配合學校審計處完成20xx年年度審計工作；放棄暑假休息時間，加班加點，較好的完成教育廳要求的對20xx年12月31日學校資產(chǎn)的盤盈、資金損失及資金掛帳等事項的清查，通過認真清查核實，理順關系，弄清問題的來龍去脈，部分解決了歷史遺留問題。
認真做好年終決算前的各項清理工作，年終會計決算的前期工作，時間緊，工作量大，涉及學校資產(chǎn)管理處、后勤管理處、人事處、教務處、圖書館、門診部科技處等多部門的數(shù)字核對及分析工作，工作中克服困難，按時按質完成工作任務。
充分利用網(wǎng)絡信息化平臺，改善服務手段，提高服務水平。及時通過財務信息平臺可以隨時查看最新的財務制度及科研款項到帳等信息，還通過短信等形式隨時跟師生員工溝通，既提高工作效率，也便捷了師生員工。
重視對遺留問題的處理，對歷年審計中提出的問題，認真分析原因，理清解決問題的思路。20xx年克服重重困難，對往來帳進行了認真的清理，通過分部門下發(fā)清賬通知，催賬短信，電話溝通等多種措施，截止20xx年年底已取得顯著成效。
積極配合后勤管理處做好我校職工住房補貼發(fā)放工作，20xx年上半年，財務處啟動了我校教職工已發(fā)放住房補貼數(shù)據(jù)的清理核對及相關數(shù)據(jù)資料的整理上報工作，在整理核對過程中，克服重重困難，確保每筆發(fā)放數(shù)據(jù)的準確性，歷經(jīng)3年時間，截至目前此項工作已接近尾聲。
基建財務工作及其它工作根據(jù)組織安排，本人負責新校區(qū)基建財務工作，20xx年度，認真履行崗位職責，在新校區(qū)建設的工作實踐中，努力學習和掌握基本建設業(yè)務知識，認真貫徹執(zhí)行財政部頒發(fā)的《基本建設財務管理規(guī)定》和《內(nèi)部會計控制規(guī)范，基本規(guī)范（試行）》等法律法規(guī)。并結合學校的制度建設，對涉及到有關基建財務方面的制度及規(guī)定進行了認真的梳理，完善了基建財務管理體制、健全了財務制度和業(yè)務處理程序。全面加強基建財務管理和會計核算工作，嚴格按項目概算、施工合同、物資及設備采購合同、設計合同、監(jiān)理合同、工程進度等控制基本建設支出額度，加強財務管理和監(jiān)督，充分發(fā)揮基建財務反映、監(jiān)督、審核把關的職能，控制工程造價，做到事事有程序、件件有規(guī)矩、人人有責任，使內(nèi)部各部門相互牽制、相互銜接和相互監(jiān)督。
竣工財務決算、財務檔案及工程檔案整理歸檔，房屋、設備等資產(chǎn)移交、人防手續(xù)的補辦、原鼓樓校區(qū)基建項目等遺留問題的處理等，是本人20xx年的主要工作任務。根據(jù)領導布置的各項工作，工作實踐中明確工作目標，逐一推進各項工作，較好的完成了領導布置的工作任務。
竣工財務決算工作。積極配合審計處，會計師審計事務所，完成教工食堂擴建項目的竣工決算工作。積極配合檔案館完成青年教師公共租賃住房項目的檔案整理歸檔工作，文體綜合館項目的檔案整理歸檔工作也在有序進行。
遺留問題的處理，盡管推進艱難，但效果明顯。人防遺留問題是江寧大學城高校的共性問題，人防問題的處理既涉及巨額人防易地建設費用的繳納，又關系到已完工項目的竣工驗收備案的辦理，20xx年5月南京市上調易地建設費標準，人防問題必須要快速解決，在分管校領導高度重視并參與下，經(jīng)與區(qū)政府、人防辦多次商談，人防問題得到妥善解決，為學校節(jié)省數(shù)目可觀的建設資金。截止目前校園建筑規(guī)劃驗收在積極推進中。
原鼓樓校區(qū)圖書館等項目遺留問題，分管校領導和基建處領導高度重視，并列入20xx年基建處工作計劃，按計劃要求，對原鼓樓東校區(qū)的圖書館等項目進行了認真清理，通過一年來的認真徹底的清理核查，已理請以上建筑項目的投資額及相關往來款余額，并委托會計師事務所進行了審計，此項工作預計今年年底完成。
努力做好組織協(xié)調工作。根據(jù)指揮小組的分工要求，積極同審計、會計師事務所、資產(chǎn)管理處、后勤管理處、檔案館等部門的溝通，為財務竣工決算后的資產(chǎn)移交、檔案的順利移交奠定基礎。在資金使用上，廣泛征取各項目負責人意見并經(jīng)指揮小組研究，根據(jù)合同節(jié)點認真編制資金使用計劃，確保了建設資金的安全、規(guī)范、高效。
四、廉潔自律黨風廉政建設和反腐敗斗爭是黨加強執(zhí)政能力，鞏固黨的執(zhí)政地位的一項重大政治任務。自覺培養(yǎng)廉潔自律的作風，嚴于律己、清正廉潔，這是對每一位黨員干部最基本的要求，面對改革開放和發(fā)展社會主義市場經(jīng)濟條件下的許多新情況、新問題，能夠自覺加強道德修養(yǎng)，增強自律意識，培養(yǎng)廉潔勤政的工作作風和良好的生活作風。
給領導做述職報告篇五
認真學習，扎實工作，嚴格自律，全面落實黨風廉政建設責任制，思想、工作等各方面都有了新的進步。現(xiàn)將有關情況報告如下：
一、強化學習，不斷提高駕馭能力和領導水平。
始終把學習作為提高自身素質和駕馭能力、領導水平的第一需要，在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時，堅持擠時間自學，深入系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，堅定政治信念，改造主觀世界;學習黨的列路線、方針、政策和中央、省、市領導講話精神，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致;把學習三個《條例》作為政治任務，深研細鉆，熟練掌握，提高工作能力和決策水平;毫不放松地學習政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識，豐富理論素養(yǎng)，提高理論水平。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，經(jīng)常深入基層調查了解，了解了大量第一手翔實資料，把學習同解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題緊密結合起來，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。
二、履職盡責，深入推進反腐倡廉工作。
按照中央和省、市、縣委關于開展黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
(一)服務第一要務，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。加強效能建設，制定了《**縣機關效能投訴處理辦法》、《**縣機關效能考核評議辦法》和《關于加強投資軟環(huán)境建設的決定》，全面落實各項制度，加大投訴處理力度，營造了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深入開展了機關規(guī)范化建設管理和“政府效率年”活動，各級各部門工作效率和服務水平顯著提高。加強干部作風建設，制定了《關于嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律有關規(guī)定的通知》，對領導干部落實“五個不許”規(guī)定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規(guī)定，要求各級領導干部認真遵守“四大紀律八項要求”，實現(xiàn)了對領導干部日常工作管理的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮旗幟導向作用，執(zhí)紀辦案綜合考慮政治、經(jīng)濟和社會效果，既嚴肅執(zhí)紀，充分體現(xiàn)紀律的嚴肅性，又綜合考慮各方面的因素，調動和保護廣大干部的創(chuàng)新意識和工作熱情。
(二)堅持以人為本，切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點，切實解決損害群眾利益的突出問題。認真落實四項糾風新任務，征用農(nóng)民土地引入征地仲裁和聽證制度，嚴格執(zhí)行征用農(nóng)民土地一次性貨幣補償政策;在城鎮(zhèn)拆遷中，由具備相應資質的.評估機構對拆遷房屋進行評估，按市場價實行貨幣補償;防止拖欠和克扣農(nóng)民工工資，在全縣實行建設領域農(nóng)民工工資保證金制度;對改制企業(yè)違反勞動法規(guī)、侵犯職工利益等行為及時加以糾正和查處，切實維護破產(chǎn)改制企業(yè)職工合法權益。開展土地補償費管理使用、農(nóng)民工工資政策落實等情況專項檢查，保證了涉及群眾利益的各類資金的按期兌現(xiàn)。突出治理重點，全面落實義務教育階段收費“一費制”，實行涉農(nóng)價格公示制、村務公開制度、訂閱報刊費用“限額制”、涉農(nóng)案件責任追究制等四項制度，全面推行藥品集中招標采購和統(tǒng)一配送制度，維護了群眾利益。完善行風評議機制，對全縣61個部門采取調查問卷的形式進行了評議，促進了部門、行業(yè)和基層站所服務質量、工作水平的提高。
(三)懲防并舉，標本兼治，教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系初步形成。一是加強教育，筑牢黨員干部思想道德防線。進一步完善黨風廉政“大宣教”格局，把黨風廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署，充分發(fā)揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用，形成了宣傳教育工作的強大合力。突出重點教育內(nèi)容，在科級領導干部、執(zhí)紀執(zhí)法部門和重點領域、重點崗位的黨員干部中，開展上“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會、三個《條例》、鄭培民、梁雨潤等先進人物事跡及案件反面典型教育。改進教育方式方法，通過開展“為民、務實、清廉”主題教育活動，組織先進事跡報告會、知識測試、參加競賽等多種形式對黨員干部進行教育，增強了教育的針對性和實效性。二是加強制度建設，構筑反腐倡廉預防體系。推進行政審批制度改革，以貫徹落實《行政許可法》為契機，在全市5個縣區(qū)中率先進行了第四輪行政審批項目清理工作，行政管理體制進一步理順。全面推進財政管理體制改革，深化部門預算，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，全面推行“票款分離”制度，公共財政體制進一步健全;推進投資體制改革，制定實施《**縣政府投資項目管理運行程序》，政府投資行為進一步規(guī)范;深化干部人事制度改革，健全完善選人用人制度，形成了科學的用人導向和干部激勵機制。建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、產(chǎn)權交易和政府采購四項制度得到落實，充分發(fā)揮了制度在預防腐敗中的制約作用。
三是加強監(jiān)督，形成正確行使權力的制約機制。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》，把對“一把手”的監(jiān)督和對執(zhí)紀執(zhí)法及管錢、管物、管人等權力相對集中的崗位工作人員的監(jiān)督作為重點監(jiān)督對象，認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人重大事項、民主生活會等制度，特別是認真落實了紀委常委同下一級黨政主要領導“談話制度”，教育了干部，嚴肅了紀律。把對建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓等重大經(jīng)濟活動的監(jiān)督作為監(jiān)督的重點內(nèi)容，堅持關口前移，提前介入，全程監(jiān)督。突出監(jiān)督重點領域，開展重點單位、重點崗位監(jiān)督試點工作。積極推行政務公開，暢通監(jiān)督渠道，確保了監(jiān)督成效。四是嚴肅紀律，認真查處違紀違法案件。提高依紀依法辦案的能力，建立案查協(xié)作配合機制，突出案查重點，緊緊圍繞縣委關于加快發(fā)展決策的實施，嚴肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環(huán)境、阻礙和影響經(jīng)濟發(fā)展的案件，發(fā)揮了案件查處對腐敗的震懾和對黨員干部的警示教育以及在源頭上預防和治理腐敗的建設性作用。
(四)強化組織協(xié)調，全面落實黨風廉政建設責任制。把落實黨風廉政建設責任制作為反腐倡廉工作的總抓手，突出責任落實，狠抓三個環(huán)節(jié)，注重工作實效，形成了黨委統(tǒng)一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協(xié)調、部門各負其責落實黨風廉政建設責任制的良好局面。細化責任分解，明確責任主體，對反腐敗工作任務作了專題研究，制定了《2018年全縣黨風廉政建設和反腐敗工作意見》和《2018年全縣落實黨風廉政建設責任制實施意見》，將47項重點任務分解落實到17個牽頭部門和44個責任單位，縣委與各部門單位簽訂了《黨風廉政建設目標管理責任書》。各部門單位對所承擔的任務在單位內(nèi)部再分解、再落實，形成了一級抓一級、層層抓落實的責任體系。研究制定了《關于進一步落實黨風廉政建設責任制工作的意見》，對落實責任制工作的組織領導、落實“四個層級責任”及三個關鍵環(huán)節(jié)進一步作出了明確規(guī)定。嚴格責任考核，完善考評機制?？h委落實黨風廉政建設責任制領導小組研究制定了《2018年落實黨風廉政建設責任制工作檢查考核實施細則》，由領導小組成員帶隊，對全縣各級各部門單位落實黨風廉政建設責任制情況進行嚴格的檢查考核，考核結果記入領導干部廉政檔案，作為對領導干部評價的重要依據(jù)?？h紀委加強對日常工作的組織協(xié)調和監(jiān)督檢查，年內(nèi)召開了兩次責任制落實情況調度會，調度情況通報全縣，促進了反腐倡廉各項工作的開展。強化責任追究，嚴格執(zhí)行紀律。嚴格實施責任追究，全年因責任追究處理領導干部11人，維護了責任制的嚴肅性。
三、求真務實抓落實，分管工作再上新臺階。
一是抓學習，提高隊伍素質。適應形勢任務發(fā)展需要，大力加強單位“一把手”科學發(fā)展觀的學習，積極組織干部職工認真學習兩個《條例》，學習業(yè)務知識、現(xiàn)代管理知識及計算機、英語等基礎知識，促進部門工作上水平，努力培養(yǎng)“學習型”干部，建設“學習型”、“創(chuàng)新型”機關。
二是抓團結，凝聚班子合力。要求部門、單位認真執(zhí)行民主集中制原則，凡重大決策、重要事情，都通過班子集體研究決定。對一些涉及面大的重要決策，注意聽取干部職工的意見和建議，增強工作的透明度。正確處理好民主與集中的關系，注意充分調動班子每個成員的積極性，議事能力和決策水平不斷提高。
三是抓紀律，規(guī)范工作要求。各部門、單位切實加強內(nèi)部管理，提高各項工作的科學化、制度化、規(guī)范化水平。加強財務、車輛、接待、通訊費用等方面的管理，達到了從儉辦事、杜絕浪費、節(jié)省開支、廉潔勤政的目的。
四是抓機制，提高服務效率。分管部門、單位認真參與開展“政府效率年”活動，全面推行首問負責制、限時辦結制、服務承諾制、責任追究制等一系列工作制度，強化機關效能建設，促進了服務質量和工作效率的提高，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。
四、嚴以律己，廉潔從政，在作風建設上作表率。
堅持自重、自省、自警、自勵，在工作、生活等各個方面都嚴格要求自己，時時處處以身作則，為同志們作表率。紀律上，帶頭執(zhí)行中央“四大紀律八項要求”、領導干部廉潔自律“五個不許”等廉潔從政的各項規(guī)定，凡是要求別人做到的，自己首先做到;要求別人不做的，自己堅決不做。
生活上，牢記“兩個務必”，帶頭發(fā)揚艱苦奮斗優(yōu)良作風，自覺抵制拜金主義、享樂主義和極端個人主義思想的侵蝕，公務接待、公務用車、通訊工具嚴格執(zhí)行規(guī)定標準，堅持勤儉節(jié)約，不搞攀比。
工作上，堅持原則，秉公辦事，帶頭管住管好親屬、子女及身邊工作人員，經(jīng)常對他們進行思想教育，提出嚴格要求，不搞特殊化，不利用自己的職權和影響謀取私利;堅決抵制執(zhí)紀執(zhí)法活動中存在的打招呼、說情等不正之風，以實際行動支持執(zhí)法機關的工作，維護司法公正。從不干預和插手工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營等市場經(jīng)濟活動，以實際行動，樹立了良好形象。
述職人：xxx。
xxxx年xx月xx日。
一、政治思想。
堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，認真學習十六大、十六屆五中、六中全會精神，積極參加分局組織的各項活動，始終堅持嚴于律己、寬以待人、尊重領導、團結同志、關心下屬;業(yè)務上，精益求精，充分利用工作之余，刻苦學習專業(yè)知識，不斷自己加壓、充電、提高自身理論知識水平和工程管理技能。全面貫徹黨委和分局領導班子的指示精神，以加強工程管理，確保引水暢通為目標，結合分局今年的實際情況，積極探索現(xiàn)有情況下，對單位和工程管理有利的先進做法，創(chuàng)新性的開展工作，使××*各項工作取得了長足發(fā)展。
二、業(yè)務工作：
1、安全引水工作。
2018年第一次引水前，帶領全段干部職工對本轄區(qū)內(nèi)的分水口門進行了保養(yǎng)、維修、調試，渠道進行了細致的檢查、處理，從而保證了啟閉機運用自如和安全引水。引水期間，對渠道、各分水口門嚴加管護，早晚巡查，確保了引水安全。
2、渠道防汛工作。
根據(jù)分局度汛暫行辦法，制訂了××*安全度汛實施辦法，責任到人，作到了“三到位(措施到位、實施到位、監(jiān)管到位)、一確保(確保工程萬無一失)”，共整修、保養(yǎng)、調試啟閉機2xxxx臺次，清除排水口內(nèi)土方30立方;每次大雨過后，都能及時到渠道上查看水毀情況，分析水毀原因，形成書面材料及時報分局有關領導，保證了××*范圍內(nèi)的渠道、建筑物安全度汛和沿渠工程管理道路全年暢通無阻。
3、完成了2018年度四護員工作總結及表先工作，南分干四護員合同修改及新管理合同簽訂工作，免除了近3年全部補助費用。
4、完成了本段范圍內(nèi)水毀工程及橋、涵、閘的統(tǒng)計工作，為分局擬訂下步工程維修計劃提供了第一手資料。
5、全段人員共同參加了轄區(qū)內(nèi)05、06年度水毀工程修復工作的質量管理工作，在施工中嚴格按規(guī)范、規(guī)程進行，要求各道工序必須做出樣板后方可施工，經(jīng)驗收合格后進入下道工序，達不到樣板要求的堅決返工，變事后監(jiān)督為事先預防，不但減少了材料浪費，同時提高了工程質量，遇到施工難點問題，積極同施工單位一道出注意、想辦法，給施工單位提合理化建議，解決施工中的難點問題，得到了施工單位的認可。
給領導做述職報告篇六
轉瞬之間，一年已過。剛剛過去的一年是國際國內(nèi)形勢發(fā)生深刻變化的一年，更是國土資源管理經(jīng)受嚴峻考驗的一年。作為縣國土局的主要負責人，本人緊緊依靠市局黨組和縣委、縣政府的正確領導，團結和帶領系統(tǒng)全體同志以更加振奮的精神和更加務實的作風，克服萬難、奮力前行，較好地完成了年初確定的各項工作任務。現(xiàn)將本人一年來的履職情況匯報如下：
國土管理工作政策性強、熱點難點問題多，不僅是重要的政府職能部門，更是重要的經(jīng)濟服務部門。一年來，本人以提高組織運籌水平為目標，既注重吃透“上情”、摸清“下情”，又注重把握“內(nèi)情”、借鑒“外情”，國土管理的思路更加清晰、方法更加靈活、效果更加明顯。
1、吃透“上情”重學習?？h級國土管理部門在服務與監(jiān)管的過程中，既要符合上級主管部門的要求，又要滿足地方經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。今年來，本人能積極參與科學發(fā)展觀學習實踐活動，帶頭學習上級出臺的各類政策文件，做到深刻領會、全面把握；同時借助黨組理論中心組、專題講座、形勢報告會等，引導班子成員和系統(tǒng)人員及時了解形勢變化和政策走向，不斷提高他們的管理水平和履職能力。十七屆四中全會召開之后，本人能利用業(yè)余時間，認真學習全會《決定》，積極撰寫心得體會，不斷提升自己的政策理論素養(yǎng)。
2、摸清“下情”重調研。俗話說，沒有調研就沒有發(fā)言權。為了全面了解基層工作實際，本人能克服事務多、時間緊等困難，緊緊圍繞當前國土管理中的熱點與難點問題，有針對性地出題目、定課題，安排班子成員及有關科室深入基層開展調研，及時聽取調研情況匯報和鎮(zhèn)（區(qū)）用地單位的意見，為理清工作思路、推進科學決策提供了重要依據(jù)。一年來，本人先后組織和參與了耕地資源保護、節(jié)約集約用地、土地收儲開發(fā)與出讓、構建保障和促進科學發(fā)展新機制等專題調研，并指導撰寫調研報告5篇，相關調研成果均得到領導的采納，其中1篇調研報告被評為學習實踐科學發(fā)展觀優(yōu)秀調研報告一等獎。
3、把握“內(nèi)情”重協(xié)調。作為一個管理者，本人把了解和熟悉自己的管理對象作為開展工作的重要前提，全面掌握大家的思想狀態(tài)、能力特長、性格志趣、家庭生活等方面的情況，并努力從生活、工作、政治等方面去關心大家，為全體同志提供良好的工作和生活條件。積極協(xié)調多方關系，在六縣（市）局率先執(zhí)行公務員津補貼新標準，同時想方設法爭取政策，努力提高事業(yè)人員收入水平。在此基礎上，本人十分注重研究影響全縣國土管理工作的主要矛盾和困難問題，不斷優(yōu)化人事配置，完善工作機制，先后就作風效能建設、中層干部調整、思想作風整頓、嚴格財經(jīng)紀律等重大事項提出指導性意見，有效增強了班子成員之間、業(yè)務科室之間、局機關和基層所（分局）之間的協(xié)調與配合，有力保證了全局各項工作的順利推進。
4、借鑒“外情”重創(chuàng)新。一直以來，我都堅信：“他山之石，可以攻玉?！痹诙嗄甑墓芾韺嵺`中，本人對外地、外部門的成功管理經(jīng)驗都能有選擇地加以吸收，并能用科學的、發(fā)展的眼光來審視和衡量本部門的工作，勇于承認不足、敢于超越先進，及時糾正個別同志小成即滿、不思進取的不良傾向。一年來，針對閑置土地處置、復墾整理、登記發(fā)證、土地前期開發(fā)、集居點用地管理等重點難點問題，能有計劃、有步驟地組織相關人員到縣內(nèi)外先進單位學習，并正常召開各種類型的業(yè)務會，就某些問題進行重點會商，最終形成具有本地特色的解決方案與工作模式，真正做到在大局中審視、在審視中借鑒、在借鑒中創(chuàng)新。
一年來，本人堅持黨組集體領導下的分工負責制，以“積極主動服務、嚴格規(guī)范管理”為主線，扎實推進“雙保行動”，全力服務發(fā)展大局，各項工作有序展開，整體工作全面推進。
1、依法保護耕地資源。能嚴格執(zhí)行國家的法律法規(guī)，充分整合系統(tǒng)內(nèi)外的力量，不斷增強耕地保護的實效性。一是強化保護責任考核，努力構建政府主導下的耕地及基本農(nóng)田保護體系，同時會同農(nóng)林、農(nóng)辦、監(jiān)察等部門，對各鎮(zhèn)耕地保護工作進行例行檢查，為縣政府年終考核提供依據(jù)；高度重視管護隊伍建設，在想方設法落實管護經(jīng)費的同時，不斷加大培訓與考核力度，基層管護隊伍的整體素質明顯提升。二是本著以建設促保護的原則，繼續(xù)加大復墾整理開發(fā)力度，并通過強化過程審計，不斷規(guī)范項目實施行為，全年實現(xiàn)新增耕地4143、07畝，連續(xù)18年保持全縣耕地總量動態(tài)平衡。三是加大執(zhí)法監(jiān)管力度，圍繞“十日清查”多次提請縣政府召開碰頭協(xié)調會、任務交辦會、工作推進會，不斷規(guī)范全縣用地管理秩序，有效遏制了違法占用耕地行為的發(fā)生。
2、科學保障發(fā)展用地。今年以來，為了應對全球金融危機的挑戰(zhàn)，黨中央、國務院先后出臺了一系列擴內(nèi)需、保增長的政策措施，全縣各類用地需求不斷增加。針對用地指標和用地需求之間的突出矛盾，本人帶領大家想方設法、群策群力，全力破解用地難題，為縣域經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展提供了有力保障。一是高度重視國土基礎業(yè)務。及時提請縣政府召開全縣規(guī)劃修編工作會議，邀請各鎮(zhèn)（區(qū)）分管負責人，縣發(fā)改、交通、建設、環(huán)保等部門的主要負責人參加，真正做到分工負責、齊抓共管，有力保證了規(guī)劃修編的科學性、前瞻性與可操作性。
穩(wěn)步推進“二調”工作，農(nóng)村土地調查和城鎮(zhèn)土地調查等各項工作均在全市保持領先，相關成果順利通過上級驗收并獲好評。二是大力提升土地利用效率。從批后監(jiān)管入手，全面加強項目建設用地管理，全年督查項目385個，下發(fā)《項目督促開工通知》89份，項目按時開工率與去年同期相比明顯提高；立足內(nèi)涵挖潛，不斷加大閑置土地處置力度，先后通過騰籠換鳥等方式調整、盤活閑置土地600多畝，實現(xiàn)了土地資源利用的最大化。三是不斷優(yōu)化服務方式。把“促進項目建設，提升服務水平”作為“作風效能建設年”的核心內(nèi)容，通過召開工作動員會、點評會、辦公會等途徑，要求全系統(tǒng)人員增強大局意識、責任意識與服務意識，做到精簡辦事程序、縮短供地周期。此外，還能從全縣發(fā)展大局出發(fā)，利用在儲土地抵押，為政府公司融資提供服務，較好地滿足了全縣重大項目建設和港口建設的資金需求。
3、有效破解民生難題。本人能始終堅持“以民為本、為民解困、為民服務”的根本宗旨，以保障民生為第一要務，較好地發(fā)揮了國土工作在構建和諧社會中的重要基礎作用。一是全力解決群眾訴求。在多年的國土管理工作中，本人一貫重視群眾信訪化解工作，在要求局信訪室及時辦理好一般信訪的同時，本人主動參與重點涉地信訪的調查、辦理與反饋等工作，確保做到“事事有落實、件件有回音”。二是大力推進惠民實事。在深入調查、廣泛搜集民意的基礎上，牽頭召開專題會議，把解決事關群眾切身利益的幾件大事作為今年的惠民實事，并作為學習實踐科學發(fā)展觀的重要舉措加以推進。
在全局上下的共同努力之下，一年來，先后修訂并出臺了的被征地農(nóng)民基本生活保障辦法，有力維護了被征地農(nóng)民的切身利益，相關做法被評為縣“機制創(chuàng)新優(yōu)秀成果”；研究制定了《xx縣農(nóng)民集中居住區(qū)住宅用地管理暫行辦法》，有力推動了農(nóng)民集居點用地管理的規(guī)范化；針對縣城范圍內(nèi)部分拆遷安置戶、單位房改房住戶因原用地手續(xù)不全，多年未能領到土地使用證的問題，要求地籍、地政及xx國土所的同志開展專題調研，拿出了完善的處理意見，解決了900余戶土地證申領難題，同時也為類似問題的解決提供了依據(jù)和借鑒。
在認真做好以上重點工作的同時，一年來，本人還組織接受了一系列迎查、調研等活動，先后通過了國家審計署上海特派辦對我縣復墾資金和土地出讓金的專項審計、國家土地督察南京局對我縣違法用地整改情況的專項督察、國家二調辦對我縣“二調”工作的外業(yè)核查，多次接受了市國土局、縣人大、縣政府等領導對我局專項工作調研，進一步理清了發(fā)展思路，宣傳了工作成果，有力提升了國土部門的地位與形象。
國土資源部門擔負著國土資源管理的重任，掌握一定的權力，誘惑多，風險大。作為國土系統(tǒng)黨風廉政建設的第一責任人，本人從嚴格要求自己入手，堅持廉潔自律、潔身自好，努力當好勤政廉政的表率；同時，認真落實“一崗雙責”的要求，始終把廉政建設作為國土業(yè)務工作和隊伍建設的重要內(nèi)容，著力構建符合我縣實際和國土工作特點的懲治和預防腐敗體系。
1、“廉”字當頭抓好自身建設。古人云，其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。作為單位的主要負責人，本人能嚴格遵守黨員領導干部廉潔從政若干準則和中央關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，牢記從政之德，常懷律已之心，以自己的模范行為去影響和帶動系統(tǒng)全體人員，在全系統(tǒng)上下營造了風清氣正、積極向上的良好氛圍。在工作中，能充分發(fā)揚民主，凡重大決策事項均堅持集體研究決定，從不搞“一言堂”；嚴格遵守財經(jīng)紀律，在項目招投標、重大物件采購等過程中，從不利用權力為已、為人謀取不正當?shù)睦妗Ｔ谏钪?，能正確處理好與領導、與同事、與親友、與家人的關系，認真履職好不同社會角色的責任與義務；在管好自己的同時能嚴格管好家里的人和身邊的人，從未以任何形式、任何途徑收受任何單位和個人的現(xiàn)金、有價證券和支付憑證等。在本人的努力與同志們的支持下，一年來本人能嚴格執(zhí)行“十不準”的規(guī)定，沒有發(fā)生任何違法亂紀現(xiàn)象。
2、“嚴”字當頭抓好隊伍建設。嚴格按照黨風廉政建設“一崗雙責”的要求，把黨風廉政建設作為各級領導干部的重要職責，不斷加強對系統(tǒng)人員的思想教育和過程監(jiān)督，為打造一支“想干事、會干事，能干事、不出事”干部隊伍提供了政治保障。一年來，本人要求各職能科室立足新形勢、新要求，圍繞黨風廉政建設這一主題，認真研究現(xiàn)狀，科學制定對策，先后出臺了《xx縣國土系統(tǒng)關于加強干部隊伍建設的意見》、《關于開展“作風效能建設年”的實施意見》、《關于嚴明財經(jīng)紀律進一步做好厲行節(jié)約工作的緊急通知》、《關于在國土資源所（分局）中開展思想作風大整頓專題活動的通知》等文件，開展了“算好廉政帳”、“特色大黨課”、專題民主生活會、“紅色歌曲大家唱”等活動，真正做到了“教育、制度、監(jiān)管”并重，對提升人員素質、提升部門形象發(fā)揮了重要作用。全系統(tǒng)連續(xù)多年保持了職務犯罪的零發(fā)生。
一年來，本人雖然在各方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領導的要求和同志們的期望相比還有一定的差距，本人在自身建設和職責履行等方面也存在著一些不足。在新的一年里，本人將不斷加強學習，努力適應新的形勢要求，提高自身素質，改進工作方法，以科學的精神、開拓的勇氣和務實的舉措，認真履行自己的職責，為開創(chuàng)全縣國土管理工作的新局面做出應有的努力。
給領導做述職報告篇七
尊敬的各位領導、親愛的同事們：
大家好！
我叫xx，是今年上半年到綜合部任職的，主要負責綜合部管理工作。在近一年的時間里，我是心懷著對我們岳陽民間資金登記服務中心的深厚感情而工作的。這種感情來自各位領導對我的培養(yǎng)，來自于全體同事對我的信任和支持。為進一步提高綜合部的辦事效率，改進自身的不足，現(xiàn)將本年度的個人工作情況作如下述職，請大家審議。
1、健全管理機制，規(guī)范工作流程，進一步提高服務水平。細化崗位職責，將責任落到到位，并采用績效考核的方式，以充分調動員工的工作積極性。同時，制定了一系列管理措施，包括員工滿意測評表、《員工工作服管理規(guī)定》、《前臺禮貌用語》、《前臺人員服務質量評比方案》、《關于考勤管理辦法的通知》等，強化員工服務意識，不斷改進服務方式，提高辦事效率。
2、重視員工素質建設，不斷提高部門工作水平。及時展開了對培訓的組織、考核、記錄、照片歸檔、光盤copy等相關工作，提高了培訓會議的效率質量。
3、在搞好日常衛(wèi)生管理工作的基礎上，精確計算出物質采購的成本價格，做好接待管理以及考勤工作。
在上級領導的正確指導下與部門同事的積極努力下，綜合部取得了不錯的業(yè)績，但仍存在一些不足有待改進：
一是由于部門剛剛規(guī)范，一些崗位職能有待進一步確定；
二是員工的業(yè)務素養(yǎng)有待進一步提高；
三是由于在上任前，本人從未接觸過管理工作，因此，管理經(jīng)驗較少，導致工作中不夠大膽，工作方式方法有待改進。
總結過去，展望未來。根據(jù)本年度工作中存在的不足，并結合服務中心的發(fā)展狀況，我部計劃從下列幾方面開展20xx年度的工作：
1、繼續(xù)健全相關管理制度，比如，完善、修訂相關激勵制度、獎懲措施等。大力推行目標管理制，利用績效考核，將工作成果與個人收益掛鉤，不斷提高工作效率。
2、加大培訓力度，建立培訓機制。定期組織培訓活動，提高員工的業(yè)務技能與服務意識，從而提高部門工作效率。
3、加強與其它部門的組織協(xié)調，為順利開展綜合管理工作奠定基礎。
4、作為綜合部主任，我還應抓好個人建設：
一是作好部門的好榜樣，積極學習，帶頭增強服務意識，進一步提高辦事效率，多總結，不斷豐富管理經(jīng)驗。
二是進一步提升工作價值，當好參謀助手。增強工作策劃意識、提高策劃能力，對于關系單位發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策，抓好各項管理工作，抓好落實，發(fā)揮好參謀助手作用。
我的述職完了，謝謝大家！
給領導做述職報告篇八
尊敬的領導：
首先非常感謝領導給予予以的信任和支持，能夠成為團隊的領導，是我心中的一份榮耀。
本年度，我們團隊的目標是提高團隊業(yè)績，讓團隊發(fā)揮更高的效率，提升員工的綜合素質，達到合理的目標考核要求。
1、管理團隊：在半年的時間內(nèi)，我根據(jù)團隊成員的能力，制定了不同的工作計劃。并通過和團隊成員的溝通和定期的會議，及時糾正和解決問題。
2、優(yōu)化流程：在團隊的工作當中，我發(fā)現(xiàn)許多工作過程都可以通過優(yōu)化流程來提高效率，減少時間和成本的浪費。因此，我總結了團隊的工作流程，并根據(jù)實際情況進行了改進和優(yōu)化，使團隊的工作更加順暢。
3、培訓員工：為提高員工的綜合素質，及時補充團隊在工作中存在的.缺陷，我組織了相關的培訓課程。通過員工的參加，有效地提升了員工的能力，對團隊的工作產(chǎn)生了積極的影響。
4、協(xié)調與合作：在團隊工作當中，我始終堅持“協(xié)調、合作”的原則，積極與各個部門合作，解決問題。并且組織了集體團建活動，大大增強了團隊凝聚力。
1、在半年的時間內(nèi)，團隊的效益得到了顯著提升，費用控制更為嚴謹，收入大于支出。
2、通過優(yōu)化流程，成功提高了工作效率，減少了浪費，更好地完成了各項任務。
3、培訓課程由員工參加的積極性極高，培訓效果優(yōu)異。員工自身能力得到了提升。
4、團建活動積極向上、成功舉辦，增強了團隊成員之間的交流和友誼。
1、強調管理與控制：團隊工作效益的提升，離不開有效的管理與控制。作為領導者，我始終保持警惕，定期的檢查工作并及時制定更好的管理和控制方案。
2、注重員工培訓：員工是組成團隊的基礎，如果員工無法勝任任務，團隊的效益不可能得到大幅提升。因此，我注重員工培訓，不斷提升員工的技能讓其能夠更好的完成工作。
3、積極溝通、協(xié)調與合作：在團隊的工作當中，合作、協(xié)調是非常重要的。我與各個部門積極溝通，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決。
給領導做述職報告篇九
省委考核組各位領導、同志們：
我作為這個班子的一把手，在一年來的工作中，比較好地履行了自己的職責。下面，我把個人的情況作簡要述職：
一、堅持理論武裝，錘煉思想政治素質。我比較重視利用參加省市組織的學習、出外考察、到基層調研等機會，認真學習實踐鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅決貫徹黨的路線方針政策，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致，自覺把中央的政策、省委的部署在xx具體化。注重理論聯(lián)系實際，認真思考加快xx發(fā)展的重大問題，結合學習先后在省內(nèi)外報刊雜志上發(fā)表了10篇學習體會文章。在抓好自身政治理論學習的同時，積極組織市委中心組的學習，并緊密聯(lián)系全市改革發(fā)展穩(wěn)定的實際，對56個重大問題進行了研討，比較好地統(tǒng)一了認識，為完成各項工作任務奠定了思想理論基礎。在市委一屆三次全委會上，提出了全市工作要在“解放思想、真抓實干、工作方法、黨管人才”四個方面取得新突破的要求，明確了全面建設小康社會的戰(zhàn)略重點。在四次全委會上，提出了發(fā)展抓項目要領導、單位、個人責任“三個到位”；改革抓企業(yè)要做到“五個提升”；保證抓黨建要實現(xiàn)“三個轉變”。作為一把手，我能夠帶頭按照民主集中制原則辦事，堅持謀全局、把方向、管大事，不斷完善工作機制，重大問題、重要人事任免等都由會、全委會討論決定。經(jīng)常強調班子成員分工不分家，工作中要講黨性、講原則；生活中要講感情、講友誼，在重大問題上保持一致，使班子堅強有力。
二、著力提高組織領導能力，經(jīng)常思考解決全市經(jīng)濟社會發(fā)展中的重大問題。在工作實踐中，我始終堅持科學發(fā)展觀和正確政績觀，注重研究和改進領導方式方法，把學習貫徹省委戰(zhàn)略方針的著力點放在提高抓項目的能力、解決重大現(xiàn)實問題的能力、創(chuàng)新實績的能力上。在抓項目方面，把xx年年確定為項目建設年，提出并組織實施了領導干部包抓項目責任制，先后3次帶隊到市外招商引資，重視解決招商引資項目建設中的實際問題，積極推動全市的項目建設。在解決重大現(xiàn)實問題方面，針對全市經(jīng)濟運行的實際情況，組織研究出臺了加快發(fā)展的29個決定和意見，比較好地指導了全市的經(jīng)濟工作；組織開展了影響xx改革發(fā)展穩(wěn)定的體制性、機制性、思想性等問題的調研，提出了一些優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的對策措施；多次督促解決xxxx流域污染治理、城市重點項目建設中遇到的難題，使這些工作有了新的進展。在創(chuàng)新實績方面，采取抓點帶面的方法，先后主持召開11個現(xiàn)場辦公會，總結推廣了城市建設、文化產(chǎn)業(yè)、扶貧開發(fā)等方面的成功經(jīng)驗，有效地推動了面上的工作，極大地促進了干部群眾的思想解放，取得了比較好的經(jīng)濟效益和社會效益。
三、堅持求真務實，切實維護群眾利益。一年來，我到基層調研110多天，堅持在實踐中為群眾辦實事、辦好事，發(fā)現(xiàn)和解決了一些事關人民群眾切身利益的熱點難點問題。一是在xxxx的考驗面前，提出了市委、黨員領導干部靠前指揮、深入一線的要求，作出了干部包鄉(xiāng)包村的工作部署，有效防止了重大事故的發(fā)生。同時要求采取各種措施降低損失，收到了比較好的效果。二是提出并組織開展“為民解難題、辦實事”活動。對xxxx、xxxx扶貧問題進行專題調研；密切關注災區(qū)群眾生產(chǎn)生活安排，高度重視人民群眾來信來訪，一年來共辦理544件群眾來信，注重督查落實，使這些信件大都有回音、有著落。三是積極協(xié)調解決xxx、xxxx和城區(qū)拆遷中的問題；召開xxx、xxxxx等現(xiàn)場辦公會，協(xié)調解決教育基礎設施建設中存在的難題；積極督促抓好農(nóng)村小康住宅、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生等工作，使這些工作有了新的進展。四是認真落實社會治安綜合治理責任制，責成政法機關解決了500多件歷史積案，支持依法嚴厲打擊各種違法犯罪活動，督促開展了“從嚴治警、公正執(zhí)法、愛崗敬業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。五是認真督促黨管武裝工作，研究解決武裝工作中存在的人員編制、經(jīng)費、訓練場地等問題，促進了軍政軍民團結。六是積極協(xié)調解決鐵路、銀行等駐武企事業(yè)單位改革發(fā)展中的一些具體問題，使他們在建設xx中的重要作用得以充分發(fā)揮。
四、抓班子帶隊伍，認真履行班長職責。一是總攬全局、協(xié)調各方。積極支持人大、政府、政協(xié)的工作，決定重大問題主動征求意見；支持各群團組織、各民主黨派和工商聯(lián)的工作；重視老干部工作，努力形成加快發(fā)展的整體合力。二是突出抓好領導班子建設。針對縣區(qū)領導班子換屆后的新情況，及時舉辦領導干部理論培訓班，加強對新班子的培養(yǎng)教育。三是高度重視干部隊伍建設。先后到市直15個部門、30多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研，并采取公選、交流、競爭上崗等辦法，加強干部隊伍建設。積極倡導和推行縣級領導班子和領導干部實績考核，不斷加大工作力度，嚴格兌現(xiàn)考核結果，比較好地調動了各級干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。四是精心指導“基層組織建設創(chuàng)新年”活動的開展。摸索總結出在農(nóng)村“包鄉(xiāng)包村、結對培帶”的工作新模式，企業(yè)、社區(qū)、機關、學校的黨建工作也都有了新的進展。
關于落實廉潔自律規(guī)定的情況。我認為，作為黨員領導干部，決策失誤是最大的xxxx，不勤政是事實上的不廉潔，自律不嚴就會在潛移默化中犯錯誤。我是這么想的，也是這么嚴格要求自己的。作為“班長”，在抓好市委班子和各級黨組織黨風廉政建設責任制落實的同時，堅持把黨性黨風黨紀教育和廉潔從政擺在重要位置，正確對待和行使手中的權力，帶頭勤政廉潔，經(jīng)常聽取各方面的意見，真誠接受批評，自覺接受監(jiān)督。要求大家做到的我首先做到，禁止大家做的，自己堅決不做。沒有超標準住房、購車、享受待遇，沒有利用職權違反規(guī)定干預和插手過建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、產(chǎn)權交易等。下基層輕車簡從，堅持吃工作餐，交納伙食費。在公務接待中，不搞鋪張浪費，按標準接待。堅決反對接受下屬單位和個人的禮品、禮金、有價證券。對自己的配偶、子女和身邊工作人員嚴格要求，沒有為他們辦違反規(guī)定的事，也不允許他們打著自己的旗號辦事。
回顧和反思20xx年的工作，坦誠地說，我確實把心思和精力用在了工作上，盡自己的努力協(xié)調各方面的關系，為xx發(fā)展做了一些開創(chuàng)性的工作，解決了一些發(fā)展中的重大問題。但是，我深深地感到，自己的工作與黨和人民的要求、與同志們的期待，還有一定的距離。在新的一年里，我將努力克服工作要求急、節(jié)奏快、對同志批評多等缺點，努力把xx的事情辦得更好。
關于20xx年的工作，市委一屆四次全委會已經(jīng)作了全面地安排部署。我們將以省委考核組這次的督促檢查為動力，緊緊圍繞發(fā)展抓項目、改革抓企業(yè)、保證抓黨建，發(fā)揚攻堅破難的進取精神、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅持把增加城鄉(xiāng)居民收入作為工作的最高追求，先干快干大干，全力推進經(jīng)濟社會更快更好地發(fā)展，努力使400萬xx人民在加快發(fā)展中分享到更多的實惠。
給領導做述職報告篇十
一年來，我認真貫徹市委、市人民政府的各項決策和部署，嚴格按照環(huán)境立市、工業(yè)強市、城建塑市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、商貿(mào)旺市的發(fā)展戰(zhàn)略組織開展各項工作，樹立了正確的權力觀和政績觀，做到講黨性、講紀律、講原則、講風格，時時處處從嚴要求自己，發(fā)揮了決策部署、統(tǒng)籌協(xié)調、推動落實、服務大局的領導表率作用,圓滿地完成了年度工作任務，取得了一定的成績?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下：
一是加強政治理論學習，努力提高立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政意識。把科學的理論作為加強修養(yǎng)、堅定信念、指導工作的有力武器，進一步深入系統(tǒng)地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，加深對加強執(zhí)政能力建設重要性和緊迫性的認識，自覺強化執(zhí)政意識、提高工作執(zhí)行力。二是加強業(yè)務知識學習，努力提高適應新形勢要求的工作能力。堅持把加強業(yè)務知識學習作為提高工作水平的重要途徑，注重向實踐學習與向書本學習相結合，提高了決策的主動性、自覺性和科學性。三是堅持學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展民主生活會，開展批評與自我批評，認真撰寫分析檢查報告，增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性，使科學發(fā)展觀成為指導各項工作發(fā)展的行動方針。
規(guī)劃編制工作取得新突破。督促完成了《xx市城市總體規(guī)劃(20xx-2025)》編制審批工作。同時在城市總體規(guī)劃的指導下，組織了中心組團、來華投資區(qū)中心區(qū)、河西區(qū)、教育園區(qū)、城北商貿(mào)組團、城南綜合組團、來華投資區(qū)南區(qū)、紅水河兩岸景觀等片區(qū)的控制性詳細規(guī)劃編制工作，提高控制性詳細規(guī)劃的覆蓋率。為進一步提高城市品位，積極組織體育公園、高速路兩廂、行政中心軸的城市設計編制工作，為建設現(xiàn)代化城市提供了科學依據(jù)。
給領導做述職報告篇十一
各位代表、聽眾朋友：
上午好！
我是市交通運輸局局長，下面我代表局領導班子做述職述廉報告，請予評議。
一是交通基礎設施建設步伐明顯加快。20xx年，是我市交通跨越式發(fā)展的一年。到20xx年底，通過積極的努力，我市交通基礎設施建設共完成固定資產(chǎn)投資32。23億元，其中地方交通固定資產(chǎn)投資完成7。13億元，雙雙超過年初的計劃目標，高速公路共完成投資25。1億元。12月21日杭瑞高速公路六盤水境內(nèi)段和水城至六枝高速公路舉行了開工典禮，市中心城區(qū)環(huán)城高速公路的工程可行性研究報告已經(jīng)完成。玉舍至馬場橋二級公路和柏果至火鋪二級公路建成通車，英武至羊場二級公路和紅果環(huán)城東線進展加快，響水至瓦窯田二級公路（紅威公路二期）和英武至大山二級公路施工單位已進場。20xx年全市通鄉(xiāng)油路在建項目共10個，共計335公里，全部為20xx年省計劃項目，除雞場至龍場公路、龍場至順場公路、姬官營至龍場公路，因與水盤高速公路施工有交叉影響和冬季低溫，暫時不鋪油面層外，其余項目已基本完成。
20xx年通達工程計劃15個項目124公里，渡改橋3個建設項目（歐場橋、打靶橋、平寨橋）總共213延米，除平寨橋外均已完工。按照市委、市政府的安排，計劃三年投資10億元修建500公里運煤公路。到20xx年共安排了三批運煤公路33個項目493。5公里，總投資90364萬元。20xx年已完工7個項目，累計完成投資42800萬元。20xx年我市共有10道渡口修建任務，均已建設完成。另外中寨碼頭已建成并通過驗收，野鐘碼頭基本完成。20xx年共建成月照、阿嘎、盤江、金盆、大用、折溪、保田、珠東、灑志、墮卻等10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站。
二是公路養(yǎng)護能力進一步提高。截至20xx年底，我市地方管養(yǎng)公路總里程10078。732公里，其中：縣道1970。883公里，鄉(xiāng)道2，398。757公里，專用公路49。871公里，村道5，659。811公里。20xx全市共完成縣公路養(yǎng)護平均好路率綜合為77。6%，鄉(xiāng)公路好路率達53。4%。20xx年共安排水毀資金200萬元用于農(nóng)村公路的水毀預防搶修及恢復工作。完成油路大中修共6個項目39。5公里。完成都格大橋、仲河橋、下壩橋、新橋、花地橋、老屋基橋、小平田橋、深溝橋等8個危橋改造任務。在無上級安保資金計劃的情況下，按“bt”方式組織實施了馬場橋至鹽井波型護欄4000米，投資94萬元，六枝至睛隆（中寨至北盤江段）波型護欄7400米，投資176萬元。為道路運輸安全作出了貢獻。
三是建、管、養(yǎng)、運試點工作圓滿完成。鐘山區(qū)月照鄉(xiāng)共建成三條水泥路12公里，超標工程改造3處，招呼站16個，波型護欄1020米，10月26日開通了農(nóng)村便民客運。盤縣柏果鎮(zhèn)共建成通村公路鑲邊工程58。9公里，超標工程改造16公里，招呼站30個，波型護欄20xx米，擬在有條件的兩條路開通農(nóng)村公交，為農(nóng)村建、管、養(yǎng)、運工作積累了經(jīng)驗。
四是堅持執(zhí)政為民宗旨，不斷提高交通服務社會的能力。20xx年，我市縣鄉(xiāng)公路超限運輸整治工作共投入稽查人員15557人次，檢測車輛81413輛次，收取公路賠（補）償款830萬元。公路運輸完成客運量8718萬人，旅客周轉量175236萬人公里，完成貨運量4343萬噸，貨物周轉量382203萬噸公里。共查處非法營運車輛3658輛，超越經(jīng)營范圍的`車輛191輛，未取得相應從業(yè)資格而擅自從事營運的駕駛員77人，客貨運輸經(jīng)營者擅自改裝營運車輛8輛，無客運標志牌營運113輛次，客運班車不按批準站點?？炕虿话匆?guī)定線路、班次行駛80輛次，客運包車不按規(guī)定起始地、目的地和線路行駛的7輛次。共收到涉及城市公交、出租車的投訴1202起，批評教育處理800余起，處罰處理402起，罰款72200元，投訴處理率為100%。完成了全市7戶客運企業(yè)（其中3a級3戶，2a級4戶）、139戶維修企業(yè)的質量信譽考核。完成駕駛員從業(yè)資格培訓考試5500人，初培駕駛員16000人，市中心城區(qū)共組織了10期出租汽車從業(yè)人員崗前培訓，參訓人員1112人。20xx年全市開展交通安全生產(chǎn)執(zhí)法行動294次，查處無證或證照不全從事交通建設、生產(chǎn)經(jīng)營的214起；查處不按規(guī)定進行安全培訓或無證上崗的21起；查處其它非法違法建設、生產(chǎn)、經(jīng)營的69起。共排查治理隱患企業(yè)和單位152家，排查出一般隱患410條。20xx年全市在監(jiān)項目未出現(xiàn)重大質量事故和重特大施工安全事故。20xx年全市海事機構共出動巡航船艇82艘次，航程2980。4公里，出動執(zhí)法車輛102輛次，出動海事執(zhí)法人員610人次，檢查船舶325艘次，取締影響水上交通安全的抬網(wǎng)14個，查處船舶違法行為25艘次。保持了水上交通安全“0”死亡。
一是認真推進懲治和預防腐敗體系建設工作。我們通過認真學習貫徹上級會議精神和相關黨紀條例，落實“一崗雙責”。認真部署黨風廉政和反腐敗各項任務。狠抓糾正行業(yè)不正之風，加大治理公路“三亂”力度。抓好交通基礎設施建設領域廉政工作，確保重點建設項目有序推進。高度重視交通運輸系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作，大力推進工程建設領域突出問題和“小金庫”專項治理。加強黨性黨風黨紀教育。
二是認真落實黨風廉政建設責任制、執(zhí)行民主集中制。通過“談心交心”活動的開展，查找本單位在內(nèi)部管理、選人用人和黨建工作方面存在的突出問題，提出改進措施并抓好落實。
三是認真學習貫徹落實《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉政從政若干準則》。共組織局機關和局屬9個事業(yè)單位的在崗職工155人參加《準則》的學習和測試活動。其中縣處級以上干部8人，副科級以上干部35人，其他干部112人，發(fā)出試卷155份，收回155份，黨員、干部和國家公職人員參與率達100%。進一步強化了黨員干部職工的廉政意識、責任意識，筑牢了思想防線。
四是開展好機關效能建設工作。成立了機關效能建設活動辦公室，制定了《機關效能建設活動實施方案》，認真學習貫徹了市委市政府“1+8”文件精神。認真推行首問首辦責任制、辦結制、服務承諾制，制定了《公開服務承諾書》，將《承諾書》在媒體上向社會各界進行了公開承諾。
五是認真開展崗位腐敗風險防控管理工作。成立了崗位腐敗風險防控管理工作領導小組，制定了《崗位腐敗風險防控管理實施方案》。共查找出來的崗位風險點有8個環(huán)節(jié)25個風險點，其中涵蓋了工程建設領域、干部人事任免、日常公務接待等各方面，為我局崗位腐敗風險防控管理工作打下堅實的基礎。
一年來，雖然做了不少工作，但對照市委、市政府的要求，還有差距，與經(jīng)濟發(fā)展的新形勢和面臨的新任務相比，還存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié)。等級公路總量少特別是高速公路只有67公里，主骨架大通道公路尚未形成；交通建設融資渠道不多，依靠政府投資建設仍然是主要方式，籌資壓力大；運輸業(yè)的發(fā)展滯后于基礎設施建設，城市公交管理水平低，距規(guī)范、文明服務有較大差距；建設環(huán)境仍有不和諧因素。
下一步工作要抓好班子建設、隊伍建設，完善各項制度，切實改進行風，提高機關效能。繼續(xù)下大力氣加快交通基礎設施建設，以高速公路、農(nóng)村公路建設為重點，加強碼頭、城市和農(nóng)村客運站點建設，力爭在期間全市交通項目完成投資400億元以上。形成高速公路主骨架，實現(xiàn)縣縣通高速，市內(nèi)重要經(jīng)濟區(qū)域和重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)通二級公路，農(nóng)村70%以上的行政村通油路或水泥路。加快現(xiàn)代運輸業(yè)的發(fā)展，提高城市公共交通管理水平。大力加強黨風廉政建設、精神文明建設、法治建設，努力建立一支清正廉潔、依法行政、服務優(yōu)良、管理高效的交通隊伍。
我局將虛心聽取各級領導、代表、委員和廣大群眾的意見和建議，以“三個建設年”和“四幫四促”活動為重要抓手，全力以赴做好各項工作，努力實現(xiàn)交通發(fā)展、人民滿意。！
給領導做述職報告篇十二
認真學習，扎實工作，嚴格自律，全面落實黨風廉政建設責任制，思想、工作等各方面都有了新的進步?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
始終把學習作為提高自身素質和駕馭能力、領導水平的第一需要，在認真遵守縣委中心組理論學習和周一集中學習制度的同時，堅持擠時間自學，深入系統(tǒng)地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆三中、四中全會精神，堅定政治信念，改造主觀世界；學習黨的路線、方針、政策和中央、省、市領導講話精神，牢固樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，在思想上、行動上與黨中央保持高度一致；把學習三個《條例》作為政治任務，深研細鉆，熟練掌握，提高工作能力和決策水平；毫不放松地學習政治、經(jīng)濟、法律、文化、科技、管理、歷史等方面的知識，豐富理論素養(yǎng)，提高理論水平。堅持理論聯(lián)系實際的優(yōu)良學風，經(jīng)常深入基層調查了解，了解了大量第一手翔實資料，把學習同解決改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況新問題、同自身世界觀和人生觀的改造、同更好地為最廣大人民謀利益等現(xiàn)實問題緊密結合起來，切實增強了運用理論知識指導工作和解決實際問題的能力。
按照中央和省、市、縣委關于開展黨風廉政建設和反腐敗工作的總體部署，與時俱進，開拓創(chuàng)新，強化措施，狠抓落實，開創(chuàng)了反腐倡廉工作的新局面。
（一）服務第一要務，為經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。加強效能建設，制定了《xx縣機關效能投訴處理辦法》、《xx縣機關效能考核評議辦法》和《關于加強投資軟環(huán)境建設的決定》，全面落實各項制度，加大投訴處理力度，營造了優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。深入開展了機關規(guī)范化建設管理和“政府效率年”活動，各級各部門工作效率和服務水平顯著提高。加強干部作風建設，制定了《關于嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律有關規(guī)定的通知》，對領導干部落實“五個不許”規(guī)定、辦理婚喪事宜、制止用公款大吃大喝等方面作出了明確規(guī)定，要求各級領導干部認真遵守“四大紀律八項要求”，實現(xiàn)了對領導干部日常工作管理的制度化、規(guī)范化。充分發(fā)揮旗幟導向作用，執(zhí)紀辦案綜合考慮政治、經(jīng)濟和社會效果，既嚴肅執(zhí)紀，充分體現(xiàn)紀律的嚴肅性，又綜合考慮各方面的因素，調動和保護廣大干部的創(chuàng)新意識和工作熱情。
（二）堅持以人為本，切實解決損害群眾利益的突出問題。堅持把實現(xiàn)、維護和發(fā)展人民群眾的根本利益作為黨風廉政建設的出發(fā)點和落腳點，切實解決損害群眾利益的突出問題。認真落實四項糾風新任務，征用農(nóng)民土地引入征地仲裁和聽證制度，嚴格執(zhí)行征用農(nóng)民土地一次性貨幣補償政策；在城鎮(zhèn)拆遷中，由具備相應資質的評估機構對拆遷房屋進行評估，按市場價實行貨幣補償；防止拖欠和克扣農(nóng)民工工資，在全縣實行建設領域農(nóng)民工工資保證金制度；對改制企業(yè)違反勞動法規(guī)、侵犯職工利益等行為及時加以糾正和查處，切實維護破產(chǎn)改制企業(yè)職工合法權益。開展土地補償費管理使用、農(nóng)民工工資政策落實等情況專項檢查，保證了涉及群眾利益的各類資金的按期兌現(xiàn)。突出治理重點，全面落實義務教育階段收費“一費制”，實行涉農(nóng)價格公示制、村務公開制度、訂閱報刊費用“限額制”、涉農(nóng)案件責任追究制等四項制度，全面推行藥品集中招標采購和統(tǒng)一配送制度，維護了群眾利益。完善行風評議機制，對全縣61個部門采取調查問卷的形式進行了評議，促進了部門、行業(yè)和基層站所服務質量、工作水平的提高。
（三）懲防并舉，標本兼治，教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系初步形成。一是加強教育，筑牢黨員干部思想道德防線。進一步完善黨風廉政“大宣教”格局，把黨風廉政教育納入全縣宣傳教育的總體部署，充分發(fā)揮宣傳、文化、廣播電視、黨校等部門的作用，形成了宣傳教育工作的強大合力。突出重點教育內(nèi)容，在科級領導干部、執(zhí)紀執(zhí)法部門和重點領域、重點崗位的黨員干部中，開展上“三個代表”重要思想、黨的十六屆四中全會、三個《條例》、鄭培民、梁雨潤等先進人物事跡及王懷忠案件反面典型教育。改進教育方式方法，通過開展“為民、務實、清廉”主題教育，組織先進事跡報告會、知識測試、參加競賽等多種形式對黨員干部進行教育，增強了教育的針對性和實效性。二是加強制度建設，構筑反腐倡廉預防體系。推進行政審批制度改革，以貫徹落實《行政許可法》為契機，在全市5個縣區(qū)中率先進行了第四輪行政審批項目清理工作，行政管理體制進一步理順。全面推進財政管理體制改革，深化部門預算，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，全面推行“票款分離”制度，公共財政體制進一步健全；推進投資體制改革，制定實施《xx縣政府投資項目管理運行程序》，政府投資行為進一步規(guī)范；深化干部人事制度改革，健全完善選人用人制度，形成了科學的用人導向和干部激勵機制。建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓、產(chǎn)權交易和政府采購四項制度得到落實，充分發(fā)揮了制度在預防腐敗中的制約作用。
三是加強監(jiān)督，形成正確行使權力的制約機制。認真貫徹落實《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》，把對“一把手”的監(jiān)督和對執(zhí)紀執(zhí)法及管錢、管物、管人等權力相對集中的崗位工作人員的監(jiān)督作為重點監(jiān)督對象，認真執(zhí)行領導干部報告?zhèn)€人重大事項、民主生活會等制度，特別是認真落實了紀委同下一級黨政主要領導“談話制度”，教育了干部，嚴肅了紀律。把對建設工程招投標、經(jīng)營性土地使用權出讓等重大經(jīng)濟活動的監(jiān)督作為監(jiān)督的重點內(nèi)容，堅持關口前移，提前介入，全程監(jiān)督。突出監(jiān)督重點領域，開展重點單位、重點崗位監(jiān)督試點工作。積極推行政務公開，暢通監(jiān)督渠道，確保了監(jiān)督成效。四是嚴肅紀律，認真查處違紀違法案件。提高依紀依法辦案的能力，建立案查協(xié)作配合機制，突出案查重點，緊緊圍繞縣委關于加快發(fā)展決策的實施，嚴肅查處了一批侵害群眾利益、破壞招商引資軟環(huán)境、阻礙和影響經(jīng)濟發(fā)展的案件，發(fā)揮了案件查處對分子的震懾和對黨員干部的警示教育以及在源頭上預防和治理腐敗的建設性作用。
給領導做述職報告篇十三
20xx年，在安泰公司黨政領導的大力支持下，我和班子成員并肩作戰(zhàn)，帶領全體員工奮力拼搏，克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難，圓滿完成了新增供熱面積75萬平方米以及熱電廠尾工完善、老廠設備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營管理中我把提高熱價作為工作重點，積極向人大、政府爭取熱價調整，以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩(wěn)定員工隊伍工作中，積極向安泰公司反映公司存在的困難，得到了安泰公司的理解和支持，調整了員工的收入，穩(wěn)定了員工隊伍。
為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務，我們多次召開專題工作會議，認真研究三項責任目標的落實分解，年初與各職能部門分別簽訂了目標責任狀。在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式、及時調整供熱區(qū)域，提高了供熱質量和經(jīng)濟效益。
在安全管理上，我們嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，安期召開“安委會”對存在的不安全隱患認真落實整改。通過“安全生產(chǎn)活動月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火，在突發(fā)事件面前，員工們冷靜應對，果斷處理，避免了事故的擴大化。通過此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘，針對事故中暴露出的問題我們舉一反三，認真按照北方、安泰上兩級公司領導的要求，連續(xù)多次召開了安全工作會議，對事故認真分析總結，對照二十八項反措對要求對設備進行安全檢查，安排班子成員具體負責機組大修安全工作，制定出有效的防范措施，確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
在指標管理方面我們在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下，合理安排新老廠運行方式，全面開展了小指標競賽活動，檢修人員克服人員緊張、工作勞動強度大的困難，及時消除設備缺陷，為設備長周期運行奠定了基礎。在送電負荷上，我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調關系，爭取了合理的運行方式。通過上述的努力，我們在熱電廠基建遺留很多問題的情況下，克服了重重困難，基本完成了20xx年的各項生產(chǎn)指標。
熱電廠竣工移交生產(chǎn)后，遺留尾工和設備缺陷117項，在尾工完善和設備治理中，我們結合保持先進性教育活動的開展，“按照生產(chǎn)、學習，兩不誤、兩促進”的要求，對所有待整改項目都制定了整改方案，先后處理了鍋爐旋風分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問題，在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進行了補充，一次通過了內(nèi)蒙古電力建設質監(jiān)中心對熱電廠的整體質量監(jiān)檢。
20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設供熱管網(wǎng)27公里，新建換熱站5座，同時在還抽出員工援助海拉爾地區(qū)完成供熱管網(wǎng)施工3公里，新建換熱站2座。受資金等因素的影響，20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開工將近2個月，從供熱管網(wǎng)施工開始到結束，我傾注全部精力，時時刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦，每天起早來到施工現(xiàn)場，督促施工進度、查找安全隱患。克服了一個又一個難以想象的困難，保證了外網(wǎng)施工按期完工。
20xx年向鐵路南區(qū)進行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程，它關系到海鐵分局撤銷后南區(qū)居民的供暖的穩(wěn)定，同時也是在當時特定時期關系到公司能否占領滿洲里市整體供熱市場的一項關鍵工程。
受各種因素的影響，向南區(qū)供熱管網(wǎng)施工打破常規(guī)于9月末才開始動工，在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中，我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調，盡最大努力解決施工中遇到的困難，由于地下頂管工程管線過長，直到11月中旬才開始進入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè)，施工人員冒著嚴寒，24小時不停進行管道焊接，12月11日實現(xiàn)了年內(nèi)向南區(qū)進行集中供熱承諾，得到了地方政府和南區(qū)居民的高度評價。
在解決員工實際困難中，我們連續(xù)兩年出資8萬元，為全體員工進行了身體檢查，在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬元，在員工的父母過世時只要工作能夠脫離開身，我都主動前往慰問，一年來我們共為20多名家中有老人過世的員工發(fā)放慰問金1萬余元，讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關心員工子女成才，營造學習型企業(yè)活動中，20xx年為八名子女上大學的員工發(fā)放了助學資金2萬余元，在解決員工后顧之憂中，針對匯電和靈電調入70名員工沒有住房的實際困難，新建了三棟員工住宅樓房，多方努力向政府要政策，爭取減免了各種費用和稅金，最終每平方米造價低于市場價格500元左右。在住宅樓房的分配上，我們力排眾多的說情者，重點照顧了生產(chǎn)一線的骨干。
20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調的實際，籌集資金20萬元裝修了及健身、圖書為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開放。在文明單位創(chuàng)建中我們通過舉辦“三八節(jié)”聯(lián)誼酒會、成立五周年聯(lián)歡會和慶?！拔逡弧甭?lián)歡等活動，提高了員工的團隊意識、穩(wěn)定了員工隊伍，促進了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。
為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要，更好地承擔起排頭兵的重任，工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務的學習。在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中，積極投入此項活動，通過黨性分析、談心活動、征求意見、民主生活會等措施，密切了和員工的聯(lián)系，在民主生活會和專題組織生活會上開誠布公地進行了批評與自我批評，在整改提高階段廣泛征求了員工的意見，認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問題，讓員工得到了實惠。
20xx年熱電廠投產(chǎn)后，安泰公司增加了我們班子指數(shù)，為了發(fā)揮每一位班子戰(zhàn)斗力，針對經(jīng)營管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷和基本建設等項工作，對班子成員進行了明確分工，充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。
在公司重大問題的決策上，能夠認真貫徹民主集中制原則，通過召開領導班子會議，集體研究后做出決定，實現(xiàn)了班子成員思想和行動的高度統(tǒng)一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致，帶領全體員克服一切困難，圓滿完成了各項工作任務，充分發(fā)揮出了帶頭示范作用，得到了全體員工的理解和信任。
作為公司一把手，我始終堅持以身作則，工作生活中能夠按照安泰公司黨委關于領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，認真做好自身廉政、勤政，通過嚴格執(zhí)行規(guī)定的決策程序和工作程序規(guī)范了自己的履職行為。
為了預防職務犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時間調整了黨風廉政建設領導小組，在經(jīng)營管理工作實行預算審批制度的同時，成立了公司財務預算審批監(jiān)督領導小組，每月定期對各部門的計劃進行審批，合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實行匯簽制度，超過5萬元以上的項目，集體研究后上報上級公司做出決定，從源頭上防止了職務犯罪的發(fā)生。
回顧一年來的工作，和同志們一起并肩戰(zhàn)斗，不僅增強了凝聚力、親和力，也獲得了許多有益的啟示，工作能力得到了一定的提高。
在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領導下，在全體員工的支持下，以安泰熱電公司年度會議精神為指導，解放思想、轉變觀念，振奮精神、開拓奮進，不斷提高領導工作水平，帶領全體員工把公司的各項工作推上一個新臺階而努力奮斗。