計劃可以幫助我們合理安排資源，提高工作的質(zhì)量。最重要的是要堅持執(zhí)行計劃，不要輕易放棄或推遲計劃中的任務(wù)。以下是小編整理的一些關(guān)于計劃的案例分享，供大家參考和借鑒。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇一
1-9月，全縣實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值28.26億元，同比增長10%;社會消費(fèi)品零售總額43.17億元，同比增長13.7%;進(jìn)出口總額完成750萬美元，同比增長47.1%。
1-9月，全縣實(shí)現(xiàn)白酒銷售收入80.9億元，同比增長17.1%，占全年目標(biāo)任務(wù)162億元的49.9%;實(shí)現(xiàn)入庫稅金7.54億元，同比增長35.3%，占全年目標(biāo)任務(wù)7.61億元的99.08%。其中郎酒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入55.6億元，同比增長19.7%，入庫稅金7.37億元，同比增長40.3%。仙潭集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入17.0億元，同比增長26.6%，入庫稅金0.17億元，同比下降31%。
(二)預(yù)計全年目標(biāo)任務(wù)完成情況。
預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值36.1億元，同比增長11%;社會消費(fèi)品零售總額62.2億元，同比增長13.6%;進(jìn)出口總額完成750萬美元，同比增長47.1%;到位外資800萬美元，同比下降20.8%。
預(yù)計全年全縣實(shí)現(xiàn)白酒銷售收入140億元，同比增長6%，占全年目標(biāo)任務(wù)162億元的86.4%;實(shí)現(xiàn)入庫稅金7.61億元，同比增長10%，占全年目標(biāo)任務(wù)7.61億元的100%。其中郎酒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入101億元，同比增長18.8%，入庫稅金7.42億元，同比增長13.6%。仙潭集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入26億元，同比增長22%，入庫稅金0.19億元，同比下降39.9%。
二、主要開展工作。
(一)積極組織企業(yè)參展，拓寬產(chǎn)品銷售市場。緊抓元旦、春節(jié)等節(jié)假日，支持和鼓勵商家采取積極措施，刺激餐飲、娛樂、商貿(mào)等民間消費(fèi)增長;組織名優(yōu)特新產(chǎn)品企業(yè)參加了20xx年迎春購物月、“川貨全國行”、渝交會、綿陽全國電商發(fā)展大會等活動，麻辣雞、牛肉干、趕黃草、手工面、老臘肉等名優(yōu)特新產(chǎn)品銷售良好;組織酒企參加中國(瀘州)第十屆國際酒業(yè)博覽會、貴陽酒博會;縣內(nèi)同時成功舉辦了黃荊老林英雄會、苗家風(fēng)情節(jié)、大寨踩山節(jié)、馬蹄甜橙采摘品嘗節(jié)、三道水脆紅李采摘節(jié)、水口楊梅節(jié)等活動。
(二)大力發(fā)展電子商務(wù)，主動融入大市場。我縣按照“政府推動、商務(wù)主管、供銷主抓、部門配合、企業(yè)主體、市場運(yùn)作”要求,認(rèn)真抓好電子商務(wù)工作。
一是成功培育了1個電子商務(wù)公司—古xx縣供銷電子商務(wù)有限公司。
二是建立了1個電子商務(wù)平臺—“烏蒙州”，該平臺已與供銷e家、淘寶、天虎云商、企通寶、天貓、京東、一號店、趕集網(wǎng)、郵樂網(wǎng)、趕街網(wǎng)、電信、移動、電力公司等第三方平臺對接，上線農(nóng)產(chǎn)品58種。
三是組建了1個電子商務(wù)協(xié)會。由古xx縣供銷電子商務(wù)有限責(zé)任公司、古xx縣企通寶電子商務(wù)有限公司、古深山農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、古xx縣萬山紅遍脆紅李專業(yè)合作社聯(lián)合社等5個單位作為發(fā)起人，在民政部門注冊成立了“古xx縣電子商務(wù)協(xié)會”，加強(qiáng)電商行業(yè)與政府、電商企業(yè)與政府的溝通聯(lián)系，促進(jìn)橫向聯(lián)合與行業(yè)自律，協(xié)助政府部門進(jìn)行行業(yè)管理，承辦政府委托的各項(xiàng)工作。
四是新建了1個電子商務(wù)運(yùn)營中心，該中心占地800平方米，布局設(shè)置為郎鄉(xiāng)美酒、舌尖上的美味、專合風(fēng)采、縣外精品四個版塊。
五是按照“六統(tǒng)一”模式，整合經(jīng)商科技、供銷、郵政、電信等部門資源，結(jié)合古實(shí)際，聚焦古特色和產(chǎn)業(yè)、聚焦精準(zhǔn)扶貧，完成了158個電子商務(wù)服務(wù)店(站)規(guī)劃(即：貧困村117個)，其中已建成24個電子商務(wù)服務(wù)店(站)，開展網(wǎng)上代賣產(chǎn)品、網(wǎng)上代買商品、代辦快遞業(yè)務(wù)、開展便民服務(wù)等公益性服務(wù)，運(yùn)行良好。
(三)狠抓服務(wù)業(yè)規(guī)模企業(yè)培育。今年以來，我局一直都非常重視限額以上商貿(mào)流通企業(yè)的培育和清理工作，取得了縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，制定了可行的工作方案，將限額以上商貿(mào)流通企業(yè)培育工作納入了目標(biāo)考核。對新開業(yè)企業(yè)和規(guī)模較大的企業(yè)進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)，確保達(dá)到規(guī)模后能及時入庫。8月初，我局與縣工商局、國地稅、食藥監(jiān)局、衛(wèi)計局等部門對接，對納稅額較高的企業(yè)進(jìn)行了清理。目前清理出27家基本符合申報條件的單位。其中批零住餐單位20家，服務(wù)業(yè)法人單位7家。預(yù)計今年入庫限額以上商貿(mào)企業(yè)(單位)20個，凈增加9個;入庫規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)6個，凈增加5個。
(四)扎實(shí)開展商務(wù)扶貧工作。為了扎實(shí)開展商務(wù)扶貧工作，充分發(fā)揮商務(wù)扶貧力量，打好脫貧攻堅戰(zhàn)，按照省、市商務(wù)扶貧20xx年工作計劃及電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧工作相關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《古xx縣商務(wù)扶貧20xx年工作計劃》，明確了20xx年我縣商務(wù)扶貧的目標(biāo)任務(wù)。
在電商扶貧方面，探索出了“農(nóng)戶+專合社+電商公司”和“農(nóng)戶+農(nóng)資電商+農(nóng)技電商+平臺電商”的發(fā)展模式，為農(nóng)特產(chǎn)品完美變身走出大山、農(nóng)民群眾脫貧致富、貧困縣脫貧摘帽探索出了可借鑒推廣的“古模式”。在拓寬本地農(nóng)特產(chǎn)品銷售市場方面，積極組織縣內(nèi)名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品參加各類會展和推介會，古麻辣雞、古手工面、古趕黃草等產(chǎn)品成功亮相“舌尖上的中國”、“遠(yuǎn)方的家”等知名電臺節(jié)目。
(五)積極向上爭取資金。在開展其他工作的同時，我局還積極向上爭取各類資金。今年，我縣爭取到省級電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、省級內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)資金等省級資金共計160余萬元。
三、20xx年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)工作打算。
(一)20xx年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
20xx年力爭實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值41.7億元，同比增長11.5%;社會消費(fèi)品零售總額70.9億元，同比增長14%;進(jìn)出口總額完成700萬美元;到位外資800萬美元;實(shí)現(xiàn)白酒銷售收入145億元，同比增長3.6%，入庫稅金8.37億元，同比增長10%。
(二)重點(diǎn)工作打算。
1.電子商務(wù)。繼續(xù)爭取國家級電子商務(wù)示范項(xiàng)目。出臺電子商務(wù)發(fā)展促進(jìn)政策，加大對外招引力度，爭取大的電商項(xiàng)目落戶古。
2.會展經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)緊緊圍繞省商務(wù)廳組織的“三大活動”，將古醬酒、古麻辣雞、手工面、老臘肉等擁有一定知名度的產(chǎn)品在全國各地曝光亮相，拓寬古xx名優(yōu)特新產(chǎn)品的銷售渠道。繼續(xù)抓好縣內(nèi)各類重大活動和城區(qū)重點(diǎn)商超的促銷活動。
3.企業(yè)培育。一是加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)的培育;二是出臺優(yōu)惠政策、加大招商引資力度，招引大型企業(yè)到古落戶。
4.商務(wù)扶貧。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村電商網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，打好脫貧攻堅戰(zhàn)。
5.酒業(yè)工作。一是酒縣一體，堅定不移把白酒作為縣域經(jīng)濟(jì)第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位;二是共建醬香酒谷，充分發(fā)揮古赤水河谷地帶醬酒資源的稀缺性、唯一性、不可復(fù)制性，借力貴州良好的產(chǎn)業(yè)、交通、旅游基礎(chǔ)，主動融入國酒文化，豐富醬酒支撐實(shí)體，共同打造中國醬香酒谷;三是一業(yè)多產(chǎn)，借助兩岸高品質(zhì)自然山水、古特色農(nóng)產(chǎn)品資源，凸出醬酒文化、健康、收藏價值，推動山地旅游、健康養(yǎng)生、戶外探險，酒業(yè)為魂、旅游為神，融動一二三產(chǎn)，以酒業(yè)為龍頭，引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇二
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊(duì)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用隊(duì)會的時間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級紀(jì)律。
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”
2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對班干部實(shí)行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊(duì)會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶?；顒印?BR> 2、進(jìn)行安全教育。
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級學(xué)生評優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇三
xx市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(以下簡稱聯(lián)會)20x年度總結(jié)會于12月29日上午10時在xx市農(nóng)業(yè)局二樓會議室順利召開。xx市農(nóng)業(yè)局副局長鐘國活、譚俊彥，xx市農(nóng)財辦主任陳建華出席并作重要講話。聯(lián)會會長高永欽做年度報告。聯(lián)會副秘書長蘇春強(qiáng)作年度財務(wù)報告，聯(lián)會副會長、秘書長黎錫強(qiáng)，副會長麥浩文，副會長吳國榮(李志豪代)，副會長歐敏堅，會員何柏洪，會員談越雄作經(jīng)驗(yàn)交流，會議由秘書長黎錫強(qiáng)主持。
高永欽在年度報告中指出聯(lián)會在xx市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，采取一系列措施，引導(dǎo)會員單位發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，大力宣全推廣農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品安全意識、代理記賬和農(nóng)業(yè)“政銀?！表?xiàng)目，加快開展農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)工作。加大引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技和金融支持力度，引導(dǎo)新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展，引導(dǎo)發(fā)展“三品一標(biāo)一名牌”農(nóng)產(chǎn)品等。完成了全年的工作計劃任務(wù)，主要體現(xiàn)六個方面：
一、利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式，做好合作社隊(duì)伍建設(shè);二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，豎立“農(nóng)合商城”品牌;三、加強(qiáng)了會員之間產(chǎn)業(yè)融洽，加強(qiáng)了信息交流和資源共享;四、擴(kuò)大合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)工程建設(shè)規(guī)模，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品深加工和規(guī)范化包裝;五、加大了秘書處工作力度，加強(qiáng)了聯(lián)會內(nèi)部建設(shè);六、順利完成主辦第五屆xx市農(nóng)業(yè)博覽會的重要任務(wù)。
高永欽擬定了明年六個工作要點(diǎn)。一、繼續(xù)做好聯(lián)會隊(duì)伍建設(shè)。二、繼續(xù)加強(qiáng)會員之間產(chǎn)業(yè)融洽;加強(qiáng)信息交流和資源共享;促進(jìn)相互之間技術(shù)、生產(chǎn)、加工、營銷平臺的融洽;利用聯(lián)會微信公眾平臺，加大產(chǎn)業(yè)宣傳。三、長期豎立品牌建設(shè)，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品做好商標(biāo)注冊和宣傳推廣。四、繼續(xù)做好政策宣傳，做好扶農(nóng)政策落實(shí)的助手工作。五、引導(dǎo)合作社建立產(chǎn)品溯源機(jī)制，重視產(chǎn)品安全意識，豎立企業(yè)和產(chǎn)品誠信。六、引導(dǎo)會員單位做好農(nóng)業(yè)融資和產(chǎn)品安全保險業(yè)務(wù)。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長鐘國活聽取報告后對聯(lián)會的工作給予肯定，他在會上介紹了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，總結(jié)做好五個要點(diǎn)：一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;二、綠色生態(tài);三、適度規(guī)模經(jīng)營;四、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè);五、農(nóng)業(yè)科技。重點(diǎn)是三產(chǎn)融洽。他還希望合作社一定要做好規(guī)范化建設(shè)，爭取項(xiàng)目扶持，讓農(nóng)業(yè)更好更快的發(fā)展。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長譚俊彥在會上對聯(lián)會今后工作作出指示，他要求發(fā)揮聯(lián)會平臺作用，加強(qiáng)會員間信息交流，做到會員信息共享;合作社在數(shù)量質(zhì)量再上一個臺階，讓一些成績突出的合作社作為標(biāo)桿示范，帶動和引導(dǎo)其他合作社更好的發(fā)展。
在新型經(jīng)營主體交流上，聯(lián)會副會長、秘書長黎錫強(qiáng)在交流會上發(fā)表：
20xx、20x這兩年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)不景氣，山藥，菠蘿、蘋果、砂糖桔、甘蔗，一條條滯銷的新聞報道屢見不鮮，正所謂菜賤傷農(nóng)，不忍目睹。
在這不景氣的時候，也許是我們農(nóng)業(yè)大洗牌的時候，品牌就是農(nóng)業(yè)今后重點(diǎn)要走的路子，做品牌就要先做好自己的產(chǎn)品，利用品牌區(qū)分我們的產(chǎn)品優(yōu)于其他大眾產(chǎn)品，這就是我們經(jīng)常所講的品牌差異化發(fā)展，利用品牌增加產(chǎn)品附加值。
從前我國物質(zhì)缺乏，我們想方設(shè)法增產(chǎn)，使用各種化肥農(nóng)藥和激素，產(chǎn)量上去了，帶來了農(nóng)產(chǎn)品的味道變淡，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題出來了，各種豐產(chǎn)滯銷也相繼出現(xiàn)，國家對農(nóng)業(yè)如此畸形發(fā)展真的犯難了。發(fā)話，我們要化肥農(nóng)藥零增長?，F(xiàn)在我們物質(zhì)豐富了，我們不需要再如此盲目高產(chǎn)而濫用化肥農(nóng)藥，我們要生產(chǎn)人們真正需要的安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，我合作社響應(yīng)李的號召，但我們更嚴(yán)格要求自己，農(nóng)藥化肥負(fù)增長就是我們現(xiàn)在的口號。
黎錫強(qiáng)在這幾年實(shí)踐中研究出一套生態(tài)種植技術(shù)，多年以來，化肥農(nóng)藥已經(jīng)破壞了生態(tài)環(huán)境，他利用多種有益微生物菌群逐步恢復(fù)作物生長環(huán)境的微生態(tài)平衡，利用微生物制劑農(nóng)藥，純植物制劑農(nóng)藥，施用有機(jī)肥，種出來的甘蔗和蔬菜保留了其原來的味道，甘蔗口感甜度更好，蔬菜味道好到有的顧客不用鹽來煮，就是要食用它原來的味道。
要中國改變農(nóng)民的用肥用藥習(xí)慣，這就是他經(jīng)常所講的“農(nóng)業(yè)革命”，要讓“農(nóng)業(yè)革命”順利進(jìn)行一定要有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)支撐，所以他提出“讓良心值錢”。我的甘蔗賣68元一箱，10斤裝，保險公司已經(jīng)訂購100箱，中山燈飾訂購100箱，學(xué)校家長累計訂購300多箱，我們的蔬菜賣20元一斤，在食客很受好評，這就是他的理念，讓良心值錢，農(nóng)戶們聽到他的產(chǎn)品賣得好價格，紛紛要求加入他們這個“農(nóng)業(yè)革命”的隊(duì)伍。“農(nóng)業(yè)革命”就是要借鑒自然農(nóng)法發(fā)展純生態(tài)農(nóng)業(yè)，肩負(fù)起改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的社會責(zé)任，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入良心模式。
他堅信農(nóng)業(yè)革命的意識會逐漸蔓延，到那時人們買到真正需要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民又增收，兩全其美。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇四
年初以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的幫助支持下，經(jīng)濟(jì)辦以招商引資為主線，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，安全發(fā)展為準(zhǔn)繩，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)全面完成。
預(yù)計20xx年，限上工業(yè)生產(chǎn)總值完成16.32億元，占計劃32億元的51%;限上主營業(yè)務(wù)收入15.9億元，占計劃30億的53%;利潤1.2288億元，占計劃2.4億元的51.2%;工業(yè)增加值3.9億元，占計劃7.8億元的50%。完成工業(yè)項(xiàng)目投資2.82億元，占計劃4.7億元的60%。完成招商引資1.56億元，占計劃3億元的52%。
二、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
始終堅持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、生命至上、責(zé)任如山”的理念，按鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署以及上級各部門有關(guān)會議要求，扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)做好重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治活動的各項(xiàng)工作。
3月19日，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會議，統(tǒng)一部署重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治活動的實(shí)施方案》(下安委〔20xx〕2號)，對各鎮(zhèn)直部門進(jìn)行了詳細(xì)分工，進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)域劃分，抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。從鎮(zhèn)直各部門、各安委會成員單位抽調(diào)30余人次，從硬件設(shè)施和安全制度兩方面入手，分四組重點(diǎn)對全鎮(zhèn)的煤礦、非煤礦山、地面企業(yè)、行政村、學(xué)校等進(jìn)行徹底的排查，各村、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也積極開展自查自糾，配合監(jiān)管部門搞好隱患的排查和治理。此次活動共查出各類安全隱患72處，當(dāng)場整改65處，其余隱患均已按期整改落實(shí)到位，使全鎮(zhèn)的安全形勢得到明顯改善，保障了各行業(yè)健康有序發(fā)展。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在全國第十二個“安全生產(chǎn)月”活動中，我鎮(zhèn)按照上級文件的要求，按照市安委辦的統(tǒng)一部署，印發(fā)了下冶鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(下政〔20xx〕43號)，明確了各部門工作職責(zé)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，組織開展“安全咨詢?nèi)铡薄ⅰ鞍踩珣?yīng)急演練”、“‘安全永遠(yuǎn)在我心中’等活動，共出動宣傳車8輛，懸掛安全標(biāo)語38余條，制作活動版面35個，發(fā)放安全宣傳手冊5000余冊，宣傳覆蓋面達(dá)95%以上，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃厚的活動氛圍。同時，邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)人士對我鎮(zhèn)安全員進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，豐富了基層安全員的安全知識，有效提高了廣大群眾的安全意識。
(三)切實(shí)搞好汛期安全隱患大排查活動。
6月8日，按照《濟(jì)源市人民政府辦公室關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(濟(jì)政辦〔20xx〕62號文)精神，我鎮(zhèn)及時下發(fā)了《下冶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(〔20xx〕54號文)，并按照要求，廣泛宣傳，認(rèn)真組織，積極行動。成立了安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門聯(lián)合行動，按照“四個一律”原則，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)、?；袠I(yè)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)和非法開采窩點(diǎn)的綜合治理。對違法違規(guī)操作、存在較大安全隱患的企業(yè)采取強(qiáng)硬措施，情節(jié)嚴(yán)重的停業(yè)整頓;停產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度，落實(shí)預(yù)警機(jī)制;社區(qū)警務(wù)隊(duì)、非煤辦、綜治辦通力協(xié)作，對非法開采窩點(diǎn)嚴(yán)密監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法取締，屢禁不止的進(jìn)行炸毀，元至6月份，共依法取締冶煉硫磺加工點(diǎn)2處，封堵非法小煤窯8處，炸毀非法開采點(diǎn)3處。
(四)扎實(shí)推進(jìn)安全創(chuàng)建提升工作。
按照年初市安委辦要求，確定20xx年5個安全創(chuàng)建提升村的工作目標(biāo)。依照“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”原則，對各創(chuàng)建提升村的硬件設(shè)施進(jìn)行完善。創(chuàng)建村安全員認(rèn)真履行職責(zé)，做好本村安全會議的召開、隱患的排查治理、季節(jié)性自然災(zāi)害防御、重大隱患上報等工作，確保各項(xiàng)工作有組織，有落實(shí)，有記錄。
三、大力開展招商引資。
全鎮(zhèn)招商引資到位資金1.56億元，占全年目標(biāo)3億元的52%;20xx年續(xù)建項(xiàng)目5個，新開工項(xiàng)目6個，簽約項(xiàng)目3個。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇五
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個人品行。
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強(qiáng)。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇六
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢?，具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。
2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運(yùn)行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭補(bǔ)貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇七
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點(diǎn)客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇八
縣經(jīng)濟(jì)局20xx年安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門的配合支持下，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，促進(jìn)××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)?！痢量h經(jīng)濟(jì)局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
為切實(shí)加強(qiáng)以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的.安全管理，做到有章可行，有責(zé)可究。把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任措施落到實(shí)處，層層建立責(zé)任制，于20xx年1月15日簽訂20xx年度責(zé)任制，分別局長與副局長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分管安全的副局長與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責(zé)任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。
為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動主題，經(jīng)濟(jì)局成立了由局長任組長，副局長、副書記任副組長，相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的布置，做到組織機(jī)構(gòu)健全，活動有序開展，為整個活動的順利開展提供了組織保障。活動開展過程中，經(jīng)濟(jì)局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實(shí)際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個活動開展中以及日常安全管理工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發(fā)展”主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動為載體，提升他們安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)安全文化建設(shè)，由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動上來。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標(biāo)語52條，張貼宣傳標(biāo)語715條例，發(fā)放宣傳單5700余份，出黑板報、墻報120期，各企業(yè)對“安全生產(chǎn)月”活動的形式、內(nèi)容進(jìn)行了書面總結(jié)，推動了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，按照上級部門的安全要求，結(jié)合實(shí)際，對全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進(jìn)行安全大檢查。在檢查過程中有針對性開展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點(diǎn)，把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點(diǎn)排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點(diǎn)排查防鐵水、熔渣燒傷的同時，還做好一氧化碳中毒工作，把爐前、爐頂、熱風(fēng)爐操作和尾氣烘干分別作重點(diǎn)防范;三是焦化行業(yè)，也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點(diǎn)防范內(nèi)容進(jìn)行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點(diǎn)排查部位在立窯操作崗位和尾?氣烘干系統(tǒng)，在強(qiáng)化遵章守紀(jì)，精心操作的前提下還必須強(qiáng)化監(jiān)護(hù)，避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)把觸電、防雷、防機(jī)械傷害，高處墜落作為重點(diǎn)排查，并要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，穿戴好必備的勞動保護(hù)用品，特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點(diǎn)對危化物品的貯存，是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風(fēng)、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進(jìn)行貯存保管。查車間操作是否按規(guī)程作業(yè)，把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時保持安全可信，并做到正確使用。
通過定期或不定期對重點(diǎn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面排查，共查出各類隱患283條，其中現(xiàn)場整改241條，限期整改40條，責(zé)令停廠整頓2條。通過檢查促進(jìn)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個轉(zhuǎn)變：一是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范、依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制;四是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進(jìn)安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。通過五個轉(zhuǎn)變，從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個新的水平。
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為：部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識，多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢，安全設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)不足，作業(yè)環(huán)境安全保障程度低，事故賠償能力弱，安全難以保障。
2、要實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，還必須作出長期艱苦努力，必須警鐘長鳴，常抓不懈。
今后重點(diǎn)從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作：
第一，繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到警鐘長鳴。
第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，開展經(jīng)常性安全知識教育。
第三，繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報送制度。
第四，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，完善責(zé)任追究制度。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇九
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進(jìn)行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
8、做好業(yè)主接報修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進(jìn)，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對接，確保各項(xiàng)維修工作按計劃推進(jìn);。
14、督促跟進(jìn)電梯的維護(hù)保養(yǎng)，保障電梯日常運(yùn)行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質(zhì);。
22、進(jìn)行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十
在面對經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力的嚴(yán)峻形勢下,我局積極響應(yīng)胡總書記“節(jié)能減排尤其不能放松,這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重大舉措”的要求，從8個方面開展了節(jié)能減排綜合性工作：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目審批，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)行清潔生產(chǎn);抓好仲權(quán)生活污水處理站建設(shè)工作;做好節(jié)能減排環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)測能力建設(shè)工作;加大企業(yè)排污費(fèi)征收監(jiān)管工作;餐飲業(yè)油煙凈化治理，煤改氣工作;環(huán)保專項(xiàng)整治工作;節(jié)能減排宣傳工作;核發(fā)排污費(fèi)許可證工作?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
節(jié)能減排，宣傳先行。以“四·二二”地球日、“六·五”世界環(huán)境日為契機(jī)，加大節(jié)能減排工作宣傳力度，不斷提高企業(yè)法人和群眾節(jié)能降耗的環(huán)境意識。加大總量控制達(dá)標(biāo)工作的宣傳力度，增強(qiáng)市民節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，建立舉報有獎制度，鼓勵公眾積極參與環(huán)保，將節(jié)能減排工作不斷推向深入。深入開展“節(jié)能減排全民行動”，啟動了節(jié)能減排家庭社區(qū)行動知識競賽等活動，形成政府推動、企業(yè)實(shí)施、全社會共同參與的工作機(jī)制，使節(jié)能減排成為每個企業(yè)、單位、社區(qū)、家庭社會成員的自覺行動。今年上半年，共發(fā)節(jié)能減排宣傳資料2500份。張貼懸掛標(biāo)語10幅。
(二)、新、改建項(xiàng)目環(huán)評審批中滲透節(jié)能減排工作。
今年審批新、改建項(xiàng)目12個，在審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，切實(shí)從源頭上預(yù)防和杜絕污染。確保新建項(xiàng)目控制在全市總量指標(biāo)之內(nèi)。對資源消耗高、高污染重污染且不符合國家產(chǎn)業(yè)政策項(xiàng)目，堅決不予審批。堅持對所有新上項(xiàng)目實(shí)行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理，從源頭上控制新的污染源產(chǎn)生。多方面全方位加大節(jié)能減排的力度，在建設(shè)項(xiàng)目審批方面嚴(yán)格按照環(huán)境影響評價制度的規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)了環(huán)境影響評價的“三個結(jié)合”，成為節(jié)能減排的“尚方寶劍”。即實(shí)施環(huán)評與清潔生產(chǎn)相結(jié)合,對項(xiàng)目生產(chǎn)工藝、原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生及處置進(jìn)行分析。通過加強(qiáng)環(huán)境管理措施，從源頭上削減污染物，提高資源利用率，減少或者避免在生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放;實(shí)施環(huán)評與iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,對照iso14001標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)識別項(xiàng)目各類環(huán)境因素，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目建立適應(yīng)自己的環(huán)境管理體系;實(shí)施環(huán)評與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,對于所有生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價文件，充分體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念：資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品的良性循環(huán)，確保項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用和廢物的'綜合利用,優(yōu)化和提高。
(三)、做好仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站的建設(shè)工作。
加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工作力度，在仲權(quán)鎮(zhèn)修籌建生活污水處理站。該工程現(xiàn)已完成了準(zhǔn)備階段的實(shí)地考察、方案選擇、征地等工作。邀請自貢博華環(huán)境技術(shù)工程有限公司編制了仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站可行性研究報告，并多次上報省、市環(huán)保局爭取中央農(nóng)村專項(xiàng)基金，現(xiàn)正在積極爭取之中。
(四)、做好環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)測能力建設(shè)工作。
為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，我局積極配合市環(huán)境監(jiān)測站做好自井地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)排污監(jiān)測工作，為節(jié)能減排工作掌握了基本排污數(shù)據(jù)。同時加強(qiáng)了自井區(qū)環(huán)境監(jiān)測站的建設(shè)，爭取了人員，爭取了財政全額撥款。建立了全區(qū)能耗統(tǒng)計監(jiān)測制度、1000噸標(biāo)煤/年以上重點(diǎn)用能企業(yè)的跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計制度和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品單耗統(tǒng)計制度，并定期分析能耗走勢。促進(jìn)重點(diǎn)用能企業(yè)推進(jìn)節(jié)能降耗增效工作，全面啟動節(jié)能降耗服務(wù)活動。
(五)、加大企業(yè)排污費(fèi)征收監(jiān)管工作。
今年上半年征收排污費(fèi)18萬余元。通過征收排污費(fèi)加大工業(yè)污染防治力度，依靠科技進(jìn)步，依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)由末端治理向生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變，淘汰或關(guān)停能耗高、物耗高、污染重的落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備,對排放不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行停產(chǎn)或限期治理;督促企業(yè)完善污水處理設(shè)施，保證污水處理設(shè)施正常運(yùn)行，實(shí)行污染物總量控制，提高工業(yè)污染治理水平，有效利用水資源;強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督力度，采取措施最大限度地杜絕偷排污染物行為，確保污染源持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
針對餐飲業(yè)經(jīng)營場所與居民住地的矛盾，環(huán)保局大力推行節(jié)能減排工作，開展餐飲業(yè)氣改煤25戶，安裝油煙凈化設(shè)施15臺，處理油煙污染擾民信訪22件。進(jìn)一步督促餐飲業(yè)在運(yùn)行過程中采用新技術(shù)，進(jìn)行節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、資源保護(hù)有效管理，做到在生產(chǎn)及消費(fèi)過程中減少污染物的產(chǎn)生和對環(huán)境的不利影響。
把污染物減排與環(huán)保專項(xiàng)行動有機(jī)結(jié)合起來。深入開展飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境整治、工業(yè)集中區(qū)環(huán)境違法問題整治和重點(diǎn)行業(yè)污染整治，高中考期間噪聲整治專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊各種環(huán)境違法行為，努力解決影響群眾健康和可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，有效排除環(huán)境安全隱患。把輿論監(jiān)督，同法律監(jiān)督，行政監(jiān)督，公眾監(jiān)督等和解決實(shí)際的問題相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
為有效控制環(huán)境污染，加強(qiáng)對污染源的監(jiān)督管理，通過排污許可證的年檢，實(shí)施污染物排放總量控制及管理。今年上半年年審排污許可證104個，在核發(fā)過程中對每個企業(yè)實(shí)行總量控制。因?yàn)榄h(huán)境容量既然作為一種功能性資源，排污指標(biāo)應(yīng)該有價值和使用價值。排污指標(biāo)被企業(yè)無償占有，其弊端有二：一是失去了用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整污染項(xiàng)目的市場準(zhǔn)入功能，二是企業(yè)占用的現(xiàn)有排污指標(biāo)無法流通，市場配置環(huán)境資源的功能難以發(fā)揮出來。因此通過排污許可證的年審，實(shí)現(xiàn)環(huán)境容量功能性資源的合理使用，從而做好節(jié)能減排工作。
二、存在問題。
受“5·12”汶川大地震災(zāi)害影響，四川省對項(xiàng)目資金進(jìn)行了調(diào)整，仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站項(xiàng)目建設(shè)資金不能及時到位。我局雖已積極向中央、省市相關(guān)部門申請資金補(bǔ)助，但均尚未批復(fù)，資金籌措遇到很大困難。仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站建設(shè)投資金額大，我區(qū)財力十分有限，無法支撐該項(xiàng)目的實(shí)施。
三、下半年打算。
繼續(xù)樹立保增長擴(kuò)內(nèi)需環(huán)保不缺位，努力做到淘汰高污染、高耗能的企業(yè)和生產(chǎn)設(shè)備，把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境放在重要位置，充分強(qiáng)化節(jié)能減排的工作力度。著重做好以下六方面的工作：
一是認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任制，突出抓好節(jié)能減排重點(diǎn)工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo);。
三是注重節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境教育，不斷增強(qiáng)全區(qū)特別是青少年節(jié)能環(huán)保意識;。
四是積極治理大氣污染，為全區(qū)提供良好的大氣環(huán)境保駕護(hù)航，共同建設(shè)生態(tài)文明;。
五是將污染源治理、改造、清潔生產(chǎn)、技術(shù)升級結(jié)合起來，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改力度，逐步淘汰落后工藝、技術(shù)，走節(jié)能減排之路，建環(huán)境友好型企業(yè)，推動節(jié)能減排工作深入開展。
六、加大節(jié)能減排項(xiàng)目落實(shí)、實(shí)施力度，多方籌集資金，推進(jìn)仲權(quán)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工作順利進(jìn)行。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十一
201__是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)，考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員。為此，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計劃，嚴(yán)控成本，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。
一、加強(qiáng)材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項(xiàng)目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項(xiàng)政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運(yùn)距、比成本的原則，及時了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。螺紋鋼點(diǎn)支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗(yàn)收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計算材料的凈重。材料驗(yàn)收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收外，同時對材料質(zhì)保單與實(shí)際到場材料是否一致進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強(qiáng)對材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實(shí)際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時，加強(qiáng)對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實(shí)做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項(xiàng)目部自行及各施工班組材料的庫存盤點(diǎn)，計算出本期及累計的實(shí)際材料耗用，并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強(qiáng)施工過程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項(xiàng)目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時填制《施工機(jī)具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無證上機(jī)操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進(jìn)行校驗(yàn)，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)出場時間、來源、使用地點(diǎn)、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實(shí)填寫《機(jī)械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實(shí)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實(shí)際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機(jī)械設(shè)備的工況，并對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強(qiáng)對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善，但機(jī)料隊(duì)伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊(duì)伍要臨時組建，我項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點(diǎn)。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十二
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情景，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)同步下達(dá)、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)儉，靠技術(shù)提高降能耗。
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅持科技提高，實(shí)現(xiàn)發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從xx年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過此項(xiàng)措施使其降低近兩個百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施。
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障，同時，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度堅持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必須的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識和參與意識;進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》相關(guān)的文章。第三、推進(jìn)供熱計量工作的深入開展。目前，我國建筑物耗熱量同先進(jìn)國家相比尚有十分大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，所以，計量供熱也是促進(jìn)節(jié)儉能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。
經(jīng)過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十三
過去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。
一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項(xiàng)施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項(xiàng)要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。
7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實(shí)情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。
三、成本決定成敗，堅持科學(xué)管理出成績。
1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項(xiàng)施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對各項(xiàng)工程材料的價格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強(qiáng)對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十四
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊(duì)的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項(xiàng)目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十五
20**年，我辦按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，并結(jié)合《xx區(qū)節(jié)能減排工作要點(diǎn)》（東節(jié)能減排辦【201x】2號）和《201x年度節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書》的具體內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作力度，圓滿完成各項(xiàng)節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)年終總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
我辦高度重視節(jié)能減排工作，把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，專門研究在城中村改造過程中有關(guān)節(jié)能減排的重要事項(xiàng)，并在年度總體工作中予以落實(shí)，做到有計劃、有部署、有措施、有實(shí)效。成立以辦公室主任為組長，分管副主任為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。結(jié)合本單位工作實(shí)際，指導(dǎo)和要求征地拆遷辦、工程管理科等各相關(guān)科室負(fù)責(zé)推進(jìn)節(jié)能減排的各項(xiàng)具體工作，確保節(jié)能減排工作有序開展。同時建立責(zé)任機(jī)制，明確職責(zé)任務(wù)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的機(jī)制，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
二、對照年度目標(biāo)，明確改造任務(wù)。
xx區(qū)城中村改造辦公室在20的節(jié)能減排的目標(biāo)是完成寧豐村城中村生活污水全收集納管工作工作，積極推進(jìn)史魏家、南余、余隘和明一等城中村污水收集改造。
在城中村改造具體工作中，我辦將上述工作目標(biāo)緊密結(jié)合于寧豐、史魏家、南余、余隘及明一等地塊拆遷和寧豐安置房、史魏家安置房、余隘安置房等項(xiàng)目建設(shè)等工作任務(wù)中，并將節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容加以貫徹落實(shí)。
三、突出工作重點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效。
一是排查污水源頭。在城中村改造的過程中，我辦將拆遷過程中及拆遷后的生活污水排放、安置房建設(shè)過程中的工程污水及臨時生活污水排放、安置房交付后的生活污水排放等作為主要污染物產(chǎn)生的重點(diǎn)。
二是加強(qiáng)工作部署和督促檢查。在每個改造項(xiàng)目啟動前，我辦都認(rèn)真梳理、積極部署節(jié)能減排工作，加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的宣傳教育，并落實(shí)專人對相關(guān)拆遷單位以及施工管理人員等進(jìn)行交底，要求他們做好主要污染物排放的'管理，務(wù)必使生活污水及工程污水嚴(yán)格按照市區(qū)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行排放等。在具體落實(shí)過程中，征地拆遷辦相關(guān)人員都會督促相關(guān)單位搞好拆遷過程中及拆遷后的生活污水排放工作，并開展督促檢查；工程管理科都會在每個安置房項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對相關(guān)施工單位管理人員進(jìn)行工程污水、臨時生活污水及工程施工粉塵等污染物排放等內(nèi)容的交底，要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案，明確各項(xiàng)污染物的排放方式，并督促施工單位在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行，確保各項(xiàng)污染物都能按照市區(qū)的相關(guān)要求進(jìn)行排放。并且加強(qiáng)在項(xiàng)目建設(shè)過程中的監(jiān)管，確保安全文明施工，將節(jié)能減排任務(wù)落實(shí)到位。經(jīng)過我辦嚴(yán)格的監(jiān)管和各項(xiàng)目參與人員的共同努力，我辦負(fù)責(zé)建設(shè)的各個安置房項(xiàng)目均未出現(xiàn)污染物亂排放的現(xiàn)象。
此外，我辦還在安置房設(shè)計和建設(shè)過程中要求相關(guān)設(shè)計、施工單位按照國家相關(guān)規(guī)范要求，積極采用外墻保溫材料、斷橋隔熱節(jié)能門窗、太陽能熱水系統(tǒng)等一些新材料、新技術(shù)，進(jìn)一步做好安置房項(xiàng)目節(jié)能減排工作。
四、城中村改造工作進(jìn)展及節(jié)能減排完成情況。
一是拆遷工作情況。
4、余隘村住宅384戶，還剩6戶未簽約，已拆除5.3萬平方米。非住宅建筑面積約6.8萬平方米，已拆除5.7萬平方米；國有非住宅2戶已簽約，建筑面積約2.56萬平方米，還未拆除；明一村相關(guān)拆遷準(zhǔn)備工作也在積極推進(jìn)當(dāng)中。
5、桑家集體非住宅已拆除7.2萬平方米；
6、江南村個人住宅510戶，已簽約500戶；集體非住宅約24萬平方米已全部簽約；
7、仇畢改造紅線已劃定，臨時房前期準(zhǔn)備工作啟動，已到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地踏勘。60余畝留用地選址已落實(shí)。
目前各村舊房建筑面積共拆除約24.7萬平方米。
二是安置房建設(shè)情況。
1、寧豐安置房項(xiàng)目已于月15日通過竣工綜合驗(yàn)收，并于12月25日完成抽簽定位，今年1月31日開始交付工作；該項(xiàng)目主要用于寧豐村城中村改造拆遷村民的安置。
2、史魏家安置房項(xiàng)目已于年10月份完成地下室施工，目前正在全面開展地上主體結(jié)構(gòu)工程施工，部分單體已完成結(jié)頂；該項(xiàng)目建成后主要用于史魏家村城中村改造拆遷村民的安置。
3、余隘安置房項(xiàng)目在完成施工監(jiān)理招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，已于11月20日開工建設(shè)，該項(xiàng)目建成后主要用于南余、余隘及明一等城中村改造拆遷村民的安置。
4、江南村安置房項(xiàng)目正在開展用地規(guī)劃許可證辦理。江南安置房代建單位招投標(biāo)工作已完成；該項(xiàng)目建成后主要用于江南村等城中村改造拆遷村民的安置。
此外，由我辦出資、區(qū)住建局建設(shè)了寧豐地塊內(nèi)寧豐路、金家一路等部分24米以下城市配套道路。同時還啟動了仇畢村改造前期工作。目前，由我辦組織開展的城中村改造各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。
通過對上述地塊實(shí)施城中村改造建設(shè)，有效地減少污水排放，并通過安置房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)污水納管收集工作，圓滿完成2012年城中村污水收集改造等各項(xiàng)節(jié)能減排工作任務(wù)。
五、20**年工作計劃。
20**年是xx區(qū)剩余未改造村全面啟動改造的一年。將全面完成寧豐村改造，繼續(xù)推進(jìn)余隘村、南余村、史魏家、江南村改造工作，啟動桑家村、仇畢村改造。我辦將繼續(xù)堅持解放思想、創(chuàng)新突破、攻難克艱、狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)我區(qū)城中村改造步伐，為繼續(xù)做好我區(qū)節(jié)能減排工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇一
1-9月，全縣實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值28.26億元，同比增長10%;社會消費(fèi)品零售總額43.17億元，同比增長13.7%;進(jìn)出口總額完成750萬美元，同比增長47.1%。
1-9月，全縣實(shí)現(xiàn)白酒銷售收入80.9億元，同比增長17.1%，占全年目標(biāo)任務(wù)162億元的49.9%;實(shí)現(xiàn)入庫稅金7.54億元，同比增長35.3%，占全年目標(biāo)任務(wù)7.61億元的99.08%。其中郎酒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入55.6億元，同比增長19.7%，入庫稅金7.37億元，同比增長40.3%。仙潭集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入17.0億元，同比增長26.6%，入庫稅金0.17億元，同比下降31%。
(二)預(yù)計全年目標(biāo)任務(wù)完成情況。
預(yù)計全年實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值36.1億元，同比增長11%;社會消費(fèi)品零售總額62.2億元，同比增長13.6%;進(jìn)出口總額完成750萬美元，同比增長47.1%;到位外資800萬美元，同比下降20.8%。
預(yù)計全年全縣實(shí)現(xiàn)白酒銷售收入140億元，同比增長6%，占全年目標(biāo)任務(wù)162億元的86.4%;實(shí)現(xiàn)入庫稅金7.61億元，同比增長10%，占全年目標(biāo)任務(wù)7.61億元的100%。其中郎酒集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入101億元，同比增長18.8%，入庫稅金7.42億元，同比增長13.6%。仙潭集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入26億元，同比增長22%，入庫稅金0.19億元，同比下降39.9%。
二、主要開展工作。
(一)積極組織企業(yè)參展，拓寬產(chǎn)品銷售市場。緊抓元旦、春節(jié)等節(jié)假日，支持和鼓勵商家采取積極措施，刺激餐飲、娛樂、商貿(mào)等民間消費(fèi)增長;組織名優(yōu)特新產(chǎn)品企業(yè)參加了20xx年迎春購物月、“川貨全國行”、渝交會、綿陽全國電商發(fā)展大會等活動，麻辣雞、牛肉干、趕黃草、手工面、老臘肉等名優(yōu)特新產(chǎn)品銷售良好;組織酒企參加中國(瀘州)第十屆國際酒業(yè)博覽會、貴陽酒博會;縣內(nèi)同時成功舉辦了黃荊老林英雄會、苗家風(fēng)情節(jié)、大寨踩山節(jié)、馬蹄甜橙采摘品嘗節(jié)、三道水脆紅李采摘節(jié)、水口楊梅節(jié)等活動。
(二)大力發(fā)展電子商務(wù)，主動融入大市場。我縣按照“政府推動、商務(wù)主管、供銷主抓、部門配合、企業(yè)主體、市場運(yùn)作”要求,認(rèn)真抓好電子商務(wù)工作。
一是成功培育了1個電子商務(wù)公司—古xx縣供銷電子商務(wù)有限公司。
二是建立了1個電子商務(wù)平臺—“烏蒙州”，該平臺已與供銷e家、淘寶、天虎云商、企通寶、天貓、京東、一號店、趕集網(wǎng)、郵樂網(wǎng)、趕街網(wǎng)、電信、移動、電力公司等第三方平臺對接，上線農(nóng)產(chǎn)品58種。
三是組建了1個電子商務(wù)協(xié)會。由古xx縣供銷電子商務(wù)有限責(zé)任公司、古xx縣企通寶電子商務(wù)有限公司、古深山農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、古xx縣萬山紅遍脆紅李專業(yè)合作社聯(lián)合社等5個單位作為發(fā)起人，在民政部門注冊成立了“古xx縣電子商務(wù)協(xié)會”，加強(qiáng)電商行業(yè)與政府、電商企業(yè)與政府的溝通聯(lián)系，促進(jìn)橫向聯(lián)合與行業(yè)自律，協(xié)助政府部門進(jìn)行行業(yè)管理，承辦政府委托的各項(xiàng)工作。
四是新建了1個電子商務(wù)運(yùn)營中心，該中心占地800平方米，布局設(shè)置為郎鄉(xiāng)美酒、舌尖上的美味、專合風(fēng)采、縣外精品四個版塊。
五是按照“六統(tǒng)一”模式，整合經(jīng)商科技、供銷、郵政、電信等部門資源，結(jié)合古實(shí)際，聚焦古特色和產(chǎn)業(yè)、聚焦精準(zhǔn)扶貧，完成了158個電子商務(wù)服務(wù)店(站)規(guī)劃(即：貧困村117個)，其中已建成24個電子商務(wù)服務(wù)店(站)，開展網(wǎng)上代賣產(chǎn)品、網(wǎng)上代買商品、代辦快遞業(yè)務(wù)、開展便民服務(wù)等公益性服務(wù)，運(yùn)行良好。
(三)狠抓服務(wù)業(yè)規(guī)模企業(yè)培育。今年以來，我局一直都非常重視限額以上商貿(mào)流通企業(yè)的培育和清理工作，取得了縣委政府領(lǐng)導(dǎo)的支持，制定了可行的工作方案，將限額以上商貿(mào)流通企業(yè)培育工作納入了目標(biāo)考核。對新開業(yè)企業(yè)和規(guī)模較大的企業(yè)進(jìn)行了跟蹤指導(dǎo)，確保達(dá)到規(guī)模后能及時入庫。8月初，我局與縣工商局、國地稅、食藥監(jiān)局、衛(wèi)計局等部門對接，對納稅額較高的企業(yè)進(jìn)行了清理。目前清理出27家基本符合申報條件的單位。其中批零住餐單位20家，服務(wù)業(yè)法人單位7家。預(yù)計今年入庫限額以上商貿(mào)企業(yè)(單位)20個，凈增加9個;入庫規(guī)模以上服務(wù)業(yè)企業(yè)6個，凈增加5個。
(四)扎實(shí)開展商務(wù)扶貧工作。為了扎實(shí)開展商務(wù)扶貧工作，充分發(fā)揮商務(wù)扶貧力量，打好脫貧攻堅戰(zhàn)，按照省、市商務(wù)扶貧20xx年工作計劃及電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧工作相關(guān)要求，結(jié)合我縣實(shí)際，制定了《古xx縣商務(wù)扶貧20xx年工作計劃》，明確了20xx年我縣商務(wù)扶貧的目標(biāo)任務(wù)。
在電商扶貧方面，探索出了“農(nóng)戶+專合社+電商公司”和“農(nóng)戶+農(nóng)資電商+農(nóng)技電商+平臺電商”的發(fā)展模式，為農(nóng)特產(chǎn)品完美變身走出大山、農(nóng)民群眾脫貧致富、貧困縣脫貧摘帽探索出了可借鑒推廣的“古模式”。在拓寬本地農(nóng)特產(chǎn)品銷售市場方面，積極組織縣內(nèi)名優(yōu)特農(nóng)產(chǎn)品參加各類會展和推介會，古麻辣雞、古手工面、古趕黃草等產(chǎn)品成功亮相“舌尖上的中國”、“遠(yuǎn)方的家”等知名電臺節(jié)目。
(五)積極向上爭取資金。在開展其他工作的同時，我局還積極向上爭取各類資金。今年，我縣爭取到省級電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、省級內(nèi)貿(mào)流通服務(wù)業(yè)發(fā)展促進(jìn)資金等省級資金共計160余萬元。
三、20xx年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)及重點(diǎn)工作打算。
(一)20xx年商務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。
20xx年力爭實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值41.7億元，同比增長11.5%;社會消費(fèi)品零售總額70.9億元，同比增長14%;進(jìn)出口總額完成700萬美元;到位外資800萬美元;實(shí)現(xiàn)白酒銷售收入145億元，同比增長3.6%，入庫稅金8.37億元，同比增長10%。
(二)重點(diǎn)工作打算。
1.電子商務(wù)。繼續(xù)爭取國家級電子商務(wù)示范項(xiàng)目。出臺電子商務(wù)發(fā)展促進(jìn)政策，加大對外招引力度，爭取大的電商項(xiàng)目落戶古。
2.會展經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)緊緊圍繞省商務(wù)廳組織的“三大活動”，將古醬酒、古麻辣雞、手工面、老臘肉等擁有一定知名度的產(chǎn)品在全國各地曝光亮相，拓寬古xx名優(yōu)特新產(chǎn)品的銷售渠道。繼續(xù)抓好縣內(nèi)各類重大活動和城區(qū)重點(diǎn)商超的促銷活動。
3.企業(yè)培育。一是加強(qiáng)對現(xiàn)有企業(yè)的培育;二是出臺優(yōu)惠政策、加大招商引資力度，招引大型企業(yè)到古落戶。
4.商務(wù)扶貧。繼續(xù)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村電商網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)和農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，打好脫貧攻堅戰(zhàn)。
5.酒業(yè)工作。一是酒縣一體，堅定不移把白酒作為縣域經(jīng)濟(jì)第一產(chǎn)業(yè)的發(fā)展定位;二是共建醬香酒谷，充分發(fā)揮古赤水河谷地帶醬酒資源的稀缺性、唯一性、不可復(fù)制性，借力貴州良好的產(chǎn)業(yè)、交通、旅游基礎(chǔ)，主動融入國酒文化，豐富醬酒支撐實(shí)體，共同打造中國醬香酒谷;三是一業(yè)多產(chǎn)，借助兩岸高品質(zhì)自然山水、古特色農(nóng)產(chǎn)品資源，凸出醬酒文化、健康、收藏價值，推動山地旅游、健康養(yǎng)生、戶外探險，酒業(yè)為魂、旅游為神，融動一二三產(chǎn)，以酒業(yè)為龍頭，引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇二
新學(xué)期工作又拉開序幕了，我將從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā)，結(jié)合我班實(shí)際情況來進(jìn)行教學(xué)工作，現(xiàn)制定以下班主任工作計劃：
一、班級情況：
本班學(xué)生共37名,本班學(xué)生的中等學(xué)生占多數(shù).學(xué)生較聽話,大部分學(xué)生學(xué)習(xí)認(rèn)真，上課能專心聽講，積極舉手發(fā)言，課后按時完成作業(yè)。但也有少數(shù)一部分同學(xué)基礎(chǔ)較差，因此在課堂教學(xué)中要重視后進(jìn)生的學(xué)習(xí)，使他們逐步趕上大部隊(duì)。盡量讓學(xué)生學(xué)得輕松，學(xué)得牢固。
二、積極做好班級常規(guī)教育工作。
為了使學(xué)生能夠及早適應(yīng)新學(xué)期的學(xué)校生活，這就要班主任在日常生活中能有序的引導(dǎo)，并且內(nèi)容要近一點(diǎn)、小一點(diǎn)、實(shí)一點(diǎn)，時時處處向?qū)W生進(jìn)行有針對性的常規(guī)教育。因此，我決定從以下幾點(diǎn)入手：
1、充分利用隊(duì)會的時間學(xué)習(xí)學(xué)校的常規(guī)制度和輕聲文化，并在日常學(xué)習(xí)的過程中讓學(xué)生知道什么行為是對的，什么是不對的，使學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強(qiáng)學(xué)生的德育教育。(中秋節(jié)、國慶節(jié))。
3、充分發(fā)揮各項(xiàng)活動中的教育陣地的作用，增強(qiáng)學(xué)生的榮譽(yù)感，使學(xué)生心中有他人、有集體。
三、嚴(yán)格抓好班級紀(jì)律。
一個班級，要想有良好的班風(fēng)，必須要有良好的紀(jì)律才行。因而，我從以下幾點(diǎn)入手：
1、課堂紀(jì)律首先師生共同制定班規(guī)班紀(jì)，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學(xué)生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀(jì)律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學(xué)生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到。”
2、課間紀(jì)律：課間是學(xué)生輕松休息的時間，良好的課間紀(jì)律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀(jì)律亂的法寶。
四、衛(wèi)生方面：講究衛(wèi)生很重要。
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中值日生清掃，并進(jìn)行愛護(hù)環(huán)境和花草的教育。
五、培養(yǎng)得力的班干部。
班干部的培養(yǎng)方面班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。本學(xué)期我將采取值日生輪流制，對班干部實(shí)行考評，不行者隨時下崗，使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學(xué)會學(xué)習(xí)，學(xué)會生活，學(xué)會合作和學(xué)會管理。
本學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)的班干部有：程馨儀、葛唱、郭昱婷、趙一凡、陸銳等。
六、每月班級活動計劃。
1、暑假作業(yè)的總結(jié)、評比。
2、教室凈化、美化、布置。
3.鋼筆寫字比賽活動。
1、開第一次慶國慶主題隊(duì)會。(紅歌比賽)。
2、開展養(yǎng)成教育活動.
1.做操整齊。
2.主動拾起校園一片紙，保護(hù)校園環(huán)境衛(wèi)生。
3.積極開展“讀好書”的活動,評選讀書大王。
4.宣傳并進(jìn)行安全教育。
1、元旦慶?；顒印?BR> 2、進(jìn)行安全教育。
1、寫好本學(xué)期班主任工作小結(jié)。
2、開展期末班級學(xué)生評優(yōu)工作。
3、組織學(xué)生參加好期末考試。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇三
xx市農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(以下簡稱聯(lián)會)20x年度總結(jié)會于12月29日上午10時在xx市農(nóng)業(yè)局二樓會議室順利召開。xx市農(nóng)業(yè)局副局長鐘國活、譚俊彥，xx市農(nóng)財辦主任陳建華出席并作重要講話。聯(lián)會會長高永欽做年度報告。聯(lián)會副秘書長蘇春強(qiáng)作年度財務(wù)報告，聯(lián)會副會長、秘書長黎錫強(qiáng)，副會長麥浩文，副會長吳國榮(李志豪代)，副會長歐敏堅，會員何柏洪，會員談越雄作經(jīng)驗(yàn)交流，會議由秘書長黎錫強(qiáng)主持。
高永欽在年度報告中指出聯(lián)會在xx市農(nóng)業(yè)局的指導(dǎo)下，采取一系列措施，引導(dǎo)會員單位發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營，大力宣全推廣農(nóng)民專業(yè)合作社的品牌戰(zhàn)略、產(chǎn)品安全意識、代理記賬和農(nóng)業(yè)“政銀?！表?xiàng)目，加快開展農(nóng)村綜合改革試點(diǎn)工作。加大引導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技和金融支持力度，引導(dǎo)新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍建設(shè)和發(fā)展，引導(dǎo)發(fā)展“三品一標(biāo)一名牌”農(nóng)產(chǎn)品等。完成了全年的工作計劃任務(wù)，主要體現(xiàn)六個方面：
一、利用“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的模式，做好合作社隊(duì)伍建設(shè);二、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，豎立“農(nóng)合商城”品牌;三、加強(qiáng)了會員之間產(chǎn)業(yè)融洽，加強(qiáng)了信息交流和資源共享;四、擴(kuò)大合作社農(nóng)產(chǎn)品冷鏈系統(tǒng)工程建設(shè)規(guī)模，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品深加工和規(guī)范化包裝;五、加大了秘書處工作力度，加強(qiáng)了聯(lián)會內(nèi)部建設(shè);六、順利完成主辦第五屆xx市農(nóng)業(yè)博覽會的重要任務(wù)。
高永欽擬定了明年六個工作要點(diǎn)。一、繼續(xù)做好聯(lián)會隊(duì)伍建設(shè)。二、繼續(xù)加強(qiáng)會員之間產(chǎn)業(yè)融洽;加強(qiáng)信息交流和資源共享;促進(jìn)相互之間技術(shù)、生產(chǎn)、加工、營銷平臺的融洽;利用聯(lián)會微信公眾平臺，加大產(chǎn)業(yè)宣傳。三、長期豎立品牌建設(shè)，引導(dǎo)合作社農(nóng)產(chǎn)品做好商標(biāo)注冊和宣傳推廣。四、繼續(xù)做好政策宣傳，做好扶農(nóng)政策落實(shí)的助手工作。五、引導(dǎo)合作社建立產(chǎn)品溯源機(jī)制，重視產(chǎn)品安全意識，豎立企業(yè)和產(chǎn)品誠信。六、引導(dǎo)會員單位做好農(nóng)業(yè)融資和產(chǎn)品安全保險業(yè)務(wù)。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長鐘國活聽取報告后對聯(lián)會的工作給予肯定，他在會上介紹了農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，總結(jié)做好五個要點(diǎn)：一、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;二、綠色生態(tài);三、適度規(guī)模經(jīng)營;四、農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè);五、農(nóng)業(yè)科技。重點(diǎn)是三產(chǎn)融洽。他還希望合作社一定要做好規(guī)范化建設(shè)，爭取項(xiàng)目扶持，讓農(nóng)業(yè)更好更快的發(fā)展。
xx市農(nóng)業(yè)局副局長譚俊彥在會上對聯(lián)會今后工作作出指示，他要求發(fā)揮聯(lián)會平臺作用，加強(qiáng)會員間信息交流，做到會員信息共享;合作社在數(shù)量質(zhì)量再上一個臺階，讓一些成績突出的合作社作為標(biāo)桿示范，帶動和引導(dǎo)其他合作社更好的發(fā)展。
在新型經(jīng)營主體交流上，聯(lián)會副會長、秘書長黎錫強(qiáng)在交流會上發(fā)表：
20xx、20x這兩年農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)不景氣，山藥，菠蘿、蘋果、砂糖桔、甘蔗，一條條滯銷的新聞報道屢見不鮮，正所謂菜賤傷農(nóng)，不忍目睹。
在這不景氣的時候，也許是我們農(nóng)業(yè)大洗牌的時候，品牌就是農(nóng)業(yè)今后重點(diǎn)要走的路子，做品牌就要先做好自己的產(chǎn)品，利用品牌區(qū)分我們的產(chǎn)品優(yōu)于其他大眾產(chǎn)品，這就是我們經(jīng)常所講的品牌差異化發(fā)展，利用品牌增加產(chǎn)品附加值。
從前我國物質(zhì)缺乏，我們想方設(shè)法增產(chǎn)，使用各種化肥農(nóng)藥和激素，產(chǎn)量上去了，帶來了農(nóng)產(chǎn)品的味道變淡，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全問題出來了，各種豐產(chǎn)滯銷也相繼出現(xiàn)，國家對農(nóng)業(yè)如此畸形發(fā)展真的犯難了。發(fā)話，我們要化肥農(nóng)藥零增長?，F(xiàn)在我們物質(zhì)豐富了，我們不需要再如此盲目高產(chǎn)而濫用化肥農(nóng)藥，我們要生產(chǎn)人們真正需要的安全優(yōu)質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，我合作社響應(yīng)李的號召，但我們更嚴(yán)格要求自己，農(nóng)藥化肥負(fù)增長就是我們現(xiàn)在的口號。
黎錫強(qiáng)在這幾年實(shí)踐中研究出一套生態(tài)種植技術(shù)，多年以來，化肥農(nóng)藥已經(jīng)破壞了生態(tài)環(huán)境，他利用多種有益微生物菌群逐步恢復(fù)作物生長環(huán)境的微生態(tài)平衡，利用微生物制劑農(nóng)藥，純植物制劑農(nóng)藥，施用有機(jī)肥，種出來的甘蔗和蔬菜保留了其原來的味道，甘蔗口感甜度更好，蔬菜味道好到有的顧客不用鹽來煮，就是要食用它原來的味道。
要中國改變農(nóng)民的用肥用藥習(xí)慣，這就是他經(jīng)常所講的“農(nóng)業(yè)革命”，要讓“農(nóng)業(yè)革命”順利進(jìn)行一定要有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)支撐，所以他提出“讓良心值錢”。我的甘蔗賣68元一箱，10斤裝，保險公司已經(jīng)訂購100箱，中山燈飾訂購100箱，學(xué)校家長累計訂購300多箱，我們的蔬菜賣20元一斤，在食客很受好評，這就是他的理念，讓良心值錢，農(nóng)戶們聽到他的產(chǎn)品賣得好價格，紛紛要求加入他們這個“農(nóng)業(yè)革命”的隊(duì)伍。“農(nóng)業(yè)革命”就是要借鑒自然農(nóng)法發(fā)展純生態(tài)農(nóng)業(yè)，肩負(fù)起改善農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的社會責(zé)任，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)入良心模式。
他堅信農(nóng)業(yè)革命的意識會逐漸蔓延，到那時人們買到真正需要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，農(nóng)民又增收，兩全其美。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇四
年初以來，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市相關(guān)部門的幫助支持下，經(jīng)濟(jì)辦以招商引資為主線，項(xiàng)目建設(shè)為抓手，安全發(fā)展為準(zhǔn)繩，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力抓好工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量擴(kuò)張和結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面促進(jìn)全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，較好地完成了20xx年各項(xiàng)指標(biāo)和各項(xiàng)工作，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)任務(wù)全面完成。
預(yù)計20xx年，限上工業(yè)生產(chǎn)總值完成16.32億元，占計劃32億元的51%;限上主營業(yè)務(wù)收入15.9億元，占計劃30億的53%;利潤1.2288億元，占計劃2.4億元的51.2%;工業(yè)增加值3.9億元，占計劃7.8億元的50%。完成工業(yè)項(xiàng)目投資2.82億元，占計劃4.7億元的60%。完成招商引資1.56億元，占計劃3億元的52%。
二、安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。
始終堅持“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、生命至上、責(zé)任如山”的理念，按鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一部署以及上級各部門有關(guān)會議要求，扎實(shí)開展好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作，保障了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
(一)做好重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治活動的各項(xiàng)工作。
3月19日，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會議，統(tǒng)一部署重點(diǎn)區(qū)域安全專項(xiàng)整治的各項(xiàng)工作。根據(jù)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，制定并下發(fā)了《關(guān)于開展重點(diǎn)領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治活動的實(shí)施方案》(下安委〔20xx〕2號)，對各鎮(zhèn)直部門進(jìn)行了詳細(xì)分工，進(jìn)一步明確責(zé)任區(qū)域劃分，抓好安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)。從鎮(zhèn)直各部門、各安委會成員單位抽調(diào)30余人次，從硬件設(shè)施和安全制度兩方面入手，分四組重點(diǎn)對全鎮(zhèn)的煤礦、非煤礦山、地面企業(yè)、行政村、學(xué)校等進(jìn)行徹底的排查，各村、各生產(chǎn)經(jīng)營單位也積極開展自查自糾，配合監(jiān)管部門搞好隱患的排查和治理。此次活動共查出各類安全隱患72處，當(dāng)場整改65處，其余隱患均已按期整改落實(shí)到位，使全鎮(zhèn)的安全形勢得到明顯改善，保障了各行業(yè)健康有序發(fā)展。
(二)積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。
在全國第十二個“安全生產(chǎn)月”活動中，我鎮(zhèn)按照上級文件的要求，按照市安委辦的統(tǒng)一部署，印發(fā)了下冶鎮(zhèn)人民政府《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》(下政〔20xx〕43號)，明確了各部門工作職責(zé)，圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的活動主題，組織開展“安全咨詢?nèi)铡薄ⅰ鞍踩珣?yīng)急演練”、“‘安全永遠(yuǎn)在我心中’等活動，共出動宣傳車8輛，懸掛安全標(biāo)語38余條，制作活動版面35個，發(fā)放安全宣傳手冊5000余冊，宣傳覆蓋面達(dá)95%以上，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造濃厚的活動氛圍。同時，邀請市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和安全專業(yè)人士對我鎮(zhèn)安全員進(jìn)行安全知識教育培訓(xùn)，豐富了基層安全員的安全知識，有效提高了廣大群眾的安全意識。
(三)切實(shí)搞好汛期安全隱患大排查活動。
6月8日，按照《濟(jì)源市人民政府辦公室關(guān)于在全市范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(濟(jì)政辦〔20xx〕62號文)精神，我鎮(zhèn)及時下發(fā)了《下冶鎮(zhèn)人民政府關(guān)于在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展安全隱患大排查工作的緊急通知》(〔20xx〕54號文)，并按照要求，廣泛宣傳，認(rèn)真組織，積極行動。成立了安全隱患大排查領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門聯(lián)合行動，按照“四個一律”原則，重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)、?；袠I(yè)、停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)和非法開采窩點(diǎn)的綜合治理。對違法違規(guī)操作、存在較大安全隱患的企業(yè)采取強(qiáng)硬措施，情節(jié)嚴(yán)重的停業(yè)整頓;停產(chǎn)企業(yè)嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度，落實(shí)預(yù)警機(jī)制;社區(qū)警務(wù)隊(duì)、非煤辦、綜治辦通力協(xié)作，對非法開采窩點(diǎn)嚴(yán)密監(jiān)控，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)依法取締，屢禁不止的進(jìn)行炸毀，元至6月份，共依法取締冶煉硫磺加工點(diǎn)2處，封堵非法小煤窯8處，炸毀非法開采點(diǎn)3處。
(四)扎實(shí)推進(jìn)安全創(chuàng)建提升工作。
按照年初市安委辦要求，確定20xx年5個安全創(chuàng)建提升村的工作目標(biāo)。依照“高標(biāo)準(zhǔn)、高要求、高質(zhì)量”原則，對各創(chuàng)建提升村的硬件設(shè)施進(jìn)行完善。創(chuàng)建村安全員認(rèn)真履行職責(zé)，做好本村安全會議的召開、隱患的排查治理、季節(jié)性自然災(zāi)害防御、重大隱患上報等工作，確保各項(xiàng)工作有組織，有落實(shí)，有記錄。
三、大力開展招商引資。
全鎮(zhèn)招商引資到位資金1.56億元，占全年目標(biāo)3億元的52%;20xx年續(xù)建項(xiàng)目5個，新開工項(xiàng)目6個，簽約項(xiàng)目3個。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇五
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個人品行。
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強(qiáng)。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇六
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險，計劃財務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作，實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付，穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計報表的報送工作。財務(wù)部各種報表較多，上報時間要求嚴(yán)格，加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報表、材料、統(tǒng)計數(shù)據(jù)等等，工作任務(wù)較為繁重，但是我們克服了時間緊任務(wù)重的困難，精心安排，認(rèn)真統(tǒng)算，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成了上級部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化對會計工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正，確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會計工作檢查，5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查，使會計帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會計核算的指導(dǎo)、監(jiān)督，嚴(yán)格控制各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)，確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，年初，我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計劃，對各社制定了全年經(jīng)營計劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析，更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時上報銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報送工作，嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險指標(biāo)，化解經(jīng)營風(fēng)險。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑，我們財務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念，組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計算和通過吸收存款，嚴(yán)控大額貸款，按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動性指標(biāo)，安全性指標(biāo)，效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時刻做好反洗錢的宣傳防范工作，抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報工作。為提高反洗錢工作水平，規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作，遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報系統(tǒng)開始應(yīng)用，我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組，反洗錢崗位人員，多次召開專門會議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢，國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī)，學(xué)習(xí)反洗錢的識別、上報工作，我們財務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報。確保操作無風(fēng)險。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求，嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān)，對于手續(xù)完備的，經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中，再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng)，我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計劃和測算。盡管考核時間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突，但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會計核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作，我們通過聯(lián)社精心安排，加班加點(diǎn)，較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢?，具體的核算工作還需要我們積極探索。
1、繼續(xù)完成財務(wù)、會計、統(tǒng)計、非信貸五級分類、財政快報、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級1004等各類報表的填報、匯總及上報工作，同時按月監(jiān)測各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況，按季進(jìn)行財務(wù)會計檢查。
2、計劃在1月末之前，完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn)，6、9月份搞兩次會計培訓(xùn)及賽帳活動并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求，針對信貸五級分類單軌運(yùn)行的情況，做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計劃，并按季度列賬，以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級財政對20__年度風(fēng)險準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作，力爭補(bǔ)貼按時足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外，將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會計核算工作，以提高會計核算質(zhì)量，還要開展賬戶管理、會計核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅信，只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神，抓住機(jī)遇，克難奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，就一定能夠取得更大、更好的成績。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇七
在過去的半年工作中，有成功的，也有失敗的，有做好的，也有做的不好的，不管怎么說都成為歷史。現(xiàn)在接到一個新產(chǎn)品，我的口號是：不為失敗找借口，只為成功找方法。我的季度個人銷售工作計劃具體做法是：多跑多聽多總結(jié)，多思多悟多解決，勤動腦，勤拜訪，必須做到：“銅頭鐵嘴橡皮肚子飛毛腿”。做一名剛強(qiáng)的業(yè)務(wù)員。
一、市場swot分析。
(1)優(yōu)勢：企業(yè)規(guī)模大資金雄厚，價格低，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。
(2)劣勢：產(chǎn)品正在導(dǎo)入期，各方面還不成熟，客戶不穩(wěn)定，條件有限(沒有自己的物流配送)。
總之老品牌占山為王，市場，客戶穩(wěn)定。要想在這片成熟，競爭非常激烈的無煙戰(zhàn)場上打出一片天地。我們必須比別人付出10倍的艱辛。
二、產(chǎn)品需求分析。
1、童車制造業(yè)：主要是：兒童車兒童床類。
2、休閑用品公司：主要是：帳篷吊床吊椅休閑桌等。
3、家具產(chǎn)業(yè)：主要是：五金類家具。
4、體育健身業(yè)：主要是：單雙杠腳踏車等。
5、金屬制造業(yè)：主要是：柵欄、護(hù)欄，學(xué)生床等。
6、造船業(yè)等等。
1、以開發(fā)客戶為主，調(diào)研客戶信息為輔，兩者結(jié)合，共同開拓鋼管市常。
2、對老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，勤拜訪，多和客戶溝通，穩(wěn)定與客戶的關(guān)系。對于重點(diǎn)客戶作重點(diǎn)對待。
3、在擁有老客戶的同時，對開發(fā)新客戶，找出潛在的客戶。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，在和客戶交流時，多聽少說，準(zhǔn)確掌握客戶對產(chǎn)品的需求和要求，提出合理化建議方案。
5、多了解客戶信息，對于重點(diǎn)客戶建立檔案，對于潛在客戶要多跟近。
6、掌握客戶類型，采用不同的銷售模式，完善自己和創(chuàng)新意志相結(jié)合，分層總結(jié)。
四、對自己工作要求如下：
1、做到一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作。
3、對所有的客戶工作態(tài)度要端正，給客戶一個好的印象，為公司樹立形象。
4、客戶遇到問題，不能直之不理，一定要盡全力幫助他們解決。把我們的客服帶給客戶讓他們感到我們公司溫暖。買者省心，用者放心。
5、要有健康的體魄，樂觀的心情，積極的態(tài)度。對同事友好，對公司忠誠。
6、要和同事多溝通，業(yè)務(wù)多交流，多探討。才能不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)的技能和水準(zhǔn)。
7、到十一月份，要有兩至三個穩(wěn)定的客戶。保證鋼管的業(yè)務(wù)量。
8、十月份是個非常嚴(yán)峻的時期，業(yè)務(wù)剛剛開始，市場剛剛啟動，對市場中的客戶還不太了解。希望爭取拿到一至二個定單。
五、在以后的銷售工作中采用：“重點(diǎn)式”和“深度式”銷售相結(jié)合。采用“顧問式”銷售和“電話式”銷售相結(jié)合。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇八
縣經(jīng)濟(jì)局20xx年安全生產(chǎn)工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在相關(guān)部門的配合支持下，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞構(gòu)建和諧社會的目標(biāo)，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，促進(jìn)××縣工貿(mào)企業(yè)健康發(fā)展，現(xiàn)將一年來的安全生產(chǎn)總結(jié)如下：
為全面貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的規(guī)定》堅持“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立良好的安全生產(chǎn)秩序，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)?！痢量h經(jīng)濟(jì)局年初組建了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由局長任組長，副局長任副組長，相關(guān)科室組成的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對全縣“工貿(mào)”企業(yè)排查、督促、檢查、落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作。
為切實(shí)加強(qiáng)以“工貿(mào)”企業(yè)安全生產(chǎn)的.安全管理，做到有章可行，有責(zé)可究。把安全生產(chǎn)的各項(xiàng)責(zé)任措施落到實(shí)處，層層建立責(zé)任制，于20xx年1月15日簽訂20xx年度責(zé)任制，分別局長與副局長簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，分管安全的副局長與工業(yè)企業(yè)法人代表簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到“橫向到邊，縱向到底”，杜絕了責(zé)任制管理上存在“盲區(qū)和斷層”。從而減少一般事故，遏制和杜絕重特大傷亡事故的發(fā)生。
為認(rèn)真開展好“安全生產(chǎn)月”活動，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”這一活動主題，經(jīng)濟(jì)局成立了由局長任組長，副局長、副書記任副組長，相關(guān)科室組成的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整個活動的布置，做到組織機(jī)構(gòu)健全，活動有序開展，為整個活動的順利開展提供了組織保障。活動開展過程中，經(jīng)濟(jì)局將市、縣一系列安全工作的相關(guān)文件精神，結(jié)合工貿(mào)企業(yè)實(shí)際以通知的形式下發(fā)各企業(yè)。要求在整個活動開展中以及日常安全管理工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)，緊緊圍繞“綜合治理、保障平安”的主題，“安全發(fā)展”主線，以形式多樣、內(nèi)容豐富的安全宣傳教育活動為載體，提升他們安全生產(chǎn)意識，推進(jìn)安全文化建設(shè)，由“要我安全”逐步轉(zhuǎn)到“我要安全”的行動上來。全縣工貿(mào)企業(yè)制定永久性標(biāo)語52條，張貼宣傳標(biāo)語715條例，發(fā)放宣傳單5700余份，出黑板報、墻報120期，各企業(yè)對“安全生產(chǎn)月”活動的形式、內(nèi)容進(jìn)行了書面總結(jié)，推動了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
安全生產(chǎn)關(guān)系到人民群眾的切身利益，按照上級部門的安全要求，結(jié)合實(shí)際，對全縣工貿(mào)企業(yè)定期或不定期地進(jìn)行安全大檢查。在檢查過程中有針對性開展檢查。一是排查易灼傷、中毒和高空墜落。黃磷、硫酸生產(chǎn)和使用企業(yè)以防灼傷為重點(diǎn)，把黃磷精制、包裝、爐前原料烘干工段以及硫酸的貯藏存為重點(diǎn)排查防范區(qū)域;二是冶金企業(yè)重點(diǎn)排查防鐵水、熔渣燒傷的同時，還做好一氧化碳中毒工作，把爐前、爐頂、熱風(fēng)爐操作和尾氣烘干分別作重點(diǎn)防范;三是焦化行業(yè)，也是把防中毒、防灼傷、工藝壓力容器及“三違”作為重點(diǎn)防范內(nèi)容進(jìn)行逐一排查;四是水泥行業(yè)的重點(diǎn)排查部位在立窯操作崗位和尾?氣烘干系統(tǒng)，在強(qiáng)化遵章守紀(jì)，精心操作的前提下還必須強(qiáng)化監(jiān)護(hù)，避免立窯噴火傷人和尾氣泄漏中毒事故發(fā)生;五是機(jī)械行業(yè)重點(diǎn)把觸電、防雷、防機(jī)械傷害，高處墜落作為重點(diǎn)排查，并要求作業(yè)人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，穿戴好必備的勞動保護(hù)用品，特別是高處作業(yè)必須系好安全帶;六是造紙行業(yè)重點(diǎn)對危化物品的貯存，是否根據(jù)化學(xué)品的種類、特性、注意防通風(fēng)、防曬、防爆、防碰、防滲漏以及與其它物品酸、堿相隔離的進(jìn)行貯存保管。查車間操作是否按規(guī)程作業(yè)，把爐前、爐頂、閥門、輸氣管接頭和其它安全附件能否隨時保持安全可信，并做到正確使用。
通過定期或不定期對重點(diǎn)規(guī)模工業(yè)企業(yè)進(jìn)行全面排查，共查出各類隱患283條，其中現(xiàn)場整改241條，限期整改40條，責(zé)令停廠整頓2條。通過檢查促進(jìn)了全縣工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)五個轉(zhuǎn)變：一是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從人治向法治轉(zhuǎn)變，依法規(guī)范、依法監(jiān)管，建立和完善安全生產(chǎn)法制秩序;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)從被動防范向源頭管理轉(zhuǎn)變;三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從集中開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治向規(guī)范化、經(jīng)?；?、制度化轉(zhuǎn)變，建立安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制;四是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后查處向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變;五是推進(jìn)安全生產(chǎn)從以控制為主向全面做好職業(yè)健康轉(zhuǎn)變，把職工安全健康放在第一位。通過五個轉(zhuǎn)變，從而把我縣工貿(mào)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作提高到一個新的水平。
1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱。主要表現(xiàn)為：部分從業(yè)人員尤其是農(nóng)民工普遍缺乏基本操作技能和安全常識，多數(shù)企業(yè)安全管理基礎(chǔ)不牢，安全設(shè)施投入經(jīng)費(fèi)不足，作業(yè)環(huán)境安全保障程度低，事故賠償能力弱，安全難以保障。
2、要實(shí)現(xiàn)全縣工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)，還必須作出長期艱苦努力，必須警鐘長鳴，常抓不懈。
今后重點(diǎn)從以下幾方面抓好安全生產(chǎn)工作：
第一，繼續(xù)深入宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，做到警鐘長鳴。
第二，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查力度，開展經(jīng)常性安全知識教育。
第三，繼續(xù)建立和完善事故應(yīng)急救援預(yù)案和信息報送制度。
第四，建立健全安全生產(chǎn)長效管理機(jī)制，完善責(zé)任追究制度。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇九
4、做好空置房及公共區(qū)域巡查及問題統(tǒng)計，對接維修方按計劃進(jìn)行工程維修;。
5、做好違規(guī)裝修遺留問題登記，主動與業(yè)主溝通，溝通無果協(xié)調(diào)執(zhí)法部門介入處理;。
6、組織客服對于接待客戶、裝修巡查的培訓(xùn);。
7、做好業(yè)主接報修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
8、做好業(yè)主接報修的跟進(jìn)及回訪，要求回訪率達(dá)100%;。
9、污水零直排工程開挖施工跟進(jìn)，確保公區(qū)設(shè)施設(shè)備無損施工;。
10、開展集水井檢查維修及清污清噪工作;。
11、持續(xù)做好小區(qū)雨污總管檢查疏通;。
12、做好強(qiáng)電設(shè)施設(shè)備檢查維修工作;。
13、做好與施工單位維修對接，確保各項(xiàng)維修工作按計劃推進(jìn);。
14、督促跟進(jìn)電梯的維護(hù)保養(yǎng)，保障電梯日常運(yùn)行的安全穩(wěn)定;。
15、做好西門、北門擺閘防撞改造工作;。
16、做好太陽能檢查維修工作;。
17、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
18、根據(jù)新冠疫情形式及政府要求，門崗持續(xù)做好疫情防控工作的開展;。
20、繼續(xù)做好保潔部月度培訓(xùn)和員工實(shí)際操作培訓(xùn)，提高員工作業(yè)現(xiàn)場的品質(zhì);。
22、進(jìn)行園區(qū)夏草草籽播撒、四害消殺、綠化消殺工作;。
23、繼續(xù)做好地庫上油，消火栓、風(fēng)口的清潔，消防樓道窗戶玻璃的刮洗工作;。
24、繼續(xù)做好會所、一期、二期的日常保潔、各個景觀水系清洗的工作。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十
在面對經(jīng)濟(jì)形勢發(fā)展挑戰(zhàn),企業(yè)發(fā)展面臨巨大壓力的嚴(yán)峻形勢下,我局積極響應(yīng)胡總書記“節(jié)能減排尤其不能放松,這是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重大舉措”的要求，從8個方面開展了節(jié)能減排綜合性工作：嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目審批，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)行清潔生產(chǎn);抓好仲權(quán)生活污水處理站建設(shè)工作;做好節(jié)能減排環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)測能力建設(shè)工作;加大企業(yè)排污費(fèi)征收監(jiān)管工作;餐飲業(yè)油煙凈化治理，煤改氣工作;環(huán)保專項(xiàng)整治工作;節(jié)能減排宣傳工作;核發(fā)排污費(fèi)許可證工作?，F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下：
節(jié)能減排，宣傳先行。以“四·二二”地球日、“六·五”世界環(huán)境日為契機(jī)，加大節(jié)能減排工作宣傳力度，不斷提高企業(yè)法人和群眾節(jié)能降耗的環(huán)境意識。加大總量控制達(dá)標(biāo)工作的宣傳力度，增強(qiáng)市民節(jié)能降耗、保護(hù)環(huán)境的責(zé)任感，建立舉報有獎制度，鼓勵公眾積極參與環(huán)保，將節(jié)能減排工作不斷推向深入。深入開展“節(jié)能減排全民行動”，啟動了節(jié)能減排家庭社區(qū)行動知識競賽等活動，形成政府推動、企業(yè)實(shí)施、全社會共同參與的工作機(jī)制，使節(jié)能減排成為每個企業(yè)、單位、社區(qū)、家庭社會成員的自覺行動。今年上半年，共發(fā)節(jié)能減排宣傳資料2500份。張貼懸掛標(biāo)語10幅。
(二)、新、改建項(xiàng)目環(huán)評審批中滲透節(jié)能減排工作。
今年審批新、改建項(xiàng)目12個，在審批過程中嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評價制度和“三同時”制度，嚴(yán)格環(huán)境準(zhǔn)入，切實(shí)從源頭上預(yù)防和杜絕污染。確保新建項(xiàng)目控制在全市總量指標(biāo)之內(nèi)。對資源消耗高、高污染重污染且不符合國家產(chǎn)業(yè)政策項(xiàng)目，堅決不予審批。堅持對所有新上項(xiàng)目實(shí)行事前、事中、事后全程監(jiān)督管理，從源頭上控制新的污染源產(chǎn)生。多方面全方位加大節(jié)能減排的力度，在建設(shè)項(xiàng)目審批方面嚴(yán)格按照環(huán)境影響評價制度的規(guī)定，努力實(shí)現(xiàn)了環(huán)境影響評價的“三個結(jié)合”，成為節(jié)能減排的“尚方寶劍”。即實(shí)施環(huán)評與清潔生產(chǎn)相結(jié)合,對項(xiàng)目生產(chǎn)工藝、原料使用、資源消耗、資源綜合利用以及污染物的產(chǎn)生及處置進(jìn)行分析。通過加強(qiáng)環(huán)境管理措施，從源頭上削減污染物，提高資源利用率，減少或者避免在生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過程中污染物的產(chǎn)生和排放;實(shí)施環(huán)評與iso14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合,對照iso14001標(biāo)準(zhǔn)，系統(tǒng)識別項(xiàng)目各類環(huán)境因素，引導(dǎo)建設(shè)項(xiàng)目建立適應(yīng)自己的環(huán)境管理體系;實(shí)施環(huán)評與循環(huán)經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,對于所有生產(chǎn)性建設(shè)項(xiàng)目的環(huán)境影響評價文件，充分體現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念：資源—產(chǎn)品—再生資源—產(chǎn)品的良性循環(huán)，確保項(xiàng)目建成后，實(shí)現(xiàn)資源的循環(huán)利用和廢物的'綜合利用,優(yōu)化和提高。
(三)、做好仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站的建設(shè)工作。
加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)生活污水治理工作力度，在仲權(quán)鎮(zhèn)修籌建生活污水處理站。該工程現(xiàn)已完成了準(zhǔn)備階段的實(shí)地考察、方案選擇、征地等工作。邀請自貢博華環(huán)境技術(shù)工程有限公司編制了仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站可行性研究報告，并多次上報省、市環(huán)保局爭取中央農(nóng)村專項(xiàng)基金，現(xiàn)正在積極爭取之中。
(四)、做好環(huán)境監(jiān)測及監(jiān)測能力建設(shè)工作。
為進(jìn)一步做好節(jié)能減排工作，我局積極配合市環(huán)境監(jiān)測站做好自井地區(qū)重點(diǎn)企業(yè)排污監(jiān)測工作，為節(jié)能減排工作掌握了基本排污數(shù)據(jù)。同時加強(qiáng)了自井區(qū)環(huán)境監(jiān)測站的建設(shè)，爭取了人員，爭取了財政全額撥款。建立了全區(qū)能耗統(tǒng)計監(jiān)測制度、1000噸標(biāo)煤/年以上重點(diǎn)用能企業(yè)的跟蹤監(jiān)測統(tǒng)計制度和規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品單耗統(tǒng)計制度，并定期分析能耗走勢。促進(jìn)重點(diǎn)用能企業(yè)推進(jìn)節(jié)能降耗增效工作，全面啟動節(jié)能降耗服務(wù)活動。
(五)、加大企業(yè)排污費(fèi)征收監(jiān)管工作。
今年上半年征收排污費(fèi)18萬余元。通過征收排污費(fèi)加大工業(yè)污染防治力度，依靠科技進(jìn)步，依靠產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推行清潔生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)由末端治理向生產(chǎn)全過程控制轉(zhuǎn)變，淘汰或關(guān)停能耗高、物耗高、污染重的落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備,對排放不達(dá)標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行停產(chǎn)或限期治理;督促企業(yè)完善污水處理設(shè)施，保證污水處理設(shè)施正常運(yùn)行，實(shí)行污染物總量控制，提高工業(yè)污染治理水平，有效利用水資源;強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督力度，采取措施最大限度地杜絕偷排污染物行為，確保污染源持續(xù)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
針對餐飲業(yè)經(jīng)營場所與居民住地的矛盾，環(huán)保局大力推行節(jié)能減排工作，開展餐飲業(yè)氣改煤25戶，安裝油煙凈化設(shè)施15臺，處理油煙污染擾民信訪22件。進(jìn)一步督促餐飲業(yè)在運(yùn)行過程中采用新技術(shù)，進(jìn)行節(jié)能降耗，實(shí)現(xiàn)環(huán)境、資源保護(hù)有效管理，做到在生產(chǎn)及消費(fèi)過程中減少污染物的產(chǎn)生和對環(huán)境的不利影響。
把污染物減排與環(huán)保專項(xiàng)行動有機(jī)結(jié)合起來。深入開展飲用水源保護(hù)區(qū)的環(huán)境整治、工業(yè)集中區(qū)環(huán)境違法問題整治和重點(diǎn)行業(yè)污染整治，高中考期間噪聲整治專項(xiàng)行動，嚴(yán)厲打擊各種環(huán)境違法行為，努力解決影響群眾健康和可持續(xù)發(fā)展的突出環(huán)境問題，有效排除環(huán)境安全隱患。把輿論監(jiān)督，同法律監(jiān)督，行政監(jiān)督，公眾監(jiān)督等和解決實(shí)際的問題相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排。
為有效控制環(huán)境污染，加強(qiáng)對污染源的監(jiān)督管理，通過排污許可證的年檢，實(shí)施污染物排放總量控制及管理。今年上半年年審排污許可證104個，在核發(fā)過程中對每個企業(yè)實(shí)行總量控制。因?yàn)榄h(huán)境容量既然作為一種功能性資源，排污指標(biāo)應(yīng)該有價值和使用價值。排污指標(biāo)被企業(yè)無償占有，其弊端有二：一是失去了用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)整污染項(xiàng)目的市場準(zhǔn)入功能，二是企業(yè)占用的現(xiàn)有排污指標(biāo)無法流通，市場配置環(huán)境資源的功能難以發(fā)揮出來。因此通過排污許可證的年審，實(shí)現(xiàn)環(huán)境容量功能性資源的合理使用，從而做好節(jié)能減排工作。
二、存在問題。
受“5·12”汶川大地震災(zāi)害影響，四川省對項(xiàng)目資金進(jìn)行了調(diào)整，仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站項(xiàng)目建設(shè)資金不能及時到位。我局雖已積極向中央、省市相關(guān)部門申請資金補(bǔ)助，但均尚未批復(fù)，資金籌措遇到很大困難。仲權(quán)鎮(zhèn)生活污水處理站建設(shè)投資金額大，我區(qū)財力十分有限，無法支撐該項(xiàng)目的實(shí)施。
三、下半年打算。
繼續(xù)樹立保增長擴(kuò)內(nèi)需環(huán)保不缺位，努力做到淘汰高污染、高耗能的企業(yè)和生產(chǎn)設(shè)備，把節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境放在重要位置，充分強(qiáng)化節(jié)能減排的工作力度。著重做好以下六方面的工作：
一是認(rèn)真落實(shí)節(jié)能減排責(zé)任制，突出抓好節(jié)能減排重點(diǎn)工程建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo);。
三是注重節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境教育，不斷增強(qiáng)全區(qū)特別是青少年節(jié)能環(huán)保意識;。
四是積極治理大氣污染，為全區(qū)提供良好的大氣環(huán)境保駕護(hù)航，共同建設(shè)生態(tài)文明;。
五是將污染源治理、改造、清潔生產(chǎn)、技術(shù)升級結(jié)合起來，積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改力度，逐步淘汰落后工藝、技術(shù)，走節(jié)能減排之路，建環(huán)境友好型企業(yè)，推動節(jié)能減排工作深入開展。
六、加大節(jié)能減排項(xiàng)目落實(shí)、實(shí)施力度，多方籌集資金，推進(jìn)仲權(quán)鎮(zhèn)污水處理站建設(shè)工作順利進(jìn)行。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十一
201__是集團(tuán)公司實(shí)施機(jī)料信息化管理和強(qiáng)化管控的關(guān)鍵一年，也是我項(xiàng)目施工任務(wù)非常繁重的一年。隧道、路基、橋涵、水穩(wěn)等都必須在今年取得決定性的進(jìn)展，能不能保質(zhì)保量地按時完成施工任務(wù)，考驗(yàn)著每一位項(xiàng)目管理人員。為此，機(jī)料科超前謀劃、細(xì)排計劃，嚴(yán)控成本，努力保障機(jī)械材料的供應(yīng)。
一、加強(qiáng)材料管理，控制成本，提升效益。
認(rèn)真制定材料采購計劃，材料計劃是組織材料采購及供應(yīng)的依據(jù)，是工程施工順利進(jìn)行的保證。201__，我科室將根據(jù)工程承包合同和施工圖紙，按施工進(jìn)度分析并結(jié)合庫存情況分別編制主要材料采購計劃申請表。
“兵馬未動，糧草先行”，提前做好各種材料采購工作。經(jīng)過一年多的努力，我項(xiàng)目的隧道、橋涵等施工已趨于正常，路基填筑基本完成，春節(jié)過后將開始水穩(wěn)施工，我科室將提前做好采購工作。堅決遵守各項(xiàng)政策法令及集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)章制度，充分了解市場行情，堅持比質(zhì)、比價、比運(yùn)距、比成本的原則，及時了解周邊供應(yīng)商情況，掌握多方信息，做到貨比三家，為項(xiàng)目經(jīng)理決策提供依據(jù)。同時，規(guī)范采購，材料采購合同按公司合同管理辦法的要求報公司審批后方與供方簽訂合同。
號、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。螺紋鋼點(diǎn)支，黃砂以量方結(jié)合過磅驗(yàn)收，碎石、水泥、瀝青等以過磅為主，過磅時對毛重和皮重都進(jìn)行稱量，計算材料的凈重。材料驗(yàn)收時除了數(shù)量和質(zhì)量的驗(yàn)收外，同時對材料質(zhì)保單與實(shí)際到場材料是否一致進(jìn)行驗(yàn)收，并進(jìn)行必要的檢驗(yàn)和測試，符合要求的材料方可入庫或投入使用，不能滿足合同要求的堅決退回。
加強(qiáng)對材料領(lǐng)用的管理，材料的發(fā)放由倉庫管理員負(fù)責(zé)按規(guī)定辦理領(lǐng)用手續(xù)，不能憑口頭或白條發(fā)放。鋼材、地材等按每月工程實(shí)際消耗量并與完成的工程相對照，由施工班組指定專人辦理領(lǐng)用手續(xù)，超計劃或計劃外用料需憑項(xiàng)目經(jīng)理簽字同意才可領(lǐng)用。同時，加強(qiáng)對材料領(lǐng)用過程的監(jiān)督。
扎實(shí)做好每月主要材料盤盈盤虧工作，通過對項(xiàng)目部自行及各施工班組材料的庫存盤點(diǎn)，計算出本期及累計的實(shí)際材料耗用，并與相對應(yīng)的同期理論用量相比較，計算出各主要材料的損耗或節(jié)約情況，及時發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，以此來加強(qiáng)施工過程管控，達(dá)到節(jié)約材料成本的目的。
二、規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理，合理使用，科學(xué)保養(yǎng)。
嚴(yán)格按項(xiàng)目前期策劃的設(shè)備配置計劃調(diào)配機(jī)械設(shè)備，在施工過程中，設(shè)備配置計劃如發(fā)生變化需要調(diào)整，及時填制《施工機(jī)具需求計劃表》，并提前半個月將計劃變更情況報公司物資設(shè)備部。防止機(jī)械設(shè)備閑置、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生。
遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)格做到特種設(shè)備操作工持有效證件上崗，
嚴(yán)禁無證上機(jī)操作。不定期對生產(chǎn)設(shè)備計量系統(tǒng)、地磅等計量器具進(jìn)行校驗(yàn)，保證系統(tǒng)的準(zhǔn)確。及時建立和完善機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料臺帳，準(zhǔn)確反映設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、進(jìn)出場時間、來源、使用地點(diǎn)、特種設(shè)備的檢測牌號和有效期等。周轉(zhuǎn)使用的鋼護(hù)筒、鋼管樁、鋼模板等進(jìn)場、出場時均需記錄理論重量或過磅重量，以便能夠核算進(jìn)出場損耗。
合理調(diào)度，安全使用設(shè)備。由操作人員如實(shí)填寫《機(jī)械使用記錄》，并由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。落實(shí)機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人，并填寫《機(jī)械設(shè)備使用保養(yǎng)及檢查責(zé)任人》，根據(jù)實(shí)際情況及時更新。為有效防止燃料的不正常損耗，及時了解機(jī)械設(shè)備的工況，并對大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)行燃料消耗的單臺核算，填寫《單臺(套)機(jī)械設(shè)備工作量與燃料消耗核算表》。
三、加強(qiáng)對過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。
集團(tuán)公司的機(jī)料制度日趨完善，但機(jī)料隊(duì)伍力量相對薄弱。過磅員、加油及收發(fā)料人員隊(duì)伍要臨時組建，我項(xiàng)目作業(yè)點(diǎn)又比較分散，監(jiān)督管控難度大。如拌合樓、地磅房、倉庫、預(yù)制場、水穩(wěn)站、路基現(xiàn)場、工區(qū)等都涉及到材料管理，尤其是地磅房、水穩(wěn)拌合站作為進(jìn)出材料的一個重要關(guān)卡，具有二兩撥千金的作用，無疑是201__管控的重點(diǎn)。為此，201__我科室將進(jìn)一步探索選人用人管人的新模式新方法，努力打造一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的隊(duì)伍。
過磅、加油及收發(fā)料人員的廉潔自律教育。通過案例分析、班前會、輪班換崗、巡查指導(dǎo)等方式，做到嚴(yán)格管理、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格監(jiān)督、嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。
在新的一年里，我科室將進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通協(xié)調(diào)，確保按時、保質(zhì)、保量地提供各種施工所需設(shè)備材料。同時，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)對設(shè)備材料管理的基礎(chǔ)工作，合理安排，精細(xì)管理，降本增效，廉潔自律，管理與服務(wù)并重，全面提升設(shè)備材料管理水平。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十二
第一、堅持抓好能源管理組織體系和制度體系建設(shè)，使能源管理工作按部就班有序展開。在節(jié)能組織上我們建立了由主管經(jīng)理、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和基層人員的三級能源管理網(wǎng)絡(luò)，建立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，把能源管理工作覆蓋到生產(chǎn)班組和基層各個崗位，做到全員參與。在管理制度上，我們根據(jù)國家和本市的法律、法規(guī)建立健全了自我的制度和考核體系，使各項(xiàng)節(jié)能管理工作有法可依，有章可循。
第二、制定科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧炕芎亩~。我們始終把目光放在全市乃至全省一流同類行業(yè)的實(shí)際運(yùn)行能耗指標(biāo)，千方百計調(diào)研了解先進(jìn)同行業(yè)的實(shí)際能耗情景，按照一流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定切實(shí)可行的量化能耗定額，結(jié)合本公司實(shí)際，查找差距，分析原因，制定改善措施。量化能耗定額是實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行結(jié)果的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，既是全體員工能源消耗的工作目標(biāo)，也是對企業(yè)日常運(yùn)行工作的行為約束。
第三、堅持抓好基礎(chǔ)考核工作。公司三十余個換熱站是耗能主體，控制好個別生產(chǎn)主體的能耗是實(shí)現(xiàn)能耗指標(biāo)下降的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。我們堅持把能耗指標(biāo)與生產(chǎn)同步下達(dá)、同時考核，使節(jié)能降耗成為公司一項(xiàng)基本的日常管理工作，同時，以各生產(chǎn)部門為重點(diǎn)，對水、電、車、油的消耗進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控、日跟蹤、周通報、旬分析、月總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和調(diào)整生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的各種問題，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，做到動態(tài)監(jiān)管、事前控制。在日常工作中采取多種宣傳、培訓(xùn)、激勵措施，提高全員的節(jié)能意識，充分調(diào)動一線職工主動參與節(jié)能降耗的進(jìn)取性，為降低生產(chǎn)成本出謀劃策，使節(jié)能成為每個職工的自覺行動。
二、向科技要節(jié)儉，靠技術(shù)提高降能耗。
我們始終堅持把科技創(chuàng)新與技術(shù)提高作為節(jié)儉資源、減少能耗、增加效益、促進(jìn)發(fā)展的重要手段，堅持科技提高，實(shí)現(xiàn)發(fā)展，使節(jié)能工作貫徹到基層。
第一、推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新設(shè)備、新材料促進(jìn)節(jié)能技術(shù)水平的不斷提高。例如:隨著交流變頻技術(shù)的發(fā)展，相關(guān)產(chǎn)品日趨成熟可靠，價格不斷降低，從xx年起，我們有計劃，有針對性地先后對換熱站的循環(huán)水泵，補(bǔ)水泵啟用加裝變頻裝置，使換熱站耗電量減少百分之十五以上。另外，在換熱站上加裝排氣裝置，提高循環(huán)效率，也產(chǎn)生了良好的節(jié)能效果。
第二、加大科技創(chuàng)新力度，拓展節(jié)能降耗思路。在以往的日常工作中，通常我們主要關(guān)注本行業(yè)新技術(shù)的發(fā)展情景，隨著新技術(shù)日新月異的發(fā)展，其他行業(yè)其他領(lǐng)域的新技術(shù)新成果層出不窮，把其他行業(yè)一些實(shí)用的新產(chǎn)品新成果應(yīng)用到我們的實(shí)際生產(chǎn)中來，也為我們的節(jié)能降耗帶來良好的效果。例如，我們利用化學(xué)產(chǎn)品工業(yè)鹽、臭味劑，針對換熱站水質(zhì)情景進(jìn)行軟化，降低水質(zhì)中水垢的構(gòu)成、熱水的流失等，都有循環(huán)效果，經(jīng)過此項(xiàng)措施使其降低近兩個百分點(diǎn)。
第三、突出節(jié)能重點(diǎn)，細(xì)化管理措施。
第一、公司各部門相應(yīng)成立了節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體的節(jié)能措施和管理辦法，為節(jié)能降耗工作供給了組織和制度上的保障，同時，也為實(shí)現(xiàn)控制能耗成本、抑制能耗增長過快的經(jīng)營管理目標(biāo)，為下一步建立節(jié)儉型企業(yè)評價指標(biāo)體系、建立資源節(jié)儉與合理利用相關(guān)管理制度的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
第二、公司各部門著重加強(qiáng)了對水、電、車、油及辦公用品等設(shè)施物資供應(yīng)管理，并進(jìn)取使用信息化技術(shù)努力實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，杜絕“長明燈”、“長流水”等浪費(fèi)現(xiàn)象，夏季空調(diào)溫度堅持不低于26攝氏度。使今年水電消耗同比分別下降23%、12.3%，行政物料消耗在去年基礎(chǔ)上下降5%。
第三、公司各部門還制定節(jié)能降耗指標(biāo)考核細(xì)則，將能耗指標(biāo)納入各部門的年度考核之中，層層分解落實(shí)目標(biāo)，將節(jié)能降耗工作引入長效機(jī)制，避免了只追求任務(wù)目標(biāo)的短期行為，保證了工作的持續(xù)性和有效性，使節(jié)能降耗工作能著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)目標(biāo)和利益。
回顧往年開展的節(jié)能工作，我們深刻認(rèn)識到:節(jié)能降耗是企業(yè)生存發(fā)展的堅實(shí)基礎(chǔ)，是提高企業(yè)競爭力的有效途徑，更是企業(yè)不可推卸的社會職責(zé)。在城市集中供熱日新月異，飛速發(fā)展的大背景下，我們保證了熱力供應(yīng)設(shè)施的安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障了轄區(qū)內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施的配套要求。
盡管我們在節(jié)能上做了一些工作，可是我們的工作還存在著必須的差距和不足，我們要利用這次機(jī)會，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)，努力實(shí)現(xiàn)本市制定的節(jié)儉能源、降低消耗、建設(shè)節(jié)儉型社會的總目標(biāo)，雖然目標(biāo)十分艱巨，但我們有決心和信心，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，按照市建委的統(tǒng)一要求和部署，進(jìn)一步加大節(jié)能工作的力度，實(shí)現(xiàn)新的更高的目標(biāo)。為此，今后重點(diǎn)抓好以下幾方面的工作：
第一、進(jìn)一步深化管理，全面推進(jìn)節(jié)能降耗工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)全員的節(jié)能意識和參與意識;進(jìn)一步完善公司節(jié)能降耗的考核與獎懲機(jī)制，將節(jié)能管理工作向縱深推進(jìn)。
第二、進(jìn)一步依靠科技創(chuàng)新節(jié)能降耗。跳出原有的條條框框，拓展思路。隨著熱泵技術(shù)的飛速發(fā)展和產(chǎn)品的日趨成熟，為我們今后利用環(huán)境低品位能源創(chuàng)造的條件和機(jī)會，作為能源供應(yīng)公司，我們將探討試驗(yàn)熱泵技術(shù)在區(qū)內(nèi)熱力供應(yīng)中的應(yīng)用，以期到達(dá)利用相同的能源，創(chuàng)造出更多的產(chǎn)出，推進(jìn)整體節(jié)能工作的開展。
查看更多與本文《節(jié)能降耗年度工作總結(jié)》相關(guān)的文章。第三、推進(jìn)供熱計量工作的深入開展。目前，我國建筑物耗熱量同先進(jìn)國家相比尚有十分大的潛力可挖，推進(jìn)供熱計量收費(fèi)的方式能夠改變目前“用多、用少都交一樣的錢，熱了開窗，冷了投訴”的狀況。熱計量供熱能夠使用戶獲得更高的自主消費(fèi)權(quán)，所以，計量供熱也是促進(jìn)節(jié)儉能源，保護(hù)環(huán)境的重要措施。
經(jīng)過抓好上述措施，加之行業(yè)新技術(shù)新產(chǎn)品的不斷涌現(xiàn)，我們有信心、有決心圓滿完成市建委節(jié)能降耗的總體工作目標(biāo)。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十三
過去的20__年上半年是xx公司的起步之年，20__年下半年是公司的關(guān)鍵之年，也是成果初現(xiàn)之年，作為一名專業(yè)工程師，應(yīng)緊緊圍繞公司決策布置，始終把工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、成本控制三項(xiàng)主要工作放在首位。在自己的工作崗位上力爭為公司效益做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)和成績。
一、咬定質(zhì)量管理不放牢固樹立質(zhì)量就是公司的生命線責(zé)任意識。
1.充分發(fā)揮監(jiān)理作用，要加強(qiáng)對監(jiān)理人員管理，堅持每天早會制度。對關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位要及時下達(dá)工作指令和跟蹤督辦檢查，同時參與全過程管理，做到對工程質(zhì)量有預(yù)見性，及時發(fā)現(xiàn)、及時處理。
2、嚴(yán)把原材料進(jìn)場關(guān)，對工程所有材料嚴(yán)格按要求送檢，杜絕弄虛作假。
3、認(rèn)真熟悉圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，發(fā)現(xiàn)問題及時反映或處理。
4、嚴(yán)格審查施工單位、監(jiān)理公司上報的各項(xiàng)施工方案，對一些工序在施工中發(fā)現(xiàn)的問題并及時處理，對重要工程事項(xiàng)要及時匯報。
5、堅持現(xiàn)場巡視，對施工中未按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作程序、施工組織設(shè)計的問題要堅決制止，督促改正。
6、參加隱蔽工程的驗(yàn)收，審查核實(shí)具體隱蔽工程的各項(xiàng)記錄。
7、參加中間驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收，參與審查其竣工資料，確保資料的正確性和完成性。
二、警鐘長鳴不懈怠增強(qiáng)安全就是效益主人翁責(zé)任感。
1、檢查、督促各施工單位的安全管理體系的建立、安全措施的落實(shí)。
2、根據(jù)安全管理要求檢查督促施工單位的現(xiàn)場落實(shí)情況。
3、每次工作例會要對安全管理、文明施工情況進(jìn)行通報。
4、加大安全、文明施工違規(guī)的處罰力度。
5、指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、監(jiān)理施工單位完善安全管理的各項(xiàng)資料。
三、成本決定成敗，堅持科學(xué)管理出成績。
1、在領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，對能優(yōu)化的施工方案要做好參謀，從施工源頭降低工程成本。
2、認(rèn)真思考，精心組織，合理調(diào)配各項(xiàng)施工工序，盡量控制重復(fù)施工、無效施工。
3、在審查施工單位報送的各項(xiàng)施工方案時，把成本控制放在重中之重，力爭做到質(zhì)量與成本控制的完美優(yōu)化。
4、嚴(yán)格控制工程簽證，不需簽證的盡量不簽證，確需簽證的能少簽盡量少簽，同時認(rèn)真核實(shí)每項(xiàng)簽證數(shù)據(jù)，擠干虛假水分。
5、對各項(xiàng)工程材料的價格要認(rèn)真審核，反復(fù)比較，同時在必要的情況下做好市場調(diào)查，不能讓公司的利益受到損失。
6、對甲方供材料做好驗(yàn)收、登記、核實(shí)工作，如土方回填、管樁等。
四、服從大局，配合公司的其他工作。
1、不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時性工作，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理，對外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作。
2、加強(qiáng)對監(jiān)理、施工單位的橫向聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)管理工作。
3、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作，配合其它部門的工作。
4、團(tuán)結(jié)一心，齊心協(xié)力完成公司安排的工程部一切工作。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十四
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊(duì)的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項(xiàng)目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
縣經(jīng)濟(jì)局工作總結(jié)及工作計劃篇十五
20**年，我辦按照區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求，堅持科學(xué)發(fā)展觀，積極落實(shí)節(jié)約資源和保護(hù)環(huán)境的基本國策，并結(jié)合《xx區(qū)節(jié)能減排工作要點(diǎn)》（東節(jié)能減排辦【201x】2號）和《201x年度節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任書》的具體內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)節(jié)能減排工作力度，圓滿完成各項(xiàng)節(jié)能減排工作目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)年終總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。
我辦高度重視節(jié)能減排工作，把這項(xiàng)工作列入重要議事日程，專門研究在城中村改造過程中有關(guān)節(jié)能減排的重要事項(xiàng)，并在年度總體工作中予以落實(shí)，做到有計劃、有部署、有措施、有實(shí)效。成立以辦公室主任為組長，分管副主任為副組長的節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)、管理、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。結(jié)合本單位工作實(shí)際，指導(dǎo)和要求征地拆遷辦、工程管理科等各相關(guān)科室負(fù)責(zé)推進(jìn)節(jié)能減排的各項(xiàng)具體工作，確保節(jié)能減排工作有序開展。同時建立責(zé)任機(jī)制，明確職責(zé)任務(wù)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的機(jī)制，確保責(zé)任到位、措施到位、投入到位。
二、對照年度目標(biāo)，明確改造任務(wù)。
xx區(qū)城中村改造辦公室在20的節(jié)能減排的目標(biāo)是完成寧豐村城中村生活污水全收集納管工作工作，積極推進(jìn)史魏家、南余、余隘和明一等城中村污水收集改造。
在城中村改造具體工作中，我辦將上述工作目標(biāo)緊密結(jié)合于寧豐、史魏家、南余、余隘及明一等地塊拆遷和寧豐安置房、史魏家安置房、余隘安置房等項(xiàng)目建設(shè)等工作任務(wù)中，并將節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作內(nèi)容加以貫徹落實(shí)。
三、突出工作重點(diǎn)，務(wù)求取得實(shí)效。
一是排查污水源頭。在城中村改造的過程中，我辦將拆遷過程中及拆遷后的生活污水排放、安置房建設(shè)過程中的工程污水及臨時生活污水排放、安置房交付后的生活污水排放等作為主要污染物產(chǎn)生的重點(diǎn)。
二是加強(qiáng)工作部署和督促檢查。在每個改造項(xiàng)目啟動前，我辦都認(rèn)真梳理、積極部署節(jié)能減排工作，加強(qiáng)對節(jié)能減排工作的宣傳教育，并落實(shí)專人對相關(guān)拆遷單位以及施工管理人員等進(jìn)行交底，要求他們做好主要污染物排放的'管理，務(wù)必使生活污水及工程污水嚴(yán)格按照市區(qū)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行排放等。在具體落實(shí)過程中，征地拆遷辦相關(guān)人員都會督促相關(guān)單位搞好拆遷過程中及拆遷后的生活污水排放工作，并開展督促檢查；工程管理科都會在每個安置房項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)人對相關(guān)施工單位管理人員進(jìn)行工程污水、臨時生活污水及工程施工粉塵等污染物排放等內(nèi)容的交底，要求施工單位制定詳細(xì)的施工方案，明確各項(xiàng)污染物的排放方式，并督促施工單位在施工過程中認(rèn)真執(zhí)行，確保各項(xiàng)污染物都能按照市區(qū)的相關(guān)要求進(jìn)行排放。并且加強(qiáng)在項(xiàng)目建設(shè)過程中的監(jiān)管，確保安全文明施工，將節(jié)能減排任務(wù)落實(shí)到位。經(jīng)過我辦嚴(yán)格的監(jiān)管和各項(xiàng)目參與人員的共同努力，我辦負(fù)責(zé)建設(shè)的各個安置房項(xiàng)目均未出現(xiàn)污染物亂排放的現(xiàn)象。
此外，我辦還在安置房設(shè)計和建設(shè)過程中要求相關(guān)設(shè)計、施工單位按照國家相關(guān)規(guī)范要求，積極采用外墻保溫材料、斷橋隔熱節(jié)能門窗、太陽能熱水系統(tǒng)等一些新材料、新技術(shù)，進(jìn)一步做好安置房項(xiàng)目節(jié)能減排工作。
四、城中村改造工作進(jìn)展及節(jié)能減排完成情況。
一是拆遷工作情況。
4、余隘村住宅384戶，還剩6戶未簽約，已拆除5.3萬平方米。非住宅建筑面積約6.8萬平方米，已拆除5.7萬平方米；國有非住宅2戶已簽約，建筑面積約2.56萬平方米，還未拆除；明一村相關(guān)拆遷準(zhǔn)備工作也在積極推進(jìn)當(dāng)中。
5、桑家集體非住宅已拆除7.2萬平方米；
6、江南村個人住宅510戶，已簽約500戶；集體非住宅約24萬平方米已全部簽約；
7、仇畢改造紅線已劃定，臨時房前期準(zhǔn)備工作啟動，已到現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)地踏勘。60余畝留用地選址已落實(shí)。
目前各村舊房建筑面積共拆除約24.7萬平方米。
二是安置房建設(shè)情況。
1、寧豐安置房項(xiàng)目已于月15日通過竣工綜合驗(yàn)收，并于12月25日完成抽簽定位，今年1月31日開始交付工作；該項(xiàng)目主要用于寧豐村城中村改造拆遷村民的安置。
2、史魏家安置房項(xiàng)目已于年10月份完成地下室施工，目前正在全面開展地上主體結(jié)構(gòu)工程施工，部分單體已完成結(jié)頂；該項(xiàng)目建成后主要用于史魏家村城中村改造拆遷村民的安置。
3、余隘安置房項(xiàng)目在完成施工監(jiān)理招投標(biāo)的基礎(chǔ)上，已于11月20日開工建設(shè)，該項(xiàng)目建成后主要用于南余、余隘及明一等城中村改造拆遷村民的安置。
4、江南村安置房項(xiàng)目正在開展用地規(guī)劃許可證辦理。江南安置房代建單位招投標(biāo)工作已完成；該項(xiàng)目建成后主要用于江南村等城中村改造拆遷村民的安置。
此外，由我辦出資、區(qū)住建局建設(shè)了寧豐地塊內(nèi)寧豐路、金家一路等部分24米以下城市配套道路。同時還啟動了仇畢村改造前期工作。目前，由我辦組織開展的城中村改造各項(xiàng)工作正在有序推進(jìn)。
通過對上述地塊實(shí)施城中村改造建設(shè)，有效地減少污水排放，并通過安置房及相關(guān)配套設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)污水納管收集工作，圓滿完成2012年城中村污水收集改造等各項(xiàng)節(jié)能減排工作任務(wù)。
五、20**年工作計劃。
20**年是xx區(qū)剩余未改造村全面啟動改造的一年。將全面完成寧豐村改造，繼續(xù)推進(jìn)余隘村、南余村、史魏家、江南村改造工作，啟動桑家村、仇畢村改造。我辦將繼續(xù)堅持解放思想、創(chuàng)新突破、攻難克艱、狠抓落實(shí)，加快推進(jìn)我區(qū)城中村改造步伐，為繼續(xù)做好我區(qū)節(jié)能減排工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。