創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)范文（22篇）

    總結(jié)也是一種自我激勵的方式，可以激發(fā)我們對未來的期待和努力。寫總結(jié)時可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文，學習他們的結(jié)構和表達方式。在閱讀以下總結(jié)范文時，大家可以從中找到一些啟發(fā)和借鑒。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇一
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    為加強領導班子建設，著力提高領導班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，根據(jù)“舉旗幟抓班子、帶隊伍、促發(fā)展”的總體要求，以學習貫徹“三個代表”重要思想、建設堅強的領導集體為目標，以立黨為公、執(zhí)政為民為根本標準，我局在領導班子中深入開展了“學習創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉沽”活動，狠抓了領導班子建設。由于領導重視，認識到位，措施得力，整個活動開展順利，并取得了明顯成效。
    一、提高認識，明確目標任務。
    在領導班子中深入開展“學習創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉潔”為主要內(nèi)容的“四好”活動，是班子建設的核心內(nèi)容，是黨的建設的重要任務，是全面貫徹“三個代表”重要思想、推進xx事業(yè)發(fā)展的組織保證，對于確保黨的路線方針政策的貫徹執(zhí)行，進一步解決提高黨的領導水平和執(zhí)政水平、提高拒腐防變和抵御風險能力這兩大歷史性課題，改革和完善黨的領導方式、執(zhí)政方式和工作制度，增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，具有非常重要的意義。
    我局黨組充分認識開展“四好”活動的重大意義，統(tǒng)一思想，明確目標，振奮精神，以高度的政治責任感、求真務實的作風，認真扎實地開展了這項活動。工作中，我們堅持以馬列主義、毛澤東思想、科學發(fā)展觀為指導，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經(jīng)驗，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，全面加強領導班子思想政治建設和作風建設，著力提高領導班子執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，使領導班子成為堅持貫徹“三個代表”重要思想、推進我市經(jīng)濟健康發(fā)展的堅強領導集體。
    二、增添措施，確保創(chuàng)建活動順利開展。
    （一）加強領導，為創(chuàng)建活動提供組織保障為了認真開展好“四好”活動，我局高度重視，嚴肅對待，認真組織學習了市委和xx市局有關“創(chuàng)四好”文件。
    在學習基礎上，結(jié)合我局實際，我局黨組擬發(fā)了《xx年領導班子創(chuàng)“四好”活動工作方案》，明確了開展“四好”活動的目的意義、指導思想、目標要求及工作重點，明確了單位主要領導擔負活動開展的領導責任。局黨組將開展“四好”活動擺上重要工作日程，每年召開兩次以上的黨組會進行專題研究，做到了年初有計劃，年末有總結(jié)考核，切實加強對活動的組織領導，促進了“四好”活動的順利開展。
    （二）實行“開門”創(chuàng)建，自覺接受監(jiān)督。
    一是在制定創(chuàng)“四好”活動實施意見前，廣泛征求意見；二是班子對深入基層調(diào)研后確定著力解決的重點問題及落實情況；三是班子召開民主生活會，在機關千部職工中進行了民主評議和滿意度測評：四是通過領導班子創(chuàng)“四好”活動，機關黨員的先鋒模范作用和黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好，設立了黨員示范崗5個和科室，全體黨員均能立足本職勒奮工作，取得了xx工作的重大勝利。
    （三）認真貫徹落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，干部隊伍建設取得明顯成效。
    一是深化人事制度改革，合理配置人才資源。二是加大培訓力度，提高人員素質(zhì)。以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，通過集中學習、典型教育等形式，加強干部職工思想道德教育：結(jié)合創(chuàng)建“三型”機關活動，營造良好學習氛圍，以領導帶頭學、黨員帶頭學為主，引導職工加強學習，樹立終身學習思想，逐步提高依法行政水平和能力。積極開展機關精神文明建設、綜治等工作，今年1月被市委評為“三個文明”建設先進單位。
    三、突出重點，增強活動效果。
    1、在學習創(chuàng)新方面：
    一是建立健全學習制度，堅持局黨組中心組學習制度和職工政治學習制度，做到了年初有安排，半年有檢查，年終有總結(jié)，保證了時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧理論和“三個代表”重要思想以及黨的xx大、xx屆三中、四中***精神，認真學習了xx管理知識和相關法律法規(guī)，認真學習了《廉政準則》等。
    二是圍繞xx市提出的“產(chǎn)業(yè)提升年”要求，解放思想、實事求是、與時俱進，堅持學以致用，注重調(diào)查研究，將理論與實踐相結(jié)合，運用理論分析研究解決實際問題、指導工作實踐。
    三是堅持局黨組中心組理論學習，共集中學習研討時間12天，中心組成員參學率達100％。在學習方式方法上能抓住重點開展學習，既有中心發(fā)言、集中討論，開闊了視野，啟迪了思維。
    四是堅持職工政治業(yè)務學習制度，在局機關開展了創(chuàng)建學習型機關活動，落實領導干部上黨課制度，堅持正面典型教育和反面典型警示。通過學習，增強了班子整體素質(zhì)，提高了領導班子的政策理論水平和政治敏銳性，形成全局堅強的領導核心。
    五是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“掛、包、幫”活動，認真完成了各階段規(guī)定任務并有創(chuàng)新，達到了提高黨員素質(zhì)，加強基層組織、服務人民群眾、促進各項工作的目的。
    堅決克服違反民主集中制原則的個人獨斷專行和軟弱渙散現(xiàn)象。二是發(fā)揮好局黨組的領導核心作用。按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，完善了局黨組議事和決策制度。集體議事范圍明確，議事規(guī)則和程序健全。凡由黨組研究決定的重大工作部署和重要事項。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看，均由相關部門和分管領導提出意見，提交局黨組會討論決定，不搞一言堂，不搞由一個人說了算。班子成員按照分工認真實施集體決定事項，做到了相互支持，重要情況及時通氣。三是建立和完善了黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見制度，健全黨內(nèi)民主生活會制度，認真開好一年一度的黨員領導干部民主生活會，切實提高民主生活會質(zhì)量。
    領導班子及成員以身作則，帶頭做廉潔自律的表率。一年來，局領導班子及成員無違規(guī)違紀違法行為發(fā)生。二是加強黨性黨風黨紀教育，從思想上筑牢拒腐防變的堤防。三是完善和落實黨風廉政建設責任制，今年我局簽訂了黨風廉政建設承諾書，明確了單位主要領導對黨風廉政建設和反腐敗工作負總責，對領導班子及成員的黨風廉政建設負主要領導責任，其他領導班子成負對職能范圍內(nèi)和分管部門負責人的黨風廉政建設工作負直接領導責任。堅持誰主管誰負貴，一級抓一級，層層抓落實的責任制。四是強化領導班子內(nèi)部監(jiān)督，建立了領導班子內(nèi)部民主監(jiān)督程序和制度，形成了定期報告和廉潔行政制度。五是在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中召開了“自覺受監(jiān)督，習慣受監(jiān)督”專題民主生活會，班子成員沒有違法違紀行為。
    二是堅持黨的群眾路線，樹立正確的政績觀，各項決策和工作符合群眾要求，切實為群眾辦實事、辦好事，力戒形式主義、官僚主義，努力做到權民所用、情為民所系、利為民所謀。三是堅持“兩手抓，兩手都要硬”，重視、關心、支持并指導局機關支部搞好黨建工作，落實了思想政治工作責任制。四是努力改進領導作風和工作作風，經(jīng)常深入基層、深入群眾調(diào)查研究，對基層反映的問題做到及時研究、答復和解決。局機關內(nèi)部管理制度健全，敢抓敢管。一年來，局班子團結(jié)和帶領全局干部職工，堅持“以監(jiān)督為中心，監(jiān)幫促相結(jié)合”的工作方針，開拓創(chuàng)新，努力拼搏，圓滿地完成了年度目標任務。
    四、存在的問題和不足。
    我局開展“四好”活動取得了較好成效，但也存在一些問題和不足。
    1、有時對學習抓得不夠緊，學習內(nèi)容與工作實際的緊密結(jié)合還需加強。
    2、由于局領導班子忙于事務性工作較多，深入基層深入企業(yè)調(diào)查研究的時間相對要少一些。
    3、xx工作發(fā)展不夠平衡，城區(qū)監(jiān)管質(zhì)量普遍提高，偏遠鄉(xiāng)村監(jiān)管不夠到位，主要存在缺位。
    要不斷強化干部職工政治業(yè)務學習，努力提高依法行政能力和水平，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，建設一支為民、務實、清廉的監(jiān)管隊伍。
    在今后的工作中，我們要在領導班子中繼續(xù)深入開展創(chuàng)“四好”活動，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，按照“班長抓班子，班子帶隊伍，隊伍促發(fā)展”的要求，切實加強領導班子建設，使領導班子通過深化“學習創(chuàng)新、民主團結(jié)、勤政為民、清正廉沽”為主要內(nèi)容的“四好”活動，達到“政治信念強、創(chuàng)新能力強、實干精神強、民主觀念強、廉潔自律強”的“五強”目標，努力提高執(zhí)政能力和行政水平，凝聚全局廣大千部職工力量，解放思想，開拓創(chuàng)新，與時俱進，加快藥監(jiān)事業(yè)發(fā)展，努力開創(chuàng)全市食品藥品監(jiān)管工作新局面，為促進xx經(jīng)濟快速發(fā)展做出積極貢獻。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇二
    在xx電網(wǎng)公司黨組和xxx電網(wǎng)公司黨委的統(tǒng)一部署下，我局將“四好”領導班子建設與先進性教育活動緊密結(jié)合，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊密圍繞xx電網(wǎng)公司大政方針，按照“完善、規(guī)范、鞏固、提高”總體要求和《xxx電網(wǎng)公司關于開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動的實施意見》（下簡稱《實施意見》），結(jié)合我局實際，圍繞工作中心，邊學邊議邊改，取得階段性的成效，為整改提高階段打下了堅定的基礎。主要工作和收獲如下：一、工作情況回顧（一）廣開言路聽取意見，依靠職工群眾找準問題結(jié)合先進性教育活動的征求意見環(huán)節(jié)，局領導班子廣開視聽，開門納諫，充分發(fā)揚民主，堅持走群眾路線，依靠廣大職工群眾找準問題。1、設立征求意見箱，設置熱線電話，發(fā)放征求意見表，廣泛、直接地征求職工群眾的意見。經(jīng)對各單位、部門上報的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，我局共發(fā)放并收回了2800多份征求意見表，收到群眾來信339件。各級領導班子和局全體黨員都非常誠懇、認真征求意見；廣大職工群眾也都給予極大的關心，并以實際行動支持了局的先進性教育活動和“四好”領導班子建設活動。2、召開征求意見座談會。上半年，局黨委分別召開由機關本部、主業(yè)單位和多經(jīng)部門黨（總）支部書記參加的黨委民主生活會征求意見會。征求意見會氣氛熱烈、活躍，與會人員發(fā)言大膽、積極，態(tài)度認真、負責。會上，征求到150多條關于黨委工作、安全工作、南方電力建設集團有限公司的發(fā)展、企業(yè)文化建設、減員增效、機關作風以及職工群眾關心的切身利益等方面的意見和建議，為黨委召開民主生活會打下了基礎。（二）廣泛談心，積極參加各種集體活動，交流思想增進團結(jié)真誠廣泛談心，是局領導班子之間，以及領導班子與職工干部之間增進團結(jié)和諧的一個重要的方法。局黨委對談心活動非常重視，進行了具體的部署，提出了明確的要求。各級領導班子在談心活動中堅持與人為善，從團結(jié)的愿望出發(fā)，敞開心扉，坦誠相見，敢于把想法談出來、把問題擺出來、把分歧亮出來，并且做到談者誠心、聽者虛心、雙方交心。一方“責以善道”，誠懇地提出問題，提出意見；另一方“虛懷若谷”，虛心聽取意見，從善如流。有的同志感覺到談一次不夠，就再談一次；有的問題談一次不夠深刻，就繼續(xù)談第二次、第三次。據(jù)統(tǒng)計，參加談心活動的各級領導班子成員達180多人次。通過全方位、面對面、心貼心的談話，使得各級領導班子聽到了來自各個層面的意見和建議，對自己存在的不足形成了一個比較客觀的認識，消除了隔閡和誤會，為搞好自我解剖、對照檢查，開展批評與自我批評奠定了基礎。局領導班子還積極利用各種機會，積極參加局舉辦的登山、籃球比賽、攝影比賽等集體活動，利用節(jié)假日時間深入基層單位慰問值班人員，促進與基層職工之間的交流。今年10月份，我局還與深圳供電局進行了網(wǎng)球聯(lián)賽,增進了廣深兩地供電局之間的友誼。（三）剖析材料嚴肅認真，具體深刻局領導班子十分重視撰寫自我剖析材料，都能把它當作自我“畫像”、自我定格、自我教育、自我提高、自我激勵、明確方向、加壓前進的過程；能本著對企業(yè)負責、對事業(yè)負責的精神，認真起草，反復修改，多方征求意見，緊密聯(lián)系個人的思想和工作實際，找準問題，深挖根源。局二級領導班子以上黨員領導干部的黨員分析材料都在3000字以上。分析材料有四個方面特點：一是格式比較統(tǒng)一。嚴格按照“四對照、四剖析”要求，重點檢查在思想信念、宗旨、作風、遵紀守法和立足本職崗位發(fā)揮作用等方面存在的問題，從世界觀、人生觀、價值觀三個方面進行剖析。二是查找問題比較準確。對存在的問題不保留、不怕丑、不護短、不怕痛，找出的問題深刻、比較切合實際。三是分析原因比較深刻。不是泛泛而談，而是一針見血，深挖思想根源。四是改進措施比較切實、具體。（四）民主生活會求真務實，團結(jié)和諧在征求意見會的基礎上，局領導班子成員在民主生活會上帶頭發(fā)揚民主，帶頭批評與自我批評，能自覺地從主觀上找原因，敢于亮思想講真話，敢于正視問題和承擔責任。同時，本著對黨、對事業(yè)、對同志高度負責的精神，積極開展批評和自我批評，實事求是地指出存在的問題和不足，提出改進意見，達到了增進團結(jié)、解決問題和促進共同進步的目的。對于來自同志間的批評意見，大家本著“言者無罪，聞者足戒”，“有則改之，無則加勉”的態(tài)度，虛心聽取，認真反思。不少領導干部反映，這次民主生活會真正開出了真誠團結(jié)，開出了干勁士氣，開出了互相信任和諒解寬容。今年局黨委的民主生活會，準備充分，主題突出，重點明確，氣氛和諧，整個民主生活會進行得既嚴肅認真，又生動活潑，既使人心情舒暢，又明確了今后的努力方向，深受到會上級領導的高度贊揚，認為我局黨委的民主生活會是一次求真務實、團結(jié)和諧的民主生活會。（五）民主評議結(jié)果注重準確性在上級有關部門的指導下，我局領導班子開展了民主評議。根據(jù)民主評議會提出的問題，局黨委召開專題會議討論研究整改方案。與會人員針對職工群眾在我局體制改革、電網(wǎng)建設、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設、多經(jīng)企業(yè)體制、人員編制等方面提出的意見和建議，逐條進行討論研究，按照“主管領導、責任部門、責任人、完成時限”四明確要求制定了整改方案。該整改方案同時根據(jù)輕重緩急和難易程度作出合理的安排，把職工群眾最希望辦、當前能夠辦好的事情作為整改提高階段的工作重點，要求迅速進行整改。局黨委領導班子的整改方案制定出來后，都按照要求通過各種形式，在一定范圍內(nèi)向職工群眾公布，接受監(jiān)督，并根據(jù)職工群眾的合理意見進行必要的修改，使整改方案更加符合實際，切實可行。（六）深入基層，為職工排憂解難根據(jù)上級有關文件精神，結(jié)合我局實際，制定了《關于結(jié)合“四好”領導班子創(chuàng)建活動，貫徹落實領導干部下基層調(diào)查研究的方案》（以下簡稱《方案》）。按照《方案》要求，局領導班子成員根據(jù)年度工作安排，圍繞我局的今年八項重點工作和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的整改方案，結(jié)合各階段工作情況，統(tǒng)籌安排下基層調(diào)查研究工作。通過深入基層，到一線、現(xiàn)場、班站所，詳細了解各地安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和電網(wǎng)建設等情況，加強了工作和思想溝通，詳細了解了隊伍精神狀態(tài)和思想動態(tài)。局辦公室建立臺帳，做好了局領導班子下基層調(diào)查研究情況的跟蹤登記。二、堅持邊學邊議邊改，解決問題推進工作局領導班子審時度勢，站在戰(zhàn)略高度，把先進性教育活動和“四好”領導班子創(chuàng)建活動緊密結(jié)合、精心部署，做到了創(chuàng)建活動與局工作“兩不誤、兩促進”：一方面，協(xié)調(diào)好活動和工作關系，在人員和時間安排上能服從生產(chǎn)經(jīng)營的工作需要，又保證活動的時間和質(zhì)量；另一方面，把活動同推動當前的工作緊密結(jié)合起來，圍繞中心，服務大局，統(tǒng)籌兼顧，使各項工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、有序地向前推進。（一）迎峰度夏工作成績顯著自今年1月20日我局新班子就任以來，我局按照xx電網(wǎng)公司大政方針和“完善、規(guī)范、鞏固、提高”的總體要求，主動承擔更多社會責任，帶領全局干部職工，在xxx電網(wǎng)全年性、全網(wǎng)性、電源性缺電形勢下，迎難而上，經(jīng)受住了三大嚴峻考驗：一是經(jīng)受住了人身、設備、電網(wǎng)安全的嚴峻考驗；二是經(jīng)受住了電力供應異常緊張的嚴峻考驗；三是經(jīng)受住了電網(wǎng)建設任務繁重的嚴峻考驗，確保了xxx電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行和電力的有效有序供應，實現(xiàn)了電網(wǎng)建設與改造任務的積極實施和有效推進，保證了迎峰度夏的各項工作的順利完成。1―10月，我局實現(xiàn)供電量325億千瓦時，同比增長11.9％；舊欠電費回收率已經(jīng)提前完成了省公司下達的考核指標要求，當年電費回收率比去年也有較大幅度的提高；平均負荷率82.41%，同比增長0.85%；線損率、供電成本、利潤總額等經(jīng)營指標均在預算內(nèi)可控狀態(tài)。袁懋振董事長在視察指導xxx局工作中肯定了xxx電網(wǎng)在壓臨界運行的情況下沒有出問題，體現(xiàn)了領導班子認真貫徹xx電網(wǎng)公司和省公司的大政方針，做了大量卓有成效的工作，守土有責。xxx市委、市政府對xxx供電局的工作也給予了充分的肯定，并感謝我局為xxx經(jīng)濟社會發(fā)展所做出的貢獻。今年我局受到xx電網(wǎng)公司的表彰，被xx電網(wǎng)公司評為2005年迎峰度夏先進單位。(二)優(yōu)質(zhì)服務提升到了新水平繼續(xù)深入開展“萬家燈火，南網(wǎng)情深”系列優(yōu)質(zhì)服務活動，規(guī)范服務流程，完善制度，創(chuàng)新服務內(nèi)容，著力構建更加和諧的.供用電關系，切實做到“限電不限真情，缺電不缺服務”，努力做到讓群眾滿意,讓政府放心，以優(yōu)質(zhì)服務推進和諧社會構建。建立了與政府以及大企業(yè)的掛靠聯(lián)系制度，錯峰信息手機短信發(fā)布系統(tǒng)覆蓋的工商業(yè)用戶達到20500戶，召開各類客戶座談會100余次，走訪客戶20300戶次，xxx電力客戶呼叫中心滿意率達到99.97％，共發(fā)布短信268萬條次，最高日發(fā)量達到5萬條次。今年11月份，xxx社情民意研究中心通過媒體公布了“xxx社會心理與情緒追蹤調(diào)查”的結(jié)果。調(diào)查結(jié)果顯示，2005年xxx市民對xxx經(jīng)濟發(fā)展?jié)M意度評價最高的是電力供應，滿意度為83.1%，比位列第二的市場供應滿意度73.5%高出了將近10％。同時，電力供應也是滿意度提升幅度最大的一項，比去年提高了6.6％。（三）xxx大面積停電事故聯(lián)合演習圓滿完成在近年來國內(nèi)外頻頻發(fā)生大面積停電事故的形勢下，今年10月份，我局協(xié)助市政府及時組織xxx大面積停電事故聯(lián)合演習，并且第一次把演習推向全社會，取得了圓滿成功。（四）加強各級領導班子人員配備9月份，我局新增了三位領導，進一步充實了我局領導班子力量，為各項管理工作增添新的活力。按照“忠誠能干”的原則，在10月至11月中旬的一個多月時間里，經(jīng)局領導班子研究決定，按照統(tǒng)一部署，完成了我局部分中層管理干部和三級機構負責人的補充配備工作，共調(diào)整和補充干部54名，其中平級調(diào)整12名，提拔使用42名，被提拔的同志全部具有大專以上學歷或具有高級職稱，平均年齡在36.3歲左右。通過這次干部調(diào)整和補充配備，使得我局的干部隊伍進一步優(yōu)化，干部隊伍在知識結(jié)構、年齡結(jié)構方面更加合理，形成一個科學合理的梯隊和結(jié)構，實現(xiàn)老、中、青相結(jié)合，為企業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證和有效的干部儲備。三、工作成效（一）促進了和諧。在分析評議階段，班子成員之間經(jīng)常溝通思想，對工作中存在的矛盾問題，不回避、不擴大，用換位思考和批評與自我批評的方法來解決，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相配合、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍。在工作生活中，領導班子成員講正氣、講原則，凡事從社會、企業(yè)和職工根本利益出發(fā)；重大局、重團結(jié)，處處以正氣聚人心、樹形象、促事業(yè)，打造了一個講原則、重感情、團結(jié)和諧的領導班子。（二）提高了創(chuàng)新力。在創(chuàng)建“四好”領導班子活動中，以創(chuàng)新為動力，認真查擺存在的突出問題，理清工作思路，著力提高企業(yè)的長遠發(fā)展能力和水平。一是不斷創(chuàng)新發(fā)展觀念，堅持用科學的發(fā)展觀、正確政績觀、科學人才觀指導企業(yè)發(fā)展；二是大力推進企業(yè)技術創(chuàng)新，加大技術改造力度；三是積極推進企業(yè)制度創(chuàng)新，建立一套體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)要求的企業(yè)管理制度和工作運行機制；四是調(diào)整和完善技術改造和技術進步規(guī)劃；五是加快改變設備陳舊老化現(xiàn)狀，提高電網(wǎng)科技含量。明確技術政策，制定相應的管理辦法，嚴格規(guī)范新建、改造設備入網(wǎng)的管理，確保進網(wǎng)設備先進、可靠、節(jié)能。（三）企業(yè)凝聚力顯著提高。在創(chuàng)建“四好”領導班子的活動中，局黨委結(jié)合職工反映情況，深入基層調(diào)研，著力打造民心工程，增強企業(yè)的向心力和凝聚力。一是結(jié)合黨員先進性教育，樹立領導班子良好形象。局領導班子堅持虛心聽取職工意見，認真整改不足和差距，深挖思想根源，在干部職工中發(fā)揮好示范帶頭作用。二是堅持民主管理。能自覺系統(tǒng)地學習民主集中制的基本知識、基本原則、基本要求，增強民主集中制意識，認真落實民主集中制的各項要求和規(guī)定。建立健全決策制度和議事規(guī)則，把民主討論、集體決策與明確分工、落實責任結(jié)合起來，防止了名為集體負責、實際無人負責的現(xiàn)象，積極探索在新的形勢下如何發(fā)揮黨委的保證監(jiān)督作用。各供電局和單位都實行第一把手負責制，要履行好職責，大膽工作，正確決策，發(fā)揮好副職的作用。三是盡心竭力為職工辦實事、解難題，結(jié)合黨員先進性教育活動，對職工的來信、來訪認真分析歸類、疏理，并且努力進行解決。四、下階段工作要點下階段，我局將在xx電網(wǎng)黨組和xxx電網(wǎng)公司黨委的領導下，繼續(xù)按照《實施意見》要求嚴格做好各項工作，主要做好以下三個方面的工作：一是繼續(xù)加強政治理論學習，堅持和完善中心組理論學習制度；二是探索建立“四好”領導班子的長效機制；三是計劃明年適當時候開展民主評議領導干部工作。其中民主評議工作是在xxx電網(wǎng)公司黨委統(tǒng)一領導下，由xxx電網(wǎng)公司工會、人力資源部、監(jiān)察部具體指導，由我局工會組織實施，對領導班子成員的德、能、勤、績、廉各方面情況進行民主測評。二oo五年十二月四日
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇三
    為加強單位領導班子建設，鍛造一支適應企業(yè)快速發(fā)展的高素質(zhì)的領導干部隊伍，根據(jù)55號文件有關規(guī)定，開展爭創(chuàng)“四好”領導班子活動，并制定如下考核辦法。
    一、考核范圍。
    非煤辦黨支部全體成員。
    二、考核目標。
    以建設“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的領導班子為目標，不斷增強班子的執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力，把領導班子建設成為思想解放、干事創(chuàng)業(yè)、員工擁護、奮發(fā)有為的堅強領導集體，推動公司各項工作全面、和諧、可持續(xù)發(fā)展。
    三、考核內(nèi)容及標準。
    （一）政治素質(zhì)好。
    具有敏銳的政治鑒別能力；具有解決難題的'管理能力；具有顧全大局的全局意識；具有奮發(fā)有為的精神狀態(tài)；具有和諧發(fā)展的創(chuàng)新觀念；具有適應發(fā)展的綜合素質(zhì)。
    （二）經(jīng)營業(yè)績好。
    優(yōu)化管理效益高；安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績；任務指標完成好；技術創(chuàng)新成果多。
    （三）團結(jié)協(xié)作好。
    在干事創(chuàng)業(yè)基礎上凝心聚力；在共同目標基礎上責任分工；在集體領導基礎上民主決策；在相互尊重基礎上交流溝通。
    （四）作風形象好。
    理論聯(lián)系實際；忠實履行職責；勤政務實嚴謹；密切聯(lián)系群眾；清正廉潔自律。
    四、考核辦法。
    本著公平、公正、實事求是的原則，堅持定量與定性相結(jié)合，對開展爭創(chuàng)“四好”領導班子情況進行自查考核評定。
    1、考核評分。按照“四好”內(nèi)容分四項，政治素質(zhì)好20分，經(jīng)營業(yè)績好30分，團結(jié)協(xié)作好25分，作風形象好25分，總分100分，根據(jù)檢查情況進行評分。
    2、檢查考核。采取綜合考核小組半年考核與有關部門月度考核相結(jié)合的辦法。公司綜合檢查考核小組，采用聽取匯報、查閱資料、座談了解、民主評議等方法，按照“四好”領導班子考核量化標準，每半年進行一次集中檢查。
    3、否決項。凡在安全生產(chǎn)、計劃生育、社會穩(wěn)定、信訪、黨風廉政等方面，出現(xiàn)重大問題，造成重大損失和影響的，實行一票否決，此項不計分；出現(xiàn)兩項及以上的，取消評定資格，視為不適應班子。
    4、等次劃分。根據(jù)綜合評定得分結(jié)果，將領導班子劃分為“四好”班子、適應班子、不適應班子三個等次。綜合得分在85分（含85分）以上且無否決項的，為“四好”班子；綜合得分在85分至60分（含60分）的且至多有一項否決項的，為適應班子；綜合得分在60分以下或出現(xiàn)兩項及以上否決項的，為不適應班子。對不適應班子按礦規(guī)定執(zhí)行。
    五、有關要求。
    1、加強領導。為加強對此項活動的組織領導，非煤辦成立爭創(chuàng)“四好”領導班子活動領導小組。由**同志任組長，**同志任副組長，**、**為成員，具體負責活動的組織實施和檢查考核協(xié)調(diào)等工作。
    2、嚴格標準?！八暮谩眲?chuàng)建活動是一項長期的系統(tǒng)工程，只有齊抓共管，嚴格標準，才能抓出成效。因此，活動相關的數(shù)據(jù)都嚴格標準，實事求是，嚴禁搞形式、走過場。
    3、抓好落實。非煤辦黨支部全體成員要嚴格按照創(chuàng)建內(nèi)容和標準，扎扎實實地開展爭創(chuàng)活動。領導小組成員要認真負責，分工協(xié)作，密切配合，加強對活動的組織、指導、檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)和糾正創(chuàng)建過程中存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)和總結(jié)先進典型和好的經(jīng)驗做法，切實通過開展爭創(chuàng)活動，把各基層領導班子建設成開創(chuàng)性更強，結(jié)構更加合理，配置更加優(yōu)化，工作思路更加清晰，精神狀態(tài)更加飽滿，執(zhí)行力、創(chuàng)造力、凝聚力更強堅強領導集體，為加快我礦非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供強有力的組織保障。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇四
    根據(jù)皖電發(fā)組人[]28號文件精神，我公司制訂了《創(chuàng)建“四好”領導班子實施辦法》，成立了創(chuàng)建工作領導組。一年來，我們在市公司黨委的正確領導下，在組織人事部的具體指導下，嚴格按照創(chuàng)建評價考核標準，使公司的“四好”領導班子制度取得了明顯成效，為公司的文明建設和企業(yè)的不斷發(fā)展起到了有力的保證。下面就我公司一年來的創(chuàng)建工作匯報如下：
    一、加強素質(zhì)建設，創(chuàng)“政治素質(zhì)好”的領導班子。
    在“四好”班子建設中，放在第一位的就是素質(zhì)建設。一年來，我們在班子的政治素質(zhì)建設上，一是切實加強領導班子的理論學習和思想建設，在中心組學習上，我們變過去由學習秘書帶學為輪值主持人領學的方式開展中心組學習，學習效果和學習效率顯著提高。二是政治意識如責任意識不斷提高。以制度建設為抓手，以“主人翁”意識教育為契機，全面開展文明創(chuàng)建工作，在全市第二屆人民滿意基層站所評比中，我公司又有兩個供電所名列其中，兩屆共有5個供電所獲全市“人民滿意”基層站所，其他供電所全部被評為全縣“人民滿意”基層站所。公司在獲得**市第四屆“文明單位”以后，結(jié)合“創(chuàng)一流”申報的創(chuàng)建省“文明單位”的工作正在全面實施當中。不斷地爭先進位，認真地履行好職責。一年來，我們不僅沒有發(fā)生一起違反政治紀律、組織紀律和影響穩(wěn)定的事件，而且班子成員的進取心更強，模范遵循職務操守，帶頭遵守社會公德氛圍更濃。
    二、加強能力建設，創(chuàng)“經(jīng)營業(yè)績好”的領導班子。
    1-10月份，已完成供電量6.86億千瓦時，同比增37.1。
    ；售電量6.38億千瓦時,同比增長41.4；綜合線損6.82,同比下降3.03個百分點，達到“兩增一降”預控目標。
    8月份，公司大“mis”系統(tǒng)的網(wǎng)絡設備建設改造和變電站監(jiān)控中心建設已經(jīng)完成，其中變電站監(jiān)控中心35千伏變電站無人值班試運行階段已基本結(jié)束，8座35千伏變電站無人值班建設目標最遲下個月即將實現(xiàn)。對照創(chuàng)一流標準，結(jié)合公司供電可靠率、電壓合格率偏低的情況，完成了對網(wǎng)架和設備的'大規(guī)格建設、維護和改造，使現(xiàn)在設備的健康水平得到了明顯提高，主要設備完好率達到100，各項經(jīng)濟技術指標較以前明顯好轉(zhuǎn)，特別是綜合線損下降明顯。8月27日，我公司歷時1年投入1700余萬元的城網(wǎng)建設與改造工程全面接受了市城網(wǎng)建設改造工程驗收組的檢查驗收，并順利通過了驗收。由省市公司承建的，位于我縣工業(yè)園區(qū)內(nèi)的110千伏尚莊變電站已于8月31日建成投運，該變不僅僅對開發(fā)區(qū)提供強勁的動力，更是43平方公里已是省級規(guī)模開發(fā)區(qū)的一個吸引外資的重要品牌。
    三、加強合力建設，創(chuàng)“團結(jié)協(xié)作好”的領導班子。
    今年以來，一是認真召開班子民主生活會，會上通過批評與自我批評，及時解決班子成員自身存在的問題和企業(yè)重點、難點、熱點問題，使班子的決策和執(zhí)行能力得到很大提高。二是所有涉及“三重一大”的問題均能按照規(guī)定程序集體討論決定，充分發(fā)揚民主。今年以來，我們在五屆四次職代會上，通過了三個工作報告和若干重大事項，對公司領導干部和中層干部進行了測評與考核。進一步加強黨風廉政建設，開展各種談心活動，加強了溝通，增進了領導班子間的相互信任，增強了班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。三是針對班子調(diào)整涉及分工問題，我們按期完成了公司第五次代表大會的換屆選舉工作，在行政分工調(diào)整以后又對黨委成員的分工作了及時調(diào)整。
    四、加強作風建設，創(chuàng)“作風形象好”的領導班子。
    一是班子成員在工作中能率先垂范，較好地發(fā)揮出了表率作用。今年我公司創(chuàng)建省一流縣級供電企業(yè)，為此我們帶頭加班加點，利用的大多是星期天。二是為把管理工作做細，為把職工工作做實，我們堅持定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會、支書例會、所長例會等和經(jīng)常性的聯(lián)系點活動，及時解決管理工作中存在的困難和問題。同時密切關心職工生活，配發(fā)員工標志服，改善員工工作環(huán)境和建設員工文化生活設施，激發(fā)了企業(yè)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使企業(yè)的整體形象得到進一步完善。上年度我們連續(xù)第二年在全縣機關行風評議中被評為全縣“人民滿意”單位，并獲得縣委“先進性教育活動優(yōu)秀黨組織”、“學習型組織示范單位”、“創(chuàng)建文明行業(yè)先進單位”和市委“五個好企業(yè)黨組織”。企業(yè)和員工形象均得到很大改善。
    隨著“四好”領導班子的創(chuàng)建，這種改善將會得到進一步加強，對照縣公司“四好”領導班子建設評價標準，我們進行了認真自查，自查得分為98分。
    《供電公司創(chuàng)建四好領導班子自查報告》來源于范文搜網(wǎng)，歡迎閱讀供電公司創(chuàng)建四好領導班子自查報告。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇五
    ___供電公司圍繞企業(yè)的中心工作，深入開展創(chuàng)建“四好”領導班子活動，公司的各項工作都取得顯著的進步,結(jié)出了豐碩的成果。1月23日，___供電公司被**省**供電公司命名為“'四好'領導班子優(yōu)秀單位”和“度黨風廉政建設工作先進單位”榮譽稱號。20，繼第四、五、六屆省級文明單位之后，___供電公司又獲得了安徽省委、省政府授予的第七屆省級“文明單位”稱號；公司先后被省公司和縣政府評為“農(nóng)電安全管理先進縣供電公司”、“安全生產(chǎn)目標管理先進單位”；公司黨組還獲得了___縣和安慶供電公司系統(tǒng)“先進基層黨組織”等榮譽稱號。___供電公司對“四好”領導班子創(chuàng)建，有著統(tǒng)一的思想認識和高漲的創(chuàng)建熱情，他們認識到一個企業(yè)的成功，必須有一支強有力的領導班子。在省市公司關于創(chuàng)建“四好”領導班子的政策出臺后，___供電公司迅速成立了由黨組書記為組長，總經(jīng)理為副組長，全體班子成員參加的創(chuàng)建“四好”領導班子領導小組。制訂了《___供電公司“四好”領導班子建設實施細則》等多項制度，明確了“四好”領導班子創(chuàng)建的工作思路、工作目標和具體的創(chuàng)建措施與步驟。在創(chuàng)建過程中，公司創(chuàng)建“四好”領導班子領導小組定期開展活動，研究創(chuàng)建工作。公司領導班子成員通過民主生活會、“四查四比一提升”、黨組中心組學習等形式開展談心、交心活動，統(tǒng)一思想，并將創(chuàng)建活動與公司的各項工作相結(jié)合，查找差距，著力整改，使創(chuàng)建活動有實質(zhì)內(nèi)容，不流于形式，建立了較為完善組織和工作機制，為創(chuàng)建工作的深入開展提供了堅強的保證。
    ___供電公司牢記國網(wǎng)公司“服務黨和國家工作大局；服務電力客戶；服務發(fā)電企業(yè)；服務社會發(fā)展。”的宗旨，以高度的政治責任感和清廉務實的作風，認真貫徹落實黨和國家的大政方針，切實執(zhí)行上級的經(jīng)營管理決策，充分體現(xiàn)了領導班子的政治素質(zhì)。
    在黨中央、國務院關于建設社會主義新農(nóng)村的重大決策出臺后，___供電公司從地方經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)、生活用電的需求的大局出發(fā)，堅持“一強三優(yōu)”的工作思路，積極籌措資金，加強縣域供電網(wǎng)絡建設與改造，年一年就投入資金700多萬元，對老舊的供電線路和變電站設備更新改造，保證了電力供應的可靠性和安全性；在省公司開展的“戶戶通電”工作中，___供電公司認真組織、統(tǒng)籌規(guī)劃，落實責任，克服困難，按期完成了轄區(qū)內(nèi)53戶無電戶的通電工程。國家實行“同網(wǎng)同價”政策，___公司以高度的政治責任意識，認真領會上級的文件精神，不折不扣地執(zhí)行“同網(wǎng)同價”，僅此一項就為___縣的人民群眾減少了3700多萬元的負擔。為___縣新農(nóng)村建設的扎實推進提供了強有力的支持，用實際行動貫徹執(zhí)行黨中央的路線方針政策，履行了作為國有企業(yè)應盡的社會責任。
    ___供電公司將優(yōu)質(zhì)服務視為企業(yè)生存和發(fā)展的基礎，始終堅持“人民電業(yè)為人民”宗旨，采取各種措施，認真貫徹“三個十條”，切實兌現(xiàn)承諾，提高供電服務質(zhì)量，在“人民滿意的基層站所”的評議中，___供電公司20個供電和1個客戶服務中心全都被評為“滿意”的站所，受到了當?shù)厝嗣袢罕姷囊恢潞迷u。
    ___供電公司把抓思想政治工作和精神文明建設，作為四好班子建設的一個有效途徑。公司為提高領導班子的政治素質(zhì)，堅持政治理論學習，把學習黨的政治理論作為一項基礎性的工作來抓。公司每月制定中心組學習計劃，確定學習內(nèi)容、時間,確保領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。在黨員先進性教育和“主人翁意識”主題教育中公司領導帶頭學習，并寫出了自己學習的感受和收獲，使公司的先進性教育和“主人翁意識”主題教育取得了顯著的成效。公司還開展了“八榮八恥”的社會主義榮辱觀教育和向省市公司先進模范人物的先進事跡學習等活動，營造了“宣傳先進、學習先進、爭當先進”、“干事、干凈”的濃厚氛圍，使黨員干部的思想得到了升華，為公司各項工作的順利開展取到了十分重要的推動作用，被省公司授予“雙文明單位”稱號。
    推陳出新，在精細化管理中實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績。
    ___供電公司針對當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展和經(jīng)營管理的實際情況，以經(jīng)營目標考核為手段，大膽創(chuàng)新，推進精細化管理。公司制訂了《供電所目標管理考核辦法》、《___供電公司資產(chǎn)經(jīng)營責任制考核管理辦法》，公司各職能部室按照職責權限，對被考核單位進行目標考核，考核的結(jié)果在每個月的經(jīng)營管理分析會上，進行分析、通報，查找問題，落實整改，實行閉環(huán)管理。公司還制定了《___供電公司職工崗位績效考核操作辦法》、《___縣陽光電力維修工程公司關于違反員工行為“三線”處理暫行規(guī)定》等一系列管理辦法，用規(guī)章制度來約束人們的行為，公司效能監(jiān)察領導小組對公司的規(guī)章制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，對違規(guī)違紀的行為給予通報和扣分，與個人的經(jīng)濟效益掛鉤，提高了員工工作的自覺性和積極性，企業(yè)的執(zhí)行力大大提高。
    為了提高企業(yè)的經(jīng)營效益，___供電公司開源節(jié)流，實施降損增效和減人增效等多項措施，取得了較好的成效。在降損增效中，公司實施精細化營銷策略，拓展思路，抓細節(jié)管理，在加強反竊電，規(guī)范用電行為的同時，在自身管理上下功夫，找出影響線損的各種因素，確定管理課題，先在少數(shù)單位試行，取得效果后逐步在公司范圍內(nèi)進行推廣。從20開始，先后實施了高低壓線路無功補償、三相負荷平衡等措施，有效地降低了線損，提高了企業(yè)的經(jīng)營效益。
    公司還通過規(guī)范高壓供用電合同等管理方法，規(guī)避供電企業(yè)的安全和經(jīng)營風險。在簽訂《高壓供用電合同》時，明確供用雙方的權利和義務，有效地規(guī)避了電費流失的風險，同時也更好地融洽了供、用電雙方的關系。
    公司還在精減用工，提高農(nóng)電工隊伍素質(zhì)上下功夫。在農(nóng)電工超編困擾幾屆班子的情況下，新一屆班子上任后，直面現(xiàn)實，認真尋求對策，多次召開專題會議，狠抓細節(jié)落實，輔以必要的人文關懷，使公司的農(nóng)電工清退工作穩(wěn)步扎實的開展，得到省市公司領導的高度評價。目前，已累計清退農(nóng)電工191人，人均管理戶數(shù)增加到500多戶，優(yōu)化了農(nóng)電工隊伍。在此基礎上強化培訓，對用電管理員、設備管理員、計量管理員和營業(yè)窗口等人員進行了相關業(yè)務的培訓。公司還投入42萬元，建立了功能較為齊全的農(nóng)電培訓基地。與安慶中等職業(yè)電力技術學校合作，在培訓基地舉辦了供用電技術專業(yè)函授班，制定了《___供電公司函授班管理暫行辦法》，規(guī)范函授班管理，鼓勵廣大員工參加各種形式的學習，激發(fā)了供電企業(yè)員工學習和工作的積極性，企業(yè)員工的素質(zhì)顯著提高。
    經(jīng)過公司上下的共同努力，公司的經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟效益有了明顯的提高。2006年實現(xiàn)購電量21076萬kwh，同比增長14.5%；10kv線損率1.39%，同比下降0.48%；低壓線損率為8.81%，同比降低0.36個百分點；綜合線損率為8.20%；售電平均電價為666元/千.千瓦時，取得了較好的經(jīng)濟效益。
    發(fā)揚民主，打造團結(jié)、和諧的領導班子。
    ___供電公司領導班子始終堅持民主集中制原則，嚴格執(zhí)行議事規(guī)則和決策程序，堅持“三重一大”問題集體討論決定的制度。公司先后制定了《黨組議事規(guī)則》、《黨政聯(lián)席會議議事規(guī)則》、《貫徹落實領導干部“三項談話制度”的實施意見》等制度，堅持集體決策，杜絕個人說了算和決策的隨意性，形成靠制度管人、按程序辦事的工作機制。黨政領導負責黨組、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其他成員意見，保證了班子的團結(jié)和統(tǒng)一，班子其它成員根據(jù)集體討論決定，切實履行自己的職責，積極參與集體領導，樹立了團結(jié)協(xié)作的良好形象。
    認真落實民主生活會制度，是公司領導班子團結(jié)協(xié)助的一項重要保證，公司領導班子堅持每年召開一次民主生活會，會之前，領導班子深入地開展了談心交心活動，廣泛地征求了各方面的意見和建議。會上領導班子通過坦誠地交換意見，開展批評和自我批評，進一步加強了班子成員之間相互信任，增強了班子之間的團結(jié)。幾年來他們生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任，促進了班子整體效能的提高，也為公司進一步推進“四好”領導班子建設奠定了堅實的基礎。
    清正廉潔，樹干事干凈的`作風形象。
    ___供電公司把落實黨風廉政建設責任制，作為貫徹落實反腐敗工作的一項重要內(nèi)容，研究制定了《黨風廉政建設責任制實施辦法》，并將黨風廉政建設責任進行層層分解，明確責任內(nèi)容，量化任務指標，形成一級抓一級，一級對一級負責的管理體制和工作機制。公司還建立了領導干部黨風廉政建設責任制聯(lián)系點制度，制定了《___供電公司黨風廉政建設考核辦法》、《領導班子成員黨風廉政建設責任目標和任務分解方案》，把廉政責任分解到每個領導班子成員，實行“一崗雙責”，促使領導干部認真對待自己管轄范圍內(nèi)的黨風廉政建設和反腐敗工作，樹立“干事、干凈”的核心理念，形成黨風廉政建設長效機制。在職代會的民主評議中，公司領導班子的整體滿意率達到了96.03%。
    ___供電公司黨組打破舊的用人制度，在公司范圍內(nèi)全面實行公開競聘的方式選拔任用干部，做到了民主、科學、規(guī)范，杜絕了干部管理中的一些漏洞，保證了中層管理干部的質(zhì)量，真正做到了“任人唯賢”。2006年公司組織了兩次中層干部競聘，經(jīng)過嚴格的考試、考核和廣泛地民主測評，最后有22位同志競聘成功，走上中層管理崗位。通過競聘，激活了公司的用人機制，激發(fā)了廣大干部職工工作的積極性，收到了良好的效果。
    為推進公司民主化管理，充分發(fā)揮職工代表大會的參政議政作用。今年公司在職工代表大會換屆時實行了職工代表競選制，公司員工踴躍報名，通過組織、群眾推薦和自薦、演講、投票選舉等一系列公開透明的程序，最后48人競選成功。11月23日，召開了公司有史以來由競選產(chǎn)生的職工代表大會。大會期間，職工代表踴躍發(fā)言、獻計獻策，參政議政的意識和能力得到了充分的體現(xiàn)。
    公司領導班子嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。今年公司開展了“崗位危險點分析”制度，公司領導帶頭開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。通過認真分析排查，確定了存在危險點崗位的部門和相關崗位，組織填寫了《崗位危險點分析表》，通過“崗位危險點”的分析，強化了內(nèi)控約束與管理，增強了風險意識、廉潔意識和自覺接受監(jiān)督的意識，保證公司的穩(wěn)定發(fā)展和干部員工的平安，收到了良好的效果。公司還重新聘任了25名黨風廉政建設監(jiān)督員，制定了黨風廉政建設監(jiān)督管理辦法，將監(jiān)督工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所層面，建立健全“大監(jiān)督”格局。
    兩年來，通過創(chuàng)建“四好”領導班子活動的深入開展，領導班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了顯著提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強，為企業(yè)健康、穩(wěn)定地發(fā)展提供了有力的保證.
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇六
    年開展了以“學習創(chuàng)新好、民主團結(jié)好、勤政為民好、清正廉潔好”為主要內(nèi)容的“四好”活動，并對照省委提出的“四好”要求進行了認真自查，現(xiàn)簡要總結(jié)于后：
    1
    —
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    篇調(diào)研文章。五是理論聯(lián)系實際，把學習所得自覺運用于工作實踐當中。通過學習，提高了領導班子及領導干部的政策理論水平、政治思想素質(zhì)、業(yè)務技術能力和管理水平，由于領導帶頭學習，在全局上下形成了勤學習、善思考、肯鉆研、勇探索的良好風氣，為實現(xiàn)林業(yè)新的跨越奠定了思想基礎，提供了智力保障。
    一是徹底改變了多年以來班子成員團結(jié)不夠、合力不強的狀況，形成了相互支持、團結(jié)協(xié)作，密切配合的良好局面。二是根據(jù)工作需要，班子成員進行了個人分工，實行分工負責制，明確了分管工作和職責。三是堅持民主集中制原則，凡重大事宜都經(jīng)集體研究作出決定，并堅決貫徹執(zhí)行，沒有特殊更沒有特權。四是工作分工不分家，相互支持，團結(jié)協(xié)作，密切配合，形成整體合力。將林業(yè)事業(yè)推上了新的臺階。五是經(jīng)常開展批評與自我批評，按時召開民主生活會，在領導班子中形成了大事講原則，小事講風格，思想上常交流，工作上常商量，感情上常溝通的科學管理和民主決策的良好氛圍。
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    14。
    頭，落實計生“三結(jié)合”
    20。
    戶，幫扶資金。
    2000。
    元，捐贈衣物。
    80。
    余件套，使該村人平純收入增加。
    150。
    1000。
    元，慰問貧困黨員。
    1200。
    元，看望職工及退休干部生病住院慰問費。
    1500。
    元。十三是各項工作邁上了新的臺階：完成退耕還林。
    0.4。
    萬畝，配套荒山造林。
    0.5。
    萬畝；完成天保工程公益林建設。
    1.9。
    萬畝；完成。
    年
    3
    萬畝退耕還林地的確權發(fā)證工作；建立竹基地。
    1000。
    畝，竹資源種苗基地。
    200。
    24。
    年無森林火災，被評為全省森林防火、林業(yè)建設先進單位。
    一是自覺遵守《廉政準則》及黨風廉政建設和各項規(guī)定，自覺遵守黨的紀律，執(zhí)行黨的決定。二是班子成員廉潔自律，以身作則，抵制各種不正之風，凡是要求別人做到的，自己首先做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做。三是勤儉節(jié)約，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴肅了有關紀律，并層層簽訂了責任制。四是自覺遵紀守法，嚴格依法行政，樹立了良好的領導干部形象。五是嚴格財務管理和工程質(zhì)量管理，做到節(jié)約開支，帳目清楚，無挪用、亂用現(xiàn)象。六是堅持了領導干部廉政述職，干部個人重大事項報告制度。系統(tǒng)內(nèi)全年無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
    今后，我們將以十六大和十六屆四中全會精神為指導，高舉鄧小平理論的偉大旗幟，認真踐行“三個代表”重要思想，團結(jié)協(xié)作，與時俱進，開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)縣委提出的“六率先”、“三建成”的目標而努力奮斗。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇七
    20，在省市公司的正確領導下，某市電力局黨委嚴格按照上級要求，認真開展“四好”領導班子創(chuàng)建，牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，大力加強領導班子的理論、能力、作風、制度建設，切實提高班子的整體素質(zhì)和領導能力，努力建設政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的“四好”班子，不斷提高領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進了全局各項的順利開展。
    一、強化領導，提高認識，確保創(chuàng)建“四好”班子活動扎實推進。
    我們局黨委一班人在實踐中深刻認識到，建設一支“團結(jié)奮進、求真務實、勤政高效、廉潔自律”的領導班子隊伍，團結(jié)和帶領廣大員工，開拓創(chuàng)新，奮勇爭先，是保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，也是促進企業(yè)長治久安、興旺發(fā)達的根本保證。為此，局黨委始終把班子建設放在首要位置，下大力抓好落實，按照上級公司黨委的要求，將創(chuàng)建“四好”領導班子活動列入了重要議事日程，制定了《某市電力局關于創(chuàng)建“四好”領導班子活動實施方案》，成立了以局長為組長，班子成員參加的創(chuàng)建領導小組，形成了以黨委為領導，班子成員、局屬各單位密切配合，部門齊抓共管的格局，為有效開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動提供了組織保證。
    二、注重加強政治理論學習，努力提高整體班子素質(zhì)。
    政治素質(zhì)是領導干部綜合素質(zhì)的核心，是開展好的前提和保障，直接影響到員工的價值和行為取向。而今，新形勢對領導干部政治素質(zhì)提出了更高、更嚴的要求，因此，加強政治素質(zhì)教育始終不能松懈。在“四好”領導班子創(chuàng)建活動中，我們始終堅持把加強政治學習作為首要任務來抓，采取多種形式，引導班子成員樹立緊跟時代、終身學習的意識。黨委中心學習組定期組織學習，今年以來，重點學習了《黨章》、“八榮八恥”、胡錦濤在中紀委六次全會上的講話，十六屆六中全會精神及省市黨代會精神，特別是深入學習了景春華書記在全市干部大會上的講話，領會深刻內(nèi)涵，全面落實科學發(fā)展觀，并對照所學查找自身存在問題及思想根源。通過學習，增強了政治敏感度和政治鑒別力，提高了自身的政治理論水平和覺悟，做到不論在什么情況下，都以黨員的標準要求自己,以務實的態(tài)度，事爭一流的精神,投入到中。同時，注重加強對現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學習，用現(xiàn)代管理知識武裝頭腦，利用每個周一晚上7：30――9：30的時間，班子成員進行集中學習，重點學習了省市公司的有關文件、領導講話，增強了深化企業(yè)改革的主動性，明確了改革的方向，較好適應了各項新形勢的需要。
    三、狠抓企業(yè)經(jīng)營管理，確保各項經(jīng)營指標圓滿完成。
    今年以來，安全生產(chǎn)保持良好局面，經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長，電網(wǎng)結(jié)構進一步優(yōu)化，信息化建設實現(xiàn)新突破，供電所規(guī)范化管理水平邁上新臺階，黨的建設進一步加強。1-11月份，累計完成供電量3.71億千瓦時，同比增長12.64；售電量完成3.41億千瓦時，同比增長18.61，有效緩解了全市用電緊張狀況。綜合線損率為10.48，同比下降2.07。電費回收全部結(jié)零。實現(xiàn)安全生產(chǎn)2526天。主營業(yè)務收入完成12636萬元，同比增長16，完成稅金1184萬元，預計全年利潤完成499萬元；城網(wǎng)改造工程順利通過省公司驗收；年11月，我局被授予河北省-文明單位稱號。重點抓了以下幾方面的：
    一是全面加強安全生產(chǎn)，千方百計確保電力安全可靠供應。始終把安全生產(chǎn)作為企業(yè)的頭等大事來抓，按照“三個百分之百”的要求，積極開展反事故斗爭，制定完善22項安全規(guī)章制度，對全局基層542名員工進行了安全知識閉卷考試。投資14萬余元配備了安全工器具，砍伐線下樹木10萬多棵，認真做好安全性評價，把施工現(xiàn)場的安全管理作為重點，局領導班子成員深入一線施工現(xiàn)場具體指導，扎實開展“安全周”和“農(nóng)電安全集中整治月”活動，發(fā)放“安全用電知識畫冊”17萬余本，加強電網(wǎng)運行監(jiān)控，安全生產(chǎn)保持了良好局面，全年沒有發(fā)生系統(tǒng)內(nèi)人身觸電傷亡事故。供電可靠率99.6，客戶端電壓合格率97.6。今年最大負荷12萬kwh；最大日供電量220萬kwh，均創(chuàng)歷史最高紀錄。
    kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結(jié)零。嚴厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。
    三是夯實基礎，進一步加強電網(wǎng)建設。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
    四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設備臺帳管理》、《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡平臺的升級任務，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
    五是嚴格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標準化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習；按照標準化供電所建設標準，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
    四、切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。
    一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的領導班子。而加強民主集中制建設，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關鍵?；谶@一認識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學決策，同時一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責任，落實到人頭，明確目標和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負責任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構調(diào)整、工程建設、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。
    團結(jié)就是力量，團結(jié)就是大局。為把局班子建成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤?、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行科學分工，使每個班子成員業(yè)務更專、責任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關系融洽，協(xié)調(diào)，在團結(jié)問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，干在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員。總之，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風正心齊，干部員工緊密團結(jié)，積極的良好局面。
    五、加強黨風廉政建設，樹立為政清廉的良好形象。
    黨風廉政建設直接關系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領導干部必須始終恪守的行為準則和道德規(guī)范。今年我局將黨風廉政建設作為開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設、物資設備采購、供電服務和諸多關聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當交易行為自查自糾承諾書。嚴格遵守黨政領導干部《廉政準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，沒有利用職權干預和插手工程招投標、物資采供招投標，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
    六、轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
    為使“四好”領導班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關制度，制定了《某市電力局關于在全局干部職工中開展思想作風整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關于創(chuàng)建學習型企業(yè)強化學習的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學習效果，制定了嚴格的學習紀律和獎罰措施。通過學習培訓，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務行為。從加強機關紀律著手，下大力度整頓機關作風，由局領導帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學習習慣；明確科室、員工的職責，提高效率；規(guī)范業(yè)務流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設立了局長接待日、公開電話，并在局機關和15個供電所設立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調(diào)研,以便更好地改進，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務，為社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務，達到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設，樹立電力品牌形象。在元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設施人人有責，和95598熱線服務系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
    總之，今年以來通過“四好”領導班子創(chuàng)建，班子建設進一步得到加強，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結(jié)協(xié)作的水平有了提高。
    在成績的同時，我們也清醒地認識到領導班子存在的弱點和不足，一是領導班子整體素質(zhì)有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領導班子創(chuàng)建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設和員工隊伍建設結(jié)合起來，完善計劃，定期評比，嚴格考核，堅持高標準，嚴要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
    2006年12月31日。
    kv和低壓三個線損專項治理小組，對35kv線路每日定時抄表，每三日計算一次線損，分兩批對16個35kv變電站計量裝置進行了周期性校驗，對8個供電所15條線路進行了無功表計校驗；把電費回收作為對各單位考核的一項硬指標，與單位、個人收入掛鉤，確保了電費回收結(jié)零。嚴厲打擊竊電行為，查處竊電4起，挽回經(jīng)濟損失1萬多元。
    三是夯實基礎，進一步加強電網(wǎng)建設。大堤、羊窩兩站按期送電成功，完成了大馮營站、護遲站增容、兵曹站增容工程；自籌資金30多萬元，高標準完成了桃元村、馬灣村標準化安全用電村試點村建設；改造臺區(qū)153個。今年共完成電網(wǎng)投資182萬元，新增變電容量42915千伏安。
    四是加大科技投入，實現(xiàn)信息化建設新突破。先后開發(fā)完成了《計算機設備臺帳管理》、《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》等一大批軟件系統(tǒng)，其中《同業(yè)對標管理系統(tǒng)》在市局組織的同業(yè)對標會議上進行了演示；完成了網(wǎng)絡平臺的升級任務，實現(xiàn)了1000m主干、100m到桌面的數(shù)據(jù)傳輸；《供電所管理信息系統(tǒng)》達到實用化水平，8月市局進行了實用化檢查驗收。
    五是嚴格要求，狠抓落實，努力提升供電所規(guī)范化管理水平。對照46個標準化作業(yè)流程，對各個環(huán)節(jié)再深化、再細化；組織人員到桃城、景縣、棗強等縣局參觀學習；按照標準化供電所建設標準，投資220萬元新建王井、木村兩個供電所。
    四、切實搞好民主集中制建設，不斷增強領導班子合力。
    一個單位，一個企業(yè)搞得好不好，首先要看是否有一個堅強的.領導班子。而加強民主集中制建設，充分發(fā)揮班子成員的主觀能動作用，是加強班子建設、做好企業(yè)管理、推動企業(yè)發(fā)展的關鍵?；谶@一認識，中我們始終堅持重大問題集體討論研究決定，決策前充分發(fā)揮民主，走群眾路線，認真聽取大家的意見，搞好調(diào)查研究，形成比較成熟的決策方案;決策中集體研究,每位班子成員充分發(fā)表自己的意見，集思廣益，形成符合我們企業(yè)實際的科學決策，同時一把手勇于承擔責任，決策的時候敢于及時拍板定案，凡是經(jīng)過認真充分研究討論、情況說明和認識比較一致的，就根據(jù)多數(shù)人形成的意見做出決定。決策后對集體決定辦的事，明確每個成員的責任，落實到人頭，明確目標和完成時限，沒有出現(xiàn)過無人負責任的現(xiàn)象。多年來，我們在研究重要人事變動、機構調(diào)整、工程建設、投資等重大問題時，都始終堅持走民主決策之路，以召開黨、政領導聯(lián)席會的形式，集體研究決定，絕不搞一人說了算和暗箱操作，較好地避免了決策失誤，有效地防止了決策風險的發(fā)生。
    團結(jié)就是力量，團結(jié)就是大局。為把局班子建成一個團結(jié)的戰(zhàn)斗集體，定期召開民主生活會，開展批評與自我批評。班子成員之間經(jīng)?；ハ鄿贤?、坦誠交心。注重發(fā)揮每位同志的特長，根據(jù)班子成員各自的特長進行科學分工，使每個班子成員業(yè)務更專、責任更明、積極性更高。幾年來，我們正副職之間關系融洽，協(xié)調(diào)，在團結(jié)問題上處理得當，思想上相互幫助，不搞親疏關系，一碗水端平，對事不對人；上相互配合，“眾人拾柴火焰高”，分工不分家，困難面前相互支持和鼓勵;在個人關系上相互尊重，不相互揭短，你敬我一尺，我敬你一丈;在非原則問題上相互容忍，發(fā)現(xiàn)不足時相互提醒；在日常中勤溝通，多商量;在處理大事和小事的關系上，大事講原則、小事講風格，大事不糊涂，小事不計較。同時一把手堅持做到主動承擔責任，對班子成員給權力、壓擔子，干在前頭，責任擔在肩頭，事事率先垂范，用自己的一言一行去帶動每位成員。總之，班子成員之間做到了在上分工，思想上合作;職能上分工，目標上統(tǒng)一;責任上分工，重大決策上一致。幾年來的實踐證明，我們班子成員之間關系融洽、合作默契，大家心情舒暢，心往一處想，勁往一處使，形成了強大的合力，有了問題能夠群策群力，共度難關，在班子的帶動下，形成了全局上下形勢穩(wěn)定，風正心齊，干部員工緊密團結(jié)，積極的良好局面。
    五、加強黨風廉政建設，樹立為政清廉的良好形象。
    黨風廉政建設直接關系企業(yè)生存和發(fā)展，清正廉潔是一個領導干部必須始終恪守的行為準則和道德規(guī)范。今年我局將黨風廉政建設作為開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動的有機組成部分，毫不動搖地把反腐倡廉、拒腐防變作為頭等大事抓緊、抓好。嚴格落實黨風廉政建設責任制，深入開展治理商業(yè)賄賂，制定了《治理商業(yè)賄賂專項的辦法》，重點治理在電力工程項目招投標、電力工程建設、物資設備采購、供電服務和諸多關聯(lián)交易中存在的商業(yè)賄賂和不正當交易行為，簽訂了治理商業(yè)賄賂專項、反開展不正當交易行為自查自糾承諾書。嚴格遵守黨政領導干部《廉政準則》和《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，不徇私情。班子成員帶頭遵守各項規(guī)章制度，要求別人做到的，自己帶頭去做，要求別人不做的，自己首先不做，力求用自己的言行帶動和影響同志。平時中，牢固樹立正確的業(yè)績觀，不急功近利，以一顆平常心對待名利，以一顆進取心對待，努力做到恪盡職守，公正用權。不利用職權以權謀私，沒有利用職權干預和插手工程招投標、物資采供招投標，沒有為親朋好友以自己的名義謀私利。在公務活動中，對于妨害公平、有損企業(yè)利益的吃請、饋贈的禮品、禮金按“一拒、二退、三上交”的紀律辦理，不吃請、不收禮、不搞無原則交易。
    六、轉(zhuǎn)變作風，狠抓落實，提高班子執(zhí)行力。
    為使“四好”領導班子創(chuàng)建活動有章可循，我局完善了相關制度，制定了《某市電力局關于在全局干部職工中開展思想作風整頓活動》的實施方案，出臺了《某市電力局關于創(chuàng)建學習型企業(yè)強化學習的規(guī)定》，制度不在多，在于切實落實到實處。為確保學習效果，制定了嚴格的學習紀律和獎罰措施。通過學習培訓，提高了干部職工的綜合素質(zhì)，規(guī)范了員工的服務行為。從加強機關紀律著手，下大力度整頓機關作風，由局領導帶頭不定期檢查機人員到崗情況；提倡文明辦公，養(yǎng)成良好的學習習慣；明確科室、員工的職責，提高效率；規(guī)范業(yè)務流程，爭創(chuàng)一流供電企業(yè)。設立了局長接待日、公開電話，并在局機關和15個供電所設立了意見箱，廣泛征求意見和建議，局班子成員每周至少抽出1天的時間，深入分包所進行調(diào)研,以便更好地改進，實踐新農(nóng)村、新電力、新服務，為社會提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務，達到為群眾排憂解難的目的，樹立良好的電力企業(yè)形象。加強企業(yè)文化建設，樹立電力品牌形象。在20元旦到來之際，電力局印制了寫有電力宣傳標語的明信片、掛歷等5000多份，發(fā)放到電力客戶手中，宣傳電是清潔能源，保護電力設施人人有責，和95598熱線服務系統(tǒng)的主要內(nèi)容等，方便電力客戶更多的了解電力企業(yè)。
    總之，今年以來通過“四好”領導班子創(chuàng)建，班子建設進一步得到加強，表現(xiàn)在三個方面：一是思想建設水平有了提高。從思想觀念講，面對新的形勢和要求，增強了危機感，面對員工的需求，增強了責任感，和其他兄弟縣局相比，增強了緊迫感。二是駕馭經(jīng)濟的水平有了提高，順利完成了全年各項指標。三是班子成員優(yōu)勢互補、團結(jié)協(xié)作的水平有了提高。
    在成績的同時，我們也清醒地認識到領導班子存在的弱點和不足，一是領導班子整體素質(zhì)有待于進一步提高。與形勢的發(fā)展相比，與員工的要求相比，還存在一些不適應的問題；二是人才匱乏的問題還比較突出，直接影響和阻礙了企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。今后中，我們將繼續(xù)把開展“四好”領導班子創(chuàng)建作為今后的重點，進一步建立和完善長效機制，將開展“四好”領導班子創(chuàng)建活動和黨員隊伍建設和員工隊伍建設結(jié)合起來，完善計劃，定期評比，嚴格考核，堅持高標準，嚴要求，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，努力開創(chuàng)“四好”班子創(chuàng)建新局面。
    2006年12月31日。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇八
    --記中散集團“四好領導班子”流體公司領導班子事跡材料。
    以來，連遠流體公司領導班子始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真學習并全面貫徹習近平總書記在中共十八大以來系列重要講話內(nèi)容，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營大局，強化領導班子建設，帶動公司黨員、干部及員工開拓創(chuàng)新，不斷進步，推進公司各項工作的整體發(fā)展。正是憑借這種創(chuàng)新進取的企業(yè)精神以及經(jīng)營管理上的優(yōu)異成績，流體公司被授予中散集團20“四好領導班子”榮譽稱號。
    一、提升政治素養(yǎng)，逐步實現(xiàn)領導班子建設規(guī)劃化與科學化。
    20，在抓班子建設過程中，流體公司把嚴格管理與堅持學習相結(jié)合作為有效手段，努力實現(xiàn)領導班子建設的規(guī)范化與科學化，努力建設一支政治堅定、素質(zhì)過硬、業(yè)務精通的班子隊伍。公司領導班子認真學習并執(zhí)行上級公司《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《領導干部個人重大事項報告制度》等各項制度，規(guī)范班子成員的言行，做到會管理、善管理。
    同時，公司領導班子還特別注重政治理論的學習與研究，在強化政治理論、政治素養(yǎng)、業(yè)務能力上下功夫，在解決難題、體制推陳、技術創(chuàng)新上下功夫，年以來公司領導班子通過個人自學與集中學習、參加講座輔導等方式，相繼學習了《黨章》、《國有企業(yè)領導人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、中央“八項規(guī)定”等內(nèi)容，平均每季度至少集中學習一次。堅持不懈的學習不僅提高了班子成員的理論思想水平，也增強了班子運用黨的重大理論指導各項經(jīng)營管理工作的針對性、科學性和自覺性。
    二、完善作風形象，全力抓好黨風廉政建設工作。
    流體公司領導班子始終秉持求真務實、優(yōu)質(zhì)高效的工作作風，緊緊圍繞公司在改革發(fā)展實際，深入基層解決難點難題。
    堅持領導人員工作聯(lián)系點制度，開通多個問題反映通道，深入基層，調(diào)查研究，關心員工生活與工作，及時幫助基層一線解決實際問題。
    堅持常務公開、民主管理制度，以公告欄、宣傳欄、網(wǎng)站、qq群等有效形式，對涉及員工切身利益相關問題及時公布，自覺接收群眾監(jiān)督，保障員工的知情權、參與權、表達權和監(jiān)督權。
    堅持廉潔從業(yè)各項規(guī)定，組織開展了專題民主生活會、十八大精神解讀、各類主題教育月活動及廉潔從業(yè)集體談話等各類型活動，身體力行做好表率，認真落實黨風廉政建設的各項要求。
    三、強化團結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揮領導班子的示范帶頭作用。
    “打鐵還需自身硬”，流體公司領導班子分工不分家，各司其職，各負其責，互相信任，互相支持，充分發(fā)揮領導班子的整體合力和示范作用，當好公司的帶頭人，也贏得了全體員工的信賴和擁護。領導班子嚴格遵守上級公司《“三重一大”決策制度實施細則》等各項規(guī)定，決策前深入調(diào)研，決策時充分發(fā)表意見，決策后積極推進。2014年，為了更好地服務生產(chǎn)經(jīng)營大局，公司組織開展了領導班子專題民主生活會，進行了談心與交心、批評與自我批評，認真查擺問題，并制定了相應的`整改措施，達到了“團結(jié)-批評-團結(jié)”的要求和目的。
    2014年初起，公司領導班子成員主動放棄了雙休日休假，堅持領導干部節(jié)假日值班制度，帶頭上陣，身先士卒，經(jīng)常深入一線了解生產(chǎn)情況，解決實際難題，虛心聽取專業(yè)人員的意見，做到科學決策。在2014年下半年生產(chǎn)任務緊的情況下，公司班子成員沖在第一線，自始至終與員工們在一起，深受大家好評。
    四、帶頭務求實效，注重發(fā)揮領導班子的管理決策能力。
    2014年，國內(nèi)外市場需求比去年同期有所增多，且長期跟蹤的多項大額訂單也取得了突破性進展。流體公司領導班子統(tǒng)一思想，準確分析新形勢，分工負責，形成合力，不等不靠，主動出擊。
    （一）腳踏實地，集中精力抓好市場。堅持以市場為導向，公司領導班子一邊果斷調(diào)整經(jīng)營思路，大力推行“產(chǎn)品差異化”、“品牌營銷”、“產(chǎn)品競價”、“大客戶戰(zhàn)略”、“綠色環(huán)?！蔽宕鬆I銷策略，組織多個項目攻堅團隊，加強與業(yè)主、設計院等的聯(lián)系溝通與跟蹤服務，在準確把握市場走向、優(yōu)化投標方案、提升中標率等方面下功夫，使公司創(chuàng)效能力顯著提升；另一邊，班子成員強化形勢教育和危機教育，引導全體員工正確認識當前形勢任務，消除盲目樂觀情緒，增強其危機感、緊迫感和責任感，凝聚智慧和力量，進一步調(diào)動廣大員工面向市場、走向市場、開拓市場的積極性，取得了較好的效果。
    （二）強本固基，邁出精細化管理的新步伐。2014年，流體公司領導班子緊緊抓住了每一個可以提升管理水平的機會，加大內(nèi)控管理力度，以懲罰作為預防，以獎勵作為引導，有效解決了執(zhí)行力不強等問題。年初，公司開展了“節(jié)能降耗、綠色發(fā)展”系列活動，發(fā)起節(jié)能降耗倡議書，制定《節(jié)能降耗管理辦法》，規(guī)范低值易耗品、庫存物資等管理工作，實施量化考核，努力降本增效；以“質(zhì)量提升”和“現(xiàn)場管理提升”兩個活動為抓手，梳理產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程，設立質(zhì)量曝光臺，有效改進了公司生產(chǎn)性工藝與工裝，努力改善公司產(chǎn)品質(zhì)量“同質(zhì)化”問題；組織廣大員工開展了技術交流大比武、崗位大練兵、各類優(yōu)勝班組評選等活動，在找錯與改正、學習與工作的循環(huán)過程中，提升了員工專業(yè)技能，調(diào)動了廣大員工的工作積極性和創(chuàng)造性。
    （三）轉(zhuǎn)變思路，穩(wěn)步推動體制創(chuàng)新與技術創(chuàng)新。隨著國家對石化、天然氣行業(yè)投資的縮緊，流體公司面臨著新的難題與挑戰(zhàn)，要保持公司在國內(nèi)同行業(yè)的領先地位和競爭優(yōu)勢，首要的就是技術領先。
    2014年6月，經(jīng)流體公司領導班子研究決定成立了“創(chuàng)新基金”，通過并下發(fā)了創(chuàng)新基金管理規(guī)定，還設立了“發(fā)明創(chuàng)造榜”，目的就是要通過體制創(chuàng)新推動科技創(chuàng)新，走出一條流體公司獨特的技術創(chuàng)新之路。
    為進一步有效推進公司技術創(chuàng)新、品質(zhì)提升工作，公司領導班子通過廠務公開、新聞宣傳、鼓勵獎勵等方式，引導員工共同參與到“創(chuàng)新基金”、“合理化建議”等經(jīng)營活動中來，動員廣大員工集思廣益，從不同崗位、不同角度、不同層面發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理中的實際問題，找出解決問題的具體方法和措施，促使公司各項創(chuàng)新工作務求實效。截至2014年底，公司共發(fā)布了產(chǎn)品技術創(chuàng)新榜17項，其中9個創(chuàng)新項目被員工揭榜立項，同時公司合理化建議活動中共收集95條，采納72條，產(chǎn)生綜合經(jīng)濟效益約18萬元，對提高公司的生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量起到較大的促進作用。正是公司上下一心、全心全意地投入到技術提升和工藝改進工作中，才為上半年lng加氣站、lng船用卸料臂等新產(chǎn)品的成功研發(fā)打下了堅實的基礎。
    五、開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，為企業(yè)發(fā)展注入新活力。
    公司領導班子高度重視創(chuàng)先爭優(yōu)活動，結(jié)合自身實際與特色，將先進評選與量化考核相結(jié)合，工作標準與質(zhì)量體系相結(jié)合，宣傳教育與管理改進活動相結(jié)合，創(chuàng)新活動主題，開展了“現(xiàn)場管理優(yōu)勝班組”、“質(zhì)量信得過班組”、創(chuàng)新基金獎項的先進評選活動，還深入基層挖掘了夏新浦、陳必松、李江等先進典型人物，通過宣傳報道發(fā)揮先進典型的引領作用，不僅鼓勵員工拼業(yè)績、多貢獻，也使企業(yè)核心價值觀深入人心，不斷提升企業(yè)核心競爭力。2014年，流體公司還獲得了“中遠集團五四紅旗團支部”、“中散集團-2014年度‘四強’基層黨組織”等榮譽稱號。
    機會，總是留給有準備的人。流體公司將不斷尋找適合自己的發(fā)展機遇，與全體員工攜手努力、同頻共振，積極開辟國內(nèi)外新市場，大膽進行技術創(chuàng)新、產(chǎn)品升級，為企業(yè)發(fā)展加滿動力，譜寫一幅眾人劃槳開大船、波濤在后岸在前的美好畫卷！
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇九
    燒結(jié)廠各級領導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導認真學習貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神以全面建設小康社會、樹立科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局與時俱進開拓創(chuàng)新團結(jié)協(xié)作奮力拼搏深入開展創(chuàng)“四好”領導班子活動為公司跨越式發(fā)展目標的實現(xiàn)作出了積極的貢獻。
    一、加強學習，努力提高領導班子整體素質(zhì)。
    1、緊密結(jié)合新的形勢和任務，著力在學習的“深化”上下功夫。一是堅持把學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想與學習貫徹十六大、十六屆三中、四中全會精神相結(jié)合，堅持圍繞主題、把握靈魂、抓住精髓，通過多種形式，把學習活動不斷引向深入，統(tǒng)一了全體班子成員的思想認識，增強了班子成員運用黨的重大理論指導各項工作的自覺性和針對性，提高了工作的原則性、系統(tǒng)性、預見性和創(chuàng)造性。二是堅持把學習理論與學xxx省、市及公司黨委各項重大決策相結(jié)合。通過學習，強化了形勢任務教育，增強了領導班子成員的使命感、緊迫感和責任感，使班子成員的思想進一步解放，觀念進一步更新，提高了班子成員判斷形勢、應對復雜局面和總攬全局的能力。三是堅持把學習鄧小平理論與學習各種新知識結(jié)合起來。采取集中學習與自學相結(jié)合，組織班子成員認真學習市場經(jīng)濟理論、主輔分離輔業(yè)改制有關精神、企業(yè)管理學知識、法律法規(guī)知識，增強了班子成員的綜合素質(zhì)，提高了領導班子的決策能力。
    2、緊密結(jié)合工作大局，著力在增強學習的實效性上下功夫。一是根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實際，制定了燒結(jié)廠中心組學習計劃，確定了學習的主要內(nèi)容、學習時間、參加人員、學習方法及步驟，確保了各級領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。二是堅持以個人自學為主，個人自學與集中學習相結(jié)合，解決了工學矛盾，促進了理論學習的扎實深入開展。三是圍繞重大理論和中心工作確定研討主題，以中心組學習的形式，先后組織學習了中央經(jīng)濟工作會議精神、十家國有企業(yè)典型經(jīng)驗、十屆人大三次會議精神、建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要、“三個代表”重要思想學習綱要，進一步加深了班子成員對黨的路線方針政策的理解，加深了對我廠改革發(fā)展中一些重大問題的思考，推動了各項工作創(chuàng)造性開展。
    3、緊密結(jié)合不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，著力在提高運用科學理論指導工作的水平上下功夫。一是堅持把理論學習與中心工作結(jié)合起來，通過認真學習、深入調(diào)研，找準了中心工作的切入點，有力地推動了我廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)順發(fā)展。二是各級領導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時了解掌握干部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，科學準確地把握發(fā)展的脈搏。三是對事關廠大局的重大實際問題進行深入的調(diào)查研究，提出了依靠管理提升企業(yè)效益空間，加強對大宗原燃料管理，努力攻關挖潛，降低成本應對市場危機。三季度以來，在市場形勢嚴峻的不利因素下，通過全廠干部職工的'共同努力，實現(xiàn)了成本降低額萬元，燒結(jié)總量萬噸的好成績。
    二、團結(jié)協(xié)作，不斷提高各級領導班子的整體效能。
    1、堅持原則，增強廠領導班子的凝聚力。一是堅持民主集中制原則。對重大問題均在充分醞釀的基礎上由集體討論作出決定，使班子成員和廣大黨員、群眾的意愿、主張都得到充分表達，積極性、創(chuàng)造性得到充分發(fā)揮，保證了決策的科學性。二是堅持集體領導與個人分工負責相結(jié)合的原則。廠黨政領導負責黨委、行政全面工作，定期召開工作會，充分聽取其成員意見；班子其它成員根據(jù)集體討論決定和各自分工，切實履行自己的職責，創(chuàng)造性地開展工作，積極參與集體領導，樹立了團結(jié)協(xié)作的良好形象。三是結(jié)合先進性教育活動認真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。既不回避矛盾，也不擴大問題，誠懇幫助，善意批評，溝通思想，形成了班子成員生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。
    2、步調(diào)一致，協(xié)調(diào)有力，充分調(diào)動基層領導班子的積極性。一是積極拓展民主渠道，樂于接受各方意見，積極解決基層提出的各種熱點、難點問題，為形成合力創(chuàng)造條件。二是支持基層開展工作，定期到基層進行走訪，廣泛聽取意見與建議。三是班子認識統(tǒng)一，步調(diào)一致、齊心協(xié)力，帶動了基層領導班子形成了推動工作的合力。
    3、狠抓思想政治工作，凝聚團結(jié)。一是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展面臨的大好機遇與市場形勢的嚴峻挑戰(zhàn)，加強形勢任務教育，以遠大的目標統(tǒng)一思想，以振奮的精神凝聚人心。二是結(jié)合干部群眾思想認識和工作、生活中的新情況、新問題（如公司車改、禁摩、5s管理等）突出理想信念與構建和諧社會的宣傳教育，增強了全廠干部職工的凝聚力。三是結(jié)合群眾精神文化生活的發(fā)展需求，不斷改進方法，創(chuàng)新機制，增強了思想政治工作的感染力和號召力，進一步維護了團結(jié)。
    三、勤政務實，努力抓好改革與發(fā)展各項工作。
    1、履行職責，認真落實黨風廉政建設責任制。黨委班子做到了分工明確，責任到人。黨委與各工段班子成員簽訂了黨風廉政建設目標責任書，形成了一級抓一級，層層抓落實的黨風廉政建設責任網(wǎng)絡體系。
    2、規(guī)范行為，加強領導干部廉潔自律。一是在廣泛聽取黨員、干部、群眾的意見與建議基礎上，進一步建立和完善了領導干部廉政監(jiān)督制約機制，實行黨風廉政建設風險抵押金制度，從制度上規(guī)范了黨員干部的行為。二是各級領導班子成員嚴格遵守《廉潔從政若干準則》，堅持廉潔奉公、忠于職守，不利用職務和職權上的便利謀取不正當利益。認真開展自查自糾，凡要求別人做到的自己首先要做到，凡要求別人不做的自己帶頭不做。大力發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風。把領導干部廉潔自律作為純潔黨的組織的切入點，大力弘揚正氣，打擊邪氣，深入推進黨的思想、組織、作風建設，增強了黨員干部和各級領導班子拒腐防變的能力。
    人力資源管理新理念，實行公開招聘、民主評議、考試考核、組織考察相結(jié)合的用人機制，真正做到了“任人唯賢”。
    總之，一年來，通過創(chuàng)建“四好”領導班子活動的深入開展，我廠各級領導班子成員的綜合素質(zhì)和決策能力、執(zhí)行能力有了很大提高，班子集體的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力明顯增強。但也存在一些不容忽視的問題：班子成員的工作方法需進一步優(yōu)化；一些干部還缺乏進取精神和創(chuàng)新意識。在今后的工作中，我們一定要高舉“三個代表”重要思想的偉大旗幟，進一步解放思想，更新觀念，實事求是，與時俱進，努力把我廠各級領導班子建設成為“團結(jié)協(xié)作、政治過硬、開拓創(chuàng)新、廉政勤政”的堅強戰(zhàn)斗堡壘。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇十
    2005年四好領導班子建設方案2005年是公司全面實現(xiàn)十五計劃目標的關鍵之年,是公司承上啟下,繼往開來,向建設一強三優(yōu)現(xiàn)代公司目標邁進的重要之年.加強公司領導班子思想政治建設,提高領導班子和領導干部的綜合素質(zhì)和能力,著力建設政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團結(jié)協(xié)作好,作風形象好的四好領導班子,是全面完成公司發(fā)展各項目標任務的堅強保證.根據(jù)省公司黨委的要求,結(jié)合公司的實際,在總結(jié)三年來創(chuàng)建好班子經(jīng)驗和繼續(xù)開展創(chuàng)建團結(jié),廉潔,開拓好班子活動的同時,制訂和實施公司四好領導班子建設方案.一,指導思想堅持以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導,認真學習貫徹黨的十六屆三中,四中全會精神,全面貫徹落實省公司和市委,市政府各項工作部署.圍繞一條主線,三個堅持,三個突出開展工作,落實三抓一創(chuàng)工作思路,全面推進內(nèi)質(zhì)外形建設和公司持續(xù),快速,健康發(fā)展,為實現(xiàn)省公司發(fā)展戰(zhàn)略目標,促進地方經(jīng)濟建設而努力奮斗.二,組織領導(一)成立公司四好領導班子建設工作領導小組,負責建設工作的領導,方案審定和四好班子評定.組長:王培華;副組長:丁揚,張軍;成員:張克全,王堅,董振斌,顧國棟,金根生,周云波,王利平,陸立民,黃禮平,姚亦清,陳宇飛,王志忠,鄭建華,李曙,李娟.(二)領導小組辦公室設在組織部,主任陳宇飛,副主任王志忠,具體負責建設工作的指導,檢查和落實工作.三,主要內(nèi)容(一)政治素質(zhì)好:有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業(yè)心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業(yè),為員工用好權.領導班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅,職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學習的楷模.1,政治堅定.具有履行職責所需要的馬克思主義理論水平,忠實實踐三個代表重要思想;思想政治素質(zhì)過硬,有政治敏銳性和政治鑒別力,在關鍵時刻和大是大非面前政治立場堅定,顧全大局.2,具有執(zhí)著的職業(yè)追求.實施公司發(fā)展戰(zhàn)略積極主動,創(chuàng)建國際一流電力企業(yè)決心大,措施實,有強烈的爭先率先意識,妥善處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關系.3,品行端正,具有高尚的職業(yè)道德.樹立積極的人生價值觀,道德品質(zhì)好,帶頭堅持兩個務必,艱苦奮斗,不驕不躁,工作作風扎實深入;立足本職,真抓實干,勇于創(chuàng)新,精益求精,事業(yè)心和責任感強;堅持原則,公道正派,誠實守信,表里如一;正確對待名利和地位,樂于奉獻,敢于吃苦,嚴以律己,寬以待人.真正做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀.(二)經(jīng)營業(yè)績好:企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,全面完成各項經(jīng)濟技術指標.1,能力突出,具有優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng).專業(yè)知識水平高,善于學習;有戰(zhàn)略眼光,工作思路清晰;具有把握大局,把握客觀規(guī)律,應對復雜局面,依法治企和開拓創(chuàng)新的能力;能夠經(jīng)受復雜局面和突發(fā)事件的考驗,總攬全局能力,科學決策能力強;有敏銳的市場意識和較強的法制觀念,經(jīng)營管理能力,依法治企能力強.2,工作成效明顯,高水平全面完成企業(yè)各項任務.通過扎實有效,高質(zhì)量的工作保證工作成果的高水平,全面完成年度工作目標,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績顯著,科學管理水平明顯提高;認真履行發(fā)展,安全,服務三項基本職責,妥善解決企業(yè)改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題,以全局利益,長遠利益,群眾利益為重,正確處理好改革,發(fā)展和穩(wěn)定的關系,干部職工隊伍穩(wěn)定.(三)團結(jié)協(xié)作好:認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,認真貫徹民主集中制,善于聽取各方面的意見,能充分調(diào)動各方面的積極因素,決策能力,組織能力強.堅持集體領導,民主集中,個別醞釀,會議決定的原則.2,溝通渠道暢通,黨政配合協(xié)調(diào),班子成員之間有效溝通,相互配合,支持,主要領導民主意識強,班子成員全局意識強,凝聚力和戰(zhàn)斗力強,很好的發(fā)揮班子整體功能.3,善于依靠群眾,發(fā)動群眾,組織指揮能力,團結(jié)協(xié)作能力強.4,開展批評和自我批評,嚴于解剖自己,虛心接受意見,做到有則改之,無則加勉,同時又敢于開展批評,批評時有理有據(jù),耐心幫助別人,并借此警示自己.(四)作風形象好:求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關心職工,廉潔從業(yè),嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,思想作風上堅持實事求是,與時俱進;學習作風上堅持理論聯(lián)系實際,學以致用;領導作風上堅持既要干事又要干凈;工作作風上堅持求真務實,埋頭苦干;生活作風上堅持勤儉節(jié)約,克己奉公.2,群眾基礎好,群眾威信高.貫徹八個堅持,八個反對,得到廣大職工群眾的`擁護,密切聯(lián)系群眾,開展批評和自我批評.堅持艱苦奮斗,不驕不躁,求真務實,真抓實干;堅持深入基層調(diào)查研究,幫助解決實際問題,密切聯(lián)系群眾,體察群眾情緒,關心群眾疾苦,切實維護職工群眾利益,妥善解決好與職工切身利益相關的問題和困難,自覺接受群眾的批評和監(jiān)督,群眾威信高.3,廉潔自律,具有嚴明的職業(yè)紀律.嚴格執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)定,遵紀守法,清正廉潔,管好自己,管好親屬和子女,管好身邊的工作人員,認真抓好本單位,本部門的黨風廉政建設.嚴格遵守四大紀律,八項要求,勤政廉政,整體形象好.四,工作目標通過加強兩級領導班子建設,落實各項工作措施,解決領導班子自身存在的問題,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,提高領導班子的思想政治素質(zhì)和能力,把公司兩級領導班子建設成為政治素質(zhì)好,經(jīng)營業(yè)績好,團結(jié)協(xié)作好,作風形象好的四好領導班子,保證公司年度目標任務的高質(zhì)量高水平完成,確保公司領導班子繼續(xù)成為常州市好班子,努力爭創(chuàng)省公司四好領導班子,基層單位的領導班子百分之六十以上成為公司四好領導班子.五,總體要求公司兩級領導班子要認真學習貫徹國網(wǎng)公司主要領導的講話精神,按照省公司黨委工作報告的要求,堅持省公司黨委《基層領導班子建設標準》和《領導干部素質(zhì)標準》,努力實施公司黨委《關于加強領導班子建設的實施意見》,落實四好班子建設計劃,完成建設工作,達到建設目標.六,建設計劃今年建設四好領導班子工作分四個階段進行:(一)準備階段.時間安排為2005年2～3月,主要工作:公司領導在認真學習國網(wǎng)公司,省公司領導講話和文件精神的基礎上,總結(jié)公司創(chuàng)建好班子的經(jīng)驗,檢查創(chuàng)建好班子活動存在的問題和不足,研究決定建設四好領導班子的方法和要求,制定四好領導班子建設方案.基層單位領導班子根據(jù)公司的安排和要求,結(jié)合本單位的實際情況,回顧前幾年創(chuàng)建好班子活動情況,總結(jié)好的做法和取得的成效,找出存在的不足及努力方向,在此基礎上,制訂各自的實施方案,確保建設四好班子取得預期的效果.(二)學習提高階段.時間安排為2005年2～6月,主要工作:通過公司年度工作會議,黨委工作會議,中層領導干部培訓班,兩級領導班子中心組學習,職代會,創(chuàng)建學習型企業(yè)等多種形式,結(jié)合領導干部能力建設,思想作風建設和保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,組織公司兩級領導班子和領導干部認真學習黨的十六屆三中,四中全會精神,學習國網(wǎng)公司,省公司領導的講話精神,領會國網(wǎng)公司,省公司兩級領導講話的精神實質(zhì)和工作要求,充分了解公司當前面臨的形勢和任務,深刻體會工作的困難,加強對省公司建設四好領導班子標準的認識,使兩級領導班子和領導干部對建設四好領導班子的目的,意義,內(nèi)容,要求,步驟和計劃有全面的理解和掌握.各基層單位領導班子成員在認真學習十六屆三中,四中全會精神,學習國網(wǎng)公司,省公司領導講話精神的基礎上,還要結(jié)合本單位實際和年度目標任務,認真學習公司領導的講話精神和公司建設四好領導班子的要求,使中層領導干部對建設四好班子的必要性和重要性有更高的認識.(三)組織實施階段.時間安排為2005年7～12月,主要工作:1,加強對各基層單位建設四好領導班子的指導幫助,檢查建設工作開展情況,及時聽取他們開展建設工作的情況匯報和意見建議,總結(jié)推廣建設工作中好的做法和經(jīng)驗.2,定期召開公司建設四好班子領導小組會議,總結(jié)公司領導班子建設四好班子工作情況,聽取領導小組辦公室對基層單位建設工作情況的匯報,研究建設工作中存在和出現(xiàn)的問題,針對建設工作中的問題與不足,提出解決的辦法和措施,保證建設工作的順利開展.3,抓住重點,創(chuàng)出成效.建設四好領導班子的最終目的是為高質(zhì)量高水平完成年度工作任務,是實現(xiàn)建設公司一強三優(yōu)奮斗目標.在落實三抓一創(chuàng)工作思路中,要將建設工作緊緊圍繞公司的重點和主要工作上,要突出重點,把工作重點放在努力實現(xiàn)一強三優(yōu)(電網(wǎng)堅強,資產(chǎn)優(yōu)良,服務優(yōu)質(zhì),業(yè)績優(yōu)秀)的發(fā)展目標上,把主要精力放在工作的創(chuàng)新上,用新的思路,新的辦法,突破重點和難點工作,使全年工作再上新臺階,建設工作上新水平.(四)檢查考評階段.時間安排為2006年1～2月,主要工作為:1,公司領導班子根據(jù)省公司的要求和考核辦法,進行自評自查,對建設工作進行總結(jié)并上報省公司.2,各基層單位根據(jù)公司的四好班子考評辦法,進行檢查和總結(jié),并報公司四好領導班子建設領導小組辦公室.3,進行公司四好班子申報評審工作.4,由于四好領導班子與建設好班子的內(nèi)容與要求基本一致,公司四好領導班子建設申報評審工作與公司創(chuàng)建好班子評審工作一并進行,考評辦法另行制訂.附件:常州供電公司2005年四好領導班子建設考核細則附件:常州供電公司創(chuàng)建四好領導班子考核細則工作目標主要內(nèi)容考核內(nèi)容評分標準政治素質(zhì)好25分有堅定的理想信念,正確的世界觀,人生觀,價值觀,有強烈的事業(yè)心,責任感,忠于職守,勤勉盡責,為企業(yè),為員工用好權.領導班子成為企業(yè)改革和發(fā)展的中堅,職工利益的代表,爭先創(chuàng)優(yōu)的表率和勤于學習的楷模.1,堅持黨委(支部)理論學習中心組制度,做到有計劃,有主講人,有記錄,有討論,有考核,有總結(jié).2,認真學習,完成年度學習積分,學習規(guī)定的必讀書目,聯(lián)系實際注重學以致用.3,黨委每月集中學習2次,全年不少于24次;支部每月學習1次,全年不少于12次,每次不少于4小時.每月的學習內(nèi)容要與計劃相符.4,實行簽到制度,因故不能參加者,事先要請假,事后要補課,并做好記錄.5,全年每位班子成員必須親自撰寫學習心得文章一篇以上.6,積極參加市公司以上單位舉辦的專題講座及各類培訓.7,年度述職報告中把述學作為重要內(nèi)容.8,工作目標明確,爭先創(chuàng)優(yōu)的意識強.制定年度工作意見,并對各項目標進行分解,落實到班子具體成員.每季制定工作要點,每月確定工作重點.9,大局觀念強,工作雷厲風行,開拓創(chuàng)新.10,工作責任心,事業(yè)心強,敢于負責,敢于承擔責任.11,弘揚正氣,敢于與歪風邪氣作斗爭.1,少一項扣0.5分.2,未達到年度規(guī)定積分扣1分/人次,未學規(guī)定書目扣0.5分/人次,未聯(lián)系實際扣1分/人次.3,少一次扣0.5分/人次,未按計劃學習扣0.5分/次.4,參學率低于85%扣0.5分/次.請假后未及時補課扣0.5分/人次.5,少一篇扣0.5分.6,無故不參加扣0.5分/人次.7,無述學內(nèi)容扣1分/人.8,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強,酌情扣分;未制訂年度工作意見,季度工作要點,月度工作重點,扣1分/項;未進行目標分解扣1分/項.9,大局觀念不強,酌情扣分;工作推諉扣0.5分/次;完成任務不及時,不徹底扣1分/項.10,推卸責任扣0.5分/次.11,未做到酌情扣分.經(jīng)營業(yè)績好25分企業(yè)改革發(fā)展思路正確,善于決策和管理,加快發(fā)展,不斷提高經(jīng)濟效益,全面完成各項經(jīng)濟技術指標.1,不發(fā)生影響公司安全記錄的考核事故.2,完成省公司《業(yè)績考核責任書》中下達的各項技術經(jīng)濟指標.3,完成市政府下達的有關目標任務.4,完成公司職代會各項目標任務.5,完成公司《業(yè)績考核責任書》中規(guī)定的任務.6,員工生活水平逐步提高.1,發(fā)生安全事故扣1-5分,發(fā)生影響安全記錄的考核事故,取消四好班子評比資格.2,未完成扣1分/項.3,未完成扣1分/項.4,未完成扣1分/項.5,未完成酌情扣分并按規(guī)定進行考核.6,未提高扣1分.團結(jié)協(xié)作好25分認真貫徹民主集中制原則,堅持集體領導,分工負責,互相支持,積極配合,發(fā)揮班子整體合力.1,堅持民主集中制原則,健全集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度.2,健全并認真執(zhí)行黨委(支部)的議事規(guī)則,做到發(fā)揚民主,充分醞釀,正確集中,科學決策,分工負責.3,領導班子成員互相支持,積極配合,合作共事,班子整體合力發(fā)揮好.4,按照程序和要求召開民主生活會.1,領導班子無明確分工扣1分.2,無議事規(guī)則扣1分;重大問題不集體商量決定扣1分/次;決策發(fā)生錯誤扣1分;未按分工抓好工作落實扣0.5分/次.3,黨政主要領導會前未就會議討論事項通氣商量扣0.5分/次;班子成員之間遇事不通氣商量扣0.5分/次;會下發(fā)表與會議決定不一致的言論扣0.5分/次;背后猜疑,議論扣0.5分/次.4,每年不召開民主生活會扣1分;未按程序進行扣1分;不開展相互批評扣0.5分/人次;民主生活會整改措施不具體,落實不到位扣0.5分/件;內(nèi)容不在相關會議上通報扣1分;每年班長與每個班子成員談心少于1次扣0.5分/人;領導班子成員不過雙重組織生活扣1分/次.作風形象好25分求真務實,講求實效,艱苦奮斗,勤儉辦企業(yè),以人為本,關心職工,廉潔從業(yè),嚴于律己,遵紀守法,誠實守信.1,抓實,從嚴,動真,主動解決處理分管范圍工作中的矛盾和困難以及存在的問題.2,嚴格遵守上級和公司關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定.3,認真執(zhí)行《常州供電公司黨風廉政建設責任制》,每季分析一次,并實行責任追究.4,搞好黨風廉政教育,堅持每季開展一次電化教育.5,嚴格要求自己,加強八小時以外的監(jiān)督管理.6,嚴格執(zhí)行中央提出八個堅持,八個反對和省公司提出的八個提倡,八個反對的要求.7,班子成員無違紀,對自己管轄范圍內(nèi)的黨風廉政建設負總責.8,關心員工生活,認真解決員工反映的實際問題.1,遇到矛盾不解決扣0.5分/次;對各自分管范圍內(nèi)的問題不主動處理扣0.5分/次.2,違反的,酌情扣分,情節(jié)或問題嚴重的取消四好班子評比資格.3,每年度未逐級簽訂黨風廉政建設責任狀扣1分;每季未分析扣1分.4,未參加教育扣0.5分/人次.5,按常供電黨〔〕29號文精神執(zhí)行,酌情扣分.6,違反的,酌情扣分.7,班子成員違紀扣5分/人次;分管范圍人員違紀扣2分/人次;班子成員發(fā)生嚴重違紀或違法的不得分.8,不耐心聽取群眾的意見扣1分/次;不認真解決群眾反映的實際問題扣2分/次.
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇十一
    年學院無教學事故發(fā)生，...................................................。
    2.不斷強化教學管理，...................................................。
    3.不斷擴大學院影響力，...................................................。
    （二）實驗室建設與管理工作有序進行。
    1.積極申報各類項目，...................................................。
    2.不斷完善實驗室管理，...................................................。
    （三）學科建設和科研工作穩(wěn)步推進。
    學碩士學位授權一級學科點獲得教育部批復，...................................................。
    2.在學校相關單位努力下學院與...................................................。
    科技大學規(guī)劃與xx設計研究院通過了校長辦公會，...................................................。
    4.師資隊伍建設，引進xx大學城鄉(xiāng)規(guī)劃設計博士x名，...................................................。
    5.積極組織xx自然科學基金等各級別項目申報，...................................................。
    （四）深入鄉(xiāng)村，精準扶貧。
    1.發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，組建教師鄉(xiāng)村振興志愿服務隊，...................................................
    2.積極響應學校消費扶貧號召，...................................................。
    （五）工會工作。
    1.及時傳達并組織學習學校相關文件精神，...................................................
    2.努力為教職工營造團結(jié)和諧、...................................................。
    3.積極組織教職工參加學校運動會并取得佳績。...................................................。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇十二
    學習作為一種永恒的追求，內(nèi)化為政治責任和精神需求，外化為行為方式和生活習慣，是當好領導開展工作的前提條件，不斷提高個人修養(yǎng)，切實履行好自己的職責。今年以來，我嚴格按照縣委宣傳部下發(fā)的《領導班子和領導干部述學制度》的要求，綜合運用集中學習、個人自學、集中研討、交流心得等形式，并借助現(xiàn)代網(wǎng)絡傳媒等手段進行學習，現(xiàn)將一年來的述學情況報告如下：
    一、學習情況。
    (一)集中學習內(nèi)容。
    十八屆三中、四中全會公報、郭力銘書記在縣委十一屆四次全體(擴大)會議暨縣委經(jīng)濟工作會議上的講話、王永記縣長在縣委經(jīng)濟工作會議上的講話、中央政治局《關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》、省委省政府印發(fā)《貫徹落實中央關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾八項規(guī)定的若干意、習近平在十八屆中央紀委二次全會發(fā)表重要講話(全文)、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、省人口與計劃生育條例、視頻：農(nóng)村土地制度改革農(nóng)村轉(zhuǎn)移人口城鎮(zhèn)化??陳錫文、參加全鎮(zhèn)組織的赴衛(wèi)輝市唐莊鎮(zhèn)和新鄉(xiāng)縣七里營鎮(zhèn)劉莊村參觀學習，學習唐莊鎮(zhèn)黨委書記吳金印同志和劉莊村已逝黨委書記史來賀同志的先進事跡、后寺村集中觀看現(xiàn)代戲《村官李天成》、學習《習近平總書記在蘭考調(diào)研通訊報道》、在影劇院參加全縣郭力銘書記講黨課集中學習，學習內(nèi)容為《把握五個關鍵問題推動群眾路線教育實踐活動見實效》、學習《黨的作風建設》、學習《深入貫徹習近平總書記重要講話精神堅持高標準嚴要求開展好教育實踐活動??郭庚茂在蘭考調(diào)研指導教育實踐活動時強調(diào)》、學習《習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話》《習近平總書記在黨的群眾路線教育實踐活動第一批總結(jié)暨第二批部署會議上的講話》、學習《習近平在蘭座談會上的講話》、劉云山、趙樂際在中央視頻會議上的講話精神、學習郭庚茂在全省領導干部會上的講話、視頻學習：錢文忠《三字經(jīng)》。
    (二)自學內(nèi)容：
    《理想信念是共產(chǎn)黨人的精神之“鈣”》《貫徹群眾路線要做到知行合一》《為群眾辦好事辦實事要從實際出發(fā)》、學習《人的思想和作風有了毛病必須抓緊治》、《要在批評和自我批評上好好學習下一番功夫》、學習鐘健能《青年領導干部修養(yǎng)漫談》、學習劉士富《做官與修德》、學習中央黨校教授祝彥《黨史》、《國史》、學習“復旦大學教授錢文忠《國學》《三字經(jīng)》、學習北京師范大學教授于丹《論語》、觀看蘇聯(lián)解體的電教片、學習《新時期黨員干部黨性、黨風、黨紀教育十五講》、自學毛澤東《為人民服務》、《紀念白求恩》、《愚公移山》。
    二、學習方式。
    通過專題輔導、集中培訓、個人自學、撰寫體會等多種方式參加學習，參加全鎮(zhèn)集中學習13次，個人自學14次，參加全縣組織縣委書記講黨課學習1次，集中外出參觀到唐莊、劉莊實地學習1次，外出觀看豫劇1次。共書寫學習筆記3萬字，撰寫心得體會2篇。
    三、學習體會。
    (一)系統(tǒng)學習十八屆三中、四中全會精神、習近平總書記重要講話的體會。重點學習關于健全城鄉(xiāng)發(fā)展一體化機制體制和依法治國理念，通過專家、教授學者的講解，加之自我字斟句酌的品研，對講話和報告精神有了全面深刻的理解，對黨的執(zhí)政理念、發(fā)展思路有了新的認識，對改革力度有了新的理解，對全面建成小康社會充滿信心。習近平總書記系列重要講話，站在時代發(fā)展和全局的高度，深刻闡述了事關黨和國家發(fā)展的重大理論和實踐問題，是全面建成小康社會、推進社會主義現(xiàn)代化建設、實現(xiàn)中華民族偉大復興中國夢的行動指南。深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，是在思想上政治上行動上同黨中央保持高度一致的前提基礎，是不斷推進理論創(chuàng)新和理論武裝、進一步提高全黨理論素養(yǎng)的內(nèi)在要求，是在新的歷史起點上更好推進黨和國家各項工作的必然要求，是增強領導干部工作能力和領導能力的重要途徑，是激發(fā)全黨全國人民奮進斗志和創(chuàng)造熱情的動力之源。
    (二)學習省、市、縣實踐活動主要精神的體會。一是牢牢把握“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求。堅持自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高。二是緊緊圍繞解決“四風一頑癥”開展活動。要從實際出發(fā)，結(jié)合思想和工作實際，要重點在以下幾個方面下功夫。一要查宗旨意識牢不牢，二要查工作作風實不實，三要查精神狀態(tài)振不振。要進一步樹立節(jié)約光榮、浪費可恥的觀念，樹立艱苦樸素、勤儉辦一切事情的思想，樹立清正清廉清明的形象。三是樹立五種意識，提升自身素質(zhì)。通過教育實踐活動，努力在思想境界、能力素質(zhì)、服務成效和個人形象四個方面實現(xiàn)新提升，做到“五個樹立”：一要樹立學習意識，作修身養(yǎng)性的表率;二要樹立服務意識，情系基層、情系企業(yè)，堅持“面向企業(yè)、服務基層”的服務理念，培育中和鎮(zhèn)干部的人文精神;三要樹立自律意識，自重自省拒誘惑，時刻保持思想的警惕性，常懷律已之心、常思貪欲之害、常修為政之德，做到慎獨、慎為、慎交，自覺抵制外部誘惑;四要樹立奉獻意識，強化責任意識，立足本職、扎實工作，無私奉獻。五要樹立爭優(yōu)意識，爭創(chuàng)優(yōu)秀團隊。要大力倡導“硬朗、樸實、溫暖、坦蕩“中和新作風，克服和反對“庸、懶、散、奢”等不良風氣。以工作作風改進為動力，扎實做好機關黨建和機關建設工作，為樹立中和良好的新形象而不懈努力。
    (三)學習黨史、國史、國學的體會。通過黨史國史學習，堅定理想信念，始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)。對黨和人民的事業(yè)滿懷信心、高度負責，真正做到堅定不移、矢志不渝;常懷憂黨之心，善于從承平中預見危機，從機遇中看到挑戰(zhàn)，從成績中找出差距，常礪振興之志，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣。學習國學有益提高自身素養(yǎng)。傳統(tǒng)精神的力量能震撼人心，它能啟迪思想，開闊文化視野。學習國學就是要把自己修煉成一個奉公守法、恪守信用、遵循規(guī)則、奉獻社會的人?！墩撜Z》把人生的追求分成“修身、齊家、治國、平天下”，強調(diào)人要有“為萬世開太平”的恢弘志向，要有“先天下之憂而憂，后天下之樂而樂”的博大情懷，其進取意識和向上精神值得我們汲取?！靶奚?、齊家、治國、平天下?！毙奚硎且磺械母?，欲修其身，先要獲得完善的知識，只有用知識武裝自己，完善自己，提升自身的德行，才能再談家、國、天下。正所謂千里之行始于足下，再遠大的理想，再美好的打算，在沒有實現(xiàn)之前一定要先把眼前的做好。知識能夠讓自己知道自身的不足之處從而去完善。作為一名平常人同樣需要加深傳統(tǒng)文化的熏陶，從而更加明理和睿智，拓寬看問題的視野，懂得更多為人處事的道理。
    (四)學習先進群體的體會。一是學習焦裕祿的公仆情懷，更加堅定宗旨意識，始終與群眾心相連、情相依，做群眾的貼心人、主心骨，切切實實為群眾辦實事、辦好事、解難題。學習焦裕祿的道德情操，把高尚的道德情操作為做人從政的堅實基礎，用“正”獲得信任，用“德”贏得尊嚴，用人格力量去影響群眾、推動工作、提升形象。二是學習吳金印同志，就要學習他“聽民聲、察民情、學民智、解民難”的為民服務精神;就要學習他不計名利、不怕艱苦，帶領群眾脫貧致富的無私奉獻精神;就要學習他艱苦奮斗、知難而進、兢兢業(yè)業(yè)、勇于創(chuàng)新的愛崗敬業(yè)精神。學習吳金印，用實干贏民心，我們才能更好地守住密切聯(lián)系群眾的生命線，夯實黨的執(zhí)政基礎，讓黨的事業(yè)長盛不衰，讓社會事業(yè)的建設永不停息，讓每個老百姓的“中國夢”變?yōu)楝F(xiàn)實。三是學習史來賀，弘揚史來賀精神，就要像他那樣始終發(fā)揚奮發(fā)有為、開拓創(chuàng)新的進取精神。在史來賀同志身上，不僅體現(xiàn)著我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，而且體現(xiàn)著強烈的時代精神和進取精神。50多年來，無論政治風云如何變幻，或是政策體制如何調(diào)整，史來賀始終遵循一個原則：既不刮風，也不跟風，而是把黨的路線方針政策與當?shù)貙嶋H結(jié)合起來，把對上級領導負責和對群眾負責結(jié)合起來，實事求是、大膽創(chuàng)新，緊跟時代發(fā)展步伐，走出了一條適合當?shù)貙嶋H快速發(fā)展的新路子。為了實現(xiàn)共同富裕，他51年如一日，努力奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)，使劉莊經(jīng)濟實現(xiàn)了跨越式發(fā)展。上世紀50年代末，他帶領群眾奮戰(zhàn)，解決了溫飽問題;80年代初，他帶領群眾興廠辦企業(yè)，使劉莊在全國率先實現(xiàn)了小康社會;90年代后，他把目光投向國際市場，引進國外先進技術和設備，使劉莊經(jīng)濟進入了高速發(fā)展階段。進入21世紀，他雖已到古稀之年，但依然緊跟時代步伐，始終保持著與時俱進、奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，帶領全村干部群眾制定了實現(xiàn)更高水平、更加全面的小康規(guī)劃。四是在后寺村觀看現(xiàn)代戲《村官李天成》劇目，體會到當干部就應該先吃虧，肯吃虧才能凝聚人心，作為一名領導要事事考慮百姓的所想、所盼、所念，換位思考才能取得百姓支持。學習是提高認識、提升素質(zhì)的唯一途徑。學習沒有完成時，學習永遠在路上!
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇十三
    2020年，本人在組織的培養(yǎng)、關懷和支持下，從科級干部到副縣級領導干部，從財政部門到審計部門，實現(xiàn)了工作崗位和職位的較大變化，思想觀念有了提升，理想信念更加堅定。為了認真總結(jié)過去，扎實做好今后的工作，按照地委關于領導干部年度考核的要求，現(xiàn)將本人2020年思想、作風、工作及廉潔自律等方面的情況報告如下：
    當前，在全地區(qū)干部群眾上下一心、群策群力，認真落實國家和自治區(qū)大開放、大開發(fā)、大建設政策，努力推進地區(qū)跨躍式發(fā)展和長治久安的新時期、新形勢下，作為一名身在其中的領導干部、特別是一名新任領導干部，只有不斷加強學習，切實解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，才能進一步堅定政治方向和立場，明晰理想信念，明確奮斗目標，緊跟時代步伐，履職盡責，不辜負組織和人民的期望。
    一年來，本人堅持用中國特色社會主義理論和科學發(fā)展觀武裝頭腦，堅定不移地在思想上、政治上、行動上同_保持高度一致，堅決貫徹執(zhí)行黨的方針、政策，堅決執(zhí)行地委、行署的決議、決定，堅決維護祖國統(tǒng)一和民族團結(jié)，旗幟鮮明地反對_和非法宗教活動，自覺的投身于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安。
    立黨為公，執(zhí)政為民，全心全意為人民服務，是我們黨永葆青春的根本保證，也是對我們每一位黨員領導干部的基本要求。一年來，本人認真遵守黨章，嚴格執(zhí)行黨紀;按照權為民所用、情為民所系、利為民所謀的要求，嚴格要求自己，樹立正確的權利觀、地位觀、利益觀，堅決抵制拜金主義、享樂主義、極端個人主義等腐朽思想;常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，常戒非分之想;耐得住清貧，守得住寂寞，不行偏袒之事，不圖非分之財，始終做到自重、自省、自警、自勵，保持良好操守;遵守原則，秉公辦事，以身作則，嚴以律己;要求下級做的，自己首先做到，要求下級不做的，自己堅決不做;堅持做老實人，說老實話，辦老實事;堅持真誠待人，正直處世。
    一年來，本人在工作中注重培養(yǎng)分析問題和解決問題的能力，注重提高管理、組織、決策、執(zhí)行能力;對工作中出現(xiàn)的各種復雜問題能夠運用馬克思主義的立場、觀點和方法，分析、研究、解決;大膽創(chuàng)新工作思路，不斷增強創(chuàng)新能力，采取靈活多樣的工作方式，推進各項工作有序開展;充分尊重群眾的首創(chuàng)精神，充分調(diào)動大家的工作積極性和主動性，增強凝聚力和向心力，形成合力，有效的提高工作質(zhì)量和效率。
    民主集中制原則是黨的根本組織原則，也是保證班子團結(jié)，形成堅強的領導核心，增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力的關鍵所在。本人認真遵守民主集中制原則，按照民主集中制的要求決策和處理問題;服從組織安排，執(zhí)行黨組決定，堅決維護班子的團結(jié);按照工作分工，全力協(xié)助、配合、支持局長、書記工作，努力做好自己的分管工作;堅持重大問題及時向局長、書記請示匯報，一般事務和屬自己職權范圍的事情大膽決策;始終堅持做到擺正位子，當好配角，做好參謀和助手。按照集體領導與分工負責的原則，大膽開展工作，與班子成員加強溝通、密切協(xié)作，堅持做到互相配合不爭權，相互信任不猜疑，相互支持不拆臺，相互體諒不推諉。能夠牢固樹立責任意識，落實工作責任制，堅持原則，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業(yè)。
    在日常工作中，認真聽取基層單位和有關科室意見，誠懇接受組織和群眾的監(jiān)督批評，堅持批評與自我批評，虛心向同志們學習，堅持嚴以律己，寬以待人;在原則問題上講真理，不講面子，在一些非原則的小事上講風格，求同存異，互尊互諒;對別人的弱點不苛求指責，對別人的過失不耿耿于懷，對下屬努力做到在生活上多關心，在感情上多交流，努力營造寬松、和諧、積極、向上的工作氛圍。
    作為一名履職時間不久的領導干部，本人感到存在下列不足：
    1、思想不夠解放。在思維方式、工作思路、工作方法和措施等方面，與實際工作的需要，與新形勢、新任務的需要，存在著明顯差距，在新的一年，要努力改善。
    2、學習亟待加強。在政治理論學習和審計業(yè)務學習方面，還不深入、不透徹、不全面，必須強化學習，盡快提高，以適應新崗位工作的需要。
    敬禮!
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇十四
    今年以來，我系統(tǒng)學習了馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系，深入學習貫徹落實黨的十八大及十八屆四中全會精神，注重用中國特色社會主義理論武裝頭腦，運用科學發(fā)展觀解決實際問題，進一步堅定了正確的政治方向和政治立場。繼續(xù)解放思想，認真學習，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，努力掌握做好本職工作的知識和本領，切實提高解決聯(lián)系服務群眾過程中各種實際問題的能力，爭創(chuàng)一流工作成績?，F(xiàn)將學習情況總結(jié)如下。
    一、學習內(nèi)容。
    深入學習《習近平同志在黨的群眾路線教育實踐活動工作會議上的講話》;深入學習黨的十八屆三中、四中全會精神;深入學習在黨的群眾路線教育實踐活動中習近平總書記蘭考重要講話精神;學習《郭力銘書記在全縣黨的群眾路線教育實踐活動動員會上的講話》;學習《郭庚茂在全省黨員領導干部會議上強調(diào)深入學習貫徹落實習近平總書記蘭考重要講話精神切實抓好教育實踐活動和改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作》;學習《厲行節(jié)約反對浪費??重要論述摘編》等文章二十多篇;積極收聽收看時政要聞;記錄工作日志一本，學習筆記14篇，心得體會3篇，撰寫學習論文2篇。
    二、學習方式。
    (一)堅持帶頭學習，先學一步。
    1、率先開展學習。在中央去年6月18日部署開展黨的第一批路線教育實踐活動之后，我便密切關心、關注路線教育實踐活動的動向，通過學習習近平總書記的一系列講話和重要論述，深刻認識到從嚴治黨、黨要管黨的緊迫性和重要性，自覺在思想上、認識上向黨中央靠攏，為指導日常工作和加強基層黨建工作提供了根本的理論指導。
    2、注重先學一步。深刻認識黨委書記是鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動開展的第一主體和第一責任人，自己肩負著承上啟下的作用，而且對于組織推動鄉(xiāng)村兩級健康開展活動具有不可推卸的政治使命和政治任務?；顒右詠?，對于中央、省、市、縣關于活動的各類會議都及時參加或收聽收看，對上級的督導要情，督導組的駐鎮(zhèn)指導，認真記錄，認真整理，認真領會，分析研究具體貫徹落實辦法，召開班子會學習研究、部署安排，召開專題學習會、座談會，利用信息廣播等形式在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)宣傳貫徹，為中央、省、市、縣和鎮(zhèn)里的活動精神及時準確地傳遞到廣大黨員、群眾發(fā)揮了積極地組織和推動作用。
    3、堅持開展自學。堅持領導示范，逐級帶動。我堅持每天撰寫學習筆記，每周五活動例會暢談一次學習體會，進行一次思想認識再動員，先后撰寫暢談《抓住機遇，借好東風，全面提高整體工作水平》、《改進干部作風之我見》、《樹立特點鮮明的作風》、《學習先進典型的閃光點，找準改進思想工作作風的切入點》、《要想方設法把群眾擺進來，我們的工作才會更加卓有成效》等10余次黨課報告、理論文章和學習體會。
    活動以來，我堅持每天開展自學，每天記錄兩頁以上學習筆記或活動體會，共記錄學習筆記3萬8千余字，包括習近平總書記第一批教育實踐活動以來的一系列重要講話和論述;包括中央、省、市、縣活動每個階段、每個時期的工作要求，特別是習近平總書記活動以來先后兩次深入我省蘭考縣等地調(diào)研指導活動開展的重要指示精神和作風建設的重要論述，為思想認識不斷從一個水平提高到新的水平奠定了堅實的思想和理論基礎，更為如何組織推動全鎮(zhèn)教育實踐活動開展指明了方向，明確了重點。
    三、學習體會。
    (一)理想信念是共產(chǎn)黨人的“精神之鈣”。
    習近平總書記指出，“理想信念就是共產(chǎn)黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’?！钡拇_，有了堅定的理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，才會有正確的行動，才能站穩(wěn)政治立場，把握正確方向，為堅持群眾路線開好局，才能以實際行動踐行黨的群眾路線。如何補足理想信念之‘鈣’，就是要加強學習，加強理想信念教育。
    在學習過程中，我堅持突出習總書記重要講話精神、省市縣活動精神、縣委郭書記活動要求等主要內(nèi)容，并堅持每周至少作一次黨課報告、每周通報一次活動情況和整體工作，要求五大口片每周交流一次學習體會、有能力活動黨員每天至少記錄一頁學習筆記、機關干部每兩周檢驗一次學習效果、鎮(zhèn)村支部負責人至少作一次黨課報告、各支部每周組織一次學習及學習通報會、每月至少組織一次主題鮮明的組織活動、每周更新一次活動版面或活動網(wǎng)頁、各村廣播每周至少宣講一次政策理論。通過理想信念教育，引導全鎮(zhèn)黨員干部在趕超發(fā)展的實踐中，自覺加強思想政治修養(yǎng)，增強黨性鍛煉，保持高尚的道德情操，追求積極向上的生活情趣，始終把共產(chǎn)主義的堅定信念作為人生永恒的追求，矢志不移，振奮精神、克難前行，從而實現(xiàn)自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，使黨的群眾路線教育活動見實效。
    (二)群眾路線是干事創(chuàng)業(yè)的“制勝法寶”。
    古往今來的無數(shù)事實充分證明，“水能載舟，亦能覆舟”，“得民心者得天下，失民心者失天下”。一個政權也好，一個政黨也好，其前途與命運最終取決于人心向背，不能贏得人民群眾的信任和支持就必然垮臺。以史為鏡可以知興替。只有強化群眾觀念，牢固樹立以人為本、人民至上的價值觀和立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政觀，才能忠實踐行黨的宗旨，密切聯(lián)系群眾，始終得到人民群眾的信任、擁護和支持。
    在實際工作中，我始終把做好群眾工作作為重要的領導責任。一是敢于擔當。我每周至少到聯(lián)系村小營、前五福走訪5戶群眾，每周接待一次來訪群眾，為群眾解決實際問題，帶頭到一線去，到群眾中去。二是掌握方法。凡是面向基層、面向群眾的事，都進行公開，讓群眾知曉，讓權力在陽光下運行;在鎮(zhèn)村醒目位置設立意見箱，進一步暢通民意表達渠道，讓群眾苦難有處訴、冤屈有處申;同時通過講黨課等方式加強對群眾教育，引導群眾理性表達訴求，自覺遵守法律，共促社會和諧。三是提升能力。學會和群眾打交道交朋友，及時掌握群眾思想動態(tài)、利益訴求，把實事辦在群眾急需之處，把問題解決在萌芽狀態(tài)。學會攏住人心，善于把握群眾利益關注點、情感共鳴點、民意交織點，把工作做到群眾心坎上，把群眾凝聚在黨組織周圍。學會用平等對話、協(xié)商溝通的辦法，消除群眾怨氣、理順群眾情緒，把矛盾從源頭控制、在一線解決。
    (三)思想方法是謀求發(fā)展的“源泉活水”。
    實事求是是我們黨的基本思想方法、工作方法和領導方法。什么時候堅持實事求是，黨就能夠形成符合客觀實際、體現(xiàn)發(fā)展規(guī)律、順應人民意愿的正確路線方針政策，黨和人民事業(yè)就能夠不斷取得勝利，人民群眾就能受益得實惠;什么時候違背了實事求是，黨和人民事業(yè)就會受損失、遇挫折，人民群眾也會遭殃吃苦頭。
    (四)精神狀態(tài)是持續(xù)發(fā)展的“不竭動力”。
    省委書記郭庚茂指出，“要自覺學習黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，加強黨性修養(yǎng)，提升道德素質(zhì)和思想境界，做到甘于奉獻、艱苦奮斗，始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為的精神狀態(tài)?！比藷o精神不立，國無精神不強。有了精神作支撐，才會越干越有勁。廣大黨員干部只有保持一股攻堅克難、永不懈怠的干勁，才能為黨和人民的事業(yè)再立新功。
    在實際工作中，我始終堅持變壓力為動力，化挑戰(zhàn)為機遇，雷厲風行，敢抓敢管，一抓到底，把精力更多用到抓工作、促發(fā)展、惠民生上，不為任何風險所懼，不被任何干擾所惑。同時，也注意教育廣大黨員干部，有針對性地講黨課，使廣大黨員干部能夠經(jīng)受住執(zhí)政考驗、改革開放考驗、市場經(jīng)濟考驗、外部環(huán)境考驗，克服精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險。
    通過學習，我將進一步牢固樹立學習意識和宗旨意識，不斷加強對理論知識的學習，提高自身理論素養(yǎng)，對照中央和省、市、縣的各項要求，認真查找自身在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等方面的問題，邊學邊查邊改?？朔粘Ｊ聞辗倍嗟目陀^因素，深入基層，深入群眾，深入企業(yè)，調(diào)查研究，多幫群眾辦實事、辦好事，通過活動修身養(yǎng)德，提升素質(zhì)，增強效率，促進工作，努力開創(chuàng)工作新局面。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇十五
    浪費行為規(guī)定，嚴格招待費管理一律在機關食堂就餐，能夠執(zhí)行公務接待管理的“五條規(guī)定”和舒紀發(fā)12號文件不許午間飲酒的規(guī)定15號文件精神，開展厲行節(jié)約八項要求。在優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境過程中，我鎮(zhèn)堅持以優(yōu)惠的招商引資政策，優(yōu)良的干部工作作風，優(yōu)質(zhì)的接待水平，濃厚的全民招商氛圍吸引了外商落戶溫泉之鄉(xiāng)，謀業(yè)發(fā)展，為招商引資提供優(yōu)惠的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。鎮(zhèn)領導班子帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，率先垂范，做到了表率作用。
    在學習教育方面，年初以鎮(zhèn)下發(fā)的學習教育計劃，組織廣大黨員、干部開展集中教育活動，書記、鎮(zhèn)長在大會上親自對黨風廉政教育提出明確要求，并且親自上黨課，不定期對上級有關黨風廉政建設方面規(guī)定開展學習、討論，結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展了樹立“八個方面的良好風氣”等學習教育，并要求書寫心得筆記，經(jīng)常對照檢查。
    同時我們組織了《黨章》《廉政準則》、《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責若干規(guī)定》學習，領導班子成員分期開展培訓講座，并針對干部隊伍中存在的問題，提要求、講措施，限定整改時間。“七一”期間各黨支部聯(lián)系人還在支部黨員大會宣傳黨風廉政法規(guī)，對廣大基層黨員開展反警示教育，(本項自評14分)。
    今年我鎮(zhèn)通過討論研究，于年初制定了《xxxx鎮(zhèn)xxxx年反腐倡廉工作意見》和《xxxx鎮(zhèn)xxxx年度黨風廉政建設和反主要工作任務分解計劃》，就領導干部廉潔自律、查辦案件、糾正不正之風、標本兼治，抓源頭及責任制落實執(zhí)行情況的檢查等重要方面，分別落實主管單位責任人負責。接照文件要求，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，臨時性工作隨時檢查，我們對黨風廉政建設進行專項工作進行一次檢查，年終對責任制落實進行專項檢查，在反腐倡廉重點領域和關健環(huán)節(jié)，我們進一步完善黨委議事制度和鎮(zhèn)村干部管理辦法。(本項自評20分)。
    今年通過“保持黨的純潔性主題教育活動為契機，組織廣大黨員干部學習，分析檢查、落實、整改、全方面提高黨性修養(yǎng)。我鎮(zhèn)領導班子始終堅持“旅游興鎮(zhèn)、科技富民”戰(zhàn)略思路，班子整體思想解放，思路清晰，通過各類學習培訓和自我教育，意志完全一致，凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強，能夠嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政各項規(guī)定，自覺遵守縣委《xxxx年全縣反腐倡廉工作要點》中關于領導干部說法自律六個方面內(nèi)容規(guī)定和“十不準”規(guī)定，自覺遵守“四大紀律、八項要求”和“六不許”規(guī)定，主要領導率先垂范，在執(zhí)行公務方面不利用職務之便安排或縱容親屬、子女、朋友以及身邊人謀取利益，帶頭模范執(zhí)行鎮(zhèn)內(nèi)多項規(guī)章制度，正人先正己，在政策和法規(guī)面前人人平等。(本項自評10分)。
    我鎮(zhèn)在干部嚴格選拔培訓和使用上，嚴格按照《領導干部選拔任用條例》等各項規(guī)定要求，征求紀委意見，實行上任時廉政談話，且程序完全合法，對二級機構及村主要負責人的安排使用堅持民主公開原則，力求使德才兼?zhèn)?，工作能力強的人充實到工作第一線。在工作中培養(yǎng)，在培養(yǎng)中接受鍛煉，同時加大監(jiān)督管理力度，使干部隊伍始終保持旺盛的生機和活力。(本項自評5分)。
    鎮(zhèn)領導班子定期接待群眾來訪，對帶有傾向性、全局性重大信訪問題都能及時召開會議研究，拿出預警方案，“黨風廉政建設和反工作領導小組”和“紀檢信訪舉報工作小組”定期開會研究安排工作，協(xié)調(diào)各方面關系，所轄范圍內(nèi)的違紀案件能夠及時上報組織查處，對上級組織作出的處分決定能按規(guī)定落實到位。xxxx年自查自辦信訪案件2件，做到件件有結(jié)果。(本項自評10分)。
    領導班子嚴格執(zhí)行“四大紀律、八項要求”各項規(guī)定，今年兩次召開民主生活會，每次會議之前，都征求各方面的意見和要求，參與者人人認真準備發(fā)言提綱，特別是就執(zhí)行黨風廉政建設和廉潔自律情況做嚴肅的自我剖析，按照廉政法規(guī)規(guī)定開展批評與自我批評，通過民主生活會的形式，大家暢所欲言，學他人之長，補已之短，有則改之，無則加勉，真正實現(xiàn)思想上統(tǒng)一，步調(diào)上一致，團結(jié)進一步加強，工作進一步創(chuàng)新的預期目的。(本項自評5分)。
    按照《舒城縣開展廉政風險防控管理工作實施方案》的精神要求，鎮(zhèn)黨委高度重視，成立了領導組，制定了實施方案。對照實施方案，核定權力清單，規(guī)范工作流程，排查廉政風險，評估風險等級，制定防控措施，規(guī)范權力運行，構建長效機制，強化監(jiān)督檢查，同時做到“兩上墻、兩上桌”工作，時時提醒，加強了警示教育。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇十六
    7月9日至7月13日，根據(jù)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會議討論的意見，由張某某、沈某某、丁某某、秦某某、陸某某組成5人調(diào)研小組，在組長張某某率領下，深入村組，深入群眾，就調(diào)研提綱上的有關內(nèi)容開展調(diào)研，在調(diào)研過程中，我們重點走訪了某某村、某某村和某某村三個村。本次調(diào)研活動在具體實施上做到了既“身入”，又“心入”，在具體方式上，我們主要通過召開各界人士座談會、村干部座談會、走訪三類對象、到田間地頭與農(nóng)民交談等方式，聽取意見、建議，了解情況。
    一、走訪單位概況。
    某某村：位于某某鎮(zhèn)南北中軸線的最南端，南靠長江，有7只自然埭，37個村民組，總耕地5298畝，人口4273人，其中黨員108名，6個村干部。20**年全村蔬菜種植面積5287畝(復種面積)，占總耕地的99.8%，農(nóng)民人均純收入4800元。
    某某村：位于某某鎮(zhèn)的東北部，緊臨336省道，有6只自然埭，32個村民組，總耕地3845畝，有1400戶，人口3218人，其中全員勞力1410人，黨員116名，5個村干部。20**年全村蔬菜種植面積2418畝(復種面積)，占總耕地的62.9%，農(nóng)民人均純收入4500元。
    某某村：位于某某鎮(zhèn)的東南部，南靠長江，有4.5只自然埭，26個村民組，總耕地3286畝，有931戶，人口2156人，其中全員勞力1068人，黨員65人，4個村干部。20**年全村蔬菜種植面積2615畝(復種面積)，占總耕地的79.6%，農(nóng)民人均純收入4700元。
    二、調(diào)研基本情況。
    1、走訪三類對象。這一次下基層調(diào)研，我們走訪慰問了三類對象，一是種養(yǎng)殖大戶;二是慰問特困戶;三是慰問村干部家屬。
    在某某村，我們走訪了示范戶卜某某(5組，村民小組長、種植大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人，有三畝大棚蔬菜，品種以洋扁豆、番茄為主，年收入2.5萬左右)和萬某某(24組，黨員，養(yǎng)殖大戶，飼養(yǎng)530多只狐貍，已有5年養(yǎng)殖狐貍的經(jīng)驗，以前養(yǎng)殖過紫貂，懂經(jīng)商理念，經(jīng)常上網(wǎng)查找資料，年收入7-8萬)。慰問了特困戶浦某某(3組，52歲，有類風濕性關節(jié)炎，其妻曾患過嚴重胃出血，喪失勞動力，兒子無業(yè)，有5畝地皮，無其他經(jīng)濟來源)和黃某某(21組，40歲，三口人，其妻患有糖尿病，女兒上建豐校三年級，有2畝多地，只能種一些傳統(tǒng)作物，不會種蔬菜，沒有其他來源，生活貧困)。
    在某某村，我們調(diào)研小組走訪了示范戶季某某(29組，養(yǎng)雞大戶，飼養(yǎng)蛋雞800多只，已有4、5年飼養(yǎng)經(jīng)驗，年收入1.5萬)和范某某(5組，55歲，飼養(yǎng)100頭左右豬，已有3年飼養(yǎng)經(jīng)驗，年收入3萬余元)。慰問了特困戶戴某某(30組，69歲，單身漢，有眼疾，靠半畝口糧田度日，沒有其他經(jīng)濟來源)和管某某(6組，撫養(yǎng)2個孩子，女兒上江海中學高三，兒子上和合鎮(zhèn)中初二，有6畝地皮，負擔較重，生活貧困)。
    在某某村，我們走訪了示范戶錢某某(13組，農(nóng)民經(jīng)紀人，種植大戶，種植18畝左右大蔥，收購臨近村、附近周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶的大蔥，銷給江南一帶蔬菜加工企業(yè)，年收入4萬余元)和黃某某(25組，養(yǎng)鴿大戶，存欄種鴿保持在500對左右，有近5年的飼養(yǎng)經(jīng)驗，年收入3萬余元)，慰問了特困戶黃某某(18組，71歲，家屬11年前去世，長期臥床，骨髓癌，兒子41歲，17年前出車禍后生活不能自理，無經(jīng)濟來源)和陸某(2組，85歲，老黨員，兒子慢性肝炎，媳婦因病已去世，本人又年老禿背，無經(jīng)濟來源)。
    我們調(diào)研小組在走訪示范戶和慰問特困戶的基礎上，又慰問了這三個村的村干部家屬，對他(她)們默默的支持好村干部工作表示感謝，希望他(她)們一如既往的當好村干部的“賢內(nèi)助”，取得了很好的反響。
    2、推動落實秋播會議精神。根據(jù)鎮(zhèn)下達的指標，某某村秋播任務2240畝，某某村秋播任務1040畝，某某村秋播任務1000畝，目前這三個村根據(jù)茬口，正在落實規(guī)劃，分解到農(nóng)戶。某某村、某某村反映，搭棚刀豆和地刀豆的落實有點吃緊，可能難以完成，某某村反映，連片方有點困難，需要加大力度進行宣傳。
    3、村級財務運行情況。通過這次調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，某某村財務運轉(zhuǎn)的比較好，村積累帳面余額有十多萬，在去年的安息堂工程建設、聯(lián)防經(jīng)費收繳中都能順利完成，沒有留下“尾巴”，只是大病醫(yī)療費收繳中，集體墊支5000多元。今年夏季稅費收繳任務已超額完成。某某村積累帳面余額有5.6萬余元，去年安息堂工程建設，受某某鎮(zhèn)的影響，收到的款資僅1000多元，遠遠不夠工程建設款(工程建設款7.3萬元)，目前村集體墊付工程款近2萬，尚有5萬元無法解決。還有在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體也墊付了5、6千元。今年的夏季稅費收繳，農(nóng)業(yè)稅任務已完成，費的收繳任務尚缺全年任務的'20%。某某村帳面負債5萬余元，去年安息堂工程建設，和某某村情況相似，也受某某鎮(zhèn)的影響，收到的款資只有6000多元，但安息堂工程建設款有5.6萬元，其余的也暫時由村集體墊付，待群眾想通了，逐漸搬遷，逐漸回收。在去年的大病醫(yī)療費收繳、聯(lián)防經(jīng)費收繳中，集體墊付了7千余元。今年的夏季稅費收繳，該村稅費任務21.6萬，已完成21.9萬，但農(nóng)業(yè)稅夏季任務還有缺口1.7萬左右。
    4、“四群兩爭”、“三級幫扶”活動的落實情況，
    這三個村的村干部，都能根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的要求，制訂富民幫扶工程計劃，經(jīng)常上門開展活動，通過幫助了解市場信息、提供致富信息、介紹就業(yè)門路，與農(nóng)民接對交朋友，切實為群眾辦實事、解難題，以實際行動來幫助困難戶脫貧致富、示范戶發(fā)展壯大。
    5、村級班子、村干部總體情況。通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)，這三個村村干部的配置比較合理，班子運作情況正常，村干部之間能團結(jié)協(xié)作，工作積極主動，能較好的完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的各項工作，但也有不盡人意的地方，例如，有個別村干部，組織紀律性不強，有時候在群眾中亂表態(tài)，擅自透露內(nèi)部掌握的事項，造成工作被動，還有個別村干部遇到重大問題，信心不足，缺乏戰(zhàn)斗力。
    三、暴露的問題。
    1、土地方面的矛盾。近兩年，中央直至地方為了減輕農(nóng)民負擔，農(nóng)業(yè)稅逐年減免，但用地上的矛盾隨之暴露。有些農(nóng)戶子女，劃田時因在校學習而無田，但年紀到了法定年齡后，有了人頭負擔，又因為上繳農(nóng)業(yè)稅金額較少，因此這部分農(nóng)戶急于需要土地，造成用地緊張矛盾。另外，在本次調(diào)研中，涉及沿江公路用地的農(nóng)戶向我們調(diào)研組反映，被征用的土地只有當年的賠青費，而沒有土地補償費、勞力安置費等，因此這部分農(nóng)戶要求重新進行土地調(diào)整。僅某某村，涉及沿江公路的農(nóng)戶就有六七十戶，其中基本沒有地皮的有二十戶左右。分析其中的原因，一方面，由于農(nóng)業(yè)稅收政策的調(diào)整造成這種現(xiàn)象，另一方面，上級政府部門工作措施不到位也是其中重要原因之一。
    2、村級工作現(xiàn)狀。村干部反映工作難做、干部難當。根據(jù)我們調(diào)研結(jié)果顯示，目前村干部認為最難做的工作排序如下：(1)稅費收繳(2)土地調(diào)整(3)完成上級中心任務(4)發(fā)展民營經(jīng)濟(5)計劃生育(6)處理村民糾紛。
    大多數(shù)村干部認為收費是農(nóng)村第一難做的工作，村干部反映，除農(nóng)業(yè)稅費外，大防控經(jīng)費、大病合作醫(yī)療費、五小車輛養(yǎng)路費等等費用都需基層干部去收取，工作量和工作難度較大，加之目前“減負”聲一浪高過一浪，許多農(nóng)民把本應該交納的費也視為“亂收費”，出現(xiàn)拒交現(xiàn)象。究其原因，一是農(nóng)民法律意識比較淡薄，加上宣傳力度不夠，增加了干部的收費難度。二是收費主體不明確，造成收費被動。三是對村干部而言，沒有有效的制約機制，農(nóng)戶如果一直不交，村干部也沒辦法。在面對拒交應交納費用的村民時，大多數(shù)村干部選擇了“軟騙硬磨”感情投入、做思想工作的解決方式，有的村干部反映，一年中大部分工作精力，投入到了收費中，可到頭來，還因收費得罪了不少人。
    3、機關干部。通過座談會，群眾向我們反映，現(xiàn)在政府機關干部下基層次數(shù)比較少，和群眾直接面對面的機會更少，無形中拉遠了與群眾的距離，不利于干群關系，對這一次黨政領導班子成員下基層調(diào)研，他們認為這種形式比較好，希望以后經(jīng)常有類似的活動。同時又提出，現(xiàn)在廣播里農(nóng)業(yè)科技方面的指導和以前相比，次數(shù)比較少，尤其是目前棉花栽培的關鍵時期更需要有關部門經(jīng)常下村調(diào)查了解情況，掌握第一手資料，充分利用鎮(zhèn)自辦廣播節(jié)目進行指導宣傳。他們建議在某某鎮(zhèn)設立一個農(nóng)技站門市部，出售種子、農(nóng)藥等農(nóng)用物質(zhì)。
    4、農(nóng)戶負擔尤其是隱性負擔加重，降低了農(nóng)戶實際收入。農(nóng)戶負擔是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中的一個比較突出的問題。雖然農(nóng)戶每年稅費上繳金額比前幾年有大幅降低，但農(nóng)戶的其他費用卻在增加，主要表現(xiàn)在：一是農(nóng)村中小學收費，個別學校仍變相強制學生暑期補課、購買校服及課外讀物;二是有關部門向村集體攤派訂閱報刊，這一問題反映較為強烈，從調(diào)研情況看，一般村集體訂閱刊物人均在400元左右;三是教育負擔過重，一個普通大學生的學費、生活費用等年均在1萬元左右，初中生、高中生的消費也在3000d5000元之間，如此昂貴的教育開支，對目前農(nóng)民收入狀況而言，的確是沉重負擔;四是農(nóng)民隱性負擔過重，主要是人情交往、封建迷信和其他民俗文化活動支出負擔重，每戶大約在500dd2000元之間。
    5、村干部報酬分配不合理。調(diào)研中，某某村村干部提出，目前，全鎮(zhèn)村干部報酬是統(tǒng)籌的，其中存在不合理現(xiàn)象。像他們某某村村干部缺編，因為人手少，工作起來相對吃力，因此對于鎮(zhèn)下達的任務，完成情況不突出，導致年終考核成績不顯著，相應地村干部報酬也少，而村干部人數(shù)充裕的村，工作起來既省力，任務指標又完成的好，村干部考核得分高，報酬也相應的高。建議：村干部報酬分配時，是否以村為單位，根據(jù)各村考核得分情況，把報酬分配到各村，然后在村內(nèi)部再根據(jù)各人工作業(yè)績具體細分。
    6、村務公開有時流于形式。村務公開，農(nóng)民最想了解什么?在本次調(diào)研中，我們也有側(cè)重點的向群眾進行了了解，調(diào)研結(jié)果顯示：被訪的群眾都贊成實行村務公開制度。農(nóng)戶對村務公開的普遍看法是：通過公開村務，增強了村務管理的透明度，有效地防范了部分村干部假公濟私等腐敗行為的產(chǎn)生，同時使村民參與民主管理和民主監(jiān)督的意識得到增強。但群眾也反映，他們關心的一些內(nèi)容，如：村集體財務收支情況、宅基地使用情況、土地承包、使用情況以及村干部目標責任制及報酬等等內(nèi)容在村務公開攔中還沒能真正體現(xiàn)。從調(diào)研可以發(fā)現(xiàn)，村務公開中農(nóng)民關心的問題基本上都是財務公開的相關內(nèi)容。因此，做好財務公開工作，保證公開內(nèi)容的全面與真實，才能真正給村民一個明白。
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    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇十七
    x廠領導班子積極踐行公司企業(yè)文化和先進理念，團結(jié)協(xié)作、率先垂范，帶領x廠全體員工攻艱克難，奮力拼搏，在安全生產(chǎn)、自主管理、企業(yè)文化建設等方面取得了較好的成績，全面完成了x廠的各項生產(chǎn)任務和業(yè)績指標，先后榮獲公司優(yōu)秀黨支部稱號、公司雙文明x廠稱號、最佳領導班子稱號，并在公司首屆田徑運動會和歌詠比賽中分別取得了團體第一和第三的好成績。
    x廠領導班子從加強班子的自身建設為切入點，提高x廠管理水平，提升員工隊伍素質(zhì)，努力開創(chuàng)x廠工作新局面。
    x廠領導班子定期召開領導班子專題民主生活會，認真學習政治、理論、業(yè)務知識，不斷更新自己的觀念和思想境界。在民主生活會上認真剖析、反思、查補各自分管工作中的缺點和不足，開展批評和自我批評，解決工作或自身存在的各種矛盾和問題。并經(jīng)常征求x廠員工對x廠管理和班子成員的意見和建議，供班子成員在民主生活會上討論。同時班子成員堅持做好學習筆記，并堅持在理論學習中進行專題發(fā)言的習慣，努力提高自身素質(zhì)。
    x廠班子始終堅持“集體領導，民主集中，分別醞釀，會議決定”的原則，大事講原則，小事講風格，工作講配合、同志講感情，班子每個成員都認真履行自己的職責，在全局中搞好協(xié)調(diào)配合，做到橫向協(xié)調(diào)一致，縱向思想溝通，縱橫協(xié)調(diào)配合。對班子集體決定的事，都要主動引導員工貫徹落實，不說影響班子團結(jié)的話，不干影響班子團結(jié)的事。任何時候都以大局為重，相互的溝通、理解，使大家心往一處想，勁往一處使，工作中相互支持、相互補臺，分工不分家，積極主動地為對方分憂解愁，齊心協(xié)力抓好x廠的生產(chǎn)管理工作。
    x廠努力創(chuàng)建“學習型、服務型”的領導班子，真正做到“權”為員工所用，“情”為員工所系，“利”為員工所謀，通過盡心盡力地為員工服務，使員工心情舒暢、積極主動地干好本職工作。x廠班子成員每天參加交接班會，幫助員工消除安全隱患，解決生產(chǎn)難題。同時，根據(jù)x廠員工更新快，工藝流程改動大的實際情況，組織管理人員將崗位內(nèi)容、規(guī)范、職責、標準匯編成冊，方便了員工的操作。x廠領導班子將“貼近員工、關愛員工”作為工作的目標，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，深入職工家庭，切實做好“五必訪”工作，小到員工感冒發(fā)燒，大到婚喪嫁娶，都是班子成員的服務內(nèi)容，使員工真正感受到企業(yè)家庭般的溫暖，使員工更加投入地工作，從而確保生產(chǎn)的平穩(wěn)，同時也樹立了x廠班子在員工中的威信。
    班組管理是x廠管理工作的重心，x廠班子按照公司要求，認真做好班組長的“三權”下放工作，幫助班組確立工作目標，給他們以獎金發(fā)放權、人員調(diào)配權、生產(chǎn)指揮權，讓他們充分發(fā)揮兵頭將尾的作用，在工作中給予全力支持，并提拔一些技術業(yè)務好、心態(tài)正、敢負責、關愛員工的人擔任班組長，創(chuàng)造條件使他們盡快成為優(yōu)秀的人才，從而帶出更多優(yōu)秀的班員。
    抓生產(chǎn)、保安全是x廠工作的中心任務，優(yōu)化生產(chǎn)運行是為了取得更好的經(jīng)濟效益和實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展，確保安全則是一切工作的基礎和前提。x廠領導班子正是因為把生產(chǎn)、安全作為管理的中心環(huán)節(jié)，才不斷推動x廠各項工作取得新成效。隨著千萬噸煉廠的逐步建成，油品的輸轉(zhuǎn)和儲運暴露出了許多問題，60、70年代建造的油罐儲存容積小，且大部分油罐腐蝕嚴重。為了在生產(chǎn)任務重、時間要求緊的情況下完成改造任務，x廠一班人從設計、審核、施工建設到投用嚴格把關，今年先后對腐蝕特別嚴重的8具油罐更換了罐壁和罐底，對12具油罐的散水坡進行了改造整修，減輕了因散水坡不合理產(chǎn)生積水造成的腐蝕。完成了42/2罐區(qū)6具5000立方罐改為餾份油儲罐的全部工藝管線配套施工，滿足了生產(chǎn)需要。完成了47/3罐區(qū)污水系統(tǒng)與52/1罐區(qū)污水系統(tǒng)隔離項目，解決了輕質(zhì)油罐區(qū)一大安全隱患。同時，x廠對復雜的管區(qū)熱網(wǎng)進行了梳理，使伴熱線更趨合理，確保了防凍防凝和節(jié)能工作的順利進行。
    為了降低加工損失，向生產(chǎn)管理極限挑戰(zhàn)，向精細管理要效益，x廠領導班子針對廠的實際特點制定增效措施，及時向班組下達業(yè)績考核指標，發(fā)動員工做好67泵房柴油乳化液的回收和68泵房重質(zhì)油在脫水中帶油的回收工作。針對67泵房柴油乳化液嚴重，影響商品輸轉(zhuǎn)的合格率的問題，x廠積極想辦法，反復沉降，提高切水的頻次，提高商品輸轉(zhuǎn)合格率，確保常減壓裝置生產(chǎn)后路暢通。同時加強脫水液中柴油的回收，1-8月份共回收柴油288噸，增效近72萬元。68泵房回收油品40噸，確保了裝置的安、穩(wěn)、優(yōu)的運行，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，輸轉(zhuǎn)合格率達到了100%。
    x廠班子以“三標一體化”工作為契機，認真貫徹落實qhse管理體系，通過“四個落實”，即責任落實、制度落實、計劃落實、培訓落實來確保質(zhì)量、安全、環(huán)保目標的實現(xiàn)。同時，加強員工的安全教育和培訓。針對公司內(nèi)部和兄弟單位發(fā)生的事故，組織員工認真學習，舉一反三吸取事故教訓，有針對性地完善事故應急預案，加強演練，提高應急反應能力。同時認真開展“強三基、反三違、除隱患，保安全”為主題的安全管理年活動，確保了x廠全年事故為零。
    x廠班子成員明確認識到：僅靠幾個人的力量實現(xiàn)不了x廠的發(fā)展目標，必須依靠每位員工的努力才能真正實現(xiàn)共同發(fā)展。為此，x廠提出了“學知識、練本領、強素質(zhì)、創(chuàng)一流、作貢獻”的員工培訓思路，努力培養(yǎng)繼承優(yōu)良傳統(tǒng)，用新思想、新觀念、新知識、新技能武裝起來的員工隊伍。
    況，班子成員找他們談心，幫助他們消除思想上的壓力，并本著“干什么學什么，缺什么補什么”的原則，幫助他們制訂學習計劃，辦學習講座培訓班，并通過建立合理的激勵機制，讓愛崗敬業(yè)的人受尊敬，讓不思進取的人變積極，激發(fā)了老職工的學習積極性，使他們轉(zhuǎn)變了思想觀念，積極主動學習新知識。一年來，員工中主動學習的人多了，無事生非的人少了；查流程、摸管線的人多了，脫崗串崗的人沒了，x廠出現(xiàn)了一種良好的學習氛圍。今年，x廠有6人取得了大專學歷，1人取得了本科學歷，2人獲得技師任職資格，x廠員工的文化水平和業(yè)務能力不斷提高，在公司各種技術比武中獲得多項第一，尤其在崗位技能大賽中連續(xù)幾年摘取了技術狀元的桂冠，培養(yǎng)了一批在生產(chǎn)操作的各項工作中隨時都能拉得出、叫得響、過得硬的員工隊伍。青年班長張冬通過自學拿到大學文憑，對班組管理工作有自己獨到的見解，被公司評為自主管理優(yōu)秀班組。
    x廠領導班子堅持以人為本，充分發(fā)揮企業(yè)文化凝心聚力的.作用，充分尊重、理解、關心員工，努力做好員工的“領頭羊”，全心全意為員工服務。通過“獻出一片愛心，送上一份溫暖，架起一道橋梁”等活動為載體，幫助x廠員工克服困難，為員工搭建實現(xiàn)自我價值和成才的平臺，并經(jīng)常到生產(chǎn)一線與員工進行面對面、心貼心、實打?qū)嵉臏贤ê徒涣鳎c員工形成了認識上一致、思想上共鳴、感情上溝通、工作上務實的良好氛圍。
    x廠大力推行“自主管理”，組織員工學習先進企業(yè)管理理念，在員工中提出“愉快工作每一天，一點一滴做到優(yōu)”、“誠信奉獻，建設家園”的工作理念，使員工養(yǎng)成注重細節(jié)的工作習慣，做任何工作都不打折扣，不講條件，想方設法一次做好。在企業(yè)文化強大力量的感召下，x廠員工的思想發(fā)生了巨大的變化，“三違”現(xiàn)象不見了，主動回收廢油、節(jié)約蒸汽、查治安全隱患的人多了。不論你什么時候到廠的泵房，都可以看到整齊的管線、清潔的機泵，都能看到x廠員工把擦過機泵的油抹布洗得干干凈凈，晾干了再用，從不到處亂扔。x廠老職工通過自己的仔細分析，向x廠提出對52/3罐區(qū)酮苯脫蠟裝置原料線進行改造，徹底解決了給酮苯脫蠟裝置送原料時易抽空的現(xiàn)象。同時，x廠員工的集體觀念得到了進一步增強，參加各種活動的積極性和熱情非常高漲，在公司舉行的各類比賽中，表現(xiàn)出勇奪第一的精神面貌，他們利用自己的業(yè)余時間積極訓練，加強準備，先后取得首屆運動會團體第一、歌詠比賽第三的好成績。
    x廠領導班子積極踐行公司提出的“利他性利己”的價值觀，把“尊重別人就是尊重自己，相信別人就是相信自己，幫助別人就是幫助自己”的理念貫穿到x廠各項工作的始終，x廠班子成員經(jīng)常幫助員工做一些實實在在的工作，讓員工切實體會到大家庭的“溫暖”。通過尊重員工、幫助員工，提高了員工的x廠工作的理解和支持，大家紛紛為x廠工作出謀劃策，員工的工作責任心、主動性增強了，確保了x廠的各項工作高質(zhì)量、高標準完成，也確保了安全生產(chǎn)。同時x廠以“為下游裝置提供合格原料和滿意服務”為宗旨，以煉廠的大局為重，加強與上下游裝置的協(xié)調(diào)聯(lián)系，認真搞好對上下游裝置的服務，保證了生產(chǎn)裝置的正常運行。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇十八
    我叫，中共黨員，現(xiàn)分管招商引資、項目建設、工業(yè)運行、協(xié)稅、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)、消防安全、金融等工作。
    今年以來，系統(tǒng)學習了馬列主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論體系，深入學習貫徹落實黨的十八大及十八屆四中全會精神，注重用中國特色社會主義理論武裝頭腦，運用科學發(fā)展觀解決實際問題，進一步堅定了正確的政治方向和政治立場。繼續(xù)解放思想，認真學習，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，努力掌握做好本職工作的知識和本領，切實提高解決聯(lián)系服務群眾過程中各種實際問題的能力，爭創(chuàng)一流工作成績。現(xiàn)將學習情況總結(jié)如下。
    一、學習內(nèi)容。
    首先，鎮(zhèn)黨委政府組織鎮(zhèn)村干部集中學習。學習內(nèi)容有習近平同志在蘭考調(diào)研指導黨的群眾路線教育實踐活動紀行、郭庚茂深入貫徹學習習總書記蘭考調(diào)研精神、市委書記李慶貴大力弘揚焦裕祿精神講話、十八屆四中全會精神等。觀看影視片先進人物焦裕祿、李連成、史來賀等;到衛(wèi)輝市唐莊鎮(zhèn)四和社區(qū)和縣劉莊村實地參觀學習吳金印、史來賀兩位老先進、老勞模的先進事跡，在后寺村觀看豫劇《村官李天成》，體會到當干部就應該先吃虧，肯吃虧才能有群眾跟隨，作為一名基層干部要事事考慮百姓的所想、所盼、所念，做一敢吃虧、肯吃虧的干部。本人自學了縣黨的群眾路線教育實踐活動簡明讀本、縣黨的群眾路線教育實踐活動應知應會150問、一學三促四抓、三嚴三實等內(nèi)容。
    其次，深入學習縣委書記郭力銘立行立改動員會精神，一要抓好活動，二要抓好發(fā)展，三要抓好改革，四要抓好和諧穩(wěn)定。
    其三，書記李向軍提出新的工作作風，“硬朗、樸實、溫暖、坦蕩”要求我們的干部要深入基層，深入群眾，為民辦事，解決群眾生產(chǎn)生活中遇到的問題，立行立改，特別是在群眾反映強烈的環(huán)境衛(wèi)生問題，要求廣大干部從講政治的高度去開展環(huán)境整治工作，從根本上解決垃圾圍村現(xiàn)象，提高群眾生活居住質(zhì)量。
    二、幾點體會。
    1、通過今年的學習，我從思想上深刻認識到學習的必要性。認識到為什么要學習黨的群眾教育路線實踐活動也就是學習的重要意義。歷史告訴我們，水能載舟，亦能覆舟，一個政黨，一個政權，其前途和命運最終取決于人心向背。如果我們脫離群眾、失去人民擁護和支持，最終也會走向失敗。蘇聯(lián)解體，東歐巨變，血淋林的教訓觸目驚心!這就要求我們每個黨員牢記宗旨、不辱使命，把“為民務實清廉”主題貫穿于實踐活動始終，踐行到為黨和人民服務的日常工作中，始終保持共產(chǎn)黨員先進性和純潔性，確保社會主義事業(yè)長治久安。
    開展黨的群眾路線教育實踐活動，要求我們：一是要以為民務實清廉為主要內(nèi)容，圍繞保持黨的先進性、純潔性，繼承、堅守、發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，始終把人民放在心中最高位置，始終與人民一塊過、一塊干，一心一意服務群眾，多辦幫民、利民、富民的實事，千方百計讓群眾過上更好的日子;二是要落實黨要管黨、從嚴治黨的要求，認真開展批評與自我批評，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題，特別是思想、宗旨、作風紀律等方面存在的問題，提高做好新形勢下群眾工作的能力，相信群眾、發(fā)動群眾、凝聚群眾、依靠群眾，團結(jié)帶領人民群眾推動經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展、促進社會和諧進步。
    通過學習，我將進一步牢固樹立學習意識和宗旨意識，不斷加強對理論知識的學習，提高自身理論素養(yǎng)，對照中央和省、市、縣的各項要求，認真查找自身在形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風等方面的問題，邊學邊查邊改?？朔粘Ｊ聞辗倍嗟目陀^因素，深入基層，深入群眾，深入企業(yè)，調(diào)查研究，多幫群眾辦實事、辦好事，通過活動修身養(yǎng)德，提升素質(zhì)，增強效率，促進工作，努力開創(chuàng)工作新局面。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇十九
    隨著改革開放的不斷深入，社會正發(fā)生著深刻變革，觀念的碰撞、利益的再分配、人員的大流動，必然誘發(fā)新的矛盾，出現(xiàn)新的情況，產(chǎn)生新的問題。各級領導干部要能夠沉著應對新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題，保持社會大局穩(wěn)定，聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，推動“三個文明”建設進程，實現(xiàn)十六大提出的奮斗目標。在這一過程中，領導干部尤其要注重做好調(diào)查研究工作，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷提高領導能力和決策水平，做優(yōu)秀的領導者。
    一、要高度重視調(diào)查研究工作堅持實事求是，一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，是我們黨一貫的思想路線。真正做到實事求是，一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際，必須堅持進行全面的、系統(tǒng)的、周密的調(diào)查研究。我們黨歷來十分重視調(diào)查研究，重視運用調(diào)查研究的成果來指導革命實踐。毛澤東同志是最光輝的典范。他在革命戰(zhàn)爭年代和和平建設時期寫下了《湖南農(nóng)民運動考察報告》、《興國調(diào)查》、《長岡鄉(xiāng)調(diào)查》、《中國的紅色政權為什么能夠存在》、《論十大關系》等許多調(diào)查報告和政論文章，用以指導革命和建設實踐。在國際國內(nèi)形勢日新月異的今天，要做到與時俱進，思想觀念、工作方法、知識水平等各方面不落后于時代，不落后于社會，必須要高度重視調(diào)查研究工作，在調(diào)查研究中增長才干和知識，增長能力和水平，適應不斷變化的形勢需要。在實際工作中，事實證明調(diào)查研究是謀事之基、成事之道，是各級領導正確決策的根本保證。只有通過調(diào)查研究，我們才能真實、準確、系統(tǒng)、全面地掌握實際情況，正確決策，落實決策，在實踐中檢驗決策的正確性。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)和修正決策的不足之處，并預測未來，規(guī)劃長遠。因此，領導干部要重視調(diào)查研究工作，只有重視了，才能做得好。
    二、要善于開展調(diào)查研究工作開展調(diào)查研究應該是領導干部的重要工作內(nèi)容之一。做調(diào)查研究不難，但真正調(diào)查到情況、研究出成果，做好調(diào)查研究，就有一定難度了。調(diào)查研究的方法有很多，不一而足。在實際工作中開展調(diào)查研究，可以在“五要”上下功夫：
    一是腦要靈。要善于思考，圍繞大局，把握中心，確定調(diào)研方向，研究發(fā)現(xiàn)和提出調(diào)研課題。要圍繞大事、要事搞調(diào)研，不要糾纏于細枝末節(jié)的小事，提高調(diào)查研究的實際作用和應用價值。既要置身事中，增強感性認識，在具體工作中發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗和教訓；又要置身事外，站到一個高點重新審視，“超然物外”，從宏觀上把握。在宏觀上把握大局，在微觀上抓住重點，展開調(diào)查研究工作。對存在的問題要善于思考，結(jié)合實際，找準調(diào)研方向；對取得的成績要善于總結(jié)，提煉升華，找準調(diào)研角度。想問題要有深度，能夠扒開浮萍看水底，不為表象所迷惑，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，找出問題的實質(zhì)，發(fā)現(xiàn)一些有規(guī)律性的東西。對問題對癥施藥，尋求有針對性的解決辦法和措施；對成功的做法，總結(jié)、提煉和升華，上升為有指導意義的理論。
    二是心要細。調(diào)查研究隨時隨地都可以進行，只要心細就會有收獲。領導干部做調(diào)查研究工作比一般干部要便利，機會要多。領導干部經(jīng)常要下基層、進廠礦檢查指導工作，走訪群眾，與各個行業(yè)、各種崗位、各個層次的.人打交道，有很多的機會從各種渠道獲取信息，能夠廣泛地了解社情民意，掌握黨的路線方針政策在貫徹執(zhí)行中的情況，被調(diào)查的人也樂意向領導干部反映情況。我們正處在一個信息社會、一個信息時代，處處留心皆信息。領導干部只要心細，隨時隨地注意掌握情況，都能為自己的調(diào)研課題和工作決策找到準確、實在的第一手資料和有參考價值的情況。調(diào)查研究既要了解過去，又要認識現(xiàn)在，還要預測將來。就如防汛，既要了解歷史上同時期的水文情況，更要掌握當前的防汛形勢，還要預測今后一段時期的天氣狀況，這樣才能打好防汛這一仗。
    三是耳要順。調(diào)查研究必然要調(diào)查了解和聽取各方面的情況反映。有的領導干部只聽得好的，聽不得壞的，這樣不好。好的要聽，壞的也要聽。只聽得好的，被調(diào)查對象就難免不敢大膽講真話、實話，難免報喜不報憂，就難以全面真實地掌握情況，就難以深入發(fā)現(xiàn)問題；只聽壞的也不行，那樣就看不到成績，看不到主流，容易讓人喪失斗志，消退進取精神?！捌爠t暗，兼聽則明”。好的壞的都要聽，好壞典型都要掌握。要善于聽取各方面反映的情況，各級領導反映的要聽，一般干部反映的要聽，普通群眾反映的也要聽。領導站的位置高，反映的情況相對全面；一般干部的工作比較具體，反映的情況也具體；普通群眾是黨的路線方針政策的直接受益者，感受最細，體會最深，反映的情況最深入，最能看到問題的實質(zhì)。張開耳朵，廣泛聽取來自各方面的情況反映，調(diào)研工作就成功了一半。
    四是手要勤。要勤寫勤記，把調(diào)查掌握的情況及時記錄下來，作為調(diào)查研究課題的素材，素材越多，調(diào)研材料越好寫?！扒上眿D難為無米之炊”，“多米之炊”還是好為。在掌握相關資料后，要認真進行綜合分析和研究，形成有質(zhì)量、有深度的調(diào)研材料。領導干部工作忙，時間比較緊，動手寫文章的時間可能不多，但也要抽時間多寫調(diào)研文章。寫文章的過程本身就是一種思考的過程，多思多想才會不斷進步。
    五是腳要長。調(diào)查研究是一項辛苦的工作，浮光掠影、蜻蜓點水都不行，聽不到真實情況。要舍得跑，多走多問，多深入基層，深入群眾。守在機關搞不好調(diào)研，坐在小車里搞不好調(diào)研，怕這怕那搞不好調(diào)研。要深入村組農(nóng)戶，深入廠礦車間，深入居民群眾，沉下去，掌握第一手資料，掌握真實情況，這樣才搞得好調(diào)研。毛澤東同志為了真實掌握農(nóng)民革命斗爭情況，用32天時間，徒步實地考察湘潭、湘鄉(xiāng)、衡山、醴陵、長沙5個縣，調(diào)查農(nóng)民革命斗爭情況，寫出了著名的《湖南農(nóng)民運動考察報告》。
    三、要科學運用調(diào)查研究成果調(diào)查研究的目的不外乎三個：一是充分掌握情況，為正確決策服務；二是發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決問題的辦法和措施；三是總結(jié)經(jīng)驗，形成典型推廣。最終，都會形成調(diào)研成果，這是調(diào)查研究工作的出發(fā)點和歸宿。因此，對于調(diào)查研究工作而言，調(diào)查是基礎，研究是手段，成果的形成和運用才是目的。領導干部要能夠科學運用調(diào)查研究成果，最大限度地發(fā)揮每一次調(diào)查研究工作的作用和價值。
    一要正確對待調(diào)研成果。對調(diào)查發(fā)現(xiàn)的問題不必火燒火燎，而要冷靜對待，認真分析原因，急躁出不了好策略；對研究形成的辦法和措施，要重新審視，通盤考慮，進一步確定其可行性，并考慮是否還有其他更好的舉措。對調(diào)查總結(jié)的成績不可沾沾自喜，而要自找不足；對提煉升華的典型經(jīng)驗不可盲目樂觀，而要站在一個新的高度，考慮其推介的必要性和可行性，使之“價超所值”。
    二要用調(diào)研成果指導工作實踐。發(fā)現(xiàn)了問題，找出了對策，就要在今后的工作中實施應用，解決問題，完善決策?；蛘?，依照調(diào)查研究掌握的情況，促進科學決策。形成了經(jīng)驗的，要能夠觸類旁通，舉一反三，推介和借鑒到其他工作上去，提高調(diào)研成果的利用價值。
    三要在實踐中不斷完善調(diào)研成果。通過在實踐中運用調(diào)研成果，從理論到實踐，再從實踐到理論，經(jīng)過幾個反復，不斷完善調(diào)研成果，指導工作，促進工作。并把這一方法堅持和保留下來，適用到各個方面的工作。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇二十
    一是教學工作，...................................................打造“xxxxx”服務新模式—創(chuàng)建xx學院學習與發(fā)展中心；獲得本科實驗教學平臺升級改造項目萬元。
    二是研究生工作，...................................................；春季畢業(yè)博士xx人，學術碩士xx人，專業(yè)碩士xx人，申請博士畢業(yè)x人；秋季畢業(yè)博士x人，碩士x人；...................................................指導教師任職資格遴選；完成xx業(yè)碩士學位水平評估材料匯編；舉辦專業(yè)碩士聯(lián)合培養(yǎng)基地簽約授牌儀式；...................................................量建設項目。
    三是科研共建工作，...................................................省重點研發(fā)計劃x項，省自然科學基金x項；獲得省科技進步二等獎x項，...................................................出版主編專著x部，副主編專著x部；發(fā)表論文xxx余篇，其中sci收錄xx篇，xxx...................................................講堂舉辦至xx期；舉辦第一期金陵大豆學校；xxx與xxx成功入選xx大豆產(chǎn)業(yè)技術體系崗位科學家，xx入圍首屆“全國鄉(xiāng)村振興青年先鋒”，...................................................
    四是學科及團隊與平臺建設，...................................................；我院獲批學校二級學科團隊xx個；x名教師通過學校二級教授崗位評審；...................................................”；大豆品種研發(fā)能力提升項目完成招標和部分驗收工作。
    五是學生工作，...................................................“菽香四益·東xx豆坊”正式啟動；學院開展各類志愿服務活動xx項，共計學生xxx人，xxxx余人次參與，累計時長達到三萬小時。設立“...................................................。
    六是工會工作，“...................................................。
    七是人事工作，...................................................。
    八是維修工作，...................................................。
    九是對外宣傳工作，發(fā)送主頁學校要聞累計xx條，...................................................。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇二十一
    2011年，為加強公司各級領導班子建設，天津分公司開展了創(chuàng)建“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的領導班子活動。由于活動有計劃，措施有落實，使公司領導班子建設方面有了新的進步，并率領公司全體員工較好的完成了各項工作任務指標。
    一是加強思想政治建設，積極推進學習型領導班子，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。
    對上級公司的一系列戰(zhàn)略部署力求吃透精神，杜絕在一些理論問題上不求甚解、似是而非。積極學習、貫徹、維護黨組織的路線、方針、政策，以開展創(chuàng)建“四好班子”活動為載體，積極發(fā)揮黨員的先鋒作用，定期召開思想討論會，努力加強思想政治建設，把握企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的正確方向。每周一召開領導班子辦公會，會上及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，并積極開展批評和自我批評。定期進行管理層培訓，并在培訓后進行深入思考與討論，總結(jié)培訓心得。時刻保持公司管理層的事業(yè)心及進取精神，并通過宣傳公司企業(yè)文化，不斷加強公司全體員工的責任感及自豪感。
    公司始終堅持按照民主集中制議事，凡涉及企業(yè)的重要規(guī)劃設計、機構設置調(diào)整、干部獎罰任免、重要崗位調(diào)配、規(guī)章制度建立、大額資金使用等屬于“三重一大”的問題，公司領導班子均能通過集體研究和其他規(guī)定的程序進行決策。
    二是與時俱進、實現(xiàn)管理創(chuàng)新、不斷提高企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
    扎扎實實地做好本職工作，堅持培養(yǎng)與時俱進、解放思想、開拓創(chuàng)新的能力；努力提高駕馭全局的能力、決策能力和組織協(xié)調(diào)能力，特別是在公司整體管理模式上采用日本稻盛和夫先生獨創(chuàng)的“阿米巴經(jīng)營”模式，以經(jīng)營的哲學理念為基礎，將龐大的部門組織按需要分割成小的單位，每個單位單獨進行核算，實現(xiàn)自負盈虧。
    公司領導班子每月召開業(yè)務分析會，深入分析探討各種業(yè)務問題，共同尋找解決方案。根據(jù)阿米巴經(jīng)營模式理念，優(yōu)化公司組織構架，完善公司制度，確立與市場掛鉤的部門核算制度。對每一個組織進行核算管理。通過經(jīng)營數(shù)字的分析，讓每一個組織都能及時掌握收入、成本和費用，將市場變化的壓力清晰、準確的直接傳遞到公司內(nèi)部的各個員工，使每個組織對市場變動能立即應對，“防患于未然”。
    注重培養(yǎng)有經(jīng)營意識的人才，推動企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展。用經(jīng)營的理念解決復雜的管理問題，通過降低各項成本和費用，進一步提升公司業(yè)務產(chǎn)品的核心競爭力，走可持續(xù)發(fā)展道路，實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。公司從連續(xù)6年虧損到09年扭虧為盈，從2010年營業(yè)利潤437萬元到2011年實現(xiàn)了560萬元的好成績。
    落實安全責任制，提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)領導班子時刻銘記“安全責任重于泰山”這句警訊，認真貫徹落實公司安全生產(chǎn)相關準則，定期為全體員工召開安全會議及舉行培訓。加大安全教育及安全考核力度，使公司安全管理進一步規(guī)范化、制度化，安全生產(chǎn)得到進一步強化和保障。
    加強黨支部建設及公司制度建設，增強依法治企能力。幾年來不斷完善了安全管理、經(jīng)營管理和黨風廉政建設責任考核等方面相關制度，同時進一步整頓工作秩序，提高員工工作效率。
    三是發(fā)揮整體功能，增強領導班子成員之間的團結(jié)精神和協(xié)作能力。
    領導班子成員以開展創(chuàng)建“四好”領導班子為契機，發(fā)揚團結(jié)協(xié)作、求真務實的作風，不斷增強把握全局和集體領導能力，使班子整體功能得到充分發(fā)揮，樹立班子的決策權威，增強企業(yè)凝聚力。領導班子弘揚通力協(xié)作的團結(jié)精神，黨、政、工協(xié)調(diào)配合。按照集體領導和個人分工相配合的原則抓好企業(yè)各項工作。發(fā)揚愛拼敢贏的創(chuàng)業(yè)精神，通過定期考核，努力完成各個階段的工作目標。
    領導班子成員之間互動互進，分擔困難，本著班子成員“分工不分家”的原則，為保證公司運營狀況的穩(wěn)步上升，定期召開辦公例會，對近期公司出現(xiàn)的各種問題及時反應和解決。樹立全局思想，班子成員間能夠經(jīng)常交心通氣、交流意見，共同研究和探討問題，增強了相互理解和互相信任。使得集體智慧得到充分體現(xiàn)，整體功能得到充分發(fā)揮。
    四是注重作風建設與和諧企業(yè)建設，以身作則，恪盡職守。
    領導班子始終堅持把鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為各項工作指南，認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線和行動方針、政策，政治上對自己嚴格要求。務實工作，做到實事求是，按章辦事。樹立領導班子的親民形象，發(fā)揚勤政廉潔的精神，加強學習，不斷提高業(yè)務素質(zhì)。
    領導班子成員不擺架子，不賣關子，能擺正位置，堅持群眾路線，密切同員工聯(lián)系，廣泛聽取各方面意見，調(diào)動各方面積極性。對分管范圍內(nèi)的工作不推諉，對部門、職工提出的問題或請示不含糊答復。
    增強領導班子的廉潔自律意識，認真落實黨風廉政建設責任制，注意抓好廉潔自律教育，針對重點崗位員工進行誡勉談話，防患于未然。
    重視和諧企業(yè)文化建設，關注員工的輿論焦點與關注焦點，及時化解各種矛盾及解決后顧之憂，形成包容、和諧的企業(yè)文化氛圍。
    在總結(jié)經(jīng)驗的同時，我們清醒地認識到領導班子建設雖然取得了一定的成績，但同時也存在不足和需要改進的地方。今后，公司領導班子將針對本公司存在的問題和不足，制定有效措施。進一步加強公司領導班子的建設，把各級領導班子建設成政治上過硬、開拓創(chuàng)新、團結(jié)實干、勤政為民的堅強領導集體，勤奮敬業(yè)、積極主動、有創(chuàng)造性的開展各項工作，切實抓好各項工作措施和制度的落實，確保工作任務的順利完成，使企業(yè)的發(fā)展更上一層樓。
    創(chuàng)四好領導班子活動總結(jié)篇二十二
    一年來，在上級黨委和中央支部的正確領導下，我牢固樹立了科學發(fā)展觀，以鄧小平理論為指導，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學習貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的路線方針政策，在政治上、思想上與黨保持高度一致。
    他努力學習，與時俱進，始終堅持高度的責任感和強烈的奉獻精神，努力學習業(yè)務，認真履行職責，清正廉潔，依靠上級部門和領導的指導和幫助，在綜合科全體同志的幫助和支持下,他完成了各項工作任務,各方面都有所提高。現(xiàn)將過去一年的工作情況匯報如下。請批評糾正：
    加強理論學習是提高思想素質(zhì)、更新觀念、與時俱進、提高工作能力和創(chuàng)新能力的必然要求。我一直非常重視理論學習。一年來，我積極進取，參加了交通部、中央黨支部組織的干部理論培訓班，認真學習了黨的十八次全國代表大會，學習國務院意見和省委八屆八中全會精神，在每次學習中有新的認識和改進。特別是對科學發(fā)展觀和構建和諧社會的重大意義有了更深刻的認識。
    在學習中，我經(jīng)常分析自己，不斷提高自己的思想水平，不斷提高自己的道德修養(yǎng)，自覺把提高認識和學習成果融入到工作和生活中，使之成為努力工作的動力。在中心工作后，工作職責和數(shù)據(jù)發(fā)生變化，知識結(jié)構和能力要求也發(fā)生變化。要在綜合部門做好工作，你必須具備與工作職責相適應的業(yè)務技能和政策水平。
    因此，我平時注重加強業(yè)務知識、政策法規(guī)的學習，在業(yè)余時間堅持自學，增加知識儲備，認真學習財務管理制度、人事、辦公室、黨建、紀檢、教育等方面的知識，根據(jù)工作需要，組織群眾、安全生產(chǎn)等方面的事業(yè)單位全額出資。參加繼續(xù)教育，努力學習，不斷更新專業(yè)知識。
    通過學習，提高理論水平，理論聯(lián)系實際，自覺指導實踐，改進工作方法，提高工作效率。在工作中遇到問題時，能夠多想，勤于總結(jié)，能夠客觀地對待工作和問題，在調(diào)查研究的基礎上提出自己的意見和建議。通過刻苦學習和實踐積累，我的專業(yè)工作能力和組織協(xié)調(diào)能力得到了顯著提高。
    （一）自覺履行崗位職責，組織動員本科部同志做好日常工作。本部門員工可以默契合作，團結(jié)協(xié)作，互相幫助，在出現(xiàn)問題時可以積極溝通和討論。我能經(jīng)常與綜合科的同志交談,經(jīng)常溝通,開拓進取,探索思想政治工作的新途徑,新方法,把思想政治工作放在平時的實際工作中去,防止小變,實時引導,，使員工的思想和行動始終沿著正確的軌道發(fā)展，按照上級的要求做好綜合科的各項工作。
    （二）建立規(guī)章制度，加強制度建設。注重各項制度落實，先后建立財務內(nèi)控制度，明確財務人員職責權限，規(guī)范財務管理，建立車輛管理制度，使車輛管理有章可循，建立人事檔案管理辦法，規(guī)范人事檔案管理，建立abangle制度，確保工作正常開展，建立黨費管理和使用辦法，規(guī)范黨費管理，建立招投標管理辦法，提高透明度。要以制度化的方式規(guī)范言行,從自己做起。
    （三）積極負責地做好辦公室日常工作。我能認真負責地處理辦公室的其他日常事務。一是做好考勤、車輛管理等事務性工作；二是組織部門人員做好安全保衛(wèi)、安全施工、綜合治理等工作，落實安全生產(chǎn)責任，抓好各項安全管理措施的落實，及時、準確上報，定期進行安全檢查，加強監(jiān)督管理,；三是嚴格采購辦公用品，堅持逛街，組織《福建交通畫冊》和《中華人民共和國成立60周年》印刷費招標。四是注重物業(yè)管理，加強固定資產(chǎn)日常管理，及時反映固定資產(chǎn)增減變動情況。
    年初和年末對中心固定資產(chǎn)進行全面清點，確保賬、賬、卡的一致性。做好固定資產(chǎn)核銷工作，避免國有資產(chǎn)流失。五是搞好后勤保障。認真落實職工實際工程，協(xié)調(diào)解決職工身心健康、安全生產(chǎn)和切身利益方面的問題，協(xié)助單位領導改善職工生產(chǎn)生活中存在的問題。六是迅速反映和完成臨時工作和緊急任務?！?002〕〔1000〕加強財務管理，夯實內(nèi)部業(yè)務基礎。按照上級要求，認真落實電腦化管理辦法，嚴格實施國庫集中支付改革。不斷完善會計管理基礎工作，規(guī)范財務管理。沒有私人金庫。
    加強資金管理，嚴格核算。按時辦理個人所得稅申報，按時納稅。在資金使用上,要量入為出,管好用好各種資金。加強預算的日常管理,對行政資金和專項資金進行審核,嚴格管理行政資金,確保預算資金?？顚Ｓ?充分發(fā)揮資金的使用效益。確保行政資金和專項資金不會超支。及時編制預決算，確保會計信息的真實性和可靠性。
    （五）組織教育和培訓。根據(jù)年初計劃，協(xié)助單位領導于20xx年10月25日至27日舉辦省交通系統(tǒng)新聞寫作與攝影培訓班，培訓人員55人，完成今年的教育培訓任務。組織專業(yè)技術人員繼續(xù)教育,努力培養(yǎng)和提高人才素質(zhì)。
    （六）以人為本，做好人事工作。堅持原則，事業(yè)單位崗位設置以人為本，廣泛征求全體員工意見，深入調(diào)研，對不了解的問題耐心細致地解釋。研究政策法規(guī)并貫徹執(zhí)行。同事之間相互尊重，真誠相待，講團結(jié)，顧全大局，協(xié)調(diào)部門內(nèi)外工作關系。
    （七）結(jié)合日常工作加強黨風廉政建設。員工關注的大宗商品采購、崗位設置、職稱評定、福利分配等熱點問題，可嚴格按照相關規(guī)定處理，提高工作透明度。做好黨費的收繳和使用工作。
    我能嚴格遵守各項規(guī)章制度，自覺遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定，認真學習《中國黨內(nèi)監(jiān)督條例》，在思想上筑牢拒腐防變的堅固防線。在工作中，我們要嚴格要求自己，自覺以身作則，把握原則，嚴格遵守組織紀律，做到有的放矢。