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生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇一
今年公司的安全生產(chǎn)管理工作，要堅持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，貫徹落實，全面強化施工現(xiàn)場綜合整治，提高安全生產(chǎn)，文明施工達標(biāo)為重點，控制和減少各類安全事故為目的，進一步堅持制度建設(shè)與強制性標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、綜合治理與專項治理相結(jié)合，提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率與提高職工全員素質(zhì)相結(jié)合，群防群治與專業(yè)管理相結(jié)合的基本原則，通過不斷強化建筑安全體系建設(shè)和監(jiān)督管理力度，推進公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工管理水平上臺階。
1、確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標(biāo)率實現(xiàn)新突破，通過標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化管理，安全生產(chǎn)合格率達到90%以上，優(yōu)良率達到50%以上。
2、確保各類安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，通過監(jiān)管監(jiān)控，責(zé)任落實和專項整治，在控制和降低事故頻率的基礎(chǔ)上，杜絕重大事故的發(fā)生，事故結(jié)案率達100%。
3、確保施工現(xiàn)場文明施工管理水平全面提高，通過標(biāo)化、制度化建設(shè)，施工現(xiàn)場文施工，達標(biāo)率要達到80%以上，其中優(yōu)良率要達到50%以上。
4、確保公司職工全員培訓(xùn)質(zhì)量全面提高，通過培訓(xùn)，各專兼職安全管理人員培訓(xùn)面要達到95%以上，持證上崗率達100%。
為確保目標(biāo)實現(xiàn)，重點做好以下工作：
1、完善安全管理保障體系，依據(jù)法律、法規(guī)、主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，設(shè)立安全生產(chǎn)專管部門，配備專職安全管理人員負責(zé)單位、項目的安全監(jiān)督管理工作，機構(gòu)配套，健全安全管理保證體系。
2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照公司質(zhì)量安全管理宗旨“質(zhì)量是企業(yè)信譽，安全是企業(yè)生命”分級負責(zé)，責(zé)權(quán)明確的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，本著誰主管誰負責(zé)，兩手抓兩手都要硬“管生產(chǎn)必須管安全，管施工必須抓安全”的原則，做到縱向到底橫向到邊安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。項目經(jīng)理(項目負責(zé)人)對施工現(xiàn)場安全管理負全責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任人的工作業(yè)績納入崗位考評條件，認(rèn)真落實各自職責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
堅持“四到位”即：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，安全技術(shù)措施落實到位，事故隱患整改到位，安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理到位。做到一級向一級負責(zé)，控制事故發(fā)生率在0.2‰，負傷頻率1‰以內(nèi)。
3、嚴(yán)格工程安全技術(shù)措施審查驗收制度，做好工程的施工組織設(shè)計、專項施工方案，并履行審核審批程序，嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程做好分部分項安全技術(shù)交底，責(zé)任書簽訂，新工人進場安全教育、班前活動、檔案資料管理，制定公司安全事故應(yīng)急預(yù)案， 成立應(yīng)急指揮小組。
4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場塔吊、機械設(shè)備和防護用品準(zhǔn)用及管理制度，按照建筑施工安全管理有關(guān)規(guī)定，定人、定崗、定期檢查檢測。
5、抓民工管理、嚴(yán)禁項目部招雇老、弱、病、殘、未成年人進入施工現(xiàn)場操作，落實“三同時”，嚴(yán)禁“三違”，杜絕不安全因素。
6、堅持安全教育培訓(xùn)制度，項目部認(rèn)真組織實施，確保新工人培訓(xùn)時間、內(nèi)容和效果，提高各類人員的安全意識、掌握安全技能、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，做到合格后上崗，特殊工種必須持證上崗。
7、強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查力度，公司與項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、計劃生育管理責(zé)任書、社會治安綜合治理責(zé)任書。
廣泛開展以“珍惜生命保平安”為主題的宣傳教育。通過宣傳欄、橫幅、簡報等形式宣傳安全生產(chǎn)，文明施工，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識，確保全年安全生產(chǎn)無事故的計劃實現(xiàn)。
生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇二
為加強安全生產(chǎn)依法行政工作，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，進一步防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號）、《xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》（余安監(jiān)發(fā)〔20xx〕17 號）的文件精神，結(jié)合本街道實際，特編制 20xx 年安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。
認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示、指示精神，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，積極履行安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法職責(zé)，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，強化源頭管理，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法、違法行為，有力推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。形成“黨(工)委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，促進全街道安全生產(chǎn)狀況持續(xù)良好發(fā)展。
通過強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、專項行動、宣傳教育、培訓(xùn)考核、行政處罰和事故查處，全面提升安監(jiān)部門依法監(jiān)管能力和水平，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保20xx年全街道不突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，杜絕較大以上事故和社會負面影響較大的事故發(fā)生，努力減少一般事故，積極推進經(jīng)濟社會與安全生產(chǎn)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
以強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過各項執(zhí)法工作的有序開展，有效提升安監(jiān)部門的依法監(jiān)管、依法履職能力。
（一）完善“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制
進一步明確各行政村、社區(qū)以及街道各相關(guān)部門的安全管理責(zé)任、工作目標(biāo)和任務(wù)，修訂完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法和各級各部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)，切實增強各級干部和企業(yè)負責(zé)人的責(zé)任意識，建立健全“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）加大安全生產(chǎn)執(zhí)法查處力度
依法嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，重點做好對危險化學(xué)品、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場所一企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管，切實維護安全生產(chǎn)法制秩序。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，配合做好事故調(diào)查處理工作。具體執(zhí)法檢查項目如下：
1、重點加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場所一企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的日常監(jiān)督檢查；
2、重點加強對企業(yè)主要負責(zé)人、安管員、特種作業(yè)人員持證情況的執(zhí)法檢查力度；
3、重點加強對20xx年度發(fā)生工礦傷亡事故的單位進行執(zhí)法檢查。
（三）深化安全生產(chǎn)專項整治和“打非治違”專項行動
按照上級有關(guān)文件要求，繼續(xù)抓好重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，深入組織開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”等專項行動，及時受理安全生產(chǎn)信訪舉報，依法、嚴(yán)肅、認(rèn)真做好調(diào)查、處理，并及時反饋處理結(jié)果。
（四）大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動
1、強化安全生產(chǎn)宣傳教育，深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等主題宣傳活動。加強新修訂的 《 安全生產(chǎn)法 》 等法律法規(guī)宣貫工作，弘揚安全文化，普及安全知識，努力營造安全生產(chǎn)氛圍。
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊伍業(yè)務(wù)水平和從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能，加強與培訓(xùn)機構(gòu)的溝通聯(lián)系，提高安全培訓(xùn)的針對性和有效性，做好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安管人員的安全資格培訓(xùn)考核。重點企業(yè)主要負責(zé)人、安管人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證率達100%，事故單位主要負責(zé)人、安管人員再教育培訓(xùn)率100%。同時，督促企業(yè)落實“三級”安全教育制度。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)宣傳力度。圍繞社會關(guān)注、群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題，向社會廣泛傳播和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的知識；做好安全生產(chǎn)重要會議、重大決策、重要活動的宣傳報道，把握正確輿論導(dǎo)向，為促進全街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動力和輿論支持。
街道安監(jiān)所現(xiàn)有在編（冊）人員3人，持有執(zhí)法資格證書3名，因此實有人數(shù)3人。執(zhí)法工作日測算如下：
（一）總法定工作日測算：
總法定工作日=國家法定工作日×執(zhí)法人員總數(shù)=250×3=750個工作日
其中：國家法定工作日=全年總天數(shù)-雙休日-法定節(jié)假日 =365-52×2-11=250日
即：①全年總天數(shù)365天；
②雙休日=52周×2天/周=104天；
③全年法定節(jié)假日11天。
（二）執(zhí)法檢查工作日測算及安排
執(zhí)法檢查工作日＝總法定工作日－非執(zhí)法工作日－其他執(zhí)法工作日＝750－128×3－236＝130天
其中：非執(zhí)法工作日按本所前3年實際統(tǒng)計平均數(shù)測算，平均每人占用工作日為128日，包括：學(xué)習(xí)（每月集中安排2日）24日；培訓(xùn)（考察）12日；參加考核4日；病事假（年休假）10日；參加黨群活動12日；下基層指導(dǎo)工作18日；參加各類會議24日，參加街道其他執(zhí)法活動24日。
其中：1、236個其他執(zhí)法工作日安排如下：
①實施安全生產(chǎn)行政許可證申請到期等審查工作安排12個工作日。
如煙花爆竹等經(jīng)營單位辦理行政許可證等需進行現(xiàn)場審核驗收和證后回訪。預(yù)計6起，每起2人，1個工作日。安排6×2×1=12個工作日。
②安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安排72個工作日。
預(yù)計全年舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)6期，考試6次，每次2人、6個工作日，安排6×2×6=72個工作日。
③安全生產(chǎn)舉報查處及配合上級部門處罰安排56個工作日。
預(yù)計安監(jiān)所全年配合查處各類安全生產(chǎn)舉報9件，每次2人、2日，安排9×2×2=36個工作日；
預(yù)計對舉報和檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法案件實施立案調(diào)查和行政處罰2起，按每起5個工作日，每次2人，安排2×5×2=20個工作日。
④參加街道級安全生產(chǎn)大檢查（聯(lián)合檢查）24個工作日。
全年組織節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查4次。
安監(jiān)所執(zhí)法人員陪同街道主要領(lǐng)導(dǎo)參加大檢查4次，每次3人、2個工作日，安排4×3×2=24個工作日；
⑤重大隱患督查安排12個工作日。
預(yù)計督查重大隱患單位2家，每家3次，每次2人、1個工作日，安排2×3×2×1=12個工作日；
⑥安全專項整治、“打非治違”等機動執(zhí)法安排60個工作日。
聯(lián)合組織參加煙花爆竹、用電安全等專項整治和“打非”行動，預(yù)計各參加5次，每次3人、4個工作日，各安排5×3×4=60個工作日。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力
將安全監(jiān)管執(zhí)法作為全局性重點工作。街道安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全街道安全監(jiān)管執(zhí)法工作負總責(zé)，相關(guān)人員對分管范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作負責(zé)。
街道安監(jiān)所應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按經(jīng)街道辦事處批準(zhǔn)的監(jiān)管執(zhí)法計劃執(zhí)行，按月對監(jiān)管執(zhí)法計劃執(zhí)行情況進行自查，未能完成計劃的在下月工作日中追加，確保監(jiān)管執(zhí)法計劃的完成。
（二）加強監(jiān)督，落實責(zé)任
加強對安全生產(chǎn)執(zhí)法人員教育，樹立嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)并重的思想，既注重發(fā)揮查處安全生產(chǎn)違法案件的警示作用，又遵循便民原則，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮行政執(zhí)法引導(dǎo)、規(guī)范和教育的作用。同時要按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》要求，教育執(zhí)法人員樹立責(zé)任執(zhí)法觀念，加強執(zhí)法監(jiān)督，杜絕亂作為的現(xiàn)象。
（三）嚴(yán)格執(zhí)法，強化措施
嚴(yán)格遵守執(zhí)法職權(quán)法定、處罰法定和公正、公平的原則，正確履行法定職責(zé)，嚴(yán)格依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權(quán)限開展執(zhí)法工作，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法主體和各項執(zhí)法工作程序，確保執(zhí)法過程各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和準(zhǔn)確。在監(jiān)管執(zhí)法過程中，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)非法違法行為和事故隱患應(yīng)當(dāng)及時處理，依法做出責(zé)令改正、停止使用、罰款、吊銷相關(guān)證照等行政處罰決定，經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)整頓，仍達不到安全生產(chǎn)法定條件的，及時上報市安監(jiān)局相關(guān)科室依法予以關(guān)閉。
生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇三
風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年上半年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年下半年，回顧20xx年上半年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；20xx年上半我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實踐經(jīng)驗對20xx年下半年的工作做以下計劃：
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點，不斷強化員工主動服務(wù)意識。加強維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。
針對20xx年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20xx年下半年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復(fù)率。
第一，加強車間人員技能培訓(xùn)，強化員工服務(wù)意識。將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。
第二，加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。
第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
通過以上措施盡最大努力提升進站車輛的一次維修合格率。
在提升維修工時前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎，完不成任務(wù)要罰。（具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費平均值進行匯總統(tǒng)計，然后逐漸遞增）
在20xx年下半年，將進一步加強車間6s現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進6s管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個樣的大雜燴思想！力爭在20xx年下半年售后車間6s管理工作不斷提高，走上新臺階。
針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的'故障率，提升設(shè)備及工具故障及時報修率，設(shè)備及工具負責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備使用和修護。
上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用，為按時保質(zhì)交車提供了強有力的支持。
作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則！對經(jīng)常違反紀(jì)律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。
在20xx年下半年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創(chuàng)新的精神，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現(xiàn)公司的經(jīng)營指標(biāo)！
生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇一
今年公司的安全生產(chǎn)管理工作，要堅持“以人為本”和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)方針，貫徹落實，全面強化施工現(xiàn)場綜合整治，提高安全生產(chǎn)，文明施工達標(biāo)為重點，控制和減少各類安全事故為目的，進一步堅持制度建設(shè)與強制性標(biāo)準(zhǔn)相結(jié)合、綜合治理與專項治理相結(jié)合，提高安全設(shè)施、設(shè)備的完好率與提高職工全員素質(zhì)相結(jié)合，群防群治與專業(yè)管理相結(jié)合的基本原則，通過不斷強化建筑安全體系建設(shè)和監(jiān)督管理力度，推進公司施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工管理水平上臺階。
1、確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)達標(biāo)率實現(xiàn)新突破，通過標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范化管理，安全生產(chǎn)合格率達到90%以上，優(yōu)良率達到50%以上。
2、確保各類安全生產(chǎn)事故指標(biāo)控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)，通過監(jiān)管監(jiān)控，責(zé)任落實和專項整治，在控制和降低事故頻率的基礎(chǔ)上，杜絕重大事故的發(fā)生，事故結(jié)案率達100%。
3、確保施工現(xiàn)場文明施工管理水平全面提高，通過標(biāo)化、制度化建設(shè)，施工現(xiàn)場文施工，達標(biāo)率要達到80%以上，其中優(yōu)良率要達到50%以上。
4、確保公司職工全員培訓(xùn)質(zhì)量全面提高，通過培訓(xùn)，各專兼職安全管理人員培訓(xùn)面要達到95%以上，持證上崗率達100%。
為確保目標(biāo)實現(xiàn)，重點做好以下工作：
1、完善安全管理保障體系，依據(jù)法律、法規(guī)、主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，設(shè)立安全生產(chǎn)專管部門，配備專職安全管理人員負責(zé)單位、項目的安全監(jiān)督管理工作，機構(gòu)配套，健全安全管理保證體系。
2、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，按照公司質(zhì)量安全管理宗旨“質(zhì)量是企業(yè)信譽，安全是企業(yè)生命”分級負責(zé)，責(zé)權(quán)明確的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，本著誰主管誰負責(zé)，兩手抓兩手都要硬“管生產(chǎn)必須管安全，管施工必須抓安全”的原則，做到縱向到底橫向到邊安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)體系。項目經(jīng)理(項目負責(zé)人)對施工現(xiàn)場安全管理負全責(zé)，安全生產(chǎn)責(zé)任人的工作業(yè)績納入崗位考評條件，認(rèn)真落實各自職責(zé)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。
堅持“四到位”即：安全生產(chǎn)責(zé)任制落實到位，安全技術(shù)措施落實到位，事故隱患整改到位，安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理到位。做到一級向一級負責(zé)，控制事故發(fā)生率在0.2‰，負傷頻率1‰以內(nèi)。
3、嚴(yán)格工程安全技術(shù)措施審查驗收制度，做好工程的施工組織設(shè)計、專項施工方案，并履行審核審批程序，嚴(yán)格按技術(shù)操作規(guī)程做好分部分項安全技術(shù)交底，責(zé)任書簽訂，新工人進場安全教育、班前活動、檔案資料管理，制定公司安全事故應(yīng)急預(yù)案， 成立應(yīng)急指揮小組。
4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場塔吊、機械設(shè)備和防護用品準(zhǔn)用及管理制度，按照建筑施工安全管理有關(guān)規(guī)定，定人、定崗、定期檢查檢測。
5、抓民工管理、嚴(yán)禁項目部招雇老、弱、病、殘、未成年人進入施工現(xiàn)場操作，落實“三同時”，嚴(yán)禁“三違”，杜絕不安全因素。
6、堅持安全教育培訓(xùn)制度，項目部認(rèn)真組織實施，確保新工人培訓(xùn)時間、內(nèi)容和效果，提高各類人員的安全意識、掌握安全技能、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，做到合格后上崗，特殊工種必須持證上崗。
7、強化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督檢查力度，公司與項目部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、計劃生育管理責(zé)任書、社會治安綜合治理責(zé)任書。
廣泛開展以“珍惜生命保平安”為主題的宣傳教育。通過宣傳欄、橫幅、簡報等形式宣傳安全生產(chǎn)，文明施工，不斷提高全員安全生產(chǎn)意識，確保全年安全生產(chǎn)無事故的計劃實現(xiàn)。
生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇二
為加強安全生產(chǎn)依法行政工作，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，規(guī)范安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行為，提高執(zhí)法效能，進一步防范和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》（國家安監(jiān)總局令第24號）、《xx市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃》（余安監(jiān)發(fā)〔20xx〕17 號）的文件精神，結(jié)合本街道實際，特編制 20xx 年安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。
認(rèn)真貫徹黨的十八屆三中、四中全會精神和中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全生產(chǎn)的重要批示、指示精神，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”工作方針，積極履行安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法職責(zé)，依法行政，嚴(yán)格執(zhí)法，強化源頭管理，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)領(lǐng)域的非法、違法行為，有力推進企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實。形成“黨(工)委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負責(zé)、社會監(jiān)督”的安全生產(chǎn)工作格局，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，促進全街道安全生產(chǎn)狀況持續(xù)良好發(fā)展。
通過強化安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查、專項行動、宣傳教育、培訓(xùn)考核、行政處罰和事故查處，全面提升安監(jiān)部門依法監(jiān)管能力和水平，促進生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，確保20xx年全街道不突破市政府下達的安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，杜絕較大以上事故和社會負面影響較大的事故發(fā)生，努力減少一般事故，積極推進經(jīng)濟社會與安全生產(chǎn)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展。
以強化和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，通過各項執(zhí)法工作的有序開展，有效提升安監(jiān)部門的依法監(jiān)管、依法履職能力。
（一）完善“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制
進一步明確各行政村、社區(qū)以及街道各相關(guān)部門的安全管理責(zé)任、工作目標(biāo)和任務(wù)，修訂完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核辦法和各級各部門安全生產(chǎn)工作職責(zé)，切實增強各級干部和企業(yè)負責(zé)人的責(zé)任意識，建立健全“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。
（二）加大安全生產(chǎn)執(zhí)法查處力度
依法嚴(yán)厲打擊各類安全生產(chǎn)違法行為，重點做好對危險化學(xué)品、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場所一企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的監(jiān)管，切實維護安全生產(chǎn)法制秩序。對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的，按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效”的原則，配合做好事故調(diào)查處理工作。具體執(zhí)法檢查項目如下：
1、重點加強對危險化學(xué)品、煙花爆竹、涂裝行業(yè)和“三場所一企業(yè)”等行業(yè)領(lǐng)域的日常監(jiān)督檢查；
2、重點加強對企業(yè)主要負責(zé)人、安管員、特種作業(yè)人員持證情況的執(zhí)法檢查力度；
3、重點加強對20xx年度發(fā)生工礦傷亡事故的單位進行執(zhí)法檢查。
（三）深化安全生產(chǎn)專項整治和“打非治違”專項行動
按照上級有關(guān)文件要求，繼續(xù)抓好重點領(lǐng)域安全生產(chǎn)專項整治，深入組織開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”等專項行動，及時受理安全生產(chǎn)信訪舉報，依法、嚴(yán)肅、認(rèn)真做好調(diào)查、處理，并及時反饋處理結(jié)果。
（四）大力開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動
1、強化安全生產(chǎn)宣傳教育，深入開展“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”等主題宣傳活動。加強新修訂的 《 安全生產(chǎn)法 》 等法律法規(guī)宣貫工作，弘揚安全文化，普及安全知識，努力營造安全生產(chǎn)氛圍。
2、強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高安監(jiān)隊伍業(yè)務(wù)水平和從業(yè)人員安全生產(chǎn)技能，加強與培訓(xùn)機構(gòu)的溝通聯(lián)系，提高安全培訓(xùn)的針對性和有效性，做好生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責(zé)人和安管人員的安全資格培訓(xùn)考核。重點企業(yè)主要負責(zé)人、安管人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn)、持證率達100%，事故單位主要負責(zé)人、安管人員再教育培訓(xùn)率100%。同時，督促企業(yè)落實“三級”安全教育制度。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管常態(tài)宣傳力度。圍繞社會關(guān)注、群眾關(guān)心的安全生產(chǎn)問題，向社會廣泛傳播和普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)等方面的知識；做好安全生產(chǎn)重要會議、重大決策、重要活動的宣傳報道，把握正確輿論導(dǎo)向，為促進全街道安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供精神動力和輿論支持。
街道安監(jiān)所現(xiàn)有在編（冊）人員3人，持有執(zhí)法資格證書3名，因此實有人數(shù)3人。執(zhí)法工作日測算如下：
（一）總法定工作日測算：
總法定工作日=國家法定工作日×執(zhí)法人員總數(shù)=250×3=750個工作日
其中：國家法定工作日=全年總天數(shù)-雙休日-法定節(jié)假日 =365-52×2-11=250日
即：①全年總天數(shù)365天；
②雙休日=52周×2天/周=104天；
③全年法定節(jié)假日11天。
（二）執(zhí)法檢查工作日測算及安排
執(zhí)法檢查工作日＝總法定工作日－非執(zhí)法工作日－其他執(zhí)法工作日＝750－128×3－236＝130天
其中：非執(zhí)法工作日按本所前3年實際統(tǒng)計平均數(shù)測算，平均每人占用工作日為128日，包括：學(xué)習(xí)（每月集中安排2日）24日；培訓(xùn)（考察）12日；參加考核4日；病事假（年休假）10日；參加黨群活動12日；下基層指導(dǎo)工作18日；參加各類會議24日，參加街道其他執(zhí)法活動24日。
其中：1、236個其他執(zhí)法工作日安排如下：
①實施安全生產(chǎn)行政許可證申請到期等審查工作安排12個工作日。
如煙花爆竹等經(jīng)營單位辦理行政許可證等需進行現(xiàn)場審核驗收和證后回訪。預(yù)計6起，每起2人，1個工作日。安排6×2×1=12個工作日。
②安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)安排72個工作日。
預(yù)計全年舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)6期，考試6次，每次2人、6個工作日，安排6×2×6=72個工作日。
③安全生產(chǎn)舉報查處及配合上級部門處罰安排56個工作日。
預(yù)計安監(jiān)所全年配合查處各類安全生產(chǎn)舉報9件，每次2人、2日，安排9×2×2=36個工作日；
預(yù)計對舉報和檢查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違法案件實施立案調(diào)查和行政處罰2起，按每起5個工作日，每次2人，安排2×5×2=20個工作日。
④參加街道級安全生產(chǎn)大檢查（聯(lián)合檢查）24個工作日。
全年組織節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查4次。
安監(jiān)所執(zhí)法人員陪同街道主要領(lǐng)導(dǎo)參加大檢查4次，每次3人、2個工作日，安排4×3×2=24個工作日；
⑤重大隱患督查安排12個工作日。
預(yù)計督查重大隱患單位2家，每家3次，每次2人、1個工作日，安排2×3×2×1=12個工作日；
⑥安全專項整治、“打非治違”等機動執(zhí)法安排60個工作日。
聯(lián)合組織參加煙花爆竹、用電安全等專項整治和“打非”行動，預(yù)計各參加5次，每次3人、4個工作日，各安排5×3×4=60個工作日。
（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，形成合力
將安全監(jiān)管執(zhí)法作為全局性重點工作。街道安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對全街道安全監(jiān)管執(zhí)法工作負總責(zé)，相關(guān)人員對分管范圍內(nèi)的安全監(jiān)管工作負責(zé)。
街道安監(jiān)所應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按經(jīng)街道辦事處批準(zhǔn)的監(jiān)管執(zhí)法計劃執(zhí)行，按月對監(jiān)管執(zhí)法計劃執(zhí)行情況進行自查，未能完成計劃的在下月工作日中追加，確保監(jiān)管執(zhí)法計劃的完成。
（二）加強監(jiān)督，落實責(zé)任
加強對安全生產(chǎn)執(zhí)法人員教育，樹立嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)并重的思想，既注重發(fā)揮查處安全生產(chǎn)違法案件的警示作用，又遵循便民原則，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，發(fā)揮行政執(zhí)法引導(dǎo)、規(guī)范和教育的作用。同時要按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究的暫行規(guī)定》要求，教育執(zhí)法人員樹立責(zé)任執(zhí)法觀念，加強執(zhí)法監(jiān)督，杜絕亂作為的現(xiàn)象。
（三）嚴(yán)格執(zhí)法，強化措施
嚴(yán)格遵守執(zhí)法職權(quán)法定、處罰法定和公正、公平的原則，正確履行法定職責(zé)，嚴(yán)格依照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的權(quán)限開展執(zhí)法工作，嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法主體和各項執(zhí)法工作程序，確保執(zhí)法過程各個環(huán)節(jié)的規(guī)范和準(zhǔn)確。在監(jiān)管執(zhí)法過程中，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)非法違法行為和事故隱患應(yīng)當(dāng)及時處理，依法做出責(zé)令改正、停止使用、罰款、吊銷相關(guān)證照等行政處罰決定，經(jīng)停產(chǎn)停業(yè)整頓，仍達不到安全生產(chǎn)法定條件的，及時上報市安監(jiān)局相關(guān)科室依法予以關(guān)閉。
生產(chǎn)計劃表 生產(chǎn)計劃排產(chǎn)流程篇三
風(fēng)風(fēng)雨雨的20xx年上半年過去了，迎來了挑戰(zhàn)性的20xx年下半年，回顧20xx年上半年的工作，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持與幫助，感謝所有班組長以及員工，在這坎坷的半年里勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，共同努力，圓滿的完成了公司下達的各項工作指標(biāo)；在這一年里跟著領(lǐng)導(dǎo)學(xué)到的多，得到的也多；20xx年上半我車間認(rèn)真執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)們的會議精神，雖然有些成績但離領(lǐng)導(dǎo)的要求距離還很遠；質(zhì)量的不穩(wěn)定，工作事故的出現(xiàn)，設(shè)備的損壞，面對著種種困難，方法總比困難多，在這半年里更能體現(xiàn)我們的管理能力，更能發(fā)揮我們本身的潛力，結(jié)合實踐經(jīng)驗對20xx年下半年的工作做以下計劃：
我們將在認(rèn)真吸取以前教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把提升維修服務(wù)質(zhì)量作為公司管理工作的重中之重來抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故。將維修技能提升和標(biāo)準(zhǔn)維修操作流程為培訓(xùn)重點，不斷強化員工主動服務(wù)意識。加強維修現(xiàn)場管理，做好車輛維修后自檢與互檢工作。
針對20xx年上半年在客戶報怨上存在的一系列問題，我們將在20xx年下半年采取以下措施來減少客戶報怨量，提高一次性修復(fù)率。
第一，加強車間人員技能培訓(xùn)，強化員工服務(wù)意識。將與售后各部門合作，對相關(guān)人員進行定期的培訓(xùn)，使員工了解本職工作的重要性，端正服務(wù)態(tài)度且在平時維修現(xiàn)場中對員工維修質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知職位可能產(chǎn)生的維修問題和避免方法。培訓(xùn)頻率做到至少一月兩次。
第二，加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免二次返修的發(fā)生，并要求其對返修情況記錄在案，使質(zhì)檢工作有跡可循，便于維修后分析與研究。
第三，建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入維修技能考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。
通過以上措施盡最大努力提升進站車輛的一次維修合格率。
在提升維修工時前提下，建立新的產(chǎn)值獎懲制度，建議加入維修新增金額提成率。即下維修工時費任務(wù)，做到完成任務(wù)或超出任務(wù)有獎，完不成任務(wù)要罰。（具體任務(wù)量根據(jù)前三個月工時費平均值進行匯總統(tǒng)計，然后逐漸遞增）
在20xx年下半年，將進一步加強車間6s現(xiàn)場管理，保持車間維修現(xiàn)場的整潔有序，推進6s管理制度，將該指標(biāo)作為優(yōu)秀員工考評指標(biāo)之一，避免做得好和做得差都一個樣的大雜燴思想！力爭在20xx年下半年售后車間6s管理工作不斷提高，走上新臺階。
針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀，制定車間維修設(shè)備及工具管理負責(zé)人，減少設(shè)備及工具使用不當(dāng)造成的'故障率，提升設(shè)備及工具故障及時報修率，設(shè)備及工具負責(zé)人對設(shè)備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實施各種激勵手段，引導(dǎo)員工運用正確的方法進行設(shè)備使用和修護。
上述措施有效的保證了設(shè)備及工具穩(wěn)定運行及正常維修使用，為按時保質(zhì)交車提供了強有力的支持。
作為領(lǐng)導(dǎo)必需嚴(yán)于律己，以身作則，遇到困難不退縮，迎難而上，做好帶頭人。采用能者上，平者讓，庸者下的用人原則！對經(jīng)常違反紀(jì)律，不聽從指揮，惡性競爭，影響公司形象的員工，堅決予以辭退。爭取為滿意度和一次性合格率雙提升打造一個公平公正的良性可持續(xù)發(fā)展的工作環(huán)境。
在20xx年下半年我們將知難奮進、開拓進取，不斷創(chuàng)新的精神，從點滴小事做起，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制，內(nèi)強管理，外樹形象，力爭通過扎實有效的工作，爭取做得員工與客戶的雙滿意，實現(xiàn)公司的經(jīng)營指標(biāo)！