服務(wù)員的培訓(xùn)計劃(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    通過制定計劃,我們可以更加明確自己的目標(biāo),并激勵自己朝著目標(biāo)努力前進(jìn)。計劃的制定不僅要考慮過去和現(xiàn)在,還要考慮未來的發(fā)展和變化。沒有計劃,我們很可能會迷失在生活的瑣事中,無法達(dá)到我們所渴望的成就。合理安排時間表,確保每個任務(wù)都有足夠的時間來完成。請花時間仔細(xì)閱讀以下范例,并思考如何將它們應(yīng)用到你自己的計劃中。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇一
    4、負(fù)責(zé)查收收賓客洗衣、酒水的送回和補(bǔ)充工作;
    5、負(fù)責(zé)樓層公共區(qū)域衛(wèi)生的清潔工作和部分房間清潔工作,杯具的清潔與消毒工作,臟布草的收集、更換與新布草的折疊、擺放工作。
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    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇二
    跑菜員崗位職責(zé):
    1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。
    2、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。
    3、啦解菜式的特點、名稱和服務(wù)形式,根據(jù)前臺的時間要求、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺。
    4、啦解結(jié)帳形式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。
    5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。
    6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱水平等。
    7、協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。中餐廳服務(wù)規(guī)范和服務(wù)程序。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇三
    培訓(xùn)計劃按中級客房服務(wù)員技術(shù)等級標(biāo)準(zhǔn)編寫。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)。
    使學(xué)員具備中級客房服務(wù)員所應(yīng)具備的服務(wù)意識,全面了解中級客房服務(wù)員專業(yè)理論知識,熟練掌握本工種操作技能和管理水平,達(dá)到適應(yīng)崗位工作的水準(zhǔn)。
    三、課程設(shè)置和培訓(xùn)要求。
    (一)專業(yè)理論。
    3.客房衛(wèi)生知識。
    4.客房常用設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)。
    5.飯店管理知識。
    6.旅游地理知識。
    7.主要客源國的風(fēng)俗習(xí)慣。
    8.旅游法規(guī)與飯店安全保衛(wèi)。
    9.綠色飯店知識。
    10.外語知識。
    (二)專業(yè)技能。
    1.會議服務(wù)。
    3.管理基本技能。
    4.計算機(jī)操作。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇四
    通過培訓(xùn),應(yīng)使培訓(xùn)對象掌握初級家政服務(wù)員的理論知識和操作技能。培訓(xùn)完畢,培訓(xùn)對象應(yīng)能夠獨立完成制作家庭餐、家居清潔、洗滌擺放衣物等工作,并有選擇性地掌握照料孕、產(chǎn)婦、照料嬰幼兒、照料老年人或護(hù)理病人的基本知識和基本技能。
    在教學(xué)過程中,應(yīng)以理論教學(xué)為基礎(chǔ),注重實際操作技能的訓(xùn)練。教學(xué)方式應(yīng)以情景模擬教學(xué)法為輔助手段,以實際操作演練為教學(xué)重點。制作家庭餐、家居清潔、洗滌擺放衣物是家政服務(wù)工作的基本內(nèi)容,是每個家政服務(wù)員必須完成的基礎(chǔ)性工作,應(yīng)強(qiáng)化訓(xùn)練,使每個培訓(xùn)對象都能通過基礎(chǔ)性知識和技能的培訓(xùn)。在此基礎(chǔ)上,使培訓(xùn)對象掌握1至2項專業(yè)選修課程的知識與技能。
    依據(jù)《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》中對初級家政服務(wù)員的理論知識與實踐技能的要求,通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握職業(yè)道德,擇業(yè)與就業(yè)、相關(guān)法律法規(guī)常識,掌握社交禮儀、制作家庭餐、家居清潔、洗滌擺放衣物、照料孕、產(chǎn)婦、嬰幼兒、老年人以及病人或護(hù)理病人的相關(guān)知識與技能。
    1、課時安排:150標(biāo)準(zhǔn)課時。
    理論知識課占總課時的40%。理論知識各部分的比重為:職業(yè)道德10%,基礎(chǔ)知識30%,制作家庭餐15%,家具清潔15%,洗滌擺放衣物10%,照料孕、產(chǎn)婦、嬰幼兒、老年人與護(hù)理病人20%。
    操作技能課占總課時的60%。操作技能各部分的比重為:社交禮儀3%,制作家庭餐25%,家居清潔25%,洗滌擺放衣物15%,照料孕、產(chǎn)婦、嬰幼兒、老年人與護(hù)理病人32%。
    2、授課形式:以理論授課為基礎(chǔ),以情景模擬教學(xué)為輔助手段,以實際操作技能演練為教學(xué)重點。
    第一部分基礎(chǔ)知識。
    (1)職業(yè)道德。
    教學(xué)要求:掌握家政服務(wù)員的職業(yè)道德與職業(yè)守則知識。
    (2)擇業(yè)與就業(yè)常識。
    教學(xué)要求:通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握家政服務(wù)員的擇業(yè)與就業(yè)常識。
    (3)安全與衛(wèi)生常識。
    教學(xué)要求:通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握與家政服務(wù)工作相關(guān)的案例與衛(wèi)生常識。
    (4)社交禮儀常識與能力。
    教學(xué)要求:通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握與家政服務(wù)工作相關(guān)的社交禮儀常識與能力。
    (5)相關(guān)法律、法規(guī)知識。
    教學(xué)要求:通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握與家政服務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī)知識。
    第二部分制作家庭餐相關(guān)知識與能力。
    (1)制作主食(和制面團(tuán)的基本方法;餡料調(diào)拌常識;主食成熟性狀鑒別常識;燃?xì)庠罹?、高壓鍋、電飯煲、電冰箱和微波爐的使用方法)。
    教學(xué)要求:通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握烹飪原料及烹飪器具的方法和注意事項。
    (2)烹制菜肴(采買記賬基本知識與能力;家庭常用刀工技法;菜肴成熟性狀鑒別常識與能力;常見調(diào)味品的使用;菜肴原料搭配常識與能力)。
    教學(xué)要求:掌握食物成熟性狀的鑒別、采買記賬的相關(guān)知識與技能。
    第三部分家居清潔相關(guān)知識與能力。
    (1)清潔家具(家庭常見清潔用品和用具知識;家用電器的使用方法;常見清潔劑、消毒劑的使用方法)。
    (2)清潔家具及用品(家具擦試、清潔常識與技能;燈具清潔常識與能力)。
    教學(xué)要求:通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握家庭常見清潔、消毒用品和用具的使用方法與注意事項,以及家用電器的使用。
    第四部分洗滌擺放衣物。
    (1)洗滌衣物(服裝面料鑒別常識與能力;常見洗滌劑的性能用途;手工洗滌衣物的基本方法與能力;洗衣機(jī)使用方法)。
    (2)擺放衣物(常見衣物折疊方法;常見衣物擺放常識與能力)教學(xué)要求:通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握服裝面料鑒別常識與能力、常見洗滌劑的性能與用途、手工洗滌衣物的基本方法與能力、洗衣機(jī)的作用、常見的衣物折疊常識與能力。
    第五部分照料孕、產(chǎn)婦。
    (1)照料孕婦(孕婦生理變化基本特點;孕婦飲食常識;孕婦日常生活起居常識;孕婦盥洗與沐浴方法)。
    (2)照料產(chǎn)婦(產(chǎn)婦飲食基本要求;產(chǎn)婦日常生活起居常識;產(chǎn)婦盥洗與沐浴方法)。
    教學(xué)要求:通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握孕婦生理變化特點,孕、產(chǎn)婦營養(yǎng)常識,孕、產(chǎn)婦日常起居常識,以及她們的飲食制作知識與能力。
    第六部分照料嬰幼兒。
    (1)飲食料理(嬰幼兒人工喂養(yǎng)方法與能力;嬰幼兒進(jìn)食、進(jìn)水基本方法與能力;嬰幼兒餐具清潔方法與能力)。
    (2)生活料理(嬰幼兒盥洗基本方法與能力;嬰幼兒看護(hù)常識與能力;嬰幼兒衣物洗滌方法與能力;照料嬰幼兒便溺的基本方法與能力)。
    3)異常情況應(yīng)對(緊急呼救常識與應(yīng)對能力;外傷和燙傷緊急處理常識民應(yīng)對能力)。
    教學(xué)要求:通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握嬰幼兒飲食料理、生活料理的基本方法與能力,以及異常情況應(yīng)對的基本常識與能力。
    第七部分照料老年人。
    (1)飲食料理(老年人飲食特點;老年人進(jìn)食注意事項;老年人進(jìn)水注意事項;)。
    (2)生活料理(老年人生活特點;老年人性格特點;老年人居家注意事項;老年人外出注意事項;與老年人相處的基本方法)。
    (3)異常情況應(yīng)對(老年人常見的意外情況;老年人常見外傷和燙傷緊急處理)。
    教學(xué)要求:通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握老年人的飲食料理、生活料理的基本方法與能力,掌握異常情況應(yīng)對的基本常識與能力。
    第八部分護(hù)理病人相關(guān)知識與能力。
    (1)飲食料理(病人飲食特點;給臥床病人喂水的基本方法與能力;給臥床病人喂飯的基本方法與能力)。
    (2)生活料理(臥床病人盥洗方法與能力;臥床病人便溺護(hù)理方法與能力;體溫測量基本常識與能力;給臥床病人洗頭基本方法與能力;給臥床病人擦澡的基本方法與能力)。
    (3)異常情況應(yīng)對(病人常見的異常情況;緊急呼救常識)教學(xué)要求:通過培訓(xùn),使培訓(xùn)對象掌握病人飲食料理、生活料理的基本方法與處理能力,以及異常情況應(yīng)對的基本常識與能力。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇五
    幫助新入職員工迅速溶入酒店的企業(yè)文化,樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念和行文模式,了解公司的相關(guān)規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài)和職業(yè)素質(zhì),為勝任崗位工作打下堅實的基礎(chǔ)。培訓(xùn)要求受訓(xùn)者:
    1、掌握相應(yīng)的工作技能和服務(wù)利益,職業(yè)道德。
    2、學(xué)到新的知識,多獲得經(jīng)驗,從而有機(jī)會提升。
    3、減少工作中的安全事故。
    4、增強(qiáng)自身對勝任工作的信心。
    5、增強(qiáng)工作能力,有利于未來發(fā)展。
    培訓(xùn)時間為一個月,共分為以下三個專題。
    (1)了解公司的歷史和文化,讓新員工對公司增加了解,從而在心理上產(chǎn)生認(rèn)同。
    (2)了解公司的組織結(jié)構(gòu)、領(lǐng)導(dǎo)和各部門的職責(zé)和權(quán)限。讓新員工明白公司的組織結(jié)構(gòu)有助于新員工盡快的熟悉自己的工作環(huán)境,會成倍地提高新員工的工作效率。
    (3)了解公司的人力資源政策,有助于新員工安心、穩(wěn)定的在公司工作。
    (2)個人衛(wèi)生。
    (3)舉止優(yōu)雅:注意站姿、走姿和坐姿。
    根據(jù)新員工的崗位和要求進(jìn)行托盤技能培訓(xùn)、斟酒技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、收銀結(jié)賬培訓(xùn)等各種培訓(xùn)技能。
    1、經(jīng)理主管負(fù)責(zé)制。
    個別課程由經(jīng)理主管來負(fù)責(zé)培訓(xùn)完成的。
    2、專人制。
    由部門提選一位業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的員工和領(lǐng)班專職培訓(xùn)新員工。
    3、講師講授。
    由講師來向員工講課。
    4、案例分析。
    給幾個案例,讓其自己討論,并分析提出解決辦法。
    5、情景演練。
    模擬一個場景,讓其深置其中。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇六
    本培訓(xùn)計劃按勞動和社會保障部頒發(fā)的《國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》編寫。
    二、培訓(xùn)目標(biāo)。
    通過培訓(xùn),使學(xué)員具備一定的服務(wù)意識,全面了解初級客房服務(wù)員專業(yè)的理論知識,熟練掌握本工種操作技能,達(dá)到獨立上崗的水平。
    三、課程設(shè)置和培訓(xùn)要求。
    (一)專業(yè)理論。
    1、客房產(chǎn)品概述。
    5、客房安全禮節(jié)。
    6、旅游地理(安康市)。
    7、外語知識。
    (二)專業(yè)技能。
    1、服務(wù)儀態(tài)訓(xùn)練。
    2、客房清潔操作。
    3、標(biāo)準(zhǔn)的普通話。
    四、課程和課時分配。
    1、專業(yè)理論(40課時)。
    (1)客房產(chǎn)品概述。
    (5)客房安全禮節(jié)。
    (6)旅游地理(安康市)。
    (7)英語。
    2、專業(yè)技能(80課時)。
    (1)服務(wù)員儀態(tài)。
    (2)客房清潔操作。
    一、本課程培訓(xùn)的基本要求。
    1、了解客房產(chǎn)品知識。
    2、掌握客房清潔服務(wù)規(guī)范要求。
    3、掌握客房接待服務(wù)規(guī)范要求。
    5、樹立安全意識,掌握基本防范措施。
    6、熟悉安康地區(qū)的旅游交通、景點等綜合知識。
    7、掌握標(biāo)準(zhǔn)的普通話,堅持用普通話對客服務(wù)。
    8、掌握客房服務(wù)工作常用英語,并能簡單應(yīng)答。
    二、培訓(xùn)要求與內(nèi)容。
    第一章客房產(chǎn)品概述。
    培訓(xùn)要求。
    1、能描述客房的種類及其設(shè)備用品配備。
    2、了解客房部的基本任務(wù)。
    3、明確客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求。
    培訓(xùn)內(nèi)容。
    1、客房的各種類型與功能。
    2、設(shè)施設(shè)備的配備。
    3、客房用品的品種、數(shù)量與布置。
    二、客房部的組織機(jī)構(gòu)及其任務(wù)。
    1、客房部的組織機(jī)構(gòu)與崗位設(shè)置。
    2、客房部的基本任務(wù)。
    三、客房服務(wù)員崗位職責(zé)和素質(zhì)要求。
    2、客房服務(wù)員素質(zhì)要求。
    培訓(xùn)要求。
    1、掌握客房日常清潔的規(guī)范要求。
    2、掌握樓層計劃清潔的實施要求。
    3、清潔用品的使用與保養(yǎng)知識。
    培訓(xùn)內(nèi)容。
    一、客房清潔。
    1、清潔工作的一般原則。
    2、客房清潔的操作程序與質(zhì)量要求。
    3、客房清潔的注意事項。
    二、計劃清潔。
    1、計劃清潔的概念。
    2、計劃清潔的項目與操作要求。
    三、清潔用具。
    1、清潔劑的種類與功能。
    2、清潔工具的使用與保管。
    培訓(xùn)要求。
    2、掌握客房接待服務(wù)程序與要求。
    培訓(xùn)內(nèi)容。
    一、服務(wù)準(zhǔn)備工作。
    1、了解客情。
    2、布置客房。
    3、檢查工作。
    二、樓層迎賓服務(wù)。
    1、新客。
    2、老客。
    三、住客服務(wù)工作。
    3、飲料服務(wù)。
    4、開床服務(wù)。
    5、物品租用。
    6、其他服務(wù)。
    四、賓客離店服務(wù)。
    2、查房工作。
    培訓(xùn)要求。
    1、掌握飯店服務(wù)人員儀表儀容儀態(tài)的要求。
    培訓(xùn)內(nèi)容。
    一、儀表儀容儀態(tài)。
    1、儀表。
    2、儀容。
    3、儀態(tài)。
    二、語言。
    1、稱呼。
    2、問候。
    3、應(yīng)答。
    三、操作。
    1、迎送。
    2、服務(wù)操作。
    第五章客房安全知識。
    培訓(xùn)要求。
    1、具備安全意識。
    2、掌握預(yù)防和應(yīng)付事故的基本常識。
    3、掌握職業(yè)安全的要求。
    培訓(xùn)內(nèi)容。
    一、飯店安全概述。
    1、飯店安全內(nèi)容、重點及原則。
    2、相關(guān)法規(guī)。
    二、飯店安全管理。
    1、對住宿賓客的要求。
    2、住宿登記。
    3、接待來訪的服務(wù)和管理。
    4、鑰匙管理。
    5、賓客財務(wù)的保管。
    6、對公安機(jī)關(guān)通緝、通報的處理。
    7、對賓客遺留物品的處理。
    三、消防知識。
    1、消防要求。
    2、防火滅火的主要措施。
    3、火災(zāi)報警系統(tǒng)。
    4、火災(zāi)發(fā)生時應(yīng)注意的問題。
    四、職業(yè)安全。
    1、操作安全。
    2、身心安全。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇七
    (一)應(yīng)知知識要求。
    1、基礎(chǔ)知識。
    1、單元測試。
    2、結(jié)業(yè)考試。
    3、國家技能鑒定。
    為解決失業(yè)農(nóng)民工和下崗職工的就業(yè)問題,并提高他們的再就業(yè)能力,更好地促進(jìn)我市家政服務(wù)業(yè)與和詣社會的發(fā)展,針對當(dāng)前我省失業(yè)農(nóng)民與下崗職工的現(xiàn)狀,及全國和我省家政服務(wù)業(yè)的'現(xiàn)狀,利用湖南商務(wù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院教學(xué)、設(shè)備與其它相關(guān)資源優(yōu)勢,通過在校集中面授、專家現(xiàn)場指導(dǎo)與技能訓(xùn)練等基礎(chǔ)理論與實踐相結(jié)合的培訓(xùn)方式,定期對我省新農(nóng)村初、高中畢業(yè)生,返鄉(xiāng)和下崗農(nóng)民工,省直單位下崗職工組織開展家政服務(wù)員相關(guān)知識與技能培訓(xùn),以提高他們的綜合素質(zhì)與相關(guān)技能,決定舉辦家政服務(wù)員培訓(xùn)班。考慮到培訓(xùn)對象的地域、年齡、性別、經(jīng)濟(jì)條件及受教育程度等方面的差異,特分初級、中級與高級家政服務(wù)員三個層次的培訓(xùn)。現(xiàn)就初級家政服務(wù)員培訓(xùn)制定如下計劃:
    通過培訓(xùn),使受訓(xùn)人員具備以下條件:制作家庭餐,進(jìn)行家居清潔,洗滌擺放衣物;同時掌握“照料孕、產(chǎn)婦”、“照料嬰幼兒”、“照料老人”、“護(hù)理病人”(四項中任選一項)的基本知識與基本技能。
    新農(nóng)村初、高中畢業(yè)生,返鄉(xiāng)和下崗農(nóng)民工,省直單位下崗職工。
    每期150標(biāo)準(zhǔn)學(xué)時。
    1、社交禮儀:言談舉止;人際交往;家庭人際關(guān)系。
    2、制作家庭餐:制作主食;烹制菜肴。
    3、家居清潔:清潔家具;清潔家具及用品。
    4、洗滌擺放衣物:洗滌衣物;擺放衣物。
    5、照料孕、產(chǎn)婦:照料孕婦;照料產(chǎn)婦。
    6、照料嬰幼兒:主食料理;生活料理;異常情況應(yīng)對。
    7、照料老年人:飲食料理;生活料理;異常情況應(yīng)對。
    8、護(hù)理病人:飲食料理;生活料理;異常情況應(yīng)對。
    1、學(xué)校面授。分批次組織相關(guān)人員到學(xué)校對培訓(xùn)人員進(jìn)行集體面授。
    2、實地訓(xùn)練與考察。培訓(xùn)期間,組織受訓(xùn)人員進(jìn)行現(xiàn)場技能訓(xùn)練,加強(qiáng)受訓(xùn)人員對相關(guān)知識與技能的認(rèn)識、理解及掌握。
    3、基礎(chǔ)理論教學(xué)與情景模擬教學(xué)相結(jié)合。
    4、基礎(chǔ)理論教學(xué)與穿插案例相結(jié)合。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇八
    作為一家餐廳或酒樓在開業(yè)前,或者在一批新上崗之前,必須有一個明確的目標(biāo),為了達(dá)到這個目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn),要實現(xiàn)此目的,就需要對員工進(jìn)行。
    先列一個提綱:。
    第一課:首先每個員工做自我介紹,姓名,籍貫,愛好等。以提高員工之間的認(rèn)識。
    第二課:了解公司的規(guī)章,管理架構(gòu)以及本酒樓的基本出品特色,解釋員工福利,服務(wù)意識服務(wù)理念。
    第三課:員工的儀容儀表,樓面服務(wù)基本禮貌用語。
    第四課:餐飲服務(wù)五大要求及餐廳服務(wù)員操作程序。
    第五課;餐飲五字決,如何留回頭客,前廳與后臺協(xié)調(diào),員工配合。
    第六課:規(guī)范禮貌用語及操作程序。
    第七課:樓面部接待過程(詳細(xì)講解)。
    第八課:對酒水的認(rèn)識,價格及斟法的基本認(rèn)識。
    第九課:席前烹調(diào)的準(zhǔn)備工作,席前烹調(diào)的主要材料及其他配料,高級服務(wù)員要掌握的服務(wù)。
    第十課:預(yù)定迎客點菜送客擺臺托盤上菜推銷斟酒收臺。
    第十一課:大型酒席宴會的服務(wù)程序及準(zhǔn)備工作。
    第十二課:如何成為一名出色的服務(wù)員。
    第十三課:廳房服務(wù)的詳細(xì)程序。
    第十四課:問題解答。
    第十五課:及消防知識。
    員工儀容儀表。
    規(guī)范禮貌用語及操作程序。
    1.當(dāng)客人進(jìn)入餐廳時,咨客應(yīng)主動上前,熱情地征詢客人“先生/小姐,您好!歡迎光臨,請問您幾位?”當(dāng)客人回答后便問:“請問先生/小姐貴姓?”
    2.把客人帶到座位后,拉椅請坐(并做請的手勢)。雙手把菜譜遞給客人并說道:“**先生,這是我們的菜牌?!比缓笤儐柨腿?“您好,請問喝什么茶?我們這有普洱,香片,鐵觀音等茶”客人選定茶葉后,應(yīng)把客人所點的茶告知看臺的服務(wù)員。要求:語言親切,保持微笑,使客人有得到特別受尊重的感覺。迅速把客人的尊姓告知上前拉椅問茶的服務(wù)員,以及該區(qū)域的領(lǐng)班,部長,并把姓名寫在菜卡上。
    3.服務(wù)員在分管的上站崗,笑臉迎接客人,協(xié)助咨客安排客人入座,稍鞠躬講:“先生/小姐,您好,歡迎光臨!”
    4.拉椅請坐,先將坐的椅子拉出,在她坐下時,徐徐將椅子靠近餐桌,說:“先生/小姐,請坐”并做請的手勢,向咨客了解客人尊姓。
    注意事項:。
    a善于觀察分清誰是主人。
    b對有些不愿意把自己姓氏告訴你的客人,不可強(qiáng)求。
    c當(dāng)客人對問姓名不解時,我們可以這樣解釋:“這有利于我們稱呼您”或“當(dāng)有客人找你時,便于我們查閱?!?BR>    d服務(wù)員在整個過程中,有關(guān)稱呼客人的應(yīng)該以其尊姓為前提。
    6.落巾,脫筷子套。將碟上的席巾花展開,并鋪在客人膝上或鋪在餐碟底。(脫筷子套要在客人右邊進(jìn)行)。
    7.推銷酒水。當(dāng)營業(yè)員點完菜后,即上前微笑地詢問:“先生/小姐,請問需要什么啤酒,飲料或果汁嗎?我們有**果汁挺不錯,啤酒有金威啤酒,青島啤酒等?!弊?名貴酒類需要給客人驗酒后方可開啟,葡萄酒分紅,白兩種,白葡萄酒必須冰凍,紅酒不一定要冰凍,按客人的意思是否需要加檸檬,話梅或雪碧。
    8.下單。酒水單一式兩份,清楚填寫臺號,姓名,時間,數(shù)量及名稱后交收銀員蓋章。紅色一聯(lián)交收銀員,白色一聯(lián)交酒吧員取酒水。
    9.斟酒要求。
    a.上酒水要從客人的右邊,身稍斜站以微微彎腰的姿勢。
    b.向客人問酒,要先問客人喜歡什么酒,再按其意思斟酒,斟酒順序:先主賓后主人,然后按順時針的方向逐位斟上。
    c.斟酒規(guī)格:啤酒,汽水八分滿,辣酒九分滿,洋酒一p(一盎司)。
    d.斟酒方法:斟啤酒,汽水可稍沿杯內(nèi)徐徐斟下,混合酒先斟汽水后斟洋酒。
    10.收茶杯。在為客人斟上酒水后,必須征詢客人意見,將茶杯撤走。若發(fā)現(xiàn)煙盅有煙頭時,把一個干凈的煙盅蓋在上面,一起拿到托盤,然后放回干凈的煙盅。
    11.上湯,上菜的要求。菜上臺后揭開菜蓋,報出菜名,并做手勢“請慢用”。注:上頭道菜后,需第二次派香巾,以示清潔。上湯時應(yīng)為客人分派,要求每碗均勻,然后按先女后男的順序主動把每碗湯端到客人的右邊。上主道菜時,主動征詢客人是否需要米飯;如客人需要,則按數(shù)量劃在食物卡上。若餐臺上有幾道菜已經(jīng)占滿位置,而下一道菜又不夠位置時,應(yīng)看情況征求客人意見,將臺上剩下最少的一碟菜分派給客人或放到另一個碟子上或撤走,然后上另一個菜。
    12.巡臺。如發(fā)現(xiàn)煙盅里有兩個以上煙頭,要馬上撤換。將空菜碟以及空湯碗撤走。撤出餐具端到下欄盤,餐具按指定的下欄盤放好,及時撤換骨碟,更換時必須在客人右邊進(jìn)行并打請的手勢,如果客人正在交談時,應(yīng)提醒客人。
    13.席間勤添加酒水。上完最后一道菜時,要主動告訴客人“先生/小姐,您點的菜已經(jīng)上齊了”并詢問客人是否要增加水果或甜品。
    14.收撤菜碟餐具。先征得客人同意,才能收撤(空碟除外)應(yīng)在客人的右邊逐樣收撤,先收筷子,筷子架,后收湯匙,味碟等其他餐具及酒杯。用臟物夾清理一下臺面。
    15.上熱茶。按客人原飲用的茶壺添茶葉后加上開水,另換一套杯,為客人斟上一杯飯后茶。(巡臺中發(fā)現(xiàn)客人的茶壺揭開時,要馬上加開水,然后再為客人斟一次茶。
    16.上甜品,水果。上甜品前先準(zhǔn)備干凈的甜品餐具,主動均勻的把甜品分派給客人;上水果前,視何種水果派上骨碟,果叉等,把水果端到客人桌上,介紹說:“**先生/小姐,這是我們酒樓經(jīng)理送的,請慢用?!?BR>    17.派上熱毛巾并結(jié)帳。給客人結(jié)帳時,需用收銀夾在客人的右邊把收銀夾打開說:“**先生/小姐,謝謝(多少)錢。”客人接過找零后,同樣要說謝謝。拉椅送客,說“慢走,歡迎下次光臨”等送客語。
    18.檢查工作??腿俗吆螅皶r檢查是否有尚燃的煙頭,是否有遺留的物品;若發(fā)現(xiàn)有尚燃的煙頭應(yīng)及時把它弄滅;若發(fā)現(xiàn)有客人遺留的物品,應(yīng)馬上叫主管處理。
    19.收撤餐具。首先整理好臺椅,以保持餐廳的格調(diào),先收餐巾席巾,后收水杯,酒杯,瓷具。
    20.清理現(xiàn)常重新布置環(huán)境,恢復(fù)原樣。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇九
    2、保證總臺的售房。
    3、方便工作調(diào)高效率;。
    4、有利于客房設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)。
    二、客房清掃的順序。
    1、請即打掃房??腿丝陬^上要求打掃的房間,應(yīng)優(yōu)先安排清潔整理,滿足客人的要求。
    2、總臺或經(jīng)理指示打掃的房間。
    5、普通住客房。(應(yīng)按客戶要求,客戶不要求不能隨便進(jìn)去打掃)。
    6、空房。(定期為二到三天整理一次)。
    7、長住房應(yīng)與客人協(xié)調(diào),定時打掃。
    三、客房清掃的基本方法。
    客房清潔應(yīng)按從上到下、從里到外、環(huán)形清理、干濕分開(先臥室后衛(wèi)生間)、注意墻角及桌面及排放消費(fèi)品的位置及電腦后面。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇十
    1、總體目標(biāo):
    培養(yǎng)具備以下條件的人員,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識,能夠運(yùn)用基本技能,獨立完成本職業(yè)服務(wù)程序,并能做到服務(wù)質(zhì)量一流。
    通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營的理念、服務(wù)的理念,餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求,餐飲服務(wù)禮儀規(guī)范及各種待客服務(wù)技巧,學(xué)會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務(wù)氛圍,提高綜合服務(wù)素質(zhì),提升對企業(yè)的忠誠度,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,為迅速、全面提高餐廳服務(wù)檔次打下良好的基礎(chǔ)。
    3、操作技能培訓(xùn)目標(biāo):
    通過培訓(xùn),使學(xué)員熟練掌握餐廳服務(wù)的基本技能、基本程序,提高語言表達(dá)能力和實際工作的應(yīng)變能力及心理素質(zhì),能夠把所學(xué)到的知識靈活運(yùn)用到實際工作中去,為客人提供滿意的服務(wù)。
    (一)服務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)要求。
    1、企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個人形象塑造的重要性。
    2、服務(wù)的含義、服務(wù)的理念、服務(wù)的模式。
    3、餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求。
    4、餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德要求。
    5、餐廳服務(wù)員的禮節(jié)禮貌的基本要求。
    6、餐廳服務(wù)員儀容儀表儀態(tài)的基本要求。
    7、餐廳服務(wù)中常用的禮貌用語。
    8、如何樹立“前臺員工是賓館內(nèi)部的顧客”的理念,加強(qiáng)前后臺的合作。
    9、溝通客人的技巧。
    10、熟記客人。
    11、語言技巧。
    12、建立有效的團(tuán)隊。
    13、如何創(chuàng)造客人、如何留住客人。
    14、電話禮儀。
    15、如何與客人打招呼。
    (二)操作技能培訓(xùn)要求。
    1、托盤的基本要領(lǐng)。
    2、餐巾折花。
    3、中餐擺臺。
    4、斟酒、上菜、分菜。
    5、中餐宴會的預(yù)定。
    6、中餐宴會的接待服務(wù)程序及技巧。
    1、總課時數(shù):140課時。
    2、專業(yè)理論:10課時+70課時。
    3、專業(yè)技能:60課時。
    4、復(fù)習(xí)考試。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇十一
    下午:2:00----4:30。
    通過培訓(xùn),使學(xué)員掌握企業(yè)經(jīng)營的理念、服務(wù)的理念,餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求,餐飲服務(wù)禮儀規(guī)范及各種待客服務(wù)技巧,學(xué)會用禮儀包裝自己,自覺塑造良好的職業(yè)形象,營造良好的服務(wù)氛圍,提高綜合服務(wù)素質(zhì),提升對企業(yè)的忠誠度,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力,為迅速、全面提高東山賓館餐廳服務(wù)檔次打下良好的基礎(chǔ)。
    (一)企業(yè)形象塑造及餐廳服務(wù)員個人形象塑造的重要性。
    (二)服務(wù)的含義、服務(wù)的理念、服務(wù)的模式。
    (三)餐廳服務(wù)員的素質(zhì)要求。
    (四)餐廳服務(wù)員的職業(yè)道德要求。
    (五)餐廳服務(wù)員的禮節(jié)禮貌的基本要求。
    (六)餐廳服務(wù)員儀容儀表儀態(tài)的基本要求。
    (八)如何樹立“前臺員工是賓館內(nèi)部的顧客”的理念,加強(qiáng)前后臺的合作。
    (九)溝通客人的技巧。
    (十)熟記客人。
    (十一)語言技巧。
    (十二)建立有效的團(tuán)隊。
    (十三)如何創(chuàng)造客人、如何留住客人。
    (十四)電話禮儀。
    (十五)如何與客人打招呼。
    1、課堂講解。
    2、禮儀訓(xùn)練:儀態(tài)的訓(xùn)練每天練習(xí)20分鐘;微笑訓(xùn)練,每天練習(xí)20分鐘。
    3、錄像教學(xué)。
    4、角色扮演。
    5、感受訓(xùn)練。
    6、每天課前10分鐘,由每位學(xué)員輪流到講臺進(jìn)行演講。演講內(nèi)容可是親身經(jīng)歷的服務(wù)案例,也可以是講故事,講笑話或者朗誦文學(xué)作品。
    7、學(xué)員共分六個小組,圍繞所講內(nèi)容進(jìn)行討論。
    8、講解技能大賽標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)場糾正指導(dǎo)。
    1、評出“微笑小姐”、“微笑先生”,對獲獎?wù)呓o與獎勵,并拍下照片懸掛在賓館宣傳欄上。
    2、菜點、酒水等企業(yè)相關(guān)知識考試或者知識競賽。
    3、“微笑在我心中”“請為我們的工作而自豪”演講比賽。
    5、培訓(xùn)班可命名為“東山賓館餐廳服務(wù)上崗證考試培訓(xùn)班”
    第二階段培訓(xùn):基本技能、服務(wù)程序、服務(wù)規(guī)范。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇十二
    明確:
    酒店的定位;
    酒店的組織結(jié)構(gòu);
    酒店服務(wù)產(chǎn)品的特點;
    1、酒店所有設(shè)備、設(shè)施、餐具、用具等的管理。管理方法:
    所有物品統(tǒng)一發(fā)放,物放有序;
    統(tǒng)計所有設(shè)備、設(shè)施、餐具、用具的數(shù)量;
    以部門、個人為單位,按需求發(fā)放所有種類物品;
    盤點和記錄以部門、個人為單位所有種類物品的數(shù)量,并制表記錄;
    盤點表發(fā)放到個人以及部門,并定期盤點、檢查、和發(fā)放損耗品;
    制訂詳細(xì)的硬件管理制度和懲罰條理;2、酒店員工的作息時間管理。管理方法:
    明確酒店各崗位員工的工作時間、落場時間、加班時間;
    明確酒店的'員工公休方式、天數(shù)及時間;
    明確酒店提供的員工寢室作息時間;
    制訂詳細(xì)的時間管理制度和懲罰條理;3、酒店員工的薪水管理。管理方法:
    確定酒店各崗位人員薪水金額;
    明確酒店的懲罰及獎勵條例細(xì)則;
    明確酒店員工各崗位的押金金額、及押金種類和返還時間;
    明確酒店發(fā)放薪水的時間;
    明確酒店服務(wù)人員的酒水提成方式和金額以及發(fā)放時間;
    明確一切按管理制度辦事;4、酒店的制度管理。
    管理方法:
    制訂合理的酒店規(guī)章制度;
    制訂精確的酒店行為準(zhǔn)則;
    制訂嚴(yán)格的酒店懲罰、獎勵條例;
    制訂員工手冊;
    制訂各崗位職責(zé)的管理制度;
    制訂酒店的消防制度;
    5、酒店的人事管理。管理方法:
    制訂酒店員工的入職手續(xù);
    酒店的招工條件;
    培訓(xùn)期的條例;
    試用期條例;
    酒店員工的考勤制度;
    員工的請假制度;
    調(diào)動與升職制度;
    辭職制度;
    經(jīng)理批準(zhǔn)的特殊制度;
    員工的考核制度;
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    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇十三
    需要必須讓ktv服務(wù)員了解什么是服務(wù),服務(wù)不是簡單的“端茶倒水”。服務(wù)是過語言、動作、姿態(tài)、表情、儀容儀表、行為舉止所體現(xiàn)對客的尊重、歡迎、關(guān)注、友好的工作。
    二、ktv服務(wù)的準(zhǔn)則有哪些?
    1、準(zhǔn)備好。
    其含義是每一位服務(wù)員都應(yīng)該隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù);
    2、眼光。
    3、微笑。
    其含義是服務(wù)員應(yīng)該對每一位客人提供的友善微笑服務(wù);
    4、邀請。
    其含義是服務(wù)員在每次接待服務(wù)結(jié)束時都應(yīng)該顯示出誠意和敬意,主動邀請客人再次光臨;
    5、出色。
    其含義是服務(wù)員將每一項服務(wù)程序,每一項微小服務(wù)工作都做得很出色;
    6、創(chuàng)造。
    其含義是每一位服務(wù)員都始終應(yīng)該想方設(shè)法精心創(chuàng)造出使客人能享受其熱情服務(wù)的氛圍;
    7、看待。
    其含義是服務(wù)員應(yīng)該將每一位客人看作是需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客人。
    三、ktv服務(wù)員應(yīng)該具備的基本態(tài)度有哪些?
    1、細(xì)致周到。
    2、服務(wù)態(tài)度的標(biāo)準(zhǔn)。
    熱情、主動、耐心、周到、謙恭,其核心就是對賓客的尊重與友好;
    3、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    客人疑難問題,把解決客人之需當(dāng)作工作中最重要的事,按客人要求認(rèn)真辦好;
    4、熱情耐心。
    5、拒絕的藝術(shù)。
    在服務(wù)工作中杜絕推托、應(yīng)付、敷衍、搪塞、厭煩、冷漠、輕蔑、傲慢、無所謂的態(tài)度;
    6、主動積極。
    7、文明禮貌。
    就是要有較高的文化修養(yǎng),語言健康,談吐文雅,衣冠整潔,舉止端莊,待人接物不卑不亢,尊重不同國家、不同民族的風(fēng)俗習(xí)慣,宗教信仰和忌諱,事事處處注意表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
    四、ktv服務(wù)員要掌握的基本服務(wù)要領(lǐng)。
    1、急客人之所需。
    3、讓“顧客總是對的”
    4、使用專稱,準(zhǔn)確地以姓氏稱呼客人,熱情問候迎送,“請”字當(dāng)頭,“謝”字不離口。當(dāng)使用禮貌用語,言談得體,舉止大方適當(dāng),符合禮節(jié),禮貌規(guī)范,服務(wù)言行好。
    5、牢記客人的姓名和面孔,這會使客人培感尊重和具有親切感;
    6、員工著裝整潔、儀表端莊、站立服務(wù)、儀態(tài)大方、微笑服務(wù)、和顏悅色、服務(wù)儀表;
    9、服務(wù)技巧高超,巧妙化解服務(wù)供給與顧人需要的矛盾,既不違背公司原則,又要讓客人得其所需,滿足其合理要求。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇十四
    方法:將受訓(xùn)服務(wù)員每12人分為一組,每組人員圍站一圈,圈內(nèi)設(shè)座椅一把。受訓(xùn)人員逐一站到座椅上,以最大聲音喊誦企業(yè)制度或禮貌禮儀等內(nèi)容,每人20分鐘,至能夠自如在人前講述自己的信念和經(jīng)歷為止。
    評析:從事服務(wù)員工作的員工,大多來自農(nóng)村,家境貧寒,教育落后,見識低下,木訥口呆,克服心理障礙增強(qiáng)人前講話能力是建立自信心的基礎(chǔ),在訓(xùn)練中以喊誦企業(yè)制度或禮貌禮儀,既可以鍛煉人前講話的膽量,又可以熟悉餐飲管理常識,一箭雙雕,事半功倍。
    注意:指導(dǎo)教師要善于發(fā)現(xiàn)受訓(xùn)人員的每一個優(yōu)點給予肯定,善于制造輕松和諧的氣氛,平等友愛,防止出現(xiàn)逆反心理。
    第2項訓(xùn)練傾聽。
    方法:讓受訓(xùn)人員回答:現(xiàn)在發(fā)給大家每人100萬元,請根據(jù)自己的實際情況,制定一個投資計劃,投資計劃要合情合理,切實可行。指導(dǎo)教師針對每個人的投資計劃,與受訓(xùn)人員共同討論投資、財富、信念、道德、積累等問題。訓(xùn)練結(jié)束后請受訓(xùn)人員根據(jù)自己的理解撰寫訓(xùn)練筆記,字?jǐn)?shù)不得低于600,真情實感,自然流露。
    注意:指導(dǎo)教師不得嘲笑受訓(xùn)人員的投資計劃,語言要通俗易懂,流暢自如。要善于講一些言簡意賅的故事。
    第3項訓(xùn)練贊美。
    方法:將每組12人分成兩隊,相向站立。每人向?qū)γ嬲玖⒄咦鳌鞍l(fā)現(xiàn)對方優(yōu)點,給予適度贊美”。指導(dǎo)教師講解贊美的內(nèi)容、角度、方法,對受訓(xùn)人員做即席贊美,逐步上升至“用贊美方法處理顧客投訴”。
    評析:贊美是杰出人士的好習(xí)慣。優(yōu)秀服務(wù)員必須掌握贊美這個利器??梢圆豢鋸埖闹v,善于運(yùn)用贊美的服務(wù)員,在餐飲服務(wù)中會如魚得水,應(yīng)對自如,極少遇到顧客的刁難和不合作。但贊美又是非常難以養(yǎng)成的習(xí)慣,畢竟,多數(shù)人在生活中已經(jīng)習(xí)慣了“挑剔”。
    注意:贊美的關(guān)鍵在“適度”。太露則“肉麻”,太弱則達(dá)不到應(yīng)有的效果。要讓被贊美方感覺結(jié)論是自然得出的。
    第4項訓(xùn)練激情。
    方法:仍然將每組12人分成兩隊,相向站立,每隊設(shè)隊長一名。兩隊分別以店訓(xùn)為內(nèi)容,在隊長的帶領(lǐng)下,以最大聲音喊讀,盡可能保持節(jié)奏整齊,擾亂對方的組織及發(fā)揮,能完整率先喊讀完畢者勝出。勝出者可就地休息3分鐘,失敗者須罰做一組8個俯臥撐或自選其它運(yùn)動項目(如鉆桌子等)。
    評析:服務(wù)員職業(yè)之所以呈現(xiàn)高流動性,是因為這個行業(yè)本身充滿了不確定性:頭一天充滿熱情的工作到很晚,但第二天早晨上班,可能就會接到老板宣布歇業(yè)的通知。服務(wù)員從來都是把這個行業(yè)作為人生中的驛站,而不會將它看作安身立命之所。糟糕的是,一旦服務(wù)員形成了這種看法,餐飲企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量則變得岌岌可危,提高餐飲運(yùn)營水平就變成了一句空話。所以,讓服務(wù)員們在工作中保持高昂的激情至關(guān)重要。餐飲行業(yè)是高度以人為本的行當(dāng),缺少激情,縱使掌握較高的服務(wù)水平和技巧,其結(jié)果也要大打折扣。
    注意:激活每個隊員的好勝心,讓他們動起來,喊起來,直到形成習(xí)慣。
    第5項訓(xùn)練合作力。
    方法:兩隊服務(wù)員在隊長帶領(lǐng)下進(jìn)行指定健美操練習(xí),全隊互幫互學(xué),共同進(jìn)步,杜絕掉隊現(xiàn)象。能夠熟練做完全操為合格。先達(dá)到目標(biāo)為優(yōu)勝者,后達(dá)到目標(biāo)為失敗者。獎懲辦法與第4項訓(xùn)練方法同。
    評析:缺少合作是服務(wù)員隊伍的常見不良現(xiàn)象。服務(wù)員三個一群,五個一伙,各自為戰(zhàn),形不成一個統(tǒng)一的整體。合作力訓(xùn)練以團(tuán)隊目標(biāo)為號令,齊心協(xié)力,同進(jìn)同退,極大鍛造了受訓(xùn)人員的團(tuán)隊精神,為做好服務(wù)工作奠定了良好基礎(chǔ)。
    注意:合作力訓(xùn)練易懂難精,且容易產(chǎn)生互相指責(zé)狀況,指導(dǎo)教師要密切注意后進(jìn)學(xué)員的思想情緒,不可操之過急,避免破罐子破摔直至離隊的現(xiàn)象發(fā)生。
    第6項訓(xùn)練可信性。
    方法:每組12人站成一列橫隊,指導(dǎo)教師請每位受訓(xùn)人員逐一站在隊前,為大家講述自己“最快樂的一件事”和“最痛苦的一件事”,引發(fā)大家討論,使大家盡可能擺脫“官樣語言”的偽裝,采用自己最熟悉的家常話,感悟真實的人生哲理。指導(dǎo)教師應(yīng)根據(jù)每位受訓(xùn)人員的實際狀況,點評得失,介紹偉人生平,用偉人的人格力量,引導(dǎo)受訓(xùn)人員樹立正確的人生觀。
    評析:生活在社會底層的人們太需要別人的關(guān)心了!有時,他們僅僅需要有一位善良的聽者,能耐心的傾聽他們并不曲折的人生故事,感受他們的快樂與悲傷。個別服務(wù)員表現(xiàn)得有些極端,比如:說不出話、敵視、不合作、狂暴等,究其原因,是他們的人生感受得不到應(yīng)有的關(guān)注,所以,他們會編造出許多謊言來避免自己受傷害,人格的缺陷由此產(chǎn)生。解決的方法似乎很簡單:把大家組織到一起聽他(或她)來抒發(fā)心聲,在傾訴中增大人格中的可信性。只有相信別人,自己才會可信。
    注意:指導(dǎo)教師要掌握場面,防止受訓(xùn)人員情緒激動造成不良后果。
    第7項訓(xùn)練幽默感。
    方法:每2―3人為一小組,排練表演喜劇小品,盡可能仿效到位,仔細(xì)揣摩小品名星的語言、神態(tài)、節(jié)奏。從表演中領(lǐng)悟和體會幽默感。
    評析:什么是幽默?每個人的答案各不相同。我認(rèn)為,幽默就是拿自己開玩笑娛樂他人。每個人都是敏感的,每個人對來自于他人的冒犯無不是橫眉冷對怒目相向。人和人之間的溝通無疑是人世間最難的一件事。服務(wù)員和上司、服務(wù)員和廚師、服務(wù)員和顧客以及服務(wù)員和服務(wù)員之間,大量的信息和問題需要溝通和解決。把責(zé)任歸于自己,把贊美送給別人,這是一種多么好的美德,而這種美德,我們稱之為幽默感。擁有更多的幽默感,會使自己更加自信,更加聰慧,在與顧客的交往中,就更多了一份融洽與合作。
    注意:指導(dǎo)教師要啟發(fā)引導(dǎo)受訓(xùn)人員放松心態(tài),理解劇情,分清幽默與滑稽的界限,重在參與。
    第8項訓(xùn)練克制力。
    方法:受訓(xùn)人員圍站成一圈,每人分別獨自進(jìn)入圈內(nèi),以服務(wù)員或服務(wù)經(jīng)理身份為顧客解答疑問,其它人以顧客身份刁難發(fā)問,態(tài)度兇悍,蠻不講理。這項訓(xùn)練無須明確勝果,扮演服務(wù)員一方只要做到仔細(xì)傾聽、親切微笑、耐心解答、適時贊美即為合格。不得爭辯。
    評析:在對顧客進(jìn)行的一項調(diào)查中,顧客們認(rèn)為自己尊嚴(yán)受到侵犯的首要原因,竟然是服務(wù)員們的爭辯!的確,顧客們有時需要的不是別的。僅僅是有個人能過來聽他發(fā)發(fā)牢騷。沒錯,現(xiàn)在的顧客的確是越來越難“伺候”了,他們動輒投訴,以媒體曝光相威脅,似乎他們是最委屈的,而餐飲企業(yè)似乎成為作惡多端胡作非為的代名詞了。作為業(yè)內(nèi)同行,在無可奈何的同時,只好更加努力,倡導(dǎo)餐飲業(yè)者調(diào)整心態(tài),信奉“顧客永遠(yuǎn)是對的”,克制自己,理解人性,為顧客們提供更優(yōu)秀的服務(wù)。
    注意:重點講解應(yīng)對客人的技巧和方法,調(diào)整心態(tài),反復(fù)練習(xí)。
    第9項訓(xùn)練洞察力。
    方法:將受訓(xùn)人員帶到大型商場內(nèi),自由組合,讓他們從顧客衣著、服飾、語言、行為、同伴等細(xì)節(jié)判斷顧客的身份、價值取向和消費(fèi)特點,提升受訓(xùn)人員的洞察力。
    評析:做過服務(wù)員人大多“眼賊”,是因為服務(wù)員的服務(wù)工作是從“洞察”開始?!把塾^六路,耳聽八方”,“看人下菜碟”,說的都是服務(wù)員的基本功。服務(wù)員要知喜怒,看主從,分貴賤,識高下,定多寡,談笑之間,一切了然于胸。有經(jīng)驗的服務(wù)員從顧客進(jìn)門的第一眼中,就能判斷出點取菜品的檔次和品種,順勢推薦,恰到好處,顧客怎么能不擊掌叫好?不過,“洞察力”往往和受訓(xùn)人員的人生經(jīng)歷有關(guān),講究的是“悟性”。
    注意:反復(fù)練習(xí)分類歸納是提升洞察力的好方法。
    第10項訓(xùn)練表現(xiàn)力。
    方法:讓受訓(xùn)人員每人背誦三段幽默短信、三首抒情詩歌,輪流在全體受訓(xùn)人員參與的晚會上朗誦,聲情并貌,感染力強(qiáng)。
    評析:從某種程度上說,服務(wù)員是在特定舞臺上表演的演員。服務(wù)員為客人提供的服務(wù),是通過儀態(tài)、聲音、語言來體現(xiàn)的。同一件事情,由不同的服務(wù)員來處理,效果截然不同。
    注意:在表演中,幽默短信的“鬧”和抒情詩歌的“情”要真實可信,“情真意切”。
    第11項訓(xùn)練記憶力。
    方法:為每一個受訓(xùn)人員起一個名字,在訓(xùn)練課堂上公布后,要求受訓(xùn)人員記憶其它人的名字,默寫在紙上,按記憶多的為勝利者??芍鸩教砑用咳说谋尘安牧希纾荷矸?、口味、消費(fèi)特點、、同伴等資料。
    評析:服務(wù)員必須要學(xué)會記住別人的名字。每個人內(nèi)心中最寶貴的東西是什么?是他自己的名字!服務(wù)員養(yǎng)成牢記顧客名字的習(xí)慣,在服務(wù)顧客中,無疑占據(jù)了有利地位。我們每個人都有過被人叫錯名字的經(jīng)歷。如果叫錯我們名字的人,又恰好由我們來決定他的命運(yùn),那么,這個人的下場大約不會有什么好結(jié)果。由此,我們自己不可犯錯,一個不小心的疏忽,可能會得罪一位重要的大客戶,使企業(yè)的生意受影響,也可能會給上司或同事留下一個惡劣的印象,影響我們的晉升的加薪。
    注意:記住別人的名字有兩個技巧:第一是重視,第二是心口齊動,反復(fù)誦記。
    第12項訓(xùn)練責(zé)任心。
    方法:每位受訓(xùn)人員通過自己觀察,找出同事需要解決的10件事,不需告知,悄悄的為同事提供幫助。結(jié)束后寫出訓(xùn)練筆記,逐項記錄事情的原委、動機(jī)、過程及結(jié)果。
    評析:在顧客的心目中,服務(wù)員不是來自于鄉(xiāng)村的農(nóng)家女孩,而是善解人意溫良賢順的萬能天使。在從農(nóng)家女孩成長為萬能天使的過程中,責(zé)任心的培養(yǎng)至關(guān)重要。要在看似與己無關(guān)的一些事情上,通過服務(wù)員細(xì)膩輕柔的工作,為顧客們提供盡善盡美的服務(wù)。責(zé)任心的培養(yǎng)實質(zhì)也是一個糾偏的過程:從愛憐自己到關(guān)注他人,完成人生的又一次進(jìn)化。
    注意:責(zé)任心的訓(xùn)練重點在于受訓(xùn)人員注意力的轉(zhuǎn)變,從以往的愛憐自己,到上升到專業(yè)層面關(guān)注他人。指導(dǎo)教師要現(xiàn)場為大家示范尋找他人需求的方法。
    第13項訓(xùn)練意志力。
    方法:在指定路線進(jìn)行不斷加載的10km越野走。每位受訓(xùn)人員背負(fù)登山包1個,初始沙袋(或水袋)為10kg(服務(wù)生可從15kg開始),每行進(jìn)1km加重1kg,直至終點。
    評析:服務(wù)員承受的壓力往往在瞬間爆發(fā),沒有良好的心理準(zhǔn)備絕難適應(yīng)。服務(wù)員僅僅擁有技巧和方法不足以完美履行自己的崗位職責(zé),還需要具備良好的意志品質(zhì)作依托。俗話說:“藝高人膽大,膽大藝更高”。這個“膽”,指的就是意志品質(zhì)。服務(wù)工作做久了,最初的新鮮感消失貽盡,免不了會生出厭倦思想。尤其是服務(wù)員每天需要面對大量的責(zé)難和工作,日積月累,意志品質(zhì)受到極大考驗。能夠成為一個優(yōu)秀服務(wù)員并能在本崗位工作三年以上的人,其意志力非常人能比,從事任何職業(yè)都會是佼佼者。
    注意:告誡受訓(xùn)人員一定要堅持,再堅持,不達(dá)目的,決不放棄!
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇十五
    根據(jù)公司對餐廳服務(wù)員的工作要求,經(jīng)過系統(tǒng)學(xué)習(xí),培訓(xùn)優(yōu)秀的服務(wù)人員,使培訓(xùn)過的服務(wù)員具有良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范,掌握餐廳服務(wù)基礎(chǔ)知識和各項操作技能。
    二、培訓(xùn)對象。
    公司各店在職服務(wù)人員。
    三、培訓(xùn)課程。
    崗位培訓(xùn)課程設(shè)置采用能力模塊組合,共設(shè)置公司管理項目、餐廳服務(wù)員職業(yè)素質(zhì)、餐飲服務(wù)基本技能、酒水服務(wù)、上菜及分菜、撤換餐用具和餐廳服務(wù)基本程序等七個培訓(xùn)模塊。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇十六
    服務(wù)不是簡單的“端茶倒水”。點歌倒酒,服務(wù)是過你個人的語言、動作、姿態(tài)、表情、儀容儀表、行為舉止所體現(xiàn)對客的尊重、歡迎、關(guān)注、友好的工作。你的個人行為將代表公司的行為。
    員工的工作態(tài)度。
    1.員工對賓客和同事最基本的態(tài)度是熟練使用禮貌用語,面帶微笑,做到“請”字當(dāng)頭,“謝”不離口,微笑服務(wù),始終給賓客和同事以親切、愉快的感覺。
    2.遇見客人要先說“您好,……”,語氣熱情悅耳。
    3.微笑服務(wù)是服務(wù)行業(yè)對員工的基本要求。微笑要自然、得體、發(fā)自內(nèi)心,使客人感到賓至如歸、溫欣和諧,輕松愉快。
    4.做任何事情都要講求效率,說到做到,對工作不推委、拖拉,接待客人要善始善終,交接工作要清楚。
    5.各項工作要責(zé)任心,要有對客人、對公司高度負(fù)責(zé)的精神。服務(wù)人員所有的精神都必須集中在客人身上,員工要善于揣摩賓客的心理,把所有的服務(wù)工作都做在賓客開口之前。
    6.誠實、可靠、正直、不徇私情、不行賄受賄、不貪圖別人的錢財和物品、不向客人索要小費(fèi)。
    7.工作仔細(xì)、認(rèn)真、耐心、細(xì)致、嚴(yán)守崗位、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。好的服務(wù)人員本身也應(yīng)該是名出色的推銷人員,公司員工必須學(xué)習(xí)推銷技巧,提高推銷能力。
    8.員工應(yīng)具備優(yōu)良的道德品質(zhì),有事必報,有錯就改,不得提供假情況,不得搬弄是非、推委責(zé)任、陽奉陰違、搬弄是非、誣陷他人。
    9.維護(hù)公司的一切工作器具、設(shè)施,定期維護(hù)保養(yǎng),注意節(jié)約用水、電和易耗品,不得損壞公物。
    10.講究衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨地吐痰,亂丟紙屑、果皮、煙頭和雜物,不得亂涂亂畫,如。
    在公共場所發(fā)現(xiàn)紙屑、雜物等應(yīng)隨手撿起,以保持公司的清潔環(huán)境。
    ktv服務(wù)員要掌握的基本服務(wù)要領(lǐng)。
    1、急客人之所需。
    3、讓“顧客總是對的”
    4、使用專稱,準(zhǔn)確地以姓氏稱呼客人,熱情問候迎送,“請”字當(dāng)頭,“謝”字不離口。當(dāng)使用禮貌用語,言談得體,舉止大方適當(dāng),符合禮節(jié),禮貌規(guī)范,服務(wù)言行好。
    5、牢記客人的姓名和面孔,這會使客人培感尊重和具有親切感;
    6、員工著裝整潔、儀表端莊、站立服務(wù)、儀態(tài)大方、微笑服務(wù)、和顏悅色、服務(wù)儀表;
    ktv服務(wù)員應(yīng)該具備的基本態(tài)度。
    1、細(xì)致周到。
    善于分析觀察,客人的心理特點,懂得從客人的神情舉止發(fā)現(xiàn)客人的需要,正確把。
    2、服務(wù)態(tài)度的標(biāo)準(zhǔn)。
    熱情、主動、耐心、周到、謙恭,其核心就是對賓客的尊重與友好;
    3、認(rèn)真負(fù)責(zé)。
    4、熱情耐心。
    5、拒絕的藝術(shù)。
    在服務(wù)工作中杜絕推托、應(yīng)付、敷衍、搪塞、厭煩、冷漠、輕蔑、傲慢、無所謂的態(tài)度;
    6、主動積極。
    7、文明禮貌。
    就是要有較高的文化修養(yǎng),語言健康,談吐文雅,衣冠整潔,舉止端莊,待人接物不卑不亢,尊重不同國家、不同民族的風(fēng)俗習(xí)慣,宗教信仰和忌諱,事事處處注意表現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌。
    1、準(zhǔn)備好。
    其含義是每一位服務(wù)員都應(yīng)該隨時準(zhǔn)備好為客人服務(wù);
    2、眼光。
    3、微笑。
    其含義是服務(wù)員應(yīng)該對每一位客人提供的友善微笑服務(wù);
    4、邀請。
    5、出色。
    其含義是服務(wù)員將每一項服務(wù)程序,每一項微小服務(wù)工作都做得很出色;
    6、創(chuàng)造。
    其含義是每一位服務(wù)員都始終應(yīng)該想方設(shè)法精心創(chuàng)造出使客人能享受其熱情服務(wù)的氛圍;
    7、看待。
    其含義是服務(wù)員應(yīng)該將每一位客人看作是需要提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的客人。
    員工的儀容儀表。
    服務(wù)人員的儀容儀表會影響公司的聲譽(yù)及格調(diào),全體員工必須充分認(rèn)識到這一問題的重要性。
    1.穿著本部門規(guī)定的制服,要保持清潔衛(wèi)生整齊,襯衣定期清洗,在指定位臵佩帶工號牌,穿統(tǒng)一鞋襪,男員工黑色鞋襪,女員工肉色絲襪。
    2.頭必須經(jīng)常洗,梳理整齊,不得留怪異發(fā)型,不得有頭皮屑。男員工頭發(fā)側(cè)不過。
    鼻,后不過領(lǐng),胡須應(yīng)每天刮干凈,女員工不得披頭散發(fā),發(fā)長不過肩。
    3.常剪指甲,保持清潔,不能留長指甲,女員工不能涂艷色指甲油。指甲內(nèi)不得有黑色物狀。
    4.要經(jīng)常漱口、刷牙,保持牙齒清潔和口腔內(nèi)清晰。
    5.女員工工作期間應(yīng)化淡妝,不得濃裝艷抹,避免使用味濃的化妝品,除定婚戒指外不得佩帶飾品。
    6.站立位臵適當(dāng),站姿和走姿標(biāo)準(zhǔn):
    7.挺胸、收腹,沉肩。站姿:在立正的基礎(chǔ)上,雙手交叉于腹部,右手平伸壓左手。迎送客姿勢:在站姿的基礎(chǔ)上,雙手交叉于腹部,右手平伸壓左手。蹲姿:當(dāng)聽到蹲下的口令后,右腳向后迅速撤出一小步。身體順勢下蹲,臀部落于右腳跟上,在身體下蹲的過程中,上體保持立正姿勢,兩臂緊貼身體順勢下滑于膝蓋上,五指并攏,右臂打直,左大臂與小臂成90度角肘部緊貼身體。頭要正、頸要直。兩眼平視前方。
    8.腳跟要并攏、靠齊,兩腳尖分開成60度或雙腳分開成15公分。
    9.;女雙手交叉于小腹前。
    10.頭部端正目視前方,面部表情自然。略帶微笑。不得前仰后殼,或依靠他物,不得插兜、叉腰、抱肩,不得單腿點地,不得搖頭晃腦,東張西望,兩人不得并立聊天。
    11.走時在保持站姿的基礎(chǔ)上,水平向前,步伐輕盈,平穩(wěn)適中,無緊急情況,不得在服務(wù)區(qū)內(nèi)奔跑,兩手自然擺動,前后不超過30度,面布表情自然,不得多人并列行走,遇見客人主動停下側(cè)身讓路問好。
    12.態(tài)度和藹,要面帶微笑。
    13.在客人面前,不得修指甲、剔牙、掏鼻、打嗝、伸懶腰、唱歌、哼小調(diào)、化妝。
    14.擺放、取送物品都要注意輕拿輕放,走路聲、講話聲、開關(guān)門聲都要輕,任何的服務(wù)活動都必須從賓客的角度出發(fā),不得有影響賓客休息的舉動。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇十七
    餐廳服務(wù)員服務(wù)禮儀風(fēng)度絕不是單純靠昂貴的衣服或出眾的五官外表所能做到的。禮儀是人際交往中文明禮貌的表現(xiàn),也是社會文化和行為規(guī)范的一個重要方面。而風(fēng)度則是一個人從內(nèi)在所表現(xiàn)出來的一種精神風(fēng)貌,強(qiáng)調(diào)的是魅力的形象和得體的氣質(zhì)。
    風(fēng)度其實離不開外在的表現(xiàn),如果一個人外表給人的感覺是邋里邋遢,我們是不會覺得這個人有風(fēng)度的。因此餐廳服務(wù)員首先應(yīng)在自己的外觀上下功夫。
    重視儀容儀表美。
    因此,餐廳服務(wù)員上班之前一定要修飾自己的儀容儀表。大體的要求應(yīng)該是給人的感覺要大方自然,整潔得體。餐廳服務(wù)員是嚴(yán)禁濃妝艷抹的,雖然餐廳要求服務(wù)員化工作妝,但工作妝的概念應(yīng)強(qiáng)調(diào)一個“淡”字。既要讓別人看不出你化妝又要適當(dāng)?shù)恼谏w個人的膚質(zhì)問題。
    言談舉止得體。
    餐廳服務(wù)員應(yīng)掌握一套餐廳服務(wù)用語,禮貌的語言是招攬顧客的前提。同時,舉止要規(guī)范,要有統(tǒng)一的服務(wù)動作,從迎賓到引導(dǎo)、從就餐到離席,這中間就是體現(xiàn)餐廳服務(wù)員得體舉止的過程。餐廳服務(wù)員在工作期間一定要保持飽滿的精神,站立時身姿挺拔,走路動作要利落,指引方向手勢要得體,不能單指指向顧客等。
    禮貌禮節(jié)風(fēng)尚。
    服務(wù)行業(yè)的特點要求對待顧客是要講究禮儀禮貌,餐廳服務(wù)員的禮貌修養(yǎng)體現(xiàn)一個餐廳的服務(wù)水平。禮貌包括語言的禮貌和行為舉止的禮貌:語言的禮貌指與顧客交談時要采用禮貌用語,舉止的禮貌指的.是在行為舉止中所體現(xiàn)出的禮貌。
    講禮貌的重點之一就是尊重顧客的習(xí)慣,但是講禮貌不是過分殷勤、卑躬屈膝。禮貌是一種平等的態(tài)度。
    專業(yè)的餐飲知識。
    知識能給人帶來自信。餐廳服務(wù)員要做到對本餐廳產(chǎn)品有充分的了解,在顧客提出問題時,能夠條理清晰的解答。餐飲知識不僅僅包括對本餐廳飯菜、酒水方面的認(rèn)知,還包括對服務(wù)流程的熟練掌握。
    餐廳服務(wù)員禮儀培訓(xùn)的最終目的是培養(yǎng)服務(wù)員的敬業(yè)精神以及對本餐廳的認(rèn)同感。一個餐廳的外在形象往往是通過餐廳服務(wù)員的整體素質(zhì)體現(xiàn)的,餐廳要發(fā)展自身的硬件設(shè)施,同時也不能放松軟件服務(wù)方面的要求,共同發(fā)展才能帶來豐厚回報。
    服務(wù)員的培訓(xùn)計劃篇十八
    2、保證總臺的售房。
    3、方便工作調(diào)高效率;
    4、有利于客房設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)。
    1、請即打掃房??腿丝陬^上要求打掃的房間,應(yīng)優(yōu)先安排清潔整理,滿足客人的要求。
    2、總臺或經(jīng)理指示打掃的房間。
    4、退客房。
    5、普通住客房。(應(yīng)按客戶要求,客戶不要求不能隨便進(jìn)去打掃)。
    6、空房。(定期為二到三天整理一次)。
    7、長住房應(yīng)與客人協(xié)調(diào),定時打掃。
    客房清潔應(yīng)按從上到下、從里到外、環(huán)形清理、干濕分開(先臥室后衛(wèi)生間)、注意墻角及桌面及排放消費(fèi)品的位置及電腦后面。
    1、準(zhǔn)備工作。
    1)清潔用具的準(zhǔn)備:
    應(yīng)備有:清潔籃、洗刷用具(面盆刷、馬桶刷、牙刷、百潔布、板刷)、橡膠手套、清潔劑、消毒藥、抹布等。
    抹布的使用要求:
    紅色(1干1濕)—房間抹塵。
    橙黃色(1干1濕)—衛(wèi)生間浴盆。
    淡黃色(1干1濕)—衛(wèi)生間面盆。
    藍(lán)色(1干1濕)—馬桶。
    綠色(1干1濕)—衛(wèi)生間地面。
    白色擦杯布—杯具專用。
    客房臥室清理的十字訣。
    開:開門、開窗簾、開玻璃窗。
    清:清理煙灰缸、垃圾桶(包括地面的大垃圾)。
    撤:撤出用過的茶具、玻璃杯、臟布草、臟布件及客人用過的餐具也一并撤出。
    做:做床(更換床上用品)。
    擦:擦家具設(shè)備及用品,從上到下,從里到外環(huán)形擦拭。
    查:查看家具用品有無塤壞,配備物品有無短缺,是否有客人遺留物品。邊擦邊檢。
    查。(注:對客人的遺留物品進(jìn)行登記,下次客人到來時要記得返還)。
    添:添加房間客用品、宣傳用品及經(jīng)過洗滌的茶水具。(此項工作后進(jìn)行衛(wèi)生間的清理)。
    吸:地毯吸塵由里向外,
    同時對清理完畢的衛(wèi)生間進(jìn)行吸塵。
    關(guān)(觀):觀察房間清潔整理的整體效果;關(guān)燈、關(guān)門。
    登:在服務(wù)員工作日報表上做好登記。
    衛(wèi)生間清掃的十字訣。
    開:開燈、開換氣扇。
    沖:放沖水馬桶,滴入潔廁劑。
    收:收走客人用過的毛巾、洗刷用品,以及垃圾。
    洗:清潔浴缸、墻面、面盆和馬桶。
    擦:擦干凈衛(wèi)生間各部位進(jìn)行消毒。
    消:對衛(wèi)生間各部位進(jìn)行消毒。
    添:添補(bǔ)衛(wèi)生間的棉織品和消耗用品。
    刷:刷洗衛(wèi)生間的地面。
    吸:用吸塵器對地面吸塵。
    關(guān)(觀):觀察和檢查衛(wèi)生間工作無誤后即關(guān)燈并把門虛掩。將待修項目記下來上報。