公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料范文（16篇）

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    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇一
    省國資委l書記及各位領(lǐng)導(dǎo)：
    歡迎你們在百忙之中來公司檢查指導(dǎo)。下面，我就dy公司有關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡要介紹：
    一、公司基本概況
    dy公司始建于1953年，2000年7月下放湖北省直管，是目前國內(nèi)五大銅原料生產(chǎn)基地和h省100家重點支持發(fā)展的骨干企業(yè)之一，公司固定資產(chǎn)、產(chǎn)值、利稅、陰極銅產(chǎn)量和粗銅產(chǎn)量居全國銅行業(yè)第四位。公司下屬dy有限、xc銅業(yè)、jg銅業(yè)、js銅業(yè)、常州大江銅業(yè)5家控股子公司。公司在冊職工17504人，其中內(nèi)退2693人。
    公司黨委現(xiàn)有委員名，名。黨委下轄個直屬黨組織，其中黨委個，總支個，支部個。基層黨支部個。公司現(xiàn)有黨員人，其中在崗職工中黨員人，占在崗職工總數(shù)的20.4。公司紀(jì)委現(xiàn)由名委員組成。工會、團委和科協(xié)等組織健全。
    2017年9月，、省國資委黨委及zl公司黨組對公司領(lǐng)導(dǎo)班子進行了調(diào)整。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子共由名同志組成。其中，經(jīng)理1名，副經(jīng)理4名，黨委書記1名，黨委副書記、紀(jì)委書記、工會主席由1名同志擔(dān)任，經(jīng)理兼任黨委副書記。另外，公司2名經(jīng)理助理，聘任為有限公司副總經(jīng)理。
    2017年，實現(xiàn)營業(yè)收入億元，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值億元，實現(xiàn)利潤億元，稅金億元。生產(chǎn)礦山銅萬噸，陰極銅萬噸，黃金公斤，白銀噸，硫酸萬噸。銅、金、銀、硫酸和鐵精礦等產(chǎn)品的產(chǎn)銷率和貨款回收率均達100。其中，出口陰極銅噸，白銀公斤，創(chuàng)匯億美元。全年興建、改造了一批重點后勁工程項目。其中新制氧站、3號轉(zhuǎn)爐改造、5萬噸大板銅精煉已建成投產(chǎn)；t礦深部開采工程全面開工，全年完成掘砌萬方，北坑完成剝離萬方。這些項目的建成投產(chǎn)，進一步擴大了公司主要產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，增強了公司的發(fā)展后勁。
    截止2017年末，公司資產(chǎn)總額億元，其中流動資產(chǎn)億元，長期投資萬元，固定資產(chǎn)億元，無形資產(chǎn)及其他資產(chǎn)億元。負(fù)債及所有者權(quán)益總額億元。
    三、今后一個時期公司改革發(fā)展的總體思路
    2017年9月，公司調(diào)整后的領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析公司狀況的基礎(chǔ)上，對公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃進行了修訂和完善，提出了到2017年公司資產(chǎn)總額在2017年基礎(chǔ)上翻一番、年銷售收入超過200億元的奮斗目標(biāo)，并為此制定了五大發(fā)展戰(zhàn)略。
    一是資源開發(fā)戰(zhàn)略?？傮w思路是：鞏固擴大現(xiàn)有資源，努力控制周邊資源，積極尋找接替資源，參與開發(fā)海外資源。到“十一五”末，使公司自有礦產(chǎn)資源年產(chǎn)達到3萬噸以上，可控制資源儲量達到350萬噸以上。
    二是規(guī)模提升戰(zhàn)略?；驹瓌t是：先進實用的粗煉工藝，國內(nèi)一流的精煉工藝，40萬噸配套能力，火法濕法分步到位。初步方案是按20萬噸能力進行設(shè)計，然后視資源狀況進行擴能，改造到30萬噸以上，加上諾蘭達爐保有的12萬噸和新增的16萬噸紫雜銅，最終可以形成50萬噸以上的粗銅生產(chǎn)能力。
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    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇二
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    公司黨委由省××集團黨委于20××年×月×日下文設(shè)立。一年來，××公司黨委積極落實省××集團黨委要求，緊緊圍繞項目建設(shè)任務(wù)，全面履行黨委主體責(zé)任，認(rèn)真落實“第一議題”制度、黨委會前置研究討論等，進一步壓實“兩個責(zé)任”，強化政治責(zé)任，依法依規(guī)推進各項工作扎實有序開展?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
    一、高度重視，認(rèn)真部署，落實黨委主體責(zé)任。
    公司黨委堅持把黨的建設(shè)擺在首位，全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，把黨要管黨、全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任扛在肩上、抓在手上，從嚴(yán)壓實班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，做到全面從嚴(yán)治黨與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。×月×日、×月×日、×月×日、×月×日，先后4次召開黨委會議，專題研究全面從嚴(yán)治黨，落實黨委主體責(zé)任，傳達學(xué)習(xí)、研究制定落實集團紀(jì)委2021年政治監(jiān)督責(zé)任工作清單，進一步壓實“兩個責(zé)任”、強化對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子的政治監(jiān)督，確保領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺踐行“兩個維護”，嚴(yán)格落實管黨治黨責(zé)任，堅持圍繞中心服務(wù)大局，嚴(yán)守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。
    二、明確任務(wù)，強化措施，積極推進各項工作。
    為有效推進政治監(jiān)督工作，公司黨委對照政治監(jiān)督工作清單，明確具體工作內(nèi)容、工作措施、時間節(jié)點和責(zé)任人，確保按要求對清單事項進行銷號。
    一是強化政治引領(lǐng)，筑牢思想陣地。堅持黨委中心組學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計劃，不斷提高全體黨員干部政治素質(zhì)。落實“三會一課”和支部主題黨日制度，扎實開展黨史學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真制定實施方案，周密安排各項學(xué)習(xí)教育活動。
    二是強化黨建保障，推進任務(wù)落實。制定“三重一大”決策機制、黨委會議事規(guī)則、黨建任務(wù)指導(dǎo)書和領(lǐng)導(dǎo)班子履職清單、黨委工作要點、黨建工作要點，建立意識形態(tài)工作機制等，發(fā)揮黨委把方向、管大局、保落實作用。
    三是強化廉潔建設(shè)，壓實兩個責(zé)任。對照紀(jì)檢監(jiān)察工作任務(wù)，制定月度工作計劃，加強重要事項報告、紀(jì)實管理等，緊盯春節(jié)、五一、中秋、國慶等重要時間節(jié)點，開展“四風(fēng)”問題監(jiān)督檢查，圍繞食堂管理、財務(wù)管理、車輛使用等方面，強化自查自糾和整改落實，嚴(yán)防“四風(fēng)”問題反彈。
    四是強化疫情防控，確保安全生產(chǎn)。嚴(yán)格落實各級疫情防控要求，堅持值班登記、外出報備、日常消殺，公司主要領(lǐng)導(dǎo)親自檢查督辦，全體員工嚴(yán)格執(zhí)行“非必要不外出”等防控紀(jì)律和要求。
    三、聚焦重點，嚴(yán)格落實，確保監(jiān)督取得成效。
    （一）聚焦學(xué)習(xí)貫徹總書記最新重要講話和重要指示批示精神、踐行“兩個維護”
    1.學(xué)習(xí)總書記最新重要講話和重要指示批示精神情況。認(rèn)真落實“第一議題”制度，做到總書記重要講話精神全面系統(tǒng)學(xué)、聯(lián)系實際學(xué)、及時跟進學(xué)。截至×月×日，共召開黨委會議×次，黨委中心組（擴大）學(xué)習(xí)會×次，開展支部主題黨日活動×次，黨史學(xué)習(xí)教育專題中心組學(xué)習(xí)×次，黨史學(xué)習(xí)教育專題讀書班×次。
    2.學(xué)習(xí)黨的十九屆五中、六中全會精神情況。召開黨委會議專題研究，黨委書記親自部署，通過黨委中心組（擴大）理論學(xué)習(xí)會、黨委會、支部主題黨日活動等，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九屆五中、六中全會精神，組織開展交流研討、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講黨課，通過網(wǎng)站、微信平臺發(fā)布信息，制作宣傳展板、懸掛宣傳橫幅等，營造良好學(xué)習(xí)氛圍，全面掀起學(xué)習(xí)熱潮。
    3.貫徹落實中央關(guān)于“十四五”等重大決策部署和省委工作要求以及重點項目推進情況。結(jié)合××項目建設(shè)實際，今年年初，公司提出建立高效××項目群管理模式，強化頂層設(shè)計和項目建設(shè)全周期管理，積極推動××高速××段、××段項目各項前期工作高質(zhì)量完成的總體思路。按照集團公司下達的工作目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真制定2021年度工作要點和投資計劃，目前，仙洪段、江松段項目各項前期工作正依法依規(guī)穩(wěn)步推進。
    4.常態(tài)化疫情防控工作情況。公司黨委高度重視疫情防控工作，召開專題會議安排部署，成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細方案，嚴(yán)格落實疫情防控值班和進出人員登記、測溫等要求，堅持組織專項檢查，對食堂、辦公室、員工宿舍等重點場所按要求進行消殺，備足各類防疫設(shè)備及物資，認(rèn)真做好全員疫苗接種等工作。目前，公司全員已完成兩針以上疫苗接種。
    5.聚焦安全生產(chǎn)責(zé)任制落實，重點領(lǐng)域安全監(jiān)管和隱患排查工作情況。公司黨委高度重視安全生產(chǎn)和日常安全防范，召開專題會議學(xué)習(xí)傳達各級文件和指示精神，及時成立公司安全生產(chǎn)委員會，明確相關(guān)部門職責(zé)，對辦公樓、食堂等重點區(qū)域安全標(biāo)識、消防器材等進行安全檢查，認(rèn)真汲取十堰張灣燃氣爆炸事故教訓(xùn)，加強食堂燃氣用品用具安全檢查，及時更換相關(guān)配件。認(rèn)真組織安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，開展消防安全演練，提升全員安全生產(chǎn)意識。
    （二）聚焦對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督。
    嚴(yán)格落實請示報告制度、重要事項報批報備制度；
    認(rèn)真落實談心談話制度，主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負(fù)責(zé)人開展談心談話，與新調(diào)入公司人員開展集體談話×余人次。
    7.貫徹執(zhí)行民主集中制，完善“三重一大”決策監(jiān)督機制情況。公司黨委堅持和貫徹黨的民主集中制，制定印發(fā)了《貫徹落實“三重一大”決策制度實施細則》《黨委會議事規(guī)則》《董事會議事規(guī)則》《總經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》等，明確黨委會前置研究討論事項清單和黨委、董事會、經(jīng)理層權(quán)責(zé)邊界、議事范圍和議事規(guī)則，有效保證各項工作權(quán)責(zé)法定、權(quán)責(zé)透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡。全年共召開黨委會×次、研究議題×個，總經(jīng)理辦公會×次、研究議題×個。
    8.執(zhí)行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任制度，落實“一把手”第一責(zé)任人職責(zé)情況。全面履行黨委主體責(zé)任，召開黨委會議專題研究全面從嚴(yán)治黨，制定《××公司黨委2021年落實從嚴(yán)治黨責(zé)任清單》《黨委落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任實施細則（試行）》，強調(diào)把黨的政治建設(shè)擺在首位，明確黨委書記履行黨委“第一責(zé)任人”職責(zé)，落實分管領(lǐng)導(dǎo)直接責(zé)任，切實強化黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的使命意識和擔(dān)當(dāng)意識。
    9.堅持集體領(lǐng)導(dǎo)制度，嚴(yán)格按規(guī)則和程序辦事情況。公司堅持集體領(lǐng)導(dǎo)制度，建立股東會、董事會、監(jiān)事會制度，對項目建設(shè)的各項重要工作，通過不同層面決策議定，規(guī)范建設(shè)管理決策程序。落實黨委會前置研究討論要求，做到分管領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)表意見，主要領(lǐng)導(dǎo)末位總結(jié)發(fā)言，黨委前置程序嚴(yán)格規(guī)范，定向職責(zé)有效履行，公司重大決策科學(xué)合理。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持雙重組織生活會制度，認(rèn)真開展批評和自我批評。
    10.履行“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)管黨治黨工作情況。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)班子人員到位情況，公司黨委書記分別與班子成員簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，從嚴(yán)壓實班子成員“一崗雙責(zé)”責(zé)任，做到全面從嚴(yán)治黨與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實。×月×日，公司班子成員結(jié)合各自分管工作，向黨委報告了落實從嚴(yán)管黨治黨、“一崗雙責(zé)”落實情況。
    11.完善責(zé)任鏈條，加強對下級領(lǐng)導(dǎo)班子的監(jiān)督情況。強化班子成員“一崗雙責(zé)”，黨委書記分別與班子成員簽訂了“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，班子成員分別與部門負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，做到了全面從嚴(yán)治黨責(zé)任層層傳導(dǎo)壓實壓細。
    12.強化日常監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)下級領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題情況。落實業(yè)務(wù)工作與黨風(fēng)廉政“三同步”措施，在黨委會、總經(jīng)理辦公會上，同步安排、同步部署、同步督導(dǎo)黨風(fēng)廉政工作。落實“三個區(qū)分開來”要求，公司主要負(fù)責(zé)人與新任班子成員進行交心談心，與全體人員開展集體廉潔談話，派駐紀(jì)檢組長與關(guān)鍵崗位人員開展了廉潔提醒談話。建立了公司中層以上管理人員廉政檔案。
    （三）聚焦對黨史學(xué)習(xí)教育等黨建工作的監(jiān)督。
    13.開展黨史學(xué)習(xí)教育活動情況。嚴(yán)格按照集團公司開展黨史學(xué)習(xí)教育要求，召開黨委專題會議研究部署，通過黨委中心組（擴大）理論學(xué)習(xí)會、支部主題黨日活動、“我為群眾辦實事”等活動，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭學(xué)習(xí)“指定書目”、新時代中國特色社會主義思想、總書記系列重要講話精神、七一重要講話等，帶頭撰寫心得體會和交流討論材料，參加雙重組織生活，舉辦讀書班、參觀紅色基地、書記講黨課、觀看教育片等形式，扎實認(rèn)真開展黨史學(xué)習(xí)教育，收到良好效果。
    14.學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨組織處理規(guī)定（試行）》情況。召開黨委會議專題研究部署，通過黨委中心組學(xué)習(xí)會、支部主題黨日活動，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨組織處理規(guī)定（試行）》。
    15.學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨國有企業(yè)基層組織工作條例（試行）》情況。按照“兩個一以貫之”要求，全面落實“黨建入章”要求，將黨的建設(shè)各項要求寫入《××公司章程》。專門設(shè)置了黨群工作部，配置×名黨務(wù)工作人員，實現(xiàn)了黨組織應(yīng)建盡建的要求。結(jié)合公司實際，成立了臨時黨支部，設(shè)置了支部書記、組織委員、紀(jì)檢委員，堅持按要求開展主題黨日活動。
    （四）聚焦對政治生態(tài)建設(shè)工作的監(jiān)督。
    16.加強選人用人情況的監(jiān)督情況。根據(jù)工作需要，在集團公司黨委和人力資源部、建設(shè)事業(yè)部、運營集團等大力支持下，4-6月份，公司通過選調(diào)、公開遴選等方式，從其他項目公司和運營公司調(diào)入管理人員×人。在選調(diào)過程中，公司黨委嚴(yán)格按照相關(guān)程序，研究制定方案并組織實施，派駐紀(jì)檢組進行了全過程監(jiān)督。
    17.加強對重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督情況。嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，按照黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨的各項規(guī)定辦事，對“四風(fēng)”問題加強監(jiān)督管理。今年以來，共開展紀(jì)檢監(jiān)察季度專項檢查2次，紀(jì)檢專項督查1次，發(fā)現(xiàn)苗頭及傾向性問題露頭就打，以鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的面孔、鐵的擔(dān)當(dāng)，防止執(zhí)紀(jì)問題“寬松軟”。
    18.巡視、審計等反饋問題整改情況?！猎隆寥罩痢猎隆寥?，×省審計廳派出審計組對×長江大橋建設(shè)項目進行了歷時兩個月的現(xiàn)場審計和調(diào)查取證工作。××公司目前無巡視、審計等反饋問題整改。
    19.整治違反中央八項規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”等問題情況。嚴(yán)格落實公車管理規(guī)定，無停車收費“微腐敗”問題發(fā)生，無違規(guī)使用公車現(xiàn)象發(fā)生。堅持將抓好“四風(fēng)”查糾、加強制度建設(shè)、推進項目前期工作貫穿始終，通過開展“510·我要廉”主題活動、“清廉××”建設(shè)系列活動，邀請專家輔導(dǎo)講座，組織黨紀(jì)法規(guī)知識測試，誦讀紅色經(jīng)典，觀看廉政教育片，營造了風(fēng)清氣正廉潔氛圍。深入開展“四風(fēng)”問題自查自糾和派駐紀(jì)檢十五組專項檢查問題整改工作，共整改各類具體問題×個，其中糾治“四風(fēng)”問題×個。公務(wù)接待方面，無超標(biāo)準(zhǔn)接待，無同城吃請問題發(fā)生。在補貼福利發(fā)放方面，無濫發(fā)津補貼問題。
    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇三
    匯報是向上級機關(guān)報告工作、反映情況、提出意見或者建議，答復(fù)上級機關(guān)的詢問時使用的公文。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱！
    今年以來，x城管支隊領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機關(guān)各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng)立“兩個環(huán)境”的工作目標(biāo)，按照“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的總體規(guī)劃，堅持“依法行政，公正執(zhí)法，從嚴(yán)治隊，服務(wù)大局”的工作方針，以“公正執(zhí)法，執(zhí)法為民”為主題，以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路，經(jīng)過抓隊伍提高素質(zhì)和本事，抓機制提高管理和運行水平，抓創(chuàng)新推動執(zhí)法工作發(fā)展，城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進，綠化執(zhí)法扎實有效，市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展，戶外廣告執(zhí)法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，我隊隊被市委、市政府評為“雙創(chuàng)先進團體”、“森博會先進單位”，多次受到上級表彰，隊伍建設(shè)和綜合執(zhí)法工作都有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的工作情景總結(jié)如下:。
    一年來，我們以加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)為重點，以提高執(zhí)法隊伍依法行政本事和水平為主要資料，以落實各項執(zhí)法任務(wù)為核心，以建立健全各項規(guī)章制度和運行機制為手段，全面加強隊伍建設(shè)，全隊的綜合素質(zhì)有了較大提升。
    自律的規(guī)定，為促進執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)樹立了榜樣。一年來，全大隊無任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生，也沒有在廉政方面出任何問題。
    (二)按照依法行政的要求，加強隊伍整體建設(shè)。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化，取得實效，我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學(xué)習(xí)機制。堅持和健全了學(xué)習(xí)制度，建立了自學(xué)制度，制定了中長期教育培訓(xùn)計劃，堅持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平，同時供給多種學(xué)習(xí)機會和方式，做到學(xué)前有安排，學(xué)中有檢查，學(xué)后有考核。二是激勵約束機制，經(jīng)過定期檢查考核，進取開展“執(zhí)法案例、執(zhí)法論文、執(zhí)法心得、執(zhí)法標(biāo)兵”創(chuàng)評活動，對先進典型及時表彰，激發(fā)隊員的學(xué)習(xí)熱情。三是加大投入。在經(jīng)費十分緊張的情景下，節(jié)儉開支，給隊員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學(xué)習(xí)資料，加大學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)設(shè)施的投入，為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動，以思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動為載體，經(jīng)過學(xué)習(xí)提高，查找問題，強化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實行政務(wù)公開，落實執(zhí)法職責(zé)制等具體工作做起，提高了全體隊員的思想認(rèn)識水平，提高了隊伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。
    (三)按照“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實”的原則，完善管理機制。一年來，我們進取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機制，按照“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實”的原則，制定了《工作規(guī)則》，從隊伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，建立了職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實的良性管理機制，實現(xiàn)了系統(tǒng)工作時段化，動態(tài)工作制度化，隊伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。
    一年來，我隊隊班子堅持創(chuàng)新工作機制，努力提高全隊的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點，擴大違章建筑查處、小區(qū)配套建設(shè)督促、戶外廣告規(guī)范整治三個戰(zhàn)果，全隊上下進取拼搏，全面履行職責(zé)，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成效:。
    (一)、攻堅克難，穩(wěn)步推進，一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實施了寶雞有史以來規(guī)模的拆除改造活動。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情景進行了全面調(diào)查摸底，制定了具體的拆除工作實施方案，整個拆除工作分宣傳動員、調(diào)查摸底和實施拆除三個階段，并建立了拆除工作職責(zé)制，層層分解拆除任務(wù)，劃片包干，職責(zé)到人。僅三個多月時間，就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處，總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)立國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題，解決綠化面積不足矛盾，構(gòu)成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經(jīng)營用房4000多間，13萬平方米，優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點合理布局。由于部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發(fā)一齊群眾上訪事件，到達了“零投訴”，實現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的“雙贏”，拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。
    (二)、多措并舉，美靚并重，綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現(xiàn)著城市管理水平。我們立足美化靚化，多措并舉，加強主干道綠化和市政執(zhí)法工作，綜合整治工作成效明顯。一是加強綠化和市政公用執(zhí)法力度。針對道路無序開挖、占用，隨意侵占綠地，砍伐樹木的違法行為，加強日常監(jiān)管，劃分路段，職責(zé)到人，動態(tài)管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起，面積合計1.1萬平方米，收取占道費21.28萬元。立案查處綠化違法7起，罰款21.3萬元，責(zé)令補栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工工藝，有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時，針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題，我們迅速抓好善后工作，及時清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米，鋪設(shè)人行道47處16304平方米，新建綠地34處13000平方米，改造透視圍墻464米。三是糾建并舉，提高市政公用設(shè)施水平。在加大監(jiān)管力度的同時，我們按照上級安排，修補人行道2579平方米，責(zé)令相關(guān)單位修補人行道900平方米，并協(xié)調(diào)及時更換殘缺井蓋35個，督促寶光集團、供電局等6家單位自行鋪設(shè)人行道6處3503平方米，新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。
    (三)、全力以赴，擴大戰(zhàn)果，規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點突破，逐步拓展的工作方法，強化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計立案查處批低建高，批少建多等違法案件131起，結(jié)案126起，結(jié)案率96%。處罰金額95萬元，有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。同時，對影響市容市貌的違章建筑予以拆除，全年共拆除違章建筑130處，總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程，南關(guān)路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設(shè)項目，先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處，總面積2.2平方米，保證了重點項目的順利實施，僅一層建筑拆除一項就為政府解約拆除、安置補償?shù)荣M用2千萬元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米，比市局下達的6萬平方米目標(biāo)任務(wù)超額完成了10萬平方米。為了進一步整頓和規(guī)范建筑市場，對轄區(qū)112個在建工程項目建檔管理，對工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查，對擬建工程從工程開工就介入檢查，檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的資料，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū)，營造了良好的人居環(huán)境。
    (四)、執(zhí)法為民，服務(wù)“雙創(chuàng)”，噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務(wù)于“雙創(chuàng)”工作，我們加強了市區(qū)道路揚塵、建筑工地?fù)P塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理，檢查建筑工地140個，向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對夜間施工無手續(xù)，噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格查處，全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結(jié)案49起，結(jié)案率95%，處罰金額6.4萬元，與此同時，組織人員到沙石場、建筑工地宣講政策、法規(guī)，要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路，從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個班次24小時設(shè)定檢查崗，對運輸沙石、垃圾車輛進行檢查，檢查運輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對建筑工地的揚塵污染、建筑工地運輸車輛沿路拋撒等行為進行了綜合整治，督促施工單位改善混凝土攪拌設(shè)備，取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻。
    (五)、依法行政，加強監(jiān)管，戶外廣告納入規(guī)范管理。
    一年來，我們加大對戶外廣告的整治規(guī)范力度，對所有大型戶外廣告進行普查，摸清了工作底子，劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起，面積7694平方米，整改17塊面積3754平方米，拆除17塊，面積3941平方米。二是在森博會、“雙創(chuàng)”期間，為美化寶雞、宣傳寶雞，督促引導(dǎo)廣告企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設(shè)置圍墻彩繪8157平方米，其中公益廣告2719平方米。三是對資料空白的廣告牌，責(zé)令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告，共設(shè)置公益廣告7塊，面積1067平方米。
    (一)加強思想教育，自覺理解監(jiān)督。行政執(zhí)法隊伍代表國家行使權(quán)力，權(quán)力需要約束，權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊員明確監(jiān)督的重要性，本著監(jiān)督就是愛護，監(jiān)督就是支持，監(jiān)督就是幫忙、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想，真誠熱情歡迎監(jiān)督，認(rèn)真自覺理解監(jiān)督，實事求是對待監(jiān)督。一年來，走訪企事業(yè)單位150余次，召開廣告公司代表座談會三次，廣泛征求各方面意見，改善工作。對上級轉(zhuǎn)辦的案件、事項及時負(fù)責(zé)的辦理答復(fù)，做到事事有交代，件件有著落。
    (二)建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護穩(wěn)定的高度出發(fā)，把辦理群眾信訪作為實踐“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措，堅持常抓不懈。公布了舉報電話，把相關(guān)法律法規(guī)，職責(zé)范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待禮貌用語，按照“六及時原則”認(rèn)真辦理群眾來電、來信和群眾舉報或要求解決事項，信訪重大事項的親自接待，并隨時向群眾反饋辦理情景。一年來，共辦理舉報投訴、來信來訪1307件(次)，經(jīng)過信訪接待窗口建設(shè)，充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。
    (三)加大宣傳工作力度，維護執(zhí)法隊伍良好形象。宣傳工作是引導(dǎo)執(zhí)法工作正確方向、激勵執(zhí)法人員工作熱情、展示隊伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果，擴大城市管理行政執(zhí)法隊伍社會影響的重要手段。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，扎實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。經(jīng)過結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動，設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，今年上街宣傳6次，共印發(fā)宣傳資料15萬份，增強了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執(zhí)法隊伍的認(rèn)同和對執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報工作。主動向市局呈報工作周報，匯報執(zhí)法工作開展情景，為上級的科學(xué)決策供給準(zhǔn)確的信息。全年共上報信息17篇，被市局工作動態(tài)采用9篇，三是進取做好專項執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點工作，進取向電視臺、報社、廣播電臺等媒體投稿，宣傳綜合執(zhí)法工作，宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。一年來，在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等資料的稿件62篇，被電視臺、廣播電臺新聞報道19次，既弘揚隊伍的無私奉獻精神和工作成效，又提高了執(zhí)法隊伍的社會威望。
    今年以來，我隊隊班子團結(jié)拼搏，進取進取，隊伍建設(shè)不斷加強，執(zhí)法理念不斷更新，綜合執(zhí)法工作不斷深化，全隊上下，努力奮斗，超額完成了2004年度目標(biāo)任務(wù)，各項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的普遍認(rèn)可。2005年，我們將按照市局的工作思路，繼續(xù)圍繞創(chuàng)立人居環(huán)境和投資環(huán)境的奮斗目標(biāo)，以創(chuàng)立“全國禮貌城市”和“國家園林綠化城市”為契機，突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點，狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運政執(zhí)法三項工作，以專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為切入點，建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績，全面推進執(zhí)法工作縱深發(fā)展，努力推進我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟提高。
    新時代加強高校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)至關(guān)重要，事關(guān)高校能否有效發(fā)揮黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作用，全面貫徹好黨的教育方針，事關(guān)高校能否牢牢堅持馬克思主義指導(dǎo)地位和社會主義辦學(xué)方向，事關(guān)高校能否切實落實立德樹人根本任務(wù)，加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)意義重大。我校黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，在班子中深入開展“五講五比五提升”建設(shè)活動，全力打造“五個過硬”領(lǐng)導(dǎo)班子，凝心聚力提質(zhì)趕超，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報如下：
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提高政治站位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持社會主義辦學(xué)方向，履行管黨治黨、辦學(xué)治校的主體責(zé)任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿辦學(xué)治校、教書育人全過程，落實立德樹人根本任務(wù)。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自覺同黨中央決策部署對標(biāo)對表，全面落實黨委主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核。充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用黨員的先鋒模范作用，xx學(xué)院黨支部積極帶領(lǐng)學(xué)院黨員干部認(rèn)真研討群策群力開展項目建設(shè)工作，“工業(yè)機器人技術(shù)實訓(xùn)基地項目”被認(rèn)定為教育部xxx生產(chǎn)性實訓(xùn)基地;黨員教師xxx指導(dǎo)我校管道與制暖項目團隊，獲得第46屆世界技能大賽xx省選拔賽管道與制暖項目一、二等獎的好成績。
    班子成員嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,認(rèn)真落實“三會一課”、發(fā)揮好民主生活會示范作用和組織生活會的引領(lǐng)作用，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性?！安煌跣?、牢記使命”主題教育期間，班子立行立改xx項，班子成員立行立改xx項，班子成員參加支部組織生活xx余次，上專題黨課xx次、掛點班級上思政課xx次，談心談話xx余人次，帶領(lǐng)黨員干部推動學(xué)校全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，重點學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于教育重要論述，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅持重要文件黨委會及時學(xué)，重大精神黨委中心組專題學(xué)，以集體學(xué)習(xí)為主，自學(xué)為輔，學(xué)校黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)x次，學(xué)習(xí)強國、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)平臺，領(lǐng)導(dǎo)干部都居前引領(lǐng)，并組織“不忘初心、牢記使命”主題教育集中專題學(xué)習(xí)研討x天。
    通過革命傳統(tǒng)教育、黨章黨紀(jì)教育、思想道德教育等學(xué)習(xí)教育，全面提高黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)。始終保持在理想追求上有政治定力，在大是大非面前政治立場堅定，時刻保持清醒的政治頭腦，做政治上的“明白人”。每年暑假中層以上干部集中學(xué)習(xí)一周，效果很好。通過學(xué)習(xí)，學(xué)校理論學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚，強化了理論武裝，提高了政治品格和政治覺悟，統(tǒng)一了思想。
    嚴(yán)格貫徹落實民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨政議事規(guī)則，杜絕了工作中的扯皮現(xiàn)象，實行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)末尾表態(tài)發(fā)言制度，會前充分溝通制度，保證民主集中制的落實，既發(fā)揚民主又實行集中的有機結(jié)合，有效防止議而不決和決而不行的分散主義，既決策科學(xué)合理又保證效率，使得班子成員既有自由又有紀(jì)律，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，保證班子團結(jié)有力。
    學(xué)校黨委高舉馬克思主義理論偉大旗幟，牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，堅守意識形態(tài)主陣地，落實主體責(zé)任，擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任，制定“責(zé)任清單”，壓實主管責(zé)任，強化共同責(zé)任，做到守土有責(zé)守土盡責(zé)。宣傳工作成效顯著，在《中國教育報》、“學(xué)習(xí)強國”平臺等國家級媒體刊登新聞xx篇，在xx日報、xx網(wǎng)等省級媒體刊登新聞達xx篇。
    不斷堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，落實好“三重一大”集體決策，推動各項決策部署落實到位。完成兩個特色高水平專業(yè)建設(shè)中期驗收準(zhǔn)備工作，完成實訓(xùn)中心建設(shè)、專業(yè)群建設(shè)等重點項目20余個。
    認(rèn)真做好“規(guī)范管理年”相關(guān)工作，著力解決我校規(guī)范化管理工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立并完善長效規(guī)范工作機制，組織考評，進行學(xué)校規(guī)范化管理工作專項總結(jié)，推動規(guī)范化管理工作的深入開展，共新增制度xx項，修訂xx項，通過重新修訂整合，形成《制度匯編》(2019版)，建立程序嚴(yán)謹(jǐn)、運轉(zhuǎn)規(guī)范、安全高效的內(nèi)部管理體系，更加全面指導(dǎo)和規(guī)范各項工作運行。
    切實把政治能力作為第一位能力，切實增強對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和中央指示精神的領(lǐng)悟上，積極將xx黨委工作部署與單位工作實際相結(jié)合，找到貫徹指示精神的結(jié)合點，努力提高學(xué)校黨委“把方向、管大局、保落實”的能力，以釘釘子精神著力解決學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展以及群眾師生最關(guān)心的問題。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把促進發(fā)展作為第一要務(wù)，著力推進學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展，學(xué)校辦學(xué)實力和社會影響力明顯提升，獲批xx立項建設(shè)單位，完成教育部現(xiàn)代學(xué)徒制中期驗收，獲批xx類xx個“1+x”證書制度試點，榮獲全省普通高校就業(yè)先進單位和就業(yè)工作評估先進單位。學(xué)校連續(xù)被評為xx優(yōu)秀節(jié)能單位、xx省高校安全穩(wěn)定工作先進單位，連續(xù)被評為xx市文明單位及文明校園。
    在師資隊伍建設(shè)、師生競賽等方面持續(xù)發(fā)力，學(xué)校辦學(xué)實力和社會聲譽明顯提升，到校率逐年提高。在中國科教評價網(wǎng)我校省內(nèi)排名上升了x位，為全省第xx名，全國排名上升了xx名，進入全國500強。
    學(xué)校黨委牢牢把握全面從嚴(yán)治黨的總體要求，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，制定了《學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書和反對“四風(fēng)”問題承諾書，明確職責(zé)，壓實責(zé)任，發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)。堅決反對“四風(fēng)”，建設(shè)良好政治生態(tài)和風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，堅持“一崗雙責(zé)”，以身作則自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神，堅持群眾路線，帶頭嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，做好自身切實做到自身正、自身凈、自身硬。
    我們也清楚地認(rèn)識到，與兄弟院校相比領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)仍有差距。在未來的工作中，我們要繼續(xù)增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終把政治建設(shè)擺在首位，加強班子能力建設(shè)和文化建設(shè)，為師生辦實事、解難題，努力把班子鍛造得更加堅強有力。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，我代表縣發(fā)改局對研判組一行蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!下面，我就發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。
    一
    一是以創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)活動為契機，加強政治理論教育。積極組織局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中、六中全會精神，突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省、市、縣委重大決策部署的學(xué)習(xí)，切實加強班子成員的理想教育文明素質(zhì)教育和公民道德教育、法律法規(guī)教育，在局領(lǐng)導(dǎo)班子中形成了奮發(fā)向上，積極進取，樂于奉獻的良好風(fēng)氣。
    二是不斷完善各項學(xué)習(xí)制度。結(jié)合工作實際，我們制定了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，堅持重大時政理論集體學(xué)習(xí)、采取集中學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、分散自己學(xué)等多種方式方法學(xué)。通過系統(tǒng)、扎實的學(xué)習(xí)，使班子成員政治信仰更加堅定，整體素質(zhì)得到進一步提升。制度建設(shè)大大增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力度。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，強化了中心組的學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子崗位目標(biāo)責(zé)任制、黨員民主生活會等制度建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶動和輻射作用。
    三是結(jié)合工作實踐學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平。班子成員通過多渠道、全方位的學(xué)習(xí)有關(guān)知識，并積極參加省、市、縣組織的各類培訓(xùn)活動，極大地提高了政策理論水平和做好本職工作的能力，并在工作實踐中嚴(yán)格要求，自我規(guī)范，依法行政，全面提升了服務(wù)水平。
    四是堅持民主決策民主監(jiān)督。對領(lǐng)導(dǎo)干部分工上墻公布，實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，重大事項集體研究決定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到了加強。深入貫徹民主集中制，堅持重大決策集體討論、集體決定，堅持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)彼此分離、互相制約的權(quán)力運行機制，確保決策的科學(xué)、民主，充分調(diào)動和發(fā)揮班子成員的工作積極性和主觀能動性，每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負(fù)責(zé)，工作能力強。
    五是加強班子團結(jié)。班子成員能率先垂范，認(rèn)真開展批評與自我批評，做到有缺點當(dāng)面批評，有意見當(dāng)面提出，沒有不利于團結(jié)的現(xiàn)象;大力加強思想政治工作，堅持經(jīng)常與干部進行思想交流，多方組織集體活動，培養(yǎng)集體意識和集體榮譽感，杜絕了拉幫結(jié)派、搞小圈子的現(xiàn)象，形成了生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。
    一是抓素質(zhì)強教育，增強班子決策力。堅持把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心，積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進班子成員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。建立學(xué)習(xí)機制。根據(jù)工作需要，出臺了《關(guān)于加強班子執(zhí)政能力建設(shè)的實施意見》，建立了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)機制和激勵機制，明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹。
    二是工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變。班子成員牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識，在工作中求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新;在干部管理方面，堅持用制度管人，用制度約束人，按照“講原則，講方法，講實效”的要求，從干部中存在的突出問題抓起，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上進行了綜合管理，工作講究方法，有創(chuàng)造性，藝術(shù)性。領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)性、操作性強，有前瞻性，使全局上下形成了齊心協(xié)力謀發(fā)展、團結(jié)協(xié)作干事業(yè)的良好工作局面。
    一是抓業(yè)務(wù)強管理，增強班子創(chuàng)新力。作勤政務(wù)實的表率。局領(lǐng)導(dǎo)班子響亮提出“從我做起，向我看齊”的號召，率先垂范，模范帶頭，在各自分管工作中既當(dāng)指揮官，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。分管領(lǐng)導(dǎo)“下沉式、一線式”跟蹤指導(dǎo)工作，確保工作質(zhì)量。
    作貼心服務(wù)的表率。建立了班子成員“五必訪”制度，在生活上關(guān)心照顧干部，深入開展進科室、進家庭、進生活的“三進”活動，節(jié)假日看望慰問離退休人員，切實為干部辦實事、解難事。
    二是抓監(jiān)督重制約，增強班子感召力。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則。充分發(fā)揮黨組會和局務(wù)會“兩會”的作用。重大問題由黨組會討論決定。重大問題討論實行黨組票決制，決定時嚴(yán)格舉手表決的機制。避免了主要領(lǐng)導(dǎo)定調(diào)，其他成員跟票的弊病。
    一是發(fā)展和改革工作取得了新進展、新提升、新成績。在20xx年和xxxx年年度目標(biāo)責(zé)任考核中，我局被評為“優(yōu)秀單位”、2009年年度目標(biāo)責(zé)任考核中被評為“良好單位”。先后榮獲了全市發(fā)改系統(tǒng)先進集體、全市節(jié)能降耗工作先進集體、項目推進先進部門、優(yōu)秀基層黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)示范單位等多項殊榮，還被推薦為2011年度全市發(fā)改系統(tǒng)“創(chuàng)選評”最佳單位。
    二是全力服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
    20xx年以來，經(jīng)過不懈努力，共為我縣爭取到國家建設(shè)資金5.8億元，有力促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。
    對承擔(dān)的市考指標(biāo)，主要領(lǐng)導(dǎo)能親自安排部署，將指標(biāo)分解到各股室，實行分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，定期進行督查，確保了指標(biāo)任務(wù)按時完成，為我縣在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核中實現(xiàn)爭先進位奠定了基礎(chǔ)。同時，完成了《淳化縣國名經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》、《鄂爾多斯能源規(guī)劃》、《關(guān)天規(guī)劃》等三十多項規(guī)劃的編制工作。結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展趨勢，完成了多篇科學(xué)性和操作性極強的經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告，為縣上領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
    我們還積極做好節(jié)能降耗、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等多項工作，使淳化的各項社會事業(yè)步入了快速發(fā)展，健康發(fā)展的軌道。
    一是提高創(chuàng)新能力。把“強學(xué)習(xí)、勤聯(lián)系、會說話、優(yōu)服務(wù)”的工作理念滲透到機關(guān)自身建設(shè)的全過程。重點解決工作中存在的質(zhì)量和效率不高、貫徹落實不力等問題，大力提高工作效能，加大落實力度。對縣委、政府做出的決策部署和工作安排，全面抓好貫徹落實，保證政令暢通，保證工作正常運轉(zhuǎn)和各項任務(wù)全面及時完成。以“改變舊的工作方式”為重點，創(chuàng)新工作運行機制，強化競爭意識，整合內(nèi)部職能，理順分工，實行工作目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制等，解決經(jīng)驗主義、教條主義等問題。
    二是提高服務(wù)能力。堅持“一切為了發(fā)展，為了一切的發(fā)展”的理念，全心全意為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極幫助有關(guān)部門申報國家、省、市的有關(guān)項目和建設(shè)資金，并做到全方位跟蹤服務(wù)。
    一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求。班子成員始終堅持把黨紀(jì)國法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中，把工作紀(jì)律經(jīng)常抓在手上，切實抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓和黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風(fēng)貫穿于學(xué)習(xí)和生活中，高度重視廉政建設(shè)，做到了不圖名利，真心實意地做好工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟紀(jì)律和工作紀(jì)律，在全體班子成員中形成甘于清貧、遵紀(jì)守法的良好氛圍，都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，杜絕一切不良現(xiàn)象。為了加強廉政建設(shè)，我們建立了黨風(fēng)廉政檢查制度，設(shè)立了信訪紀(jì)檢員、檢舉案件督辦員，對機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)進行分解，班子成員對分管股室的黨風(fēng)廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé)。建立了黨風(fēng)廉政、群眾來訪等七項制度，領(lǐng)導(dǎo)干部能嚴(yán)格執(zhí)行兩個條例，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，及時向組織報告?zhèn)€人有關(guān)重大事項，班子全體成員清正廉潔，沒有干部因違紀(jì)違規(guī)而受到責(zé)任追究。
    二是強化工作紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)章制度。結(jié)合實際情況，制定了各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠切實履職，工作的主動性和自覺性明顯增強，工作效率有了顯著提高。在日常工作中，堅持財務(wù)制度，取消了局領(lǐng)導(dǎo)煙茶供給制，在項目的申報、實施和管理過程中，嚴(yán)格按程序辦事。實行政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。
    發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)班子存在循環(huán)慢，力量弱。建議充實領(lǐng)導(dǎo)班子力量。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，我代表縣發(fā)改局對研判組一行蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!下面，我就發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。
    一是以創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)活動為契機，加強政治理論教育。積極組織局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中、六中全會精神，突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省、市、縣委重大決策部署的學(xué)習(xí)，切實加強班子成員的理想教育文明素質(zhì)教育和公民道德教育、法律法規(guī)教育，在局領(lǐng)導(dǎo)班子中形成了奮發(fā)向上，積極進取，樂于奉獻的良好風(fēng)氣。
    二是不斷完善各項學(xué)習(xí)制度。結(jié)合工作實際，我們制定了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，堅持重大時政理論集體學(xué)習(xí)、采取集中學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、分散自己學(xué)等多種方式方法學(xué)。通過系統(tǒng)、扎實的學(xué)習(xí)，使班子成員政治信仰更加堅定，整體素質(zhì)得到進一步提升。制度建設(shè)大大增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力度。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，強化了中心組的學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子崗位目標(biāo)責(zé)任制、黨員民主生活會等制度建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶動和輻射作用。
    三是結(jié)合工作實踐學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平。班子成員通過多渠道、全方位的學(xué)習(xí)有關(guān)知識，并積極參加省、市、縣組織的各類培訓(xùn)活動，極大地提高了政策理論水平和做好本職工作的能力，并在工作實踐中嚴(yán)格要求，自我規(guī)范，依法行政，全面提升了服務(wù)水平。
    四是堅持民主決策民主監(jiān)督。對領(lǐng)導(dǎo)干部分工上墻公布，實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，重大事項集體研究決定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到了加強。深入貫徹民主集中制，堅持重大決策集體討論、集體決定，堅持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)彼此分離、互相制約的權(quán)力運行機制，確保決策的科學(xué)、民主，充分調(diào)動和發(fā)揮班子成員的工作積極性和主觀能動性，每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負(fù)責(zé)，工作能力強。
    五是加強班子團結(jié)。班子成員能率先垂范，認(rèn)真開展批評與自我批評，做到有缺點當(dāng)面批評，有意見當(dāng)面提出，沒有不利于團結(jié)的現(xiàn)象;大力加強思想政治工作，堅持經(jīng)常與干部進行思想交流，多方組織集體活動，培養(yǎng)集體意識和集體榮譽感，杜絕了拉幫結(jié)派、搞小圈子的現(xiàn)象，形成了生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。
    一是抓素質(zhì)強教育，增強班子決策力。堅持把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心，積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進班子成員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。建立學(xué)習(xí)機制。根據(jù)工作需要，出臺了《關(guān)于加強班子執(zhí)政能力建設(shè)的實施意見》，建立了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)機制和激勵機制，明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹。
    二是工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變。班子成員牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識，在工作中求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新;在干部管理方面，堅持用制度管人，用制度約束人，按照“講原則，講方法，講實效”的要求，從干部中存在的突出問題抓起，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上進行了綜合管理，工作講究方法，有創(chuàng)造性，藝術(shù)性。領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)性、操作性強，有前瞻性，使全局上下形成了齊心協(xié)力謀發(fā)展、團結(jié)協(xié)作干事業(yè)的良好工作局面。
    一是抓業(yè)務(wù)強管理，增強班子創(chuàng)新力。作勤政務(wù)實的表率。局領(lǐng)導(dǎo)班子響亮提出“從我做起，向我看齊”的號召，率先垂范，模范帶頭，在各自分管工作中既當(dāng)指揮官，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。分管領(lǐng)導(dǎo)“下沉式、一線式”跟蹤指導(dǎo)工作，確保工作質(zhì)量。
    作貼心服務(wù)的表率。建立了班子成員“五必訪”制度，在生活上關(guān)心照顧干部，深入開展進科室、進家庭、進生活的“三進”活動，節(jié)假日看望慰問離退休人員，切實為干部辦實事、解難事。
    二是抓監(jiān)督重制約，增強班子感召力。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則。充分發(fā)揮黨組會和局務(wù)會“兩會”的作用。重大問題由黨組會討論決定。重大問題討論實行黨組票決制，決定時嚴(yán)格舉手表決的機制。避免了主要領(lǐng)導(dǎo)定調(diào)，其他成員跟票的弊病。
    一是發(fā)展和改革工作取得了新進展、新提升、新成績。在20xx年和xxxx年年度目標(biāo)責(zé)任考核中，我局被評為“優(yōu)秀單位”、2009年年度目標(biāo)責(zé)任考核中被評為“良好單位”。先后榮獲了全市發(fā)改系統(tǒng)先進集體、全市節(jié)能降耗工作先進集體、項目推進先進部門、優(yōu)秀基層黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)示范單位等多項殊榮，還被推薦為2011年度全市發(fā)改系統(tǒng)“創(chuàng)選評”最佳單位。
    二是全力服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
    20xx年以來，經(jīng)過不懈努力，共為我縣爭取到國家建設(shè)資金5.8億元，有力促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。
    對承擔(dān)的市考指標(biāo)，主要領(lǐng)導(dǎo)能親自安排部署，將指標(biāo)分解到各股室，實行分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，定期進行督查，確保了指標(biāo)任務(wù)按時完成，為我縣在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核中實現(xiàn)爭先進位奠定了基礎(chǔ)。同時，完成了《淳化縣國名經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》、《鄂爾多斯能源規(guī)劃》、《關(guān)天規(guī)劃》等三十多項規(guī)劃的編制工作。結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展趨勢，完成了多篇科學(xué)性和操作性極強的經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告，為縣上領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
    我們還積極做好節(jié)能降耗、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等多項工作，使淳化的各項社會事業(yè)步入了快速發(fā)展，健康發(fā)展的軌道。
    一是提高創(chuàng)新能力。把“強學(xué)習(xí)、勤聯(lián)系、會說話、優(yōu)服務(wù)”的工作理念滲透到機關(guān)自身建設(shè)的全過程。重點解決工作中存在的質(zhì)量和效率不高、貫徹落實不力等問題，大力提高工作效能，加大落實力度。對縣委、政府做出的決策部署和工作安排，全面抓好貫徹落實，保證政令暢通，保證工作正常運轉(zhuǎn)和各項任務(wù)全面及時完成。以“改變舊的工作方式”為重點，創(chuàng)新工作運行機制，強化競爭意識，整合內(nèi)部職能，理順分工，實行工作目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制等，解決經(jīng)驗主義、教條主義等問題。
    二是提高服務(wù)能力。堅持“一切為了發(fā)展，為了一切的發(fā)展”的理念，全心全意為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極幫助有關(guān)部門申報國家、省、市的有關(guān)項目和建設(shè)資金，并做到全方位跟蹤服務(wù)。
    一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求。班子成員始終堅持把黨紀(jì)國法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中，把工作紀(jì)律經(jīng)常抓在手上，切實抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓和黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風(fēng)貫穿于學(xué)習(xí)和生活中，高度重視廉政建設(shè)，做到了不圖名利，真心實意地做好工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟紀(jì)律和工作紀(jì)律，在全體班子成員中形成甘于清貧、遵紀(jì)守法的良好氛圍，都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，杜絕一切不良現(xiàn)象。為了加強廉政建設(shè)，我們建立了黨風(fēng)廉政檢查制度，設(shè)立了信訪紀(jì)檢員、檢舉案件督辦員，對機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)進行分解，班子成員對分管股室的黨風(fēng)廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé)。建立了黨風(fēng)廉政、群眾來訪等七項制度，領(lǐng)導(dǎo)干部能嚴(yán)格執(zhí)行兩個條例，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，及時向組織報告?zhèn)€人有關(guān)重大事項，班子全體成員清正廉潔，沒有干部因違紀(jì)違規(guī)而受到責(zé)任追究。
    二是強化工作紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)章制度。結(jié)合實際情況，制定了各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠切實履職，工作的主動性和自覺性明顯增強，工作效率有了顯著提高。在日常工作中，堅持財務(wù)制度，取消了局領(lǐng)導(dǎo)煙茶供給制，在項目的申報、實施和管理過程中，嚴(yán)格按程序辦事。實行政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。
    發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)班子存在循環(huán)慢，力量弱。建議充實領(lǐng)導(dǎo)班子力量。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，我代表縣發(fā)改局對研判組一行蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!下面，我就發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。
    一是以創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)活動為契機，加強政治理論教育。積極組織局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中、六中全會精神，突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省、市、縣委重大決策部署的學(xué)習(xí)，切實加強班子成員的理想教育文明素質(zhì)教育和公民道德教育、法律法規(guī)教育，在局領(lǐng)導(dǎo)班子中形成了奮發(fā)向上，積極進取，樂于奉獻的良好風(fēng)氣。
    二是不斷完善各項學(xué)習(xí)制度。結(jié)合工作實際，我們制定了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，堅持重大時政理論集體學(xué)習(xí)、采取集中學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、分散自己學(xué)等多種方式方法學(xué)。通過系統(tǒng)、扎實的學(xué)習(xí)，使班子成員政治信仰更加堅定，整體素質(zhì)得到進一步提升。制度建設(shè)大大增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力度。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，強化了中心組的學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子崗位目標(biāo)責(zé)任制、黨員民主生活會等制度建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶動和輻射作用。
    三是結(jié)合工作實踐學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平。班子成員通過多渠道、全方位的學(xué)習(xí)有關(guān)知識，并積極參加省、市、縣組織的各類培訓(xùn)活動，極大地提高了政策理論水平和做好本職工作的能力，并在工作實踐中嚴(yán)格要求，自我規(guī)范，依法行政，全面提升了服務(wù)水平。
    四是堅持民主決策民主監(jiān)督。對領(lǐng)導(dǎo)干部分工上墻公布，實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，重大事項集體研究決定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到了加強。深入貫徹民主集中制，堅持重大決策集體討論、集體決定，堅持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)彼此分離、互相制約的權(quán)力運行機制，確保決策的科學(xué)、民主，充分調(diào)動和發(fā)揮班子成員的工作積極性和主觀能動性，每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負(fù)責(zé)，工作能力強。
    五是加強班子團結(jié)。班子成員能率先垂范，認(rèn)真開展批評與自我批評，做到有缺點當(dāng)面批評，有意見當(dāng)面提出，沒有不利于團結(jié)的現(xiàn)象;大力加強思想政治工作，堅持經(jīng)常與干部進行思想交流，多方組織集體活動，培養(yǎng)集體意識和集體榮譽感，杜絕了拉幫結(jié)派、搞小圈子的現(xiàn)象，形成了生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。
    一是抓素質(zhì)強教育，增強班子決策力。堅持把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心，積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進班子成員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。建立學(xué)習(xí)機制。根據(jù)工作需要，出臺了《關(guān)于加強班子執(zhí)政能力建設(shè)的實施意見》，建立了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)機制和激勵機制，明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹。
    二是工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變。班子成員牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識，在工作中求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新;在干部管理方面，堅持用制度管人，用制度約束人，按照“講原則，講方法，講實效”的要求，從干部中存在的突出問題抓起，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上進行了綜合管理，工作講究方法，有創(chuàng)造性，藝術(shù)性。領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)性、操作性強，有前瞻性，使全局上下形成了齊心協(xié)力謀發(fā)展、團結(jié)協(xié)作干事業(yè)的良好工作局面。
    一是抓業(yè)務(wù)強管理，增強班子創(chuàng)新力。作勤政務(wù)實的表率。局領(lǐng)導(dǎo)班子響亮提出“從我做起，向我看齊”的號召，率先垂范，模范帶頭，在各自分管工作中既當(dāng)指揮官，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。分管領(lǐng)導(dǎo)“下沉式、一線式”跟蹤指導(dǎo)工作，確保工作質(zhì)量。
    作貼心服務(wù)的表率。建立了班子成員“五必訪”制度，在生活上關(guān)心照顧干部，深入開展進科室、進家庭、進生活的“三進”活動，節(jié)假日看望慰問離退休人員，切實為干部辦實事、解難事。
    二是抓監(jiān)督重制約，增強班子感召力。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則。充分發(fā)揮黨組會和局務(wù)會“兩會”的作用。重大問題由黨組會討論決定。重大問題討論實行黨組票決制，決定時嚴(yán)格舉手表決的機制。避免了主要領(lǐng)導(dǎo)定調(diào)，其他成員跟票的弊病。
    一是發(fā)展和改革工作取得了新進展、新提升、新成績。在20xx年和xxxx年年度目標(biāo)責(zé)任考核中，我局被評為“優(yōu)秀單位”、2009年年度目標(biāo)責(zé)任考核中被評為“良好單位”。先后榮獲了全市發(fā)改系統(tǒng)先進集體、全市節(jié)能降耗工作先進集體、項目推進先進部門、優(yōu)秀基層黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)示范單位等多項殊榮，還被推薦為2011年度全市發(fā)改系統(tǒng)“創(chuàng)選評”最佳單位。
    二是全力服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
    20xx年以來，經(jīng)過不懈努力，共為我縣爭取到國家建設(shè)資金5.8億元，有力促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。
    對承擔(dān)的市考指標(biāo)，主要領(lǐng)導(dǎo)能親自安排部署，將指標(biāo)分解到各股室，實行分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，定期進行督查，確保了指標(biāo)任務(wù)按時完成，為我縣在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核中實現(xiàn)爭先進位奠定了基礎(chǔ)。同時，完成了《淳化縣國名經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》、《鄂爾多斯能源規(guī)劃》、《關(guān)天規(guī)劃》等三十多項規(guī)劃的編制工作。結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展趨勢，完成了多篇科學(xué)性和操作性極強的經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告，為縣上領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
    我們還積極做好節(jié)能降耗、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等多項工作，使淳化的各項社會事業(yè)步入了快速發(fā)展，健康發(fā)展的軌道。
    一是提高創(chuàng)新能力。把“強學(xué)習(xí)、勤聯(lián)系、會說話、優(yōu)服務(wù)”的工作理念滲透到機關(guān)自身建設(shè)的全過程。重點解決工作中存在的質(zhì)量和效率不高、貫徹落實不力等問題，大力提高工作效能，加大落實力度。對縣委、政府做出的決策部署和工作安排，全面抓好貫徹落實，保證政令暢通，保證工作正常運轉(zhuǎn)和各項任務(wù)全面及時完成。以“改變舊的工作方式”為重點，創(chuàng)新工作運行機制，強化競爭意識，整合內(nèi)部職能，理順分工，實行工作目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制等，解決經(jīng)驗主義、教條主義等問題。
    二是提高服務(wù)能力。堅持“一切為了發(fā)展，為了一切的發(fā)展”的理念，全心全意為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極幫助有關(guān)部門申報國家、省、市的有關(guān)項目和建設(shè)資金，并做到全方位跟蹤服務(wù)。
    一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求。班子成員始終堅持把黨紀(jì)國法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中，把工作紀(jì)律經(jīng)常抓在手上，切實抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓和黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風(fēng)貫穿于學(xué)習(xí)和生活中，高度重視廉政建設(shè)，做到了不圖名利，真心實意地做好工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟紀(jì)律和工作紀(jì)律，在全體班子成員中形成甘于清貧、遵紀(jì)守法的良好氛圍，都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，杜絕一切不良現(xiàn)象。為了加強廉政建設(shè)，我們建立了黨風(fēng)廉政檢查制度，設(shè)立了信訪紀(jì)檢員、檢舉案件督辦員，對機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)進行分解，班子成員對分管股室的黨風(fēng)廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé)。建立了黨風(fēng)廉政、群眾來訪等七項制度，領(lǐng)導(dǎo)干部能嚴(yán)格執(zhí)行兩個條例，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，及時向組織報告?zhèn)€人有關(guān)重大事項，班子全體成員清正廉潔，沒有干部因違紀(jì)違規(guī)而受到責(zé)任追究。
    二是強化工作紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)章制度。結(jié)合實際情況，制定了各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠切實履職，工作的主動性和自覺性明顯增強，工作效率有了顯著提高。在日常工作中，堅持財務(wù)制度，取消了局領(lǐng)導(dǎo)煙茶供給制，在項目的申報、實施和管理過程中，嚴(yán)格按程序辦事。實行政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。
    發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)班子存在循環(huán)慢，力量弱。建議充實領(lǐng)導(dǎo)班子力量。
    集團公司考核組：
    20xx年以來，在集團公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“圍繞發(fā)展抓班子，抓好班子促發(fā)展”這一主題，以提高發(fā)展能力、凝聚發(fā)展力量、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為重點，圍繞“把工程公司做強、做專、做優(yōu)”這個核心，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè)、能力建設(shè)、制度建設(shè)、廉政建設(shè)，形成了同心同德、共謀發(fā)展的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，為推進企業(yè)快速健康發(fā)展提供了強有力的思想、政治和組織保障?，F(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報如下：
    公司現(xiàn)有公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員15人，其中：董事長1人，黨委書記1人，總經(jīng)理1人，副總經(jīng)理7人，黨委副書記兼紀(jì)委書記1人，工會主席1人、三總師各1人。大學(xué)本科學(xué)歷14人；具有高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)14人；均為中共正式黨員。
    2、組織機構(gòu)設(shè)臵情況。
    公司機關(guān)設(shè)立董事會辦公室、綜合辦公室、企業(yè)發(fā)展部、市場開發(fā)部等**個部室，機關(guān)工作人員**人。
    3、生產(chǎn)經(jīng)營各項指標(biāo)完成情況。
    20xx年至20xx年集團公司下達公司承攬指標(biāo)為**億元，四年實際完成承攬**元，累計完成計劃的**%；20xx年至20xx年集團公司下達產(chǎn)值計劃**億元，實際完成產(chǎn)值**億元，累計完成計劃的**%；20xx年至20xx年集團公司下達利潤計劃為**萬元，三年實際完成**萬元，完成計劃的**%；（其中20xx年完成**萬元，完成計劃的**%，20xx年完成**萬元，完成計劃的**，20xx年完成**萬元，完成計劃**%）。20xx年至20xx年，共完成上繳款**萬元。20xx年截止**月底，承攬**億元；產(chǎn)值**億元；利潤**萬元。
    在銀行借款方面，公司銀行借款近年來一直控制在較低水平，已于20xx年底還清外部借款。
    在資產(chǎn)負(fù)債方面，資產(chǎn)負(fù)債率逐年降低。
    在資本運營方面，我們長在嘗試自籌資金、獨立運作bot項目。
    我們堅持抓大事、理思路、統(tǒng)思想、育人才、定制度、正風(fēng)氣，努力建設(shè)一支“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的四好領(lǐng)導(dǎo)班子隊伍，保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的最大政治優(yōu)勢，促進企業(yè)興旺發(fā)達。
    （一）圍繞“四好”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，切實提升領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合實力。
    1、加強學(xué)習(xí)研討，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)。我們采取了黨委理論中心組學(xué)習(xí)、黨委常委（擴大）會、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、專題講座、有針對性地自學(xué)等多種形式，深入開展學(xué)理論活動。
    以學(xué)習(xí)十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀活動為載體，學(xué)習(xí)和掌握新知識、新本領(lǐng)，運用理論指導(dǎo)實踐，創(chuàng)造性地開展工作，增強班子的創(chuàng)新能力和可持續(xù)發(fā)展能力。20xx年，在開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，公司一開始就把查找問題、解決問題作為整個活動的核心任務(wù)。公司黨委、分公司、項目部以及機關(guān)各部室分別撰寫了學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的分析檢查報告，認(rèn)真查找了本單位存在的突出問題。為配合學(xué)習(xí)活動活動取得良好效果，公司開展了“形勢任務(wù)、責(zé)任成本、作風(fēng)紀(jì)律”三項主題教育活動和“強化執(zhí)行力和作風(fēng)建設(shè)爭做金牌員工”主題實踐活動；邀請了**于作了題為《**》的專題講座；形成了8篇對公司長遠發(fā)展具有推動意義的調(diào)研報告。大家認(rèn)真查找了公司在班子建設(shè)、改革發(fā)展、企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營、隊伍建設(shè)等方面不符合、不適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀要求的突出問題，深入剖析問題存在的原因，提出解決問題的思路和具體措施。**年**月**日，公司黨委召開了黨委中心組學(xué)習(xí)會議。學(xué)習(xí)了《**座談會上講話》和《**會會議紀(jì)要》，針對市場開發(fā)、項目管理、工程隊建設(shè)以及當(dāng)前職工關(guān)切的熱點難點問題，進行了詳細的分析，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入研討，大家逐步認(rèn)清了形勢，理清了思路，堅定了信心，明確了方向，各級班子的綜合素質(zhì)和工作能力得到不斷提升。
    2、堅持民主集中制原則，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。幾年來，我們始終堅持民主集中制，注重集體決策，嚴(yán)格執(zhí)行黨委（常委）議事規(guī)則和決策程序，在重大問題決策、重點項目管理、重要干部任免、大額資金使用等涉及企業(yè)改革、發(fā)展、管理的“三重一大”問題上，堅持集體討論，共同決策，保證了制度的約束性和規(guī)范性，從而真正發(fā)揮了它的作用，達到了真正解決問題的目的，同時也使公司班子的決策得到了最大作用的發(fā)揮，最終提高了班子的整體合力。由于班子成員個性、經(jīng)歷、年齡的不同，對事物的看法存在著一定差異，工作中難免有不同意見，我們本著團結(jié)—批評—團結(jié)的原則，通過黨內(nèi)民主生活會來增進團結(jié)，加強溝通與磋商，努力營造和諧氛圍。黨政主管領(lǐng)導(dǎo)、副職之間大都能互相尊重，互相體諒，在共識中求團結(jié)，在實踐中求發(fā)展，使公司班子的整體建設(shè)得到了進一步加強。
    3、增強廉潔意識和責(zé)任意識，大興求真務(wù)實的工作作風(fēng)。我們以落實國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員新“五不準(zhǔn)”、“三個不得”要求為重點，組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等有關(guān)廉潔自律文件精神。召開了領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政考評會議，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政工作進行了考評。開展了《**》，起草了《**》、《**》教育提綱，組織人員利用基層檢查工作的機會，向所到基層單位講課，及時通報項目管理人員失職瀆職的案例及各種違紀(jì)案件查處情況。三年來，公司立案查處了**件,給予黨政紀(jì)處分**人。為把各項措施和要求落到實處，按照公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點制度，班子成員分別建立了**個聯(lián)系點，公司黨政主管分頭帶隊，深入一線困難工地，加大工作指導(dǎo)力度，跟蹤考察運作情況，幫助解決實際問題，使之隨時處于高度受控狀態(tài)，切實增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和感召力。
    （二）圍繞黨的組織建設(shè)，切實發(fā)揮黨委的政治核心作用。
    1、抓戰(zhàn)略謀劃，積極履行黨委職責(zé)。**年**月，成功召開公司第二次黨代會，確定了未來五年的總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出了總的奮斗目標(biāo)和未來五年黨建思想政治工作的主要目標(biāo)，要實現(xiàn)“**突破”，達到“**全面提升”，構(gòu)筑“**優(yōu)勢”。黨代會的成功召開，理清了企業(yè)的工作思路，明確了發(fā)展方向，鼓舞了士氣，振奮了人心，推動了企業(yè)發(fā)展。為更好地履行公司黨委保證監(jiān)督職責(zé)，參與企業(yè)經(jīng)營管理決策，根據(jù)集團公司要求，重新修訂了《公司黨委議事規(guī)則》，按照“依法行事、分工負(fù)責(zé)、相互融合、有機運行”的工作原則和黨的組織工作要求，進一步明確了公司黨委應(yīng)決策、參與和領(lǐng)導(dǎo)的工作內(nèi)容，使其更具有實際可操作性,從制度上保證了黨組織作用的充分發(fā)揮。三年來，我們共召開了**次黨委（常委）擴大會議，使公司的整體工作處于領(lǐng)導(dǎo)班子的了解、把握、可控之下，有效地保證了決策的及時性和正確性。
    2、抓制度落實，確保議事規(guī)則有序運行。針對基層領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則執(zhí)行情況，公司黨委不斷強化考核力度。一方面，注重日常工作檢查。公司黨委利用項目檢查指導(dǎo)工作之機，聽取基層黨組織書記專題匯報；基層黨組織書記利用參加公司“職代會”和“半年經(jīng)濟活動分析會”之際，向公司黨委做具體匯報，確保基層“三重一大”事項嚴(yán)格按照規(guī)則執(zhí)行。一方面，加強考核。根據(jù)《**考核辦法》，從組織建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子思想作風(fēng)建設(shè)、黨員教育管理、員工教育管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、工會工作、共青團工作、治安工作、宣傳報道與現(xiàn)場文明施工等9個大的方面，33個單項內(nèi)容著手，對基層黨組織每年進行一次量化考核，特別是“三重一大”集體決策的執(zhí)行情況，作為“七一”和年終評先選優(yōu)的重要依據(jù)。通過考核，獎優(yōu)罰劣，對成績不突出的項目部書記進行組織誡勉談話，制定整改措施，限期整改。對成效卓著的優(yōu)秀項目書記，在公司工作會上與優(yōu)秀項目經(jīng)理共同表彰。近年來，有**個基層黨組織書記得到公司**元和**元不等的獎勵。
    3、抓組織建設(shè)，提升一線施工的保障能力。一是建立健全基層黨組織。在基層黨組織建設(shè)方面，公司一直堅持“四個同步”，確?；鶎狱h組織全覆蓋。并且，按照集團公司黨委《**》要求，公司黨委在項目部配備了與項目經(jīng)理同等待遇的專職、正職黨組織書記。到目前為此，基層黨組織組建設(shè)覆蓋率100%，黨組織書記配備率達到100%，專職、正職書記配備率達**%。二是加強基層黨組織制度建設(shè)。20xx年，按照集團公司黨委統(tǒng)一安排部署，下發(fā)了《**實施細則》和《**指導(dǎo)意見》，進一步確立了項目部“大事集體決策、黨政共同負(fù)責(zé)”的領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了議事范圍和議事程序，以及基層黨組織各項規(guī)章制度，更加清晰了基層黨組織建設(shè)的內(nèi)容、措施、方法，成為基層黨組織規(guī)范建設(shè)的綱領(lǐng)性文件。同時，公司嚴(yán)格要求，項目上場后，要及時整理黨務(wù)工作制度匯編，作為項目黨建工作的依據(jù)，并嚴(yán)格按制度執(zhí)行。三是建設(shè)高素質(zhì)的書記隊伍。為加強基層書記隊伍建設(shè)，公司黨委認(rèn)真開展了基層黨組織書記后備人才調(diào)查摸底工作，建立復(fù)合型政工人才儲備庫，拓寬書記選拔任用渠道，培育復(fù)合型書記隊伍。近年來，有**名大中專畢業(yè)生被提拔到基層書記崗位，占專職正職書記總數(shù)的**％；有**多名黨群部門工作的同志走下基層，擔(dān)任書記崗位。**等**名同志，從技術(shù)、計劃、財務(wù)崗位轉(zhuǎn)到專職書記崗位。
    并在項目部黨政干部中推行了“雙向進入、交叉任職”工作制度，所有項目都執(zhí)行黨組織書記兼任行政副職、行政領(lǐng)導(dǎo)兼任項目部黨組織副書記的制度，培養(yǎng)鍛煉一支復(fù)合型書記隊伍。四是深入開展項目部黨建工作達標(biāo)活動。按照集團公司《**》，我們堅持“圍繞”、“服務(wù)”、“融入”，把項目黨建工作貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。公司黨委實行班子成員對項目部聯(lián)系點制度，加強對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，一級抓一級，層層抓落實，緊密圍繞工程建設(shè)，一名黨員一面旗，廣泛開展了“黨員先鋒崗”、“紅旗責(zé)任區(qū)”、“黨員身邊無事故”、“黨員創(chuàng)效立功”、“強化執(zhí)行力和作風(fēng)建設(shè)爭做金牌員工”等形式多樣的主題實踐活動，采取黨員掛牌上崗、群眾考核評價等多種形式，充分發(fā)揮黨員在重點工程建設(shè)中的先鋒模范作用，推動項目部黨建工作不斷深入。五是加強黨員的教育管理。我們主要是采用了管好“兩頭”放活“中間”辦法，管好“兩頭”就是年初下任務(wù)，年底考核。放活“中間”就是項目部黨組織根據(jù)黨員隊伍實際，自行安排活動，自主實施抓落實。在管理過程中，強化黨建規(guī)劃與創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)相結(jié)合、黨建任務(wù)與施工環(huán)境相結(jié)合、黨建活動與項目重點相結(jié)合等“三個結(jié)合”，使項目黨建工作面對面，實打?qū)?，取得了顯著成效。六是積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題活動。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，為確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動實效，根據(jù)集團公司黨委要求，積極開展了基層黨組織“**”主題實踐活動，對標(biāo)先進找差距，勇于承諾當(dāng)先鋒。按照活動安排，公司機關(guān)黨委率先組織、基層各單位相繼召開了“**”專題學(xué)習(xí)研討會，結(jié)合自身發(fā)展實際，比照集團公司內(nèi)部和股份公司范圍內(nèi)先進單位，分析差距，學(xué)習(xí)經(jīng)驗，取長補短，不斷縮短與行業(yè)一流單位的距離。
    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    在省委省政府和省國資委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，x集團公司按照國企改革發(fā)展黨建的總體部署，圍繞創(chuàng)新型國有資本投資運營平臺建設(shè)，學(xué)習(xí)借鑒“淡馬錫”等模式經(jīng)驗，積極探索高質(zhì)量發(fā)展的新體制、新機制、新模式，在資源整合、產(chǎn)業(yè)培育、資本運作，改革改制和創(chuàng)新發(fā)展等方面取得了一定成效。截至2020年底。公司資產(chǎn)總額x億元，凈資產(chǎn)x億元，實現(xiàn)營業(yè)收入x億元，同比增長x%;利潤總額x億元，同比增長17%?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:。
    (二)緊盯責(zé)本運作不放松，提升國有責(zé)本運營效率。作為國有資本投資運營平臺，高度重視資本運作，努力通過企業(yè)上市、創(chuàng)新投資、基金運作等方式，提升資本運營效率。一是大力推進企業(yè)上市，取得明顯成效。堅持因企施策，成熟一家推進一家，重組x年多時間，x等x家企業(yè)成功上市，x正在積極推進上市。同時，積極培育x公司、x公司等上市后備企業(yè)。二是充分發(fā)揮創(chuàng)投功能，布局戰(zhàn)略前沿產(chǎn)業(yè)。通過引進技術(shù)及核心骨干團隊組建了x新材料科技公司，從事武器裝備所用新材料的科研和生產(chǎn),成功研制了國內(nèi)領(lǐng)先的新一代彈藥戰(zhàn)斗部用關(guān)鍵材料和部件，并應(yīng)用于多個武器型號裝備的預(yù)研。充分發(fā)揮創(chuàng)投功能，積極參股了x精密、x股份、x新材料等具有較大成長性的企業(yè)，發(fā)展勢頭良好。三是積極組建基金公司，著手發(fā)行產(chǎn)業(yè)基金。組建了私募股權(quán)基金管理公司，著手發(fā)起設(shè)立軍民融合、殯葬產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)投資基金，與x和x等地洽談產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金和數(shù)字經(jīng)濟基金合作項目。
    (三)緊盯改革改制不放松,優(yōu)化國有資本布局。緊緊抓住改革這個動力源，大力推進“僵尸企業(yè)”出清、綜合改革和企業(yè)混改，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和國有資本有序進退。一是全面完成“僵尸企業(yè)”出清。省屬國企“僵尸企業(yè)”x戶，x集團系統(tǒng)就有x戶，占了六成以上的比例。公司集中1年多的時間，勇啃骨頭，攻堅克難，全面完成了省政府下達的“僵尸企業(yè)”出清任務(wù)，平穩(wěn)有序地推進了x余名人員退出。同時，全力盤活土地、股權(quán)等資產(chǎn)，確保國有資產(chǎn)不流失。公司“處僵治困”工作得到省委省政府和省國資委的充分肯定,相關(guān)經(jīng)驗做法被編入國務(wù)院國資委《國企改革簡報》和《改革動態(tài)》。二是主動加壓推進綜合改革。按照國務(wù)院國資委關(guān)于國企改革“雙百行動”的部署，推薦x集團列入了“雙百企業(yè)”，制定了綜合改革實施方案，明確了改革思路和舉措，形成了穩(wěn)妥推進股權(quán)多元化和混合所有制改革等六個方面x項工作臺賬，努力以綜合改革提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。三是穩(wěn)妥推進混合所有制改革。通過合資合作、入股優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)等多種方式，積極推進混合所有制改革，新投資項目90%以上都是混合所有制形式,如組建了x地開發(fā)公司、x公司等混改企業(yè)。按照省國資委關(guān)于開展“百戶國企混改攻堅行動”要求,推薦了x科技公司等x戶企業(yè)作為“省百戶國企混改攻堅行動”候選企業(yè)。
    (四)緊盯機制創(chuàng)新不放松，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。充分發(fā)揮創(chuàng)新發(fā)展綜合試點平臺功能，積極探索企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新體制、新機制、新模式。一是大力實施項目“跟投”。在新增股權(quán)投資項目中推行決策團隊和項目團隊強制“跟投”，將“跟投”人員個人風(fēng)險收益與國有資本投資風(fēng)險收益有機捆綁有效防范投資風(fēng)險。截至目前，累計實施“跟投”項目x個，“跟投”x人次，“跟投”金額總計x萬元。二是積極開展股權(quán)激勵。推進實施管理層和骨于員工持股、虛擬股權(quán)激勵、分紅權(quán)激勵等，激發(fā)經(jīng)營管理人員和骨千員工積極性;已在x家企業(yè)中推行股權(quán)激勵措施，企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在潛力和動力得到進一步激發(fā)。三是探索推進職業(yè)經(jīng)理人制度試點。按照《關(guān)于在部分省屬國有企業(yè)經(jīng)理層開展職業(yè)經(jīng)理人制度試點實施方案》精神，在省國資委的指導(dǎo)下，積極推進職業(yè)經(jīng)理人制度試點工作，制定了推行職業(yè)經(jīng)理人制度試點工作方案、職業(yè)經(jīng)理人選聘工作方案、薪酬管理與績效考核辦法等，相關(guān)方案和制度已經(jīng)通過了內(nèi)部決策。
    (五)緊盯企業(yè)黨建不放松，全面從嚴(yán)治黨落實落地。從嚴(yán)落實黨建主體責(zé)任，把黨建工作放在心上、抓在手上、落實到行動上。目前，公司基層黨組織x個，其中黨委個、黨總支個、黨支部x個，黨員x名。一是以理論武裝為載體，強化黨性錘煉。深入學(xué)習(xí)貫徹******新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，在深學(xué)篤用中打牢思想政治根基。二是以黨建入章為抓手，增強與生產(chǎn)經(jīng)營的融合。堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)有效嵌入公司治理環(huán)節(jié)，大力推進了黨建入章工作，本部和所屬正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)已基本完成。堅持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營同謀劃、同部署、同落實、同考核，層層落實黨建工作責(zé)任。三是以作風(fēng)建設(shè)為抓手，形成擔(dān)當(dāng)作為的良好氛圍。研究出臺深入推進作風(fēng)建設(shè)實施方案，扎實開展糾正“四風(fēng)”和作風(fēng)紀(jì)律專項整治、“未巡先改”等活動，著力解決“怕、慢、假、庸散”等方面突出問題，織密扎緊作風(fēng)建設(shè)的籠子。四是以強化主體責(zé)任為牽引，推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，積極探索向出資監(jiān)管企業(yè)派出紀(jì)檢監(jiān)察組進行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，組織紀(jì)檢監(jiān)察、風(fēng)控審計，基層黨建等專項巡察調(diào)研，營造風(fēng)清氣正良好環(huán)境。
    下一步，x集團公司將按照省委省政府和省國資委的部署和要求，突出國有資本投資和運營“兩翼”，盤活優(yōu)化存量、穩(wěn)步做大增量、大力提升質(zhì)量，努力打造全國有特色、全省有重要影響力的創(chuàng)新型國有資本投資運營平臺，實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。2021年力爭實現(xiàn)資產(chǎn)總額x億元，凈資產(chǎn)x億元，營業(yè)收入、億元，利潤總額x億元?！笆奈濉蹦帉崿F(xiàn)資產(chǎn)總額x億元，凈資產(chǎn)x億元，營業(yè)收入x億元，利潤總額x億元。通過x年努力，力爭到x年實現(xiàn)資產(chǎn)總額x億元，凈資產(chǎn)x億元，營業(yè)收入x億元，利潤總額義億元。
    (一)著力在發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)上下功夫，做強做優(yōu)做大國有資本。進一步加強資源整合和配置，著力構(gòu)建多個運行規(guī)范、產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)強、具有重要影響力的集團公司，做大做強軍民融合、綠色產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)、人文事業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)板塊。一是扎實推進軍民融合深度發(fā)展。抓牢***及我省軍民融合發(fā)展的重要契機，在省內(nèi)外廣泛尋找機會，積極參與軍民融合領(lǐng)城的項目投資和建設(shè),進一步做大軍民融合產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升影響力。二是大力發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)。強化x集團在我省優(yōu)勢綠色生態(tài)資源方面的整合重組和規(guī)范引領(lǐng)，創(chuàng)新發(fā)展新經(jīng)濟、新業(yè)態(tài)、新模式，著力唱響、賣好x省特色生態(tài)產(chǎn)品品牌。進一步推動x集團深化改革，加快推進重點子企業(yè)混合所有制改革步伐，引進具有較強互補效應(yīng)的戰(zhàn)略合作者;抓住“中國好糧油”等政策扶持等機遇，努力打造在全國范圍內(nèi)具有重要影響力的糧油品牌。三是深耕土地治理和地產(chǎn)開發(fā)。推進x開發(fā)集團打好政策和市場“組合拳”，通過在國土整治和技術(shù)服務(wù)板塊實施管理層持股和混合所有制改革，充分激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，做大做強優(yōu)勢板塊;探索與知名房企合作、切入地產(chǎn)開發(fā)優(yōu)質(zhì)項目的有效渠道和方式。四是全面推進殯葬板塊項目實施。加快推進x集團公司與省內(nèi)各市縣合作殯葬項目，扎實做好基本殯葬服務(wù)，提高殯葬“一條龍”服務(wù)水平，努力打造1-2個全省乃至全國范圍內(nèi)的示范基地。全力推進環(huán)保公司改革重組，規(guī)范企業(yè)管理，大力提升企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品研發(fā)開發(fā)能力和智能化改造水平，提升在全國市場的占有率。五是探索發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。按照省國資委部署，加快推進x職教大學(xué)園建設(shè)，力爭實現(xiàn)明年秋季入學(xué)目標(biāo)，推動我省職教規(guī)?；F(xiàn)代化辦學(xué)，為提升我省職業(yè)院校辦學(xué)層次和辦學(xué)質(zhì)量貢獻力量。按照省委省政府部署，積極參與整合盤活省直機關(guān)和企事業(yè)單位培訓(xùn)療養(yǎng)機構(gòu)資產(chǎn)，以市場化方式進行運作，引領(lǐng)帶動全省康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    (二)著力在資本市場化運作上下功夫，推進國有資本保值增值。突出國有資本市場化投資并購和專業(yè)化運作，著力提升國有資本運營效率，推進國有資本保值增值。一是加強投融資管理。進一步創(chuàng)新投資方式，有效探索發(fā)揮國有資本投資運營公司和多個產(chǎn)業(yè)集團進行國有資本市場化運作的路徑和辦法，靈活采用基金、收購、重組等多種手段，創(chuàng)新運用各類金融工具，推進在戰(zhàn)略性前瞻性產(chǎn)業(yè)方面的布局，推動國有資本向重點行業(yè)、關(guān)鍵領(lǐng)域和優(yōu)勢企業(yè)集中。通過積極爭取外延式資產(chǎn)注入、加大對存量資產(chǎn)的盤活和企業(yè)經(jīng)濟效益的提升，努力提高企業(yè)信用等級和融資能力，并綜合采用貸款、債券、票據(jù)融資、銀行保理等方式，優(yōu)化融資方式，改善資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。二是深入探索基金運用。以x產(chǎn)業(yè)投資管理有限公司為重要依托，發(fā)起成立軍民融合產(chǎn)業(yè)、殯葬產(chǎn)業(yè)、綠色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)保產(chǎn)業(yè)等基金，帶動金融資本、社會資本加大對我省優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和公司重點產(chǎn)業(yè)的投入。找準(zhǔn)機會投資低估值。高潛力的企業(yè)，努力提高國有資本投資回報率。緊密結(jié)合區(qū)域發(fā)展特點,與地方政府聯(lián)合發(fā)起設(shè)立產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、引導(dǎo)等功能型基金，幫助地方政府發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)業(yè)，搭建x集團公司區(qū)域投資網(wǎng)絡(luò)。三是進一步提升資產(chǎn)證券化水平。進一步探索市值管理，綜合運用并購重組、商業(yè)模式創(chuàng)新、股權(quán)激勵、引入戰(zhàn)略投資等價值管理手段，把企業(yè)的內(nèi)在價值充分轉(zhuǎn)換成公司市值。積極響應(yīng)我省企業(yè)上市“映山紅”計劃，協(xié)助做好義上市，加快推進xx公司、x公司等企業(yè)股改和上市輔導(dǎo)，努力提升資本證券化水平。充分挖掘各類資產(chǎn)的金融潛能，提高資產(chǎn)變現(xiàn)能力，增強國有資本的流動與運轉(zhuǎn)。
    (三)著力在深化改革上下功夫，進一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。按照《打造國企改革“x樣板”攻堅計劃》等有關(guān)要求，繼續(xù)加強企業(yè)改革改制，以改革再深化助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。一是深入推進內(nèi)部改革，搭建協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的有效機制。按照國務(wù)院國資委和我省關(guān)于國有資本投資運營公司的相關(guān)要求，進一步夯實“小總部、大產(chǎn)業(yè)”的管理模式，探索建立以戰(zhàn)略管控和財務(wù)管控為主的管理模式，明晰本部與出資監(jiān)管企業(yè)的授權(quán)清單，形成高效的管理機制。為保證權(quán)責(zé)的順利承接落地，進一步加強董事會建設(shè)，加快形成制衡有效的法人治理結(jié)構(gòu)。二是大力推進改革改制，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。扎實推進x集團“雙百企業(yè)”綜合改革，有效利用國企改革各項“政策包”和“工具箱”，逐個攻克企業(yè)短板和弱項，大力提升發(fā)展質(zhì)量。進一步“刀刃向內(nèi)”深化x集團等企業(yè)改革和資產(chǎn)重組，建立完全市場化的經(jīng)營機制，推動企業(yè)健康發(fā)展。著力解決“僵尸企業(yè)”出清后的諸多歷史遺留問題，加快處置低效無效資產(chǎn)，盤活好土地等有效資產(chǎn)。三是穩(wěn)妥推進混合所有制改革，增強企業(yè)發(fā)展活力。探索推進所屬集團公司層面混改，大力推動x公司等二、三級子企業(yè)混改，積極參與優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)的混改，繼續(xù)推行管理層和骨千員工持股等，加快混合所有制改革進程。進一步規(guī)范混合所有制企業(yè)治理，穩(wěn)步推進“國有體制、民營機制、上市標(biāo)準(zhǔn)”的實施，通過資本的引進進一步轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理機制，增強發(fā)展活力。
    (四)著力在創(chuàng)新驅(qū)動上下功夫，提高企業(yè)核心競爭力。牢牢把握創(chuàng)新這個高質(zhì)量發(fā)展的第一動力，通過創(chuàng)新驅(qū)動提升企業(yè)競爭力。一是大力推進體制機制創(chuàng)新。按照省國資委的部署和要求，扎實推進職業(yè)經(jīng)理人制度試點有關(guān)工作，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，按照市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬等原則，做好職業(yè)經(jīng)理人的選聘、管理和考核等工作。在總結(jié)本部層面試點工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，推進下屬一二級企業(yè)實施市場化職業(yè)經(jīng)理人制度。統(tǒng)籌用好管理層和骨于員工持股、虛擬股權(quán)激勵、分紅權(quán)激勵等激勵措施，進一步推動實施新增股權(quán)投資項目“跟投”，形成個人與企業(yè)風(fēng)險共擔(dān)、利益共享的良好機制。二是進一步推進科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新。圍繞產(chǎn)業(yè)需求，進一步加大科技創(chuàng)新投入，組織實施重大科技攻關(guān),力爭2019年科技研發(fā)投入同比增長率大于x%，r&d投入占比達到x%以上。大力推動x、生物質(zhì)能源公司等申報國家級高新技術(shù)企業(yè)，確保x家以上企業(yè)通過國家級高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定。積極開展瞪羚企業(yè)的培育行動，努力打造多家省級“專精特新”中小企業(yè)，組織申報國家級、省級創(chuàng)新平臺、博士工作站等，促使更多、更大創(chuàng)新平臺布點落子。三是重點抓好人才這個關(guān)鍵點。牢固樹立“人才強企”戰(zhàn)略，高度重視人才隊伍建設(shè)，制定人才隊伍建設(shè)總體方案，組織實施人才工作專項述職，加大優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔，為企業(yè)發(fā)展提供源源不斷的人才支撐。
    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇五
    公司初建于一九五o年，后經(jīng)多次更名和改組。二oo一年四月，根據(jù)上級文件精神，啟用現(xiàn)名稱。
    中安居的204人，外地181人。
    公司部占地面積47615m2，另在河南省省焦作市有一留守處，主要用于安置焦作地區(qū)的離退休人員。該公司現(xiàn)有總資產(chǎn)2984萬元，總負(fù)債2309萬元，資產(chǎn)負(fù)債率77%，主要從事煤田資源勘探、樁基水井工程施工、地質(zhì)災(zāi)害防治、工程測量、工程物探、樁基檢測、地質(zhì)環(huán)境評估、酒店服務(wù)、房地產(chǎn)開發(fā)等經(jīng)營業(yè)務(wù)。
    公司領(lǐng)導(dǎo)班子暫由4人組成。根據(jù)事分體運行原則，公司下設(shè)企業(yè)部和事業(yè)部，企業(yè)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營管理，事業(yè)部主要承擔(dān)職工事業(yè)身份管理、基地管理等事業(yè)職能，另湖北省基礎(chǔ)工程公司在該公司設(shè)有一辦事處，主要負(fù)責(zé)資質(zhì)管理和技術(shù)指導(dǎo)工作。
    二、結(jié)構(gòu)調(diào)整情況。
    為安置分分流富余人員，公司先后成立工程處、地質(zhì)勘察處、工程勘察處、金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司、金龍大酒店、車輛運輸處、樁基檢測中心、巖土實驗室、機修車間、物質(zhì)供應(yīng)站、物業(yè)管理處等xx個內(nèi)部獨立核算單位，其中金峽地質(zhì)房地產(chǎn)公司、金龍大酒店注冊為法人企業(yè)(對總局為統(tǒng)負(fù)盈虧單位)，形成了以地質(zhì)延伸業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)和酒店旅游為主的產(chǎn)業(yè)體系。
    地質(zhì)延伸業(yè)包括工程處、地質(zhì)勘察處、工程勘察處、樁基檢測中心、巖土試驗室等五個經(jīng)營實體，擁有資產(chǎn)總額317萬元，安置職工107人，二oo四年營業(yè)收入2289萬元，占全公司總收入的69%，在地質(zhì)公司轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中，發(fā)揮著安置、創(chuàng)收方面的主導(dǎo)作用。
    金峽地質(zhì)房地產(chǎn)開發(fā)公司組建于一九九三年，具有獨立法人資格，注冊資本1010萬元，安置職工8人。房地產(chǎn)開發(fā)是我公司的支柱產(chǎn)業(yè)之一，過去幾年，由于受資金條件的限制，喪失了一些發(fā)展機遇，經(jīng)營一度難以為繼。03年，公司通過金龍大酒店的產(chǎn)權(quán)抵押，先后在建設(shè)銀行貸款1000萬元，解決了三峽大學(xué)一、二期項目的資金問題;利用公司集貿(mào)市場，通過運作，換得伍家崗區(qū)18.7畝土地的開發(fā)使用權(quán)。一系列成功的資產(chǎn)運作，為房地產(chǎn)公司贏得了主動，在20xx年開發(fā)房屋14100平米的基礎(chǔ)上，至04年至今完成開發(fā)面積21000平米，目前已到帳收入1270萬元，一躍成為我公司的創(chuàng)收、盈利最大戶。同時，三峽大學(xué)項目三期及伍家崗項目前景看好，房地產(chǎn)公司有望在未來幾年內(nèi)擔(dān)當(dāng)我公司經(jīng)營創(chuàng)收的主力軍。
    金龍大酒店位于宜昌市東山大道公司旁，樓高15層，總投資1545萬元，九六年投入運營，九九年底至二ooo年七月因經(jīng)營虧損停業(yè)，二ooo年八月重新啟動。因酒店屬高額負(fù)債經(jīng)營，后續(xù)投入嚴(yán)重不足，加上地理位置不佳、經(jīng)營管理不善等諸多原因，經(jīng)營效果一直未達到理想狀態(tài)。二oo三年，為盤活資產(chǎn)，公司通過股份制的形式募集裝修資金60萬元，對酒店設(shè)施進行了部分更新改造，04年又以同樣方式新增裝修改造資金50多萬元，酒店硬件設(shè)施有所改善，現(xiàn)經(jīng)營形勢有所好轉(zhuǎn)。04年，經(jīng)營收入198萬元，實現(xiàn)利潤28萬元，收入和利潤均在去年的基礎(chǔ)上翻了一番。酒店通過兩次硬件改善，擴大了接待能力，鞏固擴大了市場和客源，帶來了明顯了經(jīng)濟效益，使酒店這筆巨大的資產(chǎn)逐步發(fā)揮了效用。酒店二星級的申報評審工作已經(jīng)完成，近期有望掛牌。
    三、改革情況。
    近年來，公司在改革方面進行了一系列新的探索：在人事管理方面打破職工身份界限，封存職工事業(yè)身份，將正式工、合同工、聘用工納入同一管理平臺;在工資分配方面跳出事業(yè)單位工資體系，全面實行崗位工資制度和項目工資制度;在勞動用工方面實施全員勞動合同制，實行全員雙向選擇，競爭上崗，動態(tài)管理;在財務(wù)管理和考核機制方面實行責(zé)任分級細劃，預(yù)算目標(biāo)控制，利潤與財務(wù)狀況雙向考核;在成本控制方面推行了項目經(jīng)理制，探索了鉆機承包、單機核算、項目成本包干、業(yè)務(wù)招待費、通訊費與創(chuàng)收總額比例掛鉤等行之有效的方法;在車輛管理方面，成立了車輛運輸處，統(tǒng)一車輛管理，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧，上至公司長，下至一般員工，用車一律明碼標(biāo)價，按價付費。
    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇六
    消耗降低3%，能耗降低5%；非定額材料和備件的消耗，生產(chǎn)單位按前三年最低水平核定，其他單位在上年基礎(chǔ)上降低10%；壓縮非生產(chǎn)性費用30%-50%。等等。
    今年1～2月份，公司各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成較好。實現(xiàn)銷售收入億元。生產(chǎn)礦山銅噸，為年計劃的15.83%；生產(chǎn)礦產(chǎn)粗銅噸，為年計劃的14.*%；生產(chǎn)陰極銅噸，為年計劃的11.58%；生產(chǎn)黃金公斤，為年計劃的16.49%；生產(chǎn)白銀公斤，為年計劃的11.71%；生產(chǎn)硫酸噸，為年計劃的15.27%；生產(chǎn)鐵精礦噸，為年計劃的19.56%。
    2月27日，公司黨委（領(lǐng)導(dǎo)班子）召開了民主生活會。結(jié)合公司改革發(fā)展實際，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對明確抓好當(dāng)前重點工作進行了責(zé)任分工和部署。
    一是成立了由公司主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的“五大戰(zhàn)略”推進委員會，對進一步促進公司又好又快發(fā)展提供強有力的領(lǐng)導(dǎo)保證。
    三是冶化擴能改造方面，經(jīng)過反復(fù)論證，公司已經(jīng)明確了采用先進的頂吹工藝方法，目前正在抓緊選定符合公司生產(chǎn)實際的冶煉爐型，確保四季度開工建設(shè)。
    四是在積極延伸產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展銅深加工方面。年前控股成立了常州大江銅業(yè)有限公司，主要產(chǎn)品無氧銅桿已經(jīng)投產(chǎn)，年產(chǎn)量將達到5萬噸；控股投資組建佛山銅業(yè)有限公司有關(guān)事項正在積極籌備，該公司主要生產(chǎn)銅內(nèi)螺紋管及其它產(chǎn)品，年產(chǎn)量將達2萬噸。
    五是積極做好上市融資準(zhǔn)備工作，爭取公司早日掛牌上市。
    六是在加強黨的先進性建設(shè)方面：（1）繼續(xù)開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動；（2）全面推行黨內(nèi)“兩個評價體系”，不斷深化以黨組織創(chuàng)“四有四強”、黨員爭“四先四最”為主要內(nèi)容的黨內(nèi)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動；（3）落實懲防體系實施綱要，全面開展以“加強道德教育、樹立廉潔風(fēng)尚”為主題的廉潔教育活動，制定了《加強管理厲行節(jié)約嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支的若干規(guī)定》、《小汽車使用暫行規(guī)定》等管理制度。積極倡導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部按照八個方面的要求轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
    七是著力解決職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，公司今年確定了興建廉租房、改造職工文化活動中心等9個方面的實事，并大力推進安居工程、再就業(yè)工程、便民工程、助殘工程、送溫暖工程。公司制定的集“助困、助醫(yī)、助學(xué)”為一體、建立扶貧幫困長效機制的有關(guān)辦法即將出臺實施。
    今年以來，我公司在市公司黨委的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀，全面加強領(lǐng)導(dǎo)班子理論建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，努力把**分公司黨委班子建設(shè)成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體，為完成**電信改革發(fā)展各項任務(wù)，促進**電信持續(xù)健康發(fā)展提供組織保證。**電信全體干部職工團結(jié)拼搏，求真務(wù)實，銳意創(chuàng)新，有力地推動了企業(yè)各項工作的順利開展。下面就我公司創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子工作總結(jié)匯報如下：
    一、注重學(xué)習(xí)，務(wù)求實效，努力提高班子整體政治素質(zhì)
    一年來，**電信領(lǐng)導(dǎo)班子始終把理論學(xué)習(xí)作為改造人生觀和世界觀的重要方法之一。班子成員圍繞“增強黨委中心組學(xué)習(xí)力，提升班子成員創(chuàng)新力，增強團隊整體執(zhí)行力”的總體要求，把中心組學(xué)習(xí)搞得嚴(yán)肅活潑，扎實有效，并學(xué)以致用，取得了良好的學(xué)習(xí)效果。通過黨員先進性教育活動，全體班子成員進一步深入系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，從更高層次把握了黨的十六屆四中、五中全會，并通過邊學(xué)邊查邊改，讓學(xué)習(xí)立竿見影，促進了工作；黨的十七大召開后，全體領(lǐng)導(dǎo)干部通過自學(xué)、集中學(xué)習(xí)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七大主要精神，領(lǐng)會國家關(guān)于構(gòu)建社會主義和諧社會的重要意義。還重點學(xué)習(xí)了王曉初總經(jīng)理在學(xué)習(xí)貫徹十七大精神電視電話會議上的講話，在樹立科學(xué)發(fā)展觀，推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，提高自主創(chuàng)新能力，構(gòu)建和諧電信等方面進一步深化了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，增強了加快向綜合信息服務(wù)提供商轉(zhuǎn)型的信心和力量。
    在學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建活動中，公司黨委高度重視，積極響應(yīng)，精心組織，周密安排，確保了創(chuàng)建活動取得圓滿成效。在活動中我們注重三個“抓好”，一是抓好中層以上干部學(xué)習(xí)會，堅持每周一次的集中學(xué)習(xí)、輪流講課制度，全年不少于30次。二是抓好各部室、班組、支局的學(xué)習(xí)會制度，要求前端各班組落實每日早會制度，后端落實周前會制度，各班組落實學(xué)習(xí)互助制度。三是抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)和勞動技能競賽。在中層以上干部學(xué)習(xí)會中領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)習(xí)，帶頭講課，發(fā)揮了表率作用，基層各班組真落實，全體員工積極參與，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，活動取得顯著成效。通過活動，廣大員工深化了對學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建工作的認(rèn)識，加深了對“創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織，做知識型員工”的理解，增強了業(yè)務(wù)知識理論學(xué)習(xí)的自覺性和主動性，企業(yè)員工整體素質(zhì)得到進一步提升，為加快轉(zhuǎn)型奠定了扎實的人才基礎(chǔ)。結(jié)合學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建，公司還連續(xù)三年開展了十大課題攻關(guān)活動，引導(dǎo)員工為解決企業(yè)面臨的實際問題和重點、難點問題出謀劃策，取得了不錯的成效，也得到了上級公司的肯定。
    二、團結(jié)協(xié)作，分工配合，積極發(fā)揮班子的整體效能
    一是堅持民主集中制原則。公司領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格按照黨委議事規(guī)則和相關(guān)規(guī)定，對企業(yè)發(fā)展問題，尤其是“三重一大”（重大事項決策，重要干部任免，重要項目安排，大額度資金的使用）事項，進行集體論證、討論和決定，使班子成員能夠代表廣大干部職工充分表達意愿或主張，充分發(fā)揮各自的積極性、創(chuàng)造性，保證了決策的科學(xué)性。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子會議，充分聽取班子成員的意見，加強溝通、協(xié)調(diào)，不斷改進工作；班子成員根據(jù)集體討論決定和分工，切實履行自己的職責(zé)，創(chuàng)造性地工作，同時又關(guān)心全局工作，積極參與集體決策，樹立了領(lǐng)導(dǎo)班子集體的良好形象。
    二是認(rèn)真落實民主生活會制度，深入開展批評與自我批評。公司黨委對領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會給予高度重視，確定了“深入學(xué)習(xí)理論，認(rèn)真解決問題，切實提高素質(zhì)，促進各項工作”的主題，并對民主生活會的時間、程序、方法、步驟，研究制定了詳細的方案。會上，班子成員自我批評結(jié)合實際，深入全面，不留死角，不回避問題；開展批評客觀公正、實事求是，不打擦邊球，不回避主要矛盾；對待其他同志的批評，認(rèn)真細致，態(tài)度端正。大家本著促進工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，溝通了思想，促進了工作。
    振奮職工精神，凝聚人心，為生產(chǎn)經(jīng)營工作提供強大精神動力和思想保證；各部門領(lǐng)導(dǎo)及時向黨委匯報員工在工作、生活中出現(xiàn)的新情況、新問題，讓黨委充分掌握職工思想動態(tài)，并通過職業(yè)道德、理想信念教育，增強員工宗旨意識、服務(wù)意識和大局意識；黨政一把手和各副職領(lǐng)導(dǎo)，都能夠經(jīng)常深入一線和基層，聽取職工意見和建議，了解職工思想狀況，積極解決各種熱點、難點問題。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間這種生活上互相關(guān)心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，大大提升了班子整體效能的發(fā)揮，形成了推動工作順利開展的合力。
    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇七
    河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司是于1999年12月30日由河北衡水老白干釀酒（集團）有限公司做為主發(fā)起人發(fā)起設(shè)立的，于2002年10月在上海證券交易所上市，是河北省釀酒行業(yè)和衡水市唯一的一家上市公司。公司占地130多萬平方米，固定資產(chǎn)10億元，職工2900多人。下設(shè)衡水老白干酒業(yè)分公司、生物技術(shù)工程分公司等，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是衡水老白干酒、飼料及植酸酶的生產(chǎn)和銷售，年產(chǎn)白酒5.5萬噸、飼料30萬噸、植酸酶2000噸。是全國白酒行業(yè)老白干香型白酒規(guī)模最大的廠家，在全國白酒居于前列。
    最高的科技中心，也是首批被省經(jīng)貿(mào)委認(rèn)定的省級技術(shù)中心。2017年人事部批準(zhǔn)設(shè)立“博士后科研工作站”目前正在開展研究工作，為我公司自主創(chuàng)新能力的提升提供了保障。產(chǎn)品研發(fā)方面，我們始終以經(jīng)濟效益為中心，以區(qū)域細分為指導(dǎo)思想，根據(jù)市場反饋的信息，積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開發(fā)生產(chǎn)適銷對路的產(chǎn)品，不斷提高產(chǎn)品的市場競爭能力。積極研發(fā)高附加值和高科技含量產(chǎn)品，在產(chǎn)品的系列化、檔次化、個性化、針對化上狠下功夫，逐步形成了覆蓋多元市場的立體化產(chǎn)品格局。每年推出的新產(chǎn)品達到10余個。目前已形成了不同規(guī)格、不同包裝裝璜的100多個品種，滿足了不同消費群體和不同消費層次的需求，為企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。2017年實現(xiàn)銷售收入5.4億元,利稅1.8億元。2017年1——10月完成銷售額6億元、利稅2億元。
    二、企業(yè)兩化融合情況
    （一）基礎(chǔ)設(shè)施及環(huán)境建設(shè)
    河北衡水老白干酒業(yè)股份有限公司成立了董事長為領(lǐng)導(dǎo)的信息化工作小組共10人，投資500萬元人民幣，進行基礎(chǔ)建設(shè)工作，即主要進行信息網(wǎng)絡(luò)平臺的組建，組建公司網(wǎng)絡(luò)工程，完成硬件系統(tǒng)建設(shè)設(shè)計與網(wǎng)絡(luò)工程。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)分為內(nèi)網(wǎng)（專網(wǎng)）和外網(wǎng)兩部分，其中內(nèi)/外網(wǎng)采用物理隔離方式，外網(wǎng)與門戶網(wǎng)站邏輯隔離。公司網(wǎng)絡(luò)由web服務(wù)器、數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、管理微機、工作站、終端微機及網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備等構(gòu)成，通過防火墻、路由器接入internet，接入方式為100m專線寬帶。其中，服務(wù)器采用ibm/hp小型機，服務(wù)器操作系統(tǒng)采用microsoft 2003，數(shù)據(jù)庫采用sql server，通信設(shè)備采用cisco路由器/交換機。
    （二）企業(yè)信息化應(yīng)用
    1、企業(yè)經(jīng)營管理信息化應(yīng)用
    (1) 實現(xiàn)信息網(wǎng)絡(luò)互連
    及全國銷售商、辦事處等機構(gòu)聯(lián)網(wǎng)，為生產(chǎn)管理和信息化輔助決策奠定應(yīng)用基礎(chǔ)。
    (2) 實現(xiàn)動態(tài)的庫存管理
    通過整個生產(chǎn)管理信息化工程的應(yīng)用，準(zhǔn)確掌握庫存材料信息，及時根據(jù)時間、生產(chǎn)需要來安排相關(guān)供料業(yè)務(wù)，根據(jù)生產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)進行輔助決策，自動規(guī)劃采購訂單，使其與庫存量及在途采購量很好地結(jié)合起來進行采購，精簡先前各制酒環(huán)節(jié)層層申報采購計劃，從而大大地縮短交貨周期，同時，可以進行精細的材料成本核算：每到月底可以實現(xiàn)按成本對象計算材料成品，單品的成本，節(jié)約庫存材料采購資金，保證生產(chǎn)材料的充分供應(yīng)，提高客戶的滿意度。
    《酒業(yè)公司兩化融合情況匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇八
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    深入貫徹落實新時代黨的建設(shè)總要求，進一步提升國企黨建工作水平，堅定不移打造國企黨建“升級版”。全面完成企業(yè)黨建入章工作，明確黨組織和其他治理主體的關(guān)系，厘清權(quán)責(zé)邊界，做到無縫銜接，實現(xiàn)企業(yè)黨建與公司治理同頻共振。扎實做好基層黨建工作，在機關(guān)黨建、混合所有制企業(yè)黨建、黨員發(fā)展、黨員教育、黨員管理、黨日活動、“三會一課”等方面，選擇1-2個基層黨組織進行示范建設(shè)，通過工作模塊的樣板化，打造一批示范黨支部。堅決全面徹底肅清蘇榮案余毒，深刻汲取x等腐敗案件教訓(xùn)，加強對“一把手”的監(jiān)督，持續(xù)深入開展作風(fēng)整治活動，推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇九
    在平時的學(xué)習(xí)、工作中，很多時候都離不開匯報，匯報必須有情況的概述和敘述，最重要的是結(jié)果，經(jīng)驗總結(jié)也是必不可少的，說了那么多，你會寫匯報嗎？下面是小編為大家整理的公司關(guān)于處理工農(nóng)糾紛情況的匯報材料，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
    20xx年，因各種原因，xx公司發(fā)生多起工農(nóng)糾紛，公司本著遵循歷史，尊重現(xiàn)實，共建和諧礦區(qū)的原則，積極與當(dāng)?shù)卣?、村民?lián)系、溝通，大部分矛盾已化解，達成了共識，維護了礦區(qū)的整體穩(wěn)定。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
    1、8月8日，上百人沖擊公司要害重地3#井瓦斯泵房，如造成瓦斯泵停運，將引起井下瓦斯超限，危及井下現(xiàn)場作業(yè)的200余名職工的生命安全。事件的起因主要有：青苗賠償、山體滑坡、瓦斯泵噪音大、供水、供電等問題。
    2、村民多次堵矸石山絞車房，嚴(yán)重影響正常生產(chǎn)，起因主要有：村民居住在矸石山附近，要求搬遷其住房，征用其土地等。
    3、9月17日因遭雷擊，xx公司供電線掉在村民土地中，公司派人維護，村民把工人堵在電桿上既不讓干活也不準(zhǔn)下桿，致使工人困在桿上5個多小時。
    4、自3月份始至11月份結(jié)束，經(jīng)過多次調(diào)解，對2#井附近居民進行搬遷，解除了潛在隱患。
    5、9月5日，村民蓋房，要求對給老醫(yī)供瓦斯的管路進行改道。
    1
    6、9月15日，村民認(rèn)為去汽油庫加油的車把公路上的泥濺到其莊稼上，要求公司解決其飲用水問題。
    7、村民因運水洗矸石的汽水車揚起灰塵大為由，多次要求公司解決其住房附近道路問題。
    8、9月22日，公司在1#井附近施工錨索鉆對護坡進行處理，村民以影響其住房為由阻止施工。
    上述八件事件中，以8月8日沖擊瓦斯泵房尤為嚴(yán)重，引起了集團公司、地方政府、警署的高度重視，集團公司領(lǐng)導(dǎo)x領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場辦公，協(xié)調(diào)解決相關(guān)事宜，xx警署對帶頭鬧事者實行了治安拘留，對村民提出的問題，地企領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)客觀實際，定人、定責(zé)、定時提出了處理意見。有的問題已解決，有的正在進行中。當(dāng)前，村民情緒相對穩(wěn)定。
    1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自抓。
    2、積極與地方政府、村民聯(lián)系，加強溝通，協(xié)調(diào)處理。
    3、為保安全、保生產(chǎn)，公司不惜犧牲企業(yè)利益以暫時緩解矛盾。
    1、矸石山賠青問題，村委會不蓋章，村委根據(jù)村民的意見，要求征地31畝。
    2、農(nóng)網(wǎng)改造未到位，低價位（0.20元/度）向村民供電，企業(yè)負(fù)擔(dān)重。
    3、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，炸藥庫圍墻外2.0m以內(nèi)不得種樹和種植高桿作物，目前，炸藥庫圍墻邊有一棵樹，因砍樹權(quán)審批難，雖多次與地方政府、村民協(xié)調(diào)，仍未結(jié)果。
    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇十
    換屆選舉是指一個組織按照民主程序和本組織章程更新領(lǐng)導(dǎo)的組織行為。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    一、工作情況。
    （一）前期準(zhǔn)備。
    一是開展學(xué)習(xí)。11月2日至12月4日，召開了4期專題學(xué)習(xí)會，系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)和習(xí)總書記對基層組織建設(shè)的重要論述。
    二是建立制度。建立xx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子包村聯(lián)戶制度和談心談話工作制度。
    三是風(fēng)險排查。11月中旬，完成xx村軟弱渙散黨組織整頓工作；12月4日，召開鎮(zhèn)黨委會，安排部署換屆前摸底工作。
    （二）部署啟動。
    一是制定方案。根據(jù)區(qū)上方案，制定xx鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”換屆方案，目前方案初稿已完成，擬送審；各村（社區(qū)）正在抓緊擬制工作方案。
    二是組織領(lǐng)導(dǎo)。成立xx鎮(zhèn)換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)風(fēng)氣監(jiān)督、疫情防控、監(jiān)督聯(lián)絡(luò)等6個工作組。
    三是召開會議。召開xx鎮(zhèn)換屆工作動員會和談心談話會，對換屆工作進行了安排部署，并按照“十必談”要求完成了“兩委”成員集體談心談話。
    四是批準(zhǔn)召開黨員大會。12月11日前，各村（社區(qū)）完成召開黨員大會的請示上報，鎮(zhèn)黨委批復(fù)確定了大會召開時間。
    （三）宣傳動員。
    一是集中宣傳。制定了xx鎮(zhèn)換屆宣傳工作方案，利用公開欄、led顯示屏、微信群等方案，做好換屆宣傳；各村（社區(qū)）召開黨員大會，集中進行換屆政策講解；通過公開欄、公眾號、微信群、電話，發(fā)布致廣大黨員群眾的公開信和致外出流動黨員的一封信。
    二是確定人數(shù)。12月11日之前，各村（社區(qū)）通過微信、短信、電話等形式，將換屆選舉的政策要求和有關(guān)事項通知到本人，并確定了應(yīng)到會黨員人數(shù)，同步向鎮(zhèn)黨委報送黨員大會部分黨員不計算在應(yīng)到會人數(shù)之內(nèi)的請示。
    （四）確定人選。
    一是制定辦法。鎮(zhèn)、村（社區(qū)）分別制定預(yù)備人選推薦產(chǎn)生辦法，明確了工作程序和執(zhí)行細則。
    二是召開大會。12月12日，9個村（社區(qū)）召開黨員和群眾大會，對現(xiàn)任黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子進行民主測評，完成下屆村（社區(qū)）黨組織委員會候選人初步人選的黨員和群眾推薦，7個設(shè)黨委的村（社區(qū)）同步完成了紀(jì)委書記、委員候選人初步人選的黨員和群眾推薦，并向鎮(zhèn)黨委報送了推薦初步人選。
    三是研究推薦。12月12日至12月13日，鎮(zhèn)黨委召開了兩次黨委會，按照不低于委員職數(shù)50%的差額比例，研究確定了下屆村（社區(qū)）黨組織委員會委員、書記、副書記候選人初步人選，以及紀(jì)委書記、委員候選人初步人選。
    二、存在問題。
    根據(jù)區(qū)委關(guān)于村（社區(qū)）“兩委”換屆選舉工作相關(guān)要求，繼任村（社區(qū)）“兩委”班子成員學(xué)歷不低于高中（中專）文化程度。xx鎮(zhèn)xx村現(xiàn)任黨總支書記xx同志，男，漢族，1965年9月出生，1999年12月加入中國共產(chǎn)黨，初中學(xué)歷（中專在讀），在xx村黨組織換屆選舉中被推選為候選人初步人選，該同志目前學(xué)歷低于高中（中專）文化程度，不符合繼任村（社區(qū)）“兩委”班子成員學(xué)歷條件。但是該同志作風(fēng)務(wù)實，長期在基層工作，經(jīng)驗豐富，組織協(xié)調(diào)能力強，工作中辦法多、點子多，在群眾中有較高的威信，因工作成績突出，2020年，該同志被評為xx省第八屆勞動模范。
    xx村作為天府農(nóng)博園核心區(qū)，按照區(qū)委部署，正加快建設(shè)中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興示范村，推動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興，走出一條壯大集體經(jīng)濟、帶動農(nóng)民增收致富、實現(xiàn)人民共同富裕的振興之路，為全省乃至全國實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供標(biāo)桿示范。xx村村域范圍內(nèi)在建重點項目多，發(fā)展任務(wù)重，項目搬遷掃尾、建設(shè)用地流轉(zhuǎn)、項目保障推進等基礎(chǔ)工作量極大，需進一步加強基層力量，經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定，建議放寬xx同志村黨總支書記候選人初步人選學(xué)歷條件。
    三、工作打算。
    一是抓好組織領(lǐng)導(dǎo)。堅持把換屆工作放在第一位，確保領(lǐng)導(dǎo)、措施、精力三到位。按照xx鎮(zhèn)村（社區(qū)）“兩委”換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組和各工作組分工，認(rèn)真履行職責(zé)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，抓實抓細抓好換屆各環(huán)節(jié)相關(guān)工作。
    二是精準(zhǔn)把握細節(jié)。深刻領(lǐng)會換屆工作相關(guān)精神，吃準(zhǔn)吃透。
    區(qū)級聯(lián)審反饋結(jié)果后，盡快按程序確定候選人預(yù)備人選考察名單，制定具體考察辦法，完成人員考察及公示。
    三是加強聯(lián)絡(luò)督導(dǎo)。重點是依法依規(guī)。
    加強對換屆工作的指導(dǎo)，嚴(yán)格履行換屆選舉重大事件、重要信息直報制度，全面掌握工作動態(tài)，及時研究處理各種問題，確保換屆工作健康有序推進。
    根據(jù)省、市的統(tǒng)一安排部署，我縣第六屆村“兩委”和第五屆社區(qū)“兩委”換屆選舉工作從去年12月4日正式啟動，縣委、縣政府從推進農(nóng)村基層組織建設(shè)和民主政治建設(shè)的高度出發(fā)，把農(nóng)村、社區(qū)“兩委”換屆選舉作為我縣的一項中心工作來抓，領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織，周密部署，全縣農(nóng)村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作圓滿順利，到今年3月12日，我縣113個行政村、14個社區(qū)全面完成了“兩委”換屆選舉工作。
    (一)選舉情況。全縣2014年村級“兩委”換屆選舉共選出新一屆農(nóng)村、社區(qū)“兩委”成員487人，比上屆少1人。有105個村、13個社區(qū)實現(xiàn)書記、主任“一肩挑”，比例為92.91%?！皟晌苯徊嫒温毴藬?shù)為340人，比例為89.24%，比市下達的目標(biāo)任務(wù)分別高出7.91和6.24個百分點，與全縣預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)相比分別高出2.91和4.24個百分點。選出婦女干部146人，比上屆多7人，全部村(居)委會均順利選出婦女干部。婦女干部同時擔(dān)任書記、主任的有7人，擔(dān)任主任的有1人。其中，在113個行政村當(dāng)中，選出黨支部委員339人，選出村委成員389人，選出村“兩委”成員共429人。村“兩委”成員中，黨員381人，占88.81%;婦女120人，占27.97%，實現(xiàn)了每個村委會至少有一位婦女干部的目標(biāo)。選出村書記、主任121人，書記、主任“一肩挑”105人，“一肩挑”比例達92.92%;“兩委”交叉任職299人，交叉任職比例達88.2%。在全縣14個社區(qū)當(dāng)中，選出黨支部委員42人，選出居委會成員57人，選出社區(qū)“兩委”成員共58人。社區(qū)“兩委”成員中，黨員51人，婦女26人，每個居委會都至少有一位婦女干部。選出社區(qū)書記、主任15人，書記、主任“一肩挑”13人，“一肩挑”比例達92.86%?！皟晌苯徊嫒温?1人，交叉任職率為97.62%。
    (二)主要做法。
    1.領(lǐng)導(dǎo)重視，目標(biāo)明確。一是完善組織架構(gòu)?？h委對此次換屆選舉工作高度重視，成立了以縣委書記為組長，縣直相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室，從縣委辦、人大辦、政府辦、紀(jì)委、組織部、民政局、公檢法等單位抽調(diào)了16名骨干到縣換屆辦工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相繼成立了以黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長、副組長的換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆選舉工作。二是加強調(diào)研指導(dǎo)。在整個換屆選舉過程中，縣委書記、縣換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長范秀燎，縣委常委、組織部長、縣換屆辦主任盧建成多次召開換屆選舉前期準(zhǔn)備工作會議，并多次到縣換屆辦調(diào)研指導(dǎo)工作，組織部長還親自深入到10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)研指導(dǎo)，其他縣領(lǐng)導(dǎo)也親自到各自掛鉤聯(lián)系的鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)換屆選舉工作，為換屆選舉的順利開展提供了堅強的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。三是明確目標(biāo)任務(wù)和獎懲條件。制定了《**縣2014年村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作實施方案》，明確了全縣總體任務(wù)目標(biāo)。為更好地完成市下達的目標(biāo)任務(wù)，我縣制定了《**縣2014年農(nóng)村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作表彰獎勵方案》，對圓滿完成換屆選舉任務(wù)，達到換屆選舉目標(biāo)，換屆選舉工作成績突出的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行表彰獎勵，沒有完成換屆選舉工作目標(biāo)的單位，年度考核不能評優(yōu)選先，通過明確任務(wù)目標(biāo)和獎懲，為各項工作指明了目標(biāo)，提高了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作積極性。
    2.精心組織，穩(wěn)步推進。一是認(rèn)真研究制定相關(guān)文件。自開展村級“兩委”換屆選舉工作以來，我縣制定并下發(fā)了《**縣2014年村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作實施方案》、《關(guān)于進一步嚴(yán)肅村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作紀(jì)律的通知》、《關(guān)于加強村、社區(qū)“兩委”換屆選舉重要情況報告工作的通知》等一系列文件，明確了換屆選舉中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”的責(zé)任，選舉日程安排、選舉紀(jì)律、重要事項報告等各項要求，確保各項工作落實到單位和部門。二是建立領(lǐng)導(dǎo)和單位掛鉤聯(lián)系責(zé)任制。建立了縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)每人掛鉤聯(lián)系1個重點、難點村或社區(qū)的責(zé)任制和縣換屆辦領(lǐng)導(dǎo)分組包干聯(lián)系鎮(zhèn)村選舉工作責(zé)任制，加強對掛鉤聯(lián)系村、社區(qū)換屆選舉工作進行具體指導(dǎo)。同時，制定了《關(guān)于縣有關(guān)單位掛鉤聯(lián)系村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作的通知》，以文件的形式明確了全縣127個村(社區(qū))的掛鉤聯(lián)系單位，以及掛鉤聯(lián)系單位的責(zé)任。各掛鉤聯(lián)系單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在換屆選舉期間累計投入換屆工作資金190.5萬元，有力地支持了換屆選舉工作的開展。三是從嚴(yán)制定職數(shù)配備方案。我縣從去年11月初開始著手調(diào)查各村(居)的黨員數(shù)量、人口規(guī)模等情況，摸清各村(居)職數(shù)配備情況，按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，科學(xué)設(shè)置村“兩委”崗位和職數(shù)，努力推行交叉任職和村黨支部書記、村委會主任“一肩挑”，嚴(yán)格執(zhí)行職數(shù)配備方案，村黨支部領(lǐng)導(dǎo)成員和村委會成員職數(shù)，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照縣的規(guī)定提出，經(jīng)縣委組織部和縣民政局、財政局研究審核批復(fù)后執(zhí)行。四是加強投票現(xiàn)場穩(wěn)控工作?？h設(shè)立了5個督導(dǎo)組，每組各分片負(fù)責(zé)2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排有正式選舉村，不分工作日休息日，各督導(dǎo)組均做到組長親自帶隊進行現(xiàn)場督導(dǎo)。各掛鉤聯(lián)系單位均能做到派出人力物力，協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展換屆選舉工作，進一步強化了選舉投票現(xiàn)場的穩(wěn)控。在整個換屆選舉過程中，各督導(dǎo)組對各村、社區(qū)的正式選舉進行現(xiàn)場督導(dǎo)150多次，公安系統(tǒng)共派出警力333人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各駐點單位共安排工作人員2503人次，派出工作車輛473車次。五是建立選舉觀察員制度。印發(fā)了《**縣2014年村(居)民委員會換屆選舉觀察工作方案》，在具有一定政治素質(zhì)和村民自治法律知識的人大代表、政協(xié)委員、離退休干部當(dāng)中選聘了20名選舉觀察員，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也按照上述范圍，并且將選聘范圍擴大到大學(xué)生村官中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共選聘了選舉觀察員272名，全程參與到各村(居)的換屆選舉現(xiàn)場，有力確保了選舉現(xiàn)場各項步驟操作規(guī)范。
    3.突出重點，抓好難點。一是全面摸底排查。堅持“提早抓、抓質(zhì)量”的原則，自2013年5月30日開始，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村、社區(qū)對“兩委”相關(guān)情況進行了調(diào)研排查和財產(chǎn)審計，按照“一村一表、一鎮(zhèn)一冊”，對各村、社區(qū)進行全面摸底，對擬任人選進行考察。二是重新分類定級。從2013年8月份開始，逐步對調(diào)查摸底情況進行全面細致的梳理，并按“好、中、差”三個檔次進行分類定級。在全縣127個村(居)中，定級為好的63個，中的47個，差的17個，真正做到了對全縣127個村(居)“底子清、情況明”。三是開展重點難點村集中整頓。針對村“兩委”關(guān)系不和諧、歷史遺留問題和信訪遺留問題比較突出、宗派勢力影響比較大、干群關(guān)系比較緊張的重難點村集中開展了整頓。經(jīng)過集中整頓，全縣各村包括重難點村的村情穩(wěn)定，均順利完成換屆選舉各項工作。四是對群眾反映強烈的問題進行嚴(yán)肅處理。對換屆選舉過程中村民反映強烈的問題，高度重視，認(rèn)真調(diào)查，如組成了聯(lián)合調(diào)查組嚴(yán)厲查處了太平鎮(zhèn)烏石村委會村民反映征地款發(fā)放問題，順利平息了該村的罷選事件;還對羅壩鎮(zhèn)和平村村民反映的選舉程序不合法和可能涉及賄選問題進行深入調(diào)查，妥善進行了處理和回復(fù)，澄清了事件真相，平息了村民猜疑，保證了換屆選舉紀(jì)律的從嚴(yán)執(zhí)行。換屆選舉期間，縣換屆辦共受理電話咨詢17人次，收到信訪件12件，來訪29人次，處理答復(fù)12宗。
    4.廣泛宣傳，積極動員。堅持“正面為主、適度宣傳”的原則，積極做好村級換屆選舉的宣傳報道工作。一是召開動員大會。去年12月4日，召開了全縣農(nóng)村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作會議，明確了換屆選舉的日程安排等各項要求。自12月6日起，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)陸續(xù)召開了選舉動員大會，參與人數(shù)達1467人，起到了廣泛發(fā)動動員的效果。二是印發(fā)宣傳資料。印發(fā)《致全體參選村(居)民的一封信》7.29萬份，確保每戶村(居)民“一戶一信”。三是拓寬宣傳陣地。下發(fā)了《關(guān)于做好村、社區(qū)“兩委”換屆選舉宣傳報道的通知》，對如何做好換屆選舉的宣傳工作提出了具體的要求，并及時將我縣在換屆選舉過程中的主要做法、進展情況、經(jīng)驗教訓(xùn)和取得的成績編成簡報材料。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各村(居)委會都懸掛了宣傳橫幅，開辟了宣傳欄，在各主要路口顯眼處張貼了宣傳標(biāo)語?？h廣播電視臺在**新聞后滾動播放電視宣傳標(biāo)語，加大了傳媒的宣傳報道力度。據(jù)統(tǒng)計，在換屆選舉期間，縣換屆辦編寫工作簡報18期，在縣政府信息網(wǎng)報道換屆工作信息36條，制作電視專題欄目43期，播放電視宣傳標(biāo)語1100多次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村懸掛宣傳橫幅157幅，張貼宣傳標(biāo)語3689條，提高了廣大選民對換屆選舉工作的認(rèn)識和參與換屆選舉的積極性，在全縣營造了一個人人關(guān)心支持換屆選舉工作的良好氛圍。
    5.提前銜接，圓滿收官。一是未雨綢繆，提前進行后期工作安排。為確保后期工作銜接有序，按照換屆選舉啟動時制定的《實施方案》，立足早著手早安排，于2月19日下發(fā)了《關(guān)于做好2014年村、社區(qū)“兩委”換屆選舉后續(xù)工作的通知》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前做好后期工作的準(zhǔn)備和銜接等各項工作。二是及時召開后續(xù)工作現(xiàn)場會。2月21日，在澄江鎮(zhèn)召開了全縣農(nóng)村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作現(xiàn)場會?，F(xiàn)場會上組織了對澄江鎮(zhèn)和該鎮(zhèn)潭坑村換屆選舉資料整理情況進行觀摩，就資料整理歸檔工作進行了培訓(xùn)，并對資料整理歸檔、新老班子工作交接、宣誓就職、任前工作培訓(xùn)、建章立制，以及黨員發(fā)展等后續(xù)工作進行了部署。三是認(rèn)真組織開展培訓(xùn)和檔案整理等后續(xù)工作。自4月3日起，全縣舉辦了為期5天的新一屆村(居)“兩委”干部專題培訓(xùn)班，縣委書記范秀燎在開班儀式上親自為村(居)“兩委”干部上了一節(jié)課。培訓(xùn)班采取集中學(xué)習(xí)和送教下鄉(xiāng)相結(jié)合的方式進行，在縣委黨校集中授課3天，然后安排老師分別到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校集中授課2天。487名村干部、110名大學(xué)生村官，以及130名計生專干參加了涉及黨建知識、農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)、基層綜合治理、計劃生育、村務(wù)公開和民主管理、國土資源法律等方面的培訓(xùn)，激勵村(居)“兩委”干部牢固樹立服務(wù)基層的意識、執(zhí)政為民的理念和干事創(chuàng)業(yè)的熱情。在此期間，我縣將檔案整理工作穿插其中，縣換屆辦共完成了42卷的資料整理歸檔。截至4月12日，全縣113個村民委員會和14個社區(qū)居民委員會在縣換屆辦的統(tǒng)籌安排和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的具體組織下，全面完成了新老班子各項工作交接，新一屆“兩委”班子任職宣誓，村、社區(qū)干部任職培訓(xùn)，檔案資料整理歸檔等各項后續(xù)工作。
    (三)主要成效。我縣這次換屆選舉，順利實現(xiàn)了三個目標(biāo):。
    1.實現(xiàn)了平穩(wěn)順利完成換屆工作。通過形式多樣的宣傳活動，認(rèn)真宣傳貫徹村(居)民委員會《組織法》，使基層群眾的民主法治意識進一步得到提高。對影響穩(wěn)定的重大問題、重要情況，堅持研究在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，解決在村(居)，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。廣大選民在村(居)“兩委”換屆選舉中，自覺參加選民登記、提名初步候選人、填寫選票、參加投票等活動，沒有發(fā)生群體性重大事件以及在網(wǎng)上散布負(fù)面消息等不良情況，換屆選舉工作平穩(wěn)順利。
    2.實現(xiàn)了“兩委”干部隊伍“一升一降”。通過換屆選舉，一批德才兼?zhèn)洹⒂形幕?、有致富本領(lǐng)、熱心為村(居)民服務(wù)、群眾公認(rèn)、年輕有為的人被選進了村(居)“兩委”班子，有效地改善了村(居)“兩委”班子的性別、年齡和文化結(jié)構(gòu)，提高了整體素質(zhì)，實現(xiàn)了“兩委”干部隊伍的素質(zhì)提升、年齡下降。新一屆“兩委”干部學(xué)歷高中(中專)以上的有302人，占62.01%，比上屆提高了2.01%，其中大專47人，本科4人;45歲以下的189人，占38.81%，本屆村(居)“兩委”成員平均年齡45.3歲，比上屆年輕將近1歲，隊伍更趨年輕化。
    3.實現(xiàn)了“一肩挑”和“交叉任職”比率均明顯超過市、縣要求。本次換屆選舉，全市要求目標(biāo)是書記、主任“一肩挑”比例85%以上，“兩委”成員交叉任職比例83%以上，我縣預(yù)定的目標(biāo)是書記、主任“一肩挑”比例90%以上，“兩委”成員交叉任職比例85%以上。通過換屆選舉，全縣113個村和14個社區(qū)當(dāng)中，書記、主任“一肩挑”比例達92.91%，“兩委”成員交叉任職比例為89.24%，分別比全市目標(biāo)高出7.91和6.24個百分點，超額完成市下達的任務(wù)目標(biāo)，比我縣預(yù)定的目標(biāo)分別高出2.91個和4.24個百分點，同時也為全市目標(biāo)任務(wù)的全面完成作出了表率，受到市委和市村(居)“兩委”換屆辦的高度評價。
    我縣農(nóng)村、社區(qū)“兩委”換屆選舉工作雖然取得了較好的成績,但也存在一些困難和問題:。
    (一)選舉結(jié)果參差不齊，影響了全縣“兩率”比例的進一步提高。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)摸底排查工作不夠深入細致，工作浮于表面，對這次換屆選舉工作面臨的新問題、新情況掌握不夠，導(dǎo)致在換屆選舉過程中出現(xiàn)了影響選舉工作順利進展的情況。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)村(居)書記、主任“一肩挑”和“兩委”成員交叉任職比例沒有達到縣委、縣政府的要求。
    (二)村(居)委班子結(jié)構(gòu)有待進一步改善。從黨員隊伍狀況看，農(nóng)村黨員隊伍普遍存在著年齡偏大、年齡結(jié)構(gòu)斷層等情況，尤其是文化素質(zhì)整體偏低、女性黨員數(shù)量偏少的現(xiàn)象還比較突出。由于一些村的婦女黨員年齡偏大，個別年輕的婦女黨員又外出務(wù)工，村黨支部難以選出年輕的婦女委員，同時各村“兩委”干部又有職數(shù)的限制，一定程度上影響村“兩委”干部交叉任職比例。
    (三)村(居)“兩委”換屆選舉難度加大。一是上屆“兩委”完全沒有交叉的村，兩套班子關(guān)系不夠協(xié)調(diào)，嚴(yán)重影響工作的正常開展。二是個別村上屆村干部違法犯罪受到處分，遺留問題沒有及時解決，導(dǎo)致?lián)Q屆選舉情況比較復(fù)雜。三是集體經(jīng)濟較好的村，村干部待遇相應(yīng)比較好，村民參選積極性高、競爭激烈與對選舉法律法規(guī)不夠了解的矛盾，給公平公正換屆選舉增加了難度。
    (四)集體經(jīng)濟薄弱的村(居)，村(居)民參選積極性不高。大部分村(社區(qū))集體經(jīng)濟薄弱，干部待遇不高，加上基層工作任務(wù)日趨繁重，管理越來越規(guī)范，在一定程度上也影響了村(居)民參選的熱情。
    (一)村(居)民委員會三年一選的時間太短，建議對村(居)民委員會《組織法》作修訂。從村(居)委會工作的長遠發(fā)展出發(fā)，村(居)委會干部的任期能否與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的任期同步，即村(居)委會換屆選舉出來的干部的任期從三年延長至五年。
    (二)加強農(nóng)村和社區(qū)黨員發(fā)展工作，加大村(居)干部培養(yǎng)。做好發(fā)展黨員規(guī)劃，尤其是重視年輕黨員、婦女黨員的發(fā)展工作，努力改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，進一步擴大黨的工作覆蓋面和滲透力。引導(dǎo)年輕村(居)民積極參與到農(nóng)村和社區(qū)建設(shè)中來，并把優(yōu)秀年輕黨員培養(yǎng)成為村(居)委會班子的接班人。
    (三)進一步加大對村(居)民委員會《組織法》的宣傳力度。把村(居)民委員會《組織法》作為普法教育的重點內(nèi)容，不斷提高村(居)民的民主意識和法制觀念，引導(dǎo)村(居)民在村(居)民自治、村(居)務(wù)公開、民主管理等方面發(fā)揮作用，促進基層干部綜合素質(zhì)的逐步提高。
    (四)加強村(居)“兩委”班子的建設(shè)。加強對新一屆村(居)“兩委”成員的培訓(xùn)，著力提高發(fā)展經(jīng)濟、建設(shè)新農(nóng)村的能力;著力提高化解矛盾、建設(shè)和諧新農(nóng)村的能力;著力提高自我管理，實現(xiàn)基層自我發(fā)展的能力，使村(居)“兩委”班子成為帶領(lǐng)群眾致富奔康的戰(zhàn)斗堡壘。加強村(居)“兩委”班子團結(jié)協(xié)作精神的教育，健全和完善村(居)“兩委”班子的各項制度，保證村(居)“兩委”班子規(guī)范運作，高效運作，為農(nóng)村經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的發(fā)展提供堅實的組織保證。
    (五)發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，努力提高村(居)干部待遇。進一步完善村(居)干部管理辦法和考核措施，加強對村(居)干部的日常性管理，激發(fā)廣大村(居)干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情，努力提高村(居)“兩委”干部的整體素質(zhì)，努力打造一支政治靠得住、工作有本事、作風(fēng)過得硬，能帶領(lǐng)群眾共同致富的村(居)干部隊伍。在壯大集體經(jīng)濟的同時，逐步提高村(居)干部經(jīng)濟待遇，調(diào)動工作積極性。
    1．社區(qū)崗位待遇低，吸引力不強。目前，大量事務(wù)性工作涌入社區(qū)，社區(qū)干部整天忙于應(yīng)付事務(wù)性的工作，且工資待遇不高，加之來自各方面的工作壓力比較大，社區(qū)黨組織書記出路受限，缺乏向公務(wù)員崗位和事業(yè)單位選拔的政策的渠道，基層黨組織書記崗位的吸引力不強。
    2．社區(qū)黨員人數(shù)多，選舉場地不足。黨員基數(shù)大，且去年接管了x名省屬企業(yè)退休黨員，并將這些退休黨員納入了社區(qū)黨組織管理。目前，x個社區(qū)黨組織的自管黨員達到x人以上，最多的社區(qū)黨員人數(shù)達到了x名，給選舉帶來了一定的困難。
    全省鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆視頻會議、市縣換屆暨干部監(jiān)督工作會議和領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作座談會召開以來，我們不斷加大研究探索力度、工作推進力度、氛圍營造力度，堅決把換屆工作各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。截至目前，已開展動員部署、宣傳教育、調(diào)查研究等工作，召開全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作會議，完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察，正著手進行領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備。主要做法是：
    1、著力營造環(huán)境，嚴(yán)明紀(jì)律正風(fēng)氣。
    為貫徹落實省委提出的“四個100%”要求，我們在前期廣泛組織學(xué)習(xí)宣傳教育的基礎(chǔ)上，采取“三個四”措施著力營造風(fēng)清氣正的換屆環(huán)境。
    一是實行“四個承諾”。全市1200多名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、80多名組工干部、21名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、42名換屆考察組成員等四類人員分別簽署嚴(yán)肅換屆紀(jì)律承諾書，其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委的承諾書全部在《xx日報》專版刊登，考察組組長代表考察組在換屆考察測評大會上作公開承諾，以廣泛承諾自覺抵制不正之風(fēng)，堅決落實換屆紀(jì)律要求。
    二是開展四項調(diào)查。采取發(fā)放換屆紀(jì)律知曉率調(diào)查問卷、個別座談了解換屆風(fēng)氣、民主測評領(lǐng)導(dǎo)班子成員是否存在拉票賄選等違反換屆紀(jì)律行為、書面舉報違反換屆紀(jì)律干部等四種方式開展換屆紀(jì)律情況調(diào)查，掌握動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)和處理苗頭性問題。
    三是暢通四個渠道。通過在xx組工網(wǎng)開辟紀(jì)律監(jiān)督欄目、設(shè)立舉報信箱、公布舉報熱線、安排專人負(fù)責(zé)換屆信訪接待等四個途徑，暢通意見渠道，健全問責(zé)機制，強化責(zé)任意識。目前我市換屆風(fēng)氣良好，沒有出現(xiàn)任何違反換屆紀(jì)律情況。
    2、著力探索創(chuàng)新，深入考察掌實情。
    堅持把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察作為換屆的基礎(chǔ)工作，在操作辦法上積極探索，在關(guān)鍵環(huán)節(jié)上大膽創(chuàng)新。6月中旬，從市委組織部、市紀(jì)委、市人社局、市委老干局等部門抽調(diào)精干力量組成7個考察組，對全市21個鎮(zhèn)(街道、園、場)領(lǐng)導(dǎo)班子進行了集中換屆考察。具體做到“五個注重”：
    一是注重嚴(yán)格程序?？疾烨?，開展考察組專題培訓(xùn)，提前兩天發(fā)出書面考察預(yù)告，公布舉報電話和考察組成員名單;考察中，嚴(yán)格按照述職述廉、民主測評、征求意見、民主推薦后備干部、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律問卷調(diào)查、個別座談、實地考察、查閱資料、專項調(diào)查、綜合分析等10項程序展開;考察后，及時召開考察組碰頭會議，對班子和個人形成初步評價意見。
    二是注重擴大民主。在參會范圍上，除上級規(guī)定人員以外，延伸到市級及以上“兩代表一委員”，部分鎮(zhèn)級人大代表及規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人，確保各類人員都有代表;在投票形式上，采取單人單桌、獨立填寫、分輪投票方式，確保每個參會人員都能真實表達意愿;在測評項目上，增加任職征求意見和廉政建設(shè)評價，多角度了解干部表現(xiàn);在座談人員上，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于40人，廣泛聽取各層面人員意見。
    三是注重思想引導(dǎo)。在前期市委書記約談鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記基礎(chǔ)上，結(jié)合換屆考察，市委組織部領(lǐng)導(dǎo)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一談心談話，既談工作情況，也談思想動態(tài);既談個人訴求，也談意見建議。因座談中充分尊重干部本人話語權(quán)，不硬性規(guī)定談話時間，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部普遍感覺機會難得，紛紛暢所欲言，談話熱情高漲，有的同志談話時間達2小時以上。通過談心談話，部分同志認(rèn)為“組織上能讓我充分表達意愿，即使不提拔也毫無怨言”，有效理順了思想情緒，激發(fā)了工作熱情。
    四是注重實績分析。堅持“實績論英雄”，引入體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價辦法，收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)2007年以來經(jīng)濟社會發(fā)展情況及綜合考核結(jié)果，對主要經(jīng)濟指標(biāo)進行統(tǒng)計、核實，對“一票否決”事項征求相關(guān)部門意見，既看增量也看增幅，既看位次也看基礎(chǔ)，既看顯績也看潛績，通過縱橫向?qū)Ρ?、全方位分析，全面深入了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作實績。
    五是注重綜合評價。考察結(jié)束后，各考察組堅持原則，不“和稀泥”，不搞“你好我好大家好”，以考察情況為依據(jù)，客觀公正地對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員形成綜合評價意見，按優(yōu)秀、較好、一般、較差劃分等次。在考察匯報會上，市委常委一致表示，此次考察全面掌握了鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)班子配備和運行情況，與平時了解基本一致，考察真實度、可信度較高，為換屆調(diào)整提供了準(zhǔn)確、有效參考依據(jù)。
    3、著力選優(yōu)配強，確定原則明方向。
    受直管市體制所限，以及近幾年撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革等因素影響，我市干部積壓比較嚴(yán)重，班子結(jié)構(gòu)偏向老化，活力有所不足。為調(diào)動各方面積極性，我們在充分考察、分析結(jié)構(gòu)、專題匯報基礎(chǔ)上，由市委常委會集體研究通過了樹立正確用人導(dǎo)向、合理配備領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)、選優(yōu)配強黨政正職、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、加大年輕干部使用力度、重視從基層一線選拔干部、妥善安排基層領(lǐng)導(dǎo)干部、解決干部職級待遇、加大干部交流輪崗力度、加強干部掛職鍛煉等10項換屆調(diào)整原則，嚴(yán)格按原則調(diào)整鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。如依照樹立正確用人導(dǎo)向原則，對綜合評價優(yōu)秀的干部大膽提拔，對綜合評價較差的干部直接免職。依照選優(yōu)配強黨政正職原則，著重培養(yǎng)以40歲左右干部為主體的黨委書記隊伍，全市配備30歲左右的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職不少于3名。
    依照優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)原則，在任職年齡上不搞“一刀切”，實行“老中青”相結(jié)合，保留一批45歲以上、經(jīng)驗豐富、能力突出的干部，形成以35歲至45歲干部為主體的梯次配備，充分調(diào)動各年齡段優(yōu)秀干部積極性。依照加大年輕干部使用力度原則，充分運用“年輕干部成長工程”培訓(xùn)成果，計劃從“年輕干部成長工程”強化訓(xùn)練班中選拔50%的學(xué)員充實到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層一線領(lǐng)導(dǎo)崗位甚至主職崗位培養(yǎng)鍛煉，鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子補充配備30歲以下干部原則上從強化訓(xùn)練班學(xué)員中選拔。
    依照重視從基層一線選拔干部原則，每個鎮(zhèn)內(nèi)部提拔1名優(yōu)秀干部進入領(lǐng)導(dǎo)班子。依照妥善安排基層領(lǐng)導(dǎo)干部原則，結(jié)合個人意愿和工作需要，采取市直單位“填空缺”，市直領(lǐng)導(dǎo)班子“加凳子”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政、教育等單位“留位子”等辦法，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)安排2-3名任職時間較長、年齡偏大的同志到市直或鎮(zhèn)直單位工作。依照加強干部掛職鍛煉原則，推進市直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)互派干部掛職。
    xx年，***鄉(xiāng)共有13個行政村。目前，已完成全部13個村黨支部、10個村委會的換屆選舉工作。在這次換屆過程中，鄉(xiāng)黨委政府按照“穩(wěn)妥有序、先易后難，成熟一個、換掉一個”的指導(dǎo)思想，科學(xué)組織、周密安排，充分做好換屆工作的組織、發(fā)動認(rèn)真采取“六抓”舉措，明確提出“換屆不等于換人”，鼓勵、支持現(xiàn)任“兩委”成員積極參加競選，確保了選舉一個，成功一個。這次選舉中11個村黨支部書記是連選連任，9個村委會實現(xiàn)連選連任。
    1、抓組織，切實加強領(lǐng)導(dǎo)。鄉(xiāng)黨委政府成立了由鄉(xiāng)黨委書記任組長的換屆選舉工作委員會，指導(dǎo)本鄉(xiāng)換屆工作的開展。
    2、抓重點，實行分類指導(dǎo)。在對全鄉(xiāng)13個村進行摸底分析基礎(chǔ)上，劃分類型，采取一村一策有針對性地指導(dǎo)。
    3、抓統(tǒng)籌，整體有序推進。統(tǒng)籌安排村“兩委”換屆選舉工作，采取穿插進行的辦法有序推進。
    4、抓穩(wěn)定，進度服從質(zhì)量。各村兩委換屆力求穩(wěn)妥，確保成熟一個，選舉一個，成功一個。
    5、抓培訓(xùn)，提高責(zé)任意識。鄉(xiāng)黨委連續(xù)舉辦了兩期村兩委換屆選舉工作培訓(xùn)班，對鄉(xiāng)選舉委員會及各工作小組有關(guān)人員進行了系統(tǒng)培訓(xùn)，為選舉工作順利開展打下了堅實的思想基礎(chǔ)。
    6、抓制度，確保按章行事。(1)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包村制度。每名鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)1個村的換屆選舉工作爭取做到謀劃在先、運作在先、調(diào)研在先，針對鄉(xiāng)情、針對本村實際情況拿出本村換屆實施方案。(2)督導(dǎo)檢查制度。鄉(xiāng)黨委政府督導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)深入各村，了解掌握各村的工作開展情況，進行現(xiàn)場指導(dǎo)。(3)工作例會制度。選舉期間，鄉(xiāng)選舉領(lǐng)導(dǎo)小組在每個村選舉前后各召開一次村“兩委”換屆選舉工作例會，聽取各包村干部的匯報，了解進展情況并及時總結(jié)經(jīng)驗。
    (一)重視宣傳，積極發(fā)揮上級有關(guān)部門作用。我鄉(xiāng)采取多渠道多種形式的方法，切實加大了對有關(guān)法律法規(guī)和政策的宣傳力度，使全鄉(xiāng)形成了濃厚的正面宣傳氛圍。就換屆工作的政策、注意事項等對全體包村干部進行了專門培訓(xùn)，同時在村內(nèi)重點部位、交通干道路口等地方懸掛橫幅、張貼標(biāo)語，為全鄉(xiāng)村黨支部換屆選舉工作營造了濃厚的氛圍。同時，對一些矛盾復(fù)雜的村，與駐村群眾工作站工作人員一起積極發(fā)揮有關(guān)職能部門作用，及時緩和了矛盾，構(gòu)建了和諧因素。
    (二)選中加強標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)選民正確行使權(quán)力。換屆選舉，選什么樣的人是關(guān)鍵。針對類似問題，鄉(xiāng)黨委政府吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，嚴(yán)把兩關(guān)，切實把好村“兩委”換屆選舉的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把好黨支部成員初步候選人提名關(guān)，把選準(zhǔn)人的關(guān)口前移。根據(jù)《支部黨員大會選舉辦法(草案)》關(guān)于初步候選人資格審查條件的有關(guān)規(guī)定，鄉(xiāng)黨委、政府結(jié)合農(nóng)村實際，進一步對初步候選人的資格審查條件進行了細化，提出了要選愿為村民辦事，懂經(jīng)濟、善管理，能帶領(lǐng)群眾治窮致富的能人，確保了候選人的質(zhì)量。
    (三)選舉工作穩(wěn)步進行，逐步推進。根據(jù)鄉(xiāng)情，堅持謀劃在先、運作在先、調(diào)研在先，我鄉(xiāng)換屆選舉工作委員會一開始就定下選舉基調(diào)，力求穩(wěn)定，不求冒進，堅持成熟一村選舉一村成功一村，既按縣委要求換屆，又要結(jié)合我鄉(xiāng)實際，逐步穩(wěn)妥進行。
    (四)選后加強培訓(xùn)，及時指導(dǎo)兩委干部進入角色，盡早進入工作狀態(tài)。3月19日，賈村鄉(xiāng)黨委書記與國土資源局、農(nóng)工委、民政局等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志，分別就村民自治和中央惠民政策對新當(dāng)選的兩委干部進行培訓(xùn)，要求支部書記充分發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，提高自己的組織駕馭能力。通過對兩委干部培訓(xùn)，進一步提高了農(nóng)村干部的政策理論水平，規(guī)范了干部行為，增強了干事能力，為打造“實力賈村、和諧賈村、平安賈村”奠定了堅實基礎(chǔ)。
    一是換屆選舉工作總體上還不太平衡。二是歷史遺留問題、家族派別爭斗影響著北柳絮、建安村等難點村的選舉工作。三是村民參選意識不強。四是有些村因大量村民外出、經(jīng)濟條件差等因素,當(dāng)選村干部素質(zhì)不高，領(lǐng)富帶富能力不強。
    1、按照上級要求，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，根據(jù)確定的指導(dǎo)思想，積極穩(wěn)妥的完成換屆掃尾工作。成立王文村換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，爭取5月15日前完成前期工作，月底完成村委會換屆。北柳絮、建安村繼續(xù)解決遺留問題，做好各方工作，理順各項關(guān)系待時機成熟，進行選舉。
    2、健全、制定、完善各項村級制度，特別是嚴(yán)格財務(wù)制度。
    3、加強培訓(xùn)。對兩委干部加緊培訓(xùn)指導(dǎo)。
    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇十一
    9月28日下午，營銷分公司召開學(xué)習(xí)貫徹xx-x重要講話精神，分公司全體領(lǐng)導(dǎo)成員參加了會議，集中傳達學(xué)習(xí)了xx-x的重要講話精神，并針對營銷分公司下一步工作重點進行了安排部署和討論。
    xx-x的重要講話高屋建瓴，立意高遠，內(nèi)涵豐富，是指導(dǎo)我們當(dāng)前和今后一個時期工作的行動指南。分公司領(lǐng)導(dǎo)要求大家一定要學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、貫徹好xx-x在工作會上的重要講話精神，自覺以講話精神為動力，統(tǒng)一思想，振奮精神，凝聚共識，以深入開展“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)”活動為契機，力爭把辦公室各項工作做得更好?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)貫徹情況匯報如下：
    的配套辦法，預(yù)防敷衍塞責(zé)的消極執(zhí)行，達到工作有中心，做事有重點，辦公室上下一致貫徹，做到事半功倍的高效執(zhí)行。三是加強對日常工作的督查監(jiān)察，加強對辦公室工作滿意度的信息的收集處置，對兩辦進行不定期的督促檢查，促進各項工作的'督促落實。四是制定今年的工作計劃，要肩負(fù)起各自職責(zé)，認(rèn)真研究制定工作的計劃、目標(biāo)。五是提高大家的工作積極性，認(rèn)真執(zhí)行公司各項制度，完成公司目標(biāo)。
    通過學(xué)習(xí)和討論，辦公室成員紛紛表示要以xx-x的講話精神為指導(dǎo)，進一步改進作風(fēng)，以實際行動成為機關(guān)工作人員的表率。
    營銷分公司
    2012年9月29日
    2
    1、要加強宣傳教育，強化安全意識；
    2、要完善安全制度，落實安全責(zé)任；
    3、要加大安全投入，確保本質(zhì)安全；
    4、要搞好隱患排查，強化綜合治理；
    5、要推廣先進經(jīng)驗，提高受理水平；
    6、要加強檢查監(jiān)督，強化安全監(jiān)管。
    并要求各部門，各項目部認(rèn)真學(xué)習(xí)《講話》精神，深入領(lǐng)會《講話》精神，要進一步提高對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，切實加強對 安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)《講話》精神傳達到位，確保各項工作和措施落實到位。一要狠抓責(zé)任落實，要求進一步落實，“一崗雙責(zé)”，強化安全生產(chǎn)責(zé)任，強化我公司的安全管理工作，牢固樹立“以人為本”的思想觀念，盡快形成安全生產(chǎn)工作“全員參與，人人有責(zé)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，齊抓共管”的新格局。切實增強認(rèn)識，落實措施，提高預(yù)防水平，提高安全生產(chǎn)能力。二要全面開展隱患治理。要求組織開展隱患大排查，大整治活動，深入開展在建項目工地現(xiàn)場治理，實行拉網(wǎng)式的全面的排查，深入到地質(zhì)災(zāi)害較重的區(qū)域，進行不留盲區(qū)，不留死角，細致全面的排查，并將排查出的安全隱患情況及時消除在萌芽狀態(tài)，不能立即消除的期限整改并跟蹤復(fù)查監(jiān)督，確保公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
    本公司高度重視安全生產(chǎn)工作，把貫徹落實在省政府安全生產(chǎn)專題會議講話精神作為沖刺完成年底安全生產(chǎn)目標(biāo)的行動指南。
    通過學(xué)習(xí)，公司全員對安全生產(chǎn)工作要求有了更深刻的認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，進一步增強了做好安全生產(chǎn)工作緊迫感，危機感和使命感，進一步明確強化了各自的安全生產(chǎn)分工，“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門、項目部負(fù)責(zé)人抓具體落實，嚴(yán)格落實責(zé)任制。各部門對公司的水、電、火、防盜、空調(diào)，微機等電氣設(shè)備的使用情況及車輛管理，財務(wù)保護等安全問題進行了認(rèn)真的自查，尋找，排除安全生產(chǎn)隱患，各項目部也針對不同的情況，思想認(rèn)識上警鐘長鳴，嚴(yán)格制度，排除隱患，加大安全生產(chǎn)資金投入，進一步預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保了公司全年安全生產(chǎn)“零事故”發(fā)生率。
    建設(shè)有限公司
    2011.12.12
    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇十二
    根據(jù)縣委《加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專項學(xué)習(xí)教育活動實施方案》、x市局《加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專項學(xué)習(xí)教育活動實施方案》文件精神，我局在全系統(tǒng)扎實開展了領(lǐng)導(dǎo)干部專項學(xué)習(xí)教育活動。按照《x工商局加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專項學(xué)習(xí)教育活動實施方案》的要求，現(xiàn)總結(jié)如下：
    文章。七是開展了專題討論，各單位按照加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)的新要求，組織領(lǐng)導(dǎo)干部重點圍繞“如何管好自己”這一主題開展了討論。八是加強了輿論宣傳，我局對此項工作的開展情況在《x》、《x日報》、x工商紅盾網(wǎng)等美體上進行了宣傳報道。
    一是自己找，按照我局工作方案和縣委、市局工作方案第二階段工作要求，我局科級以上領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)內(nèi)設(shè)、直屬行政機構(gòu)、各工商所負(fù)責(zé)人主動查找個人在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問題，按要求撰寫了自我分析檢查報告。二是互相提，局黨組本著實事求是的態(tài)度，開展了批評和自我批評，互相查找個人存在的問題，并形成了分析檢查報告，明確了努力方向和改進措施。三是領(lǐng)導(dǎo)點，局主要領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和談話談心制度，結(jié)合平時掌握的情況，通過召開學(xué)習(xí)例會的形式，指出分管部門和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的問題，對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的一些苗頭問題進行了批評糾正。四是組織查，縣局紀(jì)檢監(jiān)察采取明察暗訪的方式，對各工商所和局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面的情況進行了督查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，督促改正。五是群眾評，我局通過發(fā)放問卷調(diào)查表、設(shè)立意見箱等方式，廣泛征求各所及縣局機關(guān)干部的意見和建議。
    明確了整改內(nèi)容、目標(biāo)、時限要求、具體措施、責(zé)任單位和責(zé)任人。二是認(rèn)真整改整改情況在一定范圍內(nèi)公開接受黨員群眾監(jiān)督。三是建立長效機制1、建立信息教育機制把作風(fēng)建設(shè)納入干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃納入黨組學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。2、完善監(jiān)督管理機制認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”等制度拓寬監(jiān)督渠道加強對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時外”的監(jiān)督管理。3、建立廉潔自律預(yù)警機制增強防范的及時性、糾錯的有效性。四是督促檢查縣局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室采取明察暗訪的方式定期或不定期對各所和縣局機關(guān)專項學(xué)習(xí)教育活動開展情況進行檢查做到問題不解決不放過。
    整改措施。
    不落實不放過，長效機制不建立不放過，確保專項學(xué)習(xí)教育活動取得實效，以推動全縣工商系統(tǒng)各項崗位目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
    和領(lǐng)導(dǎo)聊天話術(shù)900句。
    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇十三
    按照縣委活動辦的統(tǒng)一安排，糧食流通服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子及成員以積極認(rèn)真的態(tài)度，結(jié)合糧食工作實際，深入查找自身存在的問題。同時廣泛征求干部職工和服務(wù)對象對領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在思想作風(fēng)、學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)、生活作風(fēng)方面的意見和看法，班子成員也對自身存在問題的根源進行了深刻剖析和自查，經(jīng)歸納整理，領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)方面自查情況如下:。
    糧食流通服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子在作風(fēng)建設(shè)方面取得了一定的成績。一是能嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，重要人事任免、工程建設(shè)、資金使用等方面的重大問題，嚴(yán)格按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，堅持集體討論決定，不存在獨斷專行、盲目決策的問題；二是班子成員能團結(jié)共事，齊心協(xié)力謀發(fā)展，不存在拉幫結(jié)派，搞“小圈子”等不團結(jié)的現(xiàn)象；三是領(lǐng)導(dǎo)班子正職能做到以身作則，率先垂范；四是工作目標(biāo)明確，富有成效，上下反映良好。在肯定成績的同時，也存在不少問題：
    1、思想懈怠，總有以年紀(jì)大，身體差為由不思上進，表現(xiàn)在工作上沒激情，只求差不多過得去。
    2、開展批評與自我批評精神差。雖然班子成員之間經(jīng)常開展批評與自我批評，但自我批評缺少深度、力度，不能動真格。班子成員之間的批評有時會因抹不開面子，不能動真碰硬，指出不足，導(dǎo)致有問題不能改正。
    3、學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)不高，學(xué)習(xí)主動性差，平時只滿足于讀書、看報，參加集中組織的學(xué)習(xí)多，自學(xué)少，學(xué)馬克思主義理論就更少。滿足于一知半解，懶于思考，對理論缺乏系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，只是為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)變得形式化、教條化，因而不能準(zhǔn)確把握形勢。
    4、存在經(jīng)驗主義，創(chuàng)新意識不強。思想沒有根據(jù)現(xiàn)代糧食市場化和國家監(jiān)控化形勢發(fā)展的需要快速轉(zhuǎn)變，創(chuàng)新意識不強，固步自封，束縛了發(fā)展，工作眼界低，起點低，思路小，力度小。工作只停留在一般化的水平上，沒有結(jié)合農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)實際采取相應(yīng)的措施和辦法，在糧食流通監(jiān)管力度上還有欠缺。
    5、工作作風(fēng)還不夠扎實。以會議落實會議，以文件落實文件的形式較多，只安于表面工作，工作作風(fēng)還不夠扎實，沒有很好地深入農(nóng)戶、深入糧食加工企業(yè)，處理事情方法比較簡單，缺乏迎難而上、戰(zhàn)勝困難的勇氣，對發(fā)展中的新情況、新問題畏難發(fā)愁、信心不足。
    我們班子針對以上存在的問題，進行了深入的剖析，并制定了相應(yīng)的整改措施，以確保在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)上真正取得實效。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。在重大事項的決策上，堅持先進行深入、細致調(diào)研，堅持集體討論決定，并推行重大決策失誤責(zé)任追究制。
    2、維護班子團結(jié)。主動加強團結(jié)，密切配合，相互支持，領(lǐng)導(dǎo)班子具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，就能形成干事創(chuàng)業(yè)的合力，學(xué)會容人，能夠容納各種不同意見的人，力爭做到虛懷若谷、豁達大度，用寬宏博大的胸懷團結(jié)一致向前看，努力做好本職工作。
    3、加強內(nèi)部管理。完善內(nèi)部管理制度，領(lǐng)導(dǎo)班子樹立以身作則，率先垂范的良好形象，進一步加強糧食干部隊伍的政治思想教育和監(jiān)督管理，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，班子成員要按照各自分管的工作，做好職責(zé)范圍的事，對違紀(jì)違法行為不包庇、縱容，對工作不攬功諉過。
    4、加強理論學(xué)習(xí)，提高政治素質(zhì)。要求班子成員勤奮好學(xué)，學(xué)以致用，充分認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性和必要性。及時學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的文件精神，提高自己的政治理論修養(yǎng)，堅定自己的政治信念。還要認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識。
    5、大膽創(chuàng)新，銳意進取。善于總結(jié)工作的得與失，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題和不足，不斷提出改進工作的新辦法、新思路，努力推進工作再上新水平。
    通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，自查自糾，糧食流通服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員在領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)上有了進一步的加強，領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員更能自覺地按照要求嚴(yán)格規(guī)范自己的行為，提高了為人民服務(wù)宗旨意識，樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和政績觀，圍繞全縣經(jīng)濟發(fā)展的大局，創(chuàng)新拼博，高效務(wù)實。為構(gòu)建和諧貢獻應(yīng)有的力量。
    新時代加強高校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)至關(guān)重要，事關(guān)高校能否有效發(fā)揮黨的全面領(lǐng)導(dǎo)作用，全面貫徹好黨的教育方針，事關(guān)高校能否牢牢堅持馬克思主義指導(dǎo)地位和社會主義辦學(xué)方向，事關(guān)高校能否切實落實立德樹人根本任務(wù)，加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)意義重大。我校黨委高度重視領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，在班子中深入開展“五講五比五提升”建設(shè)活動，全力打造“五個過硬”領(lǐng)導(dǎo)班子，凝心聚力提質(zhì)趕超，現(xiàn)將領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況匯報如下：
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子提高政治站位，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”。以加強黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持社會主義辦學(xué)方向，履行管黨治黨、辦學(xué)治校的主體責(zé)任，把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿辦學(xué)治校、教書育人全過程，落實立德樹人根本任務(wù)。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子自覺同黨中央決策部署對標(biāo)對表，全面落實黨委主體責(zé)任和班子成員“一崗雙責(zé)”，將黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同考核。充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用黨員的先鋒模范作用，xx學(xué)院黨支部積極帶領(lǐng)學(xué)院黨員干部認(rèn)真研討群策群力開展項目建設(shè)工作，“工業(yè)機器人技術(shù)實訓(xùn)基地項目”被認(rèn)定為教育部xxx生產(chǎn)性實訓(xùn)基地;黨員教師xxx指導(dǎo)我校管道與制暖項目團隊，獲得第46屆世界技能大賽xx省選拔賽管道與制暖項目一、二等獎的好成績。
    班子成員嚴(yán)格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則,認(rèn)真落實“三會一課”、發(fā)揮好民主生活會示范作用和組織生活會的引領(lǐng)作用，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性。“不忘初心、牢記使命”主題教育期間，班子立行立改xx項，班子成員立行立改xx項，班子成員參加支部組織生活xx余次，上專題黨課xx次、掛點班級上思政課xx次，談心談話xx余人次，帶領(lǐng)黨員干部推動學(xué)校全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中、四中全會精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，重點學(xué)習(xí)習(xí)總書記關(guān)于教育重要論述，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，堅持重要文件黨委會及時學(xué)，重大精神黨委中心組專題學(xué)，以集體學(xué)習(xí)為主，自學(xué)為輔，學(xué)校黨委理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)x次，學(xué)習(xí)強國、干部網(wǎng)絡(luò)學(xué)院等學(xué)習(xí)平臺，領(lǐng)導(dǎo)干部都居前引領(lǐng)，并組織“不忘初心、牢記使命”主題教育集中專題學(xué)習(xí)研討x天。
    通過革命傳統(tǒng)教育、黨章黨紀(jì)教育、思想道德教育等學(xué)習(xí)教育，全面提高黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、政治修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)、作風(fēng)修養(yǎng)。始終保持在理想追求上有政治定力，在大是大非面前政治立場堅定，時刻保持清醒的政治頭腦，做政治上的“明白人”。每年暑假中層以上干部集中學(xué)習(xí)一周，效果很好。通過學(xué)習(xí)，學(xué)校理論學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚，強化了理論武裝，提高了政治品格和政治覺悟，統(tǒng)一了思想。
    嚴(yán)格貫徹落實民主集中制原則，嚴(yán)格執(zhí)行黨政議事規(guī)則，杜絕了工作中的扯皮現(xiàn)象，實行黨政主要領(lǐng)導(dǎo)末尾表態(tài)發(fā)言制度，會前充分溝通制度，保證民主集中制的落實，既發(fā)揚民主又實行集中的有機結(jié)合，有效防止議而不決和決而不行的分散主義，既決策科學(xué)合理又保證效率，使得班子成員既有自由又有紀(jì)律，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢，保證班子團結(jié)有力。
    學(xué)校黨委高舉馬克思主義理論偉大旗幟，牢牢把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，堅守意識形態(tài)主陣地，落實主體責(zé)任，擔(dān)當(dāng)?shù)谝回?zé)任，制定“責(zé)任清單”，壓實主管責(zé)任，強化共同責(zé)任，做到守土有責(zé)守土盡責(zé)。宣傳工作成效顯著，在《中國教育報》、“學(xué)習(xí)強國”平臺等國家級媒體刊登新聞xx篇，在xx日報、xx網(wǎng)等省級媒體刊登新聞達xx篇。
    不斷堅持和完善黨委領(lǐng)導(dǎo)下的校長負(fù)責(zé)制，落實好“三重一大”集體決策，推動各項決策部署落實到位。完成兩個特色高水平專業(yè)建設(shè)中期驗收準(zhǔn)備工作，完成實訓(xùn)中心建設(shè)、專業(yè)群建設(shè)等重點項目20余個。
    認(rèn)真做好“規(guī)范管理年”相關(guān)工作，著力解決我校規(guī)范化管理工作的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，建立并完善長效規(guī)范工作機制，組織考評，進行學(xué)校規(guī)范化管理工作專項總結(jié)，推動規(guī)范化管理工作的深入開展，共新增制度xx項，修訂xx項，通過重新修訂整合，形成《制度匯編》(2019版)，建立程序嚴(yán)謹(jǐn)、運轉(zhuǎn)規(guī)范、安全高效的內(nèi)部管理體系，更加全面指導(dǎo)和規(guī)范各項工作運行。
    切實把政治能力作為第一位能力，切實增強對習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和中央指示精神的領(lǐng)悟上，積極將xx黨委工作部署與單位工作實際相結(jié)合，找到貫徹指示精神的結(jié)合點，努力提高學(xué)校黨委“把方向、管大局、保落實”的能力，以釘釘子精神著力解決學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展以及群眾師生最關(guān)心的問題。
    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子始終把促進發(fā)展作為第一要務(wù)，著力推進學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展，學(xué)校辦學(xué)實力和社會影響力明顯提升，獲批xx立項建設(shè)單位，完成教育部現(xiàn)代學(xué)徒制中期驗收，獲批xx類xx個“1+x”證書制度試點，榮獲全省普通高校就業(yè)先進單位和就業(yè)工作評估先進單位。學(xué)校連續(xù)被評為xx優(yōu)秀節(jié)能單位、xx省高校安全穩(wěn)定工作先進單位，連續(xù)被評為xx市文明單位及文明校園。
    在師資隊伍建設(shè)、師生競賽等方面持續(xù)發(fā)力，學(xué)校辦學(xué)實力和社會聲譽明顯提升，到校率逐年提高。在中國科教評價網(wǎng)我校省內(nèi)排名上升了x位，為全省第xx名，全國排名上升了xx名，進入全國500強。
    學(xué)校黨委牢牢把握全面從嚴(yán)治黨的總體要求，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制，推進全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展、向基層延伸，制定了《學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工》，層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書和反對“四風(fēng)”問題承諾書，明確職責(zé)，壓實責(zé)任，發(fā)揚優(yōu)良作風(fēng)。堅決反對“四風(fēng)”，建設(shè)良好政治生態(tài)和風(fēng)清氣正的育人環(huán)境。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨政治責(zé)任，堅持“一崗雙責(zé)”，以身作則自覺接受監(jiān)督，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定精神，堅持群眾路線，帶頭嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度，做好自身切實做到自身正、自身凈、自身硬。
    我們也清楚地認(rèn)識到，與兄弟院校相比領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)仍有差距。在未來的工作中，我們要繼續(xù)增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)，始終把政治建設(shè)擺在首位，加強班子能力建設(shè)和文化建設(shè)，為師生辦實事、解難題，努力把班子鍛造得更加堅強有力。
    2020年，市委組織部堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，嚴(yán)格落實中央、省、市紀(jì)委全會精神和黨風(fēng)廉政建工作相關(guān)要求，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐長效機制建設(shè)，為推進模范機關(guān)建設(shè)提供了堅強的紀(jì)律保障。
    一、主要工作開展情況。
    (一)聚焦理論武裝，強化政治建設(shè)。一是堅持提高政治站位。深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，以及習(xí)近平總書記考察xx重要講話精神和對xx的重要指示精神，采取講授專題黨課、開展現(xiàn)場教學(xué)、組織集中培訓(xùn)和開展理論研討等形式，引導(dǎo)黨員干部始終把思想和行動統(tǒng)一到中央決策部署要求上來，始終做到對黨絕對忠誠，切實樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。二是持續(xù)加強理論學(xué)習(xí)。圍繞年初制定的《市委組織部學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記考察xx重要講話精神工作方案》和《市委組織部2020年理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計劃》，認(rèn)真組織理論中心組集中學(xué)習(xí)，深入開展習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、新時代黨的組織路線、脫貧攻堅工作、xxx精神等重要內(nèi)容的學(xué)習(xí)研討，引導(dǎo)全體黨員干部深刻領(lǐng)會精神實質(zhì)，準(zhǔn)確把握政策內(nèi)容，找準(zhǔn)抓貫徹落實的切入點和落腳點，不斷提高全市組織工作質(zhì)量和水平。截至目前，部機關(guān)共組織開展理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)x次、專題討論x次，現(xiàn)場教學(xué)x次。三是推動形成教育常態(tài)。嚴(yán)格落實部機關(guān)定期學(xué)習(xí)制度，積極開展支部“主題+專題”學(xué)習(xí)研討，重點圍繞政治理論、黨章黨規(guī)、宗旨意識、黨史新中國史，以及形勢政策、知識技能等內(nèi)容，采取集中輪訓(xùn)、理論宣講、在線學(xué)習(xí)、“三會一課”、主題黨日等形式，組織開展黨員經(jīng)常性教育，形成學(xué)習(xí)教育長效機制，推動全體黨員學(xué)深悟透、入腦入心。截至目前，各支部以“三會一課”和主題黨日為主要形式，組織開展專題學(xué)習(xí)x次，黨課教育x次。
    (二)加強政治引領(lǐng)，嚴(yán)明政治紀(jì)律。一是強化黨紀(jì)黨規(guī)教育。堅持把思想政治教育擺在首位，把黨紀(jì)黨規(guī)的學(xué)習(xí)作為理論中心組集中學(xué)習(xí)、支部“三會一課”、領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課和模范機關(guān)創(chuàng)建的重要內(nèi)容，組織全體黨員干部深入開展以《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等黨內(nèi)法規(guī)為重點的學(xué)習(xí)教育，并通過支部主題黨日開展專題研討、“xx先鋒”在線測試等方式，增加學(xué)習(xí)深度，提升學(xué)習(xí)效果。二是嚴(yán)格執(zhí)行組織生活制度。堅持領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范、以上率下，嚴(yán)格落實“三會一課”、民主生活會、組織生活會和民主評議黨員等組織生活制度，增強黨的組織生活活力，確保黨的組織生活經(jīng)常、認(rèn)真、嚴(yán)肅。截至目前，部機關(guān)處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部累計參加支部“三會一課”x次，參加支部主題黨日x次，班子成員在支部上黨課x次。三是深入開展專題討論活動。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于組織部門要建設(shè)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”模范部門要求，針對xxx涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，在全市組織系統(tǒng)深入開展了x次集中討論。緊緊圍繞如何正確理解和處理好，深入查找黨員干部在理想信念、遵規(guī)守紀(jì)、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、廉潔自律、為民服務(wù)等方面存在的突出問題，深入剖析問題產(chǎn)生的根源，有針對性的提出下步工作措施，著力營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
    (三)強化責(zé)任落實，推動全面從嚴(yán)治黨常態(tài)化。一是壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。堅持一把手負(fù)總責(zé)，班子成員“一崗雙責(zé)”，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與組織工作各項業(yè)務(wù)同研究、同部署、同檢查、同考核、同落實，把履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)與黨員干部年度考核、評先評優(yōu)掛鉤，形成了橫向到邊、縱向到底、覆蓋完整的責(zé)任落實體系。認(rèn)真對照《市紀(jì)委四屆五次全會工作報告任務(wù)分解方案》《市直部門2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分工方案》，制定印發(fā)了《市委組織部2020年度黨風(fēng)廉政工作方案》《市委組織部2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)重點任務(wù)清單》，將工作責(zé)任及工作措施明確到個人，全面壓實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作主體責(zé)任。二是堅持和發(fā)揚民主集中制。嚴(yán)格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)“四不直接分管”及末位表態(tài)制度，凡屬“三重一大”事項均由部班子集體討論決定，并邀請市紀(jì)委市監(jiān)委派駐市委組織部紀(jì)檢監(jiān)察組參加會議，表決時主要負(fù)責(zé)同志均末位發(fā)表意見，切實做到依法決策、民主決策、科學(xué)決策。截至目前，市委組織部部務(wù)會共研究“三重一大”事項x次，均在駐部紀(jì)檢監(jiān)察組的監(jiān)督和參與下進行。三是切實抓好問題整改。堅持問題導(dǎo)向，以高度的思想認(rèn)識和行動自覺推動問題整改，針對2019年度落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制主要存在問題，以及2020年元旦、春節(jié)監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題，及時制定整改方案，認(rèn)真抓好整改落實，按要求上報整改情況報告;針對財務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的差旅費存在多報現(xiàn)象問題，主動約談了x名干部，及時督促整改到位;認(rèn)真貫徹全市“找差距、補短板”工作推進會議精神，及時召開市委組織部“找差距、補短板”工作推進會議，班子成員結(jié)合查找問題，制定整改措施，各科室(中心)結(jié)合班子成員查找的差距和短板，認(rèn)真梳理問題和原因，明確整改目標(biāo)、拿出具體措施，切實推動問題整改。四是加強日常監(jiān)督。堅持把功夫下在平時，積極用好約談、函詢等“第一種形態(tài)”，今年3月份，主要領(lǐng)導(dǎo)就黨風(fēng)廉政建設(shè)工作與班子開展了集體談話，班子成員與分管科室負(fù)責(zé)同志全覆蓋開展了廉政談話，及時就一些苗頭性、傾向性、易發(fā)性問題進行提醒，切實讓紅臉出汗、咬耳扯袖成為常態(tài)。切實加強對干部職工8小時以外的監(jiān)督管理，及時了解掌握干部職工思想動態(tài)和生活狀況，對x名實職科級干部建立電子廉政檔案;按照《中共xx市委辦公室關(guān)于印發(fā)〈xx市集中開展領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸問題專項整治實施方案〉的通知》要求，在部機關(guān)四級主任科員以上領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了違規(guī)借貸問題專項整治工作;協(xié)助駐部紀(jì)檢監(jiān)察組完成部機關(guān)全體干部職工監(jiān)督對象信息采集。
    (四)創(chuàng)新載體形式，強化廉政教育。優(yōu)化工作方式方法，創(chuàng)新廉政教育載體，切實加強部機關(guān)干部職工廉政教育工作。一是多層次開展談心談話。全面推行“四提醒四必談”制度，堅持抓早抓小，防微杜漸，及時發(fā)現(xiàn)和解決干部職工中存在的苗頭性、傾向性問題。截至目前，部領(lǐng)導(dǎo)班子成員與黨員開展談心談話x人次;駐部紀(jì)檢監(jiān)察組對部機關(guān)今年以來提拔任用的x名科級干部及x名晉升職級干部開展了任前廉政談話，并就“xx”專案對部機關(guān)各科室負(fù)責(zé)人進行了約談。二是多形式加強警示教育。積極探索開展警示教育的有效途徑和手段，采取領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課、集中觀看警示教育專題片、參觀警示教育基地、學(xué)習(xí)廉潔善洲、廉政作品評選等方式，開展有特色的警示教育活動，全面肅清x流毒，深刻汲取x嚴(yán)重違紀(jì)違法案件教訓(xùn)，不斷提升黨員干部拒腐防變能力，著力打造“以學(xué)知廉、以觀思廉、以案講廉、以感促廉、以行保廉”的五位一體警示教育模式。三是多舉措推進家風(fēng)家教。根據(jù)市紀(jì)委市監(jiān)委和市委宣傳部相關(guān)部署要求，及時制發(fā)了《市委組織部警示教育和家風(fēng)教育“三個一”系列活動方案》，并于x月x日組織召開了市委組織部“家屬助廉”座談會，會上與全體家屬簽訂了《家庭助廉承諾書》。會后，按照部長訪班子成員及部分干部、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)訪分管科室(中心)負(fù)責(zé)人及部分干部的要求，以此類推，全覆蓋開展了“廉政家訪”活動，并以家庭為單位，組織部機關(guān)黨員干部家屬集中觀看了《激濁揚清在xx》《政治掮客蘇洪波》等警示教育片，積極推進干部職工廉潔和諧文明家風(fēng)建設(shè)。四是多渠道開展厲行節(jié)約反對浪費學(xué)習(xí)宣傳。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于制止餐飲浪費行為作出的重要指示批示精神，認(rèn)真落實xx市人民政府辦公室《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市直有關(guān)部門制止餐飲浪費實施方案的通知》要求，制訂了《中共xx市委組織部關(guān)于開展厲行節(jié)約反對浪費活動的實施方案工作方案》，并以支部主題黨日、干部集中學(xué)習(xí)等為載體，把厲行節(jié)約、杜絕浪費同落實中央八項規(guī)定精神、糾治“四風(fēng)”結(jié)合起來，深入開展學(xué)習(xí)宣傳，著力營造浪費可恥、節(jié)約為榮的良好氛圍。
    (五)強化工作融合，涵養(yǎng)良好政治生態(tài)。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與組織部門中心工作進行有機結(jié)合，融會貫通，形成同頻共振、相互促進的工作格局。一是推動黨風(fēng)廉政與基層黨建工作相融合。加強對基層黨組織開展活動的督促指導(dǎo)，利用“三會一課”、民主生活會、組織生活會等組織形式，深入分析查找廉潔自律方面問題并推動解決;把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實情況作為“示范黨支部”“先進基層黨組織”“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“百名好支書”等評選的重要內(nèi)容，黨風(fēng)廉政不過關(guān)的，一律不作為推薦對象。二是推動黨風(fēng)廉政與干部(公務(wù)員)工作相融合。在干部(公務(wù)員)選拔任用、教育培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理等各個環(huán)節(jié)，全面加強廉政教育、紀(jì)律教育。截至目前，共對全市涉及職務(wù)變動和職級晉升的xxx名市管干部開展了任前談話，組織xxx名市管干部開展了個人有關(guān)事項報告，對xxx名市管干部個人有關(guān)事項報告情況進行了查核，并結(jié)合四屆市委第xxx輪巡察工作，組織對xxx家被巡察單位開展選人用人專項檢查。三是推動黨風(fēng)廉政與人才工作相融合。在人才引進上，嚴(yán)把政治關(guān)、作風(fēng)關(guān)、廉政關(guān)，將政治標(biāo)準(zhǔn)、廉政標(biāo)準(zhǔn)作為人才評價的首要內(nèi)容，政治不過關(guān)、廉政不過關(guān)的一律不通過審核;在人才培養(yǎng)上，把廉政教育作為人才教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)課程，通過座談交流、交心談心等方式，及時掌握各行業(yè)各領(lǐng)域人才思想動態(tài)，引領(lǐng)帶動各行業(yè)各領(lǐng)域人才不斷提升政治素養(yǎng)、黨性修養(yǎng)、廉政涵養(yǎng);在人才作用發(fā)揮上，激勵各類人才在全市經(jīng)濟社會發(fā)展過程中“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”，促使各類專家人才在鉆業(yè)務(wù)、強服務(wù)的同時，自覺講政治、自覺守規(guī)矩、自覺做表率。四是推動黨風(fēng)廉政與制度廢改立工作相融合。深入開展全市組織系統(tǒng)專題討論，全面消除xxx涉嫌嚴(yán)重違紀(jì)違法問題給全市組織系統(tǒng)帶來的負(fù)面影響，緊跟全面從嚴(yán)治黨步伐，對部機關(guān)現(xiàn)行制度匯編進行全面梳理，重新修訂完善了部機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)、機關(guān)黨建、意識形態(tài)、財務(wù)管理、公務(wù)接待等x項制度，切實扎緊制度籠子，規(guī)范機關(guān)內(nèi)部運行，堵塞管理漏洞。
    二、存在問題和下步工作打算。
    一年來，市委組織部的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市紀(jì)委市監(jiān)委和駐市委組織部紀(jì)檢監(jiān)察組的大力指導(dǎo)下，各項工作穩(wěn)步推進，建設(shè)成效明顯，全體干部職工思想認(rèn)識不斷提升，遵規(guī)守紀(jì)意識不斷增強，工作作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變。在取得成績的同時，也還存在一些不容忽視的問題：一是少數(shù)同志學(xué)習(xí)意識不強，對黨紀(jì)黨規(guī)和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)不夠深入到位、入腦入心;二是少數(shù)同志遵規(guī)守紀(jì)的意識還不夠強，對相關(guān)紀(jì)律規(guī)定把握和執(zhí)行不夠精準(zhǔn)、嚴(yán)格;三是制度建設(shè)還存在滯后現(xiàn)象，制度的約束力和時效性不夠強，廢、改、立工作還有待進一步完善。在下步工作中，我部將繼續(xù)堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅持問題導(dǎo)向，全面推進組織系統(tǒng)專題討論成果鞏固，在強學(xué)習(xí)、建制度、促整改、抓懲處等方面持續(xù)用力，堅定不移深化全面從嚴(yán)治黨，堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭，全面提高組織系統(tǒng)自身建設(shè)水平，為服務(wù)全市工作大局提供堅強的組織保證。
    根據(jù)縣委《加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專項學(xué)習(xí)教育活動實施方案》、x市局《加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專項學(xué)習(xí)教育活動實施方案》文件精神，我局在全系統(tǒng)扎實開展了領(lǐng)導(dǎo)干部專項學(xué)習(xí)教育活動。按照《x工商局加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專項學(xué)習(xí)教育活動實施方案》的要求，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一是自己找，按照我局工作方案和縣委、市局工作方案第二階段工作要求，我局科級以上領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)內(nèi)設(shè)、直屬行政機構(gòu)、各工商所負(fù)責(zé)人主動查找個人在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)等方面存在的問題，按要求撰寫了自我分析檢查報告。二是互相提，局黨組本著實事求是的態(tài)度，開展了批評和自我批評，互相查找個人存在的問題，并形成了分析檢查報告，明確了努力方向和改進措施。三是領(lǐng)導(dǎo)點，局主要領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”和談話談心制度，結(jié)合平時掌握的情況，通過召開學(xué)習(xí)例會的形式，指出分管部門和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的問題，對領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面存在的一些苗頭問題進行了批評糾正。四是組織查，縣局紀(jì)檢監(jiān)察采取明察暗訪的方式，對各工商所和局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)方面的情況進行了督查，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，督促改正。五是群眾評，我局通過發(fā)放問卷調(diào)查表、設(shè)立意見箱等方式，廣泛征求各所及縣局機關(guān)干部的意見和建議。
    一是以縣局黨組開展加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專項學(xué)習(xí)教育活動分析檢查報告提出的問題為主線，以問卷調(diào)查等征求到的意見和建議為切入點，制定了x縣工商局加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)專項學(xué)習(xí)教育活動整改措施，明確了整改內(nèi)容、目標(biāo)、時限要求、具體措施、責(zé)任單位和責(zé)任人。二是認(rèn)真整改，整改情況在一定范圍內(nèi)公開，接受黨員群眾監(jiān)督。三是建立長效機制，1、建立信息教育機制，把作風(fēng)建設(shè)納入干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，納入黨組學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容。2、完善監(jiān)督管理機制，認(rèn)真落實“一崗雙責(zé)”等制度，拓寬監(jiān)督渠道，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時外”的監(jiān)督管理。3、建立廉潔自律預(yù)警機制，增強防范的及時性、糾錯的有效性。四是督促檢查，縣局作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)辦公室采取明察暗訪的方式，定期或不定期對各所和縣局機關(guān)專項學(xué)習(xí)教育活動開展情況進行檢查，做到問題不解決不放過，整改措施不落實不放過，長效機制不建立不放過，確保專項學(xué)習(xí)教育活動取得實效，以推動全縣工商系統(tǒng)各項崗位目標(biāo)任務(wù)的全面完成。
    首先我代表xxx鎮(zhèn)黨委、政府向支持、關(guān)心xxx社會發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈地歡迎。提高政府執(zhí)政能力，滿足人民福祉核心在領(lǐng)導(dǎo)干部，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子。xxx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體干部職工，同心同德、共謀發(fā)展，有力地促進了xxx鎮(zhèn)各項工作的又好又快發(fā)展。下面就xxx鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況做一下匯報：
    鎮(zhèn)黨委班子由6名成員構(gòu)成，班子中，35歲以下1人，35歲-40歲2人，40歲-45歲2人，45歲以上1人；?？茖W(xué)歷2人，本科學(xué)歷4人；6名班子成員均為漢族，有1人任職時間為為2010年，2人任職時間為2011年，1人任職時間為2012年，1人任職時間為2013年，1人任職時間為2015年。
    (一)以理論武裝為指導(dǎo)，提升領(lǐng)導(dǎo)班子思想水平。
    堅持理論聯(lián)系實際，加強學(xué)習(xí)，不斷加強班子成員的人生觀、價值觀、世界觀的改造，不斷提高班子成員的工作和領(lǐng)導(dǎo)水平。班子成員在“班長”的帶領(lǐng)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《干部選拔任作用條例》、《廉政準(zhǔn)則》、《中共中央紀(jì)委關(guān)于嚴(yán)格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當(dāng)利益的若干規(guī)定》等相關(guān)規(guī)定；加強黨性修養(yǎng)，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上黨課制度，努力造就懂政治的教育家和懂教育的政治家于一體的領(lǐng)導(dǎo)干部，以良好的人格影響人，提高領(lǐng)導(dǎo)水平;堅持每月召開一次中層干部例會，每周召開一次領(lǐng)導(dǎo)班子碰頭會，增強了理論武裝工作的實效。
    (二)以制度建設(shè)為保證，提升領(lǐng)導(dǎo)班子決策水平。
    高度重視科學(xué)決策、規(guī)范管理工作，不斷探索，圍繞作風(fēng)建設(shè)扎緊織密制度籠子，建立健全了一系列規(guī)章制度，提高了科學(xué)管理水平。出臺了《xxx鎮(zhèn)機關(guān)工作制度》系列制度，細化了xxx鎮(zhèn)人民政府考勤及請銷假制度、機關(guān)會議制度、機關(guān)學(xué)習(xí)制度、信訪接待制度、接待用餐管理規(guī)定、公務(wù)外出管理制度等14項制度，內(nèi)容體現(xiàn)出了精簡高效原則，確保出臺的每項制度行得通、有效果、管得久，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭嚴(yán)格遵守，有力的促進了黨風(fēng)廉政建設(shè)，為建成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、團結(jié)性、廉潔型、勤政型、服務(wù)型黨委奠定了基礎(chǔ);認(rèn)真執(zhí)行中央出臺的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》等文件精神，制定《三定四包三深入制度》等13項鎮(zhèn)級制度，進一步拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與群眾之間的距離，紀(jì)檢等相關(guān)責(zé)任部門加強調(diào)研、跟蹤問效，推動形成科學(xué)規(guī)范、務(wù)實管用、指導(dǎo)性強的作風(fēng)制度體系；堅持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活活會制度，在充分征求意見的基礎(chǔ)上，黨組成員間開展深刻的批評與自我批評，堅持整改落實與完善規(guī)章制度結(jié)合起來，有力地促進了民主決策水平；堅持民主集中制原則，建立班子內(nèi)部自我監(jiān)督、自我約束的機制，嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的程序推進決策的科學(xué)化、民主化；堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的原則，建立了班子成員工作規(guī)則和議事規(guī)則，明確在重大問題上發(fā)揚黨內(nèi)民主的程序和途徑，鼓勵班子成員參政議政，培養(yǎng)班子成員的能力和水平，從根本上杜絕重大問題個人說了算的現(xiàn)象。
    (三)以作風(fēng)建設(shè)為根本，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行水平。
    大力推進工作作風(fēng)建設(shè)，扎實推進《三定四包三深入》制度，黨委班子成員帶頭積極開展深入基層、深入一線、深入群眾的調(diào)研活動，“三定四包”和群眾路線教育實踐活動，班子成員深入基層一線，宣傳國家政策、解決群眾困難，2014年以來共入村700余次，解決群眾困難100余件；嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，大力推進反腐工作，努力營造鎮(zhèn)黨委、政府風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，積極推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，簽定《一崗雙責(zé)責(zé)任書》，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭作用，不斷加強自身建設(shè)；加強干部管理，每年召開專題會議研究干部選拔培養(yǎng)工作，加強對干部的培養(yǎng)的管理，挑選兩名有干勁的青年干部到比較薄弱的村屯擔(dān)任“第一書記”職務(wù)，不斷強化薄弱村屯的服務(wù)工作水平，加強了對軟弱渙散基層黨組織的管理和整頓;認(rèn)真落實個人事項申報制度，如實、認(rèn)真填寫個人財務(wù)等報告事項，接受組織監(jiān)督；切實執(zhí)行年終領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉報告制度，通過書面報送和口頭述職述廉向組織和代表匯報一年來的思想、工作、生活、作風(fēng)等情況，切實做到遵法紀(jì)、樹正氣、做表率。
    (四)以團結(jié)協(xié)作為抓手，提升領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政水平。
    首先，以“抓班子”為切入點，加強民主團結(jié)，構(gòu)建合諧團隊。注意發(fā)揚團結(jié)協(xié)作的精神，分工不分家，揚長避短，形成了工作的整體合力。充分利用民主生活會、班子周碰頭會等形式，加強班子成員間的思想交流，把匯報工作與思想交流結(jié)合起來，把開展批評與自我批評結(jié)合起來，本著“分工不分家”的原則，對領(lǐng)導(dǎo)班子分工進行了明確，建立了權(quán)、責(zé)統(tǒng)一的機制，鼓勵班子成員互補互助，做到了人員缺位工作到位；其次，以“帶隊伍”為關(guān)健點，努力帶出一支高素質(zhì)的干部隊伍，堅決做到“出成績、政績，出經(jīng)驗，不出問題”，讓干部保持良好的工作狀態(tài)，不斷提高干部的執(zhí)政水平。進一步搞好服務(wù)型政府的建設(shè)，堅持用心想事、用心謀事、用心干事的要求，努力增強黨委統(tǒng)攬和把握工作全局的能力。順應(yīng)“建設(shè)美麗幸福xxx”的理念，謀求發(fā)展新思路。堅持科學(xué)發(fā)展，緊緊抓住“發(fā)展”這個中心，圍繞農(nóng)村基層黨建、新農(nóng)村建設(shè)、服務(wù)群眾等幾個基本點，進一步鞏固和提高服務(wù)群眾工作水平；再次，以加強班子自身建設(shè)為基準(zhǔn)點，認(rèn)真按照“黨要管黨”原則，充分發(fā)揚民主。黨委討論重大工作時，尤其是在涉及他人切身利益或重大決議等問題上，始終堅持充分發(fā)揮黨內(nèi)民主和群眾監(jiān)督作用，做到公開、公平、公正。班子內(nèi)部團結(jié)，作風(fēng)實，風(fēng)氣正，班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到較好體現(xiàn)。
    近幾年來的實踐證明，xxx鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)協(xié)作的班子，是一個求真務(wù)實的班子，是一個富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，帶領(lǐng)全體黨員干部職工，堅決貫徹落實縣委、縣政府工作部署，譜寫了xxx鎮(zhèn)各項事業(yè)齊發(fā)展的新篇章。
    今年以來，x城管支隊領(lǐng)導(dǎo)班子在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在局機關(guān)各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng)立“兩個環(huán)境”的工作目標(biāo)，按照“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績”的總體規(guī)劃，堅持“依法行政，公正執(zhí)法，從嚴(yán)治隊，服務(wù)大局”的工作方針，以“公正執(zhí)法，執(zhí)法為民”為主題，以“規(guī)范和創(chuàng)新”為基本思路，經(jīng)過抓隊伍提高素質(zhì)和本事，抓機制提高管理和運行水平，抓創(chuàng)新推動執(zhí)法工作發(fā)展，城市規(guī)劃執(zhí)法穩(wěn)步推進，綠化執(zhí)法扎實有效，市政公用執(zhí)法有了新發(fā)展，戶外廣告執(zhí)法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，我隊隊被市委、市政府評為“雙創(chuàng)先進團體”、“森博會先進單位”，多次受到上級表彰，隊伍建設(shè)和綜合執(zhí)法工作都有了長足的發(fā)展?，F(xiàn)就一年來的工作情景總結(jié)如下:。
    一年來，我們以加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)和執(zhí)法隊伍建設(shè)為重點，以提高執(zhí)法隊伍依法行政本事和水平為主要資料，以落實各項執(zhí)法任務(wù)為核心，以建立健全各項規(guī)章制度和運行機制為手段，全面加強隊伍建設(shè)，全隊的綜合素質(zhì)有了較大提升。
    自律的規(guī)定，為促進執(zhí)法隊伍的廉政建設(shè)樹立了榜樣。一年來，全大隊無任何不禮貌執(zhí)法行為發(fā)生，也沒有在廉政方面出任何問題。
    (二)按照依法行政的要求，加強隊伍整體建設(shè)。為了使學(xué)習(xí)經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化，取得實效，我們建立了扎實有效的保障機制。一是建立行之有效的學(xué)習(xí)機制。堅持和健全了學(xué)習(xí)制度，建立了自學(xué)制度，制定了中長期教育培訓(xùn)計劃，堅持組織集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平，同時供給多種學(xué)習(xí)機會和方式，做到學(xué)前有安排，學(xué)中有檢查，學(xué)后有考核。二是激勵約束機制，經(jīng)過定期檢查考核，進取開展“執(zhí)法案例、執(zhí)法論文、執(zhí)法心得、執(zhí)法標(biāo)兵”創(chuàng)評活動，對先進典型及時表彰，激發(fā)隊員的學(xué)習(xí)熱情。三是加大投入。在經(jīng)費十分緊張的情景下，節(jié)儉開支，給隊員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫作》等學(xué)習(xí)資料，加大學(xué)習(xí)資料和學(xué)習(xí)設(shè)施的投入，為創(chuàng)立學(xué)習(xí)型隊伍創(chuàng)造良好的條件。四是深化作風(fēng)建設(shè)，塑造良好形象。全年開展了兩次思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動，以思想作風(fēng)紀(jì)律教育活動為載體，經(jīng)過學(xué)習(xí)提高，查找問題，強化整改。從樹立執(zhí)法為民宗旨，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，實行政務(wù)公開，落實執(zhí)法職責(zé)制等具體工作做起，提高了全體隊員的思想認(rèn)識水平，提高了隊伍正規(guī)化建設(shè)水平和法制建設(shè)水平。
    (三)按照“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實”的原則，完善管理機制。一年來，我們進取探索貼合綜合執(zhí)法工作規(guī)律的管理機制，按照“運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實”的原則，制定了《工作規(guī)則》，從隊伍建設(shè)、法制建設(shè)、內(nèi)務(wù)管理等六個方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，建立了職責(zé)明確、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、職責(zé)落實的良性管理機制，實現(xiàn)了系統(tǒng)工作時段化，動態(tài)工作制度化，隊伍建設(shè)、日常管理逐步科學(xué)化和規(guī)范化。
    一年來，我隊隊班子堅持創(chuàng)新工作機制，努力提高全隊的執(zhí)法水平和辦案質(zhì)量，圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點，擴大違章建筑查處、小區(qū)配套建設(shè)督促、戶外廣告規(guī)范整治三個戰(zhàn)果，全隊上下進取拼搏，全面履行職責(zé)，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)，取得了顯著成效:。
    (一)、攻堅克難，穩(wěn)步推進，一層建筑拆除圓滿完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實施了寶雞有史以來規(guī)模的拆除改造活動。組織力量對市區(qū)沿街一層建筑情景進行了全面調(diào)查摸底，制定了具體的拆除工作實施方案，整個拆除工作分宣傳動員、調(diào)查摸底和實施拆除三個階段，并建立了拆除工作職責(zé)制，層層分解拆除任務(wù)，劃片包干，職責(zé)到人。僅三個多月時間，就拆除了市區(qū)沿街一層建筑135處，總面積達9.2萬平方米。進一步解決了我市創(chuàng)立國家衛(wèi)生城市和創(chuàng)立國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問題，解決綠化面積不足矛盾，構(gòu)成良好的城市景觀環(huán)境和生態(tài)環(huán)境;解決了市區(qū)車輛停放場地不足的矛盾;盤活城市經(jīng)營用房4000多間，13萬平方米，優(yōu)化了市區(qū)商業(yè)網(wǎng)點合理布局。由于部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒有引發(fā)一齊群眾上訪事件，到達了“零投訴”，實現(xiàn)了環(huán)境優(yōu)化和社會穩(wěn)定的“雙贏”，拆除工作充分體現(xiàn)了工作的高水平和高效率。
    (二)、多措并舉，美靚并重，綜合整治工作成效明顯。綠化和市政公用執(zhí)法直接體現(xiàn)著城市管理水平。我們立足美化靚化，多措并舉，加強主干道綠化和市政執(zhí)法工作，綜合整治工作成效明顯。一是加強綠化和市政公用執(zhí)法力度。針對道路無序開挖、占用，隨意侵占綠地，砍伐樹木的違法行為，加強日常監(jiān)管，劃分路段，職責(zé)到人，動態(tài)管理。全年共查處開挖、侵占人行道101起，面積合計1.1萬平方米，收取占道費21.28萬元。立案查處綠化違法7起，罰款21.3萬元，責(zé)令補栽樹木640棵。并制定了開挖、占用后恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求施工工藝，有效的遏制了無序開挖占用人行道和隨意毀綠的行為。二是加大拆除后整治力度。在做好市區(qū)主要道路沿街一層建筑的拆除改造工作的同時，針對拆除后樓體立面、空場地的綜合整治問題，我們迅速抓好善后工作，及時清除了拆除的建筑垃圾3.8萬多立方米，鋪設(shè)人行道47處16304平方米，新建綠地34處13000平方米，改造透視圍墻464米。三是糾建并舉，提高市政公用設(shè)施水平。在加大監(jiān)管力度的同時，我們按照上級安排，修補人行道2579平方米，責(zé)令相關(guān)單位修補人行道900平方米，并協(xié)調(diào)及時更換殘缺井蓋35個，督促寶光集團、供電局等6家單位自行鋪設(shè)人行道6處3503平方米，新建綠地6塊4676平方米。有效的提高了綜合整治工作水平。
    (三)、全力以赴，擴大戰(zhàn)果，規(guī)劃執(zhí)法水平不斷提高。我們采取重點突破，逐步拓展的工作方法，強化規(guī)劃執(zhí)法監(jiān)督。累計立案查處批低建高，批少建多等違法案件131起，結(jié)案126起，結(jié)案率96%。處罰金額95萬元，有效的遏制了各類違法建設(shè)的產(chǎn)生和蔓延。同時，對影響市容市貌的違章建筑予以拆除，全年共拆除違章建筑130處，總面積4.6萬平方米。配合渭河北岸截污工程，南關(guān)路立交橋、高新大道、迎賓大道等重點建設(shè)項目，先后拆遷市區(qū)影響市容市貌的建筑物30余處，總面積2.2平方米，保證了重點項目的順利實施，僅一層建筑拆除一項就為政府解約拆除、安置補償?shù)荣M用2千萬元。年內(nèi)共拆除拆遷各類建筑16平方米，比市局下達的6萬平方米目標(biāo)任務(wù)超額完成了10萬平方米。為了進一步整頓和規(guī)范建筑市場，對轄區(qū)112個在建工程項目建檔管理，對工程建設(shè)全程跟蹤、監(jiān)督檢查，對擬建工程從工程開工就介入檢查，檢查包括規(guī)劃總平面圖、規(guī)劃許可證、施工許可證、定線成果表、消防審批意見等12個方面的資料，提前介入，把違章消滅在萌芽狀態(tài)。督促建成寶運花園、雅典園、秦嶺泊屋、陽光花園、寶成小區(qū)、凌云小區(qū)等10個配套設(shè)施建設(shè)和綠化建設(shè)示范小區(qū)，營造了良好的人居環(huán)境。
    (四)、執(zhí)法為民，服務(wù)“雙創(chuàng)”，噪音和揚塵治理取得了新成果。為了更好的服務(wù)于“雙創(chuàng)”工作，我們加強了市區(qū)道路揚塵、建筑工地?fù)P塵和環(huán)境噪音污染治理工作。對沿街建筑工地登記造冊管理，檢查建筑工地140個，向工程建設(shè)方和施工單位印發(fā)通知書1270份。對夜間施工無手續(xù)，噪聲擾民的建筑工地一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)格查處，全年立案查處建筑工地施工噪音擾民案件51起。結(jié)案49起，結(jié)案率95%，處罰金額6.4萬元，與此同時，組織人員到沙石場、建筑工地宣講政策、法規(guī)，要求運輸車輛裝載完畢覆蓋密閉后方可上路，從源頭上杜絕沿街拋灑。先后在濱河路、寶光路每一天分三個班次24小時設(shè)定檢查崗，對運輸沙石、垃圾車輛進行檢查，檢查運輸車輛790余車次。并組織執(zhí)法力量對建筑工地的揚塵污染、建筑工地運輸車輛沿路拋撒等行為進行了綜合整治，督促施工單位改善混凝土攪拌設(shè)備，取得了良好的效果。年內(nèi)督促建成寶煙高層、石油高層、鐵路四總隊、寶雞電信綜合樓等4個揚塵治理示范工地。為改善市區(qū)環(huán)境質(zhì)量做出了應(yīng)有的貢獻。
    (五)、依法行政，加強監(jiān)管，戶外廣告納入規(guī)范管理。
    一年來，我們加大對戶外廣告的整治規(guī)范力度，對所有大型戶外廣告進行普查，摸清了工作底子，劃區(qū)域分路段的開展了戶外廣告的整治工作。一是查處戶外廣告違法案件50起，面積7694平方米，整改17塊面積3754平方米，拆除17塊，面積3941平方米。二是在森博會、“雙創(chuàng)”期間，為美化寶雞、宣傳寶雞，督促引導(dǎo)廣告企業(yè)及相關(guān)企業(yè)在市區(qū)建筑物圍墻上設(shè)置圍墻彩繪8157平方米，其中公益廣告2719平方米。三是對資料空白的廣告牌，責(zé)令廣告企業(yè)設(shè)置公益廣告，共設(shè)置公益廣告7塊，面積1067平方米。
    (一)加強思想教育，自覺理解監(jiān)督。行政執(zhí)法隊伍代表國家行使權(quán)力，權(quán)力需要約束，權(quán)力需要監(jiān)督。我們經(jīng)常教育隊員明確監(jiān)督的重要性，本著監(jiān)督就是愛護，監(jiān)督就是支持，監(jiān)督就是幫忙、監(jiān)督就是指導(dǎo)的思想，真誠熱情歡迎監(jiān)督，認(rèn)真自覺理解監(jiān)督，實事求是對待監(jiān)督。一年來，走訪企事業(yè)單位150余次，召開廣告公司代表座談會三次，廣泛征求各方面意見，改善工作。對上級轉(zhuǎn)辦的案件、事項及時負(fù)責(zé)的辦理答復(fù)，做到事事有交代，件件有著落。
    (二)建立健全信訪制度，信訪接待有章可循。我隊隊班子從維護穩(wěn)定的高度出發(fā)，把辦理群眾信訪作為實踐“三個代表”重要思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)的重要舉措，堅持常抓不懈。公布了舉報電話，把相關(guān)法律法規(guī)，職責(zé)范圍、辦事程序等上墻公示。規(guī)范使用接待禮貌用語，按照“六及時原則”認(rèn)真辦理群眾來電、來信和群眾舉報或要求解決事項，信訪重大事項的親自接待，并隨時向群眾反饋辦理情景。一年來，共辦理舉報投訴、來信來訪1307件(次)，經(jīng)過信訪接待窗口建設(shè)，充分展示了隊伍的良好形象和全心全意為人民服務(wù)的工作作風(fēng)。
    (三)加大宣傳工作力度，維護執(zhí)法隊伍良好形象。宣傳工作是引導(dǎo)執(zhí)法工作正確方向、激勵執(zhí)法人員工作熱情、展示隊伍建設(shè)和執(zhí)法工作成果，擴大城市管理行政執(zhí)法隊伍社會影響的重要手段。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，扎實做好宣傳工作。一是擴大對外宣傳。經(jīng)過結(jié)合憲法宣傳日、消防宣傳日、“雙創(chuàng)”宣傳等活動，設(shè)立公益廣告、印發(fā)宣傳單、啟動流動宣傳車等有效方式大力宣傳城市管理法律、法規(guī)，今年上街宣傳6次，共印發(fā)宣傳資料15萬份，增強了廣大市民遵法守法的自覺性，贏得社會各界對執(zhí)法隊伍的認(rèn)同和對執(zhí)法工作的支持。二是做好信息呈報工作。主動向市局呈報工作周報，匯報執(zhí)法工作開展情景，為上級的科學(xué)決策供給準(zhǔn)確的信息。全年共上報信息17篇，被市局工作動態(tài)采用9篇，三是進取做好專項執(zhí)法工作宣傳。配合一層建筑拆除、“雙創(chuàng)”等重點工作，進取向電視臺、報社、廣播電臺等媒體投稿，宣傳綜合執(zhí)法工作，宣傳重大執(zhí)法活動工作成效。一年來，在《寶雞日報》上刊登宣傳一層建筑拆除、綠化執(zhí)法、廣告規(guī)范等資料的稿件62篇，被電視臺、廣播電臺新聞報道19次，既弘揚隊伍的無私奉獻精神和工作成效，又提高了執(zhí)法隊伍的社會威望。
    今年以來，我隊隊班子團結(jié)拼搏，進取進取，隊伍建設(shè)不斷加強，執(zhí)法理念不斷更新，綜合執(zhí)法工作不斷深化，全隊上下，努力奮斗，超額完成了2004年度目標(biāo)任務(wù)，各項工作得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和社會各界的普遍認(rèn)可。2005年，我們將按照市局的工作思路，繼續(xù)圍繞創(chuàng)立人居環(huán)境和投資環(huán)境的奮斗目標(biāo)，以創(chuàng)立“全國禮貌城市”和“國家園林綠化城市”為契機，突出房地產(chǎn)執(zhí)法和違章建筑查處的工作重點，狠抓戶外廣告規(guī)范、市政綠化環(huán)保執(zhí)法和交通運政執(zhí)法三項工作，以專業(yè)化、正規(guī)化建設(shè)為切入點，建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流佳績，全面推進執(zhí)法工作縱深發(fā)展，努力推進我市的城市發(fā)展和經(jīng)濟提高。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    首先，我代表縣發(fā)改局對研判組一行蒞臨我局檢查指導(dǎo)工作表示熱烈歡迎!下面，我就發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以匯報。
    一是以創(chuàng)先爭優(yōu)和建設(shè)學(xué)習(xí)型機關(guān)活動為契機，加強政治理論教育。積極組織局領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中、六中全會精神，突出黨的政治理論、中央重大方針政策和省、市、縣委重大決策部署的學(xué)習(xí)，切實加強班子成員的理想教育文明素質(zhì)教育和公民道德教育、法律法規(guī)教育，在局領(lǐng)導(dǎo)班子中形成了奮發(fā)向上，積極進取，樂于奉獻的良好風(fēng)氣。
    二是不斷完善各項學(xué)習(xí)制度。結(jié)合工作實際，我們制定了領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)制度，堅持重大時政理論集體學(xué)習(xí)、采取集中學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、分散自己學(xué)等多種方式方法學(xué)。通過系統(tǒng)、扎實的學(xué)習(xí)，使班子成員政治信仰更加堅定，整體素質(zhì)得到進一步提升。制度建設(shè)大大增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的學(xué)習(xí)力度。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，強化了中心組的學(xué)習(xí)制度、領(lǐng)導(dǎo)班子崗位目標(biāo)責(zé)任制、黨員民主生活會等制度建設(shè)，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的示范帶動和輻射作用。
    三是結(jié)合工作實踐學(xué)習(xí)，提升服務(wù)水平。班子成員通過多渠道、全方位的學(xué)習(xí)有關(guān)知識，并積極參加省、市、縣組織的各類培訓(xùn)活動，極大地提高了政策理論水平和做好本職工作的能力，并在工作實踐中嚴(yán)格要求，自我規(guī)范，依法行政，全面提升了服務(wù)水平。
    四是堅持民主決策民主監(jiān)督。對領(lǐng)導(dǎo)干部分工上墻公布，實行領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)制，重大事項集體研究決定，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)得到了加強。深入貫徹民主集中制，堅持重大決策集體討論、集體決定，堅持決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)彼此分離、互相制約的權(quán)力運行機制，確保決策的科學(xué)、民主，充分調(diào)動和發(fā)揮班子成員的工作積極性和主觀能動性，每一名班子成員都能夠獨擋一面、勇于負(fù)責(zé)，工作能力強。
    五是加強班子團結(jié)。班子成員能率先垂范，認(rèn)真開展批評與自我批評，做到有缺點當(dāng)面批評，有意見當(dāng)面提出，沒有不利于團結(jié)的現(xiàn)象;大力加強思想政治工作，堅持經(jīng)常與干部進行思想交流，多方組織集體活動，培養(yǎng)集體意識和集體榮譽感，杜絕了拉幫結(jié)派、搞小圈子的現(xiàn)象，形成了生動活躍、和諧融洽的工作氛圍。
    一是抓素質(zhì)強教育，增強班子決策力。堅持把提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的核心，積極營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，促進班子成員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。建立學(xué)習(xí)機制。根據(jù)工作需要，出臺了《關(guān)于加強班子執(zhí)政能力建設(shè)的實施意見》，建立了領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)機制和激勵機制，明確了學(xué)習(xí)目標(biāo)和學(xué)習(xí)內(nèi)容，加深對黨的路線、方針、政策的理解和貫徹。
    二是工作作風(fēng)得到轉(zhuǎn)變。班子成員牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識，在工作中求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新;在干部管理方面，堅持用制度管人，用制度約束人，按照“講原則，講方法，講實效”的要求，從干部中存在的突出問題抓起，在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上進行了綜合管理，工作講究方法，有創(chuàng)造性，藝術(shù)性。領(lǐng)導(dǎo)決策科學(xué)性、操作性強，有前瞻性，使全局上下形成了齊心協(xié)力謀發(fā)展、團結(jié)協(xié)作干事業(yè)的良好工作局面。
    一是抓業(yè)務(wù)強管理，增強班子創(chuàng)新力。作勤政務(wù)實的表率。局領(lǐng)導(dǎo)班子響亮提出“從我做起，向我看齊”的號召，率先垂范，模范帶頭，在各自分管工作中既當(dāng)指揮官，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。分管領(lǐng)導(dǎo)“下沉式、一線式”跟蹤指導(dǎo)工作，確保工作質(zhì)量。
    作貼心服務(wù)的表率。建立了班子成員“五必訪”制度，在生活上關(guān)心照顧干部，深入開展進科室、進家庭、進生活的“三進”活動，節(jié)假日看望慰問離退休人員，切實為干部辦實事、解難事。
    二是抓監(jiān)督重制約，增強班子感召力。認(rèn)真執(zhí)行民主集中制原則。充分發(fā)揮黨組會和局務(wù)會“兩會”的作用。重大問題由黨組會討論決定。重大問題討論實行黨組票決制，決定時嚴(yán)格舉手表決的機制。避免了主要領(lǐng)導(dǎo)定調(diào)，其他成員跟票的弊病。
    一是發(fā)展和改革工作取得了新進展、新提升、新成績。在20xx年和xxxx年年度目標(biāo)責(zé)任考核中，我局被評為“優(yōu)秀單位”、2009年年度目標(biāo)責(zé)任考核中被評為“良好單位”。先后榮獲了全市發(fā)改系統(tǒng)先進集體、全市節(jié)能降耗工作先進集體、項目推進先進部門、優(yōu)秀基層黨組織、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)示范單位等多項殊榮，還被推薦為2011年度全市發(fā)改系統(tǒng)“創(chuàng)選評”最佳單位。
    二是全力服務(wù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展。
    20xx年以來，經(jīng)過不懈努力，共為我縣爭取到國家建設(shè)資金5.8億元，有力促進了縣域經(jīng)濟發(fā)展。
    對承擔(dān)的市考指標(biāo)，主要領(lǐng)導(dǎo)能親自安排部署，將指標(biāo)分解到各股室，實行分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，定期進行督查，確保了指標(biāo)任務(wù)按時完成，為我縣在全市年度目標(biāo)責(zé)任考核中實現(xiàn)爭先進位奠定了基礎(chǔ)。同時，完成了《淳化縣國名經(jīng)濟和社會發(fā)展第十二個五年規(guī)劃》、《鄂爾多斯能源規(guī)劃》、《關(guān)天規(guī)劃》等三十多項規(guī)劃的編制工作。結(jié)合我縣經(jīng)濟發(fā)展趨勢，完成了多篇科學(xué)性和操作性極強的經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研報告，為縣上領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。
    我們還積極做好節(jié)能降耗、深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等多項工作，使淳化的各項社會事業(yè)步入了快速發(fā)展，健康發(fā)展的軌道。
    一是提高創(chuàng)新能力。把“強學(xué)習(xí)、勤聯(lián)系、會說話、優(yōu)服務(wù)”的工作理念滲透到機關(guān)自身建設(shè)的全過程。重點解決工作中存在的質(zhì)量和效率不高、貫徹落實不力等問題，大力提高工作效能，加大落實力度。對縣委、政府做出的決策部署和工作安排，全面抓好貫徹落實，保證政令暢通，保證工作正常運轉(zhuǎn)和各項任務(wù)全面及時完成。以“改變舊的工作方式”為重點，創(chuàng)新工作運行機制，強化競爭意識，整合內(nèi)部職能，理順分工，實行工作目標(biāo)責(zé)任制和責(zé)任追究制等，解決經(jīng)驗主義、教條主義等問題。
    二是提高服務(wù)能力。堅持“一切為了發(fā)展，為了一切的發(fā)展”的理念，全心全意為服務(wù)對象提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。積極幫助有關(guān)部門申報國家、省、市的有關(guān)項目和建設(shè)資金，并做到全方位跟蹤服務(wù)。
    一是認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項要求。班子成員始終堅持把黨紀(jì)國法的貫徹執(zhí)行貫穿于日常工作之中，把工作紀(jì)律經(jīng)常抓在手上，切實抓好紀(jì)律作風(fēng)整頓和黨風(fēng)廉政建設(shè)，始終把樹立大公無私、公道正派的思想作風(fēng)貫穿于學(xué)習(xí)和生活中，高度重視廉政建設(shè)，做到了不圖名利，真心實意地做好工作。嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟紀(jì)律和工作紀(jì)律，在全體班子成員中形成甘于清貧、遵紀(jì)守法的良好氛圍，都能夠自覺做到依法行政、廉潔從政，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，杜絕一切不良現(xiàn)象。為了加強廉政建設(shè)，我們建立了黨風(fēng)廉政檢查制度，設(shè)立了信訪紀(jì)檢員、檢舉案件督辦員，對機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)進行分解，班子成員對分管股室的黨風(fēng)廉政建設(shè)全面負(fù)責(zé)。建立了黨風(fēng)廉政、群眾來訪等七項制度，領(lǐng)導(dǎo)干部能嚴(yán)格執(zhí)行兩個條例，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，及時向組織報告?zhèn)€人有關(guān)重大事項，班子全體成員清正廉潔，沒有干部因違紀(jì)違規(guī)而受到責(zé)任追究。
    二是強化工作紀(jì)律，嚴(yán)格規(guī)章制度。結(jié)合實際情況，制定了各項規(guī)章制度，規(guī)范了工作程序，領(lǐng)導(dǎo)干部都能夠切實履職，工作的主動性和自覺性明顯增強，工作效率有了顯著提高。在日常工作中，堅持財務(wù)制度，取消了局領(lǐng)導(dǎo)煙茶供給制，在項目的申報、實施和管理過程中，嚴(yán)格按程序辦事。實行政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督。
    發(fā)改局領(lǐng)導(dǎo)班子存在循環(huán)慢，力量弱。建議充實領(lǐng)導(dǎo)班子力量。
    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇十四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2019年7月2日上午9時，公司召開了慶祝建黨98周年表彰大會。會上，黨委委員、副總經(jīng)理xx宣讀了井亭公司黨委《關(guān)于命名表彰過硬黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的決定》，并對1家過硬黨支部，2名優(yōu)秀黨務(wù)工作者，2名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進行了隆重表彰。黨委書記、董事長xx同志結(jié)合上級指示精神和公司實際情況，以《不忘初心，牢記使命，永做推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的合格黨員》為題，上了一堂“不忘初心、牢記使命”主題教育的專題黨課。
    一、及時傳達，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神。
    xxx迅速把思想和行動統(tǒng)一到會議和黨課精神上來，學(xué)在深處、謀在新處、改在真處、干在實處。及時召開了職工大會，組織全體職工學(xué)習(xí)黨課精神，開啟了不忘初心、牢記使命之旅，用黨的光榮歷史和革命傳統(tǒng)涵養(yǎng)黨性、用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨，結(jié)合工作實際，營造了良好氛圍。傳達了井亭公司面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，圍繞年初提出的“81366”工作思路落實任務(wù)，有成績、有收獲，也有問題和短板，歸納起來可以用“常規(guī)性工作多、亮點性工作少，零打碎敲的工程多，創(chuàng)效收益的工程少，項目調(diào)研考察的多、真正建成投產(chǎn)的少來概括。經(jīng)濟運行質(zhì)量仍有很大的提升空間，閑置人員也得到了實質(zhì)性安置，切實解決了公司轉(zhuǎn)型發(fā)展面臨的一系列問題。
    二、強化舉措，做好會議對標(biāo)提高。
    對于空白缺失的，盡快建立健全；
    對于有制度但沒有執(zhí)行或執(zhí)行不好的，查找了原因，采取措施，為進一步提高工作效能、規(guī)范“28日主題黨日”“三會一課”等制度的長效機制，加大黨員在“燈塔-黨建在線”“學(xué)習(xí)強國”等網(wǎng)絡(luò)平臺的學(xué)習(xí)力度。二是加強督查考核力度。嚴(yán)格落實日常檢查，確保各項工作的安全實施，落實定期檢查進度。建立健全年度對標(biāo)考核機制，按照黨建責(zé)任區(qū)的規(guī)劃與管理，完善責(zé)任人考核實施方案，統(tǒng)一納入年度綜合考核內(nèi)容，與黨員評優(yōu)評先相掛鉤，增強黨員職工的責(zé)任感、緊迫感和積極性。
    三、抓住重點，全面落實會議精神。
    xxx充分發(fā)揮工作職能，嚴(yán)明紀(jì)律，全面落實黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進一步增強干部職工的群眾意識、服務(wù)意識、團隊意識、廉政意識，并把加快轉(zhuǎn)型發(fā)展作為貫徹會議精神的落腳點，把會議提出的新思路、新觀點、新措施運用到實際工作之中，運用到指導(dǎo)實踐、推動工作之上。增強危機意識和憂患意識，在擴大現(xiàn)有廠點規(guī)模、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高產(chǎn)品質(zhì)量上多動一些腦筋、多想一些辦法、多出一些點子，在加強管控、降本增效、政策創(chuàng)效等方面多做一些事情、多投入一些精力、多提一些合理化建議，想方設(shè)法盤活存量資金，持續(xù)拓寬和豐富融籌資方式，群策群力提高經(jīng)營運行質(zhì)量。按照公司提出的具體要求抓好工作落實，圍繞中心，把握全局，抓住發(fā)展的有利條件和大好機遇，認(rèn)真研究解決發(fā)展中的主要問題，不斷適應(yīng)新形勢、研究新情況、解決新問題、明確新目標(biāo)，理清發(fā)展思路、制定落實措施，創(chuàng)造性地開展工作。繼續(xù)加強安全質(zhì)量管理，重點在地面生產(chǎn)單位、“三供一業(yè)”移交改造監(jiān)管、交通安全等方面下功夫，加大安全檢查力度，消滅各類安全隱患，保證安全上不出現(xiàn)任何問題，把穩(wěn)定當(dāng)作頭等大事抓緊抓好，繼續(xù)走“樸素黨建”的路子，讓黨組織成為堅強堡壘、讓黨員成為先鋒標(biāo)桿，自覺在推動轉(zhuǎn)型發(fā)展中走在前列。
    xxx將以貫徹落實此次會議精神為契機，繼續(xù)做好自己的本職工作，落實各項制度，確保單位整體穩(wěn)定和諧局面，推進公司又快又好的發(fā)展。
    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇十五
    (一)始終旗幟鮮明講政治，堅決做到“兩個維護”
    始終把政治建設(shè)擺在首位，學(xué)懂弄通做實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，把“兩個維護”體現(xiàn)在不折不扣貫徹落實黨中央決策部署和總書記重要指示批示的實效上，體現(xiàn)在履職盡責(zé)、做好本職工作的實效上，做到了守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。嚴(yán)格落實“第一議題”制度，建立健全“一報告兩臺賬”工作機制，黨委會學(xué)習(xí)傳達習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神x項，研究部署貫徹落實措施，及時把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作思路和落實舉措。
    (二)始終堅持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮“把管促”領(lǐng)導(dǎo)作用。
    落實“兩個一以貫之”，加快中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，完成所屬企業(yè)黨建工作進公司章程，探索實踐具有風(fēng)電行業(yè)特點的四級企業(yè)黨組織發(fā)揮作用的有效途徑。修訂了《中國xx集團有限公司xx分公司關(guān)于貫徹落實“三重一大”決策制度的實施辦法》、制定了《中國xx集團有限公司xx分公司“三重一大”及重要決策事項清單》，進一步厘清黨委會及總經(jīng)理辦公會權(quán)責(zé)邊界、決策清單，召開黨委會x次，研究“三重一大”事項x項，黨委前置把關(guān)率x%。班子成員嚴(yán)格遵守民主集中制原則，注重發(fā)揮自身智慧和才能，積極探索、變革創(chuàng)新、大膽實踐，創(chuàng)造性地把集團公司決策部署落到實處。
    (三)始終帶頭強化理論武裝，汲取百年奮斗經(jīng)驗。
    建立中心組“讀、聽、講、寫”四位一體學(xué)習(xí)法，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，組織分公司黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)x次，開展研討交流x次、發(fā)言x人次，領(lǐng)導(dǎo)班子成員刊發(fā)理論文章x篇。把黨史學(xué)習(xí)教育作為重大政治任務(wù)，明確了x項任務(wù)清單，掛圖作戰(zhàn)、對表推進，加強對基層企業(yè)黨委的督導(dǎo)指導(dǎo)，確保黨史學(xué)習(xí)教育取得實效。用好用活紅色資源，以黨委會、中心組學(xué)習(xí)、讀書班、“三會一課”、主題黨日等為載體，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會習(xí)近平總書記在黨史學(xué)習(xí)教育動員大會和慶祝建黨100周年大會上的重要講話精神、黨的十九屆六中全會精神，抓好x本指定教材的集中學(xué)習(xí)研討，高標(biāo)準(zhǔn)召開了黨支部專題組織生活會。各級黨委組織黨史學(xué)習(xí)教育集中學(xué)習(xí)x次，組織黨員干部“打卡”紅色教育基地x次。
    公司情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報簡介材料篇十六
    今年以來，分公司深刻認(rèn)識集團公司工作會的里程碑意義，準(zhǔn)確把握“三期疊加”新形勢新要求，迅速把集團公司“1244”遠景目標(biāo)、“2456”措施路徑轉(zhuǎn)化為分公司“五個提升”“五個一流”等具體目標(biāo)舉措，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
    (一)堅決打贏安全生產(chǎn)翻身仗。
    20xx年，xx分公司發(fā)生了x事故，一度對分公司奮發(fā)向上的士氣造成了一定沖擊，在事故發(fā)生后的x個月以來，我們變壓力為動力、變被動為主動，堅持黨建引領(lǐng)，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工痛定思痛、知恥后勇，將功補過、頂壓前行，重樹了全面完成年度任務(wù)目標(biāo)的信心和決心，基本扭轉(zhuǎn)了安全生產(chǎn)被動局面。
    一是以真學(xué)習(xí)促真反思，堅決改進思想作風(fēng)。將安全穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)，帶著事故教訓(xùn)，重新學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，學(xué)習(xí)鄒董事長在集團公司歷次重要會議上對安全生產(chǎn)的嚴(yán)肅要求，強化對“安全第一”“生命至上”的認(rèn)識。組織召開安全生產(chǎn)警示教育大會和反思視頻會，發(fā)揮問責(zé)的警示教育作用，整治領(lǐng)導(dǎo)干部、生產(chǎn)管理人員存在的心浮氣躁、管理粗放等問題。
    二是全面壓實安全責(zé)任，提升全員安全素養(yǎng)。嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，開展生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部述職，提高安全生產(chǎn)管理鏈條的執(zhí)行力、穿透力。制定場站負(fù)責(zé)人安全獎勵辦法，明確場站長職級待遇，壓實場站a、b角職責(zé);成立高風(fēng)險作業(yè)安全巡查督導(dǎo)工作組，系統(tǒng)檢查，嚴(yán)格考核，以嚴(yán)治安。組織編寫標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書，制作安全教育科普視頻，提升人員事故預(yù)防能力。研發(fā)“學(xué)習(xí)促安”app，通過微信小程序進行線上安全生產(chǎn)知識調(diào)考、抽考、競賽。
    三是開展安全生產(chǎn)專項整治，深入落實“六查六嚴(yán)”部署。結(jié)合防汛減災(zāi)、迎峰度夏、森林草原防火等，統(tǒng)籌開展風(fēng)險隱患“六查六嚴(yán)”專項行動，安全環(huán)保問題隱患集中排查專項整治行動，安全生產(chǎn)專項整治三年行動等專項活動。完成全部x座場站“四不兩直”安全環(huán)保專項督查，x項、已整改完成x項，整改完成率x%。
    四是深刻汲取事故教訓(xùn)，舉一反三開展排查整改。嚴(yán)格落實集團公司要求，開展外委隊伍清理整頓。制定《關(guān)于外包隊伍“六道關(guān)口”資質(zhì)審查及入場管理流程指導(dǎo)手冊》，消除管理盲區(qū)。結(jié)合安全生產(chǎn)月，開展了“汲教訓(xùn)、反違章、抓外包、保安全”專項整治行動。
    五是全面升級人防、技防手段，始終保持反違章的高壓態(tài)勢。組織開展“曝光我身邊的不安全行為、現(xiàn)象、裝置”活動。完善監(jiān)督手段，上線安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)，利用布控球、單兵攝像終端等設(shè)備，對作業(yè)現(xiàn)場及重點設(shè)備實時進行視頻監(jiān)控。在應(yīng)急指揮中心、手機app可以與高風(fēng)險作業(yè)現(xiàn)場直接進行對話，隨時監(jiān)控作業(yè)現(xiàn)場，形成安全監(jiān)督高壓態(tài)勢。
    六是加強嚴(yán)管厚愛，切實鞏固基層基礎(chǔ)管理。制定實施關(guān)于風(fēng)光電站風(fēng)險度評估指導(dǎo)意見，從人員結(jié)構(gòu)、基礎(chǔ)管理等五個維度進行考評。建立場站長安全特別獎制度，把安全擺在風(fēng)光場站各類考核首位，激勵場站長專注創(chuàng)建“無違規(guī)、無違章、無事故”場站。
    (二)高質(zhì)量發(fā)展實現(xiàn)歷史性突破。
    20xx年，集團公司實行新能源發(fā)展放權(quán)授權(quán)、快速決策新機制，激發(fā)了xx分公司高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。一年來，xx分公司主動肩負(fù)起xx在蒙新能源發(fā)展的光榮使命，我們深刻認(rèn)識到，集團公司“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的關(guān)鍵時刻，抓住了就是最大的機遇，抓不住就是最大的危機。進一步強化目標(biāo)所向、使命必達的決心，全力推進千萬千瓦新能源基地建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展取得歷史性突破。在自治區(qū)保障性并網(wǎng)集中式風(fēng)電、光伏發(fā)電項目建設(shè)指標(biāo)競爭中，xx分公司獲取9個項目、170萬千瓦，實現(xiàn)了一次獲取風(fēng)電項目單體容量最大、獲取光伏項目單體容量最大、獲取年度新能源項目最多、容量最大的“四個之最”，核準(zhǔn)任務(wù)完成翻了一番。
    一是構(gòu)建“全員謀發(fā)展”攻堅態(tài)勢。建立責(zé)任分工機制，主要負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)總責(zé)，發(fā)展副職發(fā)揮專業(yè)作用，除分管生產(chǎn)外的其他班子成員發(fā)揮自身優(yōu)勢、協(xié)同補位，形成“既專人負(fù)責(zé)、又人人有責(zé)”的全員謀發(fā)展、抓發(fā)展、促發(fā)展良好態(tài)勢。建立包片攻堅機制，針對重點區(qū)域和重點項目，配備專人盯跑。結(jié)合xx幅員遼闊的特點，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部分包盟市工作機制，成立區(qū)域工作組，實行盟市組長負(fù)責(zé)制。建立督導(dǎo)考核機制，建立高質(zhì)量發(fā)展周調(diào)度和月分析機制，高效推動項目前期工作。完善獎懲機制，調(diào)整抓發(fā)展業(yè)績考核權(quán)重，設(shè)置專項獎勵，調(diào)動各方發(fā)展積極性。
    二是發(fā)揚“頭拱地、兩腿泥”攻堅精神。針對新能源項目儲備不足、x多家主體白熱化競爭的嚴(yán)峻形勢，認(rèn)真研判自治區(qū)新能源發(fā)展整體形勢，確定重點區(qū)域和區(qū)域重點，深入一個個盟市一個個旗縣，開展“三類地”地毯式排查，做到心中有數(shù)。在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)上抓好關(guān)鍵點，在競爭性配置文件下發(fā)后，利用10天左右的時間密集拜會了x、x、x等6個盟市主要領(lǐng)導(dǎo)。在申報方案上把好質(zhì)量關(guān)，按照自治區(qū)項目申報相關(guān)要求，精心組織、迅速行動，統(tǒng)一協(xié)調(diào)、每日調(diào)度、清單化管理。專家、盟市、合作方等各方對xx編制的方案給予高度評價，認(rèn)為整體質(zhì)量最高、可行性論證最充分。在優(yōu)選入圍的x個、共x萬千瓦項目中，我們申報的項目評分多數(shù)排在第一或前列，最后保證了獲取項目容量在自治區(qū)和五大均排名第一。在“大基地”謀劃上遠近結(jié)合，認(rèn)真跟蹤相關(guān)政策動態(tài)，全力謀劃推進x、赤峰百萬千瓦新能源基地。
    (三)提質(zhì)增效取得顯著成效。
    今年以來，分公司認(rèn)真貫徹落實集團公司提質(zhì)增效工作部署，制定了“三提兩降一治”行動方案，落實搶發(fā)電量行動計劃和盈利攻堅行動計劃，認(rèn)真開展“大干一百天、爭做新貢獻”活動，堅持向設(shè)備要效益、向市場要效益、向管理要效益。在向設(shè)備要效益方面，風(fēng)電機組臺均故障下降x%，大部件損壞減少x%，機組長停時間降低62%。在向市場要效益方面，存量機組交易同比降低x個百分點，平均上網(wǎng)電價同比升高x元/兆瓦時。解決萬義隆、三瑞里、塔林花項目歷史遺留問題，按照原核批電價已納入補貼清單。在向管理要效益方面，提前還貸x億元、大幅壓降貨幣資金余額及承兌匯票貼現(xiàn)，節(jié)約財務(wù)費用x萬元，累計收回理賠款x萬元，保險賠付率完成x%。通過上述措施，提質(zhì)增效取得了“兩高一低”的優(yōu)異成績。一是發(fā)電量創(chuàng)歷史新高，預(yù)計年底完成x億千瓦時。二是利潤創(chuàng)歷史新高，預(yù)計年底完成x億元。三是資產(chǎn)負(fù)債率創(chuàng)歷史新低，預(yù)計年底完成x%。
    (四)機制體制改革全面推進。
    準(zhǔn)確把握“集團化管控、產(chǎn)業(yè)化運營、精益化管理”有關(guān)要求，認(rèn)真落實集團公司20xx年五次改革部署推進會議精神，把體制機制改革作為激發(fā)內(nèi)生活力關(guān)鍵一招，推進完成xx分公司本部改革。堅持“政治過硬、業(yè)績突出、群眾公認(rèn)”的選人用人導(dǎo)向，靠競聘激發(fā)活力，靠公正凈化生態(tài)。對部門主任突出使命感，實行“目標(biāo)引領(lǐng)、揭榜上崗”;對本部員工突出責(zé)任感，實行“全員競聘、擇優(yōu)上崗”，上下交流x人，全程無說情打招呼、無反映問題的信訪信件。以“明職責(zé)、強基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、促提升”主題活動和“四基”建設(shè)為抓手，進一步激勵廣大干部做到“六強一高一優(yōu)一嚴(yán)”，即堅決做到政治上強、學(xué)習(xí)能力強、業(yè)務(wù)能力強、執(zhí)行力強、擔(dān)當(dāng)精神強、協(xié)同效應(yīng)強、工作標(biāo)準(zhǔn)高、作風(fēng)建設(shè)優(yōu)、廉潔自律嚴(yán)，著力打造“政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、精干高效、清正廉潔”的新本部。
    (五)打好法律風(fēng)險化解攻堅戰(zhàn)。
    今年以來，分公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于法治工作的系列重要指示批示精神，全面落實集團公司關(guān)于依法治企及責(zé)任追究等工作要求，圍繞中心，服務(wù)大局，有效防范化解各類風(fēng)險，為分公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。始終把案件管理作為法治工作的重中之重，切實提高法律風(fēng)險化解成效。截至目前，已審結(jié)x起涉華創(chuàng)案件和x起x事業(yè)部涉辦公樓買賣合同糾紛案件，集團督辦案件降至x起，未結(jié)督辦案件也已取得有力進展。其中，赤峰事業(yè)部所屬阿旗公司涉華創(chuàng)索賠案件，分公司組織專業(yè)人員反復(fù)研究對策，細致收集證據(jù)，最終裁定華創(chuàng)公司承擔(dān)違約責(zé)任共計x億元，該案件的處理工作多次受到集團公司點名表揚。