報(bào)告還可以用圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等形式來(lái)呈現(xiàn)信息，以增強(qiáng)可讀性和可理解性。在報(bào)告中，我們可以使用圖表、表格和圖像等來(lái)直觀地展示數(shù)據(jù)。通過(guò)閱讀范文，可以了解到不同報(bào)告的結(jié)構(gòu)和語(yǔ)言特點(diǎn)，提高自己的寫(xiě)作水平和表達(dá)能力。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇一
管理制度及操作規(guī)程是企業(yè)的管理規(guī)范，作為員工的行為準(zhǔn)則，具有規(guī)范性、強(qiáng)制性、科學(xué)性。為了提高公司的制度化管理、規(guī)范化作業(yè)水平，確保安全生產(chǎn)的目的，公司的20xx年8月份組織編寫(xiě)、下發(fā)了《管理制度匯編》及《操作規(guī)程匯編》，并按要求進(jìn)行了培訓(xùn)。為了更好地執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程，公司特組織培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。
為了提高公司的制度化管理、規(guī)范化作業(yè)水平，更好地執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
公司根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范aq3013—20xx》，成立了安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)小組。
根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范aq3013—20xx》，由理論問(wèn)答考試及技能現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)方式，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
公司全體員工及管理干部。
育職工遵章守法、遵守各種安全管理制度、預(yù)防杜絕事故和職業(yè)病發(fā)生。通過(guò)制度及程序文件控制管理，及時(shí)修訂規(guī)章制度及操作規(guī)程、及時(shí)檢查規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，提高了員工的安全意識(shí)，并能夠自覺(jué)地遵守本崗位有關(guān)的程序和法律法規(guī)的要求。對(duì)規(guī)章制度及操作規(guī)程的運(yùn)用，將適用于我公司的建立的安全方針目標(biāo)時(shí)，首先考慮符合規(guī)章制度及操作規(guī)程要求。培訓(xùn)學(xué)習(xí)有兩種形式：一是通過(guò)每周五的班前活動(dòng)日組織學(xué)習(xí)，并安排有抽查職工學(xué)習(xí)掌握情況。二是通過(guò)安全板報(bào)公布最新發(fā)布的法律法規(guī)及其它要求?？筛爬榘踩珣B(tài)度教育、安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)三個(gè)方面。
1、安全態(tài)度教育。
經(jīng)查公司主體責(zé)任感較強(qiáng)，規(guī)章制度和操作規(guī)程是規(guī)范作業(yè)，減少安全事故的發(fā)生，避免和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。個(gè)別的管理干部仍需加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，認(rèn)為規(guī)章制度與己無(wú)關(guān)，特權(quán)意識(shí)較強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育。具體的安全態(tài)度教育是一項(xiàng)經(jīng)常的、細(xì)致的、耐心的教育工作，應(yīng)該建立在對(duì)管理干部的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行。
2、安全知識(shí)教育。
好安全管理工作。經(jīng)查，公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程嚴(yán)格遵守國(guó)家的規(guī)章制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，這方面的教育應(yīng)不斷加強(qiáng)。
3、安全技能培訓(xùn)。
公司結(jié)合每個(gè)車(chē)間生產(chǎn)單元的工藝流程、物料特性逐一進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果分別制定完善具有針對(duì)性的操作規(guī)程和規(guī)章制度。對(duì)入廠人員培訓(xùn)入廠須知及安全注意事項(xiàng)；國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范，企業(yè)的安全管理制度和規(guī)定；企業(yè)及作業(yè)場(chǎng)所的概況，對(duì)主要危害因素（氨、酸、堿、氫氣、一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫、甲醇等）了解及防護(hù)措施；重大危險(xiǎn)源與化學(xué)事故應(yīng)急救援，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，如何聽(tīng)從有關(guān)人員的統(tǒng)一指揮，做好自我防護(hù)等知識(shí)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施的使用方法；典型事故案例及突發(fā)事件下的個(gè)體防護(hù)措施等。在日常工作中，各車(chē)間嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。有的管理干部有規(guī)范作業(yè)的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的規(guī)章制度和操作規(guī)程，但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故，就是因?yàn)榘踩寄懿灰?guī)范，力不從心的緣故。要實(shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過(guò)程，待進(jìn)一步加強(qiáng)安全技能教育。
為了進(jìn)一步做好安全教育培訓(xùn)工作，評(píng)價(jià)小組提出改進(jìn)措施：
1、要建立和發(fā)展安全教育培訓(xùn)的陣地。
設(shè)備。有了安全教育培訓(xùn)陣地，就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件。
2、安全教育培訓(xùn)要堅(jiān)持經(jīng)?；?BR> 要重視經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然。要有計(jì)劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
3、教育方式方法要靈活多樣。
結(jié)合事故案例進(jìn)行教育，使人觸目驚心、印象深刻，給人以啟示警戒，久久難忘；模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握規(guī)范操作的技能；競(jìng)賽性質(zhì)的教育方法能激勵(lì)人進(jìn)取，而且生動(dòng)有趣?？傊?，要根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況，有所發(fā)展，有所創(chuàng)新，才能取得好的教育效果。
4、要研究人的心理、個(gè)性特點(diǎn)。
對(duì)個(gè)別容易出事的人要從心理上、個(gè)性上分析他的安全意識(shí)差產(chǎn)生的原因。有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導(dǎo)。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇二
警示教育職務(wù)預(yù)防犯罪是同反腐敗斗爭(zhēng)緊緊聯(lián)系在一起的，預(yù)防效果的好壞，直接反映反腐敗斗爭(zhēng)的成果。因此，對(duì)預(yù)防效果的評(píng)估，實(shí)質(zhì)上也是對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)成果以及黨政工作人員廉政建設(shè)的評(píng)估。通過(guò)對(duì)預(yù)防效果的評(píng)估，不僅可以加強(qiáng)預(yù)防工作的針對(duì)性和有效性，也可以為打擊預(yù)防職務(wù)犯罪，開(kāi)展反腐倡廉提供決策依據(jù)。同時(shí)，也可以通過(guò)客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)，進(jìn)一步樹(shù)立人民群眾對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)的信心。
通過(guò)對(duì)紅石巖監(jiān)獄直觀、深入的參觀與剖析，揭示了腐敗犯罪的嚴(yán)重危害，揭示出腐敗犯罪的發(fā)生是不分地區(qū)、不分職業(yè)、不分環(huán)境差異的；同時(shí)，揭示出任何腐敗犯罪都將付出應(yīng)有的代價(jià)。在
學(xué)習(xí)
“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”之時(shí)，“清正廉潔”4個(gè)字是對(duì)我們每個(gè)黨員干部最起碼的要求，字意深刻、引人深思。
一、警示教育的原因及目的
樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀與利益觀。在這個(gè)改革開(kāi)放不斷深化的時(shí)期，面對(duì)社會(huì)利益錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，我們更需要對(duì)干部加強(qiáng)警示教育，堅(jiān)定理想信念，從而經(jīng)得起拜金主義、享樂(lè)主義與極端個(gè)人主義的沖擊。
二、警示教育實(shí)施過(guò)程及情況
1、通過(guò)法制講座進(jìn)行警示教育
我學(xué)區(qū)采用法制講座的方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了內(nèi)容豐富、面對(duì)面地講授與預(yù)防職務(wù)犯罪相關(guān)的知識(shí)，使受教育者獲得直接有效的正面教育，效果明顯。
2、利用個(gè)案警示教育
通過(guò)檢察機(jī)關(guān)查辦職務(wù)犯罪的調(diào)查案件等形式，對(duì)案件發(fā)案原因、犯罪人員心理活動(dòng)狀態(tài)、作案手段、作案部位、發(fā)案單位在管理中存在的漏洞等問(wèn)題，進(jìn)行研究分析，并利用典型案例在我學(xué)區(qū)進(jìn)行了警示教育活動(dòng)，教育效果顯著。
3、利用刊物媒體開(kāi)展警示教育
通過(guò)紙質(zhì)、
校園
qq群、發(fā)行刊物、網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)等渠道，刊發(fā)或播發(fā)有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育材料，形成了濃厚的法制學(xué)習(xí)宣傳氛圍。
4、通過(guò)圖片展覽、法律咨詢和宣傳開(kāi)展警示教育
答疑解惑，無(wú)疑使宣傳警示教育活動(dòng)，收到了受眾面廣、服務(wù)民生等明顯效果。
5、開(kāi)展演講、理論研討進(jìn)行警示教育
通過(guò)開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等形式活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)、群眾樂(lè)于接受的活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員盡快的獲取了相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)。
三、預(yù)防效果
我學(xué)區(qū)通過(guò)一系列職務(wù)犯罪預(yù)防警示教育活動(dòng)的開(kāi)展，收到了以下諸多實(shí)效：
首先,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步深化,工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。真實(shí)的事例,血的教訓(xùn),讓每個(gè)參加教育的人員感受到一種
心靈
的震撼。他們紛紛表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),逐步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在“四風(fēng)”方面,要有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念,明確作為社會(huì)公民、工作和家庭成員三個(gè)基本定位，正確處理好取舍關(guān)系,不要自毀人生;正確體現(xiàn)人生的社會(huì)價(jià)值,保持清正廉潔。
其次,預(yù)防職務(wù)犯罪工作的積極性和主動(dòng)性得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。積極邀請(qǐng)預(yù)防工作人員到基層學(xué)校開(kāi)展法制講座，建立健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部防范機(jī)制。
我做起，從小事做起，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，決不把組織的告誡提醒置若罔聞，決不做一失足成千古恨的事，以高度的責(zé)任心和使命感投身到財(cái)務(wù)管理工作中，為石橋?qū)W區(qū)教育事業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
四、意見(jiàn)及建議
1、要提高警示教育便捷度。開(kāi)展警示教育不需要興師動(dòng)眾，只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可完成。警示教育不再是僅僅是對(duì)黨員干部開(kāi)展，可以通過(guò)固定的網(wǎng)頁(yè)對(duì)社會(huì)各界群眾開(kāi)放,提高警示教育的受眾面?？梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)辟預(yù)防職務(wù)犯罪論壇，提高和廣大參與群眾之間的互動(dòng)，從而提高警示教育的實(shí)效。
2、要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作的責(zé)任感和緊迫感，始終繃緊廉潔自律這根弦，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身修養(yǎng)，堅(jiān)持做人準(zhǔn)則，遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制各種歪風(fēng)邪氣，不為金錢(qián)所動(dòng)，對(duì)單位、家庭和自己負(fù)責(zé)。
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驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇三
近20年來(lái)，中國(guó)廣告行業(yè)的不斷壯大，戶外廣告以驚人的速度發(fā)展，新型廣告媒體不斷涌現(xiàn)。以樓宇電視和電梯平面媒體為主的新型媒體，隨著城市的發(fā)展脫穎而出，受到市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，引領(lǐng)著戶外媒體發(fā)展的新方向。
現(xiàn)代人的生活中，廣告信息充斥周邊，透視如今的媒體環(huán)境，媒介市場(chǎng)已經(jīng)不再是“一切媒體說(shuō)了算”，而受眾的行為習(xí)慣、生活形態(tài)越來(lái)越被重視，與電視、電臺(tái)、報(bào)紙、平面廣告等大眾媒體的受眾擁有主動(dòng)選擇權(quán)不同，廣告制作精美、豐富的信息量，彌補(bǔ)了受眾無(wú)聊時(shí)間的信息需求，受眾不僅不討厭還饒有興趣，使廣告的效果成倍提升，廣告主、顧客、廣告公司三方滿意。
隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展，電梯數(shù)量越來(lái)越多，通過(guò)ctr調(diào)研和市場(chǎng)信息反饋，顧客通過(guò)電梯廣告來(lái)獲取商品信息和產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)興趣的比例高得令人吃驚，因?yàn)闊o(wú)聊看看廣告已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。同時(shí)也形成了該媒體獨(dú)特的差異化優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)細(xì)分人群、可控發(fā)布區(qū)域，樓宇媒體已不是傳統(tǒng)認(rèn)知中的小眾輔助媒體，相反的是已悄悄演變?yōu)椴豢苫蛉钡膬?yōu)勢(shì)媒體。
電梯廣告，是一種獨(dú)特而實(shí)效的優(yōu)質(zhì)新媒體，是指城市高層樓宇電梯箱壁上懸掛的特制有機(jī)玻璃印刷品鑲嵌式廣告載體。它很好地利用了人們?cè)陔娞堇锏目瞻仔睦?，廣告受眾對(duì)廣告信息較少抗拒性，受眾無(wú)法完全回避、拒絕注目電梯，在電視頻道增多、報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)激烈、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的興起、受眾分流(或流失)的情況下，這種非選擇性或強(qiáng)制性使電梯廣告具有其它媒介廣告所不可替代的功能和價(jià)值。
電梯平面媒體是廣告?zhèn)鞑サ男滦问?，彌補(bǔ)了受眾無(wú)聊時(shí)段對(duì)訊息的強(qiáng)烈需求。高端人群由于長(zhǎng)期的生活習(xí)慣和媒體接觸習(xí)慣，已經(jīng)養(yǎng)成了該類人群不看電視，而是通過(guò)平面媒體及其生活圈媒體獲取信息的習(xí)慣，因此平面電梯廣告的主動(dòng)關(guān)注度高達(dá)84%，從而產(chǎn)生商家期待的效果。
媒體形式上，電梯平面海報(bào)信息靜態(tài)傳遞方式相對(duì)溫和自然，受眾接收層面阻力較小，無(wú)噪音，24小時(shí)靜態(tài)展示，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高質(zhì)量、低干擾傳遞。
我們看到在整個(gè)廣告媒介的發(fā)展趨勢(shì)中，這類面對(duì)直接消費(fèi)者的強(qiáng)式媒介所起的作用將越來(lái)越重要。因此開(kāi)發(fā)出電梯廣告這一新媒介。從電梯廣告公司成立開(kāi)始，他們就將公司定位為：廣告新媒介的開(kāi)發(fā)公司.媒體優(yōu)勢(shì)；“用最小的代價(jià)換取最大的效益“是所有企業(yè)共同的營(yíng)銷宣傳愿望。其中，”最小的代價(jià)“是一個(gè)相對(duì)概念，因?yàn)樗Q于企業(yè)自身的實(shí)力、當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況及各類媒介載體的即時(shí)價(jià)格等相關(guān)因素，因而難以衡量。而”最大的效益“相比較而言，則是一個(gè)絕對(duì)的概念，因?yàn)樗梢詮匿N售業(yè)績(jī)或監(jiān)測(cè)調(diào)查的真實(shí)數(shù)據(jù)中直接反映出來(lái)。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、深入的研究分析總結(jié)，我得到了以下電梯廣告效果的分析，電梯廣告具有如下九大獨(dú)到優(yōu)勢(shì)：
壟斷性：該媒體為風(fēng)之語(yǔ)廣告公司首創(chuàng)開(kāi)發(fā)、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和管理，迄今為止，在市。
場(chǎng)上處于絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)，因此媒體具有鮮明的壟斷性。
針對(duì)性：該項(xiàng)目組成之媒體，均設(shè)立于南昌市的中高檔寫(xiě)字樓、商住公寓及高檔商品住宅樓內(nèi)的電梯箱壁、因此，媒體覆蓋人群全部為高級(jí)白領(lǐng)、成功人士等都市高收入群體，其潛在消費(fèi)力之強(qiáng)、文化教育層次之高、社會(huì)影響之大，都是毋庸置疑的。針對(duì)該部分人群進(jìn)行產(chǎn)品促銷、品牌推廣，對(duì)于企業(yè)而言，其功效是不言而喻的。
此外，其他形式的媒體要想如此集中地達(dá)到這部分消費(fèi)群體，都是相當(dāng)困難的。
強(qiáng)迫性：通常人們?cè)诘却娞莸臅r(shí)候，是最無(wú)聊和尷尬的時(shí)刻，有強(qiáng)烈的、下意識(shí)的視覺(jué)需求。而都市繁華地帶的建筑，因其地價(jià)昂貴，多為高層，電梯升降一次的時(shí)間較長(zhǎng)，更增加了等待時(shí)間。另一方面，“電梯廣告”媒體又是所有乘梯者出入的必經(jīng)之路，而上述地點(diǎn)內(nèi)歷來(lái)鮮有轉(zhuǎn)移視覺(jué)注意力的素材，因此，一旦出現(xiàn)一種設(shè)計(jì)新穎、色彩鮮明、外觀誘人的媒體，其視覺(jué)沖擊力和強(qiáng)迫閱讀性無(wú)疑會(huì)相當(dāng)之大。
反復(fù)性：由于“電梯廣告“媒體為乘梯者每天上下至少四次必經(jīng)之路，其媒體的反復(fù)閱讀之高，也是其他媒體很難望其向背的。
唯一性：戶內(nèi)媒體，如地鐵內(nèi)媒體、酒店及商店內(nèi)媒體或招貼等，通常都是形式各異、規(guī)格各異、內(nèi)容各異的。因此，受眾的視覺(jué)分散性很強(qiáng)，記憶的真實(shí)性很低。而”電梯廣告“媒體恰恰相反，由于空間所限，電梯內(nèi)媒體數(shù)量稀少，同時(shí)規(guī)格、設(shè)計(jì)、外觀均統(tǒng)一，而一個(gè)電梯內(nèi)的媒體發(fā)布內(nèi)容多為一致，因此，視覺(jué)的唯一性和記憶的獨(dú)家性大增。
親和性：該媒體懸掛位置低，并受電梯空間限制，故極為貼近受眾，便于仔細(xì)閱讀。
裝飾性：”電梯廣告"媒體的所有制作材料，均為由韓國(guó)特別進(jìn)口環(huán)保型的高檔水晶板，不僅可以與高檔建筑物內(nèi)本身的裝潢融為一體，更增加其視覺(jué)內(nèi)容和裝飾亮點(diǎn)。因此，廣告的視覺(jué)吸引力非一般媒體可比。
靈活性：該媒體上畫(huà)、落畫(huà)、更換均方便快捷。
公益性：公司在商業(yè)廣告發(fā)布前或廣告更換的間隔期內(nèi)，均會(huì)自行制作并發(fā)布社會(huì)公益廣告。因此，作為廣告載體，該媒體自身的公益性很強(qiáng)，也就順理成章地對(duì)商業(yè)廣告投放商的公益形象起到了連帶作用。
綜上所述，電梯不可逆轉(zhuǎn)的成為人們生活中不可缺少的一個(gè)部分，電梯媒體必將成為城市消費(fèi)的主流媒體，全面覆蓋中小企業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者和都市白領(lǐng)。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇四
為更好地利用廣告宣傳及活動(dòng)推廣費(fèi)用，達(dá)到節(jié)約傳播成本、擴(kuò)大傳播效果、選擇優(yōu)質(zhì)廣告投放渠道及推廣活動(dòng)形式等目的，特制定本辦法。
本辦法所指廣告宣傳是指針對(duì)平面、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、戶外及其他媒介上發(fā)布的硬性廣告；推廣活動(dòng)是指公司舉行的有關(guān)奇瑞品牌、奇祥公司、特定車(chē)型、特定事件所進(jìn)行的宣傳活動(dòng)。
廣告投放及推廣活動(dòng)效果評(píng)估主要依據(jù)廣告投放及推廣活動(dòng)舉行一定周期內(nèi)銷售展廳來(lái)電/來(lái)店數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。故要求各展廳銷售部門(mén)需嚴(yán)格按照奇瑞公司要求對(duì)展廳來(lái)店/來(lái)電用戶信息進(jìn)行登記。展廳銷售主管每周日下班之前向市場(chǎng)部提供當(dāng)周（周一至周日）數(shù)據(jù)（統(tǒng)計(jì)表格見(jiàn)附件1）。
市場(chǎng)部每周一出具上周廣告投放效果評(píng)估分析，推廣活動(dòng)于活動(dòng)結(jié)束后兩周內(nèi)出具推廣活動(dòng)效果評(píng)估分析。并于每月3日之前（提供上月）、每季度第一個(gè)月5號(hào)前（提供上季度）、每年1月10日之前（提供上年度）廣告投放及推廣活動(dòng)效果評(píng)估分析報(bào)告。
一、廣告投放效果評(píng)估
廣告投放從廣告版面突出宣傳傳遞的信息、版面的布置、時(shí)間段、受眾群體范圍、來(lái)電/來(lái)店量的提升、成交量的提升、成交率的提升、廣告投放費(fèi)用等進(jìn)行表格數(shù)據(jù)化分析。進(jìn)行月度、季度、年度廣告投放效果評(píng)估分析（評(píng)估分析模板見(jiàn)附件2）
二、推廣活動(dòng)效果評(píng)估
推廣活動(dòng)效果評(píng)估從活動(dòng)方案的策劃、活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)控，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、活動(dòng)氣氛，參加活動(dòng)的人次、人流量、意向客戶量、成交量、費(fèi)用等進(jìn)行進(jìn)行表格數(shù)據(jù)化分析（評(píng)估分析模板見(jiàn)附件3）。
附件1：武漢奇祥xx展廳“來(lái)電/來(lái)店信息”流量周度統(tǒng)計(jì)表
附件2：武漢奇祥月度廣告投放效果評(píng)估分析報(bào)告
附件3：武漢奇祥推廣活動(dòng)效果評(píng)估分析報(bào)告
所謂廣告策劃活動(dòng)評(píng)估，是指廣告策劃活動(dòng)實(shí)施以后，通過(guò)對(duì)廣告活動(dòng)過(guò)程的分析、評(píng)價(jià)及效果反饋，以檢驗(yàn)廣告活動(dòng)是否取得了預(yù)期效果的行為。因此，其評(píng)估不僅是對(duì)廣告后期效果的評(píng)估，還應(yīng)包括對(duì)廣告調(diào)查、廣告策劃、廣告實(shí)施發(fā)布的評(píng)估。
在策劃決策的這一環(huán)節(jié)，其基本評(píng)估內(nèi)容有：
（2）評(píng)估廣告決策是否正確，廣告策略是否運(yùn)用恰當(dāng)；
（4）廣告預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用如何，它們與廣告效益的關(guān)系如何，是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。
（1）廣告是否培養(yǎng)了新的公眾需求市場(chǎng)，發(fā)揮了市場(chǎng)擴(kuò)容功能；
（2）廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望，有效地引導(dǎo)公眾產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為；
（3）廣告是否提高了企業(yè)的市場(chǎng)占有率；
（4）廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位，提高了公眾的指名購(gòu)買(mǎi)率；
（5）廣告是否增強(qiáng)了商品的營(yíng)銷力，擴(kuò)大企業(yè)的銷售量。
一、評(píng)估小組評(píng)估法
廣告評(píng)估在具體作法上有多種辦法可行。
1．按技術(shù)手段的復(fù)雜程度分為經(jīng)驗(yàn)測(cè)定法和科學(xué)測(cè)定法；
2．按獲得資料來(lái)源的直接程度分為直接測(cè)定法和間接測(cè)定法：
（2）間接測(cè)定通常是根據(jù)原始資料做初步分析和推理，再對(duì)廣告效果作出測(cè)定；
3．有是按廣告活動(dòng)的進(jìn)程來(lái)分，有事前測(cè)定、事中測(cè)定和事后測(cè)定等方法，這是在實(shí)際工作中常用的方法。
（1）所謂事前測(cè)定是指在廣告活動(dòng)正式發(fā)布之前，對(duì)廣告戰(zhàn)略步驟、廣告作品和廣告媒體組合進(jìn)行評(píng)價(jià)，預(yù)測(cè)廣告活動(dòng)實(shí)施以后會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果；事前測(cè)定的具體內(nèi)容涉及產(chǎn)品調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者調(diào)查、媒體調(diào)查及廣告信息在傳播過(guò)程中可能引起的消費(fèi)者的反應(yīng)。事前測(cè)定主要有對(duì)廣告策劃的測(cè)定、對(duì)廣告創(chuàng)意的測(cè)定、對(duì)廣告作品的測(cè)定和對(duì)廣告媒體傳播時(shí)機(jī)與組合策略等的測(cè)定。
（2）事中測(cè)定是指廣告正式發(fā)布后直到整個(gè)廣告活動(dòng)之前的廣告效果測(cè)定，其測(cè)定內(nèi)容主要是對(duì)廣告成品和廣告媒介組合進(jìn)行測(cè)定，其目的是為事后測(cè)定和評(píng)估積累必要的資料和數(shù)據(jù)。
（3）事后測(cè)定是指對(duì)廣告活動(dòng)作出全面評(píng)估，其目的：一是評(píng)價(jià)廣告活動(dòng)的成績(jī)，廣告費(fèi)用與廣告收益是否合理；二是評(píng)價(jià)廣告策略的成敗得失，為新的`廣告活動(dòng)提供依據(jù)。由于廣告效果的滯效性，對(duì)廣告效果的事后測(cè)定既不能太早也不能太遲，要注意評(píng)估的時(shí)機(jī)選擇。事后測(cè)定主要有廣告接觸效果測(cè)定、廣告銷售效果測(cè)定和廣告心理效果測(cè)定等。
二、反饋評(píng)估法
策劃方案付諸實(shí)施后，對(duì)方案的效果的信息反饋與評(píng)估，就成為廣告策劃部門(mén)及其人員最重要的工作了。反饋與評(píng)估工作幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。
通過(guò)反饋進(jìn)行評(píng)估的方法有：
1．觀察體驗(yàn)法。這是一種信息反饋迅速的評(píng)估方法。其具體作法是：社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)人或有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人親自參加廣告策劃活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)了解廣告策劃工作的進(jìn)展情況，直接觀察、估計(jì)其效果，并當(dāng)場(chǎng)提出廣告策劃活動(dòng)的改進(jìn)意見(jiàn)。
2．目標(biāo)管理法。這是利用廣告策劃目標(biāo)測(cè)評(píng)廣告策劃活動(dòng)效果的一種方法。確定廣告策劃目標(biāo)時(shí)，把抽象的目標(biāo)概念具體化，編制若干個(gè)具體的要求。當(dāng)廣告策劃活動(dòng)結(jié)束后，將測(cè)量到的結(jié)果與原定的目標(biāo)和要求相對(duì)照，就能夠衡量出廣告策劃活動(dòng)的效果。
3．民-意調(diào)查法。這是一種通過(guò)調(diào)查公眾態(tài)度和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化來(lái)測(cè)評(píng)廣告策劃活動(dòng)效果的評(píng)估方法。
4．新聞分析法。這種方法通過(guò)觀察、分析新聞媒介對(duì)社會(huì)組織的報(bào)道情況，測(cè)量廣告策劃活動(dòng)效果。
5．參照評(píng)估法。這是一種以其它社會(huì)組織的廣告策劃活動(dòng)為參照標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)比較來(lái)分析廣告策劃活動(dòng)效果的評(píng)估方法。其具體做法是：先全面收集本社會(huì)組織和其它社會(huì)組織廣告策劃活動(dòng)方面的數(shù)量資料和質(zhì)量資料，然后進(jìn)行對(duì)比，在比較中進(jìn)行評(píng)估。這種方法不僅方便實(shí)用，而且還能在比較中學(xué)習(xí)其它社會(huì)組織的新鮮經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)廣告策劃的工作。
6．專家評(píng)估法。這是一種邀請(qǐng)廣告專家測(cè)評(píng)廣告活動(dòng)效果的方法。由于這些專家廣告策劃工作經(jīng)驗(yàn)豐富，他們的測(cè)評(píng)結(jié)論一般都比較公正、準(zhǔn)確。
三、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算法
廣告效益的測(cè)算方法分為兩大類。
一類是從廣告客戶銷售額的變化直接反映廣告效益，即：直接效益；
另一類是通過(guò)消費(fèi)者的反映估算廣告效益，即：間接效益。在實(shí)際工作中，直接效益的測(cè)算方法與間接效益的測(cè)算方法要結(jié)合使用，提高廣告效益測(cè)算的準(zhǔn)確性。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇五
摘要：教學(xué)效果的評(píng)估是教學(xué)工作的基本組成部分，健全教學(xué)體系、提升教學(xué)質(zhì)量必須加強(qiáng)對(duì)教學(xué)效果評(píng)估的研究及實(shí)踐。本文在介紹柯克帕特里克評(píng)估模型基礎(chǔ)上，結(jié)合商務(wù)禮儀課程特點(diǎn)，嘗試構(gòu)建了新的教學(xué)效果評(píng)估指標(biāo)體系。
教學(xué)效果評(píng)估是教學(xué)過(guò)程中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，是衡量教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和手段。教學(xué)效果的評(píng)估也是總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程不足，探索新的教學(xué)方式的過(guò)程；實(shí)施教學(xué)效果評(píng)估對(duì)提升教師的教學(xué)能力，學(xué)生的全面素質(zhì)及深化課程改革都有幫助?？率显u(píng)估模型是企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估的主要方法，在產(chǎn)教融合的背景下，借鑒企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估的方法，將柯氏評(píng)估模型同高職教育評(píng)價(jià)相結(jié)合的理念，有利于提高高職教育的教學(xué)質(zhì)量和課程改革，也有利于高職院校的畢業(yè)生更好的適應(yīng)行業(yè)企業(yè)的要求。
1柯氏評(píng)估模型簡(jiǎn)介。
柯氏模型常應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估領(lǐng)域，在產(chǎn)教融合背景下，借鑒企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估方法，有利于高職教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展?？率夏Ｐ头謩e從反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層和結(jié)果層四個(gè)層次進(jìn)行評(píng)估。反應(yīng)層評(píng)估，主要是聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，了解他們對(duì)課程的感受，發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程不足，改進(jìn)教學(xué)方法；學(xué)習(xí)層評(píng)估，主要是了解學(xué)生在學(xué)習(xí)前后，知識(shí)及技能方面的掌握程度；行為層評(píng)估，主要是評(píng)估學(xué)生在學(xué)習(xí)課程以后在生活中的行為方式改進(jìn)程度；結(jié)果層評(píng)估，其目的'是評(píng)估學(xué)生經(jīng)過(guò)教學(xué)后，在實(shí)際生活中職業(yè)素質(zhì)及技能等方面的改變。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇六
在廣告的效果評(píng)估中，我們使用最多的就是dagmar方法，下面根據(jù)使用評(píng)估指標(biāo)的情況可以將評(píng)估方法大體分為以下兩大類，但是dagmar方法一直貫穿其中。
（一）單一指標(biāo)評(píng)估法，顧名思義，單一指標(biāo)評(píng)估法是指當(dāng)廣告主明確廣告的目標(biāo)后，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)膯蝹€(gè)指標(biāo)來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告效果進(jìn)行評(píng)估的方法。當(dāng)廣告主所追求的廣告目的是提升和強(qiáng)化品牌形象時(shí)，只需要選擇那些與此相關(guān)的指標(biāo)，如瀏覽量、訪問(wèn)量、停留時(shí)間等指標(biāo)來(lái)衡量；當(dāng)廣告主所追求的廣告目的是追求實(shí)際收入時(shí)，只需要選取轉(zhuǎn)化次數(shù)與轉(zhuǎn)化率、廣告收入、廣告支出（成本）等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。
（二）綜合指標(biāo)評(píng)估法所謂綜合指標(biāo)評(píng)估法就是在對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估時(shí)所使用的不是簡(jiǎn)單的某個(gè)指標(biāo)，而是利用一定的方法，在考慮幾個(gè)指標(biāo)的基礎(chǔ)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告效果進(jìn)行綜合衡量的方法。下面介紹兩種綜合指標(biāo)評(píng)估方法，其評(píng)估結(jié)果從不同方面反映了網(wǎng)絡(luò)廣告的效果。
1、傳播效能評(píng)估法所謂傳播效能就是指隨著網(wǎng)絡(luò)廣告的刊登，其廣告宣傳對(duì)象的信息也在不斷傳播，從而產(chǎn)生了對(duì)品牌形象和產(chǎn)品銷售潛力的影響，這種影響側(cè)重于長(zhǎng)期的綜合的效果。而傳播效能評(píng)估法就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告刊登后的一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告所產(chǎn)生的效果的不同層面賦予權(quán)重，以判別不同廣告所產(chǎn)生效果之間的差異。這種方法實(shí)際上是對(duì)不同廣告形式、不同投放媒體、或者不同刊登周期等情況下的廣告效果比較，而不僅僅反映某次廣告刊登所產(chǎn)生的效果。
這個(gè)比例即可估算廣告在網(wǎng)站刊登時(shí)，一定的點(diǎn)擊次數(shù)可產(chǎn)生的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化次數(shù)，而該網(wǎng)站上的廣告的最終轉(zhuǎn)化次數(shù)可能與這個(gè)估計(jì)值并不完全吻合，由此產(chǎn)生了實(shí)際轉(zhuǎn)化次數(shù)相對(duì)于預(yù)期轉(zhuǎn)化次數(shù)的變化率，我們稱之為該網(wǎng)絡(luò)廣告與該網(wǎng)站的耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率。
下面以一個(gè)實(shí)例來(lái)說(shuō)明這兩種方法：某通信制造商在a、b兩家網(wǎng)站上刊登了某通訊產(chǎn)品的廣告，刊登周期為1個(gè)月的時(shí)間，廣告刊登結(jié)束后，a、b兩家網(wǎng)站向該制造商提供了網(wǎng)絡(luò)廣告在其網(wǎng)站上的被點(diǎn)擊次數(shù)（訪問(wèn)量），分別為5102和3051。同時(shí)，網(wǎng)站協(xié)助制造商對(duì)網(wǎng)民的行動(dòng)進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，分別得到由于受網(wǎng)絡(luò)廣告影響而產(chǎn)生的購(gòu)買(mǎi)次數(shù)分別為102和124。在使用這兩種方法進(jìn)行計(jì)算之前，需要說(shuō)明的是：根據(jù)一般的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，每100次訪問(wèn)量可形成2次實(shí)際購(gòu)買(mǎi)。那么按照兩種方法進(jìn)行評(píng)估的情況如何呢？先來(lái)看一下傳播效能評(píng)估法。根據(jù)上面所提到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，每100次訪問(wèn)量可以形成2次購(gòu)買(mǎi)，那么可以將實(shí)際購(gòu)買(mǎi)的權(quán)重設(shè)為1.00，每次訪問(wèn)的權(quán)重設(shè)為0.02，由此可以計(jì)算網(wǎng)絡(luò)廣告在a、b兩家網(wǎng)站刊登所產(chǎn)生的傳播效能。網(wǎng)絡(luò)廣告在a網(wǎng)站上所產(chǎn)生的傳播效能為：102×1.00+5102×0.02=204.04 網(wǎng)絡(luò)廣告在b網(wǎng)站上所產(chǎn)生的傳播效能為：124×1.00+3051×0.02=185.02 nbsp; 再來(lái)看一下耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率法。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，每100次訪問(wèn)量可形成2次實(shí)際購(gòu)買(mǎi)，那么按照這一經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)，網(wǎng)絡(luò)廣告在b網(wǎng)站產(chǎn)生3051次的點(diǎn)擊，應(yīng)該有61次的購(gòu)買(mǎi)，而實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)是124次，由此實(shí)際轉(zhuǎn)化相對(duì)于預(yù)期轉(zhuǎn)化發(fā)生了變化，其變化的幅度就是該網(wǎng)絡(luò)廣告與網(wǎng)站b的耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率。下面具體來(lái)計(jì)算該網(wǎng)絡(luò)廣告與這兩個(gè)網(wǎng)站的耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率。網(wǎng)絡(luò)廣告與網(wǎng)站a的耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率為： 102/(5102×0.02) ×100%=99.77%。
搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行網(wǎng)站推廣的方法。由于搜索引擎的基本形式可以分為網(wǎng)絡(luò)蜘蛛型搜索引擎（簡(jiǎn)稱搜索引擎）和基于人工分類目錄的搜索引擎（簡(jiǎn)稱分類目錄），因此搜索引擎推廣的形式也相應(yīng)地有基于搜索引擎的方法和基于分類目錄的方法，前者包括搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、競(jìng)價(jià)排名、固定排名、基于內(nèi)容定位的廣告等多種形式，而后者則主要是在分類目錄合適的類別中進(jìn)行網(wǎng)站登錄。隨著搜索引擎形式的進(jìn)一步發(fā)展變化，也出現(xiàn)了其他一些形式的搜索引擎，不過(guò)大都是以這兩種形式為基礎(chǔ)。
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驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇七
中國(guó)的會(huì)展業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，取得的成績(jī)是有目共睹的，2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)的舉辦，更足以讓世界仰慕中國(guó)。無(wú)庸質(zhì)疑，會(huì)展產(chǎn)業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，已經(jīng)越來(lái)越受到各地政府的重視，并把發(fā)展會(huì)展業(yè)列為城市規(guī)劃當(dāng)中。然而，透過(guò)現(xiàn)在我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的繁華景象，相關(guān)的問(wèn)題也就章顯出來(lái)，在政府主導(dǎo)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的體制下，會(huì)展的市場(chǎng)化運(yùn)作模式的主動(dòng)性和積極性難以得到調(diào)動(dòng)，難以形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，政府包辦展會(huì)也不利于會(huì)展人才的培養(yǎng)。政府這種既是運(yùn)動(dòng)員，同時(shí)又是教練員、裁判員的形式讓一些民營(yíng)會(huì)展企業(yè)無(wú)所適從，因?yàn)榈貌坏秸挠辛Ψ龀侄y以發(fā)展壯大。而且，由于沒(méi)有相關(guān)規(guī)范的政策和制度出臺(tái)或出臺(tái)的制度不完善，在會(huì)展業(yè)豐厚利潤(rùn)的驅(qū)使下，各種展會(huì)紛紛登場(chǎng)，由于辦展資質(zhì)、辦展實(shí)力良莠不齊，導(dǎo)致會(huì)展市場(chǎng)一時(shí)間魚(yú)龍混雜，一些投機(jī)者打著會(huì)展的旗號(hào)，進(jìn)行灰色運(yùn)作，以“打快拳”的方式，欺騙展商，獲取暴利，嚴(yán)重?cái)_亂了會(huì)展秩序，破壞了城市的展覽信譽(yù)度。因此，會(huì)展業(yè)要發(fā)展，規(guī)范會(huì)展市場(chǎng)是當(dāng)務(wù)之急。
目前，會(huì)展業(yè)內(nèi)專業(yè)人士已經(jīng)達(dá)成共識(shí)：我國(guó)會(huì)展業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向品牌建設(shè)已經(jīng)成為必由之路。而會(huì)展品牌得以樹(shù)立很大程度上要通過(guò)各種評(píng)估和認(rèn)證。到目前為止，我國(guó)展會(huì)評(píng)估工作還是會(huì)展行業(yè)內(nèi)的一塊處女地。此前，雖有些會(huì)展機(jī)構(gòu)對(duì)展會(huì)進(jìn)行量化分析，可要么是展會(huì)主辦者為自己的展會(huì)做總結(jié)；要么是用于對(duì)展會(huì)劃分等級(jí)，側(cè)重于展會(huì)的規(guī)模影響；要么只局限于一時(shí)一地的展會(huì)。真正有著客觀的身份，對(duì)展會(huì)的整體進(jìn)行評(píng)價(jià)，并把展會(huì)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)大環(huán)境聯(lián)系起來(lái)的會(huì)展評(píng)估機(jī)構(gòu)和形式還很缺乏。在當(dāng)前，會(huì)展評(píng)估的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)的不夠明顯，隨著會(huì)展業(yè)的逐步發(fā)展和成熟，展會(huì)評(píng)估機(jī)制一定會(huì)越來(lái)越受到重視。
什么是會(huì)展評(píng)估？會(huì)展評(píng)估是對(duì)會(huì)展活動(dòng)的展覽環(huán)境、工作效果等方面進(jìn)行系統(tǒng)、客觀、真實(shí)、深入地考核和評(píng)價(jià)，并作出權(quán)威的反饋。它是會(huì)展整體運(yùn)作管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。是對(duì)主辦單位、參展商和會(huì)展主管部門(mén)三方負(fù)責(zé)的執(zhí)行性活動(dòng)。當(dāng)前，會(huì)展評(píng)估在世界會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)相當(dāng)成熟，在這些國(guó)家通常是全國(guó)性統(tǒng)一的行業(yè)機(jī)構(gòu)從事展會(huì)的評(píng)估、認(rèn)證工作，對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行審核認(rèn)證定期公布認(rèn)證結(jié)果為會(huì)展業(yè)內(nèi)和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)提供比較分析。德國(guó)被公認(rèn)為世界展覽王國(guó)，在世界上營(yíng)業(yè)額最大的10家會(huì)展公司中，德國(guó)就有6家；全世界重要的150個(gè)專業(yè)展覽會(huì)中，有120多個(gè)是德國(guó)舉辦的。目前，德國(guó)共擁有室內(nèi)展出面積240萬(wàn)平方米，約占世界展覽總面積的20%，全球5大展覽中心中有4家在德國(guó)（杜賽爾多夫展覽中、心漢諾威展覽中心、科隆展覽中心、法蘭克福展覽中心）。德國(guó)會(huì)展業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素就是組織模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功。還有一點(diǎn)是不容忽視的，就是德國(guó)會(huì)展的評(píng)估體制。
德國(guó)的會(huì)展評(píng)估是由專門(mén)的第三方機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)的，即fkm(gesellschaftzurfreiwilligenkontrollevonmesse-undausstellungszahlen)公司。其主要業(yè)務(wù)就是制定統(tǒng)一的展覽會(huì)相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)審核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)會(huì)展數(shù)據(jù)的透明度和真實(shí)性。fkm隸屬于德國(guó)展覽與博覽會(huì)協(xié)會(huì)（auma）。其成員都自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)定，按照規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)展覽會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，接受fkm組織的專門(mén)數(shù)據(jù)審計(jì)，保證在任何場(chǎng)合和情況下所使用和發(fā)布的展覽會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均與fkm公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相一致，一般德國(guó)展會(huì)推廣方面都會(huì)有標(biāo)記該展會(huì)是否經(jīng)過(guò)fkm審核。
目前國(guó)內(nèi)的會(huì)展評(píng)估狀況十分混亂，會(huì)展的數(shù)據(jù)申報(bào)工作存在非常大的漏洞，很多數(shù)據(jù)被虛報(bào)瞞報(bào)，無(wú)從監(jiān)督。而會(huì)展評(píng)估要保證公正權(quán)威關(guān)鍵是所取得的數(shù)據(jù)的可靠程度。許多會(huì)展主辦單位只是把自家展會(huì)的相關(guān)數(shù)據(jù)整理后對(duì)外界公布，而對(duì)展會(huì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估的人員多為展會(huì)主辦單位的工作人員，這就使展會(huì)的評(píng)估難免受到企業(yè)內(nèi)部因素的影響，在對(duì)展會(huì)評(píng)估的數(shù)據(jù)乃至結(jié)論上會(huì)有一定的主觀傾向，喪失了應(yīng)有的客觀性、公正性。俗話說(shuō)：自己的刀難削自己的把，這種自產(chǎn)自銷的評(píng)估模式對(duì)會(huì)展將來(lái)的發(fā)展是十分不利的。同時(shí)，各家單位評(píng)估的角度、依據(jù)和方式方法并不統(tǒng)一，所得出的結(jié)論也不具備可比性，這也必然會(huì)失去評(píng)估的意義。
二、會(huì)展評(píng)估對(duì)于我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的積極意義。
（一）、會(huì)展評(píng)估對(duì)展會(huì)主辦單位（包括政府部門(mén)）而言，可以根據(jù)相關(guān)的展會(huì)評(píng)估結(jié)果來(lái)客觀理性地分析、評(píng)價(jià)當(dāng)前的展會(huì)市場(chǎng)環(huán)境和走向，為今后展會(huì)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理提出相應(yīng)的建議。展會(huì)主辦單位可根據(jù)每次評(píng)估的結(jié)論和建議，及時(shí)調(diào)整會(huì)展發(fā)展方向、運(yùn)做管理方式等，揚(yáng)長(zhǎng)避短，來(lái)完善自己的展會(huì)品牌。
（二）、對(duì)會(huì)展行業(yè)主管部門(mén)而言，可以根據(jù)相關(guān)展會(huì)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)論來(lái)制訂會(huì)展行業(yè)發(fā)展的行業(yè)規(guī)章和制度，并可對(duì)一些評(píng)估良好的展會(huì)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持，幫助它們做強(qiáng)、做大以形成品牌優(yōu)勢(shì)，反之，對(duì)一些評(píng)估差，缺乏市場(chǎng)前景甚至重復(fù)舉辦的展會(huì)，予以嚴(yán)格控制以達(dá)到規(guī)范會(huì)展市場(chǎng)秩序和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目的。
（三）、對(duì)于參展商而言，可以通過(guò)評(píng)估結(jié)果掌握展會(huì)的真實(shí)情況，從而對(duì)是否參展進(jìn)行客觀理性的判斷?，F(xiàn)在，由于辦展的“門(mén)檻”相對(duì)較低，導(dǎo)致展會(huì)泛濫，重復(fù)辦展，多頭辦展的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，作為企業(yè)，每年都會(huì)接到很多展會(huì)的邀請(qǐng)函，選擇參加哪一個(gè)展覽，怎樣識(shí)別是李逵還是李鬼，成了企業(yè)和商家頭痛的問(wèn)題，如果有了規(guī)范的、客觀的評(píng)估報(bào)告，企業(yè)就可以為自己是否參展找到客觀的依據(jù)，避免出現(xiàn)很多負(fù)面的問(wèn)題。
三、建立會(huì)展評(píng)估體系的基本要求。
一套標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)機(jī)構(gòu)、一次定位。目前，全國(guó)各省會(huì)城市或會(huì)展相對(duì)發(fā)達(dá)的城市都相繼成立了會(huì)展管理機(jī)構(gòu)和會(huì)展協(xié)會(huì)，管理該市的會(huì)展行業(yè)，但是，各地的會(huì)展協(xié)會(huì)名字各不相同，管理機(jī)構(gòu)有叫“會(huì)展管理辦公室”的；有叫“會(huì)展業(yè)發(fā)展辦公室”的；有叫“會(huì)展活動(dòng)辦公室”的；有叫“會(huì)展業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”的；還有叫“會(huì)展業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”和“節(jié)慶會(huì)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”等等。行業(yè)協(xié)會(huì)的名稱也不統(tǒng)一，例如“會(huì)展協(xié)會(huì)”、“會(huì)展業(yè)協(xié)會(huì)”、“會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)”、“展覽業(yè)協(xié)會(huì)”、“會(huì)議展覽業(yè)協(xié)會(huì)”等，名稱不統(tǒng)一，在管理上也是“各自為政”的狀態(tài)。迄今我國(guó)還沒(méi)有全國(guó)統(tǒng)一的會(huì)展協(xié)會(huì)或會(huì)展管理機(jī)構(gòu)，全國(guó)性的會(huì)展組織一個(gè)是“中國(guó)展覽館協(xié)會(huì)”，另一個(gè)是“中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)”。但前者的業(yè)務(wù)范圍主要側(cè)重與展覽場(chǎng)館和展位搭建領(lǐng)域，該協(xié)會(huì)成立已經(jīng)20余年，算是資格比較老的會(huì)展行會(huì)組織，而由于我國(guó)會(huì)展協(xié)會(huì)的缺位，中國(guó)展覽館協(xié)會(huì)的作用和影響力已經(jīng)滲透到會(huì)展業(yè)的其他鏈條中，加之其會(huì)員的日趨多元化，它已經(jīng)承擔(dān)了會(huì)展協(xié)會(huì)的部分業(yè)務(wù)，但是由于該協(xié)會(huì)本身設(shè)置及名稱的局限，還不能完全擔(dān)任展覽業(yè)協(xié)會(huì)的角色。后者“中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)”是國(guó)家商務(wù)部下屬的會(huì)展行會(huì)組織，由于成立時(shí)間較短，而且注重的是會(huì)展學(xué)術(shù)研究，其管理作用和影響并不明顯。兩個(gè)行會(huì)組織有著不同的章程和行業(yè)準(zhǔn)則，也就無(wú)法形成“拳頭”的力量。而在德國(guó)，每年盡管有多達(dá)140余個(gè)國(guó)際展覽會(huì)，但是在德國(guó)展覽委員會(huì)（auma）等權(quán)威行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各展會(huì)的目標(biāo)非常明確，有條不紊。德國(guó)會(huì)展管理的規(guī)范化得到了世界的公認(rèn)。所以，只有建立全國(guó)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)或部門(mén)，才能制定規(guī)范權(quán)威的管理?xiàng)l例和辦法，也就能增加會(huì)展機(jī)構(gòu)的公信力。再者還需要打破一次評(píng)估，終身有效的做法，要采取“有效期”制度，兩年或五年一個(gè)有效期，一次定位只在規(guī)定期限內(nèi)有效，到期再重新評(píng)定，這也便于老牌會(huì)展企業(yè)自身的更新和新興會(huì)展企業(yè)的成長(zhǎng)。
四、建立會(huì)展評(píng)估體系迫在眉睫。
現(xiàn)在我們提起會(huì)展，給人的直覺(jué)就是很混亂，起初會(huì)展業(yè)在政府的直接參與下轟轟烈烈的場(chǎng)面漸漸消退，人們逐漸開(kāi)始用理性的視角去審視當(dāng)前的會(huì)展業(yè)：各自為政，單打獨(dú)斗的會(huì)展已經(jīng)沒(méi)有活力，社會(huì)需要的是全國(guó)性的、世界性的大會(huì)展，需要的是一種良性的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和保障。我國(guó)有很多好企業(yè)和好的項(xiàng)目需要走出國(guó)門(mén)，而國(guó)外的企業(yè)也已經(jīng)看好了中國(guó)龐大的展覽市場(chǎng)。這就需要有一個(gè)規(guī)范的統(tǒng)一的評(píng)估體系的出臺(tái)。有一組數(shù)據(jù)很值得我們反思：2004年，中國(guó)大陸赴德參展的企業(yè)達(dá)7014家，比2003年同比增長(zhǎng)34%。近幾年，中國(guó)赴德參展的企業(yè)數(shù)量保持在20%到30%的增長(zhǎng)率，中國(guó)展商2004年數(shù)量比4年前增長(zhǎng)了兩倍多，2000年為2200多家，在各國(guó)中居第10位，而目前中國(guó)已經(jīng)超過(guò)英國(guó)、美國(guó)、意大利等傳統(tǒng)參展大國(guó)，一躍成為第一大海外展商來(lái)源國(guó)。這種趨之若騖的現(xiàn)象反映出德國(guó)會(huì)展的品牌效應(yīng)，因?yàn)樵S多企業(yè)決策者都評(píng)價(jià)說(shuō)德國(guó)展覽會(huì)是他們作出購(gòu)買(mǎi)決定的最重要依據(jù)。而德國(guó)會(huì)展的品牌樹(shù)立則得宜于專業(yè)權(quán)威的評(píng)估機(jī)構(gòu)—fkm。德國(guó)人并沒(méi)有把所有國(guó)際性展會(huì)都打上國(guó)際認(rèn)證的烙印，因?yàn)橛衒km認(rèn)證就已經(jīng)足夠了，這就是“德國(guó)特色”。雖然它也是ufi的成員。由于我國(guó)沒(méi)有這樣的權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu)，所以我國(guó)的展會(huì)和會(huì)展企業(yè)要和國(guó)際接軌，打造品牌就要尋求加入ufi，只有這樣才能被國(guó)際認(rèn)可。
但是，ufi認(rèn)證并非沒(méi)有缺陷，也不完全適合我國(guó)的會(huì)展業(yè)發(fā)展。例如加入時(shí)缺少明確的審核機(jī)制，只需申請(qǐng)方提供相關(guān)的數(shù)據(jù)資料即可。我國(guó)的會(huì)展是在社會(huì)主義體制下的會(huì)展，在其發(fā)展過(guò)程中必然有自己的特色，所以完全依賴于西方體制框架下的模式并不合適。培育具有本土特色的評(píng)估體系，打造符合我國(guó)國(guó)情和會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的評(píng)估機(jī)構(gòu)則是首選之舉而且迫在眉睫。正如2006年2月18日在中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)成立大會(huì)上商務(wù)部研究院副院長(zhǎng)沈丹陽(yáng)博士說(shuō)，“展會(huì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)展業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已成為業(yè)界的迫切需要?！?BR> 在前面強(qiáng)調(diào)的政府主導(dǎo)型會(huì)展的缺陷并非要政府部門(mén)完全淡出會(huì)展行業(yè)，實(shí)際上世界各國(guó)的會(huì)展都離不開(kāi)政府的參與和支持。主要是政府在會(huì)展領(lǐng)域的職能要轉(zhuǎn)變，給會(huì)展企業(yè)以更大的自主權(quán)，使其放開(kāi)手腳，同時(shí)又可以減少會(huì)展企業(yè)對(duì)政府的過(guò)度依賴。政府只需政策和資金以及協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)上予以支持。
我國(guó)的會(huì)展業(yè)雖然起步晚，淡畢竟在逐漸發(fā)展和成熟，所以展會(huì)評(píng)估機(jī)構(gòu)的模式可以分為三個(gè)階段：
（一）、初級(jí)階段。也就是現(xiàn)階段，可以采取由政府組建會(huì)展評(píng)估機(jī)構(gòu)，因?yàn)闀?huì)展評(píng)估，最重要的就是其部門(mén)的權(quán)威性和公信力。雖然完全獨(dú)立的第三方作為會(huì)展評(píng)估機(jī)構(gòu)是最佳選擇，但由于我國(guó)會(huì)展業(yè)起步晚、體制不完善等不爭(zhēng)的事實(shí)，可以說(shuō)還離不開(kāi)政府的支持，建立完全獨(dú)立的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)還不成熟，所以政府要不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，只當(dāng)教練員和裁判員，畢竟政府的公信力和權(quán)威性是被普遍認(rèn)可的，再結(jié)合我國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)當(dāng)前散亂的粗放型現(xiàn)狀，由政府組織會(huì)展評(píng)估機(jī)構(gòu)，有利于規(guī)范會(huì)展市場(chǎng)、樹(shù)立展會(huì)的品牌形象，打造品牌展會(huì)。
（二）、過(guò)渡階段。也就是發(fā)展階段，在這一階段我國(guó)的會(huì)展業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，行業(yè)自律性有了明顯的提高，因此可以逐步淡化政府角色，使政府指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)并與行業(yè)協(xié)會(huì)共同管理會(huì)展評(píng)估工作，逐漸強(qiáng)化和扶持行業(yè)協(xié)會(huì)的權(quán)威性。
（三）、最終階段。也就是成熟階段，我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，行業(yè)發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)規(guī)范，會(huì)展企業(yè)的自律性顯著提高。在這一階段政府可以淡出會(huì)展評(píng)估領(lǐng)域，只是對(duì)會(huì)展業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)成立專門(mén)機(jī)構(gòu)，獨(dú)立行使評(píng)估權(quán)力，保證評(píng)估結(jié)果的客觀性、公證性和權(quán)威性。
說(shuō)明一點(diǎn)：關(guān)于會(huì)展評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)只能借鑒不能照搬。因?yàn)閲?guó)外的會(huì)展評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一般都是單一的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，而對(duì)會(huì)展業(yè)的影響在我國(guó)除了經(jīng)濟(jì)因素外，還有政治、文化等多方面的問(wèn)題，因此，我國(guó)的會(huì)展評(píng)估影響面更為廣泛和深入，一定時(shí)期內(nèi)中國(guó)的會(huì)展評(píng)估要做到非常公證和客觀是很難的。另外，我國(guó)會(huì)展業(yè)人才匱乏、尤其使專業(yè)評(píng)估人才更是鳳毛麟角，這也是制約我國(guó)會(huì)展評(píng)估業(yè)發(fā)展的因素之一。
國(guó)際金融危機(jī)下中國(guó)展會(huì)也要搭界營(yíng)銷。
國(guó)際金融危機(jī)下，國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)日子也不好過(guò)，原來(lái)各個(gè)城市風(fēng)風(fēng)火火的會(huì)展經(jīng)濟(jì)都不同程度地受到損傷，大的展會(huì)縮水，實(shí)力不濟(jì)的展會(huì)被取消，許多組展公司都是咬著牙關(guān)等到會(huì)展業(yè)的春天的到來(lái)。
變則通。在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，許多原來(lái)看起來(lái)利益不相關(guān)聯(lián)的企業(yè)都聯(lián)合起來(lái)，抱團(tuán)過(guò)冬，由此我們可以看到許多“搭界”現(xiàn)象，各種產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體、異業(yè)聯(lián)盟都如雨后春筍般冒出來(lái)。
同樣，展會(huì)也要熟運(yùn)用“搭界營(yíng)銷”。會(huì)展?fàn)I銷專家李恒認(rèn)為，所謂展會(huì)的搭界營(yíng)銷，是指不同行業(yè)但觀眾資源重疊的展會(huì)，可以采取同期同地舉辦，或者聯(lián)合舉辦的策略。比如說(shuō)，從今年深圳會(huì)展中心的展會(huì)排期看，五月及八月以消費(fèi)類展會(huì)的搭界營(yíng)銷是可圈可點(diǎn)的。
如5月1至5日間同期舉辦的展會(huì)有2009中國(guó)（深圳）春季房地產(chǎn)交易會(huì)暨2009中國(guó)（深圳）城市土地展、粵（深）港外貿(mào)內(nèi)銷商品展銷會(huì)暨09深圳購(gòu)物節(jié)、第三屆深圳性文化節(jié)---生殖健康及成人用品展覽會(huì)；而8月7至11日將同期舉辦的展會(huì)有：深圳國(guó)際結(jié)婚展暨2009深圳婚慶文化節(jié)、2009（秋）深圳國(guó)際家紡布藝展覽會(huì)、2009深圳(國(guó)際)文具現(xiàn)代辦公博覽會(huì)、首屆深圳動(dòng)漫節(jié)。
由此我們可以看出，展會(huì)的搭界營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)連體策略，實(shí)在是好處多多。
一、可以充分解決觀眾資源的問(wèn)題。展會(huì)作為立體化的推廣平臺(tái)，一端連著參展商，一端連著參觀商，而參觀商數(shù)量多、質(zhì)量高是衡量一個(gè)展會(huì)是否成功的重要標(biāo)志之一。特別是消費(fèi)類展，人氣更顯重要?？梢钥闯?，五月份的展會(huì)唱主角的應(yīng)是具備相當(dāng)影響力的房產(chǎn)展，但是內(nèi)銷產(chǎn)品展及性文化展湊上去也不錯(cuò)，因?yàn)樗麄兊挠^眾是集中的、一致的。而八月份的展會(huì)安排也更巧妙，來(lái)的都是年紀(jì)相當(dāng)，愛(ài)好趨同，而且消費(fèi)力高的一群人，看完結(jié)婚展后可以看看布藝合不合適家居，過(guò)完動(dòng)漫癮，也可以去逛逛“文具市場(chǎng)”，這樣是一舉多得了。
二、可以極大地降低運(yùn)營(yíng)成本。展會(huì)的宣傳成本是組展商最為頭疼的事，不宣傳，沒(méi)有人來(lái)，宣傳，成本高。從宣傳角度上講，如果能夠達(dá)成聯(lián)合宣傳的意向，則一家宣傳可以解決幾家的問(wèn)題，打個(gè)比方，婚慶展的門(mén)票上就可以標(biāo)注下家紡展，而動(dòng)漫節(jié)也不妨和文具展聯(lián)手推廣。另一方面，由于安全等因素，目前的展會(huì)基本上都需要裝安防系統(tǒng)，如果一家單獨(dú)裝，成本委實(shí)太高，完全可以幾家聯(lián)合起來(lái)，這樣成本會(huì)大大下降。
三、可以促進(jìn)行業(yè)企業(yè)的縱深合作，提升行業(yè)整體水平。目前就深圳而言，真正意義的組展公司也不過(guò)幾十家，但就是這幾十家也基本是老死不相往來(lái)。目前，真正有意識(shí)“搭界營(yíng)銷”的展會(huì)企業(yè)不多，更多表現(xiàn)的是無(wú)意識(shí)的“被搭界”，如“以小傍大”或者制造噱頭等。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下展會(huì)企業(yè)更應(yīng)抱團(tuán)過(guò)冬，深度合作。由于我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展時(shí)間短，內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，發(fā)展環(huán)境也不成熟，搭界除能實(shí)實(shí)在在地解決成本上的問(wèn)題外，更能取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同成長(zhǎng)，提升整個(gè)行業(yè)的素質(zhì)，在這方面深圳的車(chē)展做得相當(dāng)出色。從三展合一，鑄成國(guó)內(nèi)第三車(chē)展，到今年與香港工展會(huì)聯(lián)合辦展，無(wú)不顯現(xiàn)出“搭界營(yíng)銷”的魅力，確實(shí)可以給眾多展會(huì)以借鑒。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇八
為了解目前我轄區(qū)居民健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率的現(xiàn)狀，促進(jìn)轄區(qū)居民健康知識(shí)知曉率的提高和健康行為的形成，檢驗(yàn)我院日常健康教育工作的成果，按照《旗健教所關(guān)于做好2017年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育效果評(píng)估的通知》的要求，對(duì)轄區(qū)居民健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率進(jìn)行了抽樣調(diào)查，現(xiàn)將此次抽樣調(diào)查工作評(píng)估總結(jié)如下：
一、調(diào)查目的
通過(guò)全面系統(tǒng)的調(diào)查，了解轄區(qū)居民健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率的現(xiàn)狀，為下一階段制定健康教育工作計(jì)劃和開(kāi)展健康行為干預(yù)提供依據(jù)。
二、調(diào)查對(duì)象
三、調(diào)查方法
本次調(diào)查采取調(diào)查問(wèn)卷的方式進(jìn)行，調(diào)查問(wèn)卷由阿榮旗健康教育所統(tǒng)一設(shè)計(jì)和提供。調(diào)查問(wèn)卷分基本健康知識(shí)和理念、健康行為和技能兩部分，內(nèi)容主要包括健康生活方式、疾病防治、意外傷害與急救、控制行為危險(xiǎn)因素等內(nèi)容。
果進(jìn)行評(píng)估。 四、質(zhì)量監(jiān)控
調(diào)查前對(duì)調(diào)查員人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格控制調(diào)查問(wèn)卷質(zhì)量，嚴(yán)禁弄虛作假。每個(gè)調(diào)查小組由2-3人組成，對(duì)有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或模糊不清者重新進(jìn)行問(wèn)卷。
五、 調(diào)查結(jié)果
本年度調(diào)查共測(cè)試100人，健康知識(shí)部分共10題，健康行為部分共10題，測(cè)試結(jié)果為：居民健康知曉率%，居民健康行為形成率%，調(diào)查人群分布情況下： （一）年齡分布情況：
（二）文化程度分布情況：
（三）居民健康知識(shí)知曉情況： 各分?jǐn)?shù)段人數(shù)統(tǒng)計(jì)表
總知曉率統(tǒng)計(jì)表
注：應(yīng)答題=答卷人數(shù)×每卷題數(shù)
知曉率=答對(duì)題數(shù)/（提問(wèn)題數(shù)×抽樣人數(shù)）×100% （四）居民健康行為情況：
總行為行成率統(tǒng)計(jì)表
六、分析與建議
1、從今年調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，無(wú)論是健康知識(shí)知曉率，還是健康行為形成率均比上年有大幅度提高，說(shuō)明我院的健康教育工作取得了一定的效果。今后，我們還要更加努力，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，制定整改措施，不斷提高我院健教人員的健康教育工作理論水平和工作技能。
糖尿病應(yīng)怎樣進(jìn)行藥物治療，艾滋病由血液傳播和母嬰傳播，合理飲食與心理平衡有利于健康等回答錯(cuò)誤較多。今后我們將針對(duì)這些問(wèn)題加強(qiáng)健康教育宣傳和講座，提高居民對(duì)這些問(wèn)題的了解。
3、在健康行為中，中老年男性吸煙、飲酒者較多，女性較少?；旧隙加袨楝嵤聼赖臅r(shí)間?；旧隙加谐赃^(guò)熏腌肉、蛋等食物情況。青中年鍛煉的較少，老年人基本上長(zhǎng)期鍛煉。今后我們將長(zhǎng)期的`宣傳吸煙、酗酒的危害，提倡健康的生活方式，為營(yíng)造健康、和諧的社會(huì)做出應(yīng)有的努力。
按照**市公共衛(wèi)生“c”包要求和**區(qū)健康教育工作檢查要求，今年我院開(kāi)展了6次社區(qū)居民健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率的調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查評(píng)估結(jié)果報(bào)告如下：
一、 調(diào)查結(jié)果
本年度調(diào)查共測(cè)試300人，健康知識(shí)部分共10題，健康行為部分共6題，測(cè)試結(jié)果為：居民健康知曉率93%，居民健康行為形成率76%，調(diào)查人群分布情況下：
（一）年齡分布情況：
（二）文化程度分布情況：
（三）居民健康知識(shí)知曉情況：
（四）居民健康行為情況：
二、 分析與建議
1、從今年調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，無(wú)論是健康知識(shí)知曉率，還是健康行為形成率均比上年有大幅度提高，說(shuō)明我院的健康教育工作取得了一定的效果。今后，我們還要更加努力，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，制定整改措施，不斷提高我院健教人員的健康教育工作理論水平和工作技能。
2、在健康知識(shí)方面，本次測(cè)試涉及到多方面的內(nèi)容。測(cè)試中我們發(fā)現(xiàn)大部分居民對(duì)食鹽日攝入量，高血壓的診斷標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)糖尿病的常見(jiàn)癥狀，艾滋病由性傳播，戒煙、限酒、適量運(yùn)動(dòng)有利于健康等基本都能回答正確。對(duì)高血壓和糖尿病應(yīng)怎樣進(jìn)行藥物治療，艾滋病由血液傳播和母嬰傳播，合理飲食與心理平衡有利于健康等回答錯(cuò)誤較多。今后我們將針對(duì)這些問(wèn)題加強(qiáng)健康教育宣傳和講座，提高居民對(duì)這些問(wèn)題的了解。
3、在健康行為中，中老年男性吸煙、飲酒者較多，女性較少?；旧隙加袨楝嵤聼赖臅r(shí)間?；旧隙加谐赃^(guò)熏腌肉、蛋等食物情況。青中年鍛煉的較少，老年人基本上長(zhǎng)期鍛煉。今后我們將長(zhǎng)期的宣傳吸煙、酗酒的危害，提倡健康的生活方式，為營(yíng)造健康、和諧的社會(huì)做出應(yīng)有的努力。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇九
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)部門(mén)和銷售部門(mén)共同參與。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估可以使企業(yè)充分把握企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣費(fèi)用的流向，并能在眾多推廣平臺(tái)中選擇出最好的，最適合企業(yè)發(fā)展需要的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣平臺(tái)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)不是什么新鮮事了，多數(shù)中小企業(yè)都已經(jīng)有了自己的網(wǎng)站，并且做了好多推廣，利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)做生意，已經(jīng)成了好多中小企業(yè)老板最喜歡的模式。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成本小，見(jiàn)效快?？墒墙陙?lái)，網(wǎng)絡(luò)公司針對(duì)中小企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品，新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品不斷推出，那么中小企業(yè)主面對(duì)這么多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品，選擇那一樣才適合自身企業(yè)的發(fā)展呢。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估就像人力資源管理中的績(jī)效考核一樣，因?yàn)槠髽I(yè)主在人力投資上總得想辦法看到收效，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷評(píng)估也是如此。
1、有效的評(píng)測(cè)出那個(gè)推廣平臺(tái)更適合企業(yè)的發(fā)展；
3、對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出月度，季度，年度投資收益率；
好多企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷初期是先做了網(wǎng)站，然后網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)員告訴企業(yè)主或銷售部門(mén)的人員“做了網(wǎng)站不做推廣就等于買(mǎi)了手機(jī)不告訴你的朋友一樣”。
就開(kāi)始做推廣，等推廣一定程度，其中部分企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷賺到錢(qián)了。接著又有業(yè)務(wù)員給他介紹新產(chǎn)品了，賺了錢(qián)的老板不惜重金，所有網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)都試試。這樣的話，推廣做的多了，效益自然要提高，可是企業(yè)并不清楚那個(gè)推廣平臺(tái)給他的企業(yè)帶來(lái)的收益多，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估對(duì)于制定營(yíng)銷戰(zhàn)略就顯得至關(guān)重要。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估就是利用各種網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)結(jié)合網(wǎng)下的統(tǒng)計(jì)方式來(lái)分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果，并結(jié)合銷售情況做出準(zhǔn)確的評(píng)估，所以任何企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果做評(píng)估時(shí)均可從統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)和銷售業(yè)績(jī)著手。
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驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十
當(dāng)大家都在談一樣?xùn)|西的時(shí)候，我們知道這樣?xùn)|西一定很重要，而今，每一個(gè)企業(yè)都重視執(zhí)行，每一個(gè)代理公司都強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，每一個(gè)培訓(xùn)專家都把一線執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)做賣(mài)點(diǎn)，毫無(wú)疑問(wèn)，執(zhí)行很重要。
執(zhí)行很重要，因?yàn)榇蠹覍?duì)忽悠來(lái)忽悠去的戰(zhàn)略、概念，對(duì)孤擲一注式的廣告轟炸慢慢地失去了信心；執(zhí)行很重要，因?yàn)榈孛嫱茝V能給自己企業(yè)帶來(lái)看得到、摸得著的人氣、銷量；執(zhí)行很重要，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)比什么時(shí)候都重視執(zhí)行，中國(guó)企業(yè)正在走向務(wù)實(shí)、走向成熟。
然而，執(zhí)行并不是企業(yè)的目的，也并不是說(shuō)企業(yè)只要做終端、做執(zhí)行就會(huì)有效果。我們花費(fèi)大量的人力、物力去做執(zhí)行，執(zhí)行的效果到底如何，我們?nèi)绾稳ズ饬?、評(píng)價(jià)它，我們用來(lái)執(zhí)行的錢(qián)到底花得值不值？對(duì)地面推廣活動(dòng)的效果評(píng)估，將成為我們“放棄高空，選擇執(zhí)行”后絕對(duì)不容忽視的工作。
效果評(píng)估，一方面是對(duì)活動(dòng)執(zhí)行效果的評(píng)估，它將有利于我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)調(diào)整下一步的執(zhí)行。“做完了一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)，銷售方面的數(shù)據(jù)我們有，但我們做一場(chǎng)活動(dòng)，肯定不是為了賣(mài)出這樣一點(diǎn)貨。對(duì)于銷量以外的效果我們很難評(píng)估。所以，就算你們本次活動(dòng)做得再好，沒(méi)有一個(gè)具體的、可測(cè)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，我們也沒(méi)法對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，也沒(méi)辦法跟領(lǐng)導(dǎo)交代。”在與中國(guó)移動(dòng)這樣的優(yōu)秀企業(yè)的合作中，一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)總結(jié)已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求，他們希望看到我們用一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)告訴他們本次推廣活動(dòng)的效果?？梢?jiàn)，伴隨執(zhí)行大潮而來(lái)的，實(shí)際上還有我們企業(yè)對(duì)執(zhí)行效果的更為科學(xué)、更為理性的關(guān)注。
效果評(píng)估，同時(shí)也是對(duì)我們執(zhí)行代理公司策劃、執(zhí)行能力的考量?；顒?dòng)效果評(píng)估指標(biāo)實(shí)際也是衡量執(zhí)行代理公司在本次執(zhí)行推廣價(jià)值指標(biāo)。這不單單是對(duì)執(zhí)行代理公司的一種考核，通過(guò)這樣的評(píng)估，執(zhí)行公司更容易發(fā)現(xiàn)自身在執(zhí)行中存在的問(wèn)題，更好的改善服務(wù)、提升自己。
效果評(píng)估既可檢測(cè)企業(yè)執(zhí)行推廣的效果，又可以考核為企業(yè)自身提供服務(wù)的執(zhí)行公司。效果評(píng)估雙層價(jià)值的存在，是我們必須去重視、去執(zhí)行的一項(xiàng)工作。
效果評(píng)估很重要，但是，不管是在理論上，還是在實(shí)踐上，效果評(píng)估的底子都是很薄的。我們的一部分企業(yè)習(xí)慣了大手花錢(qián)，大把掙錢(qián)，對(duì)于效果評(píng)估的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。在巨額的廣告費(fèi)面前，對(duì)于幾個(gè)推廣活動(dòng)，評(píng)不評(píng)估也許并不重要。而另一部分企業(yè)，雖然已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到了效果評(píng)估的重要性。但是由于效果評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)較少，又沒(méi)有成功的榜樣可學(xué)，在效果評(píng)估的事情上大都是有心無(wú)力，不知道如何下手。所以，目前真正開(kāi)展評(píng)估的，通常是大型企業(yè)的大型的推廣活動(dòng)，評(píng)估的重點(diǎn)也集中在電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的監(jiān)測(cè)上。
很顯然，這些問(wèn)題不是一時(shí)半會(huì)能解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題也不是一兩個(gè)企業(yè)可以解決的。在這里，我想重點(diǎn)談一下影響效果評(píng)估開(kāi)展及執(zhí)行效果的兩個(gè)典型問(wèn)題。
長(zhǎng)期以來(lái)，我們沒(méi)有進(jìn)行效果評(píng)估的習(xí)慣。所以，在地面活動(dòng)的執(zhí)行費(fèi)用中，一般沒(méi)有涉及效果評(píng)估這一塊。這個(gè)費(fèi)用到底由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)，是企業(yè)再付費(fèi)，還是作為執(zhí)行代理公司的一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容？弄清楚這個(gè)問(wèn)題是項(xiàng)目得以開(kāi)展的前提。
事實(shí)上，執(zhí)行公司與企業(yè)之間也經(jīng)常圍繞這樣的問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。如果要做一個(gè)完整、系統(tǒng)的調(diào)查，費(fèi)用并不是一個(gè)小數(shù)目，同時(shí)，調(diào)查的過(guò)程中還需要企業(yè)方的配合，因?yàn)楹芏鄶?shù)據(jù)必須從這里得到。如果只是憑一些簡(jiǎn)單資料做一個(gè)分析，企業(yè)方對(duì)評(píng)估結(jié)論又會(huì)大打問(wèn)號(hào)。另外，從廣告公司的角度來(lái)考慮，既然效果評(píng)估會(huì)影響到客戶對(duì)自己服務(wù)能力水平的評(píng)估。評(píng)估的結(jié)論自然也會(huì)傾向于自己這一方，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)影響到評(píng)估的真實(shí)性！
所以，如果從追求評(píng)估的準(zhǔn)確度的角度來(lái)看，由企業(yè)自己（包括邀請(qǐng)第三方公司）來(lái)主導(dǎo)地面執(zhí)行活動(dòng)的評(píng)估似乎更為合適，這樣也可以節(jié)省費(fèi)用。然而，現(xiàn)實(shí)情況是這樣的，很多企業(yè)都不具備這種能力，他們也無(wú)暇顧及這樣的事情。在很多情況下，評(píng)估只是發(fā)現(xiàn)結(jié)論，而不會(huì)去影響結(jié)論。企業(yè)對(duì)這方面的積極性自然也不會(huì)太高。之所以要求執(zhí)行代理公司提供評(píng)估報(bào)告，很大一部分是需要這份報(bào)告來(lái)匯報(bào)工作、應(yīng)付老板。
問(wèn)題二：如何看待馬后炮式評(píng)估？
理想狀態(tài)下的效果評(píng)估應(yīng)該是伴隨地面活動(dòng)策劃而來(lái)的，它起到的是隨時(shí)監(jiān)測(cè)和修正執(zhí)行的作用。然而，在實(shí)際的工作中，我們效果評(píng)估往往是針對(duì)某一階段地面執(zhí)行活動(dòng)的總結(jié)性評(píng)估，這也就是我們所說(shuō)的馬后炮式評(píng)估。
從理論上來(lái)說(shuō)，馬后炮式評(píng)估顯然是不科學(xué)的。但現(xiàn)實(shí)操作中，這種方法卻很流行，原因何在？經(jīng)過(guò)對(duì)多位當(dāng)事人的詢問(wèn)與調(diào)查之后，發(fā)現(xiàn)原因大體有一下幾點(diǎn)：
3、目前的評(píng)估人員一般由企業(yè)市場(chǎng)部人員或者執(zhí)行代理公司人員擔(dān)當(dāng)，既沒(méi)有接受過(guò)效果評(píng)估方面的培訓(xùn)，也缺少效果評(píng)估方面經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)的評(píng)估根本無(wú)從談起，馬后炮這種相對(duì)來(lái)說(shuō)容易開(kāi)展的評(píng)估方式深受歡迎。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十一
一、活動(dòng)主題：“520大型青年聯(lián)誼會(huì)”
三、參與人員：行政事業(yè)單位單身青年男女約100人。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目營(yíng)銷中心。
五、活動(dòng)情況。
1、現(xiàn)場(chǎng)氣氛：本次活動(dòng)作為大型相親會(huì)活動(dòng)，參與人員眾多且皆為青年群體，現(xiàn)場(chǎng)氛圍活潑向上，氣氛較為溫馨、浪漫、熱烈。
2、案場(chǎng)人氣：本次活動(dòng)包括參與人員、組織人員一百余人，整個(gè)案場(chǎng)簽約洽談區(qū)座無(wú)虛席，人氣爆滿，為到訪的其他客戶營(yíng)造出火熱的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
（一）活動(dòng)方案形成及審核。
本次活動(dòng)性質(zhì)為渠道資源單位主協(xié)辦，項(xiàng)目承辦，因而最終執(zhí)行方案由主協(xié)辦方提供主體內(nèi)容，營(yíng)銷策劃部人員按我方要求細(xì)化調(diào)整而成。整個(gè)方案形成較為順利，過(guò)程中未遇到溝通協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)上的問(wèn)題；方案審核也較為高效，無(wú)反復(fù)調(diào)整修改等問(wèn)題。
（二）活動(dòng)中執(zhí)行人員積極性及效果。
本次活動(dòng)我方作為承辦方，執(zhí)行工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)簽到、登記并發(fā)放隨手禮，現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)等工作，相關(guān)執(zhí)行人員積極性較高，執(zhí)行力較強(qiáng)，完滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行工作，確?；顒?dòng)得以順利進(jìn)行，圓滿成功。
a、活動(dòng)中來(lái)訪數(shù)量：參與相親活動(dòng)的直接人員及相關(guān)活動(dòng)組織執(zhí)行人員約110人。
b、來(lái)訪人員質(zhì)量：本次活動(dòng)對(duì)象為安陽(yáng)各縣區(qū)行政事業(yè)單位工作人員，人員質(zhì)量較高。c、活動(dòng)人數(shù)及費(fèi)用比例：到訪人數(shù)共約110人，按本次活動(dòng)費(fèi)用1萬(wàn)元計(jì)算，單人活動(dòng)費(fèi)用約90元。
d、來(lái)訪客戶滿意度：通過(guò)活動(dòng)中及活動(dòng)后對(duì)活動(dòng)對(duì)象的調(diào)查了解，活動(dòng)得到參與者較高評(píng)價(jià)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)氛圍，物料布置和禮品贈(zèng)送等方面具有較為積極的評(píng)價(jià)，滿意度較高。
e、客戶意向及成交情況：本次活動(dòng)由于屬于承辦性質(zhì)，且活動(dòng)內(nèi)容與銷售工作關(guān)聯(lián)度不大，所以并未直接達(dá)成商品成交或購(gòu)買(mǎi)意向。但由于到訪人員基本來(lái)自本市行政事業(yè)單位，因而在促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)力和口碑圈層傳播方面會(huì)有一定的積極作用并有利于未來(lái)的銷售工作。f、本周來(lái)訪渠道分析：
七、應(yīng)及事項(xiàng)處理情況：
作為活動(dòng)承辦方，我方工作人員在執(zhí)行中的應(yīng)及事項(xiàng)預(yù)備及執(zhí)行工作主要包括以下兩個(gè)方面：
一是現(xiàn)場(chǎng)安保及秩序維護(hù)工作，公司安保人員及營(yíng)銷策劃部工作人員共同完成了相關(guān)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然，確保未出現(xiàn)安全事故。二是對(duì)活動(dòng)人數(shù)不足時(shí)確?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛的預(yù)備工作，營(yíng)銷策劃部及銷售部工作人員做好在參與人數(shù)不足時(shí)，臨時(shí)加入其中的相關(guān)準(zhǔn)備；執(zhí)行中由于到訪量充足，因而未有實(shí)施。
（一）后宣方式。
本次活動(dòng)的后宣方式主要包括主協(xié)辦方作為贊助回饋送贈(zèng)送的相關(guān)宣傳及我方自主宣傳。
1、獲贈(zèng)的宣傳包括：
安陽(yáng)廣電報(bào)報(bào)紙：硬廣（半版）、活動(dòng)精彩瞬間（半版）、軟文（4期）。
安陽(yáng)新聞網(wǎng)：新聞（5天）。
新聞網(wǎng)官微：報(bào)道（2次）《直播安陽(yáng)》官微：報(bào)道（2次）今日頭條：報(bào)道（3次）。
2、我方自主宣傳包括：
營(yíng)銷策劃部撰寫(xiě)的活動(dòng)后宣軟文在國(guó)旅安陽(yáng)城微信公眾號(hào)的推送及公司人員轉(zhuǎn)發(fā)；
活動(dòng)后宣軟文在安陽(yáng)信息網(wǎng)房產(chǎn)頻道及騰訊房產(chǎn)兩家合作網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布。
1、獲贈(zèng)宣傳效果：
通過(guò)上述在安陽(yáng)市具有較強(qiáng)影響力的線上線下媒體的集中宣傳，在全市乃至更廣范圍內(nèi)傳播了國(guó)旅安陽(yáng)城相關(guān)信息，有效展示了項(xiàng)目綜合實(shí)力，有利于項(xiàng)目知名度和名譽(yù)度的提升。
2、自主宣傳效果：（月末統(tǒng)計(jì)）。
九、改進(jìn)建議。
1、活動(dòng)所用音響設(shè)備效果較差，建議下次活動(dòng)時(shí)升級(jí)設(shè)備或調(diào)用其他效果更好的設(shè)備；
3、未來(lái)再次贊助承辦類似活動(dòng)時(shí)，建議盡量選擇能夠更多展示項(xiàng)目信息，促進(jìn)項(xiàng)目銷售的活動(dòng)類型。
十、活動(dòng)后續(xù)工作。
1、后宣撰寫(xiě)及發(fā)布；
2、案場(chǎng)布置撤場(chǎng)；
3、禮品清點(diǎn)入庫(kù)。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十二
1.評(píng)估是要有目的性的：通過(guò)對(duì)整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的評(píng)估，找出活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的不足。為今后類似活動(dòng)的更好開(kāi)展，積累經(jīng)驗(yàn)，以求完善。
做一份活動(dòng)效果評(píng)估，首先要把活動(dòng)做一個(gè)簡(jiǎn)單且明確的概述一．活動(dòng)概述：
說(shuō)明了活動(dòng)情況過(guò)后，就要對(duì)活動(dòng)準(zhǔn)備工作做評(píng)估了二．活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估：
在做評(píng)估前，首說(shuō)明準(zhǔn)備工作是什么。
準(zhǔn)備工作包括：1.活動(dòng)參與人員：活動(dòng)負(fù)責(zé)人、活動(dòng)執(zhí)行人、活動(dòng)監(jiān)控（由誰(shuí)監(jiān)管）2.活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：地點(diǎn)準(zhǔn)備在哪、需要準(zhǔn)備的器材設(shè)備、活動(dòng)記錄表等物品、活動(dòng)接待人員培訓(xùn)問(wèn)題、活動(dòng)廣告設(shè)計(jì)等等，這一切都需要事先與活動(dòng)品牌以及有關(guān)部室提前做好聯(lián)系，以準(zhǔn)備妥當(dāng)。3.廣告宣傳，信息發(fā)布：說(shuō)明宣傳方式、信息發(fā)布人群。
有關(guān)活動(dòng)過(guò)程的評(píng)估是最重要的：三．活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估：
首先要說(shuō)明活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程是什么，然后再進(jìn)行評(píng)估。
活動(dòng)執(zhí)行情況包括：
1、人員安排：在活動(dòng)點(diǎn)安排的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)人員情況。
2、物品配送：活動(dòng)商品原計(jì)劃如何安排，特殊情況需另行說(shuō)明，在實(shí)際執(zhí)行中又是如何安排等等。
3、活動(dòng)流程：活動(dòng)中的工作要依據(jù)流程執(zhí)行，如幾人負(fù)責(zé)接待，幾人負(fù)責(zé)硬件設(shè)置的準(zhǔn)備，幾人負(fù)責(zé)記錄登記活動(dòng)情況等。
4、活動(dòng)數(shù)據(jù)核準(zhǔn)：詳細(xì)到活動(dòng)結(jié)束后由誰(shuí)負(fù)責(zé)核對(duì)、審核，包括通知情況，客數(shù)，銷售等。
說(shuō)明活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程，再對(duì)活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。
評(píng)估活動(dòng)中出現(xiàn)的任何情況，包括很多細(xì)節(jié)方面。是否給活動(dòng)產(chǎn)生了影響，產(chǎn)生了什么樣的影響，顧客的意見(jiàn)如何，有沒(méi)造成負(fù)面影響。評(píng)估參加活動(dòng)的服務(wù)人員的服務(wù)情況，服務(wù)的好壞是否給顧客帶來(lái)了不良的影響或者是特別的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況有沒(méi)有給顧客留下深刻的印象。評(píng)估正負(fù)面影響為后續(xù)效果帶來(lái)的可能性?？偨Y(jié)出整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程。
四．活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估:先算出各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算：如硬件設(shè)施的準(zhǔn)備、活動(dòng)主持的邀請(qǐng)、廣告宣傳費(fèi)用、未方便顧客提前準(zhǔn)備的食物、水飲、各種耗材等。以及最后費(fèi)用預(yù)算的合計(jì)。
說(shuō)明費(fèi)用預(yù)算后再結(jié)合實(shí)際費(fèi)用支出進(jìn)行評(píng)估。
從取得的成績(jī)方面來(lái)講：
1、影響人數(shù)：包括廣告影響人數(shù)、通知人數(shù)、參加人數(shù)、實(shí)到人數(shù)。
3、品牌提升：通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)于已經(jīng)擁有一定市場(chǎng)基礎(chǔ)的品牌是否在顧客認(rèn)知度上又進(jìn)一步的得到提升。
4、促進(jìn)銷售：活動(dòng)的開(kāi)展，是否擴(kuò)大了影響面，提高了知名度，這些無(wú)疑決定了對(duì)銷售能否起到至關(guān)重要的促進(jìn)作用，同時(shí)也增強(qiáng)了顧客對(duì)商城的信心與認(rèn)可度。
把活動(dòng)的不足在最后一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)估。
活動(dòng)不足：1.比如活動(dòng)方案是否完善：哪里做的好，哪里做的不好。宣傳力度是否達(dá)到；
2、對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)有無(wú)不妥，哪里欠缺，比如有沒(méi)有顧客不知道有這活動(dòng)等等。
3、執(zhí)行力強(qiáng)弱：如第一次活動(dòng)中人員就欠缺經(jīng)驗(yàn)對(duì)顧客執(zhí)行服務(wù)方面效率低，使活動(dòng)的效果大打折扣。
活動(dòng)結(jié)束后要分析問(wèn)題的原因所在問(wèn)題的原因可能包括：
1、導(dǎo)購(gòu)及服務(wù)人員的開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題。
2、品牌配合度是不是不夠，比如品牌邀請(qǐng)的講師水平高低，是否能夠吸引顧客，很多事情就是由于品牌的某個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展效果。
3、人員安排是否到位。
最后為了下一次活動(dòng)更加完善須提出一些改進(jìn)的建議。
有關(guān)需要改進(jìn)的方面：
可能是活動(dòng)的方案不夠周全、詳盡，建議必須在活動(dòng)正式開(kāi)展前半個(gè)月完成方案草稿，以便領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改，同時(shí)完善活動(dòng)的各項(xiàng)設(shè)施及物資。也可能是活動(dòng)宣傳做的不夠充分，執(zhí)行力的加強(qiáng)等等。
總之分析問(wèn)題的原因所在一定是要針對(duì)活動(dòng)的不足之處來(lái)分析就可以了。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十三
熱熱鬧鬧的戛納廣告節(jié)落幕了，中國(guó)廣告人亦有所斬獲，隨著中國(guó)市場(chǎng)的成長(zhǎng)，無(wú)論是品牌商還是廣告人，都在快速成長(zhǎng)。中國(guó)每年投放的新商業(yè)廣告創(chuàng)意有5000多條，這些廣告在不同時(shí)段不同電視臺(tái)滾動(dòng)播出，消費(fèi)者看到廣告后，會(huì)有什么樣的感受，會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生什么樣的印象，相信這些貼近中國(guó)消費(fèi)者的信息，對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)，要比戛納廣告節(jié)上誰(shuí)得了什么大獎(jiǎng)，更加有用。說(shuō)到底，這些廣告是給消費(fèi)者看的，消費(fèi)者是最權(quán)威的評(píng)委。
其余分類的新廣告創(chuàng)意數(shù)量分別為汽車(chē)交通40條，醫(yī)療保健品類29條，電腦數(shù)碼類20條，嬰幼兒產(chǎn)品類18條，家用電器類10條，零售服務(wù)業(yè)類6條，家裝家居和服裝服飾類各5條，金融類4條。從廣告效果來(lái)看，服裝服飾類廣告獲得115分的api均值，奪得7月廣告效果冠軍，相對(duì)于6月份的91分增加了足足24分，效果提升迅速；電腦數(shù)碼類廣告api均值111分，排名第二；隨后是食品類（106分），飲料類（101分），日化類（98分）。上個(gè)月的廣告效果冠軍金融類本月只獲得93分的api均值，排名第8，與上個(gè)月117分的api均值相比落差較大；上個(gè)月1條廣告都沒(méi)有的家裝家居類本月有5條廣告，但僅獲得55分，排名墊底，情況不容樂(lè)觀。
編者注：因?yàn)槲闹袌D表繁多，欲讀全文，還請(qǐng)讀者到以下地址下載閱讀：
2013年7月中國(guó)電視廣告效果評(píng)估排行榜。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十四
人或是組織之所以要進(jìn)行培訓(xùn)，就是寄希望于培訓(xùn)可以帶來(lái)知識(shí)、技能及各種行為效果的提升，沒(méi)有人為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，但更多的時(shí)候，尤其是從組織層面看過(guò)去，培訓(xùn)的效果卻往往止于培訓(xùn)。
一般培訓(xùn)效果評(píng)估可以從以下幾方面來(lái)衡量：
第一，反饋，這類型的問(wèn)題現(xiàn)在也仍然重要，它們是對(duì)此次培訓(xùn)組織滿意度的衡量。就表面看來(lái)，一個(gè)炎熱、嘈雜的房間可以終結(jié)哪怕是最好的培訓(xùn)計(jì)劃。組織培訓(xùn)的人喜歡搜集這些信息，因?yàn)橐环矫娼M織方和講師并不來(lái)自同一部門(mén)，這些信息可以幫助組織方進(jìn)行提高。當(dāng)然，也有部分培訓(xùn)講師用這些信息改善自己。
第二，學(xué)習(xí)。我們需要衡量是否參與者們學(xué)到了東西?？梢允菍W(xué)習(xí)到了知識(shí)，也可以是技能。
第三，轉(zhuǎn)移。參與者們結(jié)束培訓(xùn)回到工作崗位后實(shí)際表現(xiàn)有沒(méi)有不一樣了？
培訓(xùn)的員工，他們是否已經(jīng)在實(shí)際工作中實(shí)施了以上步驟時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們會(huì)把話題轉(zhuǎn)為討論領(lǐng)導(dǎo)是天生的還是后天的。
首先，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的講師不應(yīng)該負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)或管理自己的課程，以避免有意的或無(wú)意的偏見(jiàn)。然而，他們應(yīng)該在每門(mén)課程結(jié)束時(shí)，甚至是每一天，特別是對(duì)新課程，做持續(xù)的“加細(xì)節(jié)”工作。
c公司成立于2002年，在2002年-2012年長(zhǎng)達(dá)十年成長(zhǎng)過(guò)程中，先后進(jìn)行過(guò)3次資源重組，第一次是資金重組，第二次是業(yè)務(wù)重組，最后一次是人力資源重組。前兩次重組后企業(yè)并沒(méi)有發(fā)生多少變化，而最后一次重組是在企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困境的情況下進(jìn)行的，這次重組引入了人本管理思想，把企業(yè)核心資源確定為人力資源并加以整合，對(duì)重要崗位做了調(diào)整，大膽啟用新人，結(jié)果企業(yè)迅速起死回生，并連續(xù)創(chuàng)造出驕人業(yè)績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)探索規(guī)律，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將人本管理思想植根于企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的始終并逐步深入，撰此文與同行商榷。
一、人本管理思想和人本管理
最大的貢獻(xiàn)” 的管理理念，具有心理趨向性和目標(biāo)取向性，它是管理者的一種心理活動(dòng)和思維傾向，要通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)才能產(chǎn)生社會(huì)作用。
（二）人本管理：人本管理是以人為中心的科學(xué)管理方法。如果說(shuō)人本管理思想是一種心理思想活動(dòng)，那么人本管理就是在這種思想活動(dòng)的支配下作出的實(shí)踐活動(dòng)。前者是想事，后者是施事。
人本管理是順應(yīng)人性的特征的動(dòng)態(tài)管理。人人都有勤勞、積極、光輝的一面，也有懶散、消極、陰暗的一面，問(wèn)題在于如何通過(guò)管理手段進(jìn)行積極有效的誘導(dǎo)。論據(jù)：臺(tái)灣的著名管理大師陳怡安先生用很簡(jiǎn)潔精辟的語(yǔ)言道出了人本管理的精義：“點(diǎn)亮人性的光輝，實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值，共享繁榮和幸福”。人本管理就是要使員工能夠在充滿人性化的、喜悅溫馨的工作氛圍中充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。在人本管理活動(dòng)實(shí)踐中，管理的首要使命就是能點(diǎn)亮企業(yè)員工人性中光輝的一面，引導(dǎo)他們走向健康人生，達(dá)成職業(yè)愿景。
二、人本管理思想在人力資源管理活動(dòng)中的應(yīng)用
（一）、激勵(lì)管理：激勵(lì)問(wèn)題一直是管理心理學(xué)的核心內(nèi)容和研究熱點(diǎn)之一。管理心理學(xué)把激勵(lì)看成“持續(xù)激發(fā)動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程”。通過(guò)激勵(lì)，在某種內(nèi)部或外部刺激的影響下，使人始終維持在一個(gè)興奮狀態(tài)中。將“激勵(lì)”這一概念用于管理，就是通常所說(shuō)的調(diào)動(dòng)人的主觀積極性問(wèn)題。激勵(lì)的水平越高，完成目標(biāo)的努力程度和滿意感也越強(qiáng)，所取得的工作成就也就越高。反之，激勵(lì)水平低，缺乏完成組織目標(biāo)的動(dòng)機(jī)，工作效率也就越低。激勵(lì)管理主要包含兩個(gè)方面，一個(gè)精神激勵(lì)，一個(gè)物資激勵(lì)。
精神激勵(lì)一般是通過(guò)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、表彰等形式實(shí)現(xiàn)，是榮譽(yù)的象征。所謂精神激勵(lì)其實(shí)說(shuō)到底，還是建立在物質(zhì)激勵(lì)基礎(chǔ)上的，精神激勵(lì)的結(jié)果最終還要回到物質(zhì)激勵(lì)上來(lái)。
激勵(lì)管理是人本管理的核心內(nèi)容，而物資激勵(lì)又是激勵(lì)管理的核
心內(nèi)容。激勵(lì)應(yīng)當(dāng)是一種持續(xù)性的管理手段，如果在管理活動(dòng)中激勵(lì)管理不能堅(jiān)持持續(xù)性，那么激勵(lì)的效果也不存在持續(xù)性。
《培訓(xùn)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十五
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年3月4日)。
居住地：河北。
電話：131********(手機(jī))。
e-mail：yujunyi@。
最近工作[1年2個(gè)月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：藝術(shù)設(shè)計(jì)。
學(xué)校：河北美術(shù)學(xué)院。
自我評(píng)價(jià)。
具有良好的.表達(dá)力、洞察力，極具責(zé)任感，及時(shí)并出色的完成經(jīng)辦的各項(xiàng)工作。有計(jì)劃、有安排，在長(zhǎng)期工作中已形成對(duì)每日工作進(jìn)行合理規(guī)劃和安排;有良好的文字功底及撰寫(xiě)能力，有優(yōu)秀的審美和創(chuàng)新能力，思路開(kāi)闊，活動(dòng)創(chuàng)新能力突出，善于學(xué)習(xí)和分析，富有創(chuàng)新精神和責(zé)任感。
求職意向。
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
目標(biāo)地點(diǎn)：河北。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2014/3—2015/5：xx有限公司[1年2個(gè)月]。
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
2012/5—2014/1：xx有限公司[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
1.積極主動(dòng)，擅長(zhǎng)溝通、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作精神。
教育經(jīng)歷。
2007/9—2011/6河北美術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)本科。
證書(shū)。
2009/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十六
學(xué)員姓名：09年9月14日。
一、對(duì)此次培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)。
1．對(duì)本次培訓(xùn)的時(shí)間安排是否滿意？（）a太長(zhǎng)b太短c合適建議：
2．您對(duì)教學(xué)內(nèi)容的評(píng)價(jià)（）a很好b一般c陳舊，缺乏新意建議：
3．您對(duì)授課方式的評(píng)價(jià)（）a很好b一般c較差建議：
4．如下專題講座對(duì)您的工作具有積極作用的順序依次為（對(duì)以下選項(xiàng)進(jìn)行排序）。
a職業(yè)化的職業(yè)人。
b企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值。
c團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
5．您認(rèn)為4題所列3項(xiàng)專題講座哪些講授得比較好（可多選）（）。
二．意見(jiàn)和建議。
6．您還想?yún)⒓幽男┓矫娴呐嘤?xùn)，希望獲得哪些方面的知識(shí)和幫助？（可多選）。
（）。
a職業(yè)心態(tài)b職業(yè)規(guī)劃c相關(guān)工作技能。
d公司介紹e更多（手寫(xiě)添加）。
————————————————————————————————。
——。
7.通過(guò)這次培訓(xùn)，您的心得體會(huì)是什么？計(jì)劃將要怎么做？
8．其他方面的建議和意見(jiàn)：
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十七
面對(duì)社會(huì)化媒體的普及，除了技術(shù)的影響，好內(nèi)容的價(jià)值越發(fā)凸顯出來(lái)，這也相應(yīng)地帶來(lái)了內(nèi)容營(yíng)銷需求增長(zhǎng)的爆炸，越來(lái)越多的公司建立了內(nèi)部完整的團(tuán)隊(duì)來(lái)致力于內(nèi)容營(yíng)銷。你知道在，購(gòu)買(mǎi)者在做購(gòu)買(mǎi)決策之前，考慮的10點(diǎn)內(nèi)容嗎？而在短短的幾年前，人們只考慮5點(diǎn)。
其實(shí)對(duì)于內(nèi)容營(yíng)銷，幾乎所有的內(nèi)容營(yíng)銷人員最常見(jiàn)的掙扎是不能評(píng)估和證實(shí)他們內(nèi)容效果的價(jià)值。事實(shí)上，從美國(guó)的統(tǒng)計(jì)來(lái)說(shuō)，只有15%的可以評(píng)估，大部分這方面做的都不夠好。
你可以問(wèn)自己很多遍，“投資在新的白皮書(shū)，信息圖或者博文上的回報(bào)如何？”僅僅只能抱以困惑的眼神，或者誠(chéng)實(shí)地說(shuō)，“我不知道，我們不能評(píng)估它?！边@里，并不是來(lái)挑剔內(nèi)容營(yíng)銷，因?yàn)槲覀冏约壕褪窃谧鰞?nèi)容的。只是感覺(jué)我們?cè)趧?chuàng)建內(nèi)容的很多年，卻沒(méi)有真正建立一個(gè)好的流程來(lái)評(píng)估和證實(shí)他的價(jià)值。
我們希望內(nèi)容營(yíng)銷能帶來(lái)有機(jī)流量，有助于搜索引擎的優(yōu)化，當(dāng)然，也有助于我們的客戶和潛在客戶。但是對(duì)于內(nèi)容營(yíng)銷而言，我們依然有太多我們可以評(píng)估和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
最近美國(guó)專注自助郵件、活動(dòng)營(yíng)銷、在線調(diào)查、社會(huì)化媒體等解決方法的verticalresponse，其創(chuàng)始人和ceo，janinepopick分享了《內(nèi)容就是貨幣》的作何，也是contentlaunch的ceo，jonwuebben的一次題為《從頭開(kāi)始建立你的內(nèi)容營(yíng)銷評(píng)估程序》的演講上，談到他的經(jīng)驗(yàn)。而jonwuebben并不擅長(zhǎng)數(shù)字。
所以即便你的團(tuán)隊(duì)在數(shù)字方面不強(qiáng)，你能可以用wuebben談到的6個(gè)魔法指標(biāo)來(lái)評(píng)估你的努力。
1.消費(fèi)量――網(wǎng)頁(yè)瀏覽數(shù)、視頻瀏覽數(shù)、文章瀏覽數(shù)、下載量和社會(huì)化媒體提及率，
2.分享――喜歡數(shù)、分享數(shù)，微博數(shù)，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、外部鏈接數(shù)。
3.銷路拓展――完成填表并下載，email且博客訂閱，博客評(píng)論和你的轉(zhuǎn)化率。
4.銷售――了解通過(guò)內(nèi)容影響的線上和線下的銷售。
5.思想領(lǐng)導(dǎo)力――成為特約博客的請(qǐng)求數(shù)量。
6.忠誠(chéng)度――主張、推薦和口碑。
這些評(píng)估很多都可以用類似googleanalytics的免費(fèi)工具來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，一些社會(huì)化媒體網(wǎng)站，電子郵件提供商，內(nèi)容管理系統(tǒng)，以及來(lái)自你自身crm系統(tǒng)資源的內(nèi)部數(shù)據(jù)，都可以幫助你。
如果你本末倒置，這些系統(tǒng)沒(méi)有到位，你只是追蹤，并且設(shè)立你的流程。最好花點(diǎn)時(shí)間，讓一些重要的東西到位，這樣你可以準(zhǔn)確地看見(jiàn)你在哪里，并且評(píng)估你的進(jìn)步和演進(jìn)。你會(huì)更好地了解將你的內(nèi)容營(yíng)銷放在哪里。（比如，哪種內(nèi)容對(duì)你而言的效果最好？哪些關(guān)鍵詞？哪些平臺(tái)？）對(duì)于你的公司來(lái)說(shuō)，你將能創(chuàng)建更多工作來(lái)幫助驅(qū)動(dòng)底線，不只是說(shuō)你額內(nèi)容有效，而是證明它。
其實(shí)內(nèi)容營(yíng)銷是讓媒體真正發(fā)揮價(jià)值的地方，但是對(duì)于它的評(píng)價(jià)方式不是單一的，而是需要綜合的。對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)內(nèi)容營(yíng)銷的人員來(lái)說(shuō)，也需要綜合考量。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇一
管理制度及操作規(guī)程是企業(yè)的管理規(guī)范，作為員工的行為準(zhǔn)則，具有規(guī)范性、強(qiáng)制性、科學(xué)性。為了提高公司的制度化管理、規(guī)范化作業(yè)水平，確保安全生產(chǎn)的目的，公司的20xx年8月份組織編寫(xiě)、下發(fā)了《管理制度匯編》及《操作規(guī)程匯編》，并按要求進(jìn)行了培訓(xùn)。為了更好地執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程，公司特組織培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。
為了提高公司的制度化管理、規(guī)范化作業(yè)水平，更好地執(zhí)行相關(guān)制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)。
公司根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范aq3013—20xx》，成立了安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)小組。
根據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范aq3013—20xx》，由理論問(wèn)答考試及技能現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)方式，對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。
公司全體員工及管理干部。
育職工遵章守法、遵守各種安全管理制度、預(yù)防杜絕事故和職業(yè)病發(fā)生。通過(guò)制度及程序文件控制管理，及時(shí)修訂規(guī)章制度及操作規(guī)程、及時(shí)檢查規(guī)章制度及操作規(guī)程的執(zhí)行情況，提高了員工的安全意識(shí)，并能夠自覺(jué)地遵守本崗位有關(guān)的程序和法律法規(guī)的要求。對(duì)規(guī)章制度及操作規(guī)程的運(yùn)用，將適用于我公司的建立的安全方針目標(biāo)時(shí)，首先考慮符合規(guī)章制度及操作規(guī)程要求。培訓(xùn)學(xué)習(xí)有兩種形式：一是通過(guò)每周五的班前活動(dòng)日組織學(xué)習(xí)，并安排有抽查職工學(xué)習(xí)掌握情況。二是通過(guò)安全板報(bào)公布最新發(fā)布的法律法規(guī)及其它要求?？筛爬榘踩珣B(tài)度教育、安全知識(shí)教育和安全技能培訓(xùn)三個(gè)方面。
1、安全態(tài)度教育。
經(jīng)查公司主體責(zé)任感較強(qiáng)，規(guī)章制度和操作規(guī)程是規(guī)范作業(yè)，減少安全事故的發(fā)生，避免和減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，降低生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。個(gè)別的管理干部仍需加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，認(rèn)為規(guī)章制度與己無(wú)關(guān)，特權(quán)意識(shí)較強(qiáng)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)教育。具體的安全態(tài)度教育是一項(xiàng)經(jīng)常的、細(xì)致的、耐心的教育工作，應(yīng)該建立在對(duì)管理干部的安全心理學(xué)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地、聯(lián)系實(shí)際地進(jìn)行。
2、安全知識(shí)教育。
好安全管理工作。經(jīng)查，公司的規(guī)章制度和操作規(guī)程嚴(yán)格遵守國(guó)家的規(guī)章制度規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，這方面的教育應(yīng)不斷加強(qiáng)。
3、安全技能培訓(xùn)。
公司結(jié)合每個(gè)車(chē)間生產(chǎn)單元的工藝流程、物料特性逐一進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果分別制定完善具有針對(duì)性的操作規(guī)程和規(guī)章制度。對(duì)入廠人員培訓(xùn)入廠須知及安全注意事項(xiàng)；國(guó)家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范，企業(yè)的安全管理制度和規(guī)定；企業(yè)及作業(yè)場(chǎng)所的概況，對(duì)主要危害因素（氨、酸、堿、氫氣、一氧化碳、二氧化碳、二氧化硫、硫化氫、甲醇等）了解及防護(hù)措施；重大危險(xiǎn)源與化學(xué)事故應(yīng)急救援，當(dāng)出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)，如何聽(tīng)從有關(guān)人員的統(tǒng)一指揮，做好自我防護(hù)等知識(shí)；作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全注意事項(xiàng)，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的防護(hù)設(shè)施的使用方法；典型事故案例及突發(fā)事件下的個(gè)體防護(hù)措施等。在日常工作中，各車(chē)間嚴(yán)格按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行演練，提高應(yīng)急處置能力。有的管理干部有規(guī)范作業(yè)的愿望，也學(xué)習(xí)了公司基本的規(guī)章制度和操作規(guī)程，但在實(shí)際操作時(shí)卻出了事故，就是因?yàn)榘踩寄懿灰?guī)范，力不從心的緣故。要實(shí)現(xiàn)從“知道”到“會(huì)做”的過(guò)程，待進(jìn)一步加強(qiáng)安全技能教育。
為了進(jìn)一步做好安全教育培訓(xùn)工作，評(píng)價(jià)小組提出改進(jìn)措施：
1、要建立和發(fā)展安全教育培訓(xùn)的陣地。
設(shè)備。有了安全教育培訓(xùn)陣地，就能為安全教育創(chuàng)造有利的條件。
2、安全教育培訓(xùn)要堅(jiān)持經(jīng)?；?BR> 要重視經(jīng)常性的安全教育培訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患未然。要有計(jì)劃地把集中教育和經(jīng)常教育有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。
3、教育方式方法要靈活多樣。
結(jié)合事故案例進(jìn)行教育，使人觸目驚心、印象深刻，給人以啟示警戒，久久難忘；模擬性的安全訓(xùn)練能使人迅速牢固地掌握規(guī)范操作的技能；競(jìng)賽性質(zhì)的教育方法能激勵(lì)人進(jìn)取，而且生動(dòng)有趣?？傊?，要根據(jù)各個(gè)單位的實(shí)際情況，有所發(fā)展，有所創(chuàng)新，才能取得好的教育效果。
4、要研究人的心理、個(gè)性特點(diǎn)。
對(duì)個(gè)別容易出事的人要從心理上、個(gè)性上分析他的安全意識(shí)差產(chǎn)生的原因。有針對(duì)性地進(jìn)行個(gè)別的教育和引導(dǎo)。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇二
警示教育職務(wù)預(yù)防犯罪是同反腐敗斗爭(zhēng)緊緊聯(lián)系在一起的，預(yù)防效果的好壞，直接反映反腐敗斗爭(zhēng)的成果。因此，對(duì)預(yù)防效果的評(píng)估，實(shí)質(zhì)上也是對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)成果以及黨政工作人員廉政建設(shè)的評(píng)估。通過(guò)對(duì)預(yù)防效果的評(píng)估，不僅可以加強(qiáng)預(yù)防工作的針對(duì)性和有效性，也可以為打擊預(yù)防職務(wù)犯罪，開(kāi)展反腐倡廉提供決策依據(jù)。同時(shí)，也可以通過(guò)客觀真實(shí)的評(píng)價(jià)，進(jìn)一步樹(shù)立人民群眾對(duì)反腐敗斗爭(zhēng)的信心。
通過(guò)對(duì)紅石巖監(jiān)獄直觀、深入的參觀與剖析，揭示了腐敗犯罪的嚴(yán)重危害，揭示出腐敗犯罪的發(fā)生是不分地區(qū)、不分職業(yè)、不分環(huán)境差異的；同時(shí)，揭示出任何腐敗犯罪都將付出應(yīng)有的代價(jià)。在
學(xué)習(xí)
“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)”之時(shí)，“清正廉潔”4個(gè)字是對(duì)我們每個(gè)黨員干部最起碼的要求，字意深刻、引人深思。
一、警示教育的原因及目的
樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、地位觀與利益觀。在這個(gè)改革開(kāi)放不斷深化的時(shí)期，面對(duì)社會(huì)利益錯(cuò)綜復(fù)雜的情況，我們更需要對(duì)干部加強(qiáng)警示教育，堅(jiān)定理想信念，從而經(jīng)得起拜金主義、享樂(lè)主義與極端個(gè)人主義的沖擊。
二、警示教育實(shí)施過(guò)程及情況
1、通過(guò)法制講座進(jìn)行警示教育
我學(xué)區(qū)采用法制講座的方式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了內(nèi)容豐富、面對(duì)面地講授與預(yù)防職務(wù)犯罪相關(guān)的知識(shí)，使受教育者獲得直接有效的正面教育，效果明顯。
2、利用個(gè)案警示教育
通過(guò)檢察機(jī)關(guān)查辦職務(wù)犯罪的調(diào)查案件等形式，對(duì)案件發(fā)案原因、犯罪人員心理活動(dòng)狀態(tài)、作案手段、作案部位、發(fā)案單位在管理中存在的漏洞等問(wèn)題，進(jìn)行研究分析，并利用典型案例在我學(xué)區(qū)進(jìn)行了警示教育活動(dòng)，教育效果顯著。
3、利用刊物媒體開(kāi)展警示教育
通過(guò)紙質(zhì)、
校園
qq群、發(fā)行刊物、網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)等渠道，刊發(fā)或播發(fā)有關(guān)預(yù)防職務(wù)犯罪的警示教育材料，形成了濃厚的法制學(xué)習(xí)宣傳氛圍。
4、通過(guò)圖片展覽、法律咨詢和宣傳開(kāi)展警示教育
答疑解惑，無(wú)疑使宣傳警示教育活動(dòng)，收到了受眾面廣、服務(wù)民生等明顯效果。
5、開(kāi)展演講、理論研討進(jìn)行警示教育
通過(guò)開(kāi)展預(yù)防職務(wù)犯罪文藝匯演、知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽等形式活潑、喜聞樂(lè)見(jiàn)、群眾樂(lè)于接受的活動(dòng)，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員盡快的獲取了相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)。
三、預(yù)防效果
我學(xué)區(qū)通過(guò)一系列職務(wù)犯罪預(yù)防警示教育活動(dòng)的開(kāi)展，收到了以下諸多實(shí)效：
首先,使領(lǐng)導(dǎo)班子成員的思想認(rèn)識(shí)得到了進(jìn)一步深化,工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步優(yōu)化。真實(shí)的事例,血的教訓(xùn),讓每個(gè)參加教育的人員感受到一種
心靈
的震撼。他們紛紛表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識(shí),逐步樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。在“四風(fēng)”方面,要有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念,明確作為社會(huì)公民、工作和家庭成員三個(gè)基本定位，正確處理好取舍關(guān)系,不要自毀人生;正確體現(xiàn)人生的社會(huì)價(jià)值,保持清正廉潔。
其次,預(yù)防職務(wù)犯罪工作的積極性和主動(dòng)性得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。積極邀請(qǐng)預(yù)防工作人員到基層學(xué)校開(kāi)展法制講座，建立健全和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)了內(nèi)部防范機(jī)制。
我做起，從小事做起，做到自重、自省、自警、自勵(lì)，決不把組織的告誡提醒置若罔聞，決不做一失足成千古恨的事，以高度的責(zé)任心和使命感投身到財(cái)務(wù)管理工作中，為石橋?qū)W區(qū)教育事業(yè)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出積極貢獻(xiàn)。
四、意見(jiàn)及建議
1、要提高警示教育便捷度。開(kāi)展警示教育不需要興師動(dòng)眾，只要輕點(diǎn)鼠標(biāo)就可完成。警示教育不再是僅僅是對(duì)黨員干部開(kāi)展，可以通過(guò)固定的網(wǎng)頁(yè)對(duì)社會(huì)各界群眾開(kāi)放,提高警示教育的受眾面?？梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)辟預(yù)防職務(wù)犯罪論壇，提高和廣大參與群眾之間的互動(dòng)，從而提高警示教育的實(shí)效。
2、要提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好預(yù)防職務(wù)犯罪工作的責(zé)任感和緊迫感，始終繃緊廉潔自律這根弦，自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升自身修養(yǎng)，堅(jiān)持做人準(zhǔn)則，遵守廉潔從政各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決抵制各種歪風(fēng)邪氣，不為金錢(qián)所動(dòng)，對(duì)單位、家庭和自己負(fù)責(zé)。
《預(yù)防效果評(píng)估報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇三
近20年來(lái)，中國(guó)廣告行業(yè)的不斷壯大，戶外廣告以驚人的速度發(fā)展，新型廣告媒體不斷涌現(xiàn)。以樓宇電視和電梯平面媒體為主的新型媒體，隨著城市的發(fā)展脫穎而出，受到市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，引領(lǐng)著戶外媒體發(fā)展的新方向。
現(xiàn)代人的生活中，廣告信息充斥周邊，透視如今的媒體環(huán)境，媒介市場(chǎng)已經(jīng)不再是“一切媒體說(shuō)了算”，而受眾的行為習(xí)慣、生活形態(tài)越來(lái)越被重視，與電視、電臺(tái)、報(bào)紙、平面廣告等大眾媒體的受眾擁有主動(dòng)選擇權(quán)不同，廣告制作精美、豐富的信息量，彌補(bǔ)了受眾無(wú)聊時(shí)間的信息需求，受眾不僅不討厭還饒有興趣，使廣告的效果成倍提升，廣告主、顧客、廣告公司三方滿意。
隨著城市建設(shè)的高速發(fā)展，電梯數(shù)量越來(lái)越多，通過(guò)ctr調(diào)研和市場(chǎng)信息反饋，顧客通過(guò)電梯廣告來(lái)獲取商品信息和產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)興趣的比例高得令人吃驚，因?yàn)闊o(wú)聊看看廣告已成為不爭(zhēng)的事實(shí)。同時(shí)也形成了該媒體獨(dú)特的差異化優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)細(xì)分人群、可控發(fā)布區(qū)域，樓宇媒體已不是傳統(tǒng)認(rèn)知中的小眾輔助媒體，相反的是已悄悄演變?yōu)椴豢苫蛉钡膬?yōu)勢(shì)媒體。
電梯廣告，是一種獨(dú)特而實(shí)效的優(yōu)質(zhì)新媒體，是指城市高層樓宇電梯箱壁上懸掛的特制有機(jī)玻璃印刷品鑲嵌式廣告載體。它很好地利用了人們?cè)陔娞堇锏目瞻仔睦?，廣告受眾對(duì)廣告信息較少抗拒性，受眾無(wú)法完全回避、拒絕注目電梯，在電視頻道增多、報(bào)紙競(jìng)爭(zhēng)激烈、國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)的興起、受眾分流(或流失)的情況下，這種非選擇性或強(qiáng)制性使電梯廣告具有其它媒介廣告所不可替代的功能和價(jià)值。
電梯平面媒體是廣告?zhèn)鞑サ男滦问?，彌補(bǔ)了受眾無(wú)聊時(shí)段對(duì)訊息的強(qiáng)烈需求。高端人群由于長(zhǎng)期的生活習(xí)慣和媒體接觸習(xí)慣，已經(jīng)養(yǎng)成了該類人群不看電視，而是通過(guò)平面媒體及其生活圈媒體獲取信息的習(xí)慣，因此平面電梯廣告的主動(dòng)關(guān)注度高達(dá)84%，從而產(chǎn)生商家期待的效果。
媒體形式上，電梯平面海報(bào)信息靜態(tài)傳遞方式相對(duì)溫和自然，受眾接收層面阻力較小，無(wú)噪音，24小時(shí)靜態(tài)展示，能夠?qū)崿F(xiàn)信息的高質(zhì)量、低干擾傳遞。
我們看到在整個(gè)廣告媒介的發(fā)展趨勢(shì)中，這類面對(duì)直接消費(fèi)者的強(qiáng)式媒介所起的作用將越來(lái)越重要。因此開(kāi)發(fā)出電梯廣告這一新媒介。從電梯廣告公司成立開(kāi)始，他們就將公司定位為：廣告新媒介的開(kāi)發(fā)公司.媒體優(yōu)勢(shì)；“用最小的代價(jià)換取最大的效益“是所有企業(yè)共同的營(yíng)銷宣傳愿望。其中，”最小的代價(jià)“是一個(gè)相對(duì)概念，因?yàn)樗Q于企業(yè)自身的實(shí)力、當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)狀況及各類媒介載體的即時(shí)價(jià)格等相關(guān)因素，因而難以衡量。而”最大的效益“相比較而言，則是一個(gè)絕對(duì)的概念，因?yàn)樗梢詮匿N售業(yè)績(jī)或監(jiān)測(cè)調(diào)查的真實(shí)數(shù)據(jù)中直接反映出來(lái)。
經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查、深入的研究分析總結(jié)，我得到了以下電梯廣告效果的分析，電梯廣告具有如下九大獨(dú)到優(yōu)勢(shì)：
壟斷性：該媒體為風(fēng)之語(yǔ)廣告公司首創(chuàng)開(kāi)發(fā)、獨(dú)立運(yùn)營(yíng)和管理，迄今為止，在市。
場(chǎng)上處于絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)，因此媒體具有鮮明的壟斷性。
針對(duì)性：該項(xiàng)目組成之媒體，均設(shè)立于南昌市的中高檔寫(xiě)字樓、商住公寓及高檔商品住宅樓內(nèi)的電梯箱壁、因此，媒體覆蓋人群全部為高級(jí)白領(lǐng)、成功人士等都市高收入群體，其潛在消費(fèi)力之強(qiáng)、文化教育層次之高、社會(huì)影響之大，都是毋庸置疑的。針對(duì)該部分人群進(jìn)行產(chǎn)品促銷、品牌推廣，對(duì)于企業(yè)而言，其功效是不言而喻的。
此外，其他形式的媒體要想如此集中地達(dá)到這部分消費(fèi)群體，都是相當(dāng)困難的。
強(qiáng)迫性：通常人們?cè)诘却娞莸臅r(shí)候，是最無(wú)聊和尷尬的時(shí)刻，有強(qiáng)烈的、下意識(shí)的視覺(jué)需求。而都市繁華地帶的建筑，因其地價(jià)昂貴，多為高層，電梯升降一次的時(shí)間較長(zhǎng)，更增加了等待時(shí)間。另一方面，“電梯廣告”媒體又是所有乘梯者出入的必經(jīng)之路，而上述地點(diǎn)內(nèi)歷來(lái)鮮有轉(zhuǎn)移視覺(jué)注意力的素材，因此，一旦出現(xiàn)一種設(shè)計(jì)新穎、色彩鮮明、外觀誘人的媒體，其視覺(jué)沖擊力和強(qiáng)迫閱讀性無(wú)疑會(huì)相當(dāng)之大。
反復(fù)性：由于“電梯廣告“媒體為乘梯者每天上下至少四次必經(jīng)之路，其媒體的反復(fù)閱讀之高，也是其他媒體很難望其向背的。
唯一性：戶內(nèi)媒體，如地鐵內(nèi)媒體、酒店及商店內(nèi)媒體或招貼等，通常都是形式各異、規(guī)格各異、內(nèi)容各異的。因此，受眾的視覺(jué)分散性很強(qiáng)，記憶的真實(shí)性很低。而”電梯廣告“媒體恰恰相反，由于空間所限，電梯內(nèi)媒體數(shù)量稀少，同時(shí)規(guī)格、設(shè)計(jì)、外觀均統(tǒng)一，而一個(gè)電梯內(nèi)的媒體發(fā)布內(nèi)容多為一致，因此，視覺(jué)的唯一性和記憶的獨(dú)家性大增。
親和性：該媒體懸掛位置低，并受電梯空間限制，故極為貼近受眾，便于仔細(xì)閱讀。
裝飾性：”電梯廣告"媒體的所有制作材料，均為由韓國(guó)特別進(jìn)口環(huán)保型的高檔水晶板，不僅可以與高檔建筑物內(nèi)本身的裝潢融為一體，更增加其視覺(jué)內(nèi)容和裝飾亮點(diǎn)。因此，廣告的視覺(jué)吸引力非一般媒體可比。
靈活性：該媒體上畫(huà)、落畫(huà)、更換均方便快捷。
公益性：公司在商業(yè)廣告發(fā)布前或廣告更換的間隔期內(nèi)，均會(huì)自行制作并發(fā)布社會(huì)公益廣告。因此，作為廣告載體，該媒體自身的公益性很強(qiáng)，也就順理成章地對(duì)商業(yè)廣告投放商的公益形象起到了連帶作用。
綜上所述，電梯不可逆轉(zhuǎn)的成為人們生活中不可缺少的一個(gè)部分，電梯媒體必將成為城市消費(fèi)的主流媒體，全面覆蓋中小企業(yè)者、創(chuàng)業(yè)者和都市白領(lǐng)。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇四
為更好地利用廣告宣傳及活動(dòng)推廣費(fèi)用，達(dá)到節(jié)約傳播成本、擴(kuò)大傳播效果、選擇優(yōu)質(zhì)廣告投放渠道及推廣活動(dòng)形式等目的，特制定本辦法。
本辦法所指廣告宣傳是指針對(duì)平面、電視、電臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)、戶外及其他媒介上發(fā)布的硬性廣告；推廣活動(dòng)是指公司舉行的有關(guān)奇瑞品牌、奇祥公司、特定車(chē)型、特定事件所進(jìn)行的宣傳活動(dòng)。
廣告投放及推廣活動(dòng)效果評(píng)估主要依據(jù)廣告投放及推廣活動(dòng)舉行一定周期內(nèi)銷售展廳來(lái)電/來(lái)店數(shù)據(jù)進(jìn)行分析。故要求各展廳銷售部門(mén)需嚴(yán)格按照奇瑞公司要求對(duì)展廳來(lái)店/來(lái)電用戶信息進(jìn)行登記。展廳銷售主管每周日下班之前向市場(chǎng)部提供當(dāng)周（周一至周日）數(shù)據(jù)（統(tǒng)計(jì)表格見(jiàn)附件1）。
市場(chǎng)部每周一出具上周廣告投放效果評(píng)估分析，推廣活動(dòng)于活動(dòng)結(jié)束后兩周內(nèi)出具推廣活動(dòng)效果評(píng)估分析。并于每月3日之前（提供上月）、每季度第一個(gè)月5號(hào)前（提供上季度）、每年1月10日之前（提供上年度）廣告投放及推廣活動(dòng)效果評(píng)估分析報(bào)告。
一、廣告投放效果評(píng)估
廣告投放從廣告版面突出宣傳傳遞的信息、版面的布置、時(shí)間段、受眾群體范圍、來(lái)電/來(lái)店量的提升、成交量的提升、成交率的提升、廣告投放費(fèi)用等進(jìn)行表格數(shù)據(jù)化分析。進(jìn)行月度、季度、年度廣告投放效果評(píng)估分析（評(píng)估分析模板見(jiàn)附件2）
二、推廣活動(dòng)效果評(píng)估
推廣活動(dòng)效果評(píng)估從活動(dòng)方案的策劃、活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)控，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置、活動(dòng)氣氛，參加活動(dòng)的人次、人流量、意向客戶量、成交量、費(fèi)用等進(jìn)行進(jìn)行表格數(shù)據(jù)化分析（評(píng)估分析模板見(jiàn)附件3）。
附件1：武漢奇祥xx展廳“來(lái)電/來(lái)店信息”流量周度統(tǒng)計(jì)表
附件2：武漢奇祥月度廣告投放效果評(píng)估分析報(bào)告
附件3：武漢奇祥推廣活動(dòng)效果評(píng)估分析報(bào)告
所謂廣告策劃活動(dòng)評(píng)估，是指廣告策劃活動(dòng)實(shí)施以后，通過(guò)對(duì)廣告活動(dòng)過(guò)程的分析、評(píng)價(jià)及效果反饋，以檢驗(yàn)廣告活動(dòng)是否取得了預(yù)期效果的行為。因此，其評(píng)估不僅是對(duì)廣告后期效果的評(píng)估，還應(yīng)包括對(duì)廣告調(diào)查、廣告策劃、廣告實(shí)施發(fā)布的評(píng)估。
在策劃決策的這一環(huán)節(jié)，其基本評(píng)估內(nèi)容有：
（2）評(píng)估廣告決策是否正確，廣告策略是否運(yùn)用恰當(dāng)；
（4）廣告預(yù)算與實(shí)際費(fèi)用如何，它們與廣告效益的關(guān)系如何，是否隨廣告投資增加而效益也成正比例地增加等等。
（1）廣告是否培養(yǎng)了新的公眾需求市場(chǎng)，發(fā)揮了市場(chǎng)擴(kuò)容功能；
（2）廣告是否激發(fā)了公眾的需求欲望，有效地引導(dǎo)公眾產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)行為；
（3）廣告是否提高了企業(yè)的市場(chǎng)占有率；
（4）廣告是否突出了本企業(yè)商品在公眾心目中的地位，提高了公眾的指名購(gòu)買(mǎi)率；
（5）廣告是否增強(qiáng)了商品的營(yíng)銷力，擴(kuò)大企業(yè)的銷售量。
一、評(píng)估小組評(píng)估法
廣告評(píng)估在具體作法上有多種辦法可行。
1．按技術(shù)手段的復(fù)雜程度分為經(jīng)驗(yàn)測(cè)定法和科學(xué)測(cè)定法；
2．按獲得資料來(lái)源的直接程度分為直接測(cè)定法和間接測(cè)定法：
（2）間接測(cè)定通常是根據(jù)原始資料做初步分析和推理，再對(duì)廣告效果作出測(cè)定；
3．有是按廣告活動(dòng)的進(jìn)程來(lái)分，有事前測(cè)定、事中測(cè)定和事后測(cè)定等方法，這是在實(shí)際工作中常用的方法。
（1）所謂事前測(cè)定是指在廣告活動(dòng)正式發(fā)布之前，對(duì)廣告戰(zhàn)略步驟、廣告作品和廣告媒體組合進(jìn)行評(píng)價(jià)，預(yù)測(cè)廣告活動(dòng)實(shí)施以后會(huì)產(chǎn)生怎樣的效果；事前測(cè)定的具體內(nèi)容涉及產(chǎn)品調(diào)查、市場(chǎng)調(diào)查、消費(fèi)者調(diào)查、媒體調(diào)查及廣告信息在傳播過(guò)程中可能引起的消費(fèi)者的反應(yīng)。事前測(cè)定主要有對(duì)廣告策劃的測(cè)定、對(duì)廣告創(chuàng)意的測(cè)定、對(duì)廣告作品的測(cè)定和對(duì)廣告媒體傳播時(shí)機(jī)與組合策略等的測(cè)定。
（2）事中測(cè)定是指廣告正式發(fā)布后直到整個(gè)廣告活動(dòng)之前的廣告效果測(cè)定，其測(cè)定內(nèi)容主要是對(duì)廣告成品和廣告媒介組合進(jìn)行測(cè)定，其目的是為事后測(cè)定和評(píng)估積累必要的資料和數(shù)據(jù)。
（3）事后測(cè)定是指對(duì)廣告活動(dòng)作出全面評(píng)估，其目的：一是評(píng)價(jià)廣告活動(dòng)的成績(jī)，廣告費(fèi)用與廣告收益是否合理；二是評(píng)價(jià)廣告策略的成敗得失，為新的`廣告活動(dòng)提供依據(jù)。由于廣告效果的滯效性，對(duì)廣告效果的事后測(cè)定既不能太早也不能太遲，要注意評(píng)估的時(shí)機(jī)選擇。事后測(cè)定主要有廣告接觸效果測(cè)定、廣告銷售效果測(cè)定和廣告心理效果測(cè)定等。
二、反饋評(píng)估法
策劃方案付諸實(shí)施后，對(duì)方案的效果的信息反饋與評(píng)估，就成為廣告策劃部門(mén)及其人員最重要的工作了。反饋與評(píng)估工作幾乎是同時(shí)進(jìn)行的。
通過(guò)反饋進(jìn)行評(píng)估的方法有：
1．觀察體驗(yàn)法。這是一種信息反饋迅速的評(píng)估方法。其具體作法是：社會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)人或有關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人親自參加廣告策劃活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)了解廣告策劃工作的進(jìn)展情況，直接觀察、估計(jì)其效果，并當(dāng)場(chǎng)提出廣告策劃活動(dòng)的改進(jìn)意見(jiàn)。
2．目標(biāo)管理法。這是利用廣告策劃目標(biāo)測(cè)評(píng)廣告策劃活動(dòng)效果的一種方法。確定廣告策劃目標(biāo)時(shí)，把抽象的目標(biāo)概念具體化，編制若干個(gè)具體的要求。當(dāng)廣告策劃活動(dòng)結(jié)束后，將測(cè)量到的結(jié)果與原定的目標(biāo)和要求相對(duì)照，就能夠衡量出廣告策劃活動(dòng)的效果。
3．民-意調(diào)查法。這是一種通過(guò)調(diào)查公眾態(tài)度和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化來(lái)測(cè)評(píng)廣告策劃活動(dòng)效果的評(píng)估方法。
4．新聞分析法。這種方法通過(guò)觀察、分析新聞媒介對(duì)社會(huì)組織的報(bào)道情況，測(cè)量廣告策劃活動(dòng)效果。
5．參照評(píng)估法。這是一種以其它社會(huì)組織的廣告策劃活動(dòng)為參照標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)比較來(lái)分析廣告策劃活動(dòng)效果的評(píng)估方法。其具體做法是：先全面收集本社會(huì)組織和其它社會(huì)組織廣告策劃活動(dòng)方面的數(shù)量資料和質(zhì)量資料，然后進(jìn)行對(duì)比，在比較中進(jìn)行評(píng)估。這種方法不僅方便實(shí)用，而且還能在比較中學(xué)習(xí)其它社會(huì)組織的新鮮經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)廣告策劃的工作。
6．專家評(píng)估法。這是一種邀請(qǐng)廣告專家測(cè)評(píng)廣告活動(dòng)效果的方法。由于這些專家廣告策劃工作經(jīng)驗(yàn)豐富，他們的測(cè)評(píng)結(jié)論一般都比較公正、準(zhǔn)確。
三、經(jīng)濟(jì)效益測(cè)算法
廣告效益的測(cè)算方法分為兩大類。
一類是從廣告客戶銷售額的變化直接反映廣告效益，即：直接效益；
另一類是通過(guò)消費(fèi)者的反映估算廣告效益，即：間接效益。在實(shí)際工作中，直接效益的測(cè)算方法與間接效益的測(cè)算方法要結(jié)合使用，提高廣告效益測(cè)算的準(zhǔn)確性。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇五
摘要：教學(xué)效果的評(píng)估是教學(xué)工作的基本組成部分，健全教學(xué)體系、提升教學(xué)質(zhì)量必須加強(qiáng)對(duì)教學(xué)效果評(píng)估的研究及實(shí)踐。本文在介紹柯克帕特里克評(píng)估模型基礎(chǔ)上，結(jié)合商務(wù)禮儀課程特點(diǎn)，嘗試構(gòu)建了新的教學(xué)效果評(píng)估指標(biāo)體系。
教學(xué)效果評(píng)估是教學(xué)過(guò)程中的一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，是衡量教學(xué)質(zhì)量的重要途徑和手段。教學(xué)效果的評(píng)估也是總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程不足，探索新的教學(xué)方式的過(guò)程；實(shí)施教學(xué)效果評(píng)估對(duì)提升教師的教學(xué)能力，學(xué)生的全面素質(zhì)及深化課程改革都有幫助?？率显u(píng)估模型是企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估的主要方法，在產(chǎn)教融合的背景下，借鑒企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估的方法，將柯氏評(píng)估模型同高職教育評(píng)價(jià)相結(jié)合的理念，有利于提高高職教育的教學(xué)質(zhì)量和課程改革，也有利于高職院校的畢業(yè)生更好的適應(yīng)行業(yè)企業(yè)的要求。
1柯氏評(píng)估模型簡(jiǎn)介。
柯氏模型常應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估領(lǐng)域，在產(chǎn)教融合背景下，借鑒企業(yè)培訓(xùn)評(píng)估方法，有利于高職教育教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展?？率夏Ｐ头謩e從反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層和結(jié)果層四個(gè)層次進(jìn)行評(píng)估。反應(yīng)層評(píng)估，主要是聽(tīng)取學(xué)生意見(jiàn)，了解他們對(duì)課程的感受，發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程不足，改進(jìn)教學(xué)方法；學(xué)習(xí)層評(píng)估，主要是了解學(xué)生在學(xué)習(xí)前后，知識(shí)及技能方面的掌握程度；行為層評(píng)估，主要是評(píng)估學(xué)生在學(xué)習(xí)課程以后在生活中的行為方式改進(jìn)程度；結(jié)果層評(píng)估，其目的'是評(píng)估學(xué)生經(jīng)過(guò)教學(xué)后，在實(shí)際生活中職業(yè)素質(zhì)及技能等方面的改變。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇六
在廣告的效果評(píng)估中，我們使用最多的就是dagmar方法，下面根據(jù)使用評(píng)估指標(biāo)的情況可以將評(píng)估方法大體分為以下兩大類，但是dagmar方法一直貫穿其中。
（一）單一指標(biāo)評(píng)估法，顧名思義，單一指標(biāo)評(píng)估法是指當(dāng)廣告主明確廣告的目標(biāo)后，應(yīng)該采取適當(dāng)?shù)膯蝹€(gè)指標(biāo)來(lái)對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告效果進(jìn)行評(píng)估的方法。當(dāng)廣告主所追求的廣告目的是提升和強(qiáng)化品牌形象時(shí)，只需要選擇那些與此相關(guān)的指標(biāo)，如瀏覽量、訪問(wèn)量、停留時(shí)間等指標(biāo)來(lái)衡量；當(dāng)廣告主所追求的廣告目的是追求實(shí)際收入時(shí)，只需要選取轉(zhuǎn)化次數(shù)與轉(zhuǎn)化率、廣告收入、廣告支出（成本）等相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)估。
（二）綜合指標(biāo)評(píng)估法所謂綜合指標(biāo)評(píng)估法就是在對(duì)廣告效果進(jìn)行評(píng)估時(shí)所使用的不是簡(jiǎn)單的某個(gè)指標(biāo)，而是利用一定的方法，在考慮幾個(gè)指標(biāo)的基礎(chǔ)上對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告效果進(jìn)行綜合衡量的方法。下面介紹兩種綜合指標(biāo)評(píng)估方法，其評(píng)估結(jié)果從不同方面反映了網(wǎng)絡(luò)廣告的效果。
1、傳播效能評(píng)估法所謂傳播效能就是指隨著網(wǎng)絡(luò)廣告的刊登，其廣告宣傳對(duì)象的信息也在不斷傳播，從而產(chǎn)生了對(duì)品牌形象和產(chǎn)品銷售潛力的影響，這種影響側(cè)重于長(zhǎng)期的綜合的效果。而傳播效能評(píng)估法就是對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告刊登后的一段時(shí)間內(nèi)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)廣告所產(chǎn)生的效果的不同層面賦予權(quán)重，以判別不同廣告所產(chǎn)生效果之間的差異。這種方法實(shí)際上是對(duì)不同廣告形式、不同投放媒體、或者不同刊登周期等情況下的廣告效果比較，而不僅僅反映某次廣告刊登所產(chǎn)生的效果。
這個(gè)比例即可估算廣告在網(wǎng)站刊登時(shí)，一定的點(diǎn)擊次數(shù)可產(chǎn)生的購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化次數(shù)，而該網(wǎng)站上的廣告的最終轉(zhuǎn)化次數(shù)可能與這個(gè)估計(jì)值并不完全吻合，由此產(chǎn)生了實(shí)際轉(zhuǎn)化次數(shù)相對(duì)于預(yù)期轉(zhuǎn)化次數(shù)的變化率，我們稱之為該網(wǎng)絡(luò)廣告與該網(wǎng)站的耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率。
下面以一個(gè)實(shí)例來(lái)說(shuō)明這兩種方法：某通信制造商在a、b兩家網(wǎng)站上刊登了某通訊產(chǎn)品的廣告，刊登周期為1個(gè)月的時(shí)間，廣告刊登結(jié)束后，a、b兩家網(wǎng)站向該制造商提供了網(wǎng)絡(luò)廣告在其網(wǎng)站上的被點(diǎn)擊次數(shù)（訪問(wèn)量），分別為5102和3051。同時(shí)，網(wǎng)站協(xié)助制造商對(duì)網(wǎng)民的行動(dòng)進(jìn)行了跟蹤調(diào)查，分別得到由于受網(wǎng)絡(luò)廣告影響而產(chǎn)生的購(gòu)買(mǎi)次數(shù)分別為102和124。在使用這兩種方法進(jìn)行計(jì)算之前，需要說(shuō)明的是：根據(jù)一般的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，每100次訪問(wèn)量可形成2次實(shí)際購(gòu)買(mǎi)。那么按照兩種方法進(jìn)行評(píng)估的情況如何呢？先來(lái)看一下傳播效能評(píng)估法。根據(jù)上面所提到的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，每100次訪問(wèn)量可以形成2次購(gòu)買(mǎi)，那么可以將實(shí)際購(gòu)買(mǎi)的權(quán)重設(shè)為1.00，每次訪問(wèn)的權(quán)重設(shè)為0.02，由此可以計(jì)算網(wǎng)絡(luò)廣告在a、b兩家網(wǎng)站刊登所產(chǎn)生的傳播效能。網(wǎng)絡(luò)廣告在a網(wǎng)站上所產(chǎn)生的傳播效能為：102×1.00+5102×0.02=204.04 網(wǎng)絡(luò)廣告在b網(wǎng)站上所產(chǎn)生的傳播效能為：124×1.00+3051×0.02=185.02 nbsp; 再來(lái)看一下耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率法。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，每100次訪問(wèn)量可形成2次實(shí)際購(gòu)買(mǎi)，那么按照這一經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)，網(wǎng)絡(luò)廣告在b網(wǎng)站產(chǎn)生3051次的點(diǎn)擊，應(yīng)該有61次的購(gòu)買(mǎi)，而實(shí)際的購(gòu)買(mǎi)是124次，由此實(shí)際轉(zhuǎn)化相對(duì)于預(yù)期轉(zhuǎn)化發(fā)生了變化，其變化的幅度就是該網(wǎng)絡(luò)廣告與網(wǎng)站b的耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率。下面具體來(lái)計(jì)算該網(wǎng)絡(luò)廣告與這兩個(gè)網(wǎng)站的耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率。網(wǎng)絡(luò)廣告與網(wǎng)站a的耦合轉(zhuǎn)化貢獻(xiàn)率為： 102/(5102×0.02) ×100%=99.77%。
搜索引擎推廣是指利用搜索引擎、分類目錄等具有在線檢索信息功能的網(wǎng)絡(luò)工具進(jìn)行網(wǎng)站推廣的方法。由于搜索引擎的基本形式可以分為網(wǎng)絡(luò)蜘蛛型搜索引擎（簡(jiǎn)稱搜索引擎）和基于人工分類目錄的搜索引擎（簡(jiǎn)稱分類目錄），因此搜索引擎推廣的形式也相應(yīng)地有基于搜索引擎的方法和基于分類目錄的方法，前者包括搜索引擎優(yōu)化、關(guān)鍵詞廣告、競(jìng)價(jià)排名、固定排名、基于內(nèi)容定位的廣告等多種形式，而后者則主要是在分類目錄合適的類別中進(jìn)行網(wǎng)站登錄。隨著搜索引擎形式的進(jìn)一步發(fā)展變化，也出現(xiàn)了其他一些形式的搜索引擎，不過(guò)大都是以這兩種形式為基礎(chǔ)。
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驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇七
中國(guó)的會(huì)展業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在，取得的成績(jī)是有目共睹的，2008年北京奧運(yùn)會(huì)和2010年上海世博會(huì)的舉辦，更足以讓世界仰慕中國(guó)。無(wú)庸質(zhì)疑，會(huì)展產(chǎn)業(yè)巨大的經(jīng)濟(jì)效益和對(duì)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用，已經(jīng)越來(lái)越受到各地政府的重視，并把發(fā)展會(huì)展業(yè)列為城市規(guī)劃當(dāng)中。然而，透過(guò)現(xiàn)在我國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的繁華景象，相關(guān)的問(wèn)題也就章顯出來(lái)，在政府主導(dǎo)會(huì)展經(jīng)濟(jì)的體制下，會(huì)展的市場(chǎng)化運(yùn)作模式的主動(dòng)性和積極性難以得到調(diào)動(dòng)，難以形成良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，政府包辦展會(huì)也不利于會(huì)展人才的培養(yǎng)。政府這種既是運(yùn)動(dòng)員，同時(shí)又是教練員、裁判員的形式讓一些民營(yíng)會(huì)展企業(yè)無(wú)所適從，因?yàn)榈貌坏秸挠辛Ψ龀侄y以發(fā)展壯大。而且，由于沒(méi)有相關(guān)規(guī)范的政策和制度出臺(tái)或出臺(tái)的制度不完善，在會(huì)展業(yè)豐厚利潤(rùn)的驅(qū)使下，各種展會(huì)紛紛登場(chǎng)，由于辦展資質(zhì)、辦展實(shí)力良莠不齊，導(dǎo)致會(huì)展市場(chǎng)一時(shí)間魚(yú)龍混雜，一些投機(jī)者打著會(huì)展的旗號(hào)，進(jìn)行灰色運(yùn)作，以“打快拳”的方式，欺騙展商，獲取暴利，嚴(yán)重?cái)_亂了會(huì)展秩序，破壞了城市的展覽信譽(yù)度。因此，會(huì)展業(yè)要發(fā)展，規(guī)范會(huì)展市場(chǎng)是當(dāng)務(wù)之急。
目前，會(huì)展業(yè)內(nèi)專業(yè)人士已經(jīng)達(dá)成共識(shí)：我國(guó)會(huì)展業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向品牌建設(shè)已經(jīng)成為必由之路。而會(huì)展品牌得以樹(shù)立很大程度上要通過(guò)各種評(píng)估和認(rèn)證。到目前為止，我國(guó)展會(huì)評(píng)估工作還是會(huì)展行業(yè)內(nèi)的一塊處女地。此前，雖有些會(huì)展機(jī)構(gòu)對(duì)展會(huì)進(jìn)行量化分析，可要么是展會(huì)主辦者為自己的展會(huì)做總結(jié)；要么是用于對(duì)展會(huì)劃分等級(jí)，側(cè)重于展會(huì)的規(guī)模影響；要么只局限于一時(shí)一地的展會(huì)。真正有著客觀的身份，對(duì)展會(huì)的整體進(jìn)行評(píng)價(jià)，并把展會(huì)和整個(gè)產(chǎn)業(yè)大環(huán)境聯(lián)系起來(lái)的會(huì)展評(píng)估機(jī)構(gòu)和形式還很缺乏。在當(dāng)前，會(huì)展評(píng)估的優(yōu)勢(shì)還體現(xiàn)的不夠明顯，隨著會(huì)展業(yè)的逐步發(fā)展和成熟，展會(huì)評(píng)估機(jī)制一定會(huì)越來(lái)越受到重視。
什么是會(huì)展評(píng)估？會(huì)展評(píng)估是對(duì)會(huì)展活動(dòng)的展覽環(huán)境、工作效果等方面進(jìn)行系統(tǒng)、客觀、真實(shí)、深入地考核和評(píng)價(jià)，并作出權(quán)威的反饋。它是會(huì)展整體運(yùn)作管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。是對(duì)主辦單位、參展商和會(huì)展主管部門(mén)三方負(fù)責(zé)的執(zhí)行性活動(dòng)。當(dāng)前，會(huì)展評(píng)估在世界會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家已經(jīng)相當(dāng)成熟，在這些國(guó)家通常是全國(guó)性統(tǒng)一的行業(yè)機(jī)構(gòu)從事展會(huì)的評(píng)估、認(rèn)證工作，對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行審核認(rèn)證定期公布認(rèn)證結(jié)果為會(huì)展業(yè)內(nèi)和其他相關(guān)機(jī)構(gòu)提供比較分析。德國(guó)被公認(rèn)為世界展覽王國(guó)，在世界上營(yíng)業(yè)額最大的10家會(huì)展公司中，德國(guó)就有6家；全世界重要的150個(gè)專業(yè)展覽會(huì)中，有120多個(gè)是德國(guó)舉辦的。目前，德國(guó)共擁有室內(nèi)展出面積240萬(wàn)平方米，約占世界展覽總面積的20%，全球5大展覽中心中有4家在德國(guó)（杜賽爾多夫展覽中、心漢諾威展覽中心、科隆展覽中心、法蘭克福展覽中心）。德國(guó)會(huì)展業(yè)成功的一個(gè)關(guān)鍵因素就是組織模式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的成功。還有一點(diǎn)是不容忽視的，就是德國(guó)會(huì)展的評(píng)估體制。
德國(guó)的會(huì)展評(píng)估是由專門(mén)的第三方機(jī)構(gòu)來(lái)承擔(dān)的，即fkm(gesellschaftzurfreiwilligenkontrollevonmesse-undausstellungszahlen)公司。其主要業(yè)務(wù)就是制定統(tǒng)一的展覽會(huì)相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)審核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)會(huì)展數(shù)據(jù)的透明度和真實(shí)性。fkm隸屬于德國(guó)展覽與博覽會(huì)協(xié)會(huì)（auma）。其成員都自覺(jué)遵守相關(guān)規(guī)定，按照規(guī)則和標(biāo)準(zhǔn)申報(bào)展覽會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，接受fkm組織的專門(mén)數(shù)據(jù)審計(jì)，保證在任何場(chǎng)合和情況下所使用和發(fā)布的展覽會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)均與fkm公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)相一致，一般德國(guó)展會(huì)推廣方面都會(huì)有標(biāo)記該展會(huì)是否經(jīng)過(guò)fkm審核。
目前國(guó)內(nèi)的會(huì)展評(píng)估狀況十分混亂，會(huì)展的數(shù)據(jù)申報(bào)工作存在非常大的漏洞，很多數(shù)據(jù)被虛報(bào)瞞報(bào)，無(wú)從監(jiān)督。而會(huì)展評(píng)估要保證公正權(quán)威關(guān)鍵是所取得的數(shù)據(jù)的可靠程度。許多會(huì)展主辦單位只是把自家展會(huì)的相關(guān)數(shù)據(jù)整理后對(duì)外界公布，而對(duì)展會(huì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估的人員多為展會(huì)主辦單位的工作人員，這就使展會(huì)的評(píng)估難免受到企業(yè)內(nèi)部因素的影響，在對(duì)展會(huì)評(píng)估的數(shù)據(jù)乃至結(jié)論上會(huì)有一定的主觀傾向，喪失了應(yīng)有的客觀性、公正性。俗話說(shuō)：自己的刀難削自己的把，這種自產(chǎn)自銷的評(píng)估模式對(duì)會(huì)展將來(lái)的發(fā)展是十分不利的。同時(shí)，各家單位評(píng)估的角度、依據(jù)和方式方法并不統(tǒng)一，所得出的結(jié)論也不具備可比性，這也必然會(huì)失去評(píng)估的意義。
二、會(huì)展評(píng)估對(duì)于我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展的積極意義。
（一）、會(huì)展評(píng)估對(duì)展會(huì)主辦單位（包括政府部門(mén)）而言，可以根據(jù)相關(guān)的展會(huì)評(píng)估結(jié)果來(lái)客觀理性地分析、評(píng)價(jià)當(dāng)前的展會(huì)市場(chǎng)環(huán)境和走向，為今后展會(huì)項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、運(yùn)營(yíng)管理提出相應(yīng)的建議。展會(huì)主辦單位可根據(jù)每次評(píng)估的結(jié)論和建議，及時(shí)調(diào)整會(huì)展發(fā)展方向、運(yùn)做管理方式等，揚(yáng)長(zhǎng)避短，來(lái)完善自己的展會(huì)品牌。
（二）、對(duì)會(huì)展行業(yè)主管部門(mén)而言，可以根據(jù)相關(guān)展會(huì)評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)、結(jié)論來(lái)制訂會(huì)展行業(yè)發(fā)展的行業(yè)規(guī)章和制度，并可對(duì)一些評(píng)估良好的展會(huì)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)扶持，幫助它們做強(qiáng)、做大以形成品牌優(yōu)勢(shì)，反之，對(duì)一些評(píng)估差，缺乏市場(chǎng)前景甚至重復(fù)舉辦的展會(huì)，予以嚴(yán)格控制以達(dá)到規(guī)范會(huì)展市場(chǎng)秩序和行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的目的。
（三）、對(duì)于參展商而言，可以通過(guò)評(píng)估結(jié)果掌握展會(huì)的真實(shí)情況，從而對(duì)是否參展進(jìn)行客觀理性的判斷?，F(xiàn)在，由于辦展的“門(mén)檻”相對(duì)較低，導(dǎo)致展會(huì)泛濫，重復(fù)辦展，多頭辦展的現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮，作為企業(yè)，每年都會(huì)接到很多展會(huì)的邀請(qǐng)函，選擇參加哪一個(gè)展覽，怎樣識(shí)別是李逵還是李鬼，成了企業(yè)和商家頭痛的問(wèn)題，如果有了規(guī)范的、客觀的評(píng)估報(bào)告，企業(yè)就可以為自己是否參展找到客觀的依據(jù)，避免出現(xiàn)很多負(fù)面的問(wèn)題。
三、建立會(huì)展評(píng)估體系的基本要求。
一套標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)機(jī)構(gòu)、一次定位。目前，全國(guó)各省會(huì)城市或會(huì)展相對(duì)發(fā)達(dá)的城市都相繼成立了會(huì)展管理機(jī)構(gòu)和會(huì)展協(xié)會(huì)，管理該市的會(huì)展行業(yè)，但是，各地的會(huì)展協(xié)會(huì)名字各不相同，管理機(jī)構(gòu)有叫“會(huì)展管理辦公室”的；有叫“會(huì)展業(yè)發(fā)展辦公室”的；有叫“會(huì)展活動(dòng)辦公室”的；有叫“會(huì)展業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組”的；還有叫“會(huì)展業(yè)協(xié)調(diào)辦公室”和“節(jié)慶會(huì)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組”等等。行業(yè)協(xié)會(huì)的名稱也不統(tǒng)一，例如“會(huì)展協(xié)會(huì)”、“會(huì)展業(yè)協(xié)會(huì)”、“會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)”、“展覽業(yè)協(xié)會(huì)”、“會(huì)議展覽業(yè)協(xié)會(huì)”等，名稱不統(tǒng)一，在管理上也是“各自為政”的狀態(tài)。迄今我國(guó)還沒(méi)有全國(guó)統(tǒng)一的會(huì)展協(xié)會(huì)或會(huì)展管理機(jī)構(gòu)，全國(guó)性的會(huì)展組織一個(gè)是“中國(guó)展覽館協(xié)會(huì)”，另一個(gè)是“中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)”。但前者的業(yè)務(wù)范圍主要側(cè)重與展覽場(chǎng)館和展位搭建領(lǐng)域，該協(xié)會(huì)成立已經(jīng)20余年，算是資格比較老的會(huì)展行會(huì)組織，而由于我國(guó)會(huì)展協(xié)會(huì)的缺位，中國(guó)展覽館協(xié)會(huì)的作用和影響力已經(jīng)滲透到會(huì)展業(yè)的其他鏈條中，加之其會(huì)員的日趨多元化，它已經(jīng)承擔(dān)了會(huì)展協(xié)會(huì)的部分業(yè)務(wù)，但是由于該協(xié)會(huì)本身設(shè)置及名稱的局限，還不能完全擔(dān)任展覽業(yè)協(xié)會(huì)的角色。后者“中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)”是國(guó)家商務(wù)部下屬的會(huì)展行會(huì)組織，由于成立時(shí)間較短，而且注重的是會(huì)展學(xué)術(shù)研究，其管理作用和影響并不明顯。兩個(gè)行會(huì)組織有著不同的章程和行業(yè)準(zhǔn)則，也就無(wú)法形成“拳頭”的力量。而在德國(guó)，每年盡管有多達(dá)140余個(gè)國(guó)際展覽會(huì)，但是在德國(guó)展覽委員會(huì)（auma）等權(quán)威行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各展會(huì)的目標(biāo)非常明確，有條不紊。德國(guó)會(huì)展管理的規(guī)范化得到了世界的公認(rèn)。所以，只有建立全國(guó)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)或部門(mén)，才能制定規(guī)范權(quán)威的管理?xiàng)l例和辦法，也就能增加會(huì)展機(jī)構(gòu)的公信力。再者還需要打破一次評(píng)估，終身有效的做法，要采取“有效期”制度，兩年或五年一個(gè)有效期，一次定位只在規(guī)定期限內(nèi)有效，到期再重新評(píng)定，這也便于老牌會(huì)展企業(yè)自身的更新和新興會(huì)展企業(yè)的成長(zhǎng)。
四、建立會(huì)展評(píng)估體系迫在眉睫。
現(xiàn)在我們提起會(huì)展，給人的直覺(jué)就是很混亂，起初會(huì)展業(yè)在政府的直接參與下轟轟烈烈的場(chǎng)面漸漸消退，人們逐漸開(kāi)始用理性的視角去審視當(dāng)前的會(huì)展業(yè)：各自為政，單打獨(dú)斗的會(huì)展已經(jīng)沒(méi)有活力，社會(huì)需要的是全國(guó)性的、世界性的大會(huì)展，需要的是一種良性的運(yùn)營(yíng)機(jī)制和保障。我國(guó)有很多好企業(yè)和好的項(xiàng)目需要走出國(guó)門(mén)，而國(guó)外的企業(yè)也已經(jīng)看好了中國(guó)龐大的展覽市場(chǎng)。這就需要有一個(gè)規(guī)范的統(tǒng)一的評(píng)估體系的出臺(tái)。有一組數(shù)據(jù)很值得我們反思：2004年，中國(guó)大陸赴德參展的企業(yè)達(dá)7014家，比2003年同比增長(zhǎng)34%。近幾年，中國(guó)赴德參展的企業(yè)數(shù)量保持在20%到30%的增長(zhǎng)率，中國(guó)展商2004年數(shù)量比4年前增長(zhǎng)了兩倍多，2000年為2200多家，在各國(guó)中居第10位，而目前中國(guó)已經(jīng)超過(guò)英國(guó)、美國(guó)、意大利等傳統(tǒng)參展大國(guó)，一躍成為第一大海外展商來(lái)源國(guó)。這種趨之若騖的現(xiàn)象反映出德國(guó)會(huì)展的品牌效應(yīng)，因?yàn)樵S多企業(yè)決策者都評(píng)價(jià)說(shuō)德國(guó)展覽會(huì)是他們作出購(gòu)買(mǎi)決定的最重要依據(jù)。而德國(guó)會(huì)展的品牌樹(shù)立則得宜于專業(yè)權(quán)威的評(píng)估機(jī)構(gòu)—fkm。德國(guó)人并沒(méi)有把所有國(guó)際性展會(huì)都打上國(guó)際認(rèn)證的烙印，因?yàn)橛衒km認(rèn)證就已經(jīng)足夠了，這就是“德國(guó)特色”。雖然它也是ufi的成員。由于我國(guó)沒(méi)有這樣的權(quán)威評(píng)估機(jī)構(gòu)，所以我國(guó)的展會(huì)和會(huì)展企業(yè)要和國(guó)際接軌，打造品牌就要尋求加入ufi，只有這樣才能被國(guó)際認(rèn)可。
但是，ufi認(rèn)證并非沒(méi)有缺陷，也不完全適合我國(guó)的會(huì)展業(yè)發(fā)展。例如加入時(shí)缺少明確的審核機(jī)制，只需申請(qǐng)方提供相關(guān)的數(shù)據(jù)資料即可。我國(guó)的會(huì)展是在社會(huì)主義體制下的會(huì)展，在其發(fā)展過(guò)程中必然有自己的特色，所以完全依賴于西方體制框架下的模式并不合適。培育具有本土特色的評(píng)估體系，打造符合我國(guó)國(guó)情和會(huì)展經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀的評(píng)估機(jī)構(gòu)則是首選之舉而且迫在眉睫。正如2006年2月18日在中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)成立大會(huì)上商務(wù)部研究院副院長(zhǎng)沈丹陽(yáng)博士說(shuō)，“展會(huì)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和會(huì)展業(yè)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)已成為業(yè)界的迫切需要?！?BR> 在前面強(qiáng)調(diào)的政府主導(dǎo)型會(huì)展的缺陷并非要政府部門(mén)完全淡出會(huì)展行業(yè)，實(shí)際上世界各國(guó)的會(huì)展都離不開(kāi)政府的參與和支持。主要是政府在會(huì)展領(lǐng)域的職能要轉(zhuǎn)變，給會(huì)展企業(yè)以更大的自主權(quán)，使其放開(kāi)手腳，同時(shí)又可以減少會(huì)展企業(yè)對(duì)政府的過(guò)度依賴。政府只需政策和資金以及協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)上予以支持。
我國(guó)的會(huì)展業(yè)雖然起步晚，淡畢竟在逐漸發(fā)展和成熟，所以展會(huì)評(píng)估機(jī)構(gòu)的模式可以分為三個(gè)階段：
（一）、初級(jí)階段。也就是現(xiàn)階段，可以采取由政府組建會(huì)展評(píng)估機(jī)構(gòu)，因?yàn)闀?huì)展評(píng)估，最重要的就是其部門(mén)的權(quán)威性和公信力。雖然完全獨(dú)立的第三方作為會(huì)展評(píng)估機(jī)構(gòu)是最佳選擇，但由于我國(guó)會(huì)展業(yè)起步晚、體制不完善等不爭(zhēng)的事實(shí)，可以說(shuō)還離不開(kāi)政府的支持，建立完全獨(dú)立的第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)還不成熟，所以政府要不當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，只當(dāng)教練員和裁判員，畢竟政府的公信力和權(quán)威性是被普遍認(rèn)可的，再結(jié)合我國(guó)會(huì)展產(chǎn)業(yè)當(dāng)前散亂的粗放型現(xiàn)狀，由政府組織會(huì)展評(píng)估機(jī)構(gòu)，有利于規(guī)范會(huì)展市場(chǎng)、樹(shù)立展會(huì)的品牌形象，打造品牌展會(huì)。
（二）、過(guò)渡階段。也就是發(fā)展階段，在這一階段我國(guó)的會(huì)展業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，行業(yè)自律性有了明顯的提高，因此可以逐步淡化政府角色，使政府指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會(huì)并與行業(yè)協(xié)會(huì)共同管理會(huì)展評(píng)估工作，逐漸強(qiáng)化和扶持行業(yè)協(xié)會(huì)的權(quán)威性。
（三）、最終階段。也就是成熟階段，我國(guó)會(huì)展業(yè)的發(fā)展已經(jīng)趨于成熟，行業(yè)發(fā)展已經(jīng)相當(dāng)規(guī)范，會(huì)展企業(yè)的自律性顯著提高。在這一階段政府可以淡出會(huì)展評(píng)估領(lǐng)域，只是對(duì)會(huì)展業(yè)進(jìn)行宏觀調(diào)控，會(huì)展行業(yè)協(xié)會(huì)成立專門(mén)機(jī)構(gòu)，獨(dú)立行使評(píng)估權(quán)力，保證評(píng)估結(jié)果的客觀性、公證性和權(quán)威性。
說(shuō)明一點(diǎn)：關(guān)于會(huì)展評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)外的經(jīng)驗(yàn)只能借鑒不能照搬。因?yàn)閲?guó)外的會(huì)展評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)一般都是單一的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)，而對(duì)會(huì)展業(yè)的影響在我國(guó)除了經(jīng)濟(jì)因素外，還有政治、文化等多方面的問(wèn)題，因此，我國(guó)的會(huì)展評(píng)估影響面更為廣泛和深入，一定時(shí)期內(nèi)中國(guó)的會(huì)展評(píng)估要做到非常公證和客觀是很難的。另外，我國(guó)會(huì)展業(yè)人才匱乏、尤其使專業(yè)評(píng)估人才更是鳳毛麟角，這也是制約我國(guó)會(huì)展評(píng)估業(yè)發(fā)展的因素之一。
國(guó)際金融危機(jī)下中國(guó)展會(huì)也要搭界營(yíng)銷。
國(guó)際金融危機(jī)下，國(guó)內(nèi)會(huì)展業(yè)日子也不好過(guò)，原來(lái)各個(gè)城市風(fēng)風(fēng)火火的會(huì)展經(jīng)濟(jì)都不同程度地受到損傷，大的展會(huì)縮水，實(shí)力不濟(jì)的展會(huì)被取消，許多組展公司都是咬著牙關(guān)等到會(huì)展業(yè)的春天的到來(lái)。
變則通。在目前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，許多原來(lái)看起來(lái)利益不相關(guān)聯(lián)的企業(yè)都聯(lián)合起來(lái)，抱團(tuán)過(guò)冬，由此我們可以看到許多“搭界”現(xiàn)象，各種產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)合體、異業(yè)聯(lián)盟都如雨后春筍般冒出來(lái)。
同樣，展會(huì)也要熟運(yùn)用“搭界營(yíng)銷”。會(huì)展?fàn)I銷專家李恒認(rèn)為，所謂展會(huì)的搭界營(yíng)銷，是指不同行業(yè)但觀眾資源重疊的展會(huì)，可以采取同期同地舉辦，或者聯(lián)合舉辦的策略。比如說(shuō)，從今年深圳會(huì)展中心的展會(huì)排期看，五月及八月以消費(fèi)類展會(huì)的搭界營(yíng)銷是可圈可點(diǎn)的。
如5月1至5日間同期舉辦的展會(huì)有2009中國(guó)（深圳）春季房地產(chǎn)交易會(huì)暨2009中國(guó)（深圳）城市土地展、粵（深）港外貿(mào)內(nèi)銷商品展銷會(huì)暨09深圳購(gòu)物節(jié)、第三屆深圳性文化節(jié)---生殖健康及成人用品展覽會(huì)；而8月7至11日將同期舉辦的展會(huì)有：深圳國(guó)際結(jié)婚展暨2009深圳婚慶文化節(jié)、2009（秋）深圳國(guó)際家紡布藝展覽會(huì)、2009深圳(國(guó)際)文具現(xiàn)代辦公博覽會(huì)、首屆深圳動(dòng)漫節(jié)。
由此我們可以看出，展會(huì)的搭界營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)連體策略，實(shí)在是好處多多。
一、可以充分解決觀眾資源的問(wèn)題。展會(huì)作為立體化的推廣平臺(tái)，一端連著參展商，一端連著參觀商，而參觀商數(shù)量多、質(zhì)量高是衡量一個(gè)展會(huì)是否成功的重要標(biāo)志之一。特別是消費(fèi)類展，人氣更顯重要?？梢钥闯?，五月份的展會(huì)唱主角的應(yīng)是具備相當(dāng)影響力的房產(chǎn)展，但是內(nèi)銷產(chǎn)品展及性文化展湊上去也不錯(cuò)，因?yàn)樗麄兊挠^眾是集中的、一致的。而八月份的展會(huì)安排也更巧妙，來(lái)的都是年紀(jì)相當(dāng)，愛(ài)好趨同，而且消費(fèi)力高的一群人，看完結(jié)婚展后可以看看布藝合不合適家居，過(guò)完動(dòng)漫癮，也可以去逛逛“文具市場(chǎng)”，這樣是一舉多得了。
二、可以極大地降低運(yùn)營(yíng)成本。展會(huì)的宣傳成本是組展商最為頭疼的事，不宣傳，沒(méi)有人來(lái)，宣傳，成本高。從宣傳角度上講，如果能夠達(dá)成聯(lián)合宣傳的意向，則一家宣傳可以解決幾家的問(wèn)題，打個(gè)比方，婚慶展的門(mén)票上就可以標(biāo)注下家紡展，而動(dòng)漫節(jié)也不妨和文具展聯(lián)手推廣。另一方面，由于安全等因素，目前的展會(huì)基本上都需要裝安防系統(tǒng)，如果一家單獨(dú)裝，成本委實(shí)太高，完全可以幾家聯(lián)合起來(lái)，這樣成本會(huì)大大下降。
三、可以促進(jìn)行業(yè)企業(yè)的縱深合作，提升行業(yè)整體水平。目前就深圳而言，真正意義的組展公司也不過(guò)幾十家，但就是這幾十家也基本是老死不相往來(lái)。目前，真正有意識(shí)“搭界營(yíng)銷”的展會(huì)企業(yè)不多，更多表現(xiàn)的是無(wú)意識(shí)的“被搭界”，如“以小傍大”或者制造噱頭等。其實(shí)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)下展會(huì)企業(yè)更應(yīng)抱團(tuán)過(guò)冬，深度合作。由于我國(guó)會(huì)展業(yè)發(fā)展時(shí)間短，內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈，發(fā)展環(huán)境也不成熟，搭界除能實(shí)實(shí)在在地解決成本上的問(wèn)題外，更能取長(zhǎng)補(bǔ)短，互相促進(jìn)，共同成長(zhǎng)，提升整個(gè)行業(yè)的素質(zhì)，在這方面深圳的車(chē)展做得相當(dāng)出色。從三展合一，鑄成國(guó)內(nèi)第三車(chē)展，到今年與香港工展會(huì)聯(lián)合辦展，無(wú)不顯現(xiàn)出“搭界營(yíng)銷”的魅力，確實(shí)可以給眾多展會(huì)以借鑒。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇八
為了解目前我轄區(qū)居民健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率的現(xiàn)狀，促進(jìn)轄區(qū)居民健康知識(shí)知曉率的提高和健康行為的形成，檢驗(yàn)我院日常健康教育工作的成果，按照《旗健教所關(guān)于做好2017年基本公共衛(wèi)生服務(wù)健康教育效果評(píng)估的通知》的要求，對(duì)轄區(qū)居民健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率進(jìn)行了抽樣調(diào)查，現(xiàn)將此次抽樣調(diào)查工作評(píng)估總結(jié)如下：
一、調(diào)查目的
通過(guò)全面系統(tǒng)的調(diào)查，了解轄區(qū)居民健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率的現(xiàn)狀，為下一階段制定健康教育工作計(jì)劃和開(kāi)展健康行為干預(yù)提供依據(jù)。
二、調(diào)查對(duì)象
三、調(diào)查方法
本次調(diào)查采取調(diào)查問(wèn)卷的方式進(jìn)行，調(diào)查問(wèn)卷由阿榮旗健康教育所統(tǒng)一設(shè)計(jì)和提供。調(diào)查問(wèn)卷分基本健康知識(shí)和理念、健康行為和技能兩部分，內(nèi)容主要包括健康生活方式、疾病防治、意外傷害與急救、控制行為危險(xiǎn)因素等內(nèi)容。
果進(jìn)行評(píng)估。 四、質(zhì)量監(jiān)控
調(diào)查前對(duì)調(diào)查員人員進(jìn)行培訓(xùn)，嚴(yán)格控制調(diào)查問(wèn)卷質(zhì)量，嚴(yán)禁弄虛作假。每個(gè)調(diào)查小組由2-3人組成，對(duì)有缺項(xiàng)、漏項(xiàng)或模糊不清者重新進(jìn)行問(wèn)卷。
五、 調(diào)查結(jié)果
本年度調(diào)查共測(cè)試100人，健康知識(shí)部分共10題，健康行為部分共10題，測(cè)試結(jié)果為：居民健康知曉率%，居民健康行為形成率%，調(diào)查人群分布情況下： （一）年齡分布情況：
（二）文化程度分布情況：
（三）居民健康知識(shí)知曉情況： 各分?jǐn)?shù)段人數(shù)統(tǒng)計(jì)表
總知曉率統(tǒng)計(jì)表
注：應(yīng)答題=答卷人數(shù)×每卷題數(shù)
知曉率=答對(duì)題數(shù)/（提問(wèn)題數(shù)×抽樣人數(shù)）×100% （四）居民健康行為情況：
總行為行成率統(tǒng)計(jì)表
六、分析與建議
1、從今年調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，無(wú)論是健康知識(shí)知曉率，還是健康行為形成率均比上年有大幅度提高，說(shuō)明我院的健康教育工作取得了一定的效果。今后，我們還要更加努力，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，制定整改措施，不斷提高我院健教人員的健康教育工作理論水平和工作技能。
糖尿病應(yīng)怎樣進(jìn)行藥物治療，艾滋病由血液傳播和母嬰傳播，合理飲食與心理平衡有利于健康等回答錯(cuò)誤較多。今后我們將針對(duì)這些問(wèn)題加強(qiáng)健康教育宣傳和講座，提高居民對(duì)這些問(wèn)題的了解。
3、在健康行為中，中老年男性吸煙、飲酒者較多，女性較少?；旧隙加袨楝嵤聼赖臅r(shí)間?；旧隙加谐赃^(guò)熏腌肉、蛋等食物情況。青中年鍛煉的較少，老年人基本上長(zhǎng)期鍛煉。今后我們將長(zhǎng)期的`宣傳吸煙、酗酒的危害，提倡健康的生活方式，為營(yíng)造健康、和諧的社會(huì)做出應(yīng)有的努力。
按照**市公共衛(wèi)生“c”包要求和**區(qū)健康教育工作檢查要求，今年我院開(kāi)展了6次社區(qū)居民健康知識(shí)知曉率和健康行為形成率的調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查評(píng)估結(jié)果報(bào)告如下：
一、 調(diào)查結(jié)果
本年度調(diào)查共測(cè)試300人，健康知識(shí)部分共10題，健康行為部分共6題，測(cè)試結(jié)果為：居民健康知曉率93%，居民健康行為形成率76%，調(diào)查人群分布情況下：
（一）年齡分布情況：
（二）文化程度分布情況：
（三）居民健康知識(shí)知曉情況：
（四）居民健康行為情況：
二、 分析與建議
1、從今年調(diào)查的結(jié)果來(lái)看，無(wú)論是健康知識(shí)知曉率，還是健康行為形成率均比上年有大幅度提高，說(shuō)明我院的健康教育工作取得了一定的效果。今后，我們還要更加努力，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，制定整改措施，不斷提高我院健教人員的健康教育工作理論水平和工作技能。
2、在健康知識(shí)方面，本次測(cè)試涉及到多方面的內(nèi)容。測(cè)試中我們發(fā)現(xiàn)大部分居民對(duì)食鹽日攝入量，高血壓的診斷標(biāo)準(zhǔn)，確認(rèn)糖尿病的常見(jiàn)癥狀，艾滋病由性傳播，戒煙、限酒、適量運(yùn)動(dòng)有利于健康等基本都能回答正確。對(duì)高血壓和糖尿病應(yīng)怎樣進(jìn)行藥物治療，艾滋病由血液傳播和母嬰傳播，合理飲食與心理平衡有利于健康等回答錯(cuò)誤較多。今后我們將針對(duì)這些問(wèn)題加強(qiáng)健康教育宣傳和講座，提高居民對(duì)這些問(wèn)題的了解。
3、在健康行為中，中老年男性吸煙、飲酒者較多，女性較少?；旧隙加袨楝嵤聼赖臅r(shí)間?；旧隙加谐赃^(guò)熏腌肉、蛋等食物情況。青中年鍛煉的較少，老年人基本上長(zhǎng)期鍛煉。今后我們將長(zhǎng)期的宣傳吸煙、酗酒的危害，提倡健康的生活方式，為營(yíng)造健康、和諧的社會(huì)做出應(yīng)有的努力。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇九
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)部門(mén)和銷售部門(mén)共同參與。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估可以使企業(yè)充分把握企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣費(fèi)用的流向，并能在眾多推廣平臺(tái)中選擇出最好的，最適合企業(yè)發(fā)展需要的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣平臺(tái)。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷已經(jīng)不是什么新鮮事了，多數(shù)中小企業(yè)都已經(jīng)有了自己的網(wǎng)站，并且做了好多推廣，利用網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷來(lái)做生意，已經(jīng)成了好多中小企業(yè)老板最喜歡的模式。因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的成本小，見(jiàn)效快?？墒墙陙?lái)，網(wǎng)絡(luò)公司針對(duì)中小企業(yè)不斷推出新產(chǎn)品，新的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品不斷推出，那么中小企業(yè)主面對(duì)這么多網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)品，選擇那一樣才適合自身企業(yè)的發(fā)展呢。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估就像人力資源管理中的績(jī)效考核一樣，因?yàn)槠髽I(yè)主在人力投資上總得想辦法看到收效，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷評(píng)估也是如此。
1、有效的評(píng)測(cè)出那個(gè)推廣平臺(tái)更適合企業(yè)的發(fā)展；
3、對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析得出月度，季度，年度投資收益率；
好多企業(yè)在做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷初期是先做了網(wǎng)站，然后網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)員告訴企業(yè)主或銷售部門(mén)的人員“做了網(wǎng)站不做推廣就等于買(mǎi)了手機(jī)不告訴你的朋友一樣”。
就開(kāi)始做推廣，等推廣一定程度，其中部分企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷賺到錢(qián)了。接著又有業(yè)務(wù)員給他介紹新產(chǎn)品了，賺了錢(qián)的老板不惜重金，所有網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)都試試。這樣的話，推廣做的多了，效益自然要提高，可是企業(yè)并不清楚那個(gè)推廣平臺(tái)給他的企業(yè)帶來(lái)的收益多，而網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估對(duì)于制定營(yíng)銷戰(zhàn)略就顯得至關(guān)重要。
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果評(píng)估就是利用各種網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)分析系統(tǒng)結(jié)合網(wǎng)下的統(tǒng)計(jì)方式來(lái)分析網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果，并結(jié)合銷售情況做出準(zhǔn)確的評(píng)估，所以任何企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果做評(píng)估時(shí)均可從統(tǒng)計(jì)分析數(shù)據(jù)和銷售業(yè)績(jī)著手。
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發(fā)布人：zlyuhuan520。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十
當(dāng)大家都在談一樣?xùn)|西的時(shí)候，我們知道這樣?xùn)|西一定很重要，而今，每一個(gè)企業(yè)都重視執(zhí)行，每一個(gè)代理公司都強(qiáng)調(diào)執(zhí)行，每一個(gè)培訓(xùn)專家都把一線執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)做賣(mài)點(diǎn)，毫無(wú)疑問(wèn)，執(zhí)行很重要。
執(zhí)行很重要，因?yàn)榇蠹覍?duì)忽悠來(lái)忽悠去的戰(zhàn)略、概念，對(duì)孤擲一注式的廣告轟炸慢慢地失去了信心；執(zhí)行很重要，因?yàn)榈孛嫱茝V能給自己企業(yè)帶來(lái)看得到、摸得著的人氣、銷量；執(zhí)行很重要，因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)比什么時(shí)候都重視執(zhí)行，中國(guó)企業(yè)正在走向務(wù)實(shí)、走向成熟。
然而，執(zhí)行并不是企業(yè)的目的，也并不是說(shuō)企業(yè)只要做終端、做執(zhí)行就會(huì)有效果。我們花費(fèi)大量的人力、物力去做執(zhí)行，執(zhí)行的效果到底如何，我們?nèi)绾稳ズ饬?、評(píng)價(jià)它，我們用來(lái)執(zhí)行的錢(qián)到底花得值不值？對(duì)地面推廣活動(dòng)的效果評(píng)估，將成為我們“放棄高空，選擇執(zhí)行”后絕對(duì)不容忽視的工作。
效果評(píng)估，一方面是對(duì)活動(dòng)執(zhí)行效果的評(píng)估，它將有利于我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并及時(shí)調(diào)整下一步的執(zhí)行。“做完了一場(chǎng)公關(guān)活動(dòng)，銷售方面的數(shù)據(jù)我們有，但我們做一場(chǎng)活動(dòng)，肯定不是為了賣(mài)出這樣一點(diǎn)貨。對(duì)于銷量以外的效果我們很難評(píng)估。所以，就算你們本次活動(dòng)做得再好，沒(méi)有一個(gè)具體的、可測(cè)的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，我們也沒(méi)法對(duì)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，也沒(méi)辦法跟領(lǐng)導(dǎo)交代。”在與中國(guó)移動(dòng)這樣的優(yōu)秀企業(yè)的合作中，一個(gè)簡(jiǎn)單的活動(dòng)總結(jié)已經(jīng)無(wú)法滿足客戶的需求，他們希望看到我們用一個(gè)個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)告訴他們本次推廣活動(dòng)的效果?？梢?jiàn)，伴隨執(zhí)行大潮而來(lái)的，實(shí)際上還有我們企業(yè)對(duì)執(zhí)行效果的更為科學(xué)、更為理性的關(guān)注。
效果評(píng)估，同時(shí)也是對(duì)我們執(zhí)行代理公司策劃、執(zhí)行能力的考量?；顒?dòng)效果評(píng)估指標(biāo)實(shí)際也是衡量執(zhí)行代理公司在本次執(zhí)行推廣價(jià)值指標(biāo)。這不單單是對(duì)執(zhí)行代理公司的一種考核，通過(guò)這樣的評(píng)估，執(zhí)行公司更容易發(fā)現(xiàn)自身在執(zhí)行中存在的問(wèn)題，更好的改善服務(wù)、提升自己。
效果評(píng)估既可檢測(cè)企業(yè)執(zhí)行推廣的效果，又可以考核為企業(yè)自身提供服務(wù)的執(zhí)行公司。效果評(píng)估雙層價(jià)值的存在，是我們必須去重視、去執(zhí)行的一項(xiàng)工作。
效果評(píng)估很重要，但是，不管是在理論上，還是在實(shí)踐上，效果評(píng)估的底子都是很薄的。我們的一部分企業(yè)習(xí)慣了大手花錢(qián)，大把掙錢(qián)，對(duì)于效果評(píng)估的意識(shí)還不夠強(qiáng)烈。在巨額的廣告費(fèi)面前，對(duì)于幾個(gè)推廣活動(dòng)，評(píng)不評(píng)估也許并不重要。而另一部分企業(yè)，雖然已經(jīng)開(kāi)始意識(shí)到了效果評(píng)估的重要性。但是由于效果評(píng)估的經(jīng)驗(yàn)較少，又沒(méi)有成功的榜樣可學(xué)，在效果評(píng)估的事情上大都是有心無(wú)力，不知道如何下手。所以，目前真正開(kāi)展評(píng)估的，通常是大型企業(yè)的大型的推廣活動(dòng)，評(píng)估的重點(diǎn)也集中在電視、報(bào)紙等傳統(tǒng)媒體的監(jiān)測(cè)上。
很顯然，這些問(wèn)題不是一時(shí)半會(huì)能解決的問(wèn)題，這些問(wèn)題也不是一兩個(gè)企業(yè)可以解決的。在這里，我想重點(diǎn)談一下影響效果評(píng)估開(kāi)展及執(zhí)行效果的兩個(gè)典型問(wèn)題。
長(zhǎng)期以來(lái)，我們沒(méi)有進(jìn)行效果評(píng)估的習(xí)慣。所以，在地面活動(dòng)的執(zhí)行費(fèi)用中，一般沒(méi)有涉及效果評(píng)估這一塊。這個(gè)費(fèi)用到底由誰(shuí)來(lái)承擔(dān)，是企業(yè)再付費(fèi)，還是作為執(zhí)行代理公司的一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容？弄清楚這個(gè)問(wèn)題是項(xiàng)目得以開(kāi)展的前提。
事實(shí)上，執(zhí)行公司與企業(yè)之間也經(jīng)常圍繞這樣的問(wèn)題發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。如果要做一個(gè)完整、系統(tǒng)的調(diào)查，費(fèi)用并不是一個(gè)小數(shù)目，同時(shí)，調(diào)查的過(guò)程中還需要企業(yè)方的配合，因?yàn)楹芏鄶?shù)據(jù)必須從這里得到。如果只是憑一些簡(jiǎn)單資料做一個(gè)分析，企業(yè)方對(duì)評(píng)估結(jié)論又會(huì)大打問(wèn)號(hào)。另外，從廣告公司的角度來(lái)考慮，既然效果評(píng)估會(huì)影響到客戶對(duì)自己服務(wù)能力水平的評(píng)估。評(píng)估的結(jié)論自然也會(huì)傾向于自己這一方，毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)影響到評(píng)估的真實(shí)性！
所以，如果從追求評(píng)估的準(zhǔn)確度的角度來(lái)看，由企業(yè)自己（包括邀請(qǐng)第三方公司）來(lái)主導(dǎo)地面執(zhí)行活動(dòng)的評(píng)估似乎更為合適，這樣也可以節(jié)省費(fèi)用。然而，現(xiàn)實(shí)情況是這樣的，很多企業(yè)都不具備這種能力，他們也無(wú)暇顧及這樣的事情。在很多情況下，評(píng)估只是發(fā)現(xiàn)結(jié)論，而不會(huì)去影響結(jié)論。企業(yè)對(duì)這方面的積極性自然也不會(huì)太高。之所以要求執(zhí)行代理公司提供評(píng)估報(bào)告，很大一部分是需要這份報(bào)告來(lái)匯報(bào)工作、應(yīng)付老板。
問(wèn)題二：如何看待馬后炮式評(píng)估？
理想狀態(tài)下的效果評(píng)估應(yīng)該是伴隨地面活動(dòng)策劃而來(lái)的，它起到的是隨時(shí)監(jiān)測(cè)和修正執(zhí)行的作用。然而，在實(shí)際的工作中，我們效果評(píng)估往往是針對(duì)某一階段地面執(zhí)行活動(dòng)的總結(jié)性評(píng)估，這也就是我們所說(shuō)的馬后炮式評(píng)估。
從理論上來(lái)說(shuō)，馬后炮式評(píng)估顯然是不科學(xué)的。但現(xiàn)實(shí)操作中，這種方法卻很流行，原因何在？經(jīng)過(guò)對(duì)多位當(dāng)事人的詢問(wèn)與調(diào)查之后，發(fā)現(xiàn)原因大體有一下幾點(diǎn)：
3、目前的評(píng)估人員一般由企業(yè)市場(chǎng)部人員或者執(zhí)行代理公司人員擔(dān)當(dāng)，既沒(méi)有接受過(guò)效果評(píng)估方面的培訓(xùn)，也缺少效果評(píng)估方面經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)的評(píng)估根本無(wú)從談起，馬后炮這種相對(duì)來(lái)說(shuō)容易開(kāi)展的評(píng)估方式深受歡迎。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十一
一、活動(dòng)主題：“520大型青年聯(lián)誼會(huì)”
三、參與人員：行政事業(yè)單位單身青年男女約100人。
四、活動(dòng)地點(diǎn)：項(xiàng)目營(yíng)銷中心。
五、活動(dòng)情況。
1、現(xiàn)場(chǎng)氣氛：本次活動(dòng)作為大型相親會(huì)活動(dòng)，參與人員眾多且皆為青年群體，現(xiàn)場(chǎng)氛圍活潑向上，氣氛較為溫馨、浪漫、熱烈。
2、案場(chǎng)人氣：本次活動(dòng)包括參與人員、組織人員一百余人，整個(gè)案場(chǎng)簽約洽談區(qū)座無(wú)虛席，人氣爆滿，為到訪的其他客戶營(yíng)造出火熱的現(xiàn)場(chǎng)氛圍。
（一）活動(dòng)方案形成及審核。
本次活動(dòng)性質(zhì)為渠道資源單位主協(xié)辦，項(xiàng)目承辦，因而最終執(zhí)行方案由主協(xié)辦方提供主體內(nèi)容，營(yíng)銷策劃部人員按我方要求細(xì)化調(diào)整而成。整個(gè)方案形成較為順利，過(guò)程中未遇到溝通協(xié)調(diào)等環(huán)節(jié)上的問(wèn)題；方案審核也較為高效，無(wú)反復(fù)調(diào)整修改等問(wèn)題。
（二）活動(dòng)中執(zhí)行人員積極性及效果。
本次活動(dòng)我方作為承辦方，執(zhí)行工作主要包括現(xiàn)場(chǎng)簽到、登記并發(fā)放隨手禮，現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)等工作，相關(guān)執(zhí)行人員積極性較高，執(zhí)行力較強(qiáng)，完滿完成了預(yù)定的各項(xiàng)活動(dòng)執(zhí)行工作，確?；顒?dòng)得以順利進(jìn)行，圓滿成功。
a、活動(dòng)中來(lái)訪數(shù)量：參與相親活動(dòng)的直接人員及相關(guān)活動(dòng)組織執(zhí)行人員約110人。
b、來(lái)訪人員質(zhì)量：本次活動(dòng)對(duì)象為安陽(yáng)各縣區(qū)行政事業(yè)單位工作人員，人員質(zhì)量較高。c、活動(dòng)人數(shù)及費(fèi)用比例：到訪人數(shù)共約110人，按本次活動(dòng)費(fèi)用1萬(wàn)元計(jì)算，單人活動(dòng)費(fèi)用約90元。
d、來(lái)訪客戶滿意度：通過(guò)活動(dòng)中及活動(dòng)后對(duì)活動(dòng)對(duì)象的調(diào)查了解，活動(dòng)得到參與者較高評(píng)價(jià)，尤其是現(xiàn)場(chǎng)氛圍，物料布置和禮品贈(zèng)送等方面具有較為積極的評(píng)價(jià)，滿意度較高。
e、客戶意向及成交情況：本次活動(dòng)由于屬于承辦性質(zhì)，且活動(dòng)內(nèi)容與銷售工作關(guān)聯(lián)度不大，所以并未直接達(dá)成商品成交或購(gòu)買(mǎi)意向。但由于到訪人員基本來(lái)自本市行政事業(yè)單位，因而在促進(jìn)項(xiàng)目實(shí)力和口碑圈層傳播方面會(huì)有一定的積極作用并有利于未來(lái)的銷售工作。f、本周來(lái)訪渠道分析：
七、應(yīng)及事項(xiàng)處理情況：
作為活動(dòng)承辦方，我方工作人員在執(zhí)行中的應(yīng)及事項(xiàng)預(yù)備及執(zhí)行工作主要包括以下兩個(gè)方面：
一是現(xiàn)場(chǎng)安保及秩序維護(hù)工作，公司安保人員及營(yíng)銷策劃部工作人員共同完成了相關(guān)工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然，確保未出現(xiàn)安全事故。二是對(duì)活動(dòng)人數(shù)不足時(shí)確?，F(xiàn)場(chǎng)氣氛的預(yù)備工作，營(yíng)銷策劃部及銷售部工作人員做好在參與人數(shù)不足時(shí)，臨時(shí)加入其中的相關(guān)準(zhǔn)備；執(zhí)行中由于到訪量充足，因而未有實(shí)施。
（一）后宣方式。
本次活動(dòng)的后宣方式主要包括主協(xié)辦方作為贊助回饋送贈(zèng)送的相關(guān)宣傳及我方自主宣傳。
1、獲贈(zèng)的宣傳包括：
安陽(yáng)廣電報(bào)報(bào)紙：硬廣（半版）、活動(dòng)精彩瞬間（半版）、軟文（4期）。
安陽(yáng)新聞網(wǎng)：新聞（5天）。
新聞網(wǎng)官微：報(bào)道（2次）《直播安陽(yáng)》官微：報(bào)道（2次）今日頭條：報(bào)道（3次）。
2、我方自主宣傳包括：
營(yíng)銷策劃部撰寫(xiě)的活動(dòng)后宣軟文在國(guó)旅安陽(yáng)城微信公眾號(hào)的推送及公司人員轉(zhuǎn)發(fā)；
活動(dòng)后宣軟文在安陽(yáng)信息網(wǎng)房產(chǎn)頻道及騰訊房產(chǎn)兩家合作網(wǎng)絡(luò)媒體的發(fā)布。
1、獲贈(zèng)宣傳效果：
通過(guò)上述在安陽(yáng)市具有較強(qiáng)影響力的線上線下媒體的集中宣傳，在全市乃至更廣范圍內(nèi)傳播了國(guó)旅安陽(yáng)城相關(guān)信息，有效展示了項(xiàng)目綜合實(shí)力，有利于項(xiàng)目知名度和名譽(yù)度的提升。
2、自主宣傳效果：（月末統(tǒng)計(jì)）。
九、改進(jìn)建議。
1、活動(dòng)所用音響設(shè)備效果較差，建議下次活動(dòng)時(shí)升級(jí)設(shè)備或調(diào)用其他效果更好的設(shè)備；
3、未來(lái)再次贊助承辦類似活動(dòng)時(shí)，建議盡量選擇能夠更多展示項(xiàng)目信息，促進(jìn)項(xiàng)目銷售的活動(dòng)類型。
十、活動(dòng)后續(xù)工作。
1、后宣撰寫(xiě)及發(fā)布；
2、案場(chǎng)布置撤場(chǎng)；
3、禮品清點(diǎn)入庫(kù)。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十二
1.評(píng)估是要有目的性的：通過(guò)對(duì)整個(gè)活動(dòng)開(kāi)展的評(píng)估，找出活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的不足。為今后類似活動(dòng)的更好開(kāi)展，積累經(jīng)驗(yàn)，以求完善。
做一份活動(dòng)效果評(píng)估，首先要把活動(dòng)做一個(gè)簡(jiǎn)單且明確的概述一．活動(dòng)概述：
說(shuō)明了活動(dòng)情況過(guò)后，就要對(duì)活動(dòng)準(zhǔn)備工作做評(píng)估了二．活動(dòng)準(zhǔn)備工作評(píng)估：
在做評(píng)估前，首說(shuō)明準(zhǔn)備工作是什么。
準(zhǔn)備工作包括：1.活動(dòng)參與人員：活動(dòng)負(fù)責(zé)人、活動(dòng)執(zhí)行人、活動(dòng)監(jiān)控（由誰(shuí)監(jiān)管）2.活動(dòng)準(zhǔn)備事項(xiàng)：地點(diǎn)準(zhǔn)備在哪、需要準(zhǔn)備的器材設(shè)備、活動(dòng)記錄表等物品、活動(dòng)接待人員培訓(xùn)問(wèn)題、活動(dòng)廣告設(shè)計(jì)等等，這一切都需要事先與活動(dòng)品牌以及有關(guān)部室提前做好聯(lián)系，以準(zhǔn)備妥當(dāng)。3.廣告宣傳，信息發(fā)布：說(shuō)明宣傳方式、信息發(fā)布人群。
有關(guān)活動(dòng)過(guò)程的評(píng)估是最重要的：三．活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程評(píng)估：
首先要說(shuō)明活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程是什么，然后再進(jìn)行評(píng)估。
活動(dòng)執(zhí)行情況包括：
1、人員安排：在活動(dòng)點(diǎn)安排的導(dǎo)購(gòu)服務(wù)人員情況。
2、物品配送：活動(dòng)商品原計(jì)劃如何安排，特殊情況需另行說(shuō)明，在實(shí)際執(zhí)行中又是如何安排等等。
3、活動(dòng)流程：活動(dòng)中的工作要依據(jù)流程執(zhí)行，如幾人負(fù)責(zé)接待，幾人負(fù)責(zé)硬件設(shè)置的準(zhǔn)備，幾人負(fù)責(zé)記錄登記活動(dòng)情況等。
4、活動(dòng)數(shù)據(jù)核準(zhǔn)：詳細(xì)到活動(dòng)結(jié)束后由誰(shuí)負(fù)責(zé)核對(duì)、審核，包括通知情況，客數(shù)，銷售等。
說(shuō)明活動(dòng)的執(zhí)行過(guò)程，再對(duì)活動(dòng)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估。
評(píng)估活動(dòng)中出現(xiàn)的任何情況，包括很多細(xì)節(jié)方面。是否給活動(dòng)產(chǎn)生了影響，產(chǎn)生了什么樣的影響，顧客的意見(jiàn)如何，有沒(méi)造成負(fù)面影響。評(píng)估參加活動(dòng)的服務(wù)人員的服務(wù)情況，服務(wù)的好壞是否給顧客帶來(lái)了不良的影響或者是特別的優(yōu)質(zhì)服務(wù)情況有沒(méi)有給顧客留下深刻的印象。評(píng)估正負(fù)面影響為后續(xù)效果帶來(lái)的可能性?？偨Y(jié)出整個(gè)活動(dòng)執(zhí)行過(guò)程。
四．活動(dòng)費(fèi)用評(píng)估:先算出各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算：如硬件設(shè)施的準(zhǔn)備、活動(dòng)主持的邀請(qǐng)、廣告宣傳費(fèi)用、未方便顧客提前準(zhǔn)備的食物、水飲、各種耗材等。以及最后費(fèi)用預(yù)算的合計(jì)。
說(shuō)明費(fèi)用預(yù)算后再結(jié)合實(shí)際費(fèi)用支出進(jìn)行評(píng)估。
從取得的成績(jī)方面來(lái)講：
1、影響人數(shù)：包括廣告影響人數(shù)、通知人數(shù)、參加人數(shù)、實(shí)到人數(shù)。
3、品牌提升：通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，對(duì)于已經(jīng)擁有一定市場(chǎng)基礎(chǔ)的品牌是否在顧客認(rèn)知度上又進(jìn)一步的得到提升。
4、促進(jìn)銷售：活動(dòng)的開(kāi)展，是否擴(kuò)大了影響面，提高了知名度，這些無(wú)疑決定了對(duì)銷售能否起到至關(guān)重要的促進(jìn)作用，同時(shí)也增強(qiáng)了顧客對(duì)商城的信心與認(rèn)可度。
把活動(dòng)的不足在最后一個(gè)系統(tǒng)的評(píng)估。
活動(dòng)不足：1.比如活動(dòng)方案是否完善：哪里做的好，哪里做的不好。宣傳力度是否達(dá)到；
2、對(duì)于活動(dòng)的信息傳達(dá)有無(wú)不妥，哪里欠缺，比如有沒(méi)有顧客不知道有這活動(dòng)等等。
3、執(zhí)行力強(qiáng)弱：如第一次活動(dòng)中人員就欠缺經(jīng)驗(yàn)對(duì)顧客執(zhí)行服務(wù)方面效率低，使活動(dòng)的效果大打折扣。
活動(dòng)結(jié)束后要分析問(wèn)題的原因所在問(wèn)題的原因可能包括：
1、導(dǎo)購(gòu)及服務(wù)人員的開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題。
2、品牌配合度是不是不夠，比如品牌邀請(qǐng)的講師水平高低，是否能夠吸引顧客，很多事情就是由于品牌的某個(gè)環(huán)節(jié)而影響整個(gè)活動(dòng)的開(kāi)展效果。
3、人員安排是否到位。
最后為了下一次活動(dòng)更加完善須提出一些改進(jìn)的建議。
有關(guān)需要改進(jìn)的方面：
可能是活動(dòng)的方案不夠周全、詳盡，建議必須在活動(dòng)正式開(kāi)展前半個(gè)月完成方案草稿，以便領(lǐng)導(dǎo)有充足的時(shí)間調(diào)整修改，同時(shí)完善活動(dòng)的各項(xiàng)設(shè)施及物資。也可能是活動(dòng)宣傳做的不夠充分，執(zhí)行力的加強(qiáng)等等。
總之分析問(wèn)題的原因所在一定是要針對(duì)活動(dòng)的不足之處來(lái)分析就可以了。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十三
熱熱鬧鬧的戛納廣告節(jié)落幕了，中國(guó)廣告人亦有所斬獲，隨著中國(guó)市場(chǎng)的成長(zhǎng)，無(wú)論是品牌商還是廣告人，都在快速成長(zhǎng)。中國(guó)每年投放的新商業(yè)廣告創(chuàng)意有5000多條，這些廣告在不同時(shí)段不同電視臺(tái)滾動(dòng)播出，消費(fèi)者看到廣告后，會(huì)有什么樣的感受，會(huì)對(duì)品牌產(chǎn)生什么樣的印象，相信這些貼近中國(guó)消費(fèi)者的信息，對(duì)于品牌商來(lái)說(shuō)，要比戛納廣告節(jié)上誰(shuí)得了什么大獎(jiǎng)，更加有用。說(shuō)到底，這些廣告是給消費(fèi)者看的，消費(fèi)者是最權(quán)威的評(píng)委。
其余分類的新廣告創(chuàng)意數(shù)量分別為汽車(chē)交通40條，醫(yī)療保健品類29條，電腦數(shù)碼類20條，嬰幼兒產(chǎn)品類18條，家用電器類10條，零售服務(wù)業(yè)類6條，家裝家居和服裝服飾類各5條，金融類4條。從廣告效果來(lái)看，服裝服飾類廣告獲得115分的api均值，奪得7月廣告效果冠軍，相對(duì)于6月份的91分增加了足足24分，效果提升迅速；電腦數(shù)碼類廣告api均值111分，排名第二；隨后是食品類（106分），飲料類（101分），日化類（98分）。上個(gè)月的廣告效果冠軍金融類本月只獲得93分的api均值，排名第8，與上個(gè)月117分的api均值相比落差較大；上個(gè)月1條廣告都沒(méi)有的家裝家居類本月有5條廣告，但僅獲得55分，排名墊底，情況不容樂(lè)觀。
編者注：因?yàn)槲闹袌D表繁多，欲讀全文，還請(qǐng)讀者到以下地址下載閱讀：
2013年7月中國(guó)電視廣告效果評(píng)估排行榜。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十四
人或是組織之所以要進(jìn)行培訓(xùn)，就是寄希望于培訓(xùn)可以帶來(lái)知識(shí)、技能及各種行為效果的提升，沒(méi)有人為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，但更多的時(shí)候，尤其是從組織層面看過(guò)去，培訓(xùn)的效果卻往往止于培訓(xùn)。
一般培訓(xùn)效果評(píng)估可以從以下幾方面來(lái)衡量：
第一，反饋，這類型的問(wèn)題現(xiàn)在也仍然重要，它們是對(duì)此次培訓(xùn)組織滿意度的衡量。就表面看來(lái)，一個(gè)炎熱、嘈雜的房間可以終結(jié)哪怕是最好的培訓(xùn)計(jì)劃。組織培訓(xùn)的人喜歡搜集這些信息，因?yàn)橐环矫娼M織方和講師并不來(lái)自同一部門(mén)，這些信息可以幫助組織方進(jìn)行提高。當(dāng)然，也有部分培訓(xùn)講師用這些信息改善自己。
第二，學(xué)習(xí)。我們需要衡量是否參與者們學(xué)到了東西?？梢允菍W(xué)習(xí)到了知識(shí)，也可以是技能。
第三，轉(zhuǎn)移。參與者們結(jié)束培訓(xùn)回到工作崗位后實(shí)際表現(xiàn)有沒(méi)有不一樣了？
培訓(xùn)的員工，他們是否已經(jīng)在實(shí)際工作中實(shí)施了以上步驟時(shí)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，他們會(huì)把話題轉(zhuǎn)為討論領(lǐng)導(dǎo)是天生的還是后天的。
首先，負(fù)責(zé)培訓(xùn)的講師不應(yīng)該負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)或管理自己的課程，以避免有意的或無(wú)意的偏見(jiàn)。然而，他們應(yīng)該在每門(mén)課程結(jié)束時(shí)，甚至是每一天，特別是對(duì)新課程，做持續(xù)的“加細(xì)節(jié)”工作。
c公司成立于2002年，在2002年-2012年長(zhǎng)達(dá)十年成長(zhǎng)過(guò)程中，先后進(jìn)行過(guò)3次資源重組，第一次是資金重組，第二次是業(yè)務(wù)重組，最后一次是人力資源重組。前兩次重組后企業(yè)并沒(méi)有發(fā)生多少變化，而最后一次重組是在企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重困境的情況下進(jìn)行的，這次重組引入了人本管理思想，把企業(yè)核心資源確定為人力資源并加以整合，對(duì)重要崗位做了調(diào)整，大膽啟用新人，結(jié)果企業(yè)迅速起死回生，并連續(xù)創(chuàng)造出驕人業(yè)績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)探索規(guī)律，進(jìn)一步提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將人本管理思想植根于企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的始終并逐步深入，撰此文與同行商榷。
一、人本管理思想和人本管理
最大的貢獻(xiàn)” 的管理理念，具有心理趨向性和目標(biāo)取向性，它是管理者的一種心理活動(dòng)和思維傾向，要通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)才能產(chǎn)生社會(huì)作用。
（二）人本管理：人本管理是以人為中心的科學(xué)管理方法。如果說(shuō)人本管理思想是一種心理思想活動(dòng)，那么人本管理就是在這種思想活動(dòng)的支配下作出的實(shí)踐活動(dòng)。前者是想事，后者是施事。
人本管理是順應(yīng)人性的特征的動(dòng)態(tài)管理。人人都有勤勞、積極、光輝的一面，也有懶散、消極、陰暗的一面，問(wèn)題在于如何通過(guò)管理手段進(jìn)行積極有效的誘導(dǎo)。論據(jù)：臺(tái)灣的著名管理大師陳怡安先生用很簡(jiǎn)潔精辟的語(yǔ)言道出了人本管理的精義：“點(diǎn)亮人性的光輝，實(shí)現(xiàn)生命的價(jià)值，共享繁榮和幸福”。人本管理就是要使員工能夠在充滿人性化的、喜悅溫馨的工作氛圍中充分地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，從而實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。在人本管理活動(dòng)實(shí)踐中，管理的首要使命就是能點(diǎn)亮企業(yè)員工人性中光輝的一面，引導(dǎo)他們走向健康人生，達(dá)成職業(yè)愿景。
二、人本管理思想在人力資源管理活動(dòng)中的應(yīng)用
（一）、激勵(lì)管理：激勵(lì)問(wèn)題一直是管理心理學(xué)的核心內(nèi)容和研究熱點(diǎn)之一。管理心理學(xué)把激勵(lì)看成“持續(xù)激發(fā)動(dòng)機(jī)的心理過(guò)程”。通過(guò)激勵(lì)，在某種內(nèi)部或外部刺激的影響下，使人始終維持在一個(gè)興奮狀態(tài)中。將“激勵(lì)”這一概念用于管理，就是通常所說(shuō)的調(diào)動(dòng)人的主觀積極性問(wèn)題。激勵(lì)的水平越高，完成目標(biāo)的努力程度和滿意感也越強(qiáng)，所取得的工作成就也就越高。反之，激勵(lì)水平低，缺乏完成組織目標(biāo)的動(dòng)機(jī)，工作效率也就越低。激勵(lì)管理主要包含兩個(gè)方面，一個(gè)精神激勵(lì)，一個(gè)物資激勵(lì)。
精神激勵(lì)一般是通過(guò)獎(jiǎng)杯、獎(jiǎng)牌、表彰等形式實(shí)現(xiàn)，是榮譽(yù)的象征。所謂精神激勵(lì)其實(shí)說(shuō)到底，還是建立在物質(zhì)激勵(lì)基礎(chǔ)上的，精神激勵(lì)的結(jié)果最終還要回到物質(zhì)激勵(lì)上來(lái)。
激勵(lì)管理是人本管理的核心內(nèi)容，而物資激勵(lì)又是激勵(lì)管理的核
心內(nèi)容。激勵(lì)應(yīng)當(dāng)是一種持續(xù)性的管理手段，如果在管理活動(dòng)中激勵(lì)管理不能堅(jiān)持持續(xù)性，那么激勵(lì)的效果也不存在持續(xù)性。
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驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十五
兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)|男|28歲(1988年3月4日)。
居住地：河北。
電話：131********(手機(jī))。
e-mail：yujunyi@。
最近工作[1年2個(gè)月]。
公司：xx有限公司。
行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
最高學(xué)歷。
學(xué)歷：本科。
專業(yè)：藝術(shù)設(shè)計(jì)。
學(xué)校：河北美術(shù)學(xué)院。
自我評(píng)價(jià)。
具有良好的.表達(dá)力、洞察力，極具責(zé)任感，及時(shí)并出色的完成經(jīng)辦的各項(xiàng)工作。有計(jì)劃、有安排，在長(zhǎng)期工作中已形成對(duì)每日工作進(jìn)行合理規(guī)劃和安排;有良好的文字功底及撰寫(xiě)能力，有優(yōu)秀的審美和創(chuàng)新能力，思路開(kāi)闊，活動(dòng)創(chuàng)新能力突出，善于學(xué)習(xí)和分析，富有創(chuàng)新精神和責(zé)任感。
求職意向。
到崗時(shí)間：隨時(shí)到崗。
工作性質(zhì)：全職。
希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
目標(biāo)地點(diǎn)：河北。
期望月薪：面議/月。
工作經(jīng)驗(yàn)。
2014/3—2015/5：xx有限公司[1年2個(gè)月]。
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
2012/5—2014/1：xx有限公司[1年8個(gè)月]。
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務(wù)。
1.積極主動(dòng)，擅長(zhǎng)溝通、責(zé)任心強(qiáng)，有團(tuán)隊(duì)合作精神。
教育經(jīng)歷。
2007/9—2011/6河北美術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)本科。
證書(shū)。
2009/6大學(xué)英語(yǔ)四級(jí)。
語(yǔ)言能力。
英語(yǔ)(良好)聽(tīng)說(shuō)(良好)，讀寫(xiě)(良好)。
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十六
學(xué)員姓名：09年9月14日。
一、對(duì)此次培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)。
1．對(duì)本次培訓(xùn)的時(shí)間安排是否滿意？（）a太長(zhǎng)b太短c合適建議：
2．您對(duì)教學(xué)內(nèi)容的評(píng)價(jià)（）a很好b一般c陳舊，缺乏新意建議：
3．您對(duì)授課方式的評(píng)價(jià)（）a很好b一般c較差建議：
4．如下專題講座對(duì)您的工作具有積極作用的順序依次為（對(duì)以下選項(xiàng)進(jìn)行排序）。
a職業(yè)化的職業(yè)人。
b企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值。
c團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。
5．您認(rèn)為4題所列3項(xiàng)專題講座哪些講授得比較好（可多選）（）。
二．意見(jiàn)和建議。
6．您還想?yún)⒓幽男┓矫娴呐嘤?xùn)，希望獲得哪些方面的知識(shí)和幫助？（可多選）。
（）。
a職業(yè)心態(tài)b職業(yè)規(guī)劃c相關(guān)工作技能。
d公司介紹e更多（手寫(xiě)添加）。
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7.通過(guò)這次培訓(xùn)，您的心得體會(huì)是什么？計(jì)劃將要怎么做？
8．其他方面的建議和意見(jiàn)：
驗(yàn)收?qǐng)?bào)告及效果評(píng)估篇十七
面對(duì)社會(huì)化媒體的普及，除了技術(shù)的影響，好內(nèi)容的價(jià)值越發(fā)凸顯出來(lái)，這也相應(yīng)地帶來(lái)了內(nèi)容營(yíng)銷需求增長(zhǎng)的爆炸，越來(lái)越多的公司建立了內(nèi)部完整的團(tuán)隊(duì)來(lái)致力于內(nèi)容營(yíng)銷。你知道在，購(gòu)買(mǎi)者在做購(gòu)買(mǎi)決策之前，考慮的10點(diǎn)內(nèi)容嗎？而在短短的幾年前，人們只考慮5點(diǎn)。
其實(shí)對(duì)于內(nèi)容營(yíng)銷，幾乎所有的內(nèi)容營(yíng)銷人員最常見(jiàn)的掙扎是不能評(píng)估和證實(shí)他們內(nèi)容效果的價(jià)值。事實(shí)上，從美國(guó)的統(tǒng)計(jì)來(lái)說(shuō)，只有15%的可以評(píng)估，大部分這方面做的都不夠好。
你可以問(wèn)自己很多遍，“投資在新的白皮書(shū)，信息圖或者博文上的回報(bào)如何？”僅僅只能抱以困惑的眼神，或者誠(chéng)實(shí)地說(shuō)，“我不知道，我們不能評(píng)估它?！边@里，并不是來(lái)挑剔內(nèi)容營(yíng)銷，因?yàn)槲覀冏约壕褪窃谧鰞?nèi)容的。只是感覺(jué)我們?cè)趧?chuàng)建內(nèi)容的很多年，卻沒(méi)有真正建立一個(gè)好的流程來(lái)評(píng)估和證實(shí)他的價(jià)值。
我們希望內(nèi)容營(yíng)銷能帶來(lái)有機(jī)流量，有助于搜索引擎的優(yōu)化，當(dāng)然，也有助于我們的客戶和潛在客戶。但是對(duì)于內(nèi)容營(yíng)銷而言，我們依然有太多我們可以評(píng)估和學(xué)習(xí)的內(nèi)容。
最近美國(guó)專注自助郵件、活動(dòng)營(yíng)銷、在線調(diào)查、社會(huì)化媒體等解決方法的verticalresponse，其創(chuàng)始人和ceo，janinepopick分享了《內(nèi)容就是貨幣》的作何，也是contentlaunch的ceo，jonwuebben的一次題為《從頭開(kāi)始建立你的內(nèi)容營(yíng)銷評(píng)估程序》的演講上，談到他的經(jīng)驗(yàn)。而jonwuebben并不擅長(zhǎng)數(shù)字。
所以即便你的團(tuán)隊(duì)在數(shù)字方面不強(qiáng)，你能可以用wuebben談到的6個(gè)魔法指標(biāo)來(lái)評(píng)估你的努力。
1.消費(fèi)量――網(wǎng)頁(yè)瀏覽數(shù)、視頻瀏覽數(shù)、文章瀏覽數(shù)、下載量和社會(huì)化媒體提及率，
2.分享――喜歡數(shù)、分享數(shù)，微博數(shù)，轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)、外部鏈接數(shù)。
3.銷路拓展――完成填表并下載，email且博客訂閱，博客評(píng)論和你的轉(zhuǎn)化率。
4.銷售――了解通過(guò)內(nèi)容影響的線上和線下的銷售。
5.思想領(lǐng)導(dǎo)力――成為特約博客的請(qǐng)求數(shù)量。
6.忠誠(chéng)度――主張、推薦和口碑。
這些評(píng)估很多都可以用類似googleanalytics的免費(fèi)工具來(lái)實(shí)現(xiàn)。當(dāng)然，一些社會(huì)化媒體網(wǎng)站，電子郵件提供商，內(nèi)容管理系統(tǒng)，以及來(lái)自你自身crm系統(tǒng)資源的內(nèi)部數(shù)據(jù)，都可以幫助你。
如果你本末倒置，這些系統(tǒng)沒(méi)有到位，你只是追蹤，并且設(shè)立你的流程。最好花點(diǎn)時(shí)間，讓一些重要的東西到位，這樣你可以準(zhǔn)確地看見(jiàn)你在哪里，并且評(píng)估你的進(jìn)步和演進(jìn)。你會(huì)更好地了解將你的內(nèi)容營(yíng)銷放在哪里。（比如，哪種內(nèi)容對(duì)你而言的效果最好？哪些關(guān)鍵詞？哪些平臺(tái)？）對(duì)于你的公司來(lái)說(shuō)，你將能創(chuàng)建更多工作來(lái)幫助驅(qū)動(dòng)底線，不只是說(shuō)你額內(nèi)容有效，而是證明它。
其實(shí)內(nèi)容營(yíng)銷是讓媒體真正發(fā)揮價(jià)值的地方，但是對(duì)于它的評(píng)價(jià)方式不是單一的，而是需要綜合的。對(duì)于企業(yè)負(fù)責(zé)內(nèi)容營(yíng)銷的人員來(lái)說(shuō)，也需要綜合考量。