企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿(優(yōu)質(zhì)18篇)

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    演講稿是一種通過口頭演講的方式來表達(dá)思想觀點(diǎn)和傳遞信息的文本。想要寫一篇較為完美的演講稿,首先要明確演講的目的和受眾。以下是一些值得一讀的優(yōu)秀演講稿,希望對(duì)你的寫作有所啟發(fā)。
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇一
    懷揣大學(xué)美夢(mèng)迎接新年號(hào)角,彰顯青春活力揮灑苦澀汗水。
    辭乙酉難忘聞雞起舞,迎丙戌仍需刺股懸梁。
    膽性卓然骨硬志堅(jiān)不留烏江之憾,風(fēng)華正茂豪氣沖天應(yīng)建定鼎之功。
    勇攀書山甘灑汗水放飛心中夢(mèng)想,泛游學(xué)海競(jìng)逐群雄一朝金榜題名。
    一路風(fēng)雨前程磨礪意志,半載苦樂同享鑄就輝煌。
    寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來,
    吃得苦中苦,方為人上人.
    學(xué)習(xí)如春起之苗,不見其增,日有所長;輟學(xué)似磨刀之石,不見其減,時(shí)有所虧。
    天下斷無易處之境遇;人間哪有空閑的光陰。(曾國藩)。
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇二
    先給大家報(bào)告一個(gè)好消息,我是今天最后一個(gè)演講者,曙光即將到來!
    然后給大家報(bào)告一個(gè)壞消息,我在一些行業(yè)分析上看到挺觸目驚心的數(shù)字,中國erp類信息化投資從80年代到現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)了100多個(gè)億,80%的投資陷入了it黑洞,這是一個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)!
    當(dāng)你沒有夢(mèng)想的時(shí)候,你就會(huì)感到迷盲!當(dāng)你沒有方法的時(shí)候,就會(huì)一事無成!你的夢(mèng)想是什么?你做好了規(guī)劃沒有?你想成為什么樣的企業(yè)?這里的每一個(gè)人,我們看看,有沒有和他不一樣的地方?更出色在哪里?企業(yè)面臨同樣的思考,核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里?與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異在什么地方?未來應(yīng)該創(chuàng)造什么樣的核力?20xx年已經(jīng)85天了,有沒有做好?今天談一談什么是企業(yè)的戰(zhàn)略,跟大家共享xx的經(jīng)驗(yàn),我確實(shí)是想用心來交流。
    戰(zhàn)略就是企業(yè)長期與未來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的規(guī)劃與思考。舉一個(gè)xx的例子:我們是93年成立,當(dāng)時(shí)夢(mèng)想就是成為中國軟件領(lǐng)導(dǎo)廠商,到20xx年進(jìn)入世界軟件的10強(qiáng)!一直在朝一個(gè)目標(biāo)奮斗,每一年都有一個(gè)新的突破!我們看看國外的企業(yè),大家都知道ibm是什么公司,但是他當(dāng)初做什么,可能很少人知道,公司名為-計(jì)算制表公司,沃森有一天很興奮向老婆宣布,要改名字了“國際商用機(jī)器”,做更大的買賣。老婆和孩子都不太相信,因?yàn)楫?dāng)時(shí)沃森是賣稱肉的計(jì)量器,他有一個(gè)很偉大的思考,最終走向了成功!
    企業(yè)為什么需要戰(zhàn)略?舉幾個(gè)例子,樂華彩電、三株口服液這都是曾經(jīng)在中國赫赫有名的企業(yè),現(xiàn)在成為什么樣的呢?相反:tcl、萬科等大型企業(yè)在穩(wěn)定和快速的發(fā)展,他們也是xx的客戶。戰(zhàn)略是企業(yè)生存的需要、發(fā)展的需要!xx和這些企業(yè)的高層在一起溝通的時(shí)候,客戶對(duì)自己的戰(zhàn)略非常的清晰,希望成為一個(gè)什么樣的企業(yè)!必須具備什么樣的能力!什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!
    核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?就是不可替代性,跟每個(gè)人一樣,你所在的企業(yè)位置,是不是不可替代。我接觸很多老板,其中一個(gè)老板挺有意思的,我問他:你每年賺多少錢?你能不能評(píng)估一下你的眾多產(chǎn)品線分別給你多少利潤貢獻(xiàn)?他說:“看我的企業(yè)年頭帳上有多少錢,年尾有多少錢,多了都就賺了?!边@是一個(gè)粗放管理的經(jīng)典代表!
    還有一個(gè)例子,有一些同學(xué)們也應(yīng)該聽過。一個(gè)老人問一個(gè)小孩,問其中一個(gè)小孩,你未來十年能賺少錢,那個(gè)小孩就說:如果一個(gè)月是20xx,然后再乘10。
    一個(gè)企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該是ceo在喊加油,眾多部門員工共同劃船,向前奮進(jìn)。通常往往有沒有這樣情況出現(xiàn),而是員工都在喊加油,而老板一個(gè)人在劃船。企業(yè)的文化和凝聚力也非常重要!500強(qiáng)中的一個(gè)企業(yè),它的文化是:我們企業(yè)根本的文化是我們要幫助人類去根除疾病或者是消除疾病,幫助人類更加健康的生活,從第一任ceo開始,經(jīng)理了多少代,企業(yè)的文化還是這樣的!
    曾經(jīng)有一個(gè)企業(yè),行業(yè)內(nèi)非常大,但是慢慢發(fā)現(xiàn)與競(jìng)爭(zhēng)者的差異化越來越小,同質(zhì)后怎么競(jìng)爭(zhēng)?第一個(gè)層次是產(chǎn)品好!第二個(gè)層次是服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)!當(dāng)別的公司也一樣的時(shí)候,又怎么競(jìng)爭(zhēng)呢?我有人才,公司又誠信,我可以去競(jìng)爭(zhēng)!但是:你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也引進(jìn)了更好的人才的時(shí)候,怎么競(jìng)爭(zhēng)?戰(zhàn)略和文化就很重要。戰(zhàn)略的關(guān)鍵之一就是怎么去執(zhí)行,是一個(gè)部門執(zhí)行,還是整體的資源去配合做,有沒有統(tǒng)一的工作方向?有沒有統(tǒng)一的文化?有沒有統(tǒng)一的語言?有沒有把目標(biāo)層層分解下去?并且每一個(gè)人的目標(biāo)和考核是不是關(guān)聯(lián)?執(zhí)行的過程中有沒有實(shí)時(shí)的監(jiān)控?用理性去判斷和優(yōu)化!
    xx采取的評(píng)分計(jì)分卡的方式來進(jìn)行績效評(píng)估。企業(yè)就變成了一個(gè)非常理性的企業(yè),剛才我也講到了職業(yè)經(jīng)理人為什么會(huì)成功因素之一,是理性的思維去運(yùn)籌帷幄和決策。我們企業(yè)沒有實(shí)施之前,這些問題我都有遇到。市場(chǎng)碰到的需求,制造遲遲推不出來,他們不急,因?yàn)榇蠹业目己藳]有關(guān)聯(lián),對(duì)他個(gè)人沒有什么影響。
    首先制定出合適的戰(zhàn)略,采用平衡記分卡方式來量化,把企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化成可執(zhí)行的語言。把這個(gè)目標(biāo)層層分解到不同的分公司、不同的部門和不同的人員,子目標(biāo)一定要保持一致,都是一個(gè)方向去努力劃船,你衡量什么,就得到什么。然后建模預(yù)測(cè),對(duì)未來的經(jīng)營行為模擬一遍,看是否真正可行。舉個(gè)例子:接到訂單的時(shí)候,預(yù)測(cè)下成本情況,而不是拍腦袋去接單,最后反而虧本!然后計(jì)劃預(yù)算階段,制定相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃和行動(dòng)時(shí)間規(guī)劃,把執(zhí)行進(jìn)行到底!還要對(duì)整個(gè)行動(dòng)計(jì)劃進(jìn)行有效的監(jiān)控,過程發(fā)生了差異,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控,領(lǐng)導(dǎo)者可以動(dòng)態(tài)的剖析執(zhí)行全過程,并對(duì)下執(zhí)行環(huán)節(jié)動(dòng)態(tài)調(diào)整,形成良性循環(huán)。xx提供了從戰(zhàn)略管理層到中間的控制層,再到業(yè)務(wù)運(yùn)營層,3個(gè)層面的協(xié)作應(yīng)用。
    圖中是xx系統(tǒng)的技術(shù)及應(yīng)用架構(gòu),給大家先介紹有哪些是xx所做的,有哪些是xx沒有做的。最下面是數(shù)據(jù)庫和操作系統(tǒng),這些我們沒有做,也沒有必要做。上面部分都是xx提供的:中間件,舉個(gè)例子什么叫中間件,就像你所坐的桌子一樣,你這個(gè)桌子腿就是中間件。正是因?yàn)橛辛诉@個(gè),所有xx的應(yīng)用模塊就更加靈活,這個(gè)產(chǎn)品也可以拿出來單獨(dú)提供,最近賣給了中國人民銀行。再往上看,桌子腿上面,有一個(gè)桌子面,叫商業(yè)操作系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)個(gè)性化需求的實(shí)現(xiàn)。在上面是erp的模塊組,涉及人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷。再往上看,企業(yè)的電子商務(wù)管理。
    商業(yè)操作系統(tǒng)xx能做什么?就是柔性erp。企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境是在不斷的變化,沒有一家企業(yè)會(huì)一種管理模式用到永遠(yuǎn):當(dāng)企業(yè)的管理模式發(fā)生變化以后,作為it工具,也一定隨著變化,如果企業(yè)的變化需要把erp廢了,不要了,這就是投資浪費(fèi)!如果大量二次開發(fā)也不行,企業(yè)不是試驗(yàn)田!
    所以要提供一個(gè)平臺(tái)化的軟件,在允許范圍內(nèi)進(jìn)行自定義。大家可以根據(jù)不同個(gè)性化需求,建造不同的應(yīng)用,而且新的應(yīng)用和整個(gè)應(yīng)用是集成的,也可以和企業(yè)其它的系統(tǒng)做集成。
    下面看看服務(wù)體系,其實(shí)這個(gè)環(huán)節(jié)挺嚴(yán)重的,因?yàn)槲仪懊鎴?bào)告壞消息,產(chǎn)品不匹配只是一方面。實(shí)施的因素也占很大一塊,erp產(chǎn)品最主要的就是實(shí)現(xiàn),一個(gè)企業(yè)選擇了一家供應(yīng)商,最希望的是什么,希望產(chǎn)品能夠融入到企業(yè)中間,如果沒有實(shí)現(xiàn),沒有做好的話,對(duì)企業(yè)來說就是光碟一張。
    最后看看xx企業(yè)文化,xx的文化是什么?每一個(gè)合格的、職業(yè)的xx人,如果你有接觸的話,他真正是幫助顧客成功,而且這種成功不是同時(shí)的成功,只有顧客先成功,xx才可以成功,等你們成功了以后,作為供應(yīng)商,xx也會(huì)得到回報(bào),xx發(fā)展的更好,也會(huì)幫助客戶持續(xù)成功。顧客是我們的糧食,我們將竭盡全力用心來幫助顧客成功,這樣xx才能有所成功!謝謝大家!
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇三
    1月中旬,從廣州趕往北京,參加cnnic頒獎(jiǎng)儀式的丁磊徜徉在巨大的幸福之中,臉上始終洋溢著按捺不住的笑容。此時(shí)的丁磊不到28歲,此時(shí)的網(wǎng)易不到2歲,此時(shí)僅有的兩次cnnic排名,網(wǎng)易兩次榮獲國內(nèi)站點(diǎn)第一。
    特別是在191月公布的這次排名中,網(wǎng)易得票6029張,新浪得票僅1469張,相差5倍,不僅如此,也分別以5019票和4883票名列cnnic排名第三和第四。
    北京冬日的陽光暖融融地照在丁磊這個(gè)寧波少年身上,丁磊全身上下充滿了力量,這是一種無往不勝的力量,青春的力量。
    此番進(jìn)京,丁磊受到前所未有的矚目,當(dāng)時(shí)輿論已經(jīng)開始厭煩搜狐式的“炒作”,但又苦于沒有其他題材可供選擇,丁磊和網(wǎng)易來得正是時(shí)候。良好的網(wǎng)友口碑,未曾公開的創(chuàng)業(yè)史,略帶神秘的傳奇經(jīng)歷,靦腆的面孔,未被組織和概念包裝的言談……如此這些構(gòu)成了完美的網(wǎng)絡(luò)少年英雄的組合。
    網(wǎng)易成功于廣州,但此次進(jìn)京所受的禮遇讓丁磊真切地感到成名要在北京,做市場(chǎng)要在北京。丁磊決定將網(wǎng)易搬到北京。
    陳磊華走了。
    丁磊在北京忙著招兵買馬,陳磊華在廣州忙著注冊(cè)自己的新公司。
    年4月,丁磊和陳磊華為技術(shù)上的一件事最后一次吵翻了。在陳磊華看來,吵不吵翻都不重要,重要的是他不想再在網(wǎng)易干了。
    在丁磊看來,吵翻原因是:網(wǎng)易要從internet軟件公司轉(zhuǎn)“門戶”,而陳磊華是個(gè)技術(shù)型的人,對(duì)“門戶”商業(yè)模型不是很看好。
    陳磊華則說,不是他不看好“門戶”商業(yè)模式,而是“做‘門戶’,注冊(cè)用戶的重要程度高于公司實(shí)際收入,商業(yè)人才的重要程度高于技術(shù)人才”?!稗D(zhuǎn)型后,我在網(wǎng)易的位置就不像以前那么重要了,而丁磊卻很適合,從做網(wǎng)易開始,他就不是工程師了?!?BR>    丁磊很理解陳磊華此時(shí)的“技術(shù)情結(jié)”:“網(wǎng)易原來做internet軟件,軟件工程師會(huì)很有成就感,他們可以用市場(chǎng)占有率評(píng)估自己的成就感。網(wǎng)易轉(zhuǎn)‘門戶’后,軟件變成為網(wǎng)易一家公司做,程序員的成就感要通過網(wǎng)易的成就感來體現(xiàn),而在很多時(shí)候,這種成就感不一定能立刻感受到。”
    “還有一個(gè)原因,,網(wǎng)易賺了500萬,我給了陳磊華近100萬元報(bào)酬。他當(dāng)時(shí)大學(xué)還沒畢業(yè),十分年輕,從來沒在一家公司做過,從來沒吃過苦頭,他可能會(huì)覺得太好做了。”“中國哪個(gè)大學(xué)生畢業(yè)的時(shí)候就可以賺到100萬元?”
    陳磊華說,他最終也沒拿到100萬。“直到我走,也只拿到了40萬到50萬。和丁磊一起干的時(shí)候,就說好了我得20%,但是,500萬收入中有些應(yīng)付款一時(shí)不能到位,而我又不想再被拽著往前走?!?BR>    辦公司人來人往,丁磊心里并不是太在意,但陳磊華的走著實(shí)讓丁磊“不好受”,“網(wǎng)易至今只流失過一個(gè)開發(fā)人員,但是滿主要的?!?BR>    是誰做的。
    在廣州和深圳有不少人對(duì)丁磊的技術(shù)不服氣,不少“知情”的人在講著丁磊和陳磊華不同版本的故事。
    丁磊和陳磊華相識(shí)于網(wǎng)易bbs陳磊華當(dāng)時(shí)還是華南理工大學(xué)二年級(jí)的學(xué)生。高手“過招”一句話就能知道對(duì)方的“功底”丁磊立即邀請(qǐng)陳磊華到網(wǎng)易兼職陳磊華欣然前往。
    丁磊與陳磊華最重要的合作是開發(fā)免費(fèi)郵件系統(tǒng)。丁磊稱,免費(fèi)郵件系統(tǒng)整個(gè)事情都是他想出來的,“我雖然沒有具體寫程序,但系統(tǒng)的整個(gè)結(jié)構(gòu)全都是我設(shè)計(jì)的?!薄瓣P(guān)于結(jié)構(gòu),我們兩個(gè)曾經(jīng)爭(zhēng)論了很久,最后定下來,用我的結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn),后來,他也覺得我這個(gè)結(jié)構(gòu)是對(duì)的。”“具體程序由他和另一個(gè)人寫,他是一個(gè)非常不錯(cuò)的人,他離開是一件滿可惜的事情?!标惱谌A稱,丁磊懂的東西很多,是個(gè)系統(tǒng)專家,但“他是學(xué)無線電的,不善于寫程序”。從程序員的角度看,沒有什么比程序更重要的了。
    這個(gè)用戶后,才和丁磊正式分手的。丁磊稱,他可以不同意陳磊華這樣做?!耙幻麊T工怎么可以將公司原有的客戶帶到自己的公司里面去,而且,還做同樣的產(chǎn)品?但我覺得一個(gè)公司不要在意這些事情,公司要關(guān)心更長遠(yuǎn)的發(fā)展?!薄拔液完惱谌A現(xiàn)在還是很要好的朋友?!?BR>    經(jīng)過3個(gè)月的努力,1999年7月,丁磊終于拿到了網(wǎng)易第一份融資協(xié)議,金額為100多萬美元。嚴(yán)格講,這是一份貸款協(xié)議,這筆貸款必須基于下一次融資成功的前提下才能轉(zhuǎn)化為投資,如果下一次融資不成功,這筆錢要還。
    融不到資的internet企業(yè)是拆除了發(fā)動(dòng)機(jī)的汽車。
    剛在北京安定下來,丁磊就開始跑融資,但是從4月到7月,斬獲甚少,“基本上沒融到錢”,”“而且,7月份簽下的這100多萬美元直到八九月份才到位?!?BR>    “這很正常。盡管網(wǎng)易當(dāng)時(shí)在國內(nèi)排名第一,但是,像我這樣的人沒有國外受教育的背景,沒有一支好的管理隊(duì)伍,公司收入也不到100萬美元?!倍遥拔矣譀]做過有關(guān)融資的一系列事情,我不夠?qū)I(yè),沒融到多少錢,花了很多時(shí)間?!?BR>    網(wǎng)易真正融到資是在1999年11月底,千萬級(jí)的數(shù)目,單位是美元,占網(wǎng)易10%左右的股份,這筆融資在1999年12日正式到位。
    從第一跌到第五。
    1999年7月,一直呈上升勢(shì)頭的網(wǎng)易第一次遭遇挫折。
    就在丁磊為融資四處奔走的時(shí)候,1999年7月,cnnic公布了中國互聯(lián)網(wǎng)調(diào)查第三次排名,新浪以12799票名列榜首,網(wǎng)易得票9044張,排名落到第五,得票都要比網(wǎng)易多。
    丁磊說,網(wǎng)易至今仍然缺乏一支中層管理的隊(duì)伍。技術(shù)出身的丁磊說這句話的時(shí)候,并沒有顯出過度的害怕和擔(dān)憂。
    1999年1月,整個(gè)網(wǎng)易只有12名員工,網(wǎng)易揮師北上的“大軍”中除了主帥丁磊,只有一名先鋒黃志敏。
    到了北京,網(wǎng)易第一個(gè)任務(wù)是招人,第二個(gè)任務(wù)是招人,第三個(gè)任務(wù)還是招人,但是人不好招。
    氣憤之余,丁磊責(zé)怪,北方人不像南方人那么容易管。“南方人大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)受過商業(yè)化熏陶,很職業(yè)化,知道自己來這家公司為的是什么,北方人會(huì)覺得自己機(jī)會(huì)很多,此處不留爺,自有留爺處?!?BR>    丁磊需要的不是“白天上班,晚上回家看電視,什么都不用思考”的員工,但丁磊很快發(fā)現(xiàn)和他一樣將網(wǎng)易當(dāng)做事業(yè)的人很難找,更多的人將網(wǎng)易當(dāng)做一份工作。對(duì)事業(yè)可以無條件地付出,對(duì)工作則要考慮“投入產(chǎn)出比”。
    丁磊和黃志敏關(guān)系不可謂不好,在北京他們同住一套2000元租來的兩居室;丁磊對(duì)黃志敏不可謂不器重,在廣州,黃志敏是市場(chǎng)總監(jiān),到北京,丁磊讓他做網(wǎng)站總監(jiān),統(tǒng)轄編輯部、設(shè)計(jì)部等核心部門,負(fù)責(zé)整個(gè)網(wǎng)站的內(nèi)容;黃志敏對(duì)丁磊不可謂不忠心,網(wǎng)易“遷都”北京,打前戰(zhàn)的只有黃志敏一人,累死累活。
    然而,就在丁磊為招不到得力中層苦惱著急的時(shí)候,丁磊來北京唯一的一個(gè)助手黃志敏于1999年10月離開了丁磊。
    黃志敏和丁磊的矛盾,產(chǎn)生于丁磊經(jīng)常越過黃志敏管理黃志敏的部下。
    黃志敏對(duì)丁磊說:“你應(yīng)該先和我說,然后,我再和他們說?!倍±诖驍帱S志敏:“不對(duì)!”“應(yīng)該是,我和你手下說的時(shí)候,你在旁邊聽著。你不像我這樣有經(jīng)驗(yàn)?!?BR>    丁磊不顧黃志敏反對(duì),繼續(xù)親自察看每個(gè)編輯的工作方法,發(fā)現(xiàn)問題立即指證。黃志敏覺得,丁磊這樣做他沒辦法開展工作;丁磊覺得,他在不停地推動(dòng)黃志敏的工作,在不停地教黃志敏怎樣管理。
    丁磊覺得黃志敏不必太在意面子問題?!霸诠纠锩?,可以有人當(dāng)著所有同事的面罵我,向我拍桌子,這種情況出現(xiàn)了好幾次,nothing,我不介意?!倍±诳梢圆辉谝?,但他沒法要求黃志敏不在意。丁磊是丁磊,黃志敏是黃志敏,位置不同,面子不同。
    丁磊試圖說服黃志敏接受這種工作方式:“你要把我當(dāng)成teamleader,不要將我當(dāng)成ceo?!秉S志敏反駁丁磊:“下面的人會(huì)當(dāng)你是ceo,我也當(dāng)你是ceo,沒有人將你當(dāng)成teamleader。”
    丁磊說服不了黃志敏,但他仍然堅(jiān)持自己的做法,因?yàn)?,“黃志敏手下所犯的錯(cuò)誤,黃志敏看不到,我發(fā)現(xiàn)員工在做錯(cuò)事,我當(dāng)然要說no。我需要速度,需要快速地解決問題?!?BR>    黃志敏承認(rèn)丁磊比他聰明,比他能干,承認(rèn)丁磊專注任何一件事情都“肯定會(huì)比我強(qiáng)”,但“他不能事無巨細(xì)將任何事情都管到底”?!霸趶V州時(shí),網(wǎng)易只有12個(gè)人,作坊式的管理效率最高,在北京130多人,必須分層次管理?!?BR>    處在和丁磊不停爭(zhēng)執(zhí)中的黃志敏覺得很累,“累在管理流程上”。“我心里很煩,煩在時(shí)間沒花在工作上,而是內(nèi)耗掉了?!?BR>    終于,黃志敏對(duì)丁磊講:“我在網(wǎng)易不開心?!倍±趯?duì)黃志敏說:我們的矛盾不是個(gè)人矛盾,我們沒有個(gè)人利益的沖突,我不是要擺平你,將你擱置起來,放在一邊去,也不是想將你架空?!?BR>    黃志敏頭也沒回地走了。
    丁磊說:“我挽留過他?!薄暗也唤橐鈺?huì)有很多人問,我這種管理方法到底對(duì)不對(duì)?我只知道,速度對(duì)我來說最重要?!?BR>    黃志敏稱,他離開網(wǎng)易的原因還有,覺得網(wǎng)易來北京之后,方向就模糊了,創(chuàng)新和突破少了?!昂芏鄤?chuàng)意停留在淺嘗輒止,沒有最后落到實(shí)處?!秉S志敏稱,丁磊很聰明,很能干,但他同時(shí)認(rèn)為,丁磊是一個(gè)“缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)都很明顯的人?!?BR>    黃志敏走了,陳劍峰也沒待住。陳劍峰是丁磊從搜狐挖來,用以加強(qiáng)丁磊總認(rèn)為很弱的網(wǎng)易市場(chǎng)推廣部分。丁磊請(qǐng)了陳劍峰3個(gè)月,陳劍峰在網(wǎng)易干了3個(gè)月。最后,丁磊說,陳劍峰和網(wǎng)易不匹配?!拔覀兊墓ぷ髁?xí)慣是一周七天,每天從9點(diǎn)干到12點(diǎn)。他沒有這樣做?!?BR>    我占大部分股份。
    “大多數(shù)在我這里,員工和管理層占15%?!倍±谡J(rèn)為,他能占網(wǎng)易大多數(shù)股份,道理很簡(jiǎn)單,“是網(wǎng)易沒有融到錢?!薄安皇蔷W(wǎng)易不想融到錢,而是網(wǎng)易一直沒有融到錢,這是一個(gè)很有意思的事情?!?BR>    黃志敏1999年10月離開網(wǎng)易,網(wǎng)易員工配股從1999年10月開始,黃志敏對(duì)此一點(diǎn)都不后悔,他說,就是等到配股,“我也不知道丁磊會(huì)給我多少股份”。
    在19的日子里,網(wǎng)易根本沒有股份這個(gè)概念,丁磊說,原因是“年網(wǎng)易還沒來北京,還沒想到internet會(huì)有這么高的價(jià)值”。“一開始和我一起干的人并不能夠看到前景,他們更看重手中的工資。網(wǎng)易全部投資是我的50萬元,靠不斷地編軟件,賣軟件賺錢養(yǎng)這個(gè)公司,這種情況不可能有股份的事情啊。一個(gè)才10幾個(gè)人的公司,怎么可能有股份的事情,他們和我一起開發(fā)軟件,我付工資而已。”
    “我開網(wǎng)易這個(gè)公司最初的目的是為了做自己想做的事情,當(dāng)時(shí)在廣州沒有一家公司能給我提供機(jī)會(huì)讓我做想做的事,今天的網(wǎng)易是無心插柳,柳成蔭?!薄澳莻€(gè)時(shí)候,網(wǎng)易的程序員和我一樣都很滿足于積極向上,不斷創(chuàng)新的精神,大家滿足于在網(wǎng)易這里有支隊(duì)伍能將想做的事情做出來,這在當(dāng)時(shí)是最重要的,當(dāng)時(shí)最重要的不是股份?!?BR>    “在意也沒有用,當(dāng)時(shí)這公司才有多少錢?賺回來的幾百萬塊錢又都投了出去。網(wǎng)易配股要到融資了,公司價(jià)值做到很高了,這時(shí)候才講清楚大家要有多少股份?!惫镜膬r(jià)值做到很高了,員工和管理層15%的股份也十分可觀。
    “投資商給錢是看中網(wǎng)易的未來,我也希望整個(gè)team的人都看重未來,所以,需要用產(chǎn)權(quán)的關(guān)系來明確我們的共同利益。”另外,“配股計(jì)劃,你不擅長,我不擅長,網(wǎng)易有了cfo以后才能作配股計(jì)劃?!?BR>    陳磊華說,他一開始是想要股份的,而“丁磊對(duì)我說,你是學(xué)生,不好給你股份。他還說,給了你股份,你就不努力了,可以坐享其成了。那個(gè)時(shí)候,我還沒聽說過股票期權(quán)的說法?!?BR>    陳磊華說:“丁磊在商業(yè)上很利害,眼光很遠(yuǎn)大,很早就看到賣服務(wù)比賣技術(shù)好,而且,他商業(yè)操作能力很強(qiáng),后來的發(fā)展都是按照他的設(shè)計(jì)發(fā)展的,但這些不能用在員工身上,我承認(rèn),從頭到尾,丁磊都沒有騙我們,只能說,他比我們看得遠(yuǎn)?!?BR>    丁磊看過不下五遍《阿甘正傳》,原因是,阿甘捕蝦也好,跑步也好,都是第一。丁磊也是什么都要做第一的人?!拔冶旧砟芰軓?qiáng),19,我是工程師角色,1998年是一半工程師,一半銷售員,1999年做管理,到現(xiàn)在,我還認(rèn)為自己可以負(fù)載這么多角色。”
    但是,“我每天很頭疼的一件事是,到北京靜不下心來,你今天來采訪,明天還有記者來采訪,這么多事情打斷我,不知道一天下來,還能做什么。”
    “aol收購時(shí)代華納,一會(huì)一個(gè)電話來問我對(duì)收購的看法,我已經(jīng)很不耐煩了,但我接起電話還要笑呵呵的,回答完這個(gè)問題,又來了一個(gè)問題。”
    “這種采訪我能拒絕嗎?不能拒絕,我要推銷我的公司。是想精選一下,但精選以后,曝光率就不夠高?!倍±谧钕矚g對(duì)記者說的一句話是:“網(wǎng)易市場(chǎng)很弱,根本不知道在北京怎么做市場(chǎng)?!倍±谠谧鍪袌?chǎng)。
    1月18日,晚10點(diǎn)45分,網(wǎng)易北京社區(qū)576人,廣州614人,上海64人,網(wǎng)易聊天室2403人。丁磊自豪地稱:“網(wǎng)易虛擬社區(qū)絕對(duì)第一,而且我們沒有作假,有些公司一個(gè)人斷線一個(gè)小時(shí)了都不將他去掉,我們3分鐘就將他去掉了。網(wǎng)易提出虛擬社區(qū)概念,多少中國網(wǎng)站跟在我們后面用‘虛擬社區(qū)’這四個(gè)字,是我告訴他們,這叫做‘虛擬社區(qū)’?!?BR>    子夜,丁磊依然在敲著他的ibm筆記本工作,在搞定最后一項(xiàng)事情后,丁磊點(diǎn)著一根煙,將自己堆在椅子里,盡量使自己舒服,開始想自己這種從早上9點(diǎn)到第二天2點(diǎn)的工作強(qiáng)度何日是個(gè)盡頭。
    丁磊不覺得自己很成功,他沒有時(shí)間照顧女朋友,沒有時(shí)間孝敬父母,沒有時(shí)間旅游,沒有時(shí)間去蹦迪廳,沒有時(shí)間到酒吧喝酒,沒有時(shí)間和網(wǎng)友坐下來好好聊聊天,享受人生另外一種風(fēng)情。丁磊覺得自己失去了很多東西,丁磊很羨慕臺(tái)灣有些企業(yè)家,企業(yè)做得好,生活也過得好。
    丁磊掐滅了香煙,嘆了一口氣:“我現(xiàn)在還在疲于奔命,公司要是做得好,早該下班了?!?BR>    丁磊不想做ceo,想做cto(首席技術(shù)主管)?!爱?dāng)我技術(shù)上有一些東西的時(shí)候,我會(huì)很有成就感。網(wǎng)易的免費(fèi)郵件,網(wǎng)易的虛擬社區(qū),都是我的主意,我多有成就感,盡管這種東西幾年以后都會(huì)被淘汰,但我會(huì)覺得,中國的internet如果沒有網(wǎng)易,是不是會(huì)落后幾年?”
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇四
    站在今日的輝煌,我們翻開重重的歷史,xx集團(tuán)艱辛而成功的走過了六個(gè)風(fēng)雨春秋。在這。
    2000。
    多個(gè)日日夜夜里,有成功的喜悅,有失敗的挫折,然而正是這。
    2000。
    多個(gè)晝夜,我們油運(yùn)職工付出的是汗水!是智慧!從而鑄就了今日輝煌的中海油運(yùn)。
    成功只代表過去,如今,在城市化、消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)及加入wto的效應(yīng)帶動(dòng)下,xx集團(tuán)已經(jīng)進(jìn)入新一輪的發(fā)展周期,正面臨著難得一遇的戰(zhàn)略機(jī)遇期。在這新一輪的發(fā)展過程中,隨著阿芙拉型11萬噸“楓林灣”和“松林灣”的投入運(yùn)營,我們中海油運(yùn)正向著大型化船隊(duì)不斷邁進(jìn),并在世界航運(yùn)界充分發(fā)揮著自己的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我們正站在新的起點(diǎn)上,實(shí)現(xiàn)新的跨越,攀登新的高峰。
    對(duì)于我們?nèi)汗げ慷裕”M職守,那是義不容辭,如何提高職工綜合素質(zhì),服務(wù)好船舶及豐富機(jī)關(guān)員工業(yè)余文化生活,是我們工作的重點(diǎn),才是真正將自己融入了企業(yè)的新發(fā)展中。
    在群工部成立的短短一年里,我們先后組織了形式多樣的文體活動(dòng),雖然我們員工同專業(yè)選手的水平有一定差距,但在比賽中隊(duì)員間所展現(xiàn)出的那份勇敢、信心與團(tuán)結(jié)卻感染著我們身邊每一個(gè)人。血與汗的交融,會(huì)聚成隊(duì)員對(duì)勝利的渴望,對(duì)隊(duì)友的信任與負(fù)責(zé)。機(jī)關(guān)員工“我和祖國一起遠(yuǎn)航”的歌詠比賽,更是將油運(yùn)職工緊緊地凝聚在一起。職工凝聚力的不斷加深更令我們感到今后身上的擔(dān)子又重了。
    隨著科技的日新月異、船舶的不斷更新?lián)Q代,更好的為船舶服務(wù)就顯得尤為重要。僅有一流的硬件設(shè)施,而沒有與之相匹配的軟件,那建設(shè)世界一流航運(yùn)企業(yè)也只能成為一句空話。我們正是看到這一點(diǎn),船舶勞動(dòng)競(jìng)賽的開展如火如荼,海上圖書館應(yīng)運(yùn)而生,船舶英語培訓(xùn)班先后成立,加強(qiáng)與船舶的溝通與聯(lián)系成了服務(wù)船舶的紐帶。
    提供。
    質(zhì)的服務(wù),這將是我們未來工作中的重點(diǎn)與起點(diǎn),并將逐步完善。
    放眼于當(dāng)今的。
    中國。
    是要提高國際競(jìng)爭(zhēng)力以信息化帶動(dòng)工業(yè)化縮小來看對(duì)我們xx油運(yùn)群工部而言則是要以科技化帶動(dòng)人才化以人性化帶動(dòng)管理化以這對(duì)我們就提出了更高地要求也是一個(gè)嶄新的課題。在這樣一個(gè)新形勢(shì)下我們要不斷創(chuàng)造新的起點(diǎn)以適應(yīng)社會(huì)的變遷時(shí)代的更替不斷充實(shí)自己的知識(shí)與技能以同步于時(shí)代的思路去灌輸于自己的工作學(xué)習(xí)之中令自己永遠(yuǎn)走在社會(huì)的最前端。
    此時(shí)此刻,我們xx集團(tuán)象冉冉升起的太陽,綻放出無限的光芒,象一艘航行在浩瀚大海中的巨輪,乘風(fēng)破浪,向著勝利的彼岸進(jìn)發(fā)。
    乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海。讓我們共同努力,上下齊心,趁著中海發(fā)展的春風(fēng),站在新的起點(diǎn),謀求新發(fā)展,為建設(shè)世界一流航運(yùn)企業(yè)而奮發(fā)圖強(qiáng),為xx集團(tuán)創(chuàng)造更輝煌的明天而奮勇當(dāng)先吧!
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇五
    “為國分憂、為民族爭(zhēng)氣”的愛國主義。
    精神。
    ;“寧可少活20年,拼命也要拿下大油田”的忘我拼搏。
    精神。
    ;“有條件要上,沒有條件創(chuàng)造條件也要上”的艱苦奮斗。
    精神。
    ;“干工作要經(jīng)得起子孫萬代檢查”、“為革命練一身硬功夫、真本事”的科學(xué)求實(shí)。
    精神。
    ;“甘愿為。
    黨
    和人民當(dāng)一輩子老黃?!保耦^苦干的奉獻(xiàn)。
    精神。
    無論在過去、現(xiàn)在和將來,鐵人。
    精神。
    都有著不朽的價(jià)值和永恒的生命力。現(xiàn)在,我們不需要住干打壘,過吃不飽、穿不暖的日子,不需要破冰取水、人拉肩扛的繁重操作,想想我們現(xiàn)在生活,有著百平米的住房,上班有通勤車、出門有私家車,想吃什么就有什么,在這樣優(yōu)越環(huán)境下成長起來的我們,為什么就不能在平凡的工作崗位上有所作為呢?想想我們什么都不缺,獨(dú)獨(dú)缺少一種高貴的品德,那就是“忠誠”。對(duì)于我們來說,忠誠就意味著責(zé)任,意味著與公司同舟共濟(jì)。如果石化公司是一條船,那么我們一雙手就是一支漿,只有我們共同伸出雙手,讓千千萬萬支漿一起使勁,我們的航船才能劈波斬浪,勇往直前!
    如果你是一顆最小的螺絲釘,你是否永遠(yuǎn)守在你生活的崗位上?在短暫的22年生命里,雷鋒沒有做過多么驚天動(dòng)地、轟轟烈烈的大事,卻做過無數(shù)件扶老攜幼、扶微就困的小事,他忠于自己的職責(zé),用最平凡的行動(dòng),銘刻著不朽的青春。
    每個(gè)企業(yè)的發(fā)展和壯大,都是靠員工的忠誠來維系的?!爸艺\于企業(yè)”的人無論到哪里都會(huì)受到別人的信賴。忠誠于企業(yè)就是忠誠于自己、忠誠于人生?!爸艺\”和“敬業(yè)”是相互融合在一起的,忠誠敬業(yè)并非意味著只在公司的一個(gè)崗位工作,人生更換幾次崗位是很正常的事情,但不管在上面崗位作都要把工作做好,這是對(duì)從事職業(yè)的高度責(zé)任感,是對(duì)自己職業(yè)的忠誠,是承擔(dān)某一責(zé)任或從事某一種職業(yè)所體現(xiàn)出來的敬業(yè)。
    精神。
    只有人人將“忠誠于企業(yè)”當(dāng)作一種習(xí)慣,恪盡職守、干好自己的本職工作,我們石化公司才有更加輝煌的明天!
    忠誠,就養(yǎng)成一種立足崗位、盡職盡責(zé)的信念。只有敬業(yè),把石化公司的發(fā)展與繁榮與自己命運(yùn)緊緊聯(lián)系在一起,才能兢兢業(yè)業(yè)、、淡泊名利、默默奉獻(xiàn),于細(xì)微處顯。
    精神。
    在小事上下工夫在簡(jiǎn)單、瑣碎的工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值伴隨企業(yè)的發(fā)展實(shí)現(xiàn)自我成長最終達(dá)到企業(yè)與個(gè)人的良性互動(dòng)。員工的熱情就代表了企業(yè)的士氣員工的工作自覺性也在潛移默化中提升了企業(yè)的實(shí)力。
    忠誠,就是要以實(shí)實(shí)在在的做事,以具體行動(dòng)來體現(xiàn)。安全操作、降本增效、文明生產(chǎn)等等,這些都需要員工發(fā)揮主觀能動(dòng)性,盡心盡力地完成各自的本職工作。只有員工遵守企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格。
    按照崗位職責(zé)和操作流程進(jìn)行相關(guān)的作業(yè),各司其職,認(rèn)真做事,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)的忠誠。如果能夠時(shí)時(shí)處處站在主人翁的角度要求自己,維護(hù)企業(yè)的利益,為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。把忠誠的信念轉(zhuǎn)化為具體的實(shí)際行動(dòng),則是更大意義上的忠誠企業(yè)。
    忠誠,就是要勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)。每個(gè)崗位都有相應(yīng)的職責(zé),員工只有把做好每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟當(dāng)成自己的責(zé)任,工作才能完美,才能產(chǎn)生最大的效益。得過且過、不思進(jìn)取、安于現(xiàn)狀的懶惰、懈怠。
    思想。
    公司的發(fā)展與我無關(guān)的。
    思想。
    就是一種不負(fù)責(zé)任。這樣的人不會(huì)成功更有損于企業(yè)的發(fā)展。一旦養(yǎng)成對(duì)事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠你就能在逆境中勇氣培增面對(duì)誘惑不為所動(dòng)對(duì)工作充滿激情和自信與企業(yè)共享發(fā)展、共渡難關(guān)。
    忠誠,是獲得回報(bào)的前提。沒有忠誠,就沒有貢獻(xiàn),同樣也不會(huì)帶來回報(bào)。一個(gè)沒有忠誠敬業(yè)。
    精神。
    的人,即使有能力也不會(huì)得到人們的尊敬和接受;在任何一個(gè)企業(yè)里,都存在一個(gè)無形的同心圓,圓心就是企業(yè)的負(fù)責(zé)人,圓心周圍是忠誠于企業(yè),忠誠于職業(yè)的人。離圓心越近的人,就是忠誠度越高的人,越可能獲得穩(wěn)定的職業(yè)和穩(wěn)定的回報(bào)。
    忠誠是人最可貴的品質(zhì),是企業(yè)生存和發(fā)展的。
    精神。
    支柱。企業(yè)要發(fā)展、要進(jìn)步,就應(yīng)該提倡忠誠。一個(gè)人的學(xué)歷低可以進(jìn)修,業(yè)務(wù)水平差可以鍛煉,能力差可以提高。但重要的是必須有一顆忠誠于企業(yè)的心。作為公司的一名青年員工,我們必須牢固樹立忠誠企業(yè),忠誠事業(yè)的意識(shí)。只要有利于加快公司發(fā)展的事,都要無條件去做,帶著真摯的情感去做,做到真正的忠于企業(yè),忠誠于崗位。
    就讓我們永遠(yuǎn)做一名忠誠于石化公司的好員工,并把這份忠誠化為實(shí)際行動(dòng)。因?yàn)橹艺\如一面旗幟,能引領(lǐng)我們?nèi)〉脩?zhàn)爭(zhēng)的勝利;忠誠如一盞明燈,在黑暗中照亮我們前進(jìn)的方向;忠誠如不變的星辰,永遠(yuǎn)閃耀在心靈的夜空。
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
    大家好!我今天演講的題目是《心向企業(yè) 勇于奉獻(xiàn)》
    俗話說:“隔行如隔山?!被蛟S你對(duì)尾砂回收的工作了解得少,對(duì)我們尾砂的工作者了解就更少了?,F(xiàn)在就讓我向你述說一位平凡人的故事,讓他把你帶進(jìn)我們平凡中創(chuàng)造非凡的尾砂回收生活。他就是尾砂工段的段長,一位用自己的踏實(shí)工作和出色表現(xiàn)激勵(lì)著廣大干部職工的年輕共產(chǎn)黨員—廖智祥。
    《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過這樣一句話,“人的一生可能燃燒,也可能腐朽,我不能腐朽,我愿意燃燒起來。”, 這是《鋼鐵是怎樣煉成的》一書里寫過這樣一句話,也是廖智祥同志非常喜歡的一句話,他是這么說的,也是這么做的。作為一位多年在尾砂工段打拼的黨員段長,他深知,選礦尾砂產(chǎn)量和回收率的提高,不僅可以提升我礦的資源利用水平,挖掘廢棄資源的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,變廢為寶,而且可以有效解決井下充填骨料緊缺的問題,延長尾礦庫的服務(wù)年限,具有非常顯著的環(huán)保效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。為此,在工作中,他嚴(yán)格要求自己,以工作特別能吃苦,關(guān)鍵時(shí)候特別勇敢善戰(zhàn),贏得了我們尾砂人的尊重。在歷年尾砂工段多次進(jìn)行的設(shè)備更新、流程改造中,廖智祥就很少正點(diǎn)下班回家,有時(shí)還加班到晚上十點(diǎn)多,由于當(dāng)時(shí)妻子遠(yuǎn)在韶關(guān)工作,女兒只好自己到別人家吃飯,次數(shù)多了,忍不住“批評(píng)”爸爸:“下班回家老是遲到,不是好爸爸!”。面對(duì)“批評(píng)”, 廖智祥無話可說,但一轉(zhuǎn)身,他還是選擇了為尾砂回收的工作多做一點(diǎn),再多做一點(diǎn)。他的無私和奉獻(xiàn)得到了同事們的一致認(rèn)可,更帶動(dòng)了身邊一大批尾砂工段的員工們,形成了甘于奉獻(xiàn)、積極向上、求真務(wù)實(shí)的良好氛圍。
    “技術(shù)是根,創(chuàng)新是魂,人才是本,以技術(shù)企業(yè)造就未來凡口?!边@是我礦的工作思路,也正是廖智祥工作的信條。在工作中,他大膽探索,開拓創(chuàng)新,積極深入現(xiàn)場(chǎng)分析問題并提出對(duì)策,作為選礦技術(shù)骨干和現(xiàn)場(chǎng)管理人員,他夜以繼日深入生產(chǎn)一線,常常利用業(yè)余時(shí)間積極探索適合尾砂生產(chǎn)的最佳工藝,主導(dǎo)和參與的幾大項(xiàng)目,在尾砂的回收中發(fā)揮了重要的作用:全尾砂陶瓷過濾試驗(yàn)中,避免了全尾冒然選型改造的局面;在立式砂倉調(diào)式中,為立式砂倉的啟用提供了依據(jù);全尾砂系統(tǒng)自動(dòng)化給礦改造,使全尾實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)供礦,有效地防止了過濾機(jī)跑溢流的現(xiàn)象;對(duì)盤式真空過濾機(jī)系統(tǒng)三向四通閥的改造,一舉解決了原自動(dòng)排液裝置無法正常排液而造成真空泵過荷跳閘的現(xiàn)象等等。在他的帶領(lǐng)下,尾砂的產(chǎn)量節(jié)節(jié)攀升,年年超額完成了礦下達(dá)的尾砂攻關(guān)任務(wù)。
    “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”。 燃燒的精神就在于全身心自覺無私的奉獻(xiàn),在奉獻(xiàn)的過程中找到自己的人生坐標(biāo),最終在工作中找準(zhǔn)自己的位置。十四年的勤奮工作,十四年的艱苦磨礪,將廖智祥從一個(gè)平凡的年輕小伙子,磨練成一個(gè)尾砂回收的專家,他用汗水和辛勞書寫著平凡,用無私奉獻(xiàn)追求著卓越,升華了自己,照亮了別人,辛勤的耕耘總能享受豐收的喜悅:礦第四屆科技表彰大會(huì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),“十佳科技工作者”、一張張證書,記錄了他奉獻(xiàn)的足跡。十四年,在時(shí)間的長河中,不過是白駒過隙,但對(duì)于人生的十四年青春,卻彌足珍貴。和許許多多優(yōu)秀的選廠人一樣,廖智祥將自己最可寶貴的青春年華,無怨無悔地奉獻(xiàn)給了選礦廠尾砂工段。人們不會(huì)忘記,他們的青春之光,在尾砂工段中閃耀出燦爛的光華!
    每當(dāng)看到廖智祥那種始終快樂向上的生活和無私奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。我仿佛看到,在機(jī)聲隆隆的工作現(xiàn)場(chǎng),在緊張繁忙的檢修工地,無數(shù)個(gè)廖智祥的身影。是啊,正是這些無怨無悔,心向企業(yè),甘于奉獻(xiàn)的人,支撐著崛起的中金嶺南!我想對(duì)大家說:奉獻(xiàn)是一種美!奉獻(xiàn)也是一種樂趣!人生因奉獻(xiàn)而精彩!讓我們攜起手來,共創(chuàng)中金嶺南,我們的家,美好的明天。
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇七
    2005。
    年度工作在陽光家園全體員工的忙碌中匆匆而過,甚至來不及等我們回首一眸。
    2005。
    年全年工作是公司尋求發(fā)展的重要而關(guān)鍵的一年。年前,公司提出”緊抓目標(biāo)、緊盯利潤、想方設(shè)法經(jīng)營創(chuàng)收,千方百計(jì)服務(wù)客戶,適時(shí)參與市場(chǎng)竟?fàn)帯暗慕?jīng)營理念,使管理處認(rèn)識(shí)到了在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下竟?fàn)幍臍埧嵝?。陽光家園是集團(tuán)公司開發(fā)較早的一個(gè)樓盤,各類公共設(shè)備設(shè)施已處于老化階段,有些老化的設(shè)施必須要更換。這樣一來就增加了管理難度,同時(shí)也增加了各項(xiàng)日常維修費(fèi)用的支出。
    為了使陽光家園管理處能緊跟公司步伐,并承受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)竟?fàn)帣C(jī)制的洗禮。
    2005。
    年初,家園管理處制訂了”管理有序,服務(wù)規(guī)范,創(chuàng)建品牌,提高效益“的工作目標(biāo),管理處全體員工認(rèn)真遵循這一原則,同心協(xié)力、開拓進(jìn)取,積極尋找新的利潤增長點(diǎn),全方位展開各種有償服務(wù),05年工作在全體員工的不懈努力下,諸方面工作均取得了突破性和實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,更多經(jīng)典盡在為管理處06年工作有更大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。
    為了。
    總結(jié)。
    經(jīng)驗(yàn),尋找差距,規(guī)劃前景,促進(jìn)06年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,現(xiàn)將。
    2005。
    年工作。
    總結(jié)。
    如下:
    陽光家園管理處在。
    2004。
    年工作中,在成本控制上下了很大的功夫,使管理處工作首次突破零的利潤,創(chuàng)造出一份來之不易的經(jīng)濟(jì)利潤。
    2005。
    年工作全面展開之后,管理處為了尋求更大的利潤增長點(diǎn),召集全體員工在公司目標(biāo)和經(jīng)營思路的框架下進(jìn)行分析,集思廣義,根據(jù)陽光家園小區(qū)實(shí)際情況,制訂出適合自身發(fā)展的經(jīng)營項(xiàng)目。
    陽光家園管理處全體成員在上半年工作中積極展開了各項(xiàng)有償經(jīng)營服務(wù)活動(dòng)。如”家政清潔服務(wù);小孩接送;房屋中介等各項(xiàng)有償服務(wù)。全體員工利用休息時(shí)間加班、加點(diǎn)來展開各項(xiàng)有償服務(wù)項(xiàng)目,家園全體員工共9人,在保證小區(qū)正常生活秩序的前提下開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),管理處全體員工不計(jì)得失,利用休息時(shí)間來展開各項(xiàng)有償服務(wù)。
    做家政清潔,保潔做不過來,保安人員去協(xié)助。甚至上夜班人員也要抽出半天時(shí)間主動(dòng)協(xié)助,在。
    2005。
    年元月份是家政清潔的高峰期,為了使管理處充分利用這寶貴的時(shí)間創(chuàng)造出利潤,在保證小區(qū)正常工作的前提下,一天接4家家政清潔服務(wù),就這樣管理處全體成員在分分秒秒創(chuàng)造著利潤。
    一份耕耘一份收獲,截止10月未,家園管理處就有償服務(wù)這一項(xiàng)已產(chǎn)生10028元的利潤,給公司創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。
    陽光家園是集團(tuán)公司開展較早的一個(gè)項(xiàng)目。小區(qū)面積不大,入住率雖高,但住戶資源不是很豐富,物業(yè)公司通過幾年和業(yè)主的磨合,已經(jīng)形成較為成熟的管理運(yùn)作模式。業(yè)主對(duì)物業(yè)公司也給予了認(rèn)可,但由于小區(qū)面積不大,收費(fèi)低下,造成物業(yè)管理經(jīng)費(fèi)不足,無法保證物業(yè)管理的正常運(yùn)作。根據(jù)這一狀況,管理處在。
    2005。
    年度工作中調(diào)整工作思路,在保證小區(qū)各項(xiàng)工作穩(wěn)定的狀態(tài)下,利用現(xiàn)有資源,贏得新的利潤增長點(diǎn),通過新增點(diǎn)來彌補(bǔ)由于管理面積小而產(chǎn)生的虧損;另一方面陽光家園一直以一種較為平穩(wěn)的管理方式在運(yùn)行。在相對(duì)的物業(yè)管理活動(dòng)中突出業(yè)主至上的服務(wù)模式,只要求品牌不看中利潤。05年公司整體思路做了調(diào)整,作為陽光家園管理處,即要保持物業(yè)管理各項(xiàng)工作平穩(wěn),又要?jiǎng)?chuàng)造相應(yīng)的利潤。針對(duì)這種情況管理處立足現(xiàn)有的管理服務(wù)模式進(jìn)行創(chuàng)新,以服務(wù)帶動(dòng)管理費(fèi)用的上調(diào),使業(yè)主感受到物業(yè)。
    提供。
    的超值服務(wù),便于管理處對(duì)費(fèi)用適時(shí)進(jìn)行調(diào)整。
    管理處在05年上半年工作即將結(jié)束時(shí),對(duì)陽光家園物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了上調(diào),在原來的基礎(chǔ)上漲浮達(dá)到每平方米0。13元。在這種情況下,就要求我們以更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得業(yè)主對(duì)漲費(fèi)的認(rèn)可,管理處在進(jìn)行了艱難解釋和溝通工作后,終于在7月份將物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)漲到國家標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的最高標(biāo)準(zhǔn),使管理處產(chǎn)生一項(xiàng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
    1、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。
    鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保管理處工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好物業(yè)管理各項(xiàng)費(fèi)用控制,并保證按時(shí)足額收繳。截止11月未管理處收費(fèi)率達(dá)到98%以上。
    2、厲行節(jié)約、降低成本。
    今年管理處全體員工,繼承發(fā)揚(yáng)。
    2004。
    年的優(yōu)良傳統(tǒng),時(shí)刻樹立成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格控制各項(xiàng)管理費(fèi)用的支出,使各項(xiàng)費(fèi)用支出降低到最低限度。截止11月未費(fèi)用支出比同期支出節(jié)約28243元。
    通過管理處全體員工的汗水澆灌,陽光家園上半年的工作扎實(shí)而富有成效。截止11月末收入目標(biāo)完成率達(dá)到124%,已產(chǎn)生利潤56336元,06年工作怎么來開展,是否能保持這個(gè)良好發(fā)展勢(shì)頭呢?下面我就陽光家園管理處下半年工作實(shí)施計(jì)劃及工作目標(biāo)做以闡述。
    05年,家園管理處對(duì)物業(yè)管理費(fèi)和垃圾清運(yùn)費(fèi)進(jìn)行了上調(diào),06年管理處的工作重點(diǎn)將放在物業(yè)管理費(fèi)的收繳和解釋工作上。
    05年工作的實(shí)踐證明,展開多種經(jīng)營思路是行之有效的,06年工作中,陽光家園將在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更加放開手腳,對(duì)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)突破常規(guī)不只是局限于小區(qū)內(nèi),將對(duì)外橫向發(fā)展。利用現(xiàn)有資源創(chuàng)造處每一份利潤。
    人能創(chuàng)造一切,更多經(jīng)典盡在管理處在06年工作中將加強(qiáng)管理,提升員工的綜合素質(zhì)和凝聚力,以人為本來展開各項(xiàng)工作,使管理處全體人員在管理服務(wù)工作過程中走向積極主動(dòng)的方向。
    一份汗水一份收獲,陽光家園管理處全體員工在默默無聞奉獻(xiàn)的同時(shí)也在積累著利潤和客戶的滿意,在05年工作中我們雖然取得了一定的成績但06年工作還不能松懈。我們相信陽光家園管理處在公司各級(jí)。
    領(lǐng)導(dǎo)。
    的正確帶領(lǐng)下,將在06年工作中譜寫出新的。
    篇
    章。
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇八
     艱苦奮斗是老生常談的話題,他沒有追趕時(shí)髦,日擲千金的闊綽,也沒有花天酒地醉生夢(mèng)死的沉迷,它是”鐵杵成針“的堅(jiān)忍不拔”是 “愚公移山”的堅(jiān)強(qiáng)不屈!
     古有“一粥一飯當(dāng)思來之不易,半絲半縷恒念物力維艱”的諺語,更何況無數(shù)革命先驅(qū)為我們耗盡自己最后一滴鮮血,供奉給我們今天的和平安定,祖祖輩輩用自己苦難的奮斗經(jīng)歷為我們撐起今天幸福溫暖的生活!我們沒有任何理由不珍惜不知足不感恩!
     可不知不覺中我們?cè)鵀橐蛔赖娘埐瞬缓峡诙锲鹱彀?,我們?huì)為一個(gè)得不到手的好玩具而哭鬧超市,我們很瀟灑的扔掉用不完的本子。
     橡皮,我們?yōu)樵蕉嘣胶玫牧慊ㄥX欣喜若狂!我們不停的買不停的扔,面對(duì)浪費(fèi)身手不凡視若無睹!
     “驕生惡,貪生邪,富貴生淫心,居功求安逸!”我們不能比吃比穿嬌縱放任,我們不能逸惡勞不思進(jìn)取!艱苦奮斗永遠(yuǎn)是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)!節(jié)儉不等于貧窮,奢侈不意味著富裕,許多發(fā)達(dá)國家中,不本書上有十幾個(gè)學(xué)生的名字,課本傳承十幾年,大家為在年年相傳的課本上留下自己使用過的名字而光榮。
     艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿就世界而言,勤儉節(jié)約已成為現(xiàn)代文明的重要標(biāo)志,奢侈浪費(fèi)在任何國度的人民心里都是落后愚昧腐朽墮落的代名詞!
     我泱泱華夏5000年文明的傳承替更中無不以艱苦奮斗奪天下,驕奢淫逸亡江山!
     只有艱苦奮斗勤儉節(jié)約為榮的國家才是一個(gè)有希望的國家,一個(gè)艱苦奮斗勤儉節(jié)約為融的民族才是一個(gè)可親可敬的民族。
     “必須有長期奮斗的決心,提倡和實(shí)行艱苦創(chuàng)業(yè)”這是改革初期鄧小平總書記說的。
     “以艱苦奮斗為榮,以驕奢淫逸為恥”這是今天胡金濤總書記題的。
     我們是國家未來的主人,要將以“艱苦奮斗”為榮的文明旗幟置入神州每一寸土地,并且代代相傳!
     尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友、e宅購的家人們:
     大家下午好!
     新年伊始,萬象更新,又一個(gè)生機(jī)勃發(fā)的春天向我們走來。
     在大家的關(guān)心、愛護(hù)和奮斗之下,e宅購蓬勃向上,2012年碩果累累。
     一直信任e宅購堅(jiān)持與e宅購共同發(fā)展的代理商們,在e宅購勤勞奉獻(xiàn)的員工們,為此付出了艱辛努力。
     這些進(jìn)步也離不開省市區(qū)各級(jí)政府部門及領(lǐng)導(dǎo)、社會(huì)各界朋友的關(guān)心與大力支持。
     在此,我代表e宅購全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友表示最誠摯的感謝!
     過去的一年,是e宅購艱苦創(chuàng)業(yè)、努力拼搏的一年,是e宅購實(shí)現(xiàn)大跨越、大發(fā)展的一年。
     2012年12月6日,e宅購在湖南股權(quán)交易所成功掛牌上市。
     2012年,e宅購還專門成立了愛心基金,我們?cè)诎l(fā)展的過程中,時(shí)刻不忘回報(bào)社會(huì)!
     企業(yè)大不是我們的目標(biāo),大而強(qiáng)、強(qiáng)而久才是我們追求的終極目標(biāo)。
     公司領(lǐng)導(dǎo)層的戰(zhàn)略構(gòu)想是:首要目標(biāo)是上市,公司走品牌化之路,實(shí)現(xiàn)由公司規(guī)模大到實(shí)力強(qiáng)的一個(gè)轉(zhuǎn)變,爭(zhēng)取在3年內(nèi)達(dá)到電子商務(wù)行業(yè)品牌知名度和市場(chǎng)占有率前10名的戰(zhàn)略目標(biāo)。
     e宅購在湘交所掛牌上市,這是我們新年的新起點(diǎn),今后一兩年內(nèi)我們還要進(jìn)軍美國納斯達(dá)克主板,繼而進(jìn)入行業(yè)的前列。
     2013年,e宅購要大力推廣創(chuàng)富機(jī)、手機(jī)客戶端、視頻購物,加大技術(shù)開發(fā)力度,搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。
     2013年,e宅購還將大力發(fā)展“善善無疆”慈善聯(lián)盟,將團(tuán)結(jié)更多的.愛心機(jī)構(gòu)和愛心人士,為社會(huì)傳播愛、傳遞愛、付出愛,最終實(shí)現(xiàn)愛行天下、大愛無疆的偉大夢(mèng)想!
     “金戈鐵馬聞?wù)鞴?,只?zhēng)朝夕啟新程”,我深信在未來的征程中,我們將一路前行,滿載而歸。
     最后預(yù)?!皭坌刑煜隆猠宅購創(chuàng)富論壇暨幸福創(chuàng)業(yè)盛典”取得圓滿成功。
     祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友、各位e宅購的家人,新年事業(yè)發(fā)達(dá)、身體健康、家庭幸福!
     同志們:
     十八歲,是一個(gè)放飛盼望的多彩節(jié)令,今天,站在人生旅途新的起跑線上,面對(duì)國旗莊嚴(yán)宣誓,標(biāo)記著從此將全面享有憲法所賦予的國民權(quán)力,獨(dú)立承當(dāng)起對(duì)國家、社會(huì)應(yīng)盡的義務(wù)和任務(wù)。
     朋友們,發(fā)奮吧!讓我們立志做一個(gè)自強(qiáng)自信的時(shí)期青年!由于,在這片熱土上,開辟發(fā)展的重任終將落在我們肩上,我們將責(zé)無旁貸的要在這世代生息的土地上各施所長,并把她建設(shè)得更加繁華富強(qiáng)。
     在這個(gè)肅穆的時(shí)刻,我們心潮磅礴,思接千載。
     我們生于斯擅長斯,且不說澄海人文蔚秀,向稱“濱海鄒魯”,也不用說澄海人心靈手巧,“種田如繡花”,更不必提“食糧產(chǎn)量甲全國”名稱與全國第一個(gè)“噸谷縣”的“當(dāng)年勇”,今天,我們要說的是,自強(qiáng)不息、艱苦創(chuàng)業(yè)從來是我們前輩的優(yōu)秀傳統(tǒng)。
     想當(dāng)初,潮汕先民飄洋過海,異國創(chuàng)業(yè),飽經(jīng)風(fēng)霜之后首創(chuàng)了潮人海外新天地,培養(yǎng)了一批旅僑民領(lǐng)、企業(yè)家和著名人士,留下了“有潮水的處所就有潮人”的美傳,留下了“團(tuán)結(jié)、拼搏、拓展、翻新、奉獻(xiàn)”的紅頭船精神鼓勵(lì)著跨世紀(jì)的青年一代。
     作為跨世紀(jì)的澄海青年,我們首先要建立準(zhǔn)確的人生觀,少年當(dāng)立志、兒女當(dāng)自強(qiáng),要立志投身到當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大潮中,將青春熱血貢獻(xiàn)給社會(huì)主義古代化建設(shè)。
     此外,我們還要繼續(xù)敢于償試的實(shí)踐精神。
     鄧小平同志就是憑著敢想、敢干、敢闖、敢試、敢立異的思想,發(fā)明出了“一國兩制”、“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”等偉大的構(gòu)想。
     遠(yuǎn)的不說,最好的例證就在我們身邊:突起于上世紀(jì)八十年代的澄海玩具工藝禮操行業(yè),起步初期,澄海并不珠江三角洲的地緣上風(fēng),資金、技巧、外銷渠道也并不暢通,但正是靠這樣一股敢干敢闖、自強(qiáng)不息的精神,很多人從一萬多少千元逐步積聚,廠房應(yīng)用舊屋竹棚,裝備從土到洋,一步一個(gè)足跡闖出一條坎坷不平,經(jīng)由二十多年的轉(zhuǎn)動(dòng)發(fā)展與積累,才有了今天的“中國玩具禮品城”的聲譽(yù)稱號(hào);澄海人恰是靠著這樣一股艱苦奮斗、自強(qiáng)不息的精神,創(chuàng)下了xx年澄海的海內(nèi)出產(chǎn)總值92。
     45億元,增長9。
     2%,產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值229億元,增加10。
     31%,農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值27。
     8億元,增長6。
     39%的好成就。
     我們欣賞“人恒自助,而后天佑之”的人生,觀賞“天行健、正人以發(fā)奮圖強(qiáng)”的大氣,咱們深信,靠著這自強(qiáng)不息的拼搏精力,在澄海區(qū)委區(qū)政府高舉鄧小平實(shí)踐巨大旗號(hào)和全面貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”主要思維,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為核心,切實(shí)增強(qiáng)社會(huì)主義政治文明跟精神文化建設(shè)的今天,青年一代必將更有作為!韓江春潮涌,健兒逐浪高,在“走正道、樹信譽(yù)、興品牌、強(qiáng)實(shí)業(yè)”的理念帶動(dòng)下,在全區(qū)402平方公里的土地上,商機(jī)涌動(dòng),正掀起新一輪創(chuàng)業(yè)浪潮。
     振興澄海經(jīng)濟(jì),我們正面臨著更大、更有利的發(fā)展機(jī)會(huì)!
     青年朋友們,今天,從我們宣誓成人的這一刻起,我們要明白本人肩護(hù)的歷史重?fù)?dān),動(dòng)搖高尚的政治信心,控制現(xiàn)代迷信文明常識(shí),熏陶高善的思惟道德情操,更深刻地懂得社會(huì)、更自動(dòng)地參加實(shí)踐,自強(qiáng)自負(fù),努力把個(gè)人尋求融匯到建設(shè)有中國特點(diǎn)的社會(huì)主義的偉大實(shí)際中去!
     青年友人們!今天,我們歡聚一堂,來日,我們興許要為求學(xué)、為工作而分道揚(yáng)鑣。
     不論你身在何處,請(qǐng)記住這個(gè)自強(qiáng)不息、艱難創(chuàng)業(yè)的精良傳統(tǒng),為中華民族偉大的振興奉獻(xiàn)自已的青春和聰慧才智,為建設(shè)強(qiáng)盛、民破、文明的二十一世紀(jì)的社會(huì)主義國度而盡力斗爭(zhēng)!
     謝謝大家
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇九
    10月,我參加了工作,在縣供電公司長均供電所任一名營業(yè)員。起初公司為我們訂做了一套簡(jiǎn)單的白襯衫、黑西服,每天上班只能穿這么一身單調(diào)的顏色。可是外線班的同事,無論天氣冷熱,總要穿著那套軍綠色的迷彩服干活,還要一直戴著重重的安全帽,我又有什么可以抱怨的呢。
    這是的一個(gè)夏天。
    長均鄉(xiāng)山岐村有一貧困戶全靠低保度日,父親近60歲在家務(wù)農(nóng),母親殘疾靠板凳行走,姐姐讀完初中就外出打工去了,弟弟受到學(xué)校的照顧正免費(fèi)讀著初中,他叫小譜。小譜在學(xué)校時(shí)可以在寬敞的教室、明亮的燈光下自習(xí),而回到家卻只能面對(duì)一盞微弱的煤油燈。懂事的小譜終來到長均供電所救助,長均供電所啟動(dòng)“愛心基金”為其免費(fèi)接電。這一天,我剛好收完費(fèi),就申請(qǐng)和和同事一起來到小譜家。
    正是下午兩點(diǎn),我坐著摩托車趕往山岐村。那時(shí)我還穿著短袖的白襯衫,安全帽下汗珠子直逼著流到下巴尖,我問同事:“我都熱直流汗了,你穿著這么厚的迷彩服都不熱的嘛?”“穿習(xí)慣了,這樣才不怕曬也不怕熱?!蔽议_始有點(diǎn)后悔,出門時(shí)也應(yīng)該借一件迷彩服才對(duì),雖然它并不好看。進(jìn)了村子,我們開始詢問小譜家在哪,村民一看同事的打扮就猜到我們是來給小譜家接電的,及其熱情地把我們領(lǐng)到了小譜家。到了小譜家后,我有些吃驚,除了正門的一面墻看上去比較讓人放心,其它地方都堆滿了雜物,散發(fā)著潮濕的味道,廚房就是在院子的一塊角落用泥磚砌成的小間,臥房只有一扇窗戶透進(jìn)一些光線,雖然屋外艷陽高照,但在屋內(nèi)還需要手電筒來協(xié)助視野。我的心情頓時(shí)有些激動(dòng),能讓小譜隨時(shí)在自己的家溫習(xí)功課是一件多么有意義的事情。于是,我也幫忙遞工具、拉線、削線頭,希望小譜家快點(diǎn)擁有明亮的燈光。我忙活半天終于發(fā)現(xiàn)不對(duì)勁,穿著西褲、襯衫出來真不該,想幫忙干點(diǎn)活總覺得不靈活,只見同事扛著樓梯竄上竄下的,手腳麻利得很,怎么蹭也不怕,其他人都是一幅矚目瞻仰的模樣,視線幾乎都緊緊跟著“迷彩服”走了。我開始發(fā)現(xiàn),原來迷彩服加安全帽也可以這么帥!
    戶線終于接到了家門口,我們開始裝屋內(nèi)的電燈和插座。這時(shí)小譜的爸爸牽著牛提前回來了,他的皮膚黝黑,看上去年紀(jì)較大了,見到我們后只是笑一笑,然后叫小譜買來了飲料給我們喝。我又有些驚訝,雖然他沒有過多的言語,但我能感受到他對(duì)我們的感激,同時(shí)我覺得今天下午暴曬和蹭了一身灰都是非常值的。我正削線頭準(zhǔn)備電燈座,削得起勁時(shí)也把食指也劃了一下。我正暗罵自己太笨了,小譜的爸爸就為我找來了創(chuàng)口貼,然后他和小譜的幫助下,廚房的最后一只燈泡終于在“迷彩服”的手下亮了。旁邊的鄰居都跑過來看,“太好了,小譜終于可以在家里看書了!”“是哦,小譜的姐姐昨天也打電話來了,聽說要接電了,過年賺了錢就買臺(tái)電視機(jī)來?!薄斑€是要謝謝供電所的,有空來我家吃飯哦”……小譜爸爸一直點(diǎn)頭笑著,依然沒有用過多的言語,目送我們到村口,他的感激我們收到,但那不并不是對(duì)我們的,也不是對(duì)這套工服的,而是我們身后的力量??國家電網(wǎng)。
    發(fā)現(xiàn)迷彩服的帥氣后,我也弄來了一套,以后有機(jī)會(huì)和同事下鄉(xiāng)干活時(shí),我都會(huì)很得意地?fù)Q上它。但是在營業(yè)廳,我也漸漸地愛上了我的“白加黑”裝備。
    參加公司的窗口人員培訓(xùn)后,我學(xué)會(huì)了許多禮儀知識(shí),站姿、坐姿、接電話禮……規(guī)矩有許多,容易讓人一不小心就會(huì)一放松自己,忘了規(guī)矩。但每當(dāng)我穿上制服,我又多了一重身份??窗口營業(yè)員,我不再是簡(jiǎn)單我的自己,我的言行即成為了公司的“窗口”,心中暗自升起一股力量,督促自己做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。原來制服的單調(diào)卻正是它的簡(jiǎn)潔明了,能讓顧客第一眼就能找到你,更能讓你迅速找到自己的定位。
    又到了收費(fèi)高峰期,營業(yè)廳一片繁忙得有點(diǎn)點(diǎn)亂。因?yàn)樽针娰M(fèi)剛開展兩個(gè)月,來交費(fèi)的以為50歲以上的老人為主,我總是會(huì)向他們不斷的解釋怎樣看電費(fèi)發(fā)票、怎樣查詢電費(fèi)、怎樣預(yù)存電費(fèi)。有時(shí)我聽不太懂他們的'話,有時(shí)他們聽不太明白我的普通話,有時(shí)他們也會(huì)用不太標(biāo)準(zhǔn)的普通話與我對(duì)話,但我總是微笑著解釋著他的問題。有位客戶剛交完電話費(fèi)就所沖沖的跑過來:“你們這些霸王單位,想怎么收錢就能想出法子來收,什么滯納金、功能費(fèi),欺負(fù)我看不懂???”我忙站起身:“對(duì)不起,我們這是交電費(fèi)的,不是交電話費(fèi)的地方”,他愣了一下:“哦,那幫我交個(gè)電費(fèi),我是叫人幫我交了電話費(fèi),可這話費(fèi)單讓我看著來火”。我為他辦好了電費(fèi)交納,見他拿著電費(fèi)發(fā)票翻來覆去的,我的制服似乎又在提醒我:急客戶之所急,要做一個(gè)優(yōu)秀的窗口服務(wù)員。我站了起來為他解釋:“您看,這欄是上月表碼、這是本月表碼、這是應(yīng)收電費(fèi)……這有收費(fèi)員的名字也就是我,你請(qǐng)收好票據(jù),如果有什么疑問可以憑它找到我,電信營業(yè)廳就在前面500米,您可以去詢問一下您的電話費(fèi)情況?!蹦俏豢蛻粜α耍骸拔揖褪窍肱獋€(gè)明白,你們這的服務(wù)態(tài)度真是好啊!”聽完這話后我笑得更燦爛了,輕輕拉平了制服向他微微鞠躬:“謝謝,您慢走”。
    在日常工作中,制服成了我的伙伴督促我做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),我讓我從服務(wù)中找到快樂。
    已經(jīng)6點(diǎn)多了,營業(yè)員都回家了。”“請(qǐng)你幫個(gè)忙,我父親剛過世,家里忙著辦喪事,不能沒有電啊……”我又看到了我的制服,雖已下班,但制服還在身,怎么能不為客戶解難?我拔通了營業(yè)廳主任的電話,半小時(shí)后一位營業(yè)員小岳趕了過來,順利地為女士充好電費(fèi)?!罢媸翘兄x你們了,還是家鄉(xiāng)人好?。 薄斑@是我們應(yīng)該做的希望您把家里安排好,祝您一切順心?!彼妥吡四俏慌亢?,我和同事小岳也說笑著收工?!敖裉煺孀哌\(yùn),又做了一件好事,辛苦你啦!”小岳有點(diǎn)疑問:“就這么巧,你認(rèn)識(shí)她?”我又得意的拉了拉制服:“多虧了它,那位女士才一眼就認(rèn)出了我是供電公司的!”
    工裝雖普通,作用卻很大,它時(shí)刻提醒我自己是個(gè)電網(wǎng)人,一言一行都是電網(wǎng)公司的形象,讓我半點(diǎn)不敢懈怠。
    漸漸地,愛上工裝。
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:
    大家好!
    今天,我?guī)е环菘头ぷ鞯臉s耀站在這里。能夠被這樣的一份榮光環(huán)繞,是我在這份工作上最為自豪的一件事情。我知道,今天我頭上所頂著的光亮,是每一位領(lǐng)導(dǎo)以及同事對(duì)我的支持和鼓勵(lì),也是大家對(duì)我之前工作的認(rèn)可和肯定,我很開心在這個(gè)集體之中工作生活,也很開心在公司這個(gè)平臺(tái)上發(fā)展創(chuàng)造,在這里,我真誠的感謝我們的公司,也真誠的感謝每一位幫助過我的家人,謝謝大家!
    這次在員工大會(huì)上發(fā)言我真的很緊張。因?yàn)槲疫M(jìn)入這個(gè)行業(yè)不是很久,現(xiàn)在就得到了這一份殊榮,我真的很激動(dòng)同時(shí)也很害怕,我害怕自己會(huì)因?yàn)橐稽c(diǎn)小失誤而讓大家失望,我也很害怕自己不夠膽大,讓大家看到了我不好的一面。但是這次,我還是鼓勵(lì)了自己要勇敢出發(fā),不要害怕,不管是站在臺(tái)上還是在平凡的崗位上工作,我都應(yīng)該帶著一份決心和勇氣前行,這是我在這條道路上越走越遠(yuǎn)的真諦。
    還記得兩年前自己剛剛畢業(yè),被公司錄用之后,我就開始慢慢去挖掘和發(fā)展自己了。那時(shí)候我并不知道自己在客服工作上會(huì)有這么大的優(yōu)勢(shì),我總覺得自己什么事情都沒有辦法做好,所以一開始情緒也是比較低落的。直到后來領(lǐng)導(dǎo)把我叫到辦公室去聊了一會(huì)天,我就對(duì)自己多了一些信心了。
    他鼓勵(lì)了我,并且激勵(lì)著我去發(fā)現(xiàn)自己最好的那一面。在此之前,我對(duì)自己并沒有太大的定義的,對(duì)于自己的這份工作也是摸不著頭腦的,但是當(dāng)我把心態(tài)放正了之后,我才發(fā)現(xiàn)原來做好一件事情很難,同時(shí)也很簡(jiǎn)單。只要我們有一個(gè)積極向上的心態(tài)其實(shí)就已經(jīng)足夠了。沒有任何一個(gè)人會(huì)平白無故的接觸成功,也沒有任何一個(gè)人可以在一條道路上永遠(yuǎn)的順風(fēng)順?biāo)?,所以只要我們放正了心態(tài),成長就會(huì)開始邁步,我們接近成功就會(huì)又近了一步了。
    客服是一份需要耐心和細(xì)心的工作,這是這份工作的基礎(chǔ),也是我們每個(gè)人都嚴(yán)格要求自己的一部分。很多事情說起來容易做起來難,但其實(shí)如果我們稍微多去努力一下,任何事情都會(huì)有所解決,或許時(shí)間會(huì)有一些長,但是這個(gè)結(jié)果也會(huì)是非常令人滿意的。我想再一次感謝這些年不斷鼓勵(lì)我、幫助我、提升我的家人們。是你們,讓我走向了一個(gè)我所喜愛的自己,感謝大家!
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十一
    大家好!
    作為xxx的員工,我們每個(gè)月都會(huì)領(lǐng)到一本月刊,看著手里的月刊,特別是封面標(biāo)題下面的6個(gè)小:健康、家庭、事業(yè),我時(shí)不時(shí)的會(huì)靜下心來想:現(xiàn)在生活的節(jié)奏越來越快,已經(jīng)很少有時(shí)間去認(rèn)真閱讀案頭的一本書了。隨著社會(huì)的發(fā)展,生活水平的不斷提高,人們?cè)谧非笪镔|(zhì)生活的同時(shí)也往往忽略了健康、家庭以及事業(yè)真正的成功,好像今天所做的一切都是為了“錢”,為了物質(zhì)享受的欲望。
    每當(dāng)我看到這簡(jiǎn)單的六個(gè)時(shí),心里都會(huì)有感觸,既有認(rèn)同又有感恩。在這里請(qǐng)?jiān)试S我重溫一下無限極倡導(dǎo)的三平衡。
    生活是一個(gè)整體,健康、家庭、事業(yè)三者缺一不可,要平衡發(fā)展。
    健康是生命的支柱,沒有健康,家庭和事業(yè)就變得苦澀無彩。家是生命的歸宿,沒有家庭,就會(huì)失去正常的生活秩序,健康和事業(yè)都難以為繼。
    事業(yè)是生命價(jià)值的體現(xiàn),也是與社會(huì)聯(lián)系的重要紐帶,沒有事業(yè),家庭和健康就會(huì)變?yōu)椤盁o米之炊”。
    這三者如果非要給他們形象點(diǎn)的定位,我覺得可以把它們想象成一個(gè)天平,天平的左右兩端是家庭和事業(yè),而托起他們的健康。健康永遠(yuǎn)是第一位的,就像大家耳熟能詳?shù)哪蔷湓挘喝松乃胸?cái)富和名譽(yù)是無數(shù)個(gè)“0”,只有身體健康才是“1”,如果沒有這個(gè)“1”“0”。
    可以代表你所擁有的車子,房子,金錢,地位,榮譽(yù),權(quán)利,但是當(dāng)1倒下,消失掉,那么那些0所代表的東西將和你再?zèng)]有關(guān)系,1的重要也就是健康的重要!
    能夠加入無限極大家庭是非常幸運(yùn)的,這家公司一方面致力于將優(yōu)秀的健康理念推廣到萬戶千家,這一點(diǎn),從我們平時(shí)的工作中,可以感受到隨著市場(chǎng)的增長,業(yè)績的放大,公司的健康理念正在被越來越多的人認(rèn)可,我們也伴隨著公司的成長一起成長。另一方面更重要的是,它把員工視為重要的財(cái)富,重視每一位員工的利益,從行動(dòng)上幫助員工實(shí)現(xiàn)“健康人生”。
    公司組織了大量的員工活動(dòng),比如我們的康樂活動(dòng),萬步行活動(dòng),幫助我們這些都市的辦公族養(yǎng)成日常運(yùn)動(dòng)的習(xí)慣,為我們的'健康加分,這些都是我們作為一個(gè)無限極員工值得驕傲和自豪的地方。企業(yè)文化演講稿再來說家庭和事業(yè),每個(gè)人都想工作快樂,生活精彩,但是現(xiàn)在生活的節(jié)奏快,在社會(huì)中求生存,謀發(fā)展,許許多多事情需要決策、料理,時(shí)常遭遇各種各樣的矛盾沖突,讓我們有時(shí)間緊缺、分身乏術(shù)的感覺。于是很多時(shí)候,我們可能覺得必須在成功的事業(yè)和幸福家庭生活之間做出選擇,但是企業(yè)文化告訴我們,我們需要做的是平衡。這一點(diǎn)為我們樹立這樣一個(gè)信念:我們可以兩者兼顧,不必放棄其中一項(xiàng)或者犧牲合理時(shí)間用于達(dá)成另一目標(biāo)。
    從個(gè)人的切身體會(huì)出發(fā),我覺得平衡是不斷適應(yīng)變化進(jìn)行調(diào)整的過程,它不是一個(gè)簡(jiǎn)單的平均原則,不是一個(gè)量化的指標(biāo),并不是說我們?cè)诩彝ヅc事業(yè)這兩方面占用的精力或者時(shí)間五五分成,就是平衡了。這個(gè)平衡應(yīng)該是一種理念,每個(gè)人視個(gè)人情況不同。
    最簡(jiǎn)單的方法之一就是設(shè)定事件的優(yōu)先級(jí),哪些事是最重要的,哪些事情是要放棄的。設(shè)定的準(zhǔn)則是,既從事業(yè)的視角去考慮,也要從家庭的角度出發(fā)。停止使用一切外部標(biāo)準(zhǔn),比如其他人的成功、收入、地位、財(cái)富、資產(chǎn),所有的一切,都根據(jù)自己的條件來定義,參考自己“內(nèi)心”的標(biāo)準(zhǔn)——這包括自己對(duì)自己的感覺,家庭成員的感覺,我們做出的貢獻(xiàn),我們自身的成長。針對(duì)自己真正的需求,做出選擇,就會(huì)有良好的心態(tài)面對(duì)自己,面對(duì)家人,面對(duì)工作,達(dá)成家庭與事業(yè)的平衡。
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十二
    企業(yè)文化演講稿,每個(gè)公司都有自己的企業(yè)文化,我們?cè)趺从醚葜v的方式介紹自己的公司呢?以下是企業(yè)文化演講稿,歡迎閱讀!
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:
    大家好!
    首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)、還有我們xx部的xx經(jīng)理給我們提供的這樣一個(gè)突破自己、展示自己的機(jī)會(huì)。
    一直以來我都非常羨慕和佩服那些在臺(tái)上可以滔滔不絕、妙語連珠、引經(jīng)據(jù)典、神態(tài)自如的人們,但我從來沒有想過讓自己也站在臺(tái)前。
    當(dāng)我聽說公司要舉辦這次活動(dòng)時(shí),我猶豫過、膽怯過、也激動(dòng)過,但最終我勇敢的選擇,我要突破自己、我要提升自己,我要試一試,不管最后的結(jié)果怎樣,重要的是我敢走上講臺(tái)。
    今天我演講的題目是:我們的責(zé)任心是企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!——企業(yè)在我心中
    “企業(yè)的成長離不開文化,文化是企業(yè)的精神,是企業(yè)的靈魂,更是企業(yè)與員工、客戶攜手共創(chuàng)成功的過程”。
    ——我堅(jiān)守這一信條,我堅(jiān)信“企業(yè)文化,傳承永遠(yuǎn),星星之火,可以燎原”歲月的流逝,生活的考驗(yàn),工作的磨練,讓我們少了一份天真、少了一份莽撞、少了一份激情,但卻多了一份成熟、多了一份慎重,更多了一份責(zé)任心。
    讓我們更懂得珍惜工作、珍惜生活、珍惜這份來之不易的責(zé)任。
    家庭是我們心的歸屬,企業(yè)和工作是我們充盈生命的平臺(tái)。
    在進(jìn)入雅孜貢布的這兩個(gè)月的日子里,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)及各位主管讓我感覺到你們與企業(yè)的榮辱息息相關(guān),與企業(yè)的命運(yùn)緊緊相連的一系列舉措。
    公司開始了走向成熟、走到了今天碩果累累的輝煌;我是企業(yè)企劃部的一名策劃助理,從開始進(jìn)入這個(gè)部門的一無所知,經(jīng)過何經(jīng)理的指導(dǎo)和培養(yǎng),讓我學(xué)習(xí)到了很多以前在學(xué)校學(xué)不到的知識(shí),也深刻感受到企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的前進(jìn)步伐。
    我自豪我是雅孜貢布的一員,雖然我們企業(yè)才初出茅廬、小河才露尖尖角,但是我相信企業(yè)定能創(chuàng)造輝煌、書寫高端滋補(bǔ)品行業(yè)一個(gè)傳奇。
    感謝雅孜貢布商貿(mào)有限公司培養(yǎng)了我、鍛煉了我,給了我一個(gè)可以探索自身價(jià)值的事業(yè)平臺(tái)。
    還有我能參與企業(yè)以后這艘激流勇進(jìn)的航船揚(yáng)帆遠(yuǎn)行的行程,我更加會(huì)用努力工作,來贏得尊嚴(yán)和價(jià)值!
    俗話說“好水釀好酒,好土塑好壺,好的環(huán)境造就好的人才”,你看那以博物館式風(fēng)格裝修設(shè)計(jì)的特色賣場(chǎng);你看那嚴(yán)謹(jǐn)又不失樂趣的綜合辦公區(qū);企業(yè)為我們?cè)炀土诉@么優(yōu)美的工作生活環(huán)境。
    再想一想企業(yè)輸導(dǎo)給我們的理念“學(xué)習(xí)與成長的角度、注重培養(yǎng)年輕人”,催我們奮進(jìn)、趕我們超越,我們能不感激我們的企業(yè)!能不珍惜我們的工作!能不在乎我們的崗位嗎?!也許我們對(duì)目前的工作已沒有了激情,但既然我們選擇了這個(gè)崗位,就必須記住自己的責(zé)任和使命。
    既然非做不可,與其被別人推著去做,還不如自覺自愿地盡力把它做得最好,努力找到工作的樂趣,當(dāng)然,除非你真的不想工作。
    思想不同、心態(tài)不同,心態(tài)不同、結(jié)果不同,觀念可以改變命運(yùn)。
    每一個(gè)崗位就是一片充滿生命力的土地,關(guān)鍵在于耕種它的人撒下的是什么樣的種子,我相信只要我們用責(zé)任心去做好每一件事,那么在任何崗位上,我們都會(huì)收獲事業(yè)的春天!
    在我的身邊有很多朋友沒有工作,找不到工作。
    所以我時(shí)常提醒自己“今天對(duì)工作不負(fù)責(zé)任,明天就得努力去找工作”。
    一個(gè)有責(zé)任心的人,一定是一個(gè)積極向上的人,他懂得珍惜,知道感恩。
    讓我們大家都成為一個(gè)象太陽一樣積極的人走到哪里哪里亮,而不是象月亮一樣消極的人,初一十五不一樣。
    經(jīng)驗(yàn)是最好的老師,當(dāng)我們把平凡的工作重復(fù)一千遍一萬遍的做好,就是不平凡。
    我們做不了大路,何不做一條羊腸小道;不能成為太陽,又何防當(dāng)一顆星星,成敗不在于大小,只在于你是否已經(jīng)竭盡所能。
    有一句話是這樣說的:“如果你存在,那么就不要讓自己可有可無的存在著”。
    對(duì)啊!我存在,我們存在,所以我們要讓我們的存在有價(jià)值——那就做好身邊的每一件事情,無論事情的多寡與巨細(xì),讓我們的責(zé)任心無處不在!什么叫有能力?我認(rèn)為:有責(zé)任心就有能力,沒有責(zé)任心就沒有能力!
    這么多年的學(xué)習(xí)和生活,豐富了我的社會(huì)閱歷,教會(huì)了我一些人情世故,讓我深深體驗(yàn)到責(zé)任心在工作學(xué)習(xí)生活中的份量。
    工作和家庭一樣,永遠(yuǎn)意味著責(zé)任,肩負(fù)起自己的責(zé)任是多么重要!因?yàn)樨?zé)任意識(shí)會(huì)讓我們表現(xiàn)得更卓越!只有承擔(dān)責(zé)任的生命,才叫真正的生命!
    讓我們用一份責(zé)任心和一顆感恩的心,不斷提升自己所在的崗位資源,成為我們企業(yè)遠(yuǎn)航的風(fēng)帆!把企業(yè)當(dāng)作我們的家,共同經(jīng)營好這個(gè)大家庭吧!最后,祝愿公司領(lǐng)導(dǎo)和所有員工身體健康、萬事如意,也祝愿我們的“家”一帆風(fēng)順!越走越好!謝謝大家!
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友們:
    大家好!
    金秋送爽,碩果飄香,在這喜獲豐收的季節(jié),我們不僅迎來了傳統(tǒng)中秋佳節(jié)帶給我們歡聚一堂的喜悅,更是在公司不斷發(fā)展,不斷壯大,不斷完善自我的今天,迎來了公司的企業(yè)文化月,在這喜慶和豐收的季節(jié),回首昨天,大家都曾為公司的強(qiáng)大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。
    領(lǐng)導(dǎo)們身體力行,以身作則,指引著公司正確的發(fā)展方向。
    同事們兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞,默默奉獻(xiàn)。
    大家上下團(tuán)結(jié)一心,肝膽相照,鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。
    當(dāng)然,在這樣一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)中,也讓我成長了,進(jìn)步了,在這里我要感謝公司給予我的這個(gè)平臺(tái)和機(jī)會(huì)。
    所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運(yùn)明天。
    兩年前,還一臉生氣的我,背著行囊,載著希望,踏上征程,懷著魚游大海之志,抱著美麗憧憬之夢(mèng),來到鋼運(yùn)。
    晃然間,我已不是當(dāng)初那個(gè)懵懂的少女。
    在濃厚企業(yè)文化的熏陶下,使我深深的感受到了鋼運(yùn)這個(gè)大家庭的關(guān)心關(guān)愛,熱情和激情。
    當(dāng)初載著我夢(mèng)想、載著我希望的那個(gè)行囊已被鋼運(yùn)這個(gè)大家庭所取代。
    而我的那個(gè)行囊則填充滿了家人給予的感恩的心、共進(jìn)的誓,誓于鋼運(yùn)共進(jìn)退的誓言。
    “欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長”。
    有人說:“欣賞是一門藝術(shù),欣賞是一種修養(yǎng)和美德,是尊重他人的風(fēng)度。
    這不正是對(duì)我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領(lǐng)導(dǎo)尊重欣賞下屬,賞罰必嚴(yán),同事間相互欣賞和尊重,誠懇相待。
    這不正是體現(xiàn)了我們鋼運(yùn)人的風(fēng)度嗎?當(dāng)然,在這競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì),也有人感覺到了很大壓力,或許我們可以積極的把它當(dāng)作對(duì)社會(huì),對(duì)公司,對(duì)大家自己的一種責(zé)任,只要盡到了這份責(zé)任,這就是我們工作的極致。
    激情的注入,工作的源泉,只有激情才會(huì)有極致,那樣就是我們的精進(jìn)。
    不斷精進(jìn)的我們對(duì)待工作、對(duì)待感情才會(huì)不斷完善,這就是我在鋼運(yùn)這片沃土中成長。
    而欣賞和尊重、責(zé)任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長這更是我們企業(yè)文化的主旋律。
    一直以來,這旋律伴我成長,宛如是在伴我跳起一支激情成長的舞曲。
    而你們,我親愛的戰(zhàn)友們,我舞曲中的舞伴們,當(dāng)我在舞曲中跌跌撞撞,困難無助,失敗挫折的時(shí)候,因?yàn)槟銈兊娜谌?,讓我在挫折和失敗中重拾信心,因?yàn)橛辛四銈兊膬A情,讓我在困難無助時(shí)充滿前進(jìn)的動(dòng)力,使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美,更富有激情。
    也正因?yàn)榇蠹业倪@些傾情融入,讓我在工作中無不熱情,而同事恰如親情,同行見狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流,匯聚在鋼運(yùn)這片海,讓小流身上的浪花翻滾,大海何不氣勢(shì)如虹。
    “明理厚德,和衷精業(yè)” 。
    明理明德,既是發(fā)揚(yáng)人身上固有的天賦能力。
    公司一直以來推崇民主,公平公正,較好的激發(fā)了員工的潛力,使得才善其位,盡其則。
    厚德育人,更是公司繼承千年育人精神的傳承。
    公司以人為本,厚德待事,每隔一段時(shí)間的各類培訓(xùn),從剛進(jìn)公司的新人到公司上層領(lǐng)導(dǎo)都一一接受了相應(yīng)的課程培訓(xùn),讓我們?cè)诠景才诺倪@些各類培訓(xùn)中增強(qiáng)和提升了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平。
    每逢各個(gè)佳節(jié),公司又會(huì)組織各類豐富的文藝晚會(huì)活動(dòng),使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松,豐富了大家的業(yè)余生活,使得工作起來更富有激情。
    相信大家的記憶里都還保留著那磨礪毅志的軍訓(xùn)時(shí)的一個(gè)片段,在寒冷的天氣里,大家光的腳丫,涼著胳膊,就只是為了翻越一根線的阻礙,“來,踩上我的肩膀,來,踩上我手臂。
    此刻,我想問一下鋼軍的戰(zhàn)友們,你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場(chǎng)景嗎?大家團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,這樣一個(gè)小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢(shì)如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓(xùn),所有所有的豐富文體活動(dòng)中,提高了我們大家的綜合素質(zhì),增強(qiáng)了集體的凝聚力。
    而我們廣大的鋼軍戰(zhàn)友們,和衷精業(yè),大家心往一處想,勁往一處使,長短五指握一拳,千條麻線凝一繩;邊事邊學(xué),精一法而通萬法,本事在身。
    “矛盾存于世”。
    上古大賢尚且于此,何況平庸的你我。
    在平時(shí)難免的分歧和矛盾中,我們不應(yīng)該將它深化。
    平時(shí)難免的瑣碎,也不是你我的羈絆。
    這時(shí)也時(shí)常會(huì)想起領(lǐng)導(dǎo)同事的教誨。
    無心的過失就要用心去化解去感化。
    我個(gè)人認(rèn)為人的價(jià)值是體現(xiàn)于對(duì)別人的真心,而不是金錢、美言。
    同事間有了真心,就少了猜忌,多了坦誠。
    客戶就有了真心,就少了疑慮,甚至他們還少了金錢,但多了信譽(yù),也許還可能多了朋友。
    不僅給自己樹立好了形象,也為公司做了一個(gè)很好的宣傳。
    我們大家現(xiàn)在是一個(gè)集體,公司給了我們這么好的一個(gè)平臺(tái),就是讓我們盡情展現(xiàn)自我,發(fā)揮自我,同時(shí)也讓我們相互學(xué)習(xí)進(jìn)步。
    問題雖然存在,但在這處處充滿愛,充滿關(guān)懷的團(tuán)隊(duì)里,我們有信心去處理好,解決好。
    “團(tuán)結(jié)”也并不是一句空洞的口號(hào),而是我們鋼軍人的決心。
    所以,作為鋼運(yùn)一員,我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏?
    戰(zhàn)鼓聲聲,號(hào)角陣陣。
    同事們,戰(zhàn)友們,兄弟姐妹們,有了你我這一滴滴充滿青春充滿激情。
    2015年在管理界一股企業(yè)文化熱浪席卷神州,其跟風(fēng)逐流之勢(shì)如星火燎原。
    一夜之間,中國企業(yè)正在進(jìn)行著一場(chǎng)轟轟烈烈的企業(yè)文化“大躍進(jìn)”,仿佛在剎那之間中國的企業(yè)已經(jīng)脫胎換骨般的成熟起來了。
    當(dāng)諸多的企業(yè)與企業(yè)文化人混跡于企業(yè)文化的浪潮之中,不免是魚目混珠、泥沙俱下。
    何謂企業(yè)文化?簡(jiǎn)單文字上面理解就是以文化之,文化必須被信仰,在普遍的接受和認(rèn)同的基礎(chǔ)上而逐步成為信仰,而這種信仰就是用企業(yè)之“道”,用來教育和感化員工。
    實(shí)際上,絕大多數(shù)企業(yè)只是簡(jiǎn)單地停留到“文化”的層面上,而沒有注意到“企業(yè)”對(duì)于企業(yè)的重要性。
    大多數(shù)的企業(yè)只注重“文化”形式,而忽略了這樣的“文化”到底還是不是企業(yè)的企業(yè)文化。
    企業(yè)家不惜以重金聘請(qǐng)所謂的“企業(yè)文化”學(xué)者、專家,整出一套企業(yè)文化的東西,其實(shí)就是打著企業(yè)文化的幌子,有“文”而無“化”,甚至有的企業(yè)連起碼的文化形式都沒有,更何談以“文”來教化、感化企業(yè)的員工。
    于是乎,企業(yè)文化變成了一場(chǎng)屠戮企業(yè)文化的游戲和鬧劇,企業(yè)所建設(shè)的企業(yè)文化已是面目全非,失去了企業(yè)的特色和企業(yè)文化的生命力。
    那些秀才們只懂得一味按圖索驥、生搬硬套提出一套“愿景”、“使命”、“價(jià)值觀”之類的虛無的口號(hào);整理出一本本《**企業(yè)文化大綱》、《**企業(yè)公約》空泛的冊(cè)子;開展一系列“**企業(yè)公益活動(dòng)”、“**企業(yè)文化周”、“**企業(yè)運(yùn)動(dòng)會(huì)”等等之類的做秀活動(dòng)。
    當(dāng)一場(chǎng)企業(yè)文化的大浪過后,便無聲無息成為企業(yè)的.“歷史文物”被塵封起來而束之高閣。
    面對(duì)這樣的企業(yè)文化熱潮與冷寂,真可謂“一邊是冰山,一邊是火焰”,而作為企業(yè)文化人在這場(chǎng)“企業(yè)文化”運(yùn)動(dòng)喧囂的背后,心中更是冷暖自知。
    當(dāng)我們有了理智而清醒的頭腦,認(rèn)真地反思和認(rèn)識(shí)市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律,我們就會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)所擁有的一些深層次的事物——企業(yè)文化、品牌、企業(yè)哲學(xué)……這一切絕非一蹴而就,而必須經(jīng)過歷史的考驗(yàn)和時(shí)間的積累和沉淀。
    不積硅步,無以千里,企業(yè)文化絕非一日之功,企業(yè)文化必須扎根于企業(yè)當(dāng)中,一切從頭做起。
    企業(yè)文化作為企業(yè)管理界新興管理學(xué)科之一,涉及到意識(shí)形態(tài)和精神范疇。
    因此,企業(yè)文化特性決定了其必須從看似虛無的意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。
    而如何將意識(shí)形態(tài)轉(zhuǎn)化執(zhí)行力的關(guān)鍵一步,就是在于企業(yè)文化怎樣才能準(zhǔn)確無誤地傳播到員工當(dāng)中,并在員工中能夠引起強(qiáng)烈的反響和共鳴。
    而向企業(yè)的員工講述企業(yè)的故事便是達(dá)成這一目標(biāo)的有效捷徑。
    企業(yè)文化是一個(gè)個(gè)的故事構(gòu)成的。
    企業(yè)的發(fā)展歷史總是由事件構(gòu)成的,而企業(yè)文化也有很多的載體,發(fā)生在企業(yè)中的故事僅僅是其中的一種,但是作為企業(yè)文化最重要的載體就是企業(yè)成長和發(fā)展歷程中的一個(gè)個(gè)感動(dòng)或觸動(dòng)人心故事構(gòu)成的。
    這樣的故事不僅給每個(gè)人可以觸摸的心靈觸動(dòng)與精神震撼,同時(shí)又能起到用故事傳承文化的重要作用。
    例如,我們提到了海爾的企業(yè)文化就會(huì)自然而然地想起“砸電冰箱”、“吃休克魚”等等之類的故事。
    而提到了松下企業(yè)文化時(shí),就想起了“水庫理論”等等諸如此類鮮明而生動(dòng)的故事,這足以讓我們對(duì)其企業(yè)文化有著深刻的了解和認(rèn)識(shí)。
    企業(yè)的歷史都有限的,縱觀企業(yè)發(fā)展史真正能夠做到百年壽命的企業(yè)也是鳳毛麟角,企業(yè)生命期最長也就是百余年的歷史,因此企業(yè)要想超越自我,能夠存活得更長久,就必須找到傳承企業(yè)生命的基因——企業(yè)文化。
    而企業(yè)在短短幾十年中要?jiǎng)?chuàng)造出燦爛的企業(yè)文化,只能靠企業(yè)創(chuàng)造出來的一個(gè)個(gè)感動(dòng)或觸動(dòng)人心的故事來完成。
    來自于企業(yè)日常工作當(dāng)中一個(gè)個(gè)故事并非杜撰出來,而是經(jīng)過了長期的積累、挖掘出來,逐漸提升并形成了企業(yè)自成體系的理念,進(jìn)而經(jīng)過不斷地傳承與發(fā)展最終升華成為企業(yè)文化。
    同時(shí),當(dāng)企業(yè)文化經(jīng)過故事傳播之后,深入到員工的心中,并由此產(chǎn)生出更多的故事,企業(yè)文化也在不斷地傳承和提升,更適應(yīng)企業(yè)的不斷變革與發(fā)展。
    相對(duì)于那些剛成立不久的企業(yè)而言,沒有歷史的企業(yè)也不會(huì)有真正的企業(yè)文化。
    當(dāng)前很多企業(yè)沒有幾年的發(fā)展歷程,就開始大肆宣揚(yáng)自我的企業(yè)文化,只要看看這些企業(yè)所塑造的企業(yè)文化,幾乎都是有舶來的洋血統(tǒng)。
    他們把企業(yè)文化描繪得十全十美、用天衣無縫的文章或格言刻意地渲染。
    但是,我們發(fā)現(xiàn)這些口號(hào)幾乎都是一樣模式,“追求卓越”、“以人為本”、“產(chǎn)業(yè)報(bào)國”之類的豪言壯語讓我們感到似曾相識(shí)的感覺,就是不知道這是那個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化,最終經(jīng)歷了現(xiàn)實(shí)考驗(yàn)之后,企業(yè)家才會(huì)明白原來優(yōu)秀的企業(yè)文化理念只是別人的東西,并不能夠真正為我所用。
    因此,如果沒有故事作為依托和根基,這樣的文化顯然是空洞而沒有說服力的。
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十三
    尊敬的老師,親愛的同學(xué)們:
    大家好!
    “自強(qiáng)不息,厚德載物”這句話,相信很多人對(duì)它并不陌生。這句話是清華大學(xué)的校訓(xùn)。
    “自強(qiáng)不息”出自《周易》中“天行健,君子以自強(qiáng)不息”之句。但是,我相信,早在《周易》成書之前,人類便孕育了自強(qiáng)不息的精神。它在神農(nóng)櫛風(fēng)沐雨嘗白草的艱辛中生根;在大禹走遍千山萬水,吃盡千辛萬苦與大自然的搏斗中抽穗;在人類那一次次的鉆木中開花。中華民族代代傳承的這種自強(qiáng)不息的精神,千百年來感動(dòng)了多少人,鼓舞了多少人,又成就了多少人!我相信這種自強(qiáng)不息的精神也會(huì)被世世代代傳承下去,為后人所推崇。
    自強(qiáng)不息是“一簞食,一瓢飲,在陋室”的顏回留下的那句“不容何病,不容然后見君子”;自強(qiáng)不息是焚膏繼晷的昌黎先生留下的那句“業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思?xì)в陔S”;自強(qiáng)不息是不屈于蔣介石淫威,憤然離開黃埔軍校的宣俠夫留下的那句“大璞未完總是玉,精鋼寧折不為鉤”。
    生活中常常有人埋怨自己:“時(shí)運(yùn)不齊,命運(yùn)多舛”,然而“屈賈誼于長沙,非無圣主;竄梁鴻于海曲,豈乏明時(shí)?”難道他們真的是“運(yùn)支華蓋欲何求,未敢翻身已碰頭”?我看不盡然,他們只是沒了那種自強(qiáng)不息的精神,不敢正視困難,接受挑戰(zhàn);不敢面對(duì)挫折,接受失敗。殊不知“意志愈煉愈堅(jiān),信仰愈磨愈固”。這樣的人恐怕也只能是庸庸碌碌之輩,讓人空嘆一聲,“爾志不遠(yuǎn)矣”。多災(zāi)多難,千錘百煉;愈挫愈奮,愈挫愈強(qiáng);生于憂患,多難興邦——這就是中華傳統(tǒng)文化的精髓。
    歲月不居,天道酬勤。古往今來,自強(qiáng)不息的人太多太多,他們是可敬可佩的。然而我不禁要問:“自強(qiáng)不息是形于外的,有沒有什么是蘊(yùn)于內(nèi)的呢?”我想是有的,那便是蘊(yùn)于心中的“厚德載物”的修養(yǎng)。
    古人云:“郁情于中,必發(fā)于外”。正因如此,人們非常注重自身的道德修養(yǎng)。以期達(dá)到“內(nèi)圣”的境界。這也是所謂的“積善成德,而神明自得;圣心備焉”。高山仰止,景行行止。從《尚書》中的“九德”到魏征奏章中所書“德不處其厚,情不勝其欲,斯亦伐根以求木茂,塞源而欲流長者也”;從諸葛亮的那句“敬以修身,儉以養(yǎng)德”到光緒帝師翁同和的那句“世上幾百年舊家,無非積德”;從孟子的“恭敬之心,禮之端也”到曾國藩家書“進(jìn)德之事,講求乎誠正修身之道,以圖無恭所生”,“厚德載物”始終是人們追求的至高修養(yǎng)。
    自強(qiáng)不息,厚德載物,這兩者本就是相輔相成相得益彰的:正因有德,才有自強(qiáng)之氣;而正因有那不息的自強(qiáng)之氣,才愈能修性自德。自強(qiáng)不息,厚德載物,不僅是中華傳統(tǒng)文化的精神命脈,也是中華民族生生不息,傲然挺立于世界民族之林的精神之源和力量之源,值得我們銘記心頭。
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十四
    今天,我走向演講臺(tái)的唯一目的就是競(jìng)選—班委會(huì)。我堅(jiān)信,憑借著我新銳不俗的“官念”,憑著我的勇氣和才干,憑著我與同事同舟共濟(jì)的深厚友情,這次競(jìng)選演講給我?guī)淼谋囟ㄊ窍麓蔚木吐氀菡f。
    我在學(xué)校曾連續(xù)擔(dān)任四年的班長這一優(yōu)勢(shì),因?yàn)槲疑钌钪溃辔瘯?huì)應(yīng)該是架在領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的一座橋梁,因此能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映同事們的合理化建議,向員工們準(zhǔn)確傳達(dá)企業(yè)員工領(lǐng)導(dǎo)的思想和要求,在任何時(shí)候,任何情況下,我都能做到“想員工之所想,急員工之所急”。當(dāng)員工之間發(fā)生誤會(huì)和矛盾時(shí),我敢于堅(jiān)持原則,明辨是非。
    我相信自己是夠條件的,因?yàn)樽约壕哂休^高的組織能力和協(xié)調(diào)能力。憑借這一優(yōu)勢(shì),我保證做到將員工的積極性都調(diào)動(dòng)起來。其次,我還具有較強(qiáng)的應(yīng)變能力,所謂“處變不驚,臨亂不慌”,能夠處理好各種突發(fā)事件,將損失減少到最低限度,再次,我相信自己能夠?yàn)榘嗉?jí)利益犧牲個(gè)人的局部利益,必要時(shí),我還能“忍辱負(fù)重”。
    最后,因?yàn)楸救似綍r(shí)與大家相處融合,人際關(guān)系較好,這樣在客觀上減少了工作的阻力。
    如果我應(yīng)選上的話,我的綱領(lǐng)是:
    在以情聯(lián)誼的同時(shí),以“法”治班,最廣泛的征求全體員工和領(lǐng)導(dǎo)的意見,在此基礎(chǔ)上制定出班委工作的整體規(guī)劃,然后嚴(yán)格按計(jì)劃行事,員工之間可以推選代表對(duì)每個(gè)實(shí)施過程企業(yè)員工進(jìn)行全程監(jiān)督,責(zé)任到人,獎(jiǎng)罰分明。
    如果我應(yīng)選上的話,員工對(duì)我不信任,隨時(shí)可以提出“不信任案”對(duì)我進(jìn)行彈劾,我堅(jiān)決不信奉“無過就是功”的信條,恰恰相反,我認(rèn)為作為一個(gè)班委會(huì),“無功就是過”,假如有誰指出了我的不好,那就證明我已經(jīng)夠“壞”的了,我會(huì)立即引咎辭職。
    請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我一個(gè)以行動(dòng)證明的機(jī)會(huì),謝謝?。。?BR>    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十五
    首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我這次機(jī)會(huì)。
    在基層從事審判工作8年,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤勉敬業(yè),辦案從不拖拉,審結(jié)的案件沒有超審限案件,每年都超額完成任務(wù),沒有出現(xiàn)過錯(cuò)案。城西法庭受理的案件多在農(nóng)村,有的離法庭二、三十里地,在訴訟中我積極為當(dāng)事人著想,能一次解決的問題不讓當(dāng)事人跑第二趟,節(jié)省當(dāng)事人的時(shí)間,節(jié)約訴訟成本,提高了審判效率。
    1999年調(diào)研究室工作后,我利用研究室的法律書籍、法規(guī)數(shù)據(jù)庫、上網(wǎng)查詢的方便條件,學(xué)到了不少知識(shí),熱心為同志們查閱資料,特別是同院領(lǐng)導(dǎo)及各庭共同探討疑難案件,更是一個(gè)學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會(huì)。負(fù)責(zé)審委會(huì)的記錄增長了閱歷,疑難復(fù)雜大案的主辦人員思路獨(dú)劈溪徑,審委會(huì)委員的意見見仁見智,開闊了我的辦案思路。和兄弟庭室的同志們一起組成合議庭,使我得以接觸到民事、經(jīng)濟(jì)、行政、刑事各類案件,給了我一個(gè)向同志們學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì),豐富了自己的法律知識(shí)和審判經(jīng)驗(yàn)。多年的審判使我能夠更好的搞好審判工作。
    研究室的工作比較瑣碎。我在研究室擔(dān)任審委會(huì)記錄工作。做到了收發(fā)報(bào)案材料及時(shí),記錄完整準(zhǔn)確,注意保守秘密,及時(shí)歸檔。負(fù)責(zé)法院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作認(rèn)真細(xì)心,數(shù)字準(zhǔn)確,報(bào)送及時(shí)。
    在研究室工作期間,在張?jiān)洪L的指示、張主席的領(lǐng)導(dǎo)下和同志們一起編印了《裁判文書選編》、《調(diào)研文集》、《法官常備法律法規(guī)手冊(cè)》。近100萬字,為了盡快編印成冊(cè),經(jīng)常加班加點(diǎn),每天跑四次排版單位,進(jìn)行修訂校對(duì)5次,這幾本書的編輯出版,宣傳了法院的工作,讓社會(huì)了解了法院,讓群眾了解了法官,豐富了自己的知識(shí),給大家提供了便捷的工具書,受到了大家的好評(píng)。為我院的調(diào)研工作盡一分微薄之力。另外每半年負(fù)責(zé)進(jìn)行一次優(yōu)秀裁判文書的評(píng)選活動(dòng),對(duì)裁判文書推薦到中院,有的被評(píng)為中院、省院的優(yōu)秀裁判文書。
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十六
    最近,公司下發(fā)《你能為公司做什么》一書供我們閱讀,該書中提出“選擇卓越,放棄平庸”、“把公司當(dāng)成自己的”、“與公司同舟共濟(jì)”、“自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度”、“服從,堅(jiān)決地執(zhí)行”等職業(yè)理念,使我在工作中頗有感觸。下面,我就“我能為企業(yè)做什么?”以實(shí)現(xiàn)我與企業(yè)共成長做簡(jiǎn)單的討論:
    關(guān)于團(tuán)員青年如何在創(chuàng)新創(chuàng)效中發(fā)揮積極作用,在平凡的工作崗位中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值的雙贏。我覺得我們青年人富有朝氣,對(duì)新事物接受能力強(qiáng),是改革創(chuàng)新的主力軍。我們應(yīng)充分發(fā)揮自己的才智,把公司當(dāng)成自己的,以為自己工作的心態(tài),把公司的利益和效益為中心,與公司同舟共濟(jì),選擇卓越,放棄平庸,積極創(chuàng)新創(chuàng)效,在平凡的工作崗位中實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值雙贏。就本人目前的崗位而言,我應(yīng)該協(xié)助公司加大力度培訓(xùn)物業(yè)工程維護(hù)技術(shù)和壯大工程維護(hù)隊(duì)伍,以提升我們?cè)谖飿I(yè)工程維護(hù)方面的實(shí)力,并積極拓展工程維護(hù)方面的業(yè)務(wù),為企業(yè)創(chuàng)造利潤,使我與企業(yè)共成長。
    關(guān)于團(tuán)員青年如何在本職崗位中提升執(zhí)行力,提高工作效率。我覺得我們每位員工都應(yīng)該服從上級(jí)的安排,堅(jiān)決地執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù);同時(shí),我們要自動(dòng)自發(fā)的工作態(tài)度,對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行充分地思考,并以最高效的方式予以完成。就本人目前的崗位而言,我平時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)工程方面業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),積極接受和執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù),特別是工程維護(hù)方面的東西,應(yīng)對(duì)各種維護(hù)和維修方案要進(jìn)行充分地思考和論證,為領(lǐng)導(dǎo)提供多方面的參考意見,以提高自身的工作效率和企業(yè)的運(yùn)行效率,使我與企業(yè)共成長。
    關(guān)于企業(yè)如何為青年員工的成長提供條件。我覺得我們企業(yè)應(yīng)該積極采納我們提出的有利于企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的建議,為我們提供開拓業(yè)務(wù)和市場(chǎng)的平臺(tái),為我們提供競(jìng)爭(zhēng)中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的平臺(tái),而我們也應(yīng)積極響應(yīng),充分發(fā)揮自己的智慧和能力,并在實(shí)踐中不段提高和成長,使我們更好地為企業(yè)發(fā)展出謀獻(xiàn)策!
    總之,我們要自動(dòng)自發(fā)地投身于企業(yè)的各項(xiàng)創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐活動(dòng),使我與企業(yè)共成長,為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)而努力。
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十七
    ——我們的目標(biāo):把開發(fā)宏景塔三礦項(xiàng)目,當(dāng)作是開發(fā)鄂爾多斯地區(qū)中小煤礦的示范工程,以開發(fā)宏三礦項(xiàng)目為著力點(diǎn),拓展在內(nèi)蒙及整個(gè)西部地區(qū)的業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)研發(fā)與實(shí)踐相結(jié)合,最終將科研成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力,創(chuàng)造財(cái)富,回報(bào)社會(huì),回報(bào)股東。具體地講,就是要自我設(shè)計(jì),通力合作、誠實(shí)守信、不斷求知、謀求發(fā)展。
    ——要不斷求知。
    “知識(shí)改變命運(yùn),學(xué)習(xí)創(chuàng)造人生”,機(jī)遇偏向于踏踏實(shí)實(shí)的工作者,孜孜以求的求知者。在公司的進(jìn)步主要取決于您的工作成績,我們現(xiàn)在使用的設(shè)備在國內(nèi)是相對(duì)領(lǐng)先的,操縱這樣現(xiàn)代化的設(shè)備,沒有孜孜以求,好學(xué)上進(jìn)的精神是不行的。在業(yè)余時(shí)間可安排一些休閑,但還是要有計(jì)劃地學(xué)技術(shù),對(duì)于技術(shù)素質(zhì)達(dá)不到要求的員工,公司是要實(shí)行淘汰的,這一點(diǎn)請(qǐng)大家高度重視。您想提高收入、待遇,只有把精力集中在現(xiàn)有的工種崗位上,努力、努力,再努力,不然就很難熟能生巧。您什么都想會(huì)、什么都想做,就意味著什么都不精通。我們要造就一批業(yè)精于勤,行成于思,有真正動(dòng)手能力、管理能力的干部。公司永遠(yuǎn)不會(huì)提拔一個(gè)沒有基層經(jīng)驗(yàn)的人做高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。要遵循循序漸進(jìn)的原則,每一個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)您的人生都有巨大的意義。您要十分認(rèn)真地去對(duì)待現(xiàn)在手中的任何一項(xiàng)工作,積累您的經(jīng)驗(yàn)。
    ——要自我設(shè)計(jì)。
    企業(yè)艱苦創(chuàng)業(yè)演講稿篇十八
    各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委:
    大家好!
    首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我一次挑戰(zhàn)自我、展示自我的機(jī)會(huì);同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng)。我覺得這次競(jìng)聘對(duì)我個(gè)人來說不僅是一次難得的機(jī)遇,更是一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),我會(huì)倍加珍惜這次機(jī)會(huì),充分展示自我,不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)。
    我叫***,中共黨員,本科學(xué)歷,1996年7月從***畢業(yè)分配到***車間至今。先后擔(dān)任技術(shù)員、助理工程師、工程師等技術(shù)職務(wù),到現(xiàn)在已經(jīng)7年多了,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和幫助下,通過自身不斷的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,漸漸成長為鍋爐車間的技術(shù)骨干之一。七年中,曾被廠部評(píng)為"雙文明先進(jìn)個(gè)人""優(yōu)秀科技工作者""優(yōu)秀干部"和"先進(jìn)工作者",并于20xx年被局評(píng)為優(yōu)秀大中專畢業(yè)生,20xx年獲"建功立業(yè)標(biāo)兵"殊榮。今天我所以來競(jìng)聘***一職,是因?yàn)槲矣兄居趶氖逻@項(xiàng)工作,并有決心把它干好。我本人認(rèn)為,自己有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
    俗話說:“愛一行,才能干好一行”。我正是無比的熱愛最富有朝氣的共青團(tuán)事業(yè),并以它榮而榮,以它衰而恥,才能勇往無前,無怨無悔,這也是我今天站在這里競(jìng)聘的主要原因。我覺得只有把整個(gè)心都用在了團(tuán)的工作上,才能更好的服務(wù)青年和凝聚青年,進(jìn)而才能團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)青年,為公司經(jīng)營業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    自己從大學(xué)到走上工作崗位,一直都在干的團(tuán)的工作,并且在工作中取得了一點(diǎn)成績,雖然沒有擔(dān)任過管理職務(wù),但是我堅(jiān)持學(xué)習(xí),從身邊點(diǎn)點(diǎn)滴滴工作實(shí)踐中學(xué)習(xí),從書本上,網(wǎng)絡(luò)上加強(qiáng)學(xué)習(xí),從同事及其他同志身上學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的光榮傳統(tǒng)和做人,學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作的基本知識(shí),學(xué)習(xí)共青團(tuán)工作最新的動(dòng)態(tài),所以自己從事團(tuán)的工作,縮短了磨合期,馬上就可以上手工作。
    共青團(tuán)的工作是一項(xiàng)常干常新的工作,怎樣使團(tuán)的工作更貼近實(shí)際,貼近青年,更好的為青年服務(wù),這是一個(gè)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)所必須思考的問題,而當(dāng)代青年思維活躍,思想開放,愛好廣泛,要更好的服務(wù)于他們,就必須從思想上、思維方式上于他們同頻,自己比較年輕,也是青年中的`一分子,想的,做的都和廣大青年一樣,所以工作的開展也更能夠把握青年思想的脈搏,切入要點(diǎn)。
    以上是我的幾點(diǎn)工作中所取得的成績和自身優(yōu)勢(shì),自己深感:這些成績和榮譽(yù)的取得是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及各位同事共同關(guān)心、支持、幫助的結(jié)果,在此,我一并表示衷心的感謝!誠然,與其他競(jìng)爭(zhēng)者相比,我清楚地知道自己的不足,我比較年輕,但我想,年輕正是我的優(yōu)勢(shì),年輕,讓我有精力努力工作;年輕,讓我更容易接受新生事物,在工作中另辟蹊徑。
    優(yōu)勢(shì)歸結(jié)為優(yōu)勢(shì),但是要真正干好團(tuán)的工作,單憑這幾種優(yōu)勢(shì)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。如果把團(tuán)委比做頭”,是司令部,那基層團(tuán)支部就是“腰”,主要是貫通上下的作用,而對(duì)于廣大青年團(tuán)員,就屬于腿”,主要是貫徹落實(shí)團(tuán)委的工作,執(zhí)行司令部的意見,也只有頭、腰、腿的協(xié)調(diào)正常運(yùn)作,一個(gè)人才能平衡的走起來,而我們團(tuán)的工作正需要這種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,基于以上認(rèn)識(shí),自己認(rèn)為公司團(tuán)的工作應(yīng)該做好“服務(wù)”這篇大文章,服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,服務(wù)青年團(tuán)員,服務(wù)基層工作,下面我簡(jiǎn)要介紹一下我的工作設(shè)想和打算:
    一、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營。始終把圍繞生產(chǎn)作為團(tuán)的工作的“主戰(zhàn)場(chǎng)”,善于在公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心工作中尋找切入點(diǎn)和突破口,使團(tuán)的工作更加貼近生產(chǎn),貼近實(shí)際。圍繞推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步,開展科技創(chuàng)新活動(dòng),廣泛開展“qc”、“五小”、推廣先進(jìn)操作法等活動(dòng);圍繞加強(qiáng)企業(yè)管理,開展青年文明號(hào)創(chuàng)新活動(dòng),動(dòng)員和組織廣大青工積極參與質(zhì)量管理小組,安全管理監(jiān)督崗等群眾性管理創(chuàng)新活動(dòng),推動(dòng)人人參與企業(yè)管理;圍繞成本效益目標(biāo),開展青年突擊隊(duì)競(jìng)賽活動(dòng),為公司的生產(chǎn)經(jīng)營做貢獻(xiàn)。
    二服務(wù)青年團(tuán)員。著眼于充分發(fā)揮橋梁紐帶作用,一方面,通過組織的優(yōu)勢(shì),把黨的溫暖送到青年中,把青年呼聲及時(shí)反映上去,另一方面,服務(wù)于青年的學(xué)習(xí)、生活、文化娛樂等具體要求,幫助青年解決成長成才過程中所遇到的困難和問題。一是要服務(wù)于青年的學(xué)習(xí),滿足青年學(xué)習(xí)的熱望,幫助青年完善知識(shí)結(jié)構(gòu);二是服務(wù)于青年的技能,培養(yǎng)一批既懂生產(chǎn)經(jīng)營、又懂崗位管理、既能適應(yīng)工作,又能開拓創(chuàng)新的“青年崗位能手”,為公司的發(fā)展提供后備人才保障;三是服務(wù)于青年個(gè)人生活,真正把好事辦實(shí),實(shí)事辦好,引導(dǎo)他們?yōu)楣窘?jīng)營業(yè)績目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。
    三是服務(wù)基層工作。首先是立足基層,經(jīng)常深入基層,了解基層的實(shí)際情況,活動(dòng)的設(shè)計(jì)和工作的開展都是從基層的實(shí)際出發(fā),減少工作環(huán)節(jié),減化工作程序,不給基層添亂,實(shí)實(shí)在在為基層服務(wù)。探索建立適合公司制發(fā)展的共青團(tuán)工作新模式,藉以推動(dòng)公司團(tuán)的工作再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新業(yè)績。
    四是加強(qiáng)個(gè)人修為。加強(qiáng)對(duì)團(tuán)的知識(shí)的學(xué)習(xí),對(duì)黨的政策、理論的學(xué)習(xí),從書本上學(xué)習(xí),從實(shí)踐中學(xué)習(xí),博學(xué)各方面的知識(shí),不斷加強(qiáng)個(gè)人修為。同時(shí),在共青團(tuán)倡導(dǎo)人人學(xué)習(xí)的理念,引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)組織。自己將堅(jiān)決同一切消極腐敗現(xiàn)象做斗爭(zhēng),做一個(gè)清廉的人,正直的人,誠實(shí)的人,高尚的人和勤奮的人。
    以上是我的工作設(shè)想和打算,如果在這次競(jìng)選中我能成功,我將拿出年輕人的干勁兒,以飽滿的熱情投身于工作中,兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí),提高業(yè)務(wù)水平,提高自身綜合素質(zhì),干好團(tuán)的工作,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年為公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出共青團(tuán)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    如果我在競(jìng)選中失敗,我仍要用年輕人的勇氣去面對(duì)失敗,一如繼往地勤奮工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),全面錘煉自己。最后我想說的一句話是"給我一方土地,我也能耕耘出一份收獲"。我堅(jiān)信:在公司黨委、公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全公司職工的共同努力下,我們公司各項(xiàng)經(jīng)營目標(biāo)一定能躍上一個(gè)更新更大的臺(tái)階。祝愿我們的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!
    謝謝大家?。?BR>