報告不僅僅是一種表達(dá)方式，更是一種重要的溝通工具，能夠促進(jìn)團(tuán)隊合作和決策制定。報告的語言應(yīng)當(dāng)簡潔、準(zhǔn)確、明確，避免使用含糊不清或模棱兩可的詞語。雖然這些報告范文已經(jīng)經(jīng)過審閱和修改，但我們?nèi)匀豢梢詮闹姓业揭恍懽骷记珊蛦l(fā)。
項目資金自查報告篇一
根據(jù)州政府辦公室《關(guān)于加快開展涉農(nóng)資金專項整治行動的通知》（辦函[20xx]76號）和中共委農(nóng)辦《關(guān)于開展涉農(nóng)資金專項整治行動的通知》（20xx—30號）文件精神，現(xiàn)將我局校州合作項目專項整治行動自查自糾階段情況報告如下：
一、高度重視，認(rèn)真落實。
涉農(nóng)資金專項整治行動時間緊、任務(wù)重，對此我局高度重視，在4月16日參加全省的財政涉農(nóng)資金專項整治行動工作電視電話會議后，庚即組織州農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)單位負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省政府辦公廳《關(guān)于開展涉農(nóng)資金專項整治行動的實施意見》（辦發(fā)[20xx]28號）和州政府辦公室《關(guān)于加快開展涉農(nóng)資金專項整治行動的通知》（辦函[20xx]76號）文件，領(lǐng)會精神，明確整治行動工作的范圍、重點和時間要求，同時以農(nóng)牧函〔20xx〕28和35號文件下發(fā)各縣和局屬各單位，要求認(rèn)真開展涉農(nóng)資金專項整治行動，切實把握時間節(jié)點，按時報送各階段的自查報告、簡報信息，確保整治工作落到實處。
二、涉農(nóng)資金實施情況。
（一）20xx——20xx年無公害蔬菜及特色水果項目資金實施情況。
1、《西高原無公害蔬菜新品種推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)研究與應(yīng)用》項目60萬元，主要推廣和引進(jìn)根菜類、茄果類、白菜類、蔥蒜類四大類蔬菜新品種各2個，開展大田試驗，篩選出適合我州種植的品種；推進(jìn)我州魔芋產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展，在康定新建魔芋基地1000畝；在康定、瀘定、丹巴、九龍4縣開展野生蔬菜地理分布，種群數(shù)量面積，生態(tài)環(huán)境，瀕危狀況，利用狀況，經(jīng)濟(jì)價值，威脅其生存等主要因素的調(diào)查，采集野生蔬菜活體標(biāo)本和根際土壤標(biāo)本37份送農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院實驗室分析化驗，圖片影像資料260份。支出60萬元。
2、《西高原特色水果新品種推廣、標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)研究與應(yīng)用》60萬元，主要開展對瀘定紅櫻桃品種進(jìn)行分析鑒定；葡萄//花生/大蒜（葡萄套作花生間作大蒜）立體高產(chǎn)高效種植模式的研究；以土肥水管理，整形修剪，病蟲害防治三大集成技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化葡萄園區(qū)建設(shè)；名、優(yōu)水果引進(jìn)，帶動休閑、觀光“農(nóng)家樂小水果園”發(fā)展；支出54.07萬元，結(jié)余5.93萬元。
（二）20xx——20xx年藏豬、藏雞選育及規(guī)?；B(yǎng)殖綜合配套技術(shù)研究與示范項目資金實施情況。
《藏豬、藏雞選育及規(guī)?；B(yǎng)殖綜合配套技術(shù)研究與示范》項目160萬元，主要用于藏豬方面開展藏豬自然保護(hù)區(qū)的建設(shè)與管理工作；開展圈舍改擴(kuò)建；建立選育基礎(chǔ)群系譜；開展藏豬養(yǎng)殖示范基地建設(shè)；開展藏豬選育群性能鑒定；開展藏豬鮮肉、風(fēng)干肉營養(yǎng)成分分析；開展藏豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)；扶持藏香豬養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社4個；加強(qiáng)藏香豬產(chǎn)品開發(fā)；藏雞方面開展藏雞品種選育相關(guān)工作；開展藏雞種質(zhì)特性研究；開展藏雞人工授精技術(shù)的推廣應(yīng)用；開展藏雞肉、雞蛋的營養(yǎng)成分分析；開展技術(shù)培訓(xùn)；扶持藏雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社3個；藏雞擴(kuò)繁場的建設(shè)；加強(qiáng)藏雞產(chǎn)品開發(fā)，支出117.7萬元，累計結(jié)余67.76萬元。
三、認(rèn)真自查，確保自查自糾全覆蓋。
按照涉農(nóng)資金專項整治行動通知要求，我局對20××—20××年農(nóng)辦系統(tǒng)涉及的校州合作項目資金在用過程中是否存在利用資金、項目管理權(quán)，涉嫌貪污、受賄，謀取私利；基層干部冒領(lǐng)、私分農(nóng)民補(bǔ)貼資金和補(bǔ)償款；項目申報弄虛作假，套取和騙取財政資金；截留、挪用財政專項資金違反政府采購、招投標(biāo)、民辦公助、村民自建管理規(guī)定資金撥付不足額、不及時，滯留、延壓項目資金；未按規(guī)定時間啟動項目、未按期完成項目建設(shè)任務(wù)；項目實施過程中，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更項目實施內(nèi)容、地點；其他違規(guī)違紀(jì)違法問題等9個方面進(jìn)行了全面檢查，通過檢查表明：校州合作項目專項資金全部到位，項目資金嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)財政支農(nóng)資金項目管理制度和財經(jīng)制度的要求，實行專賬核算，會計核算真實、規(guī)范，沒有截留、挪用和騙取專項資金的現(xiàn)象；二是嚴(yán)格按照實施方案開展建設(shè)，沒有擅自提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大支出范圍，沒有擅自調(diào)整、變更建設(shè)內(nèi)容的現(xiàn)象，項目的實施有力推動了特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地和現(xiàn)代畜牧的發(fā)展，為實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收奠定了堅實基礎(chǔ)。
項目資金自查報告篇二
市財政局：
按照省市財政部門對重點支農(nóng)項目和資金管理要求，對照省審計廳的審計重點和要求，我們財政部門與相關(guān)農(nóng)口部門密切配合，對20xx年至xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金和xx年至xx年小農(nóng)水重點縣專項資金進(jìn)行了認(rèn)真的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金糧食產(chǎn)業(yè)項目資金為354萬元，全部是中央財政資金。其中：274萬元規(guī)模情況為深耕改土和秸桿還田60萬元，增施有機(jī)肥補(bǔ)貼120萬元，良種推廣10萬元，技術(shù)推廣及普及10萬元，技術(shù)培訓(xùn)60萬元，實驗示范基地建設(shè)14萬元；另80萬元為整修道路、修建溝渠和清淤等，此資金已全部列支完畢。
存在的問題主要有：
1不符合規(guī)定的發(fā)票19張。
2群眾自籌資金以投勞折資計算，賬務(wù)未納入項目單位進(jìn)行核算。
二、20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金小麥產(chǎn)業(yè)項目資金為492萬元，其中：中央資金487萬元，省級5萬元。主要是秸桿還田80萬元，深耕和播后鎮(zhèn)壓40萬元，增施有機(jī)肥和施用配方肥280萬元，良種補(bǔ)貼40萬元，實施示范基地建設(shè)11萬元，農(nóng)技人員技術(shù)指導(dǎo)補(bǔ)助6萬元，人員培訓(xùn)30萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣能力建設(shè)5萬元，實際支出項目資金489.74萬元，結(jié)余2.26萬元。
存在的問題：
1存在開發(fā)票單位與發(fā)票領(lǐng)用單位不一致的現(xiàn)象；
2經(jīng)延深檢查，發(fā)現(xiàn)供肥企業(yè)未按規(guī)定供肥，財政補(bǔ)貼資金20.91萬元滯留在供肥企業(yè)。
三、xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金蔬菜產(chǎn)業(yè)項目和小農(nóng)水重點縣項目。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金蔬菜產(chǎn)業(yè)項目批復(fù)總投資為3252萬元。其中：省以上資金700萬元，市級資金140萬元，縣級財政配套550萬元，實施項目單位自籌資金1862萬元。建設(shè)內(nèi)容為基礎(chǔ)生產(chǎn)條件建設(shè)、蔬菜種苗集約化育苗基地建設(shè)、示范園建設(shè)和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)。項目實際完成投資2801.6萬元。
存在的主要問題：
1項目實施單位自籌資金實際未到位資金450.4萬元；
2項目實施單位為施工單位墊付工程發(fā)票稅額101.5萬元；
3項目實施單位將部分項目資金存入個人賬戶。
2、小農(nóng)水重點縣項目總投資3590萬元，其中：中央級資金900萬元，省級資金900萬元，市級資金360萬元，縣級資金1100萬元，農(nóng)民投勞折資330萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：實施縣農(nóng)場井灌區(qū)噴灌工程和向城興明片東半部低壓管道灌溉工程，面積為3.55萬畝，實際完成總投資3420萬元，結(jié)余資金為170萬元。
存在的主要問題：
1實行縣級提款報賬制不規(guī)范；
2項目實施過程中變更設(shè)計的地方較多。
四、xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金蔬菜項目和小農(nóng)水重點縣項目。
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金蔬菜項目總投資xx萬元，其中：省以上資金700萬元，市級資金140萬元，縣級配套560萬元，實施項目單位自籌618萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：集約化育苗基地建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)、項目技術(shù)推廣培訓(xùn)、生態(tài)循環(huán)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前項目正在實施過程中，按進(jìn)度撥付工程款463萬元。
2、小農(nóng)水重點縣項目總投資3686萬元，其中：中央級資金200萬元，省級1550萬元，市級350萬元，縣級1100萬元，xx年度給余資金170萬元，投折資金316萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為二廟井灌區(qū)低壓管道灌溉工程和水源工程，面積為3.85萬畝。目前項目工程正在實施過程中，按招投標(biāo)規(guī)定和項目進(jìn)度已撥付工程資金1000萬元。
五、對自查中的有關(guān)問題整改如下：
1、對不符合規(guī)定的發(fā)票已要求開票單位重新開具合規(guī)的發(fā)票；
2、對群眾自籌資金以投勞折資的，已記項目單位賬上；
3、對滯留在供肥企業(yè)的財政補(bǔ)貼資金已收回財政；
5項目資金存入個人賬戶的，已責(zé)令其取消個人賬戶，將資金全部納入項目單位統(tǒng)一賬戶；
6、今后嚴(yán)格按要求實行縣級報賬制；
7、今后嚴(yán)格按批復(fù)后的實施方案施工，盡量減少變更設(shè)計；
8、加快xx年度工程建設(shè)進(jìn)度，提高縣級報賬水平，使項目盡快完工，發(fā)揮應(yīng)有的效益。
項目資金自查報告篇三
××縣民宗局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和州民宗局的指導(dǎo)下，圍繞黨委、政府的中心工作任務(wù)和民委的.工作重點，積極做好民族經(jīng)濟(jì)工作，真正做到解決少數(shù)民族群眾在生產(chǎn)生活中的特殊困難;使有限的民族專項資金發(fā)揮了更大的政治、經(jīng)濟(jì)和社會效益。
根據(jù)云財農(nóng)〔20××〕147號、云族發(fā)〔20××〕58號文件要求，××縣民宗局對20××民族專項資金管理使用情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和梳理，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
民族專項資金在少數(shù)民族地區(qū)的投入，是黨和政府對民族地區(qū)和少數(shù)民族關(guān)心、支持的具體體現(xiàn)，是少數(shù)民族地區(qū)加快發(fā)展的重要支撐。我們在工作中嚴(yán)格執(zhí)行資金的申報程序:。
(一)、做好項目前期考察、評估論證工作。年初，××縣民宗局領(lǐng)導(dǎo)及項目管理人員深入基層，調(diào)查研究，加強(qiáng)對項目的前期考察，統(tǒng)籌規(guī)劃，做到認(rèn)真預(yù)算、嚴(yán)格審查、可行性研究，項目評估論證，分析項目建設(shè)的可行性，必要性，盡可能地搜集完整的資料，建立健全年度項目貯備庫。
(二)、確定年度上報項目。在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我局對年度申報項目進(jìn)行了篩選，按照“統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)集中、突出重點，確保團(tuán)結(jié)”的原則，確定申報項目。20××年共申報民族專項資金項目共25項目;總投資357萬元,申請國家補(bǔ)助資金320萬元。其中：第一批少數(shù)民族發(fā)展資金250萬元(西民宗發(fā)〔20××〕25號);第二批中央少數(shù)民族發(fā)展資金20萬元(西財農(nóng)字〔20××〕278號);“興邊富民工程”專項轉(zhuǎn)移支付整村推進(jìn)50萬元(西民宗聯(lián)發(fā)〔20××〕01號。
20××年州民宗局、州財政局以《關(guān)于下達(dá)20××年度民族專項資金重點項目計劃及扶持人口較少民族發(fā)展補(bǔ)助資金計劃的通知》(西民宗發(fā)〔20××〕25號、西財農(nóng)字〔2008〕208號);《西雙版納州財政局關(guān)于下達(dá)20××年第二批中央少數(shù)民族發(fā)展資金的通知》(西財農(nóng)字〔20××〕278號)和《關(guān)于下達(dá)20××年度民委系統(tǒng)“興邊富民工程”專項轉(zhuǎn)移支付整村推進(jìn)計劃的通知》(西民宗發(fā)〔20××〕01號)等文件下達(dá)了××縣民族專項資金項目共25項，補(bǔ)助資金總額為320萬元。
在執(zhí)行項目時，“做好三個嚴(yán)格”一是嚴(yán)格按所下達(dá)的項目進(jìn)行實施;二是嚴(yán)格保證質(zhì)量;三是嚴(yán)格項目資金管理。20××年，××縣重點實施了交通、人畜飲水、文化體育、種養(yǎng)業(yè)、科技培訓(xùn)等大類25個扶持子項目，項目總投資357萬元，其中投入國家補(bǔ)助資金320萬元(群眾投工投勞抵資37萬元)。項目涉及項目涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村委會1142戶11483人。
(一)項目成果和效益。
一年來，通過項目的實施，極大完成善了邊疆少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善邊境地少數(shù)民族群眾群眾生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，改善了群眾的觀念，群眾自我發(fā)展的能力進(jìn)一步加強(qiáng)，加快了邊境地區(qū)少數(shù)民族的脫貧致富的步伐。同時，在邊境地區(qū)樹立了國家大力扶持邊境少數(shù)民族發(fā)展的良好形象，對鞏固邊防、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)起到了積極的作用。通過少數(shù)民族發(fā)展資金的注入，在解決了邊疆少數(shù)民族地區(qū)的基本生活、基本生產(chǎn)的同時，涌現(xiàn)了一批“興邊富民示范村”。如××鎮(zhèn)××自然村;回傘、××木人自然村，××鎮(zhèn)××自然村等4個示范村，當(dāng)前，示范村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度和生活質(zhì)量都得到了明顯提升。主要表現(xiàn)為：一是生產(chǎn)條件和生活環(huán)境明顯改善。大力興建村內(nèi)道路硬化、橋梁、人畜飲水等項目，大大改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。二是發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。通過大力扶持種養(yǎng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生豬養(yǎng)殖212頭。培育了一批穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè),達(dá)到了群眾增收，農(nóng)村增效的目的，有70戶群眾受益。三是社會事業(yè)明顯進(jìn)步。通過國家補(bǔ)助，群眾自籌、投工投勞等資金籌措方式，新建了文化室、球場、廣播電視等社會事業(yè)明顯進(jìn)步;有“農(nóng)村致富通”、有線電話、村村通工程、移動電話、數(shù)字電視、廣播等多種形式并存，覆蓋整個項目區(qū)，開展實用技術(shù)培訓(xùn)5期民族團(tuán)結(jié)教育活動7期6644人。四是群眾積極性明顯提高。廣大群眾積極參與，真正成了這實施項目的主體，在國家加大投入力度的同時，群眾積極投工勞，千方百計跑項目，找資金，到處呈現(xiàn)出你追我趕建設(shè)家園的繁忙景象。
20××年，上級下達(dá)我縣民族專項資金320萬元，目前完成下達(dá)資金320萬元，占計劃下達(dá)資金100%。
(一)制度建設(shè)情況。
1.建立了科學(xué)合理、層次清晰、分工明確、覆蓋全面的資金管理制度體系;。
2.建立了財政資金到位和管理使用的監(jiān)督機(jī)制.對少數(shù)民族資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對項目負(fù)責(zé)人的要求具體、明確。
(二)制度執(zhí)行情況。
資金管理使用的各個環(huán)節(jié)是嚴(yán)格按照財政扶貧資金相關(guān)類別項目專項資金管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。
(三)資金分配情況。資金分配的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)內(nèi)容合理到位：
1.沒有存在虛報項目騙取財政資金的情況;。
(四)資金撥付情況。資金能夠做到撥付到文件規(guī)定的資金使用單位。
2.沒有存在以撥代支的情況，虛報項目完成額等情況;。
(五)資金監(jiān)管情況。采用資金運行全程監(jiān)控等管理手段進(jìn)行資金的有效管理，建立了資金使用和監(jiān)管的責(zé)任機(jī)制。
1.做到項目資金專賬核算、?？顚Ｓ谩Ｈ素?fù)責(zé);。
2.沒有存在虛列支出、重復(fù)列支、提前列支的情況;。
(六)資金使用效益情況。我局要始終堅持從講政治的角度，充分認(rèn)識資金的重要性和特殊性，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，管好用好每一分錢，使資金的安排使用發(fā)揮出最大效益,實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
以上是我縣20××年××縣民族專項資金到位、下?lián)?、使用及其效益情況。一年來省民委、州民宗局、州財政下達(dá)我縣少數(shù)民族發(fā)展資金項目共25項，扶持資金共320萬元，××縣世族專項資金實行縣財政報帳制度?！痢量h民宗局對民族專項的使用上都按照規(guī)定用途使用，嚴(yán)格按照少數(shù)民族發(fā)展資金管理使用有關(guān)文件，沒有出現(xiàn)截留、擠占、挪用、貪腐和騙取少數(shù)民族專項資金的情況，各項支出均符合國家有關(guān)規(guī)定。
項目資金自查報告篇四
根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于對全省民政救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保、扶貧專項資金使用情況開展集中檢查的通知》精神，我市扶貧辦財政局組織專班人員，深入各項目實施鎮(zhèn)處和村組，圍繞2010扶貧開發(fā)項目實施和資金使用等方面，認(rèn)真開展了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、2010扶持老區(qū)建設(shè)項目、資金執(zhí)行及落實情況。
2010年，省下達(dá)我市財政扶貧、扶持老區(qū)建設(shè)項目資金151萬元，其中，基礎(chǔ)設(shè)施類項目7個，項目資金99萬元;生產(chǎn)發(fā)展類項目5個，項目資金43萬元;科技培訓(xùn)類項目2個，項目資金9萬元。截止到2010年底所有扶貧項目已全部完工，資金已全部下拔到各鎮(zhèn)處和項目建設(shè)單位，資金到位率達(dá)到100%。
一是強(qiáng)化項目監(jiān)管。省扶貧資金及項目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達(dá)，我們始終堅持“項目跟著規(guī)劃走”、“資金跟著項目走”的原則，按照省辦《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)扶貧項目管理工作的通知》精神，嚴(yán)格按下達(dá)的項目資金額度和建設(shè)內(nèi)容精心組織實施。同時，市扶貧辦會同市財政局多次深入項目施工現(xiàn)場調(diào)查了解工程進(jìn)展情況，督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)劃實施方案施工，確保工程按規(guī)定的時間、進(jìn)度和質(zhì)量要求完工，對不符合施工要求的責(zé)成施工單位返工。在項目建設(shè)驗收合格后，將項目建設(shè)內(nèi)容、資金額度等內(nèi)容及時錄入湖北省財政扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)，使全市扶貧項目資金做到無任意調(diào)整挪項、無擅自分散使用，無“半拉子”工程現(xiàn)象發(fā)生。
二是堅持陽光作業(yè)。嚴(yán)格實行項目資金公示公告制，各鎮(zhèn)、村、項目建設(shè)責(zé)任單位充分利用鎮(zhèn)、村公開欄、宣傳單、新聞媒體等，對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設(shè)規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責(zé)任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進(jìn)行至少為期半個月的公示公告，確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督，提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴(yán)格實行竣工審計驗收制，項目完工后，市扶貧辦會同市財政局及相關(guān)部門、鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、村委會負(fù)責(zé)人、施工單位按照規(guī)劃實施方案組織驗收。嚴(yán)格項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督評審制，各村成立了項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組，在項目驗收上，嚴(yán)格實行質(zhì)量監(jiān)督小組不簽字不得評為合格項目。同時，項目主管單位對項目建設(shè)采取不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保把問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時，市扶貧辦聯(lián)合市財政局、市審計局等相關(guān)單位組成的專班，深入到各鎮(zhèn)處和重點村，對2010年的老區(qū)建設(shè)項目和資金進(jìn)行審計檢查，對存在的問題及時進(jìn)行了整改，并把檢查審計結(jié)果作為下一扶貧資金和項目分配的一個重要參考因素。
三是嚴(yán)格資金使用。在扶貧資金的管理上，我們嚴(yán)格按照《湖北省財政扶貧資金管理辦法》，在市財政局設(shè)立了扶貧項目資金專戶，實行全過程跟蹤管理，全封閉專戶運行，嚴(yán)格把握所有項目資金必須進(jìn)入項目資金賬戶，然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)?、使用的各個環(huán)節(jié)，主動接受審計、財政、監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、審計和監(jiān)督，始終做到了?？顚Ｓ?，足額到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。
四是注意發(fā)揮效益。對推進(jìn)實施的項目，力求效益最大化，堅持做到建設(shè)一個，達(dá)到促進(jìn)一片發(fā)展的目的。2010年，維修村級主干渠5000米，改善了1000多畝的農(nóng)田灌溉難問題;硬化和改造老區(qū)村特別是重點老區(qū)村村級道路20公里，解決了5000多人的行路難問題;開展我市貧困地區(qū)貧困農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)3000人。這些項目的實施，改變了貧困地區(qū)的面貌，為貧困地區(qū)的全面、快速、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，極大地改善了老區(qū)部分群眾的通行條件，使農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)資運輸難問題得到緩解，提高了貧困農(nóng)民脫貧致富的能力，增加了老區(qū)農(nóng)民的收入，促進(jìn)項目實施區(qū)的農(nóng)民年人平增加收入300元以上。
總之，我們通過自查，認(rèn)為我市2010扶貧項目的實施符合國家、省、宜昌市相關(guān)規(guī)定，資金撥付及時，項目管理規(guī)范，發(fā)揮效益明顯。
項目資金自查報告篇五
今年是實現(xiàn)醫(yī)改三年目標(biāo)的攻堅之年。通知要求，地方各級財政部門要繼續(xù)將醫(yī)療衛(wèi)生作為支持重點，努力調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，不折不扣地安排好、落實好醫(yī)改五項重點工作的資金需求，確保醫(yī)療衛(wèi)生支出增長幅度高于經(jīng)常性財政支出的增長幅度，確保本地醫(yī)改方案規(guī)定的三年新增投入目標(biāo)的圓滿完成。
地方各級財政部門要將加快預(yù)算執(zhí)行貫穿醫(yī)改工作始終。要根據(jù)工作任務(wù)進(jìn)度和序時進(jìn)度及時分配下達(dá)上級財政和本級財政安排(含年中追加)的各項醫(yī)改補(bǔ)助資金，不得無故或變相滯留和延緩撥付，不得因資金不到位影響改革進(jìn)程。要進(jìn)一步完善預(yù)撥與考核結(jié)算相結(jié)合的資金撥付辦法，健全獎懲機(jī)制，保證醫(yī)改工作開展所需資金。要采取檢查、通報、約談、預(yù)算掛鉤、納入年終考核等多種行之有效的措施，督促各地、各部門、各單位及時均衡地完成醫(yī)改資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
通知要求，地方各級財政部門要繼續(xù)按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，明確支持重點，落實補(bǔ)助政策，推進(jìn)體制機(jī)制改革。
要加大對基本醫(yī)療保障和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的投入力度。地方各級財政部門要切實落實應(yīng)由本級財政負(fù)擔(dān)的資金。省級財政要進(jìn)一步加大對轄區(qū)內(nèi)困難地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付力度。各地財政部門要積極配合有關(guān)部門相應(yīng)提高基本醫(yī)療保障籌資標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)償水平，拓展和深化基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容，做好重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
要加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施基本藥物、推進(jìn)綜合改革以及基層“軟件”建設(shè)等方面的支持力度。要認(rèn)真配合有關(guān)部門全面扎實推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事、收入分配等機(jī)制改革，制定并抓緊實施本地區(qū)多渠道補(bǔ)償?shù)木唧w辦法。要全面實行“統(tǒng)籌算賬、核定收支、綜合核補(bǔ)”的財政補(bǔ)助核定機(jī)制，足額安排并根據(jù)績效考核情況及時撥付財政應(yīng)承擔(dān)的收支差額補(bǔ)助，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施基本藥物制度后正常運轉(zhuǎn)。要繼續(xù)采取購買服務(wù)的方式對包括政府舉辦在內(nèi)的各類基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)核定撥付公共衛(wèi)生服務(wù)等經(jīng)費，提高資金使用效率。要加大對基層人才培養(yǎng)和引進(jìn)、建立與大醫(yī)院分工協(xié)作機(jī)制等方面的支持力度，全面提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。
要支持加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點工作。試點城市要積極推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革，在管理體制、運行機(jī)制方面大膽創(chuàng)新，探索建立和完善多渠道補(bǔ)償機(jī)制，落實相關(guān)財政補(bǔ)助政策。支持推進(jìn)縣級醫(yī)院綜合改革，采取對口支援等多種形式著力提升縣級醫(yī)院的服務(wù)能力。各地要落實各項財稅優(yōu)惠政策，支持社會力量舉辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，推動形成良性競爭、多元辦醫(yī)的格局。
通知要求，地方各級財政部門要嚴(yán)格按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，加大監(jiān)管力度，確保醫(yī)改資金安全、規(guī)范、高效使用。要加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)管理；完善績效考評體系，繼續(xù)推廣將預(yù)算安排、資金撥付與預(yù)算執(zhí)行情況、績效考核結(jié)果掛鉤的辦法；強(qiáng)化資金監(jiān)管和檢查。
通知還要求，地方各級財政部門要深入調(diào)查研究，當(dāng)好參謀助手。要著手對前兩年財政支持醫(yī)改工作進(jìn)行。
總結(jié)。
盤點，深入研究“十二五”期間醫(yī)改的基本思路及相關(guān)財政政策，為下一步更好地支持醫(yī)改工作奠定良好基礎(chǔ)。
項目資金自查報告篇六
我校高度重視教育惠農(nóng)資金項目使用及管理，實施使用中監(jiān)管工作能落到實處，資金使用管理陽光規(guī)范，促進(jìn)了學(xué)校教育事業(yè)的有序發(fā)展，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分重視，成立了校長為組長，副校長為副組長，全體班子成員、班主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，分工明確，把自查工作落到實處。
2、農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校生活設(shè)施補(bǔ)助資金方面，我學(xué)校已經(jīng)購買足夠餐桌，同時維修食堂及公寓樓，總計使用資金5萬余元，不存在挪用違規(guī)使用現(xiàn)象。
3、校舍安全工程方面。學(xué)校已竣工一幢教學(xué)樓，按合同書要求按進(jìn)度支付撥款。工程建設(shè)有建設(shè)許可證等，證件齊全，規(guī)范施工。目前正在申請驗收。
4、寄宿生營養(yǎng)改善專項資金方面。學(xué)校設(shè)有寄宿生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，沒有虛報寄宿生人數(shù)，有營養(yǎng)早餐發(fā)放花名冊等，材料規(guī)范齊全，采取電腦充卡方式每月及時發(fā)放資金到學(xué)生手中，專項資金獨立核算，及時公開，接受群眾監(jiān)督。
5、免費作業(yè)本專項進(jìn)展管理方面。學(xué)校按實際在校學(xué)生人數(shù)領(lǐng)取作業(yè)本，并及時發(fā)放到學(xué)生手中。
經(jīng)過自查，學(xué)校沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，并且重大事項及資金使用情況能夠及時公布、公開，做到透明、陽光。
項目資金自查報告篇七
根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于對全省民政救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保、扶貧專項資金使用情況開展集中檢查的通知》精神，我市扶貧辦財政局組織專班人員，深入各項目實施鎮(zhèn)處和村組，圍繞xx年度扶貧開發(fā)項目實施和資金使用等方面，認(rèn)真開展了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
xx年，省下達(dá)我市財政扶貧、扶持老區(qū)建設(shè)項目資金151萬元，其中，基礎(chǔ)設(shè)施類項目7個，項目資金99萬元;生產(chǎn)發(fā)展類項目5個，項目資金43萬元;科技培訓(xùn)類項目2個，項目資金9萬元。截止到xx年底所有扶貧項目已全部完工，資金已全部下拔到各鎮(zhèn)處和項目建設(shè)單位，資金到位率達(dá)到100%。
一是強(qiáng)化項目監(jiān)管。省扶貧資金及項目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達(dá)，我們始終堅持“項目跟著規(guī)劃走”、“資金跟著項目走”的原則，按照省辦《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)扶貧項目管理工作的通知》精神，嚴(yán)格按下達(dá)的項目資金額度和建設(shè)內(nèi)容精心組織實施。同時，市扶貧辦會同市財政局多次深入項目施工現(xiàn)場調(diào)查了解工程進(jìn)展情況，督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)劃實施方案施工，確保工程按規(guī)定的時間、進(jìn)度和質(zhì)量要求完工，對不符合施工要求的責(zé)成施工單位返工。在項目建設(shè)驗收合格后，將項目建設(shè)內(nèi)容、資金額度等內(nèi)容及時錄入湖北省財政扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)，使全市扶貧項目資金做到無任意調(diào)整挪項、無擅自分散使用，無“半拉子”工程現(xiàn)象發(fā)生。
二是堅持陽光作業(yè)。嚴(yán)格實行項目資金公示公告制，各鎮(zhèn)、村、項目建設(shè)責(zé)任單位充分利用鎮(zhèn)、村公開欄、宣傳單、新聞媒體等，對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設(shè)規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責(zé)任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進(jìn)行至少為期半個月的公示公告，確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督，提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴(yán)格實行竣工審計驗收制，項目完工后，市扶貧辦會同市財政局及相關(guān)部門、鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、村委會負(fù)責(zé)人、施工單位按照規(guī)劃實施方案組織驗收。嚴(yán)格項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督評審制，各村成立了項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組，在項目驗收上，嚴(yán)格實行質(zhì)量監(jiān)督小組不簽字不得評為合格項目。同時，項目主管單位對項目建設(shè)采取不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保把問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時，市扶貧辦聯(lián)合市財政局、市審計局等相關(guān)單位組成的專班，深入到各鎮(zhèn)處和重點村，對xx年的老區(qū)建設(shè)項目和資金進(jìn)行審計檢查，對存在的問題及時進(jìn)行了整改，并把檢查審計結(jié)果作為下一年度扶貧資金和項目分配的一個重要參考因素。
三是嚴(yán)格資金使用。在扶貧資金的'管理上，我們嚴(yán)格按照《湖北省財政扶貧資金管理辦法》，在市財政局設(shè)立了扶貧項目資金專戶，實行全過程跟蹤管理，全封閉專戶運行，嚴(yán)格把握所有項目資金必須進(jìn)入項目資金賬戶，然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)?、使用的各個環(huán)節(jié)，主動接受審計、財政、監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、審計和監(jiān)督，始終做到了?？顚Ｓ茫泐~到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。
四是注意發(fā)揮效益。對推進(jìn)實施的項目，力求效益最大化，堅持做到建設(shè)一個，達(dá)到促進(jìn)一片發(fā)展的目的。xx年，維修村級主干渠5000米，改善了1000多畝的農(nóng)田灌溉難問題;硬化和改造老區(qū)村特別是重點老區(qū)村村級道路20公里，解決了5000多人的行路難問題;開展我市貧困地區(qū)貧困農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)3000人。這些項目的實施，改變了貧困地區(qū)的面貌，為貧困地區(qū)的全面、快速、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，極大地改善了老區(qū)部分群眾的通行條件，使農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)資運輸難問題得到緩解，提高了貧困農(nóng)民脫貧致富的能力，增加了老區(qū)農(nóng)民的收入，促進(jìn)項目實施區(qū)的農(nóng)民年人平增加收入300元以上。
總之，我們通過自查，認(rèn)為我市xx年度扶貧項目的實施符合國家、省、宜昌市相關(guān)規(guī)定，資金撥付及時，項目管理規(guī)范，發(fā)揮效益明顯。
項目資金自查報告篇八
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗，根據(jù)[]號《》文件精神要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
的許可；（12）營業(yè)性演出活動的許可。對此項目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設(shè)立收費項目等現(xiàn)象，并及時將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整，該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調(diào)整的已全部調(diào)整（如：營業(yè)性文藝演出團(tuán)體的設(shè)立，演出經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立等），該合并的進(jìn)行了合并，合并項目兩項。
調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有責(zé)任心的市場股骨干固定進(jìn)駐窗口，并以[]號文件進(jìn)行了充分授權(quán)，除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風(fēng)和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革，抓好保留項目的規(guī)范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
項目資金自查報告篇九
20××年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報：
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個項目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個項目的進(jìn)度時間計劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
自x項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。
自xx項目從20××年x月xx日完成綠化驗收后，進(jìn)駐xx小區(qū)的xx物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從20××年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
自xx交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進(jìn)行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年x月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強(qiáng)，團(tuán)隊合作的意識不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達(dá)到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。
項目資金自查報告篇十
自課題立項以來，我們課題組在學(xué)院、教務(wù)處和電氣工程系的正確指導(dǎo)下，在其他教師同行的關(guān)心幫助下，各項工作進(jìn)展順利，參加課題研究的教師思路清晰，目標(biāo)明確，行動扎實，已取得一定的階段性成果，現(xiàn)將本課題研究工作做如下匯報：
一、課題研究總體進(jìn)度以及研究任務(wù)完成情況
1．本課題研究2011年度的進(jìn)度
2011年4月至6月：項目申報、調(diào)研、籌備；
2011年5月至9月：《plc與應(yīng)用》課程大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)編制；
2011年10月至12月：教學(xué)計劃、學(xué)習(xí)情境、考核標(biāo)準(zhǔn)等編制。
2．本課題研究實施及完成情況
在課題研究實施過程中，積極接受上級部門的指導(dǎo)，適時、積極地參加各項科研課題培訓(xùn)，收集資料，系統(tǒng)整理并研究國內(nèi)外與本課題相近課題開展情況，并進(jìn)行整理資料歸檔。注重積累課題準(zhǔn)備階段的原始資料，制訂課題例會制。原則上，課題組每月活動一次，或針對研究重點、難點進(jìn)行研討，或?qū)κ占Y料進(jìn)行交流等等。通過課題碰頭會，主要是對課題研究與改革前的教學(xué)結(jié)合情況，展開討論，進(jìn)而提高本課題研究的針對性與有效性。
課題實施以來，基本能按計劃進(jìn)行研究，完成了預(yù)期研究任務(wù)，積累了一些基本材料，為課題組成員提供了研究范本，通過經(jīng)常性地開展課題研究活動，將課題研究與平時課堂教學(xué)相對比，做到個人的行動研究與團(tuán)隊合作研究相結(jié)合，從而保證了課題研究的真實性、針對性與有效性。
二、課題研究成果
在本階段的研究中，各課題組成員不斷收集整理資料，形成典型教學(xué)任務(wù)與項目。通過本階段的課題研究，各成員都進(jìn)行了認(rèn)真而深入的反思總結(jié)，將整理歸納的課題研究資料在全體課題組教師中共同分享、學(xué)習(xí)、交流、探討、提煉，形成了《plc與應(yīng)用》課程的課程大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃、學(xué)習(xí)情境等，另外課程考核標(biāo)準(zhǔn)正在編制中。通過組織課題組成員深入學(xué)習(xí)交流，大家都感受到通過課題研究中的實踐行動，在思想、專業(yè)、能力等各方面有了極大的提高。
三、研究經(jīng)費落實情況
課題研究獲得了學(xué)院和系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，擁有足夠的經(jīng)費。目前經(jīng)費主要使用在購買參考圖書、網(wǎng)站付費資料、以及資料打印上。
四、后續(xù)研究措施
1、繼續(xù)圍繞課題研究進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)行研究，進(jìn)一步完善前期研究的資料整理、修改、提煉工作，按期落實后期研究成果的推出。
2、以我院10、11級電氣自動化專業(yè)學(xué)生為對象，教學(xué)中推行本課題研究的成果，根據(jù)存在的問題進(jìn)一步完善優(yōu)化，為結(jié)題積累更多更實在可行的相關(guān)任務(wù)驅(qū)動項目材料。
五、課題研究中的困惑與困難
1．傳統(tǒng)教學(xué)方式方法中與本課題研究精神相悖的做法還在不時地發(fā)揮著其慣性作用，新的課程教學(xué)理念轉(zhuǎn)換還需要一個過程，這個過程也可能出現(xiàn)意想不到的原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)比如改革后實施困難、改革思路換湯不換藥。
研究沒有充分的保障，沒有很好地對課題研究中的問題進(jìn)行深入的思考，一定程度上限制了課題研究的程度和成果，對課題的全面調(diào)查和深入探究勢必產(chǎn)生負(fù)面影響。
3．目前形成的成果檔次不高，在后續(xù)研究中還需以實際情況進(jìn)行完善。 以上的問題有待于我們在后續(xù)的研究中進(jìn)一步調(diào)整和改善，以獲得更大的收獲和更多的成果。總之，課題研究與實施的路還很長，路上也許會有荊棘，會有路障，但任何困難和坎坷都阻擋不了我們前進(jìn)的步伐。
根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于災(zāi)后重建項目督辦會議的'通知的精神，結(jié)合我轄區(qū)內(nèi)的各重建項目的實際情況，對本轄區(qū)內(nèi)所有工程的進(jìn)度及存在的問題認(rèn)真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村站建設(shè)
我轄區(qū)內(nèi)共計17個黑龍江援建村衛(wèi)生站項目，由廣元市金益建筑有限責(zé)任公司承建，該項目自2015年3月31日開工以來至今已150余天，目前村站主體完工8個（大梁、玉溪、井壩、井峰、雙柏、涂山、迎新、群英），主體在建的有5個（文林、曙光、金像、太河、太吉），未開工的村站有4個（橋樓、西河、向前、蘇維），該項目存在嚴(yán)重的工程進(jìn)度緩慢問題。經(jīng)現(xiàn)場走訪，前期確實因接連下雨，道路泥濘，導(dǎo)致材料不能進(jìn)場而耽誤了一段工期，而后期因施工方未知原因部分村站遲遲未動工，我院也數(shù)次與之協(xié)商交涉未果，同時也向項目辦多次匯報情況，部分村站得到了實際解決，動了起來，但是仍有4個村站至今未開工。
正在積極籌備之中。我院災(zāi)后重建項目3個，均已開工建設(shè)，并倒排工期在確保安全、質(zhì)量的同時加快進(jìn)度。轄區(qū)內(nèi)所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護(hù)措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內(nèi)所有重建項目的建設(shè)單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預(yù)防。目前為止我轄區(qū)內(nèi)災(zāi)后重建項目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。
三、存在問題
1、村站建設(shè)工程進(jìn)度緩慢。
2、由于轄區(qū)內(nèi)龍江援建村站較為分散，監(jiān)管不夠到位。
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開工前期手續(xù)尚未辦理完畢。
四、今后工作計劃
1、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)。
2、強(qiáng)化措施、認(rèn)真做好督促和協(xié)調(diào)工作。
3、及時解決存在的困難和問題，確保援建項目高質(zhì)量、高效率完工。
4、及時上報工程進(jìn)展情況和存在問題。
二〇〇九年九月九日
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2015年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置
為將該項目實施好，建立了項目法人制 ，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。
（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）工程進(jìn)度
進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計劃于2015年10月30日交工，于2015年3月之前投入使用。
項目資金自查報告篇十一
縣發(fā)改局：
今年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機(jī)遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將2011年全鎮(zhèn)項目工作自查如下：
域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。2011年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
我鎮(zhèn)在組織實施好2011年項目建設(shè)工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準(zhǔn)備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進(jìn)過程中存在的具體困難和問題，由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開會議，定期進(jìn)行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，努力營造高效的政務(wù)環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，增強(qiáng)投資的吸引力，保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。
（二）搶抓政策機(jī)遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的政策機(jī)遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻椖恐?。一是切實增?qiáng)機(jī)遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準(zhǔn)確把握投資形勢，增強(qiáng)了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項目的編報爭取工作。三是加強(qiáng)跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進(jìn)一步解放思想、
開動機(jī)器、深入研究，用好、用活、用夠災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需政策，加快項目載體建設(shè)，建立項目儲備制度，強(qiáng)化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強(qiáng)，繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng)新招商引資機(jī)制，進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機(jī)制，調(diào)動一切積極因素，擴(kuò)大投資增強(qiáng)后勁。
（四）強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)項目建設(shè)。一是加快推進(jìn)在建項目建設(shè)進(jìn)度。對在建的項目倒排工期，督促進(jìn)度，確保項目建設(shè)按計劃進(jìn)度快速推進(jìn)，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，落實項目監(jiān)管機(jī)制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；四是加強(qiáng)項目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
項目形象進(jìn)度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算。
我鎮(zhèn)2011年項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強(qiáng)，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進(jìn)一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在2011年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為**經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二0xx年十二月二十日。
項目資金自查報告篇十二
根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于對全省民政救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保、扶貧專項資金使用情況開展集中檢查的通知》精神，我市扶貧辦財政局組織專班人員，深入各項目實施鎮(zhèn)處和村組，圍繞2010年度扶貧開發(fā)項目實施和資金使用等方面，認(rèn)真開展了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、2010年度扶持老區(qū)建設(shè)項目、資金執(zhí)行及落實情況。
2010年，省下達(dá)我市財政扶貧、扶持老區(qū)建設(shè)項目資金151萬元，其中，基礎(chǔ)設(shè)施類項目7個，項目資金99萬元;生產(chǎn)發(fā)展類項目5個，項目資金43萬元;科技培訓(xùn)類項目2個，項目資金9萬元。截止到2010年底所有扶貧項目已全部完工，資金已全部下拔到各鎮(zhèn)處和項目建設(shè)單位，資金到位率達(dá)到100%。
二、2010年度扶貧項目資金管理使用的做法。
一是強(qiáng)化項目監(jiān)管。省扶貧資金及項目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達(dá)，我們始終堅持“項目跟著規(guī)劃走”、“資金跟著項目走”的原則，按照省辦《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)扶貧項目管理工作的通知》精神，嚴(yán)格按下達(dá)的項目資金額度和建設(shè)內(nèi)容精心組織實施。同時，市扶貧辦會同市財政局多次深入項目施工現(xiàn)場調(diào)查了解工程進(jìn)展情況，督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)劃實施方案施工，確保工程按規(guī)定的時間、進(jìn)度和質(zhì)量要求完工，對不符合施工要求的責(zé)成施工單位返工。在項目建設(shè)驗收合格后，將項目建設(shè)內(nèi)容、資金額度等內(nèi)容及時錄入湖北省財政扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)，使全市扶貧項目資金做到無任意調(diào)整挪項、無擅自分散使用，無“半拉子”工程現(xiàn)象發(fā)生。
二是堅持陽光作業(yè)。嚴(yán)格實行項目資金公示公告制，各鎮(zhèn)、村、項目建設(shè)責(zé)任單位充分利用鎮(zhèn)、村公開欄、宣傳單、新聞媒體等，對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設(shè)規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責(zé)任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進(jìn)行至少為期半個月的公示公告，確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督，提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴(yán)格實行竣工審計驗收制，項目完工后，市扶貧辦會同市財政局及相關(guān)部門、鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、村委會負(fù)責(zé)人、施工單位按照規(guī)劃實施方案組織驗收。嚴(yán)格項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督評審制，各村成立了項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組，在項目驗收上，嚴(yán)格實行質(zhì)量監(jiān)督小組不簽字不得評為合格項目。同時，項目主管單位對項目建設(shè)采取不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保把問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時，市扶貧辦聯(lián)合市財政局、市審計局等相關(guān)單位組成的專班，深入到各鎮(zhèn)處和重點村，對2010年的老區(qū)建設(shè)項目和資金進(jìn)行審計檢查，對存在的問題及時進(jìn)行了整改，并把檢查審計結(jié)果作為下一年度扶貧資金和項目分配的一個重要參考因素。
三是嚴(yán)格資金使用。在扶貧資金的管理上，我們嚴(yán)格按照《湖北省財政扶貧資金管理辦法》，在市財政局設(shè)立了扶貧項目資金專戶，實行全過程跟蹤管理，全封閉專戶運行，嚴(yán)格把握所有項目資金必須進(jìn)入項目資金賬戶，然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)?、使用的各個環(huán)節(jié)，主動接受審計、財政、監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、審計和監(jiān)督，始終做到了?？顚Ｓ?，足額到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。
四是注意發(fā)揮效益。對推進(jìn)實施的項目，力求效益最大化，堅持做到建設(shè)一個，達(dá)到促進(jìn)一片發(fā)展的目的。2010年，維修村級主干渠5000米，改善了1000多畝的農(nóng)田灌溉難問題;硬化和改造老區(qū)村特別是重點老區(qū)村村級道路20公里，解決了5000多人的行路難問題;開展我市貧困地區(qū)貧困農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)3000人。這些項目的實施，改變了貧困地區(qū)的面貌，為貧困地區(qū)的全面、快速、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，極大地改善了老區(qū)部分群眾的通行條件，使農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)資運輸難問題得到緩解，提高了貧困農(nóng)民脫貧致富的能力，增加了老區(qū)農(nóng)民的收入，促進(jìn)項目實施區(qū)的農(nóng)民年人平增加收入300元以上。
總之，我們通過自查，認(rèn)為我市2010年度扶貧項目的實施符合國家、省、宜昌市相關(guān)規(guī)定，資金撥付及時，項目管理規(guī)范，發(fā)揮效益明顯。
項目資金自查報告篇十三
在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的項目自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進(jìn)行管理；檢查項目的實施是否嚴(yán)格遵守上級主管部門下達(dá)的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標(biāo)準(zhǔn)、實施地點等問題；檢查項目完成進(jìn)度情況，是否按照計劃時間完成項目。
對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ?、專賬核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問題。
個項目分別進(jìn)行管理，各個項目的進(jìn)展情況和完成情況是否明確。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對已完成項目的資金使用效果進(jìn)行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學(xué)依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
項目資金自查報告篇十四
按照審計工作部署，我部門積極開展了自查工作，其中對涉及我部門去年承辦的科研項目經(jīng)費管理使用情況部分，參照《xxx公司科技項目管理辦法(暫行》規(guī)定辦法，自查匯報如下:。
2、由我部門和xxx中心承擔(dān)的科技項目簽訂了項目合同，明確了職責(zé)和分工；
3、該科技項目到目前為止沒有得到任何企業(yè)的資金支持和物資支持；
5、對照協(xié)議，資金的`使用情況是符合協(xié)議，財務(wù)核算及時、完整；
6、項目建設(shè)過程中費用管理遵循公司物資采購管理辦法；
8、該項目無第三方參與。
項目資金自查報告篇十五
按照縣紀(jì)委印發(fā)《xx縣開展查處套取挪用侵占涉農(nóng)惠農(nóng)資金案件專項行動實施方案》（鹽紀(jì)發(fā)[*]29號）的文件精神，大水坑鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展涉農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況自查，以此完善涉農(nóng)惠農(nóng)專項資金管理，規(guī)范使用和監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保涉農(nóng)專項資金安全、規(guī)范、有效使用，切實維護(hù)農(nóng)民利益。具體情況如下：
在縣紀(jì)委召開涉農(nóng)惠農(nóng)資金專項行動會議后，鎮(zhèn)紀(jì)委書記迅速向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報此次會議精神及其重要性。經(jīng)研究，成立了以黨委書記為組長的大水坑鎮(zhèn)涉農(nóng)惠農(nóng)專項資金清查領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)涉農(nóng)專項資金清理及起草領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)文件、工作總結(jié)，協(xié)調(diào)解決清理工作中重點、難點問題，并對清理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
由于涉農(nóng)專項資金涉及面廣，內(nèi)容多，此次清理，主要以20xx年-20xx年這一階段為重點。
*年我鎮(zhèn)涉農(nóng)惠農(nóng)資金有糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、退耕還林、民政救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保、五保供養(yǎng)、臨時救助、扶貧資金、秋季農(nóng)田水利建設(shè)資金、危房改造及環(huán)境衛(wèi)生綜合整治資金等十二個主要專項資金；經(jīng)查各類資金的來往賬目明細(xì)準(zhǔn)確無誤，兌付情況真實到位。召開座談會群眾對專項資金的使用認(rèn)可無異議。通過資產(chǎn)鎮(zhèn)黨委未發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)關(guān)于套取挪用侵占涉農(nóng)惠農(nóng)資金案件線索。
1、早動員、早部署，自收到縣紀(jì)委印發(fā)《xx縣開展查處套取挪用侵占涉農(nóng)惠農(nóng)資金案件專項行動實施方案》（鹽紀(jì)發(fā)[*]29號）文件后，鎮(zhèn)立即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委班子成員組織相關(guān)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、資料、熟悉各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。
2、認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。按照檢查內(nèi)容對20xx-2014年度涉農(nóng)專項資金進(jìn)行了全面清理，對涉農(nóng)專項資金進(jìn)行了全面檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
1、通過與信合聯(lián)社核對，“一卡通”存折有些資金未及時打入農(nóng)戶存折，少數(shù)農(nóng)戶不能按時領(lǐng)到資金，這是由于農(nóng)戶“一卡通”存折丟失、姓名出錯等因素造成，已督促財政所派專人趕場天辦理。
通過此次清理和清查，我鎮(zhèn)涉農(nóng)專項資金全部有效發(fā)放到農(nóng)戶手上，項目資金大多數(shù)能投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，能有效的發(fā)揮它的作用。未發(fā)現(xiàn)資金多頭申報、套取及資金截留、擠占、滯留等現(xiàn)象，無違規(guī)違紀(jì)違法問題。由于涉農(nóng)專項資金的管理使用工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，我們將進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，對自糾自查出現(xiàn)問題邊清邊改，邊查邊糾，及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位，使涉農(nóng)專項資金及時發(fā)放，農(nóng)村基建設(shè)施能發(fā)揮其作用，使農(nóng)民深刻感受到黨和國家的溫暖，也能使此次清查工作圓滿成功。
項目資金自查報告篇十六
********建材有限責(zé)任公司。
***工信局：
公司于2009年專程邀請貴州省建筑材料科學(xué)研究設(shè)計院專家對本項目進(jìn)行論證，并經(jīng)過現(xiàn)場考察，結(jié)合產(chǎn)品(磷渣砌塊)及原材料（磷渣）的相關(guān)檢驗檢測報告數(shù)據(jù)分析后，確認(rèn)本項目具有資源綜合利用、保護(hù)耕地、保護(hù)環(huán)境等諸多優(yōu)點，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略思路，是國家大力推廣發(fā)展的項目。
本項目于2009年5月取得《可行性研究報告》，經(jīng)過相關(guān)職能部門的現(xiàn)場實地考察、審核評估，于2009年5月獲得項目備案書、項目選址意見書、項目環(huán)境影響登記表等相關(guān)文件并報相關(guān)部門備案。
二、項目管理情況。
公司在項目申報之初就針對本項目建立相關(guān)管理制度，并派。
專人負(fù)責(zé)本項目的資料匯集、報送，專人負(fù)責(zé)項目的基建工程，并與項目相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書。
公司通過在網(wǎng)絡(luò)了解，并經(jīng)過多次實地考察，最后確定與西安東方福星機(jī)械有限公司于2010年2月28日簽訂設(shè)備采購合同。我公司派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試監(jiān)督，確保設(shè)備安裝、調(diào)試有效進(jìn)行。
三、
項目的實施情況。
本項目自2010年2月核準(zhǔn)備案以來，按時按質(zhì)進(jìn)行開工建設(shè)，嚴(yán)格按照設(shè)計院、設(shè)備廠家提供的圖紙及土建工程圖施工，未作任何變更。
四、資金到位、管理和使用情況。
公司自籌資金、政府扶持80萬元技改專項資金已全部到位；公司與甕安縣農(nóng)場信用合作聯(lián)社花竹聯(lián)社正在就流動資金貸款事宜進(jìn)行協(xié)商。
在資金的管理上，公司建立健全財務(wù)機(jī)構(gòu)，配備財務(wù)會計人員，建立財務(wù)管理制度和建立項目專戶。嚴(yán)格按照國家項目資金相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和要求使用專項資金，不截留和挪用，不擅自撤消和改變項目，確保資金?？顚Ｓ谩?BR> 五、項目實施效果。
2000.00萬元，年利潤為571萬元，年繳納稅金為400萬元。目前項目運行良好，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
本項目具有資源綜合利用、保護(hù)耕地、保護(hù)環(huán)境等諸多優(yōu)點，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略思路，是國家大力推廣發(fā)展的項目。確定的產(chǎn)品銷售市場范圍、輻射半徑合理，市場容量大，交通運輸條件便利。項目實施投產(chǎn)后，不僅能緩解該地區(qū)新型墻體材料市場的供需矛盾，而且為貴州省和甕安縣的墻體材料革新將起到示范作用，同時，吸納大量農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)廠工作，對當(dāng)?shù)卮迕衩撠氈赂?，對建設(shè)社會主義新農(nóng)村具有積極的促進(jìn)作用。
本項目實行機(jī)械全自動化，從國家產(chǎn)業(yè)政策要求及墻體材料改革的需要出發(fā)，開展資源綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是我國一項重大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，也是國民經(jīng)濟(jì)的社會發(fā)展中一項長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方針，對節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、提高經(jīng)濟(jì)效益、對實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展都具有極其重要的意義。因為是機(jī)械全自動化，產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格完全達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
*****有限責(zé)任公司。
二0一一年四月一日。
項目資金自查報告篇十七
根據(jù)xx區(qū)扶貧辦隆扶發(fā)〔20xx〕34號文件及隆扶聯(lián)發(fā)〔20xx〕27號文件精神,結(jié)合xx鄉(xiāng)實際,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對xx鄉(xiāng)國家和各級安排的財政扶貧資金進(jìn)行了全面的自查自糾,為進(jìn)一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益起到了良好的作用。現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下:。
國家和各級投入農(nóng)村的財政扶貧專項資金,主要是解決貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困群眾生產(chǎn)生活的問題,對于貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有著重要的意義。財政扶貧資金事關(guān)社會穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié),關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會和全面建設(shè)小康社會。管好用好財政扶貧資金,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上,使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,共享公共財政的陽光。為此xx鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理,切實明確財政扶貧專項資金的重要作用,確保?？顚Ｓ?把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上,力求發(fā)揮最大效益。
在財政扶貧資金及項目的管理上,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組都有明確的分工,有具體的財務(wù)管理和項目監(jiān)管人員,每個項目的申報和實施,都是按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進(jìn)行,在資金使用范圍和投向上都是按專項資金的要求管理,即按專戶管理,封閉運行的要求進(jìn)行管理,扶貧資金嚴(yán)格用于財政扶貧項目,及時撥付財政扶貧資金和進(jìn)行項目報賬,沒有因為滯留資金而導(dǎo)致項目實施進(jìn)度延緩和效益低下的情況發(fā)生,在自查自糾過程中,沒有發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項目立項、審批的程序,也沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。20xx年至20xx年間,國家和各級投入xx鄉(xiāng)重點扶持項目共有26個,資金3,900,000萬元,共涉及12個村民委員會26個自然村。xx鄉(xiāng)財政扶貧資金由于管理完善、監(jiān)控得力,確保了財政扶貧資金運行安全有效。
各級財政扶貧資金,是中央和地方為解決三農(nóng)問題,促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展,增加貧困群眾收入、解決和鞏固溫飽成果,也是貫徹黨的十七大精神和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。財政扶貧的每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)著黨和國家對貧困地區(qū)的溫暖,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在扶貧項目及資金的`管理上,都相應(yīng)地建立了廉政制度,并結(jié)合云南省行政問責(zé)辦法等“四項制度”的有關(guān)規(guī)定,扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員自覺接受部門和社會的監(jiān)督,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平,把好事辦好,讓群眾滿意,讓上級放心。
項目資金自查報告篇一
根據(jù)州政府辦公室《關(guān)于加快開展涉農(nóng)資金專項整治行動的通知》（辦函[20xx]76號）和中共委農(nóng)辦《關(guān)于開展涉農(nóng)資金專項整治行動的通知》（20xx—30號）文件精神，現(xiàn)將我局校州合作項目專項整治行動自查自糾階段情況報告如下：
一、高度重視，認(rèn)真落實。
涉農(nóng)資金專項整治行動時間緊、任務(wù)重，對此我局高度重視，在4月16日參加全省的財政涉農(nóng)資金專項整治行動工作電視電話會議后，庚即組織州農(nóng)業(yè)畜牧系統(tǒng)單位負(fù)責(zé)人和財務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省政府辦公廳《關(guān)于開展涉農(nóng)資金專項整治行動的實施意見》（辦發(fā)[20xx]28號）和州政府辦公室《關(guān)于加快開展涉農(nóng)資金專項整治行動的通知》（辦函[20xx]76號）文件，領(lǐng)會精神，明確整治行動工作的范圍、重點和時間要求，同時以農(nóng)牧函〔20xx〕28和35號文件下發(fā)各縣和局屬各單位，要求認(rèn)真開展涉農(nóng)資金專項整治行動，切實把握時間節(jié)點，按時報送各階段的自查報告、簡報信息，確保整治工作落到實處。
二、涉農(nóng)資金實施情況。
（一）20xx——20xx年無公害蔬菜及特色水果項目資金實施情況。
1、《西高原無公害蔬菜新品種推廣、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)研究與應(yīng)用》項目60萬元，主要推廣和引進(jìn)根菜類、茄果類、白菜類、蔥蒜類四大類蔬菜新品種各2個，開展大田試驗，篩選出適合我州種植的品種；推進(jìn)我州魔芋產(chǎn)業(yè)更好更快發(fā)展，在康定新建魔芋基地1000畝；在康定、瀘定、丹巴、九龍4縣開展野生蔬菜地理分布，種群數(shù)量面積，生態(tài)環(huán)境，瀕危狀況，利用狀況，經(jīng)濟(jì)價值，威脅其生存等主要因素的調(diào)查，采集野生蔬菜活體標(biāo)本和根際土壤標(biāo)本37份送農(nóng)業(yè)大學(xué)園藝學(xué)院實驗室分析化驗，圖片影像資料260份。支出60萬元。
2、《西高原特色水果新品種推廣、標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)研究與應(yīng)用》60萬元，主要開展對瀘定紅櫻桃品種進(jìn)行分析鑒定；葡萄//花生/大蒜（葡萄套作花生間作大蒜）立體高產(chǎn)高效種植模式的研究；以土肥水管理，整形修剪，病蟲害防治三大集成技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn)化葡萄園區(qū)建設(shè)；名、優(yōu)水果引進(jìn)，帶動休閑、觀光“農(nóng)家樂小水果園”發(fā)展；支出54.07萬元，結(jié)余5.93萬元。
（二）20xx——20xx年藏豬、藏雞選育及規(guī)?；B(yǎng)殖綜合配套技術(shù)研究與示范項目資金實施情況。
《藏豬、藏雞選育及規(guī)?；B(yǎng)殖綜合配套技術(shù)研究與示范》項目160萬元，主要用于藏豬方面開展藏豬自然保護(hù)區(qū)的建設(shè)與管理工作；開展圈舍改擴(kuò)建；建立選育基礎(chǔ)群系譜；開展藏豬養(yǎng)殖示范基地建設(shè)；開展藏豬選育群性能鑒定；開展藏豬鮮肉、風(fēng)干肉營養(yǎng)成分分析；開展藏豬養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)；扶持藏香豬養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社4個；加強(qiáng)藏香豬產(chǎn)品開發(fā)；藏雞方面開展藏雞品種選育相關(guān)工作；開展藏雞種質(zhì)特性研究；開展藏雞人工授精技術(shù)的推廣應(yīng)用；開展藏雞肉、雞蛋的營養(yǎng)成分分析；開展技術(shù)培訓(xùn)；扶持藏雞養(yǎng)殖專業(yè)合作社3個；藏雞擴(kuò)繁場的建設(shè)；加強(qiáng)藏雞產(chǎn)品開發(fā)，支出117.7萬元，累計結(jié)余67.76萬元。
三、認(rèn)真自查，確保自查自糾全覆蓋。
按照涉農(nóng)資金專項整治行動通知要求，我局對20××—20××年農(nóng)辦系統(tǒng)涉及的校州合作項目資金在用過程中是否存在利用資金、項目管理權(quán)，涉嫌貪污、受賄，謀取私利；基層干部冒領(lǐng)、私分農(nóng)民補(bǔ)貼資金和補(bǔ)償款；項目申報弄虛作假，套取和騙取財政資金；截留、挪用財政專項資金違反政府采購、招投標(biāo)、民辦公助、村民自建管理規(guī)定資金撥付不足額、不及時，滯留、延壓項目資金；未按規(guī)定時間啟動項目、未按期完成項目建設(shè)任務(wù)；項目實施過程中，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自變更項目實施內(nèi)容、地點；其他違規(guī)違紀(jì)違法問題等9個方面進(jìn)行了全面檢查，通過檢查表明：校州合作項目專項資金全部到位，項目資金嚴(yán)格按照農(nóng)業(yè)財政支農(nóng)資金項目管理制度和財經(jīng)制度的要求，實行專賬核算，會計核算真實、規(guī)范，沒有截留、挪用和騙取專項資金的現(xiàn)象；二是嚴(yán)格按照實施方案開展建設(shè)，沒有擅自提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大支出范圍，沒有擅自調(diào)整、變更建設(shè)內(nèi)容的現(xiàn)象，項目的實施有力推動了特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地和現(xiàn)代畜牧的發(fā)展，為實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收奠定了堅實基礎(chǔ)。
項目資金自查報告篇二
市財政局：
按照省市財政部門對重點支農(nóng)項目和資金管理要求，對照省審計廳的審計重點和要求，我們財政部門與相關(guān)農(nóng)口部門密切配合，對20xx年至xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金和xx年至xx年小農(nóng)水重點縣專項資金進(jìn)行了認(rèn)真的自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金糧食產(chǎn)業(yè)項目資金為354萬元，全部是中央財政資金。其中：274萬元規(guī)模情況為深耕改土和秸桿還田60萬元，增施有機(jī)肥補(bǔ)貼120萬元，良種推廣10萬元，技術(shù)推廣及普及10萬元，技術(shù)培訓(xùn)60萬元，實驗示范基地建設(shè)14萬元；另80萬元為整修道路、修建溝渠和清淤等，此資金已全部列支完畢。
存在的問題主要有：
1不符合規(guī)定的發(fā)票19張。
2群眾自籌資金以投勞折資計算，賬務(wù)未納入項目單位進(jìn)行核算。
二、20xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金小麥產(chǎn)業(yè)項目資金為492萬元，其中：中央資金487萬元，省級5萬元。主要是秸桿還田80萬元，深耕和播后鎮(zhèn)壓40萬元，增施有機(jī)肥和施用配方肥280萬元，良種補(bǔ)貼40萬元，實施示范基地建設(shè)11萬元，農(nóng)技人員技術(shù)指導(dǎo)補(bǔ)助6萬元，人員培訓(xùn)30萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣能力建設(shè)5萬元，實際支出項目資金489.74萬元，結(jié)余2.26萬元。
存在的問題：
1存在開發(fā)票單位與發(fā)票領(lǐng)用單位不一致的現(xiàn)象；
2經(jīng)延深檢查，發(fā)現(xiàn)供肥企業(yè)未按規(guī)定供肥，財政補(bǔ)貼資金20.91萬元滯留在供肥企業(yè)。
三、xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金蔬菜產(chǎn)業(yè)項目和小農(nóng)水重點縣項目。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金蔬菜產(chǎn)業(yè)項目批復(fù)總投資為3252萬元。其中：省以上資金700萬元，市級資金140萬元，縣級財政配套550萬元，實施項目單位自籌資金1862萬元。建設(shè)內(nèi)容為基礎(chǔ)生產(chǎn)條件建設(shè)、蔬菜種苗集約化育苗基地建設(shè)、示范園建設(shè)和生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)建設(shè)。項目實際完成投資2801.6萬元。
存在的主要問題：
1項目實施單位自籌資金實際未到位資金450.4萬元；
2項目實施單位為施工單位墊付工程發(fā)票稅額101.5萬元；
3項目實施單位將部分項目資金存入個人賬戶。
2、小農(nóng)水重點縣項目總投資3590萬元，其中：中央級資金900萬元，省級資金900萬元，市級資金360萬元，縣級資金1100萬元，農(nóng)民投勞折資330萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：實施縣農(nóng)場井灌區(qū)噴灌工程和向城興明片東半部低壓管道灌溉工程，面積為3.55萬畝，實際完成總投資3420萬元，結(jié)余資金為170萬元。
存在的主要問題：
1實行縣級提款報賬制不規(guī)范；
2項目實施過程中變更設(shè)計的地方較多。
四、xx年現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金蔬菜項目和小農(nóng)水重點縣項目。
1、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金蔬菜項目總投資xx萬元，其中：省以上資金700萬元，市級資金140萬元，縣級配套560萬元，實施項目單位自籌618萬元。主要建設(shè)內(nèi)容：集約化育苗基地建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)、項目技術(shù)推廣培訓(xùn)、生態(tài)循環(huán)建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。目前項目正在實施過程中，按進(jìn)度撥付工程款463萬元。
2、小農(nóng)水重點縣項目總投資3686萬元，其中：中央級資金200萬元，省級1550萬元，市級350萬元，縣級1100萬元，xx年度給余資金170萬元，投折資金316萬元。主要建設(shè)內(nèi)容為二廟井灌區(qū)低壓管道灌溉工程和水源工程，面積為3.85萬畝。目前項目工程正在實施過程中，按招投標(biāo)規(guī)定和項目進(jìn)度已撥付工程資金1000萬元。
五、對自查中的有關(guān)問題整改如下：
1、對不符合規(guī)定的發(fā)票已要求開票單位重新開具合規(guī)的發(fā)票；
2、對群眾自籌資金以投勞折資的，已記項目單位賬上；
3、對滯留在供肥企業(yè)的財政補(bǔ)貼資金已收回財政；
5項目資金存入個人賬戶的，已責(zé)令其取消個人賬戶，將資金全部納入項目單位統(tǒng)一賬戶；
6、今后嚴(yán)格按要求實行縣級報賬制；
7、今后嚴(yán)格按批復(fù)后的實施方案施工，盡量減少變更設(shè)計；
8、加快xx年度工程建設(shè)進(jìn)度，提高縣級報賬水平，使項目盡快完工，發(fā)揮應(yīng)有的效益。
項目資金自查報告篇三
××縣民宗局在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和州民宗局的指導(dǎo)下，圍繞黨委、政府的中心工作任務(wù)和民委的.工作重點，積極做好民族經(jīng)濟(jì)工作，真正做到解決少數(shù)民族群眾在生產(chǎn)生活中的特殊困難;使有限的民族專項資金發(fā)揮了更大的政治、經(jīng)濟(jì)和社會效益。
根據(jù)云財農(nóng)〔20××〕147號、云族發(fā)〔20××〕58號文件要求，××縣民宗局對20××民族專項資金管理使用情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和梳理，現(xiàn)將自檢自查情況報告如下：
民族專項資金在少數(shù)民族地區(qū)的投入，是黨和政府對民族地區(qū)和少數(shù)民族關(guān)心、支持的具體體現(xiàn)，是少數(shù)民族地區(qū)加快發(fā)展的重要支撐。我們在工作中嚴(yán)格執(zhí)行資金的申報程序:。
(一)、做好項目前期考察、評估論證工作。年初，××縣民宗局領(lǐng)導(dǎo)及項目管理人員深入基層，調(diào)查研究，加強(qiáng)對項目的前期考察，統(tǒng)籌規(guī)劃，做到認(rèn)真預(yù)算、嚴(yán)格審查、可行性研究，項目評估論證，分析項目建設(shè)的可行性，必要性，盡可能地搜集完整的資料，建立健全年度項目貯備庫。
(二)、確定年度上報項目。在調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，我局對年度申報項目進(jìn)行了篩選，按照“統(tǒng)籌兼顧、適當(dāng)集中、突出重點，確保團(tuán)結(jié)”的原則，確定申報項目。20××年共申報民族專項資金項目共25項目;總投資357萬元,申請國家補(bǔ)助資金320萬元。其中：第一批少數(shù)民族發(fā)展資金250萬元(西民宗發(fā)〔20××〕25號);第二批中央少數(shù)民族發(fā)展資金20萬元(西財農(nóng)字〔20××〕278號);“興邊富民工程”專項轉(zhuǎn)移支付整村推進(jìn)50萬元(西民宗聯(lián)發(fā)〔20××〕01號。
20××年州民宗局、州財政局以《關(guān)于下達(dá)20××年度民族專項資金重點項目計劃及扶持人口較少民族發(fā)展補(bǔ)助資金計劃的通知》(西民宗發(fā)〔20××〕25號、西財農(nóng)字〔2008〕208號);《西雙版納州財政局關(guān)于下達(dá)20××年第二批中央少數(shù)民族發(fā)展資金的通知》(西財農(nóng)字〔20××〕278號)和《關(guān)于下達(dá)20××年度民委系統(tǒng)“興邊富民工程”專項轉(zhuǎn)移支付整村推進(jìn)計劃的通知》(西民宗發(fā)〔20××〕01號)等文件下達(dá)了××縣民族專項資金項目共25項，補(bǔ)助資金總額為320萬元。
在執(zhí)行項目時，“做好三個嚴(yán)格”一是嚴(yán)格按所下達(dá)的項目進(jìn)行實施;二是嚴(yán)格保證質(zhì)量;三是嚴(yán)格項目資金管理。20××年，××縣重點實施了交通、人畜飲水、文化體育、種養(yǎng)業(yè)、科技培訓(xùn)等大類25個扶持子項目，項目總投資357萬元，其中投入國家補(bǔ)助資金320萬元(群眾投工投勞抵資37萬元)。項目涉及項目涉及10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)11個村委會1142戶11483人。
(一)項目成果和效益。
一年來，通過項目的實施，極大完成善了邊疆少數(shù)民族地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善邊境地少數(shù)民族群眾群眾生產(chǎn)條件和生活環(huán)境，改善了群眾的觀念，群眾自我發(fā)展的能力進(jìn)一步加強(qiáng)，加快了邊境地區(qū)少數(shù)民族的脫貧致富的步伐。同時，在邊境地區(qū)樹立了國家大力扶持邊境少數(shù)民族發(fā)展的良好形象，對鞏固邊防、維護(hù)民族團(tuán)結(jié)起到了積極的作用。通過少數(shù)民族發(fā)展資金的注入，在解決了邊疆少數(shù)民族地區(qū)的基本生活、基本生產(chǎn)的同時，涌現(xiàn)了一批“興邊富民示范村”。如××鎮(zhèn)××自然村;回傘、××木人自然村，××鎮(zhèn)××自然村等4個示范村，當(dāng)前，示范村的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展速度和生活質(zhì)量都得到了明顯提升。主要表現(xiàn)為：一是生產(chǎn)條件和生活環(huán)境明顯改善。大力興建村內(nèi)道路硬化、橋梁、人畜飲水等項目，大大改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。二是發(fā)展后勁明顯增強(qiáng)。通過大力扶持種養(yǎng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，生豬養(yǎng)殖212頭。培育了一批穩(wěn)定增收的產(chǎn)業(yè),達(dá)到了群眾增收，農(nóng)村增效的目的，有70戶群眾受益。三是社會事業(yè)明顯進(jìn)步。通過國家補(bǔ)助，群眾自籌、投工投勞等資金籌措方式，新建了文化室、球場、廣播電視等社會事業(yè)明顯進(jìn)步;有“農(nóng)村致富通”、有線電話、村村通工程、移動電話、數(shù)字電視、廣播等多種形式并存，覆蓋整個項目區(qū)，開展實用技術(shù)培訓(xùn)5期民族團(tuán)結(jié)教育活動7期6644人。四是群眾積極性明顯提高。廣大群眾積極參與，真正成了這實施項目的主體，在國家加大投入力度的同時，群眾積極投工勞，千方百計跑項目，找資金，到處呈現(xiàn)出你追我趕建設(shè)家園的繁忙景象。
20××年，上級下達(dá)我縣民族專項資金320萬元，目前完成下達(dá)資金320萬元，占計劃下達(dá)資金100%。
(一)制度建設(shè)情況。
1.建立了科學(xué)合理、層次清晰、分工明確、覆蓋全面的資金管理制度體系;。
2.建立了財政資金到位和管理使用的監(jiān)督機(jī)制.對少數(shù)民族資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,對項目負(fù)責(zé)人的要求具體、明確。
(二)制度執(zhí)行情況。
資金管理使用的各個環(huán)節(jié)是嚴(yán)格按照財政扶貧資金相關(guān)類別項目專項資金管理辦法的規(guī)定執(zhí)行。
(三)資金分配情況。資金分配的各個環(huán)節(jié)和有關(guān)內(nèi)容合理到位：
1.沒有存在虛報項目騙取財政資金的情況;。
(四)資金撥付情況。資金能夠做到撥付到文件規(guī)定的資金使用單位。
2.沒有存在以撥代支的情況，虛報項目完成額等情況;。
(五)資金監(jiān)管情況。采用資金運行全程監(jiān)控等管理手段進(jìn)行資金的有效管理，建立了資金使用和監(jiān)管的責(zé)任機(jī)制。
1.做到項目資金專賬核算、?？顚Ｓ谩Ｈ素?fù)責(zé);。
2.沒有存在虛列支出、重復(fù)列支、提前列支的情況;。
(六)資金使用效益情況。我局要始終堅持從講政治的角度，充分認(rèn)識資金的重要性和特殊性，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，管好用好每一分錢，使資金的安排使用發(fā)揮出最大效益,實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
以上是我縣20××年××縣民族專項資金到位、下?lián)?、使用及其效益情況。一年來省民委、州民宗局、州財政下達(dá)我縣少數(shù)民族發(fā)展資金項目共25項，扶持資金共320萬元，××縣世族專項資金實行縣財政報帳制度?！痢量h民宗局對民族專項的使用上都按照規(guī)定用途使用，嚴(yán)格按照少數(shù)民族發(fā)展資金管理使用有關(guān)文件，沒有出現(xiàn)截留、擠占、挪用、貪腐和騙取少數(shù)民族專項資金的情況，各項支出均符合國家有關(guān)規(guī)定。
項目資金自查報告篇四
根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于對全省民政救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保、扶貧專項資金使用情況開展集中檢查的通知》精神，我市扶貧辦財政局組織專班人員，深入各項目實施鎮(zhèn)處和村組，圍繞2010扶貧開發(fā)項目實施和資金使用等方面，認(rèn)真開展了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
一、2010扶持老區(qū)建設(shè)項目、資金執(zhí)行及落實情況。
2010年，省下達(dá)我市財政扶貧、扶持老區(qū)建設(shè)項目資金151萬元，其中，基礎(chǔ)設(shè)施類項目7個，項目資金99萬元;生產(chǎn)發(fā)展類項目5個，項目資金43萬元;科技培訓(xùn)類項目2個，項目資金9萬元。截止到2010年底所有扶貧項目已全部完工，資金已全部下拔到各鎮(zhèn)處和項目建設(shè)單位，資金到位率達(dá)到100%。
一是強(qiáng)化項目監(jiān)管。省扶貧資金及項目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達(dá)，我們始終堅持“項目跟著規(guī)劃走”、“資金跟著項目走”的原則，按照省辦《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)扶貧項目管理工作的通知》精神，嚴(yán)格按下達(dá)的項目資金額度和建設(shè)內(nèi)容精心組織實施。同時，市扶貧辦會同市財政局多次深入項目施工現(xiàn)場調(diào)查了解工程進(jìn)展情況，督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)劃實施方案施工，確保工程按規(guī)定的時間、進(jìn)度和質(zhì)量要求完工，對不符合施工要求的責(zé)成施工單位返工。在項目建設(shè)驗收合格后，將項目建設(shè)內(nèi)容、資金額度等內(nèi)容及時錄入湖北省財政扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)，使全市扶貧項目資金做到無任意調(diào)整挪項、無擅自分散使用，無“半拉子”工程現(xiàn)象發(fā)生。
二是堅持陽光作業(yè)。嚴(yán)格實行項目資金公示公告制，各鎮(zhèn)、村、項目建設(shè)責(zé)任單位充分利用鎮(zhèn)、村公開欄、宣傳單、新聞媒體等，對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設(shè)規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責(zé)任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進(jìn)行至少為期半個月的公示公告，確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督，提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴(yán)格實行竣工審計驗收制，項目完工后，市扶貧辦會同市財政局及相關(guān)部門、鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、村委會負(fù)責(zé)人、施工單位按照規(guī)劃實施方案組織驗收。嚴(yán)格項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督評審制，各村成立了項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組，在項目驗收上，嚴(yán)格實行質(zhì)量監(jiān)督小組不簽字不得評為合格項目。同時，項目主管單位對項目建設(shè)采取不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保把問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時，市扶貧辦聯(lián)合市財政局、市審計局等相關(guān)單位組成的專班，深入到各鎮(zhèn)處和重點村，對2010年的老區(qū)建設(shè)項目和資金進(jìn)行審計檢查，對存在的問題及時進(jìn)行了整改，并把檢查審計結(jié)果作為下一扶貧資金和項目分配的一個重要參考因素。
三是嚴(yán)格資金使用。在扶貧資金的管理上，我們嚴(yán)格按照《湖北省財政扶貧資金管理辦法》，在市財政局設(shè)立了扶貧項目資金專戶，實行全過程跟蹤管理，全封閉專戶運行，嚴(yán)格把握所有項目資金必須進(jìn)入項目資金賬戶，然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)?、使用的各個環(huán)節(jié)，主動接受審計、財政、監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、審計和監(jiān)督，始終做到了?？顚Ｓ?，足額到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。
四是注意發(fā)揮效益。對推進(jìn)實施的項目，力求效益最大化，堅持做到建設(shè)一個，達(dá)到促進(jìn)一片發(fā)展的目的。2010年，維修村級主干渠5000米，改善了1000多畝的農(nóng)田灌溉難問題;硬化和改造老區(qū)村特別是重點老區(qū)村村級道路20公里，解決了5000多人的行路難問題;開展我市貧困地區(qū)貧困農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)3000人。這些項目的實施，改變了貧困地區(qū)的面貌，為貧困地區(qū)的全面、快速、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，極大地改善了老區(qū)部分群眾的通行條件，使農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)資運輸難問題得到緩解，提高了貧困農(nóng)民脫貧致富的能力，增加了老區(qū)農(nóng)民的收入，促進(jìn)項目實施區(qū)的農(nóng)民年人平增加收入300元以上。
總之，我們通過自查，認(rèn)為我市2010扶貧項目的實施符合國家、省、宜昌市相關(guān)規(guī)定，資金撥付及時，項目管理規(guī)范，發(fā)揮效益明顯。
項目資金自查報告篇五
今年是實現(xiàn)醫(yī)改三年目標(biāo)的攻堅之年。通知要求，地方各級財政部門要繼續(xù)將醫(yī)療衛(wèi)生作為支持重點，努力調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，不折不扣地安排好、落實好醫(yī)改五項重點工作的資金需求，確保醫(yī)療衛(wèi)生支出增長幅度高于經(jīng)常性財政支出的增長幅度，確保本地醫(yī)改方案規(guī)定的三年新增投入目標(biāo)的圓滿完成。
地方各級財政部門要將加快預(yù)算執(zhí)行貫穿醫(yī)改工作始終。要根據(jù)工作任務(wù)進(jìn)度和序時進(jìn)度及時分配下達(dá)上級財政和本級財政安排(含年中追加)的各項醫(yī)改補(bǔ)助資金，不得無故或變相滯留和延緩撥付，不得因資金不到位影響改革進(jìn)程。要進(jìn)一步完善預(yù)撥與考核結(jié)算相結(jié)合的資金撥付辦法，健全獎懲機(jī)制，保證醫(yī)改工作開展所需資金。要采取檢查、通報、約談、預(yù)算掛鉤、納入年終考核等多種行之有效的措施，督促各地、各部門、各單位及時均衡地完成醫(yī)改資金預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。
通知要求，地方各級財政部門要繼續(xù)按照“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”的要求，明確支持重點，落實補(bǔ)助政策，推進(jìn)體制機(jī)制改革。
要加大對基本醫(yī)療保障和基本公共衛(wèi)生服務(wù)的投入力度。地方各級財政部門要切實落實應(yīng)由本級財政負(fù)擔(dān)的資金。省級財政要進(jìn)一步加大對轄區(qū)內(nèi)困難地區(qū)的轉(zhuǎn)移支付力度。各地財政部門要積極配合有關(guān)部門相應(yīng)提高基本醫(yī)療保障籌資標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)償水平，拓展和深化基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目內(nèi)容，做好重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目。
要加大對基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施基本藥物、推進(jìn)綜合改革以及基層“軟件”建設(shè)等方面的支持力度。要認(rèn)真配合有關(guān)部門全面扎實推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)人事、收入分配等機(jī)制改革，制定并抓緊實施本地區(qū)多渠道補(bǔ)償?shù)木唧w辦法。要全面實行“統(tǒng)籌算賬、核定收支、綜合核補(bǔ)”的財政補(bǔ)助核定機(jī)制，足額安排并根據(jù)績效考核情況及時撥付財政應(yīng)承擔(dān)的收支差額補(bǔ)助，確?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施基本藥物制度后正常運轉(zhuǎn)。要繼續(xù)采取購買服務(wù)的方式對包括政府舉辦在內(nèi)的各類基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)核定撥付公共衛(wèi)生服務(wù)等經(jīng)費，提高資金使用效率。要加大對基層人才培養(yǎng)和引進(jìn)、建立與大醫(yī)院分工協(xié)作機(jī)制等方面的支持力度，全面提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。
要支持加快推進(jìn)公立醫(yī)院改革試點工作。試點城市要積極推進(jìn)公立醫(yī)院綜合改革，在管理體制、運行機(jī)制方面大膽創(chuàng)新，探索建立和完善多渠道補(bǔ)償機(jī)制，落實相關(guān)財政補(bǔ)助政策。支持推進(jìn)縣級醫(yī)院綜合改革，采取對口支援等多種形式著力提升縣級醫(yī)院的服務(wù)能力。各地要落實各項財稅優(yōu)惠政策，支持社會力量舉辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，推動形成良性競爭、多元辦醫(yī)的格局。
通知要求，地方各級財政部門要嚴(yán)格按照科學(xué)化、精細(xì)化管理的要求，加大監(jiān)管力度，確保醫(yī)改資金安全、規(guī)范、高效使用。要加強(qiáng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)財務(wù)管理；完善績效考評體系，繼續(xù)推廣將預(yù)算安排、資金撥付與預(yù)算執(zhí)行情況、績效考核結(jié)果掛鉤的辦法；強(qiáng)化資金監(jiān)管和檢查。
通知還要求，地方各級財政部門要深入調(diào)查研究，當(dāng)好參謀助手。要著手對前兩年財政支持醫(yī)改工作進(jìn)行。
總結(jié)。
盤點，深入研究“十二五”期間醫(yī)改的基本思路及相關(guān)財政政策，為下一步更好地支持醫(yī)改工作奠定良好基礎(chǔ)。
項目資金自查報告篇六
我校高度重視教育惠農(nóng)資金項目使用及管理，實施使用中監(jiān)管工作能落到實處，資金使用管理陽光規(guī)范，促進(jìn)了學(xué)校教育事業(yè)的有序發(fā)展，現(xiàn)將自查情況報告如下：
1、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)充分重視，成立了校長為組長，副校長為副組長，全體班子成員、班主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，各司其職，分工明確，把自查工作落到實處。
2、農(nóng)村義務(wù)教育階段寄宿制學(xué)校生活設(shè)施補(bǔ)助資金方面，我學(xué)校已經(jīng)購買足夠餐桌，同時維修食堂及公寓樓，總計使用資金5萬余元，不存在挪用違規(guī)使用現(xiàn)象。
3、校舍安全工程方面。學(xué)校已竣工一幢教學(xué)樓，按合同書要求按進(jìn)度支付撥款。工程建設(shè)有建設(shè)許可證等，證件齊全，規(guī)范施工。目前正在申請驗收。
4、寄宿生營養(yǎng)改善專項資金方面。學(xué)校設(shè)有寄宿生管理領(lǐng)導(dǎo)小組，沒有虛報寄宿生人數(shù)，有營養(yǎng)早餐發(fā)放花名冊等，材料規(guī)范齊全，采取電腦充卡方式每月及時發(fā)放資金到學(xué)生手中，專項資金獨立核算，及時公開，接受群眾監(jiān)督。
5、免費作業(yè)本專項進(jìn)展管理方面。學(xué)校按實際在校學(xué)生人數(shù)領(lǐng)取作業(yè)本，并及時發(fā)放到學(xué)生手中。
經(jīng)過自查，學(xué)校沒有違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，并且重大事項及資金使用情況能夠及時公布、公開，做到透明、陽光。
項目資金自查報告篇七
根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于對全省民政救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保、扶貧專項資金使用情況開展集中檢查的通知》精神，我市扶貧辦財政局組織專班人員，深入各項目實施鎮(zhèn)處和村組，圍繞xx年度扶貧開發(fā)項目實施和資金使用等方面，認(rèn)真開展了自查?，F(xiàn)將自查情況報告如下：
xx年，省下達(dá)我市財政扶貧、扶持老區(qū)建設(shè)項目資金151萬元，其中，基礎(chǔ)設(shè)施類項目7個，項目資金99萬元;生產(chǎn)發(fā)展類項目5個，項目資金43萬元;科技培訓(xùn)類項目2個，項目資金9萬元。截止到xx年底所有扶貧項目已全部完工，資金已全部下拔到各鎮(zhèn)處和項目建設(shè)單位，資金到位率達(dá)到100%。
一是強(qiáng)化項目監(jiān)管。省扶貧資金及項目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達(dá)，我們始終堅持“項目跟著規(guī)劃走”、“資金跟著項目走”的原則，按照省辦《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)扶貧項目管理工作的通知》精神，嚴(yán)格按下達(dá)的項目資金額度和建設(shè)內(nèi)容精心組織實施。同時，市扶貧辦會同市財政局多次深入項目施工現(xiàn)場調(diào)查了解工程進(jìn)展情況，督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)劃實施方案施工，確保工程按規(guī)定的時間、進(jìn)度和質(zhì)量要求完工，對不符合施工要求的責(zé)成施工單位返工。在項目建設(shè)驗收合格后，將項目建設(shè)內(nèi)容、資金額度等內(nèi)容及時錄入湖北省財政扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)，使全市扶貧項目資金做到無任意調(diào)整挪項、無擅自分散使用，無“半拉子”工程現(xiàn)象發(fā)生。
二是堅持陽光作業(yè)。嚴(yán)格實行項目資金公示公告制，各鎮(zhèn)、村、項目建設(shè)責(zé)任單位充分利用鎮(zhèn)、村公開欄、宣傳單、新聞媒體等，對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設(shè)規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責(zé)任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進(jìn)行至少為期半個月的公示公告，確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督，提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴(yán)格實行竣工審計驗收制，項目完工后，市扶貧辦會同市財政局及相關(guān)部門、鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、村委會負(fù)責(zé)人、施工單位按照規(guī)劃實施方案組織驗收。嚴(yán)格項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督評審制，各村成立了項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組，在項目驗收上，嚴(yán)格實行質(zhì)量監(jiān)督小組不簽字不得評為合格項目。同時，項目主管單位對項目建設(shè)采取不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保把問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時，市扶貧辦聯(lián)合市財政局、市審計局等相關(guān)單位組成的專班，深入到各鎮(zhèn)處和重點村，對xx年的老區(qū)建設(shè)項目和資金進(jìn)行審計檢查，對存在的問題及時進(jìn)行了整改，并把檢查審計結(jié)果作為下一年度扶貧資金和項目分配的一個重要參考因素。
三是嚴(yán)格資金使用。在扶貧資金的'管理上，我們嚴(yán)格按照《湖北省財政扶貧資金管理辦法》，在市財政局設(shè)立了扶貧項目資金專戶，實行全過程跟蹤管理，全封閉專戶運行，嚴(yán)格把握所有項目資金必須進(jìn)入項目資金賬戶，然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)?、使用的各個環(huán)節(jié)，主動接受審計、財政、監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、審計和監(jiān)督，始終做到了?？顚Ｓ茫泐~到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。
四是注意發(fā)揮效益。對推進(jìn)實施的項目，力求效益最大化，堅持做到建設(shè)一個，達(dá)到促進(jìn)一片發(fā)展的目的。xx年，維修村級主干渠5000米，改善了1000多畝的農(nóng)田灌溉難問題;硬化和改造老區(qū)村特別是重點老區(qū)村村級道路20公里，解決了5000多人的行路難問題;開展我市貧困地區(qū)貧困農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)3000人。這些項目的實施，改變了貧困地區(qū)的面貌，為貧困地區(qū)的全面、快速、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，極大地改善了老區(qū)部分群眾的通行條件，使農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)資運輸難問題得到緩解，提高了貧困農(nóng)民脫貧致富的能力，增加了老區(qū)農(nóng)民的收入，促進(jìn)項目實施區(qū)的農(nóng)民年人平增加收入300元以上。
總之，我們通過自查，認(rèn)為我市xx年度扶貧項目的實施符合國家、省、宜昌市相關(guān)規(guī)定，資金撥付及時，項目管理規(guī)范，發(fā)揮效益明顯。
項目資金自查報告篇八
為進(jìn)一步深化行政審批制度改革，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境，切實推進(jìn)依法行政和從源頭上治理腐敗，根據(jù)[]號《》文件精神要求，結(jié)合我局工作實際，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
的許可；（12）營業(yè)性演出活動的許可。對此項目都是嚴(yán)格按照要求規(guī)范管理。在自查中，對以上審批項目不存在擅自增加辦理條件、申報材料、設(shè)立收費項目等現(xiàn)象，并及時將辦理結(jié)果進(jìn)行公示。二是嚴(yán)格清理。凡經(jīng)市、縣明文取消的項目，按照文件要求，已全部進(jìn)行了認(rèn)真清理、取消、調(diào)整，該清理取消的一律進(jìn)行了全部清理取消（如：美術(shù)品拍賣單位及拍賣活動的審批，對錄像放映單位專供節(jié)目的審批等），該調(diào)整的已全部調(diào)整（如：營業(yè)性文藝演出團(tuán)體的設(shè)立，演出經(jīng)濟(jì)機(jī)構(gòu)的設(shè)立等），該合并的進(jìn)行了合并，合并項目兩項。
調(diào)我局有能力、業(yè)務(wù)強(qiáng)、有責(zé)任心的市場股骨干固定進(jìn)駐窗口，并以[]號文件進(jìn)行了充分授權(quán)，除確需單位領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)決定的審批項目以外，全部在窗口審簽，所有項目的受理、收費、發(fā)證、蓋章、年檢等統(tǒng)一在大廳窗口辦理，從根本上杜絕了兩頭受理、兩頭辦理現(xiàn)象。四是不斷完善監(jiān)督體制。一個窗口代表一個部門行業(yè)的作風(fēng)和形象，為此，我局建立和完善了《首辦負(fù)責(zé)制》、《限時辦結(jié)制》、《服務(wù)承諾制》、《一次性告知制》等一系列制度，從制度上規(guī)范審批行為，形成按制度辦事，靠制度管人的有效機(jī)制，達(dá)到為民、便民、利民的目的。
總之，在行政審批項目管理工作中，雖取得了一些成績，扎實推進(jìn)了文體廣新事業(yè)的健康發(fā)展，但離上級要求還存在著一定的差距。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步推進(jìn)行政審批制度改革，抓好保留項目的規(guī)范化管理，提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到“依法行政，公平透明，規(guī)范操作”的目的，同時，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度，優(yōu)良的工作作風(fēng)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績。
項目資金自查報告篇九
20××年來在公司領(lǐng)導(dǎo)下，我團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)工程部全體工程人員，按照公司的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞以xx小區(qū)如期交付為目標(biāo)，在工程管理工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，協(xié)調(diào)配合，真扎實干千方百計確保全年各項即定目標(biāo)的實現(xiàn)，較好地完成了公司下達(dá)的各項任務(wù)，下面扼要把我工程部一年來的工作成績向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報：
本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個地下車庫及自行車庫組成，地上規(guī)劃面積82380平米，實際地上竣工實測面積82887.64平米，超出規(guī)劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億，xx年度工程實現(xiàn)投資約0.6億。到目前為止整個小區(qū)已順利超過了90%的交房率，應(yīng)該說在整個業(yè)內(nèi)也是達(dá)到了比較高交房率。整個項目順利完成了公司既定的目標(biāo)，并且得到了廣大業(yè)主的好評，特別是在小區(qū)景觀綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認(rèn)同。
以年初xx小區(qū)的工程現(xiàn)場狀況來說，當(dāng)時土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細(xì)節(jié)施工未完成，安裝項目大部分電線電纜未穿，景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段，整個項目的施工進(jìn)度是嚴(yán)重滯后。由其是景觀綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個現(xiàn)場的施工帶來了嚴(yán)重影響，當(dāng)時由于為我項目景觀綠化施工的單位為外地企業(yè)，與在杭的各個如電力、自來水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗，因此在施工過程中協(xié)調(diào)困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內(nèi)部改革，小區(qū)電力施工隊伍有原來的電托施工改成統(tǒng)一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標(biāo)。雖然在成本上給我司節(jié)省了約100萬元的造價，但所招的隊伍為非本地單位，因此在施工送電等環(huán)節(jié)上給我項目在施工及后續(xù)驗收上帶來了電梯無法使用、各個系統(tǒng)無法調(diào)試等諸多不便，嚴(yán)重打亂整個項目的進(jìn)度時間計劃。但在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們工程部人員堅定信心，排除各種不利因素針對當(dāng)時的現(xiàn)場狀況，根據(jù)工程部人員的特性適時調(diào)整了各工程人員的崗位職責(zé)，讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調(diào)溝通在其中穿針引線盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過我工程部人員的努力，x項目最終在xx年7月初全部完成了施工項目，為后續(xù)的綜合竣工驗收鋪平了道路。
自x項目在7月份完成現(xiàn)場的各項施工后，項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無項目前期部并且新老員工調(diào)整較大的情況下，根據(jù)工程部人員的原有工作安排結(jié)合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內(nèi)容進(jìn)行了內(nèi)外分工的適當(dāng)調(diào)整。由于我司為外來單位也是在x的第一個項目，因此在質(zhì)監(jiān)竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規(guī)劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規(guī)劃驗收上我項目因在面積上超出了規(guī)劃面積的1%規(guī)定，按現(xiàn)x市現(xiàn)有文件規(guī)定對超出規(guī)劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報x市建委作項目審批手續(xù)，如按此規(guī)定我項目的交付可以說是遙遙無期。為此我工程部人員與規(guī)劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通，并于設(shè)計及測繪人員多次實測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過程中出現(xiàn)了各種各樣的不可預(yù)見的困難，但在各種驗收過程中由公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個驗收部門，特別是公司領(lǐng)導(dǎo)以身作則利用自己的休息時間動用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門溝通做工作。最終是趕在了xx年10月22日完成了所有的交付手續(xù)工作達(dá)到了交房條件。
自xx項目從20××年x月xx日完成綠化驗收后，進(jìn)駐xx小區(qū)的xx物業(yè)按現(xiàn)有xx市在交房過程中經(jīng)常性出現(xiàn)的問題進(jìn)行了相對的一戶一驗工作。針對一戶一驗過程中出現(xiàn)的陽臺地漏滲水、室內(nèi)空鼓及進(jìn)戶門表面油漆損傷等問題，組成由工程部負(fù)責(zé)人牽頭施工單位負(fù)責(zé)人及物業(yè)負(fù)責(zé)人協(xié)助的專項整改小組，并分棟落實到工程部人員到責(zé)任制，積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶門油漆損傷的修補(bǔ)需要專業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補(bǔ)，因此我工程部協(xié)調(diào)總包單位與各分包單位各自承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任，專門從外組織修復(fù)力量進(jìn)行了相應(yīng)的修復(fù)。從20××年xx月xx日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作，在此期間針對業(yè)主在交房過程中提出的各種各樣的問題進(jìn)行了專業(yè)性的回答并適時的參加現(xiàn)場驗房工作。截止目前xx小區(qū)的交付率已經(jīng)超過了90%，順利完成了公司既定的交付目標(biāo)。
自xx交付后，我工程部人員加班整理x置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單，將業(yè)主在清單中提出的問題加以整理歸類，并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應(yīng)的問題進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)驗，在規(guī)定的時間內(nèi)我工程部人員一對一的對所有住戶進(jìn)行了電話回訪。針對整理后的主要問題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項，我工程部組織相關(guān)單位的負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場察看召開專項碰頭會議并落實責(zé)任人制度，嚴(yán)格督促各個整改的施工單位在限定時間內(nèi)進(jìn)行切實有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調(diào)機(jī)位等設(shè)計缺陷等事宜，我工程部積極響應(yīng)在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著想，匯同設(shè)計、物業(yè)部門根據(jù)現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的改造方案。截止目前xx小區(qū)整改已經(jīng)基本完成，1號樓的整改也定于xx年x月底完成，空調(diào)機(jī)位的水管改造也將在20xx年x月中旬全部完成。
一年來在工程部人員的共同努力下我?guī)ьI(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績，以上業(yè)績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，離不開兄弟部門的幫助，離不開工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很多差距和不足，工程人員的素質(zhì)有待提高，現(xiàn)場管理經(jīng)驗需要增強(qiáng)，團(tuán)隊合作的意識不強(qiáng)因加以引導(dǎo)。同時作為工程部負(fù)責(zé)人在管理經(jīng)驗上的欠缺導(dǎo)致了在部門管理及工程管理上的不到位，因此需改變管理思路加強(qiáng)部門和工程上的管理力度，總結(jié)項目在設(shè)計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞，切實有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量，合理的控制工程成本使項目達(dá)到效益化。以上是本部門一年來的工作情況，望公司領(lǐng)導(dǎo)批評指證。
項目資金自查報告篇十
自課題立項以來，我們課題組在學(xué)院、教務(wù)處和電氣工程系的正確指導(dǎo)下，在其他教師同行的關(guān)心幫助下，各項工作進(jìn)展順利，參加課題研究的教師思路清晰，目標(biāo)明確，行動扎實，已取得一定的階段性成果，現(xiàn)將本課題研究工作做如下匯報：
一、課題研究總體進(jìn)度以及研究任務(wù)完成情況
1．本課題研究2011年度的進(jìn)度
2011年4月至6月：項目申報、調(diào)研、籌備；
2011年5月至9月：《plc與應(yīng)用》課程大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)編制；
2011年10月至12月：教學(xué)計劃、學(xué)習(xí)情境、考核標(biāo)準(zhǔn)等編制。
2．本課題研究實施及完成情況
在課題研究實施過程中，積極接受上級部門的指導(dǎo)，適時、積極地參加各項科研課題培訓(xùn)，收集資料，系統(tǒng)整理并研究國內(nèi)外與本課題相近課題開展情況，并進(jìn)行整理資料歸檔。注重積累課題準(zhǔn)備階段的原始資料，制訂課題例會制。原則上，課題組每月活動一次，或針對研究重點、難點進(jìn)行研討，或?qū)κ占Y料進(jìn)行交流等等。通過課題碰頭會，主要是對課題研究與改革前的教學(xué)結(jié)合情況，展開討論，進(jìn)而提高本課題研究的針對性與有效性。
課題實施以來，基本能按計劃進(jìn)行研究，完成了預(yù)期研究任務(wù)，積累了一些基本材料，為課題組成員提供了研究范本，通過經(jīng)常性地開展課題研究活動，將課題研究與平時課堂教學(xué)相對比，做到個人的行動研究與團(tuán)隊合作研究相結(jié)合，從而保證了課題研究的真實性、針對性與有效性。
二、課題研究成果
在本階段的研究中，各課題組成員不斷收集整理資料，形成典型教學(xué)任務(wù)與項目。通過本階段的課題研究，各成員都進(jìn)行了認(rèn)真而深入的反思總結(jié)，將整理歸納的課題研究資料在全體課題組教師中共同分享、學(xué)習(xí)、交流、探討、提煉，形成了《plc與應(yīng)用》課程的課程大綱、課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)計劃、學(xué)習(xí)情境等，另外課程考核標(biāo)準(zhǔn)正在編制中。通過組織課題組成員深入學(xué)習(xí)交流，大家都感受到通過課題研究中的實踐行動，在思想、專業(yè)、能力等各方面有了極大的提高。
三、研究經(jīng)費落實情況
課題研究獲得了學(xué)院和系部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，擁有足夠的經(jīng)費。目前經(jīng)費主要使用在購買參考圖書、網(wǎng)站付費資料、以及資料打印上。
四、后續(xù)研究措施
1、繼續(xù)圍繞課題研究進(jìn)度與目標(biāo)進(jìn)行研究，進(jìn)一步完善前期研究的資料整理、修改、提煉工作，按期落實后期研究成果的推出。
2、以我院10、11級電氣自動化專業(yè)學(xué)生為對象，教學(xué)中推行本課題研究的成果，根據(jù)存在的問題進(jìn)一步完善優(yōu)化，為結(jié)題積累更多更實在可行的相關(guān)任務(wù)驅(qū)動項目材料。
五、課題研究中的困惑與困難
1．傳統(tǒng)教學(xué)方式方法中與本課題研究精神相悖的做法還在不時地發(fā)揮著其慣性作用，新的課程教學(xué)理念轉(zhuǎn)換還需要一個過程，這個過程也可能出現(xiàn)意想不到的原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)比如改革后實施困難、改革思路換湯不換藥。
研究沒有充分的保障，沒有很好地對課題研究中的問題進(jìn)行深入的思考，一定程度上限制了課題研究的程度和成果，對課題的全面調(diào)查和深入探究勢必產(chǎn)生負(fù)面影響。
3．目前形成的成果檔次不高，在后續(xù)研究中還需以實際情況進(jìn)行完善。 以上的問題有待于我們在后續(xù)的研究中進(jìn)一步調(diào)整和改善，以獲得更大的收獲和更多的成果。總之，課題研究與實施的路還很長，路上也許會有荊棘，會有路障，但任何困難和坎坷都阻擋不了我們前進(jìn)的步伐。
根據(jù)縣衛(wèi)生局關(guān)于災(zāi)后重建項目督辦會議的'通知的精神，結(jié)合我轄區(qū)內(nèi)的各重建項目的實際情況，對本轄區(qū)內(nèi)所有工程的進(jìn)度及存在的問題認(rèn)真自查，現(xiàn)匯報如下：
一、村站建設(shè)
我轄區(qū)內(nèi)共計17個黑龍江援建村衛(wèi)生站項目，由廣元市金益建筑有限責(zé)任公司承建，該項目自2015年3月31日開工以來至今已150余天，目前村站主體完工8個（大梁、玉溪、井壩、井峰、雙柏、涂山、迎新、群英），主體在建的有5個（文林、曙光、金像、太河、太吉），未開工的村站有4個（橋樓、西河、向前、蘇維），該項目存在嚴(yán)重的工程進(jìn)度緩慢問題。經(jīng)現(xiàn)場走訪，前期確實因接連下雨，道路泥濘，導(dǎo)致材料不能進(jìn)場而耽誤了一段工期，而后期因施工方未知原因部分村站遲遲未動工，我院也數(shù)次與之協(xié)商交涉未果，同時也向項目辦多次匯報情況，部分村站得到了實際解決，動了起來，但是仍有4個村站至今未開工。
正在積極籌備之中。我院災(zāi)后重建項目3個，均已開工建設(shè)，并倒排工期在確保安全、質(zhì)量的同時加快進(jìn)度。轄區(qū)內(nèi)所有重建項目我院都多次現(xiàn)場檢查，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)極少部分施工現(xiàn)場存在施工人員未戴安全帽以及安全通道、安全防護(hù)措施不到位的現(xiàn)象，經(jīng)整改過后各施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施得到了顯著的改善，施工人員安全防范意識也明顯的提高。同時我院對轄區(qū)內(nèi)所有重建項目的建設(shè)單位及施工、監(jiān)理單位不定期開項目工作會議，發(fā)現(xiàn)問題立即指出，并督促其改正。對可能發(fā)生的問題提前預(yù)防。目前為止我轄區(qū)內(nèi)災(zāi)后重建項目未發(fā)生一起質(zhì)量、安全事故。
三、存在問題
1、村站建設(shè)工程進(jìn)度緩慢。
2、由于轄區(qū)內(nèi)龍江援建村站較為分散，監(jiān)管不夠到位。
3、部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開工前期手續(xù)尚未辦理完畢。
四、今后工作計劃
1、加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)把質(zhì)量、安全關(guān)。
2、強(qiáng)化措施、認(rèn)真做好督促和協(xié)調(diào)工作。
3、及時解決存在的困難和問題，確保援建項目高質(zhì)量、高效率完工。
4、及時上報工程進(jìn)展情況和存在問題。
二〇〇九年九月九日
根據(jù)赤峰市發(fā)展和改革委員會文件的要求，我園對教學(xué)樓工程項目建設(shè)進(jìn)行了全面自查?，F(xiàn)結(jié)合實際將自查情況匯報如下：
一、基本情況
克旗民族實驗幼兒園教學(xué)樓項目于2012年7月2月立項，計劃總投資1198萬元，其中京蒙幫扶190萬元，自治區(qū)配在套資金190萬元，地方自籌818萬元。于2015年5月20日開工建設(shè)，總占地面積20704.41平方米，建筑面積5069.5平方米。
二、資金到位、管理和使用情況
截止到目前完成總投資近千萬元，到位資金七百多萬元。在資金管理方面，嚴(yán)格按照上級有關(guān)專項資金管理辦法的規(guī)定，遵循?？顚Ｓ迷瓌t，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)管理制度，嚴(yán)禁截留和挪用工程專款。工程款嚴(yán)格按進(jìn)度和質(zhì)量進(jìn)行撥付，并實行嚴(yán)格的審批審簽制度。
三、項目實施情況
（一）、機(jī)構(gòu)設(shè)置
為將該項目實施好，建立了項目法人制 ，我園還建立了園長為首的“工程”領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)項目實施的組織管理，明確各部門的職責(zé)，抽專人負(fù)責(zé)。
（二）嚴(yán)格工程管理，確保工程質(zhì)量
在工程實施過程中，堅持按基本建設(shè)程序辦事，認(rèn)真搞好建設(shè)項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察后設(shè)計再施工，土建項目管理按照有關(guān)規(guī)定實行法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制，并著重做好以下幾個方面的工作：
一是規(guī)劃設(shè)計。首先，根據(jù)項目地理環(huán)境等實際情況，委托勘察單位對項目進(jìn)行地質(zhì)勘測，并出具地質(zhì)勘測報告，作為施工圖紙設(shè)計的主要依據(jù)之一。再次，所有工程圖紙均根據(jù)各校實際情況，按照“堅固、實用、經(jīng)濟(jì)、美觀”的原則，由設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計，要求工程設(shè)計、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要符合實際，不盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)計科學(xué)合理。工程預(yù)算的編制要本著“合理、節(jié)約”的原則進(jìn)行。
程”、“關(guān)系工程”等工程發(fā)包中的不良現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)督，推行陽光作業(yè)。其次，加強(qiáng)施工管理，建立健全工程管理責(zé)任制，將責(zé)任落實到人，局領(lǐng)導(dǎo)督促，同時為確保工程質(zhì)量，具備條件的按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行監(jiān)理的項目，委托具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理機(jī)構(gòu)對項目實行全過程管理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，對質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督和管理，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術(shù)資料，并報送申請驗收報告，對工程進(jìn)行竣工驗收，合格后交付使用。
（三）工程進(jìn)度
進(jìn)一步加大對工程的監(jiān)督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責(zé)任，在保證工程質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，計劃于2015年10月30日交工，于2015年3月之前投入使用。
項目資金自查報告篇十一
縣發(fā)改局：
今年以來，在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的大力支持下，我鎮(zhèn)緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定這一核心，大力實施“項目帶動戰(zhàn)略”，搶抓機(jī)遇，狠抓項目策劃包裝，申報爭取實施管理，推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，現(xiàn)將2011年全鎮(zhèn)項目工作自查如下：
域敬老院、垃圾填埋場等項目。啟動鳳凰村為市級新農(nóng)村建設(shè)示范村，啟動柏家、中銀2個村為縣級新農(nóng)村建設(shè)示范村。2011年我鎮(zhèn)完成102戶345人扶貧移民搬遷。全鎮(zhèn)投資251萬元完成了集鎮(zhèn)、塔嶺、桃花溝、朝陽、堰坪村的人飲工程，全鎮(zhèn)70%的村民實現(xiàn)了飲用安全自來水的目標(biāo)。完成了漩渭路、茨溝路、東河路3條28公里通村示范路建設(shè)。
我鎮(zhèn)在組織實施好2011年項目建設(shè)工作的同時，積極做好項目前期共并努力申報爭取項目。特別是圍繞清代萬畝古梯田的開發(fā)，包裝策劃項目。截止目前，我鎮(zhèn)不僅配合各職能部門做好安全飲水、扶貧搬遷、以工代賑、農(nóng)、林、水、交通、教育、衛(wèi)生、文化等項目的包裝申報以及開工前的準(zhǔn)備等各項前期工作，而且策劃包裝了清代萬畝古梯田開發(fā)、花崗巖開采、梯田景區(qū)道路改造等多個項目。
包裝策劃、資金落實到建設(shè)管理全程抓起，直至項目建成，發(fā)揮效益。對項目在推進(jìn)過程中存在的具體困難和問題，由包抓領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)召開會議，定期進(jìn)行研究部署，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決難題。三是優(yōu)化建設(shè)環(huán)境。對招商引資項目，積極協(xié)助業(yè)主搞好征地拆遷、移民安置、后勤保障等工作；加強(qiáng)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，優(yōu)化項目配套建設(shè)環(huán)境；加大執(zhí)法監(jiān)察力度，杜絕了“吃拿卡要”等破壞投資環(huán)境的事件發(fā)生。同時，簡化辦事程序，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，努力營造高效的政務(wù)環(huán)境。通過優(yōu)化項目建設(shè)環(huán)境，增強(qiáng)投資的吸引力，保障項目建設(shè)順利推進(jìn)。
（二）搶抓政策機(jī)遇，加大國家投資項目爭取力度。抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需、加大投資的政策機(jī)遇，靈通項目信息，積極爭取項目，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)幦∮辛Φ捻椖恐?。一是切實增?qiáng)機(jī)遇意識。牢固樹立項目決定全局、項目決定發(fā)展的意識，準(zhǔn)確把握投資形勢，增強(qiáng)了項目爭取的緊迫感，爭分奪秒跑項目，全力以赴抓落實，爭取上級更多的投資。二是有針對性的申報項目。突出項目工作的針對性，重點做好了農(nóng)村危房改造、垃圾處理廠建設(shè)、通村水泥路等農(nóng)村公路建設(shè)、安全飲水工程、病險水庫除險加固、農(nóng)村沼氣、地質(zhì)災(zāi)害治理等項目的編報爭取工作。三是加強(qiáng)跟蹤銜接。對已申報的項目，及時與市、縣發(fā)改部門以及業(yè)務(wù)主管部門聯(lián)系銜接，積極爭取，確保了一批項目順利列入市、縣計劃盤子。
（三）精心策劃包裝，狠抓項目招商。為進(jìn)一步解放思想、
開動機(jī)器、深入研究，用好、用活、用夠災(zāi)后重建和擴(kuò)大內(nèi)需政策，加快項目載體建設(shè)，建立項目儲備制度，強(qiáng)化后續(xù)項目支撐。堅持招大引強(qiáng)，繼續(xù)把招商引資作為項目建設(shè)的重要保障，緊緊圍繞項目招商引資，創(chuàng)新招商引資機(jī)制，進(jìn)一步健全招、投、建一體化管理服務(wù)機(jī)制，調(diào)動一切積極因素，擴(kuò)大投資增強(qiáng)后勁。
（四）強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)項目建設(shè)。一是加快推進(jìn)在建項目建設(shè)進(jìn)度。對在建的項目倒排工期，督促進(jìn)度，確保項目建設(shè)按計劃進(jìn)度快速推進(jìn)，力爭超額完成全年固定資產(chǎn)投資任務(wù)。二是加大項目項目前期工作力度，策劃包裝儲備項目，建立項目庫，增強(qiáng)發(fā)展后勁。三是嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序，落實項目監(jiān)管機(jī)制，確保工程質(zhì)量，確保施工安全；四是加強(qiáng)項目信息報送和投資統(tǒng)計工作，全方位、多角度收集統(tǒng)計信息。
項目形象進(jìn)度和投資完成情況完時統(tǒng)計分析，上報信息和報表，為部門匯總分析提供依據(jù)，并且注重投資環(huán)境建設(shè)，為項目建設(shè)提供一個良好的周邊環(huán)境，無“三禮”現(xiàn)象發(fā)生和“吃拿卡要”行為，沒有因征地拆遷或其他其他原因故意刁難，阻撓施工事件發(fā)生，也沒有因此引起上訪事件。
四、存在的問題及下一步打算。
我鎮(zhèn)2011年項目建設(shè)工作取得了一定的成績，但客觀的講，仍然存在以下幾個方面的不足：一是缺乏大項目、好項目，沒有能夠支撐力強(qiáng)，帶動作用大的骨干項目；二是項目多以基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)為主，產(chǎn)業(yè)項目相對較少，發(fā)展后勁不足；三是項目編報力量不足，水平還有待提高，資料還需進(jìn)一步完善；四是項目爭取難，獲取項目信息少。在2011年的工作中我們將努力克服以上幾個方面的困難，深入做好項目策劃包裝，為**經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展謀劃好項目、大項目，謀劃布點更多的產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目，充實人員力量，提高項目編報水平，爭取上級更多項目和資金支持，為**經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
二0xx年十二月二十日。
項目資金自查報告篇十二
根據(jù)省委辦公廳、省政府辦公廳《關(guān)于對全省民政救災(zāi)、城鄉(xiāng)低保、扶貧專項資金使用情況開展集中檢查的通知》精神，我市扶貧辦財政局組織專班人員，深入各項目實施鎮(zhèn)處和村組，圍繞2010年度扶貧開發(fā)項目實施和資金使用等方面，認(rèn)真開展了自查。現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、2010年度扶持老區(qū)建設(shè)項目、資金執(zhí)行及落實情況。
2010年，省下達(dá)我市財政扶貧、扶持老區(qū)建設(shè)項目資金151萬元，其中，基礎(chǔ)設(shè)施類項目7個，項目資金99萬元;生產(chǎn)發(fā)展類項目5個，項目資金43萬元;科技培訓(xùn)類項目2個，項目資金9萬元。截止到2010年底所有扶貧項目已全部完工，資金已全部下拔到各鎮(zhèn)處和項目建設(shè)單位，資金到位率達(dá)到100%。
二、2010年度扶貧項目資金管理使用的做法。
一是強(qiáng)化項目監(jiān)管。省扶貧資金及項目一經(jīng)省扶貧辦備案審批下達(dá)，我們始終堅持“項目跟著規(guī)劃走”、“資金跟著項目走”的原則，按照省辦《關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)扶貧項目管理工作的通知》精神，嚴(yán)格按下達(dá)的項目資金額度和建設(shè)內(nèi)容精心組織實施。同時，市扶貧辦會同市財政局多次深入項目施工現(xiàn)場調(diào)查了解工程進(jìn)展情況，督促施工單位嚴(yán)格按規(guī)劃實施方案施工，確保工程按規(guī)定的時間、進(jìn)度和質(zhì)量要求完工，對不符合施工要求的責(zé)成施工單位返工。在項目建設(shè)驗收合格后，將項目建設(shè)內(nèi)容、資金額度等內(nèi)容及時錄入湖北省財政扶貧資金管理監(jiān)測信息系統(tǒng)，使全市扶貧項目資金做到無任意調(diào)整挪項、無擅自分散使用，無“半拉子”工程現(xiàn)象發(fā)生。
二是堅持陽光作業(yè)。嚴(yán)格實行項目資金公示公告制，各鎮(zhèn)、村、項目建設(shè)責(zé)任單位充分利用鎮(zhèn)、村公開欄、宣傳單、新聞媒體等，對項目審批程序、項目名稱、實施地點、建設(shè)規(guī)模和效益、實施期限、實施單位及責(zé)任人、資金來源、資金總額等內(nèi)容在公開欄進(jìn)行至少為期半個月的公示公告，確保了扶貧項目和資金充分接受群眾監(jiān)督，提高了扶貧項目和資金使用的透明度。嚴(yán)格實行竣工審計驗收制，項目完工后，市扶貧辦會同市財政局及相關(guān)部門、鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、村委會負(fù)責(zé)人、施工單位按照規(guī)劃實施方案組織驗收。嚴(yán)格項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督評審制，各村成立了項目建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督小組，在項目驗收上，嚴(yán)格實行質(zhì)量監(jiān)督小組不簽字不得評為合格項目。同時，項目主管單位對項目建設(shè)采取不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正，確保把問題消滅在萌芽狀態(tài)。同時，市扶貧辦聯(lián)合市財政局、市審計局等相關(guān)單位組成的專班，深入到各鎮(zhèn)處和重點村，對2010年的老區(qū)建設(shè)項目和資金進(jìn)行審計檢查，對存在的問題及時進(jìn)行了整改，并把檢查審計結(jié)果作為下一年度扶貧資金和項目分配的一個重要參考因素。
三是嚴(yán)格資金使用。在扶貧資金的管理上，我們嚴(yán)格按照《湖北省財政扶貧資金管理辦法》，在市財政局設(shè)立了扶貧項目資金專戶，實行全過程跟蹤管理，全封閉專戶運行，嚴(yán)格把握所有項目資金必須進(jìn)入項目資金賬戶，然后履行審批手續(xù)后使用的規(guī)定。在項目申報、審批到資金下?lián)?、使用的各個環(huán)節(jié)，主動接受審計、財政、監(jiān)察部門和上級主管部門的檢查、審計和監(jiān)督，始終做到了?？顚Ｓ?，足額到位，無擠占、挪用、截留現(xiàn)象發(fā)生。
四是注意發(fā)揮效益。對推進(jìn)實施的項目，力求效益最大化，堅持做到建設(shè)一個，達(dá)到促進(jìn)一片發(fā)展的目的。2010年，維修村級主干渠5000米，改善了1000多畝的農(nóng)田灌溉難問題;硬化和改造老區(qū)村特別是重點老區(qū)村村級道路20公里，解決了5000多人的行路難問題;開展我市貧困地區(qū)貧困農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)3000人。這些項目的實施，改變了貧困地區(qū)的面貌，為貧困地區(qū)的全面、快速、持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，極大地改善了老區(qū)部分群眾的通行條件，使農(nóng)產(chǎn)品賣難和農(nóng)資運輸難問題得到緩解，提高了貧困農(nóng)民脫貧致富的能力，增加了老區(qū)農(nóng)民的收入，促進(jìn)項目實施區(qū)的農(nóng)民年人平增加收入300元以上。
總之，我們通過自查，認(rèn)為我市2010年度扶貧項目的實施符合國家、省、宜昌市相關(guān)規(guī)定，資金撥付及時，項目管理規(guī)范，發(fā)揮效益明顯。
項目資金自查報告篇十三
在當(dāng)下社會，接觸并使用報告的人越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。一聽到寫報告馬上頭昏腦漲？下面是小編精心整理的項目自查報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
對照農(nóng)業(yè)項目資金管理的總體要求檢查是否做到資金到項目、管理到項目、核算到項目，是否按項目進(jìn)行管理；檢查項目的實施是否嚴(yán)格遵守上級主管部門下達(dá)的項目計劃，有無擅自更改項目實施內(nèi)容、實施標(biāo)準(zhǔn)、實施地點等問題；檢查項目完成進(jìn)度情況，是否按照計劃時間完成項目。
對照相關(guān)農(nóng)業(yè)項目資金配套的管理辦法，重點檢查項目單位是否按照制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)使用農(nóng)業(yè)專項資金，項目資金的管理是否做到?？顚Ｓ?、專賬核算和專人管理，有無擠占挪用項目資金、以撥代支、虛報項目完成額、擅自擴(kuò)大開支范圍、提高開支標(biāo)準(zhǔn)、計劃外項目支出或基本支出擠占項目資金問題；原始憑證是否符合要求，有無依據(jù)不符合規(guī)定的原始憑證或虛假原始憑證列支項目支出問題，以及以虛假業(yè)務(wù)事項虛報項目完成額問題。
個項目分別進(jìn)行管理，各個項目的進(jìn)展情況和完成情況是否明確。
檢查項目單位對已完成項目是否按規(guī)定組織驗收；項目單位是否按照項目建議書提出的目標(biāo)、預(yù)期效益對已完成項目的資金使用效果進(jìn)行評價；項目單位的效益評價意見是否實事求是，有無科學(xué)依據(jù)；項目是否發(fā)揮了資金使用效益，實現(xiàn)了項目目標(biāo)。
既包括具體項目的問題和建議，也包括重大項目資金投向及管理方面的問題與建議。
項目資金自查報告篇十四
按照審計工作部署，我部門積極開展了自查工作，其中對涉及我部門去年承辦的科研項目經(jīng)費管理使用情況部分，參照《xxx公司科技項目管理辦法(暫行》規(guī)定辦法，自查匯報如下:。
2、由我部門和xxx中心承擔(dān)的科技項目簽訂了項目合同，明確了職責(zé)和分工；
3、該科技項目到目前為止沒有得到任何企業(yè)的資金支持和物資支持；
5、對照協(xié)議，資金的`使用情況是符合協(xié)議，財務(wù)核算及時、完整；
6、項目建設(shè)過程中費用管理遵循公司物資采購管理辦法；
8、該項目無第三方參與。
項目資金自查報告篇十五
按照縣紀(jì)委印發(fā)《xx縣開展查處套取挪用侵占涉農(nóng)惠農(nóng)資金案件專項行動實施方案》（鹽紀(jì)發(fā)[*]29號）的文件精神，大水坑鎮(zhèn)黨委在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展涉農(nóng)惠農(nóng)資金使用情況自查，以此完善涉農(nóng)惠農(nóng)專項資金管理，規(guī)范使用和監(jiān)管機(jī)制，促進(jìn)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，確保涉農(nóng)專項資金安全、規(guī)范、有效使用，切實維護(hù)農(nóng)民利益。具體情況如下：
在縣紀(jì)委召開涉農(nóng)惠農(nóng)資金專項行動會議后，鎮(zhèn)紀(jì)委書記迅速向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報此次會議精神及其重要性。經(jīng)研究，成立了以黨委書記為組長的大水坑鎮(zhèn)涉農(nóng)惠農(nóng)專項資金清查領(lǐng)導(dǎo)小組。全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)涉農(nóng)專項資金清理及起草領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)文件、工作總結(jié)，協(xié)調(diào)解決清理工作中重點、難點問題，并對清理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
由于涉農(nóng)專項資金涉及面廣，內(nèi)容多，此次清理，主要以20xx年-20xx年這一階段為重點。
*年我鎮(zhèn)涉農(nóng)惠農(nóng)資金有糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼、退耕還林、民政救災(zāi)救濟(jì)、農(nóng)村、城鎮(zhèn)低保、五保供養(yǎng)、臨時救助、扶貧資金、秋季農(nóng)田水利建設(shè)資金、危房改造及環(huán)境衛(wèi)生綜合整治資金等十二個主要專項資金；經(jīng)查各類資金的來往賬目明細(xì)準(zhǔn)確無誤，兌付情況真實到位。召開座談會群眾對專項資金的使用認(rèn)可無異議。通過資產(chǎn)鎮(zhèn)黨委未發(fā)現(xiàn)我鎮(zhèn)關(guān)于套取挪用侵占涉農(nóng)惠農(nóng)資金案件線索。
1、早動員、早部署，自收到縣紀(jì)委印發(fā)《xx縣開展查處套取挪用侵占涉農(nóng)惠農(nóng)資金案件專項行動實施方案》（鹽紀(jì)發(fā)[*]29號）文件后，鎮(zhèn)立即成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委班子成員組織相關(guān)單位認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件、資料、熟悉各項強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。
2、認(rèn)真進(jìn)行自查自糾。按照檢查內(nèi)容對20xx-2014年度涉農(nóng)專項資金進(jìn)行了全面清理，對涉農(nóng)專項資金進(jìn)行了全面檢查，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象。
1、通過與信合聯(lián)社核對，“一卡通”存折有些資金未及時打入農(nóng)戶存折，少數(shù)農(nóng)戶不能按時領(lǐng)到資金，這是由于農(nóng)戶“一卡通”存折丟失、姓名出錯等因素造成，已督促財政所派專人趕場天辦理。
通過此次清理和清查，我鎮(zhèn)涉農(nóng)專項資金全部有效發(fā)放到農(nóng)戶手上，項目資金大多數(shù)能投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，能有效的發(fā)揮它的作用。未發(fā)現(xiàn)資金多頭申報、套取及資金截留、擠占、滯留等現(xiàn)象，無違規(guī)違紀(jì)違法問題。由于涉農(nóng)專項資金的管理使用工作涉及面廣，政策性強(qiáng)，我們將進(jìn)一步加大監(jiān)督檢查力度，對自糾自查出現(xiàn)問題邊清邊改，邊查邊糾，及時協(xié)調(diào)相關(guān)單位，使涉農(nóng)專項資金及時發(fā)放，農(nóng)村基建設(shè)施能發(fā)揮其作用，使農(nóng)民深刻感受到黨和國家的溫暖，也能使此次清查工作圓滿成功。
項目資金自查報告篇十六
********建材有限責(zé)任公司。
***工信局：
公司于2009年專程邀請貴州省建筑材料科學(xué)研究設(shè)計院專家對本項目進(jìn)行論證，并經(jīng)過現(xiàn)場考察，結(jié)合產(chǎn)品(磷渣砌塊)及原材料（磷渣）的相關(guān)檢驗檢測報告數(shù)據(jù)分析后，確認(rèn)本項目具有資源綜合利用、保護(hù)耕地、保護(hù)環(huán)境等諸多優(yōu)點，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略思路，是國家大力推廣發(fā)展的項目。
本項目于2009年5月取得《可行性研究報告》，經(jīng)過相關(guān)職能部門的現(xiàn)場實地考察、審核評估，于2009年5月獲得項目備案書、項目選址意見書、項目環(huán)境影響登記表等相關(guān)文件并報相關(guān)部門備案。
二、項目管理情況。
公司在項目申報之初就針對本項目建立相關(guān)管理制度，并派。
專人負(fù)責(zé)本項目的資料匯集、報送，專人負(fù)責(zé)項目的基建工程，并與項目相關(guān)負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書。
公司通過在網(wǎng)絡(luò)了解，并經(jīng)過多次實地考察，最后確定與西安東方福星機(jī)械有限公司于2010年2月28日簽訂設(shè)備采購合同。我公司派專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行設(shè)備安裝、調(diào)試監(jiān)督，確保設(shè)備安裝、調(diào)試有效進(jìn)行。
三、
項目的實施情況。
本項目自2010年2月核準(zhǔn)備案以來，按時按質(zhì)進(jìn)行開工建設(shè)，嚴(yán)格按照設(shè)計院、設(shè)備廠家提供的圖紙及土建工程圖施工，未作任何變更。
四、資金到位、管理和使用情況。
公司自籌資金、政府扶持80萬元技改專項資金已全部到位；公司與甕安縣農(nóng)場信用合作聯(lián)社花竹聯(lián)社正在就流動資金貸款事宜進(jìn)行協(xié)商。
在資金的管理上，公司建立健全財務(wù)機(jī)構(gòu)，配備財務(wù)會計人員，建立財務(wù)管理制度和建立項目專戶。嚴(yán)格按照國家項目資金相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定和要求使用專項資金，不截留和挪用，不擅自撤消和改變項目，確保資金?？顚Ｓ谩?BR> 五、項目實施效果。
2000.00萬元，年利潤為571萬元，年繳納稅金為400萬元。目前項目運行良好，產(chǎn)品供不應(yīng)求。
本項目具有資源綜合利用、保護(hù)耕地、保護(hù)環(huán)境等諸多優(yōu)點，符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略思路，是國家大力推廣發(fā)展的項目。確定的產(chǎn)品銷售市場范圍、輻射半徑合理，市場容量大，交通運輸條件便利。項目實施投產(chǎn)后，不僅能緩解該地區(qū)新型墻體材料市場的供需矛盾，而且為貴州省和甕安縣的墻體材料革新將起到示范作用，同時，吸納大量農(nóng)村剩余勞動力進(jìn)廠工作，對當(dāng)?shù)卮迕衩撠氈赂?，對建設(shè)社會主義新農(nóng)村具有積極的促進(jìn)作用。
本項目實行機(jī)械全自動化，從國家產(chǎn)業(yè)政策要求及墻體材料改革的需要出發(fā)，開展資源綜合利用，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，是我國一項重大的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策，也是國民經(jīng)濟(jì)的社會發(fā)展中一項長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略方針，對節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、提高經(jīng)濟(jì)效益、對實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和可持續(xù)發(fā)展都具有極其重要的意義。因為是機(jī)械全自動化，產(chǎn)品質(zhì)量規(guī)格完全達(dá)到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
*****有限責(zé)任公司。
二0一一年四月一日。
項目資金自查報告篇十七
根據(jù)xx區(qū)扶貧辦隆扶發(fā)〔20xx〕34號文件及隆扶聯(lián)發(fā)〔20xx〕27號文件精神,結(jié)合xx鄉(xiāng)實際,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組對xx鄉(xiāng)國家和各級安排的財政扶貧資金進(jìn)行了全面的自查自糾,為進(jìn)一步管理好和使用好扶貧資金,充分發(fā)揮財政扶貧資金的效益起到了良好的作用。現(xiàn)將自查自糾情況總結(jié)如下:。
國家和各級投入農(nóng)村的財政扶貧專項資金,主要是解決貧困地區(qū)的發(fā)展和貧困群眾生產(chǎn)生活的問題,對于貧困地區(qū)群眾的生產(chǎn)生活環(huán)境的改善,促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有著重要的意義。財政扶貧資金事關(guān)社會穩(wěn)定、民族團(tuán)結(jié),關(guān)系到構(gòu)建社會主義和諧社會和全面建設(shè)小康社會。管好用好財政扶貧資金,使其發(fā)揮最大效益,真正把財政扶貧資金用在貧困地區(qū)的貧困人口上,使更多的貧困群眾走上脫貧致富道路,共享公共財政的陽光。為此xx鄉(xiāng)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視財政扶貧資金和扶貧項目的事前、事中、事后全過程管理,切實明確財政扶貧專項資金的重要作用,確保?？顚Ｓ?把每一分錢都按規(guī)定花在刀刃上,力求發(fā)揮最大效益。
在財政扶貧資金及項目的管理上,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組都有明確的分工,有具體的財務(wù)管理和項目監(jiān)管人員,每個項目的申報和實施,都是按扶貧開發(fā)規(guī)劃和年度計劃有序進(jìn)行,在資金使用范圍和投向上都是按專項資金的要求管理,即按專戶管理,封閉運行的要求進(jìn)行管理,扶貧資金嚴(yán)格用于財政扶貧項目,及時撥付財政扶貧資金和進(jìn)行項目報賬,沒有因為滯留資金而導(dǎo)致項目實施進(jìn)度延緩和效益低下的情況發(fā)生,在自查自糾過程中,沒有發(fā)現(xiàn)xx鄉(xiāng)違反扶貧資金分配、撥付和扶貧項目立項、審批的程序,也沒有截留、擠占、挪用、貪污和騙取扶貧資金的現(xiàn)象。20xx年至20xx年間,國家和各級投入xx鄉(xiāng)重點扶持項目共有26個,資金3,900,000萬元,共涉及12個村民委員會26個自然村。xx鄉(xiāng)財政扶貧資金由于管理完善、監(jiān)控得力,確保了財政扶貧資金運行安全有效。
各級財政扶貧資金,是中央和地方為解決三農(nóng)問題,促進(jìn)貧困地區(qū)發(fā)展,增加貧困群眾收入、解決和鞏固溫飽成果,也是貫徹黨的十七大精神和落實科學(xué)發(fā)展觀的重要舉措。財政扶貧的每個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)著黨和國家對貧困地區(qū)的溫暖,xx鄉(xiāng)扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,在扶貧項目及資金的`管理上,都相應(yīng)地建立了廉政制度,并結(jié)合云南省行政問責(zé)辦法等“四項制度”的有關(guān)規(guī)定,扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組成員自覺接受部門和社會的監(jiān)督,強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高業(yè)務(wù)技能和執(zhí)行政策的水平,把好事辦好,讓群眾滿意,讓上級放心。