報(bào)告是對(duì)研究、調(diào)查、觀察等工作成果進(jìn)行實(shí)事求是地?cái)⑹?、說(shuō)明和評(píng)價(jià)的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們更全面地了解某個(gè)問(wèn)題或者事件。報(bào)告一般包括背景介紹、目的和方法、結(jié)果和分析、結(jié)論和建議等部分,它所涉及的內(nèi)容通常是經(jīng)過(guò)深入研究和分析的。寫(xiě)報(bào)告是我們工作生活中經(jīng)常需要的一項(xiàng)能力,它可以幫助我們更好地表達(dá)和傳遞信息,為決策和溝通提供基礎(chǔ)。在寫(xiě)報(bào)告時(shí),我們可以借助圖表和圖像等可視化工具,來(lái)更直觀地呈現(xiàn)數(shù)據(jù)和結(jié)果。這些范文涵蓋了各行各業(yè)的各種報(bào)告,對(duì)我們的寫(xiě)作有很好的借鑒作用。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇一
我的工作崗位是車(chē)間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車(chē)間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái),通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足:1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來(lái)到我面前,我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(zhǎng)大!
還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇二
20xx年,我們?cè)趨^(qū)上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的直接指導(dǎo)下,不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)的工作基礎(chǔ);規(guī)范和完善統(tǒng)計(jì)工作制度;努力提高工作的組織程度及工作水平;認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)形勢(shì)分析;不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,比較準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。根據(jù)區(qū)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)規(guī)范化工作的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)將對(duì)今年統(tǒng)計(jì)工作自查情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)負(fù)責(zé)人親任統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo),并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體統(tǒng)計(jì)工作。
2、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、電子臺(tái)賬的日常工作,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù),有說(shuō)明、有分析。
3、統(tǒng)計(jì)年報(bào)和月季度定期報(bào)表報(bào)送及時(shí)、年內(nèi)無(wú)催報(bào)現(xiàn)象。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以了解決,確保了按時(shí)保質(zhì)上報(bào)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還參加鎮(zhèn)街道組織的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計(jì)管理制度,如統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度等。
6、做好統(tǒng)計(jì)的資料歸檔工作。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè),分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行保管,做到有案可查,井井有條。
7、認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計(jì)資料對(duì)企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。
8、對(duì)應(yīng)上級(jí)統(tǒng)計(jì)的要求,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),按規(guī)定按要求組織實(shí)施,上級(jí)部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)定報(bào)、年報(bào)等專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范,保質(zhì)保量,并按要求形成書(shū)面分析材料進(jìn)行報(bào)送。
總結(jié)回顧20xx年,雖然做了一些瑣碎的工作,能夠按時(shí)按質(zhì)完成了上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足,我們?cè)跈z查和自查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作存在以下一些情況:
總之,我們今年確實(shí)扎扎實(shí)實(shí)的做了不少工作,對(duì)照“余杭區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范企業(yè)”的要求,我們進(jìn)行了自評(píng)自測(cè),綜合得分在90分以上,故特申報(bào)資料,請(qǐng)予以審核及驗(yàn)收。
時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,我公司把這一年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
在20xx年,我公司的各類(lèi)報(bào)表大約有40套,主要包括報(bào)集團(tuán)公司和局領(lǐng)導(dǎo)的各類(lèi)報(bào)表、中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)及河北焦化行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)表等,同時(shí)還包括集團(tuán)及公司一些臨時(shí)性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。
準(zhǔn)確的`統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題,也就無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的判斷和決策。為此,我們以全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到報(bào)表規(guī)范,內(nèi)容完整,不虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料作為我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到工作要求,我公司做了以下努力:
首先,為保證報(bào)表的及時(shí)性,公司每月及時(shí)組織質(zhì)檢科、運(yùn)輸公司、橡膠公司、原料處、銷(xiāo)售處等基礎(chǔ)報(bào)表部門(mén)進(jìn)行溝通,督促基礎(chǔ)報(bào)表進(jìn)度,確保了月底基礎(chǔ)報(bào)表的收集,為月初《綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)》等報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)報(bào)送奠定了基礎(chǔ)。
其次,為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,杜絕基礎(chǔ)報(bào)表部門(mén)捏造數(shù)據(jù),每月公司都組織質(zhì)檢科、煉焦車(chē)間、化產(chǎn)車(chē)間、運(yùn)輸公司、備煤車(chē)間等部門(mén)對(duì)焦炭、煤炭及焦油、粗苯、硫酸銨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際庫(kù)存量,并及時(shí)與基礎(chǔ)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與基礎(chǔ)報(bào)表部門(mén)溝通,分析數(shù)據(jù)偏差的原因,若出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,督促基礎(chǔ)報(bào)表部門(mén)及時(shí)更正。另一方面,公司還不定期的對(duì)磅房、質(zhì)檢科化驗(yàn)室等數(shù)據(jù)基礎(chǔ)源進(jìn)行抽查,確保數(shù)據(jù)嚴(yán)格按操作規(guī)程采集,進(jìn)一步保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
第三、為了方便基礎(chǔ)報(bào)表的歸檔、查詢(xún),保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性,公司要求各相關(guān)報(bào)表部門(mén)通過(guò)協(xié)調(diào)溝通,制定了各類(lèi)基礎(chǔ)報(bào)表的固定格式,方便了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集及采用。同時(shí),每年的月報(bào)及基礎(chǔ)報(bào)表都裝訂成冊(cè),統(tǒng)一歸檔,各類(lèi)報(bào)表保存完好,方便查詢(xún)使用。
努力完成工作之余,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。公司要進(jìn)一步提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,加大去車(chē)間、煤場(chǎng)、油庫(kù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源的走訪次數(shù),規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料管理工作,進(jìn)一步按報(bào)表種類(lèi)細(xì)分裝訂,同時(shí)健全統(tǒng)計(jì)資料的電子化存檔,使其充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)作用,方便公司查閱參考各類(lèi)數(shù)據(jù)信息。另一方面,結(jié)合公司的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有的各類(lèi)報(bào)表完善和修改,使報(bào)表更簡(jiǎn)潔明要。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提升人員素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升綜合能力,公司會(huì)定期對(duì)各報(bào)表部門(mén)的統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,完善或修訂各相應(yīng)統(tǒng)計(jì)崗位的操作規(guī)程,使數(shù)據(jù)采集工作做到規(guī)范化、模式化。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作效率,公司要求各崗位統(tǒng)計(jì)員要做到,日采集日核對(duì),旬小結(jié)月總結(jié),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù),要及時(shí)溝通研究,追根溯源,分析原因制定解決辦法。三是加強(qiáng)文化建設(shè),營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
總之,在新的一年里,我們將繼續(xù)保持高度的熱情,積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時(shí)準(zhǔn)確的為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇三
20xx年在緊急和勞碌中馬上過(guò)去了,回憶一下,發(fā)覺(jué)自己又有了一些新的提高,固然也有許多的缺乏之處,但我會(huì)再接再厲的。在以后的工作中不斷改良,不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù),材料領(lǐng)用的工作,但我很喜愛(ài)這份工作,我也始終都盡心盡力,忠于職守的工作著。現(xiàn)對(duì)20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料治理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)展總結(jié),找出缺乏,以便20xx年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo):
今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì),每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),使系統(tǒng)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)的通過(guò)數(shù)據(jù)反映出來(lái),讓各治理人員能盡快的將存在的問(wèn)題處理,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問(wèn)題及工藝指標(biāo)問(wèn)題告知工藝員,以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)在工段展板上進(jìn)展公示,加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)掌握和記錄方面的'治理。
今年進(jìn)一步的熟識(shí)材料的治理,將很多去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)一步完善。
1、首先我先整理了材料室的各種材料,漸漸熟識(shí)了各種材料的性質(zhì)及用途。
2、將材料進(jìn)展定置化擺放,這也是我們公司安標(biāo)上面必需要求的,同時(shí)材料的定制化擺放也有利于治理。
3、將材料做成電子版,每次入庫(kù)及出庫(kù)都在電腦上做好登記,這樣便利了解材料的使用狀況及清晰的把握分廠的庫(kù)存,也可以給設(shè)備員報(bào)材料規(guī)劃帶來(lái)許多的便利。合理的進(jìn)展庫(kù)存。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)狀況掌握在公司的預(yù)算之內(nèi)。
4、今年公司進(jìn)展可控本錢(qián)治理,我們分廠每月公司賜予15萬(wàn)元的材料費(fèi)用,假如當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有規(guī)劃的使用,把本錢(qián)掌握好。
5、每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購(gòu)置回來(lái),生產(chǎn)部治理人員就會(huì)通知我,然后我會(huì)根據(jù)我們報(bào)的材料規(guī)劃,將材料領(lǐng)回,做好材料入庫(kù)登記,并告知相關(guān)人員。
今年工會(huì)工作照舊照常開(kāi)展,作為女工委員的仔細(xì)履行著自己的職責(zé),將工作做好。
1、每月我們都要交工會(huì)月報(bào),我們可以把員工的一些困難,一些想法通過(guò)月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過(guò)月報(bào)了解員工的需求,通過(guò)這種溝通方式,可以有效的反映問(wèn)題,解決問(wèn)題。增加了大家工作的積極性。
2、公司還會(huì)依據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng),這樣來(lái)可以讓大家放松身心,勞娛結(jié)合,同時(shí)也可以讓一些有特長(zhǎng)的員工有一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),豐富生活。
6月份是公司安全活動(dòng)月,分廠開(kāi)展安全月演講競(jìng)賽,消防搶救器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活,分廠組織進(jìn)展“低碳、節(jié)能、環(huán)?!钡淖剷?huì);分廠仔細(xì)組織員工參與公司組織的20xx年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),并榮獲一等獎(jiǎng);分廠仔細(xì)組織員工參與公司組織的20xx年安全月學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,并榮獲一等獎(jiǎng);分廠在7月份組織開(kāi)展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng),7月22日開(kāi)頭,分廠依次進(jìn)行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動(dòng),并在活動(dòng)完畢后,拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)展嘉獎(jiǎng),工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)修理人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難;9月份公司下發(fā)申報(bào)困難職工的通知,分廠仔細(xì)了解后將狀況統(tǒng)計(jì)交給公司辦;10月份工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生狀況,拿出一局部經(jīng)費(fèi)購(gòu)置草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍,供大家清掃衛(wèi)生間等死角,確保宿舍清潔。
這些工作的開(kāi)展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、治理組之間的溝通與溝通,增進(jìn)了感情,同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊急的精神,消退疲憊,真正做到勞娛結(jié)合,給有特長(zhǎng)的員工一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才。
今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,協(xié)作好公司的內(nèi)審工作,我作為內(nèi)審員,積極的協(xié)作安全員預(yù)備需要的資料,仔細(xì)做好安排給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。
材料方面的治理還有些不到位,對(duì)設(shè)備的了解過(guò)于少,對(duì)設(shè)備的性能還不清晰,對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善,還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來(lái),在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的缺乏和缺失。
1、加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算,更準(zhǔn)確的將工藝狀況反映出來(lái)。
2、加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),更深的了解材料的各項(xiàng)性能。
3、積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好工會(huì)工作。
4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。
新的一年,我將加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇四
xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲很多。
一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導(dǎo),首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大,對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,通過(guò)學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo)。
二、員工管理,要做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無(wú)論是誰(shuí),有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車(chē)?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來(lái),我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。
三、現(xiàn)場(chǎng)的管理,這是一個(gè)很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作:
3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費(fèi)”,讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,控制得很有錯(cuò),總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,當(dāng)然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái),把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
四、抓好一級(jí)工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),做為一個(gè)督導(dǎo),能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)商場(chǎng)里的大事,不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
通過(guò)xx年的總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是xx年的一個(gè)計(jì)劃:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐?,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。
反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇五
上半年,全區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,進(jìn)一步提高效率狠抓落實(shí),不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平、不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理,深化統(tǒng)計(jì)體制改革,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,全面完成國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他普查任務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供保障?,F(xiàn)將半年來(lái)主要工作亮點(diǎn)總結(jié)如下:
一是著力做好核算工作。完成20xx年第一季度全區(qū)生產(chǎn)總值核算工作,進(jìn)一步完善第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查gdp數(shù)據(jù)修訂工作;統(tǒng)一和規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)季度gdp的核算方法,完成第一季度各鎮(zhèn)(街道)的生產(chǎn)總值核算任務(wù)。根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局反饋的三經(jīng)普gdp修訂數(shù)據(jù),重新測(cè)算各鎮(zhèn)(街道)20xx年季度分?jǐn)倲?shù)據(jù),為20xx年鎮(zhèn)(街)gdp核算提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
二是切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)保障的窗口功能。收集整理月度主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),每月按時(shí)印發(fā)《惠城區(qū)統(tǒng)計(jì)月報(bào)》小冊(cè)以及制發(fā)《惠城區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況》等呈送區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo);與財(cái)政、稅務(wù)、經(jīng)信、外經(jīng)、教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)、社保、房管、規(guī)劃建設(shè)等市區(qū)兩級(jí)政府部門(mén)保持良好溝通,逐步理順有關(guān)渠道,收集整理經(jīng)濟(jì)、科技、文化、教育、衛(wèi)生、信息產(chǎn)業(yè)、體育、旅游等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的綜合資料,完成了《惠城區(qū)20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》;每月按時(shí)對(duì)外提供《惠城統(tǒng)計(jì)月報(bào)小冊(cè)》等統(tǒng)計(jì)資料,每季度制作惠城區(qū)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)幻燈片,經(jīng)常為相關(guān)部門(mén)加工整理、分析臨時(shí)急需相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料;就各相關(guān)部門(mén)及社會(huì)公眾來(lái)文來(lái)訪或登錄網(wǎng)上政務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái)查詢(xún)有關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了及時(shí)回復(fù),做到了來(lái)件(來(lái)人)必復(fù),熱情服務(wù)。
三是圍繞中心工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析。在做好月度、季度、統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,區(qū)局重點(diǎn)圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大有效需求、收入分配、物價(jià)調(diào)控以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性等,組織開(kāi)展專(zhuān)題分析。半年來(lái),區(qū)局已有5篇統(tǒng)計(jì)分析文章被區(qū)政府采用。
一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)年報(bào)、月報(bào)工作。上半年,區(qū)統(tǒng)計(jì)局局分別召開(kāi)了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、勞動(dòng)工資、固定資產(chǎn)投資等多個(gè)專(zhuān)業(yè)年報(bào)暨定報(bào)和專(zhuān)場(chǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。各專(zhuān)業(yè)精心準(zhǔn)備,認(rèn)真編寫(xiě)了業(yè)務(wù)講解提綱,并制作成幻燈片,使用投影儀進(jìn)行直觀的培訓(xùn),取得良好效果。各類(lèi)定期報(bào)表任務(wù)和調(diào)查任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
二是嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。抓好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集、審核、匯總、上報(bào)等工作,全面推行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度,對(duì)gdp、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等重要數(shù)據(jù)采用各種方法進(jìn)行評(píng)估,確保這些主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)趨勢(shì)性差錯(cuò)。對(duì)各專(zhuān)業(yè)匯總上報(bào)的數(shù)據(jù),堅(jiān)持進(jìn)行審核評(píng)估把關(guān),實(shí)行先評(píng)估后上報(bào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并在此基礎(chǔ)上寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告,做到每一個(gè)上報(bào)、公布的數(shù)據(jù)都符合邏輯關(guān)系,符合實(shí)際情況;同時(shí)對(duì)基層上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行技術(shù)審核、邏輯審核、人機(jī)審核、趨勢(shì)分析和縱橫對(duì)比五關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不正確指標(biāo)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三是各類(lèi)調(diào)查任務(wù)有序開(kāi)展。上半年,認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時(shí)調(diào)查任務(wù):群眾幸福感測(cè)評(píng)調(diào)查工作、非公有制企業(yè)(單位)人力資源狀況抽樣調(diào)查、國(guó)土資源集約節(jié)約模范區(qū)公眾了解度及滿(mǎn)意度調(diào)查、小微企業(yè)調(diào)查工作等。
認(rèn)真做好全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)成立以葉偉冰同志為組長(zhǎng),12個(gè)區(qū)直單位為成員單位的惠城區(qū)20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。督促并跟進(jìn)各鎮(zhèn)(街)建立全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作機(jī)構(gòu),目前全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)(街)已全部建立20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作機(jī)構(gòu);抽調(diào)13名工作人員,順利完成1%人口抽樣調(diào)查協(xié)調(diào)小組的組建工作;召開(kāi)了全區(qū)20xx年1%人口抽樣調(diào)查工作會(huì)議,通報(bào)了我區(qū)20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況和整體工作流程并開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成了214個(gè)社區(qū)抽樣框基本情況表的填報(bào)、錄入、審核和評(píng)估工作。并對(duì)我區(qū)承辦省級(jí)綜合試點(diǎn)工作進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
一是扎實(shí)做好基本單位名錄庫(kù)的更新維護(hù)工作。召開(kāi)惠城區(qū)基本單位名錄庫(kù)節(jié)點(diǎn)延伸工作動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議,布置了名錄庫(kù)節(jié)點(diǎn)延伸工作,并下發(fā)部門(mén)新增企業(yè)清單法人單位2822個(gè)、產(chǎn)業(yè)單位184個(gè)。截止5月底,共收集并錄入的法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位合計(jì)1098個(gè),核實(shí)企業(yè)情況1248個(gè),共計(jì)完成2346個(gè),約完成下發(fā)任務(wù)的80%。
二是啟動(dòng)基本單位名錄庫(kù)數(shù)據(jù)更新工作。以第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查資料開(kāi)發(fā)為契機(jī),對(duì)現(xiàn)有基本單位名錄庫(kù)中的17000余家單位進(jìn)行全面排重、比對(duì)、核實(shí),更新名錄庫(kù)中已有單位相關(guān)信息及剔除消亡單位。對(duì)調(diào)整統(tǒng)計(jì)區(qū)劃代碼、比對(duì)和核實(shí)單位進(jìn)行分類(lèi)操作,明確工作責(zé)任,確保工作高效率。
三是認(rèn)真做好“四上”企業(yè)申報(bào)入庫(kù)工作。按照國(guó)家“先進(jìn)庫(kù),后有數(shù)”的要求,認(rèn)真安排部署了全區(qū)“四上”企業(yè)申報(bào)入庫(kù)工作,四上企業(yè)審批工作都做到提前安排、提前準(zhǔn)備、提早落實(shí)。1-6月全區(qū)達(dá)到申報(bào)條件的新企業(yè)有3家,均按時(shí)按質(zhì)的完成資料的收集、錄入、審核和上報(bào)工作。
一是做好惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)匯總工作。今年上半年,區(qū)局采用惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查單機(jī)版程序?qū)θ?jīng)普數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,經(jīng)統(tǒng)計(jì)共匯總出96張匯總表。區(qū)局根據(jù)經(jīng)普數(shù)據(jù)匯總結(jié)果,修訂了20xx年-20xx年惠城區(qū)gdp總量和增長(zhǎng)速度,并做好對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)(街)20xx-20xx年gdp總量修訂和季度數(shù)據(jù)分?jǐn)?,?0xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算工作提供基礎(chǔ)。二是認(rèn)真做好惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查公報(bào)的編寫(xiě)工作。上半年,區(qū)統(tǒng)計(jì)局著手經(jīng)普資料的開(kāi)發(fā)利用工作,選定12個(gè)經(jīng)普專(zhuān)題撰寫(xiě)分析文章,并于5月底完成《惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查公報(bào)》1-3號(hào)公報(bào)的`編寫(xiě)和校對(duì)工作。
今年來(lái),區(qū)統(tǒng)計(jì)局努力實(shí)踐統(tǒng)計(jì)服務(wù)的新方法,不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的效率和質(zhì)量。
一是對(duì)局網(wǎng)站進(jìn)行整改,規(guī)范網(wǎng)站欄目。確保本單位網(wǎng)站不存在無(wú)內(nèi)容的空白欄目或者鏈接錯(cuò)誤。網(wǎng)站的欄目分類(lèi)和設(shè)置齊全,編排合理。
二是切實(shí)做到信息保密審查工作規(guī)范化。公開(kāi)本單位的各類(lèi)信息之前,都嚴(yán)格按照保密審查規(guī)定,落實(shí)審查職責(zé),按照“先審查、后公開(kāi)”和“一事一審”的原則,對(duì)公開(kāi)的信息進(jìn)行認(rèn)真審查。所有發(fā)布到網(wǎng)站的各類(lèi)信息,都是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后,才通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布,切實(shí)做到涉密、敏感信息不上網(wǎng)。
三是檢查清理網(wǎng)站刊登商業(yè)廣告。杜絕網(wǎng)站刊登各類(lèi)商業(yè)廣告,或發(fā)布與本單位業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的信息,定期或不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)防范。
四是強(qiáng)化ftp服務(wù)的應(yīng)用。加強(qiáng)應(yīng)用搭建的ftp服務(wù)器對(duì)全局各個(gè)股室的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,共享和使用,杜絕了使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備傳遞數(shù)據(jù)造成病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn),有效保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)安全和保密。
五是加快建設(shè)惠城區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)。根據(jù)省、市統(tǒng)一要求,我局積極籌措資金及辦公地點(diǎn),加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議平臺(tái)的步伐,爭(zhēng)取在20xx年初步建設(shè)起我區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)。
今年區(qū)局切實(shí)做好全區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革試點(diǎn)工作,召開(kāi)了全區(qū)投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革試點(diǎn)工作動(dòng)員布置會(huì),并對(duì)參加試點(diǎn)工作的“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。隨后,區(qū)局成立2個(gè)督導(dǎo)小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)“一套表”任務(wù)較重的鎮(zhèn)(街)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)督導(dǎo),對(duì)配合度較低的企業(yè)進(jìn)行耐心細(xì)致的政策解釋工作,贏得了企業(yè)的支持和配合,有效地破解了投資統(tǒng)計(jì)改革網(wǎng)報(bào)難關(guān)。
一是從嚴(yán)執(zhí)法,維護(hù)統(tǒng)計(jì)性。今年上半年,區(qū)統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)“六五”普法工作,按照《關(guān)于印發(fā)惠城區(qū)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》,有序開(kāi)展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育。同時(shí)開(kāi)展日常統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,不斷加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。5月份開(kāi)展全區(qū)非公有制企業(yè)(單位)人力資源抽樣調(diào)查工作,主要內(nèi)容為年末從業(yè)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及技能人員等。
二是完善網(wǎng)上辦事流程,提高為民服務(wù)效率。按區(qū)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,進(jìn)一步完善了我局的網(wǎng)上辦事工作,目前統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格申請(qǐng)、部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查審批(備案)、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名等服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)在線咨詢(xún)、辦理,與惠城分廳、區(qū)行政服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,獎(jiǎng)罰,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;
5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等;
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
20xx年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門(mén)劃分,人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。
12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō),不是的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,我們要勇于正視錯(cuò)誤,并且解決錯(cuò)誤。有則改之,無(wú)則加勉!
回顧過(guò)去,20xx年是個(gè)不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!
5.20xx車(chē)間統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)
20xx年就這樣悄悄的從我們身邊走了。正如大家現(xiàn)在慢慢的步入20xx年了,迎接新的一年到來(lái)。自從20xx年8月份我來(lái)到了xx公司,就職于制造部木作車(chē)間的主任助理(車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員)主要負(fù)責(zé)以及下事情:
1、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)(材料領(lǐng)用匯總表、車(chē)間勞保和車(chē)間工具領(lǐng)用表、計(jì)件產(chǎn)量的匯總表、日?qǐng)?bào)表)
2、車(chē)間產(chǎn)品移交單
3、訂單和圖紙的整理。
4、車(chē)間向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料錄入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
5、木作車(chē)間主任交待一些事情
6、最后公司安排的事項(xiàng)。
近六個(gè)月的工作時(shí)間,讓我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解到關(guān)于人和事等各各方面:
以前的工作只是幾人在一起工作,而現(xiàn)在是工廠里工作,人相對(duì)來(lái)說(shuō)是較多,接觸的人也是各種各樣,這樣讓自己在交流和溝通方面增長(zhǎng)了些。有的時(shí)候也會(huì)車(chē)間員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),這就讓我學(xué)會(huì)與人要和諧相處,講道理。有的時(shí)候要進(jìn)行心里溝通。多多與車(chē)間人員進(jìn)行各方面交流和相互學(xué)習(xí)。
工廠不是辦公室,工廠的環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較灰塵多,況且是木作車(chē)間,自己能克服這樣的環(huán)境,這樣的工作場(chǎng)所,使自己適應(yīng)環(huán)境的能力增強(qiáng)。懂得了不同的環(huán)境會(huì)給人帶來(lái)不同的收獲。只能讓環(huán)境適應(yīng)你,而不是讓你來(lái)適應(yīng)環(huán)境。
由于要處理一些數(shù)據(jù),這就要認(rèn)真,一直以來(lái)自己是很粗心,現(xiàn)在還是有點(diǎn)粗心大意的,不過(guò),和以前比要進(jìn)步了一些,同時(shí)在處理一些事情上學(xué)會(huì)穩(wěn)定,不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)的教誨以及指導(dǎo)。所以說(shuō)不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中,都要認(rèn)真對(duì)待。并做仔細(xì)。
公司把安全放在一第一位,培訓(xùn)過(guò)一次關(guān)于火災(zāi)方面的安全知識(shí)和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識(shí)得到加強(qiáng)。生命珍貴,安全第一。
在生活上。同時(shí)在工作學(xué)會(huì)計(jì)劃和安排自己的工作內(nèi)容。合理利用時(shí)間,充分發(fā)揮自己的大腦。
1、希望公司能夠組織一年一次活動(dòng),這樣可以增加大家的感情,同時(shí)給我們員工帶來(lái)積極性。
2、還有一點(diǎn)就是如果可以安排,希望一個(gè)月或者二到三個(gè)月進(jìn)行培訓(xùn)(關(guān)于企業(yè)文化和管理及其它方面知識(shí)的視頻)
最后祝愿大家工作進(jìn)步,新年快樂(lè)。祝公司越來(lái)越發(fā)展,越來(lái)越美好。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇七
xx年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬(wàn)噸設(shè)備剛剛投產(chǎn),生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過(guò),這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力,工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下,圍繞服務(wù)車(chē)間生產(chǎn)展開(kāi),現(xiàn)將工作作如下匯報(bào):
主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)車(chē)間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,盤(pán)點(diǎn)每月半成品、在制品;xx年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸,完成計(jì)劃產(chǎn)量的63.87%。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠,xx年1-2月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段,再一方面員工不穩(wěn)定,缺少熟練工人,一月份生產(chǎn)了829.71噸,2月份生產(chǎn)2527.9噸,設(shè)備根本沒(méi)達(dá)產(chǎn),5月份設(shè)備基本達(dá)產(chǎn),月產(chǎn)量7400噸,而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒(méi)達(dá)產(chǎn),所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒(méi)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量。
監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,嚴(yán)密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和數(shù)控員溝通查找原因,及時(shí)糾正,避免物料損耗節(jié)約成本。
2、后勤保障:
后勤保障的工作多而雜,主要有以下幾方面:
1)制作勞保用品領(lǐng)用表,做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作。嚴(yán)格控制辦公用品的支出,降低辦公費(fèi)用的開(kāi)支。
2)擬寫(xiě)車(chē)間行政文件,做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作,保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔,防止資料遺失。
3、員工計(jì)件工資的核算:
每個(gè)月的月末是最忙碌的日子,既要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算,也要將下月的原材料輔材需求計(jì)劃做好,保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下,我也嚴(yán)格要求自己保證盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門(mén)、各班組,履行自己的'職責(zé)。
(二)工作中存在的不足與反省。
這半年的工作中也存在許多不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)文件、車(chē)間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類(lèi)存放,但是分類(lèi)不詳細(xì)。
2、去車(chē)間的次數(shù)較少,對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。
下半年我的工作將以鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中心。牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為車(chē)間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜。針對(duì)以前存在的不足之處,下半年除完成每個(gè)月的各項(xiàng)工作任務(wù)外,我將多去車(chē)間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇八
1、超前謀劃、認(rèn)真研究制定年度目標(biāo)工作任務(wù)。
為扎實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)我市xx年統(tǒng)計(jì)工作的新突破,年初,我局多次召開(kāi)了局長(zhǎng)辦公會(huì)議和全體干部職工工作會(huì)議,傳達(dá)省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,結(jié)合全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,超前地謀劃、研究、部署了xx年度統(tǒng)計(jì)工作,明確了xx年統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的具體措施,并要求全體干部職工結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作,立足于本職崗位和專(zhuān)業(yè),認(rèn)真地貫徹執(zhí)行省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,扎實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、圍繞“統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)提高年”活動(dòng),夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)我市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè),今年,我們圍繞全省“統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)提高年”活動(dòng),狠抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以及基層啟報(bào)單位統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是按照《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和市政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)宣城市統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理暫行辦法的通知》的要求,針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作制定出科學(xué)完善的考核細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)員的考核,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化;二是加強(qiáng)對(duì)基層基礎(chǔ)工作的檢查力度,分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)常性地深入基層一線,對(duì)基礎(chǔ)工作薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及統(tǒng)計(jì)啟報(bào)單位及時(shí)地檢查出工作薄弱環(huán)節(jié)和癥結(jié)所在,對(duì)癥下藥進(jìn)行到場(chǎng)指導(dǎo)和輔導(dǎo);三是分批安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員到局內(nèi)部分科室和專(zhuān)業(yè)進(jìn)行為期一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高基層統(tǒng)計(jì)員規(guī)范基礎(chǔ)工作的業(yè)務(wù)能力;四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)教育工作力度,我們根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局第10號(hào)令《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》的修訂實(shí)施,進(jìn)一步加大了對(duì)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員的從業(yè)資格認(rèn)證管理工作。要求所有未取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的單位統(tǒng)計(jì)工作人員均要參加年度的統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試,已取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的統(tǒng)計(jì)工作人員均要參加兩年一次的統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和考試。由于組織得力和宣傳到位,當(dāng)年我市共有90個(gè)基層統(tǒng)計(jì)工作人員參加當(dāng)年的統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試,其中87名統(tǒng)計(jì)員取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格,57名已取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的統(tǒng)計(jì)員參加了年度統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育。
3、改變領(lǐng)導(dǎo)分工管理模式,推進(jìn)基礎(chǔ)工作完善。
年初,我們改變了領(lǐng)導(dǎo)分工管理模式,局領(lǐng)導(dǎo)分工在原先分管科室專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上,打破分工界限,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、重點(diǎn)投資項(xiàng)目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)系責(zé)任人制度,按照分工不分家的原則,各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所聯(lián)系的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)投資項(xiàng)目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等多項(xiàng)工作實(shí)行一包到底全面負(fù)責(zé)。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,必須對(duì)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)投資項(xiàng)目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作全面過(guò)問(wèn),做到具體情況掌握清楚。分工責(zé)任明確后,各分管領(lǐng)導(dǎo)帶著具體任務(wù)分赴各聯(lián)系點(diǎn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)投資項(xiàng)目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等多項(xiàng)工作進(jìn)行督查檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決,對(duì)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作起到積極的推進(jìn)作用。
4、積極推進(jìn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)辦公自動(dòng)化建設(shè)。
為進(jìn)一步改變統(tǒng)計(jì)工作方式方法,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),推進(jìn)統(tǒng)計(jì)辦公自動(dòng)化、信息化,不斷提高統(tǒng)計(jì)工作效率,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中不斷變化的統(tǒng)計(jì)工作的新需要,我局和有關(guān)單位聯(lián)合自行開(kāi)發(fā)了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)程序軟件。該程序適應(yīng)于基層啟報(bào)單位網(wǎng)上直接上報(bào)各種基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表,直報(bào)程序由縣級(jí)自行開(kāi)發(fā)在我省縣市區(qū)當(dāng)中尚屬首例。在經(jīng)過(guò)前期近半年的程序的開(kāi)發(fā)和試用,xx年元月,企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作已經(jīng)在全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)當(dāng)中全面鋪開(kāi),從4月起,所有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)正式全面實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)。目前,聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作運(yùn)行正常,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已經(jīng)可以正常通過(guò)網(wǎng)上報(bào)送報(bào)表。
(二)強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的分析和預(yù)測(cè),努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。
xx年,我局緊緊圍繞市委、市政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求,充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查研究和分析,向市委、市政府及市直相關(guān)單位和主要經(jīng)濟(jì)部門(mén)提供月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析和各種調(diào)查分析,撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析及送閱材料,為決策層提供全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。在xx年全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合考核過(guò)程中,我局及時(shí)準(zhǔn)確地掌握第一手信息資料,預(yù)測(cè)分析判斷的準(zhǔn)確到位,迅速提供有價(jià)值的參考分析材料,為考核工作付出了較大的貢獻(xiàn)。在半年和三季度末,我局特別針對(duì)當(dāng)年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和投資增長(zhǎng)形勢(shì)上存在的嚴(yán)峻問(wèn)題,及時(shí)同相關(guān)縣市進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)出預(yù)警信號(hào),提出建設(shè)性意見(jiàn)供市委政府參考,起到了較好的參謀作用。截止11月25日,我局共撰寫(xiě)了各類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析篇、統(tǒng)計(jì)信息篇、印發(fā)月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)手冊(cè)5期近千份,印發(fā)xx年度統(tǒng)計(jì)公報(bào)300份,完成了xx年度的統(tǒng)計(jì)年鑒編輯、發(fā)行工作。
(三)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)依法行政。
為全面推行統(tǒng)計(jì)依法行政,我局結(jié)合統(tǒng)計(jì)“五五”普法年度工作任務(wù),及時(shí)地將我局xx年統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,成立統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)組,按科室職能劃分了三個(gè)行政執(zhí)法宣傳檢查小組和一個(gè)統(tǒng)計(jì)違法案件調(diào)查小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。今年,我們采取了多種形式,大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳,重點(diǎn)對(duì)遲報(bào)、拒報(bào)行為和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查單位數(shù)達(dá)41個(gè),全年查處存在統(tǒng)計(jì)違法行為的單位6個(gè),分別責(zé)令限期改正,并對(duì)一件屢次遲報(bào)的違法行為進(jìn)行立案查處,處以罰款人民幣xx元的處罰,現(xiàn)已處罰兌現(xiàn)并結(jié)案。通過(guò)加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和處罰兌現(xiàn)力度,統(tǒng)計(jì)遲報(bào)現(xiàn)象得到較好的遏制,統(tǒng)計(jì)法的權(quán)威得到有力的維護(hù)。
(四)認(rèn)真做好全市第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作。
根據(jù)全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作安排,我市經(jīng)濟(jì)普查工作已經(jīng)正在有序開(kāi)展。
1、積極推進(jìn)“三落實(shí)”工作,
范文。
5月12日,我市組織了部分市直單位參加收聽(tīng)了國(guó)務(wù)院第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查電視電話(huà)會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取了國(guó)務(wù)院xx副總理關(guān)于經(jīng)濟(jì)普查工作的重要講話(huà)內(nèi)容;7月7日,我市下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好全市第二次經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》,成立了全市經(jīng)濟(jì)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,抽調(diào)多名業(yè)務(wù)骨干集中辦公,積極開(kāi)展普查前期的準(zhǔn)備工作;8月23日,組織召開(kāi)了全市經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位第一次會(huì)議,研究部署全市經(jīng)濟(jì)普查工作;8月底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均以成立了普查機(jī)構(gòu),配備了專(zhuān)門(mén)的普查工作人員,各村(居)委會(huì)也選調(diào)了責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)過(guò)硬的一線普查員。一支由15名市級(jí)普查指導(dǎo)員、20余名成員單位聯(lián)絡(luò)員、80余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道指導(dǎo)員、200余名一線普查員組成的普查隊(duì)伍已組建完成,為我市經(jīng)濟(jì)普查工作提供了強(qiáng)有力的人力資源保證。在普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算上,我市財(cái)政已經(jīng)在各個(gè)年度安排了充足的經(jīng)濟(jì)普查工作經(jīng)費(fèi),用于經(jīng)濟(jì)普查工作機(jī)構(gòu)組建、宣傳動(dòng)員、組織培訓(xùn)、清查摸底等前期準(zhǔn)備工作;另外,政府常務(wù)會(huì)議又專(zhuān)題批準(zhǔn)撥出專(zhuān)款用于基層普查員普查工作補(bǔ)貼。
2、全面動(dòng)員發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織培訓(xùn)。10月10日,***市市委市政府組織召開(kāi)了全市經(jīng)濟(jì)普查工作會(huì)議,全面部署市經(jīng)濟(jì)普查工作,參加會(huì)議的有全市億元以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、市直各單位負(fù)責(zé)人及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干和部分村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)同志等共計(jì)120余人;10月13至14日,我市分兩批召開(kāi)了第二次經(jīng)濟(jì)普查清查摸底業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處近300名普查指導(dǎo)員及普查員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn),市普查辦的業(yè)務(wù)骨干分別就普查方案、清查實(shí)施細(xì)則及步驟、單位劃分規(guī)定及有關(guān)問(wèn)題的處理辦法以及清查表的填寫(xiě)方法作了詳細(xì)的講解,為我市培訓(xùn)了一大批經(jīng)濟(jì)普查清查摸底工作業(yè)務(wù)骨干力量。
3、積極開(kāi)展普查宣傳動(dòng)員工作。市普查領(lǐng)導(dǎo)組以省市經(jīng)濟(jì)普查工作動(dòng)員會(huì)議為契機(jī),廣泛發(fā)動(dòng)各成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、新聞媒體積極參與普查宣傳工作;我們制定了詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作方案指導(dǎo)全市普查宣傳工作的開(kāi)展;在市區(qū)的主要道路制作懸掛了30余幅宣傳橫幅,張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ),通過(guò)***市政府信息公開(kāi)網(wǎng)、***市統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)等信息平臺(tái)和廣播、電視、報(bào)紙等媒體渠道大力宣傳經(jīng)濟(jì)普查工作的重大意義、普查方式方法、普查內(nèi)容和普查時(shí)點(diǎn)等信息;并結(jié)合統(tǒng)計(jì)宣傳執(zhí)法檢查月活動(dòng),面向全市企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)行《統(tǒng)計(jì)法》、《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》等法律法規(guī)宣傳;清查摸底階段,我們還逐戶(hù)發(fā)放了《致普查對(duì)象的公開(kāi)信》、出動(dòng)了宣傳車(chē),開(kāi)展更廣泛的立體宣傳,讓經(jīng)濟(jì)普查工作家喻戶(hù)曉,人人皆知。
4、扎實(shí)抓好清查摸底工作。
10月中下旬,全市280余名普查員、普查指導(dǎo)員分赴到123個(gè)普查區(qū),對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)普查區(qū)所有的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)展一次“地毯式”的清查摸底工作;在摸底工作中,市普查辦工作人員及有關(guān)成員單位分組深入到各個(gè)普查區(qū)及普查工作責(zé)任區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查,協(xié)同各普查區(qū)普查員對(duì)普查對(duì)象進(jìn)行細(xì)致的檢查摸排,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,從而大大地減少了普查當(dāng)中的漏記、錯(cuò)記現(xiàn)象,進(jìn)一步提高了普查工作質(zhì)量;11月中上旬,我們又專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)多名錄入員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)員一起,開(kāi)展法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)資料的審核錄入。當(dāng)前,已全面完成清查摸底、資料錄入和名錄比對(duì)工作,下一步將進(jìn)入單位查漏補(bǔ)漏階段。
(五)加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)。
一是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建設(shè)效能型機(jī)關(guān);二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)、開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),以統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)來(lái)促進(jìn)單位文明創(chuàng)建;三是搞好綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)等工作,打造平安單位。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),不斷提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)定報(bào)和年報(bào)工作,努力做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),數(shù)出有據(jù),真實(shí)客觀地反映我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀。
2、認(rèn)真做好第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的正式登記、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、檢查驗(yàn)收、數(shù)據(jù)錄入評(píng)估、資料開(kāi)發(fā)運(yùn)用和總結(jié)表彰等工作。做好第六次全國(guó)人口普查前期準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)做好年度的人口及勞動(dòng)力抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查、限額以下貿(mào)易企業(yè)抽樣調(diào)查、旅館業(yè)抽樣調(diào)查、服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查、農(nóng)村貧困檢測(cè)、畜禽調(diào)查、成品油調(diào)查等常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)和其他專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。
4、繼續(xù)搞好統(tǒng)計(jì)分析、信息、月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)等統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作,完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站建設(shè)和信息公開(kāi)工作,為市委、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾提供準(zhǔn)確及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息和優(yōu)質(zhì)的咨詢(xún)服務(wù)。全力搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作,把著力點(diǎn)放在全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合新的考核方案研究和對(duì)比分析工作上,重點(diǎn)針對(duì)同省內(nèi)一類(lèi)縣市的數(shù)據(jù)對(duì)比分析,要敏感地把握數(shù)據(jù)的變化,及時(shí)地反饋數(shù)據(jù)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
5、加大統(tǒng)計(jì)法制宣傳和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,結(jié)合第二次經(jīng)濟(jì)普查工作大力宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),進(jìn)行經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和重點(diǎn)檢查工作,嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法案件,對(duì)嚴(yán)重違反統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的行為要堅(jiān)決的予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重的要堅(jiān)決予以經(jīng)濟(jì)處罰。
6、進(jìn)一步做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)維護(hù)工作,推動(dòng)該項(xiàng)工作穩(wěn)定正常地開(kāi)展,在條件成熟的情況下進(jìn)一步推動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)的聯(lián)網(wǎng)直報(bào),從而進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作效率。
7、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),一是深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)及干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),以統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)和廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)干部學(xué)習(xí)和教育;二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高基層啟報(bào)單位的統(tǒng)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì);三是繼續(xù)抓好基層單位統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)考試和統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育工作,提高全市統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),認(rèn)真做好單位文明創(chuàng)建、綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)等工作。
xx年,是我市統(tǒng)計(jì)工作取得了非凡成績(jī)的一年,我市在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核當(dāng)中又一次取得了綜合實(shí)力全省第一的輝煌成績(jī);我局獲得全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體光榮稱(chēng)號(hào),宣城市統(tǒng)計(jì)工作綜合考評(píng)一等獎(jiǎng)、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作一等獎(jiǎng),獲***市目標(biāo)管理考核先進(jìn)集體、目標(biāo)管理考核貢獻(xiàn)獎(jiǎng),獲***市文明單位稱(chēng)號(hào);在第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查當(dāng)中,為我市贏得全國(guó)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào),我局也獲得宣城市先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。盡管我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是仍然存在著許多的問(wèn)題,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速相對(duì)過(guò)緩,形勢(shì)嚴(yán)峻,統(tǒng)計(jì)面臨的壓力和任務(wù)更加艱巨。隨著統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)在不斷增加,局機(jī)關(guān)專(zhuān)業(yè)人員力量已經(jīng)是嚴(yán)重不足,并且缺編嚴(yán)重,重點(diǎn)工業(yè)集鎮(zhèn)和街道辦事處統(tǒng)計(jì)人員力量也嚴(yán)重不足,基層統(tǒng)計(jì)工作水平尚待進(jìn)一步提高,統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作還須進(jìn)一步加強(qiáng),依法統(tǒng)計(jì)的工作環(huán)境還須進(jìn)一步改善,這些都將影響到我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,還有待于我們?cè)诮窈蠼y(tǒng)計(jì)工作中去認(rèn)真改進(jìn)和解決。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇九
時(shí)光荏苒,歲月穿梭。當(dāng)我們還沉浸于“”勝利閉幕的喜悅和集團(tuán)公司“百億”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等一系列振奮人心的喜訊中時(shí),彩印車(chē)間也圓滿(mǎn)完成了2016 年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和輔助指標(biāo)?;仡櫼荒昀?,我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在未來(lái)發(fā)展愿景上的高-瞻遠(yuǎn)矚。
作為一名普通黨員,我有信心、有決心,帶領(lǐng)彩印車(chē)間全體員工,本著對(duì)企業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng),對(duì)崗位的真摯熱愛(ài)和對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),恪盡職守,常懷進(jìn)取之心,正確處理崗位與價(jià)值的關(guān)系,團(tuán)結(jié)奮斗,凝心聚力,對(duì)自己嚴(yán)格要求,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),在以后時(shí)間里,干出一流工作成績(jī),在平凡崗位上積極踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
一、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好安全工作
一年來(lái),在公司正確指導(dǎo)下,車(chē)間始終把安全工作作為重中之重,全年安全事故為 0。車(chē)間始終堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),以強(qiáng)化落實(shí)提高班組安全生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1 〉樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),把安全工作放在首位;
2 〉采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況尤其是安全監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行情況,加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除隱患,防止事故發(fā)生;徹底整頓車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),加大宣貫力度等......
3 〉定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防器具齊全,始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
二、狠抓質(zhì)量管理,確保降耗增效
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和qc小組指導(dǎo)下,車(chē)間彩箱色差不合格率由原來(lái)3.04%下降至0.73%,產(chǎn)品損耗率也逐月下降,基本控制在3%到4%之間,都優(yōu)于目標(biāo)值。同時(shí)車(chē)間認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過(guò)程控制程序,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車(chē)間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、向管理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)
推進(jìn)精細(xì)化管理制度
2 〉車(chē)間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用淡季對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn),努力提高員工自身技能,同時(shí),車(chē)間還加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建把開(kāi)展班組管理工作同學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái),建立上下結(jié)合,有效溝通機(jī)制,完善考核與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的進(jìn)展 。現(xiàn)在車(chē)間無(wú)論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
四、未來(lái)工作設(shè)想、計(jì)劃
2 〉繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作,向管理創(chuàng)新要效益;
3 〉繼續(xù)狠抓落實(shí)過(guò)程質(zhì)量控制,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率;
4 〉繼續(xù)抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;
5 〉繼續(xù)加大加強(qiáng)員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作;
回首過(guò)去,我們無(wú)怨無(wú)悔,展望未來(lái),機(jī)遇和挑戰(zhàn)猶存,信心與勇氣同在。我們要以時(shí)代為己任,以飽滿(mǎn)的熱情投身于汾酒事業(yè),“與企業(yè)共命運(yùn),用于承擔(dān)責(zé)任,有任務(wù)不推諉,有困難不避讓”,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將汾酒事業(yè)超百億激動(dòng)心情和提出的宏偉構(gòu)想轉(zhuǎn)化為拳拳之心,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng),在平凡崗位上踐行著對(duì)黨對(duì)汾酒事業(yè)的忠誠(chéng)!
5
大家好:
這是一個(gè)陽(yáng)光明媚的冬日,這是一個(gè)熱鬧喜慶的場(chǎng)面。2016年即將過(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力下,以“講安全、講文明、講和諧”為基準(zhǔn),以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標(biāo)的工作方針指引下,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在此我謝謝領(lǐng)導(dǎo)及在座各位!為了明年更好地工作,現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié),特向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。
一 生產(chǎn)流程改組
只有專(zhuān)業(yè),才能更好!人的精力有限,專(zhuān)注一項(xiàng)事情會(huì)做得更好。年初,鉚焊車(chē)間一改過(guò)去的工作方式,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行改組,分為:下料組、焊接組、裝配組、和專(zhuān)人刷漆等分工。調(diào)整后解決了工作中同一時(shí)間都要使用某一種工具的現(xiàn)象,解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現(xiàn)象,解決了鋼板、機(jī)加工件、標(biāo)準(zhǔn)件亂擺亂放的現(xiàn)象,車(chē)間的工作環(huán)境得到了改善。成品、半成品工件的擺放開(kāi)始慢慢有序整齊起來(lái)。產(chǎn)品從外觀到內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性呈上升趨勢(shì)。原材料避免了浪費(fèi)。氣割和電焊機(jī)等設(shè)備得到有效的調(diào)整,發(fā)揮出最大的作用。
二 班組會(huì)議
只有思想統(tǒng)一,步調(diào)才能一致!每周至少一次的班組會(huì)議,是組長(zhǎng)對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求有了深層次的了解,增加了工作的必勝信心。通過(guò)班組會(huì)議,我們排除了分歧、統(tǒng)一了行動(dòng),工作的安排既能有序進(jìn)行又能在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。消極的語(yǔ)言、不規(guī)范的工作行為、不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,在這和諧的氛圍中逐漸消失。
三 相互學(xué)習(xí)、相互提高
在工作中獲取知識(shí),提高了自身的工作能力,再把知識(shí)運(yùn)用到工作中去,使工作能夠有效地進(jìn)行和提高。例如:在車(chē)間的折彎?rùn)C(jī)維修過(guò)程中,除了需要有必備的裝配知識(shí)外,預(yù)防焊接變形是一個(gè)新課題。在趙工的指導(dǎo)下,周?chē)?guó)平他們順利的完成的維修任務(wù)。我想他們會(huì)有切身的感受的。再比如:在產(chǎn)品的主體組對(duì)和焊接過(guò)程中,因主體的形狀不同和一些不確定因素,常常會(huì)看到組長(zhǎng)們?cè)谝黄鹕逃懞蜖?zhēng)論。這應(yīng)該也是相互學(xué)習(xí)和相互提高的一個(gè)過(guò)程吧。
四 安全工作、安全生產(chǎn)
普及安全知識(shí),提高安全意識(shí)。不管什么工作,安全必須放在首位。講安全已在車(chē)間內(nèi)形成一種風(fēng)氣。盡管如此,車(chē)間里仍有小的工傷事故發(fā)生。以后我會(huì)加大對(duì)安全的工作力度,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕此類(lèi)事情發(fā)生!
其實(shí),我自身也有很多不足之處,請(qǐng)大家指出,我會(huì)努力改正的。總之,在新的一年內(nèi),我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和在座各位監(jiān)督!
祝愿領(lǐng)導(dǎo)及在座各位同仁:新年快樂(lè)、幸福安康!
時(shí)光如水,歲月如舟。轉(zhuǎn)眼間xx年即將過(guò)去,回首往事拉桿班將這一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)。
一、堅(jiān)持以質(zhì)量意識(shí)為理念。
1、做到“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)也不行”的質(zhì)量管理要求。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿(mǎn)意”為目的服務(wù)宗旨。統(tǒng)籌兼顧,質(zhì)量效益,生產(chǎn)效益,管理效益,三方的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量,和終末質(zhì)量,以及技術(shù)質(zhì)量和工序質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)全員質(zhì)量管理,全過(guò)程質(zhì)量控制。強(qiáng)調(diào)班組在質(zhì)量中為第一責(zé)任人的意識(shí)。
2、不斷提高技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年來(lái),班組一直把培養(yǎng)人員技術(shù)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。因?yàn)橹挥屑夹g(shù)過(guò)硬才可以保證“提質(zhì)提能”攻無(wú)不克。和高級(jí)技術(shù)人員一起制定實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。
二、堅(jiān)持整體推進(jìn)為發(fā)展目標(biāo)。
抓好生產(chǎn)和質(zhì)量的關(guān)系的同時(shí),安全工作放在第一位,以人為本重視安全工作,安全工作主要以教育為主,管理與教育一起抓。做到“未發(fā)事先知”的預(yù)防管理理念。積極推動(dòng)5s標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理,明確現(xiàn)場(chǎng)整齊劃一,明確具體擺放位置,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度。積極推進(jìn)工藝文件復(fù)述內(nèi)容,做到人人會(huì)背,并且達(dá)到熟知熟解,工藝文件復(fù)述堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶。
三、堅(jiān)持以生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)。
1、經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,生產(chǎn)與質(zhì)量得到全面提升。人員思想積極進(jìn)步。提高質(zhì)量的同時(shí)生產(chǎn)也得到全面提升,班組全面提倡公司的“提質(zhì)提能”活動(dòng)。利用五十幾人,全面提能完成八十多人的生產(chǎn)任務(wù)。從月產(chǎn)重慶單軌2列提升到月產(chǎn)3列。擔(dān)任的250公里動(dòng)車(chē)組搖枕最高紀(jì)錄時(shí)可以月產(chǎn)3列半,是從開(kāi)始制造到今年的一個(gè)生產(chǎn)成績(jī)的`刷新記錄。
2、這一年里。生產(chǎn)中涌現(xiàn)出很多杰出員工,其中被車(chē)間評(píng)為免檢員工的就有四名。班組全力“提質(zhì)提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎(jiǎng)勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發(fā)揮個(gè)人潛能,履行單車(chē)記件,多干多得的原則,提高職工工作動(dòng)力。本班組承擔(dān)著動(dòng)車(chē)和城軌車(chē)兩種車(chē)型,因工作需要許多人都擁有兩種不同車(chē)型制造的資質(zhì),試工作情況進(jìn)行合理布局。在這一年里班組多次被車(chē)間評(píng)為先進(jìn)班組,這些都離不開(kāi)車(chē)間的支持和班組的努力結(jié)果。
四、堅(jiān)持以黨為核心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。積極響應(yīng)黨支部的組織生活制度,不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。把“忠誠(chéng)企業(yè)”主題教育活動(dòng)作為貫穿全年工作主線。認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)黨內(nèi)刊物,并寫(xiě)出書(shū)面學(xué)習(xí)體會(huì)。積極地激勵(lì)廣大黨員同志都要為黨旗添光彩?!皣?yán)于利己”“規(guī)范言行”做職工群眾信任的黨員,在班組中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
五、當(dāng)然工作過(guò)程中還存在不足,通過(guò)我總結(jié)反思,主要有以下幾點(diǎn):
1、由于工作頭緒多,有時(shí)會(huì)忽略曉之以理,動(dòng)之以情的管理方式。
2、偏重對(duì)日常工作的監(jiān)督和管理,忽視了對(duì)大型活動(dòng)的開(kāi)展。
3、.自己思想認(rèn)識(shí)還需提高,面對(duì)事情不能過(guò)于急,需要冷靜思考,多向他人詢(xún)問(wèn)方法和意見(jiàn)。
我們深感肩頭膽子的沉重和責(zé)任的重大。面對(duì)著各種的挑戰(zhàn),拉桿班將不會(huì)辜負(fù)車(chē)間的重望,勇敢向前在工作當(dāng)中不斷的探索和追求。
總的來(lái)說(shuō),工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實(shí)和欣慰,因?yàn)楦?chē)間,和領(lǐng)導(dǎo)一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動(dòng)成功的喜悅。每一個(gè)班組的人員都是那樣的團(tuán)結(jié)上進(jìn)。他們不畏艱難,開(kāi)拓進(jìn)取。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十
環(huán)境保護(hù)廳:
根據(jù)四川省環(huán)境保護(hù)廳、四川省統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開(kāi)展20xx年四川省環(huán)境統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》(川環(huán)發(fā)〔20xx〕117號(hào))文件要求,我局會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局組織人員對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)真進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作基本情況。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,保證環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作有序推進(jìn)。
一直以來(lái),我局高度重視環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作,將其落實(shí)到區(qū)縣及相關(guān)科室,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé),以確保環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作正常有序開(kāi)展。此外,我局還不定期召開(kāi)局務(wù)會(huì),專(zhuān)題研究環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作,制定計(jì)劃、研究對(duì)策、確定方案,并在人力、物力等方面提供保障。
(二)組織培訓(xùn),嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。
為強(qiáng)化數(shù)據(jù)填報(bào)質(zhì)量,我市及時(shí)召開(kāi)了全市環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì);舉辦了環(huán)境統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì),對(duì)新版本的統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行了培訓(xùn),明確了統(tǒng)計(jì)、審核口徑和工作時(shí)間進(jìn)度要求,并要求區(qū)縣環(huán)保局組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。此外,為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的法定效力,我局著重對(duì)填報(bào)表格的規(guī)范性、相關(guān)數(shù)據(jù)的邏輯合理性、上報(bào)數(shù)據(jù)與原始記錄的一致性進(jìn)行了細(xì)致審查,并與統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)行了對(duì)接。
(三)規(guī)范運(yùn)行,環(huán)境統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行體系暢通。
按照環(huán)保部和省環(huán)保廳對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作的要求,我市環(huán)保系統(tǒng)建立了比較完善的環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表收、審、匯總、上報(bào)的體系:市屬及以上企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)表,由總量科負(fù)責(zé)發(fā)放、收回和初審;其余年報(bào)表由各區(qū)縣環(huán)保局具體負(fù)責(zé)。為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,我局對(duì)各區(qū)縣環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)審核,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)單位修改,對(duì)突變指標(biāo)及時(shí)反饋并分析查找原因。至今,我局未發(fā)現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上弄虛作假,拒保、遲報(bào)環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的行為,無(wú)泄漏國(guó)家秘密和調(diào)查對(duì)象商業(yè)秘密的行為。
依據(jù)環(huán)保部信息公開(kāi)有關(guān)規(guī)定,我局及時(shí)、規(guī)范、定期發(fā)布全市的污染減排信息、環(huán)境統(tǒng)計(jì)信息和污染源環(huán)境監(jiān)管信息,并組織有關(guān)企業(yè)開(kāi)展自行發(fā)布工作。
(四)保障有力,提升環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作水平。
我局依法制定了環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作制度和檔案資料管理制度;配置了運(yùn)行通暢的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)網(wǎng)及相關(guān)設(shè)備;并配備2名環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的研究生和2名環(huán)境科學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生,為今后的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計(jì)基本情況。
(一)入統(tǒng)企業(yè)基本情況。20xx年度,全市共統(tǒng)計(jì)工業(yè)企業(yè)381戶(hù),規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)196戶(hù)。其中,國(guó)控重點(diǎn)污染源直報(bào)企業(yè)12戶(hù)(含5戶(hù)污水處理廠)。
(二)自查情況。此次檢查發(fā)現(xiàn):我市大部分工業(yè)企業(yè)和國(guó)控重點(diǎn)污染源直報(bào)企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)基本明確,表格填報(bào)符合規(guī)范。但有些單位存在部分統(tǒng)計(jì)人員因工作調(diào)整等原因未及時(shí)取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的現(xiàn)象。
(三)抽查情況。9月初,我局會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局對(duì)自貢三生緣紡織有限公司和華潤(rùn)雪花啤酒有限公司的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了抽查;區(qū)縣對(duì)其轄區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)進(jìn)行了抽查。從抽查情況看,各企業(yè)基本能夠按照相關(guān)要求如實(shí)填報(bào)數(shù)據(jù),基本做到了由持證上崗的專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。
三、存在的問(wèn)題。
(一)部分企業(yè)單位環(huán)境統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不明確,部分從業(yè)人員沒(méi)有及時(shí)取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證。
(二)部分統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不能滿(mǎn)足環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的需要,特別是環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏,在一定程度上影響了填報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
(三)部分企業(yè)在檔案管理制度方面還需完善,特別是原始憑證的保存。
四、下一步工作打算。
(一)督促相關(guān)企業(yè)明確環(huán)境統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及工作人員,并組織有關(guān)工作人員及時(shí)參加相關(guān)培訓(xùn),確保持證上崗。
(二)立即著手對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(三)指導(dǎo)企業(yè)建立健全環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作制度及相關(guān)檔案資料管理制度。
(四)進(jìn)一步加大環(huán)境統(tǒng)計(jì)檢查頻次,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(五)充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),科學(xué)制定環(huán)境質(zhì)量控制、污染防治等規(guī)劃,指導(dǎo)全市環(huán)保工作。
按照局隊(duì)工業(yè)科《關(guān)于開(kāi)展固定資產(chǎn)投資自查工作的通知》的工作要求,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,閻村統(tǒng)計(jì)所結(jié)合自身實(shí)際情況,認(rèn)真按照通知的要求和局隊(duì)安排,組織全鎮(zhèn)7個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目逐項(xiàng)排查存在問(wèn)題?,F(xiàn)將閻村統(tǒng)計(jì)所開(kāi)展自查情況作如下報(bào)告:
一、精心組織,合理安排。
閻村統(tǒng)計(jì)所高度重視此項(xiàng)工作,及時(shí)將通知傳達(dá)給項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)人員,要求統(tǒng)計(jì)人員按照要求,把握局隊(duì)提出的自查內(nèi)容,從六個(gè)方面認(rèn)真查找問(wèn)題,并結(jié)合工作實(shí)際,突出重點(diǎn),使自查真正促進(jìn)工作的進(jìn)步。
二、自查自糾,深入開(kāi)展。
1、自查時(shí)間:6月25日至7月5日由項(xiàng)目填報(bào)人進(jìn)行自查;7月6日至7月15日由統(tǒng)計(jì)所對(duì)企業(yè)自查情況檢查匯總。
2、自查對(duì)象:全鎮(zhèn)7個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。
3、自查內(nèi)容:按照局工業(yè)城建科的要求,結(jié)合閻村鎮(zhèn)投資項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行自查。自查內(nèi)容包括項(xiàng)目的填報(bào)單位是否由投資主體自行填報(bào)、是否有統(tǒng)計(jì)人員代報(bào)的現(xiàn)象、項(xiàng)目填報(bào)單位是否建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,是否按照制度要求填報(bào)計(jì)劃總投資、本年完成投資等重點(diǎn)指標(biāo),是否有估報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)是否有干預(yù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的情況發(fā)生,是否將統(tǒng)計(jì)所定為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一責(zé)任單位等。
4、自查結(jié)果:
通過(guò)自查,7個(gè)項(xiàng)目都是投資主體(即企業(yè))的統(tǒng)計(jì)人員自行在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)集中采集平臺(tái)填報(bào),統(tǒng)計(jì)所負(fù)責(zé)投資報(bào)表人員只是負(fù)責(zé)通知、審核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)所人員從未干預(yù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。此外,7個(gè)項(xiàng)目都按照統(tǒng)一格式建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,并嚴(yán)格按照制度填報(bào)計(jì)劃總投資、投資額等指標(biāo)。
但是,通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)尚存一些不足之處:
1、統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁,部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員未取得統(tǒng)計(jì)證。
2、統(tǒng)計(jì)所深入基層檢查指導(dǎo)調(diào)研較少,缺乏對(duì)企業(yè)填報(bào)臺(tái)賬進(jìn)行指導(dǎo)。
針對(duì)自身查找出的上述問(wèn)題,閻村統(tǒng)計(jì)所認(rèn)真落實(shí)整改,督促企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員考取統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格,并以”走基層,轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)服務(wù)”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)工作檢查和指導(dǎo)力度,共同促進(jìn)閻村鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作取得更大進(jìn)步。
為切實(shí)提高我局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,全面增強(qiáng)部門(mén)公信力,不斷增強(qiáng)xx縣統(tǒng)計(jì)局在廣大群眾中的滿(mǎn)意度和重要性,現(xiàn)對(duì)我局“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)情況進(jìn)行自查,具體情況如下:。
一、組織健全,目標(biāo)明確為保證“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作穩(wěn)步有序開(kāi)展,我局成立了專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的組織策劃。并聯(lián)合綜合股辦公室,負(fù)責(zé)工作的具體實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)。并結(jié)合我局工作實(shí)際,形成可行性強(qiáng)的實(shí)施要點(diǎn)和工作細(xì)則,明確工作目標(biāo),抓住工作重點(diǎn),理順工作思路,確保活動(dòng)實(shí)效。
二、制度完善,保障有力。
為使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作有順進(jìn)行,我局完善了多種工作機(jī)制。
1、責(zé)任管理機(jī)制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為全局個(gè)人年終評(píng)價(jià)的重要考核指標(biāo),并對(duì)發(fā)生服務(wù)事故,行風(fēng)暴光事件和嚴(yán)重的違法違紀(jì)案件,均實(shí)行“一票否決”制。
2、完善行風(fēng)工作考核機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善行風(fēng)監(jiān)督員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便于工作開(kāi)展。深入開(kāi)展群眾走訪和各股室之間互查互評(píng),組織召開(kāi)了局機(jī)關(guān)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),汲取經(jīng)驗(yàn),形成互補(bǔ)。
3、健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)局機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)實(shí)行年底評(píng)先選優(yōu)制,對(duì)“先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。,將行風(fēng)工作細(xì)化量化,責(zé)任落實(shí)到人;并與獎(jiǎng)金掛勾,實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性。同時(shí)牢固建立問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。
4、完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評(píng),年終有總評(píng);實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。二是外部監(jiān)督。(1)公開(kāi)統(tǒng)計(jì)局相關(guān)服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,并公開(kāi)服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線,實(shí)行無(wú)周日工作制,確保咨詢(xún)電話(huà)、報(bào)修電話(huà)24小時(shí)開(kāi)通。堅(jiān)持辦公室接待日制度,認(rèn)真對(duì)待群眾的投訴,利用群眾投訴這面鏡子,不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。
三、不足之處:。
1、人員對(duì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠,在下步工作中,加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作真正深入人心,做到“人人參與,個(gè)個(gè)有責(zé)”。
2、載體不夠多樣,沒(méi)有完全將活動(dòng)與工作完全結(jié)合。在下步工作中,我們將打造全新的活動(dòng)載體,確?;顒?dòng)與工作有效切入,完全融入。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效,不走進(jìn)場(chǎng),不留于形式。
4、加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性,確保層層有人抓,件件有人管.
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:。
4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。
5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:
3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車(chē)間只有2個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告。
三、結(jié)論:
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年是不平凡的一年,平凡的xx在平凡的崗位上,做著平凡的事情。有人說(shuō)穿一根針比較容易,但是穿一串針就是不容易了。一樣的,做一件平凡的小事是平凡的,很多平凡的事情連起來(lái)就是不平凡。xx用堅(jiān)韌的性格,平靜的心態(tài),積極的態(tài)度,做著那些簡(jiǎn)單但有不可缺少的事情自興安化工投產(chǎn),公司一直貫徹生產(chǎn)檢修一體化的理念。溶出車(chē)間積極響應(yīng)公司的號(hào)召。他又是積極響應(yīng)車(chē)間理念的一個(gè)人。隔膜泵房,脫硅槽一個(gè)表面相安無(wú)事的生產(chǎn)區(qū)域,但是瑣事、雜事煩不勝煩。開(kāi)車(chē)初期隔膜泵動(dòng)力端向液力端躥油。為了節(jié)約生產(chǎn)成本,經(jīng)專(zhuān)家認(rèn)證,從液力端油箱放油加至動(dòng)力端油箱,以保證動(dòng)力端軸承及十字滑道潤(rùn)滑。如果單靠檢修班,根本忙不過(guò)來(lái),他帶頭從隔膜泵液力端放油,做自己力所能及的事情。為檢修班給設(shè)備加油提供了方便,節(jié)約了時(shí)間。直接參與了設(shè)備檢修。
為了自己能為車(chē)間和班組多做一些事情,也為替班長(zhǎng)和車(chē)間分憂(yōu)。他努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。他平時(shí)的崗位在泵房與脫硅。但是他總是在做完泵房與脫硅的事情后,主動(dòng)靜靜的到溶出樓上去,學(xué)習(xí)溶出稀釋的工藝流程、工藝參數(shù)。不懂的就記下來(lái)回去問(wèn)別人。在停汽檢修時(shí),他在搞定泵房的流程后,不用班長(zhǎng)指揮,直接去溶出樓上幫忙,并且從未出過(guò)錯(cuò)誤。透過(guò)這個(gè)小事來(lái)看,雖然這只是一個(gè)人的一個(gè)很小的行為,但是它反映了一個(gè)人的性格和責(zé)任感。體先了一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí),與積極融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)。如果他只是得過(guò)且過(guò)、如果他只是為了做好自己的事情不托別人的后腿、如果他只是為了一個(gè)月的20xx多塊錢(qián)。他會(huì)這么做嗎?答案是肯定的.。他不會(huì)!他積極努力的通過(guò)這些行動(dòng)證明自己就是革命一塊磚,那里需要那里搬。不但能搬過(guò)去,而且搬過(guò)去還沒(méi)問(wèn)題,絕對(duì)能勝任。
心思縝密,這個(gè)成語(yǔ)是說(shuō)一個(gè)人做一件事情,認(rèn)真細(xì)心。這個(gè)成語(yǔ)用在xx身上一點(diǎn)不為過(guò)。有一件很小的事情足以說(shuō)明他的這個(gè)特點(diǎn)。他打掃的設(shè)備是pd102.。11月份車(chē)間要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新防腐。大家都將設(shè)備打磨后直接刷漆。只有他將設(shè)備仔仔細(xì)細(xì)的打磨一遍后,就連磨光機(jī)夠不到的地方也打磨了。磨光機(jī)夠不到就用砂紙打磨。然后又用紗布將滲油的地方包起來(lái)再?lài)娖帷R仓挥兴⒊鰜?lái)的設(shè)備明亮如新。沒(méi)有凹凸不平,沒(méi)有漏刷。
有人說(shuō)過(guò)程是什么不重要,重要的是結(jié)果。也有人說(shuō)結(jié)果是什么不重要,重要的是經(jīng)歷了。這兩句話(huà)都對(duì)。但是他都注重了。也都做到了。過(guò)程中浸沾了自己的心血和汗水,結(jié)果反映了自己的價(jià)值。20xx年他所做的過(guò)程是他經(jīng)歷的精彩,20xx給他的成績(jī)是他應(yīng)有的輝煌。我們相信在20xx年他會(huì)給我們不一樣的精彩,和別致的輝煌。繼續(xù),加油!
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
今年,督查科的工作、人員都有所調(diào)整,存在著人員少、工作緊、經(jīng)驗(yàn)淺等問(wèn)題,但在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,督查科樹(shù)立起牢固的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè),把督查工作貫穿到中心工作的各個(gè)環(huán)節(jié),確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、定標(biāo)準(zhǔn),提要求,推動(dòng)工作開(kāi)展。
根據(jù)督查科職責(zé)及實(shí)際情況,以確保中心各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,制定了科室目標(biāo)責(zé)任制,確定了工作的主要內(nèi)容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序,在督查工作中發(fā)揮了較好的作用。
二、按時(shí)間,保質(zhì)量,做好日常督查工作。
本著“給領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),為窗口服務(wù)”的原則,一是維護(hù)好窗口及窗口工作人員日常的紀(jì)律,確保工作人員簽到有記錄、外出有“話(huà)”告,請(qǐng)假有“條”到;二是每月、每季度按時(shí)完成窗口及窗口工作人員的月度、季度考核,并確??己说恼鎸?shí)性、民主性,使出勤的多少加以明了,工作的好壞得以體現(xiàn);三、出好每期簡(jiǎn)報(bào),并力求每期簡(jiǎn)報(bào)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成,及時(shí)反映中心的工作情況,促進(jìn)中心工作勝利開(kāi)展;四是努力做好窗口工作人員的輪換工作,嚴(yán)格按照工作程序把好窗口工作人員進(jìn)出關(guān),以最大努力保證窗口工作人員按中心的要求進(jìn)駐;五是做好窗口工作人員崗前培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)駐的窗口工作人員,在第一時(shí)間,與其一起學(xué)習(xí)中心的各項(xiàng)考核制度,幫其盡快適應(yīng)中心的工作環(huán)境;六是認(rèn)真辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),高效率完成其它一些工作任務(wù)。
三、有計(jì)劃,有安排,組織窗口學(xué)習(xí)。
根據(jù)中心安排,督查科制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周開(kāi)展一次集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的過(guò)程中突出了兩個(gè)注重。一是注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭,即發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭做筆記,有力的推動(dòng)了學(xué)習(xí)的深入開(kāi)展;二是注重正面教育,加強(qiáng)理論武裝是搞好工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們緊緊圍繞思想發(fā)動(dòng)和理論武裝兩項(xiàng)重點(diǎn),始終把理論學(xué)習(xí)放在重要位置,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到了“三必學(xué)”。即:總書(shū)記、省委書(shū)記、市委書(shū)記和區(qū)委書(shū)記講話(huà)精神必須學(xué),中央、省委、市委和縣委有關(guān)文件精神必須學(xué),上級(jí)安排的必學(xué)內(nèi)容必須學(xué);在方法上,做到了“三結(jié)合”,即:集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、導(dǎo)學(xué)與促學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的學(xué)習(xí),工作人員形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,記錄學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)了《廉政思想心得體會(huì)》。
四、改方法,促感情,創(chuàng)新督查工作方式。
加強(qiáng)與窗口負(fù)責(zé)人及窗口工作人員的溝通,聯(lián)絡(luò)感情,增進(jìn)了解,爭(zhēng)取窗口工作人員對(duì)督查工作的理解和支持,保證中心各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策落到實(shí)處。
下半年,督查科將繼續(xù)在中心正確領(lǐng)導(dǎo)下完成好上述工作的延續(xù),同時(shí)做好以下工作:
一、監(jiān)督廳內(nèi)業(yè)務(wù)受理和辦理情況,進(jìn)一步規(guī)范窗口各項(xiàng)工作,同時(shí)多與窗口單位分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系,強(qiáng)化業(yè)務(wù)廳外受理情況信息的收集和工作督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并提出解決辦法,確保大廳辦證環(huán)境良好。
二、嚴(yán)格執(zhí)行中心各項(xiàng)工作制度制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)窗口工作中存在的問(wèn)題,將其控制在萌芽狀態(tài),避免對(duì)中心形象造成不良影響。
三、做好年終業(yè)務(wù)回訪工作、年度考核工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的一年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的一年終于來(lái)臨?;厥滓荒甑墓ぷ?,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況:
1.強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),并且參加統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格考試,明確了統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。
2.在工作以來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3.每天及時(shí)、準(zhǔn)確按銷(xiāo)售合同或出入庫(kù)單的明細(xì)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并及時(shí)作好數(shù)據(jù)的備份。
4.每月底根據(jù)本月實(shí)際發(fā)生情況向總部報(bào)送營(yíng)業(yè)收入快報(bào);產(chǎn)值指標(biāo)月報(bào);勞動(dòng)工資及保障情況月報(bào);主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷(xiāo)、存情況月報(bào);能源消費(fèi)月報(bào)表,并存檔。
5.年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《產(chǎn)成品交庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)表》、《公司人員統(tǒng)計(jì)表》、《勞動(dòng)工資及保障情況統(tǒng)計(jì)表》、《年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》。
6.參加匯報(bào)了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目》《河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目》的申報(bào)工作。
7.每周五向省工信委匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)完成情況,每月底向省科工局匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題,每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報(bào)項(xiàng)目完成投資情況和建設(shè)完成情況。
二、存在不足。
1.在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi),工作起來(lái)束手束腳,對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話(huà),與同事們的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。
2.身為新時(shí)代的大學(xué)生,卻沒(méi)有青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng),而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
三、工作計(jì)劃。
1、努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。
2、積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報(bào)與分析。
3、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng)。
今后工作中我將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取做的更好。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
2021年前半年,機(jī)裝車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以生產(chǎn)為中心,克服生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊、人員不足等諸多困難,不斷提升車(chē)間管理水平和基層現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)水平,在車(chē)間全體職工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了半年的生產(chǎn)安全工作?,F(xiàn)將機(jī)裝車(chē)間的半年工作匯報(bào)如下:
一、生產(chǎn)工作。
我車(chē)間按照生產(chǎn)安全科制定的生產(chǎn)計(jì)劃,積極部署、多方協(xié)調(diào),落實(shí)重點(diǎn)工作,圓滿(mǎn)完成半年生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)訂單要求,科學(xué)排產(chǎn),合理預(yù)投,妥善解決生產(chǎn)中各種問(wèn)題和矛盾,完成每月生產(chǎn)電機(jī)420臺(tái)的目標(biāo),力爭(zhēng)450臺(tái)的計(jì)劃強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和精品打造計(jì)劃,不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)消除各種質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品臺(tái)臺(tái)過(guò)得硬,件件是精品;二是積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
當(dāng)前,經(jīng)過(guò)公司上下的不懈努力,市場(chǎng)拓展呈現(xiàn)有利局面,工作量多,生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn),保交付、保主業(yè)生產(chǎn)的壓力比較大。這對(duì)公司而言,是難得的好形勢(shì),是我們加快發(fā)展的寶貴機(jī)遇。如果我們不能按合同履約,不能達(dá)到甲方要求,就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。
每月按時(shí)檢查設(shè)備,做好設(shè)備相關(guān)臺(tái)賬,及時(shí)維修兩臺(tái)天車(chē),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、安全工作。
(一)對(duì)新入廠員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
為了按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),滿(mǎn)足生產(chǎn)任務(wù)需要,我車(chē)間前半年新晉入廠兩名勞務(wù)承包人員,現(xiàn)正在車(chē)間鉆鉗班學(xué)習(xí)工作,新員工入廠以來(lái),我車(chē)間積極配合公司生產(chǎn)安全科進(jìn)行廠、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育,分別對(duì)六大禁令、各類(lèi)危害、職業(yè)病防治、基本技能、鉗工hse作業(yè)指導(dǎo)、鉗工操作規(guī)程進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),使新員工對(duì)中石油hse相關(guān)要求有了一個(gè)基本了解,對(duì)所從事崗位工作有了一個(gè)全面細(xì)致的認(rèn)識(shí),為其以后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也扎實(shí)了車(chē)間hse管理工作。
(二)對(duì)危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行深入的識(shí)別、評(píng)價(jià)。
5月初按照裝備制造分公司文件要求,我公司積極安排開(kāi)展危害因素、環(huán)境因素深入的識(shí)別、匯總、評(píng)價(jià),運(yùn)用定量評(píng)價(jià)辦法更全面、更細(xì)致、更科學(xué)的開(kāi)展這項(xiàng)工作,對(duì)每項(xiàng)危害因素進(jìn)行賦分評(píng)價(jià),更直觀的表達(dá)出各項(xiàng)危害因素的性質(zhì)狀態(tài),5月13號(hào)進(jìn)行了匯總上報(bào)。這次危害因素再辨識(shí)工作的良好開(kāi)展,也為我們車(chē)間的hse管理工作提供了依據(jù)。
(三)整理整頓車(chē)間臺(tái)帳。
冊(cè)等各類(lèi)基礎(chǔ)管理項(xiàng)目進(jìn)行整理整頓,做到帳物相符。
(四)按期開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查。
每月初車(chē)間就組織相關(guān)人員對(duì)車(chē)間的漏電保護(hù)器、吊索具、手持電動(dòng)工具、手持風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行了全面檢查,并按照計(jì)劃對(duì)消防設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,及時(shí)對(duì)天車(chē)進(jìn)行了維修保養(yǎng),對(duì)到期的安全閥、壓力表進(jìn)行送檢,月末按時(shí)開(kāi)展基層現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)檢查,設(shè)備設(shè)施檢查、月度hse綜合檢查等。
(五)組織開(kāi)展培訓(xùn)工作。
按照培訓(xùn)計(jì)劃組織車(chē)間員工進(jìn)行了5項(xiàng)培訓(xùn),加深了員工對(duì)自身崗位設(shè)備操作的理解,提高了員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三、質(zhì)量工作。
提高技術(shù)員責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮技術(shù)員的主動(dòng)性,在質(zhì)量監(jiān)督上,高質(zhì)量完成每道工序,,從產(chǎn)品結(jié)果控制向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變。首先,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。其次,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況的檢查。對(duì)電動(dòng)機(jī)機(jī)座、端蓋、軸等的加工,按要求進(jìn)行檢查,及時(shí)解決加工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保員工都能?chē)?yán)格按照工藝要求進(jìn)行加工。再次,提高員工質(zhì)量意識(shí)。車(chē)間積極配合車(chē)間技術(shù)質(zhì)量管理人員對(duì)職工開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)的宣傳工作,大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
四、節(jié)能降耗工作。
我們積極響應(yīng)公司號(hào)召,開(kāi)展降成本活動(dòng)。從各個(gè)方面考慮,制定了降成本方案,實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)效、管理增效的目標(biāo)。
1、節(jié)約用電。車(chē)間中午休閑時(shí)間和平時(shí)收工后,關(guān)掉車(chē)間內(nèi)所有照明設(shè)備,每盞燈150w,車(chē)間共計(jì)30盞;電風(fēng)扇29臺(tái),每臺(tái)750w,每天節(jié)電時(shí)間為1.5小時(shí),1-6月,我車(chē)間按122個(gè)工作日約節(jié)電6979.5千瓦。按每度電0.8元計(jì)算,折合人民幣5582元。
2、回收漏油。由于車(chē)間設(shè)備自身的設(shè)計(jì)問(wèn)題,部分機(jī)床滴油、漏油、機(jī)油迸濺現(xiàn)象較為明顯,我車(chē)間自行設(shè)計(jì)了接油盤(pán),一方面可以減少機(jī)油對(duì)大地的污染,另一方面也可以將滴漏出來(lái)的舊機(jī)油重新利用,初步估算車(chē)間兩臺(tái)臥式銑床每天滴油、漏油、機(jī)油迸濺到接油盤(pán)里的舊油約有2.5kg,數(shù)控立車(chē)ck5112/a及數(shù)控立車(chē)ck5112b/3每天護(hù)板縫隙漏油約0.5kg。合計(jì)每天接油約3kg。1月-6月,我車(chē)間122個(gè)工作日共節(jié)油約396kg,按每公斤17元計(jì)算,折合人民幣6732元。
3、回收鋁屑。車(chē)間對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢屑進(jìn)行分類(lèi)收集,尤其對(duì)鋁屑的收集更為重視,將純鋁屑直接裝袋,鋁鐵混合的廢屑先進(jìn)行鐵屑分離再裝袋,提高回爐鋁屑的質(zhì)量,降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上,每噸至少1.6萬(wàn)元,去掉損耗每月至少節(jié)省4萬(wàn)左右,半年下來(lái)可以節(jié)省24萬(wàn)左右。加上鐵鋁分離的部分,共節(jié)約近30萬(wàn)元左右。
4、重復(fù)利用銑刀。我車(chē)間提出將舊三面刃盤(pán)銑刀,重新刃磨,每月用量在15盤(pán)左右,能重復(fù)刃磨2至3次,新銑刃每盤(pán)260元左右,每次刃磨加工費(fèi)40—60元每盤(pán)。每月節(jié)約3000元左右,半年節(jié)省約18000元左右。從年初到現(xiàn)在還沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)新銑刀。
五、黨支部工作。
(一)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
1、車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,自4月份以來(lái),在車(chē)間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù),為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。
2、我車(chē)間開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,制定安全生產(chǎn)責(zé)任人,使各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行。
3、我車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽是在班組間以公平競(jìng)爭(zhēng)的方式開(kāi)展的。各班組積極響應(yīng)公司勞動(dòng)競(jìng)賽的方針,由班長(zhǎng)帶頭在工作量大,人員少,任務(wù)重,要求高,程序繁瑣等諸多困難的情況下,生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,充分發(fā)揮聰明才智,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制,使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高。
(二)積極開(kāi)展黨支部工作。
年初積極開(kāi)展部署全年的黨支部工作,做好黨員公開(kāi)承諾工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作、員工合理化建議收集工作,特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車(chē)間的黨支部建設(shè)工作指明了改進(jìn)的方向,提出了很多良好的建議,機(jī)裝車(chē)間黨支部也在穩(wěn)步落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展,努力搞好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),做好動(dòng)員教育疏導(dǎo)工作。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
統(tǒng)計(jì)是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量方面進(jìn)行搜集、整理和分析,以反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及基本國(guó)情國(guó)力的一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。今天本站小編給大家整理了統(tǒng)計(jì)工作的總結(jié)報(bào)告,謝謝大家對(duì)小編的支持。
20xx年,我縣貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)工作在市局貿(mào)經(jīng)科的指導(dǎo)幫助下,在有關(guān)部門(mén)的積極支持配合下,在全縣商貿(mào)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作者的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市20xx年貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作會(huì)議精神和要求,緊緊圍繞黨和政府的中心工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年度貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。
如下:
一、精心組織,措施有力,確保了年報(bào)和各項(xiàng)定期報(bào)表的按時(shí)按質(zhì)上報(bào)。
(一)精心組織召開(kāi)了基層年報(bào)會(huì)。
兩級(jí),搞好一套表的報(bào)送工作。督促企業(yè)按時(shí)、按質(zhì)上報(bào)一套表數(shù)據(jù)。月、季度報(bào)表在上報(bào)市局審核無(wú)誤后,及時(shí)打印每月紙報(bào)表(包括月報(bào)說(shuō)明),按規(guī)定裝訂成冊(cè),進(jìn)行整理歸檔,并對(duì)已上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
通過(guò)上述手段和措施,有效地促進(jìn)了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)完成。
二、強(qiáng)基礎(chǔ),重審核,嚴(yán)把關(guān),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
1、年初制訂了20xx年貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)。并確定全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)名單。
2、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)資料的收集和積累,確保數(shù)出一致。為了更好地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,搞準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致,我們搜集和積累了綜合經(jīng)濟(jì)部門(mén)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)的貿(mào)易信息資料,為監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致提供了依據(jù)。同時(shí),還定期收集稅務(wù)、財(cái)政、工商等部門(mén)有關(guān)稅費(fèi)收入資料,利用相關(guān)指標(biāo)驗(yàn)證貿(mào)易統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo)的趨勢(shì)是否正確。并和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局密切聯(lián)系,排查新進(jìn)的限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè),20xx年新進(jìn)個(gè)體工商戶(hù)5家,企業(yè)1家,全縣限上商貿(mào)企業(yè)達(dá)到9家。
3、采取有效措施,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年12月年報(bào)會(huì)期間通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)形式,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員和轄區(qū)內(nèi)的報(bào)表單位統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),教會(huì)他們?nèi)绾我?guī)范臺(tái)帳資料,任何收集整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。20xx年9月16-18日,組織了統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。在平時(shí)月報(bào)期間,我們還通過(guò)以審代訓(xùn)對(duì)報(bào)表單位的統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展經(jīng)常性培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)、指導(dǎo),確保他們對(duì)方法制度規(guī)定和指標(biāo)含義的正確理解,增強(qiáng)對(duì)報(bào)表的邏輯審核和數(shù)據(jù)的綜合評(píng)估辦法的掌握,提高了各主管部門(mén)綜合統(tǒng)計(jì)人員和基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對(duì)報(bào)表的督促力度,并納入目標(biāo)考核。對(duì)不報(bào)報(bào)表和屢次遲報(bào)的單位發(fā)送“催報(bào)單”,同時(shí)找主管部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人督促落實(shí)。對(duì)主管部門(mén)督促不力和有目標(biāo)考核任務(wù)的單位,在年終縣級(jí)目標(biāo)考核中的統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核項(xiàng)內(nèi)酌情扣分。通過(guò)上述手段,收到良好效果。
5、堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度,維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。為了更好地維護(hù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,客觀真實(shí)地反映我縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,在今年上半年,對(duì)商貿(mào)主要數(shù)據(jù)進(jìn)行了評(píng)估。
6、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的整理和管理。一是建立健全了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,重點(diǎn)是社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;二是立卷、歸檔、整理了綜合和基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料等;三是整理、編輯了20xx年《**縣統(tǒng)計(jì)年鑒》中商業(yè)、旅游篇的數(shù)據(jù)資料,確保歷史資料方便、易查、可比;四是按月向有關(guān)部門(mén)提供綜合快報(bào)資料。
一、要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。
二、要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很?chē)?yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。
三、要做到在剛統(tǒng)計(jì)時(shí)與核對(duì)數(shù)字相符,數(shù)字一定要準(zhǔn)確無(wú)誤。無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。
四、要用百分百責(zé)任心對(duì)待工作。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,也取決于對(duì)工作的責(zé)任心。
五、要加強(qiáng)工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),再就是,將問(wèn)題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。
六、從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問(wèn)題。新的一周又已來(lái)到。工作還在繼續(xù),但是新的一周自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。
這一周自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。
一、上半年主要指標(biāo)完成情況。
20xx年集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo):貿(mào)易收入考核億元,奮斗億元;貿(mào)易利潤(rùn)xx萬(wàn)元;貿(mào)易量發(fā)運(yùn)萬(wàn)噸;三項(xiàng)費(fèi)用----。上半年,我們圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
(一)貿(mào)易收入,提前----天完成了半年考核指標(biāo),提前----天完成了半年奮斗指標(biāo)。
1-6月份:完成----億元,完成全年考核指標(biāo)的----%;比考核億元增加----億元,增幅----%;同比增加----億元,增幅----%。
(二)貿(mào)易利潤(rùn)。
1-6月份:實(shí)現(xiàn)----萬(wàn)元,完成全年指標(biāo)的----%;比考核xx萬(wàn)元增加----萬(wàn)元,增幅----%;同比減少----萬(wàn)元,減幅----%。
175萬(wàn)噸增加----萬(wàn)噸,增幅----%。
(四)三項(xiàng)費(fèi)用。
1-6月份:發(fā)生---萬(wàn)元,比考核----萬(wàn)元降低----萬(wàn)元,降幅----%。
二、上半年工作開(kāi)展情況。
為了確保集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的要求,審時(shí)度勢(shì),科學(xué)籌劃,提出了堅(jiān)持四個(gè)并重的發(fā)展思路,為公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一是堅(jiān)持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒(méi)有發(fā)展,就沒(méi)有出路,但絕不能以犧牲安全代價(jià)追求發(fā)展。
今年以來(lái),煤炭市場(chǎng)陷入低谷,給各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導(dǎo)職工跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目、拓展新業(yè)務(wù),努力推動(dòng)公司發(fā)展。另一方面,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)。無(wú)論項(xiàng)目再好、利潤(rùn)再高,只要存在不可控制的風(fēng)險(xiǎn)公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)安全管理的1號(hào)文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號(hào)文件,每日早調(diào)會(huì)和月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)通報(bào)。
合同。
和財(cái)務(wù)預(yù)警情況,上半年審核簽訂合同x份,涉及金額x億元,風(fēng)險(xiǎn)防控委員會(huì)審查重大項(xiàng)目x個(gè),否決重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目x個(gè),為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“零風(fēng)險(xiǎn)”推進(jìn)。
二是堅(jiān)持收入和利潤(rùn)并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù),利潤(rùn)是公司經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下,努力創(chuàng)造更多更好的利潤(rùn),才能推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。
為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成,我們用好集團(tuán)公司支持政策,積極開(kāi)展內(nèi)部貿(mào)易,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。深化與等大型國(guó)企的合作,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室,發(fā)揮等站臺(tái)的樞紐作用,加大煤炭發(fā)運(yùn)力度,主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元,占比----%。在利潤(rùn)創(chuàng)收方面,我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域,拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元,非煤業(yè)務(wù)占比----%。努力開(kāi)拓市場(chǎng),大力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易,市場(chǎng)拓展貿(mào)易收入----億元,占比----%;實(shí)體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易,收入----億元,占比----%。加快推進(jìn)清徐站臺(tái)的立戶(hù)工作,目前全部資料已遞交鐵路局等待審批。
三是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)和管理并重。經(jīng)營(yíng)是目的,管理是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的方法和手段。只有把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上,公司才能做強(qiáng)做大。
有效地激勵(lì)了職工干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng);按照降本提效的要求,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,將貿(mào)易收入與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出緊密掛鉤,根據(jù)貿(mào)易類(lèi)別及難易程度,詳細(xì)核定億元貿(mào)易收入費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)審核,限額支付,降低了成本費(fèi)用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密若干規(guī)定》,明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù),進(jìn)一步完善了公司管理。
活動(dòng),豐富職工文化生活.隨著職工隊(duì)伍的擴(kuò)大,公司今年新租了辦公樓,購(gòu)買(mǎi)了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)貼近職工、關(guān)心職工,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工分享經(jīng)營(yíng)成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強(qiáng),在公司上下?tīng)I(yíng)造了互助友愛(ài)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的良好氛圍。
三、工作中存在的問(wèn)題和不足。
(一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來(lái)看,內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重,市場(chǎng)拓展及實(shí)體貿(mào)易相對(duì)薄弱。下半年不僅要強(qiáng)化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易,同時(shí)要積極開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng),努力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易。
(二)由于煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌,電廠、鋼廠等下游用戶(hù)大量囤積庫(kù)存,貿(mào)易量發(fā)運(yùn)較難開(kāi)展,且利潤(rùn)較低。下半年要在加強(qiáng)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作的同時(shí),繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)收。
四、下半年工作任務(wù)安排。
下半年時(shí)間緊、任務(wù)重,公司各部門(mén)要以只爭(zhēng)朝夕的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng),抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù),為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
務(wù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)等地區(qū)的煤炭資源,開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易;二是推進(jìn)鐵路站臺(tái)的立戶(hù)工作,增加煤炭發(fā)運(yùn)量;三是推進(jìn)xx地區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作,減少流通環(huán)節(jié)、增加話(huà)語(yǔ)權(quán),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng);四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場(chǎng),尋找穩(wěn)定的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作項(xiàng)目,拓寬多元?jiǎng)?chuàng)收渠道。
(二)開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù),參與國(guó)際貿(mào)易合作,是公司做大做強(qiáng)的必由之路。下半年,公司一是要成立子公司,發(fā)揮地域和低稅率優(yōu)勢(shì),拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng);二是要成立國(guó)際貿(mào)易部,開(kāi)展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),提高貿(mào)易項(xiàng)目利潤(rùn)率,為公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(三)完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系,確保經(jīng)營(yíng)安全和資金運(yùn)行安全。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境下,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素陡增,今后要進(jìn)一步強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),將風(fēng)控作為長(zhǎng)項(xiàng)工作來(lái)抓,使貿(mào)易項(xiàng)目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運(yùn)行。
效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕鋪張浪費(fèi),從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,堵塞管理漏洞,杜絕鋪張浪費(fèi),提高辦公用品的利用率,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十五
20xx年集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo):貿(mào)易收入考核億元,奮斗億元;貿(mào)易利潤(rùn)xx萬(wàn)元;貿(mào)易量發(fā)運(yùn)萬(wàn)噸;三項(xiàng)費(fèi)用----。上半年,我們圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
(一)貿(mào)易收入,提前----天完成了半年考核指標(biāo),提前----天完成了半年奮斗指標(biāo)。
1-6月份:完成----億元,完成全年考核指標(biāo)的----%;比考核億元增加----億元,增幅----%;同比增加----億元,增幅----%。
(二)貿(mào)易利潤(rùn)。
1-6月份:實(shí)現(xiàn)----萬(wàn)元,完成全年指標(biāo)的----%;比考核xx萬(wàn)元增加----萬(wàn)元,增幅----%;同比減少----萬(wàn)元,減幅----%。
175萬(wàn)噸增加----萬(wàn)噸,增幅----%。
(四)三項(xiàng)費(fèi)用。
1-6月份:發(fā)生---萬(wàn)元,比考核----萬(wàn)元降低----萬(wàn)元,降幅----%。
二、上半年工作開(kāi)展情況。
為了確保集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的要求,審時(shí)度勢(shì),科學(xué)籌劃,提出了堅(jiān)持四個(gè)并重的發(fā)展思路,為公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一是堅(jiān)持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒(méi)有發(fā)展,就沒(méi)有出路,但絕不能以犧牲安全代價(jià)追求發(fā)展。
今年以來(lái),煤炭市場(chǎng)陷入低谷,給各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導(dǎo)職工跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目、拓展新業(yè)務(wù),努力推動(dòng)公司發(fā)展。另一方面,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)。無(wú)論項(xiàng)目再好、利潤(rùn)再高,只要存在不可控制的風(fēng)險(xiǎn)公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)安全管理的1號(hào)文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號(hào)文件,每日早調(diào)會(huì)和月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)通報(bào)合同和財(cái)務(wù)預(yù)警情況,上半年審核簽訂合同x份,涉及金額x億元,風(fēng)險(xiǎn)防控委員會(huì)審查重大項(xiàng)目x個(gè),否決重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目x個(gè),為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“零風(fēng)險(xiǎn)”推進(jìn)。
二是堅(jiān)持收入和利潤(rùn)并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù),利潤(rùn)是公司經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下,努力創(chuàng)造更多更好的利潤(rùn),才能推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。
為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成,我們用好集團(tuán)公司支持政策,積極開(kāi)展內(nèi)部貿(mào)易,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。深化與等大型國(guó)企的合作,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室,發(fā)揮等站臺(tái)的樞紐作用,加大煤炭發(fā)運(yùn)力度,主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元,占比----%。在利潤(rùn)創(chuàng)收方面,我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域,拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元,非煤業(yè)務(wù)占比----%。努力開(kāi)拓市場(chǎng),大力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易,市場(chǎng)拓展貿(mào)易收入----億元,占比----%;實(shí)體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易,收入----億元,占比----%。加快推進(jìn)清徐站臺(tái)的立戶(hù)工作,目前全部資料已遞交鐵路局等待審批。
三是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)和管理并重。經(jīng)營(yíng)是目的,管理是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的方法和手段。只有把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上,公司才能做強(qiáng)做大。
有效地激勵(lì)了職工干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng);按照降本提效的要求,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,將貿(mào)易收入與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出緊密掛鉤,根據(jù)貿(mào)易類(lèi)別及難易程度,詳細(xì)核定億元貿(mào)易收入費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)審核,限額支付,降低了成本費(fèi)用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密若干規(guī)定》,明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù),進(jìn)一步完善了公司管理。
活動(dòng),豐富職工文化生活.隨著職工隊(duì)伍的擴(kuò)大,公司今年新租了辦公樓,購(gòu)買(mǎi)了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)貼近職工、關(guān)心職工,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工分享經(jīng)營(yíng)成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強(qiáng),在公司上下?tīng)I(yíng)造了互助友愛(ài)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的良好氛圍。
三、工作中存在的問(wèn)題和不足。
(一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來(lái)看,內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重,市場(chǎng)拓展及實(shí)體貿(mào)易相對(duì)薄弱。下半年不僅要強(qiáng)化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易,同時(shí)要積極開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng),努力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易。
(二)由于煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌,電廠、鋼廠等下游用戶(hù)大量囤積庫(kù)存,貿(mào)易量發(fā)運(yùn)較難開(kāi)展,且利潤(rùn)較低。下半年要在加強(qiáng)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作的同時(shí),繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)收。
四、下半年工作任務(wù)安排。
下半年時(shí)間緊、任務(wù)重,公司各部門(mén)要以只爭(zhēng)朝夕的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng),抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù),為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
務(wù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)等地區(qū)的煤炭資源,開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易;二是推進(jìn)鐵路站臺(tái)的立戶(hù)工作,增加煤炭發(fā)運(yùn)量;三是推進(jìn)xx地區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作,減少流通環(huán)節(jié)、增加話(huà)語(yǔ)權(quán),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng);四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場(chǎng),尋找穩(wěn)定的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作項(xiàng)目,拓寬多元?jiǎng)?chuàng)收渠道。
(二)開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù),參與國(guó)際貿(mào)易合作,是公司做大做強(qiáng)的必由之路。下半年,公司一是要成立子公司,發(fā)揮地域和低稅率優(yōu)勢(shì),拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng);二是要成立國(guó)際貿(mào)易部,開(kāi)展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),提高貿(mào)易項(xiàng)目利潤(rùn)率,為公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(三)完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系,確保經(jīng)營(yíng)安全和資金運(yùn)行安全。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境下,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素陡增,今后要進(jìn)一步強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),將風(fēng)控作為長(zhǎng)項(xiàng)工作來(lái)抓,使貿(mào)易項(xiàng)目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運(yùn)行。
效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕鋪張浪費(fèi),從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,堵塞管理漏洞,杜絕鋪張浪費(fèi),提高辦公用品的利用率,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇一
我的工作崗位是車(chē)間統(tǒng)計(jì)主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)并匯報(bào)車(chē)間每天的生產(chǎn)情況。近一年來(lái),通過(guò)每天對(duì)質(zhì)量記錄的整理、分析基本上能及時(shí)的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各類(lèi)生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
一年來(lái)本人能敬業(yè)愛(ài)崗,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,取得了一些成績(jī)但也存在一些問(wèn)題和不足:1、許多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;2、有些工作還不夠仔細(xì),一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;3、自己的理論水平有待進(jìn)一步提高經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年,我感覺(jué)自已工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階,做每一項(xiàng)工作都有了明確的計(jì)劃和步驟,行動(dòng)有了方向,工作有了目標(biāo),心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時(shí)只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象。就這樣,我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年,又從無(wú)限輕松中走出這一年,當(dāng)20xx年來(lái)到我面前,我只想說(shuō),來(lái)吧,我已從工作中長(zhǎng)大!
還有,在工作的同時(shí),我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。
總結(jié)下來(lái):在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問(wèn)題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇二
20xx年,我們?cè)趨^(qū)上級(jí)部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鎮(zhèn)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的直接指導(dǎo)下,不斷強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)的工作基礎(chǔ);規(guī)范和完善統(tǒng)計(jì)工作制度;努力提高工作的組織程度及工作水平;認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)形勢(shì)分析;不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,比較準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地反映本單位經(jīng)濟(jì)的發(fā)展情況。根據(jù)區(qū)(鎮(zhèn))統(tǒng)計(jì)規(guī)范化工作的統(tǒng)一部署和要求,現(xiàn)將對(duì)今年統(tǒng)計(jì)工作自查情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視。企業(yè)負(fù)責(zé)人親任統(tǒng)計(jì)負(fù)責(zé)人,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作領(lǐng)導(dǎo),并落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體統(tǒng)計(jì)工作。
2、認(rèn)真做好統(tǒng)計(jì)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、電子臺(tái)賬的日常工作,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)數(shù)出有據(jù),有說(shuō)明、有分析。
3、統(tǒng)計(jì)年報(bào)和月季度定期報(bào)表報(bào)送及時(shí)、年內(nèi)無(wú)催報(bào)現(xiàn)象。對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)加以了解決,確保了按時(shí)保質(zhì)上報(bào)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。除組織參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,還參加鎮(zhèn)街道組織的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、完善企業(yè)制度建設(shè)。建立完善統(tǒng)計(jì)管理制度,如統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)、統(tǒng)計(jì)資料管理制度、企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作制度等。
6、做好統(tǒng)計(jì)的資料歸檔工作。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè),分門(mén)別類(lèi)地進(jìn)行保管,做到有案可查,井井有條。
7、認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)分析研究。充分利用統(tǒng)計(jì)資料對(duì)企業(yè)情況全方位、多層次地進(jìn)行了深入分析研究。
8、對(duì)應(yīng)上級(jí)統(tǒng)計(jì)的要求,對(duì)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),按規(guī)定按要求組織實(shí)施,上級(jí)部門(mén)布置的統(tǒng)計(jì)定報(bào)、年報(bào)等專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范,保質(zhì)保量,并按要求形成書(shū)面分析材料進(jìn)行報(bào)送。
總結(jié)回顧20xx年,雖然做了一些瑣碎的工作,能夠按時(shí)按質(zhì)完成了上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)任務(wù)。但客觀分析平時(shí)的工作也還存在著較多的不足,我們?cè)跈z查和自查中發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作存在以下一些情況:
總之,我們今年確實(shí)扎扎實(shí)實(shí)的做了不少工作,對(duì)照“余杭區(qū)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范企業(yè)”的要求,我們進(jìn)行了自評(píng)自測(cè),綜合得分在90分以上,故特申報(bào)資料,請(qǐng)予以審核及驗(yàn)收。
時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,我公司把這一年的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
在20xx年,我公司的各類(lèi)報(bào)表大約有40套,主要包括報(bào)集團(tuán)公司和局領(lǐng)導(dǎo)的各類(lèi)報(bào)表、中國(guó)煉焦行業(yè)協(xié)會(huì)及河北焦化行業(yè)協(xié)會(huì)報(bào)表等,同時(shí)還包括集團(tuán)及公司一些臨時(shí)性報(bào)表的統(tǒng)計(jì)。
準(zhǔn)確的`統(tǒng)計(jì)信息是領(lǐng)導(dǎo)正確決策的基礎(chǔ),沒(méi)有準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),就無(wú)法準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題,也就無(wú)法對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出正確的判斷和決策。為此,我們以全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地完成上級(jí)布置的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,做到報(bào)表規(guī)范,內(nèi)容完整,不虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)、拒報(bào)統(tǒng)計(jì)資料作為我們的工作標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到工作要求,我公司做了以下努力:
首先,為保證報(bào)表的及時(shí)性,公司每月及時(shí)組織質(zhì)檢科、運(yùn)輸公司、橡膠公司、原料處、銷(xiāo)售處等基礎(chǔ)報(bào)表部門(mén)進(jìn)行溝通,督促基礎(chǔ)報(bào)表進(jìn)度,確保了月底基礎(chǔ)報(bào)表的收集,為月初《綜合統(tǒng)計(jì)月報(bào)》等報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)報(bào)送奠定了基礎(chǔ)。
其次,為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,杜絕基礎(chǔ)報(bào)表部門(mén)捏造數(shù)據(jù),每月公司都組織質(zhì)檢科、煉焦車(chē)間、化產(chǎn)車(chē)間、運(yùn)輸公司、備煤車(chē)間等部門(mén)對(duì)焦炭、煤炭及焦油、粗苯、硫酸銨進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際庫(kù)存量,并及時(shí)與基礎(chǔ)報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與基礎(chǔ)報(bào)表部門(mén)溝通,分析數(shù)據(jù)偏差的原因,若出現(xiàn)數(shù)據(jù)錯(cuò)誤,督促基礎(chǔ)報(bào)表部門(mén)及時(shí)更正。另一方面,公司還不定期的對(duì)磅房、質(zhì)檢科化驗(yàn)室等數(shù)據(jù)基礎(chǔ)源進(jìn)行抽查,確保數(shù)據(jù)嚴(yán)格按操作規(guī)程采集,進(jìn)一步保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
第三、為了方便基礎(chǔ)報(bào)表的歸檔、查詢(xún),保證基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完整性,公司要求各相關(guān)報(bào)表部門(mén)通過(guò)協(xié)調(diào)溝通,制定了各類(lèi)基礎(chǔ)報(bào)表的固定格式,方便了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集及采用。同時(shí),每年的月報(bào)及基礎(chǔ)報(bào)表都裝訂成冊(cè),統(tǒng)一歸檔,各類(lèi)報(bào)表保存完好,方便查詢(xún)使用。
努力完成工作之余,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的核心所在。公司要進(jìn)一步提高基層數(shù)據(jù)質(zhì)量,加大去車(chē)間、煤場(chǎng)、油庫(kù)等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)源的走訪次數(shù),規(guī)范基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集工作,確保源頭數(shù)出有據(jù)。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料管理工作,進(jìn)一步按報(bào)表種類(lèi)細(xì)分裝訂,同時(shí)健全統(tǒng)計(jì)資料的電子化存檔,使其充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)信息的服務(wù)作用,方便公司查閱參考各類(lèi)數(shù)據(jù)信息。另一方面,結(jié)合公司的實(shí)際情況,對(duì)現(xiàn)有的各類(lèi)報(bào)表完善和修改,使報(bào)表更簡(jiǎn)潔明要。
加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)知識(shí)學(xué)習(xí),全面提升人員素質(zhì)。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升綜合能力,公司會(huì)定期對(duì)各報(bào)表部門(mén)的統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)統(tǒng)計(jì)知識(shí)培訓(xùn),并根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,完善或修訂各相應(yīng)統(tǒng)計(jì)崗位的操作規(guī)程,使數(shù)據(jù)采集工作做到規(guī)范化、模式化。二是增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高工作效率,公司要求各崗位統(tǒng)計(jì)員要做到,日采集日核對(duì),旬小結(jié)月總結(jié),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的異常數(shù)據(jù),要及時(shí)溝通研究,追根溯源,分析原因制定解決辦法。三是加強(qiáng)文化建設(shè),營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍。
總之,在新的一年里,我們將繼續(xù)保持高度的熱情,積極采用科學(xué)的統(tǒng)計(jì)方法,一絲不茍,嚴(yán)肅認(rèn)真的對(duì)待每一個(gè)統(tǒng)計(jì)數(shù)字,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量,及時(shí)準(zhǔn)確的為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇三
20xx年在緊急和勞碌中馬上過(guò)去了,回憶一下,發(fā)覺(jué)自己又有了一些新的提高,固然也有許多的缺乏之處,但我會(huì)再接再厲的。在以后的工作中不斷改良,不斷的提高自我。雖然每天都重復(fù)做著統(tǒng)計(jì)參數(shù),材料領(lǐng)用的工作,但我很喜愛(ài)這份工作,我也始終都盡心盡力,忠于職守的工作著。現(xiàn)對(duì)20xx年的統(tǒng)計(jì)及材料治理工作從以下幾個(gè)方面進(jìn)展總結(jié),找出缺乏,以便20xx年有個(gè)更好的奮斗目標(biāo):
今年我主要負(fù)責(zé)分廠各項(xiàng)參數(shù)的統(tǒng)計(jì),每天早上我把各關(guān)鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設(shè)好公式的表格內(nèi),使系統(tǒng)存在的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)的通過(guò)數(shù)據(jù)反映出來(lái),讓各治理人員能盡快的將存在的問(wèn)題處理,確保系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定高效。同時(shí)在輸報(bào)表時(shí)也會(huì)準(zhǔn)時(shí)的將報(bào)表上面存在的記錄問(wèn)題及工藝指標(biāo)問(wèn)題告知工藝員,以便他每天可以將當(dāng)班期間違反的工藝指標(biāo)及記錄問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)在工段展板上進(jìn)展公示,加強(qiáng)對(duì)員工在指標(biāo)掌握和記錄方面的'治理。
今年進(jìn)一步的熟識(shí)材料的治理,將很多去年檢查出的問(wèn)題進(jìn)一步完善。
1、首先我先整理了材料室的各種材料,漸漸熟識(shí)了各種材料的性質(zhì)及用途。
2、將材料進(jìn)展定置化擺放,這也是我們公司安標(biāo)上面必需要求的,同時(shí)材料的定制化擺放也有利于治理。
3、將材料做成電子版,每次入庫(kù)及出庫(kù)都在電腦上做好登記,這樣便利了解材料的使用狀況及清晰的把握分廠的庫(kù)存,也可以給設(shè)備員報(bào)材料規(guī)劃帶來(lái)許多的便利。合理的進(jìn)展庫(kù)存。同時(shí)還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟(jì)狀況掌握在公司的預(yù)算之內(nèi)。
4、今年公司進(jìn)展可控本錢(qián)治理,我們分廠每月公司賜予15萬(wàn)元的材料費(fèi)用,假如當(dāng)月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有規(guī)劃的使用,把本錢(qián)掌握好。
5、每月當(dāng)上個(gè)月我們報(bào)的材料購(gòu)置回來(lái),生產(chǎn)部治理人員就會(huì)通知我,然后我會(huì)根據(jù)我們報(bào)的材料規(guī)劃,將材料領(lǐng)回,做好材料入庫(kù)登記,并告知相關(guān)人員。
今年工會(huì)工作照舊照常開(kāi)展,作為女工委員的仔細(xì)履行著自己的職責(zé),將工作做好。
1、每月我們都要交工會(huì)月報(bào),我們可以把員工的一些困難,一些想法通過(guò)月報(bào)反映給領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)也是通過(guò)月報(bào)了解員工的需求,通過(guò)這種溝通方式,可以有效的反映問(wèn)題,解決問(wèn)題。增加了大家工作的積極性。
2、公司還會(huì)依據(jù)不同的時(shí)間段組織不同的活動(dòng),這樣來(lái)可以讓大家放松身心,勞娛結(jié)合,同時(shí)也可以讓一些有特長(zhǎng)的員工有一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),豐富生活。
6月份是公司安全活動(dòng)月,分廠開(kāi)展安全月演講競(jìng)賽,消防搶救器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活,分廠組織進(jìn)展“低碳、節(jié)能、環(huán)?!钡淖剷?huì);分廠仔細(xì)組織員工參與公司組織的20xx年消防運(yùn)動(dòng)會(huì)活動(dòng),并榮獲一等獎(jiǎng);分廠仔細(xì)組織員工參與公司組織的20xx年安全月學(xué)問(wèn)競(jìng)賽,并榮獲一等獎(jiǎng);分廠在7月份組織開(kāi)展了一系列的工會(huì)文體活動(dòng),7月22日開(kāi)頭,分廠依次進(jìn)行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動(dòng),并在活動(dòng)完畢后,拿出工會(huì)費(fèi)用給取得名次的員工進(jìn)展嘉獎(jiǎng),工會(huì)主席親自聯(lián)系相關(guān)修理人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難;9月份公司下發(fā)申報(bào)困難職工的通知,分廠仔細(xì)了解后將狀況統(tǒng)計(jì)交給公司辦;10月份工會(huì)了解了一些宿舍的衛(wèi)生狀況,拿出一局部經(jīng)費(fèi)購(gòu)置草酸下發(fā)至每個(gè)宿舍,供大家清掃衛(wèi)生間等死角,確保宿舍清潔。
這些工作的開(kāi)展很好的加強(qiáng)了員工與分廠領(lǐng)導(dǎo)、治理組之間的溝通與溝通,增進(jìn)了感情,同時(shí)讓大家在工作之余可以放松一下緊急的精神,消退疲憊,真正做到勞娛結(jié)合,給有特長(zhǎng)的員工一個(gè)展現(xiàn)自己的舞臺(tái),為公司工會(huì)輸送更優(yōu)秀的人才。
今年我們將持續(xù)將標(biāo)準(zhǔn)化工作做好,協(xié)作好公司的內(nèi)審工作,我作為內(nèi)審員,積極的協(xié)作安全員預(yù)備需要的資料,仔細(xì)做好安排給我的各項(xiàng)記錄及文件的收發(fā)。
材料方面的治理還有些不到位,對(duì)設(shè)備的了解過(guò)于少,對(duì)設(shè)備的性能還不清晰,對(duì)于統(tǒng)計(jì)方面還有一些地方?jīng)]有完善,還不能全面的將各項(xiàng)消耗計(jì)算出來(lái),在新的一年里我將會(huì)進(jìn)一步完善我的缺乏和缺失。
1、加強(qiáng)表格里面函數(shù)公式設(shè)置的學(xué)習(xí),進(jìn)一步的了解工藝上的各項(xiàng)消耗的計(jì)算,更準(zhǔn)確的將工藝狀況反映出來(lái)。
2、加強(qiáng)材料的學(xué)習(xí),更深的了解材料的各項(xiàng)性能。
3、積極協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展好工會(huì)工作。
4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)。
新的一年,我將加緊學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)迎接新時(shí)期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇四
xx年,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的積極支持和大力幫助下,我能夠嚴(yán)格要求自己,較好的履行一名督導(dǎo)的職責(zé),較好的完成工作任務(wù),總結(jié)起來(lái)收獲很多。
一、在工作中學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導(dǎo),首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí),隨著公司規(guī)模不斷的擴(kuò)大,對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求,通過(guò)學(xué)習(xí),我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力,為下面的員工做好指導(dǎo)。
二、員工管理,要做好了員工的管理,指導(dǎo)工作,督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo),但也管著一堆人,是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任,因此,在工作中,我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求,無(wú)論是誰(shuí),有了違紀(jì),決不姑息遷就,正是因?yàn)槲夷車(chē)?yán)于律已,大膽管理,在生活中又能無(wú)微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來(lái),我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。
三、現(xiàn)場(chǎng)的管理,這是一個(gè)很大的概念,它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個(gè)小的方面來(lái)總結(jié)一下我的工作:
3、體外循環(huán)本來(lái)在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時(shí)我也通過(guò)這一次“學(xué)費(fèi)”,讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過(guò)這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕。
4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,控制得很有錯(cuò),總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查,當(dāng)然通過(guò)這些檢查也從中發(fā)些不少問(wèn)題并能及時(shí)的反映出來(lái),把這些問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài)。
四、抓好一級(jí)工作,給領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),做為一個(gè)督導(dǎo),能夠在營(yíng)業(yè)員一級(jí)解決的問(wèn)題,我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo),對(duì)商場(chǎng)里的大事,不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
通過(guò)xx年的總結(jié),我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是xx年的一個(gè)計(jì)劃:
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為,一個(gè)人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話(huà)。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工,如果你努力的工作,業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,勢(shì)必會(huì)影響到你周?chē)耐?,大家以你為榜樣,你的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。
反之,別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門(mén)、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個(gè)部門(mén)看似獨(dú)立,實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場(chǎng)部來(lái)說(shuō),日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門(mén)都要打交道。與部門(mén)保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。這樣做一來(lái)有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來(lái)能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層,把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來(lái)適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動(dòng),用自己的勤勞與智慧描繪未來(lái)的藍(lán)圖。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇五
上半年,全區(qū)統(tǒng)計(jì)部門(mén)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)統(tǒng)計(jì)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,進(jìn)一步提高效率狠抓落實(shí),不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量、不斷提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平、不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)管理,深化統(tǒng)計(jì)體制改革,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作,全面完成國(guó)家、省、市統(tǒng)計(jì)報(bào)表及其他普查任務(wù),為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展提供保障?,F(xiàn)將半年來(lái)主要工作亮點(diǎn)總結(jié)如下:
一是著力做好核算工作。完成20xx年第一季度全區(qū)生產(chǎn)總值核算工作,進(jìn)一步完善第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查gdp數(shù)據(jù)修訂工作;統(tǒng)一和規(guī)范全區(qū)各鎮(zhèn)(街道)季度gdp的核算方法,完成第一季度各鎮(zhèn)(街道)的生產(chǎn)總值核算任務(wù)。根據(jù)市統(tǒng)計(jì)局反饋的三經(jīng)普gdp修訂數(shù)據(jù),重新測(cè)算各鎮(zhèn)(街道)20xx年季度分?jǐn)倲?shù)據(jù),為20xx年鎮(zhèn)(街)gdp核算提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
二是切實(shí)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)保障的窗口功能。收集整理月度主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),每月按時(shí)印發(fā)《惠城區(qū)統(tǒng)計(jì)月報(bào)》小冊(cè)以及制發(fā)《惠城區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況》等呈送區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo);與財(cái)政、稅務(wù)、經(jīng)信、外經(jīng)、教育、衛(wèi)生、勞動(dòng)、社保、房管、規(guī)劃建設(shè)等市區(qū)兩級(jí)政府部門(mén)保持良好溝通,逐步理順有關(guān)渠道,收集整理經(jīng)濟(jì)、科技、文化、教育、衛(wèi)生、信息產(chǎn)業(yè)、體育、旅游等經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面的綜合資料,完成了《惠城區(qū)20xx年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》;每月按時(shí)對(duì)外提供《惠城統(tǒng)計(jì)月報(bào)小冊(cè)》等統(tǒng)計(jì)資料,每季度制作惠城區(qū)主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)幻燈片,經(jīng)常為相關(guān)部門(mén)加工整理、分析臨時(shí)急需相關(guān)統(tǒng)計(jì)資料;就各相關(guān)部門(mén)及社會(huì)公眾來(lái)文來(lái)訪或登錄網(wǎng)上政務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái)查詢(xún)有關(guān)數(shù)據(jù)資料進(jìn)行了及時(shí)回復(fù),做到了來(lái)件(來(lái)人)必復(fù),熱情服務(wù)。
三是圍繞中心工作,強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)分析。在做好月度、季度、統(tǒng)計(jì)分析的基礎(chǔ)上,區(qū)局重點(diǎn)圍繞加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、擴(kuò)大有效需求、收入分配、物價(jià)調(diào)控以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性等,組織開(kāi)展專(zhuān)題分析。半年來(lái),區(qū)局已有5篇統(tǒng)計(jì)分析文章被區(qū)政府采用。
一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度,認(rèn)真做好各項(xiàng)年報(bào)、月報(bào)工作。上半年,區(qū)統(tǒng)計(jì)局局分別召開(kāi)了農(nóng)業(yè)、工業(yè)、勞動(dòng)工資、固定資產(chǎn)投資等多個(gè)專(zhuān)業(yè)年報(bào)暨定報(bào)和專(zhuān)場(chǎng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議。各專(zhuān)業(yè)精心準(zhǔn)備,認(rèn)真編寫(xiě)了業(yè)務(wù)講解提綱,并制作成幻燈片,使用投影儀進(jìn)行直觀的培訓(xùn),取得良好效果。各類(lèi)定期報(bào)表任務(wù)和調(diào)查任務(wù)按時(shí)保質(zhì)完成。
二是嚴(yán)把統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。抓好統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)搜集、審核、匯總、上報(bào)等工作,全面推行數(shù)據(jù)質(zhì)量控制制度,對(duì)gdp、工業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額等重要數(shù)據(jù)采用各種方法進(jìn)行評(píng)估,確保這些主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)無(wú)趨勢(shì)性差錯(cuò)。對(duì)各專(zhuān)業(yè)匯總上報(bào)的數(shù)據(jù),堅(jiān)持進(jìn)行審核評(píng)估把關(guān),實(shí)行先評(píng)估后上報(bào),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,并在此基礎(chǔ)上寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告,做到每一個(gè)上報(bào)、公布的數(shù)據(jù)都符合邏輯關(guān)系,符合實(shí)際情況;同時(shí)對(duì)基層上報(bào)的報(bào)表進(jìn)行技術(shù)審核、邏輯審核、人機(jī)審核、趨勢(shì)分析和縱橫對(duì)比五關(guān),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不正確指標(biāo)數(shù)據(jù),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
三是各類(lèi)調(diào)查任務(wù)有序開(kāi)展。上半年,認(rèn)真完成各項(xiàng)臨時(shí)調(diào)查任務(wù):群眾幸福感測(cè)評(píng)調(diào)查工作、非公有制企業(yè)(單位)人力資源狀況抽樣調(diào)查、國(guó)土資源集約節(jié)約模范區(qū)公眾了解度及滿(mǎn)意度調(diào)查、小微企業(yè)調(diào)查工作等。
認(rèn)真做好全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查前期準(zhǔn)備工作,及時(shí)成立以葉偉冰同志為組長(zhǎng),12個(gè)區(qū)直單位為成員單位的惠城區(qū)20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。督促并跟進(jìn)各鎮(zhèn)(街)建立全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作機(jī)構(gòu),目前全區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)(街)已全部建立20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查工作機(jī)構(gòu);抽調(diào)13名工作人員,順利完成1%人口抽樣調(diào)查協(xié)調(diào)小組的組建工作;召開(kāi)了全區(qū)20xx年1%人口抽樣調(diào)查工作會(huì)議,通報(bào)了我區(qū)20xx年全國(guó)1%人口抽樣調(diào)查前期準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況和整體工作流程并開(kāi)展相關(guān)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),完成了214個(gè)社區(qū)抽樣框基本情況表的填報(bào)、錄入、審核和評(píng)估工作。并對(duì)我區(qū)承辦省級(jí)綜合試點(diǎn)工作進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。
一是扎實(shí)做好基本單位名錄庫(kù)的更新維護(hù)工作。召開(kāi)惠城區(qū)基本單位名錄庫(kù)節(jié)點(diǎn)延伸工作動(dòng)員暨培訓(xùn)會(huì)議,布置了名錄庫(kù)節(jié)點(diǎn)延伸工作,并下發(fā)部門(mén)新增企業(yè)清單法人單位2822個(gè)、產(chǎn)業(yè)單位184個(gè)。截止5月底,共收集并錄入的法人單位和產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位合計(jì)1098個(gè),核實(shí)企業(yè)情況1248個(gè),共計(jì)完成2346個(gè),約完成下發(fā)任務(wù)的80%。
二是啟動(dòng)基本單位名錄庫(kù)數(shù)據(jù)更新工作。以第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查資料開(kāi)發(fā)為契機(jī),對(duì)現(xiàn)有基本單位名錄庫(kù)中的17000余家單位進(jìn)行全面排重、比對(duì)、核實(shí),更新名錄庫(kù)中已有單位相關(guān)信息及剔除消亡單位。對(duì)調(diào)整統(tǒng)計(jì)區(qū)劃代碼、比對(duì)和核實(shí)單位進(jìn)行分類(lèi)操作,明確工作責(zé)任,確保工作高效率。
三是認(rèn)真做好“四上”企業(yè)申報(bào)入庫(kù)工作。按照國(guó)家“先進(jìn)庫(kù),后有數(shù)”的要求,認(rèn)真安排部署了全區(qū)“四上”企業(yè)申報(bào)入庫(kù)工作,四上企業(yè)審批工作都做到提前安排、提前準(zhǔn)備、提早落實(shí)。1-6月全區(qū)達(dá)到申報(bào)條件的新企業(yè)有3家,均按時(shí)按質(zhì)的完成資料的收集、錄入、審核和上報(bào)工作。
一是做好惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的數(shù)據(jù)匯總工作。今年上半年,區(qū)局采用惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查單機(jī)版程序?qū)θ?jīng)普數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總,經(jīng)統(tǒng)計(jì)共匯總出96張匯總表。區(qū)局根據(jù)經(jīng)普數(shù)據(jù)匯總結(jié)果,修訂了20xx年-20xx年惠城區(qū)gdp總量和增長(zhǎng)速度,并做好對(duì)全區(qū)各鎮(zhèn)(街)20xx-20xx年gdp總量修訂和季度數(shù)據(jù)分?jǐn)?,?0xx年鄉(xiāng)鎮(zhèn)gdp核算工作提供基礎(chǔ)。二是認(rèn)真做好惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查公報(bào)的編寫(xiě)工作。上半年,區(qū)統(tǒng)計(jì)局著手經(jīng)普資料的開(kāi)發(fā)利用工作,選定12個(gè)經(jīng)普專(zhuān)題撰寫(xiě)分析文章,并于5月底完成《惠城區(qū)第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查公報(bào)》1-3號(hào)公報(bào)的`編寫(xiě)和校對(duì)工作。
今年來(lái),區(qū)統(tǒng)計(jì)局努力實(shí)踐統(tǒng)計(jì)服務(wù)的新方法,不斷提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)的效率和質(zhì)量。
一是對(duì)局網(wǎng)站進(jìn)行整改,規(guī)范網(wǎng)站欄目。確保本單位網(wǎng)站不存在無(wú)內(nèi)容的空白欄目或者鏈接錯(cuò)誤。網(wǎng)站的欄目分類(lèi)和設(shè)置齊全,編排合理。
二是切實(shí)做到信息保密審查工作規(guī)范化。公開(kāi)本單位的各類(lèi)信息之前,都嚴(yán)格按照保密審查規(guī)定,落實(shí)審查職責(zé),按照“先審查、后公開(kāi)”和“一事一審”的原則,對(duì)公開(kāi)的信息進(jìn)行認(rèn)真審查。所有發(fā)布到網(wǎng)站的各類(lèi)信息,都是經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批后,才通過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站發(fā)布,切實(shí)做到涉密、敏感信息不上網(wǎng)。
三是檢查清理網(wǎng)站刊登商業(yè)廣告。杜絕網(wǎng)站刊登各類(lèi)商業(yè)廣告,或發(fā)布與本單位業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的信息,定期或不定期進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,加強(qiáng)防范。
四是強(qiáng)化ftp服務(wù)的應(yīng)用。加強(qiáng)應(yīng)用搭建的ftp服務(wù)器對(duì)全局各個(gè)股室的重要數(shù)據(jù)進(jìn)行備份,共享和使用,杜絕了使用移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備傳遞數(shù)據(jù)造成病毒傳播的風(fēng)險(xiǎn),有效保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)安全和保密。
五是加快建設(shè)惠城區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)。根據(jù)省、市統(tǒng)一要求,我局積極籌措資金及辦公地點(diǎn),加快建設(shè)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議平臺(tái)的步伐,爭(zhēng)取在20xx年初步建設(shè)起我區(qū)統(tǒng)計(jì)網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議系統(tǒng)。
今年區(qū)局切實(shí)做好全區(qū)20xx年固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革試點(diǎn)工作,召開(kāi)了全區(qū)投資統(tǒng)計(jì)制度方法改革試點(diǎn)工作動(dòng)員布置會(huì),并對(duì)參加試點(diǎn)工作的“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。隨后,區(qū)局成立2個(gè)督導(dǎo)小組對(duì)轄區(qū)內(nèi)“一套表”任務(wù)較重的鎮(zhèn)(街)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)督導(dǎo),對(duì)配合度較低的企業(yè)進(jìn)行耐心細(xì)致的政策解釋工作,贏得了企業(yè)的支持和配合,有效地破解了投資統(tǒng)計(jì)改革網(wǎng)報(bào)難關(guān)。
一是從嚴(yán)執(zhí)法,維護(hù)統(tǒng)計(jì)性。今年上半年,區(qū)統(tǒng)計(jì)局認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)“六五”普法工作,按照《關(guān)于印發(fā)惠城區(qū)統(tǒng)計(jì)法制宣傳教育第六個(gè)五年規(guī)劃(20xx—20xx年)的通知》,有序開(kāi)展統(tǒng)計(jì)普法宣傳教育。同時(shí)開(kāi)展日常統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查工作,不斷加大統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,保障統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。5月份開(kāi)展全區(qū)非公有制企業(yè)(單位)人力資源抽樣調(diào)查工作,主要內(nèi)容為年末從業(yè)人員、管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及技能人員等。
二是完善網(wǎng)上辦事流程,提高為民服務(wù)效率。按區(qū)網(wǎng)上辦事大廳建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,進(jìn)一步完善了我局的網(wǎng)上辦事工作,目前統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格申請(qǐng)、部門(mén)統(tǒng)計(jì)調(diào)查審批(備案)、統(tǒng)計(jì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格考試報(bào)名等服務(wù)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)在線咨詢(xún)、辦理,與惠城分廳、區(qū)行政服務(wù)中心實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇六
時(shí)間如梭,新年的鐘聲即將敲響。20xx年將告別它的光輝,20xx年從容而至。在這個(gè)辭舊迎新之際,第一次嘗試把自己在這一年來(lái)的行動(dòng)用語(yǔ)言表達(dá)。下面我就做個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié)。
4、每月將生產(chǎn)部各種人員流動(dòng)情況及考勤,獎(jiǎng)罰,請(qǐng)假等數(shù)據(jù)匯總上報(bào)行政人事部;
5、協(xié)助人事部門(mén)招聘、登記求職人員信息,刊出宣傳櫥窗;
6、配合生產(chǎn)部發(fā)布和修改各類(lèi)制度、通知、考核等;
7、自從公司實(shí)行免費(fèi)餐以后,每日進(jìn)行就餐人數(shù)統(tǒng)計(jì);
8、年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《年度原材料消耗表》、《年度生產(chǎn)表》、《年度成品包裝產(chǎn)量表》。
努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。
積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。
20xx年,在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格作了改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性進(jìn)行了加強(qiáng)。但也存在著不少問(wèn)題,尤為突出的是“食堂就餐人數(shù)的統(tǒng)計(jì)”問(wèn)題。由于如今在廠職工按部門(mén)劃分,人員變動(dòng)情況很難在同一時(shí)間最準(zhǔn)確地掌握,給每日的上報(bào)帶來(lái)很大的麻煩。為此經(jīng)過(guò)一系列的改進(jìn)與調(diào)整,我們將專(zhuān)屬部門(mén)專(zhuān)職人員上報(bào)簽字認(rèn)可,希望能夠起到更準(zhǔn)確更及時(shí)的統(tǒng)計(jì)。
12月份最多統(tǒng)計(jì)人數(shù)相差了8人,為此我也做了檢討。有人反映人數(shù)統(tǒng)計(jì)方面存在問(wèn)題,那是否職工產(chǎn)量也是如此。關(guān)于這個(gè)問(wèn)題是我統(tǒng)計(jì)中的疏忽,但產(chǎn)量我可以大膽地說(shuō),不是的正確,卻有99%的準(zhǔn)確!工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,我們要勇于正視錯(cuò)誤,并且解決錯(cuò)誤。有則改之,無(wú)則加勉!
回顧過(guò)去,20xx年是個(gè)不平凡的一年,是我職業(yè)生涯的一個(gè)重要轉(zhuǎn)折點(diǎn)。寶光給了我鍛煉的舞臺(tái),使我取得了不少的收益。這些成績(jī)是離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持,離不開(kāi)車(chē)間各道質(zhì)檢的共同努力。在此我要感謝各位對(duì)本人工作的支持!過(guò)去的成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,未來(lái)的日子還是要靠我們共同的努力去實(shí)現(xiàn)。一份耕耘,一份收獲,我相信寶光的未來(lái)會(huì)更加輝煌!
5.20xx車(chē)間統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)
20xx年就這樣悄悄的從我們身邊走了。正如大家現(xiàn)在慢慢的步入20xx年了,迎接新的一年到來(lái)。自從20xx年8月份我來(lái)到了xx公司,就職于制造部木作車(chē)間的主任助理(車(chē)間生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員)主要負(fù)責(zé)以及下事情:
1、各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)(材料領(lǐng)用匯總表、車(chē)間勞保和車(chē)間工具領(lǐng)用表、計(jì)件產(chǎn)量的匯總表、日?qǐng)?bào)表)
2、車(chē)間產(chǎn)品移交單
3、訂單和圖紙的整理。
4、車(chē)間向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料錄入統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)
5、木作車(chē)間主任交待一些事情
6、最后公司安排的事項(xiàng)。
近六個(gè)月的工作時(shí)間,讓我進(jìn)一步學(xué)習(xí)和了解到關(guān)于人和事等各各方面:
以前的工作只是幾人在一起工作,而現(xiàn)在是工廠里工作,人相對(duì)來(lái)說(shuō)是較多,接觸的人也是各種各樣,這樣讓自己在交流和溝通方面增長(zhǎng)了些。有的時(shí)候也會(huì)車(chē)間員工發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),這就讓我學(xué)會(huì)與人要和諧相處,講道理。有的時(shí)候要進(jìn)行心里溝通。多多與車(chē)間人員進(jìn)行各方面交流和相互學(xué)習(xí)。
工廠不是辦公室,工廠的環(huán)境相對(duì)來(lái)說(shuō)是比較灰塵多,況且是木作車(chē)間,自己能克服這樣的環(huán)境,這樣的工作場(chǎng)所,使自己適應(yīng)環(huán)境的能力增強(qiáng)。懂得了不同的環(huán)境會(huì)給人帶來(lái)不同的收獲。只能讓環(huán)境適應(yīng)你,而不是讓你來(lái)適應(yīng)環(huán)境。
由于要處理一些數(shù)據(jù),這就要認(rèn)真,一直以來(lái)自己是很粗心,現(xiàn)在還是有點(diǎn)粗心大意的,不過(guò),和以前比要進(jìn)步了一些,同時(shí)在處理一些事情上學(xué)會(huì)穩(wěn)定,不能馬馬虎虎。這都是我的這份工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)的教誨以及指導(dǎo)。所以說(shuō)不管是在做事還是在處理數(shù)據(jù)中,都要認(rèn)真對(duì)待。并做仔細(xì)。
公司把安全放在一第一位,培訓(xùn)過(guò)一次關(guān)于火災(zāi)方面的安全知識(shí)和視頻。讓我自己更加重視安全方面的意義重大。讓自己在安全方面的意識(shí)得到加強(qiáng)。生命珍貴,安全第一。
在生活上。同時(shí)在工作學(xué)會(huì)計(jì)劃和安排自己的工作內(nèi)容。合理利用時(shí)間,充分發(fā)揮自己的大腦。
1、希望公司能夠組織一年一次活動(dòng),這樣可以增加大家的感情,同時(shí)給我們員工帶來(lái)積極性。
2、還有一點(diǎn)就是如果可以安排,希望一個(gè)月或者二到三個(gè)月進(jìn)行培訓(xùn)(關(guān)于企業(yè)文化和管理及其它方面知識(shí)的視頻)
最后祝愿大家工作進(jìn)步,新年快樂(lè)。祝公司越來(lái)越發(fā)展,越來(lái)越美好。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇七
xx年上半年由于生產(chǎn)工廠10萬(wàn)噸設(shè)備剛剛投產(chǎn),生產(chǎn)工作在緊張和探索中度過(guò),這半年我作為生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)也是在摸索中不斷的總結(jié)努力提高自己的工作能力,工作在工廠領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的支持下,圍繞服務(wù)車(chē)間生產(chǎn)展開(kāi),現(xiàn)將工作作如下匯報(bào):
主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)上報(bào)車(chē)間各班組日產(chǎn)量、月產(chǎn)量,盤(pán)點(diǎn)每月半成品、在制品;xx年1-6月份生產(chǎn)總量27776噸,完成計(jì)劃產(chǎn)量的63.87%。欠產(chǎn)主要原因是xx年12月底剛搬入新工廠,xx年1-2月份一直處于設(shè)備調(diào)試和設(shè)備改造階段,再一方面員工不穩(wěn)定,缺少熟練工人,一月份生產(chǎn)了829.71噸,2月份生產(chǎn)2527.9噸,設(shè)備根本沒(méi)達(dá)產(chǎn),5月份設(shè)備基本達(dá)產(chǎn),月產(chǎn)量7400噸,而6月份滴灌肥生產(chǎn)期又因原料供應(yīng)不足也沒(méi)達(dá)產(chǎn),所以上半年生產(chǎn)產(chǎn)量沒(méi)達(dá)到目標(biāo)產(chǎn)量。
監(jiān)督生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝使用原材料,嚴(yán)密監(jiān)督投入產(chǎn)出比,以確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求,將生產(chǎn)消耗控制在合理的范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)和數(shù)控員溝通查找原因,及時(shí)糾正,避免物料損耗節(jié)約成本。
2、后勤保障:
后勤保障的工作多而雜,主要有以下幾方面:
1)制作勞保用品領(lǐng)用表,做好各種辦公用品、辦公用具的領(lǐng)用和發(fā)放及各種物品的管理臺(tái)帳工作。嚴(yán)格控制辦公用品的支出,降低辦公費(fèi)用的開(kāi)支。
2)擬寫(xiě)車(chē)間行政文件,做好生產(chǎn)記錄、行政文件資料的傳遞與保管工作,保證文件按正確的處理程序進(jìn)行流轉(zhuǎn),檔案要按照管理要求及時(shí)、準(zhǔn)確歸檔,防止資料遺失。
3、員工計(jì)件工資的核算:
每個(gè)月的月末是最忙碌的日子,既要進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、考勤匯總、員工計(jì)件工資的核算,也要將下月的原材料輔材需求計(jì)劃做好,保證生產(chǎn)能夠正常的運(yùn)作。即使在這樣忙碌的情況下,我也嚴(yán)格要求自己保證盤(pán)點(diǎn)的數(shù)據(jù)及員工計(jì)件工資做到準(zhǔn)確無(wú)誤。定期做好辦公用品、勞保用品的申領(lǐng)發(fā)放,始終把工作做到前面。積極配合各部門(mén)、各班組,履行自己的'職責(zé)。
(二)工作中存在的不足與反省。
這半年的工作中也存在許多不足之處,主要體現(xiàn)在以下幾方面:
1、生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)文件、車(chē)間行政文件、生產(chǎn)記錄文件等分類(lèi)存放,但是分類(lèi)不詳細(xì)。
2、去車(chē)間的次數(shù)較少,對(duì)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程了解不夠透徹。
下半年我的工作將以鞏固成果,吸取教訓(xùn),進(jìn)一步明確統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)為中心。牢固樹(shù)立服務(wù)思想,為車(chē)間員工服務(wù)好。做好領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的事宜。針對(duì)以前存在的不足之處,下半年除完成每個(gè)月的各項(xiàng)工作任務(wù)外,我將多去車(chē)間了解公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、工藝流程、操作規(guī)程、各班組各崗位的人員配置情況。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇八
1、超前謀劃、認(rèn)真研究制定年度目標(biāo)工作任務(wù)。
為扎實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)我市xx年統(tǒng)計(jì)工作的新突破,年初,我局多次召開(kāi)了局長(zhǎng)辦公會(huì)議和全體干部職工工作會(huì)議,傳達(dá)省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,結(jié)合全省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,超前地謀劃、研究、部署了xx年度統(tǒng)計(jì)工作,明確了xx年統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的具體措施,并要求全體干部職工結(jié)合當(dāng)前統(tǒng)計(jì)工作,立足于本職崗位和專(zhuān)業(yè),認(rèn)真地貫徹執(zhí)行省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神,扎實(shí)抓好統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
2、圍繞“統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)提高年”活動(dòng),夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。
為了進(jìn)一步加強(qiáng)和夯實(shí)我市統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作,推進(jìn)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè),今年,我們圍繞全省“統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)提高年”活動(dòng),狠抓了鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道以及基層啟報(bào)單位統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)性工作,進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。一是按照《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和市政府下發(fā)的《關(guān)于印發(fā)宣城市統(tǒng)計(jì)工作規(guī)范化管理暫行辦法的通知》的要求,針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)工作制定出科學(xué)完善的考核細(xì)則,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)員的考核,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化;二是加強(qiáng)對(duì)基層基礎(chǔ)工作的檢查力度,分管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)人員經(jīng)常性地深入基層一線,對(duì)基礎(chǔ)工作薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)及統(tǒng)計(jì)啟報(bào)單位及時(shí)地檢查出工作薄弱環(huán)節(jié)和癥結(jié)所在,對(duì)癥下藥進(jìn)行到場(chǎng)指導(dǎo)和輔導(dǎo);三是分批安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)員到局內(nèi)部分科室和專(zhuān)業(yè)進(jìn)行為期一周的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高基層統(tǒng)計(jì)員規(guī)范基礎(chǔ)工作的業(yè)務(wù)能力;四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)教育工作力度,我們根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局第10號(hào)令《統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格認(rèn)定辦法》的修訂實(shí)施,進(jìn)一步加大了對(duì)統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員的從業(yè)資格認(rèn)證管理工作。要求所有未取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的單位統(tǒng)計(jì)工作人員均要參加年度的統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試,已取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的統(tǒng)計(jì)工作人員均要參加兩年一次的統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)和考試。由于組織得力和宣傳到位,當(dāng)年我市共有90個(gè)基層統(tǒng)計(jì)工作人員參加當(dāng)年的統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試,其中87名統(tǒng)計(jì)員取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格,57名已取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格的統(tǒng)計(jì)員參加了年度統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育。
3、改變領(lǐng)導(dǎo)分工管理模式,推進(jìn)基礎(chǔ)工作完善。
年初,我們改變了領(lǐng)導(dǎo)分工管理模式,局領(lǐng)導(dǎo)分工在原先分管科室專(zhuān)業(yè)的基礎(chǔ)上,打破分工界限,實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、重點(diǎn)投資項(xiàng)目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)聯(lián)系責(zé)任人制度,按照分工不分家的原則,各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所聯(lián)系的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)投資項(xiàng)目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等多項(xiàng)工作實(shí)行一包到底全面負(fù)責(zé)。聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)每到一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道,必須對(duì)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)投資項(xiàng)目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作全面過(guò)問(wèn),做到具體情況掌握清楚。分工責(zé)任明確后,各分管領(lǐng)導(dǎo)帶著具體任務(wù)分赴各聯(lián)系點(diǎn)就鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作、重點(diǎn)投資項(xiàng)目、規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作和聯(lián)網(wǎng)直報(bào)等多項(xiàng)工作進(jìn)行督查檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)予以解決,對(duì)基層統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作起到積極的推進(jìn)作用。
4、積極推進(jìn)企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào),促進(jìn)統(tǒng)計(jì)辦公自動(dòng)化建設(shè)。
為進(jìn)一步改變統(tǒng)計(jì)工作方式方法,促進(jìn)統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè),推進(jìn)統(tǒng)計(jì)辦公自動(dòng)化、信息化,不斷提高統(tǒng)計(jì)工作效率,以適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中不斷變化的統(tǒng)計(jì)工作的新需要,我局和有關(guān)單位聯(lián)合自行開(kāi)發(fā)了聯(lián)網(wǎng)直報(bào)程序軟件。該程序適應(yīng)于基層啟報(bào)單位網(wǎng)上直接上報(bào)各種基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表,直報(bào)程序由縣級(jí)自行開(kāi)發(fā)在我省縣市區(qū)當(dāng)中尚屬首例。在經(jīng)過(guò)前期近半年的程序的開(kāi)發(fā)和試用,xx年元月,企業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作已經(jīng)在全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)當(dāng)中全面鋪開(kāi),從4月起,所有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)正式全面實(shí)行網(wǎng)上直報(bào)。目前,聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作運(yùn)行正常,規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)已經(jīng)可以正常通過(guò)網(wǎng)上報(bào)送報(bào)表。
(二)強(qiáng)化對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的分析和預(yù)測(cè),努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平。
xx年,我局緊緊圍繞市委、市政府對(duì)經(jīng)濟(jì)工作的總體要求,充分運(yùn)用統(tǒng)計(jì)調(diào)查的權(quán)威性和統(tǒng)計(jì)資料的權(quán)威性,對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展敏感指標(biāo)進(jìn)行專(zhuān)題調(diào)查研究和分析,向市委、市政府及市直相關(guān)單位和主要經(jīng)濟(jì)部門(mén)提供月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析和各種調(diào)查分析,撰寫(xiě)統(tǒng)計(jì)分析及送閱材料,為決策層提供全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,提出針對(duì)性的意見(jiàn)和建議。在xx年全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合考核過(guò)程中,我局及時(shí)準(zhǔn)確地掌握第一手信息資料,預(yù)測(cè)分析判斷的準(zhǔn)確到位,迅速提供有價(jià)值的參考分析材料,為考核工作付出了較大的貢獻(xiàn)。在半年和三季度末,我局特別針對(duì)當(dāng)年全市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)和投資增長(zhǎng)形勢(shì)上存在的嚴(yán)峻問(wèn)題,及時(shí)同相關(guān)縣市進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)出預(yù)警信號(hào),提出建設(shè)性意見(jiàn)供市委政府參考,起到了較好的參謀作用。截止11月25日,我局共撰寫(xiě)了各類(lèi)統(tǒng)計(jì)分析篇、統(tǒng)計(jì)信息篇、印發(fā)月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)手冊(cè)5期近千份,印發(fā)xx年度統(tǒng)計(jì)公報(bào)300份,完成了xx年度的統(tǒng)計(jì)年鑒編輯、發(fā)行工作。
(三)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查,推進(jìn)統(tǒng)計(jì)依法行政。
為全面推行統(tǒng)計(jì)依法行政,我局結(jié)合統(tǒng)計(jì)“五五”普法年度工作任務(wù),及時(shí)地將我局xx年統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了分解,成立統(tǒng)計(jì)行政執(zhí)法工作領(lǐng)導(dǎo)組,按科室職能劃分了三個(gè)行政執(zhí)法宣傳檢查小組和一個(gè)統(tǒng)計(jì)違法案件調(diào)查小組,明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和科室工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。今年,我們采取了多種形式,大力加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制宣傳,重點(diǎn)對(duì)遲報(bào)、拒報(bào)行為和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行檢查,檢查單位數(shù)達(dá)41個(gè),全年查處存在統(tǒng)計(jì)違法行為的單位6個(gè),分別責(zé)令限期改正,并對(duì)一件屢次遲報(bào)的違法行為進(jìn)行立案查處,處以罰款人民幣xx元的處罰,現(xiàn)已處罰兌現(xiàn)并結(jié)案。通過(guò)加大對(duì)統(tǒng)計(jì)違法案件的查處和處罰兌現(xiàn)力度,統(tǒng)計(jì)遲報(bào)現(xiàn)象得到較好的遏制,統(tǒng)計(jì)法的權(quán)威得到有力的維護(hù)。
(四)認(rèn)真做好全市第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作。
根據(jù)全國(guó)第二次經(jīng)濟(jì)普查工作安排,我市經(jīng)濟(jì)普查工作已經(jīng)正在有序開(kāi)展。
1、積極推進(jìn)“三落實(shí)”工作,
范文。
5月12日,我市組織了部分市直單位參加收聽(tīng)了國(guó)務(wù)院第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查電視電話(huà)會(huì)議,認(rèn)真聽(tīng)取了國(guó)務(wù)院xx副總理關(guān)于經(jīng)濟(jì)普查工作的重要講話(huà)內(nèi)容;7月7日,我市下發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真做好全市第二次經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》,成立了全市經(jīng)濟(jì)普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,抽調(diào)多名業(yè)務(wù)骨干集中辦公,積極開(kāi)展普查前期的準(zhǔn)備工作;8月23日,組織召開(kāi)了全市經(jīng)濟(jì)普查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位第一次會(huì)議,研究部署全市經(jīng)濟(jì)普查工作;8月底,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道均以成立了普查機(jī)構(gòu),配備了專(zhuān)門(mén)的普查工作人員,各村(居)委會(huì)也選調(diào)了責(zé)任心強(qiáng)、素質(zhì)過(guò)硬的一線普查員。一支由15名市級(jí)普查指導(dǎo)員、20余名成員單位聯(lián)絡(luò)員、80余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道指導(dǎo)員、200余名一線普查員組成的普查隊(duì)伍已組建完成,為我市經(jīng)濟(jì)普查工作提供了強(qiáng)有力的人力資源保證。在普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算上,我市財(cái)政已經(jīng)在各個(gè)年度安排了充足的經(jīng)濟(jì)普查工作經(jīng)費(fèi),用于經(jīng)濟(jì)普查工作機(jī)構(gòu)組建、宣傳動(dòng)員、組織培訓(xùn)、清查摸底等前期準(zhǔn)備工作;另外,政府常務(wù)會(huì)議又專(zhuān)題批準(zhǔn)撥出專(zhuān)款用于基層普查員普查工作補(bǔ)貼。
2、全面動(dòng)員發(fā)動(dòng),認(rèn)真組織培訓(xùn)。10月10日,***市市委市政府組織召開(kāi)了全市經(jīng)濟(jì)普查工作會(huì)議,全面部署市經(jīng)濟(jì)普查工作,參加會(huì)議的有全市億元以上企業(yè)負(fù)責(zé)人、市直各單位負(fù)責(zé)人及鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)骨干和部分村(居)委會(huì)負(fù)責(zé)同志等共計(jì)120余人;10月13至14日,我市分兩批召開(kāi)了第二次經(jīng)濟(jì)普查清查摸底業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)議,全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處近300名普查指導(dǎo)員及普查員參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn),市普查辦的業(yè)務(wù)骨干分別就普查方案、清查實(shí)施細(xì)則及步驟、單位劃分規(guī)定及有關(guān)問(wèn)題的處理辦法以及清查表的填寫(xiě)方法作了詳細(xì)的講解,為我市培訓(xùn)了一大批經(jīng)濟(jì)普查清查摸底工作業(yè)務(wù)骨干力量。
3、積極開(kāi)展普查宣傳動(dòng)員工作。市普查領(lǐng)導(dǎo)組以省市經(jīng)濟(jì)普查工作動(dòng)員會(huì)議為契機(jī),廣泛發(fā)動(dòng)各成員單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、新聞媒體積極參與普查宣傳工作;我們制定了詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)普查宣傳工作方案指導(dǎo)全市普查宣傳工作的開(kāi)展;在市區(qū)的主要道路制作懸掛了30余幅宣傳橫幅,張貼了宣傳標(biāo)語(yǔ),通過(guò)***市政府信息公開(kāi)網(wǎng)、***市統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)等信息平臺(tái)和廣播、電視、報(bào)紙等媒體渠道大力宣傳經(jīng)濟(jì)普查工作的重大意義、普查方式方法、普查內(nèi)容和普查時(shí)點(diǎn)等信息;并結(jié)合統(tǒng)計(jì)宣傳執(zhí)法檢查月活動(dòng),面向全市企業(yè)、事業(yè)單位進(jìn)行《統(tǒng)計(jì)法》、《全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查條例》等法律法規(guī)宣傳;清查摸底階段,我們還逐戶(hù)發(fā)放了《致普查對(duì)象的公開(kāi)信》、出動(dòng)了宣傳車(chē),開(kāi)展更廣泛的立體宣傳,讓經(jīng)濟(jì)普查工作家喻戶(hù)曉,人人皆知。
4、扎實(shí)抓好清查摸底工作。
10月中下旬,全市280余名普查員、普查指導(dǎo)員分赴到123個(gè)普查區(qū),對(duì)各自轄區(qū)內(nèi)的各個(gè)普查區(qū)所有的法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)開(kāi)展一次“地毯式”的清查摸底工作;在摸底工作中,市普查辦工作人員及有關(guān)成員單位分組深入到各個(gè)普查區(qū)及普查工作責(zé)任區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)督查,協(xié)同各普查區(qū)普查員對(duì)普查對(duì)象進(jìn)行細(xì)致的檢查摸排,針對(duì)發(fā)現(xiàn)的情況和問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,從而大大地減少了普查當(dāng)中的漏記、錯(cuò)記現(xiàn)象,進(jìn)一步提高了普查工作質(zhì)量;11月中上旬,我們又專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)多名錄入員和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計(jì)員一起,開(kāi)展法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)資料的審核錄入。當(dāng)前,已全面完成清查摸底、資料錄入和名錄比對(duì)工作,下一步將進(jìn)入單位查漏補(bǔ)漏階段。
(五)加強(qiáng)單位內(nèi)部管理,搞好機(jī)關(guān)內(nèi)部建設(shè)。
一是加強(qiáng)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)和干部作風(fēng)建設(shè),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建設(shè)效能型機(jī)關(guān);二是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)、開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng),以統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)來(lái)促進(jìn)單位文明創(chuàng)建;三是搞好綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)等工作,打造平安單位。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作建設(shè),不斷提高農(nóng)村統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量。認(rèn)真完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)定報(bào)和年報(bào)工作,努力做到應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng),數(shù)出有據(jù),真實(shí)客觀地反映我市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀。
2、認(rèn)真做好第二次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查的正式登記、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、檢查驗(yàn)收、數(shù)據(jù)錄入評(píng)估、資料開(kāi)發(fā)運(yùn)用和總結(jié)表彰等工作。做好第六次全國(guó)人口普查前期準(zhǔn)備工作。
3、繼續(xù)做好年度的人口及勞動(dòng)力抽樣調(diào)查、群眾安全感調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)企業(yè)抽樣調(diào)查、限額以下貿(mào)易企業(yè)抽樣調(diào)查、旅館業(yè)抽樣調(diào)查、服務(wù)業(yè)抽樣調(diào)查、農(nóng)村貧困檢測(cè)、畜禽調(diào)查、成品油調(diào)查等常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)和其他專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)調(diào)查任務(wù)。
4、繼續(xù)搞好統(tǒng)計(jì)分析、信息、月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)等統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作,完善統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)站建設(shè)和信息公開(kāi)工作,為市委、政府領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)公眾提供準(zhǔn)確及時(shí)的統(tǒng)計(jì)信息和優(yōu)質(zhì)的咨詢(xún)服務(wù)。全力搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)工作,把著力點(diǎn)放在全省縣域經(jīng)濟(jì)綜合新的考核方案研究和對(duì)比分析工作上,重點(diǎn)針對(duì)同省內(nèi)一類(lèi)縣市的數(shù)據(jù)對(duì)比分析,要敏感地把握數(shù)據(jù)的變化,及時(shí)地反饋數(shù)據(jù)信息,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。
5、加大統(tǒng)計(jì)法制宣傳和統(tǒng)計(jì)執(zhí)法力度,結(jié)合第二次經(jīng)濟(jì)普查工作大力宣傳統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),進(jìn)行經(jīng)常性統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查和重點(diǎn)檢查工作,嚴(yán)肅查處統(tǒng)計(jì)違法案件,對(duì)嚴(yán)重違反統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的行為要堅(jiān)決的予以處罰,情節(jié)嚴(yán)重的要堅(jiān)決予以經(jīng)濟(jì)處罰。
6、進(jìn)一步做好企業(yè)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)維護(hù)工作,推動(dòng)該項(xiàng)工作穩(wěn)定正常地開(kāi)展,在條件成熟的情況下進(jìn)一步推動(dòng)其他專(zhuān)業(yè)的聯(lián)網(wǎng)直報(bào),從而進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)工作效率。
7、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍建設(shè),一是深入開(kāi)展統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)及干部作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),以統(tǒng)計(jì)文化建設(shè)和廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)促進(jìn)統(tǒng)計(jì)干部學(xué)習(xí)和教育;二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高基層啟報(bào)單位的統(tǒng)計(jì)工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì);三是繼續(xù)抓好基層單位統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格培訓(xùn)考試和統(tǒng)計(jì)繼續(xù)教育工作,提高全市統(tǒng)計(jì)人員的整體素質(zhì)。
8、進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)文化建設(shè),認(rèn)真做好單位文明創(chuàng)建、綜合治理、信訪、安全生產(chǎn)等工作。
xx年,是我市統(tǒng)計(jì)工作取得了非凡成績(jī)的一年,我市在全省縣域經(jīng)濟(jì)考核當(dāng)中又一次取得了綜合實(shí)力全省第一的輝煌成績(jī);我局獲得全省統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)先進(jìn)集體光榮稱(chēng)號(hào),宣城市統(tǒng)計(jì)工作綜合考評(píng)一等獎(jiǎng)、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法工作一等獎(jiǎng),獲***市目標(biāo)管理考核先進(jìn)集體、目標(biāo)管理考核貢獻(xiàn)獎(jiǎng),獲***市文明單位稱(chēng)號(hào);在第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查當(dāng)中,為我市贏得全國(guó)先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào),我局也獲得宣城市先進(jìn)集體稱(chēng)號(hào)。盡管我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽?jī),但是仍然存在著許多的問(wèn)題,我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展增速相對(duì)過(guò)緩,形勢(shì)嚴(yán)峻,統(tǒng)計(jì)面臨的壓力和任務(wù)更加艱巨。隨著統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)在不斷增加,局機(jī)關(guān)專(zhuān)業(yè)人員力量已經(jīng)是嚴(yán)重不足,并且缺編嚴(yán)重,重點(diǎn)工業(yè)集鎮(zhèn)和街道辦事處統(tǒng)計(jì)人員力量也嚴(yán)重不足,基層統(tǒng)計(jì)工作水平尚待進(jìn)一步提高,統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作還須進(jìn)一步加強(qiáng),依法統(tǒng)計(jì)的工作環(huán)境還須進(jìn)一步改善,這些都將影響到我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和工作質(zhì)量,還有待于我們?cè)诮窈蠼y(tǒng)計(jì)工作中去認(rèn)真改進(jìn)和解決。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇九
時(shí)光荏苒,歲月穿梭。當(dāng)我們還沉浸于“”勝利閉幕的喜悅和集團(tuán)公司“百億”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)等一系列振奮人心的喜訊中時(shí),彩印車(chē)間也圓滿(mǎn)完成了2016 年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)和輔助指標(biāo)?;仡櫼荒昀?,我看到了公司干群思想統(tǒng)一、認(rèn)識(shí)統(tǒng)一、團(tuán)結(jié)協(xié)作、凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)共同目標(biāo)奮力拼搏。一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)班子正能量指引下,我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)在未來(lái)發(fā)展愿景上的高-瞻遠(yuǎn)矚。
作為一名普通黨員,我有信心、有決心,帶領(lǐng)彩印車(chē)間全體員工,本著對(duì)企業(yè)的無(wú)限忠誠(chéng),對(duì)崗位的真摯熱愛(ài)和對(duì)工作的高度負(fù)責(zé),努力學(xué)習(xí),恪盡職守,常懷進(jìn)取之心,正確處理崗位與價(jià)值的關(guān)系,團(tuán)結(jié)奮斗,凝心聚力,對(duì)自己嚴(yán)格要求,始終保持昂揚(yáng)的精神狀態(tài),在以后時(shí)間里,干出一流工作成績(jī),在平凡崗位上積極踐行著一名共產(chǎn)黨員的先進(jìn)本色。
一、警鐘長(zhǎng)鳴,抓好安全工作
一年來(lái),在公司正確指導(dǎo)下,車(chē)間始終把安全工作作為重中之重,全年安全事故為 0。車(chē)間始終堅(jiān)持以人為本,以樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),以強(qiáng)化落實(shí)提高班組安全生產(chǎn),結(jié)合實(shí)際情況提出一些與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的要求:
1 〉樹(shù)立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),把安全工作放在首位;
2 〉采取日常檢查、綜合檢查以及全員工排查相結(jié)合對(duì)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況尤其是安全監(jiān)控點(diǎn)運(yùn)行情況,加大檢查力度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除隱患,防止事故發(fā)生;徹底整頓車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律,規(guī)范員工行為,統(tǒng)一著裝,改善員工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),加大宣貫力度等......
3 〉定時(shí)對(duì)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng),隨時(shí)檢查設(shè)備運(yùn)行。真正做到了管理到位、檢查到位、整改到位、落實(shí)到位,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)消防器具齊全,始終將不安全因素控制在萌芽狀態(tài),確保安全生產(chǎn)。
二、狠抓質(zhì)量管理,確保降耗增效
一年來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)重視和qc小組指導(dǎo)下,車(chē)間彩箱色差不合格率由原來(lái)3.04%下降至0.73%,產(chǎn)品損耗率也逐月下降,基本控制在3%到4%之間,都優(yōu)于目標(biāo)值。同時(shí)車(chē)間認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量制度和質(zhì)量過(guò)程控制程序,堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的方針,正確處理好進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系,嚴(yán)肅工藝紀(jì)律,對(duì)本車(chē)間人員違反工藝紀(jì)律造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
三、向管理創(chuàng)新要效益,確保完成全年生產(chǎn)目標(biāo)
推進(jìn)精細(xì)化管理制度
2 〉車(chē)間發(fā)揮團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),利用淡季對(duì)車(chē)間員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和操作規(guī)程培訓(xùn),努力提高員工自身技能,同時(shí),車(chē)間還加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型班組”的創(chuàng)建把開(kāi)展班組管理工作同學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀結(jié)合起來(lái),建立上下結(jié)合,有效溝通機(jī)制,完善考核與獎(jiǎng)懲制度,在加強(qiáng)班組考核現(xiàn)場(chǎng)管理、提高質(zhì)量、安全管理方面取得新的進(jìn)展 。現(xiàn)在車(chē)間無(wú)論從橫向再到縱向已交織成全方位立體式的管理模式。
四、未來(lái)工作設(shè)想、計(jì)劃
2 〉繼續(xù)加強(qiáng)車(chē)間安全管理工作,向管理創(chuàng)新要效益;
3 〉繼續(xù)狠抓落實(shí)過(guò)程質(zhì)量控制,加大質(zhì)量力度,提高成品合格率;
4 〉繼續(xù)抓好節(jié)能降耗,成本核算和設(shè)備檢查保養(yǎng)工作;
5 〉繼續(xù)加大加強(qiáng)員工思想教育、安全教育、安全操作規(guī)程工作;
回首過(guò)去,我們無(wú)怨無(wú)悔,展望未來(lái),機(jī)遇和挑戰(zhàn)猶存,信心與勇氣同在。我們要以時(shí)代為己任,以飽滿(mǎn)的熱情投身于汾酒事業(yè),“與企業(yè)共命運(yùn),用于承擔(dān)責(zé)任,有任務(wù)不推諉,有困難不避讓”,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),將汾酒事業(yè)超百億激動(dòng)心情和提出的宏偉構(gòu)想轉(zhuǎn)化為拳拳之心,認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),踏踏實(shí)實(shí)工作,以實(shí)際行動(dòng),在平凡崗位上踐行著對(duì)黨對(duì)汾酒事業(yè)的忠誠(chéng)!
5
大家好:
這是一個(gè)陽(yáng)光明媚的冬日,這是一個(gè)熱鬧喜慶的場(chǎng)面。2016年即將過(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力下,以“講安全、講文明、講和諧”為基準(zhǔn),以“抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、講效率”為目標(biāo)的工作方針指引下,完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。在此我謝謝領(lǐng)導(dǎo)及在座各位!為了明年更好地工作,現(xiàn)將今年的工作做如下總結(jié),特向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事匯報(bào)。
一 生產(chǎn)流程改組
只有專(zhuān)業(yè),才能更好!人的精力有限,專(zhuān)注一項(xiàng)事情會(huì)做得更好。年初,鉚焊車(chē)間一改過(guò)去的工作方式,對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行改組,分為:下料組、焊接組、裝配組、和專(zhuān)人刷漆等分工。調(diào)整后解決了工作中同一時(shí)間都要使用某一種工具的現(xiàn)象,解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一、形狀不同的現(xiàn)象,解決了鋼板、機(jī)加工件、標(biāo)準(zhǔn)件亂擺亂放的現(xiàn)象,車(chē)間的工作環(huán)境得到了改善。成品、半成品工件的擺放開(kāi)始慢慢有序整齊起來(lái)。產(chǎn)品從外觀到內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性呈上升趨勢(shì)。原材料避免了浪費(fèi)。氣割和電焊機(jī)等設(shè)備得到有效的調(diào)整,發(fā)揮出最大的作用。
二 班組會(huì)議
只有思想統(tǒng)一,步調(diào)才能一致!每周至少一次的班組會(huì)議,是組長(zhǎng)對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求有了深層次的了解,增加了工作的必勝信心。通過(guò)班組會(huì)議,我們排除了分歧、統(tǒng)一了行動(dòng),工作的安排既能有序進(jìn)行又能在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題。消極的語(yǔ)言、不規(guī)范的工作行為、不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,在這和諧的氛圍中逐漸消失。
三 相互學(xué)習(xí)、相互提高
在工作中獲取知識(shí),提高了自身的工作能力,再把知識(shí)運(yùn)用到工作中去,使工作能夠有效地進(jìn)行和提高。例如:在車(chē)間的折彎?rùn)C(jī)維修過(guò)程中,除了需要有必備的裝配知識(shí)外,預(yù)防焊接變形是一個(gè)新課題。在趙工的指導(dǎo)下,周?chē)?guó)平他們順利的完成的維修任務(wù)。我想他們會(huì)有切身的感受的。再比如:在產(chǎn)品的主體組對(duì)和焊接過(guò)程中,因主體的形狀不同和一些不確定因素,常常會(huì)看到組長(zhǎng)們?cè)谝黄鹕逃懞蜖?zhēng)論。這應(yīng)該也是相互學(xué)習(xí)和相互提高的一個(gè)過(guò)程吧。
四 安全工作、安全生產(chǎn)
普及安全知識(shí),提高安全意識(shí)。不管什么工作,安全必須放在首位。講安全已在車(chē)間內(nèi)形成一種風(fēng)氣。盡管如此,車(chē)間里仍有小的工傷事故發(fā)生。以后我會(huì)加大對(duì)安全的工作力度,將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),杜絕此類(lèi)事情發(fā)生!
其實(shí),我自身也有很多不足之處,請(qǐng)大家指出,我會(huì)努力改正的。總之,在新的一年內(nèi),我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和在座各位監(jiān)督!
祝愿領(lǐng)導(dǎo)及在座各位同仁:新年快樂(lè)、幸福安康!
時(shí)光如水,歲月如舟。轉(zhuǎn)眼間xx年即將過(guò)去,回首往事拉桿班將這一年的工作進(jìn)行如下總結(jié)。
一、堅(jiān)持以質(zhì)量意識(shí)為理念。
1、做到“一點(diǎn)也不能差,差一點(diǎn)也不行”的質(zhì)量管理要求。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和“以質(zhì)量為中心”“以生產(chǎn)滿(mǎn)意”為目的服務(wù)宗旨。統(tǒng)籌兼顧,質(zhì)量效益,生產(chǎn)效益,管理效益,三方的關(guān)系。強(qiáng)調(diào)基礎(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量,和終末質(zhì)量,以及技術(shù)質(zhì)量和工序質(zhì)量的全方位系統(tǒng)化的質(zhì)量管理。強(qiáng)調(diào)全員質(zhì)量管理,全過(guò)程質(zhì)量控制。強(qiáng)調(diào)班組在質(zhì)量中為第一責(zé)任人的意識(shí)。
2、不斷提高技術(shù)人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一年來(lái),班組一直把培養(yǎng)人員技術(shù)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓。因?yàn)橹挥屑夹g(shù)過(guò)硬才可以保證“提質(zhì)提能”攻無(wú)不克。和高級(jí)技術(shù)人員一起制定實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)班子建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)。
二、堅(jiān)持整體推進(jìn)為發(fā)展目標(biāo)。
抓好生產(chǎn)和質(zhì)量的關(guān)系的同時(shí),安全工作放在第一位,以人為本重視安全工作,安全工作主要以教育為主,管理與教育一起抓。做到“未發(fā)事先知”的預(yù)防管理理念。積極推動(dòng)5s標(biāo)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理,明確現(xiàn)場(chǎng)整齊劃一,明確具體擺放位置,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度。積極推進(jìn)工藝文件復(fù)述內(nèi)容,做到人人會(huì)背,并且達(dá)到熟知熟解,工藝文件復(fù)述堅(jiān)持獎(jiǎng)勤罰懶。
三、堅(jiān)持以生產(chǎn)為第一要?jiǎng)?wù)。
1、經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力,生產(chǎn)與質(zhì)量得到全面提升。人員思想積極進(jìn)步。提高質(zhì)量的同時(shí)生產(chǎn)也得到全面提升,班組全面提倡公司的“提質(zhì)提能”活動(dòng)。利用五十幾人,全面提能完成八十多人的生產(chǎn)任務(wù)。從月產(chǎn)重慶單軌2列提升到月產(chǎn)3列。擔(dān)任的250公里動(dòng)車(chē)組搖枕最高紀(jì)錄時(shí)可以月產(chǎn)3列半,是從開(kāi)始制造到今年的一個(gè)生產(chǎn)成績(jī)的`刷新記錄。
2、這一年里。生產(chǎn)中涌現(xiàn)出很多杰出員工,其中被車(chē)間評(píng)為免檢員工的就有四名。班組全力“提質(zhì)提能”“排頭抓尾”“擇優(yōu)上崗”“獎(jiǎng)勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發(fā)揮個(gè)人潛能,履行單車(chē)記件,多干多得的原則,提高職工工作動(dòng)力。本班組承擔(dān)著動(dòng)車(chē)和城軌車(chē)兩種車(chē)型,因工作需要許多人都擁有兩種不同車(chē)型制造的資質(zhì),試工作情況進(jìn)行合理布局。在這一年里班組多次被車(chē)間評(píng)為先進(jìn)班組,這些都離不開(kāi)車(chē)間的支持和班組的努力結(jié)果。
四、堅(jiān)持以黨為核心的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。積極響應(yīng)黨支部的組織生活制度,不斷加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。把“忠誠(chéng)企業(yè)”主題教育活動(dòng)作為貫穿全年工作主線。認(rèn)真組織班組人員學(xué)習(xí)黨內(nèi)刊物,并寫(xiě)出書(shū)面學(xué)習(xí)體會(huì)。積極地激勵(lì)廣大黨員同志都要為黨旗添光彩?!皣?yán)于利己”“規(guī)范言行”做職工群眾信任的黨員,在班組中發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
五、當(dāng)然工作過(guò)程中還存在不足,通過(guò)我總結(jié)反思,主要有以下幾點(diǎn):
1、由于工作頭緒多,有時(shí)會(huì)忽略曉之以理,動(dòng)之以情的管理方式。
2、偏重對(duì)日常工作的監(jiān)督和管理,忽視了對(duì)大型活動(dòng)的開(kāi)展。
3、.自己思想認(rèn)識(shí)還需提高,面對(duì)事情不能過(guò)于急,需要冷靜思考,多向他人詢(xún)問(wèn)方法和意見(jiàn)。
我們深感肩頭膽子的沉重和責(zé)任的重大。面對(duì)著各種的挑戰(zhàn),拉桿班將不會(huì)辜負(fù)車(chē)間的重望,勇敢向前在工作當(dāng)中不斷的探索和追求。
總的來(lái)說(shuō),工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實(shí)和欣慰,因?yàn)楦?chē)間,和領(lǐng)導(dǎo)一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動(dòng)成功的喜悅。每一個(gè)班組的人員都是那樣的團(tuán)結(jié)上進(jìn)。他們不畏艱難,開(kāi)拓進(jìn)取。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十
環(huán)境保護(hù)廳:
根據(jù)四川省環(huán)境保護(hù)廳、四川省統(tǒng)計(jì)局《關(guān)于開(kāi)展20xx年四川省環(huán)境統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查的通知》(川環(huán)發(fā)〔20xx〕117號(hào))文件要求,我局會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局組織人員對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作認(rèn)真進(jìn)行了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、環(huán)保系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)工作基本情況。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,保證環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作有序推進(jìn)。
一直以來(lái),我局高度重視環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作,將其落實(shí)到區(qū)縣及相關(guān)科室,并由專(zhuān)人負(fù)責(zé),以確保環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作正常有序開(kāi)展。此外,我局還不定期召開(kāi)局務(wù)會(huì),專(zhuān)題研究環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作,制定計(jì)劃、研究對(duì)策、確定方案,并在人力、物力等方面提供保障。
(二)組織培訓(xùn),嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量關(guān)。
為強(qiáng)化數(shù)據(jù)填報(bào)質(zhì)量,我市及時(shí)召開(kāi)了全市環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作布置會(huì);舉辦了環(huán)境統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)會(huì),對(duì)新版本的統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行了培訓(xùn),明確了統(tǒng)計(jì)、審核口徑和工作時(shí)間進(jìn)度要求,并要求區(qū)縣環(huán)保局組織專(zhuān)業(yè)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。此外,為確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的法定效力,我局著重對(duì)填報(bào)表格的規(guī)范性、相關(guān)數(shù)據(jù)的邏輯合理性、上報(bào)數(shù)據(jù)與原始記錄的一致性進(jìn)行了細(xì)致審查,并與統(tǒng)計(jì)部門(mén)進(jìn)行了對(duì)接。
(三)規(guī)范運(yùn)行,環(huán)境統(tǒng)計(jì)制度執(zhí)行體系暢通。
按照環(huán)保部和省環(huán)保廳對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作的要求,我市環(huán)保系統(tǒng)建立了比較完善的環(huán)境統(tǒng)計(jì)報(bào)表收、審、匯總、上報(bào)的體系:市屬及以上企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)表,由總量科負(fù)責(zé)發(fā)放、收回和初審;其余年報(bào)表由各區(qū)縣環(huán)保局具體負(fù)責(zé)。為保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,我局對(duì)各區(qū)縣環(huán)境統(tǒng)計(jì)年報(bào)表上報(bào)數(shù)據(jù)進(jìn)行了詳細(xì)審核,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)反饋給有關(guān)單位修改,對(duì)突變指標(biāo)及時(shí)反饋并分析查找原因。至今,我局未發(fā)現(xiàn)在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上弄虛作假,拒保、遲報(bào)環(huán)境統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的行為,無(wú)泄漏國(guó)家秘密和調(diào)查對(duì)象商業(yè)秘密的行為。
依據(jù)環(huán)保部信息公開(kāi)有關(guān)規(guī)定,我局及時(shí)、規(guī)范、定期發(fā)布全市的污染減排信息、環(huán)境統(tǒng)計(jì)信息和污染源環(huán)境監(jiān)管信息,并組織有關(guān)企業(yè)開(kāi)展自行發(fā)布工作。
(四)保障有力,提升環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作水平。
我局依法制定了環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作制度和檔案資料管理制度;配置了運(yùn)行通暢的統(tǒng)計(jì)專(zhuān)網(wǎng)及相關(guān)設(shè)備;并配備2名環(huán)境工程專(zhuān)業(yè)的研究生和2名環(huán)境科學(xué)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的本科生,為今后的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計(jì)基本情況。
(一)入統(tǒng)企業(yè)基本情況。20xx年度,全市共統(tǒng)計(jì)工業(yè)企業(yè)381戶(hù),規(guī)?;笄蒺B(yǎng)殖場(chǎng)196戶(hù)。其中,國(guó)控重點(diǎn)污染源直報(bào)企業(yè)12戶(hù)(含5戶(hù)污水處理廠)。
(二)自查情況。此次檢查發(fā)現(xiàn):我市大部分工業(yè)企業(yè)和國(guó)控重點(diǎn)污染源直報(bào)企業(yè)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)基本明確,表格填報(bào)符合規(guī)范。但有些單位存在部分統(tǒng)計(jì)人員因工作調(diào)整等原因未及時(shí)取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證書(shū)的現(xiàn)象。
(三)抽查情況。9月初,我局會(huì)同市統(tǒng)計(jì)局對(duì)自貢三生緣紡織有限公司和華潤(rùn)雪花啤酒有限公司的環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了抽查;區(qū)縣對(duì)其轄區(qū)內(nèi)有關(guān)企業(yè)進(jìn)行了抽查。從抽查情況看,各企業(yè)基本能夠按照相關(guān)要求如實(shí)填報(bào)數(shù)據(jù),基本做到了由持證上崗的專(zhuān)人負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)工作。
三、存在的問(wèn)題。
(一)部分企業(yè)單位環(huán)境統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)不明確,部分從業(yè)人員沒(méi)有及時(shí)取得統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證。
(二)部分統(tǒng)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平不能滿(mǎn)足環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作的需要,特別是環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識(shí)缺乏,在一定程度上影響了填報(bào)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。
(三)部分企業(yè)在檔案管理制度方面還需完善,特別是原始憑證的保存。
四、下一步工作打算。
(一)督促相關(guān)企業(yè)明確環(huán)境統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及工作人員,并組織有關(guān)工作人員及時(shí)參加相關(guān)培訓(xùn),確保持證上崗。
(二)立即著手對(duì)環(huán)境統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行與統(tǒng)計(jì)相關(guān)的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(三)指導(dǎo)企業(yè)建立健全環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作制度及相關(guān)檔案資料管理制度。
(四)進(jìn)一步加大環(huán)境統(tǒng)計(jì)檢查頻次,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。
(五)充分利用統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),科學(xué)制定環(huán)境質(zhì)量控制、污染防治等規(guī)劃,指導(dǎo)全市環(huán)保工作。
按照局隊(duì)工業(yè)科《關(guān)于開(kāi)展固定資產(chǎn)投資自查工作的通知》的工作要求,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確,閻村統(tǒng)計(jì)所結(jié)合自身實(shí)際情況,認(rèn)真按照通知的要求和局隊(duì)安排,組織全鎮(zhèn)7個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目逐項(xiàng)排查存在問(wèn)題?,F(xiàn)將閻村統(tǒng)計(jì)所開(kāi)展自查情況作如下報(bào)告:
一、精心組織,合理安排。
閻村統(tǒng)計(jì)所高度重視此項(xiàng)工作,及時(shí)將通知傳達(dá)給項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)人員,要求統(tǒng)計(jì)人員按照要求,把握局隊(duì)提出的自查內(nèi)容,從六個(gè)方面認(rèn)真查找問(wèn)題,并結(jié)合工作實(shí)際,突出重點(diǎn),使自查真正促進(jìn)工作的進(jìn)步。
二、自查自糾,深入開(kāi)展。
1、自查時(shí)間:6月25日至7月5日由項(xiàng)目填報(bào)人進(jìn)行自查;7月6日至7月15日由統(tǒng)計(jì)所對(duì)企業(yè)自查情況檢查匯總。
2、自查對(duì)象:全鎮(zhèn)7個(gè)固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目。
3、自查內(nèi)容:按照局工業(yè)城建科的要求,結(jié)合閻村鎮(zhèn)投資項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行自查。自查內(nèi)容包括項(xiàng)目的填報(bào)單位是否由投資主體自行填報(bào)、是否有統(tǒng)計(jì)人員代報(bào)的現(xiàn)象、項(xiàng)目填報(bào)單位是否建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,是否按照制度要求填報(bào)計(jì)劃總投資、本年完成投資等重點(diǎn)指標(biāo),是否有估報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)是否有干預(yù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的情況發(fā)生,是否將統(tǒng)計(jì)所定為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第一責(zé)任單位等。
4、自查結(jié)果:
通過(guò)自查,7個(gè)項(xiàng)目都是投資主體(即企業(yè))的統(tǒng)計(jì)人員自行在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)集中采集平臺(tái)填報(bào),統(tǒng)計(jì)所負(fù)責(zé)投資報(bào)表人員只是負(fù)責(zé)通知、審核,鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)所人員從未干預(yù)企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。此外,7個(gè)項(xiàng)目都按照統(tǒng)一格式建立了統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,并嚴(yán)格按照制度填報(bào)計(jì)劃總投資、投資額等指標(biāo)。
但是,通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)尚存一些不足之處:
1、統(tǒng)計(jì)人員更換頻繁,部分企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員未取得統(tǒng)計(jì)證。
2、統(tǒng)計(jì)所深入基層檢查指導(dǎo)調(diào)研較少,缺乏對(duì)企業(yè)填報(bào)臺(tái)賬進(jìn)行指導(dǎo)。
針對(duì)自身查找出的上述問(wèn)題,閻村統(tǒng)計(jì)所認(rèn)真落實(shí)整改,督促企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員考取統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格,并以”走基層,轉(zhuǎn)作風(fēng),強(qiáng)服務(wù)”活動(dòng)為契機(jī),加強(qiáng)對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)工作檢查和指導(dǎo)力度,共同促進(jìn)閻村鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資工作取得更大進(jìn)步。
為切實(shí)提高我局行風(fēng)建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平,全面增強(qiáng)部門(mén)公信力,不斷增強(qiáng)xx縣統(tǒng)計(jì)局在廣大群眾中的滿(mǎn)意度和重要性,現(xiàn)對(duì)我局“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)情況進(jìn)行自查,具體情況如下:。
一、組織健全,目標(biāo)明確為保證“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作穩(wěn)步有序開(kāi)展,我局成立了專(zhuān)門(mén)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)工作的組織策劃。并聯(lián)合綜合股辦公室,負(fù)責(zé)工作的具體實(shí)施和監(jiān)督落實(shí)。并結(jié)合我局工作實(shí)際,形成可行性強(qiáng)的實(shí)施要點(diǎn)和工作細(xì)則,明確工作目標(biāo),抓住工作重點(diǎn),理順工作思路,確保活動(dòng)實(shí)效。
二、制度完善,保障有力。
為使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作有順進(jìn)行,我局完善了多種工作機(jī)制。
1、責(zé)任管理機(jī)制。將行風(fēng)建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為全局個(gè)人年終評(píng)價(jià)的重要考核指標(biāo),并對(duì)發(fā)生服務(wù)事故,行風(fēng)暴光事件和嚴(yán)重的違法違紀(jì)案件,均實(shí)行“一票否決”制。
2、完善行風(fēng)工作考核機(jī)制。堅(jiān)持實(shí)行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機(jī)制,進(jìn)一步完善行風(fēng)監(jiān)督員建檔歸檔工作,確保有序、有效、便于工作開(kāi)展。深入開(kāi)展群眾走訪和各股室之間互查互評(píng),組織召開(kāi)了局機(jī)關(guān)內(nèi)部的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),汲取經(jīng)驗(yàn),形成互補(bǔ)。
3、健全行風(fēng)建設(shè)獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)局機(jī)關(guān)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)實(shí)行年底評(píng)先選優(yōu)制,對(duì)“先進(jìn)個(gè)人”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。,將行風(fēng)工作細(xì)化量化,責(zé)任落實(shí)到人;并與獎(jiǎng)金掛勾,實(shí)行重獎(jiǎng)重懲。以此提高領(lǐng)導(dǎo)干部重行風(fēng)、抓行風(fēng)、管行風(fēng)的主觀能動(dòng)性。同時(shí)牢固建立問(wèn)責(zé)制。嚴(yán)肅查處員工的違法違紀(jì)行為。
4、完善監(jiān)督機(jī)制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查,季度有檢查,半年有初評(píng),年終有總評(píng);實(shí)行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。二是外部監(jiān)督。(1)公開(kāi)統(tǒng)計(jì)局相關(guān)服務(wù)承諾、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)流程,并公開(kāi)服務(wù)熱線、投訴舉報(bào)熱線,實(shí)行無(wú)周日工作制,確保咨詢(xún)電話(huà)、報(bào)修電話(huà)24小時(shí)開(kāi)通。堅(jiān)持辦公室接待日制度,認(rèn)真對(duì)待群眾的投訴,利用群眾投訴這面鏡子,不斷改進(jìn)和完善服務(wù)工作。
三、不足之處:。
1、人員對(duì)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”活動(dòng)認(rèn)識(shí)不夠,在下步工作中,加強(qiáng)教育學(xué)習(xí),使“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工作真正深入人心,做到“人人參與,個(gè)個(gè)有責(zé)”。
2、載體不夠多樣,沒(méi)有完全將活動(dòng)與工作完全結(jié)合。在下步工作中,我們將打造全新的活動(dòng)載體,確?;顒?dòng)與工作有效切入,完全融入。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè),堅(jiān)持務(wù)求實(shí)效,不走進(jìn)場(chǎng),不留于形式。
4、加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)性,確保層層有人抓,件件有人管.
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
一、在工作上,圍繞公司的逐步實(shí)行半動(dòng)化/自動(dòng)化高效率的生產(chǎn)模式發(fā)展,以客為先,優(yōu)質(zhì)高效,持續(xù)改善為中心工作,按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)以律己,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),這一大半年來(lái)主要工作表現(xiàn)如下:。
4、至于日常的工作態(tài)度,本人自認(rèn)為尚屬可以,雖處于不良的致豐大環(huán)境中,但尚未至于與人同流合污。
5、一車(chē)間的跟拉方式已由過(guò)去的跟產(chǎn)品方式轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)時(shí)的真正意義上的跟拉方式,工作效率與工作主動(dòng)性有所提高,生產(chǎn)與品管投訴率有所降低(雖然pe人員只有2人),pe人員由過(guò)去3人削減為現(xiàn)時(shí)2人,在提高工作效率的同時(shí)亦為公司節(jié)約輸出成本,沿著公司的既定目標(biāo)"精英制,縮減人員提高效率“方向發(fā)展。
二、工作中的不足與改正措施以及今后的努力方向:
3、就目前一車(chē)間而言,空間比較窄小,生產(chǎn)的品種不多,而且相對(duì)而言比較簡(jiǎn)單一些,但仍然有很多工作需要去做,在日后工作中,將會(huì)逐步對(duì)生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行流程合理優(yōu)化,對(duì)一些殘舊的夾具進(jìn)行更新,以求做到持續(xù)改善,提高生產(chǎn)效率。
4、對(duì)于工作心態(tài)及紀(jì)律,因一車(chē)間只有2個(gè)pe人員,在紀(jì)律上未有過(guò)失,今后仍需加強(qiáng),從細(xì)節(jié)上抓起,從每一件小事做起,從我做起,認(rèn)真填寫(xiě)相關(guān)工作報(bào)告。
三、結(jié)論:
隨著公司的erp、t-misc、cellproduction推行,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面,為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年是不平凡的一年,平凡的xx在平凡的崗位上,做著平凡的事情。有人說(shuō)穿一根針比較容易,但是穿一串針就是不容易了。一樣的,做一件平凡的小事是平凡的,很多平凡的事情連起來(lái)就是不平凡。xx用堅(jiān)韌的性格,平靜的心態(tài),積極的態(tài)度,做著那些簡(jiǎn)單但有不可缺少的事情自興安化工投產(chǎn),公司一直貫徹生產(chǎn)檢修一體化的理念。溶出車(chē)間積極響應(yīng)公司的號(hào)召。他又是積極響應(yīng)車(chē)間理念的一個(gè)人。隔膜泵房,脫硅槽一個(gè)表面相安無(wú)事的生產(chǎn)區(qū)域,但是瑣事、雜事煩不勝煩。開(kāi)車(chē)初期隔膜泵動(dòng)力端向液力端躥油。為了節(jié)約生產(chǎn)成本,經(jīng)專(zhuān)家認(rèn)證,從液力端油箱放油加至動(dòng)力端油箱,以保證動(dòng)力端軸承及十字滑道潤(rùn)滑。如果單靠檢修班,根本忙不過(guò)來(lái),他帶頭從隔膜泵液力端放油,做自己力所能及的事情。為檢修班給設(shè)備加油提供了方便,節(jié)約了時(shí)間。直接參與了設(shè)備檢修。
為了自己能為車(chē)間和班組多做一些事情,也為替班長(zhǎng)和車(chē)間分憂(yōu)。他努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。他平時(shí)的崗位在泵房與脫硅。但是他總是在做完泵房與脫硅的事情后,主動(dòng)靜靜的到溶出樓上去,學(xué)習(xí)溶出稀釋的工藝流程、工藝參數(shù)。不懂的就記下來(lái)回去問(wèn)別人。在停汽檢修時(shí),他在搞定泵房的流程后,不用班長(zhǎng)指揮,直接去溶出樓上幫忙,并且從未出過(guò)錯(cuò)誤。透過(guò)這個(gè)小事來(lái)看,雖然這只是一個(gè)人的一個(gè)很小的行為,但是它反映了一個(gè)人的性格和責(zé)任感。體先了一個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí),與積極融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)的心態(tài)。如果他只是得過(guò)且過(guò)、如果他只是為了做好自己的事情不托別人的后腿、如果他只是為了一個(gè)月的20xx多塊錢(qián)。他會(huì)這么做嗎?答案是肯定的.。他不會(huì)!他積極努力的通過(guò)這些行動(dòng)證明自己就是革命一塊磚,那里需要那里搬。不但能搬過(guò)去,而且搬過(guò)去還沒(méi)問(wèn)題,絕對(duì)能勝任。
心思縝密,這個(gè)成語(yǔ)是說(shuō)一個(gè)人做一件事情,認(rèn)真細(xì)心。這個(gè)成語(yǔ)用在xx身上一點(diǎn)不為過(guò)。有一件很小的事情足以說(shuō)明他的這個(gè)特點(diǎn)。他打掃的設(shè)備是pd102.。11月份車(chē)間要求對(duì)設(shè)備進(jìn)行重新防腐。大家都將設(shè)備打磨后直接刷漆。只有他將設(shè)備仔仔細(xì)細(xì)的打磨一遍后,就連磨光機(jī)夠不到的地方也打磨了。磨光機(jī)夠不到就用砂紙打磨。然后又用紗布將滲油的地方包起來(lái)再?lài)娖帷R仓挥兴⒊鰜?lái)的設(shè)備明亮如新。沒(méi)有凹凸不平,沒(méi)有漏刷。
有人說(shuō)過(guò)程是什么不重要,重要的是結(jié)果。也有人說(shuō)結(jié)果是什么不重要,重要的是經(jīng)歷了。這兩句話(huà)都對(duì)。但是他都注重了。也都做到了。過(guò)程中浸沾了自己的心血和汗水,結(jié)果反映了自己的價(jià)值。20xx年他所做的過(guò)程是他經(jīng)歷的精彩,20xx給他的成績(jī)是他應(yīng)有的輝煌。我們相信在20xx年他會(huì)給我們不一樣的精彩,和別致的輝煌。繼續(xù),加油!
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
今年,督查科的工作、人員都有所調(diào)整,存在著人員少、工作緊、經(jīng)驗(yàn)淺等問(wèn)題,但在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,督查科樹(shù)立起牢固的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí),圍繞機(jī)關(guān)效能建設(shè),把督查工作貫穿到中心工作的各個(gè)環(huán)節(jié),確保了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、定標(biāo)準(zhǔn),提要求,推動(dòng)工作開(kāi)展。
根據(jù)督查科職責(zé)及實(shí)際情況,以確保中心各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,制定了科室目標(biāo)責(zé)任制,確定了工作的主要內(nèi)容,提出了搞好督查工作的要求、方法及程序,在督查工作中發(fā)揮了較好的作用。
二、按時(shí)間,保質(zhì)量,做好日常督查工作。
本著“給領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),為窗口服務(wù)”的原則,一是維護(hù)好窗口及窗口工作人員日常的紀(jì)律,確保工作人員簽到有記錄、外出有“話(huà)”告,請(qǐng)假有“條”到;二是每月、每季度按時(shí)完成窗口及窗口工作人員的月度、季度考核,并確??己说恼鎸?shí)性、民主性,使出勤的多少加以明了,工作的好壞得以體現(xiàn);三、出好每期簡(jiǎn)報(bào),并力求每期簡(jiǎn)報(bào)按時(shí)、保質(zhì)、保量完成,及時(shí)反映中心的工作情況,促進(jìn)中心工作勝利開(kāi)展;四是努力做好窗口工作人員的輪換工作,嚴(yán)格按照工作程序把好窗口工作人員進(jìn)出關(guān),以最大努力保證窗口工作人員按中心的要求進(jìn)駐;五是做好窗口工作人員崗前培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)駐的窗口工作人員,在第一時(shí)間,與其一起學(xué)習(xí)中心的各項(xiàng)考核制度,幫其盡快適應(yīng)中心的工作環(huán)境;六是認(rèn)真辦好領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作任務(wù),高效率完成其它一些工作任務(wù)。
三、有計(jì)劃,有安排,組織窗口學(xué)習(xí)。
根據(jù)中心安排,督查科制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃,每周開(kāi)展一次集中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的過(guò)程中突出了兩個(gè)注重。一是注重領(lǐng)導(dǎo)帶頭,即發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用,帶頭學(xué)習(xí)、帶頭宣講、帶頭做筆記,有力的推動(dòng)了學(xué)習(xí)的深入開(kāi)展;二是注重正面教育,加強(qiáng)理論武裝是搞好工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),我們緊緊圍繞思想發(fā)動(dòng)和理論武裝兩項(xiàng)重點(diǎn),始終把理論學(xué)習(xí)放在重要位置,在學(xué)習(xí)內(nèi)容上做到了“三必學(xué)”。即:總書(shū)記、省委書(shū)記、市委書(shū)記和區(qū)委書(shū)記講話(huà)精神必須學(xué),中央、省委、市委和縣委有關(guān)文件精神必須學(xué),上級(jí)安排的必學(xué)內(nèi)容必須學(xué);在方法上,做到了“三結(jié)合”,即:集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合、導(dǎo)學(xué)與促學(xué)相結(jié)合、理論學(xué)習(xí)與專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)相結(jié)合。通過(guò)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的學(xué)習(xí),工作人員形成了良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,記錄學(xué)習(xí)筆記,撰寫(xiě)了《廉政思想心得體會(huì)》。
四、改方法,促感情,創(chuàng)新督查工作方式。
加強(qiáng)與窗口負(fù)責(zé)人及窗口工作人員的溝通,聯(lián)絡(luò)感情,增進(jìn)了解,爭(zhēng)取窗口工作人員對(duì)督查工作的理解和支持,保證中心各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行和領(lǐng)導(dǎo)的正確決策落到實(shí)處。
下半年,督查科將繼續(xù)在中心正確領(lǐng)導(dǎo)下完成好上述工作的延續(xù),同時(shí)做好以下工作:
一、監(jiān)督廳內(nèi)業(yè)務(wù)受理和辦理情況,進(jìn)一步規(guī)范窗口各項(xiàng)工作,同時(shí)多與窗口單位分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系,強(qiáng)化業(yè)務(wù)廳外受理情況信息的收集和工作督查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),并提出解決辦法,確保大廳辦證環(huán)境良好。
二、嚴(yán)格執(zhí)行中心各項(xiàng)工作制度制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)窗口工作中存在的問(wèn)題,將其控制在萌芽狀態(tài),避免對(duì)中心形象造成不良影響。
三、做好年終業(yè)務(wù)回訪工作、年度考核工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
不知不覺(jué)中,見(jiàn)證著公司飛越發(fā)展的一年已經(jīng)過(guò)去,充滿(mǎn)希望的一年終于來(lái)臨?;厥滓荒甑墓ぷ?,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)備戰(zhàn)的艱辛,也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵?,F(xiàn)將一年的主要工作總結(jié)如下:
一、主要工作情況:
1.強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)。我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),在工作中,堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí),并結(jié)合自己在實(shí)際工作中存在的不足有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),并且參加統(tǒng)計(jì)職業(yè)資格考試,明確了統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)。
2.在工作以來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,時(shí)刻牢記在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作。在具體工作中,我努力做好領(lǐng)導(dǎo)交給的每一個(gè)工作,分清輕重緩急,科學(xué)安排時(shí)間,按時(shí)、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。
3.每天及時(shí)、準(zhǔn)確按銷(xiāo)售合同或出入庫(kù)單的明細(xì)填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,并及時(shí)作好數(shù)據(jù)的備份。
4.每月底根據(jù)本月實(shí)際發(fā)生情況向總部報(bào)送營(yíng)業(yè)收入快報(bào);產(chǎn)值指標(biāo)月報(bào);勞動(dòng)工資及保障情況月報(bào);主要產(chǎn)品產(chǎn)、銷(xiāo)、存情況月報(bào);能源消費(fèi)月報(bào)表,并存檔。
5.年底將部分?jǐn)?shù)據(jù)用表格的形式進(jìn)行匯總與分析。主要有《產(chǎn)成品交庫(kù)情況統(tǒng)計(jì)表》、《公司人員統(tǒng)計(jì)表》、《勞動(dòng)工資及保障情況統(tǒng)計(jì)表》、《年度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析》。
6.參加匯報(bào)了《關(guān)于做好特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目》《河南省工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目》的申報(bào)工作。
7.每周五向省工信委匯報(bào)項(xiàng)目建設(shè)完成情況,每月底向省科工局匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況及項(xiàng)目建設(shè)存在的問(wèn)題,每月初向港區(qū)經(jīng)發(fā)局、招商局匯報(bào)項(xiàng)目完成投資情況和建設(shè)完成情況。
二、存在不足。
1.在工作中,雖然我不斷加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),努力使自己在各方面走向熟練,但由于自身學(xué)識(shí)、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限,導(dǎo)致在平時(shí)的工作中比較死板、心態(tài)放不開(kāi),工作起來(lái)束手束腳,對(duì)工作中的一些問(wèn)題沒(méi)有全面的理解與把握。同時(shí)由于個(gè)人不愛(ài)說(shuō)話(huà),與同事們的溝通和交流很少,工作目標(biāo)不明確,并且遇到問(wèn)題請(qǐng)教不多,沒(méi)有做到虛心學(xué)習(xí)。
2.身為新時(shí)代的大學(xué)生,卻沒(méi)有青年人應(yīng)有的朝氣,學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新東西不夠。領(lǐng)導(dǎo)交辦的事基本都能完成,但自己不會(huì)主動(dòng)牽著工作走,很被動(dòng),而且缺乏工作經(jīng)驗(yàn),獨(dú)立工作能力不足。在工作中不夠大膽,總是在不斷學(xué)習(xí)的過(guò)程中改變工作方法,而不能在創(chuàng)新中去實(shí)踐,去推廣。
三、工作計(jì)劃。
1、努力完成本職工作之余,學(xué)習(xí)更多有關(guān)財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)方面的知識(shí),以提升自己專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí)。
2、積極參加一些和專(zhuān)業(yè)有關(guān)的培訓(xùn),有效提高對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,并做好數(shù)據(jù)的登記、上報(bào)與分析。
3、在原有的各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表基礎(chǔ)上,對(duì)一些沒(méi)有實(shí)際意義的表格進(jìn)行改進(jìn),并對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行加強(qiáng)。
今后工作中我將努力奮斗,無(wú)論自己手頭的工作有多忙,都服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,遇到工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),并尋找更好解決問(wèn)題的辦法,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績(jī),針對(duì)自身的不足加以改進(jìn),爭(zhēng)取做的更好。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
2021年前半年,機(jī)裝車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以生產(chǎn)為中心,克服生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊、人員不足等諸多困難,不斷提升車(chē)間管理水平和基層現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)水平,在車(chē)間全體職工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了半年的生產(chǎn)安全工作?,F(xiàn)將機(jī)裝車(chē)間的半年工作匯報(bào)如下:
一、生產(chǎn)工作。
我車(chē)間按照生產(chǎn)安全科制定的生產(chǎn)計(jì)劃,積極部署、多方協(xié)調(diào),落實(shí)重點(diǎn)工作,圓滿(mǎn)完成半年生產(chǎn)任務(wù)。根據(jù)訂單要求,科學(xué)排產(chǎn),合理預(yù)投,妥善解決生產(chǎn)中各種問(wèn)題和矛盾,完成每月生產(chǎn)電機(jī)420臺(tái)的目標(biāo),力爭(zhēng)450臺(tái)的計(jì)劃強(qiáng)力推進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)提升和精品打造計(jì)劃,不斷強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控,及時(shí)消除各種質(zhì)量隱患,確保產(chǎn)品臺(tái)臺(tái)過(guò)得硬,件件是精品;二是積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
當(dāng)前,經(jīng)過(guò)公司上下的不懈努力,市場(chǎng)拓展呈現(xiàn)有利局面,工作量多,生產(chǎn)任務(wù)飽滿(mǎn),保交付、保主業(yè)生產(chǎn)的壓力比較大。這對(duì)公司而言,是難得的好形勢(shì),是我們加快發(fā)展的寶貴機(jī)遇。如果我們不能按合同履約,不能達(dá)到甲方要求,就會(huì)錯(cuò)失發(fā)展良機(jī)。
每月按時(shí)檢查設(shè)備,做好設(shè)備相關(guān)臺(tái)賬,及時(shí)維修兩臺(tái)天車(chē),保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
二、安全工作。
(一)對(duì)新入廠員工進(jìn)行安全培訓(xùn)。
為了按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),滿(mǎn)足生產(chǎn)任務(wù)需要,我車(chē)間前半年新晉入廠兩名勞務(wù)承包人員,現(xiàn)正在車(chē)間鉆鉗班學(xué)習(xí)工作,新員工入廠以來(lái),我車(chē)間積極配合公司生產(chǎn)安全科進(jìn)行廠、車(chē)間、班組三級(jí)安全教育,分別對(duì)六大禁令、各類(lèi)危害、職業(yè)病防治、基本技能、鉗工hse作業(yè)指導(dǎo)、鉗工操作規(guī)程進(jìn)行了相關(guān)培訓(xùn),使新員工對(duì)中石油hse相關(guān)要求有了一個(gè)基本了解,對(duì)所從事崗位工作有了一個(gè)全面細(xì)致的認(rèn)識(shí),為其以后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),也扎實(shí)了車(chē)間hse管理工作。
(二)對(duì)危害因素、環(huán)境因素進(jìn)行深入的識(shí)別、評(píng)價(jià)。
5月初按照裝備制造分公司文件要求,我公司積極安排開(kāi)展危害因素、環(huán)境因素深入的識(shí)別、匯總、評(píng)價(jià),運(yùn)用定量評(píng)價(jià)辦法更全面、更細(xì)致、更科學(xué)的開(kāi)展這項(xiàng)工作,對(duì)每項(xiàng)危害因素進(jìn)行賦分評(píng)價(jià),更直觀的表達(dá)出各項(xiàng)危害因素的性質(zhì)狀態(tài),5月13號(hào)進(jìn)行了匯總上報(bào)。這次危害因素再辨識(shí)工作的良好開(kāi)展,也為我們車(chē)間的hse管理工作提供了依據(jù)。
(三)整理整頓車(chē)間臺(tái)帳。
冊(cè)等各類(lèi)基礎(chǔ)管理項(xiàng)目進(jìn)行整理整頓,做到帳物相符。
(四)按期開(kāi)展各項(xiàng)安全檢查。
每月初車(chē)間就組織相關(guān)人員對(duì)車(chē)間的漏電保護(hù)器、吊索具、手持電動(dòng)工具、手持風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行了全面檢查,并按照計(jì)劃對(duì)消防設(shè)備設(shè)施、特種設(shè)備進(jìn)行了檢查,及時(shí)對(duì)天車(chē)進(jìn)行了維修保養(yǎng),對(duì)到期的安全閥、壓力表進(jìn)行送檢,月末按時(shí)開(kāi)展基層現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)檢查,設(shè)備設(shè)施檢查、月度hse綜合檢查等。
(五)組織開(kāi)展培訓(xùn)工作。
按照培訓(xùn)計(jì)劃組織車(chē)間員工進(jìn)行了5項(xiàng)培訓(xùn),加深了員工對(duì)自身崗位設(shè)備操作的理解,提高了員工規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三、質(zhì)量工作。
提高技術(shù)員責(zé)任意識(shí),充分發(fā)揮技術(shù)員的主動(dòng)性,在質(zhì)量監(jiān)督上,高質(zhì)量完成每道工序,,從產(chǎn)品結(jié)果控制向過(guò)程控制轉(zhuǎn)變。首先,嚴(yán)把各道工序質(zhì)量關(guān),堅(jiān)決杜絕不合格產(chǎn)品流入下一道工序,使整個(gè)生產(chǎn)流程良性循環(huán)。其次,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)工藝執(zhí)行情況的檢查。對(duì)電動(dòng)機(jī)機(jī)座、端蓋、軸等的加工,按要求進(jìn)行檢查,及時(shí)解決加工中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保員工都能?chē)?yán)格按照工藝要求進(jìn)行加工。再次,提高員工質(zhì)量意識(shí)。車(chē)間積極配合車(chē)間技術(shù)質(zhì)量管理人員對(duì)職工開(kāi)展質(zhì)量知識(shí)的宣傳工作,大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量。
四、節(jié)能降耗工作。
我們積極響應(yīng)公司號(hào)召,開(kāi)展降成本活動(dòng)。從各個(gè)方面考慮,制定了降成本方案,實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)效、管理增效的目標(biāo)。
1、節(jié)約用電。車(chē)間中午休閑時(shí)間和平時(shí)收工后,關(guān)掉車(chē)間內(nèi)所有照明設(shè)備,每盞燈150w,車(chē)間共計(jì)30盞;電風(fēng)扇29臺(tái),每臺(tái)750w,每天節(jié)電時(shí)間為1.5小時(shí),1-6月,我車(chē)間按122個(gè)工作日約節(jié)電6979.5千瓦。按每度電0.8元計(jì)算,折合人民幣5582元。
2、回收漏油。由于車(chē)間設(shè)備自身的設(shè)計(jì)問(wèn)題,部分機(jī)床滴油、漏油、機(jī)油迸濺現(xiàn)象較為明顯,我車(chē)間自行設(shè)計(jì)了接油盤(pán),一方面可以減少機(jī)油對(duì)大地的污染,另一方面也可以將滴漏出來(lái)的舊機(jī)油重新利用,初步估算車(chē)間兩臺(tái)臥式銑床每天滴油、漏油、機(jī)油迸濺到接油盤(pán)里的舊油約有2.5kg,數(shù)控立車(chē)ck5112/a及數(shù)控立車(chē)ck5112b/3每天護(hù)板縫隙漏油約0.5kg。合計(jì)每天接油約3kg。1月-6月,我車(chē)間122個(gè)工作日共節(jié)油約396kg,按每公斤17元計(jì)算,折合人民幣6732元。
3、回收鋁屑。車(chē)間對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢屑進(jìn)行分類(lèi)收集,尤其對(duì)鋁屑的收集更為重視,將純鋁屑直接裝袋,鋁鐵混合的廢屑先進(jìn)行鐵屑分離再裝袋,提高回爐鋁屑的質(zhì)量,降低了鋁屑的損失。每月收集3噸以上,每噸至少1.6萬(wàn)元,去掉損耗每月至少節(jié)省4萬(wàn)左右,半年下來(lái)可以節(jié)省24萬(wàn)左右。加上鐵鋁分離的部分,共節(jié)約近30萬(wàn)元左右。
4、重復(fù)利用銑刀。我車(chē)間提出將舊三面刃盤(pán)銑刀,重新刃磨,每月用量在15盤(pán)左右,能重復(fù)刃磨2至3次,新銑刃每盤(pán)260元左右,每次刃磨加工費(fèi)40—60元每盤(pán)。每月節(jié)約3000元左右,半年節(jié)省約18000元左右。從年初到現(xiàn)在還沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)新銑刀。
五、黨支部工作。
(一)積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽。
1、車(chē)間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)定不移地圍繞著“安全第一、預(yù)防為主”的方針,自4月份以來(lái),在車(chē)間內(nèi)大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽,最大限度地調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,激勵(lì)職工奮發(fā)向上,比貢獻(xiàn)、比智慧、爭(zhēng)先進(jìn)、爭(zhēng)榮譽(yù),為今年度全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃作出了巨大貢獻(xiàn)。
2、我車(chē)間開(kāi)展的勞動(dòng)競(jìng)賽圍繞“安全第一、預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)行安全生產(chǎn)重獎(jiǎng)重罰制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,制定安全生產(chǎn)責(zé)任人,使各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行。
3、我車(chē)間勞動(dòng)競(jìng)賽是在班組間以公平競(jìng)爭(zhēng)的方式開(kāi)展的。各班組積極響應(yīng)公司勞動(dòng)競(jìng)賽的方針,由班長(zhǎng)帶頭在工作量大,人員少,任務(wù)重,要求高,程序繁瑣等諸多困難的情況下,生產(chǎn)班組所有人員不分晝夜,充分發(fā)揮聰明才智,保證了生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。班組間的競(jìng)爭(zhēng)推動(dòng)了整個(gè)車(chē)間的勞動(dòng)競(jìng)賽機(jī)制,使整個(gè)車(chē)間在各方面的素質(zhì)得以提高。
(二)積極開(kāi)展黨支部工作。
年初積極開(kāi)展部署全年的黨支部工作,做好黨員公開(kāi)承諾工作、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作、員工合理化建議收集工作,特別是渤海公司黨建工作檢查為我們車(chē)間的黨支部建設(shè)工作指明了改進(jìn)的方向,提出了很多良好的建議,機(jī)裝車(chē)間黨支部也在穩(wěn)步落實(shí),扎實(shí)開(kāi)展,努力搞好員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),做好動(dòng)員教育疏導(dǎo)工作。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
統(tǒng)計(jì)是對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)量方面進(jìn)行搜集、整理和分析,以反映社會(huì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況及基本國(guó)情國(guó)力的一項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。今天本站小編給大家整理了統(tǒng)計(jì)工作的總結(jié)報(bào)告,謝謝大家對(duì)小編的支持。
20xx年,我縣貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)工作在市局貿(mào)經(jīng)科的指導(dǎo)幫助下,在有關(guān)部門(mén)的積極支持配合下,在全縣商貿(mào)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作者的共同努力下,認(rèn)真貫徹落實(shí)全市20xx年貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)工作會(huì)議精神和要求,緊緊圍繞黨和政府的中心工作,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng)新,為全縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展、又好又快發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將20xx年度貿(mào)易外經(jīng)旅游統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)。
如下:
一、精心組織,措施有力,確保了年報(bào)和各項(xiàng)定期報(bào)表的按時(shí)按質(zhì)上報(bào)。
(一)精心組織召開(kāi)了基層年報(bào)會(huì)。
兩級(jí),搞好一套表的報(bào)送工作。督促企業(yè)按時(shí)、按質(zhì)上報(bào)一套表數(shù)據(jù)。月、季度報(bào)表在上報(bào)市局審核無(wú)誤后,及時(shí)打印每月紙報(bào)表(包括月報(bào)說(shuō)明),按規(guī)定裝訂成冊(cè),進(jìn)行整理歸檔,并對(duì)已上報(bào)的數(shù)據(jù)進(jìn)行備份。
通過(guò)上述手段和措施,有效地促進(jìn)了貿(mào)易統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)工作的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)完成。
二、強(qiáng)基礎(chǔ),重審核,嚴(yán)把關(guān),確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。
1、年初制訂了20xx年貿(mào)易統(tǒng)計(jì)工作要點(diǎn)。并確定全縣限額以上商貿(mào)企業(yè)名單。
2、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)資料的收集和積累,確保數(shù)出一致。為了更好地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,搞準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致,我們搜集和積累了綜合經(jīng)濟(jì)部門(mén)、業(yè)務(wù)主管部門(mén)的貿(mào)易信息資料,為監(jiān)督企業(yè)數(shù)出一致提供了依據(jù)。同時(shí),還定期收集稅務(wù)、財(cái)政、工商等部門(mén)有關(guān)稅費(fèi)收入資料,利用相關(guān)指標(biāo)驗(yàn)證貿(mào)易統(tǒng)計(jì)主要指標(biāo)的趨勢(shì)是否正確。并和經(jīng)濟(jì)商務(wù)局密切聯(lián)系,排查新進(jìn)的限上批發(fā)零售、住宿餐飲企業(yè),20xx年新進(jìn)個(gè)體工商戶(hù)5家,企業(yè)1家,全縣限上商貿(mào)企業(yè)達(dá)到9家。
3、采取有效措施,加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。20xx年12月年報(bào)會(huì)期間通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)形式,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)人員和轄區(qū)內(nèi)的報(bào)表單位統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),教會(huì)他們?nèi)绾我?guī)范臺(tái)帳資料,任何收集整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。20xx年9月16-18日,組織了統(tǒng)計(jì)上崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn)。在平時(shí)月報(bào)期間,我們還通過(guò)以審代訓(xùn)對(duì)報(bào)表單位的統(tǒng)計(jì)人員開(kāi)展經(jīng)常性培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。通過(guò)多種形式的培訓(xùn)、指導(dǎo),確保他們對(duì)方法制度規(guī)定和指標(biāo)含義的正確理解,增強(qiáng)對(duì)報(bào)表的邏輯審核和數(shù)據(jù)的綜合評(píng)估辦法的掌握,提高了各主管部門(mén)綜合統(tǒng)計(jì)人員和基層企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、加強(qiáng)對(duì)報(bào)表的督促力度,并納入目標(biāo)考核。對(duì)不報(bào)報(bào)表和屢次遲報(bào)的單位發(fā)送“催報(bào)單”,同時(shí)找主管部門(mén)統(tǒng)計(jì)人員和企業(yè)負(fù)責(zé)人督促落實(shí)。對(duì)主管部門(mén)督促不力和有目標(biāo)考核任務(wù)的單位,在年終縣級(jí)目標(biāo)考核中的統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)考核項(xiàng)內(nèi)酌情扣分。通過(guò)上述手段,收到良好效果。
5、堅(jiān)持統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評(píng)估制度,維護(hù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。為了更好地維護(hù)貿(mào)易統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量,客觀真實(shí)地反映我縣商貿(mào)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況,在今年上半年,對(duì)商貿(mào)主要數(shù)據(jù)進(jìn)行了評(píng)估。
6、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料的整理和管理。一是建立健全了統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,重點(diǎn)是社會(huì)消費(fèi)品零售總額統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳;二是立卷、歸檔、整理了綜合和基層統(tǒng)計(jì)報(bào)表、統(tǒng)計(jì)資料等;三是整理、編輯了20xx年《**縣統(tǒng)計(jì)年鑒》中商業(yè)、旅游篇的數(shù)據(jù)資料,確保歷史資料方便、易查、可比;四是按月向有關(guān)部門(mén)提供綜合快報(bào)資料。
一、要用積極的態(tài)度全身心的投入工作,即然選擇了這個(gè)職業(yè),選擇了這個(gè)崗位,就要全力以赴,盡職盡責(zé)地去完成。
二、要以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中要嚴(yán)格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計(jì)對(duì)我來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,它的要求很?chē)?yán)格,它要求我必須認(rèn)真、細(xì)致。
三、要做到在剛統(tǒng)計(jì)時(shí)與核對(duì)數(shù)字相符,數(shù)字一定要準(zhǔn)確無(wú)誤。無(wú)誤的數(shù)據(jù)便于以后的查賬,所以,必須要認(rèn)真,仔細(xì)無(wú)差錯(cuò)。這就要求我們?cè)谧銎渌ぷ鲿r(shí)也是必須用嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度對(duì)待工作。
四、要用百分百責(zé)任心對(duì)待工作。工作對(duì)我們來(lái)說(shuō)就是一種責(zé)任.我們有義務(wù)盡心盡責(zé)的去完成,去負(fù)責(zé).所以工作的好壞,也取決于對(duì)工作的責(zé)任心。
五、要加強(qiáng)工作的高效率。對(duì)我來(lái)說(shuō)提高工作的效率就是要多學(xué)習(xí),從學(xué)習(xí)中汲取好的可以提高效率的知識(shí),再就是,將問(wèn)題細(xì)化,在短時(shí)間內(nèi)決定,對(duì)任何事情都要當(dāng)機(jī)立斷,設(shè)定具體時(shí)間安排工作,給自已制定嚴(yán)格的最后期限。
六、從中我體驗(yàn)了工作的性質(zhì),學(xué)到了很多我未曾接觸過(guò)的事物和知識(shí)。不足之處也存在很多問(wèn)題。新的一周又已來(lái)到。工作還在繼續(xù),但是新的一周自已要求自已要有一個(gè)全新的自我。理清自已的思路,把工作做的更細(xì)致化。
這一周自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗(yàn),我時(shí)常在想因?yàn)檫@份工作,我體現(xiàn)了自我的價(jià)值;因?yàn)檫@份工作,我磨練了我的意志。
一、上半年主要指標(biāo)完成情況。
20xx年集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo):貿(mào)易收入考核億元,奮斗億元;貿(mào)易利潤(rùn)xx萬(wàn)元;貿(mào)易量發(fā)運(yùn)萬(wàn)噸;三項(xiàng)費(fèi)用----。上半年,我們圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
(一)貿(mào)易收入,提前----天完成了半年考核指標(biāo),提前----天完成了半年奮斗指標(biāo)。
1-6月份:完成----億元,完成全年考核指標(biāo)的----%;比考核億元增加----億元,增幅----%;同比增加----億元,增幅----%。
(二)貿(mào)易利潤(rùn)。
1-6月份:實(shí)現(xiàn)----萬(wàn)元,完成全年指標(biāo)的----%;比考核xx萬(wàn)元增加----萬(wàn)元,增幅----%;同比減少----萬(wàn)元,減幅----%。
175萬(wàn)噸增加----萬(wàn)噸,增幅----%。
(四)三項(xiàng)費(fèi)用。
1-6月份:發(fā)生---萬(wàn)元,比考核----萬(wàn)元降低----萬(wàn)元,降幅----%。
二、上半年工作開(kāi)展情況。
為了確保集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的要求,審時(shí)度勢(shì),科學(xué)籌劃,提出了堅(jiān)持四個(gè)并重的發(fā)展思路,為公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一是堅(jiān)持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒(méi)有發(fā)展,就沒(méi)有出路,但絕不能以犧牲安全代價(jià)追求發(fā)展。
今年以來(lái),煤炭市場(chǎng)陷入低谷,給各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導(dǎo)職工跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目、拓展新業(yè)務(wù),努力推動(dòng)公司發(fā)展。另一方面,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)。無(wú)論項(xiàng)目再好、利潤(rùn)再高,只要存在不可控制的風(fēng)險(xiǎn)公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)安全管理的1號(hào)文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號(hào)文件,每日早調(diào)會(huì)和月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)通報(bào)。
合同。
和財(cái)務(wù)預(yù)警情況,上半年審核簽訂合同x份,涉及金額x億元,風(fēng)險(xiǎn)防控委員會(huì)審查重大項(xiàng)目x個(gè),否決重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目x個(gè),為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“零風(fēng)險(xiǎn)”推進(jìn)。
二是堅(jiān)持收入和利潤(rùn)并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù),利潤(rùn)是公司經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下,努力創(chuàng)造更多更好的利潤(rùn),才能推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。
為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成,我們用好集團(tuán)公司支持政策,積極開(kāi)展內(nèi)部貿(mào)易,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。深化與等大型國(guó)企的合作,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室,發(fā)揮等站臺(tái)的樞紐作用,加大煤炭發(fā)運(yùn)力度,主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元,占比----%。在利潤(rùn)創(chuàng)收方面,我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域,拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元,非煤業(yè)務(wù)占比----%。努力開(kāi)拓市場(chǎng),大力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易,市場(chǎng)拓展貿(mào)易收入----億元,占比----%;實(shí)體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易,收入----億元,占比----%。加快推進(jìn)清徐站臺(tái)的立戶(hù)工作,目前全部資料已遞交鐵路局等待審批。
三是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)和管理并重。經(jīng)營(yíng)是目的,管理是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的方法和手段。只有把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上,公司才能做強(qiáng)做大。
有效地激勵(lì)了職工干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng);按照降本提效的要求,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,將貿(mào)易收入與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出緊密掛鉤,根據(jù)貿(mào)易類(lèi)別及難易程度,詳細(xì)核定億元貿(mào)易收入費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)審核,限額支付,降低了成本費(fèi)用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密若干規(guī)定》,明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù),進(jìn)一步完善了公司管理。
活動(dòng),豐富職工文化生活.隨著職工隊(duì)伍的擴(kuò)大,公司今年新租了辦公樓,購(gòu)買(mǎi)了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)貼近職工、關(guān)心職工,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工分享經(jīng)營(yíng)成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強(qiáng),在公司上下?tīng)I(yíng)造了互助友愛(ài)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的良好氛圍。
三、工作中存在的問(wèn)題和不足。
(一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來(lái)看,內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重,市場(chǎng)拓展及實(shí)體貿(mào)易相對(duì)薄弱。下半年不僅要強(qiáng)化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易,同時(shí)要積極開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng),努力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易。
(二)由于煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌,電廠、鋼廠等下游用戶(hù)大量囤積庫(kù)存,貿(mào)易量發(fā)運(yùn)較難開(kāi)展,且利潤(rùn)較低。下半年要在加強(qiáng)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作的同時(shí),繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)收。
四、下半年工作任務(wù)安排。
下半年時(shí)間緊、任務(wù)重,公司各部門(mén)要以只爭(zhēng)朝夕的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng),抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù),為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
務(wù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)等地區(qū)的煤炭資源,開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易;二是推進(jìn)鐵路站臺(tái)的立戶(hù)工作,增加煤炭發(fā)運(yùn)量;三是推進(jìn)xx地區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作,減少流通環(huán)節(jié)、增加話(huà)語(yǔ)權(quán),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng);四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場(chǎng),尋找穩(wěn)定的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作項(xiàng)目,拓寬多元?jiǎng)?chuàng)收渠道。
(二)開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù),參與國(guó)際貿(mào)易合作,是公司做大做強(qiáng)的必由之路。下半年,公司一是要成立子公司,發(fā)揮地域和低稅率優(yōu)勢(shì),拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng);二是要成立國(guó)際貿(mào)易部,開(kāi)展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),提高貿(mào)易項(xiàng)目利潤(rùn)率,為公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(三)完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系,確保經(jīng)營(yíng)安全和資金運(yùn)行安全。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境下,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素陡增,今后要進(jìn)一步強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),將風(fēng)控作為長(zhǎng)項(xiàng)工作來(lái)抓,使貿(mào)易項(xiàng)目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運(yùn)行。
效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕鋪張浪費(fèi),從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,堵塞管理漏洞,杜絕鋪張浪費(fèi),提高辦公用品的利用率,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
車(chē)間統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)報(bào)告篇十五
20xx年集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo):貿(mào)易收入考核億元,奮斗億元;貿(mào)易利潤(rùn)xx萬(wàn)元;貿(mào)易量發(fā)運(yùn)萬(wàn)噸;三項(xiàng)費(fèi)用----。上半年,我們圓滿(mǎn)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全線飄紅,實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過(guò)半。
(一)貿(mào)易收入,提前----天完成了半年考核指標(biāo),提前----天完成了半年奮斗指標(biāo)。
1-6月份:完成----億元,完成全年考核指標(biāo)的----%;比考核億元增加----億元,增幅----%;同比增加----億元,增幅----%。
(二)貿(mào)易利潤(rùn)。
1-6月份:實(shí)現(xiàn)----萬(wàn)元,完成全年指標(biāo)的----%;比考核xx萬(wàn)元增加----萬(wàn)元,增幅----%;同比減少----萬(wàn)元,減幅----%。
175萬(wàn)噸增加----萬(wàn)噸,增幅----%。
(四)三項(xiàng)費(fèi)用。
1-6月份:發(fā)生---萬(wàn)元,比考核----萬(wàn)元降低----萬(wàn)元,降幅----%。
二、上半年工作開(kāi)展情況。
為了確保集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)和公司目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)形勢(shì)和任務(wù)的要求,審時(shí)度勢(shì),科學(xué)籌劃,提出了堅(jiān)持四個(gè)并重的發(fā)展思路,為公司應(yīng)對(duì)危機(jī)、穩(wěn)中求進(jìn)、健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一是堅(jiān)持安全和發(fā)展并重。貿(mào)易公司是自負(fù)盈虧的單位。沒(méi)有發(fā)展,就沒(méi)有出路,但絕不能以犧牲安全代價(jià)追求發(fā)展。
今年以來(lái),煤炭市場(chǎng)陷入低谷,給各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展帶來(lái)了前所未有的困難和壓力。公司一方面積極想辦法、謀出路,引導(dǎo)職工跑市場(chǎng)、找項(xiàng)目、拓展新業(yè)務(wù),努力推動(dòng)公司發(fā)展。另一方面,嚴(yán)把風(fēng)險(xiǎn)管控關(guān)。無(wú)論項(xiàng)目再好、利潤(rùn)再高,只要存在不可控制的風(fēng)險(xiǎn)公司一律否定。年初相繼下發(fā)了加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)安全管理的1號(hào)文件和規(guī)范票據(jù)管理的2號(hào)文件,每日早調(diào)會(huì)和月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)通報(bào)合同和財(cái)務(wù)預(yù)警情況,上半年審核簽訂合同x份,涉及金額x億元,風(fēng)險(xiǎn)防控委員會(huì)審查重大項(xiàng)目x個(gè),否決重大風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目x個(gè),為公司領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策提供了有力依據(jù),實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)“零風(fēng)險(xiǎn)”推進(jìn)。
二是堅(jiān)持收入和利潤(rùn)并重。收入是硬指標(biāo)、硬任務(wù),利潤(rùn)是公司經(jīng)濟(jì)效益和職工收入的保證。在確保收入的前提下,努力創(chuàng)造更多更好的利潤(rùn),才能推動(dòng)公司可持續(xù)發(fā)展。
為了確保指標(biāo)任務(wù)的完成,我們用好集團(tuán)公司支持政策,積極開(kāi)展內(nèi)部貿(mào)易,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。深化與等大型國(guó)企的合作,實(shí)現(xiàn)收入----億元,占比----%。抽調(diào)人員成立了煤炭資源整合辦公室,發(fā)揮等站臺(tái)的樞紐作用,加大煤炭發(fā)運(yùn)力度,主業(yè)煤炭貿(mào)易收入----億元,占比----%。在利潤(rùn)創(chuàng)收方面,我們積極延伸貿(mào)易領(lǐng)域,拓展生鐵、鐵礦粉、鐵礦石、有色金屬鋅錠、鋼材等貿(mào)易收入----億元、煤礦生產(chǎn)材料設(shè)備收入----億元、化肥收入----億元,非煤業(yè)務(wù)占比----%。努力開(kāi)拓市場(chǎng),大力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易,市場(chǎng)拓展貿(mào)易收入----億元,占比----%;實(shí)體貿(mào)易均為煤炭貿(mào)易,收入----億元,占比----%。加快推進(jìn)清徐站臺(tái)的立戶(hù)工作,目前全部資料已遞交鐵路局等待審批。
三是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)和管理并重。經(jīng)營(yíng)是目的,管理是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)的方法和手段。只有把經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、創(chuàng)收創(chuàng)效建立在穩(wěn)定可靠地管理之上,公司才能做強(qiáng)做大。
有效地激勵(lì)了職工干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓市場(chǎng);按照降本提效的要求,嚴(yán)格控制招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車(chē)輛費(fèi)等各項(xiàng)非生產(chǎn)性支出,將貿(mào)易收入與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用支出緊密掛鉤,根據(jù)貿(mào)易類(lèi)別及難易程度,詳細(xì)核定億元貿(mào)易收入費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn),逐級(jí)審核,限額支付,降低了成本費(fèi)用;債權(quán)清理的內(nèi)容及效果;制定下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范貿(mào)易行為、嚴(yán)守商業(yè)機(jī)密若干規(guī)定》,明確了干部職工的保密職責(zé)和義務(wù),進(jìn)一步完善了公司管理。
活動(dòng),豐富職工文化生活.隨著職工隊(duì)伍的擴(kuò)大,公司今年新租了辦公樓,購(gòu)買(mǎi)了新的辦公用品,為職工提供了良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。持續(xù)加強(qiáng)后勤管理,提升服務(wù)質(zhì)量,為公司發(fā)展提供了可靠保障。公司領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)貼近職工、關(guān)心職工,努力為職工辦實(shí)事、辦好事,讓職工分享經(jīng)營(yíng)成果,職工的歸屬感和向心力明顯增強(qiáng),在公司上下?tīng)I(yíng)造了互助友愛(ài)、奉獻(xiàn)進(jìn)取的良好氛圍。
三、工作中存在的問(wèn)題和不足。
(一)從公司貿(mào)易結(jié)構(gòu)上來(lái)看,內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易占貿(mào)易總額較大比重,市場(chǎng)拓展及實(shí)體貿(mào)易相對(duì)薄弱。下半年不僅要強(qiáng)化內(nèi)部貿(mào)易及政策支持的外部貿(mào)易,同時(shí)要積極開(kāi)發(fā)拓展市場(chǎng),努力開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易。
(二)由于煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)下跌,電廠、鋼廠等下游用戶(hù)大量囤積庫(kù)存,貿(mào)易量發(fā)運(yùn)較難開(kāi)展,且利潤(rùn)較低。下半年要在加強(qiáng)貿(mào)易量發(fā)運(yùn)工作的同時(shí),繼續(xù)下大力氣拓展非煤貿(mào)易項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)多元?jiǎng)?chuàng)收。
四、下半年工作任務(wù)安排。
下半年時(shí)間緊、任務(wù)重,公司各部門(mén)要以只爭(zhēng)朝夕的精神和開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng),抓好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,確保提前完成全年指標(biāo)任務(wù),為公司明年的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
務(wù)的基礎(chǔ)上,開(kāi)發(fā)等地區(qū)的煤炭資源,開(kāi)展實(shí)體貿(mào)易;二是推進(jìn)鐵路站臺(tái)的立戶(hù)工作,增加煤炭發(fā)運(yùn)量;三是推進(jìn)xx地區(qū)和物流倉(cāng)儲(chǔ)基地和配送園區(qū)的可行性調(diào)研工作,減少流通環(huán)節(jié)、增加話(huà)語(yǔ)權(quán),實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng);四是大力拓展非煤領(lǐng)域市場(chǎng),尋找穩(wěn)定的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作項(xiàng)目,拓寬多元?jiǎng)?chuàng)收渠道。
(二)開(kāi)展進(jìn)出口貿(mào)易,進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。開(kāi)展進(jìn)出口業(yè)務(wù),參與國(guó)際貿(mào)易合作,是公司做大做強(qiáng)的必由之路。下半年,公司一是要成立子公司,發(fā)揮地域和低稅率優(yōu)勢(shì),拓展國(guó)內(nèi)、國(guó)際貿(mào)易市場(chǎng);二是要成立國(guó)際貿(mào)易部,開(kāi)展煤炭、鐵礦石、鋼鐵、冶金、化工等產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù),提高貿(mào)易項(xiàng)目利潤(rùn)率,為公司的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(三)完善風(fēng)險(xiǎn)管控體系,確保經(jīng)營(yíng)安全和資金運(yùn)行安全。在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行的大環(huán)境下,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和不確定因素陡增,今后要進(jìn)一步強(qiáng)化全員風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),將風(fēng)控作為長(zhǎng)項(xiàng)工作來(lái)抓,使貿(mào)易項(xiàng)目資金流、票據(jù)流、物流均在風(fēng)控委監(jiān)督下安全、高效地運(yùn)行。
效率。公司全體干部職工要始終保持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),增強(qiáng)節(jié)約意識(shí),杜絕鋪張浪費(fèi),從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,堵塞管理漏洞,杜絕鋪張浪費(fèi),提高辦公用品的利用率,為公司可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。