總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自身的優(yōu)缺點(diǎn)，找出問題所在，進(jìn)一步提升自己。在寫總結(jié)時，我們需要站在全局的角度思考問題，找出問題的本質(zhì)和解決的途徑。對于一個出色的總結(jié)來說，除了內(nèi)容的豐富和準(zhǔn)確外，語言的優(yōu)美也非常重要。
平安工地年度總結(jié)篇一
為把平安創(chuàng)建工作做到實(shí)處，我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理顧金權(quán)為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次安全隱患專項排查，截止目前共排查各類安全隱患32項，整改32項，投入整改經(jīng)費(fèi)393300元整改率達(dá)100%。
項目經(jīng)理部共開展安全教育培訓(xùn)26期計520余人次，其中特種作業(yè)人員分別進(jìn)行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項安全教育，受教人員比例達(dá)100%。
1、施工現(xiàn)場
為了認(rèn)真貫徹上級主管部門的指示精神，在我標(biāo)段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費(fèi)用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設(shè)置了大量的警示標(biāo)志、交通指示牌；投入15000元在隧道4個洞口設(shè)置了值班崗?fù)?；投?77410元在敖城高架橋（二）及（三）進(jìn)行了樁基護(hù)欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設(shè)駐地前，我們對預(yù)選區(qū)域附近的環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真的排查，選擇山體穩(wěn)定，無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進(jìn)行了臨時駐地的建設(shè)，并安排專人進(jìn)行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時排水溝通暢，生活污水全部經(jīng)三級沉淀后再排放，以確保無環(huán)水保事故發(fā)生；每幢房屋均設(shè)立了消防責(zé)任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當(dāng)造成消防事故。
3、關(guān)鍵部位
隧道各類臺車均設(shè)立了安全護(hù)欄，配備了滅火器；洞內(nèi)用電動照分離，三相五線，三級配電二級保護(hù)，主變壓器實(shí)施安全柵欄屏蔽，棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達(dá)標(biāo)；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護(hù)措施達(dá)標(biāo)。
1、成立專職機(jī)構(gòu)
經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全總監(jiān)，獨(dú)立設(shè)置了安全環(huán)保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經(jīng)理部“三類”人員中，b類2人，c類5人，均實(shí)現(xiàn)了持證上崗；特種作業(yè)人員39人，均持有效的特種作業(yè)證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。
抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。
本標(biāo)段危險性較大分部分項工程主要有：隧道開挖支護(hù)（斷層）、土石方爆破、臨時用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風(fēng)險降至最低，我們專程聘請集團(tuán)公司專家級隧道高工及地質(zhì)工程師對我標(biāo)段承建的天河隧道進(jìn)行了隧道施工風(fēng)險評估，并出具了具有重要意義的風(fēng)險評估報告，以指導(dǎo)我標(biāo)段的隧道作業(yè)，確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。
建立健全規(guī)章制度，完善安全保障體系。
沒有規(guī)矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標(biāo)段由專人進(jìn)行了各項制度的編制工作，并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工序，確保我標(biāo)段的各項制度不流于形式，真正的發(fā)揮其應(yīng)有的功效；按照項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我標(biāo)段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系，并嚴(yán)格按照保障體系進(jìn)行各分部、分項工程的施工，確保我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作行之有效，使一線作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全得到最大程度的保障。
加強(qiáng)安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標(biāo)段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，我標(biāo)段加大了安全檢查的力度與頻次，對于檢查出的問題嚴(yán)格按照“三定”原則落實(shí)整改，對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進(jìn)行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點(diǎn)帶面。
在我標(biāo)段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項先進(jìn)事跡不勝枚舉，經(jīng)項目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真考核、綜合評比，遴選了工作比較突出的班組及個人進(jìn)行了全標(biāo)段通令嘉獎，并進(jìn)行了物質(zhì)獎勵，通過對模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理工作水平。
1、安全管理的對象是危險源。
開工前結(jié)合施工設(shè)計圖和現(xiàn)場查勘，我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗(yàn)室技術(shù)人員對管段內(nèi)危險源進(jìn)行了辨識、評價，發(fā)布了高中度風(fēng)險清單。
2、對危險源管理主要有：
（1）對危險源管理主要有三種方式:目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急預(yù)案。
（2）對于一般危險源采取運(yùn)行控制（全程管理、監(jiān)控）。
（3）對于重大危險源除了采取運(yùn)行控制外，另需制定目標(biāo)和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э?，存在事故及隱患時采取應(yīng)急預(yù)案管理。
3、對危險源采取的安全技術(shù)性措施
（1）危險性較大分部分項工程
我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)危險性較大的分部分項工程主要有：隧道開挖支護(hù)（斷層）、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強(qiáng)安全管理力度，對轄內(nèi)路基高邊坡（高度在30米以內(nèi)）也比照危險性較大分部分項工程進(jìn)行安全管理。
（2）針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案（隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案）以指導(dǎo)施工。
4、對危險源制定、實(shí)施安全管理方案
（1）針對我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)重大危險源采取了安全目標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行管理。
（2）主要安全應(yīng)急預(yù)案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機(jī)械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應(yīng)急預(yù)案。
5、認(rèn)真組織演練，根據(jù)實(shí)際驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可操作性
通過應(yīng)急預(yù)案的演練，提高項目部應(yīng)急救援小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急救援能力，對救援用具使用方法的熟練程度，突發(fā)事故下的救治措施得到提升，救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序得到進(jìn)一步的提升，以達(dá)到檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案演練可操作性的目的。
平安工地年度總結(jié)篇二
為貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[20xx]132號)、《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》（渝交委安[20xx]11號）的通知精神要求。e標(biāo)項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極行動起來，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設(shè)活動，及時組織開展實(shí)施，結(jié)合我項目所擔(dān)負(fù)的工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施方案。大力開展“平安工地”建設(shè)活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展，起到了良好的效果，現(xiàn)將我項目部一年來開展“平安工地”建設(shè)活動的工作情況總結(jié)如下:
順利開展項目部積極強(qiáng)化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理查鵬為組長，項目總工權(quán)國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項目總工權(quán)國紹負(fù)責(zé)落實(shí)施工一工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，項目副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連負(fù)責(zé)落實(shí)施工二工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，小組各個成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個，并對宣傳橫幅，宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設(shè)活動安全培訓(xùn)小組，由副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連任培訓(xùn)組長，專職安全員、施工隊長任培訓(xùn)教師，現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)習(xí)地點(diǎn)和班組人員?！鞍踩嘤?xùn)小組”每月現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時不少于8次。項目部建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機(jī)巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點(diǎn)教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設(shè)活動具體開展情況
1、嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，促進(jìn)活動有效開展
依照《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)了“兩個為零”（即實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師、安全監(jiān)察部、項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由項目安全環(huán)保專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。
3、加強(qiáng)宣傳教育，開展崗前培訓(xùn)，提高全員安全意識
為提高我項目部全員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點(diǎn)等內(nèi)容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來我項目共召開安全生產(chǎn)專題會議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計培訓(xùn)教育人員462人，培訓(xùn)率達(dá)100%，均考試合格后方可進(jìn)行上崗作業(yè)。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理活動
項目部組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電安全等工作并開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：
（1）現(xiàn)場隱患排查治理。項目部施工重點(diǎn)為深基坑、高墩施工，臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)。項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中，全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，制定并落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
我項目部共對臨時用電進(jìn)行了多次大規(guī)模的整治行動，目前全線臨時用電基本符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)，施工駐地建設(shè)，施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置，施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗(yàn)收合格，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達(dá)標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”、“五項制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、消防、避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個月初編制當(dāng)月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實(shí)施情況表”并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。
7、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升我項目應(yīng)急救援能力
我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了動員會議，大力宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓(xùn)教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標(biāo)語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)安全隱患排查治理整改，注重實(shí)際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項，整改落實(shí)了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時，按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十六日成功組織進(jìn)行了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)變反應(yīng)能力。
開展“平安工地”建設(shè)活動，是加強(qiáng)安全管理，提升行業(yè)安全科學(xué)管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動開展下去，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。
成渝高速公路復(fù)線e合同段項目經(jīng)理部
20xx年12月26日
平安工地年度總結(jié)篇三
為切實(shí)加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)管理，確保我縣公路在建項目施工安全，根據(jù)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)廣西公路水運(yùn)工程建設(shè)項目平安工地達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法的通知》（桂交安監(jiān)發(fā)20xx86號）、百色市交通運(yùn)輸局（百交辦綜合[20xx]82號）文件精神，由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全所技術(shù)員、安全管理員組成安全檢查組，結(jié)合工地現(xiàn)場實(shí)際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案，并將文件、方案要求層層交底落實(shí)到各作業(yè)工段。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，對田東縣在建田東縣大板至作登公路工程不定期檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局按照“安全第一、預(yù)防為主”原則，專門成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作，對當(dāng)前可能會影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行布置，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在建公路組織人員到施工現(xiàn)場檢查工作，對不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產(chǎn)檢查、整治工作，落實(shí)防范措施。
（二）安全責(zé)任層層落實(shí)，管理制度逐步健全。我局與
各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》，形成了行政和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，制定并下發(fā)《田東縣公路工程安全管理辦法》，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞到位、責(zé)任落實(shí)到位，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。
（三）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
（四）在建工程制定各項安全制度和應(yīng)急制度，責(zé)任到位，責(zé)任到人。
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實(shí)施方案，并按照專項方案編審程序后報總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強(qiáng)化本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。
爆破作業(yè)的施工隊加強(qiáng)安全教育。
通過檢查發(fā)現(xiàn)，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不健全、安全會議記錄及檢查記錄不規(guī)范、無應(yīng)急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關(guān)鍵部位專項方案不夠詳細(xì)等情況。
（一）對檢查出的問題，我局下發(fā)了整改通知書，并由監(jiān)理人員做好監(jiān)理服務(wù)的同時負(fù)責(zé)施工場地的安全生產(chǎn)檢查，許多能夠立即解決的問題和隱患進(jìn)行了當(dāng)場整改。
（二）召開相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)會議，組織學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。我們始終把安全培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)工作來抓，組織農(nóng)民工及項目經(jīng)理部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和防范意識，實(shí)施源頭管理。通過學(xué)習(xí)，讓大家真正樹立安全第一的思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。
（三）樹立安全責(zé)任意識，及時總結(jié)交流工作情況，研究討論下一步工作，細(xì)化各項目標(biāo)任務(wù)。
建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：
（一）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部
安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。
（二）各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實(shí)體防護(hù)，并按各部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。各作業(yè)工段加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。
（三）制定安全工作專報制度。從對社會和人民群眾生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)識和對待安全生產(chǎn)工作，克服麻痹思想，繼續(xù)加強(qiáng)源頭管理，加大安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)大檢查形成長效機(jī)制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。同時做好各項工作，確保工程安全生產(chǎn)順利完成。
平安工地年度總結(jié)篇四
一年來，隘瑞a1標(biāo)項目部，在項目辦和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹江西省交通廳贛交質(zhì)監(jiān)字[20xx]4號文件《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動》的通知精神，深入開展以“安全生產(chǎn)月”活動為依托，以建設(shè)平安工地為工作重點(diǎn)，使全體參建人員從思想意識筑起：“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)防火墻。不斷加強(qiáng)施工安全教育工作的力度，使我標(biāo)段的創(chuàng)建工作取得了一定成績，現(xiàn)將主要工作情況回報如下：
一、強(qiáng)化宣傳，為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍 在夯實(shí)我部綜治創(chuàng)安基礎(chǔ)的同時，我們結(jié)合自身實(shí)際，堅持把平安工地創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，加強(qiáng)檢查排查，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
一是抓宣傳教育。針對我標(biāo)段安全動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取多渠道、全方位的形式開展了安全生產(chǎn)教育和法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個工點(diǎn)，讓所有施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全體人員的創(chuàng)建意識。五月份我們以開展 “安全生產(chǎn)月”活動為切入點(diǎn)，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，切實(shí)提高參建人員的安全意識，保護(hù)施工工人的安全健康、保障建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)，加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業(yè),交通安全,重點(diǎn)分部分項施工多方面的檢查,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。
二是抓安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了各項安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展安全生產(chǎn)、搶險救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在工作中，各施工隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，將安全工作列入施工生產(chǎn)的重中之重來抓，注重事前預(yù)防，收到了較好的效果。今年以來，我部進(jìn)行各種安全檢查5次，排查各種隱患十多條，均得到了不同程度的整改。使我部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障
平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，我部積極強(qiáng)化該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理部成立了平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建平安工地實(shí)施方案，有計劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視平安創(chuàng)建工作，已多次在經(jīng)理部會議上研究相關(guān)工作。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開一次會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)文件精神，定期進(jìn)行專項檢查，及時對系統(tǒng)內(nèi)部情況進(jìn)行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署。層層制定平安工地創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，注意事項，做到有的放矢。從而提高了各施工隊創(chuàng)建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊伍要切實(shí)維護(hù)施工工人的權(quán)力，為施工人員提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。經(jīng)理部明確規(guī)定：嚴(yán)禁在建工程住人，宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。
三、強(qiáng)化責(zé)任，為確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動取得成效 我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點(diǎn)，并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發(fā)生”的工作目標(biāo)?！皟蓚€健全”即確?；A(chǔ)工作到位。一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則簽訂社會治安責(zé)任書，由項目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人；二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；二是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚?！叭齻€不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。一是要保證不發(fā)生工地財物被盜案件；二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和刑事案件；三是不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。另外，根據(jù)上級關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求，我部專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。
雖然我們在平安工地創(chuàng)建工作取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但是跟上級的要求，還有一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：
1、安全教育不深入不及時，沒有真正做到全覆蓋，有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。
2、安全管理制度不完善，有銜接不到位的地方，不夠細(xì)化。
3、安全檢查不全面，沒有逐地逐項全面檢查。
根據(jù)以上不足之處，我們在今后的工作中，逐一克服，加大工作力度，強(qiáng)化安全責(zé)任，繼續(xù)完善各項管理制度，加強(qiáng)管理，力爭在新的一年里，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建活動取得新的進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)安全施工零傷亡目標(biāo)而不懈努力。
平安工地年度總結(jié)篇五
為創(chuàng)造一個平安環(huán)境，我項目部領(lǐng)導(dǎo)開展了平安工地建設(shè)工作，認(rèn)真對照本項目實(shí)際情況，認(rèn)真查處存在的問題，落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，把問題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對文化市場糾紛案件的查處力度。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在提高和諧平安建設(shè)實(shí)效上狠下工夫。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和長效機(jī)制。我部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
健康、保障我公司的安全生產(chǎn)。
2、提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我部堅持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項目各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，項目部進(jìn)行定期各種安全檢查7次，各分項都排查出各種隱患，均得到了及時整改。項目還組織進(jìn)行了不定期的安全巡視，并要求各項目部現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查，項目部每周對本工程現(xiàn)場進(jìn)行全面安全隱患自查。截止目前，項目部在建工程沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。
我部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：
1、安全生產(chǎn)管理方面，由項目安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。
2、項目部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實(shí)體防護(hù)，并按各級部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，項目部對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；項目部教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。使項目部創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象。
天津二市政項目管理一部
20xx年xx月xx日
平安工地年度總結(jié)篇六
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年生產(chǎn)無事故。促使生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護(hù)分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)科，每個分隊配一名專職員。全公司有a、b、c證書人員52人，特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點(diǎn)，首先制定了公司2011年度生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的工作計劃、措施。
2、施行管理目標(biāo)。
公司建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職員一名，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)“第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了2011年生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂生產(chǎn)責(zé)任書。
辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大生產(chǎn)考核力度。
7、扎實(shí)開展生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“生產(chǎn)月”“夏季生產(chǎn)百日競賽”作為今年工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險點(diǎn)的等級，針對危險點(diǎn)及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級進(jìn)行監(jiān)控，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
三、存在問題和今后建議
一年來，通過公司全體干部職工的`共同努力，做了大量的實(shí)際工作，工作取得了比較好的效果，全年無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
5、勞動保護(hù)用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請批評指正。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索平安工地年度考核總結(jié)。
平安工地年度總結(jié)篇七
針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅，并對宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實(shí)施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有效防范。
項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對施工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點(diǎn)為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及小橋涵施工防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及小橋涵施工防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護(hù)措施，并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點(diǎn)防護(hù)，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。
3、工程安全管理。加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安全專項方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)，尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護(hù)，同時安排人員值班，禁止任何人員入內(nèi)。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照交通工程施工工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的個別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。
平安工地年度總結(jié)篇八
為貫徹落實(shí)蘇州市交通運(yùn)輸局《關(guān)于開展20xx年度蘇州市公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》（蘇交質(zhì)監(jiān)[20xx]3號）的通知精神要求，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照通知文件精神，緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。自大力開展“平安工地”建設(shè)活動以來，一直本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，不斷加強(qiáng)工作力度，使的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了較好的進(jìn)展，起到了良好的效果，現(xiàn)將“平安工地”建設(shè)活動的工作情況總結(jié)如下:
項目部積極強(qiáng)化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組各個成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，項目部與項目部各部門、各作業(yè)隊所有人員簽訂了“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅20條，制作安全展板7塊。二是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)隊，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié)，進(jìn)行考核評分，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移施工現(xiàn)場。項目部建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度，由安全環(huán)保部每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的員工將給予表彰，對巡查中有違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，當(dāng)場指導(dǎo)改正，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
1、嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，促進(jìn)活動有效開展
依照《關(guān)于開展20xx年度蘇州市公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等40余項安全制度。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
根據(jù)工程實(shí)際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進(jìn)行了審查，現(xiàn)階段都已通過省指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續(xù)完善專項方案的制定。
3、建立用工動態(tài)管理臺賬
對進(jìn)場工人和新上崗的施工人員進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術(shù)交底會，以書面交底為主，口頭為輔，結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交底，并確保交底到每個人。截止目前為止，共開展了65次安全交底工作，累計交底980人次。建立特種作業(yè)人員花名冊，所有特種作業(yè)人員持有效證件上崗，所有特種設(shè)備全部經(jīng)過檢驗(yàn)合格方投入使用，登記臺賬清晰，檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺賬收集齊全，起重設(shè)備吊裝試吊記錄收集齊全。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理活動
建立了施工安全隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安保部對隱患治理情況及時進(jìn)行復(fù)查；有針對性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。
安保部對各工區(qū)的“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行每月進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)；臨時便道的文明施工、臨時用電線路的布設(shè)等是否按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、隧道、基坑開挖的臨邊防護(hù)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的開挖、支護(hù)是否符合規(guī)范要求。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個月底編制下月“安全生產(chǎn)措施費(fèi)用計劃表”，報監(jiān)理審批，每月安全生產(chǎn)費(fèi)用由財務(wù)部負(fù)責(zé)登記落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。
6、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升應(yīng)急救援能力
項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了“安全生產(chǎn)月”動員會議，大力宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，充分利用宣傳展板7副、橫幅15條、觀看安全教育片、安全培訓(xùn)等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)安全隱患排查治理整改，注重實(shí)際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項，整改落實(shí)了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時，按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十七日成功組織進(jìn)行了消防應(yīng)急演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)變反應(yīng)能力。
7、自進(jìn)場以來，積極開展安全生產(chǎn)活動，在現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志及宣傳標(biāo)語：在施工現(xiàn)場共設(shè)置安裝安全警示牌970塊，文明施工宣傳標(biāo)牌105塊，宣傳橫幅20條。制作機(jī)械標(biāo)識牌200個，發(fā)放安全帽600個，安全帶62條。全標(biāo)段共設(shè)專職安全管理人員28人，兼職安全員40余名。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，嚴(yán)格按照建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位。
對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理不合格的工區(qū)及作業(yè)班組，項目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。
通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了項目部的安全管理水平，為創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
平安工地年度總結(jié)篇九
xx分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，使xx分公司的創(chuàng)建活動取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
為使安全生產(chǎn)活動有序開展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級部門“平安工地”計劃開展。
組長：xxx副組長：xxx
成員：xxx
通過開展“平安工地”活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育，細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到廣泛開展。
全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。
2提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)預(yù)防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，公司還進(jìn)行定期各項安全檢查9項，個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個項目班現(xiàn)場安全管理人進(jìn)行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進(jìn)一步鞏固。
1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人。
公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。
工作。另外，各項目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目班加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各項目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。使每個項目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。
工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須要對施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項目的作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)、針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。
1． 工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時用電工程，垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。
2．要根據(jù)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。
4．安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。
5．安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。
6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項)工程交底同時進(jìn)行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨(dú)進(jìn)行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。
1．安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義。
2．安全知識教育。
全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護(hù)的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。
3．安全操作技能教育。
就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點(diǎn)，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護(hù)等基本知識，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。
安全教育形式有：新人場工人三級安全教育；經(jīng)常性教育；適時教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。
安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
進(jìn)行安全教育，如以過去發(fā)生的事故為案例教材，進(jìn)行安全教育，達(dá)到疏通思想情緒，提高認(rèn)識，使被教育者從理性上真正認(rèn)識到自己存在的問題，幡然悔悟、改正缺點(diǎn)的目的。在教育中要以事實(shí)為根據(jù)，要講真理，講實(shí)理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時，要態(tài)度和藹，言詞誠懇，平等待人。
2是直言相勸，不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細(xì)心、耐心，以誠相待，以心換心，運(yùn)用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩，細(xì)致入微，并要聯(lián)系實(shí)際，切中要害。讓被教育者聽得進(jìn)去，認(rèn)識上去。
平安工地年度總結(jié)篇十
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)了《鳳大司監(jiān)[20xx]18號》文件精神，成立了從項目經(jīng)理為首的“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)“平安工地”的實(shí)施。
二、平安工地實(shí)施以來，我項目部加強(qiáng)了對每個施工隊伍，每個施工點(diǎn)，特別是平安工地實(shí)范點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患及時整改，力爭把安全事故消滅在萌芽之中。
三、加強(qiáng)人員的安全培圳，創(chuàng)建平安意識。
平安工地實(shí)施以來，我項目部對所有施工人員進(jìn)行了定期和不定期的安全思想和安全知識教育，對新上崗的民工和職工進(jìn)行了崗前安全培圳，對一線人員個人防護(hù)措施，施工現(xiàn)場防護(hù)措施，易發(fā)生安全事故的施工現(xiàn)場制定了相應(yīng)的措施，對特殊作業(yè)人員進(jìn)行了人安全培圳，做到了持證上崗，按安全操作規(guī)程操作。
四、加大了對設(shè)備，車輛作業(yè)等易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)工序和作業(yè)區(qū)的檢查，對每個施工路段設(shè)置醒目告示牌，安全標(biāo)志牌，設(shè)置了平安工地宣傳橫幅，對損壞的標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行及時更換，達(dá)到警示和指示的目的。
五、專職安全員牽頭，對平安工地實(shí)范點(diǎn)進(jìn)行了安全監(jiān)督和檢查，對平安工地的實(shí)施制定了一系例安全措施，對每個施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底明確了安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對平安工地實(shí)范地段存在的安全事故隱患重點(diǎn)排查，確保平安工地的正常實(shí)施。
通過以上措施，平安工地運(yùn)行以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，但安全工作是一刻都不能放松的，在今后的工作中，我項目部一如既往的按業(yè)主、監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)，把平安工地實(shí)施繼續(xù)運(yùn)行，努力把各項安全工作做得更好，確?！捌桨补さ亍闭嬲桨病?BR> 平安工地年度總結(jié)篇十一
根據(jù)《省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)推進(jìn)意見》和《公司“平安工地”評比活動》等文件要求，項目部在“平安工地”建設(shè)活動中，以（某某）工程為建設(shè)示范項目，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對施工現(xiàn)場作業(yè)人員個人勞動防護(hù)、安全設(shè)備設(shè)施、規(guī)范作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行全方位檢查；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，組織應(yīng)急演練；加大對隱患排查力度，對隱患治理工作實(shí)施動態(tài)管控，及時發(fā)現(xiàn)和及時治理安全隱患，工作取得了實(shí)質(zhì)性收效，全年無安全事故發(fā)生，各項安全生產(chǎn)工作按計劃目標(biāo)順利完成?，F(xiàn)將項目部“平安工地”建設(shè)工作總結(jié)報告如下。
一、 指導(dǎo)思想
項目部為推進(jìn)“平安工地”建設(shè)工作順利開展，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的安全管理理念，以強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主攻方向，以規(guī)范安全生產(chǎn)行為為目的，確保項目部安全生產(chǎn)。
二、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長、項目部書記、副經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定周密的“平安工地”建設(shè)方案。統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，細(xì)化每一項活動內(nèi)容。將“平安工地”建設(shè)和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”相結(jié)合，從而達(dá)到規(guī)范安全生產(chǎn)、提升安全基礎(chǔ)保障能力的目的。
三、 采取措施
1、 組織發(fā)動。項目部通過簡報形式，將“平安工地”建設(shè)方案進(jìn)行公示，以部門為單位組織貫徹學(xué)習(xí)。年初制定了《項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法（試行）》，并以紅頭文件形式，下發(fā)到各部門。項目部還組織了協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加的“協(xié)作單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識培訓(xùn)，宣講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意義、“平安工地”建設(shè)實(shí)施方案等。使全員對“平安工地”建設(shè)有更深的理解，安全意識得以提升。
2、 落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)工作。每月初安全質(zhì)量部下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃，帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節(jié)，增加帶班人數(shù)、頻次。今年以來，項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計帶班334人次；每位領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決，認(rèn)真填寫帶班記錄，現(xiàn)場處理安全質(zhì)量問題 32 起。
3、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，積極推行區(qū)域安全管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控管理，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險防控能力。在“平安工地”建設(shè)活動中，項目部開展了以項目組班組為單位的查找身邊隱患活動，每位員工從自身做起，查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患，認(rèn)識存在的風(fēng)險，分析風(fēng)險性質(zhì)，制定防范措施，班組每日班前會進(jìn)行風(fēng)險告知，從而達(dá)到提高員工安全意識，預(yù)控風(fēng)險、防止事故發(fā)生的目的。
4、 強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范要求。今年以來，針對項目部原有的40項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、1項綜合應(yīng)急預(yù)案、14項專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充、更新、完善。
補(bǔ)充了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《危險作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲控制管理規(guī)定》、《應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度》、《安全設(shè)施設(shè)備管理、檢修和維護(hù)制度》等6項新的安全生產(chǎn)管理制度，修訂了《安全檢查管理規(guī)定》、《安全、環(huán)保獎罰管理辦法》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定》等3項安全規(guī)章制度；在《船舶防翻沉應(yīng)急預(yù)案》中增加了“船舶碰撞應(yīng)急、防火應(yīng)急”等內(nèi)容，使制度更加健全，應(yīng)急預(yù)案更加完善，并以紅頭文件形式下發(fā)到各個項目組及各部門，由各部門負(fù)責(zé)組織貫徹學(xué)習(xí)，安全質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
5、 按計劃足額投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。截至年底，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入1300余萬元，分別用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、隱患治理、應(yīng)急裝備更新、應(yīng)急物資補(bǔ)充、應(yīng)急演練、個人安全防護(hù)、特種設(shè)備、安全附件、避雷設(shè)施檢測檢驗(yàn)、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全獎勵等費(fèi)用支出。財務(wù)中心對費(fèi)用支出嚴(yán)格把關(guān)，安全質(zhì)量部進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證每一分錢都用于安全生產(chǎn)。
6、 加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。建立重大危險源管理檔案，建立一般隱患管理臺賬，對隱患進(jìn)行登記匯總。每月由項目部組織綜合安全生產(chǎn)大檢查一次，安全質(zhì)量部組織的專項安全一次；班組進(jìn)行每日進(jìn)行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項目部經(jīng)理親自帶隊進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查。今年以來，共排查安全隱患108起，重大安全隱患3起。對查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實(shí)到實(shí)處，隱患治理率達(dá)100%，整改完成率達(dá)100%。
7、 提升安全應(yīng)急救援能力。今年以來，由項目部組織的綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練兩次，分別是《消防、疏散應(yīng)綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應(yīng)急演練6次，分別是《拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應(yīng)急演練》（環(huán)境污染事故應(yīng)急演練）、《交通事故桌面應(yīng)急演練》、《高處墜落事故桌面應(yīng)急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應(yīng)急演練》和《船舶翻沉事故桌面應(yīng)急演練》、《現(xiàn)場處臵方案桌面應(yīng)急演練》。通過演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，檢驗(yàn)了項目部對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力、檢驗(yàn)了應(yīng)急資源的保障能力和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合作戰(zhàn)能力。參加演練人員一百余人次，受教育人數(shù)二百余人。
8、 加強(qiáng)安全培訓(xùn)。按照項目部安全培訓(xùn)計劃，今年組織的安全培訓(xùn)、安全講座共計11次。對項目部負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)率達(dá)100%。培訓(xùn)內(nèi)容有：新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫、水運(yùn)工程安全技術(shù)規(guī)范、勞動防護(hù)用品使用性能講座、施工作業(yè)危險源辨識、專項施工安全技術(shù)交底、事故報告程序、應(yīng)急救援、發(fā)生事故的自救互救和現(xiàn)場處臵方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進(jìn)行“三級安全教育”率達(dá)100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，“三類人員”持證上崗率達(dá)100%。
種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊，營造“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。
10、 嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核制度，對在“平安工地”建設(shè)中的有功人員進(jìn)行表獎，對違章違規(guī)人員不姑息，零容忍，按規(guī)章嚴(yán)厲處罰。今年以來，表揚(yáng)有功人員12人，獎勵有貢獻(xiàn)人員1人；獎勵金額1000元；處罰違章違規(guī)部門2個，處罰人員6人，罰款3000 元。通過獎罰，教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺性，維護(hù)了安全管理制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
四、 存在問題
1、 安全管理人員對檔案管理業(yè)務(wù)部夠熟練，致使安全檔案歸類管理不夠清晰。
2、 安全培訓(xùn)工作軟環(huán)境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、教案和教學(xué)課件等。
五、今后打算
平安工地年度總結(jié)篇十二
根據(jù)《湖南省交通廳關(guān)于印發(fā)全省運(yùn)輸系統(tǒng)“平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案的通知》（湘交安[20xx]142號）文件、《省高管局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動實(shí)施方案的通知》（湘高局工程[20xx]290號）文件、《省高管局關(guān)于印發(fā)省高速系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動方案的通知》（湘高局路政[20xx]353號）等文件要求，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，項目部開展了“平安工地”建設(shè)活動，編制上報了《創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》，并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地建設(shè)活動”，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
順利開展項目部積極強(qiáng)化“平安工地建設(shè)活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理萬齊為組長，項目總工周華山、副經(jīng)理黃靈、戴鵬飛為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、施工班組長為成員的“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，項目總工周華山負(fù)責(zé)落實(shí)施工一線的“平安工地建設(shè)活動”工作，項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)項目部駐地的“平安工地建設(shè)活動”工作，小組各個成員負(fù)責(zé)具體的“平安工地建設(shè)活動”的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對正在進(jìn)行的可能存在安全隱患的樁基施工進(jìn)行了專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地建設(shè)活動”動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。將“平安工地建設(shè)活動”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識；同時每個月的安全例會時進(jìn)行一次“平安工地建設(shè)活動”小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的復(fù)雜情況、棘手問題，及時作出有針對性的探討和部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農(nóng)民工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地建設(shè)活動安全培訓(xùn)小組”，由安全部長任培訓(xùn)組長，專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場教學(xué)，施工班組長負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)習(xí)地點(diǎn)和班組人員?！鞍踩嘤?xùn)小組”現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時每月不少于1次。項目部建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，由安環(huán)部現(xiàn)場隨機(jī)巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點(diǎn)教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式，系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
依照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》和我部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)了“兩個為零”（即實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》，我部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。將專項方案的實(shí)際操作性落實(shí)到每一位現(xiàn)場的作業(yè)人員。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；分項分部工程開工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
項目部組織編制了重大危險源控制管理方案，進(jìn)行了危險源排查，并進(jìn)行了危險源動態(tài)管理，及時對危險源進(jìn)行銷號。把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)風(fēng)險預(yù)控措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
（1）現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點(diǎn)為樁基施工和基坑開挖。對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，制定并落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
（2）細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆符合《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求，我部共對臨時電進(jìn)行了大規(guī)模的整改行動，目前全線臨時用電基本符合《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、樁基開挖、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達(dá)標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”、“五項制度”；各類焊接作業(yè)、防墜落設(shè)施、消防避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。施工中，認(rèn)真執(zhí)行省高指下發(fā)“三個集中，兩項制度”，對于混凝土進(jìn)行集中拌合，統(tǒng)一配送。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》予以計劃和系統(tǒng)的管理，每個月底編制下月“安全投入計劃表”，月底填寫本月“安全費(fèi)用投入使用明細(xì)表”，并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。建立了詳細(xì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬，按月、季度進(jìn)行分類整理，細(xì)化統(tǒng)計，并附票據(jù)復(fù)印件。
7、每月進(jìn)行系統(tǒng)的“平安工地”自評考核
項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月底20-24號期間進(jìn)行“平安工地”的自評考核，嚴(yán)格按照“平安工地”自評表中的內(nèi)容，開展針對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工現(xiàn)場的自我評價。并將自評考核的結(jié)果及時報送至監(jiān)理處、工作站和永吉公司安全環(huán)保部。并自留一份存檔。
重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設(shè)活動”專項檔案，定期組織每個月的“平安工地”自評，并及時進(jìn)行歸檔。及時閉合“平安工地”專項檢查中存在的安全隱患問題，并針對檢查中存在的問題進(jìn)行專項整治，相關(guān)資料存入“平安工地”檔案盒。
選取l2k6+600（拌合站）等單體工程作為“平安工地建設(shè)活動”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，以點(diǎn)帶面，示范促建。結(jié)合工地特點(diǎn)，推行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，促進(jìn)本項目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。讓接下來陸續(xù)施工的預(yù)制場和鋼筋加工場等“平安工點(diǎn)”能參照拌合站標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)制建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)各工點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理。
平安工地年度總結(jié)篇十三
在今后工作中，我們將嚴(yán)格按照年初工作計劃和簽定的責(zé)任書，一項一項抓落實(shí)。針對存在問題差缺補(bǔ)漏，制定措施。重視“打防控”體系建設(shè)，抓好社會治安防范有償承包措施落實(shí)；做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，在工作中不斷創(chuàng)新；加強(qiáng)治安員工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；有針對性地開展法制宣傳，認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，使我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得更大的成績。
根據(jù)xx辦社會治安綜合治理工作安排的通知，為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，我社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部的帶領(lǐng)下研究制定了20xx年綜合治理工作計劃，完善了各項組織機(jī)構(gòu)和各項規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計劃、有落實(shí)、完成了上級安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)對照今年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀，將20xx年工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和黑板報，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊7000多人次，社區(qū)工作人員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)還給義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
4、20xx年度xx區(qū)社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）委會要把工作重點(diǎn)放在群防群治工作上，我社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全，想方設(shè)法對轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理，對沒有圍墻的'小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。xx一區(qū)啟用義務(wù)巡邏隊員在小區(qū)門口值守，阻止閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，中午休息時間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn)，居民反映很好。6月份起，我社區(qū)義務(wù)巡邏隊員開始在巡邏過程中運(yùn)用小喇叭播放喊話錄音，并在各居民樓張貼倡議書，號召居民們行動起來，爭取統(tǒng)一在單元樓樓梯口安裝防盜門，齊心協(xié)力創(chuàng)建平安社會、平安社區(qū)。這一倡議逐漸深入到居民當(dāng)中，起到了很好的宣傳動員作用。至今年11月為止，我社區(qū)已有49個單元樓安裝了防盜門，占轄區(qū)單元總數(shù)的28。
5、今年10月，我社區(qū)在xx街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，全民動員，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展“壓案”專項行動。我們將社區(qū)原有的兩隊低保巡邏隊做出安排，要求他們分區(qū)分片負(fù)責(zé)治安巡邏，并發(fā)動居民小組長率領(lǐng)本組居民也共同參與。我們還為參加巡邏的巡邏隊員配備了紅袖章、哨子、棍子和小喇叭。與此同時，社區(qū)工作人員還做好了值班安排，每天分班分組地按照預(yù)定時間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏，保證24小時都有人值班，24小時都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時與派出所加強(qiáng)聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。自開展“壓案”行動以來，我社區(qū)治安、刑事案件的發(fā)案率分別比去年同期下降了60和75，取得了明顯的成效。
1、加強(qiáng)流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口為787人，共有出租房屋戶184戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少1次以上，流動人口登記率達(dá)100。
2、對小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和居委會工作人員經(jīng)常利用休息時間進(jìn)行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料1600余份，依法保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動為切入點(diǎn)，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對“xx功”邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生xx功習(xí)練者，做到“發(fā)現(xiàn)一個，幫教一個”；另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供xx功邪教組織的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生xx功習(xí)練者及xx功習(xí)練者發(fā)動的集體鬧事、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)xxxx邪教組織發(fā)動的非法活動。
1、社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，開展法制學(xué)習(xí)12次，學(xué)習(xí)《信訪條例》、“四五普法讀本”等，組織普法考試1次，參考率100，優(yōu)秀率100。我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報12條，出各項普法宣傳板報5期，發(fā)放各類普法宣傳單700余份，參加司法局法制培訓(xùn)3次，通過開展法律進(jìn)社區(qū)活動，增強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
2、截止至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員10人（已過幫教年限的除外），其中：刑滿釋放人員9人；解除勞教人員1人。社區(qū)結(jié)合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的幫教工作，現(xiàn)有3人待業(yè)在家；2人到外地打工；2人在市內(nèi)打工；1人自謀職業(yè)；1人嫁到珠海定居；1人至今去向不明。有2人因家庭困難申請并領(lǐng)取城市最低生活保障金。
3、積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。今年，調(diào)委會共接受調(diào)解糾紛41起，排查率100，調(diào)成率95。
社區(qū)還定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極開展崗位練兵活動。4月份，社區(qū)綜治工作人員到武警二支隊進(jìn)行一周封閉式體能訓(xùn)練及綜治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對每一位綜治干部進(jìn)行了體能及業(yè)務(wù)知識、應(yīng)變能力的考核，使綜治干部人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，對自己轄區(qū)內(nèi)的基本情況做到了如指掌，受到居民的好評和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
通過一年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇十四
為推動社區(qū)平安建設(shè)深入開展，5月份，根據(jù)我社區(qū)綜治工作實(shí)際情況，廣泛開展了平安建設(shè)宣傳的活動。在園林辦事處的大力支持下，此次活動取得了較好的成效?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌安排，精心部署落實(shí)各項活動。東賓社區(qū)召開了平安建設(shè)宣傳月活動專門會議，及時制定了活動方案，對重點(diǎn)活動進(jìn)行了分解落實(shí)，對各項活動的組織實(shí)施提出了具體要求。對綜治宣傳月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、活動重點(diǎn)等作了明確規(guī)定，做到精心策劃，及早安排，抓好落實(shí)。
二、活動形式多樣，形成濃厚的宣傳氛圍。東賓社區(qū)平安建設(shè)宣傳月活動期間，充分利用各種途徑和方式進(jìn)行廣泛宣傳。社區(qū)以黑板報、標(biāo)語、宣傳單、橫幅等多種形式，廣泛開展貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的群眾性活動，5月22日上午社區(qū)在市關(guān)心下一代工作委員會二樓會議室召開了“我的平安夢”百姓宣講活動，社區(qū)的義務(wù)聯(lián)防隊隊長呂德廣做了主題演講，社區(qū)居民30多人到會傾聽。此次活動形式新穎、效果明顯，表達(dá)了社區(qū)居民對“平安夢”平安建設(shè)的情懷，起到了良好的宣傳教育作用，在社區(qū)掀起平安建設(shè)宣傳活動的高潮。
三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防。結(jié)合東賓社區(qū)實(shí)際，深入開展防范抵制邪教，構(gòu)建和諧社會活動。社區(qū)按照分片排查的工作原則，組織社區(qū)干部深入各居民樓、走家串戶，調(diào)查了解居民情況，及時發(fā)現(xiàn)和掌握影響社會穩(wěn)定的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，努力消除隱患，排查清理矛盾，做到了矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解，預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生，做到了防患于未然。
這次平安建設(shè)宣傳月活動形式多樣，效果明顯，通過各方配合，確保了各項活動的順利開展，營造了較為濃厚的平安建設(shè)宣傳氛圍。進(jìn)一步推動我社區(qū)社會管理綜合治理措施的落實(shí)，起到了積極作用。當(dāng)然此次平安建設(shè)宣傳月活動也還存在一些問題和不足：宣傳形式還需進(jìn)一步創(chuàng)新，宣傳途徑還需進(jìn)一步發(fā)掘，宣傳力度還需進(jìn)一步加大。對活動存在的不足以及當(dāng)前社區(qū)存在的突出問題，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)把平安建設(shè)工作引向深入。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇十五
xx年度，我校圍繞三年發(fā)展規(guī)劃，緊跟上級步伐，積極參與街道爭創(chuàng)紹興市基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，抓好教學(xué)常規(guī)，抓好校園安全工作，抓好績效考核，努力提高辦學(xué)品位，豐富學(xué)校內(nèi)涵，凝心聚力，圓滿地完成了本學(xué)年度的各項教育教學(xué)任務(wù)，具體情況分述如下：
新形勢下，學(xué)校安全工作是保社會和諧的根基，可謂是重中之重。安全落實(shí)于制度，更落實(shí)于人。學(xué)校根據(jù)上級管理部門的要求，積極落實(shí)各項安全措施，防患未然，今年度順利通過了平安校園的復(fù)檢，同時被街道派出所評為綜合治安先進(jìn)單位。
提示牌；雨雪天及時擺放防滑牌；單杠平梯籃球架出現(xiàn)安全隱患，及時更換和修理。4、結(jié)合學(xué)校教育工作，積極參與學(xué)生安全教育。學(xué)期初，簽訂學(xué)生騎車安全家長告之書；學(xué)校和各班建立安全日志記載制度；11月開展應(yīng)急演練活動等等。抓好安保工作。5、繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點(diǎn)，各班充分利用晨會、班隊活動進(jìn)行教育，規(guī)范學(xué)生的課間活動，要求學(xué)生在校園內(nèi)不玩危險性的游戲，以杜絕不安全隱患。學(xué)校聘請片警為我校法制課外輔導(dǎo)員，經(jīng)常來校指導(dǎo)工作。加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日工作，要求值日教師提高責(zé)任感，規(guī)范活動要求，讓學(xué)生在校園內(nèi)進(jìn)行安全活動。
今年學(xué)科教學(xué)工作的重點(diǎn)主要是抓教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)，這次達(dá)標(biāo)活動意義深遠(yuǎn)，為此，我校進(jìn)行了堅持不懈的努力，取得了一些成效：
1、學(xué)習(xí)《規(guī)范》，明確了“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”的規(guī)范要求。
上級下發(fā)的《紹興市農(nóng)村完小教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)基本要求》和《農(nóng)村完小教師“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”評估表》，我校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織實(shí)施。努力做到思想認(rèn)識到位，人員安排到位，組織實(shí)施到位。教師及時對照規(guī)范開展行動，針對與四項規(guī)范達(dá)標(biāo)要求不一致的地方馬上整改，如教案的環(huán)節(jié)不規(guī)范，作業(yè)批改不規(guī)范等，各學(xué)科老師對照文件的內(nèi)容，對照自己平時的教學(xué)行為查漏補(bǔ)缺，規(guī)范自己的教學(xué)行為。
2、實(shí)施規(guī)范，確保了“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”的認(rèn)真落實(shí)。
首先是狠抓四項常規(guī)，全體教師按照規(guī)范要求備課、上課、課后反思、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、教學(xué)評價與分析等基本常規(guī)。并根據(jù)《紹興市農(nóng)村完小教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)基本要求》對教師的備課、上課、聽課、輔導(dǎo)學(xué)生和學(xué)生的作業(yè)等教學(xué)常規(guī)進(jìn)行自查和教科組的互查。對優(yōu)秀教師給予肯定，對有待改進(jìn)的教師及時進(jìn)行真誠交流，使整體實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
3、著力開展校本培訓(xùn)，在教師中樹立一種新的學(xué)習(xí)觀，形成自主學(xué)習(xí)能動發(fā)展，促進(jìn)教師專業(yè)成長機(jī)制，使學(xué)校成為學(xué)習(xí)化組織，形成良好的教學(xué)研究風(fēng)氣和濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。教師進(jìn)一步更新教育觀念，增強(qiáng)教學(xué)科研意識，改進(jìn)教學(xué)方法。其作文課題在上虞市立項，初步成果已經(jīng)在《學(xué)習(xí)周報》全文發(fā)表。在街道組織的田徑運(yùn)動會和籃球比賽中均獲得第一名。
4、努力抓好師資培訓(xùn)。首先是繼續(xù)抓好提高教師學(xué)歷層次的培訓(xùn)。鼓勵教師參加函授、進(jìn)修、自學(xué)考試等形式的學(xué)歷教育，努力提高教師的學(xué)歷層次。其次是做好參加小學(xué)教師全員培訓(xùn)工作，特別是抓網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的在線培訓(xùn)工作。再次是注重培養(yǎng)骨干教師工作，給他們一定的傾斜政策，讓他們挑大梁，既嚴(yán)格要求，又關(guān)心愛護(hù)他們，使他們在課改中更加成熟。另外還增加了新老教師結(jié)對子，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組聽匯報課，并加以指導(dǎo)，幫助教師健康成長。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇十六
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綜治維穩(wěn)工作精神，并按照縣委縣政府《關(guān)于全面創(chuàng)建平安乳源的實(shí)施意見》總體要求，堅持以創(chuàng)建“平安乳源”為主線，以社會安全穩(wěn)定為目標(biāo)，立足環(huán)保職能，把平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作結(jié)合起來，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳動員，扎實(shí)推進(jìn)綜治和平安創(chuàng)建各項工作有序開展。現(xiàn)將今年綜治與創(chuàng)建平安工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任。我局高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年以來，我局將綜治和創(chuàng)建平安工作列入了單位總體工作計劃，并經(jīng)常召開局務(wù)會議，研究和部署綜治維穩(wěn)工作，擺上議事日程，堅持常抓不懈。一是結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，及時調(diào)整了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自負(fù)責(zé)，一名副局長具體分管，各股室、分局、站負(fù)責(zé)人全面參與，并設(shè)立辦公室，明確各自職責(zé)。二是在年初制定綜治維穩(wěn)工作計劃，明確工作任務(wù)，落實(shí)工作措施，建立健全各項管理機(jī)制。三是逐級簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任管理，把任務(wù)分解到個人，把綜治維穩(wěn)工作貫穿到環(huán)保工作的全過程，形成齊抓共管的良好局面。
（二）做好綜治聯(lián)系點(diǎn)工作。根據(jù)縣綜治委《關(guān)于進(jìn)一步做好縣綜治委成員單位聯(lián)系點(diǎn)工作的通知》（乳綜治委〔20xx〕10號）的有關(guān)要求，我局今年掛鉤綜治聯(lián)系點(diǎn)位洛陽鎮(zhèn)古母洞村。為做好聯(lián)系點(diǎn)的綜治和平安建設(shè)工作，及時成立了聯(lián)系點(diǎn)專責(zé)小組，制定了《縣環(huán)保局進(jìn)一步做好綜治維穩(wěn)聯(lián)系點(diǎn)綜合治理工作方案》，明確了工作目標(biāo)。并于今年6月7日到洛陽鎮(zhèn)古母洞村進(jìn)行了綜治工作調(diào)研，全面摸清聯(lián)系點(diǎn)綜治與平安建設(shè)工作基本情況，把調(diào)查研究貫穿于綜治工作全過程、及時了解掌握聯(lián)系點(diǎn)階段性工作的進(jìn)展情況。在深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合單位職能優(yōu)勢，與聯(lián)系點(diǎn)共同研究制訂聯(lián)系點(diǎn)綜治和平安建設(shè)工作實(shí)施方案和具體工作計劃，有計劃有步驟地推進(jìn)綜治和平安建設(shè)工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。
（三）健全環(huán)境信訪工作責(zé)任制。將信訪工作納入目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)境執(zhí)法人員，堅持信訪工作與其他業(yè)務(wù)工作一起抓，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使問題和矛盾化解在基層。并強(qiáng)化信訪值班制度。在節(jié)假日、重大會議期間等“敏感日”進(jìn)行前期排查，能馬上解決的絕不拖延，一時難以解決的，向反映問題的群眾說明情況，并盡快解決，確保節(jié)假日社會穩(wěn)定。今年，共接投訴案件99宗，其中水污染投訴19宗，大氣污染投訴36宗，噪聲污染41宗，固體廢物3宗，處理率達(dá)100%，未出現(xiàn)群體矛盾和越級上訪的現(xiàn)象。
（一）廣泛宣傳動員，營造創(chuàng)建氛圍。自平安創(chuàng)建工作開展以來，我局積極利用橫幅、宣傳欄、宣傳單方式廣泛開展宣傳。結(jié)合環(huán)保工作特點(diǎn)，通過在單位門口懸掛平安創(chuàng)建宣傳橫幅，完善平安創(chuàng)建宣傳欄，深入到工礦企業(yè)發(fā)放宣傳單等形式，向企業(yè)、職工、群眾、社會廣泛而深入宣傳平安創(chuàng)建目的意義，使企業(yè)、職工、群眾和社會充分了解環(huán)?；A(chǔ)知識和法律法規(guī)，積極發(fā)動了工礦企業(yè)等社會力量參與到創(chuàng)建平安工作中，營造了濃厚的平安創(chuàng)建氛圍。據(jù)統(tǒng)計，今年共制作懸掛創(chuàng)平安宣傳橫幅4條、專題宣傳欄1塊、發(fā)放創(chuàng)平安宣傳冊500余份。
（二）深入開展環(huán)保專項行動，確保環(huán)境安全。
一是開展環(huán)境風(fēng)險源排查。3月份，我局組織執(zhí)法人員分別對南水水庫周邊、南水河流域及我縣涉重金屬企業(yè)、涉危險廢物企業(yè)、使用和生產(chǎn)化學(xué)品企業(yè)，展開了地毯式排查，做好重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)風(fēng)險源排查記錄，不放過排查死角，確保重點(diǎn)區(qū)域、敏感區(qū)域環(huán)境安全。
二是開展進(jìn)口塑料廢物專項整治工作。4月份，我局組織開展了固體廢物加工利用企業(yè)專項檢查，采取資料審查和現(xiàn)場檢查方式，重點(diǎn)檢查了以進(jìn)口廢塑料為主的限制類進(jìn)口廢物加工企業(yè)，規(guī)范了進(jìn)口廢塑料的加工利用生產(chǎn)行為。
三是開展重大節(jié)假日環(huán)境安全大檢查。在“五一、國慶、縣慶”等重大節(jié)假日期間，重點(diǎn)排查了化工及危險化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)裝置、儲存裝置和應(yīng)急設(shè)施設(shè)備配備情況，并配合安監(jiān)、國土部門，加強(qiáng)排查重金屬、非煤礦山和選礦廠環(huán)境安全隱患，營造祥和的節(jié)日氛圍。
四是開展醫(yī)療廢物無害化處理專項檢查。我局聯(lián)合縣衛(wèi)生局成立醫(yī)療廢物專項聯(lián)合檢查組，對我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院及各中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了全面、系統(tǒng)、專業(yè)的檢查。對醫(yī)療廢物管理存在環(huán)境安全隱患的醫(yī)院及衛(wèi)生院，嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》規(guī)定，明確要求加強(qiáng)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理，妥善處理各類醫(yī)療廢物，防止醫(yī)療廢物流向社會非法加工利用。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇十七
我項目部結(jié)合實(shí)際情況，積極開展了平安工地建設(shè)活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，我標(biāo)“平安工地”創(chuàng)建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以落實(shí)“一崗雙責(zé)”為核心，完善制度、強(qiáng)化管理，著重落實(shí)，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部通過張貼標(biāo)語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強(qiáng)“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng)建標(biāo)語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴(yán)格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標(biāo)、安全規(guī)章制度等傳達(dá)至現(xiàn)場一線員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負(fù)責(zé)人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓(xùn)會，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預(yù)防和急救措施，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識、安全意識。
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實(shí)施方案，并嚴(yán)格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實(shí)整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。
始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善項目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護(hù)。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎(chǔ)硬化，作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護(hù)措施要求施工隊進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
2、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓(xùn)；兩臺龍門吊機(jī)已經(jīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)靥貦z部門檢測合格，并且每月定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。
3、加強(qiáng)臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關(guān)，做到一機(jī)一閘一箱一隔離一漏保。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。
我項目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
平安工地年度總結(jié)篇十八
為了貫徹落實(shí)全縣平安創(chuàng)建再推進(jìn)工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格化管理及信訪穩(wěn)定工作，糧食局認(rèn)真貫徹上級有關(guān)平安創(chuàng)建的各項工作部署，以維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主線，不斷加大工作力度，強(qiáng)化綜治、平安建設(shè)各項工作措施落實(shí)，有力地維護(hù)了包抓路段的社會安定，取得了顯著成效，為確保全社會穩(wěn)定、創(chuàng)造平安禮泉做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：
我局高度重視開展平安創(chuàng)建工作，把其列入重要議事日程，并立即成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委多次研究部署平安創(chuàng)建工作，解決工作中的困難問題。并組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊、全員參與，層層夯實(shí)責(zé)任，組建紅袖章治安巡邏隊，在本網(wǎng)格路段開展治安巡邏，民情走訪，平安宣傳，環(huán)境整治和矛盾糾紛排查化解等工作，把平安建設(shè)工作落實(shí)到位，加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)各項具體工作落實(shí)到位。
我們把宣傳作為平安創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)和經(jīng)常性工作，切實(shí)抓緊抓好。糧食局包抓路段為第8網(wǎng)格13路段，共32戶，其中商鋪25戶，住家戶7戶。為了更好的了解群眾之所思，群眾之所想，我們動員機(jī)關(guān)全體干部積極參與平安創(chuàng)建宣傳工作，通過發(fā)放平安調(diào)查問卷150余份，發(fā)放征求意見表120份，各類司法宣傳材料200多份，走訪固定電話戶5戶，張貼公告10張，加大平安創(chuàng)建宣傳力度，營造人人知曉平安創(chuàng)建，人人參與平安建設(shè)的社會氛圍，讓平安意識深入人心，努力營造良好工作氛圍。紅袖章巡邏隊在巡邏期時間、區(qū)域內(nèi)積極開展治安巡邏和平安建設(shè)宣傳，加強(qiáng)與居民住戶的交流與溝通，了解群眾需求，幫助群眾解決困難，認(rèn)真填寫民情走訪與巡邏日志，征求意見2條，及時反饋包抓單位并解決。加大對綜治平安建設(shè)工作的宣傳，提高宣傳效果，增進(jìn)社會群眾對綜治平安建設(shè)工作的共識。
我們認(rèn)真貫徹xx縣平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)文件的精神，以“兩率一度”工作大提升為目標(biāo)，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步完善社會治安防范機(jī)制，筑牢大防控基礎(chǔ)，構(gòu)建嚴(yán)密的綜治平安、治安防范網(wǎng)格。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇十九
今年來，牢固樹立“大平安、大穩(wěn)定”的發(fā)展意識，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動要求，立足實(shí)際，調(diào)整工作思路與方法，認(rèn)真扎實(shí)有效地開展工作，現(xiàn)將今年工作及明年工作打算作如下匯報。
一、20xx年工作開展情況。
（一）綜治集中宣傳活動。
今年來，積極參與、組織集中開展了反邪教知識、鐵路護(hù)路、打擊邪教組織和電力設(shè)施保護(hù)等宣傳活動，發(fā)放宣傳材料30000余份，提高了廣大干群的思想認(rèn)識，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了學(xué)法、用法、知法、守法、護(hù)法的良好氛圍。
（二）繼續(xù)做好對邪教組織的清理清查。
按照上級的統(tǒng)一部署與要求，先后參與、組織開展了打擊邪教組織宣傳活動；“反邪教知識進(jìn)家庭”、“反邪教知識進(jìn)校園”活動；參加全鎮(zhèn)開展的對邪教組織練習(xí)人員的排查、清理活動六次。
（三）學(xué)校、校園安全工作。
為了能夠?yàn)閺V大學(xué)生、兒童的成長提供有力的安全保障和良好的治安環(huán)境，按照鎮(zhèn)統(tǒng)一活動與安排積極參與、配合各相關(guān)部門對學(xué)校安全防范工作加強(qiáng)檢查力度，著重對中小學(xué)的電子監(jiān)控設(shè)施，治安崗?fù)?，保安?zhí)勤，安全鋼叉、防割手套等保衛(wèi)器具，學(xué)校、幼兒園周邊治安秩序進(jìn)行檢查、整治。
（四）大力推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理，實(shí)行人防、物防、技防相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)xx平安。
按照新型社會化管理要求，逐步在全鎮(zhèn)推行“網(wǎng)格化”管理工作；指導(dǎo)村級認(rèn)真做好治安義務(wù)巡邏和加強(qiáng)對電子監(jiān)控的保護(hù)和管護(hù)；為方便網(wǎng)格員及時迅速進(jìn)行網(wǎng)格管理，新增添10部社管e通手機(jī)；繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校、幼兒園、重點(diǎn)廠礦企業(yè)、主要交通路口、金融服務(wù)單位等部位的監(jiān)控力度；配合保險公司做好對農(nóng)村治安保險出險及理賠工作。
（五）發(fā)揮職能作用，做好矛盾調(diào)處化解工作。做好維穩(wěn)形勢分析、突出信訪問題研判，對全鎮(zhèn)信訪矛盾糾紛進(jìn)行匯總分類，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，堅持矛盾調(diào)處，防止和減少群體性上訪和越級上訪的發(fā)生。
（六）認(rèn)真配合市全面做好社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇一
為把平安創(chuàng)建工作做到實(shí)處，我項目經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理顧金權(quán)為組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次安全隱患專項排查，截止目前共排查各類安全隱患32項，整改32項，投入整改經(jīng)費(fèi)393300元整改率達(dá)100%。
項目經(jīng)理部共開展安全教育培訓(xùn)26期計520余人次，其中特種作業(yè)人員分別進(jìn)行了涉爆作業(yè)人員、架梁作業(yè)人員、電工等的專項安全教育，受教人員比例達(dá)100%。
1、施工現(xiàn)場
為了認(rèn)真貫徹上級主管部門的指示精神，在我標(biāo)段內(nèi)形成良好的安全生產(chǎn)工作氛圍，我項目部截止6月底共計投入安全宣傳費(fèi)用293224元在主要便道沿線及各施工作業(yè)場所設(shè)置了大量的警示標(biāo)志、交通指示牌；投入15000元在隧道4個洞口設(shè)置了值班崗?fù)?；投?77410元在敖城高架橋（二）及（三）進(jìn)行了樁基護(hù)欄及井蓋等的制作及安裝。
2、駐地
在建設(shè)駐地前，我們對預(yù)選區(qū)域附近的環(huán)境進(jìn)行了認(rèn)真的排查，選擇山體穩(wěn)定，無滑坡泥石流危害的區(qū)域由具備專業(yè)資質(zhì)的廠家進(jìn)行了臨時駐地的建設(shè)，并安排專人進(jìn)行汛期的值班工作；并足額配備了滅火器；臨時排水溝通暢，生活污水全部經(jīng)三級沉淀后再排放，以確保無環(huán)水保事故發(fā)生；每幢房屋均設(shè)立了消防責(zé)任人及專職電工，徹底杜絕因用電不當(dāng)造成消防事故。
3、關(guān)鍵部位
隧道各類臺車均設(shè)立了安全護(hù)欄，配備了滅火器；洞內(nèi)用電動照分離，三相五線，三級配電二級保護(hù)，主變壓器實(shí)施安全柵欄屏蔽，棄碴場、便道、拌和站等與外電安全路離均達(dá)標(biāo)；火工品庫選址符合要求，管理制度健全，防護(hù)措施達(dá)標(biāo)。
1、成立專職機(jī)構(gòu)
經(jīng)理部成立了以項目經(jīng)理為組長，各部門負(fù)責(zé)人為組員的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全總監(jiān)，獨(dú)立設(shè)置了安全環(huán)保部，配備了專職安全員和班組兼職安全員，使安全管理工作真正的做到了令行禁止，如臂使指。
狠抓人員持證上崗。
經(jīng)理部“三類”人員中，b類2人，c類5人，均實(shí)現(xiàn)了持證上崗；特種作業(yè)人員39人，均持有效的特種作業(yè)證件，從源頭上杜絕了違章操作事故的發(fā)生。
抓好重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位安全生產(chǎn)管理。
本標(biāo)段危險性較大分部分項工程主要有：隧道開挖支護(hù)（斷層）、土石方爆破、臨時用電、路基（便道）高邊坡施工、高墩臺施工等，其中隧道施工更是重中之重，為把施工風(fēng)險降至最低，我們專程聘請集團(tuán)公司專家級隧道高工及地質(zhì)工程師對我標(biāo)段承建的天河隧道進(jìn)行了隧道施工風(fēng)險評估，并出具了具有重要意義的風(fēng)險評估報告，以指導(dǎo)我標(biāo)段的隧道作業(yè)，確保作業(yè)過程中有據(jù)可依。
建立健全規(guī)章制度，完善安全保障體系。
沒有規(guī)矩不能成方圓，為了將管理工作做到有制可依，我標(biāo)段由專人進(jìn)行了各項制度的編制工作，并且歷經(jīng)復(fù)核、審核及審批多層工序，確保我標(biāo)段的各項制度不流于形式，真正的發(fā)揮其應(yīng)有的功效；按照項目管理標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我標(biāo)段制定了安全質(zhì)量環(huán)保體系，并嚴(yán)格按照保障體系進(jìn)行各分部、分項工程的施工，確保我標(biāo)段的安全生產(chǎn)工作行之有效，使一線作業(yè)人員的生命財產(chǎn)安全得到最大程度的保障。
加強(qiáng)安全檢查、隱患排查治理。
安全出于警惕，事故源于麻痹，為確保我標(biāo)段“零傷亡”安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成，我標(biāo)段加大了安全檢查的力度與頻次，對于檢查出的問題嚴(yán)格按照“三定”原則落實(shí)整改，對整改不徹底的隊伍及個人堅決按照“三不放過”的原則進(jìn)行處罰。確保各類安全隱患及時得到有效地控制及治理。
樹立典型、以點(diǎn)帶面。
在我標(biāo)段的施工過程中涌現(xiàn)出的各項先進(jìn)事跡不勝枚舉，經(jīng)項目部平安工地建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員認(rèn)真考核、綜合評比，遴選了工作比較突出的班組及個人進(jìn)行了全標(biāo)段通令嘉獎，并進(jìn)行了物質(zhì)獎勵，通過對模范典型的宣傳，形成了人人講安全、人人懂安全、人人保安全的大好局面，整體提升了我標(biāo)段的安全生產(chǎn)管理工作水平。
1、安全管理的對象是危險源。
開工前結(jié)合施工設(shè)計圖和現(xiàn)場查勘，我項目部組織工程部、安全部、物資部、計劃部、綜合部、試驗(yàn)室技術(shù)人員對管段內(nèi)危險源進(jìn)行了辨識、評價，發(fā)布了高中度風(fēng)險清單。
2、對危險源管理主要有：
（1）對危險源管理主要有三種方式:目標(biāo)和管理方案、運(yùn)行控制、應(yīng)急預(yù)案。
（2）對于一般危險源采取運(yùn)行控制（全程管理、監(jiān)控）。
（3）對于重大危險源除了采取運(yùn)行控制外，另需制定目標(biāo)和管理方案加以管理， 如果此兩種方式失效或由于自然災(zāi)害、突發(fā)事故等原因?qū)е鹿芾硎Э?，存在事故及隱患時采取應(yīng)急預(yù)案管理。
3、對危險源采取的安全技術(shù)性措施
（1）危險性較大分部分項工程
我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)危險性較大的分部分項工程主要有：隧道開挖支護(hù)（斷層）、土石方爆破工程、臨時用電、挖孔樁、高墩臺施工。為加強(qiáng)安全管理力度，對轄內(nèi)路基高邊坡（高度在30米以內(nèi)）也比照危險性較大分部分項工程進(jìn)行安全管理。
（2）針對如上危險性較大工程制定了專項安全方案（隧道施工、臨時用電、高邊坡、人工挖孔樁、高墩臺施工專項安全方案）以指導(dǎo)施工。
4、對危險源制定、實(shí)施安全管理方案
（1）針對我標(biāo)段轄區(qū)內(nèi)重大危險源采取了安全目標(biāo)管理方案、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行管理。
（2）主要安全應(yīng)急預(yù)案有：觸電事故、高溫中暑、高邊坡、防洪搶險、爆炸、爆炸、高處墜落、環(huán)境污染、機(jī)械傷害、山體滑坡、食物中毒、坍塌事故、消防事故各專項應(yīng)急預(yù)案。
5、認(rèn)真組織演練，根據(jù)實(shí)際驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的可操作性
通過應(yīng)急預(yù)案的演練，提高項目部應(yīng)急救援小組及搶險人員的安全意識和應(yīng)急救援能力，對救援用具使用方法的熟練程度，突發(fā)事故下的救治措施得到提升，救援方法、應(yīng)急預(yù)案的啟動程序得到進(jìn)一步的提升，以達(dá)到檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案演練可操作性的目的。
平安工地年度總結(jié)篇二
為貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[20xx]132號)、《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》（渝交委安[20xx]11號）的通知精神要求。e標(biāo)項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極行動起來，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設(shè)活動，及時組織開展實(shí)施，結(jié)合我項目所擔(dān)負(fù)的工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施方案。大力開展“平安工地”建設(shè)活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展，起到了良好的效果，現(xiàn)將我項目部一年來開展“平安工地”建設(shè)活動的工作情況總結(jié)如下:
順利開展項目部積極強(qiáng)化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理查鵬為組長，項目總工權(quán)國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項目總工權(quán)國紹負(fù)責(zé)落實(shí)施工一工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，項目副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連負(fù)責(zé)落實(shí)施工二工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，小組各個成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個，并對宣傳橫幅，宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地”建設(shè)活動安全培訓(xùn)小組，由副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連任培訓(xùn)組長，專職安全員、施工隊長任培訓(xùn)教師，現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)習(xí)地點(diǎn)和班組人員?！鞍踩嘤?xùn)小組”每月現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時不少于8次。項目部建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機(jī)巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點(diǎn)教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設(shè)活動具體開展情況
1、嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，促進(jìn)活動有效開展
依照《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我項目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)了“兩個為零”（即實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我項目部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師、安全監(jiān)察部、項目經(jīng)理、項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由項目安全環(huán)保專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，先后共43個分部分項工程開展了安全條件審查。
3、加強(qiáng)宣傳教育，開展崗前培訓(xùn)，提高全員安全意識
為提高我項目部全員的安全意識，對項目所有管理人員，每月定期不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項要點(diǎn)等內(nèi)容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項目部、施工隊、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來我項目共召開安全生產(chǎn)專題會議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計培訓(xùn)教育人員462人，培訓(xùn)率達(dá)100%，均考試合格后方可進(jìn)行上崗作業(yè)。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理活動
項目部組織了危險源普查，把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電安全等工作并開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：
（1）現(xiàn)場隱患排查治理。項目部施工重點(diǎn)為深基坑、高墩施工，臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)。項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中，全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，制定并落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
我項目部共對臨時用電進(jìn)行了多次大規(guī)模的整治行動，目前全線臨時用電基本符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)，施工駐地建設(shè)，施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置，施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗(yàn)收合格，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達(dá)標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”、“五項制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、消防、避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個月初編制當(dāng)月“安全投入計劃表”，月底填寫“安全投入實(shí)施情況表”并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。
7、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升我項目應(yīng)急救援能力
我項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了動員會議，大力宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓(xùn)教育，充分利用黑板報、宣傳欄6期、橫幅20條、標(biāo)語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)安全隱患排查治理整改，注重實(shí)際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項，整改落實(shí)了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時，按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十六日成功組織進(jìn)行了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)變反應(yīng)能力。
開展“平安工地”建設(shè)活動，是加強(qiáng)安全管理，提升行業(yè)安全科學(xué)管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動開展下去，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。
成渝高速公路復(fù)線e合同段項目經(jīng)理部
20xx年12月26日
平安工地年度總結(jié)篇三
為切實(shí)加強(qiáng)交通基礎(chǔ)設(shè)施安全生產(chǎn)管理，確保我縣公路在建項目施工安全，根據(jù)自治區(qū)交通運(yùn)輸廳《關(guān)于印發(fā)廣西公路水運(yùn)工程建設(shè)項目平安工地達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法的通知》（桂交安監(jiān)發(fā)20xx86號）、百色市交通運(yùn)輸局（百交辦綜合[20xx]82號）文件精神，由局領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，全所技術(shù)員、安全管理員組成安全檢查組，結(jié)合工地現(xiàn)場實(shí)際情況，編制“平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案，并將文件、方案要求層層交底落實(shí)到各作業(yè)工段。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，對田東縣在建田東縣大板至作登公路工程不定期檢查，現(xiàn)將檢查情況總結(jié)如下：
（一）高度重視安全生產(chǎn)工作，切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我局按照“安全第一、預(yù)防為主”原則，專門成立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)具體的安全管理工作，對當(dāng)前可能會影響安全生產(chǎn)的因素進(jìn)行布置，強(qiáng)化對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在建公路組織人員到施工現(xiàn)場檢查工作，對不安全因素制定具體的限期整改措施，一絲不茍地抓安全生產(chǎn)檢查、整治工作，落實(shí)防范措施。
（二）安全責(zé)任層層落實(shí)，管理制度逐步健全。我局與
各施工單位簽訂《安全生產(chǎn)合同》，形成了行政和企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)，制定并下發(fā)《田東縣公路工程安全管理辦法》，實(shí)現(xiàn)壓力傳遞到位、責(zé)任落實(shí)到位，切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感。
（三）繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
（四）在建工程制定各項安全制度和應(yīng)急制度，責(zé)任到位，責(zé)任到人。
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各作業(yè)工段也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實(shí)施方案，并按照專項方案編審程序后報總監(jiān)辦。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。積極強(qiáng)化本項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立本工作的領(lǐng)導(dǎo)小組。各作業(yè)工段也成立了工段領(lǐng)導(dǎo)小組、班組長、作業(yè)隊員三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。
爆破作業(yè)的施工隊加強(qiáng)安全教育。
通過檢查發(fā)現(xiàn)，在建工程田東大板至作登公路施工單位存在安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)不健全、安全會議記錄及檢查記錄不規(guī)范、無應(yīng)急管理制度，安全員不帶紅袖章上崗，關(guān)鍵部位專項方案不夠詳細(xì)等情況。
（一）對檢查出的問題，我局下發(fā)了整改通知書，并由監(jiān)理人員做好監(jiān)理服務(wù)的同時負(fù)責(zé)施工場地的安全生產(chǎn)檢查，許多能夠立即解決的問題和隱患進(jìn)行了當(dāng)場整改。
（二）召開相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)會議，組織學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化教育培訓(xùn)工作。我們始終把安全培訓(xùn)工作作為重點(diǎn)工作來抓，組織農(nóng)民工及項目經(jīng)理部人員進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識和防范意識，實(shí)施源頭管理。通過學(xué)習(xí)，讓大家真正樹立安全第一的思想，強(qiáng)化安全責(zé)任意識。
（三）樹立安全責(zé)任意識，及時總結(jié)交流工作情況，研究討論下一步工作，細(xì)化各項目標(biāo)任務(wù)。
建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：
（一）項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理方面，由項目經(jīng)理部
安全主管組織人員對各項目部的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。
（二）各作業(yè)工段建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工作業(yè)工段現(xiàn)場做好實(shí)體防護(hù)，并按各部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。各作業(yè)工段加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各作業(yè)工段教育作業(yè)人員不得在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。
（三）制定安全工作專報制度。從對社會和人民群眾生命財產(chǎn)負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)識和對待安全生產(chǎn)工作，克服麻痹思想，繼續(xù)加強(qiáng)源頭管理，加大安全生產(chǎn)，將安全生產(chǎn)大檢查形成長效機(jī)制，常抓不懈，確保人民群眾生命和財產(chǎn)安全。同時做好各項工作，確保工程安全生產(chǎn)順利完成。
平安工地年度總結(jié)篇四
一年來，隘瑞a1標(biāo)項目部，在項目辦和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹江西省交通廳贛交質(zhì)監(jiān)字[20xx]4號文件《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動》的通知精神，深入開展以“安全生產(chǎn)月”活動為依托，以建設(shè)平安工地為工作重點(diǎn)，使全體參建人員從思想意識筑起：“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)防火墻。不斷加強(qiáng)施工安全教育工作的力度，使我標(biāo)段的創(chuàng)建工作取得了一定成績，現(xiàn)將主要工作情況回報如下：
一、強(qiáng)化宣傳，為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍 在夯實(shí)我部綜治創(chuàng)安基礎(chǔ)的同時，我們結(jié)合自身實(shí)際，堅持把平安工地創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，加強(qiáng)檢查排查，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
一是抓宣傳教育。針對我標(biāo)段安全動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取多渠道、全方位的形式開展了安全生產(chǎn)教育和法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個工點(diǎn)，讓所有施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全體人員的創(chuàng)建意識。五月份我們以開展 “安全生產(chǎn)月”活動為切入點(diǎn)，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，切實(shí)提高參建人員的安全意識，保護(hù)施工工人的安全健康、保障建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)，加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業(yè),交通安全,重點(diǎn)分部分項施工多方面的檢查,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。
二是抓安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我們堅持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了各項安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展安全生產(chǎn)、搶險救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在工作中，各施工隊認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，將安全工作列入施工生產(chǎn)的重中之重來抓，注重事前預(yù)防，收到了較好的效果。今年以來，我部進(jìn)行各種安全檢查5次，排查各種隱患十多條，均得到了不同程度的整改。使我部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障
平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，我部積極強(qiáng)化該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項目經(jīng)理部成立了平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建平安工地實(shí)施方案，有計劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視平安創(chuàng)建工作，已多次在經(jīng)理部會議上研究相關(guān)工作。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅持每月召開一次會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)文件精神，定期進(jìn)行專項檢查，及時對系統(tǒng)內(nèi)部情況進(jìn)行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署。層層制定平安工地創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，注意事項，做到有的放矢。從而提高了各施工隊創(chuàng)建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊伍要切實(shí)維護(hù)施工工人的權(quán)力，為施工人員提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。經(jīng)理部明確規(guī)定：嚴(yán)禁在建工程住人，宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。
三、強(qiáng)化責(zé)任，為確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建活動取得成效 我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點(diǎn)，并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發(fā)生”的工作目標(biāo)?！皟蓚€健全”即確?；A(chǔ)工作到位。一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則簽訂社會治安責(zé)任書，由項目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人；二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；二是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚?！叭齻€不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。一是要保證不發(fā)生工地財物被盜案件；二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和刑事案件；三是不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。另外，根據(jù)上級關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求，我部專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。
雖然我們在平安工地創(chuàng)建工作取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但是跟上級的要求，還有一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：
1、安全教育不深入不及時，沒有真正做到全覆蓋，有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。
2、安全管理制度不完善，有銜接不到位的地方，不夠細(xì)化。
3、安全檢查不全面，沒有逐地逐項全面檢查。
根據(jù)以上不足之處，我們在今后的工作中，逐一克服，加大工作力度，強(qiáng)化安全責(zé)任，繼續(xù)完善各項管理制度，加強(qiáng)管理，力爭在新的一年里，使我項目部的“平安工地”創(chuàng)建活動取得新的進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)安全施工零傷亡目標(biāo)而不懈努力。
平安工地年度總結(jié)篇五
為創(chuàng)造一個平安環(huán)境，我項目部領(lǐng)導(dǎo)開展了平安工地建設(shè)工作，認(rèn)真對照本項目實(shí)際情況，認(rèn)真查處存在的問題，落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，把問題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對文化市場糾紛案件的查處力度。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在提高和諧平安建設(shè)實(shí)效上狠下工夫。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和長效機(jī)制。我部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
健康、保障我公司的安全生產(chǎn)。
2、提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我部堅持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項目各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，項目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，項目部進(jìn)行定期各種安全檢查7次，各分項都排查出各種隱患，均得到了及時整改。項目還組織進(jìn)行了不定期的安全巡視，并要求各項目部現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查，項目部每周對本工程現(xiàn)場進(jìn)行全面安全隱患自查。截止目前，項目部在建工程沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，使我項目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。
我部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：
1、安全生產(chǎn)管理方面，由項目安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。
2、項目部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實(shí)體防護(hù)，并按各級部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，項目部對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；項目部教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。使項目部創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象。
天津二市政項目管理一部
20xx年xx月xx日
平安工地年度總結(jié)篇六
過去的一年，在上級主管部門和建工局的正確領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、指導(dǎo)及大力支持下，經(jīng)過全公司員工的共同努力，通過開展一系列載體活動，負(fù)重奮進(jìn)，真抓實(shí)干，基本實(shí)現(xiàn)了年初制定的生產(chǎn)管理目標(biāo)，全年生產(chǎn)無事故。促使生產(chǎn)上等級，工程質(zhì)量上水平，內(nèi)部管理上臺階。
一、基本情況
今年主要工程項目：s225線rd-3標(biāo)、西環(huán)路北標(biāo)段、縣城?；?、縣城市政道路路面養(yǎng)護(hù)，危橋改造等項目工程的施工任務(wù)，完成總產(chǎn)值一個多億。全公司共設(shè)四個項目部，五個橋梁施工分隊，三個路基施工分隊，一個瀝青路面施工分隊，一個道路養(yǎng)護(hù)分隊，一個瀝青拌和場。公司設(shè)科，每個分隊配一名專職員。全公司有a、b、c證書人員52人，特種作業(yè)操作證持證人員共55人。施工高峰季節(jié)施工人員近400人。
二、主要措施和做法
1、認(rèn)真制定生產(chǎn)計劃。
在今年年初公司領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工程實(shí)際情況，針對本單位施工人員流動分散、野外作業(yè)、施工點(diǎn)多面廣、機(jī)械設(shè)備多、工種多、危險性大等特點(diǎn)，首先制定了公司2011年度生產(chǎn)管理目標(biāo)，圍繞全年生產(chǎn)管理目標(biāo)，制定了詳細(xì)具體的工作計劃、措施。
2、施行管理目標(biāo)。
公司建立了組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立了生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組。并成立了生產(chǎn)辦公室，設(shè)專職員一名，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)的管理工作。各項目經(jīng)理部、施工分隊以及施工班組均建立了相應(yīng)的生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了各項管理措施。形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、專職員具體抓的格局，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級逐級負(fù)責(zé)的生產(chǎn)目標(biāo)管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)。
3、落實(shí)“第一”、“誰主管誰負(fù)責(zé)”和“項目負(fù)責(zé)制”責(zé)任制，在年初公司與各項目經(jīng)理部、施工分隊，項目經(jīng)理部與施工分隊分別簽訂了2011年生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，把指標(biāo)分解到各施工點(diǎn)，落實(shí)分解到人頭。落實(shí)了各級責(zé)任制和事故責(zé)任追查制。
4、簽訂生產(chǎn)責(zé)任書。
辦與全體汽車駕駛?cè)藛T簽訂了汽車行駛目標(biāo)責(zé)任書，與機(jī)械操作手簽訂了機(jī)械駕駛保養(yǎng)責(zé)任狀。
5、堅持了經(jīng)常性的教育和考核工作。
為了提高職工隊伍素質(zhì)，公司在3~10月份組織了兩期特種機(jī)械操作人員培訓(xùn)班。全公司目前共有55名操作手通過了考試，拿到了特種機(jī)械作業(yè)操作證。
6、加大生產(chǎn)考核力度。
7、扎實(shí)開展生產(chǎn)系列活動。
六月份、七月份開展“生產(chǎn)月”“夏季生產(chǎn)百日競賽”作為今年工作的重點(diǎn)。分別到各工地多次召開了會議，組織全體職工進(jìn)行分析排查本公司、本分隊、本班組有哪些事故隱患及危險點(diǎn)、危險部位。根據(jù)事故發(fā)生的頻率，所造成的損失和影響的大小，逐一進(jìn)行科學(xué)、準(zhǔn)確、合理的評估、確認(rèn)和分類，劃分出各類危險點(diǎn)的等級，針對危險點(diǎn)及危險部位逐個制定措施，制定預(yù)防對策，明確責(zé)任人，加強(qiáng)控制，分級進(jìn)行監(jiān)控，分級進(jìn)行管理，并采用圖表的形式展示在作業(yè)現(xiàn)場，在圖表中明確危險源點(diǎn)名稱、地點(diǎn)、部位、監(jiān)控部門、責(zé)任人、監(jiān)控方法與要求，同時規(guī)定各級責(zé)任部門責(zé)任人到監(jiān)控點(diǎn)巡查的次數(shù)。
8、開展了省重點(diǎn)工程創(chuàng)建“平安工地”活動。
通過創(chuàng)建省平安工地活動，促使了工程質(zhì)量的提高、管理更規(guī)范、文明施工得到新的提升。該活動由省質(zhì)檢站發(fā)起，我公司作為創(chuàng)建平安工地的試點(diǎn)單位，經(jīng)過s225線項目部人員的共同努力，其考核內(nèi)容有十二大項，計350條小項，經(jīng)專家考評驗(yàn)收基本達(dá)標(biāo)。按省要求凡今后此活動不達(dá)標(biāo)不可參加省重點(diǎn)工程投標(biāo)。
三、存在問題和今后建議
一年來，通過公司全體干部職工的`共同努力，做了大量的實(shí)際工作，工作取得了比較好的效果，全年無事故。但兄弟單位尤其和先進(jìn)單位相比，我們無論是的軟件上還是硬件還存在一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
5、勞動保護(hù)用品使用不到位。
通過回顧總結(jié)，我們應(yīng)看到自身存在的不足之處，在今后的施工中，應(yīng)一如既往重視生產(chǎn)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)管理，進(jìn)一步完善管理制度，進(jìn)一步加強(qiáng)獎罰力度，向先進(jìn)單位學(xué)習(xí)使我單位的管理水平更上一個新的臺階。
建議：建工局有計劃地組織所屬單位負(fù)責(zé)人到外地參觀學(xué)習(xí)培訓(xùn)。
以上不當(dāng)之處，請批評指正。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索平安工地年度考核總結(jié)。
平安工地年度總結(jié)篇七
針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅，并對宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實(shí)施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有效防范。
項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對施工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點(diǎn)為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及小橋涵施工防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及小橋涵施工防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
2、加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的防護(hù)措施，并在夜間注意設(shè)置反光標(biāo)志、設(shè)置燈光，尤其是靠近村道兩側(cè)做重點(diǎn)防護(hù)，防止重大責(zé)任事故的發(fā)生。
3、工程安全管理。加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照施工安全專項方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)，尤其是施工路段靠近村道時各項安全防護(hù)，同時安排人員值班，禁止任何人員入內(nèi)。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項目部嚴(yán)格按照交通工程施工工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的個別不文明施工行為、生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
借此次“平安工地”建設(shè)活動的東風(fēng)，項目部建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個項目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了項目各項生產(chǎn)工作有序、安全開展。
平安工地年度總結(jié)篇八
為貫徹落實(shí)蘇州市交通運(yùn)輸局《關(guān)于開展20xx年度蘇州市公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》（蘇交質(zhì)監(jiān)[20xx]3號）的通知精神要求，項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照通知文件精神，緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。自大力開展“平安工地”建設(shè)活動以來，一直本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，不斷加強(qiáng)工作力度，使的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了較好的進(jìn)展，起到了良好的效果，現(xiàn)將“平安工地”建設(shè)活動的工作情況總結(jié)如下:
項目部積極強(qiáng)化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理為組長，項目總工、副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組各個成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的“平安工地”建設(shè)活動的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，項目部與項目部各部門、各作業(yè)隊所有人員簽訂了“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅20條，制作安全展板7塊。二是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)隊，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié)，進(jìn)行考核評分，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我項目部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移施工現(xiàn)場。項目部建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度，由安全環(huán)保部每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的員工將給予表彰，對巡查中有違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，當(dāng)場指導(dǎo)改正，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
1、嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，促進(jìn)活動有效開展
依照《關(guān)于開展20xx年度蘇州市公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》和我項目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。建立了各項安全管理規(guī)章制度及各項操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項施工方案審查制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報告制度等40余項安全制度。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
根據(jù)工程實(shí)際情況，對危險性較大的工程項目制定出了專項安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項施工方案進(jìn)行了審查，現(xiàn)階段都已通過省指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續(xù)完善專項方案的制定。
3、建立用工動態(tài)管理臺賬
對進(jìn)場工人和新上崗的施工人員進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項工程開工前，都召開了安全技術(shù)交底會，以書面交底為主，口頭為輔，結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交底，并確保交底到每個人。截止目前為止，共開展了65次安全交底工作，累計交底980人次。建立特種作業(yè)人員花名冊，所有特種作業(yè)人員持有效證件上崗，所有特種設(shè)備全部經(jīng)過檢驗(yàn)合格方投入使用，登記臺賬清晰，檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺賬收集齊全，起重設(shè)備吊裝試吊記錄收集齊全。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理活動
建立了施工安全隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項目安保部對隱患治理情況及時進(jìn)行復(fù)查；有針對性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。
安保部對各工區(qū)的“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行每月進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)；臨時便道的文明施工、臨時用電線路的布設(shè)等是否按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、隧道、基坑開挖的臨邊防護(hù)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的開挖、支護(hù)是否符合規(guī)范要求。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個月底編制下月“安全生產(chǎn)措施費(fèi)用計劃表”，報監(jiān)理審批，每月安全生產(chǎn)費(fèi)用由財務(wù)部負(fù)責(zé)登記落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。
6、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升應(yīng)急救援能力
項目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項目部及施工隊都召開了“安全生產(chǎn)月”動員會議，大力宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，充分利用宣傳展板7副、橫幅15條、觀看安全教育片、安全培訓(xùn)等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)安全隱患排查治理整改，注重實(shí)際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項，整改落實(shí)了18項，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時，按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項目在六月十七日成功組織進(jìn)行了消防應(yīng)急演練，通過演練，鍛煉了隊伍，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)變反應(yīng)能力。
7、自進(jìn)場以來，積極開展安全生產(chǎn)活動，在現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志及宣傳標(biāo)語：在施工現(xiàn)場共設(shè)置安裝安全警示牌970塊，文明施工宣傳標(biāo)牌105塊，宣傳橫幅20條。制作機(jī)械標(biāo)識牌200個，發(fā)放安全帽600個，安全帶62條。全標(biāo)段共設(shè)專職安全管理人員28人，兼職安全員40余名。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，嚴(yán)格按照建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位。
對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理不合格的工區(qū)及作業(yè)班組，項目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。
通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了項目部的安全管理水平，為創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
平安工地年度總結(jié)篇九
xx分公司高度重視“平安工地”創(chuàng)建活動，根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合單位實(shí)際情況，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，使xx分公司的創(chuàng)建活動取得了新的進(jìn)展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
為使安全生產(chǎn)活動有序開展，分公司特成立了20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照上級部門“平安工地”計劃開展。
組長：xxx副組長：xxx
成員：xxx
通過開展“平安工地”活動，及時發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有限制提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、安全生產(chǎn)月、突出問題排查，安全生產(chǎn)專項治理等各項工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育，細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到廣泛開展。
全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。組織開展形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識，保證施工人員的安全健康，保障我公司的安全生產(chǎn)。
2提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了公司各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展搶險、救災(zāi)工作，最大限度的避免和減小事故損失。在工作中，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)預(yù)防措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，公司還進(jìn)行定期各項安全檢查9項，個項目隱患均得到了及時整改。分公司還不定期的安全巡視，并要求個項目班現(xiàn)場安全管理人進(jìn)行日常安全檢查，是我公司的安全創(chuàng)建工作成果取得了進(jìn)一步鞏固。
1公司建立安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人。
公司安全生產(chǎn)管理方面，由公司安全主管組織人員對各項安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督、檢查。
工作。另外，各項目班對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項目班加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財物被盜案件；各項目班教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。使每個項目班創(chuàng)建“文明平安工地”的良好形象。
工程開工前，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人要將工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施向參加施工的工地負(fù)責(zé)人和職工進(jìn)行安全技術(shù)交底。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全工作的原則，各分部工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時，必須要對施工班組操作人員進(jìn)行書面技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。交底內(nèi)容包括：準(zhǔn)備施工項目的作業(yè)特點(diǎn)和危險點(diǎn)、針對危險點(diǎn)的具體預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施等。
1． 工程安全技術(shù)交底包括地基與基礎(chǔ)工程，主體結(jié)構(gòu)工程，屋面防水工程，裝飾與門窗工程，腳手架工程，臨時用電工程，垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工機(jī)具、水暖、通風(fēng)工程，電氣安裝工程，防火工程，其他工程，以及各工種安全技術(shù)交底等內(nèi)容。
2．要根據(jù)施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，結(jié)合具體施工方法及施工現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境，制訂出全面、有針對性的安全技術(shù)交底內(nèi)容。
3．安全技術(shù)交底要與施工技術(shù)交底同時進(jìn)行；交底人應(yīng)是技術(shù)員而非安全員或安全資料員。
4．安全技術(shù)交底應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度、施工部位分階段多次交底，不可圖省事一次交齊。
5．安全技術(shù)交底應(yīng)一式兩份，交底人與接底人各持一份，且雙方簽字后生效。
6．各工種安全技術(shù)交底一般同分部(分項)工程交底同時進(jìn)行。如果工程的施工工藝很復(fù)雜，技術(shù)難度大，作業(yè)條件很危險，可單獨(dú)進(jìn)行工程咨詢，以引起操作者高度重視，避免安全事故發(fā)生。
安全教育的目的主要是提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，提高公司的安全管理水平和職工的自我保護(hù)意識。安全教育主要包括安全生產(chǎn)思想、安全知識、安全技能、法制教育四個方面。
1．安全生產(chǎn)思想法制教育。
通過學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律法規(guī)，掌握安全生產(chǎn)的方針政策，提高全體管理人員和操作人員的政策水平，充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要意義。
2．安全知識教育。
全體職工都必須接受安全知識教育，通過安全知識教育和培訓(xùn)，使全體職工掌握必備的安全生產(chǎn)基本知識。安全知識教育的內(nèi)容：本公司的生產(chǎn)狀況、施工生產(chǎn)工藝、施工方法、施工作業(yè)的危險區(qū)域、危險部位、各種不安全因素及安全防護(hù)的基本知識及各種安全技術(shù)規(guī)范。
3．安全操作技能教育。
就是要結(jié)合本專業(yè)，本工種和本崗位的特點(diǎn)，熟練掌握操作規(guī)程、安全防護(hù)等基本知識，掌握安全生產(chǎn)所必須的基本操作技能。對于管理人員和特殊工種作業(yè)人員，要經(jīng)過專門培訓(xùn)，通過考試合格取得崗位證書后，持證上崗。
安全教育形式有：新人場工人三級安全教育；經(jīng)常性教育；適時教育；糾正違章教育；季節(jié)性及節(jié)假日前后教育等。安全教育內(nèi)容應(yīng)具體并記錄在職工安全教育檔案中。
安全教育考核可采用口頭或書面等不同形式，考核合格后方可上崗。安全教育內(nèi)容須經(jīng)受教育人簽字后生效。
進(jìn)行安全教育，如以過去發(fā)生的事故為案例教材，進(jìn)行安全教育，達(dá)到疏通思想情緒，提高認(rèn)識，使被教育者從理性上真正認(rèn)識到自己存在的問題，幡然悔悟、改正缺點(diǎn)的目的。在教育中要以事實(shí)為根據(jù)，要講真理，講實(shí)理，不能以行政命令代理。這樣才能使被教育者心服口服。在講道理時，要態(tài)度和藹，言詞誠懇，平等待人。
2是直言相勸，不兜圈子。對一些性格耿直、文化水平較低的礦工，可采取此辦法。但要做到熱心、誠心、細(xì)心、耐心，以誠相待，以心換心，運(yùn)用的語言要通俗易懂。要不怕麻煩，細(xì)致入微，并要聯(lián)系實(shí)際，切中要害。讓被教育者聽得進(jìn)去，認(rèn)識上去。
平安工地年度總結(jié)篇十
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)了《鳳大司監(jiān)[20xx]18號》文件精神，成立了從項目經(jīng)理為首的“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)“平安工地”的實(shí)施。
二、平安工地實(shí)施以來，我項目部加強(qiáng)了對每個施工隊伍，每個施工點(diǎn)，特別是平安工地實(shí)范點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患及時整改，力爭把安全事故消滅在萌芽之中。
三、加強(qiáng)人員的安全培圳，創(chuàng)建平安意識。
平安工地實(shí)施以來，我項目部對所有施工人員進(jìn)行了定期和不定期的安全思想和安全知識教育，對新上崗的民工和職工進(jìn)行了崗前安全培圳，對一線人員個人防護(hù)措施，施工現(xiàn)場防護(hù)措施，易發(fā)生安全事故的施工現(xiàn)場制定了相應(yīng)的措施，對特殊作業(yè)人員進(jìn)行了人安全培圳，做到了持證上崗，按安全操作規(guī)程操作。
四、加大了對設(shè)備，車輛作業(yè)等易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)工序和作業(yè)區(qū)的檢查，對每個施工路段設(shè)置醒目告示牌，安全標(biāo)志牌，設(shè)置了平安工地宣傳橫幅，對損壞的標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行及時更換，達(dá)到警示和指示的目的。
五、專職安全員牽頭，對平安工地實(shí)范點(diǎn)進(jìn)行了安全監(jiān)督和檢查，對平安工地的實(shí)施制定了一系例安全措施，對每個施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底明確了安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對平安工地實(shí)范地段存在的安全事故隱患重點(diǎn)排查，確保平安工地的正常實(shí)施。
通過以上措施，平安工地運(yùn)行以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，但安全工作是一刻都不能放松的，在今后的工作中，我項目部一如既往的按業(yè)主、監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)，把平安工地實(shí)施繼續(xù)運(yùn)行，努力把各項安全工作做得更好，確?！捌桨补さ亍闭嬲桨病?BR> 平安工地年度總結(jié)篇十一
根據(jù)《省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)推進(jìn)意見》和《公司“平安工地”評比活動》等文件要求，項目部在“平安工地”建設(shè)活動中，以（某某）工程為建設(shè)示范項目，嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，對施工現(xiàn)場作業(yè)人員個人勞動防護(hù)、安全設(shè)備設(shè)施、規(guī)范作業(yè)、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、內(nèi)業(yè)資料等進(jìn)行全方位檢查；加強(qiáng)安全培訓(xùn)，組織應(yīng)急演練；加大對隱患排查力度，對隱患治理工作實(shí)施動態(tài)管控，及時發(fā)現(xiàn)和及時治理安全隱患，工作取得了實(shí)質(zhì)性收效，全年無安全事故發(fā)生，各項安全生產(chǎn)工作按計劃目標(biāo)順利完成?，F(xiàn)將項目部“平安工地”建設(shè)工作總結(jié)報告如下。
一、 指導(dǎo)思想
項目部為推進(jìn)“平安工地”建設(shè)工作順利開展，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的安全管理理念，以強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主攻方向，以規(guī)范安全生產(chǎn)行為為目的，確保項目部安全生產(chǎn)。
二、 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，項目部成立了以項目部經(jīng)理為組長、項目部書記、副經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定周密的“平安工地”建設(shè)方案。統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，細(xì)化每一項活動內(nèi)容。將“平安工地”建設(shè)和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”相結(jié)合，從而達(dá)到規(guī)范安全生產(chǎn)、提升安全基礎(chǔ)保障能力的目的。
三、 采取措施
1、 組織發(fā)動。項目部通過簡報形式，將“平安工地”建設(shè)方案進(jìn)行公示，以部門為單位組織貫徹學(xué)習(xí)。年初制定了《項目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法（試行）》，并以紅頭文件形式，下發(fā)到各部門。項目部還組織了協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加的“協(xié)作單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識培訓(xùn)，宣講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意義、“平安工地”建設(shè)實(shí)施方案等。使全員對“平安工地”建設(shè)有更深的理解，安全意識得以提升。
2、 落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)工作。每月初安全質(zhì)量部下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)帶班計劃，帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計劃執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節(jié)，增加帶班人數(shù)、頻次。今年以來，項目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計帶班334人次；每位領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決，認(rèn)真填寫帶班記錄，現(xiàn)場處理安全質(zhì)量問題 32 起。
3、 加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，積極推行區(qū)域安全管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險預(yù)控管理，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險防控能力。在“平安工地”建設(shè)活動中，項目部開展了以項目組班組為單位的查找身邊隱患活動，每位員工從自身做起，查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患，認(rèn)識存在的風(fēng)險，分析風(fēng)險性質(zhì)，制定防范措施，班組每日班前會進(jìn)行風(fēng)險告知，從而達(dá)到提高員工安全意識，預(yù)控風(fēng)險、防止事故發(fā)生的目的。
4、 強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范要求。今年以來，針對項目部原有的40項安全生產(chǎn)規(guī)章制度、1項綜合應(yīng)急預(yù)案、14項專項應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充、更新、完善。
補(bǔ)充了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《危險作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲控制管理規(guī)定》、《應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度》、《安全設(shè)施設(shè)備管理、檢修和維護(hù)制度》等6項新的安全生產(chǎn)管理制度，修訂了《安全檢查管理規(guī)定》、《安全、環(huán)保獎罰管理辦法》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定》等3項安全規(guī)章制度；在《船舶防翻沉應(yīng)急預(yù)案》中增加了“船舶碰撞應(yīng)急、防火應(yīng)急”等內(nèi)容，使制度更加健全，應(yīng)急預(yù)案更加完善，并以紅頭文件形式下發(fā)到各個項目組及各部門，由各部門負(fù)責(zé)組織貫徹學(xué)習(xí)，安全質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
5、 按計劃足額投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。截至年底，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入1300余萬元，分別用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、隱患治理、應(yīng)急裝備更新、應(yīng)急物資補(bǔ)充、應(yīng)急演練、個人安全防護(hù)、特種設(shè)備、安全附件、避雷設(shè)施檢測檢驗(yàn)、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全獎勵等費(fèi)用支出。財務(wù)中心對費(fèi)用支出嚴(yán)格把關(guān)，安全質(zhì)量部進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證每一分錢都用于安全生產(chǎn)。
6、 加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。建立重大危險源管理檔案，建立一般隱患管理臺賬，對隱患進(jìn)行登記匯總。每月由項目部組織綜合安全生產(chǎn)大檢查一次，安全質(zhì)量部組織的專項安全一次；班組進(jìn)行每日進(jìn)行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項目部經(jīng)理親自帶隊進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查。今年以來，共排查安全隱患108起，重大安全隱患3起。對查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實(shí)到實(shí)處，隱患治理率達(dá)100%，整改完成率達(dá)100%。
7、 提升安全應(yīng)急救援能力。今年以來，由項目部組織的綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練兩次，分別是《消防、疏散應(yīng)綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應(yīng)急演練6次，分別是《拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應(yīng)急演練》（環(huán)境污染事故應(yīng)急演練）、《交通事故桌面應(yīng)急演練》、《高處墜落事故桌面應(yīng)急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應(yīng)急演練》和《船舶翻沉事故桌面應(yīng)急演練》、《現(xiàn)場處臵方案桌面應(yīng)急演練》。通過演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，檢驗(yàn)了項目部對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力、檢驗(yàn)了應(yīng)急資源的保障能力和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合作戰(zhàn)能力。參加演練人員一百余人次，受教育人數(shù)二百余人。
8、 加強(qiáng)安全培訓(xùn)。按照項目部安全培訓(xùn)計劃，今年組織的安全培訓(xùn)、安全講座共計11次。對項目部負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)率達(dá)100%。培訓(xùn)內(nèi)容有：新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫、水運(yùn)工程安全技術(shù)規(guī)范、勞動防護(hù)用品使用性能講座、施工作業(yè)危險源辨識、專項施工安全技術(shù)交底、事故報告程序、應(yīng)急救援、發(fā)生事故的自救互救和現(xiàn)場處臵方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進(jìn)行“三級安全教育”率達(dá)100%。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%，“三類人員”持證上崗率達(dá)100%。
種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊，營造“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。
10、 嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核制度，對在“平安工地”建設(shè)中的有功人員進(jìn)行表獎，對違章違規(guī)人員不姑息，零容忍，按規(guī)章嚴(yán)厲處罰。今年以來，表揚(yáng)有功人員12人，獎勵有貢獻(xiàn)人員1人；獎勵金額1000元；處罰違章違規(guī)部門2個，處罰人員6人，罰款3000 元。通過獎罰，教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺性，維護(hù)了安全管理制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
四、 存在問題
1、 安全管理人員對檔案管理業(yè)務(wù)部夠熟練，致使安全檔案歸類管理不夠清晰。
2、 安全培訓(xùn)工作軟環(huán)境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、教案和教學(xué)課件等。
五、今后打算
平安工地年度總結(jié)篇十二
根據(jù)《湖南省交通廳關(guān)于印發(fā)全省運(yùn)輸系統(tǒng)“平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案的通知》（湘交安[20xx]142號）文件、《省高管局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動實(shí)施方案的通知》（湘高局工程[20xx]290號）文件、《省高管局關(guān)于印發(fā)省高速系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動方案的通知》（湘高局路政[20xx]353號）等文件要求，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，項目部開展了“平安工地”建設(shè)活動，編制上報了《創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》，并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地建設(shè)活動”，起到了良好的效果?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
順利開展項目部積極強(qiáng)化“平安工地建設(shè)活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項目經(jīng)理萬齊為組長，項目總工周華山、副經(jīng)理黃靈、戴鵬飛為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、施工班組長為成員的“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，項目總工周華山負(fù)責(zé)落實(shí)施工一線的“平安工地建設(shè)活動”工作，項目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)項目部駐地的“平安工地建設(shè)活動”工作，小組各個成員負(fù)責(zé)具體的“平安工地建設(shè)活動”的各項內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對正在進(jìn)行的可能存在安全隱患的樁基施工進(jìn)行了專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地建設(shè)活動”動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。將“平安工地建設(shè)活動”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識；同時每個月的安全例會時進(jìn)行一次“平安工地建設(shè)活動”小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的復(fù)雜情況、棘手問題，及時作出有針對性的探討和部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農(nóng)民工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項目部成立了“平安工地建設(shè)活動安全培訓(xùn)小組”，由安全部長任培訓(xùn)組長，專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場教學(xué)，施工班組長負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)習(xí)地點(diǎn)和班組人員?！鞍踩嘤?xùn)小組”現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時每月不少于1次。項目部建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，由安環(huán)部現(xiàn)場隨機(jī)巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點(diǎn)教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式，系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
依照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》和我部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會，使各項安全生產(chǎn)制度更符合我部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)了“兩個為零”（即實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》，我部危險性較大的分部分項工程均有編制專項施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求對各分部、分項工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。將專項方案的實(shí)際操作性落實(shí)到每一位現(xiàn)場的作業(yè)人員。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項目部建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；分項分部工程開工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
項目部組織編制了重大危險源控制管理方案，進(jìn)行了危險源排查，并進(jìn)行了危險源動態(tài)管理，及時對危險源進(jìn)行銷號。把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)風(fēng)險預(yù)控措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
（1）現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點(diǎn)為樁基施工和基坑開挖。對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，制定并落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
（2）細(xì)化臨時用電管理體系。要求項目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆符合《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求，我部共對臨時電進(jìn)行了大規(guī)模的整改行動，目前全線臨時用電基本符合《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、樁基開挖、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“兩項達(dá)標(biāo)”、“四項嚴(yán)禁”、“五項制度”；各類焊接作業(yè)、防墜落設(shè)施、消防避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。施工中，認(rèn)真執(zhí)行省高指下發(fā)“三個集中，兩項制度”，對于混凝土進(jìn)行集中拌合，統(tǒng)一配送。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》予以計劃和系統(tǒng)的管理，每個月底編制下月“安全投入計劃表”，月底填寫本月“安全費(fèi)用投入使用明細(xì)表”，并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)?？顚Ｓ?。建立了詳細(xì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬，按月、季度進(jìn)行分類整理，細(xì)化統(tǒng)計，并附票據(jù)復(fù)印件。
7、每月進(jìn)行系統(tǒng)的“平安工地”自評考核
項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月底20-24號期間進(jìn)行“平安工地”的自評考核，嚴(yán)格按照“平安工地”自評表中的內(nèi)容，開展針對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工現(xiàn)場的自我評價。并將自評考核的結(jié)果及時報送至監(jiān)理處、工作站和永吉公司安全環(huán)保部。并自留一份存檔。
重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設(shè)活動”專項檔案，定期組織每個月的“平安工地”自評，并及時進(jìn)行歸檔。及時閉合“平安工地”專項檢查中存在的安全隱患問題，并針對檢查中存在的問題進(jìn)行專項整治，相關(guān)資料存入“平安工地”檔案盒。
選取l2k6+600（拌合站）等單體工程作為“平安工地建設(shè)活動”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，以點(diǎn)帶面，示范促建。結(jié)合工地特點(diǎn)，推行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，促進(jìn)本項目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。讓接下來陸續(xù)施工的預(yù)制場和鋼筋加工場等“平安工點(diǎn)”能參照拌合站標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)制建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)各工點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理。
平安工地年度總結(jié)篇十三
在今后工作中，我們將嚴(yán)格按照年初工作計劃和簽定的責(zé)任書，一項一項抓落實(shí)。針對存在問題差缺補(bǔ)漏，制定措施。重視“打防控”體系建設(shè)，抓好社會治安防范有償承包措施落實(shí)；做好矛盾糾紛排查、調(diào)處工作，在工作中不斷創(chuàng)新；加強(qiáng)治安員工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和考核；有針對性地開展法制宣傳，認(rèn)真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，使我鄉(xiāng)社會治安綜合治理工作取得更大的成績。
根據(jù)xx辦社會治安綜合治理工作安排的通知，為做好社區(qū)治安綜合治理工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，我社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部的帶領(lǐng)下研究制定了20xx年綜合治理工作計劃，完善了各項組織機(jī)構(gòu)和各項規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計劃、有落實(shí)、完成了上級安排的各項工作任務(wù)，現(xiàn)對照今年綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任狀，將20xx年工作總結(jié)如下：
1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會活動的宣傳力度，提高全民參與意識，動員全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)動員轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和黑板報，使我們的創(chuàng)建平安社會活動宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。
3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動義務(wù)巡邏隊7000多人次，社區(qū)工作人員每天佩戴義務(wù)巡邏袖章下戶巡邏已形成制度化。社區(qū)還給義務(wù)巡邏隊配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范，社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會秩序良好，人民安居樂業(yè)。
4、20xx年度xx區(qū)社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書規(guī)定今年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（居）委會要把工作重點(diǎn)放在群防群治工作上，我社區(qū)為了更好地做好社會治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財產(chǎn)安全，想方設(shè)法對轄區(qū)內(nèi)居民小區(qū)實(shí)行封閉式管理，對沒有圍墻的'小區(qū)要修建圍墻，沒有安裝防盜門的單元樓要做好住戶的思想工作，爭取在單元樓的樓梯口統(tǒng)一安裝防盜門。xx一區(qū)啟用義務(wù)巡邏隊員在小區(qū)門口值守，阻止閑雜人員進(jìn)入小區(qū)，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，中午休息時間也沒有收廢舊的噪音出現(xiàn)，居民反映很好。6月份起，我社區(qū)義務(wù)巡邏隊員開始在巡邏過程中運(yùn)用小喇叭播放喊話錄音，并在各居民樓張貼倡議書，號召居民們行動起來，爭取統(tǒng)一在單元樓樓梯口安裝防盜門，齊心協(xié)力創(chuàng)建平安社會、平安社區(qū)。這一倡議逐漸深入到居民當(dāng)中，起到了很好的宣傳動員作用。至今年11月為止，我社區(qū)已有49個單元樓安裝了防盜門，占轄區(qū)單元總數(shù)的28。
5、今年10月，我社區(qū)在xx街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，全民動員，在轄區(qū)范圍內(nèi)廣泛開展“壓案”專項行動。我們將社區(qū)原有的兩隊低保巡邏隊做出安排，要求他們分區(qū)分片負(fù)責(zé)治安巡邏，并發(fā)動居民小組長率領(lǐng)本組居民也共同參與。我們還為參加巡邏的巡邏隊員配備了紅袖章、哨子、棍子和小喇叭。與此同時，社區(qū)工作人員還做好了值班安排，每天分班分組地按照預(yù)定時間、班次、巡邏路線進(jìn)行巡邏，保證24小時都有人值班，24小時都有人巡邏，并做好巡邏記錄。同時與派出所加強(qiáng)聯(lián)系，打防結(jié)合，保一方平安。自開展“壓案”行動以來，我社區(qū)治安、刑事案件的發(fā)案率分別比去年同期下降了60和75，取得了明顯的成效。
1、加強(qiáng)流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊的流動人口為787人，共有出租房屋戶184戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書，社區(qū)每月對出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少1次以上，流動人口登記率達(dá)100。
2、對小區(qū)租賃戶加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰出租、誰受益誰負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。轄區(qū)民警和居委會工作人員經(jīng)常利用休息時間進(jìn)行各項普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料1600余份，依法保護(hù)外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。
3、督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負(fù)責(zé)”，“誰出租、誰受益、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動人口“流入”關(guān)，做到來路明、底子清、管得住，確保外來人員不失控。
1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動為切入點(diǎn)，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動形式，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
2、我們一直沒有放松對“xx功”邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生xx功習(xí)練者，做到“發(fā)現(xiàn)一個，幫教一個”；另一方面，積極發(fā)動群眾主動向我們揭發(fā)、提供xx功邪教組織的非法活動，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。由于一直以來我們在轄區(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，所以至今沒有發(fā)現(xiàn)有新滋生xx功習(xí)練者及xx功習(xí)練者發(fā)動的集體鬧事、集體上訪事件，也沒有發(fā)現(xiàn)xxxx邪教組織發(fā)動的非法活動。
1、社區(qū)居委會以板報、講座、宣傳欄等形式，組織轄區(qū)居民全面開展“法律進(jìn)社區(qū)”宣傳活動，積極開展各項普法宣傳工作，營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍，開展法制學(xué)習(xí)12次，學(xué)習(xí)《信訪條例》、“四五普法讀本”等，組織普法考試1次，參考率100，優(yōu)秀率100。我社區(qū)今年懸掛各類法制宣傳橫幅及海報12條，出各項普法宣傳板報5期，發(fā)放各類普法宣傳單700余份，參加司法局法制培訓(xùn)3次，通過開展法律進(jìn)社區(qū)活動，增強(qiáng)了社區(qū)居民的法律知識，使居民懂得了學(xué)法、知法、守法、用法的重要性，提高了居民依法辦事的法律意識。
2、截止至今，我社區(qū)共有刑釋解教人員10人（已過幫教年限的除外），其中：刑滿釋放人員9人；解除勞教人員1人。社區(qū)結(jié)合每人的實(shí)際情況進(jìn)行了建檔登記，社區(qū)幫教小組定期走訪，了解兩勞人員的思想動態(tài)，開展經(jīng)常性的幫教工作，現(xiàn)有3人待業(yè)在家；2人到外地打工；2人在市內(nèi)打工；1人自謀職業(yè)；1人嫁到珠海定居；1人至今去向不明。有2人因家庭困難申請并領(lǐng)取城市最低生活保障金。
3、積極排查和化解人民內(nèi)部矛盾，按照“預(yù)防為主，教育疏導(dǎo)，依法處理，防止各類矛盾激化”的原則，把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài)，維護(hù)社會穩(wěn)定。今年，調(diào)委會共接受調(diào)解糾紛41起，排查率100，調(diào)成率95。
社區(qū)還定期組織工作人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積極開展崗位練兵活動。4月份，社區(qū)綜治工作人員到武警二支隊進(jìn)行一周封閉式體能訓(xùn)練及綜治業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對每一位綜治干部進(jìn)行了體能及業(yè)務(wù)知識、應(yīng)變能力的考核，使綜治干部人員的業(yè)務(wù)水平不斷提高，對自己轄區(qū)內(nèi)的基本情況做到了如指掌，受到居民的好評和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
通過一年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成績，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在街道綜治辦的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開展好各項穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為居民營造一個安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇十四
為推動社區(qū)平安建設(shè)深入開展，5月份，根據(jù)我社區(qū)綜治工作實(shí)際情況，廣泛開展了平安建設(shè)宣傳的活動。在園林辦事處的大力支持下，此次活動取得了較好的成效?，F(xiàn)將活動情況總結(jié)如下：
一、統(tǒng)籌安排，精心部署落實(shí)各項活動。東賓社區(qū)召開了平安建設(shè)宣傳月活動專門會議，及時制定了活動方案，對重點(diǎn)活動進(jìn)行了分解落實(shí)，對各項活動的組織實(shí)施提出了具體要求。對綜治宣傳月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)、活動內(nèi)容、活動重點(diǎn)等作了明確規(guī)定，做到精心策劃，及早安排，抓好落實(shí)。
二、活動形式多樣，形成濃厚的宣傳氛圍。東賓社區(qū)平安建設(shè)宣傳月活動期間，充分利用各種途徑和方式進(jìn)行廣泛宣傳。社區(qū)以黑板報、標(biāo)語、宣傳單、橫幅等多種形式，廣泛開展貼近實(shí)際、貼近群眾、貼近生活的群眾性活動，5月22日上午社區(qū)在市關(guān)心下一代工作委員會二樓會議室召開了“我的平安夢”百姓宣講活動，社區(qū)的義務(wù)聯(lián)防隊隊長呂德廣做了主題演講，社區(qū)居民30多人到會傾聽。此次活動形式新穎、效果明顯，表達(dá)了社區(qū)居民對“平安夢”平安建設(shè)的情懷，起到了良好的宣傳教育作用，在社區(qū)掀起平安建設(shè)宣傳活動的高潮。
三、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防。結(jié)合東賓社區(qū)實(shí)際，深入開展防范抵制邪教，構(gòu)建和諧社會活動。社區(qū)按照分片排查的工作原則，組織社區(qū)干部深入各居民樓、走家串戶，調(diào)查了解居民情況，及時發(fā)現(xiàn)和掌握影響社會穩(wěn)定的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，努力消除隱患，排查清理矛盾，做到了矛盾糾紛早發(fā)現(xiàn)、早處理、早化解，預(yù)防和減少不穩(wěn)定因素的發(fā)生，做到了防患于未然。
這次平安建設(shè)宣傳月活動形式多樣，效果明顯，通過各方配合，確保了各項活動的順利開展，營造了較為濃厚的平安建設(shè)宣傳氛圍。進(jìn)一步推動我社區(qū)社會管理綜合治理措施的落實(shí)，起到了積極作用。當(dāng)然此次平安建設(shè)宣傳月活動也還存在一些問題和不足：宣傳形式還需進(jìn)一步創(chuàng)新，宣傳途徑還需進(jìn)一步發(fā)掘，宣傳力度還需進(jìn)一步加大。對活動存在的不足以及當(dāng)前社區(qū)存在的突出問題，我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，繼續(xù)把平安建設(shè)工作引向深入。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇十五
xx年度，我校圍繞三年發(fā)展規(guī)劃，緊跟上級步伐，積極參與街道爭創(chuàng)紹興市基本現(xiàn)代化鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，抓好教學(xué)常規(guī)，抓好校園安全工作，抓好績效考核，努力提高辦學(xué)品位，豐富學(xué)校內(nèi)涵，凝心聚力，圓滿地完成了本學(xué)年度的各項教育教學(xué)任務(wù)，具體情況分述如下：
新形勢下，學(xué)校安全工作是保社會和諧的根基，可謂是重中之重。安全落實(shí)于制度，更落實(shí)于人。學(xué)校根據(jù)上級管理部門的要求，積極落實(shí)各項安全措施，防患未然，今年度順利通過了平安校園的復(fù)檢，同時被街道派出所評為綜合治安先進(jìn)單位。
提示牌；雨雪天及時擺放防滑牌；單杠平梯籃球架出現(xiàn)安全隱患，及時更換和修理。4、結(jié)合學(xué)校教育工作，積極參與學(xué)生安全教育。學(xué)期初，簽訂學(xué)生騎車安全家長告之書；學(xué)校和各班建立安全日志記載制度；11月開展應(yīng)急演練活動等等。抓好安保工作。5、繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點(diǎn)，各班充分利用晨會、班隊活動進(jìn)行教育，規(guī)范學(xué)生的課間活動，要求學(xué)生在校園內(nèi)不玩危險性的游戲，以杜絕不安全隱患。學(xué)校聘請片警為我校法制課外輔導(dǎo)員，經(jīng)常來校指導(dǎo)工作。加強(qiáng)行政領(lǐng)導(dǎo)、教師值日工作，要求值日教師提高責(zé)任感，規(guī)范活動要求，讓學(xué)生在校園內(nèi)進(jìn)行安全活動。
今年學(xué)科教學(xué)工作的重點(diǎn)主要是抓教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)，這次達(dá)標(biāo)活動意義深遠(yuǎn)，為此，我校進(jìn)行了堅持不懈的努力，取得了一些成效：
1、學(xué)習(xí)《規(guī)范》，明確了“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”的規(guī)范要求。
上級下發(fā)的《紹興市農(nóng)村完小教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)基本要求》和《農(nóng)村完小教師“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”評估表》，我校認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織實(shí)施。努力做到思想認(rèn)識到位，人員安排到位，組織實(shí)施到位。教師及時對照規(guī)范開展行動，針對與四項規(guī)范達(dá)標(biāo)要求不一致的地方馬上整改，如教案的環(huán)節(jié)不規(guī)范，作業(yè)批改不規(guī)范等，各學(xué)科老師對照文件的內(nèi)容，對照自己平時的教學(xué)行為查漏補(bǔ)缺，規(guī)范自己的教學(xué)行為。
2、實(shí)施規(guī)范，確保了“教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)”的認(rèn)真落實(shí)。
首先是狠抓四項常規(guī)，全體教師按照規(guī)范要求備課、上課、課后反思、作業(yè)布置與批改、輔導(dǎo)、教學(xué)評價與分析等基本常規(guī)。并根據(jù)《紹興市農(nóng)村完小教學(xué)規(guī)范達(dá)標(biāo)基本要求》對教師的備課、上課、聽課、輔導(dǎo)學(xué)生和學(xué)生的作業(yè)等教學(xué)常規(guī)進(jìn)行自查和教科組的互查。對優(yōu)秀教師給予肯定，對有待改進(jìn)的教師及時進(jìn)行真誠交流，使整體實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
3、著力開展校本培訓(xùn)，在教師中樹立一種新的學(xué)習(xí)觀，形成自主學(xué)習(xí)能動發(fā)展，促進(jìn)教師專業(yè)成長機(jī)制，使學(xué)校成為學(xué)習(xí)化組織，形成良好的教學(xué)研究風(fēng)氣和濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。教師進(jìn)一步更新教育觀念，增強(qiáng)教學(xué)科研意識，改進(jìn)教學(xué)方法。其作文課題在上虞市立項，初步成果已經(jīng)在《學(xué)習(xí)周報》全文發(fā)表。在街道組織的田徑運(yùn)動會和籃球比賽中均獲得第一名。
4、努力抓好師資培訓(xùn)。首先是繼續(xù)抓好提高教師學(xué)歷層次的培訓(xùn)。鼓勵教師參加函授、進(jìn)修、自學(xué)考試等形式的學(xué)歷教育，努力提高教師的學(xué)歷層次。其次是做好參加小學(xué)教師全員培訓(xùn)工作，特別是抓網(wǎng)絡(luò)學(xué)院的在線培訓(xùn)工作。再次是注重培養(yǎng)骨干教師工作，給他們一定的傾斜政策，讓他們挑大梁，既嚴(yán)格要求，又關(guān)心愛護(hù)他們，使他們在課改中更加成熟。另外還增加了新老教師結(jié)對子，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教研組聽匯報課，并加以指導(dǎo)，幫助教師健康成長。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇十六
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的指導(dǎo)下，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綜治維穩(wěn)工作精神，并按照縣委縣政府《關(guān)于全面創(chuàng)建平安乳源的實(shí)施意見》總體要求，堅持以創(chuàng)建“平安乳源”為主線，以社會安全穩(wěn)定為目標(biāo)，立足環(huán)保職能，把平安創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)和環(huán)境監(jiān)察執(zhí)法工作結(jié)合起來，不斷強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳動員，扎實(shí)推進(jìn)綜治和平安創(chuàng)建各項工作有序開展。現(xiàn)將今年綜治與創(chuàng)建平安工作總結(jié)如下：
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)責(zé)任。我局高度重視綜治維穩(wěn)工作。今年以來，我局將綜治和創(chuàng)建平安工作列入了單位總體工作計劃，并經(jīng)常召開局務(wù)會議，研究和部署綜治維穩(wěn)工作，擺上議事日程，堅持常抓不懈。一是結(jié)合工作實(shí)際，進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，及時調(diào)整了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手親自負(fù)責(zé)，一名副局長具體分管，各股室、分局、站負(fù)責(zé)人全面參與，并設(shè)立辦公室，明確各自職責(zé)。二是在年初制定綜治維穩(wěn)工作計劃，明確工作任務(wù)，落實(shí)工作措施，建立健全各項管理機(jī)制。三是逐級簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，進(jìn)行嚴(yán)格的目標(biāo)責(zé)任管理，把任務(wù)分解到個人，把綜治維穩(wěn)工作貫穿到環(huán)保工作的全過程，形成齊抓共管的良好局面。
（二）做好綜治聯(lián)系點(diǎn)工作。根據(jù)縣綜治委《關(guān)于進(jìn)一步做好縣綜治委成員單位聯(lián)系點(diǎn)工作的通知》（乳綜治委〔20xx〕10號）的有關(guān)要求，我局今年掛鉤綜治聯(lián)系點(diǎn)位洛陽鎮(zhèn)古母洞村。為做好聯(lián)系點(diǎn)的綜治和平安建設(shè)工作，及時成立了聯(lián)系點(diǎn)專責(zé)小組，制定了《縣環(huán)保局進(jìn)一步做好綜治維穩(wěn)聯(lián)系點(diǎn)綜合治理工作方案》，明確了工作目標(biāo)。并于今年6月7日到洛陽鎮(zhèn)古母洞村進(jìn)行了綜治工作調(diào)研，全面摸清聯(lián)系點(diǎn)綜治與平安建設(shè)工作基本情況，把調(diào)查研究貫穿于綜治工作全過程、及時了解掌握聯(lián)系點(diǎn)階段性工作的進(jìn)展情況。在深入聯(lián)系點(diǎn)開展調(diào)研基礎(chǔ)上，結(jié)合單位職能優(yōu)勢，與聯(lián)系點(diǎn)共同研究制訂聯(lián)系點(diǎn)綜治和平安建設(shè)工作實(shí)施方案和具體工作計劃，有計劃有步驟地推進(jìn)綜治和平安建設(shè)工作扎扎實(shí)實(shí)地開展。
（三）健全環(huán)境信訪工作責(zé)任制。將信訪工作納入目標(biāo)責(zé)任制，把責(zé)任落實(shí)到每個環(huán)境執(zhí)法人員，堅持信訪工作與其他業(yè)務(wù)工作一起抓，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使問題和矛盾化解在基層。并強(qiáng)化信訪值班制度。在節(jié)假日、重大會議期間等“敏感日”進(jìn)行前期排查，能馬上解決的絕不拖延，一時難以解決的，向反映問題的群眾說明情況，并盡快解決，確保節(jié)假日社會穩(wěn)定。今年，共接投訴案件99宗，其中水污染投訴19宗，大氣污染投訴36宗，噪聲污染41宗，固體廢物3宗，處理率達(dá)100%，未出現(xiàn)群體矛盾和越級上訪的現(xiàn)象。
（一）廣泛宣傳動員，營造創(chuàng)建氛圍。自平安創(chuàng)建工作開展以來，我局積極利用橫幅、宣傳欄、宣傳單方式廣泛開展宣傳。結(jié)合環(huán)保工作特點(diǎn)，通過在單位門口懸掛平安創(chuàng)建宣傳橫幅，完善平安創(chuàng)建宣傳欄，深入到工礦企業(yè)發(fā)放宣傳單等形式，向企業(yè)、職工、群眾、社會廣泛而深入宣傳平安創(chuàng)建目的意義，使企業(yè)、職工、群眾和社會充分了解環(huán)?；A(chǔ)知識和法律法規(guī)，積極發(fā)動了工礦企業(yè)等社會力量參與到創(chuàng)建平安工作中，營造了濃厚的平安創(chuàng)建氛圍。據(jù)統(tǒng)計，今年共制作懸掛創(chuàng)平安宣傳橫幅4條、專題宣傳欄1塊、發(fā)放創(chuàng)平安宣傳冊500余份。
（二）深入開展環(huán)保專項行動，確保環(huán)境安全。
一是開展環(huán)境風(fēng)險源排查。3月份，我局組織執(zhí)法人員分別對南水水庫周邊、南水河流域及我縣涉重金屬企業(yè)、涉危險廢物企業(yè)、使用和生產(chǎn)化學(xué)品企業(yè)，展開了地毯式排查，做好重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)風(fēng)險源排查記錄，不放過排查死角，確保重點(diǎn)區(qū)域、敏感區(qū)域環(huán)境安全。
二是開展進(jìn)口塑料廢物專項整治工作。4月份，我局組織開展了固體廢物加工利用企業(yè)專項檢查，采取資料審查和現(xiàn)場檢查方式，重點(diǎn)檢查了以進(jìn)口廢塑料為主的限制類進(jìn)口廢物加工企業(yè)，規(guī)范了進(jìn)口廢塑料的加工利用生產(chǎn)行為。
三是開展重大節(jié)假日環(huán)境安全大檢查。在“五一、國慶、縣慶”等重大節(jié)假日期間，重點(diǎn)排查了化工及危險化學(xué)品企業(yè)生產(chǎn)裝置、儲存裝置和應(yīng)急設(shè)施設(shè)備配備情況，并配合安監(jiān)、國土部門，加強(qiáng)排查重金屬、非煤礦山和選礦廠環(huán)境安全隱患，營造祥和的節(jié)日氛圍。
四是開展醫(yī)療廢物無害化處理專項檢查。我局聯(lián)合縣衛(wèi)生局成立醫(yī)療廢物專項聯(lián)合檢查組，對我縣人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院及各中心鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展了全面、系統(tǒng)、專業(yè)的檢查。對醫(yī)療廢物管理存在環(huán)境安全隱患的醫(yī)院及衛(wèi)生院，嚴(yán)格按照《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法》規(guī)定，明確要求加強(qiáng)醫(yī)療廢物監(jiān)督管理，妥善處理各類醫(yī)療廢物，防止醫(yī)療廢物流向社會非法加工利用。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇十七
我項目部結(jié)合實(shí)際情況，積極開展了平安工地建設(shè)活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項平安工地建設(shè)活動，我標(biāo)“平安工地”創(chuàng)建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以落實(shí)“一崗雙責(zé)”為核心，完善制度、強(qiáng)化管理，著重落實(shí)，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：
針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部通過張貼標(biāo)語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強(qiáng)“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng)建標(biāo)語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴(yán)格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標(biāo)、安全規(guī)章制度等傳達(dá)至現(xiàn)場一線員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項目部針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊伍。并定時組織各個隊伍負(fù)責(zé)人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓(xùn)會，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預(yù)防和急救措施，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識、安全意識。
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實(shí)施方案，并嚴(yán)格審核各種專項方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實(shí)整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。
始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善項目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項目部施工重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護(hù)。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎(chǔ)硬化，作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護(hù)措施要求施工隊進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
2、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓(xùn)；兩臺龍門吊機(jī)已經(jīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)靥貦z部門檢測合格，并且每月定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。
3、加強(qiáng)臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項目部電工牽頭，全面提高施工隊各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關(guān)，做到一機(jī)一閘一箱一隔離一漏保。
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項目部文明的窗口。
我項目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。
我項目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
平安工地年度總結(jié)篇十八
為了貫徹落實(shí)全縣平安創(chuàng)建再推進(jìn)工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)格化管理及信訪穩(wěn)定工作，糧食局認(rèn)真貫徹上級有關(guān)平安創(chuàng)建的各項工作部署，以維護(hù)社會穩(wěn)定、服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為主線，不斷加大工作力度，強(qiáng)化綜治、平安建設(shè)各項工作措施落實(shí)，有力地維護(hù)了包抓路段的社會安定，取得了顯著成效，為確保全社會穩(wěn)定、創(chuàng)造平安禮泉做出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將近期工作總結(jié)如下：
我局高度重視開展平安創(chuàng)建工作，把其列入重要議事日程，并立即成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局黨委多次研究部署平安創(chuàng)建工作，解決工作中的困難問題。并組織領(lǐng)導(dǎo)帶隊、全員參與，層層夯實(shí)責(zé)任，組建紅袖章治安巡邏隊，在本網(wǎng)格路段開展治安巡邏，民情走訪，平安宣傳，環(huán)境整治和矛盾糾紛排查化解等工作，把平安建設(shè)工作落實(shí)到位，加強(qiáng)督促檢查，推進(jìn)各項具體工作落實(shí)到位。
我們把宣傳作為平安創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)和經(jīng)常性工作，切實(shí)抓緊抓好。糧食局包抓路段為第8網(wǎng)格13路段，共32戶，其中商鋪25戶，住家戶7戶。為了更好的了解群眾之所思，群眾之所想，我們動員機(jī)關(guān)全體干部積極參與平安創(chuàng)建宣傳工作，通過發(fā)放平安調(diào)查問卷150余份，發(fā)放征求意見表120份，各類司法宣傳材料200多份，走訪固定電話戶5戶，張貼公告10張，加大平安創(chuàng)建宣傳力度，營造人人知曉平安創(chuàng)建，人人參與平安建設(shè)的社會氛圍，讓平安意識深入人心，努力營造良好工作氛圍。紅袖章巡邏隊在巡邏期時間、區(qū)域內(nèi)積極開展治安巡邏和平安建設(shè)宣傳，加強(qiáng)與居民住戶的交流與溝通，了解群眾需求，幫助群眾解決困難，認(rèn)真填寫民情走訪與巡邏日志，征求意見2條，及時反饋包抓單位并解決。加大對綜治平安建設(shè)工作的宣傳，提高宣傳效果，增進(jìn)社會群眾對綜治平安建設(shè)工作的共識。
我們認(rèn)真貫徹xx縣平安創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室有關(guān)文件的精神，以“兩率一度”工作大提升為目標(biāo)，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步完善社會治安防范機(jī)制，筑牢大防控基礎(chǔ)，構(gòu)建嚴(yán)密的綜治平安、治安防范網(wǎng)格。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。
平安工地年度總結(jié)篇十九
今年來，牢固樹立“大平安、大穩(wěn)定”的發(fā)展意識，結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動要求，立足實(shí)際，調(diào)整工作思路與方法，認(rèn)真扎實(shí)有效地開展工作，現(xiàn)將今年工作及明年工作打算作如下匯報。
一、20xx年工作開展情況。
（一）綜治集中宣傳活動。
今年來，積極參與、組織集中開展了反邪教知識、鐵路護(hù)路、打擊邪教組織和電力設(shè)施保護(hù)等宣傳活動，發(fā)放宣傳材料30000余份，提高了廣大干群的思想認(rèn)識，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營造了學(xué)法、用法、知法、守法、護(hù)法的良好氛圍。
（二）繼續(xù)做好對邪教組織的清理清查。
按照上級的統(tǒng)一部署與要求，先后參與、組織開展了打擊邪教組織宣傳活動；“反邪教知識進(jìn)家庭”、“反邪教知識進(jìn)校園”活動；參加全鎮(zhèn)開展的對邪教組織練習(xí)人員的排查、清理活動六次。
（三）學(xué)校、校園安全工作。
為了能夠?yàn)閺V大學(xué)生、兒童的成長提供有力的安全保障和良好的治安環(huán)境，按照鎮(zhèn)統(tǒng)一活動與安排積極參與、配合各相關(guān)部門對學(xué)校安全防范工作加強(qiáng)檢查力度，著重對中小學(xué)的電子監(jiān)控設(shè)施，治安崗?fù)?，保安?zhí)勤，安全鋼叉、防割手套等保衛(wèi)器具，學(xué)校、幼兒園周邊治安秩序進(jìn)行檢查、整治。
（四）大力推進(jìn)“網(wǎng)格化”管理，實(shí)行人防、物防、技防相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)xx平安。
按照新型社會化管理要求，逐步在全鎮(zhèn)推行“網(wǎng)格化”管理工作；指導(dǎo)村級認(rèn)真做好治安義務(wù)巡邏和加強(qiáng)對電子監(jiān)控的保護(hù)和管護(hù)；為方便網(wǎng)格員及時迅速進(jìn)行網(wǎng)格管理，新增添10部社管e通手機(jī)；繼續(xù)加強(qiáng)對學(xué)校、幼兒園、重點(diǎn)廠礦企業(yè)、主要交通路口、金融服務(wù)單位等部位的監(jiān)控力度；配合保險公司做好對農(nóng)村治安保險出險及理賠工作。
（五）發(fā)揮職能作用，做好矛盾調(diào)處化解工作。做好維穩(wěn)形勢分析、突出信訪問題研判，對全鎮(zhèn)信訪矛盾糾紛進(jìn)行匯總分類，落實(shí)責(zé)任單位和責(zé)任人，堅持矛盾調(diào)處，防止和減少群體性上訪和越級上訪的發(fā)生。
（六）認(rèn)真配合市全面做好社區(qū)戒毒（康復(fù)）工作。
創(chuàng)建年度平安工作匯報。